Analys #13 Trainee

ANNONS

HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN EUROPEAN MEDIA PARTNER

FEBRUARI 2019 | NR.13

Trainee

ANNONS

Analys

CONTENT WITH A PURPOSE

Jämlikhet:

Så ska kvinnor lockas till ingenjörsyrket

Det råder akut brist på ingenjörer i Sverige, särskilt kvinnliga sådana. Men hur kommer det sig att många utbildningar har svårt att fylla sina platser? Det vill den ideella organisationen Womengineer ändra på, genom att locka fler tjejer att börja plugga till ingenjör.

Kjzal Kaldi hade ingen tanke på att hon skulle bli ingenjör efter att ha gått ut samhällsprogrammet på gymnasiet.

– Den tanken föresvävande mig över huvud taget inte. Jag var inte särskilt bra på att räkna och tyckte att matte var både svårt och tråkigt och jag hade väldigt dimmiga begrepp om vad en ingenjör gör. Att jag skulle plugga vidare visste jag, men inte till vad, det hade jag ingen aning om, berättar hon.

Läs mer på sida 10

Läs fler intressanta reportage och krönikor på analyssverige.se Framtid:

Sveriges tre mest intressanta arbetsgivare

Dagens ungdomar är petiga när de ska välja vilken arbetsgivare de ska vända sig till. Där har vi valt ut de tre mest intressanta arbetsgivarna i Sverige just nu. Läs mer på sida 22

”Det är viktigt att kvinnor tar plats på ledande positioner” Läs mer på sida 14 Medföljer som bilaga i Dagens industri februari 2019

CAROLINE BOUZI

FEMALE LEADER ENGINEER & SEKTIONSCHEF PÅ ASTRA ZENECA I SÖDERTÄLJE Astra Zeneca i Södertälje

Framtid:

Sveriges mest jämställda börsbolag Många företag och bolag i Sverige har riktat sitt fokus att arbeta med jämställdhet. Mycket därför att så väl anställda som kunder ställer kvar på att företag ska följa med i utvecklingen. Vi har listat Sveriges mest jämställda börsbolag just nu.

Läs mer på sida 38

HUCAMA kompetensramverk www.hucama.com/sv hucama@hucama.com

- Mäta potential och utveckla kompetens

Karriär:

Tre intressanta mässor för framtidens arbetskraft Det finns gott om mässor som specialiserar sig på att knyta samman framtidens arbetskraft med företag som söker nya talanger. Vi har listat de tre mest intressanta mässorna just nu.

Läs mer på sida 6

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

LEDARE – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Unsplasch

Foto: Simon Hellsten

2

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CECILIA TIPSAR! Jag vill gärna tipsa om intervjun med Kjzal Kaldi på Womengineer. Du hittar artikeln på sida 10. Trevlig läsning!

Cecilia Gustafsson, Campaign Manager

INNEHÅLL TRAINEETJÄNSTER 2 6 10 14 16

Ledarkrönika – Lisa Gunnarsson Tre intressanta studentmässor Kvinnliga ingenjörer sökes!

Profilintervju – Caroline Bouzi Från trainee till Vice President på Volvo Cars

YRKESLIV 18 Bryter könsnormerna i byggbranschen 22 Lisa Gunnarsson, Nordenchef, LinkedIn.

Låt generationerna möta framtiden tillsammans Generationsfrågor är ett hett ämne och att få olika generationer att samarbeta bättre är en av de stora utmaningarna på framtidens arbetsmarknad. Då kan unga tanka av de äldre deras livserfarenhet och de äldre kan förlänga sina arbetsliv genom att hålla sina kunskaper uppdaterade.

Idag har unga fantastiska möjlig-

heter – dels genom allt de redan kan, men ännu mer på grund av allt de kommer att lära sig genom sitt naturliga sätt att själva snappa upp ny kunskap.

Vi på LinkedIn har nyligen gjort

en undersökning om kompetensgapet mellan olika generationer.

I rapporten framkommer att 83 procent av de tillfrågade anser

Tre intressanta arbetsgivare

REKRYTERING & UTBILDNINGAR 24 Tre jämställda börsbolag

att de färdigheter som dagens arbetskraft behöver, skiljer sig från de färdigheter som krävts av tidigare generationer. Inte överraskande är det kompetens inom tech som dagens talanger behöver ha bättre koll på, jämfört med gårdagens. Så för att hålla dig relevant på arbetsmarknaden, både som ung och äldre, gäller det att vara uppdaterad på vad företagen efterfrågar.

Enligt vår egen data finns det 50

000 professionella färdigheter i världen. 50 000! Vilka av dessa borde du satsa på för att sticka ut? För att ta reda på det har vi tittat på vilka färdigheter företag efterfrågar mest på LinkedIn, uppdelat på ”soft skills” och ”hard skills”. Bland de hetaste mjuka färdigheterna fanns bland @europeanmediapartner

Följ oss digitalt:

annat kreativitet, övertalningsoch samarbetsförmåga. De hårda färdigheterna vi fann speglar vår allt mer digitala värld, med exempelvis molntjänster, AI och analytiskt resonemang.

Att stärka och lyfta fram dina ”soft skills” är ett bra karriärtips, eftersom dessa kvaliteter är tidlösa. Att samarbeta kommer exempelvis alltid att vara relevant. Inte minst med tanke på AI:s utveckling så blir soft skills allt viktigare, då det är precis den typ av färdigheter där människan (fortfarande) slår roboten.

Nu gäller det att få alla med på

tåget genom att öka förtroendet mellan generationerna. Både AI och gigekonomi är förändringar att förhålla sig till. En naturlig kunskapsöverföring utan vare analyssverige.se

sig pekpinnar eller skrämsel, ger en mer innovationsinriktad och hållbar arbetsmarknad för alla. De äldre generationerna behöver vänja sig vid självlärande kompetensutveckling – och de unga som nu kliver ut i arbetslivet efterfrågar snabb utveckling och större grundtrygghet genom väl definierade ansvarsområden, tydliga värderingar och större mångfald.

ANALYS #13

Campaign Managers: Cecilia Gustafsson cecilia.gustafsson@europeanmediapartner.com VD: Fredrik Thorsson Chief Content Officer: Mats Gylldorff Redaktör: Hans-Peter Öhman Grafisk formgivare: Petra Danielsson Text: Martin Westholm, Ylva Sjönell & Anna Bjärenäs Omslagsfoto: Pressbild/Astra Zeneca, Pressbild/MässING & Dan Burch Distribution: Dagens industri, februari 2019 Tryck: Bold Printing, Stockholm, Bold Printing, Malmö, Bold Printing, Borås, Daily Print, Umeå

Med reservation för ev. tryck och färgfel.

Så ett råd till alla företagsledare

som vill attrahera och behålla topptalangerna blir att formulera och efterleva en stark företagskultur som bygger på inkludering, ansvarskännande och tillit.

Då lyfter både människor och siffror till oanade höjder.

Lisa Gunnarsson Nordenchef, LinkedIn

Återvinn eller ge tidningen vidare!

CONTENT WITH A PURPOSE

European Media Partner Sverige AB Hamngatan 4, 211 22 Malmö Tel: 040-606 68 00 Email: info@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com

European Media Partner är specialister på content marketing. Vi hjälper företag att nå en exakt målgrupp genom skräddar-sydd media. Vi distribuerar relevant information av högsta kvalitet som med genomtänkta och aktuella ämnen i fokus skapar och erbjuder rätt mediaexponering åt våra kunder.

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

TRAINEETJÄNSTER

HIGHER AMBITION – SPONSRAD ARTIKEL

REGIONALT TRAINEEPROGRAM I VÄRMLAND EN SUCCÉ SOM GÅR PÅ EXPORT Företag och organisationer utanför de tre storstadsområdena kan ha svårt att locka de mest efterfrågade talangerna. Därför startades Higher Ambition Program i Värmland. Nu vill andra regioner runt om i landet följa efter.

Arbetsgivare inom offentlig och privat sektor letar kontinuerligt efter talanger som på sikt kan ta ledande positioner. Samma behov har även företag och organisationer utanför de tre storstadsregionerna. Men de har inte alltid riktigt samma attraktionskraft.

– Det är mot den bakgrunden man ska se vårt traineeprogram, säger Peter Rovér som är VD för managementkonsultbolaget

higherambition.se

de förklaringen till att ett antal arbetsgivare i Värmland för två år sedan gick samman för att skapa ett gemensamt traineeprogram.

Det har visat sig vara ett lyckokast.

Effect Management i Karlstad. Han – Intresset har varit stort och så är också en av initiativtagarna till här långt har vi genom Higher Amdet regionala traineeprogrammet bition matchat över 30 talanger med Higher Ambition Program. spännande arbetsgivare i regionen, – Arbetsgivarna här är ofta lite fortsätter Peter Rovér. Och inte bara mindre och man skulle kunna ha det. Efter avslutad traineetid har plats för en eller två traineer. Men det är inte ett tillräcklig antal för att alla med något enstaka undantag valt att stanna kvar där man gjort de ska kunna starta ett eget traineeprogram inklusive utbildningsde- sin traineeperiod. Programmet har lar och nätverksaktiviteter. Ett annat dessutom lockat sökande från andra universitet och högskolor, både från problem vi haft är att många som studerat på Karlstads universitet valt Stockholm, Göteborg och fler andra platser runtom i landet. att flytta direkt efter sin examen.

– En förklaring är att vi har många – Det bidrar också till att det lokaintressanta företag i regionen, allt la och regionala näringslivet liksom från kafferosteri till pappersbruk offentlig sektor går miste om välbeoch spännande uppdrag inom såväl hövlig och nödvändig kompetens. kommuner som landsting.

En annan skillnad från andra Det är alltså den bakomliggan-

traineeprogram, där man oftast efterfrågar civilingenjörer och ekonomer, är att vi efterfrågar ett betydligt bredare spektrum av kompetens med allt från samhällsplanerare, socionomer, kommunikatörer och HR-experter.

Själva traineeprogrammet omfattar såväl gemensamma utbildningar och studiebesök som individuellt program på det företag man sökt sin trainee.

Till hösten är det dags för en tredje traineekull. Samtidigt går Higher Ambition Program ”på export”

till region Dalarna-Gävleborg som ser samma behov och utmaningar för det regionala näringslivet.

– Vi för diskussioner med fler andra arbetsmarknader i Sverige som har liknande utmaningar med kompetensförsörjning. Efterfrågan finns och vi har ett koncept som är byggt för att kunna lyftas ut och anpassas till andra regioner.

– Dessutom har vi ambitionen att vara ett av de tio mest populära traineeprogrammen av alla inom fem år. Redan efter 1,5 år är vi ett av de allra största, avslutar Peter Rovér.

HIGHER AMBITION Graduate Trainee Program

TRAINEETJÄNSTER

LANTMÄTERIET – SPONSRAD ARTIKEL

Björn Flink, En av de traineer som startade på Lantmäteriets traineeprogram i september. Foto: Lantmäteriet

Elenor Bond, Enhetschef för Utveckling & IT på Lantmäteriet. Foto: Lantmäteriet

EN IT-AVDELNING I VÄRLDSKLASS LOCKAR På Lantmäteriet i Gävle finns en av Sveriges modernaste IT-avdelningar på myndighetssidan. Deras verksamhet är avgörande för många samhällsfunktioner och som ett led i att locka nyutexaminerade IT-studenter har de nu också startat ett traineeprogram.

studiebesök och utbildning, men En av de saker han uppskattar också ett eget utvecklingsprojekt. med programmet är att han får Till våren kommer de att prakmöjlighet att se hela myndigheten, tisera i något av de agila utveckhur man jobbar inom de olika lingsteamen. delarna av myndigheten och hur – Under programmet får även de använder IT-stöden. varje trainee en egen fadder som följer med under hela programmet och är ett uppskattat bollplank.

För att vara säkra på att deras – Därför var det viktigt att vi Inom IT på Lantmäteriet i Gävle traineeprogram håller högsta startade ett proffsigt traineeproarbetar cirka 240 personer vilket möjliga kvalitet har de även sett gram som lockar de bästa till oss. gör arbetsplatsen till en av regiotill att det är certifierat av TraineDen första gruppen trainees med nens största IT-verksamheter. eGuiden. inriktning mot systemutveckling – Vi strävar hela tiden efter att – Sista dag för ansökning till startade nu i september. Nästa höst vara en attraktiv arbetsplats och traineeprogrammet 2019 är den kompletterar vi det med ett traihar bland annat infört agila ar28 februari, mer information kan betssätt, något som medarbetarna neeprogram för systemtekniker. man hitta på vår webbplats under Systemutvecklarna utvecklar uppskattar mycket. De ges stora fliken ”Jobba hos oss”. applikationer för verksamhetens möjligheter att påverka sitt arbete Lantmäteriets laserdata ger unika möjligheter till ett modernt skogsbruk. olika behov och systemteknikerna och vara delaktiga i verksamhetfinns en lång användningsområden t.ex. volymberäkningar av skog, jobbar mer rad driftsnära med infraens utveckling, förklararDet Elenor UPPSKATTARsom DEN MODERNA 3D-visualiseringar av byggnader och vegetation samt klimatanpassningsåtgärder. strukturen.

Bond, Enhetschef för Utveckling IT-MILJÖN Laserdata utgör dessutom grunden till en ny nationell höjdmodell.

– De som började i september & IT på Lantmäteriet.

En av de traineer som startade Vi flyttar gränserna mot framtiden! är en liten exklusiv grupp på 4 i september är Björn Flink. För

”

mycket lång tid att bygga upp.

GÖR STOR SAMHÄLLSNYTTA

När han får möjlighet att lära känna hela myndigheten slås han också av hur mycket de gör som han inte hade en aning om.

– Vi jobbar med otroligt viktiga samhällsfunktioner som är kritiska, exempelvis hela fastighetsregistret. Om det skulle sluta fungera skulle ingen kunna köpa och sälja fastigheter, ta lån på fastigheterna etc. Och det är en härlig utmaning att få utveckla den typen av kritiska system som helt enkelt inte får gå ner.

Björn Flink har jobbat på flera myndigheter innan han gick tillbaka till studierna och han är mycket imponerad av den IT-miljö de har på Lantmäteriet.

– IT-verksamheten här ligger långt före andra myndigheter, det är en väldigt modern miljö och är i topp när det gäller agil utveckling. Det gör IT-miljön flexibel och lättarbetad, vi har exempelvis tät kontakt med produktägarna så att det vi tar fram motsvarar de aktuella behov de har, inte gårdagens behov. Vi följer det ”Agila Manifestet” fullt ut, avslutar han.

Det ger en väldigt bra systemförståelse som är bra ha då Nu flyttar vi gränserna för vad som ärattmöjligt! vi senare ska jobba med att utveckla verksamheten.

ETT PROFFSIGT TRAINEEPROGRAM

Det är hon som tagit initiativet till att starta traineeprogrammet som en del i att säkerställa en bra kompetensförsörjning till IT-verksamheten. Det är också ett sätt att få in nyutexaminerade studenter och deras kreativa idéer så verksamheten fortsätter att utvecklas och blir ännu vassare.

lantmateriet.se

personer. Vi ville börja i liten skala för att säkerställa att var och en av våra traineer blir sedda och får det stöd de behöver under programmet.

HAR CERTIFIERAT PROGRAMMET

Traineeprogrammet löper under nio månader och under hösten har det varit teoretiska moment,

drygt tre år sedan gick han tillbaka till utbildningsvärlden efter ett antal år i arbetslivet.

– Jag påbörjade då en utbildning på Högskolan i Gävle, IT-systemutveckling mot geografiska informationssystem (GIS). Under utbildningen fick jag information om Traineeprogrammet och tyckte det lät mycket spännande.

– Det ger en väldigt bra systemförståelse som är bra att ha då vi senare ska jobba med att utveckla verksamheten. Under programmet får vi även ett väldigt brett kontaktnät över hela myndigheten som också kommer vara värdefullt längre fram. Hade jag kommit in som nyanställd, utan traineeprogrammet, skulle sådant tagit

Text: Ylva Sjönell

TRAINEETJÄNSTER

OPTICOS – SPONSRAD ARTIKEL

Natalie Mellin och Latife Aksoy Endale ansvarar för Opticos Young Professionals Program. Både Natalie och Latife har själva bakgrund som managementkonsult-traineer och har sedan start varit med och utvecklat programmet på Opticos. Foto: Peter Nordahl

HJÄRNORNA BAKOM OPTICOS TRAINEEPROGRAM:

RIVSTARTADE KARRIÄREN SOM TRAINEER Opticos är en välrenommerat, snabbväxande nordiskt konsultföretag med kontor i Stockholm, Göteborg och Köpenhamn. Företaget har också utsetts till Gasell-företag.

Bland kunderna finns några av Sveriges största företag inom bland annat industrin och den finansiella sektorn.

Det som särskiljer oss, är hur vi arbetar tillsammans med våra kunder, säger Fredrik Hellberg, VD på Opticos.

Vi jobbar väldigt nära och integrerat med våra kunder. Våra konsulter har lång erfarenhet inom sina respektive specialistområden och har blandad kompetens med bakgrund både från linjeroller och/eller som konsulter.

