Decisión de Empresario No. 16

editorial

Iniciamos con DECISIÓN en la Radio

L

legamos a la recta final del 2009 y cerramos un año completo de trabajo con DECISIÓN de Empresario donde llevamos a ustedes el presente número que es la edición 16, pero además nos sentimos con gran ánimo porque iniciamos un nuevo proyecto, DECISIÓN en la Radio.

Desde hace unos meses en que atendimos la invitación que nos hizo Jesús Llanos Bonilla para producir un programa de nuestra revista en la estación W Radio que se sintoniza en el 1020 de AM y después de varias reuniones, análisis, definición de contenidos, pruebas y nerviosismo, iniciamos el pasado martes primero de diciembre, nuestro programa radiofónico.

DECISIÓN en la Radio, se transmite todos los martes y jueves de 19:00 a 20:00 horas por la mencionada estación, que recientemente inició operaciones como parte de la cadena de Grupo Radiorama y en los micrófonos, están nuestro Director General Miguel de la Madrid Andrade como anfitrión acompañado por Rogelio Pinto Jacobo quien es colaborador editorial.

El propósito de DECISIÓN en la Radio, es complementar lo que mes a mes transmitimos en nuestra revista con temas de actualidad e impacto para el ámbito empresarial colimense, así como llevar las noticias de los eventos más recientes que se desarrollan en nuestra entidad relacionados con el sector que nos ocupa y entrevistas a empresarios o funcionarios públicos, quienes expondrán sus logros y actividades más destacadas.

Sin duda, el espacio en la radio es un nuevo reto para nuestra editorial, pero un reto que nos motiva, que nos apasiona y nos inspira nuevas oportunidades de crecimiento al proyecto que se mantiene gracias a lectores, anunciantes, empresarios y gobiernos, en el gusto y preferencia de la mayoría de los sectores.

Es también, un compromiso mayor pues nos mantendrá en contacto directo e inmediato con el sector empresarial en Colima; pero al igual que lo hacemos con la revista y la página en Internet, estaremos abiertos a comentarios, sugerencias y críticas para ir mejorando cada uno de nuestros productos y satisfacer siempre las inquietudes y necesidades de nuestros lectores, anunciantes y ahora también, radio escuchas.

Aprovechamos esta editorial para agradecer a Jesús Llanos Bonilla, Gerente General de Grupo Radiorama en Colima, empresa a la que pertenecen también las estaciones de La Poderosa y Extrema en Manzanillo, los 40 Principales y la Ke Buena en Tecomán, así como W Radio en esta capital, por brindar a DECISIÓN de Empresario una oportunidad de expansión y crecimiento en un medio electrónico de gran impacto y aceptación social.

Reconocemos también el apoyo de los colaboradores de la W Radio así como de la revista, por sumarse con entusiasmo y compromiso a una nueva faceta del proyecto editorial que cada día explora nuevas oportunidades y crece como muchas de las empresas que nutren nuestros contenidos.

Esperamos que también estemos en la preferencia de ustedes por la radio, los invitamos a que sean ahora nuestros lectores y radio escuchas, para ello los esperamos todos los martes y jueves en punto de las siete de la noche por W Radio, a escuchar un programa radiofónico empresarial, a seguir con DECISIÓN en la Radio.

La Dirección, equipo editorial, comercial y de diseño de DECISIÓN de Empresario, agradecemos por estar con nosotros durante todo el 2009, deseamos seguir en su preferencia en el siguiente año y deseamos a nuestros lectores, anunciantes, radio escuchas, empresarios y funcionarios públicos, que en compañía de sus seres queridos pasen una Felíz Navidad, que disfruten estas fechas de armonía, de compañía familiar y que el año que concluye, haya sido de crecimiento, aprendizaje y grandes logros. ¡Que pasen felices fiestas!

índice

REPORTAJE

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Querétarodejará de cobrar tenencia ¿Cómo recuperará esos ingresos?

10

En cuauhtémoc la unión hace la fuerza

ESTRATEGIA

El éxito de una empresa familiar ALO, anuncios luminosos

18

Ecolim El negocio de beneficiar al medio ambiente

EMPRENDEDOR

24

26

34 36

38

14

22

08

48

La Pasta, el rincón italiano de Colima

OPINIÓN

Ing. Melecio Ortega Arzate Lic. Gerardo Cervín Reyes C.P. Héctor Brambila Espinosa

COLIMENSE CON DECISIÓN

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Rafael Gutiérrez Villalobos La visión de un empresario llega al gabinete estatal

BREVES EN LA HISTORIA

Las paletas de la Villa

40 42 44

46 Red Lite

Una empresa joven en producción audiovisual

El reto de emprender 48 Víctor del Rosal Ahumada

PORTADA

BREVES

Website dos8 Puebla Decisión está en la Radio

Mayra Janeth González Barreto Encargada del registro civil en Saint Paul, Minnesota

CLASE

La Pasta El rincón italiano de Colima Para Festejar... vinos espumosos Vinissimo Winebar & Boutique

Querétaro dejará de cobrar tenencia

directorio DIRECCIÓN Lic. Miguel de la Madrid Andrade Director General

AREA COMERCIAL

Director Lic. Juan Carlos González Hernández

EDICIÓN

Lic. Pastora Amezcua Rivera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo Edgar Rodríguez Hernández Asesor editorial

COLABORADORES EDITORIALES

Lic. Rogelio Pinto Jacobo Lic. Marcela del Rosario Amezcua Rivera Lic. Blanca Neri Herrera

COLABORADORES DE OPINIÓN C.P. Héctor Brambila Espinosa Ing. Melecio Ortega Arzate Ing. Víctor del Rosal Lic. Gerardo Cervín Reyes

DISEÑO EDITORIAL Marco Alejandro Ortega Heredia : marco_heredia@hotmail.com Director José Guillermo Campanur Galván Ilustración y diseño

FOTOGRAFÍA DE PORTADA Sigi Pablo Pineda

Lic. Marcela Viveros de De la Madrid / Lic. Yolanda Brambila Cortés Norma Edith Michel Villaseñor / Rafael Ceballos Carrillo Año 02 No. 16. Fecha de publicación 10 de Diciembre de 2009. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México.

Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos.

Prohibida su reproducción parcial o total.

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Colaborador: Pastora Amezcua Rivera

reportaje

Querétaro dejará de recibir 400 millones por eliminación de tenencia ¿Cómo compensará sus ingresos?

A partir de enero de 2010 entra en vigor el programa “Querétaro cerca de tu economía familiar”, en el que más del 83 por ciento de queretanos registrados en el padrón serán beneficiados con la eliminación del pago de tenencia

M

ucho se ha especulado sobre la eliminación de la tenencia vehicular, cómo lograrlo, de dónde obtener el dinero que deje de percibirse por este cobro y qué tan efectivo resultaría para subsanar las finanzas. Querétaro se ha convertido en el pionero de este movimiento, un estado que tras estudiar la situación económica lanza su plan “Querétaro cerca de tu economía familiar”, anunciado desde la campaña electoral del actual gobernador, José Eduardo Calzada Rovirosa, en el que se contemplaba la eliminación del pago de tenencia.

DECISIÓN de Empresario se acercó al gobierno queretano a través de una entrevista con el secretario de Planeación y Finanzas de este estado, el licenciado Jorge López Portillo.

A decir del secretario, la iniciativa nace directamente del actual gobernador para beneficiar a la economía familiar de este estado, cuna y escenario de la cultura mexicana: “Este impuesto es uno de los que históricamente pesa más a las familias, por eso el gobernador nos instruyó para que se llevara a cabo el programa de eliminación del pago de la tenencia denominado Querétaro cerca de tu economía familiar”.

Los trámites comenzaron y la propuesta fue entregada a consideración a la LVI legislatura del Congreso del Estado como una de las primeras acciones del gobernador. De esta manera el pasado 29 de octubre, la propuesta fue aprobada por unanimidad y entrará en vigor a partir del 1 de enero del año entrante.

08 09

[Diciembre 2009]

A la fecha este estado tiene alrededor de 420 mil autos registrados, lo cual significa un monto de 400 millones de pesos al año por la recaudación del pago de tenencia, pero ¿cómo hará Querétaro para recuperar esa cantidad de dinero?

Primeramente se disminuirán los salarios de los funcionarios de primer nivel, incluido el del gobernador, lo cual significará un ahorro de 100 millones; por otro lado se compactarán dependencias que permitirá ahorrar otros 100 millones y además se regularizará el pago de impuestos atrasados, calculado en 940 millones: “Las instrucciones del gobernador fueron muy claras y precisas, el gobierno

Licenciado José Portillo Tostado, secretario de Planeación y Finanzas, durante la presentación del programa Querétaro cerca de tu economía familiar

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debe apretarse el cinturón, por eso se hicieron importantes ahorros en su gasto corriente. Se redujo en una cantidad importante, el sueldo a los funcionarios entrantes de primer nivel, el del gobernador bajó de 140 mil mensuales que ganaba el sexenio anterior a 97 mil al mes, por ponerles el ejemplo más importante. Además hay ahorros en gasolina, equipos de telefonía celular, etc. Se diseñó un programa integral de austeridad en el gasto corriente del gobierno, sin embargo la inversión en infraestructura no sufre cambios, por el contrario, se buscaron mayores apoyos para el beneficio de los queretanos”.

El programa tiene sus condiciones, por ejemplo, sólo podrán aspirar a ello aquellas personas físicas que estén al corriente en sus obligaciones fiscales estatales y federales y cuyo auto no exceda un monto total por 400 mil pesos: “Primero no son beneficiarios de este programa las personas morales y los vehículos con costo factura mayor a 400 mil pesos. Los que sí sean beneficiarios, tendrán que estar al corriente en sus obligaciones fiscales y en sus tenencias anteriores. Los que tengan automóviles con placas de otros estados tendrán que comprobar una residencia mínima de seis meses para cambiarlas a placas de Querétaro. Los automovilistas que sean personas físicas, que estén al corriente en sus impuestos y en sus pagos anteriores de tenencia, serán quienes se beneficien con este programa. Aquí cabe resaltar que si una automovilista tiene dos vehículos y debe la tenencia de uno, deberá pagarla para también ser beneficiario de la suspensión del pago de la tenencia del otro vehículo.

Además es importante subrayar que deberán hacer su trámite normal de tenencia, se suspende el pago más no la obligación de reportar sus vehículos. Tendrían que hacer su refrendo normal y pagarán el costo de las calcomanías y tarjeta de circulación del año, el costo de este trámite varía entre los 250 y 300 pesos”.

Con la aplicación de esta medida se beneficia directamente a alrededor de 400 mil queretanos que verán más desahogados sus bolsillos en caso de cumplir con todos los requisitos que dispone este programa novedoso en la administración estatal dentro del país: “Es importantísimo para el

Querétaro ha sido cuna y escenario de personajes y movimientos que modificaron el rumbo de la Historia

gobernador (la aprobación e implementación de esta medida) pues con esta acción queda clara la voluntad y el compromiso que tiene con los queretanos, es el primer paso para mostrarle a la gente que cumplirá con ellos y que las acciones de su administración estarán enfocadas a mejorar la economía de las familias que conforman el estado”.

Querétaro es una de las entidades que, históricamente, más han aportado al devenir y desarrollo nacional; grandes personajes como el corregidor Miguel Domínguez y su esposa Josefa Ortiz de Domínguez, al lado de Miguel Hidalgo, Ignacio Allende y Juan Aldama realizaban sus reuniones secretas para conformar el movimiento que más tarde sería conocido como la Conspiración de Querétaro, detonante de la lucha independentista; asimismo la promulgación de la Constitución Política de 1917 tuvo lugar en uno de los recintos más bellos de este estado, el Teatro de la República; o grandes construcciones como el acueducto.

