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RIAL O T I ED
EL COMBATE A LA DISCRIMINACIÓN POR DISCAPACIDAD, LABOR LEGISLATIVA. Con el inicio de las campañas electorales para todas las posiciones que se disputarán en las urnas el próximo domingo 7 de junio, tenemos la oportunidad como ciudadanos/as de conocer, identificar, reconocer a cada una de las personas y los partidos que les respaldan para en caso de verse beneficiados, convertirse en dignos representantes en las alcaldías, diputaciones locales, federales y la gubernatura. Como parte de nuestro quehacer editorial y desde su nacimiento, en DECISIÓN COLIMA también destinamos espacios para presentar algunas de las personas que han decidido ir en la contienda en tiempos de elección, por lo que en esta ocasión presentamos al candidato para la Diputación Federal por el Distrito I, José Manuel Moreno González representando al Partico Acción Nacional (PAN). José Manuel es un joven entusiasta, estudiante destacado que llegó a la actividad y presencia política a raíz de su interés por promover acciones a favor de las personas con discapacidad, primero desde el ámbito social y humano, ahora, en la búsqueda de legislar a favor no sólo de dicho sector, sino también de la sociedad colimense y del país, si es que resulta favorecido en las urnas para ocupar un curul en la próxima legislatura en el Congreso de la Unión. En la búsqueda de contar con el apoyo de la ciudadanía, José Manuel Moreno destaca en experiencia propia, lo que es luchar contra una discapacidad no sólo desde la integración social, sino en mostrar y demostrar la capacidad para consolidar proyectos, ocupar cargos importantes en la administra-
ción pública, en el sector privado, en prácticas deportivas, en el desarrollo de actividades que cualquier persona realiza pero de manera diferente, como él mismo lo expresa. Con una experiencia laboral, profesional, en donde destacan sus charlas motivacionales con base a experiencias propias, José Manuel es reconocido por un gran número de colimenses de quienes confía el ahora candidato, obtener la confianza y alcanzar una diputación federal. El combate a la discriminación, es uno de los temas prioritarios en los actuales gobiernos, tema de creación de nuevas leyes y reformas a las vigentes, de políticas públicas y de un tema en la administración pública que se vuelve a la vez delicado y necesario atender. José Manuel, tiene ahora en un nuevo partido para él, que le propuso contender por un cargo de elección popular importante y en el cual asegura el candidato, no lo ve como un reto más, sino como la gran oportunidad de ayudar a las personas que como él, padecen ese tipo de discapacidad y para quienes ha trabajado y apoyado desde hace algunos años.
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EVENTOS
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Reconocen a talentos de PrepaTec Inicia Colecta Anual de la Cruz Roja Exponen a empresarios expectativas económicas ante proceso electoral Alejandro Bayardo toma protesta como presidente de CANACO Colima
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Las Brisas Diamante: Espacios que invitan al disfrute
EMPRENDEDOR
Empresas sociales, empoderando el futuro de México
SEGURIDAD
OPINIÓN
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Medidas para contrarrestar el acoso sexual
REPORTAJES
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IMAGEN
PORTADA
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Ing. Victor del Rosal Ahumada Ing. Melecio Ortega Arzate
¿Qué espera el sector empresarial del nuevo gobernador? Dúo emprendedor: De Don Pingüe Entintando Ideas: La Caramelo Talentos en fuga El dulce sabor de las tradiciones Semáforo Económico: Colima ¿cómo vamos? Elegante Resistencia: Distribuidora de cristales
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12 Reglas de etiqueta para empresarios Comportamientos que marcan diferencia
JOSÉ MANUEL MORENO GONZÁLEZ Candidato del PAN a Diputado Federal por el Distrito I
DECISIÓN RECOMIENDA ¿Qué es el Terroir? PARALELO40 “Wine Boutique”
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EDICIÓN Nalleli Patricia Falcón Álvarez Coordinadora Editorial
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VENTAS (312) 312.14.47
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COLABORADORES DE OPINIÓN Ing. Melecio Ortega C.P. Héctor Brambila Espinosa
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Año 06 No. 80. Fecha de publicación 08 de Abril de 2015. Revista mensual editada y publicada por Grupo Editorial con Decision S.A. de C.V. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2015.
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
Reconocen a talentos de PrepaTec
El pasado mes de marzo, jóvenes de la PrepaTec vieron reconocidos sus esfuerzos al recibir la “Distinción al Talento”. Dicho reconocimiento tiene el fin de reforzar el compromiso del Tecnológico de Monterrey de formar líderes con espíritu emprendedor, sentido humano, y competitivos internacionalmente. En evento realizado en el Salón de Congresos de la Institución, más de 30 alumnos recibieron de manos de las autoridades académicas, el diploma que los distingue por haber obtenido los mejores promedios, por destacar en alguna disciplina deportiva o cultural, o por su destacada participación en alguno de los grupos estudiantiles. Asimismo se reconoció a aquellos jóvenes que decidieron emprender el reto de iniciar sus estudios de preparatoria en la PrepaTec, siendo 14 los acreedores a una beca del 40% o del 60%. El director general de la PrepaTec Colima, Miguel Zaldívar Dávalos, destacó que en el Tecnológico de Monterrey es
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muy importante la exigencia académica hacia los alumnos, sin embargo una parte también fundamental en la formación de los alumnos es el desarrollo del joven en aspectos deportivos y culturales. “Para alcanzar el perfil de egresado idóneo, debemos lograr un equilibrio en sus actividades, ¿cómo? permitiendo que el alumno encuentre espacios que le permitan formar parte de algún grupo cultural o deportivo. Para lograr formarse en un perfil más completo y más complejo pero que lo prepara de mejor manera”. El realizar este tipo de eventos, argumentó, tiene como objetivo además de reconocer el esfuerzo adicional que los jóvenes imprimen a sus actividades como estudiantes, el motivar a los demás a dar ese plus, “queremos dar el mensaje de que es importante hacerlo y quisiéramos que todos los alumnos lo hicieran”. En su oportunidad al micrófono el director de apoyo académico del Campus
Guadalajara, Mark Wood Caballero, felicitó a los estudiantes distinguidos, asimismo hizo extensa la felicitación a los profesores y los padres de familia. “Me siento muy inspirado por este evento. Ver a todas estas personas dentro del Tec de Monterrey, saber que son ejemplo de colaboración, de compromiso, talento, para lograr avanzar sobre la visión del Tec y a la vez abonar al desarrollo de México”, expresó. A través de la Distinción al Talento Académico, el Tecnológico de Monterrey busca distinguir a estudiantes sobresalientes y reconocer el valor de la constancia y disciplina de aquellos que se han esmerado para mantener un alto promedio durante su ciclo de estudios.
Mónica Alejandra Cárdenas Cueva
(Distinción académica para ingreso a preparatoria) “Me siento muy feliz de haberla ganado, sé que valió la pena todo el esfuerzo que he estado haciendo, aprovecharé lo más que pueda”.
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Héctor Arias Solórzano (Talento deportivo alumno de preparatoria)
“Me siento feliz, desde chico me encanta el tenis y pues esto no se lo dan a cualquiera. Es el resultado de un trabajo hecho con dedicación, disciplina y actitud”.
Monserrat Reyes Torres (Distinción académica para ingreso a prepa-
ratoria) “Me siento emocionada y agradecida. Es una motivación para seguir superándome y conseguir más cosas”.
Alma Georgina Cárdenas Cuevas (Distinción académica alumna de preparatoria) “Es satisfactorio poder participar en todo, me gusta aprovechar de la mejor manera todo lo que mis papás siempre han querido para mi”.
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Salvando vidas Invitan a la población a participar en la colecta anual de la Cruz Roja Mexicana; concluye el 31 de mayo; esperan superar los 3 millones 855 mil pesos recaudados el año pasado
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
En evento realizado en el auditorio “Arq. Luis Ramón Barreda Cedillo” del Complejo Administrativo, directivos de la Cruz Roja Mexicana (delegación Colima), autoridades de los tres niveles de gobierno, líderes empresariales y sociedad civil atestiguaron el arranque de la colecta anual de la Benemérita Institución en la entidad. La expectativa es superar los 3 millones 855 mil 786 pesos que se recaudaron el año pasado, al menos con un peso más. El delegado estatal de la Cruz Roja, Raymundo Alberto Covarrubias Bermejo dijo que esta colecta anual permitirá continuar prestando atención a la población de Colima, “la Cruz Roja mantiene presencia en todo el Estado con 508 miembros para atender cualquier contingencia de urgencia médica, y con ello salvar vidas, por ello invito a la población a que siga apoyando con sus donaciones”. El año pasado la Cruz Roja Mexicana proporcionó a través de sus cinco delegaciones en la entidad, más de 61 mil 400 servicios médicos, más de 16 mil servicios de pre-atención hospitalaria en ambulancias, y capacitó a mil 400 personas en aspectos como rescate, atención pre hospitalaria y desastres, además de diversos cursos dirigidos a la población.
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En su oportunidad al micrófono el gobernador Mario Anguiano Moreno exhortó a todos los colimenses y a las organizaciones civiles de la entidad a sumarse y contribuir para coadyuvar al sostenimiento económico de la Cruz Roja. A la colecta se suman por octavo año consecutivo, el Nacional Monte de Piedad y Fundación Azteca del Grupo Salinas, que nuevamente han empeñado su palabra para el otorgamiento de un donativo que contribuye a la renovación del parque vehicular de la Cruz Roja Mexicana.
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Exponen a empresarios expectativas económicas ante el proceso electoral El pasado 19 de marzo, el doctor y economista Arturo Damm Arnal dictó la conferencia “Expectativas económicas ante el proceso electoral”, en el Paraninfo Universitario, dicho evento fue auspiciado por la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Colima.
