CMI en Revista Summa: Gigantes de América Central y República Dominicana

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EDICIÓN 346 MARZO 2023 WWW.REVISTASUMMA.COM Honduras US$15 Guatemala US$15 El Salvador US$15 Nicaragua US$15 Panamá US$15 Estados Unidos US$15 Costa Rica US$15
ROBLE 60 AÑOS DE CONSTRUIR PROGRESO EN LA REGIÓN
DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA
PODEROSAS EN NEGOCIOS 2023
GRUPO
GIGANTES
MUJERES
ESPECIALES
Ricardo Poma, presidente ejecutivo de Grupo Roble y Grupo Poma. Alberto Poma, vicepresidente ejecutivo de Grupo Roble.

ESPECIAL

DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA

Edición 346 38

UNA VEZ MÁS, COMO LO HEMOS HECHO POR 6 AÑOS, PRESENTAMOS NUESTRA SELECCIÓN DE EMPRESAS LOCALES, MULTICENTROAMERICANAS, HOMBRES Y MUJERES DE NEGOCIOS DE LA REGIÓN QUE SON LOS MEJORES EXPONENTES DEL GRAN TALENTO Y LA GRAN CAPACIDAD EMPRESARIAL DE CADA UNO DE LOS PAÍSES DEL ÁREA.

Lo que hace grande a una empresa no es solo su tamaño, sino su esencia, el apego a las buenas prácticas y su compromiso por contribuir con una sociedad mejor. En cuanto a un líder, la mayor grandeza reside en su capacidad de inspirar a otros con empatía y el ejemplo, manteniendo el norte para el cumplimiento de metas y total compromiso con la mejora continua, entre muchas otras cualidades.

Revista Summa siempre sigue el pulso del mercado y una vez al año reconoce a esos Gigantes Empresariales que han nacido en nuestra región y sobresalen porque a lo largo del tiempo han sabido conformar negocios prósperos, sostenibles y resilientes, que se han vuelto grandes motores del desarrollo nacional. Prepárese para conocer nuestra lista 2023.

Nuestras categorías.

EMPRESAS DESTACADAS:

Son empresas de capital local que durante años han marcado huella en sus respectivos sectores y se han convertido en nombres que representan lo mejor de sus países y su cultura empresarial.

ALTOS/AS EJECUTIVOS/AS:

Son profesionales que han llegado a la cúspide por ser ejemplo de gestión efectiva, visión y liderazgo positivo.

MULTICENTROAMERICANAS:

Son empresas que nacieron en alguno de los seis países de América Central, cruzaron fronteras y ahora tienen sólidas operaciones en diferentes mercados.

POR Luis Solís
Edición 346 39

EL CAMINO AL ÉXITO

El éxito no se mide igual en todas las organizaciones. Lo que para una empresa es una métrica de satisfacción, para otra podría no tener valor alguno. Más aún, los parámetros pueden variar entre las distintas áreas de una misma compañía. Lo que realmente lo define es alcanzar un resultado feliz, que supere las expectativas y permita que las distintas partes ganen.

Gabriela Piedra, vicepresidenta Senior Shift de Porter Novelli, señala que para avanzar en esa ruta es esencial que todos los miembros de la organización

tengan claro el propósito que le da vida al negocio y sepan cómo medir el desempeño mientras se cumple esa misión empresarial. A ello añade la capacidad de la organización de evolucionar en su nicho, aún cuando la industria no lo haya hecho, y tener a un grupo de colaboradores comprometidos con el cambio.

“Si esos valores son parte de la cultura organizacional, la innovación se vuelve un elemento totalmente orgánico y se incrementa la oportunidad de sobresalir ante tanta competencia”, sentencia.

UNA EMPRESA DESTACADA ENCUENTRA SU ESPACIO EN EL MERCADO, SIN DEJAR NUNCA DE INNOVAR.
Edición 346 42 GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

Culturas “Wow”

Una fuerte cultura organizacional también es vital para trascender y las empresas locales lo han asumido.

“Hay que reinventar lo que se conoce en la industria como WOW (The Way Of Work), es decir, la forma de trabajo, para actuar con agilidad, entender el valor del trabajo en equipo, medir el desempeño y alinear la cultura con los objetivos de negocio, de lo contrario es difícil que se logren alcanzar las metas empresariales trazadas. Un propósito trascendente debe ser parte del ADN que mueve a la organización”, argumenta.

Lograr un rol destacado en el mercado favorece tanto a la empresa como a la industria en la que se desenvuelve. A nivel micro, el beneficio para la compañía recae en la consecución de sus objetivos de negocio, económicos y reputacionales. A nivel macro, implica elevar la barda para los actores del mercado. En un mundo global, implica que los negocios locales deben apuntar a las mejores prácticas internacionales y a fortalecer sus ventajas competitivas, empezando por el profundo conocimiento de su mercado natal y su cercanía con los clientes.

WOW

Las claves del éxito empresarial

Existen numerosas estrategias y manuales para garantizar el éxito empresarial, sin embargo, la diversidad de aspectos puede focalizarse en siete básicos.

1. PASIÓN POR LO QUE SE HACE:

Es el punto de arranque de cualquier proyecto o plan de empresa. Si no hay pasión, no habrá éxito. Y ¿cómo puede definirse la pasión? En este caso, es una mezcla de elementos, como el placer, la satisfacción personal y el saber que lo que se hace colma todas las expectativas por el simple hecho de hacerlo.

2. TRABAJO DURO:

Si existe pasión habrá trabajo duro, disciplina y dedicación. Todo proyecto se consolida con las acciones diarias y cada día suma en aras de cumplir con los objetivos propuestos.

3. EXCELENCIA:

La pasión y el trabajo duro serán, necesariamente, la antesala de un producto o servicio que se distinga del resto por su calidad y excelencia. No basta con imitar algo que hayan hecho otros.

4. FOCALIZAR EL PRODUCTO:

El objetivo primordial es centrar la mirada sobre los nichos de consumidores que le interesen.

5. CONOCER EL MERCADO:

Implica tener información sobre los precios, los competidores y los ciclos de producción.

6.

INNOVACIÓN:

Está demostrado que las ideas más exitosas son aquellas que se salen de los parámetros establecidos y aportan algo nuevo. Esto es lo que se conoce como valor añadido.

7.

