ANNONS
HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN EUROPEAN MEDIA PARTNER
DECEMBER 2018 | NR.7
ANNONS
Analys
CONTENT WITH A PURPOSE
Bygg- & Fastighetsutveckling
Byggutveckling:
Digitalisera branschen för ökad produktivitet Användningen av digitaliseringen kommer att spara in mellan 700 – 1 200 miljarder dollar, men branschen i Sverige tror minst på digitalisering. – Motsättningen de siffrorna visar är en av den svenska byggbranschens stora utmaningar. Vi måste se till att resurser styrs smartare och byggprojektets aktörer samarbetar bättre om vi ska nå de potentiella effektiviseringsvinsterna, vilket bara kan ske genom en högre digitaliseringsgrad, konstaterar Emile Hamon, chef för verksamhetsutveckling på Veidekke. Han ser fem digitala trender som kommer förändra byggbranschen i grunden. Läs hela reportaget med Emile Hamon. Läs mer på sida 16
Läs fler intressanta reportage och krönikor på analyssverige.se Byggutveckling:
Digitalisering i byggbranschen skapar ett helhetstänk
Byggbranschen har legat lite i bakkant av digitaliseringsvågen, men nu händer det mycket även där. Läs hela reportaget med Catharina Elmsäter Svärd. Läs mer på sida 14!
Tuff, dynamisk och orädd!
EMMA JONSTEG
ARKITEKT, FÖRETAGSLEDARE OCH SAMHÄLLSDEBATTÖR
Läs mer på sida 42 Medföljer som bilaga i Dagens industri december 2018
Fastighetsutveckling:
Framtidens hållbara hus
Att bygga hållbart och cirkulärt kräver nytänkande av både beställare och utförare. Ett hållbart hus innebär betydligt mycket mer än energieffektivitet. Det måste även fungera ekologiskt och socialt. Läs mer på sida 40
Fastighetsutveckling:
Nu växer framtidens Göteborg!
Sveriges andra stad ska växa nära en tredjedel fram till 2035. Bakom visionen om en hållbar och modern stadsmiljö finns stadsarkitekten Björn Siesjö. Läs mer på
KISTAMÄSSAN | 15-16 JANUARI 2019
DÄR UPPHANDLARE OCH LEVERANTÖRER TILLSAMMANS SKAPAR BÄTTRE OFFENTLIGA AFFÄRER Se program och boka på upphandlingsdagarna.se
sida 30
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Sommar på Göta kanal
Foto: AB Götakanalbolag
Hållbar lösning från Hasopor framtidssäkrar Göta kanal Skumglas från Hasopor bidrar i bevarandet av Sveriges största kulturarv För att bevara och framtidssäkra detta kulturhistoriska byggnadsverk och ett av Sveriges mest älskade besöksmål har staten, som är ägare, avsatt 500 miljoner till Göta kanal 2.0, den mest omfattande reno veringen någonsin. AB Götakanalbolag fokuserar hållbarhet Ett viktigt skäl är troliga klimatförändringar i form av ökade nederbördsmängder och förekomst av extremnederbörd. En framtida kanal måste kunna hantera stora vatten mängder, oavsett det gäller ökad nederbörd eller dammbrott. Ny kanalbank i Söderköping Projektet består i att schakta bort den befintliga kanalbanken och därefter bygga en ny konstruktion med kärna av lättfyll nadsmaterialet skumglas från Hasopor.
– Vi är väldigt glada över att projektet nu är mer än halvvägs och färdigställs under 2020. Den beskrivna problemställningen i Söderköping har varit ett bekymmer för oss i många år. Lättfyllning med skumglas är en ny metod för oss, en teknisk utmärkt lösning och ett lättfyllnadsmaterial som väl uppfyller kraven vi ställer i vår verksamhet inom ramen för hållbar utveckling, säger Roger Altsäter, VD på AB Göta kanalbolag. Skumglasets flerfaldiga hållbarhet Skumglas är en ny produktgeneration som baseras på 100 procent återvunnet förpackningsglas. När du väljer skumglas används inte jungfruliga råvaror som olja
och urberg. Dessutom reduceras tunga transporter i stor utsträckning. Skumglas är väl anpassat för vårt framtida samhälle och de modeller för hållbarhet och cirkulär ekonomi, som många företag tillämpar redan idag. Skumglas är också exceptionellt hållbart ur ett bygg och anläggningstekniskt perspektiv. När det ställs avancerade krav på egenskaper och teknisk hållbarhet i konstruktioner för grundförstärkningar, vägbyggnationer, broanslutningar och bankuppfyllnader väljer allt fler samhälls byggare skumglas från Hasopor.
Lars Preuschhof är platschef hos företaget SM Entreprenad och ansvarig för genom förandet av kanalrenoveringen i Söder köping, en del av projektet Göta kanal 2.0. – Kanalbanken har fram till nu haft samma nivå som vattnet. Den har på grund av dåliga geotekniska förhållanden sjunkit över tid vilket inneburit att vattnet slutligen flyter över kanalbanken. – Skumglaset har överträffat mina förvänt ningar, det har bättre stabilitet och brantare friktionsvinkel än väntat. Materialet är dessutom smidigt att jobba med. Vi har ambitioner att jobba med så bra tekniska och miljömässiga material som möjligt och jag anser att skumglas tillför mervärden ur hållbarhetssynpunkt, konstaterar Lars Preuschhof.
Ny kanalbank med skumglaskärna i Söderköping
Om Hasopor
Hasopor är ett helsvenskt ägarlett företag, utvecklat av människor med ambition att till fredsställa dagens behov, utan att äventyra våra kommande generationers möjligheter. Tillsammans med branschkollegor bedriver vi olika tekniska projekt, för att utveckla skumglasets användningsområden, bredda
produktutbudet och förfina produktions metoderna med fokus på hållbar utveckling och cirkulär ekonomi. Att fler företag och organi sationer nu inkluderar hållbarhetsaspekter i sina upphandlingar är positivt och förstärker skumglasets position som det hållbara lättfyll nadsmaterialet i modern samhällsbyggnation. Läs mer på webbplatsen hasopor.se
TM
CEMBRO
Utmanaren inom affärsutveckling som accelererar företag Med nästa generations verksamhetssystem, rutinerade förändringsledare och ett specialiserat tjänsteutbud hjälper vi er att bli redo att möta den digitala framtiden
www.cembro.se Stockholm | London | Toronto
Skapa dina egna dashboards för affärsdata och KPI indikatorer Qanion™ Analytics gör det enkelt för er att fokusera på resultat, trender och strategi. Med vårt analysverktyg kan ni samla all er data och visualisera den i en lätthanterlig dashboard. -
Importera eller anslut er information Skapa olika dashboards Visualisera information i realtid Välj själv utseende och design Dela smidigt dashboarden till andra Kan anpassas efter behov Kraftfulla premiumfunktioner Kan integreras mot andra system
www.qanion.com/analytics
Annons
4
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
INLEDNING – ANALYSSVERIGE.SE
ANALYS.
PROFILER I PUBLIKATIONEN
Sverige växer, det är inget snack om den saken. Lyftkranar har blivit en bestående del av skylinen i många svenska städer. Det är någonting vi alla kan vara stolta över, och någonting som vi vill belysa i årets stora kampanj med fokus på bygg- och fastighetsbranschen. Välkommen till Analys sju, en fullspäckad temakampanj som fokuserar på Fastighets- och byggnadsutveckling. I den här kampanjen har vi lagt fokus på två branscher som både bildligt och bokstavligt hjälper Sverige att växa. Det händer mycket inom segmentet byggnadsutveckling just nu. I och med digitaliseringens intåg i branschen har mycket förändrats. Digitaliseringen
av byggbranschen kommer att spara företagen mellan 700 och 1 200 miljarder dollar världen över – ändå är Sverige långsamma i utvecklingen. Emile Hamon ansvarar för verksamhetsutveckling på Veidekke, han berättar för oss vad branschen behöver göra för att följa med i utvecklingen. Emma Jonsteg har gjort sig känd som en dynamisk och orädd arkitekt som står upp för sina egna åsikter. Hon tror att man kan förbättra samhället genom arbetet som arkitekt. Läs om Emmas arbete med att utveckla en hållbar, rättvis och god arkitektur i bilagedelen som diskuterar Fastighetsutveckling. God läsning önskar vi er!
Hans Wallenstam, VD Wallenstam AB
JUSSI-MATIAS & CECILIA TIPSAR! Vi vill tipsa om intervjun med Sara Grahn! Cirkulärt byggande är viktigt.
UTVALT INNEHÅLL BYGGUTVECKLING Elin Kvarnström, Marknadsansvarig STI
8 14 16 22 26
FASTIGHETSUTVECKLING Lars Albinsson, Creative Director, Maestro
28 32 36 40 42 48
ANALYSSVERIGE.SE
EXKLUSIVT FÖR WEBBEN
DIGITALT INNEHÅLL
Följ oss digitalt:
Ny säkerhetslagstiftning ställer nya krav på både myndigheter och privata företag!
Den första april nästa år införs en ny svensk säkerhetsskyddslagstiftning som kommer att få stor betydelse för både myndigheter och företag.
Mellersta Handelskammaren är navet i Mälardalen!
Handelskammaren har ett lika viktigt som tydligt uppdrag: att främja näringslivet i regionen och vara företagens röst. I Handelskammaren Mälardalen ingår Västmanlands och Örebro län. De cirka 700 medlemsföretagen representerar de flesta branscher och storlekar. Foto: Pia Nordlander bildN
Gert Wingårdh älskar att youtuba! Vad som helst kan dyka upp. En historia berättad på fyra-fem minuter. Jag flyter ut i dåtid (eller framtid), åker vespa från Kinshasas flygplats till stadskärna, går över världens farligaste bergspass och drömmer mig bort i ensamflygningar över Grönland. Allt finns. Läs Gert Wingårdhs krönika på analyssverige.se.
POPULÄRA ARTIKLAR PÅ ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Fotolia
Foto: Rickard L. Eriksson
DIGITAL KRÖNIKA
@europeanmediapartner
analyssverige.se
ONLINE ARTIKEL
Ledarkrönika – Lars Albinsson Digitalisering skapar helhetstänk Profilintervju – Emile Hamon Tre certifieringar i en LED sparar energi men orsakar miljöproblem
Missa inte filmer och annat rörligt material på kampanjsidan.
På kampanjsidan har vi möjlighet att gå ännu djupare och göra längre analyser och intervjuer.
Ledarekrönika – Monica von Schmalensee Vad finns futuristerna? En smart stad kan stå emot påfrestningar Framtidens hus är hållbara Profilintervju – Emma Jonsteg Smarta städer och digitalisering
ANALYS #7
Campaign Managers: Cecilia Gustafsson & Jussi-Matias Riihijärvi cecilia.gustafsson@europeanmediapartner.com jussi-matias.riihijarvi@europeanmediapartner.com VD: Fredrik Thorsson Chief Content Officer: Mats Gylldorff Redaktör: Hans-Peter Öhman Grafisk formgivare: Petra Danielsson Text: Ylva Sjönell, Martin Westholm, Emelie Andir, Fredrik Söderlund, Fredrik Dhejne, Hans-Peter Öhman, Victoria Ekberg, Caroline Säfstrand, Anna Bjärenäs & Catharina Holm Omslagsfoto: Pressbild/Utopia, Pressfoto/ Sveriges Byggindustrier, Pressbild/Veidekke & Marie Ullnert Distribution: Dagens industri, december 2018 Tryck: Bold Printing, Stockholm, Bold Printing, Malmö, Bold Printing, Borås, Daily Print, Umeå
Med reservation för ev. tryck- och färgfel.
CONTENT WITH A PURPOSE
Krönikor skrivna endast för våra digitala plattformar finns att läsa på vår kampanjsida.
Återvinn eller ge tidningen vidare!
European Media Partner Sverige AB Hamngatan 4, 211 22 Malmö Tel: 040-40 620 51 00 Email: info@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com
European Media Partner är specialister på content marketing. Vi hjälper företag att nå en exakt målgrupp genom skräddar-sydd media. Vi distribuerar relevant information av högsta kvalitet som med genomtänkta och aktuella ämnen i fokus skapar och erbjuder rätt mediaexponering åt våra kunder.
Foto: Andreas Blomlöf
LÄS HELA ARTIKELN PÅ ANALYSSVERIGE.SE
Bäst upphandling med strategiskt grepp Upphandlingsmyndigheten lyfter den offentliga upphandlingen från att vara en formaliaprocess till att bli ett strategiskt verktyg för utveckling. – Den bästa affären uppnås när
den upphandlande myndigheten tar ett strategiskt grepp om hela inköpsprocessen, från behovsanalys och målsättning till genomförande och uppföljning, säger Inger Ek, generaldirektör för Upphandlingsmyndigheten.
Hon menar att man generellt fortfarande ser upphandling som en
stödfråga och en formalitet, men att inköp är mycket mer än så. Problemet ligger till viss del i ordet ”offentlig upphandling” som syftar till själva upphandlingsprocessen, när den i själva verket bara är en liten del av en lång kedja. Den stora delen handlar om den förberedande fasen, som sker innan man gör upphandlingen, och den efterföljande och uppföljande fasen. – I framgångsrika kommuner ser man hela inköpsprocessen som en viktig fråga, ur ekonomiska, sociala och miljömässiga perspektiv. Det borde vara av högsta prioritet för alla kommuner, det är ju trots allt skattebetalarnas pengar det gäller. I Sverige används 640 miljarder kronor till upphandlingar
varje år. Det är en femtedel av landets BNP. – Det är för stora summor för att inte användas på ett smart och effektivt sätt, säger Inger Ek. Offentlig upphandling är en process
för inköp av varor och tjänster som görs av enheter inom den offentliga sektorn och som regleras av speciella lagar och regler. Syftet med reglerna är att säkerställa att myndigheter behandlar alla som vill få affärskontrakt med offentlig sektor lika.
HAR VI VÄCKT DITT INTRESSE? Ta del av hela artikeln på vår kampanjsida www.analyssverige.se
När entreprenörer. up,_11.äcl<er. llur. !J,!YS; t tia. :-.e>( l i pengar .. 1<.n H ! - P!TI ® ® att använda Bluebeam Revu för samgranskningar, underlag med mera brukar reaktionen vara påtaglig. Och när de själva får se hur enkelt det är att använda Studio-funktionerna i Revu för att samarbeta på dokument i realtid kan de inte tänka sig att vara utan det. Se vad Bluebeam kan göra för dig på bluebeam.se ßĀ0./6Ā @jsc`c_k*Ājla,Ā@jsc`c_kĀ mafĀPctsĀ àpĀ t_pskàpiclĀ qmkĀàeqĀ_tĀ@jsc`c_k*Ājla,ĀmafĀàpĀ pcegqrpcp_bcĀ gĀ SQ?ĀmafĀ_lbp_Ājàlbcp,Ā
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Hållbart byggande med minskad klimatpåverkan Hållbara fastighetslösningar handlar lika mycket om att involvera hyresgästerna som att klimatsäkra byggnader. Energieffektivisering i alla led är nyckeln.
av vårt fastighetsbestånd miljöcertifierat. Idag är SPP/Storebrand bland annat medlem i Sweden Green Building Council, som är en ideell förening som verkar för grönt byggande samt för att utveckla och påverka miljö- och hållbarDet finns flera utmaningar när det hetsarbetet i branschen, säger Henrik kommer till att göra befintliga fastigSvensson. heter så hållbara som möjligt. En av de Det viktigaste är i slutändan att det viktigaste är att varje fastighet har en är de boende lever i den bästa och mest egen plan för hur man ska förvalta och hållbara miljön. ständigt förbättra den så att den behål– De bästa resultatet fås genom att ler sin attraktion över tid, menar Henrik göra hyresgäster mer delaktiga i driften Svensson, Fastighetsutvecklingschef på av fastigheten och den lokal de hyr. Storebrand Fastigheter AB. Exempelvis genom att på ett enkelt och – Alla byggnader är dessutom unika tydligt sätt visa hur de genom sitt anoch har sina egna utmaningar. Rent vändande påverkar energiförbrukningen konkreta åtgärder varierar beroende på och att de får snabb feedback, menar typ av fastighet. I äldre fastigheter kan Henrik Svensson.
på fastigheten. Detta arbetas sedan in i affärsplanen för respektive objekt, säger Henrik Svensson. Storebrand Fastigheter har skapat sig ett eget hållbarhetstänk. De vill gå mot en klimatneutral drift av sina fastigheter för att minimera deras ekologiska fotavtryck, menar Henrik Svensson. – Våra fastigheter ska vara attraktiva och med låga vakanser och erbjuda en bra avkastning för våra investerare. Våra hyresgäster skall vara nöjda med oss som förvaltare.
brand tycker är bra. Vi försöker att planera ytorna så effektivt och generellt som möjligt så att man med små medel kan anpassa dem. Frågan är hur bra vi är i Sverige på hållbart byggande och vad kan bli bättre. Henrik Svensson upplever att vi i grund och botten är bra på väldigt många plan medan att vi släpar efter på andra. – Vi har till exempel historiskt sett haft god tillgång till vatten, detta måste vi börja förhålla oss till på ett annat sätt. Samtidigt har vi förutsättningarna att vara bland de bästa i världen. Det är dock så att beroende på fastighetens mikrooch makroläge så kan man behöva ta hänsyn till olika saker. Man bör alltid samarbeta och lära sig av varandra för att så snabbt som möjligt bli mer hållbar.
Utvecklingen för att nå ett så pass hållbart boende som möjligt går inte minst framåt på den digitala sidan. Bland annat så öppnar digitaliseringen för nya enklare sätt att få information om vad som händer i byggnaderna, menar Henrik Svensson. – Brukarna och hyresgästerna kan därför automatiskt informeras bättre. det exempelvis röra sig om energieffekMan brukar prata om hållbar och varI förlängningen ger detta en betydligt tivisering. sam renovering och energieffektivisering bättre möjlighet att snabbt hantera av exempelvis kulturhistoriskt värdefulla avvikelser och uppföljning, samt att Hållbarhetsfrågorna är viktiga för byggnader, utmaningen för branschen upplysa kunderna. Storebrand Fastigheters kunder och att energieffektivisera det äldre bestånföretaget jobbar hårt för att leva upp till det. Nybyggnadsreglerna är strama, men Hur ska/bör framtiden se ut inom just allt som rör detta i de fastigheter som de det ställs inga krav på befintligt bestånd. fastighetsutveckling och miljö anser ni? förvaltar. Fjärrvärmeleverantörerna producerar – Man behöver ta hänsyn till fastighe– Huvudmålet är att dra ner på inte alltid miljövänlig fjärrvärme, vilket tens totala påverkan och man bör därför mängden energi som används i fastighe- medför att man som fastighetsägare inte ha ett större fokus på hela livscykeln. terna och samtidigt ha ambitionen att kan agera helt hållbart även om man Vi vill ha 100 procent klimatneutrala ständigt öka vår miljökompetens och önskar det, menar Henrik Svensson. byggnader som tar hänsyn till individens att påverka leverantörer och kunderna behov. att göra klimatsmarta val, säger Henrik För Storebrand är hållbarhetsfrågorna Svensson. kring fastigheter grundläggande för hur Man läser ofta om att byggnader är Det är också en självklarhet att alla de väljer att arbeta med de fastigheter miljövänliga och anpassningsbara för fastigheter som Storebrand förvaltar, som de förvaltar. nya användare genom återanvändning antingen ska vara eller ska bli miljöcerti– Varje fastighet ska exempelvis vara av inredning och funktionsduglig Henrik Svensson, fierade. miljöcertifierad. Detta ger oss en bild utrustning. Fastighetsutvecklingschef på Store– För närvarande är drygt 80 procent av den så kallade hållbarhetsstatusen – Detta är något som vi på Storebrand Fastigheter AB.
“MAN BEHÖVER TA HÄNSYN TILL FASTIGHETENS TOTALA PÅVERKAN”
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
Foto: Gitmar
BYGGUTVECKLING LEDARE – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/maestro
8
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Lars Albinsson, maestro.se.
Så tycker Apple att man ska bygga hus I Mars investerade Softbanks Vision Fund nästan 8 miljarder i nystartade byggbolaget Katerra. Vision Fund är med ett kapital på 100 miljarder dollar bland annat ägare i Uber. Varför investerar de i ett bolag nästan utan verksamhet eller historia? Jo, för att det nästan inte har
någon verksamhet eller historia. Katerra har skapat en helt sammanhängande digital process och byggt fabriker runt denna. De äger också alla resurser: från arkitekter till de som sätter upp husen. De kan bygga stora
byggnader i alla möjliga former och skepnader, både snabbare och billigare. Poängen är att ”digitalisering” inte
handlar om digitalisering. Den disruption som sådana bolag står för, kommer av att de gör saker på nya och bättre sätt, för kunderna. Med hjälp av ny teknologi. Skillnaden är inte en ordlek. Att digitalisera gamla processer är ofta ineffektivt. Produktiviteten hos rörmokare vid byggen av flerfamiljshus har sjunkit cirka 30 procent i Sverige sedan 1990. Och för vissa har internet fak-
tiskt bidragit. Via webben kan de ju beställa material senare, vilket kräver mindre planering. Tyvärr kommer dock inte alla delar i tid, och deras byggen blir försenade. Istället borde de använda digitala verktyg till att planera mer, i detalj och tidigare. I Kanada lät man rörmokare prova ut bästa sättet att bygga en panncentral i dator först. Sedan byggde de den i verkligheten. Sammanlagt halverade man antalet timmer. Iden snodde man från Boeing. Skrev jag förresten att Katerras grundare kommer från Flextronics och Tesla?
Det är dock inte ovanligt att
köpare av digitala verktyg säger: ”Appen passar inte vårt sätt att arbeta.” Få säljare vågar väl svara: ”Så klart inte; det är ju det som är poängen.” Det är lätt att uppleva den språngvisa förändringen ny teknik möjliggör som besvärlig och krävande. Man vill gärna ”ta det i steg”. Min erfarenhet är dock att effektiv digitalisering ibland är som att ta sig över en avgrund eller i alla fall ett dike. Är det säkrare att satsa ordentligt för att nå hela vägen eller skall man börja med att hoppa halvvägs och sedan utvärdera?
En del svenska bolag har ock-
så börjat se att det är läge för ett större språng. Och att sno från andra branscher. Och de upptäcker att kunderna faktiskt redan står där och väntar. Några kan vi läsa om i denna tidning. Men var kommer Apple in? Jo, som är en av investerarna i Vision Fund är Apple delägare i Katerra. Så nu är en kanske bra tid att agera, även för oss andra? Lars Albinsson, maestro.se
ANNONS
Smarta och hållbara installationer Assemblin utformar, installerar och underhåller tekniska system för luft, energi och vatten. System du ofta inte ser, men som får byggnader att fungera och människor att trivas. Installerade av skickliga medarbetare med hjärtat på rätt ställe. Genom nära lokala samarbeten och med en stark organisation i ryggen gör vi det möjligt.
www.assemblin.se
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
FÖRNYAR SAMHÄLLSBYGGANDET Genom strategiska och innovativa upphandlingar kan även digitaliseringen ske både smidigare och effektivare. Smart kravställning utvecklar både beställare och leverantörer och stärker gemensamt samhällsbyggandet.
Prolog är ett konsultföretag med stor erfarenhet av att leda stora samhällsbyggnadsprojekt där samverkan, logistik, lean, produktivitet, erfarenhetsåterföring, kompetensutveckling och innovation är centrala delar. Marknadschefen Amela Hodzic har tidigare varit regionråd med ansvar för upphandlingar och hon ser vikten av att lyfta upphandlingarna till en mer strategisk nivå. – Beställare har stora möjligheter att påverka samhällsutvecklingen genom den upphandlade processen. De kan driva på mot ökad hållbarhet, produktivitet och mot mer digitalisering, vilket skapar effektivare byggprocesser. Men för att åstadkomma det behöver de bli bättre på att styra upphandlingarna i mer innovativ riktning, konstaterar hon. Viktiga förutsättningar Baserat på sina erfarenheter punktar hon upp tio förutsättningar som krävs för mer strategiska upphandlingar, alla tio finns i faktarutan intill. Här ska vi lyfta fyra av dem som Amela Hodzic anser vara de viktigaste. • Upphandling är ett område som
Amela Hodzic, Marknadschef Prolog
kräver tydligt, starkt och tillåtande ledarskap från den högsta ledningen. Det handlar om att förändra mönster och traditionella arbetssätt, satsa på kompetensutveckling, uppföljning och skapa en kreativ och innovativ arbetsmiljö där medarbetare vågar testa nytt, både affärsmodeller och nya sätt att upphandla. • Satsa på en kontinuerlig dialog med anbudsgivare och andra intressenter både före, under och efter upphandlingsprocessen. Offentlig sektor och näringslivet behöver samarbeta bättre för att kunna utvecklas tillsammans. Tidiga dialoger, som inkluderar marknadsanalyser, med de som kan det specifika området skapar bättre upphandlingsunderlag och
förståelse för varandras uppdrag. • Upphandlingsprocessen måste lyftas till en strategisk nivå. Det ger en viktig signal om betydelsen av upphandlingen, att det inte är något man gör med vänsterhanden. Även alla besluten i upphandlingsprocessen måste vara strategiska och fattas på rätt nivå. • Modiga beställare som vågar innovation. Som vågar identifiera behov av produkter, tjänster och funktioner som ännu inte finns och släppa in innovativa företag och forskning för att gemensamt hitta lösningarna.
privata aktörer, både beställare och leverantörer, med förändringsresor. De organisationer som står inför digitalisering behöver jobba systematiskt för att lyckas leda utvecklingen från nuläget till målbilden. – Vi har tagit fram ett program – Hållbart och innovativt samhällsbyggande – som hjälper de olika aktörerna i just den fas de befinner sig i. Med arbetssätt och metoder som främjar produktivitet, leverantörsutveckling och innovation kan en organisation minska slöserier, sänka kostnader och samtidigt stimulera marknaden att bidra till sund konkurrens och förnyelse. 10 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR EN LYCKAD UPPHANDLING, ENLIGT AMELA HODZIC: • Tydligt ledarskap • Modiga beställare • Upphandlingen lyfts till en strategisk nivå • Fokus på verksamhetens behov • Dialog, samverkan och samarbete • Prestigelöshet • Förmåga att tänka kreativt • Inte vara rädd för överprövningar • Avsätta tid och resurser • Tydlig målbild och rätt attityd
Verktyg för innovativt samhällsbyggande Prolog hjälper både offentliga och ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
SPINDELN I DIGITALISERINGSNÄTET Under det sista året har digitaliseringen av byggbranschen tagit fart ordentligt. Exact hjälper kunderna in i den digitala världen genom att göra det digitala lättillgängligt och förståeligt. Från att tidigare varit ett företag inom mätteknik har de nu blivit en möjliggörare för digitaliseringen av byggbranschen. – Vår ambition är att göra det svåra enkelt. Kunderna behöver inte själva lära sig den digitala tekniken, utan blir BIM-ready med hjälp av våra smarta lösningar, berättar Fredrik Andershed, koncernchef på Exact. BIM, Building Information Modeling, har man talat om i många år, men det är först nu som det på allvar börjar tas i bruk. – Byggbranschen är idag i liten utsträckning digitaliserad och har enligt studier inte haft någon märkbar produktivitetsutveckling de senaste Fredrik Andershed, 50 åren. Ett av koncernchef på Exact många skäl är att vi inte kommit överens om digitala standarder, där andra länder som tex Finland kommit längre. Det finns www.teamexact.com
minskar den negativa miljöpåverkan med 40 procent enligt vetenskapliga studier, så det finns många skäl till att sträva mot ökad digitalisering.
idag en svensk standard CoClass som förhoppningsvis blir den standard som hjälper oss att få fart. SKAPAR EN DIGITAL TVILLING AV VERKLIGHETEN För Exact innebär intåget av BIM att intresset för det de alltid jobbat med ökar från alla inblandade i ett projektets alla faser. Grunden för BIM är en 3D-modell som Exact idag kan skapa och underhålla och göra användbar mycket effektivare och mer lättillgänglig. – Idag gör vi den fysiska verkligheten till digital tvilling så att projektörerna vet vad de har att förhålla sig till när de inleder sitt arbete. Sedan gör vi den nya digitala modellen användbar
och gör den till verklighet i byggprocessen. Under byggets gång kan vi också tidigt kartlägga det fysiska resultatet mot det projekterade. Efter färdigställande levereras en digital tvilling av resultatet som lever vidare i förvaltningsskedet. Med hjälp av 3D-scanning mäter de upp den yta där bygget ska ske eller byggnaden som ska byggas om och skapar den digitala tvillingen. – Det skapas miljoner mätpunkter, vi kartlägger upp till var tredje millimeter av ytan, vilket gör att man har en väldigt detaljerad digital avbild av verkligheten. Detta minimerar överraskningar som kan leda till förseningar, ökade kostnader och ökad negativ miljöpåverkan. Fullt digitaliserad byggprocess
INTEGRERAR DET DIGITALA PÅ ETT ENKELT SÄTT De blir en möjliggörare genom att plocka in digitaliseringen i alla skeden av byggprocessen. – Vi gör insamlade data användbara, korrekta och lättförståeliga genom våra smarta lösningar. Vi skapar ingenting nytt, som projektörerna och arkitekterna, utan läser av och dokumenterar den verklighet som finns där och då och kontrollerar att den stämmer överens med den modell man beslutat om. På det viset effektiviseras hela byggprocessen betydligt. Exact:s mättekniska specialistkompetens och kunskaper om, samt erfarenheter av, alla faser i byggprojekten ger dem förmågan att se och mäta strukturerna mer exakt. – Vi kommer alltid till byggplatsen med rätt teknik och rätt personal. Vi utför varje enskilt uppdrag med just den precision och noggrannhet som krävs och vi arbetar alltid så ekonomiskt som möjligt utan att tumma på kvaliteten. Vår väl dokumenterade arbetsmetod möjliggör att vi kan säkra kvalitén oavsett vem som utför uppdraget.
Annons
10
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
BIM handlar mer om arbetssätt än teknik Foto: Heiko Küverling
Foto: Pressbild/BIM Alliance
Nu har digitaliseringsvågen börjat få genomslag även i byggbranschen. Baserat på BIM-plattformar utvecklas en mängd olika digitala verktyg som ska bidrar med innehåll, dock behöver arbetssätten förändras för att få fullt genomslag. Det förklarar Olle Samuelson, VD
på BIM Alliance, vilket är en sektorsdriven ideell förening som arbetar för ett bättre samhällsbyggande med hjälp av BIM - digital strukturerad informationshantering. – Det vi ser som delvis bromsar genomförandet av BIM i stor skala är att många fortfarande försöker stoppa in de nya digitala verktygen i sina gamla processer, och det håller inte i längden. Man måste våga tänka nytt och hitta nya roller och arbetssätt. BIM Alliance hjälper företag att
utveckla sin digitala kapacitet på olika sätt. En viktig del är att samla olika aktörer som möts i gränssnittet mellan olika delprocesser i byggprojektet, som arkitekter, entreprenörer och konsulter av olika slag. – Syftet är att få dem att förstå värdet av att jobba mer gemensamt, mot ett gemensamt mål, i stället för att fokusera på sin egen delprocess.
Olle Samuelson, VD på BIM Alliance.
Olle tycker det är kul att se hur mycket som bubblar ute i branschen, det är verkligen ett trendbrott på väg. – Det gäller dock att inte fokusera bara på BIM, det är mer ett arbetssätt som skapar struktur i informationsflödet och som är en förutsättning även för annan digitalisering.
“Men man kommer mycket långt bara genom att vara nyfiken.”
Olle Samuelson är även knuten
tionsprogram för samhällsbyggnadssektorn med fokus på digitalisering. I det programmet kan vi genomföra konkreta satsningar och få stort genomslag.
till ett av de större utvecklingsprojekten i byggbranschen nu, ”Smart Built Environment”. – Det är ett strategiskt innova-
Genom att han finns med i båda sammanhangen samordnas också verksamheterna. De stora byggföretagen är i viss mån på banan med BIM och digitalisering, men det finns många små- och medelstora aktörer som ännu så länge är lite omogna inom digitalisering. – Dessa företag har lite svårt att komma igång då de inte har egna specialister. BIM Alliance har haft ett antal seminarier för dem med goda exempel där vi visar hur de kan ta de första stegen.
Hans viktigaste råd är att börja
i små steg då BIM annars kan kännas svårt att greppa. Genom att identifiera några mindre processer, som arbetsordrar, materialbeställning och fakturering, kan de lära sig att arbeta digitalt i den lilla skalan först. – De behöver absolut inte bli BIM-specialister själva, det finns bra teknik att börja använda. Det handlar mer om att utbilda medarbetarna i att börja arbeta på nya sätt, att få hantverkarna att använda smartphones och plattor ute på arbetsplatsen och leta information i den digitala modellen i stället för i pärmar på kontoret. Känner man sig osäker kan man ta in en konsult för att komma igång. – Men man kommer mycket långt bara genom att vara nyfiken. Gå på seminarier, bjud in programleverantörer till företaget och hitta verktyg som kan passa den egna verksamheten. Och som sagt, ta inte för stora steg men se till att börja i dag, avslutar Olle Samuelson. Text: Ylva Sjönell
ELBILEN ÄR PÅ FRAMFART: ANALYSSVERIGE.SE En fjärdedel av alla bilar i Sverige vara laddningsbara till 2021. Läs mer på analyssverige.se
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
DIGITALISERING - TIDEN ÄR NU! Att genomgå en digital transformation kan på håll verka som en enorm, nästan oöverkomlig utmaning. Men i själva verket betyder det att ta bort långsamma och manuella processer och gå mot en effektiviserad, digital och i många fall automatiserad arbetsprocess. Ord som AI, IOT, AR och VR förekommer ofta i digitaliserings-sammanhang, här finns många fördelar att hitta, men vart ska man börja?
Se över befintliga processer När man ser över sina egna processer är det nyttigt att se både kritiskt och pragmatiskt på sättet man arbetar på. Fråga Varför gör vi så här?, Kan man göra detta på ett bättre sätt? och hur kan detta bli ännu tydligare? De områden man bör se över är hur man hanterar kommunikation, avtal, resurser, rapportering, attest, löner, dokumentation, fakturering, projektuppföljning med mera. Man behöver inte ändra allt på en gång, men av vår erfarenhet vet vi om att du lyckas bäst om ni börjar där er hanteringen är analog, ofta ligger det i inrapportering av projekthändelser och dokumentation. När denna optimering är implementerad i fält- och projektorganisation möjliggörs en realtids överblick av projektdata.
Samarbete över bolags- och systemgränser Dagens teknik möjliggör sammankopplingar mellan exempelvis affärs-, löne- och försystem för att ytterligare automatisera och optimera kommunikation och flöden. Utöver det så kan även underentreprenörer direkt kopplas in i projekten för att ytterligare eliminera onödiga moment och driftstopp samt förbättra inflödet av rapporterad tid, avvikelser, ätor, arbetsberedningar, egenkontroller och mycket mer.
