3 minute read
Vores lokale repræsentanter opnår konkrete resultater
Kommuner viser lydhørhed overfor nye handicappolitiske løsninger fra forbundets medlemmer
Hvad er handicappolitik egentlig for en størrelse? Hvem driver den, og hvor foregår det? Den første tanke er måske for mange noget med Christiansborg og en masse komplicerede forhold og samtidig noget, som kan virke svært tilgængeligt og umuligt at påvirke for alvor. Vi har en handicapbevægelse, der består af organisationer med valgte ledere, som kommunikerer med Christiansborg og ansatte, der i det daglige understøtter arbejdet. Så har vi græsrodsbevægelser, som er gode til at skabe opmærksomhed på fx de sociale medier, men allervigtigst har vi de lokale repræsentanter, som knokler for at påvirke lokalt i de enkelte kommuner. Dem vender vi tilbage til.
Når vi taler om handicappolitik, så er det vigtigt at huske, at der på Christiansborg udstikkes en rammelovgivning. Hvis man har et handicap, så skal man kunne få kompenserende hjælp, som hjælpemidler, personlig hjælp mv. Men det er kommunalpolitikerne, som bestemmer, hvad der skal fyldes ind i rammen. De bestemmer, hvordan man vil tilrettelægge hjælpen lokalt, de fastsætter et serviceniveau og prioriterer imellem de forskellige områder, som kommunen er forpligtet til at løse. Netop derfor ser vi, at håndteringen af handicapområdet populært sagt kan ses i 98 udgaver – lige så mange, som vi har kommuner. Den måde at indrette opgaverne på betyder, at den lokale interessevaretagelse er ekstrem vigtig. Og det behøver hverken være svært eller kedeligt, for grundlæggende handler det om, at Dansk Handicap Forbund er et netværk af mennesker, som har ekspertviden i at leve med et handicap. Det er den viden, vi lokalt skal være dygtige til at formidle overfor lokalpolitikerne.
Lokale skaber resultater
Ofte kan det store pres vi oplever på handicapområdet gøre, at man bliver vred eller resignerer, men som vi har set gennem de seneste år, kan vi faktisk skabe lokale resultater, som både kommunen og vores medlemmer er glade for. I Dansk Handicap Forbund har vi repræsentanter, som arbejder handicappolitisk over hele landet. Flere af dem er lykkes med at skabe gode relationer til politikere og embedsværk og har opnået en dialog, som har fået kommuner til at indse, at det giver mening at prøve nye veje, som både skaber en bedre hverdag for borgerne, men også sparer kommunen penge og giver mulighed for at bruge kræfterne der, hvor det giver mest mening.
Nye ideer bærer frugt i kommunerne
I en kommune kom vores lokale repræsentant igennem med et forslag om at afskaffe den årlige genvurdering af Borgerstyret Personlig Assistance (BPA)– en proces, som skaber enorm utryghed for vores medlemmer, men samtidig kræver meget store ressourcer for kommunen, hvilket er meningsløst i de fleste tilfælde, hvor funktionsnedsættelsen og livssituationen er præcis den samme, som den var sidste år. Muligheden er fuldt lovlig og er beskrevet tydeligt i BPA-vejledningen.
I en anden kommune kæmpede man med ekstremt lange sagsbehandlingstider i bilteamet, og her var det forbundets lokale repræsentant, som overbeviste kommunen om, at de skulle anvende tro- og loveerklæringer ved genbevilling af bilstøtte. En mulighed, som i årevis har levet i det skjulte og kun anvendes af få kommuner. Resulta- tet blev, at sagspuklerne blev nedbragt, sagsbehandlingstiderne kom ned til gavn for vores medlemmer, og arbejdsmiljøet i kommunen fik et løft.
Et tredje eksempel er en kommune, hvor vores repræsentant er gået foran i en proces, hvor kommunen har afskaffet de udskældte kvalitetsstandarder for at øge fokus på den individuelle vurdering og forståelsen af det enkelte menneskes behov. Og det er vel at mærke sket uden, at det har sat mængden af bevillinger over styr. Gennem vidensdeling er en anden kommunes økonomiudvalg nu, sammen med vores repræsentanter, ved at arrangere en studietur til den kommune for at undersøge, om de kan gøre noget af det samme.
Endelig er en kommune på vej med en helt ny handicappolitik, som efter pres er blevet opbygget med helt konkrete mål og tidshorisonter på løsninger af bestemte problemstillinger samt hvem der skal løse dem. Dermed er det et opgør med den tidligere politik, der kun indeholdt visioner, som man ikke havde nogen mulighed for at efterprøve, om man levede op til.
Vigtig læring for handicappolitikken
Eksemplerne viser, at vi kan skabe konkrete og mærkbare resultater, når vi skaber de gode relationer og kommer med bud på løsninger, som kan være til gavn for begge parter. Forbundets social- og arbejdsmarkedspolitiske udvalg har lige nu fokus på at udbrede viden fra eksemplerne på to måder. For det første vil man forsøge at koble lokale repræsentanter sammen, så flere kan kopiere de gode løsninger, og samtidig vil udvalget bære de gode erfaringer ind på Christiansborg, hvor Regeringen lige nu har et stort fokus på afbureaukratisering og frisætning.
Ambitionen er at dyrke de gode resultater og forstørre dem op, for det, at yde den rette støtte til mennesker med handicap, kan sagtens gøres klogere, end det i dag gøres mange steder, men det kræver, at vi tør kravle op af skyttegravene og gå i dialog. Det er ikke en nem øvelse, men fordi vi kan se, at det kan lade sig gøre, så må vi som netværk stå sammen over hele landet for at løfte viden ind til dem, som skal træffe beslutningerne.
+ 45 39 46 39 39 • info@egonpedersen.dk www.egonpedersen.dk
Glostrup Apotek
Åbent alle årets dage fra kl. 6-24 www.glostrup-apotek.dk Tlf.
Åkirkebyvej 49 , 3700 Rønne
70 20 70 36 - www.typoconsult.dk