cronicas gc abr-may 2019 by Crónicas de Gran Canaria

todo sobre Gran Canaria

ABR-MAY 2019 | nยบ 43

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OPINIÓN & LAS PALMAS DE G.C.

ABR-MAY 2019

¿Hacer trampa con el Patrimonio Arquitectónico? Alejandro M. García Martín

o hace mucho me encontré con un artículo titulado Sombras sobre el patrimonio histórico de Santa Cruz de Tenerife, que denunciaba la ausencia de protección de 550 inmuebles, que para los funcionarios del Cabildo de Tenerife sí merecían ser preservados. Casi al mismo tiempo, tropiezo con otra información en la web de El país canario.com que lleva un título más sugerente: “El escándalo del patrimonio histórico sin catalogar en Santa Cruz de Tenerife, una historia que huele muy mal”, que ponía el acento en la especulación urbanística al denunciar que “se autorizan derribos para que promotores privados tengan pingües beneficios, por decisión política sin criterio técnico, generando sustanciosas plusvalías urbanísticas”. Al leer esa noticia recordé que, como es público y notorio, varias sentencias vienen obligando al Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria a indemnizar a otros tantos propietarios de bienes inmuebles por su inclusión en el Catálogo Municipal de Protección del Patrimonio Arquitectónico, al considerar los tribunales de justicia que el deber de preservarlos, y por ende, la imposibilidad de demolerlos, les impide edificar más plantas de las que, sin embargo, han levantado los dueños de otros edificios no protegidos de su entorno. Aunque esto no ocurre en todos los casos, si se tiene en cuenta que el vigente Plan General de Ordenación de Las Palmas de Gran Canaria recoge en su Catálogo de Protección más de mil inmuebles, no es difícil imaginar el enorme costo que la conservación de nuestro patrimonio arquitectónico puede acarrear para las arcas municipales. Cierto es que la inclusión de un inmueble en el Catálogo de Protección conlleva la imposición de una serie de deberes y limitaciones a su propietario, que puede pugnar con su expectativa de obtener un beneficio razonable de su patrimonio. Al tener que conservar y, en su caso, rehabilitar un edificio por sus valores históricos, artísticos o arquitectónicos, su propietario no puede demolerlo, en todo o en parte, ni edificar en las mismas condiciones que otros propietarios no afectados por la protección y, en consecuencia, puede

considerarse discriminado respecto a otros de su zona, aunque no por el hecho de estar protegidos, los inmuebles catalogados carezcan de aprovechamiento pues, junto a su uso residencial, a la vista está que se vienen revelando también como bienes privilegiados de actividades culturales, turísticas, o de ocio, amén del beneficio indirecto que generan en cuanto ponen en valor el paisaje urbano que le circunda. Es claro también que existe un evidente interés general en la conservación del patrimonio arquitectónico, manifestado tanto en las construcciones monumentales y singulares o conjunto de ellos, como en aquellos inmuebles de formalización más modesta que caracterizan y dan identidad a un barrio, a la ciudad o al municipio como parte indisoluble del origen y la memoria histórica y cultural de una sociedad, por lo que resulta obligado preservarlo para las futuras generaciones. De ahí que deba conciliarse el interés general con el particular mediante un razonable equilibrio entre la conservación del patrimonio y la expectativa de la propiedad privada, sin menoscabo de la protección que merezca un inmueble por sus valores en presencia, aún con el grado de protección y tipo de intervención que, en cada caso, se establezca. Por eso, cuando me entero de que el Ayuntamiento de Santa Cruz opta por la no protección de más de quinientos inmuebles, al considerar que carecen de valor patrimonial, caí en la cuenta de que, o a veces se protege con demasiado rigor o, malpensando un poco, existe una sutil manera de evitar las reclamaciones de los propietarios de inmuebles protegidos, con el consiguiente pago de cuantiosas indemnizaciones pues, de mantenerse la tesis jurisprudencial esbozada, se abocaría a muchos Ayuntamientos a la quiebra. Y entonces me dije: ¡A ver si va a resultar que en Tenerife son más listos que en Las Palmas!. Bromas aparte, el tema es mucho más serio. Al menos por esta vez, no debemos copiar a Santa Cruz, como dicen que hicimos con el Carnaval. Y si no, que se lo pregunten a mi padre.

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Í N D I C E

OPINIÓN 3

EFEMÉRIDES 5

62 12 57 68 6

SEMANA SANTA ISLEÑA 6

74 23

FIESTA DEL QUESO DE GUÍA

UNA VIDA ENTRE QUESOS 10

REGRESA LA LECHE SANDRA 12

FERIA DE LA FRESA DE VALSEQUILLO 16

EL SECRETO DE LA FRESA 18

SAN JOSÉ OBRERO EN AGÜIMES 20

NUESTROS POLÍTICOS OPINAN 25

CIRCULAR DE TEJEDA 57

ENTRECORTIJOS 60

GLORIA CHALLENGE MOGÁN 61

HISTORIA Y CINE EN INGENIO 62

TAXI PREMIO DE ABRIL 64

EL HUMEDAL DE LA MARCIEGA 67

EL BARRANCO DE LOS CERNÍCALOS 68

GLOBAL: NOSTALGIA DE OTRA ÉPOCA 71

NOTICIAS DEL CABILDO INSULAR 72

EL TRANSPORTE EN LA CIUDAD 74

AGENDA CULTURAL 76

LA ÓPERA EN GRAN CANARIA 78

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S T A F F Edita: Crónicas de Canarias Coordinación: Antonio I. Hernández Fraguela Colaboradores: Yolanda Soler, Jenifer Pérez, Sarah Jorge, J.J. Laforet, Alejandro M. García Martín, Adolfo Martín, Luis J. Cabrera Hernández, Ibán Padrón, Jonás Oliva, Gustavo Rodriguez, Rolando Suárez y Emilio J. Sánchez Maquetación y diseño Crónicas de Canarias

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Caricaturas de Gran Canaria Josefina de la Torre Fue una poetisa, novelista, cantante lírica y actriz española vinculada con la Generación del 27, de la que forma parte, y la corriente vanguardista hispánica de la primera mitad del siglo XX. Publicó a los 20 años de edad su primer libro de poemas, “Versos y estampas”, con prólogo de Pedro Salinas. Su obra se centra en temas como la infancia, la muerte y la soledad, pero

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, 1907 − MADRID, 12 DE JULIO DE 2002

entre todos destaca uno en especial: el paisaje insular, concretamente el mar y la playa, dentro de la tradición poética canaria. A partir de 1935 Josefina de la Torre se traslada a vivir a Madrid, lugar en el que desarrolla plenamente su vocación musical y teatral. En 1940 se convierte en primera actriz del Teatro Nacional María Guerrero.

En su faceta como actriz de doblaje, trabajó en los estudios de la Paramount en Joinville, Francia, siendo la voz de Marlene Dietrich en español. En 2007, el Ministerio de Fomento bautizó al “Sasemar 103”, uno de sus aviones de patrulla marítima con su nombre, operado por la Sociedad de Salvamento y Seguridad Marítima.

EFEMÉRIDES & LAS PALMAS DE GRAN CANARIA EFEMÉRIDES DE LA CIUDAD

ABR-MAY 2019

J. J. LA F O R E T

Cronista oficial de Las Palmas de Gran Canaria

6 DE ABRIL DE 1928

101 AÑOS DE ‘PROCESIÓN DE LAS MANTILLAS’

Cada mañana de Viernes Santo veguetero se puede catalogar como de antología, culmen de sentimientos y devociones para ese itinerario cofrade y semanasantero que se corona con los delicados pliegues de la blanquísima mantilla canaria en su procesionar fervoroso por las calles y plazas más antiguas y señeras de Las Palmas de Gran Canaria. Un discurrir sagrado en el que cada cual se encuentra con la memoria de sus recuerdos más sensibles, en la presencia sugestiva y sugerente del lujanero Cristo de la Sala Capitular y de la Dolorosa de la Catedral en el atrio de la Basílica, descendiendo suavemente por la calle del Espíritu Santo, bajo el toldo de palmeras y dragos junto a la fuente cubierta diseñada por Manuel Ponce de León o avanzando por la Plaza de Santa Ana, mientras desde el atrio de la Catedral de Canarias suenan las notas ineludibles de la “Marcha Fúnebre” de Chopin. Reencuentro con una serie de imágenes que completan una escenografía de enorme emotividad, forjada en décadas de devociones, del ser y sentir de un barrio, de una ciudad, que talló en las esencias de una mañana de Viernes Santo veguetero una de las más preciadas joyas de sus tradiciones, del rostro palpable de quienes viven y

tienen en la “Procesión de las Mantillas” una honda expresión de su fe, desde una manifestación de arraigada personalidad isleña. Pero esta es una tradición, un ceremonial que tiene fecha de origen claro y determinado hace exactamente 101 años, el Viernes Santo de Santo de aquel ya inolvidable 6 de abril de 1928, cuando casi sin contar con medios para ello, y como recordaba José Miguel Alzola, salió a la calle por vez primera esta tan identitaria procesión “…por iniciativa de un grupo de personas que ins-

tó al cabildo catedral para que autorizara la procesión, comprometiéndose a sufragar los gastos que se originaran…”, promesa que se mantuvo en el tiempo y en el seno de las familias Manrique y Saavedra que hasta la actualidad han mantenido su respaldo a la misma. Si en los primeros años las imágenes titulares de este cortejo procesional corto, pero de hondo calado en su sencillez, no contaron con tronos propios, por lo que debían utilizar en préstamo el Cristo el del Corpus Christi catedralicio y la Virgen el del Señor Atado a la Columna, de la Parroquia de Santo Domingo, a partir de 1943 la situación cambiaría radicalmente pues la Virgen contaría ya con su espléndido trono, obra del prestigioso escultor grancanario Juan Jaén, y el Cristo tendría el suyo en 1946 tallado y barnizado por otro importante artista como fue Carlos Luis Monzón Grondona. Así, dos grandes tronos resaltan hoy la majestuosa estampa de dos de las más importantes tallas del inigualable José Luján Pérez, el Cristo de la sala Capitular, del año 1783, y la Dolorosa que realizó en 1805 por encargo del Deán Toledo. Llega un nuevo Viernes Santo y esa “Procesión de las Mantillas” que cumple 101 años de existencia, coronada por esos cientos de paños blancos que cada Semana Santa grancanaria se erigen en verdadera bandera de la ciudad y de la isla, ante la que todos descubren su alma, sus más vivas y acendradas emociones, reflejo de todos los recuerdos de cada Viernes Santo veguetero. 

VEGUETA RÓTULOS DE CALLES HISTÓRICAS

PLAZA DE SANTO DOMINGO Un año más llega a las calles y plazas de Vegueta la Semana Santa, su “semana mayor del año “como le gustaba denominarla a nuestros antepasados a través de los siglos. Y llega cargada de sus ceremonias más tradicionales, de sus tradiciones y costumbres que constituyen verdaderas señas de identidad socio-cultural y espiritual de los viejos barrios laspalmeños. En ese ambiente aparece la Plaza de Santo Domingo bajo la recoleta calma de sus laureles, como un pregón de la memoria de siglos que se encierra en su amplio ámbito. Se trata de un conjunto arquitectónico de gran armonía y belleza, representativo de algunos de los estilos más característicos y de diversas épocas de esta Vegueta. En el centro de la plaza se alza la elegante silueta del pilar instalado en el siglo XVIII. La actual parroquia, fundada el 4 de marzo de 1841 por el Cabildo Catedral, se sitúa en la iglesia del antiguo Convento Dominico de San Pedro Mártir, fundado en 1522, el día de cuya festividad se culminó la conquista de la isla en el año de 1493,

del que le viene el nombre a esta plaza y al “lomo de Santo Domingo”, la montaña sobre la que hoy se ubican los Barrios de San José y de San Juan. La iglesia se construyó en torno a 1524 aunque durante el ataque holandés de 1599 el templo y el convento son destruidos en su totalidad. El templo fue reconstruido en el siglo XVII pasó a ser uno de los de mayor tradición de la ciudad, pero del edificio conventual sólo se conservan los soportales del antiguo claustro en uno de los más hermosos patios, el del pozo, de la Casa de Colón. Reconstruido en el siglo XVII. Si destacar como previamente existió en este lugar una pequeña ermita erigida por el conquistador Pedro de Vera. En esta plaza, donde hoy se destaca la sede de la “Orden del Cachorro Canario” que celebra en ella concurridas y amenas veladas culturales y musicales, se dan a lo largo del año otras celebraciones tradicionales como la Festividad de San Blas y el cordón bendito protector de gargantas, que llena la plaza de ventorrillos y animación cada 3 de febrero. 

TRADICIONES & SEMANA SANTA

ABR-MAY 2019

SEMANA SANTA, ‘SEMANA MAYOR’ DE AYER Y DE SIEMPRE Juan José Laforet | Cronista Oficial de Las Palmas de Gran Canaria

Cada año, con la primavera, llega a la vida cotidiana insular un acontecimiento que, desde hace siglos, la marca de modo muy sensible la “Semana Santa”, la “Semana Mayor” del año, como a nuestros antepasados les gustaba llamarla. Las celebraciones de la Semana Santa, ritual litúrgico arraigado con fuerza entre los isleños, se manifiestan en Las Palmas de Gran Canaria desde fechas muy tempranas de su historia; hay que tener en cuenta los gustos y costumbres de una población que, en gran parte, provenía de regiones peninsulares como Castilla o Andalucía, donde estas tradiciones eran muy antiguas. Sin embargo, esta expresión pública de religiosidad, o de “religiosidad popular” como se denomina en

la actualidad, no cobró identidad propia y no cuajó de modo definitivo, sobre todo en cuanto a salidas procesionales, hasta finales del siglo XVIII y principios del siguiente, cuando toma un nuevo impulso, pasados los años, a la saga de las más añoradas tradiciones isleñas. Domingo J. Navarro, en su ineludible obra “Recuerdos de un Noventón”, deja constancia de como la “Semana Santa era esperada con avidez por nuestros antepasados. En ésta se lucían las mejores galas, visitándose las casas desde las cuales era posible contemplar los pasos procesionales. Allí eran agasajados con dulces y refrescos. Las procesiones en su itinerario pasaban ante los distintos conventos de monjas, ansiosas de contemplar los tro-

nos y sus novedades…” En el transcurso de los siglos esta liturgia, esta fiesta que camina entre lo sacro, lo artístico y lo popular, ha llegado a constituir un patrimonio no sólo de la iglesia, de las cofradías y los patronazgos, sino de todo el pueblo grancanario que hoy, con un interés enorme y renovado, desde las nuevas perspectivas que ha tomado y las características que la definen desde los últimos años del siglo XX y primeros del actual, la entiende como un atributo esencial de los barrios históricos de Vegueta y Triana, sin olvidar otras celebraciones similares, también de enorme arraigo, como son las que se dan en el Puerto de La Luz y en San Lorenzo. 

TRADICIONES & SEMANA SANTA

ABR-MAY 2019

SEMANA SANTA EN LA ARZOBISPAL CIUDAD DE TELDE Antonio González Padrón Cronista Oficial de Telde

Telde, para muchos, ha sido la puerta y capital de la comarca Este y Sur de la Gran Canaria. Para otros es la más antigua población europea y sede episcopal. Patria de ilustres políticos y escritores, pero fue y es mucho más que todo esto. Desde las épocas más ancestrales fue el lugar elegido por los aborígenes para venerar a su Dios supremo, el mítico Acorac. Los Faycanes subían hasta la montaña de Cuatro Puertas y ahí intentaban comunicarse con esa divinidad a través del disco solar o Magec. Por todo ello no ha de extrañar a nadie que en Telde se viva la Semana Santa de forma muy especial. Hasta las grandes reformas del Concilio Vaticano II, contaba con

seis procesiones que tenían como puntos referenciales las parroquiales de San Juan Bautista y San Gregorio Taumaturgo. Suprimidas las de el barrio comercial de Los Llanos, hoy solo quedan la popular de La Burrita y la llamada Magna Procesión de los Diez Tronos, que partiendo de la basilical iglesia de San Juan bautista recorre con parsimonia y devoción extrema las calles de la Zona Fundacional. En cada trono, una o varias imágenes las unas traídas de Sevilla, las otras de gubia canaria, y entre éstas las realizadas por José de Luján Pérez lucen de forma notable. Dejó dicho la escritora Olivia Stone: Y en Telde pare-

ce que se volcó el carro de la Primavera. Y esto es totalmente cierto, pues los arreglos florales de la decena de tronos dejan entrever el buen gusto de sus decoradores, y la importancia que por estos lares se le da a los frutos de la Madre Naturaleza. Los teldenses descendientes de la Baja Andalucía (Moguer, Sanlúcar de Barrameda, el Puerto de Santa María, Carmona, Écija y Sevilla) mostramos nuestra Fe Católica, no solo con el arte tangible, sino que a éste le añadimos el intangible de saetas y malagueñas, el llanto y la emoción. El Viernes Santo al atardecer es un buen momento para visitar la Ciudad de los Poetas.

RECUERDOS DE LA SEMANA SANTA DE TEROR Vicente Hernández Jiménez (1991)

La Semana Santa de la Villa mariana tuvo siempre una brillantez y una identidad muy especial, tanto por sus manifestaciones religiosas, como por la acogida que le dispensaban tanto propios, como foráneos. Vicente Hernández Jiménez, que fuera distinguido y hoy recordado Cronista Oficial de Teror, destacó en uno de sus más célebres artículos como los oficios de la Semana Santa tenían allí “…un signo reverencial y solemne. Era una Semana Santa completa a la que el Párroco don Antonio Socorro le supo imprimir un rango de gran ceremonial desde la primera a la última de sus jornadas, cada año insertaba alguna novedad en los cultos. Las imágenes aparecían cada tarde encuadradas en la

puerta principal de la Basílica. Iniciado el desfile, recorrían las calles, las viejas calles del pueblo, cada desfile procesional tenía su historia. En la Villa la Semana Santa fue siempre recogida, austera, de una alta categoría estética con tallas de Luján Pérez, de lo mejor del escultor de Guía como es el Cristo atado a la columna, y de calidad artística en los ropajes, dalmáticas y capas pluviales guardadas en el Camarín y la Sacristía…”, y aunque mucho de aquello, como señala el propio cronista “…pasó a la historia…”, pues los “…tiempos son otros, la secularización de la sociedad se ha llevado por delante la significación sacral de estos días…”, sin embargo también es mucho lo que permanece y lo que se ha recu-

perado en los últimos años, siendo de enorme regocijo y gran concurrencia eventos como la mañana del Domingo de Ramos, y en buena medida, si bien el Miércoles Santo sigue manteniendo su especial solemnidad, la del Viernes Santo responde aún a la descripción que nos dejó Vicente Hernández Jiménez, al señalar que era “…la procesión de mayor rango…”, “…del Templo salía la Cruz, el Pendón de La Dolorosa, el trono de los Santos Varones, el Sepulcro, la Magdalena, el San Juan de Luján Pérez y cerrando el cortejo la Virgen de Los Dolores…”, sin olvidar la estampa entrañable de “…la procesión del Retiro de la Dolorosa de la tarde, con las ventanas y balcones encendidos con bombillas y velas…”

LA SEMANA SANTA DE GÁLDAR Juan Sebastián López García Cronista Oficial de Gáldar

La Semana Santa de Gáldar es de las más antiguas y señeras de Gran Canaria. En el primer templo de Santiago ya se veneraba antes de la Conquista un Crucificado, antecedente del actual Cristo de la Vera Cruz del altar mayor. En sus sinodales de 1515 el obispo Arce ordena que todo el clero de la comarca asista a esta parroquia matriz del norte/occidente de Gran Canaria, lo que indica la importancia de esta celebración que se fue atesorando a lo largo de las centurias. El patrimonio artístico galdense con temática de Pasión es muy rico e integra imaginería, platería, vestimentas y ornamentos desde el siglo XVI al XXI, con obras de artistas tan importantes como Luján Pérez, Pedro Roldán (atribuido), Borges Linares, escuela canaria del siglo XVII, anónimo cubano, etc. En la actualidad los actos se inician con el pregón el Viernes de Dolores, noche en la que desfila la Virgen de esa advocación en el barrio de San Isidro (con malague-

ñas y lluvia de flores), y terminan en la Vigilia Pascual. Las procesiones son prácticamente diarias en las distintas parroquias de la ciudad y pagos (Matriz de Santiago, San Isidro, San Sebastián, Nuestra Señora de Fátima, Nuestra Señora de los Desamparados, San Telmo de Puerto de Sardina, San José de los Caideros y Santo Domingo de Juncalillo). Las más numerosas, vetustas y concurridas corresponden a la parroquia matriz, destacando el domingo de ramos con la procesión de la Burrita (partiendo de San Sebastián); el martes con sus malagueñas en la casa Cachazo y Verde de Aguilar con el Predicador de la Montaña, Señor atado a la columna, san Juan y Nuestra Señora de la Soledad; el miércoles con el Encuentro, protagonizado por el Nazareno, la Verónica, san Juan y Nuestra Señora de los Dolores; el jueves con el Cristo de Indias a medianoche y su viacrucis; el viernes con la solemne Procesión Magna con nueve

tronos y once imágenes, acompañados por el Pendón de la Ciudad bajo mazas y corporación municipal, a la que sigue la procesión del Retiro con Nuestra Señora de los Dolores, que luce su prodigioso manto bordado en oro; finalmente el sábado, la Vigilia Pascual es presidida por la imagen de Cristo Resucitado y sale en procesión el Santísimo bajo palio. La Real Ciudad de Gáldar siempre ha destacado también por sus arreglos florales y adornos, lo que se evidencia en los distintos tronos y sobre todo en el Monumento del Jueves Santo, al mismo tiempo que en las procesiones se produce la singular conjunción de las obras de arte tangibles, la música de la laureada y centenaria Banda con el especial sonido de la matraca desde la torre sur del neoclásico templo de Santiago. Una semana especial de devoción, tradición y arte en el solar patrio de los guanartemes y de las guayarminas.

SANTA MARÍA DE GUÍA & FERIA DEL QUESO Pancho Guerra, en uno de sus célebres textos literarios isleños, exclamaba: ¡Desbarataba las taifas como quién coge un quesito terno y lo desborrifa!…”. El queso, siglo tras siglo, no sólo ha cogido identidad y sabor propio en el orbe insular –queso de “flor”, de “media flor”, “de ganado”, “de cortijo”, “de cabra”, “de armadero”, “majorero”, “herreño”, “chasnero”, “de gofio”, “mantecoso”, “pimentero”, “recental”, etc…-, sino que se ha adentrado en las raíces más hondas y propias del ser y sentir de la grancanariedad, que se expresa con palabras y sentimientos muy similares a las del autor de los célebres cuentos de Pepe Monagas, “Aquella baraja se ordeña y da su arrejundido de quesito de ganado” Por ello a nadie extraña el enorme atractivo y el poder de convocatoria que tiene desde su fundación, hace ahora 42 años, un evento célebre y celebrado en el calendario insular grancanario, la Fiesta del Queso en Montaña Alta de Guía. Esta Fiesta, como ya ha comentado el actual alcalde de Santa María de Guía, Pedro Rodríguez, es por ello “…todo un homenaje a nuestro rico patrimonio, representado en el conocimiento, la sabiduría y la labor de la gente sencilla y humilde que trabaja en nuestros campos, conservando

una parte esencial de nuestra tradición y cultura más ancestral…”, y un año más esta celebración, que pone en valor la singularidad del Queso de Guía, el único con Denominación de Origen Protegida de Gran Canaria, volverá a convocar a varios miles de personas a una jornada verdaderamente festiva y entrañable en Piedra de Molino –antigua denominación de este barrio guíense, en referencia al molino que allí existía para toda aquella comarca- como lo viene haciendo ininterrumpidamente desde el año 1977, aunque de siempre, a través de los siglos, fue lugar de encuentro e intercambio de quesos y otros productos ganaderos, en un ambiente amable y acogedor donde, como también señalaba el alcalde guíense, se hace patente “…que nuestro municipio sea el anfitrión de un espacio de encuentro que ha sido

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FIESTA DEL QUESO, ESENCIA DE IDENTIDAD GRANCANARIA

desde sus inicios todo un canto y un homenaje a nuestra cultura, a nuestras tradiciones, a un patrimonio histórico y humano que es preciso conocer, proteger y valorar como merece…”. Ya se ha reiterado las características de producción que rodean a este precioso producto grancanario, como es la de una estacionalidad muy marcada y altamente arraigada con el sistema tradicional de producción, que se da básicamente entre los meses de enero a julio, lo que le aporta al quedo una “…identidad única vinculada a la tradición, al ritmo de los rebaños y los pastores, y a una vegetación rica y variada, con especies endémicas y pastos de gran calidad que le otorga a la leche unas características que solo el territorio puede impregnar…” Así, la Fiesta del Queso es hoy uno de los even-

tos más acreditados de los que se celebran en torno al producto estrella de la gastronomía insular, que este mismo mes de abril ha merecido la celebración en Gran Canaria de un seminario de estudio y debate con la presencia de los más afamados chefs internacionales. La 42º edición de la Fiesta del Queso en el municipio de Guía, en su edición del casco, se celebrará el sábado 27 de abril, -y no el domingo 28, como sería lo habitual, al coincidir esta fecha con la celebración de las próximas Elecciones Generales en España-, y en Montaña Alta se celebrará el 5 de mayo, como es tradicional el primer domingo ese mes. Una nota tener en cuenta es que el queso con Denominación de Origen Protegida “Flor de Guía y Queso de Guía” se elabora en tres municipios del noroeste insular, Santa María de Guía, Gáldar y Moya. Se trata de un queso graso, o semigraso, elaborado básicamente con leche de oveja canaria, aunque se permite la mezcla de leche de oveja con la de otras especies y se ofrece en tres variedades, “Queso de Flor de Guía”, “Queso de Media Flor de Guía” y “Queso de Guía”, todos con una calidad ya reconocida reiteradamente incluso a nivel internacional, así como con los premios que cada año se entregan con motivo de la Fiesta del

Queso de Guía a los mejores productos elaborados en los Altos de Gáldar y en toda Gran Canaria, con un reconocimiento muy especial a las queseras de los municipios de Guía, Gáldar y Moya incluidos en la Denominación de Origen. Hoy ya se puede afirmar que el queso, las propias queserías y su entorno de cortijos ofrecen un atractivo sugerente que diversifica incluso tanto la oferta gastronómica, como la turística, donde quienes visitan la isla pueden disfrutar en sus vacaciones una experiencia culinaria llena de contrastes, nuevos sabores, texturas y olores. Si lo hacen en los días de la Fiesta del Queso se encontrarán con que además una muestra de artesanía y la música folclórica animan unas jornadas que saben poner en valor el esfuerzo y el trabajo de las queseras y, sobre todo, la calidad de sus productos. 

ABR-MAY 2019

Programa Fiesta del Queso ABRIL-MAYO 2019

ABRIL

estudiantes de cocina

LUNES 22 8:30 Diferentes Queserías del municipio. Jornada técnica con los profesionales de la restauración, grandes superficies, cocineros y queseros

SÁBADO 27 10:00 Casco Histórico FERIA DE GASTRONOMÍA TRADICIONAL Y ARTESANÍA Degustación y venta de quesos y productos de la tierra.

MIÉRCOLES 24 8:30 Visita a diferentes queserías de la isla para terminar en Santa María de Guía Jornada técnica con touroperadores y queseros Recorrido de sur a Norte de la isla de GC – termina en Guía

ACTUACIÓN DE GRUPOS FOLCLÓRICOS 10:00 A.F. Rosi 11:00 A.F. Sabor de Gayres - A. F. B. Los Cabuqueros 12:00 A.F. Lairaga del Norte. Las Palmas G.C. 13:00 A.F. Noroeste Guiense 11:00 Casa de la Cultura XXI CATA INSULAR DE QUESOS “ Queso Flor de Guía”

VIERNES 26 Plaza Chica 18:00 Inauguración de la Fiesta del Queso 18:30 Demostración de cocina: “El queso de Gran Canaria en los restaurantes De hotel” a cargo de Francisco Forteza, chef ejecutivo Servatur 19:30 Concurso “Cocina con Queso”

Plaza Grande

Plaza Chica

11:00 TALLER PROFESIONAL. “Afinando nuestras queserías” 11:30 DEMOSTRACIÓN “La cocina con queso: healthy and creativa”. Magda Abdsalam, Rte. Meraki, Las Palmas GC. 12:30 DEMOSTRACIÓN

“Quesos internacionales y sus 12:30 DEMOSTRACIÓN. “Quesos internacionales y sus equivalentes en Gran Canaria”. Isidoro Jiménez, maestro quesero. Juan Santiago, Rte. Hestia, Las Palmas de Gran Canaria. 13:30 DEMOSTRACIÓN. “Quesos, vinos y buena comida” La Carbonera, Madrid 11:00 – 13:30 Talleres infantiles 11:00 Casa de la Cultura XXI CATA INSULAR DE QUESOS. “Queso Flor de Guía” Cata-concurso de quesos elaborados con leche cruda. G.C. Semicurado, GC. Curado, Cuajo Vegetal, Mezcla de Cuajos Premio especial productores de la D.O.P. Realización de catas comentadas: Queso de D.O.P. y Queso de Flor y de Guía

En la casa de la Cultura: 17:00 Taller “Elaboración de queso flor” 19:00 Taller “Aprovechamiento del suero” 20:00 Plaza Grande Encuentro de Baile Tradicional BAILE DEL QUESO A.F. Estrella y Guía Con otros veinte cuerpos de baile de varias agrupaciones folclóricas. La mayor concentración de baile tradicional. Con más de 150 parejas en un entrañable recorrido por el folclore de las Siete Islas ...y un buen cacho de Queso de Guía

MAYO 2019 DOMINGO 5 10:00: MONTAÑA ALTA PIEDRA MOLINO

Ambientación Musical A.F. Los Incansables Centro de Mayores de Guía

11:00: Concierto A.F. Estrella y Guía Yeray Rodríguez

10:00 -14:00 Casa Museo Néstor Álamo Exposición Fotográfica “ Cortijos, Pastoreo y Queserías” Mónica Rodríguez

12:00: Homenaje Cortijo de Galeote

17:00 CATA-MARIDAJE: “Quesos y armonías”, Cristina Codina, Cheese Las Palmas 17:30 DEMOSTRACIÓN. “El queso en la cocina contemporanea” Ángel Palacios, The Brasserie by Tradition, Gran Canaria. 18:30 TALLER. “El fromelier, un profesional necesario para los quesos”. Guillermina Sánchez Cerezo, catadora y docente. Madrid 19:30 DEMOSTRACIÓN. “¿Y por qué no?” Javier vega, Rte. Dstage **Michelin, Madrid 21:00: DEMOSTRACIÓN DE COCINA: “Cocina dulce con queso”, Juan Carlos Souza, Mejor Pastelero de Canarias 2018

info PAG. 2

21:30 CHARLA: Quesero Nacional invitado 17:00-19.30 Talleres Infantiles

Muestra de Cocina “Con Aromas de Queso” Elaboración y Degustación de delicias con Queso de Guía Ciclo Formativo de Grado Medio de Cocina y Gastronomía del IES Santa María de Guía

Plaza Chica

FERIA DE GASTRONOMÍA TRADICIONAL Y ARTESANÍA

Entrega de Diplomas de la XXI Cata Insular de Quesos “Queso Flor de Guía” Degustación de Queso, Productos de la Tierra y comida tradicional Adquisición de bonos Stand Vecinos de Montaña Alta 11:00: Casa del Queso Exposición Permanente Quesos de D.O.P Queso Flor de Guía Elaboración de Quesos Degustación de Leche Fresca con Gofio Taller: “Ruta por los quesos de Gran Canaria” (cada hora) 20:00h. Teatro Hespérides Espectáculo Musical- Teatral “Barranco Abajo”

SANTA MARÍA DE GUÍA & ENTREVISTA

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Desde que nació, Yohana Mendoza Vega se ha criado alrededor de ovejas, leche y quesos. Sus bisabuelos y abuelos fueron pastores al igual que sus padres, practicantes de la trashumancia en el interior de Gran Canaria. No es habitual observar a los jóvenes dedicarse a la ganadería, pero esta joven guiense, además de hacerlo confirma su pasión.

secar las ovejas que quedarán preñadas. Además del queso, en los últimos años ha tenido una gran demanda la carne de cordero después de las ferias que se han hecho. Y claro, un cordero de ganado libre no es lo mismo que uno de ganado estabulado. –El queso que producen cuenta con una Denominación de Origen Protegida. –Sí, de las tres que hay en Gran Canaria la nuestra es Denominación de Origen Quesos de Guía. El queso que hacemos lo obtenemos de cuajar la leche de nuestras ovejas con cuajo animal, que luego semi curamos y curamos.

