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Servicio de Overhaul Compresores Mycom.
Puesta en marcha de equipos y sistemas de refrigeración.
Verificación de las condiciones de operación del sistema de refrigeración.
Soporte y análisis técnico en fallas del sistema de refrigeración.
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
VENTA DE REFACCIONES MYCOM Y COMPONENTES PERIFERICOS DEL SISTEMA
Venta de piezas originales para equipos Mycom
Venta de partes de equipos asociados al sistema de refrigeración
Condensadores, evaporadores, enfriadores, intercambiadores, tanques, etc
Válvulas y accesorios
MEJORAS EN SISTEMA
Xchange (retoma de equipos Mycom y otras marcas).
Implementación de sistema de control y seguridad.
Evaluación a sistemas de refrigeración.
Implementación de filtro bypass.
INGENIERÍA Y PROYECTOS
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ECUADOR TRABAJA PARA CERTIFICAR PESQUERÍAS
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NUESTRO ENTREVISTADO: ANDRES ARENS HIDALGO
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pAAL, EL PRIMER PUERTO AZUL DEL ECUADOR
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RESUMEN DE LA XI EDICION DE LA FERIA EXPOPESCA
¿CÓMO VAN CAPTURAS Y EXPORTACIONES PESQUERAS?
LA CIAT ACOGE LAS INICIATIVAS DE ECUADOR
PREPARÁNDONOS PARA LA LLEGADA DE EL NIÑ0
PRESIDENTE:
Bruno Leone Pignataro
VICEPRESIDENTE:
Gian Sandro Perotti Coello
42-44 46
40-41 22
DIRECTORES PRINCIPALES:
Roberto Aguirre Román
MIguel Ángel Pérez
Carlos Cacao Meléndez
Nathalia Miranda Álvarez
Xavier Alonso Vélez
Eliseo Villar Loureiro
Raúl Paladines Bazurto
ACONTECIMIENTOS DEL SECTOR PESQUERO
ESTADÍSTICAS DE CAPTURAS Y EXPORTACIONES
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Diego Miletic Miletic
Augusto Aguirre Martínez
Jorge Luis Susá Gómez
Diego Díaz Palacios
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De manera exitosa hace pocas semanas se llevó a cabo en Victoria, Canadá la 101ª reunión anual de la Comisión Inter-Americana del Atún Tropical (CIAT), en la que se aprobaron algunas resoluciones muy positivas para la conservación de túnidos y otras especies afines en el Océano Pacífico Oriental (OPO).
Entre las más importantes está la aprobación de un cronograma para la implementación progresi va y obligatoria, de FADs no en mallantes y biodegradables.
En el primer caso, se establece la obligación a partir del 1 de enero de 2025 para que todos los buques eliminen el uso de redes en la elaboración de FADs, lo que redundará en una mayor pro tección de especies vulnerables como las tortugas marinas, rayas y tiburones.
En cuanto al uso de materiales biodegradables se fijó un calen dario que va desde el 1 de enero de 2026 hasta el 1 de enero de 2029 en el que se establece paulatina y progresivamente la reducción del uso de materiales no biodegradables de todos los elementos del plantado (excepto los elementos de flotación).
En la reunión anual del año 2030 se revisará la posibilidad de que incluso esos elementos puedan ser biodegradables, en cuyo caso se llegaría al 100% a partir de enero del año 2031.
Por otro lado, se aprobó una resolución que establece reglas claras para la implementación de programas de recuperación de plantados a la deriva, incentivando su reducción significativa.
Se aprobaron otras resoluciones para la protección de tiburones, el fortalecimiento en el uso de los sistemas de monitoreo satelital (VMS) y reformas a las reglas de control para la evaluación del barrilete, Finalmente, nos llenó de orgullo la elección por unanimidad de nuestro Viceministro de Pesca y Acuicultura Andrés Arens Hidalgo, como Presidente de la CIAT para el período 2023-2024, lo cual unido a su reciente designación como presidente del Acuerdo sobre Medidas del Estado Rector del Puerto (AMERP), reafirma el reconocimiento internacional a su sobresaliente gestión al frente de la administración del sector pesquero y acuícola del país y a la imagen del Ecuador como líder en la lucha contra la pesca ilegal, ya no solo a nivel regional, sino internacional.
La próxima reunión ordinaria de la CIAT en 2024 se realizará en Panamá, la cual será de gran importancia ya que en esta se revisará el estado de los stocks de las 3 principales especies de atunes (aleta amarilla, barrilete y patudo), se evaluarán las medidas anteriores y se deberán aprobar las nuevas medidas de ordenación para el período 2025-2027.
Abg. Rafael Trujillo B. DIRECTOR EJECUTIVO DE LA CÁMARA NACIONAL DE PESQUERÍA
L“a certificación del atún barrilete es una gran noticia para el Ecuador, como país pesquero, para el sector, para la Cámara Nacional de Pesquería y para las empresas que forman parte del proceso”, sostiene Bruno Leone Pignataro.
Esto es un proceso que se inició hace unos cinco años y medio en donde cinco empresas por convicción y también por una necesidad comercial iniciamos un proceso de certificación con miras a lograr que la pesquería que estábamos haciendo de los atunes tropicales que capturamos sea una pesquería certificada desde el punto de vista de la sostenibilidad, de las buenas prácticas, de la pesca responsable, enfatiza el presidente de la Cámara Nacional de Pesquería.
Nos tocó trabajar en muchos frentes, para resumir el tema son tres grandes principios que hay que cumplir: el uno es la gobernanza regional, es decir la pesquería desde el punto de vista regional, en este caso la CIAT, tiene que cumplir una serie de parámetros una serie de reglas, que garanticen que el recurso está siendo bien manejado.
El segundo principio es la gobernanza interna, en este caso del Ecuador, que toda la normativa que emana de la CIAT esté debidamente reglamentada, ordenada y supervisada; para que se cumpla esto, inclusive tiene mucho que ver el proceso de ordenamiento a raíz de la tarjeta amarilla en la gobernanza local.
El tercer principio es la gobernanza del manejo individual de cada una de las compañías que son parte de Tunacons. El código de buenas prácticas, el entrenamiento de la gente, el tema de los plantados biodegradables, todo ese conjunto de cosas es lo que nos ha llevado a la certificación que ahora tenemos.
Hace un año conseguimos la del aleta amarilla y ahora acabamos de conseguir la del barrilete, cuyas capturas son de alrededor del 70 % del total de capturas de atún del Ecuador.
Lo que hemos hecho es sumamente importante porque abre un camino y, tal como lo decía un representante de una de las compañías que son parte del grupo, hemos construido una autopista por
la que ahora pueden transitar otros actores de la pesca, otros armadores, para lograr también certificarse.
“Lo que queremos es que todas las pesquerías del Ecuador sean unas pesquerías certificadas para podernos diferenciar de otra gente que no cumple las mismas buenas prácticas que cumplimos aquí” , subraya Leone.
Lo que estamos haciendo
LO QUE QUEREMOS ES QUE TODAS LAS
PESQUERÍAS DEL ECUADOR SEAN UNAS
PESQUERÍAS CERTIFICADAS PARA PODERNOS
DIFERENCIAR DE OTRA GENTE QUE NO CUMPLE LAS
MISMAS BUENAS PRÁCTICAS QUE CUMPLIMOS AQUÍ”.
es importantísimo, porque ya los importadores, los que compran nuestros productos pesqueros, han declarado que para el año 2025 todas
las compras de sus productos del mar, en este caso del atún, tienen que provenir de fuentes certificadas.
Esto significa que si usted no está certificado simplemente no puede vender, eso es un
elemento determinante que garantiza la sustentabilidad del recurso y del negocio.
CERTIFICAR ATÚN PATUDO
Leone se refiere al atún patudo, la otra especie que captura la flota ecuatoriana, señalando que esta especie está en un FIP, en un proceso de mejora pesquera y seguiremos trabajando hasta lograr también su certificación.
Explica que hace dos años
en la reunión de la CIAT se adoptaron medidas que fueron propuestas por el Ecuador para proteger al patudo. Fueron medidas específicas para la protección del patudo y eso ayudó mucho y está por verse cuando salga la evaluación de los stocks para ver qué efectos han tenido sobre el recurso.
Lo importante es que la experiencia que hemos ganado en este proceso de certificación del atún, en este FIP, nos ha permitido iniciar otros procesos de certificación que igualmente están siendo muy exitosos, como es el caso de los pelágicos pequeños y ahora el del camarón pomada.
Una frase que siempre la repito, que es muy importante y es un poco nuestro norte es que “sostenible es aquella actividad que satisface las necesidades presentes sin comprometer las necesidades futuras”.
Eso es sostenible, entonces teniendo esa frase como norte y entendiendo bien lo que eso implica hemos emprendido en otras áreas de la pesca, porque en el Ecuador pesquero el 80 % es atún, pero hay otro 20 % de otras pesquerías.
Entonces hemos iniciado en el área de los pelágicos pequeños un proceso de mejora pesquera que inclusive ha recibido premios del Banco Mundial y nos van a dar una donación para mejorar
LO IMPORTANTE AQUÍ ES QUE LA COMUNIDAD INTERNACIONAL, TANTO LOS MERCADOS COMO LAS ONG QUE SE PREOCUPAN POR ESTE TIPO DE COSAS, RECONOCEN LA CREDIBILIDAD DE LA CÁMARA NACIONAL DE PESQUERÍA COMO PROMOTOR DE ESTOS PROCESOS DE MEJORA PESQUERA”.
estado saludable.
el proceso en el que estamos con los pelágicos pequeños. Vamos muy bien, por ejemplo, cuando iniciamos las diferentes variedades que se pescan aquí todas estaban en un estado complicado, hoy día ya tenemos algunas especies que han salido de ese estatus y ya están en un
Sobre todo, lo más importante aquí es que los actores, los propios pescadores y armadores están muy comprometidos con el tema. Hemos hecho concursos de fotografías liberando pesca acompañante, a los que pasan de mejor manera sus datos, es decir la gente está comprometida, está muy
motivada y está entendiendo que no hay mejor cosa que proteger los recursos y usarlos de una manera sostenible.
