Editie18

nr. 18 - september 2014 - een uitgave van Bouwunie Limburg

Een uitgave van BOUWUNIE Limburg • driemaandelijks tijdschrift, jaargang 4, nr. 18, september 2014 • Afgiftekantoor 3500 Hasselt • P-508849

hét vakblad voor de bouwsector

plan tijdig uw p58 winteropleidingen Bouwunie limburg

project zorgcomplex Clarenhof Hasselt

p11

project Group Bruno Service Station hasselt

p17

LIMB UR G

over de grenzen Sportoase Mijn Zwemparadijs Beringen

p33

LIMB UR G

PLEISTERWERKEN

MAATMEUBILAIR

VENSTERTABLETTEN

INTERIEURGLAS

ISOLATIEWERKEN PUR- EN CHAPEWERKEN GYPROCWERKEN

ALUMINIUM PLINTEN SCHILDERWERKEN DEALER BREMS DOORS

Wanneer KWALITEIT écht BELANGRIJK is ...

Sinds 2000 is Afwerkingsbedrijf Schoeffaerts doorgegroeid tot een nationale speler in de afwerkingswereld, die streeft naar een exclusieve binnenafwerking van elk project. Het groeiende succes is te danken aan de grote flexibiliteit, het meedenkvermogen en de nodige zin voor creativiteit. Krachtenbundeling is hierbij een zeer belangrijk aspect, rekening houdend met timing en coördinatie, hoe groot of klein het uit te voeren project ook is.

Wij verwelkomen u graag in onze gloednieuwe showroom na telefonische afspraak Duifhuisweg 10 I 3590 Diepenbeek I T. 011 26 21 29 I info@schoeffaerts.be I www.schoeffaerts.be Neem zeker ook een kijkje op onze facebookpagina: AfwerkingsbedrijfSchoeffaertsRonny

Consequent professionaliseren

L I MBURG

Leon Peters, Voorzitter BOUWUNIE Limburg

Voorwoord Middenin het nieuwe tijdperk We glijden met zijn allen haast ongemerkt een nieuw tijdperk binnen. Niets blijft onveranderd, zekerheden lijken op te lossen, wat we de voorbije 20 tot zelfs 30 jaar deden blijkt plots niet meer te volstaan om bij de tijd te blijven. ‘Europa’ bleef lange tijd een ver van mijn bed gebeuren, maar komt nu plots voelbaar dichtbij …

Als aannemer zijn we in de eerste plaats ondernemer, moeten we flexibel en creatief zijn om ons aan te passen aan de nieuw ontstane werkomgeving. We moeten de vertrouwde en vaak diep gewortelde gewoonten durven in vraag stellen, evalueren en analyseren, heroriënteren waar nodig. Stilzitten is achteruitgaan!

Als bouwbedrijf sta je daarbij niet alleen.

BOUWUNIE Limburg zet al jaren in op ondersteuning van haar leden en dat op de meest uiteenlopende vlakken: vakmanschap, ondernemerschap, juridische- en sociale bijstand. BOUWUNIE Limburg pleit ook al jaren voor een voortdurende bijscholing en dat op alle niveaus. Bouwen wordt niet alleen veelzijdiger en complexer, ook de werkomgeving evolueert voortdurend. Opleidingen zijn belangrijk voor de toekomst van elke werkgever en werknemer in de bouwsector.

Daarom heeft BOUWUNIE Limburg opnieuw een zeer veelzijdig en aantrekkelijk aanbod uitgewerkt, met zowel opleidingen van korte als van lange duur. De opleidingen zijn het resultaat van een nauwe samenwerking met onze gespecialiseerde partner Syntra Limburg. Raadpleeg onze website voor alle details, plan tijdig en vergeet zeker niet in te schrijven luidt de boodschap!

De Limburgse Bouw@cademie, een initiatief L I MBURG van BOUWUNIE Limburg, is op 8 september ook alweer van start gegaan, maar inschrijven kan nog. Het betreft een maandelijks opleidings- en netwerkmoment voor het bouwbedrijf, waar bedrijfsleiders van kleine en grotere bouwbedrijven elkaar ontmoeten rond gemeenschappelijke thema’s. Het uitwisselen van ervaringen staat centraal, met als doel de eigen bedrijfsvoering sneller en beter te professionaliseren. Er is een schat aan expertise aanwezig bij collega-aannemers van alle leeftijden en uit alle vakgebieden, die tijdens de maandelijkse ontmoetingen collegiaal gedeeld en gecommentarieerd wordt. De Limburgse Bouw@cademie is dan ook warm aan te bevelen voor elke bouwondernemer! De vele initiatieven die BOUWUNIE Limburg samen met zijn sectororganisaties ontwikkelt zijn zeker niet zomaar bedoeld als avondvulling, maar zijn het resultaat van onze rotsvaste overtuiging dat de bouwsector zich enkel door consequent professionaliseren zal kunnen handhaven en voorbereiden op de toekomst.

Het is ontegensprekelijk een feit dat de druk bij sommige bedrijven zeer hoog ligt, wat zich reflecteert naar de werknemers, die in de verleiding kunnen komen om de overstap te maken naar een andere werkgever. Ook hier is professionaliseren noodzakelijk om gepast om te gaan en te communiceren met de medewerkers, die zoals in steeds meer sectoren het geval is een belangrijk deel van het kapitaal van elke onderneming vormen. Het is tijd om wakker te worden en samen onze mooie bouwsector opnieuw te valoriseren, ons via de door BOUWUNIE Limburg geboden ondersteuning voor te bereiden op een positieve toekomst en door een collegiale attitude als een sterke sector naar buiten te treden.

3

Uniforme conditiemeting van gebouwen wordt steeds belangrijker onderwerp in Vlaanderen Op de Vlaamse bouwmarkt komt de nadruk steeds meer te liggen op zaken als duurzaam materiaalgebruik (EPD’s), energiezuinigheid en, in het algemeen, budgettaire gestrengheid. Maar ook na de oplevering komt de lat steeds hoger te liggen, waardoor de rol van de gebouwbeheerder stevig aan het evolueren is.

Onderhoud is traditioneel de belangrijkste taak van de gebouwbeheerder.

En omdat meten weten is, begint die taak met een hoogstaande conditiemeting. Op basis daarvan wordt een onderhoudsplan over meerdere jaren opgesteld, met de juiste verdeling van het budget en het meten en controleren van de onderhoudscondities. Toch blijft het vandaag in de praktijk nog vaak bij ad-hoc-benaderingen, bij gebrek aan een gestandaardiseerde methode.

Verschillende bedrijven en organisaties hebben in de loop der jaren een eigen methodiek ontwikkeld om de staat van hun gebouw(en) op te maken, maar een algemeen en eenduidig systeem bestaat in Vlaanderen dus nog niet. In Nederland dient de staat van onderhoud van gebouwen nagegaan te worden volgens de NEN 2767-norm en door middel van een vaste meet- en registreermethodiek.

Centrum Duurzaam Bouwen (www.cedubo.be) is sinds enkele maanden bezig met het opstarten van een netwerk van gebouwbeheerders om kennis te verzamelen en ervaringen uit te wisselen. O.m. op basis daarvan worden theoretische en praktische opleidingen uitgewerkt voor dit najaar. Alle informatie over het netwerk en de opleidingen via Patrick Kwanten, 011 79 97 51 of patrick@cedubo.be.

Centrum Duurzaam Bouwen Marktplein 7 - 3550 Heusden-Zolder T +32 (0)11 79 97 51 - F +32 (0)11 57 12 87 info@cedubo.be - www.cedubo.be

een aanvaardbaar draagvlak creëren

L I MBURG

Davy Maesen, Directeur BOUWUNIE Limburg

Voorwoord Professionaliseren begint bij onszelf en markeert het verschil Het bouwverlof ligt alweer een eind achter de rug en we hopen op een mooi najaar, waar de meeste aannemersbedrijven hun voordeel mee doen. Maar ook al zijn we goed op dreef, toch ervaart onze sector het werkklimaat nog steeds als behoorlijk moeilijk.

Zichzelf professionaliseren is niet evident in het huidige werkklimaat waarbij onze Belgische bouwbedrijven nog steeds gebukt gaan onder de verschillende nieuwe verplichtingen en aansprakelijkheden. Een belangrijke nieuwigheid voor de bouwsector is de verplichte elektronische aanwezigheidsregistratie voor werken op werven, waarvan totale waarde van de werkzaamheden minstens 800 000 euro of meer vertegenwoordigen. De overgangsperiode die inging op 1 april 2014 wordt eind september afgesloten. Bovendien wordt per 1 oktober 2014 de ‘constructbadge’ ingevoerd. Deze badge wordt uitgegeven door het fonds voor bestaanszekerheid en beoogt een uniek identificatiemiddel op de werven.

Steeds vaker horen we bij onze leden dat de administratieve belasting van de bouwbedrijven zwaar doorweegt. BOUWUNIE drijft alvast de samenspraak met de bevoegde overheden op om tot vereenvoudiging te komen. Echter, om een aanvaardbaar draagvlak te creëren bij de bonafide aannemers, is het meer dan hoog tijd dat de overheid ons nu bewijst dat al deze maatregelen hun nut hebben en men de sociale dumping echt een halt kan toeroepen. De bouwsector wordt vandaag op zijn eigen nationale markt geconfronteerd met de moordende concurrentie van buitenlandse ondernemingen die een pak minder sociale lasten betalen. Naast maatregelen om de so-

ciale dumping te bestrijden, heeft onze sector L I MBURG nood aan een doorgedreven lastenverlaging om het verlies van opdrachten en jobs in de bouw in te dijken. Daarnaast lijken de besprekingen in de richting te gaan van het behoud van de stelsels gericht op lage lonen en op ploegenarbeid. De consolidering van deze stelsels zal het onevenwicht versterken dat vandaag bestaat tussen sectoren die ervan kunnen genieten en sectoren, zoals de bouw, die zijn uitgesloten uit de toepassing ervan.

Deze aanpak biedt geen enkel fundamenteel antwoord op het probleem van de concurrentiekracht in de bouw. Wij volgen dan ook met argusogen de onderhandelingen voor een federaal regeerakkoord.

Maar laat ons besluiten met enkele positieve berichten. De Vlaamse regering blijft investeren in infrastructuur en gebouwen, ze blijft ook de nodige middelen vrijmaken om de gemeenten toe te laten te investeren.

Daarnaast blijft zij inzetten op eigendomsverwerving ondanks de hervorming van de woonbonus. Hoewel in het Vlaams regeerakkoord niets staat over de strijd tegen de deloyale concurrentie, zijn wij van mening dat zij ook hierin hun steentje kunnen bijdragen.

Ze moet de Vlaamse overheid er voor zorgen dat overheidsopdrachten enkel nog door bonafide bouwondernemingen worden uitgevoerd. Vanuit BOUWUNIE zullen we dit blijven aankaarten. Ook positief om te melden is dat meer en meer bouwbedrijven de weg vinden naar BOUWUNIE, wat we alleen maar kunnen toejuichen. Onder het motto ‘samen sterk in de bouw’ bundelen we immers onze krachten om de belangen van u als Vlaamse bouw-kmo te verdedigen, te adviseren en te informeren.

5

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

inhoud bouwschakel september 2014

LIMB UR G

Interviews Starter: Kristof Vanherck, V&V Infra Vrouw in de Bouw: Veronique Matalucci, Vloeren Peeters

8 26

Projecten Zorgcomplex Clarenhof, Hasselt Group Bruno Service Station, Hasselt Sportoase Mijn Zwemparadijs, Beringen Nieuwbouw Jacobs Transport, Genk Over de grenzen: Passiefschool Zonnekind, Kalmthout

11 17 33 53 61

BOUWUNIE Limburg 23 28 41 43 50 58

Actua Activiteiten Project Justitia Rondetafelgesprek: werfmelding Agenda Winteropleidingen

En verder …

66

Uit de sector

Partners

Chape-, vloerbedrijven & tegelzetters

advocaten

6

Dakwerkers

LIM BUR G

colofon LIM BUR G

Bouwschakel is een initiatief van BOUWUNIE Limburg vzw Maastrichtersteenweg 254 bus 3 3500 Hasselt T 011 26 30 10 F 011 26 31 74 limburg@bouwunie.be www.bouwunielimburg.be Redactie: Eduard CoddĂŠ, Davy Maesen, Inge Wolters // Fotografie: BOUWUNIE, Nicolas Theunis, Steven Massart, Philippe van Gelooven // Grafische vormgeving en eindredactie: WeldonMagazines // Advertenties: WeldonMagazines, T 011 59 90 70, info@weldonmagazines.be, www.weldonmagazines.be // Verantwoordelijke uitgever: Davy Maesen, BOUWUNIE Limburg // Druk: Drukkerij Hendrix, Peer

Bouwschakel is het ledenblad van BOUWUNIE Limburg naar de bouwsector, maar heeft vooral een luisterend oor naar wat er leeft in de sector. Bouwschakel verneemt graag welke van uw realisaties extra aandacht verdienen. Alle suggesties of opmerkingen vanuit de dagelijkse bouwpraktijk kunnen dan ook rekenen op een warm onthaal. Mails ons op limburg@bouwunie.be Bouwschakel wordt gratis verspreid naar alle leden van BOUWUNIE Limburg (ruwbouw, afwerking, technieken), naar alle architecten van Limburg, leveranciers, bouwindustrie, onderwijsinstellingen, openbare besturen, het socio-economisch kader van de bouwnijverheid, sociale huisvestingsmaatschappijen, immokantoren, projectontwikkelaars, studieburelen, wegenbouwers, evenals een selectie van opdrachtgevers en bouwrelaties.

Bouwschakel verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 4500 exemplaren per editie.

Installateurs

Stukadoors en afbouwbedrijven

Wenst u de belangen van BOUWUNIE Limburg te kennen? Wenst u meer informatie over een lidmaatschap bij BOUWUNIE Limburg? Wenst u onze Bouwschakels te ontvangen? Mail naar limburg@bouwunie.be Niets uit deze opgave mag zonder voorafgaandelijke schriftelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt voor middel van druk, fotokopie, internet, microfilm of op welke wijze dan ook. De uitgever is niet verantwoordelijk voor eventuele foute informatie met betrekking tot de gegevens van de bedrijven die terug te vinden zijn in dit magazine.

7

Starter Kristof kiest voor samenwerking met gevestigde waarde interview

8

Ruggesteun en wilskracht zijn de fundamenten van V&V-INFRA Op zijn 26ste besloot Kristof Van Herck om, in samenwerking met bouwbedrijf Vandebos nv, een eigen bedrijf in infrastructuurwerken op te richten. Nu, drie jaar later, heeft Kristof bij V&V-INFRA 15 mensen in dienst, en oogt de toekomst beloftevol. Nochtans was het ondernemerschap niet het oorspronkelijke doel van Kristof. Maar een slechte ervaring bij zijn eerste werkgever en zijn wil om vooruit te geraken dreef hem tot deze beslissing. En hij heeft er nog geen moment spijt van gehad.

We schrijven voorjaar 2011. Jonge snaak Kristof werkt op dat moment 3 jaar als projectleider voor een wegenbouwbedrijf in Tienen. Hij maakt lange dagen en investeert al zijn tijd in zijn job. Zoals hij dat ook thuis geleerd heeft. De ouders van Kristof hebben een melkveebedrijf, en Kristof weet niet anders dan dat, als je iets wil bereiken, je er dag en nacht voor moet gaan. En plots, totaal onverwacht, gaat de werkgever van Kristof failliet. Kristof: “En daar stond ik, niet alleen heel veel tijd maar ook geld in het bedrijf geïnvesteerd, bouwplannen, 3de kind op komst. Mijn toekomst stond plots op losse schroeven. Ik bleef met een zware kater achter.”

Kristof dacht er niet direct aan om zelfstandige te worden, want hij wilde op dat moment vooral zekerheid. Maar nog geen 3 maanden later neemt hij dan toch die verrassende beslissing: samen met de Alkense bouwonderneming Vandebos nv start hij V&V-INFRA op, een bouwbedrijf gespecialiseerd in infrastructuurwerken.

“In de 3 maanden dat ik thuis zat, werd ik onder andere gebeld door Vandebos. Zij realiseren grote bouwwerken, en besteedden in het verleden hun infrastructuurwerken voor die werven uit. We zijn met elkaar rond tafel gaan zitten, en eigenlijk was alles in een paar weken beklonken; ik zou, geruggesteund door Vandebos, een dochteronderneming uit de grond stampen en

leiden.” Nu, drie jaar verder, leidt Kristof een team van 15 mensen, en stapt ook zijn vrouw Ewalda eind dit jaar in de zaak.

De keuze van Kristof voor Vandebos was doordacht. “Ik zag heel wat verloren gaan toen mijn vorige werkgever de fles op ging.

Door voor Vandebos te kiezen, koos ik niet alleen voor zekerheid, maar ook voor een klinkende naam. Als kleine zelfstandige is het vaak niet makkelijk om ergens een voet tussen de deur te krijgen, zowel bij klanten als bij leveranciers. Maar eenmaal ze horen dat Vandebos mij steunt, loopt het allemaal iets vlotter. Ook het feit dat ik mensen hier (de kantoorruimte van V&V Infra bevindt zich in de gebouwen van Vandebos in Alken, red.) kan ontvangen, geeft vertrouwen.”

V&V-INFRA doet voornamelijk de buitenwerken voor de werven van Vandebos, maar haalt ook regelmatig openbare aanbestedingen binnen. V&V-INFRA is gespecialiseerd in specifieke handenarbeid. Zoals bijvoorbeeld de riolerings- en afkoppelingswerken in Heusden-Zolder, een opdracht waar hij terecht trots op mag zijn.

werken heel hard, en niet altijd in de beste omstandigheden, dat verdient respect.”

“Ik ben altijd een harde werker geweest, dat heb ik van thuis meegekregen. Het grote voordeel als zelfstandig ondernemer is dat ik nu in mijn eigen zaak investeer.

Natuurlijk, ik klop lange dagen, ik werk 7 op 7. Binnen een paar jaar hoop ik daarin wat te kunnen minderen, maar voorlopig doe ik nog alles zelf: loonadministratie, facturatie, bestellingen, nacalculatie. En uiteraard maak ik ook tijd vrij voor mijn werknemers. Gelukkig krijg ik de volle steun van mijn vrouw, en daar ben ik haar ontzettend dankbaar voor. Ook voor haar is het niet altijd evident, want intussen hebben we vier kinderen.”

