Decisión de Empresario No. 25 by Decision De Empresario

EDITORIAL

Y CELEBREMOS MÉXICO Y SEGUNDO AÑO CON DECISIÓN

llegó septiembre de 2010. Desde hace doce meses el país entró en cuenta regresiva para conmemorar el Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana en noviembre, dos grandes acontecimientos que marcaron un cambio de rumbo en nuestro país para llegar a ser la nación actual. El movimiento de Independencia iniciado en septiembre de 1810 y en noviembre de 1910 la lucha de la Revolución, convierten a este año, en uno de los más relevantes y se confirma a septiembre como el más simbólico y representativo de nuestro México por lo que desde siempre es considerado el mes de la patria, el más mexicano. Pero esta editorial tiene también otro importante motivo para celebrar. DECISIÓN de Empresario cumple en septiembre, dos años ininterrumpidos de publicación mensual, sin perder su esencia de nacimiento que fue la de informar sobre las oportunidades empresariales, contar historias de éxito, considerar la vida política colimense y su impacto positivo en el desarrollo económico, de mostrar a sus lectores los grandes proyectos detonantes del futuro cada vez más cercano y sin dejar de ser, un medio de contacto directo con el empresario, con el emprendedor y con todo aquel inmerso en la vida pública de Colima, pero evolucionando a la par que nuestra entidad. Nuestra revista número 25, la que tiene ahora en sus manos, es posible gracias a la buena disposición de los empresarios y emprendedores que nos permitieron compartir su nacimiento y procesos que los han llevado al éxito, al empeño de cada colaborador y colaboradora que han plasmado los resultados de entrevistas e investigaciones en nuestras páginas. Gracias por supuesto a nuestros clientes, quienes han confiado y confían aún en nuestro medio como un instrumento eficaz para la difusión de sus productos y servicios, así como también a los equipos de ventas, imagen y diseño, que trabajan arduamente para que la nueva edición llegue puntualmente y de forma gratuita a nuestros suscriptores, líderes de organizaciones, servidores públicos de manera directa en sus negocios, oficinas y hogares, así como a fieles lectores que buscan los primeros días de cada mes, la nueva edición en nuestros centros de distribución Compartimos la alegría y orgullo de ser mexicanos, pero también compartimos con lectores, anunciantes y colaboradores la satisfacción de publicar nuestra revista 25 y alcanzar los dos años de publicación interrumpida. Una manera de celebrar es presentarles en esta ocasión, un artículo que retoma la historia y el nacimiento del comercio en Colima ya que ésta, ha sido desde siempre y hasta nuestros días, la principal actividad económica de nuestra entidad. Así nos sumamos a los festejos del Bicentenario y Centenario de vida mexicana y revivimos fragmentos de nuestra rica historia colimense. Tenemos la certeza que aún hay cientos, o quizá miles de historias de éxito empresarial que contar; vendrán nuevos tiempos políticos, despertarán nuevos emprendedores, llegarán a Colima más tiendas e industrias nacionales y extranjeras, se crearán nuevos proyectos que mejoren la calidad de vida colimense y queremos seguir ahí, en ese actuar del Colima activo, creciente y pujante, para contarle cada logro que nos lleve a esa calidad de vida estable que deseamos, sea cada vez mejor. Mientras tanto, la historia de nuestro país es y será recordada cada día durante este 2010. Sigamos disfrutando eventos culturales, deportivos, sociales y de todo tipo con motivo del Bicentenario y Centenario, vivamos a través de los medios de comunicación reportajes sobre nuestra historia, programas especiales y campañas alusivas a dicha conmemoración; preparémonos para los festejos que los gobiernos federal, estatales y municipales organizan de acuerdo a sus posibilidades y costumbres locales para revivir momentos trascendentes. En las escuelas, en nuestros centros de trabajo y en la vida cotidiana, está nuestra historia y nuestra razón de ser mexicanos. Esos motivos nos son suficientes para conmemorar este mes a lo grande, para nosotros un motivo más es el cumplir un nuevo año de nuestro nacimiento y por eso, septiembre el mes de la patria también lo celebramos con Decisión.

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INDICE

[Septiembre 2010]

REPORTAJE

UdeC, 70 años formando capital humano Universidad de Colima, trabajo sólido con una visión de futuro......................................................................... Trini Reyes Tradición Revolucionada ..................................................... Nuestra Historia en Portadas ........................................

Edición Septiembre 2010

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SECCION ESPECIAL

52 años de Automotriz Rancagua Empresa de Éxito ....................................................................

PORTADA

La Historia del Comercio en Colima ...........................

BREVES

Un lugar para comprar arte en Colima ................... Una Agencia de Mercadotecnia: Mia Creativos .......................................................................... Corpo Pilates, sexto aniversario..................................

Ing. Víctor del Rosal ............................................... C.P. Héctor Brambila ..............................................

CLASE 34 36 40

BREVES EN LA HISTORIA

La Farmacia del Refugio, mejor conocida como la farmacia del “Pollo” ...............................................

OPINION

CHEPE, parrilla de barrio ..................................... Celebremos nuestro Bicentenario .............. Vinissimo, Boutique & Wine bar

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DIRECCIÓN Lic. Miguel de la Madrid Andrade Director General

AREA COMERCIAL

Director Lic. Juan Carlos González Hernández

EDICIÓN

Lic. Blanca Neri Herrera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo

COLABORADORES EDITORIALES

Lic. Rogelio Pinto Jacobo Lic. Marcela del Rosario Amezcua Rivera Lic. Miguel Ángel León Govea Lic. Ivonne M. Barajas Valencia

COLABORADORES DE OPINIÓN C.P. Héctor Brambila Espinosa Ing. Víctor del Rosal

DISEÑO EDITORIAL Marco Alejandro Ortega Heredia : marco_heredia@hotmail.com

VENTAS

Lic. Marcela Viveros de De la Madrid / Lic. Yolanda Brambila Cortés Año 02 No. 25. Fecha de publicación 10 de Septiembre de 2010. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.

VENTAS (312) 312.14.47 Ponemos a su disposición el buzón del lector Email: editorial@decisioncolima.com

DISTRIBUCIÓN

Distribuida de manera gratuita por mensajería am/pm en todo el Estado de Colima. Si desea recibir esta revista por mensajería sin costo favor de comunicarse a nuestras oficinas.

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REPORTAJE Blanca Neri Herrera

SETENTA AÑOS FORMANDO CAPITAL HUMANO Universidad de Colima, trabajo sólido con una visión de futuro La tendencia educativa marca el camino hacia la internacionalización estudiantil, con la aportación de la Rectoría de Miguel Ángel Aguayo López, a través de un nuevo modelo, para formar profesionistas universitarios que aporten sus ideas y trabajo de calidad en los diversos ámbitos del desarrollo humano.

l trato amigable de Miguel Ángel Aguayo López permite conocer sus recuerdos de estudiante: “cursaba el segundo grado de la Escuela Primaria Tipo, turno vespertino, mientras mi padre daba clases. Al terminar lo acompañaba al edificio, en donde hoy en día se ubica la Escuela Torres Quintero; pues asistía a la Facultad de Derecho de la Universidad de Colima, en 1958. Conviví con todos los integrantes de la primera generación: Miguel Carrillo, Guillermo Ruelas, Héctor Muñiz, Jaime Enríquez, entre otros más; luego como estudiante universitario algunos de ellos fueron mis maestros y todavía conservo su amistad”.

Primer edificio Universidad Popular de Colima en 1940

Los hechos relevantes en la historia universitaria han marcado el camino académico de Miguel Ángel Aguayo López, rector de la Universidad de Colima, “mi padre Ismael Aguayo Figueroa, fue el segundo egresado en titularse como Licenciado en Derecho, y mi incursión en la Universidad de Colima, fue como estudiante del Bachillerato Único, egresamos alrededor de 120 bachilleres en 1968, por lo que nos hicimos llamar la Generación Olímpica”. “La vida profesional te va llevando por caminos que no esperas, estuve en otros lugares ejerciendo medicina, y mi regreso a la Universidad de Colima fue por invitación del entonces rector Humberto Silva Ochoa; entré a trabajar en la Policlínica que ya no existe; después participé como ayudante del coordinador académico y aprendí muchas cosas desde las áreas de docencia y administración entre otras. A partir de ahí se fueron dando reestructuras al interior de la universidad y de manera paralela me involucré como maestro de tiempo completo, luego como coordinador, siguió la subdirección de la Facultad de Medicina entre otras actividades más, todas relacionadas con el quehacer universitario”. El desempeño de las diversas responsabilidades académicas y administrativas le permitió conocer ampliamente los sistemas y modelos educativos implementados por sus antecesores; el crecimiento en

la infraestructura académica, cultural y deportiva, así como el trato con todos los colaboradores en los campus universitarios, en pocas palabras, dice, conoce todos los rincones de la universidad. “Estuve en la secretaría general a invitación del rector Carlos Salazar Silva. Ante este nuevo encargo, dejé a un lado una trayectoria de 20 años como cirujano general del IMSS, tengo licencia pero sin goce de ningún tipo, luego vino la selección del nuevo rector en febrero del 2005 obteniendo la mayoría de votos para desempeñar el cargo, con la ratificación en el 2008”. Inicio prometedor y autonomía universitaria Recuerda que la Universidad Popular de Colima, surgió por necesidades de la población, “en un principio surgieron intentos por formar otras escuelas que no prosperaron; en esa época la filosofía cardenista era llevar la educación al pueblo y se contó con el apoyo del entonces gobernador del estado, el Coronel Pedro Torres Ortiz y correspondió al profesor Rubén Vizcarra Campos, quien fuera Director General de Educación Pública, junto con el profesor Manuel Velasco Murguía y el ingeniero J. Gudiño Díaz, colaborar en la realización del proyecto”. La fundación de la Universidad Popular de Colima fue el 16 de septiembre de 1940, en el edificio ubicado en la calle 20 de Noviembre número 241, esquina calle Revolución (actualmente Hemeroteca y Archivo Histórico de la UdeC), con un presupuesto asignado de 50 mil pesos, siendo primer rector el profesor José S. Benítez. La base académica universitaria fue la Escuela Superior de Maestros, las primeras escuelas fueron Secundaria y Normal, Química y Farmacia, Enfermería y Obstetricia, Normal de Educadoras, Comercio y Taquigrafía, Economía Doméstica y Apicultura. Los primeros egresados de la Universidad Popular de Colima a partir de julio de 1943 fueron: 20 de la escuela Normal de Maestros, 17 de la escuela Normal de Educadoras, 11 de la escuela Química y Farmacia, 10 de Enfermería y Obstetricia y 150 de Economía Domestica. Fue en 1962, cuando se registra un roce entre la comunidad universitaria y el gobierno estatal en turno, ante el impulso de la Federación de Estudiantes Colimenses de pugnar por la autonomía y que el titular de la Rectoría tuviera un origen netamente universitario. Miguel Ángel Aguayo recuerda: “en ese año mi padre era diputado local de Colima y le correspondió a él la redacción del decreto que otorgaba la autonomía universitaria y otra vez se entrelazan las historias”. No fue sino hasta el gobierno de Griselda Álvarez, que se firmó un pacto de franqueza en mayo de 1979, en donde se daban las coincidencias de respetar la autonomía universitaria; otro hecho que marcó el rumbo de la universidad fue el deceso del rector Alberto Herrera Carrillo, el día 2 de octubre del mismo año y se nombró como sustituto al licenciado Jorge Humberto Silva Ochoa, registrando un avance para la casa de estudios, con la creación de campus universitarios y la descentralización; en los siguientes periodos rectorales se consolidó la infraestructura educativa, cultural y deportiva, así como la calidad y planeación participativa, acorde a los nuevos tiempos. En sus 70 años de vida la Universidad de Colima ha tenido 17 rectores, quienes en su momento, aportaron a la comunidad estudiantil la mejor propuesta de educación superior y media superior, logrando con ello la consolidación de la formación de más de 30 mil egresados a la fecha; el crecimiento y expansión de la infraestructura académica, de investigación, cultural y deportiva. Y la historia reciente: la internacionalización y una visión hacia los próximos 30 años. Nuevos Retos “En la Universidad tenemos claro que el objetivo es formar ciudadanos, lo hacemos de manera integral pues trabajamos en la generación, aplicación, desarrollo y difusión del conocimiento como un bien público; en donde la población estudiantil se logra a través de la formación de capital humano. Nos hacen faltan muchas cosas por hacer, es una realidad, por ello es que se tiene una visión de largo plazo para responder los retos

