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Antofagasta Minerals
IVÁN ARRIAGADA:
“Estamos
En entrevista con MINERÍA CHILENA, el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada, profundiza los focos donde el Grupo minero ha estado apuntando principalmente, aborda la proyección en inversión para los próximos años, sujeta a lo que suceda con la propuesta de la nueva Constitución y el proyecto de reforma tributaria. Asimismo, el ejecutivo, quien fue reconocido hace unas semanas como ganador del Premio Ankh 2022, y quien recientemente fue elegido como presidente del directorio del Consejo Minero, se refirió a temáticas relacionadas sobre el uso de energías renovables en las operaciones de AMSA, la importancia de la digitalización en el manejo de éstas, y el rol estratégico de la innovación en el desarrollo del Grupo minero.
¿Cuáles son los focos donde Antofagasta Minerals ha estado apuntando principalmente en este último tiempo? Para nosotros, lo más importante es poder mantener a nuestras operaciones seguras, sustentables y competitivas, es decir que puedan enfrentar fluctuaciones en el precio del cobre como las que hemos visto en los últimos meses. En este sentido, uno de nuestros principales focos sigue siendo la contención de costos, especialmente en el escenario económico que estamos viviendo tanto a nivel nacional como global. La inflación en Chile y en el mundo está generando un aumento de los costos de producción, por el alza en el valor de insumos y servicios claves. Sólo una parte de este incremento en su precio es compensada por la depreciación del peso chileno. Además, en nuestro caso, tal como lo habíamos adelantado, este año vamos a tener una menor producción respecto al año anterior debido a los efectos de la sequía sobre Los Pelambres y a una disminución en las leyes de los minerales que procesa la planta con-
Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.
“Las que tenemos que analizar considerando el nuevo contexto a nivel mundial y en Chile, ver cómo evoluciona el proyecto enviado por el Gobierno de reforma tributaria y conocer qué va a pasar con los cambios constitucionales”, precisa el CEO de AMSA.
centradora de Centinela. Aunque ambos son factores transitorios, afectan de forma importante nuestros costos y resultados financieros. Esperamos que esta segunda mitad del año sea mejor, con mayor producción y menores costos que la primera. Durante el cuarto trimestre pondremos en marcha la planta desalinizadora que se está construyendo para Los Pelambres en Los Vilos, lo que nos ayudará a compensar en parte los efectos de la sequía sobre su producción. Como una forma de prepararnos para el futuro y para el aumento en la demanda de cobre, debido en parte al uso del cobre en tecnologías claves para enfrentar el cambio climático que hoy se están masificando, estamos también estudiando y terminando de preparar inversiones importantes para los próximos años, las que tenemos que analizar considerando el nuevo contexto a nivel mundial y en Chile. Es importante ver cómo evoluciona el proyecto enviado por el Gobierno de reforma tributaria. Entendemos que el Estado quiera aumentar la recaudación de impuestos provenientes de la minería, pero es importante que cualquier medida se adopte con una visión de largo plazo y no perjudique el desarrollo y las inversiones del sector minero. Si el sector crece y sigue desarrollándose eso aportará mucho más en recaudación comparado con lo que se puede lograr con aumento en las tasas de tributación si se frena la inversión. También tenemos que conocer qué va a pasar con los cambios constitucionales, donde hay varios aspectos que afectan a la minería, tanto en lo que se refiere a las normas sobre minería propiamente tal como de otros ámbitos y aquellas de aplicación general. Si bien las normas del sistema minero propuestas en el proyecto de nueva Constitución no son totalmente incompatibles con muchas normas existentes, tienen menor densidad y entregan bastantes menores certezas y garantías que las normas actuales.
Cambiando de tema y en materia de energías renovables en sus operaciones, ¿qué acciones destacaría más sobre la conducción por la que avanzan en su desarrollo hacia la descarbonización? Como Grupo tenemos una estrategia de cambio climático para contribuir a enfrentar esta amenaza que pone en serio riesgo al planeta. En 2018 fuimos una de las primeras compañías en fijarnos una meta de re-
“Esperamos que esta segunda mitad del año sea mejor, con mayor producción y menores costos que la primera”.
