Decisión Manzanillo 04

Interpretación delossueños

QueridoslectoresdeDecisióndeEmpresario,tienenensusmanoslanuevaedicióndelarevistaensusección Manzanillo.Esperoqueseadesuagradoyencuentrenalgoútilparasuvidaatravésdenuestroscontenidos.

Planteoelsiguientecuestionamiento:¿tenemosentrenuestroslectoresalossoñadoresasiduos?¿Identifica cuálessonlascircunstanciasquelohacensoñaryrecordarlospaisajesoníricosqueviounavezquedespierta?Enmi caso,escomúndespertarysentirmeemocionadadeplaticaroescribirloqueenmissueñossemefuepresentadoyhe caídoenlatentacióndebuscarsusignificadoenalgunapáginadeinternet.Muchasvecesesacertadoloqueencuentro comosupuestaexplicaciónymesugierenalgúnestadodeánimoosituaciónenlaquemeencuentro.Perohayplantea‐mientosmáscientíficosrespectoaltema.Porejemplo:LaInterpretacióndelossueñosdeSigmundFreud.

Citaréalgunosdelosinteresantesplanteamientos,correspondientesalaprimerapartedellibro.Sileresuenalareco‐mendaciónosurgeunhalodecuriosidadsobrelosdatosexpuestosporelpadredelpsicoanálisis,tengalafortunade agarrarlotambiényecharleunabuenaojeada.Cito:

“Unecodelaprimitivaconcepcióndelossueños,senosmuestracomobaseenlaideaquedeellosseformabanlos pueblosdelaAntigüedadClásica.Admitíanestosquelossueñosestabanrelacionadosconelmundodeseresdesumi‐tologíaytraíanconsigorevelacionesdivinasodemoníacasqueposeíanunaintenciónmuyimportanteconrespectoal sujeto:ladeanunciarleelprovenir.(…)EnlosdosestudiosqueAristótelesconsagraaestamateria,lossueñospasana constituirsecomoobjetosdelapsicología(…)ynocorrespondenaunarevelaciónsobrenatural,másbienobedecena leyesdenuestroespírituhumano,aunquedesdeluegosehaceparticipantealadivinidad.Lossueñosquedanasídefinidos comolaactividadanímicadelhumanoduranteelestadodereposo.” (p.24-25)

“Nuncaserepitelavidadiurna,consustrabajosyplaceres,susalegríasydolores;porelcontrario,tiendeelsueñoalibe‐rarnosdeella.(…)notomaparasuscombinacionessinosignificantesfragmentosdelarealidad,oselimitaaadquirirel tonodenuestroestadodeánimoysimbolizalascircunstanciasreales”. (p.28)

“Elsueñoposeeconocimientosyrecuerdosdelosqueelsujetonotienelamenorsospechaensuvidadespierta”. (p.36) Freud,nosplanetatambiéncuatrofuentesenlasquesepuedendividirlosestímulosoníricos:1.-elestímulosensorial externo,quepuedeserunruidoquenosotrosincluimosennuestrosueño;2.-unestímulosensorialinterno,quepuede serhambre;3.-unestímulosomáticointerno,algúnórganodenuestrocuerpoquenoestáfuncionandobienynospro‐vocasueñosporsuorigenorgánico-químicoyel4.-queeselquemásmegusta,pordejarnoscasienelprincipio:la fuentedeestímulopuramentepsíquica.

Lointeresante,esquetodosaquellosquehanintentadointerpretarcompletamenteunsueño,hanlogradocomprobar cómoentodoanálisisquedanmuchoselementossobrecuyoorigenesimposibledaralgunaexplicación.

AránzazuFigueroaVargas

EDICIÓNDIGITAL

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Síguenosenlasredessocialesparamás información,comentariosydetrásde cámarasdenuestrasediciones.

No. 004 Año01

FEBRERO 2024•Manzanillo,México

EN PORTADA

ESPECIALOSCARBENAVIDESCARRILLO 18

ExcelenciaenLogísticaAduanalcelebrasu25Aniversarioeste2024. OscarBenavides,líderyfundador,noscompartesuvisiónypartede suhistoriaempresarial.

EVENTOS

06 _ LaboratoriosVargas abresuspuertasenManzanillo Conelmaralavista,cuidandotusalud, lasnuevasinstalacionesdeLaboratorios Vargasestánalserviciodelos manzanillenses.

08 _ Capacitaciónycrecimiento ElColegiodeCorredoresPúblicosyel ColegiodeContadoresPúblicos,firman conveniodecolaboración.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

10 _ Cómoestáafectandolatecnología alaindustriainmobiliariaenMéxico MARCOCORONA.

CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

12 _ ¿Cómoseleccionaralagente capacitadoridóneoparamis programasdeformación? JoséLuisTorres.

EDUCACIÓN FINANCIERA

14 _ Ahorroeinversión: compromisodeañonuevopara unfuturomástranquilo PolinaKhazina

COMERCIO EXTERIOR

16 _ 2024:Perspectivaglobalynegocios SalvadorSuárez.

CINE Y OPINIÓN

24 _ CaminoalosOscar2024 CristóbalRuizGaytán.

CULTURA

26 _ ¿Puedeelartecambiaralmundo? ClaudiaJiménez

PERSONALIDADES

28 _ JoaquínCosío NaomiNúñez.

EDITORIALTSURYASOCIADOSS.A.DEC.V.

