Analys #5 Samhällssäkerhet & Framgångsrika kommuner

ANNONS

HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN EUROPEAN MEDIA PARTNER

NOVEMBER 2018 | NR.5

ANNONS

Analys

CONTENT WITH A PURPOSE

Samhällssäkerhet & Framgångsrika kommuner

Framgångsrika kommuner:

Uppdrag Upphandling!

Upphandlingsmyndigheten lyfter den offentliga upphandlingen från att vara en formaliaprocess till att bli ett strategiskt verktyg för utveckling.

– Den bästa affären uppnås när den upphandlande myndigheten tar ett strategiskt grepp om hela inköpsprocessen, från behovsanalys och målsättning till genomförande och uppföljning, säger Inger Ek, generaldirektör för Upphandlingsmyndigheten.

Hon menar att man generellt fortfarande ser upphandling som en stödfråga och en formalitet, men att inköp är mycket mer än så. Problemet ligger till viss del i ordet ”offentlig upphandling” som syftar till själva upphandlingsprocessen, när den i själva verket bara är en liten del av en lång kedja.

Läs mer på sida 30

Läs fler intressanta reportage och krönikor på analyssverige.se Samhällssäkerhet:

Ny säkerhetslag ställer höga krav

Den första april nästa år införs en ny svensk säkerhetsskyddslagstiftning som kommer att få stor betydelse för både myndigheter och företag.

Läs mer på sida 18

Säkerhetsbranschen växer när polisen inte klarar sitt uppdrag Läs mer på sida 14

JOAKIM SÖDERSTRÖM

VD SÄKERHETSBRANSCHEN

Medföljer som bilaga i Dagens industri november 2018

Framgångsrika kommuner:

Modullösningen var lösningen Samhället växer så det knakar, det märks för både privatpersoner och företag. När företag växer ur sina befintliga lokaler kan det finnas en utmaning i att hitta nya.

Läs mer på sida 26

Samhällssäkerhet:

Handelskammaren – navet i Mälardalen

Handelskammaren har ett lika viktigt som tydligt uppdrag: att främja näringslivet i regionen och vara företagens röst. Stockholm-Mälarregionen är ett område som står för 60 procent av tillväxten i Sverige och nästan 50 procent av BNP. Läs mer på sida 32

KISTAMÄSSAN | 15-16 JANUARI 2019

DÄR UPPHANDLARE OCH LEVERANTÖRER TILLSAMMANS SKAPAR BÄTTRE OFFENTLIGA AFFÄRER Se program och boka på upphandlingsdagarna.se

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Digitaliserade processer ökar lönsamheten

Leve ran s

s Be

t

ing älln

na

ds

an

s aly

Upphandli ng

e-Avrop erbjuder systemstöd för hela den digitala inköpsprocessen: Inköpsanalys, e-upphandling, e-handel.

”Vår erfarenhet är att man tjänar på att tänka till och se över sina behov och tillvägagångssätt.”

set, menar Ernest Wessman, VD på e-Avrop AB. Här bör man istället fokusera på reella krav som utgår ifrån verksamhetens faktiska och planerade framtida behov. På så vis får man ett system som är funktionellt och är ett stöd för de befintliga processerna.

Att tänka på är också vikten av att faktiskt fylla systemet med leverantörer och artiklar när det väl är implementerat. Detta kan man som organisation själv ombesörja, eller så ser man till att redan i upphandlingen ha med den tjänsten från leverantören. Endast ett system komplett med alla leverantörers utbud ger fullt ut valuta för pengarna och den nytta man som organisation eftersträvar med ett digitalt inköpssystem.

Han menar även att man vid införandet av ett inköpssystem bör passa på att göra en översyn av interna processer för att optimera dessa.

– Vår erfarenhet är att man tjänar på att tänka till och se över sina behov och tillvägagångssätt. Istället för att göra stora centrala inköp kanske det är snabbare och smidigare att varje kostnadsställe gör egna beställningar, påpekar Ernest.

– Att ha en alltför diger kravspecifikation är något vi avråder ifrån. Resultatet blir ofta att man får ett system med onödigt många funktioner som aldrig används. Dessutom kan detta göra att leverantörer utesluts ur upphandlingen, vilket minskar konkurrensen och driver upp pri-

Företaget e-Avrop erbjuder systemstöd för hela den digitala inköpsprocessen, från inköpsanalys, till e-upphandling och e-handel. Man är i grunden ett mjukvaruföretag, men tillhandahåller även konsulttjänster inom upphandling och inköp och har därför även gedigen erfarenhet och

”

na ly

M ar k

Enligt Upphandlingsmyndigheten bidrar en digitaliserad upphandlings- och inköpsprocess till effektiva processer, högre kvalitet i inköpsprocessen, ökad avtalstrohet, kostnadsbesparingar, positiv miljöpåverkan samt förbättrade möjligheter till uppföljning och analys - något varje upphandlande organisation torde eftersträva.

Myndigheten har identifierat två delar, e-upphandlingsprocessen och e-handelsprocessen. En sammanhållen digital inköpsprocess innebär att hela processen – från behov till betalning och uppföljning – sker elektroniskt. Själva upphandlingen omfattar såväl förberedelser, upphandlingsdokument, annonsering och utvärdering, som att teckna upphandlingskontrakt och att tillämpa och förvalta kontrakt. E-handelsprocessen å sin sida omfattar de delar i inköpsprocessen som stöds av e-handels- och ekonomisystem och som startar efter att kontrakt tecknats, det vill säga beställning, leverans och fakturahantering. Genom en sammanhållen hantering av nämnda element håller företag ner kostnader och minskar risken för att inköp sker utanför ramavtalen. Att välja rätt plattform för digitaliseringen av dessa processer är essentiellt för att uppnå önskad effekt. Det finns även en del fallgropar man bör undvika när man väljer inköpssystem.

Ink öp sa

goristyrning Kate

Att digitalisera sina processer är något de flesta företag strävar efter. Processer för upphandling och inköp är inget undantag. Sedan några år tillbaka finns Upphandlingsmyndigheten, som ger stöd genom att utveckla och förmedla kunskap, verktyg och metoder för offentlig upphandling. Upphandlingsmyndigheten ska verka för en rättssäker, effektiv och hållbar offentlig upphandling till nytta för medborgarna och näringslivets utveckling.

ng öljni f p Up

s

Att digitalisera processer är något som de flesta företag är bekanta med. Att göra det på rätt sätt med förankring i organisationen för att få ut bästa möjliga effekt är dock något som kräver erfarenhet och kunskap.

kunskap om att implementera systemet i organisationen. När PRV behövde en ny, gemensam process för inköp, upphandling och avtalsförvaltning valde de e-Avrop som leverantör.

PRV har en inköpsvolym på ungefär 150 miljoner kronor per år och hade tidigare en decentraliserad inköpsorganisation. Susanne Berg som är upphandlingschef på PRV berättar att ledningsgruppen såg värdet av att införa en samlad process som var gemensam för alla verksamhetsområden och inköpskategorier, där cheferna hade tillgång till ett väl fungerande centraliserat upphandlingsstöd.

Ett år senare hade de en process färdig och en klar bild av vad man behövde för upphandlings- och arbetsverktyg. En viktig aspekt var att de ville kunna arbeta i ett enda verktyg och använda detta som gemensam arbetsyta.

– Vi granskade flera upphandlingssystem men upptäckte att e-Avrop passade bäst för hur vi ville jobba och gav oss möjlighet att jobba med hela processen, från det att behov uppstår till dess att vi har ett avtal på plats och sköter avtalsadministration, säger Susanne Berg.

Ledningen är väldigt nöjd med resultatet av förändringen. Det sker inte längre några otillåtna direktupphandlingar och upphandlingsverktyget är väl förankrat i organisationen.

Cheferna på myndigheterna har avlastats från upphandlingsarbetet och kan koncentrera sig på verksamheten.

Annons

4

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

INLEDNING – ANALYSSVERIGE.SE

ANALYS

PROFILER I PUBLIKATIONEN

Man saknar inte kon förrän spiltan är tom. Ordspråket har ett antal hundra år på nacken men är likväl lika aktuellt i dagens moderna samhälle. Digitaliseringen har gjort mycket gott för samhället i stort – men både privatpersoner och företag lider risk att bli attackerade och bestulna när allt mer information och data hanteras digitalt.

Välkommen till Analys 5, en komplett temabilaga som belyser två aktuella frågor: Samhällssäkerhet och framgångsrika kommuner. Till vår hjälp har vi tagit branschledande experter, ministrar och företagare som bidrar till ett konstruktivt samhälle och ett säkert företagsklimat.

Att det svenska polisväsendet behöver mer resurser har knappast gått någon förbi. Trots att

den anmälda brottsligheten går ner, känner sig fler människor otrygga. Joakim Söderström, VD på Säkerhetsbranschen förklarar utvecklingen – och berättar hur säkerhetskameror kan vända den negativa trenden.

Svenska kommuner växer som aldrig förr i högkonjunkturen vi har njutit av de senaste åren. Det är någonting som upphandlingsmyndigheten har känt av. Som generaldirektör för myndigheten sitter Inger Ek. Läs om hur myndigheten ska lyfta den offentliga upphandlingen från formaliaprocess till ett strategiskt verktyg i vår kommundel.

Om detta och mycket mer kan du läsa om i Analys 5, en temabilaga med fokus på samhällssäkerhet och framgångsrika kommuner!

REDAKTIONEN TIPSAR!

Martin Waern, tjänsteansvarig på SRS

Vi tipsar om expertpanelen på sida 8-9 som ger en god inblick i säkerhetsarbetet i dag.

Trevlig läsning!

INNEHÅLL Samhällssäkerhet 6 8 10 12 14

Sven-Erik Östberg, landshövding i Stockholms län

Jo Willart, ordförande i FERMA

16 18 20 22

Ledarkrönika – Ulf Dahlberg Expertpanel: Säkerhet i fokus Risk Management Säkerheten skärps Profilintervju – Joakim Söderström Få är beredda på risken Den nya säkerhetslagstiftningen MSB: Vi måste förebygga risker i god tid Industrin måste satsa framåt!

Framgångsrika kommuner ANALYSSVERIGE.SE

EXKLUSIVT FÖR WEBBEN

DIGITALT INNEHÅLL

Följ oss digitalt:

POPULÄRA ARTIKLAR PÅ ANALYSSVERIGE.SE Stadsarkitekt ger Göteborg nya utsikter!

Sveriges andra stad ska växa nära en tredjedel fram till 2035.

Bakom visionen om en hållbar och modern stadsmiljö finns stadsarkitekten Björn Siesjö.

Missa inte filmer och annat rörligt material på kampanjsidan.

Det hållbara jordbruket är en ödesfråga, säger KRAV.

Ett hållbart jordbruk är en ödesfråga . Jordbruket i Sverige och runt om i världen står för en stor del av klimat- och miljöpåverkan både globalt och lokalt. Men med hållbar produktion av livsmedel så når man också de många lösningarna, menar Anita Falkenek, VD för KRAV.

På kampanjsidan har vi möjlighet att gå ännu djupare och göra längre analyser och intervjuer.

ANALYS #5

Campaign Managers: Katja Henningsson & Michael Heidenblad VD: Fredrik Thorsson Chief Content Officer: Mats Gylldorff Redaktör: Hans-Peter Öhman Grafisk formgivare: Petra Danielsson Text: Martin Westholm, Hans-Peter Öhman, Annika Wihlborg, Anders Edström Frejman, Fredrik Söderlund & Caroline Säfstrand Omslagsfoto: Andreas Blomlöf, Pressbild/ Säkerhetsbranschen, Unsplash & Pia Nordlander/BildN Distribution: Dagens industri, november 2018 Tryck: Bold Printing, Stockholm, Bold Printing, Malmö, Bold Printing, Borås, Daily Print, Umeå CONTENT WITH A PURPOSE

Krönikor skrivna endast för våra digitala plattformar finns att läsa på vår kampanjsida.

@europeanmediapartner

Ledarkrönika – Sven-Erik Östberg Modullösningen är lösningen Nyhetssida – fokus kommuner Profilintervju – Inger Ek Handelskammaren är navet i Mälardalen En smart stad kan klara påfrestningar

Med reservation för ev. tryck- och färgfel.

Foto:Pressbild/KRAV

Anneli Hulthén: ”I ganska exakt två år har jag varit landshövding i Skåne, ett län med unika förutsättningar. I vårt landskap möts skog och slätt och jordbruksmarken är landets bästa.

Vi gynnas av ett lyckosamt läge med en bro till Köpenhamn och med hav på tre sidor. Av naturliga skäl – vi ligger närmast kontinenten – får människor, idéer och innovationer tidigt ett fäste i Skåne.” Läs hela krönikan på analyssverige.se.

34

Foto: Marie Ullnert

Foto: Nils Bergendal

DIGITAL KRÖNIKA

24 26 28 30 32

Återvinn eller ge tidningen vidare!

analyssverige.se

European Media Partner Sverige AB Hamngatan 4, 211 22 Malmö Tel: 040-40 620 51 00 Email: info@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com

European Media Partner är specialister på content marketing. Vi hjälper företag att nå en exakt målgrupp genom skräddar-sydd media. Vi distribuerar relevant information av högsta kvalitet som med genomtänkta och aktuella ämnen i fokus skapar och erbjuder rätt mediaexponering åt våra kunder.

www.kentima.com

ANNONS

Products that secure your environment and make buildings and industries more efficient Kentima utvecklar, tillverkar och säljer avancerade och kostnadseffektiva produkter av högsta kvalité. Vi säljer våra produkter genom systemintegratörer och OEM-kunder.

Tillsammans med ett brett produktutbud erbjuder vi systemintegratörerna utbildningar och support genom vårt Kentima Partner Program, allt för att deras kunder ska erhålla den absolut bästa lösningen.

Automation Products

Vi erbjuder produkter för att övervaka, effektivisera och säkerställa driften av fastigheter, maskiner, VA-anläggningar och olika industrier.

Security Products

För att öka tryggheten i samhället och skydda människor och egendom erbjuder vi produkter inom videoövervakning och överordnade säkerhetssystem.

HMI/SCADA SOFTWARE

VIDEO MANAGEMENT SOFTWARE

INDUSTRIAL COMPUTERS

NETWORK VIDEO RECORDERS/CLIENTS

OPERATOR PANELS

PSIM SOFTWARE

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Tobias Hallengren, Specialistsäljare IT-säkerhet på Candidator DGC.

Candidator har lösningen mot ransomware De senaste åren har antalet IT-attacker i form av ransomware ökat kraftigt. Men det finns en tjänst som har visat sig vara särskilt effektiv mot dessa utpressningsförsök.

Ransomware är en typ av skadlig programvara som låser datorer och kräver en lösensumma för att låsa upp dem. Det är vanligt att drabbade företag talar tyst om detta, eftersom det kan tolkas som att de inte sköter sin IT-säkerhet, vilket kan skrämma bort både kunder och leverantörer.

– För att skydda sig mot sådana attacker är det bäst att satsa på en modern tjänsteleverans som ständigt anpassas till behoven på marknaden, säger Tobias Hallengren, Specialistsäljare IT-säkerhet på Candidator DGC. Candidator DGC är ett av Sveriges snabbast växande IT-företag inom outsorcing och har funnits i över 20 år. Med 10 kontor i Sverige och Norge så har man en tradition att finnas där kunderna finns och vara personliga och engagerade. De senaste åren har IT-säkerhet blivit allt viktigare och Candidator DGC har lyssnat på sina

kunder och investerat mycket tid och energi i att bygga rätt IT-säkerhetstjänster för att skydda sina kunder IT-miljöer.

Tidigare har företag skyddat sig genom att köpa traditionella IT-säkerhetsprodukter som antivirus och brandväggar som man inte uppdaterade kontinuerligt. Det duger inte längre, enligt Tobias Hallengren, som fortsätter: – Det är svårt för företag att ha total kontroll på IT-säkerheten, eftersom det händer så mycket hela tiden. De kan veta ganska bra hur hotbilden ser ut just nu, men de har ingen aning om hur den ser ut i morgon. Genom rätt tjänsteleverans får de tillgång till certifierade säkerhetsexperter som hjälper dem att identifiera och avvärja hot.

Alla ransomware-attacker stoppade Candidator DGC var den första le-

verantören som tog fram en sådan tjänsteleverans genom att paketera de nyskapande it-säkerhetslösningar som Cisco släppte 2016. Tjänsten heter iShield och är en Enterpriselösning som kan användas av allt från enmansföretag till bolag med tusentals anställda.

Under 2019 lanseras successivt en uppdaterad version av iShield med en ökad bredd i lösningsportföljen.

Bland annat kommer kunderna erbjudas självserviceverktyg via Candidator DGCs kundportal. Därefter uppdateras tjänsten kontinuerligt.

– Den största problematiken som vi har löst med iShield hittills är ransomware. Av de företag som börjat använda tjänsten har inget drabbats av en enda sådan incident. Men det kommer nya hot. Nu fortsätter vi utveckla den här tjänsten i samarbete med Cisco, säger Tobias Hallengren.

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET LEDARE – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Unsplash

Foto: Per Myrehed

6

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Ulf Dahlberg, Ordförande SACS.

Det är dags att gå från ord till handling Det är nu drygt fem år sedan MSB presenterade den första Nationella Risk och Förmågebedömningen där man konstaterade att ”Det är också nödvändigt att förbättra informationssäkerhet och robusthet i infrastruktur för att minska sårbarheten i samhällsviktig verksamhet...”

Trots det står vi här 2018 och tvingas fortfarande till samma konstaterande.

Den Nationella IT- och Cyber-

säkerhetsstrategin och senast Försvarsberedningens delrapport Motståndskraft pekar just på cyberhotet mot kritisk infrastruktur som en av de stora säkerhetsutmaningarna. Det finns lagar som föreskriver att kommuner, landsting och myndigheter

skall vidta åtgärder för att säkra samhällets kritiska infrastruktur.

MSB publicerar enträget råd och anvisningar om vad och hur krisberedskapen kan förbättras.

Jag är också övertygad om att de personer ute i kommuner och landsting som har krisberedskap som sin arbetsuppgift gör vad dom kan. Hur kan det då komma sig att vi fortfarande ser samma brister i samhällssäkerheten i allmänhet och cybersäkerheten i synnerhet?