Ahora Querétaro vuelve a realizar una acción innovadora y se convierte en pionero de un movimiento que podría beneficiar los bolsillos de su gente y que podría servir como ejemplo para otras entidades que quieran seguir este camino en busca de mejorar la economía de los ciudadanos.

“El gobierno debe apretarse el cinturón, por eso se hicieron importantes ahorros en su gasto corriente. Se redujo el sueldo a los funcionarios entrantes de primer nivel, además hay ahorros en gasolina, equipos de telefonía celular, etc. Se diseñó un programa integral de austeridad, sin embargo la inversión en infraestructura no sufre cambios”.

Colaborador: Marcela del Rosario Amezcua Rivera

reportaje

En Cuauhtémoc la unión hace la fuerza

Empresarios y productores trabajan por su municipio Desde marzo de este año y con la firme intención de promover y comercializar sus productos, la Unión de Empresarios y Productores de Cuauhtémoc avanza con paso seguro

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icen que del dicho al hecho hay mucho trecho, pero hay quienes se apartan de refranes y tradición popular para demostrar que se puede hacer lo contrario. Las inquietudes de un grupo de empresarios en el municipio de Cuauhtémoc han dado sus primeros frutos y aún falta mucho camino por recorrer.

Con el propósito de crear un proyecto de desarrollo comercial, empresarial y turístico en la cabecera municipal de este municipio, en marzo del presente año se creó la Unión de Empresarios y Productores de Cuauhtémoc que preside Francisco Galindo Velasco, originario de Buenavista y vecino de la cabecera municipal desde hace 27 años, quien junto a su familia atienden negocios de diversos giros.

En entrevista con DECISIÓN de Empresario una tarde fresca y junto al jardín principal, don Francisco (54 años) nos contó que a principios del presente año, alrededor de 30 empresarios locales se unieron para compartir ideas sobre estrategias a implementar para hacer crecer la economía del municipio ya que los últimos años, ésta se ha mantenido relativamente estable debido a que la mayoría de los habitantes se sostienen de las actividades del campo y del ingenio de Quesería.

Así decidieron promover una Expo Comercial en una de las calles que circundan la plaza principal de este apacible y hermoso municipio, la cual se llevó a cabo en junio pasado con éxito y donde registraron cerca de 300 mil pesos en ventas con la suma de todos los negocios participantes: 10 11

[Diciembre 2009]

“Para nosotros conseguir esas ventas y que el ingreso haya venido por gente externa, es un gran logro”.

En aquel primer evento contaron con el apoyo del Ayuntamiento y Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Fomento Económico, que durante los tres días que duró el evento y previo al mismo, dieron un fuerte impulso en cuanto a publicidad, lo que ayudó a obtener dicho éxito.

De igual forma, el Ayuntamiento colaboró con otorgar el permiso para el cierre de las calles, dotó de energía eléctrica a los participantes y seguridad en las noches, por su parte, los empresarios participantes hicieron una inversión importante al imprimir lonas, tarjetas de presentación, trípticos y material de difusión de sus negocios, así como la renta o compra de los muebles en donde exhibieron sus mercancías o brindar sus servicios.

De tal forma que durante la siguiente Expo que fue en octubre, pero más enfocada al mercado local, ya no hicieron la misma erogación y ahora se preparan para realizar otro evento que denominarán Navidad en Cuauhtémoc a celebrarse del 20 al 24 de diciembre, para lo cual el presidente de la Unión invita a todos

Los pasillos del jardín principal albergan la Expo Comercial promovida por esta asociación

reportaje

los comerciantes interesados en participar a contactarse con esta agrupación, así como a la población en general a acudir como consumidores.

Un proyecto de visión a largo plazo El logro de la Unión no se limita a la agrupación que está en vías de constituirse legalmente, sino al objetivo de consolidarse para firmar un convenio e impulsar con el decidido apoyo de la Universidad de Colima un proyecto a futuro a mediano y largo plazo, que convierta a Cuauhtémoc en un municipio próspero en comercio, servicios y turismo que la propia Universidad ha nombrado Plan Maestro a 30 y 50 años.

Una de las estrategias fundamentales de dicho plan será el aprovechamiento en el sector turístico del municipio y la región, ya que asegura que cuentan con muchos elementos con potencial de desarrollo y explotación en este ámbito: “Hay siete exhaciendas y ninguna es utilizada turísticamente y fueron las de mayor importancia económica en aquel entonces para el Estado, como la arrocera que se ubica en Buenavista, la de productora de piloncillo en Chiapa, en Quesería la del ingenio azucarero, la de San Joaquín, Alcaraces, El Cóbano más una extinta en Buenavista que se llamó La Huerta, pero aún quedan vestigios”.

Otro aspecto que se ha considerado es convertir a la calle principal de la cabecera, que en la actualidad lleva el nombre de Libertad, en la principal avenida comercial ya que esa vialidad es parte del antiguo Camino Real de Colima: “No se ha explotado el hecho de que es la calle principal de Cuauhtémoc y tiene la historia de aquella época, la idea es que sobre esa calle se desarrollen negocios con enfoque turístico, con buen diseño de imagen urbana sin perder la esencia de pueblo”.

Una estrategia fundamental es el aprovechamiento del clima y áreas naturales para el desarrollo de actividades y centros turísticos relacionados con el turismo de naturaleza, “tenemos un gran potencial en el municipio, pero no se ha dado un giro en ese sentido y los negocios turísticos no se instalan porque faltan otra serie de establecimientos que complemen-

ten la cadena de servicios; por ejemplo, yo tengo un hostal y no hay variedad de servicios complementarios, así que se renta eventualmente por un día, a veces para eventos, pero no es un movimiento constante”.

Don Francisco añade que una de las estrategias más complicadas a desarrollar es dar un nuevo giro a las fiestas de Cuauhtémoc, principalmente al evento de la entrada de la música para hacerlo más familiar, darle un enfoque de feria ya que actualmente acuden miles de visitantes pero toda la derrama económica se enfoca en la venta de alcohol, lo que además genera problemas sociales.

“También pensamos desarrollar festivales artísticos y culturales por la cercanía con la capital, por muchas razones consideramos factible llevar a cabo este proyecto y eso es

en lo que nos hemos entendido los empresarios, sabemos a dónde queremos llegar, se han agregado más personas y estamos abiertos a que se sume más gente que esté en la sintonía, no en convertir a Cuauhtémoc en un tianguis, sino en un municipio turístico y comercial bien planeado”.

Añade que la Unión que representa, “es un movimiento único en el Estado, donde los empresarios y ciudadanía se unen y organizan con el fin de elevar el potencial económico del municipio. La Universidad tiene la intención de participar con nosotros a través de diversas instancias de acuerdo a lo que se vaya realizando en el proyecto, por ejemplo la Dirección de

Dar un nuevo aire a las fiestas de Cuauhtémoc, dedicadas a San Rafael, es uno de los objetivos de la agrupación

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Después de la Conquista de México en 1521 se estableció el primer Virreinato con Don Antonio de Mendoza, quién dispuso la construcción de una brecha, llamada desde sus orígenes Camino Real de Colima, que salía desde la Ciudad de México (antes Tenochtitlán) hasta el puerto de Manzanillo, atravesando, antes de llegar a la ciudad de Colima, lo que actualmente es la cabecera y municipio de Cuauhtémoc, específicamente la Calle Libertad (fuente: es.wikipedia.org) “En Cuauhtémoc todas las calles son rectas, la Libertad, que es el antiguo Camino Real, es la única que no lo es y además, atraviesa todo el pueblo”, aportación del Profr. Rafael S. Rivera Ramírez, vecino de este municipio.

Vinculación, la Facultad de Turismo, la Facultad de Arquitectura es decir, de acuerdo a las necesidades que surjan se irán involucrando las instancias universitarias”.

Don Francisco recuerda que la Unión se acercó a la Institución educativa con el fin de solicitarle apoyo en servicio social, “pero cuando vieron nuestro proyecto inicial se interesaron y desearon sumarse en todo, por eso debemos constituirnos legalmente y poder firmar el convenio con la Universidad”.

La Unión de Empresarios y Productores de Cuauhtémoc, inició con 30 personas, están constituidos en una acta de asamblea y “si seguimos con este ritmo y vamos consiguiendo las metas que nos estamos planteando, considero que en dos años Cuauhtémoc se verá diferente”.

Unión de Comerciantes con compromiso social Franciso Galindo y sus compañeros también participan en acciones de apoyo a la comunidad y al medio ambiente; “diseñamos una campaña de reciclaje porque hay una empresa de ese giro en el municipio y la invitamos a sumarse a la Unión, después de conocer la problemática para desarrollar su negocio, implementamos la campaña de colecta, instalamos contenedores en algunos negocios y la ciudadanía ha respondido bien en donar plástico, papel o latas, el Ayuntamiento se sumó y colocó otros contenedores en algunas calles y el negocio recoge el material dos veces por semana; acordamos que con una parte de ese dinero se apoyará una guardería del municipio”.

Además, recientemente los invitaron a formar parte de un grupo ciudadano por el bien de Cuauhtémoc en donde se sumarán a acciones relacionadas con la limpieza, reforestación entre otras.

Invitación a sumarse a la Unión de Empresarios y Productores de Cuauhtémoc En la parte final de la amena charla al filo del atardecer, pudimos apreciar el amor y respeto que sienten los ciudadanos de Cuauhtémoc por su municipio, don Francisco invitó a los lectores de DECISIÓN de Empresario a sumarse a esta Unión o consumir alguno de los productos que aquí se elaboran, que se acerquen y los contacten.

“El futuro se visualiza positivo, sobre todo para la calle Camino Real que será la comercial y pronto cambiará, creemos en este proyecto y esperamos lograrlo, el negocio que quiera sumarse a nuestra unión que se acerque y lo platicamos”; finalizó Don Francisco Galindo, quien es productor del café San Jerónimo que se comercializa en un local del municipio y se elabora diariamente en pequeñas cantidades de manera artesanal; además es propietario del Hostal Casa Blanca que tiene capacidad para 10 personas y se ubica en la cabecera municipal sobre la calle Galeana No. 4. Por las tardes, acude a un pequeño local junto al jardín que es propiedad sus hijos, mitad del negocio es veterinaria y la otra parte una pequeña tienda de regalos; con esos comercios, sus hijos se ayudan para cursar sus estudios profesionales.

Son también representantes de la Unión, Agripina Ugarte en la figura de Secretaria y Beatriz Zamora la tesorera, así como seis vocales y el resto de los integrantes; se reúnen en promedio una vez por mes para definir avances y proponer nuevas estrategias, cuando se acerca una Expo se reúnen en promedio cada ocho días; “las reuniones son muy participativas y propositivas, ya a veces digo que hasta da pendiente proponer una idea porque luego la aprueban y sale más chamba”.

Con gran sencillez, carisma, claridad en las ideas y objetivos para mejorar la economía de Cuauhtémoc, nos despedimos de don Francisco, quien reiteró la invitación para del 20 al 24 de diciembre a la siguiente Expo que organiza la unión y vivir la Navidad en Cuauhtémoc.

