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'ĞƐƚŝóŶ ĚĞ ĐƵŽƚĂƐ Junto con los contenidos oficiales se aportan soluciones de cuotas y trading líderes en el mercado
'ĞƐƚŝóŶ ĚĞů ƌŝĞƐŐŽ Cuotas que se ajustan automáticamente según el riesgo financiero, aplicando 25 años de experiencia operativa en los mercados más difíciles 'ĞƐƚŝſŶ ĚĞ ĐůŝĞŶƚĞƐ ͬ ĂƉƵĞƐƚĂƐ Sistemas analíticos de primer nivel que buscan apostadores de éxito para decidir los cambios de cuotas y apoyar herramientas de riesgo avanzadas 'ĞƐƚŝóŶ ŽƉĞƌĂƚŝǀĂ Administración externalizada de las apuestas deportivas eliminando procesos de negocio costosos y no escalables
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AconcaguaPoker
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Perú en Rusia 2018
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La Magia en los Datos
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Streaming
Historia y actualidad de una selección que vuelve a jugar un mundial tras 36 años.
La marea creciente de Streaming: "El Netflix del Deporte".
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Los equipos deportivos lideran el camino cuando se trata de utilizar Big Data.
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Sporting Solutions
Cómo vencer al juego de los márgenes en las Apuestas Deportivas.
Aconcagua Póker
Los mundiales de fútbol y póker vuelven a jugarse en simultáneo.
¿Perú será el próximo Colombia? 40
ICE África
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Los eSports son el futuro
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¿Mafia en eSports?
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Astropay
Play’n GO
El premiado proveedor de iGaming para la industria del juego en todo el mundo.
Spring BME
BetConstruct presenta SPRING BME en Perú gaming show
Juegos Miami
La tercera edición de Juegos Miami fue récord en número de delegados.
GiGse
Los líderes intelectuales de la industria se unieron en GiGse.
DIRECTOR / EDITOR RESPONSABLE Jorge Omar Gómez DISEÑO Cómodo Poder Creativo comodopodercreativo.com.ar IMPRESIÓN SII s.r.l. Viel 1735 - CABA
CONTACTO Betting Magazine Rey del Bosque 411 Luján. (Bs. As.) Tel: 011.15 5312.6365 sales@bettingmgz.com Año 5 Edición Nº 18 Fecha de edición: Peru Gaming Show - Junio 2018 Todos los derechos reservados Registro de propiedad intelectual en trámite
El registro para ICE Africa se pone en marcha.
Los organizadores de los Juegos París 2024 están en conversaciones con la Federación Internacional de Deportes Electrónicos.
Jugadores de eSports ya han sido prohibidos e incluso encarcelados por el amaño de partidos.
Astropay se expande. Más seguro, fácil y más rápido.
Revista de Distribución GRATUITA Revista cuya finalidad es proveer material de lectura e información general, su contenido abarca temas relacionados al sector de apuestas deportivas, virtuales y online, asimismo cuenta con información institucional. El contenido de las notas y los avisos publicitarios no es responsabilidad del editor, sino de las empresas y / o firmantes.
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¿PUEDE SER PERÚ EL PRÓXIMO QUE SIGA LOS PASOS DE COLOMBIA? POBLACIÓN
32 Millones (2018) ÁREA DEL PAÍS
1.285.000 km2 CAPITAL DEL PAÍS
Lima
Población de 9.320.000 (2018) USUARIOS DE INTERNET
20.000.000 en 2017
Suscripciones a teléfonos móviles
35,56 millones Tasa de penetración de teléfonos inteligentes
63%
Penetración de Mobiles
111%
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CRECIMIENTO DIGITAL ANUAL CAMBIO AÑO A AÑO EN INDICADORES ESTADÍSTICOS CLAVES (VERSUS ENERO DE 2016)
USUARIOS DE INTERNET
SUSCRIPCIONES DE MÓVILES
+25%
+6%
desde enero 2016 +4 millones
desde enero 2016 +2 millones
PARTICIPACIÓN EN EL TRÁFICO EN LA RED SEGÚN EL APARATO CON BASE EN LA PARTICIPACIÓN DE CADA APARATO EN TODAS LAS PÁGINAS DE RED SERVIDAS A NAVEGADORES DE RED
LAPTOP & DESKTOP
MOBILE
+72%
+26%
cambio de un año a otro -10%
cambio de un año a otro -45%
TABLETS
OTROS
+2%
+0,03%
cambio de un año a otro -6%
cambio de un año a otro +50%
Fuente: Reporte Colombia: Una oportunidad y un ejemplo para toda Latinoamérica. Betting Mgz 15
¿puede ser perú el próximo que siga los pasos de Colombia? La industria de América Latina ha estado generando un enorme interés durante los últimos años, a partir del rápido crecimiento de la industria en la región, lo cual lleva a ingresos de varios miles de millones de dólares. Esta es una parte del mundo donde la pasión por los deportes está profundamente arraigada, y los sitios de lotería y casino también están experimentando un alto interés.
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ste rápido crecimiento en América Latina se ha sido impulsado en parte por avances en tecnología, con los eSports convertidos en una realidad que va en aumento y cada vez más accesible. Colombia ha sido considerada como el modelo para la industria de los juegos de azar en América Latina, con su reciente ajuste del marco regulatorio, el cual sirve de ejemplo –según lo indicado en el reciente Informe de Industria de BtoBet– para toda la región. Las miradas estuvieron puestas en Colombia durante mucho tiempo, debido a su estable panorama local, lo que hizo que otra jurisdicción en América del Sur sigua sus pasos rápidamente y surgiendo como un genuino potencial de la región que empieza a acoger y abrirse a los juegos de azar en línea. Con la legislación de juegos de azar y apuestas deportivas en línea posiblemente convirtiéndose en una realidad para el mercado peruano más adelante en este año, Perú tiene todos los elementos requeridos para surgir como un actor importante en el escenario de América Latina.
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Las oportunidades del mercado local en Perú Con una población de 32 millones de personas, una fuerte presencia de los juegos de azar terrestres, y un fuerte interés en todo el contexto de los juegos de azar, todo apunta a que Perú siga los pasos de Colombia, que es ampliamente percibido como el principal ejemplo a seguir por toda la región de América Latina. Pero antes de profundizar más desde un punto de vista jurisdiccional, debe entenderse la infraestructura del país desde una perspectiva móvil y de internet. La penetración de los móviles en Perú está a la par con el promedio regional. En tanto varios peruanos, especialmente la población urbana, tienen varias suscripciones de móviles, el uso de telefonía móvil es universal. El regulador reportó a finales de 2017 que más del 90% de la población rural también tiene una suscripción de móvil. El mercado mobile en Perú todavía tiene un
considerable potencial de expansión, especialmente dada la baja penetración de banda ancha fija en el país, lo cual ha estimulado la contratación de servicios móviles de datos. En 2017, se estimó que había 20 millones de usuarios de internet en Perú, lo cual representa una tasa de penetración del 63%. También hay buenas noticias en cuanto a suscripciones de móviles, con un monto de suscripciones que suma 35,56 millones en comparación con su población de 32 millones. Esto ubica la penetración de móviles en 111%. De los casi 36 millones de estas conexiones, se estima que el 55% es de banda ancha (3G y 4G).
Sin embargo, lo que es aún más alentador es el crecimiento que fue registrado desde 2016, con los usuarios de internet incrementados en un 25%, y con un aumento del 6% en las suscripciones mobile desde 2016. Es un hecho bien conocido que el mercado de juegos de azar en Perú ofrece predominantemente una experiencia de juegos de azar terrestres. Sin embargo, la legislación de juegos de azar y apuestas deportivas en línea puede volverse una realidad para el mercado peruano más adelante en este año. Desde el punto de vista del comercio minorista, Perú ha construido una fuerte reputación, con expertos en toda la región que ven ampliamente el marco regulatorio actual como un gran éxito.
