Decisión de Empresario No. 31 by Decision De Empresario

Marzo, para C mujeres con Decisión

ada 8 de marzo en todo el mundo se celebra y reconoce esta fecha como el Día Internacional de la Mujer, esta nominación surge a principios de los 90’s en Copenhague a través de la Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas quienes proclamaron el día de la mujer trabajadora. En la actualidad, este día es reconocido oficialmente por la Organización de las Naciones Unidas y en México, se privilegia de manera notable la celebración de esta fecha con diversas actividades organizadas por gobiernos, legisladores, organismos no gubernamentales, asociaciones, incluso sociales que tienden a fortalecer los lazos familiares y de amistad. Este año, en DECISIÓN de Empresario queremos reconocer a la mujer colimense, aquellas que con decisión, fortalecen día a día sus proyectos personales, familiares, profesionales y laborales en busca de una mejor calidad de vida para ellas y los suyos. Nos es grato presentar en este número un ejemplo de esas miles de mujeres que habitan Colima. El caso de las hermanas Georgina y Marcela Rodríguez que en abril de 2009, ocuparon la sección de emprendedor al presentar las sandalias que elaboran y comercializan bajo la marca propia Nena de Canela. A casi un año de distancia, ocupan la portada de esta editorial debido al gran crecimiento que han tenido al firmar recientemente un convenio con una de las más prestigiadas marcas de calzado en el mundo Nine West y crear diseños exclusivos para dicha compañía. El éxito no sólo se centra en el ámbito empresarial, sino también en el social ya que para cumplir la meta de elaborar tan sólo de un diseño, ocho mil pares de chinelas de manera artesanal, generan un importante número de empleos a mujeres que fabrican chinelas desde la comodidad de su hogar y a mujeres y hombres del Centro de Readaptación Social de Colima. Además, sus logros están basados en un trabajo en equipo, donde la pasión y la entrega son el motor de cada día para hacer crecer un sueño que inició del desarrollo de habilidades, conocimientos y el deseo de ser productivas. Esta es una muestra, de la increíble fortaleza de la mujer, del deseo de ser mejores, de la manera de administrar los tiempos entre ser empresarias, trabajadoras, amas de casa, madres de familia, esposas y mujeres. Va desde estas páginas nuestra más sincera felicitación por su día social a las mujeres colimenses, pero sobre todo, nuestro reconocimiento por los múltiples roles que asumen cada día con gran entereza y también a los hombres que siguen confiando en la necesidad de cuidar, atender, apoyar y ser parte de ese engrane que forma la gran sociedad; hombres y mujeres como complemento en lo familiar, sentimental, laboral y profesional.

INDICE Edición Marzo 2011

REPORTAJE ¿La nueva era Tecnológica en Colima? Tecnoparque CLQ Triunfan en nieve habitantes de tierra caliente Colimenses ganan concurso de escultura

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ESTRATEGIA Nueva era en la construcción Reciclaje de carpetas de huevo

PORTADA El éxito tiene nombre de mujer Gina González

Harvard Model United Nations 2011 Prepa Tec Monterrey Campus Colima

¿DONDE ESTÁN? Grupo Grosh Trabajo y dedicación

EMPRENDEDOR Israel y Neptalí le apuestan a la botana deshidrata

SEGURIDAD EMPRESARIAL Seguridad en la Escuela

TU IMAGEN PERSONAL ¿Es tu imagen de primer nivel?

DECISION SALUDABLE Mujeres Trabajando

BREVES Se reúnen Expresidentes de CANACO-COLIMA 39 Exitoso 1er Congreso de Turismo de Naturaleza 40 OPINIÓN Ing. Víctor del Rosal M.A. Fernando Sánchez Ing, Melecio Ortega

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DECISIÓN RECOMIENDA Applebee´s 48 Ideal para toda ocasión Taller Sensorial con Riedel 50 Vinissimo Wine bar & Boutique

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DIRECCIÓN Lic. Miguel de la Madrid Andrade Director General

AREA COMERCIAL

Director Lic. Juan Carlos González Hernández

EDICIÓN

Lic. Blanca Neri Herrera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo

COLABORADORES EDITORIALES

Lic. Anilú Salazar Lic. Marcela del Rosario Amezcua Rivera Lic. Miguel Ángel León Govea Lic. Ivonne M. Barajas Valencia Lic. Gabriela Velázquez

FOTOGRAFÍA DE PORTADA Sigi Pablo

COLABORADORES DE OPINIÓN Ing. Melecio Ortega Arzate Ing. Víctor del Rosal Ahumada M.A. Fernando Sánchez Cárdenas

DISEÑO EDITORIAL Marco Alejandro Ortega Heredia : marco_heredia@hotmail.com

VENTAS

Lic. Marcela Viveros de De la Madrid / Lic. Yolanda Brambila Cortés Año 02 No. 30. Fecha de publicación 10 de Febrero de 2011. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.

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DISTRIBUCIÓN

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REPORTAJE Blanca Neri Herrera

Innovación y competitividad ¿La nueva era tecnológica en Colima?

TECNOPARQUE CLQ Proyecto del Laboratorio Biotecnología

El progreso de las tecnologías de la información y comunicación (Tic´s) es inevitable en esta era moderna, día a día se generan ideas innovadoras en beneficio de la sociedad que demanda la accesibilidad. Colima está preparando el terreno para incursionar con éxito en este sector con la atracción de inversión y la generación de empleos.

l desarrollo de una infraestructura adecuada para la industria de las tecnologías de la información es una prioridad para los empresarios locales que, esperanzados confían se cristalice a la brevedad el Tecnoparque de Colima, CLQ, considerado como uno de los proyectos estratégicos clave para el crecimiento económico de la entidad, por lo tanto, el Gobierno Estatal a través de la Secretaría de Fomento Económico está preparando el terreno para incursionar y posicionarse como un clúster estratégico para la atracción de inversiones y la generación de empleos de calidad. El Tecnoparque de Colima, CLQ está localizado en un terreno de 42 hectáreas, en el kilómetro 1.5 del libramiento Loma de Juárez-Lo de Villa, en la prime-

Carlos Alberto Peralta Gómez y Carlos Maldonado Villaverde, presidente y fundador de AIETIC, respectivamente

ra etapa concluida en el mes de enero, contempló: la urbanización en la parte frontal de 17 lotes de un total de 28, además de vialidades, calles y banquetas, un puente de acceso, los servicios básicos de agua, luz, drenaje y de fibra óptica. En breve, se iniciará la construcción del laboratorio anecoico de radiofrecuencias y el laboratorio de biotecnología. La inversión global es de 82 millones de pesos, fondeados por el Gobierno de Colima y CONACYT, involucrando a la Universidad de Colima en este desarrollo. El vocacionamiento del lugar está definido en los sectores estratégicos de biotecnología, tecnologías de la información y comunicación, energía, salud y logística.

Ciudad del conocimiento

El sector de tecnologías de la información y comunicación (Tic´s) en México creció un 26 por ciento el año pasado, convirtiéndolo en el segundo país exportador de tecnología a Estados Unidos, después de China, Canadá, la India, Japón, Irlanda e Israel. “Debemos de subirnos a la ola de las tecnologías de la información, porque es una dinámica mundial que provoca la generación de empleos bien remunerados, la derrama económica a través de la inversión privada en esta área”, apunta José Alberto Peralta Gómez, presidente de la Asociación de la Industria Electrónica y de Tecnologías de la Información del Estado de Colima, (AIETIC). Colima podría convertirse, en un futuro cercano, en la ciudad del conocimiento con Gráfica de lotificación Tecnoparque Colima CLQ

la captación del recurso humano que cada año egresan de las aulas de la Universidad de Colima, del Tecnológico de Colima y Tec Milenio para evitar la “fuga de cerebros”, como actualmente ocurre. La fuerza local de empresas generadoras de innovación tecnológica, padecen la falta de espacios adecuados para desarrollar un trabajo acorde a la demanda de invención, creación e investigación: instalaciones modernas con soporte energético y de redes de información de alta velocidad, ambientes adecuados de convivencia entre la academia, la investigación y la iniciativa privada. Para cubrir dicha demanda, el go-

Colima está preparando el terreno para incursionar y posicionarse como un clúster estratégico para la atracción de inversiones y la generación de empleos de calidad

Mariano Gutiérrez Larios, Director General de Fomento Económico

Obras realizadas en el Tecnoparque Colima CLQ

bierno estatal desarrolla el Tecnoparque CLQ, para impulsar la competitividad de los sectores económicos estratégicos de Colima, brindando un espacio apropiado para la instalación de empresas de base tecnológica e instituciones de ciencia y tecnología, que brinden soporte científico y tecnológico a los sectores productivos agropecuario, logístico y transporte, energético, tecnologías de información y salud, que son detonadores para el desarrollo económico de la entidad, precisa Mariano Gutiérrez Larios, Director General de Fomento Económico La operación del Parque Tecnológico, dice, será un factor clave para el desarrollo económico y tecnológico estatal en los próximos años, “lo que

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Las áreas a impulsar en el Tecnoparque son: Agrobiotecnología, Logística Multimodal, Tecnologías de la información y Energía renovable

permitirá desarrollar el talento humano en los cinco sectores estratégicos, atraer empresas internacionales y nacionales líderes en tecnología, vincular la investigación y la innovación a las necesidades del mercado y de las empresas regionales. Generar una cultura de innovación, estimular el desarrollo y la transferencia de conocimientos, especialmente entre universidad y la iniciativa privada, promover la creación de nuevas empresas y por lo tanto la generación de nuevos empleos de alto valor agregado basados en la innovación. Difundir y divulgar el impacto de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación en el desarrollo económico y social del Estado”.

Áreas Estratégicas

Las áreas a impulsar en el Tecnoparque son: Agrobiotecnología, Logística Multimodal, Tecnologías de la información y Energía renovable. Cada una de ellas demandará profesionistas calificados, investigadores y egresados de carreras alternas como: mercadotecnia, lenguas extranjeras, ingenierías, químicos, sistemas, meca trónica, agropecuarias, telemática, robótica, entre otras más “Las Tic’s están registrando una movilidad hacia otras ciudades como Nayarit, Aguascalientes o Durango, confiamos en que una vez que se formalice el marco jurídico y los incentivos a la inversión, volteen sus ojos a Colima”, precisa el líder de AIETIC. Son 20 socios los que están comprometidos a trasladar sus oficinas operativas al Tecnoparque Colima, CLQ una vez que se conozca el paquete de incentivos que ofrece el Gobierno del Estado, “actualmente más del 85 por ciento de los socios rentamos locales con gastos de hasta 10 mil pesos mensuales, lo que podríamos invertir en un lugar específico para nuestro sector y de esta manera potencializar nuestra productividad”. AIETIC genera alrededor de 350 empleos y aglutina a 26 empresas locales de tecnologías de información, creadoras de software, sistemas e innovación tecnológicas. Carlos Alberto Peralta, refiere que se contempla una inversión autorizada por la Secretaría de Economía para el desarrollo y construcción de un edificio PyME que albergará a las empresas locales, “no podemos esperar más tiempo o te subes a la ola o te revuelca, es necesario desarrollar el conjunto de edificios a la par de los laboratorios anecoico de radiofrecuencias y de biotecnología, para optimizar los tiempos y que las empresas tractoras tengan certidumbre al invertir en Colima”. Carlos Alberto Peralta Gómez y Carlos Maldonado Villaverde, (fundador de AIETIC) coinciden en que la propuesta que tiene AIETIC para el funcionamiento del Tecnoparque CLQ, es configurar jurídicamente una asociación civil que administre

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REPORTAJE

el parque, de manera que sea: no lucrativa, independiente de los vaivenes del gobierno y en donde la participación de las universidades, sector público y privado, fueran en la toma de decisiones al 33 por ciento cada uno, de tal manera que ninguna influyera más que otro. Peralta Gómez, se pronunció por una política transparente para la operatividad del Tecnoparque, “es la oportunidad de cambiar la historia económica de Colima y convertirla en una historia exitosa, en donde se brinden las oportunidades de trabajo de alta calidad para los egresados de las universidades y dar un vuelco al dinamismo económico del Estado”.

