nº 335 • julio 2014
Odebrecht Óleo e Gás: PLSV Polar Onyx comienza a operar Odebrecht 70 años: Ingeniería Industrial, grandes realizaciones
Rota do Oeste, empresa de Odebrecht TransPort, inicia duplicación de la BR-163, en Mato Grosso
Odebrecht conquista nuevos contratos en Perú y en México
Ingeniería Industrial: alianzas para el desarrollo
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A lo largo de los años, se intensificó la presencia de Odebrecht en proyectos de Ingeniería Industrial. Con la creación de la Superintendencia para el Desarrollo del Nordeste (Sudene), en 1959, el Nordeste vivió un intenso período de progreso y recibió empresas, nacionales y extranjeras, que hasta entonces solo se concentraban en el eje Rio-São Paulo. Odebrecht aprovechó la oportunidad, atendiendo con equipos cualificados, experiencia y tecnología. Realizó obras para clientes como la Compañía Emporio Industrial del Norte, Compañía Industrial e Inmobiliaria de la Ciudad de Salvador y Compañía Industrial de Bahia. A partir de 1963, asumió la ejecución de diversos complejos industriales en la región contribuyendo con su desarrollo, entre ellos, el de Rhodia (compañía química internacional), Tintas Coral, Formiplac del Nordeste (laminados decorativos), Industria Textil Seridó y Artex - Artefactos Textil S.A. El nombre de Odebrecht en el sector cobró todavía más fuerza con la adquisición de Tenenge (Técnica Nacional de Ingeniería S.A.), en abril de 1986. En esa época, la empresa tenía 31 años de importantes contribuciones y buena reputación en el proceso de desarrollo de Brasil. Actuaba en las áreas de generación y transmisión de energía eléctrica, minería, siderurgia y metalúrgica, refinamiento de petróleo, química y petroquímica, papel y celulosa, y construcción y montaje de plataformas de exploración y producción de petróleo. Además de su portafolio y tecnología, la empresa trajo personas que tuvieron gran importancia para el desarrollo de Odebrecht.
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En los años 2000, con el crecimiento de la Organización y la diversificación de su actuación, hubo una división en la Ingeniería y Construcción, buscando garantizar la especialización de los equipos y el buen desempeño de los negocios. Esa segmentación derivó, en 2009, en la creación de otras seis empresas, entre ellas Odebrecht Engenharia Industrial .
Para celebrar los 70 años de la Organización, a lo largo del año, Odebrecht Noticias presenta informes especiales en sus ediciones. Accede al acervo Odebrecht 70 años en el sitio web de ON: www.odebrechtnoticias.com.br
JOÃO BRUNO FARINAZZO está hace 33 años en la Organización. Graduado en Ingeniería Mecánica, comenzó la carrera como ingeniero de tuberías, en Tenenge – empresa adquirida por Odebrecht en 1986. Participó de diversos tipos de proyectos, como obras de minería, subestación, plataforma de petróleo y fábrica de celulosa. Desde hace 15 años es responsable del área de Presupuesto de Plantas Industriales, en Odebrecht Engenharia Industrial.
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ACTITUD PIONERA Ent re l o s e j e m p l a re s m é to d o s co n s t ru c t ivo s , a d m i n i s t rat ivo s y p ro d u c t ivo s d e l a O rga n i za c i ó n , e l q u e s i e m p re p reva l e ce co m o d e s ta q u e e n O d e b re c ht s o n s u s Pe rs o n a s d e Co n o c i m i e nto , q u e i d e a l i za n y re a l i za n l a s i n i c i at iva s p i o n e ra s . Pa ra a p oya r a l o s i nte gra nte s , O d e b re c ht l o s favo re ce co n l a te c n o l ogí a , o fre c i é n d o l e s s i s te m a s co rp o rat ivo s q u e fa c i l i ta n e l d í a a d í a . Lo m i s m o s u ce d e e n l a a c tu a c i ó n d e O d e b re c ht Enge n h a ri a I n d u s t ri a l . Pa ra B ru n o Fa ri n a z zo , e s a s h e rra m i e nta s h a ce n q u e l a O rga n i za c i ó n s e a to d aví a m á s co m p e t i t iva e n e l m e rc a d o , e s p e c i a l m e nte e n e s te s e c to r d e l a I nge n i e rí a . “Yo d i rí a q u e l o q u e n o s d i fe re n c i a d e o t ra s e m p re s a s s o n l o s s i s te m a s d e P re s u p u e s to y Aco m p a ñ a m i e nto d e Co s to , e l SISE N G + , y d e G e re n c i a m i e nto d e O b ra , e l SISE PC . So n h e rra m i e nta s d e s a rro l l a d a s p o r n o s o t ro s y n o ex i s te n o p c i o n e s co m o e s ta s e n e l m e rc a d o” .
