Bouwschakel September 2015

vanaf nu ook

als app! nr. 20nr.- maart 2015 - een2015 uitgave Bouwunie Limburg Limburg 22 - SEPTEMBER - eenvan uitgave van Bouwunie

Een uitgave van BOUWUNIE Limburg • driemaandelijks tijdschrift, jaargang 5, nr. 22, september 2015 • Afgiftekantoor Antwerpen X • P-508849

héthétvakblad vakbladvoor voordedebouwsector bouwsector

werkgever p10 p34 PROF@WORK van het jaar 2014 OPLEIDINGSDAG

elza vandebos Willy LOWEL, Lowel & Partners

project project Terhills hotel Be-MINE Maasmechelen BERINGEN

p21p11

project project Porsche Centre Bouwvakschool Beringen Dilsen

p33p37

LIMB URG LIMB UR G

overproject de grenzen Imec-toren Mispelaer Leuven MAASMECHELEN

p65p55

LIMB URG LIMB UR G

algemene

De hartelijke aanpak van een familiebedrijf, de professionaliteit van 85 jaar ervaring!

ALGEMENE BOUWWERKEN | UTILITEITSBOUW Bisschopsweyerstraat 17 | B-3570 ALKEN Tel: 011/31.20.77 | Fax: 011/31.18.77 | info@vandebosbouw.be www.vandebos-bouwonderneming.be

Nood aan opgeleide mensen

L I MBURG

Jos Meekers, Ondervoorzitter BOUWUNIE Limburg

Voorwoord Groei onder druk door gebrek aan goed geschoolde mensen De bouwbarometer wijst de goede kant op, zo wordt publiekelijk verkondigd, een berichtgeving waarvan we met enige argwaan kennis nemen.

Vanuit onze eigen dagelijkse ervaring en de vele gesprekken met collega’s stellen we vast dat de bouwsector het toenemend moeilijk heeft om de geschikte medewerkers te vinden en zo dreigt opdrachten mis te lopen.

Het maakt ons allen blij wanneer particulieren en/of overheid hun bouwplannen omzetten in een concrete realisatie. Maar elk bouwproject, ongeacht de schaalgrootte, is vandaag een complexe verweving van bouwspecialiteiten, waarin ervaring, vakmanschap, productkennis en een ernstig engagement tegenover de klant samengaan en elkaar uitdagen.

Bouwspecialiteiten ‘specialiseren’ en ‘verweven’ zich vandaag veel hechter. Het belang van de klant/leverancier relatie tussen de bouwspecialiteiten en de daarbij betrokken mensen op de werf stelt zich dan ook steeds nadrukkelijker.

De bouwsector heeft vandaag grote nood aan goed geschoolde mensen met de juiste werkattitudes en deze blijken zich alsmaar minder aan te dienen. Sommige aannemers laten zich verleiden door buitenlandse werkkrachten om het tekort aan te vullen. Niemand mist graag orders en de daaruit voortvloeiende inkomsten omdat het ontbreekt aan de passende werkkrachten. ‘Neen’ staat nooit in het verkopersvocabularium… maar het is wel uitkijken voor de gevolgen en risico’s wanneer een werf wordt aangevat zonder voldoende competente mensen.

De voorbije weken werd ons land massaal I MBURG overspoeld met politieke Lvluchtelingen.

De overheid geeft te kennen alles in het werk te zullen stellen om hen snel aan het werk te zetten. Een aantal werkgeversorganisaties reageerde al positief en ziet nieuwe kansen via deze mensen. Kan deze onverwacht opduikende situatie de bouwsector ten goede komen of maakt dit het tekort aan geschoolde werkkrachten alleen maar erger? Voorlopig is het gissen naar het antwoord.

Zeker is dat elke specialiteit binnen de bouwsector nood heeft aan beter en hoger opgeleide mensen om de uitdagingen van vandaag en morgen het hoofd te bieden. Maar evenzeer mensen met de juiste werkattitude, inzet en flexibiliteit om mee te denken in de optimale realisatie van een project.

Zelfs ervaren vakbekwame mensen met een respectabele staat van dienst binnen onze bedrijven moeten zich bijscholen om bij te blijven. BOUWUNIE Limburg benadrukt al lang het belang van opleidingen en biedt dan ook een zeer breed gevarieerd aanbod, waarvan overzicht en agenda in dit nummer gepubliceerd staan.

Wij hopen dat het tij snel keert en dat de groei van de bouwsector in al zijn facetten niet langer geremd wordt door een tekort aan competente en gemotiveerde medewerkers.

3

Arbeidsongeval?

Zie uw veiligheid en die van uw personeel in het juiste perspectief!

Uw gratis PreventieBox? www.veiligophetwerk.be

Een onveilige werksituatie is niet altijd even makkelijk herkenbaar. Elk arbeidsongeval dat u vermijdt, is pure winst.

Economisch, en menselijk! Neem een afspraak met de adviseur uit uw streek via www.veiligophetwerk.be. Zo ontdekt u de troeven van onze verzekering Arbeidsongevallen en u verneemt hoe u uw premie kan verminderen met onze restorno’s. Bij een offerte krijgt u uw gratis PreventieBox, samengesteld door onze experts, met o.a. een EHBO-doos en handige tips om het veilig werken binnen uw bedrijf te promoten!

www.federale.be De restorno’s evolueren met de tijd in functie van de resultaten van de onderneming en de economische conjunctuur. Ze zijn niet gewaarborgd in de toekomst. De regels inzake de toekenning van de restorno’s zijn vastgesteld in de statuten van de Gemeenschappelijke Kas voor Verzekering tegen Arbeidsongevallen. De statuten kunnen geraadpleegd worden op www.federale.be.

De verzekeraar die zijn winst met u deelt.

Halt aan het banenverlies

L I MBURG

Davy Maesen, Directeur BOUWUNIE Limburg

Voorwoord Er beweegt veel in de bouwsector Nog net voor alle collega’s uit de bouwsector de dagelijkse activiteiten aan de kant zetten om van een welverdiend bouwverlof te genieten, ondertekenden vakbonden en werkgevers uit de Belgische bouwsector samen het ‘Plan voor Eerlijke Concurrentie’.

Het akkoord is gegroeid vanuit een bijzonder waardevol sociaal overleg en bevat alle maatregelen die staatssecretaris voor Fraudebestrijding Bart Tommelein zal overmaken aan de regering in het kader van de strijd tegen de sociale dumping.

Een greep uit de opgenomen maatregelen: • De aanwezigheidsregistratie op bouwwerven wordt uitgebreid naar alle werven tegen 2018.

• De Constru-badge wordt afdwingbaar gemaakt in de bouwsector.

• Het aantal onderaannemers in de verticale keten wordt beperkt tot maximaal 2 schakels.

• Het probleem van de Nederlandse detacheringsbureaus wordt bekeken binnen de Benelux.

De sociale partners benadrukken de noodzaak aan een dringende uitvoering van het geheel aan maatregelen opgenomen in het plan, evenals het engagement om een bijkomende lastenverlaging te voorzien voor de bouw, zodat eindelijk een halt kan worden toegeroepen aan het banenverlies in onze sector. We zullen de effectieve uitvoering op het terrein nauwlettend in de gaten houden en waar nodig het ‘Plan voor Eerlijke Concurrentie’ opnieuw in herinnering brengen.

Tussen de vele activiteiten van BOUWUNIE Limburg is onze jaarlijkse bekroning van ‘het

Beste Bouwteam’ onbetwistbaar een vaste L I MBURG waarde. De titel is de erkenning voor een opmerkelijk project waarin de intensieve samenwerking tussen alle partijen – bouwheer, ontwerpers, uitvoerders en toeleveranciers – een onmiskenbare meerwaarde opleverde voor het eindresultaat. De laureaten voor 2015 zijn al bekend en komen verder in deze Bouwschakel-editie aan bod.

Langs deze weg doen we ook een oproep om deel te nemen aan de derde editie van ‘de meest verdienstelijke bouwvakker en werknemer 2015’. De winnaars worden bekend gemaakt tijdens de ‘Nacht van de bouwvakker 2016’, in het kader van het evenement BOUWINNOVATIE 2016, dat doorgaat van 29 januari t.e.m. 7 februari 2016 in de Ethias Arena en de Grenslandhallen.

BOUWUNIE Limburg bewijst zich opnieuw als ideale partner voor alle opleidingen die ons vooruit helpen om de toekomst professioneler aan te pakken, dit zowel vakgericht als toegespitst op bedrijfsvoering en people management. Een alles omvattend overzicht met agenda staat in dit magazine afgedrukt. Wacht niet te lang met inschrijven, want de toekomst voor de sector en uw bedrijf begint vandaag al!

De Vlaamse regering besliste dat de renovatiepremie uiteindelijk toch een premie blijft en geen belastingvermindering, zoals eerder gevreesd. De invoering is voorzien per 1 november 2015. Het maximumbedrag blijft 10 000 euro, een voordeel waarmee de Vlaamse regering vooral ingrijpende renovaties van woningen wil aanmoedigen, wat heel wat aannemers ten goede kan komen.

Wij wensen u een succesvol najaar en veel leesplezier.

5

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

inhoud Bouwschakel september 2015

LIMB UR G

Interviews Starter: Armen Sargesjan, Arga Steel 8 Opvolging verzekerd: Bouwbedrijf Meekers 16 Focussen op competenties: Fons Leroy 52

Projecten be-MINE Bouvelvard, Beringen Stedelijke bouwvakschool, Dilsen-Stokkem Serviceflats ‘De Mispelaer’, Maasmechelen

11 41 59

BOUWUNIE Limburg Beste Bouwteam 2015 Activiteiten Rondetafelgesprek: afwerking Agenda Opleidingen Project Justitia

18 22 27 36 46 51

En verder …

66

Uit de sector

Chape-, vloerbedrijven & tegelzetters

Partners

advocaten

6

Dakwerkers

Algemene en ruwbouwaannemers

LIM BUR G

colofon LIM BUR G

Bouwschakel is een initiatief van BOUWUNIE Limburg vzw Maastrichtersteenweg 254 bus 3 3500 Hasselt T 011 26 30 10 F 011 26 31 74 limburg@bouwunie.be www.bouwunielimburg.be Redactie: Eduard CoddĂŠ, Davy Maesen, Severine Ulenaers, Sally Scorpion // Fotografie: BOUWUNIE, Nicolas Theunis // Grafische vormgeving en eindredactie: Weldon // Advertenties: Weldon, T 011 59 90 70, info@weldon.be, weldon.be // Verantwoordelijke uitgever: Davy Maesen, BOUWUNIE Limburg // Druk: Profeeling, Beringen

Bouwschakel is het ledenblad van BOUWUNIE Limburg naar de bouwsector, maar heeft vooral een luisterend oor naar wat er leeft in de sector. Bouwschakel verneemt graag welke van uw realisaties extra aandacht verdienen. Alle suggesties of opmerkingen vanuit de dagelijkse bouwpraktijk kunnen dan ook rekenen op een warm onthaal. Mails ons op limburg@bouwunie.be Bouwschakel wordt gratis verspreid naar alle leden van BOUWUNIE Limburg (ruwbouw, afwerking, technieken), naar alle architecten van Limburg, leveranciers, bouwindustrie, onderwijsinstellingen, openbare besturen, het socio-economisch kader van de bouwnijverheid, sociale huisvestingsmaatschappijen, immokantoren, projectontwikkelaars, studieburelen, wegenbouwers, evenals een selectie van opdrachtgevers en bouwrelaties.

Bouwschakel verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 4500 exemplaren per editie.

Installateurs

Stukadoors en afbouwbedrijven

Schrijnwerkers & Interieurbouwers

Wenst u de belangen van BOUWUNIE Limburg te kennen? Wenst u meer informatie over een lidmaatschap bij BOUWUNIE Limburg? Wenst u onze Bouwschakels te ontvangen? Mail naar limburg@bouwunie.be Niets uit deze opgave mag zonder voorafgaandelijke schriftelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt voor middel van druk, fotokopie, internet, microfilm of op welke wijze dan ook. De uitgever is niet verantwoordelijk voor eventuele foute informatie met betrekking tot de gegevens van de bedrijven die terug te vinden zijn in dit magazine.

7

Starter Armen Sargesjan van Arga Steel interview

8

Ik moest me dubbel zo hard bewijzen Mijn ongeval was een eye-opener Als we Armen Sargesjan ontmoeten, verwelkomt hij me hartelijk en begeleidt hij me naar een knusse loungeset die buiten staat opgesteld. Onder een stralende hemel doet hij het relaas over zijn startersverhaal. Twee jaar geleden richtte hij Arga Steel op, een zaak die gespecialiseerd is in metaal- en staalwerken. Toch had het geen haar gescheeld of hij kon het niet navertellen. Eind juni was Armen op de terugweg van een klant toen hij met zijn bestelwagen inreed op de oplegger van een vrachtwagen.

Op het eerste zicht is het niet aan hem te zien dat hij een zwaar verkeersongeval overleefde. Feit is dat hij een bijzonder goede bewaarengel heeft. “Ik heb enorm veel geluk gehad. Ik reed op de E313 aan een normale snelheid maar de vrachtwagen voor me slechts tegen 40 km per uur ter hoogte van de parking van Diepenbeek. Ik ben er volop tegenaan geknald. De bestelwagen was perte totale. Ik ben er op eigen kracht kunnen uit kruipen. Ik hield er een gebroken neus en beschadigde knieschijf aan over. Het had veel erger kunnen aflopen.”

Hard werken “Als zelfstandige heb je niet veel tijd om te recupereren. Al een geluk dat het bouwverlof er zat aan te komen. Maar in ieder geval heeft dat voorval wel mijn ogen geopend. Sinds de opstart van de zaak heb ik er alles aan gedaan om Arga Steel op de kaart te zetten. Toen we de zaak opstartten waren we met twee. Maar mijn compagnon zat niet op dezelfde golflengte waardoor ik hem uitgekocht heb. Als je er alleen voor staat, dan zit er als beginnend zelfstandige niets anders op dan hard te werken en er helemaal voor te gaan. Vaak ook ten koste van je sociale leven. Ik ben nog steeds van plan om hard te werken, maar de bedoeling is om dit jaar nog twee werkkrachten bij aan te nemen. Zodat ik wat meer ademruimte krijg. Extra tijd voor mijn vrouw en twee kinderen van vier en vijf jaar, maar

ook meer tijd voor het binnenhalen van opdrachten.”

Afwerking is alles Arga Steel is gespecialiseerd in inbraakherstellingen, schadeherstellingen, poorten en hekwerken. Vandaag werkt Armen samen met diverse verzekeringsmaatschappijen die hem op pad sturen. “Opdrachtgevers en klanten vinden, was aanvankelijk geen sinecure. Als vakman moet je je daadwerkelijk kunnen onderscheiden en kwaliteit kunnen bieden. Mijn specialisatie op gebied van schadeherstellingen en mijn achtergrond in de carrosserie zijn mijn sterke troeven. De afwerking moet pico bello zijn, anders vragen ze je niet meer terug. En als allochtoon moet je je ook nog eens extra bewijzen. Gelukkig doet de mond-aanmond-reclame zijn werk. Maar voor het zover is, dien je enorm veel tijd te steken in prospectie.”

hebben zo’n zes maanden nodig gehad om echt ‘up en running’ te zijn. Laat je zelf dus goed begeleiden. Zelf heb ik heel veel goede tips onthouden uit mijn deelname aan de Limburgse Bouw@cademie. Mijn advies? Laat je omringen door de juiste experts om je start niet te missen.”

Bezint eer ge begint Als er een ding is dat Armen andere starters kan aanbevelen, is dat ze vooraf grondig hun huiswerk moeten maken. “Wij zijn er destijds met de volle goesting en een flinke dosis enthousiasme ingevlogen. Misschien iets te snel. Het uitwerken van een piekfijn businessplan is nochtans erg belangrijk om je zaak te doen slagen. Zeker in het begin is het van groot belang om de zaken niet te rooskleurig voor te stellen, omdat je eerst aan je naambekendheid moet werken. Wij

9

NIEUW!

NU OOK VERWARMD BETON

EEN ONDERNEMING MET FUNDAMENTEN IN DE BOUWWERELD! BENOR stortklaar beton | verwarmd beton chape en gestabiliseerd zand zelfverdichtende beton isolatiebeton (ook geplaatst) schuimbeton | argexbeton iso-mix (met polystyreen korrels) betonblokken | dumper | kipwagens doseerkipper | wormpomp | kraanmixers (tot 18 m) pompmixers (met betonpomp) leveringen met eigen betonpompen (giek tot 52m)

PAESEN Betonfabriek nv Centrum Zuid 2007 | 3530 Houthalen T. 011 523 654 | F. 011 525 667 info@paesenbeton.be | www.paesenbeton.be

BUILDING & SERVICES

www.conceptbuilding.be

be-MINE Boulevard project 1

project

Winkeloase in uniek kader

11

be-MINE Boulevard project 1

Winkeloase in uniek kader Aan de voet van de mijnterril van Beringen ligt sinds kort een nieuw retailcomplex dat lijkt op te gaan in het bijzondere landschap. Dit winkelpark op de mijnsite werd be-MINE Boulevard gedoopt en zal binnenkort de locatie zijn waar enkele grote ketens hun intrek zullen nemen. be-MINE Boulevard bevindt zich aan een vrij centraal gelegen parkeerzone met 850 plaatsen en tussen de oude mijngebouwen en de mijnterril. Het is een eenlaags gebouw met een groendak, dat zich over 350 meter uitstrekt en zich zo harmonieus binnen de omgeving inpast. In dit knappe gebouw met glazen voorgevel doen weldra Brico, Albert Heijn, AVA Vanden Borre, Lola&Liza, Bent, Chaussea, Bel&Bo, Maxi Zoo en verrassend genoeg ook H&M hun deuren open. In totaal gaat het om 18 000 m2 oppervlakte, waarvan slechts een unit nog geen bestemming heeft gekregen. Maar ook dat zal niet lang meer duren.

Meer dan een retailpark Vergelijk be-MINE Boulevard zeker niet met een baanwinkelproject dat langs een

12

gewestweg ligt. Want dat is het niet. “Het is veel meer dan een retailpark”, vertelt leading architect Frederik Vaes van UAU Collectiv. “Omdat het samenhangt met de hele ontwikkeling van be-MINE. Het maakt onderdeel van de totale site met ook een mijnmuseum, een duikcentrum, een zwembad, een avonturenberg, een klimtoren, een sporenpark, een WoonZorgCentrum en een aantal residenties. In de nabije toekomst krijgen een aantal vervallen gebouwen ook nog een herbestemming. Zo komt er o.m. ook nog een horecazaak op de site.”

Nauw overleg Twintig jaar na de sluiting van de mijnen krijgt de site een heel ander gezicht. Maar het heeft wel wat voeten in de aarde gehad

eer het werkelijk zo ver was. “In 2008 is er een eerste masterplan ontwikkeld, twee jaar later werd er een plan op tafel gelegd met de intentie er een shoppingcenter van te maken. Dat is afgeblazen omdat er geen socio-economische vergunning afgeleverd werd. Dan is er twee jaar geleden een afgeslankte versie gekomen waaronder een retailpark. En dat is snel aanvaard.

Want alles gebeurde in overleg met de stad Beringen en Unizo.”