– Det gör att vi kan åta oss stora och heltäckande konsultuppdrag, till exempel kring digital business transformation, upphandling av komplexa tjänster och IT-strategi.

Sedan en tid har Opticos ett eget traineeprogram, Young Professionals Program. Latife Aksoy Endale som själv har en bakgrund av att vara managementkonsult-trainee har sedan start varit med och utveckla programmet.

Hon är idag ansvarig på Opticos för att marknadsföra programmet och rekrytera kandidater.

– Jag minns själv hur det var när jag tagit min masterexamen och det var dags att söka jobb. Jag hade ett visst hum om vilken typ av arbete jag ville ha, men samtidigt kände jag en viss osäkerhet om det faktiskt var just det som jag skulle satsa på. Blickar jag tillbaka och tittar på mitt val att gå in i managementkonsult branschen har det visat sig vara mycket värdefullt för mig. Det har gett mig värdefulla inblickar i många olika branscher.

opticos.se

”

Fördelen att vara konsult är såklart att det är väldigt omväxlande och att jag ständigt tvingas utmana mig själv.

Hur är det att arbeta på Opticos och som management-konsult?

– Jag tilltalas av att det inte är ett jättestort bolag. Det gör det mer familjärt och möjligheten att påverka är större. Under utvecklingen av programmet har jag även märkt att medarbetare verkligen delar med sig av sina kunskaper och erfarenheter. Fördelen att

vara konsult är såklart att det är väldigt omväxlande och att jag ständigt tvingas utmana mig själv.

Latife Aksoy Endale arbetar just nu med ett globalt transformationsprogram för ett stort svenskt industriföretag.

– Som konsult är den ena arbetsdagen aldrig lik den andra.

Uppdragsgivarna varierar liksom uppdragen och det är det som är så spännande liksom att man får arbeta med företag i helt olika branscher, fortsätter hon.

– Ofta har man uppdrag, kortare eller längre tid, och får på så sätt hela tiden nya arbetskamrater och inblick i hur olika företagskulturer fungerar, erfarenheter och lärdomar som man kan ha nytta av senare. En annan fördel är att man skaffar sig ett brett kontaktnät.

– Om man tycker om problemlösning och att kontinuerligt

ställas inför nya utmaningar är jobbet som managementkonsult verkligen något man ska sats på.

”

Saker och ting förändras kontinuerligt och snabbt, och vi ser det här som ett viktigt tillskott i vår egen utvecklingen.

Huvudsyftet med traineeprogrammet är givetvis att rekrytera nya, kompetenta medarbetare till företaget.

– Men det handlar inte bara om

att trygga återväxten, säger Fredrik Hallberg. För oss på Opticos handlar det minst lika mycket om att våra befintliga konsulter lär av dem som är unga som ofta kommer in med både nya kunskaper och perspektiv.

– Saker och ting förändras kontinuerligt och snabbt, och vi ser det här som ett viktigt tillskott i vår egen utvecklingen.

OPTICOS – WITH YOU, FOR YOU Opticos is a leading professional services firm focusing on technology-enabled business transformation and sourcing advisory services.

We combine a blend of skills and experiences to support mid-size to large organizations with independent advice and hands-on execution support for innovation and accelerated business performance.

Opticos believes in the power of knowing and is building its expertise around three core capabilities: Strategic IT, Digital business transformation and Sourcing. With +50 colleagues and senior associates across our offices in Stockholm, Gothenburg and Copenhagen, we work side-by-side with our clients to make it happen.

Text: Martin Westholm

TRAINEETJÄNSTER

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE – SPONSRAD ARTIKEL

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE LOCKAR MED CHEFSJOBB OCH INTERNATIONELL KARRIÄR

Hur är det att vara trainee på ett av världens största företag? Roligt och spännande, säger Elin Sternberg som deltar i Toyota Material Handling Europe (TMHE) Management Trainee Program.

Toyota är inte bara bilar. I Toyotafamiljen finns också världens största materialhanteringsföretag – Toyota Material Handling – med allt från avancerade systemlösningar till truckar. Den europeiska delen med 11 000 anställda och verksamhet i 30 länder har huvudkontor i Sverige, i Mjölby.

TMHE anställde för snart ett år sedan åtta traineer med målsättningen att de efter programmets avslut ska gå in i ledande positioner i företaget. Till skillnad från andra traineeprogram som brukar rekrytera direkt från universitet och högskolor har TMHE valt att ta samma koncept, men att i stället applicera det på redan yrkesverksamma talanger med en redan pågående karriär. Programmet har ambitionen att utveckla och snabbt involvera framtidens ledare där första året är en katalysator för traineerna in i ledande positioner.

En av de åtta som valdes ut av fler än 200 kandidater är Elin Sternberg, som redan hunnit med en hel del i sitt yrkesliv. Först en master i företagsekonomi vid Jönköping International Business School, för att sedan under några år ha jobbat bland annat i New York med PR och marketing samt i IT-branschen med digital transformation som sin specialitet.

Det som lockade henne framför allt var att få arbeta i ett stort internationellt företag och med en värdegrund som matchar hennes egna värderingar.

”

Från dag ett har vi fått ett stort förtroende från ledningen.

– Det var framförallt under ett besök i Japan där vi fick möjlighet att uppleva Toyota från deras födelse som jag insåg hur oerhört viktigt det är för mig att representera ett bolag med en så stark värdegrund.

Jag ser det som mitt ansvar att använda mig av den i alla mina beslut och sprida den vidare till mina kolleger, fortsätter hon.

Att Elin Sternberg tackade ja är inget hon ångrar.

– Det har varit ett stort äventyr och en fantastisk möjlighet att under traineetiden få utvecklas som ledare. Från dag ett har vi fått ett stort förtroende från ledningen.

De första nio månaderna har för Elin varit förlagda till Europa, med bas i hemstaden Göteborg.

Stort fokus har legat på intern utbildning och traineerna har under året deltagit i ett ledarskapsprogram som bolaget nominerar chefer till. Parallellt med det har var och en lett projekt som ska föra bolagets utveckling framåt.

– För min del har det handlat om hur vi kan optimera och utveckla företagets e-handel och hur vi kan coacha våra länder med Inbound Marketing. Resultatet, baserat på djupgående intervjuer med de utländska dotterbolagen, ska presenteras för koncernens ledningsgrupp inom kort.

Resultatet blir en ny policy kring hur bolagen ska jobba med sina

digitala kanaler framöver.

De tre sista månaderna av traineeprogrammet tillbringas på något av företagets kontor runt om i Europa. För Elin Sternbergs del blev det Storbritannien och Leeds.

– Det är spännande att få sätta sig in i hur dotterbolagen fungerar, att vara så pass nära slutkunden och se hur vårt arbetssätt fungerar i praktiken. Det finns likheter men också stora skillnader i hur man både arbetar och gör affärer och vad som efterfrågas på de olika marknaderna, säger hon.

Efter traineeperiodens slut i vår ska traineerna gå in i nästa fas som unga ledare i bolaget. Elin Sternberg väljer i skrivande stund mellan flera riktigt utmanande positioner.

– Just nu är företaget inne i en stor förändringsprocess. Från att tidigare ha tillverkat och sålt truckar går vi nu mot att sälja kompletta logistiklösningar. Det handlar om att utveckla smarta system som klarar hela kedjan av att hantera varor och paket på lager tills de når kunden.

– Det är oerhört stimulerande att få vara del av denna förändring och vara en drivande kraft

Elin Sternberg, trainee Toyota Material Handling Europe (TMHE).

i vår digitala transformation.

Vilken av rollerna jag än väljer så kommer jag att vara med och utveckla detta framåt.

– Att få möjlighet att börja sin karriär i bolaget med ett så intensivt startår har gett oss alla en gedigen grund att stå på och ett brett nätverk som annars hade tagit många år att bygga upp. Jag är oerhört stolt över mig och mina kolleger för det engagemang och driv som vi har och hur vi tillsammans kommer att leda TMHE in i framtiden, avslutar Elin Sternberg.

Text: Martin Westholm

toyota-forklifts.eu ANNONS

Anställa?

Utveckla?

Avveckla?

Rätt kompetens är helt avgörande för företagets framgång Det krävs inte en egen HR-avdelning för att lyckas med vare sig kompetensförsörjning och organisationsutveckling, för att lösa arbetsrättsliga situationer eller för att skapa ett gott arbetsklimat. Tvärt om! Ofta kan det vara synnerligen klokt att ta in specialisthjälp just när behoven uppstår.

Vi på HR On Demand är experter och har lång erfarenhet av att utveckla såväl individer som verksamheter. Oavsett om du behöver en tillfällig HR-chef eller rådgivning av en erfaren HR-konsult så finns vi här för er.

VI BJUDER PÅ EN KOSTNADSFRI RÅDGIVNINGSTIMME Vi gillar det personliga mötet och bjuder just nu på en kostnadsfri miniworkshop och rådgivningstimme*.

Läs mer och boka er workshop på hrondemand.se Ange kod: rådgivning2019 *Erbjudandet är giltigt fram till och med 2019-03-01 och är värt ca 1300 kr

HR On Demand Sweden AB | Lilla Bommen 1, 411 04 Göteborg | 010-2099200 | info@hrondemand.se | hrondemand.se

3

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

FRAMTID – ANALYSSVERIGE.SE

intressanta studentmässor 2019 Text: Martin Westholm

Foto: Pressbild/MässING

6

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Jobbmässa för blivande ingenjörer i Helsingborg Den 22 februari var det tionde

gången i rad som MässING arrangeras i Helsingborg. Mässan vände sig specifikt till de 650 studenter på LTH Campus i Helsingborg som pluggar på någon av campusets fem högskoleingenjörsutbildningar och masterutbildning.

Mässan var ett strålande tillfälle att utforska vilka möjligheter som finns för att hitta ett intressant arbete efter examen. Men även för att knyta kontakter för examensarbeten, praktikplatser eller med framtida arbetsgivare

som också medverkar på mässan.

Bland de företag som fanns med

på MässING fanns exempelvis Skanska, NCC, Caverion, Peab, Atkins, Elreko, Axsis, Thyréns, Fojab Arkitekter och Helsingborg Stad. Till mässan kom också Eric Thyrell, känd och uppskattad föreläsare, som berättade om hur man säljer in sig själv.

Genom att prata med företagen och många av deras ingenjörer som fanns på plats fick man en god inblick i vilka olika arbetsuppgifter som ingenjörer arbetar med, vilka

karriärmöjligheter som finns och vad man ska tänka på för att vara attraktiv på arbetsmarknaden.

För tillfället är efterfrågan på

ingenjörer stor och det är väl känt att många företag har svårt att rekrytera medarbetare med rätt kompetens. Det gör det relativt lätt för de flesta nyexaminerade ingenjörerna att få arbeta efter examen, särskilt om man är öppen inför att flytta på sig.

Samtidigt ska man komma ihåg att det är en hård konkurrens om de mest intressanta jobben.

Den sjätte mars är det dags för

skaffa sig en bättre insikt i vilka kunskaper och färdigheter som krävs för att få en anställning, men också vilka kompetenser som efterfrågas inom branscherna man kan tänkas att söka sig till efter examen. Det finns även goda möjligheter till att hitta extrajobb, praktikplatser, uppslag till uppsatser och examensjobb.

Vid mässan kommer ett 30-tal företag, kommuner, myndigheter och ideella organisationer att medverka. Bland dessa finns exempelvis Malmö stad och Lunds kommun, men också Amnesty International och flera FN-organisationer.

Foto: Pressbild/Ut-i-Livet

SAMarbete – en jobbmässa för 5 700 studenter som pluggar vid Lunds universitet – allt från socionomer och psykologer till statsvetare, personalvetare, samhällsvetare och kriminologer.Det är sjätte året i rad som mässan arrangeras av samhällsvetarkåren i Lund, och man hoppas på stor uppslutning från mässans deltagare.

Jobbmässan är ett perfekt tillfälle för studenter, näringslivet och den offentliga sektorn att mötas, nätverka och knyta kontakter inför framtiden. Syftet från arrangörerna är att inspirera studenterna och hjälpa dem att

Foto: Pressbild/SAMarbete

Spännande studentmässa för samhällsvetare i Lund I samband med mässan arrangeras också föreläsningar och paneldiskussioner. En föreläsning handlar om hur man kan bidra till att förändra världen genom sina karriärval och en annan om hur man kan få anställning inom den ideella sektorn.

Ett annat viktigt inslag på mässan

är att man kan få sitt CV granskat av experter och dessutom få tips som ökar ens chanser att få drömjobbet. SAMarbete arrangeras på Eden i Paradiset i centrala Lund. Ytterligare information om arrangemanget finns på samarbete.org.

Mässan för dig som går ut gymnasiet I vinter och vår arrangeras Ut i

Livet-mässan på fyra platser runt om i Sverige. Mässorna vänder sig i första hand till de som går sista året på gymnasiet eller nyligen tagit studenten. Mässan presenterar allt som berör eller kommer att vara nödvändigt att ha kunskaper om när man ska stå på egna ben, oavsett om man börjar jobba efter gymnasiet, flyttar hemifrån eller går i tankarna om att plugga vidare.

På plats på mässan finns re-

presentanter från universitet, folkhögskolor, yrkesutbildningar, utlandsstudier och många andra

aktörer. Parallellt får man också möjlighet att träffa arbetsgivare som anställer unga vuxna. Dels för att kunna knyta kontakter, dels för att få veta mer om vad som krävs och vilka förväntningar som finns. Det kan handla om att jobba på callcenter, på en restaurangkedja eller inom äldreomsorgen, bara för att ta några exempel.

På Ut i Livet-mässan medverkar

dessutom olika myndigheter, exempelvis Arbetsförmedlingen, CSN. Skatteverket och försäkringskassan. De berättar om så väl rättigheter och skyldigheter

man har som medborgare. Man kan också få tips på hur man gör för att starta upp ett eget företag.

Många som precis gått ut gymna-

siet vill ta ett uppehåll från vidare studier och funderar på att göra en utlandsresa. På mässan får man tips på vad man ska tänka på, till exempel försäkringar, men också hur man kan jobba sig fram under resan i exempelvis Australien eller Nya Zeeland.

Ut i Livet arrangeras på fyra orter under 2019, i Karlstad den 21 februari, i Västerås den 5 mars, i Göteborg (Nordstan) den 14 mars och i Norrköping den 26 mars.

ANNONS

Ett kraftfullt ramverk för målstyrd utveckling och rekrytering www.hucama.com/sv hucama@hucama.com

TRAINEETJÄNSTER

FAMILJEN HELSINGBORG – SPONSTAD ARTIKEL

ELVA TRAINEER I EN GEMENSAM FAMILJ Familjen Helsingborgs traineer arbetar med kvalificerade uppdrag inom offentlig sektor, samtidigt som de får personlig utveckling och skapar nätverk.

Alfred Tilly och Emelie Borgström är två av dem som lyckades ta sig igenom nålsögat och få varsin eftertraktad tjänst inom Familjen Helsingborgs traineeprogram i höstas. Av runt 500 sökande valdes elva personer ut, som alla arbetar i en kommun eller kommunalt bolag i nordvästra Skåne.

Vi träffas i Familjen Helsingborgs lokaler på Drottninggatan, där fotografier av kända helsingborgare fyller väggarna. Hit kommer traineerna för utbildningsdagar eller för att arbeta med gemensamma projekt, men största delen, 70 procent av arbetstiden, är förlagd till deras respektive arbetsplatser.

25-åriga Emelie Borgström arbetar som marknadsförare i Helsingborgs stad och 24-årige Alfred Tilly som kvalitetsutvecklare på Åstorps kommun.

Syftet med traineeprogrammet är att få in unga akademiker i offentlig

sektor, berättar Anna Rydberg, som har jobbat som projektledare i tre år.

– Vi söker samhällsentreprenörer som vill vara med och påverka och göra skillnad. Man behöver inte ha några förkunskaper kring just kommunal- eller offentlig sektor. Traineerna får ett pilotperspektiv då vi är ute och gör studiebesök i kommunerna och har utbildningsdagar fokuserade på kommunal kunskap.

Tjänsterna för traineeprogrammet 2019/20 släpps den 15 februari och i år söker man ingenjörer, samhällsvetare och en chefstrainee.

Familjen Helsingborgs traineeprogram är väletablerat, det har funnits sedan 2006. Det är ett certifierat traineeprogram, vilket innebär att man går in i en tillsvidareanställning.

Emelie såg traineeprogrammet som ”en väldigt bra inkörsport” efter sina studier i juridik, service management och ekonomi.

– Jag vill utvecklas och lära mig, så det känns som en fin mjukstart att komma in i arbetslivet. Man får en handledare och en chef som stöttar en i utvecklingsprocessen.

Emelie sitter på inköpsenheten,

att det finns en uttalad strategi.

– De vill ju ha in människor som ska bidra med nya tankar och nya arbetssätt.

Som kvalitetsutvecklare fokuserar Alfred mycket på övergripande strategiska styrningsfrågor, vilket han tycker är intressant.

Emelie Borgström och Alfred Tilly, två av dem som fick varsin eftertraktad tjänst inom Familjen Helsingborgs traineeprogram i höstas.

Foto: Petra Carlsson

där hon får ta del av en rad olika projekt. Allt från inköpsstyrning till hur man kan få en bättre avtalsuppföljning, berättar hon.

