Desarrollo Empresarial

Revista Mensual

Febrero 2011

A帽o XIV

N煤m. 144

Implementaci贸n

Factura electr贸nica de

CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL DE CAMPECHE

DESARROLLO EMPRESARIAL DE CAMPECHE Sede Campeche

DIRECTORIO PRESIDENTE ING. ROGELIO ALEJANDRO HOIL CANUL

VICEPRESIDENTE C.P. LAUREANO JESUS CEBALLOS FUENTES

TESORERO ARQ. ALBERTO FRANCISCO ZAPATA SOUZA

Comité Técnico PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO TESORERO VOCALES

ING. ROMAN JAVIER FLORES AGUILAR ING. JORGE R. DE LA GALA LÓPEZ ARQ. RAFAEL DE J. RODRÍGUEZ BLANQUET LIC. BEATRIZ BALMES ARCEO LIC. ROSARIO ARANDA SALAS ING. GABRIEL F. HOIL CANUL

REVISTA

SECRETARIO ARQ. MARIO HUMBERTO CASTILLO QUINTAL COORDINADORA EDITORIAL L.C.C. AMELIA PATRICIA LAYNEZ LANDERO COMISARIO LIC. YOLANDA APOLINAR QUIJANO

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO ING. JORGE MANUEL SOSA ESCALANTE

DISEÑO EDITORIAL L.D.G. ALFREDO ABRAHAM MAY HERNÁNDEZ DESARROLLO EMPRESARIAL es una revis­ta mensual elaborada por DECAM, A.C. (Campeche) y por el Consejo Coordinador Empresarial de Campeche. Los artículos publicados expresan la opinión del autor o autores sin que ésta tenga que coincidir con la opinión de los organismos, cuando así fuera se especificará claramente. Se permite la reproducción de los artículos citando la fuente.

Consejo Coordinador Empresarial de Campeche

Desarrollo Empresarial de Campeche A.C.

Calle Arturo Shiels Cárdenas Lotes 1, 2 y 3 entre Av. Joaquín Clausell y calle sin nombre, colonia Ah Kim Pech.

C.P. 24010. San Fco. de Campeche, Campeche.

Tel.: 01 (981) 81 1 98 90 / (981) 1 98 94

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Tel.: 01 (981) 81 1 98 92 / Fax: 81 6 88 77.

Editorial Implementación de factura electrónica

E

l 31 de diciembre del 2010 era el último plazo establecido para iniciar la facturación electrónica. Para algunos contribuyentes fue inaplazable y para otros hubo prórroga. Sin embargo a la larga todos deberán cumplir con el requisito. El uso de los sistemas y tecnologías de información en la administración de las organizaciones es también inaplazable.

La informática apoya la administración en las empresas modernas, las TI favorecen: “El incremento en la productividad, la reducción de tiempos en procesos administrativos, rapidez y seguridad en el intercambio de información, la agilidad en la recepción de mercancía, mejor servicio al cliente, y el ahorro en costos administrativos y de oficina”.

Empresas del sector privado y el público, no pueden sustraerse al uso de las TI, la información que proporcionan es un factor de éxito en la consecución de sus objetivos. En el caso de el SAT, el control de la fiscalización y en el caso de una tienda de venta directa al público, el control de la comercialización de productos que requiere la administración de las compras, las ventas, los inventarios y la contabilidad. En ambos casos las TI les pueden dar toda la información necesaria para una administración efectiva aún con diferentes objetivos de operación.

Sin embargo la realidad en nuestro país -con respecto a este tema- no tiene cifras muy positivas.

En el caso del sector de servicios, los datos señalan que el 95% de las la pequeñas y medianas empresas no tienen acceso a esta tecnologías (SCT agosto 2010, el universal).

Queda pendiente el trabajo de disminuir la brecha entre los que tienen acceso a la tecnología y los que no lo tienen. Las Instituciones Educativas y los Centros de Capacitación deben participar en la solución de este problema.

El aplazamiento de la facturación electrónica pudo haberle dado un respiro a la industria de las artes gráficas -como señala Daniel Turriza en su artículo sobre el problema del sector- pero no hay vuelta de hoja al finiquito de la oportunidad. Asimismo por otro lado abrió nuevas oportunidades al sector empresarial que se dedica a la informática, como señala Antonio Tamay en la sección de entrevistas.

La asesoría urgente sobre el tema de la facturación electrónica y el uso de los sistemas y tecnologías de información que plantea Amado Martinez, es necesaria. Claro que... adecuada a las necesidades de cada una de nuestras “particulares” empresas.