Y con esa experiencia que hemos ido ganando nos visitaron ya hace más de un año un grupo de industriales y empresarios dedicados a la pesca del camarón en el mar, pomada y langostino. Ya hemos iniciado un FIP en el camarón pomada y está caminando muy bien. Hace tres semanas firmamos el convenio con el IPIAP y eso va adelante.
Lo importante aquí es que la comunidad internacional,
Es muy destacable la colaboración pública-privada en el sector. Yo lo he dicho en varias oportunidades, nosotros desde el sector pesquero hemos tenido esa cultura, yo que soy nuevo frente a otros actores de la pesca lo aprendí de ellos, de siempre con la autoridad de turno trabajar, acercarnos y privilegiar esta acción público-privada.
Eso nos ha permitido avanzar en muchas cosas, por ejemplo, en el tema de la tarjeta amarilla, en el tema del diseño de la nueva reserva en Galápagos, en la toma de medidas de la CIAT, entre otros.
Ahora en este tema de los procesos de mejora pesquera nuestro aliado natural es el IPIAP, porque es la contraparte digamos pública que nos da el respaldo de que los datos están siendo bien tomados, bien tabulados y como entendemos que hay un problema de fal -
tanto los mercados como las ONG que se preocupan por este tipo de cosas, reconocen la credibilidad de la Cámara Nacional de Pesquería como promotor de estos procesos de mejora pesquera.
Esto no es como se dice en el argot pesquero “ un lavarse la cara de verde”, estos son procesos de verdad, donde
ta de recursos nosotros apoyamos en ese sentido, pues no hay otra forma de avanzar, sin esa colaboración no se podría.
Y no solamente yo siempre digo si así como nosotros en el sector pesquero manejamos los temas importantes de la pesca, ese mismo modelo lo pudiéramos llevar para tratar otro tipo de problemas del país como el de la seguridad, el de la explotación petrolera o el de la minería; los problemas que tiene el país, en una mesa todos sentados -el sector público y el sector privado- todos trabajando para la consecución de un objetivo común que sea para el bien de todos, dejando a un lado intereses, pero exponiendo ahí los problemas, en la mesa, en tiempo real, así lo hemos hecho nosotros y eso debería replicarse para otras cosas, sería fabuloso, estaríamos en otra cosa como país.
se van haciendo mejoras de verdad y se van constatando, cuantificando y calificando, así que eso es realmente lo que nos tiene muy contentos y muy comprometidos.
“Hemos avanzado muchísimo, yo creo que nos falta mucho aún, pero si miramos ha cia atrás, el camino recorrido es muy importante”.
Otra buena noticia que brinda el sector pesquero a todo el país es la reciente certificación MSC de su atún barrilete, especie que representa alrededor del 70 % de las capturas de atún que realiza la flota ecuatoriana.
Esta certificación otorgada por el Marine Stewardship Council MSC distingue el manejo responsable de la pesquería de cerco de atunes producidos, procesados y comercializados desde Ecuador hacia el mundo.
Este es otro gran paso que da el Ecuador en su búsqueda de lograr que todas sus pesquerías sean certificadas y sostenibles.
El año pasado ya se había
logrado la certificación del atún aleta amarilla y para el próximo año se espera lograr la certificación del atún patudo. Además, ya el Ecuador está encaminado también para lograr este objetivo para la pesca de pelágicos pequeños y el camarón pomada.
A pesar de la crisis económica que aún se vive a nivel mundial debido a los efectos de la pandemia provocada por la COVID-19, así como también a otros problemas como la inseguridad, las empresas atuneras agrupadas en la Fundación Tunacons, han trabajado “contra viento y marea” para lograr la certificación internacional de sostenibilidad pesquera más
reconocida y rigurosa a nivel mundial.
Desde el inicio, en el año 2017, Tunacons arrancó con un proyecto ambicioso, por lo que con su plan de trabajo el año pasado logró certificar el atún aleta amarilla y ahora lo hace con el barrilete.
Los cinco miembros fundadores de Tunacons, que representan 47 barcos, y que hoy alcanzan la segunda certificación para los productos de atún barrilete, son las empresas ecuatorianas: Nirsa, Servigrup y Eurofish; la empresa panameña Pesquera Jadran; y, la estadounidense Tri Marine. Estos dos importantes objetivos no hubieran sido posibles lograrlos sin el concurso de la autoridad pesquera nacional
QUE LA SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS ES UNO DE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DEL ECUADOR”.
y el respaldo técnico del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT).
“Se ha conseguido todo esto bajo una estrategia y compromiso permanente de los empresarios para cooperar con diversas organizaciones públi -
cas y privadas a nivel nacional e internacional para desarrollar acciones eficaces que ayuden a reducir los diversos impactos en los ambientes marinos”, sostiene Guillermo Morán, director de la Fundación Tunacons.
Para conseguir estos objetivos, explica Morán, Tunacons trabajó en tres principios hacia la pesca sostenible, que son: mantener las poblaciones
de atunes en niveles saludables, minimizar los impactos en el ecosistema y promover un manejo ordenado y responsable de la pesquería.
Por su parte, Cristian Vallejos, director del Programa MSC para América Latina, manifestó que la pesquería ha realizado un trabajo en equipo, extenso y complejo con los distintos actores de la industria pesquera en Ecuador para ser la primera de la región en lograr la certificación.
“Estamos muy contentos por la adición de una nueva pesquería en Latinoamérica que cumple con los más altos estándares de sostenibilidad ambiental” , subrayó.
La industria del atún es la principal actividad del sector pesquero industrial de Ecuador. En sus tres fases, esto es, captura, procesamiento y comercialización, la industria atunera es la más regulada por entes gubernamentales y organizaciones mundiales.
Es el tercer rubro de exportación no petrolera más importante y la primera en productos industrializados de nuestro país.
A nivel mundial Ecuador es el segundo exportador de atún, solo después de la gigante Tailandia. El 80 % de los productos procesados se exportan a diversos mercados internacionales, siendo el más importante como región los países de la Unión Europea.
Los buques pesqueros que más capturan atún en el Pacífi-co Oriental son los de bandera ecuatoriana con aproximadamente 300.000 toneladas, convirtiéndonos en el primer país productor de atunes en el Pacifico Oriental.
Ecuador tiene más de 20 plantas procesadoras de atún con un nivel de procesamiento entre 550.000 y 600.000 toneladas anuales.
La flota pesquera ecuatoria-na de atún es la más grande de la región y una de las más importantes del océano Pacífico Oriental (OPO). Al momento existen 112 buques pesqueros con bandera ecua-
toriana, de los cuales 47 forman parte de Tunacons.
Se estima que entre la captura y procesamiento, la industria genera más de 30,000 puestos de trabajo directos, lo que conlleva a un total aproximado de 100,000 puestos de trabajos indirectos entre toda la cadena de valor del atún. Al menos, el 53 % de las personas empleadas en plantas procesadoras de atún son mujeres.
La industria atunera ecua-toriana se centra, particularmente, en la captura de las especies aleta amarilla, patudo y barrilete.
Efectivamente, la certificación Marine Stewardship Council (MSC) es la más más reconocida a nivel mundial en materia de sostenibilidad pesquera.
En el 2022, cinco empresas que forman parte de la Fundación Tunacons lograron la certificación Marine Stewardship Council (MSC) para el atún de aleta amarilla. Ahora, en agosto de este 2023 la acaban de obtener para la especie de atún barrilete, la de mayor volumen de pesca en el océano Pacífico Oriental; y, para el 2024 tienen proyectado conseguirla para la especie de atún patudo.
Estas tres especies de atún son las que captura la flota ecuatoria-
na para fines de comercialización, siendo el barrilete la más importante. Actualmente, solamente Ecuador y Panamá cuentan con la certificación MSC para el atún barrilete en el continente americano.
Las exportaciones de atún representan alrededor de 1.200 millones de dólares al año, la mayoría se la comercializa a países de la Unión Europea (España, Italia, Francia, entre otros).
En Ecuador se pesca alrededor de 170.000 toneladas de atún barrilete anualmente. En total son 60 barcos atuneros de cerco los que alcanzaron la certificación Marine
Stewardship Council (MSC), la cual es una de las más importantes y exigentes a nivel mundial en materia de sostenibilidad pesquera. Esta certificación es un estándar científico que debe cumplirse con puntajes altos dentro de los 21 indicadores que analizan varios expertos internacionales.
Haber alcanzado estas certificaciones significa un hito para la pesquería más grande del Ecuador. Para conseguir este objetivo fue muy importante la cooperación de la autoridad pesquera nacional, del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) Ecuador y la Comisión Interamericana del
Los cinco miembros fundadores de Tunacons, que hoy alcanzan la segunda certificación para los productos de atún, son las empresas ecuatorianas: Nirsa, Servigrup y Eurofish: la empresa panameña Pesquera Jadran; y, la estadounidense Tri Marine.
Guillermo Morán, director de la Fundación Tunacons, indica que “una vez logradas estas certificaciones lo más difícil será mantenerlas”.
“Cada año se tendrán auditorías de cumplimiento, hay que mantener los estándares MSC, los actuales y futuros; esos estándares científicos a nivel de cuidado de poblaciones de atunes y de otras especies acompañantes van a ser cada vez más exigentes”, subrayó.
“En Nirsa entendemos que sin océanos sanos, no hay futuro, por eso todas nuestras decisiones se enfocan en el cuidado de los recursos naturales, desde
nuestras prácticas pesqueras, nuestros procesos industriales, y decisiones comerciales”, sostiene Melissa Aguirre, gerente de Asuntos Corporativos de la empresa.
Destaca que es por este motivo por el cual trabajan buscando la sostenibilidad, ejecutando acciones que garanticen el cuidado de los océanos y su fauna marina porque este es el entorno de donde nace nuestra materia prima, con la cual es posible alimentar al Ecuador y al mundo con productos de alta calidad y seguros para el planeta.