PERSEVERANCIA:

Son muchos los obstáculos que los novatos deberán sortear en su largo camino hacia el posicionamiento. De hecho, muchos proyectos de empresa sucumben ante los primeros con los que se topan. La clave está en no claudicar en la identificación de soluciones.

FUENTE: OBS BUSINESS SCHOOL.
Edición 346 43

GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

NUESTRAS EMPRESAS DESTACADAS GUATEMALA

AgroAmérica Agricultura

Agua Pura Salvavidas Alimentos y bebidas

Alcsa Alimentos y bebidas

Allied Global Servicios

Aquamaya Acuicultura y pesca

Bam Banca

Banrural Banca

Bantrab Banca

C807  Logística

Café León Alimentos y bebidas

Calidad Inmobiliaria Construcción

Cervecería Centro Americana Alimentos y bebidas

Cofiño Stahl Automóviles

COMBEX-IM Servicios

Comosa Construcción

Corporación BI Banca

Corporación Camino Real Hoteles

Corporación Donovan Werke Farmacéutico

Corporación Multi Inversiones Holding Empresarial

Criptonube / Myappsoftware Tecnología

Disagro Agrícola

Distincomer  Comercio

Europerfiles Manufactura

Faxel Textiles (Industria Textil S.A.) Textil

Ferco Comercio

Finca El Injerto Agrícola

Foragro  Químico

Forza Cash Logistics Servicios

Fosforera Centroamericana  Manufactura

Frutesa Agrícola

Garesa Comercio

Granja Azul Agrícola

Grupo Almo Servicios

Grupo Canella Automóviles

Grupo Cifa Manufactura

Grupo Cobán Manufactura

Grupo Codaca Automóviles

Grupo Continental Motores Automóviles

Grupo Cropa Logística

Grupo de Tiendas Asociadas GTA Comercio

Grupo Detpon Agrícola

Grupo Distelsa Comercio

Grupo Diveco Manufactura

Grupo Emisoras Unidas Comunicación

Grupo Entre Ríos Agrícola

Grupo Ferroso Manufactura

Grupo Financiero G&T Banca

Grupo Fogel Manufactura

Grupo Gala Restaurantes

Grupo Golán Servicios

Grupo HAME Agrícola

Grupo INTROSA Agrícola

Grupo ITM Manufactura

Grupo ITSA Construcción

Grupo Latex Manufactura

Grupo Misol Servicios

Grupo Nabla Construcción

Grupo Onyx Holding Empresarial

Grupo Precon Manufactura

Grupo Prensa Libre Comunicación

Grupo Rosul Construcción

Grupo Sega Servicios

Grupo Solid Manufactura

Grupo Tecun Comercio

Grupo Vical   Manufactura

Idealsa Alimentos y bebidas

Industria La Popular  Manufactura

Inmaco  Manufactura

Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (IRTRA) Servicios

Interbanco Banca

Edición 346 44

Lancasco Farmacéutico

Latam Hotel Corporation Hoteles

Licores de Guatemala Alimentos y bebidas

Liztex Textil

Masesa Motocicletas

Metroproyectos Construcción

Molino Santa Ana Manufactura

Mr. Bodeguitas   Servicios

Multigroup  Manufactura

Panadería San Martín Alimentos y bebidas

Pantaleón Agrícola

Productos Alimenticios ¡Ya Está! Alimentos y bebidas

Productos del Aire  Químico

Progreso Manufactura

Seguros Universales Seguros

Selmet Corp. Comercio

Spectrum Construcción

TAG Airlines Servicios

TAS Servicios

Tecniseguros Seguros

Unisuper Comercio

Universidad del Valle Educación

Universidad Francisco Marroquín Educación

Universidad Galileo Educación

Universidad Mariano Gálvez Educación

Universidad Rafael Landívar Educación

Vitali Alimentos Alimentos y bebidas

EL SALVADOR

ADOC Comercio

Alimentos Bocadelli Alimentos y bebidas

Alimentos Diana Alimentos y bebidas

Almacenes Vidri Comercio

ALSICORP Comercio

Ancalmo Internacional Salud

Arias Legal

Avance Construcción

Castañeda Ingenieros Construcción

COAGRO Agrícola

Construmarket Comercio

Embotelladora La Cascada Alimentos y bebidas

Excel Automotriz Automóviles

Ferreterías Freund Comercio

Grupo Agrisal Holding Empresarial

Grupo Altamirano Comunicación

Grupo Calleja Comercio

Grupo Colabora Servicios

Grupo de Sola Construcción

Grupo Dutriz Comunicación

Grupo Ferromax Manufactura

Grupo Fertica Agrícola

Grupo Impressa Comercio

Grupo Pirámide Restaurantes

Grupo Poma Holding Empresarial

Grupo Q Automóviles

Grupo Roble Construcción

Grupo San Nicolás Comercio

Hilasal Textil

Industrias Topaz Comercio

Indufoam Manafactura y Comercio

La Salud Alimentos y bebidas

Lactolac Alimentos y bebidas

LAGEO Energía

Megablock Construcción

Molsa  Alimentos y bebidas

Pagadito Financiero

Publicidad Comercial Comunicación

Quality Grains Alimentos y bebidas

Queso Petacones Alimentos y bebidas

Sabores Cosco Alimentos y bebidas

Sagrisa Agrícola

SigmaQ Manufactura

St. Jack's Textil

Telecorporación Salvadoreña Comunicación

TERNOVA Manufactura

Unicomer Comercio

Urbánica Construcción

Edición 346 45

GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

HONDURAS

Banco de Occidente Banca

Cofisa Banca

Comercial Larach Comercio

Corporación Dinant Alimentos y bebidas

Corporación Flores Automóviles

Corporación Televicentro Comunicación

Distribuidora Diapa Alimentos y bebidas

Diunsa Comercio

Escuela Agrícola Panamericana Zamorano Educación

Espresso Americano Restaurantes

Farmacias Siman Comercio

Grupo Financiero Atlántida Banca

Grupo Carrión Comercio

Grupo Financiero Ficohsa Banca

Grupo Inversiones La Paz  Comercio

Grupo Jaremar Alimentos y bebidas

GK Holding Empresarial

Grupo Laeisz Energía

Honducafé Agrícola

Inmobiliaria del Valle Construcción  La Tribuna Comunicación

Lacthosa Sula Alimentos y bebidas

Leyde Alimentos y bebidas

Lovable Comercio

