Decisión 174

Elvalordelas celebraciones

SanValentínhasidounafechagolpeadaporlaglobalizaciónylamercadotecnia,quelaenvuelvenenpolémicaparacada vezmáspersonas.Deorigennoble,seconmemoraaValentín,obispoqueduranteelimperioromano,desafiólaautoridad delemperadorMarcoAurelioClaudio(214-270)casandoajóvenesenamorados,pesealaprohibicióndelmatrimoniocon unaleyquebuscabagenerarmejoressoldadosparaRoma.

Probablementehasescuchadooleídoantesdichaanécdota,peroaligualquetantasotrasleccionesdelpasado,debemos tomarlaconcautela.DentrodelaiglesiacatólicahayoncesantosllamadosValentínydeellos,apuntóelestudiosodehagiografía ThiagoMaerikienentrevistaparalaBBC,porlomenostrescuentanconhistoriasdeamorquebienpodríanjustificarelorigendel festejo.Además,escomplicadosabersialgunodeestoshechosocurrió,puesdelosregistrosescritosquedanpocosylaleyenda, atravésdelossiglos,sehaidofusionandoconotrashistorias.

Decualquiermodo,lacelebraciónactualdistamuchodesuorigenreligioso.Lainsistentepublicidad,suapabullantepresenciaen lascallesylapresiónsocialqueejercesobretodotipodeparejas,lahanvueltounblancoconstante.Esla“segundanavidad”de lasempresas,el“otrodíadelasmadres”paralosrestaurantes,eneste14defebreroelcomerciovaprimero,segundoytercero enprioridades.Laderramaeconómicaquetrae,superapormuchoelromance.

Lotraigoacolación,porquealigualqueotrastemporadas,valelapenaresaltarciertosaspectos.Peseaqueestasopiniones sonválidas,lascelebracionessiemprecumplenunpropósitoqueenocasionesolvidamosporlacantidaddetelarañasquese formanalrededor.

Recordamosestosdíasparamantenernoscercadelaspersonasquemásimportanennuestravida.Entantoscasoseltrabajo,la rutinaolaagenda,nosdistancianyelritmomodernosevuelveagentecrucialenlapandemiadelafaltadetiempo.Fechasasí,al igualqueNavidad,elDíadelNiñoocualquierotrofestejo,sonlaexcusaparaquetrabajosytrabajadorestomenunbrevedescanso delarutinayenfoquensuatenciónaloquemásimporta.

Claroqueesodeberíahacerseadiarioypodríamosaleccionarsobrelaimportanciademantenervivoelfuego,dehacerun esfuerzoporcelebrarsinotrarazónmásquelaalegríadeestarunidos,perosiendosinceros,paramuchasparejasestonoocurre confrecuencia.Poresosontanimportanteslasconmemoraciones.Másalládelamercadotecnia,sinosreúnenynospermiten vivirelcariño,noimportanloscomercialesqueexistanalrespecto:eldía,habrávalidolapena.

DesdeDecisióndeEmpresariolesdeseamosunfeliz14defebrero.Vívanloalladodequienlosimpulsacadadíaasermejoresy recuérdenlesadiario,loimportantesquesonensucamino.

EDICIÓNDIGITAL

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@DECISIONDEEMPRESARIO Síguenosenlasredessocialesparamás información,comentariosydetrásde cámarasdenuestrasediciones.

CristóbalRuizGaytánTrujillo

BNIMANZANILLO 30

Laorganizacióndereferenciasdenegocioslíderanivelmundial. ¡PresenteenelPuertodeManzanillo! 34 _

FEBRERO 2023•Colima,México

COMERCIO EXTERIOR

08 _ ChinainvierteenMéxico SalvadorSuárez.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

10 _ Causasporlasquetepuedenrechazar uncréditohipotecario MarcoCorona.

CUIDADO DE LA SALUD

12 _ Laimportanciadeladetecciónoportuna enlasenfermedadesdelamama Dra.YureliTéllezLópez.

CINE Y OPINIÓN

14 _ Lomejorde2022 CristóbalRuizGaytán.

PLANEACIÓN CONTABLE

16 _ Determinacióndelaprimade riesgodetrabajo MaríaElenaMurguía.

REPORTAJE

17 _ TequilaQuarzo

Empresarioscolimensestienenensusmanos elmejorproyectotequilerodeMéxico.

IMAGEN EMPRESARIAL

18 _ Estilosalvestirycuándousarlos CarmiñaMejía.

CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

20 ¿Dóndeestáesaenergíaalaque llamamosmotivación? SergioUrsúa.

INNOVACIÓN EN GINECOLOGÍA

22 _ Dispareuniayvaginismo: ¿Quésonycómosetratan?

24

DecisióndeEmpresarioagradeceaHotelMarbella todaslasfacilidadesparalasesiónfotográficade portadaeinterioresdeestaedición.Nuestroreco‐nocimientoyampliarecomendación.

Dra.AlejandraLópez.

REPORTAJE

_ Síndromedelcorazónroto Unaafeccióncardíacaqueamenudosedebea situacionesestresantesyemocionesextremas.

CULTURA

26 _ Lasexigenciasdeunacarrera musicalenMéxico ClaudiaJiménez.

No. 174 Año15

EDITORIALTSURYASOCIADOSS.A.DEC.V.

OscarCortésLecuona

DIRECTORGRUPOEDITORIAL

MiguelAlejandroDíazBaltazar

DIRECTORGENERAL

AarónAndradeRamírez

COORDINADOREDITORIAL

COLABORADORES

SergioUrsúa //Capacitaciónparaeltrabajo

CristóbalRuiz //Cineyopinión

SalvadorSuárez //Comercioexterior

Dra.YureliTéllez //Cuidadodelasalud

ClaudiaJiménez //Cultura

FátimaGaray //DesdeEuropa

CarmenLorenzo //Herramientastecnológicas

CarmiñaMejía //Imagenempresarial

MarcoCorona //Industriadelaconstrucción

AlejandraLópez //Innovaciónenginecología

MaríaElenaMurguía //Planeacióncontable

GilbertoMartínezPedraza

DISEÑOEDITORIAL

JuanPabloCortes

FOTOGRAFÍADEPORTADAYVIDEO

EdgarValdivia

MAQUILLAJEYPEINADO

REDESSOCIALES

GabrielCortésRomo

FACEBOOK,PÁGINAWEBYYOUTUBE

VENTASCOLIMA

MiguelDíaz 3121071726

miguel@decisiondeempresario.com

WilmerCamberos 3122109700

wilmer@decisiondeempresario.com

VENTASMANZANILLO

MyrnaMuñoz 3121007090

myrna@decisiondeempresario.com

VENTASNAYARIT

DanielaGuzmán 3111384565

daniela@decisiondeempresario.com

DISTRIBUCIÓN.Demaneragratuitapormensajeríaentodoelestadode

Colima.Sidesearecibirlarevistaensudomicilio,favordesuscribirse enlapáginawebwww.decisiondeempresario.com

Año15,Número174,Fechadepublicación01defebrerode2023. RevistamensualeditadaypublicadaporEditorialTsuryAsociadosS.A. deC.V.NúmerodecertificadodereservaotorgadoporINDAUTOR042020-121609031800-01.NúmerodecertificadodelicituddeTituloy contenido00-014-A-1436-20condomicilioenAmatista#101Col. ResidencialEsmeraldaNorteC.P.28017Colima,Col.,México.