Colaborador: Blanca Neri Herrera

estrategia

El caso de éxito de una empresa familiar

ALO, anuncios luminosos Desde hace 25 años Javier Oregel incursionó en la instalación de anuncios luminosos y ahora, con la ayuda de su familia, ha logrado traspasar límites geográficos e incrementar sus servicios

“

Transformador de ideas luminosas”, mejor frase no puede describir a Francisco Javier Oregel Lomelí, quien con su empresa ALO Anuncios Luminosos, concretó sus sueños de conformar una empresa familiar sólida, que le permite fabricar y transformar objetos.

Desde hace 25 años esta empresa brinda sus servicios de producción e instalación de anuncios luminosos de cualquier tamaño, además de toldos, lonas impresas, rotulación vehicular y trabajos en acrílico, además de ampliar sus servicios en la colocación de películas de seguridad y control solar.

Originario de Zamora, Michoacán, pero radicado en Colima desde hace muchos años, Javier Oregel estudió una carrera comercial y bancaria e inició a trabajar en diversas empresas en las áreas de contabilidad, administración y contraloría; sin embargo, llegó el momento en que sus necesidades de ingreso le exigían tomar una decisión de independizarse económicamente.

“Fue cuando inicié a buscar trabajo y al no encontrarlo, tomé una decisión desesperada y comencé a comprar y vender herramientas, vi con gusto que al vender un lote de herramientas ganaba más que en un mes de trabajo, además de que esto abrió la brecha de mi propio objetivo”.

Para reafirmar su sueño inició con un taller de puertas, ventanas, aluminio e instalación de vidrios; tras siete años de trabajo se dio cuenta que iniciaba a cumplir su anhelo en la transformación de objetos: “En ese entonces un buen amigo, Álvaro 14 15

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Ochoa y yo, comenzamos a tener una buena química en los negocios y me puso como reto reparar un anuncio luminoso. Me di cuenta que con la experiencia y la herramienta con la que contaba me permitía brindar este servicio de construcción y colocación de anuncios de este tipo”.

A partir de ahí el trabajo fue en aumento para ALO: “La familia está muy inmersa en todo esto, mi esposa Soledad Sandoval Valencia es la administradora del negocio y mis seis hijos, desde pequeños, se involucraron en el trabajo. Actualmente tres de ellos cuentan con su propia empresa en Zamora y Morelia respectivamente, mientras que los otros tres ayudan en el taller ancla, en Colima”.

Como orgullo, Javier Oregel menciona que sus hijos, Francisco Javier y Mónica Liliana impulsaron su propia empresa en Zamora, Michoacán, ya que cuentan con tres impresoras de gran formato para brindar el servicio de campañas publicitarias y es proveedora de insumos; además su hija Blanca Lucía se encarga de las ventas y atiende un negocio en Morelia en donde se vende acrílico y lonas. En Colima está Jesús Ignacio, quien tiene su empresa de anuncios en tercera dimensión y letras individuales; asimismo su hijo Ricardo Alfonso es jefe de producción

Francisco Javier Oregel y su esposa Soledad Sandoval, al lado de su equipo de trabajo

estrategia

en el taller y María de los Ángeles apoya también en Colima: “Yo soñé con una industria en donde involucrara a mi familia y lo logré, además de abrir una fuente de trabajo para más personas. Actualmente son alrededor de 20 personas en el taller de Colima y 40 más en Morelia y Zamora”.

En lo que va este año ha registrado un incremento del 26 por ciento en sus ingresos, pues se tiene una dedicación en el trabajo y una constante capacitación, lo que ha permitido una optimización de espacios y de recursos de insumos para un mejor control de la cosas: “A través de la capacitación en calidad total hemos crecido y estamos en una constante renovación

“La familia está muy inmersa en todo esto, mi esposa Soledad Sandoval Valencia es la administradora del negocio y mis seis hijos, desde pequeños, se involucraron en el trabajo”

de mentalidad del personal, tenemos otra visión de lo que tenemos que hacer. Éste es un negocio familiar, pues es la base de la organización, algunos son proveedores y otros utilizamos los insumos; la parte administrativa es independiente, pero cuando tenemos un proyecto, lo hacemos juntos”.

A pesar de haber tenido altas y bajas, como cualquier empresa sólida, ha permanecido contra viento y marea.

Explicó que el giro de los negocios en Zamora, Morelia y Colima es la misma línea de producción de diseño, maquila e instalación de anuncios luminosos: “Estamos interconectados pero no somos dependientes económicos, cada uno tiene su plantilla laboral y su presupuesto de gastos e ingresos.

Pensamos en un núcleo empresarial, con una organización y planeación que permite ser independientes”.

Películas de seguridad y control solar Recientemente esta empresa obtuvo la exclusividad de Llumar window film en Colima y Michoacán, que provee de películas para cristales de seguridad y control solar, lo cual disminuye el impacto de los rayos solares en superficies de vidrio. Las películas brindan seguridad, control solar, son decorativas e incluyen la línea automotriz.

En los últimos años las tiendas de autoservicio cuentan con una estructura de grandes ventanales, generando un alto calor al interior del negocio, fue así que, en busca de una solución para mejorar el clima al interior sin aumentar los gastos en el consumo de energía eléctrica, se propuso la colocación de película que rechaza hasta un 76 por ciento de calor que entra a la tienda.

El resultado tuvo éxito porque además de que aumenta la vida de los equipos de aire acondicionado, consume menos energía y las áreas protegidas con la película son más confortables.

Otra de las ventajas de las películas es la seguridad del inmueble o vehículo, ya que en caso de que un vidrio se estrelle, la película se compacta y se queda adherido evitando el desprendimiento de vidrios rotos.

Actualmente se puede poner la película en los parabrisas de los carros y cumple con cualquier norma a nivel mundial en materia de seguridad y de tránsito porque no impide la visibilidad. Se trata de una película novedosa porque el área protegida se vuelve confortable y segura, previene el daño por los rayos solares, y no es fácil de romper.

A futuro, ALO tiene proyectado un creci-

Brindar un buen servicio al cliente es uno de los compromisos.

“El secreto del éxito para mí es aplicar la imaginación que tengas hacia un noble objetivo y ser lo que eres, dedicarte a tu sueño en cuerpo y alma para hacer las cosas bien” miento al doble de lo logrado este año, ya que con la crisis económica la producción ha disminuido por momentos, pero la empresa sigue y se fortalece, pues el capital humano es prioridad, ya que han optado por restringir procesos antes que la baja de su personal: “Mejor nos apretamos el cinturón que despedir gente, crisis van y vienen y nosotros continuamos con la preferencia de nuestros clientes y eso nos hace persistir”.

Luego de recordar 25 años de trabajo, Francisco Javier Oregel, asegura: “Me siento satisfecho, bastante contento con haber logrado mi sueño. Sé que esto no es el fin sino el principio de que tenemos que dar mucho más. El secreto del éxito para mí es aplicar la imaginación que tengas hacia un noble objetivo y ser lo que eres, dedicarte a tu sueño en cuerpo y alma para hacer las cosas bien”.

estrategia

Colaborador: Blanca Neri Herrera

El negocio de beneficiar al medio ambiente

Ecolim

Jorge Ahumada Ventura vio en la cultura ambiental el futuro para comenzar un negocio familiar que además de permitirle generar ingresos, aporte al bienestar del medio ambiente.

E

colim es una empresa 100 por ciento colimense que trabaja en pro del medio ambiente, presta servicios de recolección, transporte especializado, acopio de residuos industriales e incineración de residuos hospitalarios, con la finalidad de minimizar los efectos adversos que trae consigo un mal destino de los mismos.

Con una inversión propia, Jorge Ahumada Ventura, médico general titulado, mostró interés y un gusto especial en el área ambiental, por lo que curso un diplomado de Auditoria Ambiental en el Tecnológico de Monterrey, Campus Colima: “Con la formación académica me di cuenta que en Colima no existía una empresa que se dedicara al manejo adecuado de los residuos, principalmente de los industriales y biológicos infecciosos que son los residuos hospitalarios”.

Menciona que con un adecuado manejo de la basura se puede mejorar la calidad de vida y reutilizar algunos productos que, procesados, bajan el impacto ambiental: “En el estado no existía ninguna empresa que brindara este servicio; los desechos industriales y hospitalarios tenían como destino final el relleno sanitario con las consecuencias de una contaminación más severa, o sucedía que empresas de otros estados eran las prestaban este servicio”.

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Jorge Ahumada Ventura al lado de parte de su equipo de trabajo

Consolidando 11 años de esfuerzo y trabajo, Ecolim brinda servicios de recolección de residuos peligrosos al medio ambiente como aceite, filtros, estopas, sólidos, realiza limpiezas ecológicas a estaciones de servicio, ofrece la recolección, transporte e incineración de residuos peligrosos biológicos e infecciosos, otorgando la garantía que refiere su eslogan: “Nosotros limpiamos tu futuro”.

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Su cartera de clientes ha crecido en un 50 por ciento, desde clínicas, hospitales, consultorios médicos, veterinarias, estaciones de servicios de combustible y también en atención a contingencias ambientales. Asimismo la cobertura de sus servicios se ha extendido a todo el estado de Colima, sur de Jalisco, algunas zonas de Michoacán y Nayarit.

Sin embargo esta labor no ha sido fácil; en algunas ocasiones se tiene la renuencia de la gente por participar en una cultura ambiental: “Hay desechos que no deben vaciarse en un relleno sanitario sin el procedimiento que la norma establece; es por ello que tanto la Procuraduría Federal del Medio Ambiente (PROFEPA) y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), así como los ayuntamientos, han hecho una labor importante para que la gente tome una conciencia ambiental”.

Ecolim cubre las necesidades de las empresas que desechan residuos, pues cuentan con la garantía de dar cumplimiento al proceso correcto de los residuos industriales y hospitalarios avalados por las acreditaciones de dependencias como PROFEPA, SEMARNAT y SCT: “En la planta de Colima ofrecemos el tratamiento correcto a los residuos hospitalarios y médicos, en donde se les da disposición final al 100 por ciento cumpliendo con la legislación ambiental vigente; por otro lado, lo que es industrial se canaliza a diferentes empresas autorizadas por SEMARNAT para terminar el proceso de disposición final de los residuos.

Ecolim está certificado como Industria Limpia por la Procuraduría Federal del Medio Ambiente, a través del programa de Auditoría Ambiental, y con ello se comprueba que somos una empresa que cumple al 100 por ciento con lo que marca la leyes y reglamentos en materia ambiental”.

Además cuenta con permisos de recolección, transporte, acopio e incineración, “como prestador de servicios de residuos industriales y hospitalarios, presentamos un plan de manejo en donde especificamos el tratamiento que damos a la basura, pues ambas partes somos corresponsables del uso y destino final de los residuos”.

Las 19 personas que integran la plantilla de Ecolim tienen la capaci-

Los residuos hospitalarios deben tener un tratamiento especial para evitar un daño al medio ambiente

tación y adiestramiento sobre el uso de los residuos que se manejan. Una pieza clave en el éxito y crecimiento de la empresa es la colaboración es la administradora, CP Alma Covarrubias Vega.

La perspectiva a un largo plazo es continuar con el crecimiento en los servicios y extender su mercado a otras latitudes, además de participar y cristalizar un proyecto integral de manejo de basura urbana en Colima, por ello, el gobierno del estado junto con al iniciativa privada pueden lograr que Colima sea más limpio si se unen voluntades para contar con un relleno sanitario que cumpla cabalmente con las normas ambientales: “Esto permitirá que cada elemento que integra la basura sea separado y reciba el tratamiento adecuado para su reutilización o destino final. De nada sirve que en la casa se separe la basura orgánica de la inorgánica, cuando el camión recolector vuelve a poner todo en un mismo destino”.