Eenlaags gebouw In maart dit jaar gingen de werken dan van start. Volgens Frederik Vaes werd er specifiek voor een eenlaags gebouw gekozen om de zichten te vrijwaren. “De bestaande gebouwen zijn beschermd erfgoed en moeten in het bestaande landschap tot hun recht blijven komen.

Omdat de hoogte van het retailgebouw beperkt is, zijn we in de lengte gaan werken. Het is een vrij langgerekt gebouw met als eindpunt het industrieel erfgoed.

project Het mijngebeuren blijft op die manier centraal te staan. De vorm van het gebouw is mee in het masterplan opgenomen en is ontstaan uit de manier hoe je het domein benadert.”

Tijdelijke Handelsvennootschap De werken werden in opdracht van Mijn Retail uitgevoerd door de Tijdelijke Handelsvenootschap Mijnbouw, een samenwerking tussen de bouwgroepen Democo (Hasselt) en Van Roey (Rijkevorsel).

“We zijn met Democo tot een akkoord gekomen om alle werken die op de site gebeuren gezamenlijk uit te voeren, 5050”, vertelt projectleider Willy Withofs die Van Roey vertegenwoordigt.

Inpandige technieken Buiten de gemeenschappelijke technieken, staan de retailers volgens Wim Dilliën van AE+ zelf in voor de installatie van de technieken. “Enkel in de Brico hebben we een sprinklerinstallatie geplaatst, en ook H&M liet de uitvoering van de technieken aan ons over. De grootste moeilijkheid was de coördinatie met de nutsmaatschappijen”, vertelt hij. “Voor elke individuele aansluiting was er een aparte papierwinkel. Alle correcte gegevens doorkrijgen verliep niet

zonder slag of stoot. Daarbovenop had elke retailer ook nog zijn eigen wensen, wat het er niet eenvoudiger op maakte.”

Frappant is dat de technieken niet op het dak aangebracht worden, maar inpandig.

“Op de winkels ligt een groendak en de stad Beringen wilde dat dit zicht gevrijwaard bleef. Daarom werd besloten om de technieken in het gebouw – tegen te achterwand – te plaatsen. Het groendak

– dat uitgevoerd zal worden door Zolderse Dakwerken – zal trouwens met een oppervlakte van 18 500 m2 het grootste uitgevoerde groendak in heel België zijn. ”

Link met het mijnverleden Bij de uitvoering van het complex werd gekozen voor materialen die refereren aan het historische mijnverleden. Frederik Vaes: “De basis van de constructie wordt gevormd door een grijze betonstructuur.

Voor de uitkraging hebben we gebruik gemaakt van houten welfsels. Eveneens een primeur voor België. We hebben met een tiental materialen geëxperimenteerd voor de luifels, maar uiteindelijk kozen we voor een duurzame houten constructie van Kielsteg, een Oostenrijks fabrikant.

Omdat de mijnindustrie heel wat hout gebruikte, past dit materiaal ook perfect in het verhaal. Met die elementen van in totaal twaalf meter konden we makkelijk de uitkraging van vijf meter opvangen. En

13

hadden we ook al ineens een esthetische afwerking waardoor we twee vliegen in een klap konden slaan.”

Tegen het gebouw hangen zwarte sandwichpanelen. “Deze zijn een mooie verwijzing zijn naar de zwarte steenkool die destijds door de mijnwerkers werd opgehaald. De voorkant van het gebouw bestaat uit glaswerk, dat van boven tot beneden werd uitgevoerd door Glas Ceyssens. Zij produceerden de volumes in eigen beheer zodat ze snel konden uitvoeren.”

Uniformiteit Opvallend is dat er geen ruimte is voor schreeuwerige logo’s. “Omwille van het karakter van de site is er voor gekozen om het logo boven de deur in te framen”, benadrukt Kevin Tirmarche, property manager van Retail Etates. “Daarnaast wordt ook gevelbestickering geweerd, maar mogen de retailers wel op een discrete manier het logo met dotjes aanbrengen.

Ook het feit dat de luifel zo’n zeven meter naar binnen doorloopt, werd bij de retailers niet bepaald op applaus onthaald, maar ook daar zijn we tot compromissen gekomen bij diegenen die gewoonlijk met een vals plafond werken.”

Strikte timing Op slechts zes maanden tijd werd het

14

gebouw winddicht opgeleverd. Een recordtempo. “De oplevering is 30 september”, voegt uitvoerend architect Steven Hendrickx van Jaspers Eyers toe.

“De terbeschikkingstelling van de units, zodat de retailers aan de inrichting kunnen beginnen, verloopt in fases. De middelste vier units werden, samen met de vier units aan de rechterzijde van het gebouw, op 30 juni ter beschikking gesteld en openden de deuren begin september. De sleutels van de eerste twee units aan de linkerzijde, respectievelijk waar de Brico en Albert Heijn zich gaan vestigen, werden op 31 augustus afgeleverd.”

Huiswerk maken Buiten het feit dat de aannemers bij de opstart in de ondergrond nog wat massieven gevonden hebben, is volgens Steven Hendrickx alles vrij vlot verlopen.

“We hebben alles in sneltempo kunnen realiseren. En die strikte timing was dan ook de grootste uitdaging. Maar door ons huiswerk op voorhand goed te doen, hebben we de vooropgestelde planning kunnen aanhouden. Terugblikkend mogen we stellen dat de samenwerking erg goed is verlopen. Maar niet alleen qua voorbereiding zat het snor. Ook achteraf is het zaak om goed te communiceren en kort op de bal te spelen.” “We hebben goed voorgedacht”, aldus Willy Withofs. “Want als je moet nadenken, dan ben je te laat.”

Geen verrassingen “Ook hadden we het geluk dat de Steenkoolmijnen nog een vrij goed archief hadden”, voegt zaakvoerder, ir. en architect Johan Van Schepdael van ARC bvba hieraan toe. Hij stond in voor de studie stabiliteit. “Hierdoor wisten we goed waar er wat nog in de grond stak en zijn we niet op verrassingen gestoten. Zo konden we op een doordachte manier de lay-out van onze palen maken. Een echte meevaller dus, zodat we geen kostbare tijd verloren hebben. We hebben slechts twee palen extra moeten maken op een totaal van meer dan 300.” Verder stipt Steven Hendrickx aan dat de bouwheer zich ook heeft laten vertegenwoordigen door een professional die ook architect is. “Dat is niet altijd het geval, maar dat heeft zeker bijgedragen tot een vlotte samenwerking.”

Technische fiche Hoofdaannemer: thv mijnbouw (van roey en demeco) Architect: UAU collectiv // Studie stabiliteit: arc Studie technieken: ae+ // EPB/veiligheidscoordinatie: MB consult // Studiebureau infrastructuurwerken: Grontmij // Sprinkler: Benvitec // Aannemer elektricien: Verbruggen // Electro // Leverancier dakdichtingsmaterialen: Soprema // buitenaanleg: Vangeel // Glaswerk: Ceyssens // Dak: Zolderse Dakwerken // Branding: Sign nv

LIMBURG

PRESENTEERT

LIMBURG

V R I JDAG 2 9 JA NU ARI 2016 — VE RS U Z HAS S E LT

WIE WORDT DE MEEST VERDIENSTELIJKE BOUWVAKKER & WERKGEVER VAN 2015?

SCHRIJF UW KANDIDAAT IN VÒÒR 18 DECEMBER 2015!

Stuur de gegevens van uw kandidaat door naar limburg@bouwunie.be, samen met een korte motivatie waarom hij/zij recht heeft op de award ‘Meest verdienstelijke bouwvakker’ of ‘Meest verdienstelijke werkgever’.

MEER INFO

WWW.BOUWUNIELIMBURG.BE

M

A

A

S

M

E

C

H

E

L

E

N

uw partner bij (ver)bouwen !

Familiale bouwbedrijven OPVOLGING VERZEKERD

Blik achter de schermen bij Bouwbedrijf Meekers

16

Ze zijn zeldzaam, bedrijven waarin de vierde generatie aan zet is.

Bouwbedrijf Meekers met vestiging in Tongeren is er nochtans zo eentje. Zeven jaar geleden stapte ook de jongste telg Stefaan Meekers mee in het bedrijf om in 2010 het roer over te nemen van zijn vader Jos Meekers.

Bouwbedrijf Meekers is bijna 90 jaar actief in openbare en private werken.

“Onze specialisatie bestaat voornamelijk uit grotere projecten zoals winkelcentra, kantoren, sociale woningen en openbare gebouwen”, vertellen vader en zoon Meekers. “Zowel nieuwbouw als renovatie.

We bieden daarbij alle diensten aan van ruwbouw tot totaalafwerking en zijn vooral actief in Vlaams-Brabant en het Brusselse.

Maar in Limburg hebben we ook enkele mooie projecten lopen.”

Een terugblik in de tijd Het was Walter Meekers die in 1928 Bouwbedrijf Meekers uit de grond stampte.

Tussen de twee wereldoorlogen in had hij zelfs 130 mensen in dienst. Zevenentwintig jaar na de start ging ook Florent Meekers – de vader van Jos en grootvader van Stefaan – er aan de slag tot aan zijn veel te vroege dood in 1981.

“Ik was zelf nog maar vijf jaar in dienst toen op heel korte tijd mijn vader en grootvader het leven lieten. Beiden door een hartinfarct”, vertelt Jos Meekers.

“Er waren plannen om een vestiging op te starten in Wallonië, maar die zijn door omstandigheden afgeblazen. Op dat moment hadden we 65 mensen in dienst, maar de oliecrisis verplichtte me te snoeien om het bedrijf te laten overleven. We hebben dan het personeelsbestand afgebouwd tot 23 mensen. Vandaag ben je als bouwbedrijf ook verplicht om anders te werken. Waar

we vroeger ook loodgieters en afwerkers in dienst hadden, werken we voor die specialisaties nu met onderaannemers waarmee we goede ervaringen hebben.”

Zo vader, zo zoon Zeven jaar geleden besliste ook zoon Stefaan om mee aan boord te komen in vaders bouwbedrijf. “Ik ben afgestudeerd als bouwkundig ingenieur en daarna heb ik nog economie bijgestudeerd”, vertelt hij. “In eerste instantie was het mijn bedoeling om elders aan de slag te gaan om de nodige ervaring op te doen, maar dat is anders uitgedraaid. Ik was gevraagd om een palenbedrijf mee op te zetten in Vietnam, maar omdat mijn compagnons de nodige vergunningen niet tijdig kregen, heb ik daar van afgezien. In plaats ben ik een wereldreis gaan maken, waarna ik met de volle goesting bij Bouwbedrijf Meekers gestart ben.”

Opvolging verzekerd Het was niet direct zijn intentie om de fakkel van zijn vader al snel over te nemen, maar een burn-out besloot daar anders over. “Het gevolg van jarenlang teveel hooi op mijn vork te nemen”, aldus Jos Meekers. “Ik ben toen toch een zestal maanden out geweest waardoor Stefaan de operationele leiding kreeg. Een periode waarin de opvolging dus versneld ter sprake kwam en waarin een andere taakverdeling werd uitgewerkt.”

Ideale tandem Vijf jaar geleden werd Stefaan zaakvoerder.

“We hebben ons bij dat proces laten begeleiden. En dat is heel vlot verlopen.

Zeker omdat er geen andere partijen in het spel waren.” “Vandaag neem ik het dagelijkse bestuur waar”, aldus nog Stefaan. “En ik heb nu meer tijd om me bezig te houden met bouwprojecten in eigen beheer. Zo hebben we nu enkele mooie projecten in de steigers staan in Kortessem en Tessenderlo,” voegt Jos er aan toe.

Klaar voor de toekomst Met de instap van Stefaan werd ook beslist om het bedrijf verder uit te breiden. “Na een ingrijpende renovatie van de gebouwen die vroeger eigendom waren van bouwbedrijf Beerts, zijn onze 35 personeelsleden en materialen in 2012 van Kortessem naar Tongeren verhuisd. We hebben flink geïnvesteerd om de 6000 m2 opslagruimte en 500 m2 kantoren helemaal naar onze zin op te frissen. Vandaag zijn we helemaal klaar voor de toekomst. We blijven inzetten op een gezonde mix van openbare werken en samenwerkingsverbanden met architecten. En dat vertaalt zich dit jaar in een aantal mooie projecten, maar ook voor 2016 zijn de orderboekjes goed gevuld.”

17

Wie volgt Ons Dak op als Beste Bouwteam?

BOUWUNIE Limburg schrijft elk jaar, samen met een aantal toonaangevende partners uit de bouwsector, een wedstrijd uit waarbij verschillende bouwteams met elkaar kunnen wedijveren voor de titel van het beste bouwteam. De winnaar gaat aan de haal met een heuse promotiecampagne in de regionale pers.

“BOUWUNIE Limburg wil met dit project vooral een positief signaal geven aan de Limburgse bouwsector die momenteel nog steeds lijdt onder de economische crisis. Bovendien wordt het werken in teamverband steeds belangrijker in bouwsector. De bouwheer, architect, ingenieurs en aannemers worden immers al van bij de start in het projectconcept betrokken, wat voor een beter voorbereide uitvoering en dus een daling van de faalkansen zorgt. Ook de uiteenlopende expertise van de verschillende partijen komt het eindresultaat alleen maar ten goede”, aldus Davy Maesen, directeur van BOUWUNIE Limburg.

Annick Deboes, voorzitter van de Orde van architecten is tevens juryvoorzitter en wordt bijgestaan door vertegenwoordigers van de Koninklijke Vlaamse Ingenieursvereniging (KVIV), het NAV Limburg en de beroepsvereniging van veiligheidscoördinatoren. Ook Bouwinnovatie, Konvert Konstrukt, Federale Verzekering en Bouwkroniek namen deel aan de jurering die afgelopen vrijdag plaatsvondt.

De 3 laureaten voor ‘Het Beste Bouwteam 2015’ zijn: • het bouwteam van het project ‘Sociaal wonen Nieuw Sint-Truiden en Gemeente Gingelom’ te Gingelom (Borlo). Het project betreft de nieuwbouw van 7 sociale woningen en een kleuterschool.

• het bouwteam van het project ‘De Kolonie’ te As. Dit betreft de heroprichting van de oude Kinderkolonie als hoofdzetel van Arbeidskansen vzw die kantoren, opleidingslokalen, een werkplaats en een instructie-keuken herbergt.

• het bouwteam van het project ‘BEN-woning’ te Heusden-Zolder . Dit is een passief eengezinswoning volgens BEN-norm in houtskeletbouw.

LAUREAAT 1

Sociaal Wonen Nieuw Sint-Truiden en Gemeente Gingelom Zeven sociale huurwoningen en 3 kleuterklassen werden er door dit bouwteam neergezet op een voormalig schoolterrein in Borlo (Gingelom). Buiten werd er eveneens een nieuwe en overdekte speelplaats en een fietsenberging ontworpen.

Met Sociaal Wonen Nieuw Sint-Truiden en de Gemeente Gingelom bestaat dit team uit twee bouwheren, wat voor extra complexiteit zorgde tijdens de werken.

• Bouwheren: Sociaal Wonen Nieuw Sint-Truiden en Gemeente Gingelom • Architect: De Busschere + Wolfs architecten bvba • Landmeter: S.t.W. Studiebureau bvba • Hoofdaannemer: Vandersmissen nv • Ingenieursbureau: Peeters Debelder • Veiligheidscoördinator: Ve-Co bvba Andere leden: • Moors sanitair • Dakwerken Schuermans • A.I. Electro Technics bvba • Baens afwerkingsbedrijf • Dilliën metaalwerken

19

LAUREAAT 2

De Kolonie - As Het project betreft de heroprichting van de oude Kinderkolonie als hoofdzetel van Arbeidskansen vzw dat kantoren, opleidingslokalen, een werkplaats en een instructiekeuken herbergt.

Het gebouw wordt gebruikt door een bijzondere doelgroep die ook ingeschakeld werd binnen het bouwteam en zo alweer een stapje dichter bij de werkelijke arbeidsmarkt staat.

Bouwheer: Labor Ter Engelen vzw Architect: Architectuur Depot cvba Landmeter: Luc Market, Landmeter-Expert Hoofdaannemer ruwbouwwerken: Jaraco nv Ingenieursbureau: Berners nv Veiligheidscoördinator: Mibotec bvba Andere leden: • Afbraakwerken: Ruysen Eric • Dak- en timmerwerken: Dakwerken Vincent Thijs bvba • Platte daken: Dakwerken Kunnen nv • Buitenschrijnwerk: A-S-W bvba • CV-Sanitair-Ventilatie: ECO-W/TIB bvba • Elektriciteitswerken: Electro Craeghs-Janssen • Beveiliging, toegangscontrole, branddetectie: All4Security • Koeling: RobAir

20

• Keukens: Bossuyt Grootkeukens • Keukenventilatie: De Kobra • Koelcel: Bumaco Koeltechniek • Vloerisolatie: Isoprima • Pleisterwerken: Surinx bvba • Lichte wanden en plafonds: Afwerkingsbedrijf Claessens bvba • Vloer- en tegelwerken: Berke Eerlings-Janssen • Gietvloeren: Devafloor • Tapijten: Grutman Home Decor • Cementeringen: Bouwgroep Hendriks • Staalwerken: Ergon cvba • Binnenschrijnwerk: Bouwwerken Gebr. Janssen • Schilderwerken: JERI Décor • Stofferingen: ABC Woninginrichting • Audio: LECO Lanklaar • IT: Easycom

• Losse meubilering: Roex • Kantoorinrichting: Belisia • Aanlegwerken: Marc Houbrechts bvba

LAUREAAT 3

BEN-woning - Heusden-Zolder Deze passief eengezinswoning werd volgens de BEN-norm opgetrokken en bestaat uit houtskeletbouw.

De goede samenwerking tussen de leden van het bouwteam zorgde voor een groot comfort voor de bewoners.

Bouwheer: Stijn Van de Paer Architect: Liesbeth Liefsoons Landmeter: Rik Claes Hoofdaannemer: HSBB bvba Ingenieursbureau: Dupac bvba en Jos Dreesen BDA Engineering Veiligheidscoördinator: Energy & Safety Consult Andere leden: • Hoofdaannemer houtskelet: HSBB bvba • Levering houtskelet: Dupac bvba • Stabiliteitsingenieur: BDA ingeneering – Jos Dreesen • Ruwbouwwerken: Bouwwerken ST Tony Schoemans • Isolatiewerken cellulose: Isolatie Jaenen • Buitenschrijnwerk: Ewitherm bvba • Technieken: Electro-Solutions bvba • Domotica: Aendekerk bvba • Luchtdichtingstesten: Sypa bvba • Binnendeuren: Brems Doors • Interieur: Jo Kuppens nv

21

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

activiteiten

LIMB UR G

Eerste Begetube Trophy is een feit!

Op zondag 5 juli vond onder een stralende zon de eerste door Begetube omgedoopte kart trophy voor de Limburgse Installateurs plaats.

De Limburgse Installateurs en hun familie waren talrijk aanwezig op het outdoor kartcircuit van Genk. Na de twee kwalificatieritten werd er hevig gesupporterd voor de finalisten die door mochten naar de superfinale.

Winnaar werd Dries Vandenrijt van AquaSaniPlus bvba uit Herk-de-Stad, gevolgd door de nummer één van vorig jaar, Marco Wuytens van Wuytens Verwarmingsservice uit Heusden-Zolder. Op het derde podiumtrapje mocht Ben Hardy van Bart Meers Energietechnieken bvba uit Bilzen plaatsnemen.