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
En la charla que sostuvo con empresarios de la entidad, el también catedrático expuso que contrario a como se podría pensar, el desarrollo de un proceso electoral no significa que vaya a haber un mayor crecimiento económico en el país. Por otro lado mostró con gráficas que los principales factores que frenarían el crecimiento de la economía mexicana en los próximos años, son la seguridad pública, el precio del petróleo, la debilidad del mercado interno, la inestabilidad financiera interior y la política fiscal, destacando que el proceso electoral no aparece, “aunque debemos ser claros que la democracia electoral se ha convertido en un mercado electorero”. Si bien es cierto que las ventas e ingresos por las elecciones aumentan, no hay un crecimiento en la economía en su conjunto, sino una reasignación del gasto, “la única manera de que haya un crecimiento es si todos los gastos se subsidiaran con la emisión primaria de dinero, y no se gastara menos en otros rubros, como sucede actualmente”. Compartió que para tener una radiografía de la situación actual de la economía de México es necesario tomar en cuenta 5 variables: el Producto Interno Bruto (PIB), la inflación, el tipo de cambio, la tasa de interés y la tasa de desempleo.
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Damm Arnal sobre el PIB dijo que la expectativa de crecimiento para el 2015 y 2016 es de 3.1 y 3.6% respectivamente, por debajo de lo registrado en el 2011 y 2012, donde el crecimiento fue del 4 y 4.1%. Con respecto a la inflación mencionó que aun cuando no se espera que los índices aumenten mucho, siguen siendo elevados (4.1 y 3.1% para el 2015 y 2016). Aquí hizo un paréntesis para puntualizar que el objetivo del Banco de México (Banxico) es preservar el valor adquisitivo del peso mexicano, por lo que el ideal sería que la inflación fuera 0, “pero la meta que se estableció desde el 2000 ha sido del 3% con un margen de error de un punto porcentual (+-)”. Expuso que con dicha meta queda de manifiesto que lo que hay es un problema de diseño institucional, y que han encontrado una zona de confort, “¿cómo es posible que no puedan cumplir una meta que ellos mismos fija-
ron?, habría que pensar en qué sanciones se deberían de aplicar”. Por otra parte Arturo Damm explicó que para que el PIB crezca y la tasa de desempleo disminuya, se requiere que haya mayor número de inversiones directas, que permitirán crecer la capacidad para producir más y mejores bienes y servicios, y para el mayor número de gentes posibles. Finalmente indicó que el reto actual de México es la competitividad, definida como la capacidad para atraer, retener y multiplicar inversiones directas, “que son las que abren empresas, producen bienes y servicios, generan empleos y generan ingresos”. Lo anterior buscando una mejor posición a nivel internacional, puesto que el Foro Económico Mundial (WEF por su sigla en inglés) que evalúa el índice de competitividad tomando en cuenta 111 variables, ubica a México de entre 144 países en el lugar 61.
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Alejandro Bayardo, toma protesta como presidente de
CANACO Colima
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Colaboradora: Blanca Neri Herrera
Acompañado de socios, amigos y familiares, el pasado jueves 26 de marzo tomó protesta como Presidente del Consejo Directivo 2015-2016, de la Cámara Nacional de Comercio Servytur Colima, el empresario Alejandro Bayardo Morales. En su mensaje, el nuevo líder del comercio organizado en el Estado, dio a conocer la campaña que promoverá de manera permanente: “No a la corrupción, sí a la productividad”, cuyo propósito es crear conciencia en los empresarios acerca del daño que la corrupción ocasiona.
La campaña informa entre otros datos interesantes: que la corrupción le cuesta a México el 10% de su Producto Interno Bruto cada año, además de que existe un 98% de impunidad en estos casos. En el evento se entregó un reconocimiento especial al presidente saliente, Andrés Rivas Franco y a los consejeros que concluyeron su gestión en CANACO Colima. El director de Fomento Económico, Mariano César Gutiérrez Larios, tomó la protesta a los nuevos integrantes del Consejo Directivo 2015-2016, de Cámara Nacional de Comercio Servytur Colima.
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IÓ OPIN
Melecio Ortega Arzate Director de Konfronta www.konfronta.cmx
Riqueza y pobreza, más allá del dinero Riqueza quiere decir ABUNDANCIA y pobreza, CARENCIA. Generalmente estas palabras habían sido usadas para la abundancia o carencia de dinero y bienes materiales. Cabe mencionar que la palabra rico viene de “reiks”, que quiere decir “poderoso”. Pobre viene del latín “pauper”, que quiere decir que no tiene lo necesario, está escaso o incompleto.
Sin embargo, en este artículo la riqueza se define como la abundancia de dinero, bienes materiales y de aspectos cualitativos como los valores, la cultura, la espiritualidad, la paz interior, etcétera; en general, todo lo que tenga que ver con la mente y el espíritu. La pobreza es la carencia de todo lo anterior. El dinero es un parámetro de la riqueza, no es el único. La calidad de vida, de acuerdo a los 6 parámetros que Douglas McGregor investigó como los factores para crear un ambiente motivante y productivo en las organizaciones, está determinada por los siguientes elementos: Dinero suficiente, Medio ambiente físico agradable, Medio ambiente psicológico agradable, Vivir por Objetivos, Reconocimiento social, y el Factor de autorrealización. Los 3 primeros factores son para “quitar el freno”; cuando se dan no motivan, pero cuando se quitan sí desmotivan. Los 3 últimos son para “acelerar”, cuando se dan motivan, y cuando no, la gente está en “neutral”. Se tiene mayor calidad de vida en la medida que se logra cada uno.
Si bien es cierto que la riqueza no solamente incluye el dinero, también es cierto que hay que tener creencias positivas acerca de él. ¿Qué significa “ganar dinero” para la mayoría de la gente de México? ¿Qué significa en otras culturas más desarrolladas? A continuación te lo comento: México: “ganar $” = algo circunstancial o producto del “trabajo” = instrumento de TORTURA. Inglaterra: “earn $” = cosechar. USA: “make $” = hacer. Alemania: “verdienen $” = merecer. Hungría: “kersni $” = buscar. Para tener riqueza en todas las facetas de nuestra vida, vale la pena que nos pongamos metas en los siguientes aspectos: Personal, Familiar, Profesional, Laboral y Social, para lograr: Bien Ser: abundancia de valores éticos, cultura, mentalidad, objetivos, sueños, etc. Bien Estar: abundancia de sentimientos positivos (sentirte bien con tu mente y tu cuerpo). Bien Hacer: abundancia de acciones para lograr resultados. Bien Tener: abundancia de dinero y bienes materiales como consecuencia de hacer con ética.
NIÓN
OPI
Víctor del Rosal Ahumada Director de TrenEpic
*El autor te invita a consultar este y otros artículos, en temas de emprendimiento, tecnología, liderazgo, y otros, en su nueva página web: www.victordelrosal.com
Lo necesario, lo posible y lo imposible A veces olvidamos hacer lo más sencillo. San Francisco de Asís decía: “Comienza haciendo lo que es necesario, después lo que es posible y de repente estarás haciendo lo imposible”.
Uno de los grandes obstáculos que arranca de raíz infinidad de sueños, es el ideal de la perfección. Ya sea que esperemos las condiciones perfectas para iniciar algún proyecto o que queramos resolver todos los problemas en papel, nunca será el tiempo perfecto para empezar. Siempre habrá alguna razón para posponer los planes de emprender, con una larga lista de excusas que nos contamos a nosotros mismos. Para dejar huella, para trascender, no hay más que empezar con lo que está al alcance. Lech Walesa, quien llegó a ser presidente de Polonia y Premio Nobel de la Paz, no tenía la menor idea que iba a llegar a ser Presidente de su país, mucho menos Premio Nobel. Él simplemente encabezó un sindicato con gran sentido ético, humanista, promoviendo las libertades y los derechos que sabía que eran los justos y correctos. No era la misión de Lech Walesa dejar huella, sino hacer lo correcto, lo que sabía que “tenía” que hacer, lo que su conciencia le dictaba. Y hablando de trascender, ya sea en los negocios o en cualquier ámbito de la vida, hay que recordar que toda idea nace como un punto minúsculo, insignificante. Si observamos un árbol grande y robusto, apreciaremos todas las ramas que ha desarrollado. Es difícil pensar que ese árbol majestuoso partió de una sola e insignificante semilla.
En los negocios, esa semilla es el binomio problema-solución. Un negocio no es negocio hasta que podemos contestar la pregunta: ¿qué problema estoy resolviendo? Por ejemplo, Uber, servicio de taxis que se contrata por smartphone, se dio cuenta de la problemática de usuarios para conseguir un servicio de taxi confiable, seguro, y de la más alta calidad en cuestión de minutos. Diseñaron una app que resuelve precisamente las necesidades del cliente y deleita al usuario. Hoy, sin ser dueña de un solo taxi, la empresa tiene una valuación exorbitante de más de 41 mil millones de dólares. Ese es el poder de una sola idea que resuelve problemas altamente relevantes. En la medida en la que el emprendedor aborda problemáticas relevantes y aporta soluciones, en esa misma medida tendrá oportunidad de trascender. Por eso, vale la pena preguntarse: ¿Qué problemas puedo resolver? Y después: ¿Cómo hacerlo? Una sola idea que hoy tú desarrolles puede transformar un segmento del mercado, una industria o una sociedad completa. Para dejar huella, para trascender, hay que empezar identificando los problemas que nos rodean y planteando e implementando soluciones. A veces sólo basta con ir de lo necesario, pasando por lo posible, hasta lograr lo imposible.
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
¿Qué espera el sector empresarial del nuevo gobernador?
Honestidad, buen manejo del gasto público,que trabaje con transparencia y mentalidad de servicio, son algunas de las cualidades que deberá tener el próximo gobernador de Colima.
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Ha transcurrido ya un mes de que iniciaran sus campañas los candidatos a la gubernatura del Estado de Colima; la cita es el 7 de junio del año en curso, fecha en que los colimenses acudirán a las urnas a emitir su voto para elegir a quien estará al frente del Poder Ejecutivo durante el sexenio 2015-2021. Pero ¿cuál es el perfil de un “gobernador ideal”? ¿Qué cualidades debe reunir? ¿Qué puntos deberá atender una vez que llegue al poder? Líderes empresariales de la entidad compartieron con DECISIÓN COLIMA sus opiniones y expectativas.
los partidos entre ellos, los candidatos entre ellos, las personas mismas, los empresarios mismos. Por lo que es necesario recuperar la confianza, “esa transformación creo que le corresponde principalmente a los políticos, y de una manera muy especial en Colima al nuevo gobernador”, considera el empresario. Menciona que el próximo mandatario estatal deberá contar con liderazgo para lograr los cambios que exige la ciudadanía, “dejar atrás los vicios con los que se ha venido operando en los últimos años, donde no hay transparencia, una manera laxa de gastar y operar los recursos de la ciudadanía”.