Apoyo a la inversión

En este mes, la Secretaría de Fomento Económico (SEFOME), tendrá listo el compendio de incentivos del Tecnoparque Colima CLQ, explica Mariano Gutiérrez Larios, que la operación y administración estará a cargo del FIEC (Fideicomiso Revocable de Administración e Inversión para la Dotación de Infraestructura Industrial Comercial de Servicios y Urbana) a través de un Subcomité Técnico conformado por gobierno, academia e iniciativa privada. Los espacios se asignarán de conformidad con la evaluación que se haga de cada proyecto por parte del Subcomité Técnico, mientras que el esquema de incentivos pudieran llegar a ser: donativo, comodato, renta y venta, entre otros beneficios. En un periodo de evaluación de 10 años del Tecnoparque CLQ se espera la instalación de por lo menos 70 empresas con una importante generación de empleos de calidad. Las empresas interesadas en venir a Colima son: la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, para establecer un centro de investigación y certificación de materiales; CALIDRA con un laboratorio de análisis de carbonato de calcio; CAMS DE GNL, con un laboratorio de energía renovable; HP esta cambiando instalaciones de Guadalajara y busca dónde instalarse; SIEMES manifestó su interés de considerar inversión en el Estado. Algunos proyectos que se encuentran contemplados dentro del Tecnoparque CLQ, por parte del gobierno estatal son: Laboratorio de Propagación de Plantas y Cultivo de Tejidos; laboratorio de Estudio de Energías Alternas; laboratorio de Pruebas de Susceptibilidad y Resistencia a Insecticidas; laboratorio de Investigación Aplicada; Agenda Digital.

Las Tic’s están registrando una movilidad hacia otras ciudades como Nayarit, Aguascalientes o Durango, confiamos en que una vez que se formalice el marco jurídico y los incentivos a la inversión, volteen sus ojos a Colima

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REPORTAJE Ivonne Barajas

Triunfan en nieve los habitantes de tierra caliente Manipulan una mole de hielo que pesa 20 toneladas: mide 3 metros de largo, 3 metros de ancho y 3.5 metros de alto. La competencia dura sólo cuatro días, el resto del año los integrantes del equipo mexicano se dedican a actividades que poco o nada tienen que ver con la escultura

s una gran ironía: son habitantes de la tierra del trópico ¡pero esculpen en nieve! La delegación de México –integrada por gente que vive o se ha criado en Colima-- obtuvo el primer lugar en la International Snow Sculpture Championship, un concurso que se celebra cada año en Breckenridge, Colorado, Estados Unidos. El triunfo, en la edición de 2011, se los dio la obra Alebrije que congela, en sentido literal y figurado, la riqueza étnica de México; vencieron a 16 equipos procedentes de Europa, Asia, América. Carlos Miguel Ramírez, ex alumno de Pablo David Elías de la Facultad de Arquitectura, recibió la invitación a integrarse al equipo “acepté vivir la experiencia, porque representa un reto el trabajar en una figura que sólo hemos plasmado en el papel, tenemos la idea de cómo realizarla, pero no contamos con un entrenamiento, simplemente nuestros conocimientos y las ganas de estar en la competencia” Durante los meses previos al evento, cada integrante se dedica a sus actividades profesionales y personales; mientras que Pablo hace el diseño de la figura y la envía a Carlos para que realice el proceso constructivo, el cual es una guía paso a paso, que deben seguir para esculpir el cubo de hielo durante los días de competencia. La única ocasión que están juntos todos los integrantes es en Breckenridge, conocen el proyecto general y se designan funciones, el día del arranque de actividades cada quien ya sabe lo que tienen que hacer. En las fotos del recuerdo sonríen ampliamente pero sólo ellos saben que hay humedad en sus pies, que les arde la garganta, que les duelen los huesos y que el frío les penetra por el cuerpo: “Son jornadas y condiciones de trabajo extremas: estamos a temperaturas de -20 grados centígrados y disponemos sólo de 65 horas distribuidas en cuatro días para terminar la escultura”, aseguró Carlos Miguel Ramírez Pereyra, de profesión informático y arquitecto. Saben que la competencia está a punto de empezar cuando a cada uno de los equipos les entregan el cubo de nieve que deben manipular: una mole de 20 toneladas de peso que mide 3 metros de largo, 3 metros de ancho y 3.5 metros de alto. Alzan la cabeza para verlo: un cubo blanquísimo y majestuoso al que deben darle forma hasta hacer que emerja la obra que ya diseñaron previamente. Y con sus “herramientas neandertales”, como decidieron llamarlas cariñosamente por haberlas fabricado ellos mismos con trozos de varios artículos, empiezan a retirar la nieve que no necesitan, a darle forma a la que sí…y, poco a poco, va emergiendo la obra que antes sólo habían concebido en su cabeza. Combinan destreza creativa y técnica para convertir a ese trozo de nieve en una obra de arte… aunque sea efímera.

Se estima que poco más de 30 mil personas visitan la avenida principal de Breckenridge mientras se realiza la competencia aunque las obras quedan en exposición un par de semanas más para luego -¡Plof!- ser destruidas. En 2008 esculpieron Bucéfalo, un caballo de crin abundante; en 2009 participaron con Caleidoscopio, una obra modernista y abstracta; en 2010 esculpieron Altar a Quetzalcóatl, con el que obtuvieron el tercer lugar; y en 2011 decidieron crear un Alebrije, con esa obra –de la que emerge un jaguar (lluvia), un águila (sol) y una serpiente (tierra)-- obtuvieron el primer lugar, todos ellos de la autoría del Arquitecto Pablo David Elías López. El resto de los competidores -celebró con trago de tequila y con un sincero ¡cheers!, cortesía de los mexicanos-, el triunfo de los compatriotas que, aún con el recuerdo del cuerpo dolorido, se están preparando para participar en el próximo festival de nieve de Sapporo, Japón donde se participa sólo por invitación.

Otra ironía

La competencia dura sólo cuatro días, el resto del año los integrantes del equipo mexicano -que viajan con recursos propios, salvo una ocasión que recibieron patrocinio de la Secretaría de Cultura, y las últimas dos ocasiones de los organizadores del evento- se dedican a sus respectivas profesiones: Carlos Ramírez y Pablo David Elías son arquitectos, Daniel y Josué Elías son médicos, y Norma Márquez es psicóloga; en ediciones anteriores también participaron Omar Martín del Campo (2008), Arturo Magallón Romero (2009) y Marco Robles (2009). Ninguno sabía que tenía algún talento especial para esculpir hasta que, motivados por Pablo David Elías –quien ya había asistido en 2007 al campeonato a elaborar la obra Casa del Sol y quien actualmente es capitán del equipo—asistieron al campeonato. No pueden ensayar con nieve, ni hacer pruebas de resistencia

Altar a Quetzalcóatl, 2010

El proceso de la transformación

previas al concurso: “Hacemos una proyección de la obra en papel, plastilina, barro o cemento, calculamos las proporciones y eso es todo; respecto a la herramienta, la diseñamos y la fabricamos con ayuda de artesanos locales; nos las ingeniamos para conseguir artículos que nos permitan texturizar la nieve”, subrayó Carlos Ramírez, quien no se cansa de repasar las fotografías del recuerdo ni de mostrar una medalla doradísima que da prueba del triunfo. Pero esa medalla está repleta de significados: “Aquí se sintetiza la recompensa de un esfuerzo: se encapsulan los recuerdos de una convivencia sana porque existe una excelente relación entre los equipos de todos los países y nos recuerda que la escultura ya no es para nosotros sólo una aventura, sino una pasión”, dijo Carlos Ramírez, quien concluyó la entrevista con una sonrisa tan congelada…como un bloque de nieve.

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ESTRATEGIA Ivonne Barajas

NUEVA ERA EN LA CONSTRUCCIÓN Las carpetas de huevo son las protagonistas de este nuevo modelo constructivo ideado por un arquitecto colimense. El sistema Econopanel es amable con el medio ambiente, pretende convertirse en un modelo de “casa ecológica”.

bundan en las casas de los músicos: las carpetas de huevo untadas en las paredes son un excelente aliado para aislar el sonido…al reparar en este incidente, al arquitecto Luis Fernando Chacón Briceño (Colima, 1956) se le ocurrió utilizar las carpetas de huevo como el material protagonista en un novedoso sistema de construcción llamado Econopanel, que además de ser ecológico, economiza la construcción de una vivienda, sin descuidar la calidad y la seguridad en el proceso de construcción. Colima puede presumir de ser el único Estado en todo el país que cuenta con esta innovación en el sector de la construcción, que como tal, está a la espera de contar con la confianza y respaldo de los gobiernos estatal o federal y de las desarrolladores de vivienda para expandir este modelo en todo el territorio mexicano. Luis Fernando Chacón Briceño le apuesta a que en un futuro inmediato se realicen acciones concretas y útiles para contrarrestar los daños del calentamiento global y una casa ecológica le vendría bien para recuperar lo mucho que se está perdiendo con los modelos tradicionales. Una casa Econopanel con: sala, comedor, una recámara con closet, baño, cocina, techo y firme, en una superficie de 60 metros cuadrados, puede alcanzar un costo de 65 mil pesos aproximadamente. Las carpetas de huevo son el elemento principal para este sistema y se consiguen en tianguis, supermercados, tiendas de abarrotes, tiendas

Luis Fernando Chacón, Arquitecto

Innovador sistema de construcción con carpetas de huevo

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de autoservicio, de manera fácil y práctica ya que no existe otro uso para este tipo de material. La recolección registra hasta 3 mil piezas en una semana. Para darnos una idea de la utilidad de este material, los muros del sistema constructivo contienen carpetas para empacar huevo en forma de sándwich que luego son revestidas para darle al muro una apariencia convencional; son 23 carpetas las que se utilizan para un panel de 90 cms x 2.10. El sistema Econopanel está patentado ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) por Luis Fernando Chacón, quien como buen juez, puso manos a la obra y construyó una habitación/ muestra en un anexo de su propia casa; de hecho el primer cliente interesado en este sistema de construcción visitó el lugar –palpó los muros, verificó el aislamiento del sonido y todas las cualidades del sistema constructivo—y autorizó que su casa de dos pisos, fuera edificada con este sistema, en donde el costo disminuyó considerablemente, en comparación a una construcción tradicional.