OscarCortésLecuona

DIRECTORGRUPOEDITORIAL

MyrnaMuñozRuiz

DIRECTORAGENERAL AránzazuFigueroaVargas COORDINADOREDITORIAL

COLABORADORES

JoséLuisTorres //Capacitaciónparaeltrabajo

CristóbalRuiz //Cineyopinión

SalvadorSuárez //Comercioexterior Dr.JorgePlata //Cuidadodelasalud

ClaudiaJiménez //Cultura

FátimaGaray //DesdeEuropa

CarmenLorenzo //Herramientastecnológicas

MarcoCorona //Industriadelaconstrucción MaríaElenaMurguía //Planeacióncontable

GilbertoMartínezPedraza DISEÑOEDITORIAL

CristobalRuíz FOTOGRAFÍADEPORTADAYVIDEO

REDESSOCIALES

SofíaCortés

FACEBOOK,PÁGINAWEBYYOUTUBE

VENTASMANZANILLO

MyrnaMuñoz•3121007090 myrna@decisiondeempresario.com

FabiánDíaz•3141811513

AndreaDíaz•3141610309

VENTASCOLIMA

MiguelDíaz•3121071726 miguel@decisiondeempresario.com

WilmerCamberos•3121650016 wilmer@decisiondeempresario.com

VENTASNAYARIT

NaomiNuñez•3112206000 naomi@decisiondeempresario.com

VENTASSURDEJALISCO

HortenciaSalcedo•3411121563 hortencia@decisiondeempresario.com

VENTASSINALOA

CarlosAldair•3111163814 carlos@decisiondeempresario.com

DISTRIBUCIÓN.Demaneragratuitapormensajeríaentodoelestadode Colima.Sidesearecibirlarevistaensudomicilio,favordesuscribirse enlapáginawebwww.decisiondeempresario.com

Año01,Número004,Fechadepublicación01defebrerode2024. RevistamensualeditadaypublicadaporEditorialTsuryAsociadosS.A. deC.V.NúmerodecertificadodereservaotorgadoporINDAUTOR042020-121609031800-01.NúmerodecertificadodelicituddeTituloy contenido00-014-A-1436-20condomicilioenAmatista#101Col. ResidencialEsmeraldaNorteC.P.28017Colima,Col.,México. DecisióndeEmpresarioinvestigasobrelaseriedaddesusanunciantes,pero noseresponsabilizaconlasofertasnicontenidosrelacionadosconlos mismos.Prohibidasureproducciónparcialototal.ImpresaenMéxico,printed inMexicoporTsuryAsociadosS.A.deC.V.EjidoTomatlán53Col.San FranciscoCulhuacán,04420Coyoacán,CDMX.todoslosderechos reservados,allrightsreservedcopyrigth2023.

LABORATORIOSVARGAS ABRESUSPUERTASENMANZANILLO

Conelmaralavista,cuidandotusalud,lasnuevasinstalaciones deLaboratoriosVargasestánalserviciodelosmanzanillenses.

LaboratoriosVargashasidounestan‐darteentecnologíayatenciónmédica paraColimadesdesuapertura.Ahora, esacalidadyrenombreestaránenManzanillo, conlanuevaaperturadesusucursal,asolo unosmetrosdelmar.

Enunambienteameno,confamilia,traba‐jadores,colaboradoresypúblico,seinaugura‐ronlasnuevasinstalaciones,queprometen, ademásdemantenerelservicioquelescarac‐teriza,ofrecermayoresymejoresserviciosa lasylosmanzanillenses.

VisítalosenBlvd.MigueldelaMadrid,#1003 Fracc.PlayaAzul,Salagua,ocontáctalosvía telefónicamarcandoal3143337398.

CAPACITACIÓNYCRECIMIENTO

ElColegiodeCorredoresPúblicosyelColegiode ContadoresPúblicos,firmanconveniodecolaboración.

Losconveniosnosacercan,nosayudan asermejores,aaprender,capacitarsey crecerennuestraslaboresparadarun mejorservicio.Poreso,sonunlogro.

Deahíqueseatanrelevanteelconveniode colaboraciónquefirmaronelColegiode ContadoresPúblicosdelEstadodeColimaAC, yelColegiodeCorredoresPúblicosdelEstado deColima,buscandoquelosagremiadosde ambasagrupacionestenganaliadosestraté‐gicos,capacesdedarlainformaciónque complementelaslaboresdecadauno.

EncabezadosporelCorredorPúblicoJulio ZentenoyelContadorPúblicoAlejandroRo‐dríguez,lafirmarepresentaungranpasoque beneficiaráparticularmentealpúblicoempre‐sarial,quecontaráconCorredoresy Contadoresmejorcapacitados,alserviciode lasyloscolimenses.

DesdeDecisión,felicitamosaambosgremios, deseándolesmuchoéxitoentodoloqueestá porvenir.

ContactoColegiodeCorredoresPúblicos: 3123142444

ContactoColegiodeContadoresPúblicos: 3123148898

CÓMOESTÁAFECTANDOLATECNOLOGÍA ALAINDUSTRIAINMOBILIARIAENMÉXICO

ElimpactodelatecnologíaenlaindustriainmobiliariaenMéxicoessignificativo ysigueevolucionando.Aquíhayalgunasáreasclaveenlasquelatecnologíaestá influyendoenelsector.

PLATAFORMASENLÍNEAPARA COMPRAYVENTA

Portalesdebienesraíces: Plataformasenlí‐neacomoVivanuncios,Inmuebles24yPropie‐dades.compermitenalosusuariosbuscary listarpropiedadesfácilmente.Estas plataformasagilizanelprocesodecompray ventaalproporcionarinformacióndetalladay fotosdelaspropiedades.

Realidadvirtual(RV)yrecorridosvirtuales: Algunosagentesinmobiliariosutilizanlareali‐dadvirtualparaofrecerrecorridosvirtualesde propiedades,permitiendoaloscompradores explorarcasasyapartamentosdesdelaco‐modidaddesushogares.

INTELIGENCIAARTIFICIAL(IA)ENLA GESTIÓNDEBIENESRAÍCES

Análisisdedatos: Lainteligenciaartificialse utilizaparaanalizargrandesconjuntosde datos,ayudandoaprevertendenciasdel mercado,evaluarlavaloracióndepropiedades ytomardecisionesinformadassobreinversio‐nesinmobiliarias.

Asistentesvirtuales: Loschatbotsyasisten‐tesvirtualesbasadoseninteligenciaartificial seutilizanensitioswebyaplicacionespara responderpreguntascomunesdelosusua‐rios,proporcionarinformaciónsobrepropie‐dadesyayudarenlanavegación.

CONTRATOSINTELIGENTESY BLOCKCHAIN

Seguridadytransparencia: Latecnologíablo‐ckchainseutilizaparamejorarlatranspa‐renciaylaseguridadenlastransacciones inmobiliarias.Loscontratosinteligentesba‐sadosenblockchainpuedenfacilitaryagilizar elprocesodecomprayventadepropiedades, reduciendolanecesidaddeintermediarios.