Naast ettelijke meters buis van Begetube en toegangskaarten om een race bij te wonen op Circuit Zolder, mochten de drie heren ook een cadeaubon van restaurant Het Klooster te Genk in ontvangst nemen.

Na een korte stortbui, die gelukkig net na de finish losbarstte, kon iedereen aanschuiven aan de familiebarbecue en werd er nog heerlijk nagepraat over de leuke en vooral sportieve namiddag.

Tot volgend jaar!

Marco Wuytens van Wuytens Verwarmingsservice, Dries Vandenrijt van AquaSaniPlus bvba en Ben Hardy van Bart Meers Energietechnieken bvba

Eventpartners:

Omnicol nodigde de Limburgse Vloerders uit voor de eerste Omnicol Kartcup!

Ook de Limburgse vloerders mochten op zondag 5 juli plaatsnemen in de karts op het outdoorcircuit van Genk, zij het in de Omnicol Kartcup.

De middag startte met een korte demosessie waarbij de aanwezigen van dichtbij en in een gemoedelijke sfeer konden kennismaken met de producten van Omnicol. Na een korte briefing ging het richting kartbaan waar er gestreden werd voor elke seconde.

Uiteindelijk eindigde Nick Temmerman van Tile Construct op de eerste plaats, gevolgd door Bram Lemmens van Lemmens Adriën bvba uit

22

Hamont-Achel. Het podium werd afgesloten door Wout Stessens van Vloer & Tegelwerken Stessens bvba uit Overpelt.

Partner Omnicol zorgde voor champagne en waardebonnen voor de winnaars die eveneens een cadeaubon voor restaurant Het Klooster mochten ontvangen.

De prijsuitreiking werd gevolgd door een gezellige familiebarbecue en na afloop mochten de deelnemers allemaal een leuke Omnicol goodiebag mee naar huis nemen.

Eventpartners:

Bram Lemmens van Lemmens Adriën bvba, Nick Temmerman van Tile Construct en Wout Stessens van Vloer & Tegelwerken Stessens bvba

L I MBURG

Nieuwe ledenactiviteit

L I MBURG

Eenmaal per jaar worden de nieuwe leden uitgenodigd om van dichtbij kennis te maken met BOUWUNIE-Limburg, zijn werking en de personen die er deel van uitmaken.

Dit jaar werden de nieuwe leden uit de provincie Limburg ontvangen in residentie Zuidzicht in de Hasseltse Kanaalkom. Ze kregen er een rondleiding op de werf van projectontwikkelaar Kolmont en mochten eveneens een kijkje nemen in één van de afgewerkte luxe appartementen.

Hierna werden kort de verschillende diensten en partners van BOUWUNIE Limburg voorgesteld, alsook het Fonds voor de Vakopleiding in de Bouwnijverheid.

Vooraleer de netwerkreceptie van start ging, lootte partner MAPEI nog 3 x 2 ballonvluchten uit onder de aanwezigen.

Eventpartners:

Schilders & Decorateurs op hotel Op donderdag 25 juni waren de Limburgse Schilders & Decorateurs te gast in het prachtige Terhills Hotel.

procedés. Na een geanimeerde rondleiding door architect Simoni zelf, konden ze genieten van de heerlijke keuken die het hotel te bieden heeft.

Eventpartners:

Het historische gebouw, gelegen in Maasmechelen, werd door architect Vittorio Simoni omgebouwd tot een prachtig hotel, waarbij originele details uit het verleden mooi geïntegreerd werden in de moderne stijl. Partners Desso en Arte, die respectievelijk instonden voor de vloeren wandbekleding, waren erbij om de aanwezigen kennis te laten maken met de producten uit hun gamma en de gebruikte

23

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

activiteiten

LIMB UR G

6de editie outdoor karting BOUWUNIE Limburgse Dakwerkers Op vrijdag 11 september 2015 organiseerde BOUWUNIE Limburg dakwerkers voor de 6de keer een kartingevent op het groot outdoor karting circuit te Genk.

Een 200-tal Limburgse dakwerkers en partners namen het in drie spannende wedstrijdsessies tegen elkaar op. De 7 snelste deelnemers uit elke sessie zorgden vervolgens voor een sensationele finale.

Nieuw dit jaar was de VIP-lounge voor zaakvoerders en partners. Onder de aanwezige zaakvoerders op de VIP-lounge werd een ballonvaart, aangeboden door MAPEI, verloot. Gelukkige was Kurt Wouters van W&K dakwerken uit Peer. Bouwmaterialen Verheyen uit Maas-

mechelen zorgde net als ieder jaar voor de prijzen. Op de foto zien jullie van links naar rechts: Ellen Beaujean van Dakwerken Leon Peters die de prijs in ontvangst nam voor Sarah Custers die tot snelste dame werd uitgeroepen, Hendrik Smeets van dakwerken Vincent Thijs uit Dilsen-Stokkem (2de plaats), Andre Baetens van Dakwerken Patrick Meers uit Bilzen (pechvogel - traagste karter), Tom Desair van Zolderse dakprojecten (1ste plaats), Kristof Thijs van dakwerken Vincent Thijs uit Dilsen-Stokkem (3de plaats), Bas Vanelderen van Truck Trading

Limburg uit Houthalen (snelste partner), Erik Broekhoven (voorzitter BOUWUNIE Limburg dakwerkers) en Raf Verheyen van Bouwmaterialen Verheyen. Na de prijsuitreiking was er dit jaar een bandje met live muziek die zorgde voor de juiste sfeer om nog rustig na te keuvelen.

Eventpartners:

Stukadoors BOUWUNIE Limburg starten werkingsjaar ONDER DE BRUG BOUWUNIE Limburg Stukadoors & afbouwbedrijven startte op zondag 13 september 2015 het nieuwe werkingsjaar op een unieke locatie, met name onder de brug in Vroenhoven.

In de nieuwe brug is er een visueel rijke en interactieve tentoonstelling ingericht.

De tentoonstelling is opgebouwd rond de bestaande bunker, die werd geïntegreerd in het bruggencomplex. De kern vormt de cruciale gebeurtenissen in de regio op 10 mei 1940, nl. van het begin van de Duitse aanval tot het moment dat de hoofdmacht van het Duitse landleger over de bruggen trok. Onder de deskundige begeleiding van een gids brachten onze stukadoors naast de tentoonstelling ook

24

een bezoek aan het bezoekerscentrum van NV De scheepvaart dat tevens is ingericht in één van de ruimtes onder de brug.

Vervolgens zetten zij hun tocht te voet voort richting het nabijgelegen Kanne om aldaar te genieten van een lekker ijscoupe. Na een wandeling van ongeveer 5 km kwam iedereen moe maar voldaan terug aan bij de brug.

De dag werd afgesloten met een lekkere maaltijd in de brasserie onder de brug. Na een

woordje van dank door de voorzitter ontvingen de aanwezige stukadoors een uniek pakket Oudstrijdersbier. Dit om het jaar alvast goed te starten.

Eventpartners:

L I MBURG

Limburgse Bouw@cadmie+ weer van start!

L I MBURG

De Limburgse Bouw@cademie+ is weer van start gegaan. Maar liefst 45 ondernemers uit de bouwsector komen maandelijks samen om deel te nemen aan interactieve groepssessies rond bepaalde onderwerpen.

Sinds dit jaar worden de sessies afgewisseld met bedrijfsbezoeken waarbij een algemeen onderwerp aan bod komt. De formule van ervaringsuitwisseling en netwerken is echter onveranderd gebleven.

MAANDELIJKSE ERVARINGSEN KENNISUITWISSELING MET COLLEGA-ONDERNEMERS UIT DE BOUWSECTOR.

NIEUW! Bezoek aan bedrijven waa die u als bouw

Meer info via: www.limbur

ADV_BOUWSCHAKEL_bouwacademie.indd 1

25

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

activiteiten

LIMB UR G

Slotactiviteit Limburgse Bouw@cademie 2014-2015 Net voor het bouwverlof liep ook het academiejaar 2014-2015 van de Limburgse Bouw@cademie op zijn einde en mochten er diploma’s uitreikt worden.

Dit gebeurde op maandag 22 juni in residentie Zuidzicht te Hasselt, waar projectontwikkelaar Kolmont de deelnemers van Bouw@cademie en hun partner ontving in het pas opgeleverde penthouse. Vanuit dit luxueuze appartement op de 6de verdieping ging het richting fase 2 waar men nog volop bezig was met het afwerken van de ruwbouw. Onder deskundige begeleiding van Kolmont kregen de aanwezigen een uitgebreide rondleiding doorheen het hele gebouw, om uiteindelijk te eindigen op één van de hoger gelegen terrassen waar ze konden genieten

van een dronedemonstratie door Argus Vision.

Op een groot scherm kon men de vlucht van de drone doorheen de Hasseltse Kanaalkom volgen.

Tijdens de aansluitende receptie werd het vernieuwde concept van de Limburgse Bouw@cademie voorgesteld en mochten de deelnemers hun diploma voor het afgelopen academiejaar in ontvangst te nemen. De avond werd afgesloten met een gezellige netwerkreceptie.

NAV provincie Limburg op werfbezoek bij Zorgcampus te Genk Na een aangename busrit straalde de zon op de parking op de zorgcampus ZOL te Genk. Het eerste gebouw op de lijst van LIZA. Het nieuwe schoolgebouw voor toekomstige verpleging. Een gebouw ontworpen door a2oarchitecten. Architect Wout Sorgeloos gaf ons enthousiast uitleg over het eisenprogramma, indeling, materiaalgebruik, budget ... Niemand zal het onbekend in de oren hebben geklonken dat deze kenmerken het geen gemakkelijke opdracht hebben gemaakt.

Bij het volgende bezoek mochten we KPC betreden. Een directeur die met veel trots zijn

26

gebouw liet zien dat ontworpen werd door OSAR. Een gecontroleerde speelse architectuur bewijst dat een beschermde vrijheid voor deze doelgroep perfect mogelijk is. Een binnentuin was trouwens de geschikte plek voor een mooie groepsfoto.

De laatste deur die open stond waren de nieuwe operatiezalen in het ZOL zelf. Hier kregen we een prachtig staaltje techniek te zien. De torenhoge eisen op vlak van beeldvorming weerspiegelden zich af tijdens de afwerkingsfase van deze werf. Het nauwgezet plaatsen van de koperen bekleding is een sprekend voorbeeld hiervan.

Een gezellige afsluiter op het terras van Ter Dolen was het puntje op de i van een mooi bezoek aan de nieuwe zorgcampus in Genk.

Wat heeft NAVpl nog in petto voor 2015? De jaarlijkse architects@the movies (najaar) en nog veel meer! See you there …

Interesse om als NAV lid onze provinciale werking te komen versterken? Neem contact op via limburg@nav.be

Tekst en fotografie: NAVpl

AFWERKING Panelgesprek

rondetafel

Is afwerking een teamsport?

27

AFWERKING Panelgesprek

Is afwerking een teamsport?

‘Afwerking’ is allicht het meest veelzijdige thema binnen elke projectrealisatie en ook typisch voor BOUWUNIE dat al deze deelspecialiteiten verenigt binnen de verschillende sectororganisaties.

‘Afwerking’ kent een heel specifieke problematiek, enerzijds omdat het in de eindfase van een project zit en daardoor tijds- en prijsdruk erg hoog oplopen, anderzijds doordat zoveel bouwprofessionals op elkaar moeten aansluiten om een project tot een goed einde te brengen.

‘Afwerking’ is teamsport voor individuele sportbeoefenaars!

BOUWUNIE: Hoe evolueert de markt voor interieurafwerking? Is er meer of minder vraag? Wijzigt de inhoud van de opdrachten?

Willy Lowel (Prof@work): “We zien vernieuwing in de sector waar de vraag naar een totaalaanpak van de afwerking zich aftekent. Traditioneel wordt de afwerking gekenmerkt door kleinere bedrijven, door vaken ambachtslui. We zien dat deze kleine ondernemingen en eenmanszaken steeds vaker samen gaan optreden om een sterker aanbod voor te stellen aan de hoofdzakelijk particuliere klanten. Ook een HVAC-specialist en een stukadoor kunnen een sterke tandem vormen.”

“Bij de nieuwbouwprojecten is er een overwicht van bouwpromotoren met apparte-

28

menten en staan de uitvoeringsprijzen erg onder druk. Renovatie wint aan belangrijkheid en is vooral voor jonge mensen steeds meer de enige uitweg om een eigen woning te verwerven. Wat de projectmarkt betreft is het duidelijk dat de kleine vakman hier minder en minder mee kan. Er wordt een totaalaanpak geëist, het moet zeer snel gaan. De enkele vakman kijkt aan tegen ‘het geweld’ van zijn grotere collega’s die een totaalaanpak voorstellen. Er is nood aan doordacht segmenteren en specialiseren.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Ik kan me daar goed in vinden. Ik heb zelf 25 jaar een bouwbedrijf en heb me de voorbije jaren toegespitst op afwerking. Bovendien heb ik bewust gekozen om 100% te gaan

voor de particuliere markt. Zowat 90% van de klanten is zelfs ouder dan 45 jaar. Badkamers zijn veel gevraagd, terwijl de ‘keukengolf’ wat is weggeëbd. Klanten vragen een alles omvattende aanpak en korte levertermijnen. Het moet snel gaan, maar er wordt ook kwaliteit verwacht. Doordat er in badkamers minder getegeld wordt, kan een snellere afwerking.”

“Een moeilijkheid die ik zie, is het uitdragen van wat men als vakman of bedrijf te bieden heeft, goed of beter doet t.o.v. zijn concurrenten. Vertrouwen is nog altijd het sleutelwoord in het zaken doen, zeker met particulieren die bereid zijn wat meer te besteden. Daarnaast is het leren ‘managen’ van een bedrijf dat groeit niet eenvoudig, want in hart en ziel ben ik eigenlijk vakman en voel me thuis op de werf.”

Ruud Van Eersel (DAW Belgium): “Er is een toenemende spanning tussen de technische kant van het uitvoeren van een opdracht en de commercialisering van het eigen kunnen. Ongeveer 90% van de mensen die in de afwerking actief zijn, zijn vakmensen, geen marketeers en/of salesmensen. In Ne-

L I MBURG

derland zien we ook dat veel van die eenmansbedrijfjes elkaar opzoeken om samen sterker naar de markt te stappen.”

Jean-Paul Jordens (Jordens JP restauratie stukadoor - staffeur): “Dat is een fenomeen dat ook in België steeds meer voorkomt, maar dan wel om een andere reden. Voor de meesten is het aanwerven van personeel geen haalbare kaart vanwege te duur. De concurrentie uit het buitenland, in het bijzonder uit voormalige Oostbloklanden, zorgt voor heel wat tegenwind.”

Joris Cox (Desso): “Het gaat zeker niet alleen om goedkope arbeidskrachten uit het oosten, Ook uit Nederland komen heel wat werkkrachten afgezakt. Zij zijn wel geschoold en kunnen kwaliteit bieden, terwijl de lagere loonkost bij onze Noorderburen hen een concurrentievoordeel oplevert.”

Ruud Van Eersel (DAW Belgium): “Er is het fenomeen van de ‘arbeidersnomaden’ – ploegen bieden zich aan bij een hoofdaannemer die daar graag gebruik van maakt omdat hij al zoveel zaken moet oplossen en de prijsdruk bij grote projecten zeer zwaar is.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Eigenlijk gaat het hier om moderne koppelbazen. Voortdurend ontvangen wij mails die chape- en vloerwerken aanbieden tegen onvoorstelbare spotprijzen. Slechts wanneer iemand die hierop ingaat herhaald bedrogen is uitgekomen, gaat men nadenken.

Elke aannemer ongeacht zijn specialiteit weet dat onder de kostprijs aanbieden niet kan en de kostprijs wordt men geacht zelf goed te kennen.”

Willy Lowel (Prof@work): “De prijsdiscussie begint al bij de architect …”

Nico Mullens (Mamu Architecten): “Als architect moeten we een zo realistisch mogelijk budget vooruitschuiven naar de klant.

Een gedegen prijskennis kan slechts opgebouwd worden uit ervaring, meer specifiek uit nacalculatie van opgeleverde projecten.

Vanuit klantenzijde moet men ook de tradities doorbreken waarbij architect en interieurarchitect gescheiden optreden. Er is ook meer samenwerking wenselijk tussen architecten en aannemers om tot een preciezere prijsbepaling te komen.”

Nadia Jansen (Building Group Jansen): “De voor- en nacalculatie van werken met eigen mensen en onderaannemers is geen simpele optel- en aftreksom. Er zijn heel wat meer factoren die meespelen dan alleen het uurtarief. Helaas wordt de flexibiliteit ondermijnd door de strikte urenregistratie.”

Jean-Paul Jordens (Jordens JP restauratie stukadoor - staffeur): “De perceptie bij de klant is ook belangrijk voor de prijsvorming.

Zo zal pleisterwerk nooit vervangen worden, zelfs al is het bij de bouw van de woning slecht uitgevoerd, terwijl het voor altijd de basis vormt voor alle latere schilder- en/ of behangwerken.”

Mathieu Cilissen (Adlex Advocaten): “Het eerlijk communiceren van de verwachtingen tussen de bouwheer en de architecten, uitvoerders, e.a. is essentieel om tot tevredenheid over het eindresultaat te komen.

Bij de (particuliere) opdrachtgever zijn de normen niet gekend, worden vaak te hoge verwachtingen gesteld.”

Nadia Jansen (Building Group Jansen): “De L I MBURG projectmarkt reageert anders, maar is zelden trouw. Zodra het werk is beëindigd, houdt ook de relatie op.”

Marc Nulens (Elastoflex): “Door zo weinig mogelijk in onderaanneming te werken en maximaal rechtsreeks met de opdrachtgever te onderhandelen, kan men de grootste prijsdruk ontlopen.”

BOUWUNIE: Ervaren jullie nog een concurrentiestrijd tussen de professionele afwerker en de doe-het-zelver?

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Wij stellen een terugval van doe-het-zelf vast bij particulieren. Heel vaak gaat het om tweeverdieners die hun (schaarse) vrije tijd niet meer wensen op te offeren aan klussen in de woning. Hun verwachtingen liggen wel erg hoog. Interieurarchitecten zouden hierop kunnen inspelen en hebben een zekere ‘opvoedende’ taak. Anderzijds is er het alom aanwezige internet, dat roet in het eten gooit, omdat het onrealistische verwachtingen schept.”

Jean-Paul Jordens (Jordens JP restauratie stukadoor - staffeur): “Het internet is voor heel wat afwerkingsspecialiteiten inderdaad een grotere boosdoener dan de overweging om bepaalde werken zelf te doen.

Door het internet zijn mensen over-geïnformeerd, helaas echter niet correct geïnformeerd.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Het is van levensbelang om een correcte marge te hanteren, want enkel zo is men in staat om ook goed werk te leveren, waar echt nodig zelfs een deel van de uitvoering opnieuw

29

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

te doen. Werken uitvoeren met eigen mensen garandeert een betere controle over de kwaliteit en sluit misverstanden uit door de directe aansturing.”

BOUWUNIE: Er werd al geopperd dat de verwachtingen bij de klant steeds hoger liggen. Hoe kan men correct arbitrair optreden indien de verwachtingen en de mogelijkheden van de uitvoeringen te ver uit elkaar liggen?