DecisióndeEmpresarioinvestigasobrelaseriedaddesusanunciantes,pero noseresponsabilizaconlasofertasrelacionadasconlosmismos.Prohibida sureproducciónparcialototal.ImpresaenMéxico,printedinMexicoporTsur yAsociadosS.A.deC.V.EjidoTomatlán53Col.SanFranciscoCulhuacán, 04420Coyoacán,CDMX.todoslosderechosreservados,allrightsreserved copyrigth2023.

CHINAINVIERTEENMÉXICO

Existeungraninteréspor desarrollarnegociosennuestropaís.

Lascompañíaschinasestáninvirtiendo enMéxicoyexisteuncrecienteinterés pordesarrollarnegociosennuestro país.Losgobiernosestatalesdebendiseñare implementarestrategiasefectivasparapro‐moversusventajascompetitivasycompara‐tivasenChina.Loquehafuncionadoenotros países,enlamayoríadeloscasosesnecesa‐rioadaptarotropicalizarparaserexitosoenel giganteasiático.

SiendoChinaelsegundosociocomercialde Méxicoyconlallegadadenuevasempresas,se abreunaventanadeoportunidadparaofrecer distintosservicios:consultoría,logísticos,inmo‐biliarios,educativos,recreativos,entreotros. MuypocasempresasenMéxicoestánprepa‐radasparaatenderalosclienteschinos.

Algunosgobiernosestatalesyempresasco‐menzaránportraduciralchinosuspresen‐tacionesositiosweb.Después,algunascon‐trataránaunapersonaquehableespañol/inglésychinomandarín.Tareasquearrojarán escasosresultados,yaqueChinaesunpaís complejoquerequiereunentendimientopro‐fundodesuscaracterísticas.Loanterior obligaabuscarasesoríadeespecialistas.

Losgobiernosestatalesyempresasdebenser capacesdecontarconunaestrategiaintegral conChinaenelcorto,medianoylargoplazo; lacuallespermitadeformaconstanteel atraerinversionistasoclientespotenciales.De locontrario,cualquierresultadoseráfortuitoy porlotanto,fugaz.

Losgobiernosestatalesyempresasdeben actuarconpragmatismo,entenderel contextoactual,prepararseyaprovecharlas oportunidades.Enestesentido,lainversión decualquierpaísdelmundodebeserbien‐venida,siempreycuandogenereempleos dignosyseajusteanuestrasregulaciones. DeacuerdoconelGobiernodeMéxico,los

beneficiosdelaInversiónExtranjeraDirecta (IED)setransmitenatodalaeconomía impulsandoelcomerciointernacional, permitiendoelfinanciamientoaempresas, mejorandolasoportunidadesdeempleoy elevandolacompetitividad.

ElnortedeMéxico,porsucercaníaconEstados Unidos,sindudaesunaregiónmuyatractiva paralosinversionistaschinos.Peroexistenes‐tadoscomoColimaconunenormepotencial. Paratodasaquellasempresaschinasintere‐sadasenimportarinsumosycomponentes, incorporarlosy/otransformarlosparaexportar enproductosfinales,resultaestratégicoel PuertodeManzanillo.Estaventajalogística debetraducirseenunamayoratraccióndeIED; sinembargo,nollegarásola,esnecesariodes‐arrollarlainfraestructura,incluyendolacons‐truccióndeparquesindustriales,yrealizaruna promociónactivayefectivaenChina.

Enunpaísdondevariosgobiernosestatalespo‐seenrecursoseconómicoslimitados,elpriorizar proyectosresultaunatareaobligada.Porlo tanto,eldestinarpresupuestoalaatracciónde IEDesunaacciónprioritariaportodoslosbene‐ficiosantesmencionados.¿Quiénnoquierete‐nerunempleodigno?¿Quiénnoquiereegresar yencontrartrabajorápidamente?¿Quiénno quierevivirenunestadoqueofreceoportuni‐dadesdecrecimientoydesarrolloprofesional?

Quierosermuyclaroenuntema.Nosetrata deatraerinversioneschinasofreciendoenor‐

mesincentivos,engañandoalinversionistaoa lamismasociedad.Debenserempresasque impulsenlossectoresestratégicosypotencia‐lesdelestado,conproyectosamigablesconel medioambienteyconresponsabilidadsocial. Primeroestáelbienestardenuestragenteyel alcanzaruncrecimientoordenado.Alapar,es importanteprepararalasempresaslocales paraconvertirlasenproveedorasdeinsumos yservicios.

Relacionadoconestetema,otroproyecto importanteparalosgobiernosestataleses promoverlacoordinaciónentrelossectores privadoyacadémico.Así,losgobiernos puedeninvitaralasempresaschinasyuniver‐sidadesafirmaracuerdosdecolaboración queincluyanlarevisióndesusplanesdeestu‐dio,desarrollodeprácticasprofesionales,be‐casycapacitaciónparaalumnosyprofesores, organizacióndeconcursosyferiasdeempleo. ExistencompañíaschinasenMéxicoqueya estántrabajandobajoesteesquemaysepo‐dríaextenderaotrosestados.

¿Quéserequiereparadiseñareimplementar unaestrategiaconChina?Voluntad,asesoría deespecialistasenlamateriaydestinarpre‐supuestoaunproyectoserioeimportante paraeldesarrollodecualquierestadooemp‐resa.Porelcontextonacionaleinternacional, laoportunidaddeatraerinversiónchinaaMé‐xicoesúnicaydebemosaprovecharla.

CAUSASPORLASQUETEPUEDEN RECHAZARUNCRÉDITOHIPOTECARIO

DesdetenertuINEactualizadohastatemascomola capacidaddeendeudamientosondetallesporlosque tepuedenrechazaruncréditohipotecario.

NotienesquellevarhastatuFede bautizonilacartilladevacunación detusmascotasparasolicitarun créditohipotecario.Existenpuntosgenerales quesetienenquecubrirsinimportaradonde acudasasolicitartucrédito;además,hay requisitosexclusivosdelainstituciónalaque teacerques.Antesdepensarenelburódecré‐ditoyenplazosytasasdeinterés,es importantetenerdocumentoscomola credencialdelINE,olaidentificaciónoficial quevasapresentar;asícomoelcomprobante dedomicilioydeingresos.Tambiénhayque estaralcorrienteconelpagodeservicios.

