ditorial
EL SUEÑO DEL EMPRENDEDOR xiste una famosa frase del escritor Pablo Coelho: “La posibilidad de realizar un sueño, es lo que hace que la vida sea interesante”. Y pareciera que todo emprendedor la debe aplicar al momento de imaginar lo que desea construir, hasta conseguirlo, seguir avanzando adaptándose a los cambios y las exigencias de una sociedad consumidora y cambiante. Sin duda alguna, cada caso de éxito empresarial inicia con un sueño. El construirlo implica tiempo de dedicación, imaginación, investigación, pruebas, ajustes y en muchas ocasiones, el que las cosas surjan en el momento preciso, de la manera correcta, permite ir definiendo la esencia y el alcance de lo que será ya en la realidad. Así también nació DECISIÓN de Empresario, fue un sueño que se construyó a base de varios objetivos; uno de ellos fue mostrar historias que inspiren a los demás, hoy podemos comentar que siempre es un placer difundir las historias empresariales que cumplen con este propósito. La historia de nuestra portada inició cuando el joven emprendedor Jesús Alejandro Rodríguez era un niño, fue la ilusión y la decisión que siempre tuvo acerca de lo que quería ser de grande, lo que lo llevó a que a sus 23 años de edad; recién egresado de la Licenciatura en Comunicación Social, tenga ya 5 años con su empresa sólidamente formada y dedicada a los servicios de entretenimiento y de realización de eventos infantiles llamada Betún.
Es una de las empresas en su giro más reconocidas en el estado, Jesús escribe historias que presentan, crea personajes, diseña shows de acuerdo a los personajes y fiestas infantiles con las temáticas de series televisivas de la moda actual. En un lustro ha generado un promedio de 30 empleos directos y otros más indirectos, así mismo realiza actividades con compromiso social, llevando a alegría y diversión a instituciones de beneficencia. Tiene un gran camino por delante y está decidido a avanzar con paso firme pues cuenta con los elementos necesarios, creatividad, talento, disciplina, constancia, experiencia y sobre todo, una determinante pasión por lo que hace y lo que ofrece a los niños y niñas de Colima. Les compartimos esta historia de éxito esperando sea de su agrado la historia, que dicho sea de paso, coincide con la celebración social del mes, donde niños y niñas son los más agasajados.
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Contenido EVENTOS 06 08 10 12
Toma de protesta Andrés Rivas como presidente de CANACO Colima Reunión del Patronato del HRU IAP Inauguran La Puerta Roja Café gourmet Importante trabajo de API Manzanillo
OPINION 16 18
Lic. Luis Miguel Tinoco Ing. Melecio Ortega C.P. Héctor Brambila Ing. Víctor del Rosal
SECCIÓN ESPECIAL
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Una mirada a la industria automotriz en México
BREVES 30
Glady Tours
REPORTAJE 33
Los niños de Colima
SEGURIDAD 34
Seguridad subjetiva
IMAGEN 36
Networking
EMPRENDEDOR 38
¡Haciendo tu encuesta de mercado!
PORTADA 40
El empresario de la diversión Jesús Rodríguez González crea Betún
DECISION RECOMIENDA
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La Troje Altozano Toda una tradición El lenguaje del Vino Vinnisimo “Boutique & Wine Bar”
DIRECCIÓN
Lic. Marcela Viveros Ocampo Directora General Oscar Cortés Lecuona Director Comercial
EDICIÓN
Lic. Blanca Neri Herrera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo
COLABORADORES EDITORIALES Lic. Marcela Amezcua Perla A. Regla Maldonado Arnoldo Delgadillo Grajeda Miriam E. Juárez
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Lic. Luis Miguel Tinoco Ing. Melecio Ortega Arzate Ing. Víctor del Rosal Ahumada C.P. Héctor Brambila Espinosa
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Año 04 No. 56. Fecha de publicación 10 de Abril de 2013. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.
Eventos
Colaborador: Arnoldo Delgadillo Fotos: Héctor Boix
Toma protesta Andrés Rivas Franco como presidente de CANACO Colima
Andrés Rivas Franco junto con los integrantes de la nueva mesa directiva de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Colima, (CANACO Colima), rindieron protesta para el ejercicio 20132014. El evento se llevó a cabo en un céntrico hotel de la capital que reunió a la clase empresarial y política del estado. En su discurso como presidente de CANACO, Andrés Rivas destacó que empresarios tienen como meta la consolidación de proyectos innovadores, de fuentes de empleos dignas y seguras, además de ser empresas responsables y sensibles con su entorno. Se otorgó un reconocimiento al ex dirigente, Miguel de la Madrid Andrade por su trabajo desempeñado y las acciones emprendidas al interior de la cámara empresarial. Presidente de Canaco, Andrés Rivas Franco
Toma protesta Mesa Directiva Canaco Colima
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Recibe reconocimiento ex presidente de Canaco, Miguel de la Madrid
Andrés Rivas, alcalde de Colima, Federico Rangel, Miguel de la Madrid Andrade y Agustín Trejo Andrés Rivas, senadora Mely Romero
Andrés Rivas y Rafael Gutiérrez, Secretario de Fomento Económico
Enrique Sosa, Carla Acevedo, Sandra Jara, Andrés Rivas, Miguel de la Madrid, Gabriela Pérez, Isaura Ochoa, Cecilia Lozano, y Julián Vargas
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Eventos
Colaborador Blanca Neri Herrera
Reunión del Patronato del Hospital Regional Universitario, IAP
La noche del viernes primero de marzo el Patronato del Hospital Regional Universitario, IAP convocó a los amigos a una cena para convivir y recaudar fondos para continuar con los trabajos que realiza a favor de los pacientes que más ayuda necesitan. El Club de Leones de Colima, A.C. fue el recinto donde se vivió un ambiente familiar y se reconoció la labor tan importante de quienes integran este patronato, entre los invitados estuvo presente el Secretario de Salud, Agustín Lara Esqueda. 08
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Eventos
Colaborador Arnoldo Deslgadillo Grajeda
LA PUERTA ROJA Café gourmet y vinos constituyen la esencia del nuevo resto bar Resto bar La Puerta Roja es un espacio para disfrutar momentos agradables con la mejor compañía y deleitarse con un exquisito café o la selección de vinos del lugar. Gabriela Alcántara Ochoa se estrena como empresaria con la apertura de un sitio agradable para todas las edades. Descubre la exquisita comida gourmet, además de cafés, vinos, bebidas frías y calientes de alta calidad, con un servicio especial al contar con dos chefs, así como tres colaboradores en el servicio para los comensales.
En el evento de inauguración se contó con la asistencia de amigos y familiares de Gabriela Alcántara, quien de manera entusiasta compartió con sus invitados una noche especial con música de jazz en vivo.