“En weet je wat me nog het meest voldoening geeft?”, gaat Kristof verder. “Dat V&V-INFRA 15 gezinnen voedt. En dat ik een sterk team rond me heb weten op te bouwen die elkaar zowel op het werk als privé door dik en dun steunen. Dat is me meer waard dan geld op mijn bankrekening.”

Want niet alleen de opdrachtgever is tevreden, ook weet Kristof zijn werknemers te motiveren. “Dat doe ik door niet enkel de juiste werkmethode en werkmaterialen aan te leveren, maar ook door te luisteren naar hun advies en signalen. Mijn mannen

9

Ethias Arena Hasselt 30 jan - 1 feb & 6 - 8 feb www.bouwinnovatie.be

NU OOK

INTERIEUR

Reserveer

uw stand nu!

Bouwinnovatie, meer dan 30 jaar een commerciële voltreffer, met bijna 25 000 bezoekers voor 240 bedrijven uit de bouwsector!

Het nieuwe bouwjaar start met de beurs Bouwinnovatie.

Eind januari, begin februari 2015 palmt Bouwinnovatie opnieuw de Ethias Arena in. Bouwinnovatie is dé beurs voor bouwen en verbouwen in Limburg. Ze brengt alle informatie, producten en diensten uit de sector onder één dak en biedt bouwheren en bouwprofessionals een forum om elkaar te ontmoeten.

Bent u op zoek naar nieuwe klanten? Wil u in een korte tijdspanne, met een beperkt budget duizende nieuwe klanten bereiken?

Ruim 240 collega’s gebruiken reeds de kracht van de beursorganisatie!

Wij hopen u de volgende editie als exposant te mogen verwelkomen!

Overtuigd? Reserveer uw stand NU online!

Surf naar www.bouwinnovatie.be/nl/inschrijven waar u uw beursdeelname kan starten. Voor meer informatie kan u eveneens terecht bij Jean-Pierre Schroeders op het telefoonnummer 0471 38 12 31 of e-mail info@bouwinnovatie.be

Bezoekerswedstrijd: win een keuken t.w.v. 12 500 euro Openingsuren beurs: 30 jan. 15-21 uur - 31 jan.-1 feb. & 7-8 feb. 10-19 uur

Laatavondopening: 6 feb. 15-23 uur Bouwinnovatie vzw • Maastrichtersteenweg 254 • 3500 Hasselt T. 0471 38 12 31 • F. 011 23 56 06 • info@bouwinnovatie.be

project

Zorgcomplex Clarenhof, Hasselt project 1

Gesloten verleden, open toekomst

11

Zorgcomplex Clarenhof, Hasselt project 1

Gesloten verleden, open toekomst

12

Het ‘Clarenhof’ aan de Guffenslaan in Hasselt werd in 1900 gebouwd als slotklooster. De inwijding vond plaats op 22 mei 1901. Het klooster bleef tot 6 juni 2005 bewoond door de zusters ClarissenColetienen. De site was te groot geworden voor de teruglopende kloosterpopulatie, die zich aansloot bij de vestiging in Genk. De uiterst gunstig centraal gelegen site in het Hasseltse stadscentrum verscheen als begeerlijk aanbod op de vastgoedmarkt, de aanzet voor een nieuwe, veelbelovende toekomst.

kloostersite zou krijgen. Het herbestemmen van religieus erfgoed is overigens een zeer actueel thema. Er werden dan ook heel wat mogelijkheden onderzocht, waarbij het verleden uiteindelijk het antwoord gaf voor de toekomst. De Clarissenorde speelde een verzorgende rol voor haar omgeving, wat het idee van een rusthuis voedde.

De site is 80 x 80 meter groot en ligt vandaag volledig in dicht bebouwd stedelijk gebied. Het kloostercomplex telde vijf gebouwen, omsloten door een hoge kloostermuur. Aan drie zijden was deze liefst 8 m opgetrokken en één zijde sneed dwars door de site als scheiding tussen het slotklooster – waar de nonnen in eenzame afzondering van de buitenwereld leefden – en het buitenklooster. Aan de Guffenslaan bleef de hoogte ‘beperkt’ tot 4 m. Hier lag dan ook het zogeheten ‘buitenklooster’, waar bezoekers nog gedeeltelijk toegang hadden. Zo deed de kapel lange tijd dienst als parochiekerk. Op het ogenblik dat de kloosterorde tot verhuizen besloot, waren de gebouwen niet geklasseerd. Dat veranderde later, op Kerstavond 2008, waardoor

Het verleden indachtig

het klooster en niet het terrein moest herbestemd worden. Architect Bart Hoylaerts, a2o architecten: “De gebouwen waren zeer sober gehouden, volledig in lijn met de waarden van de kloosterorde. Zo waren de ramen maximaal 1,20 meter breed, waardoor ze gemakkelijk met een bakstenen steekboog konden overspannen worden en het gebruik van duurdere lateien, metaal of hout zich liet vermijden. Specifiek was de organisatie van de gebouwen rond twee vierkante, eveneens sober aangelegde binnentuinen en de boomrijke tuin rondom het klooster”. Met hun verhuis nam de kloosterorde ook het sacrale van de site mee, inclusief het altaar uit de kapel. Die werd tevens ontwijd. Er bleef lange tijd twijfel bestaan over welke nieuwe bestemming de

Architectenbureau a2o architecten is bijna 10 jaar betrokken bij de herbestemming van het complex. Het begon allemaal met het onderzoek naar de mogelijkheden tot herbestemming, het overleg met de vertegenwoordigers van Onroerend Erfgoed, gevolgd door de architecturale aanpak en invulling, om te besluiten met de begeleiding van de totale realisatie van het project.

Architect Bart Hoylaerts: “De investeerder heeft er heel hard in geloofd en heeft ons de kansen gegeven om het klooster om te bouwen tot wat het vandaag is”. Ook Patrick Kerkhofs, afgevaardigd bestuurder van respectievelijk Probis (ontwikkelaar) en VZW Foyer De Lork (exploitant) wijst op de grote uitdaging om van een beschermd

project monument een multifunctionele woonzorgcampus te maken en dit met respect voor de vroegere bestemming. Hij geeft aan dat er een grote tevredenheid is over het eindresultaat. Het op elkaar afstemmen van de verschillende normeringen (beschermd monument, toegankelijkheid, brandveiligheid, duurzaamheidscriteria …) met de noodzakelijke functionaliteit van een woonzorgcentrum (rusthuis) met assistentiewoningen (serviceflats) was geen evidente opdracht. Toch heeft hij ervaren dat alle partijen die in het bouwproces een stem hadden zich bewust waren dat al deze elementen dienden gerespecteerd te worden.

“Het renovatieprogramma werd geconcentreerd op een rusthuis met 44 kamers en de verbouwing en nieuwbouw van 58 service flats” gaat Architect Bart Hoylaerts verder: “We hebben er van meetaf voor gekozen maximaal de bestaande constructie te bewaren en het programma te schikken naar de historische indeling. De binnentuinen zijn de kracht van het project. De oude kloostermuur dient als basis voor de bouw van het nieuwe gedeelte. Er moesten heel

wat partners overtuigd worden, maar dat was de moeite waard!”. De serviceflats hebben een royale oppervlakte van 70 tot 80 m². De rusthuiskamers zijn gemiddeld 24 m² groot. Voor het intekenen van de rusthuiskamers moest rekening worden gehouden met een regel die dicteert dat

de raamoppervlakte gelijk moet zijn aan een zesde van de vloeroppervlakte. De meeste ramen werden gerenoveerd. In het oude kloostergebouw zaten ongeveer 15 verschillende raamtypes verwerkt. Uit respect voor het verleden bleef dit maximaal bewaard, zodat er zeker geen sprake is van een repetitieve verbouwing. Alle rusthuiskamers zijn naar de binnentuinen gericht, wat veel daglicht toelaat tot de verblijven.

De ontwijde kapel kreeg een nieuwe functie als multifunctionele feestzaal en in het bestaande kloostercomplex werden tal van dienstenfuncties geïntegreerd, zoals een kapper en een ‘grand café’. De beschikbare ruimte is maximaal functioneel ingedeeld.

Het grand café met zicht op de Groene Boulevard en de gerestaureerde kapel vormen de draaischijf voor de openstelling van het woonzorgcentrum naar buiten, naar het Hasseltse stadscentrum. “De nieuw gebouwde delen mochten ook nieuw ogen” verklaart architect Bart Hoylaerts. “In heel

13

het project is veel hout verwerkt, omdat het een eerlijk en sober materiaal is en daardoor aansluit op het kloosterverleden”. Zo toont de nieuwbouw voor de serviceflats veel hout met baksteen. De architectuur is geïnspireerd op de cellen van de slotzusters. Het gebouw met serviceflats oogt als op elkaar gestapelde doosjes, maar elk van de flats toont een verschillend gevelbeeld.

Een betonskelet vormt de basis. Een glazen loopbrug verbindt het kloostergebouw met de serviceflats. Deze werden te koop aangeboden met mogelijkheid tot personalisering van de indeling en inrichting. Door de tussenwanden in gipskartonplaten uit te voeren werd de akoestiek geoptimaliseerd en biedt het gebouw maximale flexibiliteit voor een eventuele aanpassing van de compartimentering in de toekomst.

Voorzichtigheid geboden De transformatie van het Clarissenklooster in een hedendaags woon- en zorgcentrum begon met het voorzichtig afbreken van tal van elementen. Architect Bart Hoylaerts: “Er moest heel zorgvuldig tewerk gegaan worden, deels om de omliggende tuinen te vrijwaren en anderzijds omdat het bij dit soort werkzaamheden ook altijd bang afwachten is hoe het oude gebouw zal reageren”. Vooral het ‘openen’ van het binnenklooster was voor alle betrokkenen een bijzonder moment. “Hier was een eeuw lang geen mens binnen geweest en ieder-

14

een was uitermate nieuwsgierig naar hoe het daar uitzag”, herinnert Bart Hoylaerts maar al te goed. Er bestond een groot niveauverschil op de site en dat is vandaag weggewerkt. De bestaande gebouwen werden grotendeels gestript om er de noodzakelijke hedendaagse moderne technieken te kunnen inbrengen. De buitenzijde van de kapel bleef vrijwel ongewijzigd. Het dak is grondig geïsoleerd. De ramen met in lood gevat glas bleven bewaard en door te kiezen voor een voorzetraam werden ze zowel beschermd als geïsoleerd. Verder is in de kapel een verhoogde witgebeitste grenen vloer ingebracht, waarin o.a. de ventilatie en vloerverwarming verwerkt zitten. De oorspronkelijke kapelvloer bleef onbeschadigd, terwijl met minimaal energieverbruik een aangenaam binnenklimaat verzekerd wordt. De volledig wit geschilderde kapel kreeg een bekroning met een blauwe plafondschildering van de hand van de Oostendse kunstenaar Nick Ervinck.

De karakteristieke kloostergangen bleven vanzelfsprekend bewaard. In grote delen van het klooster lag een weliswaar sobere parketvloer. Deze was door de jaren mooi geboend omdat de slotzusters blijkbaar altijd op kousenvoeten rondliepen. Er werd besloten de houten vloeren te behouden en opnieuw te verwerken. Na het zorgvuldig uitbreken kon een stevige betonnen ondergrond worden gegoten, isolatie aangebracht om uiteindelijk de gerecupereerde

vloer opnieuw te laten schitteren. Ook de ‘pitch pine’-deuren bleken nog in uitzonderlijk goede staat en perfect recht, zodat recuperatie, opkuisen en herplaatsen de voor de hand liggende optie was. Voor de verlichting van de gemeenschappelijke delen en circulatieruimten is in het rusthuis maximaal gebruik gemaakt van hedendaagse led-technologie. De armaturen zijn zo discreet mogelijk geïntegreerd in de architectuur. De totale werken hebben ongeveer vier jaar geduurd.

project Authentieke accenten In het gebouwencomplex bleven heel wat authentieke accenten bewaard, die de band met het verleden levendig houden en dankzij de stijlvol aangebrachte bordjes met toelichting bijdragen tot een boeiende ontdekkingstocht. Zo bleef de ontvangstruimte bewaard, inclusief het traliewerk dat de bezoekers scheidde van de slotzusters en de ‘ton’ die als doorgeefluik fungeerde voor wat bezoekers aan de Clarissen schonken.

Het kantoor voor de verpleging ligt verhoogd ten opzichte van de ruime, rijk met licht doorspoelde eetzaal voor de rusthuisbewoners. Ook hier is nog een houten traliewerk

behouden, waarachter de slotzusters in de binnenkapel vroeger werden afgeschermd van het buitenleven. “Om het verleden een blijvend karakter te geven, werd een ‘permanente tentoonstelling’ gecreëerd in het gebouw, waarbij op verschillende plaatsen een toelichting wordt gegeven naar de functie van het betreffende interieurelement”, vult Patrick Kerkhofs aan. Voor de binnentuinen werd extra volgroeid groen aangeplant. Vrijwel alle kamers en flats van het complex zijn nu al bewoond. Ondanks enkele haast onvermijdelijke kinderziekten van een oplevering van deze omvang, blijkt dat de meeste bewoners tevreden zijn met

hun nieuwe huisvesting. Er is op korte tijd een hechte woongemeenschap gegroeid in het Zorgcomplex Clarenhof en daarmee herleeft het verleden van deze site, maar dan wel met openstaande deuren.

Technische fiche Bouwheer: Probis, Geel // Uitbating: vzw Foyer de Lork, Geel // Coördinatie service flats: Vestio, Hasselt // Architectenbureau: a2o, Hasselt // Tuinontwerp: Pieter Daenen // Hoofdaannemer: Heijmans, Bilzen Foto’s: Franky Larousselle, a2o

Uw partner voor het Kinderpsychiatrie Genk Utiliteitsgebouwen

Koningin Elisabethzaal Antwerpen Voetbalstadia Kantoren

Brabo Tramstelplaats - Deurne Kantoren

Cegeka Provincie Hasselt Apartementen

Bilzen WZC Demerhof

volledige bouwproject HEIJMANS BOUW nv Taunusweg 49 Poort 6349 3740 Bilzen T 089/51.90.80 F 089/51.90.81 HeijmansBouw@heijmans.be

WZC Clarenhof Hasselt STVV St.Truiden

15

project

Group Bruno Service Station, hasselt project 2

Een knap staaltje retailarchitectuur

17

Group Bruno Service Station, hasselt project 2

Een knap staaltje retailarchitectuur Wie Hasselt binnenrijdt via de Genkersteenweg kan er niet naast kijken. Het eigentijdse complex van Group Bruno is een bouwkundige blikvanger die een lans breekt voor de architectuur op deze verbindingsas.

Group Bruno is in de loop der tijd uitgegroeid tot een bekend begrip in Limburg.

Intussen telt het netwerk al 16 service stations. Naast een tankbeurt, kunnen bezoekers er immers ook terecht voor een uitgebreide waaier aan producten en diensten. Stuk voor stuk aangename one-stopshops, maar de nagelnieuwe vestiging aan de Genkersteenweg springt er helemaal tussenuit. Zeker op architecturaal gebied.

Het was het Hasseltse bureau MASS Architects dat instond voor het ontwerp.

Die samenwerking tussen de gebroeders Bruno en het architectenbureau kwam niet toevallig tot stand. Het feit dat MASS Architects bekend staat om zijn niet-conventionele architectuur heeft de doorslag gegeven. Dat architect Massimo Pignanelli net als bouwheren Angelo en Giuliano eveneens Italiaans bloed door de aderen heeft stromen en van Zwartberg afkomstig is, was ook mooi meegenomen.

18

Less is more En dat geldt ook voor hedendaagse architectuur. De pure eenvoud die het gebouw door vorm en materialisatie uitstraalt is ook de grootste kracht. De combinatie van het witte architectonische beton met grote glaspartijen zorgen voor een unieke uitstraling die onmiddellijk de aandacht van passanten trekt. Omdat het project een race tegen de tijd was, werd er geopteerd voor een geprefabriceerde stalen constructie die met prefab panelen in witte beton werd afgewerkt. Volgens MASS Architects zorgen de grote glaspartijen voor een harmonieus evenwicht. “Het zware van het beton wordt afgewisseld met het luchtige aspect van het glas. Er werden grote glasvlakken gebruikt met op veel plaatsen structurele naden zodat je enkel het glas ziet.�

project Vormgeving van het volume Verder valt de speciale vormgeving van het gebouw op. “Dat is een gevolg van het spitse driehoekige perceel. Hier stond voorheen ook al een tankstation maar dat werd afgebroken. Voor het nieuwe complex hebben we geopteerd voor één volume waarin alle functies geïntegreerd zijn.” Anders en creatief ontwerpen was de boodschap.

“Dat maakt dat geen enkel paneel loodrecht op een ander paneel staat. De ene zijgevel loopt evenwijdig met de rustige Paggestraat, de andere gevel staat parallel met de drukkere Genkersteenweg.”

Race tegen de tijd De uitdaging aan dit project? “Niet alleen de korte bouwtermijn van 60 werkdagen, maar ook het feit dat de structuur van de bestaande luifel behouden moest blijven.

De pompen en brandstoftanks waren immers in de grond verankerd. Omdat de pompen tijdens een deel van de werken nog operationeel moesten blijven, bleef de initiële dakbedekking er zo lang mogelijk op. Toen we op een gegeven moment de luifel volgens plan wilden verlengen, betekende dat wel dat alles supersnel moest gaan. Op een week tijd moest alles opgemeten en gedimensioneerd worden om vervolgens in productie te laten gaan. Dat was behoorlijk spannend.”

Minder hinder Een andere moeilijkheid was de locatie.

