Analyse #90 - Maatschappij

Dit is een commerciële uitgave van European Media Partner bij deze krant.

Nr. 90 Juni 2021

Maatschappij Lees meer interessante artikelen op analysenederland.nl

Met focus op Human Resources, Facility Management & Preventie

Productief, gelukkig en gezond Op de werkvloer en in het dagelijks leven Preventie:

Geniet van de zon, maar voorkom schade!

Na een nat voorjaar kunnen we dan nu eindelijk genieten van een hopelijk zeer zonnige zomer. Maar daarmee neemt ook de kans op verbranden toe. Helaas leidt verbranding door de zon elk jaar weer tot zeer hoog aantal diagnoses van huidkanker.

Vorig jaar waren dit er maar liefst 77.000.

En dat kan men (grotendeels) voorkomen door goed en regelmatig te smeren met zonnebrandcrème. “Nog altijd is het hier in Nederland de gewoonste zaak van de wereld om tijdens de vakantie in Griekenland lekker te gaan bakken.”

Lees meer op pagina 14

Human Resources & Facility Management:

De toegevoegde waarde van de facility professional De coronacrisis bracht het afgelopen jaar een enorme verschuiving met zich mee. Van het werken op kantoor moest, waar dat kon, vanuit huis gewerkt worden. De rol van de facilitaire professional veranderde hierdoor ook.

De facility professional heeft samen met HR en ICT onder andere voor verbinding gezorgd tussen medewerkers en het bedrijf en gezorgd voor goede thuiswerkplekken.

Lees meer op pagina 11

HR Analytics Health check Stress reductie Vitaliteitsprogramma’s

Human Resources & Facility Management: | Robert-Jan van Berckel

Ik geloof sterk in verbinding Zelfs voor Google was thuiswerken een groot issue tijdens de coronaperiode. Maar niet zozeer om het technologisch voor elkaar te krijgen, en zeker ook niet omdat werknemers moesten wennen aan de vrijheid. “De grootste uitdaging voor ons was: hoe kunnen we de verbinding tussen onze collega’s waarborgen? Kantoor speelt daar een grote rol in.”

“Ook bij thuiswerken kan je op de oude command en control manier werken en

vitaliteit in bedrijf

heel erg op iemands huid zitten. Maar je kan mensen ook meer richting, ruimte en middelen geven en begeleiden door coaching. Dat is de echte vrijheid voor mij.”

Lees meer op pagina 8

www.tsuru.nl

2

Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

IN DE PUBLICATIE Maatschappij 2. Opinie: Jelderik Schutz & 5. De leasevloot zal een prominente rol blijven spelen 6. 'Die tsunami aan burn-outs kunnen we voorkomen'

8. Profiel: Robert-Jan van Berckel 10. Met een goed gevoel terug naar kantoor 13. Gezonde leefstijl voor een gezonde mond 14. Geniet van de zon, maar voorkom schade 16. Gezonde voeding is de basis 15. Beweeg: ook op latere leeftijd

ANALYSENEDERLAND.NL Cloud biedt HR volop voordeel De digitale transitie juist voor HR veel toegevoegde waarde opleveren.

ANALYSENEDERLAND.NL Actief zitten voorkomt klachten Door het thuiswerken is het aantal mensen met bekken-, rug- en nekklachten afgelopen jaar enorm toegenomen.

Hoe gaat het met je?

Opinie

Voor HR was 2020 een uitdagend en veelzijdig jaar. Naast focus op (mentale) gezondheid was het bieden van maximale veiligheid bij thuiswerken prioriteit. In de meeste gevallen kon echter niet direct worden thuisgewerkt. Werkplekken moesten in rap tempo worden aangepast en dat is samen met operationele afdelingen een keiharde taak geweest van HR. Foto: Persfoto

H

geen referentie van het verleden, en dus werd veel aanspraak gemaakt op de adaptiviteit en creativiteit om de zaak mede draaiende te houden. Vanwege de spontane en massale switch van fysiek naar online namen bedrijven in allerijl software aan zoals Teams en Zoom, maar bleek vaak achteraf dat de kleine letters over privacy van gebruikers of intellectual property niet goed gelezen waren. Daar is veel R had hierbij

Campagne Managers: Niels Clewits & Iris Abma Managing Director: Amanda Ghidoni

ANALYSE #90 HR, Facility Management & Preventie Disclaimer alle informatie omtrent de COVID-19 maatregelen in deze bijlage was actueel op het moment van drukken.

Redactie: Marjon Kruize, Féline van der Linde Graphic Design: Jasmijn Roeland Tekst: Jerry Huinder, Marjon Kruize & Féline van der Linde Coverfoto: Pexels & Persfoto Gedistribueerd met: Het Financieele Dagblad 2021 Drukkerij: RODI Rotatiedruk

van geleerd, net zoals op heel veel andere vlakken. Door het thuiswerken moest opnieuw worden gezocht naar een gezonde balans tussen werk en privéleven. Want helaas raakte die nogal eens uit balans. De rol van HR hierin was én is vooral goed luisteren en observeren. Door te vragen hoe het gaat, wat behoeftes zijn, wat wel en niet goed werkt, is snel veel data verzameld en geleerd waar de focus op gelegd moest worden. Op hybride werkvormen bijvoorbeeld, met nieuwe verhoudingen binnen teams en andere vormen van contact. van HR tooling hebben we gezien dat vooral bij het recruiten en onboarden van nieuw talent de inzet van digitale middelen een vlucht hebben genomen.

Aangezien de arbeidsmarktproblematiek (met name voor technische functies) tijdens de crisis overeind is gebleven, is het overigens de vraag of deze toename wellicht zelfs groter was geweest zonder crisis. Ook op het vlak van evidence based learning, urenregistratie en verzuim Op het gebied

hebben we een toename van tooling gezien. In de meeste gevallen een goede ontwikkeling om value based beslissingen te kunnen nemen, zolang we wel scherp blijven houden dat doel en middel elkaar versterken. ligt voor HR bij de meeste bedrijven de grootste uitdaging in het vergroten van de slagkracht op de arbeidsmarkt. Werk verandert, de arbeidsmarkt wordt in rap tempo global, en verschijn- en verdwijnfuncties zijn meer volatiel dan ooit tevoren. Zo zal de controlefunctie van de conducteur op een trein of tram op termijn veranderen in een servicefunctie. En zullen er binnen de transportsector steeds meer autonoom rijdende voertuigen komen, wat onder andere bij de vervoersbedrijven voor een aardverschuiving gaat zorgen.

Ondanks de crisis

halen, belangrijker dan ooit.

Agile leiderschap is hierbij een belangrijke driver, en HR speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling hiervan.

Bedrijven die zich wendbaarheid hebben aangeleerd, hebben de sleutel in handen om de huidige en toekomstige transities goed door te maken en sterker te worden.

Belangrijkste blijft echter

hoe het gaat met je mensen.

Want hoe gaat het echt met ze? En wat voor sfeer creëert HR? Sturing hierin, digitalisering, value & data based decision making, samenwerken en leren met vallen en opstaan maken HR een enorm leuk en uitdagend vak.

Ook na de crisis.

P.S. Leiders en leiding-

zijn ook maar mensen dus vraag ook eens aan hén hoe het met ze gaat! gevenden

is eigenaar van adviesbureau MiHRor en Peter Buisman is CHRO van het GVB Amsterdam.

Beiden zijn tevens bestuurslid van het NVP (Netwerk voor HR-Professionals).

Jelderik Schutz

fysiek bij elkaar komen is de cultuur die gevormd wordt tussen medewerkers onderling, en tussen het bedrijf en de medewerkers, naast het plezier dat medewerkers uit het werk Door het minder

European Media Partner Wij maken online en print campagnes met waardevolle, interessante content die gedistribueerd worden naar relevante doelgroepen om de business van onze klanten te laten groeien. Onze branded content en native advertising oplossingen zetten jouw verhaal op de eerste plaats.

Uitgegeven door: European Media Partner Nederland B.V Keizersgracht 424 NL-1016 GC Amsterdam

Partner content in deze campagne is tot stand gekomen in samenwerking met onze klanten. Dit zijn commerciële uitingen.

Web: www.europeanmediapartner.com

Dit is een commerciële uitgave. De FD-redactie heeft geen betrokkenheid bij deze productie.

Email: nl@europeanmediapartner.com redactie@europeanmediapartner.com

Tel: +31 20 808 82 00

ADVERTENTIE

Stilte op kantoor dankzij Belcellen De eisen die we aan onze kantoren stellen zijn plotseling veranderd door Corona. Medewerkers moeten dagelijks veel videogesprekken voeren. Op kantoor leidt dit tot een aanzienlijke toename van het volume. Hoe kunnen we dit probleem oplossen?

QuietOffice heeft een interessante oplossing voor dit probleem: Belcellen voor het kantoor. Het concept van een Belcel is eenvoudig: het is een kleine sterk geïsoleerde ruimte, voorzien van ventilatie, licht en elektriciteit. Binnenin de Belcel heb je alles wat je nodig hebt om te werken. De laptop kan op de grote tafel worden gezet en een videoconferentie kan op een ontspannen manier worden afgerond, zonder dat je je collega’s stoort. Belcellen is beschikbaar voor één persoon, maar ook voor vergaderingen met teams van maximaal 4 personen.

Belcellen 3 maanden vrijblijvend testen In samenwerking met Analyse. heeft QuietOffice een bijzonder concept ontwikkeld: een testfase van 3 maanden. Tijdens deze testfase kan je voor een laag maandtarief een Belcel in je eigen kantoor testen. Zo kan je je zonder dat je ergens aan vast zit laten overtuigen van het concept en de voordelen. Aan het einde van de 3 maanden kan de Belcel worden gekocht, of wordt deze weer opgehaald.

Bent u geïnteresseerd in de proefperiode of Belcellen in het algemeen?

Ga naar www.quietoffice.de/belcellen of scan de QR code

QuietOffice is een Duitse fabrikant die Belcellen in verschillende uitvoeringen en tegen aantrekkelijke prijzen aanbiedt. Belcellen starting at 3.800 €

CARHARTT WORKWEAR

Werkkleding sinds 1889

Wat is straks de beste werkplek?

Het begon allemaal in 1889 met een overall voor spoorwegmedewerkers in de Verenigde Staten.

Het gaat met de Coronacijfers de goede kant op en meer versoepelingen dienen zich aan.

VOOR HARDE WERKERS EN DOE-HET-ZELVERS

Nog even en ook het dringend advies om thuis te werken wordt door het kabinet losgelaten.

Carhartt staat voor workwear. Al meer dan Intussen warmt de economie zich op voor een enorme groei in het najaar. Alle hens aan dek 132 jaar voorzien wij hardwerkende mannen voor bedrijvig Nederland. werkschoenen Maar waar gaat iedereen na de zomer aan slag? Blijven we endus vrouwen van werkkleding, thuis werken omdat we dat intussen zijn gewend of in de file naar de gezelligheid enmassaal accessoires. van de koffiemachine op de zaak?

Altijd de vinger aan de pols Solkie biedt laagdrempelig, digitaal medewerkersonderzoek met veel voordelen:

• Door frequent te meten, stuur je Steeds meer mensen ontdekken ons Productiviteit alleen op actuele gegevens.

Als dedat economie wat de kenners voorspellen, dan is het als onderneming vooral zaak om merk, staatgaat voordoen robuuste kwaliteit, • Korte vragen en gamification maximaal rendement te halen uit je kapitaal: mensen, machines, En juistaan bij de duurzaamheid en comfort.

Wemateriaal hebben en eenmiddelen. grote variëteit werkbroeken metzorgen voor een hoge respons

mensen duikt meteen de vraag op: waar gaan we werken? Het meest logische antwoord is de plek waar handige zakken, hamerlussen en verstevigingen waar • Solkie is overal en altijd online en mensen het meest productief zijn. Dan blijven er nog twee prangende vragen over: wat is precies mobiel beschikbaar nodig.

Jassen die je beschermen tegen verschillende productiviteit en hoe meet je dat?

• Het weertypen, werkschoenen met S3 en S1P certificering design is intuïtief toegankelijk en tops die geurtjes tegen gaan en zweet opvangen. voor iedereen Meer dan kengetallen • Het volledig veilig, 100% Bij het maximaliseren van productiviteit komt meer kijken dan het optimaliseren van kengetallen.

Allemaal ontwikkeld om het harde werk wat privacy-proof.

Natuurlijk bieden cijfers inzicht en laten ze zien wat er op de korte termijn goed Maar in eens goed uit aangenamer te gaat. maken en zoals er ookzenog de zorg inmiddels ook weten, bieden de handen aan het bed van vandaag geen garantie voor morgen. te zien, de hele dag door, 24/7.

Productiviteit gaat hand in hand met vitaliteit. Onderzoek laat keer op keer zien dat vitale werknemers die zich betrokken voelen en plezier hebben in hun werk, productiever zijn. Ze presteren beter en verzuimen Steeds meer doe-het-zelvers ontdekken ons merk dat minder.