Man brukar säga att man får vad man betalar för och så är det också vad det gäller samhällssäkerheten. Genom att inte ha tydliga krav på vilken nivå av säkerhet vi vill att samhället skall ha och att det dessutom inte finns några konsekvenser för de som inte lever upp till lagarnas

krav är det förståeligt om en kommun väljer att lägga pengarna på annat än samhällssäkerhet.

Vad skall vi då göra för att komma från ord till handling?

Ta till exempel cyberhotet mot kritisk infrastruktur. Dagens elförsörjning, vattenförsörjning, kommunikationer, betalningssystem och transporter med mera, kort sagt – hela samhället är beroende av fungerande digitala system. Med en massiv cyberattack mot dessa riskerar vi att stora delar av samhället slutar att fungera om vi inte på förhand sett till att säkra systemen.

Försvarsberedningens rapport Motståndskraft konstaterar att en stärkning av det civila försvaret kommer att medföra stora kostnader men föreskriver att

flertalet åtgärder skall tas inom kommunernas budgetramar. Vad säger att det kommer att ske nu?

Hittills har kommunerna kunnat nedprioritera dessa satsningar.

När nu cyberhotet mot samhällets infrastruktur identifieras som en av de stora utmaningarna för totalförsvaret, borde man då inte prioritera detta mera i försvarsbudgeten?

Istället för att fortsätta med att

utreda och återigen konstatera att bristerna kvarstår vill vi se att man börjar agera och gör investeringar i utrustningar och resurser för att höja skyddet. Teknik och produkter finns, IT-säkerhetskompetens är en bristvara men kan delvis lösas genom samordning av insatser. Med en medveten anskaffningsstrategi

kan satsningarna också bidra till att stärka svensk industri och kompetens inom cybersäkerhet, något som är den viktigaste tillgången på sikt och som också bidrar till en internationellt konkurrenskraftig industri.

Alltså: • Skärp krav och uppföljning på kommuner, landsting och myndigheter inom cybersäkerhet.

• Inse att cybersäkerhet är fundamentalt ur ett totalförsvarshänseende och avsett statliga medel så att nödvändiga anskaffningar kommer till stånd nu.

• Samverka med näringslivet och genomför anskaffningarna på ett sätt så att den nationella förmågan och kompetensen inom cybersäkerhet stärks.

Hur svårt kan det vara?

Ulf Dahlberg, Ordförande SACS ANNONS

ERT NYA AFFÄRSSYSTEM!

Med Sage X3 har leverantören tagit steget in i framtiden.

Jonas Andersson HerbertNathan & Co

www.sagex3.se

Scale HC3 – enkel, robust & lönsam Varje organisation söker ständigt efter sätt att minska total ägandekostnad för sin IT-infrastruktur.

Scale HC3 sänker kostnaden både på kort och lång sikt.

– För Scale HC3 gäller "Less Is More": det är marknadens snabbaste virtualiserings-plattform och samtidigt den enklaste. Den fungerar som ett väl avvägt och genomtänkt spel, med fler bollar direkt på mål, mindre dribblande och färre omvägar. Det är vackert väder, grönare gräs, vitare linjer som leder till tydligare mer fokuserat spel, säger Per-Ola Mård, vd på Data Resilience, som är specialiserade på virtualisering.

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

som fungerar dygnet runt, men som kräver minimal hantering. Med Scale kan du sprida ut HC3 överallt och sedan mycket enkelt säkra hem kritisk information och kritiska system till huvudkontoret. Din virtuella maskin snurrar alltid, från det att du slår på den till en dag om kanske 15 år när du av någon anledning bestämmer dig för att stänga den, säger han.

Data Resilience AB har agentur för HC3

i hela Norden och i Baltikum men fokuserar för närvarande på Sverige och man Per-Ola Mård, vd på Data Resilience, som är specialiserade på virtualisering. riktar sig till alla branscher.

HC3 på 1 timme och 20 minuter. I jämadmin gränssnittet: helt utan störning för – Det kan vara lokala bankkontor eller förelse med andra produkter så är Scale verksamheten. livsmedelskedjor, där man måste ha en Computings HC3-plattform det närmaste – En jämförelse med andra liknande enkel och säker drift lokalt, och där all data man kan komma för att uppfylla kraven på produkter visar att kunderna får betala för säkras upp mot huvudkontoret. Det kan Efter att ha följt Scale Computing på nära enkel hantering och kostnadseffektivitet. en mängd funktioner som de ändå inte vara industriföretag som inte vill lägga ut håll sedan 2012 och investerat i utrustning använder till skillnad från HC3 som visser- allt i molnet på grund av brister i säkerhet. och utbildning förutsåg Per-Ola Mård SIS Swedish Standards Institute samt ligen inte har lika många funktioner men Eller programutvecklingsbolag som behötidigt den potential och så småningom den Tryckerikoncernen Västsvenskt Tidnings- ändå innehåller allt man behöver för både ver skydda känslig information. Kostnadermognad som gjorde att de kunde gå ut till tryckeri AB, V-TAB, genomförde sitt virtualisering, katastrofåterställning och na här är förutsägbara och produkten är kund och inte säga att de skulle lägga till teknikbyte med HC3 från Scale Compuhög tillgänglighet. Det är som en viktväkskalbar. Du kan enkelt lägga till kapacitet i ytterligare saker för att förbättra, istället så ting för ungefär 18 månader sedan, med tarkur för er IT, en massa fläsk som försvin- takt med att ditt företag växer. Komplexitekan kunden i och med HC3 ta bort saker. det tydliga målet att minska kostnader och ner och du rör dig både fortare och lättare ten ökar inte bara för att omfattningen blir – Vi tar bort, ersätter och förenklar effektivisera IT-infrastrukturen. De funefter en kur HC3, säger Per-Ola Mård. större till skillnad från traditionella system vilket skapar en miljö som i stort sett är derade på att outsourca sin IT-miljö men som ofta blir allt mer komplicerade i takt självgående, säger han, och fortsätter:– valde att satsa på Scale Computing som Det är fullt möjligt att med den nya med att dessa växer. HC3 är ett all-incluResultatet av en meningsfull teknisk förbygger på en så kallad hyperkonvergerad tekniken göra en mycket snabb utrullning sive, där kostnaden är förutsägbar och låg: ändring handlar om att få tillbaka tid och infrastruktur, HCI, som har den fördeav HC3-kluster på två orter på en och vi reducerar risk och bygger trygghet för inte behöva ägna nätter och helger för att len att den kombinerar server, lagring, samma dag. kunden, avslutar Per-Ola Mård. fixa saker. Underhåll av systemet sker dag- nätverkshantering och virtualisering i ett – Vi riktar oss till såväl små och medtid helt utan att störa verksamheten. Scale paket som integrerats i förväg och som elstora företag som stora koncerner med Computing testar alla delar kontinuerligt ger kunden hög säkerhet och kontroll av geografisk spridning. Där man till exempel och när det väl ligger i kundens system så de egna systemen. Inga licenser hanteras finns på platser där det inte finns tillgång är allt, så att säga avlusat. En traditionell i HC3, allt ingår, och uppgradering av till lokal teknisk kompetens. En kritisk virtualisering kan ta veckor, vi sätter upp hela systemet sker med ett enda klick i produktionsort måste ha nära till ett system Scale_NEW_Logo_v1_CMYK 2016.eps

Scale_NEW_Logo_v1_CMYK 2016plate.eps

Scale_NEW_Logo_v1_outline 2016.eps

Scale_NEW_Logo_v1_outline 2016 blk.eps

ANNONS

Märker du att ditt nuvarande affärssystem har kommit till sitt slut och att du allt oftare måste fixa och trixa med anpassningar och utveckling för att hålla dig ”flytande”?

Stöter du allt oftare på hinder i dit dagliga arbete - vi skulle gärna göra så men vårt system är för gammal och kan inte det?

Vill du hellre fokusera på din verksamhet - än på affärssystem en gång för alla?

Då ska du hyra en tjänst – ett affärssystem på dina villkor istället för att vara fast i krångliga kontrakt och dyra uppgraderingar – RamBase Cloud ERP

Cloud ERP

Scanna QR koden så kommer du direkt till www.step-up.se Eller kontakta Christian: christian.wassenius@hatteland.com

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

Säkerheten i fokus 1. Berätta om ert företag!

2. Hur arbetar ni med säkerhet?

3. Vilken är den största utmaningen inom er bransch just nu?

4. Hur ser er framtidsvision ut?

Foto: Pressbild/Ambulansförbundet

1. Ambulansförbundet är fack- och branschförbundet för ambulanspersonal, vi är en politiskt oberoende organisation som bortsett från traditionellt fackligt arbete även jobbar mycket idogt med frågor som är viktiga för branschen. Antalet individer som arbetar aktivt inom ambulanssjukvård är lågt i paritet till andra yrkesmässiga grupperingar, dock så syns vi dagligen runt om i landet och har hela Sverige som arbetsplats.

Måns Jadenbrink, VD Optimal Advice

1. Optimal Advice är ett Center of Expertise inom strategiska HR-frågor, som chefs- och teamutveckling, rekrytering av chefer/specialister, comp & ben, mätmetoder och verktyg kring engagemang, hälsa och välbefinnande.

2. För oss är den mentala säkerheten och hälsan lika viktigt som övriga säkerhetsfrågor. Ökande sjuktal, framför allt pga stress och psykisk ohälsa är en stor

Text: Hans-Peter Öhman

Gordon Grattidge, ordförande Ambulansförbundet

Foto: Pressbild/Optimal Advice

SAMHÄLLSSÄKERHET – ANALYSSVERIGE.SE

2. Vi arbetar aktivt med risk- och konsekvensanalyser i olika former. Det kan vara i samverkan med arbetsgivare, medlemmar eller som del av en utredning internt i förbundet. Det kan röra sig om allt från lokalt identifierade risker på en specifik station ända upp till nationellt intressanta belysningar av potentiella säkerhetsrisker.

3. Ekonomin, då sjukvården är en del av välfärden som idag är hårt ansatt av besparingar och där efterfrågan samtidigt ökar går inte ekvationen ihop. Det finns litet intresse och utrymme hos huvudmännen att budgetera och satsa på säkerhet och därmed minimera de risker som identifierats.

4. Den kortsiktiga visionen är att vi kan släppa prestige och revir och tala om de säkerhetsrisker som finns i samhället utan att peka på varandra och genom det bygga en god beredskap värd att skryta över.

ONLINE ARTIKEL

Foto: Christian Andersson

8

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Tobias Ekberg, VD P&B Brand & Riskkonsulter

1. P&B är specialiserade på risktekniska tjänster. Vi kartlägger, kvantifiera och reducerar risker relaterade till brand, explosion, natur- och maskinskador.

2. Externt jobbar vi med säkerhet ur tre perspektiv; 1) Att eliminera osäkerheter genom att kartlägga och kvantifiera risker så att kunder kan ta bra beslut om hur de vill hantera dessa.

säkerhetsrisk för arbetsgivare, individ och samhälle. Sjuknärvaro innebär en risk för ditt resultat och Employer Brand.

3. Den höga nivån av stress och framför allt osynlig psykisk ohälsa på arbetsplatser i dag som innebär höga kostnader, stort produktionsbortfall och mänskligt lidande. Företag gör halvhjärtade insatser med mätningar och brister i att hantera resultatet. Det är efterföljande rätt insatser som gör skillnad. Att investera i hälsa och engagemang är inte en kostnad, utan en nödvändighet av både konkurrensskäl och besparingsskäl!

4. Att inte bara några, utan alla arbetsgivare inser vinsten med ett modernt synsätt kring medarbetarnas välmående.

Employer brand blir allt viktigare. Vi vill se välmående och robusta medarbetare, med högt engagemang, inom alla verksamheter, som driver svenskt näringsliv och offentlig sektor mot positionen; Sverige – Världens bästa arbetsplats!

2) Att ta fram lösningar som möter samhällets och kundens krav på säkerhet.

3) Att som konsulter agera på ett sätt som gör att våra kunder känner sig trygga – Förtroende är allt!

3. Hög efterfrågan och snabb utveckling innebär möjligheter men också utmaningar; att inte kompromissa när det gäller stöd till nyanställda, att se till så att ämneskunskap hålls aktuell, att inte glömma att de bästa lösningarna finns i det enkla och inte i det komplexa. Om vi möter ökad efterfråga med försämrad kvalitet kommer detta att straffa sig.

4. Behovet av externa specialister kommer att öka. Samtidigt ökar kravet på att vi, som specialister, stämmer av vår kunskap mot verkligheten och praktiska tillämpningar. Jag tror på en utveckling där konsulter inom vårt område jobbar närmare och mer integrerat med sina kunder, då det finns ett stort värde i erfarenhetsutbytet däremellan.

Foto: Pressbild/Älvstranden Utveckling AB

LÄS HELA ARTIKELN PÅ ANALYSSVERIGE.SE

Jätteresurs på Göteborgs älvstränder Sedan länge har varven försvunnit från Göteborgs älvstränder. Kvar i centrala Göteborg lämnades stora tomma ytor med gamla industribyggnader, förorenad mark och uttjänta kajer. För att ta hand om planering och ny användning av dessa områden bildade Göteborgs stad det som sedermera har blivit Älvstranden Utveckling AB. Bolagets uppgift är att förvalta återstående mark och fastigheter för att utveckla området i enlighet med Vision Älvstaden, Nordens största stadsutvecklingsprojekt där centrala Göteborg ska växa till dubbel storlek. 25 000 nya bostä-

der och 50 000 nya arbetsplatser ska byggas i centrala staden.

Vi har talat med bolagets VD Lena

Andersson om vad uppgiften är och hur hon ser på Göteborgs fortsatta utbyggnad.

– Staden äger mycket av den mark som bebyggs i dag och en tredjedel av stadens utbyggnad görs i Älvstaden. Vi är ett stadsutvecklingsbolag som arbetar med och genomför planer som kommer att påverka hur centrala Göteborg utvecklas de närmaste 30–40 åren.

För ett par år sedan försvann den sista stora dockan från kajkanten och i dag är det kranarna och industribyggnaderna som påminner om Göteborgsvarvens storhetstid. Lindholmen – ett

av flera tidigare varvsområden – används i dag av flera olika verksamheter och här finns ett teknikkluster med fler arbetsplatser än när det byggdes båtar.

– Lindholmen har en enorm dynamik och är en stor tillgång för regionen och även för hela Sverige.

I april 2018 blev det klart att Geely köper en tomt på Lindholmen där de avser att etablera ett nytt europeiskt innovationscenter med plats för upp till 3 500 arbetsplatser.

HAR VI VÄCKT DITT INTRESSE? Ta del av hela artikeln på vår kampanjsida www.analyssverige.se

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

Ulrika Strömberg, VD PRE

på brandskyddet där lösningarna är konsekventa och samverkar.

Vi har specialister inom de flesta brandskyddsdiscipliner, och tillsammans arbetar vi fram den smartaste helhetslösningen för varje enskild kund.

3. Digitaliseringen är en stor utmaning för branschen, men även det faktum att säkerhetsfrågorna har gått ifrån att vara en fastighetsfråga till att bli en ledningsfråga.

Det innebär ett helt nytt arbetssätt och ett förändrat kompetensbehov.

4. Från att ha handlat om enskilda säkerhetsprodukter från olika leverantörer 1. PRE är ett modernt brandskyddsföretag ställs nu krav på helhetslösningar där allt med hög grad av digitalisering, som arbetar integreras till en sömlös enhet. Digitalisering och integrering gör oss mer geografiskt med kundnära helhetslösningar inom oberoende och kompetenstyngre. Jag tror brandskydd. Våra kunder är främst stora därför att säkerhetssystemen i framtiden rikstäckande företag och organisationer kommer att integreras mycket närmare med samhällsviktiga funktioner och höga verksamheten. krav. Ofta har de många olika typer av fastigheter som behöver brandskyddas.

2. Vi utgår ifrån SBA, systematiskt brandskyddsarbete, och skaffar oss en bra överblick med en helhetssyn

Foto: Pressbild/Vesper Group

Foto: Pressbild/PRE

ANALYSSVERIGE.SE – SAMHÄLLSSÄKERHET

Foto: Pressbild/Tjäderns Byrå AB

Foto: Pressbild/Basalt

1. Basalt AB har huvudkontor med ”systemfabrik” i Enköping samt filialkontor i Stockholm. Företaget har 60 medarbetare som levererar säkra och robusta ledningssystem och konsulttjänster inom systematisk säkerhet och systemintegration.

Våra kunder återfinns inom samhällsviktig verksamhet.

• Tekniska konsulttjänster: IT-arkitekter, säkerhetsarkitekter, systemintegratörer och testspecialister • Nyckelfärdiga lösningar: Vårt koncept BEANS för säkra IT-infrastrukturer 3. Mängden IT-system med äldre arkitektur, som inte lever upp till dagens krav på säkerhet och långsiktig förvaltningsbarhet. Det gör vårt digitala samhälle osäkert, skört och dyrt. Att rekrytera rätt kompetens är också en utmaning som tar mycket tid och kraft.

4. Vi vill vara med och leverera ökat skydd till myndigheter och företag för ett säkrare, tryggare och mer robust samhälle.

Med vår kombinerade erfarenhet av att bygga tekniska säkerhetslösningar och att leverera vårt KRIS-erbjudande, bidrar vi till 2. Vårt tjänsteutbud är uppdelat i tre delatt skapa ett effektivt verksamhetsskydd åt områden under rubriken Verksamhetsskydd. våra kunder.

• Systematiskt Säkerhetsarbete

ONLINE ARTIKEL

hotbildsanalyser, bakgrundskontroller, spaning, källor i våra globala kontaktnät samt information på internet, Deep web, Darknet och fildelningsnätverk med mera.

Vårt jobb är att hämta in, sortera, bearbeta, analysera och sedan leverera råd eller konkreta åtgärder till våra kunder.

