cronicas gc. abr-may. 2020

ABR-MAY 2020 | nº 51

ejemplar gratuito

todo sobre Gran Canaria

“...Y YA MÁS NUNCA SEREMOS LOS MISMOS, SINO MEJORES” (Yeray Rodríguez)

EDITORIAL & CRÓNICAS DE GRAN CANARIA

ABR-MAY 2020

H

ablar en profundidad de la pandemia que estamos sufriendo, analizar el origen y las consecuencias, es algo arriesgado para los que sólo conocemos del asunto las noticias que recibimos en nuestro encierro. Hay científicos, médicos y otros especialistas cualificados, que son los más indicados para ello. Sería estéril, y hasta atrevido, efectuar análisis de modos de actuación, intervenciones en plena crisis y otros tantos detalles del episodio más extraño, complicado, desconocido, difícil y sombrío que hayamos podido vivir. Hay miles de ‘especialistas’ en redes sociales, que a diario emiten juicios y análisis sobre esta pandemia, en un alto porcentaje con ligereza y falta de rigor, por desconocimiento profundo del asunto.

No estoy queriendo significar que haya que olvidar lo ocurrido. Nada más lejos de la realidad, pues de los errores se aprende y no hay nada más honesto y humilde que reconocerlos, cualidades muy poco al uso en la mayoría de los cargos públicos. Deberán ser los especialistas quienes pongan datos negro sobre blanco para poder saber en qué se pudo estar poco lúcidos para que este inicial amenaza leve, que acabó

convirtiéndose en fenómeno mundial, dejara miles de fallecidos en nuestro país. Por fortuna, Canarias ha estado en los niveles más bajos de afecciones, lo cual es un alivio o un consuelo de baja intensidad.

Reflexión aparte merece el elevado número de muertes en residencias de ancianos, y qué responsabilidad hay que endosarles a las entidades públicas encargadas de inspeccionar estos establecimientos, normalmente de alta rentabilidad económica para sus propietarios, a través de dinero público.

El panorama a partir de las próximas semanas y meses será otro, que es en lo que nos debemos centrar la mayoría de ciudadanos. ¿Qué va a ocurrir cuando acabe la norma del confinamiento? ¿Cómo será la vida a partir de ahora? Una mayoría de especialistas en Sociología contempla que sufriremos sensaciones diversas ante comportamientos nuevos. Se levantará el ‘encierro domiciliario’ pero continuaremos con el llamado distanciamiento social (que solo es físico), tendremos que acostumbrarnos a normas de conducta distintas a las actuales y durante no sabemos cuánto tiempo nos costará liberar-

Juanga Bastante

Un Camino Nuevo

3

nos del ‘síndrome del bichito’.

Tendremos que empezar un nuevo camino. Es como partir de cero en muchas cosas. Ahora estamos en el miedo a lo desconocido y seguiremos en el desasosiego a lo no descubierto en su totalidad. Será difícil determinar si los más jóvenes se adaptarán antes que los mayores.

No es como aprender a caminar, pero casi. Hace un decalustro, los jóvenes del interior de la Isla, sobre todo del Norte, cuando venían a la capital tenían que pasar obligatoriamente por el Camino Nuevo, actual calle de Bravo Murillo. Era entonces la principal y mayoritaria vía de salida hacia el Norte, había que pasar obligatoriamente por allí para adentrarse en Las Palmas de entonces, lo de LPGC vino después.

Pues así será casi ahora, después de una etapa de calles vacías tomamos el Camino Nuevo, dejaremos de saludarnos y abrazarnos, en los restaurantes seremos dos por mesa, en los cines a butacas salteadas... Todo será extraño, distinto, con nuevos retos, entre la ilusión de lo que viene y el miedo de lo pasado, pero nos adaptaremos. Sabremos hacer el Camino Nuevo que se nos va a presentar. Saldremos adelante.

Reservados todos los derechos. Prohibida la reproducción, edición o transmisión total o parcial por cualquier medio en cualquier soporte sin autorización por escrito.

Síguenos en Facebook: /Crónicas de Gran Canaria

Í N D I C E

14

5 6

EDITORIAL 3

EFEMÉRIDES 5

10 56

12 58 51

52

50

ENTREVISTA RECTOR U.L.P.G.C.

6

REFLEXIÓN PRESIDENTE DEL GOBIERNO DE C. 10

REFLEXIÓN DEL PRESIDENTE DEL CABILDO 12

REFLEXIÓN DE NUESTROS EDILES 14

HISTORIA DEL TRANSPORTE INTERURBANO 50

EL PATRIMONIO GRANCANARIO 51

EMILIO TORVISCO “EL BUZO” 52

SERIE MIRADORES 56

NOTICIAS DEL CABILDO INSULAR 58

www.cronicasgc.com jable.ulpgc.es/cronicasdegrancanaria

S T A F F Edita: Crónicas de Canarias Coordinación: Antonio I. Hernández Fraguela Colaboradores: Yolanda Soler, Mónica Trejo, J.J. Laforet, Marijke Lieve, Luis J. Cabrera Hernández, Gustavo Rodríguez, Emilio J. Sánchez, Néstor Dámaso del Pino, José Antonio Neketan, Juanga Bastante, Antonio Sánchez, Vicente Benítez y Nel Morales

issuu.com/cronicasdegrancanaria

Maquetación y diseño Crónicas de Canarias Redes sociales Crónicas de Canarias Fotografía Tato Gonçalves, Mónica Trejo, Juanga Bastante, Nel Morales Redacción (+34) 629 884 928 - cronicasdegrancaria@gmail.com Publicidad (+34) 828 071 458 - publicidad.cronicasgc@gmail.com Depósito legal: GC 280-2014

EFEMÉRIDES & LAS PALMAS DE GRAN CANARIA EFEMÉRIDES DE LA CIUDAD

ABR-MAY 2020

J. J. LA F O R E T

Cronista oficial de Las Palmas de Gran Canaria

5

MAYO DE 1851

DEL “CÓLERA MORBO” Y OTRAS EPIDEMIAS Las terribles epidemias que, a lo largo de la historia, han asolado a la humanidad, desde las civilizaciones más avanzadas, a los pueblos y comunidades más primitivas, obligaron a muchas poblaciones a combatirlas con todos sus recursos y capacidades, lo que las señaló definitivamente y marcó la presencia de monumentos, usualmente al modo de grandes columnatas o cruces, que recuerdan estos dramáticos episodios, al tiempo que han llegado a ser elementos característicos de algunas ciudades.

En Gran Canaria, donde la peste hizo su aparición ya en los años 1512 y 1528, apenas 34 años después de su fundación en 1478, las epidemias provocaron el lógico pavor entre una población que vio como la “danza de la muerte” ponía también sus pies en unas islas tan alejadas del Viejo Continente. Con el paso de tiempo, a lo largo de los siglos XVII al XIX, otras epidemias cono el “tabardillo” (viruelas) “sarampión”, “gripe”, “fiebre amarilla”, “cólera morbo” o las “hambrunas” –pues se las consideró también como una verdadera epidemia, ya que de ellas se derivaban todo tipo de enfermedades y el fallecimiento de centenares de personas- se dieron en esta Isla y la marcaron muy profundamente, pero no exista un monumento explícitamente erigido para conmemorar el enorme padecimiento que tuvo que sufrir la población insular en cada una de esas epidemias. Algunas tan graves como la de “tabardillo” del año 1584, justo cuando se daba una ruptura de relaciones con Inglaterra. En la primera mitad del XVIII fueron varias las epidemias de “viruelas” y de grandes hambrunas, a las que les siguió una terrible epidemia de “gripe” en 1764.

A estas epidemias específicas de Gran Canaria, o su capital, se pueden añadir otras que se dieron, de forma más o menos generalizadas, en todo el Archipiélago, como ocurrió con la de “tabardillo”, que se extendió entre los años 1669 y 1676, las de “viruela” y “peste” en 1690, que se repitieron en 1711 y 1768. A ello se sumaron sequías pertinaces, malas cosechas e, incluso, plagas de langosta africana. Todo ello acarreaba enfermedades muy diversas, mala nutrición y el aumento de la mortalidad y la insalubridad pública, en ocasiones debido al mismo aumento de

cadáveres, que recibían un tratamiento poco adecuado en sus condiciones de enterramiento.

Ante estas gravísimas condiciones higiénicas y sanitarias no es de extrañar que el obispo Juan Bautista Servera promoviera e inaugurara, a partir de 1776 un nuevo y amplio centro sanitario, el nuevo Hospital de San Martín, que funcionó hasta la década de los setenta del siglo XX, mientras la Real Sociedad Económica de Amigos del País, creada ese mismo año, difundía entre la población grancanaria unas primeras medidas sanitarias

e higiénicas. Esto comenzó a frenar la aparición de epidemias con la asiduidad que tenía hasta ese momento, pero no las frenó definitivamente. En 1781 una de “paludismo” hizo enormes estragos, la “fiebre amarilla” volvió reiteradamente en 1811 –llegó desde Cádiz con los prisioneros franceses-, 1837 y 1846-47, otra de “viruela” en 1828, y culminando este dramático panorama la gran epidemia de “cólera morbo”

y alejado de la población, el enterramiento de fallecidos en la epidemia de “fiebre amarilla” de ese año, puede ser un verdadero monumento que recuerde estos padecimientos y a los miles de víctimas anónimas que sucumbieron en todas esas epidemias. Como columnata monumental estaría la gran cruz neogótica que existe en el centro del patio histórico de este camposanto, diseñada por Manuel Ponce de León en

del año 1851, en la que la isla, pero especialmente su capital, fue escenario de escenas verdaderamente dantescas, que dieron pie a rumores y leyendas que permanecieron indefinidamente en la memoria popular generación tras generación.

Hoy, un monumento, declarada BIC, como es el Cementerio de Vegueta, que se abrió en 1811 precisamente para acoger, de forma segura

1862. En el exterior, una vez superada la actual epidemia que vive la Isla, junto con el resto de la humanidad, podría colocarse una placa que recuerde todas las principales epidemias que azotaron Gran Canaria a través de los siglos, y que ahora rememoramos 169 años después de aquel mes de mayo de 1951, cuando el “cólera morbo” entró impetuosa y mortíferamente en Gran Canaria. 

Caricaturas de Gran Canaria JUAN NEGRÍN LÓPEZ (DR. NEGRÍN) LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, 3 DE FEBRERO DE 1892 - PARÍS, 12 DE NOVIEMBRE DE 1956

Negrín, se incorporó tardíamente a la política tras labrarse una carrera de investigador como médico y profesor de fisiología, y dirigir una clínica privada en Madrid. Se afilió al PSOE en el año 1929, abandonando sus actividades investigadoras. Primer ciudadano canario Presidente del gobierno de la República desde 1937 hasta 1945, ya en el exilio. Personaje, demonizado y ensalzado, de los más controvertidos de la Guerra Civil Española, de amplísima biografía.

Negrín estudió las primeras letras en su ciudad natal en el colegio privado “La Soledad”.

Con las máximas calificaciones en el Bachillerato, con 14 años.

En 1906 su padre le envió a estudiar medicina a Alemania.

Comenzó la carrera a los quince años, en la Universidades de Kiel (1907) y de Leipzig (1908).

El 21 de agosto de 1912, a los veinte años, obtuvo el grado de Doctor.

Regresa a España en octubre de 1915, y con fecha 22 de febrero de 1916, desde Las Pal-

mas de Gran Canaria, solicita una beca para continuar sus estudios en varios centros de investigación norteamericanos de Nueva York y Harvard, a la vista de lo cual es promovido por Santiago Ramón y Cajal para que dirigiera un nuevo Laboratorio de Fisiología General en Madrid.

Uno de los hospitales más importantes de las Islas Canarias, sito en Las Palmas de Gran Canaria, lleva en su honor el nombre de “Hospital Dr. Negrín”.

UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA & ENTREVISTA

ABR-MAY 2020

El fenómeno que desde hace más de un mes se vive en nuestro país ha afectado a nuestra vida en todos los sentidos. La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), como institución de indudable aporte a la sociedad y de impulso al desarrollo científico y de profesionales de diversas áreas, no puede estar ajena al momento. El calendario académico de las universidades fue de los primeros afectados por esta crisis del Covid-19. Rafael Robaina, Rector Magnífico de la ULPGC, nos desmenuza algunos aspectos de la aceptación e implicación en esta crisis.

6

“NO CREO QUE LA GLOBALIZACIÓN HAYA TENIDO CULPA, SIEMPRE HA HABIDO PANDEMIAS SIN QUE CONOCIÉRAMOS ESTE PROCESO”

La ULPGC sufre la crisis del COVID-19 en su calendario académico pero también ha contribuido con un importante aporte científico

RAFAEL ROBAINA

“TENEMOS QUE SACAR ENSEÑANZAS DE TODO LO OCURRIDO” -- ¿Cómo se acogió la Alerta Sanitaria en la institución univesitaria y qué proceso de adaptación se llevó a cabo?

-- En la ULPGC, como en todos lados, se recibió con perplejidad la noticia de una nueva situación sanitaria que nos estaba abocando a un cierre de actividades por el establecimiento del Estado de Alarma. Era una acción más que previsible, como así se gestó con el cese

de actividades el día 12 de marzo; nosotros ya habíamos empezado desde el 5 de marzo, suspendiendo las clases de mayores. Cada día teníamos un importante número de mayores, no solo en el campus de San Cristóbal sino en otras sedes en Vecindario, Fuerteventura y Lanzarote, y tener grupos de mayores con un alto nivel de concentración era un riesgo.

-- ¿La suspensión de clases presenciales fue

una medida dura?

-- Efectivamente, la suspensión de clases para los jóvenes fue una de las medidas más contundentes, orientando todo a un traslado a la enseñanza virtual. El campus virtual en la ULPGC tiene un uso mayoritario por parte del profesorado, y es de larga tradición el uso de la teleformación para el estudio, y de ahí salió la plataforma del campus virtual. Evidentemente,

UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA & ENTREVISTA no es lo mismo la enseñanza presencial que a través de este sistema, y hemos tenido que implementar normas mediante vídeos, incluso grabándolos para que el alumnado pudiera repetir las clases, provisión de materiales, etcétera. Hemos hecho un cambio de modelo absoluto, con un esfuerzo para el profesorado y para el alumnado, que se tiene que hacer más autónomo y corresponsable de su aprendizaje.

-- El uso de tecnologías lleva apareado progreso y vanguardia...

