Decisión de Empresario No. 30 by Decision De Empresario

Campoverde,

la historia que se sigue escribiendo.

3 años de formar hombres y mujeres para el futuro, basados en una educación académica que además de cumplir con lo que marca el sistema educativo de nuestro país, complementa con una educación basada en valores y en el sistema bilingüe con la intención de brindar al alumnado herramientas básicas para su desarrollo profesional, despertarles habilidades que los proyectarán en el futuro; dichos objetivos son los que lo largo del tiempo ha consolidado el Colegio Campoverde. Esta institución educativa privada, es una de las más importantes de la entidad. Su oferta cubre todos los niveles de educación básica desde maternal, preescolar, primaria, secundaria hasta la preparatoria. Inició con un plantel matriz en la capital estatal en el verano del ’78 y actualmente cuenta con dos planteles más ubicados en Tecomán y Manzanillo. El colegio que surgió con el objetivo de cubrir la necesidad de un matrimonio que buscaba una institución académica para sus hijos, los llevó a crear una de las empresas más sólidas y destacadas en el sector académico y educativo. Después de tres décadas de operar, crecer, fortalecerse, reinventarse y mantenerse en la preferencia de los padres de familia colimenses, Campoverde refleja una gran historia de éxito no sólo empresarial, sino académica. Reconocemos el esfuerzo, dedicación y profesionalismo no sólo de los fundadores del colegio, sino de docentes, directivos, alumnado y padres de familia que desde hace 33 generaciones han estado cerca de la institución y que son parte fundamental de la historia que se sigue escribiendo.

Por otro lado, en nuestra editorial tal como lo mencionamos el mes anterior, tenemos interés por presentar a ustedes nuevos artículos y propuestas con el fin no sólo de nutrir nuestros contenidos, sino de que usted se vea favorecido con otros temas, conocimientos e ideas de especialistas. En ese sentido, nos es grato presentar a partir de este mes a un nuevo colaborador de opinión. Fernando Sánchez Cárdenas es Ingeniero Industrial egresado del ITESO y cuenta con una Maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Negocios Internacionales por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Fernando Sánchez es actualmente el Coordinador General de Vinculación de la Universidad de Colima y tiene una destacada trayectoria profesional relacionada al sector empresarial ya que además es el representante de la Universidad de colima ante el Consejo Estatal de Fomento Económico de Gobierno del Estado, generó el programa universitario “Cultura Emprendedora, Una Forma de Vida”; es fundador del Small Business Development Centers Colima y Fundador del Cisco Entrepreneur Institute sede Colima y creador del programa Expo – Arte Emprende en coordinación con la Escuela de Artes Visuales del Instituto Universitario de Bellas Artes de la misma institución universitaria. Además, cuenta con experiencia laboral en el sector privado, público y ha pertenecido a cámaras y organizaciones del sector empresarial. Esperamos que sea de utilidad su publicación y el equipo de esta editorial brinda una calurosa bienvenida a nuestro nuevo colaborador. En horabuena!

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REPORTAJE

Año dorado para Colima en exportaciones Proyecto Integral Manzanillo Entrega del Premio Estatal de Calidad 2010

ESCUELAS CON DECISIÓN

Escuelas con mayor demanda en la UdeC Evaluar para Mejorar Colegio Inglés Fray Pedro, ven y verás Colegio Anáhuac Prepa Tec vive el arte y la cultura en Italia UNIVER Colegio Gandhi ¿Los de Campoverde?... ¡sí Campoverde!

BREVES

Inauguran oficinas de MMM Abogados

SEGURIDAD EMPRESARIAL

Acciones preventivas para evitar robos

08 10 12

14 16 17 18 20 22 24 26 28

Negocio innovador sobre ruedas

EMPRENDEDOR

TU IMAGEN PERSONAL

Imagen integral vs crisis global

ESTADÍSTICAS

Empleos en Colima a la alza

INDICE

[Febrero 2011]

Edición Febrero 2011

DECISION SALUDABLE

Consejos para combatir el estrés

OPINIÓN

Ing. Víctor del Rosal C.P. Héctor Brambila M.A. Fernando Sánchez

DECISIÓN RECOMIENDA

EL Charco de la Higuera Los sabores de la región

CLASE

Hugo y Álvaro Vinissimo Wine bar & Boutique

50 52 54

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DIRECCIÓN Lic. Miguel de la Madrid Andrade Director General

AREA COMERCIAL

Director Lic. Juan Carlos González Hernández

EDICIÓN

Lic. Blanca Neri Herrera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo

COLABORADORES EDITORIALES

Lic. Anilú Salazar Lic. Marcela del Rosario Amezcua Rivera Lic. Miguel Ángel León Govea Lic. Ivonne M. Barajas Valencia Lic. Gabriela Velázquez

FOTOGRAFÍA DE PORTADA Sigi Pablo

COLABORADORES DE OPINIÓN MA. Fernando Sánchez Cárdenas Ing. Víctor del Rosal Ahumada C.P. Héctor Brambila Espinosa

DISEÑO EDITORIAL Marco Alejandro Ortega Heredia : marco_heredia@hotmail.com

VENTAS

Lic. Marcela Viveros de De la Madrid / Lic. Yolanda Brambila Cortés / Lic. Paola Topete Año 02 No. 30. Fecha de publicación 10 de Febrero de 2011. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.

VENTAS (312) 312.14.47 Ponemos a su disposición el buzón del lector Email: editorial@decisioncolima.com

DISTRIBUCIÓN

Distribuida de manera gratuita por mensajería am/pm en todo el Estado de Colima. Si desea recibir esta revista por mensajería sin costo favor de comunicarse a nuestras oficinas.

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[Febrero 2011]

REPORTAJE Ivonne Barajas

AÑO DORADO PARA LA EXPORTACIÓN EN COLIMA En 2010 las exportaciones tuvieron un incremento del 75% respecto al 2009

010 fue un año histórico para la exportación en Colima: ingresaron a nuestro estado casi 66 millones de dólares por este concepto; un incremento del 75% respecto al año 2009. La recuperación cae como anillo al dedo al estado: después de haber sufrido una caída significativa en 2009 a consecuencia de la influenza y la crisis económica. El pasado fue un año dorado para los exportadores colimenses. Y lo mejor está por venir. Ramón Castañeda Morán, delegado de la Secretaría de Economía (SE) en Colima, pronostica que en el año en curso se pueden generar ingresos de hasta 75 millones de dólares…salvo situaciones extraordinarias que registre la economía global. “Tenemos todas las pruebas para asumir que las exportaciones de Colima van a seguir creciendo; mi pronóstico es que en 2011 podemos llegar a romper la barrera de los 70 millones de dólares”. Sus predicciones son confiables: en 2010 acertó a pronosticar una recuperación en el sector exportador y ahora se aventura – con base al registro histórico y las mediciones de la SE—a hacer un nuevo vaticinio. El tiempo se va a encargar de refutarlo o darle la razón. Colima va encarrilado a potenciar todas sus cualidades como exportador; eso obedece a varias razones: “La comunicación con el sector exportador y el contacto con nuevos clientes potenciales son fundamentales; además el análisis constante de la situación nos hace tener un panorama claro de lo que ha pasado y de lo que puede llegar a pasar”.

“La comunicación con el sector exportador y el contacto con nuevos clientes potenciales son fundamentales; además el análisis constante de la situación nos hace tener un panorama claro de lo que ha pasado y de lo que puede llegar a pasar”

La recuperación en materia de exportación, según el delegado, se debe a que se han autorizado millones de créditos a través del Fondo de apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FONDO PyME) y a que las navieras en el puerto de Manzanillo facilitan la llegada a destinos europeos o asiáticos…pero las gestiones de la Secretaría de Economía también han abonado a que se engrose la lista de exportadores: por el momento hay alrededor de 50 empresas que, al contar con el certificado de origen expedido en la Secretaría de Economía, se han convertido en exportadores constantes. 2011 empezó y con él, la esperanza de que Colima continúe fortaleciéndose como una entidad exportadora.

Cifras alentadoras Las cifras que vierte la Secretaría de Economía son, por sí solas, alentadoras; sin embargo no concentran la totalidad de las exportaciones que realiza Colima a nivel mundial. Ramón Castañeda Morán ofrece más detalles: “Nosotros registramos las exportaciones que se hacen con certificado de origen; es decir, a todo el mundo exceptuando tres países: Estados Unidos, Canadá y Chile”. Las estimaciones señalan que por cada dólar que reporta la SE, ingresan cinco dólares más resultado de las exportaciones que se realizan a EUA, Canadá y Chile: “Si con certificado de origen fueron 66 millones, yo creo que ingresaron 330 millones de dólares más”.

¿A dónde exportamos? Los productos colimenses –que salen de sus tierras, de su agua y de sus minas—llegan a más de 40 países, pero los receptores líderes en 2010 fueron España, Japón, China, Brasil, Argentina y Alemania. Por otro lado, los productos que se exportaron fueron los siguientes: atún, limón y derivados, plátano, melón, harina de pescado, fibra de coco, plátano, aceite de naranja, semilla de chía, aceite de coco, harina de trigo y pulpa de tamarindo. Paladares de casi todo el mundo tuvieron la oportunidad de degustar los productos que nacen en esta tierra tropical. En atún fue el comestible que registró mayores ingresos 25 millones 672 mil dólares, seguido de la pectina 21 millones, 362 mil dólares y el jugo de limón 5 millones 171 mil dólares. La novedad es que --aunque la mayoría de las mercancías que se exportan son agroindustriales y derivados del mar-- desde algunos años, el mineral de hierro también ha sido solicitado en el extranjero. En el ranking de los productos que generaron mayores ingresos por concepto de exportación, en 2010, el mineral de hierro se ubicó en la séptima posición; generó el ingreso de 2 millones 352 mil dólares.

Mejora regulatoria En la Secretaría de Economía tienen la cualidad de ponerse en los zapatos del empresario, lo cual ha permitido que muchos empresarios se adhieran a la lista de exportadores. Ramón Castañeda Morán, refiere: “Hemos venido haciendo una mejora regulatoria, es decir, quitamos el mayor número de trabas al comercio exportador, entregamos los certificados de origen de manera expedita, integramos un equipo de trabajo enfocado al exportador y ofrecemos constante orientación de manera virtual y personal”. Las condiciones están dadas para un futuro luminoso para la exportación colimense.

“Tenemos todas las pruebas para asumir que las exportaciones de Colima van a seguir creciendo; mi pronóstico es que en 2011 podemos llegar a romper la barrera de los 70 millones de dólares”

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[Febrero 2011]

REPORTAJE Blanca Neri Herrera

PROYECTO INTEGRAL MANZANILLO

Máxima Inversión para el puerto: 29 mil millones de pesos Hoy en día, Colima se posiciona a la vanguardia del desarrollo económico nacional, gracias al trabajo y a la gestión de la Secretaría de Fomento Económico, cumpliendo así su misión de ser gestora de un Estado con competitividad global

on una inversión histórica por el orden de 29 mil millones de pesos, anunciada por el propio Presidente Felipe Felipe Calderón, en su reciente visita a Colima, se logra el posicionamiento del Estado en la vanguardia del desarrollo económico nacional. Uno de los objetivos fundamentales de la Secretaría de Fomento Económico, (SEFOME) es generar condiciones para el desarrollo económico del Estado. Para ello se ha trabajado en acciones estratégicas relacionadas con el uso generalizado de tecnologías de información, el crecimiento económico equilibrado, sostenido y sustentable, el incremento de la competitividad de empresas y gobiernos locales; y la generación de empleos de calidad.

