On 320 esp2 by criativos

nº 320 • noviembre 2013

Fundación Odebrecht: transformando vidas y sueños de jóvenes Odebrecht TransPort conquista la 15a licitación

Bajo Sur de Bahía tendrá el reacondicionamiento de la Carretera Parque

Integrantes se reúnen para el 1er. Encuentro de la Comunidad de Conocimiento de Agronegocios

sumario nº 320 • noviembre 2013

FUNDACIÓN ODEBRECHT: 25 AÑOS APOYANDO JÓVENES TALENTOS

expediente ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo electrónico quincenal, enviado los miércoles, de circulación interna, producido y editado por el equipo de Comunicación de Odebrecht S.A. PRODUCCIÓN Y EDICIÓN DE ONTENIDO: Fabiana Cabral y Bárbara Rezendes FOTOS: Archivo Odebrecht ARTE: Criativos PERIODISTA RESPONSABLE: Fabiana Cabral SUGERENCIAS: fabianacabral@odebrecht.com brezendes@odebrecht.com ¡DISTRIBUYE ODEBRECHT NOTICIAS EN TU EMPRESA!

FOZ LLEVA SUS SERVICIOS A GOIÁS Y AMPLÍA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO DEL ESTADO

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ODEBRECHT TRANSPORT AL SERVICIO DE LA MOVILIDAD DE SÃO PAULO

RÁPIDAS

30 PREMIOS 35 PERSONAS 56 ACCIONES SOCIALES 60 BAJO SUR RECIBE EL APOYO

DE EJÉRCITO BRASILEÑO PARA EL REACONDICIONAMIENTO DE LA CARRETERA PARQUE

PRÓXIMA EDICIÓN:

DICIEMBRE

especial

Odebrecht TransPort mueve a São Paulo con la conquista de nueva licitación

l Gobierno del Estado declaró, en noviembre, a Odebrecht TransPort ganadora de la licitación para la construcción y operación de la Línea 6 - Naranja del Metro de São Paulo, mediante el Consorcio Move São Paulo, integrado con Queiroz Galvão, UTC y un Fondo de Inversiones con participación de los mismos grupos económicos. En su 15º activo, el quinto en Movilidad Urbana, el Negocio asume el compromiso de contribuir para mejoras en el transporte de la ciudad, ofreciendo agilidad, confort y seguridad a los usuarios.

LA MAYOR PPP AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD Además de la construcción, estimada en

seis años, el consorcio será responsable de la compra de equipamientos y la operación de la línea, en la primera y mayor Participación Público-Privada (PPP) integral de transporte del Estado de São Paulo. “La fecha de hoy es histórica para el proceso de desarrollo de la movilidad urbana en São Paulo. El consorcio está conformado por empresas de envergadura. Nuestra expectativa es entregar la obra antes del plazo estipulado”, destacó el secretario de Transportes Metropolitanos, Jurandir Fernandes. El metro conectará la zona norte de la capital (Brasilândia) a la región central (São Joaquim), en 15,5 kilómetros y 15 estaciones. Se estima que la línea traslade a 634 mil pasajeros por día, en un recorrido

CONOCE A LA LÍNEA 6 - NARANJA DEL METRO DE SÃO PAULO Brasilândia

Línea 1 – Azul (Metro) Línea 4 – Amarilla (Metro) Línea 6 – Naranja

Vila Cardoso Itaberaba

Línea 7 – Rubí (Compañía Paulista

República

Liberdade

Consolação

que podrá realizarse en hasta 27 minutos. “Imprimiremos a esta nueva línea de metro de São Paulo, dos marcas características de Odebrecht: la entrega en el plazo correcto y la calidad de los servicios a la población”, destacó Paulo Cesena, director Ejecutivo de Odebrecht TransPort.

DIVERSIDAD QUE SUMA EXPERIENCIAS Creada en 2010, Odebrecht TransPort integra a 4.200 personas, actuando en tres áreas: Movilidad Urbana, Carreteras y Sistemas Integrados de Logística. Además de la Línea 6-Naranja del Metro de São Paulo, la empresa tiene en su portafolio otros 14 activos. Con SuperVía, opera trenes urbanos en la Región Metropolitana de Río de Janeiro, y en ViaQuatro, es responsable de la Línea 4 – Amarilla del Metro de São

Bi s Be la Vi st a

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de Trenes Metropolitanos)

João Paulo I

El contrato del Consorcio Move São Paulo con el Estado prevé la actuación durante 25 años. Serán seis años de implementación y 19 de operación y mantenimiento, con inversión de R$ 8.900 millones. El inicio de las obras está previsto para inicios de 2014

Vergueiro

Paulo. Otima se encarga de proyectos de mobiliario urbano en la ciudad de São Paulo. VLT Carioca (Vehículo Liviano sobre Rieles) conectará la Zona Portuaria al centro de Río de Janeiro y al Aeropuerto Santos Dumont. Con ConectCar, introdujo en el mercado brasileño un nuevo sistema de pago electrónico de peajes y estacionamientos. Rota das Bandeiras, Rota dos Coqueiros, Bahia Norte, Rota do Atlântico, CLN (Concesionaria del Litoral Norte) y ViaRio son carreteras administradas por el Negocio, localizadas en el Sureste y Nordeste del país. En la operación de Embraport y LiquiPort, llevó a São Paulo y Espírito Santo, respectivamente, nuevas opciones de terminales portuarias. Con Logum, ofrecerá sistemas integrados de logística de etanol, cuyo poliducto atenderá a cinco Estados brasileños.

portada

El resultado de las diversas asociaciones de la Fundación Odebrecht con entidades gubernamentales y no gubernamentales, vinculadas a los sectores de educación, trabajo, cultura y turismo, benefició a cerca de 500 mil niños y adolescentes en diversos Estados, hasta 2002. En la foto, jóvenes de la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves en clases prácticas

“L

o que aprendemos cuando somos jóvenes lo conservamos durante toda la vida”. La afirmación de Rafael Santos, que en 1999 participó del Programa Pacto do Sítio do Descobrimento pela Educação, refuerza la importancia de potenciar el aprendizaje de la juventud. El Pacto do Sítio está entre los diversos proyectos desarrollados por la Fundación Odebrecht, que, creada en 1965, desde hace 25 años definió al joven como foco de su actuación, asumiendo la misión de educar para la vida, por el trabajo, para valores y límites. La decisión de hacer “con el joven” y no “para el joven”, entendiendo al joven como parte de la solución, se denomina Protagonismo Juvenil. El término fue bautizado por el profesor Antonio Carlos Gomes da Costa y, actualmente, se considera un patrimonio del Tercer Sector. Maria Adenil Vieira, coautora del libro Protagonismo Juvenil, escrito junto con Costa y lanzado en 2000 por la Fundación Odebrecht, explica que focalizarse en la juventud fue resultado de un movimiento denominado “Onda Joven”. “Las

encuestas revelaron que Brasil vivirá este fenómeno entre los años 2005 y 2025: la mayoría de la población en Brasil tendría de 15 y 24 años”. Según Adenil, el joven necesitaría estar preparado para una actuación competente, solidaria y responsable. Buscando insertarse en ese contexto y desarrollar metodologías y estrategias de intervención social, la Fundación Odebrecht apoyó a cerca de 50 proyectos directa e indirectamente entre 1988 y 2002 en todo el país. Los temas variaban entre voluntariado, trabajo, educación y sexualidad. Una de las iniciativas fue el Pacto do Sítio, creado a efectos de garantizar la entrada, permanencia y éxito en la escuela de niños y adolescentes de los municipios bahianos de Belmonte, Eunápolis, Porto Seguro, Prado y Santa Cruz Cabrália. Rafael Santos fue uno de los participantes y afirma que las acciones contribuyeron con el cambio en su modo de relacionarse con las personas. “Obtuve conocimientos diversos que enriquecieron mi cultura y mi convivencia en toda la comunidad. Sentí que ese aprendizaje hizo toda la diferencia”.

En 1999, la Fundación Odebrecht adaptó su actuación para microrregiones de Bahía, Ceará y Pernambuco, con bajos Índices de Desarrollo Humano y por fuera del eje dinámico de la economía de Brasil. Para eso, se vinculó al

Instituto Ayrton Senna, Fundación Kellogg y Banco Nacional para el Desarrollo Económico y Social (BNDES) para instituir el Programa Alianza con el Adolescente por el Desarrollo Sostenible en el Nordeste. Durante el período de seis meses,

Miquéias Reale, 30 años, oriundo de la comunidad de Moenda, en Presidente Tancredo Neves (BA), participó del programa con otros 28 jóvenes de la misma edad. Para él, esa fue “una de las principales contribuciones para el cambio

Estudiantes de la Escuela Estadual Casa Joven II durante clase en la unidad de enseñanza

de perspectiva sobre el mundo y sobre mi persona”, recuerda. La experiencia permitió que Miquéias Reale, entonces con 16 años, supiera lo que quería para el futuro. “Abrí

mantenimiento de computadoras”, destaca. En enero de 2002, para valorizar el patrimonio acumulado en el programa y permitir la continuidad,

mi propia empresa, especializada en tecnología de la información y

ejecución e integración de los resultados logrados, además

Las Casas Familiares y Construir Mejor ya fueron responsables de la formación de 650 jóvenes de la zona rural. Otros 367 están en proceso de formación. En la foto, alumna de la Casa Familiar das Águas alimenta peces durante aula práctica

perspectiva de contribuir para la formación de una nueva generación, más consciente y capacitada.