-- Sí, pero este cambio de modelo genera algunas tensiones, no solo en la ULPGC sino en otras universidades, y hay que confiar en que volvamos a nuestro modelo cuanto antes, que regresemos a la normalidad. Evidentemente, de esto sacaremos algunas conclusiones positivas. En la ULPGC, como plan de trabajo en esta etapa mía en el Rectorado, teníamos la intención de ir incorporando más virtualidad y menos presencialidad, y entonces tenemos que aprovechar este episodio de manera definitiva. El cambio de modelo, de presencial a no presencial, no es solo el uso de tecnología, es un cambio de paradigma absoluto para el que las universidades presenciales no estamos preparadas, porque este es un proceso que no se puede hacer en días, sino que lleva años.

-- ¿Qué línea de colaboración diseñó la Universidad para contribuir a la situación?

-- La ULPGC, de una manera decidida, se puso al servicio de las autoridades para aportar profesionales a los comités científicos que asesoran al Gobierno; hemos pasado de una etapa en la que hacíamos caso a las opiniones, a confiar en los profesionales.

Hubo otras contribuciones, se optó por ayudar a soluciones tecnológicas que permitían la impresión de protectores (viseras) o mascarillas homologables, y la parte más tecnológica de la ULPGC se puso a trabajar para prestar el máximo apoyo paliativo a los profesionales más expuestos, además de los sanitarios, como farmacias, supermercados. Nos hemos aliado con otras instituciones como el Cabildo de Gran Canaria para la producción a través de la impresión 3D. -- ¿Ha habido aportación científica?

-- Desde la ULPGC ha habido otras propuestas para investigar sobre el propio virus. Hay un proyecto matemático, de seguimiento y predicción de lo que pueda ocurrir en un futuro, y otro de carácter más biomédico, como podía ser del estudio de los receptores que utiliza el virus para entrar en las células, el receptor ACE2, y que van a ser estudiados por un grupo de investigación de la ULPGC. Esto nos parece bastante interesante y se hará mediante el reconocimiento de Iris, para identificar a personas portadoras, ya que según parece el Iris sufre ciertas transformaciones cuando la persona está infectada.

Es decir, la ULPGC se ha puesto al servicio de la sociedad, con unos conocimientos y alta cualificación que solo pueden tener instituciones de investigación como nuestra universidad.

-- ¿Se puede hacer más?

-- Esta es una reflexión que, como Rector, me he hecho muchas veces este mes. Es cierto que esta situación de pandemia nos ha sorprendido a todos; es la cuarta o quinta vez que nos amenaza un virus de este tipo, y creo que este se fue de las manos.

Considero que este episodio nos tiene que dar suficiente razones para que Canarias se dote de medios autónomos para una lucha de este tipo y que pueda mitigar nuestra situación de vulnerabilidad respecto al cambio climático. Canarias debe crear su propia fuerza para preparar planes de contingencia, tenemos dos universidades, con institutos de investigación, y lo que hay que hacer es generar un proyecto que permita a nuestras autoridades poner en marcha planes contra la lucha desde perspectivas tecnológica y científica.

-- ¿Se ha hecho este planteamiento a nuestras au-

ABR-MAY 2020

7

“CON EL PARÓN PRODUCTIVO HA DISMINUIDO LA CONTAMINACIÓN; HAY QUE PENSAR QUÉ ESTÁ HACIENDO EL HUMANO CON EL PLANETA”

toridades?

-- Es algo que tengo en mente hacer en cuanto acabe este estado de emergencia, exponer a nuestras autoridades, Gobierno y Cabildo, la elaboración de un Plan de Soberanía Científico-Tecnológica de las Islas Canarias. Hemos estado presentes en la investigación básica sobre tratamientos, aunque sea con unas modestas capacidades para generar trabajos con vacunas. Tenemos capacidad tecnológica para generar EPI y no estar esperando de la ayuda exterior. Se sabe que la industria no va a depender del desarrollo de las infraestructuras, sino de buenas conexiones e impresoras 3D o de naturaleza similar. Todo eso lo tenemos, y por nuestra situación y lejanía del continente, hay que pensar un poco más hacia adentro; no es ser egoísta, sino comprensivo con que Canarias tiene una situación diferente.

-- ¿Cómo cree que va a ser la vida después de esto?

-- Es evidente que el futuro va a ser distinto e incierto. El ser humano tiene los comportamientos que tiene, y ante esta incertidumbre podemos reaccionar de dos maneras: olvidarlo todo y volver a vivir la vida loca, sin haber aprendido nada de este episodio, o aprovechar todas las enseñanzas que nos ha proporcionado esta etapa de pandemia. También me

gustaría introducir una reflexión, para intentar explicar por qué ha ocurrido esto, y qué está haciendo el ser humano con nuestro planeta.

-- ¿Lo ponemos en el ‘debe’ de la globalización?

-- Personalmente, no atribuyo a la globalización y a los medios de transporte actuales el que esto se haya extendido, porque ha habido episodios de pandemia en períodos anteriores (como la llamada gripe española), donde la globalización no existía; las pandemias han existido desde antes, y aunque puede que la globalización haya contribuido a una masiva propagación, no está ahí la causa. Lo que sí existe es una sobrepoblación humana y un uso desmedido del entorno donde habita. El ser humano ha colonizado, somos casi 8.000 millones de personas y para 2050 se habla de una población que el Planeta no va a poder soportar. También se ha puesto de manifiesto con esta paralización el descenso de óxidos de nitrógeno, la contaminación en las ciudades y en el mundo; con el cese de actividades industriales y el transporte estamos depurando la atmósfera. Son fenómenos de los que tenemos que aprender, cómo esta pandemia ha propiciado un cese de la contaminación, motivo para pensar qué está haciendo el humano con la atmósfera y cómo la está deteriorando. 

ยก S E L R E V A R E V L O V O D N A E S E ยกD

ARCHIPIÉLAGO & GOBIERNO DE CANARIAS

ABR-MAY 2020 10

Juntos lo conseguiremos Ángel Víctor Torres.

Presidente del Gobierno de Canarias.

Soy consciente del esfuerzo que está haciendo la sociedad en estos difíciles momentos. Lo primero que quiero hacer es expresar que, como presidente y ciudadano, me siento orgulloso de cómo se están comportando los canarios y las canarias ante la crisis sanitaria generada por la Covid-19.

Está siendo un duro trance y espero que pronto empecemos a recuperarnos poco a poco.

Este confinamiento nos ha obligado a estar separados de nuestros hermanos, de nuestros padres, los abuelos y los amigos. El coronavirus nos está arrebatando momentos de

¡QUÉDATE EN CASA!

ternura con nuestros seres queridos.

Pero mantenernos quietos en casa está resultando ser la mejor arma para ganar la batalla a este enemigo invisible. De esa forma todos aportamos en una lucha en cuya primera línea están los sanitarios.

A ellos quiero reconocer su empeño, su esfuerzo y su vocación. Al igual que hay que valorar y apoyar a todos aquellos que pertenecen a otros servicios esenciales y trabajan en supermercados, en el abastecimiento, en el sector del transporte, en los cuerpos de seguridad, en medios de comunicación, …

ARCHIPIÉLAGO & GOBIERNO DE CANARIAS

Hemos de tener en cuenta que cuando pase la alerta sanitaria todo será distinto. Saldremos progresivamente de esta situación de confinamiento -no será de un día para otro- y tendremos que seguir manteniendo las distancias y respetar las indicaciones de las autoridades sanitarias, porque vamos a seguir conviviendo con la Covid-19.

Estoy seguro de que sabremos adaptarnos y estaremos a la altura.

Ojalá llegue pronto la vacuna para que podamos recuperar los abrazos que no hemos dado. Para que nuestros niños, a quienes este virus está privando de ver a sus amigos, de jugar en los parques, de jugar en la arena de la playa, de correr por nuestros campos, o de ir al colegio, vuelvan a expandir toda su energía al aire libre y compartir con sus abuelos de nuevo su día a día. Todo llegará.

Sin embargo, cuando comience la desescalada, nos encontraremos con un mundo que ha cambiado en lo social y también en lo económico.

La Covid-19 ha irrumpido en las Islas en el peor momento, justo en temporada alta turística, que es cuando se produce el mayor volumen de ingresos en Canarias. Por eso, nuestro tejido productivo se está viendo gravemente dañado. Canarias es la comunidad que está ya notando los peores efectos económicos. Va a ser difícil recuperar la actividad y necesitamos que toda la sociedad participe en la reconstrucción “del día después”. Se están dando pasos y se están activando medidas para aliviar el peso a las empresas más afectadas.

El aplazamiento del IGIC, completar hasta el cien por cien el paro de autónomos en Canarias, la agilización de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo por causa de fuerza mayor para evitar que haya despidos, o la reducción de la cuota trimestral para pymes y autónomos son algunas de las acciones impulsadas por el Gobierno de Canarias para reducir el impacto. Habrá más medidas. He propuesto un Gran Pacto por la Reconstrucción Económica para Canarias donde participen todos los sectores, los partidos políticos, cabildos, ayuntamientos, los empresarios, los sindicatos, … Una gran alianza con un programa que defender ante la Unión Europea y el

ABR-MAY 2020 11

Gobierno de España. Una iniciativa a la que también se han sumado los expresidentes de Canarias, con quien me he reunido recientemente. Todos entienden que estamos haciendo frente a la peor crisis de este periodo autonómico. La histórica reunión con los expresidentes -con la triste ausencia de Adán Martín- ha servido para que todos arrimemos el hombro y compartamos nuestra experiencia en pro del bien común. Desde que se decretara el estado de alarma el 14 de marzo he tenido más de una veintena de reuniones con los representantes de cabildos, municipios, grandes ciudades, portavoces parlamentarios, empresarios y sindicatos, además de las reuniones de presidentes y presidentas autonómicas convocadas cada domingo por Pedro Sánchez. Todas esas reuniones telemáticas que he tenido las he afrontado con el firme compromiso de mantener la unidad de acción ante un duro e invisible adversario que va a provocar estragos económicos y sociales.

Los hoteles no van a poder abrir de la noche a la mañana, nos tenemos que plantear una reapertura gradual.

Lo que deseo es que el próximo año podamos recuperar la situación que teníamos el año pasado. Y lo que es más importante, que los más vulnerables no paguen una vez más las consecuencias de la crisis. En el aspecto social hemos impulsado medidas necesarias desde el Ejecutivo que presido. Acabamos de aprobar un Decreto-Ley de Medidas Urgentes de Carácter Social donde hemos incluido -y somos la primera comunidad autónoma en hacerlo- el Ingreso Canario de Emergencia. Un apoyo económico del que se podrán beneficiar alrededor de 40.000 familias canarias que han quedado en una situación vulnerable por culpa de esta pandemia. Tenemos que amortiguar los efectos de esta crisis para los que más lo necesitan. Por esa razón, también hemos eximido a casi 18.000 familias del pago del alquiler social durante abril y mayo, y lo que dure el estado de alarma si se prolonga.

En Canarias llevamos desde finales de enero luchando contra el coronavirus. En La Gomera, en el primer caso detectado en el país, se actuó con diligencia y acierto aislando

al paciente y haciendo un seguimiento a su círculo, a sus amigos. Funcionó, igual que funcionó el confinamiento del hotel de Tenerife en febrero. Fuimos criticados por dejar a 1000 personas dentro del hotel, sin poder salir, pero con el tiempo se ha demostrado que fue la mejor decisión. Después, gracias al empeño y el esfuerzo de los sanitarios, se ha podido contener el virus mejor que en otras comunidades. El hecho de ser islas también ha ayudado.

Otra decisión fundamental fue la de restringir al mínimo las conexiones aéreas. Los datos de la evolución de la Covid-19 son más favorables en Canarias que en otra comunidades gracias a todas estas medidas y a nuestra condición de territorios aislados. El Gobierno de Canarias ha adquirido material sanitario de forma directa con la inversión de 21 millones de euros. En este momento, en el que escribo estas reflexiones a petición de Crónicas de Gran Canaria, han llegado ya a las Islas seis aviones.

Y, en un momento complicado, de escasez de material y de conflictividad mundial en el comercio de este tipo de mercancías, conseguimos que volara directamente de Shangai hasta Gran Canaria un avión fletado por la Consejería de Sanidad con material indispensable para la protección de los sanitarios y para hacer pruebas al personal que trabaja en hospitales y en residencias de mayores. Fue el primer vuelo comercial de la historia que unió Shangai y Canarias.

A día de hoy somos la comunidad autónoma con menos aumento de positivos, con menos ingresos en UCI y con menos fallecidos en términos porcentuales y absolutos. Un dato que de igual forma lamentamos y por eso mostramos toda nuestra solidaridad y apoyo a quienes han perdido a un ser querido por esta pandemia.

Ojalá superemos pronto esta situación. Los canarios hemos demostrado fortaleza en circunstancias adversas. Esta es la más dura a la que nos hemos enfrentado. Desde nuestros abuelos, que vivieron la Guerra Civil, no se ha vivido una crisis de esta magnitud. Además, es un problema mundial. Pero estoy seguro de que juntos los conseguiremos. Y que entre todos y todas vamos a salir de esta siendo más fuertes y más solidarios.

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

CABILDO & GRAN CANARIA

ABR-MAY 2020 12

Para después de la pandemia Antonio Morales Méndez.

Presidente del Cabildo de Gran Canaria.

Los momentos que estamos viviendo cuando escribo este texto que me pide Crónicas de Gran Canaria se muestran más esperanzadores. Parece que finalmente estamos avanzando en el control del coronavirus en Canarias. Estamos consiguiendo “aplanar la curva”, el número de nuevos contagios, hospitalizaciones y muertes va descendiendo día a día y cada vez estamos más cerca de poder levantar el confinamiento aunque sea de manera escalonada y progresiva. Pero mientras llegue ese momento es más importante que nunca que sigamos en nuestras casas para que el esfuerzo colectivo que hemos realizado hasta ahora no haya sido en balde.

¡QUÉDATE EN CASA!

Cuando salgamos de nuestras casas el mundo al que volveremos tendrá poco que ver con el que conocíamos hasta el 14 de marzo, día en que se decretó el estado de alarma. El levantamiento de las medidas será progresivo, por lo que muchos sectores y actividades seguirán inactivos. Además en unas islas cuya principal actividad es el turismo, el impacto económico va a ser de gran calado y prolongado en el tiempo.

Por eso, cuando según los responsables autonómicos, la gestión sanitaria de la crisis está bien encaminada, es el momento de pensar en el día después de la pandemia.

