Desarrollo Empresarial

ENTORNO EMPRESARIAL

La recuperación del año...

Revista Mensual

ESTRATEGIAS EJECUTIVAS

La importancia de manejar sus prioridades.

Enero - Febrero 2010

Año XIII

Núm. 133

EDITORIAL DIRECTORIO

DESARROLLO EMPRESARIAL DE CAMPECHE, A.C. CONSEJO DIRECTIVO SEDE CAMPECHE PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO TESORERO VOCALES

Q.F.B. NIDIA CÁRDENAS BARRERA PROFRA. LUZ MARÍA LORÍA ESQUIVEL ING. GABRIEL HOIL CANUL LIC. BEATRIZ BALMES ARCEO LIC. ALEJANDRO AZAR PÉREZ ING. CUAUHTÉMOC GORDILLO GUTIERREZ Sr. VÍCTOR MANUEL ÁVILA GRANADOS Sr. CÉSAR H. GARCÍA HERNÁNDEZ

REVISTA DESARROLLO EMPRESARIAL COORDINADORA EDITORIAL L.C.C. AMELIA PATRICIA LAYNEZ LANDERO DISEÑO EDITORIAL L.D.G. ALFREDO ABRAHAM MAY HERNÁNDEZ COLABORADORES C.P. Moisés A. González Guzmán, Ing. Manuel Meza Duarte, Lic. Bernardo Quintanilla, Dr. en Admón.

Francisco Barroso Tanoira, C.P. Amado Martínez, Lic. Alejandro Buenavad Madrigal, Ing. Mauricio A. Esquivel Maldonado, Lic. Guillermo Vela Monforte, C.P. Javier Cantú Cú, Lic. Abraham Trujillo Camacho, Lic. Carlos Coyoc Rodríguez, Lic. Manuel Valladares Hernández, Ing. Jorge Minaya Borges, M.E. Adalberto Fuguemann, Lic. Sergio Castañares Priego, Felipe Mejía González.

DESARROLLO EMPRESARIAL es una revis­ta mensual elaborada por DECAM, A.C. (Campeche) y por el Consejo Coordinador Empresarial de Campeche. Los artículos publicados expresan la opinión del autor o autores sin que ésta tenga que coincidir con la opinión de los organismos, cuando así fuera se especificará claramente. Se permite la reproducción de los artículos citando la fuente.

Desarrollo Empresarial de Campeche A.C. Calle Arturo Shiels Cárdenas Lotes 1, 2 y 3 entre Av. Joaquín Clausell y calle sin nombre, colonia Ah Kim Pech.C.P. 24010.

San Fco. de Campeche, Campeche.

Tel.: 01 (981) 81 1 98 92, Fax: 81 6 88 77.

C

on más de una década en circulación, la revista Desarrollo Empresarial, inicia una nueva etapa: a partir del número 133 su distribución será de manera electrónica, por medio del Internet, esto con la finalidad de disminuir los tiempos de entrega a los socios, colaboradores y también alcanzar a más lectores.

El internet, es un medio de comunicación que cada día va en aumento, su acceso en oficinas y hogares permite captar todo tipo público y ofrece, además, la posibilidad de acceder a la información de una manera continua desde cualquier lugar del mundo.

La revista continuará con el mismo contenido dividido en las secciones: entorno empresarial, mujer protagonista, breves empresariales, entrevista, raíces, tips fiscal, estrategias ejecutivas, calidad, economía y finanzas.

Por el momento, la edición impresa estará suspendida, sin embargo no se descarta que se reactive más adelante, de manera que tengamos las dos opciones, para que nuestra revista llegue a nuestros lectores que no tienen acceso a los servicios de internet.

COORDINACIÓN EDITORIAL Revista Desarrollo Empresarial San Francisco de Campeche Febrero 2010

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 3

Contenido ENTREVISTA

ENTORNO EMPRESARIAL

5 La recuperación del año...

7 Productividad Laboral BREVE EMPRESARIALES

12 Titulaciones en la Universidad Mundo Maya

MUJER PROTAGONISTA

CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL DE CAMPECHE

13 Mujeres, 2o% del total

DIRECTORIO

de casos de sida

PRESIDENTE ING. ROGELIO ALEJANDRO HOIL CANUL

TIPS FISCALES

16 Comprobantes impresos o digitales realizados en 2009 y cobrados en 2019

VICEPRESIDENTE ARQ. JAIME AUGUSTO RUIZ MORENO TESORERO ARQ. ALBERTO FRANCISCO ZAPATA SOUZA SECRETARIO ARQ. MARIO HUMBERTO CASTILLO QUINTAL

COMISARIO ING. RAMÓN ESPINOLA TORAYA

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO C.P. LAUREANO JESÚS CEBALLOS FUENTES

RAÍCES

En esta ocasión le presentamos un balance general y los pronósticos económicos que esperamos para este 2010, en aspectos tanto globales como regionales.

Por Elías Gómez Gonzáles. ¡Le invitamos a seguir leyendo!

Página 19

24 2oo años

¡orgullosamente mexicanos!

ESTRATEGIAS EJECUTIVAS

26 La importancia de manejar sus prioridades

29 Planeación estratégica ECONOMIA Y FINANZAS

32 Doce uvas para este 2010 38 ¿Dos ninios en el pesebre?

Consejo Coordinador Empresarial de Campeche Calle Arturo Shiels Cárdenas Lotes 1, 2 y 3 entre Av. Joaquín Clausell y calle sin nombre, colonia Ah Kim Pech.

C.P. 24010. San Fco. de Campeche, Campeche.

Tel.: 01 (981) 81 1 98 90 / (981) 1 98 94

200 años

¡Orgullosamente Mexicanos!

Página 24

4 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

ENTORNO EMPRESARIAL

La recuperación del año... ¿Cuál año?, ¿Cuál recuperación?

Parece que el mundo está dejando atrás la crisis económica 2008 – 2009.

Los medios de comunicación y las Bolsas de Valores del mundo entero así lo dan a entender. Los medios de comunicación hablan, sin dudarlo, de la recuperación de la economía. Los líderes del mundo occidental también opinan públicamente que la crisis quedó atrás, que ya “toco fondo” y que el mundo se dirige a la recuperación.

L

as Bolsas de Valores del mundo también hacen pensar que la recuperación será inminente y que la prosperidad regresará con mayor fuerza que en los años anteriores a la crisis. Solo basta con observar el Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores para ver el reflejo de las expectativas, que dicho sea de paso, parecen ser estupendas. Antes de la crisis el IPC de la BMV se ubicaba en las 32,000 unidades, durante la crisis llegó a bajar hasta 17,000, pero ahora, tan solo un año después, ya alcanzó de nueva cuenta los 32,000 puntos.

Esto no me da confianza y les diré porque.

En el sexenio pasado, con Vicente Fox en la Presidencia y, a raíz de la hecatombe ocasionada en la economía mundial producto de la crisis de las empresas “punto.com” y superado el pánico generalizado propiciado por los atentados a las Torres

Gemelas de Nueva York en 2001; inició el ciclo alcista que llevo a la BMV de 7,000 puntos en el año 2003 y hasta los 32,000 puntos en 2008. Es decir, el índice acumuló 25,000 puntos en ese periodo de 5 años. Estamos hablando de un ciclo expansivo en la economía, que se caracterizó por un consumo desenfrenado a nivel mundial. El comercio internacional en su apogeo. Entonces, ¿cómo es posible la acumulación reciente de 15,000 puntos en tan solo un año y, por si fuera poco, en medio de un ciclo recesivo (de los 17,000 puntos y de nuevo hasta los 32,000)? ¿tan buenas son las expectativas? Los líderes del mundo, se basan en estos datos, y algunos más que también comentaré, para decir que ya el mundo salió de la crisis.

Creo que aquí, hay algo raro. Voy a explicar lo que quiero decir

Al ser la Bolsa de Valores un mercado donde los hombres negocian acciones en base a sus expectativas,

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 5

ENTORNO EMPRESARIAL

y como éstos no siempre tienen la razón y frecuentemente se equivocan, entonces no podemos poner nuestras esperanzas en lo que la Bolsa de Valores dice. ¿Que sucedería si las expectativas de los inversionistas están equivocadas? Si esto es verdad entonces no hay tal recuperación, al menos no como lo han venido publicitando.

Otras de las variables que se han utilizado como señal visible de que la crisis ya tocó fondo son: el índice de desempleo y el Producto Interno Bruto (PIB). En el caso de la primera yo no estaría tan contento de los resultados. ¿Por qué? Pues, sencillamente por la forma de interpretar los números. Fíjense, cuando se difundió el índice de desempleo en EUA del mes de julio de 2009, que fue de 9.4%, los líderes dijeron que ya se había tocado fondo porque el mes anterior el índice había sido de 9.5%, de manera que había habido una reducción de 0.1%. De manera que la “recuperación” se debió a una reducción marginal del índice, pero eso no quita la cuestión principal. La cuestión principal es que hubo en ese momento un desempleo del 9.4%. Eso es lo importante. ¿Pero porque es tan importante el índice de desempleo? Pues por dos razones. La primera se relaciona con el hecho de que es la manera en que la gente común mide la crisis. Mientras mas gente que conoces en tu entorno pierde el trabajo y no puede encontrar uno nuevo, tu percepción de la crisis empeora y te convences de que ésta aún no termina. La segunda razón es que mientras mas desempleo exista, menores son las posibilidades que despegue el consumo. Si no hay consumo, la economía se estanca pues su motor son las ventas. Si no hay trabajo, no hay salario ni quien compre y entonces tampoco habrá quien venda. Por esto es que el índice de desempleo es tan importante, y más que dar vistos de recuperación, creo que mientras no regrese a los niveles previos a la crisis no podremos hablar de una verdadera recuperación.