UNA VIDA ENTRE QUESOS Y OVEJAS

–¿Cómo decidiste continuar con la tradición familiar? –Yo creo que cuando lo mamas desde chiquitita y de la manera que yo lo he vivido, no es nada difícil tomar la decisión. Recuerdo que cuando llegaba del Colegio dejaba la mochila y me iba a ayudar a mis padres: a ordeñar, a guardar el ganado, a hacer queso, a voltearlo. Era algo que ya desde entonces me gustaba. Cursé la secundaria y un Ciclo profesional y trabajé en comercios hasta el nacimiento de mi hijo. Entonces decidí centrarme exclusivamente en el negocio familiar. Y hasta entonces. –Desde que empezaste hasta ahora habrán sucedido algunos cambios. –Vaya que sí. Mis padres empezaron con cincuenta ovejas en un cortijo pequeño con muchas incomodidades. Era un trabajo muy duro y poco agradecido. Aunque los medios para la producción han cambiado poco, sí contamos con muchas mejoras que facilitan la tarea. Hoy tenemos un ganado de 350 ovejas y casi toda la producción la tenemos vendida. –Tu familia ha venido practicando la trashumancia desde la época de tus bisabuelos. ¿Cómo la vives? –Aunque pudiera parecer un contratiempo, cuando te crías llevándote la casa contigo dos veces al año, terminas adaptándote. Antes era más difícil por las comunicaciones, pero hoy en día eso ya no supone un problema. El ganado se traslada tres meses a la Presa de Las Niñas y después regresa al Cortijo de Pavón en los altos de Guía, que es nuestro cuartel general. Algunos años también los hemos pasado en Tirma, Cueva Nueva. –Si bien siempre han tenido un queso único,

en los últimos años han saltado a la fama. Sí. De unos años para acá estamos teniendo más notoriedad. Yo creo que en parte se debe a las ferias, concursos y catas en las que hemos participado y en los que hemos ganado bastantes premios. Esto ha permitido que muchas personas que no nos conocían hoy son clientes fijos. También nos han hecho varios reportajes y artículos en los periódicos. Ya podemos decir que somos famosos. –Entonces, ¿también habrá aumentado la demanda? La verdad es que sí. En la temporada fuerte elaboramos 21 quesos de 4,5 kilos diarios. Ahora estamos en torno a los 17 quesos diarios hasta que llegue el verano, que entonces paramos para dejar

–Si hay algo importante en el negocio, ese es el ganado de ovejas. –Por supuesto. Son la fuente del negocio. Por eso las cuidamos con mucho amor, les buscamos el mejor pasto en cada momento y les ponemos música cuando las ordeñamos. Les encanta oír música; se quedan más tranquilas y producen más. Las ovejas son parte de nuestra familia. –Una vez más, el relevo está garantizado en la familia. –Sí. Mi hermano y yo nos dedicamos a tiempo completo junto a mis padres. El se dedica más al ganado y yo soy multiusos: me encargo del papeleo, el reparto, la venta, las ferias y el resto del tiempo a ayudar en la elaboración y cuidado de los quesos. –¿Qué opinan tus amigas sobre tu trabajo? –Cuando era pequeña en el colegio me decían que mis padres eran ganaderos y yo los defendía con mucho orgullo. Hoy el oficio se ve diferente. Las amigas más cercanas me valoran mucho lo que hago, sin duda es muy diferente y será por eso por lo que lo aprecian de otra manera. También ha ayudado la divulgación y el valor que tiene para el medio. –¿Cómo ves el futuro más próximo? –Con mucha ilusión. Creo que la clave está en querer y amar lo que haces. Queremos seguir ofreciendo un buen producto y colaborar a que se incorporen nuevos ganaderos para garantizar la continuidad del oficio. Ya he enseñado a algunos jóvenes que quieren iniciar la actividad. Y le veo mucho futuro; yo soy la prueba.  Textos: Gustavo Rodríguez

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LA VUELTA DE UN CLÁSICO A LOS HOGARES DE CANARIAS LA LECHE SANDRA VUELVE A LOS HOGARES DE LAS ISLAS GRACIAS A LA INICIATIVA DE MIMA ROCA, SU FAMILIA Y TODO UN EQUIPO DE PROFESIONALES. EN ESTA OCASIÓN CRÓNICAS DE GRAN CANARIA SE ADENTRA EN LA GRANJA DE DONDE SALE ESTE EXQUISITO PRODUCTO Texto y fotos: Ibán Padrón

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La familia de Mima lleva vinculada al sector primario desde hace casi veinte años, con una granja de vacas en Vargas desde el año 2009, y fueron proveedores de Sialsa, que era la fábrica que producía la Leche Sandra. “Siempre hemos tenido mucho cariño a la marca porque Canarias y el sector primario sin Sandra no se entiende. Cuando desapareció nos dio mucha pena y trabajamos para recuperarla, hasta que lo conseguimos. Ha supuesto una ilusión muy grande porque ha sido un valor muy importante de las islas”. Esta leridana apasionada de Canarias lleva viviendo en las islas 27 años. “Me siento una canaria más por los años que llevo aquí, sobre todo si estás vinculada al sector primario porque te enseña formas de vivir, raíces y una cultura de la tierra que a lo mejor en otros sectores no lo puedes vivir. Para mi fue una ilusión poder vincularme a este sector porque me

UN CONJUNTO DE PROFESIONALES CUALIFICADOS E ILUSIONADOS HACE POSIBLE QUE ESTEMOS CRECIENDO DÍA A DÍA ayudó a educar a mis hijas con valores”. Esos valores de los que habla la propietaria de esta ganadería se trasladan a los animales hasta el punto de que su granja es la primera que ha obtenido el certificado AENOR de Bienestar Animal en Canarias, otorgado en este 2019. “Este certificado es una enorme alegría para todos porque es un reconocimiento oficial al trabajo que hace el equipo. El mundo de la ganadería es complejo pero a la vez muy sencillo. Lo más importante para tener una buena leche es que la vaca esté feliz, por eso centramos todo nuestro esfuerzo en que las vacas estén relajadas y tranquilas. Con esas premisas la vaca debe dar una buena

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leche. Todo se fundamenta en cuatro pilares muy bien controlados, primero el manejo, que la gente que trata las vacas quiera a los animales, no les grite, las cuide, las mime, las escuche y observen qué hacen y qué necesitan para estar cómodas. El segundo pilar es la reproducción porque si las vacas no paren no hay leche, otro de los pilares es la alimentación, que debe de ser sencilla, muy natural, con unos ingredientes muy controlados, analizados, que tengan la proteína y la energía que necesitan para su nutrición, y luego también que esté la ración muy equilibrada. Para ello contamos con nutrólogos con mucha experiencia y de alto nivel, para que siempre nos hagan la fórmula más idónea para cada estado de gestación y para cada

SIEMPRE HEMOS TENIDO MUCHO CARIÑO A LA MARCA, MI OBJETIVO FUE RECUPERARLA

estado de lactación, porque va cambiando la alimentación en función de las edades que tienen y de la producción que están dando. Volviendo a la alimentación, a las vacas no les gustan los cambios, por eso contamos con unos carros de última tecnología en donde mezclamos el forraje, el cereal y las vitaminas necesarias. Lo mezclamos todo para que ellas no puedan seleccionar, porque es conveniente que coman de todo. Nuestros trabajadores se encargan además de que dispongan de agua fresca y limpia constantemente”. Mima hace referencia al conjunto de profesionales que hacen posible que la granja funcione a la perfección cada día, y dé lo mejor de si. “Nuestro personal está en continua formación. Prácticamente cada dos meses viene alguien a formarles en lo que se refiere al ordeño, a como tratar a los animales, etc. En estos momentos contamos con dos veterinarios y pro-

AGRICULTURA Y GANADERÍA & REPORTAJE

fesionales que saben hacer uso de la tecnología de la que dispone la granja. Tenemos además un podólogo, que está constantemente revisando las pezuñas y las patas de las vacas, un especialista en manejo de animales y corrales, porque es muy importante que los corrales estén limpios y que tengamos las camas desinfectadas y cómodas para las vacas, para que se puedan tumbar, el personal del ordeño y una especialista en los terneros”. Todo este trabajo podrá ser visto in situ, en un futuro próximo, por todos aquellos que deseen visitar la granja. “Estamos trabajando desde hace un año para organizar la granja con el fin de que los colegios y todo el que quiera ver este espacio, contemplar como se produce la leche y entender nuestro trabajo, pueda hacerlo. Estamos construyendo una sala de ordeño

lactosa, y estamos trabajando para empezar a producir, en cuatro o cinco meses, otros de los productos estrella de la marca, del que seguro que nuestros lectores guardan muy bonitos recuerdos, el famoso yogur Sandra y la nata. La ventaja de la leche pasteuri-

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ejemplo, del batido de chocolate, un batido que les recuerda a la niñez, el colegio, los productos clásicos que estaban en casa. Como anécdota, mucha gente nos comenta que nunca volvieron a hacer un arroz con leche igual que como lo hacían con la Leche San-

SANDRA SE DISTRIBUYE EN GRAN CANARIA, LANZAROTE Y FUERTEVENTURA. EN BREVE LLEGARÁ A LAS DEMÁS ISLAS

LA BASE DE NUESTRO TRABAJO ES EL BIENESTAR ANIMAL. SIN ESO NO HABRÍA UNA LECHE DE CALIDAD de alta tecnología, un aula de formación, y unas pasarelas para poder ver la granja desde las alturas. En la actualidad podemos encontrar cuatro productos de Sandra en el mercado, pero la familia crece. “Disponemos de cuatro tipos de leche pasteurizada, entera, desnatada,

En definitiva, potenciar lo canario, lo nuestro, y el kilómetro cero”. En la granja de Sandra también se tiene en cuenta el medio ambiente, por eso envasan la leche en botellas de pet reciclable. “Mucha gente se obsesiona con el vidrio pero es mucho

zada es que conserva todas sus vitaminas A, D y B12, y sus propiedades, muy importante para la formación de los dientes y los huesos. En todo caso estamos en constante contacto con nuestros consumidores a través de las redes sociales para que nos sugieran qué productos desean que saquemos

dra; ahora podrán volver a elaborarlo. Ese es otro de los motivos por los que hemos querido relanzar la marca, porque se ha experimentado una vuelta a los orígenes, al placer de saborear la leche tal y como lo hacían nuestros padres y nosotros de pequeños. La leche que procedía del ganadero local,

más complicado reciclar este material que el plástico. La gente tiene que ser consciente, eso sí, y por eso lo especificamos en la botella, de la importancia de depositarla en los contenedores específicos para ello”. La intención de Mima y todo su personal es que la Leche Sandra llegue cada vez a más rincones del archipiélago. “Como se trata de un producto fresco que tiene que estar siempre en nevera tenemos que ajustar lo máximo posible la producción a la demanda. En todo caso estamos invirtiendo para poder producir más leche y traer más vacas. Ahora mismo podemos encontrar Leche Sandra en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura. Estamos trabajando para abrir en Tenerife y distribuir al resto de las islas. En las redes sociales (Instagram y Facebook) podemos encontrar sus puntos de distribución”. 

VALSEQUILLO DEPORTES & FERIA ARC DE LA FRESA

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VII FERIA DE LA FRESA

VALSEQUILLO REPARTIRÁ 1.000 KILOS DE FRESAS Valsequillo y fresas son dos palabras indisolublemente asociadas en el imaginario de los grancanarios. La VII edición de la FERIA DE LA FRESA será de nuevo una verdadera jornada festiva y de enorme atractivo para toda la Gran Canaria. Son miles las personas que cada año acuden a Valsequillo para disfrutar con este evento y con el que ya es producto estrella de la agricultura de esta zona insular. Por ello el domingo 5 de mayo próximo 1000 kilos de fresas asegurarán el que la inmensa mayoría pueda degustar gratuitamente este sabroso y apetecible fruto, que tantas posibilidades gastronómicas y de repostería ofrece. En la presente edición la novedad residirá en la celebración de la Master Class “duelo infantil”, que contará con la supervisión

de chefs profesionales, a lo que se unirá el concurso de Mermelada de Fresa, que tanta atracción despierta, o el Concurso de Cata de Fresas de Valsequillo, donde se premia al mejor fresón, y el Concurso de Repostería con Fresas, donde podrán participar tanto profesionales, como aficionados. A ello se unirá la oferta de una ruta de visitas por las fincas dedicadas a la fresa en la zona, en grupos de quince personas que podrán conocer de cerca los pormenores de este cultivo y disfrutar de un paisaje muy sugerente. En los últimos años, el cultivo de este producto en Canarias ha crecido en casi un veinticinco por ciento y es precisamente en el municipio de Valsequillo donde se concentra el noventa por ciento de toda la producción en las islas, con algo más de

treinta y seis hectáreas dedicadas a su cultivo y repartidas en más de una decena de fincas, que producen al año más de dos millones de kilos en cada campaña. Así, nos encontramos con más de doscientos puestos de trabajo directos y una economía familiar que crece entorno a la fresa en Valsequillo, donde además se crean sinergias entre el sector primario de Valsequillo, el turismo y la gastronomía del municipio, gracias, precisamente a la celebración de la Feria de la fresa. Una fruta que con su sabor inconfundible y su rojo vivo característico será la gran protagonista de este próximo 5 de mayo en Valsequillo y ante los ojos de toda Gran Canaria y de muchísimos turistas que también acuden a este evento. 

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VALSEQUILLO & FERIA DE LA FRESA

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EL SECRETO DE LA FRESA DE

VALSEQUILLO ESTÁ EN EL AGUA

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Referirse al municipio de Valsequillo pasa ineludiblemente por su producto estrella: la fresa. Los pioneros de su cultivo la introdujeron en la década de los 70 del pasado siglo. En un principio no tuvo mucha aceptación en el consumidor isleño que la consideraba como una fruta exótica. Hoy, Valsequillo concentra el 90% de la producción de fresas en Canarias. Lina Martell Hernández es hija de uno de los pioneros del cultivo de la fresa que se dedicó a él por circunstancias de la vida. Tuvo que abandonar sus estudios de Derecho para dedicarse plenamente a la actividad que ha evolucionado de manera muy considerable. “En los inicios el cultivo se realizaba en tierra y hoy lo hacemos en sustrato de fibra de coco. Esto ha cambiado mucho, para bien. Sin embargo, no pasa lo mismo con las grandes cadenas de distribución”, señala Lina. En 1990, esta valsequillera “agradecida” toma las riendas de la empresa familiar en un proceso en el que combina la actividad y el aprendizaje a marchas forzadas.Fresas Valsequillo, Fresas Chacho y Solina son algunas de las marcas que emplea la administradora única para comercializar las fresas que cultiva en tres hectáreas y que emplea a ocho personas. La variedad empleada es la sabrina, aunque en la próxima campaña se cambiará a la rociera, por los mejores resultados que está dando. Además de la fresa en fresco, fabrican mermeladas y sirope de fresas. En sus cultivos se aplica la lucha biológica y está certificada como “residuo cero”. La empresa cuenta con un almacén en el que está ubicada la maquinaria de envasado y etiquetado, así como una cámara de conservación. Preguntada por la excelencia de la fresa de Valsequillo Lina responde taxativamente: “el agua es la clave para obtener una buena fresa, el clima también, pero el agua es primordial. La que utilizamos nosotros es pura, una de las de mayor calidad de la

VALSEQUILLO & FERIA DE LA FRESA

“EL SABOR DE LA FRESA DE VALSEQUILLO ES ÚNICO PORQUE DESDE QUE SE COSECHA HASTA QUE LLEGA AL CONSUMIDOR PASAN MUY POCOS DÍAS.” isla que proviene de galerías, principalmente”. Otra de las claves para una buena cosecha de fresas radica en el clima. “En Valsequillo tenemos un clima radical lo que supone una gran ventaja. La fresa necesita las estaciones, tiempo de invierno para recogerse y así poder producir una flor grande y fuerte. No hemos de olvidar que la fresa es un fruto del bosque, por lo que hay que reproducir el clima del mismo,” explica Lina Martell.

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El gran enemigo de la fresa cultivada en Canarias es la foránea, declara Lina, no es justo el abuso que practican las grandes superficies con nosotros. Primero te exigen una serie de características para lo que tienes que invertir en equipamiento y cuando lo consigues, comienzan a mercadear con el precio a la baja. Para nosotros es imposible competir con la fresa que viene de fuera. El agua que empleamos aquí la pagamos cuatro veces más cara que la que paga el productor de Huelva. A pesar de que los costes de producción en Huelva o en Holanda son muy inferiores a los de Canarias, de ahí la fuerte competencia, estas zonas productoras han servido de referencia para adaptar los cultivos y las estructuras para obtener una producción mayor y más rentable. Lina destaca que las ferias agrícolas son muy im-

“EL CULTIVO DE LA FRESA SE VIENE DESARROLLANDO EN EL MUNICIPIO DE VALSEQUILLO HACE MÁS DE CUARENTA AÑOS.” portantes para ellos y para los agricultores en general, ya que la fruta va directa del productor al consumidor sin ningún tipo de intermediación. Otro de los aspectos a favor es la frescura del producto: “el género que llevamos a las ferias y mercadillos se ha recolectado los días previos, por lo que casi no ha pasado por la cámara de frío, al contrario de la foránea que puede llevar refrigerada más de una semana hasta que llega al consumidor”. La administración regional tiene una asignatura pendiente con el sector de la fresa en Canarias. Lina explica que se le ha solicitado al Gobierno de Canarias en reiteradas ocasiones la aplicación del AIEM a la fresa que viene de fuera con el fin de proteger la producción de las islas. Si bien las fresas frescas de esta empresa se pueden encontrar en varias cadenas de supermercados, no sucede así con sus mermeladas y siropes. Estas solamente se pueden adquirir en las ferias y mercadillos agrícolas. Todos los sábados y domingos están presentes en el mercadillo agrícola de San Mateo.  Texto: Gustavo Rodrígeuz

MUNICIPIOS & AGÜIMES

El Cruce de Arinaga, en el Municipio de Agüimes, vive intensamente desde sus orígenes la Festividad de San José Obrero cada 1 de mayo. Un barrio que, como ha destacado ya su alcalde, Óscar Hernández Suárez, “…surgió de la nada para convertirse hoy en día en lugar de referencia, en cruce de inquietudes, de lucha por un futuro distinto, de esperanzas e ilusiones, que ha dado muestras de espíritu emprendedor y de unidad vecinal desde hace décadas…”, y unos festejos en los que este barrio aguiménse, hoy una población amplia y populosa, celebra sus antiguas y arraigadas tradiciones agrícolas y pastoriles. Quienes se decidan a acudir ese día y participar en estas fiestas podrán disfrutar de demostraciones de juegos y deportes tradicionales, de la trasquilá de ovejas y la ordeñá de cabras y vacas, de la elaboración y degustación de quesos, o de un sabroso sancocho popular. Es el día del Aparcero y el Pastoreo por excelencia y en la trasera de la Iglesia de San José Obrero tiene lugar, como ya viene siendo costumbre, la Feria de Ganado y la Exposición de Perros autóctonos, aunque su ya tradicional y concurrida romería se haya celebrado días antes. La noche previa está iluminada con una afamada exhibición de fuegos artificiales y animada con una gran verbena de amanecida, que suele ubicarse en la explanada de la calle Veneguera. Con posterioridad al día del santo tendrá lugar la siempre esperada “Taifa Tradicional de San josé Obrero” En la amplia iglesia parroquial se celebra la solemne eucaristía en honor al Santo Patrono San José, tras la cual, y en la misma puerta del templo, tiene lugar el desfile de los animales premiados en la Feria de Ganado. Acto seguido da comienzo la procesión de las imágenes de San José Obrero y La Milagrosa, que es costumbre que sean acompañadas por la Banda Municipal de Agüimes y la Agrupación Musical y Majorets La Salle. El programa de actos lo completa, a lo largo de varios días previos y posteriores, una amplia y variada programación con teatro, recitales, la “Noche de Serenata” y muchos juegos infantiles. 

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SAN JOSÉ OBRERO POR EL CRUCE DE ARINAGA

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las imágenes de SAN JOSÉ OBRERO y LA MILAGROSA por las calles de costumbre. Será acompañada por la BANDA MUNICIPAL DE AGÜIMES y la AGRUPACIÓN MUSICAL y MAJORETTES LA SALLE ambas de Agüimes VIERNES, 3 DE MAYO: FESTIVIDAD de la SANTA CRUZ 17:00 h. Con salida desde la parroquia SUBIDA A LA CRUZ de la MONTAÑA DEL CABEZO, a continuación ORACIÓN y MERIENDA

ACTOS RELIGIOSOS

16 DE ABRIL 20:00h. Bach Íntimo, solistas de la RCO. International. Bach Festival 2019. Sala de Cámara. SÁBADO, 27 DE ABRIL 18:00 h. MISA CANARIA, 19:30 h. Recibimiento de la VIII ROMERÍA-OFRENDA en honor a San José Obrero. DOMINGO, 28 DE ABRIL 11:00 h. EUCARISTÍA, y celebración de la BODAS DE

ORO de matrimonios que contrajeron el sacramento hace 50 años. MIÉRCOLES, 1 DE MAYO: FESTIVIDAD de SAN JOSÉ OBRERO 11:00 h. EUCARISTÍA 12:00 h. En la puerta de la parroquia, recibimiento de los animales premiados en la FERIA DE GANADO. A continuación PROCESIÓN de

ACTOS LÚDICOS, FESTIVOS, CULTURALES Y DEPORTIVOS JUEVES, 25 DE ABRIL 17:00 a 20:00 h. LUDO PARK INFANTIL

VIERNES, 26 DE ABRIL 16:00 a 20:00 h. PISTA Y RASTREO POPULAR 20:30 h. LUCHADA CONMEMORATIVA 19:30 h. IV NOCHE DE SERENATA

21:00 h. XX FESTIVAL DE LA CANCIÓN SAN JOSÉ OBREROCATEGORÍA ADULTA SÁBADO, 27 de ABRIL XXII DÍA DE LA APARCERÍA Y EL PASTOREO 10:00 a 13:00 h. TROFEO EGENENACAR de la LUCHA DEL GARROTE con competición INFANTIL y ADULTA 16:00 a 18:00 h. Juegos TRADICIONALES y TALLERES

ABIERTOS DE LUCHA DEL GARROTE VIII ROMERÍA OFRENDA A SÁN JOSÉ OBRERO 18:00 h. Salida: Aparcamiento COLEGIO DORAMAS, calles: DORAMAS, BENTEJUÍ, BELETÉN, AVENIDA ANSITE Los productos ofrendados irán destinados a Cáritas para repartir entre las familias necesitadas. Se recomienda ofrendar productos NO PERECEDEROS Las carretas finalizarán en la AVENIDA DE ANSITE Y LOS ALREDEDORES DE LA PLAZA 1º DE MAYO PARA DAR MÁS REALCE A ESTE DÍA Y A LA ROMERÍA SE RUEGA ASISTIR CON LA VESTIMENTA TRADICIONAL CANARIA O DE

VIERNES, 3 DE MAYO 22:30 h. Actuación de SWING STAR y NOCHE JOVÉN

APARCERÍA 21:00 h. BAILE DE TAIFA

21:00 h. Espectáculo musical de LAURA SANTANA

DOMINGO, 28 DE ABRIL 11:30 a 14:00 h. LUDO PARK INFANTIL

MIÉRCOLES, 8 DE MAYO GRABACIÓN DEL PROGRAMA NOCHE DE TAIFAS

MARTES, 30 DE ABRIL 19:30 a 21:00 h. MASTERCLASS DE ZUMBA 22:00 a 5:00 h. VERBENA con PACO GUEDES y ARMONÍA 00:00 h. EXHIBICIÓN de FUEGOS

SÁBADO, 11 DE MAYO 20:30 h. XXII TAIFA TRADICIONAL SAN JOSÉ OBRERO 2019

MIÉRCOLES, 1 DE MAYO 8:30 h. FERIA EXPOSICIÓN DE GANADO. Lugar: Plaza de la Zafra 21:00 h. NOCHE DE HUMOR con la actuación de MANOLO VIEIRA JUEVES, 2 DE MAYO 20:00 h. GALA 40 21:30 h. GALA DE VARIEDADES a cargo del BALLET SENSACIÓN

SÁBADO, 4 DE MAYO 10:00 h. CAMPEONATO DE CANARIAS DE RUEDA DE CASINOS 11:00 a 14:00 h. LUDO PARK INFANTIL 21:00 h. BAILE con LOS SIMPSON 22:30 a 5:00 h. VERBENA con STAR MUSIC y TAMARINDOS DOMINGO, 5 DE MAYO: DÍA DE LAS MADRES 10:00 h. CAMPEONATO DE CANARIAS DE DANZAS URBANAS POR GRUPOS 16:00 h. LA RUEDA DE CASINO MÁS GRANDE DE LAS ISLAS CANARIAS

MARTES, 21 DE MAYO 20:30 h. MESA REDONDA con la presencia de personas destacadas del club y abierta a todo aquel que quiera aportar sus anécdotas en torno a la Lucha Canaria MARTES, 21 DE MAYO AL MARTES, 4 DE JUNIO EXPOSICIÓN DE FOTOS y MATERIAL HISTÓRICO.

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MANCOMUNIDAD DEL SURESTE & SICS 2019

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SEMINARIO DEL SURESTE

UN CANTO A ACTUAR EN LO LOCAL FRENTE AL CALENTAMIENTO GLOBAL En la mañana del pasado 26 de marzo arrancó la edición número 14 del Seminario Internacional de Comarcas Sostenibles 2019 que organiza la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria en el Teatro Víctor Jara de Vecindario. Un encuentro que este año estuvo marcado por el cambio climático y sus consecuencias sanitarias, la economía de la creatividad, la movilidad y el papel del automóvil. También se presentaron proyectos sobre el agua y las energías renovables y sobre la gestión de residuos en Gran Canaria. El acto de inauguración del Seminario, que contó con la presencia del Presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, corrió a cargo de la presidenta de la Mancomunidad del Sureste y alcaldesa de Santa Lucía, Dunia González, del alcalde de Agüimes, Óscar Hernández; y del alcalde de Ingenio, Juan Díaz. Antes de la inauguración oficial, el grupo “Conciencia Urbana” improvisó una canción haciendo referencia al amor. “El amor a la familia, a los amigos y cómo no, al medioambiente”. Con letra sobre el reciclaje, la economía circular, las energías renovables y la agricultura sostenible, animaron el inicio de este seminario lanzando un mensaje claro para cuidar el medio ambiente. “Todos somos del mundo, todos jugamos este mismo juego. Ustedes son nuestro mañana”, cantaron a los más jóvenes. El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, afirmó que “el calentamiento global supone un reto colectivo de importancia en el que la implicación de las corporaciones locales tiene que ser crucial. En el Sureste lo llevamos haciendo desde hace tiempo”. En este marco “hemos puesto en marcha diversas actuaciones con el compromiso que adquirimos con los ciudadanos de la isla”. Todo ello, explicó Antonio Morales, denominado bajo el concepto de “Ecoisla” que defiende la soberanía energética, hídrica, alimentaria, la

Marlen BakallI

Oficial de Desarrollo Industrial de Naciones Unidas en Austria

“El ecosistema creativo es una fuerza de desarrollo increíble que aún no ha alcanzado todo su potencial”

movilidad sostenible, la protección del territorio y el paisaje, la reforestación de la isla, la economía azul, la economía circular, la innovación e investigación y el desarrollo de la Isla inteligente, el turismo activo respetuoso con el medio, la lucha contra el desempleo y la desigualdad y la defensa de valores democráticos. “Hemos elaborado una evaluación de riesgos y vulnerabilidad en el cambio climático y estamos trabajando con los municipios de la Isla desde el Pacto de los Alcaldes para desarrollar una estrategia común”. Pero podemos hacer más, dijo Morales, quien seña-

mundo y destacó el movimiento que ha comenzado Greta con “el el grito valiente de alguien que reivindica su futuro”. Los indicadores son claros explicó. “Desde mediados del siglo XX los gases de efecto invernadero en la atmósfera están siendo provocados por la combustión de fósiles y por las fábricas, por los coches, por la producción de electricidad, por el uso de gas o exceso de fertilizantes que están causando un peligroso aumento de la temperatura de la tierra”. En relación al Seminario recordó que han pasado por aquí personas de

ló la importancia de sensibilizar a la ciudadanía y concienciar sobre el calentamiento global. “Así estaremos protegiendo a nuestros seres queridos y nuestro territorio”. Dunia González intervino en nombre de los tres alcaldes del sureste destacando la acción llevada a cabo por Greta Thunberg, la niña sueca de 15 años que ha inspirado protestas contra el cambio climático en todo el

diferentes países y continentes para “dar a conocer proyectos interesantes que buscan siempre el desarrollo sostenible de nuestro planeta”. Este seminario sigue manteniendo la filosofía inicial en el que también damos a conocer lo que hacemos en la Isla para avanzar hacia un modelo económico sostenible. “El cambio está llegando gracias a los estudiantes que se manifiestan,

también aquí en Canarias, y gracias a los proyectos de muchas personas. Estamos entendiendo la vida en la tierra y sin la tierra sería imposible”. Una vez finalizada su intervención tomó la palabra Marlen Bakalli, Oficial de Desarrollo Industrial de Naciones Unidas en Austria quien bajo su ponencia “La economía de la creatividad” habló del ecosistema creativo “una fuerza de desarrollo increíble que aún no ha alcanzado todo su potencial”. Para desarrollar un ecosistema creativo todo empieza en el territorio con un análisis de la cadena de valor, identificando a las universidades, artesanos, clusters y los actores de la formación profesional para conectarlos. La conexión entre empresas, universidades y centros de formación profesional aporta el valor necesario. Bakalli se centró en las industrias creativas y en cómo los empresarios locales crean empresas sociales que generan valor al aprovechar su patrimonio mediante la aplicación de su enfoque del ecosistema creativo. “No hay pequeños pasos, todos los pasos son relevantes”, dijo. “Estos movimientos se reducen a que todos participemos y aportemos para construir un efecto grande como el de una bola de nieve, que tenga un impacto relevante”, pidió al público. 