Creo que si algo se ha puesto de manifiesto en estos días es la necesidad de seguir

CABILDO & GRAN CANARIA

ABR-MAY 2020 13

avanzando, con más razones si cabe, en lo que he definido como un modelo de ecoisla (y que debería ser también de ecoarchipiélago). Es prioritario que destinemos todos nuestros esfuerzos a un cambio de modelo productivo que tiene que estar basado en la soberanía energética y alimentaria, en una transición ecológica socialmente justa y específica para Canarias. Tenemos que diversificar nuestra economía para intentar limitar la dependencia del turismo (que aun así seguirá siendo la principal actividad económica de las islas) pero el propio turismo tiene que acelerar su reconversión hacia la sostenibilidad, lo que nos hará más competitivos en un mundo marcado por la creciente sensibilidad hacia la emergencia climática.

Creo que ya quedan pocas dudas de que las energías renovables tienen que ser uno de los principales pilares de nuestro modelo productivo. Además este tipo de fuentes de generación tienen la capacidad de democratizar la producción de energía, generando ahorro y/o beneficio para las familias, para las pymes e incluso para las instituciones públicas. En nuestro archipiélago, la economía azul, la ligada a las actividades marítimo marinas, también podría proveernos de diversos sectores innovadores y competitivos. Asimismo tenemos que seguir mejorando la gestión del ciclo integral del agua, reutilizando e impidiendo que se malgaste, apoyándola en energías limpias y dotando a nuestros hogares y a nuestros campos de agua producida de manera sostenible y a precio razonable.

La pandemia también nos ha hecho confirmar lo que veníamos planeando: la importancia crucial del campo y los pequeños y medianos productores para dotarnos de una alimentación sana, saludable y asequible. Una actividad esencial además para crear empleo en zonas rurales y vincular nuestra gente a sus tierras y sus pueblos, para luchar contra el cambio climático, preservar el paisaje, la identidad, las tradiciones, etc. Una actividad que se ha visto duramente golpeada por el cierre repentino de las instalaciones hoteleras y la restauración. Es necesario aumentar y mejorar los canales de distribución como hemos hecho con la creación de un mercado digital a través de la página www. grancanariamegusta.com para la venta directa de estos productos.

Hay otros muchos sectores que podrían generar riqueza, empleo y competitividad en nuestra economía

al tiempo que nos permitirían mitigar el cambio climático y adaptarnos a él.

La movilidad sostenible, eléctrica y pública, las reforestaciones y el sector forestal en general, la protección de la biodiversidad que debe estar ligada a la investigación y la innovación o la rehabilitación energética de los edificios, etc., son algunos de estos sectores. Pero es evidente que un esfuerzo como el que vamos a realizar para paliar las consecuencias sociales y económicas de la pandemia no puede depender en exclusiva de un gobierno.

Es imprescindible incorporar toda la inteligencia colectiva que atesora nuestra sociedad, involucrando a la sociedad civil, implicando a universidad, sindicatos, empresarios, organizaciones sociales, centros de investigación, etc., en un gran pacto social y económico que debe marcar nuestro futuro.

En ese sentido, esta semana recibí una carta firmada por los catedráticos, profesores universitarios, investigadores y profesionales vinculados a la economía, el turismo y la sostenibilidad, Carmelo León, Luís Hernández Calvento, Aridane González, Marcelo Mautone, José Luis Navarro y Daniel Celis ofreciendo su colaboración desinteresada para generar un grupo de trabajo destinado a “reiniciar toda nuestra actividad con el objetivo de una modificación de nuestros principios de desarrollo, hacia una Economía Circular, que nos lleve a lograr ese ansiado estatus de Canarias referente de sostenibilidad en el mundo”.

Tengo en primer lugar que mostrar mi más sincero agradecimiento a estos especialistas, dispuestos a poner al servicio de la sociedad su conocimiento en un momento tan importante de nuestra historia reciente. Su compromiso va a ser fundamental para construir un futuro en común más justo y sostenible. Pero también debo mostrar mi satisfacción porque sus propuestas de trabajo están claramente en la línea del proyecto que desde 2015 estamos implementando en el Cabildo de Gran Canaria, como ellos mismos señalan.

En su mensaje, enviado a un buen número de representantes públicos de Canarias, proponen una decena de mesas y/o líneas de trabajo que creo que van en la dirección correcta. A través de estos grupos de discusión se pretende analizar el impacto en Canarias de los cambios globales, el alcance de la apuesta por la economía circular, el pacto de los alcaldes por el clima y la energía sostenible, la

mejora de las competencias de los demandantes de empleo o el papel de la educación para la sostenibilidad. Por supuesto el turismo, como principal sector económico tiene un papel destacado, proponiendo analizar su relación con la sostenibilidad, la formación y capacitación para esta actividad, el emprendimiento en el sector, y un tema que ha estado en el debate público en los últimos meses como es el turismo, la fiscalidad y la sostenibilidad económica.

La crisis del coronavirus ha llegado después de la que muchos han llamado la “década perdida” originada por la crisis financiera de 2008. Durante casi diez años las políticas de austeridad y recorte del estado del bienestar dejaron un panorama desolador en Canarias del que todavía no nos habíamos recuperado. Nuestro diferencial de renta con las regiones europeas ha aumentado, siendo nuestro producto interior bruto per cápita del 69% de la media de los países de Unión Europea.

No podemos permitirnos otra década o lustro perdidos, de empeoramiento de las condiciones de vida de nuestra gente. Estamos en un momento definitorio que va a marcar nuestro futuro. Si bien la crisis está siendo muy dura y la situación social y económica resultante será muy difícil, también supone una oportunidad sin precedentes de transformación de nuestro modelo económico y social para hacer de Gran Canaria y del conjunto de Canarias un referente internacional de bienestar y sostenibilidad. De esta crisis solo podremos salir con más justicia social y ambiental, con más democracia real, con más servicios públicos universales (educación, sanidad, políticas sociales…), con la recuperación por parte del Estado de muchas de sus responsabilidades privatizadas, con la necesaria reconstrucción europea (más Keynes y menos Hayek o Friedman), con un modelo de desarrollo insular con más investigación científica, innovación y desarrollo, con más sociedad del conocimiento, con más diversificación y soberanía económica, energética y alimentaria, con más cultura, igualdad, identidad, cohesión social y participación frente al hiperindividualismo… Con el modelo de ecoisla que engloba todos estos conceptos, que defendemos con toda el alma para Gran Canaria y que necesita de complicidades colectivas, orgullo y sentido de pertenencia. Como dice la campaña del Cabildo, Juntos Salimos de Esta.

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

a

ABR-MAY 2020 14

¡QUÉDATE EN CASA!

Augusto Hidalgo.

Alcalde de Las Palmas de Gran Canaria.

“Una ciudad para volver a vibrar y convivir”

MUNICIPIOS & LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Dicen que ya nada será igual tras la existencia del Covid-19. Sin embargo, estoy convencido de que Las Palmas de Gran Canaria saldrá fortalecida. No será fácil el itinerario social que abordamos, debido a esta crisis sanitaria que, además, dibuja un sinfín de escenarios e interrogantes. Pero de lo que no tengo dudas es que, al fin y al cabo, volveremos a vibrar, a vivir y a convivir en pleno corazón de esta maravillosa ciudad.

No será fácil borrar de la retina la imagen de nuestras calles desangeladas, sin niños, sin los acordes de lo cotidiano ni el arte de la rutina en cada rincón. Sin esa conversación que alimenta nuestro día a día, ni la alegría anónima que destila un lunes cualquiera. Pero será cuestión de tiempo. Solo eso. Un ejercicio de madura serenidad, que permitirá sacar a

a

relucir la cosmopolita estela de una ciudad que, de nuevo, emergerá del silencio.

Desde el minuto uno, hemos afrontado esta crisis sanitaria elaborando una amplia batería de medidas sociales y económicas, con el objetivo de no dejar atrás a nadie en este periodo tan extraordinario y complejo. Más de 60 acciones que ponen de relieve nuestro compromiso por una capital que quiere recuperar su ritmo habitual.

Por ello, buscamos revitalizar el tejido empresarial y su mosaico laboral, amortiguando su carga en estos meses tan complejos procediendo a la supresión de varias tasas municipales.

En la otra arista, cabe destacar que más de 8.000 hogares se benefician de las medidas sociales que hemos implementado. Además,

MAR-ABR 2020 ABR-MAY 2020 15

hemos habilitado nuevos centros y recintos para acoger hasta 300 personas sin hogar, al mismo tiempo que se ha procedido a la entrega de más de 4.000 ayudas alimenticias, así como a la supresión del pago del alquiler en inmuebles, locales y aparcamientos municipales.

Ese es nuestro compromiso. Una hoja de ruta vital en la cual nadie se va a quedar atrás.

No será fácil, pero con el esfuerzo de todos, volveremos con el ilusionante reto de avanzar, superando las cicatrices socioeconómicas en un enclave como Las Palmas de Gran Canaria que sigue abrazando con fuerza al futuro.

Muy pronto volveremos a sentir el abrazo de nuestros familiares; el cariño de nuestros vecinos. En definitiva, el calor de nuestra ciudad. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & AGAETE

s

ABR-MAY 2020 16

¡QUÉDATE EN CASA!

En el trasfondo de cualquier desgracia suele atisbarse alguna noticia positiva, y en ese sentido he de decir que siento orgullo del municipio de Agaete en su conjunto.

Tanto los servicios públicos ajenos al Gobierno local, como los municipales y la incuestionable colaboración de las vecinas y vecinos, se ha generado una sinergia positiva que aporta fuerza para resistir el momento actual y resistencia para afrontar el futuro que nos viene, que hay que advertir que no va a ser fácil, no nos llamemos a engaño.

En una situación como la que sufrimos aún, el equipo que rige los destinos de Agaete no podía dar la espalda a sus vecinos.

Al contrario, nos pusimos a su lado desde el minuto 0 de este Estado de Alarma nacional.

En colaboración con el Centro de Salud del municipio, a través del personal municipal, establecimos una red de ayuda domiciliaria para obtener los primeros datos de nuestros vecinos en relación con la enfermedad. En este aspecto he decir con orgullo, como alcaldesa, que el comportamiento de los vecinos ha sido ejemplar, y que gracias a la colaboración de los sanitarios locales, con frecuencia diaria conectamos a las vecinas y vecinos de Agaete con el director del Centro de Salud a través de las ondas de Radio Agaete. Una incuestionable labor de servicio que nuestros ciudadanos esperan ansiosos y disciplinados, para recibir información y consejos útiles para afrontar esta pandemia.

No puedo olvidar que la desinfección y limpieza de nuestras calles ha sido una tarea de obligado cumplimiento.

Tengo que anunciar con orgullo que somos el primer Ayuntamiento en establecer una

línea de ayudas a nuestros autónomos a través de los propios fondos municipales.

Gracias a que esta alcaldesa y los concejales del grupo de Gobierno cobran menos que los anteriores gobernantes, tenemos disponibilidad para poder ofrecer ayudas complementarias a nuestros autónomos locales. Pioneros en ayudar a nuestra gente.

Como decía, la que se avecina es dura, y por eso ya estamos tratando de minimizar los efectos desde el Ayuntamiento.

Hemos incrementado las ayudas de emergencia, condonamos tasas a terrazas y restaurantes que no pueden tener actividad, devolveremos cuotas por los servicios municipales culturales y deportivos a quienes ya las hubiesen abonado... En definitiva, el Ayuntamiento de Agaete y el gobierno que presido tiene claro que ahora TOCA AYUDAR, y ese es nuestro objetivo desde ya.

No tengo más que agradecimientos para los vecinos, los trabajadores municipales en su conjunto, servicios médicos, fuerzas del orden, a los servicios de los Ejércitos que han colaborado a dar seguridad en estas circunstancias, seguimos manteniendo servicios de ayuda a domicilio para entrega de alimentos, hay múltiples servicios municipales disponibles ‘online’, pues más del 70 por ciento del personal municipal está acogido eficazmente al teletrabajo.

Seguiremos bailando ‘La Rama’ a las 12:30 horas de cada día en nuestras azoteas, como particular agradecimiento a nuestros sanitarios y todas las fuerzas y colectivos que se dejan la piel para que esto acabe cuanto antes. El confinamiento está llegando a su fin, pero cuando ocurra quedará tarea por hacer. Agaete continuará siendo ejemplo de solidaridad para salir con éxito de esta pandemia. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & AGAETE

s

María del Carmen Rosario Godoy. Alcaldesa de Agaete

ABR-MAY 2020 17

“El primer objetivo es ayudar a nuestra gente”

MUNICIPIOS & AGÜIMES

e

ABR-MAY 2020 18

¡QUÉDATE EN CASA!

Óscar Hernández. Alcalde de Agüimes.

“Estamos acostumbrados a la adversidad”

MUNICIPIOS & AGÜIMES

e

ABR-MAY 2020 19

Nuestro mundo ha cambiado en un abrir y cerrar de ojos. En pocas semanas, el planeta entero se ha visto afectado por la pandemia del COVID-19, el mayor desafío al que se ha enfrentado la humanidad desde el final de la Segunda Guerra Mundial.

Canarias también ha recibido el terrible impacto de esta crisis sanitaria, con las cifras de incidencia más bajas de toda España, pero con profundos efectos económicos y sociales como consecuencia de la paralización de la actividad. Pese a las difíciles circunstancias a las que nos estamos enfrentando, debemos tener confianza en el presente y el futuro de nuestra tierra.

Desde el mismo momento de la declaración del Estado de Alarma, los

canarios estamos demostrando nuestro carácter cívico y solidario, respetando las indicaciones de las autoridades sanitarias, recluyéndonos en nuestros domicilios y contribuyendo a frenar la enfermedad. Gracias a ello, poco a poco, estamos derrotando al virus y evitando su propagación. El esfuerzo colectivo está contribuyendo a salvar vidas.

Así somos los canarios: gente comprometida con la comunidad, que sabe comportarse en los momentos más críticos y que se implica activamente en la búsqueda del bien común. Los hombres y mujeres de esta tierra estamos acostumbrados a la adversidad. En el municipio de Agüimes lo sabemos bien.

Hemos convivido con ella a lo largo de nuestra historia y sabemos que la única

forma de superarla es desde la ayuda mutua y la cooperación.

