Revista Y/O - abril 2024

Cambio Climático y el compromiso empresarial

El cambio climático presenta desafíos significativos para la industria aseguradora a nivel gloabl, debido a su impacto en la frecuencia y la gravedad de los eventos climáticos extremos; está transformando el panorama de riesgos para la industria de seguros, lo que requiere respuestas innovadoras y proactivas por parte de las compañías de seguros para satisfacer las necesidades cambiantes de los asegurados y garantizar la sostenibilidad a largo plazo del sector.

En la nota central de este número visitamos este importante tema, bajo la óptica de un estudio de Boston Consulting Group.

También ofrecemos en la sección especial de la Fundación Iberoamericana

Alianza del Seguro, una cobertura completa de lo que fue la XI Cumbre Iberoamericana del Seguro que se celebró en pasados días en la ciudad de La Paz - Bolivia.

¡Invitadas/os a disfrutar y compartir la cuarta edición de 2024!

Sergio Suxo Director General

Dirección General

Sergio Suxo Uria

Diseño

Diagramación

Edición

Distribución

CONSER MEDIA

Colaboradores

Germán Molina

Pasqual Llongueras

Marcos Urarte

Patricio Fernánez Canto

Xavier Marcet

Gabriel Mysler

Alejandro Melamed

María Florencia Gianelli

Jorge Suxo

Contacto

Correo electrónico: contacto@conser.bo

Teléfono: +591 2115371

Revista Y/O ®

tabla de contenidos

Pag. 8 Nota central

Aseguradoras y Cambio Climático

Pag. 15

Sectores con mayor riesgo de sufrir

Ransomware

Pag. 22

Economía circular y su impacto en las finanzas

Pag. 20

Sección

Fundación Iberoamericana

Alianza del Seguro

18

Los seguros se transforman de la mano de las Insurtech y la IA

La importancia de la colaboración intergeneracional

El Cambio Cimático impactará en tu bolsillo pronto.

Tecnología para las personas que viven con una discapacidad

Pag. 44 Cómo la tecnología 5G podría cambiar nuestra forma de vida

Según Boston Consulting Group, trazar planes de expansión relacionados a la transición energética, así como alianzas con el sector público son algunas de las estrategias clave para sobrellevar los gastos mayores de esta nueva era.

Aseguradoras frente a cambio climático en Latinoamérica:

¿cómo

ampliar la cobertura en plena crisis?

El Fenómeno El Niño y otros desastres naturales han agravado su magnitud en los últimos años debido al calentamiento global. Así, alteraciones en el clima o las corrientes marinas desequilibran las cadenas de producción a base de sequías, inundaciones, huracanes, incendios, entre otros. Pues los daños materiales y pérdidas económicas no se hacen esperar.

Ante este panorama, un informe de Boston Consulting Group (BCG) resaltó que las aseguradoras deben equilibrar la necesidad de preservar capital para pagar las reclamaciones de sus asegurados ante una mayor demanda de cobertura. Las cifras son reveladoras: el estudio sostiene que los desastres naturales causaron pérdidas

económicas de unos US$ 313.000 millones a nivel global en 2022. Al mismo tiempo, solo US$ 132.000, menos de la mitad del monto, estaba asegurado.

En cuanto a Latinoamérica, la región mostró un alza del 8% en el valor de las pólizas de seguros comerciales entre enero y marzo de 2023, según el Índice del Mercado de Seguros Globales publicado por Marsh, compañía corredora de seguros. Cabe destacar que los seguros de propiedades subieron un 10% en dicho periodo y completaron así, 18 trimestres sucesivos en ascenso, debido a una “mayor percepción de riesgos políticos y desastres naturales”.

“En Perú, el ciclón tropical Yaku tuvo un impacto significativo en daños materiales. Si bien no se ha especificado el costo total por asegurar, se estima alrededor de US$ 600 millones en pérdidas por inundaciones y deslizamientos. Ahora bien, en estos casos, asegurar juega un rol más práctico y concreto. Pero también las aseguradoras pueden trazar sus propias metas”, declaró Ana Morales, Managing Director & Partner de BCG para AméricaEconomía.

Estos objetivos se relacionan con sostener la descarbonización y la transición energética. Según Morales, la evaluación y apoyo de esos proyectos por parte de las aseguradoras influye en las finanzas de sus clientes y en la economía en general.

Por otro lado, Nadine Moore, directora gerente y socia del BCG, declaró en el informe que “la magnitud de las

pérdidas por desastres climáticos significa que las aseguradoras no pueden asumir la carga en solitario. Sin embargo, la industria del seguro tiene una gran experiencia en encontrar formas innovadoras de mitigar y transferir el riesgo”.

Bajo esta visión, Moore plantea soluciones como un modelo avanzado de riesgos en que la inteligencia artificial (IA) sea protagonista. Por su parte, Morales se muestra optimista con la implementación de IA generativa, debido a su potencial para automatizar procesos.

“En la industria de seguros, hay tres apartados donde la IA puede intervenir. El primero es el underwriting, la capacidad de automatizar tareas, llenar formularios, trabajar resúmenes de documentación, etc. Un segundo elemento es la gestión de desastres, donde se entabla relación con los posibles clientes a través de chatbots y se estiman daños mediante la integración de documentos.

Finalmente, se encuentra la distribución generativa , donde la capacidad de hiper personalización, que consiste en la recomendación de la mejor oferta en tiempo real, requiere de la adaptación de la oferta para el cliente y que sea muy variada”, sostuvo Morales.

Aunque actualmente, la economista asegura que la introducción de estos modelos en las aseguradoras se encuentran en una fase experimental en Perú. Es una tendencia que se comparte en el resto de Latinoamérica y Morales lo

interpreta como una muestra de cómo los clientes valoran estos sistemas como un complemento a la labor humana, más no, como un reemplazo ideal.

Otro aspecto clave que la industria de seguros ha potenciado en los últimos años es la ciberseguridad. Morales percibe que la amenaza creciente que representan los virus electrónicos y hackers ha ocasionado que muchas compañías abran pólizas y vendan productos de ciberseguridad.

Sin embargo, otras empresas no han optado por estas iniciativas por dos principales razones: poseen experiencia limitada en pérdidas cibernéticas o se les dificulta estimar cuál será el riesgo o el tamaño de dicha pérdida. Aunque ahora también hay compañías que están ofreciendo seguros cibernéticos personales que buscan lidiar con el robo de identidad, bloqueo de tarjetas, extorsión cibernética y ciberbullying.

En ese sentido, las aseguradoras suelen ofrecer este tipo de seguros a las empresas, porque en su caso, se ha identificado mejor la tipología de ciberataques que pueden darse. “Como los montos son mayores, las pólizas de alguna manera son más atractivas para las aseguradoras. En el mundo de la producción natural de seguros, hay tanta diversidad de casuísticas (estudio de casos para tomar decisiones), y las pólizas son más pequeñas. Esto hace que sea aún más difícil estandarizar y crear productos que tengan un precio excesivo, pero que a la vez cubran las distintas tipologías”, aclara Morales.

Cabe destacar que entre las demás estrategias evaluadas por el informe original del BCG para que los seguros innoven en respuesta al cambio climático se mencionan las asociaciones públicoprivadas. Pues en países desarrollados pueden nombrarse iniciativas como Flood Re, seguro británico antidesastres que depende de fondos públicos.

En una línea similar, se encuentra el programa de reaseguro contra el terrorismo en Estados Unidos. Son programas que el informe señala como válidos para evaluar su expansión a otras áreas que permitan apoyar en la brecha de cobertura con los ciudadanos. “Los desastres recientes son un llamado a la acción para que las aseguradoras se asocien con los gobiernos para construir nuevos programas que complementen los productos de seguros actuales”, reconoce el BCG.

Por último, si se aspira a reducir los riesgos de daños materiales a largo plazo, se debe tomar en cuenta la participación de los reguladores de construcción y los urbanistas. Estos actores cuentan con la tarea de garantizar que las nuevas normas de construcción limiten los daños. “El diseño y la construcción del techo pueden ser mecanismos efectivos para reducir la extensión de pérdidas por vientos o incendios. Aunque implementar estas técnicas lleva tiempo y puede requerir apoyo financiero”, concluye el informe.

Fuente: americaeconomia.com

Por: Sergio Herrera Deza

Así avanza el mercado de seguros de América Latina hacia una regulación basada en riesgos

A lo largo de las últimas décadas, la regulación del sistema financiero ha estado sujeta a un proceso continuo de ajuste, cuyo común denominador ha sido el avance hacia esquemas basados en riesgos. Para el sector asegurador de América Latina, esto no ha sido la excepción.

Precisamente, el estudio “Perspectivas de los regímenes de regulación de solvencia en seguros”[1], elaborado por MAPFRE Economics, y publicado por Fundación MAPFRE, analizó las regulaciones prudenciales aplicables a las entidades aseguradoras y sus grupos, para actualizar y profundizar en los avances alcanzados por el sector hacia una regulación basada en riesgos desde el 2018. El análisis se aplicó a los marcos de regulación característicos en varias regiones del mundo (Estados Unidos, América Latina, Asia-Pacífico y la Unión Europea), así como de las iniciativas globales en esa materia.

Manuel Aguilera, director general de MAPFRE Economics, comentó que los regímenes con una mayor evolución hacia un sistema de

regulación prudencial puramente basado en riesgos (del tipo Solvencia II), se caracterizan porque analizan un alto número de factores de riesgo e introducen técnicas más complejas de simulación de escenarios para el cálculo de las cargas específicas de capital por riesgos de suscripción, de mercado y de crédito. Asimismo, consideran las dependencias entre riesgos, el uso de modelos internos o el cálculo de capitales de solvencia regulatorios a nivel de grupo, entre otros.

Mercado de América Latina

Para el caso específico de América Latina, una de las conclusiones del estudio es que, en la región, continúan los avances en cuanto a los requerimientos cualitativos en la gestión de riesgos de las entidades aseguradoras (Pilar 2, conforme al esquema de Solvencia II). No obstante, en cuanto a los requerimientos cuantitativos (Pilar 1) siguen subsistiendo regímenes regulatorios de solvencia del tipo Solvencia I. En estos últimos, el factor determinante del requerimiento de capital obligatorio viene determinado por el riesgo

de suscripción, con un sistema basado en uno o varios factores aplicados sobre magnitudes que se consideran representativas del nivel de exposición al riesgo asegurador, como son las primas, la siniestralidad, o las provisiones matemáticas y/o los capitales en riesgo.