“Omdat aan de achterzijde van het perceel zich een woonwijk bevindt, moest het project aan een hele resem randvoorwaarden op architecturaal vlak voldoen. Enerzijds moest het project fungeren als toegangspoort naar Hasselt, anderzijds mocht het de intieme woonsfeer van de achterlig-

19

gende wijk niet verstoren. Het ontwerp van dit gebouw was dus zeker geen sinecure, maar mede dankzij de stad Hasselt zijn we er toch in geslaagd deze twee leefwerelden op een harmonieuze manier samen te brengen. Daarnaast werden er maatregelen getroffen om de hinder naar de buren toe te beperken. Dit zowel tijdens als na de werken. Aangezien de shop 24 uur op 24

geopend is, werd er rond de site een volledige geluidsmuur geplaatst die met klimop bekleed is. Onderaan die muur zit er ook een boord met een goot. Voor het geval dat er toch ooit sprake zou zijn van een lek.”

Technieken Naar duurzaamheid toe werden er ook inspanningen geleverd. Hoe kan het ook

anders. “De dimensionering van het steeldeck is zo berekend dat er in een latere fase zonnepanelen geplaatst kunnen worden.

Verder is er overal led-verlichting voorzien, ook onder het luifel waar met een speciale sturing gewerkt wordt. Tot slot maakt de carwash volledig gebruik van regenwaterrecuperatie en wordt er slechts zeer beperkt gebruik gemaakt van warm water.”

Group Bruno Service Station Hasselt Genkersteenweg 61 3500 Hasselt // 74 zitplaatsen // 45 stalplaatsen // Bouwfase 1: shop en pompen // Bouwfase 2: 3 wasboxen en rollover carwash

Technische fiche Architect: MASS architects: Massimo Pignanelli & Elfi Eerdekens, Hasselt // Interieurarchitect: Studio5802 – Miguel A. Martin del Amo, Venray Nederland // Geluidswand: Noise Solutions, Hove // Ruwbouw: Group Ivo Gijbels, Eksel // Grondwerken: Marc Steyfkens, Genk // Carwash: Kathagen, Bree // Carwash: Pro-Wash, Sint-Niklaas // Buitenaanleg/bestrating: Stok, Tessenderlo // Buitenschrijnwerk: Belisol, Hasselt // Elektriciteitswerken en verlichting: Europ Electric, Genk // Sanitair: Peeters & zonen, Bree // Gevelpanelen: Schelfhout beton, Kinrooi // Aanleg buitenomgeving: Moies Michiel tuinaanleg, Tongeren // Meubilair: Toxpress, Valkenswaard, Nederland // Thermomix vloerisolatie: Ludiso, Bilzen // Vloeren: m-floors, Genk // Gyproc werken en -plafond: Muller afbouwgroup, Eindhoven, Nederland // Levering stoelen/tafels: C&P Furnitures, Zutendaal // Signalisatie luifel en reclamesignalisatie: DesignXpress, Venray, Nederland // Levering keukenapparatuur: Ivomatic, Beringen // Telefonie, internet: Jojo Systems, Opglabbeek // Levering pc en installatie software: Hypersoft, Houthalen // Camerabewaking, inbraakbeveiliging en brandalarm: Big Brother, Wilrijk // Verfwerken: Brupaint, Genk // Kluizen: Lampaert Safes & Security, Diepenbeek

PEETERS ZN

am omslag

20-08-2009

09:23

Pagina 1

Centrale Verwarming Sanitair • Airconditioning

PEETERS & ZONEN N.V. Industrieterrein Kanaal Noord 1423 3960 BREE

Sinds 1945 uw vakspecialist voor PEETERS ZN am omslag 20-08-2009 09:23 Pagina 1 089/46.13.24 •FaxCentrale verwarming 089/47.35.26 info@peeterscv.be •E-mail: Sanitair • Airconditioning • Luchtbehandeling • Warmtepompen Centrale Verwarming Sanitair • Airconditioning

Industie- en woningbouw N.V. openbare werken

PEETERS & ZONEN

Industrieterrein Kanaal Noord 1423 3960 BREE 089/46.13.24 Fax 089/47.35.26 www.peeterscv.be E-mail: info@peeterscv.be

20

FINAL EUROP ELECTRIC.eps

8/06/09

15:42:24

elektriciteitswerken betaalbare domotica

technische verlichting

elektrische verwarming - boilers - elektrisch materiaal

afhaal magazijn

Europ-Electric nv Hasseltweg 199 - 3600 Genk

Tel.: 089/35.05.06

Stals & Co publi

Uw referentie voor bedrijfskleding & PBM’s De Breese firma Stals & Co is sedert zijn ontstaan uitgegroeid tot een heus begrip in de hele Limburgse regio. De winkel, gespecialiseerd in bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen, is sinds jaar en dag een trekpleister voor heel wat professionals die het veelzijdige assortiment, de grote stockvoorraad en de persoonlijke service van uitbaters Jan Aegten en Daniella Moranduzzo sterk weten te appreciëren.

Wie de winkel aan het Industrieterrein Kanaal Noord binnenwandelt, merkt meteen het ruime aanbod op van bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. Alle gerenommeerde merken zijn vertegenwoordigd. Denk maar aan labels als Elten, Grisport, Geox, Engel, Workzone Fristads, Mascot, Safety Jogger, De Berkel en vele andere brands van topkwaliteit.

Comfortabel & modieus Het moet gezegd. Stals & Co heeft alles in huis om iemand van kop tot teen aan te kleden met kwalitatieve, maar ook comfortabele en modieuze bedrijfskleding. En dit tegen een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding. “Omdat men heel wat tijd op de werkvloer of werf doorbrengt, is het een must dat eender welke professional zich goed in zijn vel voelt”, aldus de zaakvoerders. “ De kleding voldoet niet alleen aan de hoogste kwaliteitseisen om veilig te kunnen werken, maar zit ook comfortabel.

En uiteraard hechten de fabrikanten van-

22

daag ook steeds meer belang aan het esthetische aspect en dat valt bij onze klanten enorm in de smaak.”

Ruim aanbod “De tijd dat we ons enkel op de bouwvakker richtten, ligt al lang achter ons. Klanten uit de meest diverse sectoren zijn hier kind aan huis. Van zelfstandigen tot grote bedrijven en organisaties. Denk bijvoorbeeld ook aan de metaalsector en openbare diensten.

Achteraan de winkel werd onlangs een nieuwe ruimte ingericht voor de horecasector en de verpleging. Maar ook voor promotionele kleding en veiligheidsschoenen is Stals & Co hét adres bij uitstek. Goed om weten is dat we de voeten van onze klanten exact kunnen meten. Met ons hoogtechnologisch aanmeetsysteem kunnen we de voeten van onze klanten screenen en hen zo de juiste maat en pasvorm aanbieden.”

Opendeurdagen Zoals de traditie het wil, verwelkomt Stals & Co u graag tijdens de opendeurdagen van vrijdag 24 t.e.m. maandag 27 oktober.

U kunt er dan kennismaken met de nieuwe herfst- en wintercollectie bedrijfskleding.

Op vrijdag organiseert deze Breese firma, gespecialiseerd in bedrijfskleding, een nocturne en trakteren eigenaars Jan Aegten en Daniella Moranduzzo u graag op een frietje en een biertje.

Stals & Co Industrieterrein Kanaal Noord 1020 3960 Bree T 089 70 14 29 F 089 70 28 71 stalsnv@skynet.be www.stals-co-bree.be

Strong By Nature

New Generation at Work

LF Construction Euro 6

CF Construction Euro 6

Truck Trading Limburg

www.ttllimburg.be

Centrum Zuid 1049 • 3530 Houthalen • Tel. 011 52 39 50 • Fax 011 52 55 89

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

Groendaken een handig wapen tegen overstromingen!

De afgelopen weken kregen heel wat Vlaamse gemeenten te maken met hevige stortbuien en bijhorende wateroverlast. Tijdens deze hevige stortbuien zijn de waterafvoeren in sommige streken vaak oververzadigd.

“Het vergroten van de oppervlakte groendaken kan hierbij een oplossing bieden”, aldus Leon Peters, voorzitter van Bouwunie Limburg.

Tot eind 2013 kon men in Limburg via Infrax genieten van een subsidie van 31 euro per m² voor de aanleg van een groendak met een maximum van 7500 euro per adres op voorwaarde dat o.a. het groendak een buffering had van 50 liter water per m2.

Sinds begin dit jaar is deze premie echter afgeschaft! “In plaats van het nemen van maatregelen op het niveau van het waterlopenstelsel of op vlak van het rioleringsstelsel zouden overheden beter meer investeren in groendaken”, aldus Peters.

Dit zorgt voor een aanzienlijke ontlasting van het rioleringsstelsel (d.i. 70 tot 95% minder rioolbelasting), waardoor het overstromingsgevaar en de belasting van de waterzuivering vermindert. Indien we er van uitgaan dat de oppervlakte van groendaken sterk toeneemt, kunnen zij in de toekomst dan ook een handig wapen worden tegen overstromingen.

Naast de opname van regenwater heeft een groendak uiteraard ook nog andere voordelen:

Levensduur Een groendak verhoogt de levensduur van de dakbedekking. Het schadelijke effect van het directe zonlicht en de regen wordt weggenomen en de temperatuurschommeling van het dak verkleint. Een groendak gaat twee tot drie keer langer mee dan een gewone dakbedekking.

De gelaagde opbouw beschermt de dakbedekking namelijk tegen schadelijke effecten van direct zonlicht en de regen, verkleint temperatuurschommelingen van het dak en beschermt tegen beschadiging door hagel of wind.

Een groendak: 70 tot 95% minder rioolbelasting!

Bij regenval wordt het hemelwater op een klassiek platdak immers onmiddellijk afgevoerd naar de dakafvoeren en doorgevoerd naar de afvoerbuizen. Onderzoek heeft aangetoond dat een groendak ongeveer 50% van het regenwater kan opnemen en terug afgeven in de atmosfeer.

24

Warmte-isolatie: energiebesparing Uit onderzoek blijkt dat een extensief groendak als goede isolatie dient in winter en zomer. Op een vlak dak zonder groen kan de temperatuur ’s zomers oplopen tot 70°C.

Met een groendak blijft de temperatuur geborgd op circa 37º C door de beplanting die evaporeert of ‘zweet’. De planten zijn net mensen…!

Een groendak vermindert duidelijk de behoefte aan airconditioning in de zomer en biedt isolatie in de winter. De isolatie in de winter is afhankelijk van de mate van vochtigheid van de verschillende opbouwlagen. In de zomer is de isolatie optimaal, omdat de lagen droog zijn en hierdoor ook de warmte goed weerkaatst.

Door een lagere behoefte aan airconditioning in de zomer en minder stookkosten in de winter, levert een groendak een belangrijke energiebesparing. Met de huidige stijgingen van energieprijzen wordt een groendak steeds aantrekkelijker!

Kantoor bespaart > 23% energie per jaar Een gemiddeld kantoor gebruikt jaarlijks circa 1250 MJ (megajoule) per m². De verwarming van een gebouw neemt daarvan 39% voor zijn rekening. De verkoeling door airconditioning nog eens voor 4% van de totale energielast.

Dat is 538 MJ per jaar. Een groendak levert een reductie van 23% minder energieverbruik voor verwarming en 75% minder verbruik voor airconditioning op. Dit betekent dat een groendak 150 MJ per jaar bespaart. 1 MJ staat gelijk aan 0,0316 m³ gas. Conclusie: op een gemiddeld kantoor bespaart een groendak ongeveer 4470 m³ gas per jaar.

L I MBURG

de aarde. Het is algemeen bekend dat planten I MBURG CO2 absorberen. Helaas is deL toename van CO2 niet gelijk opgegaan en gecompenseerd door een gelijkmatig groeiende hoeveelheid bomen en planten. Momenteel is nog niet duidelijk hoeveel CO2 sedum precies kan opnemen, maar door de grote hoeveelheid vetplantjes per m2 is de verwachting dat dat aanzienlijk zal zijn.

Door het plaatsen van een groendak, levert u een bijdrage aan het verminderen van CO2 in de lucht en het terugdringen van het opwarmen van de aarde.

Groen en biodiversiteit

Groendaken en gezondheid Rondvliegende stofdeeltjes worden opgevangen en door de productie van zuurstof wordt de lucht gezuiverd. Het werkt luchtzuiverend voor onzichtbare luchtpollen en stofdeeltjes. Water wordt gezuiverd door de beplanting en daardoor kan het gebruikt worden voor huishoudelijke en industriële doeleinden. Bovendien is het algemeen bekend dat groen rustgevend en stressverlagend werkt. Meer groen zorgt voor een beter leefmilieu.

Opname fijnstof: schonere lucht Fijnstof in de lucht is een van de grootste gevaren voor de volksgezondheid. Het veroorzaakt hartproblemen en verergerd longziektes. Het RIVM (Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu) heeft berekend dat jaarlijks 18 000 mensen in Nederland voortijdig overlijden door korte termijn blootstelling aan fijnstof.

Elementen in de natuur kunnen fijnstof afvangen, waardoor het fijnstof samen met het regenwater in het riool spoelt. Extensieve groendaken

nemen naar schatting 1,5 kilo fijnstof per hectare op. Dit komt min of meer overeen met de vangstcapaciteit van één volwassen boom. Een groendak vangt dus meer fijnstof af dan een glad bitumen dak zonder sedum.

Dit komt door de onregelmatige structuur van de oppervlakte. Hoe onregelmatiger, hoe meer fijnstof wordt afgevangen.

In de stad, waar veel uitlaatgassen zijn, is een groendak zeer bevorderlijk voor de luchtkwaliteit en vermindering van de fijnstof in de lucht. Een stijging van 10-20% van het aantal groene daken in een stad zal een wezenlijke bijdrage leveren aan de gezondheid van de inwoners.

Opname CO2

CO2 is een gasvormige stof die voornamelijk ontstaat door de verbranding van fossiele brandstoffen. De laatste eeuw is de hoeveelheid CO2 in de lucht sterk toegenomen. De toename van CO2 wordt gezien als een van de belangrijkste oorzaken van de opwarming van

Een groendak compenseert het gebrek aan groen in de stad, ziet er mooi uit (bloemetjes, geuren en kleuren) en verbetert de biodiversiteit, een groendak kan bijdragen tot de verhoging van de verscheidenheid aan plant- en diersoorten. Groendaken ruimte kunnen bieden aan zeldzame insectensoorten Een sedumdak is de voedselvoorziening voor nuttige insecten.

Sedum is een drachtplant voor bijen en vlinders: sedum biedt nectar en stuifmeel.

Een bijkomend voordeel van een groendak is de waardeverhoging van het gebouw zelf en van de omringende gebouwen.

De planten moeten bestand zijn tegen droge en warme omstandigheden. Mossen, vetplanten, grassen en kruiden zijn hiervoor uitermate geschikt. Men kan kiezen voor een mengeling van planten of zich beperken tot één soort. Bij het gebruik van vetplanten spreekt men van een sedumdak, bij de aanplant van grassoorten van een grasdak. Door de keuze voor de juiste hoeveelheid substraat en een grote variëteit aan planten, wordt de biodiversiteit gestimuleerd.

25

vrouw in de bouw Interview met Véronique Matalucci

Vrouwelijke aanpak draagt bij tot bijzondere collectie Als we bij Vloeren Peeters binnenkomen voor het interview met Véronique Matalucci, is ze nog druk bezig met het afhandelen van enkele telefoongesprekken. Ook een afspraak vastleggen met deze pittige dame was geen sinecure, want ‘druk, druk, druk’ en ‘veel afspraken’. Even later zit ze tegenover ons. Geen spoor van gejaagdheid maar ontzettend gedreven. Een gesprek met een vrouw in de bouw.

15 jaar geleden besloot Véronique Matalucci haar job op te zeggen om samen met haar man Willy Peeters een eigen winkel in vloeren te starten. Willy was toen al vijf jaar zelfstandig plaatser, en had rond zich een sterk team opgebouwd. Ze openden samen een toonzaal in Heusden-Zolder; Véronique staat in voor de toonzaal en de bestellingen, en Willy voert de werken uit.

26

Wat deed je beslissen om je job op te zeggen, en om mee in de zaak te stappen?

“Ik heb altijd wel commerciële feeling gehad, dus ik vond het fijn om onze eigen winkel uit te bouwen. Met een duidelijke visie. Ik stond erop dat we enkel materialen zouden verkopen waar we zelf 100% achter stonden. Dat hield in dat we zelf onze kasten (gevuld met assortiment tegels, red.) aankochten en vulden, en niet toe-

stonden dat leveranciers gevulde kasten met referenties aanleverden. Ik had dus meteen mijn handen vol.”

Dat was dus meteen tegen de stroom invaren. En dat als vrouw in een mannenwereld.

“Ja, dat klopt. Ik heb toen meteen mijn mannetje moeten staan. Maar ik geloofde in ons project. Waarschijnlijk is net die female touch een meerwaarde; ik heb altijd een passie gehad voor mooie dingen, of dat nu stoffen, schoenen of tegels zijn. En het zijn tegels geworden. (lacht) We hebben ons cliënteel rustig opgebouwd, en daar zitten intussen heel wat architecten en binnenhuisarchitecten bij, een teken dat onze aanpak juist was.”

Als koppel een zaak uitbaten, geeft dat geen spanningen?

“Neen, integendeel. Willy en ik zijn complementair; Willy staat in voor het technische luik en het personeel, ik focus me op de klanten en de toonzaal, het kiezen van collecties en de bestellingen. Ik bezoek ook beurzen, ga naar infoavonden bij leve

ranciers. Het is vaak hectisch, we kloppen lange dagen, maar we proberen het werk niet mee naar huis te nemen. En dat lukt aardig. We hebben een goede werfleider, en weinig verloop van personeel. En ook thuis heb ik gelukkig hulp. En als ik dan ’s avonds thuiskom, dan kook ik graag, dat is mijn ontspanning.”

Voel je je een ‘vrouw in de bouw’?

