Apresentação ANMR Dr Arthur Danila

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Preceptoria: o preceptor que necessitamos I Encontro do CRM MG e Coordenadores de Residência Médica de Belo Horizonte e Região Metropolitana 19 de fevereiro de 2016 – São Paulo – SP Arthur H. Danila Preceptor do Programa de Residência Médica em Psiquiatria da USP-SP Presidente da Associação Nacional dos Médicos Residentes – Gestão 2015


Macroestrutura

SESU Secretaria de Ensino Superior (MEC)

CNRM Comissão Nacional de Residência Médica

CEREM Comissão Estadual de Residência Médica

COREME Comissão de Residência Médica

Coordenação do Programa de Residência Médica


Residência Médica   Entrada através de concurso público;   Sistema de cotas em alguns serviços:   Secretaria Municipal SP, Lei Municipal 15.939, 20% vagas;

Estatuto de cada serviço   Regulamentado por leis, resoluções, portarias e

decretos;   Lei 6.932/81 – modalidade de ensino de pós-graduação

em regime especial de treinamento em serviço Resolução CNRM 02/2006 – requisitos mínimos dos PRM; Resolução CNRM 06/2010 – transferência de MR; Resolução CNRM 01/2011 – descanso pós plantão Lei 12.871/2013 – Mais Médicos Resolução CNRM 02/2015 – processo de seleção pública


Residência Médica no Brasil em números

Fonte: siscnrm.gov.br (07/2015)

6.532 PRM em funcionamento no Brasil Vagas em todos os anos: ~52.096 Vagas de R1 em 2015: ~20.399 ou ~15.255 (?) Cursando: ~29.568 Ociosidade: ~23.399 (45%)

Fonte: CNRM (07/2015)


Atributos de um bom preceptor

Domínio de conteúdo e habilidades clínicas Competência pedagógica Capacidade de educação permanente Conhecimento da legislação vigente sobre residência Ética e humanismo Exercício de tutoria

Recebem bem os residentes novos   Criam um papel central para o residente no cuidado   Favorecem um ambiente seguro para a prática de novas habilidades. Wuillaume SM, Batista NA. O preceptor da residência medica em Pediatria: principais atributos. J Pediatr. 2000 Set-Out;76(5):333-8


Diferenças entre preceptor, supervisor, tutor e mentor

Missaka H, Ribeiro VMB. A Preceptoria na Formação Médica: o que Dizem os Trabalhos nos Congressos Brasileiros de Educação Médica 2007-2009. REVISTA BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO MÉDICA. 2011. 35 (3) : 303-310


Resultados esperados por um bom preceptor   Aprendizado profundo pelo Residente:   Percepção das escolhas e sentimento de independência   Clima de trabalho receptivo   Feedback construtivo

Wuillaume SM, Batista NA. O preceptor da residência medica em Pediatria: principais atributos. J Pediatr. 2000 Set-Out;76(5):333-8


Preceptoria em um minuto   Permitir ao residente demonstre a sua interpretação acerca do caso   Perguntas abertas   Estimula o residente a ordenar seus pensamentos   Questionar acerca dos fundamentos das opiniões   Introduzir o aprendizado de regras gerais   À medida que o conhecimento aumenta, a discussão pode ser mais complexa

Corrigir o que está errado   Erros não corrigidos tendem a se repetir   Correção deve ser feita de maneira construtiva   Discussão aberta e sugestões de pesquisa do assunto Wuillaume SM, Batista NA. O preceptor da residência medica em Pediatria: principais atributos. J Pediatr. 2000 Set-Out;76(5):333-8


Problemas comuns na preceptoria   Oferecer cuidado efetivo ao paciente, com seus

requerimentos, necessidades e angústias, além da atenção ao médico residente

Realizar sua tarefa com competência em um curto espaço de tempo, dada a sobrecarga de trabalho existente nos hospitais universitários e centros de saúde.

Perceber as necessidades de aprendizado do

residente acerca daquilo que ele precisa aprender, evitando problemas de motivação Skare TL. Metodologia do ensino na preceptoria da residência médica. Rev. Med. Res., Curitiba, v.4, n.2, p. 116-120, abr./jun. 2012.


Principais problemas da preceptoria – Brasil   Preceptoria adequada necessita de formação

adequada de preceptores Médicos não são preceptores natos: existem bons técnicos, mas nem sempre são bons preceptores Preceptores muitas vezes não são especialistas na área e/ou não estão inseridos na rede Especialistas focais extra-rede, contratados para fazer preceptoria em diferentes cenários de prática Para MFC: fragmentação, modelo do “um pouco de tudo e nada de MFC” Atividades teóricas também prejudicadas Preceptores desatualizados


Principais problemas da preceptoria – Brasil


Investimento em preceptoria   Propostas de formação de preceptores serão disponibilizadas em cursos (~3500 vagas – insuficiente)

Mestrado Profissional (ABRASCO)   Os preceptores, mesmo com o desenvolvimento de programas de valorização, ainda são mal remunerados e não recebem outros incentivos   Residência em Rede da Cidade de São Paulo = R$73 por preceptor!

