Bouwschakel December 2015 by Davy Maesen

vanaf nu ook

als app! nr. 20nr.- maart 2015 - een uitgave van Bouwunie LimburgLimburg 23 - december 2015 - een uitgave van Bouwunie

Een uitgave van BOUWUNIE Limburg • driemaandelijks tijdschrift, jaargang 5, nr. 23, december 2015 • Afgiftekantoor Antwerpen X • P-508849

héthétvakblad vakbladvoor voordedebouwsector bouwsector

werkgever p10 NIEUW SINT-TRUIDEN p31 van hetbouwteam jaar 2014 2015 beste elza vandebos

project project Terhills hotel Flexpoint Maasmechelen

p21p11

project project Porsche Centre Tankstation Beringen Group Bruno

p33p43

Bouwunie limburg

LIMB URG LIMB UR G

overproject de grenzen Imec-toren Gevaco Leuven advocaten

p65p71

LIMB URG LIMB UR G

(Ver)bouw met kennis van zaken.

Slim bouwen of verbouwen levert je heel wat op. Elke maand een flinke besparing op je energiefactuur bijvoorbeeld. Maar ook een gezonder en comfortabeler huis. De INFRAXBOUWTEAMS leren je alles over duurzame materialen en de nieuwste technieken. Wij hebben een aparte cursus voor verbouwers en voor nieuwbouwers. Wil je meer weten over een INFRAXBOUWTEAM in jouw buurt? Bel onze infolijn op 078 35 30 20 of kijk op www.bouwteams.be

Bouwen is geen synoniem voor metselen

L I MBURG

Leon Peters, Voorzitter BOUWUNIE Limburg

Voorwoord Cruciale transformatiefase voor onze bouwsector Nu we 2016 hebben ingeluid, staan we nog amper vier jaar verwijderd van het dwingende jaar 2020, het jaar waarna we bijna-energieneutraal (BEN) moeten bouwen. Het ‘klimaat’ en de daarmee gepaard gaande Europese, nationale en Vlaamse regelgeving dwingt elke bouwspecialiteit tot aangepast reageren. Elke aannemer moet zich ervan bewust zijn dat ‘duurzaamheid’ de enige weg is die onze sector naar de toekomst leidt. Wie zich nu te nonchalant opstelt en denkt nog ruim de tijd te hebben, dreigt de trein naar morgen te missen. Onze sector zit in een zeer ingrijpende transformatiefase, een transformatie waaraan niet te ontsnappen valt. Want ook al kennen we nog niet meteen de implicaties van het afgesloten klimaatakkoord in Parijs, het akkoord is er wel degelijk en zal ook onze sector niet ongemoeid laten! Bouwen is niet langer synoniem van ‘metselen’. Houtskeletbouw, het verlijmen van allerhande (bouw)materialen, de evolutie van diverse technieken, wijzen duidelijk op de ingezette transformatie. De transformatiefase waarin we ons bevinden is eigenlijk al met de introductie van de EPB-regelgeving op 1 januari 2006 ingezet. Heel wat collega-BOUWUNIE-leden hebben ook meteen het belang ingezien om zich bij te scholen en zich klaar te maken voor de toekomst van hun bouwspecialisme. Zij hebben direct begrepen dat de toekomst een nieuwe mentaliteit vereist, die focust op vakmanschap, verhoogde finesse in de uitvoering en meer respect en collegialiteit tegenover wie volgt in de keten die het bouwproces ook mor-

gen zal blijven. Elke bouwspecialiteit is leveL I MBURG rancier aan de collega-aannemer die volgt in de keten. Hij is ‘klant’ en verdient dan ook het nodige respect in die hoedanigheid. Slechts wanneer elke aannemer deze mentaliteit als vanzelfsprekend aanvaardt, zal de sector in zijn geheel de opgelegde doelstellingen voor morgen kunnen waar maken. Bovendien zal deze samenwerking die we vanuit BOUWUNIE Limburg al jarenlang promoten vanuit ons initiatief ‘Beste Bouwteam’, ook respect afdwingen bij onze opdrachtgevers - bouwheren. ‘Duurzaamheid’ is bovendien de rode draad doorheen het beleid van premies voor het renoveren van woningen, een belangrijke bron van opdrachten voor vele bouwspecialiteiten binnen onze organisatie. Het renovatiepotentieel zal naar 2020 toe nog gigantisch toenemen, want de druk van de ‘duurzaamheid’ weegt ook nadrukkelijk op het bestaande gebouwenpatrimonium. Wie zijn woning niet aanpast, loopt het risico op een gevoelige waardevermindering in de komende 10 à 15 jaar. Als bouwprofessionals hebben we hier een opvoedende en adviserende taak naar het grote publiek, waar een evenement als Bouwinnovatie bijvoorbeeld een uitstekend platform toe biedt. En bij dit alles zouden we haast vergeten jullie allen een fantastisch geslaagd 2016 te wensen, een jaar van blakende gezondheid – persoonlijk en economisch – met veel durf om een eigen visie te ontwikkelen op de uitdaging die ‘duurzaamheid’ onze sector stelt en waarin transformatie zo belangrijk is voor de sector en jullie persoonlijk succes morgen en overmorgen!

KOM GRATIS NAAR BOUWINNOVATIE 2016

GRATIS TOEGANGSKAART voor 2 personen voor de Dag van de bouwprofessional vrijdag 29 januari 2016

Het nieuwe bouwjaar start pas met de beurs Bouwinnovatie. In 2016 palmt Bouwinnovatie opnieuw de Ethias Arena in. Van 29 januari tot en met 7 februari tonen meer dan 250 collegaâ&#x20AC;&#x2122;s hun troeven aan het grote publiek. Bent u geen exposant maar wenst u graag als bouwprofessional de beurs te bezoeken? Op de eerste beursdag, vrijdag 29 januari 2016, vindt ook de Dag van de Bouwprofessional plaats. Vanaf 15 uur bent u welkom om de beurs gratis te bezoeken. Registreer u via www.bouwinnovatie.be

WIN! wedstrijdpakket

twv â&#x201A;Ź

60.000

29 jan. 15-21 uur - 30 - 31 jan. & 6 - 7 feb. 10-19 uur

Ethias Arena Hasselt

29-31/01 > 05-07/02/2016

www.bouwinnovatie.be

weldon.be

Openingsuren beurs:

Laatavondopening: 5 feb. 15-23 uur

nieuwe initiatieven voor 2016

L I MBURG

Davy Maesen, Directeur BOUWUNIE Limburg

Voorwoord Hoopvol bouwklimaat Het vuurwerk is uit de lucht verdwenen, de laatste restjes van de feestdis zijn opgegeten, de lege flessen naar de glasbak gebracht … Nog wat onzeker schrijven we 2016 na een druk jaar 2015, met tal van gebeurtenissen in onze bouwsector die het nieuws haalden. We zijn als sector verheugd over de beslissing van de regering m.b.t. de ‘taxshift”, waarin specifieke aandacht gaat naar de problematiek van de bouwsector. Het is weliswaar nog wachten op de exacte modaliteiten, maar er is nu concreet uitzicht op een geleidelijk herstel van de werkgelegenheid. Als bouwsector hebben we maandenlang aangedrongen op een oplossing voor de oneerlijke concurrentie in ons land en het daaruit volgend verplicht ontslaan van personeel. Tal van kmo’s vrezen voor hun voortbestaan. Met de ‘taxshift’ heeft de regering een eerste stap in de goede richting gezet. BOUWUNIE Limburg is ook tevreden met de duidelijkheid rond de vernieuwde Vlaamse renovatiepremie, die vanaf 1 december 2015 kan aangevraagd worden. Het blijft een premie, wat betekent dat mensen die geen belastingen betalen, toch de premie kunnen krijgen. Toch betreuren we dat de renovatiepremie nu in 2 keer wordt uitbetaald, waardoor wie verbouwt langer op zijn geld moet wachten. De Vlaamse regering wijzigt opnieuw de woonbonus voor leningen afgesloten vanaf 2016. Nu komt elke eigen woning in aanmerking, ongeacht het een eerste, tweede of derde woning betreft. Voor een tweede woning kan het fiscale voordeel vanaf 2016 daarom nooit meer hoger zijn dan het voordeel voor de eerste woning. Laten we ook even vooruitblikken wat 2016 voor BOUWUNIE Limburg en zijn leden in petto heeft. In samenwerking met VDAB Limburg start

BOUWUNIE Limburg vanaf 1 januari het initiatief ‘bouwcoach’. De bouwcoach staat ten dienste L I MBURG van de Limburgse bouwsector en helpt bedrijven bij het vinden van geschikte arbeidskrachten. De ‘bouwcoach’ beoogt alvast een jaarlijkse instroom van 80 nieuwe bouwvakkers in de sector gedurende twee jaar. Meer informatie volgt binnenkort. Vanaf januari 2016 zullen alle leden van BOUWUNIE Limburg kunnen genieten van onze nieuwe juridische helpdesk (voorheen project justitia) in samenwerking met Adlex Advocaten. Hiermee bieden we al onze leden toegankelijke en kwalitatieve juridische bijstand. BOUWUNIE Limburg heeft onlangs opnieuw een oproep voor deelname aan de verkiezing van het ‘Beste Bouwteam’ gelanceerd, een door de jaren vertrouwd initiatief, dat een samenwerkingsformule promoot die zich al ruimschoots bewezen heeft en bovendien bijzonder veel toekomstpotentieel heeft in een bouwwereld die alsmaar complexer en technischer wordt. De uitreiking hiervan vindt plaats in het voorjaar van 2016. Heel kortbij is Bouwinnovatie 2016, de grootste Limburgse bouwbeurs, die start op vrijdag 29 januari in de Ethias Arena in Hasselt en waar BOUWUNIE Limburg steevast zijn leden promoot bij de beursbezoekers. De eerste dag van Bouwinnovatie, de dag van de professional, sluit BOUWUNIE Limburg af met de Nacht van de Bouwvakker in Versuz in Hasselt, het feest voor de Limburgse bouwsector, met als hoogtepunt de uitreiking van de awards voor de meest verdienstelijke bouwvakker en werkgever 2015. Het belooft alvast een spetterende derde editie te worden en we kijken er natuurlijk naar uit u hier te mogen verwelkomen! Rest me nog jullie allen mijn beste wensen over te maken voor een gezond, vredig en constructief jaar 2016!

hĂŠt vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

inhoud Bouwschakel december 2015

LIMB UR G

Dossier Beste Bouwteam

Interviews Starter: schrijnwerker Steven Jacobs 8 Opvolging verzekerd: Hotec 18 Joke Schauvliege, Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw 58 Kristien Segers over Code 95 76

Projecten Flexpoint remodeling Nieuw Bruno tankstation, Genk Gevaco Advocatenkantoor, Beringen

11 43 71

BOUWUNIE Limburg Acualiteit De hospitalisatieverzekering Beste Bouwteam 2015 Activiteiten Rondetafelgesprek: asbest Juridische helpdesk Agenda Opleidingen

20 22 18 24 47 56 64 66

En verder â&#x20AC;Ś 78

Uit de sector

Chape-, vloerbedrijven & tegelzetters

Partners

advocaten

Dakwerkers

Algemene en ruwbouwaannemers

schilders en decorateurs

LIM BUR G

colofon LIM BUR G

Bouwschakel is een initiatief van BOUWUNIE Limburg vzw Maastrichtersteenweg 254 bus 3 3500 Hasselt T 011 26 30 10 F 011 26 31 74 limburg@bouwunie.be www.bouwunielimburg.be Redactie: Eduard CoddĂŠ, Davy Maesen, Severine Ulenaers, Sally Schorpion // Fotografie: BOUWUNIE, Nicolas Theunis // Grafische vormgeving en eindredactie: Weldon // Advertenties: Weldon, T 011 59 90 70, info@weldon.be, weldon.be // Verantwoordelijke uitgever: Davy Maesen, BOUWUNIE Limburg // Druk: Profeeling, Beringen

Bouwschakel is het ledenblad van BOUWUNIE Limburg naar de bouwsector, maar heeft vooral een luisterend oor naar wat er leeft in de sector. Bouwschakel verneemt graag welke van uw realisaties extra aandacht verdienen. Alle suggesties of opmerkingen vanuit de dagelijkse bouwpraktijk kunnen dan ook rekenen op een warm onthaal. Mails ons op limburg@bouwunie.be Bouwschakel wordt gratis verspreid naar alle leden van BOUWUNIE Limburg (ruwbouw, afwerking, technieken), naar alle architecten van Limburg, leveranciers, bouwindustrie, onderwijsinstellingen, openbare besturen, het socio-economisch kader van de bouwnijverheid, sociale huisvestingsmaatschappijen, immokantoren, projectontwikkelaars, studieburelen, wegenbouwers, evenals een selectie van opdrachtgevers en bouwrelaties. Bouwschakel verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 4500 exemplaren per editie.

Installateurs

Stukadoors en afbouwbedrijven

Schrijnwerkers en Interieurbouwers

Wenst u de belangen van BOUWUNIE Limburg te kennen? Wenst u meer informatie over een lidmaatschap bij BOUWUNIE Limburg? Wenst u onze Bouwschakels te ontvangen? Mail naar limburg@bouwunie.be Niets uit deze opgave mag zonder voorafgaandelijke schriftelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt voor middel van druk, fotokopie, internet, microfilm of op welke wijze dan ook. De uitgever is niet verantwoordelijk voor eventuele foute informatie met betrekking tot de gegevens van de bedrijven die terug te vinden zijn in dit magazine.

Starter SCHRIJNWERKER STEVEN JACOBS interview

Laat je omringen door goede partners Steven Jacobs droomde er tijdens zijn opleiding tot schrijnwerker al van om ooit zelfstandige te worden. Na een aantal jaar in loondienst gewerkt te hebben, trok hij richting Spanje om daar op zelfstandige basis aan de slag te gaan. Eenmaal terug in België was de knoop snel doorgehakt. Een eigen zaak lag binnen handbereik. Begin 2014 was het dan zo ver en schreef hij zich in bij ‘De Kruispuntbank van Ondernemingen’. En dat verliep probleemloos. “Daarna begon de zoektocht naar de juiste partners om mee samen te werken. En net op dat moment zocht een kameraad iemand om mee samen te werken voor het bouwen van houtskeletbouwwoningen. Ik had geluk dat ik dadelijk voor zijn bedrijf als onderaannemer aan de slag kon gaan.”

Stevig netwerk

Allround schrijnwerker

Op zakelijk vlak houdt Steven zich via UNIZO op de hoogte van weten regelgevingen. En ook in BOUWUNIE heeft Steven een goede organisatie gevonden om zich te laten adviseren over bepaalde zaken in de bouwsector. “Via BOUWUNIE Limburg kom ik in contact met andere zelfstandigen waarmee ik graag ervaringen uitwissel. Op deze manier probeer ik niet alleen mijn kennis maar ook mijn sociaal netwerk te verbreden.”

Steven kan bogen op een ruime en zeer brede expertise. “Na het behalen van mijn technisch diploma Hout & Bouw bij het VTI in Beringen, heb ik lange tijd als schrijnwerker bij verschillende bedrijven gewerkt. In binnen- en buitenland. In die periode heb ik dus veel werkervaring opgedaan. Ik heb allerlei werkzaamheden uitgevoerd voor zowel bedrijven als particulieren. En dat maakt dat ik als schrijnwerker van vele markten thuis ben.”

“Momenteel werk ik zelfstandig en als onderaannemer met andere zelfstandigen samen. De werken die ik uitvoer, zijn dus sterk afhankelijk van wat de klant mij en ons vraagt.” Steven onderstreept het belang van een stevig netwerk. “In deze sector ligt de concurrentie altijd op de loer. Het is dus belangrijk dat je een goed netwerk opbouwt, zodat je orderboekje goed gevuld blijft.”

De activiteiten die Steven uitvoert, zijn dan ook heel erg uiteenlopend. Van alle interieurinrichtingen, over het plaatsen van buitenschrijnwerk, het bouwen van houtskeletconstructies met alle luchtdichtingstechnieken en de afwerking ervan een met Fermacell-platen, tot en met dakwerkzaamheden. “En uiteraard verlopen de bouwwerkzaamheden van woningen altijd volgens de richtlijnen van het EPB. Als schrijnwerker moet je van veel zaken op de hoogte zijn en je continu bijscholen.”

in je eigen kunnen en blijven doorzetten. Iedereen die een zaak opstart, twijfelt wel eens. In de bouwsector zit je soms ook met stille periodes. Zo is het begin van het jaar altijd redelijk kalm. Het komt er dan op aan om deze momenten te overbruggen. Het opbouwen van je sociale netwerk is daarbij cruciaal. En verder betekent stilstaan achteruitgaan. Jezelf blijven bijscholen is een conditio sine qua non.”

Dankzij de samenwerkingen vielen de investeringen die hij bij de opstart van zijn zaak moest maken, goed mee. “Zo heb ik een vervoersmiddel, werkkleding en bepaald gereedschap moeten aankopen. Maar om te blijven groeien en ontwikkelen, staan er natuurlijk nog meer investeringen op het programma voor de toekomst.”

Up2date Of hij nog tips heeft voor andere starters? “Jazeker. Eerst en vooral moet je geloven

NIEUW!

NU OOK VERWARMD BETON

EEN ONDERNEMING MET FUNDAMENTEN IN DE BOUWWERELD! BENOR stortklaar beton | verwarmd beton chape en gestabiliseerd zand zelfverdichtende beton isolatiebeton (ook geplaatst) schuimbeton | argexbeton iso-mix (met polystyreen korrels) betonblokken | dumper | kipwagens doseerkipper | wormpomp | kraanmixers (tot 18 m) pompmixers (met betonpomp) leveringen met eigen betonpompen (giek tot 52m)

PAESEN Betonfabriek nv Centrum Zuid 2007 | 3530 Houthalen T. 011 523 654 | F. 011 525 667 info@paesenbeton.be | www.paesenbeton.be

Wat als elke CENTIMETER zou tellen? Ontdek N70.

Met zijn exclusieve lengte van 24 cm en breedte van 7 cm is hij langer en slanker dan zijn vriendjes. En dat telt! meer architecturale vrijheid meer karakter meer isolatie minder mortel minder ruimteverlies minder milieubelastend

Ontmoet hem op www.nelissen.be/N70

Kiezelweg 460 | B-3620 Kesselt (Lanaken) | +32 (0)12 44 02 44 | info@nelissen.be | www.nelissen.be

Flexpoint vestigingen in BelgiĂŤ en Nederland project 1

project

Vertrouwen en de kracht van de bouwteamformule

Flexpoint vestigingen in België en Nederland project 1

Foto: Jolien Fagard

Vertrouwen en de kracht van de bouwteamformule Flexpoint is gespecialiseerd in zowel het traditionele uitzendwerk als andere vormen van flexibele arbeid, inspelend op de behoeften van de hedendaagse arbeidsmarkt. Als hr-dienstverlener beschikt de organisatie over een uitgebreid netwerk van interimkantoren in Nederland en België. In 2010 werd gestart met een grootschalig project voor de ‘remodeling’ van alle 25 kantoren in het netwerk. Flexpoint werd 15 jaar geleden opgericht in Nederland. Als kleine organisatie had het aanvankelijk geen echte huisstijl. Elke nieuwe vestiging opende met een eigen ‘inrichting’, omdat iedere kantoordirecteur er zijn een eigen draai aan gaf. De aanhoudende groei in Nederland en de succesrijke start in België maakten dat er niet alleen een veelvoud aan kantoorinrichtingen ontstond. Ieder kantoor functioneerde bovendien op

zijn eigen manier. Bij aanvang van het project voor de ‘remodeling’ van de vestigingen ging het dan ook over meer dan over klassieke aandachtspunten als ergonomie, klimaatregeling, goede verlichting … De kantoren moesten in de toekomst ook de kernwaarden van Flexpoint uitstralen. Flexpoint wilde een goede werkgever zijn en moest dat ook uitstralen naar zijn medewerkers en zijn klanten. Luc Roos, Manager Services bij Flexpoint: “Eigenlijk was de probleemstelling voor dit omvangrijke project helemaal niet zo pre-

cies afgelijnd. Als opdrachtgever ontbrak het ons aan een ‘helikopterview’.” Een contact van de directie leidde naar de Belgische product designer Dany Snokx, die er op zijn beurt Interieur Dépot uit Maasmechelen bij betrok, omdat voor dit project een geïntegreerde aanpak van concept tot uitvoering gewenst waren. Samen stonden ze in voor de eerste analyse en het opzetten van het totaalconcept. Luc Roos, Manager Services bij Flexpoint: “Aanvankelijk opteerden we voor een strakke uniforme aanpak voor alle vestigingen. Dat bleek al vlug een onhaalbare zaak, alleen al omdat ieder pand verschillend is. Op voorstel van de ontwerpers werd besloten om een totaalconcept uit te werken, een ‘draaiboek’ als het ware dat bestaat uit erg herkenbare bouwstenen en patronen.

project

Foto: Kristof Vrancken Met die bouwstenen en patronen wordt vervolgens een concrete oplossing voor elke vestiging uitgewerkt.”

Evaluatie en confrontatie Ingrid Jaspers, zaakvoerder Interieur Dépot: “De eerste opgave bestond erin om de bestaande toestand van de kantoren en de bestaande werking te analyseren. Daarvoor werden de verschillende Flexpoint-vestigingen bezocht, uitvoerig gefotografeerd en objectief geëvalueerd. Mensen die iedere dag in een bepaalde ruimte werken, zien vaak de manco’s niet meer, maar foto’s liegen niet. Onze eerste analyse liep dan ook uit op een knalharde confrontatie met de realiteit. Flexpoint had een duidelijk visie op de eigen identiteit en kon zich beroepen op een sterke huisstijl qua communicatie. In het interieur van de kantoren was daar helaas weinig van te merken.” Het nieuwe totaalconcept moest het DNA van Flexpoint uitstralen, met name focussen op het aanbieden van flexibele jobs voor mensen met een flexibel leven. Omdat

werken belangrijk is, is het ook belangrijk te kunnen werken in een prettige omgeving. Er werd daarbij geredeneerd vanuit het perspectief van de klant en de medewerker. En dat ging soms ver. Ingrid Jaspers: “Bij het ontwikkelen van het totaalconcept stelden we ons ook vragen bij de locatiekeuze. Traditioneel hokken zowat alle interimkantoren samen in eenzelfde straat in het centrum. Iedereen kent ze wel: de winkelwandelstraat vol met jobaanbiedingen. Maar wil je bij de onderhandeling voor een nieuwe job wel in een etalage zitten? En waarom moet een dienstenchequemedewerker ook nog een duur parkeerticket betalen als hij zijn cheques komt inleveren? De algemene verspreiding van de sociale media en het gebruik van o.m. smartphones laten een andere communicatie toe. Al deze elementen kunnen ook een invloed hebben op de vestigingskeuze.” De meeste kantoren verhogen de drempel in plaats van hem te verlagen en medewer-

kers steken zich te makkelijk weg achter hun computerscherm als er iemand binnenkomt, zo luidde een andere conclusie uit de analyse. Daarom werd besloten om ieder kantoor te voorzien van een balie en een aangename wachthoek op te nemen in het concept voor de nieuwe inrichting. Het ontwerp is gestandaardiseerd, maar wordt flexibel toegepast in elke vestiging. Een speels detail is het ‘levensgrote zebrapad’ – een beeld dat Flexpoint voordien al gebruikte in zijn communicatie – dat vanaf de ingang de weg wijst aan iedere bezoeker. Transparantie en helderheid zijn sleutelbegrippen voor Flexpoint en dit wordt ook vertaald naar de kantoren: mensen – ook al zijn ze wat onzeker als ze voor het eerst een kantoor binnenstappen – zien in één oogopslag tot wie ze zich kunnen wenden.