Ya estamos empezando a vislumbrar el control del coronavirus. Pronto nos tocará afrontar un nuevo reto, igual de complicado que el anterior: la reconstrucción económica y social de nuestras islas. La velocidad y el alcance de la recuperación dependerá de todos y cada uno de nosotros. Necesitaremos recuperar, una vez más, los valores que siempre nos han distinguido como pueblo: compromiso, implicación, trabajo, esfuerzo, sacrificio, superación y solidaridad con las personas más vulnerables. Concentremos todas nuestras energías en este reto, pongamos cada uno lo mejor de nosotros mismos. Juntos, todos a una, lo vamos a conseguir. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & ARUCAS

q

ABR-MAY 2020 20

MUNICIPIOS & ARUCAS

q

ABR-MAY 2020 21

¡QUÉDATE EN CASA!

Juan Jesús Facundo Suárez . Alcalde de Arucas.

Vivimos tiempos complicados, el COVID-19 nos ha trastocado y cambiado nuestros planes profesionales, personales y vitales, empezamos el año con un halo de esperanza en lo económico y también en lo social, pero no dejábamos de mirar de reojo lo que estaba sucediendo a miles de kilómetros, en China. Y cuando menos lo esperábamos nos encontramos a un país europeo con gran similitud en costumbres latinas al nuestro, como es Italia, que sufría el ataque del virus de una manera brutal. Canarias fue la primera comunidad autónoma donde se produjo el primer positivo de Covid-19, concretamente en La Gomera. A partir de ese momento se empezó a propagar dicho virus por el resto de las Comunidades Autónomas, hasta el día de hoy. El 14 de marzo se declara el primer estado de alarma por primera vez en cuarenta años de democracia, y se fueron tomando una serie de medidas desde el confinamiento a paralizar casi a un país, con diversas prórrogas. Pero esto no nos debe amilanar, paralelamente a estos cambios de hábitos y rutinas que hemos ido llevando a cabo, nuestra gente, la sociedad en general, se ha rebelado positivamente y ha empezado desde aplaudir en los balcones todas las tardes a las 19:00 horas, trasladando homenajes diarios a nuestros héroes los/as sanitarios/as que luchan y se bregan cada día por salvar a nuestra gente, las comunidades de vecinos/ as que muchas no se conocían entre

“Arucas mira hacia delante” ellos hasta el día de hoy, interactúan con creatividad e imaginación, cada día realizando acciones conjuntas para levantar el ánimo, llevando a cabo conciertos de música, lecturas de poesías o cantar el cumpleaños a una octogenaria, incluso aplaudimos a raudal al recibir a un vecino/a recuperado/a y dado de alta del hospital y que regresa a su casa en multitud de vítores.

Nuestra gente es fantástica, somos capaces de superarnos antes las adversidades más duras y ante el caos que impera en el mundo. Las redes sociales están más activas que nunca, ganan por goleada los mensajes y vídeos positivos, la cultura se ha volcado en diferentes modalidades para hacernos más llevadero nuestro confinamiento, también mensajes de deportistas, de los/as humoristas y de los influencers nos deleitan cada día con secuencias graciosas y divertidas en sus historias de Instagram; y así, miles de iniciativas anónimas que nos intentan y logran levantar el ánimo.

Nuestros/as vecinos/as de Arucas y el resto de españoles/as tenemos la resiliencia en nuestros genes, somos de sangre caliente, vivimos con pasión todo, los éxitos y los fracasos, por este motivo confío en que saldremos más fuertes y unidos que nunca, esta crisis sanitaria nos ha golpeado de tal manera que nos ha noqueado, pero aún así nos mantenemos en pie como un púgil en su cuadrilátero. Nos queda aguantar un poco más en nuestras casas, muchos

están acompañados en sus hogares, otros viven en la soledad por lejanía o por otros motivos, y otros/as están en residencias o centros hospitalarios, pero estoy convencido que volveremos a reencontrarnos con nuestros mayores y seres queridos que están en esas residencias o centros hospitalarios, con nuestros amigos/as, vecinos/as y ocuparemos esos espacios vacíos, esos rincones silenciosos, parques, terrazas, teatros, cines, etc… y podremos decir orgullosos que entre todos y todas lo logramos. Porque no hay mayor triunfo en la vida que celebrar el éxito colectivo, porque la suma individual de cada uno de nosotros se convierte en la esperanza de todos y todas.

Quiero por último aprovechar estas líneas que me ofrece este medio para agradecer el esfuerzo, la responsabilidad y la solidaridad de los vecinos/as aruquenses, así como el trabajo incansable de los sanitarios de los Centros de Salud del municipio y los centros hospitalarios, y por último, dar las gracias también a los/as empleados/ as municipales, a los servicios de Limpieza, Parques y Jardines, Agua, Alumbrado, a las fuerzas y cuerpos de seguridad (Policía Local, Guardia Civil, Policía Autonómica), a la UME, al Ejército de Tierra e Infantería de Marina y Protección Civil, a las ONG’S y voluntarios/as anónimos que entre todos/as seguimos aportando nuestro granito de arena para salir hacia delante. 

#QuedateEnCasa #estevirusloparamosunidos

MUNICIPIOS & GÁLDAR

t

ABR-MAY 2020 22

MUNICIPIOS & GÁLDAR

t

ABR-MAY 2020 23

¡QUÉDATE EN CASA!

Teodoro Sosa Monzón. Alcalde de Gáldar.

Si algo nos ha enseñado esta crisis sanitaria ha sido el valor y la grandeza de nuestra gente. Nuestros vecinos han demostrado, una vez más, su carácter solidario y un gran valor humano quedándose en casa para protegernos y proteger a quienes ahora mismo están haciendo todo lo que está en sus manos para salvarnos: médicos, enfermeros, personal sanitario y servicios esenciales que nos facilitan este tiempo de silencios.

Ha sido difícil acostumbrarnos al significado de la palabra confinamiento y más duro aún ha sido no poder despedir a quienes se han ido en estas semanas, en las que el estado de alarma ha impedido acompañar a nuestros seres queridos, entendiendo el dolor silencioso de las familias en esos tristes momentos.

Nada será igual cuando todo esto pase y arranquemos de golpe las hojas de este calendario marcado por un virus que no olvidaremos fácilmente. Y, entonces, cuando todo esto acabe, tendremos la obligación de recuperarnos, unidos, siendo conscientes de que todos vamos a formar parte de la solución a este tiempo perdido. Y lo haremos, seguro, con ánimo y con mucha fortaleza.

De momento, desde el Ayuntamiento de Gáldar hemos puesto en marcha un Plan de Reactivación económica y social con el que afrontar las

“Nos levantaremos, con ánimo y fortaleza” consecuencias de este Covid-19.

Dentro de los limitados márgenes en los que se puede mover un Ayuntamiento, hemos aprobado una serie de medidas encaminadas a flexibilizar la normativa fiscal e inyectar recursos para dinamizar la economía local.

Daremos margen al pago de impuestos, ampliando y retrasando los plazos, recordando además la rebaja de un 9% de la contribución, que es el que más grava cada año al contribuyente, que se suma a un 8% que ya fue aplicado en 2018, un 3% en 2016 y un 5% adicional si se domicilian los recibos.

Lo que supone en total una reducción del 25%.

Dejamos también sin efecto las cuotas de los servicios municipales suspendidos (escuela de música, academia de pintura y dibujo, escuela infantil, gimnasios, escuela de ballet, centro de día y centro ocupacional) y también se suspenderán las tasas dirigidas a los pequeños empresarios como pueden ser las terrazas o kioskos en nuestro municipio, también las tasas de ocupación del mercadillo municipal y cafeterías del mercado municipal, tanatorio, instalaciones deportivas y clubs de la tercera edad.

Y es que, en estos momentos de suspensión de actividad, las instituciones debemos poner nuestra parte para ayudar a salir adelante

a quienes más van a sufrir las consecuencias del estado de alarma. Lo haremos también promoviendo un plan de dinamización para cuando finalicen todas las restricciones, además de agilizar el pago a proveedores y asegurar una inyección de más de 20 millones de euros, junto a otras instituciones, para mover la economía local.

Pensamos también en las personas más vulnerables y hemos incrementado en 100.000 euros la partida destinada a ayudas de emergencia social, partida que se suma a los 170.000 euros aprobados inicialmente en el presupuesto 2020. Y aprobaremos planes extraordinarios de empleo, que junto a la ampliación de la ayuda a domicilio de manera urgente daremos respuesta a las necesidades de nuestra gente.

Es ahora cuando más tenemos que estar al lado de ustedes, nuestros vecinos, favoreciendo la recuperación económica y social, teniendo claro que en estos momentos la prioridad va a hacer recuperar la normalidad y la tranquilidad cuanto antes.

Seguiremos trabajando porque esta lucha la vamos a ganar entre todos.

No nos levantaremos si no estamos unidos. Y ojalá que nadie pierda la esperanza, porque más pronto que tarde volveremos a nuestras vidas. 

#QuedateEnCasa #estevirusloparamosunidos

MUNICIPIOS & INGENIO

c

ABR-MAY 2020 24

¡QUÉDATE EN CASA!

Ana Hernández. Alcaldesa de la Villa de Ingenio.

“LaVilla de Ingenio es un municipio con un comportamiento ejemplar”

MUNICIPIOS & INGENIO

c

ABR-MAY 2020 25

Nadie nos preparó para algo así, un virus que ha metido a toda la sociedad en casa y que ha parado a varios países en el mundo, entre ellos el nuestro. Esto nos ha puesto a prueba como individuos y también como sociedad. Desde estas páginas de Crónicas de Gran Canaria quiero expresar mi más profundo agradecimiento a toda la ciudadanía de la Villa de Ingenio por su comportamiento ejemplar, respetando el confinamiento y demostrando que somos un municipio de personas con una alta responsabilidad, la misma que consideramos que debemos tener las personas que conformamos este grupo de Gobierno para estar a la altura de sus vecinos y vecinas.

Este Ayuntamiento se puso manos a la obra para combatir esta pandemia desde el primer momento que se declaró el Estado de Alarma en el país. Formamos un equipo técnico interdisciplinar y de concejalas y concejales del grupo de Gobierno para actuar desde el primer momento analizando qué recursos teníamos para afrontar esta crisis. Tal y como establecían las directrices e indicaciones normativas, técnicas y sociales, continuamos dando atención a la población vía telefónica, reforzamos los Servicios Sociales con más personal y recursos porque sabíamos que teníamos que estar con las personas más vulnerables

de esta crisis, creamos una red de apoyo para los que necesitaban ayuda especial y suspendimos muchos actos que nos representan en la cultura en toda Canarias como nuestro Festival de Internacional de Folklore Villa de Ingenio o el Festival de Teatro Cómico. Todo lo hemos hecho por sentido de responsabilidad.

Pero esta crisis también ha sacado lo mejor de nosotros. Hemos visto el lado humano de la Policía Local de Ingenio animando las calles y duplicando su presencia voluntariamente, hemos visto a un voluntariado de Protección Civil dándolo todo de nuevo, trabajadores públicos actuando más allá de sus obligaciones, hemos celebrado el primer pleno por vídeoconferencia de nuestra historia, hemos puesto a disposición de pequeñas empresas y productores del municipio todas las herramientas que estaban a nuestro alcance, asociaciones y colectivos tejiendo mascarillas para la protección, profesionales sanitarios de nuestros centros de salud mandando mensajes de apoyo a la ciudadanía, empresas privadas de diferentes sectores económicos que desarrollan su actividad comercial en el municipio ofreciendo recursos y productos.

Tanta generosidad y colaboración hacen sentirnos muy orgullosas de nuestro pueblo.

No tendré nunca palabras suficientes de agradecimiento para todas estas personas.

Felicitar a los niños y niñas del municipio porque han sido y seguirán siendo un gran ejemplo para las personas mayores por su entereza y capacidad de adaptación a esta nueva situación. Les queremos decir que volverán a jugar en los parques y a abrazar a sus abuelos, abuelas y amistades. También quiero felicitar a nuestros jóvenes, que han tenido que aparcar sus vidas sociales buscando otras formas de estar conectados sin que los adultos los hayamos notado.

Volverán a tomar las calles y canchas de barrios hoy vacías y tristes sin su actividad normal.

Sabemos que cuando esto pase las cosas no van a ser fáciles, por eso estamos elaborando un conjunto de medidas para apoyar al tejido empresarial y productivo, a las personas emprendedoras, a la población más vulnerable, a las familias, porque queremos que nadie se quede, de una forma o de otra, sin respuesta. Debemos seguir construyendo el municipio socialmente sostenible que queremos.

Los hombres y mujeres de la Villa de Ingenio saben mucho de esfuerzo y de luchas por superarse, por alcanzar un mejor futuro para todas y todos, y también saldremos como mejor sabemos: unidas y unidos. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & LA ALDEA DE SAN NICOLÁS

ñ

ABR-MAY 2020 26

¡QUÉDATE EN CASA!

Tomás Pérez Jiménez.

Alcalde de La Aldea de San Nicolás

“La Aldea de San Nicolás, confianza en el futuro”

MUNICIPIOS & LA ALDEA DE SAN NICOLÁS

ñ

ABR-MAY 2020 27

La Aldea de San Nicolás afronta el futuro con la lógica incertidumbre, por la declaración del Estado de Alarma a nivel nacional, como medida para frenar la pandemia de COVID19. Su alcalde, Tomás Pérez, destaca que “somos uno de los tres municipios de Gran Canaria, que en estos momentos, están libres de coronavirus, y esperamos continuar así”. No obstante, el municipio no se ha librado de la ralentización de la economía de algunos

esto no se debe olvidar cuando todo pase”.

Por ello, “de cara al futuro esperamos que se les preste más atención, y doten a este sector de las ayudas que llevan años solicitando”, recalca.

El sector comercial “en nuestro municipio también es esencial. Durante el Estado de Alarma están afrontando un gran desafío, al verse obligados al cierre, pero cuentan con su gran profesionalidad, experiencia y calidad, de

tranquilos y con múltiples posibilidades de realizar actividades al aire libre, tanto de día como de noche”. Tomás Pérez recuerda que “llevamos unos años aplicando un Plan para darnos a conocer, que ya estaba dando sus frutos, y por el que continuaremos apostando”.

Y “no debemos olvidarnos de las comunicaciones”, continúa. “La Aldea de San Nicolás fue conocida durante muchos años por su carretera larga e

sectores, y la paralización en otros, como ocurre en todo el país.

“Nosotros somos un municipio agrícola, y continuamos, como hemos hecho siempre, apostando claramente porque el Sector Primario”, señala Tomás Pérez.

En estos momentos de crisis “se ha demostrado que no sólo es esencial para La Aldea de San Nicolás, sino para todo el país. Los agricultores, pescadores y ganaderos son los que nos alimentan, y

cara al futuro. Además, una vez y pase el Estado de Alarma, el Ayuntamiento, en su compromiso con el sector, continuará con las actividades de promoción de la economía local y la Zona Comercial Abierta”.