LIC. BEATRIZ BALMES ARCEO Tesorera del Comité Técnico de DECAM, A.C. San Francisco de Campeche Febrero de 2011

Contenido

PORTADA La factura electrónica provee de grandes beneficios a todos contribuyentes, pero en las etapas iniciales la implementación puede causar imprevistos en los procesos de su negocio. En esta ocasión le ofrecemos información de interés sobre el tema con perspectivas tanto oficiales como del sector empresarial. ¡Le invitamos a seguir leyendo!

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DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

DESTACAMOS

Facturación electrónica

Página 24

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MIPyMES se olvidan de las leyes

8

Curso: “Control de Calidad en Proyectos y Centros de Trabajo”

11

Comercialización Campeche - Cuba

15

“Yo Emprendo”

17

Cifras durante enero de 2011

24

Facturación electrónica

29

Comprobantes fiscales digitales 2011

33

La factura electrónica Golpe a la industria de las artes gráficas

40

Capacita INMUJERES a instancias municipales

41

El 15.4% de las muertes femeninas son por cáncer

44

El efecto Sandwich

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“De eróticas a neuróticas” DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 5

BREVES EMPRESARIALES

MIPyMES se olvidan de las leyes El 90 por ciento de las Micros, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMEs) del país, operan sin haber realizado todos aquellos actos que las leyes determinan como mínimos para desempeñar correctamente su actividad, dio a conocer Juan José Serrano Mendoza, del despacho jurídico Serranos & Serranos Asociados encargado de la Consultoría Jurídica del programa Gacela de la Secretaría de Economía.

S

errano Mendoza estuvo en Campeche para impartir la Consultoría para la Evaluación Jurídica de MIPyMES, que fue organizada por la Secretaría de Turismo del Estado y Desarrollo Empresarial de Campeche (DECAM), con el fin de brindar el servicio de asesoría legal a pequeñas y medianas empresas y, con ello apoyarlas en su crecimiento.

En entrevista, el especialista en leyes dijo que al terminar esta asesoría los resultados fueron positivos, con una buena participación de los empresarios del sector turístico de Campeche.

Asistieron dos empresas hoteleras y cuatro unidades de negocios, quienes su principal problema que presentaron fue el desconocimiento laboral, para la cual el instructor de la plática sugirió desarrollar un protocolo, para realizar desde la contratación hasta el egreso, pasando todo el proceso de relación laboral.

6

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

BREVES EMPRESARIALES

Dijo que el 90 por ciento de las Mipymes se encuentran en una situación complicada, han abandonado el aspecto legal, lo han dejado a un lado, por adentrarse en crear riquezas, “lo cual lo veo muy bien, el punto es que las prioridades se dirigen a dirección, y la parte legal la dejan hasta lo último”.

Preciso que los problemas legales que principalmente se presentan son dos: la falta de documentación corporativa y el mal esquema de contratación de sus empleados.

La primera va relacionada del origen de la empresa, la constituyen bajo un machote, la sociedad tiene que nacer con actos corporativos importantes como la apertura de libros, la emisión de títulos de acciones, que son obligatorios.

Recomendó a los empresarios considerar a la parte legal como una prioridad intermedia en su empresa, para evitar problemas serios.

Serrano Mendoza informó que se llevaba la información proporcionada por las empresas que participaron en la asesoría, para analizarla con detenimiento, ya que por cada negocio le lleva 20 horas, y en un plazo de dos a tres semana emite un diagnostico vía correo electrónico a la empresa. En total, a partir de enero 2010 se ha atendido más de 170 empresas a la fecha.

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BREVES EMPRESARIALES

Curso: “Control de Calidad en Proyectos y Centros de Trabajo”

D

esarrollo Empresarial de Campeche (DECAM) A.C. y la Fundaci_n Pablo García llevaron a cabo del 15 al 17 de febrero del presente el curso “Control de Calidad en proyectos y Centros de trabajo”.

Al curso asistieron un total de 14 personas, en un horario de 17:00 a 21:00 horas, y fue impartido por Daniel Manos Esparragoza, maestro en Management of Innovation por la Universidad de Toronto y becario de la Fundación Pablo García en 2007.

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DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

“Control de Calidad en Proyectos y Centros de Trabajo” tuvo el objetivo de brindar, a las pequeñas y medianas empresas, un enfoque de certificación para estandarizar sus procesos, conocer estrategias de seguimiento, planificación y mejora continua que los lleven a crear una cultura de trabajo enfocada en los resultados.