El PIB

El segundo indicador en el que se ha hecho énfasis es el PIB. Veamos. En el tercer trimestre de 2009, el PIB en EUA creció en 3.5% anual. Eso fue lo que dijeron los medios de comunicación y en efecto fue así. Pero si lo vemos detenidamente, veremos que esta es una cifra parcial. Lo que pasa es que el dato trimestral es anualizado, por lo que si lo regresamos a un dato puramente

trimestral quedaría en 0.81% solamente, muy por debajo del 3.5% reportado con bombo y platillo para el año.

Y aunque el dato es positivo, no refleja una recuperación definida. Aún más preocupante es que el PIB anual esperado para el 2009 sigue siendo negativo, mostrando con esto la magnitud del daño en la economía de EUA. El dato es sumamente relevante para México dado que la planta productiva mexicana depende en gran medida de EUA. De tal modo que como EUA no ha salido realmente de la crisis, México no puede cantar victoria todavía.

Además de lo comentado sobre estas dos variables, quedan algunas lecciones que la crisis nos ha enseñado que pesarán mucho sobre la posibilidad de una posible recuperación. La lección más importante es, que no se puede vivir del crédito, atascado de deudas, gastando lo que aún no tienes. La gente se ha dado cuenta que debemos comprar con el dinero trabajado y no con dinero prestado. Esto hará que el consumo sufra un cambio en su naturaleza que golpeará mucho a la economía durante varios años. La buena noticia es que la gente volverá a ser más ahorrativa y la economía se beneficiará de tasas de ahorro interno mayores. Claro, está por verse si los mexicanos aprendimos la lección y si en efecto la naturaleza en el consumo se transforma. La cultura del consumo, que en el pasado sustituyo a la cultura del ahorro, puede ser modificada una vez más, es decir, ahora la cultura del ahorro podría venir a suplantar a la moribunda cultura del consumo. Y eso realmente es positivo porque todos entendemos que el ahorro es mejor que el consumo, pero como dice el dicho: “todos los extremos son malos”. El llevar el ahorro al extremo puede provocar la parálisis en la economía. Por tanto sería bueno que termináramos experimentando un sano equilibrio entre los dos, ahorro y consumo, pero sin deudas.

De manera que el mundo no está fuera del problema de la crisis mundial todavía, habrá que esperar a ver datos más consistentes. En algún momento se podrá hablar de recuperación, pero definitivamente no en el inicio de 2010. Además, la recuperación no significa que el mundo viva de nueva cuenta la prosperidad, ésta no viene sino hasta que se recupere todo lo perdido por la recesión y la crisis. De manera que si no podemos hablar todavía de recuperación, mucho menos de prosperidad; en un mundo tan maltrecho y desgastado como el nuestro.

Por Bernardo Quintanilla García

Es licenciado en Comercio Internacional con Especial en Agronegocios, por el ITESM, Campus Monterrey.

Tambien posee una Maestría en Finanzas, EGADE, ITESM Campus Monterrey.

6 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

ENTORNO EMPRESARIAL

Productividad Laboral En este artículo reflexionaremos sobre la parte humana de la productividad laboral, esa parte tan necesaria pero a veces tan minimizada y desvalorada.Productividad laboral no sólo es objetivos, metas, indicadores y fechas fatales; los productos y los servicios no se hacen solos, en el proceso de fabricación y entrega de los mismos intervienen directamente las personas.

E

n pleno siglo XXI el talento humano debe ser revalorado y éstos deberían sentirse parte integral de las organizaciones, llámense públicas o privadas; la violencia laboral (despotismo, maltratos, insultos, etc.) debería de ser desterrada de todos los centros de trabajo y dar paso a una nueva cultura laboral, donde no haya cabida a la palabra trabajador o empleado; sino a la palabra colaborador, sólo con acciones incluyentes en palabras y hechos podremos avanzar como sociedad.

Hablando de acciones incluyentes, el confort, ergonomía y comodidad en las áreas de trabajo en muchas ocasiones poco importa para los empleadores; la productividad laboral sólo depende de la eficiencia y eficacia para cumplir con las labores, sin embargo un cuerpo cansado, tenso y estresado difícilmente podrá llegar a los niveles más altos de eficiencia.

México es un país donde poca o nula importancia ha prestado al talento humano, sin embargo economías avanzadas han demostrado al mundo que incluir al talento humano en la planeación estratégica y sobre todo, proveerles acciones de confort les han dado excelentes resultados. De acuerdo a Publimetro1, respirar de forma adecuada y hacer ejercicios de meditación durante la jornada laboral puede lograr un aumento en la productividad de hasta un 40%.

En esta página se afirma que en México, empresas transnacionales, como VMW, Coca--Cola, Unisys y algunas firmas de mercadotecnia y publicidad, ofrecen terapias de

relajación a sus empleados, mientras que a nivel mundial, los corporativos de Google, Reebok y Medtro-nic hicieron de esta práctica un boom.

Sin duda, estas prácticas ofrecen notables beneficios e inciden en una reducción de los niveles de estrés, mayor rendimiento de las articulaciones, músculos y estructura ósea, así como un incremento de la energía corporal y mental, una mejor calidad de vida y por supuesto mejoras notables en la productividad laboral.

1. http://www.publimetro.com.mx/noticias/ DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 7

ENTORNO EMPRESARIAL

Japón nos lleva ventaja en ello, ya que de manera general y permanente lo aplican en todos sus centros de trabajo y los resultados obtenidos a lo largo de la historia son notables; el hecho de que se hayan convertido en una potencia mundial y que destaquen en productividad, tecnología, economía, educación, deportes y salud no ha sido producto de la casualidad.

“La inmersión dentro de compañías que emplean este tipo de procesos para incrementar sus niveles de producción es por demás interesante, comenta el Lic. Erik Mendicuti, quien actualmente se encuentra participando dentro del Proyecto CE Pacífico en Petacalco en el estado de Guerrero, consistente en la Instalación y fabricación de la planta de generación de energía eléctrica más moderna del país, a cargo principalmente de la compañía japonesa Mitsubishi Heavy Industries.

“Desde los primeros momentos del día se puede observar la gran organización. Los responsables de cada departamento llegan una hora antes del inicio de labores para preparar el programa a ser llevado a cabo ese día, y discutir los puntos que se consideren importantes del día anterior o inquietudes respecto a las actividades. Es decir, la responsabilidad de preparar todo viene desde el nivel superior y ese tipo de labores no son delegadas a subordinados” Su conocimiento en el funcionamiento de maquinarias puede observarse en la propia organización, en que cada engrane conoce su función sin necesidad de estar detrás de el.

El trabajador funciona con toda libertad con la confianza conferida de que su labor dentro de la maquinaria principal llevará a lograr los objetivos planteados del día, del mes y del proyecto.

Todo parecería muy frío e inflexible, sin embargo comenta que una

de las cosas que son tomadas muy en cuenta es la salud, el respeto a sus propias tradiciones y todo aquello que pudiese incrementar los niveles productivos.

“Un día normal en la planta da inicio con una reunión con todo el personal japonés en una habitación donde se encuentra su altar Shinto. Se reúnen y hablan del programa general del día de forma muy breve, hacen su corta oración ante el altar y salen al patio donde el resto del personal espera para iniciar con una serie de ejercicios aeróbicos de 5 minutos con música e instrucciones en japonés.

Posteriormente todos se reúnen en el patio y el administrador del proyecto da un informe general a todos los colaboradores acerca de los pormenores y avances en el mismo. En esta reunión el gerente de la obra se encuentra también presente y de tener alguna información importante la dará en ese momento.

Al finalizar, el administrador menciona que es todo, seguido del saludo con reverencia “Go anze ni” (La seguridad es primero).

Todo el personal se traslada a sus oficinas y se reúnen con sus respectivos grupos para planear las actividad de manera particular”.

La productividad no es solo el trabajo. El descanso físico y mental es muy importante en este tipo de culturas, y al respecto nos comenta: “Las mesas de los japoneses se encuentran siempre llenas de golosinas (muchas de ellas con sabor a marisco o pescado), galletas, infusiones de todo tipo etc. Esto es tal vez para mantenerse siempre atento al trabajo sin tener que interrumpir su labor. Casi siempre cerca de las 9:30 se come alguna golosina o galleta en espera de la hora de comer.

El timbre suena justo a las 12:00 y todos se dirigen al comedor donde los contenedores individuales ya están listos junto a sus tazones de sopa y arroz al vapor. La comida obviamente es japonesa, preparada por japoneses. Es un menú fijo con 5 o 6 diferentes cosas dentro del portaviandas el cual cambia cada 10 días aproximadamente.

Por todo esto, el tiempo de comida

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 9

ENTORNO EMPRESARIAL

no se complica y la comida toma a lo sumo 20 minutos. Los que comieron en el Comedor salen poco a poco y se dirigen a sus lugares. Los que comieron en sus lugares empiezan a revisar correos personales o alguna actividad personal pendiente, algunos toman sus reproductores de música y después de 10 minutos todos se acomodan en sus respectivos lugares para una siesta de 20 o 30 minutos. Al tener la oportunidad de compartir estas costumbres, puedo asegurar que hacer esto resulta muy reconfortante, ya que permite continuar con la siguiente mitad del día de trabajo.

Suena el timbre a las 13:00 y todo vuelve a la normalidad”. Otra práctica interesante es la realización de

sus ceremonias. Así como en México los trabajadores de la construcción veneran a la Santa Cruz, en el Shintoismo cada logro importante se celebra con una ceremonia de Kagami Biraki, que es una ofrenda de sal, arroz y sake para agradecer por haber culminado una fase y al mismo tiempo “bendecir” el sistema que se está poniendo en servicio. En el altar aparecen los dos pequeños platos de loza que contienen la sal y el arroz, así como botellas del mismo material conteniendo el Sake (licor de arroz).