Jorge Ahumada aspira a que en un futuro cercano, Colima pueda procesar su basura de manera correcta para que sea más limpio,

“Con la formación académica me di cuenta que en Colima no existía una empresa que se dedicara al manejo adecuado de los residuos, principalmente de los industriales y biológicos infecciosos”

que el destino final de los desechos industriales, hospitalarios y urbanos sea conforme a la norma y contar una mejor calidad de vida y un buen inicio es la educación ambiental desde temprana edad.

El manejo adecuado de los deshechos se realiza con equipo especializado

Colaborador: Pastora Amezcua Rivera

emprendedor

Red Lite Una empresa joven en producción audiovisual Carlos Gabriel Hernández Vadillo inició una agencia de publicidad que poco a poco ha crecido en personal y clientela

H

ay historias que comienzan con una decisión tomada al azar y que se convierten en el camino indicado a seguir, una brecha que se abre con trabajo y sobre todo con pasión. Así le sucedió a Carlos Hernández, quien tras haber decidido estudiar Comunicación Social no tanto por convicción, sino por lo que él llama “berrinche”, encontró su vocación en el video.

Ingresó a la Facultad de Letras y Comunicación de la UdeC en 1998 y egresó en 2002; aunque su preparación en video fue mayormente en el documental al trabajar de cerca

Carlos Hernández y miembros de su staff en proceso de grabación

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con Roberto Levy, Carlos prefirió el cortometraje, crear historias y el video publicitario. Para él todo se resumía a las imágenes y aunque ha hecho locuciones para radio o en algunos comerciales de Kiosko, además de haber sido la voz oficial de la administración de Mario Anguiano como edil capitalino, se decidió por la cámara: “Siempre tuve la inquietud de crear una agencia de publicidad visual, entonces empecé a hacer trabajos por mi cuenta con equipo rentado o que me prestaban algunos amigos y así estuve trabajando alrededor de cinco años; después me empezaron a caer más trabajos y empezamos a comprar más equipo”.

Esta empresa es Red Lite, la cual inició con una cámara de video, un tripié y una cámara fotográfica digital, material que para vida de ser adquirido fue financiado, en parte, por su papá, lo demás fue puesto por él mismo.

El negocio se inició prácticamente con dos personas además de él y entre los tres hacían desde guiones, grabación, edición y todo lo que conlleva el proceso de producción; ahora laboran en ella alrededor de 10 personas: “Compramos otra cámara, otro tripié, dos cámaras profesionales para foto, acondicionamos una isla de edición, computadora y todo lo que se necesita para tener una buena producción”.

Además Carlos es maestro de video publicitario y televisión en la Facultad de Letras y Comunicación y es el encargado operativo del laboratorio de televisión y video de dicho plantel, lo cual le permite involucrar a sus alumnos con su empresa para acercarlos a un trabajo real: “Siempre hay gente buena que quiere hacer las cosas, este trabajo requiere mucha disciplina y además no tienes horarios. Me gusta experimentar, probar cosas nuevas, a veces a la gente le da miedo equivocarse y prefieren hacer lo que siempre han hecho” Red Lite fue una de las tres agencias que manejaron la campaña de Mario Anguiano, además de la precampaña de Arnoldo Ochoa: “entre nuestros clientes tenemos a Lega Inmobiliaria, La Cantera, Ternium México, restaurante Las Magnolias y la Comisión Estatal de Derechos Humanos. El problema es que la gente aún no está acostumbrada a invertir en publicidad para crear una buena estrategia publicitaria para su empresa, es la mayor dificultad a la que nos enfrentamos siempre.”

Entre los planes a futuro de la empresa está Ruta Colima, un programa para televisión de corte turístico del cual ya presentaron un piloto, aunque aún se encuentran en procesos de marketing, al igual que un buscador empresarial electrónico a través de la web, en el que además de los datos de los negocios que lo integren, puedan incluirse fotografías, audio y video producido de manera profesional por Red Lite.

El trabajo continuo y de calidad ha sido el medio para avanzar: “La mayoría de nuestros clientes han llegado por recomendación, a la gente le ha gustado el trabajo y de ahí hemos agarrado el hilo”.

Así, poco a poco esta empresa creada por jóvenes va ganando terreno con nada más que trabajo y calidad en una profesión que a decir del propio Carlos: “Eres tú, tu cámara y el mundo. Con eso le vas a mostrar a la gente lo que eres capaz de hacer”. Para informes puede comunicarse a los números 312.134.07.91 ó 312.121.95.46.

opinión

Por: Víctor del Rosal Ahumada*

El reto de emprender

U

no de los íconos mundiales del emprendurismo es sin duda el celebrado empresario británico Richard Branson, de 59 años, creador del Grupo Virgen, que sirve como marca y paraguas corporativo para más de 360 empresas que abarcan los sectores más diversos que uno pueda imaginarse.

Incluyen la aviación (Virgin Airlines), la telefonía celular (Virgin Mobile) y quizá el más osado, el turismo espacial (Virgin Galactic), que pondrá a civiles en sub-órbita a 21 kilómetros sobre el nivel del mar (como referencia, la cima del Monte Everest se encuentra a 9 kilómetros).

Branson fundó su primera empresa con éxito a los 16 años, cuando publicó una revista llamada Student. En 1972 abrió la cadena de tiendas de discos Virgin Records, más tarde conocida como Virgin Megastores.

De acuerdo a la revista Forbes, Richard Branson es una de las 250 personas más adineradas del mundo, con un patrimonio estimado en aproximadamente 2 mil 800 millones de dólares.

Uno de los aspectos más interesantes de la biografía de Branson es su filosofía sobre el emprendurismo. En su libro Business Stripped Bare, Adventures of a Global Entrepreneur (Negocios al Desnudo, Aventuras de un Emprendedor Global), Branson destila lo que para él constituye el verdadero espíritu emprendedor. Afirma: “El emprendurismo no es una batalla contra el consumidor. Tampoco se trata sobre trabajar por cuenta propia.

No significa preocuparte continuamente por la competencia. Ni siquiera se trata necesariamente de hacer enormes cantidades de dinero. En definitiva, no se trata de dejar que el trabajo absorba tu vida entera. Por el contrario, se trata de convertir aquello que te emociona profundamente en capital, para que puedas hacer más de lo mismo y avanzarlo. Creo que el emprender es nuestro estado natural… algo más relacionado con la alegría del juego.”

He aquí a una de las leyendas de los negocios diciendo que lo más importante de emprender no es necesariamente el dinero, aunque precisa que la rentabilidad sirve para “hacer más de lo mismo”, seguir adelante. Lo que Branson enfatiza es el senti-

miento, el proceso de hacer negocios que irradia desde el corazón del emprendedor.

Si resumiéramos su filosofía, la palabra clave sería diversión.

Una y otra vez, Branson reitera que hacer negocios consiste en crear experiencias positivas, divertidas, alegres. Estresa la importancia de que tanto los empleados como los clientes se sientan genuinamente gratificados.

El mayor reto del emprendedor puede estar, entonces, en identificar aquello que te emociona y tomar la decisión de trabajar en ello, hacerlo un proyecto o una empresa. En el caso de Branson, relata que, aunque inició vendiendo los ahora extintos discos LP’s, se dio cuenta que su entusiasmo como emprendedor no se limitaba a la música, ni siquiera a la distribución. Con el paso de los años se dio cuenta que su pasión está en crear experiencias divertidas para sus clientes, independientemente del sector.

El verdadero reto del emprendedor no se define por las condiciones económicas. Para quien emprende, el verdadero reto está en trabajar deliberadamente en aquello que le hace feliz, para descubrir la vocación y sentirse retado y estimulado. El éxito económico viene como una consecuencia.

Richard Branson y muchos otros emprendedores de nuestra comunidad y de nuestro país, comprueban a prueba y error que el emprender no es una tarea fácil, pero que la experiencia es muy gratificante cuando el entusiasmo se convierte en “pretextos para hacer negocio”.

Que este 2010 esté lleno de estos “pretextos” que sirvan para expresar tu identidad y tu vocación. Emprender es una decisión que puede transformar la vida, es una decisión de personas entusiastas que ponen sus intereses al servicio de los demás. *El Ing. Víctor del Rosal Ahumada te invita a conocer su nuevo libro Inspírate, realiza tus sueños, con información práctica para emprendedores. Adquiérelo entrando a www.LibroInspirate.com o llamando al teléfono (312) 313-2021, correo electrónico: inspirate@redw8.com.

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Colaborador: Rogelio Pinto Jacobo y Miguel de la Madrid Andrade

portada

Rafael Gutiérrez Villalobos La visión de un empresario llega al gabinete estatal

Con mil empleos generados en Colima y alrededor de 700 en otros lugares del país, predica con el ejemplo en una dependencia del gobierno estatal que busca detonar la generación de empleos y el desarrollo económico.

U

na historia de éxito personal y profesional se deja entrever en las palabras del nuevo secretario de Fomento Económico; oriundo de Buenavista, Rafael Gutiérrez Villalobos llega a esta nueva administración para aportar su experiencia en el ámbito empresarial como titular de esta dependencia que vela por el desarrollo socioeconómico de la entidad.

El empresario exitoso Penúltimo de 10 hermanos, Rafael Gutiérrez es una persona de trato amable y sencillo y su vida ha estado relacionada a la actividad empresarial. Desde niño se involucró en los negocios de su padre y ahora es dueño de empresas como Institucionales Roka, que presta servicios de seguridad privada, considerada como una de las 20 más importantes del país.

Tras un día de trabajo en el que aún se realizan ajustes en su nueva dependencia, Rafael Gutiérrez se abrió de capa para relatar cómo fue su ascenso en los negocios, gracias al ejemplo y respaldo de su padre, José Gutiérrez Guardado y de su madre, Ramona Villalobos Velasco.

Nacido en la comunidad de Buenavista, en el municipio de Cuauhtémoc, proviene de una familia trabajadora que siempre tuvo deseos de superación. Debido a esa visión, su padre decidió llevarse a su familia a radicar a la capital, “precisamente buscando superación personal para él y para sus hijos, porque en Buenavista, la mayoría de los jóvenes que llegaban a los 16 años se iban a Estados Unidos; mi padre no quiso eso para sus hijos y tuvo la visión de venirse a Colima”.

Su padre, a quien calificó como un emprendedor de sus tiempos, ya que de tener un billar con una rocola conectada a una batería, cambió el rumbo de su vida y la de sus hijos gracias a su visión de abrir una carnicería en la comunidad de Quesería, que en aquella época era el núcleo económico del norte de Colima y sur de Jalisco por el ingenio azucarero, el cual daba más de mil 600 empleos.

Debido a estas condiciones y a la derrama de recursos, el negocio de su padre creció y se convirtió en dueño de tres de las cinco carnicerías que operaban en Quesería. “Después tuvo tres tortillerías que eran las únicas en el pueblo, en aquel tiempo eran un buen negocio. Yo crecí trabajando con mi padre”.

Para dar una idea de la magnitud que representaban las carnicerías, contó que había días en que se mataban 15 reses y toda la carne se terminaba. “Era una derrama económica muy importante, 26 27

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www.decisioncolima.com y aunque estábamos muy chicos, nos dábamos cuenta de la prosperidad del negocio”.