Lufussa Energía

Salut Alimentos y bebidas

Supermercado La Antorcha Comercio

NICARAGUA

Alvarado y Asociados Legal

Cafénica Agrícola

Comasa Agrícola

Consortium Legal

Construcciones Lacayo-Fiallos Construcción

Cukra Development Corp. Desarrollo Inmobiliario

E. Chamorro Industrial Manufactura

Grupo Calsa Comercio

Grupo César Guerrero Comercio

Grupo Coen Holding

Grupo Discover Empresarial

Grupo Editorial La Prensa Comunicación

Grupo Invercasa Holding Empresarial

Grupo Lafise Banca

Grupo Mántica Holding Empresarial

Grupo Münkel Comercio

Grupo Pellas Holding Empresarial

Grupo Promerica Banca

Grupo Solórzano Pérez Alonso Hoteles

Sinsa Comercio

UAM Educación

COSTA RICA

AMPM Comercio

Accesos Automáticos Servicios

Alimentos Jack´s Alimentos y bebidas

Alimentos Pro Salud Alimentos y bebidas

Banco de Costa Rica Banca

Banco Nacional Banca

Banco Popular Banca

Centenario Internacional Alimentos y bebidas

Centro Internacional de Inversiones Alimentos y bebidas

Componentes El Orbe Tecnología

Coyol Free Zone Servicios

DIPO Comercio

Dos Pinos Alimentos y bebidas

El Colono Comercio

El Lagar  Comercio

Electrotécnica Tecnología

Enjoy Group Holding Empresarial

Euromobilia Comercio

Facio & Cañas Legal

FIFCO Holding Empresarial

Florex Manufactura

Garnier & Garnier Construcción

GBM Tecnología

Grupo Acón Agrícola

Grupo Comeca Manufactura

Grupo Cuestamoras Holding Empresarial

Edición 346 46

Grupo Danissa

Automóviles

Grupo Farmanova Intermed Comercio

Grupo Financiero Improsa Banca

Grupo Forco Comercio

Grupo ICE

Energía y Telecomunicaciones

Grupo Inmobiliario del Parque (GIP) Construcción

Grupo Monge Comercio

Grupo Montecristo Holding Empresarial

Grupo Numar Alimentos y bebidas

Grupo Pujol Comercio

Grupo Purdy

Automóviles

Grupo Quality Motors Automóviles

Grupo Sur Químico

Grupo Tical Logística

Grupo Universal Comercio

Hospital Clínica Bíblica Salud

INCAE Educación

Ingenio Taboga Agrícola

INS  Seguros

Laboratorios Stein Salud

Laboratorios Zepol Salud

Licores Lizano Alimentos y bebidas

MAFAM Alimentos y bebidas

Matra Comercio

Mesoamérica Holding Empresarial

Metalco Manufactura

Multifrío Servicios

Portafolio Inmobiliario Construcción

Preparato Alimentos y bebidas

ROCCA Development Group Construcción

Roma Prince Alimentos y bebidas

Summa Media Group Comunicación

Tiendas Ekono Comercio

UACA Educación

Ulacit Educación

Ultrapark Servicios

Upala Agrícola Agrícola

Van der Laat & Jiménez Construcción

Veinsa Automóviles

PANAMÁ

Agencias Motta Comercio

Assa Seguros

Autoridad del Canal de Panamá Servicios

Banco General Banca

Banco Nacional de Panamá Banca

Banco Prival Banca

Bladex Banca

Caja de Ahorros Banca

Cervecería Barú Alimentos y bebidas

Constructora Urbana Construcción

Copa Airlines Aeronáutica

Credicorp Banca

Dicarina Comercio

El Machetazo Comercio

Empresas Bern Construcción

Empresas Galindo Manufactura

Felipe Motta Alimentos y bebidas

Global Bank Banca

Grupo Arrocha Comercio

Grupo ASI Servicios

Grupo Calesa Agrícola

Grupo Corporativo Pérez Holding Empresarial

Grupo David Comercio

Grupo de Haseth Comercio

Grupo Eleta Holding Empresarial

Grupo Harari Comercio

Grupo Industrial Canal Manufactura

Grupo Los Pueblos Construcción

Grupo Verdeazul Construcción

Hopsa Comercio

Internacional de Seguros Seguros

Metro de Panamá Transporte

Morgan & Morgan Legal

Motta Internacional Comercio

Multimax Comercio

Panafoto Comercio

Productos Toledano Alimentos y bebidas

Prolacsa Alimentos y bebidas

Super 99 Comercio

Tecnasa Servicios

Telered Servicios

Varela Hermanos Alimentos y bebidas

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GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

REPÚBLICA DOMINICANA

Banco Banreservas Banca

Banco BHD León Banca

Banco Popular Dominicano Banca

Barceló y Cía. Alimentos y Bebidas

Brugal Alimentos y Bebidas

EGE Haina Energía

Grupo Corripio Holding empresarial

Grupo Puntacana Desarrollo Inmobiliario

Grupo Ramos Comercio

Grupo Vicini Holding empresarial

Grupo Humano  Seguros

INDOTEL Telecomunicaciones

Pellerano & Herrera Legal

Seguros Universal Seguros

WorldWide Group Seguros

Edición 346 48

GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

LIDERAZGO ASERTIVO

CONTAR CON LA PERSONA INDICADA EN POSICIONES DE TOMA DE DECISIONES ES VITAL PARA EL CRECIMIENTO DE CUALQUIER EMPRESA.

Un buen líder nace y se hace. Es decir, fortalecen habilidades innatas con habilidades adquiridas a través de la formación y la experiencia para guiar e inspirar a sus equipos. “Todos somos líderes potenciales. A través de la educación y la capacitación se pueden desarrollar o adquirir capacidades esenciales, como destrezas para la toma de decisiones estratégicas, la comunicación efectiva, la resolución de problemas u otras. Así que lo que realmente

Sabe tomar decisiones estratégicas con agilidad: Resuelve problemas de manera efectiva y pronta para alcanzar los objetivos de la organización.

Logra motivar y comprometer a su equipo: Inspira y empodera a los colaboradores, lo que se traduce en alto rendimiento y cumplimiento.

Mejora el clima laboral: Crea un ambiente de trabajo positivo y seguro para mejorar la satisfacción y el bienestar de los empleados.