Impacto nacional

Los planes para Econopanel son desbordantes: en primer lugar se pretende obtener el apoyo de alguna institución educativa que avale las bondades de este sistema constructivo y promover la edificación de este modelo de vivienda, entre la población que no disponga de los be-

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neficios del Instituto de Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) o el Instituto de Vivienda del Estado de Colima (Ivecol). Otra de las ventajas es que cuesta económicamente hasta un 30% menos que un sistema tradicional hecho a base de ladrillo o tabicón: “Mi plan inmediato es acercarme con una institución educativa, concursar por algún financiamiento que ofrezca el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y construir un prototipo de vivienda; la idea es fortalecer el proyecto a nivel local para luego proyectarlo en todo México”. Luis Fernando Chacón en breve, impartirá conferencias a los estudiantes de arquitectura e ingenierías de diferentes universidades para mostrar, a detalle, los beneficios del sistema constructivo que diseñó. A largo plazo, considera que el sistema constructivo se podría vender prefabricado, “incluso distribuirse por toda la República Mexicana porque es un sistema que, desde el ángulo desde el que se le mire, está lleno de beneficios: es económico, seguro y resistente a los movimientos telúricos”... ¡Vaya que en Colima este último punto no debe echarse en saco roto!

Las bondades del sistema constructivo

Por desgracia hasta el 70% de las edificaciones en México son autoconstrucciones; es decir, los dueños del terreno fincan sus viviendas sin ayuda de ingenieros, arquitectos o especialistas en el ramo de la construcción; y, aunque en efecto consiguen disminuir costos, no reparan en el peligro que eso significa para su vida. Es difícil frenar este “mal hábito”, por ello una ventaja más es que no requiere herramientas sofisticadas ni mano de obra especializada –salvo un par de técnicos que supervisen la instalación— por lo que facilita la autoconstrucción y disminuye, en automático, los costos de mano de obra. Chacón Briceño está convencido de los beneficios de Econopanel, un sistema constructivo que, en comparación con todos los que existen actualmente, disminuye los costos y los tiempos de construcción: “Los muros del sistema Econopanel contienen carpetas de huevo: son un excelente

ESTRATEGIA aislante acústico y térmico, gracias a esta última característica permiten el ahorro en equipos de calefacción, aire acondicionado y energético”. Al margen de las cualidades enlistadas, hay otro beneficio mayúsculo: El sistema Econopanel es bondadoso con el medio ambiente. “El medio ambiente es un tema que nos concierne a todos, pero lamentablemente ni siquiera hay una cultura del reciclaje; en el afán de servirnos y resolver nuestras necesidades hemos atentado contra los recursos naturales”. Y el medio ambiente ya está pasando la factura: temas como el calentamiento global nos preocupan…pero de la preocupación, muchas veces, no pasa: “Es momento de hacer un alto”, subrayó y consideró que al construir masivamente viviendas con Econopanel –en lugar de con los materiales convencionales-- se pueden resolver las necesidades de vivienda de la población sin afectar al medio ambiente.

Un creyente

Es un sistema constructivo incipiente, pero Econopanel ya tiene una larga lista de creyentes; en Colima ya se construye la primera vivienda con estas características. En una serie de fotografías, que documentan la construcción en diferentes etapas, se alcanza a apreciar la construcción monolítica: se asoman las varillas pero en vez de muros de ladrillo o tabicón aparecen las carpetas de huevo: “Un cliente ya me dio su voto de confianza: fue a revisar una pequeña habitación-muestra que construí en la zona contigua de mi casa y se convenció de las cualidades de Econopanel”. Luis Fernando Chacón no quita –porque así debe ser—el dedo del renglón: está convencido de que este sistema puede significar una “nueva era” en la construcción a nivel nacional.

“Un cliente ya me dio su voto de confianza: fue a revisar una pequeña habitaciónmuestra que construí en la zona contigua de mi casa y se convenció de las cualidades de Econopanel”.

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PORTADA Blanca Neri Herrera

El éxito tiene nombre de mujer:

GINA GONZÁLEZ Superando obstáculos, la emprendedora ha logrado triunfos importantes al innovar en la creación de diseños de chinelas hechas artesanalmente por manos colimenses. Con pasión, empeño y dedicación, ha madurado su idea de negocio generando empleos a personas desde su hogar y a más de 50 internos en el CERESO de Colima. Hoy en día tiene un aliado empresarial: Nine West, la tienda de calzado, bolsas y accesorios para dama con presencia nacional e internacional.

as originales chinelas que Gina elaboró y regaló a su hermana Marcela para lucir en una pasarela de modas, fue el inicio de un segundo proyecto empresarial que detonó en la elaboración y venta de sandalias para damas; lo que nunca se imaginó, es que hoy en día sus creaciones formen parte de la colección exclusiva de la marca internacional: Nine West Pioneras en el diseño, elaboración y venta de chinelas (vistoso accesorio para sandalias) Gina y Marcela González Solórzano formaron una alianza comercial que se ha consolidado con el posicionamiento de sus creaciones en destinos de playa, la generación de empleos y el crecimiento exponencial en el sector del calzado. El primer proyecto que emprendieron fue el diseño y venta de pulseras, con tan buenos resultados que, en tanto solo un día lograron levantar 40 pedidos de los dos modelos que trabajaban, sin embargo, luego de mostrar las sandalias y ver la buena respuesta que tenían, decidieron dedicarse a este segmento. Gina es diseñadora de modas, se dedica a la creación de diversos diseños de chinelas, mientras que Marcela, administradora turística, con habilidad para las ventas, se enfocó en la comercialización en Colima, Tecomán y Manzanillo. De inmediato tuvieron pedidos de clientes que buscaban las sandalias por su originalidad ya que son elaboradas a mano, utilizan materiales como chaquiras, listones, gamuzas, pewter, hilos de algodón, complementados con suelas y cuñas con una elevación de hasta dos centímetros, el tipo sueco que es de madera, tacón corrido alto y medio tacón corrido; todas personalizadas al gusto del comprador.

Nena de Canela

Toda empresa tiene su historia y ésta surgió con la complicidad entre Gina y Marcela con la creación de una marca propia: Nena de Canela. “Ante la ausencia de mi hermano José González, (qepd) nos unimos más, nos han ocurrido una serie de cosas que han fluido de manera espontánea, cada proyecto que realizamos ha tenido éxito, pero para esto hay que trabajar mucho, persistir y seguir creando cosas”, dice Gina. Recuerda que el nombres surgió cuando en un viaje a Granada, España recorriendo sus calles, llegaron a una boutique que ese mismo día abría sus puertas y la dueña del lugar, que

se llama Nena se disculpó porque no estaba totalmente instalada, ni nombre tenía. Al recorrer las instalaciones y conocer sus productos los cuales eran creaciones originales, Gina se identificó con el lugar, “el negocio era pequeño y ofrecía una variedad de accesorios todos en tonalidades, ámbar, canela, café, la propietaria era una chica agradable, morena de ojos color canela, fue entonces que Marcela y yo le sugerimos el nombre”. Después de dos meses regresaron al mismo lugar y se encontraron con el nombre Nena de Canela. A Gina le gustó tanto el nombre que pensó que si algún día tenía su propio negocio le nombraría de la misma manera (DECISIÓN de Empresario, Abril 2009). No pasó mucho tiempo para que esa idea se concretara. Luego de su éxito con las pulseras y accesorios, las hermanas se enfocaron en la elaboración y venta de las sandalias. Gracias a esta iniciativa muchas amas de casa, madres solteras, madres de familia, se han dedicado a hacer sandalias para tener un ingreso para sus familias. En un principio la producción era de 50 pares por semana, con el apoyo de 5 colaboradoras: Angélica Corona, Melissa Solórzano, Alondra González, Guillermina García y María Santos, que trabajan en el taller que se encuentra en la casa de la empresaria. Todo lo manejan a venta directa y la promoción es de voz en voz, “pues las sandalias se venden solas”. En esta etapa diseñó alrededor de doce modelos diferentes y su creatividad daba para más.

Carrera de obstáculos

La apertura de nuevas plazas como Guadalajara, Playa del Carmen, Puerto Vallarta y próximamente Los Cabos, además de la incansable labor de Gina por crear nuevos diseños, originó roces con su hermana y con su principal productor de suelas, Ismael Ochoa “perdí el control cuando tenía tantos pedidos de diferentes modelos de chinelas, provocando quedar mal con algunos clientes que mi hermana había conseguido; además de que no podía dejar de crear nuevos diseños y complicaba el trabajo del zapatero. Esos pleitos no me gustaban para nada”. Entonces su esposo Carlos Ramírez, le recomendó dedicarse a confeccionar chinelas, es decir, el accesorio de la sandalia, que es lo que ella sabe hacer. Esto le brindaba la seguridad al tener el control en la elaboración y la comercialización de sus diseños. Decidió hacer caso y pactó con su hermana que seguiría entregando los pedidos que lograra vender, conservó a su proveedor de suelas, con quien estableció unificar los tipos de suelas y cuñas de cada modelo, con esto logró mejorar sus procesos. La empresaria ha sabido tomar la mejor decisión aún cuando las condiciones son adversas: “soy muy aventada, pienso que las cosas son fáciles de hacer y en ocasiones no es así; pero al final se tienen los resultados con gratas satisfacciones como es generar fuentes de empleo a personas desde su hogar”. “En un principio tuvimos un margen de prueba para la creación de las sandalias, desde la selección de la suela, los materiales, hasta el terminado de la chinela, todo el proceso nos restaba tiempo, pues se trata de un trabajo artesanal, hecho a mano y personalizado, cinco pares de manos no eran suficientes ante la creciente demanda que teníamos”. Los pedidos no dejaban de llegar y fue entonces que decidió emplear a mujeres desde su hogar, “decidí dar trabajo a 10 personas a quienes capacité, les llevaba el material para la elaboración de los modelos, aunque la mayoría respondió bien, otras no lo hicieron y ya no las encontraba, por lo que registraba pérdida de tiempo e inversión”. La producción actual es de 120 pares semanales para la zona de Colima, Tecomán y Manzanillo y 200 piezas para las plazas foráneas, “afortunadamente la gente aprecia nuestro trabajo artesanal y paga su justo valor por las sandalias”, dice.

Hilo y aguja

La sucesión de eventos de éxito en su trayectoria empresarial se debe en gran medida a su propio carácter de enfrentar los riesgos necesarios para lograr las metas que se propone. Gina todo lo realiza con pasión, empeño y dedicación.