Estudió en la Secundaria Técnica Número 80 de Colima en donde fue presidente de la sociedad de alumnos; cursó la preparatoria en el Bachillerato Número 1 de la Universidad de Colima y el Bachillerato Técnico Agropecuario en la Escuela de Agricultura de Tecomán, donde también fue presidente de la sociedad de alumnos.

Al egresar trabajó para la Comisión México-Americana de Gusano Barrenador en varios estados del país, después de lo cual se reincorporó a los negocios de su padre.

En el año de 1982 contrajo matrimonio con Rosa Elena Rodríguez Pérez, originaria de Quesería. La pareja tiene tres hijos: un varón de 26 años, abogado que se está integrando a sus empresas, y dos mujeres de 19 y 16 años, dedicadas al estudio.

Fue durante ese mismo año que se hizo cargo de las tortillerías de su padre. Como su esposa Rosa Elena conocía el ramo abarrotero por haber tra-

El desarrollo portuario y turístico de Manzanillo se convierte en uno de los objetivos de la presente administración

bajado varios años en una empresa, propiedad de su también extensa familia, en 1984 abrieron una tienda al oriente de la ciudad de Colima, “medía como tres por cuatro metros y estaba más delante de donde nos ubicamos ahora. En 1984 era la colonia Cartolandia, lo último de la ciudad, sólo había una parte de la colonia Infonavit y de ahí hacia La Estancia no había nada”.

Sin embargo se vieron muy beneficiados porque toda la gente de las colonias aledañas y la de comunidades rurales como La Estancia y Cardona hacían su despensa con los Gutiérrez, quienes siempre estuvieron detrás del mostrador. Con el devenir de los años se dio la oportunidad de vender al mayoreo al comprar la bodega del programa Conasupo, próxima a su negocio, y donde actualmente se ubican los Súper Abarrotes Gutiérrez.

Ya en los años 90, la familia tuvo la oportunidad de distribuir los productos y papeles institucionales Crisoba en el estado y la región. Este paso fue un verdadero parte aguas, al darse la posibilidad de proveer de abarrotes y productos institucionales a otras empresas y al gobierno estatal. “A raíz de que empezamos a vender los productos institucionales vimos que a quien le vendíamos

requería los servicios de seguridad, y fue cuando abrimos Institucionales Roka S.A. de C.V. en 1994. Empezamos con un contrato muy importante en el puerto de Manzanillo a cargo de la APl”.

Actualmente Roka es una empresa nacional con oficinas en Tijuana, Mexicali, Lázaro Cárdenas, Guadalajara, Manzanillo, Los Cabos y, obviamente Colima, lugar donde reside todo el corporativo; es una empresa colimense que tributa en su propio estado.

Sus contratos más importantes son con el Grupo Aeroportuario del Pacífico, empresa española que controla 12 aeropuertos en el país, como Tijuana, Mexicali, Los Cabos, Guadalajara, Manzanillo, Lázaro Cárdenas y Puerto Vallarta, en los que tiene presencia desde hace varios años: “La empresa de seguridad ha sido para nosotros una satisfacción porque ya es una de las 20 empresas más importantes del país, obtuvimos uno de los primeros permisos federales para operar en todo el país”.

portada De ahí se desprendieron más negocios, como la concesión de las básculas en el puerto de Manzanillo, la recolección de residuos peligrosos en el interior del mismo recinto; además participa en sociedad con otros empresarios en la urbanización y construcción de predios: “Hemos ido diversificando nuestros negocios y hoy nos llena de satisfacción que en nuestro estado generamos más de mil empleos, más 700 fuera de Colima”.

Su vida empresarial se ha combinado con varias participaciones

“La empresa de seguridad ha sido para nosotros una satisfacción porque es una de las 20 empresas más importantes del país”

políticas. Fue presidente del PRI municipal en Cuauhtémoc, alcalde suplente del trienio 1994-1997 en dicho municipio, secretario de Finanzas en el Sector Popular del PRI en el estado de 1997 a 2001. “Tengo actividad partidista y fui líder de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) de 2006 a 2009”.

Para Rafael Gutiérrez, el empresario, la Iniciativa Privada (IP) juega un papel muy importante en la sociedad, sobre todo en Colima, porque genera el empleo que demanda la gente y fortalece la economía. En ese sentido, ahora que está en el gobierno, sabe que se debe convertir en un facilitador para la inversión de la IP, con una visión compartida entre autoridad y emprendedor: “Lo que buscan los empresarios es que haya oportunidad de invertir y hacer negocio, no quieren que el gobierno les regale nada, sino que les dé las facilidades para hacer las cosas, particularmente en un escenario económico nada fácil como en el imperante”.

El funcionario de gobierno En el pasado cercano de Colima no se recuerda a un secretario de Fomento Económico que llegara al gobierno con casi dos mil empleos generados en su haber, como es

el caso del actual titular. Desde esa visón es como pretende fortalecer el trabajo hecho por su antecesor, José Ignacio Peralta Sánchez (actual alcalde de Colima).

Una de las principales líneas de acción bajo su mando es la de fortalecer a todas la micro y pequeñas empresas de Colima que generan entre el 80 y el 85 por ciento del empleo y el Producto Interno Bruto (PIB) del estado. “Tenemos talento y producto, pero nos falta dar el brinco. Es necesario aprovechar el de casi 8 millones de habitantes en Guadalajara, ubicado a sólo dos horas de aquí”.

Para aprovechar los mercados regionales y nacionales, la planta productiva debe fortalecerse e incrementar su capacidad de respuesta para salir del estado. A través de la capacitación, asesoría y acceso oportuno y expedito al financiamiento, pueden crecer. “Hacerlo posible es mi compromiso. Yo se lo comenté al señor gobernador, él está contento de que empecemos a sensibilizar a todos los interesados en sacar adelante a estas empresas”.

www.decisioncolima.com

“Una línea de acción innovadora es la de integrar en forma armónica y funcional las diversas áreas relacionadas con el desarrollo económico de Colima, como el Sistema Estatal de Empleo (SEE), el Instituto de Fomento de Ferias y Exposiciones (Iffecol), el Consejo de Ciencia y Tecnología y el Instituto Colimense de la Calidad”

Actualmente se trabaja en valorar los fondos de diferentes programas de financiamiento para formar una bolsa de apoyo a las empresas seleccionadas, ayudarles a identificar su capacidad instalada, prepararlas para que sepan vender, administrar y salir al mercado regional.

Esta secretaría firmó un convenio con la UdeC para que la empresa que le certifica sus procesos haga lo propio con empresas locales y así llevarlas de la mano a un esquema que les permita competir a nivel regional y nacional, sin dejar de supervisarlas en el futuro para que no baje sus estándares de competitividad.

La Sefome ya trabaja en el proyecto de instalar centros de negocios como el que opera en la capital del estado. Es decir, que en cada municipio exista la facilidad de abrir un negocio en pocas horas, lo que nos colocaría como el primer estado en lograr este beneficio para los inversionistas.

Incentivar a las pequeñas y medianas empresas será una de las estrategias para mejorar la economía colimense

portada Una línea de acción innovadora es la de integrar en forma armónica y funcional las diversas áreas relacionadas con el desarrollo económico de Colima, como el Sistema Estatal de Empleo (SEE), el Instituto de Fomento de Ferias y Exposiciones (Iffecol), el Consejo de Ciencia y Tecnología y el Instituto Colimense de la Calidad.

Estas áreas serán parte de la Secretaría de Fomento Económico porque en el caso del SEE, es un auténtico indicador del empleo en el estado; la Feria de Colima es una promoción económica de lo que se hace y genera en el estado; mientras que la integración del Consejo de Ciencia y Tecnología es importante porque se tiene en puerta el proyecto del Tecnoparque, además se deben promocionar y aprovechar los fondos que el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) pone a disposición de Colima.

Además se fortalecerá el Sistema Estatal de Financiamiento para el Desarrollo Económico del Estado de Colima (Sefidec), para que sea un organismo intermedio que no solamente dependa de los recursos aportados a través del dos por ciento al Impuesto Sobre la Nómina (ISN), sino que busque opciones de financiamiento de organismos nacionales o internacionales. Estos cambios ya se publicaron en el Diario Oficial del Estado, por lo que desde el próximo año la Sefome se hará cargo de estos organismos.

Durante este sexenio se pretende que Colima brinde estímulos a los inversionistas que decidan colocar dinero en la entidad. Para ello se trabaja en la elaboración del Reglamento de Estímulos a la Inversión que hagan más atractivo y fácil la participación de la IP: “Hay otros estados que regalan los terrenos a los inversionistas, como en San Luis Potosí, que para llevarse la armadora de General Motors le dieron alrededor de mil 200 hectáreas, ganando a cambio cuatro mil empleos y oportunidades de desarrollo para los proveedores como compromiso de la empresa. Lamentablemente aquí, cuando se hace una excepción o se estimula algo, algunos actores políticos lo agarran de bandera y lo politizan, como fue el caso del Hospital Puerta de Hierro que traerá una inversión de 50 millones de dólares y generará 300 empleos; o el de La Boquita, que traerá un desarrollo turístico importante”.

deberán estar terminados. ¿Rafael Gutiérrez Villalobos ve a un Colima industrializado después de eso? “Colima puede entrar a una etapa de industrialización. Estamos trabajando en la Ley de Fomento Económico para cuidarla. El estado sufrirá un fuerte cambio en la zona Tecomán-Manzanillo con la sección aduanera (Puerto Seco) que se construye ahí, pueden instalarse algunas armadoras de autos o plantas que quieran sacar sus productos del país. Creemos que sí se va a desarrollar de forma industrial, pero hay que cuidar el entorno ecológico”.

Al estilo de DECISIÓN de Empresario se le cuestionó sobre cómo ve a Colima en el año 2015: “Veo un Colima muy desarrollado, con tranquilidad, paz y armonía, con un crecimiento ordenado, cuidando que si entra en una etapa de industrialización, se preserve el equilibrio ecológico. Creo que los colimenses de hoy y las nuevas generaciones tendrán una buena calidad de vida caracterizada por la armonía, seguridad, bienestar y oportunidades de desarrollo personal, familiar y social”.

Rafael Gutiérrez es un empresario visionario, actitud que le dio éxito en sus negocios. Si esa misma visión la aplica durante su estancia en la Sefome para servir al pueblo y al gobierno de Colima, se avizora un futuro prometedor para el estado, con desarrollo ordenado, estímulos a la inversión y oportunidades para que las empresas locales salgan a competir a los mercados regionales y nacionales.

Visión de Manzanillo e industrialización Manzanillo es el tema de moda, no sólo por la magnitud de su puerto o su potencial turístico, sino porque representa la visión de crecimiento y consolidación de la economía colimense. Rafael Gutiérrez lo sabe y está convencido de que se tiene la capacidad de desarrollar una infraestructura hotelera similar a la de la Riviera Nayarit o a la de Puerto Vallarta.

Respecto al puerto, primer lugar nacional en movimiento de carga contenerizada por ser la entrada de la región AsiaPácifico, considera que aún le falta promoción a nivel nacional e internacional: “Es tiempo de que hagamos una gran campaña para seguir posicionando a Manzanillo en los primeros lugares, porque hoy por hoy, traemos una disminución entre 25 y 30 por ciento de la carga”.

Con seguridad, el secretario dijo que es importante realizar eventos nacionales e internacionales en el puerto a través de un gran proyecto en el que participen la Administración Portuaria Integral (API), exportadores, importadores, maniobristas y el gobierno.