Diana Eli Gutiérrez Guzmán, Gabriel Antolín Arévalo Gutiérrez, Gabriela Alcántara Ochoa, Antolín Arévalo Alcántara
Gabriela Alcántara
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Av. Constitución 638, Local 1 Colima, Col. Lunes a domingo Horario de 8:00 am a 10:00 pm
Miriam Alcántara y Mónica Estrada
María Elena Guzmán, Gabriel Antolín y Alan Gutiérrez
Ángel Octavio García Couret, Tere Alcántara Díaz, Gabriela Alcántara Ochoa, Cecilia Valle, David Alberto Amador Neri
After Eight
Esther Guerrero y Gabriela Alcántara
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Matilde Iñiguez y Guadalupe Méndez
Eventos
Colaboradora: Luis Méndez
Importante trabajo en API Manzanillo: Guillermo Ruiz de Teresa
Flor de María Cañaveral, Guillermo Ruiz de Teresa y Mario Anguiano
En su primera gira de trabajo como titular de la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante a este Puerto del Pacífico Mexicano, Guillermo Ruiz de Teresa hizo un llamado a seguir sumando esfuerzos por el bien del puerto, de los habitantes de la ciudad y del estado de Colima. En el evento celebrado en las instalaciones de la Terminal Especializada de
Contenedores (TEC II), en donde firmó el convenio laboral entre el sindicato de la CROM y la empresa CONTECON; reconoció el trabajo realizado por la comunidad portuaria en coordinación con la Administración Portuaria Integral de Manzanillo la cual ha mantenido al puerto colimense con el primer lugar nacional en movimiento de carga contenerizada. Destacó que Manzanillo participa con 12
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el 40% del total del movimiento de contenedores de todo el sistema nacional de puertos; registrando un crecimiento del 200% en la última década y señaló que en 2012 el rendimiento de las principales terminales en el país pasó de 68 a 86 contenedores por hora, lo que significó un incremento del 26% en la media nacional, creciendo así 42% en el mismo periodo.
Guillermo Ruíz de Teresa y Flor de María Cañaveral
Así mismo reconoció el trabajo que a la fecha ha realizado Flor de María Cañaveral Pedrero al frente de la Administración Portuaria Integral de Manzanillo. Ruiz de Teresa aseguró que la Coordinación seguirá trabajando en promover la inversión en los puertos y provocar que las operaciones en los mismos sean cada vez más eficientes, “tenemos un compromiso muy grande en Manzanillo y es hacer que el movimiento de contenedores pase de 2 millones a 4 millones al año”.
Pamela de la Vega y Abenameth Romero
Manzanillo participa con el 40% del total del movimiento de contenedores de todo el sistema nacional de puertos; registrando un crecimiento del 200% en la última década
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opinión Lic. Luis Miguel
Ing. Melecio
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Atrévete a trascender los límites
La importancia de las tasas de interés
pesar de la advertencia de Einstein, a la hora de resolver un problema nuevo: Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo, instintivamente recurrimos a lo que sabemos o creemos: al paradigma, concepto creado por Thomas Kuhn a principios de los 60’s para explicar en ese entonces las revoluciones científicas.
ecientemente, Banco de México ha decidido reducir la tasa de interés patrón. Con ello, todas las tasas de interés, tanto de instrumentos de inversión públicos como privados, deben tender a la baja ya que se trata del precio del dinero, insumo fundamental para toda economía. Fue una decisión meditada, incluso que varias veces fue pospuesta por la Junta de Gobierno del Banco Central. Su repercusión es tan profunda que afecta no solo los elementos macroeconómicos, sino que genera fenómenos tan importantes y diversos como los que ya empezamos a apreciar en nuestro entorno. Uno de ellos ha sido la gran apreciación que ha tenido el tipo de cambio ante las principales divisas del mundo. El peso, que tan solo hace tres meses estaba por encima de los 13 pesos por dólar, en las últimas jornadas ha operado por debajo de los 12.40 y su paridad frente al euro se ha reducido más aun, al revaluarse de estar por encima de los 17 pesos a cotizarse cerca de los 16. Si bien es cierto que el fenómeno se origina por la oferta y demanda de la divisa, lo cierto es que el flujo de divisas que ingresa a nuestro país principalmente derivado de inversión financiera viene aumentando aun con la reducción del rédito, por virtud de la solidez de nuestros fundamentales así como por el volumen de reservas que se tiene vigente.
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Ortega Arzate
Tinoco
La tasa de interés posee un componente inflacionario de importancia, no obstante que su reducción debe generar una mayor colocación de crédito para fomentar el crecimiento del producto interno bruto, dado que en teoría debería ser más barato. Sin embargo, nuestras instituciones se han orientado más al crédito al consumo, que si bien es cierto es necesario para la activación económica también es verdad que se coloca a costos mayores que el que financia a las empresas y proyectos productivos. Por ello se han presentado iniciativas de ley que incentivan la competencia en el sector servicios, particularmente en el de las telecomunicaciones con objeto de que ante un escenario de real competencia puedan ofrecerse mejores opciones a menores precios que alcancen a una mayor masa crítica de usuarios. Esto traerá sin duda también una disminución en los precios al consumidor en el mediano y largo plazo, que en general beneficiarán importantemente a la economía.
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Solo los que quiebran los paradigmas se mueven por las fronteras mentales, para hacer cosas alocadas, o límites territoriales al exportar productos y servicios que otros no habían logrado. Hoy más que nunca, nos conviene poner en práctica la proactividad, y quitar hábitos viejos de nuestras mentes. En una de mis clases, intervino un alumno con una inquietud: “Ingeniero, ¿Usted donde cree que puede hacer uno mejor curriculum? ¿Aquí o en el extranjero?” lo que generó una amena reflexión con el grupo y concluimos que, si bien existen universidades y organizaciones de prestigio que dan más peso en tu carta de descripción o curriculum; para algunos empresarios, la verdadera preparación útil para la vida, en cualquier lugar, es la que te da la capacidad para resolver problemas; para afrontar retos. Existen ejemplos específicos respecto a ser una persona que asume los desafíos de la vida laboral y personal, tal es el caso de los deportistas paralímpicos que obtienen muchas más medallas para nuestro país que los participantes de las olimpiadas “convencionales”; ¿Por qué ellos sí y los otros no? La res-
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puesta es fácil: la causa principal es la casta, la garra, la motivación que ellos tienen para afrontar y vencer los retos. Un coche atravesado en una rampa, un salón con escaleras, puertas pequeñas por las que es difícil o imposible pasar con silla de ruedas, calles sin puentes para los peatones; tantos sitios y a la vez tantas oportunidades para hacerse más fuertes. El Dr. Octavio Rivas, un gran maestro en comportamiento humano a nivel internacional, y motivador de selecciones nacionales, tiene una definición respecto a los deportistas, como cualquier ser humano, tienen que tener el hábito de entrenar no solo el cuerpo, sino también la mente, y adquirir el hábito de romper límites. Decía: “… y sí hay gente que está acostumbrado a hacerlo; por eso existen las Olimpiadas. Si se rompiera un record y ya nunca más nadie buscará romperlo, ahí acaba todo. Pero todos tenemos la capacidad de hacerlo; basta que queramos” Los invito a que visiten nuestra página www.Konfronta.mx, ahora rediseñada y más accesible para ustedes. Saludos.
opinión Víctor
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C.P. Héctor M.
del Rosal Ahumada
Brambila Espinosa
Los sindicatos en México
Semilla insignificante
ecientemente nos hemos sorprendido de las acciones que han tomado las autoridades, relacionadas con líderes sindicales en materia de manejo de fondos. La mayoría de las personas nos asombramos por la magnitud de los recursos que se manejan en algunos sindicatos y la falta de transparencia que justifique la aplicación de los mismos.
n Francia, existe una pequeña ciudad que ha puesto en práctica durante siglos los preceptos milenarios sobre la fe. Esta ciudad es Dijon.