El instructor resalto que un sistema de calidad total es la estructura funcional de trabajo acordada en toda la companía y en toda la planta, documentada con

BREVES EMPRESARIALES

MÓDULO 1

MÓDULO 2

MÓDULO 3

TEMAS 1. Presentación 2. Gestión de calidad 3. Principales expositores de la calidad 4. Serie normas iso 9000 y evolución 5. Norma iso 9001 y requisitos 6. Objeto y campo de aplicación 7. Preguntas y respuestas

1. Certificacion del sistema de calidad 2. La normalización y la certificación 3. Aseguramiento de la calidad 4. Las auditorias de caldiad 5. Tipos de auditorias 6. Informe de auditorias 7. Realización de una auditoria 8. Control estadístico del proceso 9. Preguntas y respuestas

1. Buenas prácticas: 2. Objetivos 3. Características de las empresas 4. Importancia de la coordinación interdepartamental 5. Desarrollo de guías o manuales de operación 6. Minimización 7. Programa de vigilancia y control 8. Externa 9. Interna 10. Plan de formación 11. Clausura

procedimientos integrados técnicos y administrativos efectivos, para guiar las acciones coordinadas de la fuerza laboral, las maquinas y la información de la companía y planta, de las mejores formas y más prácticas para asegurar la satisfacción del cliente con la calidad y costos económicos de calidad.

El enfoque del sistema para la calidad se inicia con el proceso básico del control de la calidad de que la satisfacción del cliente no puede lograre mediante la concentración en una sola área de la compañíaa y planta-diseño de ingeniería, análisis de confiabilidad, equipo de inspección de calidad, análisis de materiales para rechazo, educación para el operario o estudios de mantenimiento por la importancia que cada fase tiene el derecho propio.

Su logro depende, a su vez, tanto en que tan bien y que tan a fondo trabajan individualmente, y sobre que tan bien y que tan a fondo trabajan juntas, preciso Daniel Manos Esparragoza, maestro en Management of Innovation por la Universidad de Toronto.

El curso no tuvo ningún costo y se desarrolló en las instalaciones de Desarrollo Empresarial de Campeche. La inauguración estuvo a cargo por el presidente del Comité Técnico de DECAM, Román Javier Flores Aguilar y el director de la Fundación Pablo García, Ricardo Medina Farfán.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 9

DESARROLLO EMPRESARIAL

DE CAMPECHE

Desarrollo Empresarial de Campeche, A.C. ¿Quiénes somos?

Una asociación civil empresarial de carácter no lucrativo que nace en 1996 como una estrategia del sector empresarial de Campeche y con el apoyo del Gobierno estatal para contar con una organización que impulse el desarrollo Empresarial de nuestro Estado.

Misión Desarrollar a los empresarios, mandos medios y a los técnicos para que actúen con método de calidad total que mejore la productividad y competitividad de las empresas del Estado de Campeche.

¿Por qué es importante acudir a Decam?

Porque apoyamos al sector empresarial del Estado para que alcancen niveles de productividad y competitividad a través de la mejora continua que se requiere actualmente; de esta manera contribuimos al fortalecimiento y a la integración de Campeche en el desarrollo tecnológico y laboral que reclama el mercado mundial.

¿A quién va dirigido el apoyo que Decam ofrece?

Nuestros servicios están dirigidos a las micros, pequeñas, medianas y grandes empresas, sean de servicio, comercio o industria en general.

Requisitos para ser socio de Decam.

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5.

Ser personal moral o física con actividad empresarial.

Presentar el último pago del impuesto del 2% sobre nómina.

Copia del RFC de la empresa Copia del Acta Constitutiva.

Llenar el formato de afiliación correspondiente.

BENEFICIOS POR SER SOCIO DECAM 1. Cursos especializados.

2. Información para acceder a cotizaciones de oferentes. (locales y nacionales).

3. Entrega de la Revista “Desarrollo Empresarial” en formato digital.

4. 10% de descuento en espacios publicitarios en la Revista Desarrollo Empresarial.

5. Precios especiales en eventos que organice DECAM.

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7.

8.

9.

10.

Copia del IFE del socio.

Copia del CURP del socio.

Pagar la cuota de inscripción.

Pagar la cuota anual.

Si pertenece a otra cámara, presente un recibo de pago.

