ESPECIAL
DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA
UNA VEZ MÁS, COMO LO HEMOS HECHO POR 6 AÑOS, PRESENTAMOS NUESTRA SELECCIÓN DE EMPRESAS LOCALES, MULTICENTROAMERICANAS, HOMBRES Y MUJERES DE NEGOCIOS DE LA REGIÓN QUE SON LOS MEJORES EXPONENTES DEL GRAN TALENTO Y LA GRAN CAPACIDAD EMPRESARIAL DE CADA UNO DE LOS PAÍSES DEL ÁREA.
Lo que hace grande a una empresa no es solo su tamaño, sino su esencia, el apego a las buenas prácticas y su compromiso por contribuir con una sociedad mejor. En cuanto a un líder, la mayor grandeza reside en su capacidad de inspirar a otros con empatía y el ejemplo, manteniendo el norte para el cumplimiento de metas y total compromiso con la mejora continua, entre muchas otras cualidades.
Revista Summa siempre sigue el pulso del mercado y una vez al año reconoce a esos Gigantes Empresariales que han nacido en nuestra región y sobresalen porque a lo largo del tiempo han sabido conformar negocios prósperos, sostenibles y resilientes, que se han vuelto grandes motores del desarrollo nacional. Prepárese para conocer nuestra lista 2023.
Nuestras categorías.
EMPRESAS DESTACADAS:
Son empresas de capital local que durante años han marcado huella en sus respectivos sectores y se han convertido en nombres que representan lo mejor de sus países y su cultura empresarial.
ALTOS/AS EJECUTIVOS/AS:
Son profesionales que han llegado a la cúspide por ser ejemplo de gestión efectiva, visión y liderazgo positivo.
MULTICENTROAMERICANAS:
Son empresas que nacieron en alguno de los seis países de América Central, cruzaron fronteras y ahora tienen sólidas operaciones en diferentes mercados.
POR Luis SolísEL CAMINO AL ÉXITO
El éxito no se mide igual en todas las organizaciones. Lo que para una empresa es una métrica de satisfacción, para otra podría no tener valor alguno. Más aún, los parámetros pueden variar entre las distintas áreas de una misma compañía. Lo que realmente lo define es alcanzar un resultado feliz, que supere las expectativas y permita que las distintas partes ganen.
Gabriela Piedra, vicepresidenta Senior Shift de Porter Novelli, señala que para avanzar en esa ruta es esencial que todos los miembros de la organización
tengan claro el propósito que le da vida al negocio y sepan cómo medir el desempeño mientras se cumple esa misión empresarial. A ello añade la capacidad de la organización de evolucionar en su nicho, aún cuando la industria no lo haya hecho, y tener a un grupo de colaboradores comprometidos con el cambio.
“Si esos valores son parte de la cultura organizacional, la innovación se vuelve un elemento totalmente orgánico y se incrementa la oportunidad de sobresalir ante tanta competencia”, sentencia.
UNA EMPRESA DESTACADA ENCUENTRA SU ESPACIO EN EL MERCADO, SIN DEJAR NUNCA DE INNOVAR.Culturas “Wow”
Una fuerte cultura organizacional también es vital para trascender y las empresas locales lo han asumido.
“Hay que reinventar lo que se conoce en la industria como WOW (The Way Of Work), es decir, la forma de trabajo, para actuar con agilidad, entender el valor del trabajo en equipo, medir el desempeño y alinear la cultura con los objetivos de negocio, de lo contrario es difícil que se logren alcanzar las metas empresariales trazadas. Un propósito trascendente debe ser parte del ADN que mueve a la organización”, argumenta.
Lograr un rol destacado en el mercado favorece tanto a la empresa como a la industria en la que se desenvuelve. A nivel micro, el beneficio para la compañía recae en la consecución de sus objetivos de negocio, económicos y reputacionales. A nivel macro, implica elevar la barda para los actores del mercado. En un mundo global, implica que los negocios locales deben apuntar a las mejores prácticas internacionales y a fortalecer sus ventajas competitivas, empezando por el profundo conocimiento de su mercado natal y su cercanía con los clientes.
WOW
Las claves del éxito empresarial
Existen numerosas estrategias y manuales para garantizar el éxito empresarial, sin embargo, la diversidad de aspectos puede focalizarse en siete básicos.
1. PASIÓN POR LO QUE SE HACE:
Es el punto de arranque de cualquier proyecto o plan de empresa. Si no hay pasión, no habrá éxito. Y ¿cómo puede definirse la pasión? En este caso, es una mezcla de elementos, como el placer, la satisfacción personal y el saber que lo que se hace colma todas las expectativas por el simple hecho de hacerlo.
2. TRABAJO DURO:
Si existe pasión habrá trabajo duro, disciplina y dedicación. Todo proyecto se consolida con las acciones diarias y cada día suma en aras de cumplir con los objetivos propuestos.
3. EXCELENCIA:
La pasión y el trabajo duro serán, necesariamente, la antesala de un producto o servicio que se distinga del resto por su calidad y excelencia. No basta con imitar algo que hayan hecho otros.
4. FOCALIZAR EL PRODUCTO:
El objetivo primordial es centrar la mirada sobre los nichos de consumidores que le interesen.
5. CONOCER EL MERCADO:
Implica tener información sobre los precios, los competidores y los ciclos de producción.
6.
INNOVACIÓN:
Está demostrado que las ideas más exitosas son aquellas que se salen de los parámetros establecidos y aportan algo nuevo. Esto es lo que se conoce como valor añadido.
7.
PERSEVERANCIA:
Son muchos los obstáculos que los novatos deberán sortear en su largo camino hacia el posicionamiento. De hecho, muchos proyectos de empresa sucumben ante los primeros con los que se topan. La clave está en no claudicar en la identificación de soluciones.
