Decisión Colima 44 by Decision De Empresario

EDITORIAL

El gusto por la política, también en la sangre se lleva

os talentos, las habilidades para desarrollar con éxito alguna actividad son aspectos que caracterizan a cada persona, y muchas de ellas solemos atribuirla a la carga genética o a lo que aprendemos y observamos de nuestros padres, por eso es común decir a veces que el gusto por los caballos, por la docencia, por la música, por la política, se lleva en la sangre. Es el caso de Miguel Ángel Aguayo López, ex rector de la Universidad de Colima quien se inició en la docencia y ahí fue haciendo carrera política en dicha institución que lo llevó a conseguir la confianza del Consejo Consultivo para ocupar el más alto cargo. Además de su gusto por el trabajo, lleva en la sangre el gusto y la pasión por que la actividad política despierta, misma que heredó de su padre Don Ismael Aguayo Figueroa, destaco docente, político y poeta colimense junto con quien aprendió en la política y en el deseo de servir a los demás. Así, Miguel Ángel Aguayo luego de formarse profesionalmente en el área médica, decidió especializarse en la docencia, fue coordinador de una de las más prestigiadas Facultades de la Universidad de Colima, ocupó la Secretaría Privada y General de la misma institución hasta en el 2005 en que fue electo Rector. Han sido diversos los ex rectores que han continuado carreras políticas exitosas como legisladores, secretarios de estado, gobernantes, etc.; y no es para menos, puesto que el creci-

miento y prestigio de la Universidad en el ámbito de su competencia es constante y reconocido no sólo en Colima, sino en el país incluso en otras partes del mundo, por lo pone a prueba el liderazgo de Miguel Ángel Aguayo además del compromiso, lealtad a los principios, objetivos propios y de la institución y al servicio de la ciudadanía, características que asumimos, puede conservar de igual forma en caso de ocupar un cargo público. En ese sentido, en DECISIÓN de Empresario presentamos el resultado de una charla que sostuvimos con el Rector Universitario, Miguel Ángel Aguayo López, con el propósito de saber más sobre sus rasgos personales, antecedentes, los logros más representativos como Rector durante dos períodos continuos y su lado humano, ya que actualmente integra la fórmula del Partido Revolucionario Institucional, PRI para contender por el I Distrito en la Diputación Federal a elegirse el próximo 01 de julio. Proveniente de padres educadores y colimenses, Miguel Ángel Aguayo decide dar un importante salto para seguir apoyando a la educación no sólo de Colima, sino de México, con propuestas que desde su experiencia en el sector, el conocimiento de las deficiencias, limitantes y fortalezas que como país tenemos para formar hombres y mujeres profesionistas exitosos, espera impulsar reformas e iniciativas que nos lleven a una mejora y elevar así, el nivel de personas que tengan acceso y culminen una formación profesional en todo el país.

INDICE

INDICE REPORTAJES

El eslabón más fuerte ................................................... 04 Jóvenes empresarios lideran grupo de agroindustriales

Experiencia comprobada ............................................ 06 Clínica Veterinaria Zubillaga Negocios en línea .......................................................... 08 ¿Cómo hacerlo? Dr. Carlos A. Torres Ortiz Zermeño ........................... 10 Galardonado nacional por la AMCPER Todo listo para el desarrollo de un nuevo corredor industrial......................................12

SECCIÓN ESPECIAL NIÑOS ¿Qué hacer este día del niño?

¿Qué hay detrás del Parque Regional Griselda Álvarez? .......................................................... 14 Diversión cerca de casa ............................................... 18 Granja del DIF

SECCION ESPECIAL ELECCIONES 2012 “Diferenciarse” bien o mal: Respuesta clave para un Politing rentable .................................. 20 Bajo la lupa ...................................................................... 22 Candidatos Federales ................................................... 26 ¿Quién es quién? ¿Quién es Mely Romero?...............................................28 ¿Quién es Nabor Ochoa?...............................................30

PORTADA

Miguel Ángel Aguayo López ..................................... 34 ¿Por qué votar por él?

SEGURIDAD

Protocolo para responder llamadas telefónicas...................................................... 40

EMPRENDEDOR

¿Porqué emprender? .................................................... 41

IMAGEN PERSONAL

Tú imagen en la telefonía móvil .................................42

OPINIÓN

Lic. Luis Miguel Tinoco ................................................. 43 C.P. Héctor Brambila...................................................... 44 Ing. Víctor del Rosal ...................................................... 46

DECISIÓN RECOMIENDA

Vinos de guarda ............................................................ 48 ¡Vinissimo Wine bar & Boutique

DIRECCIÓN Lic. Miguel de la Madrid Andrade Director General

Oscar Cortés Lecuona Director Comercial

EDICIÓN

Lic. Blanca Neri Herrera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo

COLABORADORES EDITORIALES

Lic. Marcela del Rosario Amezcua Rivera Lic. Gabriel Suárez

FOTOGRAFÍA DE PORTADA Sigi Pablo

COLABORADORES DE OPINIÓN Lic. Luis Miguel Tinoco Ing. Melecio Ortega Arzate Ing. Víctor del Rosal Ahumada C.P. Héctor Brambila Espinosa

DISEÑO GRÁFICO Marco Alejandro Ortega Heredia Nayeli Durán González

VENTAS

Lic. Marcela Viveros de De la Madrid Lic. Paola Topete Torres Lic. Yolanda Brambila Cortés Lic. Juan Carlos González Hernández Mercedes García Heredia Año 04 No. 44. Fecha de publicación 10 de abril de 2012. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.

VENTAS (312) 312.14.47 Ponemos a su disposición el buzón del lector Email: editorial@decisioncolima.com

DISTRIBUCIÓN

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REPORTAJE BLANCA NERI HERRERA

Omar Oregel, Araceli Anaya, Ma. de la Luz Sepúlveda, Tere Alcántara y Víctor Anaya.

El eslabón más fuerte Una pareja de jóvenes empresarios lideran un grupo de agroindustriales colimenses con el propósito de romper las barreras de la comercialización.

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íctor Anaya y Tere Alcántara coordinan los esfuerzos de un grupo importante de productores con el propósito de romper las barreras de la comercialización. Para lograr esta misión saben que la clave del éxito es el trabajo en equipo. Su experiencia y perseverancia en su propia empresa Productora Alimenticia del Pacífico S.A. de C.V. (Proalpa), es prueba de que sí se puede llegar a la negociación directa con grandes compañías. Recientemente lograron un importante contrato con Liverpool para la introducción de su producto líder Picummi, (salsa de pepino, salsa y mermelada de jamaica) en el 30 por ciento de las tiendas de la cadena; el centro de distribución en México recibió el primer envío de media tonelada de producto colimense. Este éxito los posiciona como el eslabón más fuerte de una cadena de valor entre los productores de la región, mientras que el eslabón débil es la co-

mercialización, “es un aspecto vital para toda empresa reducir la distancia entre lo que se produce y lo que se vende. Padecemos la falta de oportunidades en mercados más amplios que nos permitan colocar nuestros productos, es por eso que buscamos nuestros propios canales de distribución y venta.”, expresa Víctor Anaya. Para tal propósito presentaron en agosto del año pasado un ambicioso proyecto: “Comercialización de productos regionales” a través de la apertura de un punto de venta: “Sabores Colima” en donde participan 26 productores que ofertan 150 productos diferentes hechos en Colima. En breve se tiene el objetivo de replicar el modelo y vender el concepto de negocio como franquicia. Ubicados estratégicamente en la comunidad de Quesería, en la calle Josefa Ortiz de Domínguez Núm. 8-B Centro, en donde brindan servicios adicionales como cafetería con postres tradicionales, barra de bebidas frías y calientes en constante innovación, así como venta de boletos en líneas foráneas, pago de servicios básicos, venta de tiempo aire e internet.

La tienda

“Sabores Colima” inició por la necesidad de tener un punto de venta que concentrara los productos de la región, para

“Sabores Colima” está en Quesería y próximamente en Colima en Av. De los Maestros 148-b

Productos colimenses

“Es un aspecto vital para toda empresa reducir la distancia entre lo que se produce y lo que se vende.”

crear un concepto diferente a lo ya existente; además se seleccionó Quesería porque representaba abrir nuevas opciones en otras zonas del estado lo cual tiene un gran mérito de apostarle al cambio. En proceso de estructuración y consolidación se encuentra la tienda virtual que opera a través de su página web www. proalpa.com.mx y en Facebook: Proalpa Salsas Mermeladas con un extenso catálogo de productos con sus respectivos contactos para lograr la venta directa. Entre los productos que exhiben se encuentran algunos con valor agregado a base de: pepino, jamaica, zarzamora, arándano azul, plátano, guayaba, limón, coco, dátil, nopal, café, chia, sal, miel, noni y cascalote, así como diversas artesanías y souvenirs, todos hechos por manos colimenses. Para encontrar nuevos nichos de mercado, Tere Alcántara está al pendiente de los correos proalpa@hotmail.com, vinculación@proalpa.com.mx y de las redes sociales para mantener una constante comunicación de cursos, talleres, expos y ferias en las cuales exista una oportunidad de participar.

El salto

“Estamos en pláticas con empresarios de Guadalajara que tienen interés; de replicar el modelo garantizamos la producción, la venta de los productos que tenemos en lista y el posicionamiento del café de la región a través de la profesionalización del personal como ‘baristas’ especializados en el café de alta calidad para la creación de nuevas y diferentes bebidas basadas en él.” Así mismo invitan a más empresarios para que si tienen una idea de negocio, se acerquen a Proalpa y reciban una asesoría integral para llevar a la práctica el proyecto, “estamos abiertos al interés que puedan tener otros compañeros para acercarse con nosotros, en Sabores Colima serán bienvenidos para llevarlos de la mano a concretar su empresa.”