WERKKLEDING VOOR DOORPAKKERS

J

e hebt het afgelopen jaar vast meer in de tuin

door harde werkers in de bouw, techniek, industrie en

Ervaar het VOOR JARENLANG zelf, probeer WERKPLEZIER het nu!

transport reeds jarenlang wordt gedragen. gewerkt dan tevoren en klusjes opgepakt die Verder dan de ooit sportschool vitaliteit we alDie snelverbouwing aan fysieke in gezondheid al Bij lang lagen denken te wachten. je huis en voor je het weet staat er fruit van de zaak en hebben we een bedrijfsabonnement bij de sportschool.

En daar is helemaal niks mee, maar vitaliteit gaat heb je wellicht ook nog doorgezet. ook over mentale veerkracht. Dat krijg je als je werk doet waar je plezier in hebt, je jezelf veilig en gesteund voelt bij je collega’s en in je organisatie. Als je een mate van autonomie hebt waarmee je werk en privé in Velen met jou hebben dit jaar flink doorgepakt. En voor een goede balans kunt brengen. En juist dat laatste wordt de komende tijd cruciaal. al deze werkzaamheden bieden wij de juiste kleding omWat je teisbeschermen en te helpen. straks de beste werkplek?

Zeker nu de kinderen weer naar de opvang of naar school gaan, blijkt de thuiswerkplek garant te staan voor meer productiviteit dan ooit. En natuurlijk missen we de collega’s bij het koffieapparaat, maar thuis werkt best lekker door. Als we thuis gemiddeld productiever zijn dan op de zaak, is het de vraag wat je als werkgever het liefst wilt. Haal je het hele koor weer naar kantoor of kies je voor een andere vorm? Waar voelen werknemers zich het prettigst bij en welke oplossing werkt het best? Eigenlijk zou je als werkgever of HR manager nu al het liefst continu de vinger aan de pols hebben bij de medewerkers thuis en op kantoor. En dat kan!

CARHARTT.COM

Wil je meer weten over Carhartt, onze collectie en verkoop-punten?

Ga dan naar Carhartt.com

Contact Informatie www.solkie.nl | 0031-(0)6-45199325 | info@solkie.nl

4

Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Klassieke HR-cyclus niet meer van deze tijd HR & Facility Management

De wereld verandert razendsnel! Trends wijzigen continu, Artificial Intelligence wordt steeds dominanter en digitalisering is niet meer weg te denken uit ons leven. Dit heeft een enorme invloed op onze samenleving en dus ook op organisaties. Zij investeren daarom volop in hun vermogen om snel in te kunnen spelen op deze snel veranderende wereld. Maar de HR-cyclus, ook wel performance management genoemd, blijft in veel organisaties nog achter.

veranderd.

Onderzoek toont aan dat 93 procent van de medewerkers en leidinggevenden ontevreden is over de klassieke HR-cyclus in hun organisatie. “De HR cyclus is ooit geïntroduceerd om het beste uit mensen te halen. Dat is Maar tijden zijn

“Het probleem van de traditionele HR-cyclus is dat het los staat van de dagelijkse praktijk en daarom wordt ervaren als een ‘administratief moetje’

natuurlijk nog steeds het doel, maar de aanpak die nu nodig is, is heel anders. Een baas die zijn medewerker vertelt wat hij of zij moet doen, werkt in veel gevallen niet meer. Het aansluiten bij de talenten en drijfveren van medewerkers is vaak veel effectiever. Dat is ook de reden dat veel organisaties hun HR-cyclus willen vernieuwen.”

ervaren als een ‘administratief moetje’ dat alleen maar tijd kost en niets oplevert.

Daarnaast zet het niet aan tot leren en wordt het nemen van verantwoordelijkheid beperkt.

Terwijl je juist een continue dialoog tussen mensen wil stimuleren en ervoor wil zorgen dat (ontwikkel-)doelen top of mind blijven.” aansluiten bij de dagelijkse praktijk doe je door continu met medewerkers in gesprek te zijn en ervoor te zorgen dat medewerkers meer eigenaarschap pakken. Dus geen statische jaarplannen, maar kort cyclisch werken aan wat belangrijk is en bijsturen De HR-cyclus laten

de HR-cyclus wil vernieuwen, is het allereerst belangrijk dat het aansluit bij de dagelijkse praktijk, gaat Op de Woerd verder. “Het probleem van de traditionele HR-cyclus is dat het los staat van de dagelijkse praktijk en daarom wordt Wanneer een bedrijf

indien nodig. “Geef medewerkers de ruimte om zelf na te denken over wat ze willen bereiken en ontwikkelen. En zorg ervoor dat dit plan in elke bila centraal staat.” De basis voor ontwikkeling wordt namelijk gevormd door experimenteren, zelfreflectie en feedback. Succesvolle organisaties helpen medewerkers dan ook om ontwikkelthema’s te identificeren en onder-

“Geef medewerkers de ruimte om zelf na te denken over wat ze willen bereiken en ontwikkelen.

Tekst: Féline van der Linde Foto: Pexels

“

is de HR-cyclus nog erg statisch, zijn er twee formele momenten per jaar en is de manager verantwoordelijk voor het proces en de beoordeling”, vertelt Stefan Op de Woerd, expert op het gebied van performance management. “Dit is nog precies dezelfde aanpak als veertig jaar geleden. De baas is de baas en bepaalt wat goed is voor zijn of haar werknemers.” De HR-cyclus wordt daarom in veel organisaties ervaren als een administratief moetje waar mensen niet beter door worden.

In veel organisaties

steunen ze vervolgens bij het bewust oefenen, reflecteren, en feedback vragen.

wat van zowel medewerkers als leidinggevenden. “Bij het vernieuwen van de HR-cyclus is het daarom belangrijk om mensen goed te faciliteren.

Het nemen van eigenaarschap en het voeren van een goed gesprek, is tenslotte nog niet voor iedereen vanzelfsprekend.” Gelukkig zijn er verschillende moderne tools om medewerkers en leidinggevenden te ondersteunen.

Hiermee kun je medewerkers bijvoorbeeld stimuleren om op relevante momenten stil te staan bij hun ontwikkeling en bijdrage aan de organisatie.

Ook kan het het vragen van feedback nog makkelijker maken. Door mensen te helpen om hun doelen top of mind te houden en hier continu over in gesprek te zijn, is de evaluatie aan het einde van een periode ook geen verrassing meer. En het kost ook nog eens veel minder tijd. “Het belangrijkste in een nieuwe HR-cyclus is flexibiliteit. Wees als organisatie wendbaar en ga continu de dialoog aan met elkaar om zo het beste uit medewerkers te halen. Dat is de basis van succes.”

Dit vraagt natuurlijk

Wanneer een bedrijf de HR-cyclus wil vernieuwen, is het allereerst belangrijk dat het aansluit bij de dagelijkse praktijk.

ADVERTENTIE

in!

Schr�f je gratis en v � r h c s in l/ .n g lo dia

Neem nu deel aan de masterclass ‘Ontwerp je nieuwe HR-cyclus’ 750+ HR-managers gaven een 9 gemiddeld

- Human resources, Facility Management & Preventie - Toekomst van de Maatschappij

5

analysenederland.nl

De leasevloot zal een prominente rol blijven spelen in de zakelijke mobiliteit HR & Facility Management

Door het thuiswerken zijn er veel minder kilometers op de weg gereden en het ov werd zoveel mogelijk vermeden het afgelopen jaar. Ook de zakelijke mobiliteit kwam grotendeels stil te liggen. Toch zal de (lease) auto in de toekomst weer een prominente rol gaan vervullen in zowel de privé als zakelijke mobiliteit..

Tekst: Féline van der Linde Foto: Unsplash

“

De elektrische auto’s moeten ergens worden opgeladen en de twee laadpalen die nu bij veel bedrijven aanwezig al zijn, zijn niet voldoende

Het aantal gereden

kilometers is dus enorm naar beneden gegaan, maar inmiddels zien we de drukte op de weg weer toenemen en ook het aantal files”, vertelt Armand van Veen, CEO International Car Lease. “We zullen door het thuiswerken de efficiëntie behouden van het vergaderen op afstand, maar we zullen zeker weer naar kantoor gaan en ook weer reallife gaan vergaderen voor het menselijke contact. Persoonlijk geloof ik dat we snel weer in oude patronen zullen gaan terugvallen na de coronacrisis.

zal niet van de weg gaan verdwijnen.

“Iemand die op de Zuidas in Amsterdam werkt en in Amsterdam woont zal niets aan een auto hebben. Maar zodra die persoon in zijn volgende levensfase verhuist naar Abcoude en gaat werken in Utrecht is een auto wel handig. Ook om in de weekenden de kinderen naar voetbal te brengen. De groei van de (lease) auto is er wel uit, maar is niet op zijn retour, (privé en zakelijke) automobiliteit zal belangrijk blijven.” Een ding is duidelijk voor de toekomst: de mobiliteit zal groener worden, besluit Van Veen. “En dat zit hem in twee dingen: allereerst moet het bedrijf duurzame oplossingen zoals, laadpalen en kantoren naast ov-stations kunnen bieden. En de HR zal samen met de facility manager met een mooi arbeidsvoorwaardenpakket talenten aan zich moeten gaan binden waar elektrificering een grote rol in zal spelen. De jonge werknemer van nu vraagt om een elektrische (lease) auto om zo bij te kunnen dragen aan een duurzame toekomst en daar zal de HR en facility managers in moeten voorzien.”

De (lease) auto

voor de toekomst.

Zakelijke leaseauto’s zullen dan ook niet van de weg gaan verdwijnen en dat zien we ook in de leasevloot, die is niet gedaald het afgelopen jaar.” de war on talent blijven. Van Veen: “HR zal weer voor de uitdaging komen te staan om talent aan het bedrijf te binden en deze ook te behouden. En moet dus zorgen voor een mooi arbeidsvoorwaarden pakket. En daar hoort zeker ook een leaseauto in, maar ook een elektrische fiets, een Voor HR zal

treinabonnement, of een auto die altijd op de zaak klaarstaat voor gebruik.

De facility manager heeft momenteel vooral te maken met de elektrificering van het wagenpark en een mindering in het aantal kilometers. De elektrische auto’s moeten ergens worden opgeladen en de twee laadpalen die nu bij veel bedrijven aanwezig al zijn, zijn niet voldoende voor de toekomst. Daarnaast zorgt het een vermindering van het aantal kilometers ervoor dat er minder parkeerplekken nodig zijn bij veel bedrijven.”

HR met uitdagingen te maken zoals regelingen voor de elektrische auto. “Wat als bijvoorbeeld iemand thuis een laadpaal krijgt maar vervolgens het bedrijf verlaat? Wat gebeurt er dan met de elektrische laadpaal? De overheid heeft de ambities om de duurzaamheidsdoelstellingen te behalen voor een duurzamere toekomst, maar dan moet er wel flink geïnvesteerd worden in de laadinfrastructuur, waarbij niet in twee laadpalen, maar in laadpleinen worden geïnvesteerd. Daarnaast Daarnaast heeft de

zijn de alternatieven voor de leasevloot, zoals de elektrische fiets en het carsharen al aanwezig en de leaseauto zal hier mee moeten gaan concurreren. Een kortere looptijd en flexibiliteit van de leaseauto zal aan populariteit gaan winnen.”

Zakelijke leaseauto’s zullen dan ook niet van de weg gaan verdwijnen

ADVERTENTIE

” Altijd dichtbij

www.vanmosselautolease.nl

6

Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Mensen hebben een behoorlijke mentale weerbaarheid, echter, toch namen de burn-outklachten ook al voor corona toe

‘Die tsunami aan burn-outs kunnen we voorkomen’ HR & Facility Management

Het thuiswerken heeft er het afgelopen jaar behoorlijk ingehakt, bij zowel werknemers als werkgevers. De kantoren stroomden leeg en we namen massaal onze positie in aan de keukentafel. Onze mentale weerbaarheid kwam onder druk te staan en het belang van duurzame inzetbaarheid kwam scherper op ons netvlies te staan Tekst: Marjon Kruize Foto: Pexels

“

nu al echt uitspraken te doen over het effect van de coronacrisis op onze mentale gesteldheid”, vertelt Jessy Brouwers, klinisch psycholoog en mede-oprichter van Tsuru.

“Maar we zagen wel dat mensen de verbinding met hun collega’s en het werk zelf misten. Iedereen heeft erkenning en sociale contacten nodig en door de coronacrisis was dat ineens minder vanzelfsprekend. Je trof je collega’s niet meer standaard ’s Het is gevaarlijk

ochtends bij het koffieapparaat, maar enkel in meetings waarin je gelijk overgaat tot de orde van de dag. Tel daar nog bij op dat niet iedereen een ideale thuiswerkomgeving heeft, dat het niet voor iedereen even gemakkelijk is de discipline op te brengen gestructureerd thuis te werken en dat er mensen zijn die hun werk-privébalans volledig kwijtraken. Je kan je voorstellen dat dat toch een impact gaat hebben op onze mentale weerbaarheid.”