APLICACIONESMÓVILESPARA AGENTESINMOBILIARIOS

Gestióndeclientes: Lasaplicacionesmóviles permitenalosagentesinmobiliariosgestionar susclientes,programarvisitasapropiedades ymantenerseconectadosmientrasestánen movimiento.

AUTOMATIZACIÓNDEPROCESOS ADMINISTRATIVOS

Gestióndedocumentos: Herramientas digitalesfacilitanlagestióndedocumentosy lafirmaelectrónica,agilizandoprocesos administrativosyreduciendoelusodepapel.

BIGDATAYANÁLISISPREDICTIVO

Evaluacióndelmercado: Larecopilaciónyel análisisdedatosmasivospermitenalos

profesionalesinmobiliarioscomprender mejorlastendenciasdelmercado,identificar oportunidadesdeinversiónyajustar estrategiascomerciales.

Enresumen,latecnologíaestátransformando laformaenqueserealizalacomprayventade propiedadesenMéxico,haciendoelproceso máseficiente,accesibleytransparentepara loscompradores,vendedoresyagentesinmo‐biliarios.¿Ytú,yaconocescómoConstruma‐níaaprovechaestatecnologíaparaofrecerte lamejorvivienda?

¿CÓMOSELECCIONARALAGENTE CAPACITADORIDÓNEOPARAMIS PROGRAMASDEFORMACIÓN?

Unadelasopcionesquelasempresas consideranregularmentepara cumplirconsusprogramasde capacitaciónyadiestramiento,esbuscarel apoyodeagentescapacitadoresexternosque proporcionanformaciónasupersonal.Enla actualidad,hayunagranvariedadde entidades,agenciasypersonas independientesdedicadasalacapacitación empresarial.Porlotanto,avecesresulta complicadodeterminarcuáleslamejor opción.Escrucialtenerencuentaqueal seleccionarnosedebeanalizarentérminos de"bueno"o"malo",yaquenosoncriterios objetivosparaelpropósito;elenfoque adecuadoseríadeterminarlaentidado capacitadorpertinentealobjetivodela formación.Paraello,sedebetenercompleta claridadsobreelpropósitodelacapacitación oadiestramiento,loquesignificacomprender quéresultadosprevistosoesperadosse tienenentérminosdeaprendizaje,aquiénes estarádirigidalaformación,qué conocimientospreviosoexperienciastieneel grupoqueserácapacitado,dedóndesurgela necesidadeinclusosiuncursodeformación eslamejoralternativaparaello.Unavez definidoloanterioryenelprocesode selección,sesugieretenerencuentalo siguiente:

•Asegurarsedequeelagentecapacitador cumplaconlosrequisitoslegalesparaofrecer serviciosprofesionales,ademásdelos aspectosfiscalesocomerciales, principalmentequecuenteconsuconstancia deregistroantelaSecretaríadelTrabajoy PrevisiónSocial,locualindicaqueestá autorizadoparaintegrarprogramasdecursos antedichaentidadreguladorayfirmar constanciasdecompetenciasohabilidades

laboralesqueseránválidaseninspeccioneso reportescorrespondientesporpartedel empleador.

•Validarquetengalascompetenciascomo instructor,solicitandoquedemuestre conocimientosparaimpartircursosenla modalidadrequerida,habilidadesde comunicación,entreotros.Sisedeseaser másestricto,sepodríarequerirquecuente condichacompetenciavalidadaycertificada porunaentidadrespaldadaporelCONOCER.

•Verificarquetengacompetenciaseneltema queenseñará,esdecir,competencias específicas.Porejemplo,sisetratadeun cursodeherramientastecnológicas,de operacióndeequiposomaquinaria,trabajos peligrososodesempeñosadministrativos, entoncesdeberíacontarconformación, entrenamiento,experienciasyhabilidadesen eltemaaenseñar.

Hastaestepuntosehalogradoidentificar agentescapacitadores.Paraagregarvaloral

procesogeneral,sepuedenconsiderarotros aspectoscomo:

•Solicitarlacartadescriptivadelcurso,enla cualsedescribanelobjetivo,loscontenidos temáticos,lostiemposasignados,los ejerciciosy/oprácticasarealizar,entreotros aspectosesenciales.

•Entrevistaralinstructor,centrándoseensu experiencia,áreasdedesempeño, colaboraciones,otroscontextosde enseñanza.

•Consultarreferenciasconcentrosdetrabajo delsectoroutilizandopáginasweb,redes socialesuotrosmedios.

Alaplicarlamayorcantidadposibledeestos puntosytraducirlosenunaestructuradocu‐mentadaparatucentrodetrabajo,contarás conunprocedimientodeseleccióneficazdel agentecapacitadorparacumplirelobjetivode aprendizajedeseado.

AHORROEINVERSIÓN:COMPROMISODEAÑO NUEVOPARAUNFUTUROMÁSTRANQUILO

Elahorroylainversiónsondospropósitosdeañonuevoquepuedenmarcar unagrandiferenciaentubienestarfinancieroyentucalidaddevida.

Eliniciodeunnuevoañosiemprees emocionante.Eselmomentoenque reflexionamossobrenuestrasex‐perienciaspasadasynosllenamosdeenergía paraestablecernuevasmetasypropósitos. Sinembargo,enmediodetodaesaemoción, esimportanterecordarquenuestrospropósi‐tosdebenserrealistasyalcanzablesparaque tenganunimpactopositivoennuestrasvidas. Porello,elahorroylainversióndeberíanser dosdetusmetasdeañonuevomás importantes.

PEQUEÑOSPASOSHACIA GRANDESLOGROS

Unodeloserroresmáscomunesaldefinir nuestrospropósitosdeañonuevoesestab‐lecerobjetivosextremadamentealtosy,ame‐nudo,difícilesdealcanzar.Situmetaesmejo‐rartusituaciónfinanciera,esfundamentalco‐menzarconmetaspequeñasyalcanzables. Enlugardedecirteatimismoquevasaaho‐rrarunagransumadedineroenunaño,po‐dríasempezardiciendoqueahorrarásuna cantidadmodestacadames,como$100.Este enfoquetepermitirámedirtuprogresode formaefectivaycelebrartuspequeñoslogros amedidaqueavanzas.