En este contexto se enmarca el “Proyecto Integral Manzanillo”, el cual consiste en obras de infraestructura estratégica de alto impacto, las cuales han sido gestionados y promovidas con gran empeño por la SEFOME, mismas que permitirán posicionar a Colima en la vanguardia del desarrollo económico nacional. Las obras que integran al Proyecto Integral Manzanillo que destacan: la repotenciación de la termoeléctrica, la construcción de la Terminal de Almacenamiento y Regasificación de Gas Natural Licuado, el gasoducto Manzanillo - el Salto, Jalisco, la ampliación del canal de navegación

La inversión asociada es del orden de 29 mil millones de pesos, representan 44,607 pesos de inversión por habitante en el estado.

del canal de Tepalcates, y la construcción del desvío ferroviario en el Vaso II de la Laguna de Cuyutlán. En reciente visita a Colima, el Presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa, hizo mención al Proyecto Integral Manzanillo, dicho proyecto representa la máxima inversión federal per cápita del país. La inversión asociada es del orden de 29 mil millones de pesos, mismos que se traducen a 44,607 pesos de inversión por habitante en el estado. Para tener una idea de la magnitud de dicha cifra se estima que representa prácticamente la mitad del PIB

En una adecuada interpretación de la cifra de 29 mil millones de pesos hay que tener en cuenta que la inversión no se realiza en un solo momento, sino que corresponde a una serie de proyectos que se vienen realizando desde el 2008 y seguirán su curso hasta el 2012, e incluso en un horizonte de tiempo mayor, como es el caso de la TEC II. En la tabla anexa se presenta el desglose de los proyectos asociados al Proyecto Integral Manzanillo, así como aquellos que no fueron contemplados en la cifra de los 29 mil millones (porque aún no están en ejecución), así como aquellos que forman parte de las gestiones estratégicas de la SEFOME y se vienen a sumar a los esfuerzos realizados por dicha dependencia. El Proyecto Integral de Manzanillo actualmente ha generado una importante derrama económica y beneficios en el Estado entre otros: una derrama superior a los 500 millones de pesos a empresas colimenses que han participado en obras de escolleras y protección marginal del canal de tepalcates. Se estima un beneficio de más de 87 millones de pesos de parte de la Comisión Federal de Electricidad para el sector pesquero y salinero, así como a los ejidatarios de Campos y los municipios por los que pasa el gasoducto. Asimismo el Gobierno del Estado ha otorgado apoyos económicos a salineros y pescadores por 3 millones 563 mil 048 pesos. Por concepto de obras compensatorias municipales por parte de CFE, se estima una inversión que beneficiará a Manzanillo, Armería, Tecomán, Coquimatlán y Colima por un monto de 123 millones 267 mil 022.48 pesos, esto para el periodo 2010 y 2012, sin considerar las obras compensatorias de API para el periodo 2010 -2011 que aportarían 196 millones 640 mil 516.02 pesos, para totalizar un beneficio de 443 millones 174 mil 560.98.

Estado Competitivo

Actualmente los beneficios del Proyecto Integral Manzanillo son palpables, sin embargo, es solo el inicio de una larga lista que permitirán a Colima constituirse como un Estado competitivo a nivel global. Uno de los principales beneficios es la oportunidad que le permite al Estado de diversificarse sectorialmente al incrementar notablemente su capacidad industrial, asegurando con el gasoducto la industrialización en la zona aledaña a su trazo, teniendo en Manzanillo el gas más barato del mundo, hasta un 9% más barato que el gas del sur de Texas. Gracias al Proyecto Integral Manzanillo, Colima se convertirá en plataforma logística, dando un impulso sin precedentes al Puerto, el cual es el principal puerto en carga contenerizada por noveno año consecutivo, al registrar un movimiento en el 2010 de 1 millón 509 mil 378 TEU’s (dato preliminar) y el segundo puerto más importante en el movimiento de carga total (excluyendo petrolíferos) al registrar 18 millones 941 mil 604 toneladas.

estatal de 2009. La cifra de 29 mil millones de pesos, no considera una serie de otros proyectos tales como: la construcción del túnel ferroviario; la ampliación de la zona norte del puerto de Manzanillo, que implica la construcción de la Terminal Especializada de Contenedores (TEC II); la construcción y modernización carretera, amén de los proyectos turísticos de alto impacto, como el muelle turístico. De ser considerados estos proyectos, la cifra de inversión sería superior a los 42 mil millones de pesos.

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[Febrero 2011]

REPORTAJE Blanca Neri Herrera

La Comisión Federal de Electricidad, zona Manzanillo, obtuvo la presea Premio a la Calidad 2010. Gustavo García Huirache, superintendente de la zona, Natzyeli Yuliana Contreras Aguilar, directora del ICC, Rafael Gutiérrez Villalobos, Secretario de Fomento Económico de Colima.

Entrega del Premio Estatal de Calidad 2010

a presea “Premio Estatal de la Calidad, 2010” fue otorgada a la empresa Comisión Federal de Electricidad zona Manzanillo, por haber cumplido con los criterios señalados por el modelo de calidad, que el Gobierno de Colima a través del Instituto Colimense de la Calidad convoca a la participación de las empresas. La implementación de este modelo brinda a las empresas mejorar sus procesos en todo aquello que hacen, llevándolas a ser rentables, sustentables y competitivas, en un entorno global que cada vez es más exigente con aquello que se atreven a crear e impulsar, expresó Natzyeli Yuliana Contreras Aguilar, directora del Instituto Colimense de la Calidad. En esta edición se registraron 16 empresas. En el evento, también se entregaron reconocimientos a las empresas que implementaron el modelo de Gestión de Calidad 5‘s, la cual brinda agilidad

CFE zona Manzanillo: Premio Estatal de Calidad 2010. Las empresas SEMARNAT, SEFIDEC, PRINTAFAST, fueron reconocidas por implementar el modelo de gestión de Calidad 5’s, mientras que el Instituto Tecnológico de Colima, recibió mención honorífica por su participación.

Personal de la CFE zona Manzanillo

de respuesta en los servicios que ofrece: la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), el Sistema Estatal de Financiamiento para el Desarrollo Económico del Estado de Colima, (SEFIDEC), y PRINTAFAST (Copigraphic S.A. de C.V.); mientras que el Instituto Tecnológico de Colima, recibió un reconocimiento de manera honorífica, por su destacada participación en el proceso.

Raúl Arredondo Nava, delegado de SEMARNAT

Natzyeli Yuliana Contreras Aguilar, directora del Instituto Colimense de la Calidad

Isabel Avalos Fernández, directora general de SEFIDEC

Cirilo Naranjo Cantabrana, director del Instituto Tecnológico de Colima

PRINTAFAST recibe reconocimiento por la aplicación del modelo 5’s

Miguel Angel León Govea

¿Vas a decidir qué carrera estudiar?

Consulta las de mayor demanda en la UdeC

ctualmente, la Universidad de Colima cuenta con una población de 26, 640 estudiantes, de los cuales, 11, 748 están inscritos en el nivel superior, es decir, que optaron por una de las 66 programas de licenciatura y profesional asociado que se ofertan a los egresados de nivel secundaria del estado y la región. Lo anterior representa un 44.09% de la matrícula. La demanda y recepción de estudiantes entre los 17 y 18 años, se ha incrementado en los últimos años, pues en 2008 se contaba con 11,211 estudiantes; en 2009 con 11,614, y finalmente, en 2010 ascendió a 11,740 estudiantes en nivel superior. De acuerdo a la distribución de la matrícula por área de conocimiento, las áreas sociales y administrativas concentran el 49.5% de la población escolar, seguido por las ingenierías y tecnologías, con 22.7%, y Educación y humanidades con el 13.7%.

Planteles con mayor recepción de estudiantes inscritos: Carrera

Aspirantes con requisitos completos

Médico Cirujano y Partero 305 Derecho 196 Psicología 166 Trabajo Social 133 Enfermería 126 Pedagogía 117 Enseñanza de Lenguas 113 Químico Farmacéutico Biólogo 110 Educación Física y Deporte 105 Contador Público 102 Las tres carreras que cuentas con mayor población estudiantil Nutrición 100 Total 1,573 son: Médico cirujano y partero, 585 estudiantes; Derecho, 524; y

Psicología, 436.

Fuente consultada: Universidad de Colima (2010). Segundo informe de Labores. Segundo Periodo Rectoral.

CURSOS PROGRAMADOS: “Relaciones Públicas e Imagen Corporativa” 18 Febrero – 05 Marzo

“Desarrollo de Competencias en la Educación” 08 – 31 Marzo

“Expresión Oral: Tu carta de Presentación” 25 Marzo – 02 Abril

“Calidad Personal” 17 – 26 Mayo

“Mercadotecnia en Internet y las Redes Sociales” 16 de junio - 12 de julio

“Técnicas Didácticas para el Aprendizaje” 20 Septiembre - 13 Octubre

“Liderazgo: Potencia el Líder que hay en ti” 18- 27 Octubre

“Ventas y Negociación” 15- 23 Noviembre

“Cursos de acuerdo a las necesidades de tu empresa”

INFORMES: L.E.M. Gabriela M. Cabadas Delgado gabriela.cabadas@itesm.mx L.E.M. Marcela G. Cruz Alcaraz marcela.cruz@itesm.mx (312)31.6.16.80 / 87 / 88

¡Mantente al día! La constante capacitación es la clave para alcanzar la excelencia profesional y personal.

Blanca Neri Herrera

EVALUAR PARA MEJORAR Luego de los resultados de evaluación de ENLACE y PISA al sistema educativo mexicano, Colima pone manos a la obra e inicia en este ciclo escolar 2010-2011 las estrategias que permitirán retomar mejores niveles de aprovechamiento del estudiantado de nivel básico

PISA 2009: Colima se encuentra entre los mejores a nivel nacional, ya que ocupó el 5to lugar en habilidades relacionadas con matemáticas, y séptimo lugar en lectura y en ciencias.

as políticas públicas en materia educativa han creado diversas evaluaciones y estadísticas, cuyo diagnóstico final es una herramienta útil para considerar cambios o reestructuras en los planes de estudios; así como la creación de programas que permitan incrementar los niveles de aprovechamiento y desarrollo de habilidades en la población estudiantil de nivel primaria y secundaria. En el caso particular de Colima, la Secretaría de Educación ha implementado diversos programas que permitirán elevar la calidad educativa, considerando los resultados de los estudios y evaluaciones como instrumentos para mejorar y no necesariamente ubicar al estado en un sitio mayor o menor al resto del país, puesto que el reto más importante es la autoevaluación y obtener un mejor aprovechamiento de las políticas educativas a favor de la población estudiantil. ENLACE 2010 ENLACE (Evaluación Nacional de Logro Académico) es una evaluación nacional para conocer el aprovechamiento de los estudiantes de nivel primaria y secundaria con relación a los contenidos en los planes y programas de estudios del sistema educativo. Colima en relación al resultado histórico de ENLACE 2006-2010, en nivel primaria en la asignatura de matemáticas registró un incremento histórico de 16.3 puntos porcentuales en los niveles bueno y excelente; siendo 2009 al 2010 de 5.5 porcentuales. Mientras que en la asignatura de español se tuvo un incremento de 15.2 puntos porcentuales en los niveles bueno y excelente; en el último año fue de 6.4 puntos porcentuales. Considerando el mismo criterio para nivel secundaria, Colima registró en español un decremento de -1.5 puntos porcentuales entre

Colima en relación al resultado histórico de ENLACE 20062010, en nivel primaria en la asignatura de matemáticas registró un incremento histórico de 16.3 puntos porcentuales en los niveles bueno y excelente; siendo 2009 al 2010 de 5.5 porcentuales.

