Las crisis traen nuevas dinámicas de negocios que demandan de la innovación para replantear la forma en cómo hacemos negocio: productos y servicios, propuestas de valor, pero sobre todo modelos de negocios. Con tu talento, los medios de comunicación y liderazgo estarás habilitando a tu organización para generar una serie de sesiones creativas que te lleven a tener nuevas ideas y soluciones que pudieran convertirse en innovaciones. Al igual que los demás elementos, se deberán priorizar las problemáticas más importantes que inhiben la continuidad del negocio. Conclusión Con el modelo estratégico de continuidad se habilitarán las condiciones para que tu negocio siga operando. Es un modelo con cinco elementos que deben estar articulados e interconectados para lograr el objetivo del negocio. Debes primeramente hacer un análisis de las problemáticas que están inhibiendo el negocio y partir de ahí habilitar cada uno de los elementos del modelo. Cada elemento tiene su relevancia y nivel de implementación, que variará dependiendo del giro y madurez de la organización.
CONOCE LOS
BENEFICIOS DE SER PARTE DE LA FAMILIA
Colaboración Ulises Elías Consultor en Inteligencia Competitiva www.bluewolf.com.mx ¿Preguntas sobre este artículo? manada@bluewolf.com.mx
Teléfonos: (322) 222.3474 / 222.8993 direccion@coparmexvallarta.org administracion@coparmexvallarta.org Benemérito de las Américas 112, Esq. Francisco Villa, Col. Valentín Gómez Farías