El estudio agrega que, con el fin de controlar otros riesgos como son los riesgos financieros, en algunos países de la región se han introducido diversas normas adicionales sobre gobernanza e inversiones, límites regulatorios específicos de diversificación y dispersión, así como una tipología de activos a modo de lista cerrada, aptos para respaldar las obligaciones derivadas de los contratos de seguros.

“Este marco suele completarse con la obligatoriedad de realizar determinadas pruebas de suficiencia de los activos que respaldan obligaciones aseguradoras a largo plazo, basados en proyecciones de flujos”, mencionó Ricardo González García, director de Análisis, Estudios Sectoriales y Regulación de MAPFRE Economics, quien realizó la presentación de los hallazgos del estudio.

Añadió que, la mayor parte de las regulaciones en la región latinoamericana se caracterizan por introducir elementos prudenciales en las valoraciones de los activos y pasivos aseguradores.

Adicionalmente, el estudio destacó que, en países con mercados relativamente pequeños, se han dado pasos para la implantación de requerimientos de gobernanza con una división de responsabilidades en la que la función de riesgos toma un papel relevante en la dirección y gestión de las entidades aseguradoras, lo cual, en cualquier caso, debe valorarse positivamente.

Otro de los hallazgos para la región es

que, además, algunas regulaciones han introducido cargas de capital para incorporar requerimientos por riesgos financieros, pero sin consideración a los efectos de la diversificación entre riesgos. Esto, señaló el análisis de MAPFRE Economics, puede derivar en un incremento de los requerimientos de capital por encima de lo que resultaría de la implantación integral de un sistema puro basado en riesgos.

Proximidad a una regulación basada en riesgos

El estudio dividió a los países de América Latina en tres grupos de acuerdo con el Índice de proximidad a una regulación basada en riesgos (I-RBR).

En un primer grupo, se ubican los mercados aseguradores de República Dominicana (3.0) y Venezuela (3.0). Estos cuentan con esquemas regulatorios que esencialmente mantienen las características de los regímenes del tipo Solvencia I, sin que se hayan identificado aún medidas implantadas que sugieran una transición hacia regímenes basados en riesgo.

Por su parte, el segundo grupo es conformado por Costa Rica (4.5), Uruguay (3.8), Honduras 3.8), Argentina (3.7), Guatemala (3.6), Panamá (3.5), Ecuador (3.5), Paraguay (3.4), El Salvador (3.4), Nicaragua (3.3), y Bolivia (3.2). Estos mercados aún mantienen una regulación basada en un modelo del tipo Solvencia I. Sin embargo, han avanzado, de forma gradual y con diferentes niveles de profundidad, en la implantación de medidas de transición hacia una regulación basada en riesgos.

González García, comentó que, en el caso de Costa Rica, está alcanzó un índice de 4.5. Para el especialista, este resultado tiene mucho mérito por el tamaño del mercado

costarricense comparado con los otros mercados analizados en el estudio.

Finalmente, el tercer grupo de países está integrado por México (8.5), Brasil (5.9), Puerto Rico (5.9), Chile (4.9), Colombia (4.8), y Perú (4.6). Ellos, además de diferentes grados de avance en medidas de transición hacia una regulación basada en riesgos, han implantado medidas que son plenamente consistentes con una regulación basada en riesgos.

Precondiciones

De acuerdo con el informe, si bien es cierto que los modelos regulatorios basados en riesgos pueden propiciar un mejor desempeño de los mercados aseguradores, se trata de modelos de mayor complejidad. Ello les exige, como precondiciones, la existencia y desarrollo de nueva infraestructura institucional y de mercado, y que, por ende, implican procesos prolongados de diseño, implementación e internalización.

“Para la implementación de regulaciones basadas en riesgos se requiere de un proceso de desarrollo de las precondiciones institucionales y de mercado mencionadas anteriormente. Ello implica un trabajo de medio plazo coordinado entre autoridades financieras e industria aseguradora. Avanzar en la implantación de ese tipo de esquemas normativos sin que dichas precondiciones se cumplan, puede limitar los beneficios de su implementación y, en ciertas condiciones, incluso generar efectos no deseados que creen dificultades en la operación del mercado asegurador”, concluyó Aguilera.

Fuente: revistasumma.com

Estos son los sectores que corren mayor riesgo de sufrir un ataque de ransomware

Los cuatro sectores críticos ante las amenazas del ransomware son: comercio electrónico, atención médica, finanzas y energía. Cuatro informes, divididos por sector, brindan una mirada fascinante al panorama de amenazas actual en Latinoamérica y el mundo, y al impacto significativo que tiene una estrategia de segmentación integral en la mitigación del riesgo.

Las noticias dejan una cosa clara sobre los ciberatacantes: no discriminan. Los ataques de ransomware están dirigidos a organizaciones de todos los tamaños en múltiples industrias, incluidos sectores críticos como el comercio electrónico, la atención médica, las finanzas y la energía. De esta manera los equipos de seguridad de Latinoamérica y el mundo están bajo una intensa presión para encontrar soluciones que mantengan sus entornos protegidos, sin sacrificar el rendimiento, la innovación o la seguridad y el bienestar de sus clientes.

La encuesta de Akamai realizada a 1.200 profesionales de la seguridad global (incluida la región de Latinoamérica) proporciona una perspectiva específica de la industria sobre las amenazas actuales del ransomware.

Asimismo, ofrece un análisis sobre el progreso corporativo de estas organizaciones hacia la implementación y evolución de soluciones de segmentación.

¿Qué es la segmentación? La segmentación es la práctica de dividir una red en varias redes más pequeñas. Los operadores de TI han utilizado durante mucho tiempo métodos tradicionales como firewalls internos, redes de área local virtuales y listas de control de acceso para segmentar entornos y aplicaciones para reducir el riesgo introducido por las redes planas. Más recientemente, la microsegmentación se ha convertido en una innovadora herramienta y piedra angular de los marcos de seguridad modernos Zero Trust para reducir de manera más efectiva las superficies de ataque y al mismo tiempo minimizar los obstáculos de su implementación.

Conclusiones clave de los cuatro nuevos informes sobre el estado de la segmentación

Los resultados de la investigación encargada por Akamai a Vanson Bourne (líder en investigación) se resumen en cuatro nuevos informes sobre el estado global de la microsegmentación, cada uno de los cuales cubre una industria clave que encabeza las listas de ataques cibernéticos: comercio electrónico, atención médica, servicios financieros y energía. Estos informes brindan una mirada fascinante al panorama de amenazas actual y al impacto significativo que una estrategia de segmentación integral puede tener en la mitigación del riesgo.

Ciberataques en los diferentes sectores

Las organizaciones de comercio electrónico informaron el mayor número de ataques de ransomware exitosos y fallidos en el último año: 167, en promedio; más del doble que el sector que obtuvo el siguiente porcentaje más alto.

Las organizaciones de atención médica y comercio electrónico son las industrias que tienen más probabilidades de sufrir pérdidas financieras después de un ataque de ciberseguridad: 43% y 42%, respectivamente. Los ataques de ransomware contra organizaciones sanitarias aumentaron un 162 % entre 2021 y 2023.

El sector de la energía experimentó un aumento en los ataques de ransomware año tras año, con un aumento notable en la pérdida de datos.

Las organizaciones de servicios financieros experimentaron un aumento del 50 % en los ataques de ransomware.

Implementación de la segmentación

El comercio electrónico tiene menos probabilidades que otras industrias de haber

segmentado sus servidores: sólo el 12%, en promedio, en comparación con el 19% en general.

Es más probable que el sector sanitario haya encontrado problemas relacionados con los gastos y con los equipos propietarios al segmentar su red (41 %, en comparación con el 32 % en general).

La segmentación reduce la superficie de amenaza

Quizás el hallazgo más significativo fue la revelación de que, después de una infracción, la recuperación se produce entre 11 y 13 horas más rápido (dependiendo de la industria) cuando se implementa la segmentación en áreas comerciales críticas, como aplicaciones, controladores de dominio, terminales, servidores y más.

Otros beneficios importantes y mensurables incluyen una identificación más rápida de las infracciones y una contención acelerada del ataque.

Los informes destacan tendencias notables de la industria

La atención médica y el comercio electrónico se destacan como industrias sometidas a una intensa presión por parte de los ciberataques. Por el contrario, los profesionales de seguridad en la industria de servicios financieros reportaron una mayor confianza en su postura de ciberseguridad que los profesionales de otros sectores encuestados.

Las organizaciones energéticas indicaron que el 24% de ellas no ha percibido un ataque en el último año, mientras que la percepción promedio en otros mercados es del 5%. Sin embargo, los ataques exitosos en esta industria pueden tener un impacto más severo en la sociedad.

Los informes también brindan una visión de la

actividad y el impacto de los ataques a través de una lente regional dentro de cada industria estudiada.

Las organizaciones de comercio electrónico en América Latina (LATAM) tenían más probabilidades de decir que la microsegmentación es la principal prioridad (42%) que sus contrapartes en Asia-Pacífico (APAC; 35%), Estados Unidos (34%) o EMEA (26%).

Los ataques de ransomware dirigidos al comercio electrónico fueron mucho más comunes en Estados Unidos (312, en promedio, durante 12 meses) que en EMEA (91), APAC (119) o LATAM (68).

Por el contrario, los servicios financieros experimentaron el mayor volumen promedio de ataques en APAC (73), Estados Unidos (59). Los encuestados de comercio electrónico de APAC eran particularmente propensos a resaltar las pérdidas financieras por un ataque de ransomware: más de la mitad (51%) lo hizo, en comparación con el promedio general de otras regiones del 42%.