“Se pide la presencia frente al altar de tres hombres involucrados en la obra que se está celebrando. Se pide a todos los presentes tres reverencias, seguidas de una palmada, y después otra reverencia. Posteriormente

los hombres al frente toman los elementos y los depositan en las esquinas del equipo principal, regresan al altar donde se ha dispuesto el sake para brindar, es importante que alguien del grupo le de sake a otra persona, ya que el servirse uno mismo puede parecer de mal gusto”.

El día culmina a las 5:30 para los que menos actividades tienen y hasta las 9:30 de la noche para los que aún tienen pendientes, principalmente los líderes de cada grupo.

Como se ve, la actividad entre los japoneses es una serie de reglas y costumbres, siempre en busca de un objetivo colectivo en el que cada elemento es hecho partícipe.

Confieso que admiro mucho de ellos en cuanto a su visión de la vida y del trabajo sin renegar de mis propias costumbres, sin embargo pienso que todo aquello en la vida que nos represente una enseñanza debe ser absorbido y modificado dentro de nuestro propio comportamiento.

Siempre que haya algo para mejorar será tomado en cuenta.

Invertir unos minutos de la jornada de trabajo para aumentar el bienestar de los colaboradores otorgará resultados favorables para ambas partes del proceso productivo (empresa-colaborador); ejercicios aeróbicos, de meditación, relajación, horarios para los alimentos, siestas, juegos deportivos, ceremonias, reuniones de planeación, etc.; todo aquello que contribuya al bien Estar y al bien Ser podrá conducir ciertamente al bien Hacer.

Por Hortencia Hernández Ramírez

Es licenciada en Administración por Instituto Tecnológico de Campeche. Tiene una maestría en Finanzas por la Universidad Autónoma de Campeche y es Jefe de Capacitación y Cultura Turística en la Secretaría de Turismo del Estado de Campeche.

10 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

Desarrollo Empresarial de Campeche, A.C. ¿Quiénes somos?

Una asociación civil empresarial de carácter no lucrativo que nace en 1996 como una estrategia del sector empresarial de Campeche y con el apoyo del Gobierno estatal para contar con una organización que impulse el desarrollo Empresarial de nuestro Estado.

Misión Desarrollar a los empresarios, mandos medios y a los técnicos para que actúen con método de calidad total que mejore la productividad y competitividad de las empresas del Estado de Campeche.

¿Por qué es importante acudir a Decam?

Porque apoyamos al sector empresarial del Estado para que alcancen niveles de productividad y competitividad a través de la mejora continua que se requiere actualmente; de esta manera contribuimos al fortalecimiento y a la integración de Campeche en el desarrollo tecnológico y laboral que reclama el mercado mundial.

¿A quién va dirigido el apoyo que Decam ofrece?

Nuestros servicios están dirigidos a las micros, pequeñas, medianas y grandes empresas, sean de servicio, comercio o industria en general.

Requisitos para ser socio de Decam.

1. Ser personal moral o física con actividad empresarial.

2. Presentar el último pago del impuesto del 2% sobre nómina.

3. Copia del RFC de la empresa y/o del Acta Constitutiva.

4. Llenar el formato de solicitud correspondiente.

5. Pagar la cuota de inscripción de $250.oo (única).

6. Pagar la cuota anual 2009 de $900.oo BENEFICIOS POR SER SOCIO DECAM 1. Cursos especializados.

2. Apoyo para acceder a cotizaciones de oferentes. (locales y nacionales).

3. Entrega de la Revista “Desarrollo Empresarial”.

4. 10% de descuento en espacios publicitarios en la Revista Desarrollo Empresarial.

5. Precios especiales en eventos que organice DECAM.

6. Información de eventos y programas de organismos empresariales.

7. Asesoría y trámite de planes y programas de capacitación ante la STyPS. (DC-2) 8. Asesoría técnica gratuita en: Instituciones de apoyos a la capacitación, Instituciones crediticias y de apoyos financieros, en Normas Oficiales Mexicanas y Organismos públicos y privados de apoyo al sector empresarial.

Mayores informes: Calle Arturo Shiels Cárdenas, lotes 1, 2 y 3 entre Av. Joaquín Clausell y calle sin nombre, Colonia Ah-Kim-Pech. San Fco. de Campeche, Campeche.

Teléfono: (981) 81 - 1 98 92, Fax: 81 - 6 88 77.

BREVES EMPRESARIALES

Titulaciones en la Universidad Mundo Maya

D

urante el semestre Julio-Diciembre del 2009 un total de 21 alumnos de la Universidad Mundo Maya Campus Campeche, 19 de Licenciatura y 2 de Maestría, realizaron el protocolo para poder obtener el título del grado que estudiaron.

De esta manera, los C.P. Denise González Góngora y Manuel Farfán Lara obtuvieron el grado de Master en Alta Dirección de Negocios, siendo sus sinodales Raúl Argáez Uribe (Vocal), Erika Avila Dzul (Secretario) y José Francisco Javier Huitz Pech (Presidente).

Del mismo modo, un total de 19 alumnos de las diversas licenciaturas que se imparten en la Universidad Mundo Maya Campus Campeche, obtuvieron su título por medio de diversas opciones entre las que destacan la Excelencia Académica, Estudios de Posgrado y Experiencia Profesional.

Entre los nuevos licenciados se encuentran: En la Licenciatura en Contaduría Pública: Alejandro Spencer Montejo Barrancos, Janeth Paredes Pérez, Julio Eduardo Cahuich Balán, José Angel Carbajal Buenfil, Ivonne Lucía Guerrero Chí, Janine Noh Ordoñez, Celina Pérez Santos, Romana Antonia López Vázquez, Daniel Romagnoli Osuna, Maricela Dzul Cahuich, Adriana Vera Sonda y María Imelda Flores Chan, Cabe destacar que ésta última recibió mención honorífica.

En la Licenciatura en Mercadotecnia: Luis Guillermo Calderón Molina y Eidy Margarita Mac Uribe, ésta última con mención honorífica.

En la Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas: Juan Carlos Quijano Vázquez.

En la Licenciatura en Diseño Gráfico: Yoshihiko Martínez Hernández y Daniel Rodríguez Medina.

En la Licenciatura en Ingeniería en Sistemas Computacionales: Angel Adrián Rodríguez Vidal y Jorge Homero López Cambranis.

De esta manera, la Universidad Mundo Maya Campus Campeche cumplió con su objetivo de otorgar a la sociedad nuevos profesionistas con alta calidad y excelencia académica.

12 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

MUJER PROTAGONISTA

Mujeres, 2o% del total de casos de sida Las infecciones de transmisión sexual y específicamente el SIDA representan un grave problema de salud pública en nuestro país. De 1983, año en que se registraron los primeros casos de SIDA en México, a la fecha, se observa un incremento considerable en los casos registrados.

D

e acuerdo con datos de la Secretaría de Salud, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía y de CENSIDA, en 2000 la tasa de mortalidad por SIDA fue 17.9 defunciones por cada cien mil hombres y 2.9 defunciones por cada cien mil mujeres. En 2003 la tasa masculina disminuyó a 16.8 y la tasa femenina aumentó ligeramente a 3.0 defunciones por cada cien mil mujeres. Para 2007 la tasa masculina descendió a 16.7 y la femenina permaneció casi igual, 3.3.

Los datos acumulados de casos de SIDA ascienden a 220 mil personas en 2008, de los cuales 80 por ciento corresponde a hombres y 20.0 por ciento a mujeres, de las cuales una parte importante son amas de casa.

De acuerdo con CENSIDA, la población de 30 a 44 años es la que concentra el mayor porcentaje de personas afectadas por el SIDA

entre la población adulta hasta el primer trimestre de 2009.

Durante el primer trimestre de 2009 se registró que el mayor porcentaje de casos nuevos de SIDA son por transmisión sexual, representando 96.3 por ciento entre los hombres, de éstos poco menos de la mitad se consideran heterosexuales (45.8%); mientras que para las mujeres adultas al igual que en las jóvenes, el 100 por ciento de las mujeres infectadas son heterosexuales.

La epidemia del SIDA en México se concentra en las poblaciones clave de mayor riesgo, entre las que destacan los trabajadores sexuales (varones) con una prevalencia media del 15 por ciento. A continuación se encuentran hombres que tienen sexo con hombres (11%), los usuarios de drogas inyectadas (5%), las trabajadoras sexuales (2%) y las personas privadas de la libertad DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 13

MUJER PROTAGONISTA

(1.5%). Los clientes de las trabajadoras sexuales, así como los hombres y mujeres heterosexuales registran cifras significativamente más bajas.

La prevalencia del VIH en población adulta de 15 a 49 años de edad, para el año 2009, es del 0.37 por ciento, lo cual significa que tres o cuatro personas adultas de cada mil podrían ser portadoras del VIH en nuestro país.

El estado conyugal de la población en el momento de la defunción es diferente entre hombres y mujeres. Entre las mujeres, el porcentaje más alto se presenta entre las viudas y las que viven en unión libre (61.6% y 31.7%, respectivamente), mientras que en los hombres la mayor concentración de defunciones se ubica entre los solteros y los de estado conyugal no especificado (90.8% y 81.9%).

El análisis por escolaridad muestra que las mujeres sin escolaridad y con primaria incompleta presentan los mayores porcentajes de defunción por SIDA (30.9% y 26.4%, respectivamente); las proporciones más altas entre los varones, se ubican entre los que tienen estudios profesionales y de preparatoria (93.5% y 89.0%, respectivamente).

Por entidad federativa se observa que entre los varones las mayores tasas se dan en Tabasco (39.3), Veracruz (36.2) y Colima (31); en tanto que en las mujeres, la entidad con mayor tasa (Campeche) tan solo rebasa el dígito (10.7). Esta sobremortalidad en los hombres se da en todas las entidades del país con diferencias por

sexo que llegan a superar las 28 defunciones por cada 100 mil (Tabasco y Veracruz).