UNA NUEVA MIRADA SOBRE EL CAMPO

de asegurar la reaplicación de la experiencia en el futuro, la Fundación Odebrecht contribuyó con la creación del Instituto Aliança. Al año siguiente, concentró sus esfuerzos, exclusivamente, en el Bajo Sur de Bahía, con la

La madurez y evolución de las acciones en el Bajo Sur de Bahía originaron el Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), fomentado con el apoyo de socios públicos y privados. El desafío es que un área rural con gran patrimonio ambiental, se convierta en próspera y dinámica, fijando los jóvenes talentos en el campo. Promover la educación de calidad e incentivar la formación de nuevos empresarios rurales es una de las premisas del PDCIS. A tales efectos, se implementaron unidades de enseñanza con conceptos pedagógicos basados en los cuatro pilares de la educación, divulgados en 1996, en el informe para Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura) – coordinado por el economista Jacques Delors – que son: aprender a ser, a vivir juntos,

a hacer y a conocer. Las Casas Familiares Rurales, por ejemplo, ofrecen la enseñanza profesional técnica integrada al nivel medio. Déborah da Silva, 25 años, estudió en la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves (CFRPTN), que ofrece la habilitación en Agropecuaria. Hoy es Asistente Educadora en la Cooperativa de Productores Rurales de Presidente Tancredo Neves (Coopatan)

y difunde lo que aprendió a lo largo de su trayectoria. “El Joven protagonista es aquel que se compromete con el medio donde vive. No solo con su comunidad, sino que, esté donde esté, continúa con su espíritu de servir”, resalta Déborah. Sandro Assunção, 17 años, comparte esa creencia. Morador de Itiúba, localizado en el municipio de Ituberá (BA), cuenta que sus

Camila Silva, de 23 años, fue la única mujer del segundo grupo del curso Construir Mejor

objetivos cambiaron cuando ingresó en el curso de Enseñanza Media vinculado a la habilitación técnica en Bosques, en la Casa Familiar Agroflorestal (Cfaf). “Antes pensaba como muchos jóvenes, que quieren recibirse e irse del campo. Hoy no me quiero escapar de mi realidad, sino transformarla. Quiero vivir de forma tranquila y sostenible en el lugar donde nací”. Sandro pretende seguir aplicando lo que aprendió durante los tres anos de estudios en la Casa Familiar Rural. “Con el desarrollo de la agricultura local, más jóvenes permanecerán aquí. Tenemos mucho para aprender con los productores con más experiencia y también para ofrecer”, evalúa. Entre las instituciones de enseñanza que buscan incentivar a los jóvenes del Bajo Sur a ser protagonistas de sus destinos, se encuentran, también, la Casa Familiar Rural de Igrapiúna, la Casa Familiar das Águas, la Escuela Municipal y el Colegio Estadual Casa Joven. Este último dicta el curso de habilitación

de ser un empresario rural. No quiero parar. Pretendo participar de capacitaciones en el área de agroecología”, afirma Ângelo de Jesus, 24 años, egresado en 2011. El Centro de Formación Profesional Construir Mejor también integra unidades de enseñanza vinculadas al PDCIS. Ubicado en el municipio de Valença, el Centro capacita a profesionales en 18 meses para actuar en el área de la construcción civil. La joven protagonista Camila Silva, 23 años, cuenta que antes de ingresar en el Construir Mejor no tenía sueños ni planificaba el futuro. “Aquí aprendí a focalizarme, a tener objetividad, disciplina y paciencia. Transformé mi vida y transformaré la de mi familia y comunidad”. En una entrevista a la Fundación Odebrecht en el año 2008, el profesor Antonio Carlos , que falleció en 2011, destacó que el p rotagonismo juvenil es un camino sin retorno y su tendencia natural es ampliarse y profundizarse. “La vida exigirá a las personas cada vez más iniciativa,

técnica en Agroecología. Más de 1.700 alumnos ya accedieron a la enseñanza formal en el lugar. “Elegí mi trayectoria profesional y puse en marcha mi sueño

creatividad, capacidad de analizar situaciones y tomar decisiones. Eso hace del protagonismo una necesidad cada vez más básica para nuestro tiempo”.

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Más energía de fuentes renovables para Brasil El Consorcio Constructor Santo Antônio (CCSA) – en el que participa Odebrecht Infraestructura – inició la ejecución de la quinta Casa de Máquinas de la Usina Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio, en el Río Madeira, en Rondônia. La nueva Casa de Máquinas agregará seis Unidades Generadoras del tipo Bulbo al emprendimiento, cuya capacidad pasará de 3.150 megawatts (MW) a 3.568 MW, con 50 Unidades Generadoras. Según Délio Galvão, director de Contrato de CCSA, la energía generada

por las turbinas adicionales se transmitirá al Sistema Eléctrico Regional (Acre y Rondônia). “Con la ampliación de la capacidad de la usina, se añadirán otros beneficios a la región, como el mantenimiento y la generación de oportunidades de trabajo y movimiento de la economía local”, explica. La inundación del lecho del Río Madeira está prevista para septiembre de 2015. El Grupo de Generación 5 (GG5) comenzará a generar energía en agosto de 2016.

Se están realizando las obras civiles de las unidades adicionales, con la aplicación de las primeras camadas de hormigón estructural. Está previsto un volumen de aproximadamente 300 mil metros cúbicos

Compartir buenos resultados Entre los días 20 y 22 de octubre, Braskem y la Asociación Brasileña de los Productores de Fibras Poliolefínicas (Afipol) participaron en el XX Congreso Internacional del Trigo, en Bahía. Durante uno de los principales eventos de la cadena del trigo, presentaron los diferenciales de las bolsas fabricadas con rafia para el almacenamiento de granos. En la programación, que reunió a cerca de 500 participantes de diversos países, entre productores de trigo, dirigentes de molinos, panificación, industrias de los derivados y representantes del gobierno y entidades vinculadas con el agronegocio, Braskem y Afipol tuvieron un stand donde

economía que proporciona, tanto con la reducción de pérdidas durante el transporte, como con la posibilidad de reutilización y reciclaje, que hacen de la rafia un producto con menor impacto ambiental. “Queremos que la industria química brasileña crezca de forma sostenible y esté preparada para competir en igualdad de condiciones en todos los mercados, por eso invertimos en un programa amplio que combina ventajas comerciales, capacitación e innovación”, destaca Rafael Christo, responsable por Marketing, Estrategia y Análisis de Negocios de Braskem. Para Afipol, la sociedad permite nuevas perspectivas

se presentó el estudio de la Evaluación del Ciclo de Vida del embalaje hecho con rafia. Más resistente e inviolable, el material garantiza una protección eficaz contra la humedad, suciedad y acción de roedores, características importantes para el almacenamiento de alimentos. Otro aspecto positivo es la

de expansión de los negocios. “El apoyo de Braskem es fundamental para alcanzar nuestros objetivos, pues nos auxilia en los aspectos más prácticas, como apoyo técnico y operacional, y propicia visibilidad y llegada a nuevos mercados”, subraya Ricardo Vivolo, el presidente.

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Números que muestran crecimiento El resultado neto consolidado de Braskem en el tercer trimestre de este año llegó a R$ 10.700 millones, un crecimiento de 12% comparado al trimestre anterior, y de 16% sobre el tercer trimestre de 2012. La corrección parcial del tipo de cambio por la devaluación del real, la reducción de PIS y COFINS (impuestos brasileños) sobre las materias primas petroquímicas, sumado a la recuperación de los márgenes internacionales fueron factores que contribuyeron para la evolución de los resultados. “La mejoría de la economía mundial, sumada a la exoneración tributaria de nuestras materias primas, atendiendo a un pedido del sector, se reflejó positivamente en el desempeño de Braskem, lo que también es fundamental para que la cadena petroquímica brasileña recupere parte de su competitividad”, enfatiza Carlos Fadigas, Líder Empresarial. “Así, fortalecemos nuestra capacidad de invertir de forma sostenible para acompañar el crecimiento del mercado brasileño por medio de proyectos como el Complejo Petroquímico de Río de Janeiro (Comperj)”, añade. Respondiendo a las recientes medidas de estímulo al sector del gobierno federal, Braskem desarrolló, en conjunto con la industria de transformación plástica, el Plan de Incentivo a la Competitividad (PIC), que entró en vigencia en el tercer trimestre. Entre las iniciativas, se destacan las condiciones especiales de venta de resinas con el objetivo de duplicar las exportaciones de productos transformados en plásticos en dos años;

promover la innovación como forma de ampliar el mercado; cualificar profesionales; y el apoyo en la gestión empresarial. El plan prevé además esfuerzos en la promoción y valorización de las ventajas del plástico, como solución sostenible para las necesidades de la sociedad. Braskem anunció inversiones en la ampliación de una de sus líneas de producción de polietileno de PEBDL (Polietileno de Baja Densidad Lineal con base metaloceno), en Bahía. Además, firmó un memorando de entendimiento con la Styrolution, con el objetivo de evaluar la producción de resina ABS (Acrilonitrila Butadieno Estireno) y SAN (estirenoacrilonitrila) en el polo de Camaçari, en Bahía. En el acumulado del año, la demanda de 4 millones de toneladas de resinas termoplásticas en el mercado brasileño registró un crecimiento de 9% en comparación con igual período de 2012, como una influencia del buen desempeño de algunos sectores como agrícola, automotriz, alimenticio y de infraestructura. La participación de la empresa en el mercado creció y alcanzó 68%, recuperando espacio frente al producto importado. El EBITDA – ganancia antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones – llegó a R$ 1.650 millones, una suba de 57% en relación al trimestre anterior. En los primeros nueve meses del año, el EBITDA consolidado fue de 42% más alto que el del mismo período de 2012. Braskem registró una ganancia neta de R$ 394 millones en el tercer trimestre, y de R$ 492 millones en el año.

Vía Binario do Porto concluye primera etapa El 20 de octubre, la Concesionaria Porto Novo, con participación de Odebrecht Infraestructura - Brasil, entregó las calles de superficie de la Vía Binario do Porto, primer tramo del nuevo sistema vial de la región portuaria de Río de Janeiro. El evento contó con la participación del alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes, del presidente de Porto Novo, José Renato

Invepar, Riopar Participações, BRt y RATP. La vía cuenta con diversas salidas para la distribución interna del tránsito y accesos al centro de la ciudad. El proyecto abrirá nuevos caminos, desempeñando un papel importante en el descongestionamiento del tránsito del viaducto del Elevado de la Perimetral. Combinada con la Vía Expresa, en construcción, permitirá un aumento del 27%

Ponte, y de los integrantes de la obra. En esta etapa se completó la conexión del Viaducto del Gasómetro con la Avenida Rio Branco. La nueva vía, de 3.500 metros de largo, está compuesta por tres carriles por sentido y una galería para el pasaje del Vehículo Leve Sobre Rieles (VLT), medio de transporte alternativo que será construido y operado por el consorcio formado por Odebrecht TransPort, CCR,

del flujo de la región portuaria, contribuyendo para un nuevo estándar de movilidad urbana. Además de vía, la nueva infraestructura abarca sistemas de agua y saneamiento, electricidad e iluminación pública, drenaje, telecomunicación, gas y la plantación de aproximadamente 15 mil árboles. Al día de hoy, cerca del 62% de las obras de la Vía Binario do Porto ya fueron concluidas.

Aproximadamente 1700 integrantes trabajaron en las obras de los túneles y de infraestructura del Binario do Porto

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Desarrollo en Ecuador Odebrecht Infraestructura - América Latina y Odebrecht Engenharia Industrial conquistaron la construcción del Poliducto Pascuales – Cuenca, en Ecuador. El contrato de US$ 369 millones fue firmado con la empresa estatal Petroecuador en octubre de este año, y tiene un plazo de 700 días para la finalización. El poliducto permitirá el transporte de gasolina y diesel desde la Terminal Pascuales, y de gas licuado de petróleo (GLP) desde la Terminal El Chorrillo hasta la ciudad de Cuenca. El recorrido contará también con una estación de almacenamiento y distribución en el municipio de La Troncal. El Poliducto Pascuales – Cuenca tendrá extensión total de 210 kilómetros. Entre Pascuales y La Troncal se instalará un ducto de diez pulgadas de diámetro, y entre La Troncal y Cuenca el ducto tendrá ocho pulgadas. Este proyecto evitará que camiones tanque realicen el transporte terrestre de diesel y gasolina, como se hace ahora, contribuyendo con la seguridad en el transporte de estos fluidos y con la reducción de la contaminación ambiental.