En este sentido, “continuaremos también apostando por un desarrollo sostenible del turismo en el municipio.

La Aldea reúne unas condiciones únicas para pasar unos días de descanso,

insegura. Hoy en día contamos ya con un tramo que sustituye a la antigua, moderno, que reúne todos los requisitos de seguridad exigibles y que nos acerca al Norte”, explica. Además “ya se ha iniciado la construcción de la segunda fase del mismo proyecto, que marcha a muy bien ritmo, y que nos dará un plus al municipio de cara al futuro y el desarrollo de los diferentes sectores de nuestra economía”. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & MOGÁN

l

ABR-MAY 2020 28

MUNICIPIOS & MOGÁN

l

ABR-MAY 2020 29

¡QUÉDATE EN CASA!

Onalia Bueno García. Alcaldesa de Mogán.

La crisis sanitaria derivada del COVID-19 nos ha embarcado a todos en otras de carácter económico y social que también son bastante preocupantes. En Mogán hemos pasado de tener un desempleo residual de 1.500 personas en temporada alta a 6.061 vecinos y vecinas en expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE).

Ahora tenemos la incertidumbre de saber cuánto tiempo va a permitir el Gobierno de España que estos ERTE continúen vigentes cuando se levante el estado de alarma, sobre todo los que se han llevado a cabo desde el sector turístico, que es el motor económico no solo de Mogán sino de la isla de Gran Canaria junto al de San Bartolomé de Tirajana. Y en términos generales del archipiélago canario con el resto de municipios turísticos.

Es de imperiosa necesidad que el turismo pueda recuperar su ritmo y tener fortaleza, ya no solo se retroalimenta sino que gran parte de otros sectores y servicios también se nutren de él. Por tanto, de su estado dependerá que se mantengan, incrementen o reduzcan los puestos de trabajo que genera, tanto directos como indirectos.

Si cuando finalice el estado de alarma los ERTE del sector turístico también acaban, es muy probable que los desempleados temporales se sumen definitivamente a lista del

“Mogán actúa ante la incertidumbre por el COVID-19” paro y rocemos el medio millón de personas sin empleo en Canarias.

Eso sería una catástrofe.

Tenemos que estar pendientes de cómo evoluciona la salida de esta pandemia en territorios emisores de turistas como Inglaterra, Alemania o los países nórdicos. Si a ellos les va bien, a nosotros irá muy bien. Mejor incluso que al resto de España, ya que de por sí estamos aislados por nuestra condición de islas y los datos reflejan que la incidencia del COVID-19 aquí ha sido menor. En esto último tendremos que trabajar para que nos vuelvan a elegir como destino. Debemos trasmitir la confianza de ser un lugar seguro, tanto para los que vienen como para nuestros residentes.

Ahora, con la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias (AMTC) de la que soy vicepresidenta, estamos trabajando en un plan económico-turístico para el que además contamos con la colaboración de afectados y empresarios. A través de la asociación, también insistimos en que se nos deje emplear el superávit de las arcas municipales para poder invertir en nuestros territorios a través de planes de empleo, ayudas o a con la contratación de obras para la mejora de infraestructuras públicas. Es ahora el sector de la construcción el que tiene que tirar del carro y nosotros, los ayuntamientos,necesitamos

ese dinero para podemos licitar actuaciones en nuestras calles y revertir positivamente en todos.

Mogán tiene 41 millones de euros de remanente de tesorería que no puede tocar y solo por tenerlos depositados en las cuentas bancarias nos cobran 200.000 euros al año. Es injusto que no podamos destinar ese dinero en nuestros vecinos y vecinas. Es lo que estamos reivindicando, desde mucho antes de esta situación y ahora con más razón.

En Mogán hemos paralizado todas las cuotas de aquellos servicios que no podemos ofrecer y cuando el sector hostelero se ponga nuevamente en marcha no vamos a cobrar el uso del dominio público, es decir, las terrazas. Con ello permitiremos que vayan cogiendo oxígeno mientras se vuelve a reestablecer la situación.

También tenemos en marcha una batería de ayudas –alimentación e higiene; suministro eléctrico; medicación; alquiler; hipoteca; extraordinarias; libros de texto y material escolar– que ofreceremos hasta finales de año. La intención es destinar las partidas de los eventos municipales que no se van a poder celebrar a la Concejalía de Servicios Sociales y así podemos responder a todos los afectados de nuestro municipio. Para ello, además, hemos adaptado las bases para que sean más flexibles. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & MOYA

n

Raúl Afonso. Alcalde de la Villa de Moya.

ABR-MAY 2020 30

“Si algo nos ha de cambiar el coronavirus que sea superarlo siendo mejores personas”

MUNICIPIOS & MOYA

n

ABR-MAY 2020 31

¡QUÉDATE EN CASA!

Todavía en plena lucha contra el coronavirus resulta muy complicado prever cómo será el futuro inmediato en nuestro municipio, la Villa de Moya, y cómo cambiará esta pandemia las relaciones entre nuestros vecinos y vecinas. En estas semanas de confinamiento, cumpliendo con el estado de alarma decretado por el Gobierno de España para contener los contagios, un inusual y desconcertante silencio ha invadido las calles de un pueblo donde las sonrisas, la amabilidad y hospitalidad característica de su gente, forma el paisaje habitual y los valores de nuestra idiosincrasia moyense. Por eso, aunque llevamos ya varias semanas inmersos en una situación compleja y extraordinaria, nunca antes vista por las generaciones presentes, resulta imposible pensar que ya nada volverá a ser como era. No lo quiero creer y no lo creo. Si bien

los expertos indican que serán necesarios unos meses más en los que tendremos que limitar el contacto social y extremar las precauciones; e incluso más de un año para contar con una vacuna con la que ganar definitivamente la batalla al virus, estoy convencido de que esta crisis sanitaria quedará en una pesadilla. Un mal sueño del que, eso sí, debemos extraer un aprendizaje importante; del que debemos despertar siendo una sociedad más solidaria, justa y amable con quienes compartimos el día a día; con nuestros vecinos; amigos y familiares; y, en definitiva, con quienes convivimos en este planeta que, quizá, nos ha lanzado el mensaje de que estábamos viviendo demasiado deprisa y dando la espalda a lo verdaderamente importante de la vida. Debemos valorar más que nunca a nuestros mayores, quienes están padeciendo con especial virulencia la enfermedad y,

lamentablemente, en demasiados casos están muriendo completamente solos después de tantos años de sacrificio construyendo los pilares de nuestra sociedad. Debemos valorar también a nuestros allegados y no escatimar en las muestras de cariño pues nunca sabemos cuándo podremos volver a demostrárselo o si, como ahora, solo podremos verles a través de las pantallas de los ordenadores y dispositivos móviles que, por muy avanzados que sean, no logran ni lograrán nunca transmitir el calor de un buen abrazo en persona. Y debemos también ser agradecidos con quienes en esta batalla contra el coronavirus han permanecido en primera línea para protegernos y garantizar nuestro bienestar. En el caso de la Villa de Moya, quiero referirme de manera particular en estas líneas al personal municipal que ha cumplido con los servicios esenciales decretados por el Ayuntamiento; trabajadores de la residencia de mayores y de ayuda a domicilio, quienes se han expuesto a la enfermedad sin dudar para entregar alimentos y medicamentos en los hogares de las personas más vulnerables; y a la Policía Local y Protección Civil, quienes han hecho lo propio. Pero también a todo el personal sanitario y sociosanitario de toda España, a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y del ejército; a los trabajadores de los comercios de alimentación y de productos básicos; y en general a todas esas personas que, de una u otra forma, están desempeñando una labor necesaria para el conjunto de los ciudadanos. Con ellos estaremos siempre en deuda y, por ellos, si algo debe cambiarnos esta pandemia, que sea superarla siendo mejores personas. Lo conseguiremos. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA

i

ABR-MAY 2020 32

¡QUÉDATE EN CASA!

Concepción Narváez Vega.

Alcaldesa de San Bartolomé de Tirajana.

“Trabajamos por la salud de la ciudadanía y por la recuperación de nuestro destino turístico”

MUNICIPIOS & SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA

Es evidente que estamos ante uno de los momentos más difíciles y delicados de nuestra historia reciente, tanto por la repercusión que ha supuesto para la salud de la ciudadanía la pandemia provocada por el Coronavirus y de qué manera vamos a afrontar “el día después” cuando acabe el confinamiento, como por las consecuencias económicas que supone la situación, al ser el municipio de San Bartolomé de Tirajana, el gran motor económico de Gran Canaria en particular y la repercusión que supone para el resto de Canarias en general.

Son razones de gran calado social, económico y político que conllevan un trabajo conjunto en la búsqueda de soluciones, motivos por los que el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana ha establecido diferentes líneas de trabajo, siendo la prioritaria la salud de las personas, especialmente la de los sectores más vulnerables como son los mayores, las personas con riesgos transversales por otras patologías y la infancia por razones de bienestar,

i

alimentación y educación.

En ese sentido los Servicios Sociales municipales están al lado de todas las personas que nos necesitan, volcando todos nuestros esfuerzos en ayudarles, acompañarles y hacer el seguimiento de la situación.

La otra gran preocupación, como no podía de ser otra manera, es la recuperación del sector turístico y con él, la de los servicios concurrentes al mismo.

Ahí nos va la vida económica, no sólo la de las instituciones y el empresariado, sino la de mucha gente cuya fuente de ingresos está en el sector servicios.

En coordinación con los Gobiernos de España y de Canarias, hay que trabajar para minimizar los efectos y daños colaterales debido a la pérdida temporal. Habrá que establecer líneas de colaboración, acogidos siempre a la normativa estatal y regional, guiadas a aliviar las cargas impositivas del tejido empresarial, por unos servicios que no han podido prestar como consecuencia del Estado de Alerta. Tendremos que

ABR-MAY 2020 33

establecer mecanismos para recuperar la normalidad administrativa frente a la inestabilidad que la situación pudiera originar en las arcas municipales, para que nuestros vecinos y vecinas sufran lo menos posible estos desequilibrios y para que Maspalomas Costa Canaria vuelve a ser un destino vacacional seguro, recupere la normalidad y mejore su prestigio.

Ante una situación comprometida debemos ser tenaces y creativos, confiando en que el trabajo colectivo es la mejor solución para salir victoriosos de la situación. Si cada uno aportamos lo mejor de nosotros mismos, estoy segura que remontaremos la situación, recuperaremos San Bartolomé de Tirajana y retomaremos la hoja de ruta que nos trazamos, para proporcionar, tanto a las personas residentes como visitantes, la calidad de vida que merecen y el prestigio que San Bartolomé de Tirajana ofrece. Nos va mucho en ello y estoy segura que lo vamos a lograr. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & SANTA MARÍA DE GUÍA

m

ABR-MAY 2020 34

¡QUÉDATE EN CASA!

Pedro M. Rodríguez Pérez.

Alcalde de Santa María de Guía.

“Esta situación ha mostrado el carácter más noble y solidario de los guienses”

MAR-ABR 2020 35

Desde esta lucha sin cuartel contra el coronavirus que hemos emprendido todos, en este tiempo doloroso y lleno de desconcierto que estamos sufriendo, quiero que mis primeras palabras sean de agradecimiento a todas y cada una de las personas que están luchando y no se rinden, que siguen día a día en la brecha, más generosos y solidarios que nunca, brindando así el mejor homenaje posible a las personas que nos han dejado a lo largo de estas trágicas semanas. Vayan mis primeras palabras de consuelo y cariño para sus familiares y seres queridos.

Deseo también desde estas páginas de Crónicas de Gran Canaria agradecer a mis vecinos su actitud, su entrega, su responsabilidad y su colaboración en esta complicada crisis con la que nos ha tocado lidiar. Quiero agradecerles todos los ofrecimientos que nos han hecho llegar, cada uno en la medida de sus posibilidades, mostrando una vez más el carácter noble y solidario de

los guienses.

Y por supuesto, y no menos importante, deseo hacerles llegar, también, mi más sincero agradecimiento por el civismo que han demostrado quedándose en casa el mayor tiempo posible, aguantando este confinamiento difícil pero imprescindible para ‘frenar la curva’.

En estos momentos me siento más orgulloso y agradecido que nunca de representar a este municipio, a Santa María de Guía de Gran Canaria.

Por nuestra parte, seguiremos trabajando cada día, escuchando a nuestros vecinos, pendientes de sus necesidades, analizando los casos de necesidad uno a uno, de forma honesta desde Servicios Sociales para así dar respuesta a las personas y familias más vulnerables de nuestra comunidad.

Para ello cuento con un excelente equipo de compañeros y compañeras concejales y también de trabajadores públicos. Quiero en este punto ofrecer mi más sincero agradecimiento para los sanitarios,

trabajadores sociales, policías locales, Guardia Civil, miembros de Protección Civil, operarios de limpieza, mantenimiento y recogida de basura así como también para todos los que, teletrabajando, logran que todo continúe funcionando.

El mensaje que nos envía esta crisis está claro, la única manera de salir de esta situación es la corresponsabilidad, sentir que de tus acciones depende la suerte de los que te rodean y que tú también dependes por entero de ellos. Es urgente hacer resurgir en cada uno de nosotros el sentimiento de ayuda al prójimo, de sabernos parte de algo mayor sobre lo que ser responsables.

Espero y deseo que este tiempo nos ayude a todos a honrar y dignificar, en el presente y en el futuro, este precioso regalo que es la vida. Por mi parte me comprometo a ofrecer todo mi tiempo, toda mi energía y determinación para salir de esto juntos, más fuertes y unidos que nunca. Vamos a conseguirlo, estoy seguro. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & TEJEDA

u

ABR-MAY 2020 36

¡QUÉDATE EN CASA!

Francisco Juan Perera Hernández. Alcalde de Tejeda.

“En apenas 7 meses nos hemos llevado dos golpes durísimos”

MUNICIPIOS & TEJEDA

u

ABR-MAY 2020 37

Cuando a finales de enero pudimos ver más imágenes del inicio del confinamiento en Wuhan, en la que según apuntan los datos se inició esta pandemia, a todos nos pareció que las medidas tomadas eran exageradas y hasta alguna imagen de la policía obligando a las presonas a recluirse a sus casas nos levanto alguna sonrisa de asombro. Quien nos iba a decir que, casi dos

situación.

Por suerte, nuestro archipiélago es una de las zonas del país con menos incidencia, sin embargo no debemos ni podemos olvidar que detrás de los datos de más de 100 fallecidos hay personas con nombre y apellidos que han tenido la desgracia de sufrir el peor desenlace posible, a lo que se une la tristeza de no poder tener un

comunes y barrios de todo el municipio.