3. Vår cybersäkerhetsförmåga hjälper allt fler företag som drabbas av hot, Erik Lewin, utpressning, stölder, bedrägerier, VD på Vesper Group varumärkeshot och kidnappare i den digitala världen. Många med säkerhetskänslig verksamhet förbereder sig för de krav som den nya lagen ställer från april 2019. De som tar tag i analysen nu 1. Vesper skyddar personer och finansiella slipper kostsamma överraskningar. värden åt företag och myndigheter i 4. Dagens metoder för avlyssning, Sverige och internationellt. Vi jagar hot i påverkansoperationer, drönare, cybervärlden, utreder hot och misstänkt cyberattacker och allt mer avancerade brottslighet, sköter riskanalyser och virus gör att vi måste ligga i framkant. operativ säkerhet. Vi finns i världens De säkerhetsföretag som kan integrera farligaste högriskländer där vi ansvarar för cybersäkerhet och traditionella våra kunders personsäkerhet. säkerhetstjänster blir de framgångsrika.

2. Vi arbetar underrättelsestyrt och försöker ligga steget före en attack, ett brott eller problem. Grunden består av

Vårt KRIS-erbjudande omfattar kontinuitets- och riskhantering, informationssäkerhet och säkerhetsskydd

Nicklas Haglund, VD Basalt

9

Annika Nordgren Christersen, Tjäderns Byrå AB

för övningar inom civilt försvar. Jag är ofta delaktig i att hitta intressanta vinklar och sammansättning av program samt paneler, då jag har ett utmärkt kontaktnät och en lång bakgrund i sektorn.

3. Återupptagen totalförsvarsplanering och arbetet inom civilt försvar innebär stora utbildningsbehov inom berörda verksamheter, liksom utmaningar vad gäller kompetensförsörjning och rekrytering av personal. För verksamheterna gäller det att hitta bra externa resurser och för oss konsulter måste höga krav ställas på kvalitet och ibland också sekretess. Det handlar ytterst om Sveriges säkerhet.

1. Jag driver mitt företag själv sedan 2006.

4. Jag planerar inte för någon expansion Tjäderns Byrå AB är baserad i Falköping, eller några omtag i verksamheten utan men verksamheten bedrivs mestadels i fortsatt kvalitet i mina uppdrag och att bidra Stockholm eller på resande fot i och med positivt i arbetet med att stärka svensk föredrag och modereringar. försvarsförmåga.

2. Inriktningen på verksamheten är försvars- och säkerhetspolitik, militärt och civilt försvar samt krisberedskapsfrågor.

Det innebär bland annat uppdrag att hålla föredrag, moderera konferenser inom dessa områden eller att vara spelledare

Foto: PressbildSvensk Fastighetsförmedling

LÄS HELA ARTIKELN PÅ ANALYSSVERIGE.SE

Landskrona har blivit populärt på bostadsmarknaden Det är inte så länge sedan Landskrona drogs med ett skamfilat rykte. I dag är det precis tvärtom.

Allt fler väljer att flytta hit. Inte minst för att man får mycket för pengarna.

Under många år kämpade Landskrona med dåligt rykte. Hög arbetslöshet, dåliga skolresultat och hög kriminalitet var några faktorer som gav staden en krisstämpel.

Sedan kommunens storsatsning

för att komma till rätta med pro-

blemen har utvecklingen vänt i positiv riktning. Det kan Pernilla Corsing, fastighetsmäklare på Svensk Fastighetsförmedling bekräfta.

– Det har hänt väldigt mycket här under det tiotal år jag varit verksam här. I dag är Landskrona en helt annan och mycket mer attraktiv kommun att bo i. Det gäller både för barnfamiljer och för äldre. Och det märks på att allt fler byggföretag satsar på nyproduktion i staden, både när det gäller villor och radhus och bostadsrätter, säger hon.

Det finns flera olika förklaringar till Landskronas lyft under senare år. En är att staden drivit en näringslivspolitik som resulterat i ett livskraftigt näringsliv och att flera företag valt

att etablera sig i kommunen.

Man har också satsats på stadens centrum. Där det tidigare var tomt och öde sjuder det nu av handel, liv och rörelse, även på kvällstid. En kraftfull satsning på stadens skolor har också vänt utvecklingen.

– Dessutom, och det är viktigt, har kommunen öppnat upp för nybyggnation på flera attraktiva lägen alldeles i närheten av hamnen och havet, förklarar Pernilla Corsing.

HAR VI VÄCKT DITT INTRESSE? Ta del av hela artikeln på vår kampanjsida www.analyssverige.se

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: David Corral

10

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

“Förberedelse är nyckeln i Risk Management” Jo Willaert, president för FERMA, the Federation of European Risk Management Associations.

Betydelsen av Risk Management ökar i takt med att världen blir allt mer uppkopplad och att kontroll av och tillgång till information är nycklar för överlevnad.

Risk Management kan betraktas

som en funktion som stöder beslutsprocesser i ett företag. En Risk Manager har som uppgift att stödja beslutsfattare att nå de övergripande målen i en organisation.

– En Risk Manager analyserar riskexponeringen och ger rekommendationer på hur man på bästa sätt ska hantera den för att skydda verksamheten, säger Jo Willaert, president för FERMA, the Federation of European Risk Management Associations.

Enligt Jo Willaert, kan skickliga

Risk Managers ha olika slags yrkesmässig bakgrund, till exempel ekonomer, ingenjörer och jurister såväl som till exempel de med bakgrund inom försäkringsbranschen.

– Det handlar i grund och botten om att ha en grundläggande förståelse för risk och hur det kan påverka en organisation.

Riskhantering är väl etablerat i

många företag, men mognadsgraden varierar. Den kan finnas stora

likheter i de grundläggande angreppssätten runt risk – i alla fall i större företag och multinationella företag – men rollerna varierar beroende på sektor och företag.

– Eftersom denna funktion blir allt mer viktig i organisationer har medlemsorganisationerna i FERMA sett ett behov av att stärka professionen och klargöra vad vi gör på en europeisk nivå.

Ett resultat av detta är att vi tagit fram en certifiering av Risk Managers som kallas rimap. Det definierar den kunskapsnivå och erfarenhet som krävs för att bli en certifierad Risk Manager samt standardiserar - och i viss mån formaliserar - de metoder och terminologi som används.

Utbudet av kurser inom risk-

hantering på universitet ökar ständigt och FERMA söker samarbete med utbildningsinstitutioner för att hitta partners för att utbilda Risk Managers på en Europeisk nivå.

– Parallellt med det arbete som vi gör inom FERMA så pågår liknande arbeten i USA, Asien och även i Sydafrika. FERMA har en kontinuerlig dialog med deras representanter. Vi har mer eller mindre en gemensam grund och certifiering av denna yrkesgrupp som ligger helt klart i tiden.

Något han menar är bra är att

som en multinationell jätte.

Trenden är att den potentiella storleken på skadan tenderar att bli större i proportion till hur beroende vi är av att vara online.

Men även den hastighet i vilken skadlig information kan spridas.

till åtgärder för att hålla servrar tillgängliga.

– En av de största utmaningarna i riskhanteringen är att kontrollera att dessa riktlinjer följs bland underleverantörer.

”Kvaliteten på förberedelserna bestämmer hur en organisation kan hantera stress.”

Till exempel är en uppdaterad sajt

liteten på förberedelserna som i slutändan bestämmer hur en organisation kan hantera stress.

Den tid som en organisation behöver för att återhämta sig från en incident bestämmer storleken på den slutliga skadan och så småningom om den kan överleva. Här är brandskydd en bra illustration.

– Alla har en brandförsäkring och de flesta installerar brandvarnare, har brandsläckare till hands, utbildar personal och kanske till och med låter installera sprinklers. Alla dessa åtgärder kan var för sig kraftigt minska skadorna om en brand uppstår.

Att ha en plan med scenarier och ansvarsfördelningen mellan de olika rollerna är det som gör skillnaden. Förberedelse är allt!

många företag har en hög mognadsgrad när det kommer till riskhantering. Inte minst som tidigare nämnts - när det kommer till stora eller multinationella företag.

– Företag verksamma inom läkemedel, medicinsk teknik och i finans följer sedan långt tillbaka tuffa nationella och internationella regelverk. Med andra ord hanterar dessa organisationer på daglig basis frågor som berör riskhantering.

Risker relaterade till närvaro

online är en gemensam nämnare för alla organisationer oavsett storlek, menar Jo Willaert.

– Informationsstöld, DOS-attacker, identitetsstölder och bedrägerier är något som kan drabba ett fåmansföretag såväl

som är uppe dygnet runt givetvis ett kritiskt verktyg för att hålla många affärsverksamheter igång och ha information tillgänglig.

Men i en värld där många organisationers kritiska IT-drift är outsourcad - ofta på andra sidan jorden och i molntjänster där man delar fysiska servrar med andra - blir riskhantering allt mer komplex.

– Det är även uppenbart att det blir allt viktigare att bibehålla värdet och ryktet på ett varumärke. Det är i dag kanske en av de största farhågorna för en företagsledning. Ett skadat varumärke, eller skadat förtroende hos kunder, kan vara fullständigt förödande för en organisation.

Regelefterlevnad och uppfö-

randekoder är verktyg för att klargöra för underleverantörer hur den dagliga verksamheten ska bedrivas. Detta kan vara allt från arbetsvillkoren i klädfabriker eller gruvor och miljöfrågor

Sammanfattningsvis är det kva-

Text: Anders Edström Frejman

BYGGER BROAR ANALYSSVERIGE.SE Öresundrsregionen växer forfarande – läs hela storyn på analyssverige.se

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Vi ökar ledningsgruppens förmåga att hantera kriser BRM Europe är specialister och marknadsledande inom risk- och krishantering, med 20 års erfarenhet av arbete inom området för mer än 450 uppdragsgivare.

”Vi använder BRM för strategisk rådgivning i risk- och krislägen samt för operativ hantering av frågor som kräver expertkunskap”

I dagens riskfyllda omvärld har organisationers förmåga till krishantering blivit en alltmer uppmärksammad fråga.

Många ledningsgrupper saknar krismedvetenhet och riskerar att inte möta de förväntningar som finns hos ägare, personal, kunder och allmänhet den dagen krisen kommer.

Vilka är de viktigaste förutsättningarna för att en ledningsgrupp ska kunna hantera en kris?

För att kunna hantera kriser bra behövs en struktur i form av en krisledningsorganisation och en tydlig plan för hur gruppen ska agera i skarpa situationer.

När strukturen är på plats behöver man öva regelbundet för att upprätthålla ledningsgruppens förmåga. Det är viktigt att dra lärdom av genomförda övningar liksom av skarpa händelser.

Vad erbjuder BRM sina kunder?

Vi genomför verksamhetsanpassade utbildnings- och övningsuppdrag åt ledningsgrupper i alla typer av organisationer. Våra övningar upplevs som

VD, Bygg-, anläggnings- och bostadsutvecklingsföretag

Tomas Wolf, VD, BRM Europe realistiska, intensiva och lärorika. BRM stöttar även med rådgivning under skarpa händelser.

Med vår struktur hjälper vi organisationer ta fram krisplaner som är effektiva och användarvänliga. Strukturen är beprövad och förfinad i 20 års tid, så vi vet att den fungerar i skarpa lägen.

Vi erbjuder även ett digitalt verktyg för att larma krisorganisationen och stödja krishanteringsarbetet.

Vi är en komplett tjänsteleverantör inom risk- och krishantering, och utför alltid våra uppdrag med hög kvalitet.

”Krishantering för oss har tidigare handlat om brand och mer operativa händelser. Efter att BRM genomförde en övning hos oss har vi fått insikt och medvetenhet kring de strategiska händelser som skulle kunna leda till en kris i vår verksamhet” Centralt säkerhetsansvarig, Bank

”Vi använder BRM som strategisk partner för vår krishantering, och med deras metodik som grund har vi tagit oss igenom flera kriser.

Vi kan rekommendera dem varmt” Beredskapsansvarig i ledningsgruppen, Fastighetsbolag

Vill du utveckla din organisations krishanteringsförmåga efter just era förutsättningar?

Kontakta oss så berättar vi mer.

brmeurope.se / 08-411 00 30 / LinkedIn BRM Europe / brminfo@brmeurope.se

Annons

12

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET – ANALYSSVERIGE.SE

Säkerheten skärps med nya direktiv Foto: Pressbild/Energimyndigheten

Den 10 maj 2018 började nya regler gälla angående säkerhet i nätverk och informationssystem, det så kallade NIS-direktivet. De nya reglerna omfattar leverantörer av samhällsviktiga tjänster och leverantörer av digitala tjänster, däribland energibolag.

2017 genomförde Energimyndig-

NIS-direktivet som fastställer åtgär-

der för att uppnå en hög gemensam nivå på säkerhet i nätverk och informationssystem inom EU. Det övergripande syftet är att förbättra den inre marknadens funktion inom EU. Energisektorn är en av sju samhällssektorer som omfattas av direktivet och Energimyndigheten är tillsynsmyndighet.

– Energi är en i allra högsta grad samhällskritisk tjänst, i synnerhet eftersom alla andra samhällskritiska tjänster är beroende av en fungerande och trygg energiförsörjning. Det kan bli mycket kostsamt för samhället i perioder då vi inte har tillgång till en trygg energiförsörjning.

Samtidigt har energibranschens digitalisering tagit fart på senare år, vilket bidrar till att IT-säkerhet är en strategiskt viktig fråga för såväl stora som små aktörer i branschen, säger Tommy Wahlman, projektledare för genomförandet av direktivet vid Energimyndigheten.

De främsta utmaningarna i ener-

gisektorns IT-säkerhetsarbete är, enligt Tommy Wahlman, den generella säkerhetsmedvetenheten, bristen på spetskompetens på området och en varierande medvetenhet om vikten av strategiskt IT-säkerhetsarbete. En

– Informationssäkerhet som en del av ledingsystemet, ett strukturerat arbetssätt genom hela organisationen, ger resiliens och stärker förmågan att möta nya utmaningar och ta rätt risker, säger Tommy Wahlman. heten en studie med trafikanalys utanför brandväggarna vid ett antal svenska fjärrvärmebolag.

Analysen visar att små och medelstora fjärrvärmebolag är nästan lika utsatta för informationssäkerhetsangrepp som stora aktörer. De mindre aktörerna har av naturliga skäl inte samma resurser att investera i sitt IT-säkerhetsarbete. Energimyndigheten kommer därför att prioritera arbetet med resurssvaga aktörer i samband med att NIS-direktivet implementeras.

Tommy Wahlman, projektledare för genomförandet av direktivet vid Energimyndigheten.

dramatiskt ökande hotbild samt ett tungt infrastrukturellt arv där många äldre system inte har ett uppdaterat och relevant IT-skydd hör också till utmaningarna.

Detta sammantaget har byggt upp en slags IT-säkerhetsskuld som i branschen kommer att behöva åtgärda för att minska sårbarheterna.

”Det finns mycket hjälp och stöd att få via branschorganisationer”

– Digitaliseringen och Internet

Han tillägger att energibolag

Of Things gör att nästan allt blir uppkopplat, vilket gör det svårt att överblicka tekniken och systemen. Komplexiteten i sig bidrar till en ökad sårbarhet. Samtidigt genomgår energisektorn stora förändringar nu med ökade krav IT-säkerhetskrav, säger Tommy Wahlman.

med ett välfungerande strategiskt IT-säkerhetsarbete får en konkurrensfördel gentemot andra aktörer, inte minst genom ett ökat förtroende för verksamheten. Det utgör också en grogrund för den innovationskraft som blir allt mer avgörande för energibranschens aktörer.

– Energibolagen behöver defini-

tivt inte uppfinna hjulet själva på det här området. Det finns mycket hjälp och stöd att få via branschorganisationer, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Svenska Kraftnät och från oss på Energimyndigheten.

Handböcker, handledningar och checklistor finns och vi sammanställer mycket av materialet nu för att göra det mer lättillgängligt för energibolagen, säger Tommy Wahlman.

Text: Annika Wihlborg

IBRAHIM BAYLAN...

ANALYSSVERIGE.SE ... är positiv om framtiden. Förstå hur han menar på analyssverige.se

Hallå där Christian Wassenius Berätta om ert företag!

StepUp är en implementationspartner inom IT-tjänster. Vi levererar SaaS tjänsten RamBase Cloud ERP som gör företag mer effektiva och säkra. Genom att erbjuda våra kunder korta bindningstider för licenser och korta implementationstider kan de komma igång snabbt – och inte betala för någonting de inte behöver. RamBase Cloud ERP är skapat av det norska företaget Hatteland och StepUp som säljer och implementera systemet på den svenska marknaden.

Hur arbetar ni med säkerhet?

All data är placerad i ett hostingcenter i Norge, EMP Secure, som ägs av Hatteland. Därför har utomstående aktörer svårt att kräva ut någonting, de måste nämligen gå genom norsk domstol. Systemet håller dessutom en hög säkerhetsstandard, både virtuellt och fysiskt.

Vilken är den största utmaningen?

Den största utmaningen är att ändra köpbeteende, som är konservativ med långa processer, hos kunderna. Etablerade aktörer har under flera år tagit överpriser för att lära sig kundens processer samt göra anpassningar i systemen och på så vis satt kunderna i en beroendeställning. Det har varit omöjligt för kunderna att förutse vad de totala kostnaderna för köp och implementering blir.

Att hyra en SaaS tjänst, såsom RamBase Cloud ERP, skiljer sig avsevärd från att när man köpt gamla ERP system. Men vi ser att det beteendet börjar försvinna, särskilt när kunden får upp ögonen för våra produkter!

Hur ser er framtidsvision ut?

Sverige är vår första marknad utanför Norge. Vi vill växa här och ha en sund tillväxtfas och komma ut med våra tjänster till andra länder, både i Skandinavien, DACH, Östeuropa och Storbritannien.

Text: Hans-Peter Öhman ANNONS

Den Digitala Väktaren Experter på att övervaka stora utomhusytor Övervakar ditt företagsområde varje minut, dygnet runt oavsett väder- och ljusförhållanden Larmar innan något har hänt Den Digitala Väktaren övervakar över 3 000 områden Utsatt för skadegörelse, stölder av diesel, maskiner eller gods? Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa dig, 040-18 49 10

www.safesolutionsab.com

GO! Det har aldrig varit så enkelt för det lilla företaget eller bostadsrättsföreningen att få tillgång till ett avancerat passersystem. Med vårt nya startpaket GO! är det lätt att komma igång och lika lätt att utöka med fler dörrar eller funktioner.