Unavezqueyarevisasteytienesvigentesto‐dostusdocumentos,hayunareglageneral querevisantodoslosbancos:quetengasun ingresoconstanteyunaantigüedadquevaya entreunoydosaños-estodependedelains‐tituciónfinanciera-,asícomoelhistorialy comportamientodepago.Sinoestásenburó decréditopuedejugarteencontra,pues quieredecir«quenuncahaspedidoosolici‐tadouncrédito,ylaentidadfinancieranotiene elementosparadeterminarsieresunaperso‐naquemanejaadecuadamentesuscompro‐misosfinancierosadquiridos».

Siyatieneshistorialcrediticio,tambiéncono‐cidocomoexperienciacrediticia,elcualle sirvealosbancosparasabersierespuntual apagarysihastenidounbuenmanejodel créditoenelpasado,coincidieronlos especialistasentrevistados.EnelBuróde Créditopuedesconsultartureporteespecial decréditoyconocercómotecalificanlasins‐titucionesquetehandadoalgúnpréstamo.

Unaregladeoro,esquenuncapagueselmí‐nimodetustarjetasdecrédito,puesesohace pensaralosbancosque,tardeotemprano,

tendrásproblemasparacumplirtus obligacionesdepago.Hablandodelburóde crédito,losbancosnieganlassolicitudes cuandounclientetienemuchasvisitasenel BuródeCréditoenelcortoplazo.

Ademásdelcomportamientodepago,lasins‐titucionestambiénrevisanquetanendeudado estás,esdecir,tucapacidaddeendeudamien‐to,coincidieronlosdirectivos.Entremayorsea lacapacidaddeendeudamiento,quieredecir quetepuedenprestarunmontomayor.Laca‐pacidaddeendeudamientoes«lacantidad máximadedineroquepodemosaceptarcomo deudasincomprometerelpagopuntualdela misma,elahorropersonalylasatisfacciónde nuestrasnecesidadesydeseos».

Porejemplo:Siganas15,000pesosalmesy tusgastosasciendena7,000pesos,elre‐sultadodelarestaesde8,000pesos;8,000 pesospor0.40da3,200pesos.Esaeslacanti‐dadmáximarecomendadadecréditosydeu‐dasquepuedesadquirir.

Unmalperfilamientotambiénpuedederivaren queterechacenelcréditooquetedenunalí‐neadecréditoinferioralaquebuscas.Esto

puedeserporquenopuedescomprobarlato‐talidaddetusingresosoquetusingresosde‐pendandeunatemporada,comovacacioneso fechasespeciales,comofindeaño.Además delburódecrédito,haybasesdedatos,cono‐cidascomoburódesalud,porloqueexistela posibilidaddequesinotienesunbuenestado desaludtenieguenelcrédito.«Ahora,elbanco puedereconsiderarsitraesunaaseguradora distintaaladeel».Existenpolíticasespecí‐ficasquedependendelainstituciónobancoal queacudas,entreellos:noprestaraministros decultoopersonascuyaactividadseaconsi‐deradadealtoriesgo,comoservirenlas fuerzasarmadas,oapilotosprivados.Cada bancoestableceuntopedeedad,oponen comocondiciónquelaedaddelsolicitante máselplazoapagarnoseamayora85años. Esposiblequeyatehayanautorizadoel montoquesolicitaste,perosilainstitución consideraquelagarantíaqueofrecesestáen malestadootieneriesgodedeteriorarserápi‐do,nosevaaconcretareltrámite.

¿Ytúquéesperasparasolicitartucréditohipo‐tecarioeinvertirenpropiedadesdesarrolladas porCONSTRUMANÍA?

LAIMPORTANCIADELADETECCIÓNOPORTUNA ENLASENFERMEDADESDELAMAMA

Lalesiónsospechosanopalpablecomo diagnósticotempranodelcáncerdemama.

Elenfoquedelestudiodelasenferme‐dadesdemamasehatransformado enlosúltimosañosyaqueelnúmero decasosenincrementonoshadadouna perspectivadeevaluaciónintegraldela mama;porloqueesimportanterealizaruna personalizacióndelaatenciónparaintegrar undiagnósticooportunoenladeteccióndele‐sionessospechosas.

Laevaluacióndelamamainiciaenetapas tempranasconautoexploraciónalos18años, exploraciónclínicaapartirdelos25añosy utilizacióndeestudiosdeimagenquenoemi‐tenradiación,comoelultrasonidoenaquellas pacientesmenoresde40años.Posteriormen‐te,estádemostradoquelamastografíacons‐tituyeunmétodomuyconfiableydealtapreci‐siónparaladeteccióntempranadelcáncerde mama,antesdequeéstepuedaserdetectado mediantelaexploraciónclínica.

Losestudiosdeimagencomolamastografía, ultrasonidoyresonancia,permitenladetec‐ciónoportuna,lacaracterizacióndelesiones, evaluarlaextensióndelaenfermedadydar seguimientoalaslesionesmamarias.Conel propósitocumplirconlosobjetivosdeunpro‐gramadetamizajeparacáncerdemamapara nuestroequipoenCDIeneláreadeimagende lamama,esimportantetenerpresentequela calidaddelaimagenylaintegracióndevarios

métodosdeestudioesunapiezafundamental delproceso,porloqueresultanecesariollevar acaboprogramasdecontroldecalidad específico.

EnCDIcontamosconunmastógrafodigital, ultrasonidodealtaresolución,resonancia magnéticaconantenaespecíficaparamama, ademásdelarealizacióndeprocedimientos invasivoscómotomadebiopsiasymarcajes.

Laevaluacióndelaspacientesiniciarealizan‐dounanálisisdelosantecedentesderiesgo parapoderdeterminarunporcentajederiesgo alpadecimientodecáncerdemama,realizan‐doestudiosdeimagenacordealaevaluación clínica,edadycontextodenuestraspacientes. Nuestroobjetivofinalesconseguirimágenes dealtacalidad,conladosisderadiaciónmás bajaposible,reducircostos,minimizando pérdidadetiempoydetectandodeforma tempranalesiones,paraquelapacientepue‐danbeneficiarsedelaaplicacióndeprocedi‐mientosytécnicasqueofrezcanunamayor expectativa,tratamientosoportunosymejor calidaddevida.

Comopartedelmanejointegralutilizamos métodosdemarcajeespecíficoparalesiones nopalpablesdelamama,utilizandounaguía delocalizaciónoarpónensitiosespecíficos delamama.Lasbiopsiasymarcajessonpro‐

cedimientosdemínimainvasiónqueno requierenanestesiageneralnihospitalización paraelestudiohistológicodeltejidoquenos daundiagnósticohistopatológicodelas muestrasanalizadas.

Laresonanciamagnéticaesunmétodoque noutilizaradiaciónionizanteyproporciona informaciónmorfológicayfuncionalatravés delainyecciónendovenosademediode contraste.Estemétodocuentaconindicacio‐nesespecíficasenlatipificacióndelcáncer, valoracióndemárgenesdespuésdeescisión detumorprimario,búsquedadeprimario oculto,asícomométododedetecciónen pacientedealtoriesgo,etc.