Con poco más de 200 mil habitantes, Dijon está ubicada en la región de Borgoña, afamada por sus vinos. No obstante, el producto que la identifica es su mostaza, presente en gran parte de los supermercados del planeta. En las recetas de alta gastronomía, es común leer que los chefs recomiendan la mostaza de Dijon. Alrededor de esta hortaliza, que surge de una semilla que apenas mide una décima de milímetro de largo, ¡casi intangible!, la ciudad de Dijon ha construido un enorme emporio. Pusieron su fe en un producto aparentemente insignificante. Y es que, reflexiona Ursa, algunos países, a pesar de grandes riquezas minerales: oro, petróleo, hierro, plata, bauxita, uranio, no han logrado realizar un nivel aceptable de riqueza para sus habitantes. En contraparte, Dijon ha logrado una de las mayores calidades de vida para sus ciudadanos a partir de un producto que pareciera insignificante. De hecho, uno de los más connotados hijos de esa ciudad tuvo una fe que movió literalmente montañas, tal como sugiere Jesús. Alexandre Gustave Eiffel nació en Dijon, el 15 de diciembre de 1832. En 1855, se graduó de químico; con los años se convirtió en constructor. En 1867, fundó Eiffel et Cie., consorcio que
adquirió gran prestigio internacional en el uso del hierro. Erigió cientos de importantes estructuras (puentes, estaciones de trenes, grúas, torres, túneles) a lo largo y ancho de Europa. Su obra más famosa es, por supuesto, la Torre Eiffel, inaugurada en 1889 en París. También diseñó la estructura interna de la Estatua de la Libertad, que se alza majestuosa en la ciudad de Nueva York (EE.UU.). Eiffel, apunta Arráiz, en efecto movió montañas de acero y concreto hacia las ciudades más renombradas del orbe. Los proyectos aparentemente más insignificantes tienen una manera “extraña” de sorprendernos. Cuando un proyecto es sembrado y regado con el poder de la fe, sin importar si parte de algo tan pequeño como una semilla de mostaza, tiene el potencial para florecer en contribuciones que trascienden. Nosotros no somos diferentes de Eiffel y sus paisanos, nos recuerda Arráiz. En nuestro corazón también anida una intangible semilla divina que espera ser plantada y regada con nuestra fe para que crezca y nos bendiga con sus más felices frutos.
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La Ley Federal del Trabajo contemplaba que la directiva de los sindicatos debe rendir a la asamblea cada seis meses, por lo menos, cuenta completa y detallada de la administración del patrimonio sindical, siendo esta obligación irrenunciable. Con la reforma a la Ley, se incrementó la exigencia al requerir que la rendición de cuentas incluya la situación de los ingresos por cuotas sindicales y otros bienes, así como su destino, indicando además que en cualquier momento los trabajadores tendrán derecho de solicitar información a la directiva, sin que implique pérdida de sus derechos ni expulsión o separación del sindicato. También notamos que la exigencia de presentar información es más estricta e inobjetable cuando así lo requieren las autoridades fiscales. Sobre este tema, veamos ahora cuales son las obligaciones fiscales de los sindicatos IMPUESTO SOBRE LA RENTA En materia de esta Ley, los sindicatos no son considerados como sujetos del impuesto, ya que se consideran personas morales con fines no lucrativos; sin embargo, si enajenan bienes distintos de sus activos fijos o presten servicios a personas distintas de sus miembros, por estas operaciones si causarán el gravamen, siempre y cuando superen un 5% de sus ingresos totales. No obstante lo anterior, llama la atención que a estas organizaciones las eximen de las siguientes obligaciones: • Llevar sistemas contables. • Expedir comprobantes que
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acredites sus enajenaciones, servicios que presten o arrendamientos que cobren. • Presentar declaración anual de sus ingresos y erogaciones. Si no tienen la obligación de mantener una contabilidad, expedir comprobantes que amparen sus transacciones ni declarar el resultado de sus operaciones, no es factible controlar adecuadamente el manejo de los recursos a su cuidado. Existen otras obligaciones a cubrir en su carácter de retenedores de impuestos y como patrones que vemos difíciles de cumplir por la falta de registros contables. • IMPUESTO EMPRESARIAL A TASA UNICA No se pagará este impuesto por los ingresos que no estén afectos al ISR, es decir por las cuotas que perciban de sus afiliados. • IMPUESTO AL VALOR AGREGADO Esta ley los exime de pagar el impuesto por la prestación de los servicios a sus miembros • IMPUESTO A LOS DEPOSITOS EN EFECTIVO Están exentos por ser personas morales no contribuyentes. Ante el panorama descrito, consideramos que si verdaderamente se quiere una mayor transparencia en el manejo de fondos sindicales, es necesario obligar a estas organizaciones a reportar para fines de control fiscal la totalidad de sus operaciones y a cumplir con la expedición y conservación de la documentación que las soporte. Comentarios: hbe@prodigy.net.mx
Sección especial
Colaborador: Lic. Fernando Sánchez González
Una mirada a la
industria automotriz en México La capital, Colima, tiene el índice de autos per cápita más alto de México, con un auto por cada 2.5 personas, y el tercero a nivel mundial, con cerca de 400 autos por cada 1,000 habitantes
L
a salud de la industria automotriz mexicana puede tomarse como una importante referencia de la salud del país. La adquisición de un automóvil es, después de la adquisición de un bien inmueble, la más importante que pueda hacer una familia mexicana. De ahí que sea tan necesario conocer las problemáticas y sobre todo, las grandes oportunidades que de esta industria derivan. La industria automotriz en México está luchando por recuperar el lugar que tuvo en el año 2006, cuando se comercializaron alrededor de 1,140,000 unidades nuevas en el país. Como tal, representa uno de los motores principales que mueven la economía nacional, debido a la gran cantidad de industrias especializadas que elaboran productos y sub productos para surtir la demanda de éstos en
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las diversas plantas productivas y de la variedad de marcas instaladas a lo largo y ancho del territorio nacional. Que han confiado en lo que México les ofrece para lograr su producción: apoyos gubernamentales federales y/o estatales para su instalación; facilidades para obtener los recursos necesarios para su producción; vías de comunicación: mano de obra calificada, y una posición geográfica estratégica para poder surtir el mayor mercado de autos a nivel mundial: los Estados Unidos de América. La Secretaria de Economía, mediante un estudio que arrojó resultados concluyentes en Octubre de 2010 sobre el mercado automotriz en México, le da a esta industria una capacidad de colocación de cerca de 1,400,000 unidades nuevas anuales, cifra que aunque parece aún lejana para el número de ventas conseguido el año pasado (cer-
Varias pueden ser las causas que motivan a que los habitantes de la capital se vean en la imperiosa necesidad de adquirir un vehículo automotor para transportarse