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Hay un consenso ampliamente extendido en la industria de juegos de azar por internet sobre que el mercado local cuenta con una de las regulaciones más sólidas y competitivas en la región. Esto a su vez ha generado un gran interés a nivel internacional de compañías que buscan establecer o expandir su negocio en el país. La imagen negativa que la “industria” de juegos de azar en Perú ha tenido por años también está cambiando rápidamente. En el pasado reciente de Perú era cierto que apenas un 4% de los juegos de azar era legal. Sin embargo, este panorama ha sido rectificado a través de los grandes esfuerzos por parte del regulador, con los juegos de azar ilegales de base terrestre prácticamente erradicados. La tarea ahora es hacer lo mismo para
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el sector en línea. Actualmente los juegos de azar por internet, incluyendo las apuestas deportivas, son informalmente permitidos en Perú, pero no están regulados. Ya está redactado un proyecto de ley para regular el sector en línea, el cual será presentado pronto ante el Congreso. La regulación de la industria de juegos de azar por internet ha atraído mucha atención al mercado de América Latina por parte de una variedad de distintos proveedores y operadores de diferentes partes del mundo. Sin embargo, la perspectiva de Perú introduciendo un nuevo marco normativo para regular su mercado en línea, junto con su
ampliamente respetada legislación para base terrestre, está contribuyendo en una forma muy determinante a promover la industria de juegos de azar de Perú y generar mucho interés en los operadores que pueden buscar expandir sus actividades en la región. La perspectiva de los juegos de azar y las apuestas móviles se está volviendo una realidad crucial no solamente en Perú sino también para toda la región de América Latina, en especial para aquellos que han adoptado o están en proceso de adoptar una regulación. La industria de juegos de azar actual en Perú es predominantemente de comercio minorista, las mejoras en la infraestructura móvil, junto con el creciente interés mostrado por los peruanos en el fútbol y los deportes en general un elemento común en toda la región de América
Latina, son una clara indicación a los minoristas de base terrestre de que su siguiente paso debe ser enfocarse en diversificar sus actividades y pasar de un concepto de comercio minorista a uno que pueda abarcar igualmente la perspectiva móvil y en línea. Perú traerá un cambio importante a la industria de América Latina una vez que devele su nuevo marco regulatorio más adelante este año, para regularizar su industria por internet que marcará un nuevo estándar jurisdiccional en la región. Sin embargo, incluso después de que la necesaria regulación entre en vigor, hay otros dos aspectos cruciales por considerar antes de ver un rápido crecimiento de la actividad de apuestas en línea en Perú: El éxito o el fracaso para los operadores principalmente radica en la importancia de no subestimar aspectos tales como la trascendencia de tener análisis, experiencia y entendimiento local de la situación. Teniendo esto en cuenta, los operadores deben asegurarse de estar en posición de ofrecer un producto totalmente personalizado que no solamente cumpla con una jurisdicción en particular sino que al mismo tiempo brinde a sus clientes productos que sean hechos a la medida para que respondan a las preferencias de estos y con ello mejoren su experiencia de juego. Los operadores también deben asegurarse de poder confiar en la destreza tecnológica de su aliado tecnológico, con productos puestos a su disposición que sean no solamente expandibles desde una perspectiva jurisdiccional, sino que al mismo tiempo garanticen la integración de cualquier contenido relacionado con juegos y apuestas, y a la vez faciliten la experiencia del usuario al presentar opciones multimoneda y formas de pago. Perú esta haciendo carrera en la región y su perspectiva de un marco legal estable que actúe como protección para las sustanciales inversiones hechas por los operadores, y que garantice el interés de los jugadores, es un hito que no debe ser ignorado.
Fuente: Reporte BtoBet
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La magia en los datos Los equipos deportivos lideran el camino cuando se trata de utilizar Big Data para mejorar su juego. El fútbol es un juego complejo y estratégico, y las estadísticas comunes rara vez cuentan la historia completa de cómo un equipo tiene éxito y fracasa.
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ómo Big Data ayuda a los equipos deportivos y a las empresas a encontrar la ventaja ganadora. Empleando herramientas de aprendizaje automático y una gran cantidad de datos, los entrenadores pueden obtener más información sobre el desempeño del equipo. Armados con datos, los entrenadores y gerentes perfeccionaron esas fortalezas y reenfocan a sus equipos. Los datos no son solo para equipos deportivos. Muchos se refieren a los datos como el “nuevo aceite” y se habla mucho sobre cómo aplicar los datos de Big Data a la empresa. Pero muchas organizaciones luchan por implementar programas de Big Data. Observar cómo los equipos deportivos usan Big Data podría proporcionar a las empresas una idea de cómo Big Data puede ayudarlos a encontrar sus propias fórmulas ganadoras. Los datos ya han alterado el status quo en los deportes, los operadores de apuestas deportivas pueden aprender
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mucho de la industria del deporte cuando se trata de determinar cómo aprovechar Big Data. Por ejemplo, al estructurar los millones de puntos de datos dentro del video, se puede modelar cómo los atletas reaccionan ante los demás en el campo al observar miles de instancias previas como modelos, dándoles la capacidad de probar nuevas jugadas a través del aprendizaje automático. En los deportes, la información es grande, pero es granular, por lo que nos permite modelar aplicaciones específicas en contexto. Por ejemplo, en términos de fútbol, dado un tiro específico, ¿cuál es la probabilidad de que el equipo marque?. Es una herramienta tremenda de ahorro de tiempo que también ayuda a los equipos y entrenadores a hacer mejor su trabajo. Una de las compañías más importante de datos deportivos, Sportradar, está ayudando a los equipos de fútbol a analizar mejor los grandes conjuntos de datos con una herramienta de análisis que llama radar360.
La aplicación de análisis estadístico basada en la web es utilizada actualmente por todos muchos equipos de fútbol de distintas ligas para analizar una combinación de estadísticas en el juego, estadísticas históricas y estadísticas subjetivas posteriores al juego.
Brinda a los equipos la capacidad de dividir datos utilizando infinitas combinaciones de filtros y escenarios para obtener rápidamente un profundo análisis y conocimiento de su equipo o de sus oponentes.
Desafíos de Big Data empresarial Se espera que el mercado crezca rápidamente y para 2020, se proyecta ingresos de Big Data y análisis para alcanzar más de $ 203 mil millones.
datos, a menudo permanece aislada. Es difícil extraer el significado o los patrones de los datos, ya que cada conjunto de datos se categoriza de manera diferente.
Lanzar un programa de Big Data efectivo no es una tarea fácil. Los operadores de apuestas deportivas a menudo luchan por obtener datos suficientes para sacar conclusiones razonables. Hay que recopilar datos por mucho tiempo para obtener una muy buena información y estadística. Incluso cuando una empresa tiene suficientes
Las empresas necesitan personas que puedan tomar la información que tienen y convertirla en información utilizable. ¿Qué tipo de información tenemos? ¿Cómo empaqueta eso de manera de devolverlo al negocio para ayudarlos a tomar decisiones comerciales? Superar los obstáculos de Big Data vale la pena el esfuerzo. Para las empresas, obtener nuevos conocimientos a partir de grandes cantidades de datos
Otro desafío al uso de datos es la cantidad de tiempo que toma limpiar y encontrar datos. La mayoría de la gente pasa el 80% de su tiempo buscando y limpiando los datos, dejando poco tiempo para explorar y compartir, además, incluso cuando los datos están disponibles, puede ser muy difícil de usar por personas no técnicas.
puede ayudarlos a mantenerse más informados sobre las bases de clientes. Y siempre que puedan responder a los deseos y necesidades de los clientes, es probable que esos clientes sigan regresando. Aunque el potencial de Big Data es enorme, incluso en la industria del deporte y las apuestas deportivas, la aplicación de Big Data todavía está en pañales.