Para el año 2011 la Planta Regasificadora de Gas Natural Licuado y su respectivo sistema de conducción o gasoducto

En entrevista con Miguel de la Madrid Andrade, director general de la revista, habló de su vida y planes en la dependencia a su cargo

“Colima puede entrar a una etapa de industrialización y sufrir un cambio en la zona Tecomán-Manzanillo con la sección aduanera (Puerto Seco), creemos que se va a desarrollar de forma industrial, pero hay que cuidar el entorno ecológico”.

breves

Por: Pastora Amezcua Rivera

dos8.com en Puebla el inicio de la expansión

Los hermanos Crispo y Porfirio Aguilar, al lado de Iconograma e Ideal Web, han surcado un camino que poco a poco llega a nuevos destinos; ahora salen de Colima con altas expectativas y mucho trabajo por delante con su espacio web www.dos8.com que inicia cobertura en Puebla

E

l profesionalismo, la planeación y sobre todo pasión por su proyecto, han hecho que los hermanos Crispo y Porfirio Aguilar lleven fuera del estado lo que comenzó como una revista local.

Dos8 ha dejado de ser “su revista” para convertirse en una marca registrada que poco a poco ha ganado terreno no sólo en nuestra entidad, sino que se expande hacia el estado de Puebla con un espacio web para los jóvenes de ese estado.

Esta publicación nació hace casi cinco años, seis meses después iniciaron con una página de internet a la cual subían cada edición. Con el tiempo la página se convirtió en un proyecto separado en el que actualmente publican eventos y publicidad que no aparece en la revista, ya sea porque los costos aminoran o porque la rapidez del internet lo hace más atractivo: “Cuando nos damos cuenta que ya teníamos toda la infraestructura para hacer una página de internet como un producto aparte, contratamos más fotógrafos y dividimos la empresa en dos: internet y la revista”.

De esta manera comercializaron su espacio, comenzó la venta de banners y la cobertura de distintos tipos de eventos. Las visitas se fueron generando y al momento Dos8 recibe hasta 2 mil 200 diarias, lo que la posiciona como la página web número uno en la región.

Tras varias invitaciones para iniciar en otros estados llegó la oportunidad de Puebla, entidad que tras un estudio de mercado arrojó excelentes resultados, la publicidad se cobra con un monto hasta cinco veces mayor que en Colima y los medios dedicados a los jóvenes son prácticamente nulos.

Porfirio se ha encargado de calcular claramente cuánto le cuesta a Dos8 salir de Colima, buscar oportunidades de venta, visitar clientes y trabajar en el lado de las finanzas; “de entrada la página ya tiene gastos fijos cubiertos, esto quiere decir que iniciamos sin perder”.

Por otro lado Crispo se encarga de la cobertura de eventos y de la situación social: “Sabemos que es cuestión de tiempo, la página en Colima tardó un año en posicionarse, hay que trabajar mucho. Puebla es distinto, otro nivel de ambiente, de vida, hay grandes eventos, conciertos; iniciamos con dos 34 35

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corresponsales, pero dos no son nada, tenemos expectativas de que haya más. La idea es posicionarnos en Puebla y de ahí movernos a Guadalajara o Puerto Vallarta”.

Una de las principales acciones ha sido un convenio con la UDLA (Universidad de las Américas) para cubrir todos sus eventos, por lo que esta institución ya contempla los gastos dentro de su paquete económico para 2010: “Estamos creciendo poco a poco y lo hacemos al lado de Iconograma e Ideal Web porque la mano de obra se hace desde aquí, lo cual es una ventaja. Hicimos un evento de lanzamiento en un antro que se llama The Hall y nos fue muy bien, además tenemos una red de Facebook muy fuerte en donde ya vemos que la gente sube fotografías de dos8 Puebla. Simplemente iniciar este proyecto sin pérdidas está excelente”.

Avanzar, posicionarse en otros lugares y crear más fuentes de empleo es una de las metas, vivir de Dos8, crecer al lado de Iconograma e Ideal Web es una experiencia “inigualable” en palabras de Porfirio; mientras que Crispo ve en ello una “forma de vida” que les ha dado satisfacciones y herramientas para saber que todo lo que han hecho vale la pena.

breves

DECISIÓN está en la radio El pasado 01 de diciembre iniciamos un nuevo proyecto para complementar la revista, escucha DECISIÓN en la radio en W por el 1020 AM, todos los martes y jueves a partir de las 19:00 horas

A

más de un año de creer y trabajar en el crecimiento para mantenernos dentro del gusto de los lectores en la entidad, DECISIÓN de Empresario ha dado un paso más en el camino de su expansión.

Tras la invitación de Jesús Llanos Bonilla, gerente general de grupo Radiorama Colima, que cuenta con estaciones como La Poderosa y Xtrema en Manzanillo; además de los 40 Principales y la Ke Buena, la revista inicia una nueva experiencia a través de esta agrupación por W radio, en el 1020 de AM. La consigna es la misma, brindar y compartir un espacio informativo y de análisis en el que se reconozca de manera clara y objetiva el crecimiento económico de la

Trataremos temas de interés relacionados con el ámbito empresarial, noticias, consejos para PYMES, y entrevistas con funcionarios públicos, empresarios y emprendedores que compartirán sus experiencias y planes con los radioescuchas

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entidad, además de ofrecer un espacio a todos aquellos que inician su negocio o que logran grandes metas en el ámbito comercial.

Miguel de la Madrid Andrade, director general de la revista, será el anfitrión en DECISIÓN en la radio y estará acompañado por Rogelio Pinto Jacobo, periodista y colaborador de este medio desde su primera edición.

Durante una hora se tratarán temas de interés relacionados con el ámbito empresarial, desde noticias, consejos para PYMES y entrevistas con funcionarios públicos, empresarios y emprendedores que compartirán sus experiencias y planes con los radioescuchas. Se trata de un espacio en vivo en el que tanto pequeños como grandes empresarios encontrarán un espacio en el que podrán participar directamente compartiendo sus propias experiencias, dudas y opiniones.

Crecer es la bandera, el trabajo, compromiso y la calidad son el medio; poco a poco se van logrando metas y con la presencia en W damos un paso más en el posicionamiento de nuestra publicación.

Un nuevo reto y compromiso se hacen presentes con la experiencia en radio, el espacio está abierto para opinar y compartir experiencias que incrementen el proyecto de esta revista que inició tras una inquietud y que ahora, poco a poco, ha alcanzado metas sólo para fijarse otras nuevas.

Complementar el sentido y objetivo de DECISIÓN es uno de los propósitos más firmes, que no se trate sólo de la revista, sino de un espacio que vaya más allá de un medio informativo y que brinde un espacio de análisis para proveer de herramientas a emprendedores y empresarios que tomen la decisión de avanzar en sus negocios.

El camino está trazado y los pasos comienzan a darse, acompáñenos en este nuevo camino y sintonicen DECISIÓN en la radio todos los martes y jueves de 19:00 a 20:00 horas por W radio en el 1020 de AM.

Colaborador: Marcela del Rosario Amezcua Rivera

breves en la historia

Paletas de la Villa

El refrescante sabor de una dulce tradición Por más de medio siglo las paletas de La Villa han refrescado y endulzado la vida de los habitantes del municipio de Villa de Álvarez y todos los que paseamos por su jardín principal; su fundador, don Leobardo, mantiene el negocio acompañado de sus empleados y con la preferencia de miles de colimenses y turistas que consumen en reiteradas ocasiones sus deliciosos productos

D

esde hace más de 52 años las generaciones que hemos nacido en la zona conurbada Colima–Villa de Álvarez, así como las que continuamente pasan o se avecinan en estos municipios, han probado los sabores de agua y leche de “Productos Helados de Villa de Álvarez” o como comúnmente les llamamos, las paletas de La Villa que encontramos en el Portal Hidalgo del jardín principal del mismo nombre, en el corazón de dicho municipio.

Desde 1962 este negocio, que es actualmente parte de la oferta gastronómica y distintiva de Villa de Álvarez, se ubica en su actual domicilio siempre bajo la dirección y supervisión de su creador y fundador, don Leobardo Dueñas Naranjo, que inició a elaborar las paletas en el año de 1957 sobre la Avenida Manuel Álvarez del mismo municipio y quien a sus 83 años de edad cuenta con una fisonomía fuerte y mente lúcida, que le permite seguir deleitando a miles de colimenses, villalvarenses, vecinos de otros municipios, además de turistas nacionales e internacionales que repetidamente acuden a refrescarse con una, dos o varias paletas para disfrutar de una tarde placentera a la sombra de algún árbol que cae sobre las bancas del jardín.

Con paso lento, voz de timbre suave pero con plena conciencia, motivación y orgullo por el negocio que ha mantenido durante tantos años, don Leobardo recibió a DECISIÓN de Empresario una

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mañana de sábado en la oficina contigua al punto de venta de las paletas, donde estuvo acompañado por Norma Berenice Sánchez Vuelvas, quien desde hace cuatro años trabaja en el negocio únicamente los sábados, atendiendo los aspectos administrativos de la paletería.

Berenice es originaria y vecina de La Villa, tiene 35 años y organiza los ingresos, egresos y suministros de la paletería, convirtiéndose en un apoyo para las labores administrativas inherentes a todo negocio.

Así, Don Leobardo y Berenice narraron que cuando inició, las paletas tenían forma cuadrada en presentación de 60 gramos y se vendían sobre la Avenida Manuel Álvarez en un pequeño establecimiento que nombró “Paletería Victoria” y también a bordo de una camioneta propiedad de otro villalvarense, Marciano Torres, la cual circulaba por diversas calles y daba 13 paletas por un peso; así continuó la venta a bordo de vehículos por las calles hasta el año de 1984. Ahora, cada paleta de agua cuesta seis pesos.

Don Leobardo Dueñas acompañado de su equipo de trabajo en uno de sus recientes aniversarios

Los días de más venta son sábados, domingos y días festivos en los que se venden un promedio de 500 a 600 paletas

En 1972, la hasta entonces “Paletería Victoria” sufrió dos cambios importantes: el molde de las paletas se modificó a forma hexagonal en presentación de 80 gramos, que es como actualmente se preparan y venden; también cambió el nombre del negocio al actual de “Productos Helados Villa de Álvarez”, al aceptar la sugerencia que hiciera en aquel entonces el actor Manolo Fábregas, quien constantemente visitaba esta ciudad y era cliente de la paletería.

En esa misma fecha extendió la venta en las afueras de algunas de las escuelas más numerosas como la Secundaria Federal “Enrique Corona Morfín”, la Normal de Maestros, las Secundarias Número 8 y la Técnica Número 1, así como también se manejó la comisión con un establecimiento ubicado en el Portal Medellín de Colima, denominado El Pingüino sin Cola, comisión que a la fecha ya no existe.

Actualmente las paletas se venden en el jardín de La Villa y frente al jardín principal de Comala, en la tienda de Abarrotes Cheo, propiedad de Eliseo Salazar, a donde surten tres veces por semana.

En el Portal Hidalgo la paletería permanece abierta los 365 días del año en que ofrece sus amplia gama de paletas de leche y agua en horario de 09:00 a 00:00 horas; los días de más venta son sábados, domingos y días festivos en los que se venden un promedio de 500 a 600 paletas, mientras que por el contrario, los días de lluvia son los que menos venta registran.

Todos los días de la semana, excepto los jueves, las personas de producción trabajan en horario de 09:00 a 17:00 horas para fabricar mil paletas diarias, de las cuales, la mitad o más salen del punto de venta.