Teamhub är ett system skapat för bygg-, tjänste- och fastighetssektorn. Vi hjälper idag tusentals kunder att digitalisera hela sin projektprocess med lättanvända appar, anpassade attestflöden och möjlighet att koppla till sina befintliga system. Kontakta oss för en kostnadsfri demonstration av Teamhub.
www.goteamhub.com info@goteamhub.com 08-777 77 00
Annons
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
ANALYSSVERIGE.SE – BYGGUTVECKLING 11
En både lönsam och hållbar lösning Foto: Erik Gunnarsson Bild & Kultur AB
Lättfyllnadsmaterialet skumglas, som tillverkas av återvunnet glas, möter de allt tuffare hållbarhetskraven på byggmaterial och har en självklar plats i den cirkulära ekonomin. Råmaterialet till skumglaset kom-
mer från de restprodukter som blir över då Svensk glasåtervinning skapat nya produkter från det återvunna glaset, där cirka 60 procent blir till nya glasprodukter och cirka 30 procent går till isoleringsmaterial. – De sista tio procenten har tidigare lagts på deponi, men nu tar vi hand om det i stället och skapar skumglas, vilket gör att allt insamlat glas i dag kommer till nytta som sig bör i en cirkulär ekonomi, konstaterar Roger Borén. Fördelarna med skumglas är
många, inte bara att det är utmärkt ur miljösynpunkt med exempelvis små CO2-avtryck. – Det är även ekonomiskt hållbart att använda skumglas då det spar mycket både tid och arbete tack vare den låga vikten, exempelvis behöver mindre schaktmassor grävas upp och fraktas bort. Det har även dokumenterade fördelar som hög bärighet, dränerande, isolerande och kapillärbrytande egenskaper, förklarar Stefan Nordahl. Skumglas används oftast vid infra-
struktur- och anläggningsprojekt men användningen ökar även vid bostadsbyggande. Man kan hitta skumglas hos leverantörer som Bauder och Foamglas. Hasopor startade sin tillverk-
Skumglas används oftast vid infrastruktur- och anläggningsprojekt men användningen ökar även vid bostadsbyggande.
“Den lägre vikten från skumglaset kompenserar för den tunga byggkonstruktionen.” ning av skumglas 2008 och ligger vägg i vägg med Svensk Glasåtervinning i Hammar, där returglas från hela Sverige samlas. – Den geografiska positionen är central, både ur ett logistikperspektiv och utifrån det faktum att ett utsträckt geotekniskt problemområde går där, där risken
för sättningar vid byggprojekt är extra stor, förklarar Roger Borén, VD på Hasopor. Skumglas är en sättningsredu-
cerande produkt som används i samband med exempelvis stora infrastrukturprojekt. Syftet är att ersätta en del av den jordmassa
som finns på byggplatsen, många gånger lera, med lättfyllnadsmaterial för att göra det möjligt att bygga tyngre konstruktioner på platsen. – Den lägre vikten från skumglaset kompenserar för den tunga byggkonstruktionen så att de underliggande lerlagren inte känner av någon ökad belastning. Man undviker därmed risker med framtida sättningar i lermassorna, något som kan få ödesdigra konsekvenser, berättar Stefan Nordahl, produktansvarig på Hasopor.
Efter att ha jobbat under 10 år
med skumglas kan de konstatera att det finns en stark utvecklingstrend mot mer hållbart byggande, en utveckling de gör allt i sin makt för att bidra till på bästa sätt. – Men samtidigt skulle beställarna kunna vara tydligare i att styra mot hållbara material. I upphandlingsprocesserna kunde de titta mer på ett materials olika hållbarhetsaspekter ur ett framtidsperspektiv. Ett exempel där man väljer skumglas för framtida hållbarhet är de stora renoveringar, med hög geoteknisk komplexitet, som nu sker av Göta Kanal. Där används det till en ny kanalbank som ska hålla under lång tid fram över. Hasopor jobbar även aktivt med att skapa en hållbar produktion av skumglaset, exempelvis använder de bara förnybar energi till sin anläggning. – Vi utvecklar också ett cirkulärt energisystem för processen där värmen från ugnarna återanvänds i andra delar av tillverkningen, avslutar Roger Borén. Text: Ylva Sjönell
E-HANDEL ANALYSSVERIGE.SE Sportamore, som grundades 2010, är en av Sveriges största sportbutiker på nätet. Läs mer på analyssverige.se ANNONS
3
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
intressanta byggprojekt Text: Ylva Sjönell
Foto: Pressbild/ ELU och Tikab
12
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Framgångsrik digitaliseringsresa för Slussen När Stockholms Stad handlade
upp leverantörer för Slussen-bygget hade de bestämt sig för att ha krav på en hög digitaliseringsnivå, något som har visat sig mycket framgångsrikt. Man har varit en modig och ut-
hållig beställare som gjort en stor samhällsinsats då deras tydlighet, strävan och vilja har bidragit till en utveckling i byggbranschen där andra följer efter. Kan det fungera i ett så stort projekt som Slussen kan det fungera överallt. ELU och Tikab har tagit fram en
digital modellbaserad leverans-
plattform som sedan använts vid framtagandet av bygghandlingar. I ett övergångsskede har man gjort modellvyer av modellerna, så de nästan framstår som ritningar. Utskrivna modellvyer har förekommit, men ju längre projektet har gått desto färre utprintade modellvyer. Att digitalisera ett stort projekt
kräver att alla led måste vara uthålliga och inte ge upp. Men att det är ett så långsiktigt projekt är också en förutsättning för att alla ska hinna ta till sig och vänja sig vid att använda digitala modeller. För det är inte gjort i en hand-
vändning att överge ett arbetssätt man använt i över 100 år. ELU och Tikab har också bidragit
till den digitala utvecklingen i projektet genom att vara ute och utbildat på plats hos användarna och visat hur det fungerar. Det är mycket givande och tagande i en sådan utvecklingsprocess, det gäller att förstå och respektera varandras roller samt vara prestigelös, och det blir samtidigt en väldigt spännande lärandeprocess.
det ska bli ett centrum för världsledande translationell forskning, utbildning, vård och innovation. Det övergripande syftet med
Sahlgrenska Life är att skapa en fungerande translation - överföring eller översättning - av kunskap mellan olika discipliner och sektorer. Till vården för ökad patientnytta, från vården för starkare forskning, utbildning och innovation. Området kring Sahlgrenska haft ett
geografiskt problem då Sahlgren-
ska Akademin med forskningen och utbildning ligger uppe på ett berg medan universitetssjukhuset ligger långt nedanför med en väl trafikerad led mellan sig. Med Sahlgrenska Life kommer dessa två världar att även fysiskt knytas ihop genom en hängande byggnadskropp mellan två fastigheter. På båda sidor av den hängande
byggnaden kommer kliniska laboratorier, forskningskluster, utbildningslokaler finnas. Däremellan kommer möten och samverkan att ske. Kärnan i Sahlgrenska Life består av translatio-
Foto: Pressbild/Karlastaden
Visionen för Sahlgrenska Life är att
Foto: Pressbild/ISahlgrenska Life
Sahlgrenska blir en spännande miljö för Life Science nella kluster där vårdanställda, forskare, anställda i näringslivet och andra aktörer arbetar sida vid sida. Målsättningen är att göra dödliga sjukdomar kroniska, och kroniska sjukdomar botbara. Med möjligheter för fysiska möten kommer ett kraftfält skapas mellan forskningen, näringslivet och det kliniska, och då innovationer ofta uppstår i skärningspunkter mellan olika discipliner skapas även en arena för innovativa företag som kan växa. Verksamhetens utmaningar kommer bli att verkligen skapa mötesplatserna och det innovativa klimatet.
Nytt och spännande stadsdelskoncept i Karlastaden När man kommer in i den nya
stadsdelen Karlastaden i Göteborg ska det verkligen kännas i hela kroppen. Syftet är att på en och samma plats skapa en ny typ av boende, kontor och en livlig stadsmiljö. Det första kvarteret som byggs är
Karlatornet, ett hus med 73 våningar som blir Nordens högsta på 245 meter högt. Karlatornet blir ett nytt landmärke i Göteborg och även omgivande hus blir höga. Husen byggs även relativt tätt då det blir en helt bilfri stadsdel, med ett garage byggt under hela stadsdelen. Gatorna
kommer bli mysiga och fyllda med olika typer av aktiviteter. Gatumyllret skapas genom att
alla gatuplan i fastigheterna blir kommersiella lokaler med ett brett utbud av restauranger, serviceinrättningar av olika slag och butiker. Våningsplanen ovanför gatuplanen blir kontor och därefter kommer bostäder. Syftet är att skapa en levande blandstad där man både bor, jobbar och har sin fritid. I Karlatornet blir det ett unikt
koncept för de boende. I lobbyn längst ner finns en reception som
är öppen dygnet runt, allmänna ytor för mötesplatser samt tillgång till olika servicetjänster. Karlastaden blir en smart stadsdel där de boende erbjuds en uppkopplad vardag. I en app kan man exempelvis boka tvätt och städning, gymtider och även kommunicera med grannar. En digital mötesplats för grannar
där de kan låna verktyg av varandra, samordna aktiviteter och annat är ett nytt intressant grepp för att öka känslan av samhörighet bland de boende.
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Gör BIM tillgängligt för alla Digitalisering är inget mål i sig själv, utan ett verktyg som används för att effektivisera arbetet. För att lyckas med det behöver de digitala verktygen vara lätta att använda för alla, både på kontoret och ute på byggplatsen.
Det konstaterar Kristian Samuelsen, Sverigechef för det norska företaget Rendra A/S som nu etablerat sig på den svenska marknaden med verktyget StreamBIM. – Vi är bra på att få grafiska data
(2D/3D) ut på bygget, men fokuserar också på I:et i BIM. Vårt verktyg är utvecklat på Norges Tekniska Högskola och samlar all information i olika punkter i BIM-modellen, information som sedan finns kvar i systemet för alla att ta del av. StreamBIM utvecklades for att kunna skicka stora byggsinformationsmodeller (BIM) till handburna enheter. Sedan insåg man att man även behöver hantera avvikelser under arbetets gång och då skapades geografiska punkter i modellen där alla berörda kan mötas digitalt och diskutera och hitta lösningar på uppkomna problem. Där kan alla se samma sak med en tvärdisciplinär modell som underlag. Allt hanteras i modellen, så när något förändras blir den senaste versionen alltid kvar vilket gör att många missförstånd kan undvikas. – En av utmaningarna med BIM är annars svårigheter med tillgång till informationen i modellen för de som jobbar i produktion. Exempelvis har oftast inte byggarbetaren ute på golvet tillgång, men med StreamBIM får hen det, vilket underlättar allas jobb betydligt.
För ut BIM till byggplatsen Kristian Samuelsen förklarar att projektledaren egentligen skulle kunna sitta på kontoret och följa arbetsflödet under dagen och se aktuell status. – Man kan säga att verktyget överför information från de som sitter på kontoret och projekterar i BIM till de som ska genomföra det praktiskt på byggplatsen. När uppgifterna på bygget sedan utförts så bockar de av att det är slutfört och den informationen skickas sedan tillbaka till kontoret. En av fördelarna med StreamBIM är att själva hanteringen gjorts väldigt enkel. Arbetaren på bygget kan enkelt dokumentera sitt arbete genom att exempelvis ta bilder som är direkt kopplade till ett objekt/en punkt i modellen eller ett rum, vilket spar mycket tid. Fotodokumentation som har geografisk plats i bygget har också stort värde i förvaltningsfasen. – Med all information om byggnaden tillgänglig på en handhållen enhet kan man lösa många frågor mycket snabbt utan att behöva leta efter filer i mappar med rätt information. Att kunna realtidsströmma 3D-BIM-modellen på mobila enheter effektiviserar verkligen byggprojektet.
Effektivt informationsflöde En av de viktigare delarna av en väl fungerande BIM-plattform är att informationen kan flöda mellan olika delar av projektet. – Eftersom all information finns samlad i olika punkter i modellen så kan projekteringsgruppen, när de slutfört sin del av arbetet, välja ut relevant information och skicka över till produktion så de kan börja bygga. Informationsflödet i realtid är själva hjärtat i StreamBIM samt att all information som en gång lagts in finns kvar, sorterat på de olika punkterna i modellen där de hör hemma. – Fram till nu har man i Sverige trott att BIM är något som sker inne på kontoret. Men den viktigaste informationen kommer inte från kontoret utan från folk ute på fältet, och med StreamBIM kan den informationen nu enkelt hämtas in till systemet, avslutar Kristian Samuelsen.
Kristian Samuelsen Sverigechef Rendra A/S
ANNONS
Byggbranschen behöver effektiviseras BIM/CAD tools
Construction / Supply chain / Operational planning (Product Information Management
Revit
TS
C
H
EC
K
IN
AO
VIEWER
Archicad
K
EC
CDE
ASSET
H U
O REPORTS
T
BIMeye – ett nytt verktyg En av deras produkter är BIMeye, som består av appar för olika objekt som dörrar, rum, inredning mm som kunden kan synkronisera med sin designmodell. Det kan var data från en eller flera modeller och även olika program och discipliner. – Molntjänsterna är webbaserade, du behöver ingen programvara för att kunna beskriva objekten i databasen utan du loggar in i ett webbgränssnitt och kan jobba med att beskriva data när du vill, hur du vill och tillsammans med
Building Lifecycle Management
C
I rapporten slås det fast att stora komplexa byggnader byggs som aldrig tidigare. Samtidigt har den digitala utvecklingen, och därmed produktivitetsutvecklingen, inte fått genomslag i tillräcklig utsträckning i byggbranschen. Det är bland annat bristen på användning av rätt teknik som är orsaken till den alltför låga produktivitetsnivån. Under ett typiskt byggprojekt produceras mycket information. Problemet är att informationen ofta är ostrukturerad, dåligt samordnad och svår att hitta. – En Common Data Environment strategi kan lösa det problemet. CDE-supporterade BIM-processdrivna byggprojekt har testats noggrant av flera företag i Skandinavien, via samarbete med oss. Vi har Mats Persson, utvecklat ett Business Unit Manager molnbaserat Project Services CDE-stöd där på Symetri
alla data från de olika aktörerna uppdateras genom synkronisering mellan databasen och BIM-modellen. Detta säkerställer att de senaste uppgifterna alltid finns synliga i projektet, berättar Mats Persson, Business Unit Manager Project Services på Symetri. Symetri, som ägs av Addnode, hjälper innovativa företag inom bygg, fastighet och tillverkande industri att optimera sina arbetsflöden, hantera sina fastighetsdata, förenkla datahanteringen och förbättra kvaliteten genom hela projektets livscykel. – Många av våra lösningar bygger på principerna bakom Lean, med fördelar som t.ex. lägre utvecklings- och produktionskostnader, minskad materialanvändning och kortare ledtider, för att inte nämna större utrymme för kreativitet och bättre slutresultat, förklarar Mats Persson.
Model Management
Enligt en rapport från McKinsey med titeln Reinventing Construction: A route to higher productivity förlorar byggbranschen i Europa drygt 4,1 biljoner kronor årligen beroende på en låg produktivitet.
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
PU
CDE
IFC PTS
Design
Requirements Project Information
Asset Information
FM System
Management
Management
IWMS
BIMeye är en molnbaserad BIM-data management-lösning för hantering av planering och hantering av BIM-data kring rum, dörrar, inredning och utrustning, installationer mm.
vem du vill. För att jobba i molntjänsten behövs inget CAD-program eller kunskap i det. I de olika apparna finns verktyg som underlättar samordning runt dörrar, beskrivning av inredning och rum mm. Här kan alla inblandade aktörerna i en dörrprojektering, till exempel arkitekten, el-, brand- och låskonsulterna, beskriva sina delar för samma dörr, samtidigt på samma plats och alltid ha tillgång till uppdaterad information. De kunder som har använt BIMeye (t.ex. Skanska, NCC och Peab) har upplevt ett antal fördelar, baserat på att tillföra CDE till sina BIM-projekt. Ex-
empelvis känner de att de alltid får rätt information, hög tillgänglighet av data och en bättre projektstruktur. Dessutom förbättras samarbetet inom projektet och även säkerheten höjs. Sammantaget leder det till högre effektivitet och produktivitet. – Men tekniska lösningar räcker inte. Det är viktigt att tekniken förankras hos medarbetarna för att effekten ska bli den önskade. Genom att införa CDE, baserat på individens behov av tillgång till data, säkerställs att det finns en öppenhet i byggprocessen och att genomförandet sker på ett effektivt och långsiktigt sätt, avslutar Mats Persson.
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Digitalisering skapar ett helhetstänk Foto: Pressbild/Sveriges Byggindustrier
Byggbranschen har legat lite i bakkant av digitaliseringsvågen, men nu händer det mycket även där. Det digitaliseringen tillför branschen handlar bland annat om en funktion där man kan se helhetslösningen. – Fördelarna är att man får möj-
ligheter att se och följa hela processen från idé via produktion till förvaltning, i en enda modell, vilket skapar stora effektiviseringsvinster, förklarar Catharina Elmsäter Svärd, VD på Sveriges Byggindustrier. När det gäller i vilken grad byggbranschen är digitaliserad beror det på vad man läser in i det. – Att använda smartphones och plattor i verksamheten är redan vanligt, men när det gäller att arbeta utifrån BIM har man kanske inte kommit lika långt.
Catharina Elmsäter Svärd, VD på Sveriges Byggindustrier.
och annat. Men på produktionssidan behöver man öka takten. – Utifrån ett branschperspektiv så ser vi många fördelar med en ökad grad av digitalisering i alla
“Sedan hör säkerhetsförbättringar kanske till de viktigare vinsterna.” Catharina konstaterar att i början
av processen, på konsultnivå, har man kommit relativt långt, det finns exempelvis robotar som checkar av anbud. Även på förvaltningssidan har man kommit relativt långt genom att tänka smart redan på ritningsstadiet när det gäller energieffektiviseringar
faser av byggprocessen, det blir billigare, snabbare och säkrare för alla parter. Ett illustrativt exempel på kostnadsbesparing är då Lunds tingsrätt skulle byggas. Då beslutade man att använda en digital pekskärm för ritningarna som alla hade tillgång till och gjorde ändringar i. Den kostade
27 000 kronor. I budgeten hade man avsatt 300 000 kronor för hantering av ändringar i manuella ritningar, som ju måste ritas om för varje ny ändring man beslutar om. Tidsbesparingar kan också göras
inom många områden, ett exempel är om man använder drönare som genom skanning mäter upp ett område i 3D så sparas stora delar av den tid det skulle ha tagit att utföra det manuellt. – Sedan hör säkerhetsförbättringar kanske till de viktigare vinsterna. Exempelvis genom att alla på en byggarbetsplats i sina smartphones kan rapportera in en risk de upptäcker,
eller en störning, så undviks många olyckor. Dessutom kan självkörande fordon och robotar användas för att utföra farliga arbetsmoment. Det är lätt att tro att storleken på
företagen avgör hur långt de har kommit, att större företag är mer digitaliserade. – Men så är det inte, även om de stora byggbolagen blir lite av lokomotiv för förändringen. De små driver på från sitt håll genom att kunna vara mer innovativa och kan genom korta beslutsvägar ta sig snabbare framåt i teknikutvecklingen. Hon ser också att de mindre företagen kommer ha fördelar när molntjänster blir allt vanligare, något de kommer vara snabba på att anamma och haka på. – Det kommer även dyka upp många nya aktörer i spåren av digitaliseringen, som man i dag inte kan förutse. De kommer utmana de gamla strukturerna, något vi redan har sett hända inom exempelvis fordonsbranschen, så det gäller för alla att vara på tårna, avslutar Catharina Elmsäter. Text: Ylva Sjönell
SMARTA STÄDER ANALYSSVERIGE.SE Så kan en smart stad stå emot påfrestningar. Läs hur på analyssverige.se
Delaktiga medarbetare grund för digitalisering
Foto: Pressbild/Cembro
14
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Genom att förbättra den interna kommunikationen och minska avståndet mellan ledning och medarbetare skapas en robust organisation som kan möta digitaliseringens utmaningar. Det konstaterar Dennis Berghäll, VD på Cembro, och med nya digitala verktyg skapas förutsättningarna för det. – Vi har under åren kunnat se hur nya tekniska verktyg bidrar till nya och mer inkluderande arbetssätt som bidrar till att minska det vertikala avståndet i organisationen. Därigenom motiveras medarbetare till att vilja delta i utvecklingsarbetet och det skapar även en mer kreativ och innovativ miljö. – Vill man rusta sitt företag för att kunna möta potentiella framtida hot och möjligheter behöver företaget fokusera mer på att förbättra internkommunikationen och få den att flyta, både vertikalt och horisontellt. Cembro har utvecklat ett system för att hjälpa organisationer att få information att snabbt nå ut till alla relevanta mottagare, och ge möjlighet för alla att också delge sina idéer och tankar. – Vi brukar säga att vi skapat ett system för företagets interna blodomlopp. Systemet använder sig av många sociala nätverks sätt att kommunicera och kunden kan sedan anpassa det till just den egna organisationsstrukturen.
Text: Ylva Sjönell
ANNONS
HomeMaker.io
Den digitala tjänsten för säljstart, tillval, standardhöjning & eftermarknadsärenden HomeMaker har digitaliserat fastighetsbranschen sedan 2015. 37 150 lägenheter, 8 200 användare, 518 projekt har i dagsläget bytt papper och penna mot ettor och nollor.
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Hjälper producenter bli redo för BIM Convergo hjälper producenter att ta fram anpassade modeller av sina produkter för att fungera i BIM-projekt. De skapar digitala ”legobitar” över olika produkter som arkitekter och andra lätt kan använda i byggprocessen. De skapar digitala tvillingar över en producents specifika produkter, vilket idag är nödvändigt om en producent vill finnas med i BIM-sammanhang. – Vi blir kundernas ”BIM-avdelning” och hjälper dem i deras digitala strategi genom att utveckla, sköta och underhålla deras BIM-objekt, förklarar Carl-Johan Lundberg, VD på Convergo AB. Det är få företag som har behov av en egen avdelning för digitalisering då de digitala objekten utgör en mindre del av den totala verksamheten. Men det är samtidigt helt avgörande för företagen att digitalisera sina produkter om de vill finnas med i upphandlingar och byggprojekt som använder BIM. – Genom att vi kommer in och skapar de digitala tvillingarna av deras produktkataloger, och därigenom gör dem redo för BIM, så ökar deras möjligheter att sälja fler produkter. Utan digitala objekt blir de osynliga i den digitala världen.
Carl-Johan Lundberg, VD på Convergo AB.
HJÄLPER ÄVEN MED MARKNADSFÖRINGEN
Convergo hjälper dem även att marknadsföra de digitala objekten, som kan vara ett fönster eller en dörr, genom att de kan tipsa projektörer som ringer och frågar efter olika digitala objekt till ett specifikt byggprojekt. – Det blir en win-win situation. Då vi har information om vilka som har digitaliserat sin produktportfölj så kan vi hänvisa dem dit. Vi hjälper även kunderna att lägga upp sina objekt på marknadsledande nedladdningsbara BIM-plattformar så de blir maximalt synliga för olika marknader
Att börja jobba mer med digitala verktyg innebär att själva projekteringen kan ta lite längre tid, men den besparing som sedan sker i genomförandeleden gör att man tjänar in det flera gånger om i slutänden. STORA VINSTER MED DIGITALISERING
Carl-Johan Lundberg vill även lyfta fram de vinster som byggbranschen kan göra genom att bli bättre på digitalisering. – Enligt flera olika vetenskapliga studier så kan byggprocesserna effektiviseras upp till 40 procent genom att bli mer digitala. Men för att det
ska ske behöver staten bli bättre på att ställa krav på digitalisering i sina upphandlingar. De leder vägen genom att de är så kraftfulla upphandlare, och samtidigt skapar de förutsättningar som är till nytta för hela byggsektorn Då byggherrarna väl börjar ställa krav på en hög digitaliseringsgrad i hela värdekedjan så kommer producenterna hänga på. – Det är inga problem för dem att göra den investeringen, det krävs bara att vinna hem ett relativt litet projekt för att kunna räkna hem den investeringen. Han börjar nu se tecken på att byggherrarna är på gång med sin kravställning på digitala processer, och då kommer efterfrågan öka rejält på digitala objekt som kan fylla BIM-plattformarna med innehåll. – Och vi är väl förberedda, vi har länge byggt upp en djup kunskap inom området. Men utvecklingen går snabbt så det gäller att hela tiden vara på tårna, och kunderna behöver hela tiden förnya sina digitala objekt för att hänga med och vara konkurrenskraftiga. För att hjälpa dem med det så är vår ambition att alltid ligga ett steg före, för att kunna hjälpa kunden på bästa sätt, avslutar Carl-Johan Lundberg.
ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
GER KONTROLL ÖVER INFORMATIONEN En av utmaningarna med genomförandet av BIM är att samla all information på ett överskådligt sätt. dRofus löser det genom en databas med lätthanterat interface samt integrering med CADfunktionen. dRfous var tidiga med sin digitaliseringsprocess, redan 2001 tog deras programvara för hantering av databaser steget ut i molnet. – Då flyttade vi databasen upp i molnet för att underlätta för alla att få tillgång till samma information i realtid. Sedan dess har vi även integrerat vår databas med CAD-funktionen vilket bland annat gör att kravställningen nu kan valideras mot modellen, förklarar Sverker Dahlblom, Solutions Manager på dRofus. Under många år har byggbranschen varit på väg att införa BIM, Building Information Modeling, men det har gått trögt. Ett av skälen är att det har varit svårt att få I:et, dvs informationsflödet, att fungera på ett tillfredsställande sätt. – Allt går inte att hantera i geometrier eller tillskrivas ett specifikt objekt. Fördelen med att samordna informationen i en databas är att även de som inte behärskar CAD kan få tillgång till all information.
FÖRDELAR FÖR BÅDE BESTÄLLARE OCH PROJEKTÖRER Kravställningen följer med genom hela byggprocessen och beställaren kan validera att det som skrivits där verkligen genomförs. – Kravställningsverktyget är den största fördelen med dRofus för beställaren. För projektörerna är det projekteringsverktyget, där alla aktörer kan gå in i samma system och designa sin del av helheten och alla kan se vem som gör vad, vilket underlättar betydligt. Ett praktiskt exempel projekteringen av en dörr. Först ska arkitekten bestämma funktion och mått. Sedan ska elektriker in då man kan behöva ett passersystem för dörren, och kanske även ventilationsteamet då dörrar kan konstrueras med ventilationsfunktion. Och så behöver dörren ett låssystem. – Tidigare blev det ofta fel under den hanteringen, någon av funktionerna glömde informera övriga om den senaste ändringen i ritningen och så blev det fel vid uppförandet. Nu syns allt i samma system och de senaste korrigeringarna är alltid de som syns i genomförandeledet. En av fördelarna med databashanteringen är också att all information dokumenteras och sparas i systemet, så när både projekteringsfasen och byggfasen är avklarade
så kan man bara trycka på en knapp så kommer all relevant dokumentation ut. – Förvaltningsfasen är ofta en bortglömd del av BIM, men det krävs naturligtvis ett genomarbetat förvaltningsunderlag för att fastigheten i nästa skede ska kunna hållas i gott skick, vilket skapas lätt i databasen. MYCKET LÄTTARBETAT SYSTEM Begreppet databas kan vara lite nytt för många i det här sammanhanget, men erfarenheterna visar att den kontroll över informationen som det skapar effektiviserar hela processen, inte minst då det är så lätthanterligt. – Tröskeln för att börja använda dRofus är låg. Vårt uppdrag är att starta igång projekten genom att anpassa upplägget och utbilda användarna, därefter är projekten relativt självgående. Men vi följer förstås arbetet och bistår med support vid behov.
Sverker Dahlblom, Solutions Manager på dRofus
Kunderna är idag mest större projekt där sjukhus dominerar då företaget från början var specialiserade på det. Därefter är det flygplatser och utbildningsfastigheter som är vanligast. – Men vi ser att allt fler mindre projekt börjar använda dRofus och förstår att även de kan ha stor nytta av det, avslutar Sverker Dahlblom.
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
BYGGUTVECKLING PROFIL – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/Veidekke
16
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
DIGITALISERING FÖR ÖKAD PRODUKTIVITET ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Varför SmartDok är så värdefullt för en bygg- och maskinentreprenör Hur mycket kostar det för en maskinentreprenör på att jobba med papper och penna? Och hur funkar de här digitala systemen? En maskinentreprenör lever på att fakturera för utförda jobb. Det spelar ingen roll om projekten är lite eller stort, att ta betalt för allt jobb till rätt tid är kanske ett underskattat problem. Det finns så många delar som ska tas med i underlaget, och utmaningarna är flera. Hur ska man dokumentera alla maskintimmar? Och alla vanliga arbetstimmar?
Att registrera arbetstid, maskintimmar och service med papper och penna kan bli dyrt för ditt företag på flera sätt.
1. Förbättrade kalkyler Kontroll på kalkylerade arbetstimmar mot faktiska timmar och tillgång till historisk data ger dig detaljerad information om projektkostnaderna.
På olika underprojekt, med olika priser baserat på vilken typ av jobb det är? Och hur är det med material - eller ÄTOR? När gjordes vad? Vart har du foton på jobbet? Blev det några avvikelser? Även om man har ”perfekta administrativa rutiner” i företaget och allt blir nedskrivet och loggat, räknar många företag med att dom lägger ner en timme per anställd i handpåläggning -varje månad. Listor ska transporteras till kontoret, renskrivas. Något till lön, annat till fakturering. Sen ska det stämmas av med arbetsledare och projektledare. Telefonen ringer fram och tillbaka. Timmarna går. Till slut faller allt på plats. Kunden får en faktura (allt för sent), och ingen är riktigt säker på om allt blev helt rätt. Hur mycket kostar en så här manuell handpåläggning? Ett företag med 6 anställda som använder SmartDok är glad för betala 11.000 per år:
HUR FUNGERAR ETT SÅDANT SYSTEM OCH VAD ÄR FÖRDELARNA?
Med SmartDok blir din vardag mycket enklare, och risken för ekonomiska överraskningar som kan skada ditt företag blir näst intill eliminerade.
“När andra säger ’elvatusen för något man kan göra gratis!’, säger jag ’det som förr tog 4 timmar i veckan, tar 1 timme i månaden. 500 kr i timmen på det, det blir en besparing på 90 000 om året.” Hade detta företaget haft 24 anställda hade dom fått en besparing på 360.000 per år. Mer än en kvarts miljon. Ett system som hjälper dig med få hela processen i realtid kan underlätta enormt mycket.
2. Tidsbesparing Användning av en tidrapporteringsapp på mobilen sparar massor med tid för dina anställda. Tidrapporteringen blir automatiskt sammanställd och det administrativa arbetet kan reduceras med så mycket som 75%. 3. Håll budget Säkerställ att din leverans sker till rätt tid och inom budget! Med digital tidrapportering får du möjligheten till att finna ut precis var – och när – du var över budget. Bryt ned kostnaderna efter person, projekt eller maskin. 4. Fakturera smartare En bättre översikt över projektkostnaderna ger en noggrann fakturering som i sin tur ger dig möjligheten att fakturera per projekt, samt förstå och analysera de faktiska kostnaderna för varje projekt. 5. Tidrapportering är enkelt via app och webben Att hålla översikt över din tid har blivit en väldigt enkel process med den enkla appen, oavsett var du är; hemma, i grävmaskinen eller om du är på språng.
Annons
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
ANALYSSVERIGE.SE – PROFIL BYGGUTVECKLING 17
Digitaliseringen av byggbranschen kommer under de kommande 10 åren att globalt spara mellan 700-1200 miljarder dollar. Samtidigt är byggbranschen den bransch i Sverige där cheferna tror minst på digitalisering. Det är siffror som kommer från dels en utred-
ning av Boston Consulting Group och dels från Ipsos. – Motsättningen de siffrorna visar är en av den svenska byggbranschens stora utmaningar. Vi måste se till att resurser styrs smartare och byggprojektets aktörer samarbetar bättre om vi ska nå de potentiella effektiviseringsvinsterna, vilket bara kan ske genom en högre digitaliseringsgrad, konstaterar Emile Hamon, chef för verksamhetsutveckling på Veidekke. Emile ser fem digitala trender som kommer
förändra byggbranschen i grunden. Användningen av avancerad geodesi – vilket innebär nya digitala mättekniker är intressant just nu: – – Det kan handla om mätningar med hjälp av drönare som åker över en yta och utför volymmätningar på den yta som ska bebyggas, vilket spar mycket tid. Man kan även använda drönare för att skanna hus och hela stadsmiljöer. Kunder kan då se hur deras hus eller fastighet kommer att se ut i den omgivande miljön då det är klart. Tekniken kan också användas under produktion, exempelvis för volymmätningar av ett schaktningsområde där man med hög precision får reda på var och hur djupt en grävmaskin ska gräva eller för att skapa dynamiska arbetsplatsdispositionsplaner. Ett obrutet informationsflöde, att använda
samma information genom hela processen från idé till förvaltning och inte behöva skapa ny information kommer att bli relevant i framtiden. – Det är i:et i BIM som måste bli större.
I dag är det ofta generiska objekt som bara innehåller geometriska data, men annars lite information. Vi behöver skapa en digital tvilling där vi använder tillverkningsspecifika objekt med rätt och riktig information. Den aigitala involvering och mobiliteten –applikationer som kan användas för att effektivisera byggprocessen, som att använda smartphones och Ipads för rapportering av tillbud/olyckor och rapportera kvalitetsbrister kommer också att bli stort, säger Emile. – Samtidigt kommer VR och speciellt AR göra att ritningar snart är ett minne blott. I stället jobbar alla i den digitala modellen där man redan på projekteringsstadiet kan identifiera krockar mellan olika delprocesser i stället för att upptäcka dem på byggplatsen. Veidekke är först ut med att få ut AR, det vill säga ”mixed reality”, i projekten. Det innebär att våra medarbetare kan se den digitala modellen av exempelvis ett kök samtidigt som han/hon ser betongytan där det ska byggas.
att jobba vidare med. Men just nu är det obrutna informationsflödet den trend som har deras största uppmärksamhet. – Det är ett så komplext område och kan innehålla så mycket, alltifrån en ekonomisk transaktion till flödet i hela BIM-modellen. Vårt mål är att öka produktiviteten genom bättre flyt av information genom byggprocessen, där i:et i BIM går från ett litet till ett stort I. På Veidekke är det VDC som står i fokus för digitaliseringsagendan. VDC står för Virtual Design and Construction och är ett arbetssätt som integrerar virtuella modeller mellan olika discipliner i projektering och produktion. Det fokuserar på hela arbetsprocessen och inkluderar både organisationens arbete och metoder för korta och effektiva beslutsvägar. – I början av branschens digitaliseringsresa fokuserade man mycket på tekniken. Men man glömde delvis bort vikten av att få med organisationen och nya arbetssätt i de utvecklade byggprocesserna.