ca de un millón de unidades), forma parte de un futuro halagüeño con el que varias firmas están de acuerdo y confirman. Prueba de ello es la llegada de grandes inversiones de marcas que se establecerán por vez primera en nuestro país para producir autos nuevos, y otras marcas ya establecidas que ampliarán sus plantas o establecerán nuevas en otros estados para surtir tanto el mercado nacional como los mercados de norte, centro y sur América, con la consiguiente llegada de más inversiones de quienes serán sus proveedores de autopartes: más de 600 empresas. La industria automotriz mexicana es responsable del 3.6% del PIB nacional, se generan más de 530,000 empleos directos e indirectos; con una producción anualmente de 2.8 millones de vehículos aproximadamente. México es el octavo productor de autos y el sexto exportador del mundo. Tema aparte es el de los autos importados legalmente al país, actualmente hay más de 5 millones de ellos circulando, y ciertamente la mayoría de estos son vehículos que para los estándares de los Estados Unidos son desecho, basura que se importa a México sin mucho control y sin observar las terribles consecuencias negativas que esto conlleva, tanto para la industria y los empresas legalmente constituidas, como para la generación de contaminantes al ambiente por la avanzada edad de estas unidades (más de 14 años en promedio), lo obsoleto de sus mecánicas y sus sistemas anticontaminación y la falta de seguridad de
estos vehículos, ya que muchos de sus sistemas de seguridad activa y pasiva están caducos. El Estado de Colima tiene una problemática sui generis en el país: a pesar de ser el cuarto estado más pequeño en extensión territorial, tener solo 10 municipios y una población total cercana a los 670,000 habitantes (la más pequeña del país), la capital, Colima, tiene el índice de autos per cápita más alto de México, con un auto por cada 2.5 personas, y el tercero a nivel mundial, con cerca de 400 autos por cada 1,000 habitantes, según informó el ex alcalde municipal, Ignacio Peralta Sánchez; mientras que México ocupa el lugar 37 a nivel mundial, con 237 autos por cada 1,000 habitantes. Varias pueden ser las causas que motivan a que los habitantes de la capital se vean en la imperiosa necesidad de adquirir un vehículo automotor para transportarse, como es la baja oferta y la calidad de los servicios del transporte público urbano, las rutas mal planeadas, el parque limitado de vehículos que brindan este servicio, los horarios disponibles, los recorridos largos y el tiempo que le lleva a un usuario desde que sale de su casa o trabajo hasta que llega a su destino; las interconexiones y el costo adicional de las mismas, la falta de paraderos adecuados para que las personas puedan esperar el transporte sin que sufran una insolación, o simplemente que puedan sentarse cómodamente. Todos estos temas deberían formar parte de la agenda municipal y estatal para resolver en el corto, mediano 21
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y largo plazo; para evitar lo que ya se ve en ciudades que no contaron con una planeación adecuada, que están padeciendo de las obras que se tienen que hacer para solventar esta problemática. En Colima, por su desarrollo urbano y la planeación de crecimiento se ha preocupado por la construcción y modernización de vías de comunicación que sean rápidas y funcionales, como es el caso de los puentes y pasos a desnivel en el tercer anillo periférico y la proyección del cuarto anillo. Pero la mejora en el transporte urbano es prioritaria. Aún no se vislumbra una solución a corto plazo. Es ahí donde se tienen que enfocar todas las baterías si se quiere evitar que en un futuro cercano, el circular por Colima se convierta en una pesadilla como se vive actualmente en las grandes urbes del país; además de otros beneficios adicionales como generar menos contaminación ambiental, menor deterioro de la cinta asfáltica, menor riesgo de accidentes porque hubiese menos autos circulando en las calles, etc.
*Gerente Comercial HONDA DINASTÍA, Colima.
Breves
Colaborador: Arnoldo Delgadillo
De la escuela a la empresa La magia e historia de Sayula, propició que una joven emprendedora creara su propia agencia turística: Gladys Tours
“Los turistas vienen a buscar el Ánima de Sayula, pues les dimos el Ánima de Sayula”.
Mientras camina por el centro histórico de Sayula, esta pequeña ciudad que se antoja más bien a pueblo, Gladys Delgado no puede evitar sonreír al mostrar a los turistas el encanto que tiene el lugar que la vio nacer. Municipio ubicado al sur del estado de Jalisco, y a 90 minutos de la capital colimense, la ciudad ofrece el encanto de la provincia, la tranquilidad de sus calles en donde se respira la historia y magia del lugar. Gladys Delgado González, (25 años) es Licenciada en Turismo, durante su carrera se dio cuenta que existen diferentes áreas de oportunidad y contra todo consejo que recibía de viajar fuera de su terruño, su intuición le marcó el camino para arriesgarse a formar su propia empresa: Glady Tours, (15 de abril del 2011). “En la Universidad desarrollé un proyecto de inversión turística para Sayula, sustentada en un recorrido turístico lleno de historia”, este proyecto obtuvo el primer lugar por su viabilidad y fue entonces que decidió convertirlo en realidad como eje central de su empresa: recorridos nocturnos por el centro histórico, los talleres de artesanías, así como un paseo por el jardín sin dejar a un lado una famosa leyenda, dice Gladys: “los turistas vienen a buscar el Ánima de Sayula, pues les dimos el Ánima de Sayula”. Gracias a su creatividad e ímpetu por ofrecer una atención especial, la joven empresaria invirtió 2 mil 500 pesos para hacer la representación teatral de la pícara leyenda, preparó un libreto, buscó actores y consiguió lo necesario para montar la obra de teatro, lo que ha sido un éxito entre los turistas que contratan sus servicios. Consciente de los periodos de mayor afluencia turística, Gladys sabe combinar sus tiempos pues de lunes a viernes se desempeña como maestra de la Licenciatura en Turismo Sustentable en la Universidad de Guadalajara, y los fines de semana se dedica a su agencia organizando recorridos. La joven empresaria tiene en proyecto a mediano plazo promover el turismo de aventura con guías especializados, ya que también en Sayula existen escenarios naturales para practicar el mountain bike. En este año está gestionando incluir un atractivo más en sus recorridos, “siempre busco brindar alguna novedad, confió en que se concreten las cosas y poder recibir a los turistas con una sorpresa”.
Enrique Díaz
Gestor Estratégico de Riesgos enrique.diaz@seprev.com.mx
seguridad Seguridad subjetiva Algunos delincuentes explotan la seguridad subjetiva que existe en la sociedad, es decir, el miedo a ser víctima de un delito; los más vulnerables en estos casos son los menores de edad y las personas adultas que permanecen más tiempo en casa que pueden imprudentemente facilitar información confidencial a los extorsionadores. Los delincuentes aprovechan el estado de indefensión al amenazar en secuestrar a cualquiera de sus familiares.
E
l propósito es conseguir de manera inmediata dinero aun cuando no se trate de cantidades mayores; se valen del miedo que pueden infundir con el diálogo a través del teléfono, ocasionado en mu-
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chos de los casos que se consuma la extorsión. Los delincuentes encontraron distintas formas para obtener financiamiento para sus actividades ilícitas, se sujetan a formatos muy bien establecidos de fraude y extorsión en los que buscan un pago inmediato a través de tarjetas de prepago de telefonía celular o depósitos bancarios que son retirados por cómplices o familiares. La extorsión vía telefónica es una modalidad delictiva que ha tomado auge en gran parte de la república mexicana, favorecida por el avance tecnológico. Bandas organizadas que operan principalmente en los centros penitenciarios del país, encontraron la extorsión y fraude telefónico en un “modus vivendi” fácil, al explotar el miedo y codicia de los ciudadanos.