Nuevos avances para Transolímpica El 8 de noviembre se inició la perforación de los dos túneles que componen las obras de la Vía expresa que conectará Barra de Tijuca a la Zona Norte de Río de Janeiro, que construye el Consorcio Constructor TransRio, con participación de Odebrecht Infraestructura – Brasil. El primer túnel tendrá dos galerías y 1.300 metros de extensión. El segundo, localizado en la Carretera de la Boiúna, cuenta con dos galerías de 200 metros cada. Los dos túneles deben estar prontos en 18 meses. El recorrido está considerado como la etapa más importante de las obras y el inicio de su ejecución marcó la cuenta regresiva de 1.000 días para las Olimpiadas de 2016. En la primera detonación se usaron 150 kilos de explosivos. El alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes, y el gobernador, Sérgio Cabral, junto a autoridades del Comité Olímpico Brasileño (COB) accionaron la primera carga de explosivos. “Movilizamos a todo el equipo para que esta etapa se hiciera con la mayor seguridad posible. La detonación es un marco para la entrega de otra Obra de Arte Especial de la Transolímpica”, destacó Pedro Moreira, director de Contrato. Geraldo Caracini, responsable por el área de Producción del consorcio, espera concluir las obras con la misma agilidad y precisión del inicio de las detonaciones: “Cumplimos lo planificado sin sorpresas. Ahora, tendremos el compromiso de mantener la producción con el mismo ritmo y el menor impacto posible”. Este será el quinto mayor túnel de la ciudad y el segundo que se construye en el Macizo de la Pedra Branca. La estructura

será una de las más modernas de la ciudad y nace cumpliendo con todas las directrices de seguridad de la Asociación Brasileña de Normas Técnicas (ABNT), además de varias innovaciones, como la iluminación en LED, revestimiento con placas blancas, sistema a prueba de apagones y prevención de incendios. La ejecución de la Conexión Transolímpica está presupuestada en R$ 1.550 millones, 30% de los cuales son financiados por la iniciativa privada que asegura el derecho de construcción, mantenimiento y operación por 35 años por la concesionaria ViaRio, formada por Invepar, Odebrecht TransPort y CCR. Al final, se habrán excavado 350 mil metros cúbicos de roca, material que se reutilizará como terraplén en los trabajos de urbanización previstos para el acondicionamiento de las pistas del BRT (Sistema de Transporte con Ómnibus Rápido). De los 23 kilómetros de extensión de la Transolímpica, el tramo concedido al Consorcio ViaRio será de 13 km. “Serán ocho barrios integrados. La Transolímpica beneficiará a la ciudad, ofreciendo movilidad urbana y calidad de vida para la población”, destaca Ronaldo Vancellote, director-presidente de ViaRio. Eduardo Paes, Sérgio Cabral y autoridades accionan la primera detonación de la Vía Expresa Transolímpica

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Autoridades conmemoran la cercanía de la fecha de las Olimpiadas de 2016 e inauguran el Mirador del Parque Olímpico

Mil días para los Juegos de 2016 Como parte de la celebración por la marca de 1.000 días para los Juegos Olímpicos de 2016, la Concesionaria Rio Mais, responsable por el Parque Olímpico, recibió, el 8 de noviembre, la visita del alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes, y del gobernador del Estado, Sérgio Cabral. Participaron del evento aún la presidente de la Empresa Olímpica Municipal (EOM), Maria Silvia Bastos Marques, y el presidente del Comité Organizador Rio 2016, Carlos Arthur Nuzman. Durante el encuentro, se inauguró el Mirador del Parque Olímpico, construido por la Rio Mais para permitir que los visitantes puedan acompañar el avance de las obras. Entre las autoridades, también estaban el presidente de la Autoridad Pública Olímpica, Fernando Azevedo, y el ministro interino del Deporte, Luis Fernandes. La comitiva fue recibida por el

director-presidente de la Rio Mais, Fernando Pacheco, y por los directores Paulo Roberto Martins y Mauro Santos. Formada por Odebrecht Infraestructura Brasil, Andrade Gutierrez y Carvalho Hosken, la Rio Mais es responsable por la construcción de los tres pabellones deportivos de los Juegos de 2016, el Centro Principal de Prensa, el Centro Internacional de Transmisión, un hotel, además de las obras de infraestructura del Parque Olímpico y de la Villa de los Atletas. Las empresas fueron representadas por el director-Superintendente de Odebrecht en Río de Janeiro, Leandro Azevedo; por el Superintendente de Obras de Andrade Gutierrez, Marcus Vinicius Moresi; y por el presidente de Carvalho Hosken, Carlos Fernando de Carvalho.

Arena Corinthians en la etapa final Cuando faltan aproximadamente siete meses para la apertura de la Copa Mundial 2014, técnicos de la FIFA realizaron, el 30 de octubre, la inspección del césped de la Arena Corinthians, que construye Odebrecht Infraestructura - Brasil, en São Paulo. Después de las pruebas, la cancha fue aprobada en todas las especificaciones: textura y dureza; resistencia a la tracción; densidad y

En los preparativos finales para la entrega en diciembre, la arena recibió la penúltima pieza de la cobertura sobre el edificio Sur. Este módulo, el mayor de los que se montaron, con 420 toneladas, fue izado a una altura de 40 metros por una grúa con capacidad de 1.550 toneladas. Entre la preparación para el izamiento y la fijación de la pieza – que también conecta la cobertura del edificio Sur con la del edificio Este

uniformidad; llanura; temperatura; y humedad. Se utilizan las más modernas tecnologías disponibles, comenzando por la subestructura dotada de sistemas de drenaje por gravedad y por succión. Entre las raíces del césped, cuyas semillas se importaron de Estados Unidos, circulan miles de metros de tubos finos de plástico por los que el sistema hace circular agua helada a efectos de que, durante el verano, se mantenga viva y apta para los partidos.

– un equipo de 65 integrantes trabajó durante 72 horas. Actualmente, con cerca de 1.500 trabajadores, las obras de la Arena Corinthians tienen un avance de 94%, con concentración en los trabajos de terminaciones. Se concluyeron gran parte de los gabinetes higiénicos, pisos y fachadas de vidrio de los edificios Este y Oeste, además de las tiendas comerciales de concesiones y vestuarios.

El césped, aprobado por la FIFA, es tratado diariamente con compostaje, cortes y riego, y está recibiendo hilos de gramilla artificial para que esté todavía más denso y resistente a las tracciones

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Una de las mayores inversiones de Rota das Bandeiras La Concesionaria Rota das Bandeiras – empresa de Odebrecht TransPort responsable por la administración de las carreteras que forman el Corredor Don Pedro, en São Palo – concluyó, el 6 de noviembre, la primera etapa de las obras de duplicación y modernización de la carretera Engenheiro Constâncio Cintra (SP-360), en

los kilómetros 67 y 70. Dos pasarelas fueron demolidas y reconstruidas. La inversión fue de R$ 69,9 millones. En total, se beneficiaron más de 20 mil usuarios que circulan diariamente por la SP-360, especialmente los habitantes de las ciudades de Jundiaí e Itatiba. “Para Rota das Bandeiras, se trata de una de las mayores obras

Jundiaí. El gobernador de São Paulo, Geraldo Alckmin, inauguró el tramo entre los kilómetros (km) 66+500 y 74+410, y expresó que la segunda etapa (del km 74+410 al km 81+200, en Itatiba) se hará en mayo de 2014. “Estas obras promueven desarrollo ya que traen empresas a la región, y reducen los accidentes de tránsito al brindar más seguridad para los conductores”, destacó. En el proyecto, se duplicaron 7,9 km de pistas y se reformularon dos complejos viales, en

previstas en los 30 años de concesión”, dijo Irineu Meireles, entonces director-presidente de la Concesionaria, cargo recientemente ocupado por Julio Perdigão. El segundo tramo de la SP-360, del km 74+410 al km 81+700, contará con tres dispositivos de retorno en los Km 74+900 (en el barrio de Champirra), 78+500 (en el distrito industrial de Itatiba) y 81+700 (en el trébol de Louveira). Además, del km 77+400 al km 81 se harán pistas alternativas y se duplicará la carretera principal.

Participaron de la inauguración del primer tramo de modernización de la carretera SP360 el vicealcalde y el alcalde de Jundiaí, Gerson Sartori y Pedro Bigardi, respectivamente; el alcalde de Itatiba, João Fattori; Theodoro de Almeida Pupo Junior, director de Inversiones de la Artesp; Irineu Meireles; y Geraldo Alckmin

El Vila Olímpia Corporate se inserta en los parámetros de la Certificación LEED, concedida a edificios sostenibles

Novedad para São Paulo El 30 de octubre, Odebrecht Realizações Imobiliárias entregó el Vila Olímpia Corporate, condominio empresarial localizado en São Paulo. Ante la presencia de alrededor de 300 personas, entre clientes e integrantes, el evento se realizó en la plaza central del emprendimiento, donde los invitados pudieron visitar la exposición que contó algo de la historia del barrio de Vila Olímpia y de la familia Milan, que permutó el terreno donde se construyó el emprendimiento. El Vila Olímpia Corporate se localiza

en uno de los barrios más valorizados de la ciudad y está compuesto por dos torres corporativas independientes, interconectadas por la plaza central. Enfocado en la construcción inteligente, tecnológica y sostenible durante las obras, se invirtió en el uso económico de energía, aplicación racional y eficiente de agua, reducción de emisión de gas CO2 y mejoría en la calidad del ambiente interno, además de la administración de recursos y de impacto de residuos en el medioambiente.

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Marco de una etapa concluida La primera etapa de excavación de los túneles de la Línea 5 del Metro de Caracas – en implantación por Odebrecht Infraestructura - América Latina en Venezuela – se concluyó en octubre, con la llegada del “tatuzão” (TBM), la tuneladora Juana Ramírez, la Avanzadora al sitio de obras Miranda, en el barrio de Santa Eduvigis, futura estación Hugo Chávez. En la ceremonia que marcó la entrega de esa etapa de la obra, el presidente de la República, Nicolás Maduro, y el ministro del Poder Popular para el Transporte, Haiman El Troudi, destacaron los beneficios que el Metro de Caracas brindará a la comunidad, entre ellos la movilidad y el confort por descongestionar la Línea 1. El segundo “tatuzão”, la tuneladora Manuelita Sáenz, la Libertadora está próximo a llegar al punto de extracción. Luego del respectivo mantenimiento en el Foso Norte,

en la futura estación Hugo Chávez, ambos equipamientos seguirán su recorrido hasta la estación El Marqués. Con dimensiones de 94 metros de largo y 5,85 metros de diámetro, los “tatuzões” conquistaron diversos éxitos, entre ellos el recorrido bajo el río Guaire y de los túneles de las futuras estaciones Bello Campo y Hugo Chávez, cruzando las carreteras Francisco Fajardo y Valle - Coche, sin interrumpir la dinámica urbana. La Línea 5 del Metro de Caracas contará con las estaciones Zona Rental, Bello Monte, Tamanaco, Parque Simón Bolívar, Bello Campo, Hugo Chávez, Montecristo, Boleíta, El Marqués y Warairarepano. Asiste al avance de las obras de la Línea 5 del Metro de Caracas, en Venezuela

Después de tres años de trabajos, la tuneladora Juana Ramírez, la Avanzadora recorrió y preparó 7,5 kilómetros de túnel, de los 14,8 km que abarcan el proyecto

Nuestra Cultura, Nuestra Marca El estilo fotográfico de Odebrecht Las imágenes hablan mucho sobre quiénes somos y qué hacemos. Por esto, debemos estar atentos cuando seleccionamos las fotografías que representan a nuestra Marca. Conoce las bases conceptuales que orientan nuestro lenguaje visual:

INSPIRADOR

Imágenes que inspiren una época de transformación, que muestren los emprendimientos integrados a las necesidades de un nuevo tempo.

