Analys Samhälle #11 by Contentway

ANNONS

HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN EUROPEAN MEDIA PARTNER

ANALYS SAMHÄLLE MED FOKUS PÅ KOMPETENS OCH FRAMTIDENS TALANGER

ANNONS

CONTENT WITH A PURPOSE

SEPTEMBER 2018 NR.11

ANALYSSVERIGE.SE

Traineeprogrammet – början till en lysande karriär

UTVECKLING

Från Rösered utanför Göteborg till Charleston i USA, från trainee till Vice President och Sveriges mest inflytelserika och inspirerande ingenjör – Helena Bergström Pilo berättar om sin spännande resa. Redan som ung var Helena Bergström Pilo intresserad av teknik och tyckte att skolan var kul. Matematik och naturvetenskapliga ämnen, problemlösning och en förkärlek för att konstruera saker fick henne att välja naturvetenskaplig linje. På Chalmers föll valet på teknisk fysik - en bred utbildning där man kunde välja inriktning senare, för att hålla alla dörrar öppna. – Jag har alltid varit väldigt nyfiken och tycker om att prova nya saker, ta reda på hur de fungerar och successivt bygga upp. Jag vill inte ha vägen utstakad från början. Det är något som följt med mig genom livet och karriären, säger Helena. Under tiden på Chalmers kom Helena underfund med att hon även ville läsa ekonomi och industriell organisation, med målet att gå ut och jobba i industrin, i stället för att stanna kvar och forska. En annons i tidningen för traineejobb på Volvo Cars blev startskottet för karriären. Läs mer på sida 8

UTMANINGAR

Så blev Sverige ett paradis för spelutvecklare

Läs mer på sida 14

UTBILDNINGAR

OLA SERNEKE

VD FÖR SERNEKE GROUP

Bristyrken skriker efter kompetens

Läs mer på sida 18

ANALYS SVERIGE

Läs fler reportage på analyssverige.se På analyssverige.se finner du fler artiklar och reportage om regionala utmaningar, fastigheter, politik samt andra aktuella ämnen.

”Jag ser själv min traineetid hos PEAB som den kanske viktigaste i min karriär.” Läs mer på sida 12 Medföljer som bilaga i Dagens industri september 2018 ANNONS

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

LEDARKRÖNIKÖR – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Pressbild/LinkedIn

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

TOBIAS TIPSAR! Jag vill gärna tipsa om artikeln där vi listar de tre mest intressanta arbetsgivarna just nu! Du hittar den på sida 22. Trevlig läsning! Tobias Dybdal, Campaign Manager

INNEHÅLL

Lisa Gunnarsson, Nordenchef LinkedIn.

DIN STÖRSTA TILLGÅNG Redan när jag sökte mitt allra första jobb för alldeles för många år sedan sa man att det första jobbet – och kanske framför allt det första bra jobbet – kräver tre saker: 1) kontakter, 2) kontakter och 3) kontakter. Nu, en bra bit in i gigekonomin står det klart att våra kontaktytor bara kommer öka i betydelse. Vi går mot en tid av å ena sidan kortare kontraktstider men å andra sidan desto fler möjligheter.

Ibland reduceras nätverkandets

När rörligheten i arbetslivet nu ökar i snabb takt, så blir kunskapen om hur man skapar trygghet genom att knyta, underhålla och använda sina kontakter desto mer avgörande, både för individers och företags framgång. Vi blir mer och mer våra egna plattformar och våra egna företag – även som anställda.

För många är nätverkande ungefär

Följ oss digitalt:

rykte till ytligt minglande och rundpratande utan större djup eller mening. Inget känns mer nedvärderande, särskilt om man tittar framåt. Framtidens nätverkande kommer att vara förmågan att i personliga möten och på distans, snabbt kunna skapa relationer och samtidigt förtydliga sin kompetens utan att det känns forcerat eller överdrivet. Det är så möjligheter skapas i dag och ännu mer så i morgon. som pensionssparande. Det tar emot. Även om man vet att det gör skillnad en vacker dag, så känns den dagen ofta ganska långt borta. Men den krassa sanningen är att väl där är den dagen precis så vacker man lyckats göra den, under den tid som gått. Mitt råd är att bygga in nät-

@europeanmediapartner

verkande beteende i vardagen på ett naturligt sätt. Det går alldeles utmärkt, utan större ansträngning. Här är tre enkla tips som jag själv försöker hålla i huvudet i min yrkesvardag: 1. Bjud in personer till ditt pro-

fessionella nätverk på LinkedIn. Skriv ett trevligt standardmeddelande som du sedan kan anpassa till varje kontaktförfrågan. Det gör stor skillnad tidigt i en bekantskap. Vid varje ny kontakt får du ett rikare LinkedIn-flöde och därmed också en chans att lära dig ny kunskap som gör dig mer relevant i ditt nätverk. 2. Utnyttja den öppna informa-

tionens möjligheter och läs alltid på om personer som du är på väg att träffa. Nätverkande handlar mycket om att rikta uppmärksamhet mot personer du möter.

analyssverige.se

Fokusera och var närvarande i stunden. Lägg bort mobil och andra störande medier. Ge personen du pratar med hela din uppmärksamhet.

3. Bestäm dig innan mötet för

vad du vill lära dig av personen och eventuella frågor du vill ha besvarade. Men fundera också på vad du tror att du kan lära den du träffar så att mötet blir väl värt den andra personens tid också.

Ledarkrönika – Lisa Gunnarsson

Mikael Damberg vill se utveckling

Från Trainee till Volvotopp

Profilintervju – Ola Serneke

Den svenska spelmarknaden växer!

Bristyrkena behöver dig!

Sveriges bästa arbetsgivare

ANALYS SAMHÄLLE

Campaign Manager: Tobias Dybdal tobias.dybdal@europeanmediapartner.com VD: Fredrik Thorsson Chief Content Officer: Mats Gylldorff Redaktör: Hans-Peter Öhman Grafisk formgivare: Petra Danielsson Text: Annika Wihlborg, Anna Bjärenäs, Mats Carlbäck & Martin Westholm Omslagsfoto: Felix Gerlach, Pixabay & Volvo Car US Operations Distribution: Dagens industri, september 2018 Tryck: Bold Printing, Stockholm, Bold Printing, Malmö, Bold Printing, Borås, Daily Print, Umeå

Med reservation för ev. tryck- och färgfel.

Om några år kommer vi förmod-

ligen leva i en värld där vi växlar mellan fast anställning och eget företagande. I båda dessa världar är du bara så relevant som ditt nätverk är, som det dina referenser säger om dig och inte minst, som den kunskap du har med dig. Lisa Gunnarsson, Director Linkedin Nordics/Nordenchef

Återvinn eller ge tidningen vidare!

CONTENT WITH A PURPOSE

European Media Partner Sverige AB Hamngatan 4, 211 22 Malmö Tel: 040-620 51 00 Email: info@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com

European Media Partner är specialister på content marketing. Vi hjälper företag att nå en exakt målgrupp genom skräddar-sydd media. Vi distribuerar relevant information av högsta kvalitet som med genomtänkta och aktuella ämnen i fokus skapar och erbjuder rätt mediaexponering åt våra kunder. ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

PARKER

ANNONS

INTRESSANTA UTMANINGAR PÅ PARKER Parker är ett globalt företag med huvudkontor i Cleveland, USA och har funnits i Sverige i 40 år. Sedan 2002 har man drivit framgångsrika traineeprogram. Jakten på talanger fortsätter och för den som söker en flexibel arbetsplats med utrymme att växa, såväl lokalt som utomlands, är detta helt rätt plats att börja sin karriär på. Parker verkar inom rörelse och styrteknik.

Med huvudteknologierna hydraulik, elektromekanik och pneumatik kan man skapa och styra rörelser från de största grävmaskiner till miniatyrprecisionssystem för exempelvis Life Science. Parker finns i ett femtiotal länder i hela världen, i Sverige finns fem tillverkningsenheter. Traineeprogrammet löper över ungefär två

år och man har hela tiden samma mentor. Det finns en tydligt utarbetad struktur vad gäller placeringarna av traineerna inom organisationen, med viss flexibilitet kopplat till rollen och individen. – Vi försöker anpassa det efter önskemål och de möjligheter som dyker upp

under programmets gång. Det pågår en ständig dialog med mentorn om bästa placering. Under programmets gång sätter man tillsammans upp ett mål om var man ska placeras efter traineeprogrammets slut, säger HR-Manager Ida Bertilsson.

Styrkan och fördelen med Parkers traineeprogram är att bolaget verkar inom olika områden, finns över hela världen och har personalens talang och utveckling för ögonen. Det finns stor möjlighet Programmet består av placeringar om vardera sex månader. De tre första perio- till placering utomlands, men även goda derna planerar traineen tillsammans med möjligheter till karriär inom en och samsin mentor i starten av programmet. Den ma enhet, för den som hellre vill stanna på en viss ort. fjärde och sista placeringen beslutas om – Det är vanligt att personer vill göra efter hand. Det finns då möjlighet att redan efter de tre första börja arbeta, eller att praktik i till exempel USA och Tyskland, välja en fjärde praktik som en förberedelse vilket ger såväl ett helhetspersperspektiv som internationell erfarenhet. Det är en för den framtida yrkesrollen.

av möjligheterna som gör detta program så attraktivt. Det saknas inte exempel på tidigare traineer som gjort strålande karriärer inom Parker. Det finns många goda exempel på traineer på nyckelpositioner inom organisationen, bland annat chefer inom operations, HR, Lean, Controlling och Engineering.

Text: Anna Bjärenäs

SIEMENS

ANNONS

MED VÄRLDEN SOM ARBETSPLATS Text: Anna Bjärenäs

Som trainee på Siemens finns inga hinder, bara möjligheter. Ett väl inarbetat traineeprogram i en global organisation öppnar dörrar för en spännande och varierad karriär. På Siemens i Sverige finns två traineeprogram – ett i Solna och ett i Finspång. De båda traineeprogrammen har nära kontakt och en del av innehållet är gemensamt. I Finspång har man tillverkat turbiner i över hundra år, från början ångturbiner, sedan även värmepumpar och

på senare år främst gasturbiner. Även när marknaden förändrats har man hela tiden utvecklat produkten, hittat nya lösningar och behållit en marknadsledande position. Idag är man ett av världens ledande företag inom branschen. I Finspång finns allt från inköp, försäljning och projektledning, till logistik, produktion och service, vilket gör att man får god inblick i hela verksamheten. Rasmus Johnsson är 27 år och har pluggat till civilingenjör i maskinteknik med inrikt-

Rasmus Johnsson, en del av Siemens traineeprogram.

ning på energi. Han fick upp ögonen för Siemens när han skrev sitt examensarbete på företaget förra året. – Jag sökte ett globalt och innovativt företag med nya produkter och tekniker, som ständigt utmanar de hinder som finns på marknaden. Jag ville även ha en roll där jag kunde kombinera teknikintresse och managementpersonlighet, både teknik och strategi. Siemens traineeprogram har gett mig den möjligheten. Programmet i Finspång har funnits i över 30 år, är 14 månader långt och består av fem perioder om 10 veckor. Innan första perioden går man fyra veckor lång verkstadsintroduktion, där man lär känna produkten och produktionen. Under de fem perioderna valde Rasmus att följa produktkedjan från utveckling, inköp, nydriftssättning till att avslutningsvis arbeta inom serviceorganisationen. Ett av de fyra blocken ska vara förlagt ut-

omlands. Förutom den period som görs utomlands besöker man som trainee dessutom Siemens anläggningar i flera olika länder och på olika platser i Sverige. – Jag har provat olika roller och är just nu ute på fältet på en utav Siemens leveransprojekt i Bolivia. Nästa roll som utgör det sista steget blir inom projektledning. Rasmus ser en stor fördel i att man får prova olika typer av roller inom Siemens. Dessutom kan man följa chefer på olika nivåer i företaget, vilket ger en bra känsla för organisationen och de roller som kan var aktuella att inrikta sig på efter programmets slut. Inom fem år efter avslutat traineeprogram är tanken att man ska vara antingen projektledare, chef eller specialist. Det bästa med traineeprogrammet anser Rasmus är att man får ett brett nationellt och internationellt kontaktnätverk och att företaget

verkligen satsar på en, samt att man får en överblick av hela organisationen. För Rasmus är traineeprogrammet en rejäl karriärboost och den bästa möjlighet han kan tänka sig. – Oavsett var jag hamnar sedan kommer jag att ha enormt stor nytta av det jag lär mig nu, säger han. Rasmus har ännu inte bestämt vilken del av organisationen han vill söka sig till efter programmet. Han ser en stor fördel i att man kan göra nästan vad som helst inom Siemens och att man kan byta jobb utan att byta arbetsgivare. Folk stannar länge på Siemens och filosofin om ständig utveckling och innovation har hållit företaget i framkant. Det är en filosofi Rasmus känner att han verkligen vill vara en del av.

