ejecutivo de Corfo

José Miguel Benavente, vicepresidente ejecutivo de Corfo.

Foto: Gentileza Corfo.

Las acciones

de Corfo en pro del desarrollo minero

Fomento a la I+D+i, promoción de los proveedores y la formación de capital humano, son algunos de los ejes del trabajo que realiza Corfo con foco en la industria minera nacional. José Miguel Benavente, vicepresidente ejecutivo de la entidad, detalla cómo se busca elevar la eficiencia y sostenibilidad del sector.

¿Qué rol le compete a Corfo en el desarrollo de una minería más sostenible en Chile? Dentro de los ejes estratégicos de Corfo en esta administración, está promover el desarrollo productivo y que sea amistoso con el medioambiente. Esto incluye, principalmente, temas de financiamiento, de innovación, de emprendimiento y una nueva política industrial que, obviamente, tenga el foco en el desarrollo de soluciones y propuestas de valor, basado en estos ámbitos, pero con un sello de conservación y adaptación al medio ambiente. En el caso particular de la industria minera, vemos que hay un desafío enorme, que va a seguir siendo relevante para el Chile del futuro y la idea es cómo este proceso de desarrollo se hace más acorde con el medio ambiente. Esto requiere, desde el punto de vista de los proveedores, de la tecnología, mejorar en procesos productivos y Corfo aquí tiene un rol muy importante, por ejemplo, en la promoción de proveedores que entreguen soluciones tecnológicas para hacer la explotación minera más verde; apoyo en la transformación energética en el sector, a través del Hidrógeno Verde. Por lo tanto, que Corfo apoye este proceso en las empresas que hacen la transformación, como en el apoyo a las que ayudan a hacer esta transformación como proveedores o quienes dan servicios de mantención, entre otros. Otro tema muy importante es la formación de competencia en capital humano. En Corfo tenemos un convenio con Fundación Chile para revisar los programas de formación de competencias y capacidades en capital humano, elementos que son pertinentes para el desarrollo actual y futuro de la industria minera.

¿Qué acciones están llevando a cabo con miras a la agregación de valor en el sector minero? En dos dimensiones: en el proceso productivo, propiamente tal, entendemos que parte del proceso productivo se realiza hoy fuera de Chile, la idea es cómo podemos

“Estamos participando, junto con Codelco, en el apoyo a distintas metodologías que ayuden, por ejemplo, a mejoras en procesos de fundición de cobre y que eso alargue la cadena y genere más valor local y no tengamos que mandar el concentrado afuera”, señala el vicepresidente ejecutivo de la entidad.

hacer una integración más completa de la cadena de valor dentro de Chile. Estamos participando, junto con Codelco, en el apoyo a distintas metodologías que ayuden, por ejemplo, a mejoras en los procesos de fundición de cobre y que eso alargue la cadena y genere más valor local y no tengamos que mandar el concentrado afuera. Por lo tanto, estamos apoyando distintas iniciativas para el desarrollo de fundición que sea medioambientalmente viable, generador de valor y empleo. La otra está orientada a los proveedores; actualmente, contamos con un conjunto de iniciativas en que los apoyamos en temas de financiamiento y los mismos proveedores, generando espacios para probar nuevas tecnologías o formas productivas, que puedan ser interesantes de incorporar en el sector minero, a través de los centros de pilotaje. La infraestructura, que es un bien público financiado por Corfo, lo que da, principalmente, es un espacio para aquellos que quieran desarrollar nuevas propuestas de valor para la industria minera, prueben ahí su tecnología de viabilidad para hacer esta oferta.

¿De qué manera se están potenciando las alianzas entre el sector público, privado y la academia, en torno a la minería? Hay que separar la minería metálica de la no metálica. En esta última, particularmente el litio, esa agenda la está liderando el Ministerio de Minería y nosotros como Corfo, tenemos varios temas asociados a la creación de la Empresa Nacional del Litio, que tiene que ver con un tema más bien de organización industrial, pero también existe una discusión de temas tecnológicos, de cómo hacer la producción de litio más amistosa con el medio ambiente porque es una tecnología muy intensiva en uso de agua y evaporación de agua en zonas desérticas. Además, en el marco de los contratos de litio que administra Corfo, se están impulsando una serie de centros de I+D en tema de sustentabilidad, tanto de la propia minería como de otras actividades que agreguen valor a nuestra matriz productiva. En la parte metálica, también es una agenda que lleva el Ministerio de Minería, pero aquí nosotros participando de varias formas, además de los ya mencionados centros de pilotaje: primero, en las conversaciones que hay respecto de la transformación de la industria minera a nuevos energéticos como hidrógeno verde. Esa discusión se lleva dentro del contexto del Comité Corfo de Hidrógeno Verde, en el que estamos viendo las demandas que surgen de la industria minera para esta conversión y la oferta potencial de proveedores. Eso requiere no solamente un vínculo dentro del mundo privado de proveedores para esta transformación del

La autoridad destaca el apoyo que se le busca dar a la transformación energética del sector.