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Algunas medidas de prevención son:
Identificador de llamadas. Considere tenerlo en casa como un servicio útil para detectar de qué números recibe las llamadas de extorsión. Números telefónicos. Tenga a la mano los números de familiares, con el propósito de tener contacto en el momento que lo requiera Información. Evite proporcionar cualquier tipo de información personal a desconocidos que la soliciten vía telefónica. Claves. Comente con la familia sobre la mecánica del intento de extorsión telefónica a fin de establecer claves que puedan usarse en caso de un secuestro real. Preguntas. Al momento de contestar la llamada no responda preguntas comunes como ¿a dónde llamo? o ¿con quién hablo?, siempre responda con preguntas como ¿a quien busca o a dónde desea hablar? No proporcione datos personales por ningún motivo. Importante En lo posible mantenga la calma, aún cuando le indiquen que no cuelgue, hágalo de inmediato, trate de localizar a su familiar y denuncie al 068.
*ANA GABY GONZÁLEZ Consultora de Imagen. V.P. Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Consultores de Imagen Capítulo Guadalajara. Contacto: 3123151079, agconsultoradeimagen@gmail.com
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Networking 7 reglas para establecer redes profesionales con éxito
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no de los objetivos de la marca personal o personal branding es crear y consolidar una potente red de contactos. Ésta sirve para estar bien posicionados en nuestro mercado, de forma que resultemos interesantes y logremos relaciones de valor. La red en la que nos apoyamos es fundamental para nuestro desarrollo profesional, ya que nos ayudará para posicionarnos de cara a ese deseado cambio de empleo o el inicio de nuestro proyecto emprendedor. Veamos algunos consejos para realizar un networking efectivo basado en tu marca personal:
1. Utiliza las redes sociales
Son un instrumento que nos da la posibilidad de contactar con personas con las que hace unos años no hubiéramos podido ni cruzar media palabra. Traza una estrategia. Deja ver tu trabajo y cuida ser coherente con los mensajes que das. Puedes utilizar Linkedin, Twitter o Facebook.
2. Asiste a eventos de tu sector
Si vas asistir a una reunión donde gente que te interesa contactar estará presente procura pensar en una breve frase de presentación que envuelva todo lo que haces y lo que puedes hacer por él. En la medida de lo posible 36
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mantente en movimiento para hacerte visible y que más personas vean que asististe. Puedes proponer reuniones personales a aquellas personas que te interesen, entrevistar.
3. Cuida los encuentros
Vete armado con tu mejor sonrisa; un atuendo adecuado al sitio, hora y público que vaya a estar; ganas de escuchar y muchas tarjetas. Recuerda que esto no es un monólogo tuyo sino un diálogo donde debes de escuchar al otro para conocerle y descubrir lo que es y lo que quiere. Cuando llegues a saludar a un prospecto mantén libre la mano derecha para poderlo hacer fácilmente. Si requieres cargar algún documento o accesorio como portafolio llévalo siempre en la mano izquierda.
4. Conoce a quien importa
Diseña una estrategia y reconoce quiénes son las personas que te interesa conocer. No hace falta que conozcas a todo el mundo sino sólo a quien tú creas que te va a aportar algo realmente útil. De esta forma, ahorrarás tiempo y optimizarás recursos.
5. Colaboración
Establece que personas o negocios que no son competencia tuya pueden complementar tus servicios para que juntos puedan realizar proyectos comunes que agreguen mayor valor a los clientes.
6. Cultiva las relaciones
El cuidado de las relaciones conlleva dedicarles tiempo, ofrecer tu colaboración en lo que puedas, mantener la comunicación y preocuparte por el devenir de las personas. Discreta pero constantemente, permanece presente en la vida profesional de los demás.
7. Empieza ya
Si comienzas a desarrollar tu red profesional, te darás cuenta que estarás teniendo muchas personas que te están ayudando a vender porque al estar presente ellos mismo te van a recomendar. Para que tu Networking sea efectivo debes cuidar en todo momento que la imagen que proyectas respalde de manera congruente todo lo que dices que tu negocio puede hacer por tus clientes. Te sigo invitando a que si tienes alguna duda o comentario al respecto, puedes escribir a mi correo electrónico agconsultoradeimagen@gmail.com o por facebook en AG Consultora de Imagen, será un placer atenderte.
Mtro. Eduardo Rosales Líder de Proyectos / CONVEXA. Consultor de Emprendedores y PyMES. ed.rosales@hotmail.com / 3123099577. Certificado /CONOCER /SE / Modelo Jóvenes Emprendedores. Twitter: @rosales_eduardo
emprendedor ¡Haciendo tu encuesta de mercado!
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n ediciones anteriores hemos mencionado la importancia de realizar un estudio de mercado para respaldar la toma de decisiones al iniciar una nueva empresa. Debemos recordar que el estudio de mercado es el conjunto de técnicas y proce-
sos que tienen como fin obtener información estratégica sobre diversos aspectos del mercado y la encuesta es una de esas técnicas. Pero ¿Qué aspectos debemos considerar al realizarla?
La respuesta a esa pregunta es lo que les comparto a continuación. Objetivo de la encuesta: Debemos poner en claro el propósito que va tener, ya que será nuestro marco limítrofe al planear las actividades de la misma. Y generalmente esto se resuelve al detectar la necesidad que deseamos satisfacer con la encuesta. Apartados y preguntas del instrumento: Es importante definir los temas que contendrá el instrumento, se puede indagar sobre hábitos de los consumidores, el producto que ofrecemos, la competencia etc. Sin embargo, esto puede variar de acuerdo al objetivo. No olvides agregar elementos de control como folio, fecha, género, edad etc. Muestra: Es el subconjunto de casos representativos de una población y existen variadas técnicas para determinarla. Una de las más comunes es la aleatoria simple, pero debemos adoptar una muestra que genere resultados con el nivel de confianza que deseamos obtener. Plantilla de captura: Debido a que la encuesta es un método cuantitativo, será necesario capturar los datos en una plantilla para realizar el análisis. Es importante definir el programa informático a utilizar y la estructura de la plantilla. Puede utilizarse Excel o programas especializados como SPSS. Lo importante es que verifiques que los datos que arroja el análisis son los que esperas obtener y esto depende en gran medida de la plantilla de captura. Pilotaje: Una vez hecho lo anterior, es momento de verificar que todo se comporta como se planifico y que cumplirá las expectativas deseadas. Recomiendo aplicar entre el 5 y el 10 % de la muestra para verificar la efectividad de la encuesta, y si resulta necesario realiza los ajustes pertinentes que aseguren el cumplimiento de los objetivos.
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Levantamiento de información: Deberás aplicar el instrumento al total de la muestra, es necesario hacerlo de forma adecuada, para ello puedes preestablecer criterios de aplicación a seguir y garantizar de esta forma que las encuestas sean aplicadas de la manera correcta. Captura y análisis: En esta actividad los datos obtenidos en las encuestas se ingresan a la plantilla diseñada en el paso 3. Posteriormente se realiza el análisis para obtener las graficas de cada pregunta, grupo de ellas y datos de control, en búsqueda de relaciones, patrones y resultados significativos. Conclusiones: Con apoyo de un experto del mercado que se estudia, realiza la interpretación de los resultados, la intención es comprobar, rechazar o descubrir comportamientos que permitan tomar decisiones respecto a nuestra empresa. Recuerda que es importante permanecer actualizado de los cambios que el mercado presenta, algunos emprendedores solo lo estudian al iniciar su empresa y nunca lo vuelven a hacer. No lo olvides, ¡El Mercado siempre habla, pero casi nunca le preguntamos!