La falta de detección previa al embarazo del VIH, de acuerdo con el Centro Nacional para la Prevención y el Control del VIH/SIDA (CENSIDA), provocó que en el primer semestre de 2008 se identificaran 31 casos nuevos de transmisión perinatal y tres casos nuevos por transmisión sexual en la población menor de 15 años, lo que puede ser resultado de violencia sexual o inicio precoz de la vida sexual activa.

Asimismo, los casos acumulados muestran que cerca de tres mil niños menores de 15 años viven con la infección. De estos, 62.6 por ciento fueron infectados por transmisión perinatal; además 184 de los 240 casos de transmisión sexual ocurrieron en varones, es decir, ocho de cada diez niños infectados por esta vía.

El virus de la inmunodeficiencia humana, que causa el síndrome de inmunodeficiencia adquirida (SIDA), encuentra y destruye un tipo particular de glóbulos blancos (las células T o CD4) utilizados por el sistema inmunitario para combatir las enfermedades.

Es importante señalar que el VIH se encuentra esencialmente en la sangre, el semen o el flujo vaginal de una persona infectada por lo que su transmisión se da principalmente por tener relaciones sexuales con alguien infectado; compartir agujas y jeringas usadas previamente por una persona infectada y por la exposición (en el caso de un feto o bebé) al VIH antes de nacer o durante el parto, o al ser amamantado.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 15

TIPS FISCALES

Comprobantes impresos o digitales

Realizados en 2oo9 y cobrados en 2o1o Estimado contribuyente, a partir del 31 de diciembre de 2009, esta disponible en la sección de “Preguntas Frecuentes” en la sección “Accesos Rápidos” de la columna izquierda inferior de la pantalla principal en el portal del SAT en Internet, sus dudas respecto a los comprobantes impresos o digitales por operaciones celebradas en 2009 y cobradas en 2010.

Algunos ejemplos de ellas son:

1.- ¿Es necesario cancelar o sustituir los comprobantes fiscales por operaciones celebradas en 2009 que se expidieron en ese año, ya sea impresos o digitales y que se cobren a partir del 11 de enero de 2010?

No se deberán cancelar o sustituir dichos comprobantes fiscales, por lo que para los efectos fiscales podrán expedir los comprobantes siguientes: a) Tratándose de operaciones en las que las partes hayan convenido un precio sin considerar el IVA y, en su caso, el IEPS: Comprobante fiscal complementario al que hubieren expedido con anterioridad al 2010, para trasladar el IVA y, en su caso, el IEPS adicionales que se causen en la operación de conformidad con las disposiciones fiscales vigentes y, en su caso, efectuar las retenciones que correspondan.

Los comprobantes fiscales que se expidan para estos efectos en 2010, en lugar de incluir la información a que se refieren las fracciones V y VI del artículo 29-A del CFF (V.Cantidad y clase de mercancías o descripción del servicio que amparen. VI. Valor unitario consignado en número e importe total consignado en número o letra, así como el monto de los impuestos que en los términos de las disposiciones fiscales deban trasladarse, desglosado por tasa de impuesto, en su caso), deberán hacer referencia a los

comprobantes fiscales que se hubieran expedido con anterioridad al 2010, para lo cual deberán llevar la siguiente leyenda: “Este comprobante es complementario del expedido con el folio __ de fecha ______”.

No es necesario expedir comprobante fiscal complementario en este supuesto, si pagan con cheque nominativo, tarjeta de crédito, de débito o de servicios, o traspaso de cuentas en instituciones de crédito o casas de bolsa. En este caso el adquirente del bien o servicio, utilizará como medio de comprobación el comprobante expedido con anterioridad al 2010, junto con su estado de cuenta, por lo que para el acreditamiento de los impuestos adicionales que se documenten, no será exigible lo dispuesto en el artículo 5o., fracción II de la Ley del IVA ni en el artículo 19, fracción II de la Ley del IEPS, según corresponda (que el impuesto haya sido trasladado expresamente al contribuyente y que conste por separado en los comprobantes). En este supuesto y cuando deba efectuarse retención, el retenedor deberá expedir la constancia de retención que corresponda al momento de recibir el pago.

No obstante lo dispuesto en el párrafo anterior, los contribuyentes estarán obligados a expedir un comprobante complementario cuando así le sea solicitado por la persona que realice el pago. b) Tratándose de las operaciones en las que las partes hayan convenido un precio total incorporado el IVA y, en su caso, el IEPS:

16 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

TIPS FISCALES Nota de crédito por una cantidad que disminuirá el precio sin IVA y, en su caso, sin IEPS, consignado en el comprobante expedido con anterioridad al 2010. Dicha disminución deberá ser en una cantidad tal que la suma del precio disminuido más el IVA y, en su caso, el IEPS, calculados con las tasas y cuotas vigentes en el momento de cobro considerando dicho precio, sea igual al monto total de la factura expedida con anterioridad al 2010.

Adicionalmente a lo señalado en el párrafo anterior, los contribuyentes deberán expedir por cada operación que efectivamente cobren un comprobante fiscal complementario al que hubieren expedido con anterioridad al 2010, para trasladar el IVA y, en su caso, el IEPS, calculados con las tasas y cuotas vigentes en el momento de cobro considerando el precio disminuido con la nota de crédito y, en su caso, deberán anotar la retención que corresponda.

Los comprobantes fiscales que se expidan para estos efectos en 2010, adicionalmente a los requisitos que establece el artículo 29-A del CFF (que deben contener los comprobantes fiscales), deberán hacer referencia a los comprobantes fiscales que se hubieran expedido con anterioridad al 2010, para lo cual deberán llevar la siguiente leyenda: “Este comprobante es complementario del expedido con el folio __ de fecha ______”. Los montos consignados en este comprobante complementario serán los aplicables para los efectos fiscales que correspondan y no los anotados en los comprobantes expedidos con anterioridad al 2010. En materia de comprobantes fiscales digitales, será igualmente aplicable conforme al procedimiento que se publique en la página de Internet del SAT. Fundamento legal: Artículo Octavo, fracción III del “Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de las Leyes del Impuesto sobre la Renta, del Impuesto a los Depósitos en Efectivo y del Impuesto al Valor Agregado, del Código Fiscal de la Federación y del Decreto por el que se establecen las obligaciones que podrán denominarse en Unidades de Inversión; y reforma y adiciona diversas disposiciones del Código Fiscal de la Federación y de la Ley del Impuesto sobre la Renta, publicado el 1 de abril de 1995”, publicado en el DOF el 7 de diciembre de 2009, y de los artículos Segundo y Tercero del “Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios”, publicado en el DOF el 27 de noviembre de 2009 y TERCERO de la 3ª Resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2009 publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de diciembre de 2009.

2.- ¿Cómo se hace la retención del IVA? cuando es de las dos terceras partes del impuesto trasladado y cuando reciban los servicios de autotransporte terrestre de bienes?

Las personas morales obligadas a efectuar la retención del IVA por las dos terceras partes del que se les traslade; considerarán que las dos terceras partes del IVA equivale a 0.666666667, con independencia de que la tasa del IVA sea del 16% u 11% cuando el impuesto le sea trasladado por personas físicas por las operaciones siguientes: a) Prestación de servicios personales independientes; b) Prestación de servicios de comisión, y c) Otorgamiento del uso o goce temporal de bienes.

Cuando reciban los servicios de autotransporte terrestre de bienes considerarán que la retención del 4% del IVA del valor de la contraprestación pagada efectivamente, equivale a 0.25 del IVA trasladado cuando la tasa sea del 16%, cuando la tasa del IVA sea del 11% equivale a 0.363636363 del IVA trasladado..

Fundamento legal: Artículos 1-A de la Ley del Impuesto al Valor Agregado, 3 del Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor agregado y Regla I.2.4.10. de la 3ª Resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2009 publicada en el Diario Oficial de la Federación el Lunes 28 de diciembre de 2009.

3.- ¿Se pueden tachar o testar las tasas de IVA impresas en los comprobantes fiscales que estén vigentes que todavía no son utilizados por el contribuyente?

No deberán tacharse o testarse.

Los contribuyentes que al 1 de enero de 2010 tengan comprobantes impresos en establecimientos autorizados por el SAT, en los que esté impresa la tasa del 10% o 15% del IVA, podrán seguir utilizándolos hasta agotarlos o termine su vigencia, para lo cual deberán señalar en los mismos, por escrito o mediante sello, la tasa del 11% o 16%, según corresponda. Transcurrido dicho plazo, sin que sean utilizados, los mismos deberán cancelarse de conformidad con el Reglamento del CFF. Fundamento legal: TERCERO de la 3ª Resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2009 publicada en el Diario Oficial de la Federación el Lunes 28 de diciembre de 2009.

Por Luis Miguel Rosado Lavalle

Es Administrador Local del SAT www.sat.gob.mx / Correo: luis.rosado@sat.gob.mx

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 17

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ENTREVISTA

PANORAMA ECONÓMICO 2010

Perspectivas Económicas

2010

L

a economía mundial está comenzando a salir de una recesión, la más fuerte en los últimos 80 años, sin embargo es necesario comentar que la estabilización es desigual, ya que algunos países ya muestran signos de recuperación mientras que otros todavía siguen sufriendo los estragos de la crisis mundial.

Fuente: Elaboración propia con datos del International Monetary Fund, World Economic

La economía mundial está comenzando a salir de una recesión, la más fuerte en los últimos 80 años, sin embargo es necesario comentar que la estabilización es desigual, ya que algunos países ya muestran signos de recuperación mientras que otros todavía siguen sufriendo los estragos de la crisis mundial.

Esta crisis comenzó en la primera mitad del 2008 y su origen se encuentra en la contracción del sector hipotecario en Estados Unidos, el alza en los precios de las materias primas alimenticias y energéticas; lo cual ha ocasionado que la demanda agregada se vea limitada en su crecimiento ocasionando que los ingresos de las familias sean cada vez menores.

