Analys #20 Digitalisering

ANNONS

HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN EUROPEAN MEDIA PARTNER

APRIL 2019 | NR.20

ANNONS

ANALYS

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

analyssverige.se

Nästa hållplats: Den uppkopplade staden Medföljer som bilaga i Dagens industri april 2019

PARTNER CONTENT – DIGITALISERING

Småföretagarna är ryggraden i svensk ekonomi Den digitala transformationen som är på väg kommer att påverka hela redovisningsbyråbranschen och deras kunder.

Nils Carlsson, CEO på Fortnox ser att branschen kommer att förändras.

Läs om hans tankar på sida 5

PARTNER CONTENT – SMARTA STÄDER

PARTNER CONTENT – ENERGI

Ändrade förutsättningar för energimarknaden

Energibolaget som ger det svarta guldet en ny chans

Sverige och Europa har ambitiösa miljömål att nå upp till de kommande åren. Stefan Ölander, VD och investerare Soltech Energy har idéerna som göra att resten av världen följer samma väg.

Maha är det indiska ordet för mycket stor. Att bli en av de största aktörerna i den världsomspännande oljeindustrin är ett av målen för Maha, säger Jonas Lindvall, VD på Maha Energy.

Läs mer på sida 10

Läs mer på sida 20

PARTNER CONTENT – DIGITALISERING

Cybersäkerheten för en ojämn kamp när företag och samhällen kopplar upp sig Läs hur Fredrik Olsson, Regional Manager Nordics på NTT Security, arbetar för att bemöta hoten på sida 16

PARTNER CONTENT – DIGITALISERING

Infrastrukturen lägger den digitala grunden Sverige är en relativ mogen marknad vad det gäller digitala kärnprocesser. Ovanpå denna digitala infrastruktur kan man bygga vidare med nya tjänster som gör organisationen än mer effektiv, säger Paul Moonga, VD på A3.

Läs mer på sida 24

Allt du behöver för enkel integration med Dynamics 365

”

Prova frit t i 45 daga r!

Blue Integrator är ett effektivt nav i alla våra integrationer.

– Fredric Kjellberg, TedBernhardtz At Work blueintegrator.com

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

INLEDNING – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Mostphotos

2

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Analys #20 Campaign Manager: Andreas Hörlin andreas.horlin@europeanmediapartner.com VD: Fredrik Thorsson Chief Content Officer: Mats Gylldorff Redaktör: Hans-Peter Öhman Grafisk formgivare: Petra Danielsson Text: Anna Bjärenäs, Amanda Sandström Beijer, Filip Sandströn Beijer, Eva Rydinger & Hans-Peter Öhman Omslagsfoto: Bildbank/Pexelsl Jonas Ljungdahl, Pressbild/SolTech Energy, Pressbild/NTT Security & Pressbild/A3 Distribution: Dagens industri, april 2019 Tryck: Bold Printing, Stockholm, Bold Printing, Borås, Daily Print, Umeå Med reservation för ev. tryck- och färgfel.

CONTENT WITH A PURPOSE

European Media Partner Sverige AB Hamngatan 4, 211 22 Malmö Tel: 040-620 51 00 Email: info@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com

European Media Partner är specialister på content marketing. Vi hjälper företag att nå en exakt målgrupp genom skräddar-sydd media. Vi distribuerar relevant information av högsta kvalitet som med genomtänkta och aktuella ämnen i fokus skapar och erbjuder rätt mediaexponering åt våra kunder.

Digitalisering till 100% Välkommen till Analys Digitalisering – en Crossmediakampanj som tar tempen på det digitala samhället och innovationen som driver den utvecklingen framåt.

Med den här kampanjen vill vi belysa branscherna, industrierna och organisationerna som bäst klarar av de utmaningar samhället står inför med digitaliseringen, för att vända dem till möjligheter och succéer.

Den smarta staden. Uttrycket har blivit allt vanligare för media, branscher och experter som rör sig i digitaliseringens gränsland. Men vad innebär den smarta staden egentligen? Är den redan här och vad kan vi förvänta oss?

För att besvara dessa frågor har vi tagit hjälp av branschledande experter som var och en

”

som driver utvecklingen framåt.

Deras samlade kompetenser och kunskaper kring den digitala utvecklingen är stor – och tillsammans guidar de oss genom det paradigmskifte som kommer att revolutionera samhället i grunden.

Varje artikel har ett tydligt syfte och belyser ett ämne som är relevant för företag, branscher och industrin i stort.

Varje artikel har ett tydligt syfte och belyser ett ämne som är relevant för företag, branscher och industrin i stort.

driver utvecklingen framåt inom sitt fält och som kommer att dela med sig av sin expertkunskap.

Digitaliseringen har redan börjat – och den smarta staden håller på att implementeras på bred front. För organisationer, aktörer och partners handlar det om att hänga med i svängarna, anamma den nya tekniken och välkomna förändringar – annars kommer man snabbt att se sig omsprungen av sina konkurrenter. Samma sak gäller Internet of Things. I och med att samhället har klivit in i den digitala världen, har de digitala hoten ökat dramatiskt. Den stora utmaningen är att vi sällan vet hur hoten ser ut – förrän det är för sent. Det är en utmaning vi måste ta på allvar.

Mycket nöje!

Kampanjen är uppdelad i sex specifika och aktuella teman, vart och ett utvalt på grund av sin aktualitet. Vi kommer att prata om digitalisering, smarta städer, smart industri, energi, omnihandel, IoT och IR. Med oss har vi företag som Midroc, Fortnox, Soltech och Nexus.

Branschledande aktörer som

bidrar till utvecklingen av digitaliseringen i stort samt samhället och industrin.

Analys Digitalisering är en speciell kampanj, eftersom den består helt och hållet av sponsrade artiklar, Partner Content från företagen och organisationerna

INNEHÅLL 3

IR Case - E-handel

4

Digitalisering - Blockchain

5

Digitalisering - Mobila lösningar

6

Digitalisering - Fibernät

8

Energi - Framtid

10

Smarta Städer - Solenergi

12

Digitalisering - Vården

14

Smart industri - Produktion

16

Digitalisering - Cybersäkerhet

19

Digitalisering - IoT

20

Energi - Oljeindustrin

22

Digitalisering - Cybersäkerhet

24

Digitalisering - Kärnprocesser

27

Digitalisering - Cybersäkerhet

28

Digitalisering - Cybersäkerhet

30

E-handel - Omnikanal

32

Digitalisering - Energi

33

Smart industri - Digitalisering

34

Digitalisering - Utveckling

36

Smarta städer - Processer

39

Digitalisering - Betalsystem

Framtiden är ljus för de företag som sätter kundupplevelsen först

Läs mer på sida 36

Följ oss digitalt:

Magnus Malmström, VD Nexus

Petter Holmberg, VD för Geomatikk

När tiderna förändras, måste säkerhetstänket följa efter: Genom Zero Trust Läs mer på sida 22

Varje dag förstörs ledningar i Sverige.

Geomatikk är en investering i ditt företag. Läs mer på sida 38

@europeanmediapartner

Jonas Arvidsson, VD för ONE Nordic

Så ska fler lockats till att jobba med teknik och framtidens infrastruktur

analyssverige.se

Läs mer på sida 8

Foto: Pressbild/Resurs

Foto: Pressbild/ONE Nordic

Foto: Nexus

Foto: Anna Ledin Wiren

Oskar Godberg, CEO på Combined Excellence

Foto: Geomatikk

Sponsrade artiklar i kampanjen:

Sebastian Green och Anna Nauclèr, Resurs Bank

Omnikanal är framtiden – och det ställer nya krav på leverantörer, partners och lösningar

Läs mer på sida 30

Återvinn eller ge tidningen vidare!

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

SPONSRAD ARTIKEL – LITIUM IR CASE

CONTENT WITH A PURPOSE

LITIUM – PARTNER CONTENT

3

E-handelsmarknaden är en stadigt växande marknad där det händer mycket. Stark tillväxt kombinerat med uppköp av stora e-handelsplattformsbolag lämnar gynnsamt spelrum för en aktör som hittat sitt segment bland medelstora kunder och guldläge för den som vill investera i ett lovande bolag. Foto: Malin Göransson

Spännande utveckling för intressant Spotlightnoterad aktör på e-handelsmarknaden E-handelsmarknaden är en stadigt växande marknad där det händer mycket. Stark tillväxt kombinerat med uppköp av stora e-handelsplattformsbolag lämnar gynnsamt spelrum för en aktör som hittat sitt segment bland medelstora kunder och guldläge för den som vill investera i ett lovande bolag.

E

-handelsmarknaden är en stadigt växande marknad som omsluter allt fler bolag.

Kort sagt – alla bolag som sysslar med försäljning behöver förr eller senare digitalisera sin affärsprocess. E-handel är en central komponent i digitaliseringsprocessen och plattformen för detta är affärskritisk för ett företags verksamhet. E-handeln till konsument beräknas växa med 15-18 procent per år, trots att den redan är omfattande i volym. När det kommer till företagskunder, B2B, ligger den digitala utvecklingen efter och väntas därför visa ännu krafti-

gare tillväxt. Enligt PostNord/ HUI:s rapport E-barometern står E-handeln redan idag för nästan hela tillväxten i sällanköpsvaruhandeln och de kommande åren är det tänkbart att e-handeln även i allt högre grad kommer att ta försäljning av butikerna. Det blir därför viktigare och viktigare att förstå hela kundresan.

etablera sig internationellt.

– Omsättningsökningen i branschen är ett bevis på att behovet av denna typ av plattformar ökar. Vi ser en oerhörd potential i marknaden. Företag kommer inte att ha en e-handelslösning, utan flera. En mot inköp från sina leverantörer och en mot sina kunder, och så vidare. Att implementera en e-handelsplattform är komplext, det är en stor Marknaden har på sistone präglats av flera stora uppköp, bland affärsrisk, en riktig utmaning.

Det handlar inte om att införa ett annat förvärvade Adobe Matekniskt system utan att genomgento våren 2018 och nyligen föra ett verksamhetsprojekt och förvärvades svenska Episerver hjälpa kunderna att accelerera av Insight Venture Partners för 1,16 Mdr USD. I det klimat som sin omsättning, säger Henrik Lundin, VD på Litium. råder på e-handelsmarknaden Det som skiljer Litium från finns det alltså gott om utrymkonkurrenterna är att man ända me för konsolidering och för sedan bolaget omdanades till någon stark spelare att ta täten produktbolag 2013 haft siktet i Norden. Här är Litium ett inställt på att utveckla ett system bolag att hålla ögonen på – ett som levererar affärsvärde. Filososvenskt e-handelsplattformsbolag som riktat in sig på segmen- fin är att det finns alltför många rena teknikplattformar som inte tet mellanstora till stora bolag.

Litium har redan fått starkt fäste uppfyller kundernas behov av i Norden och är nu på väg att affärsriktig tillämpning.

– Affärsfrågan är den centrala.

Vi jobbar enligt best practice, plattformen levererar en balans mellan standardiserade funktioner och flexibilitet, vilket gör att kunderna får en paketerad tjänst med låg risk och låga underhållskostnader. Detta är vår huvudsakliga styrka, säger Henrik.

Som leverantör driver man på sina kunder och hjälper företagarna att bli bättre på en

Revidering av omsättningen i elektronik och total e-handel, vilket resulterar i ett tidsseriehopp mellan 2014 och 2015-

litium.se

marknad där man jobbar med flera digitala kanaler. Förutom fysisk butik säljer många även via återförsäljare, via Amazon, egen webbshop, Instashopping, och så vidare.

– Där har vi ett stort försprång då vi integrerar de olika kanalerna, samt hjälper kunderna med hur de kan jobba med dessa.

Vi har ett starkt affärsfokus och har från början varit väldigt uppkopplade mot de digitala kanalerna.

Affärsmodellen går ut på att Litium säljer via partners, vilket ger god skalbarhet och borgar för att bolaget byggs som ett renodlat mjukvarubolag med hög rörelsemarginal.

Litiums ARR (Annual Recurring

Revenue) har ökat enormt med de senaste åren. Återkommande intäkter är centralt i bolagets affärsmodell och dessa bidrar med ett stort värde, speciellt då kunderna stannar med plattfor-

men under lång tid. Trots att erbjudandet inte är mer än 7-8 år gammalt ser det ut som att kunderna kommer stanna minst så länge i genomsnitt.

Litium står nu, med en välfylld kassa, en stark marknadsposition och ett unikt erbjudande, redo för att ta nästa steg på den snabbväxande marknaden för digital handel.

Text: Anna Bjärenäs

Litium AB är en molnbaserad e-handelsplattform som hjälper till att accelerera försäljningen för stora och medelstora företag inom både B2B och B2C. Lindex, Teknikmagasinet och Jollyroom är några av Litiums kunder, vilka totalt omsätter över 7 miljarder kronor årligen online. Litium agerar genom sitt partnernätverk på den nordiska marknaden och är noterat på Spotlight Stock Market i Stockholm.

Annons

4

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT – ISEC

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

ISEC accelererar digitaliseringen med blockchain och API:er ISEC, en av nordens största leverantörer av finansiella tjänster och system, är just nu med och utforskar nya lösningar för fondbranschen. Man ser med tillförsikt på hur den nya tekniken kommer att kunna revolutionera branschen.

corporate actions och settlement, brukar det vara sämre med, säger Johan Andersson.

En del av lösningen på detta stavas API:er (Application Programming Interface). Ett API är ett gränssnitt som gör det möjligt för system att kommunicera med varandra.

J

ust nu är ISEC med och

driver på ett paradigmskifte och förändrar hela det sätt på vilket fondtransaktioner hittills fungerat. Tekniken man använder sig av gör det hittills omöjliga möjligt.

Fram till idag har finansbranschen inte riktigt hunnit med i utvecklingen vad gäller digitalisering och automatiserade lösningar. När du som kund handlar värdepapper och fonder online verkar allt kanske fungera automatiskt i kundportalen, men verkligheten är en annan. Bakom varje fondtransaktion finns i själva verket ett flertal manuella moment och flera aktörer är inblandade för att ta fram data ur ett system och mata in den i ett annat.

ISEC står nu tillsammans med bland annat SEB, Avanza och Nasdaq med projektet Nordic Fund Ledger i begrepp att effektivisera finansbranschen med de senaste årens hetaste teknik – blockchain. Tekniken går ut på att alla händelser som sker lagras i kedjan. Alla som är med i en blockchain kan följa de aktiviteter som försiggår. Tekniken gör det även omöjligt att manipulera en händelse i efterhand, i och med detta skapar man en delad transparant sanning.

De flesta är ense om att det finns ett stort behov av att digitalisera fondhandeln. Dagens lösningar klarar inte av hela processen, flera delar är manuella.

Med blockchain kopplas banker, fondbolag och distributörer ihop i ett system.

– Det som är så intressant med

isec.com

”

Johan Andersson, CTO och Anna Wänblad, Head of Sales på ISEC.

blockchain är att det är en av de tekniker som har potential att lösa många av de problem som finns i finansbranschen. Just nu bidrar ISEC med seniora resurser i förstudien för att ta fram ett första scope, säger Johan Andersson, CTO på ISEC. – Med hjälp av den nya tekniken skapas en gemensam tillförlitlig infrastruktur där det blir en kedja som fonderna handlas på.

Orderhantering, settlementprocess och andelsägarregister finns på ett och samma ställe och vi får bort många av de delprocesser som i dag skapar bekymmer. I slutändan ska systemet gynna andelsägarna, säger Anna Wänblad, Head of Sales på ISEC. Förväntningarna på projektet är

stora, efter att det vann pris för årets IT-projekt i CIO-awards.

Med hjälp av den nya tekniken skapas en gemensam tillförlitlig infrastruktur där det blir en kedja som fonderna handlas på.

Inte undra på det, när man förväntas få ner tiden för en fondaffär från en vecka till en dag och öka säkerheten och effektiviteten avsevärt.

Banker, fondbolag och kapitalförvaltare har en mängd

utmaningar just nu med att få bakomliggande system att fungera sömlöst, digitalt och utan manuell inblandning. En av stötestenarna i dagens hantering är att betalsidan inte hänger ihop med ordersystemen. Många av systemen kan inte beräkna i realtid utan gör beräkningarna i batchar. När informationen om transaktioner ligger i olika system och batchar är från olika tidpunkter kan man inte jämföra siffrorna och få en korrekt bild av tillståndet. Många av systemen klarar inte heller att skicka information till andra system.

– Frontoffice, det vill säga trading, förvaltning och orderhantering för börshandel och finansiella transaktioner har ofta god infrastruktur. Middle- och backoffice, där man bland annat utför compliance, risk, avstämning av data,

ISECs system SECURA tillhandahåller APIer som gör det möjligt för kunden att enkelt plocka ut och bearbeta data och skapa rapportering som är mer skräddarsydd för slutkundens och kundens egna behov. ISEC jobbar med digitalisering och automatisering utifrån att öka kundnyttan både direkt och indirekt. Såhär beskriver Agneta Jakas Rosengren, Head of Business Tech & Transformation, Öhman Fonder AB, en av ISECs kunder, den förändring implementeringen av deras teknik medfört för verksamheten: – Att i automatiseringsarbetet kunna jobba direkt mot ett API har varit en stor fördel.