Los ciberataques son una cuestión de tiempo

Según Jairo Parra, experto en ciberseguridad para Latinoamérica, las organizaciones deberían segmentar sus redes para dificultar

que los posibles atacantes se muevan a través de ellas en busca de datos valiosos para robar. La segmentación no es un concepto nuevo. En la construcción naval, la idea es fundamental: una brecha en una parte del casco no hunde el barco. En el diseño de redes, centros de datos y seguridad en la nube, la idea es la misma. Sin una segmentación adecuada, un atacante puede propagarse rápidamente por todo el entorno sin ser detectado y ejecutar un ataque de ransomware que deje a la empresa fuera de servicio. Con una segmentación adecuada, ese mismo atacante ni siquiera puede ver y mucho menos tomar el control de los activos críticos.

A medida que la frecuencia y el impacto de los ataques de ransomware y otros ciberataques continúan creciendo, la segmentación está pasando a ser parte fundamental de las estrategias corporativas de Zero Trust. Los nuevos informes de Akamai sobre el estado global de la microsegmentación brindan una perspectiva nueva y centrada en la industria sobre este tema de seguridad crítico, ya que ningún sector está exento de sufrir un ciberataque… es solamente cuestión de tiempo para que suceda.

Fuente: 100seguro.com.ar

Los seguros se transforman de la mano de las Insurtech y la IA

El sector de seguros está experimentando una transformación acelerada, marcada por la incertidumbre actual, el auge de las insurtech y la inteligencia artificial (IA). Estas compañías emergentes están revolucionando la industria al optimizar y simplificar sus procesos mediante avances tecnológicos. Según el informe Insurtech Global Outlook 2024 de NTT DATA, del que se hicieron eco el portal chileno Duplos y el boletín Latinoinsurance, se identifican tres olas de innovación que están redefiniendo el sector a nivel global.

Primero, las insurtech están a la vanguardia de la digitalización en la industria, logrando negocios rentables y sostenibles. Además, están implementando estrategias de prevención proactiva y personalizando la atención al cliente mediante el uso de datos en tiempo real. Por último, están aprovechando la IA generativa para desarrollar modelos que tienen un impacto significativo en la sociedad, manteniendo un compromiso con la regulación y la ética.

Inversión en IA pese a cambios en la financiación

Aunque la financiación para la industria disminuyó en los últimos dos años, este cambio no necesariamente indica un declive en el sector, sino más bien un ajuste en las expectativas de los inversores frente a un panorama económico y político en evolución y las dinámicas internas del mercado de seguros.

En este marco, la inteligencia artificial se convirtió en un elemento disruptivo crucial, liderando el camino hacia innovadoras soluciones y modelos de negocio. Las inversiones en tecnologías como aprendizaje automático, procesamiento del lenguaje natural y aplicaciones de IA generativa

superan los 50 mil millones de dólares. Un notable 98% de los encuestados reconoce la necesidad de adquirir nuevas habilidades para manejar eficientemente estas herramientas.

Inteligenci Artificial

Las inversiones en IA están transformando la industria aseguradora a nivel mundial, apoyadas por la creciente relevancia de las insurtech.

Ciberseguridad: un componente clave en insurtech La ciberseguridad es cada vez más esencial en el mercado insurtech, con una inversión destacada de 640 millones de dólares enfocada en mitigar riesgos cibernéticos y adoptar tecnologías de punta. Entre 2021 y 2023, las insurtech especializadas en ciberseguridad recibieron tres veces más financiación en comparación con el periodo de 2018 a 2020.

Inés Eusebio, jefa de Seguros en IBIOL y responsable de Salud y Sector Público en NTT DATA Latinoamérica, destacó que el sector asegurador latinoamericano enfrenta una oportunidad sin precedentes para impulsar la competitividad global y anticipar las necesidades cambiantes de los consumidores gracias a la revolución digital.

Por su parte, Bruno Abril, jefe de Seguros en NTT DATA EMEAL, y Gabriel Ciaburri, director para Salud y Seguros de NTT DATA Argentina, coincidieron en la importancia de adaptarse a entornos regulados y complejos, mientras se mantiene la capacidad de innovar en la industria. Subrayaron que la IA generativa es fundamental para mantenerse a la vanguardia en este competitivo mercado.

Fuente: mapfre.co

Más de 250 participantes en las dos jornadas de la XI Cumbre del Seguro celebrada en La Paz, Bolivia

El futuro desde la vista del presente; cómo afectará la longevidad al sector asegurador; cómo el seguro puede mejorar la vida de las personas y la resiliencia de las empresas y organizaciones; la necesaria revolución que debe vivir el Seguro; el futuro de las microfinanzas o cómo vender un seguro a las nuevas generaciones, fueron algunos de los temas debatidos.

La XI Cumbre Iberoamericana del Seguro celebrada en La Paz (Bolivia) fue todo un éxito. Por la calidad de las ponencias presentadas, por los debates con representantes del ámbito asegurador sobre los temas planteados y, especialmente, por la elevada y activa participación de los asistentes que llenaron la sala de la Cumbre en las dos jornadas de la convocatoria. La organización del director de la Cumbre, Sergio Suxo, funcionó como un reloj. Además, contamos con un momento muy especial, el sentido y merecido homenaje de la Fundación Iberoamericana Alianza del Seguro, Consegsa y Conser a Marcos Urarte, profesor invitado de las principales Escuelas de Negocio, representante de España en una de las comisiones del Foro de Davos, identificado como uno de los principales “futuristas” de España por la revista Forbes y miembro del IFTF (Institute for the Future), que ha colaborado con la Fundación desde su creación como Alianza del Seguro. Y es que Bolivia siempre ha tenido una relación muy especial con las cumbres iberoamericanas del seguro y ha sido el país donde se han iniciado los ciclos de cumbres anuales desde 2022.

Talento y personas

“El futuro existirá sin ninguna duda, aunque para llegar a él cada vez sufriremos más impactos como las guerras, las pandemias,

y las consecuencias de una demografía a la baja” sentenció Marcos Urarte en su conferencia inaugural. Al mismo tiempo recomendó traer el futuro al presente, “aunque implique más riesgos, porque las empresas que lo hacen son finalmente un 33% más rentables que aquellas que se limitan a seguir el camino de las innovadoras”. Urarte fue categórico al destacar que se equivocan aquellos que creen que digitalizar el modelo de negocio actual es lo mismo que crear un modelo digital de negocio y aunque aseguró coincidir con los que definen el Siglo XXI como el siglo de los datos, animó a los presentes a apostar por las personas y el talento “los verdaderos drivers del éxito”.

Longevidad

El incremento de esperanza de vida que estamos viviendo fue analizado en la XI Cumbre del Seguro desde tres perspectivas diferentes por la alta incidencia que esta tendencia tiene en el ámbito asegurador. La necesidad de diferenciar entre edad cronológica y edad mental y de salud para recalcular las primas de los seguros, e invertir más de lo que ahora se hace en prevención, fue la fórmula defendida por Bárbara Rey, socióloga especialista en longevidad; Joseba Angulo, investigador del impacto social de la longevidad y la nueva pobreza, defendió la necesidad de crear una Renta Básica Universal e Incondicional para combatir la doble discriminación que supone ser mayor y no contar con suficientes recursos económicos, “porque el 58,59% de las personas mayores viven por debajo del umbral de la pobreza y cómo vamos a pedirles a ellos que además se cuiden”; mientras que Flor Gianelli, psicóloga, defendió la necesidad de modificar la forma en la que pensamos y

vemos a los mayores “llegar a viejo es un éxito, un logro y así tenemos que verlo y sentirlo, al mismo tiempo que aseguramos que hay un lugar para todos. Lo único viejo es el modelo económico en el que vivimos. La verdadera re-evolución es volver a evolucionar” defendió apasionadamente.

Tranquilidad y competencia

Recuperar el objetivo de ofrecer tranquilidad a los clientes, como principio básico del sector asegurador, fue la fórmula de éxito que Gabriel Mysler, Ceo en Innovation@Reach y director de contenidos de las cumbres de la Fundación Alianza del Seguro, planteó a los asistentes. En su opinión hay que tener en cuenta no sólo lo que el cliente necesita, si no las expectativas que el cliente pone en el producto asegurador que suscribe, porque “el seguro siendo visto hoy como un mal necesario y a lo que debemos aspirar es a que sea un bien deseado”.

Evaristo Doria, principal Senior Lecturer

International Business en J. Mack Robinson College of Business de la Universidad de Georgia se declaró un optimista racional, pero no dudó en señalar que las empresas aseguradoras deben aliarse para enfrentarse a las grandes corporaciones que están creciendo a un ritmo exponencial gracias a la integración de la inteligencia artificial a su gestión, “sólo así podrán competir contra un Amazon o un Apple que ya están comercializando seguros embebidos, pero que muy pronto lanzarán al mercado sus propios seguros de salud.”

En la cumbre de La Paz también hubo tiempo para analizar como la equidad y la diversidad se pueden implementar en la comunicación interna y externa

de las empresas aseguradoras a través del lenguaje inclusivo, no como una fórmula de cara a la galería, si no como una respuesta a un cliente cada vez más diverso, con Anna Muñoz, periodista y responsable de Comunicación de la Fundación Iberoamericana Alianza del Seguro, y de cómo el seguro también debe contribuir al proceso de inclusión financiera que ya ha iniciado el sector bancario con los microcréditos. Marcelo Escobar, gerente general de Banco Sol, destacó el crecimiento exponencial de los microseguros voluntarios que, en su entidad, han pasado de los veinte mil a los doscientos mil clientes en pocos años, “esa transformación financiera también debe ir acompañada de una transformación del sector asegurador en productos y servicios.”

Vender apelando a la emoción

Mónica Mendoza, especialista en ventas, describió cómo compran los clientes en función de la generación a la que pertenecen y puso ejemplos prácticos de cómo vender un coche y un seguro de vida a cada una de esas generaciones. Recordó que una commodity como el seguro sólo puede venderse apelando a los sentimientos y aportando valor en el servicio para diferenciarse por algo más que el precio. Mendoza revolucionó al público con sus comentarios y su especial sentido del humor para tratar un tema, a veces tan árido, como las ventas.