FUENTE: OBS BUSINESS SCHOOL.GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
NUESTRAS EMPRESAS DESTACADAS GUATEMALA
AgroAmérica Agricultura
Agua Pura Salvavidas Alimentos y bebidas
Alcsa Alimentos y bebidas
Allied Global Servicios
Aquamaya Acuicultura y pesca
Bam Banca
Banrural Banca
Bantrab Banca
C807 Logística
Café León Alimentos y bebidas
Calidad Inmobiliaria Construcción
Cervecería Centro Americana Alimentos y bebidas
Cofiño Stahl Automóviles
COMBEX-IM Servicios
Comosa Construcción
Corporación BI Banca
Corporación Camino Real Hoteles
Corporación Donovan Werke Farmacéutico
Corporación Multi Inversiones Holding Empresarial
Criptonube / Myappsoftware Tecnología
Disagro Agrícola
Distincomer Comercio
Europerfiles Manufactura
Faxel Textiles (Industria Textil S.A.) Textil
Ferco Comercio
Finca El Injerto Agrícola
Foragro Químico
Forza Cash Logistics Servicios
Fosforera Centroamericana Manufactura
Frutesa Agrícola
Garesa Comercio
Granja Azul Agrícola
Grupo Almo Servicios
Grupo Canella Automóviles
Grupo Cifa Manufactura
Grupo Cobán Manufactura
Grupo Codaca Automóviles
Grupo Continental Motores Automóviles
Grupo Cropa Logística
Grupo de Tiendas Asociadas GTA Comercio
Grupo Detpon Agrícola
Grupo Distelsa Comercio
Grupo Diveco Manufactura
Grupo Emisoras Unidas Comunicación
Grupo Entre Ríos Agrícola
Grupo Ferroso Manufactura
Grupo Financiero G&T Banca
Grupo Fogel Manufactura
Grupo Gala Restaurantes
Grupo Golán Servicios
Grupo HAME Agrícola
Grupo INTROSA Agrícola
Grupo ITM Manufactura
Grupo ITSA Construcción
Grupo Latex Manufactura
Grupo Misol Servicios
Grupo Nabla Construcción
Grupo Onyx Holding Empresarial
Grupo Precon Manufactura
Grupo Prensa Libre Comunicación
Grupo Rosul Construcción
Grupo Sega Servicios
Grupo Solid Manufactura
Grupo Tecun Comercio
Grupo Vical Manufactura
Idealsa Alimentos y bebidas
Industria La Popular Manufactura
Inmaco Manufactura
Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (IRTRA) Servicios
Interbanco Banca
Lancasco Farmacéutico
Latam Hotel Corporation Hoteles
Licores de Guatemala Alimentos y bebidas
Liztex Textil
Masesa Motocicletas
Metroproyectos Construcción
Molino Santa Ana Manufactura
Mr. Bodeguitas Servicios
Multigroup Manufactura
Panadería San Martín Alimentos y bebidas
Pantaleón Agrícola
Productos Alimenticios ¡Ya Está! Alimentos y bebidas
Productos del Aire Químico
Progreso Manufactura
Seguros Universales Seguros
Selmet Corp. Comercio
Spectrum Construcción
TAG Airlines Servicios
TAS Servicios
Tecniseguros Seguros
Unisuper Comercio
Universidad del Valle Educación
Universidad Francisco Marroquín Educación
Universidad Galileo Educación
Universidad Mariano Gálvez Educación
Universidad Rafael Landívar Educación
Vitali Alimentos Alimentos y bebidas
EL SALVADOR
ADOC Comercio
Alimentos Bocadelli Alimentos y bebidas
Alimentos Diana Alimentos y bebidas
Almacenes Vidri Comercio
ALSICORP Comercio
Ancalmo Internacional Salud
Arias Legal
Avance Construcción
Castañeda Ingenieros Construcción
COAGRO Agrícola
Construmarket Comercio
Embotelladora La Cascada Alimentos y bebidas
Excel Automotriz Automóviles
Ferreterías Freund Comercio
Grupo Agrisal Holding Empresarial
Grupo Altamirano Comunicación
Grupo Calleja Comercio
Grupo Colabora Servicios
Grupo de Sola Construcción
Grupo Dutriz Comunicación
Grupo Ferromax Manufactura
Grupo Fertica Agrícola
Grupo Impressa Comercio
Grupo Pirámide Restaurantes
Grupo Poma Holding Empresarial
Grupo Q Automóviles
Grupo Roble Construcción
Grupo San Nicolás Comercio
Hilasal Textil
Industrias Topaz Comercio
Indufoam Manafactura y Comercio
La Salud Alimentos y bebidas
Lactolac Alimentos y bebidas
LAGEO Energía
Megablock Construcción
Molsa Alimentos y bebidas
Pagadito Financiero
Publicidad Comercial Comunicación
Quality Grains Alimentos y bebidas
Queso Petacones Alimentos y bebidas
Sabores Cosco Alimentos y bebidas
Sagrisa Agrícola
SigmaQ Manufactura
St. Jack's Textil
Telecorporación Salvadoreña Comunicación
TERNOVA Manufactura
Unicomer Comercio
Urbánica Construcción
GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
HONDURAS
Banco de Occidente Banca
Cofisa Banca
Comercial Larach Comercio
Corporación Dinant Alimentos y bebidas
Corporación Flores Automóviles
Corporación Televicentro Comunicación
Distribuidora Diapa Alimentos y bebidas
Diunsa Comercio
Escuela Agrícola Panamericana Zamorano Educación
Espresso Americano Restaurantes
Farmacias Siman Comercio
Grupo Financiero Atlántida Banca
Grupo Carrión Comercio
Grupo Financiero Ficohsa Banca
Grupo Inversiones La Paz Comercio
Grupo Jaremar Alimentos y bebidas
GK Holding Empresarial
Grupo Laeisz Energía
Honducafé Agrícola
Inmobiliaria del Valle Construcción La Tribuna Comunicación
Lacthosa Sula Alimentos y bebidas
Leyde Alimentos y bebidas
Lovable Comercio
Lufussa Energía
Salut Alimentos y bebidas
Supermercado La Antorcha Comercio
NICARAGUA
Alvarado y Asociados Legal
Cafénica Agrícola
Comasa Agrícola
Consortium Legal
Construcciones Lacayo-Fiallos Construcción
Cukra Development Corp. Desarrollo Inmobiliario
E. Chamorro Industrial Manufactura
Grupo Calsa Comercio
Grupo César Guerrero Comercio
Grupo Coen Holding
Grupo Discover Empresarial
