nº 335 • julio 2014
Odebrecht Óleo e Gás: PLSV Polar Onyx comienza a operar Odebrecht 70 años: Ingeniería Industrial, grandes realizaciones
Rota do Oeste, empresa de Odebrecht TransPort, inicia duplicación de la BR-163, en Mato Grosso
Odebrecht conquista nuevos contratos en Perú y en México
sumario nº 335 • julio 2014
ODEBRECHT ÓLEO E GÁS INICIA OPERACIÓN DEL PLSV POLAR ONYX, NUEVA EMBARCACIÓN PARA AGUAS PROFUNDAS
expediente ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo electrónico quincenal, enviado los miércoles, de circulación interna, producido y editado por el equipo de Comunicación de Odebrecht S.A. PRODUCCIÓN Y EDICIÓN DE ONTENIDO: Bárbara Rezendes FOTOS: Archivo Odebrecht ARTE: Criativos PERIODISTA RESPONSABLE: Bárbara Rezendes EDITOR DE FOTOGRAFÍA: Júlio Cezar Frutuoso SUGERENCIAS: brezendes@odebrecht.com ¡DISTRIBUYE ODEBRECHT NOTICIAS EN TU EMPRESA!
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ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS ENTREGA UNIDAD HOTELERA EN RESERVA DO PAIVA
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ODEBRECHT PROPERTIES DESARROLLA PROYECTO DE NUEVA BASE DE ODEBRECHT ÓLEO E GÁS
ROTA DO OESTE COMIENZA OBRAS EN LA BR-163, EN MATO GROSSO
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ODEBRECHT OBTIENE CONTRATOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE GASODUCTOS EN PERÚ Y EN MÉXICO
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ODEBRECHT 70 AÑOS: INGENIERÍA INDUSTRIAL
12 RÁPIDAS 40 PERSONAS 46 ACCIONES SOCIALES 48 ITAIPAVA ARENA PERNAMBUCO
CONQUISTA CERTIFICACIÓN LEED
ACCIONES PARA PROMOVER EL CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE
50 MEDIOAMBIENTE 51 SOSTENIBILIDAD 52 ODEBRECHT AMBIENTAL REALIZA 58 EMBRAPA FORTALECE
ASOCIACIONES CON CASAS FAMILIARES RURALES, EN EL BAJO SUR DE BAHIA
PRÓXIMA EDICIÓN:
16 JULIO
propiedades privadas
Perspectiva de la oficina de la nueva base de Odebrecht Óleo e Gás en Macaé
E
n junio, Odebrecht
la construcción de todas las
Properties y Odebrecht
instalaciones físicas de la unidad,
Óleo e Gás anunciaron
como patios y galpones para
la asociación para la
depósito, áreas administrativas,
implantación de una nueva base
comedor, vestuarios y área de
del Negocio de petróleo y gas
esparcimiento.
de la Organización en Macaé,
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A este modelo de negocio
en Rio de Janeiro. Odebrecht
se lo conoce en el mercado
Properties será la responsable
inmobiliario como built to suit,
de adquirir el área, desarrollar
contrato por el que un inversor
el proyecto, construir y alquilar
viabiliza la construcción de un
el activo para Odebrecht
emprendimiento inmobiliario
Óleo e Gás. El contrato prevé
de acuerdo a los intereses
actividades específicas y la ausencia de impactos contables en su balance”, afirma Fernando Butze, director de Inversiones de Odebrecht Properties. Los beneficios de esa sociedad se extienden a los dos Negocios. Fernando Butze explica que es importante para Odebrecht Properties estructurar su crecimiento a partir de Foto Ilustración
oportunidades dentro de la Organización. “De esa forma, estamos seguros de la demanda y del cumplimiento de los contratos”. Sumado a eso, está el hecho de que las dos empresas pertenecen específicos de operación
a la misma organización, lo que
de un arrendatario, que lo
proporciona la seguridad de
utilizará durante un período
que cualquiera sea la decisión
preestablecido, garantizando
futura que involucre a este
el retorno de la inversión y la
activo, se tomará evaluando los
remuneración por el uso del
impactos para los dos Negocios.
inmueble.
“Podemos destacar también
“Entre las importantes
que el mantenimiento del valor
ventajas en la utilización de
mensual del alquiler para un
este concepto de negocio para
contrato de largo plazo sujeto
Odebrecht Óleo e Gás, podemos
solo al ajuste anual por el IPCA/
destacar la conservación del
IBGE, fortalece la competitividad
empleo de su capital en sus
del arrendatario y mitiga el riesgo
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Foto Ilustración
Perspectiva de uno de los galpones de la nueva base de Odebrecht Óleo e Gás en Macaé
de especulación inmobiliaria que existe en Macaé”. Explica que las
El emprendimiento está
proyecciones del mercado inmobiliario
desarrollado en sinergia entre tres
para la ciudad visualizan un futuro
áreas de la Organización. Además
déficit estructural, que traerá riesgos
de Odebrecht Óleo e Gás, como
relacionados a la disponibilidad de
arrendataria del activo, y Odebrecht
áreas específicas y costos crecientes
Properties, como inversora y
de arrendamiento.
responsable de la construcción, la
Se prevé que las obras comiencen
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CAM I NANDO JUNTOS
empresa auxiliar Odebrecht Engenharia
en febrero de 2015 y estén finalizadas
de Projetos, pondrá su conocimiento,
en un año. “Nos interesa además
evaluando el desarrollo del proyecto
brindar la administración de ese
y las soluciones de ingeniería
activo, sin embargo esta definición
propuestas. Por eso, se considera
se tomará en una segunda instancia”,
un ejemplo de transversalidad en la
declara Fernando Butze.
Organización.
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carretera
El inicio de las transformaciones
Rota do Oeste administrar谩 los 453,6 km de la BR-163 por 30 a帽os
La inversi贸n total de Rota do Oeste prevista para el tramo que se le concedi贸 es de R$ 5.500 millones
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E
l 9 de junio, la Concesionaria Rota do Oeste, empresa de Odebrecht TransPort, inició las obras de la BR-163, en Mato Grosso. En esta etapa, se duplicará un tramo de 22,7 km, entre el municipio de Rondonópolis y la terminal multimodal de ALL (América Latina Logística), estratégica para la logística de salida de granos de la región. La concesionaria realiza también intervenciones en un tramo de 28 km en el contorno de Cuiabá y en 60 km en las cercanías del municipio de Nova Mutum. Se eligieron los lugares después que el equipo evaluó e identificó los puntos más críticos del tramo concedido a la empresa. El presidente de la Asociación de Transportistas de Carga de Mato Grosso (ATCMT), Miguel Mendes, destaca que los beneficios generados por la concesión reducirán los costos de producción en el Estado. “Para nosotros la concesión de la BR-163 es un motivo de esperanza. Los montos destinados al transporte de la producción son muy elevados debido a las malas condiciones de circulación de la carretera. Perdemos tiempo y dinero por los problemas provocados por la carretera”. Según lo acordado, las obras de duplicación deben concluirse en los primeros cinco años de administración de la vía. En ese período, está prevista una inversión de R$ 2.800 millones. El proyecto es realizado por Odebrecht Infraestructura - Brasil para Odebrecht
TransPort, una sinergia entre los dos Negocios de la Organización. Rota do Oeste iniciará además los servicios brindados en la BR-163. A partir de septiembre de 2014, estarán disponibles en el tramo de la carretera bajo su administración, ambulancia y guinches, tanto liviano como pesado. La concesionaria implantará también un plan de seguridad vial, que brindará más seguridad y confort a los usuarios. El conductor contará con primeros auxilios médico y mecánico las 24 horas por día y monitoreo con cámaras a cada dos kilómetros.
SERVIR A LA POBLACIÓN La duplicación de la BR-163 es una antigua demanda de la población y de los sectores productivos de Mato Grosso. Alrededor de 70 mil vehículos circulan diariamente por la carretera, de los cuales un 68% son vehículos de carga, lo que hace que la BR-163 sea el principal corredor para la salida de la producción del agronegocio en la región Centro-Oeste de Brasil. La Concesionaria Rota do Oeste es responsable de la duplicación y administración de 453,6 km, del total de 850 km de la ruta – los demás 400 km están bajo la responsabilidad del Departamento Nacional de Infraestructura de Transportes (DNIT). La concesión fue conquistada por Odebrecht TransPort en licitación realizada en diciembre de 2013, y se inició en marzo de 2014.