– Jag har tittat på kommunikationen, hur man når ut externt och internt och fått delta i några upphandlingar. Det är något jag kan tänka mig att jobba med i framtiden.

Många hamnar i nyckelpositio-

ner efter traineeprogrammet.

Alfred Tilly som är statsvetare från Lunds universitet, där han läst Politices kandidatprogram, förvånades över den frihet han fått ”att pröva sina vingar” och styra sina arbetsuppgifter.

– Jag har fått ta betydligt mer ansvar och är mycket mer självgående än vad jag trodde jag skulle vara.

Av sina chefer har han förstått

De elva traineerna driver också ett gemensamt projekt, ”Fika med Familjen”, som ska inspirera unga till nyföretagande i Familjen Helsingborgsregionen.

Personlig utveckling och att skapa gemenskap har varit viktigt från start.

– Under hela hösten har vi haft olika föreläsningar i projektträning, gruppträning och psykologi, och vi har fått olika verktyg för att skapa teamkänsla.

Nätverk byggs för framtiden.

– Vi träffar nya människor hela tiden i olika kommuner. Flera är gamla traineer som trivs bra och har valt att stanna kvar. Det är ett tydligt tecken på att Familjen Helsingborgs traineeprogram fungerar, avrundar Emelie.

Text: Petra Carlsson

traineeprogrammet.se ANNONS

TRAINEETJÄNSTER

QUINTUS TECHNOLOGIES – SPONSRAD ARTIKEL

TRAINEEJOBB EN INVESTERING FÖR FRAMTIDEN Allt fler företag satsar på traineer för att hitta ledare och specialister.

Precis som Quintus Technologies, som ser sitt traineeprogram som en strategiskt viktig investering för framtida kompetensbehov.

I höstas började Anton Fritz, Henrik Sjerling och Mattias Karmakar som traineer på Quintus Technologies i Västerås.

Nu några månader senare kan de konstatera att det blev långt över förväntan.

– Vi har fått ett väldigt bra mottagande, säger Anton Fritz. Det har varit både intensivt och väldigt omväxlande med allt från praktiskt arbete i verkstaden till att få följa med på kundbesök och mässor och däremellan har vi fått jobba med

egna uppgifter på kontoret.

Alla tre är nybakade civilingenjörer. Både Anton och Mattias har pluggat på Luleå Tekniska högskola, Anton med inriktning på rymdteknik och Mattias med inriktning på materialteknik. Henrik däremot tog sin masterexamen vid Linköpings universitet med inriktning på fluidoch materialteknik.

Quintus Technologies, en gång en del av ABB men numera ägt av japanska Kobelco, tillverkar komplexa hög-

Anton Fritz, Henrik Sjerling och Mattias Karmakar - traineer på Quintus Technologies i Västerås. Foto: Quintus Technologies

quintustechnologies.com

tryckspressar för industrin.

Kunderna finns inom en rad olika branscher, allt från flyg- och rymdindustri till medicin- och bilindustri. Ett annat område som växer snabbt är additiv tillverkning som 3D printing. Gemensamt för alla är att de efterfrågar pressar med höga krav på precision och kvalitet.

– Precis som så många andra företag har vi under senare år haft svårigheter att hitta civilingenjörer med rätt kompetens, berättar Pamela Ernlund som är ansvarig för traineeprogrammet. Vi ser också ett behov att hitta framtida nyckelpersoner i företaget.

Därför fattade man beslut om att starta ett traineeprogram för att på så sätt skapa förutsättningar för att hitta rätt kompetens och återväxt i företaget.

– För oss har det varit viktigt att ge våra trainees en helhetsbild av företaget. Därför får de vandra runt från avdelning till avdelning och prova på det mesta. Det handlar om allt från konstruktion och utveckling till tillverkning, kvalitetskontroll och montering.

Men också om försäljning och marknadsföring, förklarar Pamela Ernlund.

För Mattias Karmakar var Quintus Technologies ett helt okänt företag fram tills han fick information om företagets traineeprogram i slutet av sin utbildning.

– Det lät spännande och jag blev en av tre bland ett hundratal sökande som valdes ut, så det kändes naturligtvis bra. Pressarna är efterfrågade inom många industrier och företaget har en lång historia som går ända tillbaka till mitten av 1950-talet. Att få vara med och driva utvecklingen framåt känns både roligt och spännande eftersom företagets produkter används inom så många olika branscher som sinsemellan ställer väldigt olika krav, säger han.

– Det gör att man inte bara får kännedom om sitt eget företag utan också om andra företag som är verksamma i helt andra branscher.

Alla tre ser det också som en fördel att vara trainees på ett mindre företag. Quintus Technologies har runt 150 medarbetare i Västerås.

– Det ger en helt annan överblick och inblick samtidigt som det är lätt att få kontakt med alla i organisationen från VD till CAD-designers och de som jobbar i verkstaden, förklarar Henrik

Sjerling. En annan fördel med vårt företag är att vi har säljkontor och kunder på flera håll i världen.

Som en följd av det innehåller traineeprogrammet praktik under ett halvår vid företagets anläggningar i Kina, USA eller Japan, liksom att det också ingår undervisningsmoment och att de tre traineerna tillsammans gör en komplett dokumentation av en av företagets pressar.

Pamela Ernlund är så här långt mycket nöjd med företagets traineesatsning. Mycket talar därför för att man kommer att ta in nya traineer även kommande höst.

– Vi ser det här som ett sätt att försäkra oss om rätt kompetens framöver, men också som ett sätt att hitta framtida nyckelpersoner.

Vi hoppas självfallet att våra traineer ska trivas, stanna kvar och växa in i olika roller. För oss är det här en investerings som vi givetvis hoppas ska ge utdelning.

– Det kan handla om att växa såväl uppåt i organisationen som på bredden. Det får framtiden utvisa!

Text: Martin Westholm

TRAINEETJÄNSTER

TRAFIKVERKET – SPONSRAD ARTIKEL

JOBBET SOM TRAINEE GER HENNE NU MÖJLIGHET ATT PÅVERKA FRAMTIDENS SAMHÄLLE Elisabet Spross började som trainee på Trafikverket. I dag är hon utredningsledare och ställföreträdande enhetschef. Det kanske inte låter som den flashigaste karriären.

– Men det är precis vad det är. Speciellt om man vill arbeta med samhällsutveckling, säger hon.

Innan Elisabet Spross, 32 år, började som trainee på Trafikverket hade hon uppfattningen att jobba på en statlig myndighet var mossigt och gammaldags.

– Men det visade sig vara alldeles fel, något som överhuvud taget inte stämde med verkligheten, säger hon nu med facit i hand.

Sanningen är att Trafikverket måste vara en av Sveriges absolut mest spännande arbetsplatser.

– I alla fall om man är intresserad av samhällsplanering och vill vara med och påverka hur våra samhällen utformas.

uppnå största möjliga nytta för ett hållbart transportsystem, för att ta några exempel.

– Den digitalisering som vi ser nu är bara början på något mycket större och mer omfattande. Men det är viktigt att vi ser digitaliseringen som ett verktyg för ett mer tillgängligt och hållbart transportsystem och inte som en lösning i sig. Det viktiga är att människan är i fokus i utformandet och att vi säkerställer tillgängliga resor och transporter för både människor och gods.

Egentligen hade Elisabet Spross planerat att satsa på en akademisk fortsättning. Tanken var att hon skulle doktorera efter att ha tagit sin masterexamen i samhällsplanering vid Uppsala universitet.

Men av olika anledningar blev det inte så.

I stället började hon se sig om efter arbete, men hade svårt att riktigt bestämma sig för vad hon ville jobba med. Det var också i den vevan hon fick syn på Trafikverkets traineeprogram och tyckte att det verkade så intressant att hon bestämde sig för att söka, trots mossighetsstämpeln.

– Och det gick vägen, säger hon.

Konkurrensen var tuff med runt 2 500 sökande. Men efter diverse tester, intervjuer och annat var hon en av de 13 som togs ut till det årets traineeprogram.

– Redan under uttagningsprocessen kände jag att det här var något som jag gärna ville göra, och när jag fick beskedet att jag blivit antagen kändes det helt fantastiskt kul, fortsätter Elisabet Spross.

Väskor och sambo packades och flyttlasset gick till Borlänge för åtminstone 18 månader, den tid som traineeprogrammet varade. I dag omfattar traineeprogrammet 12 månader.

– Men jag visste redan då att jag förmodligen skulle stanna inom organisationen ett tag till.

Som trainee på Trafikverket får man direkt en tillsvidareanställning och man kan hamna lite varstans i Sverige beroende på var den tjänst man sökt finns.

– I mitt fall blev det som sagt Borlänge, där Trafikverket också har sitt huvudkontor.

trafikverket.se/trainee

Elisabet Spross, analytiker och utredare hos Trafikverket i Borlänge började sin karriär som Trainee.

Den utbildning som Trafikverkets traineeprogram innehåller omfattar två delar, dels en gemensam för alla traineer, dels en individuell som man utformar tillsammans med sin handledare.

Den gruppgemensamma utbildningen omfattade många olika delar, till exempel järnvägsteknik och vägteknik med också kurser i ledarskap samt ett stort antal studiebesök runt om i hela landet på Trafikverkets olika verksamheter.

– Dessutom fick vi göra studiebesök hos andra aktörer inom samhällsbyggnad, till exempel Näringsdepartementet, andra

myndigheter och olika branschföretag, berättar Elisabet Spross.

– I traineeprogrammet ingår också en period då man är utomlands. För min del var jag under sex veckor i Vientiane, Laos huvudstad, där jag arbetade med lösningar för ökad trafiksäkerhet och en bättre vägtrafikledning.

Det var naturligtvis spännande men framför allt lärorikt.

Väl hemma i Sverige igen och efter fullgjort traineeprogrammet började hon arbeta som analytiker och utredare i Borlänge.

Men efter några år flyttade

Elisabet Spross till kontoret i Solna och fick en ny befattning som utredningsledare.

I dag arbetar hon i huvudsak med strategiska samverkansarbeten där man ser till hela Sveriges transportsystem och i huvudsak med att öka andelen hållbara transporter och utvecklandet av det man brukar kalla smarta städer. Det handlar om allt från hur man kan utveckla kollektivtrafik och cykling till elbilar och längre fram system för självkörande bilar, men också om hur man genom myndighetssamverkan eller andra aktörskonstellationer kan

Elisabet Spross framhåller återigen att Trafikverket är en spännande arbetsplats som fler borde få upp ögonen för.

– Och det är inte det minsta mossigt. I stället är det en otrolig förmån att få vara med att både påverka och utveckla framtidens infrastruktur, både genom framtidsvisioner och problem som måste få en omedelbar lösning, framhåller hon.

– På Trafikverket ansvarar vi för allt från den långsiktiga planeringen av alla fyra transportslag – väg, järnväg, luftfart och sjöfart till byggande och drift av det statliga väg- och järnvägsnätet. Detta påverkar många människor och har stor betydelse för att samhället ska fungera med allt från person- till godstransporter.

Det kanske inte så många heller känner till är att det finns över 150 olika yrken inom Trafikverket och att över 8 000 människor arbetar där. Men också att Trafikverket står inför att många medarbetare under de närmaste åren kommer att gå i pension och att behovet av nyanställningar därför är stort.

– Att börja som trainee är ett bra sätt att få en inblick i hela verksamheten. Därför tycker jag definitivt att fler ska ta tillfället att söka till nästa traineeperiod, avslutar Elisabet Spross.

Text: Martin Westholm

TRAFIKVERKET Resor och transporter är en stor del av vår vardag. Trafikverket arbetar dygnet runt, för att det ska fungera. Vi bygger och sköter statliga vägar och järnvägar och ansvarar för långsiktig planering av vägtrafik, järnvägstrafik, sjöfart och luftfart. Tillsammans med andra aktörer kan vi tänka vidare och underlätta livet i hela Sverige, där alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt.

TRAINEETJÄNSTER

MIDROC AUTOMATION – SPONSRAD ARTIKEL

ÖPPNAR FÖR SPÄNNANDE GLOBALA MÖJLIGHETER Midroc Automation är ett av Sveriges ledande automationsföretag och överallt där industriproduktion trimmas, effektiviseras och utvecklas har de en naturlig och viktig roll att spela. Som trainee erbjuds man många spännande möjligheter i en internationell koncern.

Anton Bergholtz gick traineeprogrammet Midroc Automation School för ett par år sedan och jobbar redan nu som projektledare med ansvar för drift & underhåll av styr- och övervakningssystem för tunnlar och broar i Göteborg.

Han är även delprojektledare för ombyggnationen av Götatunneln.

– Jag har alltid varit intresserad av att arbeta tillsammans med andra människor. Att jag nu efter traineeprogrammet fått möjlighet att arbeta som projektledare i ett team är väldigt roligt. Det uppstår ständigt nya utmaningar vilket gör arbetet extra intressant.

Jag upplever Midrocs interna kultur som mycket hjälpsam, prestigelös och engagerad.

Anton Bergholtz, gick traineeprogrammet Midroc Automation School för ett par år sedan. I dag jobbar han som projektledare med ansvar för drift & underhåll av styr- och övervakningssystem för tunnlar och broar i Göteborg. Foto: Lo Larsson Birgersson

inom automation och mekatronik, en kombination av systemutveckling, mekanik och elektronik.

– Det jag saknade under utbildningen var att få en praktisk förståelse av all den teori vi läste.

Det var ett av skälen till att jag sökte till traineeprogrammet här på Midroc som varvar terori och praktik. Det är en perfekt fortsättning efter civilingenjörsutbildningen som gjort mig redo för större uppgifter betydligt snabbare än om jag börjat som nyanställd på en avdelning.

Som projektledare får han vara PROGRAMMET GER EN GEDIGEN BAS med under hela värdekedjan, från I grunden är han civilingenjör

första säljmötet ute hos kunden via konstruktionen och programmering till slutresultatet.

– Det är otroligt inspirerande att få följa med ett projekt hela vägen, vilket också ger mig ett väldigt varierat arbete. Jag tillhör inte de som vill sitta vid en dator hela dagarna utan gillar att den typen av jobb kombineras med arbetsuppgifter ute på anläggningen.

Han uppskattar även att det är en mycket social roll han har där han får träffa och lära känna mycket duktiga människor.

FINNS RUNT HELA VÄRLDEN Midroc Automation School är på 18 månader och traineerna får vara ett halvår vardera inom de tre grundkompetensområdena konstruktion, programmering och projektledning. Traineerna har en fast anställning redan från början och får en senior mentor som följer dem under hela programmet.

– Sammantaget ska programmet göra oss redo för att jobba i stora projekt där väl fungerande automatiserade styrsystem är avgörande för att de går att genomföra. Ett exempel är då vi

utvecklade helt automatiserade tåg tillsammans med Bombardier 1365m underjord i en av LKABs gruva i Kiruna. Varje dag, 356 dagar om året bryts ca 75 000 ton järnmalm vilket på så stora djup kräver extremt robusta system, allt ifrån tåg till styrsystem.

De tågen har även installerats i värdens största guldgruva på Papua i Indonesien, och där jobbar nu ett par tidigare traineer.

– Det visar vilka stora möjligheter det finns inom en internationell koncern som Midroc. Även under traineeprogrammet finns möjligheter att åka runt på de olika kontoren.

Midroc Automation ingår i Midroc Europe som är en heltäckande partner inom områdena fastighet, bygg, industri och miljö. Midroc Europe har 3 600 anställda och verksamheten är internationell med Sverige som utgångspunkt.

Anton Bergholtz fick information om traineeprogrammet från en kompis som sett en annons, men på webbplatsen finns tydlig information om programmet.

Text: Ylva Sjönell

midroc.se ANNONS

TRAINEETJÄNSTER

DS SMITH – SPONSRAD ARTIKEL

GLOBALT TRAINEEPROGRAM SKAPAR MÖJLIGHETER DS Smith är en multinationell förpackningskoncern med 29 000 medarbetare i 38 länder. Företaget är brittiskt och ett av de största bolagen på London-börsen. Verksamheten fördelar sig på fyra huvudområden; Packaging, Paper, Recycling och Plastic. Traineeprogrammet på DS Smith ger möjlighet att vara placerad och arbeta i flera länder först och främst inom Packaging.

DS Smith i Sverige har 600 medarbetare och omsätter ca 1,7 miljarder SEK. Två produktionsenheter producerar wellpapp, en anläggning i Värnamo samt en anläggning i Mariestad. Förutom förpackningslösningar utvecklar och tillverkar de också displayer, skyltar och stortavlor för både inomhus- och utomhusbruk. DS Smith är en av de största och ledande aktörerna när det gäller hållbara och återvinningsbara förpackningslösningar.

Victoria Ersson, HR Director i Sverige för DS Smith. Foto: Johan Thor

dssmithpackaging.se

för att komma in i en verklig global arbetsmiljö. Som en av de ledande leverantörerna av hållbara förpackningslösningar har DS Smith kunder över hela världen, som Nestlé, P & G och Mondelez.