“Ik voel dat niet zo aan neen. Die eerste jaren waren misschien niet zo evident; niet voor de leveranciers, die verrast waren door mijn aanpak, maar ook niet voor mezelf, want onze 2 kinderen waren toen nog klein. Maar nu voel ik me als een vis in het water, onder meer ook door onze taakverdeling. Ik doe wat ik graag doe en waar ik goed in ben. Het technische, daar heb ik mijn mannen voor. 16 plaatsers en chappers, het is wel wat natuurlijk. Mijn man is hun eerste aanspreekpunt, maar ze lopen hier uiteraard ook regelmatig binnen. En op vrijdag, na het werk, is er taart en koffie voor iedereen. Om even bij te praten, stoom af te laten, wat te zeveren. Dan moet het even niet over het werk gaan. Dat vinden niet alleen onze mannen maar ook ikzelf een fijn moment. Dat is wel weer die unieke vrouwelijke aanpak, niet? (lacht)

27

hĂŠt vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

activiteiten

LIMB UR G

5de editie outdoor karting BOUWUNIE Limburgse Dakwerkers Op vrijdag 22 augustus 2014 organiseerde BOUWUNIE Limburg dakwerkers voor de 5de keer een kartingevent op het groot outdoor karting circuit te Genk.

Een 200-tal Limburgse dakwerkers en partners namen het in drie spannende wedstrijdsessies tegen elkaar op. De 7 snelste deelnemers uit elke sessie zorgden vervolgens voor een sensationele finale.

De minibeurs met diverse leveranciers uit de sector, die in de rand van het event werd opgezet, kon ook dit jaar op veel bijval rekenen.

Om deze jubileumeditie te vieren werden de aanwezigen verrast met het optreden van een slangenact. De aanwezigheid van kandidates Miss Limburg AnaĂŻs en Amber Brepoels zorgde voor de nodige animatie en afleiding.

28

L I MBURG

Bouwmaterialen Verheyen uit Maasmechelen zorgde net als ieder jaar voor de prijzen. Op de foto zien jullie van links naar rechts: Davy Maesen (BOUWUNIE Limburg), Amber Brepoels, Hendrik Smeets van dakwerken Vincent Thijs uit Dilsen-Stokkem (2de plaats), Sofie Claes van Dakwerken Erik Broekhoven uit Lummen (snelste dame), Yves Narinx van dakwerken Hermans uit Kinrooi (1ste plaats), Andre Baetens van Dakwerken Patrick Meers uit Bilzen (pechvogel), Glenn Andries van dakwerken Vincent Thijs (3de plaats), Raf Verheyen van Bouwmaterialen Verhey-

en (snelste partner), Anaïs Brepoels en Erik L I MBURG Broekhoven (Voorzitter BOUWUNIE Limburg Dakwerkers).

Noteer alvast vrijdag 11 september 2015 in uw agenda voor de volgende editie!

BOUWUNIE Limburg op bezoek bij Diresco op donderdag 5 juni 2014 Op donderdag 5 juni 2014 werden de Limburgse chape- en vloerbedrijven en tegelzetters uitgenodigd bij Diresco te Opglabbeek.

L I MBUR G CHAPE-, VLOERBEDRIJVEN & TEGELZETTERS

Diresco is bekend omwille van zijn ‘Diresco Stone’. Dit kwartscomposiet is samengesteld uit harsen en granietof kwartsgranulaten. Beide natuurlijke producten worden via een uniek procédé gebonden tot een oersterk materiaal dat de vergelijking met diamant doorstaat.

De Diresco Stone is – meer dan de duurzaamste natuursteenkrasbestendiger – waterdicht, vlekbestendig, kleur- en

maatvast, vorst- en corrosiebestendig en heeft een uitmuntende mechanische sterkte. Diresco is gespecialiseerd in alle actuele trendsettende kleuren. Met steeds de meeste kleuren in stock speelt Diresco flexibel in op elke vraag met aanvaardbare levertijden. Een sterk wereldwijd netwerk van distributeurs verzekert een maximale technische ondersteuning. Bovendien speelt Diresco ook snel in op een grote vraag met een productiecapaciteit tot 4000 m² per werkdag. Na een hartelijke verwelkoming en een voorstelling van het bedrijf kregen de aanwezigen een uitgebreide uitleg over Omnicol en de correcte manier om materialen van Diresco te verlijmen. Na een uitgebreid buffet, volgde ten slotte een begeleide rondleiding in de fabriek waardoor onze Limburgse chape-, vloerbedrijven & tegelzetters een unieke blik achter de schermen van de productie van Diresco Stone kregen.

29

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

Infoavond brandwerende deuren

LIMB UR G

Op 19 juni 2014 organiseerde BOUWUNIE Limburg Schrijnwerkers & Interieurbouwers in de provinciale brandweerschool van Genk (PLOT) een debat over brandwerende deuren.

Voorafgaand aan het debat vond een brandproef plaats om het verschil tussen een correct en een onzorgvuldig geplaatste brandwerende deur te visualiseren. Tot 2004 mochten brandwerende deuren enkel door erkende plaatsers geplaatst worden. Vanaf het ogenblik dat deze verplichting werd aangevochten door de schrijnwerkers werd de ISIB certificering een vrijwillig systeem. Maar de problemen zijn nog steeds niet van de baan zo bleek uit het debat. Er is behoefte aan een uniforme controle. Het debat werd gemodereerd door Sven Eeckhout van het WTCB. Naast ISIBdirecteur Edwin Van Wesemael namen ook Geert Ramaekers, tot voor kort directeur Hout en Opleiding bij BOUWUNIE, architectenbureau A2O, de Genkse brandweer en enkele bestuursleden van BOUWUNIE Limburg S&I deel aan dit ‘vurige’ debat. Deze avond werd mogelijk gemaakt dankzij de steun van Theuma, Eribel, De Coene, Mekranoti en Cras, die elk een productvoorstelling verzorgden. Na afloop van het debat konden de aanwezigen nog napraten bij een hapje en een drankje.

30

L I MBURG

L I MBURG

Slotevenement Limburgse Bouw@cademie Om het academiejaar af te sluiten, brachten de deelnemers van de Limburgse Bouw@cademie 2013-2014 op maandag 7 juli 2014 een bezoek aan het Nieuw Administratief Centrum van Houthalen-Helchteren.

Het NAC (geopend sinds september 2012) herbergt alle gemeentediensten. De organisatie en technologische infrastructuur werden volledig naar CleanTech-

normen hervormd, zodat een futuristisch en tegelijk sober, ecologisch en uiterst functioneel concept bekomen werd, waar het aangenaam werken is. Gedurende 1,5 uur leidde een CleanTechAmbassadeur ons in twee groepen doorheen het gebouw en de technische ruimtes. Kortom, een unieke ervaring! Na de rondleiding volgde nog de diploma-uitreiking en werd een tipje van de sluier gelicht over het volgende academiejaar. De avond werd afgesloten met een gezellige netwerkreceptie.

De Limburgse Bouw@cademie 2014-2015?

Inschrijven en meer info via www.limburgsebouwacademie.be Sessies 2014: 6/10, 3/11, 8/12 Sessies 2015: 5/01, 2/02, 2/03, 30/03, 4/05, 8/06 Locatie: PXL Hasselt

31

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

Zomerevent installateurs en vloerders Op zaterdag 5 juli 2014 verzamelden de limburgse installateurs en vloerders op het internationaal kartingcircuit te genk.

Gedurende drie ritten gingen onze installateurs en vloerders tot het uiterste om de snelste racetijden te behalen.

Sommige waren duidelijk niet aan hun proefstuk toe! Familieleden, vrienden en partners van de Limburgse installateurs en vloerders genoten alleszins met volle teugen. Natuurlijk werd er bij een lekker

‘natje’ heel wat bijgepraat. In de finale troffen de snelste racers zich opnieuw.

Marco Wuytens van Wuytens bvba uit Heusden-Zolder won als snelste mannelijke deelnemer de wedstrijd. Op de tweede plaats eindigde Peter Smeets van M.V.S. Sanitair uit Bilzen. Guido Plessers van Cicero bvba uit Houthalen-Oost mocht zich tevreden stellen met de derde plaats. Snelste vrouwelijke deelneemster was Charlotte Timmermans van Timmers Gastechniek uit Helchteren. Shanti Deroo van Guy Evens bvba uit Heusden-Zolder was de pechvogel van dit jaar en eindigde als laatste, zij ging dan ook met de troostprijs naar huis.

Na een sensationele race kon iedereen aanschuiven aan de familiebarbecue. Het werd in ieder geval een lange en gezellige avond waarbij spannende raceverhalen nog lang nagonsden. De afwezigen hadden ook dit jaar dus weer duidelijk ongelijk. Op naar het karting-evenement van volgend jaar!

Stukadoors starten op Norbertijnse wijze BOUWUNIE Limburg Stukadoors & Afbouwbedrijven startte op 31 augustus 2014 het nieuwe werkingsjaar op wel een heel bijzondere wijze.

Na het verzamelen aan de abdij van Averbode en het verorberen van een ijsje, werd de groep na een korte wandeling in het bos Averbode opgewacht door twee Norbertijnen voor een korte eucharistieviering. Er volgde een kort wees gegroet (op Norbertijnse wijze) waarna de aanwezige gelovigen voorzien werden van een lekkere Paternoster (streekbier).

32

De groep zette vervolgens zijn tocht voort voor een bezoek aan het klompenpad en -museum. Sam Mondelaers, de 94-jarige ambachtelijk klompenmaker van dienst, maakte als aandenken voor ons bezoek eigenhandig een klomp met opschrift en overhandigde dit aan vooriztter Argo Grauwels. In het klompenmuseum werd we ondergedompeld in het proces van het ambachtelijk vervaardigen van klompen en de evolutie die het kende. De dag werd afgesloten met een lekkere maaltijd in de nabij gelegen brasserie. Kortom een geslaagde start!

project

Sportoase Mijn Zwemparadijs, Beringen project 3

Zorgeloos zwemplezier

33

Sportoase Mijn Zwemparadijs, Beringen project 3

Zorgeloos zwemplezier Vele gemeenten willen hun inwoners een aantrekkelijke sportaccommodatie aanbieden, maar beschikken daartoe noch over de middelen, noch over de expertise. Heel in het bijzonder de exploitatie van zwembaden blijkt zeer complex en duur. De Groep Sportoase reikt hen een interessante formule aan, die de gemeentebesturen alle zorgen ontneemt en de inwoners een aantrekkelijk en duurzaam zwemparadijs aanbiedt. Zo verging het ook in Beringen.

34

project De door Groep Sportoase aangeboden formule is gebaseerd op een Privaat-PubliekeSamenwerking (PPS), wat betekent dat de gemeente het volledige zwembadencomplex inclusief onderhoud en exploitatie ter beschikking krijgt tegen een vast overeengekomen jaarlijks bedrag en dat voor een periode van 30 jaar. Na die periode wordt de gemeente eigenaar.

Groep Sportoase hanteert voor de PPS-formule een DBFMO-contract, wat staat voor Design, Build, Finance, Maintain & Operate (Ontwerp, Bouw, Financiering, Onderhoud en Beheer/exploitatie). Door zoveel mogelijk elementen te overkoepelen, kan de TCO (total cost of ownership) en bijgevolg de exploitatiekost zo laag mogelijk worden gehouden. ‘Onderhoud’ staat hier voor het meerjarenonderhoud, technisch onderhoud, schoonmaak, de groenverzorging op de sites, het onderhoud van de gebouwen en het bijhorend facility management en monitoring van alle services. Kortom, het luik onderhoud van de gebouwen betekent dat de werking van de gebouwen over de volledige looptijd van het contract maximaal verzekerd blijft.

omdat het minimaal noodzakelijke personeel – bv. kassa, schoonmaak, cafetaria …

– veel effectiever kan worden ingezet.”

Zwembadexpertise Wouter Haegemans, directeur business development bij Groep Sportoase: “Vooral het aspect design & build is cruciaal voor de uiteindelijke gebruikskost. De keuze van materialen, technieken, maar ook van de oriëntatie van de gebouwen op het terrein beïnvloeden het onderhoud en de te verwachten herstellingen over de latere gebruiksduur. Duurzame keuzes moeten ook effectief op termijn duurzaam zijn!”

‘Design & build’ begint met een marktonderzoek van de locatie (de geïnteresseerde gemeente) en de te verwachten ‘klant’ (gebruiker/sporter) om het programma voor het nieuwe zwembad op te stellen. “We kopiëren nooit één standaardoplossing, maar kiezen voor een aanpak op maat van de betreffende gemeente” verduidelijkt Wouter Haegemans. “In onze Sportoase Philipssite te Leuven tellen we jaarlijks meer dan 630 000 bezoekers; in Sportoase Ter Heide te Rotselaar zijn er dat ongeveer 70 000. Afhankelijk van het marktonderzoek worden glijbanen toegevoegd, bepalen we de grootte van het kinderbad, worden bepaalde wellnesselementen geïntegreerd, enz. Het is altijd zoeken naar het optimale evenwicht tussen investeringen en aantrekkelijkheid van het complex in functie tot het te verwachten aantal gebruikers, wat moet leiden tot een zo aantrekkelijk mogelijk sportcomlex. Zo is de synergie van een zwembad met andere sprotinfrastructuur altijd optimaal voor de exploitatie,

Aantrekkelijk voor de gebruiker zijn in elk geval de door Groep Sportoase gegarandeerde openingsuren. Wouter Haegemans: “Gemiddeld zijn de zwembaden 90 uur per week geopend, van 8 - 22.00 u. in de week en veelal van 8 - 18.00 u. tijdens de weekends en feestdagen. In Sportoase Mijn Zwemparadijs te Beringen zijn dan ook 20 voltijdse equivalenten tewerkgesteld.”

Alle zwembaden van de Groep Sportoase zijn ISO 9001 gecertificeerd. “Veiligheid en hygiëne zijn topprioriteiten benadrukt Wouter Haegemans. “Wij werken met gestandaardiseerde exploitatieprocedures voor al onze zwembaden.”

Zwemparadijs voor Beringen In het kader van de reconversie van de gewezen mijnsite ‘Be MINE’ dacht de gemeente Beringen aan de bouw van een

35

zwemparadijs. In het najaar van 2010 werd de openbare procedure ingeleid, waaruit Groep Sportoase als meest voordelige partner werd geselecteerd.

Het programma werd uitgezocht en resulteerde in een 25 x 21 meter competitiebad, dat tevens voldoet voor waterpolo. Daarnaast is er een recreatiebad met wellnesszone (ligbanken, tegenstroominstallatie, bubbelbad …) en een royaal bemeten peuter- en kleuterbad. Er zijn twee glijbanen.

Het aanbod wordt vervolledigd met een instructie- en doelgroepenbad, voorzien van een beweegbare bodem (tot 3 diep), een beweegbare trap en licht & geluid voor ‘aquagym’ … alsook sauna’s en een hammam. Op de verdieping is er een ruime cafetaria met zicht op de zwemhal en een polyvalente zaal voor o.a. spinning en Zumba.

36

Als kers op de taart zullen tegen de zomer 2015 ook nog een ecologische zwemvijver met ligbanken en een ligweide gebruiksklaar zijn. De totale investering bedraagt 18 miljoen euro.

Half 2011 kon een offerte worden neergelegd en kort na het bouwverlof werd Groep Sportoase weerhouden als ‘preferred bidder’. Het ging toen allemaal zeer vlug (indienen en bekomen van bouw- en exploitatievergunning …) en in september 2012 kon de werf worden opgestart. Midden 2013 was de ruwbouw voltooid en gingen een veertigtal onderaannemers aan de slag. Alleen al de tegelwerken namen zes maand in beslag! De architectuur van ‘Mijn Zwemparadijs Beringen’ integreert visueel in de op de site aanwezige overblijfselen uit het mijnverleden.

In het bijzonder de koeltorens inspireerden

het architectenbureau. Vanuit het bad hebben de zwemmers een uniek uitzicht op de koeltorens. Bijzonder is de keuze voor een transparant luchtkussen uit ETFE-folie (Ethyleen-tetrafluorethyleen copolymeer) voor het dak en de gevel van het 25m-bad. Het haalt veel natuurlijk licht binnen en wekt de indruk in openlucht te zwemmen.

project Mijn Zwemparadijs Beringen opende al op 14 juni de deuren. Wouter Haegemans: “Net voor de zomervakantie openen is gunstig, omdat de Beringenaren het sportcomplex tijdens de zomermaanden leren kennen en de infrastructuur ruim bekend is voor de seizoenstart van alle scholen en clubs die er gebruik van maken.” Beringen verwacht 250 000 zwemmers per jaar te verwelkomen.”

Technische fiche Bouwheer: Groep Sportoase (Leuven) // Architect: Architectenbureau Luk Derycke (Ieper) // Studiebureau: Technum Tractebel Engineering (Antwerpen) // Aanneming: THV Van Roey – Democo (Rijkevorsel / Hasselt) // Exploitative: Cofely Services (Brussel) // Vloer kelder: Glansbeton (Kermt)

Groep Sportoase Groep Sportoase werd in 2005 opgericht en heeft vandaag acht zwembaden in exploitatie, verspreid over Vlaanderen en een eerste in Wallonië (Braine-le-Comte), met een contractduur van 20 of 30 jaar. Om de hoge kosten verbonden aan de bouw van nieuwe zwembaden draaglijk te maken, stelt Groep Sportoase een Publiek-Private-Samenwerking (PPS) voor. De aandeelhouders met evenwaardige participatie zijn de bouwgroep Groep Van Roey nv en Cofely Services, gespecialiseerd in geïntegreerd facilitair beheer. De Publiek-Private-Samenwerking heeft in principe een contractduur van 30 jaar. Gedurende die tijd betaalt de publieke partner (de gemeente) een ‘beschikbaarheidsvergoeding’ aan het consortium. De privépartner staat in voor de bouwkosten, de financiering, het onderhoud en de uitbating van het project. In 2014 zal Groep Sportoase jaarlijks meer dan 2 miljoen betalende bezoekers ontvangen. Dat aantal zal nog toenemen met de opening van een zwembad in Hoogstraten (in bouw) en in Halle (opstarten van de werf verwacht in het najaar). De organisatie draagt zorg voor personeelszaken, de boekhouding, het totale proces management, de prospectie naar gemeenten, het opmaken van offertes, samenaankoop. Wouter Haegemans, directeur business development bij Groep Sportoase: “Wij bieden de gemeenten één enkel aanspreekpunt voor alles wat met de zwembad/sportinfrastructuur te maken heeft.”