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La próxima gran novedad en casi cualquier mercado es convertirse en "El Netflix" de cualquier sector que se vea afectado por su nuevo modelo de distribución. Y el mercado deportivo atrae el apodo con mucha más frecuencia que cualquier otro.
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gnorando el hecho de que la compañía aparentemente menos interesada en convertirse en "Netflix del deporte" es Netflix, el predominio de esta pieza de taquigrafía digital resalta el nivel de anticipación que existe entre los titulares de derechos, los organismos de radiodifusión, los proveedores de tecnología y las marcas se sobre anticipan a las posibilidades de que nuevas plataformas de distribución en línea pueden abrir el mercado. La carrera está en ir hacia la cima Explorando las fuerzas que impulsan el aumento de la cobertura de deportes en vivo, y evaluando los beneficios que estos nuevos servicios pueden brindar, el tamaño y la fortaleza de las barreras que desalientan a más titulares de derechos y consumidores a cortar el cable, analiza el impacto potencial de los gigantes tecnológicos que se unen a la batalla y preguntan cómo evolucionará el mercado en el corto y mediano plazo. La marea creciente de Streaming 2017 fue el año en que el video OTT se convirtió en una plataforma demostrable de la corriente principal, ya que la audiencia de sus servicios se extendieron por primera vez a la mayoría de los hogares estadounidenses. El aumento de OTT representa un cambio en los hábitos de visualización de la televisión lineal impulsada por la expansión de la propiedad de dispositivos habilitados para transmisión y las mejoras en la conectividad de red
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que han normalizado el consumo de video en teléfonos inteligentes en un comportamiento que ahora se está extendiendo a pantallas más grandes y una gama más amplia de datos demográficos. Este cambio radical ha creado una nueva oportunidad para que las propiedades deportivas se dirijan directamente al consumidor con sus propios servicios OTT en vivo y bajo demanda; una oportunidad que cada vez más organizaciones de todos los tamaños exploran como un medio para aumentar sus ingresos y ampliar su alcance. Audiencias y datos Para los titulares de derechos deportivos, el atractivo de los servicios OTT se centra principalmente en su audiencia potencial, tanto en términos de cantidad como de calidad. En cuanto a las medidas cuantitativas, las economías de la entrega de DTC están permitiendo que las federaciones más pequeñas agreguen espectadores dispersos en una base de audiencia viable y propiedades más grandes para llegar a los distribuidores poco atendidos más allá de sus mercados principales. Y en cuanto a la calidad, la naturaleza uno a uno de la distribución OTT significa que todos los titulares de derechos (y sus socios comerciales) pueden aprender mucho más sobre la demografía, los hábitos y las preferencias de la audiencia de lo que pueden a través de la TV lineal.
La amplia gama de métricas que los proveedores OTT pueden rastrear ahora produce un flujo de datos rico que puede usarse para impulsar la estrategia de contenido y mejorar las tasas de retención de suscriptores a través de una programación personalizada y basada en intereses, así como entregar mensajes comerciales contextuales y más específicos . Barreras para el crecimiento OTT La conectividad sigue siendo el eslabón más débil en la cadena de distribución de OTT, incluso las propiedades de alto perfil aún sufren embarazosas interrupciones del servicio y los fanáticos del deporte se resignan a experimentar latencia, amortiguación y pérdida de imagen cuando ven acción en vivo en línea. Es probable que esa situación sea aún menos aceptable a medida que los costos de la OTT comiencen a aumentar tanto para las propiedades como para los consumidores, para los primeros a través del gasto de producción de crear su propia producción y la segunda a través del mosaico de suscripciones cada vez más necesarias para permanecer en el panorama desconectado de DTC. Una posible solución al problema de la proliferación de plataformas que ya se ha lanzado como es un 'iTunes of sport' que permite a los consumidores elegir su visualización a través de múltiples servicios a la carta, financiados por modelos de micropago y dinámicos fijación de precios. Esto también se ve como un concepto que también podría ayudar a abordar el otro obstáculo principal para la participación de los titulares de derechos, la piratería, haciendo que el contenido legítimo sea más fácil de encontrar.
Más rápido, más alto, más fuerte: el futuro de OTT Los hábitos de consumo de medios continuará impulsando el crecimiento y la forma de los servicios OTT en el deporte, con la capacidad de generación de datos de las plataformas DTC que ahora comienzan a informar la estrategia de contenido y los comportamientos de los fanáticos siguen impulsando la introducción de nuevas funcionalidades. La personalización ya está emergiendo como un fuerte foco de provisión de DTC, con las preferencias de la audiencia dando forma al desarrollo de contenido, particularmente fuera de la ventana en vivo, y las de la programación, descubrimiento y presentación de alimentación individual. Desde el punto de vista del hardware, la disposición de los consumidores a las tareas múltiples está creando una necesidad creciente de que los productores OTT amplíen la experiencia de visualización en segundas pantallas o incorporen actividades adicionales en la transmisión principal. Pero potencialmente el mayor cambio de juego sería un movimiento de uno o más de los los gigantes tecnológicos globales Facebook, Amazon, Netflix y Google, para convertirse en un jugador importante en el mercado de los derechos deportivos. Hasta la fecha, su participación ha tenido una sensación de prueba de concepto, mientras que los desincentivos a un compromiso más profundo que existen alrededor de los modelos comerciales y la logística, significan que no existe un consenso claro sobre dónde, cómo (y, para algunos, incluso si) buscará poner el deporte en el corazón de sus negocios de medios. Los titulares de derechos esperan su conclusión con anticipación; Los socios de los medios se están preparando para una pelea.
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Cómo vencer al juego de los márgenes en las Apuestas Deportivas
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l aumento de las presiones dentro del sector de las apuestas deportivas ha impulsado un importante nivel de consolidación global en los últimos años, y una segunda ola de fusiones, adquisiciones y nuevas regulaciones es inminente. Las presiones fiscales y regulatorias, un panorama cada vez más competitivo, y el costo de las operaciones están exprimiendo a los márgenes de beneficio. Aunque existe una lógica en la búsqueda de sinergias en lo relativo a los costos, hay muchas dudas sobre cómo se pueden mejorar los márgenes de beneficios en la actualidad. En este sentido, las empresas que se enfrentan a la presión de los costos elevados y que se resisten a una reorganización empresarial profunda deben elegir entre reducir las opciones de sus clientes o conducir sus actividades de una forma más básica y convencional. Sin embargo, para conseguir éxito a largo plazo, simplificar la oferta de productos no es una opción cuando se opera dentro de una sociedad que valora la personalización cada vez más. La estandarización mediante la adopción del modelo de las casas de apuestas de marca blanca solo es una opción para aquellos operadores que están dispuestos a arriesgar su cuota de mercado, ofreciendo precios orientados a la masificación y tecnología indiferenciada. Muchas loterías y operadores, independientemente de su tamaño, se enfrentan a la cuestión fundamental de cómo cambiar su modelo operativo, para seguir siendo competitivos y mejorar la contribución de sus apuestas deportivas a sus beneficios netos.