“We zagen dat

mensen de verbinding met hun collega’s en het werk zelf misten.” er ook nog eens de fysieke klachten, vult Toine Bax, marketingmanager bij Tsuru aan. “Bedrijven hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in goed kantoormeubilair, maar nu zit je opeens op een krukje aan de keukentafel met een kromme rug. Dat leidt tot lichamelijke klachten door een verkeerde zithouding. Ook is de koektrommel thuis binnen handbereik, dus de verleiding En dan zijn

om te gaan snacken is veel groter. Al met al helpt het thuiswerken niet per se mee als je een gezonde en vitale levensstijl nastreeft.” ook geruchten dat we voor een tsunami aan burn-outs staan. “Dat moet ik nog zien hoor”, vertelt Brouwers. “Mensen hebben een behoorlijke mentale weerbaarheid, echter, toch namen de burn-outklachten ook al voor corona toe. Maar als we het willen voorkomen moeten we er wel nu mee aan de slag gaan. Je kan namelijk heel goed interveniëren op dit soort klachten en corona heeft er wel voor gezorgd dat we ons bewuster zijn geworden van duurzame inzetbaarheid. Echter, we moeten ons wel realiseren dat we hier samen verantwoordelijk voor zijn. De werkgever moet goed letten op zijn werknemers en hen handvatten aanreiken om de vitaliteit van de werknemer te verbeteren, maar de werknemer moet op zijn beurt ook aan durven geven waar deze tegenaan loopt.

Als je dat als werkgever serieus neemt kan je juist sterker uit deze crisis komen.”

Er gaan dan

“Korte persoonlijke gesprekken vanuit de werkgever kunnen bijvoorbeeld een heel goed begin zijn” bewustzijn, open communicatie en het leggen van verbindingen.

“Korte persoonlijke gesprekken vanuit de werkgever kunnen bijvoorbeeld een heel goed begin zijn”, vertelt Bax. “Zoals je normaal gesproken de dag zou beginnen bij het koffieapparaat. ‘Goeiemorgen, heb je goed geslapen?

Is alles nog gelukt met die deadline gisteren?’, dat soort vragen. Die persoonlijke aandacht zorgt ervoor dat je teruggezogen wordt naar die werksituatie en geven je het gevoel dat je ergens bij hoort.

Dat kan heel belangrijk zijn.”

Dat begint bij

belangrijk dat je als werkgever aandacht besteedt aan de nieuwe werkvorm. “Besef ook dat je werknemers het misschien moeilijk vinden om niet continu door te blijven werken”, stelt Brouwers. “Laat ze ook Daarnaast is het

weten dat ze het goed doen en dat ze erop moeten letten dat ze hun pauzes blijven nemen. En dat ze om half zes ook echt mogen stoppen. Als werkgever hou je dan grip op de situatie, omdat je weet dat de werknemer aan de slag is, en voor de werknemer kan het heel prettig zijn dat ze als het ware ‘toestemming’ hebben om af en toe hun rust te pakken. Door goed te communiceren kan je ook achterhalen waar binnen jouw team de problemen liggen en dan kan je daar specifiek op coachen.” van alles zijn.

“Slapen, motivatie op de werkvloer, stressreductie, beweging, voedingspatronen: allemaal hebben ze invloed op je mentale gezondheid.

Om de mentale weerbaarheid blijvend te verbeteren is dan ook gedragsverandering noodzakelijk op alle leefstijlgebieden”, vertelt Brouwers.

“Uiteindelijk gaat het namelijk altijd om een mindset die je moet trainen. Als je nieuwe patronen aanleert, spelenderwijs en in kleine stapjes, door bijvoorbeeld in te zetten op gezondere voeding, meer En dat kan

bewegen, of meer rust, dan maken je hersenen nieuwe verbindingen aan. Maar daar gaat wel tijd overheen. Duurzame inzetbaarheid is geen quick fix, maar een geleidelijk leerproces dat wel noodzakelijk is om te doorlopen.” een duurzame, positieve mindset namelijk belangrijke voordelen voor zowel werknemers als werkgevers. Brouwers: “Uiteindelijk wil je dat je werknemers gemotiveerd aan het werk blijven, betrokken zijn, ambassadeurs zijn voor je bedrijf en zich minder vaak ziekmelden. De werknemer zit op zijn beurt beter in zijn vel en is in alle aspecten van zijn leven zelfverzekerder en vitaler. Dat is voor zowel de werknemer als de werkgever prettig, het mes snijdt echt aan twee kanten. Pas als beiden zich ervoor inzetten bereik je echt die duurzame inzetbaarheid. En dat is nodig, want nu we met zijn allen langer moeten werken, moeten we toch wat zuiniger zijn op elkaar.”

Want uiteindelijk biedt

ADVERTENTIE

PersonPlus is dé externe personeelsafdeling voor het MKB Alle diensten onder één dak met een backoffice voor zowel werkgever als werknemer Salarisadministratie

HR-ondersteuning

Juridische helpdesk

Verzuim- en arbo opvolging

www.personplus.nl | 0113 - 405 680

Veerkracht Maakt jouw organisatie sneller vitaal.

De nieuwe wereld van werk vraagt veel van ons allemaal. Zo ook van je werknemers. Meer thuiswerken, minder gesprekken bij de koffieautomaat en letterlijk minder tijd om tussen werk en privé te schakelen. Dit kan mentaal en fysiek invloed hebben op je werknemers. Het belang van duurzame inzetbaarheid en het voorkomen van verzuim is – juist nu – ontzettend groot.

Daarom is Veerkracht ontwikkeld: het nieuwe vitaliteitsplatform van HCS dat werkend Nederland sneller vitaal maakt.

Mentaal, fysiek én sociaal. Dat is goed nieuws voor je werknemers, maar ook voor jouw organisatie. Veerkracht zet je in als preventieve oplossing voor werkstress en verzuim. Zo maakt Veerkracht je beleid rondom duurzame inzetbaarheid concreet en vertaalt het naar de werkvloer.

App. Meet dagelijks je Veerkracht-score, ga uitdagingen aan met collega’s en ga aan de slag met tiny habits. Leuk, laagdrempelig en voor iedereen. Het startpunt om bezig te zijn met je eigen vitaliteit.

Veerkracht 0 00:00 20:00 16:00

GOAL

12:00

GOAL

8:00

432 Mon

Tue

Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

Platform.

20:00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

360

12:00

75% 85%

31%

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL

320

Mon

25% 65%

290

260

8:00

10%

75%

15%

800

625

16:00

127

Tue

Wed

Thu

345

Fri

Sat

Sun

703

35% 50%

Bekijk de demo!

veerkracht.app/demo

Op het platform vind je verdieping. Door scans, e-learning, workshops of coaching. Aan de slag met hetgeen wat voor jou persoonlijk belangrijk is.

Voor jou als werkgever: HR Dashboard.

Op het HR dashboard krijg je unieke inzichten hoe het staat met de vitaliteit van jouw organisatie. En de data van de werknemers? Die blijft altijd anoniem. Zo krijg je met Veerkracht grip op de inzetbaarheid van je werknemers en de effectiviteit van interventies. En kun je bijsturen waar nodig!

Over HCS HCS is dé dienstverlener voor werkend Nederland, met diensten op het gebied van duurzame inzetbaarheid, verzuim, sociale zekerheid en opleiding & detachering.

Met kennis van jouw branche helpen we je de juiste besluiten te nemen.

Dit doen we vanuit persoonlijke, oprechte aandacht en met een professionele aanpak. Zo helpen we je de stap vooruit te zetten in de nieuwe wereld van werk.

Meer weten over HCS of Veerkracht?

Onze Accountmanagers helpen je graag verder. di@hcs.services 088 – 1810 055 www.veerkracht.app www.hcs.services Volg ons op LinkedIn

8

Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Robert-Jan van Berckel werkt sinds 2012 bij Google als People Partner Northern Europe.

Een grote overstap in zijn carrière, want daarvoor werkte hij voornamelijk bij traditionelere bedrijven als Johnson & Johnson en Deloitte. De dynamiek van een sterk groeiend en vernieuwend bedrijf was de drijfveer achter zijn switch, iets dat hem tot op de op de dag van vandaag motiveert.

‘Bij hybride werken neemt het belang van kantoor alleen maar toe’ ADVERTENTIE

De nieuwe hybride werkplek voor teams: Virtual Reality Een samenwerkruimte met de dynamiek van een echte ontmoeting, zonder dat je fysiek bij elkaar hoeft te zijn. Die bestaat, maar het is geen Microsoft Teams.

Virtual Reality (VR) heeft het niveau en gemak bereikt om teamsamenwerking op afstand echt tot leven te wekken. Facebook noemt het ‘the Infinity Office’.

KLM sloot zich hierbij aan met haar eigen VR-kantoor. In Nederland loopt het bedrijf Organize Reality voorop bij het ondersteunen van organisaties bij het inzetten van VR als creatieve en kostenbesparende hybride werkplek.

Organize Reality maakt voor organisaties telkens de vertaalslag van de behoeften van teams naar een productieve omgeving in VR en op de fysieke werkplek zelf. Peters: “Voor wie nog nieuw is in VR, organiseren we introductieworkshops.

Wie een stap verder is, helpen we bij het borgen van deze manier van werken. Zo betreedt iedereen met plezier de 4e ruimte: de oneindige wereld van VR.”

Dat de hybride werkplek zich niet hoeft te beperkten tot videocalls vanuit huis of kantoor, beaamt Organize Reality directeur Gidion Peters. “Klanten verbazen zich over de sociale interactie en het gevoel van nabijheid dat je hebt zodra je met elkaar in VR bijeenkomt. Dat is uniek voor 3D, waarin je gezichten en non-verbale communicatie makkelijk oppikt. Je loopt vrijuit rond in een bijzondere omgeving en je spreekt met wie er naast je staat, zonder dat de hele groep hoeft mee te luisteren. We noemen VR de ‘4e ruimte.’ Een belangrijke toevoeging op kantoor en thuis (1e en 2e ruimte) en de deelwerkplek (3e ruimte).”

Op dit moment vind je in VR onder meer brainstorms, vergaderingen, evenementen, training en teambuilding. Door de lage kosten van VR-hardware zijn besparingen op reiskosten snel gemaakt. Deelnemers hebben naast een VR-bril alleen wifi nodig, of dit nu op kantoor is of thuis. Facility managers die VR bijeenkomsten een vaste plek op kantoor geven, plaatsen er VR-booths.

Aan de slag met jouw team in VR? Lees meer op: www.organizereality.nl

- Human resources, Facility Management & Preventie - Toekomst van de Maatschappij

9

analysenederland.nl

Profiel

Zelfs voor Google was thuiswerken een groot issue tijdens de coronaperiode. Maar niet zozeer om het technologisch voor elkaar te krijgen, en zeker ook niet omdat werknemers moesten wennen aan de vrijheid. “De grootste uitdaging voor ons was: hoe kunnen we de verbinding tussen onze collega’s waarborgen?

Kantoor speelt daar een grote rol in.”

Tekst: Jerry Huinder Foto: Persfoto

T

oen iedereen ver-

Maar jullie wisten dat al langer.

“Ja, wij wisten dat al langer, maar het is niet zo dat wij overtuigd zijn van het volledig op andere plekken werken. Ik geloof ook heel sterk in de community en de verbinding die met zijn allen op één plek werken met zich meebrengt. Vandaar dat we bij Google ook veel tijd, energie en moeite stoppen in het creëren van een aantrekkelijke en goede werkomgeving in kantoren wereldwijd.”

Hierdoor neemt het belang van een goed kantoor alleen maar verder toe. Omdat mensen er maar tijdelijk zijn, moeten ze op het moment dat ze er zijn ook datgene kunnen vinden en krijgen wat ze zoeken. Ik denk dat de eisen aan het kantoor eerder hoger zullen worden dan minder hoog, waarbij veel meer flexibiliteit voor verschillende vormen van werken moet worden aangeboden. Wil je geconcentreerd ergens werken, dat moet dat kunnen, maar ook als je juist wil brainstormen met een groep mensen, moet dat mogelijk zijn. Het kantoor zal in de toekomst meer modulair ingericht en flexibel ingericht zijn.”

Het kantoor blijft een be-

werd thuis te werken door het coronavirus en uiteindelijk zag dat het eigenlijk niet nodig was om iedereen constant op kantoor te hebben, dacht Robert-Jan van Berckel, People Partner Northern Europe bij Google niet: ‘Hèhè, ein-de-lijk begrijpen meer mensen het, je kan werknemers best veel vrijheid geven’.