DRA.YURELITÉLLEZLÓPEZ

• MédicoRadiólogoenelCMNLaraza(UNAM).

• Altaespecialidadenimágenesyprocedimientos intervencionistasdelamamaenelHospitalMédicaSur.

• CertificadaporelConsejoMexicanodeRadiología.

• MiembrodelaAsociaciónMexicanadeMastología.

• Experiencialaboralde10años.

ColocacióndeArpon pormastograf�́a

Mastograf�́acon implantesmamarios

Resonanciamagneticademama

Ultrasonidoconelastograf�́a

Nopodríafaltarelrecuentoanualdeloimperdibleeste2022,añodondeelcineregresóalassalas. Enmarcandoestelogro,tenemosgrandesexponentesquemerecensermencionados,sinembargo, debidoalafaltadeespacioenestaslíneas,haremosalgodiferente:Escogíunfilmebajocinco categoríasdiferentes,paraqueelijasaquédedicartutiempo.

¿TEGUSTANLOSBLOCKBUSTERS?

AVATAR:THEWAYOFWATER

JamesCameron

Elgigantedelañoyunapelículaqueestáen caminoaserlamástaquilleradelahistoria, mejoraentodosentidoalaoriginal,aunque conunatramamuysimilaralaprimera,tema quelehasidocriticadohastaelcansancio, críticainválidapueslaintencióndeldirector estransportarteaotromundo,convisuales quenuncahabríasvistoenunasala.Enese sentido,lograsumetaylasobrepasa.

¿TEGUSTALAACCIÓN?

EVERYTHINGEVERYWHEREALLATONCE

DanielKwan,DanielScheinert

Unadelaspropuestasmásinteresantesde esteaño,hechaporA24,casaproductora queconcadaproyectoganamayorreconoci‐miento.Estamosanteunaobracreadapara pensar,reír,disfrutar(inclusollorar)pero,so‐bretodo,paradisfrutarescenasdeacción impresionantes,conunanarrativaoriginaly buenasactuaciones.

¿TEGUSTALAANIMACIÓN?

PUSSINBOOTS:THELASTWISH

JoelCrawford

SicreíasquePinoccioeslamejorpelículaani‐mada,piensadenuevo.LasecueladeElgato conbotasessinlugaradudas,lomejorque losgrandesestudiosentregaronenesteramo. Emocional,interesante,conunestilodearte memorableysobretodounmuybuenguion quetehaceempatizarconcadapersonajey sucamino,estaesunaaventuraquevalela penaexperimentarenlagranpantalla.

¿TEGUSTANLOSSUPERHÉROES?

THEBATMAN

MattReeves

Lacategoríamásdifícildejuzgar,porla cantidaddecontendientesyporqueninguna fue“extraordinaria”.¿Originalidad?Doctor Strangeandthemultiverseofmadness.¿Co‐media?Thor:LoveandThunder.¿Acción? BlackAdam.PeroTheBatmansupera,alser unapropuestasólidayconmomentos memorables.Esperemosqueesteañotraiga mejoresalternativas.

¿TEGUSTAELDRAMA?

THEFABELMANS

StevenSpielberg

¡Quebuenasopcionestrajoelañopasado! Peronosquedamoscondosrecomendacio‐nesqueestánporestrenarseensalasde cine.Porunlado,Thefabelmans,filme dondeSpielbergcuentademaneracasiau‐tobiográficasuamorporelcineyla inspiraciónquetuvo,alserunodelos grandescreadoresennuestraera.

BABYLON

DamienChazelle

Porotro,Babylon,elnuevoproyectodeDa‐mienChazellequeigualalosanteriores,utiliza lamúsica,elestiloyelencantoparaentregar unatramaprovocativayenmomentos, desgarradora.Ambasdignascontendientesal Oscaryambasmerecedorasdetutiempo.

DETERMINACIÓNDELA PRIMADERIESGODETRABAJO

Laclasificacióndelaprimaderiesgodetrabajosedeterminadeacuerdocon elriesgoquetienenlosempleadosalmomentoderealizarsusactividades.

Enelmesdefebrerodecadaañolos patronesregistradosanteelInstituto MexicanodelSeguroSocial,nostopa‐mosconlaobligacióndepresentarlaDecla‐raciónAnualdeRiesgosdeTrabajo,oPrimade Riesgos(PR),delacualesdegranimportancia considerarqueentodaclasedeempresay negocioyaseanpersonasfísicasomorales, siempreexistiráelriesgodealgúnaccidenteo siniestro,paraestolospatronesdeberánprever anticipadamenteestepunto,yestomediantela PrimadeRiesgodeTrabajo,lacualseestab‐lecedeacuerdoconelgradodesiniestralidado peligrosidaddelaempresa,porsupuesto siemprequesetengaalostrabajadoresinscri‐tosenelInstitutoMexicanodelSeguroSocial. Laclasificacióndelaprimaderiesgodetrabajo sedeterminadeacuerdoconelriesgoquetienen losempleadosalmomentoderealizarsusactivi‐dades,algunosejemplossonlossiguientes:

CLASEI

•Confeccióndeprendasdevestiralamedida.

•Reparacióndemáquinasdecoserydeoficina.

•Serviciosrelacionadosconinmuebles,etc.

CLASEII

•Comunicaciones.

•Serviciosdealquilerdeequipo ymobiliarioaempresas.

•Trabajosdealojamientotemporal.

CLASEIII

•Industriaeditorial,impresiónyencuadernación.

•Fabricacióndetejidosyartículosdepunto.

•Agricultura.

CLASEIV

•Extracciónybeneficiodeazufre.

•Pescadealturaycostera.

•Elaboracióndealimentosparaanimales.

CLASEV

•Beneficiodemineralesnometálicos.

•Fabricacióndeaceitesygrasas vegetalesalimenticias.

•Construccionesdeedificaciones,exceptopública.

SegúnlaLSS,aquellosaccidentesqueocurran alostrabajadoresduranteeltrasladodesu casaallugardetrabajonoseránconsiderados riesgosdetrabajo.

Enespecífico,unriesgodetrabajoiniciaenel momentoenqueeltrabajadorvíctimadelac‐cidentelaboraloquepresentasíntomasde unaenfermedadprofesional,acudeanteel IMSSparasuatenciónmédica,yterminacuan‐doelIMSShaceeldictamendealtaporriesgo detrabajo,incapacidadpermanenteode‐funciónporriesgodetrabajo.

Ahorabien,esdegranimportanciaindicar que,existencasosendondeelpatrónnoestá obligadoapresentarladeclaracióndelaprima deriesgo,loscualessepresentanantelos patronesqueseencuentrenenlaprimamíni‐ma(0.50000)ydelascualeslostrabajadores nohayansufridoalgúnsiniestrooenfermedad duranteelperiodolaborado.