Vi följer med när din verksamhet växer.

Läs mer på rco.se eller kontakta någon av våra återförsäljare.

ELEKTRONISKA LÅS FÖR HEM OCH FÖRETAG RCO Security AB | 08-546 560 00 | info@rco.se | www.rco.se

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET PROFIL – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Pressbild/Säkerhetsbranschen

14

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Säkerhetsbranschen växer när polisen inte klarar sitt uppdrag ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

MÅNGA FÖRETAG LEVER I FALSK SÄKERHET Runt om i landet finns det 10 000-tals larm som till synes fungerar, men som i själva verket inte gör det när gammal analog teknik inte fungerar med nya IT-lösningar. Överallt finns de – larmen som varnar för inbrott, brand, driftstörningar och mycket mer. Många är gamla och bygger på analog teknik där larmsignalen skickas till larmcentralen via traditionellt telefonnät.

– Sedan flera år pågår en omställning där de gamla koppartrådarna i snabb takt byts ut mot fiber, och det gör i sin tur att larmen inte längre fungerar eftersom de inte kan kommunicera med den nya IP-baserade tekniken, berättar Johan Holmström, vice VD på teknikutvecklingsföretaget Dualtech IT i Göteborg.

– Informationen från myndigheternas och operatörernas sida om detta har varit bristfällig. Det är helt enkelt upp till var och en att hålla koll på när växlingen sker. Det innebär i sin tur att många, såväl företag som offentliga verksamheter, tror sig ha fungerande larmsystem när det i själva verket inte alls är så.

– Det är inte så länge sedan det uppdagades att många äldres trygghetslarm slutat fungera som en följd av teknikskiftet.

omvandla informationen till ettor och nollor, som sedan krypteras och säkert skickas vidare i det nya digitala fibernät, som man nu bygger ut i snabb takt runt om i Sverige.

I Europa är utvecklingen likartad, men med en skillnad. Här rör det sig om miljontals larm som nu måste anpassas till den nya digitala verkligheten.

– Vår teknik gör att man kan behålla sina gamla, väl fungerande analoga larmsystem. På så sätt kan man hålla kostnaderna avsevärt nere jämfört med om man skulle byta ut hela larmsystemet, fortsätter Johan Holmström.

Ett nästa steg, som nu introduceras av Dualtech, är teknik för att knyta samman en fastighets larmsystem med annan övervakning, exempelvis av energiförbrukning, ventilation och belysning.

– Det gör det möjligt att övervaka och fjärrstyra en fastighet med utgångspunkt från information som man får i realtid, förklarar Johan Holmström. På så sätt får man en bra bild om hur fastighetens olika system fungerar, när det är dags för service eller om komponenter behöver bytas.

– För fastighetsägaren innebär det att man bättre kan planera underhåll efter behov och inte efter intervall som Det Dualtech gjort är att man tidigt utvecklat en lösning som i dag. Men det innebär också förbättrad ekonomi när man ”kan läsa av” de gamla analoga larmens information och därefter får ett effektivt styrmedel som gör att man kan reglera

exempelvis värmeförbrukningen mer effektivt.

I dag finns Dualtech IT på ett 10-tal marknader runtomkring i Europa, där övergången från analog teknik till digital teknik är inne i ett intensivt skede.

– Vi ser ett stort intresse för våra produkter och tjänster, både när det handlar om att växla över analoga larmsystem till IP-baserad teknik och när det handlar om teknik för vad man brukar kalla smarta fastigheter eller IoT. Det gör att vi ser ljust på framtiden, summerar Johan Holmström.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

ANALYSSVERIGE.SE – PROFIL SAMHÄLLSSÄKERHET 15

”För tillfället ser vi att allt fler kommuner väljer att anlita eller anställa egna ordningsvakter eftersom man upplever att polisen inte i tillräcklig omfattning klarar av att finnas på plats.”

Oron för att utsättas för brott är stor bland många människor i dagens samhälle och det är en tendens som funnits under många år. Parallellt ökar efterfrågan på säkerhetsbranschens produkter och tjänster.

Allt fler människor uppger i olika mätningar att de tycker

att samhället blivit mer osäkert.

Under 2017 anmäldes 1 520 000 brott i Sverige till polisen, vilket var en ökning med nästa 27 600 brott jämfört med föregående år, 2016. Det visar statistik från BRÅ.

Av de anmälda brotten avskrevs 49 procent direkt, bland annat på grund av att spaningsuppslag saknades.

Den kategori brott som ökade mest i antal förra året var brott mot person. Det förklaras av att en ny brottstyp, olovlig identitetsanvändning, infördes den första juli 2016. De kategorier som minskade mest i antal under året var stöld- och tillgreppsbrott samt skadegörelsebrott.

Bland de brottstyper som minskade mest var det antalet

misshandelsfall som sjönk med fem procent till 84 200 brott. De brottstyper där antalet anmälda brott ökade mest var våldtäkter med tio procent till 7 370 brott och sexuella ofredanden med 3 procent till 11 000 anmälda brott.

Under förra året konstaterades 113 fall av dödligt våld i Sverige. Det är en ökning med sju fall jämfört med 2016. Samtidigt var antalet fall 2017 den högsta nivån av dödligt våld sedan 2002. En klar majoritet av offren var män, 76 procent.

Andelen brott som klaras upp har minskat under en följd av år. Personuppklaringsprocenten, som är andelen personuppklarade brott av samtliga handlagda brott, uppgick till 13 procent 2017.

Men stämmer det med verkligheten och vad är i så fall orsaken?

– Det beror på hur man mäter, säger Joakim Söderström, tidigare polis, men som numera är VD för Säkerhetsbranschen. Den upplevda säkerheten är en sak och den faktiska brottsutvecklingen en annan.

– När det gäller den upplevda säkerheten säger sig allt

fler känna sig osäkra på såväl allmänna platser som i sitt bostadsområde eller hemma i den egna bostaden. Men ser man till brottsstatistik minskar antalet brott i vissa kategorier, exempelvis värdetransport- och bankrån, rån av mobiltelefoner och misshandel på stan. En förklaring till att rån av värdetransporter och banker minskar har givetvis att göra med att säkerheten avsevärt skärpts och att de flesta bankkontor i dag är kontaktlösa.

Däremot har brottslighet med skjutningar på öppen gata ökat kraftigt liksom antalet bedrägerier på framför allt internet, där skrupelfria brottslingar varje år lurar till sig stora summor, inte minst från äldre personer som duperas att lämna ifrån sig sina inloggningsuppgifter.

– Som svar på frågan vill jag påstå att det sammantaget finns en negativ trygghetsutveckling, fortsätter Joakim Söderström.

Det finns också en hel del som pekar på att fler, människor

såväl som företag, tvivlar på att polisen ska kunna hjälpa dem i vissa situationer.

Det har lett till en ökad efterfrågan på både olika säkerhetsprodukter och säkerhetstjänster.

– I sin enklaste form handlar det om exempelvis bostadslarm och övervakningskameror, medan det under andra omständigheter kan det röra sig om patrullering av väktare och ordningsvakter. Men det kan också handla om utredningsassistans i de fall då polisens resurser inte räcker till eller då ärenden av någon anledning skrivs av, exempelvis på grund av brist på spaningsuppslag, förklarar Joakim Söderström.

– För tillfället ser vi att allt fler kommuner väljer att anlita eller anställa egna ordningsvakter eftersom man upplever att polisen inte i tillräcklig omfattning klarar av att finnas på plats.

I dag har ett 50-tal av Sveriges 290 kommuner infört kommunala ordningsvakter som täcker hela kommunen eller delar av kommunen. Allt från centrum i centralorten till olika byggnader och verksamheter som kommunhus, akutmottagningar, socialkontor och bibliotek. Även försäkringsbolagen har i allt större utsträckning

egen utredningspersonal, ofta tidigare poliser, som granskar fall där man misstänker försäkringsbedrägerier. Ett välkänt exempel på detta är det så kallade Arbogafallet.

Storbritannien brukar ofta lyftas fram som ett land där övervakningen av offentliga platser är omfattande. Finns det inte en risk att Sverige kommer att gå samma väg?

– Jag vill påstå att det redan i dag inte är någon större skillnad. Bara i Stockholms lokaltrafik finns det 20 000 övervakningskameror och vid alla bankomater finns kameror liksom vid många trafikljus. Det samma gäller i de allra flesta butiker och många bussar och taxibilar har också försetts med övervakningskameror. Dessutom är ett stort antal torg och liknande kameraövervakade.

Joakim Söderström pekar också på att det finns fördelar

med fler aktörer som jämsides med polisen bekämpar brottsligheten.

– Jag ser det som att vi kompletterar polisens arbete och att ett aktivt samarbete mellan den privata säkerhetsbranschen och polisen kan ge stora synergieffekter.

Kan vi hjälpa till med att fler tjuvar tas på bar gärning vid inbrott är det bra. Kan vi hjälpa till med utredningar och annan teknik som leder till åtal och fällande domar är det också bra.

– Och kan ordningsvakter patrullera ett område jämsides med polisen räcker polisens resurser till fler och större områden, säger han.

Text: Martin Westholm

FAKTA Namn: Joakim Söderström Ålder: 34 år Intressen: Familjen och sportskytte Aktuell med: Nytillträdd VD för SäkerhetsBranschen

PRE Annons_250x120_2_Layout 1 2018-09-27 13.58 Sida 1

ANNONS

Vi är specialister på allt inom brandskydd och brandsäkerhet.

I vårt arbete utgår vi alltid ifrån SBA, systematiskt brandskyddsarbete och har en helhetssyn på allt vi gör.

Det innebär att vi arbetar med allt ifrån det förebyggande arbetet med att minimera riskerna, till hur en brand ska hanteras om det trots allt skulle börja brinna.

PRE Risk & Crisis Mangement AB www.pre.se

info@pre.se

+46 8 777 07 60

Annons

16

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET – ANALYSSVERIGE.SE

Risk Management får en allt större vikt Foto: Pressbild/SWERMA

Vad är risk och hur bedömer man att något som helst inte ska hända ändå inträffar? Och hur skyddar man sig på bästa sätt?

Det är några av de frågor som branschorganisationen SWERMA arbetar med.

Kanske har det aldrig tidigare i

historien har det varit större risk att bli utsatt för oönskad risk än i dag. Det vet företagen där risk management ingår som en viktig del i verksamheten, både i det dagliga arbetet och i planeringen inför framtida investeringar.

– Enkelt förklarat handlar det om att i förväg bedöma konsekvenserna av ett handlande eller av att inte handla alls, säger Niclas Nelson som är ordförande i branschorganisationen SWERMA. Till vardags är Niclas Nelson

chefsjurist på Gränges AB där mycket av hans arbete kretsar just kring att bedöma olika riskscenarier.

– Risk management kan handla om allt från att förutse risker i tillverkningen eller att bedöma konjunkturer. Men det kan också handla om att bedöma valutarisker och vad som krävs för att skydda sig mot dataintrång. Det är med andra ord ett mångfacetterat och vitt begrepp, fortsätter han.

Niclas Nelson, ordförande i branschorganisationen SWERMA.

En av branschorganisationen

SWERMAS uppgifter är att fungera som en mötesplats för människor som på olika sätt arbetar med risk management.

– Medlemskapet är individuellt och baseras på ett starkt personligt intresse, förklarar Niclas Nelson. I dag har vi cirka 400 medlemmar som arbetar i såväl det privata näringslivet som inom staten och kommunerna.

Syftet är att få fler att tänka och

arbeta proaktivt. Vi vill engagera och öppna upp för diskussioner

“Mycket talar för att tidigare osannolika händelser kommer att inträffa i större utsträckning i framtiden.”

som går både på bredden och på djupet och där man kan dela med sig av egna erfarenheter eller lyfta upp frågeställningar man ser som angelägna.

– Av egen erfarenhet, både tidigare och i min nuvarande position, vet jag att andras erfarenheter och tankar är värdefulla för att kunna förutse och bedöma eventuella risker och hur man kan hantera dem, säger Niklas Nelson.

Att gradera vilka risker som är

mest överhängande är naturligt-

vis svårt eftersom riskfaktorerna skiljer sig så mycket åt från bransch till bransch.

– Det finns ändå två saker som jag vill lyfta fram lite extra. Det ena handlar om de klimatförändringar som vi kan läsa om dagligdags och som vi också kan se konsekvenserna av även i Sverige, inte minst de stora skogsbränderna senast i somras, säger Niclas Nelson.

– Mycket talar för att tidigare osannolika händelser kommer att inträffa i större utsträckning i framtiden. Klimatförändringarna är dessutom ett universellt problem som kan ge konsekvenser i sin förlängning även för oss trots att de inträffar på andra sidan jordklotet.

– Det andra handlar om IT-säkerhet med ökad risk för cyberattacker som kan få förödande konsekvenser för ett företag, men också för exempelvis sjukhus, myndigheter eller kommuner.

Mycket arbete pågår för att bygga brandväggar, men fortfarande finns det en hel del kvar att göra, säger Niklas Nelson Text: Martin Westholm

TÄNK OM! ANALYSSVERIGE.SE Skippa planerna – satsa på ny Öresundstunnel! Läs mer på Analyssverige.se ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Digitala hot ökar pressen på företagen förstå den säkerhetsmässiga situation de befinner sig i och vilket skydd som är mest lämpligt för dem. Det beror helt på medvetenhet, hotbild och riskaptit. Utifrån en sådan riskanalys kan man sedan se över skydd av kritiska tillgångar, hur man reser eller vilka man anställer.

– De digitala hoten mot företag har ökat drastiskt de senaste åren, säger Björn von Sydow.

Han om någon borde veta. Som riskoch säkerhetsrådgivare på säkerhetsföretaget Vesper Group och mångårig polis är det hans jobb att förebygga och förhindra att företag blir utsatta för attacker och hot.

Vesper Group arbetar med att belysa och förstärka säkerheten hos svenska och internationella företag och myndigheter. Det sker genom att få nyckelpersoner att bli medvetna om situationen de befinner sig i.

Digitala attacker blir allt vanligare: de slår ut företagens verksamhet eller hotar varumärket och den drabbade måste betala en lösensumma till förövaren. Många saknar ett nödvändigt skydd mot sådana attacker, ett skydd man inte saknar förrän det är för sent.

Säkerhetsarbetet börjar och slutar med en riskanalys. Björn von Sydow berättar mer:

Det är som en hälsoundersökning, menar Björn: Vilket tillstånd och vilken miljö befinner man sig i – och vilka åtgärder behöver man tillsätta?

Riskanalysen måste gå att omsätta i vardagligt operativt arbete, säger Björn von Sydow.

– Allt arbete som ett företag eller en myndighet gör, oavsett om det är säljarbete eller arbetsmiljö, sker utifrån de behov och de förutsättningar man har. Riskanalysen hjälper cheferna att förstå vilka säkerhetsarrangemang de behöver tillsätta för att undvika interna eller externa angrepp.

Den tryggar personal och minskar kostnader eftersom de slipper hamna i utsatta situationer.

Björn von Sydow, risk- och säkerhetsrådgivare på Vesper Group.

För att riskanalysen inte ska samla damm på en hylla är viktigt att få in säkerhetsarbetet i vardagen och att den är enkel att omsätta i operativt arbete, menar Björn.

– Man måste få in i säkerheten i agendan på arbetsplatsen. Diskuterar man frågan på morgonmöten, i fikarum och på lunchraster belyser man ämnet.

Riskanalysen finns till för att företag ska

Vilken typ av säkerhet man bör använda varierar, menar Björn. Ett företag som säljer mjukglass behöver troligtvis inte samma säkerhetstänk som det i försvarsindustrin, men en sak är den samma: – Oavsett vad man arbetar med krävs det att nyckelpersoner i företaget förstår poängen och behovet av säkerhetsarbetet. Då kan man arbeta proaktivt med säkerhet och slipper springa framför tåget när säkerheten väl sätts på prov, avslutar Björn.

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Secana skapar cybersäkerhet för framtidens behov Tekniska, operativa och juridiska experter stödjer myndigheters och organisationers säkerhetsledning och stärker förmågan att möta framtidens cyberhot.

Digitaliseringen medför stora effektivitetsfördelar men introducerar även sårbarhet och risker. Infrastruktur, samhällstjänster, näringsliv och enskilda medborgare är uppkopplade i nätverk som måste skyddas. Cyber- och informationssäkerhetsrisker utgör några av de mest omfattande ekonomiska och säkerhetsmässiga utmaningarna i vår tid. Säkerhet, robusthet och flexibilitet är mycket viktiga faktorer i design av kritisk informationsinfrastruktur. Cyberhotens förmåga att störa och skada utvecklas ständigt, enligt Roger Holfeldt, VD för Secana.

I sin rapport angående inriktningen

Roger Holfeldt, VD för Secana

av totalförsvaret och utformningen av det civila försvaret 2021–2025 konstaterar Försvarsberedningen att en förstärkt cybersäkerhetsförmåga är en viktig del i Sveriges nya totalförsvar. I den årliga nationella risk- och förmågebedömningen slår Myndigheten för samhällsskydd och beredskap fast att hybridhot och påverkansoperationer pågår i en gråzon som skapar omedelbara och allvarliga risker för den nationella säkerheten. Information är både mål och medel och uppenbara fysiska angrepp är sällsynta. Förändringar i tekniska och ekonomiska relationer har resulterat i gränsöverskridande beroenden för kritiska

samhällsfunktioner och viktiga informationstillgångar.

Förlorad information kan inte fångas in igen, säger Roger Holfeldt.

Den senaste tiden har flera globala aktörer inom luftfarts-, sjöfarts- och finansbranscherna utsatts för massiva cyberattacker som har orsakat stora säkerhetsrelaterade och ekonomiska skador. Informationsförlusterna är svåröverskådliga och kan ge upphov till följdeffekter under lång tid.

”

”Cyberhotens förmåga att störa och skada utvecklas ständigt” Roger Holfeldt, VD för Secana.

Nya regelverk i form av NIS-direkti-

vet och GDPR är avsedda att höja såväl den generella som den individuella informationssäkerheten men för att ett regelverk ska ge effekt måste det bygga på en grund av organisationsoch verksamhetsanpassad riskmedvetenhet, samordning och koordinering.