Maar dat kwam niet omdat hij het er niet mee eens is, maar omdat die vrijheid voor hem niet in de werklocatie zit, maar in de manier van werken. “Ook bij thuiswerken kan je op de oude command en control manier werken en heel erg op iemands huid zitten. Maar je kan mensen ook meer richting, ruimte en middelen geven en begeleiden door coaching. Dat is de echte vrijheid voor mij.

En ik denk dat corona ons geleerd heeft dat je dat door middel van technologie een plicht

flink aantal functies ook op andere plekken op een heel goede, zinvolle en productieve manier kan invullen.”

langrijke plek?

“Zeker. Kantoor is een hele belangrijke sociale plek.

Ik merk ook dat onder ons personeel in Nederland een grote behoefte is om weer naar kantoor te gaan.

Spontane ontmoetingen zijn heel belangrijk in onze cultuur. Natuurlijk kun je via het scherm ook mensen spreken, maar het zijn juist die momenten bij de lift of tijdens de lunch waarop je mensen spreekt die je online niet zo snel zal spreken. Wij hechten heel veel waarde aan de ideeënuitwisseling die daaruit voortkomt.”

Hoe zal dat na corona gaan: is de rol van het kantoor veranderd?

“Het werken zal meer hybride worden. We denken dat mensen gemiddeld zo'n drie dagen op kantoor zullen werken in de toekomst en twee dagen op een andere locatie.

‘Data driven HR beleid is de realiteit’

teit anders is wanneer je een virtuele vergadering hebt dan wanneer je met zijn allen in één ruimte zit. Het mooie is dat wij, naast het trainen van onze medewerkers en managers, de oplossing in onze producten kunnen integreren.

Zo hebben we vanuit onze eigen ervaringen bedacht dat een hand opsteken, met emoticons werken of live ondertiteling in google meet oplossingen waren om die inclusiviteit te behouden.”

Uw vorige HR-functie was bij de grote farmaceut: wat was uw grootste aha-moment toen u voor google ging werken?

“Het aha-moment was eigenlijk de reden dat ik de overstap heb gemaakt. Bij Google kon ik werken in zo’n andere bedrijfscultuur, waar mijn vak, human resources, op zo’n andere manier werd uitgevoerd, dat wilde ik wel meemaken.”

Wat was tijdens corona de grootste uitdaging voor

Waar zat dat ‘m dan in?

jullie op HR-gebied?

“Met name in wat wij noemen database people decisions. HR-analytics, beslissingen nemen op basis van data, heeft bij Google vanaf het begin een grote rol gespeeld. We kijken altijd naar wat de data ons vertellen over ons personeel.

Een goed voorbeeld hiervan is dat we binnen Google een groot verloop zagen onder vrouwelijke medewerkers nadat ze terugkwamen van zwangerschapsverlof. De eerste gedachte is dan: ze kunnen de zorg en werk niet goed combineren of willen dat niet. Maar wat bleek uit de data van verschillende pilots die we uitvoerden: ze

“We moesten in eerste instantie natuurlijk, net zoals bij andere bedrijven, een acuut probleem oplossen. We hadden het voordeel dat het voor onze werknemers digitaal allemaal geen probleem was, maar mensen hebben kinderen thuis, moeten zorgen voor zieke familieleden, nou goed, uitdagingen die alle bedrijven hadden. In een later stadium was de grootste uitdaging voor ons: hoe kunnen we de verbinding tussen onze collega’s waarborgen, hoe kunnen we onze inclusiviteit behouden in een thuiswerksituatie?

We moesten mensen ervan bewustte maken dat inclusivi-

hadden gewoon wat meer tijd nodig na de bevalling. Want als we het ouderschapsverlof verlengden, liep het verloop ineens heel erg terug. Ze konden zorg en werk dus prima combineren, maar hadden behoefte aan meer tijd om de transitie te maken.”

Is data-driven human resources de toekomst?

“Nou, het is de realiteit, zou ik zeggen. Je kan nu geïnformeerde beslissingen maken op basis van de feiten, in plaats van alleen je gevoel volgen en er dan een aantal maanden of jaren later achter komen dat dingen uiteindelijk een heel andere oorzaak hebben of dat een andere oplossing veel beter zou zijn geweest.”

Google-wereld te dynamisch en het tempo van interne doorstroom te groot, maar dit soort systemen zie je nu binnen Google wel ontstaan.

We proberen dat ontwikkelingsgericht op te lossen.

Dus niet toewerken naar een specifieke rol binnen de organisatie, maar talenten in de breedte ontwikkelen, zodat ze klaar zijn voor andere rollen binnen de organisatie.”

De grootste uitdaging is hoe we de unieke Google-cultuur kunnen schalen.

Tot slot: is talent management dan dé uitdaging

‘De grootste uitdaging is hoe we de unieke Google-cultuur kunnen schalen’ Wat deden ze bij uw oude werkgever beter op hr-gebied?

“Talent management. Doordat Google zo snel gegroeid is, van nul naar 135000 mensen wereldwijd in twintig jaar, is het moeilijk om aan gestructureerd talent management te doen. De organisatie evolueert en groeit zo snel dat we niet kunnen zeggen, en ik stel het even wat simpel, werknemer A kan binnen 1 jaar door naar een andere rol, dus dan hebben we die rol vrij voor werknemer B en die moeten we dan dus klaar hebben om dat goed in te vullen. Daarvoor is de

in de toekomst voor een HR-manager bij Google?

“Nee. De grootste uitdaging is hoe we de unieke Google-cultuur kunnen schalen. Hoe kan je ervoor zorgen dat iets dat ooit in een garage door enkele mensen gestart is, gegroeid is tot 130000 mensen nu en straks een bedrijf wordt met 200000 mensen, zijn unieke karakter niet verliest? Ons aannamebeleid is daarvoor van levensbelang en vertrouwen is daarbij het sleutelwoord. Kijk, vooralsnog is de toestroom voor ons geen issue, de selectie daarentegen wel. We proberen, op basis van data, zeer nauwgezet te werk te gaan bij het selecteren van nieuwe mensen. En als we dan onze keuze hebben gemaakt dan vertrouwen we erop dat deze nieuwe medewerkers onze cultuur omarmen en verstevigen.”

ADVERTENTIE

Zoek jij een flexibele oplossing voor werkplekken in het kader van hybride werken?

YourDesq - marktplaats voor werkplekken Boek werkplekken van dag-tot-dag, betaal per keer en declareer.

Inspirerende locaties: co-working spaces, hotels en ondernemers.

ga naar www yo rdes om en start met boeken of maak kennis met ons via hello yo rdes om

Voor iedere professional: zzp'ers, werknemers en hun organisaties.

10 Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Met een goed gevoel terug naar kantoor HR & Facility

vertelt Muijtjens. “Voordat ik van start ga vind ik het belangrijk dat ik duidelijk voor ogen heb bij wat voor partij ik aan de slag ga. Ga je bijvoorbeeld voor een jong en hip communicatiebureau of voor een notariskantoor een nieuwe inrichting maken? Het soort mensen dat daar werkt en de klanten die zij ontvangen is dan heel verschillend. Daarnaast krijg ik ook wel eens het verzoek voor een kantoorinrichting die nieuwe medewerkers moet gaan trekken. Dan is het dus ook zaak dat je je gaat verdiepen in wie die nieuwe medewerkers dan zijn.”

Management

Nu de coronamaatregelen langzaam afgebouwd worden, zal ook het werken op kantoor weer gaan toenemen. Maar hoe zorg je nou voor een kantoorruimte waar medewerkers met plezier naartoe gaan en waar ze prettig hun werk kunnen uitvoeren? Het interieur van het kantoor speelt hier een grote rol in.

Tekst: Féline van der Linde Foto: Persfoto

“

In het ontwerpproces

is het van tevoren vaak heel lastig te bepalen wat een goede kantoorruimte precies is”, vertelt Judith Muijtjens, architect en eigenaar van Wonderful Day Design. “Persoonlijk vind ik het dan ook belangrijk dat wanneer ik een ontwerp ga maken voor een kantoor, dit middels co-creatie tot stand komt. Het betrekken van de medewerkers en andere gebruikers van het gebouw in combinatie met mijn expertise zorgt voor een fijne kantoorinrichting voor de gebouwgebruikers.” het allerbelangrijkste is voor een goede kantoorinrichting is het natuurlijk daglicht. Een “Wat voor mij

Wetenschappelijk onderzoek heeft aangetoond dat geel zorgt voor vrolijkheid en de kleur blauw meer focus stimuleert.

hoge ruimte met grote ramen en voldoende natuurlijk licht is ontzettend belangrijk voor een prettig verblijf van de gebouwgebruiker. Soms zit men namelijk langer op kantoor of op school dan thuis, in normale omstandigheden, dus een gezonde omgeving, waar natuurlijk daglicht zeker voor zorgt, is dan essentieel.” Ook de akoestiek is belangrijk. “Je ziet nu veel open en semi-open werkomgevingen in kantoren.

Hierdoor zijn de medewerkers veel meer met elkaar in contact, maar je moet dan wel zorg dragen voor een fijne akoestiek in de ruimte. Dit kun je bijvoorbeeld doen door niet alleen maar beton en kale plafonds te gebruiken, maar

“Wat voor mij het allerbelangrijkste is voor een goede kantoorinrichting is het natuurlijk daglicht” juist geluidsabsorberende materialen. Denk daarbij aan verlaagde plafondsystemen.

Door te kiezen voor akoestische plafondpanelen met een hoge lichtreflectie zorg je er ook nog eens voor dat natuurlijk licht verder doordringt in de ruimte.” thema bij veel kantoorinrichtingen is

Een ander belangrijk

het gebruik van kleur volgens Muijtjens. “Wetenschappelijk onderzoek heeft aangetoond dat geel zorgt voor vrolijkheid en de kleur blauw meer focus stimuleert. En groen zorgt voor creativiteit. Maar ook hier ligt het er maar net aan wat de klant wil en wat de gebouwgebruikers prettig vinden. Durven de gebouwgebruikers het aan om voor een kleur te kiezen? Maar je kunt juist heel goed met subtiele kleuren werken om verschillende zones in een kantoor aan te brengen, die passen bij de activiteiten die daar plaatsvinden. Op een lichtblauwe focusplek of in een groene brainstormruimte voel je je prettiger en presteer

je beter. Of mix bijvoorbeeld gekleurde plafondpanelen met elkaar voor een uniek ontwerp

is de facility manager gedurende het proces van een nieuwe kantoorinrichting betrokken”, gaat Muijtjens verder. “Maar de HR-manager ontbreekt vaak in het proces. Voor mij is een goede kantoorinrichting een plek waar de gebouwgebruikers zich prettig voelen.

In normale tijden spendeer je er namelijk meer tijd dan thuis. En de HR-manager weet als geen ander waar de medewerkers van het bedrijf behoefte aan hebben. Ik zie dan ook naast de facility manager ook zeker een rol weggelegd voor de HR-manager voor een nog prettigere kantoorinrichting en daarmee kantoorervaring.”

“Bij vele projecten

“Je ziet nu veel open en semi-open werkomgevingen in kantoren. Hierdoor zijn de medewerkers veel meer met elkaar in contact, maar je moet dan wel zorg dragen voor een fijne akoestiek in de ruimte” én een aangename akoestiek.”

“Veel hangt ook af van de identiteit van het bedrijf ”,

ADVERTENTIE

Kies voor een akoestisch plafond in kleur Ontdek meer op rockfoncolours.com/nl

Petal

Sounds Beautiful

Mint

Fresh

Sage

Azure

Eucalyptus

Seaweed

Mercury

Stone

Seashell

Chalk

Hemp

Moon

Mastic

Stucco

Sandalwood

Cork

Linen

Plaster

Zinc

Storm

Sand

Coral

Earth

Clay

Gravel

Concrete

Space

Mustard

Scarlet

Ebony

Iron

Anthracite

Charcoal

- Human resources, Facility Management & Preventie - Toekomst van de Maatschappij

11

analysenederland.nl

De toegevoegde waarde van de facility professional HR & Facility Management

De coronacrisis bracht het afgelopen jaar een enorme verschuiving met zich mee. Van het werken op kantoor moest, waar dat kon, vanuit huis gewerkt worden. De rol van de facilitaire professional veranderde hierdoor ook.

De facility professional heeft samen met HR en ICT onder andere voor verbinding gezorgd tussen medewerkers en het bedrijf en gezorgd voor goede thuiswerkplekken.

en haar werknemers, de werknemers te ondersteunen die het zwaar hadden en te zorgen voor een goede thuiswerkplek. Het gaat hierbij om maatwerk. Want iemand die een studeerkamer thuis heeft zal andere behoeften hebben dan iemand die aan de keukentafel moet werken.” belangrijk aandacht te geven aan de medewerker en haar behoeften als facility professional. “De catering is bij veel bedrijven stopgezet, omdat er geen mensen meer op kantoor waren.

Het is dus

“Het is inmiddels duidelijk geworden dat we structureel thuis blijven werken en dat na een terugkeer de piek op kantoor weer wat zal gaan afzwakken."