“Gina es diseñadora de modas, se dedica a la creación de diversos diseños de chinelas, mientras que Marcela, administradora turística, con habilidad para las ventas, se enfocó en la comercialización”

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Su gusto por los colores, el diseño y la confección lo trae desde niña, “dibujaba y hacía ropa para mis muñecas, estaba segura que además de una carrera profesional, me dedicaría a crear diseños”. Su idea se convirtió en su constante durante su etapa estudiantil, pues aún cuando cursó dos años de Pedagogía en la Universidad de Colima, el destino la llevó a estudiar diseño de modas en Guadalajara, “llegué a Guadalajara a estudiar Puericultura pero como era en horario nocturno, deserte e investigué sobre las carreras del turno matutino, encontré lo que siempre había querido: diseño de modas. Por complicaciones personales regresé a Colima a tres meses de concluir mis estudios, e ingresé a la Academia de Diseño Alcalá”. Luego de terminar sus estudios, inició con un taller para diseñar y confeccionar ropa sobre pedido, pero su ideal era tener su propia línea de ropa, lo intentó con vestidos de lino y manta que logró colocar en tiendas de Colima. En ese entonces estaba ya casada con Carlos Ramírez -su novio de casi toda la vida- “nos conocemos desde los once años y a los 15 fuimos novios, cuando me fui a Guadalajara terminamos y a mi regreso me buscó para formalizar nuestro noviazgo, la verdad siempre estuvimos unidos aunque cada quien en sus actividades, yo sabía que me iba a casar con él y así fue”. Después de cuatro años de casados Gina se embarazó pero por cuestiones de salud no se logró, fue la señal para que Gina bajara su ritmo de trabajo, “después de un tiempo me embarazo de nuevo, para entonces tenía mi primera tienda de ropa para niños: Patatas. Junto con tres colaboradoras trabajamos en el diseño y confección de ropa infantil”. El éxito de esta empresa fue la decoración de la tienda que la hacía lucir única y captaba la atención de sus clientes. Por su estado de salud le recomendaron reposo, Gina decide descansar del taller e introduce ropa de otras marcas a la tienda Patatas, y se dedica a disfrutar de su familia, sin embargo, en ciertos momentos continuaba con su proceso creativo de diseño y confección, “con tres

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Multicolor y variedad de chinelas

hijos en el colegio, confeccioné disfraces para los festivales escolares, a la fecha todavía me buscan de Campoverde para apoyarlos y yo. encantada”.

Mundo de colores

Hasta hoy son 40 diferente diseños de chinelas que ha creado, y en aumento. Elabora a mano el primer par de cada modelo: “No hago más. A la hora que sea, me pongo a trabajar en el diseño sobre el papel, lo dibujo, posteriormente lo confecciono para que lo vean mis colaboradoras, ya que es un trabajo de hilo y aguja que requiere de una buena vista para tejer cada material y el cuidado para el terminado de cada pieza”. Con las cosas bajo control pero con la necesidad de crecer, Gina recibe de su esposo Carlos Miguel Ramírez, la convocatoria para participar en la Expo Calzado en Guadalajara que se realizó en el mes de julio pasado, “cuento con su apoyo incondicional y fue el principal motivador para estar presentes en la expo pues era una oportunidad para dar a conocer mi trabajo y establecer contacto con empresas del sector”. El poco tiempo para organizarse fue un obstáculo a vencer por quien asegura: “Como no conoces la experiencia de estar en una expo, no dimensionas lo que ahí puedes encontrar”. El intento de participar hizo que enviara a los organizadores una reseña de su producto, lo que

le valió una invitación directa. “Creo que les gustó lo que hacía porque me insistieron y dieron las facilidades para estar ahí, incluso me esperaron hasta el mismo día de la inauguración para decorar, acondicionar mi stand y colocar mis productos a escasos minutos de que abrieran las puertas al público”. Ni el ajetreo de organizar la producción de la semana que estaría ausente, ni mucho menos la tormenta que azotó en la carretera que atrasó su arribo a tiempo a la perla tapatía, impidieron que Gina mostrara su producto ante cientos de posibles clientes. No sabía dónde estaba parada: “A las diez de la mañana llega el primer cliente, pregunta cómo es mi producto, le explico y me responde que me compra toda mi producción, pero requería de 4 mil pares a la semana, ¡nada que ver con mi producción de 200 pares semanales!” En ese momento se dio cuenta que su plan de vender mil pares, -según se lo comentó a su esposo antes de salir de Colima- no era nada comparado a los volúmenes que demandaban las empresas. “Desconocía ese mundo, tuve que preguntar a mis vecinos que se dieron cuenta de mi inexperiencia de cómo tratar estos temas, afortunadamente me apoyaron. Me recomendaron: no cerrar ningún trato con nadie, no recibir anticipos en efectivo ni cheque, prohibir las fotos a mis productos de mis muestrarios y no comprometer mi producción; así lo hice y logré repartir 700 tarjetas, recibí la intención de negocios con 65 empresas de varias marcas reconocidas e

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incluso tuve propuestas de compra directa durante esos días”. Otro logro que tuvo en ese momento fue conocer al empresario José Rivera, quien la invitó a conocer su fábrica en Guadalajara para iniciar con la negociación de la compra de su producto; aún con su inexperiencia la empresaria colimense le dijo que no contaba ni con la producción, ni con el capital suficientes para hacer negocios, “eso no le importó, fue tanta la empatía que logramos que se convirtió en mi asesor para analizar las empresas que habían mostrado su interés, me explicó cómo es el negocio, sus ventajas y desventajas, me ofreció sus instalaciones y sus consejos, lo cual le agradezco mucho”. La participación en la expo abrió un panorama que nunca se imaginó: “Fue una experiencia única por el impacto que causaron mis diseños. Principalmente porque se podían conseguir en Colima en donde estamos cerca de todo. La chinela es original de China en donde la producción es con máquinas, por lo que no tengo ni competencia ni con el precio y ni por la calidad del producto. Cuando conocían que el proceso de elaboración era cien por ciento artesanal con un costo elevado, había quienes no les importaba y estaban dispuestos a pagarlo, sin embargo demandaban volumen cosa que me parecía increíble, no podría responder a estos requerimientos”. El último día en la expo, se vendieron los 30 pares de exhibición y regresó a Colima, para asimilar lo que le había ocurrido. En principio necesitaba un apoyo en el manejo del Internet para estar en contacto con sus posibles clientes, e invitó a su amiga Yerania Martín del Campo, que contagió con su alegría al equipo de trabajo y su habilidad para negociar con los clientes rindió buenos resultados, aún cuando estaba pasando por un momento decisivo en su vida, la oportunidad que le brindaba su amiga fue justo lo que necesitaba para seguir adelante. “La alegría de mi negocio era Yerania porque atendía las llamadas, los emails, hablaba con los clientes con la posibilidad de cerrar trato con alguno, hacía presupuestos, mantenía los contactos con las empresas que seguían interesadas en nosotros. Estábamos en la oficina organizando catálogos y revisando los emails, cuando entra la llamada de Nine Wets, -el contacto fue con personas de las oficinas de Guadalajara, ya que a uno de sus jefes le gustó mis chinelas que vio en la expo, solicitó que me buscaran-, pactamos la próxima visita a la empresa, colgamos el teléfono, gritamos y brincamos de alegría porque, de todas las propuestas, ésta fue la más concreta para

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considerar la viabilidad de hacer negocios”.

Nine West

Desde hace 30 años Nine West es la marca estadounidense líder en calzado, bolsas y accesorios para la mujer que está a la vanguardia en moda y diseño. En su página web se muestra los diferentes modelos de calzado para cada temporada, con modelos exclusivos presentando lo último en materiales y texturas. Con tiendas en todo el territorio mexicano y en el extranjero. La marca nace en 1978 en una de las ciudades más innovadoras de Estados Unidos: Nueva York y tomó como nombre la calle de su primer localidad: 9 West 57th Street. Fue en 1992 cuando Piagui Grupo inició la distribución de la marca en México. Nine West es una de las empresas con mayor prestigio y proyección en el ámbito mundial en la industria del calzado. El sistema de trabajo de dicha firma, -según la experiencia con Gina- es la labor de contacto que tienen sus ejecutivas con diseñadoras externas que participan en la creación de un desarrollo de proyectos originales de calzado, bolsas y accesorios que puedan ser objeto de compra por parte de la firma. A sus proveedores les piden la exclusividad del desarrollo por lo que la propuesta a Gina fue directamente lo que ella sabía hacer: las chinelas. Trabajó sobre los diseños para Nine West, y logró colorar cinco de los siete modelos enviados. Como buen augurio, el día de su cumpleaños el 2 de octubre del 2010, firmó el primer contrato, con el pedido de 8 mil piezas del modelo Ceibo. El convencer con sus diseños a Nine West no fue nada fácil: “fueron tres meses de enviarles chinelas y no era la única, tenían a otras 15 diseñadoras más, entonces competía por lograr su atención hacia mis modelos, afortunadamente escogieron cinco”. El proceso de negociación también tuvo sus complicaciones, pues el no contar con una infraestructura, ni el capital necesario para iniciar, condicionó el convenio con Nine West. Yerania fue pieza clave para que la marca internacional accediera al precio y a las condiciones que pedía la empresaria: “Todo era por correo electrónico y llamadas telefónicas; para cerrar el primer convenio nos mantuvimos en un precio y buscamos un anticipo del 50

“En un principio tuvimos un margen de prueba para la creación de las sandalias, desde la selección de la suela, los materiales, hasta el terminado de la chinela, todo el proceso nos restaba tiempo, pues se trata de un trabajo artesanal, hecho a mano y personalizado”

“Luego de su éxito con las pulseras y accesorios, las hermanas se enfocaron en la elaboración y venta de las sandalias. Gracias a esta iniciativa muchas amas de casa, madres solteras, madres de familia, se han dedicado a hacer sandalias para tener un ingreso para sus familias”

Trabajo artesanal

Carlos Ramírez y Gina González

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Marcela González

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por ciento del costo de la producción, las ejecutivas de la marca aseguraban que esto era complicado porque no trabajan de esta forma, que lo iban a consultar con sus superiores. No teníamos nada seguro. Hasta que por fin entró de nuevo la llamada aceptando cerrar el trato”. “Previo a esto tuve que desarrollar una estrategia para emplear a personas que trabajaran desde sus casas para cubrir la demanda de Nine West”. Con el perifoneo en las colonias de que brindaba trabajo sin salir de su casa, se registró una buena repuesta con 50 solicitantes de las cuales se quedaron 30 para capacitarlas. Las rutas, supervisión y entrega de materiales corresponderían a Yerania; el conseguir el material y los diseños a Gina. Todo estaba listo para arrancar la producción. Sin embargo una mala noticia provocó hacer un alto en el camino: “Mi amiga enfermó, luego de varios estudios, los médicos diagnosticaron cáncer, esto paralizó todo el proceso, pues la prioridad era la atención médica de Yerania. Su tratamiento la imposibilitaba para seguir trabajando, pero ella sabe que no está sola y que regresará a su puesto cuando esté lista”.

La unión hace la fuerza

Yarania Martí del Campo y Gina González

“Me llevé una grata sorpresa por las facilidades otorgadas por los directivos del CERESO, en principio se hizo la propuesta a la sección femenil, en donde se interesaron 36 internas, quienes recibieron capacitación y el material para trabajar”

Pese a las circunstancias y ante el compromiso firmado del primer pedido, Gina recibió la sugerencia de acudir al Centro de Readaptación Social del Estado de Colima, (CERESO) para abrir la bolsa de trabajo para las internas. “Me llevé una grata sorpresa por las facilidades otorgadas por los directivos del CERESO, en principio se hizo la propuesta a la sección femenil, en donde se interesaron 36 internas, quienes recibieron capacitación y el material para trabajar. Entraron las que quisieron, incluso algunas de ellas son personas con discapacidad”. Esta fuerza laboral le permitió continuar con su proceso de producción, sin embargo aún le faltaban manos para cumplir su objetivo. “El Presidente del Patronato del CERESO Manuel Ruiz, me dijo que existe un grupo de internos que están en el programa de desintoxicación y necesitan terapia ocupacional, fue la mejor decisión porque se sumaron 16 hombres, con ellos trabajé una hora en capacitación y aprendieron rápido, en cada una de las secciones tengo un encargado para supervisar e informar sobre el trabajo que realizan, todos son responsables y trabajan muy bien”. Gracias al trabajo en equipo desde el taller, en las casas de sus colaboradoras externas y el compromiso de los internos e internas del CERESO, la empresaria entregó en diciembre pasado el primer pedido del modelo Ceibo elaboradas artesanalmente por manos colimotas. La siguiente entrega es el modelo Menorca con 5 mil piezas y el resto de los diseños: Adelfa, Laucho, Casey y Hamoa, están en una expo interna de Nine West esperando captar la atención de sus clientes.