O preceptor também clama por reconhecimento do trabalho, tempo protegido, melhores condições estruturais para assistência e ensino, e plano de carreira para que se fixe


Objetivos alcançáveis?   Lei nº 12.871/2013 – Mais Médicos   Art. 27. Será concedida bolsa para atividades de preceptoria nas ações de formação em serviço nos cursos de graduação e residência médica ofertados pelas instituições federais de educação superior ou pelo Ministério da Saúde.


Preceptoria para a Residência Médica – Brasil   Lei nº 12.871/2013 preconiza universalização da

residência até 2018 – artigo 5º   Meta será atingida progressivamente até 31/12/2018

Vagas em faculdades de medicina em 19/02/16: 23.639 Vagas em R1 em 2015: 15.255 Diferença para atingir a meta: 8.384 Contagem de dias até 31/12/2018: 1.045 Vagas a serem abertas por dia até 31/12/18: 8,02 1 preceptor 40h para cada 6 residente novos de MFC = 1,34 novo preceptor em MFC por dia 41,54 novos preceptores em MFC por mês Fonte: CNRM (07/2015) e www.escolasmedicas.com.br (2/12/2015)


Lei nº 12.871, de 22/10/2013   EXEMPLO – O CASO DO PIAUÍ:

Atualmente há 82 residentes por ano cursando RM Perspectiva de ampliar para 400 residentes em 2018 400 – 82 = 318 novas vagas em MFC 1 preceptor 40h para cada 6 residente novos de MFC = 53 novos preceptores em MFC Atualmente há 0 residentes em MFC no Piauí Onde e como os 318 residentes atuarão? De onde virão os preceptores em MFC? Custo mensal: R$ 2.976,26‬ x 318 = R$ 946.450,68

Custo anual: R$ 11.357.408,16 – quem vai pagar?


Lei nº 12.871, de 22/10/2013   EXEMPLO – O CASO DO ESTADO DE SP – vagas em 2015:   Vagas e ocupação de R1 MFC em SP:

Total (aprovado, exigência) = 219   Ocupação R1 MFC em SP em 2015 (dados MEC) = 28 930 novas vagas em faculdades na capital e interior em 2015 Em 2019: 1 vaga MFC para cada egresso IESs 930 – 219 = 711 novas vagas em MFC (para vagas criadas 2015) 1 preceptor 40h para cada 6 residente novos de MFC = 118,5 novos preceptores em MFC 4,2 anos para preencher considerando que 100% seja preceptor Onde e como os 711 residentes atuarão? Custo mensal: R$ 2.976,26‬ x 711 = R$ 2.116.120,86 Custo anual: R$ 25.393.450,32 – quem vai pagar?


Movimento Nacional pela Valorização da Residência Médica


Paralisação Nacional 24/09


Paralisação Nacional 24/09


Paralisação Nacional 24/09


Movimento Nacional pela Valorização da Residência Médica 5)  Plano de carreira e valorização para Preceptores   Definição: profissional que organiza as atividades

didáticas, estágios, zela pela boa formação dos profissionais sob sua tutela e supervisiona assistência

Artigo 27 da Lei 12.871 prevê bolsa para preceptores   Sugere-se plano de carreira que preveja:   Reconhecimento pela instituição da atividade   Valorização do trabalho com tempo protegido   Qualificação com educação continuada em docência   Remuneração   Necessidade de garantia de supervisão presencial e qualificada, em todos os locais de ensino-aprendizagem


Consulta Pública aos Residentes 17–22/11

N = 3736 respostas validadas com número do CRM, ~13% dos residentes do país;


Consulta Pública aos Residentes 17–22/11


Termo de acordo MEC–MS–ANMR   Cláusula Sexta – Será instituído, no âmbito da

CNRM, grupo de trabalho para que em até 06 (seis) meses se elabore resolução específica que garanta Diretrizes Operacionais para Preceptoria, estabelecendo definição da função, garantias que precisam ser dadas pelas instituições para sua viabilização e orientações para política de valorização.


Resumo   Abertura indiscriminada de residências médicas

sem atender aos pré-requisitos estabelecidos pela própria CNRM

Falta de Preceptoria: •  •  •  •  •

Não há remuneração (ou é insuficiente) Sem tempo protegido para atividade de ensino Qualificação insuficiente (ex: PS, UTI e MFC) Não há estímulo à qualificação Não há plano de carreira para estimular fixação


Residência Médica: “Padrão Ouro” na formação de Médicos Especialistas! Precisamos de Qualidade!


OBRIGADO! CONTATOS: www.anmr.org anmr@anmr.org arthur.danila@gmail.com (11) 99777-5573


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