Establecermetaspequeñastambiénteayudará adesarrollarladisciplinaylaconstancianece‐sariasparamantenerunasaludfinancierasóli‐da.Lapacienciaesclavecuandosetratadefi‐nanzaspersonales,yaqueelcrecimientofi‐nancierogeneralmenteesgradual.Mantener unarutinaconstantedeahorroeinversióncon eltiempopuedetenerunimpactosignificativo entufuturofinanciero.

ELORDENENTUSFINANZAS

Elahorroylainversiónsondospilaresfun‐damentalesdelordenentusfinanzasperso‐

nales.Elahorrotebrindaunaespeciedecol‐chónfinancieroqueteprotegeenmomentos deemergenciaytedalalibertaddehacer comprasimportantessinrecurrirapréstamos costosos.Porotrolado,lainversióntepermite hacerquetudinerotrabajeparati,generando gananciasadicionalesconeltiempo.

Cuandoplaneastusmetasdeahorroeinver‐sión,esfundamentaltenerencuentatusi‐tuaciónfinancieraactual.Estoimplicarealizar unanálisisdetalladodetusingresos,gastosy deudas.Unavezquecomprendascomple‐tamentetusituación,podrásestablecermetas realistasydesarrollarunplanfinancierosólido.

PENSARENELFUTURO,QUEEN REALIDADNOESTÁTANLEJOS

Elahorroeinversiónnosolosetratadeprepa‐rarseparalajubilaciónoparaeventoslejanos enelfuturo,sinotambiéndeestarpreparado paraenfrentarlosdesafíosquepuedansurgir enelcamino.Lavidaestállenadesorpresas,y contarconunfondodeemergenciasólido puedemarcarladiferenciaensituaciones inesperadas,comogastosmédicos inesperadosolapérdidadeempleo.Además, pensarenelfuturonosignificaquedebassacri‐ficarporcompletotusplaceresydisfrutesenel presente.Unenfoqueequilibradoimplicaesta‐blecerobjetivosfinancierosacorto,medianoy largoplazo.Estotepermitiráencontrarun equilibriosaludableentrelasatisfacciónin‐mediataylaplanificaciónalargoplazo.

Enresumen,elahorroylainversiónsondos propósitosdeañonuevoquepuedenmarcar unagrandiferenciaentubienestarfinanciero yentucalidaddevidaengeneral.Recuerda comenzarconmetaspequeñas,serconstante ypacienteentucaminohaciaeléxitofi‐nanciero,ymantenersiempreenmentela importanciadelordenentusfinanzasyelfutu‐ro,quenoestátanlejanocomoparece.Con determinaciónyunplansólido,estarásen caminohaciaunañonuevofinancieromás brillanteyseguro¡Felizañonuevoyfelizplani‐ficaciónfinanciera!

2024:PERSPECTIVAGLOBALYNEGOCIOS

Enestemundoentransformación, lamenteeselfactordeterminante.

El2024representaotraoportunidad paranuestropaísenlosnegociosinter‐nacionales.Estánocurriendoprofun‐doscambiosenelmundoquesitúanaMéxico enunaposiciónprivilegiada.Soloaquellos queadoptenunaperspectivaglobal, complementandosuvisiónoccidentalconun profundoconocimientodelcrecimientode Asia,elresurgimientodeChinacomosuperpo‐tenciayelcambiohaciaunnuevoorden mundial,podránidentificaryconcretar grandesnegocios.

MéxicoyEstadosUnidosestáncomprendien‐docadadíamejorestanuevarealidad,fomen‐tandosucoordinaciónyconvirtiendoala regióndeAméricadelNorteenunterritorio muyatractivoparaelcomercioexterior.Así, aquellosqueposeanoadquieranunmayor gradodeespecializaciónenunaactividadpo‐dránimpulsarsusventas,exportaciones, importaciones,serviciosdetransporte,almace‐namientoyunavariedaddeproyectosrelacio‐nadosconlosnegociosinternacionales.

Cuandosecuentaconestabilidadeconómica, grandesproyectosdeinfraestructura,op‐timismoenlasociedad,proximidadal mercadomásgrandedelmundo,unaredde tratadoscomercialeseincertidumbreenotros paísesyregiones,Méxicodestacaysepo‐sicionaanivelinternacionalcomounterritorio deoportunidad.Situinterésesaprovechar estacoyunturaeintegrarteenestanuevadiná‐micaglobal,debesestarmuybieninformado. Leeryescucharnoticiasdediversasfuentes confiables.Losgrandescambiosocurrentan rápidoycontantafrecuenciaqueestosperío‐dosfavorablesparagrandesnegociosse abrenycierranrápidamente.

Eldesafíoparaalgunasciudadesyestadosen Méxicoseráevitarquedarserezagadosoal margendelaconcrecióndeestosproyectos. Porlotanto,debemosfomentarlamerito‐

craciaenelgobiernoentodossusniveles,una mayorcalidadeducativa,fortalecerlascáma‐rasempresariales,capacitaralosempresa‐riosyemprendedores,promoverelespíritu emprendedorenlasociedad,invertireninfra‐estructurayofrecersolucionesalosprincipa‐lesdesafíosqueenfrentamos.

Esmuyimportanteanalizarseriamentelosre‐sultadosdelosíndicesdeCompetitividadEs‐tatalydeCompetitividadUrbanadelInstituto MexicanoparalaCompetitividadA.C.(IMCO), loscualesmidenlacapacidaddelasentidades yciudadesparagenerar,atraeryretenertalento einversión.Estainformaciónsirvecomoguía paracomprendermásafondolasfortalezasy debilidades,ydiseñarestrategiasexitosaspara mejorar.Haytemasqueyanopuedenpos‐tergarse;delocontrario,labrechaentreterrito‐rioscompetitivosynocompetitivosenelpaís seráaúnmayoreinclusoexistiráunmayor contrastedentrodelasentidades.