Elpatrónestáobligadoapresentarsudic‐tamenderiesgodetrabajoyencasodeque estenolohiciera,podrásersujetoauna sanción(multa),lamultaesequivalenteal importede20a210veceslaUnidaddeMedi‐dayActualización.Encasodequeseomitaun datoosecometaunaequivocación,debepre‐sentarseporescritolaDeclaracióncorregida antelaDelegacióncorrespondiente,conunes‐critomencionandoelmotivodela complementaria.

TEQUILAQUARZO

Elprimertequilaincluyenteenelmundo enhonoralasmujeres,loshombresy lacomunidadLGBT+,elúnicoque cuentaconglitter,unbrilloqueleotorgaunto‐quemágicoelaboradoabasedefibratotal‐mentecomestible,unelementoquenoafecta nielsabornielADNdeltequila.Avaladopor FoodAndDrugAdministration(FDA)

Undestiladooriginariodelagaveazulquese produceenlosvallesdeTequila,enelestado deJalisco,elaboradoporSergioHernández, JacquelineGaytányPacoNoval,unproyecto orgullosamentecolimense.

Cuentaademásconuncuarzonaturalquese extraedelasminasdeGuanajuato,unapeque‐

ñapiedraconunacargaenergéticapositiva quesetransmitealtequilayaquienesprue‐benestedeliciosoelixir.

TequilaQuarzotienetrespresentacionesquede‐finenlascaracterísticasdelaluchaporlaigual‐dad.Elcolorrosaesenhonoratodaslasmujeres ycontieneuncuarzoenelmismotonorepresen‐tandoalamor;elcolorazulymoradotieneensu interioruncuarzoamatistaylabotellarepresenta lalibertadyluchadelacomunidadLGTB+;labo‐tellatransparentecontieneuncuarzoobsidiana, vadirigidoaloshombresyrepresentapoder.

TequilaQuarzoAmor(CuarzoRosa)

TequilaQuarzoLibertad(CuarzoAmatista)

TequilaQuarzoPoder(CuarzoObsidiana)

PREMIOSYNOMINACIONES

• GalardóndeOrocomoMejorProyectoaNi‐velNacional

• NominadosalpremioMejorTequilaparaMujeres

• MedallaalEsfuerzoFemeninoporelapoyoalas causasdelasmujeresylacomunidadLGBT+

Eldestiladocuentacon2presentacionesen botellade750mililitrosyenbotellitasde 100mililitros,ambassepuedenpersonalizar parabodas,eventossocialesocualquier ocasiónespecial.

Quarzoesuntequilablancode35gradosde alcoholcongranaceptaciónanivelnacionale internacional,untequilaquecomienzahacer‐sepresenteengrandeseventosdetodoel paísycongrandesplanesdecrecimientopara exportaraDubái,EstadosUnidos,Canadá, CostaRicayelmundoentero.

Empresarioscolimensestienenensusmanos elmejorproyectotequilerodeMéxico.

ESTILOSALVESTIRYCUÁNDOUSARLOS

Descubrecuáleselestiloderopaquevamejorcontupersonalidad.

Elestiloalvestiresunodelosrasgos quemásnosidentifica.¿Yquéeseles‐tilo?Sepreguntaránalgunosdeus‐tedes.Eslamaneraquetenemosdevestirnos, decombinarprendas,formas,volúmenesy colores.Ylagranmayoríadenosotrostene‐mosunoodosestilospredominantesennues‐trodíaadía,estodependedegustos,perso‐nalidad,lugargeográficoenelquevivimos,es‐tilodevida,poderadquisitivoyactividades laboralesydeesparcimiento.

Ahorasívamosaconocerlosyseguramente tesentirásidentificadoconalgunosdeellos.

Estilonatural. Esteestiloesrelajadoyaque buscasobretodolacomodidad.Lasprendas queseutilizansoncamisetas,jeans,bermu‐dasoshorts,vestidossueltos,tenis,sandalias, gorrasoviserasdesol.Lastelasquepredomi‐nansonelalgodón,ellinoylamezclilla.Este envíaenmensajedeaccesibilidad.

Tip:recomiendoesteestiloparalosfinesde semanayvacaciones.Noasíparatudes‐empeñolaboralamenosquetrabajesdesde casa.Sitienesunaactividadlaboralenlaque noseanecesariovestirprofesionalmente,te recomiendoqueloutilicessinbermudas, sandaliasotenisenmalestado.

Estiloclásico. Esteestiloessobrioybuscanla propiedad.Lasprendasqueseutilizanprinci‐palmentesonpantalones,faldasycamisasde vestir,sacos,chaquetas,flats,mocasinesyza‐

patoscerrados.Seutilizancoloresneutros comoelnegro,blanco,gris,azulmarinoy camel.Enesteestiloseutilizanloses‐tampadosdecuadrosorayasylosaccesorios sondiscretos.

Tip:recomiendoesteestilositrabajasenofici‐nas,institucionesotienesunaactividadlaboral enlaquequierashacerevidentetuprofesio‐nalismoyliderazgo.Tambiénrecomiendoque seaesteestiloenelqueinviertasprendasde mejorcalidadyaquepasapocodemoda. Estiloromántico. Esteestilobuscalaarmo‐níadepiesacabeza.Lasprendasquese utilizansonfaldas,blusas,vestidos, sombreros,medias,zapatillasysandalias. Comocomplementosutilizanelencaje,la seda,flores,estampadosysombreros.Sue‐lepercibirsecomounestilomuyfemenino, delicadoydulce.

Tip:recomiendoesteestiloparaeventosso‐cialescomobodasocelebracionesdedía.Si estuestilopredominanteyloquieresincorpo‐raratuestiloprofesional,terecomiendoquele dessolountoquerománticoalasprendasclá‐sicas,porejemplo,puedescolocarenlasola‐padetusacounaflordeseda.

Estilocreativo. Esteestilobuscainnovaryno siguemodasnitendencias.Loutilizanperso‐nascreativas,segurasdesímismasyque buscansusprendasenbazares,tiendasvinta‐geoboutiquesdediseñadoresemergentes.

Lasprendasqueutilizansonoriginalesy buscandiferenciarsedelosdemás.

Tip:esteestilolousanamenudocreativos,artis‐tas,diseñadoresosieresuninfluencer.Lareco‐mendación,esqueutilicesesteestilocomoun sellocaracterísticodetupersonalidad. Estiloelegante. Esteestilobuscalacalidad encadaunadesusprendas.Noostenta marcasnilogotipos,peroesclaramente perceptibleelvaloryelrefinamiento.Elestilo eleganteloportaporlogeneral,personascon porteyseguridad,loqueledaunplusaloque proyectan.Utilizangamasdecoloresneutros yconalgunoqueotrotoquedemodao tendencia.Losaccesoriossonsobrios,pero degrancalidadsobretodoenbolsas, carteras,lentesycalzado.