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En Sporting Solutions hemos desarrollado y lanzado RMS (Gestión de Riesgo), como solución a estos problemas. RMS (Gestión de Riesgo) es un producto único dentro del sector porque su combinación de funciones especializadas permite a los operadores la tercerización de: cobertura de cuotas, gestión del riesgo, análisis y tareas administrativas internas. Hemos diseñado RMS (Gestión de Riesgo) para eliminar los costos operativos y aportar contenidos extensos y de alta calidad, mejorando los márgenes de beneficio a través de una gestión automatizada del riesgo, desarrollada en el más exigente de los entornos operativos. Somos muy rigurosos en nuestra manera de generar e iterar algoritmos altamente precisos para una amplia variedad de deportes, para lo cual nos apoyamos en más de 25 años de datos propios, aportados por nuestra filial Sporting Index, dedicada a los servicios de apuestas en vivo desde 1992. Nuestros modelos utilizan todas las principales fuentes oficiales de datos; ni robamos datos, ni utilizamos datos poco fiables.
El resultado de ello es que RMS (Gestión de Riesgo) supone para los operadores un ahorro en costos y un generador de márgenes de beneficio. Eliminamos costosos procesos de negocio internos, generamos cuotas líderes en el mercado y maximizamos la rentabilidad al ofrecer modelos adaptados al riesgo que presenta cada operador en particular. RMS (Gestión de Riesgo) ha sido diseñada teniendo en cuenta la continuidad de negocio, de manera que no se ve afectada por las tecnologías heredadas e interactúa de forma fluida. Aunque es probable que el entorno competitivo al que se enfrentan los operadores de apuestas deportivas se prolongue durante un tiempo, nuestra solución RMS (Gestión de Riesgo) ha sido diseñada para prestar apoyo a las empresas mientras cambian su modelo operativo, al mismo tiempo que les permite ser innovadoras, controlar la propuesta comercial de su marca y obtener márgenes estables a largo plazo con su oferta de apuestas deportivas.
En caso necesario hacemos uso de conocimientos especializados adicionales, aportados por traders con experiencia contrastada en el trading con riesgo de alta complejidad y volatilidad, formados a través de nuestro reconocido programa de formación "Trading School of Excellence". Además, ofrecemos toda nuestra gama de algoritmos de cuotas a través de nuestro servicio de trading autogestionado "Self-Trade", con el que los operadores pueden mantener el control sobre el trading y los precios locales, usando los conocimientos especializados que tanto les ha costado adquirir. A medida que se genera exposición financiera en la contabilidad de los operadores, las cuotas se ajustan automáticamente en función del riesgo, utilizando una metodología desarrollada por Touchbet, una adquisición reciente de Sporting Group. Esta metodología ha sido desarrollada a partir de una década de experiencia en la creación de tipos de apuestas y suscripción de los riesgos B2C de los operadores, a través de un modelo de márgenes garantizados. Para adaptar nuestro sistema de gestión del riesgo a cada uno de nuestros operadores usamos Profile. Profile es una herramienta de Sporting Solutions para el análisis de clientes, que permite optimizar las cuotas en función de la actividad de negocio real con la que trabaja el operador, en lugar de una aproximación basada en la monitorización del mercado. Esto significa que ahora nuestros operadores tienen acceso por primera vez a un servicio de gestión del riesgo automatizado, objetivo, personalizado y basado en volumen.
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Mundial de fútbol vs Mundial de póker Los grandes mundiales vuelven a jugarse en simultáneo.
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omo todo jugador de póker sabe, no hay nada como un buen torneo. Cada participante, ya sea un jugador profesional o un jugador recreacional, se sienta en la mesa y su espíritu se llena de optimismo, nadie se sienta para perder, todos se sienten ganadores. El famoso "¿Por qué no yo? Alguien tiene que ganar". Y si hablamos de El Gran Torneo, desde hace 49 años hablamos de La Serie Mundial de Póker, allí donde todas las esperanzas y sueños se alimentan y crecen, y que han coronado a algunos de los mejores jugadores de la historia. No hay nada como las World Series Of Poker para un jugador de póker. Pero este año, como otros anteriores, la atención estará repartida ya que en unos días compartirá el escenario mundial con: La Copa de la FIFA Rusia 2018.
El mundo está lleno de aficionados al fútbol, y Las Vegas no es la excepción. El crisol de nacionalidades que plagan las calles, los hoteles, los casinos y los poker roms, vienen de países con gran tradición futbolera. Muchos jugadores deberán decidir por que pasión dejarse llevar este año. En las Vegas por lo pronto, ya empezaron los primeros eventos, mientras que en Rusia, recién veremos la fiesta inaugural el 14 de Junio. Sin embargo el Main Event (del 2/07 al 14/07) pisa las etapas definitorias de La Copa FIFA, con la suficiente astucia de terminar un día antes de la final. Igualmente estos cruces de eventos internacionales siempre dejan algunas curiosidades. Hace 4 años, durante el mundial en Brasil, Max Kruse, quien había participado de las eliminatorias pero, finalmente, no había
sido convocado para la selección de Alemania en la Copa del Mundo, se presentó en la WSOP y finalizó en un tercer puesto que le significó una ganancia de US$36,494. Se sabe que muchos jugadores de fútbol son aficionados al póker, Ronaldo, Neymar, Piqué. Éste último ha declarado que muchas veces juegan en el vestuario, aclarando que sólo por diversión. Además, explicó que el póker produce sensaciones parecidas a las previas de los partidos, esa sensación en el estómago, un poco de nervios, un poco preguntarse qué va a pasar, y en el póker es igual; uno sabe cómo quiere jugar, pero no sabe cómo serán tus cartas. En el campo, tienes que tomar un montón de decisiones, algunas más arriesgadas que otras, y tienes que aprender a manejar los riesgos, como en el póker. por Aconcagua Poker
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Somos Play ’n GO ¿QUIENES SOMOS?
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La importancia de conocer al cliente y cómo los juegos se desempeñan en un nivel más avanzado para ayudar a aumentar la experiencia y la retención fue un factor importante al desarrollar el sistema OMNY. Optimizar y revisar la efectividad de cualquier campaña a través de múltiples canales no podría ser más sencillo gracias a un conjunto completo de informes para el seguimiento y el análisis de beneficios como parte de la parte de administración del back-end de fácil acceso del sistema. Los socios operativos podrán acceder a informes sobre el rendimiento del juego, los ingresos del juego, las variaciones de apuesta y los porcentajes de retorno, entre otros; todo presentado a través de esta interfaz de usuario intuitiva. Además de esto, todos los recursos descargados y el juego están sujetos a la tecnología de caché inteligente patentada de Play’n GO, lo que permite la máxima eficiencia al usar un ancho de banda mínimo.
FUNCIONALIDAD FLEXIBLE...
Creemos que nuestro sistema no es superado por ninguna otra solución en el mercado en términos de flexibilidad y funcionalidad. Esta solución multicanal brinda a los operadores un control total sobre la activación del juego, proporcionando un alto nivel de autonomía sobre qué juegos están disponibles, cuándo están disponibles y dónde. El diseño de interfaz receptivo y fácil de usar proporciona a los operadores tanta flexibilidad como los jugadores. Los administradores de casinos pueden operar el sistema desde sus teléfonos y tabletas en lugar de simplemente a través de la configuración de escritorio tradicional. El sistema de permisos integrado también ofrece funcionalidades de roles totalmente a medida; proporcionando control completo sobre lo que cada usuario puede ver y hacer, dependiendo de los permisos otorgados o denegados.
UNA SOLUCIÓN MUNDIAL...