VISIÓN DE FUTURO En s u e s e n c i a , O d e b re c ht Enge n h a ri a I n d u s t ri a l h oy p re s ta s e rvi c i o s i nte gra d o s d e i nge n i e rí a , s u m i n i s t ro s , co n s t ru cc i ó n c ivi l , m o nta j e e l e c t ro m e c á n i c a , p re o p e ra c i ó n , m a nte n i m i e nto y ge re n c i a m i e nto d e p roye c to s i n d u s t ri a l e s d e gra n p o rte p a ra s e c to re s d e l a i n d u s t ri a d e b a s e , co m o p e t ró l e o y ga s , q u í m i c a y p e t ro q u í m i c a , m i n e rí a , s i d e ru rgi a , p a p e l y ce l u l o s a , te rm o e l e c t ri c i d a d , fe rt i l i za nte s y b i o e n e rgí a , e n B ra s i l y e n o t ro s p a í s e s . Pa ra e s o , h a p ro m ovi d o d ive rs a s o p o rtu n i d a d e s d e s i n e rgi a co n o t ro s N ego c i o s y e m p re s a s a u x i l i a re s d e l a O rga n i za c i ó n .
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En l o s p l a n e s d e l N e go c i o p a ra l o s p róx i m o s a ñ o s , s e m a nte n d rá l a a c tu a c i ó n e n B ra s i l y s e i nte n s i fi c a rá e n e l exte ri o r. “ En e s te m o m e nto , e s ta m o s d e s a rro l l a n d o p roye c to s e n p a í s e s , co m o A rge nt i n a , B ra s i l , Ec u a d o r, M éx i co , Pe rú , Re p ú b l i c a D o m i n i c a n a y Ve n e zu e l a” , c u e nta B ru n o Fa ri n a z zo .
“
Continuar invirtiendo en la integración de Personas de Conocimiento y en la formación de jóvenes, teniendo como referencia las bases construidas en 70 años de nuestra cultura y acción empresarial. Así estaremos consolidando, cada vez más, nuestra presencia en Brasil y en el exterior, satisfaciendo Clientes, Accionistas y Socios
”
Márcio Faria, Líder Empresarial de Odebrecht Engenharia Industrial
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EJEMPLOS DE PROYECTOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE ODEBRECHT
s del 40. Además de la da ca dé la en , te or N los del ia. Emporio Industrial as. Durante las obras, C in rb de tu as y ic as br er fá ld s la ca as de las nuev Vista de una ó la cimentación para iz al re ht ec br de O s, edificacione no se interrumpieron trabajos de la fábrica
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Molino Salvador . “H construida por asta inicios de los años 50, la Od pri Odebrecht era ebrecht: el Molino Salvador [... mera obra de carácter verdad ]c la em er Silva, capataz d presa bahiana con más condic uando Petrobras necesitó const amente industrial en Bahia fue e Odebrecht, que rui ion participó de div es para enfrentar los desafíos r la Refinería Landulfo Alves, ersos proyectos d de la Organizac e la obra”, cuenta Nelson Peix oto da ión, en la décad a del 50
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Conj intro ejemp
en Jabotão dos d, an rl ve O ys ill W de ezas hículos y depósito de pi caba 20 mil m² de área construida y se ve de ra do ta on m a ic ar Fábr . Concluida en 1966, ab co bu am rn Pe en s, pe ra Guara ejecutó en 12 meses
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En diciembre la Usina Inten establecido p
junto industrial de oducir, en todo Tintas Coral del Nordeste, en el N la plo, utilizó la pri ordeste, muchos de los recurso década del 60. En la época, la co mera grúa en ob s ras, en lugar de y equipamientos que hoy se utili nstructora fue la responsable de los ascensores m zan habitualmen etálicos te. Odebrecht, por
rno de viles del tercer Alto Ho l, ci s ra ob s la s, ai er G inas iona siminas, en Ipatinga, M inas para atender al Plan Siderúrgico Nac U a ó eg tr en ht ec br sim de 1975, Ode entó la expansión de U es pr re to ec oy pr l E a. endente Câmar por el gobierno