Grupo Editorial La Prensa Comunicación
Grupo Invercasa Holding Empresarial
Grupo Lafise Banca
Grupo Mántica Holding Empresarial
Grupo Münkel Comercio
Grupo Pellas Holding Empresarial
Grupo Promerica Banca
Grupo Solórzano Pérez Alonso Hoteles
Sinsa Comercio
UAM Educación
COSTA RICA
AMPM Comercio
Accesos Automáticos Servicios
Alimentos Jack´s Alimentos y bebidas
Alimentos Pro Salud Alimentos y bebidas
Banco de Costa Rica Banca
Banco Nacional Banca
Banco Popular Banca
Centenario Internacional Alimentos y bebidas
Centro Internacional de Inversiones Alimentos y bebidas
Componentes El Orbe Tecnología
Coyol Free Zone Servicios
DIPO Comercio
Dos Pinos Alimentos y bebidas
El Colono Comercio
El Lagar Comercio
Electrotécnica Tecnología
Enjoy Group Holding Empresarial
Euromobilia Comercio
Facio & Cañas Legal
FIFCO Holding Empresarial
Florex Manufactura
Garnier & Garnier Construcción
GBM Tecnología
Grupo Acón Agrícola
Grupo Comeca Manufactura
Grupo Cuestamoras Holding Empresarial
Grupo Danissa
Automóviles
Grupo Farmanova Intermed Comercio
Grupo Financiero Improsa Banca
Grupo Forco Comercio
Grupo ICE
Energía y Telecomunicaciones
Grupo Inmobiliario del Parque (GIP) Construcción
Grupo Monge Comercio
Grupo Montecristo Holding Empresarial
Grupo Numar Alimentos y bebidas
Grupo Pujol Comercio
Grupo Purdy
Automóviles
Grupo Quality Motors Automóviles
Grupo Sur Químico
Grupo Tical Logística
Grupo Universal Comercio
Hospital Clínica Bíblica Salud
INCAE Educación
Ingenio Taboga Agrícola
INS Seguros
Laboratorios Stein Salud
Laboratorios Zepol Salud
Licores Lizano Alimentos y bebidas
MAFAM Alimentos y bebidas
Matra Comercio
Mesoamérica Holding Empresarial
Metalco Manufactura
Multifrío Servicios
Portafolio Inmobiliario Construcción
Preparato Alimentos y bebidas
ROCCA Development Group Construcción
Roma Prince Alimentos y bebidas
Summa Media Group Comunicación
Tiendas Ekono Comercio
UACA Educación
Ulacit Educación
Ultrapark Servicios
Upala Agrícola Agrícola
Van der Laat & Jiménez Construcción
Veinsa Automóviles
PANAMÁ
Agencias Motta Comercio
Assa Seguros
Autoridad del Canal de Panamá Servicios
Banco General Banca
Banco Nacional de Panamá Banca
Banco Prival Banca
Bladex Banca
Caja de Ahorros Banca
Cervecería Barú Alimentos y bebidas
Constructora Urbana Construcción
Copa Airlines Aeronáutica
Credicorp Banca
Dicarina Comercio
El Machetazo Comercio
Empresas Bern Construcción
Empresas Galindo Manufactura
Felipe Motta Alimentos y bebidas
Global Bank Banca
Grupo Arrocha Comercio
Grupo ASI Servicios
Grupo Calesa Agrícola
Grupo Corporativo Pérez Holding Empresarial
Grupo David Comercio
Grupo de Haseth Comercio
Grupo Eleta Holding Empresarial
Grupo Harari Comercio
Grupo Industrial Canal Manufactura
Grupo Los Pueblos Construcción
Grupo Verdeazul Construcción
Hopsa Comercio
Internacional de Seguros Seguros
Metro de Panamá Transporte
Morgan & Morgan Legal
Motta Internacional Comercio
Multimax Comercio
Panafoto Comercio
Productos Toledano Alimentos y bebidas
Prolacsa Alimentos y bebidas
Super 99 Comercio
Tecnasa Servicios
Telered Servicios
Varela Hermanos Alimentos y bebidas
GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
REPÚBLICA DOMINICANA
Banco Banreservas Banca
Banco BHD León Banca
Banco Popular Dominicano Banca
Barceló y Cía. Alimentos y Bebidas
Brugal Alimentos y Bebidas
EGE Haina Energía
Grupo Corripio Holding empresarial
Grupo Puntacana Desarrollo Inmobiliario
Grupo Ramos Comercio
Grupo Vicini Holding empresarial
Grupo Humano Seguros
INDOTEL Telecomunicaciones
Pellerano & Herrera Legal
Seguros Universal Seguros
WorldWide Group Seguros
GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
LIDERAZGO ASERTIVO
CONTAR CON LA PERSONA INDICADA EN POSICIONES DE TOMA DE DECISIONES ES VITAL PARA EL CRECIMIENTO DE CUALQUIER EMPRESA.
Un buen líder nace y se hace. Es decir, fortalecen habilidades innatas con habilidades adquiridas a través de la formación y la experiencia para guiar e inspirar a sus equipos. “Todos somos líderes potenciales. A través de la educación y la capacitación se pueden desarrollar o adquirir capacidades esenciales, como destrezas para la toma de decisiones estratégicas, la comunicación efectiva, la resolución de problemas u otras. Así que lo que realmente
Sabe tomar decisiones estratégicas con agilidad: Resuelve problemas de manera efectiva y pronta para alcanzar los objetivos de la organización.
Logra motivar y comprometer a su equipo: Inspira y empodera a los colaboradores, lo que se traduce en alto rendimiento y cumplimiento.
Mejora el clima laboral: Crea un ambiente de trabajo positivo y seguro para mejorar la satisfacción y el bienestar de los empleados.
Mejora la reputación e impulsa la proyección social de la empresa: Liderar de manera ética y responsable eleva la imagen de la organización y la insta a generar un impacto positivo en la sociedad.
Razones por las que un buen líder es esencial para el éxito empresarial
se necesita para convertirse en un gran líder es estar dispuesto a aprender a diario, capitalizando de los errores para adaptarse a diferentes situaciones, y trabajar duro”, afirma Paul Juárez, director de Marketing, Ventas y Admisiones de INCAE Business School.