REPORTAJE BLANCA NERI HERRERA

Experiencia comprobada Un trato cálido, profesional y personalizado recibe las mascotas en la Clínica Veterinaria Zubillaga, es por ello que mantiene su prestigio bien ganado a tres lustros de su fundación.

n el mes de Agosto próximo Clínica Veterinaria Zubillaga celebrará su decimo quinto aniversario, con la solidez de un proyecto que inició un joven recién egresado de la Licenciatura en Medicina Veterinaria y Zootecnia por la Universidad de Colima, y en donde sus compañeros de generación, su familia y amigos le brindaron el impulso por emprender una empresa que mantiene su prestigio ganado por la atención profesional y personalizado de las mascotas. Miguel Ángel Aguilar Zubillaga, es Médico Veterinario Zootecnista egresado de la Universidad de Colima y cuenta con la Especialidad en Medicina, Cirugía y Zootecnia en Perros y Gatos por parte de la Universidad de Guadalajara; es Inspector de Camadas y Secretario juez por parte de la Federación Canófila Mexicana A.C, además de estar Certificado ante el Consejo Nacional de Educación Veterinaria en el área de Perros y Gatos “En 1995 colaboré junto con MVZ. Lucio Flores Martínez, compañero de generación en su clínica. Dos años después decidí emprender el camino para la creación de mi empresa, contando con el apoyo del MVZ. Roberto Bravo Flores y el MVZ. Ramón Ruelas Avilés ya que ambos veterinarios son pioneros en la atención especializada en Perros y Gatos.” Actualmente, Clínica Veterinaria Zubillaga cuenta con servicios profesionales de medicina preventiva, cirugía, cirugía reconstructiva y estética, así como nutrición y reproducción, brinda una atención cálida, profesionalizada y personalizada con apego a los cánones de trato humanitario hacia los animales. Cuenta con una tienda de accesorios, un área de hospitalización, un quirófano, y el área de estética en donde el personal ha realizado su diplomado en la Federación Canófila Mexicana, “La profesionalización en la atención de las

MVZ. Miguel Ángel Aguilar Zubillaga

Equipo profesional y altamente capacitado

Clínica Veterinaria Zubillaga cuenta con servicios profesionales de medicina preventiva, cirugía, cirugía reconstructiva y estética, así como nutrición y reproducción. mascotas nos ha dado la pauta para hacer mejor las cosas, además de que hacemos estética en perros y gatos acorde a su raza.” Son tres jóvenes médicos veterinarios lo que están al cuidado de las mascotas: MVZ. Ramón Guillermo Cernas, MVZ. Luis Felipe Benavides y MVZ. Ema Elizabeth Sánchez. Miguel Ángel Aguilar Zubillaga, menciona la Misión de la Clínica Veterinaria Zubillaga, “mejorar la calidad de vida de las mascotas con servicios veterinarios de vanguardia proporcionados por personal altamente capacitado en el estado de Colima”, comentando también que cuentan con una cobertura en servicios en todo el estado y en la región Sur de Jalisco, atendiendo a clientes en Pihuamo, Ciudad Guzmán, Barra de Navidad, Cihuatlán y Melaque. “La expectativa con la clínica es asumir el compromiso de innovar para tener satisfecho a los clientes que son los dueños de las mascotas, especializarnos y tener una capacitación continua”. En la trayectoria de éxito de la Clínica Veterinaria Zubillaga, están involucradas personas que son parte fundamental de esta empresa, refiere Miguel Ángel Aguilar, entre ellos a todos sus compañeros de generación 1988-1992 de la FMVZ-UdeC así como al Dr. Héctor Galindo y su esposa la Dra. Irma Zedillo, el Lic. Manuel Cordera y al Dr. Christian Torres Ortiz Ocampo, “Agradezco el apoyo de la familia Zubillaga y González González y lo más importante a todos nuestros clientes por su preferencia, gracias.”

Av. Maclovio Herrera No. 164, Col. Jardines de la Corregidora, Colima, Col. Tel./Fax 31-30057 y 31-46182 E-mail. vetzubillaga@hotmail.com 06

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REPORTAJE BLANCA NERI HERRERA

La Red de Centros Municipales de Negocios en los diez municipios permitirá al sector empresarial acceder a las tecnologías de la información para la creación de nuevos negocios.

Negocios en línea ¿Cómo hacerlo?

n los diez municipios de Colima están ya en operación los Centros Municipales de Negocios, mismos que darán respuesta a las necesidades al sector empresarial, así como a la población en general respecto a la reducción del tiempo en la realización de trámites y servicios. La Red de Centros de Municipios de Negocios, tuvo una inversión total de 16 millones 800 mil pesos, con aportación de los tres niveles de gobierno, federal, estatal y municipal El compromiso del gobernador del estado Mario Anguiano Moreno fue impulsar, a través de la Secretaría de Fomento Económico las gestiones necesarias para que los ayuntamientos trabajen permanentemente dos proyectos fundamentales: el Sistema de Apertura Rápida de Empresas y los Centros Municipales de Negocios los cuales facilitan la creación de las micros, pequeñas y medianas empresas, además de beneficiar al público en general en la realización de trámites en línea. Estos proyectos que vienen a impulsar la actividad económica en los municipios han sido bien vistos por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer), cuyo titular Alfonso Caraballo Pérez, ha destacado a Colima como un ejemplo a nivel nacional en materia de mejora regulatoria y de competitividad, considerando que “es la fórmula que hará que nuestro 08

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país siga creciendo y generando mayores niveles de vida”. La importancia de esta Red de Centros de Negocios radica también en que se agilizará y transparentará los trámites que realizan los empresarios ante las autoridades, convirtiéndose en una herramienta para vigorizar la actividad productiva de los empresarios locales, facilitando el acceso a la base de datos que impulsa los procesos de gestión. Lo anterior, ubica a Colima como una entidad de vanguardia en Mejora Regulatoria en Latinoamérica, al cumplir al 100 por ciento con las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico, (OCDE) y que además ha lanzando algunas acciones de segunda generación para poder mejorar el marco normativo y el clima de negocios. El compromiso de Colima en materia regulatoria ha sido reconocido por el propio secretario de la OCDE, José Ángel Gurría quien ha destacado el compromiso del Gobierno del Estado con sus habitantes al poner a su alcance este tipo de innovaciones, lo que ha posicionado al Estado como punta de lanza en América Latina. Colima continuará así trabajando con la OCDE y la Cofemer en 15 nuevas recomendaciones de segunda generación, buscando estandarizar los gastos en los trámites que se realizan,

Inversión total de 16 millones 800 mil pesos, con aportación de los tres niveles de gobierno, federal, estatal y municipal la creación de un expediente electrónico con la Secretaría de Educación, así como la reducción en el número de requisitos para trámites y el tiempo para la aprobación de la apertura de negocios. El éxito de esta Red de Centros de Negocios ha llamado la atención en otras latitudes, como es el caso de Moscú, Rusia, donde el gobierno ha mostrado interés en saber cómo le está haciendo Colima para lograr los alcances que ha tenido en materia de Mejora Regulatoria y poder adoptar e implementar este tipo de políticas públicas. Cabe destacar que con la creación de esta Red de Centros de Negocios los habitantes de los distintos municipios tendrán más autonomía, ya que ahora no será necesario trasladarse a Colima o Tecomán para realizar algún trámite, lo que representa también un ahorro para la economía familiar; además de promover el establecimiento legal de más negocios en todo el estado, lo que deriva en más y mejores empleos para la población.

El éxito de esta Red de Centros de Negocios ha llamado la atención en otras latitudes, como es el caso de Moscú, Rusia

BREVES BLANCA NERI HERRERA

Dr. Carlos Alberto Torres Ortiz Zermaño, galardonado a nivel nacional Primer lugar entre 13 trabajos de investigación presentados en el Congreso Nacional de Residentes “Dr. Fernando Ortiz Monasterio”, de la Asociación Mexicana de Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva (AMCPER).

l Dr. Carlos Alberto Torres Ortiz Zermeño, originario de Guadalajara, pero con raíces colimenses, obtuvo el primer lugar en el Concurso Nacional de Residentes 2012 “Dr. Fernando Ortiz Monasterio”, el cual se realizó durante el XLIII Congreso Nacional de la Asociación Mexicana de Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva A.C. efectuado en la ciudad de Mérida, Yucatán, el pasado mes de febrero. Egresado de la Facultad de Medicina de la Universidad de Colima, inicia su especialidad en España, para posteriormente regresar a la ciudad de Guadalajara donde cursa la especialidad de Cirugía General, continuando sus estudios de sub-especialidad en Cirugía Plástica y Reconstructiva, en la ciudad de México. Actualmente cursa la última etapa de la subespecialidad en el Hospital General “Dr. Manuel Gea González”, sede reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad de sus egresados y por ser pioneros en múltiples técnicas quirúrgicas tanto estéticas como reconstructivas. Hijo del Dr. Christian J. Torres Ortiz Ocampo y Bertha Zermeño Herrera, tiene dos hermanos Christian y Juan Pablo; está casado con la Dra. Hilda Carrillo Melendrez, quien también cursa sus estudios de postgrado en dermatología en la misma sede hospitalaria. En entrevista con DECISION de Empresario, explicó que su trabajo de investigación aporta una técnica quirúrgica hasta ahora no descrita, que consiste en la utilización de colgajos microquirúrgicos inervados y ultradelgados en la reconstrucción de la extremidad superior con el fin de lograr una función y apariencia similar a la que se tendría previo al trauma. La propuesta del tema surge en su hospital sede, donde el 60 por ciento de los procedimientos son reconstructivos, yendo desde la corrección de malformaciones congénitas severas hasta la reparación de defectos secundarios a quemaduras o traumas complejos; mientras que el 40 por ciento corresponden a procedimientos estéticos tanto faciales, como del contorno corporal. Cuando ingresó al centro hospitalario de formación, se dio cuenta que los procedimientos reconstructivos no ofrecían una satisfacción funcional y estética a los pacientes con secuelas de trauma en la extremidad superior, desde manos con amputaciones parciales, hasta antebrazos severamente traumatizados. Es por ello que desde hace dos años, con el respaldo de sus asesores, se dio a la tarea de desarrollar esta nueva técnica quirúrgica que consiste en la utilización de colgajos microquirúrgicos

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en la reconstrucción de la extremidad superior, realizando en el mismo procedimiento la inervación del tejido y el ultra-adelgazamiento del mismo para recrear lo más posible las características de una extremidad normal. Lo novedoso, no solo es la cobertura adecuada de las heridas, sino además, la recuperación sensitiva de la zona reconstruida y el lograr una apariencia estéticamente agradable.