6. Información de eventos y programas de organismos empresariales.

7. Asesoría y trámite de planes y programas de capacitación ante la STyPS. (DC-2) 8. Asesoría técnica gratuita en: Instituciones de apoyos a la capacitación, Instituciones crediticias y de apoyos financieros, en Normas Oficiales Mexicanas y Organismos públicos y privados de apoyo al sector empresarial.

MAYORES INFORMES

Calle Arturo Shiels Cárdenas Lotes 1, 2 y 3 entre Av. Joaquín Clausell y calle sin nombre, colonia Ah Kim Pech. C.P. 24010. San Fco. de Campeche, Campeche.

Tel.: 01 (981) 81 1 98 92 / Fax: 81 6 88 77 / decamconsultoría@hotmail.com

ENTORNO EMPRESARIAL

Comercialización

Campeche Cuba

Campeche y el país de Cuba refuerzan sus lazos comerciales, con la finalidad de fomentar la inversión privada en diversos sectores productivos, así como aumentar la transacción de productos entre ambas regiones.

E

l Consejero Comercial y Económico del consulado de Cuba en México, Pedro L. Padrón Lamora presentó a representantes de cámaras y organismos empresariales afiliados al Consejo Coordinador de Campeche (CCE), las condiciones económicas que presentan su país y los sectores de interés para el desarrollo de nuevos negocios como: turismo, minería y petróleo, agricultura y la industria de envase.

Acompañado del Cónsul General Yucatán-Campeche-Quintana Roo de la República de Cuba, Jesús Manuel García Rodríguez, el funcionario cubado destaco resalto el histórico intercambio comercial de Cuba con México, y específicamente con el estado de Campeche.

Destaco el interés de su país de trabajar en el acercamiento de los empresarios de las dos regiones (Cuba y Campeche) para promover la inversión en ambos lugares.

“Hay muchas oportunidades de exportar productos campechanos a Cuba, así como también la posibilidad de importar tecnología a Campeche, y que inversionistas del sector privado vean a Cuba como una oportunidad de invertir en diversos sectores”, indica el funcionario cubano.

Dio a conocer que actualmente el intercambio comercial entre México y Cuba representa cerca de 400 millones de dólares anuales, “pero es muy difícil ahí identificar

la exportación de Campeche, porque las aduanas de los países identifican nada más el origen”.

Mencionó que la República de Cuba tiene relaciones con más de 3 mil compañías de 152 países del mundo. Además registra una población de 11,2 millones de habitantes y más de 2 millones anuales de turistas, con lo que lo ubican como uno de los mayores mercados del Caribe.

En materia de acuerdos comerciales, reveló que Cuba tiene firmado acuerdos de comercio preferencial con 12 países Latinoamericanos en el marco de la ALADI: Brasil, Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Venezuela, Bolivia, Ecuador, Colombia, Perú y México.

El funcionario cubado explico a los empresarios campechanos el proceso de hacer negocio en Cuba y se desarrolla en los siguientes pasos: Identificar el sector o sectores de interés (bienes o servicios); asegurarse de la facultad de las

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 11

ENTORNO EMPRESARIAL

Pedro L. Padrón Lamora Consejero Comercial y Económico del consulado de Cuba en México.

empresas para realizar operaciones de importación y exportaciónregistro nacional de importadores y exportadores (sucursales extranjeras facilitan contactos pero no firman contratos); solicitar una visa de negocios en el consulado cubado del país de origen; y no utilice el visado de turistas en viajes de negocios.

Ahora para abrir una sucursal en Cuba, se tienen que cumplir con los siguientes puntos: Solicite los requisitos a la Cámara de Comercio de Cuba; La compañía extranjera debe tener cinco años como mínimo de constituida en el país de origen; Debe contar con al menos tres años de negocios con empresas cubanas por un monto anual superior a los 500 mil USD, debidamente avaladas por las entidades nacionales; La compañía extranjera debe contar con un capital mínimo de 50 mil USD; La autorización es emitida por el Ministerio del Comercio

Exterior y se inscribe en el Registro Nacional de Sucursales y Agentes de Compañías Extranjeras de la Cámara de Comercio de la República de Cuba.

Aseguró el funcionario cubado, que en Cuba no existen las cuotas de importación, todos los productos que entren al país deben ser declarados en Aduana y están sujetos a inspección; Las prohibiciones de importación y exportación se ajustan al Articulo XX del GATT (sustancias Sicotrópicas, drogas, armas etc.); Regulaciones sanitarias y fitosanitarias, acorde a los convenios internacionales y las regulaciones de organismos internacionales tales como FAO y OMC. Por último aseguró que los bloqueos impuestos de Estados Unidos a Cuba no representa un impedimento para que su país crezca económicamente, pues continúa con la promoción de inversiones y exportaciones con muchos países.