Por Elías Armando Gómez González

En enero del presente año el consumo privado en Estados Unidos (aproximadamente 70% del PIB) disminuyó 1.00% respecto al mismo periodo del año anterior. Por destino del gasto, continuó destacando la contracción del consumo de bienes durables y no durables con -12.00% y -5.80% respectivamente.

La expectativa de que la evolución negativa del consumo, en el corto plazo, se revierta es prácticamente nula, debido a que el índice de confianza del consumidor de EUA cayó 33.10% en febrero del presente año comparado con el mismo mes de 2008, alcanzando el nivel más bajo en toda la historia (25 puntos). Con esto se anticipa que el consumo privado puede disminuir, al cierre de 2009, entre 3.00% y 3.50% No obstante a lo anterior es necesario decir que, según el Banco Mundial, se espera que la recuperación económica se empiece a sentir a mediados de 2010, por lo que su estimación se encuentra en un incremento del PIB mundial de 2.5%, ocasionado por una mejora en las condiciones financieras inclusive por encima de lo esperado por los mercados, ya que los datos recientes indican que el ritmo de contracción de la actividad económica está moderándose, aunque, como comente en un principio, en distinto grado en las diferentes regiones A pesar de los buenos indicadores que se puedan observar, en algunos países industrializados, la contracción no ha terminado, aunque algunos analistas sostienen que ya hemos tocado fondo, porque la recuperación probablemente va a ser muy lenta dado que existe una persistencia, recurrente, de fallas en los sistemas financieros, así como de la disminución gradual del apoyo proporcionado por las políticas públicas. En ese sentido se puede observar que la prioridad primordial en materia de políticas sigue siendo el restablecimiento de la salud del sector financiero.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 19

ENTREVISTA

PANORAMA ECONÓMICO 2010

ORIGENES

El panorama de la economía mundial se ha deteriorado rápidamente a consecuencia de la crisis internacional. Los efectos recesivos se han reflejado en los indicadores económicos y proyecciones de crecimiento tanto de las economías industrializadas como de las emergentes.

Fuente: Elaboración propia con datos del International Monetary Fund, World Economic

Fuente: Elaboración propia con datos de Fondo Monetario Internacional.

Como ha ocurrido en la gran mayoría de las crisis financieras, la actual estuvo precedida por un periodo de auge económico principalmente en los países más desarrollados y en lo específico en Estados Unidos.

El periodo previo de expansión económica se caracterizó por un endeudamiento importante de los hogares y de las empresas y un crecimiento sin precedentes en el sector inmobiliario estadounidense; los primeros indicios de la crisis ocurrieron a mediados de 2006 con un aumento en la falta de pago de las hipotecas estadounidenses debido a una serie de factores:

El deterioro en la actividad económica de las economías avanzadas ha dado lugar a un incremento en la tasa de desempleo. La intensidad y el rezago del impacto han variado entre los países, dependiendo de las características de sus mercados laborales. El deterioro del empleo juega un papel fundamental en el impacto económico de la crisis toda vez que afecta el consumo agregado, con lo que se debilita aún más la actividad económica.

1. Un periodo prolongado de tasas de interés reales y nominales bajas y liquidez 2. Endeudamiento de los hogares mediante el crédito ofrecido por las instituciones bancarias.

3. Insuficiente supervisión de entidades financieras.

Fuente: Elaboración propia con datos de Fondo Monetario Internacional.

La marcada disminución que han mostrado los precios de las materias primas y la caída en el ritmo de actividad económica han propiciado una fuerte reducción de la inflación mundial que apenas hace un año era motivo de preocupación por su elevado nivel. Aunque la inflación ha caído tanto en las economías avanzadas como en las emergentes, en las primeras los niveles absolutos son considerablemente menores, pronosticándose a principios de este año una disminución en el índice de precios en Estados Unidos originando temores de una posible deflación, 20 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

ENTREVISTA

PANORAMA ECONÓMICO 2010

aunque éstos se han visto atenuados con la reciente publicación de las cifras que apuntan hacia una recuperación económica. No obstante, aún se proyecta que, colectivamente, las economías avanzadas no registrarán un repunte sostenido de la actividad hasta el segundo semestre de 2010.

EFECTOS SOBRE AMERICA LATINA

La crisis financiera, a diferencia de las otras, ha dado origen a una recesión generalizada, lo cual nos deja en claro que éste fenómeno no es de una nación en particular, sino que ha logrado contaminar a todo el mundo y a las economías emergentes en particular, ya que sus efectos están muy acotados en países de la zona de América Latina. Sin embargo, y a diferencia de lo que hubiera ocurrido años anteriores, cuando estalló la crisis las economías emergentes se encontraban en una posición relativamente sólida. Este hecho les permitió poder hacer frente al menos temporalmente a la turbulencia financiera internacional.

Fuente: Elaboración propia con datos de la CEPAL

Lo anterior no es consecuencia de la casualidad ya que la región ha logrado avances muy importantes en los años recientes logrando una estabilidad macroeconómica sin precedentes, dando como resultado una mayor resistencia ante los choques internacionales. Estos avances se manifiestan de diversas maneras: en su situación fiscal, en la aplicación de la política monetaria, instauración de sistemas cambiarios acorde a las fuerzas del mercado y una excelente administración de la deuda. Esto ha permitido a los países de la región mejorar su sistema de cuentas nacionales, reducir su deuda en relación al PIB y acumular reservas en divisas. En esta crisis los mejores fundamentos económicos han permitido, a los países de la región, utilizar políticas fiscales y monetarias contra-cíclicas, lo

cual ha facilitado a la depreciación de sus monedas.

A pesar de que la región se encuentra en una posición más favorable respecto a décadas anteriores, existen riesgos significativos que pueden frenar el crecimiento económico: como la falta de reformas estructurales en algunos casos, políticas eficientes para el combate a la pobreza, combate a la corrupción, disminución de trámites, exenciones fiscales, simplificación del sistema tributario, acceso al financiamiento por parte del sector privado, reactivación del crédito al consumo.

PERSPECTIVAS PARA LA REGIÓN

En los próximos meses la política macroeconómica de la región latinoamericana tendrá que asumir algunos retos fundamentales: Algunos países tendrán que enfrentar mayores ingresos de capitales y presiones que harán que exista una mayor apreciación de sus monedas, lo que puede ocasionar un retiro de estímulos fiscales y puede existir una presión al alza sobre los precios de los activos.

Muy probablemente observaremos en los países de la región, durante próximos meses una mayor participación de los gobiernos en la economía a medida que se estimula la recuperación, para que ésta sea más rápida, a través de estímulos fiscales y monetarios; aplicándose los postulados de la economía ortodoxa. Es por ello que los Bancos centrales deben prepararse para asumir un papel más preponderante y activo en materia de regulación del marco económico para evitar desajustes en los precios tanto de los activos como de las materias primas y bienes de consumo.

Otro factor importante es el requerimiento impérate y urgente que tiene la política pública de enfocarse en resolver problemas estructurales de baja calidad de la educación pública, así como mejorar la eficiencia y eficacia de las acciones del sector público.

MÉXICO

Los impactos de la recesión sobre la economía mexicana se han dejado sentir en varios aspectos, de lo cual es necesario destacar lo siguiente: • El 80% de las exportaciones no petroleras totales en México se destinan a Estados Unidos y el 20% restante se encuentra distribuido en los demás países.

• Del total de las exportaciones no petroleras, el 23% corresponde a exportaciones automotrices.

• Del total de las exportaciones automotrices, el 80% se comercializan en Estados Unidos.

• La importancia de la producción automotriz en México se debe a los siguientes factores:

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 21

ENTREVISTA a) Las exportaciones de vehículos manufacturados en México contribuyen con aproximadamente el 11% del PIB Manufacturero (2% del PIB Nacional). b) Genera empleos directos ya que ésta industria absorbe a más de 100,000 empleados permanentes y eventuales (lo que equivale al 81.79% de la fuerza laboral oficial del Estado de Campeche). c) Exporta el 50% de la producción nacional. d) Contribuye con el 17% de las exportaciones manufactureras y el 7.90% de las importaciones totales. e) Genera un efecto multiplicador en la evolución de otras ramas de actividad económica (vidrio, hule, plástico, hierro, comercio, transporte, gasolina, etc.)

• Los insumos que el sector automotriz compra a estos sectores representan un porcentaje importante en su producción total.

Lo anterior nos demuestra que el ciclo de la economía mexicana se encuentra estrechamente relacionado con el ciclo de la economía de Estados Unidos, esto ha ocasionado que el mercado interno se debilite enormemente a través de la disminución abrupta de las exportaciones, de la producción y por obvias razones, de los ingresos familiares (masa salarial). No obstante lo anterior el gobierno federal a tratado de responder de manera adecuada, a través de una expansión débil del Gasto Público, el cual se ubico en niveles del 4% del PIB, ocasionando que la caída estimada de la Producción agregada se ubique en niveles de 6.50% y 7.50% para el cierre del presente año. A pesar de ello la Secretaría de Hacienda y Crédito Público asegura que tendrán un agujero fiscal de alrededor de 400 mil millones de pesos durante el próximo año, lo que implica un aumento del déficit en niveles que oscilan alrededor del 75% en el déficit presupuestal.

En lo referente al incremento del nivel de precios el Banco de México estima que los precios del consumo se ubicarán en 4.5%, mientras que los organismos internacionales prevén que el nivel del incremento se ubicará entre 4.8% y 5.4%.

En México la inflación sigue mostrando presiones sustanciales. En enero-febrero, la inflación anual se situó por arriba del 6.0%.