En vivo y en directo

Dirigida por Gabriel Mysler se llevó a cabo una encuesta en directo sobre el impacto de la cumbre entre los asistentes, qué temas querrían que se tratasen en próximas convocatorias y cuáles eran los

retos de futuro que plantean los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU que más valoraban. Los resultados de cada una de las cuestiones fueron analizados, también en directo, por Ximena Behoteguy, presidenta del Banco Fie y presidenta de la XI Cumbre del Seguro; Jorge Suxo, presidente de Consegsa y del Consejo de empresas y organizaciones de la Fundación Iberoamericana Alianza del Seguro; y Pasqual Llongueras, secretario general de la Alianza del Seguro.

Los asistentes asociaron futuro a felicidad, incertidumbre y oportunidad; destacaron que los valores, la educación y el talento eran los factores más importantes para considerar en un futuro inmediato; y que la educación de calidad, la salud y el bienestar, y el fin de la pobreza eran los tres ODS más importantes de los 17 planteados por la ONU. Según la encuesta, innovación, pensar en el futuro, motivación, cambio, asumir mayores desafíos a pesar del contexto, la necesidad de tener un propósito, y aprendizaje fueron las aportaciones obtenidas por los asistentes en la Cumbre, mientras que pidieron temas como la inteligencia artificial y el seguro, ejemplos de productos innovadores y temas de sostenibilidad y comunicación y liderazgo para próximas convocatorias.

Fin de fiesta con música

La clausura de la XI Cumbre fue todo un espectáculo en su más estricto sentido. Daniel Alberola, director de orquesta, interpretó con un pequeño grupo de músicos de La Paz diversas piezas y no sin arduo trabajo consiguió que los más de 250 asistentes, provistos de tambores, triángulos, carracas y pitos diversos, “tocaran” un fragmento de la Sinfonía

de los Juguetes de Mozart. El “ejercicio” pretendía demostrar, y demostró, que nada es imposible con motivación, trabajo en equipo, y un buen liderazgo que sepa comunicar de forma clara sus instrucciones.

Finalizada la Cumbre del Seguro de Bolivia, la Fundación trabaja en la organización de la XII Cumbre Iberoamericana del Seguro que se celebrará el 10 de septiembre en la sede de la Pontificia Universidad Católica de Argentina (UCA).

Cuatro iniciativas para implementar los ODS

La Fundación Iberoamericana la Alianza del Seguro mantiene en 2024 sus iniciativas para colaborar con las empresas y organizaciones del ámbito asegurador en la implementación en su gestión de los ODS: el Sello Verde, que permite certificar las iniciativas y el compromiso con acciones para reducir el impacto ambiental y contribuir a la sostenibilidad del planeta; el

Sello de Igualdad que implica implementar un sistema de gestión que garantiza la igualdad e inclusión; el Sello de Empresa Saludable para aplicar un modelo que logre el bienestar biopsicosocial de las personas que trabajan en la empresa u organización; y el Programa Internacional de Seguros Inclusivos y Paramétricos, un curso de 50 horas, online y sincrónico del que ya se han llevado a cabo cuatro ediciones, que quiere impulsar la creación de productos aseguradores con impacto social.

Para más información: comunicacion@aliazadelseguro.org https://fundacion.alianzadelseguro.org

La economía circular y su impacto en las finanzas

En un contexto marcado por una creciente inquietud acerca de la sostenibilidad y la gestión de recursos, la economía circular ha emergido como un paradigma esencial para hacer frente a estos desafíos. Más que una tendencia ambiental, está mostrándose como un impulsor fundamental de cambios financieros significativos en el ámbito empresarial.

La economía circular es un enfoque innovador que redefine el concepto de crecimiento económico al priorizar el bienestar social y ambiental. Se centra en separar la actividad económica del agotamiento de recursos naturales y en eliminar la generación de residuos desde el diseño de productos y servicios. Este modelo, basado en principios como reducir, reutilizar, reparar y reciclar, busca crear valor agregado sin agotar los recursos, promoviendo así un desarrollo regenerativo y sostenible para toda la sociedad.

Una de las figuras más influyentes en la promoción y el avance de la economía circular incluyen a Ellen MacArthur, fundadora de la Fundación Ellen MacArthur, la cual ha establecido los tres principios básicos de la economía circular, los cuales se resumen en:

• Diseño regenerativo: Se basa en diseñar productos y sistemas de manera que los materiales utilizados puedan ser reutilizados, reciclados o compostados al final de su vida útil.

• Mantenimiento de los productos y materiales en uso: Consiste en prolongar la vida útil de los productos mediante el mantenimiento, la reparación y el reacondicionamiento, en lugar de desecharlos después de un solo uso.

• Regenerar sistemas naturales: Fomenta emplear los recursos naturales de un modo eficiente.

PRIMERA NORMA

INTERNACIONAL DE EQUIDAD DE GÉNERO Y DIVERSIDAD PARA LA EMPRESA

Sello de Igualdad Sello de Igualdad

El verdadero éxito de una empresa y su sostenibilidad socioeconómica implica asegurar el principio de igualdad. SÚMATE AL SELLO DE IGUALDAD

La importancia de la colaboración intergeneracional en la empresa

En el libro El factor edad, Ana Matarranz y Enrique Arce desarrollan cómo la convivencia intergeneracional en el trabajo puede beneficiar a las empresas y a la sociedad.

Ana Matarranz es directora general de Howden People y Compensa Capital Humano. Charlamos con ella a propósito de la diversidad intergeneracional de las empresas y de su nuevo libro, El factor edad, coescrito con Enrique Arce y publicado por LID Editorial, en el que explica por qué la convivencia de trabajadores junior y senior es fundamental para cualquier empresa que quiera aumentar su productividad y estar al servicio de la sociedad.

En esta línea, es importante la promoción e inclusión del talento senior para garantizar este enriquecimiento de los equipos de trabajo. Como ejemplo de ello, MAPFRE lidera por tercer año consecutivo el ranking de empresas del IBEX 35 por su firme compromiso con el colectivo sénior y

la diversidad generacional dentro de la empresa.

¿Por qué es importante que en una empresa convivan profesionales de distintas generaciones?

Cada generación trae consigo experiencias únicas, conocimientos especializados y habilidades diversas. La combinación de estas perspectivas puede enriquecer la creatividad y la innovación dentro de la empresa. La transferencia de conocimientos es también un factor clave: los trabajadores más jóvenes pueden beneficiarse del conocimiento y la experiencia de los empleados mayores, mientras que estos últimos pueden aprender nuevas tecnologías y tendencias del mundo laboral actual de los más jóvenes. Esto ayuda a fomentar el aprendizaje continuo en la

empresa y redunda en una mejora del ambiente laboral.

¿Qué aportan los junior a los senior, y viceversa?

Mientras que los junior aportan innovación y creatividad, conocimiento tecnológico, energía, entusiasmo y puntos de vista frescos, los empleados más experimentados acumulan experiencia y sabiduría, redes y contactos desarrollados a lo largo de sus carreras, resiliencia y capacidad de resolución de problemas y ciertas dosis de estabilidad y calma indispensables para solucionar situaciones complejas. Este equilibrio es esencial para el éxito de las empresas, que se beneficiarán de las sinergias.

Una de las causas que más se esgrimen a la hora de rechazar la candidatura de un profesional joven es la falta de experiencia. ¿No es una contradicción entonces no darle una oportunidad laboral? Por otro lado, con los profesionales de más de 50 años pasa algo similar y a la vez opuesto: su edad se ve como un demérito, en vez de como una garantía de experiencia.

Las empresas deben tomar conciencia de la importancia de integrar talento de las distintas generaciones. En El factor Edad recogemos los testimonios de varios jóvenes de la generación Z que destacan la importancia de potenciar el diálogo intergeneracional para promover que los jóvenes puedan absorber la metodología de trabajo. Por otro lado, también es absolutamente necesario valorar y aprovechar el conocimiento y experiencia acumulada en el talento senior, activos todavía importantes en el entorno laboral. En España, lamentablemente, el talento senior queda relegado fuera del mundo laboral. Es el único país en el que esto ocurre. El 40% de los responsables de recursos humanos admiten descartar automáticamente los currículums de candidatos mayores de 50 años, ignorando así la vasta experiencia y conocimiento que podrían aportar a las empresas.

¿Qué pueden hacer las empresas para garantizar que no haya discriminación por edad a la hora de acceder al empleo?

Como hacen en otros países, se pueden establecer procedimientos o políticas de contratación que se centren en competencias y habilidades obviando aspectos como la edad. El análisis de datos puede resultar una herramienta muy útil para identificar posibles patrones de discriminación por edad y tomar medidas correctivas apropiadas, analizando regularmente los datos de contratación y fidelización del talento en cada organización.

¿Cómo beneficia a la sociedad un ambiente laboral inclusivo?

Ayuda a construir una comunidad más equitativa, cohesionada y próspera. Al promover la diversidad y la inclusión en el trabajo, se puede contribuir significativamente a la reducción de las desigualdades sociales en diferentes grupos demográficos. Eliminando las barreras y los sesgos y proporcionando un entorno en el que todos los empleados se sientan valorados y respetados contribuyendo a su bienestar, las empresas pueden aprovechar plenamente la diversidad de talentos disponibles, lo que conduce a una mayor productividad, innovación y creatividad en el trabajo.

¿La convivencia intergeneracional puede aportar más beneficios económicos a las empresas? Por ejemplo con la ampliación de público objetivo, diferentes referentes y puntos de vista…

Efectivamente, una convivencia intergeneracional real y unas políticas corporativas de inclusión y diversidad adecuadas se pueden traducir en una mayor productividad. Y esto se da a través de las aportaciones de los jóvenes con sus nuevas ideas y enfoques y los conocimientos basados en la experiencia de los más senior. Además, las empresas que fomentan la convivencia intergeneracional pueden ser percibidas como lugares de trabajo más atractivos para el talento de todas las edades. Además tienden a tener una mejor reputación entre sus clientes, colaboradores y sociedad en general, lo que puede traducirse en mayores oportunidades de negocio.

Fuente: mapfre.com

Empresas latinoamericanas duplicaron su inversión en España en 2023, superando los US$ 3.000 millones

Hasta 20 países de la región latinoamericana cuentan con inversiones en España y constituyen una "importante comunidad empresarial" de más de 600 compañías y 47.000 empleos directos generados.