Helaas waren de mensen die in de kantine werkten hiervan de dupe, zij kwamen zonder

werk te zitten. Het gesprek aangaan, als facility professional, en creatieve oplossingen bedenken zoals de mensen van de catering omscholen tot tijdelijke schoonmakers in het gebouw stelt de facility professional in staat om de medewerkers en het bedrijf tegelijkertijd te helpen. Het gesprek aangaan en ervoor zorgen dat er oplossingen gevonden kunnen worden is de rol die de facility professional zich eigen kan maken en hierin echt van toegevoegde waarde kan zijn voor het bedrijf.” We mogen niet

accepteren dat de pijn van de coronacrisis afgewenteld wordt op de laagste opgeleide en laagst betaalden. scheiding tussen werk en privé voor heel veel mensen het afgelopen jaar verminderd. Tobé: “Hoe kan de facility professional, en HR-manager, hier het beste bij ondersteunen? Door bijvoorbeeld afspraken te maken omtrent het beantwoorden van mails ’s avonds. Bij grote urgentie bellen we en anders mailen we alleen onder werktijd. Naast de coronacrisis zijn Daarnaast is de

Tekst: Féline van der Linde Foto: Pexels

“

en is maatwerk voor de facility professional”, vertelt Michel Tobé, voorzitter FMN (Facility Management Nederland). “Het is inmiddels duidelijk geworden dat we structureel thuis blijven werken en dat na een terugkeer de piek op kantoor weer wat zal gaan afzwakken.

Dit is echter wel afhankelijk van het type bedrijf en de leidinggevende, want wat willen zij? Een ding is zeker.

Het afgelopen jaar heeft de facility professional zijn of haar waarde bewezen onder andere door te zorgen voor verbinding tussen het bedrijf

er ook de duurzaamheidsdoelstellingen die gehaald moeten worden. Ook hier heeft de facility professional een verbindende rol. Door hier actief aan bij te dragen wordt het bedrijf ook aantrekkelijker voor haar gebruikers en toe-

“De facility professional is er niet alleen om problemen op te lossen. Op een hoger niveau is de facility professional van toegevoegde waarde." komstige medewerkers.”

is wat mij betreft nog veel te bescheiden, besluit Tobé. “De facility professional is er niet alleen om problemen op te lossen. Op een hoger niveau is de facility professional van toegevoegde waarde om te zorgen voor verbinding tussen de medewerkers en het bedrijf.

Dit vergroot de beleving van het kantoor, wat in de komende jaren alleen maar belangrijker gaat worden. Een facility professional die het DNA van het bedrijf en haar medewerkers begrijpt zal hierin het verschil kunnen maken.”

En dat was

De facility professional

Het is belangrijk aandacht te geven aan de medewerker en haar behoeften als facility professional.

ADVERTENTIE

Lees hoe anderen oordelen over Cedeo-erkende instituten.

Het vinden van een goede opleiding, training of andere HR-dienst kan snel en makkelijk: beperk het zoeken tot aanbieders met een Cedeo-erkenning. Want over die aanbieders waren uw collegainkopers ‘tevreden tot zeer tevreden’. Op cedeo.nl hebben we alle erkende HR-dienstverleners voor u op een rijtje gezet, plús de gratis te downloaden rapportage van de klanttevredenheidsonderzoeken die het onafhankelijke Cedeo uitvoerde. Lees de ervaringen van anderen en maak er gebruik van, dat maakt een verantwoorde keuze voor een opleider of andere HR-dienstverlener stukken eenvoudiger!

De klanttevredenheidsonderzoeken kunt u gratis downloaden: cedeo.nl/aanbieder.

Alle Cedeo-erkende HR-dienstverleners (en wat hun klanten van ze vinden) vindt u op cedeo.nl K.P. van der Mandelelaan 41a, Rotterdam

Postbus 701, 3000 AS Rotterdam

T. 010 - 250 05 01

www.cedeo.nl info@cedeo.nl

* Cedeo is de onafhankelijke certificerende instantie voor organisaties actief op het gebied van de human resources improvement. Cedeo verleent en registreert het keurmerk ‘Cedeo-erkend’.

12

Partner Content Northwave Toekomst van de- Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Northwave - Partner Content

Cybersecurity: ‘Voor een echte verandering moet je mensen dieper raken’

Foto: Jeroen de Bakker

zakelijke e-mail, dan is de verleiding groot om je privé-e-mailadres te gebruiken. Dat Waarom blijven werknemers – ondanks patroon zie je ook bij ander gedrag. Het is alle waarschuwingen – voorspelbare onmogelijk om alle unieke wachtwoorden te wachtwoorden gebruiken? En waarom onthouden. Met een wachtwoordmanager, klikken ze toch weer op die phishing-link? die je beschikbaar stelt, lukt het wel.

“Omdat je meer nodig hebt om mensen in De vierde en laatste stap is dat mensen het beweging te krijgen”, zegt Inge van der gewenste gedrag ook willen doen. Dit heeft Beijl van Northwave. “Voor een echte ge- alles met de sociale context te maken. Als dragsverandering moet je mensen dieper iedereen in jouw werkomgeving, en zelfs je raken.” manager, verkeerd gedrag laten zien, dan is de kans groot dat je hier zelf in meegaat.

Dit artikel werd geschreven door Maaike Daarom is het zo belangrijk dat je manager Tindemans en verschijnt ook op decrisismanager.nl het goede voorbeeld geeft.”

Partner Content Northwave

Je moet voor een gedragsverandering dus verschillende middelen inzetten. Hoe doe je dat op een goede manier?

“Het is in de eerste plaats belangrijk dat “Deze quote geeft precies weer waar het bij je weet welk gedrag je in jouw organisatie gedragsverandering om gaat”, zegt Inge van wilt veranderen. En ook: van wie je welke gedragsverandering verwacht. Dat kan voor der Beijl, director behaviour & training bij Northwave. “Het is niet voldoende om men- elke groep medewerkers anders zijn. Voor medewerkers van de financiële adminissen alleen te vertellen hoe ze zich moeten tratie is het bijvoorbeeld belangrijk dat zij gedragen. Je hebt een mix van interventies CEO-fraude herkennen. Zij moeten zich nodig. Je zult dan zien dat het eerst bewust ervan bewust zijn dat criminelen uit naam bekwaam gedrag wordt. Als je het goede gedrag vervolgens blijft stimuleren, verandert van de CEO betaalverzoeken kunnen sturen. dat in onbewust bekwaam gedrag. Hiermee Het is belangrijk dat zij een gek verzoek wordt het een onderdeel van de cultuur.” herkennen en weten hoe zij hier het beste op kunnen reageren.

Welke mix aan interventies heb je nodig? Voor medewerkers van personeelszaken is “Alles begint met bewustzijn. In het geval het misschien beter om te focussen op phisvan de voorspelbare wachtwoorden betekent hing-mail. Zij moeten zich ervan bewust zijn dit dat mensen moeten weten waarom een dat het niet verstandig is om zomaar een cv voorspelbaar wachtwoord risico’s oplevert.

De tweede stap is dat ze écht gaan begrijpen wat er van hen verwacht wordt. Dit betekent dat je hen leert waar een sterk en uniek wachtwoord aan moet voldoen.

De derde stap is dat je het goede gedrag mogelijk maakt, dus dat je het faciliteert.

Mensen moeten nu bijvoorbeeld allemaal verplicht thuis werken. Als het vervolgens erg moeilijk is om vanuit huis in te loggen op je ‘Tell me, and I will forget. Show me, and I will remember. Involve me, and I will understand.’

”

Het is belangrijk dat medewerkers echt gaan begrijpen wat er van hen verwacht wordt.

northwave-security.com

te downloaden. Als je exact weet welk gedrag je wilt veranderen, kun je hier gericht mee aan de slag.”

Hoe ga je hier vervolgens mee aan de slag?

“Het is belangrijk dat medewerkers echt gaan begrijpen wat er van hen verwacht wordt. Voor het gebruik van wachtwoorden kun je bijvoorbeeld afspreken: ‘gebruik een wachtwoordzin van minimaal 20 karakters’ en ‘gebruik een wachtwoordmanager’. Hoe concreter medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt, hoe aannemelijker het is dat ze het ook gaan doen.”

Je gaf aan dat het ook belangrijk is dat mensen het graag willen doen. Hoe kun je daarvoor zorgen?

“Ik moet zeggen dat hier wel eens discussie over is. Waarom moet alles leuk gemaakt worden? Sommige dingen moeten werknemers gewoon doen. Toch ben ik ervan overtuigd dat het belangrijk is om het leuk en energiek te brengen, zeker omdat cybersecurity voor veel mensen erg abstract is. Dat vergroot de kans dat mensen er tijd in willen steken. Bovendien, leren mensen meer als ze een onderwerp leuk vinden.”

En hoe kun je ervoor zorgen dat het bewustzijn groter wordt?

“Door te laten zien waar het om gaat. Wij doen dat bijvoorbeeld door de ervaringen van ons Red Team en van ons CERT-team te delen. Zij zien dagelijks wat criminelen doen en kunnen daarover vertellen. Nu zien zij bijvoorbeeld de trend dat criminelen de systemen niet alleen platleggen.

Ze stelen ook de data en dreigen deze te publiceren als er geen losgeld betaald wordt.

Het vertellen van deze verhalen zorgt voor een groter bewustzijn. Daarbij vertellen zij ook waar het bij deze cases fout is gegaan en hoe dat voorkomen had kunnen worden.”

Inge van der Beijl Director behaviour & training

Hoe zorg je er vervolgens voor dat mensen dit gedrag ook op lange termijn blijven volhouden?

“Door de boodschap regelmatig te herhalen.

Eén keer per jaar een training is te weinig. Je hebt meerdere momenten in het jaar nodig waarop mensen op de boodschap gewezen worden. Dat hoeft niet altijd met een hele training te zijn. Een kattenbelletje is voldoende. Wij hebben bijvoorbeeld een e-learning die we in 6 korte modules aanbieden.

Daarnaast is het goed om het onderwerp ook op andere manieren onder de aandacht te brengen, bijvoorbeeld via een nieuwsbericht op intranet, een speech van de CEO of als agendapunt tijdens reguliere overleggen. Of je kunt er bijvoorbeeld een keer een leuke activiteit van maken voor het hele bedrijf, zoals een challenge, een pubquiz of een andere game. Als je het onderwerp op meerdere manieren tot je krijgt, blijft het beter hangen.”

Is er nog een laatste tip die je wilt meegeven aan bedrijven die met dit onderwerp aan de slag gaan?

“Maak keuzes. Want als je alles wilt aanpakken, wordt het te groot en bereik je niets.

Dus richt je eerst op de grootste risico’s.

Door het in stappen op te bouwen bereik je uiteindelijk meer.”

- Human resources, Facility Management & Preventie - Toekomst van de Maatschappij

13

analysenederland.nl

Gezonde binnenlucht zou een primaire arbeidsvoorwaarde moeten zijn Preventie

Het afgelopen jaar werden we meermaals gewezen op het belang van goede hygiëne. We wasten onze handen stuk, maar ontdekten ook dat goed ventileren en zorgdragen voor schone lucht noodzakelijk is voor het behoud van een goede gezondheid.

Tekst: Marjon Kruize Foto: Persfoto

“

Dat schone lucht belangrijk is was al wel redelijk bekend, maar is door COVID-19 echt onder een vergrootglas

terecht gekomen”, vertelt Mark Rouwhorst, mede-eigenaar van Ultrasun International. “We wisten al langer dat schone lucht de gezondheid en productiviteit ten goede komt en dus dat het goed is om de lucht in gebouwen te zuiveren. Daarmee voorkom je hooikoortsklachten en ga je ziekteverzuim tegen. Zeker in de huidige tijd, waarbij een besmetting met COVID-19 er bijvoorbeeld voor kan zorgen dat een hele productielijn stil komt te liggen, is het belang van luchtreinigers heel duidelijk geworden.”

er heel veel verschillende soorten luchtreinigers op de markt.

De vraag is dus waar je bij de aanschaf op moet letten. “Verschillende problemen hebben verschillende oplossingen”, legt Rouwhorst uit. “Als we het bijvoorbeeld hebben over pollen, huisstofmijt en fijnstof dan is een HEPA-filter de beste optie. Dit fijnmazige filter vangt deze allergenen. Echter, HEPA-filters zijn niet in staat om virussen en bacteriën te verwijderen.”

Echter, tegenwoordig zijn

manier om virussen en bacteriën eronder te krijgen, zo stelt Rouwhorst, is met UV-C licht. “UV-C licht past het DNA van een virus of bacterie aan, waardoor deze inactief wordt. De lucht komt er aan de andere kant van de luchtreiniger gewoon weer uit, maar zonder actieve ziekDe meest effectieve

tekiemen. Voor de meest effectieve manier van reinigen is het goed een apparaat te gebruiken waarin de lucht eerst door een HEPA-filter moet en daarna gezuiverd wordt met UV-C licht. Dan filter je namelijk eerste de grove deeltjes uit de lucht, waar virusdeeltjes zich achter zouden kunnen verstoppen.