Mathieu Cilissen (Adlex Advocaten): “Hier speelt opnieuw het belang van een open en eerlijke communicatie tussen de opdrachtgever en de uitvoerder(s). Een geïsoleerde opdracht – bv. het renoveren van een gastentoilet – laat perfect toe om precieze afspraken te maken. Dat ligt moeilijker voor grote projecten of wanneer het project in een stadium is gekomen waarbij het voorziene budget is opgesoupeerd. Altijd geldt dat wanneer er teveel interpretatievrijheid gelaten wordt tussen de uitgesproken opdracht en de uitvoering ervan, misverstanden en de daarmee gepaard gaande discussies nooit lang uitblijven. Heel in het bijzonder voor wat de afwerking betreft moeten de betrokken vaklui / bedrijven zich meer professionaliseren op het vlak van communicatie met de klanten, zich bekwamen in een ‘klantenrelatiemanagement’.”

Willy Lowel (Prof@work): “De verwachtingen worden nog opgedreven door de Normen-Antennes (NA), opgestart door het

30

WTCB met de steun van de Federale Overheidsdienst Economie.”

Ruud Van Eersel (DAW Belgium): “Let wel op: het WTCB is een technische maatstaf, maar kan nooit arbitrair optreden als het over esthetiek gaat. Toch is het WTCB het enige neutrale orgaan dat bij geschillen enig houvast kan bieden.”

Nadia Jansen (Building Group Jansen): “De neutraliteit van het WTCB wordt door architecten soms in vraag gesteld, want de fondsen voor de werking ervan komen tenslotte van de aannemers.”

Mathieu Cilissen (Adlex Advocaten): “Bij aanbestedingen worden de uit te voeren werken en daardoor ook enigszins de verwachtingen gedetailleerd beschreven. Dat is niet het geval voor particuliere opdrachten, waardoor sneller misverstanden en discussies optreden.”

Jean-Paul Jordens (Jordens JP restauratie stukadoor - staffeur): “Heel wat lastenboeken zijn echter te weinig gedetailleerd of worden juist te gericht opgesteld, met een bepaald product of dienst voor ogen.”

Nico Mullens (Mamu Architecten): “‘Prestatielastenboeken’ bieden hiertegen een remedie. Vroeger was ‘afwerking’ een keten, een logische opeenvolging van verschillende specialiteiten. Vandaag is die duidelijke

volgorde grondig door elkaar geschud. En kunnen we eerder spreken van een DNAstreng. Zo zitten technieken vandaag verstrengeld met afwerking, komen bepaalde afwerkingen al in een heel vroeg stadium van het bouwproces aan bod en/of komen specialiteiten uit de afwerking samen op hetzelfde ogenblik aan bod. Dat brengt meer coördinatiewerk met zich mee.”

Nadia Jansen (Building Group Jansen): “Lange tijd werkten wij als onderaannemer en voerden we werken uit per lot voor hoofdaannemers. Iedereen weet dat de opdracht steevast naar de goedkoopste gaat en dit was voor ons financieel niet meer haalbaar.”

“We hebben onze marktbenadering dan ook drastisch gewijzigd en kiezen nu voor een rechtstreeks contact met de klant en voor het maximaal bundelen van afwerkingsloten. Door het rechtstreeks contact kunnen we de klant geven wat in het lastenboek staat. Afhankelijk van het project en de technieken werken we met eigen mensen aangevuld met onderaannemers.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Vroeger waren de registratie en erkenningsklasse van een aannemer een soort maatstaf voor wat hij aankan. Dat gegeven is vandaag helemaal ondermijnd.”

Nadia Jansen (Building Group Jansen): “In de retail zou men de loten afwerking kun-

L I MBURG

nen opdelen, wat resulteert in lagere prijzen. De vraag is dan echter wie de werken coördineert en hoe je de planning en aansprakelijkheid kan garanderen. Wij stellen het ‘ontzorgen’ van de klant voorop wat er vooral op neerkomt de totaalprojecten in een zeer korte tijd te verwezenlijken.”

Mathieu Cilissen (Adlex Advocaten): “In het ondernemen zullen er altijd twee categorieën bestaan en als ondernemer kiest men zelf in welke categorie men zijn bedrijf wil onderbrengen: focussen op kwaliteit of de voorkeur geven aan massa/volume.”

BOUWUNIE: Hoe is het gesteld met de beroepsfierheid? Wat zijn de noden van de afwerkingsbedrijven?

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Helaas is het engagement bij jongere werknemers om toevertrouwde werken goed uit te voeren vandaag eerder laag. Voor hen primeert ‘quality time’ op beroepsfierheid.”

“Wij ervaren steeds meer nood aan polyvalente mensen, die we kunnen laten meedraaien met onze ervaren gespecialiseerde werknemers. Door een goede teamvorming is de noodzakelijke flexibiliteit en kwaliteitsbewaking t.o.v. de klant toch haalbaar.”

Willy Lowel (Prof@work): “Vroeger gingen de afwerkingsbedrijven bijna altijd van generatie op generatie over. Het ’vak’ werd met de paplepel meegegeven en zat er diep in. De oudere generatie motiveerde de jongere. Vandaag hebben jongeren meer keuze en kansen om verder te studeren, waardoor de vroeger vanzelfsprekende voortzetting van het bedrijf niet langer gegarandeerd is.”

“Een andere verklaring voor het aftakelen van de beroepsfierheid ligt bij het onderwijs, dat onvoldoende inspeelt op de behoeften

van de markt. De opleidingen beperken zich tot een basis en hebben geen aandacht voor het veel hogere niveau dat werkgevers en klanten vandaag verwachten.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Heel wat specialiteiten in de afwerking zijn zelfs van de leerprogramma’s verdwenen. Ze kunnen enkel door oudere ervaren vaklui worden overgedragen, terwijl het onderwijs hier tekort schiet. Actueel is ook het kruiselings werken van de verschillende afwerkingsspecialiteiten, wat ook niet wordt aangeleerd.”

BOUWUNIE: Hoe staat het met de verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid in de sector van afwerkingsbedrijven?

Mathieu Cilissen (Adlex Advocaten): “De afwerking valt in principe niet onder de ‘10 jarige aansprakelijheid’ voor zware gebreken. Het is uiteindelijk aan de rechter om te oordelen of dat al dan niet het geval is.

Evenwel wordt ook voor lichte verborgen gebreken – waaronder afwerking normaliter ressorteert – in de rechtspraak een tienjarige aansprakelijkheidstermijn vanaf oplevering weerhouden.”

“Evenwel kan men voor lichte verborgen gebreken deze termijn contractueel wezenlijk beperken. Dat is niet mogelijk voor zware gebreken aangezien de daarvoor in de wet voorzien tienjarige aansprakelijkheid van openbare orde is.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Problemen met verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid typeren vooral de ruwbouw.

Het is echter zo dat de afwerkers moeten verder bouwen op wat de ruwbouw ons achterlaat. Soms zien we fouten, soms ook niet. Wanneer we gebreken vaststellen, is

het weer de vraag hoe we hierop reageren.”

L I MBURG

Ruud Van Eersel (DAW Belgium): “Er gaan veel mythes de ronde over wat er in de bouwsector zoal fout gaat. In de praktijk valt het gelukkig allemaal best mee. Een goede communicatie tussen bouwheer - architect - aannemers is essentieel om problemen rond aansprakelijkheid te vermijden. Het is echter aangewezen om de communicatie/ gemaakte afspraken nog eens duidelijk op papier te zetten.”

Jean-Paul Jordens (Jordens JP restauratie stukadoor - staffeur): “De ervaring leert om voorzichtig te zijn. Als vaklui zijn we niet zo tuk op papierwerk en laten dat gemakkelijk liggen. Men moet ook nagaan of er coördinatie van de afwerkers is geweest, tussenkomst van een architect, al dan niet met opvolging van de werf.”

Nico Mullens (Mamu Architecten): “Als architect is het uitkijken dat we niet meer werfverslagen maken dan redelijk en betaalbaar is voor de klant. Overigens verwijdert het opmaken van de verslagen ons van de eigenlijke realiteit van de opvolging.”

Willy Lowel (Prof@work): “Er komen, nogal wat problemen boven bij natte cellen. Die problemen zijn het gevolg van het feit dat er een viertal mensen over de vloer zijn geweest en er geen duidelijke afspraken zijn gemaakt over wie wat hoort te doen.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Architecten die ons kennen, sturen klanten door waarvoor wij de coördinatie en de opvolging verzekeren. Het ereloon van een architect wordt al vlug te hoog t.o.v. de projectwaarde. Als afwerker moeten we ook zelf kunnen

31

Een volledig aanbod onder 1 dak!

Volledig gamma van 6 tot 32 ton

New Generation at Work

Nu beschikbaar met Hi-Matic 8 traps vol automaat

Truck Trading Limburg Centrum Zuid 1049 • 3530 Houthalen • Tel. 011 52 39 50

www.ttllimburg.be

L I MBURG

evalueren waar eventueel meerwerken aan te pas komen. Bij twijfel kan altijd ruggespraak gehouden worden met de architect.”

Nico Mullens (Mamu Architecten): “De architect is best geplaatst om als onafhankelijke te arbitreren over de noodzaak of het belang van extra uit te voeren werken om het project tot een goed einde te brengen.”

BOUWUNIE: Ervaren de verschillende afwerkingsspecialiteiten innovatie in hun vakgebied? Is dit vooral toe te schrijven aan producten of aan nieuwe verwerkingstechnieken?

Jean-Paul Jordens (Jordens JP restauratie stukadoor - staffeur): “Isolatiematerialen staan nadrukkelijk voor innovatie. Er verschijnen in sneltreinvaart vele nieuwe materialen en dat geeft ons ook nieuwe mogelijkheden.”

Ruud Van Eersel (DAW Belgium): “Heel wat als innovatie aangekondigde vernieuwing is helaas slechts theorie. Er is nood aan echte innovatie. Dat is vooreerst belangrijk om zelf bij te blijven en zo klanten te kunnen aanspreken met een meerwaarde voor zijn project die slechts de professionele verwerker kan bieden.”

Bart Van der Straeten (Knauf): “De eindklant is zeer goed geïnformeerd via het internet, wat niet hetzelfde is als ‘goed’ geïnformeerd. De vakman-afwerker moet daar iets tegenover kunnen zetten, moet zijn status kunnen bewijzen. Zeker particulieren staan open voor innovatie wanneer het hen correct wordt aangebracht. Voor professionele uitvoerders biedt het aandragen van technische oplossingen, bijvoorbeeld waar er akoestische vereisten zijn, een opportuniteit

om een toegevoegde waarde te leveren.”

Ruud Van Eersel (DAW Belgium): “Het is inderdaad een grote uitdaging om de vernieuwing vanuit het labo in de markt te zetten.

Als initiator van de innovatie zoeken we een geschikte partner-afwerker die zelf openstaat voor vernieuwing. Voorlopers in hun vakgebied zijn belangrijk om vernieuwing door te drukken in de markt.”

Willy Lowel (Prof@work): “Bijna altijd komt vernieuwing vanuit de productontwikkeling en prikkelt dan idealiter de uitvoerders die er hun voordeel mee kunnen doen. Echte specialisten zijn leergierig, willen vooruit in hun specialiteit.”

Nadia Jansen (Building Group Jansen): “Innoveren kost ook geld en de vraag is wie hierin kan investeren als uitvoerder. Er bestaat geen twijfel over dat innovatie belangrijk is en de motor voor onze toekomst, maar het financieren is niet evident, zeker gezien het vernieuwen parallel moet lopen met de dagelijkse uitvoerende werkzaamheden. Last but not least is er de te overbruggen periode tussen het afsluiten van de ontwikkeling en het commercieel succes in de markt. Wij zijn als groep groot genoeg om een eigen R&D afdeling te hebben, maar dit is niet evident.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Vernieuwen en ideeën uitwerken kan slechts in de schaarse vrije tijd, gezien men gedurende de dag alle aandacht nodig heeft voor de uitvoering van de lopende opdrachten. Als kmo moet men zelf innoveren en ook durven investeren in innovatie. Helaas haken de banken af als het erop aan komt hiervoor middelen vrij te maken.”

Nadia Jansen (Building Group Jansen): L I MBURG “Innoveren is een probleem afbakenen en daarvoor een oplossing zoeken. Soms kan de prijsdruk in de markt de stimulans zijn om te innoveren in de verwerking.”

Patrick Pareyn (The Stone Factory): “Vernieuwen kost tijd en geld, ook na de ontwikkelingsfase. De innovatie moet in de markt gezet worden, vaak via architecten die de vernieuwing steunen en opnemen in hun projecten. Vernieuwing vereist ook opleiding van de mensen die de uitvoering moeten verzekeren, wat alweer tijd en geld kost.”

Joris Cox (Desso): “‘Duurzaamheid’ is al enkele jaren het begrip waarachter heel wat innovatie schuil gaat en dat in zeer gevarieerde vakgebieden. Het gaat daarbij om meer dan technische vernieuwing en spreekt ook emotioneel steeds meer klanten aan. Innovatie is een belangrijk gegeven dat zowel producent als uitvoerder uit de prijzenslag blijven, maar vanzelfsprekend moet de innovatie ook geaccepteerd en geapprecieerd worden door de markt.”

Nico Mullens (Mamu Architecten): “Als architect worden we overspoeld met informatie over nieuwigheden, al dan niet innoverend. Het is essentieel dat de productvernieuwing altijd gepaard gaat met een vakkundige verwerking, anders heeft het geen zin. De harmonie tussen product en verwerking is een absolute noodzaak om aanvaardbaar te zijn. Daarnaast moet innovatie ook echt waarde hebben, bruikbaar zijn voor de klant.”

33

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

Conclusie De afwerkingssector krijgt te maken met een steeds nadrukkelijker afgetekende vraag naar eenURtotaalaanpak.

Klanten ‘ontzorgen’ wint duidelijk als verkoopargument. Klanten verwachLIMB G ten een alles omvattende aanpak en korte levertermijnen. Zelfs relatief kleine projecten als het renoveren van een badkamer vereist al een aantal specialisten die moeten samengaan.

Kleine ondernemingen en eenmanszaken zullen daarom steeds vaker samen optreden om een sterker aanbod te kunnen voorstellen aan de klanten.

Daarnaast is afwerking niet langer een opeenvolging van de daaronder vallende specialisaties. Er moet anders samengewerkt worden binnen de afwerkingssector: specialisaties kruisen elkaar in verschillende fasen van de projectrealisatie, wat meer druk legt bij coördinatie en opvolging.

Aan klantenzijde worden hoge verwachtingen gesteld. Specialisatie kan daar op inspelen en vormt tevens een verzekering tegen prijsdruk, maar het is opletten voor isolement in het eigen vakgebied.

1.

4.

De afwerker is vooral een vakman en heeft het moeilijk met zichzelf verkopen en communicatie in het algemeen. Het overaanbod aan niet altijd correcte informatie op het internet is vandaag een grotere boosdoener dan de concurrentie door DIY. Innovatie is ook voor de afwerkingssector belangrijk. Ze komt vooral vanuit de productontwikkeling, maar kan niet zonder professionele verwerking, wat aanpassing en leergierigheid aan de zijde van de specialist-afwerker vereist.

BOUWUNIE Limburg dankt Group Jansen voor het gastvrije onthaal van de deelnemers aan het panelgesprek in het nieuwe hoofdkantoor aan de Eikenenweg 58 in Zonhoven.

Het pand onderging een ware metamorfose en beantwoordt aan de strenge EPB-eisen die in 2020 zullen van kracht worden. Het BEN-gebouw kreeg een praktisch-functionele indeling en verzekert maximale flexibiliteit voor zeer uiteenlopende gebruikssituaties.

De administratieve hoofdzetel van Group Jansen is tevens ingericht als een ‘levende showroom’, waarin alle producten en services die de groep te bieden heeft optimaal tot hun recht komen, zonder te vervallen in een typische showroominrichting.

34

7.

8.

9.

LIM BUR G

Deelnemers aan het panelgesprek 1. Nadia Jansen, Jansen Finishings. Vanuit afwerking gegroeid naar algemene aannemingswerken. Tevens fabrikant van diverse gespecialiseerde producten voor de interieurafwerking, met accent op projectmarkt.

LIM BUR G

2.

3.

5.

6.

2. Ruud Van Eersel, DAW Belgium – Caparol. Marktleider in Duitsland. Sinds 1968 actief in België met verschillende specialiteiten zoals binnen- en buitenverven, grondverven, betonbescherming en thermische gevelcoatings.

3. Marc Nulens, Elastoflex. Overkoepelt vier bedrijven met bouwgerelateerde specialiteiten, zoals ‘tools & fixings’, ‘Projects’ voor elastische voegwerken en brandcompartimentering, ‘BullTec’ voor lijm- en afdichtingsmateriaal en uiteindelijk ook nog verandabouw.

4. Joris Cox, Desso, producent van vast tapijt en tapijttegels, gespecialiseerd in de projectmarkt.

5. Jean-Paul Jordens, Jordens JP Plafonneringswerken.

Alle stukadoorwerken en gespecialiseerd in restauratiewerken.

6. Patrick Pareyn, The Stone Factory. Algemeen aannemer voor particuliere totaalprojecten en renovatiewerken.

Steenkapperij (natuursteen), specialisatie in de verwerking van keramische materialen, waaronder douchetubs op maat.

7. Nico Mullens, interieurarchitect bij Mamu Architecten. Het architectenbureau spitst zich toe op totale architectuurprojecten en zoekt steeds de beste bouwformule.

10.

8. Bart Van der Straeten, verkoopsleider Vlaanderen voor het professioneel gamma van Knauf.

9. Willy Lowel, Prof@work, een consultingorganisatie voor marketing en sales in de bouwsector.

10. Mathieu Cilissen, advocaat bij Adlex Advocaten. Het advocatenkantoor telt een 12-tal advocaten en focust op ondernemers met een o.a. administratief Severine Ulenaers, Coördinator BOUWUNIE Limburg Eduard Coddé, Cosipress bvba, moderator & redactie Valère Vangeel, fotografie

35

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

L I MBURG

Agenda

LIMB UR G

7 september, 5 oktober, 9 november,

Vrijdag 30 oktober

Limburgse Bouw@cademie+ Groepssessies: 7 september en 9 november Locatie: PXL Hasselt Bedrijfsbezoeken: 5 oktober en 7 december Locatie: Carglass en Jaga Inhoud: maandelijks opleidings- en netwerkmoment voor bouwondernemers waarin kennis en ervaringsuitwisseling centraal staan Doelgroep: zaakvoerders/bedrijfsleiders

Opleiding nieuwe spuittechnieken met volledig vernieuwd gamma Locatie: Graco Maasmechelen Doelgroep: cluster afwerking

Dinsdag 6 oktober Infoavond ‘Dimensioneren van systemen op HE’ (project VerKHEn) Locatie: Heusden-Zolder Doelgroep: installateurs, algemeen aannemers en architecten

Zondag 11 oktober Dwars door Hasselt Inhoud: loopwedstrijd Doelgroep: leden BOUWUNIE, gratis BOUWUNIE-T-shirt bij deelname

Zondag 22 november Sinterklaasactiviteit Locatie: binnenspeeltuin Kinderrijck Bilzen Inhoud: bezoek Sinterklaas en pieten Doelgroep: leden BOUWUNIE en personeel, met kinderen

Donderdag 3 december Infoavond invoering kilometerheffing in de praktijk Locatie: TTL Houthalen

Vrijdag 29 januari 2016 Nacht van de Bouwvakker 2016 Locatie: Versuz Hasselt Inhoud: jaarlijks feest van BOUWUNIE Limburg met uitreiking awards meest verdienstelijke bouwvakker 2015 en meest verdienstelijke werkgever 2015 Doelgroep: Limburgse bouwondernemers en –arbeiders

Donderdag 15 oktober Interieuravond rond hospitality Locatie: Desco Lummen Doelgroep: cluster afwerking en interieurarchitecten

Donderdag 29 oktober Infoavond brandvrije afdichtingen en Limburgse renovatielening Locatie: Infrax Hasselt Doelgroep: Installateurs, studiebureaus en architecten

Inschrijven voor deze activiteiten kan via limburg@bouwunie.be of via www.bouwunielimburg.be

36

L I MBURG

WIE WORDT “HET BESTE BOUWTEAM 2016”?