Guillermo Brun Solórzano Presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Colima Actualmente prevalece un ambiente de duda, donde todos dudan de todos: el político del ciudadano, el ciudadano del político,
Si bien hay muchas variables económicas y de infraestructura, que requieren ser atendidas por quien llegue a ocupar el cargo, es primordial arreglar antes las bases del gobierno, “trabajar con honestidad, tomar la palabra con todo lo que implica, no basta con que un candidato diga que es honesto, no, es mucho más profundo que eso”. Se requiere, dijo, alguien que sea honesto en su persona, en el manejo de recursos, en las decisiones que toma, en las actividades que participa, y no ese político que trata de venderse diciendo que todo lo hace bien y que es el súper
hombre. Una persona que además transmita esa honestidad a la gente de su organización, “porque si no se tiene honestidad, todo lo demás va a fallar”. La ciudadanía está cansada y decepcionada de la manera en la que se gastan los recursos, por lo que otro punto importante en la transformación de la base de gobierno, deberá verse reflejado en un buen manejo del gasto público, “es dinero de la ciudadanía y al ser recursos ajenos, el gobernador debe ser cuidadoso y escrupuloso en el uso que se le da, (…) queremos alguien que encabece una administración austera, y eso no quiere decir, recortar todos los gastos sin un análisis previo, sino gastar lo indispensable de forma eficiente”. Que se lleve a cabo, además, un ejercicio de presupuesto “0”, es decir, pensar que mañana no hay nada, pensar en cómo deberían operar los departamentos, las direcciones, el personal que debería tener cada dependencia, costearlo y luego compararlo contra la realidad, y a partir de ahí elaborar un plan de trabajo.
El gobierno debe garantizar la seguridad de las familias y las empresas; generar políticas públicas que fortalezcan la equidad de género y estrategias que posibiliten el desarrollo económico y la generación de empleos 008 / ABRIL
El hecho de que el nuevo gobernador se maneje con transparencia y mentalidad de servicio, también será indispensable, es decir, que la población pueda consultar abiertamente en qué se gasta, cómo se gasta y cuánto se gasta, “hoy la transparencia que tenemos si bien es mayor que hace muchos años, todavía estamos lejos del ideal”.
los candidatos nos dicen, todo va encaminado a lo mismo”. Conseguir que las voces de la ciudadanía sean escuchadas, que los ahora candidatos firmen acuerdos y se comprometan, “que sea la sociedad quien realmente tenga el poder; y eso no terminaría ahí, exigiremos cuentas y evaluaremos de manera periódica el accionar del gobernador”.
Partiendo de que el nuevo gobernador reunirá las cualidades anteriores: la seguridad, la estabilidad social, la generación de empleos, el combate a la pobreza extrema, la educación y el crecimiento económico, son algunas de las áreas en las que habrá de enfocarse la administración entrante. “Nos interesa que se le dé continuidad al tema de seguridad, que haya más involucramiento de los ayuntamientos, del Ejército, de la Armada, el acuerdo por la seguridad sigue siendo un tema del gobierno estatal, pero es importante que se agreguen más entidades”. En el tema económico, Brun Solórzano consideró que Colima requiere de un plan estratégico de largo plazo, trasexenal, que pase de gobierno a gobierno; “hay muchos cambios en Manzanillo pero están desarticulados, no nos queda clara la meta, por ejemplo. Deben buscarse recursos, si bien el puerto le aporta mucho empleo y generación de recursos a Manzanillo, toda la parte de infraestructura física está rebasada, faltan mejores avenidas, estacionamientos, la ciudad está sucia, fea”.
El papel de los empresarios, dijo, será mostrarse proactivos, propositivos para trabajar por el bien común, y cuando haya que señalar algo, hacerlo, cuestionar.
En el tema económico, Colima requiere de un plan estratégico de largo plazo, trasexenal, que pase de gobierno a gobierno ABRIL / 008
Alejandro Bayardo Morales Presidente de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) Colima Una persona con valores personales y familiares, con honestidad que atienda a la transparencia, comulgue con la rendición de cuentas, sea líder, es lo que requiere el gobierno de Colima, mencionó Alejandro Bayardo. “Lo más importante es la rendición de cuentas, sino atacamos ese problema, no va a haber nunca tranquilidad. Es como cuando tienes un negocio y lo administras mal, hay fugas, robos, no habrá dinero que te alcance, entonces mientras en el gobierno no haya una rendición de cuentas clara y no se acabe la impunidad, no vamos a avanzar”. Refirió que es necesario un cambio de paradigma, “más que escuchar, debemos ser escuchados; creo que es retórico lo que todos
Emilio Carrillo Preciado Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) Preparación académica, formación en la administración pública, honestidad, transparencia, conocimiento de la realidad del
Estado, sensibilidad política y social suficiente para administrar los bienes del pueblo, capacidad de gestión, relaciones públicas, peso social, así como cualidades personales y familiares que permitan al colimense confiar en él, son algunas de las características que considera el líder de la Canacintra que debe reunir el próximo gobernador de Colima. “Pero lo más importante es la congruencia con la que se maneje, y eso lo veremos reflejado en qué aspectos que hoy nos preocupan a los colimenses, como la seguridad, el bienestar social, el crecimiento económico, la estabilidad política y la estabilidad geográfica de nuestro Estado se sigan respetando”. Quien gobierne debe generar condiciones que permitan garantizar la educación, la salud, el empleo, el crecimiento económico y social sostenido compatible con el medio ambiente, “quien llegue a ocupar la gubernatura necesita ser un estadista, un hombre que privilegie los intereses de su pueblo por encima de los personales y de grupo”. Lo que corresponde a los líderes empresariales, apuntó Carrillo Preciado, es velar por el crecimiento económico y social sostenido. Por ello, “el contacto con el nuevo gobernador deberá ser constante y cercano, para pedir cuentas y sobre todo para recordarle los compromisos que haya hecho”. El nuevo gobernador deberá impulsar el crecimiento de Colima, “logrando así que la educación, la salud, la seguridad y el empleo estén garantizados para todos los colimenses”; asimismo generar las condiciones para que el desarrollo del puerto de Manzanillo se consolide, “es esa una oportunidad grandiosa para el sector empresarial”.
Un tema que deberá ser atendido con prioridad es la deuda pública, “no podemos hacernos de ojo de hormiga, habrá que reducir los gastos, sin que esto afecte la efectividad del gobierno. Revisar en dónde se gastó, valorar si se cometieron errores, y el por qué se generó la deuda, mitigar los efectos”.
María Gpe. Huerta Montero Presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias del Estado de Colima (AMMEEC) Seis son las características primordiales que debe reunir el gobernador del Estado: honradez, honestidad, trabajo con transparencia, responsabilidad, compromiso, sentido de servicio, considera la representante de las mujeres empresarias de Colima. Al hablar de transparencia, refiere al uso que se le da a los recursos, “que no haya desvíos, que se utilicen para lo que están destinados; ya no podemos seguir en la línea que se ha manejado en los
“El nuevo gobernador deberá impulsar el crecimiento de Colima, logrando así que la educación, la salud, la seguridad y el empleo estén garantizados para todos los colimenses” últimos años, debe haber un cambio urgente”. Se requiere la elaboración de un plan de desarrollo en el que se visualice el crecimiento de Colima, “que se genere obra pública, que haya movimiento económico, que las empresas podamos despegar, que tengamos trabajo continuo; que lo que se haga se quede para las empresas locales”. La empresaria enlistó algunos puntos importantes: que se garantice la seguridad de las familias y las empresas; se generen políticas públicas que fortalezcan la equidad de género; se favorezca la transparencia y el buen uso de los recursos; estrategias que posibiliten el desarrollo económico y la generación de empleos; fomento a la era digital en pro de la competitividad. Corresponde al sector empresarial, a la sociedad civil y a la sociedad en general, no desalentarse a pesar del panorama actual, sino adquirir el compromiso de analizar a profundidad, cuestionar, conocer a los candidatos, “para que el día de la elección, nuestro voto sea un voto razonado”.
“Lo más importante es la rendición de cuentas, sino atacamos ese problema (falta de transparencia), no va a haber nunca tranquilidad” 008 / ABRIL
AJE ORT P E R
Colaboradora: Blanca Neri Herrera
Dúo emprendedor
Una pareja de jóvenes esposos decidieron regresar a Colima por la facilidad de hacer negocios y estar con la familia. Su ímpetu y creatividad los ha llevado a crear diversos productos para comercializar con éxito.
Luego de tres años y medio de residencia en Playa del Carmen, Quintana Roo, Mónica Araoz Grageda, de 32 años y su esposo Ian Pacheco Fernández, de 33 años, decidieron regresar a Colima para brindarle a su hijo una vida en familia y con la ilusión de iniciar un proyecto juntos. El plan que trazaron fue aprovechar su experiencia laboral para enfocarse en emprender un negocio propio. El ímpetu y la creatividad lo heredaron de la familia: Mónica aprendió de su mamá el gusto por la costura y la creación de objetos en tela; por su parte, Ian desarrolló su aptitud en las ventas. Desde hace seis meses se instalaron en Colima y comenzaron a experimentar en diversos servicios y productos para vender, “sin embargo ninguno se concretaba, intentamos de todo, y fue
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a raíz de un libro “Coser y cantar” de Cloe Owens, en donde mostraba lo que se podía hacer con retazos de tela, que Mónica puso manos a la obra y ahí surgió De Don Pingüe”. La evolución de los productos se dio a prueba y error, “encontramos la materia prima en retazos de tela, comenzamos por crear diseños, quizás en un principio para bebés, pero conforme al gusto y a la demanda de compra, lanzamos algunos utilitarios para la decoración en casa y oficina, o tener
un detalle original para obsequiar”. Ian Pacheco cuenta que además de los utilitarios tradicionales, también comenzaron a proponer nuevas ideas como los móviles, llaveros y la más reciente los Ka’huameros, “nos pidieron hacer una funda para conservar fría una botella de vino, fue entonces que surgió un nuevo modelo como contenedor de cerveza, con muy buenos resultados”. De Don Pingüe es una empresa colimense, que crea productos personalizados, originales y creativos; además de estar comprometida con el cuidado del ambiente, es por ello que utilizan como materia prima, los retazos (sobrantes de telas diversas) que acumulan costureras “tenemos ya relación con varias personas que nos pasan los retazos y conforme a los colores y texturas vamos ideando lo que podemos hacer”.