Mejora la reputación e impulsa la proyección social de la empresa: Liderar de manera ética y responsable eleva la imagen de la organización y la insta a generar un impacto positivo en la sociedad.

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Razones por las que un buen líder es esencial para el éxito empresarial

se necesita para convertirse en un gran líder es estar dispuesto a aprender a diario, capitalizando de los errores para adaptarse a diferentes situaciones, y trabajar duro”, afirma Paul Juárez, director de Marketing, Ventas y Admisiones de INCAE Business School.

Contar con ese perfil de liderazgo positivo dentro de las organizaciones hace que se vuelvan empresas autogestionables, que logran resultados consistentes y sostenibles en el tiempo. Además, las lleva a otro nivel porque las jefaturas logran compartir la visión de los accionistas y guían a los equipos en la misma dirección, velando a la vez por el bienestar de los colaboradores y las óptimas condiciones en el entorno laboral.

Otro beneficio tangible es que logran tener tasas de rotación más bajas que sus pares con malos líderes, un factor que merece mayor consideración ante la escasez de talento y los altos costos asociados al proceso de reemplazar a un trabajador, que según estudios de la consultora Deloitte pueden significar a la empresa hasta un 400% más del salario mensual para un cargo medio.

Líderes emocionalmente inteligentes

Para la consultora Estrella Flores-Carretero, hoy más que nun-

ca, las organizaciones necesitan de hombres y mujeres que sepan interactuar con el mundo que los rodea, teniendo en cuenta los sentimientos de los demás, controlando sus propios impulsos, poniendo pasión en lo que hacen y con rasgos personales tan valiosos como la empatía, la compasión o el altruismo. En otras palabras, necesitan buscar no solo líderes inteligentes, sino emocionalmente inteligentes.

“Hay que educar la mente y el corazón. Alguien que carezca de inteligencia emocional no podrá crecer en la organización ni liderar a su equipo por más conocimiento que tenga”, asegura la especialista.

En ese sentido brinda tres consejos básicos: entrenar a los líderes en el autoconocimiento, de manera que sean conscientes de sus fortalezas y debilidades para que puedan así estar preparados para manejar sus emociones antes de que éstas los dominen; orientarlos en formas de comunicación más adecuadas para generar confianza y apego en los equipos, transmitir la pasión necesaria para superar cualquier reto y encontrar soluciones imaginativas; y no descuidar la formación en habilidades básicas, como la empatía, la asertividad, la escucha activa, la conciliación y la persuasión.

Potenciar lo importante

Las habilidades blandas son habilidades personales y sociales esenciales para el liderazgo efectivo. Las más importantes que debe tener un gran líder son:

COMUNICACIÓN EFECTIVA: EMPATÍA:

Comunicarse de manera clara y persuasiva para encauzar a un equipo y alcanzar los objetivos de la empresa.

Entender y conectarse con los sentimientos y necesidades de los demás para construir relaciones fuertes y motivar a los colaboradores.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS:

Analizar situaciones complejas y encontrar soluciones creativas para tomar decisiones estratégicas y superar desafíos.

TRABAJO EN EQUIPO:

Colaborar y trabajar en equipo para lograr metas y alcanzar el éxito en un ambiente laboral en constante cambio.

ADAPTABILIDAD:

Adaptarse rápidamente a los cambios y ser flexible para liderar en un mundo cambiante e incierto.

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GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

NUESTROS ALTOS EJECUTIVOS(AS)

GUATEMALA

Anner Mejía Director general de Grupo Misol

Ariel Koll-Nescher Presidente ejecutivo de Grupo Solid

Bernardo López Presidente del Consejo de Administración de Banrural

Carlos Dalton Del’peach Fundador de Europerfiles

Carlos Paiz Presidente de Grupo Delta

Carlos Raúl Montes Gerente general de Alimentos Campestres

Danilo Siekavizza Presidente de SIKAMOTORS Group (Codaca)

Diana Canella Presidente de Grupo Canella

Diego Vadillo Director general de Grupo Buen Rollo

Édgar Archila Marroquín Presidente de la Junta Directiva de Grupo Emisoras Unidas

Eduardo Suger Rector de Universidad Galileo

Federico Bolaños Coloma Director y gerente general de Banco Agromercantil (Bam)

Fernando Barrios CEO de Grupo Sega

Francisco Baltodano CEO de Pantaleón

Gloria Polanco Gerente general de Frutesa

Herbert Hernández Director general corporativo de Bantrab

Jacobo Tefel  Presidente de Grupo Fogel

Jean Francois Dubois Director adjunto de Metroproyectos

José Raúl González CEO de Progreso

José Solares Director general de Lancasco

Juan Carlos Lima Presidente de la Junta Directiva de Multigroup

Juan José Gutiérrez  Presidente Chairman de CMI Alimentos

Juan Luis Bosch Gutiérrez Presidente Chairman CMI Capital

Juan Manuel Monteros Presidente de Corporación Camino Real

Juan Monge Calderón Presidente de Cervecería Centro Americana

Julio Ramiro Castillo Arévalo Presidente del Consejo de Administración BI

Luis Eduardo Arévalo CEO de Forza Cash Logistic

Luis Ibáñez CEO de Licores de Guatemala

Luis Prieto  Director ejecutivo de Naturaceites

Manuel Gordo Juliá CEO de Allied Global

María Mercedes Girón  Presidenta de Grupo Prensa Libre

Mario Granai Arévalo Presidente del Grupo Financiero G&T Continental

Mario Roberto González Fundador de Grupo ITM

Martín Azcárate Presidente de Latam Hotel Corporation

Martin van Dam Gerente general de Grupo Coban

Ricardo Castillo Sinibaldi Presidente del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (IRTRA)