REEDS EEN AANTAL JAREN WORDT DEZE AWARD UITGEREIKT AAN HET BESTE BOUWTEAM DAT EEN PROJECT REALISEERDE IN DE PROVINCIE LIMBURG.

Ieder bouwteam kan deelnemen. Enige voorwaarde is dat de leden van het bouwteam ervan overtuigd zijn dat door hun samenwerking en hun afgelegde weg een meerwaarde werd gerealiseerd. Het draait niet alleen om het project zelf, maar vooral om het bouwteam. Het is niet enkel het ontwerp of de architect die bekroond worden, maar wel alle leden van het team die gezamenlijk voor een mooi resultaat hebben gezorgd.

Limburg gebouwd werd. Een dynamisch team bestaande uit technische professionals waar samenwerking prioriteit is. Samenwerking die zich afspeelt rond duidelijke communicatie en teamgeest. Een team bestaande uit échte teamspelers die ook oog hebben voor gemeenschappelijke kostencalculatie, de toekomstige EP-normen en milieuvriendelijkheid. Een verantwoordelijk team met inzicht, kwaliteiten en talenten.

“Het beste bouwteam 2016” is een unieke kans om je als team te profileren naar de buitenwereld. Dus aarzel niet en grijp je kans om mee te doen!

De prijs zal naast de eer het bouwteam ook heel wat publiciteit opleveren.

Wij zijn op zoek naar een bouwteam dat bestaat uit minimum 5 personen die samengewerkt hebben aan een project dat maximum 5 jaar oud is en in de provincie

Dien uw kandidatuur in vòòr donderdag 10 december 2015!

WIE WORDT “HET BESTE BOUWTEAM 2016”?

Doe mee en maak kans op een heuse publireportage op TVL en in de Bouwschakel.

Het praktische verloop van de wedstrijd, het volledige wedstrijdreglement en een gedetailleerd registratieformulier kan u raadplegen via onze website: www.hetbestebouwteam.be MEER INFO:

BOUWUNIE Limburg, Maastrichtersteenweg 254/3 te 3500 Hasselt - Tel. 011/26 30 10 of severine.ulenaers@bouwunie.be

L I M B UR G

Prof@Work, een unieke praktijkgerichte opleidingsdag Initiatiefnemer en organisator Willy Lowel van Lowel & Partners bvba, bundelt de expertise van een 30-tal vooraanstaande kennisleveranciers in één gezamenlijk concept: Prof@Work.

Deze praktijkgerichte opleidingsdag vindt dit jaar plaats op donderdag 10 december in het Centrum Duurzaam Bouwen te Heusden-Zolder en richt zich exclusief tot de professionele sector van interieur en afwerking. Wij zijn trots hier in ons eigen Limburg (eindelijk) de lancering van dit exclusieve B2B-event Prof@Work plaats te laten vinden.

Prof@Work is niet de doorsnee beurs maar een technische informatie- en opleidingsdag. Een unieke gelegenheid voor de bezoeker om de techniek en de systeemopbouw van innoverende oplossingen, met betrekking tot interieur en afwerking, te zien en te beleven. Technische kruisbestuiving, ervaringsuitwisseling en oplossingsgerichtheid staan centraal.

De interieur- en afwerkingssector zit te midden in een vernieuwingsslag. De woonvormen evolueren vandaag alsmaar meer.

De renovatiemarkt wint aan belang t.o.v. de nieuwbouwmarkt. Niets lijkt meer zoals het ooit was. Wie niet mee is, wordt buitenspel gezet. Wat kan er anders? Wat moet er anders?

Ik stel vast dat meer en meer vakmensen uitgegroeid zijn of uitgroeien tot een ‘DOIT-ALL’ professional. Al zijn er ook vakmensen die rond hun onderneming een netwerk van specialisten uitbouwen om zo samen de markt te bewerken. Beiden kunnen een stap betekenen in de verdere groei van de eigen onderneming.

Door de marktmodificaties zal de vakman/

38

ondernemer efficiënter gebruik moeten maken van de technologische innovaties en hun toepassingsmodaliteiten. Hij of zij zal optimaal moeten inspelen op de veranderingen in regelgeving en leren rekening houden met een onzekere economische situatie. Zoals in elke markt heb je hier ook te maken met ‘early adopters’ en ‘volgers’ maar spijtig genoeg ook met ‘achterblijvers’.

Maar het gaat ook om ‘beroepsfierheid’ en ‘passie’. Die moeten er méér zijn en niet alleen voor het eigen werk, maar voor het globale eindproduct. Alle elementen in de markt van interieur en afwerking staan in relatie met elkaar of worden op elkaar afgestemd. Vele fabrikanten kijken dan ook vaak naar elkaar voor de ontwikkeling van nieuwigheden of werken op bepaalde gebieden samen. Interieur en afwerking is immers een teamsport.

Met Prof@Work wil ik de professional uitvoerders, opdrachtgevers en (interieur-) architecten-ondersteunen, informeren en inspireren en hem of haar helpen om de

nodige expertise ter zake verder te ontwikkelen. Het is belangrijk te weten wat er beweegt binnen de sector. De markt vraagt immers meer en meer om specifieke kennis en dienstverlening. Door hun kennis constant te verbreden en up to date te houden, zal de Prof@Work-bezoeker beter gewapend zijn voor de toekomst.

De vakmensen / werknemers - toepassers kunnen overigens tijdens de gehele dag vanaf 08.30 uur, een volledig programma van werkcolleges en kennissessies volgen.

De exacte programmatie en de onderwerpen zullen in november vermeld worden op onze website www.profatwork.be. Voor, na en tijdens de veelzijdige kennissessies en werkcolleges, kan de professionele bezoeker terecht op het centrale ‘kennisplein’ waar zich de unieke interactieve modules van onze kennisleveranciers bevinden die een scala aan technische applicaties aanbieden en bijzondere aandacht besteden aan de persoonlijke bouwtechnische problemen van de bezoeker. De bezoekers krijgen er talrijke bruikbare tips en trucs.

Niet onbelangrijk is dat Prof@Work dankzij BOUWUNIE Limburg erkend is door het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid (fvb Constructiv) en hierdoor de bezoeker recht geeft op de sectorale tussenkomsten.

PROF

@

interieur & afwerking Technische informatie en praktijkgerichte opleidingsdag enkel voor professionelen en technische diensten Schrijnwerkers en interieurbouwers Schilder en decorateurs Stucadoors en afbouwbedrijven Vloerbedrijven en tegelzetters Openbare diensten / facility managers Zorgsector - RVT / Schoolgebouwen Bouwexperten Docenten uit het vakonderwijs Architecten & interieurarchitecten

erkende opleidingen

Donderdag 10 december 2015 Centrum Duurzaam Bouwen Heusden-Zolder

Gratis catering

start: 08.30 u - 22.00 u

Gratis parking

Registreer uw GRATIS ticket op: www.profatwork.be

Elk kind ontvangt een geschenk!

Programma 09.00 u. Ontvangst met uitgebreid ontbijt 10.00 u. Verwelkoming Sinterklaas en Pieten 13.00 u. Einde Kinderen kunnen bij aankomst onmiddellijk terecht in de binnenspeeltuin. Vanaf 8 jaar ook mogelijkheid tot laserschieten en touwenparcours op hoogte! Vanaf 10.00 u. animatie door Pieten!

Waar en wanneer?

Zondag 22 november 2015 Kinderrijck Bilzen Vrankrijk 22, 3740 bilzen Inschrijven Vóór 13 november 2015 via www.bouwunielimburg.be

BOUW SCHRIJNWERK INTERIEUR AFWERKING RENOVATIE VASTGOEDONTWIKKELING DUURZAME BOUWCONCEPTEN Houben is een Limburgs klasse 8D aannemersbedrijf en realiseert reeds meer dan 80 jaar op een degelijke manier oplossingen voor overheid en professionele bouwheren.

Adres Hasselt Prins Bisschopssingel 36 bus 5 B-3500 Hasselt Schoebroekstraat 58 B-3583 Beringen Adres Beringen F +32 11 26 96 01 info@houbennv.be T +32 11 26 96 00

20150902 - Advertentie Bouwvakschool 180x130.indd 1

www.houbennv.be 14/09/15 14:02

project

Stedelijke bouwvakschool Dilsen-Stokkem project 2

Technische parel gedragen door uitgekiende architectuur

41

Stedelijke bouwvakschool Dilsen-Stokkem project 3

Technische parel gedragen door uitgekiende architectuur De oude Stedelijke bouwvakschool van Dilsen-Stokkem was helemaal uitgeleefd. Ze was eigenlijk ontstaan als een tijdelijke oplossing, maar kreeg uiteindelijk een permanent karakter. De werkplaatsen voor de vier aangeboden opleidingen – werkplaatsschrijnwerker, metselaar, hoeklasser en schilder-decorateur – lagen verspreid. Terwijl de planning voor een nieuwbouwproject al in volle ontwikkeling was, viel het besluit om de school ‘passief’ te maken. Een niet geringe uitdaging, die dankzij de enthousiaste en geëngageerde samenwerking tussen architect en technisch studiebureau uitgroeide tot een succesverhaal.

Dit bouwproject kadert in een groter geheel, met name de volledige renovatie en herschikking van het centrum van Dilsen-Stokkem. Het bouwproject voor de school ligt midden in het centrum van Dilsen en sluit zo mooi aan op de bibliotheek, de sporthal en nog meer interessante faciliteiten.

42

Het als campus opgevatte nieuwbouwproject omvat de bouw van werkhallen, klaslokalen, kleedkamers, enz., samen goed voor een totale bruto-oppervlakte van 5443 m².

De school biedt buitengewoon secundair beroepsonderwijs aan, evenals een jaar ‘Alternerende Beroepsopleiding’ (ABO), waarbij de leerlingen 2 dagen naar de school komen en 3 dagen in een bedrijf werken.

Verplicht passief De Vlaamse regering besliste op 23 mei 2008 dat er 24 passiefscholen zullen worden gebouwd. Alle onderwijsnetten en -niveaus (behalve het hoger onderwijs) stappen mee in dit project en zorgen samen voor een oppervlakte van maar liefst 65 565 m². Voor deze scholen heeft de regering zo’n 21 miljoen euro vrijgemaakt. De meerkost als gevolg van passief bouwen wordt volledig gesubsidieerd.

Het ontwerp was al ver gevorderd toen het ‘Agentschap voor Infrastructuur in het Onderwijs’ (AGIOn) besloot deze school als pilootproject te zien om er kennis mee op te doen voor latere projecten. Dit maakt de Stedelijke bouwvakschool Dilsen-Stokkem één van de grootste passiefscholen van de 24 geselecteerde projecten.

project

AGIOn legde in samenspraak met Passiefhuis-Platform vzw vier voorwaarden op die moesten gehaald worden: • De netto jaarlijks verwarmingsbehoefte voor het ganse complex moet lager of gelijk zijn aan 15 kWh/m².

• De netto koelbehoefte ligt eveneens lager of gelijk aan 15 kWh/m².

• De luchtdichtheid haalt een n50-waarde van minder dan 0,6/u.

• E-peil E55

Architectuur met praktische visie op gebruik Architect Tony Hoeven ontwierp een autovrije site, die wel vlot toegankelijk is voor hulpdiensten en leveranciers.

Het nieuwe schoolgebouw ligt half verzonken t.o.v. het maaiveld om het minder imposant te laten ogen en beter te integreren in het gemeentelijke weefsel. Aan de kant van de Rijksweg is het gebouw bewust zeer gesloten gehouden.

De constructie van de buitengevels is trapvormig bedacht, omdat er grondig is nage-

dacht over de lichtinval en het positief benutten daarvan, zodat minimaal kunstlicht moet worden ingezet.

aan de buitenzijde van het gebouw draagt bij tot een betere thermische en akoestische isolatie t.o.v. de omgeving.

De werkplaatsen voor de praktijklessen zijn zo ontworpen dat ze de gebruikers nooit de indruk geven opgesloten te zitten. Ze liggen op het binnenplein van de site en halen met hun grote raampartijen veel licht binnen, terwijl er geen direct uitzicht op de straat mogelijk is, waardoor afleiding van de leerlingen wordt uitgesloten.

De noodzakelijke besparingen om de passiefnorm te halen binnen het beschikbare budget gingen bijna volledig op rekening van de architectuur. Architect Tony Hoeven: “De oorspronkelijk voorziene tegelvloeren maakten plaats voor polybetonvloeren.

Aanvankelijk was aan de buitengevels een bekleding in Cortenstaal voorzien, een mooie verwijzing naar de afdeling metaalbewerking van de school, maar deze moest wijken voor een meer gewone gevelbeplating. Alle technieken zijn ook zichtbaar gelaten, wat niet alleen een besparing oplevert tijdens de bouwfase, maar ook nadien de onderhoudswerken voordeliger maakt. Bovendien zijn alle technieken aldus leesbaar en gemakkelijker verklaarbaar aan bezoekers. Last but not least past de technische aanblik ook helemaal bij de hier geboden opleidingen.” Er is een zeer intense wisselwerking geweest tussen de

Noorderlicht is ideaal voor de schildersafdeling en daarom werd de voor deze opleiding bestemde hal voorzien van een zaagtandvormig dak met grote glasvlakken.

Voor de binnenindeling wordt gebruik gemaakt van lichte wanden, die gemakkelijk toelaten te hercompartimenteren en zo de nodige flexibiliteit bieden naar de toekomst.

De klaslokalen voor de theoretisch lessen liggen allen aan de binnenkant van de site, uitkijkend over het centrale blok waarin de werkplaatsen zijn ondergebracht. Een gang

43

S

PARTNER

FOR THE FUTURE

Zetel Hoeselt, Industrielaan 18 - 3730 Hoeselt - Tel. 089 510 710

zijn gescheiden per afdeling. architect en het technisch studiebureau omv3.indd groepen 2015-1542 Cordeel Aanpassing advertentie 180x130 1 Frederik Heedfeld, zaakvoerder van Studiede opgelegde passiefnorm te halen met bureel Heedfeld nv: “In de werkplaats ‘megroot respect voor het opgelegde budget. taal’ staan 13 boxen met lasposten opgesteld. De lasdampen worden afgevoerd en Technische uitdaging van forlopen via een cycloonfilter om ze te zuivemaat ren. Daarna volgt een platenwarmtewisseHet AGIOn-besluit om voor passief te gaan leverde +30% subsidie op, maar de noodlaar voor het onttrekken van de thermische zakelijke technische installaties slorpte energie.” hiervan een aanzienlijk aandeel op.

Het accent ligt op warmterecuperatie voor Een ander highlight uit de complexe techhet halen van de passiefnorm. Dat gebeurt nische installatie zijn de extractoren die via de overal aanwezige ventilatie. Zelfs worden ingezet voor het snel wegzuigen voor de dampkappen in de keuken wordt van grote luchtvolumes wanneer in de hal er warmterecuperatie, zij het met een aanvoor de bouwopleidingen muren worden gepaste warmtewisselaar, toegepast. De gesloopt om plaats te maken voor een volgende oefening. Frederik Heedfeld vergrootste uitdaging voor het behalen van duidelijkt: “Het volstaat om 15 minuten de de passsiefnorm was het beperken van de warmteverliezen als gevolg van de grote extractoren te activeren en de bijhorende ventilatiedebieten in de werkplaatsen. De DIN-kleppen open te zetten voor het wegweggezogen lucht moet eerst gefilterd zuigen van de met veel stofdeeltjes verzaworden alvorens de warmterecuperatie kan digde lucht. De DIN-kleppen zijn zeer gesogebeuren. Het niet aanwenden van filtering fisticeerd geïsoleerd, omdat anders enorme koudebruggen zouden ontstaan waar ze en warmterecuperatie zou betekenen dat door het gebouw zitten.” er heel wat warmte verloren gaat. De lucht-

44

WWW.CORDEEL.EU

Er wordt ook gebruik gemaakt van geo17/09/15 15:48 thermie. Zo zijn er twee KWO’s (Koude en Warmte Opslag in de bodem) met elk een gasgestookte absorptiewarmtepomp om warmte te onttrekken aan het grondwater. De zomerwarmte wordt opgeslagen voor gebruik tijdens de wintermaanden; de winterkoude is beschikbaar voor koeling tijdens de warmste maanden.

project

De twee gasabsorptiewarmtepompen werken op basis van water en ammoniak.

Het zuiver houtafval uit de werkplaats ‘schrijnwerkerij’ wordt in de school met een hakselaar verwerkt tot ‘briketten’ die gestookt worden in een houtketel, waardoor ook bio-energie beschikbaar is binnen het geheel aan verwarmingsoplossingen.

Inmiddels al meer vertrouwde technieken als zonnepanelen, zonwering aangestuurd door lichtsensoren en daglichtsturing voor de verlichting in alle lokalen, zijn eveneens geïntegreerd. Elk klaslokaal is voorzien van een luchtwarmtewisselaar en sturing van het luchtdebiet volgens de bezetting van de klas via CO2-meting.

Bouw In maart 2014 startte de afbraak van de oude school die midden op het terrein was gelegen.

Het nieuwe gebouw is opgevat als een cocon uit beton en is als ‘kuip’ uitgevoerd.

Hierdoor wordt maximaal gebruik gemaakt van de thermische inertie en blijft de tem-

peratuur binnen het geheel maximaal constant. Een betonnen skelet verzekert de stabiliteit.

Voor de realisatie schreef architect Tony Hoeven maximaal materialen voor afkomstig uit de buurt, o.a. beton gemaakt met Maaslandse kiezel.

Een bijzonder aandachtspunt was het perfect luchtdicht maken van het geheel.

“Het gebouw zit eigenlijk vol perforaties en doorvoeren, zodat het uitsluiten van koudebruggen en warmtelekken een hele uitdaging werd”, getuigt Tony Hoeven.

De verlaagde plafonds zijn opgehangen en raken de wanden van de lokalen niet, waardoor de luchtcirculatie er tussendoor kan en warmte-uitwisseling met de betonnen platen mogelijk blijft.

De leerlingen van de school bouwden ook zelf mee aan het project. Het schilderen van de flexibele binnenwanden, het maken van kasten, de inrichting in het algemeen, stonden op hun ‘to do’-lijst. Met de eigen aanpak van de leerlingen loopt de Stedelijke bouwvakschool Dilsen-Stokkem voor op

het voorstel dat Hilde Crevits, Vlaams minister van onderwijs, in juli dit jaar indiende. Zij wil leerlingen van technische scholen inschakelen om te helpen bij de bouw of renovatie van scholen en hen zo meteen praktijkervaring laten opdoen. De minister denkt in eerste instantie aan schrijnwerk, elektriciteit en schilderwerken.