Tip:esteestiloloutilizanpersonasensí elegantes,indistintamentedesupoderadqui‐sitivo.Laeleganciaesunaformadeconducir‐seporlavidaqueseproyectaenlacultura,la formadeexpresarse,detrataralosdemás,el lenguajecorporalyporúltimoenlaropa.

Larecomendacióngeneralquelesdoyesque, sitedesempeñasprofesionalmenteenempre‐sasoinstituciones,ledesatuaparienciaun estiloclásico,estoenvíaelmensajedeaptitud paraeltrabajoyprofesionalismo.Paratuvida personal,esinteresantequedescubrascuál eselestiloquevamásacordeatupersonali‐dadyloproyectesconseguridad.

¿DÓNDEESTÁESAENERGÍAALA QUELLAMAMOSMOTIVACIÓN?

Paramuchos,parecequeeneronuncaterminapordiversasrazones,pero parecequeasuntoscomolacuestadeenero,ellunesmástristedelaño (nohagacaso,sonrumores…mejordichoinventosentrecienciay mercadotecnia)olasmedidasquedanlabásculaolacintaparamedir,hacen queestemesquepasó,parezcaeterno.

Todoesto,haceque,dealgunamanera,nuestraenergíaseagotemásrápido.Si ustedesdeesaspersonasalasqueestonoleafecta,letengodosbuenas noticias.Unaesqueformaustedpartedeunselectogrupodepersonasque gozandeunaexcelentesaludmental;ylaotraesqueustedpuedecolaborarel siguientemesconlaRevistaDecisión,dandocontinuidadaestacolaboración.

Peroesaenergíaalaquenosreferimos,esaquenoshacetenerganasde trabajar,esloquellamamosMotivación.Noconfundirconelincentivo.La motivación,adiferenciadelincentivo,vienedesdedentrodenosotros.El incentivo,vienedesdeafuera,esunagenteexternoquenosmotivaperoqueno esgeneradoporunomismo,sinoporlaempresaoalguienmás.Noledigaala empresa«¡esquenomemotivan!»Loqueestoimplicaesqueustednoestá completamentesatisfechoconloquehace.Puedeserquebusquequesu empresaloincentive,peronoquelomotive.Esaenergía,ladelamotivación, dependedecadaunodenosotros.

¿DÓNDEESTÁ?¿DEDÓNDESURGE?

Estáenlaspequeñascosasquecomotrabajadoresnoshacensentirbien.Un espaciofísicodetrabajoadecuado,unbuenclimalaboral,unabuenafamilia laboral.Yenlascomplejastambiénperoahíhayqueactivaralgunostrucospara obtenerla.Trucoscómotrazarsemetasacortoplazo,buscarcompletarlo importanteantesquelourgente,tenerenmentesiempremisión,visiónyvalores delaempresa;estascosasnoshacensentiresaenergíaquepudohaberse perdidooquesimplementeestáporahíapagadacontodoloquenoshapasado desdeiniciosdeesteaño.

¿Quétanmotivadosesienteustedhoy?¿Quéhace ustedparaquelaspersonasquetrabajanconusted tenganestaenergía?

Hastaluego.

«Elmejorservicioquepodemosdarlealosafligidosnoesquitarlesla carga,sinoinfundirleslanecesariaenergíaparasobrellevarla»

–PhillipsBrooks.

DISPAREUNIAYVAGINISMO: ¿QUÉSONYCÓMOSETRATAN?

Pocosehabladeldolorenrelacionessexualesapesar deserunproblemamuycomúnenlapoblaciónfemenina.

La dispareunia esundolorgenitalper‐manenteorecurrentequesueleprodu‐cirseantes,duranteodespuésdelacto sexualproductodeciertosfactorestantofí‐sicoscomopsicológicos.

Porotraparteel vaginismo sedefinecomola imposibilidaddelactodepenetración,colo‐cacióndeuntampónoexamenginecológico productodelespasmoinvoluntariodela musculaturavaginal.

¿QUÉESUNADISFUNCIÓNSEXUAL?

Seleconocecomo disfunciónsexual atodoaque‐lloqueocasionemolestiaoincomodidadalrea‐lizarelactosexual,esdecir,unadificultadanivel físico,psicológico,emocionalosocialquealterala respuestasexualyprovocapreocupación.

Lossíntomasvandesdepocodeseosexual,pro‐blemasdeexcitación,trastornosorgásmicosy dolorenlapenetración.Enelcasodeldolor,este puedeserproductodeunadispareuniaovagi‐nismo,afeccionesqueafectandemaneraorgá‐nicaalavaginaypisopélvico.

CAUSASDELDOLORENLASRELACIONESSEXUALES

Elorigenesmultifactorial,yaquepuededeber‐seaproblemasfísicos,psicológicosoemo‐cionales.Demaneraparticular,lascausasfí‐sicasqueseasocianson:

• Faltadelubricación: estosueleproducirse cuandonohaysuficienteestimulaciónprevia, oproductoaunadisminucióndeestrógenos posterioraltrabajodeparto,lalactancia maternaolamenopausia.

• Lesiones,traumatismooirritación: estas afeccionespuedenserproductodeunaciru‐gíapélvica,accidentesoepisiotomías.

• Inflamación,infecciónotrastornoenlapiel: lasinfeccionesurinariasoinfeccionesenla

víavaginalpuedengenerardolorenlasre‐lacionessexuales

• Vaginismo: lacontraccióninvoluntariadela musculaturavaginalpuedegenerardolor durantelapenetración.

• Problemasenlavaginaalnacer: lamala formaciónoelmaldesarrollodelavagina puedeserunacausadedolorduranteelacto sexualyporendeladispareunia.

• Enfermedadesoafecciones: algunasenfer‐medadescomolaendometriosis,elprolapso uterino,losfibromas,hemorroides,disfunción delsuelopélvico,entreotrasenfermedades puedendesencadenardoloresintensostrasla penetraciónprofunda.

• Cirugíasotratamientosmédicos: lascica‐tricestraslarealizacióndeunacirugía

comolahisterectomiaolostratamientos contraelcáncerpuedengenerarrelaciones sexualesdolorosas.

TRATAMIENTOPARATRATARLADISPAREUNIA

Lostratamientosdependendelacausayel tipodedispareuniapresente,porloqueen ocasionesseránecesarialaintervenciónde variosespecialistas.

TRATAMIENTODELVAGINISMO

Tomandoencuentalacausarealdelvagi‐nismopartedeltratamientoutilizadoconsiste enlacombinacióndefisioterapiaginecológica enlaqueseponenprácticarutinasde ejerciciosparaelsuelopélvicoypsicoterapia queayudaránamejorarlosposiblesconflictos internosquesetienenalrededordelaesfera sexualy/osexualidad.

SÍNDROMEDELCORAZÓNROTO

Laafeccióntambiénconocidacomo miocardiopatíatakotsubopuededarse porunaenfermedadfísicagraveouna cirugía.Elsíndromedelcorazónrotosueleser unaafecciónpasajera,peroalgunaspersonas puedenseguirteniendoepisodiosdemalestar despuésdesanar.