Lagstiftning och regulatoriska krav har inte hängt med i den utveckling som har skett, något som bit för bit håller på att rättas till, men mycket arbete kvarstår. I samband med att

allt fler risker och säkerhetsproblem exponeras ökar även medvetenheten om den tekniska utvecklingens behov av säkerhet. Integrationen mellan civila, militära, privata och offentliga aktörer skapar beroenden och i cyberrymden kan ingen gräns skyddas helt.

Cybersäkerhetsförmågor är centrala för att kunna möta dessa hot och säkra samhällets resiliens och funktion.

Secana har mångårig erfarenhet av

att stötta organisationer och myndigheter i detta arbete, och erbjuder en trygg vägledning genom dynamik, osäkerhet och förändringar för militära, civila, privata och offentliga aktörer med hög riskexponering och stränga säkerhetskrav, säger Roger Holfeldt. Våra kunder innefattar statliga myndigheter och privata företag som är aktiva inom samhällsviktig verksamhet och som vill förbättra sin styrning gällande risker – både egna risker och de som kan resultera som följd av deras relationer till andra. Secana erbjuder expertis och strategisk rådgivning inom risk- och krishantering, cybersäkerhet och IT-rätt med en unik kombination av civil, militär och akademisk kompetens inom cybersäkerhet och verksamhetsledning.

ANNONS

Risk - kontroll - Möjligheter Vi beskriver, kvantifierar och reducerar risker inom industri och försäkring

Risktekniska tjänster för kontroll och möjligheter Kontakta oss eller läs mer på - pob.se

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Unsplash

Foto: Rebecka Rynefelt

18

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Martin Waern, ansvarig för säkerhetsskyddstjänster på Scandinavian Risk Solutions (SRS) och tidigare jurist på Must, Försvarsmaktens militära underrättelse- och säkerhetstjänst.

Ny säkerhetslagstiftning ställer nya krav på både myndigheter och privata företag Den första april nästa år införs en ny svensk säkerhetsskyddslagstiftning som kommer att få stor betydelse för både myndigheter och företag.

Den säkerhetsskyddslagstiftning som i dag finns i Sverige kom till i mitten av 1990-talet och är ett resultat av det säkerhetsläge som rådde vid den tiden och som starkt präglades av kalla kriget.

Sedan dess har mycket hänt.

Hoten är annorlunda i dag liksom att Sverige på ett helt annat sätt är en del av det internationella samfundet, inte minst genom vårt EU-medlemskap och att Sverige är ett partnerland till Nato, bara för att ta ett par exempel.

ett ömsesidigt skydd.

– Nuvarande lagstiftning får därmed anses som gammalmodig och det finns ett stort behov av en ny lagstiftning, säger Martin Waern som är ansvarig för säkerhetsskyddstjänster på Scandinavian Risk Solutions (SRS) och tidigare jurist på Must, Försvarsmaktens militära underrättelse- och säkerhetstjänst.

Redan strax efter millennieskiftet uppdagades behovet av en ny säkerhetsskyddslagstiftning och fram tills nu har arbetet pågått med att ta fram en ny lagstiftning som till stora delar vilar på en utredning utförd av den tidigare näringsministern och justitierådet Sten Heckscher

”I grunden handlar det om att ha ett skydd och en beredskap som täcker hela landet.”

Den digitala utvecklingen har också

starkt kommit att förändra säkerhetsläget jämfört med hur det sett ut tidigare liksom att vi i dag har förpliktelser mot utländska intressen genom en lång rad internationella avtal vi undertecknat och organisationer där vi är medlemmar och som förutsätter

och där Martin Waern var utredningssekreterare.

– Lagstiftningen berör stora delar av samhället, både den offentliga sektorn och den privata, fortsätter Martin Waern.

Det kan handla om för samhället

centrala funktioner, allt från

försvar, offentlig förvaltning, elförsörjning och telekommunikation till annan infrastruktur, men också om hur man i tider av kris kan säkerställa exempelvis tillgång till kontanter, sjukvård och läkemedel.

– Syftet med lagstiftningen är naturligtvis att motverka och försvåra spioneri och sabotage och andra antagonistiska hot.

Helt enkelt att göra samhället mer robust.

– Mycket handlar om att ha fungerande myndigheter, men samtidigt påverkas också ett stort antal företag av den nya lagstiftningen, eftersom viktiga samhällsfunktioner i dag ägs eller drivs av det privata näringslivet.

Telekommunikation och elförsörjning är två av de tydligaste exemplen på detta.

Den nya lagstiftningen som alltså träder i kraft första april nästa år innebär ett omfattande arbete med att identifiera vad som behöver skyddas och hur detta kan göras.

– Men det handlar inte bara om att identifiera vilken information som kräver ett skydd utan också om att säkerställa den fysiska säkerheten, att ingen obehörig kan komma in, och personalsäkerheten, att de som arbetar med denna verksamhet

är pålitliga ur säkerhetssynpunkt, säger Martin Waern.

Allt detta kommer att kräva

noggranna analyser och åtgärdsplaner.

– Fram tills nu har det slarvats en hel del med detta. Ett bra exempel på detta är Transportstyrelsen som inte levde upp till de krav man kan förvänta sig av en myndighet, men det finns många som behöver förbättra sitt säkerhetsskyddsarbete.

Den nya lagstiftningen förutsätter i vissa fall ett samrådsförfarande. Det ska ske med antingen Säpo eller Försvarsmakten.

Post- och telestyrelsen, Svenska Kraftnät, Transportstyrelsen och länsstyrelserna kommer även fortsättningsvis att ha en tillsynsfunktion parallellt med Säpo och Försvarsmakten.

– Lagen innebär även en tydligare kontrollfunktion som ska upptäcka eventuella brister och ge förslag till förbättringar, förklarar Martin Waern.

Mycket av den nya säkerhetsskyddslagstiftningen berör naturligtvis i första hand centrala samhällsfunktioner, men även regionala och kommunala funktioner är av betydelse.

– I grunden handlar det om att ha ett skydd och en beredskap

som täcker hela landet. Det kan handla om allt från livsmedelsförsörjningen till säkerheten i kommunala hamnar och på mindre flygplatser, men också om hur människor ska kunna ta sig till sina arbeten eller att försörjningen av dricksvatten fungerar.

När den nya lagstiftningen träder i kraft, menar Martin Waern, att den inte är ”svaret på allt”.

– Precis som med all lagstiftning måste den förmodligen justeras efter hur verkligheten ser ut och de frågeställningar som dyker upp efter hand.

Och någon form av sanktioner mot de som inte följer lagstiftningen kommer säkert att införas i närtid – en utredning tittar redan nu på den frågan. Lagen bygger dock på att alla de som träffas av den vill göra rätt och det är jag övertygad om att de flesta också vill göra, summerar Martin Waern. Om man är osäker eller vill ha stöd i arbetet är det en bra idé att anlita extern kompetens inom området.

Text: Martin Westholm

NYA TIDER ONLINE ANALYSSVERIGE.SE IT-jätten ritar om den digitala spelplanen.

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

TRIVSEL OCH TRYGGHET

I DET DIGITALA

Samtidigt som den digitala utvecklingen skapar oanade möjligheter kan det också sprida förvirring och ett visst mått av osäkerhet – och just där ligger mycket av hemligheten bakom Soleils spikraka utvecklingskurva. Även om man ofta pratar om den

digitala utvecklingen i positiva ordalag och gärna framhäver alla de möjligheter som den accelererande digitaliseringen kan erbjuda utvecklingshungriga företag och organisationer, innebär det samtidigt en rad utmaningar. För många verksamheter och för den delen organisationer, är det inte alltid så lätt att veta hur man ska göra och hur man ska göra det rätt – det måste bli smidigt, det måste bli säkert och dessutom får det gärna se inbjudande ut. Med andra ord är det mycket som ska klaffa för att det faktiskt ska gynna utvecklingen och det är här den Karlstadbaserade IT-företaget Soleil kommer in i bilden: – Webb är vår grej, det insåg vi redan tidigt och vi bestämde oss för att det var där vi skulle satsa. Vi vill erbjuda helhetslösningar som ger kunden trivsel och trygghet i det digitala, förklarar Per Johansson, Soleils Vd.

Just helhetslösningarna har blivit lite

av ett signum och som en direkt följd av en allt mer komplex digital verklighet blir det allt fler som gärna ser att en leverantör står för helheten i stället för att man själv ska försöka få ihop

olika system och lösningar.

– Vi arbetar mycket med att ta fram digitala arbetsplatser för våra kunder och det handlar om såväl små som stora företag och organisationer där funktionaliteten är en central parameter, menar Per Johansson, som med glädje kan konstatera att konceptet fungerar.

Det pekar inte minst den lika stadiga som imponerande utvecklingskurvan tydligt på:

”

Vi skapar ordning och reda.

– Vi har gått från en personalstyrka på fyra till dagens snart 40, så visst finns det ett stort behov av den här typen av tjänster, inte minst hos offentliga verksamheter och myndigheter.

Och med tanke på att i stort sett alla

idag går omkring med mer eller mindre konkreta planer på att digitalisera i en eller annan form, känns det som om marknaden bara växer och växer. På

Soleil är man givetvis medvetna om detta samtidigt som man identifierat en tydlig tillväxtstrategi: – Vi har jobbat mycket med den offentliga sektorn och där har vi gjort oss ett namn. Bland annat tog vi i fjol fram en sedermera prisbelönad helhetslösning för Centerpartiet. Nu ser vi dock ökade möjligheter att bli starka på privatsidan, där allt fler företag, ofta mindre sådana, är mer eller mindre redo att ta det digitala steget.

För de mindre företagen är utmaning-

arna många och tröskeln till en effektiv digitalisering kan ibland vara lite väl hög, i alla fall om man vill göra det själv.

– Det är en synnerligen brokig värld om vi tittar på system, lösningar och verktyg som finns tillgängliga för implementering. Det finns så många verktyg att det lätt kan bli rörigt för den som inte är expert på området och det är där vi kommer in – vi vill skapa ordning och reda i en komplex situation, förtydligar Per Johansson och utvecklar: – Lösningarna ska fungera såväl internt, för kommunikation, som externt och därmed skapa förutsättningar för samarbete och samverkan. Samtidigt som vi vill skapa trivsel i den digitala världen måste vi också lägga stor vikt vid säkerheten. Att lösningarna både är och uppfattas som säkra är helt avgörande idag. Därför kommer vi gärna in tidigt i projektet för att vi ska kunna skapa den där helhetslösningen med tydliga kontaktytor som vi alltid strävar efter.

Per Johansson, Vd Soleil

Även om Soleil främst bygger sina digitala lösningar i SiteVision och Office 365 har man såväl kunskap som möjlighet att implementera de flesta system och verktyg i kundens lösningar.

Soleils stadiga tillväxt visar ingen tecken på att minska, tvärtom. Men här ser Per Johansson en utmaning man står inför: – Även om det inte är något självändamål att vi ska bli fler och fler så gör vår tillväxt att vi hela tiden har behov av att rekrytera och det blir faktiskt allt svårare. Vi måste helt enkelt få den yngre generationen att få upp ögonen för den här typen av arbete och vi har alla ansvar för att föra ut budskapet om en spännande och utvecklande bransch.

Vi på Soleil jobbar i nära samarbete med lärosätena och vi erbjuder både praktikplatser och extrajobb för studenter – allt för att underlätta framtida rekryteringar.

ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

När säkerheten flyttar upp i molnet Ett av företagen som driver utvecklingen framåt inom CCTV är Corepixel – en av Nordens ledande distributörer inom kameraövervakning.

– Vi är ett kunskapsföretag inom CCTV. Vi använder öppna IP-baserade system som är specialiserade på Tv-övervakning i molnet för att erbjuda våra kunder en optimal säkerhetslösning, säger Mikael Borbély, försäljningschef på Corepixel.

Corepixel har en unik placering i branschen där man fokuserar på kunskaper runt produkterna snarare än den faktiska installationen.

– Det krävs kunskap att driva och implementera tjänsterna, det är vi specialister på. Genom att skapa långsiktiga relationer med våra partners hjälper vi dem med implementeringen och kunskapen kring produkterna, säger Mikael.

Just nu samarbetar Corepixel med ett stort nätverk av tek-

nikpartners. Därför kan företaget leverera en färdig och kvalitativ lösning som motsvarar slutkundens behov. Med en integrerad mjukvara och ett system skapat för kunden, kan varje organisation få den kameraövervakning som passar deras individuella mål.

– Vi har ett avtal tillsammans med Eagle Eye, ett amerikanskt företag som har lyckats säkerställa säkerheten i molnet för att sedan implementera videoövervakningen på ett säkert och användarvänligt sätt.

”Med IT-baserade plattformar slipper kunden ha tung hårdvara på plats för att säkerheten ska fungera.”

Säkerhetsbranschen befinner sig i en förändringsprocess och den digitala utvecklingen driver processen framåt. Precis som i andra branscher, flyttar information, tjänster och data upp i molnet.

9 av 10 företag använder molnteknik i dag. Det inkluderar email-, telefon-, backup- och applikationslösningar.

Rapporter EEN har tagit fram visar att över 60 procent av de tillfrågade företagen har optimerat kostnader efter att tekniken flyttat till molnbaserade plattformar.

Den molnbaserade säkerhetslösningen Eagle Eye är ett typexempel på framtidens säkerhetslösning, eftersom tjänsten är konstruerad för att fungera optimalt i molnet.

Dessutom är Eagle Eye framtaget för att vara så användarvänligt som möjligt. Du kan enkelt logga in i systemet genom din smartphone, surfplatta eller PC, oavsett var du befinner dig.

Inspelningstid, antal kameror och sparade inspelningar kan kontrolleras och ändras direkt från telefonen eller plattan.

– Vi fastnade för Eagle Eye på grund av det är en komplett produkt. Säkerheten är hög och handhavandet för kunden är enkelt. Systemet sätter i princip upp sig själv och kan styras enkelt, varifrån man vill egentligen.

Dessutom kommer Eagle Eye med ett starkt varumärke i USA och vill växa på den europeiska marknaden, fortsätter Mikael.

Corepixel har brutit ny mark

Mikael Borbély, försäljningschef på Corepixel inom CCTV och kameraövervakning. Mikaels framtidsspaning säger att fler företag kommer flytta säkerheten upp i molnet.

– Vi ser hur fler organisationer går mot ett molnbaserat arbetssätt, det ser vi i hela säkerhetsbranschen. Med IT-baserade plattformar slipper kunden ha tung hårdvara på plats för att säkerheten ska fungera. Tjänsten finns ju redan i molnet. Det enda man gör är att köpa en funktion och ett abonnemang – sedan är systemet redo att köra, avslutar han.

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Fotolia

Foto: Pressbild/MSB

20

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

MSB: ”Förebygg riskerna i god tid!”

Svante Werger på MSB.

Arbetet med förebyggande säkerhet i samhället kräver noggrann planering och en lyhördhet inför både IT- och klimatförändringar.

Samhället utsätts ständigt för risker

i olika former. Det handlar om både privatpersoner, kommuner,

snabba teknikutvecklingen. Den i kombination med den ökade komplexiteten där det blir allt svårare att överblicka beroenden.

Utmaningen blir allra tydligast genom den ökade digitaliseringen där allt fler tjänster och produkter också blir uppkopplade på internet, säger Svante Werger på MSB.

“Ambitionen måste vara att få med det förebyggande säkerhetsarbetet redan från början.” näringslivet och myndigheter.

Då är det viktigt att det finns tillräckligt med stöd i både förebyggandet och förhindrandet av olyckorna och kriserna. Frågan är vilka utmaningar vi står inför när det kommer till riskhantering.

– På rak arm skulle jag säga den

Andra utmaningar i samhället är

också den allt större gruppen äldre och konsekvenserna av vad klimatförändringen för med sig, menar Svante Werger.

– Det är i stor utsträckning äldre som skadas och omkommer i bränder. Och vi har fortfa-

rande mycket höga dödstal bland äldre till följd av fallolyckor i hemmen. När vi får fler äldre, som dessutom bor kvar hemma längre, kommer detta att öka kraven på det olycksförebyggande arbetet. Det förändrade klimatet innebär förändrade risker när det gäller olika typer av naturolyckor.

I vissa delar av landet är risken för översvämning, ras och skred stor, i andra delar ökad risk för torka och vattenbrist Om man ser historiskt på hur förebyggande säkerhet har sett ut jämfört med i dag så har Svante Werger sina egna tankegångar.

– Det förebyggande arbetet har nog traditionellt sett utvecklats i efterhand när riskerna med ny teknik eller nya beteenden har blivit uppenbara. I takt med att acceptansen i samhället för allvarliga skador och dödsfall har sjunkit. Enkelt uttryckt -

olyckorna har kommit först, det förebyggande arbetet sen som en reaktion på olyckorna, säger Svante Werger.

De senaste decennierna har man försökt att ändra på det, menar Svante Werger.

– Ambitionen måste vara att få med det förebyggande säkerhetsarbetet redan från början. Det kan vara med exempelvis nya energislag, nya byggnadsmaterial eller ny teknik.

En viktig del från samhället är

också att det måste se till att lära sig av det som inträffat, menar Svante Werger. Det finns många olika sätt.

– Erfarenhetsåterföring från inträffade händelser och från ”best practice” i jämförelser med varandra. Utvärderingar av hur olika händelser har hanterats och vad som behöver förbättras.

Forskning och studier om risker och riskbeteenden och hur de kan hanteras, både proaktivt och när något har inträffat.

Sverige står sig bra gentemot Eu-

ropa i stort när det kommer till säkerhetsfrågor och riskhantering. Men det finns områden där vi kan lära oss av andra länder.

– Vi har till exempel inspirerats mycket av Storbritannien när det gäller inriktningen att aktivt söka upp riskgrupper i arbetet med att förebygga dödsfall i bostadsbränder. Vi har också stor nytta av samarbetet med våra nordiska grannländer.

Text: Fredrik Söderlund

FLER ARTIKLAR PÅ ANALYSSVERIGE.SE

ANNONS

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Många har bristfällig kunskap om den nya säkerhetsskyddslagen Den nya säkerhetsskyddslag som Sverige snart får ställer nya och tydligare krav på såväl företag som offentliga verksamheter att skydda för Sverige känsliga och viktiga funktioner och information.