Cuidado al natural
Otra de las líneas de comercialización de la empresa, es la elaboración de jabones artesanales y productos para el cuidado personal. Son 100% naturales, con base a una cuidadosa selección de plantas que cultivan ellos mismos, o compran en mercados de la localidad. La comercialización ha sido el talón de Aquiles de los jóvenes empresarios, sin embargo tienen puestas sus expectativas en crecer en puntos de venta como tiendas de artesanías, spas o tiendas de conveniencia, “estas dos líneas nos están demostrando que sí se puede, ahora el siguiente paso es planear su crecimiento y consolidación para satisfacer la demanda de compra, pues a través del Facebook, nos hacen pedidos en volumen que no podemos atender todavía”. Los objetivos de Mónica e Ian están concretándose poco a poco, el tener a la familia cerca, es un respaldo fundamental para impulsarlos a perseverar en su empresa De Don Pingüe, “es una empresa familiar porque in-
volucramos a nuestras mamás Araceli Fernández Ortiz y Mercedes Grageda Guzmán. Nosotros elaboramos de manera artesanal nuestros productos, es algo que nos encanta hacer y nos permite estar tiempo juntos con nuestro hijo”. Mónica le apuesta a la marca, y explica “es algo que realmente me apasiona hacer. Y se los transmito a los clientes cuando les explico cómo pueden aprovechar nuestros productos y las personas nos retroalimentan, para recomendarnos y ser nuestros clientes”. De Don Pingue los puedes encontrar en tiendas de artesanías en el centro de Colima como La Artería, la Piedra Lisa, en el jardín de Villa de Álvarez y en Nogueras, Comala.
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AJE ORT P E R
Colaboradora: Blanca Neri Herrera
Entintando negocios
Dos creativas en diseño se aventuran a dar a conocer su marca y sus propios diseños de autor, una alternativa para generar su propia empresa
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Conforme creció la amistad entre Celina Miramontes (Alias Cely Huús; 23 años) y Cristal Gómez (Alias Summi Hou; 25 años), se incrementaron también otras afinidades como diseñadoras gráficas: trabajan juntas en la creación de diseños de autor con mensajes que rompen esquemas y que son del agrado de quienes compran sus productos. Se consideran “cómplices, mejores amigas, compañeras de sueños, aventuras y socias”. Son muchos los proyectos que han llevado a cabo, desde los viajes en búsqueda de una oportunidad laboral fuera de Colima, participación en talleres y exposiciones de diseño gráfico, hasta el crear su propia empresa e imagen: La Caramelo. Sus primeros pasos fueron establecer una lluvia de ideas, “se nos ocurrieron mil ideas, pero poco a poco fuimos aterrizando en lo que queríamos hacer: una marca con productos para mujeres jóvenes, con base en la ilustración”. Aun cuando son compatibles en muchas ideas, reconocen que tienen personalidades diferentes, que es, precisamente lo que le da un plus a sus creaciones. Entre bromas y risas se autodefinen como cursi (Cristal) y ruda (Celina), “queremos que en nuestras ilustraciones se reflejen los sentimientos, tanto los buenos como los no tan buenos, porque al final, el cliente puede identificarse con lo que hacemos”. “La ilustración es lo que económicamente tenemos, lo que podemos hacer en Colima y que a través de proveedores locales podemos tener como playeras, bolsas, tazas, stikers; pero se pueden realizar muchas cosas, y a eso le apostamos, a llevar la ilustración a cosas que ni siquiera nos imaginamos”, cuenta Celina Miramontes. Con una pequeña inversión surgió la primera colección de ilustraciones conforme a la temporada de noviembre del 2014, “creamos bocetos en libretas y después, utilizamos la técnica de tinta china y acuarela”. Celina y Cristal no estaban tan seguras de tener éxito, pero fue una agradable sorpresa cuando sus contactos en Facebook, les compraron sus primeros productos y les hicieron algu-
A través de la ilustración, buscan reflejar sentimientos con los que el cliente final pueda identificarse
nas propuestas, “teníamos miedo de hacer cosas en grande, sin embargo los amigos nos empezaron a motivar y nos decidimos por las blusas, tazas y libretas, siempre cuidando la calidad”. La Caramelo propone diversos productos por temporadas según la época, “para nosotros es más práctico el crear sobre un tema en específico para desarrollar las ideas. El crear e ilustrar nos lleva tres días de trabajo permanente, el desarrollar el concepto nos lleva más tiempo. Trazamos el proceso creativo conforme a lo que tenemos programado y eso nos ayuda para lanzar nuestras colecciones”.
Tropiezos Laborales
Las jóvenes empresarias compartieron que cuando egresaron de la Universidad de Colima, “las ofertas de trabajo no era lo que esperábamos, depender de otros para la creación
no es la expectativa que teníamos, trabajamos en empresas por periodos cortos y esto también nos alentó a organizarnos para tener algo propio”. Además de La Caramelo, cada una de ellas tiene una cartera de clientes como FreeLancer. La página en Facebook La Caramelo es la vitrina para mostrar sus productos, conforme a la colección lanzan sus productos y ofertan precios, además de entregar de manera directa el pedido para que el cliente tenga la seguridad de la compra. En los planes a futuro, Celina y Cristal tienen proyectado dar a conocer su marca en la ciudad de México, “es la mejor plataforma para la proyec-
ción a través de eventos en donde se registran muchos eventos que les llaman bazar; queremos aumentar la producción conforme a la demanda de compra y en un largo plazo comprar nuestras propias máquinas para tener el control de la calidad y el cuidado en cada uno de los productos que realizamos”. 008 / ABRIL
Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
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Talentos en fuga Entre un 20 y 30% de los talentos en tecnologías de la información de Colima se quedan a ejercer en la entidad, el resto sale del Estado en busca de mejores oportunidades de desarrollo
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La fuga de cerebros, fuga de talentos o migración altamente calificada (MAC) es la emigración de profesionales formados universitariamente en su país de origen a otras naciones, impulsados principalmente por la falta de oportunidades de desarrollo de sus áreas de investigación o por motivos económicos, generalmente sin regreso. Si bien este fenómeno se acentúa en países en desarrollo y de una nación a otra, también se da al interior de esos países, es decir, de una entidad a otra. Y en el caso de Colima, “hay mucho talento, desafortunadamente la mayoría de estos talentos se nos van, no se quedan”, menciona Gloria Marmolejo Jaramillo, presidenta de la Asociación Internacional de Mente-
factura, Software e Internet (AIMSI). Alrededor del 20 o 30% de la gente capaz en el área de las tecnologías de la información que egresa de la Universidad de Colima y del Tecnológico de Colima, son las que se quedan, es decir, entre el 70 y 80% de esos talentos emigra a otras entidades, “si vas a una empresa de tecnología en el país, encontrarás gente de Colima”.
¿Cómo retenerlos? Si lo que se quiere es fortalecer ese sector, es necesario desarrollar la infraestructura que requieren los talentos para permanecer en la entidad en la que se formaron, en este caso, Colima. “Egresa gente muy preparada, muy capaz, creativa, innovadora, pero se van a trabajar en firmas grandes internacionales. Estamos buscando poder ofrecerles la infraestructura que necesitan, darles las competencias en el rubro de educación, y darles oportunidades para que se puedan quedar”. Dentro del desarrollo de infraestructura, la conclusión del Tecnoparque vendrá a fortalecer completamente el área. Ya que está estipulado que dentro de la Triple Hélice, en el apartado destinado para el sector empresarial, la AIMSI tenga un espacio, “que nos facilitará la vinculación con todos los demás sectores”. Es necesario promover el desarrollo de los productos de esos talentos, de manera local y nacional, “el panorama es delicado, porque el número de egresados que se van del Estado es alto”, insistió. Una parte de la estrategia para reducir la fuga de talentos tiene que ver con el trabajo cercano con ProMéxico, “estamos por concretar un viaje al extranjero, específicamente a Centroamérica y Sudamérica y en esos espacios promover todo lo que nuestros talentos desarrollan en Colima”. Asimismo está en puerta la firma de un plan de trabajo con la Fundación de Educación Superior Empresa (FESE) y la Universidad de Colima. La Fundación les otorgará una beca de trabajo a los talentos para que puedan ser captados por la AIMSI y se queden en las empresas locales, “dichas empresas aportarán la otra parte de la nómina de los egresados”. Otro punto de la estrategia de retención es a través de la incubadora de empresas, se tiene un convenio firmado tanto con la Universidad de Colima como con el Tecnológico de Colima y el Gobierno del Estado, “los
estudiantes del área de tecnología de la UdeC y del Tec, al egresar pueden llegar con nosotros y terminar de incubarse aquí. Se desarrollan como empresarios y se quedan en el clúster de tecnologías ya como empresas”.
Áreas de oportunidad El desarrollo de la mentefactura, software e internet hoy en día se han convertido en industria base, en los sistemas de producción, las empresas requieren de las tecnologías para su buen funcionamiento, “por ejemplo, para facturar necesitas tecnología, necesitas una computadora, internet para poder entrar a un portal y hacer tu facturación”. A raíz de la Reforma Energética áreas de oportunidad para el desarrollo de software y nuevas tecnologías se abrieron, entre ellas destaca el uso de energías alternativas, “todo lo relacionado con la automatización y el ahorro de recursos, se abre una opción para poder trabajar el área de las energías alternativas, en el sector específico de la energía solar”. Área que ya se encuentran desarrollando al interior de la AIMSI.
Sobre la AIMSI AIMSI es una asociación que nació en el 2007, a raíz de la necesidad de organizar el sector de las tecnologías de la información, del desarrollo de software y todo el talento de mentefactura que hay en el Estado. Cuentan con la representación de AMITI Nacional desde el 2009, lo que les da un impulso nacional importante. Tienen el reconocimiento de la Asociación Nacional de Clusters y la certificación internacional de la Unión Europea como cluster de tecnología. Además cuentan con una incubadora de empresas con el respaldo del INADEM. “Nuestro objetivo es lograr el impulso de las tecnologías en base al conocimiento, ofrecemos capacitación, certificaciones, interacción de los empresarios con las instituciones educativas, con las instituciones a nivel nacional”. Actualmente son 33 los afiliados, entre locales y nacionales, “como afiliado puedes tener el apoyo para acceder a convocatorias de INADEM, los ayudamos a elaborar su proyecto y obviamente a presentarlo, darle el empuje. Además podrán acceder a capacitación gratuita y con descuentos”.