Nirsa es una de las empresas más importantes del país dedicadas a la captura y procesamiento de especies marinas y de acuacultura.
La firma figura entre las empresas que mayor empleo genera en el Ecuador. Actualmente brinda fuentes de trabajo directo a más de 8.000 personas. Además, su liderazgo en materia de sostenibilidad del recurso pesquero ha sido reconocido con la mayor certificación de sostenibilidad a nivel mundial, el MSC para los atunes aleta amarilla y el barrilete.
Otro de sus grandes logros ha sido posicionar a la industria pesquera de atún entre las más importantes del mundo, pues se ha consolidado en Estados Unidos de América, Centroamérica, Sudamérica, Unión Europea, Asia, entre otros.
En estos 65 años de vida institucional, Nirsa ha realizado considerables inversiones en sus barcos pesqueros, como también en el crecimiento de sus colaboradores, en su infraestructura, para el procesamiento de alimentos de calidad y en tecnología.
Con la firma del convenio de cooperación interinstitucional entre la Cámara Nacional de Pesquería y el Instituto Público de Investigaciones Pesqueras y Acuícolas (IPIAP), arrancó en el país la implementación del Proyecto de Mejora de la Pesquería del Camarón Pomada.
La creación de la coalición “Titi Shrimp Sustainability” o “Sostenibilidad del Camarón Titi”, buscará, a través de la cadena de valor, mejorar la sostenibilidad de este importante recurso pesquero del país.
Este es un gran y nuevo reto que tiene por delante la Cámara Nacional de Pesquería, administradora del FIP, en su objetivo por lograr que todas las pesquerías del Ecuador sean sostenibles.
“Lo que al inicio parecía una idea lejana, hoy es una realidad que ya va dando sus frutos”, manifiesta Verónica Dahik, gerente general de la empresa Natluk, y quien preside el comité de implementación del FIP.
Hemos avanzado muchísimo desde el lanzamiento de la coalición y la acogida que hemos tenido es muy buena, dice, al tiempo que destaca que lo hecho hasta hoy ha sido un arduo trabajo y lo más importante es que vamos avanzando de una manera segura.
El FIP del camarón pomada ya está actualizado en el sitio
web de fishery progress, que es vista mundialmente. Los clientes importadores de diferentes partes del mundo están cada vez más atentos a nuestros pasos en este FIP, subraya.
Verónica Dahik explica que para
llevar adelante este FIP manejan un calendario de actividades. Se contrató a Sustainable Fisheries Partnership (SFP) para que elabore un plan de trabajo de cinco años, el que debemos seguir y cumplir paso a paso. Al momento ya estamos firmando convenios de participación con los barcos y empezando los estudios de bitácoras de control de pesca.
Destaca que en este caso del FIP del camarón pomada hay un modelo de estructura para financiarlo, el que está compuesto por aportes del sector privado, esto es de las empresas exportadoras; aportes de clientes del exterior; aportes de embarcaciones; y, el aporte del Gobierno a través de estudios y técnicos.
Los trabajos se inician con un diagnóstico del sistema de recolección de datos de la pesquería, tanto artesanal como industrial, porque la calidad y disponibilidad de los datos son la base para generar los análisis requeridos como evaluaciones de stocks, por ejemplo.
EL FIP arrancó desde el momento que se hizo el análisis de la situación inicial de la pesquería, esto es hace más de un año, indica Verónica Dahik, y puntualiza que este es un camino largo hacia una certificación que nos tomará varios años, pero lo más importante es avanzar.
“Al inicio éramos solamente una empresa y un cliente, hoy somos siete empresas exportadoras, la Cámara Nacional de Pesquería, clientes, flota y entidades gubernamentales, por lo que esto pasó de ser un proyecto a una realidad”, enfatizó.
Nos reuniremos todos los meses ya que hay muchas actividades por hacer y evaluar, y estamos seguros de que con la administración de la Cámara Nacional de Pesquería obtendremos el éxito esperado.
“Ser parte de este FIP demuestra nuestro interés por el futuro, demuestra el interés por hacer las cosas bien, estoy orgullosa de las empresas que tomamos la iniciativa de este proyecto de mejora pesquera, que es un reto realmente”, manifiesta Verónica Dahik.
Concluye haciendo un llamado a su sector, pidiéndoles que se llenen de ánimo, que contagien a las otras empresas con esa energía
Verónica Dahik, de la empresa Natluk, preside el Comité de Camarón Pomada, y como tal encargado de la Implementación del FIP, junto con Francisco Marín, de la empresa Sopase; y, Peter Avilés, de la empresa Maramar.
La administradora del FIP es la Cámara Nacional de Pesquería a través de su Asesor económico Jimmy Anastacio.
Las empresas que integran este FIP son:
● NATLUK
● MARAMAR
● PCC CONGELADOS
● OMARSA
● SOPASE
● SODICOR
● FRIGOPESCA
positiva y que tengan siempre claro que lo que queremos es una pesquería para el futuro, no solo para un momento.
LO QUE AL INICIO PARECÍA UNA IDEA LEJANA, HOY ES UNA REALIDAD QUE YA VA DANDO SUS FRUTOS”.JUAN XAVIER GARCÍA, director del Ipiap, y BRUNO LEONE, presidente de la Cámara Nacional de Pesquería durante la firma del convenio.
La Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT), en su reciente reunión anual celebrada en Victoria, Canadá, adoptó importantes resoluciones que son claves para seguir mejorando la conservación de los ecosistemas marinos en el océano Pacífico Oriental.
Es digno de resaltar que varias de estas resoluciones fueron tomadas en base a iniciativas desarrolladas por la Fundación para la Pesca Sostenible del Atún en el Ecuador (Tunacons).
Entre estas decisiones destaca la relacionada con el manejo del uso de los plantados. Esta resolución establece un cronograma viable para implementar un cambio sustancial en los materiales que se utilizan en los actuales prototipos de plantados para que en el 2031 sean totalmente construidos con materiales biodegradables, con excepción de la boya satelital.
Así también una segunda
resolución sobre este mismo tema promueve que los armadores, en base a cooperación técnica, desarrollen la recolección de plantados en zonas consideradas protegidas o de turismo.
Igual de importante fue la decisión que busca impulsar la liberación de tiburones en las capturas incidentales y, además, regula la prohibición de aleteo de
Entre las decisiones adoptadas se suman reformas a las reglas de control de extracción para los atunes tropicales que sirven para consolidar las medidas de conservación. Así también actualizar los trabajos de investigación sobre el estado de población del dorado, que es una especie importante para
las pesquerías artesanales de la región en especial de Ecuador y Perú.
También se incorporó al grupo de trabajo de la CIAT sobre ecosistemas marinos a fin de que se estudien los efectos del cambio climático en las especies.
Estamos muy contentos de que Ecuador sea líder en temas relacionados a la pesca sostenible y que nuestras iniciativas sean tomadas en cuenta, manifiesta Guillermo Morán, director de la Fundación para la Pesca Sostenible del Atún (Tunacons).
Explica que como Tunacons comenzaron a trabajar con su personal técnico, gerentes de flota, capitanes y tripulantes en el desarrollo de los ECOFADS desde el 2016 hasta el día de hoy. Hemos avanzado mucho en determinar prototipos de plantados que sean totalmente biodegradables, incluso impulsando proyectos
pilotos de pruebas con la flota de las empresas miembros de nuestra organización, para alcanzar estándares técnicos que sirvieron de base para que en la reciente reunión anual de CIAT se adopte bajo resolución un cronograma para su implementación definitiva, agregó.
Para Morán, otra resolución que guarda relación con las iniciativas de Tunacons, es también sobre plantados, donde se promueve la recolección de estos en zonas que puedan afectar áreas marinas protegidas o de turismo.
Esta medida tiene una gran importancia ya que estamos desarrollando una cooperación ejemplar en Galápagos, junto con los pescadores artesanales, para implementar un plan de recolección que evite impactos en sus zonas costeras, reveló.
Esta acción se puede unir a varios proyectos similares que se generan en el Pacifico Central, en islas y atolones que pueden ser afectados por plantados a la deriva.
Esto una vez más muestra el compromiso de los armadores pesqueros por seguir reduciendo cualquier impacto en los ecosistemas marinos que sean detectados mediante investigación científica, sin afectar las estrategias de pesca que utiliza nuestra industria, dijo Morán.
Agregó que se encuentran coordinando, junto a otras organizaciones, el desarrollo de un taller en Ecuador para el intercambio de experiencias en el océano Pacífico y quizás de otros océanos sobre este tema.
Consciente de que actualmente el cambio climático provoca cambios en la distribución y abundancia de las pesquerías, altera los ecosistemas, afecta los medios de subsistencia y aumenta la incertidumbre en la seguridad alimentaria y económica en todo el mundo, la CIAT resolvió:
• El Grupo de Trabajo sobre Ecosistema y Captura Incidental (GTECI) incluirá el cambio climático como tema en la agenda de su reunión anual en 2024 y posteriormente cada año.
• Dentro de este punto de la agenda, el GTECI evaluará cualquier cuestión relacionada con el cambio climático y podrá proporcionar asesoramiento al Comité Científico Asesor y a la Comisión sobre enmiendas a las resoluciones existentes o las propuestas de resoluciones nuevas que puedan ser necesarias como consecuencia de los impac-
El director de Tunacons subraya que no cabe duda que nuestro país es protagonista en pesca sostenible a nivel mundial. Ecuador viene desarrollando por varios años importantes pasos que están contribuyendo de forma tangible a reducir los impactos de la pesca en nuestros ecosistemas marinos.
“Hoy podemos ver parte de esos resultados que están logrando el reconocimiento mundial por los mercados, organizaciones ambientales, gobiernos de otros países y expertos en manejo sostenible de pesquerías, indica
tos del cambio climático sobre las pesquerías del Área de la Convención.
• El CCA resaltará y examinará la mejor información científica disponible sobre las relaciones entre el cambio climático, las poblaciones objetivo, las poblaciones no objetivo y las especies pertenecientes al mismo ecosistema que las poblaciones objetivo o asociadas a las mismas.