Estamos apoyando distintas iniciativas para el desarrollo de fundición que sea medioambientalmente viable, generador de valor y empleo. La otra está orientada a los proveedores”.

Foto: Archivo B2B Media Group.

Foto: Archivo B2B Media Group.

El ejecutivo resalta el rol de la I+D para desarrollar procesos productivos más amigables con el medio ambiente. sector minero, sino también, el desarrollo de tecnologías más modernas en temas de electrolizadores u otros, que son necesarios para hacer este proceso en forma más eficiente. También está lo que se llama transferencia tecnológica de buenas prácticas internacionales. En este apoyo de transformación de la industria minera, que va a requerir apoyo de oferentes locales, estamos también ideando la estructura de cómo traemos ese conocimiento y hacer mediante mecanismo de transferencia a oferta local de proveedores, para que puedan apoyar a la industria minera en esta transformación. Parte de eso tiene un desafío desde el punto de vista de conocimiento; en aquellas etapas o aspectos que tienen que ser temas de adopción de esas tecnologías para las condiciones locales, en el caso de la minería en Chile, que tiene condiciones bastante únicas, por ejemplo, de altura, entonces ahí se requiere del mundo universitario para incorporar este conocimiento y desarrollar condiciones ad hoc.

¿Cómo la economía circular contribuye a alcanzar una minería más sostenible? Este tema está liderado por el Ministerio de Medio Ambiente, pero nosotros estamos desarrollando un conjunto de instrumentos y mecanismos de apoyo a aquellos emprendimientos que estén orientados a potenciar la economía circular, en general, sin apellido. En el sector minero hay varios ámbitos en los cuales esto aplica, principalmente el tema de residuos. Hay todo un apoyo que estamos desarrollando en manejo de relaves, donde no solamente tiene que ver con el menor uso del agua, sino que, principalmente, para recuperar muchos minerales que están en los relaves, particularmente, tierras raras y otros. También estamos apoyando todo lo que tenga que ver con iniciativas desde el punto de vista de emprendimiento asociado, por ejemplo, a la recirculación de algunos materiales como neumáticos y otros, que tienen una industria minera muy importante, que es bien clave para hacerla más sustentable y los trazados de indicadores de sustentabilidad que hay en el sector. Lo tercero, es que hay propuestas también desde el punto de vista de emprendimiento en general, vinculado con economía circular pero que aplica en minería, por ejemplo, la recuperación de muchos minerales más tratados como puede ser cobre o el mismo litio de las baterías, que ayuda a generar menos presión sobre el tema de la producción de minería e incorporar esos materiales y volver a incorporarlos dentro del proceso productivo. En la macrozona norte se instalará con recursos de I+D de los contratos de litio de Corfo, un Centro Tecnológico de Economía Circular, especialmente enfocado en la minería.

¿De qué forma el fomento de I+D+i ayuda a las compañías a enfrentar de mejor forma el nuevo escenario climático? En general, la actividad de investigación, desarrollo e innovación en muchos sec-

tores productivos ha tenido una orientación para desarrollar nuevas propuestas de valor, esto en sectores como, por ejemplo, el sector farmacéutico, automotriz, lo que se llama innovaciones de productos basada en conocimiento nuevo de ciencia y tecnología. En otros sectores como el minero, la investigación, desarrollo y la innovación está orientada, principalmente, a reducir costos o cómo lograr que un commodity como el cobre, donde no puedo hacer muchas innovaciones, logre desarrollar concentrado de cobre, reduciendo costos; esto ha sido, principalmente, a través de innovaciones de procesos. Hoy surge un nuevo objetivo para los temas de investigación, desarrollo e innovación que es cumplir con normas estándares, donde el tema medioambiental ya no es una licencia, en el sentido de ganar una ventaja competitiva respecto de la competencia, sino porque tengo que cumplirla, para no quedar fuera del mercado. Entonces, la investigación, desarrollo y la innovación hoy también se entiende como un mecanismo de respuesta para cumplir con esas normas y estándares. Esto se traduce en el caso minero, por ejemplo, en cómo se desarrollan procesos productivos más amistosos con el medio ambiente, desarrollo y soluciones para, por ejemplo, reutilizar el agua o utilizar agua salada para sacar el agua fósil, o de alguna manera ver para que no levante tanto polvo en el proceso productivo o utilizar otro tipo de ciencia o conocimiento que me ayude, principalmente, a cumplir con las normas, a reducir trazados de agua y de carbono, lo que va a permitir competir en el mediano y largo plazo. Hoy se entiende la investigación y desarrollo no solamente en las primeras dos acepciones, que son innovación de producto, que no opera tanto en la industria minera pero si en otros sectores, o innovación de procesos que sí opera, sino como una tercera alternativa que es cumplir normas y estándares que son derivados, en este caso, por el tema de sustentabilidad y medio ambiente y que, por lo tanto, es una imposición exógena que hace que las compañías tengan que hacer estos esfuerzos para cumplirlas, porque o si no, al no cumplir con esos estándares, quedan fuera del mercado.