Contar con ese perfil de liderazgo positivo dentro de las organizaciones hace que se vuelvan empresas autogestionables, que logran resultados consistentes y sostenibles en el tiempo. Además, las lleva a otro nivel porque las jefaturas logran compartir la visión de los accionistas y guían a los equipos en la misma dirección, velando a la vez por el bienestar de los colaboradores y las óptimas condiciones en el entorno laboral.
Otro beneficio tangible es que logran tener tasas de rotación más bajas que sus pares con malos líderes, un factor que merece mayor consideración ante la escasez de talento y los altos costos asociados al proceso de reemplazar a un trabajador, que según estudios de la consultora Deloitte pueden significar a la empresa hasta un 400% más del salario mensual para un cargo medio.
Líderes emocionalmente inteligentes
Para la consultora Estrella Flores-Carretero, hoy más que nun-
ca, las organizaciones necesitan de hombres y mujeres que sepan interactuar con el mundo que los rodea, teniendo en cuenta los sentimientos de los demás, controlando sus propios impulsos, poniendo pasión en lo que hacen y con rasgos personales tan valiosos como la empatía, la compasión o el altruismo. En otras palabras, necesitan buscar no solo líderes inteligentes, sino emocionalmente inteligentes.
“Hay que educar la mente y el corazón. Alguien que carezca de inteligencia emocional no podrá crecer en la organización ni liderar a su equipo por más conocimiento que tenga”, asegura la especialista.
En ese sentido brinda tres consejos básicos: entrenar a los líderes en el autoconocimiento, de manera que sean conscientes de sus fortalezas y debilidades para que puedan así estar preparados para manejar sus emociones antes de que éstas los dominen; orientarlos en formas de comunicación más adecuadas para generar confianza y apego en los equipos, transmitir la pasión necesaria para superar cualquier reto y encontrar soluciones imaginativas; y no descuidar la formación en habilidades básicas, como la empatía, la asertividad, la escucha activa, la conciliación y la persuasión.
Potenciar lo importante
Las habilidades blandas son habilidades personales y sociales esenciales para el liderazgo efectivo. Las más importantes que debe tener un gran líder son:
COMUNICACIÓN EFECTIVA: EMPATÍA:
Comunicarse de manera clara y persuasiva para encauzar a un equipo y alcanzar los objetivos de la empresa.
Entender y conectarse con los sentimientos y necesidades de los demás para construir relaciones fuertes y motivar a los colaboradores.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
Analizar situaciones complejas y encontrar soluciones creativas para tomar decisiones estratégicas y superar desafíos.
TRABAJO EN EQUIPO:
Colaborar y trabajar en equipo para lograr metas y alcanzar el éxito en un ambiente laboral en constante cambio.
ADAPTABILIDAD:
Adaptarse rápidamente a los cambios y ser flexible para liderar en un mundo cambiante e incierto.
GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
NUESTROS ALTOS EJECUTIVOS(AS)
GUATEMALA
Anner Mejía Director general de Grupo Misol
Ariel Koll-Nescher Presidente ejecutivo de Grupo Solid
Bernardo López Presidente del Consejo de Administración de Banrural
Carlos Dalton Del’peach Fundador de Europerfiles
Carlos Paiz Presidente de Grupo Delta
Carlos Raúl Montes Gerente general de Alimentos Campestres
Danilo Siekavizza Presidente de SIKAMOTORS Group (Codaca)
Diana Canella Presidente de Grupo Canella
Diego Vadillo Director general de Grupo Buen Rollo
Édgar Archila Marroquín Presidente de la Junta Directiva de Grupo Emisoras Unidas
Eduardo Suger Rector de Universidad Galileo
Federico Bolaños Coloma Director y gerente general de Banco Agromercantil (Bam)
Fernando Barrios CEO de Grupo Sega
Francisco Baltodano CEO de Pantaleón
Gloria Polanco Gerente general de Frutesa
Herbert Hernández Director general corporativo de Bantrab
Jacobo Tefel Presidente de Grupo Fogel
Jean Francois Dubois Director adjunto de Metroproyectos
José Raúl González CEO de Progreso
José Solares Director general de Lancasco
Juan Carlos Lima Presidente de la Junta Directiva de Multigroup
Juan José Gutiérrez Presidente Chairman de CMI Alimentos
Juan Luis Bosch Gutiérrez Presidente Chairman CMI Capital
Juan Manuel Monteros Presidente de Corporación Camino Real
Juan Monge Calderón Presidente de Cervecería Centro Americana
Julio Ramiro Castillo Arévalo Presidente del Consejo de Administración BI
Luis Eduardo Arévalo CEO de Forza Cash Logistic
Luis Ibáñez CEO de Licores de Guatemala
Luis Prieto Director ejecutivo de Naturaceites
Manuel Gordo Juliá CEO de Allied Global
María Mercedes Girón Presidenta de Grupo Prensa Libre
Mario Granai Arévalo Presidente del Grupo Financiero G&T Continental
Mario Roberto González Fundador de Grupo ITM
Martín Azcárate Presidente de Latam Hotel Corporation
Martin van Dam Gerente general de Grupo Coban
Ricardo Castillo Sinibaldi Presidente del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (IRTRA)
Ricardo Mansilla Director ejecutivo de Masesa
