Análisis de textiles abc

Page 1

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGIENERIA INDUSTRIAL POSTGRADO DE ESPECIALIZACIÓNEN ALTA GERENCIA CURSO ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GRUPO 1P1229 CÓDIGO DE ASIGNATURA 9019 PORTAFOLIO VIRTUAL TEMA ESTADO FINANCIERO DE TEXTILES ABC PROFESORA IDISBETH HOGAN PARTICIPANTE DÉVIDA de VILLAVERDE


AUDITOS AUDITOS AUDITOS PERIODOS TIEMPO: MESES

2012

2011

2010

12

12

12

BALANCE GENERAL

Efectivos Cuentas por cobrar - Clientes Inventario Depositos a Plazo Restringidos Anticipo a Proveedores

702

2%

666

2%

2,903

8%

8,607

23%

17,918

43%

12,190

33%

11,254

30%

11,403

27%

8,907

24%

1,000

3%

4,606

11%

4,597

12%

744

2%

186

0%

2,152

6%

TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES

22,307

60%

34,779

83%

30,749

83%

Activos Fijos Neto

14,482

39%

3,690

9%

3,725

10%

236

1%

299

1%

52

0%

0%

26

0%

4

0%

0%

2,874

7%

2,586

7%

1%

156

0%

106

0%

Construcciones en Proceso Cuentas por cobrar Otras Cuentas por cobrar relacionada Otros Activos

196

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

14,914

40%

7,045

17%

6,473

17%

TOTAL DE ACTIVOS

37,221

100%

41,824

100%

37,222

100%

Deudas a Corto Plazo- Banco

10,050

27%

21,327

51%

19,777

53%

Hipoteca por Pagar

497

1%

484

1%

329

1%

Cuentas por pagar Proeev.

55

0%

227

1%

0

0%

Adelantos recividos del clie.

139

Gastos y otras Ctas por pagar

80

0%

14

0%

17

0%

10,821

29%

22,350

53%

20,143

54%

2,742

7%

3,206

8%

1,698

0%

94

0%

91

TOTAL DE PASIVOS CORRIENTE Deudas bancarias a L. P. Deudas Largo Plazo - Otras RVA. Prima Atiguedad e Idem. Dividendos por Pagar Ctas por Pagar Accionistas

298

20

37

0%

55

0%

55

6,522

18%

6,522

16%

6,522

3,569

10%

3,926

9%

4,188

TOTAL DE PASIVOS L. P.

12,870

35%

13,803

33%

12,554

34%

TOTAL DE PASIVOS TOTAL

23,691

64%

36,153

86%

32,697

88%

Acciones Comunes

2,000

5%

2,000

5%

2,000

5%

Ganancias Retenidas

2,863

8%

3,668

9%

2,525

7%

Superavit de Revaluaci贸n

8,667

23%

3

0%

TOTAL DE PATRIMONIO

13,530

36%

5,671

14%

4,525

12%

TATAL PASIVO Y PATRIMONIO

37,221

100%

41,824

100%

37,222

100%

0%


ANÁLISIS HORIZONTAL

(2012 - 2011)