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km de Belo 0 0 4 a a ad rtil. Localiz alta precipitación é f s o F e d o at la ción de fosf n en seis meses, pese a tapa de mayor volumen a r t n e c n o c e aro Usina de as se ejecut que ocurrió durante la r b o s u s , e t s) Horizon 2 milímetro 5 .5 1 ( a ic r t 85 pluviomé tubre de 19 c o n e , s jo a de trab
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En la década del 90, Odebrecht participó del consorcio constructor de una nueva laminadora y de una nueva línea de recocido y decapado de acero inoxidable de Acesita (Aceros Especiales Itabira), en Timóteo, Minas Gerais
La P-18, construida a comienzos de los años 90, generó aprendiz ajes que las empresas que participaron del proyecto utilizan ha sta hoy. En la época en que se entregó, representó la mayor plataforma semisumergible del mundo, la primera de su tipo para producir petróleo en Brasil y la primera plataform a de Petrobras que se construía íntegramen te en el exterior (no er a una conversión)
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ación ataformas de perfor do pl as er im pr s la n ta mun esen ma autoelevable del bas terminadas, repr or am af , at 60 pl a P er y im 59 pr la P Las os y medio, con la l. La P-59 fue añ si s ra do B en en ó s uy da ui tr ns tr ns co totalmente co tructura flotante. Se io Rio Paraguaçu es ra ot de ir rt pa a tes del Consorc que se lanzaba an gr te in il m 2 de r dedo participación de alre
El Proyecto E producirá e tileno XXI co l polietileno. La u Idesa
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La obra se inició en 2006 y es responsable de la construcción de 20 plantas compresoras y cuatro adaptaciones de Plantas Compresoras, paralelas a los gasoductos San Martín y Neuba II y a los gasoductos Norte y CentroOeste, en Argentina. Los ductos tienen una longitud de 2.180 km y su logística de los caños ya realizó viajes que equivalen a 550 vueltas alrededor de la Tierra
onsiste en e lm unidad será ás grande proyecto pe t administrad a por el join roquímico en construcc ió t venture f ormado por n de las Américas, que Braskem y el grupo me xicano
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4 km de ductos 14 n So l. no ta E de te or de Logística de Transp eirão Preto, en São Paulo, a Uberaba, en a m te sis l de ón ci ta an municipios, de Rib Construcción e impl 10 n sa vie ra at e qu , ámetro con 20 pulgadas de di Minas Gerais
COMPERJ (Com ejemplo la creació 2013, en la categ
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mplejo Petroquímico de Rio de Janeiro) PIPE RACK. El proyecto cr ón de molde de placa eó sistemas que innova cementicia y soporte ron y disminuyeron co de espuma plast para goría Joven Aprendiz st electroductos – este último ganador del Pr os, como por emio Destaque
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J, lidades de COMPER ción de ti U de al tr en C la de , además de la genera e de la construcción ua bl sa ag on de sp o re nt es ie C am U at T tr entes, El Consorcio ico tratamiento de eflu de a em st si el r po el complejo petroquím do to compuesta de n ió ac er op ica para la vapor y energía eléctr
Braskem Ca m de mantenim aç ie negocio de nt la emp
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En la refinería REPAR de Petrobras, Odebrecht realizó el proyecto, suministro, construcción y comisionamiento de ocho unidades en Araucária, en Paraná. Las construcciones de las unidades buscaran reducir el tenor de azufre en la gasolina y diesel para atender a las normas ambientales. Fue considerada la obra de referencia en Petrobras, entre las refinerías
çari: contra to to de las pla de alianza de Odebre cht nt presa. El co as petroquímicas de B Engenharia Industrial r ntrato ya t iene una dur askem y gestión de inve para la gestión de para d r ación de die z años y no siones de las unidades d as está previst e a la finaliza ció
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