Automatiserade processer ökar inte bara effektivitet och sänker operationell risk, utan det gör att vi istället kan ägna ännu mer tid åt kvalitativt arbete som skapar mervärde åt våra slutkunder.

ISEC Systems är ett mjukvarubolag som äger och utvecklar plattformen SECURA. ISEC Services är ett tjänstebolag som står under Finansinspektionens tillsyn och bedriver fondhotellverksamhet och outsourcingtjänster inom fondadministration, private banking, riskhantering och fondbokföring. Bolagets kunder är fondbolag, värdepappersbolag och kapitalförvaltare i Norden.

Text: Anna Bjärenäs

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

FORTNOX – PARTNER CONTENT

5

”Vi vill vara småföretagens bästa vän” Småföretagarna är ryggraden i samhället och i Sveriges ekonomi. Nu sker en digital transformation som påverkar hela redovisningsbyråbranschen och deras kunder. Förändringen är lika stor som för 25 år sedan då vi gick från fast telefoni till mobila lösningar. Ett visst motstånd finns dock fortfarande för det nya med molnbaserade tjänster, menar Nils Carlsson, CEO på Fortnox:

du kan vara trygg i att det blir rätt. Ofta börjar kunden med att göra sin bokföring i molnet.

Sedan fakturerar man, sedan kommer lönerna och lönebesked.

När alla dessa enkla tjänster är på plats skapas en enorm tidsvinst för företaget.

– Vissa är fortfarande något avvaktande inför molnbaserade tjänster. Men man är lika sårbar

”

– Utmaningen är att få våra kunder att se den stora vinsten de gör genom den digitala förändringen, och inte tro att det skulle kräva för mycket tid för dem att bli en del av den. Vi tar hand om våra kunders hjärta och värv och vårt mål är att vara en kompis att hålla i handen. Vi brukar säga att vi vill vara småföretagarens bästa vän.

För redovisningsbyråer är det viktigt att inte bli träffade av så kallade cloud acts. med sin laptop som också kan hackas. För redovisningsbyråer är det viktigt att inte bli träffade av så kallade cloud acts. Därför lagrar vi inte datan utomlands utan har all data lagrad hos svenska leverantörer.

Och det är inte länge sedan Fort-

nox var just en småföretagare.

Det är en anledning till att man identifierar sig med sina kunder och har förståelse för deras vardag när den stora transformeringen är i sin fulla rörelse.

Fortnox grundades för knappt tjugo år sedan och var först i branschen med bokföring på webben. Nu har man en marknadsledande roll i Sverige och hjälper över 250 000 företagare att göra ekonomi och administration enkel med molnbaserade tjänster. Även för redovisningsbyråerna innebär digitalisering fördelar; de kan ägna sig åt mer kvalificerad rådgivning istället för att lägga tid på manuella administrativa steg, och de kan samarbeta med sina kunder betydligt mer effektivt.

– Vi är inne i en tid där de större redovisningsbyråerna ändrar sin affärsmodell och måste gå mot ett annat förhållningssätt – både hos sig själva och sina kunder, säger Nils Carlsson.

Transformationen är nödvän dig för småföretagarna om de

fortnox.se

Nils Carlsson har en vision för

Nils Carlsson, CEO på Fortnox. Foto: Jonas Ljungdahl

vill klara sig i konkurrensen framöver. Fortnox vill därför ge kunderna möjlighet och medel att vara en del i den transformationen. På så sätt drivs även samhällsförändringen framåt.

Men om inte myndigheter och samhälle hjälper till kommer Sverige att bli omkört, menar Nils Carlsson. Samverkan mellan olika aktörer är nödvändig: – Myndigheter som till exempel Skatteverket följer också den spännande utvecklingen och har ett tydligt fokus på att hitta samverkansområden där vi kan hjälpas åt och bidra till Sveriges utveckling.

Det största motståndet för att

”

I framtiden kommer du inte att behöva bokföra överhuvudtaget, eftersom det mesta kommer att ske med automatik. komma igång är en kombination av att man tror att det är svårt och att man är osäker inför det nya. Många småföretagare vill inte syssla med administration över huvud taget. Men peng-

Fortnox; att kunna hjälpa de små bolagen att tappa in i hela värdekedjan och därmed göra de stora värdeförtjänsterna i både tid och effekt. Han ser också framför arna är ju ofta hjärtat i bolaget sig att den som ska starta bolag och man vill ha kontroll på sin kommer först till Fortnox – oavredovisning. sett vilken bakgrund personen – I framtiden kommer du inte har eller vilket företag som ska att behöva bokföra överhuvudta- byggas. Nils Carlsson vet inte när get, eftersom det mesta kommer de är där men att de kommer dit att ske med automatik. Det kom- är han övertygad om: mer att bli ännu mycket enklare – Vi kommer att kudda upp än det är idag, och det kommer och sköta allt, från den ekonomisatt gå ganska snabbt att nå dit, ka kärnan och mervärden som tror Nils Carlsson. försäkringar och finansiella tjänster till att erbjuda branschspecifiHan berättar också om Fortnox di- ka lösningar och hantera bakomgitala värdekedja som i sin helhet verket. Alla kopplingar med bank, skapar stora tidsbesparingar och Skatteverket, försäkringsbolag och där tejpade kvitton är ett minne redovisning. Och vi kommer göra blott. det snabbt och smidigt. Precis – Alla produkter vi har idag som en bra kompis.

Text: Eva Rydinger går ut på en sak. Att spara tid för dig som är småföretagare – och

Annons

6

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

PARTNER CONTENT– HEXATRONIC GROUP

DIGITALISERING

Framtidens säkra fibernät är här En alltmer digital värld ställer högre krav på säkerhet, uppkoppling och högre kapacitet i våra nät. Säker fiberoptik är en nyckelkomponent som möjliggör denna framtida utveckling.

S

verige har på senare år

erfarit en väldigt kraftig utbyggnad av fibernät till hemmen. Som land ligger vi långt fram jämfört med de flesta länder i Europa och världen. Städerna är i princip färdigutbyggda men landsbygden återstår. Där är det dyrare att bygga, med färre abonnenter och längre avstånd.

– Vi ser att det görs fortsatt stora investeringar. Förutom Telia och IP Only har vi runt 150 stadsnät som bygger i städer och på landsbygden. Regeringens mål är att år 2025 ska 98 procent av Sveriges hushåll ha en möjlighet att få uppkoppling på minst 1GB per sekund, och mycket kommer att byggas med fiberoptik. Det pratas mycket om 5G idag, vilket också kommer att möjliggöra höga hastigheter, men det kommer att ta tid innan vi har det nätet utbyggt. För att vi ska kunna få dessa hastigheter på det mobila nätet måste densiteten på antal antenner ökas, och 5G-infrastrukturen bygger på fiber. Det övergripande målet är Sverige ska bli mer digitalt och att det ska gå att bo och arbeta även i glesbygden, säger Henrik Larsson Lyon, VD på Hexatronic Group.

För Sverige som land är det positivt att denna utbyggnad

hexatronic.se

sker - vi går mot en värld där kunskap och tjänster blir allt viktigare och Industri 4.0 kommer att kräva den här infrastrukturutvecklingen.

– Ett litet land som Sverige, som ligger lite i periferin, behöver ligga i framkant för att stå sig i konkurrensen. Som exempel kan nämnas att fiberinfrastrukturen i Stockholms är en av de städer i världen med bäst fibernätverk. Jag är övertygad om att denna väl utbyggda infrastruktur ligger bakom en del av framgångarna som Sveriges Silicon Valley rönt med den startupkultur som finns där inom bland annat spelutveckling, menar Henrik.

En kunskapsintensiv framtid kräver en bra kommunikationsinfrastruktur och där har Sverige kommit långt. Nu sätts fokus på säkerhet i näten. De nya tjänster som byggs ovanpå den digitala infrastrukturen, som exempelvis vård i hemmet, sensorer för datainsamling, självkörande bilar och bussar kräver naturligtvis hög säkerhet för att risksituationer inte ska uppstå.

– Vad vi ser är att vi måste bygga säkra nät, robust fiber. Hur ska näten byggas för att det ska vara robust? Lika viktigt som att materialet är av god kvalitet är det

att man bygger det fiberoptiska nätet på ett sätt som gör att det håller i 40 år, såväl fysiskt som säkerhetsmässigt. Det ska vara verkligt svårt att gå in och lyssna av nätet eller skapa avbrott. Säkerhetsfrågan kommer att få mer fokus framöver, menar Henrik.

”

Ett litet land som Sverige, som ligger lite i periferin, behöver ligga i framkant för att stå sig i konkurrensen. Som exempel kan nämnas att fiberinfrastrukturen i Stockholms är en av de städer i världen med bäst fibernätverk.

Tittar man på utbyggnaden av

Fiber till Hemmet i Europa har Lettland och Litauen kommit ganska långt, liksom Spanien.

Tyskland och Storbritannien har dock knappt börjat. Stora, traditionella nätleverantörer har länge dominerat marknaden och

värnat sina befintliga kopparnät.

Nu har dock ett flertal spelare kommit in på marknaden i Storbritannien, så den marknaden kommer att ta fart, förutspår Henrik. I Tyskland ska man under en treårsperiod bygga ut fibernäten och staten satsar 15 miljarder EURO på detta.

Hexatronic, som är leverantör av passiv fiberoptisk infrastruktur som fiberoptiska kablar och skåp, har just inlett ett samarbete med brittiska CityFibre, som planerar att bygga ut fiber till 5 miljoner hem. Hexatronic har nyligen skrivit ett avtal med CityFibre värt ca 500 MSEK avseende deras första etapp som avser 1 miljon hem.

– Hexatronic är unika på så vis att vi har hela det passiva systemet inom fiberoptik.

Svenska leverantörer står sig bra på den internationella arenan då vi har lång erfarenhet och kunskap som går att applicera på andra marknader. Det kommer att behöva investeras mycket i fiberinfrastrukturen för FTTH och 5G i många länder och dessa marknader kommer att växa rejält framöver. En flaskhals för utbyggnaden kommer att vara brist på utbildade installatörer, projektörer och projektledare, avslutar Henrik.

Text: Anna Bjärenäs

98 procent av

svenskarna uppger att de har tillgång till internet i hemmet.

44 procent av

de Svenska hushållen är användare av fiber.

10

De senaste åren har tillgången till dator ökat med 8 procentenheter, från 85 procent till 93 procent.

90

Över procent av befolkningen har tillgång till en smart mobiltelefon.

För sju år sedan låg siffran på 27 procent.

Annons

DIGITALISERING

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

HEXATRONIC GROUP – PARTNER CONTENT

Utbyggnaden av fibernät över Europa kommer ske i en rasande takt under de kommande åren och bristen på utbildad arbetskraft kommer bli påtaglig i vissa länder.

7

Annons

8

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT – ONE NORDIC

CONTENT WITH A PURPOSE

ENERGI

Framtidens spännande jobb finns i energibranschen. Foto: ONE Nordic

ONE Nordic vill väcka intresset hos fler att jobba med teknik och framtidens infrastruktur Framtidens spännande jobb finns i energibranschen.

Inte minst när det handlar om att utveckla framtidens infrastruktur. Ändå har många företag en rejäl utmaning i att hitta rätt kompetens. Det vill Jonas Arvidsson, VD för ONE Nordic ändra på.

O

NE Nordic omsätter ca.

2 miljarder kronor årligen och har 1000 medarbetare runt om i hela Sverige. Ändå är det för de allra flesta, som inte finns i energibranschen, ett relativt okänt företag.

Sedan knappt två år heter bolagets VD Jonas Arvidsson.

– Vi är verksamma i en otroligt spännande bransch, säger han. Vi är med och bygger ”Det nya energisamhället” och mer stimulerande och intressant kan det väl knappast bli, säger han och tillägger: – Det här är det roligaste jag gjort! Och jag vill att fler ska upptäcka det!

one-nordic.se

Då ska man veta att Jonas Ar-

vidsson redan hunnit med en hel del. I botten finns en civilingenjörsexamen i maskinteknik som sedan ledde vidare fram till en doktorsexamen inriktad på maskinelement.

– Min fru brukar säga att den bestod i att läsa tre böcker som ingen annan läst och sedan skriva en fjärde bok som ingen annan kommer att läsa, säger han med ett stort leende.

Efter att ha doktorerat har han jobbat inom kärnkraftsindustrin, varit teknisk attaché vid svenska ambassaden i London och haft en rad VD-jobb på olika företag i Skåne, bland annat på BTJ i Lund och senast på Lantmännen Maskin i Malmö.

Men nu är det alltså ONE Nordic, även det med huvudkontor i Malmö, som gäller.

ONE Nordic är ett av Sveriges

ledande teknik- och servicebolag i energibranschen och arbetar med allt från att underhålla

”

Det handlar om att tillsammans med andra aktörer bygga en bra och stabil infrastruktur för att Sverige även i framtiden ska kunna vara konkurrenskraftigt och kunna ta tillvara på alla de nya möjligheter som exempelvis digitaliseringen innebär. befintliga anläggningar till att bygga nya parallellt med att man är med och utvecklar framtidens högteknologiska och hållbara energisystem.

Uppdragsgivarna är både större och mindre företag – elproducenter, ägare av kraftnät, energiintensiva företag och samhällsfunktioner som sjukhus, flygplatser med mera. Och i slutändan finns även vi vanliga elkonsumenter.

– Vi har just tecknat ett avtal med Ellevio (tidigare Fortum) om att installera nästan en miljon smarta elmätare hemma hos folk samt uppsättning av centrala IT-system samt hantera insamling- och kvalitésäkring av mätdata, berättar Jonas Arvidsson.

Och därmed är vi inne på den, som han säger, spännande framtid som på sätt och vis redan är här, men som kommer att bli än mer tydlig framöver.

– Det handlar om att tillsammans med andra aktörer bygga en bra och stabil infrastruktur för att Sverige även i framtiden ska kunna vara konkurrenskraftigt och kunna ta tillvara på alla de nya möjligheter som exem-

pelvis digitaliseringen innebär, understryker han.

– Vi har en infrastruktur i elnätet som inte riktigt hängt med. Behovet av att förnya och uppgradera många anläggningar är stort liksom behovet att bygga nytt. Prognoser pekar på att det handlar om investeringar för tiotals miljarder kronor bara i Sverige, framför allt i stam-, region och lokalnät men också i nya stationer, vindkraft, solenergi, vattenkraft och värme.

I och med det kommer Jonas Arvidsson in på ett ämne som bekymrar honom. Nämligen svårigheten att rekrytera nya, kunniga medarbetare till branschen.

– Det är på inget sätt ett problem som vi är ensamma om.

Det är något som gäller för hela den industriella sektorn samtidigt som det är ett problem som kommer att öka över tid tack vare stora pensionsavgångar och att det är allt för få ungdomar som väljer tekniska utbildningar, fortsätter han.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

ENERGI

CONTENT WITH A PURPOSE

ONE NORDIC – PARTNER CONTENT

9

Det nya energisamhället. Bild: ONE Nordic

Till viss del menar Jonas Arvidsson att branschen har sig själva att skylla. Att man inte har varit tillräckligt förutseende, trott att det löser sig nog ändå.

– Dagens arbetsmarknad ser inte ut som den gjorde för 20–30 år sedan, då man i vår bransch arbetade hela sitt liv på ett och samma företag och att jobbet sedan gick i arv från far till son. I dag är konkurrensen om talangerna mycket tuffare, inte minst från IT-företagen.

– Men sanningen är att vi kan erbjuda minst lika, om inte mer intressanta arbetsuppgifter, där man får använda både sina kunskaper och sin kreativitet samtidigt som man är med i ett större sammanhang som formar samhället för lång tid framöver.

Tänk bara att få vara med att bygga ut den infrastruktur som behövs för laddning av alla elbilar som kommer.

– På ONE Nordic arbetar vi fokuserat med rekryteringsfrågor, här lägger vi en stor del av vår utvecklingskraft. Certifierade traineeprogram för projektledare och beredare samt lärlingsprogram för fälttekniker ger nya medarbetare en bra start i bolaget. Sociala medier är nyckeln för att skapa intresse! Här ges

utrymme att förklara branschen i allmänhet och ONE Nordic i synnerhet.

– För våra medarbetare har vi också ett omfattande utbildnings-

”

I dag är det få företag förunnat att ha en produkt eller tjänst som man är helt ensam om. I stället handlar det om att på olika sätt kunna konkurrera med mjuka värden som service, flexibilitet, lyhördhet för kundens problem och önskemål, och då är de egna medarbetare den viktigaste framgångsfaktorn. program med runt 400 kurser som gör att man kan komma vidare i karriären utan att behöva byta företag.