Reconocimiento internacional

El concurso se realiza todos los años desde hace más de tres décadas. El Dr. Fernando Ortiz Monasterio, fue y sigue siendo un ícono de la cirugía plástica a nivel mundial y en reconocimiento a su destacada trayectoria y aportación a la investigación científica internacional es que lleva su nombre. En este año participaron 13 investigadores de los diferentes centros formativos hospitalarios de la sub-especialidad en México. Aunado al reconocimiento y aportación a la investigación en la cirugía estética y reconstructiva, el Dr. Carlos Alberto Torres Ortiz Zermeño, participará en el 2014 como expositor en el Congreso Iberoamericano de Cirugía Plástica y Reconstructiva, además de la publicación de su trabajo en una de las revistas de la especialidad más importantes a nivel mundial.

REPORTAJE BLANCA NERI HERRERA

Todo listo para el desarrollo de un nuevo corredor industrial en el occidente del pais Considerada una de las obras de infraestructura de mayor impacto en el país, el Proyecto Integral de Manzanillo posiciona a Colima a la vanguardia en el desarrollo económico nacional en la inversión realizada y el impacto económico de la zona de Occidente del país.

olima se posiciona a la vanguardia del desarrollo económico nacional, con la inauguración del Proyecto Integral Manzanillo que consiste en una serie de obras de infraestructura estratégica de alto impacto, convirtiéndose en el Nuevo Corredor Industrial del Occidente. Las obras que comprende este proyecto son la Terminal de Almacenamiento y Regasificación de Gas Natural Licuado, el gasoducto Manzanillo-El Salto, Jalisco, la ampliación del canal de navegación de Tepalcates, la repotenciación de la Termoeléctrica “General Manuel Álvarez” y el desvío ferroviario en el Vaso II de la Laguna de Cuyutlán. Este complejo representa la mayor inversión de infraestructura del gobierno federal con una derrama del orden de los 34 mil millones de pesos. El desarrollo y conclusión de la obra luego de cinco años, generó un importante impulso a la economía del estado, además del incremento en los índices de empleos y el conse-

cuente beneficio a la población. La Terminal de Gas Natural Licuado cuenta con tecnología de punta y cumple con los estándares internacionales requeridos para su operación.

Descripción del Proyecto:

Proyecto Integral Manzanillo (2008-2012)

11,775

Terminal de Regasificación de Gas Natural Licuado

9,142

Gasoducto

3,933

Dragado

2,448

Viaducto ferroviario

2,417

Desviación autopista

564

Escolleras

322

Protección Marginal

145

Túnel Ferroviario (no está en ejecución) Sub total Proyecto Integral

Inversión en millones de pesos

Repotenciación de la Termo

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650 31,396

Repotenciación de la Termo:

El proyecto de la repotenciación de Manzanillo incrementará la capacidad de generación de la termoeléctrica para llegar a los mil 200 megawatts de capacidad instalada, asimismo se espera una mejora en su eficiencia operativa en al menos un 75 por ciento al ser converti-

da de combustóleo a gas natural, lo cual reducirá de manera significativa las emisiones a la atmósfera. La inversión de la obra inició el 27 de febrero de 2010, a cargo de la empresa española Cobra, con una generación de mil 750 empleos directos y 250 empleos indirectos.

Impacto del Proyecto Integral Manzanillo En Colima se está desarrollando uno de los proyectos de infraestructura energética y portuaria más importantes de las últimas décadas en todo el país. l Permitirá detonar el desarrollo regional, posicionando a Colima como polo de desarrollo nacional. l Asegurará la producción y distribución de electricidad y gas natural para la región centro occidente. l Se reforzará la seguridad y sustentabilidad del sistema nacional de ductos. l

Impacto en el empleo 9,672 mil empleos temporales generados gracias a este proyecto, entre empleos directos e indirectos. l Si bien la industria de la construcción ha sido impulsada extraordinariamente por el Proyecto Integral Manzanillo, permitiéndole a dicha actividad crecer en términos de empleo más de 30%, nada más en 2010, el peso específico de dicha actividad dentro del empleo total de la entidad es del orden del 13.27%. l Un repunte en la generación de empleo por parte de la actividad de comunicaciones y transportes, adicional a la reactivación de la actividad comercial del puerto de Manzanillo, misma que alcanza un record histórico en el 2010 y 2011 al movilizar cerca de los 2 millones de TEU’s. l El verdadero impacto en el empleo del Proyecto Integral Manzanillo será de carácter estructural y tendrá que ver con el mejoramiento de la competitividad estatal, la diversificación de la actividad económica, la atracción de nuevas inversiones, etc., que sin duda impulsarán las mejores perspectivas laborales de Colima. l

Beneficios de la inversión en Colima Se estima que las empresas colimenses que han participado en el proyecto integral Manzanillo (obras de escolleras y protección marginal del canal de tepalcates) han tenido una derrama alrededor de los 438 millones de pesos. l Se han otorgado apoyos por 3 millones 563 mil 048 pesos por parte del gobierno del estado para Salineros y Pescadores de la Laguna de Cuyutlán. l En apoyos sociales, por parte de CFE se estima que se invirtieron 183 millones de pesos, que benefician al sector pesquero y salinero, así como a los ejidatarios de Campos y los municipios por los que pasa el gasoducto. l

¿Qué hacer este día del Niño? GABRIEL SUÁREZ

¿Qué hay detrás del Parque Regional Griselda Álvarez? El Parque Regional Griselda Álvarez es uno de los paseos favoritos de chicos y grandes y es en este mes de abril cuando recibe el mayor número de visitantes. Conoce cómo opera este espacio verde de 20 hectáreas.

legaron las vacaciones y automáticamente las áreas verdes, zoológico y albercas lucen más concurridas que de costumbre es el parque regional, una de las diversiones más completas y más accesibles para las familias colimenses y quienes vienen de fuera. Con sólo 20 pesos una familia de dos adultos y dos niños tiene acceso al área de zoológico, bosque y arboledas; o bien con 54 pesos está dentro del área de albercas y toboganes. A diferencia de otros balnearios aquí no se paga por los comedores ni el estacionamiento. “Nuestro objetivo no es generar ganancias en dinero, sino ganancias en recreación familiar, en salud pública preventiva, en convivencia social, en servicio hacia la ciudadanía”, comenta José Guadalupe López León, director del Parque desde hace ocho años. Asegura incluso que el dinero que se capta en taquilla es apenas la tercera parte de lo que podría captarse de no existir las facilidades para el ingreso de niños de escasos recursos, personas discapacitadas, gente de la tercera edad, entre otras excepciones. Durante el 2011, el parque recibió la visita de 159 mil personas que pagaron su entrada en taquilla, lo que representó ingresos por un millón 61 mil pesos.

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Pero ¿cómo opera entonces este gran parque que está festejando sus primeros 25 años? Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Desarrollo Urbano, asigna un presupuesto anual, cuyo monto no quiso ser revelado. Al igual que muchas empresas públicas o privadas, el Parque Regional cuenta con un consejo de asesores en el que participan empresarios como Xavier y Carlos Oldenbourg, Ignacio Peralta Mejía, Guillermo Salazar Preciado, Enrique Ploneda, entre otros, que sin percibir sueldo alguno ofrecen su asesoría. Para la operación y mantenimiento de estas 20 hectáreas se emplean sólo 39 trabajadores, distribuidos en cuatro áreas: zoológico, alberca, bosque y administración. El objetivo del parque es ser un espacio para la recreación popular, la cultura ambiental, la atracción turística, y la salud preventiva. Con más de 740 animales registrados, es el área de zoológico una de las que más requiere de recursos por la alimentación de los mismos así como para el mantenimiento de los diferentes hábitats en donde se muestran los animales. Para bajar costos en la alimentación de los animales, el parque cuenta con su propio criadero de conejos en el que producen entre 40 y 50 crías mensuales, además del bioterio que produce otros

¿Qué hacer este día del Niño? alimentos vivos como ratas de laboratorio e insectos, para dar de comer a aves, mamíferos, reptiles y arácnidos. De acuerdo con Salvador Ramírez, jefe del departamento técnico, los leones comen de 4 a 5 pollos diarios, los cocodrilos ingieren dos conejos a la semana, y una boa, que tiene un proceso digestivo más largo, se traga un conejo a la semana. “De esta manera abatimos los costos de alimentación en el área de zoológico, produciéndolos nosotros en vez de comprarlos por fuera”, presume Ramírez. De forma similar, el parque cuenta con un área de vivero que produce composta, que es aprovechada para enriquecer la plantación de nuevos árboles dentro del parque y la generación de más y más plantas de ornato.