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Por: Blanca Neri Herrera
Su creatividad lo llevó a crear una empresa de entretenimiento infantil presentando shows teatromusicales en vivo, con guiones y personajes de su propia autoría así como de series de televisión, llevando diversión y alegría a chicos y grandes. Cinco años después, Jesús Alejandro Rodríguez González consolida el concepto de Betún que nació del sueño de un niño por amor a los escenarios. Arriba: Raymundo Salvatierra, Sahara Amezcua, Jesús Rodríguez, Angie Servín y Brenda Valencia. Abajo: Iris Martínez, Junior Rodríguez y Ana Navarro.
Foto: Sigi Pablo
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e niño Jesús salía al patio de su casa para jugar a botar la pelota, con cada golpe su imaginación se disparaba a mil por hora para inventar historias, el estribillo de alguna canción o el diálogo entre personajes fantásticos que cobraban vida gracias a su creatividad. “Desde chico fui teatrero; siempre tuve el sueño de ser artista”. Su amor por los escenarios se reforzó cuando acudió a los talleres de casa de la cultura de Villa de Álvarez. A los seis años participó en su primera obra de teatro y a partir de entonces comienza su formación artística al tomar clases de baile, canto, danza folklórica, flauta, teclado, literatura, dibujo y teatro. A los nueve años escribió su primer cuento: “Los deseos de Anita”, le siguieron varios más, entre ellos destaca “Adís y el árbol” una creación original que se convirtió, con el paso de los años, en el proyecto personal más ambicioso de este emprendedor. El interactuar con el público lo llevó a darse cuenta de una oportunidad de negocio que fue concibiendo conforme desarrolló diversas facetas artísticas: actor de teatro, cuenta cuentos, actor radiofónico y en la época actual director general de Betún. Empresa dedicada al entretenimiento infantil con la presentación de shows teatro-musicales en vivo, que en este mes de abril cumple cinco años de éxitos ininterrumpidos.
Formando al artista
Jesús Alejandro Rodríguez González, (6 de junio 1989, Villa de Álvarez) es Licenciado en Comunicación, egresado de la Facultad de Letras y Comunicación de la Universidad de Colima; hijo de Marco Rodríguez Olivo y Teresa González Zamora, tiene dos hermanas mayores Luz Idalia y María Guadalupe, quienes son el apoyo para continuar con sus actividades empresariales, aún cuando en un principio su mamá le exigió estudiar una carrera profesional. “Deseaba estudiar la carrera de teatro, pero mi mamá no me lo permitió pues decía que de artista no se podía vivir; que primero tuviera una profesión como médico, arquitecto, abogado, y después que estudiara lo que me gustara”. Su etapa de formación artística fue a la par que sus estudios de primaria y secundaria, combinaba las tareas escolares con asistir a los talleres; se involucró con diversos grupos artísticos entre otros, fue integrante del Ballet Folklórico infantil Petatines y la compañía de teatro Fuente Ovejuna; además de participar de manera constante en talleres de dibujo, literatura, actuación, teatro, teatro musical; también tomó cursos de dramaturgia con Luis Valenzuela, Bertha Hiriart, Peter Goldfarb, Mauricio Cedeño y Hugo Hiriart, entre otros. El amor y la pasión por las actividades artísticas lo llevaron a comprometerse en cada presentación. El teatro fue, como se dice, donde “agarró tablas” para ser un profesional en las artes escénicas. Durante su adolescencia participó en varias obras de teatro y giras artísticas. Una de las experiencias más enriquecedoras fue la obra “El hombre y la serpiente”, en donde compartió el escenario con jóvenes con autismo de la Fundación Tato; y llegó a colaborar con la Federación de Estudiantes Colimenses, (FEC) en eventos culturales”. A los 17 años incursionó en la radio a través del programa ECOAVENTURA del Grupo Radio Levy, (2006-2009) en donde su voz dio vida al personaje “Pancho Palapas”. También entró en la
portada grabación de programas radiofónicos y presentaciones en diversos escenarios a través de las campañas de prevención en el cuidado de la salud. Después de dejar la radio, incursiona casi de manera fortuita como cuenta cuentos, “una amiga me invita a participar en un festival de la lectura en la Primaria República de Argentina, en Colima, en donde relaté y actué “Adís y el Árbol”, así como otros cuentos clásicos”. Fue entonces que vislumbra una posibilidad de crear una empresa con lo que más le gusta hacer: actuar, cantar y bailar; “llevar la diversión al público en donde te reconocen el esfuerzo que realizamos con aplausos y su preferencia, a la par de lograr un negocio propio y generar empleos”. La idea surgió luego de recodar lo que aprendió en el taller de literatura: “tengo muy presente ese concepto: las mejores historias son las propias, son las que tiene más valor por su creatividad y originalidad”. Las presentaciones como cuenta cuentos corrió de voz en voz como un joven entusiasta que sabía atraer la atención del público infantil y juvenil, “realicé diversas participaciones en escuelas primarias y algunos festivales; ante la respuesta del público se me ocurrió ser más creativo e invité a mis amigos para hacer del show más atractivo e interactuar con el público”. Con la visión de crecer profesionalmente y dedicarse a una actividad empresarial se consolida la idea de producir un show musical infantil, a través de elementos teatrales, coreografías, cuentos, juegos, animación y difundir moralejas. Los iniciadores de esta aventura fueron cinco: Nacho Pinto, Gaby Solís, Julisa Solorio, Beatriz Muñoz y Jesús Rodríguez; quienes debutaron con personajes originales en plaza Zentralia en Abril del 2008. Meses
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después los clientes les solicitaron personajes de series televisivas por lo tanto el grupo crece y se integran Jorge Novela, Ale Infante y Angie Servin.
Surge una empresa
La trayectoria artística de Jesús es vertiginosa, principalmente porque se ha dado a la tarea de desarrollar diversas actividades al mismo tiempo: “la escuela, los talleres, clases de inglés, las presentaciones; pero llegó un momento que tuve que hacer un alto para enfocarme en el proyecto de concretar una empresa de entretenimiento”. Betún es la primera empresa que revolucionó los servicios de esparcimiento infantil en el Estado. “No tenía claro que sería una empresa propia, pues las presentaciones cuando niño y adolescente fueron hobbies para mí; en ECOAVENTURA recibía un pago por mis colaboraciones, al igual que como cuenta cuentos en las fiestas infantiles y también vendía raspados lo que me permitió hacer unos ahorros para realizar una inversión inicial de 25 mil pesos para la compra de un equipo de sonido y un vestuario colorido para que los shows fueran más divertidos”. Además tuvo que ser muy receptivo y abierto a los cambios, pues los clientes le pedían personajes que estaban de moda en la televisión como: Lazy Town, Princesas, Superhéroes, Toy Story, Dora la exploradora, El chavo, Phineas y ferb, Monster High, entre otros más. “Betún se fue dando paso a paso, conforme nos contrataban buscaba la manera de ser original y creativo; además de tener el hábito del ahorro, pues se trata de un proyecto que necesita de capital para continuar invirtiendo”. La innovación y evolución en los show teatrales ha sido fundamental para el crecimiento
A los nueve años escribió su primer cuento: “Los deseos de Anita”, le siguieron varios más, entre ellos destaca “Adís y el Árbol”.
de la empresa; en principio su nombre corto, atractivo y relacionado con las fiestas lo llevó a un posicionamiento inmediato. Para llegar al nombre de la empresa descartó “serpentina”, “fumarola” y ortos más, “fue una asociación de palabras de qué hay en las fiestas, entonces me enfoque en el pastel que tiene betún, y me gustó; el slogan las fiestas saben mejor, completó el concepto”.