ESPECIALISTAS

Imágenes que muestran el detalle, la habilidad que nace del conocimiento, en proyectos aún en construcción.

REALIZADOR

Imágenes de proyectos ya realizados, que transmitan amplitud y demuestren el crecimiento local.

PROXIMIDAD

Imágenes que se aproximan al día a día de las personas, que respetan y valorizan la cultura local. Presentan los efectos positivos de los emprendimientos en las comunidades locales.

Para otras indicaciones, accede al Territorio de la Marca

www.odebrecht.com/territorio/es ¡Está atento a las indicaciones de identidad visual en las ediciones de ON!

conquista

Equipo de la unidad de Goiรกs se reuniรณ en Trindade, uno de los municipios beneficiados por los servicios de Foz

Foz comienza a operar en Goiรกs

l 1º de noviembre, el Estado de Goiás pasó a contar con los servicios prestados por Foz. Mediante un subcontrato con Saneago, Foz se convierte en responsable de la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento de las ciudades de Aparecida de Goiânia, Jataí, Rio Verde y Trindade, atendiendo a 1,2 millón de habitantes al final

del contrato. Con esa actuación, Foz totaliza más de 13,2 millones de personas beneficiadas por sus servicios de agua y saneamiento en Brasil. Con una inversión de aproximadamente mil millones de reales en el sistema de saneamiento de estos cuatro municipios, la meta de esta operación es recolectar, como mínimo, un 90% de los efluentes

y tratarlos integralmente. Se construirán 2,7 mil kilómetros de colectores, 100 km de interceptores, seis nuevas estaciones elevadoras de bombeo (EEE, por su sigla en portugués) y tres nuevas estaciones de tratamiento de líquidos residuales (ETE, por su

estación de tratamiento – ETE Santo Antônio –, que sustituye a ETE Cruzeiro. Con alrededor de 105 mil habitantes, Jataí, en la región suroeste de Goiás, un 58% de las residencias de la región urbana cuenta con recolección de residuos. En el municipio, Foz

sigla en portugués). Foz también realizará la ampliación de 11 estructuras ya existentes en los municipios: siete estaciones de bombeo y cuatro estaciones de tratamiento de líquidos residuales.

contribuirá con la implementación de 150 km de colectores que se agregarán a los 180 km ya existentes, y construirá 15 km de interceptores y ampliará, además, la estación de bombeo de la ciudad, ETE Rio Claro. En la cuarta mayor ciudad del Estado, Rio Verde, la población estimada en 197 mil habitantes cuenta con un sistema de saneamiento con 277 km de extensión que atiende el 46% de las residencias del área urbana. La empresa construirá 350 km de colectores y 20 km de interceptores. Se hará una estación de bombeo y una estación de tratamiento de líquidos residuales, ETE Lajes. Además se ampliará la estación de bombeo de Rio Verde y de ETE Sapo. En Trindade, la construcción de 300 km de colectores y 25

POR LA PUERTA DE CASA En Aparecida de Goiânia, localizada en la región metropolitana de la capital del Estado, se prevé la construcción de 1.950 km de colectores y 40 km de interceptores. Hoy, solo un 29% de los inmuebles que cuentan con suministro de agua están conectados al sistema de saneamiento del municipio. La ciudad de aproximadamente 500 mil habitantes, contará con tres nuevas estaciones de bombeo y la ampliación de una ya existente, además de potenciar la capacidad de ETE Lages y recibir una nueva

km de interceptores se sumará al sistema actual de 218 km de extensión, y llevará los líquidos residuales de las residencias a dos nuevas estaciones de bombeo. Foz también estará a cargo de la ampliación de cuatro estaciones de bombeo y de ETE Barro Preto, además

entre ellos, capitales como Río de Janeiro y Recife. La llegada a Goiás refuerza su presencia en Brasil, así como la calidad de sus servicios en el país. La empresa representa el segmento de Agua y Saneamiento de Odebrecht Ambiental, que actúa, además,

de la construcción de ETE Arrozal.

en soluciones ambientales para el sector industrial – en Utilities – y es responsable del diagnóstico, remediación y monitoreo de áreas contaminadas por operaciones industriales, en Residuos.

ACTUACIÓN CONSOLIDADA Foz invierte y opera sistemas de agua y saneamiento en más de 160 municipios brasileños,

Inicio de la operación: primera desobstrucción de la red de saneamiento en la ciudad de Aparecida de Goiânia, en Goiás

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Unidades de Foz tienen reconocimiento nacional

Las unidades Mauá y Foz|Saneatins, de Foz, fueron premiadas en la 17ª edición del Premio Nacional de Calidad en Saneamiento (PNQS), cuyos objetivos son estimular la búsqueda y la aplicación de buenas prácticas en el sector en Brasil y reconocer a las organizaciones que presentan resultados competitivos de

Odebrecht Ambiental como controladora, en enero de 2012, el compromiso se renueva y se amplía mediante el fuerte incentivo para que las operaciones municipales busquen referentes externos para comparación y perfeccionamiento continuo. “Fue un excelente resultado, pero es apenas el comienzo. Vamos a

desempeño mediante esas prácticas. La operación de agua y saneamiento de Gurupi, de Foz|Saneatins, fue la ganadora de la categoría Bronce, y las operaciones de Palmas, también de Foz|Saneatins, y de Mauá fueron reconocidas con el certificado “Compromiso con la Excelencia”. Esta fue la primera participación de Foz|Saneatins en el PNQS, realizado desde 1997 por el Comité Nacional de Calidad en Saneamiento, con el apoyo de la Asociación Brasileña de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (Abes) y otras instituciones. La iniciativa está reconocida por International Water Association (IWA) como la principal herramienta de gestión del área de Saneamiento Ambiental en Brasil. Para Antonio Alencar, director de Operaciones de Foz|Saneatins, las concesiones de la compañía tienen el compromiso histórico con la búsqueda constante de la mejoría de la calidad de los servicios. Según él, con la entrada de

aumentar, todos los años, el número de municipios participantes, además de intentar escalar en las categorías”, explica. En Mauá, el reconocimiento también es un estímulo, como informa Thadeu Pinto, director de Concesión: “La premiación conquistada refuerza nuestro compromiso en atender a la población de la ciudad con servicios de excelencia en saneamiento, contribuyendo para la mejoría de la salud y de la calidad de vida de todos”. Para lograr la premiación, se realiza una evaluación del sistema de gestión que está basada en ocho criterios de excelencia establecidos por la Fundación Nacional de Calidad: liderazgo; estrategia y planes; clientes; sociedad; información y conocimiento; personas; procesos y resultados. Empresas de saneamiento de todo Brasil compitieron por el premio, en el que son evaluadas según los criterios de gestión que producen mejorías de la calidad de los productos y servicios.

A partir de la izquierda, André Vieira, responsable por Comunicación Externa en Braskem; Mário Pino, responsable por Gestión en Desarrollo Sostenible; Jorge Soto, responsable de Desarrollo Sostenible; Carlos Fadigas, Líder Empresarial; Claudia Bocciardi, responsable de Marketing Institucional; Edmundo Aires, responsable de Innovación y Tecnología; y Beatriz Luz, de Marketing y Sostenibilidad de Químicos Renovables

Braskem: sinónimo de sostenibilidad En noviembre, Braskem fue incluida en el ranking de las empresas más sostenibles del país por la Guía Exame de Sostenibilidad, y recibió el premio de destaque en la categoría Química. La premiación considera indicadores en las dimensiones económicas, ambientales, sociales y generales, que abarcan cuestiones sobre transparencia, gobernanza e involucramiento de las empresas. Esta es la quinta vez que Braskem recibe el premio - la cuarta vez consecutiva -, que se encuentra en su 14ª edición. La investigación, elaborada por el Centro de Estudios en Sostenibilidad (GVces) de la Fundación Getúlio Vargas (FGV), se publica en la revista Exame. Este año, 184 empresas respondieron el cuestionario con 140 preguntas. Las empresas con mejor puntuación se organizaron en 20 sectores. La premiación de Exame estuvo precedida de otro reconocimiento en el área de sostenibilidad. En septiembre, Braskem fue una de las empresas destacadas del Premio Época Empresa Verde – concedido por la revista Época – por su actuación ambiental.

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Construcción condecorada por el Estado Odebrecht Infraestructura Brasil recibió, el 22 de octubre, la Medalla Pernambucana del Mérito Bombero Militar, una de las más altas condecoraciones del Cuerpo de Bomberos, por la construcción de la entonces Arena Pernambuco, inaugurada en mayo de 2013. El homenaje fue recibido por Bruno Dourado, director de Contrato de la obra, durante ceremonia realizada en el teatro de la Universidad Federal de Pernambuco (UFPE). Concedida durante un acto del

gobernador del Estado, Eduardo Campos, el premio busca reconocer a militares, personalidades, autoridades civiles, instituciones públicas y entidades privadas que hayan prestado relevantes servicios a la causa pública, al Estado de Pernambuco y al Cuerpo de Bomberos. E mayo, la Asamblea Legislativa del Estado de Pernambuco también rindió un homenaje a Odebrecht Infraestructura - Brasil y a Bruno Dourado por la construcción del emprendimiento.

Bruno Dourado recibe la Medalla Pernambucana del Mérito Bombero Militar por la construcción de la entonces Arena Pernambuco

Entre las “Más Admiradas” en Brasil Por cuarto año consecutivo, Odebrecht fue seleccionada como la más admirada en el sector de construcción, según el ranking “Las empresas más admiradas de Brasil – 2013”, realizado por la revista CartaCapital, prestigiosa publicación brasileña. El homenaje fue recibido por Benedicto Junior, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - Brasil. “Existe una serie de proyectos para ser estructurados, tanto por la iniciativa privada como por el gobierno, destinados a la infraestructura. Nuestra expectativa es que 2014 sea mejor en el campo de la infraestructura en el país”. Odebrecht Realizações Imobiliárias también aparece en la lista, en la segunda posición entre las constructoras e incorporadoras. Braskem está posicionada en tercer lugar en química y petroquímica. Realizado anualmente, la edición de este año entrevistó a aproximadamente dos mil líderes empresariales en Brasil y América Latina, tomando en cuenta factores como calidad de los productos, solidez financiera, responsabilidad social e innovación. En el ranking general de las empresas más admiradas del país de CartaCapital, Odebrecht ocupa la 18ª posición.