Het nieuwbouwproject voor de Stedelijke bouwvakschool Dilsen-Stokkem werd in anderhalf jaar gerealiseerd en is uniek in België omdat de passiefnorm wordt gehaald met werkplaatsen voor de praktijkopleidingen, wat veel moeilijker is dan met leslokalen voor theoretisch onderwijs.

Technische fiche Bouwheer: Stad Dilsen-Stokkem Architect: Tony Hoeven, Dilsen-Stokkem Technisch studiebureau: Studiebureel Heedfeld, Riemst Hoofdaannemer: THV Houben-Cordeel Technisch Adviseur Stedelijke Bouwvakschool: Mario Giannotta

45

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

PLAN TIJDIG UW WINTEROPLEIDINGEN VIA BOUWUNIE LIMBURG!

LIMB UR G

Het systeem van winteropleiding is een extra opleidingsstelsel waarvan de bouwbedrijven gebruik kunnen maken om hun arbeiders bij te scholen. Het systeem voorziet dat de arbeiders, die op tijdelijke werkloosheid staan wegens slecht weer, een opleiding kunnen volgen en hiervoor een aanvullende vormingsvergoeding krijgen. Als werkgever dient u de procedure van tijdelijke werkloosheid wegens slecht weer te volgen. Voor de praktische modaliteiten hieromtrent kan u terecht bij het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid (fvb Constructiv).

Voorwaarden Het systeem van winteropleidingen is gebonden aan enkele basisvoorwaarden: • het kan enkel gebeuren in de periode tussen 1 december 2015 en 31 maart 2016; • het is enkel mogelijk voor vervolmakingsopleidingen georganiseerd door VDAB, Syntra en de sociale partners waaronder BOUWUNIE; • de winteropleiding staat vermeld als een geplande opleiding binnen het bedrijfsopleidingsplan (BOP) van het Fonds voor Vakopleiding Bouw (fvb Constructiv) en duurt minimum 8 uur;

46

• de onderneming plaatst de betrokken arbeider(s) in tijdelijke werkloosheid wegens ‘slecht weer’, conform de bestaande procedure; • de arbeider krijgt bovenop zijn werkloosheidsvergoeding een supplementaire vergoeding van 36 euro per opleidingsdag van 8 uur. Deze uitbetaling gebeurt door het FVB, binnen de maand na het beëindigen van de opleiding; • de duurtijd is beperkt tot maximum 4 weken (160 uur) in de periode 1 december - 31 maart;

• de winteropleidingen zijn supplementair op het systeem van opleidingsplanning (budget van 160 uren per arbeider). Hierdoor kan een arbeider dus méér uren opleiding volgen, georganiseerd door de sector.

L I MBURG

RVA-procedure Procedure RVA inzake werkloosheid wegens slecht weer: • Aangifte tijdelijke werkloosheid: Als werkgever doet u, overeenkomstig art. 50 aan de wet betreffende arbeidsovereenkomsten, voorafgaandelijk een elektronische aangifte van tijdelijke werkloosheid wegens (fictief) ‘slecht weer’ (via www. socialezekerheid.be - rubriek ‘onderneming’ - ‘sociale risico’s’ - ‘tijdelijke werkloosheid’). De aangifte is overbodig indien in de betreffende maand reeds een aangifte tijdelijke werkloosheid ‘werkgebrek’ of een aangifte tijdelijke werkloosheid (effectief) ‘slecht weer’ gebeurd is.

Tussenkomsten Let op: is de opleiding gespreid over twee maanden, dan zijn twee aangiftes noodzakelijk; • Aflevering van het formulier C3.2-werkgever: De werkgever vult het formulier in met vermelding van uren tijdelijke werkloosheid ‘slecht weer’ in het rooster op de opleidingsdagen. Hij kruist de rubriek ‘geprogrammeerde winteropleiding’ aan, en vermeldt de periode van opleiding (begindatum mogelijks in de vorige maand, einddatum mogelijk in de volgende maand).

L I MBURG

Aangezien de arbeiders op tijdelijke werkloosheid staan, dient u als werkgever geen loon te betalen. U zal wel nog een factuur krijgen van het opleidingscentrum waar u de opleiding gaat volgen. Vanuit FVB-Constructiv is er in dit geval nog een tussenkomst in de opleidingskost voorzien van 5 euro voor de theoretische opleidingen en 10 euro voor praktische opleidingen. Ook de KMO-portefeuille blijft geldig voor 50% van de opleidingskost, met een maximum subsidie van 2500 euro.

WAT BETAALT U EN WAT BETAALT HET FVB?

In bepaalde gevallen komt het fvb ook tegemoet in de opleidingskost.

Aarzel niet ernaar te vragen.

Weekdagopleiding

Winteropleiding

KMO-portefeuille

Tijdens de opleiding betaalt de onderneming aan de arbeiders zijn uurloon.

Het fvb betaalt na de opleiding € 15/ uur/arbeider terug aan de onderneming (max. 120 u. per jaar en per arbeider).

Aanbod: Bevraag onze excellente partners voor winteropleiding Confederatie Bouw, Bouwunie en Fema naar hun aanbod of contacteer uw fvb opleidingsadviseur.

Wanneer: 01/12/2015 tot en met 31/03/2016 (max. 160 u. per winterperiode en per arbeider).

Hoe: De onderneming plaatst de arbeider in tijdelijke werkloosheid voor slecht weer volgens de procedure ‘geprogrammeerde winteropleiding’ bij de RVA. De arbeider krijgt een premie van € 36/dag (8 u.) bovenop de aanvullende vergoeding bouw van het Fonds voor Bestaanszekerheid (fbz).

Een initiatief van de Vlaamse overheid.

De subsidies van de Belgische bouwsector (fvb) zijn combineerbaar met deze van de KMO-portefeuille.

Zij betalen tot 50% van de kostprijs terug!

Zaterdag- en avondopleiding Tijdens de opleiding betaalt de onderneming aan de arbeider GEEN uurloon.

Het fvb betaalt na de opleiding een premie aan de arbeider.

Voor meer informatie: 011 26 30 10 of via limburg@bouwunie.be

47

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

OPLEIDINGSAANBOD VEILIGHEIDSOPLEIDINGEN

LIMB UR G

Asbest • Asbest - verwijdering van daken 15/01, 05/02, 04/03& 25/03/2016 • Asbest - eenvoudige handelingen 22/01 & 19/02/2016

Werken op hoogte • Werken op hoogte module 2 04/02, 25/02 & 17/03/2016 • Werken op hoogte module 3 17/03/2016

EHBO – Erkend hulpverlener (2 dagen) 06/01 & 17/02/2016 EHBO initiatie 24/01/2016 VCA basis (8 u.)

09/12 & 08/01/2016 VCA vol (2 dagen) 09/12/2015 & 19/01/2016

Ladders en OOG (ongevallen observatie gedrag) 26/01/2016 Elektriciteit • BA-4 (8 u.) 16/12/2015 & 28/01/2016 • BA-5 (2 dag) 21/12/2015 & 13/01/2016

BOUWPLAATSMACHINES Graafmachine (2 dagen) 16/12/2015 & 14/01/2016

Heftruck en/of reachtruck (opfriscursus) (8 u.)

01/12 & 17/12/2015, 15/01 & 26/01/2016

Locatie: Geel of in company

Wiellader (2 dagen) 08/12/2015 & 25/01/2016

• Torenkraan, snelopbouwkraan, starre verreiker, roterende verreiker, roterende verreiker met hijsfunctie, graafmachine rupsen, graafmachine banden, minigraver, schranklader, telescopische kraan, autolaadkraan, dakwerkerskraan: op afspraak

Luchtdicht isoleren 16/02/2016

Warmteverliesberekening 20/01/2016

Luchtdichting - innovatieve toepassingen 17/02/2016

Plaatsen van gipsplaten - droge afbouw 14/01 & 03/03/2016

Brandveilig doorvoeren 19/01/2016

Plaatsen van dakvensters 29/01/2016

Vochtbestrijding 11/01 & 22/02/2016

Decoratieve schildertechnieken 26/02/2016

Locatie: Genk

Solderen en bewerken van zink 16/02/2016

De psychologie van kleur 13/01/2016

Platte daken – praktische toepassingen 13/01/2016

ERP - optimalisatie energiesystemen 25/03/2016

Heftruck en/of reachtruck (basis - 2 dagen) 07/12/2015 & 11/01/2016 Heftruck en/of reachtruck (basis - 3 dagen) 21/12/2015 & 20/01/2016

Hoogwerker/Schaarlift (8 u.)

02/12 & 18/12/2015, 14/01 & 29/01/2016

BIJSCHOLINGEN

48

L I MBURG

NIEUW IN LIMBURG: OPLEIDING “VERLIJMEN” Avondopleidingen:

Dagopleidingen:

Verlijmen van snelbouwstenen (2 avonden) 22/10 & 29/10/2015

Verlijmen van snelbouwstenen 15/01/2016

Verlijmen van gevelstenen (2 avonden) 19/11 & 26/11/2015

Plaatsen van Isofaçade en steenstrips, 22/01/2016

Plaatsen van Isofaçade en steenstrips (3 avonden) 3/12, 10/12 & 17/12/2015

Verlijmen van gevelstenen 05/02/2016

L I MBURG

L I MB UR G

BUILD4YOU L I MB UR G

Werken met onderaannemers (8 u.)

13/11 & 20/11/2015 van 9.00 u. - 12.30 u.

Van bouwproject tot ontwikkeling (8 u.)

18-25/11 & 02/12 2015 van 9.30 u. - 12u30 en 13 u. - 16 u.

Werken met onderaannemers (8 u.)

25/11 & 2/12/2015 van 18.30 u. - 22.00 u.

Luchtdicht Bouwen en Bouwknopen (16 u.)

6-13-20-27/10 2015 van 18.30 u. - 22.00 u.

Overheidsopdrachten (8 u.)

10/12 & 17/12/2015 van 13.30 u. - 17.00 u.

Luchtdicht Bouwen en Bouwknopen (16 u.)

18/11 & 25/11/2015 van 9.30 u. - 13 u. en 13.30 u. - 17 u.

Overheidsopdrachten (8 u.)

21/10 & 28/10/2015 van 18.30 u. - 22.00 u.

Locaties: Geel en Hasselt

Van bouwproject tot ontwikkeling (8 u.)

8-15-22-29/10 & 12-19/11/2015 van 19.00 u. - 22.00 u.

OPLEIDINGEN VOOR DE LEIDINGGEVENDE / COMMUNICATIETRAININGEN Mentoropleiding Mentor opleiding (8 u.) 03/02 & 02/03/2016

Bouwmanagement / Leidinggevende Motiverende & constructieve personeelsgesprekken (16 u.)

08/09 & 06/10/2015

Gedragscode op de bouwwerf voor meer klanttevredenheid (4 u.) 01/12 & 03/12/2015

Tijd- en kostenbesparing door vlotte interne communicatie (8 u.) 27/10 & 29/10/2015

Respect + waardering = succes in TEAM (4 u.)

05/01 & 07/01/2016

Correct en efficiënt gebruik van traditionele en hightech communicatiemiddelen (8 u.) 18/11 & 20/11/2015

Effectieve & efficiënte vergadertechnieken (8 u.)

12/01 & 14/01/2016

Correct en efficiënt gebruik van uw communicatiemiddelen – Pro (8 u.) 08/12 & 10/12/2015

Dé ambassadeur aan de telefoon (8 u.)

23/01 & 06/02/2016 Locaties: Hasselt - Leuven - Herentals - in company

49

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

VAKBEKWAAMHEID (CODE 95) Stressmanagement voor vrachtwagenchauffeurs 25/01

LIMB UR G

Ergonomie 12/03 EHBO voor vrachtwagenchauffeurs 20/10, 18/11 & 10/12/2015 09/01/2016, 23/01/2016, 21/03/2016 Klantgericht handelen: imago & gedrag 22/10, 19/11, 14/12/2015, 19/01/2016, 02/12/2015, 22/01, 22/02/2016

Lading zekeren 25/09, 03/10, 13/10, 29/10, 05/11/2015 26/11, 08/12, 21/12/2015, 08/01, 26/01, 12/02/2016 Rij- en rusttijden, (digitale) tachograaf 15/09, 30/09, 16/10, 28/10, 16/11/2015 01/12, 18/12/2015, 12/01, 29/01/2016 11/01/2016

Wegcode en Europees aanrijdingsformulier 23/09, 23/10, 14/11, 19/11, 15/12/2015 & 22/01/2016, 07/12/2015, 17/12/2015 & 15/01/2016 Locaties: Geel, Beringen-Paal, Hasselt, Opglabbeek, Heusden-Zolder

Veiligheid 22/09, 09/10, 26/10, 10/11, 25/11/2015 05/12, 10/12, 23/12/2015, 06/01 & 21/01/2016, 07/01/2016

Voor meer info over de opleidingen: 011 26 30 10 • limburg@bouwunie.be • de BOUWUNIE Limburg-APP • www.bouwunielimburg.be/nl/opleidingen

Wat als elke CENTIMETER zou tellen?

Ontdek N70.

Met zijn exclusieve lengte van 24 cm en breedte van 7 cm is hij langer en slanker dan zijn vriendjes. En dat telt! meer architecturale vrijheid meer karakter meer isolatie minder mortel minder ruimteverlies minder milieubelastend

Ontmoet hem op www.nelissen.be/N70

Kiezelweg 460 | B-3620 Kesselt (Lanaken) | +32 (0)12 44 02 44 | info@nelissen.be | www.nelissen.be

PROJECT JUSTITIA Vele ondernemers ervaren enige terughoudendheid om een advocaat te raadplegen voor een kwalitatief juridisch advies. Een dergelijk consult wordt vaak omschreven als ‘duur’.

ONTERECHT! Met Project Justitia kan u, als BOUWUNIE-lid, dit zelf ervaren. Met deze laagdrempelige en goedkope formule krijgt u een heel jaar lang onbeperkt kwalitatief juridisch advies op maat!

Kenmerken abonnement Project Justitia

• een jaarabonnement, lopende van januari tot en met december • een vast deelnamebedrag per jaar dat in verhouding staat met de omvang van uw bedrijf op het moment van SITUERING intekening: - minimumbijdrage van 100 euro excl. btw; VOOR WAT BETREFT JURIDISCHE - een verhoging van 30 euro excl. btw per werknemer; VERLENEN DOCH SLECHTS ALS ON - de maximumbijdrage bedraagt 300 euro excl. btw.

Wat mag u verwachten

Vele ondernemers doen beroep op de BOUWUNIE Limburg en AdLex Advoc onvoldoende praktijkgericht waren ge doende onderbouwd was. Hierdoor wo merkten BOUWUNIE Limburg en AdL

Eerstelijnsbijstand: • telefonische vragen en antwoorden en beperkte antwoorden via e-mail; BOUWUNIE • alle rechtsmateries die leden en hun werknemers zakelijk en privé kunnen aanbelangen (uitgezonderd belangenconflicten: bv.Limburg en AdLex Advoc anticiperen op een mogelijk geschil e indien werknemer belt over werkgever-lid), zoals achterstallige facturen, (aannemings)overeenkomsten, personeelsbeleid, vragen aansprakelijkheid, betwistingen voorlopige oplevering, vragen echtscheiding voor werknemer, enz.; • korte schriftelijke adviezen; PROJECT JUSTITIA • beperkt nazicht per mail.

(De vermelde uitbreiding naar werknemers geldt niet tijdens de gratis proefperiode) NAAR AANLEIDING VAN DIE VASTS ADLEX ADVOCATEN HUN SAMENWE Indien eerstelijnsbijstand NIET volstaat, kan beroep worden gedaan op bijstand van AdLex Advocaten aan verminderd tarief: tot 25% korting op ereloontarieven!

Partijen willen via Project Justitia de

Wat mag u niet verwachten • Schriftelijke adviezen (uitgezonderd korte adviezen en nazicht per e-mail); • Procedures en bijstand; • Uitgebreide adviezen (telefonisch/e-mail) waarvoor uitgebreid onderzoek noodzakelijk is; • Volledige reviews. Zoals hierboven vermeld kan u beroep doen op AdLex Advocaten voor dergelijke vragen aan de hand van het verminderd tarief.

abonnementsformule. De leden van B een jaar, lopende van september t.e.

Wenst u meer info of wil u meteen KENMERKEN ABONNE inschrijven? een jaarabonnement, lopende van se •

• een vastcontact deelnamebedrag per jaar da Neem op via - Minimumbijdrage van 1 100 excl. limburg@bouwunie.be - Een verhoging van 1 30 excl. BTW 011 26 30 10 - De maximumbijdrage bedraagt 1 www.bouwunielimburg.be

51

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

Interview Fons Leroy, afgevaardigd bestuurder VDAB

LIMB UR G

© Bart Dewaele

Focussen op competenties schept betere kansen voor iedereen De ‘Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding’, algemeen bekend als VDAB, is een dienstverlenende organisatie naar het publiek. Zoals vervat in de benaming voorziet de organisatie zowel in arbeidsbemiddeling als in opleiding. Arbeidsbemiddeling heeft als doel het opnieuw in de arbeidsmarkt laten meedraaien van werkzoekenden. Niet zelden is daarvoor bijscholing of herscholing nodig. Ondanks een ontelbaar aantal initiatieven, heel vaak in samenwerking met werkgeversorganisaties als BOUWUNIE, blijft er een spanningsveld bestaan tussen het vacatureaanbod en de invulling ervan. Een update met Fons Leroy, sinds 2005 afgevaardigd bestuurder van de VDAB. Bouwschakel: Hoe evolueert het vacatureaanbod?

Fons Leroy: Na een heel scherpe daling in 2013 (-21,4%), bleef het rechtstreeks bij VDAB gemeld aantal bouwvacatures relatief constant. De afgelopen maanden zien we wel beterschap, eerst bij de bouwvacatures die we ontvangen via de sector van de werving en selectie. Sinds augustus tel-

52

len we wel opnieuw meer bouwvacatures (+14,0%), voornamelijk omwille van een toename aan vacatures voor elektriciens en installateurs.

Globaal zien we een sterke toename in het aantal vacatures voor uitzendkrachten en via werving en selectie. Dit is klassiek voor periodes waarin het opnieuw beter gaat op de arbeidsmarkt. Maar ook voor een aantal

andere voornamelijk industriële sectoren die het de afgelopen jaren heel moeilijk hebben gehad, tellen we opnieuw meer vacatures. Sinds augustus tellen we dus ook weer meer bouwvacatures. Naast de prille daling in de werkloosheidscijfers, zien we ook in onze vacaturecijfers dat het weer beter gaat op onze arbeidsmarkt.

Bouwschakel: Zijn er evoluties merkbaar voor wat de knelpuntberoepen in de bouwsector betreft?

Fons Leroy: Bouwberoepen als metselaar, stukadoor, vloerder, wegenwerker, waren jarenlang de klassiekers onder de kwantitatieve knelpuntberoepen. Daar tekent zich echter al enkele jaren verandering af: door de evolutie naar duurzaam bouwen was het nodig om speciale technieken (isoleren, ventileren en luchtdicht bouwen) onder de knie te krijgen. Dat resulteerde in een ver-

L I MBURG

schuiving van een kwantitatief tekort naar een kwalitatief tekort, wat vooral weerslag had op metselaars, vloerders, stukadoors en schilders.