“Todos los avances hacia la minería del futuro requieren de inversiones importantes”. ducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y desde entonces hemos impulsado cambios en nuestra forma de operar. Gracias a esta estrategia, hoy todas nuestras operaciones están funcionando con energía eléctrica generada a partir de fuentes limpias y renovables. De hecho, Minera Los Pelambres y Minera Zaldívar ya recibieron certificados del Registro Nacional de Energías Renovables (RENOVA), creado por el Coordinador Eléctrico Nacional. Los reconocimientos acreditaron el uso de energías renovables en lugar de la energía eléctrica convencional. Además, cabe destacar que Los Pelambres fue la primera operación del Grupo en incorporar energías solar y eólica, a partir de 2014. Como parte de los resultados obtenidos hasta ahora, logramos reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero en más de 580 mil toneladas de CO2 desde 2018. Además, en 2021 adoptamos dos nuevas metas: disminuir en un 30% adicional las emisiones de GEI al 2025 y ser carbono neutral al año 2050, o antes si la tecnología lo permite. Por otra parte, fuimos la primera compañía minera del país en ingresar a la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile). En esta misma línea, Antofagasta Minerals es la primera empresa minera en Chile en instalar un plan piloto para avanzar en el uso de hidrógeno en los camiones de extracción. El proyecto, impulsado por el Consorcio Hydra, tiene como objetivo desarrollar y probar la tecnología necesaria para reemplazar el uso de diésel en estos vehículos de gran tonelaje y así reducir las emisiones de GEI. Además, a través del FCAB estamos avanzando para poner en funcionamiento la primera locomotora para maniobras en patio de carga a hidrógeno de Sudamérica. Esto también es muy importante porque el ferrocarril cumple un papel fundamental para la industria minera en la región de Antofagasta.
En un entorno marcado por la pandemia, ¿Cómo Antofagasta Minerals ha afrontado organizacionalmente, la acelerada transformación digital que demanda un equilibrio entre la fuerza laboral y la tecnología? Para Antofagasta Minerals,
la pandemia global aceleró y profundizó la implementación de su plan de acción digital, que apuntó a que los procesos manuales utilizados en sus operaciones mineras y funciones de soporte fuesen reemplazados por tecnología digital. Una parte fundamental de la estrategia fue desarrollar las habilidades de los trabajadores propios. Nuestro propósito es desarrollar la minería para un futuro mejor, un futuro que será digital, y debemos preparar a nuestros trabajadores para este nuevo mundo tanto dentro como fuera de la compañía. Por eso implementamos la Academia Digital, que es un programa de desarrollo de habilidades para los trabajadores del Grupo Minero, que busca acelerar la adopción de capacidades digitales para afrontar con mayor éxito los desafíos que la Era Digital nos exige. Entre otras iniciativas, nuestros principales proyectos de digitalización incluyen un Centro Integrado de Operaciones en la ciudad de Antofagasta y camiones autónomos para el rajo Esperanza Sur, en Minera Centinela, así como el desarrollo de un programa de Gobernanza de Datos. Uno de los mayores desafíos que tenemos es el manejo de datos. Sólo en nuestras operaciones se generan más de 6 mil millones de transacciones de datos cada día. No es casualidad que los datos sean llamados “el nuevo oro”, pero para que sean útiles, necesitamos que las personas desarrollen nuevas habilidades y así impulsar una mejora en la toma de decisiones.
¿Cómo visualizan el estatuto minero incorporado en la Propuesta de la Nueva Constitución de Chile? El Borrador de Nueva Constitución (BNC), que se plebiscitará el próximo 4 de septiembre próximo, contiene pocos artículos relacionados directamente con la actividad minera. En este sentido, genera menos certezas y garantías jurídicas para el desarrollo de la minería privada, en comparación con la Constitución vigente. Por ejemplo, no mantiene con rango constitucional las características de los títulos que actualmente habilitan el desarrollo de la actividad minera por parte de privados, ni los derechos y obligaciones que se derivan de ellos, como es el caso de las concesiones mineras, sin quedar claro en el texto el régimen que las remplazaría. Hay muchos temas que requieren de interpretaciones posteriores o incluso de leyes, lo que genera menos certidumbre para el desarrollo de la minería en Chile. Nuestro sector requiere de horizontes de largo plazo y de grandes inversiones, no sólo para poner en marcha yacimientos nuevos, sino que también para mantener las operaciones existentes.