• En la medida en que resulte factible, el personal científico de la CIAT procurará tener en cuenta el cambio climático en las evaluaciones de poblaciones y de estrategias de ordenación.
• El Director y la Comisión examinarán y presentarán opciones para reducir los impactos ambientales y climáticos de las actividades de la Comisión y sus órganos subsidiarios, por ejemplo, mediante opciones híbridas para la celebración de reuniones.
Morán.
“Todavía queda mucho trabajo por realizar, vamos a seguir adelante, por lo que estamos seguros que generamos para las futuras generaciones de profesionales y empresarios procesos técnicos que se dediquen a la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos marinos, manteniendo las actividades productivas bajo una ruta clara para garantizar que nuestro Océano sea preservado y que siga brindando sus aportes vitales para la alimentación y sustento socio económico en varias ciudades y comunidades, concluye destacando.
Pese a no estar nada claro aún y que las condiciones climáticas pueden variar de un momento a otro, el sector pesquero del país continúa preparándose para la llegada del fenómeno de El Niño.
Hace pocos días el sector pesquero mantuvo una reunión con el ministro de Transporte y Obras Públicas, César Rohón, en la que se le sugirió realizar un análisis de las principales vías por donde se mueve la producción exportable no solo de la pesca sino también del camarón, banano, café, cacao y otros productos que son las que más aportan a la balanza comercial.
Así también se le pidió que se establezcan unos campamentos en puntos estratégicos para que en el evento de que haya alguna interrupción de la vía por un puente, por una alcantarilla, puedan inmediatamente acudir a reparar. Entendemos que se están preparando en ese sentido y, además, el ministro indicó que con el financiamiento de 150 millones del Banco Mundial se comprarán 40 puentes Bailey, los que estarán disponibles para cubrir cualquier eventualidad.
En el tema de la logística interna cada empresa se prepara de la mejor manera posible ante potenciales eventualidades.
● Como existen dos vedas al año en el sector atunero, las plantas hacen un cálculo de producción a base de las ventas y todo, y se abastecen de materia prima. Acá más o menos es lo mismo, si esto viene y pasa algo habrá que abastecerse para tener pro-
ducción para por lo menos 60 días.
● En lo que respecta al personal que labora en nuestras plantas todas las brigadas médicas están en su punto por las posibles enfermedades que podrían presentarse, aunque normalmente las plantas
tienen siempre activadas estas brigadas porque son exigencias de los mercados. En las auditorías que nos hacen siempre eso es algo que revisan, de cómo se está tratando a la gente que trabaja con nosotros, entonces las plantas sí están preparadas para eso.
● También se trabaja en todo lo que son equipos de generación, tenerlos a punto porque si llegase a ver cortes de luz las plantas tienen que autogenerar energía.
● Todo el sistema de bombas para drenar agua también tiene que estar a punto.
En todo este tipo de cosas se está trabajando, todo el mundo está tomando sus previsiones y preparándose para esto, así que esperemos que sea una cosa leve o moderada y que no cause mayores daños.
Andrés Arens Hidalgo, actual viceministro de Acuacultura y Pesca, es nuestro invitado en el segmento El Entrevistado en la edición № 105 de la revista Ecuador Pesquero.
Recientemente fue nombrado presidente del Acuerdo sobre las Medidas del Estado Rector del Puerto (AMERP) y también de la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT).
Con él abordamos el gran trabajo conjunto desarrollado en su administración entre el sector público y privado que ha dado como resultado que el Ecuador sea protagonista a nivel mundial en la lucha contra la pesca ilegal y en la adopción de medidas de ordenamiento, conservación y pesca sostenible.
¿Cuándo y de qué manera se involucra en la actividad pesquera?
En mi práctica profesional, en la firma donde yo trabajaba teníamos clientes del sector acuícola y pesquero, pero en el 2018 cuando se fusiona el Ministerio de Acuacultura y Pesca con el Ministerio de Producción y Comercio Exterior necesitaban un abogado que liderara los temas legales y terminara el borrador de la nueva ley de Acuacultura y Pesca. Así que por ahí llegué yo y desde ese momento ya me quedé hasta hoy.
¿Cómo fue su primer periodo en el viceministerio?
Como viceministro me nombraron en enero 21 del 2020. Escasas semanas antes de que comience la pandemia y estuve hasta noviembre del 2020, esto es un poco menos de un año.
¿Por qué salió o renunció?
Bueno, yo ya tenía bastante tiempo en el Gobierno, porque había estado
desde el 2018 en el ministerio. Fue un periodo complejo por la pandemia. Y realmente finalizaba ya el Gobierno de ese entonces y creí que lo más conveniente era dar un paso a un costado sin desvincularme de los temas trascendentales porque seguí muy vinculado en los cuatro temas más importantes que yo creía que tenía la administración en esa época. Y bueno, estuve seis meses fuera y luego volví.
¿Durante la pandemia su trabajo fue en campo, tuvo miedo infectarse y morir?
Sí, obviamente, sobre todo al comienzo, que nadie sabía nada y que había muy poca información, todo era desconocido y nuevo, tenía mucho temor. Pero luego ya me dio el COVID tres veces, aunque por suerte en ninguna tuve que ser hospitalizado. La primera fue el día que comenzaron las cuarentenas en el país, creo que fue el 16 de marzo, ese día salí positivo. Yo fui uno de los primeros 50 casos del país y fue porque justamente habíamos tenido una reunión con gente que venía de Asia.
Nos contagiamos algunas personas del ministerio en esa época, entre esos yo y estuve casi 30 días aislado en mi casa, trabajando remotamente al comienzo y después luego ya a coordinar todo lo que teníamos que coordinar en territorio para que las cosas no paren y así fue, el sector pesquero y acuícola no paró nunca.
Luego me dio otra vez en octubre del mismo año y la tercera vez en enero del 2021. Digamos que a mí me dio la cepa original de Wuhan, después me dio la delta y por último la omicrón.
De ahí en adelante ya no me volví a hacer exámenes de COVID, me he enfermado algunas veces de cosas que podrían ser, pero ya con algunas va-
cunas y con los anticuerpos de haber estado enfermo tres veces yo creo que ya no debería pasar nada.
Sin embargo, pues sí, siempre digamos da miedo porque es algo que yo creo que marca un antes y un después en el mundo. Es algo que me preocupó mucho al comienzo, el poder contagiar a mis padres o a las personas que tenían alguna condición que los hacía más vulnerables.
¿Su segunda vinculación, cuándo se produce?
Cuando se inicia la administración del presidente Lasso desde el primer día del nuevo Gobierno, hasta la actualidad.
¿Qué considera lo más importante de su paso por el viceministerio?
Yo creo que de esta administración, de lo que me ha tocado vivir a mí, lo más rescatable no es ningún logro desde el lado del Gobierno, creo que lo más rescatable es que todo lo que hemos conseguido lo hemos hecho de la mano el sector público y el sector privado.
Muchas veces con el impulso o con los jalones del sector privado que nos ha pedido que nos pongamos al día en lo que ellos ya estaban cumpliendo como trazabilidad, sostenibilidad, calidad e inocuidad.
Entonces yo creo que el mayor mérito y lo que yo más rescato es que hay una interacción pública-privada muy sólida que ha permitido que haya una gestión pública también, digamos, positiva.
¿Cómo era el empresario pesquero en sus inicios en el cargo y cómo es en la actualidad, ha cambiado?
La industria pesquera y acuícola en este país es una industria madura, muy integrada, quizás de las más integradas del país y yo creo que obvia-
mente esto no es mérito ni de nuestra administración, ni mío particularmente, porque es algo, un cambio que ya se venía dando quizás un par de años antes de mi vinculación al sector.
Lo que se puede notar es que hay un antes y un después en el empresario del sector, donde su objetivo no es solo producir más sino en este caso producir mejor calidad y garantizando la sostenibilidad.
Entonces ese chip, ese modo de pensar es lo que le ha permitido al Ecuador ser líder en todos los foros donde participa, tanto públicos como privados, en temas de lucha contra la pesca ilegal, de trazabilidad, de au-
tomatización, de calidad, etc.
¿El empresario pesquero ya sabe exactamente lo que quiere y hacia dónde quiere llegar?
Yo creo que el empresario ecuatoriano ha tenido una muy buena lectura de hacia dónde se está moviendo el mercado y con esta lectura ha enfocado sus esfuerzos y sus recursos, porque hay mucho tiempo y mucho dinero invertido en esto, en alcanzar certificaciones de sostenibilidad, en mejorar los procesos internos de cada una de las empresas, en mejorar también los modelos de gestión de la autoridad pública y por
Guayaquileño de 37 años de edad, de profesión abogado con una especialización en Derecho Penal, una maestría en Fiscalía Internacional, un diplomado en Liderazgo y Competitividad; y, una especialización posgradual en resolución de conflictos organizacionales.
Ha sido viceministro de Acuacultura y Pesca por dos ocasiones. La primera desde enero hasta noviembre del año 2020; y, la segunda desde el inicio del gobierno del presidente Guillermo Lasso hasta la actualidad.
eso es que digo que esa interacción es la que ha producido los efectos positivos en estos años.
¿En lo que respecta al sector pesquero artesanal, este también ha cambiado?
Sí, yo creo que va lo mismo con el sector pesquero artesanal, yo creo que ya venía viviendo una transformación que se terminó de materializar en mis años de administración. Hace pocos días estuve en el Congreso Internacional de Pesca Artesanal, al cual vino gente de varios países inclusive de Europa acá a Ecuador, a un poco intercambiar mejores experiencias, mejores prácticas e intercambiar conocimientos desde el punto de vista del sector artesanal y se habla de lo mismo, de conservación, de mejorar las condiciones de vida, de mejorar la productividad, pero no pescando más, sino vendiendo mejor, esto ya tiene un nivel de madurez muy interesante.