MC. Miguel Ángel Aguayo López, Rector de la Universidad de Colima

1940 al centro, el Coronel Pedro Torres Ortiz, gobernador del estado y fundadores de la Universidad

“Mi padre Ismael Aguayo Figueroa, fue el segundo egresado en titularse como Licenciado en Derecho, y mi incursión en la Universidad de Colima, fue como estudiante del Bachillerato Único, egresamos alrededor de 120 bachilleres en 1968, por lo que nos hicimos llamar la Generación Olímpica”. del presente y del futuro. Estoy seguro que la institución va a seguir satisfaciendo las necesidades de la sociedad colimense”, expuso el rector Miguel Ángel Aguayo, durante la entrevista con Decisión de Empresario El nuevo proyecto de la Universidad de Colima, es con una visión al 2030, cuyos ejes para el desarrollo institucional son un nuevo modelo educativo, con el impulso a la investigación científica, la consolidación de las relaciones de la universidad con la sociedad y el fortalecimiento de la gestión institucional, tal y como lo establece el Plan Institucional de Desarrollo 2010-2030. “Tenemos un nuevo modelo educativo que implica implementar una nueva infraestructura organizacional, y lo haremos en principio en el Campus Coquimatlán en el ciclo escolar actual; este modelo representa un enfoque humanista, centrado en el aprendizaje, que sea flexible y con una gestión educativa moderna, con el cual vamos a hacer frente a las expectativas de los próximos 30 años”. Con relación a la crisis económica que ha afectado a la Universidad de Colima, el rector Miguel Ángel Aguayo, acepta que no están exentos “las tendencias mundiales mencionan que hay cuatro certezas que influyen o impactan en el sistema educativo y en las universidades principalmente: es la exploración del conocimiento, necesitamos cambiar a un modelo educativo, que sea pertinente,

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cambiar de paradigmas y nuevas forma de aprendizaje, desde un enfoque de competencias para que resuelvan no los problemas de hoy, sino de los próximos 20 años y de aprender a aprender; estamos enseñando a los universitarios a que aprendan y adquieran el conocimiento a través del acceso a la información y el uso de nuevas tecnologías”. “Un factor que impacta a la sociedad actualmente, es el fenómeno de los “ninis”, pues existen entre 7 y 9 millones de jóvenes en el país, que no tienen acceso ni a la universidad ni al trabajo y esto va ligado a la ola de violencia. Esto es una realidad que tenemos que enfrentar, las condiciones actuales del país no son viables para hacerlo, pero en la época de Lázaro Cárdenas no eran las mejores y surgieron el Politécnico, la Ciudad Universitaria de la UNAM y es el esfuerzo que tenemos que hacer todos, debemos de hacer un esfuerzo económico, educativo, cultural, de promoción entre la ciudadanía. En las universidades nunca sobra dinero, siempre hay nuevos proyectos para financiar y en ocasiones se tienen que implementar estrategias alternas que representen también un ingreso económico al presupuesto universitario”. En los dos periodos como Rector, Miguel Ángel Aguayo, tiene un pronóstico optimista sobre el trabajo que se realiza; “afortunadamente nos ha ido bien, hemos garantizando la estabilidad financiera, estamos en la cultura de la evaluación y fiscalización de los recursos, Me correspondió atender la primera auditoria pública del gobierno federal del 2006, salimos bien evaluados. El año pasado volvieron a auditar toda la obra y no hemos tenido ninguna observación; siguen revisando la ejecución de presupuestos de 50 y 60 mdp para infraestructura y todo auditan, es por ello que hemos desarrollado varias estrategias ante las nuevas exigencias de transparencia hacia la Universidad de Colima, y los resultados han sido satisfactorios”. El cierre de actividades académicas para celebrar 70 años de vida universitaria, se complementa con los festejos de México Bicentenario, por lo tanto, desde principios de este año la Universidad de Colima ha efectuado una serie de eventos académicos, culturales y artísticos, así como eventos importantes en este mes ya que el 15 de septiembre en el Congreso del Estado de Colima, se develará las letras de oro de la Universidad de Colima; el 16 de septiembre desfilarán más de800 universitarios encabezados por el rector Miguel Ángel Aguayo y el cierre de las celebraciones será la inauguración de la Plaza de la Unidad Universitaria, diseñada por el maestro Rafael Zamarripa.

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REPORTAJE

1940 El Gobernador del Estado, coronel Pedro Torres Ortiz, inaugura la Universidad Popular de Colima.

2010, Hemeroteca y Archivo Histórico de la Universidad de Colima

“En las universidades nunca sobra dinero, siempre hay nuevos proyectos para financiar y en ocasiones se tienen que implementar estrategias alternas que representen también un ingreso económico al presupuesto universitario”.

El primer edificio que albergó la Universidad Popular de Colima, en la confluencia de 20 de noviembre esquina con Revolución

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ESTRATEGIA Rogelio Pinto Jacobo

TRINI REYES TRADICIÓN REVOLUCIONADA Trini Reyes supo repotencializar el negocio de su padre, la dulcería Reyes E. Le dio un giro de 180 grados y la convirtió en una empresa que se ha distinguido por su innovación y porque ha hecho que una tradición colimense sea conocida en una buena parte del país.

as cocadas, los borrachitos y los alfajores, esos deliciosos dulces tradicionales lograron traspasar las fronteras de Colima, gracias a una mujer que hizo de su nombre una empresa exitosa: Trini Reyes. Anteriormente, los dulces típicos de Colima sólo se conseguían en la tienda ubicada sobre la avenida Pino Suárez o a borde de carretera, lo cual reducía considerablemente su mercado; sin embargo, Trini Reyes tuvo una nueva visión para la empresa familiar que en cuatro años más será centenaria. Originaria de Colima, Trinidad Reyes Águila es hija de Teodoro Reyes Estrada y nieta de Teodoro Reyes Ávalos, creador de dulces como el alfajor de coco, piña y leche, de los borrachitos y el camote con piña. La alquimia dulcera también fue heredada por su padre, el señor Teodoro Reyes Estrada (Q.E.P.D) ya que él fue el creador de la crema de cocada; cuyo éxito fue tan grande, que en el año de 1914, tuvo la visión empresarial y decidió poner su propia fábrica de dulces. Antes de heredar la dulcería, la empresaria impartió clases de alta repostería, con las cuales tuvo un gran éxito, pero debido a la delicada salud de su padre y las distintas ocupaciones de sus hermanos, Trini pasó a hacerse cargo formalmente de la dulcería Reyes E. Hace poco más de quince años.

“Con el cambio de imagen y marca, empezamos a acudir a las expos de alimentos y a tener contacto con nuevos mercados, lo que originó enviar el producto a otras partes de la república”. Dulce evolución

En el 2005, decidió darle un nuevo giro a la dulcería de su padre, revolucionó los productos que por años y años han sido del agrado de los colimenses. Cambió la imagen y presentación de los diversos productos y tomó la decisión de cambiar el nombre de Dulcería Reyes E. por Trini Reyes, además, mejoró las estrategias de comercialización y promoción.

Actualmente, la dulcería tiene la capacidad de producir una tonelada de dulces cada quince días, de diferentes tipos como cocadas, alfajores, tamarindos, borrachitos, huesitos, camote con piña, así como cocada envinada y con vainilla. La fábrica cuenta con ocho empleados, más dos personas que se encargan de la tienda de la avenida Pino Suárez. Además, cabe destacar que todas las materias primas para elaborar los dulces, desde la leche, el coco, el azúcar y los camotes, los compran en Colima. El proceso de producción de los dulces aún son manuales en su mayoría y algunos automatizados. Cuentan con maquinaria especializada para rayar el coco y para hacer la mezcla de los dulces. La revolución que tuvieron los dulces inventados por su abuelo y su padre fue el contenido de azúcar. “Había muchas personas que me decían que ya no podían comer los dulces porque les afectaba su salud (diabetes) y hemos reducido los porcentajes de azúcar, ocasionado una variación en el sabor, pero siguen en el gusto de los clientes”. Respecto a las estrategias de comercialización y promoción, se realizó un cambio total de lo que se hacía antes “Mi papá se enfocó principalmente en atender el estado, veíamos los productos en puestos ambulantes a bordo de carretera y en la central camionera, solamente con una presencia local, con el cambio de imagen y marca, empezamos a acudir a las expos de alimentos y a tener contacto con nuevos mercados, lo que originó enviar el producto a otras partes de la república”. Deliciosos dulces Trini Reyes para toda ocasión

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Gracias a estas exposiciones, los dulces Trini Reyes se han posicionado en mercados internacionales, como son los hoteles de Cancún, gracias al Latin American Food Show y en el norte del país, en la reconocida AgroBaja. Pero el éxito que han tenido Trini Reyes en estas expos no es mérito exclusivo de la empresaria; ella misma reconoció que gracias a los apoyos del Gobierno del Estado, la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación y el Fondo Nacional de Apoyo a las Empresas de Solidaridad (Fonaes), no hubiera podido hacer crecer su negocio hacia esos mercados. Cuestionada sobre la forma de distribuir sus productos en la actualidad, la empresaria colimense destacó que surten directamente y sin intermediarios los pedidos de sus clientes y cuentan con un servicio especial de paquetería a otros estados del país, para pedimentos no muy grandes. Además, están tratando de abrir nuevos mercado para los dulces tradicionales de Colima, como lo son eventos sociales en donde los productos Trini Reyes pueden servir como un rico y comestible centro de mesa. Trini Reyes no es la única empresa que produce y elabora dulces colimotes, pero lo que la hace diferente, dice, son sus ganas de innovar en el mercado, así como de tener una participación activa en la sociedad colimense, promocionando el consumo de lo hecho en Colima. Al hablar de sensibilizar sobre el consumo de productos locales, Trini Reyes no sólo se refiere a sus dulces, la empresaria

La fabrica en donde se elaboran los diferentes dulces regionales Trini Reyes

ESTRATEGIA

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forma parte del Grupo de Agroindustriales de Colima, organización conformada por empresarios locales que buscan ayudarse entre sí para promocionar sus productos y aprovechar todas sus materias primas. Lo que sigue para la dulcería Trini Reyes es continuar en la ruta de la innovación, seguirán trabajando en los dulces sin azúcar y elaboración de dulces de otras frutas locales, como la jamaica, la yaca y el plátano. Además, sus hijos se integrarán a la empresa con dos objetivos: aprovechando sus conocimientos universitarios en ingeniería, mercadotecnia y nutrición y continuar con la empresa familiar.

Trini Reyes, la mujer empresaria

Emprendedora por naturaleza, con un don para el trato con sus clientes, padre y madre de tres hijos con carreras universitarias, Trini Reyes siempre ha salido avante como una mujer trabajadora que aprovecha todas las oportunidades que se le han presentado en la vida. Su gusto por brindar un servicio de calidad y buena atención a sus clientes para que se vayan satisfechos de haber realizado la compra de un buen producto. “Me apasiona tratar con el cliente”.

Sin embargo, ser mujer empresaria no ha sido fácil aún cuando le ha dado muchas satisfacciones. Muchas personas no están acostumbradas a ver a una mujer como ella, que va y viene de estado en estado, en diferentes expos comerciales; sin embargo, Trini Reyes sabe detectar a esas personas y ponerles un alto. “Siento un gran amor por lo que hago y me gusta transmitirlo a mis colaboradores y clientes, a quienes pongo por encima de todo, ya que sin ellos, todo el trabajo no serviría de nada”. Orgullosa por el logro de sus metas y mantener viva la tradición de su padre y abuelo, Trini Reyes se propone nuevos objetivos para seguir creciendo, dando el mejor ejemplo a sus tres hijos. Esta dulce empresaria espera trabajar hasta que Dios se lo permita y confía que sus hijos continúen con la tradición que ha caracterizado a su familia a lo largo de casi un siglo.