De recente economische crisis en de instroom van buitenlandse werknemers zorgde voor een afname van het aantal knelpunten binnen de bouw. Dit jaar worden o a. metselaars en wegenwerkers niet langer als knelpuntberoep beschouwd.

De kwantitatieve tekorten vinden we nu hoofdzakelijk bij de bouwtechnici, installateurs en elektriciens bouw.

Voor bouwtechnici zoals calculator bouw, conducteur bouwwerken en werfleider worden vaak professionele bachelors uit een technische richting gevraagd, en dan nog liefst met ervaring, wat haast onmogelijk is.

Installateurs en elektriciens bouw zoals brandertechnicus, monteurs van VC-installaties en sanitair installateur laten zich opmerken bij de kwantitatieve knelpuntberoepen, gezien de schoolse uitstroom niet volstaat om te voldoen aan de vraag naar deze technische profielen. De technische evolutie die HVAC-systemen en sanitaire installaties doormaken verhoogt verder de kwalitatieve eisen, terwijl de schoolse opleidingen zich slechts op BSO-niveau aandienen.

Bestuurders mobiele kraan is een zeer gespecialiseerde functie, waarvoor weinig geschikte kandidaten met genoeg ervaring klaar staan, wat ze ook tussen de kwantitatieve knelpuntberoep plaatst.

Bij de ruwbouwspecialiteiten blijft daktimmerman een knelpuntberoep. Goede schrijnwerkers zijn de zeldzame vogels die werkgevers in de afwerking zoeken.

Bouwschakel: Welke evoluties merkt u op bij de herscholingskeuzes? Zijn er

richtingen die winnen/dalen aan populariteit?

Fons Leroy: In het onderwijs blijven alle technische richtingen inclusief de bouw kampen met een tekort aan instroom. Er valt wel een lichte toename van de belangstelling bij jongeren op te merken voor het hoger technisch onderwijs. Helaas stellen we een zeer uitgesproken daling vast bij de inschrijvingen voor ingenieurswetenschappen architectuur en vooral bouwkunde, terwijl er juist meer hogere profielen nodig zijn in de bouwsector.

Begin 2016 volgt er eindelijk een doorbraak voor het ‘duaal leren’ (het combineren van schoolse opleiding en praktische vorming binnen een bedrijf), een formule die in Duitsland en Oostenrijk al zeer lang bijzonder succesvol blijkt.

Deze aanpak loopt 100% met de klassieke volledig schoolse opleiding en resulteert bijgevolg ook in een volstrekt gelijkwaardig diploma.

Wij merken een duidelijke verschuiving naar hogere profielen voor bouwlogistiek, advies, projectbegeleiding, coördinatie ...

Meer vraag ook naar calculators, conducteurs, veiligheidscoördinatoren, maar ook elektriciens en installateurs. Werkgevers verwachten meer competenties, zoeken weinig ongeschoolde arbeiders. Duurzame technieken binnen de bouwberoepen winnen aan belang, evenals kwaliteit en certificering in het kader van het Vlaams Energierenovatieprogramma 2020 van het Vlaams Energieagentschap.

Bouwschakel: Zijn er evoluties vast te stellen bij de door de VDAB geassisteerde leeftijdsgroepen? Zowel jongeren als 50-plussers blijven blijkbaar verstoten uit de arbeidsmarkt?

Fons Leroy: De gemiddelde leeftijd van de MBURG bouw-cursisten is gedaaldL I t.o.v. zowat 10 jaar geleden, dit als gevolg van de fysieke arbeid.

De situatie voor de leeftijdsgroep 50 - 55 is verbeterd, maar 55+ers zijn in België bijzonder weinig geactiveerd, zeker in vergelijking met heel wat andere EU-landen.

Er komen meer 55+ers aankloppen bij de VDAB, alleen al omwille van de opgetrokken activeringsleeftijd tot 60 jaar, maar de mogelijkheden op een nieuwe tewerkstelling blijven beperkt. Er moet werkaanbod zijn om de activering te laten slagen! De mentaliteit aan werkgeverskant keert langzaam en de overheid biedt heel wat steunmaatregelen aan die 55+ers aan werk zouden moeten helpen.

VDAB organiseerde de 55+ Clubs. De mensen die zich bij VDAB aandienen hebben lange tijd gewerkt, maar hun diploma is vaak ‘ontwaard’ door de tijd of in sommige gevallen zijn de beroepen die ze uitgeoefend hebben niet langer actueel. VDAB focust op het terug opnemen van deze mensen in de arbeidsmarkt door hun competenties te definiëren en aan te spreken. Zo zijn er een aantal ex-Ford-medewerkers die in bijberoep actief waren in de bouwsector. Het ligt dan ook voor de hand dat zij gestimuleerd worden om de overstap te maken naar een fulltime tewerkstelling in de bouw.

Bouwschakel: Wat kost een uitkering aan een werkloze en wat investeert VDAB gemiddeld per werkloze?

Fons Leroy: De kost varieert afhankelijk van de dienstverlening die hij nodig heeft, zijn vooropleiding … Sommige werkzoekenden zijn zelfredzaam en hebben nauwelijks of geen ondersteuning nodig. Langdurig werklozen maken vaak gebruik van meer dienst-

53

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

© Bart Dewaele verlening. Ook de aard van de opleiding maakt een verschil uit voor de kosten. Een groep werkzoekenden samen zetten in een klaslokaal om een bepaald softwarepakket aan te leren zal heel wat minder kosten dan mensen opleiden tot bv. vrachtwagenchauffeur of kraanbestuurder.

De VDAB zet vandaag zeer sterk in op een individueel traject / maatwerk om opnieuw aansluiting te vinden met de arbeidsmarkt.

Wij zien onze dienstverlening aan werkzoekenden echt wel als een investering: nu geld besteden opdat zowel werkzoekenden als de samenleving daar in de toekomst de vruchten van kunnen plukken.

Wanneer we er met onze opleidingen in slagen om knelpunten op de arbeidsmarkt weg te werken, mag dat ook iets kosten, want niet ingevulde knelpuntvacatures hebben immers een heel grote, verborgen kostprijs!

Een werkzoekende die opnieuw aan een duurzame tewerkstelling wordt geholpen bespaart de overheid 33 400 euro. Dit bedrag is samengesteld uit de werkloosheidsuitkering, de RSZ-inkomsten en de fiscale opbrengsten. In Duitsland wordt ook

54

de maatschappelijke winst verrekend, wat dan gaat over het verminderde risico op drugsgebruik, langdurige ziekte, zelfmoordneigingen, enz. als gevolg van de tewerkstelling.

Bouwschakel: Heeft de gelijkschakeling van de statuten arbeiders/bedienden gevolgen gehad voor de VDAB-werking?

Fons Leroy: Er is geen direct gevolg vast te stellen en het is ook slecht meetbaar. Wel wordt algemeen vastgesteld dat er meer beroep wordt gedaan op uitzendwerk, wat beschouwd wordt als een waardevol alternatief om te testen of er een goede ‘match’ is tussen vraag en aanbod.

De economie blijft nog wankel en daarom gaan heel wat bedrijven voorzichtig om met aanwerven. Zo is er een toename van het aantal tijdelijke contracten door de afschaffing van de proefperiode.

Gezien het samenvallen van de crisis en de wijziging van het tewerkstellingsstelsel, is een precieze evaluatie uitgesloten. Het is een gevoelig thema voor de bouwsector.

Arbeiders vallen onder fvb-ffc constructiv en CEVORA is verantwoordelijk voor de be-

dienden. Wat met de coördinatieberoepen?

Wat met de arbeiders die nu een bediendencontract krijgen?

Bouwschakel: Wat zijn de nieuwste acties die VDAB onderneemt voor de bouwsector? Eventueel ook nieuwe opleidingen?

Fons Leroy: We proberen altijd opleidingen op maat van bestaande vacatures te organiseren, met implementatie van duurzaamheid, nieuwe bouwmaterialen en technieken. We doen dit in nauw overleg met werkgevers uit de regio, wat leidt tot opwaardering van verschillende opleidingen.

In verschillende centra organiseren we oriënterende opleidingen (bv. bouwbad) om werkzoekenden te helpen en te begeleiden bij een bewustere opleidingskeuze. Een nieuwe opleiding voor ‘polyvalent bouwvakker’ / ‘afwerker bouw’ start in Vlaams Brabant. Projecten zoals ‘Bootcamp bouw’ (Oostende) focussen meer op het werken rond de attitudes en het remediëren van de randvoorwaarden waarmee de cursist nog geconfronteerd wordt.

We streven naar het integreren van ver-

L I MBURG

schillende opleidingen (vb. opleiding hoogwerker voor de meeste bouwberoepen; stellingbouw in de verschillende bouwopleidingen; integratie van het concept ‘duurzaam bouwen’ in alle bouwopleidingen) om vanuit de synergie tussen de opleidingen en de extra competenties die de cursist aldus verwerft beter in te spelen op de verwachtingen van de arbeidsmarkt en de kansen op tewerkstelling te verhogen.

Voor de machinale beroepen hebben we drie bloeiende samenwerkingen met onderwijs en fvb constructiv.

Wij zijn tevens vragende partij voor meer geïntegreerde opleidingen: de werkgever zoekt flexibele en multifunctionele werknemers, wat hierdoor beter tot uiting kan komen.

Bouwschakel: Wat is het standpunt van de VDAB t.o.v. werkplekleren?

Fons Leroy: Werkplekleren is typisch voor de bouwsector en zeer belangrijk voor VDAB. Steeds vaker wordt werkplekleren structureel geïmplementeerd in de opleiding zodat de opleidingstijd maximaal wordt aangewend om de cursist de nodige competenties bij te brengen.

We zetten maximaal in op de verschillende vormen van Individuele beroepsopleiding (IBO) en stages om aan de opleidingsnood van werkzoekenden tegemoet te komen.

In samenwerking met BOUWUNIE Limburg loopt een project werkplekleren gericht naar jobs waar wij zelf geen opleidingen vanuit VDAB organiseren.

Werkplekleren zou frequenter en flexibeler moeten ingezet worden als competentieversterkende actie om de kloof naar tewerkstelling te overbruggen.

VDAB zorgt voor gemotiveerde cursisten die de basisvaardigheden onder de knie heb-

ben, werkt de competentiefiche uit, maakt een samenwerkingsovereenkomst op en bepaalt de voorwaarden, verzekert de cursist tegen arbeidsongevallen en betaalt de verplaatsingskosten van de cursist, evenals premies.

Bouwschakel: We vernemen dat VDAB meer de competenties en attitudes van de begeleide mensen op het voorplan brengt i.p.v. diploma’s en concrete kennis?

Fons Leroy: Wij stappen af van de beroepenmatch voor wat de arbeidsbemiddeling betreft en focussen op de competenties, het potentieel en de werkattitude van de werkzoekende. Verschillen t.o.v. de beroepsmatch laten zich vervolgens gericht bijwerken.

Hiermee is ons land voorloper in de EU. De VDAB doet de selectieprocedure op basis van competenties voor Malta en ook Scandinavische landen willen meedoen. Algemeen mag gesteld worden dat zowat alle landen in Europa te kampen hebben met dezelfde problematiek betreffende arbeidsbemiddeling.

Het matchen van competenties resulteert in meer ingevulde vacatures. De grootste uitzendbureaus maken eveneens gebruik van het door de VDAB zelf ontwikkelde systeem voor competentie matching.

In eigen land wordt gewerkt met een concentrische arbeidsbemiddeling, wat betekent dat eerst in Vlaanderen naar een passende functie wordt gezocht, daarna uitgebreid naar Wallonië en tenslotte ook over de landsgrenzen. De vrijheid van verkeer binnen Europa wordt aldus voluit benut.

De VDAB streeft ernaar alle partijen zo dicht mogelijk bij elkaar te brengen. Als een

werkgever een nieuwe vacature ingeeft op L I MBURG basis van verwachte competenties, krijgt hij onmiddellijk een beeld van het potentieel aan kandidaten dat in aanmerking komt. Hij kan dan eventueel de competenties bijstellen om meer kandidaten te vinden met de gezochte competentie matching.

Bouwschakel: Welke acties of campagnes scoorden recent het best en waarom?

Fons Leroy: ‘Ervaring werkt’ werd opgezet met Voka, Unizo, Adecco en VRT als mediapartner. De campagne was bedoeld om een 1000-tal bedrijven in Vlaanderen te motiveren om jongeren stageplaatsen aan te bieden. Dit project loopt nog steeds en heeft al geleid tot heel wat aanwervingen, terwijl zich ook nog steeds nieuwe partners aandienen.

Tijdens de IBO-dag in 2014 sloten 4000 VDAB-medewerkers de deuren van hun kantoren en trokken op pad naar kmo’s en kleine ondernemingen. Op één dag werden 25 000 ondernemers bezocht, wat velen aanzette om in te stappen in het IBO-project. Het imago van de VDAB is hiermee gestegen bij deze bedrijven.

In 2016 wordt een Europese kmo-dag georganiseerd op ons initiatief. De aanpak van de werkloosheid is overigens steeds meer een Europese aangelegenheid.

Een nog jong initiatief is het samenwerkingsverband met vrije beroepen. Hiervoor is een specifieke account aangesteld, die inspeelt op de noden van deze beroepsgroep. In dit kader werden opleidingen opgestart voor tandartsassistenten.

Bouwschakel: Er is vaak een negatieve connotatie van werkgevers t.o.v. VDAB. Hoe verklaart u dat? Hoe kunnen werk-

55

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

gevers en VDAB elkaar beter vinden om uiteindelijk eenzelfde doel te verwezenlijken?

Fons Leroy: Door het intensiever gebruik van de mogelijkheden van werkplekleren wordt de kloof tussen vraag en aanbod veel sneller gedetecteerd en kunnen de instructeurs sneller op de bal spelen, hun opleiding bijsturen in functie tot de vraag van de onderneming.

Door opleiding samen aan te pakken van in het begin, o.a. door meer tussentijdse stages aan te bieden, kan meer op maat van het bedrijf gewerkt worden.

Door het competentiegericht matchen benaderen we dichter de noden van de werkgevers. De mogelijke werkgever kan niet alleen de competenties zien van een kandidaat, hij kan daarvan ook de bevestiging krijgen door bv. een ex-werkgever, waardoor de preselectie van kandidaten door de werkgever nog preciezer en vlotter kan gebeuren.

De actoren in de bouwsector zijn nog te weinig op de hoogte van wat VDAB allemaal doet: wij zijn partner in ontwikkeling, kennisdeling met (hoger)onderwijs, meedenken met innovatieve projecten, bruggen bouwen tussen regelgever en ontwerper enerzijds, uitvoerder en producent anderzijds.

Bouwschakel: Hoe verloopt de samenwerking noord - zuid (Forem) en zijn er concrete resultaten voor de bouw?

Fons Leroy: De doelstellingen zijn door de deelregeringen opgelegd. Elke regio kreeg te kampen met meer werkzoekenden, waardoor er minder uitwisseling tot stand kwam voor het invullen van vacatures. Wel zijn er intussen heel wat barrières weggewerkt. Zo mag de VDAB nu ook in Brussel opleiden en bemiddelen, waar de mensen

56

vroeger na hun opleiding terug aan Brussel werden overgedragen.

Bouwschakel: ‘Servicepunten Bouw’ werd opgestart in navolging van de ‘Servicepunten Zorg’ in de strijd tegen het permanente tekort aan geschoolde bouwvakarbeiders. Wat zijn de resultaten en wordt dit verder gezet?

Fons Leroy: VDAB heeft een samenwerkingsovereenkomst met het fvb in het kader van de sectorale arbeidsbemiddeling. Deze samenwerking beoogt een meerwaarde bij het uitvoeren van bemiddelingsacties, en dit door de dienstverlening en de expertise van beide partijen in te zetten bij acties naar werkzoekenden en werkgevers toe.

De geboekte resultaten in het kader van deze overeenkomst zijn goed, zeker gezien de slechte conjunctuur in de bouwsector.

Er werden inspanningen geleverd door fvb Constructiv met goede uitstroomresultaten (75 %). In Limburg liggen ondanks de inspanningen, de uitstroomresultaten iets lager (65%), wat te maken heeft met een kleinere vacaturemarkt in deze provincie.

In het kader van het ‘Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat’ (SALK), wil VDAB-Limburg in samenwerking met partners, de werkzoekenden bouw extra ondersteuning bieden in hun zoektocht naar duurzaam werk en de Limburgse bouwbedrijven de nodige ondersteuning bieden in hun zoektocht naar kwalitatief personeel.

Hiervoor besteedt VDAB-Limburg het project ‘Bouwcoach’ uit, waarbij werkzoekenden worden gecoacht naar werk en daar verder begeleid worden met het oog op een duurzame tewerkstelling. Partners dienen voor 21 september 2015 offerte volgens bestek te bezorgen.

Vroeger was er een scheiding van consu-

© Bart Dewaele lenten voor de werkgevers en consulenten voor de werkzoekenden. Vandaag zijn er zes clusters voor sectorale bemiddeling, waarvan één specifiek voor de bouw. Wat startte in de bouwsector is nu veralgemeend.

Bouwschakel: We kennen het opleidingscentrum logistiek, transport en machinale bouwberoepen in Genk-Zuid.

Zijn er verdere initiatieven en/of investeringen gepland?

Fons Leroy: Een verhoogde samenwerking met het onderwijs voor een maximale benutting van de investeringen is vandaag vanzelfsprekend.

Het oprichten van Mastercampussen, zoals de T2 campus in Limburg, waar o.a. hout, bouw en industrie samen zitten, en die zich richten op een breed doelpubliek (werkzoekenden, leerlingen, werknemers) en gerealiseerd worden in vergaande partnerships met het onderwijs, de sector en andere opleidingsverstrekkers, is een typevoorbeeld van het concept ‘Levenslang leren’.

Bouwschakel: Uw boek ‘Werk aan Werk’ suggereert werknemers om anders te kijken naar hun loopbaan en heeft het over een ‘loopbaandeal’ met de VDAB als regisseur. Hoe vertaalt zich dat naar de bouwsector?

Fons Leroy: Jobzekerheid bestaat niet meer,

L I MBURG

loopbaanzekerheid is het nieuwe codewoord. Langer werken moet, maar dan wel met ‘goesting’. Ik zie een toekomst waarin elke werknemer aan het begin van zijn carrière een loopbaanovereenkomst afsluit met – jawel – de VDAB als regisseur. In plaats van een arbeidscontract spreek je een samenwerkingscontract af. Wie zonder werk valt, gebruikt zijn loopbaanportefeuille, gespijsd door overheid en werkgever, om te investeren in opleiding en ontwikkeling, om zo sneller een nieuwe job te vinden. In Scandinavië zagen we het voorbeeld van oudere brandweerlui die werden omgeschoold tot adviseurs brandpreventie bij verzekeringsmaatschappijen. Een succesverhaal.

Bouwschakel: U bent een fel pleitbezorger voor een stevig activeringsbeleid om werklozen aan een baan te helpen. Wat ging/gaat er verkeerd? Welke ingrepen zijn volgens u op korte termijn mogelijk?

Fons Leroy: De meeste werklozen zijn effectief werkzoekend en kwamen buiten hun eigen wil in deze situatie terecht. Activering vergt ook maatwerk. Individueel begeleiden is gerichter en dus doeltreffender. We moeten mensen kansen geven, maar werkzoekenden hebben naast rechten ook plichten.