Si bien cuando yo llegué a la administración había como un temor hacia los gremios pesqueros artesanales, por su poder político sobre todo, yo he tenido la mejor de las relaciones y creo que no hay que tenerles para nada miedo sino que hay que trabajar con ellos, tienen necesidades y tienen solicitudes más que legítimas que vienen haciendo, que no son desca-
belladas, nunca vienen a pedir que se les regale nada, vienen a pedir que se mejoren las condiciones para trabajar y vienen a pedir también eso, trabajar con el sector público para tener proyectos públicos privados que permitan desarrollar la actividad de una mejor manera.
¿En la actualidad los industriales, artesanales y autoridades caminan juntos hacia un mismo objetivo?
Sí, yo creo que hay muchísimas muestras de esto, la implementación del Sistema Integrado de Acuacultura y Pesca beneficia tanto al sector artesanal como al sector industrial y esto es muy evidente, de ahí los proyectos de inversión del ministerio han permitido que Ecuador llegue a una cobertura de las descargas pesqueras artesanales de más del 40 %, lo cual es impensable en cualquier otro lugar del mundo y obviamente el 100 % de las descargas industriales que también son escasos los países que tienen este nivel de cobertura como lo tenemos nosotros.
Existen muestras tangibles de la comunión y de cómo trabaja el sector pesquero artesanal, el sector pesquero industrial y también la autoridad, en este caso el ente rector de pesca y acuacultura.
Un gran ejemplo de ello es cuando había una intención legislativa de modificar la ley, fuimos como uno solo a defender lo que creíamos que era lo correcto. De ahí la creación de la reserva Hermandad, donde hubo mucha interacción público-privada, artesanal e industrial. La organización de varios eventos del Día del Pescador ecuatoriano donde han estado juntos bajo el mismo techo los representantes de todas las pesquerías, en todas sus categorías y en todas sus especies industriales y artesanales y esto era impensable en otra época.
En pesca sostenible, ¿qué somos, qué representamos hoy en día a nivel regional y mundial?
Cuando uno habla de Manta, se refiere a Manta como la capital del Atún, pero hay algunas otras ciudades en el
mundo que dicen ser las capitales del atún, pues bien, yo creo que Manta es la capital del atún sostenible del mundo, porque en ningún otro lado se cumplen los requisitos y las exigencias para garantizar legalidad y trazabilidad como objetivo final de sostenibilidad como en Ecuador, en ningún otro lado.
Entonces yo creo que definitivamente Ecuador comienza a ser eso, el representante de la sostenibilidad y un representante que es muchísimo más activo que lo que solía ser. Entonces nosotros hemos tratado también de llevar ese protagonismo a todos los foros cuando se han discutido nuevas normativas en FAO, por ejemplo, para regular trasbordos en altamar, para hacer las directrices voluntarias de trasbordo, Ecuador estuvo ahí, fue líder, fue uno de los mayores proponentes en temas de trasbordos, porque es un tema que, si bien creemos que es muy importante para el país, lo es también para el mundo.
Entonces esa capacidad que ha tenido la autoridad y el sector privado de llevar de manera expresa los mensajes y lo que defendemos en el país es lo que ha hecho que Ecuador sea un referente en sostenibilidad en el mundo y esto está reconocido por las certificaciones MSC, por los proyectos de mejora pesquera como el de pelágicos pequeños, camarón pomada, dorado, pez espada y los dos de atún que ya resultaron en certificaciones MSC.
Entonces cuando vemos que en cambio en otros países, o a otras flotas o a otros mercados productores les quitan las certificaciones, a Ecuador se las están dando inclusive aún con tarjeta amarilla.
¿Esperaba ser electo presidente de dos organismos tan importantes a nivel mundial como el Acmer y la CIAT?
Es algo que lo teníamos entre la lista de objetivos, que nos interesaba mucho, si bien Ecuador no fue de los primeros países en ratificar el Acuerdo de Medidas de Estado Rector del Puerto, lo hicimos en febrero del
2019, pero sí fuimos el país que más aceleradamente ha implementado el acuerdo.
Fuimos el primer país en subir un informe de inspección al acuerdo, al sistema de intercambio de información de la FAO, y ahora vamos a ser el primer país en interconectar nuestro software con el software de la FAO para que se comuniquen e interoperen automáticamente sin necesidad de estar llenando nada, sin necesidad de gastar tiempo y horas hombre en hacerlo. Entonces yo creo que todos estos trabajos que veníamos haciendo y todo nuestro plan de acción de lucha contra la pesca ilegal, nuestro plan de acción para salir de la tarjeta amarilla, nos llevó naturalmente a que este sea uno de los objetivos.
La elección fue por unanimidad y durante el periodo 2023-2025.
¿Qué espera lograr hasta el 2025 en la lucha contra la pesca ilegal?
Hay países que creemos son muy importantes y deben ratificar el acuerdo. México ya lo hizo, que era uno de los que faltaba; Brasil es también un país que representa mucho en pesca quizás no se lo escucha tanto en exportaciones porque tiene un gran mercado interno, pero digamos tiene un perfil costero bastante extenso y creemos que es importantísimo que ratifique el acuerdo. Particularmente a mí me gustaría ver a China como miembro del Acuerdo de Medidas de Estado Rector del Puerto.
Entonces, los objetivos son seguir incrementando el número de países miembros, vamos por 102, más de la mitad de los países del mundo.
La idea de este acuerdo es que las regulaciones de los puertos ayuden a disuadir y eliminar la pesca ilegal no declarada y no reglamentada y si es que hay un país costero que tiene puertos pesqueros y que no ha ratificado el acuerdo, este genera distorsiones con el resto de países.
Así que cerrar la costa, que todos los países costeros del mundo ratifiquen el acuerdo, es un objetivo muy ambicioso pero sí podemos trabajar para ello.
¿China podría adherirse al AMERP, existe esa posibilidad real?
Yo no he tenido conversaciones particulares sobre este tema con la delegación de China, pero por sus intervenciones en los foros y por su interés y sus interacciones, yo creería que sí tienen, por lo menos en el corto o mediano plazo, alguna intención de adherirse.
China también es uno de los puertos de descarga de pesca más importantes del mundo, así que yo creo que habría muchísimo beneficio para el planeta y para los océanos si China se adhiere al acuerdo.
¿La presidencia de la comisión del atún se la esperaba también?
Esto fue algo más inesperado, de hecho la primera vez que oí del tema fue en una conversación y de ahí nace esta posibilidad, no fue algo que estaba entre mis objetivos.
Ya que inclusive la relación con el presidente saliente, Alfonso Miranda, de Perú, es extremadamente buena, aparte que ha hecho un trabajo fantástico como presidente de la comisión los últimos años y por eso es que se ha podido avanzar tanto. A él le tocó muy difícil porque en las reuniones virtuales es casi imposible llegar a acuerdos, pero lo pudo conseguir, así que digamos yo no me esperaba esto de aquí, pero luego revisando tomamos la decisión como país de ir adelante con
la candidatura.
Tuvimos conversaciones con las demás delegaciones de los otros 21 países, y digamos por suerte estuvieron de acuerdo en que sea Ecuador y en este caso yo el que presida la comisión, lo cual creo también refleja el nivel de percepción que tienen los demás países sobre Ecuador hoy en día.
¿Si usted ya no continuara en el cargo de Viceministro, seguiría siendo presidente de estos organismos?
Sí, no hay ninguna norma estatutaria en ninguno de los dos, ni en la Convención de Antigua de la CIAT, ni en el Acuerdo de Medidas de Estado Rector del Puerto de la FAO que impida que alguien que no es funcionario público tenga el cargo de presidente.
La reciente reunión de la CIAT fue positiva, ¿qué medidas se adoptaron?
Creíamos que no iba a ser tan importante porque es la reunión del año previo a la reunión en que deben adoptar medidas de conservación, que es la realmente pesada, que es la que se realiza una vez cada tres años, fue un éxito para muchos, es una grata sorpresa que así lo haya sido.
Y el éxito se da porque se pudieron adoptar las resoluciones muy rápido,
con muy poca discusión y sin negativas tajantes de otros miembros como en otras ocasiones hemos visto, no hubo ninguna, todo fluyó.
Entonces, esto demuestra también el estatus en el que estamos y la inercia que tiene ya la comisión, la que yo creo va avanzando a buen ritmo para conseguir la sostenibilidad en los atunes tropicales y las especies afines en el área de la convención.
Yo creo que el primer punto que para mí fue bastante sorpresivo fue una resolución sobre un tema muy controversial como es el tiburón, la que se adoptó de una manera muy rápida.
Fue una reunión muy exitosa y un plus importantísimo fue que ante un superávit presupuestario en la comisión, se decidió una disminución de la cuota país y al Ecuador le toca una rebaja en alrededor de 200.000 dólares de lo que pagó el año pasado, es decir, logramos un alivio para los armadores ecuatorianos.
¿Cómo ve el futuro de la pesca nacional?
Yo lo veo con muy buenos ojos y de una manera muy positiva el futuro pesquero y acuícola del país, particularmente, sobre el futuro pesquero yo veo a Ecuador en los próximos años con más pesquerías certificadas MSC, lo que significa que va a asegurar el acceso a sus mercados y yo veo a Ecuador siendo un líder mundial, ya no solo regional, en temas de sostenibilidad, trazabilidad, lucha contra la pesca ilegal.
¿Saldremos finalmente de la tarjeta amarilla?
Sí, sin lugar a dudas, el país está listo para recibir a la misión de la Dirección General del Mar de la Unión Europea y poder superar la nota de observaciones conocida como tarjeta amarilla.
Si vienen en nuestra administración será excelente, pues habremos cumplido un objetivo más, pero si llegan cuando nosotros ya no estemos aquí, pues sin lugar a dudas igual va a ser el mismo resultado, el país saldrá de la tarjeta amarilla y podremos estar
felices de que el trabajo que nosotros hicimos concluyó de esa manera.
¿Qué pasó con el Ipiap, necesita un fortalecimiento?
Nosotros teníamos un plan de cuatro años de prioridades, la prioridad de los dos primeros años era sostenibilidad y salir de la tarjeta amarilla, y el plan de los siguientes dos años era reforzar la parte científica que es la tercera pata de esta mesa de tres patas de la pesca y de la sostenibilidad.