IoT kommer kunna användas för att hålla
VDC utvecklades på Stanford och i dag kan man certifiera sig för en VDC-roll. – Vi införde tidigt sådana roller i våra projekt och har i dag flest VDC-certifierade i hela världen. Effekten av BIM och VDC på byggprocessen har analyserats genom att utvärdera 14 olika punkter ur en marginalglidningsaspekt. – Det visade sig att ju högre grad av BIM eller VDC, desto mer positiv marginalglidningseffekt, vilket ger tydliga incitament för att driva alla dessa processer vidare, avslutar Emile Hamon. Text: Ylva Sjönell
koll på materialflöden, studera hur material beter sig under sin livstid (till exempel när betong härdar) och mycket annat. Inom detta område har vi bara börjat skrapa på ytan kring potentialen. IoT och Big data kommer även kunna användas för att analysera hur husen används och se hur energiförbrukning påverkas över tid så att vi bygger bättre hus i framtiden. Automation och Robotteknik är också relevant – inom detta ryms även en ökad användning av Artificiell intelligens (AI). Även här ligger byggbranschen i startblocken. Det som har börjat användas i större skala är 3D-printade modeller för att visa kunder hur slutresultatet kan se ut. Man ser en stor potential i att använda robotteknik för att utföra farliga och/eller monotona uppdrag. Emile Hamon ser samtliga trender som viktiga
FAKTA Namn: Emile Hamon. Bor: Bjärred. Ålder: 41 Aktuell som: Chef för Verksamhetsutveckling på Veidekke Sverige. Han är mycket aktiv i debatten kring produktivitet, digitalisering och utveckling i byggbranschen.
Foto: Pressbild/Lasse Lundberg Andreasen
Innovativ byggapp med AR
”Vårt mål är att öka produktiviteten genom bättre flyt av information genom byggprocessen, där i:et i BIM går från ett litet till ett stort I.”
Bent Dalgaard, medgrundare av Dalux.
En app med augmented reality (AR) har utvecklats för byggbranschen där byggarbetare nu kan se en mix av verklighet och 3D-modeller direkt i sina mobiltelefoner. Det danska företaget Dalux utvecklar innovativa IT-lösningar till byggbranschen. Det senaste exemplet är AR-lösningen TwinBIM som låter användaren se den digitala 3D-modellen tillsammans med verkligheten. De är först i världen med att ha gjort den tekniken generellt tillgänglig för mobiltelefoner. – Tidigare var det endast möjligt med hjälp av speciella glasögon. Nu har vi gjort den tillgänglig för betydligt fler i byggbranschen, vilket bidrar till att användningen av den här effektiva tekniken demokratiseras, säger Bent Dalgaard, medgrundare av Dalux. Ett av de företag som i dag använder AR-verktyget från Dalux är Veidekke, Skandinaviens fjärde största bygg-, anläggnings- och bostadsutvecklingsföretag. – De omdömen vi hittills fått från dem är att TwinBIM löser deras behov av att tillgängliggöra BIM-modeller ute i produktionen och deras erfarenheter från användningen är väldigt positiva.
Text: Ylva Sjönell
ANNONS foto elisabet sverlander
Bygg på en våning och installera hiss Vi har i vårt land cirka 1 000 000 lägenheter i flerbostadshus utan hiss. Bygg på en våning och installera hiss så får vi hundratusentals nya lägenheter. Det skulle ge många vinnare. Äldre kan bo kvar i sina lägenheter Antalet pesoner över 65 kommer att dubbleras under de kommande 20 åren och många vill bo kvar hemma. Det ger samtidigt lägre kostnader för omvårdnad.
Unga kommer också att ha råd med lägenhet Det skapas fler lägenheter i rimliga prisklasser för unga.
Stat och kommun tjänar stort på det Fler lägenheter byggs men det krävs inte nya stora investeringar i infrastruktur. Vårt råd för att få fastighetsägarna att satsa: Inför ett investeringsbidrag för hissar som täcker halva kostnaden för material och installation till denna typ av fastigheter. En vinst för oss alla.
Kjell Johansson, grundare av Hydroware och vd för Hydroware Innovation
Hydroware utvecklar och tillverkar HydroElite, ett driv- och styrsystem för hydrauliska hissar. Vi levererar kompletta lösningar för både modernisering av befintliga hissar och för nyinstallation.
Annons
18
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/STI
Building information modelling (BIM) blir allt vanligare i byggprojekt. I dag ställer till exempel Trafikverket krav på BIM i alla nya projekt vilket innebär att alla deras leverantörer måste införa ett digitalt arbetssätt. Skiftet i branschen skapar stora kompetensbehov.
Foto: Aleksandr Khakimullin
Behovet stort av utbildade BIM-ingenjörer Stockholms Tekniska institut, STI,
driver sedan ett par år YH-utbildningar inom BIM. – De nya kraven leder till ny och spännande utveckling i branschen och behovet av kompetens är stort. Vi startade först utbildningen STI-Ingenjör Byggprojektör BIM, och nu senast STI-Ingenjör Infrastrukturprojektör BIM, berättar Elin Kvarnström, marknadsansvarig på STI. Planeringen för utbildningarna startade för ett antal år sedan då signaler kom från branschen att det fanns behov av BIM-utbildningar. – Att förankra utbildningarna bland företagen är en förutsättning för alla YH-utbildningar. Det måste finnas bevisade behov av att anställa kompetensen och ett antal företag som är engagerade innan man får starta en ny utbildning. En YH-utbildning leds av en led-
ningsgrupp med representanter
behov av interaktion mellan olika aktörer. Under LIA-praktiken jobbar studenterna i verkliga projekt. På det sättet får de testa yrket i verkligheten och företagen har möjlighet att lära ut exakt den kunskap som de efterfrågar på arbetsplatsen. – Ett exempel är en studerande som i våras gjorde LIA på Trafikverket och fick delta i arbetet med Förbifart Stockholm under sin LIA-praktik. Utbildningarna är tvååriga och
Elin Kvarnström, marknadsansvarig på Stockholms Tekniska institut.
från företag. På STI eftersträvar man en så verklig representation av branschen som möjligt bland företagen, så att studenterna får lära sig alla aspekter av yrket. Det är både stora och små företag, byggbolag såväl som arkitektkontor. Företagen ställer även upp med LIA-praktik (Lärande i Arbete) under utbildningen. – 25 procent av utbildningstiden är LIA ute hos företag. Ofta får studenterna sedan jobb på de företag de gjort LIA på. Över 90 procent får jobb direkt efter exa-
“De nya kraven leder till ny och spännande utveckling i branschen och behovet av kompetens är stort.”
men, de är väldigt eftertraktade av företagen. Utbildningarna på STI har fokus på
arbetssättet och BIM-metodiken, inte specifika digitala verktyg. – BIM förknippas ofta med programvaror, men de är bara hjälpmedel i det större sammanhanget. Självklart får man bekanta sig med olika programvaror och verktyg men det är det digitala arbetssättet som är i fokus. I våra utbildningar får studenterna en känsla av hur det är att jobba i projekt, med alla olika roller och
bland utbildningsmomenten i BIM-utbildningarna på STI finns att leda arbetsmöten och samordning av byggprojekt, simulering och visualisering av anläggningar och byggprojekt samt att arbeta med byggnadstekniska konstruktioner och detaljer i digitala verktyg. – Utöver de konkreta lärdomar studenterna får med sig så bygger de även upp sina framtida nätverk. Utbildningens ledningsgrupp kan vara framtida arbetsgivare, klasskamraterna framtida arbetskollegor och andra studerande blir branschkollegor. En YH-utbildning lägger en mycket bra grund för det framtida yrkeslivet, avslutar Elin Kvarnström. Text: Ylva Sjönell
ANNONS
Förenkla din arbetsdag med maskiner från oss. Bygg- och anläggningsmaskiner, kranar, hissar, el, energi samt bodar och containers. Kort och gott - vi har det mesta!
Södra Sveriges mest kompletta maskinuthyrningsföretag www.lyft-byggmaskiner.se
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Arbetsmiljö – ett bra avstamp för digitaliseringen Många byggbolag funderar på hur de kan komma igång med digitaliseringen av sina processer. Ett bra första steg har visat sig vara att börja inom ett begränsat område som berör samtliga parter på en byggarbetsplats, nämligen arbetsmiljön. Alla lyckade förändringsprocesser bygger på att man lyckats visa på vinsterna med förändringen, vilket oftast sker genom att i praktiken låta medarbetarna vara med i processen. – Pilotprojekt bör vara en del av strategin, inte ett resultat av den. Genom att testa olika digitala verktyg ser man vad som faktiskt fungerar i projekten och lär sig vad som är viktigt att mäta, förklarar Viktor Broberg, medgrundare och VD på BuildSafe. Han trycker också på nyttan med att börja digitalisera områden som alla i värdekedjan har ett intresse i. BuildSafe fokuserar på processer kopplade till arbetsmiljö, något som påverkar alla aktörer i ett byggprojekt och som är tydligt kopplat till både säkerhet och effektivitet. – När digitala verktyg involverar och skapar värde för hela byggprojektet så blir fördelarna med det digitala formatet tydliga. Viljan att använda digitala verktyg grundar sig på att det skapats ett förtroende för digitala lösningar.
tioner och mätdata gör också att det blir tydligt för alla vad som fungerar och inte i projekten, en stor fördel då processefterlevnad och målstyrning är stora utmaningar i byggbranschen. STORT GENOMSLAG I BRANSCHEN
Viktor Broberg, medgrundare och VD på BuildSafe.
EN UNIK SAMARBETSPLATTFORM
BuildSafe fyller flera funktioner, både att effektivisera det löpande arbetsmiljöarbetet och att göra det möjligt för alla i byggprojektet att samarbeta kring att skapa en säker och effektiv arbetsplats. – BuildSafe samlar, som enda digitala verktyg idag, alla olika företag och personer kopplade till byggprojektet på en enda digital plattform. Verktyget tar bort informationssilos som skapas i byggprojekt genom att involvera alla i att bidra till att bli av med risker. I slutändan skapar det säkrare projekt. OLIKA INCITAMENT
En av de utmaningar som Viktor
Broberg ser med byggbranschens digitaliseringsresa är att incitamenten för att vilja använda nya digitala verktyg skiljer sig mellan kontoret och projekten. Från ett centralt perspektiv vill man öka och förfina datainsamlingen medan projekten vill tidsoptimera sina arbetssätt så mycket som möjligt. – Om inte dessa två incitament linjeras blir det svårt att få genomslag. När datainsamlingen lägger på mer administrationstimmar i projekten blir den inte av. BuildSafe skapar effektivitetsvinster för alla olika användarroller samtidigt som användandet leder till en ökad datainsamling. Det skapar en win-win för alla parter. Den stora insamlingen av observa-
Genom att BuildSafe lyckas involvera hela projektorganisationer i att samarbeta kring arbetsmiljön och på så sätt driver tydliga resultat är verktyget idag väletablerat i branschen. Flera av de största bygg- och fastighetsbolagen använder BuildSafe i sina projekt exempelvis Zengun, Skanska, Erlandsson, Vasakronan, Fabege och Castellum. – Vi har utvecklat BuildSafe i nära samarbete med flera olika branschaktörer för att säkra att verktyget används av alla i projekten – oavsett vilken arbetsroll, bolagstillhörighet eller teknisk kunskap man har. BuildSafe har fått stort genomslag i och med att det är ett digitalt hjälpmedel som når ut i projekten på riktigt och direkt skapar resultat, avslutar Viktor Broberg.
ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Ökar kontrollen och minskar svinnet Genom EquipmentLoop får byggbolagen en helhetsbild av de maskiner, hjälpmedel och tillbehör som hyrs in under produktionstiden. Samtidigt får uthyrningsbolagen stor hjälp i sitt planeringsarbete. Under en byggproduktion behövs en mängd olika maskiner, hjälpmedel och tillbehör hyras in tillfälligt, på både lång och kort sikt. Då kostnaden för varje enskild produkt ofta är låg i det större sammanhanget tänker personalen på plats sällan på vilket svinn som skapas då mycket av hyrartiklarna inte lämnas tillbaka när de använts klart. – Ett byggprojekt hyr maskiner och tillbehör för mellan 4-6 procent av den totala produktionskostnaden. Ofta utgörs mer än 25 procent av den kostnaden av svinn, dvs av outnyttjade maskiner som kostar projektet pengar helt i onödan på grund av brist på kontroll. Om man tittar på totalen utgör svinnet från inhyrda maskiner och tillbehör upp till 1 procent av hela kostnaden för projektet. Då projekten sällan har speciellt höga marginaler får detta en stor ekonomisk effekt för byggbolaget som stort, förklarar Christopher Bark, som tillsammans med Simon Fogbring grundat EquipmentLoop.
översiktlig kontroll och känner därmed minskad stress. De automatiska påminnelserna via email och pushnotiser gör att de kan känna sig trygga med att ingenting glöms bort, även när produktionen går på högvarv.
En win-win för alla
Byggbolagen kan med EquipmentLoop ta ett helhetsgrepp på inhyrda artiklar vilket både sparar pengar samt underlättar både det dagliga arbetet och prognosarbetet i budgeten då de löpande ser totalkostnaden per produktgrupp. – Besparingarna görs tack vare den kontroll som skapas över alla hyrartikAll information från hyrbolagen lar. När kostnadsbesparingen för varje – Lämnas inte den hyrda produkten enskild produkt adderas ihop blir det tillbaka i tid blir användaren påmind, på ett ställe rejäla summor i slutänden. med effekten att svinnet minskas drasEquipmentLoop tillhandahåller ett För uthyrande bolag förenklas och tiskt. En annan fördel är en lättförståelig digitalt verktyg där alla maskiner, hjälpmedel och tillbehör som hyrs in effektiviseras hyrprocessen genom att presentation av de hyrda maskinerna. under byggprocessen, från samtliga Med en traditionell och manuell hante- de får koll på hur deras artiklar används leverantörer, samlas och presenteras på ring får byggbolag många underlag med ute hos kunden. ett överskådligt sätt för slutanvändaren. opedagogiska beteckningar på produk– Hyrbolagen kan öka lönsamheten Det hjälper entreprenören att planera genom att förvandla hyrdata till progter som det krävs ett detektivarbete för och de får även en prognosticerad noser för när maskinerna skall lämnas att tolka, förklarar Simon Fogbring kostnad för planerad hyrtid och tänkt in- och ut. De kan även förbättra Genom att EquipmentLoop är så återlämningsdag. Det kan tyckas vara kundupplevelsen med ett digitalt verktyg lättarbetad kan även den stressade en självklarhet men när ofta 4–5 olika medarbetaren på ett enkelt sätt hantera och ökad service. I och med förutindivider på ett projekt hyr artiklar sägbarheten frigörs värdefull tid från sin inhyrda ”park” och snabbt få koll från olika hyrföretag blir värdet ”brandsläckeri” som kan användas i på vad som används och vad som skall av en samlad överskådlig bild med bättre syfte, avslutar de båda grundarna återlämnas. återlämningsdag tydligt. till bolaget. – Arbetsledarna får på så sätt en
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
Foto: Fotolia
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/Energimyndigheten
20
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Samverkan nyckeln till en hållbar stad Rebecka Marklund, handläggare på Energimyndigheten.
Nu finns ett råd för hållbara städer tillsatt, som ska samordna och driva arbetet för hållbar stadsutveckling i samarbete med kommuner och experter. Under de senaste tio åren har
frågor kring den hållbara staden och hållbar stadsutveckling blivit allt mer aktuella, ett resultat av den ökande urbaniseringstakten. Den östra regionen utgör inget undantag och i dag är det få kommuner som inte jobbar med ambitionen om att planera för en mer hållbar stad. En del i utmaningen är att det
fortfarande saknas en nationell stadsutvecklingspolitik som pekar ut en riktning för kommunernas eget arbete. Hållbar stadsutveckling har som fråga därför länge drivits i silos och stuprör, vilket gäller inom alla samhällsnivåer.
– Jag tror att vi alla efterfrågar någon form av gemensam vision och strategi och att många kommuner efterlyser en större närvaro från nationellt håll. Stadsutveckling är en komplex uppgift; det är inte en aktör som ska eller kan driva frågan om det ska ske på ett hållbart sätt, säger Rebecka Marklund, handläggare på Energimyndigheten. Den 18 december 2017 tillsat-
te därför regeringen rådet för hållbara städer där tio myndigheter tillsammans ska driva och samordna arbetet för hållbar stadsutveckling i Sverige. Rådet är en utveckling av den Plattform för hållbar stadsutveckling som funnits sedan 2014 och syftet är att det ska fungera som ett nationellt forum för hållbar stadsutveckling. Förutom Energimyndigheten ingår Boverket, Formas,
“Vi behöver alla ställa om den mentala kartan och inte göra som vi alltid har gjort.”
Länsstyrelsen, Myndigheten för delaktighet, Naturvårdsverket, Statens centrum för arkitektur och design, ArkDes, Tillväxtverket, Trafikverket och Vinnova. Dessutom kommer även representanter från kommunerna samt ett nätverk av experter finnas knutna till Rådet. Varje ingående myndighet kom-
mer kunna bistå med perspektiv
utifrån de uppdrag de själva har, vilket även gäller Energimyndigheten. Myndigheten har regeringens uppdrag att arbeta för en omställning till ett mer hållbart energisystem, vilket bland annat rör energieffektivisering men också fossilfrihet inom alla samhällssektorer. Även här är behovet av samverkan tydligt. – För att nå en fossilfri transportsektor, som jag själv arbetar mest med, är en övergång till förnybara drivmedel en del av lösningen. Men det krävs också åtgärder för att få till en överflyttning från bil till gång, cykel och kollektivtrafik och effektivare och mer samordnade person- och godstransporter. Här har städer och tätorters bebyggelsestruktur och täthet den fördelen att det går att flytta över och effektivisera transporterna på ett annat sätt än vad som kan vara möjligt
i dag för de som bor på landsbygden, säger hon. Att åstadkomma ett hållbart
energisystem och en mer effektiv energianvändning hänger därför tätt samman med hur städer och tätorter binds samman, hur infrastrukturen byggs ut, var bostäder planeras och byggs och hur serviceutbud görs tillgängligt för invånarna. – Med staden och tätorten som en utgångspunkt och arena för olika aktörer att mötas på, finns stor potential att faktiskt kunna lösa problemen i samverkan och hitta synergier med varandras uppdrag. Förhoppningsvis kan vi myndigheter genom Rådet i ord och handling bidra till att stödja ett sådant arbete. Vi behöver alla ställa om den mentala kartan och inte göra som vi alltid har gjort, avslutar Rebecka Marklund. Text: Catharina Holm
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Digitaliserar samhällsbyggnadssektorn Plan B är ingenjörsföretaget som vill utveckla samhällsbyggnadssektorn med digitala arbetssätt. Samhället står inför stora utmaningar framöver då samhällsbyggnadssektorn behöver moderniseras, smartare sjukhus byggas, effektivare reningsverk utvecklas och lokaler för skolor och äldrevård renoveras. – Samtidigt blir projekten allt mer komplexa och kraven på bland annat miljöbelastning och hållbarhet ökar. Dessutom genomgår byggbranschen en generationsväxling där mycket erfarenhet försvinner på kort tid. Digitalisering är ett kraftfullt sätt att möta dessa utmaningar, men då behövs nya arbetssätt och tekniska lösningar, konstaterar Carl Bylund, regionchef på Plan B. Han pekar på behovet av att våga göra saker på nya sätt, att verkligen samarbeta över företags- och avtalsgränser. Det är många barriärer som behöver arbetas bort, både organisatoriska och tekniska, för att lyckas bygga bättre byggnader och dessutom göra det på bättre sätt. – Tekniken finns Carl Bylund, regionchef på Plan B redan, men den
ineffektiva eller varför inte rätt personer kommer till tals. Samhällsutveckling i fokus En stor del av deras kunder är fastighets- och anläggningsägare, viktiga aktörer för den långsiktiga samhällsutvecklingen. – Vi arbetar gärna med kunder som har fokus på utvecklingen av vårt samhälle, då ser man ofta saker ur ett livscykelperspektiv. Digitala plattformar är grunden till att kunna börja arbeta mer effektivt och proaktivt i driftprocesser. De är också en förutsättning för IoT – något som har potential att revolutionera vårt sätt att se på fastighetsförvaltning. Digitalisering är för många något välanvänds ofta på fel sätt, med dåliga från projektets deltagare gör att vi fattar digt abstrakt, vilket gör tröskeln onödigt erfarenheter som resultat. Det är vår bättre beslut och har kortare ledtider. hög för de som vill börja arbeta med främsta uppgift att hjälpa framsynta ak- Underlag tas fram fortare vilket gör att nya metoder. Carl Bylund poängterar törer att ge sig ut på digitaliseringsresan vi kan lägga mer tid på att analysera att det är viktigt att fundera över vad och se till att den ger önskad effekt. frågor utifrån fler aspekter och agera på det är man egentligen vill åstadkomma. rätt sätt. – En tydlig vision är a och o för ett Behov av nya arbetssätt Med förändrade arbetssätt vill de lyckat digitaliseringsarbete, om vi vet Det är inte enbart en teknikfråga, utan även främja en ökad jämställdhet och vart vi är på väg blir vägen dit lättare handlar om att våga införa nya arbetshållbarhet i projekten. att se. För de som inte hittar själva ska sätt, och få dem att fungera tillsammans – Vi ser att nya sätt att arbeta med vi finnas där som en trygg guide. med tekniken. information kan leda till mer inklude– Vi ser att projekt där informationen rande arbetsmiljöer. Idag samlar vi data får stå i centrum, istället för traditionel- om hur vi kommunicerar i projekt, därla rutiner, arbetar mer dynamiskt. Kon- för kan vi bland annat analysera våra stant tillgång till korrekt information arbetssätt, och inse varför de ofta är
ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
För ut digitaliseringen i produktion Byggbranschen har talat om digitalisering och BIM i många år, men det mesta har handlat om planeringsoch projekteringsfaserna. Det har saknats verktyg för digitalisering i produktionsledet.
hantverkarna av personer som själva varit på en byggplats och vet vilka förutsättningar som råder där. Det är exempelvis större knappar för stora händer och appen fungerar även offline då uppkopplingen kan vara dålig. – Appen är utformad för personer Dalux är ett företag som sett det beho- som tillbringar sin arbetsvecka på en vet och utvecklat en app som syftar till byggplats, den ska bara på ett enkelt att få med produktion i digitaliserings- sätt lösa det hantverkaren står inför där processen. och då. Det är först då hantverkaren – Vi har fokuserat på att digitalisera inser att jobbet underlättas av användarbetssätten på byggplatsen, med kvali- ningen som ett nytt hjälpmedel får tetskontroller, arbetsbeskrivningar och genomslag. ritningshantering, för att nämna några, berättar Janni Raundahl, Country ALL INFORMATION FINNS I FICKAN Manager för Sverige på Dalux. Att man kan ha med sig allt material i fickan sparar mycket tid och resurser ENKEL ATT ANVÄNDA ÄVEN och effektiviserar hela projektet då FÖR OVANA man slipper ta sig till byggboden efter Hon förklarar vidare att de som inte varje avklarat arbetsmoment och bocka har sin arbetsplats framför datorn av vad som färdigställts tidigare hade problem med att få del av – Samtidigt är inte själva det tekden senaste uppdaterade informationiska verktyget den viktigaste effekten nen i projekten. med att börja använda digitalisering – Nu har de all information de även ute i produktion, utan det är att behöver när de behöver den, då den man genom det utvecklar nya och alltid finns i deras smartphone i fickan. effektivare arbetssätt. Det blir både en De kan även snabbt och enkelt dokusäkrare arbetsplats och höjer kvaliteten. mentera direkt på arbetsplatsen. Både Genom att den senaste versionen av eventuella avvikelser och riskmoment ritningarna alltid finns tillgängliga ute de ser men kanske framför allt de i produktion så minskar exempelvis arbetsmoment de just avslutat som de missförstånd och behovet av ändringar. kan fota, placera på ritning och spara. Dalux har funnits sedan 2005 och apDalux app har utvecklats direkt för pen sedan 2012. Ipaden släpptes 2010
och det var först då som den typen av hjälpmedel kunde börja utvecklas. – Vi är nu etablerade i hela Norden med kunder som Veidekke, NCC och Bravida, och vår app är den mest nedladdade i Norden. Ett skäl till det är användarvänligheten som gör att man snabbt kan komma igång och se nyttan av att använda ett digitalt verktyg som detta. Det är ingen ny cirkus som drar igång för att man ska börja använda ett nytt verktyg, vilket det annars lätt kan bli. En av Dalux målsättningar är att visa att digitalisering inte behöver vara så abstrakt och komplicerat, utan löser enkelt problem ute i produktion, något alla är hjälpta av. www.dalux.com
Annons
22
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
BF9K - tre certifieringar i en Foto: Pressbild/Stockholms Byggmästareförening
Vill man motverka byggfusk och ge byggbranschen ett bättre rykte borde fler företag certifiera sig. Dessutom leder det till högre säkerhet, bättre miljö och en tryggare arbetsplats.
Det konstaterar Lennart Andersson
som är BF9K-ansvarig på Stockholms Byggmästareförening. – Arbetet med att utveckla ett branschspecifikt certifieringssystem för byggbranschen började i slutet på 90-talet. Syftet var då att hjälpa mindre företag att stärka deras kvalitetsarbete. Men tidigt kom man fram till att man ville komplettera med även miljö- och arbetsmiljöaspekter. De första certifieringarna gjor-
des år 2000, då tre företag certifierade sig. I dag är det byggföretagens gemensamma kvalitetssystem med cirka 200 anslutna företag som tillsammans omsluter 32 miljarder kronor. – Vi har medlemmar från Malmö upp till Östersund, och snart även i Umeå, och det kommer till cirka 25 nya företag varje år. BF9K är ett ledningssystem för
kvalitet, miljö och arbetsmiljö och svarar mot samma krav som ISO- certifieringarna. – Men medan ISO är ett processcertifieringssystem är BF9K ett produktcertifieringssystem. Han förklarar den skillnaden med ett enkelt exempel. Man skulle kunna få en flytväst av betong godkänd enligt ISO, om alla tillverkningsprocesser följer kvalitetskraven. Med BF9K
Lennart Andersson, BF9K-ansvarig på Stockholms Byggmästareförening.
skulle man dessutom testa produktens funktion, och då skulle man inse att den inte uppfyller flytfunktionen och därför inte bli godkänd där. – Vi har tre olika bilagor till certifieringsreglerna, som alla tre måste mötas för att få certifikatet. Först är det produktkraven, eller funktionen, sedan kompetenskrav hos företaget och slutligen krav på rutiner som ska finnas på plats.
ONLINE ARTIKEL
“I allt fler upphandlingar ställs nu krav på en motsvarande BF9Kcertifiering.”
I dessa tider av digitalisering
kan man undra om det kommer krävas vissa digitala verktyg för att erhålla en certifiering. Men så är det inte. – Kraven i BF9K handlar bara om att vissa saker ska finnas, inte hur det sker, helt manuellt eller helt digitalt är egalt. För certifieringen krävs bara att system, rutiner och kontroller finns på plats och utförs då de ska.
Det innebär att företag med helt
olika digital mognad genomgår samma certifieringsprocess. För byggbranschen är BF9K den enda branschspecifika tredjepartscertifiering som finns i dag. – En stor fördel för byggföretagen är att de får tre certifieringar på en gång, både kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Det innebär en trygghet för företaget och de anställda liksom för de som handlar upp deras tjänster. I allt fler upphandlingar ställs nu krav på en motsvarande BF9K-certifiering. Många företag inleder en certifieringsprocess med syftet att kunna vara med i upphandlingar. Det är först i efterhand som de sedan inser hur mycket effektivare deras verksamhet har blivit. – EN BF9K-certifiering hjälper företag att växa utan växtvärk, som en vd en gång förklarade för mig. Man tänker en gång för alla igenom hur man vill organisera bolaget och sätter ramen och alla rutiner på plats, sedan kan företaget växa vidare utan extra jobb. Dessutom engageras alla medarbetare i arbetet och internrevisionerna skapar en miljö för ständiga förbättringar. Text: Ylva Sjönell
SVEN-ERIK BUCHT... ANALYSSVERIGE.SE ...vill hjälpa krisande bönder. Det ser tufft ut för många lantbrukare efter en sommar med extrema väderförhållanden.
Foto: Pia Nordlander bildN
LÄS HELA ARTIKELN PÅ ANALYSSVERIGE.SE
Mellersta Handelskammaren är navet i Mälardalen Handelskammaren har ett lika viktigt som tydligt uppdrag: att främja näringslivet i regionen och vara företagens röst. I Handelskammaren Mälardalen
ingår Västmanlands och Örebro län. De cirka 700 medlemsföretagen representerar de flesta branscher och storlekar. – Stockholm-Mälarregionen är ett område som står för 60 procent av tillväxten i Sverige och nästan 50 procent av BNP. Detta innebär fantastiska möjligheter men också utmaningar, säger
Jenny Emerén, VD Handelskammaren Mälardalen. Stockholm ingår inte i Handelskammaren Mälardalen men är en motor som påverkar hela Mälardalen. Transportsystemet och bostadsbyggandet menar hon är de två i särklass största utmaningarna. Fungerar inte dessa två punkter så får vi inte fri rörlighet på kompetensen. – Med 700 000 pendlingsresor över kommungränserna måste vi ha en fungerande infrastruktur. Det handlar om hela regionens attraktionskraft. Dessutom sker en ständig förflyttning till större orter som vi måste rusta oss för både när det gäller transporter och fler bostäder, säger hon.
Handelskammaren Mälardalen ar-
rangerar mer än 50 utbildningar, seminarier, frukostmöten och andra evenemang varje år. De erbjuder tjänster och mötesplatser där företagare kan nätverka och är en viktig påtryckare i regionalpolitiska frågor. – Vi driver också flera initiativ där näringslivet, kommuner och regioner samarbetar. Vårt fokus ligger på viktiga frågor som kompetensförsörjning, god infrastruktur och internationell handel.
HAR VI VÄCKT DITT INTRESSE? Ta del av hela artikeln på vår kampanjsida www.analyssverige.se
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Inga kostnader - bara bra investeringserbjudanden Vi lever i crowdfundingens tidsålder. Allt fler branscher anammar finansieringsmodeller som innebär spännande möjligheter för privatsparare. Fastighetsbranschen är inget undantag.
På Raise Reach sysslar man med såväl fastighetsinvestering som nyemissioner. Plattformen firar ett år i år och tar just nu in investeringar till det andra fastighetsprojektet, det första avslutades under sommaren och förväntas återbetalas till investerarna precis i början av 2019. Alla investeringar är raka lån till fastighetsutvecklare mot en fastställd ränta som betalas tillbaka vid projektets slut. Räntan varierar mellan 9 och 12 procent och projekten löper oftast på mellan 6 och 12 månader. Fördelen med utbetalning halvårsvis är att man får ränta på ränta om man flyttar hela kapitalet inklusive utbetalad ränta till nästa projekt. Som investerare kommer man in projektet vid byggstart och 70-80 procent av de som investerat har förtur på nästa projekt, vilket innebär att projekten ofta är till 70 procent belagda redan den dagen de öppnar. Raise Reach klienter, alltså fastighetsbolagen, garanterar kunderna säkerhet i form av att fastighetsägaren lämnar en inteckning i fastigheten som säkerhet/pant. Inteckningen läggs hos tredje part, en advokatbyrå, så att varje investerare har sin del i säkert förvar. Vi frågar Mattias Ahlberg, VD för RAIRE Invest som äger och driver plattformen Raise Reach varför ett fastighetsbolag är berett att betala 10 procent ränta till investerare. – Det kan låta mycket, men man ska ta i beaktning att fastighetsbolagen vanligen betalar 6-7 procents ränta till banken. Med traditionella banklån får de dessutom
pengarna i omgångar vartefter projektet fortskrider. I byggbranschen fungerar det så att man som regel får ett bättre pris om man förskottsbetalar och där finns det mycket marginaler att tjäna för fastighetsbolaget. Det gör att fastighetsbolagen gärna har pengarna i förskott för att få bättre priser från leverantörerna och kunna göra saker i den takt de vill, i motsats till att tvingas vänta på bankens delutbetalningar. Raise Reach skapades som en teckningsfunktion som använde sig av BankID, vilket gjort att de snabbt nått stor spridning som ett praktiskt alternativ i en annars traditionell bransch. Man köpte även upp bolaget Trader Invest och har nylanserat tidningen Aktiebladet som följde med
i köpet med över 50 000 prenumeranter. – Dessa medlemmar har slagits ihop med våra egna medlemmar så att vi fått en riktigt bra kontaktyta. Tidningen vi nylanserat har blivit en succé och växer för varje dag, säger Mattias. Företagets affärsidé är som en anslagstavla, där Raise Reach tar betalt direkt av sina klienter för att de ska få synas och att använda plattformen. Som medlem betalar man ingenting för att få tillgång till investeringsplattformen. – Vår slogan är det vi lever efter: Inga kostnader bara bra investeringserbjudanden, avslutar Mattias.
ANNONS
www.corem.se
VI UTVECKLAR ER AFFÄR Corem Property Group är ett börsnoterat fastighetsbolag som äger, förvaltar och utvecklar lager-, logistik- och handelsfastigheter i mellersta och södra Sverige. Utöver vårt fastighetsbestånd på drygt 1,4 miljoner kvadratmeter har vi även byggrätter runt om i Sverige, på vilka vi planerar att utveckla fastigheter för både befintliga och nya kunder. Med vår kompetens inom projektutveckling och med förvaltning i egen regi, är vi en stabil och långsiktig partner som kan erbjuda er en etablering från första idé till färdig produkt. Då vi finns på flera orter har vi goda möjligheter att hitta den lösning som passar just er. Exempel på några av våra kunder i dag är PostNord, Volvo Cars, Outnorth och Svenska Retursystem. Välkommen till oss!
För ytterligare information kontakta Daniel Lindhagen på 0768 - 91 73 22 eller daniel.lindhagen@corem.se
Ett av våra planerarade projekt Vi planerar är att uppföra en lager- och logistikanläggning på Bristagatan 13 i Arlandastad. Enheterna är från 5 000 – 30 000 kvm och kan anpassas för såväl lager- som terminalverksamhet.
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Catharina Fyrberg
24
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Tillväxt för alla
Göteborgs kommunalråd, Ulf Kamne (MP).