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nuevos contratos
Nuevos desafíos en América Latina
GASODUCTO SUR PERUANO GASODUCTO DE SEGURIDAD ENERGÉTICA
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L
a Organización celebró el 30 de junio la conquista de dos nuevos contratos. En Perú, Odebrecht Latinvest obtuvo la concesión del proyecto Mejoras de la Seguridad Energética del País y Desarrollo del Gasoducto Sur Peruano (GSP). La propuesta fue desarrollada por el Consorcio Gasoducto Sur Peruano, formado en asociación con la empresa española Enagás, y será responsable de la construcción, operación y mantenimiento de un gasoducto con alrededor de 1.000 km de extensión, que reforzará el sistema de transporte de gas natural y líquido existente en el país, promoviendo el desarrollo de las ciudades de Cusco, Arequipa, Moquegua, Puno, Apurímac y Tacna. La administración del gasoducto se concedió por 34 años al consorcio y generará unas 7 mil oportunidades de trabajo directas durante la etapa de obras. Representa la mayor inversión en infraestructura ya realizada en Perú y es un importante paso para la industrialización de la región Sur del país.
LA SUMA DE EXPERIENCIAS Odebrecht Latinvest contribuye con el consorcio con su conocimiento en logística e infraestructura en el país, adquirido mediante cuatro operaciones – Concesionarias IIRSA Norte, IIRSA Sur Tramo 2, IIRSA Sur Tramo 3 y la Concesión Vial Rutas de Lima –, además de la experiencia de la Organización en construcción y administración de emprendimientos, conquistada a lo largo de 35 años de presencia en Perú y 70 años desarrollando proyectos en otros 40 países.
Enagás también reúne un importante aprendizaje en el sector, con la operación y mantenimiento de un sistema de transporte de hidrocarburos en España que cuenta con 11 mil km de gasoductos, cinco plantas de regasificación y tres almacenamientos estratégicos. La empresa está presente en Perú por medio de la Transportadora de Gas de Perú (TgP) y tiene un acuerdo para ingresar como accionista de la Compañía Operadora de Gas del Amazonas (COGA). Con el consorcio, los dos negocios reafirman el compromiso de participar del desarrollo de Perú, respetando la preservación del Medioambiente y la cultura de las comunidades que se beneficiarán con el emprendimiento.
CONQUISTA MEXICANA En México, el consorcio formado por Odebrecht Infraestructura - América Latina asociada con Arendal y Techint firmó el contrato con TAG Pipelines/Pemex para la construcción del Gasoducto Los Ramones II Norte. El proyecto implantará un gasoducto de 42 pulgadas, con aproximadamente 450 km de extensión y dos estaciones de compresión de gas, de 61.000 HPs (Horse Power) cada una. El objetivo de la obra es suministrar gas a la región central de México y ampliar la capacidad energética del país. La estructura se construirá entre los Estados de Nuevo León, Tamaulipas y San Luis Potosí, pasando por la Sierra Madre, y está considerada como la principal composición del Sistema Nacional de Gas (SNG) de México. Su capacidad mínima será de 1.430 millones de pies cúbicos por día.
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rápidas
A partir de la izquierda, Fabiana Carvalho, Miguel Nery, gerente de Proyectos de la ABDI, Gustavo Campos, representante del MDIC, y Marcio Cruz, responsable de Relaciones Institucionales en Enseada
Acercando asociados
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“Estamos en un momento muy particular de reunir a la industria para buscar proveedores locales”. La frase de Fabiana Carvalho, gerente de Innovación y Proyectos Especiales del Instituto Edvaldo Lodi (IEL), condujo el workshop realizado el 5 de junio, en el auditorio de la Federación de las Industrias del Estado de Bahia, en Salvador. Para Enseada Industrial Naval, el evento incluso la aproximó a las 12 empresas seleccionadas en el Programa de Desarrollo de Proveedores, lanzado en 2013 por el Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MDIC), para integrar el Plan de Desarrollo de Acuerdos Productivos Locales. Humberto Rangel, director de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Enseada, presentó a la empresa, destacando el desarrollo de la infraestructura local, con la construcción
los municipios de São Roque y Enseada do Paraguaçu, y la vía de acceso terrestre en el entorno del astillero. “Con esa integración habrá un cambio importante, incluso para el proceso de urbanización de la región”. También destacó el proyecto del Gobierno de Bahia para la construcción del muelle en Saubara que facilitará el acceso de los moradores al emprendimiento. “Nosotros queremos basarnos en transporte marítimo y fluvial. Ya estamos transportando a integrantes por mar y queremos priorizar este medio porque es más seguro y sostenible”. Paula Carnevale, coordinadora de Ingeniería, explicó las etapas de perforación de la sonda y el moldeo sincronizado en tiempo real, y Francisco Oliveira, gerente de Relaciones de Proyectos, presentó la estructura de adquisición del
del puente sobre el río Baetantã, que unirá
proyecto sondas.
Capacidad ampliada Bra s ke m i na ugu ró, e l 6 d e Ju l i o, su n u evo la b o rato ri o d e I nve stiga c i ó n y De sa rro l l o, e n Ca m p i na s, i nte ri o r d e Sã o Pa u l o. Co n re c u rsos d e R $ 30 m i l l o n e s so l o pa ra 2014 , e l e s pa c i o se d e sti na a l d e sa rro l l o d e p roye c tos re la c i o na d os co n la b i ote c n o l ogía y p ro ce sos q u í m i cos a pa rti r d e mate ria p ri ma re n ova b l e. El la b o rato ri o c u e nta co n 33 i nve stiga d o re s q u e a c túa n e n e l d e sa rro l l o d e ru ta s b i o q u í m i ca s y q u í m i ca s y d e s i ste ma s d e p u ri fi ca c i ó n , b u sca n d o so l u c i o n e s via b l e s e n e sca la i n d u stria l . Entre l os p ri n c i pa l e s p roye c tos e stá n te c n o l ogía s pa ra la p ro d u cc i ó n d e p ro p i l e n o y b u ta d i e n o “ve rd e s” , i nge n i e ría m e ta b ó l i ca d e m i c ro o rga n i s m os y la m e j o ra co nti n ua d e la te c n o l ogía d e e ti l e n o d e fu e nte re n ova b l e, q u e e s la mate ria p ri ma q u e se u sa pa ra la p ro d u cc i ó n d e l p lá sti co “ve rd e” d e B ra s ke m. “Bra s ke m ha i nve rti d o d e fo rma exp re s iva e n i n n ova c i ó n. De se a m os q u e B ra s i l se a re fe re n c ia e n i nve stiga c i ó n y d e sa rro l l o d e ru ta s q u e a p rove c h e n la ve nta ja co m p e ti tiva d e l pa í s e n fu e nte s re n ova b l e s” , co m e nta Ed m u n d o Ai re s, vi ce- p re s i d e nte d e I n n ova c i ó n y Te c n o l ogía d e Bra s ke m. “I nve rti r
e n n u eva s te c n o l ogía s e s fu n da m e nta l , p u e s c re a e l a m b i e nte a d e c ua d o pa ra i m p u l sa r la s m e j o re s i d e a s y p roye c tos, ge n e ra n d o u n c i c l o vi rtu oso d e d e sa rro l l o ta nto pa ra Bra s ke m co m o pa ra la i n d u stria na c i o na l ” , co m p l e ta.