Daarnaast is het van belang dat het UV-C licht een effectief wattage heeft. Met een simpel LED-lampje ga je de virusdeeltjes niet uitschakelen.” belangrijk een type reiniger te kiezen die geschikt is voor jouw omgeving.

“UV-C licht is heel gevaarlijk als het in aanraking komt met de huid of de ogen”, vertelt Rouwhorst. “Een goede luchtreiniger dient lucht aan te zuigen, te filteren, langs UV-C licht te leiden en aan de andere kant weer uit te blazen. Het licht komt dan enkel in aanraking met de lucht, waardoor deze geen gevaar voor de gezondheid vormt. Je hebt ook reinigers die wel echt UV-C licht uitstralen, maar deze zijn enkel geschikt voor het reinigen van een ruimte nadat de gebruikers de ruimte verlaten hebben. Denk bijvoorbeeld aan de reiniging van een operatiekamer in een ziekenhuis.”

Ook is het

kantoren, wachtkamers en scholen is het echter juist gewenst dat de reiniger ook aanwezig is wanneer daar mensen samenkomen. “Dan heb je juist de grootste kans op besmetting”, vertelt Rouwhorst. “Dus dan wil je ook de lucht kunnen reinigen. We kunnen wel telkens allemaal in quarantaine gaan en ons laten testen, maar het beste is als we besmettingen zoveel mogelijk aan de voorkant kunnen voorkomen. Op deze manier kan je verspreiding op kantoor echt tegengaan en voorkom je dat je een heel team naar huis moet sturen. En daarnaast voel je je ook gewoon beter als de lucht schoon is. Je hebt minder last van vermoeidheid, je hebt meer zuurstof tot je beschikking en je voelt je dus actiever. Schone lucht zorgt daarom echt voor betere prestaties.”

Voor ruimtes als

Een goede mondverzorging bestaat uit twee keer per dag twee minuten lang de tanden poetsen.

Een gezonde leefstijl draagt bij aan een gezonde mond Preventie

Een gezonde leefstijl zorgt voor een goede weerstand. En dat zorgt ook indirect voor een goede mondgezondheid. Raakt de flora in de mond uit balans dan heeft dit waarschijnlijk een oorzaak in de leefstijl en dit zorgt voor een negatieve invloed op het welzijn.

Tekst: Féline van der Linde Foto: Pexels

E

bestaat uit twee keer per dag twee minuten lang de tanden poetsen, bij voorkeur met een elektrische tandenborstel, en het reinigen van de ruimtes tussen de tanden en kiezen met een stoker of ragger. Uiteraard hoort daar ook regelmatig onderhoud door de professional (tandarts en mondhygiënist) bij.

Meestal zijn twee bezoeken per jaar voldoende. Maar wist je dat ook je leefstijl kan zorgen voor een gezonde mond? De mond heeft een groot aantal goede en slechte bacteriën: het microbioom, zo is te lezen op sensestory.nl.

Het microbioom bestaat uit specifieke bacteriestammen die op een bepaalde plaats in het lichaam floreren, zoals in je darmen, of op je huid, maar ook in je mond. Elke microbioom verschilt bij ieder mens en reageert ook anders op omgevingsfactoren. en goede mondverzorging

kan leiden tot parodontitis, is een vergevorderde tandvleesontsteking, en wordt de laatste jaren steeds vaker (wetenschappelijk) gerelateerd aan hart- en vaatziekten, longontsteking, reuma en diabetes, meldt tandarts.nl. Het risico op parodontitis wordt verhoogd door onder andere roken, alcohol, een slecht voedingspaEen verstoord microbioom

De meest effectieve manier om virussen en bacteriën eronder te krijgen.

troon, stress en onvoldoende beweging. Ook bij medicijngebruik moet er extra aandacht besteed worden aan een goede mondverzorging. Dit omdat van medicijnen vaak een droge mond of tandvleeszwellingen kunnen veroorzaken. Ook het gebruik van antibiotica kan de mondflora verstoren. mond met sterke tanden en kiezen is een gezond voedingspatroon van belang. Beperk daarom suikers tot een minimum. Bacteriën in de mond zetten de suikers om in zuren, waardoor het glazuur van de tanden kan worden aangetast en je tanden dus minder goed beschermd zijn. Ook goed kauwen hoort bij een gezonde mond en een gezonde spijsvertering. Hoe beter het voedsel vermaald wordt door de tanden en kiezen, hoe beter de voedingsbestanddelen worden opgenomen. En denk er ook aan om goed de tijd te nemen om het eten te kauwen. Door in een hoog tempo te eten, kauw je minder goed en dit kan leiden tot spijsverteringsproblemen.

Voor een gezonde

blijven bewegen kan er nog een extra stimulans aan de mondflora worden gegeven. Beweging verhoogt de weerstand, versterkt het immuunsysteem en daarmee dus ook de mondgezondheid. Door te zorgen voor voldoende beweging worden witte bloedlichaampjes aangemaakt en deze ruimen lichaamsvreemde micro-organismen op, waardoor je minder vatbaar bent voor ziektes.

Maar het allerbelangrijkste blijft natuurlijk twee keer per dag goed de tanden poetsen en de ruimtes tussen de tanden en kiezen goed schoon te houden. Dit in combinatie met een gezonde leefstijl zorgt voor een goede weerstand en mondgezondheid die ervoor zorgen dat jij glimlachend door het leven kan!

Door goed te

ADVERTENTIE

Kennis Maatwerk Comfort

Al sinds 1991 stellen de bestemmingsspecialisten van Talisman voor u én met u de meest bijzondere reizen samen. Ga naar onze website en maak kennis met de wereld van Talisman.

Talisman travel design: www.talisman.nl | 088-7755900 | mail@talisman.nl

14 Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Geniet van de zon, maar voorkom schade!

Preventie

wachtlijsten. En ook een arts of dermatoloog kan niet altijd voor de volle honderd procent de juiste diagnose stellen. Het scheelt dus tijd en geld voor het zorgsysteem en redt tegelijkertijd levens. Tegelijkertijd laat het de toekomst van de zorg zien, waar meer en meer de patiënt zijn eigen gezondheid (thuis) monitort en in de gaten houdt voordat hij of zij zich begeeft naar de professionele zorginstellingen voor verdere zorg, waar nodig.”

Na een behoorlijk nat voorjaar kunnen we dan nu eindelijk genieten van een hopelijk zeer zonnige zomer. Maar daarmee neemt ook de kans op verbranden toe. Helaas leidt verbranding door de zon elk jaar weer tot zeer hoog aantal diagnoses van huidkanker.

Vorig jaar waren dit er maar liefst 77.000. En dat kan men (grotendeels) voorkomen door goed en regelmatig te smeren met zonnebrandcrème.

Tekst: Féline van der Linde Foto: Pexels

“

het hier in Nederland de gewoonste zaak van de wereld om tijdens de vakantie in Griekenland lekker te gaan bakken en bruin te worden”, vertelt Mischa Stubenitsky, persvoorlichter bij KWF Kankerbestrijding. “Zodra de zon schijnt kunnen we niet wachten om een lekker kleurtje op te doen. En dat kan ook hartstikke goed, maar zorg er dan wel voor dat je niet verbrandt. Zodra je verbrandt neemt namelijk de kans op huidkanker toe.

De zon discrimineert niemand, van jong tot oud en alle typen huidskleuren: zon je onbeschermd en verbrand Nog altijd is

allerbelangrijkste blijft natuurlijk zonschade voorkomen. “Ook als je even naar het terras gaat of buiten met vrienden een voetbalwedstrijd gaat spelen. Smeer je goed in! Ook de overheid zou hierin een actieve rol kunnen spelen door bijvoorbeeld de horeca te stimuleren om haar gasten zonnebrandcrème aan te bieden op het terras of sportclubs die de sporters zonnebrandcrème geven voordat ze het veld op mogen gaan. Op die manier kan veel schade en daarmee huidkanker worden voorkomen.

En zeker de jonge generatie, de kinderen, moeten we beschermen tegen de gevaren van de zon. Geniet van het mooie weer deze zomer, maar met mate en met goede bescherming om verbranding te voorkomen.”

Maar het

Zeker de jonge generatie, de kinderen, moeten we beschermen tegen de gevaren van de zon.

“De zon discrimineert niemand, van jong tot oud en alle typen huidskleuren.” je, dan loop je het risico om huidkanker te krijgen.” meest voorkomende vorm van kanker in Nederland. Met meer dan 70.000 diagnoses per jaar, en dat aantal stijgt ieder jaar, is de situatie zeer problematisch. “En met preventie kan er al heel veel leed voorkomen worden”, vertelt Erik de Heus, CEO van SkinVision. “Huidkanker kun Huidkanker is de

je nooit helemaal voorkomen, want voor een melanoom (agressieve vorm van huidkanker) kan je ook genetische aanleg hebben en een plek op de huid kan veranderen met de tijd. Maar het niet verbranden door de zon én zonnebank kan veel schade voorkomen. Ook het periodiek controleren van de huid kan voor een tijdige opsporing van huidkanker zorgen.

Met een speciale applicatie kan van een verdacht plekje op de huid een foto gemaakt worden die binnen twintig seconden aan kan geven of het een goed of slecht plekje is. Bij een ‘slecht’ plekje is het zaak naar de dermatoloog te gaan voor eventuele ver-

volgstappen. Zo kun je zelf bij twijfel actie ondernemen en erger voorkomen. Een melanoom kan namelijk al binnen drie tot zes maanden uitzaaien naar verdere plekken in het lichaam.”

toloog gaan om een verdacht plekje te laten onderzoeken is voor velen een drempel te ver. Deze wegnemen middels het maken van een foto met de applicatie biedt dan uitkomsten. Allereerst de tijd, want als iedereen voor een verdacht plekje een afspraak maakt met een dermatoloog zal dit leiden tot enorme

“Met preventie kan er al heel veel leed voorkomen “Ook als je even worden.” naar het terras Stubenitsky: “De gedachte gaat of buiten ‘het zal mij niet overkomet vrienden een men’ draagt niet bij aan het voetbalwedstrijd erkennen en herkennen van de gevaren van verbranden gaat spelen. door de zon.” De Heus: Smeer je goed in!”

“Naar de dokter of derma-

ADVERTENTIE

Eenvoudig toegang tot de kennis en expertise van medisch specialisten én state of the art apparatuur Het idee dat zorg ‘gratis’ moet zijn, zit diepgeworteld bij Nederlanders. Toch zijn er steeds meer mensen die kiezen voor gericht preventief medisch onderzoek.

“Mensen lopen soms al langer met vage klachten of ze willen inzicht in hun eigen gezondheid”, vertelt drs. C. (Cristina) Dowling, radioloog bij Prescan. Prescan zorgt ervoor dat iedereen eenvoudig toegang kan krijgen tot de kennis en expertise van medisch specialisten én state of the art apparatuur. De resultaten uit een gericht preventief onderzoek, bijvoorbeeld een MRI-scan of cardiologisch onderzoek, kan geruststelling bieden.

Risicofactoren en ziektes opsporen Prescan gelooft dat gezondheid te belangrijk is om pas in te grijpen als het mogelijk te laat is. Daarom richten zij zich op het opsporen van risicofactoren en (eventuele) aandoeningen, zodat de cliënt zelf de regie kan nemen over zijn of haar gezondheid.

Soms wordt er door radioloog Dowling of door een andere medisch specialist een (mogelijke) aandoening gevonden. Prescan heeft directe lijnen met hoog aangeschreven ziekenhuizen en klinieken in de reguliere zorg. Wanneer er een relevante bevinding wordt gedaan krijgt de huisarts een rapportage en denkt Prescan mee over de juiste zorg op de juiste plek. Dowling: “Ook in de reguliere zorg is preventie steeds belangrijker. Een gezonde leefstijl is in deze tijd belangrijker dan ooit en wij dragen als Prescan graag bij aan deze bewustwording.” Dowling en haar collega’s, die de MRI-scans beoordelen, zijn allemaal medisch specialist en naast hun werk voor Prescan vaak ook werkzaam in een regulier ziekenhuis. “De andere radiologen en ik werken volgens de richtlijnen van de Nederlandse Vereniging voor Radiologie en onze cardiologen en dermatologen werken weer volgens de standaarden in hun beroepsgroep.”

Nieuwe MRI-Scanners Om zowel de reguliere zorg als haar cliënten het beste te kunnen bedienen heeft Prescan geïnvesteerd in nieuwe MRI-scanners waaronder een 3Tesla MRI-scanner in Baarn ontwikkeld door Siemens Healthineers.