Standaardiseren van kantoorfaciliteiten Voor de inrichting van de werkplekken stond betaalbare ergonomie voorop. Een tafellamp accentueert de huiselijke sfeer en draagt bij tot het geruststellen van de

Foto: Kristof Vrancken werkzoekenden. En er werd gekozen voor makkelijke stoelen voor ieder type gebruiker: een kantoorstoel om op te werken, is nu eenmaal iets anders dan een stoel bij de ontvangstbalie waar je even moet wachten, waar tekstballonnen op de wanden de open communicatie ondersteunen. Het draaiboek voorziet voor ieder kantoortype in een standaardpakket aan kantoorfaciliteiten. Hierin is altijd een overleg- en vergaderruimte opgenomen. Voor de grotere kantoren maakt een ‘stille ruimte’ ook deel uit van het pakket. In kleinere kantoren wordt hiervoor de vergaderruimte meervoudig benut. Verder is er de ‘meet & greet’-ruimte, een plek die het midden houdt tussen een gezellige keuken en een cafetaria. Voor uitzendkrachten en dienstenchequemedewerkers is dit de plek waar ze bij een kop koffie even kunnen bijpraten met hun werkgever, die aldus ook voeling krijgt met het werk dat buitenshuis wordt uitgevoerd. Ten slotte bleek door de steeds toenemende digitalisering een derde van de kasten in de kantoren overbodig. Die werden bijgevolg geschrapt.

Ingrid Jaspers: “Flexpoint is een bedrijf dat voortdurend evolueert en daarom moest het concept ook voldoende flexibiliteit toelaten om zich snel te kunnen aanpassen aan nieuwe tendensen en om te vermijden dat het snel zou verouderen. Door te werken met bouwstenen en patronen, die zich op maat van elke vestiging laten combineren, konden we ook deze doelstelling realiseren. Bovendien laten ze ook toe om voor elk nieuw project zeer precies het budget te bepalen.”

Experience flow Zowel voor het exterieur als het interieur is de look & feel van een Flexpoint-vestiging heel precies gedefinieerd. Deze aanpak zorgt voor een positieve beleving en een grote mate van herkenbaarheid voor al wie een Flexpoint-vestiging binnenstapt. Zo zijn er de naambordjes voor elke medewerker, wat niet alleen het vertrouwen in de hand werkt, maar ook het persoonlijke contact benadrukt. Verder zijn er de gestandaardiseerde kastelementen (witte buitenzijde, blauwe binnenzijde), vloertypes, werktafels en verlichtingsarmaturen. Alle ver-

lichting maakt gebruik van energiezuinige ledlichtbronnen. Nadat het draaiboek klaar was, werd beslist om twee pilootprojecten op te zetten. Het eerste voor het kantoor in Sittard (NL), gelegen in het stadscentrum. Het werd meteen een realisatie onder extreem hoge tijdsdruk: 10 werkdagen voor slopen, inrichten en weer operationeel zijn! “Het was een bijzonder leerrijke maar ook confronterende realisatie. De uitvoering was veel omslachtiger dan we hadden ingeschat”, getuigt Luc Roos. Voor België werd Lommel de eerste vestiging waar de remodeling werd doorgevoerd. Hier ging het voor het eerst om een vestiging buiten de kern. Vandaag wordt per locatie afgewogen wat de beste vestigingskeuze is: in het centrum, aan de rand of geïntegreerd in een bedrijvencentrum waar Flexpoint als het ware tussen zijn klanten zit.

Limburgs Bouwteam Ingrid Jaspers: “Er is één bouwteam samengesteld voor het uitvoeren van alle

Keukens, badkamermeubelen, slaapkamers & dressingkasten Kantoor- en winkelinrichtingen

Coenen nv INTERIEUR Luc Coenen T 089 76 75 47 - M 0477 34 75 47 Industrielaan 80, 3630 Maasmechelen info@coeneninterieur.be

VDGE bvba Klein-Heidestraat 31, 3670 MEEUWEN T 011 76 34 67 - info@beam.be www.beam.be

Bespaar op je energiefactuur! Investeer in licht! Dankzij professioneel advies op maat vind je met VDGE de beste oplossing bij de keuze van ledverlichting. MĂŠt garanties over de lichtsterkte, de terugverdientijd en het subsidiedossier. Dankzij ons eigen fabricaat kunnen we snel schakelen en de prijs zo veel mogelijk drukken.

Centrum Duurzaam Gebouwbeheer www.gebouwbeheerder.be

Thema’s opleidingen en studiedagen 2016 > Basisopleiding gebouwbeheer (4 modules)

Administratieve en juridische aspecten Energiebeheer ● Installaties: werking en herkenning van gebreken ● Bouwtechnisch: herkennen van gebreken ● ●

> Praktijkopleidingen:

Brandveiligheid van gebouwen Inspectie en onderhoud van platte daken ● Inspectie en onderhoud van technische installaties ● Betonherstelling ● ●

> Managementopleidingen:

Conditiemeting van gebouwen Building management (inventarisatie, software, conditiemeting, enz.) ● Meerjarenonderhoudsplanning ● ●

Participeren Een participatie voor gebouwbeheerders bedraagt per organisatie 350€ excl. 21% BTW voor 1 jaar. Participeren is voor be houden aan organisaties en du s niet aan individuen. Zo kunnen meerdere werknemers profiteren van de voordelen die het participeren biedt. En die zijn talrijk!

> U krijgt een flinke korting op de activiteiten (congressen, opleidingen, netwerkevenementen, enz.) van CDG. > U kunt zelf mee kennis ontwikkelen voor uw organisatie, door mee te werken in één van de werkgroepen. > U ontvangt gratis de nieuwsbrief > U krijgt een eigen inlogcode om meer informatie uit de website te halen > U hebt toegang tot de helpdesk op de website

U kunt nu al participeren via www.gebouwbeheerder.be. Voor bijkomende informatie kunt u terecht bij Bart van de Pol, bart@gebouwbeheerder.be of 011 79 97 54. Centrum Duurzaam Gebouwbeheer is een afdeling van Centrum Duurzaam Bouwen vzw. 16

project

Foto: Jolien Fagard werken in Nederland en België. Alle aannemers zijn afkomstig uit Limburg en perfect op elkaar ingespeeld. Per Flexpoint-kantoor is een doorlooptijd van 4 weken voorzien voor de realisatie van het project”. Er komen heel wat bouwspecialiteiten te pas: glaswerken, lichte wanden en valse plafonds, vloerwerken, elektriciteitswerken, verlichting (incl. lichtstudie), HVAC, schilderwerken, belettering, ICT, maatmeubilair, losse meubelen … “Er zijn vooraf zeer goede en strikte afspraken gemaakt, met eenheidsprijzen die één jaar geldig blijven”, becommentarieert Ingrid Jaspers. “Alle administratieve rompslomp wordt door Interieur Dépot weggenomen bij de aannemersbedrijven.” Ook voor de verplaatsingen zijn alle mogelijke discussies vooraf weggenomen. Het kantoor van Interieur Dépot in Maasmechelen wordt beschouwd als de uitvalsbasis. Binnen een straal van 40 km zijn de verplaatsingskosten inclusief. Voor locaties op 40 tot 60 km verwijderd van Maasmechelen is een extra vergoeding voorzien. Voor locaties verder dan 60 km wordt de situatie

afzonderlijk bekeken. Zo is voor de remodeling van het kantoor in Doornik gekozen voor overnachten, wat veel efficiënter uitviel dan dagelijks 2x 3 uur te moeten rijden. Interieur Dépot stelt een gedetailleerd uitvoeringsdossier op per locatie, dat met alle betrokken aannemers wordt besproken tijdens een installatievergadering. “De aannemers maken spontaan onder elkaar afspraken en laten de voordelen van de bouwteamformule voluit tot hun recht komen”, stelt Ingrid Jaspers tevreden vast. “Dat betekent meer onderling respect op de werf, meer collegialiteit, tijden kwaliteitswinst.” “Omdat het uitrollen van het programma al 5 jaar loopt, zijn er ook wissels in de eigen organisatie, wat maakt dat het concept regelmatig opnieuw moet worden gecommuniceerd”, stelt Luc Roos vast. “De aanhoudende groei van Flexpoint, met steeds nieuwe vestigingen, zorgt er ook voor ook dat de realisatie langer zal doorlopen dat de initieel vooropgestelde 5 jaar”.

Foto: Jolien Fagard

Technische fiche Bouwheer: Flexpoint Architect: Interieur Dépot, Maasmechelen BOUWTEAM VOOR FLEXPOINT: Binnenbeglazing: Gijbels Glasindustrie, Beringen Lichte wanden en verlaagde plafonds: Claessens Afwerkingsbedrijf, Bree Vloerafwerking: K.H. Services, Koersel Maatwerkmeubilair: Coenen Interieur, Maasmechelen Elektriciteitswerken: Prikken Electro, Maaseik Verlichtingsarmaturen: VDGE Alu Lighting, Meeuwen HVAC: Dima Ecotechnics, Bilzen Vanderhallen Luc, Maasmechelen Schilderwerken: Jos Surinx, Bilzen Los meubilair: Pami, Overpelt Belettering: In-zicht, Lommel

Hotec OPVOLGING VERZEKERD

Mijn zonen krijgen ruim de kans om zich in hun eigen tempo in te werken

Hotec is een familiebedrijf in hart en nieren. Erik en Linda werken dagelijks samen met hun zonen Yannick en Dries om hun klanten te trappen en deuren op maat aan te bieden. De wortels van Hotec gaan terug tot in 1993 toen vader Erik besloot om zijn eigen schrijnwerkerij op te richten. Met specialisatie deuren, trappen en houten binnenschrijnwerk. Hotec blinkt dus zowel uit in maatwerk als in het vervaardigen van losse onderdelen. Door steeds sterk in te zetten op kwaliteit en vakmanschap, groeide het bedrijf al snel uit zijn voegen en kon een verhuis naar een industriegebied aan de Marcel Habetslaan in Genk niet uitblijven. Vandaag vinden hier zowel de ruime showroom, de kantoren en het atelier hun onderkomen. En stelt het bedrijf zo’n 35-tal personen te werk.

Klantentevredenheid staat centraal Als afwerkbedrijf is Hotec een van de laatste schakels in het bouwproces. En dat vraagt om de nodige flexibiliteit. “We zijn sowieso erg technisch ingesteld en vertrekken altijd vanuit de vraag van de klant. Alles wat technisch mogelijk is, voeren we uit. Daarnaast gaan we ook graag op zoek naar nieuwigheden om ons aanbod te verruimen, zowel wat materialen als technieken betreft.”

De overdracht is dus volop aan de gang. Erik: “Er zijn heel veel bedrijven die een overdracht uitstellen. Maar als er zich dan een probleem stelt, dan is het eigenlijk al te laat om de tering naar de nering te zetten. Wij wilden er vroeg genoeg mee beginnen, zodat onze zonen zich in optimale omstandigheden kunnen voorbereiden om de fakkel helemaal over te nemen. Wij laten ons hierin begeleiden door externe diensten. Hierbij komen zowel praktische als financiële en psychologische aspecten aan bod.” “Yannick en Dries gaan sinds vorig jaar ook naar de ‘Limburgse Bouwacademie+’. Hier kunnen ze kennis en ervaring uitwisselen met andere bedrijfsleiders van bouwkmo’s.”

“Ook qua infrastructuur denken we aan de toekomst. We werken met een modern machinepark. Onze zonen worden betrokken bij de aankoop van nieuwe machines. Als jongere generatie hebben zij vaak een andere kijk op het productieproces. Zo trachten we de beste keuzes te maken door onze ervaringen te koppelen aan hun ideeën.”

Stilaan loslaten Zelf zijn Erik en Linda van plan om nog een aantal jaren achter de schermen mee te draaien. “Ik probeer de zaken stilaan los te laten, zodat Yannick en Dries de leiding kunnen overnemen. Ze kunnen altijd bij ons terecht voor advies. We hebben er het volle vertrouwen in dat ze Hotec verder klaarstomen voor een mooie toekomst.”

Tweede generatie aan boord Intussen is ook de tweede generatie ingestapt. Yannick, die schrijnwerker is, vervoegde het bedrijf in 2007 en heeft de leiding over de productie. Dries daarentegen, stapte pas tweeënhalf jaar geleden in de zaak. Hij heeft een bachelordiploma Bouw op zak en ontfermt zich over de aankoop en de organisatie.

hĂŠt vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

DUALL uit Herk-De-Stad en VANDEBOS uit Alken winnen BOA!

LIMB UR G

Op 26 november 2015 reikte het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid Limburg (fvb) een Bouw Opleidingsaward (BOA) uit aan 4 Limburgse bouwbedrijven. De BOA is een erkenning voor de inspanningen die het bouwbedrijf levert op het gebied van opleidingen. Voor deze award worden bouwbedrijven opgesplitst in vier categorieĂŤn op basis van het aantal arbeiders dat ze in dienst hebben: een categorie 1-19 arbeiders, een categorie 20-49 arbeiders, een categorie 50-99 arbeiders en een categorie vanaf 100 arbeiders. Bepalend voor de nominatie is de inzet van het bedrijf op het gebied van opleiding tijdens de laatste drie jaar. Werd er gebruik gemaakt van alle opleidingsstelsels die het fvb aanbiedt: opleiding tijdens de werkuren, avonden zaterdagopleiding, winteropleiding, alternerende bouwopleiding (ABO) en/ of jongerenleerlingwezen (JLW)? Werden er structureel opleidingen gepland? Een eenmalige opleiding getuigt immers niet van een stabiele opleidingsvisie, maar eerder van een acute opleidingsnood. De beloning van het FVB is er voor bouwbedrijven die structureel nadenken over opleidingen voor hun arbeiders. Per categorie waren er 5 bouwbedrijven genomineerd: 1-19 arbeiders Duall bvba Hoogmartens Wegenbouw nv Wegenbouw Goijens nv BMP Building Services bvba J. Nelis nv

20-49 arbeiders Mini Flat nv Wegenbouw N. Martin nv Strongbow Maintenance nv Aquaenergie nv CVR nv

50-99 arbeiders Algemene Onderneming Vandebos nv Projectbouw Verelst nv Algemene Onderneming Driesen nv Gemoco nv Zolderse Dakprojecten nv

> 100 arbeiders Kumpen nv Heijmans Bouw nv VBG nv Democo nv Gijbels Mathieu nv

In de categorie 1-19 arbeiders en de categorie 50-99 arbeiders sleepte respectievelijk Duall bvba uit Herk-De-Stad (installateur cv, sanitair, HVAC) en Vandebos nv uit Alken (algemene bouw, van ruwbouw tot afwerking) de BOA in de wacht. BOUWUNIE Limburg feliciteert dan ook beide leden met het behalen van deze erkenning. Maar binnen de genomineerden zijn er nog tal van BOUWUNIE-leden. Ook aan deze bouwbedrijven een dikke proficiat! Als beroepsorganisatie zijn we dan ook fier dat we via ons opleidingsprogramma hieraan een steentje kunnen bijgedragen!

algemene

De hartelijke aanpak van een familiebedrijf, de professionaliteit van 85 jaar ervaring!

ALGEMENE BOUWWERKEN | UTILITEITSBOUW Bisschopsweyerstraat 17 | B-3570 ALKEN Tel: 011/31.20.77 | Fax: 011/31.18.77 | info@vandebosbouw.be www.vandebos-bouwonderneming.be

Een wakkere werkgever zet begin 2016 de hospitalisatieverzekering op de to-do lijst! In 2016 dienen werkgevers in de bouwsector hun bedienden een jaarlijkse premie van 250 euro toe te kennen, te verhogen met de toepasselijke patronale bijdragen. Dat werd bepaald in de cao van 9 juli 2015. De wetgever geeft echter ook de mogelijkheid om een gelijkwaardig voordeel te geven. Een ondernemer die wakker is, doet er goed aan om deze piste in te slaan. Wij zetten alles even op een rijtje voor u. De premie Het aanbieden van een jaarlijkse premie kost u als werkgever in totaal 250 euro bruto. Als we rekening houden met de patronale bijdrage die u erbovenop betaalt, de afnames en belastingen ten laste van de werknemer, dan ontvangt uw bediende amper 29% van wat u heeft betaalt.

Beter alternatief: de hospitalisatieverzekering Als u kiest voor een gelijkwaardig voordeel zorgt u ervoor dat uw werknemer netto meer ontvangt, hoewel de totale kostprijs voor u dezelfde blijft. Maaltijdcheques en ecocheques zijn een optie, maar u kan het beschikbare budget ook gebruiken om uw bedienden een hospitalisatieverzekering en een verzekering ambulante zorgen aan te bieden. Zo trekt u die 29% return voor uw bediende omhoog naar de volle 100%. Als werkgever in de bouwsector slaat u bovendien 2 vliegen in 1 klap. U heeft immers de plicht om op termijn de voordelen van uw

arbeiders en bedienden te harmoniseren. Uw arbeiders genieten al van een hospitalisatieverzekering via het sectorakkoord bij AG. Op termijn dient u dit voordeel dus ook aan uw bedienden te geven. Precies daarom is dit het uitgelezen moment om de hospitalisatieverzekering in te voeren bij uw bedienden. Meteen ook het sein voor BOUWUNIE Limburg om aan tafel te zitten met AG Insurance over inhoud en voorwaarden.

Wat houdt een hospitalisatieverzekering in ? AG: Wij garanderen de aangesloten medewerkers de terugbetaling van medische kosten gemaakt voor het herstel van hun gezondheid. Dat zorgt voor een volledige gemoedsrust en dat is precies de reden waarom de hospitalisatieverzekering ĂŠĂŠn van de meest gewaardeerde extralegale voordelen is. Zo betaalt AG de kosten terug tijdens de ziekenhuisopname, zowel als de kosten gedurende een periode voor en na de opname. Er is een oplossing voorzien voor behande-

ling van zware ziektes zonder ziekenhuisopnames en uiteraard staan onze verzekerden er ook niet alleen voor bij een opname in het buitenland. Wat doorgaans zeer sterk geapprecieerd wordt, is de Medi-Assistance in BelgiĂŤ, waardoor oa. het ziekenhuis rechtstreeks aan AG factureert.

Wat als een werknemer zijn bedrijf verlaat of op pensioen gaat? Hij verliest de beroepsgebonden hospitalisatieverzekering? AG: Geen paniek, dankzij de wet Verwilghen kan de werknemer deze individueel voortzetten. De keerzijde van de medaille is dat de maandelijkse premie kan verhogen tot het driedubbele vanaf 65 jaar. De premie van een hospitalisatieverzekering wordt immers berekend op basis van de leeftijd: hoe ouder u bent, hoe meer u betaalt. Maar er is een manier om dit te vermijden met een optionele waarborg. Met AG Care Vision gaat u uw leeftijd immers vastklikken. Stel. U start in 2016 op 35-jarige leeftijd een AG care Vision. In 2046, u bent dan 65, verliest u uw beroepsgebonden verzekering. Op dat moment zal AG care Vision omgevormd worden naar een AG Care hospitalisatieverzekering. Hierdoor betaalt u, ook na 2045, slechts het tarief bepaald voor een 35-jarige in 2016 en niet dat van een 65-jarige in 2046.

Conclusie Als werkgever in de bouwsector doet u er goed aan om al uw bedienden een hospitalisatieverzekering aan te bieden in 2016, als alternatief voor de premie. U kan van de gelegenheid ook gebruik maken om zelf mee aan te sluiten, voor zover u daar nog niet voor gezorgd zou hebben. Samen met AG insurance, de verzekeraar die vandaag reeds uw arbeiders verzekert in deze materie, heeft BOUWUNIE Limburg een oplossing uitgewerkt vanuit de collectieve kracht. Centraal in deze oplossing staat exclusief ledenvoordeel, versoepelde medische acceptatie en eenvoudige administratie. Deze oplossing is vandaag reeds actief en staat open voor geïnteresseerden.