Cuba: Intercambio Comercial 21% 53% EUROPA ASIA ÁFRICA

22%

AMÉRICA OCEANIA

3% 1% 12 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

ENTORNO EMPRESARIAL

Años

Intercambio Comercial

Exportaciones

Importaciones

2004

266.2

22.5

243.8

2005

289.5

20.0

269.5

2006

274.7

39.3

235.0

2007

219.7

14.9

204.7

2008

383.3

14.2

369.1

2009

317.9

14.5

303.5

Sitios web recomendados 1. Ministerio del Comercio Exterior: http://www.mincex.cu 2. Centro para la Promoción del Comercio Exterior: http:// www.cepec.cu/ 3. Cámara de Comercio de Cuba: http://www.camaracuba.cu 4. Oficina Nacional de Estadísticas: http://www.one.cu 5. ALADI: http:// www.aladi.org/ 6. Aduana General de la República: http://www.aduana.co.cu/ 7. Inversión Extranjera: http://www.cpi-minvec.cu/ 8. Sitios cubanos: http://sitioscubanos.cuba.cu/ 9. Sitio del Gobierno: http:// www.cubagob.cu/ 10. Sitio de la Cancillería cubana: http://www.cubaminrex.cu/ 11. Información sobre Cuba: http://guiadecuba.cubasi.cu/ 12. Directorio Telefónico de Cuba 2008 – 2009: http://www.pamarillas.cu/

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 13

o i c a p s e . . e . t i Es ara t p s e nos

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ad revist

ENTORNO EMPRESARIAL

“Yo Emprendo” Con la participación de 32 personas inicio en Campeche el programa “Yo Emprendo”, del modelo “Jóvenes Emprendedores” que impulsa la Secretaría de Economía a través de la Universidad del Mayab en conjunto con Desarrollo Empresarial de Campeche (DECAM), COPARMEX y la Fundación Avanza.

E

ste programa promovido por el Gobierno Federal tiene como objetivo establecer, mantener y consolidar una metodología que impulse a los jóvenes en el desarrollo del espíritu emprendedor con habilidades, actitudes y valores empresariales, para concretar planes de negocios que se constituyan en un semillero de empresas, a través del acompañamiento especializado de asesores, que faciliten su inserción al ambiente emprendedor – empresarial para contribuir al desarrollo social y económico del país; agregando valor.

El Taller “Yo Emprendo”, consta de una serie de actividades teóricopracticas donde el participante, llámese emprendedor, recibe la asesoría y orientación especializada de facilitadores y mentores para que por sí mismos descubran y desarrollen sus competencias con la finalidad de que conozcan, entiendan y enfrenten los cambios que suceden en el transcurso de la vida.

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ENTORNO EMPRESARIAL La Fundación Avanza Campeche A.C., DECAM A. C., y COPARMEX Campeche, firmaron un convenio con la Universidad del Mayab, para que se imparta aquí en nuestra ciudad el este taller a fin de que nuestros jóvenes puedan tener acceso a esta capacitación.

El objetivo principal, es que los jóvenes aprendan a elaborar sus planes de negocios e inicien sus empresas.Entre los requisitos para participar en este taller esta el ser mayor de edad y tener la iniciativa de emprender. Es totalmente gratuito en Campeche.

Los temas a tratar durante la capacitación son: 1. Más allá del empleo: ¿Por qué emprender?

2. Yo emprendedor: Construyendo mi futuro.

3. ¡Yo haciendo negocio!

4. ¡R – invento!

5. De la idea a tu empresa.

6. La empresa centrada en el cliente.

7. El ajedrez del negocio.

8. El camino a la libertad financiera.

9. Del proyecto… ¡a la empresa formal!

10. Extras y Apoyos Empresariales.

El taller inicio el pasado viernes 4 de febrero y concluirá el 9 de abril.

Los días de las asesorías son los viernes y sábados en los horarios de 17:00 a 21:00 y 09:00 a 13:00 horas, respectivamente.