El sistema de gestión de efectivo de OMNY permite la gestión de todos los aspectos financieros en un estilo intuitivo y adaptable, con opciones multilingües y multidivisas como estándar. Todas estas ventajas, y más, pueden estar a su alcance de forma simple y rápida. La configuración de la solución OMNY y la integración de este completo software multicanal en un sistema back-end preexistente es un proceso sencillo y sin esfuerzo
gracias a nuestros equipos técnicos dedicados. Brindamos soporte completo durante todo el proceso de integración y activación, y nuestros expertos están siempre disponibles para garantizar que OMNY esté completamente optimizado para sus necesidades particulares.
POTENCIAL ILIMITADO...
Play’n GO sabe lo importante que es estar a la vanguardia, y para ello necesita la flexibilidad para cambiar y la funcionalidad para soportar ese cambio. Eso es lo que OMNY es; una herramienta multicanal que te permite atender y anticipar las necesidades de tus jugadores, manteniéndote a ti y a ti su negocio a la vanguardia de la industria. Esta es una experiencia completa y perfecta que lleva a la participación e ingresos de los jugadores a un nivel completamente nuevo.
¿Por qué esperar? ¡Únete a nosotros hoy! sales.latam@playngo.com
BetConstruct presenta SPRING BME en perú gaming show
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n PGS BetConstruct presentará su nuevo producto de Spring BME que está revolucionando a la industria cambiando la forma en la que los operadores verán las cosas. Spring BME da libertad total a los operadores, de crear su página, de escoger sus productos, de contratar servicios adicionales, tales como diseño, programadores entre otras cosas. Este producto permite que un operador sin ayuda de nadie genere una web de juego 100% funcional. Puede llegar tan profundo como cada operador desee. Como siempre la cultura de BetConstruct permite que todos los operadores incluyendo aquellos con poca o nula experiencia en el mundo del juego creen su negocio y pueda ser exitoso con nuestra ayuda. BetConstruct pasa su conocimiento de la industria a cada uno de los operadores, da sus productos de forma accesible y con esto sigue creando relaciones que duran muchos años con sus clientes, en BetConstruct siempre el cliente es lo primero y mas importante. En Perú además de Spring BME, BetConstruct presentara su gran gama de productos para todo tipo de mercado.
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Se presentará para el mercado que busca un producto en donde el cliente no tenga que poner dinero y que busca un producto que pueda utilizar como herramienta de Marketing, tenemos nuestro producto de Casino Social, en donde los usuarios pueden jugar juegos de Casino de forma gratuita y descubrir diferentes niveles según su experiencia de juego. Otro producto en el que hemos cambiado el mercado es el de juegos de Fantasía, “Daily Fantasy”. Este producto es el más avanzado en el mercado, este producto permite que los usuarios creen ligas diarias, semanales, mensuales. Estos usuarios pueden crear ligas en nuestro network o solo para los clientes de sus paginas. El Fantasy es una gran herramienta no solo de ventas, pero también de Mercadotecnia, esta comprobado que los clientes que juegan estos juegos pasan 4 veces más tiempo en las páginas que un cliente que solo utiliza juegos tradicionales. Claro, nuestro producto estrella y en el que somos conocidos en toda la industria es el de Apuestas Deportivas, en donde somos claramente los líderes del mercado de LATAM.
Nuestro sistema de gestión permite libertad de creación a cada socio, ellos pueden cambiar márgenes, agregar o quitar mercados. En estos momentos contamos con más de 30 Mil eventos en vivo al mes, y más de 50 Mil eventos en pre match. Con nuestra gran experiencia en LATAM ya podemos ofrecer mercados exclusivos para cada país, hacemos un esfuerzo para que cada socio pueda ofrecer lo que el considera importante para sus clientes, esto cada vez más hace que nuestros socios tengan gran éxito en la región. También contamos con nuestro producto de Casino, este producto cada día se esta actualizando y es por eso por lo que cada vez tenemos más clientes interesados en este producto. Somos la plataforma con más juegos de Casino, porque además de contar con los creados por nosotros integramos a diferentes proveedores, en estos momentos ya contamos con más de 25 proveedores y 4000 juegos, en los que se incluyen Slots, juegos de cartas entre otros tantos más. Cada día creamos nuevos juegos e integramos nuevos proveedores para seguir ofreciendo la mejor gama de juegos en el mercado, pero además tenemos un producto nuevo para los clientes que es Slot Builder. Slot Builder es un producto que permite que cada socio cree sus propios juegos de slots, pueden escoger funcionamiento, colores, imágenes entre otras cosas, esto permitirá que ellos crean juegos que pueden ser solo para sus usuarios o también pueden crear juegos que pueden ser utilizados por todos nuestros socios, y de esta forma tener una nueva forma de ingresos. Otro de nuestros productos que sigue creciendo exponencialmente es nuestro Casino en Vivo, contamos con diferentes proveedores además de nuestro propio estudio, tenemos mesas en diferentes idiomas que cada día son mas populares, especialmente entre el público joven, algo que todos los operadores están buscando. Para operadores nuevos tenemos el producto de Betcloud, este producto permite que los clientes puedan tomar apuestas mayores compartiendo el riesgo entre otros socios, de esa forma aprovechando todos los recursos que tenemos y no perder a un solo cliente. Toda nuestra plataforma es multi idioma y tenemos muchísimas monedas, además de más de 300 métodos de pago ya instalados.
En este momento le damos servicio a más de 250 socios, de los cuales más de 40 están en LATAM, nuestros socios reciben toda nuestra experiencia en el mercado, damos apoyo desde nuestras 4 oficinas en la región. Este servicio que proporcionamos apoya a que los costos de los socios no aumenten. Estamos muy emocionados por PGS, consideramos el evento uno de los más importantes en todo el mundo y el más importante de la región, Además este gran evento ocurre durante el evento deportivo más grande del mundo, el Mundial de Fútbol, es más estamos emocionados de tener el juego de Perú vs Francia durante el evento. Además de esto, Perú para nosotros es una gran oportunidad para presentar nuestros nuevos productos, además saludar a nuestros viejos amigos y conocer nuevos futuros socios. Nosotros siempre estamos interesados en seguir trabajando en nuestras relaciones a largo plazo con cada uno de nuestros socios y con la industria en general. Estamos seguros de que una vez más demostraremos que BetConstruct está a la vanguardia del mercado y que por eso somos los líderes y lo seguiremos siendo. Y claro seguiremos mostrando nuestro compromiso con el crecimiento de la región, ayudando en todo lo que nos es posible. Para nosotros LATAM es la región que demuestra un crecimiento más constante en el mundo, y con las nuevas legislaciones que se están trabajando como la de Colombia solo se va a seguir reforzando. Confiamos que como siempre lo ha sido PGS sea un éxito en todos los sentidos.
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edición récord DE JUEGOS MIAMI La tercera edición de Juegos Miami fue récord en número de delegados, que incluyeron en su mayoría altos directores y propietarios de empresas.
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l atractivo geográfico de Juegos Miami cubrió lo que es una región estratégica clave para la industria, con delegados de Antigua y Barbuda, Argentina, Aruba, Bahamas, Barbados, Belice, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Granada, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Surinam, Uruguay y Venezuela. Juegos Miami reunió a los líderes de opinión, reguladores y a los mejores operadores, los que ofrecieron un formidable ambiente para que los responsables se relacionen con los reguladores en las mesas redondas, con la participación de reguladores senior y funcionarios gubernamentales representando a países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Paraguay, Perú y Uruguay.