Personaje a la medida
Jesús creó su propio personaje que representa el papel más importante de su vida: en un principio se llamó el Duende RoGlez, con relación a sus apellidos; posteriormente y una vez posicionado Betún como una empresa de espectáculos infantiles, el público comienza a identificarlo como el duende de Betún”. El concepto de la empresa presenta un crecimiento importante al registrar la generación de 30 empleos en estos cinco años; así como la formación de actores que han incursionado en las diferentes presentaciones. Son jóvenes talentosos orgullosamente colimenses: acróbatas, bailarines, cantantes y actores. El espectáculo que presentan gira en torno a una historia contada a través de elementos teatrales, dancísticos y musicales (coreografías, cuentos, canciones, juegos, animación, interacción con el público, efectos especiales y demás) y difunden valores y moralejas a través del show. Además, genera una dinámica económica en la industria del entretenimiento como son: la venta y confección de disfraces, equipos de sonido, electrónica, dulcerías y tiendas de regalos, entre otros. Los ingresos por las presentaciones se reinvierte con el propósito de tener más trabajo, es por ello que cuentan con una infraestructura en equipo de sonido, escenografías, vestuario, luces, pirotecnia, efectos especiales, entre otros. Conforme la demanda de los servicios en fiestas infantiles, decidió ampliar las opciones y brindar un servicio integral a través de paquetes que incluyen: juegos tipo feria, pinta caritas, taller de cerámica y la historia original para presentarlo a los invitados en donde el cumpleañero es el actor principal. Jesús evoca sus inicios, “al principio utilizamos un estéreo para las fiestas, nuestros trajes los hizo una amiga costurera, en un vocho
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arriba de la parrilla poníamos el equipo, viajábamos cinco personas y nos hacíamos bolas con tantas cosas”. Hoy en día cuenta con un equipo de trabajo profesional que se encarga de cada área de producción; cambió el vocho por una camioneta; cuenta en su haber con más de 100 canciones y unos 20 guiones de teatro originales y fue productor del disco oficial.
Cambio de traje
A sus 23 años aprendió a quitarse el traje de duende para ponerse el de empresario. “Vas aprendiendo conforme pasan las cosas, en mi caso estoy haciendo lo que amo y me apasiona. Me ocupé en perfeccionar la idea de un show artístico musical, con guiones y canciones originales; así como adaptarme a lo que el cliente pide con respecto a las fiestas temáticas, pero también a enfrentar los retos de show masivos”. La clave, dice, está en la preparación y capacitación constante a través de cursos, diplomados, conferencias y talleres, “es una formación en proceso que sirve mucho”. Con la experiencia y lo aprendido en el paso de los años, Jesús considera que sus pilares empresariales son: las relaciones públicas, la comunicación, las redes sociales, la administración y la mercadotecnia La visión empresarial de este joven va más allá al contar con la marca registrada de Betún, así como el registro público de derechos de autor de algunas canciones y guiones de obras de teatro de su autoría. “Siempre que tengo una idea la escribo para que no se olvide; la inspiración llega en cualquier momento”. Betún cuenta con un disco oficial que incluye temas con letras originales de Jesús y se logró con el apoyo de patrocinadores, “ser empresario no es fácil y menos al inicio cuando eres todólogo, sin embargo por algo se empieza”. Como muchos emprendedores, inició tocando puertas para darse a conocer sus servicios, “hacía presentaciones gratis pues no nos conocían”. Los escenarios que dieron proyección a Betún fueron Radio Levy, al participar en los festejos de la RL; plaza Zentralia con shows totalmente en vivo y los festivales por el día del niño organizados por los gobiernos del estado o los municipios. Así también Betún es una empresa comprometida con la sociedad por lo que ha llevado su espectáculo a instituciones no lucrativas, como orfanatos, asilos de ancianos, hospitales, entre otros. Hoy en día la empresa cuenta con un equipo de trabajo profesional que se encarga de cada área de producción; cambió el vocho por una camioneta; tiene en su lista de reparto más de 100 personajes de la televisión y 20 personajes originales, un número importante de disfraces, además del disco oficinal de Betún.
Sortear los obstáculos
Como empresario Jesús tuvo que sortear una situación decisiva dentro del equipo de artistas de Betún. Después de dos años y medio de formar el grupo artístico base, algunos de sus integrantes deciden dejar la agrupación para dedicarse a otras actividades. “No me lo esperaba, no estaba preparado para suplir a los elementos, esa fue una buena lección que tuve que experimentar para estar alerta a los cambios en la organización y del grupo”. Decide entonces lanza una convocatoria para hacer audiciones y captar nuevo talento local aunque no tuvieran experiencia; “me di cuenta que Betún también era un semillero de artistas, una escuela donde los integrantes se forman gracias a la experiencia en los escenarios y los valores de la empresa”. “En Betún somos una familia que trabaja para dar lo mejor de nosotros en cada presentación. El apoyo de mis padres ha sido fundamental y el equipo de trabajo es la fuerza para continuar en esta empresa. Hemos vivido experiencias tanto buenas como amargas; pero es una gran satisfacción lo que se ha logrado hasta ahora, pero todavía vienen nuevos planes y retos”.
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En 5 años Betún ha realizado más de 1,000 presentaciones; cuenta con más de cien personajes de series televisivas y 30 personajes originales
Como empresario desarrolló un plan de trabajo que incluye la visión y misión de la empresa, un estudio de mercado, así como proyectos nuevos a realizar en el corto, mediano y largo plazo, algunos de los cuales ya tiene consolidados como son los servicios integrales para fiestas infantiles con algunos paquetes al alcance de todos. Cuando el elenco nuevo estuvo preparado y con más experiencia se inició una nueva etapa “Betún recargado”, hasta la fecha los shows son totalmente en vivo y con canciones originales. Con este elenco se grabó el disco oficial, se realizó la producción de “Adís y el árbol”, una puesta en escena que difunde el mensaje del cuidado del agua que incluye canciones y personajes inéditos. En su primera temporada con el apoyo de Comisión Nacional del AGUA (CONAGUA) este musical se presentó en teatros y escuelas de los municipios de Colima, Cuauhtémoc, Tecomán y Manzanillo. “Adís y el árbol” es un parteaguas en la vida profesional de Jesús, pues la respuesta del público y su instinto de artista lo llevó a adaptar el cuento como obra de teatro, “nunca pude quitarlo de mi mente, sabía que tenía que llevarlo a un show teatro-musical para el disfrute del público”. Escribió el guión, perfeccionó los personajes, incluyó canciones de su autoría, además de dirigir los ensayos con la participación de seis actores en escena y cuatro bailarines. Contando con un equipo técnico y de producción que siempre lo ha respaldado. “Nuestra filosofía es de mejora continua, nunca repetimos shows siempre estamos creando, innovando y brindamos siempre un servicio de calidad”. En la historia reciente el elenco artístico de Betún Recargado está conformado por Raymundo Salvatierra, Sara Amezcua, Anita López, Angie Servin, Brenda Valencia y Junior Rodríguez. En el área de producción y ventas: Luis Rodríguez y Fátima García. La empresa cuenta con más cien personajes distintos y variedad de espectáculos, entre otros destacan: Las Princesas, Los Vengadores, Superhéroes, Lazy Town, El Chavo del 8, Toy Story, Dora la Exploradora, Monster High.