Västra Götalandsregionen växer så det knakar och drivmotorn Göteborg formligen kokar, något som egentligen är oerhört positivt. Men den starka tillväxten måste hanteras på ett varsamt sätt och ställer stora krav på ledande politiker och tjänstemän. Framför allt om man vill skapa tillväxt för alla, något som kommunalrådet Ulf Kamne (MP) ser som en avgörande framgångsfaktor. Den höga tillväxttakten sätter av
naturliga skäl stor press på vissa grundläggande funktioner i samhället, funktioner som oundvikligen måste anpassas efter rådande förhållanden. Och just nu är det bostadssituationen som av många har identifierats som en stor utmaning. Bostadsbristen gör att företag och organisationer får det svårare att rekrytera den personal som behövs för tillväxten. – Bostadssituationen är en utmaning och något vi aktivt arbetar med för att hitta lösningar kring, förklarar Ulf Kamne (MP) och utvecklar: – Det byggs mycket bostäder i regionen i allmänhet och i Göteborg i synnerhet. Men bostadsbyggandet är bara en del av processen. Infrastrukturen runt omkring måste också följa med.
Vi behöver vård och omsorg, kommunikationer och allt annat som får samhället att fungera som det ska för invånarna, annars blir samhällsbyggandet haltande.
Främst är det unga människor och
utrikesfödda som drabbas av den tuffa bostadssituationen eftersom många i dessa grupper är begränsade till hyresmarknaden. – Där blir komplexiteten i uppgiften som mest uppenbar och den fortsatta tillväxten som mest utsatt, eftersom en hållbar tillväxt faktiskt kräver att alla får ta del av den. Man kan inte kalla det hållbar tillväxt om några grupper står utanför och inte blir delaktiga, menar Ulf Kamne. Som en viktig del i arbetet med att
lösa bostadssituationen ser Ulf Kamne också planeringen av var bostäderna faktiskt ligger och hur man reser: – Vi vill inte skapa en stad där alla är bilberoende! I stället vill vi bygga ihop staden, så att det blir enklare att gå eller cykla, något som inte bara är bra för miljön utan också för folks hälsa. Bostadssituationen är en kritisk
faktor i dag och kan bli än mer avgörande framöver, samtidigt som arbetslösheten i regionen
”Det är många som vill till Göteborg och regionen, och då är det viktigt att det finns jobb och bostäder för alla. Vi måste därför se till att det även finns arbetstillfällen för lågutbildade och bostäder för grupper med sämre ekonomiska förutsättningar.”
är rekordlåg och ser ut att förbli så under överskådlig framtid. Men den kraftiga ekonomiska tillväxten kräver också en varsam
hantering, framför allt om man ser helheten ur ett långsiktigt perspektiv. – Det är verkligen glädjande att det går så bra för företagen i regionen, samtidigt som det innebär ökade hållbarhetsutmaningar. Flera människor och fler företag innebär ökad resursförbrukning som måste åtgärdas. Men glädjande nog satsar många av företagen, även jättarna AB Volvo och Volvo Cars på miljösmarta lösningar. Det bidrar positivt, inte bara för regionen, utan nationellt och globalt, säger Ulf Kamne, och tillägger: – Faktum är att vi i Göteborg har minskat de trafikrelaterade utsläppen, en trend som håller i sig sedan 2006. Men detta är en ständig ansträngning och vi arbetar oavbrutet med åtgärder för att förbättra luftkvalitén ytterligare. Nu sänker vi t ex hastigheten i centrala Göteborg, förklarar Ulf Kamne. Hållbarhet handlar som bekant inte bara om miljön och Ulf Kamne är noga med att betona att för honom är en hållbar samhällsutveckling helt beroende av att det finns plats för alla: – Det är många som vill till Göteborg och regionen, och då är det viktigt att det finns jobb och bostäder för alla. Vi måste därför se till att det även finns arbets-
tillfällen för lågutbildade och bostäder för grupper med sämre ekonomiska förutsättningar. Ett hållbart samhälle bygger på ett varierat utbud och människor ur alla samhällsgrupper. Samtidigt satsar Göteborgs stad sto-
ra resurser på att uppnå de högt satta miljömålen 2030 respektive 2050, där det främst handlar om hållbara och rättvisa utsläpp. – Här ska Göteborg ta sitt fulla ansvar och vi tillsätter stora resurser för att vi faktiskt ska klara av detta enorma åtagande. Men tiden går snabbt och vi måste hela tiden arbeta med konkreta åtgärder för att klara av det. Och här uppstår den paradoxala
situationen att man måste bygga mycket för att lösa bostadsfrågan samtidigt som själva byggandet har en hög miljöbelastning. – Det gäller att bygga smart och vi måste försöka bygga fossilfritt i så stor utsträckning som möjligt. En viktig faktor är att i största möjliga omfattning försöka bygga om det som redan finns, för att anpassa det, i stället för att riva och bygga nytt, något som påverkar miljö avsevärt, avslutar Ulf Kamne. Text: Mats Carlbäck
Vi skapar ert framtida kontor i Malmö
Klövern är ett fastighetsbolag som med närhet och engagemang erbjuder attraktiva lokaler i tillväxtregioner. Klöverns cirka 400 fastigheter och 3 000 000 kvadratmeter fylls med liv tack vare våra 5 000 hyresgäster. Vi erbjuder kontorslokaler mellan ca 100 – 1 000 kvm i Segevång och centrala kontorslokaler i Västra Hamnen, Malmö. Välkommen in till klovern.se eller kontakta Judy Korman för mer information, judy.korman@klovern.se, Tel 010-482 78 06.
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
Hallå där Raise Reach Foto: Roman Sigaev
Foto: Maria Nyman-Moritz
BYGGUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/Malmö Stad
26
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Berätta om Raise Reach!
LED sparar energi men orsakar andra miljöproblem Johan Moritz, ljusdesigner i Malmö stad.
LED-tekniken innebär stora möjligheter och en kraftfull energibesparing. Samtidigt innebär tillverkningen av LED-ljuskällor betydande miljöproblem genom förbrukning av sällsynta jordartsmetaller och att ljuskällorna än så länge inte kan återanvändas och att ta vara på materialet i dem. – Det här måste tillverkarna lösa, menar Johan Moritz, ljusdesigner i Malmö stad. Johan Moritz har jobbat för
Malmö stad i 15 år och har 30 års erfarenhet av arbete kring ljussättning från flera olika branscher. Han berättar att Malmö länge arbetat med att skapa ett bra offentligt rum som också skulle bidra till att folk skulle trivas och gilla att komma hem till sina stadsdelar. – Jag letade efter möjligheter att skapa ett nätverk för ljusdesign, men jag hittade egentligen inga andra dedicerade kommunala ljusdesigner samtidigt som jag träffade på många personer som ändå jobbade med ljusfrågor. Det tog några år för mig att bygga upp ett bra nätverk med syftet att kunna skapa bättre ljus för människor. Johan Moritz framhåller att även
om LED-tekniken erbjuder många fördelar dras den med stora miljöproblem genom att tekniken kräver tillgång till
sällsynta jordartsmetaller och att det i dag inte går att ta vara på materialet i de uttjänta ljuskällorna. De mals i stället ned och läggs antingen på deponi eller används som fyllnadsmaterial. – Det har blivit lite av en hallelujastämning runt LED-tekniken samtidigt som man glömt bort att vi också måste kunna återanvända materialet från ljuskällorna. Vi måste därför ställa krav på tillverkarna så att vi kan investera i den här tekniken på ett intelligent sätt. I dag ligger fokus främst på energibesparing. Det vore kanske bättre att fokusera på förnybar energi eftersom den här tekniken har så uppenbara miljöproblem. Industri och politiker på EU-nivån har mycket kraftfullt och snabbt tryckt ut LED-tekniken utan att ha gjort en ordentlig analys av dess konsekvenser. – Jag är inte motståndare till LED som har många fördelar. Men vi saknar en samlad bild av teknikens effekter. Johan Moritz säger att ett skäl
bakom den starka satsningen på LED är de stora pengar tekniken innebär för tillverkarna. – Tar vi bara städerna Malmö och Köpenhamn så innebär införandet av LED ett utbyte av 12,5 miljoner ljuskällor i bostäder och andra fastigheter, det innebär i runda slängar dryga sex miljarder kronor. Då förstår man också
vilka enorma värden vi talar om när vi ser till megastäder som New York, London och Paris med flera. Han pekar också på att industrin i dag inte vet hur man ska
”Jag är inte motståndare till LED som har många fördelar. Men vi saknar en samlad bild av teknikens effekter.” presentera produkterna så att konsumenterna kan göra vettiga val efter de behov de har. Malmö stad deltar i EU-projektet
EU Lighting Metropolis som avser att skapa mer kunskap och innovationer kring LED i EU. Man vill också bidra till att lösa miljöproblemen kring LED. I projektet ingår flera bland andra kommunerna Lund, Helsingborg och Köpenhamns stad, tillverkare och universitet. Albertslund med GATE 21 är den ledande parten. – Som upphandlare saknar vi även en bra certifiering och standardisering på LED-ljuskällor
så att vi får fram en bra kvalitet, riktig återanvändning och för att göra det lättare för konsumenterna. Vi saknar också spårbarhet när det gäller tillverkningen. Inte ens de stora tillverkarna verkar veta riktigt varifrån materialet i LED-ljuskällor kommer ifrån beroende på oklarheter i leverantörskedjorna. Det är svårt att få input till tillverkarna och många av dem har missat hur man ska få till en hållbar LED med återanvändning. Och hjärtat i produkterna kommer vi inte åt, de tillverkas av underleverantörer i Asien. Han tycker emellertid att det är
positivt att industrin är mycket intresserade av projektets frågeställningar och det är kul att se att universiteten blivit engagerade. Samarbetet mellan kommunerna har också fungerat bra. Till sist konstaterar Johan Moritz att LED kommit för att stanna och avses ersätta all konventionell belysningsteknik. Text: Fredrik Dhejne
TRUCK I TÄTEN ANALYSSVERIGE.SE Trucken tar täten inom logistiken. Enligt Toyota Material Handling Swedens VD Henric Hasth står man väl rustande för framtiden.
– Raise Reach är en investeringsplattform likt en anslagstavla för alternativa investeringar. Vi tillgängliggör för våra medlemmar erbjudanden som tidigare varit öronmärkta för banker och riskkapitalister. Plattformen är medlemsbaserad och medlemskapet är helt kostnadsfritt. Alternativa investeringar är egentligen alla typer av investeringar som du inte hittar hos din nätmäklare eller bank, i vårt fall nyemissioner preIPO och fastighetsinvesteringar.
Hur arbetar ni med fastighetsinvestering? – Fastighetsinvesteringar är alltid mot fast avkastning. Alla investeringar går som rakt lån till fastighetsbolaget utan några mellanhänder. Vi ställer krav på bärigheten i projekten och att grundvillkoren finns som avkastning, löptid etc. Hittills har alla projekt lämnat pant i form av inteckning i fastigheten.
Vilken är den största utmaningen i branschen just nu? – Helt klart legala aspekter. Branschen är på väg att bli tillståndspliktig vilket vi anser är sunt, bra och välkomnar. Men för branschen som helhet kan nog hända att det kommer att bli lite bortfall gå grund av tunga regelkrav.
Hur ser er framtidsvision ut? – Först och främst siktar vi på en marknadsnotering under nästa år. Jag tror att verksamheten kommer att ha två ben i framtiden, ett för den tillståndspliktiga delen och ett som mediehus.
Text: Hans-Peter Öhman
Nyföretagandet blomstrar i Öresundsregionen Fler och fler företagare väljer Öresundsregionen som etableringsplats. En sprudlande kreativitet, branschkunskap och mångfald är några av faktorerna. De senaste 25 åren har sett en fantastisk utveckling i Öresundsregionen. Entreprenörskapet och företagsamheten stimuleras redan från grundskolan via gymnasiet och sedan fortsatt via universiteten – Det finns massor av aktörer som hjälper till i såväl start menar Anne A Marbrandt på NyföretagarCentrum Öresund. Läs mer på analyssverige.se
Text: Hans.Peter Öhman
Flytta in hos oss. Och väx så det knakar. Det är vi som är Humlegården Fastigheter. Vi vill att våra hyresgäster ska kunna fokusera helt på sina verksamheter och få dem att blomstra, medan vi tar hand om resten. Du som hyr kontor av oss kan vara säker på att vi alltid finns nära till hands, beredda att erbjuda bästa möjliga service. I fastigheter som förvaltas med stor omsorg. Humlegården – Miljöer att växa i.
humlegarden.se
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING LEDARE – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Camilla Svensk
28
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Monica von Schmalensee, Arkitekt SAR, ordförande Rådet för hållbara städer.
Den nya arkitekturpolitiken ska skapa våra drömmars stad Henning anländer till Stockholm 1860. Han kommer till en brutalt ojämlik stad men med drömmen om ett bättre liv. Han möter sin kärlek Lotten och trots slit och fattigdom lyckas de bygga upp en framtid. Per Anders Fogelströms Stockholmssvit tillhör mina favoritböcker och jag tänker ofta att dragningskraften till staden är densamma 150 år senare. 2030 kommer 70 procent av värl-
dens befolkning att bo i städer (i Sverige 85%). Det ställer krav på bostäder, infrastruktur, utbildningsmöjligheter och arbetstillfällen och att motverka de allt
större klyftorna mellan fattiga och rika. När den nya arkitekturpolitiken Gestaltad Livsmiljö klubbades den 24 maj jublade branschen. Äntligen kan vi lyfta vad arkitekturen kan göra, dess innehåll snarare än en yta. Nu finns ett tydlig fokus på att sätta människan i centrum och betydelsen av form, design och arkitektur för att skapa de kvalitativa miljöer som behövs för att forma ett mer jämlikt samhälle. Under flera decennier vann krassa,
kortsiktiga ekonomiska hänsyn över kvalitet och hållbarhet. ”Hur bygger vi så billigt som möjligt?”, ”Hur maxar vi vin-
sten?” – båda är attityder som lagt grunden till sjuka hus, till byggnader ingen vill bo eller verka i. Eller med andra ord: miljöer som präglades av allt annat än hållbarhet. I dag har de flesta förstått att samhället inte har råd med det. Den nya arkitekturpolitiken vill skapa städer som uppfyller miljömässiga krav. Förtätningen ligger i det. Förtätningen betyder kortare transporter, möjliggör cykling och promenadavstånd. Men den innebär även att människor samsas på mindre ytor. Vi behöver kvalitet i stället för kvantitet, dagsljus i våra hem, trygga lekplatser för våra barn,
skolmiljöer som är hälsosamma, publika torg och platser och gröna städer där vi trivs. Klimathotet kommer närmare och
snabba insatser krävs för att uppfylla Parisavtalets överenskommelse om att den globala uppvärmningen ska stanna vid 1,5 grader. Sommarens hetta, bränder och brist på vatten blev ett bevis på att vi är på väg åt fel håll. I Rådet för hållbara städer där jag är ordförande diskuterar vi hur myndigheterna ska bli bättre på att samverka, komma upp ur stuprören och göra det vi i Sverige är bra på – grupparbete.
Tid är en tillgång när vi planerar
våra städer. Beslut måste vara kloka och långsiktiga, som att framtidens stad planeras som gröna ekosystem som klarar av häftiga skyfall och extrem torka. Riktningen måste vara långsiktighet, inte den kvartalsekonomi vi lever i. Jag kan nog inte säga att det var
bättre på Hennings tid. Men jag önskar att fler hade modet att använda tid som tillgång för att fatta de kloka beslut som den här världen behöver.
Monica von Schmalensee Arkitekt SAR, ordförande Rådet för hållbara städer
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
MONIFLEX - sänker energiförbrukningen Moniflex är en miljövänlig isolering för fönster och ljusinsläpp som skyddar mot kyla, värme och solstrålning – samtidigt som det släpper in dagsljus. Moniflex är ett unikt isoleringsmaterial som tillverkas i Sverige. Materialet fungerar lika bra i industrifastigheter som hemma i ditt badrumsfönster. Du kan faktiskt enkelt skära det till önskad storlek med en helt vanlig kniv. Moniflex består av veckade folieskikt som tillverkas av en cellulosapolymer. Skikten limmas korsvis och bildar ark i lämplig tjocklek, vilket ger dig stor flexibilitet. Det organiska miljövänliga materialet hämtas direkt från skogen och självklart kan det återvinnas. Moniflex har många goda egenskaper. Framför allt är det lätt och ljusgenomsläppligt, samtidigt som det isolerar effektivt mot fukt, kyla och värme. Men Moniflex är inte bara en produkt. Vi som tillverkar Moniflex, kan också hjälpa till med rådgivning när det gäller design och montering. Vi är uppfinningsrika, positiva och intresserade av att hitta lösningar på de utmaningar som du står inför. Moniflex är en produkt som uppfanns redan på 1930-talet. Vi har lång erfarenhet av att tillverka och arbeta med produkten och att hitta anpassningar som fungerar. Råvaran kommer direkt från skogen.
www.isolight.se Telefon: 0243 - 250 280 E-post: info@isolight.se
EXPERT PÅ ENERGISPARLÖSNINGAR I FLERFAMILJSHUS
75%
SmartFront-metoden sparar mycket pengar, skapar behagligare inomhusklimat och bidrar till att EU:s krav på växthusgasutsläpp kan uppfyllas. SmartFront-metoden är en patenterad metod för uppgradering av fasad, ventilation och fönster på befintliga fastigheter. I den patenterade SmartFront-metoden används alltid 100 % brand- och fuktsäker mineralullsisolering. Du kan spara upp till 75 % av uppvärmningskostnaden. För fastighetsägare är SmartFront en trygg investering som ökar värdet på byggnaden med mellan 10-15 %.
UPP TILL
Förbättra avkastningen, boendemiljön & naturen
RADON
ENERGIFÖRBRUKNING
VÄRDE-
15%*
ÖKNING
PÅ FASTIGHETEN
Bättre inomhusklimat
Metoden gör inomhustemperaturen mindre känslig för plötsliga yttre temperatursvängningar och ger ett högre luftflöde med renare luft och minskad energiåtgång. Tilläggsisolering och nya fönster ger en sammanhängande tätning av fasaden som dämpar trafikljud och buller utifrån. Sammantaget får de boende en behagligare boendemiljö.
LÄGRE
VENTILERAR BORT
Enligt Svensk fastighetsförmedling
*
ENERGIEFFEKTIVA
FÖNSTER
100% BRANDSÄKER
ISOLERING
www.smartfront.se info@smartfront.se 016-17 11 30 ANNONS
Vi bidrar �ll en hållbar samhällsutveckling Victoria Park är e� bostadsbolag med en affärsmodell som skapar mervärden för samhället, människor och miljö. Vi vill medverka �ll en posi�v och hållbar samhällsutveckling.
Standardhöjande investeringar
De flesta av våra fas�gheter är 50-60 år gamla och behöver rustas upp. Genom standardhöjande investeringar förlängs fas�gheternas tekniska livslängd, bostadsområdet blir succesivt mer a�rak�vt och marknadsvärdet ökar. Vi renoverar bland annat uppsagda och u�ly�ade lägenheter, eller när en hyresgäst så önskar. Den nyrenoverade lägenheten hyrs ut �ll ny standard och månadshyra. Det betyder a� ingen hyresgäst tvingas fly�a på grund av renovering. Vårt arbete resulterar i succesivt upprustade fas�gheter och lugnare och mer a�rak�va bostadsområden.
En socialt hållbar förvaltning Den socialt hållbara förvaltningen är en central del i Victoria Parks hållbarhetsarbete. Vi förstärker våra lokala bobu�ker med bocoacher och miljövärdar, flertalet lång�dsarbetslösa från området. Genom a� vi varje år nyanställer ges fler boende möjligheten a� komma in på arbetsmarknaden. Med egen personal i bostadsområdet vill vi �llsammans med våra hyresgäster göra området �ll en rik�g bra plats a� leva på.
Victoria Park äger och förvaltar 14 000 lägenheter i 12 tillväxtstäder i Sverige. Läs mer på victoriapark.se
Annons
30
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Stadsarkitekten som ger När Björn Siesjö 2012 fick frågan
om att bli stadsarkitekt i Göteborg hade stolen stått tom på stadsbyggnadskontoret i tretton år. Stadens stadsplanering var eftersatt och de tankar kring utbyggnad som genomförts hade alltför länge vurmat för biltrafik. Hamnstaden Göteborg har sedan nittonhundratalet en stark position inom tillverkningsindustrin, stabil ekonomisk utveckling och kan i dag stoltsera med landets lägsta arbetslöshet. Men med en utspridd och segregerad stadsbild, områden med social utsatthet, en urväxt järnväg tillsammans med brist på bostäder och underskott av företags- och kontorsbyggnader fanns det utmaningar. Ändå var det självklart att ta jobbet. – Göteborg är en väldigt bra plats att leva och bo på, och jag vill bidra till att det blir så i framtiden också. Samtidigt så har politiker haft en förlegad syn på vad en stad är och en rädsla för att tänka nytt. Men det finns så mycket driv och visioner bland mina medarbetare och det gör uppdraget oerhört inspirerande och utmanande. Själv kom Björn Siesjö med
hustrun Helena till Göteborg i mitten av 80-talet, och är
sedan dess staden trogen. Från tillträdet och fram tills nu har den chalmersutbildade arkitekten, som började sin karriär som murare i barndomsstaden Lund, arbetat med kollegorna för att ta fram stadsplaneringsplaner för en expansion av stora mått. Målet är att förvandla Göteborgs centrala delar till en stadsmiljö som kännetecknas av modernitet, hållbarhet och inte minst av byggnader som väcker känslor. Om femton år ska 150 000 nya
“Det handlar om att lyssna, speciellt på de unga, och bygga för framtiden.” göteborgare kunna leva ett gott liv med möjlighet till mötesplatser, kultur, grönområden, kollektivtrafik och tillgänglighet. Det innebär också 80 000 nya bostäder, och för stadsbyggnadskontoret är bara det bästa gott nog. – För mig är det centralt att främja den bästa arkitekturen, därför har vi satsat på tävlingar. Det är tidskrävande, men det innebär att vi får tillgång till tankar om stadsbilden som flyttar gränser.
Ett av många exempel är kvarte-
Foto: Marie Ullnert
Sveriges andra stad ska växa nära en tredjedel fram till 2035. Bakom visionen om en hållbar och modern stadsmiljö finns stadsarkitekten Björn Siesjö.
ren kring Karlavagnsplatsen där 1900 bostäder planeras byggas på bara tio hektar. Dessutom kommer här att finnas Nordens högsta byggnad, vilket kommer att ge staden en helt ny skyline. Den grundläggande tanken är att använda tomma ytor – både på marken och på höjden – för att skapa en stad som hänger ihop och knyter samman områden och människor. Inspiration har hämtats främst utomlands, från städer i samma storlek som Göteborg och med liknande grundförutsättningar. Vancouver är en hamnstad som hittat smarta sätt att bygga på höjden medan Wien är ett fint exempel på hur en stad kan minska beroendet av biltrafik. Båda har Björn Siesjö studerat noga. För Björn Siesjö är tydlig med
att hans viktigaste uppdrag är framtidens generationer och deras rätt till en hållbar stad. I det ligger också tankar om stadens uppgift att värna jämlikhet, trygghet och tillgänglighet – både för besökare och invånare. För att knyta ihop människor och stad måste det finnas inbjudande miljöer men också vara lätt att ta sig fram till fots och med kollektivtrafik. Det innebär bland annat byggandet av Västlänken, men för att underlätta resandet över älven planeras det även smarta och spektakulära linbanor från Järntorget-Wieselgrensplatsen. Dessutom kommer ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
MARKNADEN FÖR OMBILDNING AV HYRESRÄTTER TILL BOSTADSRÄTTER ÄR FORTSATT HET Restate är experter på att ombilda hyresrätter till bostadsrätter och märker ett fortsatt stort intresse. Nu expanderar man och startar kontor även i Malmö.
stavas bankernas allt striktare krav för att bevilja lån, en oro för höjda räntor samt att myndigheternas krav på ökad kontantinsats och amortering börjat få full effekt. – I Stockholm finns dock en fortsatt stor efterfrågan på bostadsrätter, både befintliga Intresset för att äga sin egen bostad är fortsatt högt. Det menar Patrik Rosén som och nya, i ytterförorter med en lite mer är nytillträdd VD för Restate som är ledande modest prisbild. i Sverige på ombildning av hyresrätter till bostadsrätter. Ute i landet – framför allt i många Samma sak gäller för nybyggda bostadsresidensstäder – märks däremot ingen rätter. anmärkningsvärd avmattning på – Vi ser visserligen en viss mättnad i bostadsmarknaden. I alla falla inte på samma marknaden när det gäller de mer exklusiva sätt som i huvudstaden. boendena och de Möjligtvis en liten dipp på några procent. som ligger cen– Här finns en fortsatt köpstark kundtralt. Framför allt krets och priset för en bostadsrätt är också i Stockholm. För generellt sett lägre. Det gör att det också bli ett år sedan såldes enklare att få låna i banken och att klara av alla nyproduktion amorteringskraven. på några timmar, Att människor vill äga sin bostad märks men i dag tar det tydligt, understryker Patrik Rosén. längre tid. – Det syns inte minst på den stora mängd – Förklaringen förfrågningar vi får från boende i hyresrätter Patrik Rosén VD Restate.
som vill få hjälp med allt från inledande förhandlingar med sin hyresvärd till bildandet av en bostadsrättsförening. Vi har kompetensen och erfarenheten från ett stort antal lyckade ombildningar.
och Helsingborg och vår erfarenhet av att arbeta som konsulter inom nyproduktion och med interimistiska styrelser är jag övertygad om kommer att vara av intresse i samband med flera nybyggnationsprojekt.
Det ökade intresset för ombildning av hyresrätter till bostadsrätter har också gjort att Restate valt att expandera med ett första kontor utanför Stockholm. – Att valet föll på Malmö och Öresundsregionen är inte så konstigt. Det är en spännande region med en positiv utveckling och stark inflyttning, förklarar Patrik Rosén. – Jag är övertygad om att vår långa erfarenhet kommer att komma väl till pass och att vi kommer att vara fullt sysselsatta. Utvecklingen så här långt ser mycket lovande ut. Vid sidan om ombildningar arbetar Restate även med utveckling av nya bostadsrättsprojekt. – Även inom det segmentet händer det mycket spännande i såväl Malmö som i Lund
Förutom att arbeta med ombildning och
nyproduktion av bostadsrätter arbetar Restate även med fastighetsförvaltning och med mäkling av industrifastigheter och kommersiella fastigheter. – Även om vi bara har kontor i Stockholm och numera också i Malmö har vi ett stort antal uppdrag spridda över hela landet. Det ger oss en god överblick av marknaden och eventuella förändringar i olika delar av landet. – Bara för att priserna går ner i Stockholm är det inte det samma som att de gör det i Kalmar, Västerås, Umeå eller Sundsvall, avslutar Patrik Rosén.
Annons
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
ANALYSSVERIGE.SE – FASTIGHETSUTVECKLING 31
Foto: Mostphotos/Jan Banan
Götaälvbron att ersättas med Hisingsbron. Det är stora politiska och infrastrukturella beslut som har tunga processer bakom sig. – Min otålighet är en tillgång, tillsammans min personals stora uthållighet. Ibland har det tagit emot, då gäller det att gjuta nytt mod och driva på framåt.
“Min otålighet är en tillgång, tillsammans min personals stora uthållighet. Ibland har det tagit emot, då gäller det att gjuta nytt mod och driva på framåt.”
Frilanstillvaron utvecklades senare, via erbjudanden i USA, till egen arkitektbyrå. Det var intensiva år, med projekt ibland annat i Indianapolis och Philadelphia. Det har också blivit många uppdrag i Sverige, bland annat i Malmö. I dag är företagslivet avslutat, och inget Björn Siesjö saknar. – Allt är bara roligt så länge man lära sig nya saker. Jag är glad för alla erfarenheter, och jag tror det är en fördel i arbetet med samarbetspartner, leverantörer och entreprenörer att ha varit företagsledare. Att skapa ett bra samarbete är kanske extra viktigt just nu, när det är dags att göra verklighet av många av projekten. Allt fler byggplatser startas upp, och snart är Göteborg en ny stad. Text: Viktoria Ekberg
Samtidigt är Björn van vid att
arbeta i motvind, som nyutexaminerad arkitekt 1992, startade han ett arbetsliv i en krisande byggbransch. – Jag började som frilans, och det gjorde mig bra på att hoppa in i projekt som var på väg åt helt fel håll och snabbt hitta lösningar på omöjliga problem. Det var en otrolig nyttig tid.
FAKTA Bor: i Majorna. Kopplar av med: Att umgås med barn och barnbarn, läsning, motion och hemmaprojekt som innefattar murbruk. Cyklade förra året 800 mil genom Ryssland, Sibirien, Japan, Korea, Kina och Vietnam. Älskar: Film och tycker science fictionfilmer är en källa till spännande arkitektur.
Sofia Meurk
Foto: Annika Kullman Höök
Foto: Mostphotos/Jan Banan
Göteborg nya utsikter
Digital Krönikör
Sofia Meurk, omredare, Omreda AB
Hållbarhet är ledordet inom de flesta branscher i dag. Den aktör som inte arbetar med hållbarhet kan inte räkna med marknadens förtroende. Men hållbarhet är ett av vår tids mest missbrukade och ihåliga ord. Det handlar mer om hur nya produkter produceras än om att använda de redan producerade på ett effektivt sätt. Nyproducerat innebär alltid förbrukning av resurser och ofta långa transporter. Att byta ut utan analys är därför ohållbart. Bygg- och fastighetsbolags verksamheter - nyproduktion, tillbyggnad, ombyggnad och renovering - skiljer sig en hel del åt när det kommer till hållbarhet. Nyproduktion och tillbyggnad är de områden där hållbarhet kommit längst och är samtidigt de områden där begreppet missbrukas mest. Där är fokus på hur byggmaterialen framställs, av vad och varifrån de kommer. Samtidigt är det svårt att veta vad producenterna lägger i begreppet hållbart. De påstår att just deras produkter är hållbara. Många beställare nöjer sig med det och kontrollen uteblir.
LÄS HELA ARTIKELN PÅ ANALYSSVERIGE.SE
ANNONS
SÄG HEJ TILL SJUNDE HIMLEN! Välj Fenix Ekonomi – ett skräddarsytt ekonomisystem för fastighets- och energibolag - Smidig och driftsäker molnlösning. - Låg kostnad och snabb driftsättning. - Kraftfullt, användarvänligt och som gjort för att användaren ska kunna göra ”konsultjobbet” själv. - Elektroniska fakturor, automatiska konteringar, rapporter med drill-down i telefonen, läsplattan eller datorn m m.
Läs mer och boka demo på www.akribi.se
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
Foto: PressbildPlantagon
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: PressbildPlantagon
32
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Sepehr Mousavi, hållbarhetsdirektör på Plantagon.
Var finns nytänkarna och futuristerna? Fastighetsbranschen, liksom alla andra, måste våga tänka nytt när gamla sanningar och affärsmodeller inte längre kommer att fungera. Var finns nytänkarna och futuristerna, undrar Sepehr Mousavi. Vi står inför en snabb sam-
hällsomvandling som bäst kan liknas vid ett paradigmskifte, likt industrialiseringen på 1800-talet förändrade samhället i grunden. Det menar Sepehr Mousavi som är hållbarhetsdirektör på
planering och industriell ekologi. Plantagon har bland annat utveck-
lat ett helt nytt fastighetskoncept i Linköping där stadsodling är tänkt att kunna kombineras med kontor, bostäder, hotell eller varför inte sjukhus. – På fastighetens södersida odlas grönsaker på olika plan, där odlingen hela tiden flyttas en våning nedåt innan det är dags för skörd på bottenvåningen. På den norra sidan, i det här exemplet, innehåller byggnaden kontor,
”Framtiden tillhör dem som vågar utmana gamla sanningar och mönster, som förstår den nya tekniken och alla dess möjligheter och som kan förvandla dem till nya affärsmodeller” Plantagon, ett innovationsföretag med inriktning på fastighetsbranschen och med uppdrag runt om i världen, i såväl Europa som i USA och Mellanöstern. Själv har han examen i stads-
berättar Sepehr Mousavi. – Det är bara ett sätt för att visa hur kommersiella fastigheter kan förändras. Men det behövs fler och för det behövs det visionärer och futurister som vågar tänka
i nya banor och som kan se nya affärsmodeller i ett samhälle som blir allt mer digitaliserat.
hemländer för att kunna uppfylla drömmen om ett bättre liv.
För en sak är säker, menar Sepehr
let kommer förstås att ställa nya krav på samhällsplanering med effektivare resurshushållning, bättre kommunikationslösningar och annan samhällsservice. Så är den digitala tekniken en stor del av lösningen när leveranser av livsmedel, sophantering, uppvärmning, belysning med mera kan baseras på verkliga behov, rörelsemönster och livsstil än dagens stelbenta system. Men, säger Sepehr Mousavi, digitaliseringen kommer att gå betydligt längre än så. – Ta bara vårt sätt att handla. Redan i dag ser vi att allt fler butiker har problem med lönsamheten eftersom kunderna allt mer flyttar över sina inköp till internet och mobilen. Om några år när VR-tekniken (Virtual Reality) utvecklats ytterligare kommer behovet av att besöka en fysisk butik vara ännu mindre när man på artificiell väg kan prova och se sig själv i den nya klänningen eller möblera med den nya soffan hemma i vardagsrummet med AR-apparater (Augmented Reality) för att se om den passar.
Mousavi. Samhället kommer att se helt annorlunda ut jämfört med i dag redan om 20-30 år, eller kanske ännu tidigare. – Trenden är tydlig, både i Sverige och i världen i stort. Allt fler människor väljer att flytta till städerna, särskilt till de riktigt stora i de rika länderna. Både för att det är där som de flesta av framtidens jobb kommer att finnas, men också för service, kultur och mycket annat, framhåller han. Redan i dag bor 60 procent av världens 7,6 miljarder människor i städer. I Europa är motsvarande siffra 65 procent. År 2050, när vi närmar oss en befolkning på 10 miljarder människor i världen, kommer 75 procent av befolkningen att bo i städer och i Europa 80 procent. – Många kommer också att söka sig från fattigare länder till rikare och att tro att vi ska kunna stoppa den våg av immigranter vi sett de senaste åren är bara naivt. Det är bara början på en våg där människor väljer att lämna sina
En så stor omvandling av samhäl-
– Vad händer då? Vad ska man då med alla shoppingmalls, gallerior och köpcentra till? Det är sådana saker fastighetsbranschen måste bli bättre på att fundera ut. Ska det bli skidbackar, tropiska stränder eller något annat? Man kan tycka vad man vill om
samhällets digitalisering, understryker Sepehr Mousavi. Utvecklingen går inte att stoppa. – Därför är det hög tid för alla, inte bara fastighetsbranschen, att börja tänka annorlunda. Framtiden tillhör dem som vågar utmana gamla sanningar och mönster, som förstår den nya tekniken och alla dess möjligheter och som kan förvandla dem till nya affärsmodeller, säger han. – Om vi inte börjar nu, kommer många att bli rejält omskakade längre fram! Text: Martin Westholm
FASHIONFÖRETAGET ANALYSSVERIGE.SE Boozt.com är en succé. På bara några år har e-handelsföretaget med huvudkontor i Malmö gått från noll kronor till en omsättning på över två miljarder. Läs mer på analyssverige.se. ANNONS
Energibolag med ambitionen att leda utvecklingen av framtidens energi!