Arbetet har också gett resultat.

Flera år i rad har ONE Nordic rankats högre och högre som en av Sveriges mest attraktiva arbetsplatser. Men lika viktigt som att rekrytera nya, duktiga medarbetare är det att behålla den kompetens som redan finns i företaget, understryker Jonas Arvidsson.

– I dag är det få företag förunnat att ha en produkt eller tjänst som man är helt ensam om. I stället handlar det om att på olika sätt kunna konkurrera med mjuka värden som service, flexibilitet, lyhördhet för kundens problem och önskemål, och då är de egna medarbetare den viktigaste framgångsfaktorn.

– Nyckeln, som jag ser det, är att ge människor förtroende och möjlighet att växa med nya uppgifter som utmanar och stimulerar. Då får man förtroende tillbaka. En annan viktig faktor är att vara transparent med företagets utveckling, både i medoch motgång. Det bygger också delaktighet och en stark vikänsla.

Har vi ett bättre ledarskap och ett bättre medarbetarskap så kan alla trivas och prestera bättre.

Det är så man får ett företag att växa, för kunderna gillar en leverantör som mår bra inuti.

Prestationen följer med trivseln.

– Dessutom handlar det om att själv vara ett gott föredöme.

Som chef måste man vara synlig, ta sig tid att prata med medarbetarna och som i vårt fall med en utspridd organisation över hela landet besöka de olika kontoren regelbundet. Inte för att man misstror eller för att rätta till problem, utan framför allt för att uppmuntra och vara delaktig i olika processer.

Själv har Jonas Arvidsson cirka 180 resdagar i jobbet. Det om något indikerar på hög närvaro och ett starkt engagemang, både för medarbetarna och för vad som händer i ONE Nordics verksamhet, både på kort och lång sikt.

Text: Martin Westholm

Jonas Arvidsson, VD för ONE Nordic.

Namn: Jonas Arvidsson, 55 år Bor: Villa i Kristianstad Familj: Hustrun Annika och två söner, 23 och 19 år gamla, samt hunden John Terry Favoriträtt: Musslor och pommes frites Dricker: En stor stark Gör en lördagskväll: Lagar gärna mat Gör på semester: Reser till något varmt ställe Läser: Helst biografier, just nu ”The Spy and the Traitor” av Ben Macintyre Ser på TV: Sport, sport och sport Favoritlag: Chelsea FC (fotboll) och IFK Kristianstad (handboll) Gillar: Engagemang Ogillar: Bristande respekt för de som bygger upp vårt samhälle Förebild: Alla som går upp på morgonen och gör sitt jobb så gott de kan Motto: Tar det emot, så tar vi i Hoppas för framtiden: Att det ska gå riktigt bra för mina pojkar som är på väg ut i livet

Annons

10

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT– SOLTECH ENERGY

CONTENT WITH A PURPOSE

SMARTA STÄDER

SolTech RooF på villa i Täby.

SolTech Energy ändrar förutsättningarna för solenergimarknaden Sverige och Europa har ambitiösa miljömål att nå upp till inom de kommande åren.

SolTech Energy har idéer kring hur vi ska ha en möjlighet att nå dem och dessutom se till att resten av världen går samma väg.

investerare i SolTech Energy.

Förra hösten släppte man en ny produkt, under namnet SolTech RooF, som är större och mer kostnadseffektiv jämfört med SolTech ShingEl som funnits några år. När ett nytt taks byggs, eller ett gammalt renoveras, olTech Energy är ett innoläggs SolTech RooF direkt på vativt bolag med egenutunderlaget av papp och läkt och vecklade solenergilösningar blir alltså taket - istället för att sprunget ur ett forskningsprojekt först lägga ett tak av betongpanpå KTH. Sedan start har fokus nor eller plåt och sedan lägga hela tiden legat på estetisk solesolceller ovanpå det. nergi. I motsats till traditionella solpaneler som monteras uppe Stefan menar att om solenergi ska på taket utvecklar och levererar kunna bli så stort som det krävs Soltech Energy integrerade sole- för att det verkligen ska bidra till nergilösningar där solpanelerna att vi når de uppsatta miljömåär taket eller fasaden. len, måste en stor del av installa– Många av dagens traditiotionerna vara lösningar som är nella solceller är inte estetiskt integrerade i själva byggnaderna. tilltalande, vilket gör att de också Helt i linje med detta budskap står i vägen för den fulla markär den nya produkten SolTech nadspotential solenergin har, Facade, som lanseras vintern säger Stefan Ölander, VD och 2019 – en fasad som finns i olika

S

soltechenergy.com

färger och är marginellt dyrare än en ordinarie fasad.

Förutom god estetik är de lägre driftskostnader en fastighet med solceller har en stor fördel.

Detta innebär att fastigheten får ett högre värde, då den kostar mindre att driva. Dessutom kan fastighetsägaren ofta ta ut en högre hyra, då fastigheten blir mer attraktiv för företag som bryr sig om hållbarhet.

– Vår kund Vasakronan kan gå i god för att deras solcellsanläggningar är avbetalade på mindre än ett år. Visst är byggnadsintegrerade solpaneler lite dyrare än traditionella paneler, men andrahandsvärdet på en fastighet eller en villa när den ska säljas i framtiden kommer vara högre om man valt integrerat jämfört med utanpåliggande solpaneler på hela taket, säger Stefan.

Ska solenergi slå igenom fullt ut

måste det till hårdare styrmedel från kommunerna gällande bygglov, anser Stefan. Ifall man från de styrandes håll vill driva på utvecklingstakten vad gäller

”

Lyckas vi minska bara en procent av dessa utsläpp gör det väldigt mycket på de sammantagna globala koldioxidutsläppen. implementering av solenergi på bred front går det att införa restriktioner som säger att det inte utfärdas bygglov för nybyggnad eller renovering av privatbostäder om det inte installeras

solpaneler. En sådan lag beslutade Kalifornien om i höstas.

– Vi gör mycket i Sverige, Norge, Danmark och övriga Europa, men ska solenergi ha en rejäl effekt ska man fokusera på Kina, Indien, Malaysia och Mellanöstern, där man eldar med kol och olja, riktigt smutsiga och miljöfarliga alternativ. Lyckas vi minska bara en procent av dessa utsläpp gör det väldigt mycket på de sammantagna globala koldioxidutsläppen.

Med detta sagt berättar Stefan

att SolTech Energy driver ett solenergiföretag i Kina.

Den kinesiska verksamheten, som drivs tillsammans med ett kinesiskt solenergiföretag, har i skrivande stund 93 megawatt.

Det motsvarar en yta på133 fotbollsplaner och ger elektricitet för 6 200 villors förbrukning per år. Installationerna är monterade på kinesiska industritak, där

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

SMARTA STÄDER

CONTENT WITH A PURPOSE

SOLTECH ENERGY – PARTNER CONTENT

11

SolTech ShingEl på fastighet i Uppsala som ägs av Vasakronan.

”

Det satsas tusentals miljarder dollar på obligationer runt om i världen. Kan vi få en större del av dessa att satsas på cleantech/solenergi når vi snabbare klimatmålen som världens ledare satt upp.

det största taket är stort som 18 fotbollsplaner. SolTechs samägda bolag i Kina finansierar, installerar och driver anläggningarna. Kunderna förbinder sig att köpa all el som produceras i 20 år och utöver den intäkten får SolTech olika bidrag från myndigheterna. På sex år är investeringen betald och 14 år av höga vinstnivåer kvarstår. Ett mycket intressant abonnemangsekonomiskt upplägg.

obligationer. 2016 gavs den treåriga obligationen SOLT1 ut med 6,5 procents ränta vilket genererade 65 miljoner. Under 2018 emitterades femåringarna SOLT2, SOLT3 och SOLT4 ut med 8,75/8,25 procents ränta i samarbete med Avanza Bank som gav 346 miljoner SEK totalt. För den summan kan SolTech Energy bygga 45 Megawatt solenergi i Kina, vilket sparar 42 000 ton koldioxidutsläpp per år.

– I januari i år tog vi in ytterliMen det är inte allt. Även hur gare 170 miljoner från institutioman finansierar den kinesiska af- nella investerare i vår femte oblifären är banbrytande. Sedan juni gation, SOLT5 som är fyraåring 2015 är SolTech Energy noterat och ger 9 procent i årsränta.

Tidigare har det bara varit instipå Nasdaq First North och har runt 15 000 aktieägare. Genom tutionella investerare som kunnat plattformen First North Bond investera höga belopp i gröna market emitterar dotterbolaget obligationer. I våra fyra första obligationer kunde privatpersoAdvanced SolTech AB gröna

ner investera så lite som 20 000 SEK. Nasdaq tyckte detta var så pass intressant så de startade en ny marknad - First North Sustainable Retail Bonds, där SOLT2 var den första obligationen. Med en grön finansmarknad kan vi ge obligationsägare en riktigt bra ränta, samtidigt som miljön är den allra största vinnaren.

Stefan menar att kopplingen mellan cleantech och clean finance är solklar.

– Det satsas tusentals miljarder dollar på obligationer runt om i världen. Kan vi få en större del av dessa att satsas på cleantech/ solenergi når vi snabbare klimatmålen som världens ledare satt upp, avslutar han.

Text: Anna Bjärenäs

Annons

12

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT – CAPIO GO

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

Capio fortsätter digitalisering på bred front Capio har under två års tid arbetat med en genomgående helhetslösning där företaget digitaliserat hela vårdkedjan såväl internt som externt.

Man ställer nu om organisationen från fysiskt eller digitalt till digifysiskt där Capio sätter patientens behov i kärnan av verksamheten.

D

en 31 maj 2017 tog Capio

emot den första patienten på ett heldigitalt besök.

Sedan dess har företaget fokuserat på en intern omställning, där man informerat och utbildat kollegor i den fysiska vården, från Umeå till Malmö. Man har accelererat den digitala resan under bolaget Capio Go, som fungerat som en startup inom Capio. Samtidigt har man drivit en extern kampanj mot landsting, andra vårdgivare, slutanvändare och politiker för att öka kunskapen och intresset för digifysisk vård.

Capio, som idag har nästan en

miljon listade patienter, vill med sin investering i digitalisering kunna erbjuda sina patienter såväl digital som fysisk vård i effektiv kombination och på så vis öka graden av tillgänglighet och service. Capio har valt att börja digitaliseringen genom att identifiera delar av sjukvården som kan bedrivas utan fysisk kontakt och låta medarbetare som vågar prova nya arbetssätt och patienter som ser delaktighet som ett mervärde vara de första att skapa en bas för ny vetenskap och beprövad erfarenhet samtidigt som man frigör resurser för den traditionella sjukvården.

– Vi försöker hitta ett brett anslag och har under året växlat

capio.se/capio-go

upp till att omfatta olika kompetensgrupper som fysioterapeuter, barnmorskor, hudläkare och psykologer, vi kommer även erbjuda vård åt personer med kronisk diagnos. Det vi ser hända är en digital omställning som omfattar hela vården, inte bara vårdcentraler. All vård kommer att genomgå en digital omställning och framtiden är helt klart digifysisk, förutspår Towa Jexmark, VD på Capio Go.

hälsa, säger Fredrik Gunmalm, affärsområdeschef på Capio Närsjukvård.

Digitaliseringen adresserar dock

inte bara tillgänglighet och ett brett erbjudande av specialiteter.

Framtiden handlar mycket om Capio vill dessutom som digifydigital innovation och hur dess sisk vårdgivare hålla patientens utformning kan effektivisera hand hela vägen, guida och vårdkedjan genom triage/guidhjälpa. ning, användning av AI och al– Detta påverkar naturligtvis goritmer. Framåt kommer Capio vår omställning av hela vårdkedGo även utanför primärvården se jan, hur våra kollegor arbetar, till att deras interna processer an- hur våra patienter kommunicepassas för att erbjuda så mycket rar med oss och hur vi kommude bara kan och får göra digitalt. nicerar med dem – hur vi genom Capio har lagt mycket tid på att ett kapiterat ramverk tar ansvar standardisera medicinska proces- Ett exempel på hur digitalisering- för att preventivt arbeta med ser där det alltid definieras vem en effektiviserar vården är att, som gör vad och vilken teknik om en konsultation skett med som används. Alla moment i pro- allmänläkare, så anlitas vid becesserna kan mätas och följas så hov specialistläkare för att titta att processer som inte ger önskat igenom patientchattar i systeresultat snabbt kan justeras. met. Specialistläkarna är alltså – Vi tror att de digitala verkofta rådgivare åt allmänläkarna tygen kommer att ge sjukvården i den digitala kanalen, så att en ökad kvalitet och effektivitet patienten inte ens behöver träffa i framtiden men konstaterar att specialisten. På så vis går det vi redan idag går mot dessa mål snabbare, man sparar adminisgenom att förse patienterna med tration, resurser och framför allt verktyg som gör att de ka ta en patienternas tid och förflyttning aktiv roll och ökat ansvar. Våra mellan olika vårdinrättningar. patienter visar ett större intresse Detta ger högre kvalitet och för sin hälsa än någonsin. Den ökad effektivitet, färre onödi”friska patienten” vill ha kunskap ga remisser och fler korrekta och kontroll för att förbli frisk remisser. Kan man inte få hjälp i och den ”sjuka patienten” vill systemet så skickas man autoha kunskap och kontroll för att matiskt till den vårdcentral som slippa vara beroende av sjukvård. man är listad på. I de fall besök Sjukdom och funktionsnedsätthos fysisk specialistläkare krävs ning är inte längre ett hinder för remitteras patienten dit.

patienterna och använda digitala kanaler för att effektivisera just detta, säger Towa.

Framtiden för Capio Go handlar

primärt om två saker. Dels att erbjuda hög medicinsk kvalitet på ett relevant och tillgängligt sätt och dels att vara en attraktiv arbetsgivare som kan erbjuda medarbetarna en digifysisk kontext och arbetsklimat som stimulerar kvalitet, ansvar och viljan att bota, lindra och trösta patienterna på bästa sätt.

Text: Anna Bjärenäs

Fredrik Gunmalm, affärsområdeschef på Capio Närsjukvård. Foto: Pressbild

Annons

DIGITALISERING

Towa Jexmark, VD på Capio Go. Foto: Peter Kroon

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

CAPIO GO – PARTNER CONTENT

13

Annons

14

PARTNER CONTENT – MIDROC AUTOMATION

Erik Widing och Thomas Svensson. Foto: Emma Bork

midroc.se

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

SMART INDUSTRI

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

MIDROC AUTOMATION – PARTNER CONTENT

SMART INDUSTRI

15

Ny teknik är till för att lösa problem - inte för teknikens egen skull Alla som jobbar inom industriell produktion bombarderas dagligen av nya Buzz-words som digitalisering, Virtual Commissioning , Smart factories, Big Data, AI, Industri 4.0, 5.0 och så vidare. Det är en stor utmaning att ta till sig allt det nya och finna vilka fördelar tekniken kan ge för den verksamhet man befinner sig i.

I

dag pratas det mycket om digitalisering och att vi står inför en revolution inom industriell tillverkning.

– För oss ser vi detta egentligen bara som en fortsatt naturlig teknisk utveckling som pågått allt sedan industrialismens begynnelse säger Thomas Svensson, divisionschef på Midroc Automation. Han fortsätter:

lösningar på utmaningarna och därmed realisera våra kunders drömmar. Vi är vana att ta våra kunder i handen från problemställningen till realisering av lösningen, oavsett om det handlar om avancerade robotceller för fordonsindustrin, styrsystem i stålindustrin, recepthantering i läkemedelsindustrin eller styrning av en fjärrvärmepanna.

”

De senaste åren har inneburit en explosionsartad ökning av tekniska möjligheter. För oss som är vana att hela tiden jobba med den senaste tekniken är detta egentligen business as usual.

Det finns så klart utmaningar när av tekniska möjligheter. För man ska digitalisera verksamoss som är vana att hela tiden jobba med den senaste tekniken heten. Till exempel har många är detta egentligen business as usual, säger Erik Widing Divisionschef på Midroc Automation och fortsätter. Vi jobbar med många olika typer av industriella kunder och vi kan se att det finns vissa övergripande trender som ställer än mer krav på att digitalisera. Trenden går mot mer kundorderstyrt och allt mindre lagerstyrt. Detta innebär att produktionsutrustningen snabbt måste kunna anpassas efter kundernas behov och mindre efter fasta lagernivåer. Detta går inte utan hög grad av automation och digitalisering.