Tomemosunmomentoparareflexionarsobre nuestrasactividadesdiarias.Pasemosdelo generalaloparticular.Observemosdeteni‐damenteloqueestásucediendoenelmundo, susregiones,países,enMéxicoyencadauna desusentidadesyciudades.Luego,analice‐

mosnuestrasfortalezascomoindividuoso empresaseidentifiquemoscómopodemos participaractivamente.

Estamospresenciandoelcambiohaciaunnue‐voordenmundialytenemos,comonunca antes,accesoaherramientasgratuitasde informaciónycapacitación,asícomolaoportu‐nidaddeutilizartecnologíaavanzadaacostos muyaccesibles.Lasnuevasreglasdeljuegose estánescribiendoenestemomento,yaquellos quediseñeneimplementenlasmejoreses‐trategiasestaránenunaposiciónprivilegiada. Finalmente,debemoscomprenderqueesta décadaesunperíododeenormescambiosa nivelglobalyqueMéxico,eneste2024,pre‐sentacondicionesfavorablesparaimpulsar losnegociosinternacionales.Sinembargo,es unarealidadquelasentidadesyciudadestie‐nendiferentesnivelesdecompetitividadque influyendirectamenteenelentornoempresa‐rial.Aunasí,cadapersona,conmayoromenor esfuerzosegúnlascondicionesquelarodeen, tienelaoportunidadúnicadehacerusodesu talentoydediversasherramientasparasalir adelante.Hacomenzadounanuevapartidade ajedrezodego(juegodemesadeestrategia originadoenChina),ynadaestáescrito.

"ELCONCEPTO DEEMPRESA ESELCONJUNTO DETODOS"

ExcelenciaenLogísticaAduanalcelebrasu 25Aniversarioeste2024.OscarBenavides Carrillo,líderyfundador,noscompartesu visiónypartedesuhistoriaempresarial.

“SomosunaempresaconstituidaenelPuerto deManzanillocontalentodeManzanilloy crecimientoydesarrolloenlalocalidad.Desde pequeñotuveacercamientosconelpuertopor cuestionesfamiliares,laciudadfueunpunto vacacionalparanosotrosyesellugardonde crecimos:conocemosalagente,eldesarrollo delpuertoenlosañosnoventa,nostocópre‐senciarlaconformacióndelasAPIsylage‐neracióndeconcesionesportuarias”.

EstudiarComercioInternacionalgeneró inquietudesquelehicierondetectar grandesoportunidadesquesegestabanen laregión.

ParaOscarBenavidesCarrillo,laidea deconvertirseenagenteaduanal, surgiódurantelamismaUniversidad, endondeaprendiólosconceptoscompeten‐tesalcomercioexteriorydurantelacarrera universitariasupodelallegadadelos nombrados“tigresasiáticos”queveníanlistos parahacernegociosenestasfértilestierras.

“YotrabajéenIBMeneláreadeapoderado aduanal.Peroyonoeraelapoderadoadua‐nal,amímecontrataronparamontartodo, levantarlodesdecero,seleccionarlascarac‐terísticasdeunacomputadora,elsoftware, mediodecomunicación,proveedores.Un díallegaronalauniversidadypreguntaron quiénsabíahacerpedimientos.Yolevantéla mano.Mecontrataronehicimostodoloque lesmencioné”.

Alos18añosestudiabaytrabajabaparaIBM, unagranempresaquefuemarcandolaforma detrabajoqueadoptaríaenelfuturo: elorden, losobjetivos,laexcelencia.

“Enel94meretirodeIBMydije:mevoyaprepa‐rarparaseragenteaduanal.Meacerquéconel profesorOlverayledijequequeríaseragente

aduanalyquenecesitabaprepararmebien”. Mencionó.“Yseguítrabajando,adquiriendoex‐periencia.Trabajéparaunaempresafrancesa delogísticayaduana,posteriormenteparauna americanaycontinuéaprendiendoypreparán‐domeparaelmomentoadecuado”.

EnMarzode1998vinounaconvocatoriaylle‐vóacabotodaslasevaluacionesparahacerse acreedordeunapatentecomoAgenteAdua‐nal.Alobtenerla,emprendeelañosiguiente.

PORQUÉELIGENLAPALABRA“EXCELENCIA”COMONOMBREDESUAGENCIA “Manzanilloesunlugarprivilegiado,lasegu‐ridadparatrabajarenaquelentoncesatrajo inversionistas,cuandoescogimoselnombre delaempresa:ExcelenciaenLogísticaAdua‐nal,pensamosquenopodíamosofrecerme‐nosqueeso. Ysiempretratamosdeadelantar‐nosalasnecesidadesdenuestrosclientes, buscamoslamaneradeencontrarunameto‐dología,empezamosaadoptarmodelosde gestióndecalidad,comoloeslaISO9001,fui‐moslaprimeraagenciaaduanalencertificar‐nosenlanormaparaagentesaduanalesNMXR-026-SCFI-2009.Estanormatividadnacede

lanecesidaddeimportadoresyexportadores deconocercuáleseranlosalcancesyrespon‐sabilidadesdeunagenteaduanal.Nosólo nosdedicamosaltemaaduanalsinotambién atemaslogísticos,deasesoría. Era importantetenerladefiniciónclaradecuáles sonlosalcancesyresponsabilidadesdeun agenteaduanal”.

OscarBenavidesCarrilloexplicóqueelserpio‐nerosenelrubro,tambiéntrajoresponsabili‐dadesyretosespeciales.“Cuandotúvasade‐lantevaspicandopiedra,empezamosaestab‐leceralgunosrequisitosypedirlesalosclientes cosasquenadiemáspedíaysinoveíanellos unresultadotangibleoalgoquelesbeneficiara teníasqueentrarenlabordeconvencimiento”.

ELUSODELASNUEVASTECNOLOGÍASYLA IA(INTELIGENCIAARTIFICIAL)SEVUELVE INDISPENSABLEENELCRECIMIENTOY VANGUARDIADELASEMPRESAS.