Brandkontoret försäkrar Brandkontoret har i närmare 300 år försäkrat fastigheter i Stockholms län. Vi ägs av våra kunder som består av fastighetsbolag, bostadsrätts föreningar och privata fastighetsägare. Vår verksamhet kännetecknas av förstklassig kundservice och professionell skadehantering. Brandkontoret vänder sig till fastighetsägare
som värdesätter en personlig kontakt med sitt försäkringsbolag. Om en skada inträffar får våra kunder en egen handläggare som följer ärendet genom hela processen. Vi ger också bonus vid skadefria år och värnar om långsiktiga relationer med våra kunder. Vad är värdefullt för dig?
08-545 286 00 • WWW.BRANDKONTORET.SE
Annons
34
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Snabbt ökande intresse för hållbart byggande Foto: kasto80
Foto: Pressbild/BFI
Intresset för hållbart byggande växer. Från att tidigare mest ha handlat om miljö och energieffektivisering i driftsskedet har begreppet vidgats till att omfatta såväl ekonomiska som sociala hållbarhetsaspekter där ett cirkulärt tänkande är utgångspunkten.
Som exempel på hållbart byggan-
Pär Svensson är ordförande i
Building Future Institute, BFI, som arbetar för att främja ett hållbart byggande och en hållbar samhällsutveckling i stort. Med en civilingenjörsutbildning i botten och genom att under flera år ha jobbat med byggprojekt har han skaffat sig en gedigen erfarenhet och i dag brinner han för att föra sina kunskaper vidare till en större krets intressenter. – Vi är inne i ett spännande skede som kommer att påverka hela byggbranschen, säger han. Det handlar mycket om energieffektivisering och kretsloppstänkande, men också om ekonomiskt långsiktiga affärsmodeller och det sociala perspektivet. Av samma anledning använder BFI en ny hållbarhetsdefinition ”Människa (hälsa och välbefinnande) i ett ekonomiskt system inom de ekologiska förutsättningarna”. På så sätt får man med såväl de sociala och ekonomiska
Att med kunskap och medvetenhet, möta personer och företag på den nivån där de är, så att de kan komma vidare från att prata hållbart till att göra hållbart.
Pär Svensson, ordförande i Building Future Institute, BFI.
aspekterna som de ekologiska i en och samma helhet. Building Future Institute arbetar
med rådgivning, utbildning och genom att ge vägledning och stöd till olika byggprojekt. – När det tidigare handlade mycket om tekniska lösningar handlar det i dag om att se till helheten. Med utgångspunkt från social hållbarhet som bygger på parametrar som exempelvis hälsa, välbefinnande och trygghet krävs också en ekonomisk hållbarhet, fortsätter Pär Svensson. – Det är viktigt att också kunna
räkna hem affären på något slags marknadsmässiga villkor. Annars är det ingen som är villig att investera. – Den tredje aspekten handlar om själva byggandet – val av material och byggmetoder som hushåller med jordens resurser, som är förnybara och som går att återanvända eller återvinna i ett ekologiskt kretslopp. Men som också håller över tid. Samtidigt understryker Pär Svens-
son att begreppet hållbarhet är under ständig förändring, att det handlar om en utvecklings-
process, där också ledarskap är en viktig del, för att stimulera till innovation, utveckling och lärande. Samverkan och samordning är
viktiga delar i hållbarhetsarbetet. Vi kan inte fortsätta att tävla om vem som gör mest och vem som tänket bäst. Vi behöver hjälpas åt. Vi tänker olika och har alla olika förutsättningar, men vi vill samma sak. ”Se till att det finns möjlighet till ett gott liv för även våra barn och barnbarn”. Inom Building Future Institute kallar vi det för ödmjuk proaktivitet.
de lyfter Pär Svensson fram två exempel. Det första handlar om ett nytt studentboende i Göteborg som byggs av Chalmers studentbostäder med Space M2 som husleverantör. Gibraltar Guesthouse är en trähybridbyggnad av industriellt tillverkade trävolymelement, som kombinerar olika träbyggnadstekniker med stort fokus på det estetiska uttrycket. Byggnaden är helt demonterbar utan att göra avkall på varken byggnadskvalitet eller inomhuskomfort och kommer att klara passivhuskrav och certifieras enligt miljöbyggnad silver. Hållbart, effektivt och vackert! Projektet är även ett testpilotprojekt för ett nytt digitalt LCA-verktyg för beräkning av energianvändning och klimatpåverkan för byggmaterial i hela dess livscykel. Text: Martin Westholm
NAVET I REGIONEN ANALYSSVERIGE.SE Mellersta Handelskammaren är navet i Mälardalen. Läs mer på analyssverige.se ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
En pionjär för solceller i Sverige Solceller blir allt effektivare och är ett viktigt bidrag till ett klimatsmart samhälle. I framtiden kommer solceller att finnas i de flesta produkterna och vara den största energikällan. Det konstaterar Frawsen Gari, grundare och VD på IndSol Group AB. De var en av pionjärerna då solceller började användas i större skala på 2000-talet. – Vi var ett fåtal företag som drev på utvecklingen mot fler solceller i Sverige och träffade politiker och företag för att visa på den stora potential som finns med solceller. Frawsen Gari är i grunden en byggnadsingenjör som sedan specialiserat sig på energifrågor och även utbildat sig till miljöekonom, så han har full koll på både de tekniska och ekonomiska aspekterna av solceller. Och han märker hur efterfrågan på solceller ökar snabbt. – Det är mycket bra att fossila bränslen fasas ut. Solceller kan omvandla dagsljus direkt till el och spara miljön. Utvecklingen av solceller går mycket snabbt, man
kan jämföra med mobiltelefonerna där dagens solceller kan jämföras med 80-talets stora mobiltelefoner. En mycket lönsam energikälla Utöver miljövinsterna så är solceller även betydligt mer lönsamt än andra energikällor. – Genom att installera solceller så hjälper vi kunderna både att uppfylla myndighetskrav, bli mer klimatsmarta och sänka sina energikostnader. Därigenom stärker de också sin konkurrenskraft, så det är en
riktigt win-win lösning. En vanlig missuppfattning har varit att man blandar ihop solfångare och solceller, där den ena producerar värme medan den andra ger elektricitet. – Att kunna värma upp vatten och hus med hjälp av solen har vi kunnat länge, men att få elektricitet från solpaneler med solceller, det har vi bara gjort kommersiellt de senaste 10-15 åren. IndSol Group AB hjälper främst ägarledda industriföretag i Skåne att göra energiomställningar mot solenergi. Genom den gedigna kompetens de byggt upp hjälper de till med nyckelfärdiga anläggningar, från idé till driftsatta. – Vi utför själva ingenjörsberäkningar på vind- och snölaster samt takets bärighet, bland mycket annat. Sedan skräddarsyr vi anläggningen till den specifika kundens behov. Ingen industribyggnad är den andra lik, så varje anläggning blir unik. De har även IT-kompetens och har utvecklat en app som följer upp anläggningens prestanda och installerar laddstolpar för elbilar. http://indsolgroup.com
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Harmonisk energistyrning Genom intelligenta styr- och reglerutrustningar kan man skapa energieffektiva lösningar som ger både ett behagligt inomhusklimat och välmående fastigheter.
vi hela energiflödet och ser till att enheter inte motverkar varandra, att inte värmesystemet slår på när det blir för kallt om man faktiskt bestämt att det ska vara kallt just där och då. Då den ena fastigheten inte är den Nya, skärpta energikrav och ökat foandra lik så skräddarsyr Vesam enerkus på olika miljöklassificeringssystem gieffektiva fastighetslösningar i både för byggnader ställer krav på innovati- stor och liten skala och ger kunderna va och kompletta lösningar för fastig- ett komplett utbud av lösningar för heter, något som Cleantech-företaget framtidens effektiva fastighetsdrift. Vesam specialiserat sig på. – Energieffektiva lösningar biKompetens ger kvalitet drar även till ekonomiska vinster för För att kunna skapa smarta styrsysföretaget, så det blir en win-win-löstem för energilösningar behöver man ning, konstaterar Christian Carlsson, behärska många olika kompetensomförsäljningsansvarig för Södra Sverige råden, inte bara styr- och reglerteknik. på Vesam. – En anläggning blir aldrig bättre Många fastigheter har både kyl- och än den ingenjör som har som utforvärmeanläggningar parallellt, och om mat den, och det krävs även förståelse dessa inte styrs i ett gemensamt system för hur fastigheter fungerar i alla finns risker att de körs samtidigt, vilket delar och ekonomiska samband för inte är speciellt effektivt. att kunna bygga optimala styr- och – Vi levererar styrautomatik som på reglersystem. Därför är den breda ett övergripande plan kommunicerar kompetens vi har byggt upp sedan med reglerutrustningar i värme- kyl1965 en garant för en hög kvalitet på och ventilationssystem. Genom att de lösningar vi levererar. alla enheter är sammankopplade ser Det handlar bland annat om att
veta hur ett bra inomhusklimat ska vara för att personal och fastighet ska må bra och mycket annat. Styr och reglersystemet måste skapa en harmoni mellan alla ingående parametrar för att bli optimal ur både funktionsoch energiperspektiv. Digitaliseringen har också lett till att fler enheter kan kopplas upp mot systemet vilket ger betydligt större tillgång på information. – Det har i sin tur gjort det lättare att finjustera fastigheten, ju mer information desto bättre analyser. Kunden i fokus Vid speciellt renoveringsprojekt blir samarbetet med kunden både mycket
nära och viktigt då de ofta har egna tankar och idéer om hur de vill modifiera fastigheten mot en högre energieffektivitet. Vid nyproduktioner skapas de energieffektiva lösningarna ofta redan på projekteringsstadiet och Vesam blir mer av en utförare. – Vid renoveringar skapas en symbios mellan oss och kunden där vi är lyhörda för kundens önskemål och tankar samtidigt som vi förklarar och vägleder dem mot de bästa lösningarna. Det är viktigt att kunden förstår varför vi föreslår de lösningar vi gör för att kunden ska känna sig trygg i sina val av system, avslutar Christian Carlsson.
www.vesam.se ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
”
Energieffektivisering handlar inte bara om hårdvarubyte FVB:s energieffektiva lösningar mot fastighetsbranschen handlar mycket om att se på helheten och hela systemet, menar Per Skoglund. FVB är ett teknikkonsultföretag som under sin snart femtioåriga historia haft stort fokus på energiområdet. Därför har de mycket djup och bred kompetens inom sin nisch, både teoretisk och praktisk. – Vi upplever att mycket av det som görs idag, när det gäller energisystem i fastigheter, inte görs på tillräckligt ingenjörsmässig grund. Vi vill erbjuda våra kunder ett alternativ där vi skapar värde genom lyhördhet och gediget ingenjörsarbete, och där vi baserar vår rådgivning på beräkningar, analyser och systemkunnande, tillsammans med en stor nypa erfarenhet, menar Per Skoglund som är chef på Stockholmskontoret. När det gäller fastigheter så utgår FVB mycket från sitt eget grundtänk "Lägre kostnader, bättre inomhusklimat och reducerad miljöpåverkan". Dessa tre saker hänger ofta tätt ihop, menar Per Skoglund. – Energieffektivisering handlar ju om att minska energianvändningen i en byggnad eller verksamhet. Detta innebär såklart också sänkta kostnader. Men det ger även en tydlig miljövinst eftersom i princip all form
av el-, värme- och kylaproduktion, framför allt på marginalen, har negativ miljöpåverkan i något led. Att minska energianvändningen och därmed produktionsbehovet är därför ett säkert sätt att minska miljöpåverkan. Ett led i att effektivisera energianvändningen är att säkerställa att styrning och reglering av fastighetens energisystem fungerar optimalt, menar Per Skoglund. – Det eliminerar onödiga temperatursvängningar och minskar därmed risken för överuttag av värme och kyla. En positiv effekt av det är att inomhusklimatet samtidigt blir jämnare och bättre. FVB hoppas att energieffektiviseringen inom fastigheter skall bli mer ingenjörsmässig med smarta effektiva system som anpassas precis efter behoven. – Vi ser gärna att hållbarhetstänket som finns i samhället idag utvecklas vidare inom fastighetsbranschen och att befintliga system nyttjas och trimmas i den mån de fortfarande fungerar. En bransch som bara fokuserar på nybyggnationer och hårdvaruutbyten är inte hållbar och kommer inte vara attraktiv att arbeta i långsiktigt, menar David Ekström som är Teamledare för fastighetsgruppen på Stockholmskontoret. Energiförsörjning av en fastighet kan lösas på många sätt och alternativen blir allt fler i takt med att den tekniska utvecklingen går framåt. Det finns
dock ingen lösning som alltid är rätt, utan det beror på många faktorer som byggnadstyp, storlek, förbrukningsmönster, geografisk placering, menar Per Skoglund. – För att hitta rätt lösning är det viktigt att se på hela systemet, från produktion till distribution, styrning, användning och återvinning. Det tänket är vi vana vid från alla år som konsult åt energibolag både i Sverige och utomlands. Vårt systemkunnande innebär att vi kan föreslå en lösning som är den mest lämpliga i varje enskilt fall. Det gäller både tekniskt, ekonomiskt och miljömässigt. Samtidigt räcker det inte med att bara installera modern hårdvara. Det gäller att systemet dimensioneras och trimmas på rätt sätt. För det krävs naturligtvis kunskap om energi, men också om byggnadsfysik, klimat och väder. FVB har fått uppdraget att vara ensam konsult inom energirådgivning åt Stockholms Hamnar. Hamnarna har ca 250 000 m2 fastighetsyta med tyngdpunkt på äldre gedigna magasinfastigheter i Frihamnen. – Under det senaste året har vi hjälpt till med energikartläggningar, systemlösningar, installationsupphandlingar och nu senast påbörjat ett större driftoptimeringsuppdrag med fokus att minska energianvändningen med bibehållet eller förbättrat inneklimat. Det här uppdraget är vi stolta över att få jobba med, säger David Ekström.
”Vårt systemkunnande innebär att vi kan föreslå en lösning som är den mest lämpliga i varje enskilt fall, tekniskt, ekonomiskt och miljömässigt.”
Per Skoglund, FVB.
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Kraftringen har 100 procent förnybar energi Foto: Pressbild/Kraftringen
Foto: Fotolia
Foto: Pressbild/ Resilient Regions
36
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Om resurserna ska räcka till alla måste vi hitta nya energilösningar och konsumera smartare. Det är med den utgångspunkten som Kraftringen arbetar med energieffektivisering.
En smart stad kan stå emot påfrestningar Magnus Qvant på Resilient Regions Association.
Resilient Regions Association utvecklar attraktiva, smarta, hållbara städer och regioner som fungerar oavsett utmaningar och påfrestningar. Resilient Regions Association är
en ideell förening och erbjuder en neutral arena där näringsliv, akademi, kommuner och myndigheter kan mötas för att hitta lösningar på regionala utmaningar. – Stadens funktionalitet är beroende av fungerande flöden. Vi kallar dem för urbana flöden och de är sex stycken: varor, tjänster, människor, pengar, energi och information. Fungerar dessa flöden – då fungerar staden, säger Magnus Qvant på Resilient Regions Association. Han menar att de urbana flödena
påverkar hela samhällets funktionalitet. Människor som bor och arbetar i städer räknar med att samhället ska fungera utan krångel och avbrott. Men vad händer om det blir storm och strömmen går? – Vårt arbete handlar om att stärka städer och regioner och därmed minska effekterna av
störningar, säger Magnus och tar Köpenhamn som ett exempel. Staden drabbades av ett rejält skyfall 2011 och kostnaderna för detta uppskattades till 1,5 miljarder kronor. Nu har Köpenhamn avsatt 11 miljarder kronor till att klimatsäkra och vattensäkra staden. – Städer och regioner har allt att vinna på att vara ett steg före och förhindra eventuella kriser, istället för att sopa igen spåren efter dem. Tittar man på Sverige ur ett
resilient perspektiv så har vi flera styrkor: vårt sociala system, samhällsstrukturen, skattesystemet, IT-försprånget, användandet av datorer och det faktum att vi är prestigelösa i våra organisationer. Västra hamnen är ett bra exempel på lyckad urbanisering. – Problemet är att man i ett sådant positivt läge riskerar att bli en ”fat and lacy cat”. Man blir tillbakalutad, fegare och blickar inte ut i omvärlden. I Skåne har vi inte heller någon metropol som drar intilliggande kommuner och regioner. Men vi skulle kunna ha det om Malmö, Lund och Helsingborg bestämde sig för att samarbeta. Det hade framför allt skapat bättre förutsättningar
för framtidens förändringar och utmaningar, säger Magnus.
att få testköra förarlösa transporter på ett av sina lager i år.
Han menar att förvånansvärt få tar
– Skåne är ett viktigt transportnav. Vad skulle en sådan skånsk satsning kunna betyda? Vad skulle kunna vara realistiskt? Skulle Skåne kunna bli världens bästa på förarlös godstrafik? Det skulle i så fall innebära massor av fördelar – från de faktiska fördelarna som att det förarlösa godset kan arbeta dygnet runt och är miljövänligt, till att locka företag och konfererande gäster från hela världen till regionen.
riktig höjd när det gäller att hitta lösningar som håller i framtiden.
“Vårt arbete handlar om att stärka städer och regioner och därmed minska effekterna av störningar.” Resilient Regions Association arbetar med ett flertal studier och projekt inom området. En av frågorna handlar om det förarlösa godset som ett billigare, renare och effektivare alternativ till de godstransporter som är och kommer att bli en påfrestning för regionen. Lidl har redan projekt på gång inom detta område för
Text: Caroline Säfstrand
ABSOLUT STOLTHET ANALYSSVERIGE.SE Lokal stolthet och begränsad yta i kombination med en global kundbas är några av ingredienserna bakom framgångssagan Absolut Vodka. Läs mer på analyssverige.se
Sverige har åtagit sig en lång rad förpliktelser när det handlar om energieffektivisering för att vi på sikt ska uppnå ett hållbart samhälle. 2045 ska Sverige vara helt klimatneutralt. – Här har både bygg- och fastighetsföretag och energibolag ett gemensamt ansvar för att detta ska bli verklighet, säger Annika Widmark Sjöstedt som arbetar med affärsutveckling på Kraftringen. Här på Kraftringen tycker jag att vi kommit en bit på väg, men mycket arbete återstår. – I dag använder vi exempelvis förnyelsebara energikällor till 100 procent i vår energiproduktion. Kraftringen är ett av Sveriges största regionala energibolag. Bolaget ägs gemensamt att de fyra skånska kommunerna Lund, Lomma, Eslöv och Hörby. Dessutom äger Kraftringen elnät runt om i södra Sverige. – Vi ser ett stort intresse från både näringsliv och hushåll att ta de här frågorna på allvar. Det handlar om såväl energioptimering och effektivisering som om energistyrning där digitalisering och IoT spelar en viktig roll, fortsätter Annika Widmark Sjöstedt. – Naturligtvis finns det ett ekonomiskt incitament till förbättringar. Men jag upplever också att det finns en genuin förståelse för att vi alla kan och måste bidra till ett samhälle som är klimatneutralt. I en av Lunds nya stadsdelar – Brunnshög där 40 000 personer med tiden ska bo och jobba – arbetar Kraftringen med ett unikt projekt, som också är ett gott exempel på överskottsenergi. – Det handlar om ett lågtempererat fjärrvärmenät där vi tar tillvara den överskottsvärme som genereras av den energiintensiva verksamhet som bedrivs vid forskningsanläggningen MAX IV och om några år även ESS anläggning som just nu byggs bredvid, berättar Annika Widmark Sjöstedt. – Överskottsenergin kommer att användas för att värma bostäder och andra verksamheter som byggs i området. Värmen kan också användas till att värma upp marken på hållplatser, torg och längs gång- och cykelbanor på vintern så att snöröjning och halka kan undvikas. – Andra aktörer som producerar överskottsvärme ska också kunna koppla in sig på nätet. Text: Martin Westholm
Kjell Johansson, grundare av Hydroware och vd för Hydroware Innovation
Bygg på en våning och installera hiss Vi har i vårt land cirka 1 000 000 lägenheter i flerbostadshus utan hiss. Bygg på en våning och installera hiss så får vi hundratusentals nya lägenheter. Det skulle ge många vinnare. Äldre kan bo kvar i sina lägenheter Åldersgruppen från 65 år och uppåt beräknas bli dubbelt så stor om 20 år – från en halv till en miljon personer. Kan många av dessa tack vare en hiss bo kvar i sin lägenhet sparar kommunerna minst en halv miljon kronor per person och år.
Unga kommer också att ha råd Det krävs ingen ny tomtmark eller infrastruktur för lägenheter som byggs på ett befintligt hus. Det innebär lägre boendekostnader jämfört med helt nyproducerat. En förutsättning för att många unga ska ha
Bostadsområdet Skarpan i Linköping med 15 trevåningshus som nu får en fjärde våning och hissar. Hydroware levererar hissarna som installeras av Nordisk Hiss.
råd att skaffa sig sitt första egna hem.
Stat och kommun tjänar stort på det Det är stor skillnad i kostnad för samhället mellan hemtjänst och särskilt boende för äldre. Äldre som bor kvar i sina lägenheter är inte bara en god affär för samhället utan också oftast det som de äldre själva önskar. Vårt råd för att få fastighetsägarna att satsa: Inför ett investeringsfoto elisabet sverlander
bidrag för hissar som täcker halva kostnaden för material och installation till denna typ av fastigheter. En vinst för oss alla.
Hydroware utvecklar och tillverkar HydroElite, ett driv- och styrsystem för hydrauliska hissar. Vi levererar kompletta lösningar för både modernisering av befintliga hissar och för nyinstallation.
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
Foto: Johan Fowelin
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/ Arkitekter i Stockholm
38
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Snabba Hus ger fler chansen till första lägenheten Andreas Martin-Löf Arkitekter i Stockholm.
Att det råder akut bostadsbrist på många håll, särskilt i storstäderna och på många universitetsorter, är allmänt bekant. Bostadskonceptet Snabba Hus i Stockholm är en del av lösningen på problemet. Kön till en egen hyreslägenhet
är lång, mycket lång. Särskilt i Stockholm och särskilt för unga vuxna som fortfarande studerar eller precis tagit steget ut i arbetslivet. Ofta handlar det om flera år innan man får möjlighet att skaffa eget tak över huvudet. Allt är dock inte nattsvart. På flera
håll runt om i landet arbetas det för fullt med att utveckla smarta, billigare bostäder. Ett av de mest spännande projekten är Snabba Hus, ett koncept som utarbetats av arkitektbyrån Andreas Martin-Löf Arkitekter i Stockholm. – Det är en lösning på den mest akuta bostadsbristen som bygger på ett system med mobila, prefabricerade hyresrätter som är uppförda med tidsbegränsade bygglov, mark som senare kan
komma att användas till annat, förklarar Andreas Martin-Löf.
Konceptet har utvecklats av ung-
domsförbundet jagvillhabostad. nu i samarbete med Svenska Bostäder, Sveriges största kommunala bostadsbolag. Bostäderna är
ken kvalitet eller miljöaspekter. Det första projektet med 280 lägenheter stod klart under sommaren 2016 i Stockholmsförorten Västberga. Förmedlingen till de över 8 000 som stod i kö för att få flytta in sköttes av Stockholms bostadsförmedling.
”Det är en lösning på den mest akuta bostadsbristen som bygger på ett system med mobila, prefabricerade hyresrätter som är uppförda med tidsbegränsade bygglov, mark som senare kan komma att användas till annat.” uppförda av byggföretaget Junior Living med deras patenterade modulbyggnadssystem. – Fokus har från första början legat på en bra boendestandard i en trygg och trevlig omgivning, fortsätter Andreas Martin-Löf. Med Snabba Hus vill vi visa att det går att bygga kostnadseffektiva bostäder utan att tumma på var-
Snabba Hus bygger på yteffektiva
lägenheter i modulform. Lägenheterna i Västberga är på 33 kvadratmeter med plats för en till två personer. – I varje lägenhet finns ett litet allrum, sovalkov med plats för dubbelsäng, hall och ett fullt utrustat kök samt badrum med utrymme för tvättmaskin. Till varje
lägenhet hör också en grund balkong med skjutdörr i glas, förklarar Andreas Martin-Löf. Köksdelen som sträcker sig längs med den ena av långväggarna består förutom av köket även av garderober och en arbetsplats. I huset finns också gemensamhetsutrymme för umgänge samt generösa tvättstugor. Hyran ligger på drygt 5 000 kronor i månaden. Själva modulerna, som är fyra
meter breda och tio meter långa, kommer nyckelfärdiga med långtradare från en fabrik i Kungsör. På varje långtradare får två moduler plats och på en effektiv byggdag har 16 till 18 moduler kunnat staplas på varandra och kopplas ihop med el, vatten och avlopp. Att bygga på mark med tidsbegränsat bygglov, i det här fallet upp till 15 år, ställde ytterligare krav på husets konstruktion. – Det ska givetvis vara lika enkelt att montera ner modulerna som det är enkelt att bygga upp dem den dagen marken eventuellt ska användas till något annat, säger Andreas Martin-Löf.
För att skapa känslan av ett ”riktigt hus” har mycket arbete lagts ner på att skapa en tilltalande exteriör, där loftgångarna i varje våningsplan försetts medpaneler av plast och raster av anodiserat aluminium. De bildar ett storskaligt rutmönster som ger fasaden ett tredimensionellt och ett spännande uttryck. Viktigt, menar Andreas Martin-Löf, eftersom huset är något av ett landmärke. Hösten 2017 tilldelades Snabba Hus Västberga det prestigefulla priset Nordic Architecture Award i konkurrens med 135 andra byggprojekt i Norden. Text: Martin Westholm
MODULLÖSNINGAR ANALYSSVERIGE.SE Samhället växer så det knakar, det märks för både privatpersoner och företag. När företag växer ur sina befintliga lokaler kan det finnas en utmaning i att hitta nya. Det var någonting som Vattenfall i Uppsala var med om. Läs mer på analyssverige.se
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
FRAMTIDENS BYGGNADER
ÄR HÅLLBARA OCH INNOVATIVA BSK Arkitekter är ett arkitektkontor som har hållbarheten i fokus. Genom att blanda en innovativ inriktning med väl utvecklad teknisk kunskap har byrån utvecklat ett arbetssätt som utformar personliga och identitetsskapande miljöer som ska spela en naturlig roll i sin samtid. – Inget projekt är det andra likt, därför måste vi omformulera sättet vi arbetar med hållbarhet i varje nytt projekt som vi tar oss an, säger Lise-Lott Söderlund, Chefsarkitekt på BSK Arkitekter. Det finns inget utstakat BSK-koncept, utan det är en styrka hos ett arkitektkontor som vill lyfta fram det unika med varje projekt – tillsammans med projektets specifika vision och ändamål. Det är ett arbetssätt som har skapat en stor mångfald. – Vi får höra av våra kunder att vi bemödar oss att ta reda på vad kunden vill ha. Det skapar ett stort förtroende hos våra kunder – men också engagemang hos våra medarbetare som brinner för hur byggnaden ska användas, säger Stina Ljungkvist, VD på BSK Arkitekter.
”Det är viktigt att inte specialisera byggnader för ett enda ändamål.” Sverige har ett speciellt kulturarv som inte får glömmas bort, därför värdesätter BSK Arkitekter att det finns spår kvar av det gamla i moderna byggprojekt. – Jag uppskattar när det finns spår av tidigare verksamheter i byggnader. Det är en fin omsorg att återanvände de befintliga bestånden i den nya arkitekturen, säger Lise-Lott Söderlund. En hållbar arkitektur. I många stadskärnor runt om i Sverige kan man se byggnader från 1800-talet som har varit bostäder, sedan blivit konverterade till kontor. Under senare år har de återgått till sitt naturliga syfte och gjorts om bostäder igen. Det är hållbarhet
på riktigt, menar Lise-Lott. – Det är en absolut hållbarhet som är väldigt fin. Det är viktigt att inte specialisera byggnader för ett enda ändamål, då utsätter vi oss för risken om en rivningsvåg om några år. När Älvstranden Utveckling AB utvecklar det nya området Frihamnen i Göteborg, spelar byggnaden Magasin 113 en viktig roll. Det tidigare hamnmagasinet ska förvandlas till en cirka 17 000 kvadratmeter hybridbyggnad med kontor, konsthall och publika ytor som kopplar till Jubileumsparken. – I Magasin 113 var utgångspunkten för designprocessen hur man skulle kunna återanvända och bevara den existerande strukturen. Magasin 113 är en fantastisk byggnad på en väldigt speciell plats som ska bli en generator i utvecklingen av den nya Frihamnen i Göteborg. Tillsammans med holländska MVRDV antog BSK Arkitekter utmaningen att skapa en modern byggnad som fortfarande berättar om Frihamnens historia. Därför planerar man för att behålla husets rustika tegelfasad och kraftiga betongstomme, och bygga på byggnaden med en lättare träbyggnad. Inuti kommer nya material, ljusa miljöer och grönska spela en viktig roll i den nya hybridbyggnaden. – För oss var det viktigt att inte glömma bort Frihamnens kulturhistoriska betydelse. Därför tog vi fram ett förslag där vi behåller de karaktäristiska delarna i byggnaden, men med utrymme för att utveckla någonting nytt och spännande. Till exempel en stor offentlig terrass toppen av huset. BSK Arkitekter jobbar kontinuerligt med hållbarhet och innovation och var bland annat finalist i Årets miljöbyggnad 2017 med Södertälje Sjukhus. Lise-Lott Söderlund, Chefsarkitekt och Stina Ljungkvist, VD – BSK Arkitekter.
ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Wåhlin – ett familjeföretag med framtidsfokus Slit och slängmentaliteten har pågått i över hundra år men nu blåser förändringens vindar. Wåhlin fastigheter är ett av de företag som prioriterar miljön i sin verksamhet. Förr var människan på ett annat sätt än idag en del av naturen. Med begränsade tillgångar vad gällde jakt och fiske blev det mer naturligt att hushålla med resurserna. Med industrisamhället tycks vi senare ha glömt bort det självklara kretsloppet och vi lever idag i ett slit och slängsamhälle som kommer att ta slut på jordens tillgångar. Vi i väst kan inte fortsätta leva som vi gör och det är dags att vi återigen förstår den helhet som vi ingår i. Patrik Lindqvist på Wåhlin fastigheter berättar att de stora företagen idag många gånger ligger före politiken och går ut och säger att vi måste tänka om. – Att prioritera miljöaspekten i din verksamhet ger idag konkurrensfördelar och snart kommer man nog att välja bort de företag som inte tar framtiden på allvar, säger han.
På Wåhlin fastigheter är fastighetsskötarna inskolade i att man först och främst lagar det som är trasigt istället för att köpa nytt och för att spara energi och pengar använder man sig av så energisnålt som möjligt. Redan på-90 talet bytte man ut alla oljepannor mot fjärroch bergvärme samt alla glödlampor till lågenergilampor och idag är dessa snart helt bytta igen, till LED-lampor. Idag installerar man avloppsåtervinning och solceller på samtliga nya hus. – Vi gör i princip allt vi kan för att husen ska dra så lite energi som möjligt men det finns fortfarande mycket kvar att jobba på, säger Patrik.
Han berättar att man måste börja ställa högre krav på entreprenörerna och deras arbete och samarbeta med de som har koll på koldioxidutsläpp och materialspill. Det får inte vara så att själva byggandet tar mer energi än förbrukningen gör de kommande hundra åren. Vidare berättar han även vad social hållbarhet innebär på Wåhlin. – Det är viktigt att bygga vackra hus, gjorda med kvalitet och omtanke, Patrik förklarar att grundstenarna i ett förklarar han. hållbarhetstänk är långsiktighet, resursefGenom att lägga mer pengar på det fektivitet och ”gräv där du står”, det vill estetiska får man folk att trivas bättre säga att alla tar ansvar för det man själv och att bry sig mer om sin närmiljö. kan påverka. Detta resulterar i att man tar bättre hand – Det finns inga marginaler kvar till att om huset, plockar upp skräp, tvättar slösa med resurserna, säger han. bort klotter etcetera. Om något är fint
Patrik Lindqvist Wåhlin fastigheter månar man helt enkelt mer om det och då håller det längre. Wåhlins arbete i social hållbarhet handlar också bland annat om engagemanget från den senaste flyktingströmmen och att bidra med lägenheter till utsatta människor genom skyddsvärnet. Kommande projekt för Wåhlins är bland andra Hallonporten i Sundbyberg och Bellona 5 i Solna där det läggs mycket fokus på den sociala aspekten. Husen utrustas också med solceller. Wåhlins första projekt med trästomme byggs förhoppningsvis snart i Norra djurgårdsstaden. Patrik känner verkligen att man gör skillnad och tror
även att fler och fler företag kommer att engagera sig. Ett viktigt område för Wåhlins hållbarhetsarbetet är även att påverka och underlätta för sina 10.000 hyresgäster att ändra sina beteenden och göra klokare val. Trots en viss oro tror Patrik att mänskligheten kommer att stå pall för framtiden. – Miljöförstöringen blir till en gemensam faktor för oss människor, istället för att bråka med varandra blir det nog till slut ”alla mot klimat-hotet”, säger han.
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
Hallå där Peter Jansson Foto: Pressbild/Klövern
Foto: Pressbild/ White Arkitekter
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Thomas Zaar
40
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Peter Jansson, Affärsenhetschef Klövern
Berätta om Klövern!
Sara Grahn är arkitekt på White Arkitekter i Stockholm.