Otro de los ejes de Corfo es la promoción de proveedores que entreguen soluciones tecnológicas.

En otros sectores como el minero, la investigación, desarrollo y la innovación está orientada, principalmente, a reducir costos o cómo lograr que un commodity como el cobre, donde no puedo hacer muchas innovaciones, logre desarrollar concentrado de cobre, reduciendo costos; esto ha sido, principalmente, a través de innovaciones de procesos”.

ISCHEBECK CHILE PROMUEVE EL USO DE BARRAS Y MICROPILOTES DE CALIDAD CERTIFICADA

La empresa alemana, presente en el país desde hace más de 20 años, advierte la creciente utilización de productos de menor resistencia y aboga por más regulación en esta materia.

Los pernos de fortificación y los micropilotes son clave para garantizar la seguridad y la resistencia de las obras de geotecnia asociadas a la construcción de túneles, la estabilización de taludes, laderas, piques, retro fijaciones, anclaje de estructuras de contención y fundaciones. Por ello, resulta relevante utilizar en este tipo de intervenciones -base de proyectos de infraestructura, inmobiliarios y de la industria minera- productos que cumplan con las más altas exigencias en certificación y regulación. En ese sentido, la calidad del acero que se emplee para su elaboración es fundamental, sobre todo en países sísmicos como Chile, donde cobra especial trascendencia que las soluciones geotécnicas permanente garanticen una durabilidad de 50 a 100 años. “Estas soluciones que nacen de las barras autoperforantes deben cumplir con requisitos químicos y mecánicos. Lo primero implica que cuando trabajen no presenten pérdidas de capacidad por fisuras en su estructura”, remarca Gonzalo Herrera, Gerente General de Ischebeck Chile.

FALTA REGULACIÓN El ejecutivo añade que existen productos alternativos con alta presencia de carbono que los hace más frágiles. “En Chile, no existen regulaciones referentes a la composición química. Es decir, da lo mismo si estos pernos, que son tan importantes en la construcción de un túnel, por ejemplo, están hechos con mucho carbono. Esto a diferencia de Europa, donde hay normativas estrictas sobre la utilización de estos sistemas”, advierte. “Por eso, hemos conversado con autoridades del sector público y privado para que se avance en una mejor regulación que obligue a utilizar productos que cumplan con altos estándares internacionales”, señala. Herrera revela que se ha detectado la práctica de utilizar especificaciones Ischebeck TITAN para validar productos que no tienen equivalencia con los materiales que utiliza la firma alemana. “El acero es completamente diferente al que usamos, que es de un particulado muy fino con un contenido de carbono muy bajo, que lo hace más resistente y a la vez flexible, lo que permite garantizar estas obras por 100 años”, asevera. MICROPILOTES AUTOPERFORANTES En línea con lo anterior, destacados son los micropilotes autoperforantes TITAN, desarrollados por la matriz Friedr. Ischebeck GmbH en Alemania, que son fabricados con acero estructural de grano fino S460 NH, dando así cumplimiento a lo que estipula la norma europea EN 10210-1. Se trata de un sistema 3 en 1, que incluye la barra

de perforación, “Queremos concientizar sobre la el conducto de importancia de utilizar productos de inyección y el elecalidad aplicables al sector minero, mento estructural. de la construcción, inmobiliario y proyectos sociales”, Gonzalo Herrera. Es autoperforante porque, a medida que las barras roscas avanzan en profundidad, van inyectando lechada o mezcla de fragüe rápido para asegurar la estabilidad de los piques o ductos en menor tiempo, optimizando la inversión. “Por estas razones, el método ha contribuido a la productividad y eficiencia de proyectos que antes utilizaban la técnica del encamisado temporal mediante tubos lisos, que hacía más lenta la instalación y que fue reemplazada por esta innovación de Ischebeck”, destaca Herrera. INGENIERÍA GEOTÉCNICA Además de la calidad de sus productos, el éxito que ha tenido la empresa en Chile se debe también al acompañamiento que ofrece a los clientes, partiendo desde un preconcepto de ingeniería, hasta la etapa de ejecución del proyecto. “Queremos concientizar sobre la importancia de utilizar productos de calidad aplicables al sector minero, de la construcción, inmobiliario y proyectos sociales”, concluye el ejecutivo. Avenida Echeñique N°5839, OF 509, La Reina � Tel.: +56 264690891 � Email: comercial@ischebeckchile.comwww.ischebeckchile.cl