Meer weten? Dit onderwerp zal beknopt toegelicht worden tijdens de sessie van bouwacademie op 1 februari. Een uitgebreide informatiesessie voor alle BOUWUNIE-leden is voorzien op dinsdag 23 februari. Ondernemingen die een aantal bedienden tewerk stellen en niet willen of kunnen wachten tot februari kunnen alvast contact nemen via info@bouwunielimburg.be

Aan het woord … De praktijk zegt altijd meer dan de theorie, precies daarom legden we deze oplossing bij wijze van ultieme test voor aan enkele leden. We laten één van hen aan het woord en landen daarvoor centraal in Limburg: Meeuwen – Gruitrode. Houtskeletbouw Horemans wordt geleid door de broers Sven & Wim Horemans. Zij hebben de voormalige schrijnwerkerij van hun vader getransformeerd tot een modern bouwbedrijf dat vooral oog heeft voor een kwalitatieve benadering. Dat trekken ze ook door naar hun personeelsbeleid. Tot vorig jaar stuurden ze hun 8 arbeiders volledig zelf aan op elke werf, met ondersteuning van een kantoorbediende. Om hun groeiambities te kunnen waarmaken zonder aan kwaliteit in te boeten, hebben ze afgelopen jaar geïnvesteerd in het aantrekken van een geschoold werfleider. Ze zijn zeer tevreden over zijn prestaties en weten dat ze er goed aan doen om talenten en kennis van personeelsleden te behouden. Daarom hebben ze een groepsverzekering opgestart, en starten ze vanaf 1 januari 2016 met een plan gezondheidszorgen. Hun werfleider had al een hospitalisatieverzekering die hem privé 32,91 euro per maand kost of 394.92 euro per jaar. Die spaart hij vanaf 2016 volledig uit. Zijn werkgever betaalt die nu voor hem, al kost dit hem slecht 234.40 euro per jaar. Sven Horemans besluit als volgt: “Het voordeel voor ons bestaat erin dat wij op deze manier voldoen aan het sectorakkoord enerzijds, én daarlangs een stap vooruit zetten in de harmonisatie van de verloning met onze arbeiders. Maar laten we vooral niet vergeten waar het echt om draait. Wij zijn afhankelijk van de dagelijkse inzet van onze werknemers, of het nu arbeiders of bedienden zijn. Alternatieve verloning is een goede en voordelige manier om onze werknemers tevreden te houden en te binden. Toen we gecontacteerd werden met dit voorstel, hebben we dan ook niet lang moeten nadenken.”

hét vakblad voor de bouwsector

PROGRAMMA

LIMB UR G

18u30 Ontvangst met friet en demonstraties verlijmen 19u30 Start panelgesprek Deelnemers Panelgesprek: Bruno Roten (OMNICOL), Stefan Timmers (Nelissen), Joris Diliën (UAU Collectiv) Krijn Henrotte (Bouwunie Limburg Algemene Ruwbouwaannemers), Stephan Böddeker (Lücking) — Moderator: Annemie Ramaekers

activiteiten

LIMB UR G

INFOAVOND VERLIJMEN 20u30 Vragenronde

20u45 Netwerkdrink

Op donderdagEen23 september 2015 organiseerde BOUWUNIE Limburg Algemene- en ruwbouwaannemers korte bijscholing of een langlopende opleiding? ‘s Avonds of overdag? DATUM & LOCATIE Bij SYNTRA vindt u de kans om kennis én die van uw werknemers aan tein scherpen. Ook op een panelgesprek bijuwSteenfabrieken Nelissen Kesselt maat van uw bedrijf! Ontdek nu het volledige aanbod van kwalitatieve opleidingen op

Donderdag 24 september 2015 www.syntra-bedrijfsopleidingen.be. Onderwerp van het panelgesprek was ‘alles wat moet weten over verlijmen’. Het panel Ontvangstgebouw 'de maalderij' van steenfabriekenu Nelissen, was samengesteld diverse experts over dit onderwerp: Bruno Roten (OMNICOL), Stefan Kiezelweg 476, 3620uitLanaken

VERLIJMEN VAN STENEN

Timmers (Nelissen), Joris Diliën (Architectenbureau UAU Collectiv), Krijn Henrotte (BOUWUNIE Limburg Algemene Ruwbouwaannemers) en Stephan Böddeker (Lücking). Een trendvan zich meer en meerminder ontwikkelt in de bouwwereld, Moderator dienst was niemand dan Annemie Ramaekers. is het verlijmen PRIJS &die INSCHRIJVEN

van bakstenen. Bij verlijmde gevelstenen krijgt de gevel alle aandacht, omdat er geen voegen zijn. €15 Bovendien btw) de bouwtechniek tal van praktische Leden: Gratis zichtbaar — Niet-leden: / p.p. (excl.heeft De deelnemers konden bij aankomst genieten van een frietje en een aantal demo’s op vlak voordelen.

Vooraf te betalen via overschrijving op rekeningnr. BE 06 2350 0072 8522

van verlijmen. Tijdens dit panelgesprek kwamen o.m. volgende topics aan bod: historiek, met als referentie naam bedrijf een en aantal personen! Wilt ustenen, met uw bouwfirma moderne, sobererendement, gevelstijl uitbloeiing, met strakke lijnen welke mogelijkheden, weersomstandigheden, verschil tuskunnen aanbieden? Overweeg dan zeker deze opleidingen. In slechts enkele sen verlijmen en dunmetselen, de werf, enz. het verlijmen praktische krijgen uwwerkorganisatie werknemers deoptechnieken en Zowel methodes onder devan Wij hopen usessies te mogen verwelkomen op deze boeiende avond en kijken snelbouw-, gevelstenen als van steenstrips (Isofacade) werden in al hun aspecten behanknie. uit naar uw inschrijving. Dit kan via onderstaand inschrijvingsformulier of deld. In het kader van deze avond werden ook door BOUWUNIE Limburg en Syntra Limburg via limburg@bouwunie.be tegen uiterlijk donderdag 17 september 2015. i.s.m. Steenfabrieken Nelissen en Omnicol een aantal opleidingen uitgewerkt. Een overzicht hiervan vindt u hieronder.

Firma:

http://www.syntrabedrijfsopleidingen.be/gevel

VERLIJMEN Naam + voornaam: VAN GEVELSTENEN

Tijdens deze opleiding leert u gevels optrekken door de gevelstenen te verlijmen. Door middel van verschillende praktijkoefeningen leert u de belangrijkste methodes en technieken.

6-8 lesuren

Adres:

www.syntra-bedrijfs opleidingen.be/snelbouw

VERLIJMEN VAN SNELBOUWSTENEN

Het verlijmen van snelbouwstenen is voor vele professionele bouwbedrijven nog onbekend terrein. Onterecht, want het biedt veel voordelen. Na deze opleiding bent u zeker overtuigd van het systeem.

6-8 lesuren

Tel.: ISOFACADE EN STEENSTRIPS PLAATSEN

www.syntra-bedrijfs opleidingen.be/isofacade

Voor het plaatsen van het gevelisolatiesysteem Isofacade is het belangrijk

6-8 lesuren

Email: dat de gebruiksmodaliteiten voor 100% worden gevolgd! Hoe u of uw

€ 305,-

Genk (22/1)

werknemer best te werk gaat, leert u tijdens deze korte opleiding.

€ 237,-

Genk (15/01)

BTW-nr.:

BOUWUNIE lid:

€ 237,-

Genk (5/02)

nee

*Deze opleidingen kwamen tot stand met medewerking van Nelissen, Lücking, Isofacade en Omnicol.

UW CONTACT

Partners panelgesprek// Teamverantwoordelijke sales // T: +32 (0)89 30 16 65 // G: Eef Hermans +32 (0)476 95 72 49 // Eef.Hermans@syntra-bedrijfsopleidingen.be STEENFABRIEKEN / BRIQUETERIES

Partners BOUWUNIE LIMBURG advocaten

L I MBURG

Brouwerijbezoek in Wilderen

L I MBURG

Op dinsdag 29 september 2015 waren de Limburgse vloerders te gast bij Brouwerij en Alcoholstokerij Wilderen in Sint-Truiden. Op deze mooie locatie in het zuiden van onze provincie, kwam PUR-fabrikant NESTAAN het gebruik en de toepassingen van zijn thermisch isolatiemateriaal toelichten. Partner RUBI, specialist in gereedschappen voor de vloerder, stelde er zijn gamma tegelsnijders, voegspanen en mixers voor. Hierna was het de beurt aan Mike Janssen, de sympathieke eigenaar van de brouwerij, die de aanwezigen meenam voor een ontdekkingstocht door de hypermoderne brouwerij en de oude alcoholstokerij, waar de originele technische installaties uit 1913 nog te bewonderen zijn.

Naast de graanjenever, eau-de-bière en whisky wordt er sinds kort ook gin gestookt, die al tot ver buiten Limburg gekend is. Uiteraard moesten de lokale brouwsels ook geproefd worden! Hiervoor keerde de groep terug naar het brouwerijcafé waar er in het bijzijn van onze partners nog rustig nagepraat werd.

Eventpartners:

Limburgse bouwacademie+ op bezoek bij Jaga Op maandag 7 december was de Limburgse Bouwacademie+ te gast in het EL Jaga Experiencelab van Jaga in Diepenbeek. De charismatische ceo Jan Kriekels lichtte er zijn kijk op een duurzame toekomst toe aan de hand van zijn universele overlevingsfilosofie ‘Innovate or Die’, zoals beschreven in het gelijknamige boek. Na afloop namen de deelnemers een kijkje in het laboratorium waarin zowel de eigen radiators als de andere producten op de markt aan een groot aantal uiteenlopende tests onderworpen worden.

Eventpartners:

hĂŠt vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

activiteiten

LIMB UR G

Sinterklaasontbijt @ KinderRijck Op zondag 22 november 2015 ontving BOUWUNIE Limburg Sinterklaas en zijn pieten in binnenspeeltuin KinderRijck in Bilzen. Het traditionele Sinterklaasfeest dat de afgelopen jaren door de Limburgse dakwerkers georganiseerd werd, werd voor het eerst opengesteld voor al onze leden, en met succes! Terwijl de aanwezigen samen met hun werknemers en gezinnen genoten van het uitgebreide ontbijtbuffet, bereidden de kinderen de komst van de Sint voor door het instuderen van dansjes en liedjes. Na zijn intrede beloonde Sinterklaas de kinderen met een heuse zak snoep en een geschenk. Samen met de pieten werd er ook enthousiast voor onze fotograaf geposeerd. Daarna konden de jonge bouwvakkertjes terecht in de binnenspeeltuin. Voor de oudere kinderen was er het touwenparcours op hoogte of een spelletje lasershoot voorzien. Kortom voor ieder wat wils. Bedankt aan partners Group CĂŠ en Land Rover Hasselt om dit mee mogelijk te maken! Wij kijken alvast uit naar volgend jaa

Eventpartners:

L I MBURG

Infoavond brandvrije afdichtingen

L I MBURG

Infrax ontving de Limburgse installateurs op donderdag 29 oktober 2015 voor een infosessie over brandvrije afdichtingen. In het kader van de Europese wetgeving die vanaf november 2016 van kracht gaat betreffende de brandvrije afdichtingen, nodigde BOUWUNIE Limburg het WTCB uit om dit te komen toelichten aan de talrijk opgekomen installateurs, studiebureaus en architecten die hier allen mee te maken zullen krijgen. Partner HILTI stemde zijn productgamma reeds af op de nieuwe wetgeving en kwam diverse oplossingen en toepassingen voorstellen, afgewisseld met cases uit de praktijk. Uiteraard kwamen ook de controles op de cor-

recte plaatsing van deze afdichtingen uitgebreid aan bod. De preventieadviseur van Brandweerzone Oost-Limburg gaf een aantal tips en trics mee om tot een positieve beoordeling en een eenvoudige afhandeling van het dossier te komen. Tot slot profiteerde ook Stebo van de gelegenheid om de aanwezigen meer te vertellen over de Limburgse Renovatielening Duwolim+, die ook aangewend kan worden voor energiebesparende maatregelen.

Een uiterst leerrijke avond dus, die afgesloten werd met een netwerkreceptie aangeboden door Infrax.

Eventpartners:

INFOAVOND INVOERING KILOMETERHEFFING Op donderdag 3 december 2015 organiseerde BOUWUNIE Limburg i.s.m. UNIZO Limburg een infoavond over de invoering van de kilometerheffing vanaf 1 april 2016. Een 80-tal geĂŻnteresseerde ondernemers zakten hiervoor af naar de showroom van Truck Trading Limburg in Houthalen. Naast de invoering van de kilometerheffing, die werd uiteengezet door sectororganisatie Transport en Logistiek Vlaanderen (TLV), kwam ook een ander zeer actueel thema aan bod, met name de verplichte bijscholing voor vakbekwaamheid (code 95) bij rijbewijzen. Dit laatste onderwerp werd toegelicht door Segers Logistiek Trainingscentrum uit Hasselt.

Voor de aanwezige bouwbedrijven werd er ook nog een korte toelichting gegeven over de mogelijke tussenkomsten bij opleidingen door het Fonds voor vakopleiding in de bouwnijverheid (fvb Constructiv). Kortom een zeer leerrijke en geslaagde avond!

Eventpartners:

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

INVOERING VAN DE KILOMETERHEFFING per 1 april 2016 Vrachtwagens zijn een van de motoren van onze economie. De vrachtwagen speelt een cruciale rol in het logistieke proces omdat het een erg flexibel en goedkoop vervoermiddel is dat goederen tot aan de drempel van de winkel kan brengen. De premie

Uitzonderingen

Het vrachtverkeer heeft echter ook zijn prijs. Zware voertuigen veroorzaken samen met het andere wegverkeer heel wat slijtage en schade aan de weginfrastructuur. Er zijn ook negatieve effecten op het milieu, zoals lawaaihinder en luchtvervuiling. Daarom hebben de drie Gewesten in België – Vlaanderen, Wallonië en Brussels Hoofdstedelijk Gewest – gezamenlijk besloten om de verkeersfiscaliteit te hervormen. Niet het bezit van een vrachtwagen wordt belast maar het gebruik ervan. Een kilometerheffing moet toelaten de infrastructuurkosten op een eerlijke manier in rekening te brengen, en ook de milieueffecten mee in te nemen in de berekening.

Er zijn slechts een beperkt aantal categorieën van voertuigen uitgezonderd van kilometerheffing: • Voertuigen voor leger, burgerbescherming, brandweer, medische urgentiediensten • Tractors en specifieke voertuigen uitsluitend gebruikt voor land-, tuin-, bosbouw en visteelt

Wie valt onder de kilometerheffing? De kilometerheffing treedt in voege voor alle voertuigen voor goederenvervoer van meer dan 3,5 ton Maximaaal Toegelaten Massa (MTM) (dus niet voor personenvervoer) vanaf 1 april 2016.

Wat moet ik doen om conform de reglementering te zijn? Bent u in het bezit van een voertuig voor goederenvervoer van meer dan 3,5 ton MTM, dan dient u vanaf 1 april 2016 een correct werkende On Board Unit (OBU) in uw voertuig te hebben die constant ingeschakeld is. Een OBU is een klein toestel dat registreert hoeveel kilometers u op tolwegen in België gereden hebt en de berekening doorstuurt naar een facturatiecentrum dat u op regelmatige tijden een factuur stuurt.

Hoe kan ik zo een On Board Unit verkrijgen? Een On Board Unit is verkrijgbaar bij de dienstverleners van de kilometerheffing. Momenteel is dat slechts 1 firma, nl Satellic. Er zijn 2 manieren om een OBU aan te vragen: • Via de website www.satellic.be waar één of meerdere OBU’s kunnen aangevraagd worden. • Via 128 verdeelpunten die over heel België verspreid staan. Een kaart met de precieze locaties is te vinden om de website van Satellic of via www.satellic.be/nl-BE/servicepoints

Wat kost een OBU? Het gebruik van een OBU is gratis. Om het toestel te verkrijgen, dient u een waarborg te betalen van 135 euro. Bij teruggave zonder schade wordt dit bedrag integraal teruggestort op uw rekeningnummer.

Welke tarieven worden gehanteerd? De tarieven die op tolplichtige wegen gelden, zijn vastgelegd door de gewestregeringen en te vinden op de downloadpagina van deze website. De tarieven zijn berekend volgens drie parameters: • De Maximaal Toegelaten Massa: de kilometerheffing is van toepassing op voer-

L I MBURG

tuigen voor vrachtvervoer met een MTM van meer dan 3,5 ton. Indien het trekkend voertuig meer dan 3,5 MTM is dient de maximale MTM (inclusief sleep indien een sleepinrichting aangebracht is) ingebracht te worden. • De Euro-emissienorm: dit is de uitstootnorm die de mate van milieuvervuiling in rekening brengt. • Het type tolweg: alle wegen in België

Procedure voor de aanvraag van de On Board Unit (OBU). AANVRAAG : Vraag uw OBU aan via de algemene website www.satellic.be 1. Registreer uw bedrijf 2. Registreer uw voertuig 3. Bestel uw OBU 4. Koppel uw OBU aan een voertuig Om van start te gaan hebt u nodig : • Nummerplaat • Btw-nummer van uw bedrijf • Maximum toegelaten Massa (MTM) • Emissieklasse • Scan van het registratie formulier van het voertuig U ontvangt uw aangevraagde OBU op uw adres.

zijn tolwegen. Voor de meeste geldt een nultarief. Voor andere geldt het Viapass tarief verschillend van nul. Tolwegenkaarten en tarieven zijn te vinden op www.satellic.be

MONTAGE VIA TRUCK TRADING LIMBURG (Partner van BOUWUNIE Limburg): Er zijn 4 mogelijkheden: 1. Via de website van Continental-VDO U koopt een vaste montageset met installatievoucher voor 149 euro excl. btw. Bij de bestelling geeft u ‘Truck Trading Limburg’ aan als installateur. U maakt bij TTL een afspraak en brengt de voucher mee. Het voordeel van deze methode is dat de bekabeling wordt geleverd met een speciale verzegeling. U ontvangt een certificaat waarmee u kunt aantonen dat de montage werd uitgevoerd door een erkende installateur. Voor ADR voertuigen wordt dit sterk aanbevolen omdat men de interne accu van het toestel verwijdert tijdens de montage. 2. Montage in werkplaats TTL in Houthalen. U kunt het toestel door TTL laten monteren, inclusief montage set, voor een vast bedrag van 79 euro excl. btw. U hoeft zich niet aan te melden met voucher, maar u ontvangt ook geen monta-

gecertificaat. U behoudt wel het voordeel van de professionele montage. 3. Eigen vaste montage in uw bedrijf. U kunt de montageset bij TTL kopen voor 12 euro excl. btw. 4. Inpluggen in de sigarenaansteker Het nadeel hiervan is dat de stekker kan loskomen tijdens het rijden waardoor men ‘zwart’ rijdt met een mogelijke boete tot gevolg. Indien u zekerheid wil, adviseren wij de installatie via Continental-VDO omwille van het erkend certificaat en de professionele installatie van het toestel!

Haal meer uit je werknemers De vaardigheden van je werknemers verder uitbouwen, daar wil VDAB je graag bij helpen.

Daarom bieden we al jaren opleidingen aan voor arbeiders uit de houten bouwsector. En dat in VDAB-centra verspreid over heel Vlaanderen. Of je werknemers nu gaan voor torenkraanbestuurder of ploegbaas, onze opleidingen zijn altijd van korte duur en praktijkgericht. We passen onze opleidingen zelfs aan aan de noden van jouw bedrijf!

Ontdek alle VDAB-opleidingen voor de bouwsector op bouwopleidingen.vdab.be

ADV_VDAB_Bouw_werkgever_180x130.indd 1

12/11/15 13:37

BIZONder sterk in koelwerk

45 VAN CLEVEN KOELING nv ONTWERPT, INSTALLEERT EN ONDERHOUDT:

Koel- en vriesinstallaties • Waterkoelers Airconditioning • PC- en PLC-sturingen Bedrijfsstraat 14/Industriezone • Kiewit • 3500 Hasselt • Tel. 011 26 38 40 • Fax 011 24 17 22 • sales@vancleven.be • www.vancleven.be

2015 31

BESTE BOUWTEAM 2015 BOUWUNIE LIMBURG SCHRIJFT ELK JAAR, SAMEN MET EEN AANTAL TOONAANGEVENDE PARTNERS UIT DE BOUWSECTOR EEN WEDSTRIJD UIT WAARBIJ VERSCHILLENDE BOUWTEAMS MET ELKAAR KUNNEN WEDIJVEREN VOOR DE TITEL VAN HET BESTE BOUWTEAM. De jury ging op zoek naar een bouwteam dat bestaat uit minimum vijf personen die samengewerkt hebben aan een project dat maximum vijf jaar oud was en in de provincie Limburg gebouwd werd. Een dynamisch team bestaande uit creatieve en technische professionals waar samenwerking prioriteit was. Samenwerking die zich afspeelde rond duidelijke communicatie en teamgeest. Een team bestaande uit échte teamspelers die ook oog hadden voor gemeenschappelijke kostencalculatie en milieuvriendelijkheid. Een verantwoordelijk team met inzicht, kwaliteiten en talenten. Na een spannende jureringsronde, waarbij de bouwteams zichzelf en hun project kwamen voorstellen, werd op woensdag 23 september 2015 het bouwteam van Sociaal wonen Nieuw Sint Truiden en Gemeente Gingelom gekroond tot Beste Bouwteam 2015. Het leverde het bouwteam een heuse promotiecampagne in de regionale pers op. De bouwteams rond het project De Kolonie in As en de BENwoning in Heusden-Zolder, eindigden eervol op het podium. Op de volgende pagina’s blikken we graag even terug op deze mooie wedstrijd, zijn professionele jury en de feestelijke prijsuitreiking. Een initiatief van

de jury Annick Deboes (Voorzitter Orde van Architecten - Raad van Limburg) Het volledige bouwteam fungeerde als schakel tussen de twee bouwheren en wist een brug te leggen tussen beide bouwprogramma’s, opvattingen en materiaalkeuzes.

Orde van Architecten Raad van Limburg Gouverneur Roppesingel 51 3500 Hasselt

T 011 28 30 77 F 011 28 30 76 raad.limburg@ordevanarchitecten.be www.architect.be

Johan Lambrechts (Hoofdredacteur Bouwkroniek) Budget, planning en een groot wederzijds respect en onderling vertrouwen tussen de partners zijn cruciaal voor een bouwteam. Ze vormen een essentiële voorwaarde om als bouwteam succes te boeken.

Bouwkroniek Burgemeester E. Demunterlaan 3/6 1090 Jette T 02 894 29 06

johan.lambrechts@bouwkroniek.be www.bouwkroniek.be

Ben Van Holm (Voorzitter NAV provincie Limburg) De 2 verschillende bouwheren en projectdelen hebben hier gezorgd voor een extra complexiteit voor het bouwteam. Desondanks werd hier een project gecreëerd waarbij eenheid zowel in de architectuur als in het bouwteam terug te vinden is.

NAV (Nationale architecten vereniging) Willebroekkaai 37 1000 Brussel

T 02 212 26 99 F 02 400 71 72 info@nav.be www.infrax.be

Jean-Pierre Van Lier (Voorzitter VCCS ) Het succes van een bouwproject is mede afhankelijk van de veiligheids- en gezondheidscoördinatie die op een tijdelijke of mobiele bouwplaats moet worden toegepast. Alle bouwpartners van het project ‘Sociaal wonen Nieuw Sint Truiden en Gemeente Gingelom’ hebben hiertoe bijgedragen. Dit heeft tot efficiëntie en doeltreffendheid geleid met als bekroning ‘Beste Bouwteam 2015'.