“Siento un gran amor por lo que hago y me gusta transmitirlo a mis colaboradores y clientes, a quienes pongo por encima de todo, ya que sin ellos, todo el trabajo no serviría de nada”.

La tienda ubicada en Pino Suárez con la venta directa

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SECCIÓN ESPECIAL Blanca Neri Herrera

NUESTRA HISTORIA EN PORTADAS

DECISION de Empresario, cumple en este mes su segundo aniversario y celebramos también el Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución, mejor momento para festejar los acontecimientos que marcan la historia imposible.

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SECCIÓN ESPECIAL Blanca Neri Herrera

UNA HISTORIA, DONDE LA OPORTUNIDAD SE CONVIRTIÓ EN EMPRESA DE ÉXITO Automotriz Rancagua Colima, conserva el principio de honestidad que heredó Don Manuel Gómez Ochoa, quien hace 52 años, vendió el primer automóvil Datsun. Hoy en día la agencia es líder en ventas en el mercado local

n 1959, Don Manuel Gómez Ochoa, vendió su primer vehículo nuevo marca Datsun. El cierre de esa negociación trazó el porvenir de Don Manuel y su familia, pues su negocio de autobaños lo llevó de manera fortuita a tener el primer contacto con la compra y venta de autos. Su hijo, Manuel Gómez Espinosa, relata el origen de la hoy Agencia Automotriz Rancagua, que en octubre de este año, festejará su 52 aniversario como distribuidora autorizada Nissan. “En 1957 mi padre contaba con un autolavado por la calle 27 de septiembre de esta ciudad de Colima y ante la falta de estacionamiento en la zona centro de la ciudad, por las noches ofreció el espacio como pensión para el resguardo de los vehículos de los vecinos. Es precisamente que llega al lugar una persona proveniente de Guadalajara, con cinco vehícu-

1970, así lucía el edificio de la empresa colimense

“Desde hace 30 años somos líderes en ventas de autos, el mercado de Colima ha aceptado bastante bien nuestra línea de autos Nissan”

los nuevos marca Datsun que había traído de allá y no había logrado vender en Colima”. La intención dice, era resguardar los vehículos en el autobaño y luego enviar personal para recogerlos, “Don Manuel le propone que deje los vehículos para hacer el intento de venderlos y así ocurrió, el primer carro que vendió fue en 1959 y posteriormente los otros cuatro, y le siguieron trayendo más desde Guadalajara”. Fue en los años 60 cuando se registran las primeras distribuidoras de autos nuevos en el Estado de Colima, “existían otras marcas americanas que ya tenían más de 50 años vendiendo vehículos como es el caso de Chevrolet, que acaba de cumplir sus cien años en México, y otros como Ford y Chrysler, solo que, en el transcurrir de los años se dieron muchas alternancias en el sector automotriz”.

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Manuel Gómez Espinosa, Director General de Automotriz Rancagua

1994 Don Manuel Gómez Espinoza, con sus hijos Manuel y Guillermo

“Mi padre nos decía que la honestidad es un buen negocio. Eso fue lo que realmente nos heredó ser honestos con nosotros mismo, hacia la empresa, hacia el personal que colabora con nosotros

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SECCIÓN ESPECIAL

En 1962 se emitió un Decreto Presidencial para restringir la importación de autos, y se vendieran en México los vehículos que tuvieran un mínimo de integración nacional, y luego se implementó un programa para que cada vez fuera mayor la integración nacional, es decir, que tengan parte de su producción o que sean armados en territorio nacional, “en ese entonces muchas marcas decidieron no instalarse en el país y se fueron. A partir de 1964 solo los que tenían fábrica en México podían comercializar sus marcas”. Fue en 1964 cuando se construyó la agencia donde actualmente se ubica Automotriz Rancagua en Avenida Rey Colimán, “inició operaciones como un distribuidor autorizado, mientras que Nissan Mexicana construyó su primera fábrica armadora en Cuernavaca Morelos en ese mismo año; buscó distribuidores y seleccionaron a mi padre que ya estaba en el negocio para vender en exclusiva la marca Nissan en el estado”. Una vez como distribuidor, Don Manuel Gómez, puso en exhibición los vehículos Nissan y buscó clientes entre los amigos y familiares, “se dio cuenta que el modelo se vendía bien y esto representaba un buen negocio. El dato curioso de aquella época en relación a las ventas, es que ya avanzando la presencia en el mercado de la marca Nissan, en Colima se vendían más Datsun, que en la única agencia que se tenía en Guadalajara, siendo aquella una ciudad más grande”. Conforme el paso del tiempo, y ante el crecimiento del estado y la demanda de compra de vehículos Nissan, Automotriz Rancagua logra la cobertura estatal con el crecimiento en sucursales en Tecomán en 1968, en Manzanillo en 1979, y en Villa de Álvarez en 2002; además de ser generadores de empleos pues el autobaño tenían seis empleados, mientras que en las agencias suman 120 colaboradores. Los servicios que brinda a sus clientes son mantenimiento, laminado y pintura, refacciones de partes originales, compra y venta de seminuevos y venta de nuevos. Líderes en ventas En octubre del 2010, Automotriz Rancagua cumplirá su 52 aniversario como distribuidor exclusivo “desde hace 30 años somos líderes en ventas de autos, el mercado de Colima ha aceptado bastante bien el producto, el cual es adecuado a las condiciones locales, sobre todo ha demostrado tener un gran valor de reventa. Nosotros seguimos evolucionado con las nuevos desarrollos tecnológicos y la capacitación del personal, así como la certificación de procesos ISO-9001 - 2000”. Conforme el crecimiento de la ciudad y la demanda de vehículos, los modelos también evolucionan, actualmente tienen 21 modelos diferentes desde alto lujo, pasando por los intermedios y los utilitarios. Manuel Gómez Espinosa, refiere que la competencia del mercado existe desde siempre y es positiva, “hemos permanecido en Colima con liderazgo, y reconocemos que en su momento Volkswagen, General Motors, y Nissan a nivel nacional se disputan los primeros lugares, y en el mercado local desde hace 30 años somos los líderes en ventas”. La herencia que mejor les pudo dejar Don Manuel Gómez a su esposa Rosa Margarita Espinosa, y a sus siete hijos, Manuel, Guillermo, Gabriela, Rosa Margarita, Carmen, Ana Martha y Paulina es el principio de la honestidad, “mi padre nos decía que la honestidad es un buen negocio. Eso fue lo que realmente nos heredó ser honestos con nosotros mismo, hacia la empresa, hacia el personal que colabora con nosotros y hacia los clientes. Yo tengo en la agencia 30 años de los cuales siempre aprendí de mi papá un cúmulo de buenas experiencias todos los días. En broma digo a mis amigos, es tanta mi pasión por los automóviles, que si algún día llego a vender la agencia, la vendería con la condición de que me den chamba”. Manuel Gómez Espinosa, es egresado de la Licenciatura de Administración de Empresas de la Universidad Autónoma de Guadalajara, y en Automotriz Rancagua es el Director General, “la nueva estrategia de Nissan a nivel mundial es la calidad, nos estamos preparando en la calidad de los productos, calidad en la atención al cliente, y calidad en los servicios aunado al desarrollo tecnológico”. Adelantó “Nissan va hacer el primer productor mundial en la venta masiva de vehículos eléctricos, incluso se tiene programado a finales de este año la introducción en 5 países del mundo y en México se realizó un convenio para la venta de un lote de 200 autos eléctricos que circularán en el Distrito Federal”. Empresa colimense, con una herencia en la honestidad, Manuel Gómez Espinoza, invita a los empresarios en el estado y al público consumidor, “a reforzar nuestro entorno económico lo que permitirá generar y repartir riqueza y por consiguiente más empleos y mejor calidad de vida”.

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PORTADA Blanca Neri Herrera e Ivonne Barajas

LA HISTORIA DEL COMERCIO en Colima El origen de la actividad comercial en donde el cacao, la sal, el vino de cocos, representaron la calidad de los productos colimenses; la narración de hechos de la mezcla de españoles con autóctonos provocó la descendencia del primer mestizaje y la llegada de europeos, hombres visionarios en la comercialización de artículos traídos del viejo continente, con la creación de las primeras tiendas de ropa y artículos varios.

eptiembre representa un mes para rescatar nuestros orígenes, pues celebramos el Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana; es tiempo de retomar nuestra propia historia como mexicanos; desde hace un año se han registrado en el país una serie de actividades para celebrar los hechos que nos dieron patria y libertad. DECISION de Empresario cumple su Segundo Aniversario, y para festejar, es nuestro deseo aportar un granito de arena y hacer histo-

ria. En esta edición presentamos una relación de hechos del sector que ha representado a lo largo de los años, la principal actividad económica del estado: el comercio en Colima. Las opciones para escarbar los expedientes en el Archivo Histórico del Municipio de Colima fueron en un principio, las cajas que resguardan documentos, fechas, acontecimientos, historias, y aportaciones de ilustres colimenses, que, sin duda representan el testimonio fiel del origen en el intercambio de productos y servicios de nuestros an-

“Llegan los españoles en el primer tercio del siglo XVl y se da una mezcla del comercio español y el comercio indígena… de ahí se desprenden muchos aprendizajes y mezclas de sangre para dar origen a los mestizos; también se registraron los modos de ser, hacer y pensar”.

“El primer consorcio organizado fue el de los Hermanos Vitoria, que tuvo un largo alcance en aquella época, muestra en sus inventarios que se conservan, notas y recibos con la gente que negociaba de la zona y sus alrededores, dando una idea de que era una tienda importante”.

tepasados autóctonos con los españoles que llegaron al Señorío de Collimán en el siglo XVI. Sin embargo, el recorrer la historia es cosa seria, y para contarla es necesario recurrir a los expertos en la materia, y como una justificación del tiempo mismo; DECISIÓN de Empresario, retoma el trabajo de investigación Crónicas del Comercio en Colima, Una mirada al pasado, editado en el 2006, del historiador colimense, José Óscar Guedea Castañeda; el cual fue promovido por la Cámara Nacional de Comercio de Colima, (Canaco Colima) y también sostuvimos una charla con Abelardo Ahumada González, Profesor y Cronista del Municipio de Colima. Es necesario precisar que ambas aportaciones representan el rescate del origen del Comercio en Colima, en la historia escrita y documentada por José Oscar Guedea y la historia oral de Abelardo Ahuma-

los españoles y los autóctonos de la Villa de Colima, “llegan los españoles en el primer tercio del siglo XVl y se da una mezcla del comercio español y el comercio indígena, luego de las batallas, surgieron también la mezcla en lo cultural y educativo y de ahí se desprenden muchos aprendizajes, mezclas de sangre para dar origen a los mestizos; también se registraron los modos de ser, hacer y pensar”. El comercio, “fue una mezcla de los dos estilos de comercio de estas dos razas. En España siempre existió la Plaza Real, que era una plaza sin árboles, en donde se realizaba el comercio en día domingo; y por otro lado, existen registros de los comercios autóctonos, es decir, un conjunto grande de pueblos dispersos daban origen al tianguis en el centro de la ciudad en donde ponían en el suelo sus productos; llegó el momento en que ya estuvieron basificados algunos pueblos de la región que se establecieron en la Villa de Colima, en lo que se llamaba el Centro del Camino Real”. “Por ejemplo, Lorenzo Lebrón de Quiñones, -vi-

1909 fábrica de hilados y tejidos San Cayetano

da, quien en la narración de los hechos, preserva los acontecimientos y los personajes que encontraremos en las siguientes líneas. El inicio Rodeado de libros de su biblioteca personal, Abelardo Ahumada, inicia el relato con el origen de la primera mezcla entre

cerámica y los productos de su cosecha maíz, jitomate, fríjol; cuando se incorporaron los españoles fueron implementando sus productos como son las cuerdas, mecates, apareció la talabartería, alfarería, herrería, así como forjas y metales. El valor de la mercancía se intercambiaba por objetos de uso común, por ejemplo el caco que se utilizaba como moneda, pero también los canutillos de plumas rellenos de polvito de oro; los españoles introdujeron la moneda, como tomines, pesos, “que no podemos buscar equivalencias de nuestros tiempos porque sería imposible”. En el libro de Crónicas del Comercio en Colima, Una mirada al pasado (2006) José Oscar Guedea, refiere que en 1545, -22 años después de fundada la Villa de Colimán- las tierras fueron fructíferas en cacao, las cosechas de temporada, se incrementó la ganadería, la industria de la

1930 calle principal, hoy Francisco I. Madero

sitador, designado por el Rey de España- según su expresión: había una gran copia de comerciantes, se refería a que eran numerosos y tuvo que reglamentar que se realizara de las ocho de la mañana, al toque del ángelus, -al medio día-, para que la población se dedicara a otras actividades”. Refiere que la lista de los productos indígenas era larga, entre los principales fueron: frutas de la región, animales de caza, piezas de esos animales,

sal se consolidó, así como la producción de plata, la compra y venta de esclavos negros, “todas esas actividades fueron elementos básicos para el inicio y desarrollo del comercio en Colima, posteriormente la siembra de la caña y la elaboración del azúcar y la panocha se agregaron a las actividades comerciales”.