Rodolfo Saravia Presidente de Cofiño Stahl
Rodrigo Gabriel Director ejecutivo de Corporación AG
Héctor Hugo Arévalo Presidente y fundador de Forza Cash Logistic
EL SALVADOR
Alejandro Arturo Dueñas CEO de Urbánica
Andrés Hirst Director ejecutivo de Industrias Topaz
Armando Arias Socio director de Arias
Arturo Sagrera Presidente de ADOC
Arturo Zablah Presidente de Industrias Capri
Boris Eserski Presidente de Telecorporación Salvadoreña
Diego de Sola Director ejecutivo de Grupo de Sola
Eduardo Quiñónez Chairman de Grupo Agrisal
Félix Siman Chairman Intradeco Holdings
Francisco Calleja Presidente de Grupo Calleja
Francisco Suriano Fundador y director presidente de Grupo Ferromax
Gabriel Simán Presidente y CEO de Grupo Construmarket
Gustavo Simán Presidente de Grupo Óptima
Henry Yarhi Presidente de Sigma Q
Javier Steiner Director ejecutivo de Grupo Steiner
José Roberto Dutriz CEO y publisher de Grupo LPG
Juan Federico Salaverría Presidente ejecutivo de Grupo Q
Leyla Menjivar de Quirós Directora ejecutiva de Quality Grains
Marco Guirola Presidente de Pagadito
Mario Ancalmo Presidente de Ancalmo International
Mario Antonio Romero Fundador de Grupo Campestre
Mario Simán Presidente de Grupo Unicomer
Óscar Henríquez Portillo Director ejecutivo de Grupo Fertica
Óscar René Toruño Presidente de Indufoam
Patricia de Parras Presidenta de Avance
Ricardo Poma Presidente de Grupo Poma
Ricardo Sagrera Presidente y CEO de Hilasal
Ricardo Simán Chairman y CEO de ALSICORP
Roberto Molina Presidente Ejecutivo de Panificadora Lido
Rodrigo Tona CEO de TERNOVA
Sergio Simán Director ejecutivo en Industrias St. Jack´s
HONDURAS
Aline Flores Pavón Vicepresidenta de Grupo Flores
Andrés Kafati CEO de Café Maya
Basilio Fuschich Copropietario y gerente general de Co. Honducafé
Blanca Mancía Propietaria de Granja Avícola del Campo y cofundadora de Grupo Mancía
Camilo Atala Presidente de Grupo Financiero Ficohsa
Carlos Flores Facussé Propietario de La Tribuna
Edgardo Canahuati Gerente general de Lovable
Eduardo Kafati Presidente de Espresso Americano
Guillermo Bueso Presidente de Grupo Financiero Atlántida
Jacobo Kattan Salem Presidente de Grupo Kattan
Jorge Bueso Arias Presidente de Banco de Occidente
Luis Kafie Fundador de Lufussa y Lacthosa
Ricardo Rodolfo Maduro Joest Dueño y presidente de Grupo Inversiones la Paz
Mario Roberto Faraj Presidente ejecutivo de DIUNSA
Maya Selva Fundadora y propietaria de Maya Selva Cigars
Miguel M. Facusse Presidente ejecutivo de Corporación Dinant
Rafael Villeda Presidente de Corporación Televicentro
René Bendaña Fundador y CEO de Salut
Roger Valladares Propietario de Cofisa y fundador de la UTH
Romel Hawit Presidente de Tranycop
Schucry Kafie Fundador de Lacthosa
Yusuf Amdani Presidente de GK
NICARAGUA
Chamorro Executive Chairman en Nicaragua Investment Group
Alberto Chamorro
Alberto Chamorro III Managing director de E. Chamorro Industrial
Alfredo Martín Presidente de Industrial Comercial San Martín
Carlos Francisco Pellas
Chamorro Presidente y fundador de Grupo Pellas
Carlos Mántica y Felipe
Mántica Socios fundadores de Supermercados La Colonia
Carlos Reynaldo Lacayo Lacayo CEO de Grupo CALSA
Fernando Robleto Lang Gerente general de Inmobiliaria Santo Domingo
Iván Solórzano Pérez-Alonso Presidente de Grexmisa S.A.
Jeannette Duque-Estrada Presidenta de Grupo Serlisa
José Antonio Baltodano Presidente de Grupo Mercon
José Bismarck Tapia Presidente ejecutivo de Grupo Industrial El Granjero
José Ignacio González Hollman Presidente de Cukra Development Corp.
Juan Bautista Sacasa Presidente del BDF
Juan Ignacio Martínez Presidente de Joya de Nicaragua
Luis Silva Presidente de Sinsa
Marcos Amador Presidente de Grupo Discover
Mercedes Deshon Directora de Deshon & Cía.
Piero Coen Presidente y CEO de Grupo Coen
Ramiro Ortiz Mayorga Presidente de Grupo Promerica
Raúl Amador Torres Codirector ejecutivo del Grupo Invercasa
Roberto José Zamora Llanes Director presidente de Banco Lafise
Roberto Lacayo Gerente general de Construcciones Lacayo Fiallos
Vernon Guerrero Lugo Presidente de Grupo César Guerrero
COSTA RICA
Alejandro González Presidente Grupo Numar
Alfredo Volio Presidente y CEO de Upala Agrícola
Andrés Pozuelo Arce Presidente de Alimentos Jack's
Armando González Fonseca Presidente y fundador de Inversiones AMPM
Carlos Piedra Presidente de Ultrapark
Carlos Wong Director general de Coyol Free Zone
Daisy Puig Serra Presidenta de Grupo Marta
Dianne Medrano CEO de Centenario Internacional
Douglas Soto Gerente general del Banco de Costa Rica.
Enrico Giordano Sesia Presidente corporativo de Grupo Sur
Enrique Bolaños Presidente de SABO internacional
GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
Enrique Vives Blen CEO de Preparato
Esteban Acón Director de Proyectos de Van der Laat y Jiménez
Esteban Oviedo CEO de Grupo Babel
Francis Durman Presidente de Grupo Montecristo
Gerardo Volio Chamberlain Socio fundador, presidente de Volio & Trejos Asociados
Iary Gómez Quesada CEO de Grupo Extra
Isaac Waserstein Fundador y presidente de Stein Corp.