PORTADA Creatividad infinita

Desafiando los modelos de negocios establecidos, Gina logró en poco tiempo consolidar dos proyectos empresariales: su propia marca en sandalias Nena de Canela y el contrato de diseño y elaboración de chinelas para una empresa de prestigio internacional como Nine West. Otro de los logros alcanzados, es la generación de empleos a personas que realmente lo necesitan, madres solteras, personas de la tercera edad, gente que quizás tiene un impedimento para salir a buscar un ingreso, “se han acercado conmigo para emplearse, se capacitan y cada día se les recoge su producción y se les paga”. Parece fácil, pero no es así, “lograr lo que te propones en la vida, es trabajar, perseverar, formar un buen equipo de trabajo y sobre todo, sobreponerte a los momentos difíciles. Siempre he contado con el apoyo de mi familia, de mis padres, José González Dueñas y Enedina Solórzano Castañeda y mi hermana Marcela que es incansable promotora de Nena de Canela, de todos los que forman parte de esta empresa, gracias por su respaldo”. Con una creatividad infinita, la empresaria trabaja actualmente en confeccionar bolsas de gamuza con detalles bordados y nuevos modelos de chinelas para armar su catálogo de sandalias Nena de Canela, con accesorios metálicos, complementos de aretes y collar, entre otras sorpresas más. “Tenemos que crecer más porque existen personas que requieren de un trabajo, mi objetivo es incrementar la demanda de sandalias que permitan generar empleo para los internos del CERESO de Manzanillo y para mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, que se encuentran en un lugar seguro con asistencia social”. Gina se dice bendecida de hacer lo que le apasiona, no descuida sus labores de esposa y madre de familia pero también está enfocada en hacer crecer su empresa. “Mi mayor satisfacción es lograr concretar mis metas sin alejarme de mi casa, saber que sí se puede empezar desde cero, el saber que he llegado con meritos propios, saber que genero empleo a personas que no pueden salir a la calle. Creo que es lo mejor que puedo hacer, me siento bendecida porque no todos podemos hacer lo que nos apasiona, estoy en el área en donde me gusta estar y segura estoy que puedo crecer más”.

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BREVES Blanca Neri Herrera

HARVARD MODEL UNITED NATIONS 2011

Alumnos de la Prepa Tec Monterrey visitaron la Universidad de Harvard para participar en el Modelo de las Naciones Unidas

studiantes de la Prepa Tec de Monterrey participaron en el Modelo de las Naciones Unidas en el evento anual de Harvard Model United Nations 2011, en donde convivieron con más de tres mil 500 alumnos provenientes de 35 países diferentes. A través de este modelo, 13 estudiantes del Tec Colima y una joven del Tec Guadalajara, simularon ser delegados de diversos países ante la ONU para analizar, debatir y proponer soluciones a los problemas actuales que registra el mundo. Las propuestas que se registraron durante los cuatro días de trabajo, (26-30 enero) serán enviadas a la ONU para ser tomadas en cuenta y en su caso, ser promovidas por el organismo internacional. Francisco Aguilar Rosas, Iván Alejandro Orozco, Fredele Sentíes Lozano, Rocío Gómez Cárdenas, Sophia Navarro Pinto, Daniela Casián Sandoval, Esther Pérez Cisneros, Cecilia Andrade Gutiérrez, Nelva Hernández Sosa, Manuel González Adame, Gracia Peña Orozco, Griselda Herrera Palacio, vivieron una experiencia única, en donde reforzaron su preparación académica además de poner en práctica las relaciones internacionales, permitiendo intercambiar ideas y experiencias en un marco de respeto y tolerancia. Cecilia Salazar González, maestra del área de Humanidades y coordinadora académica de Tec Mun, explicó que desde hace cuatro años se formó un grupo estudiantil con estudiantes de diferentes semestres, quienes desarrollan sus habilidades y capacidades en materia de relaciones internacionales “este modelo despierta entre los jóvenes la conciencia de ciudadanos del mundo, en donde conocen los problemas actuales y promueven soluciones, para ser factores de cambio”.

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¿DONDE ESTÁN? Blanca Neri Herrera

GRUPO GROSH:

Trabajo y dedicación

as decisiones tomadas en el pasado determinan el presente, ejemplo de ello es Grupo Grosh, una empresa mexicana dedicada a la elaboración, venta y distribución de productos snack saludable, que en el último año se ha consolidado gracias a la preferencia de sus clientes y a la visión de abrir nuevas rutas de reparto, así como mantener firme la alianza con Kioskos, que le permite ingresar a nuevos mercados. En DECISION de Empresario, número 14 de la edición de octubre del 2009, Daniela Gualino Cárdenas contó la historia de éxito de sus tres empresas: Skites, Botánikas y Grosh, las cuales tiene el espíritu joven que empuja hacia un presente y futuro emprendedor. Los buenos resultados de su empresa, se deben al trabajo que realiza su equipo de 15 colaboradores, quienes distribuyen los productos en diez rutas establecidas, esto ha permitido un incremento significante en su cartera de clientes, que a la fecha suman más de dos mil, en toda la región occidente del país. El entusiasmo y dedicación que Daniela le pone a sus actividades empresariales, las comparte con su hermano Claudio quien inició este proyecto. “juntos planeamos cada estrategia y fortalecemos con nuestros colaboradores para lograr el éxito”, dice. “El servicio, confianza y compromiso con nuestros clientes, han permitido que la empresa abra nuevas rutas en la zona costera de Puerto Vallarta, acompañando la alianza con la tienda de cadenas Kioskos y fortaleciendo nuestra cartera de clientes hoteleros y detallistas”.

1.- Revista núm. 14 portada Altozano el Nuevo Colima

Con los pies bien puestos sobre la tierra y, considerando que el crecimiento de su empresa se ha logrado gracias a la planeación anual y disciplina de todo el equipo, advierte que siempre se debe estar preparado para cambiar y sortear crisis económicas. “En Grosh estamos convencidos que un objetivo sin un plan, simplemente es un deseo”. “Tener metas retadoras y alcanzables, constancia, mucho amor por lo que haces, disciplina y un equipo de colaboradores entusiastas, es la clave para mantener el negocio”, cuenta Daniela, quien sabe de planes, pues como esposa, madre y empresaria tiene que organizar su agenda personal. Grupo Grosh se dedica a la manufactura, distribución y comercialización de botanas saludables, dulces y chocolates, con sus inicios en la ciudad de Colima, ofertando a sus clientes un servicio de calidad de sus botanas y la comercialización de las mejores marcas de dulces y chocolate, destaca su página web www.grupogrosh.com La distribución horizontal de reconocidas marcas, le ha permitido crecer en la variedad de productos que comercializa como son Mars, Lucas, De la Rosa, Dulces Vero, Skwinkes, Orbit, Zuko y las marcas propias como son Skites y Botánikas. “Este año inicia con nuevos retos y oportunidades. Agregamos a nuestro portafolio la exclusiva de barras saludables de la marca San Pablo “kronchetas” y la gama de encendedores marca Tokai”. Todo esto para ser distribuidor en sus ya afianzadas rutas de Tuxpan, Ciudad Guzmán, el estado de Colima y toda la Costa de Jalisco hasta Nuevo Vallarta. Daniela y Claudio tienen bien claro lo que quieren hacer de su empresa ¡Crecer y no parar de Crecer!

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EMPRENDEDOR Anilú Salazar

Le apuestan a la botana deshidratada

Una idea de negocio que surgió de una charla entre amigos, se convirtió en una empresa con mucho futuro: Tropikitos Tropikitos llevan el sabor por dentro

omo todos los jóvenes recién egresados, Israel Adrián Juárez Zaragoza y Neptalí Uriel Chavarín Castillo, Ingenieros en Bioquímica por parte del Tecnológico de Colima, tuvieron que hacer una elección: buscar empleo o emprender su idea de negocio. Asumieron los riesgos y decidieron, no sin antes estar convencidos, a iniciar su propia empresa: la producción y venta de botanas deshidratadas con sabores dulce, ácido y enchilosito, con productos del campo como nopal, papaya y plátanos, dando origen a la marca Tropikitos. (Septiembre, 2009). En la sobremesa de una cena entre amigos surgió la propuesta de hacer un negocio de alimentos; todo hubiera quedado en el sueño de ese momento, pero para las mentes emprendedoras de Israel y Neptalí tuvo sentido. Al final de la época escolar optaron por hacer de éste sueño, su modo de vida. “Empezamos a trabajar durante la carrera, vimos algunos modelos de negocio de botanas naturales, sanas y ricas, nos gustó esa posibilidad, ya que por nuestros conocimientos podíamos elaborarlas bajo el proceso de deshidratación. En un principio se pretendía vender de manera directa al público, tener un pequeño

local en el centro y ofrecer en vasitos nuestros productos”, comenta Israel. “Teníamos la idea pero no el dinero, mucho menos los conocimientos para echar andar una empresa, acudimos a la Incubadora de Negocios del Tec de Monterrey (2008), luego de seis meses con la capacitación y un plan de negocios bajo el brazo, logramos consolidar la producción de alimentos deshidratados, en una variedad de botanas ricas y nutritivas, pero con una presentación en bolsa con etiqueta y marca propia”. Gracias a la diversidad de productos en Colima, contemplaron comercializar frutas de la región: papaya, mango, plátano, piña “durante unas vacaciones de verano trabajamos en los laboratorios del Tecnológico de Colima, en busca de la mejor presentación de nuestro producto, dedicamos muchas horas a experimentar con varias frutas en cuanto a su textura, colores, sabores, todo lo que se nos ocurría y seleccionamos las características más viables”. Finalmente, después de muchos experimentos y dar a probar sus creaciones a los alumnos del Tec de Colima, eligieron para arrancar: el nopal, la papaya y el plátano.