“Siemprehemostenidolainquietuddebuscar nuevasformasdetrabajoquenospermitan hacerlascosasdeunamaneramáseficientey quetengaimpactoparanuestrosclientesy colaboradores. Enestostiemposnohayque

tenerlemiedoalainteligenciaartificial,esuna herramientaquetenemosqueutilizaranues‐trofavor.Nosotrosyaestamosenlafasede implementacióndeunsistemaquevamosa

meterdentrodenuestrosprocesosaduanales utilizandointeligenciaartificial. Básicamente consisteenconvertirtrabajomanual,rutinario quehacenuestragenteypasarloalainte‐ligenciaartificial.Asídejamosaestasperso‐naslaoportunidaddequesesigancapacitan‐doparaqueellosseconviertanenelcerebrode lainteligenciaartificial”.

“Enestemomentoseencuentranenfasede implementación,queconsisteensegmentar unapartedelprocesodecapturaygeneración deinformación,conlabasededatosqueyate‐nemosdesdehacemuchosañosdeconoci‐mientoanuestrosclienteseintegrándoseatra‐vésdelusodeinteligenciaartificialparafacili‐tarlalabor”.

MENSAJEPARAEMPRENDEDORES

“Launiversidadmediopartedelconocimiento, elcampolaborallaexperiencia,peronecesita‐basaberqueimplicabaemprender.Siendoes‐tudiantemeinvitaronaunaconferenciade CoparmexJaliscodondehubo5empresarios

enunsalóndonde nocabíanadiemás,nos platicarondetodaslasleyes,reglamentosde todoloqueteníamosquehacerparaemp‐render.Muchossequedaronanonadadosde todoloqueseteníaquehacer.Peroalfinalel granmensajefue¡Empiecen! Sitienenunabue‐naidea,sitienenlasganas,emprendanyvayan cumpliendolomásrápidoquepuedanconlos requisitos.Yasífue,conestaleccióndedosho‐rasdije:-sí,todoesohayquehacer,peronote olvidesdehacerloprimero-”

“Sitienesunabuenaidea,realmenteloque necesitaseslaconviccióndegenerarun

cambioysiestásconvencido¡Inicia!Busca cómofinanciarte,aveceshastaunfamiliar, alguienteprestadinero”.

“Hoyhaynuevosesquemasdetrabajoyvale lapenaemprender,haymuchoporhacerpara apoyaralosemprendedores.Cercadel98% delasempresassonmicrosymedianas.Se necesitatenerelconvencimientodeloque queremos,entregarelcorazón,elcuerpoyel almaporeso.Noesunarutarecta,tiene curvas,altas,tienedetodo.Perositegustalo quehacesnohaynadamásgratificanteque acostartetodoslosdíassabiendoqueestás haciendoloquequiereshacer.

Haymuchasoportunidadesyformas,no solamenteemprenderdemaneraindividual,a vecespodemosemprenderdentrodelas empresas, porqueinternamentesedetectan oportunidades.Unanuevaoportunidadde negociodentrodelaorganizaciónnospermite generarunproyecto.

Ahínostoca,cuandoyahemoshechoempre‐sa,debemosteneresaaperturaparaescuchar ideasalinterioreintegrarlasypodersumar‐

nosaunanuevaoportunidaddenegociosden‐trodelaorganización.

¿QUÉLEINSPIRA?

“Siempreconlafirmeconviccióndehacerleho‐noranuestronombre,quetambiénespartedeun compromisoconlosclientes:ExcelenciaenLo‐gísticaAduanal.Hemosrecibidomuchorecono‐cimientoporpartedeclientesyallegados.Pero esnecesarioobtenercertificacionesoficiales, queunorganismoexternonosevalúeencalidad. Enelaño2009participamosenelPremioNacio‐naldeCalidadygratamenteennuestraprimera participacióncumplimoselperfilyrequisitospara seracreedoresdedichadistinción.Tomaronen cuentaquedesarrollamosalianzasestratégicas conAsiayconotrasempresas,tomaronencuen‐talaimplementacióndesistemas,comoelsis‐temaaduanalERPqueesunsistematodointeg‐radoytomaronencuentaelseguimientoalos clientes.Esosfueronlos3elementosquefueron destacadosparalosjueces”.

“Muchoaprendizajehamarcadoestos25años, lomásimportanteespodertransmitiresas oportunidadesqueManzanilloyelEstadode Colimaofrecenysobretodolagentetalentosa, comprometida,entregada.Siemprehayoportu‐nidaddemejorar,perohaygentebuenaquele gustacrecer,comprometerseypermitenqueel conceptodeempresaseextiendaentodala organización.Nosolamentequienseatrevaa invertir,quienseatrevaadirigir,sinotambién quienopera,verlocomountodo. Elconceptode empresaeselconjuntodetodos”

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@obenavidesc

CAMINOA LOSOSCAR2024

El10demarzosellevaráacabouna ceremoniamásdelos Academy Awards,paraserexactos,lanúmero96 ensuhistoria,yaunquenohayparticipantes sorpresas(Oppenheimer, Pobrescriaturas y Los asesinosdelaluna eranlaspelículasmásso‐nadas,yenefecto,sonlasmásnominadas),sí hayunpardeobservacionesquevalelapena tenerencuentaantesdeverlaceremonia.

ELCASOEMMASTONE

Laactrizestánominadaunavezmásala academia.Conesta,yasoncuatroocasiones diferentes,endiezaños,enlasqueesrecono‐cidaporsulabor(yaganóen2016comoMe‐jorActrizpor LaLaLand).Esremarcableque tanpocaspersonasloesténmencionando. Podríamosestaranteunadelasmejoresac‐tricesdesugeneracióny,decontinuarasí, puedevolverseunahistóricaenHollywood, bienmerecidoademás,puessutrabajodeja sinpalabrasamásdeuno.

¿MEJORPELÍCULAANIMADA?

Sinduda,lacategoríamáscomplicadaesteaño, conalgunasausenciasimportantes(Elgatocon botas)einvolucradosque,sinceramente,node‐bieronestar(Elementos).Lacompetenciase reduceadosopciones.Porunlado, Elniñoyla garza,quizálaúltimapelículadeHayaoMi‐yazaki,unaobraemocionaleimpresionanteque habladesulegadocomocreador,o Acrossthe Spider-Verse,filmellenodeexperimentación, conungranguión,personajesymomentosque nohadejadodefortalecersedesdesuestreno. Esunadecisióncomplejaquedejaráamuchos inconformes,aunqueconelhistorialdela Academia,nodudenquegane Elementos porte‐nerlamarcaDisney.