Esteproblemaafectasoloaunapartedelco‐razón,interrumpiendotemporalmentelamanera enlaqueelcorazónbombeasangre.Laotrapar‐tedelcorazóncontinúasiendofuncionalyen ocasioneselcorazónsecontraeconmás fuerza.Laspersonasconestepadecimiento puedentenerdoloresdepechorepentinosy confundirlossíntomasconunataquecardiaco.

CAUSAS

Elaumentorepentinodelestrésseconsidera unadelasprincipalescausas,peroaúnno estácompletamenteclaroqueesloquelo ocasiona;esposibletambiénquelaopresión temporaldelasarteriasinfluyaenestepadeci‐miento.Laspersonasquetienenelsíndrome delcorazónrotopodríanteneruncambioenla estructuradelmúsculocardíaco.

Frecuentementeuneventofísicooemocionalintensodesencadenaelsíndromedelcorazónroto.

Sehanotadotambiénqueelusodealgunos medicamentospuedeocasionarestamio‐cardiopatía.Aquíalgunosejemplos:

• Medicamentoparatratarlaansiedad.

• Descongestionantesnasales.

• Drogasilícitascomometanfetaminaycocaína.

• Medicamentosparatratarlasreacciones alérgicasolosataquesfuertesdeasma.

¡Valoratuvidaycuidatucorazón!

¡Estemesdelamorylaamistad,quenote rompanelcorazón!

Unaafeccióncardíacaqueamenudosedebea situacionesestresantesyemocionesextremas.

LASEXIGENCIASDEUNA CARRERAMUSICALENMÉXICO

Elmúsicoprofesionalparallegaratocarenorquestasllevaunlargo caminorecorridocomenzandosueducaciónmusicalenlainfancia.

Enpaíseseuropeosoasiáticos generalmenteelestudiomusicalinicia amuytempranaedadentrelos3y5 años,sinembargoenMéxicolaeducación musicalnoiniciatanpronto,generalmente comienzaentrelos8y12añosimpulsada muchavecesporlarecientecreaciónde diversasorquestassinfónicasinfantileso bandasdealientosyseprofesionalizahastael bachilleratoespecializadoenmúsica.

Paraingresaraunbachilleratoolicenciatura enmúsicasenecesitarealizarunaaudiciónde aptitudesmusicales,motricesyde conocimientogeneral,asícomouna entrevista.Lashorasdeestudiosolamentedel instrumentoensolitariosonentre4y8horas sumadasalashorasdeprácticaorquestal, músicadecámara,cuarteto,especialidad(el instrumentoqueseestudia),historiadelamú‐sica,armonía,contrapunto,análisisdelas formasmusicales,audicióndeestilosmusica‐

les,solfeo,teoríademúsica,coro,instrumento complementario,entreotras.

Lamayoríadelasclasessuelenserindividua‐lesoenpequeñosgruposyaqueelrepertorio abordadosueleestudiarseprimeramenteen loparticularoconunacompañamientode pianoparaposteriormenteensamblarlas otraspartes,yaseaensayosporsección (soloviolines,soloviolas,soloflautas,etc.)

despuésporfamilias,cuerdas(violín,viola, violoncello,contrabajo),alientos(flauta,clari‐nete,trompeta,trombón,etc.)ypercusiones. Finalmenteseensayatodalaorquestabajola batutadeundirector.

Ademásdelrepertoriodeensamblesselleva unrepertoriosolistaelcualtehaceavanzaren latécnicadelinstrumento,incluyeescalas,es‐tudios,piezas,sonatasyconciertosolista,es elementalparalapreparaciónpuesmásade‐lanteeserepertoriopuedeserutilizadopara lasaudicionesauniversidadesparael estudio

delposgradooparaaudicionarenorquestas. Lasexigenciasdelosmaestrossuelenser muyaltaspuessellegaaunpuntoenelquese buscaestarcercadelaperfeccióninterpreta‐tiva,sinembargonotodoslosmúsicossuelen dedicarsealáreadelconcertismo,también hayquieneligededicarseatocardentrode agrupacionespopulares,clásicas,como acompañante,aladocencia,alacríticae investigaciónmusical,composiciónodirec‐cióndealgúnensambleuorquesta.Elritmode estudioquesellevaacaboenlacarrerase debemanteneralegresarparapoderconser‐varunnivelconsiderableparalasaudiciones.

Enmiopinióncomoegresadadeunacarrera enconcertismodebessermuydisciplinado parasostenereseritmodeestudio,sin embargolashabilidadesadquiridasson valiosasparaelescenariolaboralactualpues dichasexigenciastehacenadquirirdestrezas quesonconsiderablementeapreciadas.

¿ESTÁSLISTOPARA ENQUE LAFORMA CAMBIAR HACENEGOCIOS? ELPUERTO

Unaorganizaciónglobaldemercadotecniadereferencias,conmetodolo‐gíacomprobadafundadaen1985.Ungrupoformadoporprofesionales denegociosqueseayudanmutuamenteahacercrecersusempresas.

Cadasemana,enmilesdecomunidadesentodoelmundo,losmiembrossereú‐nenconotrosdueñosdenegociosconfiablesparaconstruiryalimentarrelaciones duraderasydarreferenciasdenegociosdecalidad.

LamembresíaenBNIofreceaccesoacapacitaciónempresarial,aprendizajey oportunidadesparaestablecercontactosyhacernegociosconcientosdemiles demiembrosdeBNIentodoelmundo.

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¿PORQUÉUNIRTEABNI?

Losmiembrosdeestaorganizacióndisfrutan deuncrecimientocomercialsinigual.BNIpro‐porcionaunentornopositivo,deapoyoyes‐tructuradoparaeldesarrolloyelintercambio dereferenciasdenegociosdecalidad.

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• Incrementartusprospectosparahacer negocios: Incrementatunegociodemanera sustancialgraciasalasreferencias.

• Programasdedesarrolloprofesional: Ac‐cedeanuestrasoportunidadesyprogramas exclusivosparaperfeccionartusaptitudesco‐mercialesydepresentación.

• Excelentesoportunidadesparahacer contactos: Participaenhasta52juntasalaño paralacreacióndecontactosyexposición conmuchosotrosprofesionalescomerciales.

Recursosexclusivosparamiembros:Reci‐birásboletinesmensualesconmaterialedu‐cativosobrelacreacióndecontactos,orato‐riaynegocios.

¿CÓMOSERPARTEDEBNI?

Visitaruncapítuloeselprimerpasopara encontraralosnuevossociosdereferencias.

Despuésdevisitarelcapítuloadecuado, puedessolicitarlamembresíaalComitéde MembresíasdelCapítulo.Esteproceso implicacompletarunasolicitudyunaentrevis‐taconelComité. BNI.CAMBIANDOLA

• Prepárate. Visitauncapituloestandoprepa‐radoparahablaracercadetunegocio.Alos miembroslesinteresasabercómopuedeser debeneficiomutuolasconexionesconlosvi‐sitantes.Asimismo,noolvidesllevartustarje‐tasdepresentación.