En annan viktig del av digitalisering av industrin är konceptet – Det som är nytt idag är innomed att ta fram en digital tvilling vationstakten och de framsteg av sin produktionsanläggning. som gjorts för att göra ny teknik – Detta gör det bland annat mer tillgänglig. Men oavsett alla möjligt att i en simuleringsmiljö spännande tekniska möjligheter programmera och testa nya och som finns idag, så får man inte befintliga anläggningar innan de tappa bort syftet och behovet, det sätts i verklig drift, även kallat vill säga vilka utmaningar man Virtual Commissioning. Det är har i sin industriella verksamhet, Midroc Automation har stor och så klart en enorm fördel att revilka behoven är och hur man lång erfarenhet inom området dan i förväg kunna se var eventycker att saker borde fungera och har hjälpt industrikunder tuella problem kan uppstå, vilket i ett drömscenario. Detta utan inom privat och offentlig sektor leder till minskade uppstartsrisatt fastna i specifika tekniska med automations- och industriel- ker och kortare verklig idrifttaglösningar. Midroc Automations la IT lösningar under 30 års tid. ning. Detta är ett område som vi och våra kunder satsar stort på, uppdrag är sedan att med hjälp – De senaste åren har inneav den senaste tekniken hitta burit en explosionsartad ökning säger Thomas.

”

Fastna inte i tekniken utan fokusera på era verkliga behov och utmaningar. Med dagens teknik så är det bara fantasin som sätter stopp för vad som är möjligt att göra.

industrier både nya och mycket gamla maskiner i samma anläggning. Detta gör naturligtvis att man måste anpassa digitalisering

efter de grundförutsättningar som finns.

– Att få ihop komplexiteten med mekaniskt komplicerade utrustningar och ny digital teknik är vår verklighet och kunderna kan vara trygga med att vi vet hur man gör. Det som gör oss unika är att vi är ett ingenjörsföretag med kunskap om allt från det mekaniska, elektriska till det digitala. Så om våra kunder vill styra hela sin produktionsapparat från sin telefon eller padda, så finns det lösningar även för det, säger Erik och avslutar med att säga: – Fastna inte i tekniken utan fokusera på era verkliga behov och utmaningar. Med dagens teknik så är det bara fantasin som sätter stopp för vad som är möjligt att göra.

Text: Anna Bjärenäs

Thomas Svensson är divisionschef på Midroc Automation Väst och Erik Widing divisionschef på Midroc Automation Nord. Foto: Emma Bork

Annons

16

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT – NTT SECURITY

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

Fredrik Olsson, Regional Manager Nordics på NTT Security.

Ett sofistikerat säkerhetstänk är vitalt för ett uppkopplat cybersamhälle Digitaliseringen av samhället ger stora möjligheter. Vi blir effektivare, hittar nya affärer, skapar fina relationer och kanske till och med har lite roligare på vägen. Men den nya världen bäddar också för problem och enorma utmaningar. Hotbilden har förändrats och insikten om att cybersäkerhet borde ha högsta prioritet har ännu inte fått fäste. Varken hos myndigheter, bolag eller hemma kring köksborden.

– Cybersäkerhet är den stora utmaningen och det är en ojämn kamp där tiden idag är en kritisk faktor. Säkerhet måste vara en styrelsefråga och ligga högst upp på alla agendor, menar Fredrik Olsson, Regional Manager Nordics på NTT Security.

MOLNMILJÖER INTE SÄKRA

Fredrik Olsson har varit i branschen i sex år. Han har följt en utveckling som gått väldigt fort.

Det var inte länge sedan säkerheten handlade om att skydda data i ett datacenter. Jämfört med så kallat perimeterskydd, där taggtråd och vaktbolag var synonymt med cybersäkerhet, ser hotbilden nu väsentligt annorlunda ut. Invaggade i falsk trygghet gör bolag sig sårbara genom att outsourca sina IT-system och litar på att Google och Microsoft tar ansvar.

– Fler och fler använder sig av molnlösningar utan att tänka sig för hur man ska hantera en sådan miljö. Man har en stark tilltro att molnet är säkert och kostnadseffektivt. Men drivkraften är stark såväl hos enskilda hackare och hos statligt sponsrade ligor.

nttsecurity.com

På NTT Security har man etiska

”

man. Att världen kopplas upp hackare anställda som på genom IoT (Internet of Things) uppdrag av kund undersöker cybersäkerheten ute på företagen. Resultaten är oftast nedslående.

– Vill man komma in i bolagets innersta rum för att stjäla kritisk information, så lyckas man. Vi kan alltid hitta en väg in till en ledningsgrupp, genom så kallad social engineering. Det visar att bolagen har mycket kvar för att minska sin sårbarhet och öka medvetenheten, säger Fredrik Olsson. De organisationer som utför sårbarhetstester som dessa tar också cybersäkerhet på stort allvar.

SÅRBARHET MED UPPKOPPLADE SAMHÄLLEN

Banker, transporter, bilar, hem och samhällen länkas nu sam-

Om säkerhetsfrågan inte tas på allvar kommer det att vara ett öppet mål för de som vill stjäla eller skada oss. Vi är godtrogna och kopplar upp system och apparatur utan att tänka på vilka konsekvenser det kan ge.

har på nytt förändrat hotbilden vilket skapar en enorm sårbar-

het och kan orsaka stor skada.

Cyberattackerna handlar inte längre bara om pengar och information utan kan i slutändan påverka människors liv.

Den som satt sig för att skada infrastrukturen, en uppkopplad bil, en fabrik eller hela sjukhus kan få förödande makt.

– Om säkerhetsfrågan inte tas på allvar kommer det att vara ett öppet mål för de som vill stjäla eller skada oss. Vi är godtrogna och kopplar upp system och apparatur utan att tänka på vilka konsekvenser det kan ge.

Jag är själv betänksam hur jag använder mitt kreditkort, mitt wifi och vad jag lämnar efter mig i sociala medier. Det är en arbetsskada att vara misstänksam mot allt, men jag menar att vi borde vara det.

DRIFTSÄKERHET ETT ALLT TYDLIGARE HOT

En relativt ny hotbild för producerande företag är cybersäkerheten inom OT (Operationell Teknologi), det vill säga driftsystemen som inte tidigare varit exponerade. Det finns mycket information i systemen för att optimera processerna och har inte varit uppkopplade tidigare.

Därför är de inte heller byggda för att säkra upp mot intrång och har ofta ingen övervakning heller.

– Plötslig blir det fri lejd in via IoT som är kopplingen mellan IT och OT och detta måste man ha med sig. En cybertattack kan stänga ner hela fabriker eller ändra en process så att produkten blir sämre. Man kanske ser till att lödningen sakta försämras vilket kan skapa oerhörda konsekvenser.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

NTT SECURITY – PARTNER CONTENT

”

På NTT Security har man etiska hackare anställda som på uppdrag av kund undersöker cybersäkerheten ute på företagen. Resultaten är oftast nedslående.

När man kopplar ihop de

stora styrsystemen, vatten, el, värme och fabriker måste cybersäkerheten ha prioritet. Så är det inte idag och ett bolag som får attacker in i sin OT-miljö blir utslagna direkt, menar Fredrik Olsson. Han menar också att kunderna kommer att välja bort bolag som de inte litar på.

– Cybersäkerhet bör ytterst vara bolagsstyrelsens ansvar men vi rekommenderar varmt att göra en person huvudansvarig för både IT och OT. Idag är ofta OT neddelegerat där cybersäkerhet får en lägre prioritet.

NTT Security investerar stort i forskning och utveckling för att VI MÅSTE LIGGA ETT STEG FÖRE ligga ett steg före. Ett av målen Man kan inte skydda sig till med säkerhetsarbetet är att hundra procent mot cyberatupptäcka intrång eller attacker tacker eller enskilda hackers. snabbt. Idag ligger snittet på att Däremot kan man skapa sig en bli upptäckt på ungefär 100 till miljö som blir svår att attackera. 150 dagar. Mycket kan hända

Jag vill inte vara någon domedagsprofet men vi måste tänka efter och förstå vad som kan hända om vi inte tar cybersäkerhet på allvar.

under denna tid.

– De bolag som har en tydlig strategi riskerar att bli offer först. NTT Security jobbar med alla tre faserna: att minska risken och rusta för cyberattacker, att övervaka företag dygnet runt och agera snabbt samt att ta hand om det företag som trots allt blir drabbat med syfte att minimera skadorna och få verksamheten i full funktion igen.

SVERIGE LIGGER EFTER

Sverige är framgångsrikt med en snabb utveckling och etablering av digitaliserade tjänster och produkter. Här borde cybersäkerhet vara en naturlig del i den tidiga processen.

– Det går inte att stoppa digitaliseringen och det ska vi inte göra. Men tillsammans måste vi säkra våra smarta samhällen

och cybersäkerhet måste vara en strategi i allt. Det är inte en enskild persons ansvar utan allas ansvar. Ute på bolagen, hos myndigheter och privat. Jag vill inte vara någon domedagsprofet men vi måste tänka efter och förstå vad som kan hända om vi inte tar cybersäkerhet på allvar.

Samarbete är mitt honnörsord, annars kommer vi inte kunna vinna kampen, avslutar Fredrik Olsson.

Text: Eva Rydinger

Foto: Dino Soldin

NTT Security är NTT Groups specialiserade säkerhetsföretag och kompetenscentrum inom säkerhet för NTT Group. NTT Security levererar säkra och motståndskraftiga lösningar för att möjliggöra våra kunders behov av digital transformation. NTT Security har tio Security Operations Centres, sju forsknings- och utvecklingscenter, över 1 500 säkerhetsexperter och hanterar hundratusentals säkerhetsincidenter årligen på sex kontinenter.

17

DETTA ÄR EN ANNONS FRÅN BACKER

Intelligent uppvärmning minskar klimatavtrycket Ett snart hundraårigt patent ligger till grund för bättre utnyttjande av energi och minskat klimatavtryck. Backer erbjuder Intelligent Uppvärmning – innovativa och anpassade tekniska lösningar med värmare och styrning.

Christian Backer är fadern till alla värmeelement vi omger oss med dagligen. Patentet fick han 1921 för sitt rörvärmeelement. Nästan hundra år senare är uppfinningen fortfarande aktuell. Än idag tillverkas och utvecklas en mängd olika värmelösningar med samma entusiasm och entreprenörskap. Huvudkontoret ligger fortfarande i Sösdala men idag produceras Backers lösningar i över 50 fabriker globalt. Fredrik Berg är försäljningsansvarig Industri på Backer AB: – Många blir förvånade över att elvärmeprodukter finns överallt och nästan alltid på en armlängds avstånd – oavsett om man sitter hemma, är i bilen eller ute i samhället.

Jag tror att Christian Backer skulle bli förtjust om han visste hur mångfacetterade vi är idag och hur många områden vi jobbar med.

Idag är Backer teknisk partner till världsledande företag inom de flesta branscher och inriktningar – bland annat processindustrin.

Med teknisk kompetens och lång erfarenhet

inom både konstruktion och tillverkning utvecklar och levererar man lösningar för uppvärmning och styrning. I Sösdala simulerar man också användning av konstruktioner och färdiga produkter i eget labb.

– Idag behärskar vi många olika teknologier och servar flera olika branscher. Vår tillverkning finns i Sösdala och vi levererar till marknader över hela världen, berättar Fredrik Berg.

Ja, processindustrin har fått allt större betydelse för Backer och i tillverkningsprocessen söker sig allt fler bort från fossila bränslen och ersätter med el. Det var inte länge sedan man rynkade på näsan åt elektrifieringen – nu är det tvärtom. Ett särskilt processteam har bildats på Backer AB för att möta efterfrågan.

– Energiomställningen och dagens miljömedvetenhet gynnar oss. Lokalproducerad el blir allt vanligare och även utvecklingen mot biobränsle främjar Backer. Värme behövs, säger Fredrik Berg.

Ett värmeelement som värmer konstant är däremot inte effektivt. Samtidigt som utvecklingen går mot hållbar elektrifiering går också utvecklingen mot intelligent uppvärmning där Backers styr- och mät-lösningar reglerar ner värmebehovet, styr mer precist, och därmed också minskar energiförbrukningen.

– Hållbarhet efterfrågas av marknaden och är en del av vår vardag. Vi erbjuder våra

kunder innovativa och anpassade tekniska lösningar med värmare och styrning, eller Intelligent Uppvärmning som vi kallar det, säger Fredrik Berg.

Fredrik Berg ser hur utvecklingen går mot att bygga större, smartare och kompletta värmeanläggningar istället för delkomponenter. Även på konsumentsidan utvecklas produkter till att bli allt mer intelligenta.

– Våra kunder söker och köper mer och mer en funktion än en produkt. Ju smartare allt blir, desto mer kan vi förutse behov som till exempel underhåll eller justering. Detta är vår motor och utmaning – att hänga med i utvecklingen, vara på tå och se runt hörnet vad som komma skall.

FAKTA

År 1921 patenterade Christian Backer dagens rörvärmeelement. År 1949 grundades Backer i Sösdala för att kommersialisera tekniken för storskalig produktion.

Sedan dess har Backer utvecklat och tillverkat komponenter och lösningar för elvärmemarknaderna runt om i världen.

Backer AB, i Sösdala i södra Sverige, är fortfarande det globala huvudkontoret för Backergruppen. Med fler än 60 bolag och över 8 500 medarbetare runt om i världen är Backer den främsta globala leverantören av lösningar inom värmeelementbranschen.

Läs mer på: www.backer.se

MISSA INTE DEN KOMMANDE KAMPANJEN: ANALYS ALMEDALEN Som distribueras inför Almedalsveckan i juni 2019 Kan du inte hålla dig tills dess?

Fler intressanta analyser, krönikor och reportage hittar du på analyssverige.se

Få dagliga uppdateringar om industri, livsstil, samhälle, hälsa och ekonomi på vår Facebooksida Analys Sverige. Besök även analyssverige.se för att ta del av fler intressanta artiklar. info@europeanmediapartner.com

europeanmediapartner.com

CONTENT WITH A PURPOSE

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

IOT OPEN – PARTNER CONTENT

19

IoT Open gör digitalisering och IoT till en lönsam affär IoT Open hjälper ditt företag och organisation under digitaliseringsresan på ett säkert och ekonomiskt fördelaktigt sätt genom att erbjuda skalbara lösningar så att du enkelt kan komma igång på era premisser och i er egen takt.

litet och skala upp utan att bli ruinerade. Det ska vara lönsamt och man ska som företag och verksamhet kunna växa in i det här.

Konceptet handlar förenklat om att säkert, standardiserat och skalbart kunna knyta ihop delar genom den digitala infrastrukturen. Beställaren ska själv kunna bestämma om det handlar om att koppla sina larm från IoT-sensorer till en extern larmcentral, lagra energi, statistik, eller applicera AI-komponenter.

– Möjligheten finns att göra så idag, och det är både enkelt, säkert och kostnadseffektivt, berättar Fredrik Albertsson avslutande.

I

oT Open skapar nya affärsmöj-

ligheter, samhällsnytta och effektiviserar genom att vara en neutral part och erbjuda en öppen IoT plattform. Plattformen erbjuder lösningar för hemmet, företaget, fastighetsägarna, kommuner och samhället som helhet.

– Alla pratar om att man behöver digitaliseras för att överleva idag, men många vet inte vart de ska börja och hur de ska angripa problemet, säger Fredrik Albertsson, VD på IoT Open.

Företaget hjälper sina kunder att hitta rätt lösningar på ett strukturerat sätt, och vara ett stöd vid utveckling av befintliga funktioner och system, eller när man behöver bygga helt nya tjänster och funktioner.

– Vi som jobbar på företaget har mångårig erfarenhet från ledande befattningar inomTelecom, IT, Vård och fastighetsbranschen, och det kan vi dra nytta av när vi hjälper företag idag, säger Fredrik Albertsson.

IoT Opens affärsidé bygger på att de ska vara en neutral teknikoch affärspartner som erbjuder unika, öppna och flexibla IoT-lösningar som möjliggör för företag, stadsnät, kommuner, landsting och andra organisationer att utveckla och digitalisera sin verksamhet och skapa nya tjänster på ett lönsamt sätt. Med deras unika plattform och breda kunskap hjälper de både stadsnät, operatörer och företag att skapa nya affärsmöjligheter och effektivisera verksamheten.