Jaime A. Molina CEO de ICC Dirección de Proyectos
José Alberto Castillo Calvo Presidente de Grupo Colono
José Alfredo Monge Chévez Presidente de la Junta Directiva de Grupo Monge
Juan David Rothe CEO de Grupo CESA
Laura Hangen Gerente general regional de Electrotécnica
Luis Guillermo Ramírez CEO de Grupo Tical
Luis Javier Castro Fundador y presidente ejecutivo de Mesoamérica
María Alejandra López CEO de Laboratorios Zepol
Marianela Ortuño Pinto Presidenta y socia fundadora de Grupo Financiero Improsa
Orlando Soto Director general de Grupo ACOBO
Oscar Barquero Presidente general regional de Componentes El Orbe
Philippe Garnier Presidente y CEO de Garnier & Garnier
Ramón Mendiola Sánchez CEO de Florida Ice & Farm (FIFCO)
Roberto Jiménez CEO de Unimart
Rodrigo Salas Director general de Grupo Farmanova Intermed
Rodrigo Uribe Presidente de la Junta Directiva de Grupo Cuestamoras
Salo Ponchner Director general de Multifrio
Salomón Aizenman Presidente de Veinsa Motors
Samuel Aizenman Director de Grupo Danissa
Silvia Castro Presidenta de la Junta Directiva de ULACIT
Silvia Chaves CEO de Florex
Tomás Gilmore Miller Presidente de Alimentos Prosalud
Víctor Mesalles Presidente de Grupo Comeca
PANAMÁ
Alberto Alemán Zubieta CEO y cofundador de ABCO Global
Alberto Vallarino
Presidente de la Junta Directiva de Grupo Verde Azul
Alexander Acosta CEO / vicepresidente ejecutivo y gerente general en TELERED
Alfredo Alemán Presidente de Grupo Los Pueblos
Arturo Melo Klepitch Presidente y ejecutivo jefe de Grupo Melo
Ashok Nandwani Presidente de Panafoto
Cristo Kitras
Principal REY Holdings y Empresas Tagaropulos S.A.
Daniel Bettsak Presidente en Multitek y Multimax
Gaby Aued CEO de Grupo TECNASA
Guillermo de Saint Malo Eleta CEO de Grupo Eleta
Haralambos Tzanetatos Fundador y presidente de Grupo Tzanetatos
Herman Bern Pitti Chairman de Empresas Bern
Hernán Muntaner Presidente & CEO de Grupo Rey
Javier Carrizo Esquivel Gerente general de Banco Nacional de Panamá
Jorge Vallarino Presidente de Global Bank Corporation
Juan E. Melillo Gerente general de Caja de Ahorros
Liza Henríquez
Presidente de la Junta Directiva del Banco Nacional de Panamá y titular de la Asociación de Directoras de Panamá
Milton Reyes Socio fundador y CEO de nacionsushi
Nicolás González Revilla Miembro de la Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá y vicepresidente general de la Corporación Medcom
Pedro Heilbron Calonge CEO de Copa Airlines
Raúl Alemán Zubieta Presidente de la Empresa General de Inversiones
Richard Altieri y Daniel Molina Directores de Grupo Corporativo Ricardo Pérez
Richard Toledano Presidente de Productos Toledano
Robert J. Boyd III Chairman & CEO de BOYD Steamship Corporation
Rogelio E. Alemán Presidente de Constructora Urbana (CUSA)
Stanley Motta Presidente de Motta Internacional y Grupo Assa
Víctor Pérez Presidente de Prolacsa
REPÚBLICA DOMINICANA
Eduardo A. Cruz Presidente y CEO de Grupo Humano
Ernesto Izquierdo Presidente de Grupo Universal
Felipe Vicini
José Luis Corripio
Mercedes Ramos
Nelson Arroyo
Christopher Paniagua
Frank Rainieri
Rafael Vélez
Presidente de INICIA (antes grupo Vicini)
Presidente de la Junta Directiva de Grupo
Corripio
Presidenta ejecutiva de Grupo Ramos
Presidente de INDOTEL
Presidente ejecutivo de Banco Popular
Dominicano
Presidente y fundador de Grupo Puntacana
Presidente de Ege Haina
Samuel Pereyra Administrador general de Banco Banreservas
Steven Puig
Zanoni Selig
Presidente ejecutivo de Banco BHD León
Presidente de WorldWide Group
ROMPER LAS FRONTERAS
LOS MERCADOS LOCALES, A VECES, SE QUEDAN CORTOS PARA EL DESARROLLO DE EMPRESAS CON GRAN POTENCIAL.
Una pregunta que suele venir a la mesa de los accionistas o juntas directivas cuando sus empresas alcanzan cierto volumen es si deben extender su operación en otros países, sopesando que su cuota de mercado haya llegado a un máximo, que lograr una mayor cantidad de puntos porcentuales de market share se esté volviendo muy caro y/o nuevas oportunidades identificadas en el extranjero.
Mauricio Rodríguez, coach, desarrollador de negocios y director de la firma Cointegral, aconseja tener mucho cuidado cuando se quiere dar ese salto y analizar muy bien los diversos aspectos
¿Por qué expandir mis operaciones al exterior?
AUMENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO:
Permite a las empresas acceder a nuevos mercados y aumentar su base de clientes potenciales.
DIVERSIFICACIÓN DE RIESGOS:
Reduce la dependencia de un solo mercado o región.
MEJORA DE LA EFICIENCIA:
Permite aprovechar economías de escala y obtener mejores precios en la adquisición de materias primas y en la producción.
MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD E IMPULSA LA INNOVACIÓN:
El objetivo primordial es centrar la mirada sobre los nichos de consumidores que le interesen.
MEJORA DE LA IMAGEN Y LA REPUTACIÓN:
La capacidad de crecer con éxito en el mercado global genera mayor confianza y credibilidad entre los públicos.
MEJORA DE LA RENTABILIDAD:
Acceder a nuevos mercados y aumentar la base de clientes potenciales permite aumentar las ganancias y la rentabilidad de la empresa.
MEJORA DE LA CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN:
Operar en diferentes mercados expande la capacidad de negociación de las empresas con proveedores y clientes porque tiene más entre los que puede elegir, en vez de depender de uno solo o de pocos.
macroeconómicos, microeconómicos y culturales para no fracasar, así como si se cuenta con un modelo de negocio que realmente se pueda replicar de forma rentable en otra latitud. De lo contrario, se pueden salir de las manos los costos y el control de la operación.
“En mi propia experiencia de abrir mercados afuera, específicamente en el Caribe, el factor cultural, por ejemplo, ha sido crítico. Eso lo han sufrido también muchas otras compañías centroamericanas y les ocurre lo mismo a las empresas extranjeras que quieren incursionar en nuestra región”, señala.