ANNONS

TRAFIKVERKET

ANNONS

TRAINEER MED ETT VIKTIGT UPPDRAG Text: Anna Bjärenäs Trafikverket är en stor arbetsgivare med många verksamhetsområden och över 150 olika yrken. Utvecklingsmöjligheterna är goda och som trainee är man med och genomför Trafikverkets uppdrag – ett Sverige som är tillgängligt för alla. Trafikverkets uppdrag är att tillse att Sverige har en väl fungerande infrastruktur och på så vis skapa ett samhälle där resor och transporter fungerar och är tillgängliga för alla – till grund för en hållbar samhällsutveckling. Ett utmärkt sätt att bidra till att fullgöra detta viktiga uppdrag, och samtidigt starta sin karriär hos en arbetsgivare som erbjuder såväl spännande arbetsuppgifter som goda möjligheter till ständig vidareutbildning och utveckling, är att söka till Trafikverkets populära traineeprogram. Traineerna har olika utbildningsbakgrund och alla traineer får under hela traineeperioden en erfaren handledare inom sitt yrke som stöd. Detta innebär att man har en specificerad roll i företaget redan från start.

Traineeprogrammet löper på ett år och under den tiden varvar man arbetet i den egna rollen med gemensamma besök på olika orter, utbildningar eller gör praktik som gynnar den framtida rollen. Två personer som går Trafikverkets traineeprogram just nu är Pavel Lukashin, systemutvecklare inom IT och Linnea Johansson, utredare inom underhåll. Vi frågar varför de valde att söka till programmet. – Det är spännande, man får jobba med stora projekt, det finns mycket data för statistiska analyser. Dessutom verkade traineeprogrammet generöst och Trafikverket ger mycket kompetensutveckling, vilket var viktigt för mig, säger Pavel. Linnea berättar att hon sommarjobbat på Trafikverket och blev sugen på att söka till traineeprogrammet, då hon redan under sommaren upplevde att hon fick mycket ansvar. – Traineeprogram är en bra brygga mellan studier och arbetsliv, en mjukstart och

nu är man riktigt sugen på att komma in i arbetslivet på riktigt, säger hon. Två tredjedelar av programmet är redan passerade och upplevelsen är hittills mycket positiv enligt dem båda. – För mig har programmet överträffat förväntningarna, det ges otroliga möjligheter, det finns inga begränsningar. Gemenskapen med de andra traineerna och det värdefulla nätverk de utgör är en annan stor fördel anser Linnea. Pavel uppskattar att Trafikverket är så progressiva, att man får använda metoder som är moderna och testa nya vägar för att lösa problem. Han tycker också att det är positivt med så mycket flexibilitet och att man har möjlighet att prova på praktik såväl externt som internt, samt att man har möjlighet att ändra tjänstens inriktning under programmets gång. Han menar att det bästa med organisationen och traineeprogrammet är att man får göra fel, så länge man lär sig och man får åka runt och se

Linnea Johansson, utredare inom underhåll och Pavel Lukashin, systemutvecklare inom IT går Trafikverkets traineeprogram just nu.

hur allt fungerar, vilket ger bra, framtida möjligheter. Båda har valt att göra sex veckors utlandspraktik. Pavel har redan återvänt från sin praktik på trafikministeriet i Minneapolis och Linnea åker i höst till Utrecht för att jobba med tillgångsförvaltning. En styrka de båda ser hos Trafikverket som organisation är att det finns så många tjänster, vilket känns tryggt om man skulle vilja prova på något annat. – Det finns folk som jobbat

här hela livet, det går ju bra att göra det när det finns så många roller och utvecklingsmöjligheter, säger Pavel. Traineeprogrammet är en inkörsport till specialistroller och chefsroller. Man lär sig hela organisationen och skapar kontakter - kort sagt ett utmärkt startskott för en rolig och utvecklande karriär. Läs mer om Trafikverkets traineeprogram på www.trafikverket.se/trainee

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

UTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Kristian Pohl/Regeringskansliet

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Mikael Damberg, Närings- och innovationsminister.

DAMBERG UTMANAR SVENSK INDUSTRI ATT UTVECKLAS Svensk industri går just nu för högvarv, men utmaningar kring digitalisering, automatisering, kompetensförsörjning och internationell konkurrenskraft står fortfarande högt på agendan för många industriföretag. Innovations- och näringsminister Mikael Damberg anser att svensk industri bör vara stolt över att ha kommit långt med sitt hållbarhets- och innovationsarbete. – Industrins mest akuta utmaning

för tillfället är kompetensförsörjningen. I princip vart annat industriföretag anger brist på arbetskraft som ett problem, vilket innebär att allt som har med kompetensförsörjning att göra är prioriterat från regeringens sida. Vi bygger bland annat ut yrkeshögskolan med 12 800 nya utbildningsplatser, vilket är den största ökningen sedan yrkeshögskolan grundades, säger Mikael Damberg. I början av 2016 presenterade

regeringen nyindustrialiseringsstrategin Smart industri, som tar ett helhetsgrepp för att främja industrins utveckling i Sverige. I december 2017 presenterades en ny handlingsplan med 37 åtgärder som ska stärka industrins globala konkurrenskraft. Bland satsningarna finns bland annat ett nationellt testcenter för elfordon, ett robotlyft som ska stötta små- och medelstora industriföretags automatisering och robotisering samt industriklivet, som ska stötta industrin mot en nollutsläppsnivå av växthusgaser.

brist hos företag och innebär att den anställde tillfälligt går ned i tid och lön. Staten, arbetstaga-

Att allt fler industriföretag väljer

ren och arbetsgivaren delar på kostnaden för arbetstidsminskningen. – Det har aldrig tidigare gjorts så stora investeringar i svensk industri som de senaste åren. Industrin präglas av optimism, men vi måste fortsätta jobba med automatisering och digitalisering så svenska företag ligger långt fram på de områdena. Vi har bland annat initierat ett Digilyft

att flytta hem sin produktion som tidigare funnits i exempelvis Kina är förstås positivt. Samtidigt är det avgörande att vi förbereder Sverige på sämre tider framöver. Regeringen kommer därför att genomföra en utredning för ett konkurrenskraftigare system vid statligt stöd för korttidsarbete. Systemet används i lågkonjunktur för att möta tillfällig arbets-

och driver, i nära samverkan med industrin, ”Testbädd Sverige”, med målsättningen att Sverige

”I princip vartannat industriföretag anger brist på arbetskraft som ett problem, vilket innebär att allt som har med kompetensförsörjning att göra är prioriterat från regeringens sida.” ska vara en permanent världsutställning i ny teknik. Inom ramen för satsningen testas bland annat 5G-teknik i gruvmiljöer och hur elfordon kan förnya vårt transportsystem, säger Mikael Damberg. Han anser att svenska industrifö-

retag behöver bli mer närvarande i de delar av världen där tillväxten är som högst. Att kompe-

tensutveckla befintlig personal med fokus på digitalisering och automatisering är en viktig åtgärd, liksom att öka digitaliseringstakten generellt. – Regeringens bidrag till industrins digitalisering består bland annat av pilotprojekt som genomförs i samverkan med industrin. I pilotprojekten testas framtidens digitaliseringsteknik i full skala. I samarbete med SKF genomför vi exempelvis ett utvecklingsprojekt där vi testar hur uppkopplade fabriker kan öka produktiviteten i framtidens svenska industriföretag. Tillsammans med industrin investerar vi 250 miljoner kronor i dessa digitaliseringspiloter, säger Mikael Damberg.

Text: Annika Wihlborg

SKOG & MARK ANALYSSVERIGE.SE Hur bra mår svensk skogsnäring? Svaret finns på Analyssverige.se

LKAB

ANNONS

LJUSA FRAMTIDSUTSIKTER PÅ LKAB Text: Anna Bjärenäs Spännande, modern förädlingsverksamhet, eller unikt projekt i exotiska Kiruna? Valmöjligheterna och flexibiliteten är obegränsade när traineerna på LKAB gör karriär inom bolaget. LKAB är, förutom en mineralkoncern som bryter och anrikar järnmalm, även ett av Sveriges största logistikbolag. Utöver gruvdrift i Malmfälten finns spännande möjligheter inom bolaget. Ett bra sätt att komma in i bolaget och få möjlighet att hitta det man själv brinner för är att gå LKAB:s traineeprogram. Tidigare trainee Erik Rading Heyman har en bakgrund som civilingenjör i maskinteknik med inriktning produktion. Han sökte en tjänst som underhållsingenjör i Anrikningsverket i Kiruna och berättar om sin erfarenhet av programmet och varför han valde att hoppa på det:

FAKTA

– Det annorlunda med jobbet och den spännande utmaningen i Kiruna lockade. Jag började 2014, vi var sex stycken i min grupp och fick väldigt bra sammanhållning. Ett år känns som en perfekt längd på programmet och LKAB:s unika geografiska placering - med närhet till natur, skidåkning och fjäll var avgörande för mitt val. Fördelen med ett traineeprogram är att man får en grund att stå på och får ett team man lär känna, som är en värdefull start för arbetskarriären. Tillsammans fick traineerna under första halvåret lära sig processflödet. Sedan delades de upp efter den inriktning de skulle ha. I slutet gjordes utlandspraktiken helt individuellt. Therese Lindroth, som har en bakgrund som Civilingenjör i industriell ekonomi med inriktning mot marknadsföring och produktionsledning, gick

traineeprogrammet 2012. – Vi började praktiken där hela processen börjar - nere i gruvan - där man bland annat fick vara med skiftlagen när de borrar, laddar, lastar och tar upp malmen. Sen var vi med på förädlingsverken och runt på olika stödfunktioner. Därefter gjorde jag utlandspraktik på inköpskontoret på Shanghai, vilket var spännande.

Therese Lindroth, gick traineeprogrammet 2012.

Therese instämmer i att traineeprogram är en utmärkt väg in i ett företag. I efterhand är det just kontakterna som Therese tycker varit den största Även Erik gjorde praktik på in- behållningen. köpskontoret i Shanghai. Han – Det som känns extra roligt tycker att det bästa med promed LKAB som arbetsgivare grammet var att träffa folk och efter traineeprogrammet är att lära sig processen. Nätverk, jag upplever att företaget satsar personliga kontakter i hela mycket på sina traineer. Jag företaget, träffa alla chefer och jobbade som investeringsconjobba i produktionen är det troller och var sedan på försom gett honom mest. säljningsavdelningen och sålde – Man måste gilla att prak- järnmalmspellets till kunder i tiskt göra saker, se hela flödet hela världen. Sedan 2016 är jag och förstå vad som kommer projektledare för samhällsomatt vara till nytta i framtiden. vandlingen i Kiruna. Nätverket har visat sig ovärderligt i min tjänst. Dessutom Samhällsomvandlingen, ett var det väldigt kul! unikt projekt där man flyttar två

Erik Rading Heyman, gick traineeprogrammet 2014.

hela städer, innebär att LKAB är med och skapar helt nya centrumkärnor i Kiruna och Gällivare. – Det har funnits goda möjligheter inom LKAB att jobba med det man själv tycker är spännande och det känns som att det är upp till mig vad nästa steg inom bolaget blir. Just nu har jag svårt att se vad som skulle vara roligare att jobba med än att förändra en hel stad, det är en genomgripande stadsomvandling, en once in a lifetime experience. Vill man ha en utmaning som triggar kreativiteten får man komma upp och jobba med oss i Kiruna och Malmberget, avslutar Therese.

LKAB är en internationell högteknologisk gruv- och mineralkoncern som bryter och förädlar Norrbottens unika järnmalm för den globala stålmarknaden. Hållbarhet är kärnan i vår affärsidé och vår ambition är att vara ett av de mest innovativa, resurseffektiva och ansvarstagande företagen i branschen. Koncernen, som omsatte drygt 23 miljarder kronor 2017 och har cirka 4 100 anställda i 13 länder, rymmer även industrimineraler, borrsystem, tågtransporter, bergtjänster och fastighetsbolag. Läs mer på lkab.com ANNONS

JERNKONTORET

ANNONS

HÄR FÅR DU FÖRÄNDRA VÄRLDEN Text: Anna Bjärenäs/Foto: Pressbilder/Jernkontoret

smartare processer som gör smartare och mera hållbara material, och vi hoppas att smarta människor vill vara med och hjälpa oss, säger Gert Nilson.

Vi lever i en tid av förändring. Vill du vara med och driva den hållbara utvecklingen för att minska klimatavtrycket är stålindustrin rätt plats. Nyckeln till en bättre framtid ligger i materialutveckling. Att vi måste gå över till förnybar energi för att rädda vår jord är ingen hemlighet. Att fasa ut fossila bränslen är idag högsta prioritet inom många branscher och stålindustrin är inget undantag. – En stor del av lösningen på problemet att gå över till 100 procent fossilfritt ligger i materialutveckling, säger Gert Nilson, teknisk direktör vid stålindustrins branschorganisation Jernkontoret. – Vi har fantastiska naturresurser som i sig är obegränsade. Sol, vind och vatten finns det i princip oändlig tillgång på – det som begränsar effektiviteten i utnyttjandet av resurserna just nu är materialens kvalitet och hållfasthet. Kan vi genom materialutveckling exempelvis skapa starkare och lättare stål kan vi göra bättre turbiner, effektivare solfång-

Skor 3D-printade i stål till Lady Gaga, utformade av designern Naim Josefi.

Att vi måste gå över till förnybar energi för att rädda vår jord är ingen hemlighet.