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La presencia de extranjeros originó el segundo mestizaje de Colima, tanto en el comercio, pues emprendieron negocios en comercios de artículos varios, y en la industria de hilados, así como en el origen de nuevas familias, ya originarias del estado

El auge de productos de calidad El rescate documental que realiza José Oscar Guedea, Consejero de la Sociedad de Amigos del Archivo y autor de 19 novelas publicadas; es conforme una investigación a fondo, en donde refiere que los productos originales de la región fueron de excelente calidad como el cacao, la sal y el vino de cocos. Los registros encontrados en los archivos históricos, mencionan nombres y apellidos, descendencias; el entorno sociopolítico del momento, así como de las personas que se dedicaron a la explotación de los productos que la tierra brindaba. Como hechos a destacar describe que los españoles debieron de reconocer el poder nutritivo del Xocoalt, pues bastaba una taza de cacao, para que los soldados tuvieran fuerza durante un día de marcha; las primeras extensiones de cosecha fueron de cacao, pues encontraron “un rico filón de utilidades”. En relación a la proliferación de tierras salitrosas, menciona “a medida que los europeos fueron descubriendo las minas en los distintos lugares de la Nueva España, se fue haciendo necesaria e indispensable la sal en fondos de mineros, siendo de gran utilidad en el beneficio de metales como el oro y la plata, según la técnica acostumbrada en esa época”.

vertida en ciudad a partir de 1824, tiene bien ganada su fama de La Ciudad de las Palmeras, “por la costumbre de sembrar en todos sus espacios la palma de coco y otros tipos de palmas, a mi juicio con dos fines: por el aprovechamiento de su fruto y sus derivados y como adorno distintivo, por ser un árbol majestuoso y de gran belleza”. Como un acontecimiento particular, Guedea Castañeda, encontró en la obra titulada La Provanca de Colima de Felipe Sevilla del Río la ordenanza del Virrey de la Nueva España, “para que fueran talados todos los árboles de coco, por considerarse nocivo el vino (aguardiente) que era uno de sus derivados que producía; la realidad era otra, llegó a tener tanta aceptación que le hizo competencia y desplazó al vino que se traía de los reinos de Castilla”. De nueva cuenta este producto registró altibajos en la producción y comercialización, pues se abrieron nuevas rutas para su venta, incluso por su calidad y precio de dos reales contra tres que costaba la cuartilla de los vinos traídos de España. Era solicitado en lugares distantes como la capital del Virreinato, Pachuca, Huauchinango,Puebla- Guanajuato y San Luis Potosí, entre otros destinos. En 1626, un ciclón azotó las costas de Colima, y arrasó con los huertos de palmas, lo que se aprovechó para prohibir que se volviera a sembrar, aún

Es así como Guedea Castañeda, rescata de los archivos una relación de familias y descendientes, dueños de tierras salinas con ciertas particularidades en el reclamo de extensiones, y lo alto que llegó a ser valuada para su comercio. Incluso destaca la regulación a la cual fue impuesta la producción y comercialización de la sal, con una disposición legal en la Nueva España el 20 de abril de 1580, en donde sólo podrían beneficiarse los mineros, arrieros y carreteros y en 1688 el Ayuntamiento de la Villa de Colima expide un bando sobre el impuesto a la sal. El comercio del vino de cocos en la antigua Villa de Colima, con-

con esto el siguiente año se liberó tal situación y se reinició con la producción de la palma de coco y sus derivados pero ahora de manera regulada. Unión familiar emprendedora Escritor y periodista especializado en reportajes y relatos de viajes, actividad que le mereció recibir la Medalla y Diploma Vicente Venegas Rincón otorgada por la Asociación Colimense de Periodistas y Escritores, Abelardo Ahumada, dirige su mirada al exterior de su ventana y extiende sus brazos para trazar las uniones familiares, la llegada

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“Uno de los principales comerciantes fue Don Manuel Álvarez y de ahí obtuvo riqueza, porque en ese tiempo, los que se metían en la política en lugar de sacar, metían dinero”

de los europeos y la fuerza que tuvo el Comercio en Colima en el siglo XVII, mientras continúa con su relato. “El primer consorcio organizado fue el de los Hermanos Vitoria, que tuvo un largo alcance en aquella época, muestra en sus inventarios que se conserva, notas y recibos con la gente que negociaba de la zona y sus alrededores, dando una idea de que era una tienda importante”. Los Vitoria iniciaron la exportación del azúcar ya que existían tres ingenios como son “La Albarrada”, una hacienda cerca de Tonila; el ingenio del “San José” en el Trapiche y otros más pequeños; el azúcar se exportaba a Guadalajara y otras ciudades. En lo que corresponde a Juan Oscar Guedea, precisa el linaje de Los Vitoria: “Gerónimo, Juan Ochoa y Alonso, hijos legítimos de don Diego Ochoa de Victoria y doña Inés de la Barrera, originarios todos de Santo Domingo del Valle, señorío del Duque de Maqueda, región de Vito, jurisdicción de Toledo en los reinos de Castilla”. Desarrolla las características y forma de ser de cada uno de los hermanos y sus respectivas uniones maritales; con estas uniones sus propiedades crecían, así también su presencia en la sociedad y sus primeros negocios familiares fructíferos, dedicados al comercio, la industria, agricultura y ganadería, logrando un capital de cien mil pesos de oro común, que en aquellos tiempos representaban una gran fortuna. En la tienda se manejaba la venta de más de 200 artículos entre otros: ropa, paños, sayales, sedas, fresillas, mantas, grasas, además de objetos de labor del campo, para herrería y alfarería; además de fungir como casa de empeño. Era tal la pujanza de ese consorcio que en 1653, “Don Alonso de Vitoria, vendió y mandó a la ciudad de México 1, 474 novillos gordos a razón de cinco pesos y tres reales cada uno, 7 caballos y 23 mulas”; entre otras muchos envíos a cualesquier parte del territorio. En ese mismo año muere don Gerónimo de Vitoria, y con este acontecimiento termina este floreciente consorcio mercantil que marcó el rumbo del comercio en Colima.

El pequeño gran desarrollo comercial Para el siglo XVIII se desarrolla un movimiento importante en la apertura de tiendas, tienditas y tendajones de todo tipo de ventas de artículos que eran elaborados por los propios dueños, desde la venta de pan, miel, quesos, manteca, velas, venta de animales, de bebidas alcohólicas que tenían como base, la tuba, tepache, mezcal, ponche, chicha entre muchos más. Abelardo Ahumada cuenta del inventario de mercancía de la tienda de Doña Josefa Escolástica de Cossío en 1791, “en donde se tiene perfectamente bien enlistados y por orden alfabético 223 artículos que abarca desde telas provenientes de Francia, Listones de Lorena, que sería Bélgica, diademas y peinetas de Castilla, velas, parafinas, vinos, cobijas, sedas de China, cajitas de laca que venían de Filipinas y otros productos de muchísimos lugares. Estamos hablando de la primera tienda internacional que hubo en Colima y a partir de ahí las cosas van cambiando para ese año Colima no era Alcaldía Mayor sino una subdelegación de la intendencia de Valladolid, hoy Morelia”. En 1795, Colima pasa a formar parte de la intendencia de Guadalajara, “es entonces que empiezan a predominar los nuevos comercios tapatíos, con sus casas matrices en Guadalajara, ese viraje se dio en serio y el predominio de los productos de ese lugar, importados algunos de ellos por los comerciantes neogallegos o producidos por las industrias que ya se estaban instalando en esa zona”. La historia verbal da permiso a los destellos de hechos importante y Abelardo Ahumada relata: “Uno de los principales comerciantes fue Don Manuel Álvarez y de ahí obtuvo riqueza, porque en ese tiempo, los que se metían en la política en lugar de sacar metían dinero; antes se buscaba que los que se metían de políticos que no tuvieran problemas económicos y que fueran solventes porque luego tenían que sacar dinero de su bolsillo para poder trabajar y desde ese tiempo, Don Manuel Álvarez tenía una institución que se llamaba Estanco del Tabaco que se ubicaba en la Plaza Real”. “A mediados del siglo XVIII, se dieron las primeras exportaciones de Alemania y Estados Unidos por barco hacia Manzanillo; se dio un caso durante la intervención norteamericana 1847 y 1848 las fragatas norteamericanas bloquearon el puerto de San Blas que era más importante que el puerto de Manzanillo y una veleta que venía cada año de Hamburgo, Alemania a San Blas para comercializar con los gallegos, se vio presionada a venir a Manzanillo, y se encontraron con la novedad de que era más fácil venir a instalarse a Manzanillo y mandar sus cosas por el Camino Real hacia Guadalajara, entonces empezaron a establecerse toda una colonia de comerciantes alemanes, y junto con ellos vinieron franceses y norteamericanos”. Mestizaje comercial Entre los extranjeros que llegaron por el puerto de Manzanillo, se encuentra el alemán “don Carlos Schulte quien inició la comercialización de productos traídos de Europa, uno de sus descendientes Nicasio Cruz Schulte, tuvo su negocio en el mismo lugar en donde don Carlos inició su empresa y luego un profesor de Colima, Blas de Ruiz, que se hizo riquísimo; construyó el edificio más grande de la época que lo hizo como mansión, hoy es Palacio Federal, es de las primeras grandes edificaciones, al norte de la plaza nueva que se convirtió en Alameda y ahora es el jardín General José Silverio Núñez”. “En 1842 un señor de nombre Cayetano Gómez, de origen español se reunió con algunos colimenses con menos capital que él como don Ramón R. de la Vega y fundaron la fábrica de hilados y tejidos “San Cayetano”. Esa fábrica vino a dinamizar la economía de la región, porque generó muchos empleos directos entre los campesinos al comprarles algodón desde Coahuayana, Michoacán y toda la llanura costera Tecomán; entonces se produjo un hilo de arrieros que venían directos a Colima a traerles las pacas de algodón, para elaborar manta de primera, manta de segunda e hilaza y este fue un negocio próspero”. Posteriormente se abrieron otras fábricas como “La Atrevida”, con un sistema de producción de energía poco común para hacer funcionar los telares; así también se fundó la fábrica

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“El cacao, la sal, el vino de cocos, entre otros, fueron productos de calidad que obtenían un gran valor comercial”