España se refuerza como el segundo destino mundial de las inversiones de las empresas latinoamericanas, duplicando la cifra alcanzada por estas compañías en el país, con un crecimiento del 138% en 2023, hasta alcanzar los US$ 3.051 millones.

Estos son algunos de los datos recogidos en la sexta edición del informe 'Global Latam 2024', liderado por ICEX-Invest in Spain junto con la Secretaría General Iberoamericana (Segib), presentado este miércoles por la consejera delegada de ICEX España Exportación e Inversiones, Elisa Carbonell, y por el secretario general Iberoamericano, Andrés Allamand.

Durante esta jornada, la consejera delegada de ICEX ha destacado que España se refuerza como el segundo destino mundial de los flujos

de inversión de las empresas latinoamericanas, tras Estados Unidos, y "se consolida" como la puerta de entrada a Europa de la inversión latinoamericana, sobre todo, pero también al norte de África.

En su opinión, la inversión directa española en Latinoamérica y los vínculos que crea es una de las características más definitorias de la economía del país y que en los últimos años se esté produciendo el fenómeno complementario, de inversión latinoamericana en España, es "una excelente noticia".

MÁS DE 600 COMPAÑÍAS Y 47.000 EMPLEOS DIRECTOS EN ESPAÑA

América Latina es el cuarto mayor inversor en España, precedido de Estados Unidos,

Reino Unido y Francia, y por delante de socios económicos europeos de la importancia de Alemania o Italia.

Hasta 20 países de la región latinoamericana cuentan con inversiones en España y constituyen una "importante comunidad empresarial" de más de 600 compañías y 47.000 empleos directos generados.

En total, la inversión acumulada procedente de América Latina asciende ya a US$ 50.748,9 millones en España. Si se añaden a estas cifras las inversiones latinoamericanas en Entidades de Tenencia de Valores Extranjeros o holdings (ETVE), su volumen se situaría en US$ 71.988 millones, lo que supone un 11% del total de la inversión recibida por España.

Las cifras del año pasado muestran que un total de once países latinoamericanos invirtieron en España. En concreto, un 58% de esta inversión correspondió a México (US$ 1.770 millones) -el quinto mayor inversor en España-, debido a importantes proyectos empresariales en el sector de la alimentación; la industria química; la fabricación de productos minerales y la construcción.

El segundo mayor inversor fue Honduras (US$ 539 millones), seguido de Argentina (US$ 210,9 millones) y Uruguay (US$ 108,7 millones).

FUERTE RESILIENCIA DE LAS INVERSIONES LATINOAMERICANAS

En su conjunto, la Inversión Extranjera Directa (IED) emitida por América Latina de manera global en 2023 contabilizó US$ 47.743 millones inferior en un 38% a los datos de 2022 marcado por operaciones puntuales de alto volumen. En su conjunto, el interés inversor de Latinoamérica se consolida en niveles superiores a los de antes de la pandemia.

Por esta razón, el informe considera destacable su evolución y subraya la "fuerte resiliencia"

de la inversión latinoamericana el año pasado, ya que se produjo en un entorno económico complejo, caracterizado por una elevada tensión geopolítica global y por un contexto financiero de elevados tipos de interés.

En cuanto al número de proyectos, el sector tecnológico se mantiene como el principal generador de iniciativas de inversión transnacional por parte de las empresas de América Latina, debido tanto a la fuerte expansión de empresas de servicios, como a la expansión de startups convertidas en grandes firmas.

Se confirma, asimismo, un fuerte incremento en proyectos de inversión relacionados con el cambio climático -que fue el sector que atrajo un mayor volumen de capital en 2023-, liderados por grandes compañías de la región que están abordando procesos de descarbonización y de desarrollo de energías limpias.

SATISFACCIÓN CON EL CLIMA INVERSOR

Los inversores latinoamericanos muestran una elevada satisfacción del clima inversor en España y destacan como factores clave para establecerse aquí el idioma y la cercanía cultural (un 78% del total de empresas encuestadas), junto a la localización geográfica y cercanía a mercados como Europa o África (70% del total).

En 2024, cerca de un 74% de los participantes espera aumentar sus inversiones, mientras que cerca del 68% también mantiene este objetivo en 2025. Algo similar ocurre con las expectativas de aumentar su facturación en esos dos próximos años, en el caso de un 70% y un 64% de las empresas encuestadas.

Por último, en torno al 70% de las empresas participantes estima que aumentará sus plantillas y alrededor de 60% de las firmas que exportan también esperan que sus ventas a otros mercados crezcan en el periodo 2024-2025.

Fuente: americaeconomia.com

El cambio climático impactará en tu bolsillo en los próximos años, según estudio

A nivel global muchas personas se involucran activamente en la defensa del medioambiente y se preocupan por el planeta; al mismo tiempo, otras desconocen o desestiman cómo puede impactar el cambio climático en las ciudades donde viven.

Sin embargo, todo el mundo se inquieta después de conocer que, si no contribuyen en los esfuerzos por mitigar el cambio climático, en un periodo relativamente corto se verán disminuidos sus ingresos económicos. Así lo determinó un estudio del Instituto Potsdam de Investigación del Impacto Climático (PIK) en Alemania.

Aunque algunas personas ganen salarios altos, el precio de la mayoría de los productos que adquieren no dejará de aumentar, sobre todo los alimentos. Es decir, en todo el mundo los ingresos se verán afectados.

Con los fenómenos climáticos extremos, como las altas temperaturas o las lluvias torrenciales, en la mayoría de los países ciertos cultivos no lo resistirán, por lo que las cosechas irremediablemente se perderán.

El estudio, reseñado en Nature, reveló que la sociedad ya se encamina hacia una reducción promedio de 19% en los ingresos, lo cual se irá presentando durante los próximos 25 años.

Algunos científicos y ambientalistas coinciden en señalar que el daño ocasionado al planeta, al contaminarlo, por ejemplo, resulta irreversible al menos hasta el año 2050.

En este sentido, el estudio vislumbra que anualmente el impacto negativo global causado por el cambio climático será de hasta 38 billones de dólares.

Dicha cifra resulta muy preocupante si se toma en cuenta que el costo para mitigar los efectos del cambio climático durante el próximo cuarto de siglo fue proyectado en cerca de 6 billones de dólares.

Leonie Wenz, científica a cargo de dirigir el estudio, indicó que en la mayor parte del planeta y durante un

periodo relativamente corto de tiempo se comenzará a padecer los efectos adversos del clima en las finanzas.

“Esto muestra claramente que proteger nuestro clima es mucho más barato que no hacerlo, y eso sin siquiera considerar los impactos no económicos como la pérdida de vidas o la biodiversidad”, dijo Wenz.

La experta prevé un escenario incluso más complejo en caso de no establecer compromisos concretos y eficaces para atender la alerta climática.

“Tenemos que reducir nuestras emisiones de manera drástica e inmediata; de lo contrario, las pérdidas económicas serán aun mayores en la segunda mitad del siglo, alcanzando hasta el 60% del promedio mundial para 2100”, enfatizó.

La proyección del estudio efectuado por el PIK se realizó con base en la comparación de registros de los niveles de temperatura y precipitaciones correspondientes a más de 1,600 lugares en todo el mundo.

Con esa base, se llegó a la conclusión de que el sur de Asia y África sufrirán la mayor pérdida de ingresos promedio mundial, estimada en 22%; mientras que en Europa y América del Norte, únicamente sería del 11%.

¿Qué podemos hacer los ciudadanos? Empezar a enfocarnos en las acciones individuales y colectivas, entre las primeras están ahorrar electricidad, preferir fuentes de energía limpia, reciclar y reutilizar, entre otras medidas.

En nuestra comunidad o condado podemos buscar a los líderes políticos y legisladores para exigir más medidas de protección del medioambiente y de reducción de la contaminación. Las soluciones y medidas para mitigar los efectos del cambio climático son tan reales como el problema.

Fuente: eltiempolatino.com

El Sello Verde El Sello Verde

PARA AMÉRICA LATINA

Cambia la huella de carbono de tu empresa por un compromiso de lucha contra el cambio climático

No tengo plata

Por: Germán Molina Díaz Economista, miembro de número de la Academia

La presente narrativa se refiere a una experiencia vivida durante los primeros años de la década de los años sesenta del siglo XX cuando alguna vez venía a recogerme a mi escuela mi mamá Rosa me sentía feliz y le pedía que me comprara alguna cosita ella me miraba con sus ojos de ternura y tristeza porque no podía complacerme y me decía “No tengo plata”, que ese momento no comprendía, pero lo aceptaba. Mi curiosidad fue averiguar porque no tenía plata y le pregunte a mi papá Jesús y el respondió que la elevada inflación de mediados de los años cincuenta le afecto su economía y perdió toda la mercadería que

tenía en su tienda de bazar, que cerro, porque no tuvo la previsión de tomar la decisión de elevar los precios de sus artículos siguiendo el comportamiento acelerado de la tasa de inflación ajustando al nuevo precio de adquisición de reposición de la mercadería más la tasa esperada de devaluación y su margen de ganancia para fijar el precio al consumidor y reponer inmediatamente las existencias, y como no procedió de esa forma quebró y busco realizar otra actividad, entonces comprendí el significado y las consecuencias de “No tengo plata”,

Esta experiencia seguramente la vivieron muchas personas a lo largo del tiempo en algunas oportunidades y circunstancialmente en el mes de abril de 2024 siglo XXI en pleno proceso de la cuarta revolución industrial de la robotización y la economía digital que la vivimos y somos los protagonistas de este nuevo escenario que supuestamente no existiría que las familias respondan a sus hijos con la frase de “No tengo plata” cuando su primogénito le pida que le compre algo al salir de su escuela, sin embargo, nuevamente está volviendo a suceder ahora este hecho que me paso de niño, ahora en otro niño que casualmente me entere cuando caminaba por la Avenida Camacho de la ciudad de La Paz escuche a una madre que le decía a su hijo “No tengo plata”, esto me remonto al pasado que tuve y me permite inferir que la actividad económica de nuestro país transita por un lento proceso y menor dinamismo como sucedió en varias ocasiones en el pasado de acuerdo a nuestra historia económica.