Gert Nilson, teknisk direktör, Jernkontoret.

are, större vindkraftverk eller säkrare kärnkraftverk. Vill man förändra världen är alltså stålindustrin en väldigt bra plats att börja på.

ändrar också stålindustrin. Helt nya möjligheter till materialutveckling, effektivisering och nya arbetsuppgifter öppnar sig i och med den nya teknikens intåg i branschen. Här sneglar man på andra branscher och försöker ta in idéer från spel- och app-utvecklare för att hålla sig i framkant och få ut så mycket som möjligt av potentialen med de tekniska landvinningarna. – Allt som pågår kommer att förändra stålindustrin ordentligt. Vi kommer att utveckla

Just nu pågår en mängd spännande projekt inom stålindustrin. Ett exempel är HYBRIT-projektet, där SSAB, LKAB och Vattenfall med stöd av Energimyndigheten storsatsar på att med hjälp av vätgas framställd med fossilfri el ersätta masugnarna. Masugnarna, som används för att

reducera järnmalm, står för en stor andel av Sveriges koldioxidutsläpp och kan man med hjälp av den nya lösningen eliminera dessa innebär det en stor miljövinst för Sverige och för världen. Projektet går helt i linje med svensk stålindustris vision Stål formar en bättre framtid och branschen söker medarbetare som vill vara med och utveckla verksamheten mot framtiden. Digitalisering och additiv tillverkning (3D-printing) för-

Stålindustrin har investerat på många platser i landet och finns som ett nav i tillvaron på många mindre orter. Fördelarna med att leva på en mindre ort är många – ren luft, nära till naturen, tryggheten i att känna sina grannar, mer bostad för pengarna, korta avstånd till allt, möjlighet till odling och självhushåll, samt ofta väl utbyggt fibernät. I den hållbara framtid vi går till mötes blir vi troligen mer stationära och förlägger mer av vår interaktion med andra människor till online-tjänster. Då blir livskvaliteten i hemmet och på orten viktigare. Stålindustrin gör det möjligt för fler att uppnå denna livsstil och är en viktig aktör i arbetet mot en hållbar framtid.

ONE NORDIC

ANNONS

SPÄNNING I VARDAGEN I ENERGISEKTORN Text: Anna Bjärenäs

ONE Nordic bygger ”Det nya energisamhället”.

Få branscher är lika spännande att befinna sig i som energibranschen just nu. En stor omställning pågår, där energikartan ritas om. ONE Nordic är med och driver utvecklingen tillsammans med sina kunder. Energibranschen växer och går en ljus framtid till mötes. Det är mycket som händer just nu på flera plan, vilket gör att man kan tala om ett paradigmskifte i branschen. Ökat kapacitetsbehov och förändringar i samhället kräver dels en utveckling av framtidens el- och energiinfrastruktur, dels ny energiproduktion. Framförallt vindkraften byggs ut för att kunna leverera mot den ökade efterfrågan och den minskade kärnkraften. Samtidigt görs ersättningsinvesteringar i branschen, där äldre

“Att jobba med energiinfrastruktur och energianläggningar är en framtidsmarknad och en tillväxtbransch - marknaden växer.” nätstrukturer ersätts med nya. Urbaniseringen ställer nya krav på nätstrukturer och kapacitet. Digitalisering för intelligent styrning av elanvändandet, ökad effektivitet och kundnytta är framtiden. Ökade investeringar i spårburen trafik, laddinfrastruktur, lokalt producerad solenergi och energieffektiv belysning påverkar också energisektorn. – Att jobba med energiinfrastruktur och energianläggningar är en framtidsmarknad och

Jonas Arvidsson, Vd och koncernchef på ONE Nordic.

en tillväxtbransch - marknaden växer. Här finns möjlighet att vara med om massor av spännande projekt och utmaningarna kommer att räcka och bli över åt de som väljer att satsa på branschen. Trivseln i branschen är väldigt god och både arbetsgivarindex och tillsvidareanställningar ligger högt. De som väljer att satsa på branschen är överlag väldigt nöjda, säger Jonas Arvidsson, Vd och koncernchef på ONE Nordic. ONE Nordic har en rikstäckande organisation och levererar tjänster och lösningar till energiproducenter, distributörer och energianvändare. Verksamheten omfattar att utveckla, bygga, modernisera, optimera och underhålla kundernas anläggningar. Tillsammans med de största aktörerna i branschen utvecklar ONE Nordic högteknologiska och hållbara energisystem. – Vi har uppdrag åt alla de stora nätägarna och är en av de största aktörerna i branschen. Just nu verkar ONE Nordic mitt i förändringen och får vara med i alla de spännande projekten som rör bland annat elnät, stationsutbyggnad, vindkraft och vattenkraft. Vi är med och ritar om kartan i Sverige. Vi finns i hela landet och ingår i en nationell organisation som positionerat sig i framkant. Jag kan med ärlighet säga att jag tycker att vi är det mest spännande bolaget att jobba i just nu. För en ung människa som befinner sig i början på arbetslivet står sig ONE Nordic starkt och jag kan lova en omvälvande utveckling under de år man har framför sig i bolaget. Som anställd på ONE Nordic gör man dessutom en tydlig samhällsinsats där man är med och bygger ”Det nya energisamhället”, säger Jonas. ONE Nordic har i tillväxttider som dessa behov av kraftmontörer, elnätsdesigners och ingenjörer.

FAKTA ONE Nordic är en av Sveriges ledande leverantörer av tekniska tjänster, entreprenader och underhåll inom energi- och industrisektorn. Bolaget har cirka 1000 medarbetare och omsätter 1,8 miljarder SEK. Huvudkontoret ligger i Malmö.

För att uppfylla behovet av kompetensinflöde driver man flera traineeprogram. – Den målmedvetna satsningen vi gör på traineeprogram för att få in rätt medarbetare i branschen är vår absolut högsta prioritet. Vi har jobbat väldigt hårt för att ta fram två program – projektledare/specialister och energinätsdesigner. Man får ett gediget utbildningsprogram, får träffa personer inom organisationer och vara ute hos alla kunder. Traineeprogrammet för projektledare/specialister har skapats för att tillgodose företagets långsiktiga försörjning av medarbetare i nyckelpositioner och riktar sig till civilingenjörer och högskoleingenjörer. Rollen som elnätsdesigner innebär att bereda och projektera all verksamhet inom eldistributionsnät. Målgrupp för detta traineeprogram är personer med gymnasieutbildning, YH-utbildning eller liknande, samt helst några års arbetslivserfarenhet − gärna med inriktning mot el, teknik, konstruktion, energi och analys. Man varvar teori och praktik och får en mentor som följer en hela tiden. Traineerna får fast anställning och blir placerade på en viss avdelning i en specificerad roll. Detta gör att man har sin hemmaplan i koncernen redan från början. Förutom traineeprogrammen till projektledare på 18 månader och elnätsdesigner på 9 månader, så planeras även ett nytt lärlingsprogram på 12 månader för elkraftsmontörer. Jonas berättar att elnätsägarna ser behovet av ett lärlingsprogram för kraftmontörer och kommer att agera som sponsorer. – Jag kommer att engagera mig mycket i att vi får in rätt folk, de handplockas. Vi har stämt av så att programmen matchar utbildningarna som de unga talangerna just gått igenom. Det är en avgörande fråga för oss som företag och för branschen som helhet att vi lyckas intressera framtidens medarbetare, avslutar Jonas.

BERENDSEN

ANNONS

PÅ BERENDSEN ÄR TRAINEER OUMBÄRLIGA Text: Anna Bjärenäs Sedan 2011 har Berendsen anordnat traineeprogram för att fånga upp framtida ledare som vill ta företaget till nya nivåer. Berendsen är ett expansivt, internationellt

textilservicebolag, som numera ingår i den franska börsnoterade koncernen Elis med totalt 45 000 anställda World Wide.

Sedan programmet startade 2011 har synen internt på traineerna förändrats markant. – Vi har gått från en situation där folk sa ”varför ska vi ha traineer” till ”hur klarade vi oss utan dem”. Berendsen har genom sina traineeprogram med inflödet av unga, talangfulla personer fått en enorm utväxling, säger Lars Hansson, HR-direktör på Berendsen. Grundtanken med programmet är att man som trainee under två års tid ska få så bra inblick som möjligt i vad Lars kallar Berendsens underbara värld. Det introduceras endast två traineer per år, vilket gör att vi som företag kan ge den tid och det engagemang som krävs för att skapa en stabil grund att stå på. Vi individanpassar program- och projektupplägget utifrån varje trainees kunskaper, intressen och förutsättningar.

Anton Rosén är civilingenjör i maskinteknik med

inriktning produktion och går nu traineeprogrammet på Berendsen. – Som ingenjör har jag matematik i grunden, men det jag gör nu är något helt annat än att räkna på hållfasthet. Här handlar det mycket om relationer och att knyta kontakter i företaget, vara social, öppen och lära sig av de man arbetar med under vägens gång. Vi har fyra projekt vi utför under tiden för programmet varav ett utlandsprojekt, berättar Anton. För att passa in som trainee på Berendsen ska man också vara intresserad av människor och inte nödvändigtvis bara fokusera på tekniken, menar Anton.

Målet med programmet är att under två års tid ge så mycket erfarenhet och kunskap som möjligt för att slutligen bli en framgångsrik framtida ledare inom företaget. Berendsen ser gärna sökande med bakgrund som civilingenjörer eller civilekonomer. – Två ord kännetecknar och präglar vårt program: utmaningar och möjligheter. Från din allra första dag vill vi att du ska känna att vi både litar på dig och räknar med dig, men också att vi utmanar dig. Det handlar mycket om att i en chefsroll kunna leda och driva verksamheten, inte nödvändigtvis bli specialist. Ditt eget driv och personliga engagemang är avgörande för hur väl du lyckas avslutar Lars.

ANTON ROSÉN Namn: Anton Rosén Ålder: 27 år Utbildning: Civilingenjör Lunds Tekniska Högskola, inriktning maskinteknik

ANSÖKAN Vårens Traineeprogram startar i februari 2019. Skicka din ansökan redan idag! www.berendsen.se/karriar

FAKTA Berendsen är ledande inom textilservice både i Sverige och Europa. Vi skapar mervärden för kunden genom att ta hand om hanteringen av arbetskläder, bädd- och badlinnen, hygienutrustning och golvvård. För att frigöra tid och pengar för kunden erbjuder vi våra produkter och tjänster i totalekonomiskt fördelaktiga hyrkoncept. Berendsen Textil Service AB ingår i Elis, ett börsnoterat franskt bolag. I Sverige är vi 1300 medarbetare och omsätter 2,1 miljarder kronor. Huvudkontoret ligger i Malmö och vi har 24 anläggningar spridda över landet. ANNONS

HANINGE KOMMUN

ANNONS

HANINGE – DÄR FRAMTID BLIR TILL VERKLIGHET Text: Anna Bjärenäs/Foto: Björn Mattisson Haninge är en av de snabbast växande kommunerna i Stockholms län, och tillväxttakten förväntas till och med öka de kommande åren. Följ med på resan Haninge gör från förort till stad! Det byggs, utvecklas och en helt ny stadskärna växer nu fram i Haninge. Kommunen växer snabbt och inom något år kan Haninge ha nått 90 000 invånare. Nuläget präglas av ett stort tryck i bostadsbyggandet med en stark inflyttning, vilket i sin tur genererar utveckling av viktiga samhällsfunktioner som förskolor, skolor och annan service. – Jag började jobba på Haninge kommun för mindre än ett år sedan och det är så mycket som hänt bara på den tiden. Det är fantastiskt att få kliva in i rollen som stadsbyggnadschef och få vara med och jobba i en organisation som befinner sig i den utveckling som Haninge kommun gör, säger Anna W Haapaniemi, förvaltningschef på Stadsbyggnadsförvaltningen i Haninge Kommun. Haninge har både en fantas-

I och med den starka expansionen lockar Haninge kommun till sig kunniga och kreativa människor som vill driva och forma framtidens samhälle.

tisk landsbygd med en levande skärgård och en framväxande stadskärna. Här finns framtiden, här finns möjlighet att både bo och arbeta i en expansiv miljö, 20 minuter från Stockholm City. Är man intresserad av samhällsbyggnad är Haninge verkligen platsen att vara på. – Det syns, känns och märks att vi är mitt uppe i arbetet med att förverkliga våra planer för framtiden, säger Anna. I och med den starka expansionen lockar kommunen till sig kunniga och kreativa människor som vill driva och

Anna W Haapaniemi, förvaltningschef på Stadsbyggnadsförvaltningen i Haninge Kommun.