Otro de los factores que ha ocasionado debilidad en el trascurso del año ha sido la caída del gasto privado la cual respondió a cinco factores principales: 1) Una fuerte disminución del empleo formal, que se derivó de una menor producción industrial y manufacturera, consecuencia de la contracción de la demanda externa por las mercancías mexicanas 2) Una disminución del financiamiento para las empresas en los mercados de deuda (nacionales y extranjeros) 3) Una menor disponibilidad de crédito bancario al

PANORAMA ECONÓMICO 2010

sector privado, ya sea consumo, vivienda o empresas 4) Un fuerte deterioro de los indicadores bursátiles producto de la crisis internacional. La concurrencia de estos cuatro factores propició la contracción tanto del consumo como de la inversión privada.

DESAFIOS DE LA ESTABILIDAD ECONÓMICA EN MÉXICO

Algunos cuellos de botella que podría tener el país para el próximo año son: • La sostenibilidad y velocidad de la recuperación en EEUU. • La sostenibilidad y velocidad de la recuperación del sector manufacturero en EEU. • La debilidad del mercado interno y su velocidad de recuperación.

• El agujero fiscal. El precio de la mezcla mexicana de petróleo.

• La economía tendrá que seguir el modelo económico imperante al día de hoy: Tipo de Cambio Flexible, Balance en el presupuesto fiscal, Política Monetaria Autónoma, aprovechar la apertura comercial y la integración de los mercados internacionales.

TEMAS ESTRUCTURALES DE LA ECONOMÍA MEXICANA • Falta de crecimiento de la productividad ocasionando baja competitividad.

• Falta de crecimiento sostenido a tasas bastante más elevadas.

• Incapacidad de generación de oportunidades de empleo suficientes.

• Desigualdad en la distribución del ingreso.

PERSPECTIVAS

1. Imposibilidad en el corto plazo de generar los cambios que necesita el país por la presencia de gobiernos débiles, aunado la permanencia de los grupos de poder que son beneficiarios de que las cosas no cambien y que son los ganadores de este sistema político.

2. Uno de los retos mayores para el Ejecutivo es convencer a los legisladores (del partido que sean) de una nueva reforma tributaria y no esperar que tomen la iniciativa de reducir el gasto y/o endeudar al sector público.

3. Otro de los desafíos fundamentales es atraer inversión extranjera suficiente para reducir la incertidumbre cambiaria y evitar que la paridad sea una fuente de mayor inflación en 2010.

4. La política monetaria enfrenta situaciones encontradas. Banxico está impedido a seguir la baja de tasas de interés internacionales y por otra parte requiere demostrar control de la inflación. Su autonomía actual puede ser severamente cuestionada.

22 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

RAICES

2oo años ¡orgullosamente mexicanos!

P

or Decreto Constitucional, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 16 de junio de 2006, el Congreso de la Unión declaró al año 2010 como “Año del Bicentenario del Inicio del Movimiento de Independencia Nacional y del Centenario del Inicio de la Revolución Mexicana”.

Para ello, se creó la Comisión Organizadora, responsable de preparar un Programa Base que contenga la relación de eventos, acciones, expresiones, homenajes, calendarios cívicos, conmemoraciones y demás proyectos recomendables en todo el país.

Con la presentación del espectáculo multimedia "México en el Corazón" sobre la fachada de Palacio Nacional, esta noche, la Comisión Federal del Bicentenario de la Independencia inició en noviembre del 2009, los festejos por el 99 Aniversario de la Revolución Mexicana.

José Manuel Villalpando, coordinador de esa comisión, dio a conocer el calendario de actividades conmemorativas de la Revolución, en las que se contemplan cerca de 50 eventos en diferentes puntos de la República.

El espectáculo multimedia, se trata de imágenes de retratos de personajes de la historia, muy bellas que a partir de 2010 se difundirán en carteles, espectaculares y billetes de lotería.

Otros eventos, destacan la publicación de las convocatorias para los interesados en participar en los concursos de cartel, platillo, tema musical y graffiti conmemorativos a los festejos patrios de 2010.

Para el concurso del Cartel conmemorativo se convoca a diseñadores gráficos, artistas visuales y comunicadores a elaborar un trabajo inédito alusivo a la celebración.

El cartel ganador será reproducido y difundido a nivel nacional e internacional, y los 50 mejores trabajos formarán parte de un catálogo digital conmemorativo.

En cuanto al concurso de Platillo conmemorativo, el objeto es crear una receta para la elaboración de un nuevo plato culinario mexicano, con ingredientes nacionales en su mayoría.

Respecto del Tema musical 2010, invitó a compositores nacionales a desarrollar uno original e inédito que evoque el 24 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

RAICES

sentido patriótico de los mexicanos; la pieza ganadora servirá como rúbrica de las actividades de difusión de los festejos.

Graffiteando la historia es el concurso que convoca a todos los jóvenes del país a participar en la elaboración de dos "pintas", una sobre el Bicentenario de la Independencia y otra del Centenario de la Revolución. Los diseños ganadores se realizarán en el Parque Bicentenario.

Los premios para los proyectos ganadores van de 100 mil a 150 mil pesos y los resultados se publicarán el 23 de abril de 2010. Las bases completas de las convocatorias pueden consultarse en los sitios "web" www.bicentenario.gob.mx, www. conaculta.gob.mx y http://fonca.conaculta.gob.mx.

Otras actividades

El Banco de México (Banxico) en el 2009 puso en circulación 50 millones de billetes de 200 pesos conmemorativos del Bicentenario de la Independencia y 50 millones de 100 pesos para festejar el Centenario de la Revolución Mexicana.

Billetes de 100 pesos Los billetes de 100 pesos son conmemorativos del inicio de la Revolución. Como motivo principal tienen la imagen de una locomotora que transporta tropas revolucionarias, la cual representa el movimiento armado que inició en 1910. La locomotora está acompañada por una de las imágenes más emblemáticas, la soldadera o Adelita.

En el reverso del billete de 100 pesos, el elemento principal es un fragmento del mural titulado “Del Porfirismo a la Revolución”, también conocido como “La Revolución contra la dictadura Porfiriana”, del pintor y muralista David Alfaro Siqueiros, en el que se muestra al pueblo en armas que rodea a los líderes de la revolución triunfante. Este mural se encuentra en el Museo Nacional de Historia del Castillo de Chapultepec.

Billetes 200 pesos El billete de 200 pesos conmemorativo del inicio del movimiento de Independencia tiene como motivo principal la imagen de Miguel Hidalgo y Costilla con un estandarte, que se convirtió en la bandera del ejército insurgente. La imagen procede de la obra de Jesús Enrique Emilio De La Helguera Espinoza titulada “Don Miguel Hidalgo”, la cual representa el inicio de la Guerra de Independencia.

En el reverso, los elementos que sobresalen son: el Ángel de la Independencia, que se localiza en el Paseo de la Reforma de la ciudad de México y la estilización del gorro frigio resplandeciente como símbolo de la libertad, utilizada por muchos años en las monedas metálicas del México independiente.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 25

ESTRATEGIAS EJECUTIVAS

La importancia de manejar sus prioridades Si tiene por delante dos tareas importantes, empiece por la mayor, la mas dura y la mas importante. Disciplínese para empezar inmediatamente y luego perseverar hasta que haya completado la tarea antes de pasar a otra cosa.

¡?!

P

lanéeselo como un test. Considérelo un desafío personal. Resista la tentación de empezar por la tarea más fácil. Recuerde continuamente que una de las decisiones que tiene que tomar cada día es la elección de lo que hará inmediatamente, y de lo que hará después, si además hace otra cosa.

La clave para alcanzar altos niveles de rendimiento y productividad es desarrollar el hábito perdurable de encarar su tarea principal como primera cosa cada mañana. Tiene que desarrollar la rutina antes de hacer cualquier otra cosa y sin ocupar demasiado tiempo en pensarlo.

Diversos estudios de hombre y mujeres que consiguen mejores remuneraciones y son promovidos con mayor rapidez demuestran que la cualidad de la orientación a la acción se destaca como la conducta más visible y coherente en todo lo que hacen. La gente exitosa y eficaz es la que se concentra directamente en sus tareas principales y luego se disciplina para trabajar resuelta y

26 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

continuamente hasta que completa esas tareas.

En nuestro mundo y especialmente en el mundo de los negocios, a uno le pagan y promueven por lograr resultados específicos y mensurables, por hacer una contribución valiosa y, sobre todo, por aportar aquello que de uno se espera. El fracaso en la ejecución, es uno de los mayores problemas en las organizaciones de hoy. Mucha gente confunde actividad con logro. Hablan continuamente, mantienen reuniones interminables y hacen planes maravillosos, pero en última instancia ninguno hace el trabajo ni obtiene los resultados requeridos.

El 95% de su éxito en la vida y en el trabajo esta determinado por la clase de hábitos que desarrolla con el tiempo. El habito de establecer prioridades, superar las indecisiones y encarar su tarea mas importante es una habilidad mental y física. Como tal, este hábito se puede aprender mediante la práctica y repetición reiteradas hasta que se aloja

ESTRATEGIAS EJECUTIVAS

en su subconsciente y se convierte en rasgo permanente de su conducta. Una vez que es un hábito se convierte en automático y fácil ponerlo en práctica.

Estamos diseñados mental y emocionalmente de tal modo que el cumplimiento de las tareas nos proporciona una sensación positiva. Nos hace felices. Hacer que nos sintamos ganadores. Cada vez que completa una tarea de cualquier dimensión o importancia experimenta un brote de energía, entusiasmo y autoestima. Mientras más importancia tenga la tarea terminada, más feliz, más confiado y más poderoso se sentirá consigo mismo y con el mundo.

Completar tareas importantes dispara la liberación de endorfinas en el cerebro. Estas endorfinas le levantan el ánimo de forma natural. El flujo de endorfinas liberado tras la terminación exitosa de cualquier tarea le hace sentirse más creativo y seguro.