Francisco González Posada

Universidad Politécnica de Madrid

“Los gobernantes tienen un extraordinario poder para llevar a cabo los cambios necesarios”

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nuestros

S U P L E M E N T O

E S P E C I A L

S U P L E M E N T O

E S P E C I A L

Pedro Rodríguez define como enriquecedora su etapa al frente del consistorio de Santa María de Guía, sin dejar de lado su cargo como diputado en el Parlamento de Canarias. “Además de alcalde, durante este mandato he sido también diputado en el Parlamento de Canarias y en ambos cargos como servidor público lo que más valoro, mi experiencia más enriquecedora, ha sido sin duda a nivel personal, como ser humano”.

como Antonio Morales, al frente del Cabildo de Gran Canaria; Pedro Quevedo, en Madrid y Román Rodríguez en el Parlamento. Todos ellos, siendo conscientes de nuestra situación, nos han apoyado para la transformación que está viviendo nuestro municipio, con proyectos y actuaciones importantes tanto en el casco como en todos y cada uno de nuestros barrios y pagos, porque no hay rincón al que no hayamos llegado, respondiendo siempre a las demandas de nuestros vecinos. Y me gustaría subrayar aquí también que para esta transformación han sido parte fundamental nuestros colectivos vecinales, sociales, culturales, deportivos, así como las plataformas ciudadanas, nuestros empresarios, los procesos participativos que hemos puesto en marcha para decidir entre todos el futuro que queremos”. El alcalde hace alusión al alto porcentaje de logros sobre los compromisos electorales con los que se presentaron a las elecciones de 2015. “Gracias a la actual coyuntura política, estamos en disposición de afirmar que en la historia reciente de nuestro municipio no ha existido una época en la que se haya gestionado tanta inversión pública. Con 40 millones de euros logrados en estos cuatro años, el grupo de gobierno Juntos Por Guía está creando las condiciones socioeconómicas adecuadas para transformar este municipio en un lugar de progreso y futuro. Hemos logrado consolidar la dotación de nuevas y modernas infraestructu-

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ceñiré a los más destacados como son la culminación del Mercado Agrícola, llamado a ser un espacio de referencia no sólo para el Norte de Gran Canaria sino para toda la Isla. Por supuesto, es un orgullo para mí haber logrado la financiación para la ampliación de la Residencia de Mayores de Tarazona, para la que hemos logrado una inversión de 7,29 millones de euros. Para que todos lo entiendan bien, se trata de una inversión de 1.200 millones de las antiguas pesetas, con lo que garantizaremos triplicar las plazas existentes, hasta casi un centenar. Me gustaría destacar también la inminente apertura del Centro de Interpretación Turística La Bodega, un elemento fundamental para la dinamización del casco histórico de nuestra ciudad. Por otro lado, a través de una inversión de más de 7 millones de euros hemos transformado y revitalizado los núcleos urbanos de Santa María de Guía con importantes proyectos de regeneración urbana. Aquí se incluye la rehabilitación de las viviendas sociales de La Atalaya y Becerril, la creación de 70 nuevas plazas de aparcamiento en la entrada de estos dos barrios, la creación de un nuevo Parque Urbano en Becerril y de un Mirador, también en este barrio, así como la construcción de un Edificio Polivalente en La Atalaya. Además, este año rehabilitaremos también, 211 viviendas en La Atalaya, Becerril, y Marente, con una partida de 900.000 euros. También es muy importante el impulso que hemos

PEDRO M. RODRÍGUEZ PÉREZ “Guía ha recibido en estos cuatro años una inversión de 40 millones, la mayor de toda su historia”

“La política, sobre todo la municipal, te tiene todo el tiempo muy pegado a la realidad. Tienes en tus manos la responsabilidad de dirigir la gestión de un municipio, en mi caso de Santa María de Guía, de su presente pero también de su futuro, y sabes que cada decisión que tomas afectará en mayor o menor medida a los miles de personas que viven aquí y que me han escogido para gobernar, depositando en mí su confianza. Esto te obliga a superarte cada día, a curtirte en la batalla que supone superar dificultades y encontrar soluciones a los problemas que surgen en el día a día, porque hay muchísima gente que confía en tí y a la que no puedes fallar. Es un privilegio ser alcalde de tu Ciudad y contribuir a transformarla en un lugar del que todos los guienses podamos sentirnos orgullosos. Con humildad puedo decir que esa ha sido mi intención durante estos años”. Rodríguez agradece las muestras de

afecto y apoyo a su gestión que recibe de los vecinos de su municipio. “Tengo que ser sincero, los vecinos me transmiten el reconocimiento al trabajo realizado. A diario me llegan muchísimas muestras de agradecimiento por haberles ayudado a resolver sus problemas. Y diré algo más, esta respuesta positiva de nuestros vecinos a la labor que hemos venido desarrollando durante mi etapa como alcalde, me obliga a ser más exigente y a trabajar con más fuerza y seguridad para consolidar los extraordinarios logros que hemos alcanzado. Aportaré una cifra: 40 millones de euros, ésa es la inversión pública que ha recibido Santa María de Guía en estos últimos cuatro años. La mayor de toda su historia”. El alcalde admite que los resultados de este mandato se deben a la alianza de su partido J ` untos por Guía´ con Nueva Canarias, en los comicios electorales del año 2015. “Pero más que de siglas prefiero hablar de personas,

ras en todo el municipio; hemos avanzado en la dinamización de nuestras zonas comerciales abiertas; hemos mejorado la calidad de nuestros programas de servicios sociales, disponiendo de más de 200.000 euros anuales, y nos hemos volcado con nuestros jóvenes, especialmente con nuestros estudiantes, a los que desde hace 3 años se les está ayudando con un programa de becas dotado con 60.000 euros anuales. Sin olvidar, por supuesto, que hemos luchado a brazo partido por nuestros mayores, asegurando la financiación de las plazas de la Residencia de Mayores, del Centro Ocupacional y del Centro de Día hasta el año 2022 por un importe de 4,5 millones de euros. Y hemos contribuido con más 3 millones de euros en formación y en programas de empleo para nuestros vecinos”. Pero, recalca Pedro Rodríguez, se han conseguido otros muchos objetivos durante el mandato. “Realmente tendría una lista muy extensa pero me

dado a las Zonas y Áreas Comerciales Abiertas del Municipio, donde estamos invirtiendo más de 2 millones de euros así como la mejora de los accesos al casco de la ciudad con más de 1 millón de euros. Hemos puesto en valor nuestras medianías y nuestro sector primario, con una inversión cercana a los 4 millones de euros, reconvirtiendo las antiguas escuelas unitarias de Verdejo y El Palmital, en Aulas de la Naturaleza, dotando al barrio de San Juan de un salón de usos múltiples y una cancha deportiva, la remodelación de las infraestructuras del Campo de Fútbol de Montaña Alta y, por supuesto, el cuidado y mantenimiento de nuestros caminos agrícolas. También el deporte y la cultura, vinculados a su función integradora, están en el centro de nuestras prioridades. A ambas áreas hemos destinado 3,5 millones de euros; así como a la formación y el empleo, a las que hemos destinado un total de 4 millones desde 2015 hasta

PEDRO M. RODRÍGUEZ PÉREZ ALCALDE DE SANTA MARÍA DE GUÍA

ABR-MAYO 2019

ahora”. Y otros tantos proyectos que están pendientes de adjudicarse. “Por citar sólo algunos, estamos trabajando con el Cabildo la municipalización de un tramo de la GC-292, desde la zona conocida como El 7 hasta la rotonda de La Atalaya, con una inversión de 900.000 euros; también el acondicionamiento de la carretera del Hormiguero-Desagüaderos con 350.000 euros; la Rehabilitación de la Casa Natal del Canónigo Gordillo, dotada también con 350.000 euros. También es inminente el inicio de las obras de mejora de las Plazas de San Roque y La Dehesa, una actuación en la que invertiremos 380.000 euros; el soterramiento de contenedores en la Zona Comercial Abierta de San Roque y Las Huertas, con 400.000 euros, y la inclusión de la Parada de Lomo Guillén dentro de la Red de Paradas Preferentes de Gran Canaria, con una inversión de 380.000

independiente. Como consecuencia, estos núcleos en la actualidad están poco articulados por la división que supone la GC-2, sin reflexionar en la idea de sus capacidades propias que están ligadas, por un lado, a su historia cultural, administrativa y patrimonial -en el caso de Guía casco- y por otro a su importante dinamismo económico y poblacional, en el caso de La Atalaya y Becerril. Nuestro trabajo y la base de nuestra estrategia para superar esta situación se fundamenta en una Red Multipolar Urbana ligada a los núcleos principales, para cuyo desarrollo establecemos como premisa fundamental la movilidad. La conexión interna entre los núcleos que van a conformar la nueva centralidad urbana debe permitir el tránsito continuo entre estos núcleos y sus áreas de mayor actividad económica, como reto esencial para disminuir el tráfico del vehículo privado lo que permitirá

Abiertas”. Pedro Rodríguez afirma que él y su equipo tienen muy claros los principales objetivos que se han marcado si consiguen estar de nuevo al frente de la alcaldía. “Vamos a mirar de frente al futuro de Santa María de Guía, pero sin olvidarnos de dónde venimos, de cuál es nuestra herencia, de cuáles son los proyectos y actividades por los que nuestro municipio siempre ha destacado. Nuestro futuro pasa por potenciar el desarrollo de todo el municipio en torno a los grandes proyectos de los que le he hablado como ejes de la actividad social y económica. Trabajaremos a través de una estrategia de desarrollo integral de la Ciudad que comunique el casco con el resto de núcleos urbanos y mejore la movilidad, tanto peatonal, en bici como rodada entre todas estas dotaciones e infraestructuras y las zonas y sub-áreas comerciales abiertas del municipio.

A ello sumaremos los programas de renovación urbana y rehabilitación edificatoria de nuestros barrios, la ejecución de infraestructuras que mejoren la calidad medioambiental de la ciudad así como la mejora y rehabilitación de las calles y edificios de nuestro patrimonio histórico, recuperándolos para la ciudadanía. Sin olvidarnos del desarrollo de los núcleos urbanos más alejados del casco para que la gente pueda continuar viviendo en el campo y no se vea obligada a abandonarlo. Para ello, a través del Plan General de Ordenación, se han establecido unos criterios de crecimiento sostenible de los distintos barrios así como de los Asentamientos Rurales y Agrícolas -ampliando los usos permitidos- y, también, la mejora de las condiciones de implantación de las infraestructuras agrarias de acuerdo a la potencialidad y relevancia de nuestro sector primario, como la construcción de

euros”. El alcalde destaca que para poder sacar adelante este volumen de proyectos ha sido muy importante contar con el Plan General de Ordenación Urbana. “Desde el año 2015 contamos con la aprobación del nuevo Plan General, lo que nos convierte en uno de los pocos municipios de toda Canarias que cuenta con este documento. Y quiero resaltarlo porque es importante. Para el desarrollo estratégico y la planificación de futuro y progreso de Santa María de Guía ha sido imprescindible este Plan General ya que es el que da seguridad jurídica y el que avala todas las inversiones, públicas y privadas que se han ejecutado o se ejecutarán a corto y largo plazo en nuestro municipio. Precisamente en torno a este Documento de Ordenación ha hablado usted en muchas ocasiones de la estrategia de desarrollo integral que ahí se contiene para la futura Ciudad de Guía. Efectivamente. Hasta ahora, históricamente, los núcleos del casco, La Atalaya y Becerril, se habían tratado a nivel urbanístico de forma

a las generaciones futuras disfrutar de una ciudad moderna y adaptada a los nuevos cánones de sostenibilidad que la sociedad demanda. Para lograrlo hemos establecido una estrategia esencial, llamada Estrategia Urbana de Movilidad, fundamentada en cuatros pilares, donde las actuaciones a desarrollar serán: por un lado, la creación de un Corredor de tramo rodado. Aquí cabe destacar la Vía de Ronda de la Ciudad, que discurre paralelo a la GC-2, y que unirá el Mercado Agrícola con el Lomo Guillén y continuará hasta el barranco de Guía. Por otro lado se encuentra el acceso a La Atalaya con la corrección del trazado, la vía de circunvalación de La Atalaya y la de Becerril, actuaciones que resolverán la accesibilidad a ambos núcleos desde el exterior. El resto de actuaciones comprende un Corredor peatonal y ciclable y un Corredor de Espacios Libres y Dotaciones. Como complemento a esta estrategia se han desarrollado: un Plan de Movilidad Urbana Sostenible, la Primera Fase del Plan de Accesibilidad de Santa María de Guía y el Plan Director de Zonas Comerciales

La implantación de nuevas zonas de aparcamiento junto a los centros urbanos de carácter comercial e histórico, como son los de acceso a La Atalaya, el área de los Cañones y Las Garzas unido a la mejora y consolidación del Parque Urbano de El Bardo y el nuevo Parque Urbano de Becerril darán paso a nuevos proyectos para dotar a Guía de un gran corredor de espacios libres entre La Atalaya-Becerril y el Casco de Guía que permitirá articular la conexión peatonal y ciclista de la ciudad, así como nuevas dotaciones deportivas, de aparcamiento y zonas verdes. Apostando decididamente por implantar nuevos cánones de sostenibilidad y lucha por el cambio climático, con cerca de 3.000 luminarias de tecnología Led, que han supuesto una inversión superior a 1,2 millones de euros. A ello se suman los sistemas solares térmicos para la mejora de la eficiencia energética de un gran número de infraestructuras municipales y, dentro de esta apuesta por el desarrollo sostenible, incorporaremos varios vehículos eléctricos e híbridos al parque móvil municipal.

cuartos de aperos, almacenes, balsas o estanques. Por todos esos motivos Pedro Rodríguez quiere asumir de nuevo la responsabilidad de ser el alcalde de Santa María de Guía. “Porque yo trabajo por y para todos los guienses. Trabajo y me comprometo por el bienestar común, por enriquecer, cuidar y proteger un patrimonio que va a pertenecer no sólo a nosotros sino también a las próximas generaciones. Ése es mi compromiso. Entiendo el progreso y el desarrollo de una sociedad como algo inherente a las personas, como la consecución de objetivos con los que mis vecinos se identifiquen. Para mí las personas son la parte esencial y el eje que debe regir las políticas municipales. Por eso, junto a mi equipo, trabajo y trabajaré en acciones que permitan a nuestros vecinos y vecinas sentir que están plenamente integradas en lo que pretendemos sea el municipio de todas y todos los guienses. Estamos preparando y planificando los proyectos del futuro de Santa María de Guía y lo haremos con la ciudadanía”. 

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ONALIA BUENO

“Este ha sido el mandato de las personas, en ellas hemos centrado nuestro trabajo” Onalia Bueno es la primera mujer alcaldesa en la historia al frente del municipio de Mogán. Tras estos cuatros años de mandato, hace balance, para `Crónicas de Gran Canaria´, de su gestión en el consistorio. Agrupación de Vecinos, la fuerza polí”Para mi ha sido todo un honor. Soy moganera, me he formado en lo que quería y desarrollo toda mi vida en el municipio con mi familia. Un honor porque he podido ver como con el equipo de gobierno que he conformado Mogán ha ido avanzando en estos cuatro años. Un avance que nos propusimos cuando estuvimos en la oposición durante cuatro años, y que fue el compromiso que adquirimos con los vecinos y vecinas. En definitiva una forma distinta de gobernar; gente joven, gente preparada, con savia nueva, y con impulso. Eso es lo que hemos reflejado

durante estos cuatro años en nuestro municipio, y que ha sido palpado por prácticamente todos los vecinos en cada barrio de Mogán, a los que se ha prestado la atención necesaria por parte del grupo de gobierno”. Bueno destaca que percibe ese apoyo en la calle y se muestra absolutamente convencida del éxito de su equipo en las próximas elecciones. “Vamos a revalidar la mayoría absoluta mucho más holgada, los vecinos ya han podido comparar quienes son los que estaban antes y quienes somos los que estamos ahora, somos personas cercanas, no hemos perdido el contacto con ellos, a cualquier vecino se le atiende en cualquier momento por parte de los concejales o la alcaldesa, nos paran en la calle y se les resuelven sus dudas, si no se les resuelve se les cita, y ahí radica fundamentalmente el éxito de la política, en la atención al ciudadano. Cuando uno se aleja de eso ya fracasa en la política porque al final el vecino lo que quiere es que se solucionen sus problemas. Está muy bien que el mu-

nicipio avance en infraestructuras vitales, pero si al vecino al final no se le escucha y no se le solucionan los asuntos que le afectan, no tendría en cuenta las grandes infraestructuras que salgan adelante. Se trata de no mentirles, de no comprometerse a nada que no se pueda cumplir, hacer mucha pedagogía y que los vecinos sientan que las explicaciones que les das cuando les dices un no son razonables; les molestará en un primer momento pero lo entenderán. Por lo tanto el resumen de estos cuatro años es bastante satisfactorio en relación a los vecinos y tengo claro que el 26 de mayo acudirán a las urnas masivamente con la papeleta de CIUCA, por supuesto, para revalidar la mayoría”. Onalia Bueno destaca que este ha sido el mandato en el que se ha prestado atención a todos los vecinos de Mogán, independientemente del lugar donde viven. “Un ejemplo de ello es una inversión de un millón cien mil euros en el saneamiento de Barranquillo Andrés, un barrio de medianías en

el que viven alrededor de 80 personas, que nunca tuvo el saneamiento, una obligación básica de la administración local y era de justicia que se le facilitara después de tantos años. Veneguera también se ha cuidado y se ha mimado, el Barranco de Arguineguín con todos sus barrios. Desde los velatorios hasta los parques infantiles, pequeñas canchas deportivas, la mejora de la limpieza, de los jardines, es decir, todo lo que debe ser un mantenimiento continuado y no algo extraordinario es lo que se ha puesto en valor, no dejar que las cosas se deterioren hasta que no haya solución sino realizar constantes mejoras. Mejoras en todos los barrios, ofrecerles calidad, servicios e infraestructuras prestando especial atención a los mayores como pueden ser Arguineguín, Playa de Mogán, Mogán pueblo o Puerto Rico requieren grandes infraestructuras. Mogán ha crecido de forma desordenada, es el caso de los municipios turísticos; primero se hacía lo privado y después se hacía lo público, por lo que las infraes-

ONALIA BUENO ALCALDESA DE MOGÁN

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“CUANDO UNO SE ALEJA DE LOS VECINOS, Y NO LOS ESCUCHA, FRACASA EN LA POLÍTICA” “NOS HEMOS CENTRADO EN EL EMPLEO Y LA FORMACIÓN DE NUESTROS VECINOS” “ESTAMOS TRABAJANDO EN UNA GRAN TAREA PENDIENTE, LA VIVIENDA DE PROTECCIÓN OFICIAL”

“HA SIDO UN HONOR HABER SIDO ALCALDESA DURANTE ESTOS CUATRO AÑOS” “ESTOY CONVENCIDA DE QUE VAMOS A REVALIDAR LA MAYORÍA ABSOLUTA EN MOGÁN” “LA INVERSIÓN DE MÁS DE UN MILLÓN DE EUROS EN EL SANEAMIENTO DEL BARRANQUILLO ANDRÉS DEMUESTRA QUE NUESTRO TRABAJO HA LLEGADO A TODOS LOS RINCONES DE MOGÁN” tructuras no están dimensionadas a la realidad presente ni futura. Ese es el complejo trabajo que nos ha tocado asumir. Podemos hablar del paseo Marañuelas-Anfi, un proyecto que lleva estancado más de 20 años, del parking de Arguineguín, más de 485 plazas de aparcamientos con la superficie convertida en una plaza urbana impresionante con su biblioteca y su centro juvenil, podemos hablar del parking de Mogán pueblo, del Centro de Salud de Playa de Mogán o el acuario que llevaba también estancado muchísimos años y ya está desbloqueado, o el parque urbano que acabamos de inaugurar en Puerto Rico, un lugar que tiene una gran zona turística pero también una gran zona residencial de más de

2000 personas que no tenían ni un parque donde ir. Son los compromisos que adquirimos en nuestro programa electoral y que se han cumplido. Yo me siento muy satisfecha porque prácticamente el 90% de los compromisos se han cumplido”. Bueno destaca que una de las bases en el trabajo del consistorio es no descuidar nunca el mantenimiento de las infraestructuras que se crean. “Cuántas veces leemos en un diario el abandono de un parque, los juegos de los niños destrozados, etc. Cuando uno crea una infraestructura debe contemplar su mantenimiento. De hecho estamos en periodo de licitación precisamente para llevar un contrato de mantenimiento de los juegos de los parques infantiles, las máquinas biosaludables que están instaladas también en los diferentes barrios y los pipican, con sus respectivos cambios de arena, etc. Cuando uno pone una infraestructura en marcha también tiene que pensar cual es el mantenimiento de la misma, que también conlleva un coste, lo que se refiere por ejemplo a la limpieza, la jardinería, la luminaria, los paseos, etc. Tenemos el ejemplo del acuario de Playa de Mogán, que se terminó en 1999 y nunca se abrió al público; un edificio obsoleto que nosotros ahora convertiremos en un parque recreativo”. En cuanto a los proyectos desarrollados durante este mandato, la candidata a la alcaldía recalca que su trabajo se ha centrado en las personas. “Las obras están muy bien, pero la base de

nuestro trabajo son las personas. Somos de los municipios que más inversión hace en las personas, por ejemplo en empleo. Dedicamos alrededor de un millón de euros al plan de empleo social y una partida considerable en los planes de formación en alternancia junto con el Servicio Canario de Empleo. Somos el único municipio de Canarias que hemos presentado cinco proyectos que han sido aprobados; programas de formación de once meses donde las personas se forman y cobran a la vez. Al principio del mandato era yo la que tenía que llamar a

los jóvenes sobre todo para que se fueran a apuntar al paro, para incorporar un grupo de 15 personas y poder impartir los planes de formación; ahora son ellos los que vienen y se informan sobre lo que tienen que hacer para formar parte de esos planes. Eso es un auténtico orgullo. Se ha plantado la semilla para ir cambiando esa brecha social y cortar la hemorragia en relación a determinados sectores, sobre todo el juvenil, de la apatía que tenían para formarse”. Sobre los principales objetivos en los que trabajará si vuelve a hacer alcaldesa de Mogán, Onalia hace especial hincapié en la vivienda. “Tenemos un grave problema en el municipio. No se puede acceder a la vivienda libre porque es muy cara, y estamos trabajando con una empresa privada que tiene suelo residencial de protección oficial en Arguineguín a través de una permuta. Una zona residencial en la que solo se construirían este tipo de viviendas. Es nuestra prioridad no solo en esa zona sino en Veneguera, en Playa de Mogán y quizás en Mogán casco. Sobre todo, también, culminar el plan general y las infraestructuras que están por iniciarse. Nos ha tocado poner orden a tanto desorden de tantas décadas, en ello estamos y lo vamos a conseguir. Mogán no puede volver a dar pasos atrás, nuestro municipio nunca debió perder la locomotora”. 

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JOSÉ LÓPEZ FABELO

“Son muchas las tareas pendientes en Ingenio. Vamos a seguir trabajando para colocar a este municipio donde se merece”

ABR-MAYO 2019

José López Fabelo nació en El Ejido de Carrizal, en el año 1964. Casado y con dos hijas, ha estado trabajando estos últimos veinticuatro años en Las Majoreras. Actualmente es autónomo, trabajador y empresario. En el Ayuntamiento de Ingenio es segundo Teniente de Alcalde y concejal de Comercio, Industria, Empleo y Desarrollo Local, Agricultura, Ganadería, Artesanía y Deportes. Es portavoz y líder de Fórum Drago, partido que es socio de gobierno de la Corporación junto al PSOE. José López valora de forma muy positiva estos casi cuatro años desempeñando sus responsabilidades al frente del Ayuntamiento de Ingenio. “Positiva en un amplio sentido de la palabra, primero a nivel personal, porque ha sido muy gratificante para mi conocer aspectos de la política que nunca han formado parte de mi vida, muy enriquecedor conocer situaciones, entidades, conocer colectivos… Toda mi vida los conocí desde afuera, siempre he vivido intensamente todo aquello que se relacionaba con mi municipio, pero nunca con la profundidad con la que ahora he tenido la oportunidad de hacerlo, sobre todo de conocer a las personas; porque los colectivos son grandes, pequeños, fuertes, débiles,

pero sobre todo son lo que representan aquellas personas que están al frente”. Fabelo lamenta que a Ingenio “como a otros tantos municipios de Canarias” no se le ha conocido por todas las bondades, por todas las cuestiones favorables que hacen grande al municipio. “Lamentablemente hemos vivido periodos para olvidar provocados por la inestabilidad política sobre todo de estos últimos 20 años. No ha habido un grupo de gobierno que haya conseguido revalidar la confianza de la ciudadanía y muchas veces los menos votados han conformado una solución política. Esta situación de inestabilidad, de que cada cuatro años llegue uno nuevo, no ha permitido avanzar al municipio en muchos aspectos. Hablo de proyectos inacabados, de proyectos mal planteados, de situaciones que no han tenido continuidad. En definitiva

JOSÉ LÓPEZ FABELO CANDIDATO A LA ALCALDÍA DE INGENIO POR FÓRUM DRAGO

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todo esto lo que ha hecho es crear desventajas competitivas con respecto a otros municipios, porque en el más amplio sentido de la palabra un ayuntamiento no deja de ser una empresa, y dependiendo de los gestores de esa empresa los resultados son mejores o peores, o incluso dan un saldo negativo. Cuando además tienes municipios vecinos que han competido mucho en esa primera línea de conseguir alcanzar logros para sus vecinos pues esa diferencia se agudiza más. Siempre lo digo, nos han adelantado con un Ferrari pero además en autopistas muy bien preparadas, y nosotros nos hemos quedado con las carreteras secundarias. Si además muchas veces los que acceden a la política no han venido con criterio, y no digo que vengan ni siquiera demasiado preparados, porque a veces se aprende mucho más con la práctica y aquí contamos con grandes profesionales en los distintos ámbitos y en las distintas concejalías muy eficientes y muy válidos, pues se pierde la visión de conjunto, y esa no es la fórmula. Pero Fabelo recalca que si hay algo de lo que se siente satisfecho durante este mandato es de que por lo menos se hayan establecido las bases

que en este caso serían las instituciones supramunicipales, llámese Cabildo, Gobierno de Canarias o Gobierno del Estado, donde Ingenio nunca ha tenido peso específico. En pocas ocasiones hemos tenido consejeros que nos hayan defendido y hayan sabido negociar para nuestro municipio, y por el contrario hemos tenido municipios donde han estado sobrerrepresentados. Nos hemos sabido empujar y atraer riqueza para Ingenio; algo que ha empezado a cambiar en este mandato, y estoy satisfecho de ello. Ha sido el periodo de mayores inversiones exteriores hacia Ingenio, por un lado con proyecto de Europa, proyectos Edusi, estamos hablando de más de cinco millones de euros que hemos conseguido por primera vez en la historia para nuestro municipio, las inversiones del propio Cabildo de la isla por ejemplo con la futura residencia que cuesta más de nueve millones de euros, o proyectos Pfaes, proyectos formativos remunerados para todos los que se están preparando en un oficio, con casi cinco millones de euros en este periodo. Por eso es fundamental tener unas buenas relaciones con nuestros “proveedores”. Y después está el aspecto más im-

zal, sobre todo el de Ingenio que tiene un potencial turístico brutal, porque así como Carrizal tiene otras potencialidades, fruto de unas comunicaciones con primera línea de autopista, y son por las que hay que apostar, el mismo modelo no es válido para los dos barrios principales del municipio. Se trata de atraer riqueza y potenciar que los posibles inversores vean en Ingenio un atractivo suficiente donde invertir. Siempre hemos dicho que somos un municipio con aeropuerto, yo digo que no, que somos un aeropuerto con municipio, lamentablemente, porque desgraciadamente nuestra proximidad al aeropuerto de Gran Canaria, ese gran motor de la economía insular provoca suculentos beneficios en ciudades como Las Palmas de Gran Canaria, en municipios como San Bartolomé de Tirajana y Mogán, que se llevan toda la parte rica de la tarta pero que sin embargo no sufren los inconvenientes. Ingenio no está compensado ni muchísimo menos en este sentido entre todo lo que damos y lo tan poco que recibimos. Tenemos muchos proyectos pendientes de ejecutar, por ejemplo, porque no tenemos informes de AESA, lamentablemente”. Fabelo afirma que afronta esta etapa

que son las asociaciones de vecinos, a las que habría que dar un giro para hacerlas atractivas a la sociedad. A veces pensamos que la ciudadanía de hace 30 años es la misma que la de ahora, y estamos equivocados. Los ciudadanos actuales interactúan, se manifiestan de una forma distinta. Cuando hablamos de que nuestro modelo ha sido efectivo lo decimos porque el trabajo obedece a lo que los vecinos nos han pedido. Hay que ir casa por casa. Un ejemplo de ello es que hemos pateado las calles realizando más de 2000 entrevistas directas por todas las calles y los barrios del municipio para conocer las necesidades de la población. En empleo, por ejemplo, hemos profundizado muchísimo. Hemos establecido protocolos de trabajo que nos han llevado a unos niveles de éxito como nunca antes se habían alcanzado; más del 80% de la población a la que formamos la integramos en el mercado laboral. Formación completamente gratuita atendiendo a esa parte de la población que no tenía ni siquiera para pagar una guagua y desplazarse a los cursos. Hemos puesto en marcha proyectos formativos muy ambiciosos como la formación online con más de 107 cur-

para trabajar con criterios objetivos. “Como dije esto no deja de ser una empresa con sus tres importantes componentes. Los trabajadores, que han de sentirse satisfechos, en un buen ambiente y con marcados objetivos que deben partir del ejemplo del que está a la cabeza. Si el que marca las pautas marca un ejemplo a seguir pues los trabajadores se sienten comprometidos. Los trabajadores los tenemos, sobredimensionados en algunos sentidos y en otros con carencias enormes sobre todo por la nueva Ley de Contratos que nos impide desarrollar un plan como hemos desarrollado un Plan Estratégico donde hemos podido poner sobre la mesa nuestras fortalezas y nuestras debilidades, siempre con el consenso del más amplio abanico social, cultural, deportivo, etc. Si seguimos hablando de empresa tenemos que hablar de proveedores,

portante, el cliente o el accionista, nuestros vecinos. Para ellos se trabaja, sin pensar en nuestras necesidades particulares sino en las de ellos. Los macroproyectos muchas veces deben pasar un segundo o un tercer nivel hasta que las necesidades básicas de los ciudadanos no estén bien estructuradas y bien cubiertas. En ese sentido a Ingenio le queda todavía un largo camino por recorrer. Esas necesidades básicas que a los vecinos les cubra lo justo y necesario para por lo menos tener calidad de vida. Si esas necesidades están atendidas en una segunda etapa ya te podrás plantear otros proyectos superiores”. José López detalla muchos de los proyectos que se ejecutarán en el municipio. “Hay previstas más de diez actuaciones en la zona de la Playa de El Burrero, en los dos cascos históricos, tanto el de Ingenio como el de Carri-

como candidato a la alcaldía con mucha ilusión. “Las bases ya están establecidas. El horizonte ya lo tenemos despejado. En aquellas concejalías en las que hemos tenido responsabilidad hemos seguido un modelo que ha resultado muy efectivo. Estamos hablando de concejalías como Deportes, donde hemos cumplido con más del 87% de lo que nos han demandado las entidades deportivas. Hablamos del centro público deportivo más importante del municipio, una piscina municipal con gimnasio donde más del 92% de lo que se nos ha pedido se ha cumplido en un periodo tan corto. Una piscina que no se ha cerrado ni un solo día, sobre todo pensando en los que más la necesitan, y en la que se han acabado las listas de espera. Desde el primer día hemos salido a la calle a contactar con la gente. Tenemos un modelo tal vez un poco desgastado

sos, abriendo puertas a la población que quiere ampliar sus conocimientos. Eso lo hemos complementado con una agencia de colocación de empleo, donde nos hemos preocupado no solo de los candidatos necesitados de empleo sino de aquellos que teniendo trabajo no están satisfechos con lo que hacen. Nuestro modelo ha sido el mismo con todas las concejalías de las que somos responsables”. “Si llego a ser alcalde del municipio propongo copiar un modelo de éxito que ha sido el que nos ha llevado a obtener buenos resultados en nuestras concejalías, haciendo frente a las necesidades inmediatas de la población, que no han sido debidamente corregidas. Tenemos que valorar también en qué hemos fallado durante este tiempo, una realidad que no podemos ignorar y en lo que trabajaremos intensamente en el próximo mandato”. 