forma framtidens samhälle. Det gör Haninge till en vital och spännande miljö med stark framtidstro att verka i. Ambitionerna att vara en attraktiv arbetsgivare är också höga. Om man jobbar i Haninge kommun så ska man känna att det både finns tid för utveckling, och rum för idéer. Bredden på frågeställningar som ska hanteras i samhällsbyggandet är stort. Det handlar om allt från trygghet, integration och barnperspektiv till att få fler att cykla och åka kollektivt, men givetvis även smarta tekniska lösningar och frågor

som miljö- och energifrågor samt hur kommunen kan samverka med näringslivet. – Det är en stor utmaning men också en fantastisk möjlighet att få jobba med den bredden i frågeställningar. Ytterst handlar det om hur vi skapar den attraktiva staden som människor trivs och vill verka i, det goda livet i Haninge. Just nu är det hög prioritet på att skapa en förnyad attraktiv stadskärna i Haninge och att skapa goda förutsättningar för att utveckla Haninge framförallt längs pendeltågsstråken. Anna menar att för att bli en attrak-

tiv och levande kommun i en storstadsregion så behövs både en attraktiv och levande stadskärna och en kapacitetsstark kollektivtrafik som minskar avstånden både inom kommunen och till Stockholm City. – När man jobbar med stadsplanering är det så mycket annat än bara bostäderna som man behöver tänka på. Livet mellan husen är kanske det allra viktigaste för det är ju det som avgör hur livet i staden blir, säger Anna W Haapaniemi. – Vi har ett gemensamt mål. Det är vi som arbetar inom kommunen som ser till att de politiska besluten blir verklighet. I vår verksamhet följer vi Haningebon genom livets alla skeden. Vi har många olika yrken och kompetenser inom kommunen – och våra arbetsdagar kan se väldigt olika ut. Men målet är alltid detsamma – att göra skillnad för dem som bor, verkar eller besöker Haninge. Och det gör vi tillsammans.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

UTVECKLING – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Volvo Car US Operations

TRAINEEPROGRAMMET BLEV BÖRJAN TILL EN LYSANDE KARRIÄR

Helena Bergström Pilo sittandes i en helt ny S60 Sedan tillverkad på Volvos första amerikanska produktionsanläggning i South Carolina.

ström Pilo intresserad av teknik och tyckte att skolan var kul. Matematik och naturvetenskapliga ämnen, problemlösning och en förkärlek för att konstruera saker fick henne att välja naturvetenskaplig linje. På Chalmers föll valet på teknisk fysik - en bred utbildning där man kunde välja inriktning senare, för att hålla alla dörrar öppna. – Jag har alltid varit väldigt nyfiken och tycker om att prova nya

att stanna kvar och forska. En annons i tidningen för traineejobb på Volvo Cars blev startskottet för karriären. – Jag gillar teknik och bilar så det kändes som en bra kombination. Jag kom på intervju för interiörkonstruktion och där pratade de ur ett säkerhetsperspektiv om hur man designar bilar för människor. Då visste jag direkt att det var rätt! Traineeprogrammet på Volvo var

då, 1988, 13 månader långt. Man provade att jobba som montör på monteringsbanan i Torslanda och testade ytterligare fyra jobb inom organisationen. Helena började samtidigt med 19 stycken andra traineer, varav åtta unga kvinnor. – Det bästa med programmet

”Det har funnits stunder när jag funderat på varför det bara är jag som är kvinna där.” saker, ta reda på hur de fungerar och succesivt bygga upp. Jag vill inte ha vägen utstakad från början. Det är något som följt med mig genom livet och karriären, säger Helena. Under tiden på Chalmers kom He-

lena underfund med att hon även ville läsa ekonomi och industriell organisation, med målet att gå ut och jobba i industrin, i stället för

var att komma in i och lära sig företaget, vad det står för och vilka olika jobb och möjligheter som finns i ett stort företag. Gänget som startade samtidigt träffades löpande under hela programmet och utbytte kunskap om olika roller, vilket gjorde att vi fick ytterligare förståelse och kunskap om organisationen. Helena berättar att nätverket hon

byggde upp under traineetiden har varit väldigt användbart även senare under karriären, som bollplank kring olika frågor, för den personliga utvecklingen och en del som nära vänner. Hon tipsar alla som får chansen att gå ett traineeprogram att verkligen ta vara på tiden. – Det är viktigt att fokusera på möjligheten att verkligen lära sig företaget, och att skapa sitt nätverk, för det är bra att ha kollegor på andra ställen som man kan ha en förtrolig dialog med. Lägg tid på att lära känna de andra och vad de gör. Fokusera på uppdragen under traineeprogrammet och leverera såväl linjeuppdrag som projektuppdrag väl utförda, det bedöms man på sen. Under många år var Helena chef

för vagnsutvecklingen på Volvo Cars med nästan 1000 anställda i Göteborg, Gent och Shanghai. Där utvecklade de såväl kaross, som interiör och exteriör på flera nya Volvomodeller. Där efter var hon ytterst tekniskt ansvarig för utveckling av alla bilar i 40-serien, bland annat den nyss lanserade Volvo XC40. I februari i år var det dags för ett nytt kapitel i Helenas Volvohistoria. Hon flyttade till Charleston, South Carolina i USA för att bli chef för Inköp och Produktutveckling i Volvos nya fabrik. Där leder hon ett team på 95 personer, varav 15 jobbar med utveckling och resten ägnar sig åt inköp

och leverantörskvalitet. – Vi har just invigt fabriken i Charleston så nu är min uppgift att säkra att vi levererar till produktionsstarten, att hålla materialkvalitet och kapacitet på topp. Det är väldigt spännande att vara med vid produktionsstart, vilket jag ser fram emot senare i höst. För mig som är ny är det roligt att jobba med teamet, att föra vidare vad Volvo Cars står för, vår kultur och våra värderingar, parallellt med det operationella.

alltid blivit helt förstådd, men har alltid valt att inte se det som ett problem. Jag får dessutom ofta uppskattning för att jag kan föra in ett annat perspektiv.

Det som driver Helena i hennes

läsa tekniska utbildningar, eller som inte vet vad de vill utbilda sig till, har Helena ett viktigt budskap. – Det är lika möjligt för unga kvinnor som för unga män att läsa en teknisk utbildning. Det finns inga hinder. Det är fortfarande färre kvinnor på tekniska utbildningar men min erfarenhet är att det är god stämning och bra kompisanda bland ingenjörerna. Det är väldigt roligt och lärorikt att läsa en teknisk utbildning och man lär sig saker som är applicerbara i samhället. Det viktiga är att hitta sin vision kring sin egen resa, avslutar Helena.

ledarskap är att se resultat, hon gillar att sätta en riktning och att med hjälp av människor åstadkomma någonting tillsammans. – Det är en drivkraft för mig. Helhetssyn är en annan viktig drivkraft. Att förstå sin del i helheten, att veta vad som krävs, men även kan gå utanför sin roll och hjälpa till där det behövs för att nå målet. När Helena började på Volvo

Cars var hon ensam kvinna i sin grupp. Hon har även senare arbetat i olika roller där de bara varit en eller två kvinnor på samma avdelning och suttit i ledningsgrupper där hon varit ensam kvinna. – Det har funnits stunder när jag funderat på varför det bara är jag som är kvinna där. Jag har inte fördjupat mig i varför, jag har ibland haft en annan uppfattning i vissa frågor och inte

Att vara kvinna i en mansdomine-

rad bransch menar Helena också är att vara sedd. Gör man ett bra jobb får man synlighet. Det kvinnliga nätverket från traineetiden har också varit väldigt bra att ha med sig under vägen.

Till unga tjejer som funderar på att

Text: Anna Bjärenäs

DITT FRAMITIDA YRKE? ANALYSSVERIGE.SE Behovet av ingenjörer är akut! Läs mer på Analyssverige.se

SVEFA

ANNONS

KULTUREN I FOKUS PÅ SVEFA Text: Anna Bjärenäs

Helene Järte, HR-chef på Svefa.

Stolta medarbetare och värderingar som lever aktivt utmärker Svefa, ledande konsultbolag i fastighetsbranschen. Respekt och ödmjukhet inför varandras kompetens är en självklarhet – god trivsel kommer på köpet. Att vara konsult är i allmänhet ett spännande och utmanande yrke som präglas av variation och ständigt lärande. Konsulter på Svefa, som erbjuder spetskompetens och kvalificerad fastighetsrådgivning för såväl offentlig som privat sektor, får erfara just detta varje dag. Företaget har i skrivandets stund 180 medarbetare fördelade på 18 kontor över hela landet och omsättningen ligger på 280 MSEK årligen. Tillsammans servar Svefas konsulter en växande marknad med lokalt förankrad kompetens från norr till söder. Målet är att bli den ledande fastighetsrådgivaren för både offentlig

och privat sektor i Sverige. Helene Järte är HR-chef på Svefa och berättar att hon som nyanställd slogs av hur levande värderingarna är och vilken stolthet medarbetarna känner över att jobba inom bolaget. – Jag har jobbat länge i konsultbranschen och det är många bolag som säger att de är värderingsstyrda men på Svefa är detta verkligen sant. Värderingarna omfattar att vara professionell, ha integritet, skapa värde och visa engagemang. Detta är på ett naturligt sätt en del av vardagen och det man samlas kring, det som skapar gemenskap mellan kollegor oavsett om man jobbar på olika kontor ute i landet och på olika uppdrag ute hos kund. Helene berättar att medarbetarna känner en otrolig stolthet att jobba på Svefa, vilket syns inte minst i medarbetarundersökningen och märks på att medarbetarna ofta rekommenderar lediga

“Ledarskapet karaktäriseras av närvarande ledare som är kapabla att ge stöd i kniviga frågor, hjälpa till att lösa problem, coacha, bolla och diskutera.” tjänster inom bolaget till sina vänner. – Medarbetarna uppskattar att vi är breda och jobbar både mot privat och offentlig verksamhet. Detta gör att man kan ha otroligt olika uppdrag i sin konsultroll. Ena dagen kan man vara på större kommun och jobba med rådgivning gällande

deras utmaningar och andra dagen kan man arbeta med en mindre privat aktör. En annan stor fördel med den breda verksamheten är att bolaget besitter mycket kunskap internt inom väldigt många områden. Man kan således som konsult alltid vända sig till en kollega som är expert på något annat än man själv, när så krävs. – Vi har en bredd som är unik, så man kan alltid stafa upp ett projekt med kunniga kollegor eller ha dem som rådgivare. Även om vi sitter utspridda på olika orter och alla därför inte känner alla personligen, hyser man stor respekt för varandras kompetens, vilket blir extra tydligt när vi ses på affärsområdesträffar och kick-offer, säger Helene. Även från ledningens håll har man väldigt fin tillit till konsulternas kompetens och att de gör sitt allra bästa. – Ledarskapet karaktäriseras av närvarande ledare som är kapabla att ge stöd i kniviga frågor, hjälpa till att

lösa problem, coacha, bolla och diskutera. Affärscheferna är även debiterande konsulter och väldigt kunniga inom olika expertområdena, vilket uppskattas av medarbetarna. Karriärvägar inom företaget saknas inte heller. Man kan välja att specialisera sig inom något spetsområde, inom försäljning och affärsutveckling eller ledarskap. Inbyggt i företagsstrukturen ingår kompetensöverföring från seniora konsulter till de mer juniora, vilket gör att företaget hela tiden håller sig i framkant och den interna kunskapsbanken ständigt frodas, till gagn för kunder och medarbetare.

LIDL

ANNONS

FOTBOLLSSPELARENS NYA ROLL Text: Mats Carlbäck / Foto: Peter Hoelstad

Precis som inom idrottsvärlden handlar ofta en lyckad yrkeskarriär om en tydlig målsättning och hårt arbete. Det är något som den före detta fotbollsspelaren Kabba Jallow har stor nytta av som trainee på Lidl. Det var egentligen aldrig så svårt för fotbollstalangen Kabba Jallow att hoppa från ett mål till ett annat. När den långt gångna fotbollskarriären delvis stoppades på grund av en skada samtidigt som förståelsen för hur svårt det trots allt är att lyckas som idrottare växte sig allt tydligare, kände han nämligen en lika stark dragning till att lyckas inom affärslivet. Och när den nya karriären är tydligt utstakad erkänner han villigt att det finns många likheter: – Man måste sätta upp tydliga mål och man måste jobba riktigt hårt för att nå dem – det är bara då man kan lyckas, oavsett vad man gör. När Kabba snart är klar med Lidls internationella traineeprogram och därmed klarat av ett av sina högt uppsatta mål, väntar ett ännu högre när han direkt träder in i rollen dom distriktschef i Lidls organisation. – Det känns förstås otroligt spännande och utmanande att få kliva in i en så pass viktig och betydande roll, och även om jag nog är lika nervös som jag var inför en viktig fotbollsmatch, så känner jag mig absolut redo.