– Vi har mer än fördubblat vår storlek och lönsamhet under senare år och kommer fortsätta att expan– Det handlar om effektiva och dera inom och utanför Europa. kommunikativa förpackningar och displayer i ett hållbart kretslopp där Detta ger stora möjligheter för våra studenter att snabbt komma in och mer än 90 procent av råmaterialet utvecklas inom företaget. återvinns. På så vis är vi en viktig Traineeprogrammet är koncerndel i den cirkulära ekonomin. Inget gemensamt så det leder även till företag är för stort och inget är för intressanta globala nätverk för dellitet, vi hjälper alla från den minsta tagarna. Intagningen är på våren kunden till den största att ta fram och sedan drar programmet igång skräddarsydda förpackningar som hjälper dem att synas och stärka sitt på hösten.

– Under programmet får trainevarumärke, säger Victoria Ersson, HR Director i Sverige för DS Smith. erna jobba med konkreta och värdeskapande projekt och arbetsuppgifter där de får dra nytta av deras ETT STEG MOT EN kunskaper. Programmet innehåller INTERNATIONELL KARRIÄR även riktade utbildningsinsatser Traineeprogrammet ”DS Smith med jämna mellanrum då studenGraduate Program” är ett erbjuterna samlas och får lära sig om dande för ambitiösa kandidater som söker en internationell karriär ledarskap, förbättringsarbete och

Traineeprogrammet är koncerngemensamt så det leder även till intressanta globala nätverk för deltagarna. Foto: DS Smith group

mycket annat de kan ha behov av.

Syftet med Graduate Programmet är att erbjuda en utveckling för framtida ledare och specialister inom DS Smith. Då traineerna gör uppdrag i flera olika länder så lär de sig även att förstå och hantera olika kulturer på arbetsplatsen.

– Det ger dem en större förståelse för hela företagets kultur och underlättar senare om de vill hoppa på jobberbjudanden i andra länder.

HÅLLBARHET GENOMSYRAR HELA VÄRDEKEDJAN DS Smith arbetar med hela värdekedjan, från råvara till den färdiga förpackningslösningen med fokus på toppmodern design.

– Vi har stort fokus på hållbar-

het genom hela distributionskedjan och hjälper även våra kunder att tänka hållbart. Det kan till exempel handla om att hjälpa kunden anpassa format på förpackning efter produkt och på så vis minimera risken att transportera onödig luft.

Men hållbarhet handlar om mer än miljöperspektivet.

Exempelvis kan en rätt anpassad förpackningslösning också bidra till en mer ergonomisk arbetsmiljö hos kunderna.

– Rätt förpackning förhindrar också resursslöseri och försäljningstapp, det bidrar till sunda arbetsrutiner och optimerar resursanvändningen till exempel vid lastning och distribution, avslutar Victoria Ersson.

Text: Ylva Sjönell

Annons

10

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

JÄMLIKHET – ANALYSSVERIGE.SE

Så ska fler kvinnor lockas till ingenjörsyrket Foto: Pressfoto/Womenengeneering

Det råder brist på ingenjörer i Sverige, särskilt kvinnliga.

Samtidigt har många utbildningar svårt att fylla sina platser. Det vill den ideella organisationen Womengineer ändra på, genom att locka fler tjejer att börja plugga till ingenjör.

Kjzal Kaldi hade ingen tanke på att

hon skulle bli ingenjör efter att ha gått ut samhällsprogrammet på gymnasiet.

– Den tanken föresvävande mig över huvud taget inte. Jag var inte särskilt bra på att räkna och tyckte att matte var både svårt och tråkigt och jag hade väldigt dimmiga begrepp om vad en ingenjör gör. Att jag skulle plugga vidare visste jag, men inte till vad, det hade jag ingen aning om, berättar hon.

Efter tre års studieuppehåll, en hel del funderande och genom att ta reda på fakta klarnade bilden så småningom. Ingenjörsyrket var kanske, trots allt, inte var så dumt.

– När jag satte mig in i vad det innebar och förstod att ingenjörsyrket är så skiftande och att det fanns många spännande jobb att välja mellan var valet inte längre särskilt svårt, fortsätter Kjzal Kaldi.

Sedan knappt ett år är hon färdig

civilingenjör inom maskinteknik med en master i industriell teknik. I dag arbetar hon som konsult på Scania i Södertälje med frågor som rör produktionslogistik.

Och sitt utbildningsval ångrar hon inte ett ögonblick.

– Visst var det kämpigt ibland, inte minst med matten. Samtidigt var det väldigt intressant. Men är man målmedveten och dessutom har bra lärare är det absolut ingen omöjlighet. Att plugga till ingenjör är något som jag kan rekommendera fler tjejer. Ändå är det fortfarande få tje-

som precis som jag inte hade en tanke på att välja en sådan utbildning.

– Hos oss möter man tjejer som går på eller nyligen gått en ingenjörsutbildning och som vet vad det handlar om, kan ge vägledning och svara på frågor.

Vi är också väldigt aktiva på sociala medier där vi jobbar för att tjejer ska få upp ögonen för att tekniska utbildningar ger många fler valmöjligheter till spännande och intressanta jobb än vad man kanske tror. Vi besöker också grundskolor och gymnasier för att berätta om alla möjligheter som finns och om våra egna erfarenheter.

– En annan uppgift vi arbetar med är att få näringslivet att bli mer engagerat. Inom så gott som alla branscher finns en stor efterfrågan på ingenjörer och ett sätt att lösa bristen är helt klart att göra ingenjörsyrket mer attraktivt bland tjejer.

Ytterligare ett initiativ som

Kjzal Kaldi, engagerad i den ideella föreningen Womengineer, som arbetar för att fler tjejer ska välja tekniska utbildningar.

jer som väljer teknik. På merparten av de tekniska utbildningarna är det en klar manlig dominans bland studenterna, i storleksordningen två tjejer på tio killar.

– Varför det är så är svårt att förklara, säger Kjzal Kaldi. Det handlar nog till stor del om traditionens makt, men också om att vi tjejer i vissa fall har fördomar kring vad det innebär att jobba som ingenjör samtidigt som dåligt självförtroende också spelar in.

– En annan förklaring är att det ofta saknas starka kvinnliga

”Vårt mål är att det 2030 ska examineras lika många kvinnliga ingenjörer som manliga.” förebilder. Det är sällan man kan se eller läsa om duktiga kvinnliga ingenjörer samtidigt som näringslivet också varit dåliga på att

lyfta fram kvinnliga ingenjörer till olika ledande positioner.

Under hela studietiden och även

nu efteråt har Kjzal Kaldi varit engagerad i den ideella föreningen Womengineer, som arbetar för att fler tjejer ska välja tekniska utbildningar.

– Vårt mål är att det 2030 ska examineras lika många kvinnliga ingenjörer som manliga. Vi vill vara ett forum för tjejer som funderar på en teknisk utbildning, men också väcka nyfikenhet och skapa ett intresse bland tjejer

Womengineer arbetar med är IGEday som står för Introduce a Girl to Engineering dag.

– Syftet är att inspirera teknikföretag runt om i Sverige att under en dag öppna sina arbetsplatser för att unga tjejer under en dag ska få prova på ingenjörsyrket. På så sätt hoppas vi att fler ska få en egen bild av vad en ingenjör gör samtidigt som man får träffa och interagera med kvinnliga ingenjörer som är goda förebilder för en framtida karriär inom teknik.

– I år hålls IGEday den 29 mars och vi hoppas att både många företag och tjejer ska sluta upp, avslutar Kjzal Kaldi.

Text: Martin Westholm

VARIERAD VARDAG ANALYSSVERIGE.SE Som konsult är ingen dag den andra lik.

Läs mer på analyssverige.se ANNONS

Skräddarsydd kompetensmatchning - Identifiera och utveckla kritiska kompetenser www.hucama.com/sv hucama@hucama.com

TRAINEETJÄNSTER

JERNKONTORET – SPONSRAD ARTIKEL

UNGA LOCKAS AV GLOBAL BRANSCH SOM STÄLLER OM Vill man som ung idag bidra till ett hållbart samhälle och skapa samhällsnytta är stålindustrin ett bra ställe att börja på. Där finns ett antal stora viktiga projekt som skapar framtidens hållbara samhälle.

Ett mycket intressant projekt är HYBRIT som syftar till att utveckla en helt fossilfri stålproduktion till 2035. Hedda Pousette är student på KTH inom teknisk materialvetenskap och gör just nu ett ex-jobb inom det projektet.

– Jag undersöker vissa delar kring nedsmältningssteget för att optimera processen mot samma höga kvalitet på stålet vid fossilfri produktion. Det är otroligt spännande att få vara delaktig i ett så stort och viktigt projekt, förklarar hon entusiastiskt.

EN BRED UTBILDNING

Hedda Pousettes val av utbildningslinje byggde på hennes stora intresse för teknik och innovation, samtidigt var hon lite osäker på inom vilket område hon ville fördjupa sig.

– Då valde jag Materialdesign

att där ville jag jobba, konstaterar hon med ett leende.

GLOBALA UTVECKLINGSMÖJLIGHETER

Hedda Pousettes, student på KTH inom teknisk materialvetenskap . Gunnar Broberg student på KTH inom Materialdesign.

som är ett brett område med stora valmöjligheter, material behövs ju överallt och man kan jobba med dem från olika perspektiv. När jag nu snart blir klar kan jag bara konstatera att jag valde helt rätt.

Gunnar Broberg visste inte ens att han ville studera material utan hamnade på linjen mer av en slump.

– Jag ville flytta till Stockholm och börja på KTH och att det blev just Materialdesign berodde på att det var där jag kom in. Nu i efterhand är jag otroligt tacksam för att det blev så då jag inser

vilken intressant och spännande bransch jag har hamnat i.

SPÄNNANDE PROJEKT

Under utbildningen har Gunnar Broberg bara blivit mer och mer fascinerad av hur komplex stålproduktionen är och vilka spännande projekt det finns där.

– Jag är nu klar med utbildningen och kommer börja ett tvåårigt traineeprogram på SSAB. Det känns mycket bra då jag ännu inte bestämt mig för exakt vad jag vill specialisera mig inom.

Som trainee får jag se olika delar

Malin Persson, ingenjör inom metallurgi och materialteknik.

av industrin och får tid att känna efter vad som passar mig bäst.

En som däremot nästan hela livet har vetat att hon vill in i stålindustrin är Malin Persson, många i hennes släkt har jobbat i branschen.

– Själv gick jag en treårig ingenjörsutbildning inom metallurgi och materialteknik på Bergskolan i Filipstad, en anrik skola från 1830-talet. Under utbildningen var vi på studiebesök på Suzuki-Garphyttan, som tillverkar fjädertråd till bland annat bilbranschen, och då kände jag

När utbildningen var klar sökte hon sig dit och efter 1,5 år har hon fortfarande kvar samma positiva känsla för både arbetet och arbetsplatsen.

– Det är så fascinerande att se hur materialet förädlas under olika processer till färdig fjädertråd och det finns så många relevanta och utmanande projekt att jobba med för att göra processerna ännu bättre. Dessutom är arbetsklimatet mycket positivt med en stor delaktighet och framåtanda. Alla här brinner verkligen för sina jobb och tycker det är kul att gå till jobbet, vilket jag uppskattar mycket.

Hennes planer framöver är att så småningom utnyttja att stålbranschen är så global och söka sig utomlands.

– Vi har produktion i bland annat Kina, USA och Mexiko och det vore spännande att få jobba på någon av de anläggningarna under en tid, avslutar hon.

jernkontoret.se ANNONS

TRAINEETJÄNSTER

GKN AEROSPACES – SPONSRAD ARTIKEL

SOM TRAINEE PÅ GKN AEROSPACE FÅR DU

UTVECKLA MORGONDAGENS FLYGPLAN OCH RYMDRAKETER När hon var liten vill hon bli stridsflygare och drömmen blev delvis sann.

Men i stället för att hamna i cockpit ledde studierna till civilingenjör henne till ett jobb som innebär att hon får utveckla morgondagens flygplan och rymdraketer.

Amanda Dalstam, 24 år, är nybakad civilingenjör inom maskinteknik och med en masterexamen i produktionsutveckling från Chalmers i Göteborg. Ända sedan hon var liten har hon varit fascinerad av flyg och rymdfart.

– Så när jag fick syn på GKN Aerospaces traineeprogrammet bestämde jag mig direkt för att söka, och programmet har verkligen motsvarat alla mina förväntningar, säger hon.

– Jag har hamnat rätt och jag ser det här som en fantastiskt möjlighet att förverkliga något jag verkligen brinner för.

GKN Aerospace utvecklar och tillverkar motorkomponenter, flygplansstrukturer, kabinfönster, kablage och mycket annat till de flesta av världens tillverkare av flygplan som Airbus och Boeing, men även till ESA, det europeiska

aerotrainees.se

rymdprogrammets raketer.

Huvudkontoret för Engine Systems ligger i Trollhättan och det är där Amanda Dalstam är en av fem traineer som anställdes i höstas.

– Det vi gör här är framför allt att utveckla delar till jetmotorer.

Dessutom har vi ansvaret för design, tillverkning och underhåll av motorer till JAS Gripen samt turbiner och munstycken till de raketer som ingår i ESA:s rymdprogram, berättar hon.

– Det som gör det extra spännande är att det händer så mycket spännande inom flygindustrin som just nu är inne i en väldigt expansiv fas. Samtidigt finns det stora utmaningar, inte minst på miljöområdet. Så för oss handlar det bland annat om att utveckla lätta och på samma gång väldigt starka material som tillsammans med andra komponenter kan sänka bränsleförbrukningen och förbättra planens räckvidd.

GKN Aerospaces traineeprogram, som startade redan 1986, utgår från företagets faktiska behov av att rekrytera medarbetare som på sikt kan utvecklas till specialister och framtida ledare.

– Uttagningsprocessen är tuff, men känslan av att bli antagen var belöning nog, minns Amanda Dalstam.

– Traineeperioden omfattar från och med i höst 27 månader. Under de 12 första, då man är i Trollhättan, delas praktiken upp på fyra avdelningar inom företaget, varav den första perioden genomförs på den tilldelade hemavdelningen.

Resterande perioder är på avdelningar man väljer själv. Det kan handla om allt från konstruktion och projektledning till försäljning och marknadsföring.

– De följande 15 månaderna delas upp i två praktikperioder vid CKN Aerospaces bolag utomlands och som man väljer efter intresse. Mellan de tre perioderna har man utvecklingsveckor som genomför tillsammans med företagets traineer från andra länder.

– Under programmet uppmuntras studiebesök och möten med le-

Amanda Dalstam, 24 år, en av fem traineeer på GKN Aerospaces huvudkontor för Engine Systems. Foto:GKN Aerospace

dande personer och företag inom flyg-, militär- och rymdindustri med huvudfokus på Europa. Allt för att skapa ett egna globala nätverk, fortsätter Amanda Dalstam.

traineer i år blivit ett sammansvetsat gäng, nästan som en familj.

Vi träffas regelbundet och reser dessutom alltid tillsammans när vi gör studiebesök.

Så här långt är Amanda Dalstam mycket nöjd med att sin traineetid.

Hon trivs och hon menar att hon får bra coachning och feedback av sin handledare och sina chefer på samma gång som kollegerna alltid stöttar och uppmuntrar.

– Samtidigt förväntas det att man tar egna initiativ, att man har ett eget driv. Men det är bara bra att få mycket förtroende, understryker hon.

– Dessutom har vi fem som är

Det Amanda Dalstam uppskattar framför allt, förutom att få jobba med det som intresserar henne mest, är att få arbeta i en internationell miljö.

– Det här är en industri med många spännande jobb och möjligheter för den som vill göra karriär, både i Sverige och utomlands, Text: Martin Westholm avslutar hon.

Läs gärna mer om GKN Aerospace och företagets traineeprogram på www.aerotrainees.se

TRAINEETJÄNSTER

XYLEM – SPONSRAD ARTIKEL

Xylem är ett ledande globalt vattenteknikföretag som utvecklar innovativa lösningar för världens vattenutmaningar, från det att vattnet tas ur jorden till att det helt renat återbördas efter användningen.

EFFEKTIVISERAR DEN GLOBALA VATTENANVÄNDNINGEN Xylem är ett ledande globalt vattenteknikföretag som utvecklar innovativa lösningar för världens vattenutmaningar, från det att vattnet tas ur jorden till att det helt renat återbördas efter användningen.

Deras produkter hjälper människor att använda vatten mer effektivt över hela världen och i alla sammanhang - hemma, på jobbet, i fabriken och i jordbruket. Det handlar om att utveckla och erbjuda ny teknik för att använda, förvara och återanvända vatten.

Namnet Xylem är härlett från den klassiska grekiskan och betecknar vävnaden som transporterar vatten i växter.

– Med det vill vi visa på effektiviteten i vår vattencentrerade verksamhet genom att koppla det till den bästa vattentransporten av alla - den som förekommer i naturen, förklarar Robert Arvefalk, Learning & Development Manager på Xylem.

HÅLLBARHET GENOMSYRAR VERKSAMHETEN

Deras produkter och tjänster flyttar, behandlar, analyserar, övervakar och returnerar vatten till

xylem.com

miljön i samhällsnyttiga tjänster inom alla områden. Verksamheten finns representerad i mer än 150 länder genom ett antal marknadsledande varumärken och huvudkontoret ligger i Rye Brook, New York. 2017 hade de en omsättning på 4,7 miljarder dollar och 16 500 anställda.