Si bien el parque no lleva a cabo actividades o eventos para allegarse de recursos adicionales, ocasionalmente recurre a solicitar donaciones en especie a algunas empresas, como por ejemplo para la instalación de cestos de basura. “Nosotros no tenemos negocios aquí, los que hay son de particulares que tienen la concesión desde hace varios años y algunos de éstos son operados por gente que tiene alguna discapacidad”, refiere López León. Es el caso de los cuadriciclos que cobran 25 pesos o el paseo en lancha que cuesta 40 pesos la hora, así como en las tienditas que manejan los mismos precios que en cualquier tienda de la esquina. Todo esto, hace que el Parque Regional sea sin duda uno de los paseos no sólo favoritos de propios y extraños, sino también una de los lugares más divertidos y sobre todo una forma muy eco-

nómica para pasear en familia en estos días de descanso.

Atractivos del z oológico: Leones, changos, mapaches, zorros, tejones, perros xoloitzcuintli, tigrillos, jabalíes, venados cola blanca, guacamayas, chachalacas, pericos, borrego cimarrón, cocodrilos, víboras de cascabel, boas, tortugas, escorpión, entre muchos otros

Durante el 2011, el parque recibió la visita de 159 mil personas que pagaron su entrada en taquilla, lo que representó ingresos por un millón 61 mil pesos

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¿Qué hacer este día del Niño? GABRIEL SUÁREZ

Diversión cerca de casa Granja del DIF representa uno de los paseos más divertidos para el fin de semana. Además de ser un centro formativo para chicos y grandes por la experiencia de convivir en armonía con la flora y fauna de la región.

bicada sobre el Kilómetro 3.3 de la carretera al Espinal, en Villa de Álvarez, Colima, la Granja del DIF es un escenario recreativo y formativo para niños y adultos que abre sus puertas todos los días, recibiendo la visita de escuelas del área urbana y del interior del Estado, así como de las familias colimenses. Visitar la Granja DIF, es introducirnos al mundo del campo, de la agricultura, de la ganadería, de las aves, ya que proporciona 18

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conocimientos de la herbolaria, las especies de flora regionales, las especies de fauna más comunes en nuestra entidad, así como conocer y tratar los riesgos para la salud física y mental mediante talleres y conferencias de educación, salud, ecología, sensoriales y de convivencia familiar, promoviendo la sana relación entre padres e hijos para el entendimiento armónico en el hogar. Su objetivo es promover la participación para crear un hábitat favorable en las personas y en las familias, a través de la sensi-

Su objetivo es promover la participación para crear un hábitat favorable en las personas y en las familias

bilización con un enfoque educativo respecto a la ecología, desarrollo humano, agronomía, salud mental y física, así como también al buen manejo de los riesgos. Promueve también la promoción de los valores de convivencia entre sus visitantes como el respeto, la tolerancia, la disciplina, entre otros; así como el cuidado de los animales, el medio ambiente y el entorno natural de plantas y animales. Niñas, niños adolescentes y adultos, pueden disfrutar en este centro natural con aproximadamente 190 animales que van desde vacas, yeguas, burras, cerdos vietnamitas, cerdos, conejos, gavilanes, gallinas japonesas y chanas, chivos, borregos, gallos aliquines, gallinas cebris, gansos, guajolotes, faisanes dorados, pavo real, palomas, pericos, palomas mensajeras, colipavos, patos, etcétera. Del mismo modo, grandes y chicos disfrutan de la hermosa vista natural que proporciona el lago que además contiene tilapia roja. La flora da vida a esta granja con su gran colorido a través de las más de mil 200 diferentes especies de plantas que se engloban en especies medicinales, plantas frutales, maderables y/o forestales, además de una amplia variedad de plantas de ornato.

Niñas, niños adolescentes y adultos, pueden disfrutar en este centro natural con aproximadamente 190 animales Esta divertida granja es operada por el Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de las Familias en el Estado de Colima, (DIF Colima) y recibe de lunes a viernes visitantes de escuelas de educación básica y escuelas de nuestro vecino estado de Michoacán. El sábado y domingo está abierta a las familias colimenses, con una cuota de recuperación de 5 pesos.

En el año de 2011, cerca de 15 mil personas pudieron disfrutar de este lugar, además de recibir enseñanza y los conocimientos necesarios para el cuidado de los animales, las plantas, sus nombres y especies. Actualmente en enero y febrero del 2012, mil 500 visitantes han apreciado la magia de este lugar.

OPINIÓN INVITADO

ESPECIAL: ELECCIONES 2012

www.politing.com.mx

“Diferenciarse” bien o mal:

Respuesta clave para un Politing rentable “A muchas penas las copas llenas y a penas pocas, llenas las copas” Mario Moreno

na verdad en el Politing, es que no importa lo bueno que sea un “Ofrecimiento Político” (Candidato y/o Partido y/o Programa) pero si no lo saben, nadie votará por él. Y es que nunca se compite solos. Hay otros que buscan los mismos objetivos y para conseguirlos, precisan atraer los mismos electores. Por eso, es imposible que un ‘Ofrecimiento Político” no se vea afectado por la competencia. Otra verdad es que los electores/votantes/ciudadanos están cada vez más informados, saben que tienen muchas alternativas para elegir a quién ellos deseen y se ven sometidos a una gran cantidad de mensajes publicitarios. Con estos dos antecedentes la pregunta clave entonces, es ¿realmente se logrará que los posibles electores se fijen en un “Ofrecimiento Político” utilizando los mismos mensajes, los mismos medios y las mismas estrategias que los otros competidores? La respuesta es que ante electores/ votantes/ciudadanos cada vez más in-

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munes a la publicidad, hay que “hacer algo” para llamar su atención y algo distinto a lo de siempre, porque los posibles electores se van “vacunando” ante lo que tanto y tan continuamente oyen y ven. ¿No está Usted acaso cada vez más acostumbrado ante anuncios y promociones y los ignora fácilmente? Si bien el Politing tiene la función de hacer que posibles electores se conviertan en votantes reales y ese proceso tiene distintas etapas y depende de diversas variables, el primer e imprescindible paso -sin importar la clase de ideología o el color político- es LLAMAR LA ATENCION. Y es que un excelente partido, con el mejor candidato y un apropiado programa, además de demostrar que los electores si le importan, que es eficiente en el servicio, que lo que ofrece es realmente bueno… antes, necesita LLAMAR LA ATENCION. De ahí que lo valioso e importante del Politing es que con él se puede conseguir y mantener la atención de los ciudadanos. Ése es el valor más preciado, que cada día aumenta, porque es más fácil que el posible elector cambie de canal, vaya a otra página Web o siga a un nuevo competidor. Ahora, si se tiene presente que la atención del elector es muy valiosa y bastante escurridiza, no es bueno -bajo ningún concepto- ni aburrirlo, ni perderse, ni camuflarse entre las legiones de competidores o hacerle perder el tiempo. De ahí que haya dos maneras básicas de diferenciarse en Politing: hacerlo bien y/o hacerlo mal. Diferenciarse por diferenciarse es una tontería. ¿Qué sentido tiene ser diferente si no tiene que

ver con algo que de verdad importe a los clientes?. La diferenciación en Politing debe tocar las fibras sensibles de aquellos a quienes se desea convencer. De lo contrario, no sirve de nada. Hacer que el Politing sea distinto e impactante, es un paso importante para destacarse entre la marea de competidores y que el posible cliente lo observe. Pero ¿se imagina un Politing dirigido a la tercera edad con música estridente, jóvenes bailando e imágenes impactantes? Quizá se llame la atención, pero pronto mirarán a otro lado. De ahí que un partido puede hacer las cosas más extrañas y extravagantes para llamar la atención, pero si no tiene en cuenta ni cómo piensa el votante al que va dirigido, ni el daño a su credibilidad como partido, pierde el tiempo. Para diferenciarse bien en Politing, el primer paso es hacer un inventario de los medios utilizados (anuncios de radio, folletos, cartas...). Lo segundo, es analizar ese mix, viendo en qué se es igual a los demás: si el eslogan es igual de vacío, nuestros sobres idénticos a los de la competencia y nuestras ofertas similares. Aquí entra en juego la sinceridad, pues siempre se niega ver los propios defectos. En tercer lugar haya que preguntarse “¿Cómo se podría diferenciar para llamar más la atención del elector?”. Aquí es decisiva (1) la creatividad (una lluvia de ideas no sería mala herramienta para este paso) y (2) el conocimiento del votante (por aquello de hacer algo que de verdad interese al elector). La solución bien puede ser un regalo adicional, un diseño diferente, cambiar las frases para que conecten con lo que el elector busca, una imagen impactante que guste, colores distintos a los esperados, etc.,… la lista es infinita. El cuarto paso es probar las ideas, no jugar todo el presupuesto a una carta desconocida, sino ir haciendo pruebas y mejorando. Sólo así se consiguen resultados efectivos (eficientes y eficaces) en Politing Siempre es necesario diferenciarse, para que no le suceda lo del candidato que cuando le preguntaron que cuál queso hacía su familia, muy pronto respondió que el “queso borno”…

REPORTAJE

ESPECIAL: ELECCIONES 2012

GABRIELA FLORES

Bajo la lupa Luego de la veda electoral, los partidos políticos y sus candidatos darán el arranque a las campañas electorales para convencer y promover el voto a favor de sus propuestas. La ciudadanía tendrá que conocer y analizar su mejor opción para sufragar este 1 de julio.

l proceso político para elegir al próximo presidente de México, así como la renovación Senado y el Congreso de la Unión, además de elecciones locales en cinco estados del país, tendrán mayor relevancia una vez que concluya la veda electoral e inicien las campañas de los aspirantes a un cargo de elección popular.