VARIACION ABSOLUTO

VARIACIÓN RELA TIVO

$

% 36

5%

9311

-52%

149

-1%

3,606

-78%

558

300%

12,472

-36%

10,792

292%

63

-21%

26

-100%

2,874

-100%

40

26%

7,869

112%

4,603

-11%

11,277

-53%

13

3%

172

-76%

159

-53%

66

471%

11529

-52%

464

-14%

94

-100%

18

-33%

0

0%

357

-9%

933

-7%

12,462

-34%

0

0%

805

-22%

8,664

288800%

7,859

139%

4,603

-11%


ESTADO DE RESULTADO

TEXTILES ABC 2012

2011

2010

10,276 6564 3,712 2,370 333 2,703

100% 64% 36% 23% 3% 26%

31,387 24,294 7,093 2,902 192 3,094

100% 77% 23% 9% 1% 10%

33022 26,140 6,882 2,887 176 3,063

100% 79% 21% 9% 1% 9%

1009

10% 0% 0%

3,999 1,323

13% 4%

3.819 849

12% 3%

1,009 1,134

10% 11%

2,790 1,255

9% 4%

3,036 813

9% 2%

I.S.R

125 1

-1% 0%

1,535 2

5% 0%

2,223 0

7% 0%

UTILIDAD NETA

124

1%

1,533

5%

2,223

7%

Ingresos Netos Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos Gen. Adm. Ventas Depreciaci贸n Total de Gastos operacionales Utilidad en Operaciones prov.Ctas Mala/Prov. Inven. Otros Ingresos Utilidad Antes de Int. E. Imp. Gatos - Interes Utilidad Antes de Impuestos


ANÁLISIS HORIZONTAL VARIACIÓN ABSOLUTO $

VARIACIÓN RELATIVO %

21,111 17,730 3,381 532 141 391

-67% -73% -48% -18% 73% -13%

2,990 1.323 114

-75% -100% -100%

1,781 121

-64% -10%

1,660 3

-108% -150%

1,657

-108%


INDICADORES DE LIQUIDES

AÑO 2012 AÑO 2011 AÑO 2011 22307 34779 30749

TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE TOTAL DE PASIVO CORRIENTE RESULTADOS DE ACTIVOS CORRIENTES / PASIVOS

PRUEBA DE ACIDO

10821

22350

20143

2.06

1.56

1.53

AÑO2012 ANO 11 AÑO 2010 11254 11403 8907 1000 4606 4597 744 186 2152 12998 16195 15656 22307 34779 30749

INVENTARIO DEPOSITOS A PLAZOS RESTRINGIDOS ANTICIPO A PROVEEDORES SUMA DE INVENTARIO TOTAL ACTIVOS CIRCULANTE OPERACIÓN ACTIVO CINCULANTE- INVENTARIO TOTAL DE PASIVO CIRCULANTE ACTIVO CINCULANTE- INVENTARIO/ PASIVO CIRCULANTE

9309

18584

15093

10821 0.9

22350 0.8

20143 0.7

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO AÑO 2012

AÑO 2011

AÑO 2013

37221

41824

37222

23691 =%157.

36153 =%115.

32697=%113.