Dowling: “We kunnen er kwalitatief uitstekende beelden mee maken, die vergelijkbaar zijn met die van academische ziekenhuizen.” De nieuwe MRI-scanners hebben meer pluspunten. Dowling: “De tunnels geven meer comfort en zijn breder waardoor ze beter geschikt zijn voor mensen met claustrofobie of overgewicht. Ze zijn ook voorzien van bewegings- en ademhalingssensoren, zodat je nóg betere beelden krijgt.”

Een bodyscan, die bestaat uit vijf gerichte MRI-onderzoeken kost 990 euro. Dit kan aangevuld worden met bijvoorbeeld een cardiologisch-, dermatologisch- en/of laboratoriumonderzoek. Dowling: “Als je gezondheid echt je grootste asset is, waarom zou je dan niet in een bodyscan investeren?”

Ga voor meer informatie naar WWW.PRESCAN.NL

- Human resources, Facility Management & Preventie - Toekomst van de Maatschappij

15

analysenederland.nl

Mentale gezondheid vraagt om collectieve verantwoordelijkheid

3

Vragen aan Evelien Collier

Preventie

Het afgelopen jaar was voor veel Nederlanders een mentale slijtageslag.

Het aantal mensen met mentale problemen is flink toegenomen en vooral onder jongeren is de nood hoog. “We moeten daar met zijn allen meer aandacht voor organiseren.”

Evelien Collier marketing director bij Talisman travel design

Preventie

Na een jaar van vakantie in eigen land en achtertuin snakken we naar een aantal weken ontspannen in het buitenland. Gelukkig mag er al een heleboel weer, want vakantie is zeer belangrijk voor onze psychische gezondheid. Hoe gaan we dit jaar ongestoord genieten van een rustgevende vakantie?

Tekst: Marjon Kruizer Foto: Pexels

U

it de jaarlijkse

uitvraag onder de leden van de GGZ blijkt dat er steeds meer jongeren aan de bel trekken naar aanleiding van mentale problematiek. “En het zijn er niet alleen meer, maar de problematiek is ook heftiger”, vertelt Jacobine Geel, bestuursvoorzitter bij GGZ Nederland. “We zien bij 30 tot 60 procent meer crisisaanmeldingen.

Dat zijn allemaal jongeren met ernstige problematiek, maar daarnaast zien we ook een toename in de reguliere vraag naar geestelijke gezondheidszorg. Zeker in het afgelopen jaar zijn jongeren steeds meer in de knel gekomen. Denk bijvoorbeeld aan jongeren die meer dan ooit slachtoffer of getuige waren van huiselijk geweld. De melden zich nu steeds vaker bij de GGZ, en dat is pas het puntje van de ijsberg.”

“We zien bij 30 tot 60 procent meer crisisaanmeldingen. Dat zijn allemaal jongeren met ernstige problematiek, maar daarnaast zien we ook een toename in de reguliere vraag naar geestelijke gezondheidszorg.

Tekst: Marjon Kruize Foto: Persfoto

Mensen zijn niet alleen maar efficiënt. Daar moeten we oog voor hebben en ook organiseren.

Voordat iemand zich bij

de GGZ komt melden, heeft deze vaak al langere tijd last van mentale problemen. “Dat de toestroom naar de hulpdiensten is toegenomen zegt natuurlijk iets over de toename van het aantal mensen met psychische klachten in de gehele samenleving”, vertelt Geel. “Mensen kloppen pas bij de GGZ aan als ze het zelf echt niet meer aankunnen, maar dan hebben ze al veel langer klachten. Als je eenmaal zo ver bent dat je hulp gaat zoeken heb je vaak te maken met complexere klachten waar je lang last van kan houden. Daarom moeten we het voorveld beter in gaan richten om te voorkomen dat men uiteindelijk bij de GGZ terechtkomt. Gelukkig zien we nu dat, mede door corona, de aandacht voor mentale gezondheid toeneemt. Zo is mentale weerbaarheid bijvoorbeeld ook opgenomen in het preventieakkoord.”

je moet voldoende contact kunnen leggen.” Daarnaast ligt er ook een opgave voor bedrijven. “Mensen zijn niet alleen maar efficiënt. Daar moeten we oog voor hebben en ook organiseren. We zien steeds vaker dat mensen niet mee kunnen komen in de maatschappij en tegen een burn-out aanlopen. Als we straks de economie weer op moeten bouwen zullen we dat alleen maar meer gaan zien en daar moeten we voor waken. Uiteindelijk kost het ons als maatschappij veel meer geld als mensen met een burn-out thuis komen te zitten.”

“Daarmee gaat dit verhaal dus niet alleen over zorg, maar ook over politiek." ook een collectieve verantwoordelijkheid. “Niet iedereen heeft de middelen om het zelf op te lossen”, vertelt Geel. “Daarmee gaat dit verhaal dus niet alleen over zorg, maar ook over politiek. We moeten ook kijken hoe we zaken georganiseerd hebben en wat we van mensen vragen. Misschien is het verdienmodel in de afgelopen jaren wel teveel leidend geworden en gaat dat Preventie is daarom

op allerlei verschillende manieren vormgeven, vertelt Geel. “Je kan bijvoorbeeld kijken wat scholen daar aan kunnen doen, bijvoorbeeld met mentale gymnastiek, maar we moeten ook nagaan of er wel voldoende uitlaatkleppen zijn voor jongeren.

Kunnen ze ergens terecht voor onderling contact? Dat geldt eigenlijk voor iedereen, Preventie kunnen we

uiteindelijk ten koste van de mentale gezondheid. Uiteindelijk moeten we samenwerken om tot een oplossing voor deze uitdaging te komen.”

“We weten bijvoorbeeld ook dat het bij jongeren met problemen het beste werkt als je het hele gezin daarin meeneemt, want er is altijd een onderlinge dynamiek.' er namelijk ontzettend toe, stelt Geel tot slot. “We weten bijvoorbeeld ook dat het bij jongeren met problemen het beste werkt als je het hele gezin daarin meeneemt, want er is altijd een onderlinge dynamiek. Je moet met het hele samenspel, werk, gezin, sociaal domein et cetera aan de gang gaan om een blijvende verandering te realiseren. Je omgeving trekt een enorme wisselwerking op je mentale gezondheid, daar moeten we rekening mee houden. Er is dus een enorme rol weggelegd voor de gehele samenleving. Iedereen draagt zijn verantwoordelijkheid voor de mentale gezondheid in Nederland.”

De context doet

Op welke manier heeft op vakantie gaan een positieve invloed op onze gezondheid?

“Vakantie is natuurlijk gewoon heel belangrijk om de dagelijkse sleur te doorbreken, je hoofd leeg te maken en echt even samen te zijn. Vakantie is een welverdiend rustpunt, een onderbreking van het werk, het ontdekken van nieuwe dingen of een combinatie hiervan. Ook voor gezinnen is het heel goed om er echt weer even sámen op uit te gaan en tijd met elkaar te spenderen. Vooral na de afgelopen maanden, de Corona tijd om het zo maar even te noemen, zien we dat mensen snakken naar een vakantie en dan het liefst ook buiten Nederland. Zon, zee en een andere omgeving doen wonderen voor de gemoedstoestand!”

Welke mogelijkheden zijn er om veilig op vakantie te gaan?

“We kunnen natuurlijk niet voorspellen welke landen er nog meer op code geel zullen komen te staan, maar er is al een aardig mooi lijstje van gele (en zelfs een paar groene) bestemmingen. Boek op tijd, zodat je kan genieten van de voorpret, want die is ook belangrijk! Het is slim om met specialisten in gesprek te gaan voor het boeken van je vakantie. Zij weten waar je veilig op vakantie kan, welke regels er gelden op jouw reisbestemming en ze nemen je gewoon heel veel werk uit handen.

Daarnaast staat een geel reisadvies vanuit onze overheid echt niet altijd garant voor een onbezorgde vakantie; soms gelden er op de bestemmingen ter plaatse zoveel regels dat genieten van een onbezorgde vakantie haast onmogelijk is. Een goede specialist weet dit en kan je hierover adviseren. En zorg er natuurlijk ook voor dat je een reis- en annuleringsverzekering hebt voor het geval dat er iets verandert.”

Hoe vullen we onze vakantie anno 2021 in?

“We hadden echt gedacht dat privé villa’s enorm populair zouden zijn de komende periode, maar dat is niet per se het geval gebleken. Wel kiest men voor kleinschalige, boutique accommodatie in plaats van de grote all-in resorts. Daarnaast zien we ook dat mensen nu graag binnen Europa willen blijven, bestemmingen als Portugal en Griekenland zijn erg in trek. Voor 2022 wordt er gelukkig alweer veel buiten Europa geboekt, een exclusieve safari in Afrika, een luxe verblijf op de Malediven... En mensen willen nog steeds graag op rondreis, dus het is echt niet zo dat iedereen nu alleen maar op één plek blijft zitten door de coronaregels.”

“Als je kijkt naar vitaliteit en gezondheid dan merken we dat men steeds meer ontzorgd wil worden. Ze kiezen voor een specialist die je de zorgen uit handen neemt en je vertelt wat je moet doen en mee moet nemen voor je op vakantie gaat. Veiligheid en privacy staan dit jaar echt wel voorop. Heb je ideeën, leg ze dan nu al vast, want ook voor 2022 wordt er al heel veel geboekt. Als je tot het laatste moment wacht, vis je echt achter het net.”

ADVERTENTIE

bio lo gisch | co ld pressed | geen HPP o f diepvries

S U P E R F O O D G U R U GEMBERSHOTS

s u p e r food gu r u . s hop

16 Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Gezonde voeding is de basis Preventie

We zijn allemaal bezig met het verbeteren van onze gezondheid. We staan wekelijks in de sportschool, maken talloze ommetjes en nemen de trap in plaats van de lift. Maar de basis, gezonde voeding, blijft regelmatig achter.

Tekst: Marjon Kruize Foto: Pexels

“

Gek genoeg blijft

gezonde voeding nog altijd onderbelicht, terwijl dat juist de basis is van een gezonde levensstijl”, vertelt Rens Slik, oprichter en CEO van Orangefit. “Mensen weten heel vaak gewoon niet wat gezonde voeding nou precies is en de meningen zijn daarover ook ontzettend verdeeld, omdat gezonde voeding ook afhankelijk is van je levensstijl. Daarnaast is ongezonde voeding nog steeds heel makkelijk verkrijgbaar.

Vaak is het goedkoper dan de gezondere alternatieven en we zijn er ook niet mee opgevoed, waardoor veel mensen gewoon niet weten hoe ze hun dieet gezonder kunnen invullen.”

het over eens zijn. “Of je nou sporter bent of niet, de basis van onze voeding zou moeten zijn: zoveel mogelijk onbewerkte producten, veel groenten, dagelijks fruit, een handje noten en voldoende (plantaardige) eiwitten. Laat frisdrank en fastfood zoveel mogelijk staan en probeer minder suiker en rood vlees te eten.”

andere voedingsstoffen nodig dan een jonger iemand”, aldus Slik. “Net als dat een fanatieke sporter meer nodig heeft dan een niet-sporter.

Je moet voor jezelf dus eerst nagaan hoe je levensstijl er precies uitziet, zodat je weet welke behoeften je hebt en hoe je daarop kan inspelen met voeding en supplementen.”

slechts de basis.

Wat je extra of daarbovenop nodig hebt varieert sterk per levensstijl. “Een ouder iemand heeft bijvoorbeeld

Want met enkel

Maar dit is

voeding is het niet altijd makkelijk om de juiste voedingsstoffen binnen te krijgen. “Het omgooien, aanpassen of aanvullen

“Mensen weten heel vaak gewoon niet wat gezonde voeding nou precies is.” van je dieet kan heel lastig zijn”, vertelt Slik. “We merken dat zeker mensen die al hun hele leven gewend zijn ’s avonds aardappelen, groenten en vlees te eten hebben moeite met aanpassen. Met een tekort aan eiwitten kan dat heel lastig zijn. Immers, het is ook niet goed om veel meer vlees

afgelopen jaren ook steeds duidelijker is geworden, is dat onze voeding een flinke impact heeft op de wereld om ons heen. “Daarom zouden we Want wat de

plantaardig eten ook meer moeten stimuleren”, stelt Slik.

“Je hoeft niet per se de keuze te maken tussen plantaardige of dierlijke voeding, maar je draagt wel bij aan een betere wereld op het moment dat je kiest voor plantaardig. Juist bij supplementen is het daarom goed om een plantaardige keuze te maken, omdat je daarvoor niet je hele dieet om hoeft te gooien. Het is een makkelijke eerste stap.”

“Je hoeft niet per se de keuze te maken tussen plantaardige of dierlijke voeding.”

Daarnaast is plantaardige

voeding vaak beter voor je lijf, vertelt Slik. “Het is makkelijker verteerbaar. Plantaardige voeding is eigenlijk zeer geschikt voor een gezond en gevarieerd dieet. en gevarieerd te eten kan een hoop leed voorkomen worden.