Framtiden är hus är hållbara och cirkulära Att bygga hållbart och cirkulärt kräver nytänkande av både beställare och utförare. Ett hållbart hus innebär betydligt mycket mer än energieffektivitet. Det måste även fungera ekologiskt och socialt. Sara Grahn är arkitekt på White
Arkitekter i Stockholm. Fram tills nyligen innehade hon dessutom en tidsbegränsad konstnärlig professur i hållbar gestaltning på Arkitekturhögskolan vid Kungliga tekniska högskolan. Professuren, som inrättades för tio år sedan, var ett tydligt tecken på ett ökat intresse för frågor kring hållbarhet och cirkulärt byggande. Något som på allvar slagit igenom under senare år, och som i dag är en självklarhet inom byggindustrin. – Att bygga handlar ju om att förvalta våra gemensamma resurser och att driva utvecklingen framåt, men inom planetens gränser, om man ska använda de stora orden, säger Sara Grahn. Under många år har det varit stort
fokus på energieffektivitet och byggmaterial. Men, menar Sara Grahn, det finns fler aspekter på hållbart byggande. – Det verkligt intressanta är husets hela livscykel! – En byggnad ska kunna
användas och vara funktionell för många generationer och stå 50-100 år, många gånger ännu längre. Ett hållbart byggande måste därför se till att de material och byggmetoder man använder i dag verkligen håller under mycket lång tid. – En annan aspekt är att säkerställa att det enkelt går att bygga om byggnaden för ny användning i framtiden. Troligtvis har vi andra behov om 10-20 år och vi ska med arkitektur göra det möjligt att de behoven går att tillfredställa på ett enkelt sätt, utan att riva och slänga. Byggmaterialet ska kunna återanvändas och återvinnas när byggnaden en gång är uttjänt. – Det är inte hållbart att bara riva och slänga på soptippen. Vi måste se till att material kan användas gång på gång i nya sammanhang. Sara Grahn menar att man kan
dela upp begreppet hållbart i två delar. – Den ena handlar om ekologiskt hållbart, en hushållning med våra gemensamma resurser, både under själva byggandet och under byggnadens hela livslängd. Men det handlar också om vilken mark man tar i anspråk och hur byggnaden kan bidra positivt till den omgivande miljön och
ekosystemen, säger hon. – Ett hållbart hus generera gärna mer energi än vad den förbrukar. Den andra aspekten handlar om social hållbarhet. – Vi får inte glömma att vi bygger hus för människan. Folk ska må bra, trivas och utvecklas och
Sara Grahn understryker samtidigt
Klövern är en av de mest expansiva kommersiella fastighetsägarna i Sverige – men vi siktar också på att expandera utomlands. Vi har startat upp satsningen med ett bestånd i Köpenhamn och dessutom har vi gått in på marknaden i New York. Personligen, som affärsenhetschef för Klövern i Malmö ser jag fram emot att följa satsningen i Köpenhamn! Vi kan se att det är väldigt bra fart i fastighetsbranschen fortfarande, trots att bostadsmarknaden har stannat av lite. Vi påverkas inte så mycket av halten, eftersom vår huvudfokus ligger på kommersiella fastigheter. Inom kommersiella fastigheter rullar det på väldigt bra, vi ser positivt på framtiden.
att det inte finns några patentlösningar för att bygga hållbart. Hur arbetar ni med FastighetsutVarje plats är unik. veckling? – Ska vi vara klimatsmarta För oss handlar det om att måste vi anpassa vårt byggande koncentrera oss till ett antal utifrån lokala förhållanden, den tillväxtorter runt om i landet där vi plats och de förutsättningar som vill finnas lokalt närvarande. råder just där, säger hon. Man Ska man kunna utveckla nåkan inte bygga på samma sätt i gonting positivt från sina projekt, Kiruna som i Stockholm eller krävs det att man är etablerad i regionen, tror vi. Därför har vi Malmö med så vitt skilda klimat hittat ett antal fokusområden där och sociala situationer. vi finns på plats med kontor. Vi Inte heller är det en one-manhar valt ett arbetssätt där vi kan show. arbeta nära de fastigheter som – För att komma framåt, nå revi har för att utveckla dem. Vi sultat, krävs att olika kompetenser en stor möjlighet i att arbeta ser samverkar. Ingen yrkesgrupp närvarande mot våra kunder och deras specifika behov. Vi finns sitter inne med hela lösningen. med dem, oavsett om de vill öka Alla har däremot kunskap och eller minska sin produktion – vi är idéer att bidra med som kan göra stolta över att kunna samarbeta byggandet mer effektivt, men utvecklas som människor i sina med våra kunder både i deras kvalitet äroch avgörande också mer hållbart cirkulärt. för värmebostäder och på sina arbetsplat-Vattnets med- och motgång. funktion, och livslängd. – Vi får inte bygga fast osseffekt i ser. Lika viktigt är att byggnadenoch kylsystemets Vad och är er framtidsvision? tartekniska bort syre, slam, salter, kalk dagens lösningar och kan bidra till hela stadsmiljön, Elysator I Malmö regelverk. Allt förändras ständigt och skapar intressanta stadsrummetaller och höjer pH-värdet till optimal nivå.ser jag hur vi kommer att fördubbla vår fastighetsvolym – samhället, sättet vi arbetar på, till nytta för och inte enbart inom ett antal år. Just nu är markbor ochVattenkvalitet umgås – och arkitekför dem som bor eller arbetar i Resultat: som uppfyller normen naden ganska låg, men vi kommer turen måste vara en del av den huset. SIS 12828, ökad värmeledningsförmåga, minskad att fortsätta att satsa på kvaliförändringen. Till de dessa två andra aspektetsfastigheter till våra bestånd, risk för korrosion och längre livslängd. – Tänk om vi kunde lära oss ter kan också en tredje läggas hellre än att köpa fastigheter för att se på byggnader som en till – ekonomin. Någon ska ju i volymens skull. Jag ser också mycket fram materialbank, eller kanske ännu slutändan betala oavsett om det emot att se resultatet av vår hellre som ett materialbibliotek, handlar om att hyra ett kontor satsning i Köpenhamn. Det finns en reserv för framtida bruk, eller eller har råd att bo i en lägenhet. många duktiga fastighetsägare rättare sagt återbruk, avslutar – Därför är det också viktigt ur på andra sidan sundet – och vi Sara Grahn. ett samhälls- och hållbarhetsperser mycket goda möjligheter att Text: Martin Westholm spektiv att vi bygger för alla. samarbeta över sundet.
”Ett hållbart hus generera gärna Optimera effekten mer energi än vad den och minska underförbrukar.” hållskostnaderna
Text: Hans-Peter Öhman ANNONS
Korrosionsskydd för tekniska system. Gör din energioptimering stabil.
Vattnets kvalitet är avgörande för värme- och kylsystemets funktion, effekt och livslängd. Elysator tar bort syre, slam, salter, kalk och metaller och höjer pH-värdet till optimal nivå.
Resultat: Vattenkvalitet som uppfyller normen SIS 12828, ökad värmeledningsförmåga, minskad risk för korrosion och längre livslängd. Säkerställer att din energioptimering blir stabil över tid.
www.iwts.se • Telefon 010-498 37 50 www.iwts.se Telefon 010-498 37 50
Connel
Nu även kontor i Malmö!
FLER VÄLJER ATT GÖRA SINA FASTIGHETSAFFÄRER MED RESTATE. VÄLKOMMEN DU OCKSÅ!
· Förmedlar kommersiella fastigheter · Rådgivare vid 35 % av Sveriges bostadsrättsombildningar · Rådgivare för 20 % av de bostäder som byggs i Stockholms län · Förvaltar 4 000 bostäder åt bostadsrättsföreningar · Biträder med fastighetsjuridisk rådgivning
www.restate.se info@restate.se • 08-402 10 00 • Kungsgatan 26 • 111 35 Stockholm
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/Utopia
42
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
– GOD ARKITEKTUR SKA INTE BARA HANDLA OM ATT RITA VACKRA FASADER ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
En skola för en hållbar framtid Just nu pågår ett spännande skolbygge i Göteborg. Det är Lindholmens Tekniska Gymnasium som byggs med fokus på hållbar utveckling, stor flexibilitet och enkel omställbarhet av lokalerna. I dag går eleverna på Lindholmens Tekniska Gymnasium till skolan i gamla, slitna industrilokaler. Men lagom till höstterminen 2020 flyttar skolan in i helt nya lokaler på Lindholmens gamla varvsområde ett stenkast från Göta älv på Hisingssidan. – Det här är ett unikt projekt på flera sätt. För det första är det den första kommunala gymnasieskolan som byggs i Göteborg på 25 år. För det andra genomsyras hela projektet av ett hållbarhetstänkande som gör skolan självförsörjande när det gäller bland annat värme och el, säger PerEric Persson, på KUB arkitekter som är ansvarig arkitekt för projektet. I den nya skolan ska elever som studerar teknik, industriteknik, sjöfart samt el och VVS samlas under ett och samma tak. Totalt
sett ska den nya skolan ha plats för en bit över 1 000 elever och runt 100 lärare och administrativ personal.
En önskan från beställaren har varit att byggnaden skall manifestera utbildningen och skolan skall bli ett landmärke på Lindholmen. För att smälta in i befintlig miljö utformas fasaden i mörkbrunt, hårdbränt tegel där det sågtandsformade taket, som tydligt artikulerar byggnaden, försetts med solcellspaneler och solfångare. – Det blir en nollenergibyggnad, det vill säga att byggnaden själv producerar så mycket energi som det behövs för uppvärmning, ventilation, elektricitet, varmvatten med mera, förklarar PerEric Persson. Molniga och riktigt kalla dagar vintertid kommer solenergin att kompletteras med bergvärme/geolager och med möjlighet att koppla in fjärrvärme. Skolans tekniska utformning ska visa på vad som kan uppnås med redan vedertagen teknik tillsammans med nya tekniska lösningar som exempelvis
solfångare av hybridtyp. Från utsidan är det tänkt att insidan skall exponera sig och att förbipasserande ska kunna se in när eleverna arbetar vid de olika maskinerna – svarvar, fräsar, svetsar med flera. Tanken är att skolan skall visa upp sig för omgivningen och tydligt ta plats i miljön. Projektet, som är en vinst av ett parallellt uppdrag 2012, har stora magasin och industrilokaler som inspiration. – För att få en framtida flexibel verksamhet tror vi det behövs långa spännvidder och höga våningshöjder och därför har vi betraktat byggnaden som en stor flexibel verkstad, säger PerEric Persson. För den skull spänner nu 16 meter långa fackverksbalkar mellan byggnadens bärlinor och skapar däremellan fritt spelrum för omställbar verksamhet. På insidan finns tre långskepp som separeras med hjälp av två atriumgårdar som ger ljus och karaktär till innemiljön. Om utsidan präglas av tegel, möts man på insidan av massivträ, betong och smidesdetaljer. Inom
de gigantiska fackverksbalkarna i limträ finns all teknik – el, data, ventilation och sprinklersystem – vilket gör det lätt att komma till för eventuell service. – Träbyggandet har stora fördelar med låga koldioxidutsläpp och en prefabricerad byggprocess som ger god ekonomi, fortsätter PerEric Persson. Trä är också tillåtande och proaktivt då förändringar kan utföras med enkla verktyg.
Annons
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
ANALYSSVERIGE.SE – FASTIGHETSUTVECKLING 43
”Varje tid har sitt uttryckssätt och det som byggs i dag och är av hög kvalitet kommer säkert att uppskattas även i framtiden.” Hon har ett rykte om sig att vara tuff, dynamisk och orädd för att säga vad hon tycker. Både när det gäller arkitektur och samhällsutvecklingen i vidare bemärkelse. Emma Jonsteg är arkitekt, företagsledare och samhällsdebattör med stort engagemang och starka åsikter. För tio år sedan grundade Emma Jonsteg arkitektkonto-
ret Utopia tillsammans med kollegan Mattias Litström. Namnet Utopia är synonymt med idén om ett idealsamhälle och gjordes högst medvetet. – Vi vill vara med och skapa ett bättre samhälle, säger hon. I sina bästa stunder innebär jobbet som arkitekt att man får bidra till just detta och vi startade Utopia med målsättningen om att maximera antalet sådana stunder. Grundidén för kontorets arbete är en enkel. Nämligen att god arkitektur så gott som undantagslöst är en långsiktigt bra investering. Man menar att ett enda högkvalitativt hus kan lyfta ett helt område och i vissa fall en hel stad på samma sätt som en dålig byggnad i bästa fall obemärkt smälter in i sin omgivning. Emma Jonsteg framhåller att samma sak gäller när det
handlar om stadsplanering. En dålig stadsplan kan aldrig utveckla ett områdes fulla potential. Och en bristfällig stadsplan kan inte heller kompenseras med god arkitektur. Själv har Emma Jonsteg utöver sin arkitektutbildning även en examen i samhällsplanering. Två kompetensområden som kompletterar varandra väl. Hon ser sig själv som mer än en konsult som nöjer sig med att leverera vad byggherrarna själva efterfrågar, den reducerade roll som många svenska arkitekter förpassats till under de senaste decennierna. Hon vill i stället lyfta fram arkitektens samhällsansvar som yrkets kanske allra viktigaste aspekt, något som hon tycker allt för ofta glöms bort. – Byggnader måste vara mer än bara vackra fasader och funktionella planlösningar. Vi måste på allvar engagera oss mer i att lösa de stora utmaningar som vårt samhälle står inför. Emma Jonsteg pekar på att marken ofta är en stads mest
värdefulla tillgång. Samtidigt är hon kritisk till kommu-
nernas process för markanvisning, som hon menar är helt bakvänd. – Man säger sig vilja bygga med kvalitet men samtidigt säljer man sin mark till högsta pris utan några krav på arkitektonisk kvalitet. Det gör att ekvationen inte går ihop hur gärna man än vill. Ett uppdrivet markpris har redan från start decimerat byggherrarnas utrymme för att skapa den höga kvalitet som man säger sig efterfråga. – I stället borde man odla ett mer långsiktigt perspektiv där man ser hur ett projekt på bästa sätt kan bidra till en bättre helhet och större värde för de livsmiljöer man bygger. När det gäller hus så är smarta planlösningar, goda material, optimerad platsanpassning, hållbarhet, formmässig variation, originalitet och skönhet kvalitetsaspekter som var och en på sitt sätt bidrar till att skapa värden som kommer de många människorna till godo. Till det ska givetvis läggas den ekonomiska aspekten. Vi måste bygga för människor med knappare ekonomiska omständigheter. – Men det handlar också om en utvecklad stadsplanering med attraktiva områden som uppskattas av de som bor eller arbetar där, men som också skapar liv och rörelse och tar hänsyn till behov av samhällsservice och gör det möjligt för människor att mötas och umgås utanför hemmet. Andra aspekter som är viktiga att tänka på är frågor som rör jämställdhet och integration. Vi måste bli bättre på att utforma miljöer som är integrerande, trygga och klimatsmarta. – I det arbetet måste vi som kår börja intressera oss mer för värden som går bortom arkitekturen.
inomhuspark på S:t Eriksplan i Stockholm, som Utopia tagit fram på eget initiativ. – Lika viktigt som att bygga bra hus är det att vara uppmärksam på vad som händer mellan husen och med våra publika platser. S:t Eriks inomhuspark är ett konkret förslag på hur man kan skapa en ickekommersiell inomhusmiljö för umgänge, lek och kulturupplevelser som kan användas en stor del av dygnet, året runt. Något vi behöver mer av på en massa platser runt om i våra städer och det behovet kommer bara att öka i takt med att vi fortsätter förtäta städerna. I tidigare intervjuer har Emma Jonsteg stuckit ut hakan
och sagt att svensk arkitektur till stora delar är usel och att hon har förståelse för den kritik som går ut på att det mesta som byggs är tråkiga lådor som ser mer eller mindre likadana ut. – Det vi ritar påverkar människor i väldigt stor utsträckning, det måste vi vara ödmjuka inför. Samtidigt måste man inse att det aldrig går, och heller aldrig har gått, att bygga så att alla blir nöjda och glada, säger hon. – Jag tror inte heller att man ska stirra sig blind på hur man byggde förr. I dag skulle det vara mer eller mindre omöjligt med tanke på det regelverk som gäller och vad det i slutänden skulle kosta. Det skulle helt enkelt inte gå att få ihop en sådan kalkyl. – Varje tid har sitt uttryckssätt och det som byggs i dag och är av hög kvalitet kommer säkert att uppskattas även i framtiden, avslutar hon. Text: Martin Westholm
Som exempel på hur man kan bygga med mervärden lyfter
Emma Jonsteg fram tre projekt som Utopia står bakom. Det första handlar om ett bostadskomplex med bland annat radhus som är planerade att byggas i direkt anslutning till Högalidsparken på Söder i Stockholm, där dagens park förlängs med en ny parkdel på husens tak. Hennes andra exempel är KomBo, ett kollektivboende, där utgångspunkten varit att skapa attraktiva och prisvärda lägenheter för modernt kollektivboende med generösa gemensamma umgängesytor och ett stort kök. Det sista exemplet som Emma Jonsteg lyfter fram är en
FAKTA Namn: Emma Jonsteg Ålder: 46 Bor: Stockholm Aktuell: Grundare och VD för arkitektbyrån Utopia. Är ständigt aktuell inom samhällsdebatten, som moderator och programledare ANNONS
VI ÄR MED OCH UTVECKLAR STADEN! Värdeskapande arkitektur som får alla att växa!
info@rstudio.se www.rstudio.se
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
Foto: PSC Moduler/Vattenfall
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: PSC Moduler/Vattenfall
44
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Modullösningen vann när Vattenfall byggde nytt kontor Mats Thelenius.
Samhället växer så det knakar, det märks för både privatpersoner och företag. När företag växer ur sina befintliga lokaler kan det finnas en utmaning i att hitta nya. Det var någonting som Vattenfall i Uppsala var med om. I och med att nytt kraftverk för
fossilfri fjärrvärme ska byggas under 2019 stod Vattenfall inför ett delikat problem. Konsulter, projektledare och andra specialister från hela Europa ska ta del och driva byggprojektet under fem år. De behövde en smidigt och effektiv kontorslösning. Man tog beslutet att Leasa ett modulbyggt kontor. Mats Thelenius är ansvarig för det nya kontorshuset i Uppsala: – Vi vet att vi har ett stort behov under fem år. Under åren har vi samlat en hel del erfarenheter av att beställa moduler. Att platsbygga ett permanent kontor för en så begränsad tid hade varit helt fel investerade pengar. Fördelarna med moduler är också att de är byggda inomhus, vi kan ha
dem under den begränsade tid vi själva väljer och det är dessutom en mycket snabb etablering, säger Mats Thelenius. Under våren 2018 växte Vattenfalls
nya kontor i Uppsala fram i en rask takt. På fyra dagar monterades PCS Comfortmoduler som i två plan resulterade i 800 kvadratmeter kontorsyta för 60 kontorsplatser. – Genom att vi leasar hela kontorshuset från grunden behöver vi inte lyfta ett stort kapital. Annars hade vi nu behövt investera flera miljoner – utan att veta vad för behov vi har om fem år, säger Mats Thelenius. Vattenfall gick ut med en första
upphandling och PCS Modulsystem kunde erbjuda en lösning som passade perfekt. – I huvudsak var tre parametrar lika viktiga: pris, kvalitet och leveranstid. Och när det gällde pris tittade vi på hur mycket yta vi kunde få ut. Med de tolvmetersmoduler som PCS Modulsystem
erbjöd kunde man få en bredare och mer yteffektiv kåk än om vi
vår personal. Med det kravet försvann många aktörer.
”Genom att vi leasar hela kontorshuset från grunden behöver vi inte lyfta ett stort kapital.”
Upphandlingen förändrades när
valt de gamla från en annan modulleverantör, som till exempel ProCenter eller Flexator. Viktiga krav från Vattenfalls sida
var bland annat fokuserade på ljud och ljus. Krav som många aktörer hade svårt att möta. – Många frågade till exempel varför vi hade bullernormer. Vi ställer helt enkelt höga krav på den arbetsmiljö vi etablerar för
man detaljgranskade planritningarna från den första upphandlingen. Man fick nya förutsättningar att arbeta efter när konsulterna fick veta att upphandlingen gått ut med att skapa öppna kontorslandskap i modulkontoren. Kollegorna i Europa ville ogärna arbeta i ett sådant klimat, därför var upphandlingen tvunget att gå om. Den nya upphandlingen gick ut
och PSC Modulsystem vann även den. Den nya planen innehöll flera kontorsrum och större ventilation. – Ytterligare ett skäl var att de kunde tillverka, leverera och montera mycket snabbare än någon av de övriga. För oss med ganska akut trångboddhet var det viktigt. Efter två månaders byggtid stod
projektet klart den 22 maj, med många konsulter som var bered-
da på att flytta in. – Allt har fungerat perfekt. Vi är jättenöjda med PCS Modulsystem. Vi var och tittade på när modulhusen tillverkades i Sandsjöfors utanför Nässjö. Byggmetoden av modulerna är ju likadan som när man bygger bostäder i dag. Det bekräftar den höga kvaliteten och känns bra, konstaterar Mats. Fördelarna för oss med denna
lösning är flera. När tiden har gått ut, kommer de och hämtar allt, eller så förlänger vi hyresavtalet. Vi står bekymmersfria och behöver inte lägga tid och pengar på avbetalningar och rivningar, säger Mats. Text: Hans-Peter Öhman
NETFLIX OF SPORTS ANALYSSVERIGE.SE ”Vår målsättning är att bygga ett ekosystem runt kunden, ett slags Netflix of Sports” säger Sportamores VD Johan Ryding. Läs om Sportamores resa på analyssverige.se ANNONS
Brandkontoret försäkrar
Vår verksamhet kännetecknas av förstklassig kundservice och professionell skadehantering. Brandkontoret vänder sig till fastighetsägare som värdesätter en personlig kontakt med sitt försäkringsbolag. Om en skada inträffar får våra kunder en egen handläggare som följer ärendet genom hela processen. Vi ger också bonus vid skadefria år och värnar om långsiktiga relationer med våra kunder. BRANDKONTORET, MYNTTORGET 4, STOCKHOLM • TEL 08-545 286 00 WWW.BRANDKONTORET.SE
Nu kommer hybridvärmen. Gör fjärrvärme 40% billigare.
hogforsgst.se
Nu kan svenska fastighetsägare sänka kostnaden för fjärrvärme med 40%. Sannolikt ännu mer. Hemligheten kallas hybridvärme, en innovation från fjärrvärmespecialisten HögforsGST. Den enkla men smått geniala tekniken går ut på att återanvända den ca 22-gradiga värmen i ventilationens frånluft. Och låta den komplettera inkommande fjärrvärme. Energiförlusten i frånluften uppgår i en genomsnittlig hyresfastighet till ca 40 kW, varje dag året runt. Den kan man med hjälp av ett hybridvärmesystem omvandla till reda pengar.
Investeringen betalar sig själv på 7-9 år och fortsätter att spara 40% av fjärrvärmen i ytterligare närmare 20 år. I termer av kostnad per kW uppvärmning finns helt enkelt inget bättre man kan göra för ekonomin i en fastighet. Det visar de mer än 50 hybridvärmesystem som hittills hunnit installeras. Tänk 40% billigare uppvärmning. Tänk hybridvärme. Läs mer på hogforsgst.se
HybridHeat-systemet från HögforsGST fångar upp frånluftvärmen i ett s k återvinningsbatteri på taket. Den leds ned till en värmepump i källaren och omvandlas med hjälp av värmeväxlare och en kompressor till ca 60-gradigt radiatorvatten. Ett unikt decentraliserat styrsystem optimerar funktion och prestanda i hela processen och rapporterar besparingarna löpande.
3
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
intressanta byggprojekt i Västra Götaland Text: Anna Bjärenäs
Tuvestad & Thorn Design. Visualisering: Tomorrow. Jernhusen
46
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
RegionCity – den stationsnära staden Mitt i centrala Göteborg ligger
centralstationen som ett nav i den västsvenska tillväxtnoden. Nya RegionCity är tänkt att bli en mötesplats som skapar mervärde. Det är lätt att ta sig såväl till som
från RegionCity. Vid Göteborgs Centralstation strålar stadens nya och gamla stadsdelar samman där livliga gator, butiker och allmänna platser inbjuder till möten. Platsen är även kärnan i regionens kollektivtrafik, hit anländer besökare och hemvändare från hela Västra Sverige. RegionCity är sprunget ur mötet
mellan Västsvenska Paketets infrastruktursatsning och Göteborgs Stads Älvstadsvision. Just nu är Jernhusen i full gång med att utveckla området. Tanken är att omdaningen av RegionCity ska medföra en ökad rörlighet, tillgänglighet, innovation, långsiktig hållbarhet och fler mänskliga möten, vilket ska leda till en ökad tillväxt i hela västra Sverige. I området kommer besökaren att finna såväl butiker och ett stort resecentrum, som kontor, bostäder och mötesplatser inomhus och utomhus. I gatuplanet får lokaler-
na blandade funktioner och mot himlen reser sig områdets första höga byggnad: Jubileumstornet. Tornet rymmer toppmoderna mötes- och arbetsplatser och lägger grunden för Västsveriges nya affärsdistrikt. Jubileumshallens terrass passar utmärkt för mingel och affärsnätverkande och restaurangen erbjuder oslagbar utsikt över Vinga fyr och solnedgångar som saknar motstycke.
Det expansiva området Lindholmen växer
och blandas upp med ett flertal nya kvarter i Karlastaden. Områdets mest spektakulära byggnad blir utan tvekan Karlatornet. I Karlastaden samsas bostäder, kontor,
partier från golv till tak och djupare balkonger. Varje planlösning i twisten är unik och flera av lägenheterna får spännande vinklar och vrår.
Högt över Karlastaden kommer Karla-
De boende i tornets alla delar bor i
tornet att resa sig som ett futuristiskt landmärke. Karlatornet slår med sina 240 meter Malmös Turning Torso och blir därmed Nordens högsta byggnad. I Karlatornets nedre del kommer det att finnas ett stort hotell med restaurang och bar. På våning fem till 72 planeras 600 lägenheter i olika storlekar och grad av exklusivitet. Den karaktäristiska mittendelen av tornet kallas för Twisten. Här får lägenheterna stora fönster-
Foto: Pressbild
affärer, förskolor, skolor, vårdcentral och allt annat som man kan tänkas behöva. Just nu skapas en stadsdel full av liv och rörelse. Området nås enkelt med kollektivtrafik och ytterligare transportlösningar planeras. Ett tänkbart, nytt transportmedel är linbanan, som, om den blir verklighet, snabbt och smidigt tar passageraren över älven. Lindholmen Science Park med många svenska
och internationella företag, ligger alldeles intill Karlastaden och erbjuder jobbmöjligheter inom mängder av branscher.
Foto: Pressbild
Karlatornet
toppmoderna lägenheter, designade av framstående arkitekter, med tillgång till gym, pool och unik service. Det kommer att gå att beställa upp middagen, skicka ner tvätten eller få städat inför festen. Gemensamhetsytor som skybar, takterrass och hotellbar inbjuder till en social tillvaro.
Forsåker
Vid Mölndalsån, nedanför Kvarn-
byn, ligger det gamla bruksområdet Forsåker. Här har det funnits verksamhet ända sedan medeltiden. Produktionen har skiftat i karaktär, men alltid kretsat kring kraften i Mölndalsån, som har en fallhöjd på 48 meter uppifrån Kvarnbyn ner till bruket. I samma veva som Göteborg bildades på 1600-talet sköt produktionen i kvarnarna i höjden. Den växande stadens befolkning behövde mjöl, socker och linolja. 1653 började papperstillverkningen, som skulle komma att bli Forsåkers signum. Produktionen tog rejäl
fart och på 1800-talets mitt blev Kvarnbyn industrialiserad och såg en enorm ekonomisk utveckling. I slutet av samma sekel startades det första vattenkraftverket i ån. Familjen Wallenberg köpte upp fabrikerna i slutet på 1800-talet och startade Papyrus som år 1945 sysselsatte 1 200 personer och blev en av juvelerna i Wallenbergs industrikoncern. Mer än hundra år senare byg-
ger MölnDala Fastighets AB, tillsammans med en handfull privata aktörer, ett nytt Forsåker. Där tanken är att knyta samman
Kvarnbyn med Mölndal Centrum och erbjuda unikt boende i en miljö där historiens vingslag är ständigt närvarande. En del av det gamla har fått ge plats åt ny tomtmark, medan en del av industribyggnaderna ska stå kvar och rustas upp för att bevara områdets historia. Fortfarande råder en stark bruksanda bland ortsborna och många känner fortfarande stolthet över bruket. Den nya stadsdelen kommer till att innehålla cirka 3 000 bostäder och mer än 100 000 kvadratmeter med verksamheter.
ANNONS
ROMETERN 2 BA 0 GI
17
EN ER
Tack vare ELMIXEN har vi Bästa kund la nöjdhet al kategorier
Sveriges nöjdaste elkunder Välj Elmixen – Sveriges smartaste elavtal
www.storumanenergi.se Tel 0951-103 35
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Deras app förenklar boendet Drar du dig för att gå och ringa på grannen för att låna en slagborr? Du är inte ensam. Därför finns nu appen Boappa som samlar grannskapet på ett och samma ställe – i mobilen. Mats Isenberg satt i styrelsen för en bostadsrättsförmedling för några år sedan och upptäckte att kommunikationen mellan styrelsen och medlemmarna strulade onödigt. Då såddes fröet till vad som idag är appen Boappa, som finns till för att just underlätta i grannskapet. – Det var ganska tydligt att det fanns en problematik i hur kommunikationen i bostadsföreningar oftast går till. Många har som mål att inte vara med i styrelsen eftersom uppfattningen är att man lägger ner mycket tid och engagemang utan att få uppskattning tillbaka, säger Mats Isenberg, VD för Boappa. Tillsammans med kollegan Jussi Kaijalainen började de spåna på en app-lösning som skulle göra informationen lätt att sprida. A4-lappar i brevlådan skulle ersättas med meddelandefunktioner i appen. Sedan Boappas intåg hos föreningarna upplever både medlemmarna och styrelsen att det är lättare att ta del av information och att engagera sig. Uppskattningen för arbetet blir tydligare och man kan enkelt gilla eller kommentera direkt på något som lagts upp. Idag har över 1200 föreningar i Sverige anslutit
sig till Boappa och ökningen sker med mellan fem till tio nya föreningar per dag. Samtidigt håller konceptet på att lanseras i Finland. Appen har utvecklats till att bli ett självklart kommunikationsmedel för alla typer av boenden och i flera bostadshus behöver man inte springa i trapporna för att se om tvättstugan är ledig. I appen finns också en tjänst där man kan lägga ut verktyg och prylar som man är beredd att låna ut till sina grannar. Antingen gratis eller mot betalning. – Folk har börjat använda det som en chatt. Vi säger att du behöver en slagborr, vad gör du? Då kan du enkelt gå in i appen och kolla vad dina grannar erbjuder och på så sätt slipper du gå till ett köpcentrum för att köpa något du kommer att använda en gång, säger Mats Isenberg. Appen har utvecklats till att vara användbar för alla typer av boenden. Från villa-grannskapet till lägenhetshuset och semesterboendet. Själv har Mats Isenberg haft nytta av Boappa på semestern när det är har varit dags att boka familjens sommarstuga. – Det fungerar jättesmidigt. Mina föräldrar har lagt upp sommarstugan och bjudit in mig och mina syskon. I appen har vi en gemensam kalender för när stugan ska nyttjas och på så sätt slipper man ringa onödiga samtal och det blir mer struktur. Något han och teamet bakom appen är extra glada
för att den bidragit med mer än effektivisering, vilket visat sig efter kundutvärderingar. – En sak som är väldigt kul är att många upplever att det känns mycket tryggare i föreningen. Då känner vi att vi skapat något verkligen värdefullt. Att aktivera sin förening i Boappa är kostnadsfritt och görs enkelt av styrelsen på boappa.com.
boappa.com ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Fler företag vill ha mer flexibilitet och väljer att flytta till kontorshotell med co-workingytor Läget, lokalens miljö, den personliga servicen tillsammans med flexibiliteten i både avtalslängd och storlek på yta gör att många väljer bort det traditionella hyresavtalet till förmån för att hyra hos Quick Office. En växande marknad År 1999 öppnade Quick Office upp med 20 kontorsrum till uthyrning och företaget annonserade varje dag i DN under rubriken ”Lokaler uthyres”. Idag erbjuder Quick Office över 900 arbetsplatser på 9 olika adresser och efterfrågan ökar ständigt. Annonserna i dagstidningen finns inte längre kvar. – Idag ser marknadsföringen helt annorlunda ut. Även behovet av arbetsplatserna har ändrats radikalt; från att en person behöver ett kontorsrum på minst 10kvm med plats för vinkelbord för sin tjocka datorskärm, hyllor för pärmar med mera till dagens behov av ett avsevärt mindre bord och stol, säger Niklas Lénart, grundare och VD på Quick Office. Co-working eller eget kontor Företaget riktar in sig på både små och medelstora verksamheter och främjar en blandning när det kommer till branscher. – Vi vänder oss till flertalet olika branscher och främjar en blandning. Det ser lite olika ut på våra kontor beroende på var de är lokaliserade. Dock så är det viktigt att dynamiken mellan företagen fungerar bra, vilket ger en positiv effekt. – I våra co-workingytor sitter enskilda konsulter och företag som har mellan 10-15 anställda. Quick Office erbjuder egna kontorsrum med en kontorsplats men har även kontorsplatser för de som vill sitta gemensamt i en inspirerande co-workingmiljö. Arbetsro För hyresgästerna har det alltid varit en fördel att dela lokal men samtidigt ha ett eget rum. Quick Office upplever att företag idag vill sitta tillsammans i större utsträckning. Oavsett vilket behov som finns så finns Quick Offices egna kontorsvärdar där för att lyssna och upprätta högkvalitativ service och arbetsplatser med lugn och ro. – Våra kontorsvärdar känner sina hyresgäster och många gånger även deras besökare och samarbetspartner. Det gör att vi skapar ett trivsamt arbetsklimat tillsammans. Våra hyresgäster
väljer oss även för våra lägen och den trivsamma inredningen, säger Niklas Lénart. Franchisekoncept Quick Office befinner sig i en expansionsfas och målet är att växa i hela landet via franchise. Konceptet bygger på att franchisetagaren får ett fungerande koncept och applicerar det på den lokala marknaden där god lokalkännedom och ett brett nätverk är viktigt. – På så sätt blir 1+1 = 3. Vi står nu startklara och redo att växa i hela Sverige och erbjuder franchisetagare ett beprövat koncept i en framtidsbransch. Vi räknar med att vara rikstäckande inom de närmaste 5 åren. Vad är den största fördelen med att välja att hyra kontor av er? – Som hyresgäst får du en problemfri arbetsplats vilket ger arbetsro och du kan fokusera på din verksamhet och dina affärer. Det du nyttjar är också det du betalar för och du får ett kontor i en modern och trivsam miljö. Eftersom läget på kontoret är en av de avgörande framgångsfaktorerna för våra hyresgäster finns vi på geografiskt attraktiva platser. En framtidsbransch Niklas Lénart är optimistisk till marknadens utveckling framöver. Han ser att de traditionella kontorshotellen som mest bestod av yta och funktion har bytts ut och blivit något nytt. – Idag har det utvecklats mycket längre och det öppnar även upp för företag som annars inte skulle välja kontorshotell/ coworking. HR-avdelningar på företag är mycket positiva till att företaget skall lägga sin verksamhet på ett kontorshotell/coworkingspace. Det är en förändring som vi ser mycket positivt på, säger Niklas Lénart och tillägger, vi hälsar både fastighetsägare, med bra kontorslokaler, och intressenter, som är intresserad av att driva ett eget Quick Office-kontorshotell, välkomna att samarbeta med Quick Office. Besök oss på quickoffice.se.