Centro de Investigación y Desarrollo de Braskem, en Campinas, São Paulo
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rápidas
Para el desarrollo de la comunidad El 12 de junio, Odebrecht Infraestructura - América Latina firmó un acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para la realización del proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Productivas y de Articulación Territorial para el Desarrollo Económico Local de Aguarico, en la provincia de Orellana, en Ecuador. José Conceição Santos Filho, director-Superintendente de Odebrecht en el país, y Diego Zorrilla, representante del PNUD, se reunieron en la sede de la Organización de las Naciones Unidas, en Quito, para firmar el término del acuerdo. Los objetivos del proyecto son fortalecer las capacidades productivas, por medio de iniciativas concretas de producción agrícola y seguridad alimenticia, y promover la administración territorial, mejorando las capacidades locales de gestión del desarrollo. La iniciativa cuenta también con el aporte del Ministerio de Agricultura de Ecuador. Se beneficiarán alrededor de 500 familias de 15 comunidades localizadas en Nuevo Rocafuerte y Yasuní de Aguarico. La región, una de las más desfavorecidas del país, en términos económicos, tiene grandes potenciales de desarrollo por su biodiversidad y riqueza cultural. “El proyecto se encuadra perfectamente en el plan de relacionamiento comunitario de Odebrecht y tiene potencial para mejorar las condiciones de vida en el área. Esperamos que esta sea apenas la primera de muchas asociaciones con el PNUD”, afirmó José Conceição Santos. Para Diego Zorrilla, el acuerdo con la Organización representa un buen ejemplo de participación público-privada. La donación es una reinversión del aporte realizado por Odebrecht en la Iniciativa Yasuní ITT, que, creada por el gobierno en 2007 y archivada en 2013, tenía el objetivo de recaudar donaciones equivalentes al ingreso de la explotación de petróleo en el Bloque ITT, que ocupa parcialmente el Parque Yasuní, localizado en Aguarico. José Conceição Santos y Diego Zorrilla. Odebrecht invertirá 130 mil dólares en el proyecto de desarrollo económico de Aguarico
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Equipo de Comisionamiento de UHE Santo Antônio. Alrededor de 100 mil toneladas de equipamientos ya se pusieron en producción en la central
Avances que sorprenden En mayo, el equipo de Comisionamiento de la Usina Hidroeléctrica (UHE) de Santo Antônio, que construye Odebrecht Infraestructura - Brasil en Rondônia, alcanzó otro récord al realizar los ensayos operacionales en nueve Unidades Generadoras al mismo tiempo. Entre las máquinas que se probaron, seis ya están en operación comercial, generando energía eléctrica para Brasil. El cronograma inicial de la obra preveía la realización de ensayos de comisionamiento en una Unidad Generadora por mes, pero el proyecto trazó nuevas metas para 2014: evaluar y probar hasta tres Unidades Generadoras simultáneas, en 30 días. Carlos Benvenutti, gestor de Comisionamiento,
y José Carlos de Castro, coordinador General de Comisionamiento, actúan en el área hace cerca de 30 años y afirman que jamás vieron un récord como este. “Mostramos que sabemos ganar una carrera, pero todavía tenemos un campeonato por delante, siempre manteniendo la seguridad”, enfatiza Benvenutti. El equipo también realizó los trabajos de comisionamiento en la Subestación Aislada a Gas (GIS) para energizar los Transformadores Elevadores de las islas 5 y 7, además de las pruebas para la energización de la Línea de Transmisión 4, que permitirá la salida de toda la energía generada en los Grupos de Generación 2 y 3.
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portada
El Polar Onyx posee alta capacidad para lanzamiento de líneas submarinas y fue construido de acuerdo con los altos estándares de clase del sistema de posicionamiento dinámico DP2+ (control automático y preciso del posicionamiento de una embarcación)
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n junio, Odebrecht Óleo e Gás celebró la llegada del PLSV (Pipelay Support Vessel) Polar Onyx, embarcación de alta capacidad contratada en sociedad con la empresa inglesa Ceona Chartering Ltda, en diciembre de 2013, para integrar la flota de Petrobras y actuar en aguas profundas. La unidad entró en operación el 15 de junio, en la Cuenca de Campos, en Rio de Janeiro. El PLSV Polar Onyx está equipado con torre de lanzamiento vertical de 275 toneladas y grúa de 250 toneladas del tipo AHC (Active Heave Compensator) – equipamiento capaz de reducir la influencia del movimiento vertical de una embarcación. Prestará servicios para Petrobras por 12 meses, prorrogables por igual período. Dedicados al negocio de Construcción Submarina, los PLSVs son embarcaciones destinadas a la instalación y recuperación de ductos submarinos flexibles y umbilicales de control (cabos flexibles con diferentes funciones operacionales) en hasta 2.500 metros de profundidad.
para conquistar la propuesta ofrecida, entre ellas, la posibilidad de comprar o arrendar unidades prontas, con características técnicas compatibles con lo que el cliente precisaba. Así surgieron las negociaciones con Ceona Chartering Ltda, que en esa época tenía el PLSV Polar Onyx, que estaba siendo construido por la empresa holandesa GC Riber. Ceona era responsable de la instalación
“
La conquis contratos y el flota, pactado Acción (PA) de l 2014, se sumaro Odebrecht de s soñar el sueñ
André Luiz gerente de Contrato d On
SOÑAR EL SUEÑO DEL CLIENTE
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La oportunidad para la conquista del contrato surgió a partir de una consulta de mercado hecha por Petrobras con empresas prestadoras de servicio, entre 2011 y 2012, que demandaba rapidez en la respuesta. Como Odebrecht Óleo e Gás en aquella época no tenía una unidad disponible para atender la
y comisionamiento del sistema de lanzamiento de líneas y GC Riber era propietaria de la embarcación. La situación favoreció la sociedad con Odebrecht Óleo e Gás, pues, además de las características de la embarcación y de parte del sistema de lanzamiento de líneas, el plazo de entrega de una
demanda para el inicio inmediato de las actividades, decidió buscar alternativas
de las unidades era compatible con el establecido por Petrobras.
De acuerdo al contrato firmado, Odebrecht Óleo e Gás es responsable de las operaciones de Polar Onyx, mientras que Ceona responde por la unidad y la adaptación del sistema. André Luiz Magalhães, gerente de Contrato de Operación de Polar Onyx, explica que la tripulación de la nueva embarcación fue definida durante la etapa de propuesta. Para montar los equipos se consideraron diferentes variables, entre ellas: contenido local (perteneciente a la
z Magalhães, de Operación del Polar nyx
“
sta de nuevos aumento de la s en el Plan de la empresa para on a la cultura de superación y de ño del cliente
CRECIMIENTO PLANEADO Entre las ventajas conquistadas con el contrato, está el reconocimiento que Petrobras hace a Odebrecht Óleo e Gás como socia estratégica, capaz de atender las demandas y cumplir plazos. Esto tiene, como consecuencia, una ganancia de imagen y consolida a la empresa en el mercado de PLSVs, que está en alza para atender la curva de producción planeada por Petrobras para 2014. “Petrobras dispone de 11 PLSVs en operación y tiene planificado llegar a 19 hasta fin de año”, comenta André Luiz Magalhães. Renato Bastos, director de Proyectos Subsea en Odebrecht Óleo e Gás, destaca: “La llegada del Polar Onyx confirma nuestro compromiso de aumentar los esfuerzos para superar las expectativas de nuestro cliente y simultáneamente contribuir para alcanzar sus metas de producción”.
PARTE DE UNA FAMILIA
política del gobierno federal para aumentar la parte nacional de bienes y servicios en la cadena de petróleo y gas natural), buenas prácticas para el relacionamiento con el cliente, facilidad de movilización de recurso y definición de cuáles cargos estarían bajo responsabilidad de Ceona o de Odebrecht Óleo e Gás. “Siempre enfocados en la
El Polar Onyx pasa a integrar la nueva flota de PLSVs de Odebrecht Óleo e Gás, siendo la tercera unidad de la empresa en el segmento de embarcaciones de este tipo. El 8 de junio, se bautizaron las otras dos unidades, la TOP Coral del Atlántico y la TOP Estrella del Mar, en un evento realizado en el Astillero DSME, en Corea del Sur. Los navíos tendrán capacidad de lanzar ductos flexibles con hasta 550 toneladas de carga en láminas de agua que llegan a 2.500 metros, y están considerados como los mayores del
excelencia operacional”, subraya André Luiz Magalhães.
mundo con estas características en su categoría.