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ISABEL PEÑATE

“Aspiro a convertirme en alcaldesa de San Mateo porque es necesario cambiar el rumbo del municipio” LaIsabel Peñate, la primera mujer que aspira a convertirse en alcaldesa de San Mateo, considera imprescindible un cambio de gobierno en el municipio. “El cambio es fundamental para rescatar a San Mateo de la involución que ha sufrido en estos dos mandatos que nos han hecho retroceder 30 años atrás y colocar de nuevo La Vega en el lugar que nunca debió perder. Esta involución la sufrimos la ciudadanía en nuestro día a día con la desaparición de servicios básicos esenciales y los pasos hacia atrás en políticas sociales con el total desmantelamiento de los Servicios Sociales, la absoluta desaparición del área de Igualdad y la Oficina de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia de Género y a sus Hijos e Hijas, sector en el que fuimos pioneros destacados, con una señera labor plenamente coordinada con la comunidad educativa, centro de salud y Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, conocido, respetado y valorado por toda la ciudadanía. La sufre el sector empresarial, comercial y asociativo con el descalabro y mutilación que ha sufrido la Agencia de Desarrollo Local. La sufren las familias con el cierre del Centro de Día y la nula gestión de políticas para mayores y dependientes que pongan en marcha una residencia para nuestros mayores. Peñate hace referencia también al servicio que se ofrece al ciudadano en las oficinas municipales de la Vega. “La involución la sufrimos toda la ciudadanía en la atención en el propio ayuntamiento con la saturación del personal por la ingente pérdida de trabajadores y con la seguridad y el tráfico con 4 agentes de policía menos y sin que se mueva un dedo para convocar nuevas plazas. Y la sufrimos en la pérdida de calidad y participación en las fiestas y la desaparición de la actividad cultural, social, lúdica en un municipio cuna de artistas de todas las disciplinas, que tiene raíces culturales muy arraigadas y muy profundas y que ve como su pueblo languidece sin la actividad a la que estábamos acostumbrados, que nos merecemos y que exigimos”. La candidata a la alcaldía por Alternativa por San Mateo - Nueva Canarias considera fundamental recuperar la participación ciudadana que, a su juicio, se ha perdido. “Mi grupo político y yo consideramos necesario un cambio el 26 de mayo para recuperar la participación ciudadana y el empoderamiento de la sociedad veguera y

su implicación activa en la toma de decisiones trascendentales para el presente y el futuro del pueblo”. Sobre el Mercado de San Mateo, Peñate considera urgente actuar sobre él. “Es necesario y urgente un cambio de Gobierno Municipal que nos devuelva el corazón de San Mateo, el

subterráneo, 2 años ya en teoría “terminado”, y sin abrirse, pero es que encima el bar El Mercado también está en obras y el mega parking de 3 sótanos con innumerables problemas en el proyecto que amenaza con eternizarse también. La destrucción del Mercado y los

pulmón económico y centro neurálgico que como rezaba nuestro lema que lo definía perfectamente era el “Punto de Encuentro con Sabor”, hablo del Mercado Agrícola y Artesanal de la Vega de San Mateo que lleva más de un año destruido, con la obra parada y sin expectativas de continuidad a corto plazo, además con el aparcamiento

casi 8 años de obras eternas en su entorno ha provocado una drástica disminución de visitantes y de ventas que está provocando la dolorosa agonía de la economía de todo el pueblo, lo que se traduce en cierre de comercios, destrucción de empleo, traslado de empresas fuera del municipio, etc... Este cúmulo de despropósitos junto

a la destrucción de las zonas verdes, la falta de limpieza y el abandono de los espacios públicos está provocando un deterioro en la imagen del pueblo y el enorme riesgo de perder nuestra identidad con la absurda pretensión de transformar un precioso municipio rural de medianías en una extravagante cosa de cristal y acero inoxidable”. Peñate considera que su equipo tiene muchas ideas y proyectos de interés para el municipio. “Lo primero nuestra experiencia como grupo consolidado donde hemos demostrado que otra forma de gobernar es posible, otro talante y sensibilidad especial a la hora de gestionar y tratar a la ciudadanía, luego está la transparencia en la gestión y en la información, no olvidemos que este ayuntamiento es el más oscuro y opaco de Canarias; aportamos democracia, participación ciudadana, devolver la voz a la ciudadanía que ha sido silenciada e ignorada en estos dos oscuros mandatos. Aportamos revitalizar la economía con el apoyo real y efectivo al sector primario: la agricultura y ganadería tan importantes en San Mateo, no olvidemos que éramos la despensa de Gran Canaria y volveremos a serlo apostando por la soberanía alimentaria, el producto Km 0, y respaldando efectivamente el producto local; la uva, el vino, el queso, las papas, la miel, las hortalizas, etc… Con la elaboración del Plan Director de la Zona Comercial Abierta y la puesta en marcha de la Zona Comercial-Industrial de Las Chozas (hoy convertido en basurero) recobraremos,

ISABEL PEÑATE CANDIDATA A LA ALCALDÍA DE SAN MATEO POR ALTERNATIVA POR SAN MATEO - NC

ABR-MAYO 2019

“ES NECESARIO ACTUAR YA SOBRE EL MERCADO, SÍMBOLO DE NUESTRO PUEBLO”

“QUEREMOS RECUPERAR LOS ESPACIOS VERDES DEL MUNICIPIO”

“UNO DE NUESTROS OBJETIVOS ES RECUPERAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, ESENCIAL PARA AVANZAR”

QUEREMOS REVITALIZAR LA ECONOMÍA CON NUESTRO APOYO AL SECTOR PRIMARIO”

impulsaremos y dinamizaremos el comercio y la industria. Nuestra aportación a la mejora del municipio pasa por adherirnos al ilusionante proyecto de Ecoisla del presidente del Cabildo Antonio Morales, comprometiéndonos con la Soberanía Energética, las energías limpias y renovables, la economía circular, la sostenibilidad, la protección del cielo y del medio ambiente, la regla de las 3 erres -Reducir, Reciclar y Reutilizar-, con los ODS,-Objetivos de Desarrollo Sostenible-, la reforestación y recuperación de nuestro paisaje y la lucha contra el cambio climático”. Peñate tieje claro que, de lograr la alcaldía, sus esfuerzos los centraría primeramente en rehacer el Mercado. “Terminar todas las obras interminables de su entorno para mejorarlo, y embellecerlo cuidando exquisitamente la idiosincracia de este pueblo, queremos un pueblo cómodo y accesible salvaguardando siempre sus señas de identidad”. Y destaca otos proyectos que considera fundamentales para San Mateo. “Crear una residencia para nuestros mayores y el Centro de Día que teníamos y que nos cerraron. Poner en marcha Cho Zacarías y devolver para uso y disfrute de la ciudadanía Montaña Cabrejas. Rehacer las zonas verdes destrozadas en estos últimos años y aumentarlas con proyectos interesantísimos que llevamos en nuestro programa que incluye un ambicioso plan verde. Dotar al ayuntamiento del personal perdido en estos dos mandatos y como ya dije antes es esencial la recuperación de los servicios básicos esenciales, la convivencia

respetuosa, sana y democrática, la participación ciudadana y el sentimiento colectivo de pertenencia que nos empuje a conocer, valorar y amar a nues-

tro municipio y nos permita adoptar una actitud activa de defensa y protección de lo nuestro”. Isabel Peñate se muestra muy críti-

ca con el grupo de gobierno actual, por eso, insiste, aspira a obtener el apoyo de los ciudadanos que le permitan, a ella y a su equipo, cambiar las cosas. “El grupo que gobierna ahora mismo en San Mateo actúa de forma surrealista, no gobierna pensando ni en los vecinos del casco ni en los de los barrios, gobierna para las visitas del fin de semana, con obras pensadas para las visitas, con comilonas gratis para las visitas de los domingos, ignorando y relegando a los que vivimos aquí todos los días. Con obras mal planificadas, simultáneas y que por la mala gestión e improvisación se eternizan y no se terminan nunca en plazo y siempre acaban costando más de lo presupuestado, complicándole la vida a los vegueros. Además se practica la política rancia del zafarrancho preelectoral de hormigón y alquitrán de los últimos meses del mandato pretendiendo con esto tapar ojos y cerrar bocas, tomando a la ciudadanía por tonta y desmemoriada”. Sobre cómo ve el futuro de San Mateo, “lo veo muy ilusionante y esperanzador; La Vega de San Mateo tiene potencial y tiene un brillante futuro, solo hay que saber ponerlo en marcha e impulsarlo. Mi equipo tiene la experiencia, ya lo hicimos una vez, y volveremos a hacerlo de nuevo, pero no lo haré yo sola, lo haremos entre todos los vegueros y las vegueras, con la valiosísima complicidad de nuestra olvidada juventud, con la sabiduría de nuestras personas mayores y junto al valor, esfuerzo y sacrificio de nuestros emprendedores, autónomos, empresarios etc.. es decir, entre todos los vegueros y las vegueras”. 

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RAÚL AFONSO

“La mayor obra es aquella que logra el bienestar y desarrollo social”

El actual primer teniente de alcalde y concejal de Urbanismo y Obras, entre otras áreas, del Ayuntamiento de la Villa de Moya, será el candidato del Partido Popular moyense para revalidar la alcaldía que gestiona esta formación desde 2011. Con resultados más que satisfactorios y un desarrollo del municipio patente en todos los ámbitos. Entre ellos, en las infraestructuras básicas a las que el Consistorio ha dedicado gran parte de su esfuerzo inversor y gestor.

¿Qué valoración hace de la segunda legislatura del Partido Popular en el Ayuntamiento de la Villa de Moya? Creo que han sido cuatro años de intenso trabajo por parte del alcalde, Poli Suárez, y de todos los concejales que formamos el Grupo de Gobierno, pero también gratificantes por los logros que hemos conseguido y que han redundado en beneficio de nuestros vecinos. En tiempos complicados como los que nos han tocado gestionar, nuestra prioridad ha sido siempre trabajar por y para las personas. Por eso, aliviar las dificultades de tantas familias a la vez que generamos progreso social y económico para el conjunto de los moyenses, es lo que hace que todo esfuerzo valga la pena. En concreto en su área, Urbanismo y obras, ¿qué logros destacaría? Desde que llegamos al Ayuntamiento, en el año 2011, tuvimos claro que

nuestra prioridad sería dotar a todos los barrios de aquellas infraestructuras básicas para el abastecimiento, SANEAMIENTO y depuración del agua. Quizá son obras que no se ven, pero resultan esenciales para que todos los vecinos dispongan de los mismos servicios y de calidad. La red de saneamiento de Moya, donde existía, MUCHOS RAMALES estabaN Obsoleta, y en la mayor parte del municipio, ni siquiera llegaba. No se puede pensar en grandes obras o grandes infraestructuras sin asentar pilares básicos para todos los ciudadanos. Sin duda, la mayor obra es aquella que logra el bienestar y desarrollo social. ¿Inversiones concretas? Por ejemplo, con fondos de Cooperación Institucional, del Fdcan Y FONDOS PROPIOS, hemos puesto en funcionamiento la depuradora del barrio de Lomo Blanco, PARA ASI PONER EN

FUNCIONAMIENTO LA RED DE SANEAMIENTO EXISTENTE ADEMAS DE CONECTAR LA DE EL LANCE. TODA LA RED DE SANEAMIENTO DE EL PAGADOR. SE HA REALIZADO UN NUEVO COLECTOR PRINCIPAL EN EL Barranco de Las Ñocas, que ha supuesto una inversión de 400 mil euros. Invertimos otros 240 mil euros en la renovación o sustitución de la red de abastecimiento de diferentes barrios. Más de 400 mil euros en mejoras de las instalaciones deportivas de los centros educativos del municipio, donde también hemos adaptado las instalaciones para fomentar la eficiencia energética. En la zona de la costa, ejecutamos 1,2 millones de euros en el Área declarada de Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbana de El Roque; estamos trabajando en otro ARRU rural para todo el municipio y otro ARRU para el resto de LA ZONA COSTERA , La Barranquera y El Altillo.

RAÚL AFONSO PRIMER TENIENTE DE ALCALDE Y CONCEJAL DE URBANISMO Y OBRAS DE MOYA Un Ayuntamiento muy activo en ese sentido... Pues además hemos mejorado caminos, con cerca de 150 mil euros; hemos asfaltado con fondos propios las calles más desgastadas y logramos el asfaltado por parte del Cabildo de la GC 75, entre La Fonda y LA CURVA DE La Herradura O LAS RAICES, o el mallado de esta carretera entre El Pagador y CRUCE DE CABO VERDE -Los Dragos, con 400 mil euros; gestionamos también con el Cabildo los 2,3 millones para el corredor peatonal de El Lance, que en breve conectará EL CASCO Y BARRIOS CERCANOS con el IES Doramas y resolverá así una demanda histórica de los padres y estudiantes. En este centro, logramos que se imparta un Grado Medio de FP y acondicionamos las instalaciones para que se puedan desarrollar las prácticas, con 30 mil euros para mobiliario Y ACCESIBILIDAD. Y estamos ejecutando las obras del llamado Mirador de la PLAZA DE LA Concordia, junto al cementerio municipal, con 315 mil euros, o el embellecimiento del casco de Fontanales, con 700 mil euros. Estas últimas obras que menciona han tenido algunos problemas... Lamentablemente, sí. Es un proyecto al que hemos dedicado mucho esfuerzo e ilusión pero en la ejecución encontramos algunos imprevistos, por las características de las obras, que han retrasado los trabajos, con las consiguientes molestias ocasionadas a los vecinos. Hemos dedicado muchas horas en los despachos para resolver los problemas Y LLEGAR A UN ACUERDO y en estos días nos reuniremos con los vecinos para darles todas las explicaciones de lo ocurrido. ¿En resumen? Es una obra SOLICITADA Y CONSENSUADA CON LOS VECINOS para la que logramos 700 mil euros y que va a transformar y mejorar por completo la imagen de este pueblo. Confiamos que con ello se dinamice la economía y Fontanales vuelva a gozar del esplendor que tuvo antaño. Y queremos hacerlo bien de una sola vez. Si nos hubiéramos dejado llevar por las prisas de cumplir plazos o inaugurar antes de las elecciones, los problemas detectados en el subsuelo nos habrían obligado a hacer las obras de nuevo en pocos años y a volver a invertir otra vez la misma cantidad de dinero público. Entendemos el malestar de los vecinos y el desajuste que supone tener las calles en obras. Pero no habría sido responsable seguir adelante sin resolver las deficiencias detectadas. Las prisas no son buenas consejeras en lo que a las obras se refiere... Lo importante es que el resultado final sea del agrado del pueblo de Fontanales. Antes de que se nos acuse de despilfarro de dinero público o irresponsabilidad por ejecutar una obra a medias, preferimos pedir disculpas

por las molestias causadas. Que no les quepa duda de que hemos tratado de resolver los imprevistos con la mayor diligencia. Y YA ESTAN LOS TRABAJOS al ritmo deseado. ¿Qué otros proyectos tienen encaminados? En próximas fechas saldrán a licitación las obras de saneamiento del barrio de San Fernando, por unos 320 mil euros; LA RED DE SANEAMIENTO CALLE JUAN REJON Y ALEDAÑOS, 118000 EUROS, LA RED DE SANEAMIENTO DE LOS DRAGOS Y LOMO BLANCO, 190000 EUROS, LAS MEJORAS EN LA CUBIERTA DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL 115000 EUROS, LAS MEJORAS EN LOS PARQUES DE EL FRONTON Y LOMO BLANCO 160000 EUROS, LAS MEJORAS EN LAS CANCHAS DEPORTIVAS DE EL LANCE Y LOMO BLANCO, 85000 EUROS LA AMPLIACION DE NICHOS EN CEMETERIO FONTANALES, 85000 EUROS y, más a largo plazo, seguimos trabajando y buscando financiación para el futuro paseo marítimo. Tenemos el millón de euros que aporta el Ministerio y seguimos negociando la cooperación del resto de administraciones para mejorar el entorno costero. Además, DE FINALIZAR LA ADAPTACION DEL PLAN GENERAL SUPLETORIO A LA NUEVA LEY DEL SUELO PARA PUBLICAR SU APROBACION INICIAL, seguiremos defendiendo con firmeza a los vecinos afectados por el Plan Territorial Parcial del Litoral del Norte, PTP15, para que no pierdan sus viviendas ni asfixien la costa de nuestro municipio. Usted es el candidato del PP a la alcaldía moyense ¿cuál es su propuesta para la Villa? Creo que tenemos la hoja de ruta de nuestro municipio muy clara y que los resultados logrados en estos ocho años nos avalan. La Villa de Moya es un municipio dinámico, activo, que por fin hemos situado en el mapa de Gran Canaria. Así que daremos continuidad a las ideas y forma de trabajar que venimos desarrollando con el actual alcalde, Poli Suárez. En primer lugar, trabajar y velar por las personas y familias con menos recursos con políticas sociales eficaces, a la vez que generamos actividad e iniciativas que redunden en el conjunto de los vecinos. ¿Qué supondría para usted ser alcalde de la Villa de Moya? Sin duda, un honor inmenso. Primero, sería el reconocimiento a los ocho años que llevo trabajando en diferentes áreas del Ayuntamiento y dejándome la piel por nuestro municipio, con la mayor entrega y la satisfacción de deberme a mis vecinos. Y, además, supondría la responsabilidad de corresponder a esa confianza. Hemos avanzado mucho, pero nos queda por delante un gran futuro que espero recorrer de la mano con los moyenses. 

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ANA HERNÁNDEZ

“Afronto este reto con mucho respeto, pero con la ilusión de seguir transformando y mejorando Ingenio”

La actual concejala de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Ingenio, Ana Hernández, confirmó a finales del pasado año que será la candidata del Partido Socialista Obrero Español a la alcaldía de este municipio, en sustitución de su compañero y actual alcalde, el también socialista, Juan Díaz, que no se presenta a la reelección. Hernández afronta esta nueva etapa con respeto pero con mucha ilusión. “Lo hago con ilusión, con ganas, con el respeto que se merece porque, aún estando arropada por un gran equipo de mujeres y hombres que dan todo por esta candidatura, hay que tener los pies en el suelo y saber que sin trabajo, sin esfuerzo no se consigue llegar a la meta marcada. El EquipoANA está movilizándose para llegar a cada rincón de la Villa de Ingenio y recoger las iniciativas, las opiniones, las necesidades que cada vecino o vecina quiera trasladarnos y para

ello llevamos meses de planificación y acción. Afrontar la candidatura desde la posición que estoy como concejala de Economía y Hacienda es quizás un poco más fácil teniendo en cuenta que conozco la Administración por dentro y podemos pensar en el futuro como en una CONTINUIDAD del trabajo realizado, en la coherencia de nuestra visión de la política, de la democracia, de los servicios públicos y la igualdad. Por eso a lo largo de estos días, Ana y su equipo están conociendo de primera mano las necesidades de los vecinos del municipio. “Estamos empezando a recorrer los barrios y a hablar con nuestros vecinos y vecinas, nos queda mucho por escuchar y por

“ME PRESENTO A LA ALCALDÍA CON MUCHA ILUSIÓN Y MUCHAS GANAS, CONOZCO BIEN ESTA ADMINISTRACIÓN”

hacer. Somos conscientes de que al estar gobernando nos piden que hagamos más por sus barrios y, por otro lado, también suelen ser agradecidos si hemos cumplido sus peticiones. En cuanto a las próximas elecciones siento que nos apoyan, que se alegran de ver a un equipo en el que se ha sabido combinar la experiencia por la edad, pero también la experiencia dentro de la Administración de mano de los que hoy somos concejales y concejalas, y la frescura de quienes vienen de Juventudes Socialistas, todo ello complementado con la mirada de personas que se suman al proyecto como independientes”. Ana Hernández valora de forma positiva la gestión del grupo al que pertenece al frente del consistorio, habiendo cumplido una inmensa mayoría de los compromisos del programa electoral con el que se presentaron. “No puedo decir que hayamos cum-

plido el 100 % de nuestro compromiso pero si me atrevería a cifrarlo en un 90 % . No se ha conseguido todo quizás también porque hemos trabajado en muchos otros proyectos que no teníamos contemplados en nuestro programa pero que a lo largo de la legislatura hemos visto necesarios y creído en ellos, hemos apostado y se han conseguido gracias al trabajo desarrollado con la unión de técnicos y políticos consiguiendo así, por ejemplo, la financiación de casi cinco millones de euros del EDUSI (Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado) procedente de fondos europeos”. Y destaca algunos de los logros conseguidos a lo largo de este mandarto. “Sin duda alguna la aprobación por unanimidad del Pleno del Plan Estratégico que nos permitirá trabajar con planificación gobierne quien gobierne. Previamente realizamos un diagnóstico municipal que nos dio una

ANA HERNÁNDEZ CANDIDATA A LA ALCALDÍA DE INGENIO POR EL PSOE

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“ESTAMOS EMPEZANDO A RECORRER LOS BARRIOS. NOS QUEDA MUCHO POR ESCUCHAR Y POR HACER” visión realista del municipio. También destacaría las aprobaciones de la primera fase de la modificación de Plan General de Ordenación de Ingenio y del Plan Director de Zonas Comerciales Abiertas. Es destacable la amplia inversión en carreteras, en rehabilitación de parques infantiles, las mejoras de instalaciones deportivas, en las redes de alcantarillado y abastecimiento de agua potable. Se ha invertido en el Ceta (Centro Estancia Temporal de Animales) y hemos creado el Espacio Recreativo Joven. A nivel museístico tenemos el Centro de Interpretación del Patrimonio Histórico, los museos: - De Etnografía y Folclore. - Molino de los Díaz. - Molino de los López. - Museo de la Lucha Canaria. Se han creado dos grandes zonas de esparcimiento y ocio como el Parque Urbano de la Esperanza, que contará con el primer parque para mascotas, y el Parque de la Ilusión, que estará unido al Centro de Estancia Diurna con su nueva mejora y ampliación. Este espacio se suma a la gran infraestructura socio-sanitaria con inversión de nueve millones de euros financiados por el Cabildo de Gran Canaria, que es la Residencia para Mayores. Y si hablamos de ocio y deporte se apostó por proyectos tan interesantes como la carrera de inclusión “Ingenio Colour Festival”; solidaria como la “Fluor Moon” por la diabetes y la deportiva con obstáculos “Cochinero Challenge”. Festivales como el de Teatro Infantil, Carrizal Sound Fest, proyectos culturales como la opera “Candelaria” o el musical “El Polizón” o el I Encuentro internacional de arte urbano “Meeting of Styles islas Canarias”. Hemos conseguido incluir en el Convenio de Carreteras de Canarias con el Estado la financiación de la II fase de la circunvalación Ingenio-Agüimes y el enlace a la GC-1”. Ana Hernández destaca que la situación económica del consistorio es muy positiva, lo que permite seguir pensando en importantes proyectos. “El Ayuntamiento de Ingenio está en estos momentos saneado financieramente. Gracias a esta situación hemos podido utilizar parte del superávit del que disponíamos y que ascendía a más de cuatro millones de euros, con el que hemos podido realizar varios proyectos que se encuentran en licitación y que veremos finalizados en la próxima legislatura. La nueva ley de contratación ha hecho que todas las administraciones públicas se ralenticen y con la

“HEMOS CUMPLIDO CON EL 90% DE NUESTROS COMPROMISOS Y OTROS MUCHOS QUE NO ESTABAN EN EL PROGRAMA ELECTORAL” obligación de que todo esté licitado y contratado, los gastos en grandes proyectos se verán abocados a la financiación supramunicipal. Ese será uno de los cometidos de los próximos gobernantes”. Afirma Hernández que son muchos

los proyectos con los que afronta la candidatura a la alcaldía contando siempre con la participación cuidadana. . “La combinación de los ocho retos marcados en el Plan Estratégico y los marcados en el PACES (Plan de Acción por el Clima y la Energía Sostenible) están marcando el camino y seguirá marcándonoslo por lo que las acciones que se decidan irán siempre de la mano de ambos planes. La Continuidad en el trabajo iniciado, como son las inversiones fi-

nancieramente sostenibles, los cascos históricos de Ingenio y Carrizal, la continuidad en el proyecto de la playa de El Burrero, proyectar y ejecutar los cinco millones de euros de Edusi, seguir apostando por la cultura, fomentar proyectos educativos, apostar por la juventud creando espacios de convivencia y un largo etcétera. Todo con la participación ciudadana, escuchando y actuando de la mano de la ciudadanía”. 

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PEDRO QUEVEDO ITURBE “Hemos utilizado la movilidad para hacer una transformación urbana de la ciudad”

El concejal de Empleo,Turismo, Movilidad, Promoción Económica y Ciudad de Mar del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria comparte con Crónicas de Gran Canaria su balance de este mandato al frente de su Área y del escaño que defiende en el Congreso de los Diputados en Madrid por su formación, Nueva Canarias. Aunque es médico de profesión, Pedro Quevedo (Caracas, 1956), no comprende la vida sin el punto de vista político, una herramienta que ha utilizado desde su etapa universitaria para intentar mejorar la sociedad. Fruto de mantenerse firme en sus principios, se convirtió en uno de los diputados del Congreso más presionados de las últimas legislaturas por su voto decisivo para no investir a Mariano Rajoy en 2016 y para la aprobación de unos presupuestos con los que ha logrado unos beneficios para Canarias que se habían cronificado en el tiempo. Tras ocho años en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, Pedro Quevedo continúa en la vida política impulsando la transformación de la movilidad que vive la ciudad en estos momentos. Preguntado por la aportación que ha hecho su formación a la ciudad desde el Área que dirige, Quevedo asegura que tras un largo periodo de tiempo de gobiernos del Partido Popular, con el tripartito que ha gobernado en este mandato se ha puesto de manifiesto que entienden el concepto de ciudad de una manera diferente. “Hemos utilizado la movilidad para hacer una transformación urbana de la ciudad.

“HEMOS HECHO UNA TRANSFORMACIÓN DECISIVA EN MESA Y LÓPEZ QUE LA CONVERTIRÁ EN UNA DE LAS ARTERIAS MÁS SIGNIFICATIVAS DE LA CIUDAD” Un claro ejemplo es la forma de ayudar a peatonalizar la avenida Mesa y López, en la que el gobierno anterior tan solo pintó de verde el arcén y en nuestra etapa hemos hecho una transformación decisiva que la convertirá en una de las arterias más significativas de la ciudad en lo que se refiere a la movilidad, visibilidad y a la potenciación de la actividad económica”, explica el concejal. Además añade que esta situación se repite en el entorno del mercado Central, en donde “la peatonalización

de la calle Galicia ha integrado este mercado en la zona comercial abierta de Mesa y López. Estos son solo algunos ejemplos de la tranformación urbanística que se está llevando a cabo y que veremos en el Cono Sur o en la Avenida Marítima”, asegura Quevedo. Respecto a los nuevos medios de transporte, el responsable de Movilidad recalca que no hay decisión transformadora que no provoque resistencia en la sociedad. “En este mandato nos marcamos como objetivo que la ciudad esté mejor conectada a través de la movilidad sostenible y por ello planteamos una red funcional de 25 kilómetros de carril bici que permite atravesar la ciudad en bicicleta y de una forma segura”. Reconoce que el mercado va siempre por delante, pero que todas las nuevas formas de

movilidad deben tener una regulación, lo que lleva a una actualización de la ordenanza municipal. “Estamos trabajando en ello desde el punto de vista de la velocidad que puedan llegar a alcanzar cada uno de ellos. Así, como premisa, si una patineta va a una velocidad menor de 30 kilómetros por hora deberá ir por el carril bici, si fuera mayor deberá ir por la calzada, pero nunca por la acera”, explica Pedro Quevedo. LA APUESTA POR UNA OFERTA TURÍSTICA DE CALIDAD, Y LA CREACIÓN DE EMPLEO COMO MATERIAS CLAVE Tras un arduo trabajo por mejorar la ciudad para ofrecer un mejor producto turístico, el también diputado en el hemiciclo resalta que el alto número de turistas que pasan por la ciu-

PEDRO QUEVEDO ITURBE CONCEJAL DEL AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

“LO QUE ES BUENO PARA EL TURISMO TIENE QUE SER BUENO PARA LA CIUDADANÍA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA” dad supone una ventaja porque Las Palmas de Gran Canaria se está consolidando como el principal destino de turismo urbano de Atlántico Medio. “La ciudad se ha puesto de moda gracias a elementos que la han hecho más atractiva como los nómadas digitales, los hoteles con encanto o la vinculación del deporte y la cultura y el ocio”, resalta. Es por ello que pone en valor los datos conseguidos hasta ahora y apunta que desde la concejalía de Turismo se fijan el objetivo de orientar este crecimiento hacia la calidad y la sostenibilidad. “No se trata de cuantos más turistas mejor, sino que mientras más turistas, depende de cómo, mejor. Nosotros tenemos una máxima y es que lo que es bueno para el turismo tiene que ser bueno para la ciudadanía de Las Palmas de Gran Canaria”, remarca Quevedo. Respecto a la vivienda vacacional, Pedro Quevedo declara estar a favor de los fenómenos de economía colaborativa, pero critica que se desarrolle de una manera descontrolada y sin regulación. “No se entiende que una persona, desde no se sabe dónde, gestione un edificio dedicado completamente al alquiler vacacional”. Además destaca su preocupación por la mezcla del turismo con los residentes “porque la calidad de vida de los últimos se resiente y la experiencia turística de los primeros baja de calidad”. El concejal señala a la vivienda vacacional como una de las razones por las que los jóvenes no se pueden emancipar por los altos precios del alquiler en la actualidad en la ciudad. Además añade que “a eso se suma que la oferta de promoción pública de vivienda es inexistente desde hace 20 años”. Otro de los aspectos en los que hace hincapié el concejal de cara a la excelencia turística de la ciudad es en el cuidado de las playas, y en concreto la de Las Canteras. “Es una joya que tenemos que está sometida a una presión brutal, se está convirtiendo en el mayor atractor de ciudadanos y turistas de la capital, por eso la tenemos que cuidar”, insiste Quevedo. Además

pone en valor el esfuerzo que han realizado por mejorar el mantenimiento de la playa para rebajar la presión sobre la arena y también en la lámina de agua. Además añade que “se ha mejorado la accesibilidad, porque todos tenemos derecho a poder disfrutar de ella”. También reconoce una mejora relevante respecto al mandato anterior en el área de Empleo. Así, a través del Instituto Municipal de Empleo y Formación (IMEF) se trabaja para mejorar la red de formación para la empleabilidad, sobre todo para aquellas personas que son más vulnerables o que están en riesgo de exclusión social, según comenta el concejal. “En este mandato hemos construido la mayor red formativa de Canarias en tres años y medio con una inversión de 24 millones de euros. En la actualidad hay 700 personas en formación frente al dato del mandato anterior, que se reducía a cero personas con una inversión de seis millones euros en esta materia. Entendemos que tenemos una responsabilidad pública para incentivar el empleo”, explica Quevedo. 

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La relevancia de un único diputado en Madrid

Respecto a su papel desempeñado en Madrid durante esta legislatura, reconoce que se han defendido los intereses de los canarios de una manera vehemente y decidida algo que, según recuerda, hizo que se solucionaran problemas que se habían cronificado. Preguntado por su famoso voto 176, Pedro Quevedo asegura, “yo no he recibido una presión mediática igual que la que recibí por no votar sí para que Mariano Rajoy fuera presidente en 2016”. Destaca que de lo que se trataba era de defender el interés general del Archipiélago y considera que con su voto Canarias estuvo a la altura porque se consiguió demostrar que “una voz canaria independiente de verdad en Madrid sirve para ayudar a resolver los problemas de esta sociedad”. Respecto a las nuevas formaciones políticas, el diputado nacionalista critica que la vida política española haya entrado “en un periodo de agresividad, de pérdida de calidad

en la argumentación política y de los líderes que la expresan muy preocupante”. Añade que la crispación de la vida política española significa alejarse de los problemas reales que tiene la sociedad, y que ello permite “ver campar absolutos disparates a sus anchas tratando de avanzar en la dirección populista de la política”. Pedro Quevedo reconoce que habrá un reparto del voto y que lo que puede ocurrir es un cambio de correlación en los grandes ejes. Asegura que no va a haber mayoría absoluta en el Gobierno Central, “pero lo que está en cuestión es saber qué bloque tiene la capacidad de gobernar. Nosotros aspiramos a que sea un bloque democrático y progresista el que gobierne, en el que Canarias pueda tener una voz decisiva como ya lo ha sido en otras ocasiones, donde demostramos que fuimos capaces de resolver problemas que estaban enquistados en el tiempo”, resalta Pedro Quevedo. 

Un melómano de mar reconocido El concejal de Empleo,Turismo, Movilidad, Promoción Económica y Ciudad de Mar del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y también diputado en el Congreso de los Diputados por la formación nacionalista Nueva Canarias reconoce trabajar duro para conseguir lo que le parece lo más gratificante de hacer política, “no defraudar a quien ha creído en ti”. Asegura que su continuidad en la vida política se debe a que “la transformación de la realidad es un fenómeno que no se resuelve por decreto ley sino que es un continuum”. Aunque confiesa que disfruta con su trabajo, se reconoce un melómano empedernido, algo que le hace desconectar cuando lo necesita. “Últimamente escucho mucha música clásica y también Jazz, pero realmente disfruto escuchando prácticamente cualquier tipo de música. Además me gusta mucho leer y practicar cualquier tipo de deporte de raqueta”. Pedro Quevedo es un hombre de

mar y lo demuestra cuando comparte con Crónica de Gran Canaria que su playa favorita es la parte de la Peña La Vieja de Las Canteras, “allí pasé buena parte de mi infancia. Conocía mejor el fondo del mar de esa zona que la superficie”. Además, su rincón favorito de la ciudad es el parque Natural de El Confital, lugar al que

acude para disfrutar de sus vistas y alto valor natural y alimentar así una de sus virtudes reconocidas, la curiosidad. Además, el entrevistado asegura que su admiración recae sobre muchas personas, pero sobre todo en aquellos que luchan durante toda la vida, “porque son los imprescindibles”. 