VCCS (Belgische erkende beroepsvereniging van veiligheids- en gezondheidscoördinatoren)

Louizalaan 216 b 292 1050 Brussel T 016 80 81 81 info@vccs.be

Hannelore Schuurmans (Office Manager Konvert Konstruct) Voor mij is Nieuw Sint-Truiden en gemeente Gingelom het Beste Bouwteam voor 2015 omwille van verschillende redenen. Eerst en vooral vind ik het bijzonder hoe beide partijen elkaar gevonden hebben in dit project. Twee opdrachtgevers, één doel: 7 sociale woningen en een kleuterschool! Een zeer goede communicatie en samenwerking was hier opportuun om twee verschillende projecten, met verschillende opdrachtgevers, op één bouwwerf tot zijn recht te laten komen. Het gehele bouwteam trok aan het zelfde zeel, met als resultaat deze prachtige kleuterschool en 7 sociale woningen.” Konvert Konstrukt Dorpstraat 37A 3530 Houthalen-Helchteren

www.konvertkonstrukt.be

Gunter Martens (District Manager Federale Verzekering)

Federale Verzekering

www.federale.be

Jo Vandeputte (KVIV Limburg)

Koninklijke Vlaamse Ingenieursvereniging vzw Ingenieurshuis

Desguinlei 214 2018 Antwerpen 1 03 260 08 40 info@kviv.be

Jean-Pierre Schroeders (Bouwinnovatie) Het bouwteam werd gekenmerkt door de vlotte samenwerking en open communicatie tussen 2 verschillende opdrachtgevers, die op één terrein met beperkte afmetingen twee verschillende bouwprogramma’s wisten te verzoenen en te realiseren.

Bouwinnovatie vzw Maastrichtersteenweg 254 3500 Hasselt

T 0471 38 12 31 F 011 23 35 08 www.bouwinnovatie.be

“ Laat je verbeelding spreken, onze stenen doen de rest “

Het uitgebreid gamma van waterdoorlatende of -passerende bestratingsmogelijkheden van Eco Solutionsaqua van Stone&Style by Ebema vormt een functionele en esthetische oplossing voor wateroverlast. Eco Solutionsgreen van Stone&Style zorgt dan weer voor een groene verharding die een naadloze integratie biedt tussen een functionele verharding en de natuurlijke omgeving.

SCHIEDEL-BEMAL N.V. IS TERECHT EEN TROTSE LEVERANCIER IN HET WINNENDE PROJECT VAN HET BESTE BOUWTEAM 2015 !

Gingelom (Borlo): een schoolgebouw en 7 sociale huurwoningen: een duo-project, één bouwteam cvba Nieuw Sint-Truiden is een sociale huisvestingsmaatschappij, actief binnen Sint-Truiden, Gingelom en Nieuwerkerken, die bijna 2250 sociale huur- en koopwoningen bouwde. Vorig jaar realiseerde zij samen met de gemeente Gingelom en een gemeenschappelijke ontwerper een duo-project, waarvoor zij beloond werden met de prijs van ‘beste bouwteam Limburg 2015’

www.nst.be

Met A+ natuurlijke ventilatie op weg naar de BEN-Woning A+ is een gecontroleerd vraaggestuurd natuurlijk ventilatiesysteem. Er wordt lucht op een gecontroleerde natuurlijke wijze afgevoerd, zonder gebruik te maken van ventilatoren. Energiezuinig Met het A+ systeem worden de energieverliezen beperkt, het zorgt voor een permanente minimale afvoer in uw woning. Bent u aanwezig of neemt de luchtvochtigheid toe? Dan zorgt het systeem voor een tijdelijk verhoogde afvoer. A+ ventilatie is daarom een vraaggestuurd systeem dat ventileert volgens de behoefte van de bewoner.

www.schiedel.be

Eternit, expert in dak en gevelbekleding

Eternit is een toonaangevend producent van toekomstgerichte en duurzame oplossingen voor dak en gevel. De sterke knowhow maakt van Eternit een betrouwbare partner voor alle residentiële, industriële en agrarische bouwprojecten. Eternit is gespecialiseerd in totaaloplossingen voor het hellend dak en de gevel: van KLEIDAKPANNEN, LEIEN en BETONDAKPANNEN tot zonnedaken, golfplaten en groendaken. www.eternit.be 35

was jij erbij? BESTE BOUWTEAM 2015

Dubbelproject met meervoudig voordeel Beste Bouwteam 2015 De bestaande kleuterschool van Borlo (gemeente Gingelom) was eigendom van het Bisdom Limburg en door de jaren in ernstig verkommerde toestand geraakt. Het schoolgebouw stond temidden een behoorlijk groot terrein met heel wat potentieel. Een potentieel dat volop werd benut door het ‘Beste Bouwteam 2015’. Deze bekroning wordt geargumenteerd door de samenwerking binnen het team van aan het ontwerp tot aan de oplevering, de communicatie tussen de leden, de evenwaardigheid van de leden, de flexibiliteit en goodwill van alle participanten om het project kwalitatief maximaal op te voeren. In december 2007 kwamen de Sociale huisvestingsmaatschappij cvba Nieuw Sint-Truiden en de gemeente Gingelom tot een akkoord om samen een gemengd project te realiseren dat voorziet in 7 sociale huurwoningen en een nieuwe gemeenteschool. Dit project moest tot stand komen op de locatie van de bestaande en vervallen oude school, die in maart 2009 van het Bisdom Limburg werd overgekocht. De Sociale huisvestingsmaatschappij cvba

Nieuw Sint-Truiden kocht in mei 2012 een deel van het terrein over van de gemeente Gingelom voor de bouw van de huurwoningen. Even werd overwogen om het schooltje te renoveren, maar al vlug werd duidelijk dat slopen en nieuwbouw de meest verantwoorde optie was. In februari 2010 werd de gezamenlijke procedure opgestart voor het aanstellen van een ontwerpteam via een architectuurwedstrijd. Het opzet was om met één architect voor beide nieuwbouwentiteiten in zee te gaan. Een jury gaf in januari 2011 groen licht aan architect Dave de Busschere van De Busschere + Wolfs architecten uit Zutendaal om door te gaan. Zijn voorontwerp werd in november dat jaar goedgekeurd.

Functionele benadering Het terrein is gelegen binnen de kleine, hoofdzakelijk residentiële kern van de deelgemeente Borlo in Gingelom. “De oppervlakte was eigenlijk te groot om het uitsluitend te gebruiken voor de kleuterschool, vandaar het opzet voor een dubbel project met schoolgebouw en sociale woningen”, geeft Marcel Houbey, secretaris Gemeente Gingelom, aan. “Het aanzienlijke hoogteverschil (7 m) tussen de Jeuksestraat en de Homsemstraat dat het terrein afboordt, kon handig geïntegreerd worden in het ontwerp van beide functionaliteiten.” Bovenaan de Jeuksestraat is er een handige ‘kiss & ride’ parkeerplek voorzien. Een breed autovrij pad voor voetgangers en

De architectuur van het gebouw toont veel glas, zodat daglicht rijkelijk kan binnenstromen en de kleuters niet opgesloten zitten in hun klasjes. Aluminium buitenschrijnwerk genoot de voorkeur.

fietsers loopt langsheen het terrein van de hoger gelegen Jeuksestraat naar de lager gelegen Homsemstraat. De school werd bewust centraal ingeplant op het terrein. Het laagenergetisch ontwerp van het schoolgebouw voorziet in drie klassen, een overdekte en open buitenspeelruimte, alsook een overdekte fietsenstalling. De overdekte speelruimte is gerealiseerd met een luifel op basis van een staalconstructie. De open buitenruimte biedt zowel een grasplein als een betegelde speelplaats. Hiervoor werden drie kleuren stoeptegels in een patroon verwerkt. Sanitaire voorzieningen voor de speelplaats ontbreken evenmin.

Dave De Busschere, architect-zaakvoerder De Busschere + Wolf architecten: “Er zijn slechts drie klasjes, al is gezien de ruimte het verkleinwoord hier enigszins misplaatst. Klaslokaal 2 en 3 kunnen bovendien gekoppeld of los van elkaar gebruikt worden dankzij een verdeelwand. De refter/turnzaal is als polyvalente zaal opgevat, waarin zelfs een volwaardige keuken geïnstalleerd is.” Marcel Houbey: “De gemeente investeert in de bedeling van warme maaltijden. De gemeentelijke centrale keuken levert dagelijks een 500-tal maaltijden af voor alle scholen.” De refter/turnzaal van het schoolgebouw kan ‘s avonds en in de weekends ook opengesteld worden voor vergaderingen

van verenigingen uit de buurt, waardoor dit project een extra sociale win-win biedt aan de bewoners van de gemeente. Alle klassen zijn noordgericht en rolstoeltoegankelijk. De gang doet dienst als akoestische en thermische buffer. Elk klasje heeft een eigen kleurcode voor de gemakkelijke herkenbaarheid door de kleuters. Opvallend zijn de rijkelijke voorzieningen, zoals eigen sanitair op maat van de kleuters voor elk klaslokaal, een spoelbak op kleuterhoogte voor het uitwassen van verfborstels, een bergruimte per klas, akoestische plafonds, verduisteringen in de klassen en zonwerende beglazing en een luifel op de zuidgevel. Dave De Busschere verduidelijkt: “Deze laten toe om maximaal passieve zonnewarmte te winnen tijdens de wintermaanden en tijdens de warmere maanden maximaal opwarming te vermijden.”

De technische uitrusting van het schoolgebouw omvat centrale verwarming met gascondensatieketel en radiatoren, een ventilatiesysteem D met CO2-sensoren per lokaal voor automatische aanpassing van het luchtdebiet en 100% ledverlichting. Zonnepanelen op het schooldak werden nog tijdens de realisatie van het project toegevoegd, zodat de school in haar eigen elektriciteitsbehoefte voorziet. De regenwaterrecuperatie met 10 000 liter hemelwaterbuffer doet dienst voor de toiletspoeling.

Voor de uitvoering is traditionele bouw gekozen in combinatie met een staalstructuur voor één hoek waaraan de luifel vastzit. Marcel Houbey: “De handvormgevelsteen werd speciaal voor dit project vervaardigd door Steenfabrieken Nelissen en draagt de naam ‘Borlo’. Als basis diende de weerhouden gevelsteen voor de sociale woningen, maar dan in grijs-witte uitvoering.” De structuur is ruw van uiterlijk met fijne onregelmatige nerven in de bezanding. Als grondstof dient Limburgse Löss, gewonnen uit het plateau van Kesselt in de Maasvallei

en opgewaardeerd met grondstoffen uit de Vulkaan-Eifel.

Straatsegment De Homsemstraat oogt als een typisch Vlaamse straat, met een enorme variatie aan huizen voor wat grootte, stijl en bouwjaar betreft. Architect Dave de Busschere ontwierp de sociale huurwoningen zodanig dat ze het bestaande straatbeeld niet bruskeren, maar er toch een heel eigen toets aan geven. Georges Feucht, directeur Nieuw Sint Truiden: “Dit project sluit aan op een algemene trend in de sociale woningbouw, die kiest voor meer kleinschalerige inbreidingsprojecten. Hierdoor ontstaat een betere sociale integratie.” Het project omvat 4 eengezinswoningen en 3 appartementen, waarvan 2 gelijkvloers gelegen op het dak van de parkeergarage en 1 er bovenop. De terreinhelling is handig benut voor het instoppen van de parkeerfaciliteiten voor de 7 wooneenheden. Er is een gezamenlijke ondergrondse parkeergarage, toegankelijk via een gemotoriseerde garagepoort. Er staat een groot fietsenrek en de 3 appartementen beschikken er over een individuele berging. Verder zijn er

wasfaciliteiten voor de auto’s: een haspel is aangesloten op de regenwateropvang. Dave De Busschere: “De woningen liggen boven de parkeergarage, waardoor ze vooraan uitkijken over de straat, terwijl achteraan de woonkamer mooi aansluit op de tuin.” Elk van de woningen is voorzien van individuele centrale verwarming met een gascondensatieketel. Twee woningen zijn uitgerust met een ventilatiesysteem C. De overige wooneenheden maken gebruik van natuurlijke ventilatie. Elke woning beschikt ook over een eigen regenwaterput; de appartementen delen een gezamenlijke regenwaterput. Er is gekozen voor traditionele bouw met 10 cm PIR-isolatie. Voor het buitenschrijnwerk bood kunststof de beste prijs- kwaliteitverhouding.

1–2–1 Bij beide bouwheren leefde de rotsvaste overtuiging dat een gezamenlijke realisatie van de projecten een aanzienlijk voordeel zou opleveren voor wat de kosten betreft, al was het maar omdat er slechts één werfinrichting nodig was. Marcel Houbey: “Voor de aanbesteding

werd initieel ook van één project uitgegaan. Hiervan werd tijdelijk afgestapt omdat er zich meer kandidaten aandienden voor het schoolgebouw dan voor de sociale woningen. Het was onze bedoeling om voort te maken met de realisatie en niet het risico te lopen dat de bouw van de sociale woningen zou blokkeren indien de budgetten voor het schoolgebouw niet werden toegekend.” Gelukkig kwam alles nog goed en werden beide projecten toch als één geheel uitgevoerd.

paalfunderingen voor de sociale woningen klaar gemaakt, waarna de metselwerken konden volgen, terwijl de ploeg voor de funderingen verder ging met het leggen van de basis voor het schoolgebouw.

In april 2013 volgde een open aanbesteding en gunning van de werken aan Bouwbedrijf Vandersmissen.

Technische fiche

Georges Feucht: “Door twee relatief kleine bouwopdrachten samen te voegen, konden de prijsvoordelen voor de uitvoering van een grotere werf optimaal benut worden.” De schoolactiviteiten moesten tijdelijk uitwijken naar een andere locatie. De afbraakwerken van het oude gebouw en de bouw van het nieuwe schooltje namen ruim anderhalf jaar in beslag.

Vandaag is duidelijk dat hier een dubbel project met elke een eigen bouwheer tot een goed einde is gebracht met meervoudig voordeel voor de gebruikers en de gemeente.

Bouwheer: Sociale huisvestingsmaatschappij: Nieuw Sint-Truiden Gemeentebestuur Gingelom Architect: De Busschere + Wolfs architecten, Zutendaal Studiebureaus: Studiebureau Peeters - De Belder, Hasselt De Busschere + Wolfs architecten, Zutendaal Aannemer: Bouwbedrijf Vandersmissen, Herkde-Stad Gevelsteen: Steenfabrieken Nelissen, Lanaken Buitenverhardingen: Ebema, Zutendaal Vloerbekleding school: Marmoleum, Forbo Flooring, Groot-Bijgaarden

Door beide nieuwbouwprojecten als één werf aan te pakken, werd een maximaal werfrendement gehaald. Eerst werden de

WIE WORDT “HET BESTE BOUWTEAM 2016”? REEDS EEN AANTAL JAREN WORDT DEZE AWARD UITGEREIKT AAN HET BESTE BOUWTEAM DAT EEN PROJECT REALISEERDE IN DE PROVINCIE LIMBURG.

Ieder bouwteam kan deelnemen. Enige voorwaarde is dat de leden van het bouwteam ervan overtuigd zijn dat door hun samenwerking en hun afgelegde weg een meerwaarde werd gerealiseerd. Het draait niet alleen om het project zelf, maar vooral om het bouwteam. Het is niet enkel het ontwerp of de architect die bekroond worden, maar wel alle leden van het team die gezamenlijk voor een mooi resultaat hebben gezorgd.

Limburg gebouwd werd. Een dynamisch team bestaande uit technische professionals waar samenwerking prioriteit is. Samenwerking die zich afspeelt rond duidelijke communicatie en teamgeest. Een team bestaande uit échte teamspelers die ook oog hebben voor gemeenschappelijke kostencalculatie, de toekomstige EP-normen en milieuvriendelijkheid. Een verantwoordelijk team met inzicht, kwaliteiten en talenten. “Het beste bouwteam 2016” is een unieke kans om je als team te profileren naar de buitenwereld. Dus aarzel niet en grijp je kans om mee te doen! De prijs zal naast de eer het bouwteam ook heel wat publiciteit opleveren.

Wij zijn op zoek naar een bouwteam dat bestaat uit minimum 5 personen die samengewerkt hebben aan een project dat maximum 5 jaar oud is en in de provincie

Dien uw kandidatuur in vòòr 11 januari 2016!

WIE WORDT “HET BESTE BOUWTEAM 2016”? Doe mee en maak kans op een heuse publireportage op TVL en in de Bouwschakel. Het praktische verloop van de wedstrijd, het volledige wedstrijdreglement en een gedetailleerd registratieformulier kan u raadplegen via onze website: www.hetbestebouwteam.be MEER INFO:

BOUWUNIE Limburg, Maastrichtersteenweg 254/3 te 3500 Hasselt - Tel. 011/26 30 10 of severine.ulenaers@bouwunie.be

L I M B UR G

project

Nieuw Bruno tankstation in Genk project 2

Een tankstation als belevingsoase

Nieuw Bruno tankstation in Genk project 2

Een tankstation als belevingsoase Op 15 december opent Group Bruno haar 17de tankstation op de hoek van de Hermeslaan en de Hengelhoefstraat in Genk - Winterslag. Het is duidelijk veel meer dan een zoveelste vestiging in een respectabel patrimonium, maar een mijlpaal voor het bedrijf en een showcase van hoe tanken er in de toekomst zou kunnen uitzien. Er is een lange weg afgelegd tussen de opening van het eerste tankstation aan de Hasseltweg in Genk – een bestaande uitbating met Panos-shop – en dit 17de project dat extra aandacht heeft voor de truckers. Deze doelgroep kan er terecht voor werkelijk alles wat ze nodig heeft. Maar de nieuwste vestiging is zeker niet uitsluitend voor truckers bedoeld. Het uitgekiende concept neemt afstand van de traditionele aanblik en invulling van een tankstation, maar wil evenmin als een supermarkt getypeerd worden. Het is een hoogst eigen concept,

een vakkundig gebrouwen cocktail van design, aanbod en beleving. Rob Daamen van Group Bruno: “Wij streven naar een constante vernieuwing, niet alleen voor wat nieuwe vestigingen betreft, maar evenzeer voor onze bestaande locaties. Het gaat in de eerste plaats om de unieke interieurbeleving, maar uiteraard ook om het aanbod. Soms zijn de veranderingen subtiel, maar vernieuwing houdt nooit op voor ons.”

Design als strategie Het terrein heeft een oppervlakte van 1,2 hectare en is schitterend gelegen in de onmiddellijke nabijheid van grote tansport- en logistieke bedrijven, waaronder de hoofdzetel van H.Essers aan de Transportlaan 4 (143 000 m²) en het Lidl distributiecentrum. Een andere troef is de ligging op een belangrijk en veel gebruikt fietsroutenetwerk dat leidt naar Park Midden-Limburg. De bebouwde oppervlakte bedraagt 766 m², verdeeld over twee bouwlagen. Een première, gezien in het verleden alle vestigingen enkel gelijkvloers waren opgevat. Voor de buitengevels zijn grijze betonpanelen toegepast, opgeluisterd met een zeer bijzonder ontwikkeld designelement, samengesteld uit platen van Cortenstaal, die over beide verdiepingen doorlopen.

project

Hierop zijn met een speciale lasertechnniek alle pizzasmaken in verschillende lettertypes uitgespaard. Dit beeld verwijst op een kunstzinnige manier naar de lekkere en versbereide specialiteiten die in de Bruno’s Food Corner te verkrijgen zijn. Als afbakening van het buitenterras dat aansluit op de verbruikszone van het interieur, wordt een lange plantenbak in Cortenstaal geplaatst. Voor een aangename loungesfeer wordt het terras aangevuld met speciale led-geprogammeerde lichtzones. Ook in het interieur keert Cortenstaal terug en herinnert het aan het mijnverleden van deze regio. Deze geroeste staalplaat wordt gebruikt als aankleding en als gedenkplaat. Ze toont het beeld van de mijnwerker en de typische ophaaltorens uit de regio. Deze afbeeldingen zijn met speciale software ontworpen, gepixeld en met de nieuwste technieken uitgefreesd tot een bijzonder grafisch en driedimensionaal beeld. Dit is slechts één van de innovatieve onderdelen van het totaalontwerp dat Studio 5802

i.s.m. Giuliano Bruno heeft ontwikkeld. De familie Bruno koestert namelijk een grote belangstelling voor het mijnverleden en de historie van deze regio. Op het terrein vinden we vloeistofdicht beton en koolwaterstofresistente tankzones. Veel aandacht ging ook naar de groenaanleg op de site. Naast gras zijn er bomen (hoogstammen) en lage heesters aangeplant. Rob Daamen: “Met dit project is een investering van 4,5 miljoen euro gemoeid. We stellen met trots dat zowat alle aannemers afkomstig zijn uit Limburg of Nederlands Limburg. Voor dit nieuwe tankstation heeft Group Bruno een twintigtal extra personeelsleden aangeworven.”

Multi-energie De noodzakelijke milieuvergunningen volgens de VLAREM II-wetgeving, die onontbeerlijk zijn bij dit soort bouwprojecten, werden vlot verkregen.

Er is één gezamenlijke inrit, waarna een opsplitsing volgt in een zone voor vrachtwagens (rechts na de inrit) en een zone voor auto’s. De truckerszone is afgesloten en beveiligd met slagbomen. In totaal zijn er 27 parkeervakken voor truckers en 4 pompen. Naast dieselbrandstof is het ook mogelijk om gasolie (rode diesel) te tanken. Voor auto’s staan 30 parkeerplekken rondom het gebouw ter beschikking en zijn er eveneens 4 pompen. Group Bruno opteerde ervoor om deze vestiging maximaal in de toekomst te projecteren via een zeer gevarieerd energie-aanbod, inclusief de zogeheten ‘alternatieven’. Zo zijn er elektrische laadstations voor elektrische- en plug-in hybride auto’s, maar ook laadpalen voor elektrische fietsen. LPG (Liquid Petrol Gas) is aanwezig met een tank van 24 500 liter. Het vulpunt voor deze tank ligt op grote afstand van de vulpompen voor de voertuigen om maximale veiligheid te waarborgen.

