Nova Diregao no IRB implanta

Reforma Administrativa

Aposse

da

Nova

administra?ao do IRB ocorreu a 3 de maio, em cerimSnia realizada no Edifi'cio Joao Carlos Vital. Como presidente do Instituto tomou posse o engenheiro Luiz Quattroni, ex-diretor das companhias Excelsior e Sasse. Assumiu a Diretoria de Opera?6es Waldyr Lowndes de Oliveira, anteriormente atuante na irea de corretagem.Como

Diretora Administrativa e Fi- nanceira toraou posse Maria Teresa Eichin Amaral, economista formada pela PUC do Rio de Janeiro e funciondriado IRB. Em discurso pronunciadb naquela ocasiao, o novo presi dente do Institute ressaltou que "no dia 15 de mar?o nao houve apenas mudanea ritual de governo. Houve tambem mudan?a de concepfao e de mentalidade, marco de um Brasil Novo." Destacou ainda que duas Claras diretrizes emanam do novo governo:austeridade e eficiSncia.

A seguir, mencionou a "respons^vel missao institucional do IRB" que "administra modelo que, em termos poli'ticos,econdmicos e t^cnicos ain da e o mais valido para o seguro brasileiro''. For esse motive, de acordo com Luiz Quattroni, "a Constituinte de 88 nao s6 deu continuidade a esse mode lo,como foi al6m,criando a figura do6rgao oficial ressegurador, inexistente em qualquer outra Constituieao anterior."

Ainda segundo o presiden te do IRB,"subjugada agora a inflafao, volta-se o governo pa ra nova etapa de seu Piano,que 6 a do crescimento da economia." Dentro desse contexto"a atividade seguradora nao somente serd impulsionada per essa expansdo, como tambdm ^ajudard a promove-Ia, cumprindo dupla fungdo:a primeira a de eliminar riscos dos agen- itrumentose mecanismos da sociedade anSnima, abrindo espa?o em seu processo decisorio para participa?ao dos acionistas do setor privado, as compa nhias de seguro. Essa, alias, e ideia que tern consenso na ps6pria Casa, como testemunha um dos anteprojetos de lei complementar sobre o seguro e o resseguro. tes econdmicos, assim estimulando-os a investir. A segunda,de prover recursos para investimentos, atraves do papel de investidores institucionais que desempenham as compa nhias de seguros."

Depois de enfatizar a importancia da atua?ao do IRB neste processo,"pelo indispensdvel respaldo do resseguro e da retrocessao d expansao nacional e autentica do mercado interno", conclamou o seguro e o resseguro, em nome da nova economia brasileira, para uma nova arrancada, mostrando co mo as duas instituigoes terSo de atender a essa convocagao, revitalizando-se com novas doses de eficiencia, criatividade e dinamismo.

Ao ressaltar, mais uma vez, a importdncia do Instituto afirmou que"o IRB,nessa nova ar rancada, terd tanto maior contribuicao quanto mais pronto for nas respostas certas, em tempo certo, d demanda de coberturas da economia nacional e aos problemas do mercado.

"O IRB decerto terd ganhos de utilidade se, como sociedadede economia mista,incorporar d sua estrutura osins-

"Governo e Sociedade, hoje,empenham-se na construfao de um novo Pals,em que o vigor economico promova a evolu^do social."

X To dia 16de maio,em almogo IS oferecidopelaFederagao Na cional das Empresas de Seguros Privados e de Capitalizagao

FENASEG d classe segurado ra,o novopresidente doInstituto de Ressegurosdo Brasil,Luiz Quattro ni, destacou em seu discurso que, "nestaadminisiragao, asportasdo IRB estardosempre abertasa todos OS agentes do mercado, para um didlogo construtivo, que soma a contribuigdo decoda um ao melhor desempenho de todos".

"O Brasil, a partir de 15 de margo,comegoua mudar—e muita Nesse processo, a responsabilidade do Governo dcompartilhada portoda asociedade, tambem esta empenhada na construgao de um BrasilNova Eem talpartilha e evidente que um quinhao significativo caberd ao mercado de seguros, pela natureza do seu papel economico-social".

Aofinal o novo presidente disse que napresidencia doIRB dard 0 melhor desi no cumprimento da obrigagao defazer, efazer ascoisascertase,para tanto, garantiu ao mercado segurador que "serd todo ouvidos".

Novo tempo -Porsua vez, Rubens dos Santos Dias, presidente da FENASEG,em suafala salientou ofato de"o Pais viver o momenta histdrico de uma reconslrugdo &:onomica nada convencional queimp6e a toda sociedade, mais do que algumasprivagoesjd conhecidas,a revalorizagdo do esforgo produtivo comoforma e alavanca do desenvolvimento nacional Todos queremos um Brasileconomico esocialmente prdspero. Mas nao basta querer. Serd preciso que todos, individualmente, tragam para a realizagao desse objetivo, a parcela de contribuigdo que estiver a seu alcance".