Ricardo Mansilla Director ejecutivo de Masesa

Rodolfo Saravia Presidente de Cofiño Stahl

Rodrigo Gabriel Director ejecutivo de Corporación AG

Héctor Hugo Arévalo Presidente y fundador de Forza Cash Logistic

EL SALVADOR

Alejandro Arturo Dueñas CEO de Urbánica

Andrés Hirst Director ejecutivo de Industrias Topaz

Armando Arias Socio director de Arias

Arturo Sagrera Presidente de ADOC

Arturo Zablah Presidente de Industrias Capri

Boris Eserski Presidente de Telecorporación Salvadoreña

Diego de Sola Director ejecutivo de Grupo de Sola

Eduardo Quiñónez Chairman de Grupo Agrisal

Félix Siman  Chairman Intradeco Holdings

Francisco Calleja  Presidente de Grupo Calleja

Francisco Suriano Fundador y director presidente de Grupo Ferromax

Gabriel Simán Presidente y CEO de Grupo Construmarket

Gustavo Simán Presidente de Grupo Óptima

Henry Yarhi Presidente de Sigma Q

Javier Steiner Director ejecutivo de Grupo Steiner

José Roberto Dutriz CEO y publisher de Grupo LPG

Juan Federico Salaverría Presidente ejecutivo de Grupo Q

Leyla Menjivar de Quirós Directora ejecutiva de Quality Grains

Marco Guirola Presidente de Pagadito

Mario Ancalmo Presidente de Ancalmo International

Mario Antonio Romero Fundador de Grupo Campestre

Mario Simán Presidente de Grupo Unicomer

Óscar Henríquez Portillo Director ejecutivo de Grupo Fertica

Óscar René Toruño Presidente de Indufoam

Patricia de Parras Presidenta de Avance

Edición 346 52

Ricardo Poma Presidente de Grupo Poma

Ricardo Sagrera Presidente y CEO de Hilasal

Ricardo Simán Chairman y CEO de ALSICORP

Roberto Molina Presidente Ejecutivo de Panificadora Lido

Rodrigo Tona CEO de TERNOVA

Sergio Simán Director ejecutivo en Industrias St. Jack´s

HONDURAS

Aline Flores Pavón Vicepresidenta de Grupo Flores

Andrés Kafati CEO de Café Maya

Basilio Fuschich Copropietario y gerente general de Co. Honducafé

Blanca Mancía Propietaria de Granja Avícola del Campo  y cofundadora de Grupo Mancía

Camilo Atala  Presidente de Grupo Financiero Ficohsa

Carlos Flores Facussé Propietario de La Tribuna

Edgardo Canahuati Gerente general de Lovable

Eduardo Kafati Presidente de Espresso Americano

Guillermo Bueso Presidente de Grupo Financiero Atlántida

Jacobo Kattan Salem Presidente de Grupo Kattan

Jorge Bueso Arias Presidente de Banco de Occidente

Luis Kafie  Fundador de Lufussa y Lacthosa

Ricardo Rodolfo Maduro Joest Dueño y presidente de Grupo Inversiones la Paz

Mario Roberto Faraj Presidente ejecutivo de DIUNSA

Maya Selva Fundadora y propietaria de Maya Selva Cigars

Miguel M. Facusse Presidente ejecutivo de Corporación Dinant

Rafael Villeda Presidente de Corporación Televicentro

René  Bendaña  Fundador y CEO de Salut

Roger Valladares Propietario de Cofisa y fundador de la UTH

Romel Hawit  Presidente de Tranycop

Schucry Kafie  Fundador de Lacthosa

Yusuf Amdani Presidente de GK

NICARAGUA

Chamorro Executive Chairman en Nicaragua Investment Group

Alberto Chamorro

Alberto Chamorro III Managing director de E. Chamorro Industrial

Alfredo Martín Presidente de Industrial Comercial San Martín

Carlos Francisco Pellas

Chamorro Presidente y fundador de Grupo Pellas

Carlos Mántica y Felipe

Mántica Socios fundadores de Supermercados La Colonia

Carlos Reynaldo Lacayo Lacayo CEO de Grupo CALSA

Fernando Robleto Lang Gerente general de Inmobiliaria Santo Domingo

Iván Solórzano Pérez-Alonso Presidente de Grexmisa S.A.

Jeannette Duque-Estrada Presidenta de Grupo Serlisa

José Antonio Baltodano Presidente de Grupo Mercon

José Bismarck Tapia  Presidente ejecutivo de Grupo Industrial El Granjero

José Ignacio González Hollman  Presidente de Cukra Development Corp.

Juan Bautista Sacasa Presidente del BDF

Juan Ignacio Martínez Presidente de Joya de Nicaragua

Luis Silva Presidente de Sinsa

Marcos Amador Presidente de Grupo Discover

Mercedes Deshon  Directora de Deshon & Cía.

Piero Coen Presidente y CEO de Grupo Coen

Ramiro Ortiz Mayorga  Presidente de Grupo Promerica

Raúl Amador Torres Codirector ejecutivo del Grupo Invercasa

Roberto José Zamora Llanes Director presidente de Banco Lafise

Roberto Lacayo Gerente general de Construcciones Lacayo Fiallos

Vernon Guerrero Lugo Presidente de Grupo César Guerrero

COSTA RICA

Alejandro González  Presidente Grupo Numar

Alfredo Volio Presidente y CEO de Upala Agrícola

Andrés Pozuelo Arce Presidente de Alimentos Jack's

Armando González Fonseca Presidente y fundador de Inversiones AMPM

Carlos Piedra Presidente de Ultrapark

Carlos Wong Director general de Coyol Free Zone

Daisy Puig Serra Presidenta de Grupo Marta

Dianne Medrano CEO de Centenario Internacional

Douglas Soto Gerente general del Banco de Costa Rica.

Enrico Giordano Sesia Presidente corporativo de Grupo Sur

Enrique Bolaños  Presidente de SABO internacional

Edición 346 53

GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

Enrique Vives Blen CEO de Preparato

Esteban Acón Director de Proyectos de Van der Laat y Jiménez

Esteban Oviedo CEO de Grupo Babel

Francis Durman Presidente de Grupo Montecristo

Gerardo Volio Chamberlain Socio fundador, presidente de Volio & Trejos Asociados

Iary Gómez Quesada CEO de Grupo Extra

Isaac Waserstein Fundador y presidente de Stein Corp.