2006 y 2010. De 2009 a 2010 fue de -1.1 puntos porcentuales, siendo una tendencia nacional en este rubro. En matemáticas en estos mismos niveles se registra un avance histórico entre 2006 a 2010 de 1.4 puntos porcentuales, y un decremento entre 2009 y 2010 de -1 punto porcentual. PISA 2009 En el caso de la evaluación internacional PISA 2009 (Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes) que aplica la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), es una evaluación de competencias para la vida en jóvenes de 15 años que están en cualquier grado escolar a partir del primero de secundaria, que se realiza cada tres años en áreas valuadas con lectura, matemáticas y ciencias. Colima se encuentra entre los mejores a nivel nacional, ya que ocupó el 5to lugar en habilidades relacionadas con matemáticas, y séptimo lugar en lectura y en ciencias. En el caso particular de matemáticas, se ubica por encima de la media nacional, además tiene el nivel más alto comparado con los países de América latina y del Caribe, incluyendo países como Chile y Argentina. En relación al grado profesional del magisterio la OCDE, señala que Colima ocupa el 3er lugar nacional por nivel de preparación académica y de capacitación de su profesorado. A partir de este nuevo ciclo escolar 2010-211, la Secretaria de Educación de Colima, implementa el Examen de fin de curso rumbo a la excelencia educativa, -anteriormente Concurso Escuelas de Calidadcomo respuesta precisamente a los resultados obtenidos por los indicadores de ENLACE y PISA. Será a través del programa de atención específica para la mejora del logro educativo con el aprovechamiento de la evaluación en los procesos educativos, con el cual se busca fortalecer la gestión pedagógica de los docentes que laboran en las 110 escuelas primarias y las 41 escuelas secundarias que obtuvieron menores resultados en el logro educativo con relación a los resultados recientes. Con lo anterior, el sistema educativo local, realizará una serie de acciones en coordinación con docentes, directivos, padres de familia, supervisores, jefes de sector y asesores de centro de maestros.

Blanca Neri Herrera

En Fray Pedro se forman buenos cristianos y honrados ciudadanos... Ven y Verás.

l Instituto Salesiano Fray Pedro de Gante, brinda a sus estudiantes de primaria, secundaria y bachillerato una excelencia educativa, que inspira a un futuro profesional exitoso. Durante más de 60 años hemos cumplido con la formación de hombres y mujeres, que hoy en día, son ciudadanos comprometidos con su entorno, empresarios, políticos de todos los niveles, comerciantes, profesionistas y personas que llevan en alto el nombre del Fray Pedro de Gante, porque somos una institución que forma en Valores para toda la vida. Somos la institución educativa particular de mayor tradición en el Estado de Colima. Tenemos primaria, secundaria y preparatoria. Formamos parte del mayor grupo educativo particular en el mundo, con más de 2,500 instituciones de educación (desde preescolar hasta universitaria e institutos técnicos de Educación Superior) que se encuentran presentes en más de 126 países. La educación salesiana es reconocida a nivel mundial por formar personas con alta calidad humana y una sólida formación en valores. Nuestro lema, que nos identifica a lo largo de todo el mundo es: “Buenos Cristianos y Honrados Ciudadanos”, el cual sintetiza el esfuerzo de la educación salesiana por ofrecer una formación integral

La Historia

El 11 de septiembre de 1949 inició actividades educativas el Instituto Colimense, el cual fue fundado por un grupo de personas que integraron la Asociación Colimense para el fomento de la enseñanza A.C. en el edificio ubicado en la parte sur del jardín Juárez, antes de la Concordia. Asistió a la inauguración el gobernador del estado Lic. Manuel Gudiño y diferentes autoridades educativas, así como padres de familia. El Instituto Fray Pedro de Gante, A.C. inicia actividades en el año de 1959, no como una escuela más, sino como una Institución que viene a darle a la formación académica, la integración de los valores ético-cívico-religiosos poco tratados actualmente. La primera generación de alumnos de primaria y secundaria fue la de 1959-1960, pues en esa misma fecha se realizó el cambio a las nuevas instalaciones en Medellín y 20 de Noviembre. Contamos con una de las mejores instalaciones deportivas a nivel estatal, lo que avala nuestra preocupación por formar integralmente a nuestros alumnos, sabiendo que el deporte, más allá de la competencia, te ayuda a formar y forjar el carácter. Además de reconocer el valor formativo del deporte, muchos de nuestros alumnos y ex alumnos han destacado en este ámbito. Los niveles de primaria y secundaria se encuentran incorporadas a la SEP, la preparatoria está incorporada a la Universidad de Colima ofreciendo bachillerato general. Tenemos convenio con la Universidad de Cambridge para avalar nuestros estudios de inglés. Nuestra preparatoria tiene convenios con las principales universidades del país, lo que avala la seriedad de nuestra institución y el reconocimiento de nuestra calidad educativa: Universidad de Colima, ITESO, UVM, Universidad Cuauhtémoc, Universidad de las Américas, Tec de Monterrey, Universidad Tec Milenio, son algunas de las Universidades que han confiado en la formación que ofrecemos. Por estas y muchas otras razones creemos que nuestra propuesta educativa es válida y una opción con elementos que hacen particular y única nuestra oferta educativa. SOY FRAY PEDRO…, VEN Y VERÁS

Blanca Neri Herrera

ESTUDIANTES DEL TEC DE MONTERREY VIVEN EL ARTE Y LA CULTURA EN ITALIA La Prepa Tec Colima organizó un viaje de estudios a Italia en donde visitaron las ciudades de Roma, Ferrara, Florencia, Siena, Padua y Venecia. La experiencia superó las expectativas de los 13 jóvenes que participaron del campus Colima.

n grupo de 13 jóvenes estudiantes de la Prepa Tec Monterrey Campus Colima, realizaron un viaje de estudios a Europa y visitaron las ciudades de Roma, Ferrara, Florencia, Siena, Padua y Venecia, como una forma vivencial de reforzar lo aprendido en las aulas durante el tercer semestre en la materia de Arte y Cultura. El sistema Tec de Monterrey, organizó el viaje del 6 al 16 de diciembre, en donde participaron 39 jóvenes estudiantes de los campus Colima, Santa Anita y Guadalajara. Carlos Recordon Dagieu, catedrático de la materia en Colima, consideró un éxito el viaje de estudios porque los estudiantes mostraron interés en cada uno de los sitios que recorrieron, además de ser una experiencia que superó las expectativas de los jóvenes. La Prepa Tec Colima, fue el promotor de este viaje, con el propósito de motivar a los estudiantes para que aspiren a conocer otros lugares, otras culturas, así que el año anterior también se organizó una visita a la ciudad de Nueva York correspondiente a la materia de Escenarios Regionales Contemporáneos. Para el director del Tecnológico de Monterrey, Miguel Zaldívar Dávalos, estas actividades permiten romper esquemas entre los jóvenes que desean alcanzar una meta, “luego de vivir la experiencia de conocer otros lugares, al estudiante se le queda la semilla de que puede ir a cualquier parte del mundo, no sólo como estudiante sino como persona para lograr sus objetivos en la vida. Así mismo es importante que sean ellos mismos quienes transmitan su experiencia a otros jóvenes para que participen en los viajes de estudio que tiene el sistema Tec en este año”.

Experiencia Estudiantil Rubén Sahagún Encarnación 18 años “Fue mi primer viaje al extranjero, en donde a demás de ver lo que aprendes en las aulas, es la oportunidad para conocer otra forma de vida, la cultura y la comida del lugar que visitas, lo cual te da otra perspectiva de tu propio país. Recomiendo que aprovechen la oportunidad de viajar, lo que te permite expandir tus conocimientos y conocer nuevas culturas”. Mario Aurelio Vallejo Delgado 16 años

“Conocer Italia me permitió convivir con otros compañeros del Tec Monterrey, aprendí a relacionarme con personas de otras culturas y formas de pensar, en donde descubrí de una forma directa el arte y la cultura que me permitió disfrutar de la diversidad de estilos como arte moderno, renacimiento, barroco, arte contemporáneo. El consejo que brindo es que visiten Italia, se relacionen con la cultura, la gastronomía, las personas y que hagan una comparación con México”. Nora Angélica Peña Michel 17 años “Me encantó el viaje que organizó el Sistema Tec de Monterrey, fue una experiencia muy buena porque se dio la convivencia con alumnos y maestros de otros campus. Me enamoré de Italia, porque tiene lugares muy hermosos, es un lugar lleno de cultura. Cuando estás ahí visualizas cada detalle de la ciudad, lo sientes y lo vives, en donde aprendes de manera vivencial lo que aprendiste en las aulas. Volvería a visitar la ciudad”.

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Andrea Rebeca Gómez Fernández 16 años “Me gustó la arquitectura, la cultura, los italianos eran muy amables. A cualquier lado que volteaba era impactante el paisaje, desde sus calles angostas y sus edificios, sus detalles, su esencia. La ciudad que me impactó fue Florencia, con paisajes muy bonitos; las catedrales con su estilo gótico, con su mármol rosa; los sitios que más me impactaron fueron El Coliseo y El David de Donatello. Con esta experiencia es posible considerar como una opción de carrera Diseño Gráfico aunque en un principio era Medicina, pero el viaje me ha permitido abrir mis expectativas profesionales. Aprendí que cada país tiene sus propias características y a mí me gusto muchísimo” Pamela Valeria Vázquez Toral 16 años “Cuando sales de tu país te das cuenta que allá afuera hay algo más. Puedes comparar estilos de vida, formas de pensar y el viaje a Italia fue una experiencia que te permite visualizar el mundo desde otro punto de vista para mejorar. Cuando uno viaja por diversión visitas lugares más atractivos turísticamente, pero cuando tienes el tiempo y sobre todo el conocimiento sobre arte y cultura te permites disfrutarlo más”. Martha Isadora Virgen Batista 16 años

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1.- La experiencia superó las expectativas de los jóvenes 2.- Estudiantes colimenses en viaje de estudios 3.- Mario Aurelio Vallejo Delgado 4.- Edith Odalys Cárdenas Puente y Andrea Rebeca Gómez Fernández 5.- Nora Angélica Peña Michel 6.- Rubén Sahagún Encarnación 7.- Pamela Valeria Vázquez Toral 8.- Martha Isadora Virgen Batista

“Que los estudiantes que tienen la opción de viajar con el sistema Tec que lo hagan porque aprendes muchas cosas, refuerzas lo que has visto en clases, conoces a otros estudiantes de otros campus. En la materia de arte y cultura te enriquece como persona porque con los aprendido en las clases, cuando lo vives y lo tienes frente a tus ojos, es una experiencia que te impacta en todos los sentidos. El David fue realmente impresionante el detalle, las formas, y lo que llegas a sentir. Aprovechas para conocer otras culturas y aprender algunas palabras en italiano. Los italianos fueron muy ambles, nos trataron muy bien a los mexicanos”. Edith Odalys Cárdenas Puente 16 años “Es mi primer viaje, es un lugar diferente cuando no estás acostumbrado a esos paisajes, casi casi te puedo decir que conforme te vas penetrando en las ciudades italiana respiras arte, comes arte, caminas arte, es impresionante. Tengo un mal sentido de orientación por lo que me perdí en varias ocasiones y con esto tuve la oportunidad de conocer más y tratar con los italianos. Escuché misa en italiano y estar parada en una escultura, o apreciar su arquitectura es otra cosa, de repente se me ocurrían muchas cosas para poder escribir. Es una oportunidad que debemos de aprovechar los estudiantes porque vale la pena”.