El proceso
El camino más rápido hacia la internacionalización suele ser vía fusiones y adquisiciones totales o parciales de otras empresas en los países de interés, lo cual, por otro lado, requiere de altas inversiones. Las otras opciones más pausadas van desde abrir una oficina comercial o una estructura funcional completa hasta ser un híbrido y ceder la operación logística a un tercero que tenga alta experiencia en el país destino para hacer el manejo. “En todo caso, siempre recomiendo hacerse acompañar por las oficinas comerciales adjuntas y de apoyo gubernamental que existen para estos fines. Hacerlo sin esa guía puede generar fracasos financieros y comerciales”, expresa Rodríguez.
¡Asegúrese de lo que quiere!
Uno de los errores comunes y más frecuentes de las empresas cuando se instalan en otros mercados es apegarse a la misma propuesta de valor y modelo de negocio que tienen a nivel local, sin tomar en cuenta aspectos culturales y demográficos.
“Es crítico desde el principio establecer los objetivos que se desean alcanzar en el país donde se quiere aperturar, con sus respectivos KPI's (Key Performance Indicator o indicadores de gestión) para ir midiendo el avance de cada uno de ellos. Por ejemplo, se pueden fijar metas de ventas, cobertura y distribución en el mercado, la cuota de participación a la que se aspira, el margen de utilidad y plazos para el posicionamiento de marca, por mencionar algunas”, argumenta el especialista.
GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
NUESTRAS MULTICENTROAMERICANAS GUATEMALA
Allied Global Honduras, Estados Unidos, Colombia y Filipinas
Banrural El Salvador y Honduras
Café Gitane Costa Rica
Calidad Inmobiliaria El Salvador
Cervecería Centro
Americana El Salvador, Honduras y Panamá
Cofiño Stahl El Salvador, Honduras y Costa Rica
Corporación AG Honduras y El Salvador
Corporación Banco Industrial El Salvador, Honduras y Panamá
Corporación Multi Inversiones Latinoamérica, Estados Unidos y Europa
Corporación Camino Real Belice
Criptonube / Myappsoftware Estados Unidos, México y Costa Rica
Europerfiles América Central
Forza Cash Logistics Honduras, Costa Rica y Panamá
Grupo Almo América Central y Estados Unidos
Grupo Alza Estados Unidos, México, Belice, América Central, República Dominicana
Grupo Aquacorp América Central
Grupo Buen Rollo El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, Colombia, Ecuador
Grupo Campollo República Dominicana y Costa Rica
Grupo Canella El Salvador
Grupo CIFA El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Grupo Cobán Nicaragua y Costa Rica
Grupo Codaca Honduras
Grupo Disagro América Central y Colombia
Grupo Diveco Centroamérica
Grupo Financiero G&T El Salvador y Panamá
Grupo Fogel
Nicaragua, Estados Unidos,República
Dominicana, Puerto Rico, Panamá, Colombia.
Grupo Gala El Salvador, Honduras
Grupo Golán América Central
Grupo ITM América Central
Grupo Misol América Central y Perú
Grupo Precon El Salvador, Honduras, Nicaragua
Grupo Sega América Central
Grupo Solid América Central y República Dominicana
Latam Hotel Corporation
Licores de Guatemala
Multigroup
Productos del Aire
El Salvador, Honduras y Nicaragua
El Salvador
Nicaragua y Costa Rica
Belice, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.
Progreso América Central
EL SALVADOR
ADOC Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica
Alimentos Bocadelli
Alimentos Diana
ALSICORP
Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica
América Central, México y Estados Unidos
Guatemala, Nicaragua y Costa Rica
Arias América Central
Avance
Honduras y Nicaragua
Buffalo Wings Nicaragua, Costa Rica y Colombia
Construmarket
Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Crepe Lovers Nicaragua
Grupo Agrisal Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Grupo Ferromax
Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica
Grupo Fertica América Central
Grupo Impressa Nicaragua y Honduras
Grupo Monelca
Centroamérica, el Caribe y el norte de Suramérica
Grupo Pirámide América Central
Grupo Poma
Grupo Q
Estados Unidos, México, Centroamérica, Panamá, Colombia, y República Dominicana
Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica
Grupo San Nicolás Centroamérica y República Dominicana
Hilasal
Industrias Capri
Industrias Caricia
Industrias Topaz
Centroamérica, México y Estados Unidos
América Central y República Dominicana
Guatemala y Honduras
Guatemala, Nicaragua y Costa Rica
Inversiones Bolívar Honduras y Costa Rica
Laboratorios Vijosa Centroamérica, Suramerica y Estados Unidos.