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Votarán poco más de 461 mil colimenses

REPORTAJE

Aunado a la promoción y difusión del Instituto Federal Electoral (IFE) para hacer un llamado a la participación ciudadana a través de los medios de comunicación, en donde se hace énfasis en conocer, analizar y valorar las propuestas de campaña, así como el conocer y dar seguimiento a los aspirantes, se prevé que las elecciones de este año serán las más vigiladas. DECISION de Empresario, comprometido con nuestros lectores de informar sobre las propuestas de los can-

ESPECIAL: ELECCIONES 2012

didatos locales, presentará a partir de este número una sección especial para abordar el tema electoral.

Elecciones 2012

De acuerdo al Instituto Electoral del Estado de Colima, (IEE) en las elecciones de este año se disputarán 2 mil 102 cargos entre ellos: un presidente, 128 senadores y 500 diputados federales, el jefe de Gobierno y 16 jefes delegacionales en el Distrito Federal; asimismo, se elegirán gobernadores en Guanajuato, Jalisco, Morelos, Chiapas y Tabasco, y se renovarán 15 Congresos locales y ayuntamientos

en 13 entidades. En Colima se renovará el congreso local -25 diputados- y los 10 ayuntamientos. Según han informado el IFE y el IEE respectivamente, la lista nominal federal está conformada por más de 77 millones de electores, pero en Colima, de acuerdo a lo dicho por el vocal ejecutivo del IFE, Luis Garibi Herper y Ocampo, votarán poco más de 461 mil colimenses (225 mil 278 hombres y 235 mil 842 mujeres), por lo que se analiza instalar entre 850 y 900 casillas en todo el estado. Para la organización y ejecución de la jornada electoral fueron seleccionados 24 mil ciudadanos para ser funcionarios de casilla, al resultar insaculados por el IFE, mismos que están siendo visitados ya por los 356 capacitadores asistentes electorales que fueron contratados por el IEE; además de los 56 ciudadanos que habrán de desempeñarse como supervisores electorales. Conforme a los presupuestos de egresos para el 2012, el IFE tiene un presupuesto de 15 mil 953 millones de pesos; mientras que el IEE es de poco más de 77 millones, 715 mil pesos y para el Tribunal Electoral del Estado, se asignaron 13 millones, 422 mil pesos.

Elecciones locales 10 alcaldías y renovación del Congreso Local

Uno de los retos que tienen los órganos electorales es disminuir el abstencionismo, es por ello que han realizado un despliegue de promocionales para motivar a la conciencia ciudadana de una participación activa y no solo el ir a sufragar el 1 de julio, sino también seguir las acciones de quienes llegan a los cargos públicos. El IEE tiene la expectativa en este proceso electoral de igualar la participación ciudadana de los comicios del 2009, en donde Colima fue un poco mayor al 60 por ciento, colocando a esta entidad como la segunda más alta, sólo superada por Campeche.

CANDIDATOS

ESPECIAL: ELECCIONES 2012

ELENA DEL TORO

¿Quién es quién? Los candidatos a ocupar un lugar en el Congreso de la Unión y en el Senado de la República iniciaron campañas electorales.

PAN

PRI-PVEM

DIPUTACIONES FEDERALES

Primer distrito:

Milton de Alva Gutiérrez

Miguel Ángel Aguayo López

DIPUTACIONES FEDERALES

Segundo distrito::

Segundo distrito:

SENADORES

Primera pocisión:

Martha Sosa Govea

Francisco Zepeda González

Jorge Luis Preciado Rodríguez

Mely Romero Celis

SENADORES

Segunda pocisión:

Brenda Gutiérrez Vega

Nabor Ochoa López Nueva Alianza

DIPUTACIONES FEDERALES Primer distrito: Yadira Carrillo Montero Segundo distrito: Kristian Rosas SENADORES Primera posición: Rosa Herlinda Guedea Eusebio Segunda posición: José Adrián Orozco Neri

PT-PRD-Movimiento Ciudadano DIPUTACIONES FEDERALES

Primer distrito: Joel Padilla Peña

Segundo distrito: Guadalupe Quijano García SENADORES Primera posición: Griselda Valencia de la Mora Segunda posición: Mauricio Bretón González

REPORTAJE BLANCA NERI HERRERA

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ESPECIAL: ELECCIONES 2012

REPORTAJE BLANCA NERI HERRERA

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ESPECIAL: ELECCIONES 2012

REPORTAJE

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ESPECIAL: ELECCIONES 2012

PORTADA MIGUEL DE LA MADRID ANDRADE Y GABRIEL SUÁREZ

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ESPECIAL: ELECCIONES 2012

El legado político de su padre lo ha llevado al origen de sus raíces. Luego de una reconocida trayectoria en el ámbito académico y de su importante contribución a la internacionalización de la U. de C., hoy aspira a trabajar a favor de políticas públicas en beneficio de todos.

ue de su padre, don Ismael Aguayo Figueroa, reconocido maestro, político y poeta colimense, de quien aprendió a creer en un sistema de democracia y justicia social. Siendo niño lo acompañó a las campañas electorales que por todo el estado llevaban a cabo los candidatos del Partido Revolucionario Institucional. Presidente en dos ocasiones del Comité Directivo Estatal del PRI, dos veces Diputado local por el primer Distrito, y servidor público durante muchos años, ocupando distintos puestos como Director de pensiones, Secretario de Educación y director de los Centros de Readaptación Social, su padre sembró en él la inquietud por el servicio público, que años más tarde habría de retomar. Este mes de abril, luego de ocho años al frente de la Universidad de Colima, Miguel Ángel Aguayo López deja la rectoría para contender por el Primer Distrito Electoral Federal de Colima, en la próxima contienda electoral del domingo 1 de julio. “Yo crecí en el PRI, que en ese tiempo estaba en el portal Medellín, ahí pasé muchas tardes acompañando a mi padre, pero llegó el momento de estudiar y me aparté totalmente de esto y me dediqué a estudiar medicina”, comenta en entrevista con DECISIÓN de Empresario.

Vocación de servicio

Nació el 20 de Agosto, es el primero de ocho hijos del matrimonio formado por Ismael Aguayo Figueroa y Estela López Romero, maestra de educación primaria. Médico de profesión, después de graduarse realizó un internado en el Centro Médico Naval de la Secretaría de Marina en México y en el Hospital Naval de Islas Mujeres en Quintana Roo.

Estudió un posgrado con especialidad en cirugía general, tiene un diplomado en Educación para la Salud y es Maestro en Ciencias Médicas por la Universidad de Colima. En lo privado, Miguel Ángel Aguayo está casado con Susana Ortuño, profesora de educación prim aria, y es padre de dos hijos: Miguel Ángel, de 31 años, estudiante de doctorado en la Universidad Politécnica de Madrid, y Susana Georgina, 25 años, egresada de la licenciatura en Mercadotecnia. Su trayectoria por la Universidad de Colima la inició en 1986 como catedrático de la Facultad de Medicina, cuatro años más tarde es promovido como coordinador académico y en 1993 es nombrado Subdirector, tiempo en el que el doctor Carlos Salazar Silva fuera Director de la Facultad de Medicina y quien después ocuparía la Rectoría de la Universidad. Miguel Ángel Aguayo reconoce que fue en aquellos tiempos cuando inició una estrecha relación de trabajo y de amistad con su predecesor quien lo nombró en 1997 como su Secretario privado y en 2003 es designado Secretario General de la Universidad de Colima, lo que favoreció su postulación como Rector dos años más tarde. “Eso me dio un conocimiento muy amplio de todo lo que es la universidad, su gente, quienes estaban en los puestos directivos de todos los bachilleratos, escuelas, facultades, eso me dio hándicap que me llevó a contender en lo que fue por primera vez una elección real por la Rectoría de la Universidad”, señala.

PORTADA

Con 241 votos a su favor y 57 para Gustavo Ceballos Llerenas, entonces líder del sindicato universitario, Miguel Ángel Aguayo ganó la elección para el periodo 2005 – 2008. Al término de su gestión fue reelegido en su cargo por cuatro años periodo que terminaría hasta el 31 de enero de 2013. “Lo más importante es el cambio cualitativo, la Universidad creció a la sombra de grandes líderes, y en estos ocho años hemos propiciado un cambio de mentalidad, ahora los liderazgos son horizontales, hemos permitido que todo el personal universitario se exprese”.

ESPECIAL: ELECCIONES 2012

Rectores se suman a la contienda electoral

Al igual que Miguel Ángel Aguayo, otros tres rectores de universidades públicas participarán en el proceso electoral. Se trata de Candita Victoria Gil, rectora de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, que busca ser senadora por el PRI; Arturo Lara, rector de la Universidad de Guanajuato, quien aspira a una diputación federal por el PAN; y Mario Valdez, rector de la Universidad de San Luis, quien participa como candidato a presidente municipal por el PRI.

Logros de su gestión

“La Universidad cambió cuantitativamente pero también cualitativamente”. De 2005 a la fecha, la matrícula de estudiantes creció de 22 mil a 27 mil alumnos; y la institución entró en una etapa de consolidación de la calidad. Hace siete años sólo las carreras de medicina y de arquitectura estaban acreditadas como programas de calidad, hoy en día son 37, lo que representa que más del 90% de la matrícula está en programas de calidad. En este período, la infraestructura universitaria tuvo también un importante crecimiento, se terminaron las obras del Instituto Universitario de Bellas Artes, (IUBA) y las escuelas de música, de artes visuales, de comercio exterior, y enfermería. “El crecimiento en la infraestructura en los últimos ocho años, ha sido casi igual al de toda la historia de la Universidad y esto habla de este esfuerzo sostenido de todos los que ahí trabajamos”. Hoy en día, hay una mayor participación de los universitarios en la toma de decisiones, los procesos de adquisición se hacen a través de licitaciones públicas, las convocatorias para plazas de tiempo completo son estudiadas por órganos colegiados quienes deciden a quién se debe incorporar, y los recursos están siendo auditados año con año desde 2005. “Esto nos ha dado la credibilidad que ahora tiene la Universidad, todavía falta mucho por hacer pero este cambio hacia lo cualitativo es lo más relevante”.