37

Firma Glansbeton rolt zijn spierballen

4000 m² per dag maar evengoed particuliere opdrachten De voormalige mijnsite in Beringen ondergaat momenteel een heuse metamorfose. Het herbestemmingsplan voorziet onder meer in een zwembad, een retailpark en een woonzorgcentrum. Zo werd in maart dit jaar de eerste steen gelegd van het woonzorgcentrum ‘Residentie Sporenpark’, opende het zwembad ‘Mijn Zwemparadijs’ in juni haar deuren en is de woonverkaveling ‘Houtpark’ in volle opbouw.

Deze drie grote projecten hebben 1 gemene deler: het is de firma Glansbeton die er de keldervloeren voor zijn rekening mocht nemen.

Zaakvoerder Davy Renckens is er trots op deel te mogen uitmaken van de heropbouw van dit stukje Limburgse geschiedenis: “Mijn oom heeft er zijn hele leven gewerkt, deze opdracht had voor mij dus een extra dimensie.” Nochtans heeft de firma Glansbeton aan nog veel meer en grotere prestigieuze projecten mogen meewerken.

Davy Renckens: “De kelders van residenties Zuidzicht en Stadshaven in Hasselt, het nieuwe Hasseltse gerechtsgebouw, de betonvloer in de woonboot van Tom Waes,

38

het Gallo-Romeins Museum, de tv-studio’s van Jim TV … Van klein tot groot, van unieke projecten tot heel grote opdrachten, wij deinzen voor niets terug.”

20 jaar ervaring De firma Glansbeton heeft dan ook al jaren ervaring met het gieten en polieren van beton(vloeren). De vader van Davy Renckens runde 10 jaar een eenmanszaak, toen hij in 1997 Glansbeton oprichtte. “25 jaar ervaring maakt dat Glansbeton zowel grondlegger

als trendsetter is. Kwaliteit afleveren is voor ons prioritair. De specialisatie die we hebben opgebouwd met het aanbrengen en polieren van woonbeton, maakt dat we eenzelfde kwaliteit garanderen bij het storten van grote partijen industrie- of keldervloeren. Glansbeton kan zo per dag 4000 m² en groter aan in coöperatie.”

Bull float Standaard voert Glansbeton zijn vloeren in vlakheidsklasse II uit. Concreet houdt dat in

dat niet alleen de laser veel strenger gezet wordt, maar ook dat er extra mensen worden ingezet om de vloeren nog vlakker te harken.

Voor grote werven wordt ook de bull float ingezet, een betontrekker van 3 meter breed.

“Dit laat ons toe om zo min als mogelijk door het reeds afgewerkte stuk uit te stappen”, aldus Davy Renckens.

aldus Davy.

“Zodoende komen afgevaardigden van betonleveranciers, aannemers, polierders en belangengroepen 1 maal per maand samen om een nieuwe technische voorlichtingsnota (TV, red.) op te stellen.”

Fan van betonvloer?

De geboden kwaliteit maar ook de aanpak van Glansbeton maakt dat veel aannemers met hen willen samenwerken. Davy Renckens: “Werken in de bouw vraagt veel flexibiliteit.

En ik zal mij altijd zo flexibel mogelijk opstellen. Uiteraard hebben wij ook een planning, maar ik weet dat wij vaak ergens tussenin moeten passen en soms is dat niet op de aangegeven data. Tel daar nog het weer bij en je kan je voorstellen dat ik soms al een week op voorhand wakker lig van planningen die onhaalbaar lijken. Maar uiteindelijk lost zich alles wel altijd op, of zorgen we er wel voor dat er een oplossing is en die flexibiliteit wordt erg geapprecieerd door aannemers.

Bouwen is nu eenmaal puzzelen en toveren.”

Davy Renckens is een vakman pur sang.

Dat blijkt duidelijk als je hem met passie hoort vertellen over zijn werk. Hij leidt een bedrijf in groei en kan steunen op een ervaren team. Het is dus wel verrassend als hij ons een blad papier voorlegt dat hij geeft aan potentiële klanten. Want drievierde van het document somt de nadelen op van een betonvloer. Pas aan het einde van het blad haalt hij uit met de positieve punten. Davy?

“Ik wil hiermee bereiken dat mijn particuliere klanten bewust kiezen voor een betonvloer.

Beton werkt, er kunnen hier en daar scheurtjes onstaan, in de hoeken ligt hij nooit 100% vlak en de vloer vergt specifiek onderhoud …

Ik ben trots op wat we doen en ik kies er dus voor om te werken voor klanten die weten wat ze willen.”

TV204

Buitenterras

Al het voorgaande wetende, mag het dan ook niet verbazen dat Davy Renckens zetelt in een commissie van het WTCB (Wetenschappelijk en Technisch Centrum voor het Bouwbedrijf, red.) die verantwoordelijk is voor het herdefiniëren van de TV204. De door het WTCB in 1997 gepubliceerde TV204 handelt over industriële industrievloeren uit ter plaatste gestort en afgewerkt beton. “Het beton moet voldoen aan eisen op het vlak van mechanische sterkte en duurzaamheid. Maar de normen en technische specificaties van in 1997 zijn natuurlijk al lang achterhaald”,

“Onze vloeren liggen in de mooiste ruimtes, zeker niet alleen in kelders. Omdat gepolierd beton een ruimte een eigenzinnige en strakke uitstraling geeft. Mits de juiste nabehandeling is de vloer stofvrij. Ook diverse kleuren zijn mogelijk. Het wordt vaak binnen gelegd en de combinatie met vloerverwarming is perfect. Maar ook als buitenterras is het een knappe oplossing. En een leuk pluspunt: het is goedkoop. Kies de juiste aannemer om je betonvloer te gieten en te polieren en je zal er zeker geen spijt van hebben.”

Puzzelen en toveren

Glansbeton bvba Vliegeneinde 32 3510 Kermt T 013 55 33 62 info@glansbeton.be www.glansbeton.be www.facebook.com/glansbeton

39

Wij brengen uw verhaal Wilt u alvast meer weten: www.weldonmagazines.be

WeldonMagazines, uitgever van Super magazine (Buurtsuper.be), Innovatief (Bouwinnovatie), Innovatief Plus (Bouwinnovatie), [O]magazine (UNIZO-Limburg), VBM (Vrije Beroepen Magazine), KickOff & Forza Racing (KRC Genk), Op De Werf (BOUWUNIE West-Vlaanderen), Kunstlaan 16 (VKW Limburg), Thuis Verplegen (VFDT) ...

Š WeldonMagazines I Bisschopsweyerstraat 35 I 3570 Alken I T 011 59 90 70 I F 011 59 28 72 I info@weldonmagazines.be

NIEUW!

NU OOK VERWARMD BETON

EEN ONDERNEMING MET FUNDAMENTEN IN DE BOUWWERELD! BENOR stortklaar beton | verwarmd beton chape en gestabiliseerd zand zelfverdichtende beton isolatiebeton (ook geplaatst) schuimbeton | argexbeton iso-mix (met polystyreen korrels) betonblokken | dumper | kipwagens doseerkipper | wormpomp | kraanmixers (tot 18 m) pompmixers (met betonpomp) leveringen met eigen betonpompen (giek tot 52m)

PAESEN Betonfabriek nv Centrum Zuid 2007 | 3530 Houthalen T. 011 523 654 | F. 011 525 667 info@paesenbeton.be | www.paesenbeton.be

LIMBURG

PROJECT JUSTITIA

gratis t.e.m. 31/12/2014 LIMBURG

Tot 31 december 2014 geeft BOUWUNIE Limburg elk Limburgs BOUWUNIE-lid de kans om GRATIS gebruik te maken van het Project Justitia. In juni ontvangt u als BOUWUNIE-lid een schrijven met daarin uw Project Justitia dossiernummer en verdere richtlijnen. Met Project Justitia willen BOUWUNIE Limburg en Adlex Advocaten de drempel om een advocaat te raadplegen voor een kwalitatief juridisch advies verlagen. Na deze proefperiode beslist u zelf of u verder deelneemt aan Project Justitia. Middels een beperkte bijdrage kan u dan inschrijven voor een jaarabonnement dat loopt van januari t.e.m. december 2015.

SITUERING Kenmerken abonnement Project Justitia

VOOR WAT BETREFT JURIDISCH

• een jaarabonnement, lopende van januari tot en met december VERLENEN DOCH SLECHTS ALS O • een vast deelnamebedrag per jaar dat in verhouding staat met de omvang van uw bedrijf op het moment van intekening: Vele ondernemers doen beroep op - minimumbijdrage van 100 euro excl. btw; BOUWUNIE Limburg en AdLex Ad - een verhoging van 30 euro excl. btw per werknemer; onvoldoende praktijkgericht waren doende onderbouwd was. Hierdoor - de maximumbijdrage bedraagt 300 euro excl. btw. merkten BOUWUNIE Limburg en

Wat mag u verwachten

BOUWUNIE Limburg en AdLex Ad

Eerstelijnsbijstand: anticiperen op een mogelijk geschi • telefonische vragen en antwoorden en beperkte antwoorden via e-mail; • alle rechtsmateries die leden en hun werknemers zakelijk en privé kunnen aanbelangen (uitgezonderd belangenconflicten: bv. indien werknemer belt over werkgever-lid), zoals achterstallige facturen, (aannemings)overeenkomsten, personeelsbeleid, PROJECT JUSTITIA vragen aansprakelijkheid, betwistingen voorlopige oplevering, vragen echtscheiding voor werknemer, enz.; NAAR AANLEIDING VAN DIE VAS • korte schriftelijke adviezen; ADLEX ADVOCATEN HUN SAMEN • beperkt nazicht per mail.

(De vermelde uitbreiding naar werknemers geldt niet tijdens de gratis proefperiode) Partijen willen via Project Justitia abonnementsformule. De leden va Indien eerstelijnsbijstand NIET volstaat, kan beroep worden gedaan op bijstand van AdLex een jaar, lopende van september t Advocaten aan verminderd tarief: tot 25% korting op ereloontarieven!

Wat mag u niet verwachten • Schriftelijke adviezen (uitgezonderd korte adviezen en nazicht per e-mail); • Procedures en bijstand; • Uitgebreide adviezen (telefonisch/e-mail) waarvoor uitgebreid onderzoek noodzakelijk is; • Volledige reviews. Zoals hierboven vermeld kan u beroep doen op AdLex Advocaten voor dergelijke vragen aan de hand van het verminderd tarief.

Wenst u meer informatie over het Project Justitia?

Neem contact op viaABONN KENMERKEN limburg@bouwunie.be • een jaarabonnement, lopende van een 011 vast deelnamebedrag of •via 26 30 10 per jaar

- Minimumbijdrage van 1 100 ex - Een verhoging van 1 30 excl. BT - De maximumbijdrage bedraagt

Erik Broekhoven, zaakvoerder van Dakwerken Broekhoven Erik bvba uit Lummen en deelnemer aan Project Justitia: “Vele ondernemers zijn terughoudend om een gespecialiseerde advocaat te raadplegen. Project Justitia bewijst het tegendeel: het is zeer laagdrempelig en voordelig. Via deze abonnementsformule krijg je op elk moment een correct juridisch advies en geniet je bovendien bijstand van AdLex Advocaten aan een verminderd tarief.”

41

Piekmomenten, tijdelijke opdrachten, vervanging van afwezige werknemers wegens ziekte of verlof, payroll eigen kandidaten, ...

Konvert Konstrukt vult het tekort aan arbeidskrachten aan.

Vragen?

Contacteer Konvert Konstrukt Houthalen!

T 011 60 33 67 houthalen@konstrukt.be Diestersteenweg 273, B 3510 Hasselt - Kermt, T. +32 (0)11 31 66 31, F. +32 (0)11 59 15 59

Easy interactive publishing

Online publiceren met een finishing touch!

Hét uitzendkantoor voor de bouwsector!

Meer weten of een demo? www.e-dition.be

VG.834/BC • 00136 • W.INTC.004

e•dition • Bisschopsweyerstraat 35 • 3570 Alken • info@e-dition.be • T +32 496 51 56 57 • e-dition.be

408127_KK_Houthalen_ADV_Bouwunie.indd 1

27/08/14 16:42

rondetafel

Werfmelding Panelgesprek

Bouwbedrijven ervaren steeds meer administratieve overbelasting 43

Werfmelding Panelgesprek

Bouwbedrijven ervaren steeds meer administratieve overbelasting Sinds 1 januari 2014 vervangt de ‘Aangifte van werken’ de vroegere ‘Unieke werfmelding’. Voortaan moet de aannemer zijn werken (werven) online aanmelden bij de RSZ als hij een overeenkomst gesloten heeft met een opdrachtgever voor een waarde van 30 000 euro of meer. Indien de hoofdaannemer met onderaannemers werkt moet hij altijd zijn werken aangeven, behalve voor zeer kleine werken waarbij men slechts beroep doet op één onderaannemer. Bovendien werd vanaf 1 april 2014 de elektronische aanwezigheidsregistratie ingevoerd voor werken op werven, waarbij de diverse werkzaamheden op deze werf minstens 800 000 euro of meer vertegenwoordigen. Voor dit laatste werd tot eind september een overgangsperiode voorzien.

Bouwschakel: “Wat zijn de verschillen tussen de actuele ‘Aangifte van werken’ en de vroegere ‘unieke werfmelding’?”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Laten we vooreerst benadrukken dat onze sector dit jaar met drie belangrijke zaken geconfronteerd wordt: de online aanmelding van werken, de elektronische aanwezigheidsregistratie en de ‘constructbadge’ die per 1 oktober 2014 wordt ingevoerd.”

44

“Vanuit BOUWUNIE leggen we herhaald uit waarover het allemaal gaat, o.a. in het kader van de startersbegeleiding. Toch zijn er aannemers die al 10 en 15 jaar actief zijn en nog steeds niet weten hoe het aanmelden van werken precies moet.”

“Bij zeer kleine werken, voor een waarde minder dan 5000 euro en één onderaannemer vervalt de online aanmelding bij de RSZ. Voor de hoofdcontracterende aanne-

mers is de waarde van de opdracht opgetrokken tot 30 000 euro i.p.v. 25 000 bij de vroegere ‘Unieke werfmelding’.”

“De basisregel is dat aanmelding altijd moet zodra er onderaannemers mee gemoeid zijn. In geval de aanmelding van werken bij de RSZ van toepassing is en voor zover het om werken gaat op een werf, waarbij de waarde van de diverse uit te voeren werken 800 000 euro of meer bedraagt, gaat de werkmelding de aanwezigheidsregistratie op de werf altijd vooraf.”

Erik Broekhoven (dakwerken Erik Broekhoven): “Vroeger zat ik zelf mee op het dak, bezocht ’s avonds klanten en regelde de noodzakelijke aankopen, maar de administratie schoot er bij in, want daar was gewoon geen tijd voor. Dat is een voor vele kmo’s herkenbare situatie. Wat ons nu wordt opgelegd is zeker geen vereenvoudiging!”

L I MBURG

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Toch moeten we eerlijk kunnen toegeven dat de online melding soepeler verloopt.”

Erik Broekhoven (dakwerken Erik Broekhoven): “Het gaat inderdaad vlotter en is minder complex, maar dan nog heeft een meewerkend patroon daar geen tijd voor.

Dat soort aannemers hebben gewoon geen bediende om al die administratie bij te houden.”

Bouwschakel: “Wat is het eigenlijke opzet het online aanmelden van werken?”

Karel De Ridder (RSZ): “Het aanmelden van de werken dient enerzijds om een duidelijk zicht te krijgen op de precieze structuur van de aannemingsketen op een werf, zodat desgevallend de hoofdelijke aansprakelijkheid bij de juiste aannemer kan worden gelegd, en tevens om na te gaan of wat gemeld werd, wel degelijk overeenstemt met de realiteit van het terrein. Anderzijds werd recentelijk de elektronische aanwezigheidsregistratie ingevoerd, die er gekomen is na de afschaffing van de registratieverplichting, waarvoor we door Europa werden teruggefloten. De combinatie van beide (werkmelding & aanwezigheidsregistratie) is bovendien een bijkomend instrument in onze strijd tegen de sociale dumping. Dit moet ons toelaten beter die ondernemingen op te sporen die zich daaraan schuldig maken. De melding van werken kan de inspectiediensten ook helpen gerichter te controleren.”

“Van de geselecteerde werven, die in het kader van het actieplan ‘sociale dumping’ werden gecontroleerd, bleek bij controle dat er bij 70% van de geselecteerde wer-

ven problemen, inbreuken of ernstige vermoedens waren van sociale dumping praktijken (geen werkmelding, afwezigheid van detacheringsdocumenten, onderbetaling, geen Limosa-attesten, e.a.).

Bij 30% van de controles kon geen inbreuk of vermoeden worden vastgesteld, omdat de werken al gedaan waren of nog moesten beginnen. Indien het werken van korte duur betreft, laten die zich snel regulariseren. Wij stellen ook vast dat er werk wordt gemeld zonder dat daar bouwactiviteit te bespeuren valt, terwijl de aannemer aan de andere kant van het land bezig is, zonder dat werk te hebben aangemeld of dat werken gemeld worden met valse adressen.

Het gaat natuurlijk wel opvallen als een kleine aannemer op teveel werven gelijktijdig staat aangemeld.”

Chris Horemans (Jacobs i3): “Het gebeurt soms dat wij ook vooraf werken melden en vertraging oplopen, waardoor er dan uiteindelijk geen activiteit is op de werf. De melding van werk is niet sluitend.”

Bouwschakel: “Is er nu effectief sprake van een administratieve vereenvoudiging? Daalt het papierwerk?”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Van hogerhand wordt er om de haverklap wat nieuws uitgevonden … Het trieste nieuws is dat wie correct probeert om te gaan met al die nieuwe regels als bedrijf een enorme toename van de administratieve belasting ervaart. Wie echter alle regels aan zijn laars lapt, geniet van een bijkomend concurrentieel voordeel, wanneer er nieuwe verplichtingen opgelegd worden aan die bedrijven die wel alles correct proberen te doen. Dit is onaanvaardbaar.”

Erik Broekhoven (dakwerken Erik BroekhoL I MBURG ven): “Wie het spel eerlijk speelt, wenst een goede begeleiding en geen sancties. Vaak zijn inbreuken het gevolg van ter goeder trouw handelen. Wie echt stelstelmatig de wetgeving negeert, mag wel gestraft worden. Helaas werkt niets van de verplichtingen vlot en praktisch gecentraliseerd.”