“Het is eigenlijk heel simpel”, stelt Slik. “Als jij structureel niet gezond eet dan krijg je klachten. Dat kan heel mild zijn, maar ook heel extreem.

‘You are what you eat.’

Voeding is gewoon de spil en moet ten alle tijden op peil zijn. Dan zit de basis goed.”

En door gezond

Of je nou sporter bent of niet, de basis van onze voeding zou moeten zijn er wel een aantal basisregels voor gezonde voeding waar alle experts

te gaan eten dan je al doet, omdat dit onder andere kan leiden tot hart- en vaatziekten, en plantaardige eiwitten komen vooral uit bonen, die je waarschijnlijk ook niet de hele dag door gaat eten. Een eiwitshake of ander voedingssupplement als toevoeging op je normale dieet kan dan echt een uitkomst zijn.”

Volgens Slik zijn

Plantaardige voeding is eigenlijk zeer geschikt voor een gezond en gevarieerd dieet.

ADVERTENTIE

Is de plek op je huid veilig of gevaarlijk?

Met SkinVision kun je deze vraag snel beantwoorden 1 Scan de QR code op deze pagina 2 Download de app 3 Maak een foto van je huidplekje

4 Krijg de uitkomst in 30 seconden 5 Controleer je huid regelmatig Open de camera van je smartphone en richt deze op de QR code hierboven om de app te downloaden

Krijg gratis toegang via je zorgverzekering

Check nog voor de zomer of je huid gezond is SkinVision is een gereguleerde medische dienst die kunstmatige intelligentie (AI) combineert met expertise van dermatologen voor het accuraat en tijdig vaststellen van huidkanker, met een betrouwbaar en gepersonaliseerd advies over huidzorg.

Bezoek voor meer informatie skinvision.com of neem contact op met support@skinvision.com

18 Toekomst van de Maatschappij - Human resources, Facility Management & Preventie analysenederland.nl

Beweeg, ook op latere leeftijd Preventie

Ook op latere leeftijd is sporten en bewegen van groot belang. Het helpt je een goede conditie te behouden en je zowel lichamelijk en mentaal fitter te voelen. Vitaal ouder worden helpt je om langer de activiteiten te blijven doen die je graag doet.

Tekst: Marjon Kruize Foto: Pexels

S

porten en bewegen

geeft je energie omdat je je lichaam en je brein actief blijft gebruiken.

Tijdens het bewegen wordt de stof endorfine aangemaakt in je hersenen, zo wordt gesteld op Allesoversport.nl, waardoor je je meer ontspannen en tevreden gaat voelen. En daarnaast is het natuurlijk een van de goedkoopste en beste manieren om een betere gezondheid te krijgen en te houden. Lichamelijke beweging is goed voor het hart, de bloedvaten en de longen en verkleint de kans op chronische ziekten zoals hart- en vaatziekten, diabetes type 2 en kanker. Daarnaast kan het ook goed zijn om in beweging te blijven als je al last hebt van een chronische aandoening.

Ook voor de hersenen is het belangrijk om regelmatig te bewegen.

Door wekelijks 2,5 uur matig intensief te bewegen, de door de gezondheidsraad vastgestelde norm voor ouderen, hou je je spieren en uithoudingsvermogen op peil.

hersenen is het belangrijk om regelmatig te bewegen. Het zorgt ervoor dat informatie in de hersenen beter wordt verwerkt en dat signalen beter worden doorgegeven, aldus hoogleraar Neuropyschologie Erik Scherder. Daarnaast kan het een belangrijke bijdrage leveren aan het herstel van verloren door hersencapaciteiten door letsel en kan het verlichting bieden bij psychische klachten als angst, depressie en stress. Onder andere omdat beweging zorgt voor een betere doorbloeding van de hersenen.

Ook voor de

uur matig intensief te bewegen, de door de gezondheidsraad vastgestelde norm voor ouderen, hou je je spieren en uithoudingsvermogen op peil. Daardoor helpt het je ook langer zelfstandig en zelfredzaam te blijven. En dat is geen overbodige luxe, want langer thuisblijven is niet alleen fijn, maar zal in de toekomst door de toenemende vergrijzing ook noodzakelijk zijn.

Door wekelijks 2,5

natuurlijk niet dat alle ouderen nu moeten gaan hardlopen, gewichthefDat betekent

fen of wielrennen. Onder matig intensieve beweging vallen alle activiteiten waarbij de hartslag omhoog gaat, maar waarbij je wel kunt blijven praten, zo stelt Allesoversport. nl. Daarbij kan je dus denken aan een flinke wandeling,

In beweging blijven is ook nog eens ontzettend leuk. Bewegen brengt je onder de mensen en zorgt Bewegen helpt je ervoor dat je ook een goede conditie op latere leeftijd nog gewoon op te behouden.. stap kunt. fietsen op een rustig tempo, maar ook huishoudelijke klusjes en werken in de tuin.

Ook bewegen vanaf de luie stoel kan al enorm helpen om

vitaliteit te stimuleren. in beweging blijven ook nog eens ontzet-

tend leuk. Bewegen brengt je onder de mensen en zorgt ervoor dat je ook op latere leeftijd nog gewoon op stap kunt om leuke activiteiten te ondernemen. Daarnaast is het ook heel goed mogelijk om de lichamelijke voordelen van bewegen te combineren met het onderhouden van je sociale contacten door bijvoorbeeld te bewegen in groepsverband. Dat maakt het makkelijker vol te houden en biedt een stok achter de deur. Je wilt je sportmaatjes immers niet in de steek laten.

En natuurlijk is

ADVERTENTIE

Rollators beperken niet, maar ze brengen vrijheid Mobiliteitsproducten zijn ervoor gemaakt om onafhankelijkheid te bieden en om limieten weg te nemen. Waardoor er nog meer van het leven genoten kan worden en men langer actief blijft, op vakantie kan gaan of mee met dagjes uit. Dat er samen met de familie de belangrijke momenten kunnen worden beleefd.

Meer informatie vindt u op www.rollz.nl

De wereld kan kleiner worden wanneer men verminderde mobiliteit heeft, maar met de stabiele rollators van Rollz willen we die wereld juist zo groot mogelijk houden.

Het hebben van een rollator betekent dat men er vaker op uit gaat en langer actief blijft en dat heeft een positief effect op zowel fysieke als psychologische aspecten. Bewegen is dus goed voor het functioneren van het gehele lichaam, het is daarom belangrijk om te blijven lopen, aangezien gebrek aan beweging kan leiden tot (nieuwe) mentale of lichamelijke klachten. Regelmatig bewegen houdt de spierconditie op peil en verkleint het risico op vallen en het ontwikkelen van andere ongemakken. Het aanschaffen van een rollator wordt echter vaak uitgesteld, net als het kopen van een leesbril. Om er dan pas later achter te komen dat lezen weer veel makkelijker gaat dankzij die leesbril.

Met een rollator is dat precies zo.

De aanschaf is soms een grote stap, maar wanneer die eenmaal is gezet, krijgt men er vrijheid en plezier voor terug. Want met een stabiele rollator wordt de angst voor vallen verkleind waardoor lopen veiliger voelt en men er weer met zelfvertrouwen op uitgaat.

Rollz rollators zijn zo ontworpen dat ze goede ondersteuning, stabiliteit en comfort bieden. Elke rollator is licht bestuurbaar en makkelijk te manoeuvreren, dat maakt lopen en bewegen weer een ontspannen ervaring.

Zo nu en dan zijn we allemaal afhankelijk van een ander en dat is natuurlijk helemaal prima. Maar om zelf zoveel mogelijk te kunnen blijven doen, betekent dat men zo zelfstandig als mogelijk kan zijn en dat is precies de vrijheid die een rollator kan bieden.

Best of the best

Let’s Create A Fitter World

worden regelmatig getipt door diëtisten, voedingsdeskundigen en zelfs dokters.

Betaalbaar premium

Bij Orangefit streven wij naar het creëren van een fitte(re) levensstijl voor iedereen. Lichaam en mind gezond houden staat voor ons op nummer één.

Onze producten zijn volledig plantaardig. Je lijf is op z’n best als je pure, plantaardige producten eet. Van atleet tot huismus, iedereen verdient een gezond en voedzaam alternatief voor dierlijke producten.

Om te beginnen, onze producten geven je een lekker gevoel. We selecteren kwaliteitsingrediënten en productiemethoden. Onze producten zijn vrij van kunstmatige smaakstoffen en toegevoegde suikers.

Ze zijn doorontwikkeld tot perfectie. Alle ingrediënten worden gecontroleerd op smaak, geur, kleur, voplosbaarheid, stabiliteit, zuiverheid en gebruiksvriendelijkheid. We letten op elk detail. Bij Orangefit gaan we voor het allerbeste. Dat voel je én dat proef je!

Onze waardes bepalen onze koers.

Pure Plantenpower.

We gebruiken ons merk om mensen te inspireren om écht gezonder en planeetvriendelijker te leven. Samen kunnen we gewoontes veranderen en moeder natuur trots maken.

Vergeet dierlijke proteine en de vervelende bijwerkingen. Onze Orangefit Protein is de best beoordeelde plantaardige eiwitshake van Europa en onze Orangefit Diet is door de consumentenbond getest als Nr.1 maaltijdvervanger van Nederland. Deze erkenningen maken ons trots en laten zien dat we op de juiste weg bezig zijn!

Echte mensen We zijn gewone mensen die hun best doen om het beter te doen, net als jij. Orangefit is uitgegroeid tot een community van gelijkgestemden.

We geloven dat we allemaal van elkaar kunnen leren, en horen dan ook graag van je als je iets kwijt wil. Orangefit is de vriend bij wie je altijd terecht kan. Wij nemen je gezondheid serieus en gaan altijd een stap verder om je de beste kwaliteit te garanderen.

Onze producten

Ontdek wat jij nodig hebt De vitamines, mineralen en proteïne die jouw lijf nodig heeft. Doe de test: Orangefit.nl/vitaminetest

ADVERTENTIE

Wij brengen jouw merk naar de juiste doelgroep Het is onze missie om jouw merk als marktleider neer te zetten in de meeste gerespecteerde distributiekanalen. Wij zorgen dat je boodschap jouw doelgroep bereikt en een impact op hen heeft.

Meer weten? www.europeanmediapartner.com

‘Is de golfslag van de zee één van de wonderen van geluid?’

Phonak Audéo™ Paradise

Niets klinkt als het geluid van Paradise Wilt u de nieuwste digitale hoortechniek? Zoek niet verder. De Phonak Paradise hoortoestellen laten u het wonder van geluid herontdekken. Deze nieuwste generatie hoortoestellen van Phonak is het summum van hoortechniek door de uitmuntende geluidsprestaties, groot gebruiksgemak en unieke samenwerking met smartphone, tablet en TV. Phonak Paradise geeft een zeer natuurgetrouw geluid en ondanks dat ze volgepakt is met de nieuwste technieken, is het gebruiksgemak groot. De Artificial Intelligence zorgt ervoor dat Phonak Paradise zich op elk moment volledig aanpast aan uw geluidsomgeving.

Verbonden met miljarden apparaten Tevens biedt het Zwitserse hoortoestel unieke mogelijkheden in connectiviteit. Zo kan het via Bluetooth met een smartphone en tablet tegelijkertijd verbonden zijn, u wisselt eenvoudig tussen beide. Phonak Paradise werkt samen met alle merken (iOS, Android etc) om gesprekken en muziek of video’s naar uw beide oren te streamen. Dat is ook mogelijk voor de TV. Het kastje om de hals is definitief verleden tijd!

Handsfree telefoneren Als enige biedt zij ook handsfree bellen via de hoortoestellen zelf: u accepteert het inkomende gesprek op het hoortoestel zelf en deze vangt ook uw stem op. Uw telefoon blijft al die tijd gewoon in uw zak zitten. Door de Tap Control is een tikje op uw oorschelp genoeg om het gesprek te accepteren of om muziek te pauzeren.

Oplaadbaar Phonak Paradise is er ook als oplaadbaar model. De nieuwste accutechniek geeft een volle dag luisterplezier en de accu heeft een levensduur van wel 6 jaar. Tussentijds vervangen is niet nodig dus!

Smartphone App Natuurlijk ontbreekt een (optionele) app niet om met uw smartphone discreet uw oren te bedienen. Filter zelf terplekke hinderlijke omgevingslawaai weg met Dynamic Noise Cancelling optie in de app.

Ook kunnen uw hoortoestellen op afstand bijgeregeld worden door uw audicien zodat u de deur niet uit hoeft, een prettig idee in deze tijden.

www.phonakparadise.nl

Hoor goed, voel je goed Hoortoestellen zijn meer dan het versterken van geluid, zij dragen bij aan uw fysieke, sociaalemotionele en mentale welzijn, een prima investering dus.

Vraag het gratis informatiepakket aan Meer weten? Bestel de uitgebreide brochure via www.phonakparadise.nl Daar vindt u ook een dealer in uw omgeving voor een gratis proef.