Verder is er de mogelijkheid om CNG te tanken (Compressed Natural Gas, of aardgas), een alternatieve brandstof die veel toekomstpotentieel wordt toegeschreven. Stad Genk denkt eraan om voor het voertuigenpark meer gebruik te maken van CNG als alternatieve brandstof. Rob Daamen: “We hebben het voordeel dat er een middendruk gasleiding langs het terrein loopt, waardoor we slechts een zeer beperkte buffervoorraad van 1000 liter moeten opslaan. De druk van de gasleiding maakt dat deze buffervoorraad constant op peil wordt gehouden”. Dit is het meest milieuvriendelijke tankstation van Group Bruno, niet alleen vanwege het rijke aanbod alternatieve brandstoffen, maar ook vanwege de zonnepanelen over het volledige dakoppervlak en het feit dat er geen enkele moeite is gespaard om elk detail van de verlichting voor de volle 100% met led uit te voeren.

aangeboden in een kader van luxe en gezelligheid. En vanzelfsprekend is er uitstekende koffie – de Italiaanse roots verplichten! Het aanbod Italiaanse specialiteiten wordt verder uitgebreid en nog gevarieerder. De gezellige verbruiksruimte met een imposante 45 m x 3 m hoge glaspartij sluit aan op een ruim terras.

Multi-service Nieuw en in het kader van de extra aandacht voor truckers is de mogelijkheid tot overnachten. Op de verdieping is een logement met 11 kamers en evenveel sanitaire cellen en toiletruimten ingericht. Elke kamer zit gekoppeld aan sanitaire voorzieningen, wat via de toegangscontrole gestuurd en beveiligd wordt. “De kamers worden verhuurd aan bedrijven die ze kunnen ter beschikking stellen van hun chauffeurs”, verduidelijkt Rob Daamen het opzet.

andere verontreiniging uit het afvalwater en het gebruik van regenwater voor de carwash. De rollover wasinstallatie verbruikt amper 18 liter vers water per wasbeurt en omgekeerd osmosewater voor naspoeling. “In augustus werden de nivelleringswerken aangevat, om de eerste week van september te starten met de eigenlijke bouwwerken”, commentarieert projectleider Mario De Tomaso. “In de eindfase waren vanaf 23 november dagelijks 40 tot 50 mensen met de meest uiteenlopende specialiteiten in de weer op de werf”. Vanaf half december draait de vestiging non stop de klok rond, 24/24 en 7/7! Group Bruno concentreert momenteel haar activiteiten op de Limburgse provincie, maar denkt zeker nog niet aan stoppen met deze 17de vestiging. Er worden concrete plannen gesmeed voor een verdere doorgroei naar 25 vestigingen in de komende zes jaar, waarvoor ook over de Limburgse grenzen wordt gekeken en tankstations niet langer het exclusieve onderwerp uitmaken voor de groeiplannen. Zo zal binnenkort een eerste stand-alone Food Corner openen, ‘De Mijnhoek’, gelegen aan de Vennestraat 79, nabij het Genkse C-Mine.

Technische fiche

Een lekkere stop

Op het gelijkvloers zijn zoals gewoonlijk ook de nodige sanitaire voorzieningen voor truckers die hier een stop maken.

Group Bruno geniet met zijn ‘Bruno’s Food Corner’ al jarenlang een benijdenswaardige reputatie. Nu wordt het begrip ‘Casual dining’ vooruitgeschoven. Het gaat om veel meet dan tanken alleen. Dit is een verplaatsing waard en nodigt uit om langer te vertoeven. Hier wordt kwalitatief hoogstaande voeding

De site stelt ook een carwash voor als bijkomend service-aanbod. Er zijn 3 boxen voor het zelf wassen, één rollover automaat en een open wasvloer. De milieutechnieken voor de carwash zijn hoogst actueel met biologische waterzuivering volgens de VLAREM-wetgeving, afscheiders voor zand en

Bouwheer: Group Bruno Architect: Univ Architecten, Genk Architectonische huisstijl en interieurontwerp: Studio 5802, NL Aannemer: Group Ivo Gijbels, Eksel Tankstationtechnieken: Stok, Tessenderlo Wegeniswerken: Groep Casters, Genk Gyprocwerken: Muller Complete Afbouw, Kinrooi Elektriciteitswerken: Europ Electric, Genk HVAC: Rob Air, Genk Sanitair: Peeters & Zonen, Bree

rondetafel

Asbestproblematiek en het hierrond gevoerde beleid Panelgesprek

Gevaren door ongelijke regelgeving voor particulieren en professionals

Asbestproblematiek en het hierrond gevoerde beleid Panelgesprek

Gevaren door ongelijke regelgeving voor particulieren en professionals Asbestcement is sinds 1998 verboden en uit de handel genomen, maar was decennialang bijzonder populair in de bouw. In 2005 kwam er een volledig verbod in de Europese Unie. Asbest werd zeer veel verwerkt in o.a. asbestcementen golfplaten, daken gevelleien. Daarnaast is ook veel asbest voor isolatiedoeleinden gebruikt (bv. rond cv-leidingen). Het inademen van asbestvezels kan schadelijk zijn voor de gezondheid. Asbestvezels kunnen bij inademing tot zeer diep in de longen doordringen, met kans op ernstige ziekten zoals asbestose en mesothelioom. Buiten mesothelioom zijn de ziekten vooral gekoppeld aan een beroepsmatige hoge blootstelling. Asbestose wordt uitsluitend na langdurige zware blootstellingen gezien. De risico’s zijn afhankelijk van de dosis: hoe lager de dosis, hoe lager het risico.

Al in de jaren ‘30 was bekend dat zware beroepsmatige blootstellingen aan vrije asbest (zoals bij asbest-mijnwerkers en asbest-textielarbeiders) schadelijk zijn voor de gezondheid. Op voorstel van Vlaams minister van Omgeving Joke Schauvliege, heeft de Vlaamse regering beslist dat Vlaanderen tegen 2040 volledig vrij van asbest moet zijn. Vanuit BOUWUNIE Limburg stellen we echter vast

dat de asbestproblematiek nog onvoldoende professioneel gekaderd wordt. Een goede reden om hierrond ons panelgesprek te organiseren. BOUWUNIE: Zijn er cijfers bekend m.b.t. de volumes / het tonnage asbest dat door professionelen verwijderd wordt en wat particulieren afvoeren? Sven De Mulder (Ovam): “Er wordt in dit verband een jaarlijkse enquête gehouden, gevolgd door een rapportering. In de periode 2001 – 2008 werd jaarlijks 63 000 ton asbestcement afgevoerd. In de daarop volgende jaren klom dat op naar 120 000 ton en de meest recente cijfers waarover we beschikken geven 140 000 ton aan voor het jaar 2014. We kunnen stellen dat hier bovenop gemiddeld

L I MBURG

nog zo’n 10% gemengd asbestafval komt. Een verdere stijging van het tonnage mag worden verwacht, alleen al omdat heel wat asbesthoudende materialen aan het einde van hun levensduur zijn gekomen en de Vlaamse regering in 2014 het traject van een versneld asbestafbouwbeleid heeft opgestart.”

bij! – en onoordeelkundig met dit potentieel gevaarlijk afval omgaan.”

Erik Wouters (Eternit): “Gemeenten zijn verplicht gebonden asbesthoudende afvalstoffen in te zamelen op het containerpark en moeten van particulieren een bepaalde hoeveelheid (200 kg of gelijkwaardig) gratis aanvaarden. Opvallend is dat er nauwelijks bescherming is op de containerparken voor de particulieren zelf. Particulieren gooien nog te vaak hun afval in een container. Ze zijn ook niet verplicht tot het dragen van beschermende kledij.”

Jacky Leenders (BOUWUNIE Limburg): “Particulieren kunnen vrij en zonder bescherming met asbest omgaan en zo de schadelijke deeltjes in de omgeving verspreiden.”

Jean Habraken (Limburg.net containerparken): “Als Limburg.net moeten ook wij ons houden aan de wettelijke verplichtingen. Er kan voor gezorgd worden dat de voorwaarden om correct om te gaan met asbesthoudende afvalstoffen, in de uitbating van het containerpark gebeurt. Het probleem zit bij sommige particulieren die op onoordeelkundige wijze omgaan met de asbesthoudende afvalstoffen als ze deze in de inzamelcontainer deponeren. Het is best mogelijk om op veilige wijze te verwijderen, transporteren en bij een verwerker/stortplaats af te leveren, maar veel particulieren slagen er in om dat te omzeilen door zelf af te breken en af te voeren, meestal naar het containerpark waar zij een bepaalde hoeveelheid gratis mogen achterlaten. Het is dan ook niet het containerpark dat als boosdoener moet worden voorgesteld, maar wel zij die aanvoeren – daar zijn ook heel wat kleine dakwerkers

Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Het onverantwoord omgaan met asbestafval door particulieren begint al op de werf. Ze gooien bv. golfplaten op een hoop, rijden er zonder afdekking mee naar het containerpark …”

Sven De Mulder (Ovam): “De aanvoer van asbestafval door particulieren is vaak een eenmalig gebeuren, waardoor het risico beperkt blijft. Voor professionals is dat helemaal anders. zij worden constant blootgesteld aan het risico van asbestverwijdering. Het is immers de herhaaldelijke blootstelling aan hogere concentraties dat een groter risico vormt. Particulieren (doe-het-zelf) vallen buiten de opvolging van de federale arbeidswetgeving. Bij het omgaan met asbest moeten zij wel voldoen aan de Vlaamse milieuwetgeving om de emissie van asbestvezels naar de omgeving te vermijden.” Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Nochtans wordt tijdens onze verplichte opleiding voor professionelen nadrukkelijk gesteld dat één asbestvezeltje kan volstaan voor contaminatie.” Sven De Mulder (Ovam): “Dat klopt inderdaad statistisch, maar moet genuanceerd worden. De buitenlucht in Vlaanderen kan immers lokaal achtergrondconcentraties van zo’n 100 tot 150 vezels per kubieke meter bevatten door o.a. verwering van asbestdaken en -gevels. Blootstelling valt dus vaak niet te vermijden ...”

Davy Maesen, directeur BOUWUNIE Limburg: MBURG “We hebben te maken metL Ieen verschillende wetgeving, enerzijds vastgelegd door het federale niveau voor wat de professionelen betreft en anderzijds op Vlaams niveau bepaald voor wat asbestverwijdering door particulieren betreft. De wetgeving zou ook particulieren moeten verplichten tot aangepaste bescherming bij het omgaan met asbestafval of zelfs moeten overwegen om dit te verbieden!” BOUWUNIE: Is de kostprijs voor asbestverwijdering te beschrijven? Welke meerkost brengt de noodzakelijke bescherming van de werknemers mee? Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Professionals zoals dakwerkers moeten 150 euro per ton betalen. Daarbij komt nog de aankoop van een ‘big bag’ en het transport naar het verwerkingsbedrijf.” Roland Delarue (NAVB): “Ik heb al veel prijzen gezien voor het verwijderen van asbestcement en die schommelen altijd tussen 1000 en 1500 euro voor een dak van een gemiddelde particuliere woning. Reken daarbij nog 20 à 30 euro per 100 kg voor de afvoer per container.” Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): Particulieren schrikken steeds van de prijs en zijn daardoor geneigd te kiezen voor een overzetdak, waardoor het asbestprobleem nog erger wordt. Heel vaak worden de spijkers voor het overzetdak door het bestaande dak geschoten, waardoor asbest vrij komt. Niet zelden zijn de spijkerpunten zelfs zichtbaar op zolder …” Roeland Verhille (Eternit): “Is het toelaten van de plaatsing van overzetdaken in het speci-

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

fieke geval van asbestcement niet in strijd met de filosofie van het asbestafbouwbeleid?” Roland Delarue (NAVB): “We mogen gerust spreken van een oneerlijke concurrentie tussen professionals die de regels volgen en zij die het niet zo nauw nemen. Er is ook algemeen te weinig toezicht op de asbestsanering.” Luc Proesmans (BOUWUNIE): “De prijsverschillen kunnen ook het gevolg zijn van het werken onder een verschillend paritair comité. Zo kunnen bv. professionele schoonmaakbedrijven zich ook met asbestverwijdering inlaten, hoewel de afbraak en/of de verwijdering van asbest of van asbesthoudende materialen behoort tot het ressort van het paritair comité bouw.” BOUWUNIE: Er worden geen premies voorzien voor asbestverwijdering bij particuliere woningen, terwijl grote investeringen gedaan worden voor asbestverwijdering bij openbare gebouwen. Commentaren van de professionals?

Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Particulieren zouden een subsidie moeten kunnen aanvragen om zo sneller van het asbest weg te komen. Zoals het nu gaat, blijven we het asbestprobleem gewoon meeslepen, zal er mogelijk nog tientallen jaren overal asbest blijven zitten.” Hildegarde Broeders (Monier Belgium): “Dat geldt nog in het bijzonder voor het alom verborgen asbest!” Sven De Mulder (Ovam): “De meerkost gerelateerd aan asbest die particulieren ervaren bij een dakrenovatie is hoofdzakelijk beperkt tot transport- en stortkosten in de sloopfase. Een premie die deze meerkost ondersteunt, zou maar zo’n 700 à 800 euro bedragen. Maar de prijs voor een nieuw dak bedraagt gemiddeld 20 000 euro, hoofdzakelijk gelinkt aan de heraanlegkosten. Procentueel is de premie dan ook erg beperkt in verhouding tot de totale prijs voor de dakrenovatie. Bijgevolg zal het verhoopte positief effect uitblijven. Particulieren kunnen algemeen voor renovatiewerken al beroep doen op verschillende premies en instrumenten binnen de woonfiscaliteit en het

energierenovatiebeleid. Het belangrijkste is allicht het behouden van de 6% btw op renovatiewerken. Verder kan gedacht worden aan het realiseren van schaalvergroting, zoals het voorbeeld van wijkrenovaties, waardoor de gemiddelde prijs per woning daalt.” Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Wat wij proberen bij particulieren is om het totale kostenplaatje voor te rekenen, met de kosten voor het verwijderen van het asbest, maar ook de mogelijke premie voor nieuwe isolatie en het terugverdieneffect daarvan op de energiefactuur. Dat wil wel eens gunstig uitvallen.” BOUWUNIE: Het asbestafval moet naar vergunde stortplaatsen worden gebracht. Is er voldoende verwerkingscapaciteit voorhanden? Robert Vroonen (Closing the Circle / Remo Milieubeheer): “Er is zeker momenteel voldoende capaciteit, maar gezien de te verwachten toename van het volume verwijderd asbest, is het nodig de capaciteit in de toekomst op te trekken. Dat kan veelal op de bestaande sites voor asbestverwerking.”

L I MBURG

Sven De Mulder (Ovam): “We moeten in vraag stellen of we meer capaciteit wensen, dan wel of we niet ernstig moeten uitkijken naar andere oplossingen dan het storten van asbestafval zoals we vandaag doen.” Robert Vroonen (Closing the Circle / Remo Milieubeheer): “Vandaag wordt het asbestafval onder de grond opgeslagen in cellen die uitsluitend daartoe dienen. Er loopt al heel wat onderzoek naar verwerking tot nieuwe grondstof. Zo is er o.a. in Groot-Brittannië een plasmatechnologie die plasmasteen haalt uit het afval. Het is een aanverwante technologie die we voorzien in ons Closing the Circle project.” Sven De Mulder (Ovam): “Circulaire economie moet het uiteindelijke doel zijn. We moeten er vanuit gaan dat er vandaag nog zowat 3,7 miljoen ton asbest in en rondom onze gebouwen in Vlaanderen aanwezig is. Wat zich al in stortplaatsen bevindt, is hierin niet begrepen! Het louter opslaan van een dergelijke hoeveelheid is qua vergunbare stortcapaciteit mogelijk maar niet wenselijk. Er bestaan procedés die door langzame opwarming van het afval tot hoge temperaturen, de mineraalstructuur wijzigen en zo mogelijkheden bieden om interessante nieuwe grondstoffen aan te maken. In Nederland heeft men een procedé voor denaturatie ontwikkeld, waardoor de asbestvezels niet langer schadelijk zijn en het mogelijk wordt om platen te vermalen. We moeten wel rekening houden met de kost en blootstellingsrisico’s voor mens en milieu vermijden. Verder moeten we streven naar een marktconforme verwerkingsprijs in de grootteorde van de huidige stortprijzen.” Roeland Verhille (Eternit): “Er bestaan vandaag inderdaad al innovatieve ideeën om

asbestcement te verwerken in plaats van te storten. Om deze in de praktijk door investeerders te laten toepassen moeten er nog wat zaken verduidelijkt worden: Is er geen gevaar voor de gezondheid bij het voortraject naar de verwerkingsinstallatie, alsook bij de invoer van het afval in de installatie. Bovendien moeten de investeerders meer dan 100% zeker zijn dat de nieuwe grondstof echt onschadelijk is. De veiligheid dient altijd absolute prioriteit te krijgen!” BOUWUNIE: Asbestafvalverwijdering is allicht geen uniek Belgisch gegeven. Zijn er internationaal verschillen in de aanpak? Roeland Verhille (Eternit): “In Nederland is geopteerd voor een versnelde afbouw van asbestdaken. Er werd echter ook vastgesteld dat de wetgevende regels bij afbraak niet altijd gerespecteerd werden. Snelheid is mijn inziens dan ook ondergeschikt aan goede controle en veiligheid. Dat laatste verdient dus zeker de voorkeur.” Sven De Mulder (Ovam): “We bekijken de meest uiteenlopende pistes. In Nederland is gekozen om in eerste instantie landbouwbedrijven te ondersteunen, waar zich twee derde van de te verwijderen asbestdaken bevindt. In Vlaanderen focussen we binnen het versneld afbouwbeleid niet enkel op landbouwbedrijven, maar ook op residentiële gebouwen en publieke gebouwen zoals scholen. In 2016 start OVAM een grootschalige asbestinventarisatie met steekproeven in 300 scholen, om de totale hoeveelheid asbest in scholen te ramen. Zo kunnen we vervolgens een gerichte aanpak naar asbestafbouw begroten en uitwerken.” BOUWUNIE: Wat ervaren professionals als het grootste probleem in de ‘concur-

rentieslag’ als het om asbestverwijdering L I MBURG gaat? Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Als professionals moeten wij verplicht beschermende handschoenen, een masker en een pak dragen. Particulieren moeten dat niet. Er is ook geen sluitende controle op dakwerkers die de regels niet naleven. Nog een belangrijk probleem is het ontmossen van asbesthoudende daken door ze af te spuiten. Hierbij komt het vervuild water gewoon in de riolen terecht! Deze onorthodoxe behandeling maakt bovendien het dak sneller stuk en vergroot het asbestprobleem.” Sven De Mulder (Ovam): “De pakkans is inderdaad gering. De gevolgschade voor bodem en omgeving door dit soort praktijken blijft vele jaren meetbaar. De opruimkosten voor de eigenaar voor de afvalverwijdering en de bodemsanering kunnen oplopen tot 20 000 euro. Er kan hiertegen enkel maar opgetreden worden indien de lokale toezichthouder milieuhandhaving de melding of klacht ontvangt van omwonenden. Dan kan een proces-verbaal worden opgemaakt en kunnen maatregelen worden opgelegd.” Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “In het vrij recente verleden zijn er grote hoeveelheden zonnepanelen gelegd op de daken. Vandaag zijn deze daken vaak aan vervanging toe, maar als dakwerker lopen we daar hopeloos vast. Wij mogen niet aan de installatie van de zonnepanelen komen. We zouden daarvoor zelfs kunnen worden aangeklaagd bij een lager rendement na de dakrenovatie. Anderzijds zijn heel wat bedrijfjes die de zonnepanelen hebben geplaatst inmiddels uit de markt verdwenen … Het is ook onbegrijpelijk dat bedrijven die ontmossing van daken aanprijzen nog op

beurzen reclame mogen maken, terwijl deze praktijken bijzonder schadelijk zijn.” Roland Delarue (NAVB): “Herhaald ontmossen en coaten van een dak kost ook geld en kan op termijn de prijs voor een volledige en professioneel uitgevoerde dakrenovatie evenaren.” Sven De Mulder (Ovam): “Zowel de federale arbeidswetgeving als de Vlaamse milieuwetgeving bieden eigenlijk kapstokken om hiertegen op te treden. Eigenaars die uit financiële overwegingen kiezen voor de goedkoopste oplossing bij een asbestverwijdering of voor het ontmossen, moeten zich heel erg bewust zijn van de gevolgen voor hun eigen gezondheid. Na de uitvoering blijven immers vaak asbestvezels in hoge concentraties achter die zich in en rondom de woning verspreiden en voor lange tijd blootstellingsrisico’s kunnen veroorzaken. Bij Ovam wordt werk gemaakt van het uitvaardigen van twee leidraden voor lokale besturen, die hen moeten helpen juist te reageren bij handhaving op asbestincidenten en bij asbestbranden. Meer begeleiding van lokale besturen en milieudiensten kan helpen bij het vermijden van onzorgvuldig handelen met bijvoorbeeld asbestdaken.” Luc Proesmans (BOUWUNIE): “Er is een dubbele melding nodig: enerzijds voor de werf (in het kader van de ‘aangifte van werken 30 bis’ aan de RSZ) en anderzijds voor de asbestverwijdering aan de inspectie (Toezicht Welzijn op het Werk). Deze laatste moet bovendien 14 dagen vooraf gebeuren.” Jean Habraken (Limburg.net containerparken): “Wij moeten ook melding maken. De laatste 3 jaar hebben we al inspectie over de vloer gehad. Zij kijken naar de bescherming

van de werknemers, maar hebben geen zicht op de aanvoer van asbestafval door de particulieren. De intercommunale was niet echt gelukkig met het toestaan van asbestafval op containerparken. Gemeenten zijn verplicht om dit in te zamelen en het is dus zeker geen vrijblijvende keuze. Alle Vlaamse intercommunales hebben bij de invoering van deze verplichte inzameling hun bezorgdheid getoond over de veiligheidsaspecten en de wettelijke bepalingen die gevolgd moeten worden. Er werd toen ook overleg met FOD WASO gehouden. Golfplaten mogen niet bij bouwpuin, waardoor nu ook golfplaten zonder asbest bij het asbestafval terecht komen en als dusdanig verrekend worden.” Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Algemeen wordt verkeerdelijk gesteld dat ‘Eternit’-golfplaten asbesthoudend zijn. Dat is echter een foute veralgemening, want er zijn wel meer fabrikanten die asbesthoudende producten hebben geleverd. Fabrikanten van overzetdaken verklaren ons nu de oorlog omdat zij van mening zijn dat we hun business willen stukmaken. Dat is helemaal niet zo. BOUWUNIE is niet tegen overzetdaken gekant, wel tegen het plaatsen van overzetdaken boven een bestaand, asbesthoudend dak.” Hildegarde Broeders (Monier Belgium): “Particulieren hebben geen kennis van dit probleem. Zij moeten hierover dringend geïnformeerd en bewust gemaakt worden. Bij doe-het-zelvers dreigt het gevaar van toenemend illegaal storten, wat de asbestproblematiek nog erger maakt.”