Jaime A. Molina CEO de ICC Dirección de Proyectos

José Alberto Castillo Calvo Presidente de Grupo Colono

José Alfredo Monge Chévez Presidente de la Junta Directiva de Grupo Monge

Juan David Rothe CEO de Grupo CESA

Laura Hangen  Gerente general regional de Electrotécnica

Luis Guillermo Ramírez CEO de Grupo Tical

Luis Javier Castro Fundador y presidente ejecutivo de Mesoamérica

María Alejandra López CEO de Laboratorios Zepol

Marianela Ortuño Pinto  Presidenta y socia fundadora de Grupo Financiero Improsa

Orlando Soto Director general de Grupo ACOBO

Oscar Barquero Presidente general regional de Componentes El Orbe

Philippe Garnier   Presidente y CEO de Garnier & Garnier

Ramón Mendiola Sánchez CEO de Florida Ice & Farm (FIFCO)

Roberto Jiménez CEO de Unimart

Rodrigo Salas Director general de Grupo Farmanova Intermed

Rodrigo Uribe Presidente de la Junta Directiva de Grupo Cuestamoras

Salo Ponchner Director general de Multifrio

Salomón Aizenman  Presidente de Veinsa Motors

Samuel Aizenman Director de Grupo Danissa

Silvia Castro Presidenta de la Junta Directiva de ULACIT

Silvia Chaves CEO de Florex

Tomás Gilmore Miller Presidente de Alimentos Prosalud

Víctor Mesalles  Presidente de Grupo Comeca

PANAMÁ

Alberto Alemán Zubieta  CEO y cofundador de ABCO Global

Alberto Vallarino

Presidente de la Junta Directiva de Grupo Verde Azul

Alexander Acosta CEO / vicepresidente ejecutivo y gerente general en TELERED

Alfredo Alemán Presidente de Grupo Los Pueblos

Arturo Melo Klepitch Presidente y ejecutivo jefe de Grupo Melo

Ashok Nandwani Presidente de Panafoto

Cristo Kitras

Principal REY Holdings y Empresas Tagaropulos S.A.

Daniel Bettsak Presidente en Multitek y Multimax

Gaby Aued  CEO de Grupo TECNASA

Guillermo de Saint Malo Eleta CEO de Grupo Eleta

Haralambos Tzanetatos Fundador y presidente de Grupo Tzanetatos

Herman Bern Pitti Chairman de Empresas Bern

Hernán Muntaner Presidente & CEO de Grupo Rey

Javier Carrizo Esquivel Gerente general de Banco Nacional de Panamá

Jorge Vallarino  Presidente de Global Bank Corporation

Juan E. Melillo Gerente general de Caja de Ahorros

Liza Henríquez

Presidente de la Junta Directiva del Banco Nacional de Panamá y titular de la Asociación de Directoras de Panamá

Milton Reyes Socio fundador y CEO de nacionsushi

Nicolás González Revilla  Miembro de la Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá y vicepresidente general de la Corporación Medcom

Pedro Heilbron Calonge CEO de Copa Airlines

Raúl Alemán Zubieta Presidente de la Empresa General de Inversiones

Richard Altieri y Daniel Molina Directores de Grupo Corporativo Ricardo Pérez

Richard Toledano  Presidente de Productos Toledano

Robert J. Boyd III Chairman & CEO de BOYD Steamship Corporation

Rogelio E. Alemán  Presidente de Constructora Urbana (CUSA)

Stanley Motta Presidente de Motta Internacional y Grupo Assa

Víctor Pérez Presidente de Prolacsa

REPÚBLICA DOMINICANA

Eduardo A. Cruz Presidente y CEO de Grupo Humano

Ernesto Izquierdo Presidente de Grupo Universal

Felipe Vicini

José Luis Corripio

Mercedes Ramos

Nelson Arroyo

Christopher Paniagua

Frank Rainieri

Rafael Vélez

Presidente de INICIA (antes grupo Vicini)

Presidente de la Junta Directiva de Grupo

Corripio

Presidenta ejecutiva de Grupo Ramos

Presidente de INDOTEL

Presidente ejecutivo de Banco Popular

Dominicano

Presidente y fundador de Grupo Puntacana

Presidente de Ege Haina

Samuel Pereyra Administrador general de Banco Banreservas

Steven Puig

Zanoni Selig

Presidente ejecutivo de Banco BHD León

Presidente de WorldWide Group

Edición 346 54

ROMPER LAS FRONTERAS

LOS MERCADOS LOCALES, A VECES, SE QUEDAN CORTOS PARA EL DESARROLLO DE EMPRESAS CON GRAN POTENCIAL.

Una pregunta que suele venir a la mesa de los accionistas o juntas directivas cuando sus empresas alcanzan cierto volumen es si deben extender su operación en otros países, sopesando que su cuota de mercado haya llegado a un máximo, que lograr una mayor cantidad de puntos porcentuales de market share se esté volviendo muy caro y/o nuevas oportunidades identificadas en el extranjero.

Mauricio Rodríguez, coach, desarrollador de negocios y director de la firma Cointegral, aconseja tener mucho cuidado cuando se quiere dar ese salto y analizar muy bien los diversos aspectos

Edición 346 56 GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

¿Por qué expandir mis operaciones al exterior?

AUMENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO:

Permite a las empresas acceder a nuevos mercados y aumentar su base de clientes potenciales.

DIVERSIFICACIÓN DE RIESGOS:

Reduce la dependencia de un solo mercado o región.

MEJORA DE LA EFICIENCIA:

Permite aprovechar economías de escala y obtener mejores precios en la adquisición de materias primas y en la producción.

MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD E IMPULSA LA INNOVACIÓN:

El objetivo primordial es centrar la mirada sobre los nichos de consumidores que le interesen.

MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN:

La capacidad de crecer con éxito en el mercado global genera mayor confianza y credibilidad entre los públicos.

MEJORA DE LA RENTABILIDAD:

Acceder a nuevos mercados y aumentar la base de clientes potenciales permite aumentar las ganancias y la rentabilidad de la empresa.

MEJORA DE LA CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN:

Operar en diferentes mercados expande la capacidad de negociación de las empresas con proveedores y clientes porque tiene más entre los que puede elegir, en vez de depender de uno solo o de pocos.

macroeconómicos, microeconómicos y culturales para no fracasar, así como si se cuenta con un modelo de negocio que realmente se pueda replicar de forma rentable en otra latitud. De lo contrario, se pueden salir de las manos los costos y el control de la operación.

“En mi propia experiencia de abrir mercados afuera, específicamente en el Caribe, el factor cultural, por ejemplo, ha sido crítico. Eso lo han sufrido también muchas otras compañías centroamericanas y les ocurre lo mismo a las empresas extranjeras que quieren incursionar en nuestra región”, señala.