“Lidl visar tydligt att de tror på sina medarbetare och ger dem utrymme att växa som människor och som medarbetare.” Men på frågan om detta inte är ett för stort steg, för att inte säga övermäktigt steg, att ta i ett så pass tidigt skede av sin karriär, svarar Kabba lika blixtsnabbt som glasklart: – Det är precis det här som är det fina med Lidls traineeprogram, man blir redo. De erbjuder det som behövs för att kunna kliva in i roller som man för bara några år sedan såg ligga långt, långt borta. Nu är jag där och känner mig hur laddad som helst. Som distriktschef blir Kabba ansvarig för ett

antal butiker inom ett visst regionalt område och kan därmed få ansvar för mellan 30–80 personer, beroende på distrikt. – Genom att programmet är upplagt som det är, med väldigt tydliga faser och en tydlig progression, känns det inte alls konstigt eller onaturligt. Under den sista delen av programmet var det just som distriktschef jag praktiserade. Efter avslutade universitetsstudier fastnade Kabba tidigt för Lidls traineeprogram och av naturliga skäl ångrar han inte detta för ett ögonblick: – Min vision är, precis som när jag spelade fotboll, att kunna ta mig så långt det bara går. Och det är något som Lidl faktiskt kan erbjuda – vill man satsa så erbjuder Lidl möjligheterna till detta. Det var den känsla jag fick från början och det som tilltalade mig redan när jag sökte. För Kabbas del har förväntningarna inte bara uppfyllts utan även överträffats: – Lidl visar tydligt att de tror på sina medarbetare och ger dem utrymme att växa som människor och som medarbetare. Man blir snabbt en del av organisationen och kommer direkt in i den kultur som gör företaget så pass starkt. Jag har till och med varit på huvudkontoret i Tyskland för att få insupa mer av den övergripande kulturen. Avsikten med Lidls traineeprogram, precis som med många andra, är givetvis att få fram morgondagens ledare, något som enligt Kabba blir tydligt när man går programmet: – Mitt program har en tydlig ledarskapsfokusering där inriktningen i mångt och mycket ligger på det utvecklande ledarskapet. Eftersom ledarskap är viktigt och i många fall helt avgörande, känns det bra att man lägger stor vikt vid det. Men man får också en väldigt omfattande utbildning i affärsmannaskap, vilket inom Lidl är centralt. Varje butik och varje distrikt är ju på ett sätt komplexa organisationer där allt ska fungera, och det på ett affärsmässigt sätt. Med tanke på att Kabba har hittat sin plats tack vare Lidls traineeprogram är det kanske inte helt förvånande att han rekommenderar den här vägen till fler: – Det är ett fantastiskt sätt att starta sin karriär, inget snack om saken. Företaget satsar mycket på sina traineer och med rätt inställning kan man komma långt, riktigt långt.

KABBA JALLOW Namn: Kabba Jallow Ålder: 24 år Utbildning: Kandidatexamen Traineeprogram: Internationell trainee försäljning Lidl KB

FAKTA Lidl erbjuder såväl nationella som internationella traineeprogram med möjligheten till specialisering inom olika områden. För mer information och upplysningar om hur man söker se: http://jobb.lidl.se/sv/lidl-student-trainee-1175.htm

XYLEM

ANNONS

VARJE DROPPE GÖR SKILLNAD Text: Anna Bjärenäs/Foto: Kevin Johnston På Xylem står naturens kretslopp och rent vatten till jordens folk i fokus. Som trainee får du jobba i ett högteknologiskt företag och har möjlighet att bidra till en bättre värld. Med rötterna i Emmaboda, där allting började med grundande av fabriken för över 100 år sedan, har nu fabriken utvecklats till ett stort internationellt företag. Grundtanken och filosofin är densamma som för 100 år sedan – att se till att så många som möjligt får tillgång till rent vatten. Xylems utveckling och produktion av pumpar gör att kunder världen över kan vårda och nyttja en av jordens ändliga resurser – vatten – på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Bolaget hjälper, genom sitt stödprogram Xylem Watermark, människor runt om i världen att få tillgång till rent vatten. Genom att skänka pengar till projekt och stötta hjälporganisationer, som bland annat åker till utvecklingsländer efter naturkatastrofer, engagerar sig Xylem i kampen för en hållbar framtid.

Xylem har gått från att vara en fabrik i Emmaboda till att bli ett högteknologiskt företag med över 16 000 anställda globalt och en marknad över hela världen. Emmaboda står för en stor del av omsättningen och är den största fabriken inom koncernen, 98 procent av pumparna exporteras till övriga världen. Företaget anställer produktionspersonal, men även ingenjörer, robottekniker samt projektledare. Varje år investeras över 100 miljoner SEK i ny teknologi, såsom en avancerad 3Dprinter. Nästa projekt blir att se över möjligheten att införa förarlösa truckar. Traineeprogrammet består av fyra moduler fördelade över ett år. Det inleds med en verkstadspraktik om 12 veckor och övriga moduler planeras enligt trainees förutsättningar, bland annat projektledning, produktionsteknik samt som första linjens ledare. Egen utveckling och nätverksbyggande är i fokus på traineeprogrammet, även en utlandspraktik ingår, senaste resan gick till Kina.

Under traineeprogrammet ges mycket utrymme att prova på olika delar av organisationen. Innehållet i programmet anpassas i viss mån efter traineernas kompetens och bakgrund. Varje trainee får en mentor, med vilken man har kontinuerliga möten, samt kontakt med tidigare traineer. Traineerna ingår i ett internt talangutvecklingsprogram där talanger från olika avdelningar har sammankomster varje månad och lär sig mer om företagets historia, värderingar, arbetssätt och mål. Xylem vill med traineeprogrammet uppnå en långsiktighet och som trainee är man garanterad en nyckelroll. Företaget erbjuder en utmanande och stimulerande arbetsmiljö och söker traineer med utbildningsbakgrund som civilingenjör, examen inom industriellekonomi, produktionsteknik eller logistik – personer som vill göra skillnad, påverka, och komma med lösningar för att tillsammans med Xylem lösa världens vattenproblem. ANNONS

IDI PROFILING AB

ANNONS

ANALYS GER FÖRBÄTTRAD INTERAKTION OCH ÖKAD EFFEKTIVITET Text: Anna Bjärenäs/Foto: Omid Jan Anjam Hur en persons agerande i olika situationer uppfattas av andra kan kartläggas och öka personens självmedvetenhet och medvetenhet om hur andra fungerar. Detta skapar i sin tur förutsättningar för bättre samverkan och interaktion. Att förstå beteenden hos oss själva och andra ger oss möjlighet att förbättra gruppdynamik och interaktion, vilket i sin tur ger effektivare samarbeten och organisationer. IDI (Interpersonal Dynamics Inventory) är ett verktyg för att mäta hur vi uppfattas av vår omvärld. Genom att analysera hur en persons beteende uppfattas i olika sammanhang går det att göra en kartläggning av samarbetsförmåga och hur en person fungerar i grupp. Underlaget kan användas för att utveckla samarbetsförmågor hos den enskilde individen och förbättra gruppers prestation. – Instrumentet IDI mäter det intryck en person gör

på andra i sin omgivning. Resultatet blir en beskrivning av hur en persons beteende upplevs av omvärlden, säger Thomas Larsson, VD för IDI Profiling AB. Den första versionen av IDI togs fram i USA på 1970-talet, men har sedan dess utvecklats företrädesvis i Sverige. Metoden har fått spridning även i svenska företag utomlands och blanketterna finns nu på 22 språk. Det unika med IDI är att underlaget för analysen inte enbart består av data som samlats in från personen själv, utan även från andra respondenter. – Personen engagerar minst sex andra respondenter som denne träffar i olika, relevanta sammanhang. Alla får fylla i samma blankett. Inte sällan skiljer sig personens egna svar från övriga respondenters svar. Personen får alltså ny information om hur de uppfattas av andra.

Analysen bidrar till att underlätta samarbeten och interaktion. Thomas menar att det är bra om man kan följa upp och kan prata med övriga respondenter, efter att man fått sitt testresultat. Då får man mer specifik information kring Thomas Larsson, VD för IDI Profiling AB. svaren och kan därmed kunna utvecklas vidare i sin roll. ifall normen är annorlunda. Du Viktigt är också att ha förmåga får alltså information om hur att hantera feedback. du uppfattas i kontexten i det land där du verkar, förklarar IDI Profiling gör 7000 profiler Thomas. per år och i genomsnitt har varje profil mellan åtta och nio Användningsområdet för respondenter. Detta innebär analysen styrs av användaratt man som företag har ett nas uppdrag och verksamhet. enormt informationsunderlag Ofta återfinns IDI Profilings sedan flera år tillbaka. Unlicensierade användare bland derlaget används till att räkna konsulter, psykologer, säljut riksnormen för beteenden, coacher, chefsutvecklare, vilken fungerar som måttstock utbildningsinstitutioner och mot vilken man kan ställa terapeuter – kort sagt verksamvarje persons resultat. heter som hjälper personer att – I alla våra analyser kan vi utvecklas. I skrivandets stund jämföra värdena med riksnor- har man 300 användare, alla beteendevetare på ett eller men, vilket är ganska unikt. annat sätt. Dessa användare I ett annat land skulle ditt beteende bedömas annorlunda, jobbar sedan med verktyget i

många olika sammanhang och ofta hos många olika kunder. Ibland används verktyget i långa ledarskapsprogram, ibland i kortare insatser. – Våra handledare utbildar kunden så att de kan använda verktyget när det passar, det vill säga när personen är intresserad, vill förstå andras behov och preferenser bättre, samt är öppen för att utveckla sin egen samarbetsförmåga, avslutar Thomas. Mer information finns på idi.se

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

PROFIL – ANALYSSVERIGE.SE

SERNEKE: FRÅN TRAINEE TILL ÅRETS VD När idrott och hållbarhet är två ytterst centrala faktorer i ett byggföretag kan man inte undgå att bli nyfiken. Företaget har en stadig utvecklingskurva sedan starten 2002, någonting andra bara kan längta efter. Dessutom blev företagets ledare och grundare, Ola Serneke utvald till årets VD 2017. Vi måste veta mer.

Serneke Group AB är Göteborgsfö-

retaget som på kort tid slagit sig in bland de riktigt stora och väl där skapat mer synlighet än flera av konkurrenterna tillsammans. Och det är förstås ingen hemlighet att VD, grundaren och ägaren Ola Serneke själv har en avgörande roll i den här nästan osannolika utvecklingen. Det är nämligen svårt, för att inte säga omöjligt att hitta många företag som kan uppvisa en utveckling som den som Serneke kan stoltsera med och ingen ska tro att man nöjer sig med det – tvärtom: – Nästa mål är tio miljarder i omsättning 2020, säger Ola Serneke utan att darra på rösten.

att skapa ett mer hållbart samhälle. Får du utlopp för detta i nuvarande verksamhet, i det som Serneke Group AB arbetar med dagligen? – Varje dag! Jag tycker faktiskt att vi bidrar med detta, förklarar Ola, utan omsvep. Att tydlighet och rakhet är viktiga ledord för Sernekes VD och grundare blir snabbt väldigt uppenbart. En tydlig vision ligger bakom allt man gör och drivkraften och engagemanget har tagit bolaget hela vägen till dagens koncern. Ibland slumpar det sig så väl att den personliga visionen

”Min vision är att skapa ett avtryck i samhället som bidrar positivt.” Han vet vad han vill, Ola Serneke,

och tur är väl det. Tydliga målsättningar är egentligen grunden för att lyckas, oavsett vad man håller på med. Att han vill mycket är ju väldigt tydligt, men vad är det då som driver en, i ordets absolut rätta bemärkelse, entreprenör? Var finns den där drivkraften som både motiverar och leder utvecklingen framåt? – Jag drivs av att bygga ett bättre samhälle med god folkhälsa, bättre byggnader och framför allt av

stämmer väldigt bra överens med företagets, och när det gäller Ola Serneke är det just så: – Min vision är att skapa ett avtryck i samhället som bidrar positivt. För att göra det så skall vi bli bland de 30 stora entreprenad- och projektutvecklingsbolagen i världen. Vi är ett bolag som påverkar samhället och dess medborgare positivt och det ska vi fortsätta att göra. Jag har alltid velat göra saker. Mitt intresse för att bygga, konstruera och göra saker själv började när jag var

väldigt ung och nu kan jag göra det till gagn för samhället och medborgarna. Det är här som hållbarhetsbe-

greppet kommer in, för det är ju dit man strävar när man hittar nya lösningar, när man bryter ny mark i såväl branschen som samhället i stort. Serneke är redan ett av Sveriges största entreprenadbolag och fortsätter växa med god lönsamhet, och hållbarhet är en av nycklarna till den fortsatta utvecklingen. – Vi ser hela tiden till att analysera det vi producerar från byggnation till förvaltning – och gör det genom att få alla att tänka själva och inte genom tvingade listor. Det är viktigt att man hela tiden tänker enkelhet och optimerat – kombinerat med att se investeringen kontra driftskostnaden. Driftkostnaden är oftast kopplad till hur effektivt huset är byggt. Har huset en bra driftkostnad per kvadratmeter, så har man byggt miljömässigt rätt. Vidare är det viktigt att vi tar vårt ansvar och bygger för alla olika typer av människor – fattiga, rika, äldre, yngre, med mera. Öppet för alla helt enkelt, förklarar Ola. Även idrott är något man starkt

förknippar med Serneke och här finns det också en klar tanke från hans sida:

– Idrotten skapar dels god folkhälsa dels en möjlighet till integration, uppfångande av socialt avvikande personer samt bygger upp föreningsrörelsen. Då förstår man vilken stark håll-

barhetssyn man faktiskt har och hur den genomsyrar det mesta man gör i bolaget. Med tanke på tillväxttakten och de ofta komplexa lösningar man erbjuder blir kompetensförsörjningen en prioriterad fråga för Ola, som själv började sin karriär som trainee hos PEAB: – Jag ser själv min traineetid hos PEAB som den kanske viktigaste i min karriär. Traineevägen är något jag verkligen rekommenderar – det är ett riktigt bra insteg i ett brett kunnande i branschen. Dessutom bidrar det till att skapa en möjlighet för en större helhetssyn i bolaget. Hur ser du på kompetensförsörjningen i allmänhet i Sverige och mer specifikt i er bransch? – Den är något ansträngd just nu och kommer så vara den närmsta tiden. Däremot har vi haft tur eftersom vi varit en attraktiv arbetsgivare och på så sätt fått tag i rätt folk. Viktigaste för att säkra den på lång sikt är att man får välutbildade personer som sedan inte hoppar över steg i den praktiska utbildningen. I dag, då det råder brist, är det lätt att

personer hoppar över ett par steg i hierarkin och får för hög tjänst i förhållande till sitt kunnande. Traineeprogram är med andra ord

en viktig del i kompetensförsörjningen, men givetvis handlar det om kvalitet snarare än kvantitet. För Ola Sernekes del var traineetiden ovärderlig, men hur gör man den då bra så att den blir värd investeringen för både traineen och företaget? – Det är viktigt att man har en röd tråd i tiden som trainee och att man ser till att fullfölja den, även om det kan vara lockande att gå direkt in i ordinarie plats. Traineebanan är alltså något att satsa på, det är ju Ola Serneke ett bra exempel på. Men ärligt talat, vad är det som behövs för att faktiskt bli utnämnd till årets VD? – Jag tror att min positiva syn på det mesta, rakhet och målinriktning har gett utmärkelsen. – Och som företag vill vi alltid förbli de som vågar ifrågasätta, som är raka och ärliga. För vissa kan det vara obekvämt när du ifrågasätter allt, men det beror ofta på att de inte är vana vid motstånd. Just därför behöver branschen ett bolag som vågar ifrågasätta, annars utvecklas den inte, avrundar Ola, mannen som aldrig lutar sig tillbaka. Text: Mats Carlbäck ANNONS

Rådgivning

Rekrytering

Interim

Riktigt Bra Human Resources när det behövs. Sedan starten i januari 2008 har vi på HR On Demand fortsatt följa vår Passion för HR, människor och företagande. Varje dag hjälper vi många kloka chefer hos våra kunder att anställa, utveckla och avveckla rätt medarbetare. Varmt välkommen till en av de främsta HR-funktionerna du aldrig behöver anställa! HR On Demand Sweden AB | Lilla Bommen 1 | 411 04 Göteborg +46-10-20 99 200 | info@hrondemand.se | www.hrondemand.se

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

SPÄNNANDE UTMANINGAR PÅ SANDVIK

Foto: Samir Soudah

Foto: Felix Gerlach

ANALYSSVERIGE.SE 13

I höst öppnar Sandvik ansökningsperioden till sitt traineeprogram, Global Graduate program, med start i september 2019. Programmet löper på i 1,5 år och man tar in två sökande med Masterexamen i Engineering eller Business Administration från vardera Kina, Indien, USA, Sverige och Finland. Upplägget är tre rotationer med olika projekt, under vilka man lär känna hela Sandvikkoncernen. Förutom rotationerna där traineerna arbeta i projekt, innehåller programmet fyra Learning Modules, där gruppen träffas för att lära sig mer om Sandvik som företag, ledarskapsmodeller, samt personlig utveckling. Modulerna genomförs i Sverige, Kina och Indien. Under programmet blir man tilldelad en mentor som är till för att supporta och utmana och som är tillgänglig under hela programmet.

FAKTA

Under programmets gång har man möjlighet att påverka sin framtida karriär och är garanterad en anställning någonstans inom koncernen.

Namn: Ola Serneke Ålder: 46 Bor: Göteborg, Alingsås och Stockholm Yrke: VD, grundare och ägare Serneke Group AB

Text: Anna Bjärenäs

LÄS FLER LIKNANDE ARTIKLAR PÅ ANALYSSVERIGE.SE

ANNONS

TEST

SERVICE DESK ST LINE JAVA

CODE CISCO

BRILJANT INFRASTRUKTUR ORIENTERAD 2ND LINE LÖSNINGS-

BRIST PÅ IT-KOMPETENS?

HANDLINGSKRAFTIG

HELPDESK

ITIL .NET

NÄTVERK ONSITE

SUPPORT

RESULTATORIENTERAD

PROJEKTLEDARE INFRASTRUKTUR

GEEK

DRIFT

Låt oss eller våra konsulter göra hela jobbet.

CONSULTING / OUTSOURCING / WWW.CENTRIC.EU

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

CONTENT WITH A PURPOSE

UTMANINGAR – ANALYSSVERIGE.SE

Foto: Pressfoto/King

DET SVENSKA SPELUNDRET LETAR STÄNDIGT EFTER NYA TALANGER Han är en av hjärnorna bakom Candy Crush Saga, ett av världens mest spelade spel. Men hur ser framtiden ut för den svenska spelindustrin, och vad krävs av den som vill jobba med att utveckla nya spel? Sebastian Knutsson, grundare och kreativ chef på King, vet. Nyckeln till framgången för Candy Crush

FLER OCH FLER TJEJER SÖKER SIG TILL SPELBRANSCHEN Spelindustrin är en svensk framgångssaga. Branschen växer och behöver fler kvalificerade medarbetare. Allt fler kvinnor får också upp ögonen för spelindustrin.

driven. Det är en bransch med tuff konkurrens och kraven på spelen ökar hela tiden, både vad gäller innehåll och utseende.

DICE är en av världens främsta utvecklare

studenter på utbildningen tjejer. – Jag var den enda som gick till spelindustrin. Men i dag tycker jag att det ser annorlunda ut. Allt fler tjejer söker sig både till tekniska utbildningar och till spelbranschen, och det är bara positivt. Vi behöver bli fler.

I botten har Nathalie Ek en examen som

civilingenjör från Linköpings universitet. Den ger en stabil grund att stå på, även om det inte är en direkt förutsättning. – Utbildningen gav mig framför allt en bra träning i problemlösning, vilket är viktigt i det här jobbet. Sedan lär man sig att jobba i större grupper och att samarbeta, något som också är viktigt när man är många, och många olika yrkesgrupper, inblandade för att ta fram och utveckla ett nytt spel, förklarar hon. – Två andra viktiga egenskaper för att lyckas är att man är nyfiken och kvalitets-

Och fler blir det. Antalet kvinnor på de

Hur ser du på branschens framtid? – Spelindustrin mår bra, både i Sverige och utomlands. Det är ingen tillfällig grej att spela spel utan något som vi kommer att göra även i framtiden. Spelindustrin kommer att växa även de närmaste åren även om man kan se en viss konsolidering. Hur kommer spelen att utvecklas i framtiden? – Det kommer hela tiden nya, mer avancerade telefoner och tekniska plattformar, men som vi ser det är det viktigare att se på och förstå hur man spelar. Vi tror spelande alltmer kommer att få en social funktion där man spelar tillsammans med varandra. Mobilspelen kommer också att bygga på berättelser som kan utvecklas och fördjupas.

Var hittar ni talangerna? – Någon formell utbildning behövs inte nödvändigtvis, men vi har givetvis ett nära samarbete med flera spelutbildningar, men även med andra universitet och högskolor. Ett problem vi har i dag är att vi inte hittar tillräckligt många talanger i Sverige. Vad krävs för att vara konkurrenskraftig? – Det viktigaste är att man brinner för att spela och för att utveckla spel. Som nyutexaminerad utvecklare eller grafisk designer är passionen helt avgörande. Men vi letar också efter människor som är duktiga på att skapa historier, skickliga på att göra analyser eller jobba med marknadsföring och ekonomi, för att ta några exempel. Vad hade du själv för bakgrund? – Jag får väl kalla mig självlärd inom spelutveckling, med ekonomi som utbildningsbakgrund. När jag började jobba fanns inga spelutbildningar. Det som drev mig och mina kompisar var att vi älskade att spela och att pyssla med datorer. I dag jobbar jag till hälften med spelutveckling, bland annat på ett nytt spel. Den andra hälften av min tid handlar om att vara chef och driva bolaget framåt. Text: Martin Westholm

svenska spelbolagen ökade med 21 procent förra året jämfört med året före. Dessutom finns det gott om arbetstillfällen. Inte minst i Stockholm som är något av ett kluster för spelindustrin i Sverige, utan också i Malmö och Göteborg. Efterfrågan på kompetenta medarbetare är stor. – På DICE letar vi ständigt efter nya talanger. Det ställs höga krav, men i gengäld får man arbeta i en mycket kreativ miljö och med något som är väldigt roligt. Vi är ju i underhållsbranschen.

Foto: Pressfoto/Dice

av datorspel. Från att ha startat i en sommarstuga jobbar nu närmare 700 personer vid Medborgarplatsen i Stockholm med att utveckla spel som Battlefield, Star Wars och Mirror’s Edge. En av dem är Nathalie Ek, 31 år, som är Software Engineer/UX-designer. – För mig är det här något av ett drömjobb. Här får jag jobba med min hobby och dessutom får jag betalt för att göra det jag gör, säger hon.

När Nathalie Ek pluggade var bara 10 av 150

Saga var att göra spelet tillräckligt lätt i början och tillräckligt utmanande ju längre man spelade för att behålla intresset, har Sebastian Knutsson berättat. Nästan tre miljarder kronor blev hans andel när spelutvecklingsbolaget King såldes till Activision Blizzard för 50 miljarder 2016. Så man skulle kunna tänka sig att han skulle dra sig tillbaka och njuta av tillvaron. Förvisso njuter han. Men två år senare fortsätter han att utveckla nya spel.

Vad krävs det för att bli framgångsrik? – Tidigare räckte det med att utveckla ett kul spel, sedan lägga ut det och hoppas på att tillräckligt många skulle hitta det. I dag är kraven större. För att bli framgångsrik krävs förutom bra spel att man också satsar på marknadsföring samtidigt som spelet förnyas och utvecklas över tid.

Text: Martin Westholm

ANNONS

KompetensVeckan

12-17 november 2018

STOCKHOLM

www.

komp

etens

vecka

n.se

Ulf Lindberg

Christine Radell Micke Darmell

Seminarier om kompetensutveckling, HR, ledarskap och digital transformation i företag och offentlig sektor.

Stefan Sebö

Cecilia Åkesdotter

Christer Olsson

Jenny Åkerman

”Vi får det samhälle vi bygger och måste bygga det samhälle vi vill ha.” I en tid när värderingar vinner mark är det viktigt att veta vad man vill. Detta gäller inte bara medborgare och politiska partier utan även företag. Att ha en riktning som utvecklar och förbättrar samhället, en vilja att bidra och en förmåga att hitta en roll som ger ett existensberättigande för världen de existerar i. För oss har det alltid varit självklart att bidra och ta ansvar i samhället. Vi är världsledande på kameror och lösningar för övervakning i en tid då samhället utsätts för ständigt nya hot. Samtidigt utmanas den personliga integriteten av samma lösningar som ska trygga oss. Balansakten är tydlig från ett samhälleligt perspektiv: hur skapar vi ett tryggt samhälle som inte alltför klåfingrigt förstör medborgarnas frihet? Vår vision är att skapa en smartare, säkrare värld. På Axis lever vi enligt devisen: Vi får det samhälle vi bygger och måste bygga det samhälle vi vill ha. Detta kan vi inte göra utan att aktivt bidra till vår omvärld och försöka göra vår del i att möta samhällets och medborgarnas båda och till synes motsatta kravbilder – samtidigt. Att klara av den komplicerade balansakten att både öka tryggheten samtidigt som vi skyddar människors integritet och privatliv. Som alla problem värda att lösas är detta svårt. Men som det gamla talesättet lyder: vore det enkelt skulle alla göra det. På Axis i Lund är vi stolta att sätta alla hjärnor i arbete. Med hjälp av en öppen och mångkulturell värdegrund sätter vi alla fart i riktning mot framtidens värld. Hos oss arbetar nästan tre tusen hjärnor med att visualisera, utforma och förverkliga lösningar för ett bättre samhälle. För oss betyder det många olika saker. En viktigt roll är att göra världen tryggare. Det gör vi

genom att väldigt precist hitta och undanröja hot från det fåtal som vill utnyttja det öppna samhället till att göra skada. En annan viktig roll är att vara med och forma framtidens samhälle med smarta kameror och lösningar som bygger värde i andra former. Som ett av världens största Internet of Things-företag har vi gjort över tjugo miljoner smarta kameror som bland annat står i fem tusen av världens största städer. Globalt är urbaniseringstrenden tydlig: en allt större del av världens befolkning bor i mångmiljonstäder. Där gör våra lösningar att trafiken flödar effektivare, att olyckor förhindras eller – om det ändå sker – att hjälp kommer på plats snabbare. I butiker hjälper våra lösningar till att skapa nya affärer, i kärnkraftverk förhindrar de haverier och på idrottsevenemang livesänder de så att även personer som inte är på plats kan delta. Att komma till Axis är att se en bit in i framtiden. Våra utvecklingslabb arbetar med lösningar på flera av samhällets olika utmaningar; från hur vi vill utforma skyddet av samhället till hur vi vill krympa världen och komma varandra närmare. Allt byggt på det som är vår värdegrund, den kanske största konkurrensfördelen åren som kommer. Att en kulturell mångfald gör oss starkare och mer relevanta för alla de olika utmaningar samhällen jorden runt utsätts för. Att vi kan göra skillnad inte bara genom vad vi gör utan också vad vi aktivt väljer att låta bli att göra. Att öppenhet och pålitlighet styr våra vägval. Det som kan låta som trötta klichéer är vardag för oss. Kanske kan vi ändå unna oss att vara lite svulstiga med orden. Vi bygger trots allt morgondagens samhälle.