Kunskapen om lagen är dessvärre bristfällig.

Från och med 1 april nästa år träder en ny, modern säkerhetsskyddslag i kraft i Sverige.

Den ersätter den befintliga från 1996.

– Det har hänt mycket sedan dess och det finns ett stort behov av en ny lagstiftning som på ett bättre sätt utgår från dagens säkerhets- och skyddsbehov, säger Richard Oehme som är Director Cyber Security & Critical Infrastructure på revisions- och rådgivningsföretaget PwC. – Den gamla lagen kom till i en tid då internet var i sin linda och det mesta som ansågs skyddsvärt utgick från det militära försvaret. Sedan dess har samhället på många sätt förändrats i grunden liksom de hot som riktas mot Sverige. Den nya lagen förtydligar kraven på skydd av verksamheter för Sveriges säkerhet, alltså våra mest skyddsvärda verksamheter. I den nya lagen finns ett nytt begrepp, I övrigt säkerhetskänslig verksamhet som bland annat omfattar IT-system som är av central betydelse för ett fungerande samhälle. Det kan vara fråga om IT-system som styr viktiga samhällsfunktioner eller som hanterar information där informationens tillgänglighet eller riktighet är av kritisk betydelse för ett fungerande samhälle. Den kommer också att ställa tydligare krav på att skydda intressen som Sverige åtagit sig genom olika internationella avtal.

Lagen gäller alla, oavsett om det handlar om offentliga organisationer eller ett företag.

”

Lagen gäller alla, oavsett om det handlar om offentliga organisationer eller ett företag.

Richard Oehme | Director Cyber Security and Critical Infrastructure på PwC

– Mycket av det som tidigare sköttes av det offentliga sköts nu av privata företag, fortsätter Richard Oehme. Jag vill inte säga att det gör det hela mer komplicerat, men fler kommer att beröras. Förutom rena försvarshemligheter berörs samhällsviktiga verksamheter som ansvarar för energiförsörjning, telekommunikation, vattenförsörjning, transporter, drivmedelsförsörjning, finansiella institutioner samt även hälso- och sjukvård och som är av kritisk betydelse för samhällets funktionalitet.

Här kan olika branschorganisationer spela en viktig roll för att hitta riktlinjer för olika typer av säkerhetslösningar inom sin sektor.

Dagens lagstiftning, som gäller till den nya lagen träder ikraft 1 april 2019, är delvis

även otydlig i fråga om vilka aktörer som omfattas. Men i fortsättningen är det tydligt att alla, vare sig det handlar om verksamhet i offentlig eller enskild regi omfattas.

– I praktiken innebär det att den som bedriver verksamhet som omfattas av den nya lagen ska göra en säkerhetsskyddsanalys som beskriver vad som är skyddsvärt. Med den som grund ska man därefter utarbeta en säkerhetsskyddsplan med förslag till åtgärder som krävs för att upprätthålla säkerheten. Sedan är det upp till den som är ansvarig att följa planen och att åtgärder vidtas i det fortsatta arbetet, förklarar Richard Oehme.

Det kan gälla till exempel att obehöriga inte kan ta sig in i IT-system, annan informationssäkerhet, skydd av lokaler och anläggningar samt

kontroll av personal, exempelvis att personerna som inte kan anses vara pålitliga ur säkerhetssynpunkt eller har sårbarheter som gör dem attraktiva att angripas från främmande makt, inte placeras i en situation som gör att de kan utpressas, påverkas eller manipuleras.

– Trots att det är känt sedan ett bra tag att en lagändring är på gång är kunskapen om vad den nya lagen innebär låg, säger Richard Oehme.

– Så nu gäller det att påbörja arbete och tänka till ordentligt. Det kan vara så att vissa delar av ens verksamhet omfattas av den nya lagen, medan andra inte gör det. I vissa fall kan det till och med röra sig om ett enskilt projekt som omfattats. Och det går inte att i efterhand säga att man inte visste. Ytterligare en komplexitet är att många även måste förhålla sig till den nya svenska lagstiftningen om informationssäkerhet för samhällsviktiga och digitala tjänster (NIS).

I den nya säkerhetsskyddslagen finns det inga sanktioner för de offentliga organisationer och företag som inte följer den nya lagstiftningen, men det kan inte uteslutas att detta tillkommer i framtiden.

– Oavsett om det blir sanktioner eller inte så, är en uppenbar konsekvens att man kan förlora sitt goda rykte som en pålitlig samarbets- och affärspartner om man inte sköter sitt säkerhetsskyddsarbete.

Det kan verka komplicerat, men det finns hjälp att få.

– Dels kan man i olika utsträckning få stöd och råd från Säkerhetspolisen och Försvarsmakten samt övriga tillsynsmyndigheter. Sedan kan man ta hjälp av fristående experter som kan ge vägledning och hjälpa med att genomföra en säkerhetsskyddsanalys och säkerhetsplan.

Annons

22

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

SAMHÄLLSSÄKERHET – ANALYSSVERIGE.SE

Mikael Damberg: industrin måste växla upp Foto: Kristian Pohl/Regeringskansliet

Svensk industri går just nu för högvarv, men utmaningar kring digitalisering, automatisering, kompetensförsörjning och internationell konkurrenskraft står fortfarande högt på agendan för många industriföretag. Innovations- och näringsminister Mikael Damberg anser att svensk industri bör vara stolt över att ha kommit långt med sitt hållbarhets- och innovationsarbete.

– Industrins mest akuta utmaning

för tillfället är kompetensförsörjningen. I princip vart annat industriföretag anger brist på arbetskraft som ett problem, vilket innebär att allt som har med kompetensförsörjning att göra är prioriterat från regeringens sida. Vi bygger bland annat ut yrkeshögskolan med 12 800 nya utbildningsplatser, vilket är den största ökningen sedan yrkeshögskolan grundades, säger Mikael Damberg.

I början av 2016 presenterade

regeringen nyindustrialiseringsstrategin Smart industri, som tar ett helhetsgrepp för att främja industrins utveckling i Sverige.

I december i år presenterades en ny handlingsplan med 37 åtgärder som ska stärka industrins globala konkurrenskraft.

Bland satsningarna finns bland

Mikael Damberg anser att industrin behöver växla upp. Även i goda tider.

annat ett nationellt testcenter för elfordon, ett robotlyft som ska stötta små- och medelstora industriföretags automatisering och robotisering samt industriklivet, som ska stötta industrin mot en nollutsläppsnivå av växthusgaser.

Att allt fler industriföretag väljer

att flytta hem sin produktion som tidigare funnits i exempelvis Kina är förstås positivt. Samtidigt är det avgörande att vi förbereder Sverige på sämre tider framöver.

Regeringen kommer därför att genomföra en utredning för ett

–Det har aldrig tidigare gjorts

”Industrin präglas av optimism.” konkurrenskraftigare system vid statligt stöd för korttidsarbete.

Systemet används i lågkonjunktur för att möta tillfällig arbetsbrist hos företag och innebär att den anställde tillfälligt går ned i tid och lön. Staten, arbetstagaren och arbetsgivaren delar på kostnaden för arbetstidsminskningen.

så stora investeringar i svensk industri som de senaste två åren.

Industrin präglas av optimism, men vi måste fortsätta jobba med automatisering och digitalisering så svenska företag ligger långt fram på de områdena. Vi har bland annat initierat ett Digilyft och driver, i nära samverkan med industrin, ”Testbädd Sverige”, med målsättningen att Sverige ska vara en permanent världsutställning i ny teknik. Inom ramen för satsningen testas bland annat 5G-teknik i gruvmiljöer

och hur elfordon kan förnya vårt transportsystem, säger Mikael Damberg.

Han anser att svenska industrifö-

retag behöver bli mer närvarande i de delar av världen där tillväxten är som högst. Att kompetensutveckla befintlig personal med fokus på digitalisering och automatisering är en viktig åtgärd, liksom att öka digitaliseringstakten generellt.

–Regeringens bidrag till industrins digitalisering består bland annat av pilotprojekt som genomförs i samverkan med industrin. I pilotprojekten testas framtidens digitaliseringsteknik i full skala. I samarbete med SKF genomför vi exempelvis ett utvecklingsprojekt där vi testar hur uppkopplade fabriker kan öka produktiviteten i framtidens svenska industriföretag. Tillsammans med industrin investerar vi 250 miljoner kronor i dessa digitaliseringspiloter, säger Mikael Damberg.

Text: Annika Wihlborg

FRAMGÅNGSSAGA ANALYSSVERIGE.SE Skönhetsdrottningen har skapat sina egna trender! Läs reportaget om Ida Backlund på analyssverige.se ANNONS

UTAN SPANING, INGEN ANING Öka engagemang och trivsel ”Utan spaning, ingen aning” heter det inom försvaret. Det gäller i högsta grad även i arbetsmiljöarbetet. Utan aning blir era insatser enbart gissningar och resursslöseri. Börja med en tydlig bild av nuläget: Hur ser det ut hos er? Mår ni bra? Finns det stress?

Vad orsakar stressen? Är ni den arbetsgivare ni vill vara?

Optimal Advice arbetar med ett evidensbaserat digitalt mätverktyg som mäter arbetssituation men även personlighet, hälsa och privatsituation.

Varje medarbetare ges unik individuell återkoppling, med tips och råd till förbättringar för ökat välmående.

INDIVIDUELL ÅTERKOPPLING/ SVARSANALYS

NULÄGESANALYS/ MÄTNING

Sjukskrivning på grund av psykisk ohälsa ökar dramatiskt. Höga sjuktal och långa sjukskrivningar innebär stora kostnader i både mänskligt lidande, tid och pengar - för både individ, arbetsgivare och samhället i stort.

Att aktivt arbeta för en bättre arbetsmiljö är ett lagkrav, men även ett egenintresse för arbetsgivaren och något som gynnar oss alla i längden.

Det är inte tillräckligt att enbart mäta, du måste även agera på det som kommer upp. Vårt arbete innebär därför ofta också att se till att ta fram de åtgärder som ger effekt...”

Malin - Chefs- och teamutvecklare Optimal Advice

UPPFÖLJNING

HANDLINGSPLAN ÅTGÄRDER

Rapporter på team- och organisationsnivå ger ett bra underlag för handlingsplan och åtgärder. Åtgärder som verkligen leder till de effekter ni önskar: ökad trivsel, större engagemang, friskare medarbetare, lägre kostnader och ett starkare employer brand.

Vill du veta mer om verktyget eller hur vi kan hjälpa dig? Hör av dig!

info@optimaladvice.se - 040-685 84 00 - www.optimaladvice.se/utan_spaning

Bedriver din organisation verksamhet av betydelse för Sveriges säkerhet?

Berörda verksamheter:

Myndigheter, offentlig förvaltning, totalförsvar, kritisk infrastruktur, energi, telekom, bank och finans m.fl.

Den 1 april 2019 träder den nya säkerhetsskyddslagen i kraft. Den innebär att verksamheter som har direkt eller indirekt inverkan på Sveriges säkerhet måste uppfylla nya kriterier för skydd och beredskap.

Vi säkerställer att ni uppfyller de nya lagkraven genom: Säkerhetsskyddsanalys Planering av säkerhetsskyddet Åtgärder för säkerhetsskydd Vill du veta mer om säkerhetsskyddslagen och hur vi kan hjälpa er?

Kontakta oss: 08-440 90 70 mail@srsgroup.se

Scandinavian Risk Solutions (SRS) är ett svenskt säkerhetsföretag som tillhandahåller kvalificerade säkerhetstjänster och rådgivning åt organisationer, myndigheter och individer.

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

FRAMGÅNGSRIKA KOMMUNER LEDARE – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Unsplash

Foto: Pressbild/Länsstyrelsen

24

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Sven-Erik Österberg, landshövding i Stockholms län.

I Stockholms län samlas kompetensen Ibland när jag träffar personer utanför Stockholmsregionen säger de att ”i Stockholm där rullar det på”. Jag kan ana ett eftertryck med en antydning att det sker av sig självt. Så är det verkligen inte, vill jag understryka. Alla regioner har sina utmaningar, så även Stockholm, och resultat blir det bara om goda krafter samlas för att driva utvecklingen framåt.

Det som, för mig, gör Stock-

holm unikt i ett internationellt sammanhang är att det är en storstad med många av de mindre orternas fördelar, där närhet är ett ledord.

I Stockholm finns en samlad kompetens av allt från lärosäten av hög internationell standard till myndigheter och företrädare för olika samhällsintressen, inklusive näringslivet med en tydlig agenda att regionen ska klara de utmaningar som finns för att i ännu högre grad intressera potentiella investerare att satsa på Stockholmsregionen när de söker nya objekt. Det senare är inget mål i sig, utan en förutsättning för att vårt land ska klara den internationella konkurrens som råder länder emellan. I det sammanhanget spelar huvudstadens utveckling en avgörande roll.

En fråga man kan ställa sig är

om vi kommer att nå det målet?

Svaret är att förutsättningarna är mycket goda. Lösningen består i hur vi tar oss an framtidsfrågorna och hur vi tillsammans, med stöd från nationell nivå, finner de lösningar som behövs för en fortsatt positiv utveckling av vår region. Exempel på positiva förutsättningar är att vi ligger långt fram när det gäller forskning och utveckling inom en rad områden. Vi har tagit oss an miljöfrågor på ett tydligt sätt i internationell jämförelse och det kommer att väga allt tyngre i framtiden när miljöhoten växer i vår omvärld.

Utmaningar vi måste fokusera än

mer på är att klara bostadsfrågan och öka utbudet för att möta den arbetskraft som behövs i ett växande samhälle. Likaså när det gäller infrastruktur, allt ifrån kollektiva lösningar som tunnelbana, spårväg och busslinjer till vägar, fjärrtåg och inte minst ett Arlanda som klarar kraven med ett brett utbud av direktanslutningar till internationellt viktiga flygplatser i vår omvärld. Det senare en mycket viktig faktor när det gäller att skapa goda förutsättningar för investerare utanför våra gränser att intressera sig för vår region.

Det är en spännande region

vi lever och verkar i och det känns oerhört stimulerande att som landshövding få vara en del av detta, med sikte på att vi tillsammans utvecklar Stockholm framåt till gagn för hela landet och kommande generationer.

Sven-Erik Österberg, landshövding i Stockholms län

E-JÄTTAR ANALYSSVERIGE.SE ”Vår målsättning är att bygga ett ekosystem runt kunden, ett slags Netflix of Sports” säger Sportamores VD Johan Ryding. Läs om Sportamores resa på analyssverige.se ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Älvsbyn har ett framtidsrikt företagsklimat! Välkommen hit!

I Älvsbyn finns ett livskraftigt och växande näringsliv och en bidragande orsak är en gemensam arbetsmarknad med de närliggande städerna Luleå, Boden och Piteå. I Älvsbyn finns en lång tradition av entreprenörskap, där idéer förvandlats till blomstrande företag som i dag tillhör de ledande inom sina respektive branscher.

– Två bra exempel på vad entreprenörsanda och långsiktigt förtagande kan betyda är Polarbröd och Älvsbyhus, berättar Thomas Egmark, vice ordförande i Älvsbyns kommunfullmäktige. Båda är familjeföretag som utvecklats generation efter generation.

Polarbröd, med en omsättning på 1 miljard kronor och med 400 anställda, säljer sitt polarbröd över hela Sverige. Älvsbyhus är Sveriges största tillverkare av nyckelfärdiga småhus med mer än 60 års erfarenhet och över 41 000 byggda villor och fritidshus runt om i hela landet.

Foto: Peter Lundberg

Älvsbyn har återigen förbättrat sitt näringslivsklimat enligt Svensk Näringsliv. Dessutom kommer Älvsbyn i Sverigetopp när det gäller kvinnligt företagande och i länstopp inom nyföretagande.

Parallellt med att de gamla företagen, om man får säga så, växer nya fram.

– Som kommun är vi offensiva och framåtsträvande. Med drygt 8 000 invånare och 800 företag är vi en av de mesta företagstäta kommunerna per capita i hela landet. Att det dessutom går bra för de allra flesta av företagen är naturligtvis extra roligt, fortsätter Thomas Egmark.

Han pekar också på att näringslivets struktur är variationsrikt med allt från det småskaliga till stora företag. Men också med en spridning med allt från klassisk tillverkningsindustri till högteknologisk forskning.

– Det senare kan exemplifieras med Vidsel Test Range där Försvarsmakten och FMV samverkar om bland annat robottestning och obemannade rymdfarkoster.

Ett annat exempel är Arctic Falls som är ett centrum för biltester med betoning på vinterdäck i arktiskt klimat.

Boliden AB har också långt framskridna planer på att öppna en ny gruva i de nordvästra delarna av kommunen, där det redan på 1940-talet bröts kopparmalm.

– Försiktigtvis kommer den nya gruvan, som är en investering på runt 10 miljarder kronor, att sysselsätta drygt 500 personer.

Med all kringverksamhet som underhåll, transporter, service och mycket annat kommer gruvan att ge arbete till mellan 1 500 och 2 000 personer, säger Thomas Egmark.

Ett annat exempel är Nyckelbryggerier som investerat i en helt ny anläggning för tillverkning av öl, läsk och bordsvatten. För lite mer än ett år sedan blev det också klart

med Älvsbyns första datacenter. På önskelistan finns att fler tillverkningsindustrier, IT- och tjänsteföretag ska välja att etablera sig i Älvsbyn.

– Som företagare ska man också veta att Älvsbyn är en kommun med korta beslutsvägar. Vi är måna om våra företag och gör allt vi kan för att göra det lättare att driva företag, oavsett om det är ett litet eller stort.

Thomas Egmark ser fortsatt ljust på att näringslivet möjligheter i Älvsbyn, och i sitt arbete jobbar han för att fler ska upptäcka alla de möjligheter som Älvsbyn erbjuder.

– Tillsammans med våra företag har vi stakat ut en näringslivsstrategi med fokus på tillväxtfrågor. Och förutsättningar finns.

Det finns god infrastruktur med Norra stambanan som passerar Älvsbyn samt internationell flygplats endast 45 min från centrala Älvsbyn.