NOLANYSUJUSTICIAFÍLMICA

FinalmenteparecequeCristopherNolangana‐ráelOscaraMejorDirector,preseaquesele debedesdehacealgunosaños,aunqueno

puedeasegurarseaún.Sutrabajoen Op‐penheimer notienecomparaciónesteaño, puesmanteneratentaalaaudiencia,portres horas,abasedediálogo,sinacción,esuna labortitánicaqueademás,levalióserunade laspelículasmástaquillerasdelaño.

ELCASOBARBIE

Porúltimo,nopodemosdejardemencionarel tema Barbie,puesRyanGoslingfuenominado amejoractorporinterpretaraKen,peroni MargotRobbie,niGretaGerwigfueronconsi‐deradasparaMejorActrizoMejorDirectora. Lasredessocialesseencendieronyescomp‐rensible.Despuésdetodo,eltrabajodeambas esasombrosoyesafaltadereconocimiento permeaenHollywood.

NosepierdanlosOscar,este10demarzo.Sin másqueagregar,soyCristóbalRuizGaytán… Disfrutenlafunción.

¿PUEDEELARTE CAMBIARALMUNDO?

Elarteporsísolonocambia,esloquehacemosconélloquetransformaelentorno, llegandoaserunejeunificadorparalograrconstruirunmundomásjusto.

“Todoniñoesunartista.El problemaescómoseguir siéndoloalcrecer”,dijoPablo Picasso.Desdelainfancia,simplemente podemostomarunlápizygarabatearenuna libreta;asíescomounaaccióntansencilla nosconvierteenpequeñosartistas.Como docentedenumerososproyectosartísticosen zonasvulnerables,siempremehepreguntado: ¿dequémaneraimpactaelarteenlavidade misalumnos?Nosetratasolodehacer música,sinodegenerarunestilodevida sensible,empáticoydeprogresoqueellos puedanreplicarenlagentequelosrodea.

Ahoraconoceremosalgunoscasosdeéxitoen lahistoriadondeelartehatocadonumerosasvi‐das.Laguerraentrepandillasjuvenileseraalgo comúnquevivíanloshabitantesdelBronx,un

barrioconunaltoporcentajedeviolenciaenNue‐vaYork,hastaquelamúsicayelbailelo transformaron.Enesetiempoempezarona llegarungrannúmerodeinmigrantesde Jamaica,entreellosCliveyCindyCampbell,que sehicieronfamososporlasfiestasqueorganiza‐ban,dondesereuníangruposdebailarinespara realizar"batallasdebaile".Estomarcóelnaci‐mientodelhiphopygenerómenosviolenciaen‐trelaspandillas.AsícomoenelBronx,enotros lugaresdelmundoelartehatransformadovidas. EnUganda,lafundación"MasakaKids"apadrina aniñoshuérfanos,dondeademásdebrindarles comidaytecho,fomentalaprácticadelcantoy elbaile,procurandounmejorfuturoparaestos pequeños,quienesademásyacuentanconmás de9millonesdeseguidoreseninstagramy5 millonesenfacebook.

Elarteporsísolonocambia,esloquehace‐mosconélloquetransformaelentorno, llegandoaserunejeunificadorparalograr construirunmundomásjusto.Elarte tambiénnosayudaageneraroportunidades. Unejemploeselexitoso"SistemaNacional deOrquestasyCorosJuvenilesdeVenezue‐la",quenacióporlainiciativadelmúsicoy economistaJoséAntonioAbreuen1975.Por mediodelamúsicasebuscaunaformade sensibilizaralosniñosyjóvenesvene‐zolanos,asícomounaherramientade transformaciónsocialyculturalquerevolu‐cionaríaparasiemprelaeducaciónmusical latinoamericana.Posteriormente,endiferen‐tespaísesseimplementaronprogramassimi‐lares,comoelproyectodeformaciónmusical "Vamosalafilarmónica"enBogotá, Colombia,en2012,yenMéxicoelproyecto "EsperanzaAzteca"en2009.Numerososni‐ñosqueparticiparonenalgunosdeestospro‐yectosahorasonprofesionalesenlamúsica quesehandestacadocomoartistas,talesel casodeGustavoDudamel,queiniciósuses‐tudiosdeviolínen"Elsistemavenezolano"y mástardehadirigidolaÓperadeParís,la OrquestaSinfónicaSimónBolívar,laFilarmó‐nicadeLosÁngeles,entreotras.

Elartetransforma;solobastaconverlas intervencionesartísticasenespacios urbanosquehanembellecidociudades,el artistacallejeroquetocaunabellamelodía, elbailefolclóricoqueinterpretaunpeque‐ñoniñoensuescuela.Todasesaspeque‐ñasaccionesnosayudanaconstruirjuntos elmundoquequeremos.Elarteeslasubli‐metransformacióndelahumanidad. Participemosjuntosdejandounlegado parafuturasgeneraciones.

JOAQUÍNCOSÍO

Unnayaritaejerciendosupasióntanto enMéxicocomoenelmundo,conuna trayectoríaespectacular.

Tepic,Nayaritel4de octubrede1962vio naceralfamosoac‐torJoaquínCosío,quienes elmenordelosochohijos desuspadresEnriqueCosío yMarinaOsuna.Trasel desafortunadodecesodesu madre,cuandoJoaquíntan soloteníaunañodeedad, fueacogidoporsustrestías ysuabuelaenTepicNayarit porserelmáspequeñode losniños,mientrasquesus hermanosemigraronaMe‐xicali,BajaCalifornia.

Alvivirenunlugarpequeño yserunniñomuycuidado porlasmujeresdesu familia,Joaquíncrecióenun patiodentrodesucasa, dondedevezencuandoun amigolovisitabaylo acompañabaahacersupa‐satiempofavorito:verlas nubesyobservarcómose formabanlasfiguras.

Alllegaralos11añosde edad,sustíaslollevanaMe‐xicali,BajaCaliforniaacono‐ceryreencontrarseconsushermanosmayo‐res,loscualesdejódevercuandoéltansolo eraunbebe;sustíasleinformaronqueseque‐daríaahíynoregresaríaconellas;elrecuerdo quetienedeesemomentoesverporunaven‐tanayobservarasustíasirse.