De zesde staatshervorming brengt vanaf januari 2016 de VDAB en RVA een stuk dichter. De controle op de werkwilligheid wordt dan overgeheveld naar de VDAB. Indien de

activering geweigerd wordt door een als L I MBURG werkzoekende geregistreerde werkloze, zal dit leiden tot een schorsing van de uitkering.

Loopbaandenken staat centraal, ook bij het activeringsbeleid. Geef iedereen de kans om zijn competenties te tonen, dan leidt dit niet alleen tot een betere en snellere oriëntering, werkgevers zullen dat talent ook sneller inzetten. In 2020 kunnen we mogelijk het kantelpunt bereiken waarbij er een tekort zal optreden aan werkzoekenden!

BIZONder sterk in koelwerk

45 VAN CLEVEN KOELING nv ONTWERPT, INSTALLEERT EN ONDERHOUDT:

Koel- en vriesinstallaties • Waterkoelers Airconditioning • PC- en PLC-sturingen Bedrijfsstraat 14/Industriezone • Kiewit • 3500 Hasselt • Tel. 011 26 38 40 • Fax 011 24 17 22 • sales@vancleven.be • www.vancleven.be

57

L IMBURG

BENT U BOUWUNIE-LID? HEEFT U BEPAALDE VOOR- OF NAJAARSACTIES, BEURSACTIES, OPENDEURDAGEN OF VIERT U EEN JUBILEUM? Laat het ons weten via limburg@bouwunie.be!

L IMBURG

Breng BOUWUNIE Limburg in beeld op uw werf.

Bestel nu uw gepersonaliseerde werfdoeken!

Technische specificaties: 340 (B) x170 (H) cm, mesh, recto quadri, UV bestendig, 550gr, omzoomd, gestikt en extra stevige randen, RVS ogen elke 30 centimeter.

L I MB UR G

SAMEN STERK

IN DE BOUW

PRIJS: (prijzen per stuk en excl. btw) 1-20 stuks: 248 1-50 stuks: 245,50 + éénmalige ontwerpkost: 290

1-2 stuks: 260 1-5 stuks: 254 1-10 stuks: 250

Bestellen kan via www.bouwunielimburg.be of via limburg@bouwunie.be Model 1:

Model 2:

L I MB UR G LIMBURG

LIMBURG

LIMBURG L IMBUR G

L I M B U RG

L IMBUR G

L I M B U RG

LIMBURG

BU_op de werf_adv_BS.indd 1

20/05/14 12:32

project

project

Serviceflats ‘De Mispelaer’ in Maasmechelen project 3

Dit woonproject is geen instelling!

59

Serviceflats ‘De Mispelaer’ in Maasmechelen project 3

Dit woonproject is geen instelling!

‘De Mispelaer’ is een gemengd project, centraal gelegen in het stedelijk gebied Maasmechelen. Het accent ligt op de 55 serviceflats, maar er is meer. Zo moet het gebouw de verbinding worden tussen de traditionele winkelstraat Pauwengraaf en het bekende Shopping Center M2. ‘De Mispelaer’ is zo ontworpen dat er een hechte verweving ontstaat met het centrum van Eisden, het resultaat van een geïntegreerde aanpak.

Het project ‘De Mispelaer’ beoogt het zo lang mogelijk zelfstandig laten wonen van 65+ers in een dynamische omgeving. ‘De Mispelaer’ is heel nadrukkelijk een woonproject en geen instelling. Heel bewust is er ook geen RVT (Rust & Verzorgings Tehuis) aan gekoppeld. Frank Jaspers, architect – bestuurder van Architectuur Depot: “Het concept voor dit woonproject voorziet in een ‘normaal’ gebouw met geïntegreerde serviceverlening zodat de bewoners maximaal kunnen genieten van hun oude dag.”

Het project gaat gepaard met een investering van 16 miljoen euro.

60

Verweven met de gemeentelijke kern Als gevolg van de ligging van het bouwterrein diende het architectenbureau strikte bouwkundige voorschriften te respecteren.

Architectuur Depot besliste om met dit project mee te bouwen aan de toekomst van ‘Stad Maasmechelen’. Honderd jaar geleden was deze plek nog ontwikkelingsgebied in België. Toen er steenkool in de ondergrond gevonden werd, bouwde men op korte tijd ‘een stad’. Door de economische terugval in de jaren ’60 en ’70 werd de verstedelijking geremd. Het voordeel is dat er nu nog plaats rest om stedelijke projecten

te realiseren.

Joris Deckers, consultant bij MAP Depot: “Project ‘De Mispelaer’ bestaat uit een gebouw waarin 55 serviceflats (‘assistentiewoningen’) verdeeld over drie bouwlagen zijn ondergebracht. Door de unieke zuid-gerichte vorm van de verdiepingen ontstaat er een binnenplein op het dak van de gelijkvloerse verdieping. Deze is gereserveerd voor winkels en servicebedrijven.”

Het gelijkvloers moest verplicht voorbehouden worden aan commerciële functies.

Hier zal o.a. de beheersinstantie Adagio en het Wit-Gele Kruis haar intrek nemen om permanentie te verzekeren voor het be-

project antwoorden van eventuele noodoproepen vanuit de serviceflats. Het Wit-Gele Kruis neemt 300 m² in van de 2500 m² totale terreinoppervlakte.

Het ondergrondse niveau voorziet in 80 parkeerplaatsen, waarvan 40 voor de bewoners van de flats en 40 publieke voor de winkels op het gelijkvloers. Verder zijn er fietsenstallingen en zelfs laadpunten voor elektrische fietsen. Ook privatieve kelderbergingen ontbreken niet.

Aan de pleinzijde naast het gebouw is er een 7 m brede gaanderij, opgelegd door de stedenbouwkundige voorschriften, die in het verlengde ligt van Shopping Center M2 en de verbinding maakt naar de hoofdwinkelstraat van Eisden, de Pauwengraaf. Het cultureel centrum en diverse sportfaciliteiten liggen binnen wandelafstand.

Het gebouw springt vooruit t.o.v. de bouwlijn van de Koninginnenlaan. In- en uitsprongen in het gevelvlak op de verdiepingen geven het geheel een opvallend jonge dynamiek en maken dat sommige serviceflats over een bijkomend balkon aan straatzijde beschikken.

Een individuele thuis Er zijn drie liften verspreid over het gebouw, die uitgeven op de gaanderijen die de toegang tot de serviceflats verzekeren.

Frank Jaspers: “De keuze voor een gaanderij levert een meervoudig voordeel op.

Vooreerst draagt deze aanpak bij tot een compactere bouw, wat de energieprestatie ten goede komt. Verder biedt dit meer veiligheid bij een eventuele evacuatie in een noodsituatie (brand), gezien evacuatie in verschillende richtingen mogelijk is. Daarnaast is er een voordeel voor een vlotte af-

61

handeling van klusjesdienst, traiteurdienst … De gaanderij stimuleert ook het sociale contact tussen de bewoners.”

De glazen tegels verwerkt in een prefab vloerelement zorgen ervoor dat het licht ongehinderd door de verschillende gaanderijen kan doordringen tot in de woningen.

De woningen hebben een gemiddelde oppervlakte van 83 m². Op de derde verdieping bevinden zich enkele kleinere flats van 65 m², die zowel voor- als achteraan over een terras beschikken en eventueel ook gekoppeld kunnen worden. ‘De Mispelaer’ biedt verschillende grote flats aan met een oppervlakte van 100 m² tot 150 m².

Alle woningen zijn toegankelijk voor rolstoelgebruikers. In het ontwerp van Architectuur Depot zijn enkel de buitenwanden van de flats vastgelegd. Naar interieurindeling is er principieel maximale flexibiliteit mogelijk.

De woningen zijn uitgerust met vloerverwarming, natte cellen met een gietvloer en instapdouche, een noodoproepsysteem.

De gietvloer met geïntegreerde douchetub biedt een goede garantie tegen waterlekken.

62

Alle flats beschikken over terrassen aan de binnenzijde van het gebouw die uitkijken over het binnenplein en overwegend genieten van een zuidelijke bezonning. Op het binnenplein sluit een ontmoetingsruimte aan (120 m²) waar een aan de bewoners voorbehouden café zal worden uitgebaat.

Totaalaanpak Het buitenplein doet momenteel nog dienst als werfterrein. Er gelden strenge voorschriften voor wat de waterdoorsijpeling betreft in Maasmechelen, omdat deze regio belangrijk is voor de drinkwaterwinning,

waardoor een groot ondergronds verzamelbekken moest worden voorzien. “Dit deel van het terrein wordt als een mooi ingericht plein teruggegeven aan de stad als compensatie voor het gebruik als werfterrein”, verduidelijkt Joris Deckers.

De constructie van het gebouw maakt gebruik van een betonskelet, verdiepingshoge betonelementen en betonnen vloerplaten. Er wordt zowel gebruik gemaakt van betonnen prefabelementen als ter plaatse gestort beton. Alle kokers zijn ontdubbeld.

Voor de betonnen buitenmuren komt

een dubbele voorzetwand met 10 cm PIR-spouwisolatie. Het plat dak krijgt 16 cm PIR-isolatie. De vloerplaten krijgen op het gelijkvloers 6 cm PU-isolatie (polyurethaan) opgespoten onder de dekvloer. Op de verdiepingen wordt een isolatie die zowel thermisch als akoestisch een oplossing biedt. Deze wordt 8 cm dik geplaatst.

Elke woning beschikt over een individuele warmtepomp. Alle units komen op het dak te staan en zorgen voor een gegarandeerde binnentemperatuur van 24°C via vloerverwarming. De units zijn omkeerbaar zodat ze kunnen verwarmen in de winter en koelen in de zomer. De koelende werking laat toe 5°C verschil te halen tussen buiten- en binnentemperatuur.

Voor de ventilatie wordt beroep gedaan op een systeem D. De ruwbouw schiet nu flink op en november wordt vooropgesteld voor de winddichte staat, zodat in december met de afwerking kan begonnen worden.

64

Dépot des Arts

Wonen, investeren, huren

Het multidisciplinaire bedrijvencentrum ‘Depot des Arts’ is volgend jaar 10 jaar gevestigd in het voormalig drankendepot op de Langstraat 76 in Maasmechelen. Het bedrijvencentrum onderscheidt zich door de unieke ‘kruisbestuiving’ tussen de verschillende adviesverleners die er gevestigd zijn. Op die manier streven ze naar een alles omvattende service voor een maximaal geïntegreerde benadering van de meest uiteenlopende (bouw)projecten. Op dit moment zijn er zes bedrijven gevestigd in Depot de arts:

De volledig uitgeruste assistentiewoningen in woonproject ‘De Mispelaer’ worden verkocht om ze zelf te bewonen voor zover de leeftijd van 65 jaar is bereikt. Het is ook mogelijk een woning te kopen als investering, en ze te verhuren via de beheersmaatschappij Adagio, die dan een geschikte huurder zoekt. Huren kan vanaf de leeftijd van 65 jaar.

Architectuur Depot als architectenassociatie voor hedendaagse architectuur, Interieur Depot voor hedendaagse (kantoor) interieurs, Depot Roel Vandebeek als studio voor productdesign en toegepaste kunst, MAP Depot als strategisch adviesbureau, Pixel Depot voor 3D-rendering en Chantal Lenaers, landschapsarchitectuur.

MAP Depot zorgt voor de projectdefinitie in samenwerking met de bouwheer. In het kader van ‘De Mispelaer’ trad MAP Depot op als consultant voor het opstarten van de beheerinstantie ‘Adagio’, de aanvraag voor de zorgerkenning, de rendabiliteitsberekening … kortom alles wat vooraf ging aan het tot uitvoering brengen van het project.

In totaal zijn 19 medewerkers aan de slag binnen Depot des Arts.

Technische fiche Projectontwikkelaar: Aannemingen Janssen Nv, Geel &Solid-Invest nv, Maasmechelen Architectenbureau: Architectuur Depot, Maasmechelen Hoofdaannemer: Aannemingen Janssen nv, Geel Grondwerken: Ronny Beuten, DilsenStokkem Beheersassistentie: Adagio bvba Ramen/Deuren: Marco Dexters, Nieuwerkerken Liften: Otis, Dilbeek / Branch North, Kantoor Herentals Elektriciteitswerken: EG-Elec nv, Turnhout, Cv & Sanitair: Karremans, Zonhoven Ramen/Deuren: Marco Dexters, Nieuwerkerken Prefab beton: Clement Beton, Weert (NL)

Centrum Duurzaam Gebouwbeheer www.gebouwbeheerder.be

Zijn uw gebouwen in topconditie?

Centrum Duurzaam Gebouwbeheer (CDG) is sinds 1 april 2015 hét kennisplatform voor gebouwbeheerders. Een van de belangrijke werkdomeinen is de conditiemeting van gebouwen. Wilt uw organisatie een gebouw aankopen? Moet u een beslissing nemen over de toekomst of de bestemming van een gebouw? Wilt u de onderhoudsbehoefte van uw patrimonium in kaart brengen om gericht budgetten op te maken? Neem dan contact op met Centrum Duurzaam Gebouwbeheer voor advies en begeleiding! Patrick Kwanten, 011/79.97.56 of p.kwanten@cedubo.be.

Thema’s opleidingen en studiedagen najaar 2015 > 27 en 28/10: ‘Onderhoud van installaties’ > november: ‘Inspectie en onderhoud van

gevels’

Participeren Een participatie voor gebouwbeheerders bedraagt per organisatie 350€ excl. 21% BTW voor 1 jaar. Participeren is voorbehouden aan organisaties en dus niet aan individuen. Zo kunnen meerdere werknemers profiteren van de voordelen die het participeren biedt. En die zijn talrijk!

> U krijgt een flinke korting op de activiteiten (congressen, opleidingen, netwerkevenementen, enz.) van CDG. > U kunt zelf mee kennis ontwikkelen voor uw organisatie, door mee te werken in één van de werkgroepen. > U ontvangt gratis de nieuwsbrief > U krijgt een eigen inlogcode om meer informatie uit de website te halen > U hebt toegang tot de helpdesk op de website

U kunt nu al participeren via www.gebouwbeheerder.be.

Voor bijkomende informatie kunt u terecht bij Bart van de Pol, bart@gebouwbeheerder.be of 011 79 97 54.

Centrum Duurzaam Gebouwbeheer is een afdeling van Centrum Duurzaam Bouwen vzw.

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

uit de sector

LIMB UR G

Jaga opent showroom in Praag In de trendy nieuwe stadswijk in de Waltrovka buurt in Praag ligt Aviatica. In dit eerste gebouw van het prestigieuze ontwikkelingsproject, mocht Jaga reeds 700 Jaga Mini Canal inbouwoplossingen, 956 vrijstaande Mini’s en 50 Strada wandmodellen plaatsen. Jaga is ervan overtuigd dat het ook voor de andere nog te realiseren gebouwen de ideale energiebesparende oplossing in huis heeft. Daarom opent Jaga een nieuwe showroom/adviescentrum in Aviatica. De 150 vierkante meter tellende showroom met een 20 meter lange etalage, vormt de perfecte plaats om de Jaga-designoplossingen voor verwarming, koeling en ventilatie te tonen.

Bouwunie vanaf nu ook in de App Store!

vanaf nu ook

als app! nr. 20 - maart 2015 - een uitgave van Bouwunie

Limburg

nr. 20, maart 2015 • Afgiftekantoor Antwerpen

www.porsche.be

Er zijn 3 manieren om van het leven te genieten.

Vandaag. Hier. En nu.

driemaandelijks tijdschrift, Jaargang 5,

Porsche, intens.

De nieuwe Porsche Macan.

Milieu-informatie (KB 19/03/2004)

nr. 20- maart 2015

De Weven 6 I 3583 Paal-Beringen I Belgium Tel.: +32 (0)11/911 911

: www.porsche.be

GEMIDDELD VERBRUIK (L/100 KM): 6,1 - 9,2 /

CO2-UITSTOOT (G/KM): 159 - 216

PORSGEN0723_PCP_297x220_MACAN

_NL.indd 1

Download de app via

66

Breng BOUWUNIE Limburg

06/02/15 10:31

Een uitgave van BOUWUNIE Limburg •

Deze app geeft je toegang tot Bouwschakel, het ledenblad van BOUWUNIE Limburg. Daarnaast vind je via deze app bouwgerelateerde opleidingen en publicaties terug. Een vakman vinden of meer info over onze dienstverlening, wedstrijden of partnernieuws …

Met deze app ben je helemaal mee!

X • P-508849

hét vakblad voor de bouwsector

werkgever p10 van het jaar 2014 elza vandebos

project Terhills hotel Maasmechelen

p21

project Porsche Centre Beringen

p33

LIMBURG

over de grenzen Imec-toren, Leuven

p65

LIMBURG

(Ver)bouw met kennis van zaken.

Slim bouwen of verbouwen levert je heel wat op. Elke maand een flinke besparing op je energiefactuur bijvoorbeeld.

Maar ook een gezonder en comfortabeler huis. De INFRAXBOUWTEAMS leren je alles over duurzame materialen en de nieuwste technieken. Wij hebben een aparte cursus voor verbouwers en voor nieuwbouwers. Wil je meer weten over een INFRAXBOUWTEAM in jouw buurt? Bel onze infolijn op 078 35 30 20 of kijk op www.bouwteams.be

www.porsche.be

HET BEGIN VAN EEN NIEUW TIJDPERK Er zijn 3 manieren om van het leven te genieten.

Design dat robuustheid en Zweeds vakmanschap uitademt, Vandaag. Hier. En nu.

Porsche, intens.

De nieuwe Porsche Macan.

maar dat ook elegantie met comfort verbindt. Intuïtieve bediening en puur gebruiksgemak dankzij een 9” touchscreen display en een 12” volgrafisch driver display. Ruimte, comfort, zuivere lucht en het zuiverste geluid voor een ongeëvenaarde interieurbeleving. Een krachtige, maar uiterst efficiënte motor die garant staat voor nóg meer rijplezier en nóg minder CO2 -emissie. En de meest vooruitstrevende IntelliSafe veiligheidstechnologieën die u op elk rijmoment maximaal beschermen. Dat, is ons idee van luxe.

ONTDEK DE XC90 TIJDENS HET LANCERINGSWEEKEND VAN 30 EN 31 MEI

JACOBS GENKNaam van de dealer Dealer Adresstraatnaam 12

Naam vanDILSEN de dealer Naam van de dealer JACOBS Adresstraatnaam Paniswijerstraat 5 (Westerring) Meerkenstraat 5312(Boslaan) Adresstraatnaam 12 Milieu-informatie (KB 19/03/2004) : www.porsche.be www.naamvandedealer.be T 089 35 19 64 www.naamvandedealer.be T www.naamvandedealer.be 089 79 25 02 2 sales@jacobscars.be verkoop@jacobscars.be www.jacobscars.be Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.volvocars.be. Afgebeeld model ter illustratie.

GEMIDDELD VERBRUIK (L/100 KM): 6,1 - 9,2 / CO -UITSTOOT (G/KM): 159 - 216

nr. 20- maart 2015

49 -6 186 G/KM I| Belgium 2,1 - 8,0 L/100 KM 2 De Weven I 3583CO Paal-Beringen Tel.: +32 (0)11/911 911