– Det måste gå att hantera IoT på ett säkert sätt. Mycket

iotopen.se

Text: Amanda Sandström Beijer

IoT Open hjälper och samverkar med företag och organisationer i olika branscher, för att erbjuda – Vi kommer inte vara tilltrygg digital vård och omsorg i säkra och lönsamma IoT räckligt många som jobbar för hem och boendemiljöer, och här lösningar, exempelvis: att bibehålla dagens servicenivå i är tekniken avgörande för att Alleato och Cross Solutions skapa trygghet, men även för att – som levererar digitala klara samhällets ekonomi, säger vård, omsorgs och Fredrik Albertsson. trygghetslösningar, men även digital Monitorering och Här fungerar IoT Open som ett beslutsstöd för (kroniskt) sjuka öppet och neutralt stöd i organi- i hem och boendemiljö, Kol, sationen och i uppbyggnaden av Hjärtsvikt, Diabetes etc. deras digitala tjänster. www.alleato.se – De gamla affärsmodellerna TH1NG - En helhetsleverantör fungerar inte alls. Det är orimliga av IoT och telekomtjänster till kostnader att få hjälp med sina privatpersoner, företag och digitala lösningar, eller för att organisationer, exempelvis koppla sensorer i stor skala. Det bredband, Smarta Hem, kostar nästan aldrig någonting larm och digitala lösningar i början, men sedan blir det för effektivare avfalls och ofta dyrare än system som man sophantering. använt sig av tidigare. Övik Energi - Övik Energi levererar en trygg och modern samhället, så vi behöver förenkla Det Fredrik Albertsson menar är och effektivisera många av sam- att det innan IoT Open startade, plattform som underlättar hällets delar. Om vi inte hittar inte fanns ett företag som verkli- för kunder och samhälle att utvecklas i positiv riktning.

150-200 000 nya medarbetare gen kunde förstå och svara upp inom vård och omsorg inom det till kundernas behov av storskalig Affärsverken - Affärsverkens närmaste måste vi ta hjälp av IoT och att göra digitaliseSmart City Center skapar digital sensor teknik och digitala ringsresan steg efter steg, på ett förutsättningar för Karlskrona processer för att kunna avlasta lönsamt sätt. att bli den smarta staden och systemet och möjliggöra för både – Vår affärsmodell är enkel och verkar för regional samverkan medicinsk monitorering och en transparent, kunden kan börja via IoT Blekinge.

IoT Open skapar nya affärsmöjligheter, samhällsnytta och effektiviserar genom att vara en neutral part och erbjuda en öppen IoT plattform. Plattformen erbjuder lösningar för hemmet, företaget, fastighetsägarna, kommuner och samhället som helhet.

information som ligger i molnet idag är samhällsviktig och väldigt känslig. Det ställer höga krav på säkerheten och att integriteten kan upprätthållas, vilket praktiskt taget är omöjligt i en traditionell molnmiljö, säger Fredrik Albertsson och fortsätter; – Det är helt enkelt för många olika aspekter som inte är kända för kunden, så det går inte att helt vara säker på hur data och system behandlas. Det är även en del till att vi anpassat våra lösningar så de kan köras lokalt hos kunden på säkra nät, eller i vårt svenska bergrum. Då går det att bygga trygga och säkra lösningar för både stat, kommun och landsting.

En IoT-plattform behöver vara

öppen, neutral och frikopplad från teknikleverantörerna för att undgå risken att inlåsningseffekter skapas.

Det är många olika delar i samhället som litar på att digitaliseringen ska kunna avlasta och rädda oss ur en ohållbar situation.

”

Om vi inte hittar 150-200 000 nya medarbetare inom vård och omsorg inom det närmaste måste vi ta hjälp av digital sensor teknik och digitala processer.

Annons

20

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

PARTNER CONTENT – MAHA ENERGY

ENERGI

Maha Energy ger det svarta guldet en ny chans Jonas Lindvall har entreprenörskap i blodet. Maha Energy är hans tredje oljebolag som växer framgångsrikt genom att plocka upp det andra lämnar efter sig i marken.

M

aha. Det indiska ordet för mycket stor. Och ett av målen för Maha Energy är just det – att bli en mycket stor aktör inom den världsomspännande oljeindustrin. Maha Energy bildades 2013 och är ett renodlat oljebolag. Man prospekterar inte efter nya oljekällor utan utvinner bara oljeslattar som har lämnats kvar av andra.

Enligt Resource International kan det finnas kvar närmare 400 miljarder fat olja ute på redan bevisade oljefält.

EOR– ENHANCED OIL RECOVERY

Maha Energy ger ingenjörskonsten ett stort spelrum. Bolaget förvärvar befintliga olje- och gastillgångar och utvecklar dessa genom moderna och förbättrade utvinningsmetoder. Fokus ligger på att använda sig av spetsteknologi inom EOR för att utvinna befintliga, mogna oljefält. I dag har bolaget tre oljefält i produktion, ett i Wyoming i USA och två i Brasilien.

Eller rent av på grund av slarv, säger Jonas Lindvall.

marken. Idag värderas Maha Energy därför lägre än de bevisade oljetillgångar man har i backen och trots att man visat vinst varje kvartal under 2018. I och med att kursen följer kassaflödet har Jonas Lindvall förhoppningar om att aktiekursen kommer att stiga då man räknar med att dubblera produktionen de närmaste sex månaderna.

– Om man känner att man missat tåget med Lundin och Tethys är Maha ett fint alternativ i dag. Vi har ett öga för att sålla guldklimparna från skräpet. Just det har vi bevisat om och om igen. Dessutom att ha tillgång till kapital när det blåser har gjort att vi lyckats.

OLJAN I FRAMTIDEN

Oljekonsumtionen har ökat varje Ett oljefälts liv har tre olika faser, år med ca 1,5 procent sedan den primära, sekundära och början av åttiotalet, men oljan är tertiära fasen. Och det är framen ändlig tillgång. Jonas Lindvall förallt i de två sista faserna som räknar dock med att det finns Maha Energy arbetar. olja att plocka upp för lång tid – Det är aldrig ”one size fits framöver. Förr pratade man om all” utan vi skräddarsyr den peak oil – när den maximala bästa lösningen. Vi fokuserar råoljeproduktionen skulle nå sin enbart på hur vi får ur oljan ur topp. Skifferoljan vände upp och reservoaren på bästa ekonomiska ned på det begreppet. Nu pratar sätt. Det finns många verktyg i man istället om peak demand – Ett exempel på EOR är att tillföra när efterfrågan på olja stannar värme till oljan, i form av vatupp. Spekulationer går att peak Jonas Lindvall, VD, är utbildad tenånga för att göra den lättflydemand kommer infalla inom petroleumingenjör, har trettio år tande. De vanligaste termiska fem till tio år. i oljebranschen och har hunnit metoderna är steam flooding – Jag tror inte att oljan med att bygga tre oljebolag un– ånginjicering i en närliggankommer att ta slut i vår livstid. der sin livstid. Han fick sin start de injektionsbrunn och steam Frågan handlar mer om hur i IPC, föregångaren till Lundin cycling – cyklisk ånginjicering Målet är att utöka från dagens och när vi ändrar vårt konsumOil som sedan blev Lundin i produktionsbrunnen. Dessa 2500 fat om dagen till 5000 fat tionsbeteende. Tyvärr, och med Petroleum: effektiva tekniker har utvecklats om dagen. Det har man nästan ålderns rätt, är jag är lite cynisk – Från det att jag jobbade på enormt under de senaste decenuppnått nu men är inte riktigt – alla är vi överens om att vill vi en oljeborrplattform i Persiska Vi- nierna och bidragit till att göra klara ännu. Under 2018 satsade ha en bättre miljö men jag tror ken, mitt under brinnande Iranoljeproduktion genom EOR till man på organisk tillväxt och un- att människan värdesätter sin Irakkrig, har jag varit fascinerad den framgång som den har blivit. der 2019 fortsätter man i samma rörelsefrihet högre. Jag är helt av oljebranschen. Det handlar om – I grund och botten är Maha takt men tittar också på ytterliga- övertygad om att förr eller senare stora pengar, tunga utrustningar, är ett ingenjörsföretag – inget så kommer det ett teknologiskifte verktygslådan som kan användas. re förvärv. prospekteringsföretag. Genemakt och politik och för många – Vi köper existerande Vilka vi använder är helt beroensom kommer att göra oljan onöländer är det strategiskt viktigt att rellt lämnas cirka 70 procent av tillgångar där vi tror att vi kan de av reservoarens karaktär och dig. När den kommer så kommer man har tillgång till olja. Skifferol- oljan kvar i backen efter att man hur miljön är där oljefältet ligger, tillföra värden genom teknoskiftet gå fort. Men just nu ser jag jan som nu gjort intåg i USA och producerat klart. Därför har det berättar Jonas Lindvall. logi. Vi har en konservativ inget som kan konkurrera ut olåterfört titeln som världens största utvecklats teknologier som kan företagsinriktning där vi håller i jan på en energiekonomisk nivå, utvinna ytterligare 10–15 procent EKONOMISKA FRAMGÅNGAR oljeproducent har totalt ändrat pengarna och vi är måna om att avslutar Jonas Lindvall. av denna. Vi går bara tillbaka till Efter oljekraschen 2014 värderas verkligen leverera vad vi lovar. maktstrukturen i mellanöstern – Text: Eva Rydinger det ska bli intressant att se hur det gamla källor som har lämnats av oljebolag mer efter omsättnings- Kanske är det mina småländska rötter som spökar skrattar Jonas. vakuum USA nu lämnar där fylls. ekonomiska eller strategiska skäl. siffror än för tillgångsvärdet i

”

Vi har en konservativ företagsinriktning där vi håller i pengarna och vi är måna om att verkligen leverera vad vi lovar.

mahaenergy.ca

Annons

ENERGI

Jonas Lindvall, VD MAHA Energy.

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

MAHA ENERGY – PARTNER CONTENT

21

Annons

22

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT – NEXUS

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

Magnus Malmström, VD på Nexus.

”Lita inte på någon om du Det fanns en tid när brandvägg och lösenord ansågs skapa tillräckligt med skydd. Men världen förändras snabbare än någonsin och hotbilden ökar. Att inte lita på någon eller något omdefinierar säkerhetsstandarden för det moderna företaget.

kylskåp som digitalt lägger en matbeställning? Presidentvalet i USA är ett annat exempel på hur stor påverkan brist på säkerhet innebar: Hillary Clinton hade högst troligt blivit president om hennes online säkerhet varit garanterad.

bara några år. Han menar att säkerhet länge har varit manuellt, administrativt och kostsamt men att det nu ställs krav på att säkerhet ska vara användarvänligt och gärna digitalt.

Även GDPR har hjälpt säker-

Magnus Malmström tar upp Tesla

Utvecklingen av säker kommunikation gäller till exempel bilar där identiteten är avgörande.

Fordonsindustrin genomgår en omvälvande förändring där säker identitet är en kritisk del i ekosystemen. Nexus Smart ID IoT system för digitala identiteter används för nästa generations uppkopplade fordon där bilen kopplas samman med infrastrukturen och andra bilar.

Till sommaren 2019 släpps de första bilmodellerna drivna av Nexus V2X IoT plattform.

Spännande utveckling.

– Med aktiv identitetvalidering mellan bilar och dess omgivning kan fordonsindustrins framtida, autonoma bilar

som ett annat exempel: Identitets företaget Nexus säljer – Teslan är genomtänkt och rganisationer tvingas system som gör det möjligt att smart. Både bil och laddstation frångå den gamla model- hantera betrodda digitala identi- har säkra identiteter som komlen till en aktiv betrodd teter. Kunderna återfinns bland municerar med varandra vilket validering. Begreppet Zero Trust annat inom tillverkningsindugör laddning både säker och anförmedlar detta – ”att aldrig strin, myndigheter och finansiel- vändarvänlig. Nexus jobbar idag lita på utan att först verifiera, la organisationer. med flera tyska biltillverkare att se till att du har behörighet – Digitaliseringen påverkar för införande av samma system, för vad du skall utföra”. Oavhela samhället och det finns en säger Magnus Malmström och sett var personen eller enheten stor utmaning att hitta en balans fortsätter: befinner sig. mellan människa, integritet och – BankID i Sverige är ett automation, menar Magnus välkänt svenskt fenomen på För att smidigt och säkert verifie- Malmström, VD på Nexus. användarvänlig säkerhet. Inom ra vem eller vad, måste betrodföretag och myndigheter för da identiteter med aktiva egen- Magnus Malmström har varit anställda finns nu samma behov. skaper användas överallt. Ja, hur i säkerhetsbranschen under Där är Nexus aktivt med Smart ska vi annars kunna veta att det tjugo år. Han ser stor skillnad ID work-force och nya EU-förär just du som är ägare till det på hur synen har förändrats på ordningar som eIDAS bidrar.

O

nexusgroup.com

hetsbranschen att få en högre investeringsprioritering. Fler och fler organisationer ökar nu sin budget; de vill ha användarvänlig, modern säkerhet.

”

En myndighet eller företag måste känna trygghet med sin informationssäkerhet, och människor måste få sin integritet garanterad.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

NEXUS – PARTNER CONTENT

23

Identitets företaget Nexus säljer system som gör det möjligt att hantera betrodda digitala identiteter. Kunderna återfinns bland annat inom tillverkningsindustrin, myndigheter och finansiella organisationer.

vill digitalisera säkert” bli både säkra och smarta.

Vilket i slutändan förbättrar transportupplevelsen samt har möjlighet att minska antalet personskador i trafiken.

Den stora utmaningen beträf-

fande den snabba tillväxten av uppkollade IoT-enheter finns bland annat inom stora frågor såsom demokratin, infrastruktur och industrispionage, menar Magnus Malmström.

– En myndighet eller företag måste känna trygghet med sin informationssäkerhet, och människor måste få sin integritet garanterad. Idag finns för många osäkra identiteter vilket hotar tryggheten och i slutändan till och med demokratin. En miljard människor globalt har inte ens en enkel identitet som kan styrka dess existens. Bristen på betrodda identiteter är ett samhällsproblem.

Nexus samarbetar med flera

partners men man har också direktkontakt med nyckelkunder.

Verksamheten är stor i Tyskland och man växer i Frankrike. Därefter kommer Norden och sedan Asien som viktiga områden.

EU-baserade företag köper gärna av EU-baserade leverantörer.

Det är en trend. Av 300 anställda jobbar 100 medarbetare inom forskning och utveckling.

– Att vårt förhållande till innovation är prioriterat handlar om överlevnad.

Våren 2019 byter Skanska ut alla

ID06-kort till en ny och säkrare standard, och företaget valde Nexus som ID06-leverantör med syfte att få kontroll på vilka som befinner sig ute på arbetsplatserna. De använder även ID06-identiteten för passersystem, låsfunktioner, maskinstyrning och säkra utskrifter.

– Fler och fler utvecklar industrispecifika identiteter och skapar egna ekosystem, precis som ID06 gjort.

Vilka utmaningar som kommer i framtiden är svårt att sia om. samhället. Inom byggindustrin Men allt som kan automatiseras pågår till exempel just nu nästa kommer att automatiseras, och generation ID06 – ett system det finns en stark trend mot att som först lanserades av Sveriges köpa det mesta som tjänst istälByggindustrier år 2006 för att let för att äga, menar Magnus främja sund konkurrens och Malmström: säker arbetsmiljö. Systemet – Hotbilden ökar. Idag omsätidentifierar personer på arbetster världen sex triljoner dollar platsen och kopplar varje person om året för att hantera cybertill en arbetsgivare. kriminalitet och varje dag ökar

Digitaliseringen påverkar hela

både kostnader och konsekvenser. Detta kan jämföras med tre triljoner dollar för bara fyra år sedan. Digitaliseringen är livsviktig för företagen, och sakta men säkert kommer investeringen i säker digitalisering öka. Vi kommer också se mer affärsvärde möjliggjort av betrodda aktiva identiteter, avslutar Magnus Malmström.

Text: Eva Rydinger

”

Hotbilden ökar. Idag omsätter världen sex triljoner dollar om året för att hantera cyberkriminalitet och varje dag ökar både kostnader och konsekvenser. Detta kan jämföras med tre triljoner dollar för bara fyra år sedan.

Annons

24

PARTNER CONTENT – A3

Paul Moonga, VD på A3. Foto: Johan Wallén

a3.se

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

A3 – PARTNER CONTENT

25

Digital infrastruktur lägger grunden för nya tjänster Sverige är en relativt mogen marknad vad gäller digitala kärnprocesser. Ovanpå denna digitala infrastruktur kan man bygga vidare med nya tjänster som gör organisationen än mer effektiv.

V

i har i Sverige kommit

långt vad gäller digital infrastruktur. Vi har fiber- och mobilinfrastruktur som är extremt bra jämfört med andra länder. Digitala kärnprocesser finns nu på plats och ersätter gamla processer, företag och myndigheter jobbar på ett effektivare, smartare, enklare och mer kostnadseffektivt sätt.

Det finns en annan medvetenhet om hur man gör saker och ting och i många fall har man har bytt ut papperssamhället mot digitala alternativ. Genom att utnyttja teknologin på rätt sätt kan organisationer bli bättre på att ta större ansvar, corporate responsability.

– Med en fungerande digital infrastruktur på plats uppstår många nya möjligheter. Vi har alla komponenter på plats och ovanpå detta kan vi erbjuda lösningar som gör att man kan nyttja dessa nya möjligheter, och ha åtkomst till sin data på ett säkert sätt i Sverige, inte någonstans i molnet bortom all kontroll, säger Paul Moonga, VD på A3.

väntat var det svårt att avyttra utrustningen, då den betingade ett lågt andrahandsvärde.