I Älvsbyn finns dessutom goda möjligheter till hög livskvalitet med närhet till natur och friluftsliv. Här finns bland annat naturreservatet Storforsen med Europas största obrutna fors.

– Så välkommen hit! Du kommer alldeles säkert att trivas!

Boden 2018 är en öppen garnisonsstad med nya kullar värnpliktiga som genomgår sin grundutbildning. Men också en plats med ett växande och varierat näringsliv där globala aktörer ser Boden som den optimala platsen för etablering.

HANNA OLOFSSON tränar travhästar och tävlar på elitnivå över hela Sverige. Men hemmabasen är Bodentravet, Sveriges nordligaste och förmodligen mest stadsnära travbana. Boden är en häststad där hästen ofta mer är en livsstil än en fritidssysselsättning. Här kan du bygga din egen hästgård 10 minuter från centrum.

Boden.se • @narhetsliv

HANNAH LEVY från Connecticut (USA) flyttade till Lassbyn norr om Boden där hon och sambon Jeremias startade ett hundspannsföretag. Besöksnäringen är en ny basnäring i Norrbotten och omsätter miljarder.

Här blir Hannah och huskievalpen Thelma en del av en helt unik mix av upplevelser där Boden lockar besökare från hela världen.

MATTIAS BERGQVIST utvecklar spelbranschen i Boden. På Boden Business Park ansvarar han för drygt 50 spelstudenter och snart ett antal spelstudior. Vägg-i-vägg jobbar kollegorna med ytterligare datahallsetableringar. Boden har 100 procent grön el från vattenkraften, kall luft och helt rätt infrastruktur. Det gör Boden till en nod för den globala blockchainteknologin.

KOMM / BODENS KOMMUN • FOTO / MATS ENGFORS • FOTOGRAPHIC

Hästar, huskies och blockchain

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

Foto: Pressbild/PSC Moduler/Vattenfall

FRAMGÅNGSRIKA KOMMUNER – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Pressbild/PSC Moduler/Vattenfall

26

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Mats Thelenius, ansvarig för det nya kontorshuset i Uppsala.

Modullösningen vann när Vattenfall byggde nytt kontor Samhället växer så det knakar, det märks för både privatpersoner och företag. När företag växer ur sina befintliga lokaler kan det finnas en utmaning i att hitta nya.

Det var någonting som Vattenfall i Uppsala var med om.

I och med att nytt kraftverk för fos-

silfri fjärrvärme ska byggas under 2019 stod Vattenfall inför ett delikat problem. Konsulter, projektledare och andra specialister från hela Europa ska ta del och driva byggprojektet under fem år. De behövde en smidigt och effektiv kontorslösning. Man tog beslutet

för en så begränsad tid hade varit helt fel investerade pengar. Fördelarna med moduler är också att de är byggda inomhus, vi kan ha dem under den begränsade tid vi själva väljer och det är dessutom en mycket snabb etablering, säger Mats Thelenius.

Under våren 2018 växte Vattenfalls

nya kontor i Uppsala fram i en rask takt. På fyra dagar monterades PCS Comfortmoduler som i två plan resulterade i 800 kvadratmeter kontorsyta för 60 kontorsplatser.

– Genom att vi leasar hela

”Att platsbygga ett permanent kontor för en så begränsad tid hade varit helt fel investerade pengar.” att Leasa ett modulbyggt kontor.

Mats Thelenius är ansvarig för det nya kontorshuset i Uppsala: – Vi vet att vi har ett stort behov under fem år. Under åren har vi samlat en hel del erfarenheter av att beställa moduler. Att platsbygga ett permanent kontor

kontorshuset från grunden behöver vi inte lyfta ett stort kapital. Annars hade vi nu behövt investera flera miljoner – utan att veta vad för behov vi har om fem år, säger Mats Thelenius.

Vattenfall gick ut med en första

upphandling och PCS Modulsystem kunde erbjuda en lösning som passade perfekt.

– I huvudsak var tre parametrar lika viktiga: pris, kvalitet och leveranstid. Och när det gällde pris tittade vi på hur mycket yta vi kunde få ut. Med de tolvmetersmoduler som PCS Modulsystem erbjöd kunde man få en bredare och mer yteffektiv kåk än om vi valt de gamla från en annan modulleverantör, som till exempel ProCenter eller Flexator.

Viktiga krav från Vattenfalls sida

var bland annat fokuserade på ljud och ljus. Krav som många aktörer hade svårt att möta.

– Många frågade till exempel varför vi hade bullernormer. Vi ställer helt enkelt höga krav på den arbetsmiljö vi etablerar för vår personal. Med det kravet försvann många aktörer.

Upphandlingen förändrades när

man detaljgranskade planritningarna från den första upphandlingen. Man fick nya förutsättningar att arbeta efter när konsulterna fick veta att upphandlingen gått ut med att skapa

”Ytterligare ett skäl var att de kunde tillverka, leverera och montera mycket snabbare än någon av de övriga.

För oss med ganska akut trångboddhet var det viktigt.”

öppna kontorslandskap i modulkontoren. Kollegorna i Europa ville ogärna arbeta i ett sådant klimat, därför var upphandlingen tvunget att gå om.

Den nya upphandlingen gick ut

och PSC Modulsystem vann även den. Den nya planen innehöll

flera kontorsrum och större ventilation.

– Ytterligare ett skäl var att de kunde tillverka, leverera och montera mycket snabbare än någon av de övriga. För oss med ganska akut trångboddhet var det viktigt.

Efter två månaders byggtid stod

projektet klart den 22 maj, med många konsulter som var beredda på att flytta in.

– Allt har fungerat perfekt. Vi är jättenöjda med PCS Modulsystem. Vi var och tittade på när modulhusen tillverkades i Sandsjöfors utanför Nässjö.

Byggmetoden av modulerna är ju likadan som när man bygger bostäder i dag. Det bekräftar den höga kvaliteten och känns bra, konstaterar Mats.

Fördelarna för oss med denna

lösning är flera. När tiden har gått ut, kommer de och hämtar allt, eller så förlänger vi hyresavtalet. Vi står bekymmersfria och behöver inte lägga tid och pengar på avbetalningar och rivningar, säger Mats.

Text: Hans-Peter Öhman

”Rätt som det var kändes det bra”

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

FRAMGÅNGSRIKA KOMMUNER – ANALYSSVERIGE.SE

Redan i förskoleåldern läggs grunden till

barns framtida hälsa där hälsofrämjande insatser har visat sig ge långsiktiga effekter. I Örkelljunga finns det många barn och unga med fetma och politikerna ville vända trenden. Lösningen blev en hälsoförskola. Här ska barn lära sig om hälsa ur ett helhetsperspektiv.

En arkitektritad byggnad håller på att byg-

gas och planeras att vara inflyttningsklar hösten 2019. Barnen ska stimuleras till att vara utomhus och vara med och odla grönsaker som sedan tillagas i förskolans matlaboratorium. Det unika med byggnaden är att arkitekterna i varje detalj har haft ett hälsoperspektiv, från materialval till utformning av ytor. både barn, vårdnadshavare och personal i förskolan. Agneta Ekberg, förskolechef i Örkelljunga kommun: – Det har varit en förutsättning att alla som ska vara en del av hälsoförskolan har fått vara med och tycka till och utforma

Det är just helhetsgreppet som är det

Foto: Pexels

11 miljoner öronmärks till att skydda naturen i Östergötland 25 lokala projekt i Östergötland får dela på totalt 11 miljoner kronor från Naturvårdsverket och havs- och vattenmyndigheten i en lokal satsning.

Bidragen är del av satsning som ska utveckla och tillgängliggöra naturområden samt minska övergödningen av Östersjön.

Som en del av satsningen kommer Norrköpings och Finspångs kommun att göra en satsning för att gynna vilda bin och andra insekter.

Bidragen delas ut genom två bidragssystem, LOVA (lokala vattenvårdsprojekt) och LONA (lokala naturvårdsprojekt).

– LOVA och LONA är viktiga delar av det lokala natur- och vattenvårdssamarbetet.

Det är roligt att engagemanget är stort och att många vill utföra åtgärder, säger Kristina Zetterström, Länsstyrelsen Östergötland i ett pressmeddelande.

Text: Hans-Peter Öhman

Hässleholm är redo för omvandling

unika med hälsoförskolan. Hälsa handlar inte bara om vilken mat som serveras eller hur barnen rör sig. Det är genom att kombinera det fysiska, psykiska och sociala välmående hos barnen som hälsa ska uppnås.

Projektet ska inte stanna vid förskolan: alla

lyckade delar ska föras vidare: – Hälsoförskolan är en testbädd där vi tar med oss erfarenheter och lärdomar.

Det som ger bäst resultat ska kunna göras på fler förskolor, säger Li Merander, folkhälsoutvecklare i Örkelljunga kommun. Sedan vill vi sprida konceptet om hälsoförskolan, både nationellt och internationellt. Vi kommer se resultat både på kort och lång sikt, menar Li. Det är ett modigt beslut av politikerna i en liten kommun som vår.

Text: Hans-Peter Öhman

Foto: Pressbild/JP Infonet

Hälsoförskolan i Örkelljunga – en unik satsning

Arbetet med hälsoförskolan har involverat

konceptet. Det är tillsammans som vi kan få det bästa resultatet.

Foto: Pressbild/Hässleholms kommun

Illustration: Ann-Sofi

28

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Nyckelfaktorer för en lyckad inköpsprocess Policys och juridik ger förutsättningarna för den goda affären

– om de används på rätt sätt. Det menar Anders Vedin, upphandlingsstrateg och rådgivare på JP Infonet. Här ger han sin syn på saken.

Som rådgivare arbetar Anders Vedin med att hjälpa kommu-

ner att utveckla sin inköpsorganisation och lösa problem som uppstår längs vägen. Om en kommun nu vill effektivisera sina inköp, var ska den börja?

– En stor utmaning för väldigt många är att det inte finns någon tydlig och dokumenterad inköpsorganisation, berättar Anders. Man vet helt enkelt inte på upphandlingsenheten vilka personer i organisationen som har rätt att göra inköp. Det gör att det är svårt att sprida kunskap om de avtal som finns upphandlade.

– En annan utmaning för en upphandlingsenhet är om det finns otydliga riktlinjer och mål. Utan tydliga mål, till exempel för miljökrav, blir hela uppdraget krångligt och upphandlare tvingas sitta med komplexa analyser där de måste jämföra saker som inte går att jämföra med varandra.

På det sättet blir det väldigt svårt att göra ett bra arbete, menar Anders.

Avslutningsvis förklarar Anders att det är viktigt att alltid se

hela processen, från policybeslut till uppföljning av inköpet.

– Som upphandlare måste du arbeta aktivt och nära inköparna. Genom nätverk kan exempelvis rätt förutsättningarna skapas för inköparna att enkelt kunna göra rätt. Samtidigt är det förstås viktigt att följa upp inköp och utvärdera det faktiska resultatet. Blev det som ni tänkt er?

Text: Hans-Peter Öhman

Hässleholm växer som nationell knutpunkt. Första avenyn, framför Hässleholm centrals huvudentré, har blivit bilfri och gett plats åt ett livfullt stråk.

Hässleholm växer när Sverige satsar på kollektivtrafiken och blir spindeln i nätet mellan storstäderna. Och 12 000 arbetspendlare varje dag blir betydligt fler.

Att kunna ta sig från Hässleholm till Malmö på 20 minuter och till Stockholm på drygt två timmar är verkligheten när den nya stambanan för höghastighetståg står klar. Hässleholms position som knutpunkt i södra Sverige kommer att stärkas, vilket kommer att leda till ökat bostadsbyggande, bättre pendlingsmöjligheter och fler arbetstillfällen i regionen.

4 000 bostäder ska byggas fram till år 2035, ett löfte från kommunen efter förhandlingen om hur höghastighetsjärnvägen ska dras från Stockholm till Malmö.

– Målbilden är att Hässleholm ska vara en ung urban stad, en nationell knutpunkt och tillväxtmotor ihop med Kristianstad, säger Gertrud Richter, planchef på Hässleholms kommun.

Kommunen jobbar hårt för att möta framtiden och en viktig del handlar om att göra stadskärnan mer attraktiv och mer tillgänglig för gång och cykel. Ett arbete som redan är igång.

Första avenyn, framför Hässleholm centrals huvudentré, har blivit bilfri och gett plats åt ett livfullt stråk. Handlarna längs gatan har fått rejält utrymme för uteserveringar. Parallellt med detta pågår arbetet med att utveckla den västra sidan av järnvägen där höghastighetsjärnvägen ska byggas.

– Vi ska visa hur vi kan axla det enorma projektet med höghastighetsjärnvägen och knyta den till resten av staden genom ny stadsplanering, säger Gertrud Richter.

Nu fortsätter Hässleholm att utvecklas; en storstadsnära stad med småstadens livskvalitet.

Text: Filip Beijer

Visste du att..?

20 000 -25 000

Det görs mellan 20 000-25 000 upphandlingar varje år.

1-4 år

Föreberedelser inför en offentlig upphandlig börjar ett-fyra år innan den faktiska upphandlingen.

Svenska kommuner gjorde en rekordvinst på 40 miljarder kronor under 2016.

Det genomförs miljontals “direktupphandlingar” varje år.

290 Sverige består av

Den genomsnittliga kommunala intäkten för en ny invånare 2012 var 31 253 kronor.

kommuner

600 000 000 000 SEK

Offentlig sektor handlar varje år för 600 miljarder kronor.

Källa: svd.se och dagenssamhalle.se

ANNONS

ElectriVillage Mariestad

Johan Abrahamsson

Foto: Mariestads kommun

Foto: Mariestads kommun

Foto: André Nordblom

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

ElectriVillage vätgasstation

Mariestad banar väg för miljövänlig teknik Elvägar och världens första soldrivna tankstation för vätgas är två av Mariestads spännande projekt som utvecklats inom ramarna för ElectriVillage.

Med ElectriVillage vill Mariestads kommun visa hur en mindre eller medelstor kommun kan arbeta med innovativa koncept kring förnybar energi som solenergi och vätgas, och samtidigt skapa förutsättningar för lokal utveckling.

– Historiskt har Mariestad varit beroende av ett fåtal stora arbetsgivare. När Electrolux la ner verksamheten mobiliserade vi och ställde oss frågan hur vi kan säkra upp lokal utveckling och nya arbetstillfällen, säger Ulrika Söderström, utvecklingsstrateg och projektledare.

Kommunstyrelsens ordförande Johan Abrahamsson håller med.

– Istället för att gnälla och tycka synd om oss själva började vi fundera över hur vi kunde bidra till industriell förnyelse som ger nya jobb. Det kommer inte öppnas några nya kolgruvor i Sverige, däremot behövs

ny teknik. Inte minst inom miljöområdet.

Detta mynnade ut i ElectriVillage – en öppen test- och demonstrationsarena för hållbara transportlösningar och energisystem som har sin grund i kommunens ambition att efterleva klimatmål, som exempelvis i Parisavtalet. ElectriVillage i Mariestad är också ett av Unesco utsett modellområde för hållbar utveckling (biosfär).

”Vi började fundera över hur vi kunde bidra till industriell förnyelse” – Skaraborg och Västra Götaland beslutade att vara fossiloberoende 2025. Men man kan inte sätta upp så tuffa krav och restriktioner på medborgare och företag och inte leva upp till dem som kommun. Genom ElectriVillage banar vi väg för det nya systemtänk som måste till för att målen ska vara möjliga att uppnå, menar Johan Abrahamsson och berättar att projektet har total politisk enig-

het och kommer att fortgå oavsett majoritet.

En förutsättning för att lyckas.

Mariestad samarbetar med Lunds Universitet, institutionen för elektroteknik och företaget Elonroad när det gäller test och utvärdering av helelektriska transportfordon och laddning via elväg.

– Elvägen fungerar så att fordonet laddas via en skena direkt på vägen. Vi testar detta i två steg, först med stillastående fordon och sedan under körning. Det som är unikt är att denna teknik testas i öppen stadsmiljö under ordinarie drift, säger Ulrika.

Elvägen består av ett antal skenor som läggs ovanpå vägen. Med elvägen kan nästan alla typer av fordon ladda under körning, men det är också möjligt att ladda fordon stillastående på samma typ av skenor.

H2E Energisystem med sol och vätgas

En annan stor satsning som Mariestad gör tillsammans med det lokala energibolaget VänerEnergi och företaget Nilsson Energy,

heter H2E och handlar om ett energisystem. I detta projekt ingår världens första soldrivna tankstation för vätgas.

– Vätgasstationen drivs av solenergi från en solcellspark och innebär att vi kan tillverka egen vätgas men också lagra överskottet för att använda när solen inte lyser, säger Ulrika och menar att man i och med dessa projekt öppnat dörren för ett nytt tänk som kan generera i fler hållbara lösningar.

Exempelvis planeras två soldrivna förskolor, helt utan elanslutning, att byggas till årsskiftet. Det blir i så fall de första av sitt slag i Sverige och tanken är att även knyta pedagogik till det hållbara tänket.

Kommunen tittar också på hur man kan använda solceller på taken till andra verksamheter som idrottshallar, och räknar på effekterna av att ersätta en stor del av sin egen bilflotta med bränslecellsbilar.

– Vi har hemtjänstbilar idag, målet är att ersätta dessa till bränslecellsbilar i etapper vilket ger en besparing för både Mariestads kommun och miljön, säger Johan Abrahamsson.

Text: Caroline Säfstrand

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

FRAMGÅNGSRIKA KOMMUNER PROFIL – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Andreas Blomlöf

30

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Bäst upphandling med strategiskt grepp ANNONS

Upplev Härnösand och Höga Kusten

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

ANALYSSVERIGE.SE – PROFIL FRAMGÅNGSRIKA KOMMUNER 31

”I dag är upplevelsen bland många upphandlare att man släcker bränder. Man behöver beslutsfattandes förståelse och jobba strategiskt redan i den förberedande fasen.”

Upphandlingsmyndigheten lyfter den offentliga upphandlingen från att vara en formaliaprocess till att bli ett strategiskt verktyg för utveckling.

erbjuder den bästa varan, tjänsten eller entreprenaden till det bästa priset.

– Den bästa affären uppnås när den upphandlande

myndighet vars uppdrag är att utveckla och förmedla kunskap, verktyg och metoder för offentlig upphandling.