– I Sverige är vi 2000 anställda och vi tillverkar bland annat industripumpar i f d ITT Flygts anläggningar som Xylem köpt upp. Pumparna kan vara från några decimeter stora till flera meter höga.

Hållbarhetstänket går som en röd tråd genom hela företaget och kännetecknar inte bara produkterna och den nytta de gör för miljön, på fabrikerna jobbar man mycket med Lean för att göra tillverkningen så smart och effektiv som möjligt.

– Vi jobbar även med många projekt i tredje världen där vi på

olika sätt hjälper till med vattenförsörjningen. Så genom att arbeta på Xylem kan man göra verklig skillnad och bidra till att möta den global vattenutmaningen, konstaterar Robert Arvefalk.

”

Vi jobbar även med många projekt i tredje världen där vi på olika sätt hjälper till med vattenförsörjningen.

INTERNATIONELLT TRAINEEPROGRAM

Som de flesta andra teknikföretag jobbar de kontinuerligt med kompetensförsörjningen, en avgörande faktor för att de ska kunna bidra till att rent vatten finns tillgängligt i hela världen.

– Vi erbjuder bland annat ett

traineeprogram som syftar till att utveckla framtidens ledare inom i princip alla områden, från inköp till tillverkning och service hos kunden. Under programmets gång kommer våra traineer utveckla de färdigheter och förmågor som krävs för att leda ett team och kontinuerligt förbättra våra operativa funktioner.

The Operations Leadership Development Program består i princip av tre ettåriga uppdrag som börjar på en av fabrikerna i Sverige. Det tredje årets placering blir ofta på en internationell anläggning, i Europa, Asien eller Mexiko.

– Efter ett framgångsrikt genomförande av programmet kommer en tjänst att erbjudas, ny eller befintlig på avancerad nivå, utifrån traineens resultat under de tre åren. Vi tar även hänsyn till traineens önskemål om placering i vår utformning av tjänsten.

FLEXIBELT UPPLÄGG

Längden på programmet och de olika placeringarna är inte helt gjutet i sten utan kan anpassas individuellt under programmets gång.

– Vi ser stora fördelar med att ha ett mer flexibelt upplägg där både vi från företagets sida och traineen själv kan ha önskemål om mer fördjupning på ett ställe, eller mer översiktligt på ett annat.

På det sättet kan vi erbjuda ett skräddarsytt trainee-program för var och en.

Under programmet erbjuds även flera mentorer som traineerna kan ha som bollplank under hela utbildningstiden.

– Mentorerna är mycket uppskattade, de kan ge ett delvis annat perspektiv på olika frågeställningarna än de utbildningen i sig självt ger.

Då arbetsfältet är vattenteknik, vilket är ett område med många och höga kvalitetskrav, så finns en mängd olika certifieringar som är lämpliga.

– Vi tycker det är viktigt att våra trainees certifierar sig inom de väsentligaste områdena. Så därför uppmuntrar vi till att de genomgår GreenBelt- och APICS-CPIM-certifieringar, och vi sponsrar även avgiften under traineeprogrammet.

Text: Ylva Sjönell

Specialister

på rätt content Vi är en ledande content marketing byrå som producerar nischade cross mediakampanjer på sex olika marknader i Europa.

Kampanjerna, producerade under namnet “Analys”, distribueras tillsammans med ledande dagstidningar såväl som på vår kampanjsida och samarbetspartners olika plattformar.

Sedan starten har vi vuxit snabbt och finns på fem kontor runt om i Europa som varje år producerar över 300 kampanjer på sex olika marknader.

Vi är ett ungt, snabbt växande företag med en vision och ett mål att förändra och påverka det europeiska medielandskapet.

Kontakta oss om du vill synas i ett relevant sammanhang där du når din målgrupp.

CONTENT WITH A PURPOSE europeanmediapartner.com info@europeanmediapartner.com

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

PROFIL – ANALYSSVERIGE.SE

Foto:Pressbild

14

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Målet: 50 procent kvinnor ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

TRAINEETJÄNSTER

MÅNGA SPÄNNANDE JOBB VÄNTAR I OFFENTLIG SEKTOR

En kommun är kanske inte det första man som ung akademiker förknippar med nytänkande, utveckling och karriärmöjligheter. Därför har några kommuner i Norrland startat ett traineeprogram för morgondagens specialister och ledare.

Traineeprogram är något som vanligen brukar förknippas med näringslivet. Men i dag finns det inom den offentliga sektorn många intressanta jobb, utvecklingsmöjligheter och karriärvägar.

– Det är bland annat det vi vill visa, säger Maria Wallner som är samordnare för det traineeprogram som sex kommuner i Sundsvallsregionen tagit fram.

Men det handlar naturligtvis också om att hitta framtidens specialister och ledare.

traineesodranorrland.se

– Som trainee kommer man direkt in i hetluften och får vara med och påverka samtidigt som man får möjlighet att fördjupa sig inom sitt eget område, bygga nätverk och utveckla sitt ledarskap.

De kommuner som står bakom traineeprogrammet, förutom Sundsvall, är Hudiksvall, Nordanstig, Timrå, Härnösand och Ånge.

– När vi planerar antalet traineeplatser utgår vi från vilka behov som finns i respektive kommun.

Därför kan antalet liksom de yrken tjänsterna rör variera från år till år.

– I det traineeprogram som pågår nu finns allt från jurister, IT-experter, socionomer, ekonomer och kommunikatörer, berättar Maria Wallner. I dag har vi åtta traineer men målsättningen är att framöver kunna ta emot ungefär dubbla antalet.

Trainee Södra Norrland, som är det officiella namnet, vänder sig till de som har en relevant akademisk examen som är max tre år gammal. I samband med att man ansöker söker man också en i förväg bestämd tjänst.

– Själva programmet omfattar 12 månader och under den tiden arbetar man till 80 procent med de arbetsuppgifter som är förknippade med sin tjänst, med stöd från en erfaren handledare. Sin placering får man i den kommun som har behov

Foto:Olof Axelsson

TRAINEE SÖDRA NORRLAND – SPONSRAD ARTIKEL

av den kompetens som efterfrågas.

– Resten av tiden deltar man i ett program där man får kunskap om hur en kommun är organiserad och fungerar med fördjupning inom olika områden, förklarar Maria Wallner.

En del av tiden, två månader, är dessutom förlagd till en av de andra kommunerna som ingår i samarbetet. På så sätt får man prova på att jobba både i en större

och i en mindre organisation.

Målsättningen efter traineeperioden är att alla ska få en anställning.

– Vill du vara med och utveckla framtidens välfärd i en spännande tid är du välkommen att höra av dig. Med vårt program har du som trainee goda möjligheter att få en rivstart på karriären, avslutar Maria Wallner.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

ANALYSSVERIGE.SE – PROFIL 15

”Tänk så mycket kompetens och därmed lönsamhet som företagen går miste om bara för att man sitter fast i gamla strukturer och normer.”

Fler än 80 procent av dagens kvinnliga ingenjörsstudenter vill bli ledare i framtiden. Men endast 15 procent av storbolagens linjechefer i dag är kvinnor.

– Så kan det inte fortsätta vara. Tänk så mycket kompetens som företagen går miste om, säger Caroline Bouzi, själv civilingenjör.

Caroline Bouzi, 33 år, är en av grundarna till Magent, en

företag som hon startat tillsammans med Evelina Ögren, Madelen Porserud, Anna Wingqvist och Eva Fredriksson.

Målet var och är fortfarande att fler kvinnliga civilingenjörer ska få ledande befattningar inom svenskt näringsliv, inte minst bland de stora börsföretagen där det många gånger är ganska tunt med kvinnor på ledande positioner.

– Bara nio procent av alla VD:ar på börsnoterade bolag i Sverige är kvinnor och kvinnor utgör endast 23 procent av alla ledningsgrupper, konstaterar hon med en viss frustration i rösten.

– Visst det pågår en förändring till det bättre, men det går långsamt. Alldeles för långsamt.

Själv är Caroline Bouzi civilingenjör från KTH i Stock-

holm. Till vardags jobbar hon som sektionschef på läkemedelsföretaget Astra Zeneca i Södertälje.

Hon är också en av drivkrafterna bakom de två traineeprogrammen Female Leader Engineer och Female Digital Engineer, som båda syftar till att få in fler kvinnliga ingenjörer på ledande befattningar och tekniktunga roller samtidigt som man vill inspirera fler unga tjejer att satsa på en karriär inom teknikyrken.

– Vi vill synliggöra kvinnliga ingenjörer som förebilder, dels inom ledarskap samtidigt och dels inom den digitaliseringsutveckling som sker. Samtidigt vill vi skapa en plattform för kvinnliga ingenjörer och industribolag att träffas.

En annan viktig uppgift är att utmana normer och strukturella förväntningar på kvinnor i karriären, säger hon.

För i verkligheten talar statistiken, som visats, sitt tydliga språk, eller snarare sorgliga språk.

I ett experiment som gjordes av två norska forskare,

berättar Caroline Bouzi, fick studenter som delats in i två grupper läsa en identiskt lika text om en framgångs-

rik näringslivsperson, men med den lilla skillnaden att hälften i gruppen fick läsa om en man, Hans, och hälften om en kvinna, Hanna.

– Resultatet blev att 52 procent av studenterna gillade Hans och att hela 70 procent ansåg honom vara en god ledare. När studenterna skulle bedöma Hanna var det bara 33 procent som uppfattade henne som framgångsrik och bara 50 procent som kunde tänka sig henne som en bra ledare.

– Det visar på ett strukturellt problem när kvinnor och män inte bemöts och konkurrerar på samma villkor och där könet fäller avgörandet, exempelvis vid chefsrekryteringar.

Caroline Bouzi menar att det är nödvändigt med en föränd-

ring och att jämställdhet är viktigt för såväl företag som den enskilde individen.

– Tänk så mycket kompetens och därmed lönsamhet som företagen går miste om bara för att man sitter fast i gamla strukturer och normer.

Hon fortsätter: – Speciellt i dag när det är en av de största utmaningarna för många företag att hitta rätt kompetens, inte minst en utmaning som blivit allt tydligare i och med den digitala revolution som näringslivet är mitt uppe i där gamla, beprövade affärsmodeller inte längre har framtiden för sig.

– Det är viktigt att kvinnor tar plats både på ledande positioner och inom områden där förändring drivs, som digitalisering. Det handlar alltså både om konkurrenskraft och att individen ges lika rättighet att utvecklas.

De båda traineeprogrammen Female Leader Engineer och

Female Digital Engineer riktar sig till kvinnliga civilingenjörsstudenter, men där ena målgruppen vill leda människor och den andra vill driva och forma digitaliseringen.

– Urvalsprocessen sker på Sveriges största universitet och högskolor med ingenjörsutbildningar och totalt nomineras 20 respektive 30 kvinnliga studenter varje år.

Av dessa utses sedan vinnare som får ett egendesignat traineeprogram på tre av våra partnerföretag, berättar Caroline Bouzi. Alla nominerade får dessutom genom

programmet chans till personlig utveckling, möjlighet att identifiera förebilder samt en nära kontakt med företagen, där de flesta av dem rekryteras in.

Bland partnerföretagen finns Ericsson, Fortum, Sandvik, Scania, Skanska, SSAB, Stora Enso, Volvo Cars, H&M, Alfa Laval, EVRY, Assa Abloy och Avanza.

Varför tar det så lång tid att åstadkomma en förändring?

– En delförklaring är noga att man på styrelse- och ledningsnivå inte tycker att det här är ett prioriterat område. En av fyra VD-män på börsen har inte en enda kvinna i sin ledningsgrupp. Män rekryteras på potential och ägnas även mer tid i diskussioner där beslut ska tas om rekrytering och blir därmed mer synliga, det gör man inte på samma sätt med kvinnor. Så för att det ska bli en förvandling måste det först och främst till en förändring i toppen på företagen, säger Caroline Bouzi.

– Och det räcker inte att bara prata. Det måste hända konkreta saker också.

En annan förklaring, menar Caroline Bouzi, är att kvinnor inte vågar ta steget fram när nya chefs- och ledningspositioner ska tillsättas trots att man är precis eller till och med mer meriterade än sina manliga kolleger.

Vi tror att kvinnor redan har förmågan att axla dessa positioner, men eftersom vi alla lever i ett samhälle där det inte förväntas, krävs det att vi får dem att inse att de har förmågan. Som företag behöver man granska och diskutera vilka strukturer som motverkar detta.

– En tredje förklaring är att kvinnor tar ett större ansvar för familj och barn. Undersökningar visar att par är relativt jämställda fram till dessa att första barnet kommer. Sedan tar kvinnan ofta ett större ansvar och lägger i snitt 7 timmar per vecka mer tid på obetalt hemarbete än män. Tid som män kan använda till att nätverka eller på annat sätt främja sin karriär.

Text: Martin Westholm

FAKTA Namn: Caroline Bouzi Ålder: 33 år Bor: Stockholm Yrke: Grundare till Magent och sektionschef Astra Zeneca i Södertälje ANNONS

TEST

SERVICE DESK ST LINE JAVA

1

CODE CISCO

BRILJANT INFRASTRUKTUR ORIENTERAD 2ND LINE LÖSNINGS-

SÖKER DU JOBB INOM IT?

HANDLINGSKRAFTIG

HELPDESK

ITIL .NET

NÄTVERK ONSITE

SUPPORT

RESULTATORIENTERAD

PROJEKTLEDARE INFRASTRUKTUR

GEEK

DRIFT

Oavsett vilken tjänst du söker så bjuder vi på ett certifieringsförsök redan på första intervjun.

Centric - we believe in people.

CONSULTING / OUTSOURCING / WWW.CENTRIC.EU

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

UTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Volvo Car US Operations

16

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Från Rösered utanför Göteborg till Charleston i USA, från trainee till Vice President och Sveriges mest inflytelserika och inspirerande ingenjör – Helena Bergström Pilo.

Från trainee till Vice President Från Rösered utanför Göteborg till Charleston i USA, från trainee till Vice President och Sveriges mest inflytelserika och inspirerande ingenjör – Helena Bergström Pilo berättar om sin spännande resa.

Redan som ung var Helena Berg-

ström Pilo intresserad av teknik och tyckte att skolan var kul. Matematik och naturvetenskapliga ämnen, problemlösning och en förkärlek för att konstruera saker fick henne att välja naturvetenskaplig linje. På Chalmers föll valet på teknisk fysik - en bred utbildning där man kunde välja inriktning senare, för att hålla alla dörrar öppna.

– Jag har alltid varit väldigt nyfiken och tycker om att prova nya saker, ta reda på hur de fungerar och successivt bygga upp. Jag vill inte ha vägen utstakad från början. Det är något som följt med mig genom livet och karriären, säger Helena.

Under tiden på Chalmers kom He-

lena underfund med att hon även ville läsa ekonomi och industriell organisation, med målet att gå ut och jobba i industrin, i stället för att stanna kvar och forska. En annons i tidningen för traineejobb på Volvo Cars blev startskottet för karriären.

– Jag gillar teknik och bilar så det kändes som en bra kombination. Jag kom på intervju för

interiörkonstruktion och där pratade de ur ett säkerhetsperspektiv om hur man designar bilar för människor. Då visste jag direkt att det var rätt!

Traineeprogrammet på Volvo var

då, 1988, 13 månader långt. Man provade att jobba som montör på monteringsbanan i Torslanda och testade ytterligare fyra jobb inom organisationen. Helena började samtidigt med 19 stycken andra traineer, varav åtta unga kvinnor.

– Det bästa med programmet var att komma in i och lära sig företaget, vad det står för och vilka olika jobb och möjligheter som finns i ett stort företag.

Gänget som startade samtidigt träffades löpande under hela programmet och utbytte kunskap om olika roller, vilket gjorde att vi fick ytterligare förståelse och kunskap om organisationen.

Helena berättar att nätverket hon

byggde upp under traineetiden har varit väldigt användbart även senare under karriären, som bollplank kring olika frågor, för den personliga utvecklingen och en del som nära vänner. Hon tipsar alla som får chansen att gå ett traineeprogram att verkligen ta vara på tiden.

– Det är viktigt att fokusera på möjligheten att verkligen lära sig företaget, och att skapa sitt nätverk, för det är bra att ha kollegor på andra ställen som man kan ha

en förtrolig dialog med. Lägg tid på att lära känna de andra och vad de gör. Fokusera på uppdragen under traineeprogrammet och leverera såväl linjeuppdrag som projektuppdrag väl utförda, det bedöms man på sen.

”Det har funnits stunder när jag funderat på varför det bara är jag som är kvinna där.”

Under många år var Helena chef

för vagnsutvecklingen på Volvo Cars med nästan 1000 anställda i Göteborg, Gent och Shanghai.

Där utvecklade de såväl kaross, som interiör och exteriör på flera nya Volvomodeller. Där efter var hon ytterst tekniskt ansvarig för utveckling av alla bilar i 40-serien, bland annat Volvo XC40. I februari 2018 var det dags för ett nytt kapitel i Helenas Volvohistoria. Hon flyttade till Charleston, South Carolina i USA för att bli chef för Inköp och Produktutveckling i Volvos nya fabrik. Där leder hon ett team på 95 personer, varav 15 jobbar med utveckling och resten ägnar sig åt inköp och

leverantörskvalitet.