“Trabajamos en los laboratorios del Tecnológico de Colima, en busca de la mejor presentación de nuestro producto, dedicamos muchas horas a experimentar con varias frutas en cuanto a su textura, colores, sabores, todo lo que se nos ocurría y así íbamos seleccionando las características más viables”. “Nunca dudamos de lo que estábamos haciendo, aún con los desvelos, y el esfuerzo de trabajar doble entre las clases en el Tec de Colima, por las tardes la Incubadora, estuvimos en una etapa de hacer cosas nuevas, pero siempre con la disponibilidad de aprender, de aceptar las sugerencias, los comentarios buenos y malos”, acepta Neptalí

La idea se transforma

Concluidos sus estudios, los jóvenes profesionistas, Israel (Cd de México, 29 años) y Neptalí (Colima, 23 años) buscaron financiamiento para echar a andar el negocio, de tal manera que llegaron a la Secretaría de Economía, donde contaron con la asesoría del ingeniero Martin Quirino de la Rosa, “nos brindó los mejores consejos para concretar nuestra idea de negocio desde entrarle a Incubadora de Negocios, como buscar el opciones de apoyo como fue ingresar al Fondo Nacional de Apoyo para las Empresas de Solidaridad (Fonaes)”. Una vez aprobado su proyecto recibieron 300 mil pesos de apoyo con lo que acondicionaron un pequeño taller en el municipio de Comala, compraron un vehículo, maquinaria, herramientas de trabajo y lo más indispensable para equipar su taller””. Para conseguir los insumos pactaron alianzas con productores locales, afortunadamente son frutas que se producen casi todo el año lo que garantiza el abasto, “nuestra producción varía con respecto a la demanda, el equipo con el que contamos tiene capacidad para 2 toneladas de producto mensual. Contamos con el apoyo de amigos y familiares para la elaboración de las piezas que pueden llegar a ser 2 mil o más según la

Neptalí Uriel Chavarín Castillo e Israel Adrián Juárez Zaragoza

temporada. Actualmente estamos en la etapa de introducción de la marca a diversos puntos de venta y realizamos una ruta de distribución cada dos semanas”. Tropikitos ofrece paquetes de nopal, papaya y plátano deshidratados en sus presentaciones de dulce, ácido o enchilosito a un precio de 10 pesos, los cuales se venden principalmente en tiendas de artesanías, naturistas, de abarrotes, centros deportivos y dulcerías, es una botana sabrosa y nutritiva, con una consistencia suave. Una de las ventajas que tiene la deshidratación es que se trata de un proceso muy noble, no es agresivo y las sustancias nutritivas se conservan, además de que alarga la vida de anaquel, lo que les permitirá llevar los productos del campo colimense a cualquier parte del mundo. A diferencia de otros productos, Tropikitos tienen una textura y consistencia suave, agradable al paladar, “llevan el sabor por dentro”, no es una fruta recubierta como lo hacen otras marcas. Está dirigido a un público consumidor de siete años en adelante, en su primer año de operaciones detectaron una necesidad: que los productos sean con menos dulce especialmente para las personas diabéticas, a quienes les ha gustado mucho la marca, sobre todo, el sabor del nopal deshidratado.

Empresarios con decisión

Una vez que Tropikitos ha demostrado ser del agrado del público y contar con un precio competitivo, los emprendedores, quienes llevan todo el peso de la empresa y hacen todas las funciones, desde producción, embolsado, publicidad, distribución, ahora comienzan un nuevo nivel en comercialización, al buscar

clientes que demanden grandes volúmenes de producción. Como explica Neptalí: la tarea concreta es contactar con las cadenas de conveniencia y con empresas en las expos. “Vamos a participar en la Expo Antad (La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales) que se realizará en Guadalajara y también en Agro Baja que se llevará en Mexicali, para lo cual nos unimos al Grupo Agroindustrial Colima para hacer sinergia y estar presente en más lugares participando en expos”. “Tenemos la necesidad de crecer, de ocupar un espacio en el mercado regional y hacer contactos para poder salir fuera del estado, buscamos contactos con cadenas nacionales, y claro, nuestro máximo es exportar a América y Europa”. En esta etapa del camino, después de un año y medio de lucha, los empresarios sienten satisfacción al recordar que primero la idea se transformó en producto “del cual nos sentimos orgullosos y ahora lo vemos en el mercado como algo definido. Tenemos la confianza de que esto siga así y posicionarnos en el mercado”. Ambos coinciden en que no equivocaron el camino al optar por no ser empleados nada más, sino arriesgarse por un sueño. Saben que ahora requieren tiempo, paciencia y mucho trabajo para que la empresa día a día se consolide no sólo en Colima, sino en el resto del mundo donde haya una persona a la que le guste Tropikitos botana natural, dulce, ácido o enchilosito.

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SEGURIDAD EMPRESARIAL *Lic. Enrique Díaz Rafols

SEGURIDAD EN LA ESCUELA Confianza y diálogo entre padres e hijos, ayuda a prevenir el abuso físico y psicológico en la etapa estudiantil.

a escuela es una institución social que es fundamental para la formación de los niños y niñas; ofrece igualdad de oportunidades, interviene en el proceso de socialización actuando como agente de prevención al fomentar los valores, actitudes, normas, costumbres y habilidades que sirven para el desarrollo integral, aprendiendo a anticiparse a los problemas y a enfrentar los riesgos del medio en que se desenvuelven. Es por tanto un sitio de convivencia social en edades tempranas que, en muchos casos son susceptibles a ser influenciados por conductas nocivas, que pueden ser desde el uso y abuso de sustancias ilícitas o ser vulnerables en el trato y comportamiento del “grupo de amigos”, en donde es sabido de peleas, maltrato, abusos físicos y psicológicos entre los adolescentes. En la escuela, las personas se identifican con grupos que determinan su forma de vestir, su propia convivencia, su lenguaje, su conducta entre otras. Por ello es muy importante que los padres de familia mantengan una estrecha comunicación con sus hijos, para prevenir situaciones de riesgos y procurar que se integren a grupos constructivos, para enseñarles a soportar las presiones sociales, cuando éstas son destructivas y tratar de mantener un criterio propio de forma positiva que les brinde seguridad.

Factores de Riesgo:

*Tendencia de conductas violentas entre los jóvenes en la escuela. En muchos de los casos se mantienen callados ante los padres de familia, porque son amenazados o creen que se les puede considerar débiles. *Venta y consumo de droga en las escuelas o cerca de ellas. Los estudiantes son un gran potencial para el mercado si logran engancharlos en las adicciones. *La portación de armas dentro de las escuelas, pueden tener resultados lamentables en riñas entre estudiantes. *Las insuficientes medidas de seguridad en algunas escuelas origina el acceso de personas ajenas, quienes se las ingenian para cometer delitos. *Abusos sexuales de algunos maestros o compañeros. *El pandillerismo genera violencia dentro y fuera de los planteles.

Recomendaciones Preventivas:

-Tener siempre una estrecha comunicación con los hijos, pregunte sobre las actividades y amigos que tiene en la escuela. -Comentar con los hijos que si observan vehículos o personas sospechosas afuera de la escuela eviten acercarse y reporten a las autoridades. -Acompañe a sus hijos hasta la entrada de la escuela y recójalos ahí mismo. Dígales que no salgan hasta que usted llegue por ellos. Platique

sobre la importancia de conocer y respetar los horarios y actividades escolares. -Pregunte a sus hijos si en el interior o exterior del plantel hay alumnos o personas que vendan u ofrezcan drogas, de ser así denúncielo a las autoridades de la escuela. -Brinde confianza y escuche a sus hijos. Cualquier comentario sobre la actitud o comentarios de sus compañeros o maestros que les incomode, de ser así acuda a hablar con el director de la escuela y solicite que se tomen medidas preventivas. -Trate de detectar en sus hijos algún cambio en su comportamiento. Si hace uso de algún objeto, juego o accesorio que usted no le hubiera comprado, pregunte qué es lo que le pasa y como obtuvo ese artículo. Coméntele el riesgo de obtener artículos a cambio de acciones fuera de la ley. -Transmita seguridad a sus hijos, platique con ellos de que no es necesario hacer nada a cambio para ser aceptado en un grupo de amigos verdaderos, deben hacerlo tal y como es, no debe influir la apariencia física, moda o marcas. *Gestor Estratégico de Riesgos SEPREV Morelos Núm. 745-Col. San Pablo, Colima Tel/Fax 314.77.77 correo:enrique.diaz@seprev.com.mx

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TU IMAGEN PERSONAL Ana González

¿ES TU IMAGEN DE PRIMER NIVEL? 7 principios básicos para alcanzar tus objetivos profesionales

na buena imagen abre muchas puertas y crea nuevas oportunidades. Sin importar el puesto que ocupas o el trabajo que desempeñas. Recuerda a mayor imagen, mayor poder de influencia.

1) Tu apariencia y vestimenta deben respaldar tu posición. Tu imagen debe respaldar tu capacidad, conocimientos y experiencia. De nada sirven muchos años de estudio y preparación sino los proyectas. Viste como el profesional que eres y tu camino será más fácil. 2) Aprende a vestir de acuerdo a tu tipo de cuerpo. Reconocer la forma de tu cuerpo, seas hombre o mujer, es crucial para poder proyectar una imagen de éxito. De esta manera podrás saber qué corte de ropa te favorece. Y sobretodo cómo contrarrestar aquella parte física, con lo cual no estás del todo satisfecho. 3) Identifica los colores que mejor te van con tu tono de piel. Te has fijado que hay colores que te sientan bien y otros que parece que estás enfermo. Bueno esto se debe a la colorimetría, es decir, la armonía que existe entre los colores que se usan cerca del rostro con el tono de nuestro cabello, ojos y piel. Logrando así que te veas con una apariencia saludable, estética y atractiva. Un tip: si el color que estás usando cerca del rostro resalta más que tu cara, entonces no es armónico con tus características de color en ojos, piel y cabello. 4) Conoce los códigos de comunicación en la ropa para proyectar autoridad y accesibilidad. La ropa es el principal mensaje que enviamos a los demás, constituye nuestro medio de comunicación más constante. Por ejemplo, los colores lisos proyectan más poder que las prendas con patrones como rayas o cuadros, que comunican accesibilidad. Las mangas largas son más formales que las cortas, aún en climas cálidos. Si conoces los códigos de vestir, no sólo te sentirás seguro y confiado sino que obtendrás excelente resultados. 5) Evita los errores de imagen más comunes. Usar calzado sin lustrar, desgastado o sucio. Usar la talla incorrecta en la ropa. Usar joyería ostentosa. Cargarse de cosas las bolsas de los pantalones (hombres) Usar minifaldas o escotes muy pronunciados (mujeres)

6) Nunca olvides el entorno profesional en el que te desenvuelves y el puesto que ejerces. Una imagen bien cuidada y profesional no significa vestir traje sastre. En un clima como el nuestro es imposible llevar tantas prendas encima. Sin embargo, esto no es justificación para descuidar nuestro arreglo. Existen prendas casuales de buena calidad (100% fibras naturales) con las que te puedes ver profesional y congruente a tu posición. Evita los jeans, las prendas con detalles exagerados, los estampados gráficos, el calzado deportivo, entre otros; ya que esto reduce tu credibilidad y la posibilidad de alcanzar tus objetivos. 7) Tu higiene personal debe ser impecable. La pulcritud es bienvenida en el ámbito profesional, tanto para hombres como para mujeres e incluye el cabello bien peinado, la salud de la piel (hidratación), aroma, aliento, manos y uñas bien cuidadas, etc. Si aplicas todo lo anterior destacarás fácilmente proyectando una imagen confiable, segura y con poder. * Consultora de Imagen. V.P. Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Consultores de Imagen Capítulo Guadalajara. Contacto: 3123151079. Correo electrónico: agconsultoradeimagen@gmail.com

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DECISIÓN Gabriela Velázquez

MUJERES TRABAJANDO Step, otra alternativa

esde siempre las mujeres hemos tenido que enfrentar los retos del trabajo, casa y familia, por lo que no ha sido fácil manejar todo ese mundo sin sentirse abrumado. Pensando en esos momentos de tensión a continuación les ofrecemos algunos ejercicios que podrán hacer sin tener que dejar botado el trabajo y salir corriendo. Luego de su jornada de actividades dedique un tiempo para usted y practique los siguientes ejercicios en casa: sentada, colocarse en posición de banco en el suelo, separar las piernas a la altura de los hombros y realizar curvaturas y quebraduras como un gato, acompañando con respiraciones profundas y

lentas. Realizar este ejercicio repitiéndolo 10 a 15 veces. Luego, volverse a colocar en la misma posición y tratar de tocar el suelo con un hombro, realizando 3 rebotes con el hombro acompañando con extensión de brazo hacia arriba, como queriendo tocar el cielo raso. Realizar de 10 a 20 veces con cada hombro. En la misma posición anterior extender brazo y pierna opuesta al mismo tiempo apuntando con la planta del pie y la palma de la mano hacia el lado opuesto (repetir de 10 a 20 veces). Y, por último, ubicarse boca arriba, flexionar las piernas semiabiertas hacia el pecho, tomándose las rodillas con las manos, y realizar tres rebotes sobre el pecho presionando con las manos hacia el cuerpo, repitiendo de 10 a 20 veces.