¿Qué percepción tiene sobre el Proyecto de “Royalty minero” y sus repercusiones en la industria minera? Con respecto a la reciente
“En los últimos cinco años hemos invertido cerca de mil millones de dólares anuales”.
STN lanza nuevo servicio de Construcción e irrumpe con ambicioso plan de trabajo
Actualmente desarrolla obras de normalización en Subestación Parinacota (perteneciente a Transemel) y construcción de líneas aéreas para minera Caserones. Esta participación responde a un riguroso plan de expansión en la zona norte del país.
a reciente inauguración de la planta fotovoltaica
Paranal-Armazones, complejo que suministrará energía renovable al Observatorio Paranal de ESO, marcó un hito para el nuevo servicio de Construcción de Sistema de Transmisión del Norte (STN), pues participó de la construcción de las líneas eléctricas que unen las dos plantas fotovoltaicas de la principal organización astronómica intergubernamental de Europa que opera en el Desierto de Atacama.
Las líneas eléctricas aéreas, denominadas “Línea Eléctrica Paranal” y “Línea Eléctrica Armazones” son parte del plan irruptivo del nuevo servicio de Construcción de STN, que ya cuenta con otros proyectos adjudicados, tales como: obras de “Normalización de Paño de Subestación Parinacota” de Transemel y “Construcción de líneas de media y baja tensión” para Minera Caserones, entre otros. Además, están evaluando otros proyectos futuros para el sector industrial y minero.
La experiencia, infraestructura y equipo humano de STN la ha transformado en un socio estratégico para grandes proyectos de la zona y para la industria minera,brindando servicios de ingeniería, operación, mantenimiento de sistemas eléctricos de potencia y ahora construcción.
“Estamos muy satisfechos con el trabajo que hemos venido realizando durante este tiempo, porque nos ha diferenciado de nuestra competencia. Estamos a cargo de más del 30% de las redes eléctricas de abastecimiento minero, lo que es equivalente a administrar una potencia
eléctrica superior a cualquier transmisora a nivel nacional. Además, nos hemos caracterizado por incorporar la innovación y el desarrollo de nuevos servicios, con el propósito de anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes”, comentó Patricio Saglie, Gerente Zonal de STN.
STN, como parte de Grupo Saesa, ha participado en la construcción y mantención de proyectos comoSubestación Kapatur que abastece a Minera BHP Billiton-Escondida; y la Subestación Kimal, donde también participó en la construcción de nuevas líneas en los tramos Crucero – Chuquicamata y Salar, además de Crucero – Laberinto 1 y 2.
Esta experiencia y el profesionalismo del equipo humano ha convertido a STN en un partner de excelencia para el sector industrial y minero del país.
Visita a terreno en proyecto de Normalización Paño en Subestación Parinacota, propiedad de Transemel.
propuesta de reforma tributaria presentada por el Gobierno, que incluye un nuevo royalty a la minería del cobre entre otros cambios, creo que, si no se introducen algunas modificaciones para preservar la competitividad de la industria y la inversión, puede ser una barrera importante para el desarrollo de la industria. Este cambio tributario considera un componente de royalty ad-valorem que es regresivo, ya que no distingue entre las distintas realidades de cada operación, ni cómo influyen los cambios en el precio del cobre en sus resultados. Por lo tanto, tiende a generar tasas más altas de tributación efectiva para las operaciones con menores márgenes en sus resultados. Hay operaciones que, con este nuevo impuesto, van a tener pérdidas si el precio vuelve a valores históricos y, por lo tanto, no tendrá sentido mantener su funcionamiento. Además, hay que considerar que los otros cambios tributarios propuestos implican un fuerte aumento en la carga tributaria total que afectaría a la minería, muy por sobre la carga tributaria que existe en otros países mineros. Por lo tanto, va a ser mucho menos atractivo desarrollar proyectos mineros en Chile, lo que beneficiará a otros países, como Perú, que verán un aumento de la inversión en minería y lograrán una mayor participación en la producción global de cobre. No es un buen negocio para Chile, que depende en parte importante de la minería, introducir cambios que ponen al sector en desventaja con otros países mineros y ponen en duda sus posibilidades de desarrollo, justo ahora que la demanda de cobre va a ir en aumento debido a su uso en tecnologías que son claves para enfrentar el cambio climático.