– 2018 invigde vi fabriken i Charleston så nu är min uppgift att säkra att vi levererar till produktionsstarten, att hålla materialkvalitet och kapacitet på topp.

Det är väldigt spännande att vara med vid produktionsstart, vilket jag ser fram emot senare i höst.

För mig som är ny är det roligt att jobba med teamet, att föra vidare vad Volvo Cars står för, vår kultur och våra värderingar, parallellt med det operationella.

Det som driver Helena i hennes

ledarskap är att se resultat, hon gillar att sätta en riktning och att med hjälp av människor åstadkomma någonting tillsammans.

– Det är en drivkraft för mig.

Helhetssyn är en annan viktig drivkraft. Att förstå sin del i helheten, att veta vad som krävs, men även kan gå utanför sin roll och hjälpa till där det behövs för att nå målet.

När Helena började på Volvo

Cars var hon ensam kvinna i sin grupp. Hon har även senare arbetat i olika roller där de bara varit en eller två kvinnor på samma avdelning och suttit i ledningsgrupper där hon varit ensam kvinna.

– Det har funnits stunder när jag funderat på varför det bara är jag som är kvinna där. Jag har inte fördjupat mig i varför, jag har ibland haft en annan upp-

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

Foto: Volvo Car US Operations

ANALYSSVERIGE.SE – UTVECKLING 17

Sök jobb som trainee på ett managementkonsultföretag Natalie Mellin, programansvarig för Young Professionals Program på Opticos.

Vad är syftet med ert traineeprogram?

– Opticos har många seniora konsulter med gedigna kunskaper och lång erfarenhet. Ett av syftena med vårt traineeprogram är att vi vill bredda oss. Både genom att knyta yngre talanger till oss, men också genom att hitta personer med delvis annan bakgrund, andra erfarenheter och perspektiv.

Varför ska man söka till Opticos?

– Först och främst för att man brinner för det vi jobbar med och har ett intresse för att arbeta med komplexa problemlösningar som är strategiskt viktiga för våra uppdragsgivare som finns i flera olika branscher. Det gör att man på kort tid skaffar sig kunskaper och erfarenheter som man senare har nytta av i sin fortsatta karriär hos oss eller i något annat företag. Ett annat skäl är möjligheten att få arbeta tillsammans med och lära sig mer av erfarna konsulter. Ett tredje är att man redan från början är en nyckelperson som är med och bygger upp och påverkar utvecklingen av vårt företag.

Vilka sökande letar ni efter?

– Det viktiga är att man kan tillföra oss ny kompetens och bredda vårt kunnande. Civilingenjörer, jurister och ekonomer, alla är välkomna. Själv har jag en bakgrund i Internationella Relationer.

Ett krav är dock att man har en masterexamen.

Hur ansöker man?

– Man kan läsa mer om vårt traineeprogram på vår hemsida – opticos.se

Foto: Volvo Car US Operations

Annons

Helena Bergström Pilo sittandes i en helt ny S60 Sedan tillverkad på Volvos första amerikanska produktionsanläggning i South Carolina.

fattning i vissa frågor och inte alltid blivit helt förstådd, men har alltid valt att inte se det som ett problem. Jag får dessutom ofta uppskattning för att jag kan föra in ett annat perspektiv.

Att vara kvinna i en mansdomine-

rad bransch menar Helena också är att vara sedd. Gör man ett bra jobb får man synlighet. Det kvinnliga nätverket från traineetiden har också varit väldigt bra att ha med sig under vägen.

rande färre kvinnor på tekniska utbildningar men min erfarenhet är att det är god stämning och bra kompisanda bland ingenjörerna.

Det är väldigt roligt och lärorikt att läsa en teknisk utbildning och man lär sig saker som är applicerbara i samhället. Det viktiga är att hitta sin vision kring sin egen resa, avslutar Helena.

Text: Anna Bjärenäs

Till unga tjejer som funderar på att

läsa tekniska utbildningar, eller som inte vet vad de vill utbilda sig till, har Helena ett viktigt budskap.

– Det är lika möjligt för unga kvinnor som för unga män att läsa en teknisk utbildning. Det finns inga hinder. Det är fortfa-

DITT FRAMITIDA YRKE? ANALYSSVERIGE.SE Behovet av ingenjörer är akut! Läs mer på Analyssverige.se

TRAIN…VADÅ?

Enligt uppslagsboken är en Trainee en person som utbildas av ett företag till en chefbefattning eller genomgår en intern utbildning med sikte på specialistjobb inom ett företag.

Den konkreta betydelsen av ordet trainee kan verka solklar, men tjänsten har olika betydelser i olika länder och kulturer. I Sverige har ordet blivit sammankopplat med kvalificerade tjänster där företagets framtida ledare ska skolas.

Under tiden som Trainee varvar praktik med teori och man får ofta arbeta med olika arbetsuppgifter inom företaget. Detta för att lära sig verksamhetens grunder samtidigt som man bygger nätverk inom företaget.

Traineeprogram vänder sig vanligtvis till nyexaminerade studenter vid universitet och högskola, eller så kallade young professionals: De som hunnit vara ute i arbetslivet i några år.

Läs mer om Traineejobb på www.traineeguiden.se/om-traineeprogram

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

Foto: Suriya Silsaksom

UTMANINGAR – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Pressbild/Byggnads

18

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Emmelie Renlund, ombudsman på Byggnads i Stockholm.

Unkna fördomar hinder när fler tjejer behövs på svenska byggen!

Att jobba på bygge som tjej kan vara tufft. Det har Emmelie Renlund fått uppleva. Men i stället för att låta sig nedslås vill hon förändra de fördomar och attityder som finns.

– Det behövs fler kvinnor i byggbranschen. Det skulle alla tjäna på, säger hon.

Från början hade Emmelie Ren-

lund, 29 år, från Umeå inte alls tänkt att bli snickare. När det var dags för val till gymnasiet gjorde hon som många av kompisarna, valde samhällsprogrammet.

– Ganska snart förstod jag att det var fel beslut. Jag ville hellre utbilda mig till något praktiskt.

Helst hårfrisör, men för det hade jag inte tillräckligt bra betyg. Så det fick bli byggprogrammet i stället, berättar Emmelie.

Det var många som avrådde henne. Inte minst för machokulturen. Men Emmelie stod på sig, drog en nödlögn om, att visst hade hon snickrat mycket på egen hand.

– I början fick jag smyga

undan för att inte avslöja att jag aldrig hade slagit i en spik. Men eftersom jag är ganska envis, eller rättare sagt målmedveten, lärde jag mig snabbt efterhand. Både att klara uppgifterna vi fick och att ta för mig.

– Att jag hamnat rätt till sist rådde det inte något tvivel om och att jag bytte till en praktisk yrkesutbildning är inget jag ångrat, fortsätter Emmelie.

Efter gymnasiet fick Emmelie jobb

direkt, även om anställningsintervjun var något av en pina med frågor om hon som tjej verkligen skulle klara av jobbet och att ”duscha med gubbarna”.

– Jag var bara 19 år då och inte särskilt kaxig. Men jag stod på mig och fick jobbet även om jag bara fick provanställning som lärling, vilket var helt fel.

Som lärling ska man få fast anställning direkt, precis som killarna också fick.

Ute på byggena blev hon ofta ifrå-

gasatt av sina manliga kolleger.

– Det kändes som om man alltid hade ett par extra ögon på sig och att jag var tvungen att alltid prestera lite bättre, fortsätter Emmelie. Men när mina arbetskamrater såg att jag klarade jobbet lika bra som de var det inte några problem längre.

”Som lärling ska man få fast anställning direkt, precis som killarna också fick.”

Trots att hon delvis fått kämpa i motvind, tycker Emmelie ändå att man som tjej inte ska avskräckas av den ibland fördomsfulla attityd som finns på många byggarbetsplatser. För fördomar är precis vad det handlar om.

– Att jobba på bygge är bra.

Det är relativt bra betalt, man har bra arbetstider och kamratskapet är ofta bra. Dessutom är det tillfredställande att både få tänka och få skapa med sina händer, att få bygga. Det är också ett yrke där man alltid kan lära sig mer. Det kommer hela tiden nya material och nya metoder.

I dag arbetar Emmelie som

ombudsman på Byggnads i Stockholm, där hon bland mycket annat jobbar med hur man ska få fler tjejer att bli snickare, murare, plåtslagare, betongarbetare med mera.

– Det är en klar majoritet av män i byggbranschen. Av Byggnads alla medlemmar är det bara 1,5 procent som är kvinnor.

Visserligen en liten förbättring från 0,8 procent när jag började i branschen, men fortfarande på tok alldeles för få, säger hon.

Men för att det ska bli en jämnare fördelning, menar hon, att det krävs en generell attitydförändring i hela branschen.

– I dag är det många vackra

ord, men det händer alldeles för lite. Och det går för långsamt.

– För att det ska bli en förbättring av strukturer krävs det utbildning, där man måste börja med de på ledande positioner.

Företagens ledningar måste förstå att det här är viktigt och se till att verkligen arbeta och lägga resurser på att få en jämställd och inkluderande arbetsmiljö. Det gäller allt från VD till platschefer och arbetsledare.

– Som det är nu missar byggföretagen många duktiga yrkesarbetare på grund av strukturer som måste förändras. Jag ska kunna jobba i byggbranschen och att jag föddes som tjej får aldrig vara ett hinder.

Text: Martin Westholm

FRAMTIDSVISIONER ANALYSSVERIGE.SE Våga satsa på dig själv för att nå dina framgångar. Läs mer på analyssverige.se ANNONS

Kompetensbaserad intervjuteknik

- Ställ de rätta frågorna för objektiv kandidatbedömning -

www.hucama.com/sv hucama@hucama.com

YRKESLIV

BYGGNADSINDUSTRINS YRKESNÄMND – SPONSRAD ARTIKEL

LÄRLINGSSYSTEM ÖKAR MÅNGFALDEN I BYGGBRANSCHEN Foto: Pressbild/BYN

Foto: Mostphotos

Sedan mitten på 1900-talet har byggbranschen haft ett system med företagslärlingar som både underlättar kompetensförsörjningen och möjliggör riktad rekrytering med syfte att öka mångfalden och jämställdheten.

Systemet med företagslärlingar är en reglerad yrkesutbildning av anställda på företag som leder till ett yrkesbevis efter 3-4 år. Utbildningen utgår från en anställning på ett företag där lärlingen får en handledare inom det hantverksyrke som utbildningen avser.

Liksom många andra branscher upplever byggindustrin en stor kompetensbrist som behöver åtgärdas. Branschen har även jobbat framgångsrikt under en längre tid för att skapa ett mer inkluderande arbetsklimat.

– Vi är idag en modern bransch där vi välkomnar alla som är intresserade av de yrken vi företräder. Då vi av tradition har varit en mansdominerad bransch görs nu många insatser för att öka mångfalden och jämställdheten. Och i det arbetet är företagslärlingar ett mycket bra verktyg, konstaterar Lars Tullstedt, Sveriges Byggindustrier och styrelseordförande i Byggnadsindustrins Yrkesnämnd (BYN).

Systemet med företagslärlingar är en reglerad yrkesutbildning av anställda på företag som leder till ett yrkesbevis efter 3-4 år. Utbildningen utgår från en anställning på ett företag där lärlingen får en handledare inom det hantverksyrke som utbildningen avser, det kan vara murare, träarbetare (snickare), maskinförare, golvläggare m fl.

– Parallellt med yrkespraktiken på ett företag får lärlingen ta sig igenom ett teoretiskt utbildningspaket som de har ungefär ett år på sig att slutföra. Under tiden

byn.se

har de kontakt med en webblärare som vägleder dem genom teoriavsnitten, berättar Görgen Zilén, Byggnads och vice styrelseordförande i BYN.

YRKESBEVIS EN KVALITETSSTÄMPEL

Ända från starten i mitten på nittonhundratalet har syftet med utbildningen varit att säkerställa kompetensen hos yrkesarbetarna inom byggbranschen, och se till att den håller en hög kvalitetsnivå, där yrkesbeviset styrker kompetensen.

– Som företag är det fördelaktigt att ha anställda med yrkesbevis, inte minst då kraven ökar rent generellt på styrkt kompetens inom företaget vid exempelvis upphandlingar, förklarar Ingemar Klaesson, kanslichef på BYN. Den partssammansatta Byggnadsindustrins Yrkesnämnd, BYN, finns representerad på många platser runt om i landet och de regionala kontoren hos Sveriges Byggindustrier, Maskinentreprenörerna, Byggnads och Seko hjälper gärna de företag som är intresserade av att använda företagslärlingssystemet för att säkerställa sin kompetens.

– Idag är företagslärlingar viktigare än på länge då den

långa högkonjunkturen skapat ett gapande kompetenshål i branschen och det räcker inte med att bara locka över yrkesarbetare från andra byggföretag. Det krävs att vi får in personer från andra branscher och som kan vara intresserade av en yrkesväxling. Som lärling kan de snabbt komma in i byggbranschen och bygga upp sin kompetens på ett strukturerat sätt, konstaterar Lars Tullstedt.

JM TAR IN MÅNGA KVINNLIGA LÄRLINGAR

En annan nytta med företagslärlingssystemet är att varje företag styr över det själva, inom de givna ramarna, och kan exempelvis göra riktade satsningar för att öka mångfalden och jämställdheten på företaget. Ett exempel är JM där styrelsen för ett par år sedan beslutade att de ville få in fler kvinnliga yrkesarbetare.

– Under 2017 gjorde vi en första rekrytering av bara kvinnor som lärlingar. Vi satte ut en annons på vår webbplats och fick 80 ansökningar, vilket var oerhört positivt. Vi valde ut 8 av dessa som började som lärlingar. 2018 ökade JM-koncernen satsningen och vi tog in 16 kvinnor i nästa lärlingsgrupp, berättar Karin Ekstrand,

HR-Partner på JM. Hon konstaterar också att branschens arbete med att öka jämställdheten och förändra den interna kulturen till att bli mer inkluderande får en skjuts framåt när det blir fler kvinnor i arbetsteamen.

– Det blir helt andra typer av samtal i grupperna då det finns en mix av både bakgrunder, kön och etniska tillhörigheter. Så vi kommer fortsätta med våra riktade insatser med hjälp av bland annat företagslärlingar.

Lars Tullstedt, Sveriges Byggindustrier och styrelseordförande i Byggnadsindustrins Yrkesnämnd (BYN).

BRA MODELL FÖR ALLA TYPER AV FÖRETAG

Även många mindre företag utnyttjar branschens lärlingssystem för att göra riktade insatser för att både öka mångfalden och säkra kompetensförsörjningen.

– Det är en väldigt bra modell då företagslärlingssystemet är ett redan färdigutvecklat koncept som bygger upp kompetensen hos nyanställda, genom både teoretisk och praktisk utbildning, och det har dessutom ett rimligt pris.

Kostnaden för ett helt teoripaket är ca 15 000 kronor och sedan tillkommer givetvis tid för handledning och instruktion på företaget, avslutar Ingemar Klaesson.

Text: Ylva Sjönell

Görgen Zilén, Byggnads och vice styrelseordförande i BYN.

Ingemar Klaesson, kanslichef på BYN.

YRKESLIV

JM – SPONSRAD ARTIKEL

JOBBET SOM TRAINEE PÅ JM GRUNDEN FÖR DEN FORTSATTA KARRIÄREN För några år sedan gick Nina Kling JM:s traineeprogram. I dag jobbar hon som projektledare med ansvar för nya bostadsprojekt och stortrivs.

De tre efterföljande blocken handlade om verksamhetsutveckling, försäljning och marknadsföring samt projektering och projektledning. inte helt på det klara med vad hon Det har gått några år sedan Nina – Under dessa fick vi inblick i Kling var trainee på JM, men hon ville arbeta med. allt från hur beslutsprocessen ser – Det var då jag fick ögonen på minns tillbaka på den tiden med glädje och som utvecklande, både JM:s traineeprogram, bestämde mig ut, vem som fattar vilka beslut och för att söka och blev antagen som en utifrån vilka förutsättningar. Vi fick yrkesmässigt och personligen. av sammanlagt 12 traineer det året. utreda byggmaterial, utveckla nya – Programmet gav mig en arbetsdokument och metoder. Det Själva traineeprogrammet är nu otroligt bra grund att stå på i mitt var spännande att bidra till JM:s som då på två år och indelat i fem fortsatta yrkesliv, säger hon. Det utveckling. block. jag lärde mig under traineetiden – Blocket försäljning och – Som trainee får man prova har jag fortfarande nytta av, inte marknadsföring handlade om hur på det mesta och just att man får minst det kontaktnät jag byggde säljprocessen är upplagd och fungen inblicka i hela processen, från upp under traineeprogrammet. projektidé till att våra kunder flyttar erar samt vilka variabler som ligger I dag jobbar Nina Kling som projektledare med ansvar för flera in, är kanske det bästa med alltihop. till grund för hur de olika objekten prissätts, men också frågor som rör Det gör att man får en helt annan bostadsutvecklingsprojekt och känner att hon hamnat rätt, såväl förståelse för hur all fungerar, häng- val av marknads- och mediastrategi, berättar Nina Kling. när det gäller arbetsuppgifter som er ihop och varför, fortsätter Nina – Det sista blocket var återigen Kling. med arbetskollegor och karriärförlagt ute på en byggarbetsplats.