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PLSV TOP Coral del Atlรกntico. Las embarcaciones TOP Coral del Atlรกntico y TOP Estrella del Mar son resultado del joint venture Technip Odebrecht PLSV (TOP)
Conoce mรกs sobre Odebrecht ร leo e Gรกs. Accede: www.odebrechtoilgas.com/
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Ingeniería Industrial: alianzas para el desarrollo
A
A lo largo de los años, se intensificó la presencia de Odebrecht en proyectos de Ingeniería Industrial. Con la creación de la Superintendencia para el Desarrollo del Nordeste (Sudene), en 1959, el Nordeste vivió un intenso período de progreso y recibió empresas, nacionales y extranjeras, que hasta entonces solo se concentraban en el eje Rio-São Paulo. Odebrecht aprovechó la oportunidad, atendiendo con equipos cualificados, experiencia y tecnología. Realizó obras para clientes como la Compañía Emporio Industrial del Norte, Compañía Industrial e Inmobiliaria de la Ciudad de Salvador y Compañía Industrial de Bahia. A partir de 1963, asumió la ejecución de diversos complejos industriales en la región contribuyendo con su desarrollo, entre ellos, el de Rhodia (compañía química internacional), Tintas Coral, Formiplac del Nordeste (laminados decorativos), Industria Textil Seridó y Artex - Artefactos Textil S.A. El nombre de Odebrecht en el sector cobró todavía más fuerza con la adquisición de Tenenge (Técnica Nacional de Ingeniería S.A.), en abril de 1986. En esa época, la empresa tenía 31 años de importantes contribuciones y buena reputación en el proceso de desarrollo de Brasil. Actuaba en las áreas de generación y transmisión de energía eléctrica, minería, siderurgia y metalúrgica, refinamiento de petróleo, química y petroquímica, papel y celulosa, y construcción y montaje de plataformas de exploración y producción de petróleo. Además de su portafolio y tecnología, la empresa trajo personas que tuvieron gran importancia para el desarrollo de Odebrecht.
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En los años 2000, con el crecimiento de la Organización y la diversificación de su actuación, hubo una división en la Ingeniería y Construcción, buscando garantizar la especialización de los equipos y el buen desempeño de los negocios. Esa segmentación derivó, en 2009, en la creación de otras seis empresas, entre ellas Odebrecht Engenharia Industrial .
Para celebrar los 70 años de la Organización, a lo largo del año, Odebrecht Noticias presenta informes especiales en sus ediciones. Accede al acervo Odebrecht 70 años en el sitio web de ON: www.odebrechtnoticias.com.br
JOÃO BRUNO FARINAZZO está hace 33 años en la Organización. Graduado en Ingeniería Mecánica, comenzó la carrera como ingeniero de tuberías, en Tenenge – empresa adquirida por Odebrecht en 1986. Participó de diversos tipos de proyectos, como obras de minería, subestación, plataforma de petróleo y fábrica de celulosa. Desde hace 15 años es responsable del área de Presupuesto de Plantas Industriales, en Odebrecht Engenharia Industrial.
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ACTITUD PIONERA Ent re l o s e j e m p l a re s m é to d o s co n s t ru c t ivo s , a d m i n i s t rat ivo s y p ro d u c t ivo s d e l a O rga n i za c i ó n , e l q u e s i e m p re p reva l e ce co m o d e s ta q u e e n O d e b re c ht s o n s u s Pe rs o n a s d e Co n o c i m i e nto , q u e i d e a l i za n y re a l i za n l a s i n i c i at iva s p i o n e ra s . Pa ra a p oya r a l o s i nte gra nte s , O d e b re c ht l o s favo re ce co n l a te c n o l ogí a , o fre c i é n d o l e s s i s te m a s co rp o rat ivo s q u e fa c i l i ta n e l d í a a d í a . Lo m i s m o s u ce d e e n l a a c tu a c i ó n d e O d e b re c ht Enge n h a ri a I n d u s t ri a l . Pa ra B ru n o Fa ri n a z zo , e s a s h e rra m i e nta s h a ce n q u e l a O rga n i za c i ó n s e a to d aví a m á s co m p e t i t iva e n e l m e rc a d o , e s p e c i a l m e nte e n e s te s e c to r d e l a I nge n i e rí a . “Yo d i rí a q u e l o q u e n o s d i fe re n c i a d e o t ra s e m p re s a s s o n l o s s i s te m a s d e P re s u p u e s to y Aco m p a ñ a m i e nto d e Co s to , e l SISE N G + , y d e G e re n c i a m i e nto d e O b ra , e l SISE PC . So n h e rra m i e nta s d e s a rro l l a d a s p o r n o s o t ro s y n o ex i s te n o p c i o n e s co m o e s ta s e n e l m e rc a d o” .
VISIÓN DE FUTURO En s u e s e n c i a , O d e b re c ht Enge n h a ri a I n d u s t ri a l h oy p re s ta s e rvi c i o s i nte gra d o s d e i nge n i e rí a , s u m i n i s t ro s , co n s t ru cc i ó n c ivi l , m o nta j e e l e c t ro m e c á n i c a , p re o p e ra c i ó n , m a nte n i m i e nto y ge re n c i a m i e nto d e p roye c to s i n d u s t ri a l e s d e gra n p o rte p a ra s e c to re s d e l a i n d u s t ri a d e b a s e , co m o p e t ró l e o y ga s , q u í m i c a y p e t ro q u í m i c a , m i n e rí a , s i d e ru rgi a , p a p e l y ce l u l o s a , te rm o e l e c t ri c i d a d , fe rt i l i za nte s y b i o e n e rgí a , e n B ra s i l y e n o t ro s p a í s e s . Pa ra e s o , h a p ro m ovi d o d ive rs a s o p o rtu n i d a d e s d e s i n e rgi a co n o t ro s N ego c i o s y e m p re s a s a u x i l i a re s d e l a O rga n i za c i ó n .
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En l o s p l a n e s d e l N e go c i o p a ra l o s p róx i m o s a ñ o s , s e m a nte n d rá l a a c tu a c i ó n e n B ra s i l y s e i nte n s i fi c a rá e n e l exte ri o r. “ En e s te m o m e nto , e s ta m o s d e s a rro l l a n d o p roye c to s e n p a í s e s , co m o A rge nt i n a , B ra s i l , Ec u a d o r, M éx i co , Pe rú , Re p ú b l i c a D o m i n i c a n a y Ve n e zu e l a” , c u e nta B ru n o Fa ri n a z zo .