– Våra kunder vill lägga fokus på sin kärnaffär. De söker partners som kan agera som deras IT-avdelning och som kan tillhandahålla IT-tjänster åt dem. Hos oss kan man abonnera på IT per antal arbetsplatser

A3 hanterar sina kunders data på säkrast möjliga sätt. Den finns lagrad i datacenter i Sverige bakom brandväggslösningar.

Förutom att drifta och lagra data erbjuder man även bredband/fiber, V-LAN lösningar och trådlös access till företagskunderna.

sina rutiner och organisationer till följd av den nya tekniken.

På individnivå har vi förändrat det sätt på vilket vi konsumerar media och information. Få ser exempelvis enbart på vanlig TV längre. Komplement som streamingtjänster har växt explosionsartat och ställer helt andra krav på hastighet och redundans i nätet.

privatpersoner. Alla vill skydda sitt data från trojaner och identitetskapning, avslutar Paul.

Text: Anna Bjärenäs

A3 erbjuder moderna IT- och kommunikationslösningar som är användarvänliga och enkla.

Till mängden tjänster hör en Även sättet att kommunicera bredd av bredbandstekniker, via telefon på har förändrats. mobil- och fast telefoni, dataTidigare hade företag fast telefocenter, molnteknik och IT-tjänsni, vilken nu bytts mot IP-teter till hundratusentals privatlefoni och mobiltelefoni. Trots och företagskunder. detta vill företag fortfarande ge Med huvudkontoret i Umeå och intryck av att man har en teleett ursprung djupt rotat i Norrfonväxel. Här erbjuder A3 en land har vår grundinställning kombination av IP-telefonitjänsalltid varit självklar: vi lyssnar ter med IT-tjänster som fyller mer än vi pratar, och vi levefunktionen av en växel. rerar vad vi lovat. Fröet till A3 – Vi är ett stort litet företag, såddes redan 2002 och sedan vår främsta konkurrensfördel dess har vi vuxit och blivit det är vår goda service, det är där vi är idag genom att värna lika vi måste differentiera oss. Vi mycket om våra kunder, anställär närmare kunderna och kan da, aktieägare och bygden vi erbjuda högre grad av service. kommer ifrån.

Kunderna av idag har ett större Vi är en känd utmanare på den behov av IT-lösningar och färre svenska telekommarknaden interna resurser för att klara av och strävar efter att agera att fylla det behovet. Just detta rikstäckande utan att förlora är det vi löser åt kunden. Vi har vår lokala prägel. Vi utmanar tagit fram nya tjänster som möj– Vi erbjuder bredband via A3:s målgrupp är ofta mindre till en månadskostnad. Detta gör liggör att kunder som har kontor fiber och VPN-lösningar till en- marknaden och konkurrenterna, företag som inte vill eller har re- att man kan hantera sin IT med på flera orter i Sverige kan knyta skilda kunder eller bostadsrätts- arbetar outtröttligt för att hålla ihop dem med datakommunika- föreningar som i sin tur erbjuder högsta kvalitet på våra tjänster surser att sätta upp en helt egen rätt kvalitet och hög säkerhet.

IT-organisation med allt vad det Vi erbjuder också applikationer tion på ett effektivt och kosttjänsten till sina medlemmar. Vi och överträffar ofta våra egna förväntningar. Detta ger oss en innebär. Tidigare var i princip som arbetslösning. Tidigare köp- nadsbesparande sätt. Vi sjösätter har också sett ett behov och en alla företag tvungna att sätta te varje företag sina egna Office den första skarpa leveransen i ökad efterfrågan på virusskydd. tillförlitlig och säker miljö att utvecklas i med hög livskvalitet upp sin egen IT-avdelning med 365-licenser. Även detta kan vi maj, säger Paul.

Det behovet var tidigare mest i en digital värld. utrustning och arbetsytor. Gick nu erbjuda som en molntjänst, förbehållet företag men har på företaget sedan inte som förInte bara företagen har förändrat senare tid utökats till att omfatta Läs mer på www.a3.se. säger Paul.

”

Våra kunder vill lägga fokus på sin kärnaffär.

De söker partners som kan agera som deras IT-avdelning och som kan tillhandahålla IT-tjänster åt dem. Hos oss kan man abonnera på IT per antal arbetsplatser till en månadskostnad.

”

Vi har tagit fram nya tjänster som möjliggör att kunder som har kontor på flera orter i Sverige kan knyta ihop dem med datakommunikation på ett effektivt och kostnadsbesparande sätt.

Specialister

på rätt content Vi är en ledande content marketing byrå som producerar nischade cross mediakampanjer på sex olika marknader i Europa.

Kampanjerna, producerade under namnet “Analys”, distribueras tillsammans med ledande dagstidningar såväl som på vår kampanjsida och samarbetspartners olika plattformar.

Sedan starten har vi vuxit snabbt och finns på fem kontor runt om i Europa som varje år producerar över 300 kampanjer på sex olika marknader.

Vi är ett ungt, snabbt växande företag med en vision och ett mål att förändra och påverka det europeiska medielandskapet.

Kontakta oss om du vill synas i ett relevant sammanhang där du når din målgrupp.

CONTENT WITH A PURPOSE europeanmediapartner.com info@europeanmediapartner.com

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

PRIMEKEY – PARTNER CONTENT

27

Digital säkerhet är relevant för alla som bryr sig om det civila samhällets fortlevnad.

PrimeKey låser dörren mot intrång Digital säkerhet är relevant för alla som bryr sig om det civila samhällets fortlevnad.

Det menar Magnus Svenningson, VD på säkerhetsföretaget PrimeKey och fortsätter:

nik och processer som kan täppa till hålen. Man vet också att det finns företag som PrimeKey som har jobbat med säkerhet under många år och som har tekniska lösningar, säger Jan Nygren, ordförande i PrimeKey och med – Bolaget grundades under första lång erfarenhet av svensk statsförvaltning. vågen på nittiotalet när internet – Ja, det är väsensskilt jämfört var nytt. Redan då fanns insikt med för fyra, fem år sedan. Det om säkerhetsproblematik. År finns en medvetenhet om pro2002 bestämde man sig för att blem som ekonomisk brottslighet utveckla ett eget open source-projekt. Detta gjorde man vil- och cyberspionage och därför känner jag tillförsikt. Sedan tar ket fick stor spridning i världen. det lite tid innan investeringarna Idag är det den allra vanligaste genomförs, men insikten finns programvaran. och en vilja, berättar Magnus Nästan alla Sveriges centrala sam- Svenningson. hällsfunktioner använder internet idag. Det handlar om allt från De sista fyra åren har PrimeKbankkommunikation till medbor- ey ökat sin omsättning med 30 gartjänster, deklarationer och so- procent per år. 93 procent av por. Därmed ställs helt nya krav affärerna görs utanför Sveripå både säkerhet och kapacitet ge. Men två starka referenser av den digitala infrastrukturen. I återfinns i våra svenska pass och i slutändan handlar det inte minst vårt mobila Bank-ID där Primeom företagens konkurrenskraft.

Keys programvara och tekno– Det har skett ett dramatiskt logi säkerställer att den digitala uppvaknande, om än lite yrvaket. informationen inte hamnar i fel Det finns en större medvetenhet händer. idag. Företag, myndigheter och – Vi erbjuder en branschöorganisationer letar nu efter tek- verskridande teknologi och vi

har haft en god tillväxt. Några företag som använder våra lösningar är Apple och Google, men det finns en mängd andra stora organisationer som tillämpar vår programvara. Detta är en trygghet i sig, säger Magnus Svenningson.

”

Det finns en medvetenhet om problem som ekonomisk brottslighet och cyberspionage och därför känner jag tillförsikt.

Sedan tar det lite tid innan investeringarna genomförs, men insikten finns och en vilja.

handlar om att göra sin egen riskbedömning och koppla till rätt investering.

– De allra flesta behöver olika teknologier precis som vi behöver olika säkerhetsanordningar, för en villa som till exempel behöver lås och skriftliga avtal. Och enkelt uttryckt är PrimeKey digitala lås och signaturer där vi säkrar din information och ser till att du kan dela ut och återkalla nycklar på ett säkert och effektivt sätt.

Både när det gäller information som ligger lagrad och som transporteras.

Magnus berättar att lagstiftar-

na börjar vakna. Direktiv som eIDAS, PSD2 och NIS-direktivet (2018:1174) stödjer utvecklingen och kommer att försvåra för intrång och attacker utifrån.

– Ett stort antal lagstiftningar och standarder kräver investeringar i ökad digital säkerhet, säger Magnus Svenningson.

Så kan ett företag skydda sig till

hundra procent? Nej, tyvärr.

Brottsligheten är lika rörlig som världen i sig. Därför går många direktiv ut på att ha en beredskap och rutiner vid eventuella incidenter. Men det går att höja garden avseende den digitala grundsäkerheten avsevärt.

– Riskanalys är en fråga om att veta vilka risker man är beredd att ta. Börja där! Gör din riskanalys och tillämpa beprövad säker teknik. PrimeKey kan erbjuda just detta, avslutar Magnus Svenningson.

Text: Eva Rydinger

Hur minskar man riskerna för

intrång och ekonomisk brottslighet? Magnus Svenningson menar att det i grund och botten Magnus Svenningson, VD och Jan Nygren, ordförande i PrimeKey. Foto: Pressbild

primekey.com

Annons

28

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT– EXPISOFT

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

Ansvarsfull digitalisering Många förblindas av visionen att Sverige ska vara bäst i världen på digitalisering. Detta leder ibland till oansvarig digitalisering som ökar risker och sårbarhet för olika typer av intrång.

M

edia rapporterar allt oftare om olika slags IT-attacker och virusspridningar. Miljontals inloggningsuppgifter kan plötsligt göras tillgängliga på webben att ladda ner. Attackerna pågår egentligen hela tiden. Det är inbrott i IT-system för att stjäla information eller spionera, manipulera eller rent av förstöra data. Vad som försatt oss i denna utsatta situation är en obetänksamhet sprungen ur vår strävan att bli bäst i världen på digitalisering, menar Eliza Öberg, affärsområdeschef Militär teknik på Expisoft, ett svenskt mjukvaruutvecklingsföretag som specialiserar sig på lösningar inom IT-säkerhet med fokus på säker åtkomst och kommunikation.

– Problemet med dagens utveckling är att man många gånger digitaliserar allt bara för att det går, inte för att det ger någon definierad nytta eller löser ett problem. Ofta glömmer eller förtränger man dessutom att allt som digitaliseras och kopplas upp skapar stora sårbarheter, säger hon.

Syftet för attackerna varierar.

Det kan vara ambitiösa hackare som vill bevisa att det går att hacka allt, attacker som görs i ekonomiska syften med till exempel spridning av trojaner, malware eller ransomware.

– Vi ser även attacker där allt tyder på att det är stater som

expisoft.se

ligger bakom. Kostnaderna för sådana attacker är ofta mycket stora, både monetära och icke monetära. Ett lands eller företags status och rykte försämras om en attack offentliggörs och man riskerar att tappa medborgarnas eller kundernas förtroende, säger Eliza.

”

För att undvika att bygga en digitaliserad verksamhet som gör företaget sårbart gäller det att skapa rätt förutsättningar för att göra det lätt att göra rätt för användarna.

När det gäller cybersäkerhet finns det flera olika riskfaktorer.

Dels är det ofta användarnas beteende som innebär en risk, så kallad bristande cyberhygien. Medarbetare klickar på länkar i spam eller luras av e-postmeddelanden med phishingattacker, samt pluggar helt utan eftertanke in USB-minnen som de hittat på marken eller fått på mässor i sina datorer.

– Sårbarheter och risker kan också bero på de tekniska

lösningarna som används, arkitekturen, hårdvaran, operativsystem och programvaror.

Använder man så kallade tjocka klienter är det svårare att se till att allt är uppdaterat, patchat, monitorerat, säkerhetskopierat och reviderat/loggat. Brister leder till luckor i säkerheten där hackare kan ta sig in.

För att undvika att bygga en digitaliserad verksamhet som gör företaget sårbart gäller det att skapa rätt förutsättningar för att göra det lätt att göra rätt för användarna. Här handlar det om att välja rätt tekniska system.

Det är inte så enkelt att det finns en färdig lösning att köpa som passar alla företag. Man måste utgå från organisationens behov. Expisoft jobbar mycket med SITS (Säker Infrastruktur Terminal Server), där man kan logga in med kort utrustade med chip, i kombination med pinkod.

– Att bara använda lösenord är ett väldigt osäkert sätt att identifiera sig digitalt, om detta är de flesta säkerhetsexperterna överens. Lösenord ska vara långa och komplicerade, man ska använda olika lösenord för olika tjänster och byta dem regelbundet. Men hur många lösenord kan en vanlig människa komma ihåg?

Genom att använda tvåfaktorsautentisering skapar man en mycket säkrare IT-miljö. Att dessutom ha tunna klienter, datorer som har väldigt liten disk

eller till och med helt disklösa stationer, görs systemen ännu säkrare. Det innebär att allt jobb görs centralt på servern, inget ligger kvar på klienten. På så vis behöver man inte bry sig om patchningar eller uppdateringar på varje arbetsstation som annars är svaga punkter.

Tekniken kan skapa nya och mer effektiva och kommunikativa arbetssätt. Det är bättre att ta ett litet steg mot en säkrare organisation redan idag än att inte göra någonting alls.

– Det handlar om att medvetandegöra och utbilda. För att skydda sig måste det finnas en En anledning till riskbeteende hos medvetenhet om sårbarheter. medarbetare och organisationer Sedan måste man kartlägga riskerna och därefter implemenär att många förknippar tera hållbara säkerhetslösningar. säkerhet med krångel.

Tänk säkerhet tidigt och gör det – Vi försöker göra säkerhet lätt att göra rätt, avslutar Eliza. så transparent för användaren som möjligt, det ska vara något Text: Anna Bjärenäs som fungerar i bakgrunden.

Säkerhet ska inte sätta stopp för bra kommunikation, det ska inte vara allt för krångligt att jobba på ett säkert sätt, då uppfinner Expisoft är ett svenskt användarna bara genvägar som mjukvaruutvecklingsföretag kringgår säkerhetsrutinerna, som specialiserar sig på säger Eliza. En möjlig lösning är lösningar inom IT-säkerhet med att skapa olika säkerhetsnivåer fokus på säker åtkomst och för olika innehåll. Man kan öka säker kommunikation. Företaget skyddet för viss information har utvecklat olika identitetsoch öppna upp miljön för det och säkerhetsprodukter under mindre känsliga. På så sätt kan flera företagsnamn (Bull, många medarbetare få en mer Integris, Steria) sedan början modern miljö att arbeta i samav 1990-talet och nu utvecklas tidigt som det för en del andra produkterna vidare under det kommer att innebära en miljö egna namnet Expisoft. Sedan med ännu hårdare skydd. Exmånga år levererar man pisofts lösning SäkNät kan vara högteknologiska lösningar till ett exempel på en sådan lösning aktörer inom försvarssektorn där man skapar en särskilt samt stora och medelstora skyddad zon eller nätverk inom myndigheter och företag med vilket samarbete mellan många höga säkerhetskrav och för personer kan ske även om man vilka kompetens inom hög ska arbeta med hemliga dokusäkerhet och hög assurans är ment och uppgifter. avgörande.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

Eliza Öberg, affärsområdeschef Militär teknik på Expisoft. Foto: Fredrik Wennerlund

CONTENT WITH A PURPOSE

EXPISOFT – PARTNER CONTENT

29

Annons

30

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT – RESURS

CONTENT WITH A PURPOSE

OMNIHANDEL E-HANDEL

Anna Nauclèr, Chief Commercial Officer på Resurs.

Omnikanal är framtidens Resurs har varit ett självklart val för handlare under 40 års tid. Vår digitala tidsålder ställer dock nya krav på leverantörer, partners och lösningar. Hur gör man för att fortsatt vara handlarens självklara leverantörsval?

R

esurs hjälper handlare

att uppnå högre snittköp och lojalitetsdrivande försäljning, och skapar innovativa lösningar som förenklar köpprocesserna. Målet är att säkerställa att kundresan och köpupplevelsen blir så bra som möjligt för handlarnas kunder.

En av Resurs styrkor är förmågan att vara en strategisk samarbetspartner i den omställning många handlare genomgår idag för att anpassa sin affär till en ny omni-verklighet där kunderna rör sig mellan fysiska butiker och e-handel.

resursbank.se

– Vi arbetar dagligen med att utveckla och stärka vårt erbjudande till handeln och deras kunder. Vår långa erfarenhet och kunskap om handel och betallösningar ger oss en trygg bas att stå på, men vi nöjer oss inte med det. Vi måste fortsätta ligga i framkant och förstå marknadens behov för att hela tiden erbjuda de bästa lösningarna för våra partners.