Dosañosmástardesecambiandeciudady lleganavivirconsupadreaCiudadJuárez, Chihuahua,dondeviviósuadolescenciay unosañosdespuésiniciólosestudiosdela carreraencienciasdelacomunicaciónenla UniversidadAutónomadeChihuahua.

Luegodeterminarsusestudioslaboróporun tiempocomoreporterodevariosmediosde comunicacióndelazonacomoElDiariode JuárezyelperiodicoNorte,tambiénfue colaboradordelaUniversidadAutónomade ChihuahuaylaUniversidadAutónomadeCiu‐dadJuárez,comodocente.

Aprincipiosdelaépocadelos80's,fueen CiudadJuárez,dondeJoaquíncomenzósu carrerateatral.En1994,escribiósuprimera obradeteatro,tituladaTomochic:Oeldíadel findelmundo,quefuegalardonadaconel PremioNacionaldeLiteratura.

PoraquellaépocaeldirectordeteatroLuisde Taviraestabapormontarunaobrasobreel personajedelarevoluciónmexicanaFelipe Ángelesydebidoaqueeljuiciodeestafigura ocurreenChihuahua,eldirectordecideque necesitaactoreschihuahuenses,asíquevana CiudadJuárezahacercastingyahíesdonde Joaquínesseleccionadojuntoaotroparde actores;posteriormenteviajanalaCiudadde Méxicopararealizarlaobradeteatro.

Unavezterminadalatemporadadelaobrayde habertenidobuenosresultados,Joaquinentró enundilemasobresiquedarseenlaciudad dondeapenasempezabaoregresaraChihuahua dondeéleramaestroydirectordeunacarrera, perodespuésdedarlealgunasvueltasalasunto, decidióquedarseahíenlacapital.

LuegodemudarseyestablecerseenlaCiudad deMéxico,comienzaahacervarioscastingsi‐multáneosparapelículasmexicanasquehoy sonexitosascomoMatandocabos,Zapatay tambiénparaunapelículadecortometrajes, llamadaBarbacoadeChivo;Lasorpresapara Joaquinfuequelollamarondelastresproduc‐cionesparahacerlesaberquehabíasidose‐leccionado.Ensuangustia,llamaasusamigos parapedirlesconsejosobrequéproducción aceptarytodoscoincidenquedebíarealizarla produccióndeAlfonsoArau(Zapata),peroél aúnnopodíadecidirseporquelefascinabael papelde“Mascarita”(MatandoCabos).

Despuésdeunamalanochepensandoenqué películaeralamejoropciónrealizar,sedecide porloqueledictabalaintuición:Matandoca‐bos,unaproduccióndondeenpalabrasdel propioJoaquín“Melapasoincreíblehaciendo lapelícula.laprimerapelículaconunpersona‐jelargoycomplejo”.

DespuésdeléxitodeMatando Cabosyvariaspeliculasen medio,llegalaexitosapelícula mexicanaElinfierno,dondeno solofuesorprendenteellargometrajeensí,sinotambiénla interpretacióndeJoaquín;esta películafuetanexitosaquede ahívieneelfamososobrenombredelactor:“Cochiloco”.

Luegodemuchasproduccionesen Méxicollegalaoportunidaddehacer unaserienorteamericanallamada Gentefied;enestaproducción Joaquínfuellamadoparahacerun personajehispano,peroaunqueerala primeravezqueapareceríafísicamen‐teenunaserieextranjera,noeralapri‐meravezquetrabajabaenese mercadoyaqueanteriormentehabía prestadosuvozcomoactordedobla‐jeparadiferentespelículasentreellas Ted(Ted)yRango(Jakelaserpiente). Luegodeincursionarenelmercado extranjero,comenzóaserconsi‐deradoparaotrasproduccionesmuy importantesanivelinternacional;sin saberJoaquínnisiquieraparaque producciónera,suamigaCarlaHool directoradecastingenLosÁngeleslo

llamaparainvitarloaacudiralestudio ahaceruncasting.Elnoestaba completamentedisponiblepuestenía llamadosnocturnosparalaproduc‐cióndeArráncamelavida,peroaun asíloconvenciódeir“envivo”(sin dormir)ahacerlo.

Alllegarsedacuentaqueelguiónes‐tabaeninglésyelnohablabaabsolu‐tamentenadaelidioma,peroaunasí lohace;diezdíasmástarderecibe unallamadadondeleinforman“Te quedaste”,peroélconfundidoysin saberdequéhablabanpreguntaen dondesequedóyleresponden“Te quedasteenelcastingdeJames Bond”(007Quantumofsolace).

OtraproducciónimportantefueEllla‐nerosolitario,juntoaJohnnyDeep filmadaeneldesiertodeArizonapara

54

44 10 16 5 1 1

películas entotal películas mexicanas películas extranjeras seriesde televisión veceshaprestadosuvoz comoactordedoblaje

ArielcomoMejor CoactuaciónMasculina (Elinfierno)

DiosadePlatacomoMejorActor (Lavidaprecozybreve deSabinaRivas)

recrearlospaisajesdelviejooeste.Peroesta películarepresentóunretomásparaJoaquín yaqueenvariasdelasescenasserequería quemontarauncaballo,acciónqueparaélera imposible,puestoquetieneunalesiónenla columna;peroeldirectorestabaconvencido queJoaquíndebíaestarahí,asíquebuscola formadehacerloysecontratóundoblede cuerpoparalasescenassobreelequinopara despuésdigitalmentecolocarlaimagendela caradeCosío.

HastaelmomentoJoaquínexpresaqueape‐sardetrabajarenmuchasdiferentesproduc‐ciones,nohayunasolaquelohayasorprendi‐doconunpagoextraordinarioyaquenose consideraunbuennegociadorenesesentido. Despuésdevariasdécadasdecarrera,la trayectoriadeJoaquínCosioesmuyfructífera conproyectosnacionaleseinternacionalesy sindudaenelfuturosepuedenesperar grandesproyectosconunacalidadsinigual delgranactor.