Gloria Marmolejo Jaramillo Presidenta de AIMSI
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
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El dulce sabor de las tradiciones La mentalidad emprendedora de una familia y el ímpetu para rescatar las tradiciones, logra concentrar en un sitio la nostalgia de los dulces tradicionales y típicos de México, Mi Nana Pancha
La aparición en las últimas décadas de empresas transnacionales dedicadas a la producción de dulces ha mermado la producción de dulces típicos en el país, en muchas zonas esta actividad corre peligro de desaparecer, pues al tratarse de negocios familiares en su mayoría, las nuevas generaciones no conocen la tradición y prefieren cerrar los talleres, asimismo, el consumo de dicho alimento es casi nulo en la sociedad. Con la intención de rescatar, valorar y engrandecer las tradiciones de la región, Mariana Cuevas Torres y Édgar Fernando Luna Ceballos, trajeron a Colima a “Mi Nana Pancha”, un espacio donde se concentran una gran variedad de dulces tradicionales de la región y de algunos estados del norte y sur del país. “Si nos visitan podrán encontrar dulces de esos que aún se elaboran de manera artesanal, típica, llenos de tradición; dulces que al comerlos te remontan a esa parte de tu infancia, cuando los comías en compañía de tu familia, y a la vez te permiten compartir con las nuevas generaciones algo de nuestras raíces”, expresa Mariana Cuevas. En diciembre de 2013 abrieron las puertas de Nana Pancha en Colima, el año que ha transcurrido esta joven pareja lo describen como un trayecto lleno de conocimiento, de contacto con nueva gente, de la que han adoptado el amor por lo propio, por lo tradicional, “hemos conocido muchísima gente que ama su trabajo, que ama lo que hace, que todavía trata de rescatar lo que mucha gente trata de olvidar al consumir dulces industrializados”.
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Mi Nana Pancha se ha convertido en la plataforma que visibiliza aquellos productos tradicionales, creando sinergia con los productores de varios municipios de la entidad, y de otros Estados, como Jalisco, Michoacán, Nuevo León y Guanajuato. La historia de “Mi Nana Pancha” inició en Michoacán. Originarios de Colima la familia Cuevas Torres migró al estado vecino por la actividad laboral del padre de la familia, años después abrieron un restaurante parador denominado “Mi capricho Zapata”, que se caracteriza por ofrecer al público gastronomía de antaño; y ya encaminados identificaron el área de oportunidad de en el mismo lugar iniciar con el proyecto de una dulcería tradicional. “Como familia estamos enamorados del concepto, por eso tratamos de buscar más y más cosas. Tratamos de traernos lo más representativo de cada zona que visitamos pero cuidando que sean de la mejor calidad y que estén al alcance del público”. Pasear ha sido la mejor estrategia para conocer nuevos productos; las técnicas han consistido en preguntar y preguntar, involucrarse con los productores que se van encontrando en el camino. Por ejemplo, “fuimos a probar en todo Comala los tradicionales ponches, y tratamos de elegir los que supieran más ricos, más cremosos, con más frutita, que al probarlos de verdad sientas el sabor de lo que está hecho”. Hoy en día se pueden encontrar alrededor de 200 productos diferentes entre dulces, café, sal, licores, y ponches. También cuentan con un espacio de productos sin azúcar, para la gente que gusta de comer dulces pero ya sea por cuestiones médicas o porque desean cuidar su alimentación, no pueden consumir azúcar.
DE AQUÍ Y DE ALLÁ
De Colima, exhiben y comercializan productos de Tecomán, Armería, Colima, Comala, “que prácticamente manejan lo mismo, dulces de coco y tamarindo; de Guanajuato, las charamuscas; de Michoacán, los rollitos de frutas (no sólo de guayaba) rellenos de cajeta, con nuez, licores de sabores; de Nuevo León, las glorias; de Jalisco, ponches, cajetas, licores de agave y obleas de diferentes colores y formas. “Comenzamos como negocio de dulces tradicionales, pero la gente te dice ‘quiero sal, café, etcétera’, y ya tenemos a su disposición sal y café”.
LA NANA PANCHA
“Nana Pancha”, es el personaje ficticio hasta hoy recordado, inspirado en una canción de Pedro Infante que narraba la historia de una nana de modales poco refinados y de carácter fuerte a la que nada podía intimidar. Pelionera, con una gran habilidad para bailar danzón y cha-cha-cha era un rival implacable a la hora de tomar. Pero, “nosotros quisimos rescatar el nombre, no la esencia de ese personaje, por el contrario le dimos una nueva personalidad, la de una abuelita que transmita amor, ternura, cobijo y buenos sentimientos; por ellos la expresión de su cara y el color de su pelo emulando a un algodón de azúcar”.
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
Colima ¿cómo vamos?
Según el Semáforo Económico Estatal que elabora la organización civil “México, ¿cómo vamos?”, Colima presenta alertas en algunas variables que mide, tales como estado de derecho y deuda pública, así como en la generación de empleo formal, diversidad laboral y exportaciones
El ejercicio que presenta México ¿cómo vamos?, denominado “Semáforos económicos estatales, hay un México que crece ¿dónde está?”, es un ejercicio que permite evaluar en tiempo real los avances que presentan las administraciones estatales, así como realizar comparaciones con administraciones anteriores. En su visita a Colima, Viridiana Ríos, presidenta de la organización México ¿cómo vamos? Explicó que dicho estudio mide 10 variables: crecimiento económico, empleos formales generados, productividad, pobreza laboral, exportaciones, deuda pública, estado
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de derecho, informalidad, diversificación laboral y desigualdad. Para tales variables se establecen metas específicas y de acuerdo a los resultados es el color que se le otorga a cada entidad. En el caso del crecimiento económico y la generación de empleos, es verde si cumplió la meta al 100%, amarillo si logró el 75% de la meta y rojo si el crecimiento es menor al 75%. Para las demás variables, verde si el valor es mejor que el nacional y avanzó más que los demás; amarillo, si es mejor que el valor nacional pero avanzó menos; y rojo si el valor es menor que el nacional.
De las 10 variables que contempla el semáforo, Colima registra 6 focos rojos (crecimiento económico, generación de empleo, productividad, exportaciones, diversificación laboral, desigualdad); y 3 focos amarillos (estado de derecho, deuda pública, informalidad). En lo que respecta al indicador de crecimiento económico, si bien la meta es de crecer al 6% anual,en los últimos datos Colima ha registrado un crecimiento de apenas el 3.9% (promedio del primer trimestre de 2010 al tercer trimestre del 2014). “Colima tiene que crecer a tasas por arriba de lo que ha logrado, si bien está creLa gráfica muestra sólo verdes y amarillos a lo largo del tiempo, pero se puede apreciar una tendencia a incrementar de manera constante, tanto en el sexenio anterior como en el actual. “Si bien el dato para Colima está todavía por debajo del nacional, tenemos que poner atención a la manera en que ha ido incrementando”.
Alertas
ciendo por arriba del promedio nacional, no lo está haciendo a la par de otros Estados. Aguascalientes lo está haciendo al 11%, Jalisco al 4%, Michoacán al 5%. Colima en el último año al 1% y en lo que va del sexenio al 3.9%”
Avances
Dentro de lo positivo que arrojó el semáforo de Colima, es el índice de pobreza laboral, el cual indica el número de personas que con su ingreso no pueden alimentar a los integrantes de su familia, “no estamos
hablando de cubrir todos sus gastos, sino sólo de la alimentación”. La pobreza laboral en Colima es muy baja, solamente registra un 27%, “este es un buen dato en términos comparativos, porque es menor que el promedio nacional que es del 42.9%”.
Dos de las variables que causan alerta en Colima, en primer lugar está el estado de derecho y en segundo sitio la deuda pública de la entidad. La gráfica más alarmante es la de estado de derecho, misma que demuestra que en lo que va del sexenio de Mario Anguiano Moreno, el robo de autos se ha incrementado en un 197%. Al inicio de la administración se robaban 40 autos por cada 100 mil habitantes, al final se registran 117 robos de autos por cada 100 mil habitantes. 008 / ABRIL
Si bien la tasa aún está por debajo de la media nacional que es de 133 autos robados por cada 100 mil habitantes, es preocupante porque la cifra es 3 veces más grande que cuando comenzó el sexenio, “no es alentador porque el Estado solía tener tasas que eran mucho más bajas que el nivel nacional, menor incluso hasta en un 50%; nos preocupa mucho porque esta variable está correlacionada con otros delitos, como el crimen organizado”. La segunda variable que genera alerta en la entidad, es la deuda pública, ya que se ha incrementado en un 50% de su valor, en porcentaje al Producto Interno Bruto (PIB). Al inicio de la administración, el gobierno tenía una deuda que equivalía al 1.9% de su PIB, al día de hoy tiene una deuda que equivale al 2.9% de su PIB.
Focos rojos
Según los resultados arrojados por el semáforo económico las tres variables que merecen una bandera roja son: generación de empleo formal, diversificación laboral y exportaciones. En lo que respecta al empleo formal, se ha quedado corto, pues cuando se deben generar 8 mil 400 empleos al año, lo que se está generando son 4 mil 148; es decir, la mitad de las personas no están ingresando a la fuerza productiva con un trabajo formal, lo están haciendo a través de la informalidad o permanecen desempleados.