Proyección mundial

Miguel Ángel Aguayo asegura que hoy Colima es conocido en todo el 36

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mundo gracias a los programas de internacionalización que tiene la Universidad. En los últimos diez años se han enviado a cerca de 4,500 jóvenes a continuar sus estudios en universidades de otros países con quienes se tiene convenios o intercambios. “Somos líderes latinoamericanos en movilidad estudiantil, y ahora estamos viendo la internacionalización desde otra óptica, trabajando en programas de doble grado. Con este mecanismo de cooperación académica nuestros jóvenes son una nueva ventana: a través de ellos estamos viendo al mundo, pero también en ellos nos están viendo a nosotros en todo el mundo”. Además de los programas de doble grado que la Universidad de Colima tiene con las universidades de Toulouse en Francia; Barcelona en España y Valparaíso en Chile; cada año se estrenan uno o dos programas nuevos, como ocurrió en los años recientes con las carreras de nutrición, mecatrónica, relaciones internacionales y relaciones públicas. Aun sin estar obligado por el COFIPE (Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales), Miguel Ángel Aguayo solicitará la separación definitiva a su cargo como Rector, luego de la invitación que le hiciera el PRI para postularlo como su candidato a diputado

“Yo crecí en el PRI, que en ese tiempo estaba en el portal Medellín, ahí pasé muchas tardes acompañando a mi padre”.

PORTADA

federal, dejando como encargado del despacho de la Rectoría a Ramón Arturo Cedillo Nakay. “El trabajo que hemos hecho al frente de la institución nos permitió posicionar a la universidad como una de las instituciones más confiables, y creo que esto se reflejó en una serie de encuestas que hizo el partido, en donde mi nombre estaba posicionado en el ánimo de la gente y se me dio la oportunidad de participar”.

Nuevo reto

Para el proceso electoral, Miguel Ángel Aguayo, ha sumado en su fórmula como suplente a Luis Fernando Mancilla Fuentes, Presidente de la Federación de Estudiantes Colimenses. “He conformado un equipo de trabajo que tiene mucha experiencia y también mucha juventud y en ese sentido creemos que podemos ser una opción real para la gente de tener un interlocutor en el legislativo federal”. De llegar a la Cámara de Diputados, asegura, impulsaría una serie de políticas públicas para ampliar la cobertura

ESPECIAL: ELECCIONES 2012

orígenes de la misma, impulsando la generación de empleo, de oportunidades para los jóvenes, acceso a la educación y a los programas de salud. “Todo esto influye en los factores que están haciendo que esta ola de inseguridad se extienda a todo el país, debemos atacarla con programas y políticas públicas para que disminuya la inseguridad”.

El legado de su padre

En esta aspiración a ocupar un cargo de elección popular, Miguel Ángel Aguayo, tiene muy presente a su padre don Ismael Aguayo que a sus 91 años vive retirado de la escena política pero que sigue inspirando en él la lucha por establecer un verdadero sistema de democracia y justicia social.

“Lo que un padre aspira es que el hijo sea mejor, mi papá estuvo en una terna para ser rector y no lo logró, creo que al haberlo yo logrado es mostrar lealtad hacia él. Si llego a ser diputado federal es reconocer su esfuerzo y el legado que nos ha dejado, creo que, de alguna manera es regresar a mis orígenes”.

Si llego a ser diputado federal es reconocer su esfuerzo y el legado que nos ha dejado, creo que, de alguna manera es regresar a mis orígenes”.

“Lo más importante es el cambio cualitativo, la Universidad creció a la sombra de grandes líderes, y en estos ocho años hemos propiciado un cambio de mentalidad”. que la educación superior pública tiene actualmente en México, además de impulsar las tareas pendientes que aún tiene el país, como es en salud, el campo y la seguridad. “Quiero aportar en muchos temas, obviamente el mío es el de la educación, pero también tenemos un compromiso con el campo mexicano, con el fortalecimiento del federalismo que dé a los estados y municipios mayor autonomía, tenemos pendiente una reforma fiscal integral y el fortalecer políticas de apoyo a las micro y pequeñas empresas”. Para Miguel Ángel Aguayo, el tema de la inseguridad debe atacarse desde los

Educación superior: asignatura pendiente De llegar a la Cámara de Diputados, Miguel Ángel Aguayo buscaría participar en la Comisión de Educación, reconoce que si bien se ha avanzado en esta materia, aún queda mucho por hacer toda vez que educación superior se tiene un 32% de cobertura a nivel nacional, mientras que el promedio latinoamericano es de 45%.

Miguel Angel Aguayo y su padre Don Ismael Aguayo Figueroa

SEGURIDAD * ENRIQUE DÍAZ

Protocolo para responder llamadas telefónicas

oy en día está vigente el dicho popular que reza: es mejor prevenir que lamentar. Esto nos ayuda a llevar a la práctica acciones que permitan evitar accidentes o situaciones de riesgo que afecten nuestra integridad física o patrimonial. El objetivo principal es procurar disminuir en la medida de lo posible las extorsiones telefónicas, principalmente las que pueden registrarse en empresas o en la casa. Es por ello que se debe de capacitar al personal que atiende los teléfonos para que actúe de manera racional ante una circunstancia difícil y en casa, sostener una conversación para establecer una estrategia con los integrantes de la familia para que sepan cómo actuar y qué hacer. Para muchos es fácil tener confianza con el interlocutor una vez que se levantó el auricular, de esto se valen los delincuentes para actuar pues con simples preguntas obtienen información importante.

Se debe de involucrar al personal en una empresa, desde vigilantes, secretarias, intendentes y en casa a quienes permanecen más tiempo en el hogar.

PASOS QUE SE RECOMIENDA SEGUIR EN OFICINA:

1.- Antes de levantar el auricular para contestar, debemos estar preparados para anotar todo lo que nos diga nuestro interlocutor, tomando en cuenta que es muy rápido y nuestra mente no alcanza a memorizarlo. Se recomienda contar con una bitácora solo de los casos de posible riesgo en la que registremos quien llamó, de que empresa, a qué hora, a quien, para qué, etc. 2.- Al responder la llamada, si nos preguntan por alguien, debemos de responder “un momento voy a verificar si se encuentra”, además debemos investigar ¿De parte de quien? o ¿Quién lo busca? Aunque estemos seguros de ello, jamás debemos dar información de si se encuentra o no la persona. 3.- Terminantemente prohibido proporcionar información que nos soliciten de cualquier persona que labore en la empresa. Si alguien nos pregunta lo anterior, la respuesta podrá ser alguna de las siguientes: “no tengo autorizado dar esa información”, “no sé”, “desconozco” o “no tengo esa información.” 4.- En caso de solicitar referencias laborales de algún ex trabajador turnar la llamada a Recursos Humanos. 5.-Es importante tener los sentidos despiertos para detectar algún indicio que manifiesta la voz al otro lado del aparato, si por intuición no creemos lo que la persona nos dice es mejor colgar. 6.- Siempre es importante reportar al 066 si existe una amenaza contra la persona o la empresa y en caso de concretarse el delito interponer una denuncia ante las instancias correspondientes. Debemos de considerar que son las amas de casa las principales en responder las llamadas en el hogar, es por ello que deben de estar alerta en colgar inmediatamente después de recibir una amenaza, si la persona insiste en obtener información es mejor dejar descolgado el aparato por un rato más para evitar que continúen llamando. Aplica la última recomendación: denunciar los hechos a las instancias correspondientes.

*Gestor Estratégico de Riesgos enrique.diaz@seprev.com.mx

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EMPRENDEDOR MTRO. EDUARDO ROSALES

¿Por qué Emprender? E

mprender en el ámbito empresarial, ha sido un tema que ha cobrado fuerza en los últimos años no solo en nuestro país, sino en todo Latinoamérica ya que cada vez son más los esquemas públicos y privados que invitan, orientan y apoyan a las personas que deciden arrancar algún tipo de negocio. Pero muchas personas jóvenes y otras no tan jóvenes, aún se preguntan ¿Por qué emprender? Para responder mejor esta pregunta sugiero hacernos una pregunta más. ¿Sabes cómo terminan la mayoría de las personas después de 40 años de trabajo? Aquí te comparto algunos datos. • 1% Con alto nivel socioeconómico • 4% Con libertad financiera cómoda • 5% Aún trabajando y sin plena libertad financiera • 36% Fallecieron • 54% Limitados o en quiebra

Pero ¿qué está pasando en México que se generan estos resultados?

Parte de la respuesta es la propia globalización. Hoy en día en todos los sectores ya no quieren contratar plazas fijas, por lo que tienden a tercerizar a través de empresas que les brinden el mismo servicio a menor costo, pero en muchos casos no son empresas de nuestro país. Los grandes consorcios de China, Corea, la India y Estados Unidos están absorbiendo la mayoría del mercado internacional. ¿Qué pasa con las fusiones empresariales que cada vez son más frecuentes? Tras la unificación de dos o más empresas ¿Qué es lo primero que recortan?, ¿Qué pasa con la seguridad médica y pensiones ofrecidas por un empleo tradicional?, cada vez son más los especialistas que hablan de fuertes reducciones en estas prestaciones.