¿Cuáles son los próximos pasos de Antofagasta Minerals en materia de inversión en Chile? Nuestro interés es impulsar el desarrollo de una minería verde, una minería que potencia los aportes a las comunidades y que, al mismo tiempo, se hace cargo de los posibles impactos sobre el entorno. También tenemos como objetivo que las personas que viven en torno a nuestras operaciones y proyectos sientan que somos un aporte relevante para su desarrollo y bienestar. Todos los avances hacia la minería del futuro requieren de inversiones importantes. En los últimos cinco años hemos invertido cerca de mil millones de dólares anuales sin que esto haya significado un aumento en nuestra producción. Estas inversiones nos han permitido compensar la caída en las leyes de los yacimientos que hoy estamos explotando, invertir en sustentabilidad, como el uso de agua de mar, e impulsar la innovación. Parte importante de las inversiones que estamos estudiando para los próximos años tienen este mismo objetivo. Este año estamos invirtiendo unos US$1.900 millones, cifra similar a la invertida en 2021. Gran parte de esa cifra se está invirtiendo en el proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO)
Con respecto a la reciente propuesta de reforma tributaria presentada por el Gobierno, que incluye un nuevo royalty a la minería del cobre entre otros cambios, creo que, si no se introducen algunas modificaciones para preservar la competitividad de la industria y la inversión, puede ser una barrera importante para el desarrollo de la industria”.
de Minera Los Pelambres, el que incluye una planta desalinizadora en Los Vilos. Estamos en proceso, adicionalmente, de solicitar los permisos para duplicar la capacidad inicial de esta planta. De ser aprobado, al 2025, el 90% del agua que utiliza Los Pelambres será agua desalada y recirculada. Además, queremos llevar el proyecto de desarrollo de Minera Centinela al Directorio. Una vez aprobado, requerirá una inversión de US$3 mil millones y generará más empleo y valor agregado en la región de Antofagasta.
¿Cuál es el rol de la innovación en el desarrollo del Grupo hacia el futuro? Para Antofagasta Minerals el desarrollo de la innovación es un pilar estratégico, ya que nos ayuda a avanzar hacia una minería cada vez más sostenible, eficiente y moderna. Estamos impulsando una amplia cartera de proyectos de innovación, los que nos van a permitir seguir siendo competitivos en una industria compleja, como es la minería. Entre estos proyectos, quiero destacar Cuprochlor-T, una tecnología en la que llevamos trabajando más de una década. Es un método patentado para lixiviar sulfuros primarios, como la calcopirita, de manera rentable. Hemos realizado pruebas, primero en el laboratorio y luego a escala semi-industrial e industrial, que demuestran que el proceso funciona bien. Los sulfuros primarios representan aproximadamente el 70 % de los recursos de cobre del mundo y, actualmente, deben tratarse en plantas concentradoras. Se trata de un proceso costoso los sulfuros primarios se forman en el nivel inferior de los yacimientos y, pese a su abundancia, suelen no explotarse, pues no se justifica el costo por su baja ley. Aplicando este proceso patentado de lixiviación, esto cambiaría, no solo debido al menor costo del
AMSA prepara a sus trabajadores para la minería del futuro tanto dentro como fuera de la compañía.
en términos de infraestructura e insumos, por lo que a veces se refiere a estos recursos como “atrapados”. El potencial de esta innovación es inmenso, ya que proceso, sino que también dado que las minas podrían aprovechar infraestructura de electro-obtención existente e, incluso, abandonada.