Aunque hay que decir que en comparación con el sexenio anterior, sí hay un incremento ya que anteriormente se generaban 2 mil 889 en promedio, sin embargo queda mucho por hacer. En Colima no hay diversificación laboral. Es preocupante que gran parte de los empleos no se están generando en la industria sino en la burocracia estatal. El Estado de Colima es la tercera entidad con mayor burocracia, en toda la República. “El 6.3% de la población ocupada labora para el Estado, es decir, 6 de cada 100 personas; ello extrayendo maestros y médicos, porque si los dejamos la cifra sería más alta”
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Sólo Campeche y Tabasco están por encima de Colima en cuanto al número de personas que se emplean en el gobierno, pero hay que mencionar que dichas entidades son petroleras y por lo tanto hay este involucramiento de Pemex y empresas que subcontratan gente. “Banderas rojas, no se está generando empleo, el que se está empleando es peligrosamente dependiente de la burocracia”. La tercera bandera roja es en el área de exportaciones. Si bien ha aumentado el nivel de exportación de manera importante, de hecho Colima exporta más de lo que ha exportado en toda su historia, el problema es
que aun exportando más de lo que ha exportado en su histórico (4% de su PIB), está por debajo del 23.7% que es el nivel de exportación que se tiene a nivel nacional “Mientras el Estado de Colima no se involucre directamente con los mercados internacionales y se convierta en un competidor exportador de productos al extranjero, seguiremos dependiendo de la economía del Estado, de los flujos del Estado y de la economía estatal para poder emplear a los jóvenes, que como vemos no se están generando las condiciones necesarias”.
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
USOS Y APLICACIONES
Elegante resistencia El Cristal Templado es un producto que no sólo responde a las exigencias estéticas, sino también a las relacionadas con la protección y seguridad de personas o bienes materiales
¿La seguridad de tu familia y tus trabajadores es lo más importante? Distribuidora y procesadora de cristales MAALCOM lo sabe, por ello ofrece a sus clientes cristal templado, el cual tiene como atributos principales la seguridad y la resistencia. Hoy en día, la tecnología se ha convertido en el mejor aliado de la industria de la construcción, poniendo a disposición del arquitecto moderno, elementos y materiales de primera calidad, que acompañan y sustentan su arte y creatividad, para darle el toque de distinción que identificará su obra, explica Moisés Virgen Ballesteros.
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El uso del cristal templado hace posible la marcada tendencia en la arquitectura contemporánea de cubrir grandes claros con cristal utilizando menos elementos de apoyo. La versatilidad en el uso del cristal templado se logra gracias a las mejoras mecánicas implementadas en el proceso. Considerándose así una buena opción para utilizarse en interiores como en exteriores. El cristal templado puede emplearse en equipamiento de oficinas, fachadas, puertas internas y externas, ventanas, tapas de muebles, cerramiento de balcones, pasamanos, barandales, canceles de baño, ya sean fijos, corredizos, plegadizos, frontales o esquineros, y así como otras tantas aplicaciones donde la seguridad sea prioridad, ya que tiene una gran resistencia a impactos y presión de viento.
CARACTERÍSTICAS
Ópticamente es igual a un cristal común, pero con una resistencia mecánica 4 a 5 veces superior a éste. Sus características principales son la seguridad y la resistencia estructural. Resiste cambios bruscos de temperatura y grandes impactos, tiene una tensión térmica 6 veces mayor que la de un cristal común. El cristal templado se produce en cristal claro y de color, debido a que el cristal templado no puede ser modificado en su forma o tamaño deberá cortarse a la medida especificada, perforarse, biselarse y/o grabarse antes del proceso.
Ópticamente es igual a un cristal común, pero con una resistencia mecánica 4 a 5 veces superior a éste. Sus características principales son la seguridad y la resistencia estructural.
Gracias a la excelente calidad de sus superficies y a que su resistencia mecánica incrementa, el cristal templado es ideal para todas aquellas aplicaciones donde sea preponderante tanto la seguridad como la estética. Por estas razones, la única limitante en el uso del cristal templado es la imaginación. Es hasta cuatro veces más resistente que el vidrio común y si llegará a romperse se fragmenta en pequeñas partículas de bordes redondeados los cuales tiene muy pocas probabilidades de causar heridas serias en tus seres queridos.
FABRICACIÓN
El cristal templado se obtiene sometiendo cristal recocido a un proceso de calentamiento y enfriado controlado. De este modo, se logra aumentar las características mecánicas del cristal recocido convirtiéndolo en un cristal templado el cual brindará seguridad, resistencia y belleza.
Libramiento Marcelino García Barragán #755 Col. El Porvenir Colima, Col. Tels. (312) 31 4 83 33 // (312) 31 2 89 71 maalcom@hotmail.com
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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
Espacios que invitan al disfrute
Vanguardia, exclusividad, privacidad, son algunas de las características que ofrecerá el nuevo Condominio Las Brisas Diamante en Manzanillo.
Con la convicción de superar los desarrollos tradicionales y ofrecer una opción vanguardista, dando prioridad a la comodidad y privacidad del cliente final, Constructora Rojap, S.A. de C.V., especialistas en la edificación de torres de departamentos, incursiona en el mercado local con la construcción del Condominio “Las Brisas Diamante”, en Manzanillo.
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La expectativa es grande, los cuatro socios inversionistas visualizan un fuerte potencial en lo que respecta al crecimiento habitacional, “estamos apostándole al crecimiento que va a tener Manzanillo como Puerto, además de la cercanía con Guadalajara, que dicho sea de paso con la ampliación de la autopista, el traslado será más fácil”, menciona Raúl Mercado.
Condominio Las Brisas contempla 8 departamentos distribuidos en 4 niveles, 6 de ellos con una superficie de 150 a 165 m2, así como dos Penthouse de 300 m2
El objetivo es que, quienes deseen pasar un fin de semana, la semana completa o algún periodo vacacional en la tranquilidad de la playa, consideren a Manzanillo como una opción, “ya no tanto Puerto Vallarta, sino que tomen en cuenta todas las ventajas antes mencionadas y piensen en Manzanillo como una opción para adquirir un espacio como el que les estamos ofreciendo”.
Cada departamento cuenta con un área general en la que se aprecia el mar desde cualquier punto gracias a su amplio ventanal hacia la playa
El proyecto contempla un desarrollo de cuatro niveles con 8 departamentos, seis de ellos con una superficie de 143 a 165 metros cuadrados, así como dos Penthouse de alrededor de 300 metros cuadrados. Tendrá estacionamiento privado, semitechado, con portones automáticos y un valet parking para la comodidad de los inquilinos. Cada departamento contará con un cajón de estacionamiento en donde su vehículo estará seguro. Todos los departamentos tendrán 3 recámaras amplias, la habitación principal cuenta con su propio baño y un walk in closet, una terraza con una estupenda vista al mar; las otras dos recámaras comparten un baño completo. Habrá además un cuarto de servicio, con baño que al ser independiente del área de lavado, se puede aprovechar como una cuarta recámara. La vanguardia es la mayor de las características del desarrollo inmobiliario Las Brisas Diamante, prueba de ello es que contará con ingreso privado a cada departamento a través de un elevador, “el departamento cuenta con un área general en la que se aprecia el mar desde cualquier punto gracias a su amplio ventanal hacia la playa”. Dentro de este espacio se encuentra la cocina, el comedor y la sala. Todo el departamento será climatizado, contará con pisos de mármol, cubiertas de granito, y elegantes acabados en su interior. En la planta baja se edificará una zona común donde los condóminos podrán disfrutar de una alberca con dimensiones de 18 x 5 metros, chapoteadero y una vista al infinito; además de una zona de asadores, te-
rrazas, soladero, baños para hombres y mujeres; una caseta de vigilancia y un área de playa privada al frente, “esto forma parte de la exclusividad que estamos ofreciendo”. Actualmente la construcción presenta un avance del 50% y la fecha de conclusión de la obra es en el mes de agosto, para poder inaugurar en septiembre. Por otra parte será en este mes cuando se terminé de edificar el departamento muestra y estará disponible para la visita de los que estén interesados. “Seremos un condominio en donde tú tendrás 8 vecinos, compartirán instalaciones que bien podrían funcionar para 20 condóminos. La privacidad que van a tener los residentes será mucho mayor a irte a un edificio donde tengas 40 condóminos al mismo tiempo”. La preventa de estos departamentos ha iniciado, “arrancamos con un
costo de 245 mil dólares y de ahí van escalando, depende el nivel en que se ubique el departamento es el precio”.
Calle Del Mar #83 Col. Las Brisas Manzanillo, Colima Cel: (045) 3310 43 10 78 Oficina: (314) 33 36 402 ventas@lasbrisas83.com www.lasbrisas83.com
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Empresas sociales, empoderando el futuro de México Mtro. Eduardo Rosales Ochoa Líder de Proyectos / CONVEXA. Consultor de Emprendedores y PyMES. Certificado /CONOCER /SE / Modelo Jóvenes Emprendedores. @rosales_eduardo ed.rosales@hotmail.com
Hoy en día, hablar de las empresas de la economía social es hablar de un gran número de empresas y emprendedores que hasta el momento no se han reconocido como empresas sociales, limitando con ello su capacidad de organización y gestión empresarial, por eso, en esta ocasión quiero compartir contigo, algunos aspectos que debes conocer de las empresas que componen la economía social, y con ello descubrirás si tú eres un emprendedor social.
Iniciemos describiendo lo que son las empresas sociales. Son empresas que producen bienes, servicios o conocimiento, que al mismo tiempo de buscar éxito económico, promueven la solidaridad y el desarrollo de las comunidades donde se encuentran.
Para formar una empresa social sólo necesitas. Transformar una idea de inversión en actividades concretas que lleven a construir iniciativas productivas colectivas que generen empleo y desarrollen comunidades. Producir bienes y/o ofrecer servicios Los principios que integra una em- que sean tu fuente de ingreso para ti presa social son: y tus socios. Finalidad de servicio a sus miembros Preocuparte por tu comunidad para o la colectividad (comunidad). destinar parte de las ganancias a pePrimacía de la persona y el trabajo so- queños cambios en tu entorno. bre el capital. Integración voluntaria. Si te consideras una persona que Autonomía de gestión. busca la oportunidad, se inspira, Democracia. y por tus venas corre la pasión del emprendimiento puePero ¿sabes qué beneficios trae con- des empezar por definir tu sigo una empresa social? proyecto, y darle un valor Algunos beneficios que genera una social, pero no temas que empresa social son la solidaridad, el no estás solo, INAES es el bienestar general de sus integrantes Instituto Nacional de la y la comunidad; transforma compor- Economía Social, y tiene tamientos sociales, genera capital so- por objetivo fomentar, cial, fomenta una mayor cohesión so- desarrollar y fortalecer cial integrando personas excluidas y las capacidades técnicas, marginadas; desarrolla capacidades administrativas, financieemprendedoras y genera cambios de ras, formación del capital y tendencias para erradicar asimetrías comercialización del sector sociales. social de la Economía, para que ABRIL / 008
los mexicanos puedan considerarlo como una opción viable para incluirse de manera productiva. Si necesitas más información al respecto o quieres iniciar una empresa social puedes acudir a la delegación de INAES en Colima, o visitar a un profesional en la materia para que guíe tu camino hacia el emprendimiento social.