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Además de este alto nivel de apoyo comercial, Juegos Miami contó con la participación de las organizaciones gremiales y órganos de representación más influyentes de la región, entre otros: CIBELAE (Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas del Estado); FECOLJUEGOS (Federación Colombiana de casinos y bingos); CONAJZAR (Comisión nacional de juegos de azar); ABLE (Asociación Brasileña de loterías del estado); Magocom/BNL, y ACCJ (Asociación Chilena de Casinos de Juego).
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los líderes intelectuales de la industria se unieron en gigse
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a edición de este año contó con más de 65 oradores que ofrecieron más de 13 horas de conocimientos y más de siete horas de contactos cubriendo todo el espectro del juego y las apuestas norteamericanas en 2018. Los más altos ejecutivos predominan en la audiencia GiGse demostró que es un evento de obligada asistencia para los profesionales del juego con sus miras en Norteamérica. Esta concentración de altos ejecutivos estuvo enfocado en responsables de decisiones que operan al más alto nivel, poniendo el juego y la apuesta norteamericana bajo la lupa. El programa de GiGse presentó debates del más alto nivel ejecutivo entre los que se incluyeron la monetización de las apuestas deportivas, el papel de la tecnología en el crecimiento de la industria del juego fuera de las fronteras regulatorias, el uso de datos de comportamiento en el 36 Betting Mgz
seguimiento de jugadores desde plataformas móviles hasta las salas de casino, la personalización y el uso de inteligencia artificial como métodos para interactuar con los usuarios digitales y también un panel que estudió el avance de la regulación del juego online y las actitudes de los consumidores hacia ésta. LA SITUACIÓN IDEAL EN EL LUGAR IDEAL El fallo de la Corte Suprema de EE.UU derogó la prohibición de las Apuestas Deportivas a los estados y las naciones tribales, para dar a los americanos lo que quieren: un mercado para las apuestas deportivas abierto, transparente y responsable. Mediante una regulación inteligente y efectiva, este nuevo mercado protegerá a los consumidores, preservará la integridad de los juegos que amamos, potenciará la mano de la ley contra el juego ilegal y generará ingresos para los estados, las organizaciones deportivas, canales de retransmisión y muchos otros.
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El registro para ICE Africa se pone en marcha La campaña de marketing para el ICE Africa 2018 está oficialmente abierta con la posibilidad de registrase en vivo en www.iceafrica.za.com.
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ste evento tan esperado, que es la primera vez que la marca ICE sale del Reino Unido, contendrá una exposición y un programa de conferencias del tipo ICE VOX en la misma sede, dedicado al desarrollo de la industria en este continente, que tiene una población de 1.600 millones de habitantes, de los cuales el 68% tienen menos de 27 años. El Director senior de marketing de Clarion, Dan Stone, dijo que "En el ICE London 2017 muchos importantes miembros de la industria nos preguntaron si podríamos estudiar la posibilidad de organizar y lanzar un evento profesional empresa-a-empresa para el que es uno de los mercados más dinámicos y excitantes de los que están en desarrollo. Nuestra primera medida fue la de lanzar Gaming Africa en 2017, que se ha transformado en ICE Africa, la primera vez que la marca ICE sale del Reino Unido. Más de seis meses antes de la ceremonia de inauguración, el nivel de interés es muy significativo entre los más importantes partidarios, oradores, patrocinadores y medios de comunicación, que están listos para participar en la más reciente marca del mundo del juego." Añadió: "Si bien el tamaño de ICE Africa no será tan grande como el de ICE London, pondremos el mismo
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nivel de compromiso, ideas, creatividad y profesionalismo que ha hecho del ICE London el evento del juego B2B más famoso del mundo." Un desarrollo histórico La decisión estratégica de Clarion Gaming de acelerar el avance de Gaming Africa (que se transforma en 2018 3n el primer ICE Africa y que incluirá una exposición y compartirá sede con una conferencia del tipo de ICE VOX, dedicado al desarrollo de la industria doméstica) constituye la primera vez que la marca ICE sale de su casa en Londres, Reino Unido. Kate Chambers, Directora manager de Clarion Gaming, explica el razonamiento detrás de la decisión de ofrecer una evento de ICE en África, por qué la formación es una parte fundamental del proceso de Clarion y qué es lo que octubre deparará para la industria. ¿Cuál es la historia detrás de ICE Africa? Todo comenzó en febrero de 2017 cuando un grupo de interesados nos pidió considerar la posibilidad de desarrollar un evento para África que tendrá lugar en octubre. La tarea de lanzar un evento, convencer a las partes interesadas y poner en funcionamiento todo lo
necesario en menos de nueve meses supuso un esfuerzo enorme, que la mayoría de los organizadores de eventos habrían rechazado con educación. Pero esta no es la manera en la que afrontamos las oportunidades en Clarion Gaming, así que respiré hondo y apareció la primera edición de Gaming Africa. Nueve meses después analizamos el éxito del evento de alto nivel con un programa de aprendizaje de dos días que además ofreció la posibilidad de hacer contactos y que atrajo a líderes intelectuales y reguladores de 52 países, incluyendo 16 naciones africanas. Recibimos la felicitación de todos los sectores de la industria, esto es, reguladores, operadores, suministradores y fabricantes. Las oportunidades que África ofrece son como su tamaño: enormes. África representa a aproximadamente 52 países con una población de 1.600 millones de habitantes, de los cuales un 67% tiene menos de 27 años
Kate Chambers, Manager Director de Clarion Gaming
Tristan Kaatze, Director de Casinos Sun International; Kate Chambers, Manager Director de Clarion Gaming y John Kamara, Director de Global Gaming Africa de edad. Es un mercado tan fascinante que decidimos tomar una decisión que a muchos les puede parecer demasiado atrevida y renombramos el evento de 2018 como ICE Africa. Éste es un paso histórico, ya que es la primera vez que la marca ICE sale del Reino Unido. La campaña de marketing ha comenzado y ya están abiertos los registros en www.iceafrica.za.com. ¿Cuál ha sido la reacción ante este evento? En el lanzamiento de ICE Africa en Londres la reacción fue muy positiva con apoyos muy explícitos de gente como Tristan Kaatze, director de Casinos Sun International y John Kamara, director de Global Gaming Africa. Tristan comentó que el desarrollo potencial en África es enorme y que la recepción de lanzamiento mostró el gran potencial a nivel de contactos
que los operadores y las empresas internacionales ven en este mercado. John se hizo eco de estas declaraciones, añadiendo que la marca ICE en África podría ayudar a exponer las nuevas oportunidades en el mercado, desde un creciente apoyo al producto hasta la inversión internacional directa y aumentar los ingresos disponibles. Me complace decir que, a menos de cinco meses de la ceremonia de inauguración, se mantiene el gran nivel de interés entre los más importantes partidarios, oradores, patrocinadores y medios de comunicación, que están listos para participar en la más reciente marca del mundo del juego. El equipo de ICE Africa ya está formado y trabajando con nuestras partes interesadas para cumplir con nuestro compromiso de crear un evento empresarial de nivel mundial para ese continente.