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El mejor en un cuarto de siglo El proyecto de refinanciación para la construcción de las unidades de perforación NORBE VIII y NORBE IX, de Odebrecht Óleo e Gás, emitido en 2010 por el valor de US$ 1.500 millones, fue reconocido otra vez por la revista LatinFinance, importante publicación distribuida en América Latina y Caribe. En esta premiación, se clasificó al emprendimiento como la mejor operación en el mercado de capitales

escala que no serían viables si solo se contara con préstamos bancarios. Considerando que la producción de petróleo en los campos de pre-sal en Brasil está transformando la industria de forma significativa, los buques de perforación se convirtieron en uno de los principales componentes de construcción de infraestructura de la región. “El diferencial de este proyecto es que habíamos financiado

en infraestructura a lo largo de los 25 años de existencia de la revista. Anualmente, LatinFinance entrega el premio Deal of the Year en reconocimiento a los mejores proyectos de financiamiento (project bonds) realizados en América Latina. El mismo proyecto de Odebrecht Óleo e Gás, ya había recibido el premio en 2010 y 2011. Project Bonds se considera una herramienta que puede revolucionar el mercado de infraestructura, aportando posibilidades de financiamiento en

la construcción de dos unidades mediante préstamo bancario, y como las dos unidades ya estaban casi terminadas, nos permitió emitir el bond y pagar la deuda”, señala Roberto Ramos, Líder Empresarial de Odebrecht Óleo e Gás. “También tuvimos una garantía de construcción emitida por Kexim, que concedió un índice favorable contra riesgos de construcción”, completa el líder. La emisión del bond posibilitó, también, que Odebrecht Óleo e Gás abriera el camino para otras operaciones.

El premio fue recibido por Roberto Ramos, el 9 de octubre, durante una cena realizada en Estados Unidos

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El encuentro ofreció a los participantes la oportunidad de profundizar el conocimiento sobre la Organización y sus negocios y sobre la esencia del liderazgo

Aprendizaje continuo En los días 25 y 26 de octubre, se realizó el 4º Encuentro de Encargados de Odebrecht en Angola. El evento contó con la participación de 59 integrantes, representantes de proyectos en el país. Con el objetivo de promover integración y desarrollo de competencias técnicas de liderazgo y formación de personas, se abordaron temas como seguridad del trabajo, sostenibilidad, productividad, equipamientos, además de los principios de la Tecnología Empresarial Odebrecht, trabajo en equipo, motivación, comunicación y relaciones interpersonales. Los participantes también conocieron más sobre los desafíos de la Organización en Angola. “Aprender los valores básicos y componentes de ser líder fueron muy útiles”, destacó Eujason Fernandes, del proyecto Zango. Los integrantes participaron de exposiciones y recibieron orientaciones de Oscar Ferreira, consultor socio de Odebrecht para los programas de Liderazgo y Equipos Productivos. Para José Orlando de Assis, integrante de las obras de infraestructura en Benguela Centro Sur, el encuentro fue esclarecedor y los temas abordados, como seguridad y formación de personas, fueron bien desarrollados: “Fue esencial reflexionar sobre cómo debemos incentivar y motivar a nuestros liderados”.

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Odebrecht Agroindustrial: el turno de los jóvenes En octubre de este año Odebrecht Agroindustrial realizó el segundo módulo de los programas Joven Socio (JP, por su sigla en portugués) y Joven Agroindustrial. Entre los días 14 y 18, el Programa Joven Agroindustrial reunió a 69 participantes para un módulo focalizado en las operaciones agroindustriales, pasando por todas las etapas de los procesos agrícolas, industriales y de mantenimiento. El punto culminante fue el diálogo con Celso Ferreira, responsable de Operaciones e Ingeniería; Fabiano Zillo, responsable del área Agrícola; José Carlos Teixeira, superintendente del Polo São Paulo; y Luiz Paulo Sant’Anna, superintendente del Polo Taquari. Se debatieron los desafíos del Negocio y cómo los jóvenes pueden contribuir con los Programas de Acción (PAs) de los líderes de los polos. “Los temas abordados contribuyeron para el desarrollo de nuestras competencias y mejoría del desempeño en la realización de nuestras actividades diarias”, comenta el participante Ivandro Manteufel, del área Agrícola de la Unidad Morro Vermelho, en Goiás. Del 30 de octubre al 1º de noviembre, el Programa Joven Socio reunió a 38 participantes, en São Paulo, a efectos de profundizar los conocimientos en la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) y en el Negocio. Las exposiciones abarcaron presentaciones de diversas áreas, como Estrategia Comercial y Negocios Internacionales, Desafíos de la Logística, Comunicación y Relacionamiento con los Medios, Sostenibilidad, Salud Seguridad y Medioambiente (SSMA), Desafíos del Mantenimiento y de la Industria. Según Karina Fonseca, responsable por Desarrollo de Personas de Odebrecht Agroindustrial, el encuentro permitió a los jóvenes conocer un poco más del Negocio y sus desafíos. “Además, proporcionó una base para que reflexionen y elaboren el proyecto de mejora de productividad, que se presentará al Líder Empresarial el próximo año, durante el cierre del programa”, explica.

El tercer módulo del Joven Agroindustrial, orientado a las áreas Comercial, Logística, Suministros y Negocios Internacionales, está previsto para febrero de 2014. El grupo de Joven Socio se reencontrará en abril, para el último módulo del ciclo

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Las integrantes del proyecto Zango recibieron instrucciones sobre el cáncer de mama y cómo realizar el autoexamen

En apoyo a las mujeres angoleñas En octubre, las áreas de Salud de los proyectos de Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal en Angola promovieron acciones en apoyo a la campaña mundial de concientización sobre el cáncer de mama, Octubre Rosado. En el proyecto Zango, las integrantes vistieron prendas rosadas y participaron de charlas sobre la enfermedad, impartidas por la Dra. Isolina Freitas, responsable de la policlínica de la obra. “Conocerse a sí misma ya es una oportunidad de prevenir. El autoexamen es un gesto simple y aumenta las chances de cura, cuando se descubre el cáncer en etapa inicial”, orienta. Para el proyecto Vías Expresas de Luanda, se promovió un ciclo de conferencias sobre el tema. Los médicos Rogério Barcelos y Marisa Chaves,

realizaron las presentaciones y enseñaron a las participantes a realizar el autoexamen y la importancia de esta actitud. Biocom también reunió a las integrantes para una charla preventiva, impartida por la Dra. Maria Licia de Jesus dos Santos, médica responsable en la empresa. “La charla fue muy importante. Sabía de la enfermedad, pero no conocía los cuidados que deberíamos tener”, resalta Ana Suraya Severino Martinho, auxiliar administrativa. En el proyecto SONAREF, el área de Salud, en asociación con el área de Sostenibilidad, realizó actividades teóricas y prácticas para los integrantes y la comunidad de Hanha do Norte, localizada en el entorno de las obras para destacar la importancia del autoexamen en la prevención del cáncer de mama.

Un mes dedicado a ellas En apoyo a la campaña mundial Octubre Rosado, el Centro de Servicios Compartidos (CSC) y el área de Tecnología de la Información (TI) de Odebrecht S.A. realizaron una acción conjunta para movilizar los equipos en la concientización y lucha contra el cáncer de mama. El 24 de octubre, integrantes de la oficina Panamérica Park, en São Paulo, fueron a trabajar vistiendo prendas rosadas. En este día, recibieron un comunicado por correo electrónico con información sobre la importancia de la prevención y del diagnóstico precoz de

Integrantes del núcleo de Itatiba de CSC apoyan el Octubre Rosado

la enfermedad. “Debido a la importancia del tema y luego del abordaje en la Corre Caminata Odebrecht, decidí comunicar la idea a nuestra área de Comunicación”, cuenta Vandrea Rufino, del equipo de Planeamiento Financiero de TI, idealizadora de la campaña en la oficina. Lúcia Ribolli, responsable por Planeamiento, cuenta que el CSC también amplió la acción a los núcleos de Salvador, Río de Janeiro, Itatiba y Guarulhos. “Todos adhirieron a la idea y intercambiamos fotos entre los equipos a lo largo del día”.

Profesionales de TI de Odebrecht S.A. incentivaron la campaña en el ambiente de trabajo

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Vestidos de rosado El 18 de octubre, para apoyar a la campaña mundial Octubre Rosado, integrantes de la oficina de Odebrecht en México fueron a trabajar vistiendo prendas rosadas. EL objetivo fue llamar la atención de las mujeres sobre la principal herramienta contra el cáncer de mama: la prevención. El grupo recibió tortas decoradas y el tradicional pin que simboliza la campaña. Se colgaron globos, completando el ambiente con el color de la iniciativa. A lo largo del día, se informó a los integrantes sobre las formas de identificar la enfermedad en la etapa inicial – lo que facilita el tratamiento – y se indicaron los laboratorios que mantienen convenio con Odebrecht que realizan exámenes para detectar el cáncer de mama. Estudios de la Organización Panamericana de Salud (OPS) apuntan que la enfermedad suele ser más frecuente en mujeres de América Latina y Caribe. Se estima que se diagnostica cerca de un millón de nuevos casos en el mundo por año.

La oficina de Odebrecht en México y sus integrantes, entre hombres y mujeres, vistieron la camiseta contra el cáncer de mama

Participantes del Programa Joven Ambiental con Fernando Reis, Líder Empresarial: integración entre líder y liderado

Capacitados para nuevos desafíos Entre el 27 de octubre y el 1º de noviembre, Odebrecht Ambiental realizó el último módulo presencial del Programa Joven Ambiental (PJA), en Itú, interior de São Paulo. El principal objetivo de la iniciativa fue la capacitación de los Jóvenes Socios para enfrentar nuevos desafíos y contribuir con

participantes, el programa contó con la presentación de líderes que explicaron, por medio del diálogo, los desafíos cotidianos del Negocio. La Charla Junto al Fuego contó con la presencia de Fernando Reis, Líder Empresarial de Odebrecht Ambiental, quien compartió sus experiencias profesionales y

el desarrollo del Negocio. Después de la participación en el primer módulo, realizado en junio de este año, cuando se abordó la primera etapa de la Tarea Empresarial -identificación y conquista del Cliente- los 29 jóvenes integrantes de los tres segmentos de Odebrecht Ambiental (agua y saneamiento, utilities y residuos), concluyeron el aprendizaje sobre la segunda mitad de la Tarea, la Satisfacción del Cliente.

su visión de negocio. Para Cristal Coser de Camargo, el PJA contribuyó significativamente para su desarrollo. “Fueron meses únicos, de intenso aprendizaje, que me permitieron desarrollar una visión holística sobre nuestro Negocio. El programa me permitió profundizar en temas de mi área de formación, además de brindar informaciones básicas sobre otros asuntos. La oportunidad de interactuar con profesionales con experiencia también fue

Para divulgar el conocimiento a los

fundamental”, relata.