• Juntas. Comovisitante,puedesasistirauna juntadecapítulodosveces.Recuerdautilizar estetiempoparaconocerlapersonalidaddel capítuloysusmiembros,noparapromocionar tunegocio.Lasjuntassondealtaenergíayse realizandeacuerdoconunplanestructurado. Llegasiempreatiempoparanoperderte ningunaoportunidaddecrearcontactos.

• Túereselexperto. Solamentesepermite queunapersonadecadaespecialidadprofe‐sionalseunaauncapítulodeBNI,conloque seeliminalaposibilidaddecompetenciaentre nuestrosmiembros.Cuandoteunasauncapí‐tulo,seráselúnicorepresentanteentucampo ypodrásdesarrollarrelacionesconotros miembrosdelgrupo,asícomoreferenciara unapersonacuandonecesitesusservicios.

• Respetatuoficio. Losnegociosquenuestros miembrosrepresentansonsusocupaciones detiempocompletoyasísegarantizaque puedenposicionarsecomorecursosyex‐pertosensucampo.

¿CUÁLESLAMISIÓNDEBNI?

Lamisiónesayudaralosmiembrosain‐crementarsusnegociosatravésdeunpro‐gramademercadotecniadereferenciases‐tructurado,positivoyprofesionalqueles permitadesarrollarrelacionessignificativas delargoplazoconprofesionalesdecalidad.

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SAABOGADOS

PREVENCIÓNYLITIGIOLABORALEMPRESARIAL.

Laprevenciónlaboralempresarialesla accióninternadelasempresas, tendienteacubrirlasnecesidadesdo‐cumentaleslaboralesquebuscageneraruna adecuadaoperación,cumpliendodeeste modoconlasobligacionesobrero-patronales.

Enel CorporativoS-AAbogadosSC sabemos quelaprevencióneslaherramientamáseficaz paralasempresas,puesestamosconvencidos queesunpasomuyimportantequesedebe darparaalcanzarsuconsolidación,brindán‐dolelonecesarioparahacerquelostraba‐jadoressesientanpartedesuempresa,logran‐dobeneficiosinmediatoscomoloesevitarla fugadetalentos,loquegeneramayorproduc‐tividad,yaquesedisminuyelacurvade aprendizajedelostrabajadoresdenuevoingre‐so,lograndopermanecereneltiempo.

¿Québeneficiospuedeadquirirtuempresa conlaprevenciónlaboralempresarial?

1. Prevencióndeconflictosentreel patrónytrabajadoratravésdeunado‐cumentaciónefectiva.

2. Actualizaciónyregularizaciónenleyes laborales.

3. Capacitaciónyrespaldoadecuadoen elmanejodeincidenciasinternascon trabajadores.

4. Evitarsancionesporincumplimientoa normaslaboralesanteinspeccionesde laSecretaríadelTrabajoyPrevisiónSocial.

5. Generacióndeestrategiasparadarpor terminadaunarelaciónlaboral.

6. RepresentaciónanteelCentrode ConciliaciónyelJuzgadoLaboral.

EnMéxicoestamosviviendounarealidadenla quelosretosalosquelasempresasseenfren‐tansonmayores,noimportandosutamaño,y unodeellosesnocontarconunaplaneación adecuadaparalograraumentarsucompe‐titividadypermanecereneltiempo.Enel CorporativoS-AAbogadosSC estamossegu‐rosqueparalograrlo,resultapertinentecono‐cercuálessonlasmejoresprácticaspatrona‐

les,quevayandelamanoconsusobjetivosy metasdecrecimientofinanciero.

Enlaactualidadelcumplimientodelas normaslaboralesesparatodaslasempresas, siendoestounproblemarealparalospatro‐nes,pueslasfinanzasdelacompañíallegana resultarinsuficientesparasatisfacerlas obligacionesqueimponelaLeyFederaldel Trabajo.

Deestemodo,sibienesciertoquelaleyesta‐bleceobligacionesquesedebendecumpliren sutotalidad,tambiénloesqueenocasiones losfactoresqueponenenriesgolaestabilidad ysupervivenciadelapropiaempresa,surgen desdesuplantillalaboral.

Derivadodelasrecientesreformaslaborales, unadelasmodificacionesquetienenmayor trascendenciaenlavidainternadelasempre‐sas,ademásdelaumentodedíasdevacacio‐nes,esqueahoraelpatróntienequeacreditar eldespidojustificado(últimopárrafodelartí‐culo47delaLeyFederaldelTrabajo),esdecir, quenoquedaráexentodedarelavisoderesci‐siónaltrabajadorseaporsímismoopor mediodelaautoridadcompetente,excepto cuandosecompruebelacausadesudespido fuedemanerajustificada,situacióncompleja paralasempresas.

¿QUÉHAPASADOCUANDOELPATRÓN NOTIENELOSDOCUMENTOSEFECTIVOSQUEACREDITENQUELASEPARACIÓNLABORALFUEJUSTIFICADA?

Loquepasaesqueseentiendeestocomoun despidonojustificadoysetendráquepagarla indemnizaciónconstitucional(90díasdesala‐rio),viéndoseafectadalaeconomíadelas empresas,sintenerlamínimaposibilidadde podercambiaresasituaciónantelasautori‐dades,puesanteelahoraCentroFederalde ConciliaciónyArbitraje,entodomomentose creequeeltrabajadortienelaverdadyde acuerdoalaley,eselpatrónquiendebecomp‐robarqueeldespidofuejustificadoatravésde ciertadocumentación.

¿QUÉTENGOQUEHACERYOCOMO PATRÓNPARAPROTEGERMIEMPRESAY GENERARLAESTRATEGIAADECUADA PARAPODERJUSTIFICARLOSDESPIDOS?

Losdespidospuedenjustificarsesiemprey cuandosecuentecondocumentaciónlaboral

efectiva,siendoestolamejordefensaparaun juiciolaboral;delocontrario,elpatrónestaría endesventajayaexpensasdeloqueeltraba‐jadorpida.EnCORPORATIVOS-AABOGADOS SC,sabemosquelamejorformadehacer frenteaestoeslaprevenciónatravésdeldes‐arrolloeimplementacióndeestrategiasjurí‐dicaslaborales.

Debemosreconocerlanuevaeradelderecho laboralquenosolamenteseresumeanómi‐nas,contratoslaborales,reglamentointerno detrabajoyjuicios,esmuchomásqueeso, pueshoyendíalasobligacionesdelospatro‐neshanevolucionado,portanto,esurgente quelosempresariosseanconscientesdelas áreasdeoportunidadentemasdecumpli‐mientonormativolaboral,puessoloasí puedenprotegerasuempresa,traduciéndose esoenahorroeconómico.

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