Myndigheten verkar för en rättssäker, effektiv, socialt och miljömässigt hållbar upphandling till nytta för medborgarna och näringslivets utveckling, främjar innovativa lösningar inom upphandling samt verkar för att upphandlingens strategiska betydelse ökar.

– Konkret kan det också handla om att ta fram hållbarhetskriterier, öka kompetensen inom innovationsupphandling, bidra till att standardisera den elektroniska inköpsprocessen och på olika sätt underlätta för små och medelstora företag att delta i upphandling. Vår målgrupp är upphandlande myndigheter, leverantörer och potentiella leverantörer, branschorganisationer och andra myndigheter, säger Inger Ek.

myndigheten tar ett strategiskt grepp om hela inköpsprocessen, från behovsanalys och målsättning till genomförande och uppföljning, säger Inger Ek, generaldirektör för Upphandlingsmyndigheten.

Hon menar att man generellt fortfarande ser upphandling

som en stödfråga och en formalitet, men att inköp är mycket mer än så. Problemet ligger till viss del i ordet ”offentlig upphandling” som syftar till själva upphandlingsprocessen, när den i själva verket bara är en liten del av en lång kedja. Den stora delen handlar om den förberedande fasen, som sker innan man gör upphandlingen, och den efterföljande och uppföljande fasen.

– I framgångsrika kommuner ser man hela inköpsprocessen som en viktig fråga, ur ekonomiska, sociala och miljömässiga perspektiv. Det borde vara av högsta prioritet för alla kommuner, det är ju trots allt skattebetalarnas pengar det gäller.

I Sverige används 640 miljarder kronor till upphandlingar varje år. Det är en femtedel av landets BNP. – Det är för stora summor för att inte användas på ett smart och effektivt sätt, säger Inger Ek.

Offentlig upphandling är en process för inköp av varor och

tjänster som görs av enheter inom den offentliga sektorn och som regleras av speciella lagar och regler. Syftet med reglerna är att säkerställa att myndigheter behandlar alla som vill få affärskontrakt med offentlig sektor lika. Regelverket för offentlig upphandling är likadant i hela EU/EES. Myndigheterna ska enligt EU-reglerna välja leverantör på affärsmässig grund – alltså den som

Upphandlingsmyndigheten är en stödjande och främjande

En av de stora utmaningarna kring offentlig upphandling

handlar om dialog. Inte minst en tidig dialog mellan beställare, upphandlare och leverantör. När Upphandlingsmyndigheten gjort undersökningar i små och medelstora kommuner och bland leverantörer så har det visat sig att dialogen genomgående setts som en framgångsfaktor.

Det handlar helt enkelt om att klargöra behov, tänka långsiktigt och göra inköp utifrån rätt parametrar.

– I dag är upplevelsen bland många upphandlare att man släcker bränder. Man behöver beslutsfattandes förståelse och jobba strategiskt redan i den förberedande fasen, säger hon.

För beslutsfattarna handlar det om att ta ett helhetsgrepp för att veta vilka behov man har i framtiden, arbeta långsiktigt med bra affärer, jobba effektivt med de resurser man har och använda skattemedel förnuftigt. En

annan viktig del är att inte göra upphandlingarna onödigt komplicerade.

– Vi har ett problem i dag med allt för få anbud per upphandling. I de flesta upphandlingar är det så få som ett eller två anbud. Detta beror till stor del på att leverantörerna tycker att det är för komplicerat att ansöka och att kraven på innehåll inte går i linje med efterfrågan.

En uppfattning bland vissa leverantörer är också att den som dumpar priset vinner.

– Här är det viktigt att den upphandlande enheten är tydlig med vad de efterfrågar. Det ska inte enbart handla om pris utan också om att få det som efterfrågas, menar Inger Ek. Sist men inte minst är uppföljningen viktig, för att se så att man gjorde rätt val och har bra underlag till nästa upphandling.

– Tyvärr har detta ofta en låg prioritet. Men uppföljningen är väldigt viktig, i denna ska man kunna visa hur mycket bättre verksamheten blev av upphandlingen som gjordes. För hur det än är så gör en bra upphandling nytta och detta borde man bli bättre på att lyfta. De goda berättelserna behövs. Återigen, det handlar om skattebetalarnas pengar, avslutar Inger Ek. Text: Caroline Säfstrand

FAKTA Ålder: 53 år Bor: Stockholm och Göteborg Utbildning: Juridisk kandidatexamen Bakgrund: VD, stadsjurist och upphandlingschef ANNONS

En komplett bevakning av upphandlingsjuridiken Frågor och svar Kommentarer till LOU Praktisk vägledning vid tolkningen av regelverket

Vägledning av erfarna jurister och experter

Är du nyfiken på JP Upphandlingsnet?

Läs mer på www.jpinfonet.se SCANNA QR-KODEN MED DIN SMART PHONE FÖR ATT FÅ VETA MER!

Kostnadsfria frågor till våra jurister

Analyser Rättsfall inom upphandlingsområdet Domar, praxissammanställningar och referat av domarna från kammarrätterna, HFD och EU-domstolen

JP Infonet Juridiska tjänster och stöd du kan känna dig trygg med

Annons

32

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

FRAMGÅNGSRIKA KOMMUNER – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Pia Nordlander/BildN

Handelskammaren har ett lika viktigt som tydligt uppdrag: att främja näringslivet i regionen och vara företagens röst.

I Handelskammaren Mälardalen ingår Västmanlands och Örebro

län. De cirka 700 medlemsföretagen representerar de flesta branscher och storlekar.

– Stockholm-Mälarregionen är ett område som står för 60 procent av tillväxten i Sverige och nästan 50 procent av BNP. Detta innebär fantastiska möjligheter men också utmaningar, säger Jenny Emerén, VD Handelskammaren Mälardalen.

Stockholm ingår inte i Handelskammaren Mälardalen men är en motor som påverkar hela Mälardalen. Transportsystemet och bostadsbyggandet menar hon är de två i särklass största utmaningarna. Fungerar inte dessa två punkter så får vi inte fri rörlighet på kompetensen.

– Med 700 000 pendlingsresor över kommungränserna måste vi ha en fungerande infrastruktur.

Det handlar om hela regionens attraktionskraft. Dessutom sker en ständig förflyttning till större orter som vi måste rusta oss för både när det gäller transporter och fler bostäder, säger hon.

Handelskammaren Mälardalen arrangerar mer än 50 utbildningar,

seminarier, frukostmöten och

Foto: Pia Nordlander/BildN

Mellersta Handelskammaren är navet i Mälardalen tid och utan det kan du varken skaffa bostad eller sätta barnen i skola. Vi måste göra detta enklare, annars tappar Sverige i konkurrenskraft, menar hon.

När det gäller kompetensför-

Jenny Emerén, VD Handelskammaren Mälardalen.

andra evenemang varje år. De erbjuder tjänster och mötesplatser där företagare kan nätverka och är en viktig påtryckare i regionalpolitiska frågor.

– Vi driver också flera initiativ där näringslivet, kommuner och regioner samarbetar. Vårt fokus ligger på viktiga frågor som kompetensförsörjning, god infrastruktur och internationell handel.

Kompetensförsörjningen är en stor utmaning för näringslivet i regionen. Att hitta rätt kompetens och att vara en attraktiv

“Vi måste göra detta enklare, annars tappar Sverige i konkurrenskraft” arbetsgivare blir allt tuffare i konkurrensen om framtidens arbetskraft. På kort sikt måste fler flytta hit eftersom kompetens efterfrågas.

Jenny berättar att Handelskammaren bland annat hjälper utländsk arbetskraft genom så kallad Relocation service, att helt enkelt göra flytten smidigare för hela familjen. Det kan handla om att hitta bostad, besöka områden innan flytt och allt det administrativa som krävs.

– Företagen måste kunna anställa och de anställda måste kunna fokusera på jobbet och inte lägga tid och kraft på byråkrati. För det är ett enormt regelkrångel i Sverige. Bara att få ett svenskt personnummer tar

sörjning på lång sikt arbetar Handelskammaren med olika utbildningsprojekt. Arbetsmarknadskunskap (AMK) i Örebro län är en satsning som ska bidra till att arbetsgivarna i länet får tillgång till rätt kompetens och att ungdomarna lättare ska få jobb. YH Mälardalen är en storregional satsning med syfte att tillgodose näringslivets behov av rätt utbildad arbetskraft genom yrkeshögskoleutbildning.

Fler viktiga frågor för Handelskammaren är tillväxt, entreprenörskap och att få fler svenska företag att ta steget ut på en internationell marknad.

– I Västmanland och Örebro finns 56 000 företag, sammanlagt är 49 000 av dem små företag varav 37 000 enmansföretag. Det är bra, men tillväxtviljan måste öka.

Vi behöver få fler företag att växa helt enkelt, avslutar Jenny.

Text: Caroline Säfstrand

LÅNGSIKTIGHET ANALYSSVERIGE.SE ”Ett hållbart jordbruk är en ödesfråga”, säger KRAV. Läs reportaget på analyssverige.se ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Hedemora ser möjligheterna

– satsar på näringslivet genom proaktivt etableringsarbete Sofie Jutner kliver in i rollen som näringslivsutvecklare när Hedemora sjösätter unik satsning.

Det ska vara attraktivt att etablera sitt företag i Hedemora. Det anser både kommunen och det kommunägda bolaget Hedemora Näringsliv AB som nu satsar stort på etableringsarbetet. I våras tillsattes en helt ny tjänst för att koordinera och samordna arbetet med att få näringslivet att växa. Satsningen är unik och i sin nya roll blir Sofie Jutner spindeln i nätet och kontakten mellan företagare, kommunen och alla tänkbara aktörer.

En etableringsstrategi är framtagen och utifrån den kommer arbetet att ske. Det unika handlar om att kunna arbeta proaktivt, till exempel genom uppsökande verksamhet. Syftet är också att kunna arbeta med att ta fram byggklar mark och etableringserbjudanden.

Sofie Jutner

Näringslivsutvecklare

Välkommen att kontakta mig gällande etableringsfrågor: sofie.jutner@hedemoranaringsliv.se, 0225-348 67

– Denna våren har handlat mycket om att göra omvärldsanalyser och ta reda vad som händer i branschen.

Vi tittar även på datacentersetableringar och vad vi har för möjligheter att erbjuda inom det området. Jag har också jobbat mycket med att skapa kontakter med fastighetsägare och träffa företag, berättar Sofie Jutner.

Initiativet, som väntas ge näringslivet ett uppsving, har mottagits väl i Hedemora kommun.

– Jag tror att detta kan komma att betyda jättemycket för kommunen och vi har fått fin feedback.

Det är väldigt positivt för företagen att ha en person att kontakta som kan jobba exklusivt med ett ärende och kan samordna hela etableringsprocessen säger Sofie Jutner.

Frihet

att

köra

som

du

vill

Med Clever är det aldrig frågan om batteriet är halvtomt eller halvfullt. För med Sveriges största laddnätverk och enkla användarvänliga laddlösningar är du fri att göra och köra som du vill. Och skulle det vara gupp i vägen eller om tekniken strular, finns det alltid någon på Clever att prata med - beredd att hjälpa dig vidare. Läs mer om våra laddlösningar för hemmet, på jobbet, i fastigheten och den offentliga sektorn på clever.nu

ANNONS

Hässleholm är nära.

Foto: InPhokus by Funke

Här har du hela Öresundsregionen inom pendlingsavstånd. Närheten till både natur och storstadsliv ger plats för livskvalitet och en fungerande vardag. Kom närmare, du också.

www.hassleholm.se

Annons

34

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

FRAMGÅNGSRIKA KOMMUNER – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Pressbild/ Resilient Regions

Resilient Regions Association utvecklar attraktiva, smarta, hållbara städer och regioner som fungerar oavsett utmaningar och påfrestningar.

Resilient Regions Association är

en ideell förening och erbjuder en neutral arena där näringsliv, akademi, kommuner och myndigheter kan mötas för att hitta lösningar på regionala utmaningar.

– Stadens funktionalitet är beroende av fungerande flöden. Vi kallar dem för urbana flöden och de är sex stycken: varor, tjänster, människor, pengar, energi och information. Fungerar dessa flöden – då fungerar staden, säger Magnus Qvant på Resilient Regions Association.

Han menar att de urbana flödena

påverkar hela samhällets funktionalitet. Människor som bor och arbetar i städer räknar med att samhället ska fungera utan krångel och avbrott. Men vad händer om det blir storm och strömmen går?

– Vårt arbete handlar om att stärka städer och regioner och därmed minska effekterna av störningar, säger Magnus och tar Köpenhamn som ett exempel. Staden drabbades av ett rejält skyfall 2011 och kostnaderna för detta

Foto: Fotolia

En smart stad kan stå emot påfrestningar

Han menar att förvånansvärt få tar

riktig höjd när det gäller att hitta lösningar som håller i framtiden.

Resilient Regions Association arbetar med ett flertal studier och projekt inom området. En av frågorna handlar om det förarlösa godset som ett billigare, renare och effektivare alternativ till de godstransporter som är och kommer att bli en påfrestning för regionen. Lidl har redan projekt på gång inom detta område för att få testköra förarlösa transporter på ett av sina lager i år.

– Skåne är ett viktigt transport-

Magnus Qvant på Resilient Regions Association.

uppskattades till 1,5 miljarder kronor. Nu har Köpenhamn avsatt 11 miljarder kronor till att klimatsäkra och vattensäkra staden.

– Städer och regioner har allt att vinna på att vara ett steg före och förhindra eventuella kriser, istället för att sopa igen spåren efter dem.

Tittar man på Sverige ur ett

resilient perspektiv så har vi flera styrkor: vårt sociala system, samhällsstrukturen, skattesystemet, IT-försprånget, användandet av datorer och det faktum att vi är prestigelösa i våra organisationer.

“Vårt arbete handlar om att stärka städer och regioner och därmed minska effekterna av störningar.”

Västra hamnen är ett bra exempel på lyckad urbanisering.

– Problemet är att man i ett sådant positivt läge riskerar att bli en ”fat and lacy cat”. Man blir tillbakalutad, fegare och blickar inte ut i omvärlden. I Skåne har vi inte heller någon metropol som drar intilliggande kommuner och regioner. Men vi skulle kunna ha det om Malmö, Lund och Helsingborg bestämde sig för att samarbeta. Det hade framför allt skapat bättre förutsättningar för framtidens förändringar och utmaningar, säger Magnus.

nav. Vad skulle en sådan skånsk satsning kunna betyda? Vad skulle kunna vara realistiskt?

Skulle Skåne kunna bli världens bästa på förarlös godstrafik? Det skulle i så fall innebära massor av fördelar – från de faktiska fördelarna som att det förarlösa godset kan arbeta dygnet runt och är miljövänligt, till att locka företag och konfererande gäster från hela världen till regionen.

Text: Caroline Säfstrand

ABSOLUT SOLTHET ANALYSSVERIGE.SE Lokal stolthet och begränsad yta i kombination med en global kundbas är några av ingredienserna bakom framgångssagan Absolut Vodka. Läs mer på analyssverige.se ANNONS

LÄS FLER ARTIKLAR PÅ ANALYSSVERIGE.SE Besök vår kampanjsida för att inspireras och läsa flera intressanta artiklar.

Örkelljunga

– den lilla kommunen med de stora möjligheterna

Här finns ledig industrimark med bra kommunikationer till både europaväg, järnväg, hamn och flygplats i nordvästra Skåne.

Hos oss finns möjlighet att utvecklas.

Välkommen till Örkelljunga!

CONTENT WITH A PURPOSE

www.orkelljunga.se ANNONS

Bra förskola?

En barnlek!

Vi på PCS Modulsystem har varit specialiserade på modullokaler sedan 1993. Fråga oss om du snabbt behöver en tillfällig förskola, skola, kontor eller annan lokal med hög kvalitet och tyst arbetsmiljö.

www.pcsmodulsystem.se Tel 08- 39 00 99

DET HÄNDER I UMEÅ!

Det händer mycket i Umeås infrastruktur och logistikutveckling.

Umeå Hamn AB har under senare år genomfört stora strategiska investeringar för att utveckla hamnen som transportnod för effektivare transportmönster mellan väg, järnväg och sjöfart. Umeå Hamn ingår sedan 2011/12 i det europeiska TEN-nätet för hamnar och Umeå har den nordligaste åretruntförbindelsen med Finland och vidare österut via hamnen i Vasa.

Under de kommande åren fortsätter utbyggnaden av transporttekniken i hela Umeåområdet.

• Vi bygger en ny järnvägsterminal i Umeå Hamn • I Norrbotniabanans första etapp projekterar vi för en ny godsterminal vid Dåva Företagspark • Vi förbereder omfattande investeringar i hamnens järnvägsstruktur inför Trafikverkets framtida omlokalisering av Holmsunds Bangård till vår nya terminal i hamnen

• Vi tillskapar nya ytor för kommande investeringar i hamnen och erbjuder nya företag närhet till järnväg och hamn

• SCA:s planerade investering i ”Auroraprojektet” med 6-8 miljarder kronor. Hamnen kommer bl.a.att hantera ytterligare 500.000 ton per år i och med att SCA:s enhet i Obbola ökar produktionen från 450.000 ton till 725.000 ton/år

• Kvarken Link AB projekterar f.n. ett bygge av en ny modern och miljövänlig färja från 2021 för att möta det ökande behovet av gods och passagerare

• Godsterminalen NLC Terminal ”inne i Umeå” ökar sin godsmängd och har nu fasta avgångar till Göteborg, Nässjö, Helsingborg och Rosersberg

• I anslutning till NLCTerminal har tillskapats ytor för nyetablering - här finns bl.a

Martin & Servera och DSV och vi erbjuder nya transportintensiva företag att etablera sig

Med dessa satsningar ser vi Umeå som ett än mer kostnadseffektivt transportcentrum som medger ett flexibelt nyttjande och samordning mellan de lika transportslagen. För transporter i öst-västlig riktning kommer investeringarna att ge ökad kapacitet, högre tillgänglighet och förbättrad säkerhet. För miljön kommer utvecklingen av transportsystemen i Umeå att innebära stora förbättringar för både kunder och operatörer.

KVARKEN LINK AB