En menos de un año hemos sufrido dos acontecimientos que han obligado al cierre de los comercios, cuando estábamos levantando cabeza de los incendios de agosto, 7 meses después nos encontramos, ya de manera global con esta pandemia. Si complicado va a ser la vuelta a la normalidad productiva

momentos tan complicados, a todas esas personas que no han parado de trabajar para que estemos abastecidos y que no nos haya faltado lo básico durante todos estos días, y, por último, a la grandisima mayoría de las personas que han sabido mantener la compostura y la paciencia, sobretodo a esas familias con niños que han hecho y hacen verdaderos milagros para que

meses después, íbamos a sufrir en nuestras propias carnes eso que tan lejano veíamos.

La gloablización mundial, en la que en menos de 24 horas podemos estar en la otra parte del mundo, provoca que cualquier situación de riesgo de este tipo se pueda expandir en cuestión de horas o días.

Casi sin darnos cuenta la ola nos cogió de lleno, quizás menos preparados de lo que debiéramos haber estado para afrontar esta excepcional

entierro con todos sus seres queridos.

A día de hoy nuestro pueblo es uno de los pocos de Canarias en los que no se ha dado ningún caso positivo, una inmensa fortuna que hemos de agradecer a toda nuestra gente y al buen comportamiento que han tenido y espero sigan teniendo. Desde el ayuntamiento, con nuestras limitaciones hemos tratado de poner nuestro granito de arena en la limpieza de zonas

mucho más lo va a ser para estos pueblos, esperamos que tanto las instituciones públicas como las personas a título particular tengan la sensibilidad de promocionar y consumir los productos de la tierra ahora más que nunca así como visitarlos.

Quiero agradecer a todo el personal sanitario que trabaja frente a frente con el peligro, a los diferentes cuerpos de fuerzas y seguridad que tratan de mantener el orden en

los días se pasen lo mejor posible.

Por último, una vez se levante el confinamiento, espero que las medidas de protección que se dicten sean llevadas a rajatabla a título individual, el virus no se irá por arte de magia sino que seguirá entre nosotros durante tiempo, no echemos a perder el sacrificio de todas estas semanas.

Salud y paciencia para todos y todas. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & TELDE

b

ABR-MAY 2020 38

¡QUÉDATE EN CASA!

Héctor Suárez Morales . Alcalde de Telde.

“Saldremos, volveremos a abrazarnos, reír e ir a la playa”

MUNICIPIOS & TELDE

b

ABR-MAY 2020 39

Desde que la palabra ‘coronavirus’ se coló entre nosotros, nada ha vuelto a ser lo mismo. Nos enfrentamos a algo desconocido y la incertidumbre se ha apoderado de todos. Sin duda, la COVID-19 ha mostrado su cara más cruel arrebatando la vida a miles de ciudadanos y ciudadanas, familias rotas por la pandemia, y dejando atrás una larguísima lista de afectados y afectadas.

Por desgracia, la cosa no acaba ahí.

Detrás de esta crisis sanitaria en la que estamos aún inmersos, vienen, agarradas de la mano, la crisis social y la económica. Autónomos que se han visto obligados a cerrar sus empresas, empleados que han perdido su puesto de trabajo, familias que no cubren sus necesidades básicas o las personas más vulnerables, a las que esta pandemia ha sacudido de una manera más virulenta.

Pero por encima de esta situación, sobrevenida para todos, destacan tres palabras: solidaridad, entrega y cooperación. En primer lugar, la del sector sanitario, que se deja la

piel en primera línea de batalla para acabar con el virus; la de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, que velan por el cumplimiento del estado de alarma y prestan su ayuda a la población, así como el cuerpo de Policía Local de Telde y Protección Civil. Por supuesto, la solidaridad, entrega y cooperación de los trabajadores y trabajadoras municipales, que están al pie del cañón para ayudar a todas las personas que lo necesitan en nuestro municipio, la de los operarios y operarias, la de la Corporación municipal, totalmente volcada en tomar las mejores decisiones para nuestros vecinos y vecinas con el objetivo claro de no dejar a nadie atrás y de que las familias más vulnerables sufran el menor impacto posible, y, sobre todo, la de la ciudadanía teldense, que ha demostrado responsabilidad, altura de miras, solidaridad y cooperación quedándose en casa.

El confinamiento está siendo duro para todos, cada día que pasa es un peldaño más que subimos de esta empinada escalera, pero no podemos

desfallecer. Lo estamos haciendo muy bien. Con trabajo, con mucho esfuerzo, pero caminamos por una vereda que está dando sus frutos. A todos los que están leyendo estas palabras les ruego que no pierdan el ánimo ni la esperanza, que resistan, que continúen subidos a este barco que nos tiene vagando a la deriva, sí, pero que, sin duda, poco a poco está mostrando una cara más amable: la del descenso en el número de contagios.

Lograremos doblegar la curva y acabar con el virus, y entonces saldremos de nuevo a la calle a abrazarnos, a reír, a pasear, a jugar con nuestros hijos, a respirar aire puro, a disfrutar de nuestra tierra, de nuestro campo, de nuestro mar. Nos reencontraremos con nuestros padres, hermanos, amigos, vecinos y resto de familiares. Volverán las tradiciones, los tenderetes, los baños en la playa, las salidas al cine, al teatro o al bar de la esquina. Ánimo.

Cada vez estamos más cerca. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & VALLESECO

o

ABR-MAY 2020 40

¡QUÉDATE EN CASA!

Dámaso Arencibia Lantigua.

Alcalde de Valleseco.

“A partir de ahora primarán otros valores”

MUNICIPIOS & VALLESECO

o

ABR-MAY 2020 41

Algo que sonaba en la distancia, el Coronavirus, que asomaba en nuestras televisiones como una crisis sanitaria que afectaba a China y que tenía su origen en la ciudad de Wuhan, al que las autoridades españolas restaron importancia, calificándola como una simple gripe, ha asomado y ha tocado nuestra realidad, transformándola.

Tras la Declaración de Alarma, el pasado día 13 de marzo, se ha ido ralentizando la actividad económica mundial, afectando de una manera directa a nuestras familias, volviendo a ser los Ayuntamientos -en este caso el de Valleseco- como administraciones más cercanas, los que generen confianza y seguridad dentro de nuestra población. En el caso de nuestro municipio, no solo se tomaron medidas desde el primer momento, sino que incluso con anterioridad ya se habían tomado algunas decisiones desde el Grupo de Gobierno entre las que destaco, la limitación de visitas a nuestra residencia y a la Escuela Infantil, para posteriormente una vez declarado el Estado de Alarma, comenzar a desinfectar de una manera periódica las empresas que se consideraron de servicios básicos, farmacias, entidades financieras, tiendas, supermercados, ectétera.

Además, se han coordinado distintas acciones con el área de Salud del Municipio y el CEO Rey Juan Carlos I. De las primeras reuniones de coordinación con el director del Centro de Salud, se acordaba la necesidad de dotar de un espacio adecuado al antiguo Centro de Salud, tendente al confinamiento de posibles casos dentro del municipio, analizando

la necesidad de replicar este tipo de infraestructuras en nuestra Residencia de Mayores, dotándola de nuevas habitaciones para un posible aislamiento de algún positivo. Como medidas profilácticas, se ha dotado a nuestros empresarios de material de prevención. Hemos realizado también todo tipo de gestiones para dotarnos de mascarillas, para el reparto a la ciudadanía.

Por otro lado se han mantenido los servicios municipales, principalmente para darle una respuesta rápida a los vecinos afectados por Ertes, Eres, autómos o directamente que se han quedado sin ingresos, dotando una partida económica para paliar esta situación; tras este primer mes, se han repartido más de 12.000 euros y varios lotes de alimentos. Realizamos también un seguimiento directo a nuestra población mayor desde el Ayuntamiento, realizando llamadas individuales.

En estas últimas semanas hemos puesto en marcha un servicio de apoyo al CEO Rey Juan Carlos I, imprimiendo las tareas para los alumnos y llevándoselas a sus domicilios, desde la biblioteca municipal y realizando gestiones para la compra de tarjetas de conexión a internet para que todos nuestro alumnos puedan seguir su plan de estudios.

Esperamos que esta situación pase lo antes posible, para poder disfrutar de la vida. Esta experiencia hará que nuestra riqueza ya no se mire económicamente, sino que primarán otros valores por encima del patrón dinero, como la fraternidad, el cariño y en general nuestra vida en comunidad. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & TEROR

v

Gonzalo Rosario Ramos. Alcalde de Teror.

ABR-MAY 2020 42

“Volveremos a la normalidad, una normalidad diferente”

MUNICIPIOS & TEROR

v

ABR-MAY 2020 43

¡QUÉDATE EN CASA!

Estamos viviendo y sufriendo algo inédito, pues nunca antes algo tan pequeño como un virus rompió los esquemas de tanta gente al mismo tiempo. De pronto todo es incertidumbre, incredulidad, desasosiego y hasta temor.

Lo que hacíamos y proyectábamos hasta ayer mismo, ya no vale, ahora todo se centra en combatir esta pandemia del Covid-19 que día a día acaba con la vida de muchísimas personas. Tenemos que quedarnos en nuestras casas para evitar contagios y si tenemos que salir, las precauciones tienen que ser de lo más estrictas. Nuestras vidas y hábitos han cambiado y muchos de éstos ya nunca volverán a ser iguales. Tendremos que reinventarnos, pero lo haremos. Las dificultades nos llevan muchas veces hacia las oportunidades, y a encontrar nuevos caminos.

El Estado de Alarma, que nos confina en nuestros domicilios, preserva nuestra salud, lo más importante, pero por otro lado ocasiona efectos indeseados, como el parón de la economía, que conlleva la pérdida de puestos de trabajo y colateralmente problemas en muchas personas vulnerables, para cubrir sus necesidades básicas, tanto de alimentación como de higiene, y así un largo etc.

La situación es bastante compleja. Aún no sabemos cuál será definitivamente su

alcance en vidas humanas ni tampoco en el impacto final en la economía. Pero lo que sí sabemos es que esto afecta a toda la ciudadanía, territorios y naciones por igual, ello nos hace concebir la esperanza y casi la certeza de que las Instituciones públicas y privadas, emplearán todos los recursos necesarios para revertir lo antes posible esta inédita y devastadora crisis.

En Teror, acostumbrados a la constante afluencia de personas en nuestras calles, tanto de terorenses que realizan su vida cotidiana, como de miles de visitantes de cualquier lugar de la geografía insular, regional, nacional y del mundo entero, nos resulta extraña esta situación, de calles desiertas, comercios cerrados, espacios culturales, plazas y parques sin actividad. Hasta la Basílica, nuestro lugar más emblemático, tiene cerradas sus puertas por lo que a la Virgen del Pino no la podemos ver para buscar ese consuelo espiritual que nos da su presencia.

Aunque eso sí, no la vemos, pero la sentimos.

En definitiva, hay mucha inquietud y preocupación mientras esperamos que los grandes héroes, que son esos profesionales de la sanidad, nos saquen de esta situación sanitaria. Luego ya vendrán los momentos de la alegría, de sentirnos bien en lo físico, y momentos de tristeza y angustia que nos afectará en lo emocional. Todo ello nos pasará

factura, pero volveremos a luchar como lo ha hecho siempre la gente de nuestra Villa, donde el esfuerzo, el sacrificio, la generosidad y la responsabilidad forman parte de su identidad. Teror es especial, y ahora más que nunca demostrará que nada lo hace desfallecer. La receta está en el trabajo y la unidad de acción. Todos juntos lograremos superar esta crisis con nota y más fortalecidos.

Volveremos a la normalidad.

Seguramente será otra normalidad, diferente, pero tan válida o más que la que teníamos antes de esta crisis. Reitero lo dicho, con las dificultades también llegan las oportunidades. Nadie dijo que fuera fácil, pero tampoco que fuera imposible.

Lo lograremos. 

#QuedateEnCasa #Lolograremos

MUNICIPIOS & VALSEQUILLO

d

ABR-MAY 2020 44

¡QUÉDATE EN CASA!

Francisco Atta Pérez. Alcalde de Valsequillo.

“Todos juntos, entre todos”

MUNICIPIOS & VALSEQUILLO

d

ABR-MAY 2020 45

Todos juntos y entre todos.

Esta es la fórmula para avanzar en estos tiempos de incertidumbre dado que esta pandemia nos está haciendo pasar tiempos muy duros y momentos muy tristes pero también nos está permitiendo ver lo mejor de esta sociedad en la que unidos seremos mucho más fuertes para vencer esta batalla.

En primer lugar, quiero aprovechar estas líneas para agradecer el comportamiento ejemplar ante la declaración de estado de alarma de todos los valsequilleros y valsequilleras que han respetado al máximo el confinamiento y, una vez más, han hecho gala de la solidaridad que les caracteriza.

Sin duda, estamos ante un

reto nunca antes conocido en nuestra democracia por lo que la situación requiere medidas excepcionales y la unidad de todas las administraciones y de toda la ciudadanía.

Desde el Ayuntamiento, no tengáis ninguna duda, estamos trabajando día a día para que las cosas vuelvan progresivamente a la normalidad.

Esto también pasará y nos va a hacer más fuertes en muchos aspectos, cambiándonos para siempre, como ocurrió tras la crisis financiera de 2008 y como ocurrió entonces desde el Ayuntamiento vamos a promover medidas que impulsen la economía, que generen riqueza y puestos de trabajo, en este sentido, quiero

acordarme de aquellos que han perdido el empleo y de los empresarios que han tenido que bajar la persiana. A ellos y a ellas les digo que estamos juntos en esto y que no nos vamos a olvidar de todos ellos, por ello, trabajaremos con ahínco para salir juntos de esta situación.

Como no agradecer al personal sanitario, a los cuerpos y fuerzas de seguridad, así como, a la Policía Local de Valsequillo y al cuerpo de voluntarios de Protección Civil del municipio, a los trabajadores del Servicios de recogida de residuos y limpieza viaria, y a los empleados de aquellos establecimientos, como farmacias y comercios

de alimentación, que se mantienen plenamente operativos para garantizar la protección y el bienestar de la población en estos momentos de extrema de dificultad.