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El Centro de Convivencia Marupiara de UHE Belo Monte se inauguró en mayo de 2013

En la Sala de Educación Digital, los integrantes pueden hacer cursos de informática, impartidos en asociación con SENAI

Por los integrantes y para los integrantes Ante el desafío de albergar a 20.000 personas en el sitio de obras de la Usina Hidroeléctrica (UHE) Belo Monte, en Pará, Odebrecht Infraestructura Brasil realizó un estudio para entender las principales necesidades diarias de los integrantes. El trabajo sirvió como base para el proyecto arquitectónico de los alojamientos, comedores y centro de convivencia y para un programa de calidad de vida. Para promover el desarrollo humano e incentivar a que los trabajadores aprovechen su tiempo libre, se elaboraron acciones para elevar el nivel de escolaridad, el contacto con el arte y la cultura, el acceso al esparcimiento y la práctica de deportes y la preservación de la salud. La principal iniciativa es el Polo de Escolarización, en asociación con el SESI. Con cinco salas de clase, para 20 alumnos cada una, ofrece cursos de alfabetización, enseñanza primaria, ciclo básico y bachillerato, además de programas de idiomas, educación para realizar presupuesto, entre otros. Los alumnos cuentan con profesores capacitados, clases dinámicas,

video-clases y actividades extracurriculares. En el ámbito educativo, los integrantes también cuentan con Sala de Lectura y Sala de Educación Digital. A través de una asociación con Proler Programa Nacional de Incentivo a la Lectura, se estructuró un espacio de esparcimiento con un acervo de aproximadamente 8.000 obras, donadas por la Biblioteca Nacional. A su vez, la Sala de Educación Digital posee 36 estaciones de estudio con computadoras conectadas a Internet. Pensado como un espacio para estudios a distancia, el local hoy también imparte cursos presenciales de informática. El Polo de Escolarización y las Salas de Lectura y de Educación Digital integran el Centro de Convivencia Marupiara – que significa “Lugar de Gente Feliz”, en tupi-guaraní –, construido para albergar 10.000 personas en el período fuera del horario de trabajo. El complejo cuenta con gimnasio, sala de artes marciales, cine, talleres de arte, supermercado, heladería, dos plazas de comida con bares, bazar, peluquería, farmacia, centro ecuménico y salones de juegos.

Un día especial Integrantes de la Compañía de Obras e Infraestructura (COI), en Cuba, se reunieron con sus familiares, el 27 de octubre, para la 2ª edición de la Corre Caminata en el país. Con la participación de 115 personas, el grupo recorrió cuatro kilómetros en el Jardín Botánico Nacional, en la ciudad de La Habana. En la carrera, Fábio Andrade, integrante del área de Nuevos Negocios, e Isabel Carvalho, esposa de Álvaro Carvalho, responsable de Apoyo Financiero (RPAF), fueron los primeros en llegar y recibieron un trofeo, entregado por Marlene Costa, cubana tricampeona olímpica

de vóleibol. “Elongamos y nos dirigimos a la largada. El circuito estuvo muy bien elaborado, con subidas y puntos para hidratarse. Fui el campeón, gané el trofeo, pero fue mío por solo pocos minutos. ¡Mi hijo no lo soltó más!”, cuenta Fábio Andrade. Además de la actividad física, durante el evento se sirvió desayuno; un espacio recreativo para los niños; paseos en tren por el parque; partidos de fútbol y vóleibol; y, al finalizar, un almuerzo. “Fue un día muy especial, junto a mi familia y amigos de trabajo”, completa Fábio Andrade.

Asiste a los mejores momentos de la Corre Caminata en COI.

Además de impulsar la práctica de actividad física, la Corre Caminata en COI apoyó la iniciativa mundial de prevención de cáncer de mama, Octubre Rosado

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Por más salud La Reserva do Paiva, emprendimiento de Odebrecht Realizações Imobiliárias en Pernambuco, recibió, el 19 de octubre, a atletas profesionales y amateurs para la 3ª Carrera Femenina. Los hombres también participaron del circuito, con el lema Yo corro detrás de mi mujer. Promovida por la AQC Tallent – empresa de asesoría y marketing deportivo – con el apoyo de Odebrecht Realizações Imobiliárias de los grupos Ricardo Brennand y Cornélio Brennand, y de la Concesionaria Rota dos Coqueiros, se inscribieron 1.300 en una carrera donde optaron por tramos de 5 o 10 kilómetros (km). Para el recorrido de 5 km, en el grupo

masculino, Valderes Almeida fue el ganador, seguido por Silvio Lima y Paulo Mergulhão. El podio femenino se formó por Conceição Magnólia en primer lugar, Ana Nascimento en segundo y Ana Costa en tercero. Según Valderes Almeida, que corre desde hace 10 años, esta es la primera vez que gana una competencia. Para él, el lugar ayudó: “La sensación de correr aquí no se compara con la ciudad”. Entre los que completaron el recorrido con buen tiempo, también estaba la paulista Mara Morelli. Aprovechando su estadía por trabajo en Recife, ella amateur destacó que la proximidad con la naturaleza energiza e incentiva. “Fue muy bueno correr en ese ambiente completamente diferente a São Paulo”. En el recorrido de 10 km, la ganadora fue Juliana Mafra. La triatleta también mencionó la relevancia del ambiente en el desempeño: “El contacto con la naturaleza, el área reservada para corredores y el circuito son factores externos que ayudan”. Con la participación de estudiantes y profesores de Nutrición, Farmacia y Fisioterapia en puestos montados, los participantes también pudieron controlar la presión, y hacer examen de glicemia y recibir indicaciones de alimentación y para elongar.

Los que tuvieron mejor desempeño en la 3ª Carrera Femenina recibieron trofeos y regalos de socios de los segmentos de suplemento alimenticio, moda deportiva y cosmética

Los trabajadores también participaron de sorteos de regalos y del concurso cultural Seguridad y Salud Laboral, que premió a las tres mejores frases sobre la importancia de la prevención de riesgos en el sitio de obras

Prioridad para la prevención La Concesionaria Rio Mais (formada por Odebrecht Infraestructura - Brasil, Andrade Gutierrez y Carvalho Hosken), responsable de la construcción de las instalaciones del Parque Olímpico, en Río de Janeiro, promovió su Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo (SIPAT), por intermedio del área de Seguridad del Trabajo y de los miembros de la Comisión Interna de Prevención de Accidentes (CIPA). El objetivo de las actividades, destinadas a integrantes y asociados, fue ampliar el debate sobre uno de los temas más importantes en el sitio de obras: la prevención de accidentes. La Compañía de Charlas Teatro Máscaras realizó charlas sobre el uso de Equipamientos de Protección Individual (EPI), el cuidado con las manos, con el tránsito y el trabajo en equipo, de forma lúdica y esclarecedora, permitiendo la interacción de los trabajadores. “Utilizamos al

teatro para transmitir mensajes importantes y educativos. Es una manera de orientar a través de situaciones en el día a día vividas por los integrantes”, explica Raul Toledo, uno de los actores. Para Danielle Rodrigues, técnica de Seguridad del Trabajo, la SIPAT tiene como misión principal estimular el diálogo entre líderes y liderados sobre los cuidados en el día a día de trabajo. “Optamos por evitar los discursos tradicionales y abordar a los temas de forma descontraída, sin perder el compromiso de cada uno”, subraya. La CIPA de Rio Mais se constituyó en 2012 y promueve encuentros para estrechar el diálogo entre los diferentes frentes de trabajo. La comisión también realiza y divulga las normas de Seguridad y Medicina Laboral, y reglamentos e instrumentos de trabajos que rigen la actuación de la concesionaria.

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La apertura de la quinta SIPAT de UHE Santo Antônio contó con la presencia de la orquesta de la Base Aérea, que tocó los himnos nacional y de Rondônia

Las obras teatrales abordaron la prevención de accidentes relacionados a los ojos, las manos y caídas de personas. Los trabajadores también participaron de sorteos y distribución de regalos personalizados

Por un ambiente laboral más seguro Del 21 al 25 de octubre, la Usina Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio promovió su quinta Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo (SIPAT), con el tema Siempre Seguros. El objetivo fue concientizar a todos los integrantes sobre la importancia de realizar sus actividades con seguridad. La apertura reunió a miles de trabajadores de los turnos diurno y nocturno, que asistieron a una presentación musical y a un culto ecuménico. Délio Galvão, director de Contrato del Consorcio Constructor Santo Antônio (CCSA), subrayó que la seguridad debe ser una práctica diaria de cada uno: “Es clave que podamos reflexionar durante esta semana a efectos de mejorar nuestra sensibilización para trabajar siempre seguros, porque este es nuestro pacto”. Se realizaron ardedor de 30 charlas sobre temas variados de Salud y Seguridad, además de obras teatrales, shows de humor y exposiciones realizados. El programa se realizó

en carpas climatizadas, localizadas próximas a los frentes de trabajo y equipadas con recursos audiovisuales. “La SIPAT es una excelente iniciativa, porque nos impulsa a que seamos, todos los días, más concientes en relación a la seguridad”, comentó el electricista Raimundo Nunes Verçosa. La Seguridad en el Tránsito se abordó en la exposición Dirección Defensiva, impartida por miembros de la Policía Caminera Federal, y la Salud del Trabajador fue el tema de la presentación sobre enfermedades de transmisión sexual y tabaquismo. También estuvo presente un equipo del Tribunal Regional del Trabajo, que mediante el programa La Justicia Va a la Empresa, abordo los accidentes laborales y las responsabilidades de los integrantes y del emprendimiento, y un grupo de alumnos de la Universidad Federal de Rondônia mostró un equipamiento desarrollado para ejemplificar el proceso de generación de energía.

Reflexionar sobre Salud y Seguridad El proyecto Moatize Expansión – obra de la minera Vale que construye Odebrecht Infraestructura – África, Emiratos Árabes y Portugal, en Mozambique – realizó, el 29 de octubre, el Día de Reflexión sobre Salud y Seguridad. La programación incluyó encuentros para intercambio de experiencias sobre accidentes ocurridos en el pasado,

seguridad del proyecto”, resaltó Paulo Brito, director de Contrato, durante el Diálogo de Salud y Seguridad (DSS). Para Benjamin Morgado, encargado de Trabajos, el Día de Reflexión fue importante para recordar accidentes ocurridos en obras y cómo evitarlos. “Debemos alertar siempre a los compañeros en caso de que estén

dinámicas y exhibición de videos. Los integrantes tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre la importancia de cuidar de sí mismos y de los que están a su alrededor. “Todos, individualmente o en grupo, somos responsables de la

en riesgo de accidentarse e incluso a nuestros familiares, cuando cocinan, por ejemplo”. El evento forma parte del cronograma anual de la minera Vale y se realiza, simultáneamente, en diversos países.