GEOCOM PROMUEVE EL GEOMONITOREO COMBINADO PARA LA ESTABILIDAD Y SEGURIDAD DE FAENAS
SE TRATA DE UNA INTEGRACIÓN ENTRE LAS DISTINTAS TECNOLOGÍAS GEODÉSICAS Y GEOTÉCNICAS, EN COMPLEMENTO CON RADARES, ESCÁNER LÁSER, ESTACIONES TOTALES Y DE OBSERVACIÓN SATELITAL (GNSS) PARA EL CONTROL DE INSTALACIONES MINERAS.
Hacer seguimiento geométrico de diferentes estructuras, sean naturales o artificiales, con fines de control y gestión de riesgos, es lo que permite el geomonitoreo que ofrece a la minería la empresa Geocom. Se trata de una integración de distintas tecnologías geodésicas y geotécnicas, en base a radares, escáner láser, estaciones totales y GNSS para lograr un resultado preciso. “Entregamos una solución combinada, con el uso de múltiples sensores, que pueden ser visualizados en una misma plataforma”, destaca Ariel Silva, Gerente de Soporte y Preventa de Geocom.
INFORMACIÓN CLAVE El ejecutivo explica que en los lugares donde se desarrolla la explotación minera pueden existir inestabilidades en el terreno o las estructuras que, aunque no necesariamente van a conducir a un riesgo, es importante conocerlas. “Se identifican a través de sensores geodésicos y geotécnicos instalados convenientemente. Éstos detectan tendencias de movimientos, desplazamientos, deformaciones o aceleraciones, fenómenos con los que se pueden tomar decisiones informadas que contribuyan a la seguridad operacional”, sostiene. Indica que, dependiendo del tamaño y las características del proyecto, las tecnologías pueden ser utilizadas de manera complementaria, para conseguir un monitoreo más detallado.
DEL RADAR AL ESCÁNER LÁSER En la gran minería se recurre habitualmente a los radares que, si bien implican una mayor inversión, responden con gran precisión en términos generales. No obstante, puede que los datos que arrojan carezcan de representatividad, por lo tanto, es recomendable que se contrasten con una estación total para ser correctamente orientados.
Silva dice que esta última, por costo, puede ser interesante para faenas de menor envergadura. “Sin embargo, la información que entrega por si sola es discreta, por lo que hay que densificar más para conocer con mayor detalle el movimiento de una estructura”, asevera. Al igual que la estación total, el escáner láser también es un instrumento óptico que permite representar algún desplazamiento o alguna deformación, comparando los registros tomados en diferentes épocas. En tanto, el método menos conocido en minería es el GNSS, en base a observación satelital. “Todos estos sensores necesitan un instrumento que logre consolidar el posicionamiento. En este caso es la estación total, que es más versátil. Aunque no significa que no pueda ser utilizada también por separado, el GNSS es útil para estructuras artificiales como portales de faenas subterráneas, edificios de chancado o patios de mantención”, señala. ASESORÍA INTEGRAL El ejecutivo de Geocom destaca la asesoría integral que ofrece la firma a sus clientes, que hasta incluye un análisis de las diferentes metodologías, con sus ventajas y desventajas. La implementación considera capacitar sobre cómo utilizar el sistema e instalarlo en distintas ubicaciones. Esto porque puede ir cambiando de posición, debido al dinamismo que tiene la minería. A lo anterior, se suma la posventa que da soporte a la solución.
ENTREGAMOS UNA SOLUCIÓN COMBINADA, CON LOS RESULTADOS DE MÚLTIPLES SENSORES, QUE PUEDEN “
SER VISUALIZADOS EN UNA MISMA
PLATAFORMA”,ARIEL SILVA.
“El valor agregado es que no solamente ofrecemos una metodología, como algunas empresas que suministran solo un tipo de solución. Tenemos un portafolio muy amplio, que le permite al cliente escoger según lo que requiera”, afirma. Silva indica que lo que buscan como empresa es potenciar la complementación de estas tecnologías, como el uso de las estaciones totales y escáner láser junto a GNSS. “Es un desafío que la industria minera tiene que considerar. Lo que estamos generando es una combinación en terreno, en términos de comunicación, de implementación, para obtener un resultado mucho más preciso”, remarca.