Blanca Neri Herrera y Miguel de la Madrid Andrade

¿Los de Campoverde? ¡Sí, los de Campoverde! Cuando José Manuel y Maye emprendieron una pequeña escuela llamada Kinderland, nunca imaginaron que con el paso del tiempo se convertiría en el colegio privado con mayor número de alumnos en el Estado de Colima.

a convicción, dedicación y amor de sus fundadores por sus alumnos, dio origen a una empresa educativa que a lo largo de 33 años, ha registrado un crecimiento exponencial. La apertura del campus central en Colima, y dos más en los municipios de Tecomán y Manzanillo, es muestra tangible del éxito de su modelo educativo. Hoy en día tienen otro sueño, abrir un cuarto campus en Nuevo Vallarta. ¿Por qué inició este proyecto educativo? En ese tiempo, María Luz, hija de José Manuel y Maye, tenía ya la edad para ingresar a preescolar, pero la oferta educativa que en aquel entonces existía en Colima, no satisfizo sus expectativas, por lo que decidieron, en virtud de que Maye es educadora, fundar un jardín de niños acorde a sus requerimientos.

De buena cepa

José Manuel y Maye provienen de familias de buena cepa. José Manuel Costa Lavín, es hijo de Miguel Costa Pueyo y María Luz Lavín Galas. Es el segundo de tres hermanos, también exitosos en sus respectivas empresas: Jaime Costa dirige una empresa de origen sueco, con sede en el Distrito Federal, además de haber sido director de reconocidas empresas: Casa Pedro Domecq, Maseca y SCA México y Centroamérica. Mientras que Miguel Costa, es propietario de uno de los aviarios más reconocidos de México, dedicado a la crianza de aves exóticas.

El inicio 20 de agosto de 1978

María Luz

José Manuel y Maye

“El modelo educativo que queríamos, tenía que ser bilingüe, laico, mixto y sustentado en los valores; con la misión de formar hombres y mujeres felices, exitosos y de bien. Así se diseñó desde su inicio, el perfil del Colegio”

“Somos originarios del Distrito Federal, y nuestra educación fue en colegios particulares de sacerdotes benedictinos, con un sistema educativo de alto nivel académico, bilingüe y mixto, donde se fomentaban los valores, por lo que aspirábamos ofrecer algo similar a nuestra hija”. Maye es hija de Manuel Torres Partida y María Martha Rivera, tiene cuatro hermanos: uno vive en Morelia, y los demás en el Distrito Federal. “Yo tengo la suerte de vivir en Colima. Mi papá fue un colaborador cercano del ex presidente Miguel de la Madrid. Entre otros importantes puestos, ocupó la Dirección de la Aseguradora Nacional Agrícola y Ganadera, por eso viajaba tanto por la República, y fue cuando conoció Colima, que lo cautivó y motivó a comprar un rancho en Coquimatlán. Nosotros lo seguimos, y aquí estamos”. José Manuel, Contador Público por la Universidad Iberoamericana; y Maye, Educadora, con estudios en Le Manoir Suiza, decidieron venirse a vivir a Colima, enamorados del entorno y de la calidez de sus habitantes. El matrimonio Costa-Torres procreó dos hijos: María Luz y Rodrigo,

ambos crecieron, estudiaron y jugaron en los pasillos de Campoverde. Actualmente son dos jóvenes realizados, personal y profesionalmente. María Luz es Licenciada en Ciencias de la Educación por el ITESO, se casó, es madre de dos hijos y colaboró unos años como directora de Campoverde en Tecomán. Por cosas del destino, se fue a vivir al Distrito Federal. Rodrigo realizó sus estudios profesionales de Administración de Empresas en el Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey, y después de un tiempo regresó a Colima para contraer nupcias con Margarita Noriega Montes, e incorporarse a laborar profesionalmente en Campoverde.

El inicio de una aventura

El nacimiento de una empresa surge para cubrir una necesidad, y de la idea de quienes deciden emprender el camino conforme a un plan específico, utilizando habilidades propias, con la visión de alcanzar el éxito. En esta historia, la realidad superó los sueños de José Manuel y Maye. La inquietud familiar de brindar la mejor educación a su hija, dio origen a su primera empresa educativa: Kinderland, inaugurado el 20 de agosto de 1978, en una casa rentada en la calzada Pedro Galván. “El modelo educativo que queríamos, tenía que ser bilingüe, laico, mixto y sustentado en los valores; con la misión de formar hombres y mujeres felices, exitosos y de bien. Así se diseñó desde su inicio, el perfil del Colegio”. Contrataron personal docente y abrieron inscripciones. La semana posterior a la inauguración de Kinderland, tuvieron 90 niños registrados; la capacidad instalada estaba cubierta: “la verdad, no esperábamos que esto sucediera”, dicen. “Nos dimos cuenta que la misma preocupación que teníamos respecto a la educación de nuestra hija, era compartida por otros muchos padres de familia en Colima, y que sin conocernos, nos dieron el bene-

Amplio acceso a Campoverde

La vieja huerta de Santa Bárbara

Ahora

Antes

ficio de la duda, al inscribir a sus hijos con nosotros. Iniciamos operaciones con los niveles de maternal y preescolar, con nueve colaboradores, de los cuales, después de 33 años, cinco continúan con nosotros”. Al confirmar en los hechos las bondades del nuevo modelo pedagógico que ofrecía Kinderland, los mismos padres de los niños egresados de nivel preescolar, demandaron a los noveles directores, a abrir el nivel de primaria. Un nuevo reto que aceptaron gustosos, obligando a José Manuel, en complicidad con Maye, a dedicarse de tiempo completo a su nueva empresa, y dejar otros negocios y trabajos que hasta entonces tenía, para emprender juntos esta nueva aventura. “Después del primer año de operaciones, y al darnos cuenta de la demanda, no tuvimos otra opción que iniciar el plan de trabajo para abrir el primer año de primaria, para lo cual adecuamos un pequeño salón en la misma casa. Podemos afirmar que fue en ese momento que confirmamos que la educación era nuestra misión, por lo que decidimos continuar con el proyecto, pero ya en instalaciones propias. En los años 70’s, la ciudad de Colima estaba rodeada de huertas arboladas y pequeñas calles en brecha: “pensar en un terreno en el centro, resultaba costosísimo para nosotros, fue entonces que buscamos un lugar al norte de la ciudad, donde encontramos la vieja huerta de Santa Bárbara, de Don Pedro Cervantes. “Es muy lejos, nos decían, nadie los va a seguir hasta allá”. Se trataba de un terreno sólo accesible por una angosta brecha empedrada, sin servicios de agua, drenaje, ni teléfono. “Estábamos en despoblado”.

“Sin embargo, la fidelidad de los padres de familia permitió continuar un camino prometedor, hacia las nuevas instalaciones. Vendimos todo lo que teníamos, para poder construir las primeras aulas. Fue así, con mucho esfuerzo, entusiasmo y fe, que en agosto de 1980 inauguramos las nuevas instalaciones que albergarían a preescolar y todos los grados de primaria”. “La respuesta de las familias colimenses fue muy buena, pues logramos una matrícula de 300 alumnos, y nuestra planta docente y laboral creció a 40 personas. ¡Era apenas nuestro tercer año de vida institucional! Para determinar el nombre de las nuevas instalaciones, se organizaron días de campo con los directivos, maestros, padres de familia y alumnos, quienes a través de diversas dinámicas, e inspirados por el paisaje natural del solar, surgió “Greenfield”; sin embargo, la idea era no utilizar un nombre en inglés, por lo que se decidió traducirlo al español, así nace Campoverde: una institución educativa orgullosamente colimense. Inspirados en el azul del cielo y lo verde de los árboles de las nuevas instalaciones, se adoptaron esos colores para el uniforme, y los equipos depor-

Primera generación: 78/79 sección maternal 93/94 3ero de Preparatoria

“Pensar en un terreno en el centro, resultaba costosísimo para nosotros, fue entonces que buscamos un lugar al norte de la ciudad, donde encontramos la vieja huerta de Santa Bárbara, de Don Pedro Cervantes. “Es muy lejos, nos decían, nadie los va a seguir hasta allá” tivos escogieron como mascota al Búho, en recuerdo de una pareja de búhos que los recibía todas las mañanas en el viejo tamarindo, que estaba en la entrada del colegio. Poco a poco se han incorporado símbolos, tradiciones e historias que han ido dando identidad y sello propio a Campoverde. Aún sin los servicios básicos, y pese a la distancia, los estudiantes llegaban a temprana hora. Los padres que tenían carro, transitaban por una brecha tan agosta, que había que maniobrar para dejar pasar al que regresaba a la ciudad, y lo hacían de lado, porque no cabían. Como no tenían teléfono, implementaron dos bases de radio: una en Kinderland (calzada Galván), donde estaba el teléfono, al que llamaron: base naranja; y otra en las nuevas instalaciones: base verde, desde donde se reportaba si ocupaban algo de los padres de familia o del Colegio. Por lo que respecta al agua, si tenían suerte de que llegara, era en pipas. “Teníamos diversas carencias que poco a poco se fueron resolviendo”. José Manuel cuenta las anécdotas. Era el año de 1980, y ya se vislumbraba un crecimiento importante para el colegio.

Campoverde es...

Al egresar la primera generación de primaria, sucedió el mismo fenómeno que con los egresados de preescolar, los papás pidieron que continuaran con el nivel de Secundaria, por lo que en el año 1982 se abrió el primer grado de este nivel, con 20 alumnos: “en este caso, el crecimiento fue paulatino, ya que fuimos abriendo los grupos, conforme avanzaban de grado los estudiantes de la primera generación”. Como no se contaba con suficientes recursos, la secundaria se construyó de manera muy austera: sus techos eran de teja, “muy ecológicos”, decían los alumnos, tanto, que las iguanas movían las tejas, las hojitas caían sobre sus cuadernos. Pero los alumnos y los padres de familia lo entendían, estaban conformes, porque lo que les importaba era la esencia de Campoverde, algo que ahora conocemos como el Espíritu Campoverde, “que va más allá de un alto nivel académico, ya que tiene que ver con el ambiente en el que se desenvuelven los alumnos, porque para ellos, el sentirse queridos, cuidados, acompañados y pro-

ductivos, hace la diferencia, sello distintivo de nuestra institución desde que se formó, y que tanto disfrutan nuestros alumnos”. En ese mismo año nace el segundo hijo de la pareja, Rodrigo, “prácticamente nació en Campoverde, pues cursó desde maternal hasta la preparatoria”, explica Maye. Satisfechos con lo logrado hasta ese momento, José Manuel y Maye esperaban tomar un respiro ante el vertiginoso crecimiento de su colegio. Sin embargo, no fue así, pues de nueva cuenta fueron impulsados por los padres de los jóvenes egresados de secundaria, para que se abriera la preparatoria. La historia se repetía. “Nos pasó igual que en Kinderland. Generación tras generación nos proponían abrir el siguiente Nivel. Y de esta forma inauguramos en 1983, el primer semestre de preparatoria; decisión que nos obligó a reacomodar las secciones, a fin de que todas tuvieran su propio espacio. Hoy, después de 33 años, Campoverde Colima ofrece los servicios de maternal, preescolar, primaria, secundaria y preparatoria, en unas instalaciones modernas, amplias y funcionales, gracias a que al paso del tiempo se han anexado nuevos terrenos, que les ha permitido crecer y mejorar.