“La Armonía” y con esto se generó la revolución industrial en Colima. “Tuvo como rebote la aparición de una clase obrera que antes no había y junto con esas industrias, aparecieron otras de tipo casero, que empezaron a fabricar telas, zapatos, huaraches, sombreros, sogas, jabones, sillas de montar, cerillos, puros y cigarrillos, entre otros, bueno pues hubo una industria como no se ha vuelto a ver en Colima, que abarcó la guerra de los cristeros”. En la historia del sector comercial en el estado, da el origen del segundo mestizaje comercial, pues en 1844, según refiere Crónicas del Comercio en Colima, se registra la llegada de extranjeros de diferentes nacionalidades al estado, a lo cual José Oscar Guedea, reflexiona y deja de manifiesto que pudieron ser tres razones principales la llegada de estos migrantes: “a) le generosidad de la tierra; b) la paz y la tranquilidad que se disfrutaba en la ciudad de Colima; c) el que se contaba con un puerto que tenía una bahía natural del que podían hacer uso para importar y exportar toda clase de mercancías, mercaderías y productos de la región”. Conforme la consulta realizada por el autor al registro de extranjeros, se transcriben algunos apellidos: Oldenbourg, Octling, Vogel, Brun, Meyer, Forber, Arch, Kohler, Morril, Struck, Leming, Kegel, Ducker, Schulte, Kolaf, Bobel, Flour, Vietsch, Kulmann, Schmidt, Barney, Kebe, Schiaffino, Gamiochippi, Goltz, Corvierre, Chisevelle, Thomas, Hinrichs, Hotz, Bender, Glein, Bohner, Vielle, Bresse, Hansker, Levy, Jurgensen, entre otros. La presencia de estos extranjeros originó el segundo mestizaje de Colima, tanto en el comercio, pues los caracterizaba su visión y habilidad para los negocios de productos y servicios, así como de la industria, dejaron el antecedente de sus linajes en lo social, cultural y mercantil. Así como en la vida social de la época, pues generó los nuevos núcleos familiares entre los extranjeros y gente de su mismo nivel o con los nativos o nativas vecinos de la localidad.

Las consecuencias también fueron las clases sociales de aquella época, dando origen a la clase política gobernante; la burguesía y los pobres. En su colaboración “El futuro de los europeos en América”, que se incluye en el libro de Crónicas del Comercio en Colima” el empresario Xavier Oldenbourg Ceballos, de manera cronológica rescata los hechos más relevantes del comercio del siglo XX hasta nuestro días. En 1867 el alemán George Martín Oldenbourg Peckman y su esposa Marie Viestsch Ouetling, realizan un viaje a San Francisco, California, pero una falla mecánica en el barco hizo necesario su atraque en el puerto de Manzanillo, y una vez explorada la zona, “George Martín decide instalar la primera ferretería formal en Colima, en la cual vendía una gama amplia de productos alemanes. Oldenbourg adquirió una finca que se encontraba contra esquina noroeste del Jardín de La Libertad denominándose George Martín Oldenbourg y Sucesores, pero ampliamente conocida como la Ferretería de Piedra o Cruz de Piedra”. La descendencia de este matrimonio, desprendió la familia Oldenbourg. Conforme a los archivos consultados Xavier Oldenbourg, destaca la vida diaria y comercial de Colima como fue el establecimiento de la primera imprenta en la ciudad, el 18 de enero de 1825, comprada por la cantidad de $3,330.87. Pese a los cambios de dueños que tuvo en los años siguientes la imprenta dio origen también a la prensa local y a la publicidad de aquella época, en el mes de noviembre de 1870, la ciudad contaba con los periódicos: El Estado de Colima, La Unidad Nacional, La Verdad, El Perjuicio, La Voz de Colima y en el Periódico Oficial de El Estado de Colima. José Oscar Guedea toma como testigo oral a su abuelo, quien le narra cómo inició operaciones la tienda departamental que hoy conocemos como La Marina; su ascendiente le narró: “Yo era un niño y oí que se comentó en mi casa, que fue en el año de

1925 calle del Jardín Núñez, hoy calle Hidalgo

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Aunque decenas de negocios familiares perecieron por malas administraciones y la llegada de potentes cadenas comerciales, hay establecimientos que –en lugar de dejarse aplastar por el peso de los años— presumen de un fuerte arraigo.

1887, cuando se inauguró un nuevo cajón de ropa en Colima, al que le dieron por nombre de la Marina Mercantil; oí decir también que los propietarios y socios eran los señores Julio y José Brun y Teófilo y Eduardo Pons”. La curiosidad llevó al autor a la investigación sobre la historia de los comercios en Colima rescatando de los archivos estatales y municipales los acontecimientos como la llegada del Kiosko de fierro que se importó de Bélgica el 30 de mayo de 1891, para adorno de la Plaza Principal; el 1 de marzo de 1892, fue inaugurado el ferrocarril urbano, construido por el señor John Rickman Knight; el alumbrado eléctrico en la ciudad de las palmeras fue el 2 de diciembre de 1906; en 1908 se registró la llegada del primer automóvil a la ciudad traído por los hijos del coronel Edgar K. Smoot; y el día 8 de diciembre de este año, arribó a Colima el presidente de la República, Gral. Porfirio Díaz, a bordo del primer tren que cubría la ruta GuadalajaraManzanillo. El inicio de la Universidad Popular de Colima, 1940; el nacimiento de la estación radiofónica XERL bajo el mando de José Levy, en el mismo año; la inauguración de servicios de aviones de la compañía Panini; la primera proyección televisiva de un

Abelardo Ahumada, profesor y cronista del municipio de Colima

programa de media hora; la aprobación del voto de la mujer en el año 1952; la apertura de cines, de abarrotes, boticas, ferreterías, y así otros negocios, dando origen la vocación comercial de nuestra entidad. El registro de fuertes sismos que afectaron a Colima, tuvieron como consecuencia la reconstrucción de la ciudad, con las renovaciones en el comercio y en la zona centro, en donde se fueron gestando las tiendas con más tradición que se ubicaron principalmente en la Calle Real, hoy Francisco I. Madero, la zona de farmacias y ferreterías como fue en el barrio de la Sangre de Cristo, además de las abarroteras que justo desaparecieron con la llegada de las tiendas de cadenas nacionales y extranjeras. Las excepciones Aunque decenas de negocios familiares perecieron por malas administraciones y la llegada de potentes cadenas comerciales, hay establecimientos que –en lugar de dejarse aplastar por el peso de los años— presumen de un fuerte arraigo. A la fecha encontramos de pie: La Farmacia Guadalupana, ubicada entre las calles Madero y Medellín, que existe desde hace más de 60 años; también se mantiene la farmacia San Felipe que fue fundada en 1966 por el presbítero Ricardo Vázquez Lara y hay otra inolvidable: La Farmacia del Refugio, mejor conocida como la farmacia de “El Pollo” que fue fundada en enero de 1942.

José Oscar Guedea y Castañeda, autor de Crónicas del Comercio en Colima, Una mirada al pasado

La certeza de que otras boticas existieron–según la colaboración de Hilario Cárdenas Jiménez, en la publicación Crónicas del Comercio en Colima— queda constatado sólo en los archivos estatales. Como la Botica Americana, por ejemplo, que se fundó en 1857 pero, por más que se rastreó, no fue posible identificar dónde estuvo ubicada. El comercio aquí y ahora El crecimiento poblacional de Colima y el rumbo que tomó la economía estatal, generó la llegada de grandes tiendas departamentales, de autoservicio, plazas comerciales, franquicias nacionales e internacionales, así como más y mejores servicios en el sector comercio y servicios, provocaron la transformación de la empresa familiar a los grandes corporativos de cadenas comerciales. Aún cuando se registra un desplazamiento de los negocios tradicionales, Colima repunta en sus orígenes mercantiles, una nueva historia por contar con la nueva generación de jóvenes emprendedores colimenses.

Agradecemos la colaboración de: Foto portada propiedad de la Señora María Guadalupe Andrade Gallardo Portada del libro Crónicas del Comercio en Colima (2006) José Oscar Guedea Castañeda, historiador Abelardo Ahumada González, cronista del municipio de Colima Noé Guerra Pimentel, historiador Fotografías del Archivo Histórico del Municipio de Colima

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BREVES

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Ivonne Barajas

UN LUGAR PARA COMPRAR ARTE en Colima

Más de 50 artistas han confiado, para su comercialización, su obra a Mónica Saucedo. Una obra de arte no quita el hambre ni el frío pero sí modifica la manera de concebir el mundo.

as paredes ya no le alcanzan: las tapizó con óleos de Jorge Chávez Carrillo, Leonel Maciel y Javier Fernández...quisiera que los muros se ampliaran, que desbordaran por el techo -como sólo podría pasar en una pintura surrealista- para exponer todas las obras de arte que permanecen a la sombra de un almacén. En una vieja casona, ubicada en Morelos 12 del centro de la ciudad, se erige un local pionero en su tipo: La Galería Mónica Saucedo, donde se exhibe y comercializa obra de más de 50 artistas reconocidos a nivel nacional e internacional. El espacio también funciona para impartir talleres de pintura y cursos teóricos de arte. La artista visual Mónica Saucedo la inauguró el 10 de febrero de 2010 sabiendo que, para que su galería prosperara, tenía que romper muchos prejuicios en torno al mundo del arte: “El arte pareciera ser un artículo de última necesidad: la gente primero come, después se viste, luego educa a sus hijos. Además de esto tenemos el inconveniente de que aquí en México no existe el enfoque de comprar arte; a pesar de todos esos riesgos confié mucho en mi instinto” detalló. Pero el presentimiento, la corazonada y el instinto no actúan solos. Mónica le imprime formalidad, orden y disciplina al negocio: abre en horarios fijos – de lunes a viernes de 10:00 a 14:00 y 16:00 a 20:00 horas y los sábados sólo en el turno matutino; promociona sus nuevas exposiciones en las redes sociales y, con la honradez como estandarte, reporta puntualmente la venta al artista que fue favorecido con la compra. “Si quiero que me tomen en serio, debo hacer lo mismo con mis clientes y proveedores”, detalló Mónica, quien dejó de ser la persona que solía ser hace apenas cinco años: renunció a ejercer su carrera como arquitecta. A cambio se recuperó a ella misma. Galería Mónica Saucedo inauguró, el pasado 25 de agosto, una nueva exposición temporal titulada “Obra nueva”. Mayores detalles en www.monicasaucedo.com Más que una intermediaria Pero Mónica Saucedo es más que una intermediaria entre los artistas y los compradores de arte. La calidad de su trabajo, le permitió ganar una mención honorífica en la Bienal de Pintura Gonzalo Villa Chávez; su obra también ha ingresado al Museo de La Estampa, en la ciudad de México.

Ahí hizo amistades y contactos con artistas que ahora le confían “a ojos cerrados” sus acuarelas, óleos, dibujos y grabados; entre ellos Nunik Sauret, Pilar Bordes, Sarah Vincent y José Luis Cuevas. Todo lo que se expone en la Galería Mónica Saucedo ya pasó por un proceso de selección: es obra de calidad y/o de artistas que gozan de renombre a nivel nacional. El mercado del arte es caprichoso, pero lo cierto es que cada obra vale lo que una persona esté dispuesta a pagar por ella. Ni un peso más. Ni un peso menos. Una obra de arte no quita el hambre ni el frío, tampoco satisface las necesidades de vestir y calzar. Pero detrás de una obra se esconde la posibilidad de que cada espectador cambie su manera concebir el mundo. Ya lo decía George Bernard Shaw: “Los espejos se emplean para verse la cara; el arte para verse el alma”.

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3 Pies de foto: 1.- Las obras abstractas de Javier Fernández se ponen al alcance de ojos ansiosos. 2.- Sobre la calle Morelos, en el centro de la ciudad, está ubicada la Galería Mónica Saucedo. 3.- Las paredes están plagadas de óleos, grabados y fotografías que se exhiben para su venta. 4.- Algunos aspectos del interior de la galería. Cada rincón sirve como repisa de exposición. 5.- (fondo) Además de fungir como intermediaria, Mónica Saucedo ejerce como artista visual; aquí sus obras.