Hur vi agerar idag är det som avgör om vi fortsatt får våra partners förtroende, säger Anna Nauclèr, Chief Commercial Officer på Resurs.

en större flexibilitet i Resurs produkter och lösningar.

– Vi jobbar kontinuerligt tillsammans med våra partners för att utveckla nya affärserbjudanden samtidigt som vi driver utvecklingen av nya betallösningar i alla kanaler. Vi skapar också kommersiella samarbeten som gör att våra betallösningar når nya kundgrupper. Vi har till exempel nyligen släppt nyheten att vi blir kommersiell partner med fintech-bolaget Dicopay, som integrerar vår checkout-lösning i sin faktureringstjänst för småföretagare, säger Sebastian Green, Chief Information Officer på Resurs.

gital spetskompetens. På så sätt skapas ett konkurrenskraftigt omni-erbjudande som löpande anpassas till marknadens behov.

– Vårt interna samarbete är en viktig framgångsfaktor för att vi ska ta fram rätt lösningar och ha en bra time-to-market.

Det har också ett viktigt signalvärde gentemot våra partners, för att hela tiden erbjuda nya smarta lösningar och anpassningar måste man som leverantör vara lyhörd, säger Anna.

En central del i Resurs erbju-

dande till aktörer som vill lyckas med sin omni-handel är Resurs Checkout. Detta är en Resurs samarbetar med ledande helhetslösning för både e-hanaktörer i flera olika branscher del och fysisk butik som ger med stor variation kring hur Förutom en nära dialog med kunderna en trygg, enkel och man driver sin handel; i butik, sina partners har man internt smidig köpupplevelse oavsett via e-handel eller både och. Det hos Resurs ett tight samarbete innebär att Resurs har en stor mellan sälj- och IT-organisation köpkanal.

– Med Resurs Checkout kan förståelse för att olika branscher som förenar Resurs långa erfahandlare erbjuda sina kunder har olika behov, vilket leder till renhet av fysik handel med di-

”

Vår långa erfarenhet och kunskap om handel och betallösningar ger oss en trygg bas att stå på, men vi nöjer oss inte med det.

Vi måste fortsätta ligga i framkant och förstå marknadens behov för att hela tiden erbjuda de bästa lösningarna för våra partners.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

OMNIHANDEL E-HANDEL

CONTENT WITH A PURPOSE

RESURS – PARTNER CONTENT

31

Sebastian Green, Chief Information Officer på Resurs.

melodi

”

Det är otroligt viktigt att kunden enkelt ska veta vilket köputrymme de har att röra sig med och vilka betalningsalternativ som de kan välja mellan.

marknadens populäraste betalningssätt; Swish, faktura, kort, delbetalning och Masterpass, både i butik och på nätet. Nya lösningar kopplade till Resurs Checkout skapas kontinuerligt, både genom interna innovationer och i nära samarbete med våra kunder och partners, säger Anna.

Nya kundbeteenden och trender föder nya idéer och lösningar.

Ett exempel är en helt ny digital check-out för fysiska pop-up butiker. Ett annat exempel är Click & Collect, en unik lösning för varumärkesägare som inte äger egna butiker utan driver sin försäljning genom franchisetagare eller återförsäljare.

– Tjänsten ger möjlighet för varumärkesägare att driva e-handel utan att de själva behöver leverera varorna. Detta löser vi genom att alla lokala

franchisetagare och återförsäljare, som är knutna till e-handeln, får tillgång till en central digital e-handelstjänst. Kunden kan handla och hämta upp varan hos närmsta återförsäljare och försäljningen tillfaller den lokala handlaren. Detta skapar otroliga möjligheter vad gäller omnifunktionalitet, säger Sebastian.

Sebastian menar att det ofta

handlar om att skapa nya möjligheter i handlarens befintliga kanaler men Resurs arbetar även aktivt med att skapa nya plattformar för lojalitetsdrivande försäljning.

– Vår nylanserade merchant portal är ett annat exempel på hur vi utvecklar omnikanalslösningar som skapar värde för handlaren och deras kunder.

Merchantportalen gör det enkelt och smidigt för handlaren att

samordna sina betalflöden och sin administration. Systemet hanterar hela kundresan, alltifrån kundens kreditansökan till betalning och returhantering, oavsett om kunden vill genomföra dessa steg i butik eller online.

Nu behöver man som handlare bara ett system och kan optimera sin tid och lägga mer fokus på merförsäljning och kundservice, säger Sebastian.

Den röda tråden genom Resurs erbjudanden av betal- och finansieringslösningar är att de ger handlarnas kunder ökad handlingskraft och flexibilitet i både butikshandel och näthandel.

– Det är otroligt viktigt att kunden enkelt ska veta vilket köputrymme de har att röra sig med och vilka betalningsalternativ som de kan välja mellan.

Vi jobbar med öronmärkt kredit för våra partners vilket

ger ökad trygghet till deras kunder, för oss är det viktigt att våra partners äger sina kunder, oavsett hur de väljer att betala och finansiera sina köp, säger Anna.

–Till syvende och sist är det viktigt att kunderna får en smidig upplevelse och att de kan fatta sina köpbeslut när och där det passar dem bäst. Lojalitet är beroende av att man får en positiv upplevelse i varje steg av köpprocessen, avslutar Sebastian.

Text: Anna Bjärenäs

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

32 PARTNER CONTENT – ECOCLIME

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

Det finns stora summor att spara för fastighetsägare genom effektivare energianvändning, exempelvis genom att återvinna den värme som i dag spolas rakt ut i våra avlopp.

Avloppsvatten i flerbostadshus outnyttjad energiresurs för uppvärmning Det finns stora summor att spara för fastighetsägare genom effektivare energianvändning, exempelvis genom att återvinna den värme som i dag spolas rakt ut i våra avlopp.

för fortsatt energieffektivisering, säger Lennart Olofsson som är VD för Ecoclime.

Ecoclime är ett innovationsrikt miljö- och energiföretag, med bas i Umeå, som bland annat aktum är att vi hela tiden arbetar med att utveckla prospolar ner stora mängder dukter och system för effektivare värmeenergi rakt ner i slas- energianvändning i framför allt ken till kommunernas avloppstörre bostads- och kommersielsnät. Enligt en studie som gjorts la fastigheter. av Energimyndigheten handlar – I dag försvinner nästan all det om så mycket som 1 150 energi från fastigheter ut i luft kWh per person och år. eller vatten. I nya fastigheter kan I dagens energieffektiva flerexempelvis så mycket som upp bostadshus, men också fastighe- till 40 procent hamna i avloppet. ter som hyser kontor, hotell och Det är naturligtvis ett slöseri med sjukhus, utgör tappvarmvatten resurser helt i onödan, fortsätter ofta en lika stor andel energi Lennart Olofsson. som det går åt för uppvärmning.

– I äldre fastigheter är förlusOch ju bättre isolerade fastighe- terna dessutom ännu större. terna blir desto större andel av fastighetens energiförlust komEcoclime har nu utvecklat en mer att komma från tappvarm- lösning som på ett effektivt sätt vatten, det som sedan brukar återvinner värme ur avloppsvatkallas svart- och gråvatten när ten som sedan kan användas för det spolas ned i avloppet. att värma upp nytt kallvatten, så att nästa varma dusch, disk eller – Att ta tillvara på förbrukat varmvatten är därför en till tvätt kräver mindre energi. stora delar outnyttjad potential – Hur stor andel av en fast-

F

ecoclime.se Ecoclime, Storgatan 38, 903 26 Umeå. Telefon 090-77 19 00

ighets energiförbrukning som går till just varmvatten beror naturligtvis på vad fastigheten används till. Men att det rör sig om en betydande andel i många

”

I dag försvinner nästan all energi från fastigheter ut i luft eller vatten. I nya fastigheter kan exempelvis så mycket som upp till 40 procent hamna i avloppet. fall råder det ingen tvekan om, liksom om att det finns en stor besparingspotential, konstaterar Lennart Olofsson.

Tekniken bygger på att avloppsvattnet samlas i stora tankar i själva fastigheten eller i en intilliggande byggnad. Med hjälp av värmekollektorer och

värmeväxlare tas energin därefter tillvara för att sedan i ett slutet flöde användas för uppvärmning av fastigheten eller för att producera nytt varmvatten.

– Det är en investering som utan vidare går att räkna hem och i dag finns ett stort och växande intresse för cirkulärt tänkande, och vi är naturligtvis glada över att vara en del av en framtida lösning som kan hjälpa fastighetsägare att få såväl bättre ekonomi som att kunna bidra till minskad energiförbrukning, fortsätter Lennart Olofsson.

Att Ecoclimes lösningar verkligen

fungerar i praktiken finns det också goda bevis för. Nyligen uppförde Skanska en fastighet på Teg, en stadsdel i Umeå, med 42 lägenheter där hållbarhet är ett av ledorden och där återvinning av energi ur spillvatten var en viktig del av projektet.

– Vi använder Ecoclimes IoT-plattform för fastighetsautomation för att övervaka anläggningen. Med hjälp av den har vi full kontroll över alla kompo-

nenter i systemet och kan känna oss trygga med driftsäkerheten.

Systemet medverkar till att optimera processerna och på så vis spara maximalt med energi. Det går även att koppla på externa fastighetssystem till den här plattformen, berättar Lennart Olofsson.

– Anläggningen som är självrengörande och därmed kräver minimalt underhåll, har en kapacitet att kunna återvinna mer än 80 procent av energin i avloppsvattnet. Och tekniken fungerar utmärkt även i ett så kallt klimat som vi har i Umeå.

Text: Martin Westholm

Lennart Olofsson, VD för Ecoclime.

Foto: Pressbild

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

SMART INDUSTRI

CONTENT WITH A PURPOSE

SSG STANDARD SOLUTIONS GROUP – PARTNER CONTENT

33

Illustration: Rickard Grönkvist

Global konkurrens i digitalisering

D

igitaliseringen har under flera år varit på allas läppar, men hur långt implementationen kommit varierar från bransch till bransch och även mellan bolag. Sverige måste öka takten för att inte hamna på efterkälken i det globala digitaliseringsracet.

Mats menar att Sverige inte har

varit jättetydliga på att på driva initiativ inom Industri 4.0 och att vi inte är det land som utvecklas fortast för närvarande. Enligt ett flertal marknadsundersökningar är det väldigt spritt hur man tagit till sig digitaliseringen. En felaktig och utbredd uppfattning är att AI, som anses som en teknik som skall hjälpa oss in i framtiden, finns ute Det står klart att matchen om att i processindustrin i hög utsträcklyckas använda digitaliseringning. I själva verket är det relativt ens möjligheter inte främst står dåligt med implementeringen. mellan bolag i Sverige, som i Det finns variation mellan olika regel har stor exportmarknad, branscher, men generellt behöver utan mot andra internationella den traditionella processindustrin marknader. öka takten i arbetet.

– Svensk industris kunder – Vissa är pionjärer och sen finns huvudsakligen på en global finns det de som inte ens klivit marknad. Vi har historiskt varit på det här framtidståget. Det duktiga på att ligga i framkant genom kompetens och innovatio- kan vara värt att vänta till ny ner, och har utvecklat bolag med teknik blir mer etablerad, men vid en viss tidpunkt lämnar tåget effektiva verksamheter som har perrongen och då står du där säkrat vår konkurrensförmåga.

Det som tidigare var lågkostnads- med affärsmodeller och system länder är nu i en uppbyggnadsfas som konkurreras ut av det nya, säger Mats. gällande digitalisering, de kompetensutvecklar, och är nu en allt tydligare faktor att räkna med. Vi Han menar att det finns en tröghet riskerar att tappa vårt försprång. i systemet, och att man hade Då vi nu har infrastrukturen med kunnat önska att det vågades prova lite mer ny teknik. uppkopplade system, proces– Det är en utmaning att ställa sorkraft och datalagringskapacitet så har vi mycket att vinna på om en hel affärsmodell efter nya förutsättningar. Det påverkar att samverka för att sprida goda exempel och införa nyttoskapan- givetvis även vårt företag. Vi vill fortsätta vara en proaktiv part de lösningar med användande som hjälper industrin framåt av ny digital teknik, säger Mats och driver därför vår digitala Jakobsson, VD på SSG.

ssg.se

transformation för att ligga i framkant. Vår bas är samverkan i industrin och att utifrån gemensamma problem ta fram standardiserade best practice lösningar som effektiviserar industrin på riktigt. Vi började att arbeta med standarder inom de traditionella teknikområdena och har utvecklat det till lösningar för arbetsprocesser och person-

”

Nu är det dags att ta nästa steg mot framtiden och driva standardiseringen för användande av de digitala möjligheterna. säkerhetsfrågor. Nu är det dags att ta nästa steg mot framtiden och driva standardiseringen för användande av de digitala möjligheterna. Potentialen är tydlig och uppskattas kunna bidra med så mycket som 2 procent i tillväxtökning inom svensk industri årligen framöver. För att vi skall lyckas med implementeringen är det viktigt att jobba med systemfrågor som datakvalitet, integrationsmöjligheter och informationssäkerhetsfrågor men också

med samspelet mellan människa och teknik.

En framgångsfaktor för den svenska industrin har varit samverkan och kompetensöverföring mellan bolag. SSG driver i linje med detta samverkansprojekt bl.a. inom det strategiska innovationsprogrammet PiiA (Processindustriell IT och Automation), som syftar till att utveckla processindustrin inom Industri 4.0. Just nu är programmet fokuserat på att få till tillämpningar av de digitala initiativ man tagit fram.

och använder en anläggning skulle man kunna tjäna 2-3 procent årligen på sin investeringskostnad, vilket blir enorma pengar på en fabriks livscykel, avslutar Mats.

Text: Anna Bjärenäs

Ett spännande projekt är LCDM,

(Life Cycle Data Management) som handlar om att digitalisera informationsflödet i en produktionsenhets livscykel från projektering till användande.

Framgången bygger på interoperabilitet som betyder att data fritt kan användas mellan ingående system användande internationellt etablerade standarder.

Arbetet har kommit igång bra i andra länder som Norge, Nederländerna och Tyskland medan Sverige fram tills nu har varit en vit fläck på kartan, men Mats hoppas att svensk industri genom det stora intresset för projektet skall förstå värdet och gå in i detta full ut.

– Skulle vi få den processen fullt digital så att man har all information när man drar igång

Mats Jakobsson, VD på SSG. Foto: Kristoffer Lönnå

Med målet att göra industrin mer effektiv, säker och hållbar samordnar SSG Standard Solutions Group AB industriell kompetens för att ta fram de bästa lösningarna. Genom våra kommittéer samverkar industrin för att sätta nya standarder, ett unikt arbete som på ett hållbart sätt bidragit till industrins utveckling i över 60 år. Med kompetens och våra tjänster vill vi bidra till en industri i framkant och vara industrins självklara partner. Våra fokusområden är arbetsmiljö och hållbarhet där moderna arbetsmetoder och digital teknik ska vara grunden för nya tjänster som gör svensk industri internationellt konkurrenskraftig.

Annons

34

PARTNER CONTENT – COMBINED EXCELLENCE

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

DIGITALISERING

Combined Inspiration Day 20 maj

– en inspirationsdag om digitalisering. Dagen är fylld med spännande föreläsningar och verkliga exempel från företag som är inne i digitaliseringsresan.

Oskar Godberg, CEO på Combined Excellence. Foto: Anna Ledin Wiren

combinedexcellence.com

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

COMBINED EXCELLENCE – PARTNER CONTENT

35

Skapa framgång genom digitalisering Framtiden ser ljus ut för de företag som sätter kundupplevelsen först – men det kräver en tydlig målbild och kontinuerlig digital utveckling.

C

ombined Excellence hjälper

företag att stärka sin konkurrenskraft och effektivitet genom att erbjuda spetskompetens inom digital transformation. Koncernens 13 nischade expertbolag inom affärsområdena digital experience, digital operations och digital infrastructure levererar digitalisering till cirka tusen kunder. Och verksamheten växer.

– Kundupplevelsen är utgångspunkten för digitalisering. Vi hjälper våra kunder så att de kan leverera den bästa användarupplevelsen till både medarbetare och kunder, säger Oskar Godberg som är CEO på Combined Excellence.

Digitalisering innebär inte längre

att leverera det lilla extra, utan är en nödvändighet för att företag ska kunna behålla relevans för sina kunder. Att automatisera och effektivisera kundresan handlar om mer än att stärka sitt kunderbjudande, det är en fråga om företagets överlevnad.

Samhället har de senaste åren förändrats i grunden av den digitala tekniken. Utvecklingen sker i en allt snabbare takt och den kommer att fortsätta öka. Det ger oss

möjlighet att göra, se och skapa saker på nya sätt och utmanar äldre affärsmodeller.

sering. Dagen är fylld med spän- öppna upp nya marknader. nande föreläsningar och verkliga – De starka aktörerna investeexempel från företag som är inne rar i sin digitala transformation för att överleva, för att kunna i digitaliseringsresan.