La evolución

Los mejores promotores del crecimiento de Campoverde han sido sus alumnos y padres de familia, tan es así, que la apertura de los campus en Tecomán (marzo 1997) y Manzanillo (junio 2001), fue gracias a la solicitud de familias que buscaban una mejor opción educativa para sus hijos. “Conforme pasó el tiempo, nuestro modelo educativo se fue consolidando. Una vez más comprobamos que daba buenos resultados, por lo que cuando nos llega la solicitud de abrir un campus en Tecomán, nos sentimos confiados de dar ese paso y ofrecer la misma calidad a los niños y jóvenes de allá, ya que la distancia tan corta, respecto de la ciudad de Colima, facilitaría el manejo de un campus foráneo”. La sociedad tecomense brindó todas las facilidades, para que Campoverde iniciara operaciones en el municipio, “rentamos una bella y enorme casona tipo campirano, con largos corredores y amplios jardines y patios, ubicada en la avenida Revolución 900, de la colonia Pablo Silva”. Para esos tiempos, la pequeña María Luz, ahora convertida en toda una profesionista egresada del ITESO, fungió como Directora de Preescolar de este campus, hasta el momento en que se casó, mudándose al Distrito Federal. Desde su apertura ofrecieron los servicios educativos de maternal, preescolar y primaria; y con la primera generación egresada de sexto grado, se iniciaron los trabajos del nivel secundaria. A la fecha, está vigente la oferta académica de nivel básico en el municipio. Campoverde Tecomán, el cual se ha consolida-

Bendición de las nuevas instalaciones de Campoverde, 20 de agosto de 1980, a cargo del Exmo. Obispo José Fernández Arteaga

do, al certificar con la Norma ISO-9001/2000, su proceso enseñanza aprendizaje. Y entre sus logros, cuenta con el Premio Colima a la Calidad, por haber adoptado exitosamente el Modelo de Calidad Total, y el Premio Estatal de Ecología. Con el campus Manzanillo ocurrió lo mismo, fue abierto a petición de los padres de familia, quienes se convirtieron en unos fieles y activos aliados del proyecto. Cuenta José Manuel: “Nos invitaron a un desayuno para escuchar a los padres de familia. Cuando llegamos al lugar de reunión, nos encontramos con más de 40 madres de familias que nos manifestaron su interés porque abriéramos un campus en el puerto; pero había un gran inconveniente, el nuevo ciclo escolar se iniciaba en tan sólo ocho semanas”. “Considerando que no era viable, lo quisimos posponer hasta el siguiente año, pero el entusiasmo de las mamás era tal, que no nos dejaron. Dadas las circunstancias, y sabiendo que abrir un colegio en ocho semanas es imposible, les propusimos una meta inalcanzable: conseguir en una semana la inscripción pagada de ¡100 alumnos!” Las mamás aceptaron el reto, y se pusieron a trabajar. ¡Al tercer día, la meta estaba superada!, y ya no pudieron dar marcha atrás. Esa misma semana, los padres de familia, consiguieron un hotel en renta, ubicado en el boulevard costero, muy apropiado para que se instalara el Colegio. Pusieron manos a la obra, pues tan solo disponían de ocho semanas para logar la meta y tener el Colegio listo para el primer día de clases. “La demanda rebasó cualquier expectativa: iniciamos con 12 salones (desde preescolar hasta segundo de secundaria), con un total de 236 alumnos. Todo se dio de acuerdo a lo esperado, por lo que el ciclo escolar fue un éxito, a tal grado, que para el siguiente año escolar se tuvieron que rentar cuatro propiedades circunvecinas, a fin de dar cabida a la demanda que se presentó, y poder aten-

Visita del ex presidente Miguel de la Madrid Hurtado, (1997)

Primera piedra Campus Tecomán

“Nos pasó igual que en Kinderland. Generación tras generación nos proponían abrir el siguiente Nivel. Y de esta forma inauguramos en 1983, el primer semestre de preparatoria; decisión que nos obligó a reacomodar las secciones, a fin de que todas tuvieran su propio espacio”

“Conforme pasó el tiempo, nuestro modelo educativo se fue consolidando. Una vez más comprobamos que daba buenos resultados”

der a los 335 alumnos de 16 salones que tuvieron el segundo año”. La demanda continuaba, por lo que los espacios fueron insuficientes para atenderla, máxime que estaban egresando los alumnos de tercero de secundaria, y los padres de familia solicitaban la apertura de la preparatoria. “Así nos lo hicieron saber, y les dijimos que ese paso sólo lo daríamos cuando contáramos con instalaciones propias y adecuadas. Ante eso, las mamás se dieron a la tarea de conseguir el terreno que albergara nuestro nuevo campus”. José Manuel y Maye no salían de su sorpresa, cuando les notificaron que ya se contaba con un terreno de 2.5 hectáreas “que nos donaba la Familia Meillón, para que pudiéramos construir las nuevas instalaciones”. Se repetía la historia de la ciudad de Colima: contábamos con un terreno a las afueras de la ciudad, “lejísimos”, conectado por una brecha en mal estado y sin servicios suficientes. “Pero cristalizar un sueño, que ahora era el de muchas familias, no se puede impedir, sobre todo cuando están de por medio el entusiasmo y la fe. Manos a la obra dijeron los padres de familia de Manzanillo; manos a la obra, dijimos nosotros. Y el 20 de enero de 2005, el gobernador de Colima, Lic. Gustavo Vázquez Montes (+) colocó la primera piedra. Para agosto de ese mismo año se inauguraran las modernas instalaciones del campus, donde atenderíamos a 450 alumnos de maternal, preescolar, primaria, secundaria y preparatoria, del bello puerto de Manzanillo”.

Prueba de fuego

La rápida expansión en el mapa estatal, representaba una prueba para saber si el modelo educativo Campoverde funcionaría a distancia. “La realidad fue que se nos complicó mucho la existencia cuando abrimos Campoverde Manzanillo, ya que nos resultó en extremo difícil manejar, controlar y administrar tres campus, de la misma manera como veníamos manejando hasta ese momento los otros dos. Fue entonces que nos acercamos al Modelo de Calidad Total, tratando de encontrar la solución a nuestra problemática. Es nuestra obligación decirlo, para que otras empresas se beneficien de este modelo, porque para Campoverde resultó la fórmula perfecta para definir nuestro enfoque, sistematizar nuestros procesos y garantizar que la calidad de nuestro servicio educativo fuera igual en los tres campus”. El apoyarse en el modelo de calidad les ayudó a que el know how se pudiera replicar exitosamente. Por lo que hoy, la mira la tienen puesta en la Rivera Nayarita, y la meta es abrir en el 2012, el cuarto campus. “Realizamos un estudio en diferentes plazas, y resultó que el municipio de Valle de Banderas (Nuevo Vallarta), Nayarit, es el que registra el mayor crecimiento en el país. Además del diagnóstico de la situación que guardan las instituciones educati-

vas privadas, para nosotros representa una oportunidad, pues sabemos que la competencia siempre es buena, porque te exige dar más, y en el caso de Campoverde, tenemos buenas expectativas en lograr el éxito en ese lugar”. No por nada se han ido cumpliendo cada uno de los propósitos de Campoverde. Lo que inició como un sueño, hoy es una realidad. El crecimiento de las instalaciones de Campoverde, ha ido de la mano de la población estudiantil que ingresa, por ejemplo, en este ciclo escolar se tuvo un 6 por ciento de incremento en la matrícula, respecto al año escolar anterior; se mantiene un sólido equipo humano, desde el personal académico, hasta el administrativo y de apoyo, que suman un total de 272 personas. A la fecha, son 8 mil 551 los graduados de las cuatro secciones de los tres campus. Las viejas generaciones han regresado sus pasos hacia las puertas de su Colegio, pero ahora para dejar en buen resguardo a sus hijos, quienes disfrutan de un ambiente académico y humano, que les garantiza la formación de hombres y mujeres felices, exitosas y de bien. ¡Así es Campoverde”!

“Para agosto de ese mismo año se inauguraran las modernas instalaciones del campus, donde atenderíamos a 450 alumnos de maternal, preescolar, primaria, secundaria y preparatoria, del bello puerto de Manzanillo”. Maye y José Manuel

De principio a fin

“La mira la tienen puesta en la Rivera Nayarita, y la meta es abrir en el 2012, el cuarto campus”

Campus Manzanillo

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BREVES Blanca Neri Herrera

Inauguran oficinas de

Los abogados Enoc Morán, José Ángel Méndez y Francisco Mayoral, socios fundadores, ofrecen servicio ético y profesional en materia jurídica.

MMM ABOGADOS, es un corporativo integrado por juristas con reconocida trayectoria profesional en el ejercicio del Derecho: Lic. Enoc Francisco Morán Torres, Lic. José Ángel Méndez Rivera y el Lic. Francisco Javier Mayoral Flores, quienes comparten la visión de abrir un despacho especializado y brindar un servicio integral en asesorías en materia legal y de políticas pública. El ex gobernador de Colima y actual director de la Facultad de Derecho de la Universidad de Colima, Carlos de la Madrid Virgen, fungió como padrino en la apertura de las oficinas ubicadas, en Av. del Lago 867 en el Fraccionamiento Real Hacienda Sección Hacienda del Carmen en el municipio de Villa de Álvarez, Colima, en donde se reunieron amigos y familiares, quienes desearon éxito a los socios fundadores y al equipo de trabajo. MMM ABOGADOS emergió con una visión que permitiera proporcionar servicios legales de manera integral, sin soslayar la propia capacitación constante de sus integrantes, con una misión de atender los asuntos de manera profesional, responsable y honesta a partir de principios éticos firmemente sustentados y de los cuales se tiene la plena convicción de su cumplimiento. Luego de un recorrido por las nuevas instalaciones, se realizó la presentación oficial de MMM ABOGADOS, en donde se des-

Corte de listón inaugural: Carlos de la Madrid Virgen, ex gobernador, Mónica Anguiano y Enrique Rojas, diputados locales, Roberto Ramírez, secretario de la Juventud, Daniel Fierros, director de Fomento Económico de Colima y Carlos Salazar Silva, ex rector de la Universidad de Colima.

José Ángel Méndez Rivera, Carlos de la Madrid Virgen, Enoc Francisco Morán Torres, y Francisco Javier Mayoral Flores.

José Ángel Méndez Rivera, Francisco Javier Mayoral Flores, Enrique Rojas, Enoc Francisco Morán Torres, Roberto Ramírez, Daniel Fierros.

tacó que el corporativo es el resultado de la búsqueda de espacios especializados para el ejercicio del Derecho, con el único propósito de trabajar y ser un despacho diferente que brinde servicios no solo para resolver problemas jurídicos, sino incidir en la propia realidad jurídica es decir, para lograr que la cultura jurídica cambie, se tiene que trabajar no sólo en la solución de los conflictos sino en el cumplimiento de la norma sin que previamente exista violación de ésta, contribuyendo en la parte académica con el fortalecimiento de la ciencia jurídica y su correlativa práctica. Los tres socios fundadores Lic. Enoc Francisco Morán Torres, Lic. José Ángel Méndez Rivera y el Lic. Francisco Javier Mayoral Flores, han ejercido la docencia en la Universidad de Colima, en donde es de manifiesto los problemas que tienen los egresados por encontrar oportuni-

Socios fundadores MMM Abogados, José Ángel Méndez Rivera, Francisco Javier Mayoral Flores y Enoc Francisco Morán Torres junto con su equipo de colaboradores.

dades laborales, es por ello que, consientes de esta situación, darán el respaldo y apoyo para que los estudiantes de Derecho participen en MMM ABOGADOS y puedan tomar experiencia en la práctica jurídica y no ser un elemento neutral del trabajo diario. En MMM ABOGADOS sus clientes tienen la plena confianza de encontrar una herramienta para llevar a cabo los trámites jurídicos que requieran, de encontrar el apoyo para solucionar los problemas jurídicos existentes, pero principalmente encontrarán el despacho que les permita renovar su empresa, organización o dependencia desde la perspectiva jurídica y con ello disminuir riesgos. El ámbito jurídico es tan amplio, es por ello que en MMM ABOGADOS cuenta con un grupo de especialistas en cada servicio que oferta, los cuales tienen como sustento los principios Éticos de justicia, prudencia, fortaleza, templanza y humanismo ético.