Esto es de los así llamados secretos

mas importantes del éxito. Puede desarrollar una adicción positiva a las endorfinas y a la sensación de claridad potenciada, confianza y competencia que ellas disparan. Si desarrolla estas adicciones casi sin pensarlo comienza a organizarse la vida de tal modo que empieza y completa continuamente tareas y proyectos cada vez más importantes. Y realmente se convierte en un adicto, en un sentido muy positivo, al éxito y a la aportación.

Una de las claves para vivir una vida maravillosa, tener una carrera exitosa y sentirse magnifico consigo mismo, es desarrollar el habito de empezar y terminar trabajos importantes. Esa conducta va a adquirir un poder propio y le resultara más fácil completar tareas importantes que no completarlas.

Puede que conozca la historia del hombre que detiene a un músico en la calle de Nueva York y le pregunta como puede llegar al Carnegie Hall.

El músico le dice práctica hombre, práctica y práctica.

La práctica es la clave para dominar cualquier habilidad. Por fortuna su mente es como un músculo. Se vuelve más fuerte y capaz con el uso. Con la práctica puede aprender cualquier conducta o desarrollar cualquier hábito que considere necesario o deseable.

Necesita tres cualidades claves para desarrollar los hábitos de la focalización y de la concentración, cualidades que se pueden aprender son: decisión, disciplina y determinación.

Primero

Adopte la decisión de desarrollar

los hábitos de completar las tareas.

Segundo

Disciplínese para practicar los principios que va a aprender hasta que los domine.

Tercero

Respalde todo lo que hace con determinación hasta que el habito se afirme y se convierta en parte permanente de su personalidad.

Hay una manera especial de acelerar su progreso para convertirse en la persona altamente productiva, eficaz y eficiente que quiere ser. Consiste en que piense continuamente en las recompensas y beneficios de estar orientado a la acción, de moverse rápido y mantenerse focalizado. Considérese así mismo como la clase de persona que consigue realizar con rapidez y bien los trabajos importantes.

El cuadro mental que se haga de si mismo ejerce un efecto poderoso en su conducta. Visualícese como la clase de persona que quiere ser en el futuro. Su imagen de si mismo, la manera como se ve interiormente, determina en gran medida el rendimiento exterior. Como dice Jim Cathcart, conferenciante profesional, “la persona que ves es la persona que serás”.

Usted posee una capacidad virtualmente ilimitada para aprender y desarrollar nuevas habilidades, hábitos y capacidades. Si se entrena, mediante la repetición y la practica, para superar la postergación de las decisiones y consigue hacer sin pérdida de tiempo las tareas más importantes, su vida y su carrera discurrirán por el carril rápido y podrá pisar el acelerador a fondo.

Por Abraham Trujillo Camacho

Es maestro en Desarrollo Organizacional con especialidad en Mercadotecnia y catedrático en Administración de Recursos Humanos, Investigación de Mercado, Mercadotecnia, entre otros. Universidad Autónoma del Carmen.

E-mail: likert40@yahoo.com.mx

28 DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010

ESTRATEGIAS EJECUTIVAS

Planeación estratégica Herramienta administrativa del futuro

E

n pleno siglo XXI las empresas micro, pequeñas o medianas tendrán que utilizar la Planeación Estratégica como una herramienta administrativa adicional al proceso administrativo tradicional compuesto por la: Planeación, Organización, Dirección y Control.

Cabe mencionar de inicio que no debemos caer en el debate profesional del nombre académico de la Planeación Estratégica, que entre otros términos es conocido como Dirección Estratégica o Administración Estratégica (que incluye todo el proceso administrativo a largo plazo).

Por esta razón, consideramos importante realizar estas anotaciones académicas, que nos permita conocer de manera general que es la Planeación Estratégica y cuales con los elementos básicos, que la conforman

con la finalidad de que sirva de una guía simple para que usted, en su comercio o negocio pueda empezar a utilizar esta herramienta administrativa del futuro, y con ello, asegurar no solo las utilidades de la empresa, sino el crecimiento de la misma, hasta convertirse en la empresa número uno en su ramo. Sirvan pues estos apuntes para orientar el camino de la administración moderna y las nuevas estrategias de negocios para alcanzar el éxito en los mercados tan competidos de hoy.

¿Qué es la Planeación Estratégica?

Una definición concreta es la de: “PLAN A LARGO PLAZO”.

En un ejercicio de síntesis del libro Planeación Estratégica de George A.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 29

ESTRATEGIAS EJECUTIVAS

Steiner la Planeación Estratégica o “Planeación de Largo Plazo” la podemos definir como: “El proceso sistemático y formal que diseña una compañía para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas con la finalidad de desarrollar planes a largo plazo que identifiquen las oportunidades y peligros que surgen en el futuro; generado por los cambios de la globalización económica, que permita el éxito de las metas organizacionales establecidas en su visión y su misión”.

Por tal motivo para el logro del éxito organizacional es imprescindible utilizar los elementos de la Planeación Estratégica que entre otros son los siguientes:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Visión.

Misión.

Valores.

Objetivo General y específicos.

Políticas.

Estrategias.

Identificación y Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).

8. Elaborar las matrices del factor externo e interno (EFE/EFI). Así como las matrices FO, DO, FA y DA. 9. Implantación de las Estrategias.

10. Evaluación de las Estrategias.

La importancia de está herramienta administrativa, es que las empresas que aplican los conceptos y técnicas de Planeación Estratégica, son más rentables y exitosas que aquellas que no lo utilizan, pues en la práctica después de aplicarla, se muestra una mejoría significativa en las ventas, la rentabilidad y la productividad, en comparación insistimos, con las empresas que

no llevan a cabo ni siquiera la planeación operativa o sistemática; por tanto para pasar de la teoría a la practica debemos aprender igualmente a realizar preguntas estratégicas, que nos permitan un diagnostico ligero de nuestra empresa tales como las que nos ofrece Fred R. David en su texto de Administración Estratégica: a) ¿Cuáles son las oportunidades y las amenazas externas más importantes de la empresa? b) ¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades de la empresa? c) ¿Cómo describiría la condición financiera de la empresa? d) ¿Cuáles los objetivos y las estrategias existentes en la empresa? e) ¿Quiénes son los competidores de la empresa y cuáles son sus estrategias? f) ¿Qué objetivos y estrategias recomienda para esta empresa? Explique la razón de ellas. ¿Cómo se comparan sus recomendaciones con los planes de la empresa? g) ¿Cómo podría la empresa implantar mejor sus recomendaciones? ¿Qué problemas de implantación visualiza? ¿Cómo podría evitar o resolver dichos problemas?

Esperamos que esta breve guía despierte el interés de las micro, pequeñas o medianas empresas por el estudio y la implantación de la planeación estratégica, misma que hoy se ha convertido en la herramienta administrativa del futuro.

Fuentes de Información

George A. Steiner; Planeación Estratégica; Edit. CECSA. Fred R. David; Administración Estratégica; Edit. Prentice Hall.

Por Jorge Fabián Pumares Estrella

Es Catedrático del Instituto Tecnológico de Campeche.

E - mail: jorgepumares@hotmail.com

DESARROLLO EMPRESARIAL No.133, ENERO - FEBRERO 2009 - Panorama Económico 2010 31

ECONOMÍA Y FINANZAS

Doce uvas para este 2o1o

A

unque finalizó este 2009 de pesadilla financiera... la cosa todavía no acaba.

Sólo cambiaron la fecha y el calendario, pero la situación sigue igual en lo que respecta a lo monetario. Sin embargo, se abre una nueva oportunidad para un cambio en lo personal y probablemente en lo espiritual.

En cuanto a lo económico-financiero, además de que este año no crecimos como país, se espera que el crecimiento sea de bajo a moderado para el próximo año. Nada como para echar los voladores al cielo. Aunque afectados por la

crisis financiera mundial, los países desarrollados terminaron el año con crecimiento y es probable que se recuperen durante el 2010. China, con su economía ligada a occidente, también seguirá creciendo, al igual que Brasil en América Latina. ¿Por qué México no está en sintonía con ese crecimiento? ¿Qué debe tener el país? Junto con las doce campanadas va mi propuesta de doce uvas para nuestro querido México, una para cada propósito a cumplir durante el año que comienza.

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1) Paz social

En primer lugar, y que sea la primera uva, hay que crear confianza. Lo primero que un inversionista nacional o extranjero ven para colocar su capital en el país es que haya paz social. No es posible que vengan empresas extranjeras ni que se desarrollen más las nacionales si no existen las condiciones mínimas de seguridad, o si hay posibilidad de violencia social. Un primer propósito para México y para cada uno de los estados de nuestra querida República es fomentar la paz social.

2) Estabilidad política

Otro factor importante para los inversionistas y que contribuye a la paz social es la estabilidad política. Que los partidos actúen de manera congruente y que nuestros representantes pongan el interés nacional por encima de cualquier interés particular o partidista. Que el gobierno sea un regulador eficaz y eficiente de los esfuerzos de los ciudadanos hacia el bien común, sean del partido que fueren. De hecho, según Aristóteles, la política es la integración de los esfuerzos de los ciudadanos hacia el bien común. Que así sea.

3) Mano de obra adecuada

Va la tercera. Es importante para el país contar con mano de obra capacitada y competitiva, lo cual no implica necesariamente que sea barata ni mal remunerada.

Si la fortaleza del país fuera su mano de obra barata, eso equivaldría a decir que la pobreza de nuestra gente es nuestra principal virtud, lo cual sería desastroso. Si bien es cierto que hay empresas que buscan mano de obra barata, para nosotros como país debería ser importante que las personas se sigan desarrollando y que haya transferencia de tecnología, para que en lugar de tener fábricas de otros podamos tener las nuestras, con productos locales que contribuyan a un auténtico desarrollo sustentable. De otra forma, el dinero sólo cambia de manos y se va. Pero también debemos pensar en nuestros estados peninsulares, donde los productos locales escasean y estamos llenos de artículos elaborados en otras partes del país, por lo que el dinero se va para allá. Aplaudo los esfuerzos de aquellas empresas para producir con calidad, pero me gustaría ver más productos locales (campechanos, quintanarroenses y yucatecos) compitiendo con marcas nacionales. Se generarían más fábricas y empleos; habría oportunidad de que los egresados de las universidades encuentren trabajo

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según su preparación, habría menos migración y mejor calidad de vida en la localidad.