Jean Habraken (Limburg.net containerparken): “Indien de regelgeving te streng wordt en de particulieren de asbestverwijdering als te duur ervaren, dan lonkt het gevaar van sluikstorten en het kiezen voor slechte oplossingen.” Sven De Mulder (Ovam): “Indien particulieren zich laten verleiden tot het verwijderen van asbesthoudende bouwmaterialen door niet deskundige en goedkope werkkrachten, dan blijven ze wel voor jaren zitten met een gecontamineerde woning. Dat moet duidelijk gecommuniceerd worden.” BOUWUNIE: Het renovatiepact voorziet in de invoering van een woningpas. Deze focust echter vooral op energieprestaties maar neemt het asbestprobleem niet mee. Lijkt het niet vanzelfsprekend om hierin ook de aanwezigheid van en verplichting tot verwijderen van asbest in te sluiten? Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Bij de verkoop van een woning en zelfs bij verhuur, is vandaag voor zowat alles een attest nodig: EPC, elektrische installatie, stookolietank … Het is dan ook onbegrijpelijk dat het asbestprobleem hier ongemoeid wordt gelaten.” Sven De Mulder (Ovam): “We zijn ons hiervan zeer bewust en bekijken momenteel dan ook de haalbaarheid van de invoering van een asbestinventarisattest bij bijvoorbeeld verkoop en verhuur van woningen. Sommige vastgoedmakelaars raden nu al aan vrijwillig een asbestinventaris op te maken om het asbestpassief in kaart te brengen en partijen zo rechtszekerheid te bieden. Voor de sloop van bedrijfsgebouwen groter dan 1000 m³ is ook al een sloopinventaris nodig.”

L I MBURG

Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Het moet te organiseren zijn dat de verslaggever voor het EPC-attest de inventarisatie van asbest meeneemt. Zo blijven de kosten voor de eigenaar beperkt. Door de asbestproblematiek in te sluiten in de woningpas, wordt alles ook officieel notarieel vastgelegd.” Roland Delarue (NAVB): “Er is de voorbije jaren veel werk geleverd voor wat het vervangen van CV-stookketels door energiezuinige modellen betreft. Bij die vervangingswerken is echter geen aandacht besteed aan de leidingen. Ook hier stelt zich een asbestprobleem. Er wordt momenteel sterk gefocust op asbestverwijdering bij daken, maar er is nog heel wat meer asbest aanwezig in woningen. Zo bevatten veel vloerbekledingen uit de jaren ’70 asbest, maar dat wordt niet altijd herkend, zodat een groot risico bestaat dat het asbestafval vermengd wordt met bouwpuin. Indien asbest om welke reden ook niet gedetecteerd wordt, ontstaat er een niet-gecontroleerde afvalstroom waardoor het gevaar voor de volksgezondheid toeneemt.” Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “Dat is zeker correct. Zo zijn er enorme concentraties in de typische bouwsels bij landbouwbedrijven.” Luc Proesmans (BOUWUNIE): “De beleidsnota van vicepremier en minister van Economie en Consumentenzaken Kris Peeters, bevat een kleine paragraaf over asbest. We hebben nu één enkele problematiek werkgever/ werknemer, maar deze zou moeten opengetrokken worden en ook de mensen in de containerparken en particulieren betrekken. Vandaag is bv. geen enkele expliciete ver-

melding betreffende asbest terug te vinden bij de taakomschrijving van een veiligheidscoördinator.” BOUWUNIE: Er is een jaarlijks verplichte opleiding voor asbestverwijdering. Wat draagt deze bij? Kan het beter en zo ja, wat moet er veranderen? Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “De jaarlijks verplichte opleiding is het gevolg van een Europees besluit. Het is alle jaren hetzelfde wat we te horen krijgen, zodat iedereen er met tegenzin naartoe gaat. Het programma is volstrekt zinloos en kost ons als werkgever ook nog eens een dag werkverlet en de daarmee gepaard gaande kosten. Grotere bedrijven sturen zelfs niet langer al hun mensen. Een driejaarlijkse opleiding zou ruimschoots kunnen volstaan.” Roland Delarue (NAVB): “De opleiding legt vandaag het accent op de handelingen, maar belicht onvoldoende het veiligheidsaspect. Mensen moeten daarvoor gemotiveerd worden.” Luc Proesmans (BOUWUNIE): “Het asbestmemorandum, ondertekend door de Sociale Partners in het Asbestforum van de Vaste Commissie Bouw, pleit ook voor een driejaarlijkse opleiding. Zowel werkgevers als werknemers zijn het hierover unaniem eens. De bedrijven die een opleiding eenvoudige handelingen hebben gevolgd, staan niet geregistreerd. Een lijst van deze bedrijven is nodig, bv. op de website van de FOD Waso (Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg).” Erik Broekhoven (BOUWUNIE Limburg): “De jaarlijkse opleidingsdag moet ook lang vooraf gepland worden en komt steeds ongelegen. Dat het verplicht is voor nieuwe werknemers,

is evident, maar alle anderen zijn niet geI MBURG motiveerd. Het programmaLwordt zo gerekt, omdat er te weinig materie is om een dag mee te vullen. Het zou dan ook zinvol zijn om bv. een opleiding ‘werken op hoogte’ toe te voegen aan die sessie.” BOUWUNIE: Is het versneld afbouwbeleid van minister Schauvliege ambitieus genoeg? Davy Maesen, directeur BOUWUNIE Limburg: “Er moeten heel wat zaken resoluut verboden worden. Het belang van het inkapselen van asbest krijgt onvoldoende aandacht. Mensen moeten bewust gemaakt worden van de gevaren voor de gezondheid. Het opnemen van de asbestproblematiek in de woningpas biedt daartoe een ideale kans.” Roland Delarue (NAVB): “De overheid moet het goede voorbeeld geven en eerst de eigen gebouwen aanpakken.” Sven De Mulder (Ovam): “Het einddoel is om in 2040 een asbestveilig Vlaanderen te hebben. Asbestvrij is in de praktijk nooit haalbaar omdat in bv. onderfunderingen en stortplaatsen asbest blijft zitten! De prioriteit ligt bij vrije asbesttoepassingen en de buitenschil van gebouwen. De prioritaire doelgroepen zijn jeugd en particulieren, die niet beschermd worden door de regulering van de arbeidswetgeving. Vandaar ook de focus op scholen, residentiële en publieke gebouwen. 2040 Is het totale einddoel maar binnen een gefaseerde aanpak in functie van de geschetste prioritering, voorzien we ook tussentijdse doelstellingen. Daarbij is het belangrijk dat de doelstellingen haalbaar en betaalbaar zijn. Nederland ging al voor een asbestdakenverbod in 2024 zonder planmatige aanpak maar botst nu op de haalbaarheid.”

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

1. Conclusie De asbestproblematiek is vandaag nog onvoldoende gekaderd in het afbouwbeleid. Bouwprofessionals − met in het bijzonder de dakwerkers − ervaren een oneerlijke concurrentie als gevolg van een verschillende regelgeving met de particuliere asbestverwijderaar (doe-hetzelver) en bedrijven die het niet zo nauw nemen met de regelgeving. Een passende controlepolitiek op het naleven van de regelgeving rond asbestverwijdering blijkt vrijwel onbestaand. Particulieren laten zich te gemakkelijk verleiden door goedkope oplossingen als ontmossen, het plaatsen van overzetdaken, zonder zich bewust te zijn van de lange termijn risico’s voor de gezondheid.Het insluiten van de asbestpolitiek in de woningpas, die deel uitmaakt van het renovatiepact, is meer dan wenselijk en biedt uitstekende kansen voor zowel asbestinventarisatie als professionele verwijdering, zonder de kosten voor attestering op te drijven.

10.

LIM BUR G

Deelnemers aan het panelgesprek 1. Hildegarde Broeders, Account Manager Monier Belgium, producent en leverancier van bouwmaterialen voor hellende daken. LIM BUR G

2. Erik Broekhoven, Dakwerken Erik Broekhoven en voorzitter dakwerkers BOUWUNIE Limburg. 3. Jacky Leenders, Limburgse dakwerken bvba en ondervoorzitter dakwerkers BOUWUNIE Limburg.

4. Davy Maesen, directeur BOUWUNIE Limburg 5. Sven De Mulder, strategisch projectleider voor het asbestafbouwplan 2018 bij Ovam. 6. Roland Delarue, regioverantwoordelijke NAVB (Nationaal Actiecomité voor Veiligheid en hygiëne in het Bouwbedrijf). 7. Roeland Verhille, bedrijfsjurist Eternit. 8. Erik Wouters, account manager dak Limburg voor Eternit. 9. Luc Proesmans, adviseur sociale zaken en veiligheid BOUWUNIE.

11.

10. Robert Vroonen, verantwoordelijke operations en aanvaarding afvalstoffen bij Closing the Circle / Remo Milieubeheer nv. 11. Jean Habraken, beheerder containerparken bij Limburg.net, een afvalintercommunale van Limburg en Diest. De intercommunale staat in voor de afvalpreventie en inzameling van de 44 gemeenten in de provincie Limburg en de stad Diest. Eduard Coddé, Cosipress bvba, moderator & redactie Nicolas Theunis, fotograaf. RECHTZETTING In de vorige editie is er een foutje geslopen in de toelichting van de deelnemers. Onze informatie over Adlex Advocaten was niet helemaal correct, dat zetten we bij deze graag recht: het advocatenkantoor telt 30 advocaten en 15 medewerkers. Het kantoor focust op ondernemers met o.a. handelsrecht, vennootschapsrecht, administratief recht, bouwrecht en HR-recht. 55

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

ELKE aannemer geregistreerd op ELKE bouwwerf vanaf 2018

LIMB UR G

De federale regering heeft bijkomende maatregelen ingevoerd om zowel de sociale dumping in de bouwsector aan te pakken, als het inzetten van goedkope werkkrachten uit Zuid- en Oost-Europa, een halt toe te roepen. Als concreet actiemiddel hiertegen wordt de aanwezigheidsregistratie vanaf 2018 uitgebreid naar alle werven en dit ongeacht de waarde van de aannemingssom. Deze maatregel maakt onderdeel uit van het ‘Plan voor eerlijke concurrentie’. Elke persoon die werk in onroerende staat uitvoert is verantwoordelijk om zijn aanwezigheid op de werf te melden alvorens het werk op deze werf aan te vangen. De genomen maatregel is opvallend. Want vandaag geldt enkel de verplichte aanwezigheidsregistratie voor grote werven. Onder deze zgn. ‘grote werven’ wordt verstaan werven boven de 800 000 euro. De verstrenging van de huidige regelgeving geschiedt in 2 fasen. In een eerste fase zal volgend jaar al de verplichting uitgebreid en verstrengd worden naar werven boven de 500 000 euro. Tegen 2018 zal in een tweede fase de uitbreiding gelden voor alle werven. Daarnaast zal ook de zgn. ‘constru-badge’, het visuele identificatiemiddel voor bouwarbeiders, verplicht worden gemaakt. Niet enkel voor Belgische arbeiders, ook buitenlandse werknemers moeten een visueel identificatiemiddel krijgen. Op de werven zelf kan men kiezen uit meerdere types registratie-apparatuur, bijvoorbeeld via tijdsregistratielezers ver-

bonden aan het netwerk of via GPRS, tot afgesloten werven (met bv. draaihekken) met toegangscontrolelezer en zone- en aanwezigheidscontrole. Een derde, maar niet onbelangrijke wijziging betreft het feit dat het aantal onderaannemers in de zogenaamde ‘verticale keten’ wordt beperkt tot maximaal twee schakels. Vandaag kan een aannemer immers zelf nog een onderaannemer inschakelen, die dit op zijn beurt opnieuw kan doen. De vereiste van erkenning van onderaannemers wordt uitgebreid naar alle onderaannemers in de keten. Concreet zullen Belgische aannemers en bouwheren vanaf dag één aansprakelijk zijn als ze in zee gaan met een malafide onderaannemer. Als de inspectie fraude vaststelt, is de sanctie duidelijk. Ze moeten meteen het achterstallige loon van het hele contract betalen. Voorts komen er ook ondersteunende maatregelen die de inspectie meer slagkracht moeten geven. Een daarvan betreft het feit dat de buitenlandse ondernemingen een contactpersoon zal moeten opgeven. Daarnaast zullen de

advocaten

documenten waarmee de buitenlandse werkkrachten zich confirmeren, voortaan in het Engels voorgelegd moeten worden. Daarnaast blijven ook de forse boetes zoals nu reeds gekend van toepassing. De regering wil ook het meldingssysteem voor buitenlandse werknemers (Limosa) aanscherpen. Zo zou elke melding nog slechts zes maanden geldig zijn. Na die zes maanden zal de melding vernieuwd moeten worden. Overheden zullen hun steentje ook bijdragen aan de terugdringing van sociale dumping. Meer bepaald zullen zij er (beter) over waken dat ze zelf de sociale dumping niet mee organiseren wanneer ze openbare aanbestedingen uitschrijven. In het bijzonder zullen ze in hun lastenboeken meer rekening moeten houden met kwalitatieve criteria en zal de laagste prijs niet langer het enige doorslaggevende argument zijn. Om het grote publiek bewust te maken van het belang van de strijd tegen sociale dumping, komt er een sensibiliseringscampagne.

juridische helpdesk GRATIS GESPECIALISEERDE JURIDISCHE HELPDESK – ADLEX ADVOCATEN Vele ondernemers ervaren enige terughoudendheid om een advocaat te raadplegen voor een kwalitatief juridisch advies. Een dergelijk consult wordt vaak omschreven als ‘duur’. ONTERECHT! Voortaan kan u dit zelf ervaren. Vanaf 1 januari 2016 kan elk BOUWUNIE-lid gratis gebruik maken van de gespecialiseerde juridische helpdesk in samenwerking met Adlex Advocaten. Voordelen? • • • •

Instant, onderbouwd en gespecialiseerd juridisch advies; Team van 30 advocaten ter beschikking; Dossieropbouw voor eventuele gerechtelijke procedure; Hoge kortingen tot 15% op procedurekosten.

Wat?

SITUERING

VOOR WAT BETREFT JURIDISCHE BI VERLENEN DOCH SLECHTS ALS OND

Vele ondernemers doen beroep op der BOUWUNIE Limburg en AdLex Advoca onvoldoende praktijkgericht waren gea doende onderbouwd was. Hierdoor wor merkten BOUWUNIE Limburg en AdLe

Gratis eerstelijnsbijstand via gespecialiseerde juridische helpdesk: • Telefonische vragen en antwoorden en beperkte antwoorden via e-mail; • Alle rechtsmateries die leden en hun werknemers zakelijk + privé aanbelangen (uitgezonderd belangenconflicten: bijvoorbeeld BOUWUNIE Limburg en AdLex Advoca anticiperen op een mogelijk geschil en indien werknemer belt over werkgever-lid), zoals achterstallige facturen, (aannemings)overeenkomsten, personeelsbeleid, vragen aansprakelijkheid, betwistingen voorlopige en definitieve oplevering, vragen echtscheiding voor werknemer, enzovoort; • Korte schriftelijke adviezen; • Nazicht per mail. PROJECT JUSTITIA

Verdere hulp nodig?

NAAR AANLEIDING VAN DIE VASTST ADLEX ADVOCATEN HUN SAMENWER

• • • •

Partijen willen via Project Justitia de le abonnementsformule. De leden van BO een jaar, lopende van september t.e.m

Uitgebreide schriftelijke adviezen; Procedures en bijstand; Adviezen (telefonisch/e-mail) waarvoor uitgebreid onderzoek noodzakelijk is; Volledige reviews.

-> TARIEVEN VERMINDERD MET EEN KORTING VAN MAAR LIEFST 15% SPECIAAL VOOR BOUWUNIE-LEDEN.

KENMERKEN ABONNEM

Wenst u meer info een jaarabonnement, lopende van sept een vast deelnamebedrag per jaar dat of wil u meteen - Minimumbijdrage van 1 100 excl. BT inschrijven? - Een verhoging van 1 30 excl. BTW p •

Hoe gebruiken? • • • • •

Aanmelden bij AdLex Advocaten; Contactpersonen: Mathieu Cilissen, Jochem Martens en Chris Schijns; Vermelding BOUWUNIE-lidmaatschap (wordt geverifieerd aan de hand van de ledenlijsten); Telefonisch: +32 89 32 23 00; Via e-mail: bouwunie@adlex.be

•

- De maximumbijdrage bedraagt 1 30 Neem contact op via bouwunie@adlex.be 089 32 23 00

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

Joke Schauvliege, Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw

LIMB UR G

interview

Efficiëntie als rode draad doorheen de beleidsprioriteiten Als Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw, is Joke Schauvliege (CD&V) bevoegd voor het beleidsdomein landbouw en visserij; het beleidsveld leefmilieu en natuur, met inbegrip van de natuurlijke rijkdommen en het plattelandsbeleid; het beleidsveld ruimtelijke ordening. Daarin zitten heel wat raakvlakken met de bouwsector. In haar nota ‘Beleidsprioriteiten 2015-2016’ vinden we actiepunten zoals ‘Vlaanderen op weg zetten naar een kringloopeconomie’, ‘Geïntegreerde gebiedsontwikkeling voor een kwaliteitsvolle leefomgeving’ en ‘Bijkomende woongelegenheid’. Een interview dringt zich op. Bouwschakel: Graag kregen we wat toelichting bij uw Milieubeleidsplan (MINA 5) en het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen. Minister Schauvliege: “Het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV) is de opvolger van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen (RSV), waarin een lange termijn visie op de ruimtelijke ordening in Vlaanderen

wordt bepaald. Het BRV wil voortbouwen op de krachtlijnen van het RSV, maar dit, in tegenstelling tot het RSV, met de nodige flexibiliteit om te kunnen inspelen op specifieke noden en opportuniteiten. Begin 2016 zal ik de Vlaamse Regering een Witboek BRV ter goedkeuring voorleggen met daarin de strategische lijnen voor het toekomstig ruimtelijk beleid. De rode

draad van het Witboek BRV is ruimtelijke rendementsverhoging, met het oog op het terugdringen van het bijkomend ruimtebeslag. Dit gebeurt door goed gelegen maar onderbenutte en verouderde delen van het bestaand ruimtebeslag in te zetten voor woningen, werkplekken of diverse voorzieningen. Ik werk aan concrete maatregelen die zorgvuldig ruimtegebruik stimuleren en

L I MBURG

aan de integratie van ruimtelijk rendement in de bouwcultuur door bewustmaking.” Bouwschakel: Wat mogen we verwachten op het vlak van de aanpak van woonreservegebieden, het creëren van bijkomend woonaanbod en het verhogen van het ruimtelijke rendement van de bestaande bebouwde ruimte? Minister Schauvliege: “Ik geef uitvoering aan de conceptnota over de aanpak van woonreservegebieden die de Vlaamse Regering op 8 mei 2015 goedkeurde. Daarin is de dubbele aanpak geconcretiseerd en toegelicht. De zogenaamde positieve lijst, met de reservegebieden die sowieso in aanmerking komen voor wonen, is volgens de nota hoofdzakelijk gebaseerd op duidelijke, bestaande beleidsbeslissingen, in het bijzonder in gemeentelijke ruimtelijke structuurplannen. De negatieve lijst, met gebieden die we niet langer willen ontwikkelen, is volgens de nota vooreerst gebaseerd op een aantal criteria die van gewestelijk belang zijn, zoals bijvoorbeeld het overstromingsrisico of de ligging in een speciale beschermingszone die ingrijpend zou worden aangetast door ze te ontwikkelen voor wonen.” “We scheppen daarmee een decretale kapstok voor de Vlaamse Regering om een negatieve lijst en een positieve lijst vast te stellen, na het volgen van een geëigende procedure. We zullen daarbij de rol van de gemeenten en de provincies in dit principieel akkoord nieuwe stijl moeten uitklaren. Daarnaast zijn de gemeentelijke structuurplannen relevant. Voor zowel de negatieve als de positieve lijst zijn de bestaande of vernieuwde beleidsbeslissingen op gemeentelijk niveau cruciaal.” “Ik wil de absolute noodzaak tot ruimtelijk uitbreiden – en dus de structurele druk op de open ruimte – verminderen, door het verhogen van het ruimtelijk rendement.

In verband met het voorzien in bijkomende woongelegenheid werd meer algemeen ook nog opgemerkt dat er voldoende aandacht moet zijn voor kwaliteitsvol wonen. Dat is een aandachtspunt dat we meenemen bij de ambitie om het ruimtelijk rendement te verhogen. Verdichting is een middel maar mag bijvoorbeeld de verhardingsgraad niet aanzienlijk doen toenemen.” “Op het vlak van verkavelingsvoorschriften wil ik actie ondernemen op twee fronten. Wat de bestaande verkavelingen betreft, wil ik aanpassingen vergemakkelijken, zodat ze geen hinderpaal vormen bij het bereiken van kwalitatief ruimtelijk rendement. Wat de nieuwe verkavelingen betreft, wil ik dat de voorschriften zich beperken tot de essentie. Mijn administratie zal gemeenten hierrond blijvend sensibiliseren.” Bouwschakel: Welke maatregelen denkt u te nemen ter bestrijding en voorkoming van leegstand en verwaarlozing van bedrijfsruimten en welke pistes overweegt u om gebouwen te revaloriseren? Minister Schauvliege: “Om het ruimtelijke rendement te verhogen, zijn efficiënte en effectieve maatregelen ter bestrijding en voorkoming van leegstand en verwaarlozing van bedrijfsruimten en de diverse pistes om gebouwen te revaloriseren, noodzakelijk. Momenteel evalueer ik de bestaande subsidies en heffingen in het Decreet van 19 april 1995. Eind 2016 zal ik aan de Vlaamse Regering een ontwerp van instrumentendecreet voorleggen. Hierin zal ik op basis van de lopende evaluatie, de bestaande instrumenten verbeteren (bv. door ze gerichter te kunnen inzetten) en een set van nieuwe instrumenten toevoegen, waaronder verhandelbare ontwikkelingsrechten. Vernieuwende concepten en strategieën van stedelijk metabolisme en productiviteit voegen een zinvolle invalshoek toe aan de omslag naar een circulaire economie.”