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¿Cuáles son los aspectos principales de la marca ICE que llevarán a Johannesburgo? Si bien el tamaño de ICE Africa no será del volumen experimentado en el ICE London, las similitudes se basarán en los estándares de organización, contenido y profesionalismo que llevaremos a este nuevo evento de la marca. Si bien se está viendo un enorme crecimiento en África, hacen falta muchas décadas de cuidadoso fomento antes de poder desarrollar un evento que se aproxime a la escala del ICE London, que en 2018 ocupó un espacio neto de 43.500 metros cuadrados. ICE Africa será un evento en el que la industria podrá reunirse, hacer contactos, ver las últimas innovaciones del mundo del juego, compartir las mejores prácticas y progresar de una forma estratégica y sostenible. De las muchas conversaciones que hemos tenido con el mercado en África y en todo el mundo, sabemos la importancia del aprendizaje a la hora de elevar el nivel y crear una industria profesional y sostenible. Para cubrir esta necesidad, llevaremos las aclamadas clases maestras de la Totally Gaming Academy al ICE Africa, ofreciendo ramas de aprendizaje completo para los sectores online, terrestre, de apuestas deportivas y de afiliados. Cuando la industria se reúne en eventos como el ICE Africa, se presenta una oportunidad fabulosa no sólo para ver productos y hacer contactos, sino también para aprender y para que las empresas inviertan en su gente. La formación es un método importantísimo para equipar a las personas con la capacidad de ofrecer la mejor experiencia a los clientes; y en la Totally Gaming Academy ofrecemos lo que está considerado como el mejor recurso de aprendizaje y desarrollo personal de toda la industria. Me complace confirmar que, tras una amplia consulta con nuestras partes interesadas, incluiremos un tipo de formación dedicado específicamente a los reguladores, así como un programa que ofrecerá a los operadores una mejor comprensión de la regulación. ¿Dónde se ubica ICE Africa en el más amplio contexto de los eventos que organiza Clarion? Nuestra estrategia es la de ofrecer a los suministradores internacionales un calendario de eventos y oportunidades empresariales que cubran las necesidades específicas del mercado. Esto va desde los eventos específicos de tipo WrB, que pueden tener doscientos o trescientos delegados, hasta el ICE London, la mayor concentración de representantes de la industria del juego en el mundo, que en febrero de este año atrajo una cifra récord, según
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una auditoría independiente, de 33.536 visitantes de 153 estados soberanos y jurisdicciones. Entre estos dos extremos tenemos una variedad de marcas de eventos, todas la cuales se han creado en colaboración con la industria local: desde los bien conocidos eventos iGaming, ¡iGB Live!, GiGse y conferencias de Afiliados en Londres y Berlín, así como las ya consolidadas Sesiones Informativas de Regulación Mundial y congresos sobre el mundo del juego en Brasil y Japón. Si bien estos eventos tienen diferentes tamaños, todos llevan el símbolo de Clarion Gaming, lo que tiene el valor del lábel de calidad, atención al detalle y profesionalismo. Nuestra promesa a la industria internacional es la de organizar y ofrecer un programa común de eventos empresariales de gran calidad por todo el mundo y el ICE Africa es la pieza más reciente en el puzle de Clarion Gaming. Las marcas de Clarion Gaming se ofrecen por todo el mundo y atraen a más de 50.000 clientes cada año en localidades de todos los continentes y su abanderado, el ICE London, está reconocido como la mayor exposición de tecnología del mundo del juego a nivel mundial. Clarion organiza también eventos de fama mundial como los dedicados al iGaming, iGB Live!, GiGse, Juegos Miami y conferencias Afiliados en Londres y Berlín, así como las ya consolidadas Sesiones Informativas de Regulación Mundial y congresos sobre el mundo del juego en Brasil y Japón. La Totally Gaming Academy lleva ofreciendo aprendizaje a varios niveles para los profesionales del juego desde 2007 y ha logrado posicionarse como líder en la formación para las plataformas online y terrestres; actualmente ofrece formación en el campo de la gestión de casinos, juegos online, apuestas deportivas y lucha contra el blanqueo de capitales. TotallyGaming. com es la comunidad online de la industria; iGaming Business es la publicación impresa líder en el sector. Para más información sobre ICE Africa y para registrase, visite el sitio Web: www.iceafrica.za.com
bringing ICE into
Birchwood Hotel & OR Tambo Conference Centre Johannesburg, 24-25 October 2018
iceafrica.za.com
Los eSports son el futuro Los organizadores de los Juegos París 2024 están en conversaciones con la Federación Internacional de Deportes Electrónicos, el organismo rector de los videojuegos internacionales que se juegan profesionalmente, y se espera que los eSports se incluyan como deporte de demostración en 2024.
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n grupo está acurrucado alrededor de una pantalla, con los ojos enfocados intensamente mientras sus dedos presionan furiosamente sobre un controlador de juego. Podrían estar entrenando para los Juegos Olímpicos. Un mundo nuevo, cambiando a un ritmo vertiginoso. A principios de este año, la primera temporada de Overwatch League, un juego de disparos en equipo, se lanzó en Los Ángeles. La liga cuenta con 12 equipos de todo el mundo, seis en una división del Atlántico, incluyendo London Spitfire, y seis en una división del Pacífico, incluidos los equipos de Seúl y Shanghai. Las ligas globales bien pueden ser el futuro de muchos deportes; ya son la norma en eSports. El próximo año, los equipos jugarán partidos en casa y fuera de casa, como en las ligas tradicionales, en lugar de que todos los juegos sean en Los Ángeles.
La Overwatch League ya ha atraído una gran inversión. Los 12 equipos tuvieron que pagar £ 15 millones cada uno para asegurar un lugar de franquicia, separando a los serios de los eSports de los que no lo eran. La lista incluye algunas de las personas más ricas e influyentes en el negocio de los deportes y mucho más. Los Gladiadores de Los Ángeles son propiedad de Kroenke Sports and Entertainment, el mismo organismo que posee una gran cantidad de equipos deportivos de EE. UU. Y, por supuesto, el Arsenal FC. Boston Uprising es propiedad de Kraft Group, que también posee los New England Patriots, la franquicia más exitosa de la NFL. Mientras tanto, London Spitfire cuenta con la inversión del copropietario de Golden State Warriors, los actuales campeones de la NBA, y Alexis Ohanian, cofundador de Reddit.
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No están invirtiendo por mera curiosidad. Y ciertamente no están invirtiendo para "dar algo a cambio", como los propietarios de fútbol siempre reclamaron. En cambio, están invirtiendo para enriquecerse, viendo los deportes electrónicos como una extensión lógica de cómo obtienen ganancias de sus participaciones en otros equipos deportivos de los EE. UU. La liga ya tiene un acuerdo de transmisión de 37 millones de libras anuales con Twitch, una plataforma de video en vivo. "Los flujos de ingresos son similares a los deportes tradicionales: patrocinio y derechos de medios en el corto plazo, crecimiento del valor del equipo a largo plazo. Es una oportunidad comercial de los eSports que tienen una clara ventaja sobre los deportes tradicionales: son una mejor vía para vender cosas a los fanáticos durante los juegos. Estas compras son "máscaras", diferentes esquemas de diseño o color para personajes jugables, o herramientas para que los jugadores personalicen su propia experiencia, de modo que reflejen las de los jugadores estrella de los eSports.
trayectoria, como los que se ven en la Premier League. Eventualmente, todo en los deportes electrónicos ocurre antes de lo que se esperaba. En octubre pasado, la Cumbre Olímpica acordó que los deportes electrónicos competitivos podrían considerarse una actividad deportiva, porque los jugadores involucrados entrenan con una intensidad comparable a los deportes tradicionales, los seguidores de eSports son más jóvenes y están más comprometidos digitalmente que otros fanáticos de los deportes, los hace especialmente codiciados por el Comité Olímpico Internacional, glotones en su apetito por los nuevos deportes que pueden abrir nuevos espectadores, nuevos mercados y efectivo nuevo. Las Olimpiadas pronto necesitarán eSports, más que los eSports necesitan las Olimpiadas.