Chris Horemans (Jacobs i3): “Doordat je niet langer als meewerkend patroon op de werf aanwezig bent in een ploeg van 5 mensen, moet je in principe 20% duurder aanbieden om gelijk uit te komen. Dat is als kleine kmo nauwelijks haalbaar. De voorbije 25 jaar werden alsmaar meer verplichtingen opgelegd, met het afknagen van onze winstmarges als gevolg. Iedere overheidsinstelling denkt vanuit zijn eigen hokje waardoor het allemaal wel lijkt mee te vallen, maar samen vormt dat een enorme last voor elke ondernemer.”

Peter Pirens (Bouwbedrijf Hoedemakers): “De uitwisseling met de FOD Financiën verloopt erg stroef. Het opvragen van een financieel attest voor het mogen uitbetalen van een onderaannemer moet nog per fax gebeuren en krijgt pas maanden later een antwoord.”

Bouwschakel: “Wordt er gecontroleerd op het toepassen van de werkmelding en door wie?”

Karel De Ridder (RSZ): “Het feit of bepaalde werken al dan niet gemeld werden, wordt door diverse sociale inspectiediensten gecontroleerd (RSZ-RVA-Sociale Inspectie-Inspectie Toezicht Sociale Wetten).

Meestal gebeurt dit gezamenlijk tijdens gecoördineerde controleacties op werven.

45

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

De gemelde werken vormen één bron voor potentiële controles, maar we zullen daarnaast ook spontane controles op werven blijven doen. Want wie geen melding van de werken doet, kan ontsnappen aan het systeem. De aanmelding is voor onze inspecteurs beperkt controleerbaar.”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “De ondersteunende maatregelen die de bouwsector stimuleerden, vallen één na één weg. Daaruit volgt een grote particuliere markt voor zwartwerk. We zien dan ook dat de zwarte markt aanzwengelt. Particulieren kunnen met iedereen in zee gaan voor de uitvoering van hun bouwprojecten. Het is dan ook hoog tijd dat de wetgever de particuliere opdrachtgever verantwoordelijk stelt.”

Chris Horemans (Jacobs i3): “Wij doen heel veel B2B-opdrachten maar stellen vast dat de klant steeds vaker vraagt om de afwerking zelf te mogen regelen. Wij benadrukken in dergelijke situaties telkens dat de onderaannemers zich moeten melden en in orde stellen met de RSZ.” Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “De overheid is te laks en zou voordelen moeten koppelen aan het werken met officieel erkende bouwbedrijven.”

46

goed georganiseerde Belgische bedrijven die met grote aantallen Polen of Roemenen werken. Deze mensen dragen geen cent bij tot ons sociaal systeem, erger nog, deze goedkope arbeidskrachten concurreren onze arbeiders naar de werkeloosheidsstatistieken, waar ze dan geld kosten i.p.v. op te brengen.”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “De detacheringswetgeving zegt dat de wetgeving in het land van tewerkstelling moet gerespecteerd worden. Men probeert dit o.a. te omzeilen via een onkostennota. Het lage loon in Polen of Roemenië wordt verhoogd met een onkostenvergoeding om zo net het opgelegde Belgische minimumloon te evenaren, maar de op het eigenlijke loon in het land van oorsprong betaalde sociale lasten liggen veel lager dan bij ons, met oneerlijke concurrentie tot gevolg. Dit achterpoortje wordt door sommige bedrijven juridisch tot op het bot uitgespit en uitgebuit.”

Chris Horemans (Jacobs i3): “Dergelijke praktijken maken dat er geen RSZ wordt betaald in België, terwijl een bedrijf als het onze al miljoenen betaalde om uiteindelijk geen zekerheid te hebben over de uitbetaling van pensioenen …”

Bouwschakel: “Het online aanmelden van werken bij de RSZ kadert in de strijd tegen sociale dumping. Is dit effectief zo?”

Jochem Martens (Adlex advocaten): “Het verschil kan nooit zo groot zijn als veelal wordt beweerd. Indien er inderdaad volgens de wettelijke normen gehandeld wordt, kunnen de buitenlandse werkkrachten hooguit 3 à 6% goedkoper zijn.”

Chris Horemans (Jacobs i3): “Het krioelt van de vreemde werkkrachten op de meest uiteenlopende werven en het wordt alleen maar erger. Het gaat overigens vaak om

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Wij hebben het uitgerekend en komen in de praktijk op een tot 80% lagere loonkost voor die buitenlandse bedrijven die niet alle

spelregels in België respecteren t.a.v. hun eigen buitenlandse werkkrachten. Vaak zijn die in hun thuisland ook niet aangegeven en betalen bijgevolg geen sociale lasten.”

Karel De Ridder (RSZ): “Er is onvoldoende uitwisseling van informatie tussen de landen van herkomst van de buitenlandse werkkrachten en onze diensten.”

Jochem Martens (Adlex advocaten): “Het is voornamelijk de illegale tewerkstelling die de oneerlijke concurrentie levendig houdt.” Veel kmo’s zijn ook niet vrij van schuld en hebben zich al eens bediend van buitenlandse werkkrachten, terwijl zij op de hoogte waren dat het een en ander niet in orde was. Heel vaak hoor je dan het excuus dat het niet anders kan om concurrentieel te blijven of omdat collega’s het ook doen.

Erik Broekhoven (dakwerken Erik Broekhoven): “Wie als Belg correct werkt, gaat op termijn ten onder!”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Wij kijken als sectororganisatie al 2 à 3 jaar aan tegen een dalende tewerkstelling. Het gaat om een verlies van ongeveer 12 000 banen in de sector. Omzet en tewerkstelling verliepen lange tijd parallel, maar momenteel stijgt de omzet terwijl de tewerkstelling daalt. Dat klopt niet! Er worden eigen mensen aan de deur gezet om ze te vervangen door buitenlandse werkkrachten. Er mag concurrentie spelen tussen Belgische en buitenlandse spelers, maar het moet wel eerlijk blijven. BOUWUNIE wil de markt niet afsluiten, maar wel alle fraudeurs – ook Belgische – uitsluiten. Fraudeurs aanpakken moet een prioriteit zijn. Ze financieel raken is daartoe het beste middel, bv. door

L I MBURG

inhoudingen te doen op hun facturen of betalingen als er iets niet in orde is.”

Jochem Martens (Adlex advocaten): “Het probleem moet ruimer bekeken worden dan enkel de instroom van buitenlanders.”

Peter Pirens (Bouwbedrijf Hoedemakers): “Wij hebben vacatures voor bekisters, weten dat er elders mensen ontslagen worden, maar zien toch weinig sollicitanten opduiken.”

Chris Horemans (Jacobs i3): “Wij stellen veeleer een overschot vast; krijgen meer sollicitaties binnen dan we vacatures hebben.”

Bouwschakel: “De aanwezigheidsregistratie op de werf is een ander actueel thema dat heel wat vragen oproept binnen de sector.”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Het is vooral een middel om alweer boetes uit te schrijven. Als instrument bewijst het zich niet.”

Jochem Martens (Adlex advocaten): “Het gaat vooral om het sensibiliserend effect.

Door het invoeren van de aanwezigheidsregistratie op de werf zullen vele aannemers meer stil blijven staan bij de oorzaken en gevolgen en gaan zij zich uiteindelijk informeren en in orde stellen.”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Fraudeurs moeten aangepakt worden, maar wie correct wil werken is steeds vaker de dupe, wordt overstelpt met verplichtingen.

Wie stelselmatig niet in orde is zou op een zwarte lijst moeten terechtkomen, of

moet het blokkeren van betalingen tot gevolg hebben. Zo kan ook de instroom van buitenlandse bouwvakkers afgestopt worden. Particulieren zouden evenzeer moeten beboet worden indien ze opdracht tot zwartwerk geven.”

Karel De Ridder (RSZ): “Inspecteurs stellen inbreuken vast, maar bepalen nooit of er een boete zal volgen en hoe zwaar die moet zijn. De arbeidsauditeur heeft hierin het laatste woord. Zij kunnen meer rekening houden met de reële situatie, onderscheid leren maken tussen ter goeder trouw handelen en echt frauderen. Het gebeurt dus ook dat zij niet alleen ‘de foto’ bekijken die door de inspectiediensten wordt aangereikt, maar dat zij deze foto ook laten uitvergroten (bv. door bijkomende informatie op te vragen over het gewone gedrag van een bepaalde werkgever op basis van gegevens in onze databanken).”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “Bij de elektronische aanwezigheidsregistratie moet de inspectie nog op de werf gaan om een vaststelling te kunnen doen. Wie niet geregistreerd is wordt gesanctioneerd; maar wie ‘vergeet’ af te melden gaat vrijuit.

Er wordt verkeerdelijk vanuit gegaan dat wie zich geregistreerd heeft in orde is.”

Peter Pirens (Bouwbedrijf Hoedemakers): “De aanwezigheidsregistratie betekent vooral nog meer belasting voor de onderneming. Registratie via smartphone op de werf blijkt in vele gevallen niet te functioneren. Kleinere aannemers doen er beter aan thuis te registreren.”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “De elektronische aanwezigheidsregistratie

maakt helaas geen gebruik van een app, I MBURG maar vereist toegang totL de website om daar in te loggen. Een app zou veel praktischer kunnen werken.”

Peter Pirens (Bouwbedrijf Hoedemakers): “Wij doen alles nog zelf op kantoor omdat we vinden dat controle noodzakelijk is en we proberen uit te sluiten dat mensen geregistreerd staan die uiteindelijk toch niet op de werf blijken te zijn. Afmelden is al helemaal moeilijk. Werknemers zouden ook zelf kunnen registreren.”

Jean-Pierre Waeytens (BOUWUNIE): “De aanwezigheidsregistratie moet niet via een smartphone en kan net zo goed via ‘badging’ gebeuren, al vereist dat ook alweer internettoegang op de werf.”

Jochem Martens (Adlex advocaten): “Veel aannemers willen best wel gebruik maken van ‘badging’, maar als de werknemer vergeet te registreren, dan kan de aannemer als werkgever worden gesanctioneerd. Er zijn aannemers die spelen met het idee om de werknemer te sanctioneren door bv. de aanwezigheidsregistratie te koppelen aan de betaling van de werkdag.”

Erik Broekhoven (dakwerken Erik Broekhoven): “Men ziet de ernst niet in van het registreren, werknemers zijn daar echt niet mee bezig. De elektronische aanwezigheidsregistratie is dan ook vreemd aan de dagelijkse praktijk in de bouwsector.”

Chris Horemans (Jacobs i3): “Als aannemer wil en moet je bouwen, niet bezig zijn met al die administratieve rompslomp. Wij moeten geld verdienen, toegevoegde waarde creëren. De lijst van de administratieve

47

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

verplichtingen die er de laatste 10 jaar zijn bijgekomen is schier eindeloos. Zoals het nu gaat is het niet langer leefbaar en moeten we kapot. Vroeger was ik maandelijks 3 dagen op kantoor voor de administratie, vandaag werken er 6 mensen full time op kantoor en krijgen het amper rond, terwijl we minder concreet bouwen dan vroeger!”

Erik Broekhoven (dakwerken Erik Broekhoven): “Mede daarom heb ik gekozen voor de B2C-markt. Ik krijg alles net rond met 4 medewerkers. In een B2B-markt zou dat absoluut niet lukken.”

Bouwschakel: “Vandaag zijn heel wat verschillende controles mogelijk door verschillende controleorganismen. Zou het niet beter zijn om de krachten te bundelen om meer efficiënt tewerk te gaan?”

actiepunten, die bijzondere inspectieaandacht vragen, zoals thans bv. rond sociale dumping. Er is echt een evolutie naar meer gecentraliseerd optreden i.p.v. individuele acties per inspectiedienst. De vier grote sociale inspectiediensten hebben ook toegang tot een gemeenschappelijk informaticaplatform (GENESIS), waarbij de inspecteurs van deze diensten nuttige informatie kunnen laten samenvloeien en met elkaar kunnen delen. Tegelijkertijd worden de inspecties complexer, omwille van de internationalisering van de fraude, waarbij vaak ook de hulp van tolken moet worden ingeroepen. Vaststellingen zijn ook zelden zwart/wit, maar vereisen aansluitend dieper onderzoek. Fraude is als een octopus: indien ze niet gecoördineerd wordt aangepakt, blijft “dit beest”verder leven, zelfs na het verwijderen van enkele poten …”

1.

4.

Conclusie Karel De Ridder (RSZ): “Inzake fraudebestrijding werken de sociale inspectiediensten sinds 1994 al samen per gerechtelijk arrondissement, waarbij onderling heel wat informatie wordt uitgewisseld. Deze tendens is intussen alsmaar toegenomen, en sinds enkele jaren worden de acties van deze arrondissementele inspectiecellen lokaal gecoördineerd door de Arbeidsauditeur. Deze laatste heeft ook een goed overzicht van al wat er zich strafrechtelijk rond bepaalde werkgevers heeft voorgedaan, en kan dus nuttig bijdragen tot een meer gerichte aansturing van de controles, laat staan tot vervolging.”

“Maar jaarlijks wordt er vanuit Brussel (= via de Raad van partners van de Sociale Inlichtingen- & Opsporingsdienst, de zogenaamde SIOD) ook gepland rond specifieke

48

Alle ondernemingen in de bouwsector kreunen onder de administratieve belasting, die nog voortdurend toeneemt.

Zo worden ook de ‘Aangifte van werken’ en de elektronische aanwezigheidsregistratie (Checkinatwork) ervaren. Al deze nieuwe verplichtingen knagen aan de marge die al zwaar onder druk staat door een weinig rooskleurige conjuncturele toestand, oneerlijke buitenlandse concurrentie, enz. Elke bouwonderneming ziet zich verplicht meer werk te verrichten, meer kosten te dragen voor minder resultaat. Een weinig motiverende realiteit!

7.

8.

LIM BUR G

Deelnemers aan het panelgesprek

LIM BUR G

2.

3.

6.

1. Jean-Pierre Waeytens, secretaris-generaal BOUWUNIE, is van zeer nabij betrokken bij de materie en het informeren hierrond.

2. Carine Volters, adviseur-generaal bij de Algemene Directie van de Inningsdiensten van de RSZ. Zij is verantwoordelijk voor het beheer van de database voor de meldingen.

3. Karel De Ridder, Directeur-generaal RSZ Algemene Directie van de Inspectiediensten. Belast met de controles op sociale dumping en aanwezigheidsregistratie.

4. Jochem Martens, Adlex advocaten. Advocaat en assistent aan de KU Leuven. Adlex is vaste partner van BOUWUNIE Limburg.

5. Chris Horemans, zaakvoerder Industriebouw Jacobs i3.

6. Erik Broekhoven, zaakvoerder dakwerken Erik Broekhoven, voorzitter BOUWUNIE Limburg Dakwerkers.

Richt zich met vier medewerkers volledig op de particuliere markt.

5.

9.

7. Peter Pirens, Bouwbedrijf Hoedemakers. Administratief directeur, verantwoordelijk voor HR en administratie binnen het bedrijf met een 50-tal medewerkers.

8. Davy Maesen, Directeur BOUWUNIE Limburg.

9. Eduard CoddĂŠ, Cosipress bvba, moderator & redactie.

Steven Massart, fotografie.

49

hĂŠt vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

L I MBURG

Agenda

LIMB UR G

6 november 2015

17 november 2014

Bezoek Stone Locatie: Londerzeel Inhoud: productpresentaties STONE-BOMARBRE-CERABOS + workshops rond plaatsing van specifieke natuurstenen, groot formaat keramische materialen en composieten i.s.m. Omnicol, Schluter en lithofin.

Doelgroep: chape, vloerbedrijven en tegelzetters

BOUWUNIE Limburg roept zijn leden op om deel te nemen aan de wereldrecordpoging Speed Business Dating Waar? Ethias Arena Hasselt / Versuz Hasselt Organisatie? JCI

6 oktober, 3 november, 8 december 2014 Limburgse Bouw@cademie Locatie: PXL Hasselt Inhoud: maandelijks opleidings- en netwerkmoment voor bouwondernemers waarin kennis- en ervaringsuitwisseling centraal staan Doelgroep: zaakvoerders/bedrijfsleiders

12 oktober 2014 Dwars door Hasselt Locatie: Hasselt Inhoud: lopen Doelgroep: leden Bouwunie, gratis BOUWUNIE-T-shirt bij aanmelding

14 oktober 2014 Infoavond bij Palmaers Vakhandel Inhoud: aanwezigheidsregistratie, ConstruBadge en praktische oplossingen van Syntegro, gevolgd door buffet en mini-beurs Vakhandel Palmaers Locatie: Kinderrijck Bilzen Doelgroep: aannemers, schrijnwerkers, dakwerkers

13 november 2014 Infoavond over de gevel Locatie: CPE Genk Inhoud: de gevel De deelnemers ontmoeten tijdens diner diverse partners die hun product komen voorstellen Doelgroep: aannemers, dakwerkers

L I MBURG

23 november 2014 Sinterklaasactiviteit Locatie: binnenspeeltuin Kinderrijck Bilzen Inhoud: bezoek Sinterklaas en pieten Doelgroep: Dakwerkers en personeel met kinderen

4 & 5 december 2014 Limburgse Dakdekdagen Locatie: Centrum Duurzaam Bouwen Inhoud: Opleidingsdagen d.m.v. praktische workshops standhouders/ leveranciers Doelgroep: dakwerkers en aannemers

11 december 2014 Infoavond centrale stookplaatsen Inhoud: sensibiliseringsactie centrale stookplaatsen (wettelijk kader, EPB, voordelen, gebruik warmtepompen en aanpassing schoorsteenkanaal) Doelgroep: installateurs, architecten, studiebureaus, gemeenten

30 januari 2015 Dag van de professional en Nacht van de Bouwvakker 2015 Locatie: Vesruz Hasselt Inhoud: jaarlijks feest BOUWUNIE Limburg met uitreiking award meest verdienstelijke bouwvakker 2014. Nieuwe: award voor meest verdienstelijke werkgever 2014 Doelgroep: Limburgse bouwondernemers en -arbeiders

Inschrijven voor deze activiteiten kan via limburg@bouwunie.be of via www.bouwunielimburg.be

50

Limburgse Dakdekdagen

Hét opleidingsmoment voor de Limburgse dakwerker/aannemer

4 & 5 december 2014

Dé opleidingsdagen voor de Limburgse dakdekker

Centrum Duurzaam Bouwen

praktische workshops over isoleren, winddichtheid, dakbedekkingen, gevelbekledingssystemen, enz.