Proaces Centroamérica y Suramérica
Publicidad Comercial Centroamérica
Quality Grains Honduras y Estados Unidos
Sagrisa Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica
Search in Centroamérica y República Dominicana
SigmaQ
Estados Unidos, Centroamérica, República Dominicana y México
St.Jack’s Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica
Súper Repuestos Honduras
TERNOVA
Unicomer
Centroamérica, República Dominicana y Vietnam
Centroamérica, el Caribe, Estados Unidos, Ecuador
Urbánica Costa Rica
HONDURAS
Cable Color Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Panamá
Corporación Dinant Centroamérica y Rep. Dominicana
Espresso Americano Nicaragua, Panamá y Estados Unidos Grupo Atlántida El Salvador
Grupo Financiero Ficohsa Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Panamá y Estados Unidos
Grupo Inversiones La Paz El Salvador y Costa Rica Grupo Jaremar Guatemala, El Salvador y Nicaragua
GK Estados Unidos, México, Centroamérica y Pakistán
Grupo Laeisz Guatemala, El Salvador y Costa Rica
Lacthosa Sula Guatemala y El Salvador
Lovable América Central
Supermercado La Antorcha Costa Rica
NICARAGUA
Consortium Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica
García & Bodán Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica
Grupo Calsa España
Grupo Coen Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica
Grupo Lafise
América Central, Rep. Dominicana, Venezuela, México y Estados Unidos
Grupo Münkel Costa Rica
Grupo Pellas
Centroamérica, Panamá, Rep. Dominicana, Estados Unidos y Gran Caimán
Grupo Preselección Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Panamá
Grupo Promerica América Central
Grupo Serlisa Centroamérica
Mercon Coffee Group Guatemala
COSTA RICA
Accesos Automáticos Guatemala, Panamá y República Dominicana. Alimentos Jack’s Centroamérica
Alimentos Pro Salud Guatemala y Panamá
Central de Mangueras Panamá
Componentes El Orbe América Central
Corporación Font Nicaragua
Dos Pinos Panamá
Enjoy Group Guatemala, El Salvador y Panamá
Electrotécnica Guatemala, El Salvador y Nicaragua
Euromobilia México
Ferreterías Capris Colombia
Florida Ice & Farm Guatemala, El Salvador, Panamá, Nicaragua y Estados Unidos
GBM América Central, R. Dominicana, Venezuela y Estados Unidos
Grupo Cuestamoras Honduras
Grupo ICE Centroamérica
Grupo Monge Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua
Grupo Numar Nicaragua y Panamá
Grupo Purdy México
Grupo STT Estados Unidos, México, Centroamérica, Panamá, Jamaica, y Rep. Dominicana
Grupo Sur Centroamérica, México, Puerto Rico, R. Dominicana y Chile
Grupo Tical América Central, México y Estados Unidos
Grupo Trisan Guatemala y República Dominicana
Grupo Universal Nicaragua
Grupo Comeca Guatemala, Nicaragua, México y Perú
Grupo Financiero Improsa Guatemala
HA Logix Nicaragua
ITS InfoCom Centroamérica, Rep. Dominicana, Colombia y Estados Unidos
Mesoamérica Colombia
Metalco Centroamérica
GIGANTES DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA ESPECIAL
Mudanzas Mundiales Nicaragua
Piscinas Acuarium Nicaragua, Panamá y Rep.Dominicana
RC Inmobiliaria El Salvador
Roma Prince República Dominicana
Summa Media Group
América Central, República Dominicana, Colombia y Estados Unidos
Tips Nicaragua
PANAMÁ
Agencias Motta Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana y Colombia
Assa Centroamérica
Banco General México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Colombia
Banco Prival El Salvador y Costa Rica
Bladex Argentina, Brasil, Colombia, México, EE.UU. y Perú
Copa Airlines
Norteamérica, Suramérica, Centroamérica y el Caribe
Felipe Motta Costa Rica
Grupo ASI
Grupo David
México, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Rep. Dominicana, Venezuela, Ecuador, Haití, Perú, Colombia, y Puerto Rico
Costa Rica, República Dominicana, Colombia y Venezuela
Grupo Euroautos Costa Rica
Grupo Melo Costa Rica
Motta Internacional
nacionsushi
México, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Bolivia, Colombia, Venezuela, Chile, Estados Unidos y Brasil
Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Colombia, Paraguay, España y República Dominicana
Petróleos Delta Costa Rica
Swiss Sport México y Colombia
Tecnasa
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Ecuador
¿QUÉ PORCENTAJE DE NUESTROS GIGANTES EMPRESARIALES
CORRESPONDE A CADA PAÍS DE LA REGIÓN?
NUESTROS GIGANTES
La red empresarial de la región es basta y robusta. Conozca el caso de algunas de las empresas que más destacan, cómo han hecho para sobresalir, el papel de sus líderes y que esperan para los próximos años.
CMI (CORPORACIÓN MULTI INVERSIONES)
TRASCIENDE DE FORMA SOSTENIBLE
Desde hace más de 100 años, esta multilatina de origen familiar genera valor económico, social y ambiental en las comunidades donde opera, a través de sus dos agrupaciones de negocio: Alimentos y Capital, unidas bajo la cultura de “un solo CMI”.
Su habilidad de enfrentarse a los cambios con innovación para trascender y satisfacer las necesidades de sus clientes es un factor clave de su éxito, junto con su compromiso de ofrecer siempre la mejor calidad en sus productos, servicios y proyectos y de brindar esa calidez propia de empresa familiar que se preocupa por el bienestar integral de su gente, sus familias y la sociedad.
De hecho, considera que su corazón son los colaboradores, que se caracterizan por ser personas apasionadas que comparten, viven y trabajan con base en sus valores REIR: Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto. A todos les brinda múltiples oportunidades para
UN LOGRO HISTÓRICO
En el marco de su centenario, en 2021 colocó con éxito US$700 millones en bonos verdes, la transacción más grande que ha hecho hasta ahora una empresa de energía renovable en América Central y el Caribe. Esto marcó el ingreso de la empresa al mercado internacional de capitales, con el portafolio privado de energía 100% renovable más amplio y diversificado de la región.
UNA DUPLA DE VISIONARIOS
En 2018, Juan Luis Bosch Gutiérrez es nombrado presidente chairman de CMI Capital y a Juan José Gutiérrez Mayorga como presidente chairman de CMI Alimentos. Ambos han dirigido las estrategias de crecimiento y expansión de los negocios de la corporación durante más de 50 años.
que puedan desarrollarse, crecer y cumplir metas, impulsando el aprendizaje continuo, el intercambio de conocimientos y la colaboración eficiente. Eso diferencia a la organización y le permite ser más competitiva en el mercado.
Ejes de acción que inspiran CMI Capital se apega a generar inversiones de impacto que impulsen el desarrollo sostenible y contribuyan a un mejor futuro. Así, crea y desarrolla proyectos inmobiliarios que se distinguen en el mercado y que miles de personas escogen para formar sus hogares, negocios o pasar momentos de convivencia. Los 13 proyectos de energía vigentes son referentes en la generación de energía renovable, con una capacidad instalada de más de 800MW.
Por otro lado, a través de los productos de CMI Alimentos se ha ganado un espacio de privilegio en la mesa de millones de familias de la región.
Además, durante los próximos tres años, entre ambas agrupaciones se destinarán cerca de US$1.800 millones a la estrategia de crecimiento. La meta es generar más empleos (40.000 directos y 160.000 indirectos, adicionales a los ya existentes), mejorar la infraestructura, potenciar la innovación e impulsar nuevos proyectos sociales.
Opera en colaboradores.
16 +40.000
países.
Juan Luis Bosch Gutiérrez, presidente chairman de CMI Capital, y Juan José Gutiérrez Mayorga, presidente chairman de CMI Alimentos.