Es una tarea que queda pendiente por el anticipo de la culminación de este periodo administrativo, pero queda el plan de lo que íbamos a hacer que se lo entregaremos a la siguiente administración para que decida si lo ejecuta o no.
Más allá de las herramientas de investigación, porque investigación científica se puede hacer con un barco propio, con un barco de investigación alquilado, con los equipos de investigación en barcos pesqueros comerciales, como se hace hoy en día los cruceros de prospección hidroacústica. El tema pasa por reforzar la infraestructura del Ipiap, sus herramientas, motivar más a que la juventud se integre y quiera hacer carrera en el instituto, porque hoy en día tenemos una buena generación de científicos muy capaces, pero que ya son de mediana edad, muchos de ellos con una experiencia y con un recorrido bastante amplio en el sector.
Nosotros teníamos un plan de mejorar los incentivos para que la gente pueda hacer carrera científica en el
Instituto y que toda la experiencia de las generaciones mayores se quede dentro también del Instituto y para eso necesita un liderazgo que no haga lo que se hace hoy en día en que estamos preocupados por apagar incendios, en tratar los temas no urgentes y de solucionar temas administrativos financieros.
Entonces en lo que se debería preocupar la administración del Instituto Público de Investigación Pesquero y Acuícola es levantar los recursos y generar las condiciones, a través de alianzas con la academia, alianzas con otros institutos públicos, alianzas con la empresa privada, para robustecer y mejorar las herramientas de trabajo, la infraestructura, para mejorar también el intercambio de información de sus colaboradores, con colaboradores de otros institutos y de la academia.
Se dice que el que entra en la pesca termina queriendo al sector, ¿le pasó a usted?
Sí, yo me siento muy identificado con ambos sectores, toda la vida he tenido una atracción particular por el océano y por el mar, soy mucho de estar al aire libre, me encanta estar cerca del océano y mirar el agua, por eso me gusta tanto estar en mis dos oficinas que están frente al río, en Guayaquil, y frente al mar, en San Mateo.
Entonces, sin lugar a dudas es muy lógico para mí que yo tenga esta afinidad con estos dos sectores. Por ejemplo, a mí no me gusta volar, no me gustan los aviones, pero si a mí me tiran en medio del mar y me dejan solo, no me da miedo, me siento có-
modo cerca del mar, aparte de que soy buzo.
También siempre me ha gustado pescar, no soy un gran pescador deportivo de alta mar, pero sí me encanta pescar en el estero, cerca de algunas camaroneras.
¿Cuando deje de ser funcionario público seguirá vinculado a estos sectores?
Yo creo que es un vínculo que, digamos, nació para quedarse y yo espero estar vinculado el resto de la vida con estos dos sectores. De ahí la vida y los sectores decidirán si quieren que yo siga vinculado o no, pero sí me gustaría mucho ver, digamos, desde el otro lado, los resultados de todo lo que pudimos hacer acá.
¿Ha hecho grandes amigos en el sector?
Sí, muchos, la gente que se dedica a la pesca y la acuacultura a todo nivel, desde los artesanales, los pequeños acuicultores, los recolectores de cangrejo, los industriales de pelágicos pequeños, polivalentes, pomaderos, atuneros, procesadores, etc.
Un saludo que usted le quiera enviar a todos estos sectores con los que ha trabajado.
Sí, bueno, gracias por haber tenido la paciencia de tenerme aquí y de trabajar juntos los últimos cinco años, particularmente los últimos tres, donde he podido estar más vinculado a la toma de decisiones de los sectores.
Para mí ha sido una experiencia muy enriquecedora, he dejado muchísimo, he invertido muchísimo de mi energía y de mi tiempo en que las cosas salgan bien, he dejado también el pelo negro porque ya no lo tengo así, he dejado también de ser flaco porque también me he engordado.
Así pues, yo creo que ha valido la pena cada uno de los sacrificios que he tenido que hacer para poder salir adelante en el sector de la acuacultura y la pesca, y bueno, buen viento, buena mar y buena cosecha.
Durante los periodos en que ha estado al frente del viceministerio se ha logrado, entre otras cosas:
* Se ratificó el Acuerdo sobre Medidas del Estado Rector del Puerto
* Se presentó y se aprobó la nueva Ley Orgánica de Desarrollo de la Acuacultura y Pesca por unanimidad en la Asamblea.
* Hicimos el plan de acción para salir de la tarjeta amarilla.
* El primer proyecto de inversión en mejora en la competitividad del sector acuícola y pesquero, en el que se asignaron casi 30 millones de dólares para mejorar sus capacidades.
* Negociamos el protocolo de medidas sanitarias COVID para camarón con la República Popular de China, lo que nos permitió seguir exportando a ese país.
* Se logró en pandemia ser el primer sector de producción de alimentos en tener un protocolo sanitario para la operación y la continuidad de las actividades.
* En pandemia nunca paramos la producción y exportaciones pesqueras y camaroneras.
* El año de la pandemia las exportaciones del sector acuícola[1] y pesquero crecieron.
* Se pudo consolidar la contratación del Sistema Integrado de Acuicultura y Pesca (SIAP) para automatizar todos los trámites del viceministerio. De esa manera automatizamos la gestión pública y llegamos a ser el único sector que va a tener el Gobierno 4.0 real en este país.
* Sacamos el reglamento a la Ley de Acuacultura y Pesca.
* En el año 2021 logramos la vicepresidencia de la reunión de las partes del Acuerdo sobre Medidas del Estado Rector del Puerto.
* Ahora en el 2023 la presidencia del mismo.
* De manera muy exitosa participamos en las negociaciones del acuerdo para biodiversidad más allá de la jurisdicción nacional, conocido como BBNJ por sus siglas en inglés, logrando de manera satisfactoria introducir las aportaciones del sector pesquero.
* Fuimos parte trascendental y proponentes, juntos con la industria y el sector pesquero artesanal, de la propuesta para la creación de la reserva Marina Hermandad.
* También impulsamos y motivamos para que el país sea miembro de la CCMLR, Comisión para la Conservación de los Recursos Vivos Marinos Antárticos. De esta manera el Ecuador ahora es parte de tres OROP, no solo del OROP del Pacífico sur y de la CIAT sino también de la CCMLR.
* Fuimos anfitriones de la reunión de este año del 2023 de la OROP del Pacífico sur, una reunión muy exitosa en la que participamos activamente.
* Se ha reconocido la participación de Ecuador a través de mi persona particularmente y lo considero un honor y
también una responsabilidad el haber sido elegido presidente de la Comisión Interamericana de Atún Tropical en su última reunión en Canadá.
* Y en la última reunión del AMERP en Indonesia también tuve el honor y la responsabilidad de ser electo presidente para el periodo 2023-2025.
* Terminamos el proyecto de inversión que hicimos en el 2020 de 30 millones de dólares y ahora tenemos un nuevo proyecto de inversión de otros tantos 30 millones de dólares que se llama Fortalecimiento institucional del sector acuícola y pesquero, donde se incluye la continuidad de los procesos de mejora, de monitoreo, control y vigilancia del sector acuícola y pesquero, los procesos sanitarios, adquisiciones necesarias para operar como autoridad sanitaria del sector acuícola y pesquero.
* Hemos repotenciado la Subsecretaría de Calidad e Inocuidad, una subsecretaría joven que se creó en el 2017.
* Somos la primera administración donde hay un plan de contrataciones robusto que garantiza que se pueda atender las necesidades del sector acuícola y pesquero en los temas sanitarios que son trascendentales.
* Hemos aumentado el personal de la Subsecretaría de Calidad e Inocuidad, esto no significa que nos guste aumentar la burocracia, pero particularmente en el sector acuícola y pesquero que crece exponencialmente en este país, la autoridad no tenía recursos humanos suficientes para atenderlos.
* Se ha institucionalizado como política pública de Estado la lucha contra la pesca ilegal.
* El principio rector de nuestras actividades es la sostenibilidad, y para alcanzarla las actividades deben ser formales y legales.
* Hoy en día con los sistemas que hemos implementado podemos garantizar la trazabilidad en toda la cadena.
* En el sector camaronero impulsamos una campaña de regularización camaronera que permitió a aquellas personas que no tenían sus acuerdos ministeriales de concesión, regularizarse. De esta manera se beneficiaron pequeños y medianos productores de camarón, sobre todo de las provincias de El Oro, Manabí y Esmeraldas.
* También hemos impulsado de manera muy exitosa proyectos de maricultura con comunidades y caletas pesqueras artesanales, dándoles una alternativa a la pesca artesanal del perfil costero ecuatoriano con la cría de ostras del Pacífico.
* Con nuestras estaciones piscícolas hemos dotado en estos dos años de más de un millón de alevines de trucha y tilapia, principalmente, a comunidades sobre todo de la sierra centro, lo que les permite tener acceso a proteína de alta calidad, a muy bajo costo, y también les permite tener una alternativa de actividad comercial y productiva.
La reciente feria Expopesca celebrada en la ciudad de Manta fue el escenario ideal para la presentación oficial de Puerto Atún Actividades Logísticas (PAAL), que se convertirá en poco tiempo en el primer puerto azul del país y de la región
La presentación del PAAL tuvo lugar en la sala de conferencias del evento ante autoridades, dirigentes gremiales, empresarios, armadores y público en general que estuvo presente Raúl Paladines Basurto, gerente general del PAAL, y su hijo Raúl Paladines Pico, director ejecutivo, explicaron la historia del Grupo Paladines, cómo nació la idea de llevar adelante este ambicioso proyecto y qué se espera lograr con su puesta en funcionamiento
El objetivo del PAAL es brindar
¿
QUÉ ES EL PAAL?