Annons
48
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Smarta städer – en del av digitaliseringen Foto: Regeringskansliet
Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter. Nu storsatsar regeringen på uppbyggnaden av smarta städer, vilket ska leda till högre livskvalitet och ett hållbart samhälle. Transformationen av samhället
som digitaliseringen innebär har potential att växa sig större, med nya produkter och tillämpningar. Från regeringens sida driver man samverkansprogrammet Smarta Städer och försöker på så vis få ut mesta möjliga nytta av digitaliseringens möjligheter. Digitaliseringsminister Peter Eriksson berättar: – Sverige har möjlighet att utveckla och skapa många nya jobb inom digitalisering. Det är med de ögonen som vi startat samverkansprogrammet. Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter och vi ligger i dag i topp när det gäller den privata sektorn. Sämre ställt är det med offentlig sektor och byggsektorn, där vi har en lång resa kvar att göra. I Danmark har man lyckats bättre med digitalisering av byggsektorn och i USA pratar man mer om smarta hus än vad vi gör i Sverige. Där har vi möjlighet att bli bättre. Byggsektorn är fortfarande en av
Peter Eriksson.
de minst digitaliserade sektorerna. Här menar Peter Eriksson att det är viktigt att få till en effektivisering och ett bättre resursutnyttjande, men också att jobba snabbare med planprocesserna. Något som håller på att revolutionera branschen är de prefabricerade byggena. Dessa har mycket gemensamt med annan industri och är därmed mer digitaliserade. För att skapa ett ökat intresse och engagemang för digitalisering håller Näringsdepartementet löpande möten med bygg- och
I dag erbjuder många fastigheter
bilpooler, vilket digitaliseringsministern tror kommer att smitta av sig på de smarta städerna i stort. Att dela på bilar när man bor i en storstad är ett betydligt smartare resursutnyttjande och i framtiden kommer kan detta leda till att vi äger färre bilar per person i storstäderna. Utvecklingen går också mot att vi kommer att använda gatuutrymmet på andra sätt så att de blir trevligare för gångare och mindre plats för bilar. Parkeringar utanför stadskärnorna gör att man kan bygga tätare, vilket gör de nya, smarta städerna mer intressanta, attraktiva och spännande. – Fördelarna med den snabbt
fastighetsbranschen. – Jag har gett i uppdrag till Boverket och Lantmäteriet att få till en digitalisering av planprocesserna. Detta gör hela processen snabbare. Det ger företag och industri möjlighet att påverka och lägga förslag på förbättringar i ett tidigt skede. Hur kommer då uppbyggnaden
av smarta städer och fastigheter att påverka Sverige och i vilken riktning? – Jag tror att framtiden kommer att innebära att vi i allt större
utsträckning får vår energi ifrån system som är oberoende av elnätet. Fastighetsbranschen är inne i en tid när digitaliseringen förändrar mycket på energisidan. Solenergi är på väg att bli det billigaste energislaget, allt pekar mot att vi kommer att använda batterier i större utsträckning, då utvecklingen av effektivare energilagringsmöjligheter går stadigt framåt. De fossila bränslena försvinner och vi kommer att använda andra bränslen, som el, då det verkar bli ett av de billigaste alternativen.
växande digitaliseringen är uppenbara. De utmaningar som går att skönja är att digitaliseringen redan nu är ett område som hotas av kompetensbrist. Här krävs att kommuner och yrkesutbildningar snabbt ställer om för att få fram kompetent arbetskraft som kan driva den hållbara stadsutvecklingen framåt, avslutar Peter Eriksson. Text: Anna Bjärenäs BAYLAN ANALYSSVERIGE.SE Ibrahim Baylan är positiv om framtiden. Förstå hur han menar på analyssverige.se
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Trell Technologies teknik förenklar förvaltningen av fastigheter Med rätt teknik och intelligenta lösningar kan fastighetsbolag förenkla och optimera förvaltningen av sitt fastighetsbestånd samtidigt som lönsamheten förbättras. Trell Technologies har kunskapen och erfarenheten. Digitaliseringen ger fastighetsbolag helt nya möjligheter att förbättra, effektivisera och utveckla sitt fastighetsbestånd. – Potentialen till förbättringar är stor och den utveckling som vi ser nu är bara en första början på hur fastighetsförvaltning kommer att utvecklas. Möjligheterna är enorma, säger Erik Sjöberg som är VD för mjukvaruföretaget Trell Technologies, som är specialister på avancerad fastighetsförvaltning. – Våra kunder finns runt om i hela Sverige. Grunden för den digitala fastighetsförvaltningen bygger på att så mycket data som möjligt samlas in. Men fram tills nu
har datainsamling från olika källor varit ett problem. – Det har vi löst med vår plattform som automatiskt känner av och hämtar in information från olika datakällor såsom fastighetsdata, kunddata, externa datakällor och affärssystem, fortsätter Erik Sjöberg. – Med utgångspunkt från det insamlade materialet går det sedan att göra analyser som har betydelse för fastighetens skötsel. Tekniken gör det också möjligt att i realtid se hur en fastighet mår eller används när informationen i från ett stort antal sensorer sammanförs och presenteras i form av grafer och instrumentpaneler.
En annan fördel som Trell Technologies teknik medger är att all data som samlas in kan kopplas direkt mot de 3D-modeller som används vid planering, byggnation och drift. Det gör att projektledare, konstruktörer och leverantörer får en
helt annan överblick och uppfattning om hur resultatet kommer att bli i verkligheten. – På så sätt kan man upptäcka fallgropar redan i ett tidigt skede och undvika misstag som kan vara komplicerade eller dyra att rätta till i efterhand, förklarar Erik Sjöberg. Trell Technologies plattform kan dessutom användas för verksamhetsautomation som underlättar underhållsarbetet genom att prediktera och automatisera olika processer. – Om exempelvis en maskin eller system i fastigheten inte fungerar som det ska så skickas information om detta samt indikationer på var i systemet problemet finns. Det gör att man slipper tidsödande felsökning samtidigt som ett larm skickas till rätt person eller företag för att åtgärdas. Informationen kan också användas förebyggande så att akuta stopp kan
undvikas och reparationer kan förläggas till normal arbetstid. – För alla, såväl hyresgäster som fastighetsägare, innebär systemet ökad trygghet. För fastighetsägaren betyder det också möjlighet till bättre planering, sänkta underhållskostnader och därmed förbättrad lönsamhet, avslutar Erik Sjöberg.
Erik Sjöberg, VD för mjukvaruföretaget Trell Technologies.
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
CO2 är ett naturligt köldmedium som ger lägre driftskostnader Om mindre än två år ska alla miljöfarliga köldmedium med högre GWP än 2 500 som används i olika kylanläggningar ha fasats ut. Därför är det hög tid att börja fundera på vad dessa ska ersättas med.
Visste du att utsläppen från kommersiella fastigheters luftkonditionering motsvarar mer än 3 miljoner miljöbilars CO2-utsläpp. Otroligt, men sant! – Det visar på vidden av problemet, samtidigt som det pekar på att det finns en stor potential till förbättring, säger Dalida Matiros som är försäljnings- och marknadsansvarig på TESAB, som är ledande på miljövänlig kyla för kommersiella fastigheter.
GWP står för Global Warming Potential och är ett mått på vilken inverkan ett köldmedium har på växthuseffekten om det skulle läcka ut. – Som en följd av detta måste många anläggningar konverteras för att klara de nya kriterierna och då handlar det naturligtvis om att välja system som både har så liten miljöpåverkan som möjligt men också kan bidra till sänkta drift- och underhållskostnader.
Motsägelsefullt är det också CO2 som till stor del är lösningen på problemet. CO2 fungerar nämligen alldeles utmärkt som köldmedium i slutna system. – Många av de köldmedium som används i dag har en negativ inverkan på miljön eftersom de ger upphov till växthusgaser. Därför får man efter 2020 varken fylla på dessa i gamla anläggningar eller installera dessa i nya. I stället ska de enligt ett EU-beslut ersättas med andra köldmedium med lägre GWP-värde som inte har samma negativa miljöpåverDalida Matiros, försäljnings- och kan, förklarar Dalida Matiros. marknadsansvarig på TESAB.
Fungerar då CO2 överallt? Ja, det är nästan applicerbart på de flesta områden, fastslår Dalida Matiros, eftersom CO2 gynnas av att vi på våra breddgrader har låg årsmedeltemperatur. Därmed får anläggningar som har kylbehov året runt fina energivärden. – I majoriteten av kylsystemen, oavsett om de finns i kontor, sjukhus, skolor, butiker, industrier, kyl- och fryslager, ishallar med mera, fungerar det alldeles utmärkt. Dessutom bygger det på en väl beprövad teknik som vi vet fungerar. Dalida Matiros fortsätter: – CO2 som köldmedium har även flera andra fördelar förutom de rent miljömässiga vinsterna. Anläggningar med CO2 som köldmedium drar mindre energi och kräver mindre service och underhåll. De har inte heller några krav på återkommande läckagesökningar och är i de flesta fall billigare att installera än andra system. – Det är naturligtvis svårt att generalisera. Men man räknar med att driftskostnaderna där CO2 används kan sänkas med upp 30 till procent jämfört med anläggningar med de köldmedium som ofta används i dag och som ska fasas ut.
– Energikostnaden utgör ofta dessutom den största delen av en anläggningens livscykelkostnad, så här finns det definitivt en stor besparingspotential. Som företag kan det vara svårt att veta vilken typ av kylanläggning man ska välja för att uppnå bästa effekt till bästa kostnad. – Mitt råd är, även om jag talar i egen sak, att man tar hjälp av företag som TESAB-kedjan. Vi har kunskapen och erfarenheten och vi vet vad som krävs för olika typer av behov, avslutar Dalida Matiros.
FAKTA TESAB startades 1987 och har sedan dess varit ledande inom kylbranschen i Sverige. Vi rikstäckande med 300 anställda, som alla har fokus på energieffektivitet och miljövänlig kyla. Våra kunder är allt från fastighetsbolag, byggherrar, industrier till offentlig verksamhet. Förutom kyla arbetar vi också med energi, värme och service. De projekt vi arbetar med omfattar såväl nya installationer som ombyggnader och modernisering av befintliga anläggningar. Läs gärna mer på www.tesab.se.
ANNONS
Här skapar vi 600 parkeringar som är miljösmarta, enkla och nära dig!
P-huset Gasverket i Lund
Annons
50
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Crowdfunding skapar privata möjligheter Foto: Mikhail Olykainen
Under de senare åren har fastighetsbranschen sett en större acceptans för crowdfunding som lämpar sig särskilt till utvecklingsprojekt. Det sägs att både Mozart och
Beethoven använde sig av den lokala befolkningens medel för att finansiera nya konserter och kompositioner. Grundbehovet inom crowdfunding är detsamma, oavsett bransch – att koppla ihop privatpersoner med investeringskapital med bolag som har finansieringsbehov.
Med fler kapitalanskaffningsal-
Crowdfunding som sådan har
upplevt ett rejält uppsving under senaste åren, mycket tack vare den tekniska utvecklingen. Internet har möjliggjort moderna sajter som gör det både enkelt, snabbt och säkert att koppla ihop investerare med finansieringsbehov. Digitala lösningar sänker i sin tur transaktionskostnaderna, vilket skapar bättre avkastning till investerarna. I Sverige är crowdfunding inom
fastighetsmarknaden fortfarande i sin startgrop, till skillnad från den internationella marknaden. Under senare år har den svenska fastighetsbranschen dock sett en större acceptans för crowdfunding som investerings- och bi-
investerar i stora fastighetsprojekt. Att investera i fastigheter kräver kunskap om fastigheters uppbyggnad och vilka utmaningar som uppkommer under byggnation. Placeringen är under projekttiden normalt sett icke-likvid och omsättningshastigheten är låg, vilket kan medföra risker vid försäljning.
Under de senare åren har fastighetsbranschen sett en större acceptans för crowdfunding som lämpar sig särskilt till utvecklingsprojekt.
“I Sverige är crowdfunding inom fastighetsmarknaden fortfarande i sin startgrop.” dragsmetod, med ett flertal olika plattformar som framgångsrikt lyckats finansiera större flerbostadshus. Bolag som annars har svårt att få önskad finansiering via traditionella kanaler, som banker, kan anskaffa lånekapital och även kunnat använda ett förmånligare lånealternativ. Inte minst underlättar crowdfunding
för mindre eller nystartade fastighetsbolag att driva utvecklingsprojekt med hög risk. Den drivande faktorn bakom det
växande intresset för crowdfunding handlar dock mer om investerarna. Fastigheter, en relativt trygg investering, har förut krävt mycket kapital och därför
många gånger varit exklusiv för fastighetsbolag, institutioner och kapitalstarka intressenter. Med crowdfunding går det tvärtom att med relativt små medel ta del av en investering med stor potential att utvecklas stabilt och lönsamt över tid. En fastighet eller ett fastighetsprojekt är dessutom tydligt, utpekat och konkret, till skillnad från många andra investeringar. Samtidigt som marknaden
upplever positiva effekter, som större transparens, återstår en rad utmaningar när privatpersoner
ternativ ökar möjligheterna för allt fler utvecklingsprojekt och crowdfunding är ett val som accepterar större risk, mot en större avkastning. Finansieringsformen ställer dock krav på crowdfundingtjänstens uppbyggnad i form av transparens och riskhantering. Fortsätter crowdfunding att växa kommer även tillsynsmyndigheternas krav att växa med allt större krav och tydligare regler som resultat, vilket också skapar större trygghet. Kanske vi även kommer att se allt större och etablerade investmentbolag inom fastigheter som själva specialiserar sig på området. Text: Catharina Holm
SPEL I FRAMKANT ANALYSSVERIGE.SE Massive bidrar massivt till Öresunds utveckling! Läs reportaget på analyssverige.se ANNONS
Foliering – ett klimartsmart och snyggt sätt att renovera hissar. Nött och sliten? Ful och tråkig? Eller att hissarna helt enkelt inte passar in i den nya verksamhetens formspråk? Oavsett vilken orsaken är till att vilja förändra så finns det många bra anledningar till att välja foliering. Med vårt egenutvecklade koncept kan ni glädjas åt bl.a. detta: • Fastigheten får ett välkomnande uttryck som kan varieras i det oändliga. • Våra inredningsarkitekter förverkligar era idéer. Eller kommer med egna om ni hellre vill det. • Hissens inredning behöver inte rivas ut vilket gör tekniken klimatsmart. FÖRE
• Monteringen är enkel och snabb, normalt tar det ca fyra timmar per hiss. • Vårt laminat gör att smuts och klotter lättare kan tas bort. • Gott om tillbehör: handledare, belysning, golv, tak, speglar, doft och ljud. • Och sist men inte minst fastighetens upplevda, och faktiska, värde ökar betydligt mer än kostnaden för förändringen.
FA S T I G H E T E N S M E S T Y T L I G A VÄ N
EFTER
Hissar man gärna pratar om. Och i. Välkommen in på vår hemsida www.hissdesign.se, där hittar du många fler exempel och massor av inspiration!
Kontaktpersoner: Stockholm Katarina Andersson 070 - 4122664 Göteborg Daniel Karlsson 073-4330618
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
SAMLAD KOMPETENS RUNT MILJÖCERTIFIERADE STOMKOMPLETTERINGAR Alla byggnader kräver en bärande stomme och en mängd stomkompletterande byggnadsdelar. Det innebär att en byggnads bärande stomme kompletteras med exempelvis yttertak, ytterväggar, innerväggar och inredning. För att klara av sådana uppgifter, som Utförandentreprenör krävs, utöver stor kunskap att entreprenören också är miljöcertifierad. PSP Gruppen AB är ISO-certifierad enligt ISO 90001 och ISO 14001. PSP Gruppen AB är ett av Stockholms ledande företag inom stomkomplettering och har många års erfarenhet och stor samlad kompetens. PSP Gruppen erbjuder en helhetslösning. Vi står för både leverans och montage i allt gällande stomkomplettering. En anledning till PSP-gruppens framgångar är huvudlinjen som alla i företaget arbetar efter: ypperlig planering och rätt personalkompetens, oavsett vem beställaren är. PSP ansvarar för och säkerställer hela sin produktion, vad det än innebär, var man än är. En annan viktig måttstock som PSP arbetar efter är ”Rätt personal på rätt plats”, berättar Mykola Balagurak, VD på PSP Gruppen.
– Vår ledningsgrupp består av sju kunniga personer som är experter på sina respektive områden. Nästa år ska vi växla upp och öka till tio personer, på grund av vår tillväxt på marknaden. Våra anställda bidrar självklart väldigt mycket till PSP Gruppens framgång. PSP Gruppen grundades 2010 med tre anställda och redan då mycket stor erfarenhet från stomkomplettering. Åtta år senare är vår erfarenhet och kvalitét lika självklar. 2017 omsatte bolaget 47 miljoner med 48 anställda. Mykola är nöjd med utvecklingen. – Vi är långt ifrån färdiga. I år har vi omsatt drygt 60 miljoner med 70 anställda och är inte klara med upphandlingarna för året ännu.
Man arbetar i miljöklassificerade projekt där miljökraven är tuffare än vanligt. Särskilt hårda miljökrav finns på Svanenmärkta byggprojekt, men genom att arbeta metodiskt med miljöpolicyn har det gått utan problem, berättar Mykola. – För det första är allt material på arbetsplatsen Svanenmärkt, det är ett absolut krav. Man måste se över logistiken hos våra leverantörer för att igenom god planering minska antalet leveranser och där igenom minska miljöpåverkan. Det kan vara en utmaning att bygga enligt Svanens krav. Men det har inte inneburit några stora problem för PSP Gruppen. – Alla våra kvalitets- och miljöpärmar som finns på våra byggen är alltid korrekta. Vi lägger mycket tid och resurser på miljöklassificering av våra byggprojekt.
Det blir mer och mer populärt att bygga hållbart och minimera påverkan på miljön. Därför har PSP Gruppen tagit fram en miljöpolicy som verkar för att minimera verksamhetens miljöpåverkan så länge det är ekologiskt motiverat, tekniskt möjligt och ekonomiskt rimligt. – Det är viktigt för oss. Vårt miljöarbete ska förbättras löpande med hjälp av reviderade miljömål och handlingsprogram, säger Mykola.
ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
”Kommuner måste ta sitt bostadspolitiska ansvar” Med det nya blågröna styret i Stockholm tror Annika Billström, regionchef för Hyresgästföreningen i Stockholms län, att omvandlandet av hyresrätter till bostadsrätter kommer öka – likaså bostadsproblemen. Hyresgästföreningen verkar för att de hyresrätter som finns ska bevaras, men också för att utöka antalet hyresrätter som ställs till förfogande för landets invånare. Det är ett utmanande arbete i tider då politiker föreslår marknadshyror och utförsäljning av hyresrätter.
hyror skulle innebära enormt stora förändringar för många hushåll. Nu följer vi upp med kampanjen ”Sälj inte våra hem”. Vi vill motverka att de allmännyttiga bostadsbestånden säljs ut och att hyresrätter ombildas till bostadsrätter. Vi ser det här arbetet som nödvändigt med tanke på den enorma bostadsbristen i länet. – Jag har arbetat med bostadspolitik i 25 år och jag vet att allmännyttan betyder väldigt mycket för Stockholm. Vi anser att kommunerna i länet ska ta sitt bostadspolitiska ansvar genom att ta hand om allmännyttan och se den som ett väldigt viktigt verktyg, säger Annika Billström.
Allmännyttan är ett verktyg för kommuner att bygga och förvalta bostäder som rimmar med det behov befolkningen har. Oavsett vem du är så ska du ha möjlighet att få en hyreslägenhet som passar ditt behov.
Under 1990-talet började allt fler kommuner sälja ut delar av sitt allmännyttiga bostadsbestånd. Det syntes bland annat genom att hyresgäster erbjöds att köpa sina hyresrätter. I innerstaden var intresset stort, medan det var tvärtom i ytterområdena.
– Under valrörelsen drev vi frågan ”nej till marknadshyror”. Marknads-
Tiotusentals hyresrätter har redan ombildats till bostadsrätter. Nu
HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN
när ett blågrönt styre har makten i Stockholm, finns det risk för att historien upprepar sig. De vill fortsätta ombilda hyresrätterna, vilket Annika Billström ser som ett stort problem: – Vi vill utöka bostadsproduktionen – så att vi får fler hyresrätter, men även behålla de hyresrätter som finns och sluta ombilda hyresrätterna. Fortsätter man omvandla hyresrätter försvårar det för unga människor att komma in på bostadsmarknaden. Annika fortsätter: – Bostadsfrågan måste komma högre upp på den politiska dagordningen. Med tanke på kombinationen av arbetsmarknad och behovet av ett boende är detta väldigt viktigt. Har du inte ett boende kan du få svårt att få jobb och tvärtom. Därför är bostadspolitiken en del av välfärden och borde jämställas med skola-, vård- och omsorgsfrågan. Bostadsfrågan måste vara det fjärde benet i politiken, säger Annika Billström.
I FN:s Agenda 2030 slår man fast att ”växande städer kan skapa nya möjligheter för ekonomisk tillväxt men kan också bidra till ökade sociala klyftor och påfrestningar på ekosystem. Rättighetsperspektivet och rätten till bostad är en viktig utmaning.” Hyresgästföreningen jobbar för allas rätt till en bostad!
Annika Billström, regionchef för
Hyresgästföreningen i Stockholms län
De allmännyttiga lägenheterna i Stockholms stad ligger idag under 17 procent av den totala andelen lägenheter. 1990 utgjorde de 34 procent. Stockholm behöver fler hyresrätter inte färre. Sälj inte våra hem!
Annons
52
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/Ävstranden Utveckling AB
Sedan länge har varven försvunnit från Göteborgs älvstränder. Kvar i centrala Göteborg lämnades stora tomma ytor med gamla industribyggnader, förorenad mark och uttjänta kajer. För att ta hand om planering och ny användning av dessa områden bildade Göteborgs stad det som sedermera har blivit Älvstranden Utveckling AB.
Foto: Pressbild/Ävstranden Utveckling AB
Jätteresurs på Göteborgs älvstränder
För ett par år sedan försvann den
sista stora dockan från kajkanten i Lindholmen och i dag är det kranarna och industribyggnaderna som påminner om Göteborgsvarvens storhetstid. Lindholmen – ett av flera tidigare varvsområden – används i dag av flera olika verksamheter och här finns ett teknikkluster med fler arbetsplatser än när det byggdes båtar. – Lindholmen har en enorm dynamik och är en stor tillgång för regionen och även för hela Sverige, säger Lena Andersson, VD, Ävstranden Utveckling AB. Bolagets uppgift är att förvalta
återstående mark och fastigheter för att utveckla området i enlighet med Vision Älvstaden, Nordens största stadsutvecklingsprojekt där centrala Göteborg ska växa till dubbel storlek. 25 000 nya bostäder och 50 000 nya
Lena Andersson, VD Ävstranden Utveckling AB.
arbetsplatser ska byggas. I april 2018 blev det klart att Geely köper en tomt på Lindholmen där de ska etablera ett nytt europeiskt innovationscenter med plats för upp till 3 500 arbetsplatser. Närmsta granne för innovationscentret blir SVT-huset och i området finns bland annat Chalmers, Lindholmen Science Park och forskningsinstitutet RISE. – Det här visar vilken dragningskraft Göteborg och Lindholmen har. Nu fortsätter arbetet med att foga samman staden, i framtiden kommer centrum att
“Lindholmen har en enorm dynamik och är en stor tillgång för regionen och även för hela Sverige.” ligga naturligt på bägge sidor av älven, betonar Lena Andersson. Hon konstaterar att Lindholmen
är en attraktiv plats för företagande och innovationsarbete, inte minst inom fordonsindustri och grön teknik. Här ligger stora delar av Älvstranden Utvecklings fastighetsinnehav. I dag arbetar eller bor över 21 000 personer i området. På Lindholmen byggs nu bland annat Nordens högsta byggnad, Karlatornet och i Lindholmshamnen står flera bostadshus snart klara för inflyttning. – Det byggs nu 3000 lägenheter på Lindholmen. Det innebär en viktig del i skapandet av en blandstad med bostäder, arbetsplatser och service.
Hur ser du på utvecklingen framöver? – Det är påtagligt att Göteborg nu växer med innerstadskvalitéer. Men vi har en stor utmaning när den centrala staden ska växa till sin dubbla storlek. Vi vill ju skapa en tät innerstad, samtidigt har vi barriärer i form av vägar, järnvägar och inte minst älven. Även på södra sidan av älven ska det byggas bostäder, arbetsplatser och bolaget hanterar fyra av de sju områden som ingår i Vision Älvstaden; förutom Lindholmen även Frihamnen på Hisingen, Södra Älvstranden med Skeppsbron och Masthuggskajen samt Gullbergsvass. Lena Andersson menar också att
Göteborg bör samarbeta mer med Stockholm och Malmö för att dra nytta av varandras erfarenheter inom samhällsplanering. – Vi behöver utveckla de nätverken än mer så vi kan dela erfarenheter och höja våra kunskaper tillsammans. Visionen om Älvstaden är ett så omfattande projekt att vi behöver få in perspektiv från staden, omvärlden och forskningen för att bygga en bra stad, säger Lena Andersson. Text: Fredrik Dhejne
ANNONS
Fastighetssystem för teknisk och ekonomisk förvaltning i molnet
Hyror Hanterar registrering och avisering av bostadsavtal, lokalavtal, bilplatser m.m. Integration mot affärssystem som bl.a. Fortnox, Agresso, NAV, Visma och Hogia. Ärendeprocesser Interaktiv ärendehantering där användaren själv kan bygga sina egna ärendeprocesser i ett användarvänligt gränssnitt. Larm Pondus Pro loggar inkommande incidenter via IOT-sensorer och skapar arbetsordrar. Notifierar via e-post och SMS enligt uppsatta ärendeprocesser för varje larmpunkt. Läs mer på vår hemsida!
info@umefast.se
090 - 71 10 00
www.umefast.se
Digitalisera era anläggningar med Pondus Pro GDPR
DET HANDLAR OM ATT KOPPLA IHOP TRADITIONELL EL- OCH VÄRME I FASTIGHETEN MED NYA KOMPONENTER FÖR ATT HITTA DEN MEST EFFEKTIVA ENERGIANVÄNDNINGEN.
Annons
54
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild/ Wallenstam
Wallenstam bygger huvudsakligen hyreslägenheter och till mindre del bostadsrätter. Dessa går relativt enkelt att ställa om till hyresrätt när marknaden viker. – Tekniskt och ekonomiskt gör vi ingen skillnad på om de bostadshus vi bygger ska innehålla bostadsrätter eller hyreslägenheter. Det ger oss en stor flexibilitet, säger VD och huvudägare Hans Wallenstam.
Foto: Anette Andersen
Hans Wallenstam bygger hyresrätter
– Utmaningen för oss i dag är att
bygga så mycket att det täcker efterfrågan och då kan vi inte bygga billigt, då skapar vi bara miljonprogram och det vill ingen ha i dag. Då är det bättre att stödja inkomstsvaga grupper med bostadsbidrag. Jag är emot kategoribyggande som till exempel social housing. Ska vi få ner kostnaden för byggandet vore det däremot bra om staten belade hyror med moms eftersom vi då skulle kunna dra av våra kostnader och slippa betala moms på det vi köper in. Han hyser dock ingen större tilltro
till att det politiska systemet i närtid kommer att reformera bygg- och bostadssektorn. – Staten tar ju i dag in 40 miljarder på bostadssektorn, jämfört med före skatteomläggningen i början på 90-talet då man subventionerade byggandet. Man har också infört amorteringskrav och talar nu om att avveckla ränteavdragen för hushållen. Det vore ett dråpslag för vår bransch. Jag har inga större förhoppningar om några positiva förändringar för från politiskt håll under nästa
Hans Wallenstam.
mandatperiod. Samtidigt tror jag att marknaden kommer att vara gynnsam för hyresrätter, men det innebär också att om man ska bygga sådana måste man ha en ordentlig kassa i sitt företag, vilket vi har. Det som vi själva kan påverka är att vara så effektiva som möjligt i det vi bygger och dessutom satsa på kvalitet. Wallenstam är en av Sveriges största ägare av hyresrätter i egen förvaltning med mer än 8 000 hyreslägenheter och cirka 530 000 kvadratmeter kommersiell yta. Man har också en omfattande byggproduktion av hyreslägenheter för egen förvaltning. Bolaget tillförs mellan 1000 och 2000 lägenheter varje år. Affärsmodellen är att utveckla
och bygga samt köpa och sälja
fastigheter i utvalda populära bostadsområden i Stockholm, Göteborg och Uppsala. Företagets kommersiella fastigheter finns i attraktiva innerstadslägen i Göteborg. – Vi anpassar upplåtelseformen till vad som är möjligt och efterfrågas i varje enskilt projekt. I dagsläget utgör hyresrätter mer än 95 procent av vår pågående produktion. Redan före förra sommaren noterade vi en viss avmattning i pristrenden för bostadsrätter och vid vår säljstart i oktober 2017 av etapp 1 i bostadsrättsprojektet Orangeriet i Solberga i Stockholm, var osäkerheten stor bland intressenterna. Vi valde att ställa om projektet, och senare även ytterligare några bostadsrättsprojekt till hyresrätter. Wallenstams projekt ska kal-
kylmässigt och tekniskt fungera som hyresrätter. Företagets bostadsrätter säljs inte förrän de närmar sig färdigställande och kan därmed göras om till hyresrätter om marknaden är osäker. – För vår del är detta odramatiskt. Dessutom råder fortsatt bostadsbrist på de orter vi verkar och efterfrågan är enorm. När det blir tuffare på bostadsrättsmarknaden så blir det ännu fler intressenter till våra hyresrätter. Hans Wallenstam tror att bostadsrättsmarknaden fortsatt kommer att vara osäker under en tid fram över. Han menar att företagets starka finanser med hög soliditet (44 procent) och låg belåningsgrad samt ett kostnadseffektivt byggande och en flexibel affärsmodell ger goda förutsättningar att dra nytta av mark-
nadsutvecklingen. En svagare efterfrågan sätter också press på kostnader och prissättning på entreprenader och bolaget avvaktar därför med vissa upphandlingar och förskjuter byggstarterna i några projekt. Vad är ni bra på? – Vi är duktiga på att bygga nya hyreshus och fastigheter och förvalta dem. Samtidigt är det dyrt att bygga och det gäller att vara så effektiv som möjligt och det är en stor utmaning. Wallenstam har en egen projektorganisation, köper mark eller får tillgång till byggrätter via markanvisning. Byggarbetena upphandlas av flera olika byggentreprenörer och man har ett tätt och långsiktigt samarbete med några av dem. Företaget har ett eget utarbetat byggsystem, det vill säga det tekniska sättet att bygga och konstruera hus. – När vi bygger sker det ju alltid i dialog med den berörda kommunen. Vi anser också att vi ska bygga med kvalitet och vill inte sänka den för att hålla kostnaderna nere. Vi är lite unika i att vi har en bra kompetens internt och att den är så komplett att vi kan utveckla hela stadsdelar. I Kallebäck, till exempel, bygger vi mellan 1800 och 2000 lägenheter som en hel stadsdel. Där satsar vi på att göra en stadsdel som är cykelvänlig med god tillgänglighet med utbyggd kollektivtrafik och gott om mötesplatser och en effektiv avfallshantering, avslutar Hans Wallenstam. Text: Fredrik Dhejne ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Krafttag för att rädda planeten FN:s klimatmål för minskade koldioxidutsläpp är inte längre tillräckliga. Det är hög tid att förändra världen och vi måste börja med byggnaderna – de värsta miljöbovarna i dramat. Enligt FN-organet Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) räcker det inte längre att uppnå en utsläppsnivå som är lika med noll. Vi måste nå så långt att vi producerar negativa utsläpp, genom att aktivt reducera koldioxid från atmosfären för att reducera den globala uppvärmningen till den nivå den låg på före industrialiseringen. – Byggnader står för 41 procent av världens totala energianvändning och 36 procent av CO2-utsläppen. Omvandlingen till mer energieffektiva byggnader går för långsamt. Trots en vilja till förändring är det svårt för många fastighetsägare och chefer att prioritera detta eftersom de flesta lösningar innebär en stor initial investering med lång återbetalningstid, säger Jon Åkerström, VD på Egain.
Egains övergripande mål är att stoppa alla onödiga utsläpp från bostadshus och påverkan på samhället vi lever i. Deras lösning Egain Edge hanterar över 6 miljoner datapunkter varje dag. Informationen som bearbetas av den självlärande AI-motorn optimerar energitillförsel och inomhusklimat dygnet runt, året runt. De smarta algoritmerna tar hänsyn till en mängd parametrar såsom byggnadens fysik, geografiska position, den aktuella platsens väder idag och imorgon, samt mänskligt beteende. Eftersom algoritmen är självlärande uppdateras den löpande med data från fastigheten och blir därför kontinuerligt mer effektiv i sin optimering – Våra kunder reducerar uppvärmningskostnaden med 10-20 procent. Egain appliceras enkelt på alla befintliga styrsystem utan kostsamma omprogrammeringar och är kompatibelt med de allra flesta befintliga inomhussensorer på marknaden. Genom enkla uppdateringar i befintliga system får du del av alla Egains fördelar och kan öka effektiviteten ytterligare utan
Foto: Petter Johansson
att behöva investera i ny hårdvara. Dessutom finns APIer mot tredjepartslösningar och tredjepartsinfrastruktur. Detta innebär låga installationskostnader, samtidigt som den löpande optimeringen av energianvändningen gör att investeringen ofta tjänas igen på mindre än ett år, säger Jon Åkerström. Intresset för energioptimering är stort och i flera länder finns Egain Edge installerat i stor skala. I den finska staden Jyväskylä har man installerat systemet i 99 procent av alla kommunala bostäder. Victoria park, en av landets största privata bostadsäga-
re, har 14 000 lägenheter uppkopplade med Egains IoT service. I Berlin har 68 publika byggnader utrustats med Egains energioptimeringslösning som ett första steg i en strävan mot att 2025 ha reducerat utsläppen av CO2 med 30.000 ton. – Vi som arbetar med energioptimering och hållbarhet ser att det finns ett stort behov i branschen och att många försöker hitta nyckeln till ett problem som vi redan löst. Vi har en fantastisk lösning på fastighetsbranschens hållbarhetsproblem och våra kunder är pionjärer som verkligen tar ansvar och digitaliserar för en bättre planet, avslutar Jon Åkerström.