Además, es un hecho que hoy en día solo alrededor del 20% de los egresados de las universidades encuentra trabajo, y más delicado es que los sueldos en muchas ocasiones no les permiten ni siquiera recuperar los gastos de su educación profesional. Sumando todos estos elementos entenderemos por que la clase media, requiere hacer algo al respecto, pues son cada vez más las personas que enfrentan situaciones de desempleo y es por ello que emprender se ha convertido en una alternativa tan importante.

Después de saber esto ¿En cuál grupo de las estadísticas te gustaría estar? ¿En el 5% de las primeras dos respuestas o en el 95% restante?

Ese 5 % en el cual estoy seguro que algún día deseas estar, tiene como común denominador que la mayoría son dueños de su propio negocio, la probabilidad de éxito financiero es mayor si eres dueño de tu propia empresa, y aún más si cuentas con la orientación necesaria para iniciarlo y mantenerlo en constante crecimiento. Ser emprendedor es cuestión de paciencia y perseverancia, ya que los beneficios se reflejan a mediano y largo plazo. Si decides emprender es importante que lo hagas bajo un marco formal de planeación ya que está demostrado que el 80% de los negocios que cierran antes de los dos años de operación no cuentan con un plan de negocios bien estructurado. Por otra parte, las empresas que son asesoradas desde un inicio, tienen mayores posibilidades de éxito. Si has pensado en emprender o ya decidiste hacerlo, lo mínimo recomendable es que te acerques a los expertos y para ello en Colima existen incubadoras de empresa y agencias especializadas en que los emprendedores desarrollen las mejores competencias empresariales para arrancar su negocio. ¡Aprovéchalas y haz uso de ellas! Comentarios: ed.rosales@hotmail.com

IMAGEN PERSONAL

Tú Imagen en la telefonía Móvil Conoce las reglas no escritas para el uso adecuado del celular

a comunicación móvil ha evolucionado a un ritmo vertiginoso a lo largo de los años, lo que ha provocado que, en muchas ocasiones, se pierdan las buenas maneras y el saber estar. El uso del celular, conlleva respetar unas reglas mínimas de educación que, en algunos casos, no son conocidas o respetadas por los usuarios. Su utilización debe estar limitada a la frontera con el respeto a los demás, es por esto que aquí te doy algunos consejos que te ayudarán a dejar una buena imagen.

1) CONTESTAR UNA LLAMADA: •

•

Al contestar no grite ni hable demasiado alto, los que lo rodean no tienen por qué enterarse de su conversación. El tono de voz debe ser el necesario para que le escuche su interlocutor, de lo contrario posponga la llamada. Si se encuentra de casualidad con algún conocido y le entra una llamada puede tener la opción de rechazarla para devolverla después o disculparse para contestar y retirarse un poco. Si se opto por esta segunda opción la llamada deberá ser breve. No deje a la otra persona esperando demasiado tiempo. Cuando una persona va a vernos a nuestra oficina, JAMÁS se contesta el celular. Hay quienes teniéndola enfrente, no dejan de contestarlo interrumpiendo la conversación a cada rato. Esto es una falta de respeto. Nunca se debe anteponer en importancia a una persona que está frente a nosotros por otra que está detrás del teléfono.

2) REVISAR EL TELÉFONO •

Cuando está con alguien no revise la pantalla de su celular cada 5 minutos pues denota falta de interés por el otro y por lo tanto una falta de educación.

3) LUGARES PÚBLICOS •

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Antes de entrar a lugares como el cine, teatro, conferencias, misa, etc., se pide apagar el celular o mínimo ponerlo en vibración. Ya que normalmente se requiere de toda nuestra atención. Así que hagamos caso a las instrucciones y disfrutemos del momento, evitemos que se nos moleste o distraiga al tiempo que se respeta a los demás Cuando vamos a un restaurante, jamás se pone el celular sobre la mesa como si fuera un cubierto más. Hay que fomentar la comunicación con quién se está, y no utilizar como hora social para establecer comunicación con todos sus contactos. Si desde que se llega se sabe que va a recibir una llamada, hágalo saber a sus acompañantes para que cuando llegue el momento se pueda parar y marcharse a un lugar separado para hablar sin molestar a nadie. abril 2012

* ANA GABY GONZÁLEZ Consultora de Imagen. V.P. Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Consultores de Imagen Capítulo Guadalajara. Contacto: 3123151079 email: agconsultoradeimagen@gmail.com

4) MENSAJES DE TEXTO •

De no ser un mensaje para un amigo o conocido de confianza, no utilice el moderno lenguaje de las abreviaciones. Hay quienes necesitan traductor para descifrarlo. Aunque le tome más tiempo, es mejor escribir palabras completas evitando malos entendidos y logrando una mejor comunicación.

5) INSISTENCIA: •

Si realiza una llamada a un celular y no contestan, salvo que sea de gran importancia, no la repita. No hay que ser insistentes pudiendo importunar al destinatario de la llamada, ya que tendrá sus motivos por los cuales no contesta. Sea paciente y espere a que le devuelvan la llamada o vuelva a intentar varias horas después.

OPINIÓN

Lic. Luis Miguel Tinoco Director Oficina Colima ltinoco@vector.com.mx

Breviario financiero el valor del ahorro. El mundo presenta cambios tan importantes que en el pasado reciente eran inimaginables. Los avances han puesto al alcance de la mayoría de los presupuestos familiares cosas que antes sólo veíamos en personas de altos ingresos. Pero cuidado. Esta situación ha traído también una serie de desventajas resultantes de la falta de esfuerzo. Nos ha llevado por caminos irreflexivos, seduciéndonos la facilidad, la comodidad y hasta la vanidad de poseer algo que tal vez no necesitábamos, incluso sin importarnos su calidad. Por tal motivo vemos conductas que incitan hábitos consumistas y nos pueden llevar a condiciones tan delicadas como ser víctimas de contraer deudas innecesarias. ¿CÓMO EVITAR SER VÍCTIMAS DE ÉSTE FENÓMENO? Desarrollando en nuestras familias la cultura del AHORRO. Tal vez se dice fácil, pero para poder apreciarlo debemos practicarlo como una disciplina en nuestra vida diaria. Y quienes debemos de empezar por adoptarlo somos los jefes de familia. Debemos tener mucho cuidado: no podemos confundir ahorro con avaricia, la coloquialmente llamada “tacañería”. Esa actitud por lo general resulta contraproducente, propiciando “ahorros” mal entendidos. El ahorro entonces, debe ser un hábito. No nos referimos solamente a guardar monedas y billetes en una alcancía. Eso no está mal, pero el ahorro es algo más. Revisemos nuestro gasto ordinario en energía, agua, gas, telefonía (fija o portátil) y demás conceptos básicos. Demos un vistazo a nuestros gastos “hormiga”, y sabremos porque “se nos va tan rápido el dinero”. Hagamos siempre un presupuesto periódico de nuestro gasto familiar, con el mejor de nuestros esfuerzos para seguirlo “al pie de la letra”, destinando una partida de reservas para imprevistos, que tendremos que aportar como si se tratara del renglón de alimentos básicos.

La cultura consumista ha contribuido enormemente a la pérdida de valores de que somos objeto en nuestra era. Actitudes antaño frecuentes como la perseverancia y la prudencia se practican menos para alcanzar comodidades de “fácil acceso”, dado que ahora buscamos la superficialidad, y el pragmatismo. La cultura del esfuerzo se va muriendo cada día. Ahora se busca lo que conviene: “beneficios” AQUÍ y AHORA; el mañana ¿quién me lo garantiza? No lo digo yo, lo describe magistralmente Enrique Rojas en su libro “El hombre light”. Un hombre muy bien informado pero muy mal educado; un hombre que huye del compromiso y de la responsabilidad. El AHORRO debe ser un COMPROMISO mediante el cual nos defendemos de la incertidumbre y pensamos en el porvenir. Una actitud con la que cuidamos de la naturaleza, nuestra salud, la educación, familia y la sociedad. Practicar el ahorro es hacer que retornen a nuestras vidas muchos de los valores universales. Ahorrar, es tener ORDEN. Esto es tomarlo como una obligación. Para ahorrar es necesaria la PERSEVERANCIA, nos obliga a olvidarnos del aquí y el ahora. El ahorro desarrolla la RESPONSABILIDAD. Para ahorrar necesitamos ser PRUDENTES, no dejarnos seducir por lo superfluo. El ahorro EXIGE de la GENEROSIDAD, porque para lograrlo se debe pensar en el futuro de la familia. Va marcando el camino a la LIBERTAD económica. El que ahorra es TOLERANTE, pues resiste tenazmente el dejarse llevar por la sociedad de consumo. En conclusión, el ahorro conjunta una serie de valores universales que nos hacen pensar que en sí mismo es un VALOR. Formemos pues en nuestros hijos esta disciplina para que podamos transmitirles el VALOR DEL AHORRO.

OPINIÓN

Por: C.P. Héctor M. Brambila Espinosa

Perspectivas de empleo

odos somos conscientes de la problemática que como país estamos viviendo y una de las situaciones que más nos preocupa es la inseguridad. También sabemos que una de las fuentes más marcadas que precisamente incrementan el temor e incertidumbre para la sociedad, es la falta de oportunidades y de perspectivas para los jóvenes, lo que los orilla al ocio, falta de recursos y como consecuencia, la comisión de delitos. Para incrementar las oportunidades de desarrollo de las personas es necesario ofrecerles fuentes de empleo y por consiguiente fuentes de ingresos. El trabajo, aparte de ser un desarrollador de habilidades, nos da la oportunidad de mejorar nuestra condición social y asegurar una subsistencia digna personal y familiar, independientemente de mantenernos con la mente ocupada y libre de aburrimiento, lo cual evita pensamientos y actos negativos. No obstante lo anterior, la oferta de empleos no es suficiente para captar todos los jóvenes que ingresan al mercado del trabajo, así como a las personas que por diversos motivos pierden sus puestos. Para establecer una perspectiva de cómo están las posibilidades de ocupación, hagamos las siguientes reflexiones:

Entorno

La macroeconomía en el país es favorable para el desarrollo, debido entre otras cosas a lo siguiente: Equilibrio fiscal sostenido de las finanzas públicas Inflación baja, se espera para este año un 3.4% Las reservas de dólares acumuladas del país están a niveles sin precedente, 140,000 millones de dólares, adicionados con una línea flexible de 75,000 millones de dólares con el Fondo Monetario Internacional El tipo de cambio, a pesar de los vaivenes de la economía mundial, se encuentra estable En el ambiente internacional se observa débil el mercado ya que no obstante la turbulencia financiera internacional, dependemos de la economía de los Estados Unidos, quienes no repuntan en

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materia económica lo que se traduce en reducción de las exportaciones. No obstante el panorama con el exterior, el mercado doméstico está en condiciones propicias para un ambiente de negocios positivo.