Puerto Atún Actividades Logísticas es una empresa especializada en servicios portuarios y logísticos para el clúster atunero del océano Pacífico Oriental
Con sus servicios ha establecido una posición de liderazgo en el sector como desarrolladores portuarios con presencia en Ecuador, Perú y Colombia
Su compromiso con la excelencia se refleja en la implementación de tecnologías de vanguardia en sus instalaciones especializadas Esto le permite brindar servicios portuarios y logísticos de alta calidad, creando un puerto seguro, efectivo y sostenible a nivel internacional. Además, posee un fuerte enfoque en la protección del medioambiente
en sus instalaciones especializadas servicios portuarios y logísticos a las flotas del océano Pacífico Oriental, con enfoque de economía azul, implementando para ello
tecnologías de vanguardia, como modelo de competitividad sostenible, eficiente, segura, conectada con el resto del mundo; para ser referentes en la industria portuaria,
MANTA
OCÉANO PACÍFICO PERÚ
SER VICIOS PORTUARIOS ACTUALES:
Los servicios que brinda al momento son:
Servicio portuario de buque
Servicio portuario de carga
¿Que nos motivó?, casualmente este proyecto nace con el tema de la tarjeta amarilla y nuestra gran aspiración de volver a la tarjeta verde, porque no queremos llegar a una tarjeta roja y sufrir las consecuencias de este problema que países cercanos ya lo han vivido, manifiesta Raúl Paladines Pico
En el año 2016 se crean las normativas que regulan los servicios portuarios Estas normativas antes no existían y se podía decir que los puertos eran “como tierra de nadie”, ya que podíamos tener dos o tres puertos, vender el mismo servicio y cada uno le ponía el nombre que quería y lo cobraba como quería Ahora con la nueva normativa ya no se lo puede hacer
En el 2019 llega la tarjeta amarilla, esto hace que se crea la nueva Ley de Pesca, en la cual se incorpora la figura del Estado Rector del Puerto y el tema de los ODS de la ONU (Objetivos de Desa. rrollo Sostenible), lo cual nos hace una actividad que debe incluirse y nace algo interesante que es el primer acuerdo interministerial que es la unión de la pesca y los puertos.
Esto se da por primera vez en
la historia, porque a lo manejaba una cartera tado y a la pesca otra, sotros como puerto una carga más y no importancia de cuidar curso.
Hoy en día gracias acuerdo empezamos tener ambos una misma visión.
Al mismo tiempo Unión Europea comien za con el denominado Pacto Verde, lo cual crea una economía sostenible y es a base ello hacia donde queremos ir, crear puerto azul de la región.
A todos los que deseen parte de él los invitamos se unan, porque en este brindaremos nuevos más servicios portuarios un generador de productividad empleo.
Con el apoyo de todos mos a ser ese primer de la región, cumpliendo todas las metas de los como lo dice nuest “Juntos lo haremos”.
Servicio portuario de servicios conexos
Servicio a pasajeros
logrando ser un agente de cambio positivo.
Durante sus 48 años de experiencia, el Grupo Paladines se ha comprometido con el desarrollo local, nacional y regional. Por ello que crea el proyecto «PAAL» (Puerto Atún Actividades Logísticas), como una respuesta a las necesidades de servicios portuarios en la región. El propósito de este puerto es fortalecer el clúster atunero al permitir a los barcos descargar su pesca, recibir mantenimiento y abastecerse de insumos en un solo lugar, generando mejoras competitivas y
En la actualidad cuenta con una infraestructura que consiste en un muelle de 500 metros de longitud con capacidad para el atraque de buques de hasta 12 metros de calado.
El compromiso del Grupo Paladines es llevar a cabo sus operaciones de manera sostenible e innovadora, manteniendo un alto nivel de excelencia en los servicios y asumiendo una responsabilidad social en las comunidades donde opera el puerto
Para cumplir con este compromiso se implementan prácticas sos-
“Me siento muy emocionado de haber llegado a este momento, después de cuarenta y tantos años, de una larga trayectoria de trabajo, de una historia llena de experiencias”, manifiesta Raúl Paladines Basurto, gerente general del PAAL
Paladines Hermanos es un grupo que creció después de un golpe duro en la vida En el año 1975 muere mi padre, mi madre se queda con 11 hijos de los cuales 6 somos varones. Los mayores habían migrado, pero este efecto negativo nos llevó a regresar al seno materno; y, ya dentro de este comenzamos a desarrollarnos, a crecer en función de unidad
Al inicio trabajamos en el desarrollo de la segunda etapa del puerto de Manta, crecimos como constructores, pasamos a construir carreteras, plataformas petroleras en el Oriente, pero veíamos que la construcción con cada cambio de Gobierno era una cosa muy volátil, entonces decidimos incursionar en la industria.
Se aumenta el área concesionada de zona de playas y bahía hasta “13 ha”.
Se dispondrá de 4 ha de zona de relleno nuevas, que sumadas a las áreas existentes será el espacio para las actividades logísticas y con esto consolidar el clúster atunero industrial.
Se habilitarán 500 metros lineales de nuevos muelles.
Se cuadruplicará la capacidad instalada, lo que permitirá aumentar los servicios portuarios de 9 actuales a 49 en total.
Esto dará la ventaja de poder atender hasta 158 buques pesqueros “atuneros” en 4 años, generando 1.850 nuevas plazas de trabajo directo.
Manta comenzaba a crecer y dijimos somos de aquí y no nos vamos a ir de aquí, nos interesó la industria del hielo porque había una sola planta que lo fabricaba, crecía el camarón, crecía la pesca artesanal, pero resulta que el pescador que necesitaba 10 marquetas y tenía que pagarlas ahora para que se las den después de 15 días. Estudiamos ese mercado, comenzamos a producir hielo en 1990, la primera semana de producción nadie nos compró una marqueta porque estaban sometidos por el proveedor de la época, pero nosotros rompimos ese esquema y dos años después vendíamos como promedio 2.000 marquetas de hielo diarias entre Manta, la Península y Guayaquil Sabíamos que esa actividad tenía un norte, una subida y tenía que descender. Comenzaron los problemas del camarón, vino la famosa “mancha blanca”, colapsó esa empresa, colapsó esa actividad. Vimos otros horizontes y entramos en el tema de atunes, observamos que la ciudad estaba comenzándose a llenar de
barcos, y amigos comenzaron a ser armadores.
A principios de los años 90 compramos un par de barcos casi hundidos en Perú, otro en Chile y comenzamos a armar una pequeña flota, era el año 1995 y vimos que era positivo, que
CUANDO LAS COSAS
DIFÍCILES SE PONEN MÁS DIFÍCILES AHÍ SE PONE A PRUEBA LA TENACIDAD, LA DECISIÓN Y SÚMELE A ESO LAS RAZONES, TODO ELLO NOS LLEVA A UNA MAYOR FORTALEZA PARA LOGRARLO”
era negocio, pero que faltaba algo. El Grupo Paladines siempre viendo un poquito más allá, consideró que faltaba un área exclusiva para desarrollar la actividad atunera porque el sector de “Los Esteros” ya colapsaba, ya no había donde poner una planta más Nos ideamos el Parque del Atún, con 40 hectáreas dedicadas solo para desarrollar empresas atuneras. A los cinco años ya no teníamos un metro cuadrado, migraron para allá plantas como Marbelize, Asiservy, los señores Fernández, la planta nuestra y creció la flota. Hicimos un frigorífico, fuimos el primer grupo particular en contar con un frigorífico propio Comenzamos a dar servicio a la flota que no tenía donde descargar, hubo un año en que más se demoraban los descargar que en la propia pesca del parque del atún fue tal endieron las 40 hectáreas 0 hectáreas colindantes se también de atuneros, entre opesca y los Fernández, icio eran críticos de que la se vaya hacia el lugar pero tienen 16 hectáreas. Los también están al frente, decir, el 70 % de la actividad era migró hacia donde tá el Parque del Atún. Nuevamente vimos que faltaba algo, había crecido la flota de tal forma que los sers portuarios quedaban coromparados con la necesidad a flota y nuevos clientes experiencia que teníamos structores, fui gerente del Manta 4 años, decidimos lugar que brinde las conpara construir un puerto, sitio ideal el sector de Punta jurisdicción del cantón Jarauna distancia de 5 kilómetros e del Atún Puerto Atún, los clientes con gran beneplácito ya obra era de gran imporra ellos. 3 años después s colocando la primera
piedra y al cabo de 2 años más estábamos inaugurando las operaciones en Puerto Atún Era el 9 de junio de 1997, justamente el día en que la señora Julia Delia Basurto de Paladines, nuestra madre, cumplía sus 90 años de edad
Todo eso creció, se mejoró la situación de Jaramijó y Puerto Atún pasó a ser parte del desarrollo que tenía Manta en la zona Fueron 55.000 toneladas de atún descargadas en los dos primeros años, las que no habrían llegado al puerto de no haber existido Puerto Atún ya que se hubieran ido a otros puertos y nuestras plantas atuneras no habrían crecido como lo han hecho hasta ahora
Se cumplió otro objetivo y el grupo una vez más hizo un sueño realidad.
Pero faltaba algo, la flota había crecido y para arreglar un barco había que esperar para que después de uno o dos años nos dieran un cupo. Dijimos necesitamos un dique y después de un año lo encontramos, lo compramos, lo trajimos y desde que está aquí atiende un promedio de 15 a 20 barcos por año. Además, con su funcionamiento damos trabajo a alrededor de 120 personas cuando se está carenando un barco.
cre- tanto era no ya esto todo Visto cer en flota, pero sí nos dimos cuenta de que cada vez había más barcos fondeados en la rada, tanto de la flota ecuatoriana como de otras banderas, y dijimos aquí se necesita una plataforma de servicios logísticos
Somos de los que vamos al exterior vemos y copiamos lo bueno o preguntamos lo que no sabemos. Al visitar Vigo, España, vimos algo que nos despertó mucho el interés y producto de ello creemos que es el momento de desarrollar una plataforma de servicios para el sector atunero
Esta plataforma se va a hacer realidad a base de la experiencia y a la tenacidad que hemos puesto en todas las actividades que hemos emprendido
De acuerdo con las cifras estadísticas del Banco Central, hasta el mes de junio las exportaciones pesqueras del país totalizaban 212´834.000 toneladas por un valor de 893´312.000 dólares.