Las empresas públicas y privadas también están afectadas en sus actividades de corto y largo plazo que se desenvuelven en la presente gestión que van perdiendo dinamismo y tienen déficit de liquidez disponible para atender sus gastos.

El sector privado viene tomando sus decisiones según los resultados de sus estados financieros, el comportamiento de las variables macroeconómicas de crecimiento económico, tasa de inflación, déficit fiscal, tipo de cambio, flujo y stock de reservas internacionales (RIN) del BCB, impuestos, financiamiento por parte de las utilidades de los bancos privados para financiar una política redistributiva del gobierno que no tienen liquidez para cubrirlo, proyecto de ley para incrementar la renta de jubilación a un sector jubilado con aumento de los aportes de los actuales cotizantes privados es una política redistributiva gubernamental

que debe ser financiado con recursos fiscales y como no pueden disponen que sean los privados siguiendo el refrán “Del mismo cuero sale la correa”, etc. y además los empresarios analizan su previsión a futuro acerca de sus actividades económicas para asumir sus decisiones buscando su supervivencia hasta tomar una decisión final si continúan o no, y aun afectada recientemente con la aprobación de un salario mínimo nacional de Bs2.500 y 3 por ciento retroactivo desde enero 2024, que directamente serán afectados en sus estados de resultados porque “No hay plata”.

En el sector público desde el 2014 hasta el 2024 registra un elevado déficit fiscal respecto al Producto Interno Bruto acumulado de 84,39 por ciento, por mantener un elevado gasto público que no puede ser financiado con recursos genuinos porque “No hay plata” y para cubrir la brecha faltante recurre al endeudamiento externo e interno que al inicio es un ingreso de recursos en dólares y cuando se cumplen los vencimientos según los plazos establecidos en contratos significa una salida de dólares para pagar los intereses y la amortización del capital.

Respecto a nuestras exportaciones que son el salario y la fuente de ingreso de divisas al país que recibimos del resto del mundo que compran nuestros bienes que para participar como ofertante en el mercado mundial tenemos que sembrar todas las actividades económicas en todos los sectores en términos de flujo (exportaciones) y stocks (yacimientos mineros e hidrocarburiferos con certificación de reservas e inversión de nuevos campos, frontera agrícola sembrada, cosechada y almacenada en silos, etc.) para que la cosecha económica sea fructífera, permanente y además crear un Fondo Soberano (FS) con los recursos extraordinario originados en el ciclo de bonanza e invertirlos en acciones de empresas internacionales sólidas y rendimiento atractivo

para el país, que únicamente se utilizaría los ingresos generados por el pago de intereses que reciba el FS en casos excepcionales, y las importaciones es un gasto internacional que es una salida de divisas para comprar insumos, maquinaria, equipos y alimentos que requiere el país, por lo tanto, es importante tener suficiente flujo y stock de divisas generados por la cosecha económica y obtenida por nuestras exportaciones para participar del comercio exterior, que al 31 de diciembre de 2023 las RIN del BCB alcanzo a $US1.709 millones cifra muy distante de la registrada el año 2014 que fue de $US15.123 millones y cercano a la de 2006 de $US3.178 millones y “No hay plata”.

Durante el período 2015-2023 la balanza comercial acumulada en nueve años alcanzo un déficit respecto al producto interno bruto de 43,4 por ciento, porque se importo bienes por encima de nuestras exportaciones.

Bolivia en la actualidad se caracteriza por tener déficits gemelos de balance fiscal y balance comercial y esto significa que “No hay plata”. Por otra parte, los déficits gemelos permanecen nueve años y al ser prolongado tiene sus consecuencias no favorables en la inversión y el consumo por la desconfianza de los consumidores y empresarios acerca del modelo económico, política económica y sus resultados.

La economía boliviana es pequeña porque apenas representa un 0,0447 por ciento respecto al total de la economía mundial y es sumamente abierta porque nuestra producción depende en 67,8 por ciento de la demanda externa.

Las personas tienen su propio interés e incentivos para seguir según su proyecto de vida y observando su realidad concreta para tomar una decisión económica que si le va

bien consume y ahorra “Hay plata” y si le va mal desahorro hasta realizar otra actividad o espera a que se resuelva sus dificultades “No hay plata”.

Las finanzas públicas están condicionadas al comportamiento del contexto externo que es un factor que afecta a nuestras exportaciones generadoras de dólares y a las importaciones que es una erogación de dólares, y al desenvolvimiento del contexto interno conformada por personas y empresas que produce bienes y servicios que es una parte de la respuesta a la pregunta de ¿Por qué no hay plata? Actualmente afectan a las familias, empresas, el sector público, exportaciones e importaciones.

Otro factor es la condición necesaria y suficiente es de “Poner la casa en orden” que algunos países mantienen que además es utilizada por algunos financiadores internacionales que exigen para la otorgación de crédito externo y se refiere a que un país tiene que caracterizarse por: cuentas fiscales equilibradas; balanza comercial equilibrada; un flujo y stock de dólares del BCB suficiente que sostenga un régimen cambiario como es el caso de nuestro país un tipo de cambio fijo vigente desde noviembre del 2011 hasta la actualidad de Bs6,96 por $US1 que se destinara al pago de las importaciones, honrar el servicio de la deuda externa y amortización del capital; que todos los ciudadanos que quieran comprar dólares en el sistema bancario y casas de cambio lo consigan sin dificultad; un sistema financiero fortalecido con adecuación patrimonial igual o por encima señalado por la ASFI y una mora bancaria baja; crecimiento económico; baja inflación; bajo desempleo; índice de pobreza y desigualdad del ingreso disminuyendo, protección del medio ambiente, vigencia de los derechos humanos, funcionamiento de los pesos y contrapesos de

los organismos ejecutivo, legislativo, judicial, electoral y gobernanza gubernamental, que si no se cumple todo lo señalado, la economía tiene problemas económicos y que necesariamente la gestión gubernamental tiene que “Poner la casa en orden”.

El déficit de la balanza comercial disminuye la disponibilidad de liquidez en moneda nacional y en dólares que es una mercancía al ser escaso surge un mercado paralelo del dólar que al 27 de marzo del año en curso esta en Bs8,50 por $US1, que ocasiona que los precios de los bienes nacionales e importados se eleven de acuerdo a la cotización del dólar paralelo y no a la tasa de inflación, hecho económico objetivo que afecta a todos los consumidores en su restricción presupuestaria (ingresos) y tendrá un impacto directo en las expectativas inflacionarias al alza.

Las finanzas públicas son deficitarias porque se gasta más que los ingresos y esta situación se mantendría porque es parte del modelo económico y su política pública durante el período presidencial de acuerdo a la Constitución Política del Estado (2009), y la gestión gubernamental continuaría aprobando medidas administrativas de carácter económico en la misma dirección como lo vino realizando desde su inicio el partido que esta en función de gobierno (2006) y postergando en “Poner la casa en Orden”.

Durante el período 2015-2023 la balanza comercial acumulada en nueve años alcanzo un déficit respecto al producto interno bruto de 43,4 por ciento, porque se importó bienes por encima de nuestras exportaciones y Bolivia esta abarrotada de mercaderías de procedencia China legalmente y por contrabando muy por encima de las preferencias de los consumidores nacionales.

Bolivia en la actualidad se caracteriza por tener

déficits gemelos de balance fiscal y balance comercial a lo que nos condujo la adopción del Modelo Económico Social Comunitario Productivo (MESCP), política económica y sus resultado a que lleguemos y recién reconoció públicamente el presidente Luis Arce el domingo 28 de abril de 20241 a casi un año y medio de finalización de su mandato durante la inauguración del XX Congreso Ordinario de la Federación Departamental Única de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de La Paz en la localidad de Sapahaqui que Bolivia ya no tiene gas natural y que por lo tanto, no se tiene los recursos económicos que se tenía antes señalando: “ Hoy no tenemos la plata que teníamos antes, el gas se ha agotado, estamos recién volviendo a hacer exploraciones para ver si hay más gas”, es una declaración y reconocimiento oficial de la frase “No tengo plata”.

Continuar manteniendo los déficits gemelos comercial y fiscal prolongado, tiene sus consecuencias no favorables en la inversión y el consumo por la desconfianza de los consumidores y empresarios acerca del modelo económico, política económica y sus resultados.

La decisión de resolver los desequilibrios económicos de la economía boliviana es una responsabilidad de la actual administración gubernamental considerando el contexto externo e interno y de “Poner en orden la casa” porque “No tengo plata.

Referencias:

1. http://www.noticiasfides.com/ecor fecha 28/04/2024.

Finanzas integradas: la respuesta a las nuevas demandas de los usuarios

El usuario de servicios financieros ya no busca solo realizar una transacción o una operación, sino que exige una plataforma con soluciones.

El mundo de las finanzas está viviendo una transformación sin precedentes. La irrupción de las fintech ha cambiado las reglas del juego, y los usuarios exigen cada vez más una experiencia financiera personalizada, ágil, segura y sencilla. En este contexto, las finanzas integradas emergen como la solución ideal para satisfacer estas nuevas demandas.

¿Qué son las finanzas integradas? En pocas palabras, las finanzas integradas consisten en la incorporación de servicios financieros en plataformas no financieras, donde las APIs (Application Programming Interfaces) juegan un rol crucial al permitir que los diferentes servicios financieros se conecten y compartan información. De esta manera, los usuarios pueden realizar diversas operaciones bancarias, como pagos, transferencias, inversiones o incluso solicitar préstamos, sin necesidad de salir

de la aplicación o sitio web que están utilizando.

Las finanzas integradas ofrecen una serie de ventajas que las hacen muy atractivas. En primer lugar mejoran la experiencia de usuario porque permiten realizar todo tipo de gestiones financieras en un mismo lugar, de manera fluida e intuitiva. También le otorgan agilidad a los procesos, haciendo las operaciones más rápidas y sencillas y ofrecen simplicidad: todo se puede realizar en pocos pasos, con un click y desde el teléfono celular. Por último, y no menos importante, plataformas integradas utilizan las más robustas tecnologías de seguridad para proteger los datos de los usuarios.