“
Continuar invirtiendo en la integración de Personas de Conocimiento y en la formación de jóvenes, teniendo como referencia las bases construidas en 70 años de nuestra cultura y acción empresarial. Así estaremos consolidando, cada vez más, nuestra presencia en Brasil y en el exterior, satisfaciendo Clientes, Accionistas y Socios
”
Márcio Faria, Líder Empresarial de Odebrecht Engenharia Industrial
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EJEMPLOS DE PROYECTOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE ODEBRECHT
s del 40. Además de la da ca dé la en , te or N los del ia. Emporio Industrial as. Durante las obras, C in rb de tu as y ic as br er fá ld s la ca as de las nuev Vista de una ó la cimentación para iz al re ht ec br de O s, edificacione no se interrumpieron trabajos de la fábrica
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Molino Salvador . “H construida por asta inicios de los años 50, la Od pri Odebrecht era ebrecht: el Molino Salvador [... mera obra de carácter verdad ]c la em er Silva, capataz d presa bahiana con más condic uando Petrobras necesitó const amente industrial en Bahia fue e Odebrecht, que rui ion participó de div es para enfrentar los desafíos r la Refinería Landulfo Alves, ersos proyectos d de la Organizac e la obra”, cuenta Nelson Peix oto da ión, en la décad a del 50
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Conj intro ejemp
en Jabotão dos d, an rl ve O ys ill W de ezas hículos y depósito de pi caba 20 mil m² de área construida y se ve de ra do ta on m a ic ar Fábr . Concluida en 1966, ab co bu am rn Pe en s, pe ra Guara ejecutó en 12 meses
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En diciembre la Usina Inten establecido p
junto industrial de oducir, en todo Tintas Coral del Nordeste, en el N la plo, utilizó la pri ordeste, muchos de los recurso década del 60. En la época, la co mera grúa en ob s ras, en lugar de y equipamientos que hoy se utili nstructora fue la responsable de los ascensores m zan habitualmen etálicos te. Odebrecht, por
rno de viles del tercer Alto Ho l, ci s ra ob s la s, ai er G inas iona siminas, en Ipatinga, M inas para atender al Plan Siderúrgico Nac U a ó eg tr en ht ec br sim de 1975, Ode entó la expansión de U es pr re to ec oy pr l E a. endente Câmar por el gobierno
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km de Belo 0 0 4 a a ad rtil. Localiz alta precipitación é f s o F e d o at la ción de fosf n en seis meses, pese a tapa de mayor volumen a r t n e c n o c e aro Usina de as se ejecut que ocurrió durante la r b o s u s , e t s) Horizon 2 milímetro 5 .5 1 ( a ic r t 85 pluviomé tubre de 19 c o n e , s jo a de trab
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En la década del 90, Odebrecht participó del consorcio constructor de una nueva laminadora y de una nueva línea de recocido y decapado de acero inoxidable de Acesita (Aceros Especiales Itabira), en Timóteo, Minas Gerais
La P-18, construida a comienzos de los años 90, generó aprendiz ajes que las empresas que participaron del proyecto utilizan ha sta hoy. En la época en que se entregó, representó la mayor plataforma semisumergible del mundo, la primera de su tipo para producir petróleo en Brasil y la primera plataform a de Petrobras que se construía íntegramen te en el exterior (no er a una conversión)
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ación ataformas de perfor do pl as er im pr s la n ta mun esen ma autoelevable del bas terminadas, repr or am af , at 60 pl a P er y im 59 pr la P Las os y medio, con la l. La P-59 fue añ si s ra do B en en ó s uy da ui tr ns tr ns co totalmente co tructura flotante. Se io Rio Paraguaçu es ra ot de ir rt pa a tes del Consorc que se lanzaba an gr te in il m 2 de r dedo participación de alre
El Proyecto E producirá e tileno XXI co l polietileno. La u Idesa
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La obra se inició en 2006 y es responsable de la construcción de 20 plantas compresoras y cuatro adaptaciones de Plantas Compresoras, paralelas a los gasoductos San Martín y Neuba II y a los gasoductos Norte y CentroOeste, en Argentina. Los ductos tienen una longitud de 2.180 km y su logística de los caños ya realizó viajes que equivalen a 550 vueltas alrededor de la Tierra
onsiste en e lm unidad será ás grande proyecto pe t administrad a por el join roquímico en construcc ió t venture f ormado por n de las Américas, que Braskem y el grupo me xicano
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4 km de ductos 14 n So l. no ta E de te or de Logística de Transp eirão Preto, en São Paulo, a Uberaba, en a m te sis l de ón ci ta an municipios, de Rib Construcción e impl 10 n sa vie ra at e qu , ámetro con 20 pulgadas de di Minas Gerais
COMPERJ (Com ejemplo la creació 2013, en la categ
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mplejo Petroquímico de Rio de Janeiro) PIPE RACK. El proyecto cr ón de molde de placa eó sistemas que innova cementicia y soporte ron y disminuyeron co de espuma plast para goría Joven Aprendiz st electroductos – este último ganador del Pr os, como por emio Destaque
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J, lidades de COMPER ción de ti U de al tr en C la de , además de la genera e de la construcción ua bl sa ag on de sp o re nt es ie C am U at T tr entes, El Consorcio ico tratamiento de eflu de a em st si el r po el complejo petroquím do to compuesta de n ió ac er op ica para la vapor y energía eléctr
Braskem Ca m de mantenim aç ie negocio de nt la emp
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En la refinería REPAR de Petrobras, Odebrecht realizó el proyecto, suministro, construcción y comisionamiento de ocho unidades en Araucária, en Paraná. Las construcciones de las unidades buscaran reducir el tenor de azufre en la gasolina y diesel para atender a las normas ambientales. Fue considerada la obra de referencia en Petrobras, entre las refinerías
çari: contra to to de las pla de alianza de Odebre cht nt presa. El co as petroquímicas de B Engenharia Industrial r ntrato ya t iene una dur askem y gestión de inve para la gestión de para d r ación de die z años y no siones de las unidades d as está previst e a la finaliza ció
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realizaciones inmobiliarias
E
l grupo empresarial portugués Promovalor, en asociación con Odebrecht Realizações Imobiliárias y Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc., inauguró, el 16 de junio, el Sheraton Reserva do Paiva Hotel & Convention Center, en el barrio planificado Reserva do Paiva, en Pernambuco. El emprendimiento se construyó en tiempo récord de 22 meses de trabajo por Odebrecht Realizações Imobiliárias. La ceremonia contó con la presencia del Gobernador de Pernambuco, João Lyra Neto; de los alcaldes de Recife, Geraldo Júlio, y de Jaboatão dos Guararapes, Elias Gomes; del Copresidente para América Latina de Starwood Hotels, Oswaldo Librizzi; del Líder Empresarial
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de Odebrecht Realizações Imobiliárias, Paul Altit; y del director-Superintendente de Odebrecht Infraestructura - Brasil para Norte, Nordeste y Centro-Oeste, João Pacífico. Para Almerindo Duarte, administrador de Promovalor, lo destacado del emprendimiento es formar parte del barrio planificado Reserva do Paiva. “El Sheraton Reserva do Paiva está localizado en un área urbana que es modelo en Brasil”. Según él, el punto fuerte del emprendimiento es, además, su localización privilegiada, entre el Aeropuerto Internacional dos Guararapes y el Complejo Industrial Portuario de Suape. Otro importante destaque se refiere a la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) y a la preocupación
El Sheraton Reserva do Paiva Hotel & Convention Center es la primera inversión en Pernambuco de la empresa Promovalor, compañía portuguesa propietaria del hotel
con los recursos naturales y la sostenibilidad ambiental del planeta. “Construimos un hotel pensando en el futuro, buscando confort y dentro del estándar de calidad internacional”, explica Almerindo Duarte. Luis Henrique Valderde, director Regional de Odebrecht Realizações Imobiliárias, subraya el estándar de calidad de la empresa, que planificó cada etapa de la ingeniería y las soluciones tecnológicas que garantizaron el cumplimiento del plazo de entrega de la obra. Una de las tecnologías adoptadas fue la utilización de los Baños Prontos — común en Europa y utilizada por primera vez en Pernambuco para reducir riesgos, imprevistos, accidentes, intervenciones y mantenimientos, además de garantizar la
calidad y uniformidad de los baños. Las unidades se montaron en un galpón fuera del sitio de obras y fueron trasladadas hasta la obra, donde una grúa las izó hasta los apartamentos.
EL EMPRENDIMIENTO El Sheraton Reserva do Paiva Hotel & Convention Center tiene capacidad para recibir una clientela mixta, enfocada en negocios y esparcimiento. Ciñéndose a un acuerdo firmado con el gobierno de Pernambuco, el emprendimiento inició su operación en la Copa Mundial 2014. En septiembre de este año, entrará en funcionamiento el Beach Club by Sheraton, que ofrecerá restaurante, piscina y gazebos en la costa.
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rápidas•personas
Jóvenes pensamientos El 27 de junio, 12 jóvenes, integrantes de diversos Negocios de Odebrecht S.A. y de la Fundación Odebrecht, se reunieron en el Edificio Odebrecht São Paulo para un debate sobre los 70 años de la Organización, la actualidad y el futuro de su generación. La charla se publicará en la próxima edición de la revista Odebrecht Informa. El grupo intercambió percepciones sobre la vivencia en la Organización, la
práctica de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) y los desafíos de la contemporaneidad. La próxima edición de Odebrecht Informa será un número especial sobre los 70 años de la Organización, celebrados en 2014, y abordará la historia de Odebrecht a partir de las experiencias vividas por los integrantes que la componen.