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DÁMASO ARENCIBIA

EJEMPLO DE ALCALDE EN GRAN CANARIA Dámaso Arencibia valora de forma positiva la gestión que ha desarrollado su grupo de gobierno a lo largo de estos cuatro últimos años. Lleva doce años al frente del Consistorio. “Realmente han sido cuatro años algo atípicos fundamentalmente porque se han producido unos cambios importantes dentro del propio Ayuntamiento. No podemos olvidar la jubilación del secretario o de la interventora y lo que eso ha supuesto, una reubicación de los puestos de trabajo del consistorio. Un mandato también de incertidumbre por diferentes motivos, entre ellos las modificaciones lega-

“VALLESECO ES LA PRIMERA VEZ QUE NO TIENE DEUDA Y CUENTA CON LOS PRESUPUESTOS MAS ELEVADOS DE SU HISTORIA, 5.900.000,00 €”

tenia el Ayuntamiento de Valleseco haciendo una gestión responsable de nuestros recursos”. El alcalde afronta su candidatura a la alcaldía, por cuarta vez, con idea de seguir desarrollando proyectos que sigan aumentando la calidad de vida de los habitantes de Valleseco. “Tengo mucha ilusión, muchas ganas y sobre todo algo con lo que no contaba en el año 2007, la experiencia, creo que eso es lo más importante; la experiencia que he ido adquiriendo con la gestión de este municipio a lo largo de los años. Tengo muchos proyectos en mente de cara al próximo mandato. Si algo motiva nueva-

al frente de la alcaldía. Dámaso Arencibia define como apasionante su experiencia al frente del consistorio a lo largo de estos 12 años. “Recuerdo los primeros años en los que, con toda la ilusión del mundo, mucho esfuerzo y mucho trabajo fuimos mejorando sin lugar a dudas la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Valleseco. Mejoramos el servicio de ayuda a domicilio, el proyecto de comida sobre ruedas, el servicio de abastecimiento de agua potable... en definitiva carencias históricas muy importantes que tenía nuestro municipio, que de alguna manera se había

“EL PRÓXIMO MANDATO SERÁ EL DE LA MEJORA DE LAS TELECOMUNICACIONES DE LA FIBRA ÓPTICA PARA VALLESECO Y DE RECUPERACIÓN DE LA POBLACIÓN”

les que se han producido en estos últimos años, pero aun así en términos generales ha sido un mandato muy positivo en el que hemos sacado adelante importantes proyectos como la puesta en marcha de la escuela de música, la de idiomas, el proyecto social del bonotaxi, las inversiones que se han desarrollado en muchos de los barrios y por supuesto el superávit municipal que se incrementado casi en un millón de euros, llegando a los tres millones de euros, a lo que además hay que añadir la deuda cero. Hemos sido capaces de amortizar la deuda a largo plazo que

mente que vuelva a ser candidato a estas elecciones municipales es fundamentalmente sacar adelante el Plan General de Ordenación Urbana, la ordenación de los Recursos Humanos con la relación de puestos de trabajo de nuestro Ayuntamiento con lo que se va a normalizar una situación laboral inestable de prácticamente toda la plantilla del personal del Ayuntamiento y además poder ejecutar en nuevo centro de salud, que es junto al Área de Reforma Urbana de Valsendero, son los cuatro grandes motivos por los que quiero estar de nuevo

resignado a que eso fuera así, y que fuimos resolviendo poco a poco. Hemos sido capaces de mejorar la situación económica del Ayuntamiento, nunca podemos perder de vista que hemos sido los gestores de la mayor crisis económica de la historia de España o por lo menos de la etapa democrática y Valleseco fue un municipio capaz de mantener los servicios, de mantener su personal, de seguir creciendo en cuanto a la inversión y a la ejecución de nuevas infraestructuras y de poner en marcha proyectos novedosos que han redundado en be-

DÁMASO ARENCIBIA ALCALDE DE VALLESECO

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“TRABAJAREMOS EN UN PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA PARTICPATIVO Y LA ORDENACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL AYUNTAMIENTO”

“NUESTRA ASIGNATURA PENDIENTE ES LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE SALUD, PERO ESTARÁ EN MARCHA MÁS PRONTO QUE TARDE”

neficio de Valleseco”. Pero Arencibia admite que quedan muchas asignaturas pendientes, y en ellas centra sus esfuerzos. “La gran asignatura pendiente ha sido la ejecución del centro de salud, pero afortunadamente en estos últimos presupuestos de la comunidad autónoma hemos logrado que se empiecen a realizar los trabajos de redacción del proyecto y el compromiso por parte del consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias de ejecutar esa infraestructura tan importante para Valleseco a lo largo de este ejercicio 2019. Otra tarea pendiente es la ordenación del Espacio Natural Protegido de Doramas. No podemos nunca perder de vista que como consecuencia de las políticas de hace muchos años, Valleseco en un 89% de su territorio se consintió por parte de su Ayuntamiento que se calificase como espacio natural protegido y como consecuencia de la falta de ordenación de ese espacio hemos ido sufriendo un envejecimiento de la población y un despoblamiento. Sin duda seguiremos peleando para que el Cabildo de Gran Canaria ordene el Espacio Natural Protegido de Doramas. Pero el gran reto para el próximo mandato sin lugar a dudas está en la mejora de las comunicaciones en general pero fundamentalmente en las telecomunicaciones. Valleseco tiene que ser un municipio donde la fibra óptica llegue a todos los rincones y en esa línea vamos a seguir trabajando. Buscaremos fórmulas que propicien el asentamiento de la población en nuestro municipio, hemos desarrollado ya

que Valleseco entre en el Plan de Infraestructuras Sociosanitarias del Cabildo de Gran Canaria”. En cuanto al programa electoral de cara a las próximas elecciones, el alcalde destaca que se centrará en la inversión y ejecución que ya se tienen previstas y programadas. “Nos queda pendiente la ejecución de los planes de cooperación, principalmente el asfaltado de la calle Los Naranjeros, otros como el de la calle El Lance, la inversión de más de dos millones de euros de las inversiones económicamente sostenibles y por ejemplo, además de lo que ya comenté anteriormente, la ampliación de la residencia de la tercera edad, que tanta falta hace tal y como demandan los vecinos y vecinas de Valleseco. Dámaso Arencibia califica de enriquecedora su trayectoria política. “Quién diría a aquel muchacho de 28 años que quiso asumir en un momento determinado la gestión del Ayuntamiento de Valleseco, que iba a obtener el respaldo popular necesario para conseguirlo. Me quedo con lo más importante, el haber podido conocer a mis vecinos, sus problemas, intentar solucionárselos en la medida de nuestras posibilidades, y lograr afianzarme como alcalde de un municipio del que no he querido apartarme. Me han ofrecido estar en otras instituciones y he decidido quedarme aquí. Ese ha sido mi principal motivo para continuar mi vida política, solo y exclusivamente el municipio de Valleseco y sus gentes”. 

una primera etapa muy importante en cuanto a la puesta en marcha de servicios complementarios, como la guardería, la escuela infantil, la propia residencia, instalaciones deportivas y ahora nos queda ese segundo paso importante que es sumarnos a la mejora de las comunicaciones que el Cabildo de Gran Canaria ha hecho a través de la cuarta fase de la circunvalación, y vender un municipio apto para poder residir en él. Poco a poco se ha ido incrementando la población y seguiremos trabajando en esa misma línea. Otro de los objetivos es

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Maestro de Primaria, Óscar Hernández nació en 1962 en una familia numerosa y humilde de Agüimes. Hace el número 10 de doce hermanos. Casado y padre de dos hijos. Se presentó a las elecciones por primera vez en el año 1991 y desde entonces ha desempeñado numerosos cargos como concejal en el Ayuntamiento de Agüimes y como consejero del Cabildo de Gran Canaria. Desde 2015 es el máximo mandatario del consistorio agüimense, una etapa que el alcalde define como muy ilusionante.

ÓSCAR HERNÁNDEZ

“Percibimos el cariño de los vecinos de Agüimes. Vamos a seguir ilusionados trabajando por ellos”

“Ha sido una experiencia positiva, formadora, pero no exenta de muchos momentos de desesperación. Estamos en los últimos años asistiendo a una serie de cambios en los ayuntamientos que pese a que los fines son positivos, los instrumentos administrativos bloquean las soluciones. Se está perdiendo la imprescindible inmediatez en dar respuesta a los problemas de los ciudadanos. Tenemos la obligación de recuperar esa capacidad de reacción para que los ciudadanos sigan confiando en la administración cercana. Es preciso garantizar la transparencia de la gestión local vinculada a la rápida aplicación de soluciones. Es preciso contar con más profesionales públicos para dar servicios de calidad. Estos casi cuatro años de alcalde han sido de mucha dedicación comprometida e ilusionante”. Y esa sensación es la que Hernández recibe de los vecinos de su municipio, que no dudan en mostrarle su apoyo cuando se encuentran en las calles. “Creo que es la parte más satisfactoria de esta etapa, la percepción del cariño y el respeto de los vecinos. Tengo el honor de poder sentirme apoyado,

agradecido por las muestras de complicidad de multitud de vecinos. Es muy agradable que te paren de forma educada, proponerte alguna solución a algún problema que no hayamos identificado. Que te hagan llegar correos contándote alguna problemática y luego colaborar para encontrar una solución. No siempre es posible resolver alguna incidencia pero cuando el vecino percibe que se hacen todos los esfuerzos para solventarlo suelen ser compresivos. La mayoría de las propuestas de los vecinos tienen que ver con ajustes de servicios o con mejoras de las infraestructuras y por eso hemos dedicado muchos recursos y esfuerzos a mejorar la amplísima red de infraestructuras que dispone nuestro municipio. Existe una excelente vinculación de los vecinos con el municipio, un sentimiento de orgullo de pertenencia, de identidad, de defensa de nuestro pueblo”.

“ES PRECISO GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN LOCAL VINCULADA A LA RÁPIDA APLICACIÓN DE SOLUCIONES”

Óscar Hernández destaca el trabajo que se ha desarrollado a lo largo de este mandato, cumpliendo la mayor parte del programa electoral con el que se presentaron a las elecciones. “En materia de participación ciudadana hemos superado con creces los objetivos que nos marcamos para esta legislatura, más del 100%. Puedo asegurar que el aspecto más positivo de estos 4 años. Sin embargo nos queda la desazón de no haber podido concluir importantes infraestructuras que facilitan la convivencia y mejoran la calidad de vida. Cito como ejemplo el que será el centro de colectivos más importante de Canarias, La Tablilla. El comedor escolar del colegio 20 de enero o el nuevo centro educativo de infantil y primaria, el nuevo acceso a Guayadeque para acabar con el problema histórico de tráfico en la Orilla y aumentar las plazas de aparcamiento, etc. Por suerte muchos de ellos están en fase de licitación, proyectados y con financiación. Serán realidad a corto plazo. El grupo de gobierno del Ayuntamiento de Agüimes, Roque Aguayro, en este mandato (2015-2019), como objetivo

principal, ha tratado de mejorar los índices de desempleo, el primer problema ciudadano, a través de los convenios con las diferentes asociaciones empresariales del municipio para que contraten a personas desempleadas empadronadas en nuestro municipio. Al mismo tiempo, hemos puesto en marcha, año tras año, diferentes Planes de Empleo, llegando a ser el ayuntamiento de Canarias que más recursos económicos ha puesto para los mismos. Además, hemos conseguido mantener, e incluso aumentar, el nivel de participación ciudadana a través de las programaciones de actividades de sus diferentes concejalías, como por ejemplo a través de las Escuelas Deportivas Municipales, la Universidad Popular, la Escuela de Música, Danza y Teatro, los Centros Municipales de Mayores, el Centro de Igualdad, etc. Hemos mantenido, y aumentado incluso, las programaciones de los Teatros (Teatro Auditorio Agüimes y Teatro Cruce de Culturas Cruce de Arinaga), el Festival del Sur Encuentro Teatral Tres Continentes, el Festival de Narración Oral Cuenta con Agüimes, las Jornadas de Fa-

ÓSCAR HERNÁNDEZ ALCALDE DE AGÜIMES

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“EN MATERIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA HEMOS SUPERADO CON CRECES LOS OBJETIVOS QUE NOS MARCAMOS PARA ESTE MANDATO”

“HEMOS DEDICADO MUCHOS RECURSOS Y ESFUERZOS A MEJORAR LA AMPLÍSIMA RED DE INFRAESTRUCTURAS QUE DISPONE NUESTRO MUNICIPIO” milia y Comunidad, las Jornadas de Salud Comunitaria, las Jornadas de Patrimonio Histórico, etc. Y junto a esta programación de actividades (deportivas, culturales, de mayores, de igualdad, de juventud, etc.), hemos sido capaces de mantener y aumentar el número de infraestructuras diversas para continuar mejorando la calidad de vida de los vecinos y vecinas de nuestro municipio. A todo esto se suman las innumerables obras que se han realizado, están en ejecución, o que están pendientes de ejecutar pero que ya cuentan con su financiación en el casco de Agüimes, en el Cruce o en la Playa de Arinaga, en Montaña Los Vélez, el Polígono Residencial de Arinaga, etc. Sobre la situación económica del consistorio agüimense, Óscar Hernández destaca la extraordinaria liquidez con la que se cuenta. “El ayuntamiento de Agüimes cuenta con una buena situación económica, así se desprende de los datos indicativos de salud económico-financiera de la entidad. Somos uno de los ayuntamientos que antes paga a sus proveedores, tenemos una carga financiera óptima, buenos datos de ahorro neto, una extraordinaria liquidez, resultados presupuestarios positivos… Eso es gracias a la conciencia que

tenemos en este ayuntamiento. La austeridad es nuestra seña de identidad y tratamos de llegar a todas las necesidades con los menores recursos posibles, controlando muchísimo el gasto. Desde luego que hay margen económico para pensar en grandes proyectos, otra cosa es que se nos permita gastar esos recursos. A los ayuntamientos en los últimos tiempos se les ha venido poniendo limitaciones que añadidas a su escasez de personal hacen cada vez más difícil la gestión. Tenemos recursos económicos que no nos permiten destinar a ampliar plantilla o gastar en aquello que, desde la autonomía local, consideremos necesario, pese a que son recursos económicos logrados por una gestión comedida. Sin embargo, más que

pensar en grandes proyectos (que los hay), ya al principio de este mandato nuestro alcalde Óscar Hernández, insistió en la necesidad de mantener las extraordinarias infraestructuras con las que nos hemos dotado (más de 162 mil metros cuadrados de superficie deportiva en todos los barrios con pabellones, campos de fútbol, piscinas, centro de hidroterapia, canchas, terreros de lucha canaria… además de Teatros, casas de la cultura, locales sociales, centros de mayores, bibliotecas, 4 velatorios públicos municipales…), y por otro lado en la necesidad de potenciar las políticas sociales, de promoción de empleo, de participación, dinamización y cohesión social. Eso nos ha ocupado y preocupado durante este mandato y siempre nos pa-

rece poco. Todavía nos queda mucho por hacer”. De cara al próximo mandato el alcalde destaca que él y su equipo tienen en mente grandes e ilusionantes proyectos para Agüimes. “Como decía antes, a pesar de que tenemos grandes proyectos, nuestra principal tarea será continuar manteniendo los servicios e infraestructuras con las que nos hemos ido dotando en los últimos años, con la misma o mayor calidad que hasta ahora. Deben seguir estando a la altura de las necesidades y expectativas de los ciudadanos, a su nivel de participación y compromiso. En ese sentido, afianzar la dinamización social es un pilar fundamental que debe seguir ocupándonos. El conjunto de actividades, jornadas, talleres… en cada uno de los barrios del municipio, contribuyen a seguir generando una sociedad más cohesionada, integrada y justa. La actividad deportiva y cultural deben seguir siendo de referencia y también ahí nos emplearemos. Sin embargo, nada de esto tiene sentido sin un entorno de justicia y equilibrio social. No hay progreso de una Comunidad sin que progresen cada uno de los individuos que la conforman. Y la política social no perderá espacio, al contrario, continuaremos defendiéndola como un elemento de justicia. Comenté antes los proyectos que no han podido concluir y desde luego que empujaremos para que vean la luz cuanto antes, son muy necesarios y estoy convencido de que podremos verlos hecho realidad más pronto que tarde. La sostenibilidad; el apoyo a nuestro sector primario; la cooperación al desarrollo; nuestro turismo, industria y comercio; seguir generando condiciones para la creación de empleo; fomentar la participación ciudadana; continuar apoyando a quienes peor lo están pasando… son muchas las tareas que marcarán nuestro programa de trabajo si los vecinos y vecinas continúan confiando en nosotros. Como siempre que se acercan las elecciones, nos presentaremos ante los ciudadanos evaluando el trabajo que hemos hecho durante este mandato y con la propuesta que tenemos para los próximos cuatro años. Con un equipo de hombres y mujeres caracterizado por su honradez, preparación y trabajo dispuesto a seguir trabajando por un pueblo mejor. Esperamos seguir contando con la complicidad de nuestros vecinos y vecinas, que es la que nos ha permitido estar hoy a la vanguardia y ser de referencia en muchos ámbitos, sólo así, entre todos y todas, podremos seguir construyendo el futuro de Agüimes”. 

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FRANCISCO ATTA “Nuestro municipio ha dejado atrás la inmensa losa de la deuda que tenía”

Francisco Atta, candidato de Asociación de Barrios (ASBA), partido integrado en los grupos independientes de Nueva Canarias, confía en ser reelegido en las próximas elecciones municipales. “Este ha sido un mandato absolutamente positivo para Valsequillo, un mandato donde nuestro municipio deja atrás la inmensa losa de la deuda municipal que tenía, deja tras los años complicados de crisis y recortes en muchos de los servicios que el Ayuntamiento ya había consolidado en sus políticas municipales, y ha emprendido un trabajo de presente y futuro enmarcado en la sostenibilidad, en la mejora constante de los barrios y de los servicios municipales, y en la proyección de infraestructuras importantes para Valsequillo. Por lo tanto creo que hemos dado los pasos adecuados y firmes con el propósito de que Valsequillo se consolide como uno de los municipios punteros de Gran Canaria y de Canarias” Según Atta, esa es la percepción que tienen los vecinos del trabajo realizado hasta ahora. “Creo que este trabajo está siendo percibido en general por las vecinas y los vecinos de Valsequillo, lo están viendo, son hechos reales de los compromisos que asumimos hace cuatro años. Estoy convencido de que la gente está viendo un trabajo y un esfuerzo importante de los hombres y mujeres que formamos este grupo, por la mejora constante de Valsequillo. Este municipio hoy en día se escucha, no solo entre sus habitantes sino en todo el archipiélago, como un municipio en constante movimiento, en positivo, y avanzando social y económicamente en muchos de los ámbitos en los que siempre fuimos pioneros. En Valsequillo se habla de deporte, de turismo activo, de sostenibilidad, de accesibilidad, de dinamización económica a través de eventos concretos como es el de la fresa, que está teniendo una repercusión económica importantísima pero a la vez de promoción para Valsequillo, y en ese sentido estamos contentos del trabajo que ha hecho

este grupo de gobierno siempre de la mano del equipo humano importantísimo que tiene el consistorio, y de los colectivos y asociaciones que nos econtramos en todos y cada uno de los barrios del municipio, que son parte esencial para alcanzar esos logros. Nosotros partíamos de unos compromisos básicos que entendíamos eran los que debían marcar el avance, el crecimiento y la transformación de Valsequillo. El Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible está prácticamente terminado a falta de unas jornadas de participación de la población en general y durante un proceso abierto que durante los próximos meses se culminará, pero compromisos como la mejora de mejorar las comunicaciones tecnológicas con la fibra óptica, la mejora del entorno de la zona comercial abierta, la nueva Plaza de Tifariti, son logros que se han ido alcanzando. También la consecución del Plan de Barrios con asfaltado y repavimentaciones por todos los barrios, la mejora del saneamiento, de aceras, de zonas peatonales, la implantación de ahorro y eficiencia energética en instalaciones municipales como la piscina municipal o la renovación del alumbrado público en diferentes puntos del municipio. Además ya tenemos la financiación para llevar ese sistema al conjunto de las luminarias que hay en Valsequillo. Destacar también el Plan de Embellecimiento en parques, entradas a los barrios, jardines sostenibles, la adaptación y mejora del velatorio municipal, la creación del Complejo Insular Turístico como proyección del turismo rural y el turismo activo que Valsequillo acoge a lo largo de todo el año, la mejora de los locales sociales, la mejora del Plan Integral de Servicios Sociales del municipio, etc… Todo se ha conseguido, también, gracias a la calma política que se ha logrado en Valsequillo entre todos los partidos políticos, y que repercute en beneficio de los habitantes. Puedo afirmar que la inmensa mayoría de los compromisos se han cumplido

durante este mandato; algunos están ya en marcha y serán realidad en los próximos meses y muchos ya han sido alcanzados. El programa electoral pueden consultarse en nuestra página web y se podrá comprobar que efectivamente hemos cumplido con esos compromisos”. Pero el alcalde recalca que queda mucho camino por recorrer, y que él y su equipo tienen las ideas muy claras. “Ya tenemos en marcha el segundo Plan de Barrios al que hemos llamado ‘Por tu barrio´ y al que hemos destinado una inversión de más de 3 millones de euros, que es parte del compromiso que teníamos en este mandato pero que se traslada ya a ese compromiso de cercanía, de trabajo con los vecinos y con los colectivos. Tenemos en marcha el Plan de Movilidad Urbana Sostenible, el Plan de Reforestación

que es una pieza clave para nuestro patrimonio medioambiental, el ahorro y la eficiencia energética con 1 millón de euros para alcanzar una reducción del 60% de la energía que consume este municipio, el pacto de alcaldes para favorecer la reducción de emisiones de Co2 en Valsequillo y en Gran Canaria, la culminación del Centro de Formación y Tecnificación Deportiva de Valsequillo, ese pabellón con instalaciones administrativas y formativas que tendremos en el casco… Seguimos además trabajando con la zona comercial abierta atendiendo una demanda histórica como puede ser la construcción de aparcamientos subterráneos que permitan favorecer el acceso a todo el comercio y restauración que se encuentra en el casco de Valsequillo, la mejora de las in-

FRANCISCO ATTA ALCALDE DE VALSEQUILLO

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fraestructuras deportivas como son los campos de fútbol 11 y 7, etc. Todo son proyectos que están avanzando y que estarán en este nuevo mandato como culminación de esa continuidad de trabajo y de desarrollo que hemos implantado en estos últimos cuatro años. En este momento estamos elaborando el programa, recogiendo aportaciones de vecinos y de colectivos de barrios, de sectores concretos del municipio, que nos permitirán plasmar en él todos los proyectos que se deberán llevar a cabo en los próximos cuatro años”. En cuanto a la situación económica de Valsequillo, el alcalde destaca que su objetivo es lograr la deuda cero en el próximo mandato. “Va a ser uno de nuestros compromisos. Recibimos una deuda de cerca de 10 millones de euros como herencia, y a finales de este año la deuda será menor a 3 millones. Hemos hecho un esfuerzo importante por ir amortizando toda esa deuda que tenía el Ayuntamiento y estamos convencidos de que conseguiremos anular la deuda para seguir favoreciendo con ello las inversiones, la proyección y la atención de todos y cada uno de los servicios esenciales y de calidad que Valsequillo ofrece. Tenemos un proyecto claro, anali-

zado y pensado, bajo un estudio que nos permite saber por donde debemos encaminar la mejora constante de Valsequillo. Lo hemos hecho a lo largo de muchísimos años atrás y hemos transformado Valsequillo en muchas épocas, y ahora estamos transformando el municipio nuevamente adaptándolo a las necesidades del S.XXI, a los objetivos que nos están marcando desde el ámbito insular con un Cabildo que está proyectando una Gran Canaria sostenible, equilibrada y económicamente mejor, a los objetivos que nos marcan desde Europa, desde la sostenibilidad, el medio ambiente, la atención hacia todas las personas, fundamentalmente en las que se encuentran en situación de exclusión social. Estamos trabajando con la juventud, con nuestros mayores, con el sector primario, el deporte, la cultura, estamos dándole la importancia que merece a la formación y a la educación para atender a todas aquellas personas con dificultades para encontrar empleo. Creo que estamos en la línea correcta y no debemos perder este tren que va ya a un ritmo importante y que posibilitará que Valsequillo esté donde merece, entre los municipios punteros de Canarias”. 

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GONZALO ROSARIO RAMOS

“Gracias al pacto de Gobierno de estos tres últimos años, Teror ha tenido estabilidad y progreso” Para el primer Teniente de Alcalde de Teror, Gonzalo Rosario Ramos, el mandato que ahora termina ha sido complejo, y una experiencia de la que ha aprendido mucho. “Lo más importante es que gracias al pacto de Gobierno de estos tres últimos años se ha podido dar estabilidad y progreso al Ayuntamiento de Teror, y hemos sacado adelante muchos proyectos que, de otra manera, con el anterior pacto cuatripartito, no se hubiesen logrado”. El edil socialista realiza un balance positivo de este periodo, “aunque por su puesto, no siempre es fácil llegar a un término medio de manera que todos estemos de acuerdo”, explica. “Mi hoja de ruta es que por encima

“MI HOJA DE RUTA ES QUE POR ENCIMA DE LA POLÍTICA Y LAS IDEOLOGÍAS, ESTÁN LAS PERSONAS; Y COMO POLÍTICO, ME DEBO A LA CIUDADANÍA QUE REPRESENTO EN TODOS SUS ÁMBITOS” de la política y las ideologías, están las personas; y como político, me debo a la ciudadanía que represento en todos sus ámbitos”.

Durante su año y medio como alcalde, desde mediados de 2016 a finales de 2017, y posteriormente como concejal, Gonzalo ha “peleado” por sacar adelante algunos de los grandes proyectos que están en marcha en el municipio y otros que en breve comenzarán a ejecutarse. Entre ellos, la mejora y desdoblamiento de la carretera de Tamaraceite a Teror GC-21; la mejora desde el cruce de Valleseco-San Mateo al Casco de Teror; el anillo hidráulico o interconexión de los depósitos de agua; la Residencia de Mayores y Centro de Día; la cancelación de la deuda del Ayuntamiento; la financiación para la restauración integral del inmueble municipal de la Plaza del Pino como

Centro de Interpretación y Turismo; las mejoras en comunicaciones, alumbrado, parques infantiles o Zona Deportiva, entre tantos. El impulso logrado en Teror, de la mano de políticas responsables junto a la innata inquietud de trabajo, sabiduría y apuesta por el progreso que tiene la ciudadanía terorense, “nos hace reflexionar que tenemos que seguir unidos en la misma senda, apostando por el conocimiento y avance digital, como herramienta indispensable en estos tiempos”. Gonzalo confía en “una apuesta decidida por continuar gestionando con el rigor y la eficacia precisa la economía, los servicios públicos, la sostenibilidad, las infraes-

GONZALO ROSARIO RAMOS PRIMER TENIENTE DE ALCALDE DE TEROR

tructuras modernas y funcionales, pero sobre todo en políticas sociales, e implicarnos de forma constante y permanente con la gente, en su bienestar en todos los ámbitos pero sobre todo con las personas más vulnerables, aplicando políticas transversales que lo hagan posible”. Una de sus mayores alegrías en este mandato es que “al fin, los terorenses y toda Gran Canaria, veamos que la tan necesitada y ansiada mejora de la carretera entre Tamaraceite y nuestra Villa, se hace realidad día a día, y pese a que como es lógico ocasiona molestias e inconvenientes, es uno de las mayores logros del que nos sentimos orgullosos y más que satisfechos, pues ello representa un gran impulso para el relevante comercio y nuestras importantes industrias, haciendo que puedan mantener la competitividad y propiciando con ello el seguir aportando generación de riqueza y empleo en el municipio”. “Teror es sentido por todos los grancanarios como algo suyo – explica Rosario Ramos-, no solo por ser eje en la movilidad de nuestros pueblos del interior y del contorno de la isla, a lo que añadimos el estar ubicada en él

la Patrona de la Diócesis la Virgen del Pino. Ello hace que exista una especie de vínculo espiritual, afectivo y cultural que identifica y se arraiga en la Villa Mariana. Nos hace sentir hospitalarios , generosos , tolerantes y solidarios, lo transmitimos y expresamos a todos los que nos visitan a diario, conscientes de que Teror es la casa de todas y todos, y que aquí van a encontrar un fiel reflejo de lo mejor de nuestra tierra, su gente.

Por encima de las redes sociales y las nuevas tecnologías, Gonzalo se declara un defensor de las relaciones personales directas, “hay que realizar constantes acciones encaminadas a la interrelaciones entre la gente. En lo referente a levantar muros, en los tiempos actuales debe primar más tender puentes que nos permitan acercarnos y compartir nuestras experiencias, vivencias y recursos, que aislarnos en un entorno en el cual solo nos importa

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lo nuestro, pues antes o después todos terminamos necesitando de los demás. Y por descontado que la Política tiene que ser persuasión, las imposiciones siempre generan rechazo y ocasionan divisiones, mientras que el convencimiento genera sinergias positivas que suman y multiplican”. Como centro de peregrinación mariana y santuario de la Virgen del Pino, Teror es un referente espiritual y de identidad en Gran Canaria. Por ello, Gonzalo considera que “desde nuestra Villa tenemos que esforzarnos en ofrecer lo mejor de cada uno de nosotros, instituciones públicas, religiosas, y demás colectivos de toda índole, para que así lo siga siendo y arraigue aún más en la ciudadanía”. También pide a las dos grandes instituciones supramunicipales, Cabildo y Gobierno de Canarias, que gobiernen analizando siempre con objetividad las necesidades de todas y todos los canarios de los 21 municipios y de las 8 islas, primando el interés general sobre el particular, para que ello permita actuar con la mayor de las eficacias, optimizar los recursos y lograr el mayor bienestar posible para Teror, Gran Canaria y Canarias. 

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CONVERSACIÓN CON

MARCO AURELIO PÉREZ

“Hemos hecho de Maspalomas Costa Canaria un destino firme y consolidado en Europa” En Gran Canaria siempre se ha dicho aquello de “el Puerto lo primero”, por todo lo que tal afirmación encierra. Sin embargo, más de un siglo después de que el puerto comenzara a tener ese papel señalado y principal para la isla, su economía, su identidad y hasta su cultura, parece que ya muchas personas y entidades lo que afirman es “el Turismo lo primero”, lo que le da una clara relevancia a su municipio, conjuntamente con su vecino de Mogán, en el conjunto de la Isla y su devenir. El alcalde de San Bartolomé de Tirajana, Marco Aurelio Pérez Sánchez, también candidato a la presidencia del Cabildo entiende que “el turismo tiene una significada

importancia en nuestra economía y en nuestro PIB, sin menospreciar el flujo comercial que produce en Puerto de la Luz, puerta principal de entrada de mercancías y base en las relaciones con África y América”. Cree nuestro interlocutor que “no tiene por qué ser una antes que la otra, sino que deben considerarse dos potenciales económicos complementarios para Gran Canaria, cada uno con la importancia que le corresponde”. Maspalomas ha crecido sustancialmente como centro neurálgico no sólo para la economía insular, con claras conexiones internacionales, sino como ámbito donde se han experimentado

enormes transformaciones socio-culturales, a lo que se añade los profundos cambios que se dan en la actualidad en los gustos y las exigencias de un turismo que va requiriendo otros servicios y ofertas tanto en lo lúdico, como en lo deportivo y lo cultural. Desde su experiencia directa, Marco Aurelio Pérez entiende que “Maspalomas Costa Canaria debe avanzar hacia un turismo inteligente, posicionarse en el ámbito de las nuevas tecnologías, ser una Smart City de referencia en los destinos europeos, algo hacia lo que caminamos ya, estando inmersos en un proyecto EDUSI y la Red de Destinos Inteligentes”. En lo que se refiere a San Bartolomé

de Tirajana en general, el alcalde señala que el grupo de gobierno de PP-AV “ha hecho una apuesta importante por complementar la oferta cultural y de turismo rural en el casco de la Villa de Tunte, donde hemos adquirido el antiguo hotel y varias casas adyacentes para potenciar el establecimiento central”. Incide Pérez Sánchez en que “como destino jacobeo, queremos reforzar la presencia de Tirajana en el circuito, acondicionaremos también un albergue del peregrino en un local muy cercano a la Iglesia de Santiago”. En Maspalomas se aprecia en los últimos años un claro avance en materia de oferta cultural, pero no sólo una oferta a nivel local y dirigida a la po-

MARCO AURELIO PÉREZ ALCALDE DE SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA

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“NUESTRA PROPUESTA CULTURAL ES DE LAS MEJORES DE CANARIAS, PERO NO ESTAMOS POR DUPLICAR OFERTA SINO POR ESTABLECER ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS” “HEMOS HECHO UNA APUESTA FUERTE PARA POTENCIAR EL TURISMO RURAL EN EL CASCO DE TUNTE, ADQUIRIENDO EL ANTIGUO HOTEL Y VARIAS CASAS ADYACENTES PARA CREAR FLUJO EN EL TURISMO DE MONTAÑA” blación insular, sino una oferta abierta a un público internacional, tanto promovida por instituciones públicas, como por entidades y empresas privadas, “con una programación cultural que, probablemente, no tenga ninguna otra ciudad del Archipiélago si exceptuamos las grandes capitales”. Preguntado sobre la posibilidad de llegar a convertir a la zona costera del municipio en un verdadero centro cultural del Archipiélago en su conjunto y un referente para el orbe turístico internacional, y pienso en posibilidades, dadas las infraestructuras que se están surgiendo en la zona, en un gran Museo de Arte Contemporáneo, pues quizá el CAAM que está en Vegueta debería trasladarse aquí a un edificio singular, que además acogiera ferias de arte de vanguardia, o que una parte de la Temporada de Ópera de Las Palmas de Gran Canaria – Alfredo Kraus se celebrará también aquí si existe el auditorio adecuado para ello, Marco Aurelio Pérez indica su postura favorable “al establecimiento de nuevos atractivos, no somos partidarios de duplicar oferta sino de buscar propuestas que sean complementarias, como hacemos con el Festival Soul en la playa y como tendremos en breve con el

Circo del Sol, que trae por una larga temporada su espectáculo itinerante Totem a Maspalomas Costa Canaria”. Ante lo que venimos hablando y de forma más breve, le preguntamos cómo contempla desde Maspalomas a Gran Canaria en su conjunto hoy. “Gran Canaria es una isla inactiva ahora mismo desde el punto de vista de su gobierno. Estoy convencido de que los ciudadanos no son capaces de recordar una sola actuación relevante en estos cuatro años. Maspalomas, primer destino turístico de Canarias se ha visto sometida al abandono institucional del Cabildo, y eso es algo impensable cuando es uno de los motores económicos de la Isla. Hace falta una visión global de Gran Canaria y un proyecto de gobierno integral, inexistente hasta ahora, por eso confío en que en la próxima cita electoral todo cambie, para desde el Partido Popular recuperar el protagonismo insular perdido”. Uno de los grandes retos de las zonas rurales es evitar su despoblamiento y para ello es básico fomentar la creación de empleo estable, sobre todo para los más jóvenes. Marco Aurelio Pérez cree que es posible “impulsar proyectos o iniciativas que ofrezcan una

actividad laboral atractiva a los más jóvenes, con ayudas para recuperar el sector primario”, pero esto es algo que “excede de las competencias municipales, tiene que ser desde el Cabildo de Gran Canaria con el incuestionable apoyo del Gobierno de Canarias”. Por último, de nuevo se aprecian nubarrones sobre la economía europea y cambios políticos a nivel internacional que pueden afectar el porvenir del turismo y de Gran Canaria como punto de trasvase atlántico. Todo esto,

desde una Maspalomas que tiene que vivir con la vista puesta en la globalización de todos los sectores, “se mira con atención y preocupación, porque la incertidumbre respecto al Brexit, en lo que afecta al turismo británico, puede ser un golpe duro para nuestra economía”. Está convencido de que Maspalomas Costa Canaria “es un destino seguro y maduro y sabrá capear cualquier temporal ocasional, como ha ocurrido en otras épocas de crisis turística”. 