Las finanzas integradas no solo se basan en la tecnología, sino también en el uso inteligente de los datos. Al analizar el comportamiento financiero de los usuarios, las empresas pueden

desarrollar soluciones personalizadas que se ajusten a sus necesidades específicas.

Esto significa que, en lugar de ofrecer productos financieros genéricos, las fintech pueden crear propuestas personalizadas que sean realmente útiles para cada cliente. Por ejemplo, ofrecer un paquete de inversiones a medida para quienes deciden dar sus primeros pasos en el mercado de capitales o bien programar eventos desde una app que les permita a los usuarios hacer rendir su dinero antes de tener que pagar la tarjeta de crédito.

La próxima frontera

Las finanzas integradas están todavía en una fase temprana de desarrollo, pero su potencial es enorme. En un futuro próximo, es probable que este modelo se convierta en la forma preponderante de gestionar nuestras finanzas personales.

Vivimos un momento crucial para definir las reglas del juego. El éxito ahora depende de la rapidez con la que integramos la tecnología a nuestros negocios. El usuario ya no busca solo realizar una transacción o una operación, sino que exige una plataforma con soluciones. La era de los ecosistemas ha llegado al universo fintech y las compañías que no se adapten a esta nueva realidad corren el riesgo de quedarse atrás en un mundo cada vez más competitivo.

La integración es clave en este nuevo paradigma. Es el futuro, y el camino a seguir es la creación de alianzas que construyan un ecosistema estratégico. En este ecosistema, las personas y las empresas podrán encontrar el servicio y la solución específica para cubrir sus múltiples necesidades en el momento adecuado.

Fuente: infobae.com

El mercado global de tecnología jurídica alcanzará los 50.000 millones de dólares

Lo hará con vistas al 2027 como resultado de la explosión de herramientas de IA generativa destinadas al consumidor, lo que, según Gartner, abrirá casos de uso legales establecidos.

El mercado global de la tecnología legal ha crecido significativamente en los últimos años exhibiendo músculo. Una tendencia que, parece, se extenderá en el tiempo gracias al impulso de la inteligencia artificial (IA) generativa. Esto, según la firma de análisis e investigación Gartner, implica que alcanzará un valor de mercado de 50.000 millones de dólares con vistas al próximo 2027. “La IA generativa tiene un enorme potencial para llevar más automatización al terreno legal”, asegura Chris Audet, jefe de Investigación del área de Líderes Legales, Riesgo y Cumplimiento de la consultora.

“Los rápidos desarrollos de la IA generativa y la disponibilidad generalizada de herramientas de consumo como ChatGPT de OpenAI y Bard de Google aumentarán rápidamente el número de casos de uso de tecnología legal establecidos”. Esto, continúa el portavoz, creará a su vez condiciones de mercado crecientes para un número cada vez mayor de herramientas centradas en el ámbito legal.

Lo cierto es que ha habido un crecimiento significativo en la gestión de gastos, la facturación electrónica, la gestión del ciclo de vida de los contratos, la gestión de asuntos legales y la gestión de documentos legales a medida que los departamentos legales buscan la eficiencia a partir de la tecnología. Precisamente por este motivo la incorporación de IA generativa a estas aplicaciones solo acelerará la compra y adopción.

Recomendaciones en clave legal

Los responsables legales deben, según Gartner, considerar la adopción de tecnologías jurídicas en

desarrollo para satisfacer las demandas comerciales y evitar futuras presiones presupuestarias. “A medida que varias funciones comerciales buscan la automatización, los líderes legales pueden enfrentar algunas preguntas difíciles por parte de los altos directivos si no han evaluado su potencial”, comenta Audet.

A ojos de la firma de análisis será igualmente importante que los abogados comprendan las limitaciones y riesgos del uso de la IA generativa, así como su potencial. No obstante inciden en que es “esencial” comprobar el resultado de la IA generativa, ya que “no es una tecnología adecuada en esta etapa para completar tareas sin revisión”.

La IA generativa tiene el potencial de obligar al departamento legal y a la estructura salarial a adaptarse. Por ejemplo, puede resultar difícil realizar un seguimiento de las “horas facturables” cuando los documentos legales se generan en parte mediante IA. Además, la cartera de servicios legales necesarios para realizar el trabajo, la proporción de gastos de asesoría interna y externa, la proporción de abogados generalistas y especialistas y las necesidades de talento internas pueden requerir cambios significativos para garantizar que las plataformas IA generativa se implementen con éxito.

“Las nuevas tecnologías pueden cambiar fundamentalmente la forma en que las organizaciones legales hacen negocios, y la IA generativa tiene un enorme potencial para lograrlo”, defiende Audet. “Si bien al principio la tecnología puede prometer más de lo que ofrece, eso puede tener tanto que ver con la adaptación a nuevas formas de trabajo como con fallas en la tecnología”.

Fuente: cio.com

Tecnología para las personas que viven con una discapacidad

La tecnología entra cada vez más a nuestras vidas, pero definitivamente no como se ve en las películas de ciencia ficción, sino como una fuerza para el bien, para el cambio y la innovación.

No sabía que Coldplay, la famosa banda británica, puso manos a la obra para que sus espectáculos sean para todos. Encontraron la manera de que las personas que viven con una discapacidad auditiva disfrutaran de sus conciertos como todos los demás, usando unos chalecos que emiten vibraciones al ritmo de la música.

Estos datos curiosos me hacen el día porque veo con ejemplos claros y palpables cómo la tecnología nos está permitiendo hacer de este mundo un mejor lugar para todos, avanzando poco a poco hacia un planeta más inclusivo.

Afortunadamente esta iniciativa pensada por esta banda británica se expandió e inspiró a otros. En México, el Proyecto Vibra adoptó esta idea de los chalecos sensoriales y la mezcló con la interpretación de una persona en lenguaje de señas para terminar de transmitir lo que hace el artista en el concierto.

Estos chalecos tienen seis sensores y seis transmisores de vibración en diferentes partes

del cuerpo. Esto es un juego básico de chips y conectividad. Las consolas de audio tienen una antena emisora que llega a los chalecos y convierte la música en vibración. No dejo de sorprenderme al ver cómo un semiconductor puede tomar la forma de lo que sea. ¡Te amo, tecnología!

¿Por qué debemos incluir a todos?

Según el Consejo Nacional para Prevenir La Discriminación (Conapred), en 2023, las personas que viven con alguna discapacidad representaban 6% de la población total mexicana, que en porcentaje se ve poco, pero son 7.1 millones de personas, seres humanos que día a día luchan por incluirse en actividades tan naturales para nosotros como escuchar un concierto.

¿Y de qué nos perdemos cuando estas personas son excluidas? ¡De mucho! No existiría la famosa Misa Solemnis, o la Novena Sinfonía de Beethoven, quien compuso esas obras estando totalmente sordo, pero ocultó su discapacidad

no visible por mucho tiempo por la naturaleza de su profesión y el miedo al qué dirán o incluso al rechazo. De haber hablado de su condición abiertamente, ¿crees que la sociedad alemana del siglo XVIII – XIX hubiera seguido apoyándolo? Seamos honestos, probablemente hubiera sido el fin de su carrera.

Entonces, aquí entra un dilema ético. Hace poco la empresa Neuralink anunció que implantó un chip inalámbrico en el cerebro a una persona con parálisis grave. El chip lanza señales a la parte del cerebro que se encarga de controlar “la intención del movimiento”, y así lograr que recupere su movilidad.

Esta prueba se realizó con el permiso de la Food and Drug Administration (FDA), institución del gobierno de Estados Unidos. Y aunque este avance tecnológico sigue en fase de pruebas, remitió al miedo de que nos implanten chips en el cerebro – temor alimentado por tantas películas de ciencia ficción-. ¿Qué opinas? ¿Es una “transgresión excesiva” del ser humano a la naturaleza? ¿O no porque en este caso se está logrando un bien?

Hace tiempo conocí el caso de una niña llamada Marytere Argüelles, quien vive con un síndrome que le impide controlar sus movimientos y hablar. Su mamá ideó un sistema de comunicación en el que pone sobre el piso letras impresas en papel y la niña intenta mover uno de sus pies para pisar alguna de las letras, su mamá interpreta esta acción y así es como en conjunto van formando palabras. Usando este método, las personas comenzaron a conocer a Marytere y se dieron cuenta que es muy inteligente, tiene un IQ de 145. Aun así, Marytere se dio cuenta que las personas continúan dirigiéndose a su mamá, quien juega el papel de intérprete, en lugar de hablarle a ella.

Esta frustración la llevó a escribir el libro “Hablar por los que no hablan”, un manual sobre cómo tratar con una persona que vive

con discapacidades motrices. ¿Sería diferente si Marytere, usando la tecnología, tuviera más autonomía sobre la comunicación con su entorno? En su caso, yo no veo por qué habría una “transgresión” de la naturaleza, o una posibilidad de convertirnos en cyber humanos, al contrario, yo veo la oportunidad de hacer más visible la dignidad que ya tiene una persona que vive con una discapacidad.

La tecnología entra cada vez más a nuestras vidas, pero definitivamente no como se ve en las películas de ciencia ficción, sino como una fuerza para el bien, para el cambio y la innovación. Quién diría que algo que comienza siendo arena en el mar -donde se encuentra el silicio- tiene el potencial de lograr avances médicos que nos van a permitir inclusión, tolerancia, unidad y, de la mano de todo eso, una mejor calidad de vida para todos.

El silicio es ese casi mágico semiconductor que hoy define la geopolítica mundial. Es el material con el que se construyen los chips para computadoras y cualquier dispositivo inteligente que se te ocurra. Es el elemento -14 en la tabla periódica- que impulsa hoy la inteligencia artificial, pero también es el que está en los chalecos para que las personas sordas puedan sentir la música, o para mejorar la movilidad de una persona con parálisis. El silicio es lo que ha cambiado radicalmente las vidas de TODOS.

Detrás de una persona que vive con discapacidad, hay una mente brillante. Una perspectiva diversa impulsa la innovación a niveles que no tienes idea. Invita a la gente a investigar más, a hacer más pruebas, a intentar diferentes rutas y a aplicar distintas iniciativas. Nos impulsa a no conformarnos con lo que tenemos y a ser siempre mejores. ¿Por qué nos negaríamos?