Servicios: Laboral corporativo y burocrático Procesal constitucional y electoral Políticas públicas y legislativas Acciones Ambientales Derecho administrativo Amparo Derecho privado Propiedad Intelectual Derecho Agrario

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SEGURIDAD EMPRESARIAL *Lic. Enrique Díaz Rafols

ACCIONES PREVENTIVAS PARA EVITAR EL ROBO A CASA-HABITACIÓN Seguridad y prevención

as actividades diarias, los compromisos laborales, familiares y sociales, ocasionan, en muchos de los casos caer en la monotonía, lo cual provoca que llevemos una rutina en nuestra forma de conducirnos desde que salimos de la oficina o casa: horarios de entrada y salida preestablecidos, la misma ruta hacia la escuela, el trabajo o supermercado. La frecuencia en las visitas a sitios públicos, rodeados de las mismas personas, etc. Es cierto que llevar una agenda y ser organizados permiten ser más eficientes y productivos, sin embargo también nos puede convertir en personas vulnerables para ser víctimas de la inseguridad.

A partir de esta edición y en mis siguientes entregas, abordaré temas relacionados con la prevención personal, familiar, laboral y patrimonial, así mismo se propondrán acciones simples y prácticas para que se realicen sin el mayor esfuerzo; pero si en determinado momento se detecta una situación grave en lo particular, considere la asesoría de los expertos de manera preventiva, ya que el 90% de nuestros clientes, desgraciadamente nos buscan después de ser víctimas de algún acto delictivo, por ello, hay que evitar ser parte de las estadísticas. Robo a casa Habitación Uno de los delitos que más afectan al patrimonio y a la integridad de las familias es el robo a casa habitación, que en los últimos años registra un aumento considerable en el país y Colima no es la excepción. Es necesario mencionar que en más de la mitad de los casos de robo, los delincuentes entran por el frente del domicilio, ya sea forzando o violando un sistema de seguridad cuando no se encuentra nadie en casa. Otra modalidad que utilizan para

ingresar al domicilio es con engaños, pues se presentan para ofrecer algún servicio o piden un favor, para ganarse la cortesía de la víctima y en un descuido pasan al interior de la vivienda en donde intimidan o someten a los habitantes violentamente. Consejos Preventivos: *Cuando salga de casa, cierre puertas y ventanas. Si usted se aleja y tiene esa sensación de que no lo hizo, regrese y verifíquelo. *Al llegar a casa tenga listas las llaves, ya que la demora en buscarlas favorece al delincuente y se aprovecha de la distracción para sorprenderlo. *En caso de haber extraviado sus llaves cambie inmediatamente la combinación de la cerradura ¡No dude en hacerlo! *Al llegar a su domicilio, observe que no haya personas o autos desconocidos merodeando cerca de la entrada. Si ve alguien sospechoso, tome otra ruta y denúncielo de inmediato, pueden estar estudiando sus movimientos o pueden estar esperándolo para robarle. *No permita la entrada a su casa a personas que argumentan la realización de un servicio, si usted no lo solicito. *Recoja todos los días la correspondencia del buzón o cochera de su casa, no permita que se acumule, esto delata su ausencia. *Cuando salga por varios días, instale temporizadores (timers) en algunas lámparas y equipos de sonido o televisión, ello transmitirá la apariencia de estar habitada. Para quienes buscan el uso de la tecnología en sistema de seguridad, existen una variedad de sistemas disuasivos como la alarma que incluye sirena y de preferencia ésta sea monitoreada por una central. La cerca electrificada es otra herramienta que nos avisa cuando es violada antes que el malhechor ingrese a nuestra propiedad descargando en él 12000 volts aproximadamente dejándolo inhabilitado para continuar con su fechoría. Los sistemas de circuito cerrado de televisión, conocido también como cámaras de vigilancia es otra herramienta muy importante, porque respalda todos los videos durante un tiempo necesario para poder revisar lo sucedido en el pasado. Recuerde, que es más económico prevenir que lamentar y corregir. *Gestor Estratégico de Riesgos SEPREV Morelos no. 745-A Col. San Plablo, Colima. Tel/fax: 314.77.77 correo: enrique.diaz@seprev.com.mx

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EMPRENDEDOR Anilú Salazar

Negocio innovador sobre ruedas

Elena Favela

El espíritu emprendedor de una joven desempleada, dio origen a una empresa que brinda un servicio confiable y seguro: El mandadito

todos nos ha pasado, hay ocasiones en que no tenemos tiempo, ni ganas para ir a hacer fila y pagar nuestros recibos de luz, agua o cable, pero alguien tiene que hacerlo. Ahí radica la idea de negocio de la joven Elena Favela (julio, 1980) para emprender su propia empresa: El mandadito. Esta naciente empresa representa una solución a las amas de casa, oficinistas, empresas, asociaciones, personas de la tercera edad, hombres y mujeres de negocios, cuyos múltiples compromisos no les permite ocuparse de las fechas límites de pago de los servicios y evitar, con la contratación de El Mandadito las consecuencias de suspensión, corte o pago de reconexión. Montada en su moto negra, Elena Favela se encarga de hacer esas tareas que requieren de tiempo, paciencia y una actitud positiva al esperar el turno en las largas filas antes de hacer el pago o la compra solicitada. El Mandadito ofrece una solución rápida, económica y confiable en cada uno de sus servicios: “rápida, porque en mi moto yo me muevo fácilmente, pronto encuentro estacionamiento; económica porque el servicio te cuesta solamente 20 pesos y confiable porque se les entrega el comprobante de cualquier pago que se realice; todo dinero llega a su destino”.

Futuro prometedor

La microempresa surgió cuando Elena se quedó sin trabajo, entonces comenzó a madurar esa vieja idea que cruzó por su mente hace algunos meses: “luego

“El Mandadito ofrece una solución rápida en cada uno de sus servicios”

del trabajo, tenía las tardes libres, y era muy solicitada por amigos y familiares para hacerles el favor de realizar pagos de servicios o realizar mandados, pues ellos no tenían tiempo. Yo hacía todos los pendientes, pagaba la luz, el cable, llevaba y traía cosas para los demás, de pronto que se me ocurre ¿por qué no cobrar por lo que estoy haciendo?”. Elena no se quedó de brazos para formar parte de las estadísticas del desempleo. Convencida de que su idea es un buen negocio, pero con los nervios de principiante, fue dando los primeros pasos: elaboró un logotipo, puso el nombre de El Mandadito, desempolvó su computadora para utilizar el Internet como aliado y las redes sociales como su mejor estrategia de difusión, compró una motocicleta, -la cual todavía está pagando-, y tomó el riesgo de hacer los primeros servicios. Elena es una empresaria en pañales, con deseos de recorrer un largo camino con su negocio, el cual tiene escasos meses de servicio con cobertura en la zona conurbana Colima-Villa de Álvarez. Dicen el dicho “dos cabezas piensan mejor

que una”, en el trajín de atender los pedidos, actualizar su facebook, elaborar la agenda de los servicios, entre otras, Elena encontró a una socia: Adriana Santana, otra joven de espíritu emprendedor que puso manos a la obra y llevó la empresa a un nivel más formal. “Ella es quien me motiva todo el tiempo, además se encarga de lo administrativo, del papeleo, de recibir las llamadas y organizar los mandados para ser más eficientes y brindar un servicio de calidad. Ahora está planeando llevar una agenda a los clientes frecuentes para detectar las fechas de sus pagos y prestarles el servicio oportunamente”. Por el momento, El Mandadito la integran Elena y Adriana, sin embargo esta joven emprendedora se visualiza con una flotilla de motos y mensajeros multiplicando el alcance y los servicios de su empresa; dicha meta es objetiva puesto que en tan poco tiempo ya logró una cartera de cien clientes, al paso que va seguro logrará su objetivo.

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TU IMAGEN PERSONAL Ana González*

IMAGEN INTEGRAL VS CRISIS GLOBAL 10 consejos para mantener tu empleo

na buena apariencia no basta para asegurar tu puesto, debes desarrollar tu seguridad y liderazgo; utiliza la imagen integral como una herramienta para proyectar credibilidad y venderte mejor en los terrenos laborales que actualmente son tan competidos. Todos los días estamos bajo el escrutinio de la gente que nos rodea, por lo que aquí te describo algunos aspectos de la imagen que puedes emplear a tu favor.

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Evalúa tu imagen: Lo primero que debes hacer es autoevaluarte para mejorar tus áreas de oportunidad. Luego conoce lo que los demás opinan de ti, esa será tu imagen pública, la que te ayude a sobresalir o la que te impide llegar más lejos. Dale mayor importancia: Nadie compra un artículo con un empaque de baja calidad. Estás tratando de convencer a los demás y para que esto suceda, primero tienes que gustarles.

Sé congruente: No puedes mantener un puesto ejecutivo si no pareces uno. Recuerda que no hay nada que atraiga más el éxito que una imagen de éxito.

Invierte en tu imagen personal: El 55% del impacto visual que causas proviene de tu apariencia y manera de vestir. Es necesario que luzcas profesional, ya sea que tengas trabajo o busques uno.

Cree en ti mismo: Distingue tus fortalezas y explótalas. Piensa que nadie más puede ofrecer lo mismo que tú. Repite en voz alta todos los días lo valioso que eres y lo mucho que puedes lograr.

Hazte notar y que te tomen en cuenta: Debes ser visible, principalmente para tu jefe. Es necesario que seas proactivo y demuestres por qué tu puesto y tú son importantes. Esta técnica proyecta liderazgo y ayuda a volverse irremplazable.

Sé optimista: Una persona con una actitud positiva es más valorada que aquella que sólo ve desgracia o siempre está de mal humor. La actitud es una parte esencial de la imagen que casi nadie explota, pero es sumamente útil.

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Explota tus talentos ocultos: De nada sirve que seas capaz de realizar varias actividades si no lo demuestras. Una buena estrategia es proponerte como capacitador interno para reducir gastos a la empresa. Fortalece tu relación con el jefe: Caerle bien al jefe no es suficiente si no das resultados. Se trata de lograr una colaboración en equipo, asumir el compromiso con las metas establecidas. Sé empático, pues en tiempos de crisis los jefes buscan apoyarse en personas cercanas y entusiastas. Sé más sociable: Las personas que son más visibles son más recordadas y, si se ha seguido los consejos anteriores, los demás tendrán una excelente imagen de ti y valorarán más el por qué debes permanecer en la empresa, aún cuando hubiese un recorte de personal.

* V.P. Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Consultores de Imagen Capítulo Guadalajara. Contacto: 3123151079. Correo electrónico: agconsultoradeimagen@gmail.com

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[Febrero 2011]

ESTADÍSTICAS

Empleos en Colima a la alza

De Noviembre 2009 a Septiembre del 2010 se han generado 11 mil 121 nuevas plazas Destaca en el tercer trimestre de 2010 que:

• Colima registró la tasa de informalidad más baja a nivel nacional, con el 18.3%. • De enero a septiembre de 2010, se han generado en el estado 9 mil 868 plazas de ocupación en la entidad. • En lo que va de la presente administración (noviembre 2009 a septiembre de 2010), se han generado 11 mil 121 nuevas plazas de ocupación. • En el tercer trimestre de 2010, Colima fue la entidad con el 6° mejor ingreso por hora trabajada de su población ocupada.