Bouwschakel: Waar staan we met het strategisch project betreffende asbestafbouw in Vlaanderen? Minister Schauvliege: “Een versneld asbestafbouwbeleid streeft naar een versnelling in de afbouw van alle asbesthoudende L I MBURG binnen materialen uit onze leefomgeving het Vlaamse Gewest. Afbouwen betekent het gecontroleerd en veilig ontmantelen en bergen van de asbesthoudende materialen. Binnen een vooropgestelde mijlpaal wil een versneld asbestafbouwbeleid ingrijpen op het huidige afbouwritme. Zonder ingrijpen verwachten we, op basis van verschillende studies, dat het grootste deel van de asbesthoudende materialen pas tegen 2070 zal afgebouwd zijn.” “Een essentieel onderdeel van een versneld asbestafbouwbeleid is dat het zich dus ook richt op een versnelde afbouw van asbesthoudende materialen in toegepaste vorm voor ze einde ‘theoretische’ levensduur zijn, bijvoorbeeld asbestcement gebouwtoepassingen zoals daken gevelbekleding. Een versneld asbestafbouwbeleid wil ook de hypotheek van asbesthoudende afvalstoffen op het sluiten van de materiaal- en gebouwkringlopen wegwerken. Hierbij ligt de focus op het maximaal scheiden van de materiaalstromen in asbesthoudende afvalstoffen en asbestvrije grondstoffen die veilig hergebruikt kunnen worden in bouwmaterialen. Ook een haalbaarheidsonderzoek naar rendabele marktinitiatieven en technologieën om bepaalde asbesthoudende afvalstoffen om te vormen tot onschadelijke, nieuwe grondstoffen kan hierin een plaats hebben.” Bouwschakel: De vergroening van de economie is één van uw beleidsprioriteiten. Welke specifieke visie is er voor de bouwsector? Minister Schauvliege: “De afgelopen jaren heeft Vlaanderen al behoorlijke inspanningen

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

rialen en gebouwcomponenten er vlot uit kunnen terugwinnen; • Gebouwen optrekken die we maximaal kunnen aanpassen, om zo een maatschappij in voortdurende evolutie beter van dienst te kunnen zijn.”

geleverd. We recycleren vandaag al meer dan 90% van ons bouwen sloopafval. Dat is het resultaat van een ambitieus afval- en materialenbeleid, waar we samen met de partners in de sector al sinds 1995 werk van maken. Willen we ervoor zorgen dat onze gebouwen, wegen en andere constructies een duurzame meerwaarde creëren voor de huidige en toekomstige generaties, dan moeten we vandaag acties ondernemen die voortbouwen op die geleverde inspanningen. Door de demografische en sociologische veranderingen in onze samenleving zal de vraag naar gebouwen immers sterk stijgen. Tegen 2050 zijn er bijvoorbeeld naar schatting één miljoen Vlamingen meer dan vandaag. Daarom hebben we een beleidsprogramma met een duidelijke ambitie: dat we met zijn allen tegen 2020 meer materiaalbewust bouwen. Vandaag en morgen zetten we de eerste stappen naar de groene kringloopeconomie die we tegen 2050 in de bouwsector geolied willen laten draaien. Zo spoort de samenwerking in het kader van het beleidsprogramma samen met het Vlaams Materialenprogramma en Vlaanderen in Actie. Ook sluit het aan bij het Europees be-

leid op het vlak van resource efficiency. Samenwerking tussen deelsectoren, tussen ontwerpers en producenten, tussen bouwheren en verwerkers, tussen wetenschap en beleid, wordt alleen maar belangrijker.” Bouwschakel: U wil Vlaanderen op weg zetten naar een kringloopeconomie. Hoe ziet u dat voor de bouwsector? Minister Schauvliege: “Op mijn voorstel heeft de Vlaamse Regering het beleidsprogramma ‘Materiaalbewust bouwen in kringlopen’ goedgekeurd. De ambitie van dit beleidsprogramma is dat Vlaanderen tegen 2020 meer materiaalbewust bouwt. Die ambitie wordt concreet gemaakt in vijf doelstellingen: • Bij het vervaardigen van bouwmaterialen en bij het bouwen zo weinig mogelijk primaire grondstoffen gebruiken; • Het juiste materiaal inzetten op de juiste plaats en met de juiste bouwtechnieken, zodat materiaalkringlopen optimaal gesloten kunnen worden; • Geen gevaarlijke stoffen meer gebruiken in nieuwe bouwproducten, gevaarlijke stoffen bij sloop of ontmanteling van gebouwen en infrastructuur uit de materiaalkringloop halen; • Nieuwe gebouwen en constructies zo ontwerpen en bouwen dat we de mate-

Bouwschakel: Oude voorschriften in de ruimtelijke ordening verhinderen vaak de ontwikkeling van nieuwe projecten. Hoe wordt dit best aangepakt? Minister Schauvliege: “Oude voorschriften in de ruimtelijke ordening verhinderen inderdaad vaak de ontwikkeling van nieuwe projecten, zoals bijvoorbeeld nieuwe woonvormen, als kangoeroewoningen, co-housing ... De hinderende voorschriften hebben vaak betrekking op afmetingen van gebouwen, bouwvrije stroken, bouwlagen, typologieën ... Om dit te verhelpen werken we aan een regeling om voorschriften in de tijd te beperken en een vereenvoudigde procedure om inrichtingsvoorschriften van plannen te wijzigen met respect voor inspraak en zonder te raken aan de in het plan voorziene bestemmingen. Ook zal ik aandringen bij zowel de verkavelaars als de vergunningverleners om minder gedetailleerde en flexibelere voorschriften op te nemen in nieuwe verkavelingen.” Bouwschakel: Uw nota met ‘Beleidsprioriteiten’ heeft het over gebiedsgerichte ruimtelijke ontwikkeling via ruimtelijke uitvoeringsplannen. Wat voor Limburg? Minister Schauvliege: “De gebiedsgerichte geïntegreerde benadering gaat uit van afgestemde plannen en projecten en maakt het mogelijk te vertrekken van een (Vlaamse) ruimtelijke ontwikkelingsagenda en die van andere betrokkenen (overheden en

L I MBURG

private ontwikkelaars) te integreren. Finaal doel is een afgestemde realisatie op het terrein vanuit een gedragen visie voor een gebied. Uiteraard vergt dit zeker binnen mijn administratie sterke gebiedsmanagers - projectleiders die de totaliteit van een gebied overkoepelend beheren. De T.OP-projecten (Territoriaal Ontwikkelingsprogramma) zijn een voorbeeld van zo’n aanpak.

genlandschap op til. De omgevingsvergunning vervangt de stedenbouwkundige vergunning en de milieuvergunning. Ondernemers die industriële of ambachtelijke activiteiten willen starten of uitbreiden moeten daardoor maar één procedure meer doorlopen, met afhankelijk van de aanvraag, één openbaar onderzoek en één adviesronde.

Specifiek voor Limburg verwijs ik naar het Territoriaal Ontwikkelingsprogramma Limburg (T.OP Limburg). Het doel van T.OP Limburg is het uitwerken van een geïntegreerde territoriale aanpak voor de (ruime) omgeving van Ford Genk om er zo de economische en maatschappelijke uitdagingen aan te gaan, via een realisatiegerichte aanpak. De inzet is het creëren van synergie tussen de verschillende SALK-investeringen (Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat). Deze overkoepelende doelstelling wordt geconcretiseerd via korte termijn successen en lange termijn doelen. Korte termijn successen zijn events, tijdelijke installaties en het kort op de bal spelen op korte termijn realisaties van partners (quick-wins), bv. aanleg missing link fietspad, ontwikkeling landmark vanuit toeristische sector … De lange termijn doelen worden verder stapsgewijs gerealiseerd, onder andere via pilootprojecten.”

De omgevingsvergunningsprocedure wordt ook zodanig uitgewerkt dat kleine foutjes in de procedure of kleine aanpassingen aan het project in de loop van de aanvraag nog kunnen worden rechtgezet of aangepast. Het omgevingsvergunningendecreet zal minstens 1 jaar na de publicatie van het uitvoeringsbesluit in het Belgisch Staatsblad in werking treden, allicht eind 2016. Vlaanderen streeft er tegen 2020 naar om heel wat processen te digitaliseren in het kader van de ambitie ‘Radicaal Digitaal’. De aanvraag, opvolging, behandeling en goedkeuring van de omgevingsvergunning zullen volledig digitaal verlopen, via de website www.omgevingsloket.be. Het omgevingsloket wordt momenteel al gebruikt voor de digitale bouwaanvraag. Rond de jaarwisseling zal het in bijna 53 Vlaamse steden en gemeenten – of voor 1,6 miljoen Vlamingen – mogelijk zijn om via die website een bouwvergunning digitaal aan te vragen.”

Bouwschakel: Een vlotte invoering en operationalisering van de omgevingsvergunning en de bijhorende rapportage staan op uw programma. Wat is dit precies en wat zijn de implicaties voor de bouwsector? Minister Schauvliege: “Met de invoering van de omgevingsvergunning staat een grondige hervorming van het vergunnin-

Bouwschakel: “Vlaanderen moet tegen 2050 koolstofarm zijn. Welke maatregelen / verplichtingen zullen hieruit volgen voor de woningbouw, alsook de renovatie van bestaand residentieel vastgoed? Minister Schauvliege: “De Europese Routekaart naar een concurrerende koolstofarme economie stelt een vermindering

van de directe uitstoot van broeikasgassen MBURG van gebouwen met -88%L Itot -91% voorop (woningen en diensten). Deze bijzonder sterke sectorale emissiereducties zullen moeten plaatsvinden door ingrepen op de drie grote energieverbruiksposten binnen de gebouwen: • ruimteverwarming, • sanitair warm water, • elektrische apparatuur en kookfornuizen. Gezien de verdeling van de emissies binnen de gebouwensector, zullen de voornaamste emissiereducties gehaald moeten worden uit de beperking van het energieverbruik voor ruimteverwarming, in het bijzonder bij residentiële gebouwen. Het gaat om volgende mogelijke maatregelen: • de verbetering van de thermische prestaties van de gebouwschil (vermindering van de energieoverdrachten); • betere oriëntatie en inrichting van het gebouw voor een beter gebruik van natuurlijke warmte (in de winter) en koelte (in de zomer); • betere isolatie van de verschillende elementen van de schil: dak-, muur-, vloeren raamisolatie; • hogere compactheid van de gebouwen; • minder inzetten op alleenstaande huizen en halfopen bebouwing, maar eerder op rijhuizen en appartementen zodat de verliesoppervlakten van de gebouwen verkleinen; • de installatie van energiezuinige verwarmings- en warmwatersystemen; • vernieuwing van de verwarmingssystemen; • recuperatie van warmte, bv. bij ventilatie; • installatie van een zonneboiler.” Hartelijk dank voor dit interview.

magenta stands for imagination opens possibilities we create.

weldon.be

magazines I interactive I graphics

Slim wonen begint bij www.innovatief.be Innovatief.be steekt zijn voelsprieten uit en tast de markt steeds af op zoek naar inspirerende nieuwigheden op gebied van wonen. Of het nu gaat om innovatieve producten, toepassingen, technologische snufjes of slimme gadgets â&#x20AC;Ś Innovatief.be spit het tot de bodem uit en gaat tot op het bot om jou de relevante informatie te bundelen waarnaar je op zoekt bent. Waardevolle berichten waar je ĂŠcht iets aan hebt. En net daar maken wij het verschil. We keep you posted.

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

L I MBURG

Agenda

LIMB UR G

11 januari, 1 februari en 7 maart 2016

Dinsdag 23 februari 2016

Limburgse Bouwacademie+ Groepssessies: 11 januari en 7 maart 2016 Locatie: PXL Hasselt Bedrijfsbezoek: 1 februari 2016 Inhoud: maandelijks opleidings- en netwerkmoment voor bouwondernemers waarin kennis en ervaringsuitwisseling centraal staan Doelgroep: zaakvoerders/bedrijfsleiders

Infoavond Hospitalisatieverzekering voor bedienden Locatie: Bouwunie Hasselt

Vrijdag 29 januari 2016

Donderdag 3 maart 2016

Nacht van de Bouwvakker 2016 Locatie: Versuz Hasselt Inhoud: jaarlijks feest van BOUWUNIE Limburg met uitreiking awards meest verdienstelijke bouwvakker 2015 en meest verdienstelijke werkgever 2015 Doelgroep: Limburgse bouwondernemers en -arbeiders

Infoavond ‘Schilderklaar schrijnwerk’ Infoavond ‘Schilderklaar schrijnwerk’ Locatie: Centrum Duurzaam Bouwen Heusden-Zolder Doelgroep: Schilders & Decorateurs, Schrijnwerkers & Interieurbouwers, architecten en syndici

Vrijdag 29 tem zondag 31 januari 2016 en vrijdag 5 tem zondag 7 februari 2016 Bouwinnovatie Locatie: Ethias Arena Hasselt Inhoud: dé Limburgse beurs voor interieur, renovatie & bouw! Doelgroep: iedereen die gaat bouwen of renoveren

Vrijdag 29 januari 2016 Infossessie: check in @work + Invoering van de kilometerheffing Doelgroep: stukadoors en afbouwbedrijven Locatie: Bouwinnovatie

Zondag 6 maart 2016 Ledenactiviteit Stukadoors en Afbouwbedrijven Locatie: Duivelsbergcircuit Maasmechelen Doelgroep: Stukadoors en Afbouwbedrijven

Inschrijven voor deze activiteiten kan via limburg@bouwunie.be of via www.bouwunielimburg.be

Bouwverlof 2016 - LIMBURG Van maandag 11 juli tot en met maandag 1 augustus 2016

Rustdagen 2016 gewijzigd In het kader van het op 19 november 2015 ondertekende sectoraal akkoord 2015-2016 in het PC124, werden de inhaalrustdagen 2016 gewijzigd: 4 en 5 januari en 22 december worden vervangen door 2, 3 en 4 november. De nieuwe inhaalrustdagen 2016 zijn dus de volgende: • dinsdag 29 maart (valt tijdens de paasvakantie) • woensdag 30 maart (valt tijdens de paasvakantie) • vrijdag 6 mei (brug Hemelvaart) • maandag 31 oktober (brug Allerheiligen) • woensdag 2 november • donderdag 3 november • vrijdag 4 november

L I MBURG

• vrijdag 23, dinsdag 27, woensdag 28, donderdag 29 en vrijdag 30 december 2016.

Feestdagen in 2016 • vrijdag 1 januari (Nieuwjaar) • maandag 28 maart (paasmaandag) • zondag 1 mei (Feest van de arbeid) (moet vervangen worden door beslissing van de regionale sociale partners of van de werkgever) • donderdag 5 mei (O.L.H.-Hemelvaart) • maandag 16 mei (pinkstermaandag) • donderdag 21 juli (Nationale feestdag) • maandag 15 augustus (O.L.V.-Tenhemelopneming) • dinsdag 1 november (Allerheiligen) • vrijdag 11 november (Wapenstilstand)

LI MBUR G

PRESENTEERT

LI MBUR G

V R IJ DAG 29 J A NUAR I 2016 — V ER SUZ HASSELT

WIE WORDT DE MEEST VERDIENSTELIJKE BOUWVAKKER & WERKGEVER VAN 2015? SCHRIJF UW KANDIDAAT IN VÒÒR 11 JANUARI 2016! Stuur de gegevens van uw kandidaat door naar limburg@bouwunie.be, samen met een korte motivatie waarom hij/zij recht heeft op de award ‘Meest verdienstelijke bouwvakker’ of ‘Meest verdienstelijke werkgever’. MEER INFO

WWW.BOUWUNIELIMBURG.BE

Belﬁus Bank en Verzekeringen | Quintens Reclame

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

PLAN TIJDIG UW WINTEROPLEIDINGEN VIA BOUWUNIE LIMBURG!

LIMB UR G

Het systeem van winteropleiding is een extra opleidingsstelsel waarvan de bouwbedrijven gebruik kunnen maken om hun arbeiders bij te scholen. Het systeem voorziet dat de arbeiders, die op tijdelijke werkloosheid staan wegens slecht weer, een opleiding kunnen volgen en hiervoor een aanvullende vormingsvergoeding krijgen. Als werkgever dient u de procedure van tijdelijke werkloosheid wegens slecht weer te volgen. Voor de praktische modaliteiten hieromtrent kan u terecht bij het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid (fvb Constructiv). Voorwaarden Het systeem van winteropleidingen is gebonden aan enkele basisvoorwaarden: • het kan enkel gebeuren in de periode tussen 1 december 2015 en 31 maart 2016; • het is enkel mogelijk voor vervolmakingsopleidingen georganiseerd door VDAB, Syntra en de sociale partners waaronder BOUWUNIE; • de winteropleiding staat vermeld als een geplande opleiding binnen het bedrijfsopleidingsplan (BOP) van het Fonds voor Vakopleiding Bouw (fvb Constructiv) en duurt minimum 8 uur;

• de onderneming plaatst de betrokken arbeider(s) in tijdelijke werkloosheid wegens ‘slecht weer’, conform de bestaande procedure; • de arbeider krijgt bovenop zijn werkloosheidsvergoeding een supplementaire vergoeding van 36 euro per opleidingsdag van 8 uur. Deze uitbetaling gebeurt door het FVB, binnen de maand na het beëindigen van de opleiding; • de duurtijd is beperkt tot maximum 4 weken (160 uur) in de periode 1 december - 31 maart;

• de winteropleidingen zijn supplementair op het systeem van opleidingsplanning (budget van 160 uren per arbeider). Hierdoor kan een arbeider dus méér uren opleiding volgen, georganiseerd door de sector.

L I MBURG

RVA-procedure Procedure RVA inzake werkloosheid wegens slecht weer: • Aangifte tijdelijke werkloosheid: Als werkgever doet u, overeenkomstig art. 50 aan de wet betreffende arbeidsovereenkomsten, voorafgaandelijk een elektronische aangifte van tijdelijke werkloosheid wegens (fictief) ‘slecht weer’ (via www. socialezekerheid.be - rubriek ‘onderneming’ - ‘sociale risico’s’ - ‘tijdelijke werkloosheid’). De aangifte is overbodig indien in de betreffende maand reeds een aangifte tijdelijke werkloosheid ‘werkgebrek’ of een aangifte tijdelijke werkloosheid (effectief) ‘slecht weer’ gebeurd is.

Tussenkomsten Let op: is de opleiding gespreid over twee maanden, dan zijn twee aangiftes noodzakelijk; • Aflevering van het formulier C3.2-werkgever: De werkgever vult het formulier in met vermelding van uren tijdelijke werkloosheid ‘slecht weer’ in het rooster op de opleidingsdagen. Hij kruist de rubriek ‘geprogrammeerde winteropleiding’ aan, en vermeldt de periode van opleiding (begindatum mogelijks in de vorige maand, einddatum mogelijk in de volgende maand).

L I MBURG

Aangezien de arbeiders op tijdelijke werkloosheid staan, dient u als werkgever geen loon te betalen. U zal wel nog een factuur krijgen van het opleidingscentrum waar u de opleiding gaat volgen. Vanuit FVB-Constructiv is er in dit geval nog een tussenkomst in de opleidingskost voorzien van 5 euro voor de theoretische opleidingen en 10 euro voor praktische opleidingen. Ook de KMO-portefeuille blijft geldig voor 50% van de opleidingskost, met een maximum subsidie van 2500 euro.

WAT BETAALT U EN WAT BETAALT HET FVB?

In bepaalde gevallen komt het fvb ook tegemoet in de opleidingskost. Aarzel niet ernaar te vragen. Weekdagopleiding

Winteropleiding

KMO-portefeuille

Tijdens de opleiding betaalt de onderneming aan de arbeiders zijn uurloon. Het fvb betaalt na de opleiding € 15/ uur/arbeider terug aan de onderneming (max. 120 u. per jaar en per arbeider).

Aanbod: Bevraag onze excellente partners voor winteropleiding Confederatie Bouw, Bouwunie en Fema naar hun aanbod of contacteer uw fvb opleidingsadviseur. Wanneer: 01/12/2015 tot en met 31/03/2016 (max. 160 u. per winterperiode en per arbeider). Hoe: De onderneming plaatst de arbeider in tijdelijke werkloosheid voor slecht weer volgens de procedure ‘geprogrammeerde winteropleiding’ bij de RVA. De arbeider krijgt een premie van € 40/dag (8 u.) bovenop de aanvullende vergoeding bouw van het Fonds voor Bestaanszekerheid (fbz).

Een initiatief van de Vlaamse overheid. De subsidies van de Belgische bouwsector (fvb) zijn combineerbaar met deze van de KMO-portefeuille. Zij betalen tot 50% van de kostprijs terug!

Zaterdag- en avondopleiding Tijdens de opleiding betaalt de onderneming aan de arbeider GEEN uurloon. Het fvb betaalt na de opleiding een premie aan de arbeider.

Voor meer informatie: 011 26 30 10 of via limburg@bouwunie.be

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

OPLEIDINGSAANBOD VEILIGHEIDSOPLEIDINGEN

LIMB UR G

Asbest

VCA

EHBO

• Asbest - verwijdering van daken

• basis (8 u.) 08/01/2016 of op aanvraag • vol (2 dagen) 19/01/2016 of op aanvraag

• Erkend hulpverlener (2 dagen) op aanvraag • initiatie (8 u.) op aanvraag

15/01, 05/02, 04/03& 25/03/2016

• Asbest - eenvoudige handelingen

22/01 & 19/02/2016

Werken op hoogte • Werken op hoogte module 2

Elektriciteit

Ladders en OOG

• BA-4 (8 u.) op aanvraag • BA-5 (2 dagen) op aanvraag

(ongevallen observatie gedrag) 26/01/2016

04/02, 25/02 & 17/03/2016

• Werken op hoogte module 3 17/03/2016 L I M B UR G

BOUWPLAATSMACHINES Graafmachine, heftruck, reachtruck, hoogwerkers, schaarlift, wiellader, torenkraan, snelopbouwkraan, starre verreiker, roterende verreiker, roterende verreiker met hijsfunctie, graafmachine rupsen, graafmachine banden, minigraver, schranklader, telescopische kraan, autolaadkraan, dakwerkerskraan: op aanvraag via limburg@bouwunie.be of 011 26 30 10 L I M B UR G

LOGIS

BIJSCHOLINGEN Luchtdicht isoleren

Platte daken – praktische toepassingen 13/01/2016

De psychologie van kleur

16/02/2016

Plaatsen van gipsplaten - droge afbouw 14/01 & 03/03/2016

Warmteverliesberekening

ERP - optimalisatie energiesystemen

20/01/2016

25/03/2016

Vochtbestrijding

Brandveilig doorvoeren

11/01 & 22/02/2016

19/01/2016

Luchtdichting - innovatieve toepassingen 17/02/2016

Solderen en bewerken van zink

Decoratieve schildertechnieken

Plaatsen van dakvensters

16/02/2016

26/02/2016

29/01/2016

13/01/2016

Locatie: Genk

L I MBURG

OPLEIDINGEN VOOR DE LEIDINGGEVENDE / COMMUNICATIETRAININGEN Mentoropleiding Mentor opleiding (8 u.) 03/02 & 02/03/2016

Bouwmanagement / Leidinggevende

L I MBURG

Motiverende & constructieve personeelsgesprekken (16 u.) op aanvraag

Respect + waardering = succes in TEAM (4 u.) 05/01 & 07/01/2016

Tijd- en kostenbesparing door vlotte interne communicatie (8 u.) op aanvraag

Effectieve & efficiënte vergadertechnieken (8 u.)