El proceso

El camino más rápido hacia la internacionalización suele ser vía fusiones y adquisiciones totales o parciales de otras empresas en los países de interés, lo cual, por otro lado, requiere de altas inversiones. Las otras opciones más pausadas van desde abrir una oficina comercial o una estructura funcional completa hasta ser un híbrido y ceder la operación logística a un tercero que tenga alta experiencia en el país destino para hacer el manejo. “En todo caso, siempre recomiendo hacerse acompañar por las oficinas comerciales adjuntas y de apoyo gubernamental que existen para estos fines. Hacerlo sin esa guía puede generar fracasos financieros y comerciales”, expresa Rodríguez.

¡Asegúrese de lo que quiere!

Uno de los errores comunes y más frecuentes de las empresas cuando se instalan en otros mercados es apegarse a la misma propuesta de valor y modelo de negocio que tienen a nivel local, sin tomar en cuenta aspectos culturales y demográficos.

“Es crítico desde el principio establecer los objetivos que se desean alcanzar en el país donde se quiere aperturar, con sus respectivos KPI's (Key Performance Indicator o indicadores de gestión) para ir midiendo el avance de cada uno de ellos. Por ejemplo, se pueden fijar metas de ventas, cobertura y distribución en el mercado, la cuota de participación a la que se aspira, el margen de utilidad y plazos para el posicionamiento de marca, por mencionar algunas”, argumenta el especialista.

Edición 346 57
FUENTE: INCAE BUSINESS SCHOOL.

GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

NUESTRAS MULTICENTROAMERICANAS GUATEMALA

Allied Global  Honduras, Estados Unidos, Colombia y Filipinas

Banrural El Salvador y Honduras

Café Gitane Costa Rica

Calidad Inmobiliaria El Salvador

Cervecería Centro

Americana El Salvador, Honduras y Panamá

Cofiño Stahl El Salvador, Honduras y Costa Rica

Corporación AG Honduras y El Salvador

Corporación Banco Industrial El Salvador, Honduras y Panamá

Corporación Multi Inversiones Latinoamérica, Estados Unidos y Europa

Corporación  Camino Real Belice

Criptonube / Myappsoftware Estados Unidos, México y Costa Rica

Europerfiles América Central

Forza Cash Logistics Honduras, Costa Rica y Panamá

Grupo Almo América Central y Estados Unidos

Grupo Alza Estados Unidos, México, Belice, América Central, República Dominicana

Grupo Aquacorp América Central

Grupo Buen Rollo El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, Colombia, Ecuador

Grupo Campollo República Dominicana y Costa Rica

Grupo Canella El Salvador

Grupo CIFA El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá

Grupo Cobán Nicaragua y Costa Rica

Grupo Codaca Honduras

Grupo Disagro América Central y Colombia

Grupo Diveco Centroamérica

Grupo Financiero G&T El Salvador y Panamá

Grupo Fogel

Nicaragua, Estados Unidos,República

Dominicana, Puerto Rico, Panamá, Colombia.

Grupo Gala El Salvador, Honduras

Grupo Golán América Central

Grupo ITM América Central

Grupo Misol América Central y Perú

Grupo Precon El Salvador, Honduras, Nicaragua

Grupo Sega América Central

Grupo Solid América Central y República Dominicana

Latam Hotel Corporation

Licores de Guatemala

Multigroup

Productos del Aire

El Salvador, Honduras y Nicaragua

El Salvador

Nicaragua y Costa Rica

Belice, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.

Progreso América Central

EL SALVADOR

ADOC Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica

Alimentos Bocadelli

Alimentos Diana

ALSICORP

Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica

América Central, México y Estados Unidos

Guatemala, Nicaragua y Costa Rica

Arias América Central

Avance

Honduras y Nicaragua

Buffalo Wings Nicaragua, Costa Rica y Colombia

Construmarket

Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá

Crepe Lovers Nicaragua

Grupo Agrisal Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá

Grupo Ferromax

Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica

Grupo Fertica América Central

Grupo Impressa Nicaragua y Honduras

Grupo Monelca

Centroamérica, el Caribe y el norte de Suramérica

Grupo Pirámide América Central

Grupo Poma

Grupo Q

Estados Unidos, México, Centroamérica, Panamá, Colombia, y República Dominicana

Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica

Grupo San Nicolás Centroamérica y República Dominicana

Hilasal

Industrias Capri

Industrias Caricia

Industrias Topaz

Centroamérica, México y Estados Unidos

América Central y República Dominicana

Guatemala y Honduras

Guatemala, Nicaragua y Costa Rica

Edición 346 58

Inversiones Bolívar Honduras y Costa Rica

Laboratorios Vijosa Centroamérica, Suramerica y Estados Unidos.

Proaces Centroamérica y Suramérica

Publicidad Comercial Centroamérica

Quality Grains Honduras y Estados Unidos

Sagrisa Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica

Search in Centroamérica y República Dominicana

SigmaQ

Estados Unidos, Centroamérica, República Dominicana y México

St.Jack’s Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica

Súper Repuestos Honduras

TERNOVA

Unicomer

Centroamérica, República Dominicana y Vietnam

Centroamérica, el Caribe, Estados Unidos, Ecuador

Urbánica Costa Rica

HONDURAS

Cable Color Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Panamá

Corporación Dinant Centroamérica y Rep. Dominicana

Espresso Americano Nicaragua, Panamá y Estados Unidos Grupo Atlántida El Salvador

Grupo Financiero Ficohsa Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Panamá y Estados Unidos

Grupo Inversiones La Paz  El Salvador y Costa Rica  Grupo Jaremar Guatemala, El Salvador y Nicaragua

GK Estados Unidos, México, Centroamérica y Pakistán

Grupo Laeisz Guatemala, El Salvador y Costa Rica

Lacthosa Sula Guatemala y El Salvador

Lovable América Central

Supermercado La Antorcha Costa Rica

NICARAGUA

Consortium Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica

García & Bodán Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica

Grupo Calsa España

Grupo Coen Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica

Grupo Lafise

América Central, Rep. Dominicana, Venezuela, México y Estados Unidos

Grupo Münkel Costa Rica

Grupo Pellas

Centroamérica, Panamá, Rep. Dominicana, Estados Unidos y Gran Caimán

Grupo Preselección Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Panamá

Grupo Promerica América Central

Grupo Serlisa Centroamérica

Mercon Coffee Group Guatemala

COSTA RICA

Accesos Automáticos Guatemala, Panamá y República Dominicana. Alimentos Jack’s Centroamérica