GO! Det har aldrig varit så enkelt för det lilla företaget eller bostadsrättsföreningen att få tillgång till ett avancerat passersystem. Med vårt nya startpaket GO! är det lätt att komma igång och lika lätt att utöka med fler dörrar eller funktioner. Vi följer med när din verksamhet växer. Läs mer på rco.se eller kontakta någon av våra återförsäljare.
ELEKTRONISKA LÅS FÖR HEM OCH FÖRETAG RCO Security AB | 08-546 560 00 | info@rco.se | www.rco.se
ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Fel vatten kan vara förödande för systemen Syrehalten i slutna värme- och kylsystem påverkar korrosionen och därmed prestandan i systemen. Det är en problematik som kan bli dyr – och i värsta fall orsaka stora skador.
rar systemet kommer dessa investeringar att bli väldigt kortlivade, säger Thomas Carlsson. Ett känt problem är när skikt av korrosionspartiklar samlas på värmeöverförande ytor, effektiviteten, verkningsgraden, i systemet försämras. Ett lager redan på 0,4 millimeter kan öka energibehovet med 10 procent, visar Swerea Kimab (idag Rise) i en ny forskningsrapport (Swerea Kimab ref nr 13197, okt 2017)
Vatten som cirkulerar i värme- eller kylsystem måste vara ändamålsenligt – vilket ställer helt andra krav än på det tappvatten som vi oftast använder idag. Tappvattnet är ett livsmedel som fungerar fint för människor att dricka, men inuti ett tekniskt system ställs andra krav för att funktionen att transportera värme eller kyla skall fungera. I den tilllämpningen är mineraler, salter och syre rent skadliga för systemen – då börjar rören att korrodera. – Vi bygger på ett helt annat sätt idag än för 15-20 år sedan: Vi blandar material och introducerar nya material. Dagens komponenter är känsligare för korrosion. Utan vattenbehandling som anpassar vattnets egenskaper för tekniskt ändamål kommer många system att drabbas och få helt onödiga och dyra problem, säger Thomas Carlsson, VD på IWT Sverige, International Water Treatment. Blandning av material, ger upphov till bimetallkorrosion i system med syre, mineraler och lågt pH. Idag kan vi inte förutsätta att systemen blir helt diffusionstäta. Vi måste förhålla oss till att syre kontinuerligt tar
Thomas Carlsson, VD på IWT Sverige, International Water Treatment.
sig in i våra system. Det används plaster som visserligen är diffusionströga men inte helt täta. Vi sammanfogar system med kläm- presskopplingar, i stället för att löda och svetsa. Det blir inte helt diffusionstätt. Ibland måste nytt vatten tillföras som är syremättat. Det får till följd att syre tar sig kontinuerligt in i systemet, konstaterar Thomas Carlsson. Tillvägagångsätten i branschen måste förändras, men det är inte helt lätt i en konservativ bransch. Förändringen börjar nu synas hos konsulter och komponenttillverkare som ställer krav på att implementera tysk industrinorm på vattenkvaliteten. Vattenkvaliteten börjar nu finnas med allt oftare i deras
Optimera effekten och minska underElysator är en schweizisk produkt för vattenbehandling helt utan kemikalier. hållskostnaderna Elysator reducerar koncentrationen av
syre och tar hand om det syre som evenVattnets kvalitet är avgörande för värmeoch kylsystemets och livslängd. tuellt funktion, läcker ineffekt i systemet. Elysator ”äter Elysator tar bort syre, slam, salter, kalk och syret”, på så sätt får vi ett ”dött” vatten, metaller och höjer pH-värdet till optimal nivå.
föreskrivningstexter. sänker elledningsförmågan och höjer – VDI 2035 (införlivad i Svensk pH-värdet på vattnet ochnormen gör vattnet till Standard, SS-EN 12828 okt 2014) som Vattenkvalitet Resultat: som uppfyller SIS 12828, ökad värmeledningsförmåga, minskad ett ändamålsenligt vatten för tekniken. den kallas, anger vad ett ändamålsenligt risk för korrosion och längre livslängd. Helt miljövänligt, en grön hållbar vatten är som ger den miljö där komponenter och system skyddas, vattnet självt lösning. blir ett korrosionsskydd säger Thomas Elysator gör att du slipper oroa dig för Carlsson. korrosion och skyddar din investering menar Thomas Carlsson: Korrosionsproblematiken borde – Med ett ändamålsenligt vatten får du uppmärksammas, särskilt för företag en stabil energioptimering som dessutom som investerar i att energioptimera kommer leverera över tid! sina system.– En energioptimering kan snabbt bli instabil. Korrosion kan göra att ventiler täpps igen eller att flödet genom komponenter påverkas på grund av ansamling av korrosionsprodukter. Har man korrosionsrester som blockewww.iwts.se Telefon 010-498 37 50
Annons
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Foto: Pressbild
Foto:Helene S Bernstone
56
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
Nu kan du bo som på Rivieran fast i Sverige Blommande citrusträd och knotiga olivträd i en prunkande trädgård alldeles utanför dörren. Kan det vara något för dig när du blir äldre? Bovieran är ett helt unikt koncept som på bara några år spridit sig över hela landet. Sveriges befolkning ökar. I dag är
vi lite mer än 10 miljoner och om lite drygt 40 år, år 2060, kommer vi att vara fler än 13 miljoner invånare säger SCB. Behovet av bostäder, inte minst för 55-plussare, kommer därmed att öka kraftigt. Det byggs i och för sig fler seniorbostäder än för bara några år sedan. Men andelen av den totala nyproduktionen är fortfarande modest. Ett företag som insett potentialen
är Bovieran, ett dotterbolag till Balder som är en av Sveriges största fastighetsutvecklare. Sören Runsten är VD för Bovieran. – Vårt koncept bygger på att våra bostadsrätter ska efterlikna klimatet på franska Rivieran. Det har vi löst med en innergård som är inglasad och planterad med bland annat olika citrusfrukter, palmer, olivträd, bananer och fi-
kon. Här finns också sittgrupper, små promenadstigar, vattenspeglar och en boulebana – allt på en yta som motsvarar ungefär en halv fotbollsplan. Temperaturen följer utomhustem-
peraturen på franska Rivieran sett över året inklusive en viloperiod för växterna i månadsskiftet december/januari. Förutom boulebana i de allmänna utrymmena finns också ett gårdshus med toalett och bastu samt en rymlig gemensamhetslokal med kök och ett bokningsbart gästrum.
”Vi vill att våra boenden ska stå för trygghet, upplevelse och social gemenskap.” – Vi vill att våra boenden ska stå för trygghet, upplevelse och social gemenskap. Syftet med den
inglasade innergården är framför allt ett sätt skapa en naturlig mötesplats för alla som bor i huset, fortsätter Sören Runsten. Här ska man kunna träffas för en pratstund eller ta en kopp kaffe tillsammans. – Vi vill också stimulera till aktivitet och gemenskap. Därför uppmuntrar vi till allt från biokvällar och bridge till matlagningskurser och dans. I vissa föreningar gör man också resor tillsammans. För att kunna hålla byggkostna-
derna på en rimlig nivå är det samma hus som Bovieran bygger om och om igen. – Det har visat sig vara ett koncept som håller. Det som kan göra att ett objekt blir dyrare än ett annat är kostnaden för marken vi bygger på och om man exempelvis måste påla eller inte innan man sätter igång att bygga, säger Sören Runsten. I varje bostadsrättsförening ingår
54 lägenheter, både 2:or och 3:or, fördelade på tre huskroppar runt innergården. Samtliga lägenheter är handikappanpassade så att
”Till varje lägenhet hör också en balkong eller uteplats mot innergården samt ytterligare en balkong på utsidan av huset.”
man bekvämt ska kunna röra sig om man har någon funktionsnedsättning såväl inomhus som i trädgården. – Lägenheterna varierar mellan 64 och 87 kvadratmeter. Planlösningen är öppen och ljus med kök och vardagsrum som går ihop. Övriga rum ligger avskilt. Till varje lägenhet hör också en balkong eller uteplats mot innergården samt ytterligare en balkong på utsidan av huset, förklarar Sören Runsten.
– Det är bra standard, men ingen lyx. Vi vill att många ska ha råd att bo här. Kostnaderna för en 2:a börjar strax över 1,5 miljoner kronor och för en 3:a får man betala mellan 2,5 och 3 miljoner kronor. Månadsavgiften ligger mellan 3 500 kronor och 5 000 kronor. Beroende på var någonstans husen byggs, kan priserna variera något. Så här långt har Bovieran byggt
bostadsrätter på ett 20-tal platser runt omkring i Sverige, främst i Mälardalen och Skåne. Men fler är på gång. – I Skåne tittar vi framför allt på Malmö, Helsingborg och Ystad. Vi kommer också att bygga i flera av kranskommunerna till Malmö. Intresset för våra seniorboenden är stort, både från privatpersoner och från kommuner, sammanfattar Sören Runsten. Text: Martin Westholm
KASTRUP ANALYSSVERIGE.SE Kastrup är dörren till Öresundsregionen! Läs hela reportaget på Analyssverige.se
sina medlemmar, vilket innebär att de inte bara bygger i centrala delar utan även i närförorter och ytterområden.
Läs mer på: www.hsb.se
Att tänka långsiktigt är mottot för HSB Bostad, vars organisation präglas av att det är värderingsstyrt. Kärnvärde-
R
RULLEBO
ullebo – ett rullbart trähus för nordiska förhållanden. Idén med hus på hjul väcktes då bostadsbristen blev akut 2015. Med Rullebo kunde kommuner rulla bort bostadsbristen inom ett par veckor. Men användningsområdet har blivit större än så, berättar Calle Kindbom, koordinator och säljare: – Många av våra kunder sätter upp en stuga på tomten för att få ett extrarum när familjen är på besök. Vi har campingplatser som också inreder stugorna till gemensamhetsutrymmen som tvättstugor eller omklädningsrum. Vi tror även starkt på golfklubbarna som vill erbjuda bekvämt boende i närheten av banan.
Nyckelfärdiga, flexibla trähus på hjul Bekväm studentbostad, åretruntboende, skrivstuga, kontor eller lyxigt hide away. Det är bara fantasin som sätter gränser för Rullebos nordiska trähus som är rullbara och nyckelfärdiga. Annons
T EX T: E VA RYD INGER FOTO: RULLEBO
Att huset är flyttbart har sina fördelar. Hjulen förenklar avsevärt vid transport och ska det säljas senare är det enkelt att transportera bort det, utan lyftkran. Men när huset står på plats bör det stå på plintar och många väljer att bygga till med en altan. – Huset levereras nyckelfärdigt till ett mycket bra pris. Alla bekvämligheter finns för ett riktigt hem som full utrustat kök, badrum, varmvatten och tvättmaskin. Det är bara att ansluta till elnät, kommunalt vatten och avlopp. Är man förberedd går det jättefort! Rullebo byggs i trä och är välisolerade för att tåla ett robust klimat. Leveranstiden är inte längre än några månader och stugan går att få i fyra olika storlekar. Stugan på 48 kvm är störst och också populärast. Köparen kan välja mellan olika fasader, tak och färgsättningar.
– Alla jag träffar blir positivt överraskade när man förstår att det är ett riktigt hus. När jag själv bor i våra hus får jag alltid en så skön känsla. Och vi vet att de håller för kallare breddgrader, en kund i Örnsköldsvik berättade att de hade haft det bra i stugan hela kalla vintern
.
Rullebo Rullebo – hus på hjul – är ett svenskt huskoncept för att möta behovet av flexibla och billiga bostäder. Stugorna tillverkas i Polen i fyra storlekar: 48 kvm, 35 kvm, 30 kvm och 25 kvm. Alla är välbyggda, välisolerade och välutrustade. Levereras nyckelfärdiga. Läs mer på: www.rullebo.com
ANNONS
Elmixen – Sveriges smartaste elavtal Trygghet när det behövs Du väljer själv hur mycket FastEffekt du vill ha och hur många månader du vill prissäkra.
Rörligt pris under de delar av året som elpriset brukar ligga lågt.
ROMETERN 2 BA 0 GI
17
...och få SMS när priserna stiger
EN ER
KÖP EL TIMME FÖR TIMME
dBästa kun lla a et h jd nö kategorier
Köp el timme för timme Du får förvarning när priserna stiger
Elmixen är ett flexibelt elavtal där du själv väljer vilken säkerhet du vill ha. Det är ingen slump att stora elförbrukare väljer den här avtalsformen. Välj en färdig Elmix, eller mixa själv!
Köper du el timme för timme kan du styra din elförbrukning till timmar med lågt pris. Du blir snällare mot miljön eftersom landets behov av att importera smutsig kolproducerad el minskar. Samtidigt som du kan spara en slant.
Vi får tacka Elmixen för att vi fem år i rad legat i toppen på SIFO:s Energibarometer. Nu senast med 100 % nöjda kunder.
Kör din tvättmaskin, diskmaskin, värmepump och andra strömslukare under de timmar på dygnet när elpriset är lågt.
www.storumanenergi.se • Tel 0951-103 35 På www.storumanenergi.se hittar du information om dina konsumenträttigheter, vår hantering av reklamationer, information om var du kan få hjälp med tvistlösning och kontaktinformation för oberoende energirådgivning.
Annons
58
Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner
CONTENT WITH A PURPOSE
FASTIGHETSUTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE
Malmös nya stadsdel har blivit en succé Foto: Maria Nyman-Moritz
På bara några år har en helt ny stadsdel vuxit fram i södra Malmö. Med bostäder, arbetsplatser och shopping alldeles intill Öresundsbron. I dag är Hyllie en succé och en förebild för många stadsutvecklingsprojekt, både i Sverige och utomlands. Från att tidigare ha varit fält där
det odlades raps, vete och korn sjuder det nu av liv och rörelse. I dag är Hyllie – Malmös nya stadsdel – ett dynamiskt centrum med betydelse för hela Skåne. Och området växer så att det knakar! – När jag första gången såg den här platsen i Hyllie var det bara ett vattentorn. I dag är det navet i Öresundsregionen, sa hotellmogulen Petter Stordalen o en intervju med Expressen när han fick frågan om Hyllies betydelse för regionen. Fullt utbyggt om 10–20 år kommer
Hyllie att ha 10 000 bostäder och lika många arbetsplatser. Mycket är redan på plats och mer är på gång. Lyftkranarna är en del av Hyllies siluett och verksamheten på de olika byggena är minst sagt febril. På promenadavstånd ligger den nya stationen med tolv minuters resväg till Kastrups internationella flygplats och vidare till Köpenhamns centrum. Reser man motsatt väg är man på ungefär halva tiden, sex minuter, på Malmö Central. Kommer man med bil ligger Hyllie alldeles intill E6 och Öresundsbron. Entreprenören och företagsledaren
Percy Nilsson har blivit Hyllies starke man. Han berättar i en
Men Hyllie är i högsta grad en
levande stadsdel även när arbetsdagen är slut och butikerna stängt. Området har på kort tid blivit en av Malmös mest attraktiva stadsdelar att bo i. Längs med de båda huvudgatorna har många bostäder med olika boendeformer, såväl hyres- som bostadsrätter, vuxit fram på kort tid. Arkitekturen är modern och omväxlande med både höga och låga hus. Mycket arbete har även lagts ner
Emporias huvudentré.
“När jag första gången såg den här platsen i Hyllie var det bara ett vattentorn. I dag är det navet i Öresundsregionen.” intervju med Sydsvenskan hur Hyllie glömdes bord när Öresundsbron byggdes och Citytunneln planerades för fullt. Framtiden var på väg, men Hyllie fanns ett vattentorn, återvinningsstationer och åkermark, berättar han: – Jag frågade politikerna vad de tänkte göra. De hade inga sto-
ra planer för området mer än att flygga hit tågstationen och bygga en stor parkeringsplats. Då blev jag riktigt förbannad. Jag satte själv i gång och skaffade arkitekter och stadsbyggare. 1997 presenterades planen för
Malmös politiker. Grunden vilade på Malmö Arena och ett stort va-
ruhus, som senare blev Emporia. Det tog inte lång tid innan Hyllie
blev en populär plats att både bo och arbeta på. Flera kontorshus, många med spännande och nyskapande arkitektur, som har vuxit upp runt omkring den nya stationen, attraherar många huvud- och regionkontor.
på att skapa en grön stadsdel. Både med stora grönområden men också med en bebyggelse som har en klar hållbarhetsprofil. Grundtanken är att Hyllie ska vara en global förebild för hållbar stadsutveckling. Klimatsmart är också området i den bemärkelsen att energibehovet, både värme och el, tillgodoses av förnybar och återvunnen energi, exempelvis med hjälp av solpaneler. De boende i området ska till exempel själv kunna mäta, styra och påverka sin egen energiförbrukning, och dessutom kunna producera energi själva. När allt är färdigbyggt kommer en
bit över 20 000 människor, lika många som bor i en medelstor svensk stad, att ha bo i Hyllie.
Alldeles intill ligger Emporia –
ett av Skandinaviens största köpcenter med många butiker och restauranger så väl som dagligvaruhandel. Det gör Hyllie till en levande stadsdel dit både Malmöbor och besökare söker sig för shopping.
Text: Martin Westholm
STUDENTSTADEN ANALYSSVERIGE.SE ”Lund är som ett stort campus!” Läs varför på analyssverige.se ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Co-working — inspirerande möten leder till framgång På Hive workspace ser man hur ett aktivitetsbaserat arbetssätt genererar oväntade möten vilket leder till spännande samarbeten med häpnadsväckande resultat. På senare år har alternativ till det klassiska skrivbordet vuxit fram - vi talar om kreativa kontorslösningar. Ett aktivitetsbaserat arbetssätt innebär att man utan fasta platser, som Hive workspace uttrycker det, ”jobbar där hjärnan är och inte där skrivbordet står”. Här kan du variera mellan att arbeta ostört i tysthet och att delta i diskussioner i grupp. Peter och hans två medgrundare hade själva drivit företag innan de startade E-Hive, som det tidigare hette, och var trötta på de traditionella kontorshotellen då de inte var anpassade ur den sociala aspekten. Killarna kände att det behövdes något mer än en hyresvärd, de ville erbjuda en mötesplats för företagare över gränser. – Vi ville göra världen bättre genom
entreprenörskap, berättar Peter Nordin, en av grundarna av Hive workspace. Co-working innebär att mötas och Hive workspace fungerar helt enkelt som spindeln i nätet. Här ser man vilka företag som skulle passa ihop och hjälper dessa att hitta varandra. I Hive workspaces lokaler möttes till exempel en apputvecklare och en mindfullness-instruktör vilket resulterade i en mindfullness app. Peter och hans team, med sina olika bakgrunder, erbjuder även kunskap vad gäller till exempel bokföring och skapande av hemsidor. Andra förmåner såsom
billigare gymkort kan de också hjälpa till att förhandla om, vilket ger mycket mervärde till medlemmarna. – Vi jobbar nära våra medlemmar och ser dem nästan som medarbetare, förklarar Peter. På Hive workspace är alla företag väl-
komna och kompetens och erfarenheter är därför här otroligt blandade. Du väljer mellan tre olika abonnemang, flexplats, fast plats eller kontor, samtliga med tillgång till Wi-Fi, postfack och diverse seminarier. Hive betyder bikupa och Peter berättar att det helt enkelt handlar
om att samlas på Hive för att sedan gå ut och pollinera världen med sin kunskap. Hive workspace finns idag i Göteborg och Örebro och det förhandlas nu om fler orter i Sverige. Peter menar att de inom fem år ska finnas på ytterligare sex platser i landet och att det även finns planer på ytterligare ställen i Europa. – Produkten är så pass bra att vi vill klona oss och anta nya utmaningar, säger han.
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Framtidens smarta städer måste ha kvadratsmarta bostäder… En etta blir enkelt en trea i funktion med smarta lösningar Allt fler vill bo centralt. Allt fler vill också bo på färre kvadratmeter. Det är för att få pengar över till annat när boendet är dyrt, dels för att man vill leva mer resurssnålt. Med compact living kan man skapa förutsättningar för detta utan att varken inkräkta på komfort eller funktionalitet. Samtidigt som allt fler, både yngre och äldre, vill bo centralt väljer också allt fler att bo på mindre yta. Det är för att ha råd, men också för att man kanske vill ha pengar över till annat såsom nöjen och en aktiv fritid, eller för att man, som många äldre, vill ha ett andra boende någon annanstans.
När bostadsytan krymper gäller det att hitta nya smarta lösningar för att få samma komfort och funktion som i ett större boende. – Med vårt koncept kan vi göra en 1:a till en 3:a utan att dra ned på varken standard eller bekvämlighet, säger Michael Sandblom, entreprenören som startat och driver Concept Living Store i Stockholm, Skandinaviens enda concept store för kvadratsmart inredning, kök och badrum. – Vad det handla om är att tänka smart, att utnyttja den begränsade ytan optimalt och att använda samma yta till flera funktioner, fortsätter han och tar som exempel den soffa-säng kombination som företaget utvecklat. Tillsammans med ett höj- och sänkbart soffbord får man med dessa två produkter en etta med ett ”vardagsrum” och ”sovrum”, arbetsplats eller matplats för upp till sex personer på bara några få kvadratmeter. Minsta lägenheten vi inrett i Stockholm är 12,3 kvadratmeter, den såldes för 2,1 miljoner. Vårt minsta kök, STHLM Kitchen 185, är nog marknadens minsta fullutrustade kök med 4 zon induktionshäll, kyl & frys, diskmaskin, mikrougn och fläkt samt förvaringsutrymme för porslin och köksgeråd på endast 185 cm. STUDENTBOSTÄDER
Bristen på studentboenden är enorm. Med vårt koncept kan vi idag göra om gamla studentrumskorridorer till riktiga studentlägenheter med plats för upp till två personer vilket skulle skapa många nya bostäder på kort tid. INWALL – FRAMTIDENS FÖRVARING ÄR I VÄGGEN
En vanlig trea har ca 5 kvm innerväggar. Dessa är ofta ”tomma” eller innehåller i bästa fall lite isolering…
Vi kommer inom kort presentera ett nytt förvaringssystem där man använder väggar till förvaring. Det finns lösningar med kläd- och sko förvaring, TV, skrivbord, köksbord, extra säng och till och med ett gym… Detta är tillsammans med skjutdörrar kommer sätta en ny standard på framtidens kvadratsmarta lägenheter, säger Michael Sandblom.
SmartStudios™ Nästa steg som Michael Sandblom arbetar med är att utveckla små smarta bostäder som kan vara en del av lösningen på den bostadskris som finns i dag i de allra flesta kommuner i Sverige. Konceptet har fått namnet SmartStudios™. – Det handlar om fullutrustade smålägenheter med inbyggda och välplanerade multifunktioner. De är utrustade på så sätt att två personer ska kunna bo bekvämt med möjlighet att träffa och umgås med vänner samtidigt som de uppfyller alla krav på ett bekvämt vardagsliv. I studiolägenheterna som prefabriceras ingår även möblerna i konceptet vilket är ett nytt grepp. Lägenheterna går att få som lamellhus, punkthus eller ”infills” när man exempelvis vill bygga på befintlig fastighet, konceptet finns också i ett mindre utförande som är tänkt till exempelvis studentboenden, som det råder stor brist på, förklarar Michael Sandblom. Flera kommuner och fastighetsbolag har redan visat intresse.
För tio år sedan var en fyrarumslägenhet ungefär 93 kvadratmeter i snitt. Idag är motsvarande lägenhet 82-82 kvadratmeter, – Ofta är det barnrummen blivit mindre då badrummen blivit större på grund av nya handikappskrav. I dag är barnrummen många gånger inte större än sex till sju kvadratmeter. Skall man då få plats med säng, skrivbord och förvaring krävs multifunktionell inredning för att få några kvadratmeter kvar att leka på, säger Michael Sandblom.
– I städer där priset på vissa håll överstiger 100 000 kronor per kvadratmeter, som i Stockholms innerstad innebär det att man betalar mer än en halv miljon kronor för ytan där dubbelsängen står, fortsätter Michael Sandblom. Då säger det sig själv att det är många som hellre väljer att bo i en mindre och inreder med lösningar som medger att samma yta används till flera funktioner. Michael avslutar: Compact living är en förutsättning i framtidens smarta städer för att skapa mer bostäder med en förminskad resursanvändning på alla plan.
www.compactlivingstore.com ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Susanne Wallsten är ansvarig för system- och verksamhetsutveckling på Novi. Fotograf: Per Möller
Henrik Forsbergs ansvarsområde på Novi är teknik och projekt. Många kunder i Novis fastigheter gör skillnad i ett minskat Fotograf: Per Möller klimatavtryck. Foto: Per Möller
Ett av Novis initiativ för att minska belastningen på miljön är att samordna olika tjänster i fastigheterna. Foto: Per Möller
Minska miljöavtrycket – nu och för framtiden Novi Real Estate har tagit fastighetsförvaltning till en ny, och miljömässigt beständig, nivå. Hållbarhetsfrågor genomsyrar verksamheten och med modern teknik som AI har fastighetsägare tillgång till digitala lösningar som sparar tid och främjar miljön. Novi Real Estate erbjuder tjänster inom externförvaltning av fastigheter. Hållbara lösningar och miljömässigt långsiktiga alternativ sätter sin prägel på verksamheten. Som relativt nystartat företag är man öppen för nya idéer och tar tillvara möjligheterna inom digitalisering. Stabila och finansiellt starka ägare tillför kompetens och kunskap till branschen. Digitalisering i ryggmärgen På Novi är hållbarhetsfrågor en del av affärskonceptet. Tack vare att man startade företaget för drygt två år sedan kom man rakt in i den intensiva fasen av digitalisering. Det medför att man tänker digitalt från början, utan ett bagage av analoga lösningar och med risk för att fastna i ”såhär har vi alltid gjort”. Novis filosofi är att alltid se till vad som är möjligt och arbeta kontinuerligt, inte bara göra engångsinsatser. – Ja, inte bara för här och nu, utan för framtiden och kommande generationer, betonar Susanne Wallsten, ansvarig för systemoch verksamhetsutveckling. Resursoptimera med AI En av grundpelarna i företaget är att resursoptimera. Med hjälp av AI optimeras all typ av media (el, kyla, värme, ventilation etc). Men även att få ner elförbrukningen är en aspekt. Man utvärderar
en AI-algoritm som skapar en unik energimodell för fastigheten baserad på tidigare insamlade data. Därefter genererar algoritmen en prognos för fastighetens framtida användning. Systemet kan sedan automatiskt optimeras för att hela tiden skapa bästa möjliga inomhusklimat till lägsta möjliga energiåtgång och till lägsta kostnad. Avvikelser kan också snabbt uppmärksammas och korrigeras. Samordna för minskat miljöavtryck Ytterligare ett initiativ för att minska belastningen på miljön är att samordna olika tjänster i fastigheterna, exempelvis lokalvård. Novi samarbetar med certifierade företag som arbetar aktivt med miljömässigt hållbara metoder. Därefter erbjuder man kunderna att använda samma entreprenör. En firma som anlitas av flera, sparar in på energi, transport och tid. Henrik Forsberg, ansvarig för teknik och projekt, berättar att responsen från kunderna är väldigt positiv. – Många vill vara med och bidra, vilket är roligt. Det här är ett konkret sätt att minska miljöavtrycket. Enkelt att återvinna En annan åtgärd är att göra det enkelt för kunderna att källsortera på arbetsplatsen. Genom att flytta sorteringskärlen från soprummet till kontoret blir det smidigare att återvinna, samtidigt som man frigör yta för annat, till exempel ett cykelrum. Hållbar återvinning handlar om att ta ansvar för människor och miljö genom smarta lösningar. Hos Novi innebär det att arbeta på ett sätt som både är bra för samhället och kundernas affärer. – Vi är övertygade om att det går att förena effektiva miljösats-
ningar med ekonomisk vinning och välmående på arbetsplatsen, säger Henrik Forsberg. Digitala lås i pilotprojekt Ett projekt som än så länge befinner sig på pilotnivå är digitala lås. Det kan vara en logistisk utmaning när flera personer, t ex transportföretag eller entreprenörer, behöver komma in i fastigheten men först måste hämta nycklarna från Novis kontor. Lösningen kan vara digitala nycklar i form av QR-kod, engångskod eller en app med unik återanvändningsbar tidsbegränsat passagetag. Därmed kan tillgången till fastigheten styras från kontoret vilket sparar tid och minskar antalet transporter och därmed miljön. Nytänkande Redan med namnet, Novi som betyder ny på latin, signalerar företaget att man vill tänka i nya banor. – Tidigare har det ibland varit vattentäta skott mellan kunder och fastighetsägare. Vi vill vara en nytänkande förvaltare och erbjuda nya, enkla lösningar som är bra för alla inblandade. Ska vi få ett riktigt kretsloppssamhälle är det viktigt att vi tänker och agerar tillsammans, avslutar Henrik Forsberg.
FAKTA Novi förvaltar ca 650 000 kvadratmeter uthyrningsbar yta till ett fastighetsvärde om ca 33 miljarder kronor. De flesta tillgångar består av kontors- och butikslokaler i Stockholm City, centrala Göteborg och Malmö.
ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL
Med värmen från forskningsanläggningarna i Brunnshög kan man värma upp torg och spårvagnshållplatser och hålla transportytorna fria från snö och slask.
För Kraftringen är hållbarhet en integrerad del av affärsstrategin. Den största enskilda satsningen var det nya biobränsleeldade kraftvärmeverket i Örtofta som togs i drift 2014.
Hållbar energi – ett samhällsansvar Kraftringen erbjuder idag 100 procent fossilfri energi till sina kunder. Men att uppnå hållbar energi i större skala kräver fler innovativa och inkluderande metoder.
Kraftringen har en tradition av att utveckla nya innovativa energilösningar för fossilbränslefri värme och kyla samt framtidssäkrade elnät. Visionen är tydlig. – Vi vill utveckla framtidens energilösningar med ett tydligt hållbarhetsfokus, säger Magnus Hjern, programchef för Hållbara städer. För att uppnå detta arbetar man tillsammans med kunder, kommuner, byggherrar, start-ups och andra partners som på något sätt har en koppling till energi och digitalisering. Just nu bygger Kraftringen nästa generations smarta lokala fjärrvärmenät i stadsdelen Brunnshög, en helt ny stadsdel i nordöstra Lund. Lågtemperaturnät i Brunnshög Under förra hösten startade Kraftringen byggnationen av världens största lågtemperaturnät för fjärrvärme på Brunnshög. Stadsdelen kommer inrymma Sveriges största forskningsanläggning ESS, European Spallation Source, och det nationella MAX-IV laboratoriet som är i drift sedan 2017. I området ska omkring 40 000 människor bo och arbeta. Kraftringen har fått i uppdrag att ta fram smarta energilösningar för stadsdelen vad gäller värme och kyla, mobilitet, smart energianvändning och belysning. Smarta energilösningar Brunnshög kommer bli en plusenergistadsdel, vilket innebär att området ska generera mer energi än det förbrukar. Närproducerad energi, till exempel värme från de stora forsk-
ningsanläggningarna samt solpaneler, bidrar till att målet kan nås. Värme återanvänds Nätet byggs ut i takt med att stadsdelen utvecklas och genom att tillvarata den värme som i stora mängder släpps ut från forskningsanläggningarna ESS och MAX-IV kommer man tillgodose områdets fullständiga värmebehov. Det kommer dessutom komma hela staden Lund till nytta. – Istället för att värmen går till spillo och producerar ny värme på ett annat ställe kan vi med modern teknik återanvända den för att värma upp Brunnshög, säger Magnus. Hållbar mobilitet Lösningen med närproducerad värme kommer även spara enorma resurser och användas för att utveckla mobilitet, ljusinstallationer och belysning i stadsdelen. – Vi kommer att värma upp torg och spårvagnshållplatser med värmen, säger Magnus. Det innebär att man kan hålla dessa transportytor fria från snö och slask och göra det trivsammare för resenärerna samtidigt som man ökar säkerheten. Tanken bottnar i ett samhällsansvar. – Det är ingen framtidsvision, det händer här och nu och vi har en rad framtida beställningar på smarta energilösningar, poängterar Magnus. Energi i delningsekonomin Kraftringens nya fjärrvärmenät distribuerar värme till betydligt lägre temperaturer än traditionella system,
vilket gör det möjligt att koppla upp de stora forskningsanläggningarna med fastigheter på området. – I framtiden blir energi en motor i delningsekonomin, menar Helena Tillborg, chef för affärs- och verksamhetsutveckling på Kraftringen. Den tidigare strikta uppdelningen i producenter och konsumenter kommer luckras upp och på Kraftringen arbetar man intensivt för att hitta nya lösningar där man delar på energi och nyttjar alla hållbara energikällor på ett smartare sätt. Mot 100% fossilfritt För Kraftringen är hållbarhet en integrerad del av affärsstrategin. Det senaste decenniet har stora investeringar skett i förnybar och resurseffektiv energi. Den största enskilda satsningen var det nya biobränsleeldade kraftvärmeverket i Örtofta som togs i drift 2014, en satsning på cirka 1,8 miljarder kronor. Kraftringen har tillsammans med Landskrona Energi och Öresundskraft skapat Sveriges största sammankopplade fjärrvärmenät. Helena Tillborg fortsätter: – Tack vare omfattande investeringar och tydligt fokus på hållbar energi kunde vi i april i år erbjuda våra kunder 100 % fossilfri energi. Nästa steg Men Kraftringen nöjer sig inte med det. Drivkraften är att bidra till ett mer hållbart samhälle på ett lönsamt sätt, vilket kräver både mer av samverkan och nya innovationer. Nästa steg handlar bl a om att göra transporterna mer hållbara, både genom
att möjliggöra eldrivna transporter i samhället och arbeta för fossilfria egna fordon. Kraftringen fortsätter att pröva nya former för samskapande, t ex genom att upplåta anläggningar till testbäddar och delta i öppen innovation och utvecklingsprojekt. – Vi finansierar nu en doktorand på LTH som ska kartlägga vilka som är de mest hållbara biobränslealternativen för framtiden, avslutar Helena Tillborg. Kraftringen samägs av de fyra kommunerna Lund, Eslöv, Hörby och Lomma. Koncernen har cirka 500 medarbetare och omsatte drygt tre miljarder 2017.
FAKTA • Energibolag med ambitionen att leda utvecklingen av framtidens energi genom effektiv användning av naturresurser och fokus på lokala energilösningar • Ägs av kommunerna Lund, Eslöv, Hörby och Lomma • Ca 300 000 energikunder • El, värme, kyla, gas, fiber, entreprenad och andra energirelaterade tjänster
www.kraftringen.se