– Digitaliseringen har även attrahera kunder imorgon och förändrat förutsättningarna för – Företag som tror att en vara kvar på marknaden. Och företagande. Ett litet företag kan digitalisering är något man gör så borde fler företag tänka. i dag med enkla medel nå hela Traditionellt så förhåller vi oss världen, och bara det är en stor till konjunktur genom att sänka förändring, säger Oskar Godberg kostnader när det går dåligt och och fortsätter: att höja dem när det går bra. Det – Det har skapat helt nya tror jag kommer att jämnas ut, marknader och möjligheter att framför allt så länge bolagen är enkelt nå ett bolags tjänster. Det under kraftig omställning mot är en stor del av framgången. mera digitala affärer. Då är det andra nyckeltal som gäller än Nya behov växer ur kunduppden traditionella ekonomiska levelsen som digitaliseringen ger uppföljningen. förutsättningar för. Det betyder exempelvis att företag kan erOskar Godberg menar att företag bjuda tjänster där man själv inte inte kan vänta på ”bättre tider”, producerar själva grundtjänsten utan att det kommer krävas att utan fokuserar på att skapa en man håller en jämn utveckling effektivare kanal för leverans, när det gäller digitalisering för att marknadsföring och mötet med vara intressant på marknaden. kunden. Det innebär en bättre – Jag tror att efterfrågan på och enklare plattform för slutvåra tjänster kommer vara mer användaren. konstant. I dag ställer även leden gång och att de sedan står på ning och styrelse i många företag Det finns många exempel på nya krav på sina bolag. Deras det torra riskerar att på sikt bli framgångsrika aktörer inom olika irrelevanta för sina kunder. Det frågor handlar om hur företaget branscher som resebokning, logi, är viktigt att komma ihåg att kan vara attraktivt även imorgon transport och media. och det är någonting man behöinsikten om hur viktigt digitali– Det är otroligt mycket som ver kunna svara upp till, säger sering är kan förändra otroligt traditionella aktörer kan ta inspi- mycket. Den utmanar företaget Oskar Godberg. ration av för att själva skapa en att utvecklas, säger Oskar Godbättre kundupplevelse. Och det En undersökning från Forrester berg. kan vi hjälpa dem med! visar att stor del av de tillfrågade Det finns olika anledningar till företagen menar att de är klara Som en del i detta arbete håller att företag digitaliserar. Det kan med sin digitalisering.

Combined Excellence den 20 till exempel handla om att öka – Tvärtom anser jag att digimaj Combined Inspiration Day produktiviteten, sänka kostnader taliseringen måste vara en del – en inspirationsdag om digitali- eller att investera i IT för att av kontinuerlig affärsutveckling.

”

Digitaliseringen måste vara en del av kontinuerlig affärsutveckling. Företag som vill lyckas behöver hela tiden förbättra kundupplevelsen och sina processer med digitala verktyg.

Företag som vill lyckas behöver hela tiden förbättra kundupplevelsen och sina processer med digitala verktyg.

Oskar Godberg menar att det är

någonting som är självklart: – Begreppet digitalisering som en aktivitet kan man tycka borde upphöra så småningom. Det handlar om att bedriva verksamhets- och affärsutveckling och eftersträva att man möter kunderna på rätt sätt, säger Oskar Godberg och fortsätter: – Det är inte ett enstaka projekt utan en pågående del av att driva en verksamhet. Digitala verktyg hjälper oss dessutom att fatta affärsbeslut och kommer göra det än mer i framtiden.

Vilket behov ditt företag har när

det gäller digitalisering har att göra med vilken vision eller målbild företaget har.

– En viktig fråga är om styrelsen och ledningen är med på tåget och förstår varför det krävs en kontinuerlig digital utveckling. Inte bara för att hålla nere kostnaderna, utan för att verksamheten ska finnas kvar och attrahera kunder även framåt, säger Oskar Godberg och avslutar: – Titta inte bara till kostnaderna för en digital investering, utan mät kundupplevelse och relevans så ser du möjligheterna. Och sätt tydliga mål!

Text: Amanda Sandström Beijer

Annons

36

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PARTNER CONTENT– GEOMATIKK

CONTENT WITH A PURPOSE

SMARTA STÄDER

I vårt moderna samhälle är vi beroende av ledningsnät. Vi förutsätter att internet och strömförsörjning ska fungera ohindrat, men eftersom många av dessa ledningsnät är nedgrävda kan de skadas i samband med markarbeten. Foto: Mostphotos

Geomatikk skyddar ledningsnät med digitala processer I vårt moderna samhälle är vi beroende av nedgrävda ledningsnät. Vi förutsätter att internet och strömförsörjning ska fungera obehindrat, men eftersom många av dessa ledningsnät är nedgrävda kan de skadas i samband med markarbeten.

V

arje dag grävs ledningar

sönder i Sverige. Det kan röra sig om att man bygger hus, vägar eller till och med planterar en häck. Grävningarna utgör en risk att störa ledningsnät om man inte ser till att förebygga problemet. Företaget Geomatikks kärnverksamhet är att skydda ledningar mot skador i samband med markarbeten och drivs av en vision om störningsfria ledningsnät.

– Vi skyddar samhällsviktiga ledningsnät över hela Sverige och utför cirka 200 000 ledningsanvisningar varje år, berättar Petter Holmberg som är VD för Geomatikk.

geomatikk.se

Företaget förhindrar avgrävda kablar och därmed också avbrott på exempelvis el-, telefon- eller fibernät. Dessa driftstörningar på ledningar kan få förödande konsekvenser för företag och deras kunder. Att låta Geomatikk markera var i marken ledningar ligger i samband med grävarbeten, kan på så vis vara avgörande för att slippa kostnaderna och undvika att varumärket skadas.

– Våra tjänster skapar nytta för så väl nätägare och entreprenörer, som kommuner och samhället i stort. Att reparera skadorna i efterhand är en stor kostnad, berättar Petter Holmberg.

Att som privatperson överväga

att byta internetföretag är en potentiell bieffekt av ett skadat ledningsnät. När ett företag inte kan leverera vad de lovat försämras deras ”good will” och de kan förlora sina kunder. Men skadade ledningsnät kan även

få effekt på samhället inom mer besvärande områden än så.

gets kunder ingår bland annat Telenor, Tele2, Vattenfall och Telia. Analysen görs genom Sjukhus, kollektivtrafik och andra att de genomför en så kallad GIS-analys för varje markarbete samhällskritiska funktioner har och den potentiella konflikten flera gånger tappat sin elförmed kundernas ledningsnät, och sörjning på grund av avgrävda tillhörande skaderisk. ledningar.

– På så vis kan vi framställa en – Även om reservkraft ofta karta som vi skickar till frågefinns för samhällskritiska funkställaren, där det framgår var tioner är denna begränsad i kapacitet och tid, berättar Petter ledningarna finns. Men det kan även hända att dokumentatioHolmberg. nen är osäker, och då behöver vi skicka en fälttekniker till platsen Varje skada som kan förhindras på respektive ledningsnät, för markarbetet, berättar Petter Holmberg. undviker onödiga kostnader och besvär. Att det trots allt händer är ett faktum och det Fältteknikerns roll är att identikräver reparationskostnader på fiera det nedgrävda ledningsnäungefär 400 miljoner kronor tet med specifika sökinstrument om året. Men problemet går att och markera i terrängen. förebygga.

– Vi pratar om stora volymer.

Geomatikk handlägger ca 200 Geomatikk hjälper några av 000 markarbeten årligen, berätSveriges största företag genom tar Petter Holmberg. att analysera den eventuella konflikten för varje markarbetes För ett angivet markarbete kan geografiska yta. Bland bolaflera ledningsnät vara samför-

”

Att låta Geomatikk markera var i marken ledningar ligger i samband med grävarbeten, kan på så vis vara avgörande för att slippa kostnaderna och undvika att varumärket skadas.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

SMARTA STÄDER

CONTENT WITH A PURPOSE

GEOMATIKK – PARTNER CONTENT

Idag identifieras ledningsnätens sträckning med hjälp av exakta, digitala processer. Samordning av ledningsanvisning innebär besparingar för nätägarna och minskad miljöbelastning.

lagda. En väsentlig del i Geomatikks affärsidé är att samordna ledningsanvisningen för samtliga berörda nätägare.

– På så vis kan vi resa en gång till markarbetet och utföra den fysiska utsättningen för alla berörda samtidigt. Det är en modell som sparar många bilresor och förenklar arbetet för den som ska gräva. Samordningen är även bra för miljön.

Vi räknar med att vi minskat koldioxidutsläppen med 230 ton under förra året. Det motsvarar 200 000 tusen mil som inte körts på våra vägar i Sverige, säger Petter Holmberg.

är en av anledningarna till att Geomatikk tillsammans med Sverige största nätägare har tagit initiativ till projektet gräv-

”

Att ha kontroll på dina ledningsnät är helt enkelt en sund investering för framtiden.

allvar.se. Syftet är att utbilda och informera om och hur man kan minimerar risken att skada Grävskadorna beror ofta på ledningsnät. att de som ska gräva inte har – Utöver ledningsanvisning, beställt ledningsanvisningar. Det

erbjuder vi även inmätning och dokumentation av ett nytt ledningsnät där målsättningen är att ha en exakt digital representation av ledningsnätet.

Noggrannheten är från centimetern upp till tio centimeter och öppnar stora möjligheter inför framtiden.

– Vi kommer att kunna koppla olika attribut till ledningsnätet och i kombination med en effektiv digital process kommunicera direkt med grävmaskinen. Det gör naturligtvis stor skillnad i arbetet med att skydda ledningar mot avgrävningar, berättar Petter Holmberg.

Geomatikk arbetar idag enligt 100 procent digitala processer vilket innebär att inga papper förekom-

mer från det att ledningsanvisning beställs, inför markarbetet, till att arbetet är slutfört. Informationen skickas till den som ansvarar för grävprojektet.

– Det minimerar dataförlust, ger en snabbare process och tillåter oss att dela informationen med våra kunder, alltså både nätägarna och grävarna, berättar Petter Holmberg och fortsätter: – Att ha kontroll på dina ledningsnät är helt enkelt en sund investering för framtiden.

Text: Amanda Sandström Beijer

Petter Holmberg, VD för Geomatikk.

Foto: Pressbild

37

Nu lanserar vi

PriDrive HIGHSPEED

Porten som öppnar och stänger på 7,5 sek Ett riktigt bra alternativ på frekvent använda ytterfasadsportar där alternativet idag många gånger är kostsamma lösningar med två portar, en snabbrullport för daglig användning och en extra port på utsidan som skalskydd.

Kvalitet lönar sig. Därför är 7-års garanti och marknadens lägsta underhållsbehov standard på våra produkter.

Korta leveranstider och hög leveranssäkerhet är vårt signum - Kontakta oss för att se vad vi kan erbjuda.

Prisexempel: 4000 x 4000 (utan glas)

23.900 SEK

www.prido.se 0512-29590

exkl. moms

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DIGITALISERING

CONTENT WITH A PURPOSE

BLIPPIT – PARTNER CONTENT

Blippit kommer förändra hur vi betalar i butik eftersom vi moderniserar betalningsterminal, betalväxel och kuponghanteringen. Foto: Peter Erlandsson

39

Appterminalen integrerar handelns mertjänster med betalning i ett blipp och möjliggör lägre transaktionsavgifter eftersom den inte behöver nyttja kortinfrastrukturen. Foto: Peter Erlandsson

Blippits appterminal möjliggör betalning med app direkt i kassan utan kortavgifter Crunchfish och ClearOn lanserar genom det gemensamma bolaget Blippit en appterminal som gör det möjligt att betala sömlöst med mobil i fysisk handel. Blippits lösning bygger på en ny appterminal som kan nyttja ClearOns online clearing-tjänst i 20 000 kassor i dagligvaru- och servicehandeln. Som första app har Swish integrerat lösningen. Framöver kommer kuponger och betalningar att blippas mot appterminalen vilket ger handeln helt nya möjligheter att möta framtidens behov.

A

lla stora disruptiva bolag kopplar konsumenter till en tjänst utan att äga den underliggande infrastruktren.

AirBnB kopplar konsumenter till övernattningar, Uber kopplar konsumenten till taxiresor, Spotify möjliggör för kunden att konsumera musik från hela världen direkt i mobilen. På samma sätt utgör Blippit bryggan mellan konsumenter och butikshandelns betaltjänster, utan att bolaget själv har utvecklat några egna appar, betalväxlar eller kassasystem.

Blippit transformerar hela ekosys-

temet för betalningar i butik.

– 13 % av betalningarna i svenska butiker är idag kontanter, de resterande 87 % är kortbetalningar och att betala med en lunta plastkort är ett fenomen som är under förändring, säger Joachim Samuelsson som är vd för Blippit AB och styrelseordförande i Crunchfish AB (publ).

– Kortinfrastrukturen ägs av ett antal stora aktörer, kortföretagen som MasterCard och Visa, kortutgivarna som är bankerna, de som kopplar betalningarna och sen de som hyr ut kortterminalerna. Fyra stora grupperingar som alla vill behålla sin position på marknaden vilket gör systemet svårt att förändra, säger Pontus Ellefsson som är vd för ClearOn AB och styrelseledamot i Blippit AB. APPTERMINALEN EN GAME CHANGER

Blippits lösning bygger på det patentsökta konceptet appterminal, som är en naturlig utveckling av kortterminalen.

Precis som man i kortterminalen betalar med kort, betalar man med appar mot appterminalen.

Appterminalen knyter samman mobila appar med handelns

blippit.com info@blippit.com Blippit AB, Stora Varvsgatan 6A, 211 19 Malmö

”

kortterminalen, säger Joachim Samuelsson.

– Med Crunchfishs patenterade teknologi och vår clearingtjänst för betalningar i realtid erbjuder vi handlarna helt nya möjligheter. Blippit öppnar upp för lägre transaktionskostnader för handeln, säger Pontus Ellefsson.

– Förutom kostnaderna sänks kommer check-out ske snabbare eftersom alla kuponger löses in sömlöst i samma blipp som betalningen. Slutligen kommer handlarna själva kunna driva merförsäljning med bonustjänster och riktade kampanjerbjudanden direkt till konsumenten, fortsätter Pontus Ellefsson.

automatiskt med ett blipp.

– Appterminalen är navet i ett system, en egen räls som går utanför den vanliga infrastrukturen. Den förändrar hela ekosystemet för betalning i butik och på sikt kommer den att ersätta

Swish växer snabbt och har idag över 6,8 miljoner användare och 180 000 anslutna företag. Under 2018 uppgick antalet betalningar med Swish till närmare 400 miljoner.

Crunchfish och ClearOn skapar nu genom Blippit förutsättningar för att konsumenterna även ska kunna betala med appar som Swish i butikshandeln. Mindre butiker har börjat

kassor och gör det enklare att betala och lösa in andra betalmedel genom att blippa mobilen mot appterminalen. Förutom betalning kommer dina kuponger, presentkort och bonus att clearas

Appterminalen är navet i ett system, en egen räls som går utanför den vanliga infrastrukturen.

Den förändrar hela ekosystemet för betalning i butik och på sikt kommer den att ersätta kortterminalen.

erbjuda Swish-betalningar, men i butiker med stora kundflöden krävs att Swish är integrerad med kassorna för att det ska vara möjligt snabbt och vara enkelt att betala med Swish.

– Tillsammans med Swish kan vi nu erbjuda den fysiska handeln en smidig betallösning i ClearOns beprövade infrastruktur som hanterar kuponger och värdeavier för miljardbelopp årligen, säger Pontus Ellefsson.

– Blippit kommer att förändra hur vi betalar i Sverige eftesom vi moderniserar betalningsterminal, betalväxel och kuponghantering i fysisk handel. Förändringen kommer gå fort med Swish. Och det är bara början på vår resa.

SWISH SOM FÖRSTA APP

Joachim Samuelsson, vd för Blippit AB och styrelseordförande i Crunchfish AB (publ).

Pontus Ellefsson, vd för ClearOn AB och styrelseledamot i Blippit AB.

Unika möjligheter i Sveriges modernaste maskinlinje Med en av Sveriges modernaste maskinpark är vi med er från idé till färdig produkt.

Vi har flertalet maskinlinjer för stansning att tillgå. Samtliga linjer har hög automationsgrad och hanterar material från coils alternativt utgångsplåt till färdig detalj.

I samma linje kan vi stansa, klippa, forma, bocka och stapla detaljer.

Det gör oss till en flexibel och stark samarbetspartner.

weland.se Malmgatan 34 333 30 Smålandsstenar Växel: 0371-344 00 E-post: info@weland.se

weland_bilaga industri (dagens industri).indd 1

2019-02-07 13:14