– Efter en första introduktionsmöjligheter.

Men nu med den skillnaden att – JM är ett spännande företag vecka fick vi alla traineer börja vi som traineer fick ett betydligt jobba ute på byggen. Där fick att arbeta på. Företaget är i större ansvar för att leda arbetet jag jobba med allt från att naja arständig utveckling och satsar med vår nya kunskap. mering till att resa gipsväggar, men mycket på att ligga i framkant.

– Mellan blocken hade vi teoriAtt vi dessutom tar jämställdhets- också arbetsledning som att göra pass som handlade om att förstå tidsplaner, hålla koll på och hållbarhetsfrågor på allvar JM:s affär och att lära känna sig ekonomin och beställa material. gör att jag kan känna stolthet – På en byggarbetsplats är det högt själva bättre för att kunna utvecköver att jobba på JM. tempo, högt i tak och det händer hela la sitt ledarskap.

I botten har Nina Kling en examen tiden nya saker som ska hanteras.

Efter traineeperiodens slut valde som civilingenjör inom samhälls- Det är en riktigt rolig arbetsplats att vara på och där det finns fantastiska Nina Kling att fortsätta jobba ute byggnad från KTH i Stockholm. i produktionen, som arbetsledare möjligheter att utvecklas.

Efter sin examen var hon ändå

Nina Kling var tidigare trainee på JM, i dag jobbar hon som projektledare med ansvar för flera bostadsutvecklingsprojekt.

och därefter som projekteringsledare på huvudkontoret med ansvar för utformning och framtagning av ritningar.

De kunskaper som traineeprogrammet gett, gjorde att hon kände trygghet i ledarrollen och ett stort driv att dra nytta av den möjlighet som traineeprogrammet inneburit med kunskap, övning och kontakter.

I dag har Nina Kling tagit steget över till projektledare på huvudkontoret och ansvarar för utvecklingen av flera nya bostäder i Stockholmsregionen.

– Just nu ansvarar jag för två projekt. Dels ett med ett 50-tal

HYLLIE GRÄND

lägenheter, dels ett med 95 radoch kedjehus. I projekten leder jag två arbetsgrupper. Det är stimulerande eftersom det innehåller så många arbetsuppgifter och aspekter samtidigt som jag får arbeta tillsammans med många duktiga kolleger.

– Ända sedan jag började som trainee har jag känt att jag fått ett stort stöd av mina chefer som Staden, världen. I Hyllie G pushar mig att ta landet, nästa steg. erbjuder bland – Om jag trivdes vi med minannat ettor oc som traineeperiodför ochdig med attalltid jobbavill påha nära h JM? Javisst, jag kan rekommendera både traineeprogrammet och att jobba på JM.

Landa sk i Hyllie

jm.se ANNONS

Förverkliga dina flyttdrömm

YRKESLIV

BLÅKLÄDER – SPONSRAD ARTIKEL

2016: BLÅKLÄDER PÅBÖRJAR SIN SATSNING PÅ DAM

BOSTÄDERNA I HYLLIE GRÄND 1 FÖRMEDLAS AV V Jenny Hylén, fastighetsmäklare | 0739-62 42 95 | jen

2019: KOMPLETTA DAMKOLLEKTIONER I ALLA YRKESKATEGORIER Verksamhetsområdet har länge dominerats av män, men det finns ingen som helst tvekan om att kvinnor ska ha rätt till samma förutsättningar när det gäller arbetskläder. Därför fortsätter Blåkläder att utveckla sina damkollektioner med oförtröttlig kraft.

Blåkläders motto, ”rätt klädd, trygg och snygg, inifrån och ut” gör ingen skillnad på kön, och det har man också visat prov på under de senaste årens utveckling av sina damkollektioner.

Blåkläder har sedan starten av sin damsatsning 2016 ökat sin produktkategori dam med 151 artiklar, där bredden av nya kollektioner för fler yrkesgrupper varit det primära fokuset.

– Vi har i dag kompletta kollektioner med passform för dam inom samtliga yrkeskategorier.

Drivkraften ligger i utmaningen att utveckla produkter som gör tjejernas vardag säkrare, enklare och bekvämare, säger Rose-Marie Näsström, ansvarig produktutvecklare på Blåkläder.

Sedan starten har samtliga plagg utvecklats och tagits fram med hjälp av världens skarpaste experter; de yrkesverksamma

blaklader.se

kvinnorna i branschen. Blåkläder efterfrågade testpiloter i samband med sin lansering av en ny varselkollektion 2016.

”

Inom en snar framtid adderar vid gravidbyxor till vårt sortiment.

– Att arbeta en hel dag i kläder som inte känns bekväma är hemskt. Därför har vi och kommer fortsätta arbeta med våra viktiga slutanvändare för att ge samma bekväma och funktionella förutsättningar som killarna redan har, säger Rose-Marie Näsström.

Blåkläder har sedan starten av sin damsatsning 2016 ökat sin produktkategori dam med 151 artiklar, där bredden av nya kollektioner för fler yrkesgrupper varit det primära fokuset. Foto: Blåkläder

Det är ingen nyhet att kvinnor och män har olika kroppsformer. Men det finns även olika kroppstyper bland kvinnorna, vilket är en stor utmaning då Blåkläders ambition är att ta fram plagg som passar precis alla, även de som är gravida.

– Vi har den stora glädjen att inom en snar framtid addera gravidbyxor till vårt sortiment.

Byxorna kommer inledningsvis lanseras i varsel och service och vi kommer inom kort starta en rekrytering på social media där vi söker gravida testpiloter som kan

hjälpa oss att fastställa resultat.

– Det känns fantastiskt kul att äntligen kunna erbjuda de tjejerna som arbetar under graviditeten bra sittande arbetsbyxor, säger Rose-Marie Näsström.

Text: Martin Westholm

YRKESLIV

UTBILDNINGSRÅDET FÖR HOTELL OCH RESTAURANGER – SPONSRAD ARTIKEL

VALIDERING KVALITETSSÄKRAR YRKESKOMPETENSEN Medarbetare inom Hotell- och restaurangbranschen har en mycket hög yrkeskompetens och sedan ett par år finns ett valideringssystem som kvalitetssäkrar den. I takt med att alltfler förstår nyttan och värdet av valideringen ökar också efterfrågan.

”

De yrken man kan validera sig inom är kock, servering, hotellreception och hotellkonferens, och hittills har över 700 validerat sig. De flesta valideringarna sker inom kockyrket. Foton: Per Myrehed

Valideringsprocessen är en ge-

sällprövning och kan leda till ett gesällbrev.

– Vid validering bedöms kompetenserna enligt branschens krav på anställningsbarhet och där får den som valideras visa sin nivå. Detta kan leda till att man når kompetens inom hantverket på högsta nivå, gesällnivå. Det är inte vem som helst som kan jobba i branschen, det krävs både ett stort kunnande inom yrket och intresse för det yrke man validerar sig inom, förklarar Peter Thomelius, utbildnings- och HR-chef på Visita samt ledamot i branschens yrkesråd, UHR. De yrken man kan validera sig inom är kock, servering, hotellreception och hotellkonferens, och hittills har över 700 validerat sig. De flesta valideringarna sker inom kockyrket.

BIDRAR TILL KOMPETENSFÖRSÖRJNINGEN

Under de senaste tio åren har besöksnäringen stått för en femtedel av jobben i Sverige. Fram till 2023 räknar man med ytterligare 50 000 nya jobb och precis som i de flesta

uhr.nu

andra branscher är kompetensförsörjningen en kritisk faktor.

– Genom att validera kompetensen hos exempelvis nyanlända, eller ge möjligheter för anställda att synliggöra sin kompetens skapas nya karriärvägar, och ger plats för nya tjänster.

Detta är ett sätt för att stödja kompetensförsörjningen. Det är branschen själva som genom sitt utbildningsråd UHR tagit fram valideringsmodellen, berättar Peter Thomelius.

Valideringsmodellen gör det möjligt att kvalitetssäkra individers kompetenser och utbildningar, synliggöra kompetens och höja statusen på yrken inom hotell- och restaurangnäringen. Det skapar i sin tur ett större intresse för branschen och ökad stolthet hos medarbetarna.

– Dessa fördelar har vi försökt omsätta i exempelvis snabbspåret, ett samarbete mellan Arbetsförmedlingen och branschen.

Genom att hitta individer som kommit till Sverige och validera de som har kunskap inom kök, och eventuellt kompletteringsutbilda, kan vi snabbt få in dem i

Det ger både individen och dennes arbetsgivare en högre status och kvalitetssäkrar samtidigt hela verksamheter. en bransch som är i stort behov av exempelvis kockar.

CERTIFIERADE YRKESBEDÖMARE VALIDERAR

I centrum för valideringen står arbetsgivare med verksamhet inom respektive yrkesområde samt yrkesbedömare med gedigen arbetslivserfarenhet som utbildats och certifierats av UHR. Som stöd i bedömningen används ett digitalt verktyg, ett ramverk med branschens erkända krav på kompetenser.

– Valideringen ger möjlighet att knyta till sig personal samt identifiera utvecklingsmöjligheter och behov, vilket förbättrar karriärmöjligheterna och bidrar till en ökad integration. Valideringsmodellen kan ses som en nyckel för att komma in på arbetsmarknaden för personer som saknar dokumentation av sina kunskaper och referenser. De kan snabbt visa sina yrkeskunskaper och komma ut i arbete, säger Pim van Dorpel, vice ordförande på Hotell- och Restaurangfacket.

BORÅS SATSAR PÅ VALIDERING

Ett exempel på hur valideringen kan hjälpa en verksamhet med både kvalitetssäkring och kompetensförsörjning är Borås stad där Lena Hansson är enhetschef inom kost- och lokalvård för skola och förskola. För henne är bristen på kockar ett stort bekymmer.

– Vi har därför satsat på att lära oss valideringsverktyget. Flera av våra medarbetare har de yrkeskunskaper som krävs för kock men saknar en formell utbildning. Men det har inte gått att få den kunskapen värderad förrän nu.

Lena Hansson konstaterar samtidigt att kraven ständigt höjs på allt inom deras område; hygien, specialkost, datorer, logistik och matlagningskunskap.

– Vi måste därför kunna kvalitetssäkra våra verksamheter vilket valideringssystemet hjälper oss med. Det finns inget utrymme att göra fel.

VALIDERADE FÅR BRA JOBB

En som valt att utbilda sig till yrkesbedömare i kockyrket hos UHR Utbildning är Mikael Enfors som varit länge i branschen.

Han har varit Food & Beverage Manager på Hotell Lappland och var själv kocklärling för länge sedan och tog sedan sitt gesällbrev.

Med gesällbrevet i hand fick han bättre lön och plats i ett kök i Frankrike och snart jobb som spischef på Operakällaren.

– Mikael Enfors erfarenheter visar på vikten av att få ett yrkesbevis, en gesäll på sin yrkesskicklighet. Det ger både individen och dennes arbetsgivare en högre status och kvalitetssäkrar samtidigt hela verksamheter, avslutar Peter Thomelius.

Text: Ylva Sjönell

3

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

KARRIÄR – ANALYSSVERIGE.SE

av Sveriges mest intressanta arbetsgivare Text: Martin Westholm

Foto: Pressbild/Volvo

22

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Volvo Cars

Volvo betyder ”jag rullar” på latin

och det är precis vad produktionen på Volvo Cars gör just nu.

Aldrig tidigare i sin historia har företaget sålt så många personbilar som under 2018. Förra året var det femte året i rad som man slog försäljningsrekord genom att tillverka 642 253 bilar vid sina produktionsanläggningar i Sverige, Belgien, Kina och USA. Volvo Cars är också ett av de mesta populära svenska företagen när unga ingenjörer ska namnge vilka företag de helst vill arbeta på. En förklaring är att företaget är ingenjörsdrivet och

att verksamheten genomsyras av en hög innovationstakt. Under senare år har man etablerat sig i premiumbilsklassen och konkurrerar framgångsrikt med andra biltillverkare som Mercedes, BMW och Jaguar om kunder som vill sätt guldkant på tillvaron.

Företaget har alltid varit tidigt ute

med tekniska innovationer, inte minst med olika säkerhetsfunktioner. I dag pågår ett intensivt forskningsarbete vid företagets utvecklingsavdelning med bland annat utveckling av företagets

första helt eldrivna bilmodeller liksom system för självkörande bilar, som redan testats under en period i trafik.

I takt med företagets försäljningsframgångar och ökade insatser inom forskning finns ett uttalat behov av att anställa fler unga talanger som vill vara med och skapa framtidens säkra, hållbara och uppkopplade fordon. För att kunna attrahera de bästa talangerna har man också ett omfattande traineeprogram samtidigt som man skapat möjligheter för ingenjörsstudenter att sommarjobba på Volvo Cars.

ÅF är ett ingenjörs- och design-

nande uppdrag och utmaningar är också det som gör att ungdomar som studerar till ingenjörer rankar ÅF som ett av de mest intressanta företagen där man vill arbeta. Just bredden på verksamheten är en annan faktor som talar till ÅF:s fördel, särskilt i ett sammanhang när den digitala utvecklingen får en allt större betydelse när gamla affärsmodeller ska ersättas med nya. ÅF är också verksamt inom en

rad områden som väcker mångas intresse, exempelvis smarta

Foto: Jan-Erik Kaiser

företag med verksamheter inom energi, industri och infrastruktur. Företaget har cirka 10 000 anställda, projekt i 100 länder och kontor i mer än 30 länder världen över, från Brasilien till Vietnam.

Genom att förena människor med teknik skapar ÅF hållbara lösningar för kommande generationer skriver ÅF i sin egen presentation av verksamheten.

Just möjligheten att få arbeta med ett bolag som ligger tekniskt i framkant och med många spän-

Foto: Mostphotos

ÅF städer och infrastruktur, framtida transportlösningar och en energimarknad i förändring. Frågor som rör samhällets utveckling i stort och som påverkar många människor.

Det finns en hög konkurrens om

talangerna framför allt inom digitalisering. Därför arbetar ÅF målriktat för att stärka varumärket, dels genom att samarbeta med spännande kunder i utmanande uppdrag, dels genom ett strukturerat arbete med ledarskap- och medarbetarutveckling.

Trafikverket

Trafikverket erbjuder 20 Traineer

att ta del av företagets Traineeprogram under 2019. Syftet med programmet är att förstärka Trafikverkets långsiktiga kompetensförsörjning, samtidigt som programmet också är en viktig del av myndighetens långsiktiga ledarförsörjning. Men en minst lika viktig anledning är att stärka Trafikverkets varumärke som arbetsgivare, genom att visa på bredden av kompetenser man kan utvecklas inom, samt vilka spännande arbetsområden som finns hos oss.

Under sin tid som Trainee på Trafikverket får man chansen att

ta sig an några av de mest spännande utmaningar som svensk infrastruktur står inför. Det man gör påverkar hela Sverige, varje dag, från medborgare till näringsliv. En annan anledning är att Trafikverket är en stor arbetsgivare med verksamheter över hela landet.

Traineeprogrammet omfattar 12 månader och platserna finns spridda över hela Sverige. Just nu har Trafikverket traineer som är placerade från Malmö i söder till Luleå i norr. Var traineeplatserna finns och vilken inriktning de har framgår när man söker sin trainee. Programmet består av

både gemensamma delar som utbildningar och studiebesök.

Som trainee har man också stora möjligheter att påverka utformningen av traineeåret själv, tillsammans med sin chef och handledare. I programmet ingår även möjligheten att göra en praktikperiod utomlands för att få ett internationellt perspektiv på arbetet med infrastruktur.

Man ansöker till Traineeprogram-

met genom Trafikverkets hemsida. Efter att Traineeperioden är slut går man in i den befattning som man sökte till, med en tillsvidareanställning.

ANNONS

- HUCAMA kompetenskartläggning kan snabbt och kostnadseffektivt beskriva exakt vilka beteende det är som genererar fler kronor till din verksamhet genom att analysera gemensamma beteenden för högpresterare www.hucama.com/sv hucama@hucama.com

Uppgradera dig själv!

Nästa generations arbetsmarknad är här och vi måste alla kontinuerligt uppgradera vår kompetens och addera nya insikter, idéer och inspiration. På Företagsuniversitetet är det vår uppgift att framtidssäkra din och din organisations framtid.

På våra kurser ges det mänskliga mötet, nätverket och inspirationen plats. Våra digitala verktyg förbereder, följer upp och förstärker ditt lärande. Hos oss hittar du såväl öppna kurser som företagsanpassade och skräddarsydda lösningar.

foretagsuniversitetet.se

Kompetens_och_trainee_DI_v6-2019.indd 1

2019-01-29 16:46:35

3

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

FRAMTID – ANALYSSVERIGE.SE

mest jämställda börsbolagen i Sverige Text: Martin Westholm

Foto: Mostphotos

24

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Humana Omsorgsbolaget Humana är Sve-

riges mest jämställda börsbolag 2018 enligt den kartläggning som stiftelsen Albright låtit göra.