Jonas Hansson, CIO Axis Communications

ANNONS

ALLT FRÅN ETT STÄLLE!

DIN KOMPLETTA INDUSTRILEVERANTÖR Med marknadens bästa totalerbjudande och med en logistik i världsklass får du allt inom verktyg, maskiner, förnödenheter, personligt skydd, rör & rördelar, teknisk armatur, pumpar och industri el levererat till dig. Enkelt, rationellt och lönsamt.

VÄLKOMMEN TILL FRAMTIDENS INDUSTRILEVERANTÖR, REDAN IDAG! www.ahlsell.se

Annons_DI_252x177_Industri_150409.indd 1

2015-04-10 10:10

ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

Studenterna löser vikariejobben Skolförvaltningen på Bodens kommun beslutade att lägga ut hela sin vikariehantering på StudentConsulting. – Vi är otroligt nöjda med StudentConsulting som leverantör, deras leveransstatistik och professionalitet i alla sammanhang, säger Maria Lundgren, skolchef Bodens kommun. kolsektorn har ett stort behov av vikarier och att snabbt hitta rätt kompetenser för att klara sitt resursbehov. Bodens kommun i Norrbotten är inget undantag, så där beslutade man sig för att lägga ut hela sin vikariehantering på StudentConsulting. Allt från förskola till gymnasieskola och komvux. Uppdraget styrs utifrån ett systemstöd som hanterar hundratals beställningar per dag med resurser från en personalpool bestående av 50 lärarstudenter, 35 pensionerade lärare och 30 heltidsanställda. – Under vårt samarbete med Bodens kommun har 64 personer rekryterats, lärare som fått anställning hos Bodens kommun via vår resurspool konstaterar Tobias Lindfors, VD StudentConsulting. Maria Lundgren, skolchef i Bodens kommun, är nöjd med resultatet och berättar i en intervju på Luleå Näringsliv AB:s webb om projektet: – Alla är vinnare i denna lösning eftersom vi får möjlighet att möta studen-

”Alla är

vinnare i denna lösning.

Maria Lundgren Maria Lundgren, skolchef Bodens kommun, är nöjd med StudentConsulting

terna som vikarier i våra verksamheter och ge dem en bild av oss som arbetsgivare, säger hon. Vi vet att vi behöver rekrytera många av dem och eftersom konkurrensen är stor, är det en stor fördel för oss att redan känna dem. – Att vi dessutom fått tillgång till ett system som möjliggör för våra chefer och medarbetare att hela tiden följa flödet av beställda och levererade timmar, samt vem som kommer och hur deras profil ser ut, är ett mycket stort stöd för oss. Vi är otroligt nöjda med StudentConsulting som leverantör, deras leveransstatistik och professionalitet i alla sammanhang.

Tobias Lindfors håller med och fortsätter: – Våra lärarstudenter får en viktig arbetslivserfarenhet tack vare detta och samtidigt möjligheten att hitta sin framtida arbetsplats. Pensionärerna är också väldigt nöjda med att kunna gå in när de har möjlighet och de är mycket uppskattade av sina gamla kollegor.

VI ÄR SPECIALISTER INOM FÖLJANDE OMRÅDEN: •

•

Ekonomi

•

Teknik

•

Kundservice

•

Administration

ANNONS

EPLAN

LÅT KUNDNYTTAN STYRA SAMTALET OM INDUSTRI 4.0 Text: Joakim Johansson Vem gynnas av Industri 4.0 och hur löser det industrins dagliga utmaningar? Det är kundnyttan som måste få styra samtalet, menar Eplans Norden – vd Fredrik Wåhlstrand. Eplan arbetar med kunder inom i stort sett varje segment för att tillhandahålla processoptimerande mjukvara och för att möjliggöra att rätt data tillgängliggörs i rätt fas.

skin, finns det oftast en fastlagd generell gräns för hur många drifttimmar den ska klara av. När den har gått sina timmar byts den förhoppningsvis ut. Run to failure är fortfarande normen i många industrier och ett kostsamt sätt att operera på. Faktum är att metrik som drifttimmar säger väldigt lite om det faktiska slitaget, menar Fredrik Wåhlstrand. – Om du istället kan ta del

“Data ger möjlighet att effektivisera arbetet och markant sänka total cost of ownership.” Fredrik Wåhlstrand menar att vi på ett konkret sätt måste börja tala mer om hur Industri 4.0 faktiskt gör skillnad: – Resonemanget är universellt, men om vi intresserar oss för en komponent, exempelvis en hydraulpump i en grävma-

av data som visar hur hårt hydraulpumpen har körts, vilka timmar den har varit i aktiv drift och vilka timmar den har stått på tomgång, då har man helt andra förutsättningar. Detta kräver att man har möjligheten och kunskapen att samköra

ett antal mätstorheter mot varann. Data kan redan i dag hjälpa till att ge tillförlitliga rekommendationer utöver antalet drifttimmar, i vissa fall till och med maximera drifttiden. Data ger möjlighet att effektivisera arbetet och markant sänka total cost of ownership.

Fredrik Wåhlstrand vd Eplan Norden.

För att möjliggöra ett verkligt och skicka dem direkt till digitalt arbete från start till mål produktion: har Eplan också utvecklat sin – I slutändan utmynnar våra På samma sätt som Industri dataportal, en cloudbaserad lösningar i en väldigt stark 4.0 förändrar hur data hanteras databas med över 800 000 plattform där du kan undvika och kommer användaren till färdiga komponenter, kommanuella processer genom att gagn genom produktlivscyautomatisera. Det är ett konpletta med all teknisk dokukeln, revolutionerar Eplan mentation, som kan användas kret exempel på hur Industri också industrin genom autoi Eplan-projekt. Med hjälp av 4.0 kan användas för att skapa matisering av konstruktionsverktyget Propanel kan använ- värde för kunden genom hela förloppet. Ett exempel är verk- daren sedan producera digitala livscykeln, avslutar Fredrik tyget Cogineer, som innebär versioner av fysiska produkter Wåhlstrand. att du kan skapa exempelvis elektriska scheman genom en FAKTA knapptryckning. I över 30 år har vi utvecklat konstruktionslösningar och – Resultatet är en mycket som en del av företagsgruppen Friedhelm Loh Group står snabbare konstruktionsvi för ständig utveckling och innovationskraft, kontinuitet process, en högre kvalitet och investeringssäkerhet. och lägre kostnad för såväl I enighet med vårt motto ”EPLAN - Efficient Engineering“ erbjuder vi innovativa lösningar för olika konstrukkundunika projekt som högtionsdiscipliner och industri. Till vårt utbud hör även serieproduktion, säger Fredrik kvalificerade konsulttjänster för individuell anpassning Wåhlstrand. och integrering av företagssystem. ANNONS ANNONS – SPONSRAT INNEHÅLL

EFFEKTIV RÖKAVVÄNJNING FIRAR 20 ÅR 10 procent av Sveriges befolkning röker dagligen. Hela 70 procent av dessa vill sluta. Med rätt hjälp ökar chanserna att bli tobaksfri avsevärt, något som bekräftas av Sluta-Röka-Linjen. Sluta-Röka-Linjen erbjuder kostnadsfritt, individuellt stöd till tobaksbrukare som vill ha hjälp att sluta. Man handleder och utbildar också vårdpersonal i tobaksavvänjning. Linjen startade 1998 och drivs idag av Centrum för epidemiologi och samhällsmedicin (CES) inom Stockholms läns landsting med statligt stöd från Folkhälsomyndigheten. Rådgivarna som arbetar på linjen är kvalificerade tobaksavvänjare och har en bakgrund inom vård-, tandvård, beteendevetenskap, folkhälsovetenskap och hälsopedagogik. Det går att ringa, chatta eller maila in för att få kontakt och hjälp med en plan för att sluta. Genom åren har Sluta-Röka-Linjen tagit emot över 150 000 samtal och hela 35 procent av de som kontaktat linjens för stöd är tobaksfria efter 12 månader. Idag röker 10 procent av Sveriges befolkning dagligen och trenden visar på en fortsatt försiktig nedgång.

Men trots att andelen rökare sjunker i Sverige finns en hel del kvar att göra. Rökning skapar ojämlikhet i hälsa mellan olika grupper i samhället. Utlandsfödda och personer med kortare utbildningsbakgrund röker i större utsträckning än svenskfödda och personer med längre utbildning.

Planen för att nå ett rökfritt Sverige går ut på att göra rökning mer otillgänglig för ungdomar, minska antalet nya rökare och hjälpa fler som röker att sluta. – För att nå dit måste vi förändra hur vi ser på rökning i offentliga miljöer och skapa fler rökfria rum, för vilket det nu finns ett lagförslag. Samhällsnormen bör vara att offentliga miljöer är rökfria. Att höja priserna på tobak har också stor effekt, främst på ungdomar, säger Amanda Wedenborn, sjuksköterska och tobaksavvänjare på Sluta-Röka-Linjen. Ett paket cigaretter kostar 60 kronor. Röker man ett paket om dagen sparar man alltså 21900 SEK/år på att sluta röka- en månadslön för många. Det

har också visat sig vara effektivt att, som i vissa länder, införa förbud mot logotyper på förpackningarna och att exponera tobaksprodukter i butikerna.

Rökning är, förutom ett folkhälsoproblem, också en förutsättning för tobaksproduktion, vilken i sig innebär ett flertal kränkningar av FN:s globala hållbarhetsmål. Besprutning av tobaksodlingarna, barnarbete på plantagerna och det faktum att marken där tobaken odlas skulle kunna användas till att odla grödor som föder befolkningen, går alltsammans stick i stäv med FN:s mål om att alla har rätt till en god hälsa. WHO:s tobakskonvention innehåller ett åtgärdspaket för hur man kan få ner tobaksanvändandet. Där ingår förslag på åtgärder som neutrala tobakspaket och höjda priser på tobak. Det finns en politisk enighet om att detta kan genomföras, då Sverige ratificerat konventionen år 2005. – Sluta-Röka-Linjen kan medverka genom att ge stöd till rökare och snusare som vill förändra sina tobaksvanor. Målet är ett rökfritt Sverige 2025, avslutar Amanda.

www.slutarokalinjen.se

Amanda Wedenborn, sjuksköterska och tobaksavvänjare på Sluta-Röka-Linjen.

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

UTBILDNINGAR – ANALYSSVERIGE.SE

TRE BRISTYRKEN JUST NU Text: Anna Bjärenäs

Foto: Tirachard Kumtanom

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Kock Yrkesutbildning till kock är en

allsidig utbildning som låter dig jobba var som helst i världen. Få utlopp för din kreativitet i köket och låt alla dina sinnen komma till sin rätt i ditt dagliga värv. Förutom att vara flexibelt och inspirerande ger en utbildning till kock också goda förutsättningar att bli attraktiv på arbetsmarknaden direkt efter avslutad utbildning, då kockyrket klassas som bristyrke. Enligt Arbetsförmedlingen ser vi en fortsatt efterfrågan på personal inom restaurangbranschen, såväl kockar som kallskänkor. Just

denna del av servicesektorns snabba tillväxttakt och en ökad gastronomisk turism till Sverige har lett till ökad efterfrågan på utbildade kockar.

servering en del av kursplanen. Verktygshantering och hur man jobbar med olika köksmaskiner är också något som finns med i utbildningen.

På kockutbildningen varvas teori

En del av utbildningen, ungefär

med praktik. Traditionellt hantverk i köket varvas med moderna matlagningstekniker. Eleverna lär sig livsmedelskunskap och råvaruhantering samt matlagningskunskap. Även hygien har stort fokus under utbildningen. Förutom olika tekniker och matlagningsmetoder utgör uppläggning, service, bemötande och

behov av arbetskraft just nu är vårdsektorn. Så väl läkare som sjuksköterskor, både med bred kompetens och specialistutbildade, samt undersköterskor råder det stor brist på. Enligt Arbetsförmedlingen minskar tillgången på kvalificerad arbetskraft, vilket gör att det fortsatt kommer att finnas ett stort behov av denna typ av personal. Beräkningar gör gällande att det

under de närmaste tio åren kommer att behövas 160 000 nya undersköterskor bara för att kla-

ra av pensionsavgångarna inom yrket. Då undersköterska inte är ett legitimationsyrke är det upp till arbetsgivaren att avgöra om en kandidat har tillräcklig kompetens att klara av jobbet. Den vanligaste utbildningsbak-

grunden hos undersköterskor är vård- och omsorgsgymnasiet, Komvux eller YH-utbildning. Det går numera att läsa distansutbildning till undersköterska och kombinera denna med deltidsjobb. Som undersköterska kan du an-

möjlighet att knyta värdefulla kontakter för framtida karriär inom restaurangbranschen.

på sjukhusavdelningar, vårdcentraler eller vårdhem. Det viktigaste är att du i grund och botten är empatisk och intresserad av att hjälpa och vårda människor som är sjuka eller behöver stöd för att kunna fungera optimalt. Under utbildningens gång är åtta

veckor APL (arbetsplatsförlagt lärande), vilket ger eleverna en chans att känna på yrket på riktigt och få en uppfattning och var i vården man helst skulle vilja söka jobb senare.

tingen jobba inom äldrevården,

Foto: Pixabay

En av de sektorer som är i störst

Under praktiktiden har man även

Foto: DarkoStojanovic

Undersköterska

15 procent, är APL, (arbetsplatsförlagt lärande), ute på en arbetsplats, där man som elev får omsätta sina teoretiska kunskaper i praktik.