Deelname: Prijs/pp, incl. drank en lunchpakket: Leden BOUWUNIE: € 20 (excl. btw) Niet-leden BOUWUNIE: € 45 (excl. btw) Erkend door het FVB Constructiv als winteropleiding!

Meer info op www.bouwunielimburg.be Inschrijven via limburg@bouwunie.be

14 oktober 2014

Infoavond Aanwezigheidsregistratie in de praktijk Kinderrijck Bilzen - Vrankrijk 22, 3740 bilzen

Programma 19.00 u.

19.30 u.

19.50 u.

20.30 u.

23.00 u.

ontvangst wettelijk kader rond de elektronische aanwezigheidsregistratie door de heer Jochem Martens van Adlex Advocaten praktische oplossing voor registratie op de werf door mevrouw Ilse Van den Broeck van Syntegro buffet + minibeurs Vakhandel Palmaers einde

Inschrijven via www.bouwunielimburg.be of via limburg@bouwunie.be

advocaten

Elk kind ontvangt een geschenk!

Programma 09.00 u. Ontvangst met uitgebreid ontbijt 10.00 u. Verwelkoming Sinterklaas en Pieten 13.00 u. Einde Kinderen kunnen bij aankomst onmiddellijk terecht in de binnenspeeltuin. Vanaf 8 jaar ook mogelijkheid tot laserschieten en touwenparcours op hoogte! Vanaf 10.00 u. animatie door Pieten!

Waar en wanneer?

Zondag 23 november 2014 Kinderrijck Bilzen Vrankrijk 22, 3740 bilzen Inschrijven Vóór 14 november 2014 via www.bouwunielimburg.be

51

CPE Genk

CPE Melle

Zet eens een

CPE Overpelt

CPE Schoten

CPE FlĂŠmalle

GEVEL op het menu

Infosessies geveltoepassingen in de praktijk

DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014 CPE Genk, Vaartstraat 7 3600 Genk Programma: 19u00: 19u30: 20u00: 20u45: 21u00:

Ontvangst Voorgerecht op basis van gevelinformatie Hoofdgerecht afgewerkt met praktijkinfo door diverse fabrikanten Nagerecht met een sausje van geveltechnieken Afsluitende drink en mini-beurs

Deelname: (prijzen excl. BTW) Deelname leden en niet-leden Bouwunie: Gratis Architecten: 45 euro

Inschrijven: via www.bouwunielimburg.be of via limburg@bouwunie.be

L I MBU R G

Kleidakpannen

project

Nieuwbouw Jacobs Transport,Genk project 4

Als ze dan toch eens stilstaan

53

Nieuwbouw Jacobs Transport,Genk project 4

Als ze dan toch eens stilstaan Jaarlijks legt de vloot van Jacobs Transport uit Genk meer dan 2,5 miljoen kilometer af voor vracht- en personentransport. Als dat park rollend materieel – autocars met 3 sterren classificatie en om te bouwen tot Royall Class, trekkers en een brede waaier aan opleggers – dan toch eens stilstaat, wordt het vertroeteld in een gloednieuwe huisvesting.

Jacobs Transport ontstond in 1934 als familiebedrijf dat zich toespitste op goederenvervoer en verhuizingen. Al snel volgde de uitbreiding met autocars voor personentransport. In 2009 werd besloten tot een management buy-out door Bart Tilmans en Francis Paulussen, die al lang vertrouwd waren met de dagelijkse leiding van het tot ver buiten de Limburgse grenzen vermaarde transportbedrijf. Bart Tilmans draagt de verantwoordelijkheid over de transporttak, Francis Paulussen draagt zorg voor de autocarafdeling. Samen leiden ze het bedrijf verder naar een veelbelovende toekomst, in de geest van de oprichter en zijn drie zonen, met behoud van de familiale sfeer.

Het bedrijf heeft nooit geaarzeld om te investeren in het voertuigenpark, maar de bedrijfsgebouwen bleven daarbij wat ach-

54

tergesteld. Zo had het administratieve pand al 35 jaar op de teller staan. Gezien de aanhoudende groei van de activiteiten, de daarmee gepaard gaande toename van het personeelsbestand en het feit dat alle onderhoud aan de vloot in eigen huis gebeurt, besloot het management tot een nieuwe huisvesting. Aan de Genkse Zuiderring werd een geschikt terrein gevonden, 1,6 hectaren groot, dat in het najaar van 2013 werd aangepakt om het bouwklaar te maken.

Organisatie stuurt architectuur Jacobs Transport nam Buro B uit Genk onder de arm om werk te maken van een hedendaagse huisvesting voor het bedrijf.

Architect-zaakvoerder Rob Gijsenberg: “Voor ons is de inleving in een bedrijf altijd de essentiële eerste stap vooraleer we een conceptueel voorstel indienen. Bij Jacobs

Transport werd al snel duidelijk dat de organisatie op het terrein en meer bepaald de logische routing die de voertuigen er volgen, doorslaggevend zou zijn voor het succes van het ontwerp”.

Het bouwprogramma bestond uit een kantoor met aparte ruimte voor de chauffeurs, een garage voor het onderhoud van de autocars en trekkers, en vooral veel ruimte om

project al het rollend materieel te stallen. Nieuwbouw drong zich op, omdat de bestaande infrastructuur echt wel uitgediend was en omdat dit de gelegenheid gaf alle functies meteen optimaal te organiseren, wat zich automatisch zou vertalen in een efficiënter gebruik van de infrastructuur.

Tijdens de voorstudie werd ook opgemerkt dat de voertuigen verschillend de thuishaven inreden en dat ook op uiteenlopende tijdstippen. Dat was belangrijke informatie voor de inrichting van het grote plein waarrond de gebouwen zouden worden ingeplant.

glazen box ingetekend in het administratieve gebouw en biedt een panoramische uitkijk op het terrein en de garage.”

Het ‘plein’ waarrond de gebouwen zouden komen moest plaats bieden aan de verschillende categorieën rollend materieel (autocars, trekkers, opleggers) en ook inspelen op de weliswaar beperkte behoefte om autocarreizigers een aangename opstapplaats te bieden.

“Tijdens de uitvoerige gesprekken met de klant kwamen heel wat gewoonten en praktische zaken aan de oppervlakte”, commentarieert architect Rob Gijsenberg.

“Zo was er de klacht over het ontbreken van voeling tussen kantoor en garage. Dat hebben we in ons ontwerp meegenomen en plaatsten een glazen wand voor maximale variabiliteit. Het directiekantoor is als een

De chauffeurs komen en gaan eigenlijk 24/24 u op de site en dat vereiste een aangepaste benadering in het ontwerp.

“Het was ons ook opgevallen hoe sterk het persoonlijk contact tussen zaakvoerders en chauffeurs leeft en gewaardeerd wordt”, commentarieert Rob Gijsenberg. “Die goede relationele band heeft ook zijn weerslag op het zorgzaam omgaan met de dure voertuigen. Voor ons ontwerp kwam het erop aan precies te bepalen waar die mensen toegang moeten hebben, welke voorzieningen voor hen nodig zijn, enz. Wij hebben voor de chauffeurs een eigen lokaal uitgetekend waar koffie ter beschikking staat en het uitwisselen van sleutels vlot kan verlopen. Een volledig met hout beklede tunnel verbindt het lokaal met de kantoren.”

Een bedrijf in het bedrijf Jacobs Transport verzekert in eigen huis het onderhoud van zijn voertuigenpark, een bewuste keuze en cruciale bijdrage tot de kwaliteit van de service die het als transportbedrijf wil bieden aan zijn klanten.

De nieuwbouw bood de gedroomde kans om de inrichting en uitrusting te optimaliseren. Rob Gijsenberg: “In de voorbereidende fase hebben we heel wat garages bezocht en stonden versteld over de collegialiteit tussen die bedrijven. Dat is deels te verklaren uit het feit dat er in de autocarsector herhaald piekmomenten optreden waar samenwerking de enige oplossing biedt om aan de uitzonderlijke vraag te voldoen. Het leverde ons in elk geval heel wat nuttige informatie op.”

De garage vormt eigenlijk een bedrijf binnen het transportbedrijf. Het complex organiseert heel wat functies optimaal efficiënt.

Er is een keurstraat ingericht ter voorbereiding van de voertuigen die naar de keuring moeten, zodat onnodig tijdverlies en kosten als gevolg van een eventuele afkeuring kunnen vermeden worden. Een eigen wasstraat houdt de ganse vloot altijd schoon. Niet alleen het onderhoud gebeurt in eigen huis, ook carrosserieschade kan men de baas, waartoe een spuitcabine is geïntegreerd.

55

“De eigenlijke garage met drie putten die onderling zijn doorverbonden is als doorrijgebouw ontworpen”, geeft Rob Gijsenberg aan. “Vroeger was dat niet het geval, wat nu veel efficiënter werken toelaat. Verder is er ook nog een hefbrug. De onderdelenvoorraad ligt gedeeltelijk op de verdieping van de garage in het onderdelenmagazijn en direct binnen handbereik aan de putten.”

Aanvankelijk omvatte het plan ook een conciërgewoning, maar die is er nooit gekomen, omdat het bedrijf op die korte tijd tussen voorstudie en uitvoering al zelf nood had aan de voorziene ruimte.

Logisch geordend

Voor Jacobs i3 uit Opglabbeek was dit een geknipte opdracht. De combinatie van metsel- en betonwerken met staalbouw laat de technische expertise van het bouwbedrijf in ideale harmonie aan bod komen. Vooral de kelders met geïntegreerde werkhoek en magazijnfunctie waren een flinke uitdaging. Temeer omdat alle voorzieningen voor de garage-uitrusting meteen moesten opgenomen worden in de ruwbouwwerken.

Chris Horemans van Jacobs i3 is dan ook bijzonder trots op het resultaat: “Dit is een bedrijfsgebouw wat mag gezien worden!”

De organisatie van de functies op het terrein is opmerkelijk voor het volledige ontwerp.

Zo is de brandstofpomp bij het binnenrijden opgesteld, zodat alle voertuigen altijd getankt en bijgevolg rijklaar geparkeerd staan op het terrein.

De uitvoering door Jacobs i3 uit Opglabbeek werd in twee fasen aangepakt. Chris Horemans van Jacobs i3: “Eerst kwamen het kantoor en de garage aan bod. Na het in gebruik nemen van de kantoren en werkplaats moesten de oude gebouwen gesloopt worden om plaats te maken voor de grote luifel.” Voor de kantoren levert een betonstructuur gecombineerd met metselwerk de basis. “In het kader van een maximale energieprestatie maken we graag gebruik van de inertie van beton en metselwerk”, argumenteert Rob Gijsenberg. Er wordt gebruik gemaakt van vloerverwarming, luchtkoeling en verwarming.

Er zijn nauwelijks dragende binnenmuren in het ganse ontwerp. Rob Gijsenberg: “Het is voor ons als architectenbureau belangrijk om in elk ontwerp het groei-aspect mee te nemen, nog lang voor dat bij de opdrachtgever aan de orde is. Dat betreft werkelijk elk facet van het bouwen zoals de mogelijkheid om de sanitaire voorzieningen uit te bouwen, de technieken aan te passen aan het gebruik van het pand door meer werknemers, enz.”

56

Alle andere constructies zijn uit staal. De kleurkeuze is geïnspireerd op het logo van het transportbedrijf.

Een grote luifel opgetrokken langsheen de Zuiderring laat toe alle autocars op te stellen als in een showroom. Gescheiden door een uitrijstrook zijn daarvoor parkeervakken aangelegd voor de trekkers. Het is de gewoonte dat tijdens de weekends deze opstelling gewijzigd wordt en de trekkers achter de autocars komen te staan.

Centraal op het plein zijn de parkeervakken voor de korte opleggers afgebakend. Het gaat grotendeels om tankwagens met koelinstallatie, die een stroomaansluiting nodig hebben. Helemaal achteraan het terrein is de parkeerzone voor de lange opleggers afgebakend.

Door het schakelen van de verschillende functies kreeg het geheel veel ‘body’ en verzekert een krachtige uitstraling langs de Zuiderring.

Technische fiche Bouwheer: Jacobs Transport, Genk // Architect: Buro B, Genk // Engineering: BDA, Peer // Hoofdaannemer: Jacobs i3, Opglabbeek // Garage-inrichting; TAE Zellik // Pleisterwerken binnen; Schouteden, Genk // Chapewerken: Wilro, Houthalen // Elektrische installatie: Europ Electric, Genk // Toegangscontrole- en alarm; JOJO Systems, Opglabbeek // Inrichting: Weygers Interieur- en afwerkingsbedrijf, Hasselt // Betonwerken plein: Casters Infra, Genk

VERKOOP, SERVICE EN VERHUUR VAN CHAPEMACHINES, VLOEICHAPEMACHINES, ISOLATIEMACHINES

Sparrenstraat 34, 3530 Houthalen T 089 38 32 97 - M 0495 38 17 67 - F 089 38 24 01 wilro@telenet.be

www.chape-machines-wilro.be 57

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

plan tijdig uw winteropleidingen

LIMB UR G

In deze snel evoluerende sector is het belangrijk bij te blijven om nieuwe opdrachten binnen te halen. Voor sommige opdrachten bent u verplicht om bepaalde attesten of certificaten voor te leggen. Voor beide zaken is bijscholing aan te raden. Het tijdstip bepaalt u zelf: tijdens de werkuren, ‘s avonds of op zaterdagen of tijdens een periode van tijdelijke werkloosheid wegens weerverlet.

TIJDENS DE WERKUREN

WINTEROPLEIDINGEN

De loonkost wordt gedeeltelijk terugbetaald: € 15/uur per arbeider (max. 120 u. per jaar en per arbeider).

Inhoud op maat van uw onderneming: vraag het ruime opleidingsaanbod.

In bepaalde gevallen komt het fvb ook tegemoet in de opleidingskost. Aarzel niet ernaar te vragen.

Bij het stelsel winteropleidingen doet het bedrijf vóór de start van de opleiding een aanvraag van tijdelijke werkloosheid omwille van slecht weer. U betaalt dus geen loonkost en ontvangt ook geen tussenkomst in de loonkost van het FVB. Een ideale periode dus om uw arbeiders te laten opleiden. De arbeider krijgt per opleidingsdag van 8 uur een werkloosheidsuitkering plus een opleidingspremie vanuit het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid (FVB) van € 36 netto per opleidingsdag.

BUITEN DE WERKUREN Op zaterdag: premie van 50 euro/zaterdag (8 u.) voor de arbeider. ’s Avonds: premie van maximaal € 6,25/ uur voor de arbeider (max. € 250/jaar/ arbeider)

58

Aan dit systeem van winteropleidingen zijn wel een aantal voorwaarden verbonden: - Een winteropleiding is enkel mogelijk in de periode van 1 december ‘14 tot en met 31 maart ‘15.

- Deze opleiding vindt steeds plaats tijdens de week (max. 160 u. per winterperiode en per arbeider) - Het bedrijf doet vóór de start van de opleiding een aanvraag bij het FVB. - De arbeiders worden tijdelijk werkloos gesteld wegens slecht weer.

- De opleiding moet minimum 1 dag (8 uren) duren en tijdens de werkuren plaatsvinden.

L I MBURG

L I MBURG

- Elke arbeider kan maximum vier weken winteropleidingen volgen.

- De werkgever moet zelf de aangifte van de tijdelijke werkloosheid bij de RVA doen en het formulier C3.2-werkgever invullen.

- Eventuele examen- en certificeringskosten blijven wel ten laste van het bouwbedrijf Indien u als bedrijf beroep doet op winteropleidingen, ontvangt u geen terugbetaling van het uurloon (aangezien de arbeiders op werkloosheid staan).

Verder kan u ook nog een subsidie van 50% van het deelnamegeld aanvragen via de KMO-portefeuille: www.kmo-portefeuille.be

Voordeel voor u als werkgever?

• U betaalt geen loon.

• Het fvb-ffc Constructiv komt gedeeltelijk tussen bij de opleidingskost: • € 5 per u./persoon voor een theoretische opleiding.

• € 10 per u./persoon voor een praktische opleiding.

Voordeel voor de bouwvakarbeider?

• Bovenop de werkloosheidspremie van de RVA, ontvangt de bouwarbeider een premie van € 36/dag én een aanvullende vergoeding bouw van het Fonds voor Bestaanszekerheid (fbz).

BOUWUNIE Limburg en SYNTRA Limburg slaan voor de tweede maal op rij de handen in elkaar en hebben deze winter een uitgebreid aanbod aan opleidingen.

Opleidingsaanbod

Winteropleidingen (i.s.m. Syntra Limburg) Asbest

Mentoropleiding

•

•

Haal het maximum uit uw bedrijfsinterne opleiding: laat uw ervaren werknemer een mentoropleiding van één dag volgen.

Hij krijgt tips en tricks om zijn kennis en ervaring zo goed mogelijk door te geven.

• Mentoropleiding - 05/01, 04/02 en 04/03

Asbest verwijdering op daken 16/01, 06/02, 06/03 en 27/03 Asbest eenvoudige handelingen 16/01, 06/02, 06/03 en 27/03

Werken op hoogte • Werken op hoogte module 2: bouwen van steigers - 05/02, 26/02 en 19/03 • Werken op hoogte module 3: bevoegd persoon - 18/03 • Werken op hoogte voor rolstellingen 25/03

Bijscholingen i.s.m. Syntra Limburg Plaatsen van Gyproc (30 u.)

Start: 15/01/2015 - Totaal aantal lessen: 10 Vochtbestrijding (12 u.)

Start: 10/03/2015 - Totaal aantal lessen: 4

Duurzaam bouwen • Luchtdicht Isoleren - 10/02 • Thermografie - 10/03

Solderen en bewerken van zink (30 u.)

Start: 03/02/2015 - Totaal aantal lessen: 10 Planlezen en meten (12 u.)