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BREVES

UNA AGENCIA DE MERCADOTECNIA CON MUCHO NOMBRE: MIA CREATIVOS

Ana Aguilar, Iván Ceja y Mario Alberto Briceño

l iniciar el recorrido por las oficinas de MIA CREATIVOS, desde el primer instante es inevitable hacer contacto con la creatividad: es un entorno plagado de conceptos creativos e ideas innovadoras; en cada espacio jóvenes talentos trabajando de forma armónica, cada uno laborando en su área de la mercadotecnia, pero perfectamente integrados. La primera agencia de mercadotecnia establecida en Colima y que ofrece servicios integrales a sus clientes es MIA CREATIVOS. “Somos pioneros en nuestro estado con este concepto. Nacimos bajo la exigencia de mejorar la publicidad en Colima, ideando conceptos creativos, originales e innovadores para nuestros clientes, con el único objetivo de incrementar sus ventas, es la esencia de nuestra empresa” explica Ana Aguilar, socia fundadora de la agencia. “Había que integrar ideas vanguardistas con diseños gráficos creativos, que cumplieran con los objetivos de comunicación hacia el segmento al que estaban dirigidos” refiere Iván Ceja, director de arte y socio fundador. “Ana y yo trabajábamos de forma independiente como diseñadores y teníamos la inquietud de integrar sustentos mercadológicos a nuestras propuestas gráficas. Uno de nuestros clientes nos presentó a Mario Alberto Briceño, con amplia experiencia en mercadotecnia y con muchas ideas creativas, en tan solo unos días ya habíamos formado MIA CREATIVOS”. La idea de emprender un negocio surgió de la convivencia entre los jóvenes talentos, “tenemos la misma visión de negocio, los tres coincidimos en lo que necesitan las empresas en Colima, en materia publicitaria, y estamos dispuestos a ofertarlo en el mercado” puntualizó Ana Aguilar.

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Generar una idea creativa, única y que cumpla con los requerimientos de la marca es el objetivo de cada campaña publicitaria que se conceptualiza en la agencia, “no buscamos el reconocimiento por la valía de la idea creativa; si no que más bien porque cumplió con los objetivos propuestos. Si la campaña se conceptualizó para incrementar las ventas del negocio, es lo que tenemos que lograr y es el compromiso con cada unos de nuestros clientes”, asegura Mario Alberto Briceño, socio fundador y director creativo. Insistió “la publicidad hoy en día, requiere valerse de la creatividad para hacer llegar los mensajes a los consumidores de una forma ingeniosa que provoque mayor impacto y mejore la retención de las marcas junto con sus productos y servicios, además de que esta publicidad beneficie económicamente a la compañía a través del incremento en sus ventas”. Los servicios que ofrece MIA CREATIVOS son integrales, y éstos van desde el nombre del producto o marca, diseño de logotipo, de imagen corporativa, campaña publicitaria, plan de medios, producciones de audio y video, página web y aplicaciones tecnológicas, jingles musicales, video comerciales, fotografía profesional y producción de todo tipo de aplicaciones, son conceptualizadas en un mismo lugar bajo una misma línea creativa. Mario Alberto Briceño señala “es increíble la cantidad de dinero que se invierte en publicidad de forma inadecuada en nuestro estado, y todo por carecer de un concepto creativo rector y un excelente plan de medios para promover determinada marca”. “La principal explicación de tanta publicidad ineficaz radica en la falta de una estrategia creativa. Una campaña creativa bien dirigida produce los resultados esperados, la clave es conocer e identificar las necesidades de los consumidores y desarrollar procesos para analizar el comportamiento de compra. Las empresas en nuestro estado necesitan planear adecuadamente sus inversiones publicitarias, desarrollar campañas bien sustentadas y sobre todo con objetivos muy específicos, si no se hace así entonces la inversión publicitaria se convierte en un gasto”. “Existe una gran diferencia entre las empresas que promueven servicios de “Marketing Integral”, porque la gran mayoría son prestadores de servicios publicitarios que elaboran anuncios individuales para las aplicaciones que ofertan, en lugar de desarrollar, como primera medida, una estrategia que apoye los objetivos de ventas e imagen de la marca”. “En MIA CREATIVOS brindamos asesoría mercadológica con estrategia creativa, iniciando desde la investigación hasta el desarrollo de un plan operacional para cada una de las actividades relacionadas con ventas, publicidad, promoción y relaciones públicas”, platica Ana Aguilar. Su promesa es desarrollar de manera integral todos los conceptos de comunicación que las empresas necesitan, tendiendo como resultado una mejor imagen, un mayor posicionamiento en el mercado y mayores ventas para las marcas a las que representan. MIA CREATIVOS, cuenta con dos años de ofrecer sus servicios y su visión de negocio es ser la empresa líder de mercadotecnia en nuestro estado. El sueño concebido por Ana, Iván y Mario se

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BREVES

ha convirtiendo en una empresa en pleno crecimiento. Además de estos tres jóvenes emprendedores colaboran 15 personas más, entre mercadólogos, diseñadores gráficos, creativos, comunicólogos, programadores web y proveedores externos; todos conforman un excelente equipo de trabajo que logra excelentes resultados. “Nuestro crecimiento como agencia se debe a dos grandes factores, el primero a nuestros clientes, quienes confían en nuestras ideas y conceptos creativos, son empresas que cuentan con la visión de innovar para competir dentro del mercado, que tienen como objetivo la atención en los cambios de conducta de los consumidores y de los estímulos que ayudan a posicionar marcas; y el segundo factor es que hemos logrado integrar un valioso equipo de profesionales comprometidos con nuestra empresa, con las marcas a la que representamos y sobre todo sabedores que la creatividad es trabajar sin restricciones” finalizó Iván Ceja.

Iván Ceja, Ana Aguilar y Mario Alberto Briceño

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Blanca Neri Herrera

SEXTO ANIVERSARIO DE CORPO PILATES EN COLIMA ¡NO BASTA VERSE BIEN, HAY QUE SENTIRSE BIEN!

Corpo Pilates un concepto diferente y efectivo en el cuidado de la salud

orpo Pilates es la empresa pionera en Colima en entrenamiento del sistema Pilates y celebra este 25 de septiembre su sexto aniversario, brindando un servicio profesional y personalizado a sus socios. Adriana Barraza Cruz, joven emprendedora recuerda el inicio de su empresa: “era un local en planta baja, que gracias a la preferencia de nuestros socios, en poco tiempo nos ampliamos a ocupar toda la planta alta del mismo edificio. Actualmente brindamos Pilates en su diversas modalidades y contamos con un equipo de trabajo profesional”. A través de este concepto diferente en actividad física que permite la acción de 500 movimientos que se realizan sobe una máquina llamada Reformer, que consta de cuerdas, mancuernas, resortes, piso deslizante y pesistas. Además de los accesorios profesionales como son reformer, barrel, chair y cadillac, que sirven para afinar, estilizar, endurecer, tonificar nuestro cuerpo. El método Pilates, es un sistema de entrenamiento físico y mental creado a principios del siglo XX por el alemán Joseph Hubertus Pilates, quien lo ideó basándose en su conocimiento de distintas especialidades como gimnasia, ballet y yoga, uniendo el dinamismo y la fuerza muscular con el control mental, la respiración y la relajación. Entre los beneficios que ofrece pilates se encuentran correcciones de postura, fortalecer músculos, baja de talla corporal, mejora flexibilidad, reducción de fatiga asi como alivio en la mayoría de los dolores de espalda. Es recomendable para hombres y mujeres, incluso para niños desde los diez años hasta las personas adulto mayores, así como mujeres embarazadas, con la autorización médica correspondiente. “Es un ejercicio anaeróbico que además de estilizar tu figura, te brinda un desarrollo integral en el cuidado de la salud personal; actualmente las personas se preocupan por mantenerse saludables, y si tienes como motivación un físico estilizado y una buena imagen, la mejor opción es Corpo Pilates”. Adriana Barraza, se siente orgullosa de su empresa, “brindamos un servicio con garantía en resultados a corto plazo, con la satisfacción total de nuestros socios. La primera persona que tomó su sesión gratuita para conocer el sistema de entrenamiento continúa con nosotros, y la lista de socios está en aumento; brindamos una atención personal y acorde a la condición física de cada persona, en caso de una lesión, de rehabilitación, corrección física, o por el gusto de sentirse y verse bien”. El éxito de Corpo Pilates va en ascenso, pues está en proyecto la expansión de la marca a través de la venta de franquicias, “en un corto plazo buscamos abrir en Manzanillo, Guadalajara y la ciudad de México”, asegura su propietaria. Sin duda, Corpo Pilates festejará su Sexto Aniversario en el marco de la celebración del México Bicentenario, pero aún habrá una nueva historia que contar en la siguiente edición. Informes Ignacio Sandoval Num 1352-E, planta alta. Tel 3235355, Cel. 3121127360. Sesiones de lunes a viernes en horarios de 6:00 am- 2:00 pm y de 4:00-10:00 pm, sábados: 7:00-12:00 am.

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BREVES EN LA HISTORIA Ivonne Barajas

LA ESENCIA DE UNA VIEJA BOTICA SOBREVIVE EN COLIMA La Farmacia del Refugio, que se fundó en 1942, es mejor conocida como la farmacia del ”Pollo” La llegada de las cadenas de farmacia no los afectó; está definida su clientela y el tipo de males que atienden

n algún capítulo de su infancia Jesús Macedo López fue friolento y enfermizo. Sus parientes no reparaban en mimos: lo cubrían con una cobija, lo sentaban en un equipal y lo ponían al sol para sacarle el frío de los huesos. Las burlas de los niños de la colonia no se hicieron esperar: “Mira parece pollo”, dijo uno; “es cierto, parece pollo”, confirmó otro; el rumor del nuevo apodo fue propagándose poco a poco. Desde entonces ese sobrenombre lo acompañó a él, a su descendencia y a su negocio familiar. La Farmacia del Refugio, que Jesús Macedo (Jalisco, 1906- Colima, 1994) fundó el 15 de enero de 1942, sigue siendo conocida como la Farmacia del Pollo. El establecimiento, ubicado sobre la calle Guerrero No. 190 del centro de la ciudad, mantiene un aspecto antiguo: la disposición de los muebles sigue estando como los dejó don Jesús Macedo, aunque ahora la farmacia es atendida por su hijo J. Jesús y su nieto Eduardo.

“Honestamente no hemos sentido la competencia, a raíz de que empezó el boom de estas cadenas llegaba la gente y me preguntaba ‘¿Cuándo vas a cerrar?’ pero yo creo que nosotros nos esmeramos mucho en dar una buena atención y por eso hemos mantenido a los clientes”

Un golpe de olor a botica da la bienvenida al visitante. Aunque están embotellados, el aroma de los insumos con los que se preparan las fórmulas magistrales sale despedido por todo el local. Los pacientes tienen, de repente, metidos en las fosas nasales un aroma extraño, mezcla de cuasia, ácido cítrico, mostaza, rosa de castilla, sulfato de magnesio, salicílico, perlas de éter, alcanfor, entre otras sustancias –algunas de nombre impronunciable— que J. Jesús manipula para preparar la fórmula ideal que cure “los males del trópico”, como salpullidos, diarreas, paño, manchas provocadas por el sol. Visitar al área de trabajo es como ingresar a otra época, en un abrir y cerrar de ojos se retrocede más de medio siglo; todavía se utilizan los morteros y básculas que el fundador de la farmacia usó para crear sus fórmulas magistrales. Torres de medicamentos –debidamente etiquetados y acomodados—asoman de altas vitrinas; el orden es absoluto.

El “Pollo” siempre atendía personalmente su botica ubicada sobre la calle Guerrero, en la capital colimense

Con la apertura de la Farmacia del Refugio, Jesús Macedo “El Pollo” se convirtió en el primer boticario y empresario de su familia.