Alimentos Pro Salud  Guatemala y Panamá

Central de Mangueras Panamá

Componentes El Orbe América Central

Corporación Font Nicaragua

Dos Pinos Panamá

Enjoy Group Guatemala, El Salvador y Panamá

Electrotécnica Guatemala, El Salvador y Nicaragua

Euromobilia México

Ferreterías Capris Colombia

Florida Ice & Farm Guatemala, El Salvador, Panamá, Nicaragua y Estados Unidos

GBM América Central, R. Dominicana, Venezuela y Estados Unidos

Grupo Cuestamoras Honduras

Grupo ICE Centroamérica

Grupo Monge Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua

Grupo Numar Nicaragua y Panamá

Grupo Purdy México

Grupo STT Estados Unidos, México, Centroamérica, Panamá, Jamaica, y Rep. Dominicana

Grupo Sur Centroamérica, México, Puerto Rico, R. Dominicana y Chile

Grupo Tical América Central, México y Estados Unidos

Grupo Trisan Guatemala y República Dominicana

Grupo Universal Nicaragua

Grupo Comeca Guatemala, Nicaragua, México y Perú

Grupo Financiero Improsa Guatemala

HA Logix  Nicaragua

ITS InfoCom Centroamérica, Rep. Dominicana,  Colombia y Estados Unidos

Mesoamérica Colombia

Metalco Centroamérica

Edición 346 59

GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL

Mudanzas Mundiales Nicaragua

Piscinas Acuarium Nicaragua, Panamá y Rep.Dominicana

RC Inmobiliaria El Salvador

Roma Prince República Dominicana

Summa Media Group

América Central, República Dominicana, Colombia y Estados Unidos

Tips Nicaragua

PANAMÁ

Agencias Motta Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana y Colombia

Assa Centroamérica

Banco General México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Colombia

Banco Prival El Salvador y Costa Rica

Bladex Argentina, Brasil, Colombia, México, EE.UU. y Perú

Copa Airlines

Norteamérica, Suramérica, Centroamérica y el Caribe

Felipe Motta Costa Rica

Grupo ASI

Grupo David

México, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Rep. Dominicana, Venezuela, Ecuador, Haití, Perú, Colombia, y Puerto Rico

Costa Rica, República Dominicana, Colombia y Venezuela

Grupo Euroautos Costa Rica

Grupo Melo Costa Rica

Motta Internacional

nacionsushi

México, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Bolivia, Colombia, Venezuela, Chile, Estados Unidos y Brasil

Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Colombia, Paraguay, España y República Dominicana

Petróleos Delta Costa Rica

Swiss Sport México y Colombia

Tecnasa

Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Ecuador

Edición 346 60

¿QUÉ PORCENTAJE DE NUESTROS GIGANTES EMPRESARIALES

CORRESPONDE A CADA PAÍS DE LA REGIÓN?

EMPRESAS DESTACADAS ALTOS EJECUTIVOS MULTINACIONALES 30% 20% 25% GT EMPRESAS DESTACADAS ALTOS EJECUTIVOS MULTINACIONALES 15% 17% 23% SV
Edición 346 62 GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL
DOMINICANA ESPECIAL
Y REPÚBLICA

NUESTROS GIGANTES

La red empresarial de la región es basta y robusta. Conozca el caso de algunas de las empresas que más destacan, cómo han hecho para sobresalir, el papel de sus líderes y que esperan para los próximos años.

Edición 346 64
DE AMÉRICA CENTRAL
REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
GIGANTES
Y

CMI (CORPORACIÓN MULTI INVERSIONES)

TRASCIENDE DE FORMA SOSTENIBLE

Desde hace más de 100 años, esta multilatina de origen familiar genera valor económico, social y ambiental en las comunidades donde opera, a través de sus dos agrupaciones de negocio: Alimentos y Capital, unidas bajo la cultura de “un solo CMI”.

Su habilidad de enfrentarse a los cambios con innovación para trascender y satisfacer las necesidades de sus clientes es un factor clave de su éxito, junto con su compromiso de ofrecer siempre la mejor calidad en sus productos, servicios y proyectos y de brindar esa calidez propia de empresa familiar que se preocupa por el bienestar integral de su gente, sus familias y la sociedad.

De hecho, considera que su corazón son los colaboradores, que se caracterizan por ser personas apasionadas que comparten, viven y trabajan con base en sus valores REIR: Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto. A todos les brinda múltiples oportunidades para

UN LOGRO HISTÓRICO

En el marco de su centenario, en 2021 colocó con éxito US$700 millones en bonos verdes, la transacción más grande que ha hecho hasta ahora una empresa de energía renovable en América Central y el Caribe. Esto marcó el ingreso de la empresa al mercado internacional de capitales, con el portafolio privado de energía 100% renovable más amplio y diversificado de la región.

UNA DUPLA DE VISIONARIOS

En 2018, Juan Luis Bosch Gutiérrez es nombrado presidente chairman de CMI Capital y a Juan José Gutiérrez Mayorga como presidente chairman de CMI Alimentos. Ambos han dirigido las estrategias de crecimiento y expansión de los negocios de la corporación durante más de 50 años.

que puedan desarrollarse, crecer y cumplir metas, impulsando el aprendizaje continuo, el intercambio de conocimientos y la colaboración eficiente. Eso diferencia a la organización y le permite ser más competitiva en el mercado.

Ejes de acción que inspiran CMI Capital se apega a generar inversiones de impacto que impulsen el desarrollo sostenible y contribuyan a un mejor futuro. Así, crea y desarrolla proyectos inmobiliarios que se distinguen en el mercado y que miles de personas escogen para formar sus hogares, negocios o pasar momentos de convivencia. Los 13 proyectos de energía vigentes son referentes en la generación de energía renovable, con una capacidad instalada de más de 800MW.

Por otro lado, a través de los productos de CMI Alimentos se ha ganado un espacio de privilegio en la mesa de millones de familias de la región.

Además, durante los próximos tres años, entre ambas agrupaciones se destinarán cerca de US$1.800 millones a la estrategia de crecimiento. La meta es generar más empleos (40.000 directos y 160.000 indirectos, adicionales a los ya existentes), mejorar la infraestructura, potenciar la innovación e impulsar nuevos proyectos sociales.

Opera en colaboradores.

16 +40.000

países.

Juan Luis Bosch Gutiérrez, presidente chairman de CMI Capital, y Juan José Gutiérrez Mayorga, presidente chairman de CMI Alimentos.
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