Si continúa este ascenso, las franquicias de eSports algún día podrían alcanzar el estatus y valoraciones que rivalizan con equipos deportivos tradicionales de larga
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La explosión en las apuestas de eSports está demostrando ser irresistible para los criminales Este año, 380 millones de personas verán eSports, el deporte de más rápido crecimiento en el mundo. Inevitablemente, están apostando grandes sumas, inevitablemente, tales sumas están creando oportunidades para los jugadores y correctores de eSports ya han sido prohibidos e incluso encarcelados por el amaño de partidos.
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n todo el mundo, aproximadamente el 15 por ciento de todas las apuestas deportivas son totalmente legal y por lo tanto, es fácil para los organismos anticorrupción rastrear y seguir el dinero, brindándoles la mejor oportunidad de averiguar cuándo hay un amaño. Sin embargo, en el caso de los eSports, solo el 4% de las apuestas son completamente legales ya que los deportes electrónicos son más populares en el este de Asia, especialmente en China y Corea del Sur, países en donde las apuestas deportivas son ilegales. EE. UU., es otro semillero de eSports, en el cual el 99% de las apuestas de deportes electrónicos es ilegal. Legalizar el juego en todo el mundo mejoraría la integridad deportiva en todos los ámbitos. La falta de regulación y la novedad de los eSports también hace que encontrar soluciones sea particularmente difícil. En los deportes tradicionales, ya tienen historias y se les puede informar a los organismos de lucha contra la corrupción de comportamientos sospechosos. Sin embargo, en los eSports, constantemente hay nuevos juegos que se inventan y se popularizan, pero nadie está seguro de cuáles son las normas, lo que hace que sea mucho más difícil determinar qué es realmente una mala conducta. Quizás lo más problemático es la naturaleza de las soluciones. Los eSports más populares - Counter-Strike: Global Offensive y Dota 2, que juntos representan el 60 por ciento de todas las apuestas de eSports
- son juegos de disparos o de batalla con márgenes infinitos. Para arreglar, y perder a propósito, todos los jugadores lo que deben hacer es golpear sus joysticks con unos segundos de retraso. Si piensas en un juego como Counter-Strike, desde el punto de vista de un jugador, simplemente apartas la mirada del punto obvio durante medio segundo y te perforan. No tienes que lanzar ni un pie ni una pelota como lo hizo Mohammad Amir en 2010 en el juego Pakistán-Inglaterra, solo tienes que lanzar una pelota sin bola por unos pocos milímetros. Si eres un buen jugador de Counter-Strike o Dota 2, es relativamente fácil de hacer. La gente no se daría cuenta y se enojarían porque has cometido un error, pero en general puedes jugar bastante bien. Las debilidades institucionales de los deportes electrónicos los hacen particularmente susceptibles al amaño de partidos. El ecosistema de los esports es un salvaje oeste, sin un organismo de gobierno de deportes universalmente aceptado. Tal estructura inconexa está lista para ser arreglada. Hay un aumento de la influencia delictiva en todo el mundo, los eSports se prestan para arreglar los puntos, para que los jugadores puedan perder deliberadamente el segundo juego de un combate Counter-Strike o Dota 2, pero aún así ganar el partido en general, lo que significa que pueden disfrutar al mismo tiempo las ganancias de la victoria y los ingresos de su solución.
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Astropay se expande AstroPay: más seguro, fácil y más rápido.
AstroPay es la solución de pago digital de mayor crecimiento en América Latina, Turquía, China, India y África, entre otros mercados emergentes. AstroPay ofrece a los operadores dos soluciones: AstroPay Direct y AstroPay Card.
AstroPay ofrece soluciones de pago garantizadas para los consumidores en dichos mercados, evitando problemas como rechazos de pagos, fraude y aprobación de crédito. También permite a los consumidores comprar en línea en sitios web internacionales, utilizando los métodos de pago locales más efectivos en la moneda elegida por cada usuario. AstroPay es la solución de pago digital de mayor crecimiento en América Latina, Turquía, China, India y África, entre otros mercados emergentes. AstroPay ofrece a los operadores dos soluciones: AstroPay Direct y AstroPay Card.
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Para los operadores la integración es rápida y sencilla a través de una API. Astropay ofrece soluciones de eficiencia fiscal que no requiere de una corporación local, oficinas o agentes. AstroPay Direct es nuestra solución directa que acepta más de 130 métodos de pago locales, con el fin de facilitar al usuario final, la posibilidad de depósito en su sitio de apuestas preferido en su moneda y con sus métodos de pago locales para los mercados emergentes. AstroPay Card es una solución de tarjeta pre-paga virtual que permite a los usuarios internacionales depositar y retirar fondos de cientos de sitios en todo el mundo.
Ha sido diseñada para clientes no bancarizados o con servicios bancarios insuficientes, que prefieren comprar en línea usando una tarjeta pre-paga. La tarjeta AstroPay permite a los clientes finales realizar depósitos seguros, de forma fácil y garantizados. AstroPay Card es utilizada por los operadores de juegos de azar y apuestas debido a que el usuario tiene la posibilidad de mantenerse en anonimato, con los límites flexibles e inmediatez en los depósitos. También actúa como una solución de extracción instantánea para los usuarios.
Nuevos países: Armenia, Alemania, Bahrein, Bolivia, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, Egipto, Finlandia, Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Jordania, Kuwait, Marruecos, Arabia Saudita, Eslovenia, Eslovaquia, Vietnam, Emiratos Árabes Unidos. AstropayCard APP Pensando en los usuarios, desde julio de 2017 presentamos un nuevo concepto en la industria que ofrece la Aplicación AstroPay Card. Conocida como la solución de pago más conveniente para los mercados emergentes, AstroPay lanza la Aplicación AstroPay Card, donde los usuarios pueden obtener tarjetas prepagas y administrar sus tarjetas AstroPay en un solo lugar. La aplicación móvil proporciona una forma instantánea y segura de comprar, fusionar, enviar y recibir tarjetas AstroPay.
Astropay Card se distribuye y vende desde nuestro sitio web, aplicación móvil o a través de nuestra red de distribuidores internacionales. Astropay Card tiene una amplia cobertura de mercados siendo los más importantes: China, India, Turquía, Sudáfrica, Japón, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Tunisia, Corea y LATAM. En el marco del plan de expansión Astropay Card ha lanzado recientemente los siguientes mercados:
Con la Aplicación, el usuario puede comprar una tarjeta AstroPay por medio de un Reseller o la solución de pagos más conocida en su región. Tiene la posibilidad de transferir las tarjetas de AstroPay a otros contactos, así como consolidar saldos en una tarjeta con otra existente. También es posible solicitar reembolsos a la tarjeta de AstroPay. Reconocida en la 11th International Gaming Awards como la Compañía de procesamiento de pagos del año, AstroPay, tiene un rol clave como facilitador para las empresas que actualmente operan en los mercados industrializados y ven el gran potencial que los mercados emergentes ofrecen. Los principales jugadores de la Industria, socios de AstroPay desde hace más de 9 años, han manifestado continuamente su confianza y fidelidad, lo que brinda el marco necesario para poder seguir mejorando nuestras herramientas constantemente, ajustándonos a las necesidades y a la versatilidad de los mercados.
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VAYAMOS VIRTUALMENTE A CUALQUIER LADO Presentamos OMNY™: la plataforma de juegos que une juegos móviles, de escritorio y retail en un solo sistema para que los jugadores puedan transferir, a la perfección, su juego a cualquier lugar usando su misma cuenta. Para los casinos land-based y online, esto es más que una integración sin complicaciones que trae gestión de clientes al mundo moderno. Esto es lealtad y fidelidad que nunca se detienen.
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