Grupo de jóvenes integrantes de la Organización, durante el debate. El artículo se publicará en la edición de julio/agosto de la revista Odebrecht Informa
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Además de la capacitación y actualización de los profesionales, el simulador es eficiente para corregir los posibles vicios de esos operadores y actúa como forma de aprendizaje
Tecnología a favor de la capacitación En el sitio de obras del Canal del Sertón, proyecto realizado por Odebrecht Infraestructura - Brasil en Alagoas, un simulador de excavadora sobre orugas se utiliza para la capacitación de los integrantes. Además de agregar calidad al entrenamiento, la tecnología reduce impactos al medioambiente y optimiza el tiempo del curso. “Con el simulador, tenemos una disminución del 20% en el tiempo de formación del integrante y hasta 75% en el tiempo de utilización de la máquina”, explica Elci Pereira, responsable de Entrenamientos en Odebrecht Infraestructura - Brasil, que estuvo en el sitio de obras para la implementación del equipamiento, en marzo de este año. El simulador utiliza una televisión de alta definición y una silla equipada con los mismos comandos de una excavadora. “La sensación
es realmente la de estar dentro del camión”, afirma Tiago Tenório, ingeniero del sector de Equipamientos del Canal del Sertón. Con el simulador, se evita el uso de mano de obra y de otros equipamientos, ya que no es necesario mover una excavadora y un camión basculante para el entrenamiento. Según Elci Pereira, también se ahorraron costos, que disminuyeron en hasta un 62% comparado con el entrenamiento tradicional. La tecnología además evita la emisión de cuatro toneladas de dióxido de carbono en el aire, por grupo del curso – cantidad que emitiría una excavadora en 100 horas de entrenamiento. En el sitio de obras, además de los entrenamientos, el simulador ayuda en las pruebas de los conductores que están en etapa de contratación.
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rápidas•personas
Comunicación ampliada Prosub-EBN, realizado por Odebrecht Infraestructura Brasil en Rio de Janeiro, para Odebrecht Defesa e Tecnologia, implantó en abril de este año, un nuevo instrumento de comunicación para sus integrantes: la TV Prosub. Instalada en los comedores del área Sur del sitio de obras en Itaguaí, la TV transmite información, programas de esparcimiento e integración durante las comidas. Diariamente, la TV exhibe noticias sobre los principales acontecimientos de la obra, campañas y otros temas del día a día del proyecto, noticias como deporte, salud, economía y política, además de informaciones sobre emprendimientos de la Organización. El sanitario hidráulico Oswaldo Junior aprobó la iniciativa: “Me gustó mucho la TV Prosub. Como salgo temprano de casa no tengo oportunidad de leer el diario con las principales noticias del día. Ahora, en la hora del almuerzo puedo actualizarme”. João Felipe, responsable del área de Comunicación, dice que son muchas las ventajas del nuevo medio. “La TV Prosub es un proyecto innovador en el sitio de obras. Optimiza los procesos de comunicación, transmitiendo mensajes a los integrantes de forma ágil, moderna e integrada, además de contribuir con su descontracción e interacción”, destaca.
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Viviane Arantes, tiene 34 años y trabaja en ICN desde octubre de 2012
Representante femenina El marzo, Itaguaí Construcciones Navales (ICN), empresa de Odebrecht Defesa e Tecnologia, formó a la primera mujer de Brasil como soldadora en Acero 80 HLES, la integrante Viviane Arantes. El Acero 80 HLES es el material usado en la principal estructura del casco de los submarinos que construye ICN, en Rio de Janeiro, para Prosub-EBN. Para obtener esa calificación, el profesional se dedica durante seis meses a clases teóricas y prácticas. Después de la finalización del curso, debe participar de una prueba rigurosa para después recibir la habilitación en soldadura, que permite ejercer el oficio en cualquier lugar o material referido al submarino. Viviane cuenta que está satisfecha y orgullosa y cree que, después de la formación, está más confiada y responsable de realizar una soldadura. “Me siento totalmente segura y sé exactamente el proceso, no me quedan dudas”.
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rápidas•personas
Formación concluida En mayo, el área de Apoyo Funcional de Equipamientos (AFEq) formó el primer grupo del Programa de Capacitación en Equipamientos (PCE) - Aplicación. Conformado por actividades presenciales y a distancia, la iniciativa está enfocada en equipamientos móviles y fijos utilizados en el movimiento de tierra y roca, cargas y personas, instalaciones industriales, grupos generadores y pavimentación. Participaron del curso 11 integrantes de Odebrecht en Colombia, República Dominicana, Panamá y Brasil, que actúan como responsables por las áreas de Equipamientos o Producción. La capacitación se dividió en tres módulos y contó con la participación de las empresas Tracbel Volvo, Michelin, Dynapac y Stemac. Los integrantes desarrollaron competencia técnica
para evaluar la importancia de una configuración correcta; identificar el implemento adecuado para la aplicación; conocer los límites técnicos y operacionales; evaluar los riesgos en la utilización; y estimar la producción. El PCE – Aplicación forma parte de uno de los programas de desarrollo de personas, que está realizando la Comunidad de Conocimiento de Equipamientos, con apoyo de AFEq.
PROGRAMAS BRINDADOS POR AFEQ: PCE – Técnico; PCE – Aplicación; PCE – Rigger básico; PCE – Rigger avanzado. Acompaña más informaciones en: www.eadafeq.com o contacta AFEq: treinamentosafeq@odebrecht.com
Asiste a algunos de los vídeos exhibido en el PCE – Aplicación: Atropellamiento y choques
Punto ciego Camión Tolva
Murillo Filippetti Reis, del área de Desarrollo de Personas de AFEq. También se utilizó un simulador de excavadora durante el entrenamiento
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Punto ciego Cargadora sobre Orugas
Nuestra Cultura, Nuestra Marca Indicaciones para el correcto uso del sello conmemorativo El sello conmemorativo de los 70 años de Odebrecht fue creado para marcar un momento especial de nuestra Organización y también para reforzar nuestra marca. Por eso, está atento a la forma correcta de utilizarlo, evitando algunos errores de aplicación: No utilices la imagen “70 años” separada de la marca Odebrecht y asociada a la marca de un Negocio.
No alteres desproporcionadamente el tamaño de los elementos que componen el sello.
No alteres la jerarquía de los elementos que componen el sello.
No distorsiones el sello.
No alteres los colores del sello.
Visita el Territorio de la Marca y conoce más sobre la identidad visual de Odebrecht:
www.odebrecht.com/territorio
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rápidas•acciones sociales
Además de la construcción de la policlínica y del parque infantil, el proyecto Líneas de Transmisión reacondicionó la escuela de Lutete
Lutete en crecimiento El 6 de junio, el contrato Transporte y Distribución de Energía, de Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal en Angola, inauguró la policlínica y un parque infantil en Lutete, en el municipio de Cacuso, provincia de Malanje. La comunidad está próxima de la línea de transporte de energía que fue construida por Odebrecht para interconectar la central de Biocom con el Sistema Eléctrico Angoleño. La nueva policlínica está conformada por una sala de espera y una de atención, local de observación y un espacio para brindar consejos a mujeres, en especial embarazadas. Como es la única en un radio de 25 km y está rodeada de muchas comunidades, se espera que atienda a unos 500 niños y adultos por mes. El evento de inauguración contó con la participación de los integrantes del contrato, de la población de Lutete y Candaela, además del Administrador Municipal de Cacuso, Tomás
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Rodrigues da Conceição, de la Directora de la Repartición Municipal de la Salud, Cecília Mateus D. Sebastião, y del director de Contrato, Wagner Santana. Se brindaron conferencias de concientización, vacunación, y se distribuyeron mosquiteros y juguetes. “Estamos muy agradecidos por los beneficios que ofrecieron a nuestra comunidad. Cuidaremos con esmero lo que recibimos. Tua Sankidila [que en el idioma local significa muchas gracias]”, declaró Pedro Adelino, soba (líder) de la región. En la ocasión Tomás Rodrigues da Conceição informó la disponibilidad inmediata de tres enfermeros que trabajarán en turnos. “Lutete representará el foco de crecimiento de la región, porque todas las comunidades del entorno se concentrarán aquí”. Con la policlínica, se ofrecerán por lo menos cinco nuevas oportunidades de trabajo directas: tres enfermeros, un conductor de ambulancia y un guardia.
Nueva fuente de ingreso El programa Buena Costura, promovido por Odebrecht Infraestructura - América Latina avanza en Panamá. Iniciado en enero de 2014 con previsión de formar el primer grupo en agosto, la iniciativa forma parte del programa de Sostenibilidad del proyecto Expansión del Aeropuerto Internacional de Tocumen y es una alianza con el Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (INADEH). El programa beneficia a 90 mujeres y a 5 hombres panameños de las comunidades de Puerta del Este, Torre Molinos, Belén, Pantanal y Jorge Illuecas, que reciben capacitación técnica y práctica para la confección de ropas y uniformes. El conocimiento les da la oportunidad de generar una nueva fuente de ingreso para la familia. La capacitación tiene una duración de 240 horas. Las clases se imparten cinco veces por semana a tres grupos, divididos en los turnos matutino, vespertino y nocturno. Al final, los participantes recibirán un certificado que comprueba su aptitud para el mercado de trabajo.