Mientras que los personajes originales más conocidos son: Befeo, Las Muñequitas, Ignacia Pancracia y el Duende de Betún. Otro reto que enfrentó fue el delegar funciones a su equipo de trabajo, “me doy cuenta que no debo hacerlo todo yo, sino apoyarme para delegar actividades, que todos asuman un papel importante, ahora como director general superviso que las cosas se hagan bien”. Jesús Alejandro Rodríguez González recibió el Premio Estatal de la Juventud 2011, “Profesor Gustavo Alberto Vázquez Montes”, en la categoría de Actividades Productivas, “representa mucho para mí, porque se reconoce el esfuerzo y el trabajo realizado. Betún es un proyecto que me ha marcado personal y profesionalmente, me ha brindado grandes enseñanzas, además de conocer a muchas personas que se convierten en amistades. El estar arriba de un escenario es un sueño hecho realidad; más cuando los niños te reconocen, te piden autógrafos o cantan tus canciones, o te saludan aun sin disfraz, es cuando me doy cuenta que mi esfuerzo valió la pena”.
Contacto
5 de Mayo #39 Villa de Álvarez, centro Col. Tel 3302559 Celular: 3121132779/3121073506 grupobetun
En un corto plazo Jesús Rodríguez realizará la apertura de “Betulandia”, un espacio con un ambiente de fiesta y alegría para recibir a los clientes, “deseamos brindar una mejor atención, además de montar visualmente los servicios que brindamos, será un lugar de alegría y diversión para los niños y sus papas; además de programar talleres para quienes deseen desarrollar sus habilidades artísticas y puedan, como yo, realizar sus sueños”. En el marco de su quinto aniversario, Betún agradece a todos sus seguidores, clientes y todas las personas que han apoyado a este proyecto, así como a sus integrantes y ex-integrantes que han formado parte de esta familia. Jesús Rodríguez y Betún son un ejemplo de que los sueños se pueden hacer realidad; como dice el consejo del Duende Betún: “imagina, cree en ti y lucha, la magia existe y los sueños se cumplen”.
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Por: Blanca Neri Herrera
estaurant La Troje Altozano es la propuesta al crecimiento de una empresa colimense con tradición. A finales de mayo del 2011 Restaurant La Troje decide participar en este novedoso concepto inmobiliario y gracias a la invitación de los inversionistas, abre sus puertas al público en general, ofreciendo una gran variedad de platillos de carnes y mariscos tipo gourmet, con servicio de desayunos, comidas y banquetes. Ubicado a tan sólo seis minutos del tercer anillo periférico, se puede disfrutar de amplias instalaciones totalmente climatizadas, con capacidad para 80 comensales, además de la terraza del lugar que brinda el paisaje del campo de golf de Altozano y la majestuosidad del Volcán de Colima. Pay de coco
Pescado Mediterráneo
La Troje es ideal para disfrutar de una exquisita comida en un ambiente de armonía para compartir entre amigos, la familia e incluso realizar reuniones de trabajo. Una opción más de La Troje Altozano son los banquetes que previa reservación ofrece para grupos reducidos una atención personalizada y profesional. El compromiso del grupo de colaboradores en La Troje es ofrecer un servicio de calidad, atención personal y que la estancia de los clientes sea placentera, señala el gerente administrativo Benjamín Ahumada.
Filete Arriero
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La Troje Altozano
Desayunos-comidas Reservaciones (312) 313.29.00 ext. 110 Cel. (312) 1 00.04.04 Horario de Servicio Martes a Domingo de 8:00 am a 6:00 pm Descansamos los Lunes latrojealtozano@hotmail.com Equipo de colaboradores
para beber...
“Boutique & Wine Bar” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41
Por: Rosy Vázquez
El lenguaje del vino l tener Francia una influencia tan grande en el mundo del vino, aparecen a menudo palabras y expresiones en francés, que no se traducen claramente. Para que podamos entender una etiqueta de vino, es importante identificar términos que hacen referencia al tipo o clase de vino que vamos a beber.
Existen algunos términos que es recomendable conocer, a continuación menciono algunos de los más comunes: • AOC: Apellation d’Origine Contrôlée. Su significado es Denominación de Origen Controlado: se refiere a criterios específicos de producción: zona geográfica, cepas, rendimiento, prácticas en la viña y en la bodega. • Blanc de blancs: (Vino) blanco de (uvas) blancas; expresión utilizada particularmente en Francia, para calificar los champanes elaborados solo con cepa de Chardonnay. • Blanc de noirs: (Vino) blanco de (uvas) tintas; se refiere al champan, porque regularmente se utilizan dos uvas tintas y una variedad de uvas blancas • Bouquet: buqué, se refiere al complejo aroma desarrollado por el paso del tiempo en botella, se denomina también aroma terciario.
• Brut: crudo o “en bruto”; es una clasificación para indicar el grado de azúcar en el vino espumoso. Se aplica al champan o cava que no lleva azúcar añadido. • Cave: bodega o cava. Lugar dedicado a la obtención y crianza del vino, también se puede utilizar para un lugar que vende vino. • Chateau: castillo, Chateaux: castillos; se utiliza para referir la explotación vitivinícola que reúne en una misma propiedad las viñas y las bodegas de elaboración y crianza. Se puede utilizar como sinónimo de viña, hacienda, finca o pago (se entiende por “pago” a un paraje o sitio rural con características de suelo y de microclimas propias que los distinguen de otros de su entorno. Es una indicación geográfica española) • Climat: literalmente significa clima; pero, en la región de borgoña se utiliza para designar un cru o vino cosechado en un terruño delimitado; o un pago (ver chateau)
• Clos: es una propiedad vitícola cercada, generalmente por un muro de piedra, aunque algunos lo utilicen más libremente, como parte de la marca. • Côte: ladera o ribera. Las más conocidas de Francia Côte du Rhône y Côte d’Or. • Cru: Término que en Francia define a los vinos de calidad superior procedentes de viñedos determinados. Se puede traducir como pago. Existen grand cru, premier cru, cru bourgerois (burgués). Es importante mencionar que en el Médoc los mejores vinos son los “premiers cru”, mientras que en Borgoña son los “grands cru”, siendo los “premiers cru” la segunda categoría. • Cuvée: literalmente es un tanque, depósito o cuba seleccionada, pero que se aplica ahora para referirse a un vino de “supuestamente” más calidad
En Vinissimo, te recomendamos un vino francés en el que puedes aplicar todos estos conceptos: Bourgogne, Appellation Contrôlée, de uva Pinot Noir, Louis Jadot, 2009. En los detalles de la vinificación se menciona que la fruta se obtienen de la Côte d’Or y Côte Chalonnaise, se vinifica en cubas durante 3 semanas y luego una cuarta parte de la cuvée, es envejecido en barricas durante 10 meses. El objetivo es producir un estilo consistente y de calidad. En las notas de cata encontramos un color rubí medio intenso, en boca es armonioso y balanceado con sabores frutales y una textura sedosa, sus taninos son de cuerpo medio y con una estructura elegante. Su fragancia es el típico bouquet de la variedad a frutos rojos como la grosella, que se complementa con una buena permanencia en boca. Se recomienda para acompañar carnes asadas de pollo, cerdo o res y quesos suaves como camembert y brie.