Empleo

El salario en México sigue siendo bajo y 68% de los trabajadores carecen de seguridad social, lo que nos indica el peso de la economía informal. Los salarios mínimos crecieron un 4.2% y los aumentos en general girarán alrededor de ese porcentaje. Durante los últimos cinco años se generaron 1.7 millones de puestos de trabajo, pero son insuficientes ya que se requiere un millón anual, sin embargo se espera que para 2012 la tasa de empleo disminuya de 5.3% a 4.9%.y se logren 515,000 empleos, lo cual suena un tanto optimista, pero posible.

Conclusiones

Los gobiernos, en sus tres niveles, saben la necesidad de fortalecer este importante factor de la economía, por lo que es necesario que instrumenten mayores facilidades a la operación de las empresas, promuevan incrementos a la inversión y otorgamiento de créditos así como una mejor comprensión con los contribuyentes en los actos de fiscalización e inspección que desarrolla el SAT y demás autoridades. Por parte de la iniciativa privada se observa dinamismo y deseos de ampliación de sus negocios por lo que se espera que la inversión no decrezca. No olvidemos que si se logra incrementar el empleo el consumo interno se fortalece, dando como resultado un círculo virtuoso de desarrollo generalizado y disminución de la delincuencia, lo que nos llevaría a mejores posiciones de bienestar. Comentarios: hbe@prodigy.net.mx

OPINIÓN

Víctor del Rosal Ahumada*

Montaña rusa

omo empresario o emprendedor sabes que no todo está inventado y quizá te preguntes: ¿Qué puedo ofrecer a mis clientes que agregue valor… algo útil pero novedoso? Pongamos como ejemplo la montaña rusa. Al investigar encontramos que esta debe su nombre a las diversiones desarrolladas durante el invierno en Rusia, donde existían grandes toboganes de madera que descendían con trineos deslizables sobre la nieve. Irónicamente, los rusos le llaman Amerikánskiye Gorki o “montaña americana”. Fueron también conocidas en Francia, donde agregaron los carros de tren a vías en desuso, y finalmente llegaron a Estados Unidos donde se convirtieron en atracción popular en ferias, parques de atracciones y parques temáticos. Los primeros prototipos de montañas rusas eran trenes por gravedad con muchos cambios en la década de 1880. LaMarcus Adna Thompson patentó la primera montaña rusa el 20 de enero de 1885. Estas montañas rusas primitivas fueron usadas por las compañías ferroviarias para ofrecer diversión los fines de semana, cuando había menos pasajeros. En 1912, la primera montaña rusa de fricción inferior fue diseñada por John Miller, también conocido como el Thomas Alva Edison de las montañas rusas. Luego, las montañas rusas se extendieron por todo Estados Unidos y el resto del mundo. Posiblemente la montaña rusa histórica más conocida, Cyclone, fue abierta en Coney Island en Brooklyn, New York en 1927. Como Cyclone, todas las primeras estaban hechas de madera. Muchas montañas rusas de madera antiguas, siguen funcionando actualmente. En 1959, el parque temático recientemente abierto Disneyland introdujo una de las más grandes innovaciones de este mundo: el acero tubular. De forma diferente a las construcciones de madera tradicionales, estas pistas se pueden doblar en cualquier dirección, lo que permite incorporar rizos, tirabuzones, y otros muchos elementos en sus diseños.

abril 2012

La mayoría de montañas rusas modernas están construidas con acero, pero no por ello se ha abandonado la construcción en madera, de hecho, los parques suelen tener al menos una montaña rusa de madera. Los primeros bocetos de las montañas rusas datan de 1880 pero no fue sino hasta 1959 que Disney introdujo una gran innovación con el acero tubular. Sólo cuando un emprendedor piensa que todo está inventado es que deja de imaginar, deja de creer y de crear. Si deseas lanzar un nuevo producto o servicio, si eres un inventor, o si deseas mantenerte a la vanguardia en tu sector, puedes plantearte el siguiente ejercicio: 1. Identifica un producto o un servicio que te gustaría ofrecer o mejorar. 2. Describe cuál es su utilidad actual, ¿por qué lo adquiere un cliente? 3. Imagina tres mejoras que le podrías hacer, ¿cómo podría ser más útil, cómo podría ser más económico, en suma cómo podría agregar más valor? Con este sencillo ejercicio, puedes plantear innovaciones desde ángulos diferentes a cualquier producto o servicio a tu alrededor. Todo producto o servicio es sujeto de mejoras, a veces décadas después de su invención. Sólo basta creatividad para imaginar nuevas posibilidades y determinación y trabajo para mejorar aquello que nos rodea. No todo está inventado; el mundo empresarial está en constante evolución. *El columnista es autor del Diplomado W8 Virtual, un sistema para facilitar los proyectos que estás emprendiendo y ayudarte a conjugar tu vida personal y profesional. Inscríbete con un descuento especial ingresando a: www.vdr.me/diplomado *El columnista es autor del Diplomado W8 Virtual, un sistema para facilitar los proyectos que estás emprendiendo y ayudarte a conjugar tu vida personal y profesional. Inscríbete con descuento especial ingresando a: www.vdr.me/diplomado

DECISIÓN RECOMIENDA ROSY VÁZQUEZ

“Boutique & Wine Bar” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41

El vino papal

l pasado mes de marzo, tuvimos la primera visita en León Guanajuato, de Nuestra Santidad Benedicto XVI. En esta visita como en la de su antecesor, tuvieron la oportunidad de acompañar sus alimentos con la degustación de vinos mexicanos. Para esta ocasión especial se le ofreció a su santidad vinos de la Bodega de Monte Xanic, de Ensenada Baja California, tanto blancos como tintos, según comentó Hans Backhoff, director de la bodega en una entrevista publicada, quien agregó también, que le pidieron ponerle un sticker para que fuera reconocido como el vino papal. El origen del “vino papal” se remonta al año 1157, cuando un obispo de Avignon, en Francia, plantó vides y dirigió personalmente su propia finca, convirtiéndose en dueño de un viñedo ubicado en su feudo en Châteauneuf. Para el siglo XII, el pueblo de Châteauneuf, con sus mil habitantes ya habían desarrollado 300 hectáreas del cultivo. Bajo el papado de Juan XXII a quien se le proporcionaban vinos con regularidad mientras visitaba y descansaba en este lugar, sin lugar a dudas fue una referencia la participación del prelado para un mayor desarrollo en la reputación de estos vinos, dejando como su legado, la denominación por primera vez en la historia de Châteauneuf, la prestigiosa denominación de “Vin du Pape” que más tarde se convertiría “Châteauneuf-du-Pape”. La producción de vino fue un secreto durante mucho tiempo, pero comenzó a hacerse conocida en el siglo XVIII. El Papa Juan XXII fue también responsable de la construcción de un famoso castillo; en donde decidió tener una residencia de verano, además de los siete Pontífices que desde el siglo XIV fijaron su lugar de veraneo en la localidad de Châteauneuf, situada cerca de la entonces sede papal de Avignon. Hoy en día los restos de la residencia, son sede de la “Echansonnerie des Papes”, una hermandad que lleva con orgullo la alta reputación de “Châteauneuf-du-Pape”. Localizado entre Avignon y Orange, Châteauneuf-du-Pape, actualmente cuenta con 3,000 hectáreas de viñedos; en su mayoría el pueblo se dedica a producir su vino mundialmente famoso “Châteaunef du Pape” que hace también una parte y de modo similar, Côtes du Rhône. En 1929, oficialmente fue reconocido y concedido con su propia marca “Châteauneuf-du-Pape”; esta marca “o denominación” quieren decir que la producción de vino está sujeta a los mandos estrictos que aseguran

que todos los viñedos producen un vino sumamente fino. Los vinos “Châteauneuf-du-Pape” son excelentes y para producirlos existen13 uvas diferentes de la zona, para producir los vinos tintos, lo más habitual es que incluyan 9 variedades diferentes: • Grenache y Cinsault para dulzura, calidez y suavidad. • Monastrell, Syrah, Muscardin, Camarése, da solidez, madurez, color y sabor para saciar la sed. • Counoise y Picpoul da vinosidad, encanto y un ramo especial. • Clairette y Bourboulenc para el fuego, finura y brillantez. Distinguir los vinos es fácil porque todas las botellas son decoradas con el escudo papal de Avignon, su sabor es intenso, de gran calidad y está sujeto a fuertes normas para asegurar la producción. De su producción el 96% corresponde a vino tinto, el 4% restante es blanco y los rosados no se pueden producir. Además se le conoce como “el rey de los vinos”, porque es un “vino real, imperial y papal”. Si quieres conocer este vino real, te esperamos en VINISSIMO, selección en vinos, para poder ayudarte a seleccionar el vino que vaya con la ocasión y con tu paladar.