IA L
1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Để thuận tiện cho việc điều hành, tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tại công ty,
QU Y
NH
ƠN
OF FI C
công ty thiết lập hệ thống quản lý tập trung nhằm thực hiện mục tiêu đề ra.
Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức quản lí
Giám đốc: Là người có quyền lực cao nhất trong công ty có quyền quyết định và
KÈ M
điều hành mọi hoạt động của công ty. Phó giám đốc: Là người trực tiếp giúp việc cho giám đốc, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của từng bộ phận, lập kế hoạch cụ thể sản xuất trực tiếp quản lý và sử dụng các khoản chi phí.
Y
Phòng tổ chức hành chính: Quản lý mọi mặt nhân sự biên chế cán bộ công nhân
DẠ
viên toàn bộ công ty tham mưu trực tiếp cho phó giám đốc nội chính để điều động, bố trí cán bộ công nhân viên cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty.
2