Fabio Jaramillo, responsable de Calidad en el proyecto Moatize Expansión, exponiendo a los integrantes

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Es noticia El Co n so rc i o Co n e st – q u e co n struye O d e b re c ht Enge n ha ria I n d u stria l e n Pe rna m b u co – i m p l e m e ntó u n n u evo m e d i o d e co m u n i ca c i ó n pa ra e l e q u i p o : u n pa n e l i nte ra c tivo d e fotos d e n o m i na d o “Oc u rri ó, se co nvi rti ó e n fl a s h ” . El o b j e tivo d e e ste m e d i o d e co m u n i ca c i ó n e s e sti m u la r la pa rti c i pa c i ó n d e l os i ntegra nte s e n eve ntos y ca m pa ña s, y q u e se i d e nti fi q u e n co n la s i n i c iativa s d e sa rro l la da s. El pa n e l b u sca, a d e má s, exh i b i r la s fotografía s d e la s a cc i o n e s

p ro m ovi da s p o r e l p roye c to, a d e má s d e o pti m iza r la d ivu lga c i ó n d e la s n oti c ia s d e la o b ra. La i n i c iativa e s d e sa rro l la da p o r l os e q u i p os d e Co m u n i ca c i ó n y Ca l i da d , co n e l a p oyo d e la s á re a s d e Se rvi c i o So c ia l , SMS ( Segu ri da d , M e d i oa m b i e nte y Sa l u d ) y Pe rso na s & O rga n iza c i ó n. El pa n e l ya d i o re su l ta d os y se p re se ntó a la i d e a co m o u na b u e na p rá c ti ca e n la re u n i ó n d e Re s p o n sa b i l i da d So c ia l y Co m u n i ca c i ó n, re a l iza da p o r la s e m p re sa s co ntrata da s d e Pe tro b ra s.

Las fotos son exhibidas en el panel “Ocurrió, se convirtió en flash”en formato de una tarjeta postal

En octubre, el Programa Maestro Multiplicador, del Consorcio Constructor CADF, formó su primer grupo de alumnos, brindando capacitación para que crezcan profesionalmente

Desarrollar personas El Consorcio Constructor CADF – formado por Odebrecht Infraestructura - Brasil y Via Engenharia – promovió el Programa Maestro Multiplicador a los integrantes de la obra del Centro Administrativo del Distrito Federal. El primer grupo, de 40 personas, concluyó el curso el 22 de octubre, cuando se realizó la ceremonia para los egresados, con la presencia del directorio y gerencia del consorcio. La iniciativa se inició en junio de este año, con clases dos veces por semana, después del horario de trabajo, sobre Calidad, Planeamiento, Costos, Comercial, Salud, Suministros y Seguridad del Trabajo y Medioambiente (SSTMA). “Quiero felicitar a los participantes, ya que no todos están dispuestos a estudiar después de una jornada de trabajo. El consorcio invirtió en esa formación, dimos el primer paso, y ahora ustedes crearán la oportunidad”,

enfatiza André Araújo, director de Contrato. Entre los alumnos, se encontra Márcio Eduardo Pereira, encargado de Albañil. Trabajando en el sector de la construcción civil desde aproximadamente 20 anos y desde hace siete meses en la obra, fue el mas asiduo durante el curso. “Traemos el legado de comenzar y terminar algo. Esta es la característica de un buen líder. Trabajamos en una empresa que busca el crecimiento de sus profesionales y solo nos resta agradecer por la oportunidad”. Para finalizar la celebración, se sirvió una merienda a los líderes y al equipo administrativo del consorcio, que apoyaron al programa. “Reforzamos el trabajo de todas las áreas para que el emprendimiento siga adelante y subrayar la importancia de la sinergia entre los equipos para la buena marcha de la obra”, expresa Liliane Doroteu, una de las responsables de la realización del Maestro Multiplicador.

red de conocimiento

El 1er. Encuentro de la Comunidad de Conocimiento de Agronegocios reunió a 42 integrantes de siete países. El ámbito virtual ya suma 140 miembros y diversos documentos y noticias de interés sobre el tema

l 28 y 29 de octubre, la Comunidad de Conocimiento de Agronegocios realizó su primer encuentro presencial y eligió a su líder. De esa manera, cobró vida y pasó a integrar la Red de Conocimiento de la Organización. El líder electo fue Wolney Longhini, integrante da Odebrecht Infraestrutura - América Latina. “En esta etapa, de comienzo de la Comunidad, advierto un gran trabajo de divulgación y coordinación de las experiencias a efectos de motivar la adhesión de integrantes de todos los Negocios de la Organización”, destaca como desafío en se nuevo rol.

UNIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS Con la participación de 42 personas de siete países donde actúa la Organización, el evento reunió integrantes de Odebrecht S.A., Odebrecht Agroindustrial, Odebrecht Infraestructura - América Latina, Odebrecht Infraestructura - Brasil, Odebrecht Infraestructura África, Emiratos Árabes y Portugal, Odebrecht Engenharia Industrial, Braskem, Odebrecht Africa Fund y Fundación Odebrecht. La agenda del encuentro se organizó para ampliar la perspectiva de los participantes sobre la

“La Comunidad de Conocimiento de Agronegocios surgió a partir del constante estímulo para participar en la Red de Conocimiento de la Organización. La iniciativa nos aportaría, y aportó, el aumento de la productividad a través de la replicación de experiencias e iniciativas exitosas” – Wolney Longhini

definición de agronegocio y su función en el desarrollo socioeconómico de una región. “Buscamos mostrar, principalmente, que proyectos de construcción de infraestructura para la producción agroindustrial pueden sumar elementos sociales, además de abrir perspectivas de nuevos negocios”, subraya Wolney Longhini. Cree que para la Organización, con la diversidad de negocios, el sector puede desarrollarse y ofrecer

oportunidades, como por ejemplo en la prestación de servicios, inversión y comercialización de productos. Entre las exposiciones, Elias Teixeira Pires, ingeniero agrónomo en la consultora Plena, habló sobre los desafíos posconstrucción de los perímetros de irrigación en implementaciones de infraestructura colectiva. El exministro de agricultura, Alysson Paulinelli, presentó a los participantes la evolución

director de contrato de Odebrecht Infraestructura - América Latina en Perú, habló sobre el proyecto Irrigación Olmos, de cómo la región pasó de ser un desierto poco productivo a la agroexportación. Joaquim Cardoso, representante de la Fundación Odebrecht, presentó los riesgos, aciertos y

del agronegocio en Brasil. Marco Brandão, integrante en Angola, representó a Felipe Cruz, responsable de Sostenibilidad en Odebrecht Infraestructura África, Emiratos Árabes y Portugal, y expuso sobre el desarrollo regional que el sector promueve, mostrando las oportunidades y amenazas de la actividad. Los Negocios presentaron, además, diez trabajos exitosos o vistos como enseñanzas aprendidas. Giovanni Palacios,

lecciones aprendidas del turismo agroecorural, instrumento de interés entre turistas y condiciones humanas, sociales, económicas y ambientales de una región, donde el capital productivo se basa en el adecuado y correcto uso de los recursos naturales. Representando el Polo Agroindustrial de Capanda, Marco Brandão presentó el desafío de promover el agronegocio en Angola. Genésio Couto, responsable por Personas & Organización, Sostenibilidad y Comunicación en Odebrecht Agroindustrial, expuso sobre el programa de carreras en el Negocio. El proyecto Irrigación Chavimochic, en Perú, fue presentado por Afonso Pinillos, director de Inversiones en Odebrecht Infraestructura - América Latina en el país. Evandro Fortes, integrante del Polo Agroindustrial de Capanda (Sodepac), reveló los detalles del proyecto agrariosocialista Planicie de Maracaibo, de Odebrecht

Al finalizar el encuentro, los participantes se reunieron en grupos para consolidar el aprendizaje de las exposiciones

Infraestructura - América Latina en Venezuela. Gonzalo Diaz, director de contrato, presentó el proyecto Daule-Vinces, de Odebrecht Infraestructura América Latina en Ecuador. Las particularidades de Biocom, empresa agroindustrial en Angola, fueron presentadas en el encuentro por Alecio Cantalogo Junior. Pedro Freudenthal expuso sobre el proyecto agroavícola desarrollado en Capanda, Angola, por Odebrecht Africa Fund. En el encuentro, Fabiano Zillo, responsable del Área Estratégica (RAE) Agrícola en la oficina de Campinas de Odebrecht Agroindustrial, fue también uno de los expositores y ofreció a los participantes la

opción de la capacitación técnica del equipo por intermedio de integrantes multiplicadores. “Las oportunidades de nuevos proyectos se encuentran con frecuencia en regiones despreparadas para recibir emprendimientos que demandan operaciones con diferentes niveles de complejidad. La capacitación de las personas es un desafío común a ls proyectos y buscamos superarlo utilizando experiencias como agentes transformador de aquellas comunidades”. Señala que para la formación del equipo de CCT (Cosecha, Carga y Transporte), es adecuado formar líderes, multiplicadores y operadores mediante herramientas como

manuales de mejores prácticas; entrenamientos presenciales o en simuladores; y seguimiento en el campo. “La comunidad tiene importancia fundamental en el conocimiento y en la aproximación entre liderazgos de la Organización vinculados directa o indirectamente al agronegocio. Nuestro rol

permanente”, enfatiza Wolney Longhini. Para el líder, el desafío del sector de agronegocios aumenta a la par de la creciente demanda por materias primas y la reducción de ambientes productivos. El rol de la Organización en ese

es impulsar el intercambio de experiencias y lo que ganamos es aprendizaje compartido y nuevas oportunidades de sinergias entre los Negocios”, destaca Fabiano Zillo.

contexto está explicitado en la Visión 2020, que refuerza la participación en las industrias de agua, energía, infraestructura, insumos industriales y de alimento. “Así, el intercambio de conocimiento es una fórmula para lograr nuestro objetivo”.

PARTICIPACIÓN PERMANENTE

Carla Pires, multiplicadora del encuentro en Odebrecht Agroindustrial. Los multiplicadores fueron electos en el encuentro. Por estar en contacto con la Línea y poder captar las iniciativas que ocurren en los ambientes, su trabajo es de gran responsabilidad

A partir de ahora, los 140 miembros de la Comunidad de Conocimiento de Agronegocios tienen la responsabilidad de mantener el intercambio de aprendizajes hasta el próximo encuentro presencial, a través de la principal herramienta del grupo: la página virtual de la Comunidad. “El objetivo del encuentro es despertar el intercambio entre los emprendimientos, pero es fundamental que el trabajo de compartir conocimiento continúe realizándose a través del portal, donde el acceso es más amplio, generalizado y debe ser

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Equipo de Infraestructura Regional de EEP: sinergia con el área de Relaciones Institucionales para viabilizar el Programa de Infraestructura Regional

Un beneficio a las comunidades de Enseada El Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) idealizó el Programa de Infraestructura Regional para viabilizar la operación del astillero y promover la mejoría de la calidad de vida de los integrantes y de los moradores de las comunidades del entorno, en Bahía. Basada en ocho pilares – salud pública, educación, residuos, infraestructura bancaria, vivienda, seguridad pública, sistema de transporte naval y vial –, la iniciativa se aceleró y reestructuró a efectos de facilitar además las obras de implementación del Astillero Enseada, que cuentan con 3.500 integrantes. “Estamos enfocados en brindar mejores condiciones a las personas que trabajan para construir nuestro astillero. Cuando surgió el desafío, no dudamos”, comenta Carlos Cunha, gerente Ejecutivo de Infraestructura Regional de EEP. Las acciones del programa ya están generando beneficios a los ciudadanos locales.