Start: 20/11/2014 - Totaal aantal lessen: 4 Werfleider update (12 u.)

Start: 19/03/2015 - Totaal aantal lessen: 4

59

hét vakblad voor de bouwsector LIMB UR G

LIMB UR G

Social Media LinkedIn Training: 2 avonden 27/10 en 06/11/2014

Vakbekwaamheid Ladingzekering (8 u.)

Data: 12/12/2014 - 27/12/2014 - 12/01/2015

Vakbekwaamheid Rijbewijs C De vakbekwaamheid is een aanvulling van het rijbewijs die verplicht is voor professionele bestuurders met een rijbewijs van de categoriegroepen C en D. Dit moet bovenop het rijbewijs worden gehaald, en de houder moet voor de verlenging ervan om de 5 jaar een nascholing volgen. Het bewijs van vakbekwaamheid wordt op het rijbewijs aangeduid met de code 95 bij de betrokken categorieën.

Belangrijk: Wie zijn rijbewijs C behaalde vóór 10 september 2009 is vrijgesteld van de examens basiskwalifi catie. Ten laatste op 9 september 2016 moeten 35 uren nascholing zijn gevolgd om de geldigheid van het rijbewijs van de groep C met 5 jaar te verlengen.

In het kader van het stelsel van winteropleidingen werkt BOUWUNIE Limburg voor deze opleidingen ‘vakbekwaamheid’ samen met Segers Logistiek Trainingscentrum en Car en Truck Opleiding. Als BOUWUNIE-lid geniet u van een voordeeltarief!

Vakbekwaamheid Wegcode en aanrijdingsformulier (8 u.)

Data: 06/12/2014 - 15/12/2014 - 09/03/2015

60

Vakbekwaamheid Rij- en rusttijden en digitale tachograaf (8 u.)

Data: 13/12/2014 - 24/01/2015 - 16/02/2015 21/03/2015 Vakbekwaamheid EHBO (8 u.)

Data: 20/12/2014 - 26/01/2015 Vakbekwaamheid Stressmanagement (8 u.)

Data: 16/01/2015 - 21/02/2015 - 06/02/2015

Theorie rijbewijs C/C1 Met het oog op het behalen van een rijbewijs C/C1 kan u voor zowel uw theoretisch als praktisch gedeelte terecht bij Car & Truck Opleiding. Wilt u op dit moment al uw theorie (8 u. opleiding) behalen (blijft 3 jaar geldig), zonder praktijk, dan kan dit ook onder winteropleiding. Het praktijkgedeelte komt echter niet in aanmerking voor winteropleiding!

Opleidingen op aanvraag - - - -

BA4 (8 u.)

BA5 (8 u.)

EHBO Soprema Opleiding Bitumineuze dakafdichting en detaillering (24u) - In company opleidingen zoals heftruck, hoogtewerker, verreiker …

VCA opleidingen: - - - -

woensdag 17/12/2014 woensdag 21/01/2015 woensdag 18/02/2015 woensdag 18/03/2015

Meer info over deze opleidingen of inschrijven via www.bouwunielimburg.be Contact: 011 26 30 10 of limburg@bouwunie.be

project

passiefschool ‘Zonnekind’, Kalmthout over de grenzen

Groen bouwen in groene omgeving

61

passiefschool ‘Zonnekind’, Kalmthout over de grenzen

Groen bouwen in groene omgeving De Vrije Basisschool ‘Zonnekind’ is een schoolinstelling in Kalmthout, gelegen temidden een prachtige groene omgeving. Het schoolgebouw was al lang te klein geworden waardoor het behelpen was met tijdelijke klassen om te voldoen aan de capaciteitsbehoeften. De schooldirectie had al lang geleden een dossier voor subsidiëring ingediend en was overtuigd dat het nieuwbouwproject moest voldoen aan de passiefnorm.

Directeur Gino Van Geel: “Onze school wil de zorg voor de natuur en het bewust omgaan met de natuurlijke hulpbronnen overdragen op de leerlingen. Samen met steeds hoger wordende energiekosten waren we daarom gewonnen voor passiefbouw.”

De geschiedenis van de kleuterafdeling gaat terug tot 1984. Amper een jaar later, op 13 juli 1985, wordt de door ouders en schoolteam gebouwde kleuterschool door brandstichting volledig vernield. Er wordt een tweedehands prefab gebouw gekocht als noodoplossing. Zoals het zo vaak gaat groeide de tijdelijke situatie met noodklassen uit tot een permanent gegeven.

Wanneer uiteindelijk de toezegging op de subsidiëringsaanvraag volgde, schreef

62

Zonnekind een architectuurwedstrijd uit, die gewonnen werd door B-architecten uit Antwerpen. Het architectenbureau telt meer dan 40 medewerkers en omvat een tak B-BIS die zich toespitst op de kleinere dossiers. B-architecten kiest voornamelijk voor een B2B aanpak en zeer gevarieerde projecten voor de publieke sector en bouwpromotoren. Scholenbouw is een constante in het protfolio van dit architectenbureau.

Eén met de natuur Architect Evert Crols: “De opdracht vermeldde nadrukkelijk de vraag naar een passief schoolgebouw. Daarnaast was de bouwplek bijzonder mooi gelegen, omringd door de Kalmthoutse bossen, wat we zeker in het ontwerp wilden meenemen.”

Het ontwerp vertrok vanuit de voetafdruk van de tijdelijke kleuterklassen en opteerde voor twee bouwlagen. Aldus kon voldaan worden aan de gevraagde capaciteit en bleef de beschikbare open ruimte rond de nieuwbouw onaangeroerd. Het gebouw heeft een compact volume, waarbinnen elke vierkante meter optimaal wordt benut en maximaal ruimtelijke kwaliteit ontstaat.

project De oriëntatie houdt rekening met de bezonning en de zichten, waardoor het ontwerp zowel een mooie aansluiting bij de natuurlijke omgeving verzekert als bij het bestaande lage schoolgebouw waarin de lagere school is gehuisvest. Ten slotte omvatte het voorstel van B-architecten ook een nieuwe ontsluiting voor de site. Dit deel van het weerhouden concept wordt momenteel door de gemeente aangelegd.

juni 2014 uitgevoerde Blowerdoor test gaf een luchtdichtheid aan van 0,5 m³/h.m³.

Bij een klassiek schoolgebouw is ongeveer 220 kWh (m².a) nodig aan energie, waarvan het leeuwenaandeel ( 63% of bijna 139 kWh) opgaat aan verwarming. Verlichting vertegenwoordigt 19% van het totale energieverbruik.

Passiefnorm voor scholenbouw De Europese Unie heeft opgelegd dat er vanaf 2020 enkel nog bijna energieneutrale nieuwbouw mag gerealiseerd worden. Dit betekent dat hernieuwbare energiebronnen het resterende energieverbruik voor verwarming en koeling moeten dekken.

Scholenbouw ontsnapt evenmin aan dit besluit. De Vlaamse Regering heeft daartoe de aanzet gegeven en schreef een wedstrijd uit voor de realisatie van een vijfentwintig pilootprojecten voor passieve scholenbouw, verspreid over alle provincies en onderwijsnetten. Het gaat om een totale bouwoppervlakte van 65 000 m².

Directeur Van Gool: Aanvankelijk dachten we aan een energiezuinige nieuwbouw, maar de Vlaamse Regering gaf de stimulans om nog beter te doen. Uit de 75 ingezonden dossiers werd Zonnekind geselecteerd als één van de 25 pilootprojecten.”

Het totale energieverbruik van een passiefschool schommelt rond 80 kWh/(m².a). De maximale netto-energiebehoefte voor verwarming en koeling mag niet hoger liggen dan 15 kWh/m² per jaar.

De energievraag voor verwarming bij dit project bedraagt 13,34 kWh/m² per jaar; koeling vraagt 2,01 kWh/m² per jaar. De in

gebouw, om de bouw zo compact mogelijk te houden”, argumenteert architect Evert Crols. Op de verdieping, toegankelijk via een buitentrap, zijn een klaslokaal voor het eerste jaar, een refter en open multifunctionele ruimte ingetekend. Die laatste doet ook dienst als overdekte speelplaats. Aan de zuid-georiënteerde voorzijde met uitzicht over een wijds grasveld, is er een ver uitstekende luifel, waardoor het gebouw oogt als een pet. De luifel houdt te sterk invallend zonlicht op de grote raampartijen tegen en biedt beschutting aan de voor het gebouw aangelegde speelplaats.

In de gevel met noord-oriëntatie is een variatie aan raamformaten ingebracht. Architect Evert Crols: “Het was onze bedoeling om aldus van twee zijden daglicht in de klaslokalen te halen, waardoor de warmtevraag in de verschillende ruimtes relatief gelijk loopt en er weinig kunstlicht nodig is.

Elke klas heeft overigens altijd één groot raam aan de noordzijde.”

Daglicht doorstroming De nieuwbouw is sober gehouden omwille van het beperkte budget en de beoogde verweving met de omgeving.

Op de benedenverdieping zijn er drie kleuterklassen en een ‘instapklas’ ingericht als overgang tussen de kleuter- en lagere school. De klaslokalen zijn per twee geschakeld, gescheiden door een toegangssas en sanitaire voorzieningen. De tussenruimte fungeert tevens als akoestische buffer. “Er zijn geen gangen in het

Aan de westzijde wordt het gebouw door struiken en bomen op natuurlijke wijze beschermd tegen overmatige opwarming, zodat de voorziene zonnescreens slechts uitzonderlijk uitgerold worden.

Aangenaam binnenklimaat Voor de bouw is vertrokken vanuit een betonskelet. De prefab gevelelementen zijn volledig bekleed met cederhouten schindels, wat resulteert in een thermisch performante buitenschil rondom de betonstructuur. De nodige thermische massa zit in de betonnen vloeren en plafonds, die rechtstreeks in contact staan met de binnenlucht en zo bijdragen tot een aangenaam binnenklimaat.

63

Voor de ruimtelijke indeling is gekozen voor goed geïsoleerde houten prefabwanden, wat de nodige flexibiliteit garandeert naar de toekomst.

Hoewel het interieur veel betonvlakken zichtbaar laat, zal eerst in de praktijk nagegaan worden of bijkomende akoestische maatregelen noodzakelijk zijn.

Verwarming en koeling wordt via het ventilatiesysteem verzekerd. Luchtkanalen voeren in de winter voorverwarmde en in de zomer gekoelde lucht aan. Via een warmtewiel worden warmte en vocht gerecupereerd om een ideaal geconditioneerde toevoerlucht in het gebouw te leiden.

Voor het voorverwarmen van de lucht in de winter kan een compacte huishoudelijke gascondensatieketel volstaan. Op de benedenverdieping zijn de luchtkanalen gedeeltelijk onder het terrein naast het gebouw verwerkt. Op de verdieping lopen ze over het dak en zitten ze ingebed in een zeer dikke isolatielaag. Mechanische nachtkoeling draagt bovendien bij tot een aangenaam binnenklimaat in de warmere perioden van het jaar. De luchtbeheersing wordt aangestuurd via één centrale ruimtetemperatuurvoeler.

Voor de verlichting selecteerde B-architecten energiezuinige armaturen, aangestuurd door daglichtsensoren.

64

Het schoolgebouw laat een E-peil 49 optekenen.

Gezien de school gewoon doorliep tijdens de bouw viel de werforganisatie complex uit omwille van de te garanderen veiligheid voor de kinderen. De schooldirectie informeerde de ouders voortdurend over de voortgang van de werken en organiseerde zelfs enkele werfbezoeken voor ouders en kinderen.

In november 2013 werd de benedenverdieping al in gebruik genomen; in januari volgde ook de verdieping. Bij de start van het schooljaar 2014 - 2015 is het volledige project inclusief de omgevingsaanleg afgerond.

Directeur Van Gool: “We hebben een energieboekhouding opgezet, maar de voorbije winter was te zacht om de voordelen van passiefbouw duidelijk te laten spreken.

Toch blijven we overtuigd van de meerwaarde die passiefbouw insluit, temeer daar we in de toekomst met nog verder stijgende energieprijzen zullen geconfronteerd worden. We stelden de voorbije maanden ook vast dat het belangrijk is te leren omgaan met de HVAC-technieken om er optimaal van te kunnen genieten. Een duidelijke handleiding is zeker wenselijk, ook al om toekomstige gebruikers te informeren.”

Technische fiche Bouwheer: Vzw basisschool Zonnekind, Kalmthout // Subsidiërende overheid: AGION, Brussel // Architect: B-architecten, Antwerpen // Studiebureau: Mouton, Gent // Studiebureau technieken: Gebotec, Mortsel // Studiebureau akoestiek: Daidalos Peutz, Leuven // Veiligheidscoördinator: ProAxis bvba, Aartselaar // Afbraakwerken: Aabik, Oelegem // Aannemer: DCA, Beerse // Vloerbekleding: Linoleum, Forbo Flooring

Uw arbeidsongevallenverzekering bij Federale Verzekering, gemakkelijker gedaan dan gelegd Onze arbeidsongevallenverzekering maakt het u gemakkelijk. Wij verzekeren u: • preventieadvies; • schadebeheer met ISO 9001 - certificaat; • de mogelijkheid om via Mijn FEDERALE Verzekering online uw ongevalaangiftes te doen en uw dossier verder op te volgen; • een gespecialiseerde begeleiding van zwaargewonden.

Bovendien deelt Federale Verzekering al meer dan 100 jaar haar winst met haar klanten.

Laureaat Verzekeringstrofee Overstappen naar Federale Verzekering?

Wij regelen alles voor u. Scan de QR-code of contacteer de adviseur of kantoorhouder uit uw streek via:

www.federale.be

De verzekeraar die zijn winst met u deelt

hét vakblad voor de bouwsector

PLEISTERWERKEN

MAATMEUBILAIR

VENSTERTABLETTEN

INTERIEURGLAS

LIMB UR G

uit de sector ISOLATIEWERKEN

ALUMINIUM PLINTEN

LIMB UR G

PUR- EN CHAPEWERKEN OPENDEURDAGEN 18 EN 19 OKTOBER GYPROCWERKEN HSBB BOUWTEAM

SCHILDERWERKEN DEALER BREMS DOORS

Op zaterdag 18 en zondag 19 oktober 2014 organiseert HSBB Houtskeletbouw een opendeurdag op 2 van hun werven in Heusden-Zolder.

Je kan dan gratis binnenkijken, zien, horen en voelen in 2 passiefwoningen gebouwd in houtskelet met aandacht voor energiezuinigheid en duurzame materialen. Er wordt uitleg gegeven over het energieconcept, de gebruikte materialen en technieken. Ook de samenwerking met de verschillende bouwpartners komt aan bod, want zo’n project tot een goed einde brengen is niet vanzelfsprekend.

Waar? Wolverik 23-25, 3550 Heusden-Zolder Wanneer? Zaterdag 18 en zondag 19 oktober 2014

TTL (Houthalen) verkozen tot beste truckdealer Truck Trading Limburg is zopas uitgeroepen tot Best Dealer 2014 van DAF Trucks. Een hele eer voor het Houthalense bedrijf. “Maar daarnaast deden wij als winnaar van DAF ook mee aan de verkiezing van Super Best Dealer 2014, waar de beste dealers van alle vrachtwagenmerken aan meedoen”, zegt Peter Van den Heurck van TTL. “En ook daar mochten we de eerste prijs in ontvangst nemen.” TTL wint “Een beloning voor de grote investeringen die we hebben doorgevoerd, onder meer met onze nieuwe onderdelenshop. Maar ook andere initiatieven, zoals de opleidingen die we organiseren om chauffeurs economisch te leren rijden.”

De verkiezing gebeurden in het kader van de Best of Transport Awards, een initiatief van Transportmedia.

Wanneer KWALITEIT écht BELANGRIJK is ...

BOUWUNIE Limburg in nieuw kleedje

Ook nieuws?

Meld het ons!

Sinds 2000 is Afwerkingsbedrijf Schoeffaerts doorgegroeid tot een nationale speler in de afwerkingswereld, die streeft In deze rubriek bundelen we al het naar een exclusieve binnenafwerking van elk project. Het groeiende succes is te danken aan de grote flexibiliteit, sectornieuws, heet van de naald. het meedenkvermogen en de nodige zin voor creativiteit. Krachtenbundeling is hierbij een zeer belangrijk aspect, Heeft u als Bouwunie-lid zelf ook Sinds kort mag BOUWUNIE Limburg uitpakken rekening houdend met timing en coördinatie, hoe groot of klein het uit te voereniets project ook is. wereldkundig te maken? Bent u met een gloednieuwe website. Je vind er info over de sectoren, opleidingen, dienstverlening, Bouw@cademie … overzichtelijk samengebald in aparte rubrieken. Neem een kijkje op www.bouwunielimburg.be

Wij verwelkomen u graag in onze gloednieuwe

66

trots op uw nieuwe showroom, is uw bedrijf uitgebreid, heeft u een belangrijke investering gedaan of misschien wel een award gewonnen? Of viert uw firma dit jaar een jubileum? Laat het ons weten via limburg@bouwunie.be en wij nemen úw nieuws op in de volgende editie van Bouwschakel! showroom na telefonische afspraak

Duifhuisweg 10 I 3590 Diepenbeek I T. 011 26 21 29 I info@schoeffaerts.be I www.schoeffaerts.be Neem zeker ook een kijkje op onze facebookpagina: AfwerkingsbedrijfSchoeffaertsRonny

I.T. Kanaal Kanaa Noord 1020 - B-3960 Bree Tel.l. 089.70.14.29 - Fax 089.70.28.71 089.

E-mail - www.stals-co.bee E-m -mailil : stalsnv ststalsnv@skynet.be nv

(Ver)bouw met kennis van zaken.

Slim bouwen of verbouwen levert je heel wat op. Elke maand een flinke besparing op je energiefactuur bijvoorbeeld.

Maar ook een gezonder en comfortabeler huis. De INFRAXBOUWTEAMS leren je alles over duurzame materialen en de nieuwste technieken. Wij hebben een aparte cursus voor verbouwers en voor nieuwbouwers. Wil je meer weten over een INFRAXBOUWTEAM in jouw buurt? Bel onze infolijn op 078 35 30 20 of kijk op www.bouwteams.be