APALANCAMIENTO FINANCIERO AÑO 2012

RESULTADO

23691

13530

RESULTADO

AÑO 2010

36153

1.75

ROTACIÓN DE CARTERA VENTAS NETAS CUENTAS POR COBRAR VENTAS NETAS/ CUENTAS POR COBRAR

365/ 1.2

ROTACIÓN DE CARTERA VENTAS NETAS CUENTAS POR COBRAR VENTAS NETAS/ CUENTAS POR COBRAR

365/ 1.7

ROTACIÓN DE CARTERA VENTAS NETAS CUENTAS POR COBRAR VENTAS NETAS/ CUENTAS POR COBRAR

365/ 2.7

AÑO 2011

5671

RESULTADO

32697

6.37

4525

AÑO 2012 10276 8607

1.2 ROTACIÓN 306 VECES

AÑO 2011 30387 17918

1.7 ROTACIÓN 215 VECES

AÑO 2010 33022 12190

2.7 ROTACIÓN 135 VECES

7.22


ROTACIÓN DE INVENTARIO

AÑO2012

AÑO 2011

AÑO 2011 AÑO 2010

DEPOSITOS A PLAZOS RESTRIGIDOS

11254 1000

11403 4606

11403 4606

8907 5597

RESULTADOS

12254

16009

16009

14504

TOTAL DE LA SUMA DE INVENTARIOS AÑO 12 Y AÑO 11 Y AÑO 11 Y AÑO 10

28263

30513

14131.5

15256.5

INVENTARIO

TOTAL DE SUMA DE INVENTARIO / 2 COSTO DE VENTA / INVENTARIO RESULTADOS

365/0.5 365./0.2

6564 14131 0.5 ROTACIÓN 73 VECES

2887 15256 0.2 182

ROTACIÓN VECES


RENDIMIENTO DE PATRIMONIO

UTILIDAD NETA PATRIMONIO UTILIDAD NETA/ PATRIMONIO X 100

AÑO AÑO AÑO 2012 2011 2010 10276 31387 33022 13530

5671

4525

75.9%

553%

730%

INDICADORES DE RENDIMIENTO MARGEN BRUTO = UTILIDAD BRUTA/ VENTAS RESULTADO

AÑ0 2012 AÑO 2011 AÑO 2010 3712 7093 6882 10276 31387 33022 36.1% 22.6% 20.8% 1009 10276 9.8%

3999 31387 12.7%

3819 33022 11.6%

MARGEN NETO = UTILIDAD NETA / VENTAS

-124 10276

1533 31387

2223 33022

RESULTADO

-1.2%

4.9%

6.7%

MARGEN OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL/ VENTAS RESULTADO


ANÁLISIS DE TEXTILES ABC

Como podemos observar hay un bajón para el año 2012 en su total de activo ya que en el 2011 fue de 41,824 mientras que el 2010 mantuvo un equilibrio con el 2012 las cuentas de los activos que provocaron este bajón fueron las cuentas por cobrar En cuanto a las ventas netas para el año 2012 eran de 10,276 en el 2011 31,387 y en el 2010 de 33,022 vemos un fuerte bajón para el 2012 pero en cuanto al costo de venta no hubo un incremento en comparación con los otros años analizando la utilidad de operaciones podemos prestarle atención que mantuvo un equilibrio de 10% en el 2012 un 13% 2011 y 12% en el 2010 en cuanto a la utilidad neta se ve afectada en – 1% para el 2012 mientras que en el 2011 era de 5% y el 2010 de un 7% en el factor liquides para el 2011 contaba con $153 y en año 2012 cuenta con $ 206 para hacerle frente a sus obligaciones en cuanto a la prueba acido nos da a conocer que la empresa cuenta solo 09 centavos para cubrir sus deudas esto en el año 2012 y va tener que recurrir a la venta de inventarios para hacerle frente. Vemos un nivel de endeudamiento bastante elevado ya que para el año 2011 era de115. % y para el 2012 es de 157.% se ha incrementado demasiado sus activos y pasivos observando el apalancamiento nos podemos percatar que para el 2011 era de un 6.37 estaba sobre pasado pero ya para el 2012 está un poco equilibrado en 1.75 en sus cuentas de pasivo y patrimonio en la rotación de cartera podemos prestar atención que para el 2011 la rotación era de un 1.7 215 veces al año en tanto en el año 2012 era de 1.2 306 veces al año no es una rotación constante y no es sano para la empresa en cuanto a su inventario para el 2011 hizo una rotación de 0.2 182 veces al año y para el 2012 tuvo una rotación de 0.5 73 veces al año el inventario ha rotado más veces que las ventas y las cuentas por cobrar rendimiento del patrimonio en el año 2011 los dueños o socios obtuvieron un 553.% y el año 2012 un 75.9% un rendimiento sobre su inversión en su utilidad bruta obtuvieron en el año 2011 un 22% y en el año 2012 un 36% en cuanto al rendimiento como podemos observar en el año 2011 tenían una utilidad operacional de 12% y para el 2012 cayó a un 12% en cuanto a su utilidad neta y ventas están por el suelo ya que para el año 2011 era de un 4.9% y en el 2012 no llega ni a 1% CONCLUSIÓN

Se puede observar un exceso de deudas para financiar las inversiones insuficiente aportación de capital por parte de los socios el crecimiento podría ser demasiado acelerado para las posibilidades de la empresa también podemos observar que las ventas son insuficiente para el nivel de gastos que tienen además pienso que les falta estrategias competitivas y de ventas.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.