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CONVERSACIÓN CON

PABLO RODRÍGUEZ VALIDO GRAN CANARIA, LA ISLA CON MAYOR POTENCIAL

Al conversar con D. Pablo Rodríguez Valido, actual vicepresidente del Gobierno de Canarias, no podemos eludir, de entrada, una mirada a Gran Canaria desde la perspectiva del Gobierno de Canarias y cómo se contempla hoy en el conjunto de las ocho islas. Ante esta situación, Pablo Rodríguez no duda en señalar que Gran Canaria es la isla con mayor potencial por múltiples razoA ello se une el que en los últimos años estas potencialidades no se han sabido aprovechar. Y no duda en afirmar que no se ha sabido gestionar Gran Canaria y cómo por ello, pese a todas las oportunidades que ofrece, la Isla sigue siendo la que registra mayor desempleo juvenil, con unos índices de paro en Gran Canaria que también tienen cara de mujer y en la que, además, Gran Canaria se queda relegada a un cuarto puesto en renta per cápita, por detrás de Lanzarote y Fuerteventura. Sin embargo, el vicepresidente está convencido de que esta situación es reversible, e insiste en proponer un proyecto íntegro de presente y futuro para esta isla que le dé el lugar que merece. Un proyecto para Gran Canaria elaborado con las aportaciones de los sectores y de la sociedad civil de Gran Canaria. Es el proyecto que reactivará la Isla, con un horizonte temporal para los próximos 20 años, que dé soluciones no solo a los problemas que tiene esta isla hoy, sino que pinte una Gran Canaria en la que nuestros hijos y nietos puedan vivir y desarrollarse personal y profesionalmente. Una Gran Canaria con peso en un Archipiélago que se debe mover a la misma velocidad. Al referirnos a la posición estratégica en el Atlántico que ocupa Canarias, lo que le ha permitido ser punto de encuentro y trasvase económico, social y de culturas a lo largo de su historia, algo que ha influido incluso en su propia identidad y en la imagen que desde tres continentes se tiene de ella, Pablo Rodríguez lo entiende como una gran oportunidad que incita a creer en nuestras posibilidades, que son muchas, tanto dentro como fuera de nuestro territorio. Por ejemplo, si se habla del sector primario, es muy importante señalar la importancia de consumir productos producidos y elaborados en Canarias. ¿Por qué? Porque se genera economía de arras-

nes. Ha sido históricamente el motor económico del Archipiélago y es una isla que tiene enormes potencialidades de norte a sur, con un aeropuerto de alta capacidad estratégicamente ubicado. Además, cuenta con el puerto más importante de Canarias. Gran Canaria está en el centro geográfico de Canarias y también debe estar en el centro político.

tre. Consumir lo que aquí se produce se traduce en crecimiento económico, en más y mejores empleos para los que vivimos en Canarias, y desde el Gobierno de Canarias se ha hecho un esfuerzo importante en esta línea, a través del programa ‘Crecer Juntos’ para que los establecimientos cana-

rios, también los hoteleros, ofrezcan productos de nuestra tierra, que nada tienen que envidar a otros; también la campaña ‘Elaborado en Canarias’, desarrollada por la Consejería de Industria, persigue este fin: generación de riqueza y empleo para los que aquí vivimos.

Y si en la actualidad el Archipiélago es referente por sus grandes puertos y por el turismo, el papel que juega en la proyección es muy provechoso, pues Canarias es el vértice del triángulo que conforman tres continentes: América Latina, Europa y África. En este sentido tenemos una posición geoestratégica inmejorable que se traduce en importantes oportunidades. Como bien se sabe, recientemente se ha aprobado, después de 24 años, nuestro nuevo Régimen Económico y Fiscal (REF), y se ha logrado gracias al impulso canario que supone la presencia de Ana Oramas en el Congreso de los Diputados. Según Pablo Rodríguez, es importante traducir lo que el REF significa

“TENEMOS QUE CREER EN NUESTRAS POSIBILIDADES, QUE SON MUCHAS, TANTO DENTRO COMO FUERA DE NUESTRO TERRITORIO” para todos los canarios. Hablar del REF es hablar de traspasar las importantes barreras y los altos costes a los que los canarios tendríamos que enfrentarnos por ser un territorio fragmentando y alejado de la Península. Gracias al REF nuestra factura de la luz es más barata, la cesta de la compra es más económica; el REF nos permite abaratar el coste del transporte, el REF permite captar inversiones, también las de carácter internacional, que generan en esta tierra puestos de trabajo y empleo, así como facilidades para internacionalizar nuestros productos. Por último, precisa que en relación con África se abre un amplio campo de posibilidades para las empresas canarias, y también que en esta dirección el Gobierno de Canarias desarrolla un importante esfuerzo de ayuda a estas pequeñas empresas a través de diversos programas. Al hablar de otra de sus grandes responsabilidades actuales, las carreteras, las vías y medios de comunicación, no duda en resaltar -como se le habrá escuchado decir de forma reiterada- que solo con carreteras y asfalto no se solucionan los problemas de movilidad que existen en Canarias, entre otras cuestiones porque estamos en un territorio limitado. Partiendo de esta base, recientemente se ha firma-

PABLO RODRÍGUEZ VALIDO VICEPRESIDENTE DEL GOBIERNO DE CANARIAS

do el convenio de carreteras por valor de más de 1.000 millones de euros. El convenio es el marco jurídico y financiero que permitirá construir las vías más importantes de las Islas en los próximos diez años. Y en este marco están incorporadas actuaciones en la GC-1 en aquellos puntos que requieren ser atendidos con especial interés, como puede ser Julio Luengo o Torres Las Palmas, el soterramiento de parte de la Avenida Marítima o la construcción de la tangencial en Telde. En cuanto a la carretera de La Aldea, destaca el compromiso asumido de finalizar la primera fase y que se ha cumplido. Recuerda, además, que cuando se puso en servicio la primera fase se comprometió también a iniciar la segunda fase, compromiso que también se ha cumplido. Por fin, una demanda histórica de todos los grancanarios que va a solucionarse, pues será la primera obra que se ejecutará del convenio. Esta segunda fase, el tramo que discurre entre El Risco y Agaete, solucionará un problema grave de seguridad y conectividad. Era una de sus prioridades cuando llegó al cargo hace dos años, pues como grancanario le genera tristeza que hayan

tenido que pasar tantísimos años para que por fin los aldeanos tengan su carretera; una petición que él escuchaba desde niño y que, como grancanario, le satisface profundamente haber podido dar solución a este asunto. Pero concluimos en que las carreteras, como las calles, y más en un territorio insular limitado como es el caso de Canarias, no pueden crecer infinitamente, lo que hace que se deban buscar ya soluciones alternativas y sostenibles de cara al futuro, ante lo que aparecen conceptos ineludibles como el de “movilidad sostenible”. El vicepresidente reconoce que la movilidad es uno de los ejes principales de proyecto del gobierno al que pertenece para la isla de Gran Canaria. Es importante -señala- plantearnos cómo nos vamos a mover los grancanarios en las próximas décadas. Para ello se ha elaborado y pronto tendremos la Estrategia de Canarias de Movilidad Sostenible. Es importante tener en cuenta que cuando hablamos de movilidad hablamos también fundamentalmente de seguridad, de tiempo de vida que invertimos los ciudadanos en nuestros desplazamientos, de medioambiente, pero también de eco-

nomía. Hace escasos cuatro años, en el periodo más acuciante de la crisis, no se producían los colapsos que tienen lugar, en horas puntas fundamentalmente, en el trazado de la GC-1. La reactivación de la economía también ha producido un mayor volumen de vehículos en la carretera. Gran Canaria cuenta con un parque móvil de 700.000 vehículos para 846.00 grancanarios en un territorio limitado. No podemos construir carreteras sin límites. La movilidad debe ser pensada en todo su conjunto. Por eso desde el Gobierno de Canarias hemos puesto en marcha medidas como el Bono Residente Canario, cuyo principal objetivo es abaratar el precio del transporte público y atraer mayor número de usuarios. Un grancanario puede viajar todo el mes en guagua a donde quiera, cuantas veces lo desee, por 40 euros al mes. Por ello reconoce que son muy conscientes de que para que la gente cambie su vehículo privado por el transporte público, este debe presentar ventajas: el precio, la comodidad, el tiempo o la flexibilidad. Se han dado pasos en este sentido y se seguirán dando. Para que se produzca un cambio de paradigma en la movilidad también es importante un cambio educativo, entender la importancia en la evolución de los modos de movernos. Aún nos queda camino por recorrer. En referencia directa a Gran Canaria, a sus zonas de medianías y de

“LA MOVILIDAD ES UNO DE LOS EJES PRINCIPALES DE NUESTRO PROYECTO PARA GRAN CANARIA” cumbre, a unas imprescindibles estrategias de desarrollo económico y social que admitan no solo frenar el despoblamiento que sufren las zonas rurales, sino crear un desarrollo económico y social sostenible que permita a la ciudadanía de esos ámbitos poder hacer su vida y labrar su porvenir en su entorno de origen, relata como recientemente mantuvo un encuentro con la plataforma de colectivos rurales ‘Unión de Asociaciones de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria’ para conocer el trabajo que desarrollan y cuáles son sus necesidades. Con

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ellos se comprometió a la elaboración de un plan de desarrollo sostenible en las cumbres de Gran Canaria que aborde, entre otras cuestiones, la gestión del agua, la actividad del sector primario, el turismo, la energía, el desarrollo económico o la producción alimentaria. Y es que -destaca- Gran Canaria cuenta con un tejido rural de peso y es importante la implementación de medidas que favorezcan el desarrollo de estos sectores; medias como, por ejemplo, la incorporación de agricultores y ganaderos, potenciando el relevo generacional para mejorar la competitividad de las producciones canarias en un mercado cada vez más competitivo y globalizado, o los programas que estamos desarrollando desde el Gobierno para intentar mejorar la rentabilidad de las explotaciones, facilitando su reestructuración y modernización para incrementar su participación en el mercado. En este sentido señala que están ya caminando en un plan ambicioso para el sector. Para terminar D. Pablo Rodríguez hace una reflexión sobre Gran Cana-

“DESDE EL CABILDO, INSTITUCIÓN QUE GOBIERNA LA ISLA, NO EXISTE UN PROYECTO INTEGRAL PARA GRAN CANARIA QUE AFRONTE LOS RETOS PRESENTES Y QUE NOS PREPARE PARA SER FUERTES Y SÓLIDOS EN EL FUTURO” ria en un futuro a medio y largo plazo. Afirma que la Isla necesita un giro y que hay que ofrecer oportunidades a los grancanarios. Y termina esta conversación en la línea que la comenzó, subrayando cómo Gran Canaria es la isla con más oportunidades; los grancanarios deben saber y hay que darles garantías de que existen posibilidades de desarrollarse, vivir y trabajar dentro de la Isla. Pero precisa que lo que ocurre actualmente es que desde el Cabildo, institución que gobierna la Isla, no existe un proyecto integral para Gran Canaria que afronte los retos presentes y que nos prepare para ser fuertes y sólidos en el futuro. Desde su punto de vista, el modelo de Antonio Morales es caduco. Nos dice que el futuro de la Isla pasa por explorar nuevos nichos de mercado que permitan diversificar nuestra economía y generar más y mejores oportunidades de empleo, permitir el desembarco de inversiones y proyectos de calado, potenciar las energías limpias, mejorar nuestras zonas turísticas, principal motor económico de la Islas, así como las conexiones y el transporte, y un largo listado de cuestiones que, como ya comentó, se encuentran reflejadas en el proyecto de Isla que han diseñado junto con la gente de Gran Canaria y que está seguro puede ofrecer a esta Isla el impulso que precisa para volver a colocarse en el centro político de Canarias. 

S U P L E M E N T O

E S P E C I A L

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CONVERSACIÓN CON

ANTONIO MORALES MÉNDEZ “Queremos que Gran Canaria conserve su identidad”

Si durante años Antonio Morales contempló a Gran Canaria desde un observatorio hoy de gran interés, por su presencia cada vez más relevante en el conjunto insular, como es el Municipio de Agüimes, tras cuatro años ya en otro mirador como el de la presidencia cabildicia, asegura como la experiencia en la alcaldía de Agüimes ha sido fundamental para entender la acción del Cabildo de Gran Canaria como gran servicio público para atender las necesidades de las personas, la defensa del medio ambiente y la prioridad por garantizar que los derechos de Gran Canaria se respeten por todas las administraciones. Ser alcalde te enseña a estar muy cerca de las inquietudes de la gente y a procurar desarrollo social y económico para aumentar las oportunidades de empleo o de bienestar para toda la población. Y no duda en asegurar su compromiso con una gran transformación de la isla. Así señala como las personas necesitan cuidado, atención, para alcanzar sus derechos básicos, y como en esta dirección hay dos grandes decisiones que les satisfacen,

la aprobación del plan sociosanitario de Gran Canaria que va a crear 1450 plazas para personas dependientes en los próximos cuatro años, con una inversión que supera los 90 millones de euros. Y por otro lado, la generación de empleo, donde las inversiones del Cabildo están favoreciendo que las pequeñas y medianas empresas puedan contratar a personas paradas. El otro gran objetivo que se plantea es el desarrollo de la ecoisla, dado que es imprescindible la soberanía alimentaria y energética para no tener que depender del exterior y para reducir el consumo del petróleo. Por ello el Cabildo que preside quiere liderar la lucha contra el cambio climático que tantos riesgos genera a la isla. La ecoisla supone incremento de la economía circular, la defensa del paisaje y el incremento de la producción agrícola y ganadera. Y una tercera dimensión es la de impulsar una isla emprendedora y tecnológica. Entiende la necesidad de un turismo atractivo que siga siendo el motor de nuestra economía y al mismo tiempo diversificar la oferta para

crecer en economía azul, en nuevas tecnologías, en servicios de alta calidad en el puerto a para países cercanos, en energías limpias. Sectores de alto valor añadido y fuerte rentabilidad. También, en más de una ocasión, se le ha escuchado hablar de impulsar la economía, una razonable economía sostenible con verdaderas perspectivas de futuro, y el empleo en Gran Canaria, es mas ha impulsado proyectos que podrán ser claves para ello. Sin embargo, incluso en estos ámbitos la isla sigue siendo un verdadero “continente en miniatura” pues no es lo mismo la economía y el empleo en zonas como la capital insular, los grandes polígonos industriales, la zona turística de Maspalomas y Mogán o las zonas rurales que tienden a despoblarse. Ante ello no duda en subrayar que uno de los éxitos de su mandato es que se ha considerado la isla como un todo que debemos equilibrar. Se ha invertido como nunca se había hecho en Las Palmas de Gran Canaria porque acoge a cuatrocientas mil personas con grandes necesidades sociales y

urbanísticas. Y es que se sienten orgullosos de la capital que tenemos. El apoyo se ha dirigido a mejorar importantes infraestructuras como las de la Cícer en la playa de Las Canteras, la puesta en marcha de la Metro Guagua, naves modernas en la Feria del Atlántico, recuperación de zonas industriales y equipamientos urbanos de los barrios. En otros lugares, como en la zona turística de San Bartolomé y Mogán se ha recuperado el Faro de Maspalomas y el parque Tony Gallardo. La acción para restaurar las dunas tiene un gran valor medioambiental, al tiempo que se ha facilitado la puesta en marcha del Siam Park como atracción que revaloriza nuestra oferta turística, igual que la instalación del Circo del Sol. Junto al ayuntamiento de Telde se ha facilitado la recuperación de ese municipio desde una situación de quiebra que se heredó de mandatos anteriores. El plan integral de Jinámar, la apertura del polideportivo Juan Carlos Hernández, la reparación del mercado municipal, el apoyo a las zonas comerciales abiertas, la modernización de los polígonos industriales o la ampliación de la depuradora, son ejemplos de una actuación preferente para el desarrollo de Telde. La comarca del sureste sigue siendo un ejemplo de desarrollo sostenible. Colaboramos en las mejoras del equipamiento urbano de Santa Lucía, Agüimes e Ingenio. Aumenta la introducción de energías limpias: puntos de recarga para automóviles y placas fotovoltáicas. El polígono de Arinaga se ha renovado para seguir siendo referente industrial de Canarias. Apoyo a las zonas comerciales abiertas. Impulso a las zonas de costa de los tres municipios. El norte ha tenido en este mandato la colaboración y el apoyo que merece para mantener los niveles de bienestar que históricamente han disfrutado. Las inversiones socio-sanitarias para incrementar las plazas para personas dependientes han permitido planificar 130 plazas nuevas, la terminación del mercado agrícola, la culminación de la depuración de aguas, el apoyo al sector agrícola y ganadero, el impulso a las plantas fotovoltáicas, la restauración de hoteles rurales para diversificar el turismo, son ejemplos de una acción intensa que atiende a todos los municipios de la comarca norte.

ANTONIO MORALES MÉNDEZ PRESIDENTE DEL CABILDO DE GRAN CANARIA

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“ENTENDER EL CABILDO DE GRAN CANARIA COMO GRAN SERVICIO PÚBLICO PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS” “GRAN CANARIA PUEDE HOY CONVERTIRSE EN FARO DE VALORES QUE SE REFLEJEN E IMPULSEN CAMBIOS Y AVANCES EN TRES ORILLAS DEL ATLÁNTICO” “EL OTRO GRAN OBJETIVO QUE SE PLANTEA ES EL DESARROLLO DE LA ECOISLA”

Las medianías y el centro de la isla constituyen un pilar para el desarrollo de la ecoisla. Estamos apoyando el desarrollo agrario y ganadero. Fomentamos el consumo de productos locales que a su vez permiten la conservación del paisaje tradicional. Incrementamos la reforestación para duplicar la superficie arbolada de la isla. Recuperamos el patrimonio histórico y etnográfico y una gran referencia es el yacimiento de Risco Caído y las montañas sagradas de la cumbre de Gran Canaria. Hoy se puede comprobar que se ha mejorado integrando a toda la isla en un gran proyecto colectivo. Al mirar el futuro se centra en como el modelo de isla que desea no contempla una ciudad continua desde Las Palmas hasta Maspalomas. Queremos que Gran Canaria conserve su iden-

tidad y que cada una de sus ciudades y pueblos mantengan los elementos que los identifican. Para nosotros esa diversidad es una referencia que refuerza nuestro orgullo de grancanarios y grancanarias. Para quienes nos visitan tiene interés conocernos originales, no copiando o reproduciendo las macrociudades que ya existen en otras partes del mundo. Si Gran Canaria siempre ha destacado por su aportación al conjunto de Canarias, sin embargo, parece que no se ha sido igual con ella, es más destaca como desde hace unos años esta isla no recibe la inversión por habitante que reciben otras islas, teniendo Gran Canaria más necesidades. El Gobierno de Coalición Canaria no hace una distribución equilibrada de los recursos y perjudica el desarrollo de esta isla. En materia turística no se ha

respetado la demanda del sector para permitir la construcción de hoteles de cuatro estrellas, cuestión que perjudica también al empresariado de Gran Canaria. El Cabildo, como gobierno de la isla, tiene que exigir y defender los intereses de Gran Canaria. La distribución de cargos en el Gobierno de Canarias también margina a esta isla por lo que disminuye el conocimiento y la sensibilidad por nuestros problemas. Si el futuro pasa por la sostenibilidad a todos los niveles, cada vez más la voz de las generaciones, que vienen empujando con fuerza, reclaman una respuesta alternativa eficaz para los grandes problemas que amenazan la propia vida en el planeta. En todo ello se hace relevante su visión de una “eco isla” para Gran Canaria, un proyecto que es una gran oportunidad para responder a los retos del cambio climático y favorecer el futuro de nuestra gente. Hay distintas dimensiones que se están desarrollando. Por un lado la soberanía energética y la apuesta por el uso de energías limpias. La instalación de la central hidroeléctrica de Gran Canaria Chira-Soria va a significar un paso trascendental para convertir a Gran Canaria en referente de energías limpias. Así mismo, subraya como también se busca actualmente la soberanía alimentaria y aumentar el consumo de productos locales, no podemos seguir importando el 90% de los que consumimos. Para eso se apoya el incremento de la producción agrícola y ganadera de Gran Canaria y ya se están viendo resultados. Se aumenta además la reforestación de esta isla y se quiere duplicar la superficie arbolada en los próximos ocho años. La conservación y recuperación de nuestro paisaje natural y tradicional es una tarea que están cuidando con inversiones y ac-

ciones concretas. Además, la ecoisla demanda que impulsemos la economía circular y que aprovechemos todos nuestros recursos, incluyendo residuos y los productos que resulten de la depuración. Un esfuerzo muy relevante en este mandato, hasta invertir 60 millones de euros, ha sido mejorar la depuración y garantizar que no haya vertidos no tratados al mar. Y otro pilar de la ecoisla es la movilidad sostenible. Aquí hay tres decisiones significativas: impulsar los bonos para jóvenes, para personas mayores y dependientes y para residentes, que animan a utilizar el transporte público. Otra decisión es la colaboración en el proyecto de Metro Guagua que favorece la movilidad en Las Palmas de Gran Canaria y en la isla. Y la tercera es la tramitación del proyecto del tren desde la capital hasta Maspalomas. Como se puede ver la ecoisla es un modelo que ya está en marcha y que mejora la calidad de vida de los grancanarios y hace más atractiva la isla para los turistas. Por último, tratamos de como Gran Canaria, puente atlántico entre continentes, crisol y trasvase de culturas a lo largo de los siglos, puede hoy convertirse en faro de valores que se reflejen e impulsen cambios y avances en tres orillas del Atlántico, ante lo que entiende que la situación geográfica y la historia isleña nos hacen hermanos de tres continentes, Europa, África y América Latina. Por ello entiende que se debe seguir siendo tierra de diálogo, de encuentro, de colaboración y de solidaridad. Esta forma de ser nos permite recibir a millones de personas, organizar congresos y eventos internacionales y proyectar nuestros recursos en infraestructuras y en talento hacia esos pueblos amigos.

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MUNICIPIOS & TEJEDA

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LA ESENCIA DEL TRAIL EN LA CUMBRE DE GRAN CANARIA El sábado 1 de junio de 2019 Tejeda ofrecerá un año más vivir intensamente uno de los eventos de trail, o “carrera de montaña”, que constituyen, desde sus mismos comienzos, allá por el año 2008, un verdadero reto y un hito personal para cada uno de los participantes en las distintas modalidades de la “CIRCULAR DE TEJEDA TRAIL”, prueba que se celebra con un verdadero paraíso natural y paisajístico como escenario en los días cúlmenes de la primavera insular. Quién participa en ella en cualquiera de sus modalidades, 12,5 km, 24 km. o 47,5 km., entiende perfectamente por qué aquí se afirma que “la meta no se regala”, pues, junto a las sugerentes y singulares vistas, a una naturaleza cambiante y diversa, aquí verdaderamente se encuentra con la esencia del trail en los entornos de uno de los pueblos más bonitos de España. Para el sábado 1 de junio de 2019 está ya todo previsto para que los participantes en esta nueva edición de la CIRCULAR DE TEJEDA, una de las pruebas deportivas de trail más importantes de Gran Canaria en la actualidad, puedan disfrutar de un evento apto para cualquier corredor, pues para ello se ofrecen di-

ferentes distancias y unos tiempos de realización bastante holgados, lo que permitirán disfrutar tanto de la competición como de un entorno que es esencia y altar de la grancanariedad. Además, se darán dos “desafíos” de gran atractivo, ambos en el marco de la carrera circular de 24 km, el “DESAFÍO 21 GRAN CANARIA”, en él participarán un chico y una chica de cada municipio de la isla, avalados por el Ayuntamiento del municipio del que asuman su representación, y el “DESAFÍO TRAIL CANARIAS 8 ISLAS”, en el que participarán un chico y una chica de cada isla del archipiélago de la isla, avalados por el Cabildo Insular de la isla por la que traigan su representación. A su vez los corredores/as de la Larga y Media tienen un desafío dentro de sus distancias: la Vertical Dulcería Nublo. Con salida en La Culata, han de recorrer los 4,2 km hasta llegar a la explanada del Roque Nublo en el menor tiempo posible. Hay que resaltar que todas las pruebas estarán bajo la supervisión de la Federación Insular de Atletismo de Gran Canaria, lo que avala el desarrollo técnico y de control de esta prueba de enorme trascendencia para quienes participan en ella y en especial

para quienes con ella buscan puntuar para su participación en otras pruebas destacadas a nivel nacional o internacional. También es bueno resaltar que los límites de inscripciones que ofrece la organización se sustentan básicamente en lograr que sea posible una atención de calidad y muy ajustada a las verdaderas necesidades de los corredores. En La CIRCULAR DE TEJEDA TRAIL LA distancia larga DE 47,5 Km. es la reina de las tres modalidades carreras de la Circular, dado que, según la clasificación de la ITRA, por su distancia está calificada como una Trail Ultra Medium (M) tratándose de una prueba para corredores y corredoras muy preparados y con bastante experiencia en este tipo de carreras dispuestos a sufrir y sin miedo a los retos. Por su parte, la prueba MEDIA de la Circular, 24 Km., por distancia y desnivel, requiere una buena preparación de los participantes que se inscriban en la misma, no estando recomendada para quienes quieran correr su primer trail. Y en relación con la distancia CORTA, 12,5 km., pese a los pocos kilómetros que pueden presuponer una escasa dificultad, nada más lejos de la realidad pues el desnivel acumulado y la alternancia entre

subidas y bajadas hacen que no haya casi terreno para la recuperación. También señalar que la camiseta que se entrega a los participantes está en la presente edición Inspirada en la mítica canción “Sombra del Nublo” del maestro Néstor Álamo, en la actualidad declarada Himno Oficial de Gran Canaria; se trata de un homenaje al Roque Nublo, imagen icónica de nuestra isla y paso de la Circular, por lo que la camiseta recoge la estrofa de la canción que canta “Altar de mi tierra maga” El 1 de junio será un verdadero día festivo y feliz en Tejeda, en todos los contornos de la cumbre grancanaria tanto para los participantes en la CIRCULAR DE TEJEDA TRAIL 2019, como para el público que disfruta ese día de un ambiente y un evento de enorme atractivo, que se suma a los que ya de por si ofrece Tejeda en la actualidad. Un año más corredores y espectadores podrán encontrase, en la sombra del Nublo, como la brisa parece susurrar “…cadenas de mis montañas/ montañas las de mi tierra…” y por los pinares, pagos y senderos sentir esa exclamación honda de “…queso tierno y recental, / vino caliente de abajo/ el gofio moreno oliendo…”.  J.J. Laforet

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JUNIO SE ESTRENA CON LA

CIRCULAR DE TEJEDA

La Circular de Tejeda ya se encuentra inmersa en su preparación. El próximo sábado 1 de junio, el municipio grancanario volverá a dar el pistoletazo de salida a una de las carreras de referencia del trail de Gran Canaria que, en esta ocasión, disputa la que es ya su duodécima edición. Aunque aún se están ultimando los detalles de cara a esta competición, desde el Ayuntamiento de Tejeda, organizador del evento, ya se trabaja a destajo para poder ofrecer a todos los participantes la mejor prueba, tanto en infraestructura como en servicios, hasta el momento. Por el momento, más de 700 corredores han formalizado su inscripción para estar en la línea de salida el próximo 1 de junio, por lo que, aun-

UN AÑO MÁS, Y YA VAN DOCE, LA POPULAR PRUEBA DE CARRERA POR MONTAÑA VUELVE A CONGREGAR EN EL MUNICIPIO A CIENTOS DE PARTICIPANTES que el plazo oficial para inscribirse finaliza el lunes 29 de abril, desde la organización se prevé que el cupo total se complete antes. TRES DISTANCIAS, SEGÚN NIVELES La distancia larga, con 47,5 kilómetros, es la reina de las tres carreras de la Circular de Tejeda. Esta modalidad, según la clasificación de la ITRA, está calificada por su distan-

cia como una categoría S (45-74 km de esfuerzo). Esta es una prueba para corredores y corredoras muy preparados y con bastante experiencia en este tipo de carreras dispuestos a sufrir y sin miedo a los retos. Por su parte, la prueba media, con 24 kilómetros, tanto por distancia como por desnivel, requiere de una una buena preparación de los participantes que se inscriban en la misma. Por último, la distancia más corta, con 12,5 kilómetros, es la opción más accesible para aquellos que se están iniciando en la montaña. No obstante, pese a los pocos kilómetros, que presuponen escasa dificultad, nada más lejos de la realidad, puesto que el desnivel acumulado y la alternancia entre subidas y bajadas hacen

que no haya casi terreno para la recuperación. Además, los corredores de la distancias larga y media tienen un desafío dentro de sus distancias: la Vertical Dulcería Nublo. Con salida en La Culata han de recorrer los 4,2 kilómetros hasta llegar a la explanada del Roque Nublo en el menor tiempo posible. Habrá un ganador y ganadora por cada distancia, si bien en el caso de la distancia larga han de llegar a la meta final y, en el caso de la media, han de llegar también a la meta final pero entre los 100 primeros clasificados de su género para coronarse campeones. Estas cuatro personas tendrán un premio específico aparte de los generales. 

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DEPORTES & ATLETISMO

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ENTRE CORTIJOS VUELVE A LOS SENDEROS EN TODO SU ESPLENDOR

Cada primavera Montaña Alta de Guía se vista de gala para acoger el desarrollo de una prueba de trail –o “carrera de montaña”- que es esperada por cientos de corredores grancanarios y de algunas otras islas. ENTRE CORTIJOS es una prueba deportiva, pero también un encuentro con ineludibles componentes socio-culturales y turísticos de la que Montaña Alta y sus vecinos pueden estar muy orgullosos, al tiempo que se les ofrece como una clara y efectiva oportunidad de progreso y de futuro que les abre las puertas a una oferta de turismo deportivo, de la naturaleza o gastronómico con muy buenas perspectivas, tal como lo entienden los propios corredores en esa jornada, este año el sábado 13 de abril, y en aquellos hermosísimos y duros senderos, donde concurren importantes atletas que, año tras año, han instituido a Entre Cortijos y a Montaña Alta en una excelente prueba de carrera de montaña en la consagración de la primavera insular.

Una carrera de montaña que recorre muy diversos espacios entre cortijos en el camino de la cumbre, lugares donde el ganado se cría entre una vegetación feraz, donde el cardo florece cada primavera para hacer posible el milagro de un singularísimo cuajo y donde se elabora uno de los más sustanciosos y tradicionales quesos de la isla, una verdadera obra de arte gastronómica, el “queso de cortijo”, algo que recuerda aquello que decía Pancho Guerra sobre cómo, en un convite, “…el vinito fue enyescado con aceitunas negras en adobo, baifo frito y un “quesito de cortijo” reciente y muy aseado…”, y que sugiere además los altos valores etnológicos, antropológicos y culturales que también conllevan este tipo de pruebas deportivas para cuantos las practican o las siguen muy directamente. ENTRE CORTIJOS y Montaña Alta de Guía una cita ineludible de cada primavera grancanaria a la que CRÓNICAS DE GRAN CANARIA tampoco ha querido faltar un año más. 

QUINCE AÑOS DE LA MEDIA MARATÓN DE GANDO

La XV Media Maratón del Mando Aéreo de Canarias (MACAN) se disputará como es tradicional desde su segunda edición, el miércoles día 01 de mayo de 2019. Con esta ocasión se abrirán, una vez más, las puertas de la Base Aérea de Gando para que militares y civiles puedan pasar un día de confraternización haciendo deporte en una competición que cada año adquiere más prestigio y se consolida como una de las medias maratones más atractivas del calendario grancanario. Hay que destacar como novedad el adelanto a las 09.00 horas, con el que se ha querido buscar unas mejores condiciones para los atletas participantes. Al igual que en ediciones anteriores esta prueba estará abierta a cualquier miembro de las Fuerzas Armadas, de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, así como a la sociedad canaria en general, pudiendo participar todos los atletas civiles que lo deseen, hasta completar un máximo de 1000 corredores, que podrá escoger entre la prueba de Media Maratón, 21,097 Km., participar en la VIII Vuelta Atlética, una carrera de 7 Km, o en la prueba de 14km, todas sobre un mismo circuito de 7

km. en el que se darán tres, dos o una vuelta en función de la prueba escogida. Tras la competición los atletas participantes y sus familias o acompañantes podrán disfrutar un año más de un día en la playa en Gando. En esta edición, con motivo de cumplirse los quince años de su celebración, se ha procurado la presencia de la mayoría de los corredores que participaron en aquella jornada inaugural, y que están en una ya clásica fotografía junto a la antigua torre de Gando. Con esta ocasión el coronel jefa de la base Aérea de Gando, Fernando Torres San José, que también es un reconocido deportista y ha querido seguir en la misma línea de actuación y de crecimiento de esta relevante prueba atlética, destacó en la presentación del evento el ambiente muy grato de confraternización que se da con esta prueba en la que también se celebra, en colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, el ya clásico “Trofeo Rector”, que este año tendrá una significación muy especial al celebrar la ULPGC el 30 Aniversario de su creación. Las inscripciones para esta prueba se pueden realizar a través de su página web. 