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[Febrero 2011]

DECISIÓN SALUDABLE Gabriela Velázquez

CONSEJOS PARA COMBATIR EL ESTRÉS

Como lidiar con el estrés y no fallar en el intento

n todo momento y circunstancia debemos ocuparnos de nuestra salud, principalmente si nuestras actividades diarias ocasionan cierto grado de estrés, como puede ser el trabajo, presiones financieras, una junta con el jefe, dictar una conferencia, la presentación de un proyecto importante. Sabemos que la responsabilidad y el compromiso de hacer bien las cosas desencadena una serie de emociones que, en la mayoría de los caso provocan efectos negativos en el rendimiento diario y provoca estrés. Según datos del Instituto Nacional de Psiquiatría (INP), México ocupa el segundo lugar en estrés laboral, después de China. Entre un 30 o 40 porciento de los mexicanos sufren de este mal. Por fortuna, existen una variedad de alternativas para hacerle frente: desde los tradicionales remedios caseros, de hierbas y esencias, como terapias alternativas: yoga, masajes corporales, Reiki, el ejercicio mismo o hasta lo más ordinario como la charla con un amigo. Póngale un alto a su estrés antes de que sea tarde, pues está comprobado que no solamente nos causa enfermedades intestinales, sino también la falta de sueño, exceso de ansiedad, caída del pelo, sudoración, fatiga, manchas de piel, dolores de cabeza, migraña, palpitaciones, asma y en el peor de los casos presión alta. Estos son algunos pasos a seguir la próxima vez que te sientas estresado(a). 1. Busca Apoyo. Cuando necesites ayuda, rodéate de personas a quienes les importa tu bienestar. Habla con un pariente, un consejero y por supuesto no te olvides de tus amigos. Puede que ellos estén preocupados por problemas similares a los tuyos. 2. No te desquites contigo mismo. Algunas veces cuando estamos preocupados y disgustados, nos desquitamos con las personas que están cerca de nosotros. Eso no es una buena idea. Recuerda que existen personas que pueden ayudarte. Tampoco debes desquitarte contigo mismo. Trátate bien y busca la ayuda o el apoyo que necesitas - y que mereces para lidiar con la situación que estas atravesando. 3. Trata de resolver el problema. Cuando te sientas calmado(a) y tengas el apoyo necesario, es un buen momento para resolver tu situación. Necesitas darte cuenta de cuál es el problema. Incluso si no puedes resolverlo completamente, quizás puedas comenzar a resolverlo poco a poco. 5. Se positivo(a) - la mayor parte del estrés es temporal. Puede que el estrés no parezca temporal cuando estás atravesando la situación, pero el estrés puede desaparecer, generalmente cuando te das cuenta del problema y comienzas a tomar medidas para resolver lo que te preocupa.

Algunos remedios caseros que no están de más son: tomar té de valeriana, tila o flor de azahar para cada vez que te sientas tenso; tomar una infusión de flores de lavanda antes de cada comida; tomar un placentero baño caliente al que deberás añadir una infusión de flor de manzanilla fría y música suave. También debemos tomar tiempo para uno mismo. Para ello, se recomienda guardar una hora al día para leer un libro o dar un paseo. Ésta última actividad es excelente, sobre todo, en un parque, ya que el contacto con el verde y el aroma fresco ayuda a combatir el estrés. Es importante escoger una actividad que no suponga un esfuerzo, ya que debe ser algo agradable en vez de plantearlo como una obligación ineludible.

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[Enero 2011]

OPINION

Por: Víctor del Rosal Ahumada*

Para ayudar U

no de los temas estratégicos para emprendedores y empresarios es el de la filantropía. El término proviene de las raíces griegas philos y anthropos que significan amor al género humano. La filantropía abarca todo esfuerzo realizado por individuos o grupos organizados para ayudar al prójimo, mejorar la sociedad, el ambiente, etc. realizado actividades sin fines de lucro. Los donativos a organizaciones humanitarias, el voluntariado y apoyo directo a personas o comunidades, y en general, la labor de asociaciones civiles u organizaciones no gubernamentales (ONG) sin fines de lucro, son parte de la labor filantrópica. Pero, de acuerdo al “Proyecto sobre Filantropía y Sociedad Civil” de Michael D. Layton, Ph.D. (ITAM), en México existe una cultura de poca confianza y poca participación en temas de filantropía. Afirma que la generosidad “a la mexicana” se lleva a cabo más por vías informales que por las institucionales. El académico reveló que el 79% de encuestados nunca ha participado en una organización de asistencia social u organismo no gubernamental.

4.-Con contactos, abriendo puertas y creando puentes con otros empresarios, gobierno, medios de comunicación, sociedad civil, organismos internacionales, etc. 5.-Con dinero, donando en la medida de tus posibilidades ya sea con un solo donativo o donativos recurrentes. Como empresarios es estratégico apoyar a la sociedad civil organizada porque su trabajo es esencial para la construcción de una sociedad más justa, de mejores estándares de vida. Y más allá de las razones socio-económicas, ayudar se siente bien. El servir a otros demuestra el grado de compasión de una sociedad. Al fin, lo que el empresario de excelencia busca es vivir en una sociedad armónica y una manera importante para lograrlo es participando en el fortalecimiento y profesionalización de la filantropía. Finalmente, a manera de foro, pongo a disposición del lector la siguiente dirección web: www.vdr.me/ayuda donde podrás comentar este artículo, compartir ideas, e invitar a lectores como tú a conocer causas que valen la pena.

La pregunta es: ¿cómo ayudar a la sociedad a través de la sociedad civil organizada? *Identifica tu causa. ¿Cuáles son los temas que te llaman la atención? ¿Qué causa te gustaría ayudar? Piensa en términos de lo que realmente te importa ya sea por cuestiones personales o familiares o porque consideras que tendría un impacto social importante. Elige un tema que te sea significativo. *Infórmate. Busca las organizaciones que ya trabajan localmente para ayudar en dicha causa. Visita sus instalaciones, conoce a la organización y sus resultados, entrevístate con sus consejeros, directivos, y beneficiarios. Esta investigación te ayudará a detectar no sólo programas exitosos, sino áreas de oportunidad en los que tú podrías apoyar. *Involúcrate. Define en qué organización y en qué área podrías ayudar más. Puedes apoyar de al menos cinco formas: 1.-Como voluntario de la organización, en los programas ya establecidos. 2.-Con ideas, asesorando, aconsejando, sirviendo para el planteamiento de estrategias que ayuden a la profesionalización de la organización. 3.-Con habilidades o servicios específicos, desde trabajos especializados, servicios profesionales y otras tareas manuales o intelectuales.

*El columnista es autor del libro electrónico gratuito “33 Estrategias de Realización Personal”, con consejos para la vida y el trabajo. Para leerlo o descargarlo sólo regístrate en: www.vdr.me/reg (es gratis)

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[Febrero 2011]

OPINION

Por: C.P. Héctor M. Brambila Espinosa

Reforma Fiscal 2011 Inició el año de 2011 y la siempre esperada reforma fiscal integral no fue posible que se concretara, ya que las reformas a partir del presente año fueron mínimas y representan en su mayoría meras adecuaciones. En vista de que los cambios fueron efectuados en diversas fechas, consideramos importante preparar estos comentarios con objeto de precisar en que consistieron y cuando se publicaron en el Diario Oficial de la Federación. LEY DE INGRESOS DE LA FEDERACION Fue publicada el 15 de noviembre de 2010 y sus principales cambios se detallan a continuación: 1.- IMSS. Aparece un esquema de condonación de recargos y multas por adeudos fiscales que tengan los patrones hasta el 30 de junio de 2010, derivados fundamentalmente de cuotas obrero-patronales y capitales constitutivos. La condición básica es que se pague el adeudo en una sola exhibición. El porcentaje de condonación se aplicaría en los siguientes términos: Si el pago se efectúa entre enero y marzo de 2011 la condonación ascendería al 100% Si el pago se hace entre abril y mayo, el 80% en recargos y 90% en multas. Si el pago se hace en junio, 50% en recargos y 90% en multas. El 14 de diciembre de 2010 fueron publicados los “Lineamientos de Carácter General en Materia de Condonaciones con motivo de la regularización de adeudos fiscales ante el IMSS” emitidos por el H. Consejo Técnico, en donde se detallan los trámites a realizar para lograr el objetivo otorgándose además plazos para su pago. 2.- ISR. El cálculo previsto para la retención del impuesto en materia de intereses, entrará en vigor hasta el 1º de enero de 2012, por lo que se difiere la reforma prevista en 2010, debiéndose efectuar las retenciones como de costumbre, a la tasa del. 0.60% sobre el capital invertido que dé lugar al pago de intereses que paguen las instituciones que componen el sistema financiero. 3.- IETU. De la misma forma que en 2010, el crédito fiscal derivado de las deducciones superiores a los ingresos, no podrá ser acreditado por los contribuyentes contra el ISR causado en el ejercicio en que se generó dicho crédito. El listado anual de conceptos que sirve de base para calcular el impuesto en 2011 se deberá presentar ante el SAT en el mismo plazo establecido para la declaración del ejercicio. Este listado se presentará, independientemente que se haya causado o no el impuesto.

CODIGO FISCAL DE LA FEDERACION Entran en vigor las disposiciones contenidas en la reforma 2010 cuya vigencia inicia el 1º de enero de 2011, destacándose todo lo relacionado a los comprobantes fiscales digitales. Se actualizó el monto de $10,000 a $11,510 para la obligación de tramitar el saldo a favor en la declaración anual por medios electrónicos y con firma electrónica avanzada. 3ª. Modificación a la resolución miscelánea para 2010 publicada el 28 de diciembre del mismo año, regla I.2.1.4, anexo 5. Debido a su importancia, comentamos que en la misma 3ª. Modificación a la R.M. se publicó la regla I.2.11.8 permitiendo la emisión simultánea de comprobantes fiscales digitales y documentos impresos. LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA Estímulos fiscales. El contenido del título VII queda estructurado en 8 capítulos en el que se incluye el capítulo VIII denominado “Del Fomento al Primer Empleo”, que tiene por objeto incentivar la creación de nuevos empleos de carácter permanente en territorio nacional, así como fomentar el primer empleo. Esta modificación se publicó el 31 de diciembre de 2010. El 19 de noviembre de 2010, se publicó la adición del artículo 226 bis, relativo al estímulo fiscal en proyectos de inversión en la producción teatral nacional. LEY DEL IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCION Y SERVICIOS Aparte del tradicional incremento de impuestos a los cigarros, quedó gravada a una tasa del 25% la enajenación e importación de bebidas energetizantes y de los concentrados, polvos y jarabes para preparar este tipo de bebidas, así como la prestación de servicios de comisión, mediación, agencia, representación, correduría, consignación y distribución de estos productos. Esta modificación fue publicada el 19 de noviembre de 2010. LEY DE AYUDA ALIMENTARIA PARA LOS TRABAJADORES Esta ley fue publicada el 17 de enero de 2011 y no parece muy novedosa para los patrones y trabajadores, ya que se equipara a las prestaciones de previsión social que se encuentran vigentes. Consideramos que el resumen de reformas expuesto, ayuda a los lectores a tener acceso a las fuentes donde se publicaron, para en su caso, ahondar en algún tema de su interés. Comentarios: hbe@prodigy.net.mx

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[Febrero 2011]

OPINION

Por: M.A. Fernando Sánchez Cárdenas Coordinador General de Vinculación Universidad de Colima fsanchez_cardenas@hotmail.com twiter: @jovenvalor facebook: /jovenvalor