“Las paletas se preparan en un promedio de cinco horas y tres más que dura el proceso de congelamiento”; en total cuentan con 12 congeladores, uno se utiliza para agua fresca, otro para fruta, dos que tienen en el punto de venta y el resto en almacén, donde colocan los productos a congelar.

En total trabajan dos personas en producción, cuatro en ventas además de Berenice en el área administrativa y Don Leobardo, cabe resaltar que dos de sus trabajadores, Roberto Solís López en producción y Elvia Cecilia Medina Venegas en ventas, tienen 29 años trabajando en la paletería.

A la semana requieren 600 litros de leche entera de vaca, entregados puntualmente cada mañana por un productor local; el resto de los ingredientes son frutas y azúcar, todos son ingredientes naturales ya que las paletas no contienen ningún tipo de sabor, color, ni conservador artificial.

Como ejemplo, Don Leobardo comenta que para la elaboración de paletas de cacahuate, uno de los sabores más vendidos, se utilizan dos 15 litros de leche para dos kilos de cacahuate; en el caso de la presentación en agua, se emplean 19 litros del vital líquido para la misma cantidad de cacahuate.

El 28 de abril de 2007 “Productos Helados Villa de Álvarez” conmemoró el 50 aniversario por lo que organizaron un gran festejo que se ofreció a la población en general, iniciando con una misa oficiada por el Exmo. Sr. Obispo José Luis Amezcua Melgoza que culminó con una verbena sobre el jardín y la Av. Merced Cabrera donde se regalaron paletas, comida y pastel.

Antes de iniciar con el negocio en La Villa, don Leobardo trabajó desde muy joven en un molino, ahí comenzó a elaborar paletas que vendía ahí mismo y al tiempo descubrió que podía ser una buena oportunidad de empleo y fue cuando decidió establecerse.

Actualmente lleva su segundo matrimonio y le viven seis hijos: José de Jesús, Josefina, José Luis, Elsa, Blanca y Franciso Javier, aunque ninguno está con él en este negocio; refiere que uno de ellos instaló una venta de paletas en Guadalajara, ciudad en la que vive, pero al tiempo la pasó a su hijo y actualmente ya no se dedican a eso.

Don Leobardo afirma con gran convicción que su deseo mayor es “seguir trabajando lo mejor que se pueda para ofrecer nuestros productos” que son actualmente, uno de los símbolos de identidad de este municipio que durante más de medio siglo endulzan la vida de sus habitantes y visitantes.

opinión

Por: Ing. Melecio Ortega Arzate

Director General Centro Internacional de Calidad Total STQ3i S.C.

La ética y la calidad(2ahora de 3 partes) “El Líder influye por la clase de vida que vive y por las historias que cuenta” ¿Son compatibles los Negocios de Hoy con la Ética? ¡Claro que SÍ! La única manera de lograr hacer negocios duraderos y exitosos es cuando tienes tus valores de la ética y la calidad de manera sólida.

Algunos de los valores que recomienda el doctor Nicolás Ballesteros son:  La Calidad (espíritu de servicio)  La Verdad (no engañar a otros)  La Integridad (no engañarse a sí mismo)  Libertad de criterio (opiniones objetivas)  La Honestidad (sin intereses sesgados)  La Ecología (respeto a la naturaleza) Platicando con el Dr. Mauro Rodríguez, él comentaba en un curso que la Ética es muy rentable para los Negocios de Hoy porque es escasa, y lo que es escaso tiene mucho valor por parte de los clientes; algunas de las razones por las cuales es rentable son:  Es un hecho: La gente y las empresas éticas ganan mucho más y tienen relaciones honestas y duraderas  Es tu carta de presentación  Eleva tu autoestima  Motiva a tus colaboradores a hacer Calidad  Tienes higiene mental y conciencia tranquila  Es como el reglamento de tránsito: evita choques y hace que cada quien vaya por su carril

Un Líder influye por los siguientes factores: 1. Ethos (Ética): La credibilidad de tu persona. La misma frase dicha por personas diferentes tiene distinto impacto 2. Pathos (Empatía): Que te pongas en los zapatos de las personas a las que quieres ayudar a cambiar 3. Logos (Mensaje): Que la idea que transmitas está en el idioma y adaptada al que la escuchará.

4. Ágora (Lugar): El momento y el lugar en el que des tu mensaje. ¿Cuál crees que tiene más peso para influir en los cambios? El ETHOS y el PATHOS: Tu ética y la empatía con tu personal es lo que más peso tiene en tu comunicación… Ahora, recuerda que en psicología hay un fenómeno conocido como el Efecto Pigmalión o también profecía que se autocumple, la cual habla de la influencia que tienes como Líder a través de tu comunicación no verbal (postura corporal, cantidad de información que das, retroalimentación sobre el resultado y la confianza que tienes en el desempeño de tu colaborador).

En pocas palabras, lo que tú piensas de tu gente influye en los resultados que ellos te darán; por lo regular tú recibirás lo que ellos ven en ti (lo digas o no).

¿Qué tanto peso tiene la Ética del Líder para lograr cambios?

Hay Empresarios que no entienden porqué su gente no cambia y yo te pido que analices de verdad si tú ya cambiaste, si has actuado de manera ética, si eres el primero en vivir la calidad y lo que tú le exiges a tu personal.

Ing. Melecio Ortega Arzate Director General Centro Internacional de Calidad Total STQ3i, S.C. (Único implementador autorizado del STQ3i)

opinión

Por: Gerardo Cervín Reyes*

Quién es quien en la responsabilidad del acceso al crédito

(3ra y última parte)

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n mis dos colaboraciones anteriores me he referido a la responsabilidad que tienen en al acceso o la negación al crédito, tanto la banca como nuestros sistema legal y judicial. Para cerrar esta serie de colaboraciones me referiré a quien desde mi muy particular punto de vista es el tercer involucrado en el acceso al crédito: el sector empresarial, obviamente el solicitante.

Y por qué digo que es responsable en el acceso al crédito, me explico: Hay empresas que facilitan y se facilita de manera importante el otorgamiento de un financiamiento al contar con su información legal completa y correcta y con estados financieros con números razonablemente buenos, un buen historial crediticio y buenas referencias bancarias y comerciales, además que la información y aclaraciones la presentan con rapidez y oportunidad.

Hay sectores que por su dependencia del crédito están “más acostumbrados” a integrar expedientes y saben de la importancia de conservar un buen comportamiento crediticio, un ejemplo de esto es el sector de la construcción ligada a la vivienda, en donde se depende desde el crédito para la urbanización del fraccionamiento, pasando por el crédito puente para la construcción de la vivienda, hasta llegar al crédito del comprador de la vivienda. Al momento de integrar una solicitud de crédito cuentan con la información correcta y a la mano, facilitando así el análisis de la información y por lo tanto brindar una oportuna respuesta.

En contra, y hay que decirlo, hay empresas que al solicitar un financiamiento no presentan un buen historial crediticio o bien sus estados financieros tienen pérdidas o están en “ceros”, no tienen buenas referencias comerciales y además no tienen su documentación legal completa o esta adolece de muchos errores.

Obvio, cuando no se tiene buena información se dificulta la oportuna atención y por necesidad la respuesta es negativa al otorgamiento de un crédito, entonces viene el señalamiento de que no hay crédito, que el sistema financiero no sirve, que si el funcionario bancario no dio una buena atención, etc.

Para mejorar este punto la participación de los organismos empresariales es fundamental, es necesario que se involucren más en mejorar la calidad de sus empresas agremiadas, facilitando la información, realizando cursos en materia financiera y creando departamentos de asistencia técnica y de asesoría contable y financiera, en donde se pueda brindar una adecuada orientación y apoyo a sus agremiados; por otra parte exigiendo un mejor sistema financiero tanto nacional como estatal, partiendo de que sus empresas agremiadas son empresas viables y 42 43

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que cuentan con la información suficiente y adecuada, además de que estén en posibilidades de cumplir con los requisitos de crédito.

Conclusión: Cuando hablamos de acceso al crédito hay que tener muy presente todos los puntos de vista y no sólo uno, en lo personal creo que no hay culpables sino responsables y cada quien tiene una parte de la responsabilidad que es necesario cambiar o mejorar para tener avances importantes en la materia.

La banca debe de contar con ejecutivos especializados y brindar respuestas rápidas, nuestros legisladores deben darnos un marco legal más efectivo, a favor de la legalidad y ágil en las decisiones; asimismo las empresas deben de contar con su información bien estructurada y conservar su buen historial crediticio; así haremos que el crédito fluya mejor y en menores costos. Juzgue Usted Amigo Lector.

Hago propicia la ocasión para desear una muy feliz navidad a los lectores de DECISIÓN de Empresario.

Gerardo Cervín Reyes Director Estatal de Nacional Financiera S.N.C. gcervin@nafin.gob.mx Los puntos de vista del presente artículo no representan necesariamente los de Nacional Financiera S.N.C.

opinión

Por: C.P. Héctor M. Brambila Espinosa

Expectativas para 2010

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stá por finalizar el año y por lo tanto es necesario visualizar el futuro próximo para diseñar las estrategias que nos indiquen el rumbo que debieran tomar nuestros negocios, y así hacer frente a los riesgos que se vislumbran a la luz de la evolución de la crisis financiera internacional que padecemos y que ha surtido sus efectos en la economía nacional. ¿Qué es lo que se ve en esa bola de cristal imaginaria que deseamos consultar?

Visión a corto plazo: Debemos de partir del panorama que tenemos a la mano y que estamos observando día a día para, ante todo, ser objetivos.

En primer lugar el aspecto de finanzas las públicas se ve frágil y para modificar la tendencia se requiere: Fortalecimiento de los ingresos tributarios no petroleros. La tendencia mundial es incrementar los impuestos indirectos, los que gravan el consumo, no los que gravan la productividad, es decir, las utilidades o ingresos de las personas; en México desafortunadamente prevalecen estos últimos.

Reducción del gasto público. El gobierno debe predicar con el ejemplo, una situación como la que estamos viviendo implica que para contrarrestarla se necesita racionalizar el gasto y que el cinturón debe apretarse en toda la esfera social.

Moderado déficit fiscal. La historia nos ha enseñado los efectos tan desastrosos de un elevado déficit, lo cual produce, entre otras cosas, una inflación descontrolada y sucesivas devaluaciones del peso frente a las monedas extranjeras, provocando una generalizada carestía y que los ahorradores pierdan los recursos acumulados en el transcurso de su vida.

Bástenos recordar la época tan complicada de los años de 1973 a 1987, en los cuales los precios subieron 240 veces.

Si observamos que las tres acciones descritas se cristalizan, podemos pensar que vamos por buen camino y el futuro podría aparecer más alentador. ¿Cómo se esperan los indicadores para 2010?

Las cifras obtenidas por la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) muestran las siguientes estimaciones:

2009 2010 Producto interno bruto -6.95% 2.7% Manufacturas -12.4% 3.3% Inversión extranjera directa (mmd) 14,700 15,600 Inflación 5.4% 5.0% Intereses (CETES) 5.5% 7.3% Paridad peso/dólar 13.8 14.0 Desempleo 5.1% 4.75% En las estimaciones anteriores se observan, con excepción de los intereses, algunos números alentadores que aunque no espectaculares, denotan cuando menos cierta tendencia a que la situación no se empeore.

Para esperar un crecimiento de mayores dimensiones debemos reconocer que estamos sujetos a la economía de los Estados Unidos de América y si la observamos lenta y modesta, en la misma forma nos iremos recuperando.