Una vez realizado este ejercicio y aplicado a la rutina diaria podrá ir mejorando poco a poco las consecuencias de dolor corporal producidas por el sedentarismo. Otra alternativa para quienes prefieren dedicar un tiempo a la gimnasia en el hogar, se recomienda uno de los ejercicios preferidos por sus cualidades y beneficios: el step. El step es un ejercicio aeróbico que se desarrolla con una pequeña tarima de 20 centímetros de alto y una base de 60 de ancho por 45 de largo, y tiene un efecto considerable para el fortalecimiento del sistema cardiovascular, en los pulmones y la tonificación de los músculos. Sesenta minutos de trabajo físico en el step son suficientes para generar los efectos que este tipo de gimnasia otorga, especialmente en los que involucran movimientos de brazos y piernas. Para aprovechar todos sus beneficios, es necesario combinar además una respiración profunda (ingresando el aire por la nariz y exhalándolo por la boca), y los movimientos deben ser armoniosos y precisos, sin brusquedad ni apuro. Entre serie y serie debe tomarse necesariamente un minuto a minuto y medio de descanso, y entre dos ejercicios diferentes, entre uno y tres minutos. El complemento de este ejercicio es la aplicación de agua fría sobre el cuerpo recién ejercitado, lo que permite cerrar los poros, evitando la pérdida de la energía acumulada en la tonificación de los músculos. Una variante es ducharse con agua caliente o tibia y luego pasarse una esponja con agua fría.

BREVES Blanca Neri Herrera

Se reúnen Ex presidentes de

CANACO-COLIMA

n las oficinas de la Cámara de Comercio de Colima, se reunieron los ex presidentes: Hilario Cárdenas Jiménez, (Presidente periodo 1970-1971); José Antonio Orozco Sandoval, (1991-1993 y 1999-2000); Jorge Octavio Iñiguez Larios, (1995-1997); Salvador Cárdenas Morales, (2002-2003); Rafael Martínez Brun, (2004-2006): Francisco Javier Oldenbourg Ceballos, (2006-2009); quienes en un ambiente festivo compartieron una agradable velada a invitación del dirigente actual, Miguel de la Madrid Andrade. “Los avances que ha logrado CANACO-Colima a lo largo de su historia, se debe en gran medida de la aportación de sus dirigentes, estamos reunidos en la sede de la cámara más de 20 años de experiencia de trabajo a favor de los socios y de la sociedad colimense”, expresó Miguel de la Madrid.

En una amena charla de anécdotas, los empresarios compartieron sus experiencias y recuerdos, además de intercambiar ideas con respecto a la labor que realiza la CANACO que han marcado pauta en la vida de los colimenses, como es el aglutinar al sector empresarial más representativo del Estado, la realización de exposiciones para dinamizar la actividad comercial y una alta responsabilidad social de participación activa en los temas de la agenda local. Así mismo se realizó la presentación de Centro México Emprende, luego realizaron un recorrido por las nuevas instalaciones y visitaron el salón “Presidentes”, el cual próximamente será remodelado. Miguel de la Madrid, agradeció a todos los ex presidentes que han contribuido al fortalecimiento de CANACO Colima e informó que en fechas próximas visitará Colima el dirigente Nacional, Jorge E. Dávila Flores.

Integrantes del Consejo actual de Canaco, compartieron experiencias con los ex presidentes

Ex presidentes de Canaco, junto con consejeros y directivos.

Rafael Martínez Brun, Jorge Iñiguez Larios, Miguel de la Madrid Andrade, Javier Oldenbourg Ceballos, sentados: José Antonio Orozco Sandoval, Hilario Cárdenas Jiménez, Salvador Cárdenas Morales.

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[Marzo 2011]

BREVES Blanca Neri Herrera

Inauguración de 1er Congreso de Turismo de Naturaleza

Exitoso 1er Congreso de Turismo de Naturaleza en Colima Destacados conferencistas disertaron de la importancia del turismo alternativo

El Palapo, parque ecológico

olima cuenta con una diversidad de atractivos naturales que pueden detonar la economía de este sector con la difusión, promoción y posicionamiento de los destinos de turismo alternativo con lo que contamos; para cumplir este propósito, el Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Turismo realizó el 1er Congreso de Turismo de Naturaleza, un camino hacia la Sustentabilidad. Durante tres días del mes de febrero, académicos y conferencistas especializados en el tema, intercambiaron experiencias con prestadores de servicios y estudiantes universitarios, para detectar áreas de oportunidad para el sector turístico de Colima. El turismo de naturaleza, respeta el medio ambiente, promueve el desarrollo económico de los lugares que son visitados por turistas que disfrutan de paisajes verdes, del contacto con la tradición y magia de sitios poco explorados, además de generar un ingreso para los prestadores de servicios locales. Fernando Morán, secretario de Turismo, destacó que existe una tendencia mundial por promover el turismo de naturaleza y Colima es rico en esa materia, principalmente se busca detonar la zona norte del Estado para que pueda crecer y ser tan importante como los destinos de sol y playa.

Ruta del cafĂŠ en Comala, Col.

Prestador de servicios de turismo alternativo, Temazcal, Comala, Col.

Estudiantes de Turismo

ArtesanĂas colimenses

[Marzo 2011]

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OPINION

Por: Víctor del Rosal Ahumada*

Diez instintos emprendedores

eff Chávez es un emprendedor en serie, autor y orador, apasionado del proceso de construcción de negocios y desarrollo personal. En los últimos 15 años, Jeff ha fundado y desarrollado empresas valuadas en varios millones de dólares. Nos comparte algunos de los “instintos” que él ha descubierto en los emprendedores: 1. El instinto de solución impulsa al emprendedor a encontrarle solución a los problemas. Donde los demás sólo ven barreras que hay que evitar a toda costa, el emprendedor visualiza un reto que debe ser conquistado. Su “manía” por resolver los problemas lo convierte en una persona proactiva, que prefiere trabajar en las soluciones en lugar de resignarse a aceptar la adversidad. 2. El instinto de detective lo llama a descubrir los hechos, haciendo la tarea de investigación debida. Para el emprendedor implica dejar de lado la emoción de una buena idea y tomar el enfoque de un inversionista, apegado a hechos y realidades y no a prejuicios personales. 3. El instinto de gran comunicador lleva al emprendedor a comunicar continuamente el mensaje de su proyecto, empresa, producto y/o servicio. Ya sea la comunicación con clientes, socios, inversionistas, proveedores, empleados, o competidores, cada mensaje es una oportunidad para fortalecer la misión y ser el líder de su causa. 4. El instinto del genio juvenil lo impulsa a hacer lo que ama y retomar los sueños de juventud, creyendo en lo que puede llegar a ser. Aprovecha la expectativa y el entusiasmo para el éxito empresarial. El emprendedor encuentra su vocación y la desarrolla, dándole un sentido de trascendencia. Esto revitaliza su trabajo y le da un mayor significado a su vida. 5. El instinto de correr riesgos alienta al emprendedor a tomar riesgos calculados. Sabe que sin riesgo no hay recompensa. Reconoce que es el factor fundamental para aventurarse a intentar algo que lo distinga y cruzar así el abismo entre una idea y una acción. Con la experiencia, encuentra el equilibrio entre riesgo y beneficio. 6. El instinto de caballo de batalla lleva al emprendedor a hacer lo que sea necesario para poner sus ideas y

estrategias en acción. Sabe que los éxitos de la noche a la mañana por lo general requieren al menos 5 años de trabajo duro y sacrificio. Por eso, el emprendedor de corazón trabaja y trabaja, con creatividad y flexibilidad, pero con un trabajo constante y disciplinado. 7. El instinto de piel gruesa lo lleva a reflejar optimismo como una elección de vida y carrera. Se reconoce un optimista empedernido que difícilmente se deja vencer por la crítica y el “fracaso”. Reconoce que la actitud positiva es el sello de todo gran empresario. Por ello no se rinde cuando las cosas no salen a su manera. 8. El instinto de flexibilidad le da la disposición para cambiar cuando las circunstancias lo ameritan. Reconoce que la emoción y el orgullo deben ser reemplazados por humildad. Sabe que el camino natural se revela si uno es capaz de reconocerlo y tomarlo. 9. El instinto humano lo mueve a actuar reconociendo que todo gira en torno a personas. Sabe que tratar a los demás como le gustaría ser tratado es en efecto la regla de oro para la armonía y el trabajo efectivo. Atrae a los mejores talentos, los hace parte de su visión y con ello desarrolla un equipo sólido y entusiasta. Esto a su vez desarrolla los instintos emprendedores del resto del equipo. 10. El instinto de búsqueda del conocimiento le da un hambre insaciable de aprendizaje. Ya sea leer, pensar, escuchar, observar, absorber o aplicar sus ideas, el emprendedor siempre está alerta, recibiendo y procesando información ya sea de su localidad o del mundo entero. Su curiosidad incesante se convierte en otro de los sellos que lo caracteriza. La realidad es que nacemos siendo emprendedores. De niños somos curiosos, juguetones, ruidosos, entusiastas, etc. Nuestro instinto es emprender. Por eso es muy buena idea desaprender aquellos hábitos que van contra nuestra naturaleza y “recordar” cada uno de los instintos emprendedores. Así pues, sólo queda tomar la decisión consciente de afrontar los retos y las oportunidades actuando con el instinto de un emprendedor. *El columnista es autor del libro “33 Estrategias de Realización Personal”, con herramientas útiles para la vida y el trabajo. Descargarlo de forma gratuita al registrarte en: www.vdr.me/reg

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[Marzo 2011]

OPINION

M.A. Fernando Sánchez Cárdenas Coordinador General de Vinculación Universidad de Colima fsanchez_cardenas@hotmail.com twiter: @jovenvalor facebook: /jovenvalor