El círculo virtuoso del emprendedor A partir de este mes inicio mi colaboración en Decisión de Empresario, con el objetivo de aportar ideas del quehacer del emprendedor. Agradezco el espacio que se me brinda, como una oportunidad de abordar los distintos temas del ámbito empresarial y de negocios pero particularmente y confieso: mi motivo personal, es dirigirlo a los emprendedores desde la perspectiva universitaria para difundir las oportunidades que la Universidad de Colima ofrece a este importante sector. Entremos en materia: La U de C, como institución de educación superior pública, es de las pocas a nivel nacional en contar con un programa institucional que busca la sensibilización, fomento y desarrollo del Emprendedor con base en programas que coadyuvan integralmente a su consolidación. Es gracias al “Círculo Virtuoso del emprendedor” con 11 programas y acciones institucionales que el emprendedor tiene para alcanzar el éxito. • Programa: “Mi primera Empresa” Escuelas Primarias Públicas La U de C en coordinación con la Fundación Educación Superior Empresa, arrancaron en noviembre del 2010 con este programa enfocado a la niñez colimense de escuelas primarias, de zonas rurales y de la zona urbana marginal del municipio de Colima, en la que participan estudiantes del nivel superior como monitores. El objetivo es claro: sembrar la semilla del emprendedor en cada uno de los niños que participan en el programa. • Visitas de estudio a empresas y organizaciones Gracias al trabajo coordinado entre escuelas y facultades con los sectores productivos y públicos, el profesional en formación tiene a su alcance un programa de visitas de estudio, que les permite tener el primer contacto real y práctico con los centros de producción en el estado al cual, en un futuro corto se incorporaran. • Prácticas y estancias Profesionales Los últimos semestres de estudio profesional los estudiantes dan el primer paso a la práctica y transferencia de sus conocimientos. Con este programa el alumno cumple con objetivos específicos en el desempeño de habilidades adquiridas en su formación en apoyo a la empresa que lo alberga en su periodo de prácticas profesionales. • Bolsa de trabajo Medio Tiempo Este programa es dirigido a los alumnos de semestres avanzados de educación superior quienes ya cuentan con habilidades y experiencia en el desempeño de su profesión. Este programa ofrece a empresarios la oportunidad de tener a la mano recursos humanos calificados. Quienes participan en este programa reciben una retribución económica bajo lineamientos muy claros establecidos por el programa.

• Proyectos de Investigación Un aspecto importante para los profesionales en formación y especialmente para el sector productivo, es la generación del conocimiento a través de la investigación científica. Es aquí donde comienzan a gestarse grandes proyectos emprendedores de tecnología intermedia e investigación aplicada. • Concurso de Proyectos Emprendedores Local, Regional, Nacional e Internacional Es ya una tradición en la U de C la generación de espacios de “competencia” de habilidades académicas y de innovación. Cada año se llevan a cabo los Concursos Estatal y regional de Proyectos Emprendedores. El Emprendedor debe asimilar que la competencia es de todos los días. • Incubadoras Universitarias Existen proyectos que tienen luz propia pero requieren de asesoría y consultoría para consolidarlos en un caso de éxito. El programa Universitario de Incubadoras de empresas tiene ese objetivo. Este programa está abierto para todo público. • Alojamiento de Empresas / Organizaciones Hay empresas que no encuentran dónde comenzar actividades, alojamiento. La U de C ofrece “Cubículos Empresariales”, donde encuentran los servicios básicos para operar y mantenerse comunicados (Teléfono e Internet). • Centro Evaluador de Competencias Laborales En la actualidad hay emprendedores especializados en alguna competencia laboral pero que no cuentan con una certificación por parte de una institución educativa. Este centro tiene el objetivo de certificarlos y genera capacitación para lograrlo. • CISCO Entrepreneur Institute de la Universidad de Colima Para aquellas empresas ya consolidadas, y que busquen mecanismos de actualización de nivel mundial, este instituto de emprendedores es el soporte para ello. Fomentar una visión emprendedora en los miembros que conforman las empresa, les permitirá reorientar esfuerzos y recursos para una mayor eficiencia y competitividad empresarial. • Small Bussines development Center de la Universidad de Colima Colima cuenta con este centro desarrollador de pequeños negocios respaldado por una red conformada por empresas de Estados Unidos, Canadá y México, con el objetivo de compartir experiencias, iniciar alianzas de negocios y asesoría y consultoría. Ser emprendedor es lo más simple, es tener la iniciativa, la actitud, con una visión innovadora y siempre buscando tener las mejores competencias para lograrlo. Trabajemos en la medida de nuestras posibilidades, rumbo al desarrollo emprendedor, entendiendo tal concepto como políticas a mediano plazo para obtener resultados tangibles en las generaciones que nos preceden.

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[Febrero 2011]

DECISIÓN RECOMIENDA Blanca Neri Herrera

EL CHARCO DE LA HIGUERA Los sabores de la región

n el tradicional barrio de San José se respira un aire de nostalgia; su jardín alberga edificaciones antiguas, entre ellas destaca un portal estilo rangeliano con sabor a Colima: El Charco de la Higuera, restaurante museo fundado en 1992, debe su nombre a que antiguamente existía una higuera y las personas del lugar solían bañarse y llevarse el agua de ahí. Rodeado de grandes árboles que brindan sombra a un amplio corredor, El Charco de la Higuera recibe a sus clientes locales y turistas para disfrutar de un agradable momento. El lugar tiene capacidad para 140 comensales, cuenta con dos secciones: la terraza con vista al Jardín de San José y en su interior ambientado con artesanías de occidente y a un extremo: la cocina de estilo colimote. El Charco de la Higuera, brinda un servicio de primer nivel, con calidad y calidez, con desayuno, comida y cena, todos los días del año. Así mismo ofrece sus instalaciones para el servicio de banquetes para eventos máximo de cien personas, previa reservación. Por la mañana, reciben al comensal con una gordita de cortesia y ofrece desayunos con nombres ingeniosos, pero que satisfacen a quien se identifica con ellos: para traviesos, chilpayate, para desvelados. Además, puede armar sus propios paquetes: chilaquiles rojos, verdes, con o sin pollo, jugo, café o fruta, o si lo prefiere, unos huevos al gusto. Para los muy tradicionales pueden degustar: la Pepena, la Cuachala y una variedad de antojitos regionales: enchiladas, sopitos, sopes gordos, tostadas, además de bebidas tradicionales como el tejuino, bate, raspados, aguas frescas de horchata, jamaica, maracuyá, hasta vinos de mesa y cervezas nacionales. La carta presenta una extensa variedad de platillos: desde chiles en nogada, rico tatemado, mole con pollo en diferentes sabores: dulce, poblano, negro o verde, pipían y almendrado, hasta sopas calientes, ensaladas, hamburguesa. Los alimentos son preparados al momento, puesto que El Charco de la Higuera satisface al paladar más exigente. Para gustos especiales: un corte de carne como Arrachera, Sirlon o T-bone o camarones y filete de pescado, a la diabla, al ajillo, mojo de ajo o empanizado, acompañados de un vino tinto o blanco, cortesía de El Charco de la Higuera.

Un estilo, una cultura

La decoración del lugar ha dado origen a un museo de recuerdos colimotes: en sus paredes cuelgan una colección de fotografías y piezas artesanales que se exhiben en el restaurante museo, los cuales se fueron acumulando, para dejar testimonio de quienes han visitado el lugar. Se observan imágenes de personajes de la vida política, social y cultural del estado, así como las reseñas periodísticas de los acontecimientos más relevantes de la región. En El Charco de la Higuera se inició una nueva forma de dar las noticias, a través de la transmisión en vivo, del programa radiofónico “Desayunos Colimotes”. Su interior también sabe a cultura, pues se pueden apreciar artesanías de arte prehispánico, cuadros del artista Alejandro Rangel Hidalgo, la colección de mascaras originales del artesano Herminio Candelario Dolores. Desde su cocina se escapan los aromas que despiertan los sentidos. La combinación de ingredientes al momento de preparar el platillo solicitado, inunda el lugar y hace sentir el calor de la comida casera. En los últimos 19 años, El Charco de la Higuera ha conservado la esencia del arte culinario cultural, con el propósito de conservar la tradición y la riqueza de los sabores de la región. Horario: Lunes a Domingo de 8:00 am a 24:00 hrs, música en vivo Viernes, Sábado y Domingo. Teléfono 3130192. Jardín de San José s/n Colima, Colima Referencia: entre 5 de Mayo y Centenario.

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CLASE Rosy Vázquez

“Boutique & Wine Bar” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41

Álvaro Ptacnick

Hugo y Álvaro (2 de 2 partes)

n esta edición retomo el tema de reconocidos enólogos que estuvieron de visita en Colima, es el turno de Álvaro Ptacnick, originario de Mexicali, igual que Hugo D’ Acosta es ingeniero agrónomo, quien en 1982 tiene la oportunidad de trabajar en el Valle de Guadalupe, en los viñedos y las vinícolas de Luis Cetto y Domecq, siendo este su primer contacto con la actividad vitivinícola. Tiempo después inició un negocio en Ensenada, en donde brindaba asesorías de viticultura a productores de la región. Tuvo la oportunidad de compartir cambios importantes de la actividad en esa zona, emprendió proyectos nuevos y la llegada de enólogos y personajes como el Dr. Víctor Torresalegre y Hugo D´Acosta, la cercanía con el medio y la productividad de éstos, lo motiva a producir sus propios vinos. Álvaro, no es enólogo de profesión, pero el contacto con profesionales, las circunstancias del momento, el medio y la amistad con otros enólogos, le dan la visión de poder jugar y experimentar, “el vino tiene que tener alto grado de romanticismo, es una vocación, es un placer, y si lo haces con dedicación y con amor puede resultar en un negocio más duradero y más consistente”. Para él, el gusto por el vino es por “hacer” una actividad, “como cuando alguien cocina y le gusta compartir”. Su pasión por el vino, tiene su origen en los años 80’s cuando trabajaba y vivía en el Valle de Guadalupe, lo único que había eran viñedos, entonces la pasión nace de todos los días estar cerca de la uva, del vino; de llegar a casa con la familia, es-

posa e hijas… abrir una botella de vino, contemplar el paisaje, el amanecer, el anochecer, esa liga directa con la tierra, con lo más elemental que es el campo, todo esto es la primera magia y después la facilidad de poder expresarse a través de un producto , así como lo hacen a través de una canción o una poesía o un platillo en la cocina, se vinieron dando experiencias gratas que compartía con amigos y a solicitud de ellos fue formalizando el hacer vino. Inició con variedades que nadie usaba o que eran de muy poco uso, la idea era presentar algo nuevo, algo fresco. Experimentó con uvas como la nebbiolo, la dolcetto, la misión, y la sangiovese, escogió variedades no muy comunes, pero que, como agrónomo conocía. Álvaro afirma “la mayor satisfacción en esta actividad, es que a la gente le guste lo que hagas y que mantengas la consistencia año con año el nivel de todas las etiquetas, dejando muy claro tu propio estilo en los vinos”. Durante la charla, dejó claro que se debe de refrendar la postura del vino como una actividad eminentemente humana y directa, además de tratar de comunicar esto: el vino no tiene que ser exclusivo de un sector y no tiene que tener un tratamiento solemne, sino que forme parte del día al día. Te sugiero que degustes el vino “Fecha” 100% carignan y sobre todo comparten su paternidad en este vino: Álvaro Ptacnick y Hugo D´Acosta; por supuesto que lo puedes encontrar en VINISSIMO, selección en vinos.