D RIDA U G SE
Enrique Díaz
Gestor Estratégico de Riesgos enrique.diaz@seprev.com.mx
Medidas para contrarrestar el
acoso sexual
El acoso sexual es una forma de violencia, en la que si bien no hay subordinación, hay ejercicio abusivo de poder que conlleva a un estado de indefensión y de riesgo para la víctima, independientemente de que se realice en uno o varios eventos.
El acoso sexual puede ser de tipo físico y verbal (al hacer comentarios groseros sobre alguien), pero no tiene necesariamente que decirse de palabra. Se suscita en diferentes espacios, como la escuela, las familias, en el transporte público o en el trabajo, por mencionar algunos. Muchos acosadores hoy en día utilizan aparatos tecnológicos para acosar sexualmente a alguien (al enviarles mensajes de texto o videos inapropiados). En la actualidad es más común que esto inicie por mensajes de texto o a través de chats, pero muchas otras veces el acoso sexual puede llegar a ser de tipo físico. En los chats los adolescentes no deben permitir que la persona con la que está interactuando ejerza presión sobre él/ ella mediante “retos”; entre los jóvenes se proponen estos “retos” para comprobar que tan valientes pueden ser, esto involucra en la mayoría de las ocasiones que se vean obligados a hacer cosas que no están bien, que atentan contra su integridad , que incluso nunca pensaron que llegarían a realizar.
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Este tipo de “retos” después son utilizados para acosar o extorsionar en un futuro pronto, es decir, que después piden que les envíen una foto inapropiada, por ejemplo, y si no la envían entonces presionan diciendo que si no lo hacen publicarán en alguna red social (facebook, twitter y demás), o en su escuela las imágenes que obtuvieron antes, resultado del “reto”. Por lo anterior hay que tomar medidas preventivas e inculcar a nuestros hijos como deben protegerse de este tipo de actos. A continuación enlisto algunas acciones que podrían ayudar: Si sientes que una persona se acerca mucho a ti, te incomoda y no te gusta, “debes actuar” inmediatamente. Primero cámbiate de lugar, si la persona persiste con el acoso, alza tu voz, grita, pide auxilio y dile a la persona que lo que está haciendo te incomoda y que se retire. Puedes darle, inclusive, un pequeño empujón y alertar a las personas que se encuentran cerca de ti. A esto se le denomina una acción inmediata. Trabajar en el colegio el tema del acoso sexual con sus compañeras y compañeros. Platicar a los profesores el tema para obtener una solución y medidas preventivas para cuidarse entre todos. Hablar del tema con los padres. Hablar con sus hijas e hijos sobre el cuidado del cuerpo Enseñarles lo que se debe y no se debe permitir con su cuerpo. No ignorar el pedido de ayuda de las y los escolares cuando se sienten acosados. Si ven que una persona realiza tocamientos a las y los escolares, actuar inmediatamente en su defensa.
GEN A M I
Ana Gaby González
Consultora de Imagen / Cel: 3123151079
12 Reglas de etiqueta para empresarios Comportamientos que marcan diferencia
Las situaciones sociales profesionales pueden ser incómodas. Y aunque las reglas de etiqueta pueden variar según la cultura, existen ciertos puntos básicos que debes seguir al presentarte en un ambiente de negocios. Desde la forma en que dices tu nombre hasta qué pedir en un restaurante, existen ciertas “normas” que te ayudarán a establecer relaciones.
Te comparto algunas de las reglas de etiqueta que deberás considerar a la hora de hacer negocios: • Siempre di tu nombre completo En una situación de negocios debes usar tu nombre completo, así como escuchar el de las personas a las que te están presentando. Si tu nombre es muy largo o difícil de pronunciar puedes acortarlo. • Siempre levántate cuando te presentan a alguien Pararte ayuda a establecer tu presencia; es más fácil que los demás te ignoren si te mantienes sentado. Si no puedes levantarte, al menos haz una inclinación que refleje tu intención de hacerlo. • Sólo di “gracias” una o dos veces en una conversación De no ser así, podrías disolver el impacto del agradecimiento y darte una percepción de necesitado. • Envía notas de agradecimiento individuales Cuando alguien te hace un favor debes entregar una nota de agradecimiento en menos de 24 horas y hacerlo de manera individual a todos los involuABRIL / 008
crados. Puedes usar el email para asegurarte de que lleguen a tiempo, pero siempre con copia oculta para que no se sepa a cuantas personas estás agradeciendo • Nunca muevas una silla No debes moverle la silla a otra persona, independientemente del sexo. En contextos de negocios debes dejar fuera aspectos de “caballerosidad”; los hombres y las mujeres son iguales y ambos pueden apartar su silla. • Apunta con la mano completa Si tienes que apuntar algo con tu mano, hazlo con la palma abierta y los dedos juntos. Evita usar un solo dedo ya que puede parecer un gesto agresivo. • Antes de elegir el restaurante, pregunta si la otra persona tiene alguna restricción dietética Por ejemplo, si tu invitado es vegetariano no elijas un restaurante de carnes. • No remuevas tus platos No eres el mesero. Deja que el equipo del restaurante lo haga. • Balancea tus opciones de comida con las de tu invitado Esto significa que si la otra persona
pide una entrada y un plato fuerte es recomendable que tú también lo hagas. No hay nada más incómodo que te vean comer. • Nunca pidas comida para llevar Cuando acudes a una cita de negocios debes recordar que estás ahí por motivos profesionales y no por lo que sobró. • El anfitrión debe pagar Si tú invitaste, entonces debes pagar la cuenta, sin importar el sexo de la otra persona. Evita “pelear” por la cuenta; si el invitado insiste en pagar, déjalo. • Prepara una salida cortés Para despedirte e irte, tú debes ser la persona que está hablando debido a que en ese momento tienes el control. También debes tener preparadas ciertas frases de despedida como “Qué gusto conocerte”, “Qué gusto hablar contigo” o “Nos vemos pronto”. Recuerda que si tienes alguna duda o comentario puedes comunicarte conmigo a través de agconsultoradeimagen@gmail.com o por Facebook en AG Consultora de Imagen. Será un placer atenderte.
ADA T R PO
Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez
José Manuel Moreno
Candidato del PAN a Diputado Federal por el Distrito I
Juventud, liderazgo, optimismo y visión, son algunas de las cartas que respaldan su aspiración a ocupar un lugar en la Cámara de Diputados, representar a los colimenses y participar en la toma de decisiones que beneficien no sólo a las personas de talla baja sino a toda la población
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Fotografía: Sigi Pablo
El “no puedo”, “no debo”, “es imposible”, “es muy complicado”, “mi condición me lo impide”, son frases prohibidas en la teoría y en la práctica del día a día en la vida de José Manuel Moreno González (35 años). Hoy, este joven que se describe como un ser humano que sabe lo que quiere, porqué está en este mundo y hacia dónde quiere llegar, enfrenta un nuevo reto, que más que reto lo califica como una oportunidad para dar continuidad a la que ha adoptado como su misión de vida, “acortar la brecha de desigualdad para las personas con discapacidad”.
Es el abanderado del Partido Acción Nacional (PAN) para contender por la diputación federal por el Distrito I. Lo acompaña en este camino, como suplente, Jesús Alberto Martínez López, ciudadano con discapacidad visual. “No es que vayamos a causar lástima, la gente podría tomarlo así. Pero ese no es el caso, no necesitamos lastima de nadie, también una persona con discapacidad tiene derecho no sólo a votar sino a ser votado”, asegura.
No ha sido fácil
Líder, entusiasta, trabajador, alegre, luchador, optimista, visionario, valiente, emprendedor; hijo, hermano, esposo y padre de familia, ese es José Manuel Moreno; pero ¿cómo fue que adquirió tales características? no fue fácil. El haber nacido bajo la condición física de acondroplasia, uno de los tantos tipos de enanismo que existen, le ha llevado a transitar por una vida llena de contrastes, de si-
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tuaciones difíciles tanto físicas como emocionales, “llegué incluso a desear no haber nacido”. El respaldo constante y amor incondicional de sus padres, Manuel Moreno Cárdenas y Alicia González Carrillo, fueron claves para que José Manuel pudiera superar las barreras físicas y alcanzar el éxito. “Me enfrenté a lo que la mayoría de personas como nosotros nos enfrentamos y es algo que no solamente se ha dado en los últimos años, es algo que desde siglos atrás ha estado presente”. Menciona que existe un fuerte estigma, donde se etiqueta y estereotipa a las personas de talla pequeña como arlequines y bufones, “para algunas culturas no sólo hemos sido motivo de discriminación, incluso los llegaban a sacrificar, atendiendo a sus creencias religiosas”. Hoy en día, la discriminación se sigue dando, se continúa etiquetando a las personas con enanismo como las adecuadas e indicadas para desempeñar actividades lúdicas de entretenimiento.