La producción del Buena Costura podrá vestir a las personas que trabajan en la operación del aeropuerto de Tocumen, el principal de Panamá
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Arenas
Itaipava Arena Pernambuco: emprendimiento sostenible
I
taipava Arena Pernambuco, que construyó Odebrecht Infraestructura - Brasil y es operada por Odebrecht Properties, conquistó en junio el nivel plata de la certificación internacional LEED ( Leadership in Energy and Environmental Design) – sello utilizado en alrededor de 140 países, que identifica al emprendimiento como sostenible. Entre las características ecológicamente correctas adoptadas, se encuentran el aprovechamiento del agua de lluvia captada en las tribunas y cubiertas, el
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sistema de automatización del edificio, el favorecimiento de la iluminación y ventilación naturales y la central de energía solar de la arena. La certificación además reconoció las prácticas y técnicas implementadas en la construcción que buscaron reducir los impactos al Medioambiente. Durante la obra, por ejemplo, se utilizó un 24% de insumos reciclados, con destaque para el acero y el cimiento, y un 31% del material procedió de proveedores regionales – hecho que posibilitó reducir los gases de efecto invernadero.
Desarrollado por el Consejo Americano de Edificios Verdes (Green Building Council - USGBC), el LEED es un sistema que clasifica las edificaciones a partir de criterios de sostenibilidad ambiental en diferentes categorías. Establece algunas dimensiones, con prerequisitos, créditos y recomendaciones que, cuando se adoptan, garantizan puntos a la edificación
También se priorizó el uso de materiales y tecnologías de bajo impacto ambiental, el desarrollo social, cultural y económico de la región y la mejora en la seguridad y salud de los integrantes. “Priorizamos esos atributos en nuestras obras y ese reconocimiento es otra confirmación de que estamos en el camino correcto”, afirma Bruno Dourado, director de Contrato de Odebrecht Infraestructura - Brasil y responsable de la obra. Destaca que las iniciativas también atienden a la Política sobre Sostenibilidad
de la Organización, que impulsa la educación y concientización ambiental. Alexandre Gonzaga, presidente de Itaipava Arena Pernambuco, subraya que el sello verde está en sintonía con el modelo de operación adoptado en la arena. “La certificación refuerza el carácter innovador y sostenible de Itaipava Arena Pernambuco, además de reconocer nuestro compromiso en brindar siempre un ambiente con alto nivel de confort y seguridad a los visitantes”.
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rápidas•medioambiente
Programación especial En junio, la Usina Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio, que construye Odebrecht Infraestructura - Brasil en Rondônia, realizó la 6ª Semana del Medioambiente. La frase Actitudes Conscientes Pueden Hacer Mucho Por La Vida en Nuestro Planeta fue el mensaje temático de la iniciativa. Durante la programación, se invitó a los integrantes a reflexionar de qué forma pueden contribuir con la preservación ambiental.
El equipo de la obra también pudo participar en la plantación de unas 200 mudas, producidas en el vivero de la obra. “Plantar un árbol y saber que de aquí a algunos años purificará nuestro aire, es algo muy importante”, destaca el albañil Raimundo Celestino. En el día a día de la obra, el programa de gerenciamiento de residuos es responsable del reciclaje del 85% de todo el material generado
Al inicio de cada turno, los Entrenamientos Diarios de Salud, Seguridad del Trabajo y Medioambiente (TDSSTMA) llamaron la atención de los equipos en relación a las prácticas sostenibles. Durante las comidas, se realizaron movidas informativas en la salida de los comedores, brindando orientaciones sobre el destino adecuado de residuos.
y es referencia en el sistema de recolección selectiva. Tarciso Camilo de Sousa, responsable de Medioambiente, explica que la concientización de los integrantes genera resultados que van más allá del sitio de obras: “Muchos aprovechan esos conocimientos y lo aplican en sus casas”.
Se identificó a cada muda plantada con una placa con el nombre del integrante que participó de la acción, junto con el nombre de la especie del árbol. UHE Santo Antônio posee alrededor de un 70% del sitio de obras reforestado
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rápidas•sosteniblidad
Honório Brito (en la primera fila, a la derecha) y Blanca Gallegos, gerente de Sostenibilidad (la cuarta, a partir de la izquierda en la primera fila), con representantes de las principales universidades del país
En busca de buenas ideas Para anunciar el inicio de la 2ª edición del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible - Ecuador y celebrar el lanzamiento del libro Premio Odebrecht, Los 10 Mejores Proyectos, que reúne los diez que mejor se posicionaron en la primera edición, el equipo de Odebrecht Infraestructura - América Latina en Ecuador se reunió con los representantes de las principales universidades del país, durante los meses de mayo y junio, en Quito, Guayaquil y Cuenca. Honório Brito, responsable de Sostenibilidad, condujo las presentaciones y reafirmó con las instituciones el compromiso de alumnos y profesores para participar en otra edición del premio.
Las inscripciones del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible - Ecuador están abiertas hasta agosto de 2014
A s i s te e l ví d e o de la 2ª edición d e l P re m i o O d e b re c ht p a ra e l D e s a rro l l o So s te n i b l e Ec u a d o r. * e n e s p a ñ o l
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ambiental
Para un mundo más sostenible O
debrecht Ambiental invierte y opera en tratamiento y destino adecuado de residuos, utilizando tecnologías que benefician clientes, comunidad y Medioambiente. De enero de 2013 hasta marzo de 2014, la empresa recicló 2.327 toneladas de residuos producidos en sus oficinas y áreas de apoyo – lo que equivale a reciclar 432 camiones de basura. Incluso 43.158 toneladas de residuos operacionales se reutilizaron para la fabricación de nuevos productos, como ladrillos cerámicos y abono para uso agrícola,
y 101.251 toneladas de residuos de obras se reaprovecharon para otras actividades. Los dos valores, juntos, equivalen al volumen de residuos producidos por la ciudad de Limeira, en el interior de São Paulo, durante nueve meses. Aprovechando el Día Mundial del Medioambiente, celebrado el 5 de junio, la empresa promovió diversas iniciativas en sus unidades, con el objetivo de estimular las buenas prácticas en los ambientes de trabajo y también en las comunidades donde actúa. El tema Residuos condujo las actividades. Confiere a continuación
Para saber más sobre la actuación de Odebrecht Ambiental
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Con la maqueta de la ETE Jardim Mariléa las personas pudieron conocer más sobre cómo Odebrecht Ambiental realiza el mantenimiento y la operación de los servicios de recolección y tratamiento de líquidos residuales de la ciudad
RIO DE JANEIRO Alineado a la Política Nacional de Residuos Sólidos, cuyo objetivo es la reducción, reutilización, tratamiento, no generación y disposición final adecuada de los desperdicios, el tema Residuos fue tratado de forma diferenciada también en la unidad de Rio das Ostras. El objetivo fue mostrar a los integrantes y a la comunidad que es posible transformar en algo útil lo que antes se descartaba, creando oportunidades para la inclusión social y la generación de ingreso. En asociación con la Alcaldía Municipal, se realizaron conferencias, una obra de teatro y actividades con
instituciones de enseñanza municipales. Alumnos del Colegio Municipal Profesora América Abdalla visitaron la Estación de Tratamiento de Líquidos Residuales (ETE, según su sigla en portugués) y participaron del Taller de Reutilización de Aceite de Cocina. Los estudiantes de la Escuela Municipal Inayá Moraes D´Couto asistieron a la obra teatral Concientización Ambiental. “Para nuestra Organización, sostenibilidad es mucho más que un concepto. Es un valor que vivimos en la práctica”, destaca Maria Augusta Nolasco, responsable de Medioambiente de la unidad de Rio das Ostras.