“Mi padre me dijo: ‘Tú deja que este negocio siga siendo una botica vieja, no me muevas mostradores, no me muevas pomos, quiero que la gente conserve la imagen de la farmacia’ También, como una reliquia, aparece “el caimán”, un rudimentario aparato que aprieta y ajusta los corchos a voluntad, explicó J. Jesús Macedo hijo, actual responsable de la Farmacia del Refugio, quien presume al famosos caimán como una joya de las antigüedades. Mientras camina por los pasillos, J. Jesús recuerda que han pasado “las de Caín” cada vez que un sismo llega a Colima. Basta observar las estanterías de medicamento para saber por qué lo dice: todo se cae, todo se rompe y es necesario –además de limpiar el lugar a conciencia y prepararse para las pérdidas económicas—surtir nueva cuenta todos los aceites, medicamentos e insumos donde se esconde el alivio de algún malestar. Primeros conocimientos Jesús Macedo López “El Pollo” adoraba el olor de las boticas; quizá fue esa afición la que lo llevó a trabajar como aprendiz en la farmacia “San José”, con don José Quevedo: “Ahí él barría, trapeaba, lavaba los pomos y obviamente observaba todo; aunque estuvo muy agradecido con los conocimientos que le brindaron, él tenía ansias de seguir aprendiendo más” comentó Guillermina Alicia Macedo Alcaraz (Colima, 1934), hija del Pollo, en entrevista para DECISIÓN de Empresario. Ante esa situación Jesús Macedo, quien todavía era un aprendiz, trabajó en un hospital con don Miguel Andrade y posteriormente –y durante 14 años—laboró en la farmacia de la Sangre de Cristo con don Juan Cárdenas; todos estos datos los recita Guillermina con apuntes en mano y una memoria prodigiosa a su entera disposición; agregó que aunque su padre nació en Tomatlán, vivió en el estado de Colima desde 1910. Con todos los conocimientos a cuestas Jesús Macedo abrió su propia botica, el 15 de enero de 1942, que llamó “Del Refugio” en honor a su madre…y aunque ese sigue siendo su nombre oficial es más común que los clientes se refieran al establecimiento como “la farmacia del Pollo”; y aunque él falleció el 25 de marzo de 1994, toda su descendencia --que se autonombran orgullosamente “los pollitos”—mantienen el negocio de pie. A un negocio con 68 años de existencia le sobran anécdotas, pero la más curiosa –según Guillermina—es que en una ocasión su mamá, la señora Ana María Alcaraz Mesina, intentó preparar un remedio para curar el dolor de piernas de uno de sus hermanos. Al preparar la fórmula, la novel boticaria excedió la dosis de salicilato y quemó las piernas de su hijo y paciente, quien jamás se dejó “aliviar” por su madre. Ni hablar, boticario a su botica.

Continúan empleando los morteros y balanzas para la preparación de las fórmulas magistrales

Los hermanos Guillermina y J. Jesús Macedo compartieron la historia de este negocio con más de medio siglo de antigüedad

Los pacientes nunca faltan, llegan deseando aliviar algún malestar

Un negocio con historia La llegada de las cadenas de farmacias no disminuyó la clientela del establecimiento, que dejó de ser una botica para convertirse en farmacia, en el período de gobierno de Griselda Álvarez. “Honestamente no hemos sentido la competencia, a raíz de que empezó el boom de estas cadenas llegaba la gente y me preguntaba ‘¿Cuándo vas a cerrar?’ pero yo creo que nosotros nos esmeramos mucho en dar una buena atención y por eso hemos mantenido a los clientes” sostuvo J. Jesús (Colima, 1945), hijo del Pollo. Una gran diferencia también es que en las farmacias convencionales sólo ofrecen medicamentos de patente, mientras que en este tradicional negocio existe la opción de preparar fórmulas magistrales. Aunque en sus inicios comercializaban importantes cantidades de purgantes y supositorios, actualmente lo que más se venden son aceites, bálsamos y pócimas para curar los males del trópico. Actualmente el negocio emplea apenas a una decena de personas, pero en sus inicios hubo cuatro aprendices importantes: José Salazar, Ignacio Águila, Concepción Maldonado y Raúl Ruiz Barajas; unos se independizaron y abrieron sus propias boticas otros decidieron continuar prestando sus servicios en la botica. Atender una farmacia, tener la capacidad de ofrecer remedios y preparar las pócimas que reencuentran al enfermo con la salud, es una labor estimulante “pero también la actividad esclaviza”, comenta J. Jesús, el tono que emplea no es de queja sino simplemente de quien enuncia una verdad indiscutible. Poco antes de fallecer, el Pollo le recomendó a sus familiares mantener el aspecto antiguo del establecimiento: “Mi padre me dijo: ‘Tú deja que este negocio siga siendo una botica vieja, no me muevas mostradores, no me muevas pomos, quiero que la gente conserve la imagen de la farmacia’; a raíz de la competencia tan grande que hay nuestro fuerte son las fórmulas magistrales y los remedios tradicionales, es inútil querer competir con las grandes cadenas” asegura J. Jesús quien, después de la muerte de su padre, sigue al pie de la letra sus consejos y enseñanzas.

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[Septiembre 2010]

OPINION

Por: Víctor del Rosal Ahumada*

PARTEAGUAS

n su sentido más literal, un parteaguas es la división de aguas de las diferentes cuencas; la cumbrera del tejado, y en sentido figurado es ‘un antes y un después’, un acontecimiento tan importante que se convierte en un hito, en un punto de inflexión. Un parteaguas separa dos periodos, dos épocas, dos momentos. Representa desarrollo, avance, despunte, gran adelanto, progreso, mejora, descubrimiento, hallazgo, invento, salto, giro de acontecimientos. Un parteaguas puede ser: 1. Logro o éxito trascendente que facilita el progreso; avance sobresaliente. 2. El primer éxito notable de una persona. 3. Esclarecimiento repentino en la solución de un problema o descubrimiento de una nueva técnica. 4. Avance accidental o fortuito. 5. Cambio radical usualmente impredecible. 6. Salto cuántico. 7. Innovación o transformación positiva. 8. Una mejora por arriba de la tendencia o expectativa. 9. El entendimiento claro (y usualmente repentino) de una situación compleja. ¿Qué puede ser un parteaguas? Una promoción en el trabajo, el nacimiento de tus hijos, un cambio de residencia, una enfermedad, un nuevo negocio, o cualquier otro cambio importante, ya sea planeado o inesperado. Para nuestros fines, un parteaguas es un avance personal o profesional extraordinario creado de forma intencional. Si graficaras tu desempeño personal y profesional como una sola línea que resumiera tus logros, nivel de satisfacción, y tu bienestar general en cada momento de la vida, verías en términos generales, una línea de pendiente constante. Esto es, a excepción de los ‘puntos de quiebre’, o parteaguas que has experimentado en tu vida. A excepción de estos puntos de quiebre, avanzamos a un cierto paso, con cambios más o menos predecibles. Vamos al ritmo de nuestra propia expectativa, con un avance dictado por nuestra creencia de lo que debemos y podemos lograr. Pero, ¿cómo podríamos incrementar intencionalmente el ritmo de avance, para crear saltos cuánticos con mayor constancia? ¿Cómo podemos salir de nuestra propia expectativa, avanzando a niveles soñados?

En principio, los avances extraordinarios son creados por quienes están listos y mentalizados para aceptarlos. Son maquinados conscientemente por quienes los buscan. Pareciera sin embargo que crearlos sería una labor titánica, que nos costaría sangre, sudor y lágrimas. Pero veamos una de sus definiciones, que dice: ‘un parteaguas puede ser el entendimiento claro (y usualmente repentino) de una situación compleja’. ¿Qué nos sucede durante una crisis? Usualmente nos orilla a una reflexión profunda y a intentar enfoques totalmente nuevos. Es usualmente hasta que nos ‘pega’ una crisis que entendemos con claridad una situación compleja. Y esta comprensión nos pone en una posición privilegiada para crear avances extraordinarios. Por eso, los llamados parteaguas usualmente ocurren en época de crisis ya sea personal, económica, social, o de cualquier otra índole, al tocar fondo. Es hasta que nos cansamos de una situación que decidimos o nos vemos orillados a hacer algo, en un periodo de tiempo relativamente corto. Podemos identificar cuatro ingredientes principales en un parteaguas. 1. Urgencia. Sólo hasta que abandonamos la idea de que tenemos mucho tiempo por delante es que ponemos manos a la obra. Nos convencemos que no hay nada seguro, y dejamos las excusas del ‘mañana’ o ‘la próxima semana…’ para entender que el día de hacer algo es hoy. 2. Punto de inflexión. Ocurre cuando decides que debe haber un cambio y que tú eres el responsable de hacerlo. 3. El sueño. Formas una imagen mental de lo que quieres; representa el plano arquitectónico de tu parteaguas. 4. Acción. Te pones a trabajar porque no estás dispuesto(a) a regresar al estado anterior; la alternativa de seguir ‘en las mismas’ no es aceptable. Lo ‘mágico’ es que usualmente en el paso 2, aparecen las oportunidades… es cuando más ‘suerte’ tienes. Por eso, una crisis sirve para ‘mover el tapete’ e intentar nuevas estrategias, rompiendo las barreras interiores que frenan el avance empresarial. Te ayuda a crear parteaguas y convertirte en artífice de avances extraordinarios en tu persona y en tu empresa. *Víctor del Rosal Ahumada es conferencista y autor de los libros Código de Riqueza e Inspírate, realiza tus sueños. Te invita a crear avances extraordinarios con un diplomado de 6 sesiones impartido directamente en tu empresa. Entra www.bit.ly/extraordinario y contesta unas breves preguntas.

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[Septiembre 2010]

OPINION

Por: C.P. Héctor M. Brambila Espinosa

CUIDADO CON LOS AUMENTOS DE CAPITAL Y PRÉSTAMOS OBTENIDOS

ctualmente, por la situación económica y financiera por la que todos estamos pasando, las empresas tienen necesidad de mayores recursos para enfrentar los atrasos en su cartera, acumulación de inventarios, disminución de las oportunidades de ingresos, necesidad de efectuar algunas inversiones para modernizar su equipo, etc. Debido a lo anterior, es normal que los accionistas obtengan recursos para inyectarlos a sus empresas y las fuentes primarias son las aportaciones que hacen ellos mismos como capital o como préstamos personales, así como, dado el carácter temporal de algunos fondos, en ocasiones las consideran como aportaciones para futuros aumentos del capital. Se ha observado que las autoridades fiscales cuando ejercen sus facultades de comprobación a través de visitas domiciliarias o revisiones de gabinete (fuera de las visitas domiciliarias), ponen especial énfasis en revisar el tipo de operaciones que estamos comentando, solicitándole al contribuyente que demuestre fehacientemente y en forma exhaustiva el origen de los fondos recibidos, pidiendo además en algunos casos, los estados de cuenta bancarios de los accionistas o de las personas que otorgaron los préstamos y si las pruebas aportadas no les satisfacen, proceden a considerarlos como ingresos omitidos. Para evitar los efectos negativos que pudieran presentarse en las operaciones motivo del presente artículo, nos permitimos hacer las siguientes Recomendaciones: Evitar el efectivo. Hasta donde sea posible es necesario evitar recibir cantidades en efectivo. No es que estén prohibidas estas prácticas, ya que la misma Ley del Impuesto Sobre la Renta las permite, sólo exige que los depósitos en efectivo en moneda nacional o extranjera y en piezas de oro o plata superiores a $ 100,000, sean informados a las autoridades fiscales, pero si no se cumple con el ordenamiento, la sanción ascendería de $111,490 a $158,730, según el criterio del juzgador. Además, las cantidades recibidas en las mismas condiciones a las descritas en el párrafo anterior específicamente por concepto de préstamos, aportaciones para futuros aumentos de capital o aumentos de capital mayores a $600,000, también deben ser reportadas a las autoridades. En estos casos si no se cumple con la disposición, los ingresos serán considerados acumulables para efectos de impuestos.