"Fieis ds suas responsabilidades economicas e sociais, o IRB e o mercado de segiuos terao efetiva e eficaz participacao nessa obra coletiva de moderniza^ao da vida nacional. Disso estou convencido. E para isso trabalharei,certo de contar com a ajuda dos empresdrios do se tor e do excelente corpo funcional do IRB."

Reforma - Dentro dessa concepcao, e procurando adequar o IRB aos pianos e metas da Reforma Administrativa do

"Defmir e exercer bem esse papeleencargo inaliendveldoprdprio mercada desinibido dasamarrasdeimprdpriosoxessos de regulagao quereduzem oimpeto da ati vidade empresariaL Proverpara isso asadequadascondigdesjuridico-legais serd tare/a do Congresso Na cional, atravesda leicomplementar dequecogita a Constituigdo de88; uma lei com a mama do novo mo menta histdrico que revitaliza o Pais".

Continuando o discursa Luiz Quattroni abordou a reforma ad ministrativa elaborada pelo corpo gerencial do IRB, que reduzird o corpofuncionak atravesdeum programa deesti'mulo d aposentadoria, aldm de reduzir tambem a estrutu ra organizacionale asfungoesgratificadas.

Rubens dos Santos garantiu, ainda, ao presidente do IRB a certeza de que terd toda acolaboragdo do mercado,pois IRB eseguradoras, ao longo de cinqiienta anos, "tem-se dado as maosno empenho comum de engrandecer e aperfeigoara mercadosegurador brasilei ro, na plena convicgdo dequesegu ro e resseguro em dependencia miitua e proveitosa, tern objetivos e destinoscomuns,com as mesmase entrelagadas responsabilidades no processo de desenvolvimento econdmico e social do Pais".

Ao termino do seu discurso, Rubens dos Santos ressaltou os atuais problemas de ajuste a nova realidadeecondmica nacional edis se a Luiz Quattroni poder contar com a colaboragdo do mercado na Jornada que se acaba de iniciar.

Goverao Federal, a nova Dire?ao do IRB emitiu, a 15 de maio,a Resolu?ao de Diretoria 24/90, procurando implantar nova filosofia de trabalho na instituicao,de modo a obter,como resultado geral, o enxugamento de todos os mVeis, riiais na ^ea-meio do que na areafim. Assim, foi dada 8nfase ao aspecto estrategico com a cria?ao do 6rgao de Planejamento (CEPLA);uma maior atenpao ^ Informatica, procedendo-se, tambem,a reformulagao de setores t6cnicos.

Divnlgadas ao funcionalismo pelos Boletins IRB de numeros 2594, 2595 e 2596, a Reforma Administrativa do IRB visa a implantar uma nova filo sofia de trabalho para a empresa atrav^ do redimensionamento da estrutura organizacional, e da redufao do numero de fun$6es gratificadas.

A nova filosofia busca fundamentalmente a consecu?ao de dois objetivos basicos: maior eficiencia e eficdcia da empresa, atrav6s da agiliza^ao do processo decisdrio, maior fluidez na mdquina administra tiva e valorizagao da atividadefim;ter seus recursos humanos aproveitados em sua potencialidade, privilegiando o constante desenvolvimento profissional.

A nova estrutura organiza cional, produto de trabalho conjunto das diretorias e do corpo gerencial terSo,como re sultado imediato, uma redu?ao de custos administrativos da ordem de 15%,devendo atingir a faixa de 30% nos 90 dias a contar da data de sua implantacSo.

Pmorama

Onovo corpo gerencial do Instituto, at6 o mVel de

Departamento, bem como o staffda Presidencia e Diretoritis, ficou assim constituido:

PRESIDfeNCIA:

Secretaria Geral da Presidencia:

Li/ia Maria Gouvea Ferreira Leite

Assessoria da Presidencia:

Luiz Furtado de Mendonga

Eugenia Maria Fiscina

Auditoria:

Maria Adelaide Moraes de Almeida

Centro de Informatica:

Carlos Leonardo dos Santos

Centro de Planejamento:

Vilma Andre Ribeiro

DIRETORIA DE OPERAC:OES NACIONAIS

E INTERNACIONAIS:

SuperintendSncia de Opera?6es Nacionals:

Carlos Eduardo Ferraz Veloso

Superintendencia de Opera$6es Internacionais:

Orlando Floras Fleury da Rocha (acumulando provisoriamente)

Sucursal do IRB em Londres:

Orlando Floras Fleury da Rocha

Departamento de Incendio, Lucros Cessantes e Riscos

Diversos:

Francisco Antonio Pinho de Barros

Departamento de Riscos de Engenharia, Rurais, Habitacional, Vida e Acidentes Pessoais:

Jos^ Paulo de Aguiar Gils

Departamento de Credito e Responsabilidade:

Josd Farias de Souza

Departamento de TYansportes e Riscos do Exterior: Maria da Conceigdo Domingues de Castro

Departamento de Cascos Maritimos e Aeroniuticos, Petrbleo e Automdveis:

Gilberto de Oliveira Tbbaldi

Departamento de Riscos e Sinistros:

Carlos Eduardo Ferraz Veloso (acumulando provisoriamente)