Tiempos de cambio
Cuando José Manuel entró en la etapa de la adolescencia comenzó a buscar la manera de demostrarle a la gente que su condición física no era limitante para realizar las actividades que la gente “normal” hace, “quería olvidar todo lo que me pasaba, mostrarles que nada me iba a impedir hacer lo que yo quisiera, sólo que fue por caminos erróneos”. Si bien su desempeño como estudiante era impecable, en su interior José Manuel guardaba un dolor muy grande. La fe, menciona, fue su salvavidas. Entendió y aceptó su condición, “a partir de ahí fue comenzar a subir, salir hacia la luz, demostrar a la gente que sí podía, pero de una manera diferente”. Cuando entró a la Facultad de Arquitectura, lo hizo con la convicción de que se convertiría en uno de los mejores diseñadores gráficos del país. Sin perder de vista su objetivo, durante todo el curso de su carrera ocupó los primeros lugares en desempeño académico; se hizo acreedor a varios reconocimientos al egresar de la universidad. Logró lo que quería, demostrar que podía ser como los demás, en una condición diferente, “ir en contra del estigma y del estereotipo. Romper esos mitos”. Prestó sus servicios como catedrático en la Universidad de Colima durante un tiempo. Pero fue en el inter de decidir si continuaba como profesor o seguía su preparación profesional en el extranjero, que al entrar en
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José Manuel Moreno ve en su candidatura, la oportunidad para dar continuidad a la que ha adoptado como su misión de vida, “acortar la brecha de desigualdad para las personas con discapacidad”
Por lo anterior comenzó a impartir una serie de conferencias motivacionales, compartiendo su testimonio de vida. Viajó a Cuba, Canadá, Estados Unidos de Norteamérica y algunos países de Europa. Posteriormente comienza a trabajar en lo que sería el primer congreso nacional de gente pequeña, de donde surge también la conformación de la Asociación de Gente Pequeña.
Compañeros de viaje
contacto directo con otras personas de talla pequeña, su visión cambio, “dejé de pensar en mí solamente, comencé a ver por los demás”. En el 2007 acude a un congreso de gente pequeña en Guadalajara, y al conocer testimonios de personas con la misma condición física, seres que presentaban necesidades y que habían sido víctimas de discriminación, “aun cuando yo había pasado por situaciones difíciles, no se comparaba con lo que otros habían vivido”. Fue ahí donde tuvo la inquietud de iniciar algo que le permitiera mejorar la situación de las personas con las que comparte una condición física; ayudarlos a encontrar el camino que a él lo llevó de la no aceptación a la aceptación, de la invisibilidad a la visibilidad.
Todos contamos con personajes que nos inspiran, modelos a seguir, en el caso de José Manuel, quienes lo han marcado e impulsado a ser mejor persona sin duda alguna son sus padres, “ambos son ejemplos de vida, de trabajo y de superación”, asegura. Su padre, es un hombre de campo, originario de la comunidad de Tinajas del municipio de Colima, que estudió, se preparó y logró salir adelante, “es un hombre que nunca me consintió, ni me solapó cosas, siempre hubo un equilibrio en su trato”. Asimismo, durante el trayecto de vida ha tenido maestros y demás personas que han dejado una huella en su vida y que también han tenido que ver en la persona que es hoy en día José Manuel. “Sin dejar de lado a Dios, porque si él no me hubiera dado esa oportunidad de levantarme, no estaría aquí, sino como una persona derrotada y sumida en la tristeza”.
Padre y esposo
Si bien la familia de José Manuel la integran sus padres, Manuel Moreno Cárdenas y Alicia González Carrillo, y su hermano menor Rodrigo Moreno González. Desde hace aproximadamente un año y dos meses contrajo matrimonio con Doris Gabriela Ceballos, con quien tiene un hijo de dos meses, el pequeño José Manuel.
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¿Cómo llega la política a la vida de José Manuel?
“Si me hubieran hecho esta misma pregunta hace algunos años, habría respondido que soy muy ajeno a ella, que no existe esa faceta en mi vida”. Pero, todo se remonta al momento en que inició con la organización del 1er Congreso Nacional de Gente Pequeña, y en dicho proceso tuvo que relacionarse con diferentes actores políticos de ese tiempo, agrega. Logró establecer una buena relación con el entonces gobernador del Estado, Silverio Cavazos Ceballos (†), quien lo invitó a que se involucrara en su proyecto de gobierno en los temas relacionados con la discapacidad, “acepté porque vi la oportunidad de hacer más cosas por la gente con mi condición”. Fue en ese inter que ya conforma-
“Mi misión en esta vida está más allá de un partido político, más allá de un color” AVRIL / 046
da la Asociación de Gente Pequeña, la cual preside, propone y logra la aprobación de una reforma a la Ley de Integridad Social para las Personas con Discapacidad, que integró el concepto de personas de talla pequeña a dicha Ley. “Colima fue el primer Estado en el país que integró a las personas de talla baja en el tema de la discapacidad”. En el 2009 lo invitan a participar con la nueva administración, pero al haber un parentesco con el gobernador Mario Anguiano Moreno, no pudo ocupar un espacio administrativo. “Sí hay un parentesco, él venía por su lado, yo un camino ajeno a la política, pero que estaba teniendo una oportunidad de trabajar y comenzar a hacer cosas a favor de mi gente. Pero la ley te dice que no puedes meter a tus familiares, y yo siempre he sido respetuoso de las leyes. No quería causar problemas ni conseguir problemas para mí”. Sin embargo, durante casi seis años se desempeñó como secretario de Gestión Social del Partido Revolucionario Institucional (PRI). “Esto me permitió tener otro panorama de la política, pero la vida tiene ciclos, unos que comienzan y otros que concluyen”.
“No fue algo que yo buscara (la candidaura), llego a Acción Nacional por invitación del licenciado Jorge Luis Preciado Rodríguez, candidato a gobernador”
Acercamiento con el PAN
“No fue algo que yo buscara, llego a Acción Nacional por invitación del licenciado Jorge Luis Preciado Rodríguez, candidato a gobernador. Me pidió que me sumara a su proyecto”, expresa José Manuel. Asegura que fue una decisión difícil de tomar, pero el deseo de hacer más por aquellos a quienes desde hace tiempo viene apoyando le hizo emprender una nueva aventura, “me vieron como una persona con las cualidades para participar en una contienda y ser un candidato diferente, y aquí estamos”.
Es determinante al externar que su vida y su misión en esta vida están más allá de un partido político, más allá de un color, “ahora tengo la oportunidad de poder llegar a un puesto donde voy a poder representar no sólo a Colima, sino a todo el país, e incidir en la toma de decisiones y en la gestión de recursos que beneficien no sólo al sector discapacidad sino a la población en general”. Y reitera que las acciones emprendidas y realizadas desde hace varios años, a través de la plataforma de la Asociación de Gente Pequeña, nunca han sido con la intención de buscar un escalafón para, “en este caso como para obtener una candidatura, sé que se manejan voces, pero son voces que no conocen”. De contar con el respaldo de los votantes el próximo 7 de junio, José Manuel Moreno González se convertiría en la primera persona de talla pequeña en llegar al Congreso de la Unión, “es una motivación para mí, que todos los niños y jóvenes, no sólo de talla pequeña o con alguna discapacidad, sino todos los que vienen detrás, vean que sí se puede”. Bajo la premisa de que “es tu actitud y no tu aptitud, lo que realmente determina tu altitud”, José Manuel Moreno se siente preparado para
“Buscaré incidir en la toma de decisiones y en la gestión de recursos que beneficien no sólo al sector discapacidad sino a la población en general”.
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asumir la responsabilidad de representar a los colimenses en la Cámara de Diputados. Cuenta con una noción de cuáles son las necesidades de la población. Pero será en estos días que aprovechará la oportunidad de entrar en contacto con los electores para conocer de primera mano las problemáticas e inquietudes de éstos, “para llevarnos todas esas ideas, y una vez que lleguemos, trabajar en propuestas que se conviertan en respuestas para la gente”.
De contar con el respaldo de los votantes el próximo 7 de junio, José Manuel Moreno se convertiría en la primera persona de talla pequeña en llegar al Congreso de la Unión.
CIÓN DESI A IEND M O REC
Por: Rosy Vázquez “Boutique de Vinos” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41
¿Qué es El Terroir?
Uniendo un ancestral enfoque productivo con el deseo constante de combinar una visión innovadora y evolución, los vinos de la Bodega La Rural son reconocidos como una marca exitosa y relevante de nuestro tiempo.
El medio natural en el que vive la vid, se define por factores que determinan su comportamiento y sus reacciones, influyendo en su crecimiento y desarrollo; en esta variabilidad, nace el término terroir o terruño, cuyo concepto engloba no sólo el clima, litología (parte de la geología que estudia a las rocas), paisaje y suelo, sino también el concepto de agro ecosistemas vitícolas, el manejo de los productos y la elaboración del vino. Aunque las condiciones naturales sean similares, no todos los vinos producidos en una misma zona vitícola alcanzan el mismo nivel. La calidad del vino está determinada por la uva y por sus procesos de maduración, que dependen en gran medida de la interrelación clima – suelo – planta y de las modificaciones que, sobre este sistema, impone el viticultor con las técnicas de cultivo.
cía vino por los religiosos en el Siglo XVI, actualmente se cuentan con 50 hectáreas para elaborar alrededor de 500 mil litros de vino al año, apostándole a calidad y no cantidad. Michell Rolland, el enólogo francés más influyente del mundo del vino, estuvo en el Valle de Encinillas donde comentó que Chihuahua podría convertirse en la zona vinícola más importante del país, por contar con un clima ideal para los viñedos. De este fértil Valle nació el vino: La Casona, de uvas Cabernet SauvignonMerlot. Una etiqueta nueva que en esta ocasión compartimos, es el vino: ASIS 2011. Para lograrlo, se seleccionaron los mejores lotes de la variedad Merlot (56%) y de la uva Shiraz (44%). Su vinificación es conducida en condiciones controladas, buscando una mayor extracción de aroma, sabor y color; añejado por un período de 14 meses en barricas de roble francés y permaneciendo un mínimo de 6 meses antes de liberarlo al mercado.
En México el Estado de Chihuahua, específicamente el Valle de Encinillas, por su clima desértico de gran amplitud térmica y suelo gravoso, se convierte por naturaleza, en terreno ideal para la plantación y vendimia de la vid, además de la fabricación de Encontramos en vista un color negro vino. profundo con matices granate; en nariz, frutos negros maduros, zarzamoJusto en este Valle, existió un asenta- ra, pasas de uva y pimienta negra con miento franciscano donde se produ- sutil toque de vainilla; en boca desta-
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can las notas frutales a frambuesa, el roble y las especias con textura envolvente; tiene una acidez aromática con taninos suaves y redondos; en conclusión es un vino gentil y elegante. Se recomienda beberlo con carnes y comida mexicana; la temperatura de servicio deberá ser de entre 16 y 18 grados. PARALELO40 apuesta a promover los vinos mexicanos de excelente calidad, la recomendación es que se acerquen a degustarlos, con la certeza de que será una gran experiencia.