Celebrar asambleas. La Ley General de Sociedades Mercantiles y los estatutos de las mismas, disponen la celebración de asambleas generales de accionistas para cualquier movimiento que se genere en su capital social (aumento o disminución, cambio de accionistas, modificaciones en las acciones, etc.), por lo que es necesario tener un especial cuidado en cumplir con estas formalidades. Se recomienda lo mismo cuando se hagan aportaciones para futuros aumentos de capital. La práctica de hacer este tipo de operaciones se ha venido generalizando debido a que en ocasiones no se tiene definido el monto de capital necesario, así como el tiempo en que se debe mantener en la empresa y luego retirarlo, además porque las disposiciones fiscales han complicado los procedimientos de disminuciones de capital ya que hay que hacer una serie de cálculos tendientes a demostrar que cuando sucede este hecho no se están repartiendo utilidades sujetas al impuesto sobre dividendos. Las asambleas deben ser ratificadas ante un notario público para darles fe pública y no sean objetadas por las autoridades. Celebrar contratos de mutuo. Cuando sea necesario obtener financiamiento de terceros que no sean instituciones de crédito, es indispensable la celebración de un contrato de mutuo en el que se especifiquen el monto de la operación, condiciones, tasa de interés, plazo, garantías, número de cheque que ampara la operación, número de cuenta, nombre del titular, banco emisor, etc. Esto se enfatiza porque en ocasiones se descuida y no queda celebrado formalmente el contrato, sobre todo tratándose de partes relacionadas con la empresa (accionistas, parientes, amigos de confianza, filiales, etc.). Para evitar objeciones, también se sugiere la práctica de ratificar los contratos ante notario público. Las mismas recomendaciones son aplicables en lo conducente a las personas físicas con actividades empresariales, adicionando que los préstamos tienen que reportarlos en su declaración anual, para que no se los consideren como ingresos gravables. Como se puede observar, hay que cumplir con muchos requisitos para documentar adecuadamente las aportaciones al capital y los préstamos recibidos, pero lo paradójico es que no obstante la necesidad de recursos que tienen las empresas y de la dificultad para conseguirlos, hay que prevenir además las posibles objeciones o dudas de nuestras autoridades para evitar consecuencias negativas no deseadas. Como de costumbre, es mejor prevenir que remediar.

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CLASE

[Septiembre 2010]

Marcela del Rosario Amezcua Rivera

CHEPE

parrilla de barrio Chepe, parrilla al horno es un lugar para disfrutar

Amado Nervo #726-B, Col. La Armonía

n uno de los barrios tradicionales de Colima, se encuentra un nuevo restaurante para los amantes del buen comer, que desean buen corte de carne y que además, buscan un rinconcito agradable en donde pasar un rato de convivencia íntima con familiares y amigos cercanos, hacer una reunión de negocios, o para las parejas que buscan una sencilla y elegante velada. Chepe, Parrilla de Barrio ofrece la mejor carne de importación con los mejores estándares de calidad en cortes de res asados a la parrilla, con el toque de la cocina argentina, como lo son el bife de chorizo, vacío, bife de lomo, y el asado de tira. Su selecta carta, se complementa atinadamente con pastas italianas, pollo, ensaladas y una selección de entradas, ideales para acompañar una copa de vino de mesa. Además de la comida, ofrecen exquisitos postres, la opción de tomar un buen café de origen italiano de reconocida marca a nivel mundial y una amplia gama de vinos de mesa, la mayor parte, mexicanos y reconocidos internacionalmente, además de los licores tradicionales, aperitivos y digestivos. El restaurante ubicado en el barrio de La Armonía, abrió sus puertas el pasado mes de Julio y a decir de su propietario, José Alberto Gallardo Landell, su gusto por el negocio de la gastronomía surgió cuando radicó en la ciudad de Vancouver Canadá y trabajó en la cocina de diversos restaurantes; “ahí aprendí, me apasioné y le encontré el gusto al negocio de restaurante”. José Alberto es originario de Culiacán Sinaloa, es Ingeniero Industrial y en Sistemas y es un joven emprendedor, que a sus 30 años de edad, después de haber radicado la mayor parte de su vida en la ciudad de Guadalajara, decidió probar suerte en nuestra entidad con una interesante propuesta de negocio ya que aquí encontró un lugar ideal para desarrollarlo con grandes oportunidades de éxito. “El local me parece muy apropiado, es un lugar pequeño que no se encuentra en una zona muy comercial, busqué hacer de él, un sitio acogedor y tranquilo donde los clientes se sientan cómodos y pasen un buen rato disfrutando de una buena comida.” El lugar tiene capacidad para 30 comensales en el interior con aire acondicionado y 16 en exterior, en una agradable terraza que es considerada el área para fumadores. El servicio es de martes a sábado a partir de las dos de la tarde y hasta las once y media de la noche en cocina, aunque el bar tiene permiso hasta las dos de la mañana. Los domingos, el servicio es únicamente para comidas. El joven empresario, confía en Colima para el desarrollo de su negocio, “le tengo mucha fe a Colima, además creo que ofrecemos los mejores estándares de calidad en nuestros alimentos, para que los clientes de paladar exigente queden complacidos. Me da satisfacción darme cuenta que en el tiempo que llevamos de servicio, la gente que ha venido ha regresado, lo que es un buen indicador para mi y me demuestra que hacemos las cosas bien”. José Alberto en fecha cercana contraerá matrimonio con Rocío Rivera, juntos dirigirán el rumbo de este restaurante al que invitan a todos los colimenses a degustar su selecta cocina y disfrutar de su agradable ambiente y confort. Para reservaciones, el teléfono es 313. 99.89 o puede contactar a través del correo electrónico chepe.parrilla@ hotmail.com

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CLASE Marcela del Rosario Amezcua Rivera

FESTEJAMOS NUESTRO BICENTENARIO CON VINOS MEXICANOS

os encontramos de lleno en los festejos del Bicentenario y para ello que mejor que celebrar con Vinos Mexicanos, y más aún si son vinos de la Bodega de Santo Tomás, que es la casa vitivinícola más antigua de Baja California. Celebrar en México con vino? Es una pregunta que los que no estamos familiarizados con este tema, pensamos que los mexicanos somos aprendices en este oficio. Sin embargo, al conocer la historia de la producción de uva y vinos en nuestro país nos llevamos una sorpresa muy agradable, por lo que a través de esta reseña los invito a conocer sus inicios haciendo un viaje sobre la línea del tiempo, para llegar a lo que es ahora Bodegas de Santo Tomás y el reconocimiento de sus vinos. Iniciamos nuestro viaje situándonos en la época Precolombina, cuando los indígenas mexicanos producían una bebida elaborada con una uva conocida como cimarrona, una vid salvaje que por cierto se puede encontrar en algunas montañas de Colima, con la cual no se puede hacer vino, por ser tan ácida. En 1500, llegan las primeras vides europeas, de España, que son plantadas en las tierras de la Baja California, extendiéndose con el paso de los años a diferentes estados y lo que más ayudó fue, que en 1524 llega un apoyo oficial donde Hernán Cortés ordena a cada colono español, sembrar 1000 pies de vid, por cada 100 indígenas que estuvieran a su servicio, además de que cada navío que llegara a la Nueva España trajera vides y olivos. Por supuesto que esto ayuda a aumentar la cantidad y la calidad del vino mexicano y los colonos españoles ya no tuvieron la necesidad de consumir el vino traído de España, ocasionando un descenso en la exportación del vino español; provocando que los productores influenciaran al Rey Felipe II para que en 1595, lanzara otro decreto, en el cual ordenaba eliminar todos los viñedos plantados en la Nueva España; perjudicando el futuro del vino mexicano. Pero, gracias a la amplitud del territorio mexicano y que algunos misioneros no lo obedecieron, fue imposible esta tarea. En 1697, la corona española autoriza y da presupuesto para que los misioneros jesuitas junto con soldados y colonizadores, inicien la evangelización de los californianos. Con la conquista espiritual, llegó la iglesia Católica y con ella, el vino. Para 1791, el fraile dominico José Loriente, funda la misión de Santo Tomás de Aquino, en lo que ahora es Baja California, sembrando un total de dos mil parras de uva de la variedad Misión y 100 olivos, con el objeto de satisfacer la necesidad de tener la sagrada bebida para sus celebraciones religiosas. En 1810, llega la guerra de Independencia, y el gobierno mexicano

“Boutique & Wine Bar” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel. 3149941

decide secularizar propiedades religiosas, entre ellas la Misión de Santo Tomás, que desde 1833 pasa por varios propietarios. En 1888, nace Bodegas de Santo Tomás, cuando el italiano Francisco Anfonegui y el español Miguel Ormart, compran la propiedad e importan vides de uva Palomino, Moscatel, Rosa del Perú y Tempranillo, para elaborar vinos más sofisticados y con mayor variedad para el mercado. Finalizando el siglo XIX, la familia Concannon, persuade al gobierno mexicano de aprovechar el potencial vitícola del país e introduce algunas docenas de variedades francesas en México, en 1895 el gobierno mexicano apoya las plantaciones de vides, pero por los cambios sociales, no existe una continuidad. Para 1906, llegan a habitar al Valle de Guadalupe aproximadamente 100 familias rusas y establecen viñedos para producir sus propios vinos, cabe mencionar que gran parte del florecimiento de este Valle se debe a ellos. Cuando llega la Revolución Mexicana en 1910, nuevamente se frena el desarrollo vitivinícola del país uniéndose a una epidemia de filoxera, lo que hace frenar la vitivinicultura del país. En 1932, pocos meses antes de saberse presidente de México, Abelardo L. Rodriguez, adquiere Bodegas de Santo Tomás y trae a un enólogo italiano junto con cepas como Nebbiolo y Barbera, para elaborar vinos más elegantes y estilizados. En 1962, don Elías Pando siendo socio de Don Abelardo, decide comprarle la parte de su empresa y con el enólogo Demitri Tchelitchef, introducen variedades elegantes, delicadas y aromáticas, como la Cabernet Sauvignon, Pinot Noir, Chardonnay, además de nuevas tecnologías y procesos de producción. En 1988, Don Antonio Cosío se hace cargo de la Bodega e inicia con la premisa de que todas y cada una de la botellas contendrían vinos de la más alta calidad, para hacer esto realidad invita al enólogo Hugo D Acosta y baja la producción de una forma dramática de 300 mil cajas a 30 mil cajas por año. En 1998, Santiago Cosío se hace cargo de Bodegas de Santo Tomás, junto con Laura Zamora (enóloga) con ideas vanguardistas y mucha inversión en cada uno de los engranajes que elevan la calidad del vino: nueva bodega, nuevos viñedos, etiquetas modernas y nuevos vinos. Ganando medallas internacionales para volver a ser punta de lanza. Situados en el presente, se llevo a cabo la 30ª. Edición del San Francisco Wine Competition celebrada del 18 al 20 de junio del 2010, con 1,290 bodegas participantes y un total de 3,897 etiquetas concursantes, en las que Bodegas de Santo Tomás obtiene 10 medallas:

Cabernet Sauvignon 2006

Medalla de oro

ST Merlot 2008

Medalla de Bronce

ST Colombard 2009 Merlot 2007 Sirocco 2005 Unico 2005

Medalla de plata Medalla de plata Medalla de plata Medalla de plata

Misión Tinto 2008 Tempranillo-Cabernet 2008 Chenin Blanc Galerna 2005

Medalla de Bronce Medalla de Bronce Medalla de Bronce Medalla de Bronce

La historia de Bodegas de Santo Tomás, forma parte de la historia de México, de este nuestro bicentenario, de nuestro festejo, de nosotros depende que apoyemos a empresas como estas que le apuestan a los mexicanos y a lo hecho en México. VINISSIMO se congratula de trabajar de la mano con esta empresa y para celebrarlo, todos los vinos de esta bodega son los festejados en este mes patrio, con un descuento especial. APROVECHALO!!!!!!