Nos quedan por delante días muy duros. Pero estoy seguro de que esta pesadilla tiene fecha de caducidad. Sé que más pronto que tarde venceremos a este virus, recuperaremos la alegría, y podremos darnos todos juntos ese abrazo fraternal que como pueblo queremos regalarnos, les animo a mantener la moral alta, a guardar las máximas precauciones, a apoyar al máximo a quienes están en la primera línea de batalla contra el virus, y a mantener nuestra unidad como pueblo. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & SAN MATEO

h

ABR-MAY 2020 46

Parar. La vida nos ha obligado a parar.

De repente, y sin previo aviso, nos ha forzado a reencontrarnos con nosotros mismos, a reordenar nuestras prioridades.

Quizás cansada ya de observar nuestro frenético ritmo diario, la vida nos invita a reflexionar sobre nuestra forma de vivir, sobre nuestros objetivos y sobre nuestro papel en el mundo. Ahora bien, después de esta lección vital, cuando este parón llegue a su fin y cuando todos volvamos a ponernos en marcha, nos va a tocar afrontar un nuevo y difícil reto: el de levantar la economía y hacer frente a la crisis que, inexorablemente, se presenta ante todos nosotros. Y para ello, las instituciones, todas y cada una de ellas, tendremos que estar a la altura de las circunstancias.

Somos conscientes, desde ya, de que los ingresos de la administración caerán en más del 50% y en San Mateo, ya con la experiencia a las espaldas de haber recibido un ayuntamiento endeudado en 2011 y de haber logrado tener las cuentas municipales con superávit desde hace años, estamos absolutamente convencidos de que, ahora más si cabe, es fundamental seguir dejando de lado el menudeo y los gastos superfluos. Tendremos que volver a ajustarnos el cinturón, pero, una vez más, veremos los frutos. Lo hicimos en su momento, revirtiendo la situación económica, pasando de estar endeudados a lograr el mayor presupuesto de la historia del municipio y, en esta ocasión, lo volveremos a hacer; no nos cabe la menor duda. Lograremos superar esta crisis reduciendo gastos en la administración, pero sin hipotecar nuestro municipio por ello y con el firme compromiso de no subir los impuestos.

Desde que se decretó el estado de alarma,

hemos reforzado los Servicios Sociales con el claro objetivo de atender a todas aquellas personas que lo precisen, porque nadie se puede quedar atrás en estos momentos y, para ello, hemos comenzado a atender las necesidades básicas de familias cuyos recursos se han visto afectados por esta grave situación. Continuaremos prestando ayuda a esas familias y, tan pronto como las administraciones especifiquen, tanto las condiciones como los procedimientos, nos pondremos manos a la obra, trabajando en la creación de líneas de ayudas específicas enfocadas a que nuestros vecinos puedan tener cubiertos todos sus gastos básicos, como a que las pymes puedan reimpulsar sus negocios y su actividad de manera que la economía de nuestro municipio vuelva a reactivarse hasta volver a ser la que era.

No será tarea fácil, lo sabemos, pero ahora es el momento de estar a la altura

de las circunstancias, dar el do de pecho y demostrar que la confianza que los vecinos depositaron en nosotros ha valido la pena.

Nos encontramos ante una situación completamente inédita en nuestra historia reciente y que nos ha cogido desprevenidos a todos, sin embargo es también una oportunidad para demostrar todo aquello de lo que somos capaces para volver a ponernos en pie como sociedad y salir adelante, una vez más poniendo de manifiesto nuestra fuerza y entereza como pueblo.

Gracias al esfuerzo y a la unión de todos, más pronto que tarde volveremos a brillar con luz propia y a ser ese importante punto de encuentro para tantos visitantes que se acercan hasta nuestro bellísimo municipio para disfrutar de su gastronomía, su entorno, su actividad comercial y sus gentes. 

#QuedateEnCasa #Juntos lo conseguiremos

MUNICIPIOS & SAN MATEO

h

Antonio Ortega. Alcalde de la Vega de San Mateo.

ABR-MAY 2020 47

“La vida nos ha obligado a parar”

#ProntoNosEncontraremos

#EntreTodosLoLograremos

MOTOR & TRANSPORTE

PÁGINA PATROCINADA POR:

ABR-MAY 2020 50

HISTORIA VIVA DE LAS EMPRESAS INTERURBANAS A finales del año 48, la Dirección General de Transportes legalizó en varios municipios de Gran Canaria, concretamente para los de Las Palmas de Gran Canaria, Telde, San Mateo, Santa Brígida, Teror y Arucas, las concesiones para el traslado de viajeros en la isla. Una época convulsa que nuestro cronista habitual de estas páginas, Luis Cabrera, vuelve a repasar hoy dándole para atrás al reloj del tiempo para deleite de los nostálgicos.

1927, sus matrículas -como la de todos los vehículos que rodaban en las islasllevaban la matrícula “TE” (de Tenerife). A partir de la división provincial de 1927 los coches canarios pasan a llevar en sus placas de matrícula las siglas “GC” y “TF”, según pertenezcan a las islas orientales u occidentales, a la vez que actualizan su numeración.

Los viajeros tenían su estación central en un edificio que hacía e esquina a

DE MELIÁN Y CÍA, PASANDO POR A.I.C.A.S.A., HASTA LOS SALCAI, UTINSA Y AHORA GLOBAL, EL SERVICIO NUNCA SE HA VISTO INTERRUMPIDO

Coche de hora en el Faro de Maspalomas.

El segundo artículo que escribí para Crónicas de Gran Canaria lo dediqué al transporte interurbano.

Hoy quiero volver a tocarlo, aunquetenga que darle para atrás al reloj del tiempo. Las empresas precursoras de la Global actual fueron S.A.L.C.A.I. y U.T.I.N.S.A. que nacieron en 1973.

Estas, a su vez recibieron la herencia que les dejó A.I.C.A.S.A., y ésta recogió el testigo de manos de Melián y Compañía en 1951. Los coches de hora de Me-

lián que comenzaron a recorrer la isla eran vehículos que fueron estrenados antes por la Compañía de Automóviles de Gran Canaria, el 4 de abril de 1907.

Melián tenía su cochera en la fachada de naciente del Hotel Monopol, frente a la Plaza de Hurtado de Mendoza.

El jefe de los mecánicos, y también quien en un principio los conducía, se llamaba -o le decían- Mister Sixto.

Los coches de la Sociedad Meliány Cía. Ltda. Eran de color verde. Hasta

las calles de Bravo Murillo y Eduardo, a espaldas del Gobierno Militar. Existió un proyecto del año 1938 firmado por el arquitecto municipal Antonio Cardona y Aragón, que recogía una remodelación total del inmueble, incluyendo plataformas giratorias con accionamiento eléctrico para facilitar las maniobras en su interior, y acceso peatonal subterráneo para evitar en todo momento el cruce entre personas y vehículos.

Melián y Cía., supliendo la iniciativa pública, llegó incluso a construir carreteras por las que luego circulaban sus coches. Las condiciones en las que rodaban en nada se parecían a las rutas británicas de su niñez. Viajar a la Aldea de San Nicolás era una auténtica aventura; cuando se cruzaban dos coches en el camino, sus conductores -en las cabinas que el canario había bautizado como “el retrete”- se las veían y deseaban para no acabar despeñados por los acantilados del Andén Verde. Al coche que conectaba la capital con San Bartolomé de Tirajana

Billete de Melían y Cía.

había que reponerle el agua del radiador en Telde, más tarde en Agüimes y finalmente en Santa Lucía. Aun así, sus vehículos gozaban de un excelente mantenimiento, hasta tal punto que uno de los 94 Daimler (de una flota de 120 unidades), el número 70, con matrícula GC 5447, llegó a rodar más de tres millones de kilómetros, para sorpresa de sus constructores.

Los Daimler serían recarrozados en Gran Canaria, con lo que ganarían

Alzado del edificio en proyecto.

Plano del proyecto de Estación de Guaguas de Melián, de Antonio Cardona y Aragón.

en comodidad y limpieza interior al proteger los asientos de la polvareda habitual de las carreteras isleñas. La empresa de transporte sufrió las consecuencias de la “cruzada de liberación nacional”, cuando en 1936 el Estado requisa sus vehículos, situación que se alargaría hasta 1948 cuando, el 11 de diciembre, la Dirección General de Transporte legaliza las concesiones de transporte en Las Palmas de Gran Canaria, Telde, San Mateo, Santa Brígida, Teror y Arucas.  Panhard de comienzos del siglo XX.

Daimler alquilado para una excursión.

Luis Cabrera Hernández

HISTORIA & GRAN CANARIA

ABR-MAY 2020 51

EL PATRIMONIO GRANCANARIO

En los días difíciles, confusos, pero también proclives a la reflexión, que atravesamos es necesario, imprescindible retomar una mirada y consciencia sobre los valores y el patrimonio que encierra y define a Gran Canaria. Para ello es bueno recurrir al propio Benito Pérez Galdós y, desde sus pensamientos, contemplar lo que ahora acontece.

Así, cuando se propagan sombras y dudas inesperadas sobre algunas cosas muy queridas de nuestra Isla, es necesario que los sentimientos de la inmensa mayoría de los grancanarios, “… unidos en un solo haz, recayesen sobre nuestra tierra, para que a ella vuelva todo lo que de ella ha salido, y sea suyo todo lo que de derecho le pertenece…”. Gran Canaria es muchísimo más que ese “…continente en miniatura…” que proclamó Domingo Doreste Fray Lesco. Más aún que “…la Fortunada y Gran Canaria, de las islas atlánticas princesa…” cantada por

Cairasco de Figueroa. Incluso se encuentra muy por encima de esa acertada definición de Luis Morote Greus, que la veía como un “País de valientes” al ser, “…en efecto, un pueblo que se aposentaba sobre volcanes, y lavas, sobre riscos y precipicios, sobre un suelo surgido del mar…”

Si quisiéramos trazar una crónica general de esta Isla, habría que referiría a todo ello, a un conjunto amplio de hitos, de acontecimientos que marcaron su devenir, de identidades afianzadas en tradiciones y costumbres labradas por el ser y sentir de un pueblo isleño, y a mucho más. Sería una crónica que hablaría de un paisaje sugerente, de rincones singulares, de una naturaleza espectacular e inimitable, que se alza en el Atlántico como crisol donde se han encontrado y refundido culturas, donde ha sido posible el entendimiento y el trasvase entre continentes de gentes de muy diversas procedencias, que aquí hallaron una

tierra resiliente de paz y concordia. Y todo ello brota y se asienta en muy diversos lugares de la geografía insular, donde la memoria de una naturaleza muy significativa, de hechos que tuvieron una trascendencia innegable, de personajes que con su presencia significaron aquellos entornos, se instituye hoy como un patrimonio de enorme magnitud, como un bien cultural –entendida la cultura como “…la actitud que la civilización nos obliga a adoptar ante la vida…”, y no como un mero acontecer histórico- cuya protección debe ser de primordial interés, que trasciende a los isleños y se hace dominio de la humanidad.

Así, esa crónica debería resaltar como a nivel mundial se reconoce a Gran Canaria, a algunos de sus lugares más privilegiados, como un verdadero bien y patrimonio, que define buena parte del devenir de la humanidad a través el Atlántico, a través de las rutas que surcan los

océanos y aúnan los continentes (máximo cuando ahora se inicia la conmemoración de la primera globalización con el viaje de Magallanes – Elcano hace 500 años), que hicieron del Puerto de La Luz uno de los enclaves más efectivos y con enormes perspectivas de futuro en el ámbito de la economía azul, de la que Las Palmas de Gran Canaria puede y deber ser una de sus grandes capitales, a través de áreas y lugares muy significativos, elocuentes de una acción y un devenir que va más allá de sus propios límites geográficos.

Gran Canaria cuenta con varios enclaves que son de enorme trascendencia para significar lo que ha supuesto esta isla para la historia y el devenir de la humanidad, para el ser y sentir del espíritu ante un paisaje y una naturaleza que le ayudan a encontrarse consigo mismo. Lugares que van desde la costa a las cumbres.

Entornos como el de Maspalomas, donde

gantes, unos conocidos y otros ignotos, y que hoy se debe mantener –pese al enorme deterioro que ha sufrido en las últimas décadas, con una urbanización que nunca se debió permitir en el entorno del palmeral, pues había otros terrenos colindantes más adecuados para ello-, pues representa esa imagen de encuentro y trasvase de personas, de culturas, entre continentes, que hace de la isla un bien y un patrimonio universal.

En la cumbre las montañas de Gran Canaria, esas “montañas sagradas” reconocidas por la UNESCO, que encierran un paraíso para esa alma atlántica que representa Gran Canaria, como también valores científicos y naturales únicos.

Los grancanarios, dicho con las palabras de Galdós, deben ahora estar muy unidos en un único haz de sentimientos, para defender con contundencia lo que “… sea suyo, todo lo que de derecho le pertenece…”, pues en buena lid nadie

durante siglos tendida bajo el sol no sólo había una playa idílica, sino un frondoso palmeral y una charca de agua salobre que fueron paraíso y refugio de isleños y nave-

puede negar ese bien patrimonial que la humanidad tiene en estas montañas y, allá abajo en el sur, por Maspalomas y su entorno costero.  JJ Laforet

EMILIO TORVISCO AGUDO

SERIE BUZOS, PECIOS, HISTORIAS DEL PUERTO DE LA LUZ Y LAS PALMAS

EL BUZO QUE SE CONVIRTIÓ EN ‘EL HOMBRE DEL TIEMPO’ EN EL AEROPUERTO DE GUACIMETA, EN LANZAROTE

REPORTAJE & HISTORIA

ABR-MAY 2020 55

Conocí al amigo Emilio Torvisco, en el año 2004, buscando historias y documentos sobre el vapor Alfonso XII, la fragata Casualidad, y otros. En esa etapa, viajaba con cierta frecuencia a Lanzarote, y charlando sobre esas historias y el buceo, nos fuimos haciendo amigos. Algunos meses después me hizo una copia de los planos del Alfonso XII, y me la envió a casa.

Le encantaban las historias.

A lo largo de los años encontré algunos acontecimientos y documentos guardados en archivos y hemerotecas. Según el expediente L-36 C-7, Comandancia Militar de Marina, consultado en el Archivo Naval de la Armada en Las

Palmas de Gran Canaria, contiene un listado de los escafandristas titulados en el año 1967, que obtuvieron el título de buzo, para exploraciones submarinas con escafandra autónoma. Fueron 35 personas las que lo obtuvieron, otros convalidaron u homologaron las titulaciones que ya tenían, y entre ellos cabe citar el caso de una mujer, Merlinda de la Torre Hernández, como una de las primeras que obtuvo el título. Entre esos 35 estaba Emilio Torvisco, junto con los hermanos Román y Eugenio Grau, José Luis Samper Sepúlveda, y otros muchos que ya entonces eran buzos profesionales que debían adaptarse a la normativa vigente. Es destacable el detalle de que las autorizaciones que daba Marina, la Armada Española, recogía específicamente “que no podrían hacer investigaciones submarinas ni actividades deportivas”.