Fuente: expansion.mx

Por: Ana Peña - directora de comunicación para Intel Américas

La voz femenina en la tecnología

Explorando los motivos de su elección para la asistencia tecnológica

Recientemente vi un reel en Instagram en el que una joven explicaba por qué las voces en tecnología son mayormente femeninas y esto despertó mi curiosidad.

¿Será que los hombres inconscientemente buscan recrear los conceptos de la energía femenina y masculina?

Primero, exploremos algunas de las razones por las que se eligen las voces femeninas en lugar de las interpretaciones masculinas.

Históricamente, las voces femeninas se han asociado con roles de servicio y asistencia, un estereotipo cultural que ha llevado a esta elección en tecnologías diseñadas para ayudar y guiar.

Aunque puede sonar algo sexista, nuestras percepciones de género, inculcadas por muchas generaciones, juegan un papel importante. Por ejemplo, cuando vemos un hombre en una recepción o lo escuchamos en atención al cliente, surgen en nuestra mente algunas frases: negativas, como “es hombre”, o positivas, similares a “ellos también pueden hacer estos trabajos”.

Sin embargo, en ambos casos, es nuestra percepción de género la que está hablando. Porque si vemos a una dama en el mismo sitio, no evocamos ninguna idea y simplemente continuamos con nuestros pensamientos previos.

Otra de las razones son las preferencias de los usuarios. En algunos estudios, se ha encontrado que muchas personas prefieren escuchar voces femeninas ya que a menudo se perciben como más cálidas y acogedoras. Esto puede influir en la elección de dichas voces para asistencia y guía.

Además, existen consideraciones técnicas. Las voces femeninas pueden ser más claras y comprensibles en frecuencias vocales más altas, lo que podría ser un factor técnico importante para la interacción por voz.

Es crucial destacar que la elección de voces femeninas para asistentes y demás ha sido objeto de debate y reflexión debido a las preocupaciones relacionadas con estereotipos de género, igualdad y representación.

Ya que la elección de voces femeninas podría reforzar estereotipos de género que asocian a las mujeres con estos roles de servicio y asistencia. Lo que puede contribuir a la perpetuación de expectativas culturales sobre las funciones tradicionales de género.

También al asociar las voces femeninas con la obediencia y la asistencia, existe la preocupación de que esto pueda influir en la percepción de las mujeres en la sociedad, sugiriendo la idea que están naturalmente inclinadas

hacia estos roles.

Se considera que la predominancia de voces femeninas puede dar lugar a la falta de diversidad en la representación. Esto puede reforzar nociones limitadas sobre las identidades de género, excluyendo las voces masculinas y tratando así de contribuir a la invisibilidad de ciertos grupos.

Sin dejar de lado que la elección de voces femeninas ha llevado a cuestionamientos éticos sobre cómo las tecnologías de voz pueden influir en las percepciones sociales y en las expectativas de género, lo que ha llevado a un mayor escrutinio y reflexión por parte de la sociedad y los desarrolladores.

Ahora, profundicemos en mi duda. Si hacemos una breve investigación en Google, encontramos que las voces más reconocidas fueron creadas por hombres, por ejemplo: Siri, que fue desarrollada por Adam Cheyer, y Alexa, colaboración de Brewster Kahle y Bruce Gilliat.

Y si buscamos una tercera opción para tratar de equilibrar la balanza, nos encontramos que GPS es la unión de las tres mentes maestras de Iván A. Getting, Bradford Parkinson y Roger L. Easton.

Sin querer entrar en la vida de estos señores, debo recalcar que me parece un poco llevado de los cabellos que los seis quieran perpetuar los roles de género, creo que va un poco más hacia el hecho que las mujeres tenemos, en su mayoría, voces agradables. Por ende, para un computador lleno de códigos binarios le es más fácil inclinarse por voces femeninas.

Por otro lado, no creo que se aleje mucho del concepto, ya que también existen en algunos sistemas las variantes de voz masculina, que si nos molesta mucho podemos cambiar. Pero en su mayoría preferimos escuchar la voz preestablecida. Recordemos que es un sistema de algoritmos, si cambiamos de forma constante el formato establecido eventualmente vendrá con otra voz por defecto.

Creo que, desde hace más de dos décadas, estamos viendo que las energías están buscando su propio balance y no es cuestión de roles o de género. Porque yo personalmente pienso que la voz masculina de Siri habla hermoso.

El que se prefiera las voces femeninas en los entornos tecnológicos es una cuestión de cercanía y calidez ya que se puede crear un ambiente más confortable y agradable.

Y es la esencia de la energía femenina en escena.

Fuente: meer.com - Por: Nefhy Webster

Investigación muestra cómo la tecnología 5G podría cambiar nuestra forma de vida

La tecnología 5G representa un hito en el mundo de las telecomunicaciones. Promete generar una revolución en la conectividad que cambiará fundamentalmente nuestra forma de vivir y trabajar.

Esta nueva era de innovación está impulsada por la capacidad de la 5G para ofrecer velocidades ultrarrápidas, menor latencia y mayor fiabilidad en comparación con sus predecesoras.

Desde su lanzamiento inicial en 2019 en Corea del Sur, China y Estados Unidos, el 5G ha experimentado una rápida adopción en comparación con tecnologías anteriores. Se espera una veloz multiplicación de las conexiones 5G en todo el mundo en los próximos años.

¿Qué es el 5G?

El 5G representa la quinta generación de tecnología celular inalámbrica. Ofrece velocidades de carga y descarga más rápidas, conexiones más estables y una capacidad mejorada en comparación con sus predecesoras.

La importancia del 5G radica en la creciente demanda de acceso a Internet y en el surgimiento de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las cosas (IoT) y la automatización.

Esto ha generado una explosión en la cantidad de datos generados, que se espera aumente exponencialmente en la próxima década. La infraestructura móvil actual no está preparada

para manejar este volumen de datos y requiere una actualización urgente.

El 5G, con su alta velocidad, capacidad masiva y baja latencia, tiene el potencial de soportar y expandir diversas aplicaciones. Puede gestionar desde el control de tráfico conectado a la nube hasta la entrega de drones, videoconferencias y juegos de calidad de consola en dispositivos móviles.

Ventajas del 5G

El impacto del 5G se extenderá a una amplia gama de sectores. Las velocidades de conexión aumentadas, la capacidad para manejar múltiples conexiones simultáneas y la seguridad mejorada abrirán nuevas posibilidades en estas áreas, mejorando la eficiencia y la calidad de vida.

Una de las ventajas más destacadas del 5G es su capacidad para proporcionar conectividad en lugares remotos donde las redes fijas son impracticables. Esta tecnología inalámbrica ofrece una alternativa estable y rápida a los cables de banda ancha de línea fija, lo que permite conectar comunidades que antes estaban fuera del alcance de la conectividad digital.

Así mismo, la capacidad del 5G para soportar un gran número de dispositivos conectados simultáneamente lo convierte en un catalizador para el crecimiento de las aplicaciones de la Internet de las Cosas (IoT).

Desde ciudades inteligentes hasta hogares conectados, pasando por vehículos autónomos y automatización industrial, una infraestructura 5G robusta permitirá manejar grandes cantidades de datos en tiempo real. Esto no solo hará más cómodas nuestras

vidas, sino que también optimizará el uso de recursos y reducirá el consumo de energía.

Investigaciones sobre 5G y la salud

Los estudios y las publicaciones científicas respaldan la seguridad del 5G y los campos electromagnéticos. Indican que no representan un riesgo significativo para la salud en los niveles actuales de exposición.

La OMS ha llevado a cabo estudios exhaustivos sobre los efectos de los campos electromagnéticos, incluidos los generados por los teléfonos móviles. Ha concluido que no hay pruebas fehacientes de efectos perjudiciales para la salud.

Además, no se ha demostrado una relación causal entre la exposición a campos electromagnéticos y ciertos síntomas reportados por los pacientes. Esto se ratifica en el documento del CCARS del año 2020, titulado “5G y Salud”. Allí se reafirma la seguridad del 5G, señalando que los niveles de exposición previstos no superarán los límites máximos permitidos.

Por su parte, la International Commission on Non-Ionizing Radiation Protection (ICNIRP), la principal asociación de expertos en radiación en el mundo, también respalda la seguridad del 5G.

Según Jack Rowley, director senior de la ICNIRP, el 90% del tiempo de uso del teléfono con 5G solo representa un 1% de la máxima radiación permitida. Durante las llamadas, cuando el teléfono está cerca del cuerpo, solo recibimos un 50% de la radiación máxima permitida.

Algunos sectores afectados

Como acabamos de ver, una de las áreas en las que la tecnología 5G podría tener un impacto significativo es en el ámbito de la salud. Gracias a la capacidad de transmitir grandes cantidades de datos de manera rápida y eficiente, los profesionales de la salud podrán acceder a información crítica en tiempo real, lo que les permitirá tomar decisiones más informadas y proporcionar un mejor cuidado a sus pacientes. Además, la telemedicina se verá impulsada por la tecnología 5G, permitiendo consultas virtuales y diagnósticos a distancia de una manera más efectiva que nunca.

Otro sector que se verá transformado por la tecnología 5G es el de la industria de automóviles. Con la llegada de los vehículos

ultrarrápida se vuelve aún más crucial. La tecnología 5G permitirá a los coches comunicarse entre sí y con la infraestructura vial de manera instantánea, lo que mejorará la seguridad vial y hará que la conducción sea mucho más eficiente. Además, los servicios de entretenimiento a bordo se verán potenciados gracias a la alta velocidad y baja latencia de la red 5G.

En el ámbito del entretenimiento, la tecnología 5G también promete revolucionar la forma en que consumimos contenido. Con la posibilidad de transmitir video en ultra alta definición y realidad virtual de manera fluida, los usuarios podrán sumergirse en experiencias multimedia inmersivas como nunca antes.

Fuente: okdiario.com

Para ver claro, basta con cambiar la dirección de la mirada.

Antoine de Saint-Exupéry

Acompañamos a las empresas en uno de los retos más transcendentales que debe asumir: su TRANSFORMACIÓN. contacto@genesisconsulting.es genesisconsulting.es