MUNICIPIOS & MOGÁN

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El pasado 12 de febrero, se presentó la cuarta edición del Gloria Challenge Mogán en el Centro Insular de Deportes de Las Palmas de Gran Canaria. La prueba, que tendrá lugar el próximo 27 de abril en el municipio de Mogán, espera congregar a más de 400 participantes de al menos 25 nacionalidades. El acto, en el que se dieron a conocer las novedades del Gloria Challenge Mogán Gran Canaria, contó con el director de Challenge Canarias, Jordi González, el concejal del Ayuntamiento de Mogán, Luis Becerra, el consejero del Cabildo de Gran Canaria, Ángel Víctor Torres, y la presidenta del Patronato de Turismo del Cabildo Insular, Inés Jiménez. La prueba desafiará la resistencia de los triatletas con un recorrido por la costa de Mogán en su media distancia de 1,9 kilómetros de natación, 90 kilómetros en bicicleta y 21 kilómetros de carrera. Por su parte, la denominada ‘Triatlón corto Olímpico’ tendrá 1,9 kilómetros de natación, 40 kilómetros de bicicleta y 10 kilómetros de carrera. Jordi González destacó otros dos eventos como son “el Challenge Junior, que ya realizamos la edición pasada” y que este 2019 tendrá lugar el 14 de abril, y como novedad “Challenge 4All, un triatlón de muy pequeñas distancias para todo aquel que no se atreva con la gran carrera pueda participar”, señaló durante su intervención. El director del Challenge Canarias también destacó el acuerdo al que se ha llegado con la empresa BeKool, que ofrece en todo el mundo simuladores para realizar entrenamientos desde casa. “Vendrán a grabar la carrera para hacer una simulación de la prueba y así quienes hagan uso de esta maquinaria podrán entrenar viendo las vistas del mar de Mogan y el recorrido de la Gloria Challenge Mogán Gran Canaria”. Por su parte, el concejal de Deportes, Luis Becerra, mostró su satisfacción por el crecimien-

pre con triatletas de alto nivel de larga y media distancia”. Para el edil moganero “esto supone que nuestro municipio y Gran Canaria son el destino idóneo para la práctica de esta disciplina deportiva y de muchas otras, pero no solo en el momento de la competición sino que además somos un fiel reflejo de que Mogán presenta las características perfectas para la práctica de cualquier deporte los 365 días del año. Así lo avalan nuestros 24 grados de media anual que hace que seamos un destino paradisíaco para estos triatletas durante la competición y también para programar y planificar sus entrenamientos de la temporada”. La presidenta del Patronato de Turismo, Inés Jiménez, resaltó la importancia de “poner en valor la implicación, el esfuerzo y la ilusión que originan eventos de este nivel”, además de poner de manifiesto el “fuerte incremento” del turismo deportivo en la isla. “De los 4,5 millones de turistas que visitaron Gran Canaria en 2018, un veinte por ciento lo hizo para realizar alguna práctica deportiva”, explicó. Por último, el consejero de Deportes del Cabildo Insular, Ángel Víctor Torres, afirmó que con el proyecto “Gran Canaria Isla Europea del Deporte nacía también la Gloria Challenge Mogán Gran Canaria. Cuatro años en los que hemos intentado con pruebas internacionales promover el deporte, llevarlo a los 21 municipios y tener 150 eventos a lo largo del año. De estos 24 son de carácter internacional y llevan consigo un reclamo turístico de primer nivel”. Al acto de presentación también acudió la concejala de Educación del Ayuntamiento de Mogán, Pino González. 

EL TRIATLÓN GLORIA CHALLENGE MOGÁN GRAN CANARIA REGRESA EL 27 DE ABRIL to progresivo de este evento que “ha pasado de 270 participantes en su comienzo y ya en la tercera edición el 21 de abril de 2018 registró un total de 475 . De 20 países representados el primer año a más de 30 en el último, siem-

HISTORIA & CINE

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HISTORIA Y CINE INGENIO Y SUS SALAS CINEMATOGRÁFICAS Emilio José Sánchez Morales Archivero

Nadie podía imaginar en 1895 que el pequeño invento de los Hermanos Lumiére, la cámara cinematográfica, iba a provocar un cambio tan profundo en la sociedad, en la cultura y en las formas de pensamiento de todo un siglo. Las imágenes en movimiento diseminadas por el cine encandilaron y transformaron a toda una sociedad, al tiempo que abría una ventana al resto del mundo. Aquel mágico invento también desembarcaría en Canarias, presentando un extraño artilugio, mitad ciencia, mitad espectáculo, en las principales ciudades del archipiélago. De los tres sectores que componen la industria del cine, la producción, la distribución y la exhibición, es sin lugar a dudas la exhibición la que ha mantenido una presencia constante y conti-

Maximino Díaz Domínguez.

Las primeras empresas cinematográficas en las islas mantenían inicialmente un carácter claramente trashumante. Iban de pueblo en pueblo, de festejos en festejo, ofreciendo cine como distracción. Según la historia oral, Juan Torres Fleitas, operador y empresario cinematográfico de Las Palmas, fue quien introdujo el cine en el municipio de Ingenio, proyectando las primeras películas en la zona de El Cuarto con una máquina de 16 milímetros y utilizando las paredes blancas como pantalla. Sus recorridos por los pueblos le dieron prestigio y fama.

nuada en el tiempo. La historia del cine es, fundamentalmente, la historia del cine exhibido y consumido por el pueblo, convirtiéndose las salas cinematográficas en referente de la vida social y cultural de cualquier lugar. El municipio de Ingenio pose una recordada historia dentro de la industria cinematográfica. A diferencia de otros lugares, fueron los propios comerciantes de Ingenio, hombres emprendedores, quienes se aventuraron a instalar este tipo de empresas pioneras en su municipio a inicios del Siglo XX, dando respuesta a una sociedad necesitada de entretenimiento. La instalación de salas cinematográficas por parte de familias como la familia Díaz, la familia Valerón o la familia Morales, marcaron el inicio de toda una época.

Proyección de inauguración en el Cine Moderno durante las Fiestas Patronales (año 1951).

CINE DE CARRIZAL O CINE VALERÓN El primer cine instalado en el municipio de Ingenio fue el Cine Carrizal o Cine Valerón, inaugurado en 1930, en el mismo lugar donde se encuentra hoy el Salón Parroquial de Carrizal. Antonio Valerón Romero, natural de Ingenio, adquiriría en 1929 ese solar, teniendo la iniciativa y la valentía de construir un recinto para dar cine mudo a su pueblo. El encargo a un carpintero de los asientos y la compra en el barrio de Triana de Las Palmas de Gran Canaria de un proyector de cine, marca Gaumont, modelo Gran Prix, de origen francés, ilusionó a toda una generación que disfrutaría en sus salas el cambio del cine mudo al sonoro.

CINE UNIVERSAL Maximino Díaz Domínguez inauguró en 1933 en la Calle General Mola el Cine Universal, conocido como “cine de atrás”, con la ayuda de tres socios. A finales de la década de los 50 se convertiría en el único regente de la industria con el apoyo y la ayuda de su familia. Maximino Díaz, persona emprendedora y siempre relacionada con el comercio, construyó un edificio polivalente que no siempre se utilizó como cine. Almacén y empaquetado de papas y sala de espectáculos fueron sus anteriores usos. Durante décadas se adaptó a las exigencias de los cambios y avances que

Fachada Cine Moderno (El Ejido).

exigía el público, invirtiendo principalmente en nuevos proyectores con el cambio al cine sonoro. Su primera entrada vendida al Maestro Nacional Don José Suarez Martín y la existencia del primer “gallinero” en la zona de butacas son dos de las características más conocidas de una sala cinematográfica que marcó a toda una generación. CINE MORALES Antonio Morales Rodríguez y su esposa María Muñoz Mayor inauguraron en 1946 el Cine Morales, en un antiguo almacén de empaquetado de tomates ubicado en la vía principal de El Carrizal. Estuvo en activo hasta los años 80, gracias a la gerencia

HISTORIA & CINE

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de Santiago Ramírez Fabelo. Sus 294 butacas acogieron desde su primera película, El Capitán Blodd, innumerables anécdotas y encuentros. CINE MODERNO La Familia Valerón, introductora de la industria cinematográfica en el municipio de Ingenio con el Cine Carrizal o Cine Valerón, fundó en 1951 su segunda sala cinematográfica, el Cine Moderno o “cine de alante”, en el Ejido de Ingenio. Tuvo su estreno con entrada gratuita un sábado, coincidiendo con las Fiestas Patronales de Nuestra Señora de Candelaria. Sus cinco funciones diarias acogieron a un público deseoso de estrenos, conviviendo con el cine “de atrás”, el Cine Universal. CINE IBERIA El Cine Iberia es el único caso de la iniciativa en esta industria de una familia no natural de Ingenio pero muy próximo, Telde. Antonio Betancor González solicitaba el 15 de octubre de 1964 a la Corporación Municipal autorización para la instalación de una nueva industria de proyecciones cinematográficas en un edificio que se situaba en el margen izquierdo de la carretera de Las Palmas a Mogán, en Carrizal. El edificio constaba, según su proyecto original, de una primera planta con escalinata de acceso, vestíbulo, patio de butacas, escenario y dependencias del mismo, enfermería, taquillas y servicios sanitarios para ambos sexos. En una segunda se destinó a servicios de provisión, con sus dependencias de manipulación, cabina, almacén, depósito y aseo. Las 496 butacas de que constaba la sala se distribuyeron en 25 filas, acogiendo a un importante número de visitantes. CINE PLAZA El Cine Plaza, inaugurado en 1967 por la Familia Díaz, propietaria del Cine Universal, quiso dar respuesta a la demanda de la juventud de la zona alta del municipio. La Familia Díaz,

Antonio Valerón Romero.

Carteles anunciadores de películas proyectadas en la década de los años 60 en los cines de Ingenio.

“EL DESCANSO”: la empleada Isabel Sánchez Sánchez en la Dulcería-Heladería López, próximo a los cines. En la imagen de la derecha, tienda en vestíbulo del Cine Moderno (El Ejido) para el “descanso”. Pedro Valerón, Juan Rafael Valerón y Manuel Hernández.

ya sin su cabeza de familia, Maximino, continuaron y desarrollaron la labor de su padre en la persona de Josefa Sánchez Díaz, su mujer. “EL DESCANSO” Las salas de cine han tenido un papel fundamental en la evolución social y cultural de la comarca, ya que gracias a esta industria se desarrolló toda una cultura de ocio. Comercios y bares convivían con las salas ofreciendo al ingeniense todo un abanico de productos y servicios que ayudaban a la relación y divertimento. Los

descansos de las películas se convertían, para clientes y los propios trabajadores del cine, en lugar de encuentro de todos, jóvenes, familias y enamorados. La industria cinematográfica en Ingenio continúa en el recuerdo. Su papel social acompañó a varias generaciones. Esta nostalgia de una parcela importante en la historia de cualquier pueblo pervive en la memoria colectiva de toda una ciudadanía que formó parte de la etapa dorada del cine. 

Francisco Vicente Romero con Pedro Valerón en la sala de proyección (años 60) en el Cine Moderno, en el Ejido.

Josefa Sánchez Díaz.

Fachada actual del antiguo Cine Morales.

MUNICIPIOS & TAXISTAS

ARUCAS LM 44

JOSÉ ECHEDEI GONZÁLEZ NAVARRO

Almuerzo para dos personas en el “RESTAURANTE CASA PEPE” de Agaete.

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LAS PALMAS DE GRAN CANARIA JULIÁN RODRÍGUEZ ALCÁZAR

Fin de semana para dos personas en el “HOTEL LA ALDEA SUITES” de La Aldea de San Nicolás.

SANTA BRÍGIDA

SANTA LUCÍA

ANTONIO FÉLIX SANTANA ALEMÁN

ROSI SUÁREZ LÓPEZ

LM 32

Almuerzo para dos personas en el “RESTAURANTE GRILL LUIS” de Playa de La Aldea de San Nicolás.

premiados

LM 922

LM 19

Cena para dos personas en “MONASTERIO LA ALDEA”, en La Aldea de San Nicolás.

MES DE ABRIL

EL DÍA A DÍA DE NUESTROS AMIGOS TAXISTAS Una vez más queremos dejar constancia, a través de estas páginas, de nuestro más sincero y merecido reconocimiento a todos los TAXISTAS que cada día y, a veces en duras jornadas de trabajo, recorren una y otra vez las calles de nuestras ciudades, pueblos y localidades, llueva o haga sol, para cubrir un servicio público que bien mirado es muy meritorio teniendo en cuenta que muchos han de hacer de traductores para nuestros visitantes, de investigadores para encontrar lugares recónditos, o incluso correr un poquito más de la cuenta cuando han de llevar a alguien al hospital o aun aeropuerto para llegar justitos a coger un avión. Una labor callada y que muy pocas veces se distingue en los medios de comunicación, a no ser que sea porque han encontrado un maletín abandonado y lo han devuelto, o en circunstancias más penosas como puede ser un desgraciado accidente u otras. Estos trabajadores y trabajadoras infatigables se merecen al menos una peque-

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MUNICIPIOS & TAXISTAS

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SANTA MARÍA DE GUÍA LM 15

ADÁN RAMOS RODRÍGUEZ

Almuerzo para dos personas en el “RESTAURANTE COROMOTO” del Mercado Ecológico de Valleseco

ña distinción, y por eso este periódico premia con cada nuevo número que sale a la calle la fidelidad de quienes llevan a bordo de sus vehículos el periódico “CRÓNICAS DE GRAN CANARIA” para el uso de sus clientes durante el trayecto. Conductores y conductoras que se lo tienen bien merecido. Ya son cientos trabajadores del taxi que han sido los afortunados ganadores hasta la fecha, elegidos al azar por el equipo directivo de CRÓNICAS DE GRAN CANARIA, que pretende de este modo que nuestros ejemplares sean conocidos por la población, al tiempo que ellos mismos pueden leerlo en sus ratos libres. Un periódico gratis con amplia y variada información sobre cultura, sociedad, belleza, salud, entrevistas y reportajes que cada mes y medio llega puntual a su cita con los lectores, y a través del cual los TAXISTAS de la isla tienen además la oportunidad de conseguir diferentes premios consistentes en almuerzos, cenas, combustible, fines de semana en hoteles o estupendos regalos. Un premio que ya extendemos a los transportistas de toda la isla, y que seguiremos en lo sucesivo sólo por llevar el último ejemplar que haya salido a la calle. Repetimos: Es gratis, así que ¿a qué esperas para pasar a recoger el tuyo por tu cooperativa? 

VALSEQUILLO LM 1

LIDIA DEL PINO PEÑATE

Almuerzo para dos personas en el “RESTAURANTE LA COSTA” en Pagador, costa de la Villa de Moya

TE SALDRAN LAS CUENTAS

TARA GRANCA

TEROR LM 11

AVELINO SANTANA VEGA Almuerzo para dos personas en el “RESTAURANTE LA OTRA PUNTA” de Playa de Las Canteras, en Las Palmas de Gran Canaria.

VEGA DE SAN MATEO JUAN RAFAEL PÉREZ RODRÍGUEZ

Almuerzo para dos personas en el “RESTAURANTE EL PATIO DEL CUYÁS” de Las Palmas de Gran Canaria.

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info PAG. 2

NATURALEZA & LA ALDEA DE SAN NICOLÁS

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EL HUMEDAL DE

LA MARCIEGA,

UNA JOYA NATURAL La Aldea de San Nicolás posee uno de los humedales más importantes de Canarias, el de La Marciega, en el delta del barranco aldeano, en el que conviven unas 60 especies de aves. En los últimos años se ha venido actuando en dos vertientes, la protección de su potencial natural y su potenciación como recurso turístico, concretamente en el ornitológico en el noroeste de la isla. Para ello, el Ayuntamiento ha organizado diferentes campañas de información y concienciación sobre la riqueza natural de este espacio, y junto al

Cabildo de Gran Canaria han ejecutado medidas para regenerarlo. El de Marciega es uno de los humedales más importantes de Canarias, que tiene un valor añadido porque permite un desarrollo sostenible del lugar, el ecoturismo y la conservación de la naturaleza, no solo para los que viven en la isla y las futuras generaciones, sino para las personas que visitan la isla y quieren un turismo de calidad. Además conserva uno de los mayores bosques de tarajal de Canarias y zonas inundables de gran importancia para

RESTAURANTE

acoger a aves migratorias de numerosas especies, como garzas, correcaminos, vuelve piedras o patos tarro canelo. El proyecto consistió en la demolición de la zona de barbacoas de mampostería, delimitación del espacio con postes y cuerdas para proteger la zona de arboleda y la habilitación de un sendero para la observación de aves. 

ESPECIALIDAD EN PESCADO FRESCO ´ Telefono: ´ Playa de La Aldea de San Nicolas. 928 892 314. Reservas: 619 735 922.

REPORTAJE & GRAN CANARIA

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Descubriendo Gran Canaria

BARRANCO DE

LOS CERNÍCALOS METAMORFOSIS AL RITMO DE LAS ESTACIONES

uestros barrancos son venas autóctonas y deslumbrantes llenas de vida y energia tormentosa, disfrazadas de cicatrices serpentadas que provienen de los caprichos fugaces de la naturaleza. Cada uno de ellos ofrece una orografía única, abrupta, en la que se percibe que exitió una actividad eruptiva mansa, callada, en constante desarollo, como si fuera el lapiz cosmológico de color que le da vida a un territorio anhelando una existencia merecida, mencionada y apreciada. Sin lugar a dudas, estas venas, cicatrices o simplemente arroyos gigantes de digna magnitud, que, en una lección grandiosa de humildad, que deja claro que la naturaleza es libre en su expresión tanto dramática, como estética, constituyen un rasgo diferencial del paisaje de Gran Canaria, y de sus islas hermanas. Son barrancos que plasman la altitud, la orientación y factores ambientales y

REPORTAJE & GRAN CANARIA

climáticos que organizan el territorio y determinan una diversidad de paisajes de singular hermosura y trascendencia. El Barranco de los Cernícalos es un clásico. Un auténtico ejemplar único que a lo largo del tiempo se transformó en uno de los barrancos más conocidos, queridos y recomendados de nuestra isla. Es uno de los pocos enclaves de la isla que puede presumir de llevar agua todo el año. Numerosas veces me he metido en este barranco en cualquiera de las estaciones del año y cada vez me sorprendo con que fuerza, creatividad y magia se transforma en un paisaje rodeado de plantas, árboles y animales en armonía, diría en puro estado de darwinísmo. Es verdad, este barranco es uno de los más visitados de la isla, aunque no tanto por el viajero extranjero, sino más bien por el propio isleño. Pero no siempre ha de ser lo desconocido o lo no descubierto la mejor alternativa, ni el mejor plan. El Barranco de los Cernícalos nunca es igual y siempre nos sorprenderá, independientemente de las veces que vayamos. Caminar con los pies es poner en marcha la cabeza. Aquí, con todos los sentidos, podemos gozar de un barranco realmente majestuoso. En todo momento podremos compartir espacio con los cernícalos. Pero también con las setas. Este barranco es un productor de setas naturales como ningún otro lo es. Muchos de nosotros no practicamos la recolección de setas en el bosque, barranco en este caso. Es más fácil ir al mercado o al supermercado, o al restauran-

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te y pedir, por ejemplo, huevos rotos con papas fritas y setas estacionales de la región, un plato delicioso que se puede pedir en Tejeda, en el restaurante Texeda (¡un abrazo Borja!), pero no hay nada mejor que buscarse de vez en cuando la vida, la comida, por ahí afuera y darse el gusto de sentirse cazador/recolector. Dígame

usted que cara pondría su mujer, esposo, amante, madre, padre, amigo, amiga etc., si de repente llega a casa con una cesta llena de setas, ¡la expresión de su rostro será inpagable! Y una recomendación, por favor no vaya con cholas. He visto a gente que barranquea con cholas. No pocas. Ni muchas. Pero tampoco hay que ser

perro azúl o verde, ni loco. Es como ir a la playa en tacones o navegar en un barco hecho de algodón de azúcar. Para dirigirnos al Barranco de Los Cernícalos nos acercamos al merendero de Los Arenales y desde ahí seguímos el sendero y las flechas. No hay manera de perderse, aunque siempre hay una que otra alma perdida por allí. El subsuelo cambia continuamente. Pedregoso, rocoso, tierra, hojarasca. Acantilados y un arroyo bordean el sendero. Al igual que plantas, arbustos y árboles, alguno que otro encojido y mutilado. Mucha vegetación y cada dos por tres una sombra debajo de las copas pimpantes de los árboles. Nos encontraremos con tuneles y puentes de madera, un canal de agua y unas cuantas cascadas que llevan agua todo el año y que siempre són un motivo bonito para hacerse una foto (besándose, abrazandose o simplemente haciendo el payaso). Puede que sea el motivo más fotogriafado del barranco (a quién le apetezca nos manda una y a la mejor fotografía la premiamos). Una preciosa marmita pone punto final a una bellísima ruta. Para todos los que no saben volar: no es una ruta circular: es un ir y volver. Caminando con los pies. Abriendo la mente. Hoy como nunca, aproveche su cheque de 24 horas, igual dónde está (y con quien). La vida es caprichosa y de un instante al otro puede girar determinantemente. ¡Aprovéchela!  Texto: Rolando Suárez

REPORTAJE & SAN JUAN DE DIOS

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La Escuela Infantil de Intervención Temprana de la Ciudad de San Juan de Dios trabaja con las familias de los niños desde diversas perspectivas para facilitar la relación con sus hijos y que puedan entender con facilidad sus necesidades Cuando un pediatra prescribe el recurso de Atención Temprana para un bebé, a menudo los padres se encuentran desorientados porque no existe una definición, un diagnóstico claro para su hijo o hija y porque, tal vez, pase algún tiempo hasta descartarlo o corroborar que aquellos síntomas

LA IMPLICACIÓN FAMILIAR, CLAVE EN LA ATENCIÓN INFANTIL TEMPRANA se correspondían con un trastorno. De ahí la importancia de acompañar a los padres en este proceso de Atención Temprana. Desde la Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria, su directora gerente, Rafaela Ariza, afirma que en la Escuela Infantil de la que dispone el centro, y que actualmente trabaja con unos treinta usuarios, consideran que el tándem formado por la familia y los profesionales de atención temprana es el vehículo más eficaz para que el pronóstico de los pequeños sea el más favorable posible. “En el núcleo familiar se pueden detectar ciertas señales que indiquen a los papás que algo no funciona como

debiera. El desconcierto, entonces, es muy grande para las familias. Los profesionales en atención temprana de la Escuela Infantil deben ser el recurso que impulse a los pequeños hacia la mejoría, pero también deben ser el apoyo que sus familias necesitan, los facilitadores de la información necesaria para que sepan cómo han de relacionarse con sus hijos”, explica Rafaela Ariza. Y es que es en la primera infancia donde se configuran las habilidades perceptivas, motrices, cognitivas, lingüísticas, afectivas y sociales, que posibilitarán que se produzca una interacción equilibrada entre el niño y el entorno. Por ello, explica la direc-

tora de la Ciudad de El Lasso, es tan importante que la intervención sea lo más temprana posible. La evolución y pronóstico de los niños con alteraciones en su desarrollo dependerá en gran medida del momento de la detección y del inicio de la atención temprana. La celeridad en la intervención es crucial, como también lo es la implicación familiar, elemento indispensable para la eficacia de los tratamientos, pues favorece la interacción afectiva y emocional. La directora del centro explica que “en la Ciudad San Juan de Dios ponemos a disposición de las familias este recurso especializado que es la Escuela Infantil, a través del que,

ANUALMENTE, LA ESCUELA INFANTIL DE ATENCIÓN TEMPRANA DE LA CIUDAD SAN JUAN DE DIOS DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA ATIENDE A UNA MEDIA DE VEINTIOCHO USUARIOS CUYAS FAMILIAS LLEVAN VARIOS AÑOS CONSECUTIVOS PUNTUANDO SU SATISFACCIÓN POR LA ATENCIÓN DE LOS PROFESIONALES CON SOBRESALIENTE EN LAS ENCUESTAS QUE REALIZA UNA AUDITORÍA EXTERNA

además de la intervención directa con los menores, se contribuye a la conciliación de la vida familiar y laboral de sus familias”. UN EQUIPO INTERDISCIPLINAR Y TALLERES A MEDIDA Las familias de estos pequeños reciben apoyo, formación e información a través del equipo interdisciplinar de la Escuela Infantil. De esta manera, se sienten respaldados y más seguros en la relación con sus hijos y participan de forma activa en su proceso. Además, el centro organiza un ciclo de talleres donde los profesionales abordan, junto a los padres, temas que les preocupan o inquietan sobre la relación, necesidades y evolución de sus hijos. Los talleres que se llevan a cabo versan sobre juegos e integración sensorial, deglución y seguridad en la alimentación, autonomía personal y control de esfínteres, hidroterapia, manejo del niño en las actividades de la vida diaria y taller de carnaval. Independientemente de los talleres, se realizan reuniones interdisciplinares con las familias. Se trata de servir de guía y orientación en la labor de las familias, ofreciendo pautas claras y asequibles para resolver sus dudas sobre el desarrollo de los pequeños. En definitiva, hacerles más fácil la realización de tareas y actividades, y fomentar la comunicación entre las familias y los profesionales. Asimismo, se han introducido dispositivos tecnológicos y digitales en la dinámica de trabajo de la Escuela. De esta forma, los alumnos han comenzado a familiarizarse con dispositivos interactivos, cuya función es fomentar la intención comunicativa y los prerrequisitos del aprendizaje. También observan imágenes y realizan juegos interactivos utilizando tablets u ordenadores con pantallas táctiles.  Textos: Víctor Ruiz / Concha G. Espinal

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MOTOR & TRANSPORTE

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UN RECORRIDO HISTÓRICO. Hay quien dice que cualquier tiempo pasado fue mejor. No sabemos si fue mejor o no, pero lo que está claro es que lo que vivimos hace

unas cuantas décadas, en concreto en este caso en el transporte discrecional de viajeros, no se va a volver a repetir, y eso sí que es una pena porque los coches de hora, los

llamados piratas, o las guaguas que iban y venían de los diferentes pueblos del interior de la isla son una leyenda que quedará para el recuerdo de quienes lo vivieron.

NOSTALGIA DE OTRA ÉPOCA EN EL TRANSPORTE DISCRECIONAL DE VIAJEROS EN GRAN CANARIA A veces parece que nuestro pasado sólo es valorado por los que lo vivimos en su momento. La gente joven desconoce gran parte de sus raíces, y mucho más en el caso del mundo del transporte, porque aún siendo parte del día a día de los ciudadanos –o quizá precisamente por eso-– pasa total-

mente desapercibido. La historia no debería ser objeto de nostalgia o añoranza de cuasi cuarentones, cincuentones o setentones. La Historia –con mayúscula– merece ocupar el lugar que le corresponde en la cultura e idiosincrasia de un pueblo.

Foto 1: Panhard de Melián y Cía, matrícula GC-2360 en la Carretera del Centro. Foto 2: Daimler Gardner carrozado por Transportes Canarios y expuesto en San Telmo con motivo de una feria tecnológica. Foto 3: Interior del Daimler GC8533 de AICASA. Foto 4: Cochera de A.I.C.A.S.A. en el Barranco de Mata.

Cuando oímos hablar de los “coches de hora”, nos viene a la mente aquellos armatostes descoloridos, renqueantes y olorosos que recorrían las rutas de Gran Canaria después de vivir sus años mozos en Inglaterra. Las guaguas eran sólo las de Las Palmas de Gran Canaria. Aunque unos y otros eran ve- hículos similares, los diferenciaba sus intervalos de salida. Las guaguas iniciaban su ruta a golpe de pitidos del empleado de la Patronal apostado en la correspondien- te “piquera”, apelativo muy conocido en el mundo del transporte de viajeros que hoy podríamos traducir por estación terminal. Salían cada 4 ó 5 minutos, lo cual era muy normal. Toda la flota trabajaba entre el Barrio de Triana y el Puerto de La Luz y la mayoría de las guaguas no llegaban a los 9 metros de longitud. Había que poner muchas unidades en servicio y con una alta frecuencia para poder transportar el volumen de viajeros de la época. El “coche hora” te- nía otro funcionamiento: salía hacia las ciudades o pueblos del interior de la isla con una frecuencia menos generosa que las guaguas urbanas, pero con una puntualidad rigurosa. Arucas, Telde y Santa Brígida eran ciudades y villa privilegiadas en cuanto a número de expediciones diarias, pero los pueblos más alejados de la capital tenían en ocasiones sólo un par de viajes diarios. Los “coches de hora” tenían varios garajes en Las Palmas de Gran Canaria. El mayor en el Ba-

La mayoría de estos coches eran de la marca Daimler, de procedencia británica rranco de Mata, frente al castillo del mismo nombre y a cielo descubierto. Había otros garajes techados en la calle Perojo, pero tenían una menor capacidad. Unos y otros fueron heredados de las empresas Melián y Compañía y posteriormente A.I.C.A.S.A. Los coches iniciaban sus expediciones en la estación de la c/ Eduardo, detrás del edificio del Gobierno Militar rumbo al centro, norte y sur de Gran Canaria.

La mayoría de estos coches eran de la marca Dai- mler, de procedencia británica y de segunda mano. A los vehículos sin puertas y con asientos a todo lo ancho de la carrocería era indiferente subir o bajar por “estribor” o “babor”. Los que traían carrocería cerrada, con puertas y ventanas, al llegar a Gran Canaria se les condenaba la puerta para uso de los viajeros en el costado izquierdo, y se abría otra en el derecho. En el techo se acomodaban los paquetes, lecheras y las sacas del correo. Recuerdo subir a Santa Brígida de niño y no entender por qué algunos coches enfilaban recta la pendiente de Tafira Baja y otros daban un rodeo en la zona de Medio Pañuelo. Pensaba que era capricho de los chóferes, porque en el fondo llegaban al mismo lugar. Hoy comprendo que el problema era la poca compresión de algunos motores, desgastados por los años de uso, y que ni el más adiestrado conducto era capaz de corregir. Eran tiempos en los que la dirección asistida, los pisos bajos, la conexión vía satélite y la información sobre la hora de paso en las paradas era puro transporte-ficción. Pero así es la historia del transporte, tal vez menos tecnificada, pero mucho más humana y entrañable.  Luis J. Cabrera Hernández

CABILDO INSULAR & GRAN CANARIA

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ATLANTUR

CASAS INSPIRADAS EN CONTENEDORES LISTAS EN TRES MESES Y LAS SOLUCIONES MÁS EFICIENTES CONVOCAN AL PÚBLICO

El Cabildo abrió la tercera jornada de la Feria Internacional del Atlántico al público general que ha querido conocer las soluciones eficientes con aplicación también en hogares, así como las alternativas de arquitectura industrial y el sinfín de propuestas de los más de 60 expositores que ocupan los 7.700 metros puestos en Infecar a disposición de este encuentro que ya es una referencia para el sector turístico. Ahorro, rapidez, sostenibilidad y personalización son algunas de las ventajas de la construcción industrializada que ha llegado a Canarias de la mano de Singular Home Design y que pudo visitarse en el área exterior del recinto ferial. Estas edificaciones, totalmente adaptables en materiales y acabados a gusto del cliente o inquilino, son hasta un 30 por ciento más económicas que las tradicionales y pueden estar listas en apenas tres meses desde su solicitud. Un apartamento de 30 metros cuadrados y un dormitorio puede adquirirse por 22.900 euros, mientras una vivienda de dos habitaciones y

salón cocina de 60 metros cuadrados puede suponer una inversión de 42.700 euros, aproximadamente. Con este modelo de construcción, inspirado en los contenedores de gran capacidad que se mueven en los puertos de todo el mundo, se optimizan materiales y recursos con una edificación responsable con el medio ambiente. Ser propietario de una vivienda es más sencillo con este sistema, aplicable tanto en espacios residenciales como a hoteles, estructuras removibles, comercios y ampliaciones para superficies ya existentes. Del mismo modo, en este encuentro el visitante general y profesional pudo informarse sobre algunas de las opciones más eficaces para el bolsillo y para el medio ambiente con la ventana más eficiente de todo el archipiélago, entre otros ejemplos. Procar’s, distribuidores de Incerco, ha logrado superar las expectativas que contempla la normativa más exigente en eficiencia energética con una ventana que está por encima de los estándares máximos de calidad en este sentido. Estos elementos, ya implantados en

hogares y en nuevas construcciones de las islas, reducen en un 38 por ciento la factura energética, ya que evita fugas, cuenta con aislamiento térmico, además de acústico, que garantiza una temperatura estable con independencia de la climatología exterior. PRESENTACIÓN VISIT GRAN CANARIA TICKET Dentro del marco de la Feria del Atlántico se presentó de forma oficial la plataforma de comercialización de actividades de ocio Gran Canaria Visit Ticket, una web informativa y de reservas traducida a varios idiomas. En esta página web, el visitante o residente pudo conocer más a fondo las oportunidades y bondades que ofrece la isla de Gran Canaria, con agenda de eventos, principales atractivos culturales, playas, información sobre alojamientos, transporte y experiencias que vivir en el continente en miniatura. El clima, el paisaje o la posibilidad de practicar deporte al aire libre los 365 días del año son solo algunos de los atractivos que presentó esta pla-

taforma, que incluye un calendario completo de eventos para integrarse en la isla, adaptado a todas las edades, intereses, gustos y necesidades del visitante. Además, desde el móvil o la tableta el usuario puede reservar excursiones por la naturaleza, a cultivos de aloe vera, avistamiento de cetáceos, rutas en barco por las costas grancanarias o visitas a museos, entre otras opciones disponibles en un solo clic. PUNTO DE ENCUENTRO DE LA MAYOR INDUSTRIA DE CANARIAS La Feria Internacional del Atlántico ya suma 42 ediciones y tras su especialización ya se ha convertido en el principal punto de encuentro de la industria turística, motor económico de Canarias con más de 15 millones de turistas anuales, 400.000 plazas alojativas y más de 1.700 establecimientos hoteleros y extrahoteleros que generan el 30 por ciento del PIB regional. Atlantur expone, informa y forma al visitante sobre la oferta y la demanda de productos, servicios y oportunidades de inversión, tendencias e innovaciones en sectores como la rehabilitación y mantenimiento de instalaciones, de suministros para la industria, tecnología aplicada al sector, inversiones en el sector turístico y también formación para la industria, entre otros. Atlantur cuenta con el sello UFI International Approved Event, al superar la auditoría realizada por The Global Association of the Exhibition Industry (UFI) y es auditada también por la Asociación de Ferias Españolas (AFE). Asimismo, ha sido calificada por el Gobierno de Canarias como Feria Oficial de Canarias. 