Mientras que hasta junio del año pasado las ventas sumaban 248´139.000 toneladas por un valor total de 991´166.000 dólares. Esto significa que en los primeros seis meses del año se ha registrado una reducción del 14,2 % en volumen y un 9,9 en ingresos en las exportaciones pesqueras.
En lo que respecta al sector atunero, empezamos bien el año, íbamos con saldo a favor, pero a medida que se fue haciendo más evidente la presencia del fenómeno de El Niño eso fue ralentizando un poco las capturas, por lo que bien diríamos que estamos casi igual que el año pasado, indica Bruno Leone, presidente de la Cámara Nacional de Pesquería.
Agrega que curiosamente el atún aleta amarilla se está capturando bastante bien y no solo aquí sino también en el Pacífico Occidental y en el Índico, mientras que sí ha existido una baja en las capturas de atún barrilete que es la especie que mayormente capturamos nosotros.
Sostiene que este tema es producto del clima y nosotros lo entendemos, ya lo vivimos en el periodo 97-98 y creemos que
CURIOSAMENTE EL ATÚN ALETA AMARILLA SE ESTÁ CAPTURANDO BASTANTE BIEN Y NO SOLO AQUÍ SINO TAMBIÉN EN EL OCÉANO PACÍFICO OCCIDENTAL Y EN EL ÍNDICO”.
subido un poco, agrega.
esto tendrá que normalizarse.
En lo que respecta a las exportaciones, Leone explica que hasta el último reporte del mes de junio, estas han caído con relación al año pasado. Han descendido en volumen y en dólares también, pero esta baja es más en volúmenes, porque como ha existido menos oferta los precios han
En la fase extractiva los precios han estado a niveles buenos, sin embargo, el producto final en las perchas de los supermercados, de los vendedores, no ha subido de la misma manera como han subido las materias primas, eso de alguna forma les está ocasionando un problema de venta a los empacadores.
El presidente de la Cámara de Pesquería explica, además, que el atún tiene un tema de elasticidad, si el precio sube demasiado el consumidor decide no com-
prar, eso lo hemos visto, lo hemos estudiado, decide emigrar a otra proteína que puede ser el pollo o la carne de res, entonces no es fácil trasladarle toda esa subida de precio al consumidor final.
A esto hay que agregarle que también ha habido una subida en los insumos, las latas, aceites, empaques y el problema de Ucrania, todo lo cual ha afectado el costo final del producto.
Nosotros le estamos haciendo un seguimiento a la evolución del fenómeno de El Niño desde hace tres meses con el Dr. Franklin Ormaza, que es nuestro asesor científico.
Lo hacemos porque que ya lo vivimos hace unos cinco años en que se hablaba de que venía un “Super El Niño” y finalmente nunca pasó nada. Conversamos con Franklin Ormaza sobre el tema de que ahora no va a faltar gente que por ignorancia, desconocimiento o el afán de causar nerviosismo comiencen a hablar y decir cosas, pero nosotros como Cámara Nacional de Pesquería debemos ir informando a la gente cada quince días o cada tres semanas a través de un informe.
Precisamente de acuerdo con el último informe Franklin nos dice, basado en la información que él recolecta de todas las agencias meteorológicas y oceanográficas, que hay dos tipos de condiciones que deben darse, que son las condiciones oceanográficas y meteorológicas, las que cuando están en un punto determinado se produce el fenómeno.
Al momento esas condiciones se han desacoplado, entonces ahí hay un elemento que tú dices
‘bueno las cosas han cambiado y no van a ser como se pensaban’. Estamos en lo que se denomina “decadal frío”, lo cual haría pensar que ahora para noviembre o diciembre si llegase la onda caliente acá podría presentarse El Niño de leve a moderado.
En la zona 3-4, a 8.000 kilómetros al oeste mar adentro, sí se
han cumplido ciertos parámetros porque la corriente cálida entra todos los años, pero para que se llame fenómeno tiene que darse como condición importante que durante tres meses seguidos esté por encima de la temperatura promedio normal para la época que es de 0,5 grados centígrados.
Esa condición ya se dio allá en 3,4, pero hasta que esa onda caliente llegue acá, que sería por noviembre o diciembre, vamos a ver con qué intensidad llega y si verdaderamente se va a producir este bendito fenómeno.
“No estamos diciendo que no va a llover y que no va a pasar nada, entendemos que sí va a llover, pero tal vez no va a ser como lo que recordamos en el 97-89. Ojalá no me equivoque, la naturaleza es imprevisible y hoy día la tecnología te permite hacer seguimiento y eso es lo que estamos haciendo, pero creemos que si va a presentarse este fenómeno lo haría de leve a
Más de 130 marcas, 25 países y 96 empresas fueron parte de la XI edición de la feria internacional, industrial y comercial Expopesca del Pacífico Sur celebrada a finales de junio pasado en la ciudad de Manta.
Las instalaciones del terminal portuario de Manta fueron el escenario de este evento que congregó a expositores, empresarios, autoridades y público en general, que se dieron cita en el lugar para conocer las últimas novedades en maquinaria y tecnología para la industria pesquera.
Más del 50 % de los expositores fueron empresas extranjeras que vienen expresamente a la feria desde países como España, China, Perú, Estados Unidos, México y Francia.
Los asistentes pudieron observar la más alta gama de equipamiento y maquinaria para la
modernización y tecnificación desde las flotas pesqueras hasta las plantas procesadoras y toda la cadena intermedia de bienes y servicios.
Fue importante la presencia de ejecutivos de alto nivel, tomadores de decisiones, jefes de flotas, industriales pesqueros en general, líderes de opinión y empresarios relacionados a la industria de la pesca.
La Expopesca es un evento
que ayuda al crecimiento comercial y político de la región a través de un sólido proceso económico, ofreciendo plazas de trabajo, aumentando las posibilidades de negocios al interior de nuestros países y dinamizando las negociaciones internacionales en el campo del comercio exterior.
Esta feria se complementó con un importante ciclo de conferen-
cias en el que destacaron temas como el análisis de la situación de la pesca industrial en el Ecuador frente a las exigencias internacionales.
Manta-puerto sostenible; posibilidad de modernización de la flota pesquera ecuatoriana; y la creación de una plataforma de apoyo logístico para el sector atunero del Ecuador y de la región, fueron entre otros los principales temas abordados en este evento.
Elauditorio de la plaza Rodolfo Baquerizo, en el malecón del salado de Guayaquil, fue el lugar escogido el pasado 29 de junio para la celebración del Día del Pescador Ecuatoriano. Centenares de pescadores artesanales de todo el país, autoridades e invitados especiales se dieron cita en el evento organizado por la Federación Nacional de Cooperativas Pesqueras del Ecuador (Fenacopec), que preside la Lcda. Gabriela Cruz.
Durante el acto se realizó la entrega de reconocimientos, la entrega de créditos por parte de BanEcuador; y, la firma de
convenios con World Wildlife Fund y la WWF para continuar brindando apoyo y ayuda técni-
ca para el fortalecimiento de las comunidades pesqueras y el impuso a su actividad productiva.
Con una cena el sector atunero celebró la certificación del atún barrilete.
En la gráfica superior constan: Guillermo Morán, director de Tunacons; José Luis Arens, asesor legal; Andrés Arens, viceministro de Acuacultura y
Pesca; y, Bruno Leone, presidente de la Cámara Nacional de Pesquería.
En la gráfica inferior: Mayi Zambrano, de Tunacons; Pablo Guerrero, de la WWF Ecuador; Melissa Aguirre, de NIrsa; y, Giovanni Lauri, de Tri Marine.
El pasado 22 de julio en el auditorio de la Cámara Nacional de Pesquería la analista del SPSFIP de Pelágicos Pequeños, Gabriela Ponce, presentó a los socios un análisis pesquero sobre la correlación estadística entre los registros de captura de macarela, botella y pinchagua con variables oceanográficas satelitales en la costa ecuatoriana.
En el marco del VI aniversario de creación de la Subsecretaría de Calidad e Inocuidad, el pasado 24 de agos-to, Estados Unidos y Ecuador, a través Donald Prater, de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), y Andrés
Arens, del viceministerio de Acuacultura y Pesca, respectivamente, firmaron un acuerdo de asociación regulatoria para facilitar el acceso de los productos acuícolas y pesqueros a los Estados Unidos.
Con la firma del convenio con el Ipiap, para realizar los cruceros e investigaciones pesqueras respectivas, avanza a buen ritmo el FIP del camarón pomada que es administrado por la Cámara Nacional de Pesquería. Bruno Leone, Rafael Trujillo y Jimmy Anastacio, de la Cámara Nacional de Pesquería, aparecen junto a Verónica Dahik, presidenta del FIP, y funcionarios del Ipiap encabezados por su director Juan Xavier García.
Mayekawa del Ecuador, una de las principales empresas de refrigeración industrial del país, viene desarrollando un programa de workshop o talleres gratuitos en diferentes provincias. En Manta, Manabí; y, Guayaquil, Guayas, ya se realizaron estos talleres. El siguiente workshop lo realizará en Cumbayá, provincia de Pichincha, este 19 de octubre en horario de 8h00 a 15h00. El propósito de estos eventos es el de capacitar a sus clientes en temas importantes que aportan para un mejor desempeño en sus lugares de trabajo.
Maquinarias Henriques, puso a disposición de la industria en general y, del sector pesquero industrial en particular, el montacargas eléctrico accionado por batería de litio.
En la reciente feria Expopesca de Manta los ingenieros Jair León y Mario Torres, brindaron una conferencia sobre los beneficios del uso de este tipo de montacargas en la industria pesquera.
A más de una mayor eficiencia y productividad, destacaron en este montacargas la gran oportunidad para reducir la huella medioambiental y crear un entorno de trabajo más saludable. Es una solución ecológica y sostenible en las operaciones logísticas con cero emisiones.
SERVICIOS PORTUARIOS:
Servicios Portuarios de Buque
“Nos enorgullece ser el Primer Puerto Azul del Ecuador y de la Región”
“El Puerto de oportunidades”