Correct en efficiënt gebruik van traditionele en hightech communicatiemiddelen (8 u.) op aanvraag

Dé ambassadeur aan de telefoon (8 u.)

Correct en efficiënt gebruik van uw communicatiemiddelen – Pro (8 u.) op aanvraag

Locaties: Hasselt - Leuven - Herentals - in company

12/01 & 14/01/2016 23/01 & 06/02/2016

Gedragscode op de bouwwerf voor meer klanttevredenheid (4 u.) op aanvraag

NIEUW IN LIMBURG: OPLEIDING VERLIJMEN VAN … Dagopleidingen: Verlijmen van snelbouwstenen

Verlijmen van gevelstenen

15/01/2016

05/02/2016

Plaatsen van Isofacade en steenstrips

Of op aanvraag!

22/01/2016

VAKBEKWAAMHEID (CODE 95) • Stressmanagement voor vrachtwagenchauffeurs

• Rij- en rusttijden, (digitale) tachograaf

• Ergonomie

• Wegcode en Europees aanrijdingsformulier

• EHBO voor vrachtwagenchauffeurs Klantgericht handelen: imago & gedrag

• Veiligheid

• Lading zekeren

Om de locaties en de kalender van elke partner te raadplegen: www.bouwunielimburg.be/nl/opleidingen

Bouwen zit in ons DNA Dat merkt u ook aan onze service

Om als bouwondernemer opdrachten binnen te halen, moet u weten welke risico’s u kunt nemen. Federale Verzekering werd meer dan 100 jaar geleden opgericht door aannemers en kent dus die risico’s en weet hoe ze te verzekeren. Meer veiligheid, minder ongevallen, minder schade en bijgevolg meer winst. Winst die we met u delen*.

Bel gerust uw persoonlijke adviseur voor een afspraak op

Meer info: www.federale.be De verzekeraar die zijn winst met u deelt * De restorno’s en winstdeelnames evolueren met de tijd in functie van de resultaten van de onderneming en de economische conjunctuur. Ze zijn niet gewaarborgd in de toekomst en variëren voor elk product. De regels inzake de toekenning van de winstdeelnames of restorno’s zijn vastgesteld in de statuten van elkeen van de ondernemingen van de groep Federale Verzekering. De statuten kunnen worden geraadpleegd op www.federale.be.

project

Advocatenkantoor Gevaco in Beringen project 3

Lichtend voorbeeld

Advocatenkantoor Gevaco in Beringen project 3

Lichtend voorbeeld De winkelleegstand in Vlaanderen nam sinds 2008 met maar liefst 70% toe en totaliseert nu ruim 900 000 vierkante meter, of 7,4% van de totale winkeloppervlakte. Anderzijds houdt de klaagzang over een tekort aan bouwterreinen en dure grondprijzen aan. Voor de bouw van een nieuw kantoor opteerden GEVACO Advocaten uit Beringen en Drieskens & Dubois Architecten uit Hasselt voor een duurzame en toekomstgerichte oplossing door het converteren van een bestaand pand. Aan de basis voor de nieuwbouwplannen lag de aanhoudende groei van het advocatenkantoor, opgericht in 1950 en de langst bestaande advocatenassociatie van de provincie Limburg. In 2013 werd GEVACO Advocaten uitgeroepen tot beste advocatenkantoor van Vlaanderen. Aanvankelijk werd gedacht aan het verbouwen van het bestaande kantoorgebouw op de hoek van de Scheigoorstraat en de Rozenlaan in Beringen. Drieskens & Dubois Architecten kreeg de opdracht deze piste grondig te onderzoeken. Maar uiteindelijk kregen de plannen een andere wending. Aan de Paalsesteenweg 81 stond het bekende gebouw leeg waar vele jaren de

showroom van verlichtingsspecialist Multiline huisde. Het potentieel voor transformatie van dit pand werd grondig onderzocht en kreeg het fiat om over te gaan tot de actie. Didier Appeltans, vennoot-architect bij Drieskens & Dubois Architecten: “We besloten om het bestaande gebouw volledig te strippen tot op de stalen draagstructuur, om deze te behouden als basis voor de nieuwe opbouw.”

Praktijkgerichte indeling Het terrein is afhellend, waardoor het pand aan de Paalsesteenweg één bouwlaag telt,

terwijl er achteraan twee bouwlagen zijn. Het gebouw bestaat uit twee lichtjes in elkaar geschoven kubusvormen. In de gemeenschappelijke zone zijn de inkompartij met toegangssas, de ontvangstbalie, een wachtruimte en keuken ondergebracht. De linkerkubus is bijna volledig gereserveerd voor de administratieve ondersteuning van het advocatenkantoor. Centraal is het ‘levend archief’ ondergebracht, m.a.w. de opslag van documenten die nog regelmatig geraadpleegd moeten worden. Aan de buitenkant van de rechterkubus bevinden zich allemaal advocatenkantoren, zodat ze maximaal kunnen genieten van instromend daglicht. Centraal in de rechter

project ken hoog door en zijn de stalen kolommen ook van buitenaf zichtbaar.

kubus zijn de vergaderfaciliteiten ingetekend. Op de hoeken zijn telkens kantoren voor vennoot-advocaten ondergebracht, met aansluitend kantoorruimtes voor hun directe medewerkers. De tweede bouwlaag (-1) van de linker kubus biedt plaats aan een ruime bibliotheek (105 m²), een grote vergaderzaal en kantoren voor één van de vennoten met zijn directe medewerkers. Eveneens op niveau -1 zijn een refter, een technische ruimte, douches en het serverlokaal ondergebracht. Ook nog een grote archiefruimte bevindt zich op dit niveau. Een 400 m² van de tweede bouwlaag is nog niet in gebruik, maar laat nog mogelijkheden naar de toekomst en zou momenteel al als overdekte parkeer- of opberggelegenheid kunnen gebruikt worden. De totale kantooroppervlakte bedraagt 1800 m². Drieskens & Dubois Architecten gaven ook advies voor de tuinaanleg waarin o.a. lavasteen aan bod komt.

Ambitieuze energieprestaties “De planning voor de reconversie van het aangekochte gebouw stelde een BEN-project voorop”, benadrukt Didier Appeltans. “Na de sloop tot op het stalen skelet werd een isolerende schil rondom het gebouw gezet, zodanig dat de verticale kolommen nu grotendeels in de bouwschil zitten.” Deze fase van de werken viel in november en om eventuele vochtproblemen te vermijden werd gebruik gemaakt van ‘Aquapanel Cement Board’ om hierop de isolatie aan te brengen. Het gaat om een 15 cm dikke EPS-isolatie en gipsplaten met Knauf Insulation rotswol aan de binnenzijde. Voor de afwerking van de buitengevels viel de keuze op SKAP-sierpleister van Knauf. De geringe dikte van slechts 3 cm laat toe de ramen in gevel in hetzelfde vlak te laten doorlopen, wat resulteert in een zeer strak modern uitzicht. Voor de rechterkubus lijkt het alsof het volume horizontaal is doorgezaagd om er de raamband tussen te voegen. Bij de linker kubusvorm lopen de grote glasvlak-

De sierpleister is in twee tinten behandeld met Knauf Autol verf: wit boven en donker onder de ramen, wat het geheel een licht zwevend effect verleent. Verf kreeg de voorkeur op kleuren in de massa, omdat de structuur van de sierpleister aldus beter wordt verdicht (korrelgrootte 1,5). Dit moet de sierpleister beter bestand maken tegen vervuiling en scheurtjes door opwarming en afkoeling (de voorgevel is zuid georiënteerd). Na ongeveer 10 jaar volstaat een opfrisbeurt met een nieuwe verfbeurt. Gemiddeld hebben de buitenwanden een dikte van wel 65 cm, op sommige plaatsen loopt dat zelfs op tot 85 cm!

Doorgedreven akoestisch comfort Didier Appeltans: “Akoestisch comfort kreeg een hoge prioriteit, zowel in functie tot het comfort op de werkplek als met het oog op maximale discretie, gezien de communicaties bij advocaten toch veelal vertrouwelijk zijn. Als norm namen we een overlangsgeluidsisolatie tot 44 dB.” Om dat te realiseren zijn o.a. alle stopcontacten en lichtknoppen geweerd uit de tussenwanden, daar deze akoestische lekken in de hand werken. De tussenwanden zijn opgebouwd met dubbele Metal Stud profielen, waarin telkens een dubbele gipskartonplaat zit met bovendien isolatie ertussen. Voor het wegwerken van de technieken is zowel een technische vloer als een technisch plafond geplaatst.

Technisch voorbeeldig In het kader van de BEN-doelstelling werd de volledige dakoppervlakte benut voor het plaatsen van 180 zonnepanelen. Voor een aangenaam binnenklimaat viel de keuze op URV-ventilatie. Deze oplossing onttrekt door toepassing van een warmtepomp warmte uit de lucht en verdeelt deze gelijkmatig over de totale ruimte. Door de oriëntatie van het gebouw en de aanwezigheid van technieken zoals servers in het daarvoor gereserveerde lokaal, is er op sommige plekken zeer veel warmte aanwezig, die kan ingezet worden om koelere plekken in het gebouw te verwarmen. Een belangrijk voordeel van deze oplossing is de mogelijkheid de temperatuur individueel per gecompartimenteerde kantoorruimte in te stellen. Voor de verlichting wordt uitsluitend gebruik gemaakt van led-verlichting, gekoppeld aan daglichtsturing en aanwezigheidssensors. Hierdoor wordt steeds de juiste hoeveelheid licht geregeld op elke werkplek (optimale combinatie dag/kunstlicht) en brandt de verlichting slechts wanneer er effectief iemand aanwezig is op de werkplek.

Achter het gebouw is een waterbuffer geïntegreerd in het landschapsontwerp. Het water wordt gebruikt voor de toiletspoeling. De nieuwe thuis voor GEVACO Advocaten werd officieel geopend op 18 september 2015 door Minister Jo Vandeurzen, een voormalig vennoot van het kantoor. Het is een zeer representatief gebouw voor klanten, een stimulerende werkomgeving voor de medewerkers en een duurzaam statement dat navolging verdient.

Tevredenheid en nieuwe schwung Advocaat Wim Mertens is de vennoot bij GEVACO Advocaten die zich de voorbije jaren hoofdzakelijk met het bouwproject heeft bezig gehouden. Nu het project voltooid is, blikt hij tevreden terug: “Zowel de advocaten als de personeelsleden zijn zeer enthousiast over het nieuwe kantoorgebouw. De verhuis zorgde zelfs voor een nieuwe schwung.” Als een volledig geïntegreerde associatie van advocaten biedt GEVACO Advocaten op gespecialiseerde wijze juridische dienstverlening aan particulieren, bedrijven en overheden. Al de rechtsdomeinen zijn even-

waardig aan elkaar, waardoor het eenheid in juridische verscheidenheid kan garanderen. Dat resulteert in een ‘one-stop-shop’ voor de cliënten: voor elk probleem vinden ze een ervaren advocaat in de betreffende rechtsmaterie die hun belangen met de nodige kennis van zaken behartigt. Wim Mertens besluit: “Het nieuwe gebouw past perfect bij de doelstellingen van ons kantoor omdat het alle rechtsdomeinen evenwaardig plaats biedt en het cliënteel comfortabel en geruststellend verwelkomt. Het ganse bouwproject focust op de ondersteuning van de zo belangrijke vertrouwensrelatie tussen cliënt en raadsman.”

Technische fiche Bouwheer: GEVACO Advocaten, Beringen Architectenbureau: Drieskens & Dubois Architecten, Hasselt Hoofdaannemer: Kumpen, Hasselt Ramen: Aluconstruct Van Hout, Zolder. Pleisterwerken: SKJ-Construct, Beringen Sierpleister: Knauf SKAP sierpleister Akoestische plafonds: Rockfon, Sonar dB 44, Wijnegem

Een volledig aanbod onder 1 dak!

Volledig gamma van 6 tot 32 ton

New Generation at Work

Nu beschikbaar met Hi-Matic 8 traps vol automaat

Truck Trading Limburg Centrum Zuid 1049 â&#x20AC;˘ 3530 Houthalen â&#x20AC;˘ Tel. 011 52 39 50

www.ttllimburg.be

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

Ervaring delen met passie

LIMB UR G

interview

In 2007 startte Segers Select met een gespecialiseerd selectiekantoor voor de logistieke sector, met de nadruk op vrachtwagenchauffeurs met een rijbewijs C en CE, waar veel vraag naar was in Limburg. Later groeide dit verder uit naar alle logistieke profielen. Vandaag neemt de wettelijk verplichte bijscholing van vrachtwagenchauffeurs een bijzondere plaats in binnen de activiteiten van het bedrijf en werd ondergebracht in de tak Segers Logistiek Training Centrum. In 2010 werd de wetgeving voor verplichte bijscholing van vrachtwagenchauffeurs ingevoerd, bekend als ‘Code 95’, of ook nog ‘geldige code van vakbekwaamheid vrachtwagenchauffeurs’. Elke beroepschauffeur moest gedurende 5 jaar, 35 uur bijscholing volgen om de geldigheid van zijn rijbewijs te behouden en daardoor zijn beroep verder te kunnen blijven uitoefenen. Dat kwam neer op jaarlijks 1 dag opleiding aan 7 uur. Wie een rijbewijs D bezat, afgegeven vóór 10 september 2008, moest zich uiterlijk op 10 september 2015 in orde stellen met een geldige code vakbekwaamheid op zijn rijbewijs. Voor chauffeurs met een rijbewijs C, afgegeven vóór 10 september 2009, moet dat uiterlijk op 10 september 2016 afgerond zijn. Kristien Segers: “Vanuit onze ervaring opgedaan binnen een transportbedrijf en onze activiteiten met Segers Select, besloten we om voluit voor de erkenning te gaan die nodig was om de bijscholing in het kader van Code 95 te mogen geven. Nog in 2010 hebben we de opgelegde procedure doorlopen en positief afgesloten. We waren het enige selectiebureau in België met een erkenning voor Code 95! Het samengaan van de bijscholing met onze andere activiteiten binnen de Segers Group heeft zich inmiddels als een perfecte match bewezen.”

Permanente bijscholing De verplichting tot bijscholing is niet eindig. Voor wie zich vandaag in orde heeft gesteld met de Code 95 wetgeving, volgt een verplichte nieuwe cyclus van 5 jaar bijscholing aan 35 uur. “De bijscholing is modulair opgebouwd”, verduidelijkt Kristien Segers. “Er zijn diverse modules die verschillend gecombineerd worden in functie van de chauffeur die de bijscholing volgt en de specialisatie waarin hij actief is. Zo is het logisch dat een chauffeur van een betonmixer geen opleiding ‘lading zekeren’ moet volgen, terwijl dat voor anderen juist een uiterst belangrijk onderdeel vormt.” Segers LTC (Logistiek Training Centrum) onderscheidt zich nadrukkelijk van een rijschool, omdat het zich volledig toespitst op de Code 95 bijscholing. “De lesmodules worden dagelijks geëvalueerd, bijgewerkt en nieuw ontwikkeld”, licht Kristien Segers toe. “De FOD Mobiliteit en Vervoer geeft ons op dat vlak aan wat moet en mag.” De bijscholing kan voor grotere bedrijven ‘in house’ georganiseerd worden. Daarnaast zijn er open opleidingen en heeft Segers LTC een uitgebreid netwerk opgebouwd, zodat het mogelijk is diverse locaties voor te stellen in de nabijheid van de chauffeurs die de opleiding moeten volgen.

BOUWUNIE-partnership Alle kennis is hier in huis doordat de lesmodules gegeven worden door instructeurs die zelf ervaren chauffeurs zijn. Enthousiaste mensen uit de praktijk, die weten wat leeft bij de cursisten en daardoor ook vlot de materie kunnen overdragen. Wanneer extra kennis noodzakelijk is, wordt die extern gezocht en betrokken via partnerships. We hebben ook een partnership met BOUWUNIE Limburg en hebben een net een informatieavond voor de leden achter de rug”, benadrukt Kristien Segers. “Segers LTC zal in de komende jaren verder invulling geven aan z’n missie ‘WE’VE GOT THE DRIVE’ en zet in 2016 resoluut verder in op differentiatie. Hiervoor werden 5 peilers vooropgezet die een ver doorgedreven professionalisering zullen bewerkstelligen.” “Verder hebben we de ambitie om tegen 2020 een ‘business excellent’ kwaliteitsniveau te behalen. We gaan ervoor om de beste te zijn!”

NIEUWE FORMULE: LUNCHMENU • aperitief v/h huis • 2 aperitiefhapjes • hoofdgerecht • koffie

€ 25

Dagelijks open vanaf 11.00 u., keuken van 11.00 u. - 21.00 u. Rustdag woensdag. Van januari t/m april ook gesloten op donderdag.

Onderwijslaan 6, 3600 Genk | T. 089 24 75 67 | info@hetkloostergenk.be | www.hetkloostergenk.be

Breng BOUWUNIE Limburg in beeld op uw werf. Bestel nu uw gepersonaliseerde werfdoeken! Technische specificaties: 340 (B) x170 (H) cm, mesh, recto quadri, UV bestendig, 550gr, omzoomd, gestikt en extra stevige randen, RVS ogen elke 30 centimeter.

L I MB UR G

SAMEN STERK

IN DE BOUW

PRIJS: (prijzen per stuk en excl. btw) 1-20 stuks: 248 1-50 stuks: 245,50 + éénmalige ontwerpkost: 290

1-2 stuks: 260 1-5 stuks: 254 1-10 stuks: 250

Bestellen kan via www.bouwunielimburg.be of via limburg@bouwunie.be Model 1:

Model 2:

L I MB UR G LIMBURG

LIMBURG

LIMBURG L IMBUR G

L I M B U RG

L IMBUR G

L I M B U RG

LIMBURG

BU_op de werf_adv_BS.indd 1

20/05/14 12:32

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

uit de sector

LIMB UR G

Fotovoltaïsche zonnepanelen draaien automatisch met zon zoals zonnebloem Schiffeleers Glas uit Alken plaatste de allereerste ‘Smartflowers’ op Limburgse bodem. Smartflower is het eerste mobiele, all-in-one fotovoltaïsche systeem ter wereld en dé innovatie op het gebied van zonne-energie.

Smartflower: smart in design en functie Smartflower is een eenvoudige en efficiënte methode om stroom te produceren met behulp van de zon. Met één druk op de knop ontvouwt het systeem zichzelf en creëert het een solar-oppervlak van ongeveer 18 m². Net als een zonnebloem richt de Smartflower zijn ‘bladeren’ automatisch naar de zon, absorbeert het de energie en zet het deze om in elektriciteit. Het systeem is zowel bedoeld voor huishoudelijk gebruik als voor bedrijven en gemeenten die een milieuvriendelijk en duurzaam signaal willen geven. Smartflower is makkelijk te monteren en bovendien mobiel. Het is niet alleen bijzonder functioneel, maar er is ook aan een origineel design gedacht.

LI M B UR G

BENT U BOUWUNIE-LID? HEEFT U BEPAALDE VOOR- OF NAJAARSACTIES, BEURSACTIES, OPENDEURDAGEN OF VIERT U EEN JUBILEUM?

Laat het ons weten via limburg@bouwunie.be! 78

LI M B UR G

Geniet U BINNENKORT VAN DIT UITZICHT? Genieten van privacy en uitzicht Op een unieke locatie in het hart van de Duitse Eifel, gebouwd tegen een zuidhelling aan de voet van een stuwmeer. Welkom op Eifelpark Kronenburger See! Een ontwikkeling van Euroresorts Group bestaande uit 60 luxe recreatievilla’s die voldoen aan de hoogste eisen. •

Zorgeloze belegging: verhuur en beheer volledig geregeld

•

Eigen gebruik, verhuur of combinatie van beide is mogelijk

•

Bruisende omgeving in het pittoreske decor van de Eifel

•

Prijzen vanaf € 226.150,- inclusief alle kosten

VIlla REX uitgelicht Vanaf €226.150,- bent u reeds eigenaar van een luxe recreatievilla, Rex. Een villa van maar liefst 148 m2. •

Geschikt voor 6 personen

•

Sauna, solarium en whirlpool

•

3 slaapkamers

•

Panoramaterras

•

3 badkamers

•

Luxe keuken

Neem geheel vrijblijvend contact op met Fabian Sniekers van Euroresorts voor meer informatie Ontwikkeling en verkoop: Euroresorts Group www.eifelparkkronenburgersee.be • sales@euroresorts.com • +32 (0)475-50 19 85

LIM BU R G

PRESENTEERT

LIM BU R G

VRI J DAG 2 9 J A N U A R I 2 0 1 6 V ER S UZ HASSELT

www.porsche.be

Er zijn 3 manieren om van het leven te genieten.

PROGRAMMA Vandaag. Hier. En nu. 21u00

INFO & TICKETS

Ontvangst

Porsche, 21u15 intens. Thema buffetten & open bar

www.bouwunielimburg.be Inschrijven voor vrijdag 22 januari 2016

22u30 Porsche Uitreiking awards De nieuwe Macan.

‘meest verdienstelijke bouwvakker’

en ‘meest verdienstelijke werkgever’

22u45 Party met special acts 02u00 Einde

PRIJZEN Catering & drank inbegrepen Leden (zaakvoerders + personeel): €55 / p.p. excl. btw Niet-leden: €75 / p.p. excl. btw

Milieu-informatie (KB 19/03/2004) : www.porsche.be

GEMIDDELD VERBRUIK (L/100 KM): 6,1 - 9,2 / CO2-UITSTOOT (G/KM): 159 - 216 Belfius Bank en Verzekeringen | Quintens Reclame

nr. 20- maart 2015

De Weven 6 I 3583 Paal-Beringen I Belgium Tel.: +32 (0)11/911 911