El éxito de las acciones de debe a la interacción con los gobiernos Municipales, Estadual y Federal y al alineamiento con las áreas de Relaciones Institucionales de EEP y con el área de Implementación del Astillero Enseada. Maragojipe, Salinas, São Roque, Saubara, Santo Antônio de Jesus y Nazaré son algunas de las ciudades beneficiadas. Entre las soluciones implementadas se encuentra la viabilización del sistema de transporte naval que traslada a los integrantes locales al astillero. “Además de ser más seguro, porque evita carreteras con muchas curvas, el medio de transporte proporciona más calidad de vida a los integrantes ya que reduce el tiempo que insumía el trayecto al trabajo. Quien demoraba 1h20, de São Roque do Paraguaçu, hasta el astillero, hoy demora 10 minutos”, afirma Hermano Viana, coordinador del Programa de Infraestructura de EEP.

Sostenibilidad en Argentina: desafíos y oportunidades El 24 de octubre, se realizó en Argentina el 1er. Encuentro de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Organizado por el Grupo Brasil, en la embajada brasileña, el evento contó con empresas brasileñas que actúan en el país para debatir sobre los nuevos desafíos y las oportunidades de practicar la sostenibilidad en Argentina. Lucas Utrera, líder de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de Odebrecht en el país, actuó como moderador. El 1er. Encuentro de RSE enfatizó que la sostenibilidad requiere planeamiento a largo plazo: administrar bien el presente pensando en cómo impactará en el futuro. Se establecieron los principios que guían las acciones y las formas de trabajo de las empresas. “El objetivo principal del evento fue generar un espacio de intercambio de conocimiento y debates sobre la Sostenibilidad entre empresas argentinas y brasileñas”, destaca Lucas Utrera.

Sebastian Bigorito, Director del Consejo Empresario para el Desarrollo Sustentable, y Lucas Utrera durante el 1er. Encuentro de Responsabilidad Social Empresarial

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Formando jóvenes para el mercado

A partir de la izquierda, Allan Chan, director de Personas & Organización en Odebrecht, Ricardo Boleira y Nancy Laos

El 29 de octubre, el Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo estableció el Convenio Marco de Cooperación con Odebrecht Infraestructura - América Latina en Perú, que permitirá la capacitación e inserción de jóvenes participantes de los programas Jóvenes a la Obra y Vamos Perú en el mercado laboral. Los cursos están enfocados en el perfeccionamiento de técnicas de obras civiles y ofrecen capacitación en carpintería, albañilería y armadores, así como la operación de maquinaria pesada. Los jóvenes tendrán oportunidades de trabajo en los proyectos del país, como Vías Nuevas de Lima, Vías de Cusco y Proyecto Matarani (Arequipa). La ministra de Trabajo y Promoción de Empleo, Nancy Laos, destacó la contribución de Odebrecht con el país que, a través de esta iniciativa, se integra a la red de empresas privadas que suman esfuerzos para mejorar los índices de

empleabilidad de los jóvenes. “Nuestra juventud precisa una oportunidad para saber que tiene un futuro diferente”. Ricardo Boleira, director-Superintendente de Odebrecht en Perú, destacó que contribuir con el desarrollo de los jóvenes forma parte de la filosofía de la Organización. “Nuestro crecimiento en el país implica la generación de bolsa de trabajo, con integrantes cada vez más capacitados. Por ello, es importante nuestra relación con el Ministerio de Trabajo para ofrecer nuevas oportunidades”. El Ministerio de Trabajo, por intermedio del Programa Nacional de Empleo Juvenil, Jóvenes a la Obra, y el Programa Nacional para la Promoción de Oportunidades de Trabajo, Vamos Perú, se compromete a seleccionar a los beneficiados y financiar su capacitación, así como coordinar con las empresas las inserciones en el mercado laboral.

De la teoría a la práctica El p roye c to Vía s Exp re sa s d e Lua n da, d e O d e b re c ht I nfra e stru c tu ra - Áfri ca, Em i ratos Ára b e s

to d o, la p rá c ti ca d e la Te c n o l ogía Em p re sa ria l Od e b re c ht ( TEO ) ” , su b raya Ui rá Ri b e i ro, re s p o n sa b l e

y Po rtuga l e n Ango la, ofre c i ó u na pa sa ntía a c uatro i nge n i e ros a ngo l e ñ os d e l I n sti tu to Na c i o na l d e Ca rre te ra s. Los p rofe s i o na l e s co m p l e ta ro n e l c u rso d e i nge n i e ría c ivi l e n Ch i na. Los o b j e tivos p ri n c i pa l e s d e e sta o p o rtu n i da d q u e se l e s b ri n da e s p e rfe cc i o na r la s co m p e te n c ia s p rá c ti ca s a e fe c tos d e co m p l e m e nta r l os co n o c i m i e ntos te ó ri cos d e sa rro l la d os d u ra nte la e ta pa a ca d é m i ca, y d e sa rro l la r u na co m p re n s i ó n má s d e ta l la da so b re la co n stru cc i ó n c ivi l . “Du ra nte la pa sa ntía e n e l p roye c to, h u b o i nte rca m b i o d e exp e ri e n c ia s y, so b re

d e l á re a Co m e rc ia l . De j u l i o a o c tu b re, Antô n ia Ma n u e l , G i l b e rto D ia s, Ab e l da Si lva y Ad i l so n Mate u s h i c i e ro n la pa sa ntía e n l os se c to re s d e costos y exp ro p ia c i ó n, m e d i c i ó n, su m i n i stros, i nge n i e ría, p ro d u cc i ó n, e q u i pa m i e ntos y soste n i b i l i da d , a d e má s d e co n o ce r e l Í RIS, s i ste ma d e m o n i to re o y segu i m i e nto d e ve h í c u l os d e la o b ra. “Ente n d e m os q u e la fo rma c i ó n a ca d é m i ca y la Ed u ca c i ó n p o r e l Tra ba j o, m e d ia nte la re la c i ó n l í d e r y l i d e ra d o, a pa la n ca rá n n u e stro c re c i m i e nto p rofe s i o na l , d o n d e se a q u e e ste m os tra ba ja n d o” , d e sta ca Antô n ia Ma n u e l .

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Fundación Odebrecht

n torno a la Carretera Parque existen diversas comunidades. Se estima que 90.000 personas residen y circulan en la región a través del camino que conecta las rutas BR-

101 y BA-001, llegando a la Playa de Pratigi, ubicada en el Área de Protección Ambiental (APA) de Pratigi, en el Bajo Sur de Bahía. El reacondicionamiento de esa carretera busca facilitar el transporte, así como la implementación de centros

Norberto Odebrecht y General Joaquim Maia Brandão Júnior firman el Memorándum de Entendimientos para el reacondicionamiento de la Carretera Parque

de resultados vinculados a las cadenas productivas agrícolas y acuícolas de la región, constituyendo un canal eficiente de comunicación y generación de ingreso, además de contribuir para consolidar el Agroecoturismo, modelo de

turismo agrícola, ecológico y sostenible. La obra será ejecutada por el Ejército Brasileño (EB), que está ampliando la asociación con el Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas

de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), fomentado por la Fundación Odebrecht y socios públicos y privados. El 18 de octubre, el General Joaquim Maia Brandão Júnior, jefe del Departamento de Ingeniería y Construcción (DEC) del EB, y Norberto Odebrecht, presidente del Consejo de Curadores de la Fundación Odebrecht, firmaron el Memorándum de Entendimientos que viabilizará la construcción. Para el General Brandão, esta es una oportunidad para que la institución cumpla con su papel. “El trabajo es mucho y conocemos el desafío”. La firma se realizó durante el Workshop Pratigi, realizado en Serra da Papuã – en Ibirapitanga, en Bahía –, del 14 al 18 de octubre. El evento abordó las actividades necesarias y el cronograma de trabajo para la construcción de la Carretera Parque. Durante los cinco días, los participantes interactuaron con visitas técnicas, conferencias, debates y talleres con temas como experiencias de construcción de carreteras ecológicas, pavimentación, derecho y vigilancia ambiental. En la ocasión, también se realizó una demostración del “Valiente” – Vehículo Aéreo Liviano Especializado No Tripulado de Ingeniería –, proyecto del Instituto Militar de Ingeniería, con la participación del Directorio

de Patrimonio Inmobiliario y Medioambiente (DPIMA) vinculado al DEC. “No solo podemos colaborar, sino obtener nuevas experiencias. Como militares, buscamos inculcar valores básicos y de ciudadanía, y advertimos aquí una oportunidad de aplicar estos conceptos en su plenitud”, enfatiza el General Lauro Luís Pires da Silva, director de DPIMA. Para Mauricio Medeiros, presidente ejecutivo de la Fundación Odebrecht, “es extraordinario tener tantas mentes pensando en solucionar la dificultad de aquellos que circulan en estas carreteras. Que juntos podamos promover una generación que se desarrolle y crezca con dignidad en la región”.

Inicialmente, de los 125 kilómetros que totalizan la Carretera Parque, el Ejército actuará en el reacondicionamiento y construcción de 41 km de la ruta BA-250/Pratigi (carretera costanera). El tramo conecta la comunidad de Colônia, cruzando la BA-001, con Playa de Pratigi, en el municipio de Ituberá. Los recursos para esta obra provienen de la asociación firmada con el Ministerio de Turismo (MTur) y el Gobierno del Estado de Bahía, a través de la Secretaría de Infraestructura. “La inversión es de suma importancia porque agrega valor al destino de Bahía”, subraya Fábio Mota, secretario Nacional de Programas de Desarrollo de Turismo del MTur. Heráclito Menezes, alcalde de Piraí do Norte y presidente del Consorcio

Intermunicipal de APA de Pratigi (Ciapra), destaca como principal objetivo el beneficio a la población. “El foco es mejorar la vida de aquellos que más lo necesitan, con soluciones sostenibles”. Para Josevaldo Santos, presidente de la Asociación Guardiana de APA de Pratigi (Agir), morador de Piraí do Norte, la obra beneficiará directamente a pequeños agricultores como él. “Represento a miles de personas que soñaron con el desarrollo”. El empresario Arthur Bahia destaca el crecimiento de la región como un todo. “Pese a que mi trabajo está focalizado en el litoral, si aquí está bien, el interior también lo estará. Este evento y la presencia del Ejército son el aval de calidad y compromiso con el proyecto”.

Oficiales del Ejército y representantes del poder público local, de asociaciones civiles y de la iniciativa privada, participaron del Workshop Pratigi. En el evento se estructuraron el cronograma de trabajo y las actividades necesarias para la construcción de la Carretera Parque