Me contó sus comienzos, allá en 1967, con Conrado Morquecho y los hermanos Campanalunga, Franco y Luciano, con los que aprendió a trabajar bajo el agua en obras portuarias.

Había nacido el 5 de marzo de 1942, estuvo residiendo varios años en El Aaiún, en los

que trabajó como buzo, entre 1967 y 1976.

Precisamente fue en esa ciudad del Sáhara donde obtuvo el titulo de patrón de recreo de motor y vela, concedido por S.M. Juan Carlos I Rey de España, y firmado por el presidente de la Yemaa del Sahara, en 20 de febrero de 1976, unos meses antes de la ‘Marcha Verde’ y del abandono de ese territorio por España.

Ya en Lanzarote, prestó servicios a la empresa Micóperi, dirigido por Campanalunga, ejecutando el dragado y voladura del canal de Puerto Naos, en Arrecife.

Emilio también hizo trabajos a la empresa americana de buzos Consubsa, y para Ángel Ferrera García, en una empresa de limpieza de cascos de los buques, carenando y limpiando, con las tecnologías antes desarrolladas por el propio Franco Campanalunga.

Al cabo de los años, tomó residencia en Playa Honda, Lanzarote, y cambió su profesión de buzo por la de Ayudante de Meteorología en el Aeropuerto de Guacimeta. Vivió muchos años en Lanzarote junto a su mujer, Kit. En su casa quedan solo fotografías, los objetos que tenía, recolectados de varios pecios en sus inmersio-

También hizo algunos trabajos con Retrasub, en torno a 1964, con la falúa de trabajo del Puerto de la luz. En aquellos años, conoció y trabajó con Roman Grau, Michael Fliecx, Jean Pierre Demaret, y así como con Antonio Pintor Martínez, piloto y práctico, en Tenerife.

nes en El Burrero, se perdieron en Lanzarote, cuando falleció en octubre de 2017.

Como recuerdo de las historias que contaba, nos dejó el relato de una inmersión en el mítico ‘Alfonso XII’, al sur de la baja de Gando.  Vicente Benítez

REPORTAJE & MIRADORES DE GRAN CANARIA

Y

llega el parón. Lo que nunca nos hubiéramos imaginado que llegaríamos a presenciar en toda nuestra vida. El frenazo fue total desde que se acciono el pedal, seco, de golpe y sin airbag.

No estábamos preparados para semejante tesitura. La actividad, tal y como la conocemos, se había detenido sin saber qué hacer ni cómo actuar en tales circunstancias. La maquinaria del planeta se pausó durante un momento. Cuando arrancó de nuevo, tuvimos la certeza de que las cosas no serán lo mismo a partir de ahora.

ABR-MAY 2020 56

CUANDO LA VENTANA SE CONVIERTE EN MIRADOR

La Humanidad, en estos últimos decenios, ha hecho que parezca que el regalo hecho por Cronos se escapa más rápido de entre nuestras manos que antes. De hecho, lo devoramos de ¡QUÉDATE una manera atroz y muchas veces ni cuenta nos EN CASA! damos de su pérdida. Parece que la frase “se me va el tiempo volando” ha cobrado el total protagonismo en nuestro caminar por este mundo.

La situación actual nos ha dejado un panorama cierto de encierro obligado para muchos, salidas excepcionales para otros, cambio de las costumbres, extremar las medidas higiénico-sanitarias, incertidumbre laboral, enfermedad, alteración de la perspectiva vital y muerte. Si nos unimos, nuestra fuerza logrará

REPORTAJE & MIRADORES DE GRAN CANARIA

vencer esta pandemia, sacando lo mejor que tenemos dentro y convirtiéndonos en mejores personas, haciendo de este planeta un mundo mejor.

En estos días de puertas cerradas y casas habitadas la mayor parte del tiempo, hay un lugar que se puede convertir en mágico, maravilloso, en un portal a la esperanza y la reflexión donde tomar el aire pausadamente y mirar más allá de nosotros mismos. La ventana.

Ventanas, lugares frontera que separan lo interior de lo exterior, lo íntimo de lo públi-

co, lo reservado y lo expuesto de cada persona que habita un lugar. Mas otra peculiaridad tienen estos miradores al exterior, una connotación más personal, la introspección con la que podemos acercarnos a nosotros mismos y una observación de lo que está fuera, sea de la naturaleza que sea.

Se convierte en un nexo de unión entre nuestra alma, que está dentro de un cofre que no queremos que traspasen y el ente exterior con el que nos podemos relacionar de múltiples formas.

Mirar por la ventana en

ABR-MAY 2020 57

nuestro día a día, antes del confinamiento, podía ser un gesto que no llevara mucho tiempo ni atención, simple, carente de emoción en algunos casos, o rico de sensaciones en otros. Pero el momento era fugaz. No duraba mucho pues nos debemos a las actividades diarias que no nos dejan margen de tiempo para lo que realmente significa mirar por una ventana.

Cuando una mirada se queda suspendida en un cristal nos puede ayudar a alcanzar distintos estados interiores que pueden pertenecer a di-

versos mundos que seguro tenemos ocultos tras la coraza de la piel. Llega a ser un maravilloso ejercicio de reflexión que nos deja aislados de todo lo que nos rodea y absortos mirando al exterior haciendo fluir los pensamientos fuera de muestra mente y dándole un merecido descanso a nuestro cerebro. La melancolía puede aparecer en este estado reflexivo a la par que la tranquilidad del alma y la relajación de los sentidos.

Tomémonos nuestro tiempo al mirar por la ventana convirtiéndolo en un aconte-

cimiento diario y constante.

Transportémonos a través de ella rescatando aquellos instantes que nos han hecho felices al encontrarlos al otro lado del trasparente material.

Lugares que nos llenaron de alegría, pasión y ganas de vivir para regresar en otro momento, pues sabemos con total certeza que lo haremos formando parte del centro de la escena. Yo encontré muchas. Los sueños no solo se manifiestan cuando dormimos. La ventana nos deja soñar despiertos.  Juanga Bastante

CABILDO & GRAN CANARIA

ABR-MAY 2020 58

EL CABILDO Y OGADENIA IMPULSAN UNA INDUSTRIA TEXTIL EN GRAN CANARIA PARA EUROPA CON UN TEJIDO TECNOLÓGICO DE ALTA PROTECCIÓN PARA MASCARILLAS El Cabildo ha dado el primer impulso a la creación de una industria textil en Gran Canaria con la adquisición de 20.000 mascarillas higiénicas confeccionadas con un tejido que protege contra el coronavirus más de lo exigido del que la firma Ogadenia de Gran Canaria Moda Cálida, asesorada por la institución, ha adquirido la exclusividad en Europa para su fabricación en Gran Canaria.

Esta primera compra tiene como destino los centros sociosanitarios del Cabildo, para lo que ha destinado 120.000 euros que suponen la garantía que permiten a Ogadenia Díaz adquirir la primera remesa de tejido y, muy importante, subrayó el director de Industria,

Juan Manuel Gabella, levantar un primer ERTE que afecta a nueve personas de una fábrica de Arinaga, además de volver a contratar a tres personas de las oficinas de la firma.

La diseñadora ya ha realizado el encargo inicial de 800 metros de esta tela denominada sutran a la empresa creadora de este material revolucionario, sostenible, transpirable y lavable, ubicada en Barcelona, para confeccionar 28.000 mascarillas, de las que Presidencia del Cabildo y el Instituto Insular de Deportes ya le han encargado novecientas, detalló Gabella, quien agregó que el pedido será cargado en el próximo barco, esto es el jueves, de manera que el martes siguiente ya esté en Gran Canaria para que arranque la producción.

Esta industria no solo permitirá abastecer a Gran Canaria de productos higiénicos, sino que el proyecto es aceptar más pedidos y fabricar para todo el archipiélago, España e incluso el continente, para lo que Ogadenia acordó la exclusividad. Y dadas las previsiones, ya trabaja para levantar otro ERTE de siete costureras de una segunda fábrica también en Arinaga.

DE TEJIDO DEPORTIVO PARA SUDORACIÓN EXCESIVA A TEJIDO HIGIÉNICO Ogadenia contactó con el Cabildo de Gran Canaria para informar de que tenía un tejido deportivo de alta calidad que, a prioiri, podía cumplir los requisitos técnicos para la fabricación de mascarillas, por lo que la Institución insular, para respaldar esta fabricación, envió el tejido al laboratorio habilitado por el Ministerio de Industria para estos fines, Aitex.

El resultado fue que supera con creces los requisitos, pues exige una protección en la filtración bacteriana del 90 por ciento y esta tela tiene incluso más, un 91 por ciento, y una respirabilidad del 40 por ciento, lo que implica que mejora en un 20 por ciento el exigido, establecido en el 60 por ciento. Es decir, no permite el paso del virus ni de un lado ni del otro, pero permite respirar con gran holgura, ya que fue realizada para personas con excesiva sudoración, de modo que tampoco necesita filtro.

La fábrica ya trabaja para incrementar la protección en la filtración hasta el 98 por ciento a través del refuerzo en la aplicación de la tecnología sutran, lo que permitirá certificarlo también como material sanitario, es decir, para su uso no solo por la ciudadanía general, trabajadores de diversos ámbitos y

ESTA PRIMERA COMPRA LE PERMITIRÁ LEVANTAR EL ERTE DE UNA QUINCENA DE PERSONAS DE DOS FÁBRICAS DE ARINAGA

ADQUIRIRÁ LAS PRIMERAS 20.000 MASCARILLAS CON 120.000 EUROS, LO QUE PERMITIRÁ EL ARRANQUE DE ESTE AMBICIOSO PROYECTO centros sociosanitarios, sino también en hospitales.

Y no solo eso, las mascarillas de sutran, de las que Ogadenia ya ha realizado fabricaciones artesanales, son reutilizables y soportan hasta 30 lavados, siempre dependiendo del PH de la persona y de que se sigan estrictamente las instrucciones de uso y lavado.

También para bebés y uniformes Patentada hace 10 años por una empresa de Barcelona, es totalmente sostenible y no contiene ningún material nocivo, por lo que es apto hasta para bebés.

Está compuesto por la combinación de dos capas de tejido, que crean una cámara de aire cuyo objetivo era que el sudor se evaporara completamente antes de que fuera visible para mantener la ropa y la piel seca en todo momento.

ABR-MAY 2020 59

Gran Canaria alberga en su geografía nada menos que 1.100 yacimientos arqueológicos, herencia directa de la antigua población isleña, y 10.000 bienes etnográfica, tesoros que representan una de las mayores densidades por kilómetro cuadrado de España que merecen ser resaltados con motivo del Día Internacional de Museos y Sitios y que el Cabildo invita a recorrer en la web www. grancanariapatrimonio.com en tanto pasa el confinamiento para poder impregnarse de su magia de manera presencial tras el estado de alarma.

Los aborígenes aprendieron a vivir de manera aislada durante cientos de años y sus vestigios son de un valor tal que, el pasado año, más del diez por ciento de la isla fue declarado Patrimonio Mundial con la cueva de Risco Caído como eje de un paisaje cultural que abarca lugares sagrados de toda índole y particularidades como la concentración de más de un millar de triángulos púbicos rupestres, la mayor del mundo.

Además alberga tradiciones milenarias aún vivas, como la trashumancia, la alfarería o el uso de la misma se-

milla de cebada tras más de mil años, todo salpicado de hermosos estanques cueva, reminiscencias de un lejano pasado que aún guarda secretos.

Los yacimientos arqueológicos no solo son abundantes, en muchos casos espectaculares, y siempre sobrecogedores, sobre todo si el visitante atraviesa las tumbas tumulares de Maipez en Agaete, donde un río de lava fue aprovechado como necrópolis, o Arteara en San Bartolomé de Tirajana, donde un derrumbe acon-

tecido hace cientos de años también acoge tumbas que se presentan en todo su relieve cuando el juego de luz y sombras las hacen resurgir en toda su espectacularidad. Por si fuera poco, en el equinoccio de primavera el primer rayo de sol se adentra en la Tumba del Rey para marcar año tras año el cambio de estación.

Y es que además de abundantes, los yacimientos de Gran Canaria son muy variados a tenor de los usos que tenían en la vida cotidiana de esta población, la única Amazigh que se desarrolló en aislamiento, otro de los valores reconocidos por la Unesco.

Tal como explica el inspector de Patrimonio Histórico de la Institución insular, Javier Velasco, se pueden dis-

todos en Gáldar.

Hay yacimientos que presentan abundancia de triángulos y a veces llegan a cubrir buena parte de las paredes de la cavidad, sucede en las Cuevas de los Candiles, la de Caballero, de la Paja o Risco Caído, todas en Artenara, también son ejemplo Barranco de Silva y Cueva de los Papeles en Telde, así como las Cuevas de Lezcano en Teror o Bentayga en Tejeda.

Algunos yacimientos se han relacionado con el mundo de la religión con elementos ligados a las observaciones astronómicas para el control del tiempo, ejemplos son Las Torreta del Alto del Coronadero en San Bartolomé de Tirajana o La Cima de la Montaña de

tinguir vestigios domésticos, funerarios, de almacenamiento, producción y los relativos a las manifestaciones rupestres y prácticas culturales.

Gran Canaria es la única isla en la que aparece pintura y labrados en espacios domésticos y se han asociado a prácticas mágico-religiosas, pues los técnicos del Cabildo barajan la hipótesis de que no se trataba solamente de una expresión ornamental, ejemplos de ello son la Cueva Pintada, el Barrio del Hospital o Guayarminas,

Hogarzales en La Aldea.

El departamento de Patrimonio Histórico del Cabildo programa cada día dinámicas virtuales en sus perfiles de redes sociales ‘Es todo tuyo’, entre ellos los vídeos de su canal de Youtube, y además el público puede conocer mejor toda esta riqueza en el portal www.grancanariapatrimonio. com, una ocasión para conocer mejor el patrimonio histórico de Gran Canaria en este Día Internacional de los Monumentos y Sitios.

GRAN CANARIA RESALTA SUS 1.100 YACIMIENTOS, DE LAS MAYORES DENSIDADES DE ESPAÑA, EN EL DÍA INTERNACIONAL DE MONUMENTOS Y SITIOS

#ProntoNosVeremos