Elektriker Arbetsförmedlingen klassar även

elektriker som bristyrke. Den kraftiga uppgången inom byggsektorn har gjort att underskottet på flera kompetenser inom bygg och anläggning ökat under senare år. Som elektriker arbetar man med

underhåll, installationer och reparationer. Arbetet är fysiskt och kräver även en hel del konsultation av ritningar och beskrivningar samt problemlösning. Som elektriker kan du välja bland olika yrkesinriktningar. Industrielektriker, installations-

elektriker och serviceelektriker är olika exempel på inriktningar och arbetsuppgifterna skiljer sig åt beroende på vilken man väljer. Gemensamt för samtliga är att

man vanligen har kundkontakt eller kontakt med andra i arbetslaget, vilket kräver god samarbetsförmåga. Vissa inriktningar innebär att man i högre grad är ute på olika arbetsplatser till exempel i projekt. Kunderna man möter som elek-

triker kan vara så väl industrier som fastighetsägare och privat-

personer. God känsla för service är därför viktigt. Yrket ställer också höga krav på säkerhet, då det handlar om elinstallationer. Noggrannhet är därför en annan nödvändig kvalitet hos den som tänker sig en yrkesroll som elektriker. Utbildningen innefattar en praktik-

period, APL, som ger eleverna möjlighet att visa arbetsgivaren sina färdigheter och därmed ger goda jobbmöjligheter efter avslutade studier.

ANNONS

U P - S K I L L I N G // RE-SKILLING KU R SE R O C H U TB ILD NINGAR I N O M SP E LU TV ECK LING, G A M I FI C AT I ON, W EB BU T V E C K L I N G , E- HAND EL, AG I L P R OJ E KTLEDARE, FÖ R Ä N D R I N GS LED NING OCH H Å L L B A R I N N OVATION // FO O D M A K E R W W W.C M E D U C AT I O N S . S E I N F O @ C M E D U C AT I O N S . S E

Hur hanterar ni digitaliseringen? Berghs skräddarsyr utbildningar efter ditt företags behov och förutsättningar. Utbildas av branschexperter med lång erfarenhet och djup kunskap. Vill du utveckla ditt team tillsammans med en av världens främsta kommunikationsskolor? Hör av dig till oss på solutions@berghs.se

Karolina 8.2.1 Det finns en ny version av dig tillgänglig. Du uppdaterar mobilen, datorn och programmen utan att blinka. Men hur är det med karriären? Utmaningarna på jobbet förändras i samma takt som tekniken, så självklart måste kunskapen också göra det. Företagsuniversitetet är platsen för dig som vill uppgradera dig inom ditt yrke. Vi erbjuder öppna och företagsanpassade kurser med de senaste verktygen för att du ska bli ännu bättre på det du gör. Välkommen!

www.foretagsuniversitetet.se ANNONS

Funderingar kring din arbetsmiljö?

Riskbedömning av arbetsmiljö

Riskbedömning avser ju såväl den fysiska som den psykosociala arbetssituationen och utgör grunden i systematiskt arbetsmiljöarbete. Vi tar upp metoder för att identifiera, bedöma och åtgärda verksamhetens miljörisker. Kursen innehåller teoretiska genomgångar, men framförallt praktiska övningar. Kursen vänder sig till: Ledningsgrupper, chefer, arbetsmiljöingenjörer och skyddsombud. 2– 4 OKT. 2018, STOCKHOLM

Säkerhetskultur

Ett effektivt arbetsmiljöarbete kräver både bra system och rätt inställning. Teoretiska pass varvas med övningar. Kursen avslutas med frivilligt skriftligt kunskapsprov. Kursen vänder sig till Säkerhetschefer, arbetsmiljöchefer, miljöchefer, chefer på olika nivåer, skyddsingenjörer och arbetsmiljöingenjörer, huvudskyddsombud och skyddsombud, arbetsledare och produktionsansvariga.

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Föreskriften Systematiskt arbetsmiljöarbete är grunden i arbetsmiljöarbetet. Vi går igenom grunderna för ett ledningssystem för arbetsmiljön. Lektioner och praktiska övningar varvas. Kursen vänder sig till Chefer på olika nivåer, arbetsmiljö- och säkerhetssamordnare, skyddsingenjörer och arbetsmiljöingenjörer, huvudskyddsombud och skyddsombud, miljö- och kvalitetssamordnare revisorer inom arbetsmiljö, miljö och kvalitet. 26 - 28 FEB. 2019, STOCKHOLM

Psykosocial arbetsmiljö En inspirerande kurs som ger dig verktyg, förståelse och inspiration till att systematiskt förbättra den psykosociala arbetsmiljön på ditt företag! Kursen vänder sig till Chefer på alla nivåer, arbetsmiljöansvariga, personalhandläggare och konsulter, skyddsombud och övriga fackliga representanter. 26 – 28 MARS 2019, STOCKHOLM

4 – 6 DEC. 2018, GÖTEBORG

Sätt ihop en längre utbildning

Vi har utbildningarna!

Delkurserna kan sättas ihop till en längre utbildning: ”Arbetsmiljö för skyddstekniker och miljöhandläggare”. Delkurser, klassträffar, projektredovisning och studieresa, totalt 25 kursdagar. Kursen avslutas med prov.

Läs mer på:

www.jankewikholm.se

Torsvikssvängen 32, 181 34 Lidingö www.jankewikholm.se info@jankewikholm.se 070-813 82 50

Annons

CONTENT WITH A PURPOSE

MÖJLIGHETER – ANALYSSVERIGE.SE

MEST INTRESSANTA ARBETSGIVARNA Text: Anna Bjärenäs

Foto: Annie Spratt

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

DS Smith Den globala förpackningskoncer-

nen DS Smith med säte i London är ett ”FTSE 100-företag” som finns i 37 länder och sysselsätter närmare 30 000 medarbetare. Kärnan i verksamheten är innovativa förpackningslösningar i wellpapp – ett miljösmart och fullt återvinningsbart material. Koncernen hanterar också ett omfattande nätverk inom återvinning, samt framtagning av unika plastförpackningar för speciella ändamål. Allt grundat i en affärsmodell som Europas största återvinningsföretag med miljömässig hållbarhet som ledstjärna. Tillväxten är stark och

koncernen har fördubblats de senaste fem åren. Företaget har ett traineeprogram

för unga akademiker som vill jobba i en framtidsbransch. Målet med traineeprogrammet är att ge deltagarna djup inblick i koncernens verksamhet. Programmet är tvåårigt och anordnas av den globala organisationen. Det är uppdelat på fyra rotationer - sexmånadersperioder då man är på företagets verksamhet i olika länder och utför kvalificerade uppgifter. Rotationerna innebär allt från

vardag för de många människorna. Detta går att applicera på såväl kunder som medarbetare. I Randstad Award, världens största employer branding undersökning, har IKEA utsetts till Sveriges attraktivaste arbetsgivare för tredje året i rad. När över 7 000 respondenter fått delge sin syn på framtida arbetsgivare hamnar IKEA på en topplacering. Undersökningen omfattar 25 länder. Respondenterna i de olika länderna rankar olika faktorer olika högt. Till exempel moti-

veras svenskar av ett intressant arbetsinnehåll och en trivsam arbetsmiljö, varpå dessa faktorer rankas högt i just vårt land. På IKEA strävar man ständigt

efter att skapa ett bättre företag, för kunder och medarbetare, och just dessa två faktorer är något som, inte överraskande, ständigt återkommer när man pratar om möbeljätten. Det som främst attraherade respondenterna i Randstads undersökning var att IKEA har tydlig ledning, trivsam arbetsmiljö och långsik-

Foto: Pressbild/Google

IKEAs vision är att skapa en bättre

Foto: Pressbuild/IKEA

IKEA

operativt arbete, där man lär sig flödet och värdekedjan, till att i nästa steg exempelvis handla om förbättringsarbete. Tanken är att man genom rotationerna ska få en bredd och efter programmets slut garanteras alla traineer en tjänst inom företaget, antingen som specialist eller framtida ledare. Intagning hålls en gång per år. Man söker traineer med bakgrund inom logistik, produktion, verksamhetsutveckling och försäljning. Kandidaterna är ofta civilekonomer eller civilingenjörer. I år pågår rekryteringsperioden innan sommaren och programmet startar den 1 oktober.

tiga karriärmöjligheter. Som en av Sveriges största arbets-

givare med över 13 500 anställda, med en ambitiös tillväxtagenda framåt behöver man anställa fler medarbetare. IKEA utlovar en trivsam arbetsmiljö, ansvar och spännande uppdrag redan tidigt i karriären för medarbetare som delar visionen om att skapa en bättre vardag för de många människorna.

Google 22 000 svenska studenter rankar

varje år sin drömarbetsgivare i landets största studentundersökning FöretagsBarometern. När svenska studenter får välja framtida topparbetsgivare blir de utslagsgivande faktorerna innovation, balansen mellan arbete och fritid och ett högre syfte med bolagets verksamhet. 2018 kammar Google hem för-

staplatsen på just dessa kriterier. Såväl ingenjörer, som ekonomer och IT-studenter rankade Google högst i Universum Globals undersökning. Employer branding

har aldrig varit så viktigt som nu. Konkurrensen är hård om kompetensen och därför blir det allt viktigare att sticka ut som arbetsgivare för att lyckas knyta till sig talanger. När Universum Global listar vilka

som är de viktigaste faktorerna för att bli en attraktiv arbetsgivare hamnar värderingar, ledarskap, feedback, högre syfte och flexibilitet på topp. Medarbetarna vill dela företagets värderingar, ha högt i tak och känna att det är okej att diskutera exempelvis jämställdhet och mångfald.

Ledarskapet som efterfrågas av studenterna i undersökningen är ett personligt och lyhört ledarskap med kontinuerlig feedback. Bland unga rankas även att arbeta med något som bidrar till ett högre syfte som jämlikhet, rättvisa, eller hållbarhet högt. Sist men inte minst är balans mellan hem och arbete är ett avgörande ämne för många. Google har lyckats definiera sig själva som en arbetsgivare där samtliga av dessa kriterier uppfylls.

Möten i magisk miljö Vi hjälper dig att få till den speciella konferensen. Bara två timmar från Arlanda och Bromma kan du bo i hotellrum i träd, ha möte i Glashuset och bli serverad omsorgsfullt tillagad mat gjord av lokala och ekologiska råvaror. Hos oss konfererar ni i lugn och ro, mitt i den västerbottniska vildmarken. Varmt välkommen!

granobeckasin.com

info@granobeckasin.com

0933 - 410 00

GLOBAL GRADUATE PROGRAM JOIN A LEARNING JOURNEY FOR LIFE Entering into our graduate program you will stretch your boundaries and get extensive knowledge about Sandvik´s innovative engineering business. The program develops competencies that benefit your career and personal growth. We want leaders who empower our employees and enable the creation of innovations that help our customers succeed. If you have a recent Master’s degree in Engineering or Business Administration, you might just be right for our 18 month Global Graduate Program. And a career at Sandvik. The program combines three job rotations with four learning modules, working both in your home country and globally. To support and challenge you on the journey, a mentor stands by you throughout. Plus a group of peers as passionate about personal and professional development as you are. Sandvik is a high-tech and global engineering group in tooling, materials technology, mining and construction. We are present in 150 countries and have about 43,000 employees with a strong commitment to enhancing customer productivity, profitability and safety.

MIKAELA WARG, Compensa-

tion Analyst with Group Human Resources. Mikaela holds an

MSc in Strategy, Organization

and Leadership and Bachelor of

Science in Business Economics.

Her assignments have been eight months in her

home country Sweden and five months respectively in China and US.

“I started the graduate program just after finishing my Masters, eager to put my knowledge to work

and learn how an established engineering group

such as Sandvik functions. The job rotation was a

great strength, in that the three positions gave deep insights into the complex global environment and broadened my competence in new areas.”

SAUPTAK BANERJEE, Business Process Support Global Sales, Sandvik Mining and Rock

Technology Netherlands. He

holds an MSc in Marketing and

Bachelor in Engineering. Sauptak spent his first eight months in his home country India, five months in Sweden and five months in Italy.

“The global exposure was a huge benefit, both in

terms of being thrown out in completely new fields of

knowledge, handling different leader styles and adapt to new cultures and ways of working. I didn´t expect the focus on constructive feedback, but it made me

aware of how I impact my surroundings. I also value the openness to new ideas. Managers have come

back to me and told me that they changed ways of working based on my suggestions.”

HOME.SANDVIK/CAREERS