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Los niños de la escuela Nossa Senhora do Horto observaron cómo se hace la producción de jabón a partir de aceite de cocina
RIO GRANDE DO SUL
En la Unidad de Uruguaiana, al sur del país, las acciones de la semana del Medioambiente estuvieron enfocadas en un residuo especial: el aceite de cocina. Los integrantes del Programa de Educación de Odebrecht Ambiental, en sociedad con la escuela Nossa Senhora do Horto, distribuyeron a las familias de los estudiantes jabón líquido producido a partir del reciclaje de aceite.
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Se transformaron 20 litros de aceite en 680 litros de jabón. “Independiente del volumen de agua afectado, el aceite de cocina reduce el oxígeno en los ríos y lagos, perjudicando la vida acuática. Los residuos adherentes también representan un riesgo, como el pegamento en la red de colectores, que provoca obstrucción y reflujo de líquidos residuales”, explica Magnólia de Jesus, ingeniera de la unidad.
SANTA CATARINA En Blumenau, donde el compromiso de la empresa es invertir R$ 320 millones en la implementación del servicio de recolección y tratamiento de líquidos residuales, Odebrecht Ambiental realizó acciones con foco en el equilibrio entre el hombre y la naturaleza. Se brindó a la comunidad diversas actividades relacionadas a la educación ambiental, con el tema La Tierra, los Seres y el Ahora. Se impartieron dos charlas que reflejaron la responsabilidad de cada ciudadano con el Medioambiente. En la ocasión, Cleber Renato Virginio da Silva, gerente Operacional, presentó el proyecto Saneamiento en Blumenau, que cuenta con alrededor de 200 km de
red implantadas, beneficiando a un 30% de la población. También se presentó la tecnología Moving Bed Bio Reactor (MBBR), que ayuda a expandir y a mejorar el sistema de tratamiento de líquidos residuales en lugares más urbanizados, como en la ETE del Barrio Garcia. En la misma semana, en conjunto con Samae, la unida estuvo presente en la 10ª edición de la Feria Nacional de Tecnologías de la Vivienda y de Inmuebles (Fenahabit, según su sigla en portugués) a efectos de aclarar dudas sobre la conexión de las residencias a la red recolectora de líquidos residuales y presentar el sistema de saneamiento de la ciudad.
MINAS GERAIS
La unidad de Jeceaba abordó el
uniformes en bolsos. El objetivo de
tema relacionando la importancia
esa acción fue también el de enseñar
para el Medioambiente del destino
un nuevo oficio a las mujeres de las
sostenible de residuos. Se realizaron
comunidades de São Brás do Suaçui,
charlas, obras de teatro, caminatas y
Jeceaba y Entre Rios de Minas,
talleres de costura.
buscando la reducción de residuos,
Aprovechando el cambio de
creando una conciencia sobre el
marca de la unidad, se adaptaron
reciclaje y posibilitando la generación
y transformaron a los antiguos
de una nueva fuente de ingreso.
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SÃO PAULO La unidad de Mauá abordó el tema con ejemplos prácticos: las secretarías de Planeamiento y Servicios Urbanos presentaron a los integrantes el Plan de Residuos Sólidos del municipio y el Programa Ciudad Limpia. Paulo Izidorio y Simone Alves, integrantes del área de Medioambiente, completaran la presentación y expusieron sobre las acciones desarrolladas en la unidad, que permiten un descarte responsable de los residuos generados en la obra de ampliación del sistema de saneamiento. El objetivo fue hacer que los integrantes se conviertan en aliados en el proceso de reducción de residuos. “Advertimos que estamos transmitiendo informaciones que ellos no conocían, principalmente, relacionadas al descarte de los materiales por el municipio”, explica Paulo. En Porto Ferreira, la unidad de Odebrecht Ambiental se asoció con algunas escuelas a efectos de promover visitas, juegos, ejemplos y charlas a los estudiantes y difundir el conocimiento ambiental. También participaron los 85 integrantes de la unidad que recibieron clase sobre el destino de los residuos y el reaprovechamiento de estos
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En Porto Ferreira, alumnos de la escuela Wladmir Salzano plantaron mudas en el Parque Estadual de la ciudad
materiales en el ambiente de trabajo y en sus hogares. “Preservar el Medioambiente significa un compromiso con la vida”, afirma Marina Bosso, del área de Medioambiente. Las unidades de Rio Claro, Santa Gertrudes y Aquapolo abordaron además otro importante tema: la escasez hídrica. En Santa Gertrudes, dos escuelas municipales recibieron el laboratorio móvil – servicio itinerante brindado a los clientesusuarios de Odebrecht Ambiental – y alrededor de 100 alumnos participaron de las charlas sobre el uso racional del agua. En Rio Claro, además de la participación en el Programa Olho Vivo – promovido en asociación con la empresa Planeta Azul – Recolectora de Aceite para concientizar a la población sobre la necesidad de cambio de hábitos para la preservación del agua y del Medioambiente –, Odebrecht Ambiental participó de una exposición sobre la descontaminación del Arroyo da Servidão. En Aquapolo Ambiental, los integrantes participaron de charlas, talleres y recibieron una planta, símbolo del nuevo compromiso de cada uno de ellos.
Odebrecht Ambiental apoyó al Programa Ictiofauna, en Cachoeiro, que, en asociación con el Instituto Federal de Espírito Santo, investiga las condiciones de vida de los peces en la región de Isla da Luz
ESPÍRITO SANTO En la unidad de Cachoeiro do Itapemirim, la semana del Medioambiente fue especial por partida doble. Además de crear un momento dirigido a las discusiones ambientales con los integrantes y la comunidad, la unidad celebró la conquista del trofeo Biguá, que premia a los mejores proyectos que aportan resultados para la conservación de la cuenca
hidrográfica del Río Itapemirim y la preservación del Medioambiente. La entrega del premio se realizó el 4 de junio, por Red Gazeta – afiliada de la emisora de televisión Rede Globo. También se realizaron otras acciones, focalizadas en las 3Rs: reducir, reutilizar y reciclar, con una muestra de materiales reciclables, una inspección ecológica y un seminario ambiental.
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Fundación Odebrecht
L
a Empresa Brasileña de Investigación Agropecuaria (Embrapa, por su sigla en portugués) desarrolla, desde 2012, el Programa de Beca de Iniciación Científica Júnior (PBIC) en asociación con la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves (CFRPTN), localizada en el Bajo Sur de Bahia. Nueve estudiantes participan de líneas de investigación para la promoción del control natural de plagas en la mandioca. En 2014, el PBIC se implementará también en la Casa Familiar Agroflorestal (Cfaf), unidad de enseñanza que, como la CFR-PTN, forma parte del
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Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahia (PDCIS), apoyado por la Fundación Odebrecht y asociaciones públicas y privadas. Se seleccionaron a tres jóvenes becarios de Cfaf, localizada en el municipio de Nilo Peçanha, en Bahia, para articular investigaciones con temas orientados a la agroecología, manejo forestal y quintas agroforestales. Esta última corresponde a áreas de cultivo de especies agrícolas, forestales, medicinales y ornamentales próximas a las propiedades rurales. Rômulo Carvalho, Investigador
Jóvenes de la Casa Familiar Tancredo Neves. Se prevé que la ejecución completa de la experiencia durará tres años
en Embrapa y orientador de las investigaciones en las Casas Familiares, destaca: “Con el diálogo entre los saberes, científico y popular, se puede construir nuevos conocimientos basados en las realidades socioeconómicas y ambientales locales”. Para Rita Cardoso, directora Ejecutiva de Cfaf, responsable de la iniciativa y coautora de los trabajos de investigación en las Casas Familiares, el objetivo de la acción es transformar la productividad de las unidades-familia, generando trabajo e ingreso. “Iniciaremos la metodología de trabajo en el mes de julio, con un ciclo de exposiciones para todos los estudiantes de la Casa Familiar. Los tres jóvenes
fueron seleccionados para difundir los resultados en cada institución de enseñanza y en la región del Bajo Sur”, explica. Los criterios para la selección de los estudiantes estuvieron basados en el desempeño escolar y la disponibilidad del área de producción para investigación en la propiedad de la familia. Patrícia Nascimento, 15 años, está cursando el 2º año en Cfaf y fue una de las seleccionadas. Ella cree que podrá contribuir con el aprendizaje para otras familias de la región, permitiendo el aumento del ingreso. “No solo pensamos en nosotros. Nuestra prioridad es la comunidad”.
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