Formando Emprendedores Globales

esde las últimas décadas, la tecnología ha adquirido un papel protagónico dentro del desarrollo apresurado de las sociedades. Uno de los principales detonantes de este esparcimiento tecnológico ha sido la adaptación de esta a los diferentes escenarios de actividades humanas. El progreso de las tecnologías de información y comunicación (Tic´s) y su repercusión en el comportamiento de las sociedades, ha obligado a estas últimas a buscar los medios más adecuados para llevar obtener el mejor provecho de las Tic´s. Según Dianne Rothenberg (1), la aplicación de las tecnologías de información y comunicación en la sociedad en general tiene grandes ventajas como la oportunidad de ponerse en contacto con expertos, la creación de nuevas comunidades sin restricción geográfica pero con intereses similares, la habilidad de ponerse en contacto a un bajo costo con seres queridos que se encuentran a distancia, la comodidad de hacerse de productos sin tener que salir de casa, etc. La formación y permanente actualización del emprendedor global implica una sólida integración de las Tic´s, la Universidad de Colima se mantiene a la vanguardia al respecto. En octubre de 2010 inició operaciones el Cisco Entreprenuer Institute que tiene como objetivo primordial generar conocimiento empresarial especializado para emprendedores, incluyendo habilidades para la planeación de negocios y soluciones empresariales en Internet; además operar como un centro de recursos donde los emprendedores pueden encontrar consejos sobre soluciones sólidas, programas de mentores y servicios, soluciones empresariales en Internet para pequeñas y medianas empresas a través de una red humana basada en la tecnología. Hoy las Redes Humanas basadas en las tecnologías de la información, han permeado a la sociedad, la economía, la política y permiten el inmediato conocimiento de los acontecimientos globales. De ahí la trascendencia que tiene el Cisco Entrepreneur

Institute, basado en compartir las lecciones aprendidas por emprendedores de diferentes partes del mundo con quienes van iniciando su empresa o quieren crecer la que tienen; estas experiencias permiten combinar conocimiento relevante sobre negocios de las empresas más importantes del mundo con recursos didácticos, y conectarlo con gente, información y el liderazgo de organizaciones locales. Al conocer la potencialidad que ofrece para la obtención de habilidades empresariales que ayudan a los negocios a crecer, diferenciarse e innovar, así como a mejorar dramáticamente su potencial para el éxito. El Entrepreneur Institute busca a través de los emprendedores que participan, generar prosperidad social y económica significativa en las comunidades. Por más de un siglo, los nuevos emprendimientos (startups) han comenzado enfocándose en sus mercados locales; sin embargo cada vez más nacen siendo globales – persiguiendo oportunidades creadas por la distancia, aprendiendo a administrar operaciones remotas, y cazando las mejores ubicaciones de manufactura del planeta, el mejor talento, los inversionistas mejor dispuestos y los clientes más rentables, donde quiera que estén– desde el primer día. Esto no es fácil. Para el profesor Isenberg de Harvard manifiesta que para tener éxito, los emprendedores globales deben cultivar cuatro competencias: 1.- Articular sus razones para convertirse en globales. 2.- Aprender a construir alianzas. 3.- Destacarse en la gerencia de la cadena de suministro. 4.- Crear una cultura multinacional en sus organizaciones. Los emprendedores no deberían temer al hecho de que el mundo no es plano. Ser global no es una empresa para los débiles del corazón, pero aún los pequeños emprendimientos pueden prosperar usando la distancia para lograr ventajas competitivas. En Colima tenemos las herramientas que permiten entrar en esta dinámica global. 1 Rothenberg,D. (1998). Early Childhood Education in a Technoloical Age. Educaction Resourses Information Center. Octubre 1998. (pp.1-10). Illinois,USA.

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[Enero 2011]

OPINION

Por: Ing. Melecio Ortega Arzate

Director General Centro Internacional de Konfronta antes STQ3i. www.konfronta.mx

KONFRONTA U KLUB COLIMA, Única escuela de fútbol formativo. Por Ing. Melecio Ortega Arzate

na nueva opción para las familias colimense surgió el pasado mes de enero, con la presentación oficial de un nuevo proyecto de fútbol: KONFRONTA KLUB COLIMA primera escuela de fútbol formativa, que busca la calidad de sus valores y principios de los infantes. ¿Cómo lograr que los niños y jóvenes tengan como prioridad su Desarrollo, su Familia, el Estudio y el fútbol? ¿Cómo hacer para que los niños y jóvenes sean campeones en el Fútbol y en la Vida? Estas son algunas de las incógnitas que KONFRONTA KLUB COLIMA busca resolver. Hoy en día los niños y jóvenes tienen diversas problemáticas que no queremos ver, como son una herencia cultural tradicionalista, niños sobreprotegidos, falta de auto confianza y autoestima, diversas adicciones, cuentan con amigos falsos y enemigos verdaderos, viven sin valores éticos y no tienen un plan de vida a futuro. Además normalmente el deporte ha sido solo un medio recreativo para ellos. KONFRONTA KLUB COLIMA tiene como MISIÓN: Desarrollar mejores personas jugando limpio en el fútbol y en la vida y para ello tienen como objetivo la competitividad de los niños y jóvenes con ellos mismos, que el rival a vencer sea su mentalidad, dando lo mejor de ellos mismos, confrontando su cultura. Los siete valores y principios del equipo son fundamentales en la integridad de las personas como seres humanos, siendo estos: Dios y el Ser Humano, Calidad Total, Éxito, Responsabilidad, Ayuda, Honestidad y Ecología. Este gran proyecto cuenta con 4 grandes estrategias: Empresarial, de Calidad Total, Deportiva y Social. El plan de trabajo es ambicioso pues contempla un crecimiento exponencial en la captación de talentos deportivos para formar las diferentes categorías. Vamos a educar a través del fútbol, teniendo como referente que es una manera de poder hacer niños, jóvenes y hombres de bien para una sociedad más sana, y jóvenes con valores positivos. La estrategia del nuevo KONFRONTA KLUB COLIMA, es que lo más importante sean la familia, el trabajo, la escuela y fútbol. Entre otras ventajas adicionales está también que, además de sesiones de entrenamiento táctico y físico en cancha, habrá sesiones de entrenamiento mental y desarrollo humano para los niños y sus papás. Buscamos que KONFRONTA KLUB COLIMA se convierta en un semillero de mejores personas (mente, corazón y pies) y Talentos Deportivos en el arte del fútbol.

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[Marzo 2011]

DECISIÓN RECOMIENDA Blanca Neri Herrera

n Applebee´s podrás encontrar el espacio ideal para tus juntas de trabajo dentro de una área privada con capacidad para 40 personas con Internet inalámbrico, y pensando en los pequeños un área de juegos infantiles con los más modernos sistemas de juegos X-BOX sin costo. Restaurant Applebee’s ofrece ambiente familiar y siempre está a la vanguardia para satisfacer a los paladares más exigentes en desayunos, comidas y cenas con una amplia variedad de platillos en mariscos, cortes de carne y ensaladas entre muchas opciones más. Además disfrutaras de los mejores partidos de la temporada con pantallas de alta definición que ofrece la mejor programación deportiva y de entretenimiento. Karla Martínez, Gerente de Mercadotecnia hizo referencia de la nueva y renovada carta de mezclas en coctelería desde el clásico mango o chocolate martini, la receta de la casa Red Apple Sangría hasta lo mas regional y reciente en bebidas, “siempre tenemos novedades para nuestros clientes y en esta ocasión lanzamos la barra de micheladas y clamato; el cliente puede preparar a su gusto la michelada, entregamos su tarro frío de litro, para que realice las combinación de ingredientes que desee: camarones, carne seca, aceitunas, etc” Cualquier evento social o familiar es pretexto perfecto para celebrar en éste esplendido lugar. Sus promociones son únicas en la región, por mencionar los Desayunos toda la carta a $49 pesos de Lunes a Viernes, paquetes de comidas completas a $99 pesos, Happy Hour toda la semana: Lunes, Martes y Miércoles los tarros de cerveza a $15.50 y Botanas al 2x1, Jueves Ladies Night gratis la primera margarita o martini de la casa en la compra de cualquier botana y Viernes todas las bebidas nacionales, cocteleria y cerveza al 2x1. Para la próxima temporada de cuaresma ofrecerán una selecta combinación de paquetes completos para el disfrute de los comensales. Applebee’s tiene una presencia importante en 18 países y más de 2,000 restaurantes en todo el mundo, por mencionar de Canadá a Brasil, Europa, China, Katar y Arabia Saudita. En México están presentes en casi toda la república Mexicana Guadalajara, Colima, Morelia, Chihuahua, Distrito Federal, Monterrey entre otras plazas.

Horario: Domingo a Jueves 8:00 a.m. a 12:00 p.m Viernes y Sábados 8:00 a.m. a 1:00 a.m. Tel: (312) 323 65 53 Plaza Zentralia Calle Tercer Anillo Periférico No. 301 Col. Valle Dorado, Colima Col.

Ideal para toda ocasi贸n Especialidades de temporada en cuaresma

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[Marzo 2011]

CLASE Rosy Vázquez

“Boutique & Wine Bar” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41

TALLER SENSORIAL CON RIEDEL

l pasado 12 de febrero, tuvimos un Taller Sensorial, para que de una forma dinámica y muy práctica profundizáramos sobre los conocimientos del vino. Una vez más el Lic. Rogelio Sosa, nos hizo el favor de visitarnos para realizar este taller y recordar la Experiencia Riedel. Para las personas que no pudieron asistir les reseñaré la noche del sábado 12 de febrero, en donde además de degustar unos vinos nuevos en nuestra selección y la novedad de degustar tequila; tuvimos el gusto de ser los primeros en organizar un evento en el “Salón Empresarial” de Plaza San Carlos, ubicado en la planta alta de VINISSIMO. El Lic. Rogelio, mencionó que las copas Riedel tienen 254 años en el ramo y son de origen austriaco, por esta razón han llegado a ser las mejores del mundo para degustar el vino; manejan un principio fundamental, que se aplica rigurosamente: el contenido determina la forma, de esta manera se potencializan los aromas y maximizan la percepción de los sabores. Recordamos las fases para degustar sensorialmente un vino: vista, nariz y boca. La fase visual nos permite apreciar el color, la limpidez y brillantez, la densidad visual y la efervescencia (en caso de los vinos espumosos o de aguja, como también se les conoce). En

nariz, la volatilidad de los aromas llenan rápidamente la copa distribuyéndose según su densidad en capas: los aromas más pesados (alcohol) e intensos (barrica) permanecen en el fondo de la copa; los aromas a vegetales y minerales se desarrollan en la parte media de la copa y los aromas más leves (frutas y flores) ascienden hasta el borde de la copa. En cuanto al sabor, la forma de la copa determina la postura de nuestra cabeza y de nuestros labios y nos permite beber sin verter el líquido, por lo tanto copas de boca pequeña, tenemos que “bajar” la cabeza para sorber y “cerrar” la boca como para “besar” la copa, lo que dirige el vino hacia la parte central de la lengua; copas de boca muy ancha: nos obligan a inclinar hacia atrás la cabeza para que el líquido fluya por la gravedad y a abrir más la boca, lo que dirige el vino más hacia los lados de nuestra lengua. Y un borde pulido en las copas ayuda a que el vino fluya suavemente y no tienda a destacar la acidez y aspereza. Bueno…. Esta fue sólo una pequeña parte de la teoría, ahora les falta solamente la parte práctica, para eso tenemos en Vinissimo, no sólo copas Riedel para venta, sino también las utilizamos para que degustes un buen vino con nosotros o para rentarla. Recuerde, deje de tomar vinos de primera en copas de segunda.