Det är också andra året i rad som företaget får utmärkelsen.

Humana är en av Sveriges största arbetsgivare, med målsättningen att vara en av de allra bästa. Då krävs det att man tar jämställdhet och andra inkluderingsfrågor på allvar.

Utöver jämställdhet arbetar

Humana för inkludering ur ett bredare perspektiv. Bland annat arbetar man med att inkludera

människor ur alla samhällsgrupper samtidigt som man ställer mångfaldskrav på sina externa leverantörer. Många av Humanas egna medarbetare är också personer med internationell bakgrund som på så sätt fått in en fot på arbetsmarknaden. Ungefär en tredjedel av företagets medarbetare är födda utanför Norden och inom Humana talas ett hundratal olika språk.

Humana har verksamhet i såväl Sverige som i Norge, Finland och Danmark. I Sverige är företaget marknadsledande inom individ- och familjeomsorg

samt personlig assistans. I Norge och Finland är företaget näst största utföraren av tjänster inom individ- och familjeomsorg. I Danmark bedriver Humana en mindre omsorgsverksamhet.

Företaget arbetar efter visionen att alla har rätt till ett bra liv.

Humana grundades 2001 och har i dag över 9 000 medarbetare.

På Humana är närmare 60 procent kvinnor i koncernstyrelsen och helt jämställd i koncernledningen. Huvudkontoret finns i Stockholm och bolaget är noterat på Stockholmsbörsens lista över medelstora bolag.

bättras som arbetsgivare och där jämställdhet med utgångspunkt från att alla medarbetare behandlas lika oavsett exempelvis kön, etnicitet och religiös uppfattning som viktig parametrar.

också en handlingsplan som beskriver åtgärder som vidtas för att förebygga och förhindra kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier.

Företaget arbetar också aktivt med

dag 2 200 medarbetare representerade på 14 orter i Sverige och fem i Norge samt en i vardera Danmark, Finland och Tyskland.

Företaget är noterat på Stockholmsbörsens lista över medelstora bolag.

På andra plats i Albrights lista på

jämställda börsföretag kommer BioArctic. Det är ett forskningsintensivt biofarmabolag med målsättning att utveckla behandlingar som angriper orsakerna till sjukdomar som drabbar det centrala nervsystemet.

Företagets huvudsakliga forsk-

och individuella olikheter, samt att dessa olikheter i samspel ökar utvecklings- och förändringskraften, som blir en tillgång i organisationen. En icke-diskriminerande arbetsplats är en förutsättning för att kunna tillvarata alla medarbetares kunskaper och kompetenser. För att kunna arbeta framgångsrikt med att ta fram nya innovativa läkemedel.

BioArctics gemensamma utgångs-

punkt är att alla medarbetare har lika värde och ska ges samma möjligheter, oavsett bakgrund

Foto: Mostphotos

ningsområden är Alzheimers sjukdom och Parkinsons sjukdom, områden där det i dag finns stora medicinska behov.

Det finns i dag heller inga behandlingar som kan stoppa

eller fördröja sjukdomsförloppet för dessa sjukdomar. BioArctic utvecklar också en behandling för patienter som har drabbats av en komplett ryggmärgsskada och som i dag helt saknar behandling.

BioArctic finns i Stockholm och på företaget arbetar ett 50-tal medarbetare och konsulter. Bolaget är noterat på Stockholmsbörsens lista över medelstora bolag.

Foto: Mostphotos

BioArctic

Knowit IT-företaget Knowit delar andra-

platsen 2018 som Sveriges mest jämställda börsnoterade företag.

Det efter att på fem år gått från att ha varit ett av de företag som helt saknar kvinnor i ledningsgrupperna till att i dag vara ett företag med jämställda ledningsgrupper. Antalet kvinnliga medarbetare och chefer ökar stadigt, vilket är ett kvitto på att företagets arbete med jämställdhet.

Knowit gör också regelbundet

medarbetarundersökningar för att identifiera hur man kan för-

att stärka företagets kompetens genom att anställa nya svenskar för att på så sätt skapa en välmående, attraktiv arbetsplats, med en inkluderande kultur som både leder till mångfald och balans mellan könen. Som ett led i sitt jämställdhetsarbete har Knowit

Knowit, som grundades 1990, har i

ANNONS

BUISNESS PSYCHOLOGY BEHAVIOURS RESULTS www.hucama.com/sv hucama@hucama.com

REKRYTERING OCH UTBILDNINGAR

HR ON DEMAND – SPONSRAD ARTIKEL

HITTA RÄTT KOMPETENS FÖR UPPGIFTEN Ett företags resultat är beroende av att de har personer anställda med rätt kompetens för just det som företaget står inför. För att säkra det finns HR-funktionen, antingen internt eller på konsultbasis.

Att hitta rätt kompetens blir alltmer komplext då både företag och produkter utvecklas och förändras i snabb takt och nya typer av tjänster tillkommer. HR On Demand är ett företag som specialiserat sig på att hjälpa företag med kompetensförsörjningen och kan både gå in som tillfällig HR-chef och fungera som extern resurs.

– Vårt sätt att arbeta passar särskilt bra för mindre och medelstora företag som inte behöver, kan eller vill bygga upp en egen HR-funktion. Men vår kompetens och leveranskapacitet är guld värd även för befintliga HR-funktioner och HR-chefer som behöver extra stöd emellanåt On Demand, förklarar Jacob Bergström, Jacob Bergström, Grundare HR On Demand. Foto: HR on Demand

grundare av HR On Demand.

Han betonar speciellt vikten av att hitta rätt kompetens som möter de behov företaget har.

– Kompetens betyder ju ”förmåga att lösa en uppgift under viss given tid” vilket innebär att även om en person är mycket kompetent behöver den inte vara rätt person för det som företaget behöver få utfört. Det är heller inte rätt mot den som anställs om den har fel kompetens. Jag är övertygad om att mycket psykisk ohälsa hänger ihop med att folk har fel jobb för sin kompetens.

HR On Demand grundades 2008 och de hjälper företag och organisationer när och där de har behov, oavsett geografi.

– Idag är vi ett gäng erfarna HRproffs med branschöverskridande erfarenheter av att utveckla individer och verksamheter som använder våra erfarenheter till att bidra till att företag växer och blir framgångsrika.

HR On Demand grundades 2008 och de hjälper företag och organisationer när och där de har behov, oavsett geografi. Foto: HR On Demand

FÖRSTÅR SNABBT KUNDENS BEHOV Med deras erfarenhet kan de snabbt komma in i uppdragsgivarens verksamhet och förstå vilken typ av kompetens som de behöver för en viss tjänst.

– Det är väldigt beroende av både verksamhetens art och den interna kulturen på företaget vilken typ av person som har rätt kompetens för en uppgift. En kunnig projektledare kan fungera mycket bra i verksamhet A men bli helt fel i verksamhet B. Att köpa in specialister vid behov är ofta enklare och mer effektivt än att bygga upp en egen HR-funktion internt, speciellt för mindre och medelstora företag. Samtidigt är behovet av HR-stöd lika stort hos det lilla företaget som hos ett stort.

kanske också för att de drivs av förändring och av att förverkliga sig själva och sina ambitioner.

För att locka till sig rätt kompetens i konkurrens med andra företag har många större bolag startat olika traineeprogram.

Mindre företag har oftast inte EN ANNAN SYN PÅ KARRIÄREN En sak Jacob Bergström har märkt samma resurser för den typen av projekt och måste därför jobba under senare år är att yngre mer med andra inslag såsom kandidater inte finner det lika attraktivt att bli ledare och chefer. rekryteringar och strategiskt – Jag har noterat att yngre per- employer branding-arbete för att på så vis hitta rätt kompetens soner inte i samma utsträckning som håller över tid. drivs av att bli chef och ta det – I de situationerna kan vår yttersta ansvaret för en verksamerfarenhet komma väl till pass, het. De verkar inte heller vara rädda för flexibiliteten i att byta/ där vi kan hjälpa företaget att sluta sina jobb, vilket kan bero på navigera så väl som möjligt i dessa att unga akademiker inte arbetat frågor och uppnå önskat resultat, under en lågkonjunktur, men avslutar han.

Text: Ylva Sjönell – Behovet kan även vara större hos ett litet företag som påverkas mycket om en medarbetare exempelvis blir sjukskriven under längre tid, ett stort företag kan tillfälligt kompensera för sådan frånvaro.

hrondemand.se ANNONS

UTBILDNING ÄR L Ö S N I N G E N P Å A L LT ?

KUR S ER O C H U T B I L D N I N G A R I NO M S P ELUTV E C KL I N G , WEBBUTVECK L I N G , E - HA N D E L , F Ö R ÄND R I NGSL E D N I N G O C H H ÅL L BAR I NNOVAT I O N .

U P S K I L L // R E S K I L L W W W.C M E D U C AT I O N S . S E I N F O @ C M E D U C AT I O N S . S E

REKRYTERING OCH UTBILDNINGAR

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATIONS – SPONSRAD ARTIKEL

Vid förändringsprojekt handlar mycket om kommunikation, både internt för att få med alla medarbetare i processen, och externt för att visa och förklara förändringarna. Det kan handla om alltifrån nya fakturarutiner till att helt byta sortiment. Foto: Sanna Lindberg

FÖRÄNDRING GENOM KOMMUNIKATION Ibland kan en förestående förändringsprocess te sig övermäktig, men så är nästan aldrig fallet. Genom skräddarsydda utbildningar har Berghs hjälpt många företag med omfattande utvecklingsprojekt.

Att det är ett kommunikationsföretag som erbjuder den typen av utbildningar visar på att insikten numera är utbredd att ett företags kommunikation inte bara hanteras av en grupp kommunikatörer.

– De flesta på ett företag har på ett eller annat sätt kontakter med kunder och behöver därför förstå värdet av hur man bemöter kunder och kommunicerar företagets verksamhet. Det gäller alla från inköpsavdelningen till lagret och receptionen, konstaterar Christopher Waldekrantz, Marknadschef på Berghs School of Communications.

Vid förändringsprojekt handlar mycket om kommunikation, både internt för att få med alla medarbetare i processen, och externt för att visa och förklara förändringarna. Det kan handla om alltifrån nya fakturarutiner till att helt byta sortiment.

– En av de vanligaste förändringar som företag genomgår nu handlar om digitalisering på ett eller annat sätt. Och det är ett område som kan skrämma de som inte ännu satt sig in i vad det innebär. Den rädslan är ofta det största hindret för digitalisering eftersom de digitala verktygen i sig

berghs.se

själva är relativt enkla att hantera.

AKADEMI-UTBILDNINGAR

De har skräddarsydda utbildningar till företag där de får ihopsatta kurser utefter behov. En ny företagssatsning de har är Akademierna där de jobbar mycket mer ingående med kunden. Även de är naturligtvis skräddarsydda men betydligt mycket mer ingående.

– En sådan utbildning bygger alltid på en inledande kartläggning som vi på Berghs gör tillsammans med uppdragsgivaren.

Syftet är att identifiera vad det är som utbildningen ska fokusera på.

Han berättar att det kan vara så att ett företag kommer till dem och vill ha hjälp med att åtgärda en problematisk situation på företaget.

Men efter kartläggningen kan det visa sig att det företaget upplever som problematiskt egentligen bara är symptomen på ett annat, mer djupliggande, problem och då är det problemet som utbildningen ska syfta till att åtgärda.

– När vi väl identifierat innehållet sätter vi igång de olika utbildningsinsatserna. Vi jobbar enligt pedagogiken Action based learning som bygger på en balans mellan teori och praktik. Vi vill

”

Om en webbplats är slarvigt skriven och svår att förstå, så överförs det intrycket på företaget och kunden kanske väljer ett annat företag. att de som går utbildningen ska använda den teori de lär sig i praktiska case på sin egen arbetsplats, då blir inlärningen mycket mer effektiv.

En Akademi-utbildning kan variera från ett par månader till 1 år, helt beroende på vilka behov företaget har.

DIGITALISERING INGET SPÖKE

Ett återkommande tema för företagsutbildningarna är att införa fler digitala lösningar på företaget,

något som kan innebära stora förändringar men som sällan behöver bli så jobbigt som många tror.

– Det förekommer många buzz-words och annat som kan te sig främmande och svårt att förstå. Men de digitala verktygen inte är några utomjordiska varelser som ska ta sig in på företaget, utan de verktygen styrs av mänskliga beteenden och är egentligen bara väldigt effektiva hjälpmedel som kan förenkla många tidskrävande manuella uppgifter. Och digitala verktyg är ofta väldigt enkla att använda.

Dock innebär digitaliseringen att det blir allt viktigare med en tydlig kommunikation. Exempelvis en webbplats, som kanske på sikt kommer ta över mötet med kunderna från det personliga mötet vid ett kundbesök, måste kommunicera samma säljande kundbemötande som det personliga mötet gjorde.

– Besökaren på webbplatsen kopplar ihop de intryck de får där med intrycket av företaget och dess produkter. Om en webbplats

är slarvigt skriven och svår att förstå, så överförs det intrycket på företaget och kunden kanske väljer ett annat företag. Så man måste förstå vikten av att allt kommunicerar, både människor och de digitala verktygen, och att då all kommunikation måste vara samstämmig och ge det intrycket av företaget man vill ge, konstaterar Christopher Waldekrantz.

Han avslutar med att tipsa om ”According to Berghs”, en kostnadsfri trendguide med de mest intressanta trenderna inom kommunikation just nu.

Text: Ylva Sjönell

Christopher Waldekrantz, Marknadschef på Berghs School of Communications. Foto: Berghs School of Communications

ACCORDING TO BERGHS TRENDGUIDE https://www.berghs.se/foretag-vad-vill-du-gora/utbilda-ditt-foretag/trendguide-according-to-berghs/

Berghs utbildar några av världens bästa och mest eftertraktade kommunikatörer På Berghs utbildar vi dig som vill bli bäst inom kommunikation. Oavsett om du är intresserad av design, entreprenörskap, PR, idéskapande eller något annat inom marknadsföring.

Dessutom får du jobb! 9 av 10 har jobb inom det område de utbildat sig inom senast 6 månader efter sin examen.

Arbetsproverna för 2019 års ansökningar finns tillgängliga på www.berghs.se

berghs.se

Visste du att 9 av 10 får jobb efter en examen på Berghs?

MED KOLL FRÅN TALL TILL TANK

Jenny Olsson är nationalekonom.

Hon har jobbat på Preem sedan 2001 och som Biofuel Trader i tre år.

Per Johansson har studerat på Handels och Chalmers. Han har jobbat fyra år på Preem och snart i ett år som Biofuel Trader.

Möt fler medarbetare och lär känna oss på preem.se/karriar

Jenny Olsson och Per Johansson jobbar som biofuel traders. De köper och säljer förnybara råvaror och bränslen. De säkerställer också spårbarheten och ser till att klimatavtrycket blir så litet som möjligt – från tall till tank. Jenny och Per har stora möjligheter att vara med och påverka, när Sveriges största drivmedelsbolag leder omvandlingen mot ett hållbart samhälle.

En biofuel trader behöver ha koll på läget.

Jenny och Per bevakar både den vegetabiliska och fossila oljemarknaden, de behöver vara uppdaterade på alla lagar och regler, ha koll på skatter, tullar, politik och teknik.

– Vårt uppdrag är att köpa det som ger mest reduktion av växthusgasutsläpp för pengarna. Vi utvärderar råvaror och komponenter utifrån en teknisk, etisk och ekonomisk aspekt, alltid med hållbarhet i fokus, berättar Per. – Vid handel med förnybara råvaror och bränslen är spårbarheten, som visar att hållbarhetskriterierna följs, viktigt. Hela produktionskedjan ska kunna härledas, säger Jenny.

En av Preems styrkor är att företaget arbetar med hela kedjan och har stora möjligheter att påverka.

Vilka är utmaningarna i ert jobb?

– Vi vill handla här och nu, men marknaden med bra råvaror är begränsad. Det är en utmaning som hela branschen står inför, säger Jenny.

Förnybara råvaror behöver dessutom en annan hantering än fossil olja. Jenny och Per nämner att det pågår många spännande utvecklingsprojekt just nu. De nya råvarorna finns i skogen, på fälten, i gödsel, i animaliskt fett, i alger och till och med i sopor.

Men det handlar ofta om små, spridda volymer och en ganska lång väg innan en ny råvara kan bli ett färdigt bränsle.

– Vi är med och skapar mycket nytt. Vi kan trigga igång affärsutveckling och vi jobbar tätt ihop med processingenjörer och produktionsplanerare på raffenaderierna, säger Per. Vad är det roligaste med ert jobb?

– Vi får ständigt lösa problem och tänka utanför ramarna, börjar Per. – Vi har en ambitiös vision på Preem: Vi vill leda omvandlingen mot ett hållbart samhälle. Den ger oss både utmaningar och större handlingsutrymme, fortsätter Jenny.

– Det är roligt att både kunna förbättra på kort och lång sikt, avrundar Per. Vill du också vara med och leda omvandlingen till ett hållbart samhälle? Läs mer på preem.se/karriar.