4) Infraestructura de transporte

Este es un punto muy atractivo para los inversionistas y vital para nuestra economía. ¿De qué sirve producir y tener plantas si los productos no pueden transportarse o salir del país con facilidad? En este aspecto creo que hemos avanzado, ya que contamos con carreteras, puentes y puertos. También tenemos autopistas (aunque su peaje es de los más caros del mundo) y aeropuertos que son funcionales en lo general, aunque es preciso comentar que necesitan mantenimiento constante. Para muchos turistas, el aeropuerto o la terminal de autobuses son su primera impresión de México, y si los baños no sirven o el aire está sin funcionar en un día caluroso, pues es de imaginarse que en la mente de dicho turista seguiremos siendo un país tercermundista y en vías eternas de desarrollo.

Cabe mencionar también que el país necesita alternativas más baratas para el transporte.

Mientras que en otros países el tren se utiliza para pasajeros y carga, en México vamos al revés, puesto que está desapareciendo. Prácticamente todo nuestro transporte de carga es por carretera y el arrastre es caro, por lo que somos un 40% más caros en cuanto a transporte de mercancías en comparación con otros países.

Entonces, las economías de escala que logren las empresas por eficiencia operativa, terminará perdiéndose por el transporte.

5) Apoyo para la creación y fortalecimiento de empresas

Llegó el momento de la quinta uva. Es una realidad... se necesita la creación de más empresas, las cuales generarán más empleo y bienestar. También es una realidad que existen apoyos y programas de fomento, pero los trámites son tan largos que terminan desanimando a muchos emprendedores. Urgentemente se requiere apoyo para las micro y pequeñas empresas, que son las que generan un 95% de los empleos en el país. Sin embargo, son las más vulnerables

debido a que cuando se instala alguno de los gigantes supermercados o famosas tiendas de conveniencia, terminan por tronar a varias empresas locales. Por ejemplo, un supermercado puede crear unos 100 empleos con salarios de moderados a bajos, a costa de causar la quiebra de 20 o 30 micro o pequeños negocios, y evitar que otros 20 o 30 emprendedores locales ingresen al mercado. Y aunque los supermercados y tiendas de conveniencia tienen puntos positivos y se han insertado en los hábitos y costumbres urbanas, no puede esperarse que los micros y pequeños negocios compitan debido a que no están en igualdad de condiciones.

La solución es la asesoría de las instancias pertinentes hacia dichos micro y pequeños negocios para la búsqueda de un nicho de mercado, el desarrollo de productos así como estrategias de consolidación, para lo que necesitarán recursos financieros. A la larga, estos negocios pueden ser los proveedores de los supermercados, con lo que más dinero se quedaría aquí además de los salarios y los impuestos. Pensar así sería permitir que el talento y la oportunidad se encuentren, con lo que todos saldrían beneficiados.

6) Educación con presente y futuro

La sexta uva. Los jóvenes no son el futuro de México... son el presente. Ya están aquí y se están formando para ingresar al mercado laboral.

Ellos tienen un proyecto de vida y ambiciones propias, lo cual es natural y deseable. Pero… ¿cuál es el futuro para ellos? Si seguimos como estamos, quién sabe qué es lo que el destino nos depare. Muchos jóvenes se preparan con ahínco e ilusión para luego toparse con un mercado profesional saturado. Como la tasa de crecimiento de empleos es menor que la de egresados cada año, pues es lógico pensar que hay menos vacantes para un número mayor de oferentes de servicios profesionales, con lo que los sueldos tienden a la baja. Una opción es el autoempleo, lo que a su vez se vincula con la creación y apoyo de empresas mencionadas en el inciso anterior. Todo va junto con pegado. Esto

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implica un cambio de mentalidad en los jóvenes, el cual comienza con los padres de familia.

Es común escuchar que un papá le diga a su hijo “tienes que estudiar mucho para que tengas un buen empleo y seas alguien en la vida”, lo que equivale a decir que se preparen para trabajar para otros. Y esto no necesariamente está mal... si uno quiere trabajar en una empresa o institución, muy bien. Sin embargo, se trata de brindar a los jóvenes la opción de emprender su propio negocio y no salir de la carrera con la idea de que el único futuro será trabajar para alguien más. Felizmente hay instituciones (por ejemplo, aquella en la que trabajo) que siembran en los jóvenes la semilla de emprender.

Cuando yo era estudiante (¡hace mucho tiempo!), de 10 alumnos 1 o 2 decían que querían formar su propia empresa. Ahora, de 10 son 4 en promedio los que manifiestan su deseo de aventarse al mundo de los emprendedores. Es un avance, ¿no?

Hay que revisar las carreras y sus planes curriculares. Existe saturación de contadores, puesto que el 16% de la matrícula nacional es contador público, seguido por abogados, licenciados en administración, en informática y psicólogos, pero existe un menor porcentaje de ingenieros en diversas áreas. Es bueno contar con profesionales bien preparados, pero de nada servirá si no se

generan las fuentes de trabajo para que los egresados se realicen.

Aquí el gobierno, junto con las cámaras, colegios profesionales, instituciones educativas y círculos empresariales podrían establecer las condiciones y un punto de partida para la generación de los empleos que nuestros egresados necesitan para desarrollarse, lo cual puede dar pauta a una constante actualización de los planes de estudio y la creación de otras carreras que eviten la saturación de otras. Es un círculo que hay que seguir cuidadosamente.

Para finalizar...

Pero al principio del artículo dije que habría doce uvas. ¿Y las restantes? Pues esas serán las que usted se proponga para el beneficio propio y del país. Una uva por la voluntad, por el compromiso, la disciplina, el desarrollo del liderazgo, la formación del capital humano, la eficiencia, la formación de equipos, el desarrollo de su personal, o quizá por el fomento de una mejor calidad de vida laboral en su empresa, departamento o institución. Podría haber una uva por el crecimiento personal y el espiritual.

Sí, cambió el calendario... pero la pregunta es cuánto estamos dispuestos a cambiar nosotros mismos. Se lo dejo de tarea. Yo ya tengo mis seis uvas restantes en mente. ¿Y Usted? ¡Feliz año nuevo para Ustedes y sus familias!

Artículo presentado por Francisco G. Barroso Tanoira

Es Doctor en Administración, Maestría en Administración, Maestría en Filosofía, Master en Gestión Socioeconómica, Especialización en Docencia. Licenciatura: Ingeniería Civil. Tiene experiencia en dirección de empresas, consultoría de empresas y capacitación, en empresas nacionales y extranjeras.

E - mail: fbarroso@unimayab.edu.mx / Teléfono: (999) 942 48 00, Ext. 518.

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Unos minutos de reflexión

¿Dos ninios en el pesebre?

“S

i Dito, dos niños”, me contestó mi chichí cuando le pregunté por qué el nombre del cuento. Y prosiguió: “En un país muy lejano, había una vez un niño que había sufrido mucho durante toda su corta vida. No tenía padres y vivía con su abuelita. Comían de la caridad de algunos buenos vecinos, que los invitaban a compartir su también precaria comida. Vivían en una humilde casa.

El único detalle “navideño” de su morada era que siempre para fin de año, el niño ponía un pesebre (en realidad una cajita de cartón) a su particular estilo y utilizando recursos improvisados: tres figuritas de barro que recogió de la basura y pegó cuidadosamente y un poco de aserrín.

Pero las cosas iban de mal en peor.

Desesperado se puso a rezarle a su Dios todas las noches, pidiéndole que lo ayudara.

Había días que se entristecía al no ver cambios en su vida. Compadecido, su Dios le dijo (en esas muchas ocasiones que Dios le habla a los niños): pon en el pesebre otro niño. Y así lo hizo. Extrañada, la abuela le preguntó por qué ponía otro niño si ya había uno. Él contestó que así le había indicado su Dios. Que él iba a ser ese otro niño en el pesebre, para que cada que vea a los dos niños

recuerde que no está solo, que Dios lo está cuidando”.

Bueno, creo que el cuento iba así.

Que me perdone mi abuelita por tergiversarlo. Pero esto me hizo reflexionar, unos minutos obviamente, sobre las similitudes que guardan los empresarios de hoy con el ninio aquél.

Veamos. Sufren mucho. No tienen quién los ayude. Rezan todas las noches. En sus empresas improvisan mucho para que las cosas vayan saliendo lo mejor posible. Están desesperados al seguir emperrados en sostener dignamente sus empresas.

Las integrantes del CCAA (Club Campechano de Admiradoras de Amado) me han escrito un email preguntándome cuál es mi consejo para sus afiliadas que quieren ser empresarias para el 2010. He contestado su amable escrito a mis fans. Mi respuesta fue simple. O se consiguen ayuda divina, o van cambiando de giro. Teiboleras, por ejemplo.

Les mandé la página web del SUDET (Sindicato Único de Teiboleras) www.purogozoyplacer.com. Yo, previsor como siempre, ya le puse sus altares a Chac, Kukulcán, Quetzalcóatl, Balam, Odín, Zeus, Krishna, Thor, Buda, Alá, Ra, Tláloc, Poseidón, Apolo, Vishnú... ¡y dos especiales a mis meros cuates Baco y Eros! ¡Ninguna ayuda está de sobra!

Por Amado Martínez Ancona

Contador Público, director y copropietario del “GM Consultores, Organización y Recursos Humanos”. (Mérida, Yucatán).

E - mail: ditoet@hotmail.com - (01 999) 92 3 16 04

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