CABILDO INSULAR & GRAN CANARIA

FERIA INSULAR DE IGUALDAD

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Feria Insular de Igualdad, una cita anual que convierte el Parque de San Telmo en un escaparate del trabajo por la igualdad que se hace en toda Gran Canaria. Muchísimas gracias a todas las asociaciones, ayuntamientos, centros educativos, al equipo de la Consejería de Igualdad del Cabildo de Gran

Canaria, a los profesionales de montaje, sonido, animación, seguridad etc. y a la rapera AKA Eclipse que fue la encargada de cerrar la Feria con su actuación. Gracias a ese enorme esfuerzo colectivo conseguimos convertir San Telmo en una gran fiesta por la igualdad. ¡Nos vemos el año que viene! 

EL CAAM CENTRO ATLÁNTICO DE ARTE MODERNO El Cabildo de Gran Canaria inauguró el jueves 28 de marzo, a las 20:30h, la exposición ‘Universo Manrique’, dedicada a la obra y la figura del artista canario César Manrique (Lanzarote, 1919-1992) cuya obra de trascendencia internacional ha quedado marcada en su isla natal y en el relato de la Historia del Arte del siglo XX en Canarias y en España. La exposición pretende mostrar las múltiples facetas de este artista total, interesado en un arte dedicado a la vida. César Manrique no sólo fue un cualificado pintor profesional, arquitecto autodidacta, paisajista, diseñador y escultor, sino que desarrolló además labores de mediador, precursor, promotor y emprendedor, educador y activista social y medioambiental. Comisaria: Katrin Steffen, historiadora y crítica de arte. Un millar de personas abarrotaton el CAAM en la inauguración de la exposición ‘Universo Manrique’ que vertebra la programación del trigésimo aniversario de este centro. Esta muestra, -con la que reabrimos nuestra sede principal tras ocho meses de obras-, es una invitación a adentrar-

nos en el cosmos artístico, la figura y el legado de César Manrique, un artista único e irrepetible, cuyo legado es de una absoluta vigencia y trasciende su espacio y su tiempo La muestra estará abierta hasta el 29 de septiembre de 2019 en horario de martes a sábados de 10:00 a 21:00h y domingos de 10:00 a 14:00h. Entrada gratuita. 

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA & TRANSPORTE

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LOS BARRIOS DE LA ZONA ALTA TENDRÁN UNA MAYOR FRECUENCIA DE GUAGUAS CUANDO LA METROGUAGUA SEA UNA REALIDAD La incorporación de la MetroGuagua a la red de transporte de Guaguas Municipales permitirá reducir el tiempo de espera de los usuarios que quieran moverse desde el centro hasta la zona alta de la ciudad y viceversa, ya que, la implantación de este sistema de transporte de alta capacidad forma parte de una mejora global del sistema de transporte urbano de la ciudad. Así, cuando la MetroGuagua sea una realidad en 2021, los vehículos que actualmente operan en el trayecto que realizará el Bus Rápid Transit (BRT) pasarán a trabajar en las conexiones con los barrios más alejados del centro. La MetroGuagua contará con una nueva flota, de unos 20 vehículos aproximadamente. De esta manera, numerosas líneas de gran afluencia que conectan la ciudad verán reducida su frecuencia de paso. Además el sistema de trasbordo gratuito, que también funcionará para la MetroGuagua, permitirá agilizar los cambios de línea. Con este incremento de vehículos, en algunos barrios como La Paterna, Lomo de la Cruz o Tamaraceite, la frecuencia de paso, que actualmente es de 30 minutos aproximadamente, se mejorará a una media de entre 15 y 20 minutos. La MetroGuagua transitará por un carril de uso exclusivo con prioridad semafórica y tendrá paradas a nivel. Recorrerá 11,7 kilómetros a lo largo de la capital, con 21 paradas, entre las que se incluyen tres estaciones entre Hoya de La Plata y Manuel Becerra. De esta forma, se mejora la línea por la que se mueve actualmente el 33 por ciento de los usuarios de Guaguas Municipales y que, a

LOS VEHÍCULOS DE GUAGUAS MUNICIPALES QUE SEAN SUSTITUIDOS POR LA METROGUAGUA SE DESTINARÁN A REFORZAR OTRAS LÍNEAS PARA REDUCIR EL TIEMPO DE ESPERA DE LOS USUARIOS EN LAS PARADAS Y AGILIZAR LOS DESPLAZAMIENTOS

Línea 91 en una de sus paradas en Siete Palmas.

su vez, se corresponde con el origen o destino del 75 por ciento de los desplazamientos en transporte público. Lo que significa que la MetroGuagua completará un sistema de transporte con más y mejores servicios de movilidad que se ajustan a las necesidades que tiene la ciudad en la actualidad. Con su diseño integrador, el intercambiador de Hoya de la Plata se convertirá en un icono de entrada y salida de la ciudad, además de ser un lugar de encuentro, ocio y comercio en la zona. Esta estación será el lugar de salida y llegada de los vehículos de alta capacidad e irá a una velo-

cidad comercial media de 20 kilómetros por hora, frente a los 11 que alcanzan las guaguas actuales. Así, tendrá una frecuencia asegurada de paso cada cuatro o cinco minutos. Las paradas tendrán una distancia media de separación de unos 500 metros, lo que garantiza una adecuada conectividad con el resto de líneas de Guaguas Municipales. Además, cerca de cada una de las paradas que realizará la MetroGuagua hay otras de la red actual de Guaguas Municipales favoreciendo así la conexión con la zona alta de la ciudad. 

LA METROGUAGUA, UN PROYECTO AGLUTINADOR DE LA CIUDAD

La línea 33 en su paso por Escaleritas.

La línea 47 en el intercambiador de Tamaraceite.

Según el concejal de Movilidad de Las Palmas de Gran Canaria, José Eduardo Ramírez, “la incorporación de la MetroGuagua a la red de Guaguas Municipales se ha concebido, desde su origen, como una solución global que mejora el sistema de transporte público en su conjunto. En este sentido, el sistema de trasbordo gratuito que ya existe y que se extenderá en el futuro a la MetroGuagua, busca agilizar el tiempo empleado en realizarlos, favoreciendo la fluidez en toda la red”. Ramírez destaca que “es un proyecto que mejora la movilidad en su conjunto de toda la ciudad, ya que, en paralelo, se estudian las necesidades de refuerzo de otras líneas, se apuesta por la intermo-

dalidad y por un mayor uso del transporte público para contribuir a descongestionar el tráfico. Además, se configuran nuevos espacios para el peatón, para pasear o ir en bicicleta, y todo esto va en la línea de conformar una ciudad en la que el peatón se sienta más cómodo y en la que se vaya cambiando poco a poco la cultura de movilidad”. Las obras que conllevan la creación de nuevas zonas peatonales, con más espacios libres de barreras arquitectónicas, avanzan y ya se aprecian los resultados en la calle Galicia y en los tramos abiertos de la avenida Mesa y López. Por su parte, en el paseo Blas Cabrera Felipe se empieza a experimentar la transformación en la zona próxima a la universidad. 

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA & TRANSPORTE

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La plataforma única de la calle Galicia ha convertido la zona en un lugar amable y fácil de transitar.

El mercado Central cuenta con algunos nuevos clientes desde la peatonalización de la calle Galicia.

LOS COMERCIANTES DE LA ZONA RECONOCEN QUE LAS OBRAS DE LA METROGUAGUA LES HA BENEFICIADO EN SUS VENTAS

COMPRAR EN LA CALLE GALICIA AHORA ES MÁS FÁCIL

Acceder de una manera más cómoda, ligera y accesible al Mercado Central de Las Palmas de Gran Canaria es una realidad que ha traído consigo una mejora en las ventas de los comerciantes de esta zona. Éste es el sentir general de los puesteros del mercado y así lo afirma Adrían Díaz González, uno de los comerciantes, que pone en valor el entorno reconvertido que hay ahora y que también “está permitiendo que las ventas remonten”. La gerente del mercado, Carmen González Quintana, explica que los puesteros y comerciantes han visto un incremento en las ventas que realizan desde que la plataforma única se instauró en la calle Galicia. Además destaca que ahora hay más movimiento de personas por el atractivo de la zona, que con el cambio luce abierta, sin ruidos y es más amable para poder transitarla. González asegura que incluso “hay nuevos clientes que ahora van a comprar al mercado por la facilidad de acceso, algo que hasta el momento era dificultoso”. Los vecinos de esta zona aseguran sentirse más cómodos en la actualidad con este tipo de vía y, según añaden, pasar andando o en bicicleta influye en que los transeúntes se fijen en comercios que llevan en el mismo sitio “desde siempre” pero que has-

ta ahora no habían descubierto. Es el caso del matrimonio formado por Águeda García y Antonio López que lleva toda una vida bajando cada mañana desde Escaleritas hasta el Mercado Central para hacer sus compras diarias y afirman que están “encantados” con la transformación de la calle. “Es una maravilla y además es algo que tendrían que haber hecho hace 20 años, porque nos iguala a grandes ciudades como Bilbao, y es digno de admirar”, expresa López contento por lo cómodo que le resulta ahora hacer sus quehaceres diarios y pasear por los alrededores. LOS COMERCIOS DE LA ZONA CUENTAN AHORA CON MÁS CLIENTELA Los comercios de esta calle también observan que tras la apertura de la calle han visto mejorar sus ventas,

Águeda García y Antonio López CLIENTES DEL MERCADO CENTRAL

Es algo que tendrían que haber hecho hace 20 años, porque nos iguala a grandes ciudades como Bilbao, y es digno de admirar”.

Acceder al mercado Central es más sencillo para poder hacer las compras de productos frescos.

aunque reconocen que durante la época de las obras fue difícil mantener sus negocios abiertos al público. Los comerciantes que han querido

Carmen González Quintana GERENTE DEL MERCADO CENTRAL

Hay nuevos clientes que ahora van a comprar al mercado por la facilidad de acceso, algo que hasta el momento era dificultoso”.

participar en este reportaje coinciden en que la espera ha merecido la pena. En Herrera Cerpa, el óptico Alberto Ojeda también se muestra favorable al cambio y considera que “ha sido para bien”, algo que se ve reflejado en sus cuentas y en el precio de los locales y las viviendas, “por el valor que tiene ahora la calle sin tráfico, sin ruidos y con esta tranquilidad”, apunta. Una situación que cree que mejorará, incluso, cuando se implante la MetroGuagua. “Todos los avances son para mejorar y la gente que se queja lo hace porque, en realidad, tendemos a quejarnos por todo, porque si nos centramos en el aparcamiento, antes tampoco se podía aparcar”, comenta convencido de lo que dice. Ojeda está seguro de que con esta zona ocurrirá lo mismo que con la calle Triana: “La gente protestó durante años porque se acabó con el tráfico de vehículos y ahora nos parece impensable que hubiera coches circulando por ahí. Lo mismo pasará con Galicia o Mesa y López, llegará el día en el que nos preguntaremos o nos preguntarán si de verdad los coches cruzaban por estas calles”. Testimonios como los recogidos indican que los cambios que ya están experimentando los ciudadanos benefician a todos y que ayudan a cambiar la cultura de la movilidad que existe en la actualidad. 

Alberto Ojeda

ÓPTICO DE HERRERA CERPA

Todos los avances son para mejorar y la gente que se queja lo hace porque, en realidad, tendemos a quejarnos por todo, porque si nos centramos en el aparcamiento, antes tampoco se podía aparcar”.

AGENDA CULTURAL & guía del ocio

AUDITORIO ALFREDO KRAUS 16 DE ABRIL 20:00h. Bach Íntimo, solistas de la RCO. International. Bach Festival 2019. Sala de Cámara. 17 DE ABRIL 12:30.h Aperitivos con Bach II. Bach Madness. International Bach Festival 2019. 18 DE ABRIL 20:00h. Pasión según San Juan. Coro Ainur. International Bach Festival 2019. 28 DE ABRIL 20:00h. Carlos Marín de Il Divo en concierto. Artista invitada: Innocence. 30 DE ABRIL 21:00h. Café Quijano. “La Vida no es La La La”. Tour 2018-2019 01 DE MAYO 21:30h. Rhapsody of Queen. El espectáculo internacional más impactante. Cantantes internacionales Rock band.

03 y 04 DE MAYO 21:00h. Aubray Logan & Perinké Big Band. El Rincón del Jazz 2019. Sala Jerónimo Saavedra. 04 DE MAYO 21:00h. Berto Romero. “ Mucha Tonteria”. Sala Sonfónica. Nuevo monólogo. 10 DE MAYO 21:00h. Las Áñez. Ciclo Mundos Colombia. 12 DE MAYO 12:00h. The Planets. Gran Canaria Wind Orquestra II. Concierto de 2019. Coro femenino de la GCWO. 17 DE MAYO 20:00h. III Festival Internacional de piano. Ciclo A Solas. El Mundo en un piano. 18 DE MAYO 21:00h. Estrella Morente. Concierto. Sala Sinfónica. 19 DE MAYO 19:00h. B.S.O. Concierto de película. Orquesta Universitaria Maestro Valle. Concierto Benéfico por Honduras. 25 DE MAYO 21:00h. Aretha Soul Divas & The

Silverbacks.

TEATRO CUYÁS 16, 17, 20 Y 21 DE ABRIL 20:30-20:30-18:00 y 22:00h.-19:00h. respectivamente. La Cubana vuelve a Las Palmas con su nuevo espectáculo “Adiós Arturo”. 26 Y 27 DE ABRIL 20:30h. Auto de Los Inocentes, de Pedro Víllora y José Carlos Plaza.

20:00h. Bach Rock. Iñaki “Voho” Antón. Guitarra eléctrica. International Bach Festival 2019. 15 DE MAYO 20:00h. Gautier Capuçon, violoncheloGabriela Montero, piano. Recital. 16 DE MAYO 20:30h. Carminho en concierto. 3ª edición esFado. Festival de Fado de Canarias.

29 DE MAYO 21:00h. Vetusta Morla, Mismo Sitio, distinto lugar. Concierto.

AUDITORIO DE TEROR 03 DE MAYO 19:00h. Aprender a Educar. “Cómo hacer de nuestros hijos personas felices. Pedro García Aguado. 11 DE MAYO 18:00h. Mery Pompas. Infantil-familiar. 12 DE MAYO 18:00h. Iron Skulls. “ No sin mis huesos”. Danza.

03 Y 04 DE MAYO 20:30h. Copenhague, de Michael Frayn. Con Emilio Gutiérrez Caba, Carlos Hipólito y Malena Gutiérrez.

18 DE MAYO 20:00h. Rafael Álvarez, El Brujo. La Luz Oscura de la Fe. Eterno Verbo de un niño que es poeta. 23 DE MAYO 20:00h. El sombrero de tres picos. Bolero. Compañía Antonio Márquez.

10 Y 11 DE MAYO 20:30h. Voltaire-Rousseau: La Disputa, de JeanFrançois Prévand. Con Josep María Flotats y

10 DE MAYO 19:00h. El Show de los Harlem Globetrottes.

03 DE MAYO 20:30h. 15 Aniversario, El Supositorio. Humor.

Mates imposibles, acrobacias demenciales.

05 DE MAYO 12:30h. Rapunzel, el cuento musical de los Hermanos Grimm. Infantil-Teatro.

Pere Ponce. 16, 17, 18, 23, 24 Y 25 DE MAYO 20:30h. Don Mendo, el musical, de Clapso Producciones. Con José Carlos Campos, Yanely Hernández, Lili Quintana, entre otros.

TEATRO PÉREZ GALDÓS 20 DE ABRIL

EXPOSICIONES

Hasta el 29 de septiembre. Exposición Universo Manrique. Dedicada a la obra y figura del artista César Manrique. CAAM. Hasta el 19 de mayo. Exposición “Artista en Residencia”. CAAM. Hasta el 23 de junio. Exposición Yapci Ramos. Know Us. CAAM. Hasta el 21 de abril. Exposición Simetrías. Colección CAAM. Hasta el 26 de abril. Exposición Purpurae Uti Materia, de Juan Marqués. Centro de Artes Plásticas. Hasta el 26 de mayo. Exposición Máxi-

GRAN CANARIA ARENA

12 DE MAYO 20:30h. Vanesa Martín. Nueva gira “Todas las Mujeres que habitan en mi”. Concierto. 24 DE MAYO 21:00h. Andrés Calamaro. Nuevo trabajo “ Cargar la suerte”.

mo Riol. El dibujo del Acero. Casa-Museo León y Castillo. Hasta el 14 de junio. Exposición “Inexterior”, por la galería Leyendecker.Fundación Mapfre Guanarteme. Hasta el 25 de agosto. Espectáculo del Mago Chus. Todos los domingos. Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología. Hasta el 29 de abril. Exposición “Yo”, en homenaje a Baltasar. Espinosa Lorenzo. Casa de la Cultura. Firgas. Hasta el 21 de abril. Exposición Pictórica “Canary Natura”, de Ana Seco. Ámbito Cultural de El Corte Inglés.

TEATRO MUNICIPAL JUAN RAMÓN JIMÉNEZ 26 DE ABRIL 21:00h. Manolo Vieira 2019. Humorcomedia.

11 DE MAYO 20:30h. Taburiente en concierto. 12 DE MAYO 12:00h. Soy Volcán, Salitre y Lava. La historia de Canarias contada a ritmo de timple. Infantil-musical. 18 DE MAYO 20:30h. Reducto Covacha, Abubukaka. Teatro.

CENTRO CULTURAL MASPALOMAS 04 DE MAYO 16:00-17:00 y 19:00h. Flip-Descubre las Estaciones. Un viaje sensorial. Un espectáculo para bebés.

RECINTO MASPALOMAS 18 DE ABRIL 16:00h. Canarias Baila. Festival.

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TEATRO VÍCTOR JARA 20 DE ABRIL 20:00h. Ballet de Moscú, presenta “ El Lago de los Cisnes”. 04 DE MAYO 21:00h. Ché Apellidos Valencianos. Comedia. 05 DE MAYO 12:00h. De Simba a Kiara, el tributo del Rey León. Familiar. 18 DE MAYO 21:00h. Kike Pérez presenta “Mira pa’lante”. Humor. 19 DE MAYO 17:30h. Caperucita, un musical por la Red. Familiar. 24 DE MAYO 21:00h. Jabicombé presenta “The Best of”. Humor. 25 DE MAYO 21:00h. Omayra Cazorla presenta: “Malcriá”. Humor.

TEATRO CRUCE DE CULTURAS 17 DE MAYO 20:30h. “ Proyecto Fausto “, Delirium Teatro.

AUDITORIO VALLESECO 27 DE ABRIL 20:30h. Cuentos de una noche de San Juan. Comedia-teatro.

CENTRO CÍVICO CARRIZAL 26 DE ABRIL 21:00h. Cuentos de una noche de San Juan. Comedia-teatro. 27 DE ABRIL 21:00h. The Primitals. Comedia-Musical. 04 DE MAYO 20:00h. Festival Solidario “Ingenio con Manos Unidas 2019. La Mujer del siglo XXI. Campaña contra el hambre en el mundo.

TEATRO GUINIGUADA 23 DE ABRIL 19:00h. Documental del Mes: “Namrud”, sobre el famoso músico palestino-israelí. 25 Y 26 DE ABRIL 20:30h. Muestra de Escuelas de Danza Española, presentada por Javier del Real. Entrada libre. 28 DE ABRIL 19:00h. Día Internacional de Danza: “Dulces bestias”; de Cía. Nómada. Entrada libre. 29 DE ABRIL 18:00h. Muestra de Escuelas de Danza Contemporánea. Entrada libre. 04 DE MAYO 20:30h. Gerson Galván en concierto, especial Día de la Madre.

17 DE MAYO 20:30h. Aires de Flamenco. Tablao flamenco. Danza Española.

TEATRO AUDITORIO AGÜIMES 03 DE MAYO 20:30h. “Tejidos al tiempo”, Choni Cía Flamenca. Danza-concierto. 25 DE MAYO 20:30h. “F. Sinatra in Havana”. Orquesta Sinfónica Las Palmas.

PARQUE DE LA MÚSICA 04 Y 05 DE MAYO 18:00h. Mágicos 40. Festival Swing. Música años 40 y 50, mercado Vintage,. Domingo 05 musical infantil “Al Revés”, recorrido por las principales bandas sonora de Disney a ritmo de swing.

CICCA 25 DE ABRIL 20:00h. Un Mundo Raro, Un Cuento Chiquito. Cuentos para

ABRIL MES DEL LIBRO

THE PAPER CLUB

04 DE MAYO 21:00h. Mássíntimö. The Night Club show by Jabicombé. 18 DE MAYO 20:00h. Óscar Martínez, locutor y Dj de los 40 protagonizará una fiesta de tarde-noche de baile. 25 DE MAYO 21:00h. Paty Cantú 333. Concierto. 31 DE MAYO 21:00h. Mäbu. Gira Aniversario Las Palmas.

PARANINFO DE LA ULPGC 22 DE ABRIL 19:00h. Presentación del libro “Recetario de Pescados Olvidados y Emergentes en Gran Canaria”. Patio del Cabildo de Gran Canaria. 21 DE MAYO 20:30h. Martes de Risa: “Canciones de Humor y Odio”.

literarios de Autores Contemporáneos: José Luis Correa. Casa-Museo Pérez Galdós. 25 de abril. 19:00h. Escritores que leen a Galdós. Juan Carlos de Sancho: “Galdós y sus cuentos, ¡Faltaría más!”. Casa-Museo Pérez Galdós. 23 y 24 de abril. Lectura continuada del Quijote. Biblioteca Insular de Gran Canaria. Del 23 al 05 de mayo. Exposición “Somos tipos de libros”: Las Rosas de Hércules (1919-2019). CasaMuseo Tomás Morales. 23 de abril. 10:00 a 12:00h. Bookcrossing. Centro Atlántico de Arte Moderno. 23 de abril. 19:00h. Lecturas compartidas. CAAM. 30 de abril. 19:30h. Presentación del libro “Los guardianes de Las Semillas. Origen y Evolución de la agricultura en Gran Canaria”, de Jaboc Morales. Biblioteca Insular de Gran Canaria. de Fátima, Lomo los Frailes de Las Palmas de Gran Canaria.

Hasta el 26 de abril. Visita-taller “Múltiples Microrelatos”. CasaMuseo Antonio Padrón. Centro de Arte Indigenista 21 de abril. 11:00h. Fiesta del Libro. Casa-Museo Antonio Padrón. Centro de Arte Indigenista. 27 de abril. 10:00 a 13:00h. VisitaTaller “Cueva Pintada en familia: Cuenta que cuentan”. Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada. 23 de abril. 10:00 a 12:00h. Bookcrossing. Calles de Vegueta. Casa de Colón. Del 23 de abril al 06 de mayo. IV Concurso de Microrelatos en Twitter Canarias, una pequeña América. Casa de Colón. 24 de abril. 20:00h. Presentación del libro “El gran amor de Galdós”, de Santiago Gil. Casa de Colón. 27 de abril-04 y 18 de mayo. 11:00 a 13:00h. Taller de escritura, impartido por Santiago Gil. CasaMuseo Pérez Galdós. 23 de abril. 19:00h. Archivos

03 DE MAYO 23:00h. Tributo a Maná. Chamán. Desde Barcelona, el mejor Tributo a Maná de España.

adultos. Juan Carlos Tacoronte.

ROMERÍAS ABRIL Sábado 20 de Abril: Romería del Niño Dios en Ayagaures, San Bartolomé de Tirajana Sábado 20 de Abril: Romería Ofrenda de Ntra. Sra. del Camino de Fátima, Lomo los Frailes de Las Palmas de G.C Domingo 21 de Abril: Romería Ofrenda a San José Obrero, Cruce de Arinaga (Agüimes) ABRIL Sábado 4 de Mayo: Romería de la Santa Cruz en El Sequero, San Bartolomé de Tirajana Sábado 4 de Mayo: Romería de Festividad de Ntra. Sra. de Fátima , El Calero (Telde) Sábado 4 de Mayo: Romería de San Isidro Labrador en Gáldar

Sábado 4 de Mayo: Romería en Honor a Ntra. Sra. Virgen de Fátima – El Faro de Teror Sábado 11 de Mayo: Romería de La Santísima Trinidad – Tablero de Maspalomas Sábado 11 de Mayo: Romería de San Isidro Labrador – Artenara Sábado 18 de Mayo: Romería de San Isidro Labrador – Cardones (Arucas) Sábado 18 de Mayo: Romería Ofrenda en Honor a Mª Auxiliadora, Motor Grande, Puerto Rico Sábado 18 de Mayo: Romería de Gavia – Telde Sábado 25 de Mayo: Romería de San Fernando. Maspalomas. San Bartolomé de Tirajana Jueves 30 de Mayo: Romería de Canarias – Romerías varias por toda Canarias por ser el DIA DE CANARIAS

ARTE Y CULTURA & ÓPERA

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HOMENAJE DE LA ÓPERA A MARTÍN CHIRINO

LA NOCHE TRIUNFAL DE ‘NORMA’, Y DE YOLANDA AUYANET

El segundo título de la 52º Temporada de Ópera de Las Palmas de Gran Canaria – Alfredo Kraus 2019, “NORMA”, bajo la dirección escénica de Mario Pontiggia y musical de Marzio Conti, constituyó un gran éxito en el que además descolló la gran soprano Yolanda Auyanet Yolanda nacida en Gran Canaria, reside en Italia con su familia y actúa en los principales teatros del mundo. En esta nueva presencia en el Teatro Pérez Galdós, puso en píe a todo el público en las tres Yolanda Auyanet, la gran soprano oriunda de Gran Canaria. funciones; un público que disfrutaba de la música de Bellini, el compositor al que melodías de Bellini: su duración “infinita”. “NORse ha señalado, reiteradamente, con “…el pareci- MA” regresó al coliseo operístico de Gran Canado de su invención melódica con la de Fréderic ria una vez más en una espléndida producción Chopin…”, y del que el propio Verdi llegó a resal- y con acento isleño, notas de enorme calidad y tar como “…sus melodías son largas, tan largas personalidad propia que ya distinguen a esta como antes nadie las había escrito…”; Yolanda Temporada operística a nivel internacional; una Auyanet emocionó verdaderamente con su in- Temporada que se instituye como uno de los terpretación del aria más célebre de Bellini , la grandes referentes culturales de Canarias. Hay plegaria de Norma a la diosa de la luna “Casta que recordar que esta ópera se programó por diva” muestra de la característica típica de las ACO por primera vez en el año 1971 y, ocho años

después, en 1979, volvió a la escena del Pérez Galdós con Monserrat Caballé como “Norma”. Al finalizar cada una de las funciones, los pasados días 12, 14 y 16 de marzo ACO tributó un emotivo homenaje póstumo al insigne escultor Martín Chirino proyectando su imagen sobre todo el fondo de la escena mientras que el elenco y el público puesto en pie aplaudían reiteradamente. Hay que recordar que Martín Chirino había realizado para las dos últimas Temporadas de Ópera grancanarias el diseño de los carteles de cada una de las óperas programadas, a propósito de los cuales Ulises Jaén, director artístico de la Temporada, con enorme clarividencia sugería como cada uno de estos carteles “…condensa toda la idea de la ópera….”, una destacada aseveración que conecta directamente con todo el alto significado que tiene la conjunción de ópera y bellas artes, un orbe al que también ha dejado unido su nombre el Martín Chirino. 

‘TOSCA’, ÓPERA EN MOVIMIENTO

EN MAYO ‘COSÍ FAN TUTTE’ DE MOZART Para el mes de mayo la 52º Temporada de Ópera de Las Palmas de Gran Canaria-Alfredo Kraus tiene programada, los días 7, 9 y 11, la conocida ópera mozartiana “COSÍ FAN TUTTE”, en una producción nueva preparada por Amigos Canarios de la Ópera que han puesto al frente de ella a Giulio Ciabatti, y estará en la dirección musical el maestro Giuseppe Sabbatini, que contará para el elenco con voces como las de Claudia Pavone, Annalisa Stroppa, Paolo Fanale o Carles Pachón. Desde su indiscutida genialidad musical Wolfgang Amadeus Mozart (Salzburgo 1756 – Viena 1791) nos encon-

tramos con una ópera, estrenada en Viena el 26 de enero de 1790, que ha sido de las que más se han adaptado y arreglado. Una pieza de cámara con seis intérpretes y un argumento casi inaccesible, donde se muestra cómo reaccionan dos mujeres y dos hombres ante una situación artificial. La pregunta trágica en esta ópera de Mozart sería ¿Puede un ser humano ser fiel a sí mismo o se encuentra a la merced del destino y de las circunstancias cambiantes? Sin duda, mayo traerá al Pérez Galdós un título sugerente y atractivo dentro de una gran Temporada de Ópera. 

de enero de 1900, todo un verdadero y magistral regalo de Reyes Magos para el orbe operístico, ofrece una evocación histórica que lleva al espectador TOSCA, la ópera de Puccini que Ami- a la Roma de comienzos del siglo XIX gos Canarios de la Ópera llevó a la esce- donde se daba una lucha entre los libena del Pérez Galdós ya en su segunda rales simpatizantes de napoleón y los temporada de 1969, retorna cincuenta absolutistas partidarios del Papa, cuya años después al mismo coliseo operís- encarnación en el drama es el jefe de la tico grancanario con una sustanciosa policía, el barón Scarpia, un personaje producción escénica de “Laboratorio fundamental en esta ópera, donde es Scenografico La Bottega Fantastica di relevante el duelo entre “Tosca” y “ScarCatania” y bajo la dirección musical de pia” para salvar a “Cavaradosi” del fusilaFrancesco Ivan Ciampa miento, lo que da lugar y escénica de Carlo Ana una de las más adtonio De Lucia, con vomirables construccioces de enorme solidez nes operísticas que se y prestigio como Marhan dado, el segundo tina Serafin (Tosca), Faacto de esta obra, una bio Sartori (Cavaradosópera rica en melodías si), Ambrogio Maestri memorables, como las (Scarpia), Dongho Kim dos romanzas del tenor (Angelotti) o Fernando (en especial la segunda, Campero (Sciarrone). conocida como el céleTambién una parte del bre “Adiós a la vida”) y elenco estará integrada la plegaria de la propor voces grancanarias tagonista “Vissi d’arte”. como las de Francisco También se destaca Navarro, Elu Arroyo y esta obra de Puccini Jeroboám Tejera. Las El cartel , diseño de Martín Chirino. por el proceso exquifunciones tendrán lusito de orquestación y gar en el Teatro Pérez Galdós los días 9, el uso eficaz de las atmósferas, como la 11 y 13 de abril a las 20.00 h., horario fi- solemne y opresiva en la iglesia, duranjado para el comienzo de todas las fun- te el primer acto, o el bucólico, idílico ciones en la presente temporada. amanecer sobre Roma en el tercero. Giacomo Puccini (Lucca 1858 – Bruse- Una ópera en la que su autor quiso relas 1924), el gran compositor dramático ducir al mínimo los grandes momentos que poseía el don de profundizar en el líricos en favor de una acción vertiginoalma humana, aunque en su caso reves- sa, algo que la ha caracterizado ya ante tido de un fuerte halo de melancolía, y los espectadores a lo largo de más de al que en la actualidad se le recuerda un siglo. Junto a la programación de cada año con el gran Festival de Torre este título también se ofrecerá, como di Lago, la localidad italiana donde tuvo ya es costumbre, una conferencia sobre su residencia, es también uno de los aula misma que será impartida por Frantores más habituales en la Temporada cisco Marín en el aula de Ámbito Cultude Ópera grancanaria. Tosca, estrenada ral de El Corte Inglés el jueves 4 de abril en el Teatro Constanzi de Roma el 14 a las 19.30 h. 

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