Panorama macroeconómico De acuerdo a una encuesta elaborada por el Banco de México, los principales factores que en los próximos meses podrían inhibir el crecimiento económico, son los siguientes, en orden de importancia:

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Debilidad del mercado externo y de la economía mundial Ausencia de cambios estructurales en México (problema esencialmente político) Debilidad del mercado interno Política fiscal que no es promotora de inversión Problemas de inseguridad pública Incertidumbre cambiaria Conforme se observen señales positivas en los puntos anteriores, podemos pensar que nuestra economía reaccionará favorablemente.

Se espera además que el gobierno podría incrementar los precios y tarifas de los bienes y servicios que proporciona, lo cual incidiría en los no deseados efectos inflacionarios.

Hemos escuchado con interés que el Congreso Federal, los gobernadores de los estados, sectores interesados y especialistas del ramo, iniciarán un estudio profundo para realizar una reforma fiscal más integral que logre una mayor redistribución de los recursos financieros de este país.

Para tener una visión más objetiva de lo que representamos los contribuyentes cautivos en relación con el total de la población, veamos lo siguiente: El registro federal de contribuyentes tiene inscritos los siguientes tipos de contribuyentes: 800 empresas, 9 millones de personas físicas con actividades empresariales, profesionales y otras, 14 millones 650 mil asalariados. El total de la población oscila entre 105 y 110 millones de personas.

Los temas tratados no son todos lo que afectan nuestra economía, sino que es una selección de datos que consideramos básicos y relativamente fáciles de entender, dado el complejo mundo de la economía y las finanzas.

Lo que se ha descrito no es para dejarnos llevar por el pesimismo, si no que pretende ser una visión objetiva de la situación que vivimos y con base en ella, tomar medidas oportunas para que en nuestro ámbito personal nos veamos menos afectados por las circunstancias.

moda

Para tu estilo bohemio

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i eres despreocupada y relajada, seguramente tu estilo es bohemio y esta temporada te ofrece múltiples opciones asegurándote una apariencia fresca y libre y la libertad de mezclar texturas para crear efectos interesantes en tu look. En los vestidos y las túnicas encontrarás una excelente opción, telas ligeras, estampados de paisleys o amibas, estampados tipo mosaicos y estampados tipo azulejos que podrás complementar con prendas tejidas: bufanda, chaleco, mitones y gorros. Unas botas serán el complemento perfecto a tu atuendo, buscalas en media caña o caña alta, en piel y ante. ¡Atrévete a mezclar! Aporta un toque de color con tus medias y una buena capa de inspiración étnica y no olvides colocar un multicollar, cadenas de diferentes proporciones y bolas en tonalidades metálicas darán el toque final.

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Colaborador: Marcela del Rosario Amezcua Rivera

estrategia

La Pasta el rincón italiano de Colima Abrió sus puertas hace 11 años al norte de la ciudad y desde entonces, ha modificado su menú y ampliado sus servicios de acuerdo a los gustos y necesidades de los comensales

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Vinos y buena comida distinguen a este restaurante

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l 06 de agosto de 1998, al norte de la ciudad sobre la calle Genoveva Sánchez en la colonia Jardines Vista Hermosa, nació en Colima un restaurante de cocina italiana: La Pasta. En aquel entonces esa calle era una vialidad donde no había demasiadas casas y mucho menos negocios. El restaurante atrajo a lo clientes no sólo por la innovación de sus platillos, sino también por la particular construcción en paja que, desde su edificación, llamó la atención de los que eventualmente circulaban por ahí.

Once años después, La Pasta es uno de los tradicionales restaurantes de comida italiana gracias a que se ha adaptado a los gustos y necesidades de los colimenses.

Ignacio Nacho Caraballo Bolín (42 años), es originario de Colima, propietario y fundador de este concepto que inicialmente sólo era frecuentado por parejas y adultos debido al menú ofrecido y al ambiente que hacía del lugar un sitio con un toque de romanticismo y tranquilidad, ideal para las cenas especiales de miles de parejas que lo han visitado a lo largo de este tiempo y que han elegido un pequeño rincón que invita a una cena más privada e íntima dentro del mismo restaurante.

Nacho Caraballo, como es llamado por sus amigos y colaboradores, narra que la idea de poner un restaurante surgió del gusto por este negocio y la experiencia que adquirió trabajando en este giro de los 14 a los 24 años de edad en diversas ciudades americanas y de otras partes del mundo; “Viví tres años en Hawai, un año en Alemania, otro en Canadá y el resto en Estados Unidos en la isla Catalina; lo que más me gustó de todos fue el menú italiano, además siempre el ambiente de los restaurantes de este giro me ha agradado, la velita, la pasta, el vino; siempre me ha gustado y por eso decidí enfocarme en la comida italiana”.

www.decisioncolima.com

Con un ambiente privado, este restaurante se convierte en el elegido por muchas parejas

Cuando inició el restaurante tenían 11 mesas, un año después de operar adquirió el terreno de al lado con el propósito de ampliar una nueva área para eventos privados; “hace casi siete años construimos la terraza junto al local cerrado y ahí hacemos posadas, desayunos de negocios o cualquier otro evento social, la terraza tiene capacidad para 90 personas y el restaurante para 45”.

El menú en aquel entonces se componía de platillos caseros y gourmet, además no incluían las pizzas. Los clientes comenzaron a solicitar platillos para niños y tras darse cuenta que en Colima era común, sobre todo los domingos, comer en familia en restaurantes, decidió eliminar los platillos que tenían poca demanda, incluyó pizzas y porciones más pequeñas de pastas y ensaladas para los menores de edad; esta innovación en el menú se realizó desde hace dos años.

Aun cuando este año ha sido económica y comercialmente difícil, La Pasta abrió una sucursal en Villa de Álvarez sobre la Av. Pablo Silva 244-B, “es un negocio pequeño, sólo cuatro mesas y se ha movido más en venta para llevar; allá manejamos todas las pizzas, el 30 por ciento de pastas y algunas ensaladas; se abrió también para cubrir la demanda de pedidos de las colonias de La Villa que de aquí quedaban muy lejos”.

En La Pasta laboran un total de 14 colaboradores entre cocina, meseros y un encargado de restaurante que es José Ramos y María de la Luz que tiene seis años en cocina: “Yo cocino los miércoles aquí y es la manera de enterarme de todo, del movimiento y aceptación de los menús y valorar cambios”.

Un nuevo mercado que atiende este restaurante es el servicio a eventos fuera de sus instalaciones pero sólo se hacen cargo de la comida; “hemos atendido eventos hasta para mil cincuenta personas, así como cenas más privadas de 12 personas en una casa aquí en la ciudad, pero también vamos a Tecomán, Manzanillo o Ciudad Guzmán”.

Este restaurante inició con 11 mesas y ahora cuenta con una terraza con capacidad para 90 personas

Dese hace once años La Pasta es uno de los tradicionales restaurantes de comida italiana gracias a que se ha adaptado a los gustos y necesidades de los colimenses

Este servicio lo ofrecen tipo buffet, platillos gourmet de diversas nacionalidades, taquizas, sushi o lo que el cliente solicite, ya que asegura que para el servicio de banquetes incursionan en la mayoría de cocinas.

Lo que hace diferente a La Pasta y contribuye a la ambientación, es la construcción del local con paja que fue idea de su suegro José González Dueñas, “él tenía un video y es muy fresco, nos ha dado algunos problemas porque este tipo de construcción es ideal para climas secos, aquí, por las lluvias y humedad, requiere de constante reparación, sin embargo es lo que le ha dado un toque personal al lugar y lo que nos dio gran promoción al inicio, pues por aquí no había muchas construcciones y la gente que pasaba y veía el trabajo les llamaba la atención y se preguntaba qué sería, así en aquel entonces uno de cada dos carros que pasaban por aquí venían al restaurante”.

Con platillos de sabor y presentación garantizados, servicio amable, ambiente especial y una selecta carta de vinos, La Pasta es uno de los lugares ideales para la velada especial.

Se ubica en Genoveva Sánchez 1265 Jardines Vista Hermosa; brinda servicio los lunes de 13:00 a 00:00 horas y de martes a domingo a partir de las 08:00 horas desde desayunos.

Para pedidos a domicilio el teléfono es 312.84.48 tanto en matriz como sucursal.

clase

Para festejar...

Vinos espumosos Vinissimo, Boutique & wine bar

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n muchas ocasiones nos ha tocado disfrutar o simplemente ver, cómo en algún festejo importante el brindis se hace con el llamado champagne o cualquier otro vino espumoso, pero ¿por qué se celebra con este tipo de bebida?

Simplemente porque gracias a sus características burbujeantes, exultantes, extrovertidas, el hecho de que la espuma se eleve rápidamente e incluso el caracte-

rístico sonido del descorche, los vinos espumosos constituyen una singular representación de la alegría, la felicidad y los buenos momentos.

El champagne o champaña es realmente un vino espumoso con denominación de origen, es decir, obtuvo el nombre de su región geográfica, de Francia, y en este caso hasta el método de producción es champenoise; mientras que en otros países como España se adoptó el nombre de Cava, en Italia de Lambrusco, Asti spumante o Prosecco,. Así dependiendo de su región obtendrá su nombre genérico, garantizando su calidad.

Los vinos espumosos son vinos con gas disuelto. El gas se consigue con una segunda fermentación dentro de la botella cerrada, la cual se puede conseguir añadiendo azúcar, embotellando el vino antes de que haya terminado de fermentar o cerrando la cuba de fermentación antes de que termine. Francia, Italia y España son las naciones cuna de la elaboración de vinos espumosos.

Por eso se han convertido en vinos propios para cualquier ocasión digna de ser festejada, lo que constituye una grandeza, pero también una servidumbre, ya que, a menudo, se les sirve generalmente al momento final de las comidas, es decir, a la hora de los postres o cuando se realizan las ceremonias de los brindis que no es precisamente el momento idóneo para consumir espumosos, pues se trata de una bebida gaseosa, nada adecuada para un organismo ya saciado de sustancias nutritivas.

Los espumosos deberían utilizarse para iniciar bien una comida, aunque no sea la única alternativa, pues en realidad acompañan bien a todos los platos. Podrían, en consecuencia, ejercer como vino único en un almuerzo o cena, pues incluso algunos platos tienen al champán y al cava como ingrediente básico.

Por definición, los “espumosos” son vinos especiales, puesto que para elaborarlos se utilizan técnicas complementarias que los demás no requieren. Un buen “cava”, como también se le llama a los espumosos, a su temperatura adecuada es un excelente aperitivo que lo podemos tomar prácticamente en todo momento. ¿Y las copas?, para este tipo de vino se utilizan copas tipo flauta, que por su forma alargada y estrecha ayudan a mantener más tiempo las burbujas sin dejarlas escapar, además de verse muy elegante.

No todos los vinos espumosos son blancos, también podemos disfrutar de tintos semiespumosos o hasta rosados de agradable sabor, olor y que se puede compartir en una buena reunión de amigos.

En Vinissimo podrás encontrar vinos espumosos blancos, champañas, moscatos, rosados lambruscos y por supuesto no dejes de probar el vino tinto semiespumoso Fragolino, todo un líder en este sector.

Este año se termina y Vinissimo quiere agradecerte tu preferencia y buen gusto por el vino, deseándote que esta navidad esté llena de dicha y felicidad acompañada de una buena copa de vino. ¡Felices fiestas!

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