La calendarización es la siguiente:

INICIO: Viernes Sábado Viernes Sábado Viernes Sábado Viernes Sábado Viernes Sábado Viernes Sábado Viernes Sábado Viernes Sábado Viernes Sábado

Día 04 de febrero 05 de febrero 11 de febrero 12 de febrero 18 de febrero 19 de febrero 25 de febrero 26 de febrero 04 de marzo 05 de marzo 11 de marzo 12 de marzo 25 de marzo 26 de marzo 01 de abril 02 de abril 08 de abril 09 de abril

Horario 7:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

17:00 a 21:00 hrs.

09:00 hrs. a 13:00 hrs.

16 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

ENTORNO EMPRESARIAL

Cifras durante

enero de 2011

Indicador agregado de tendencia

Con cifras desestacionalizadas, el Indicador Agregado de Tendencia observó un incremento de 0.06 puntos durante enero pasado con relación al mes precedente. Al interior, los componentes de la demanda nacional de los productos de la empresa, las exportaciones y el de personal ocupado mostraron aumentos en el lapso de un mes, mientras que el de producción y el de utilización de planta y equipo disminuyeron.

E

n su comparación anual, el IAT se situó en 52.3 puntos en enero de 2011, lo que significó un avance de 0.2 puntos respecto al nivel de 52.1 puntos que había registrado en el mismo mes de 2010. Dos de los cinco componentes que lo conforman presentaron crecimientos anuales.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía da a conocer el Indicador Agregado de Tendencia (IAT) constituido por la opinión del directivo empresarial sobre la situación que presenta su empresa con relación a la producción, utilización de planta y equipo, demanda nacional de los productos de la empresa, exportaciones y personal ocupado; su periodicidad es mensual y se elabora con base en los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE).

Con datos desestacionalizados, el Indicador Agregado de Tendencia registró una variación de 0.06 puntos durante enero de 2011 respecto al nivel del mes previo.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 17

ENTORNO EMPRESARIAL

Cifras desestacionalizadas y tendencia*/ del Indicador agregado de tendencia a enero de 2011

*/ Se refiere a la tendencia-ciclo.

Cifras desestacionalizadas1 de la expectativa del empresario sobre los componentes de este indicador muestran que: el volumen físico de la producción descendió (-)1.29 puntos y la utilización de planta y equipo fue menor en (-)1.83 puntos; en tanto que la demanda nacional de los productos de la empresa creció 1.25 puntos, las exportaciones se elevaron 1.13 puntos y el personal ocupado aumentó 0.48 puntos, durante enero pasado en comparación con los niveles registrados en el mes precedente.

En las gráficas siguientes se observa el comportamiento y tendencias de los componentes que integran al Indicador Agregado de Tendencia:

1. Con los datos disponibles a la fecha, todos los componentes del IAT son susceptibles de desestacionalizarse. Conforme se vaya incorporando nueva información y eventualmente se detecte algún cambio, se realizarán los ajustes correspondientes.

18 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

ENTORNO EMPRESARIAL

Cifras desestacionalizadas y tendencias*/ de los componentes del Indicador agregado de tendencia a enero de 2011 PRODUCCIÓN

UTILIZACIÓN DE PLANTA Y EQUIPO

DEMANDA NACIONAL

EXPORTACIONES

PERSONAL OCUPADO

*/ Se refiere a la tendencia-ciclo.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 19

ENTORNO EMPRESARIAL

En su comparación anual, durante enero de 2011 el Indicador Agregado de Tendencia se ubicó en 52.3 puntos, dando origen a un crecimiento de 0.2 puntos, ya que en igual mes de un año antes alcanzó un nivel de 52.1 puntos.

INDICADOR AGREGADO DE TENDENCIA

Nota: El indicador se genera con los datos referidos al mes anterior del mes de la entrevista con excepción del último dato de la serie, el cual está referido al mes en que ocurre dicha entrevista. p/ Dato preliminar a partir de la fecha que se indica.

El comportamiento del IAT en enero pasado se originó de incrementos en dos de sus cinco componentes: el de la Demanda nacional de los productos de la empresa se acrecentó 3 puntos y el del Personal ocupado 0.6 puntos con relación a los niveles de enero de 2010.

COMPONENTES DEL INDICADOR AGREGADO DE TENDENCIA

Nota: Los indicadores se generan con los datos referidos al mes anterior del mes de la entrevista con excepción del último dato de la serie, el cual está referido al mes en que ocurre dicha entrevista.

1/ Las diferencias en puntos se obtienen de los respectivos indicadores considerando todos sus decimales. p/ Dato preliminar.

20 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

ENTORNO EMPRESARIAL

Nota metodológica

1. Producción.

Los indicadores que proporciona la EMOE posibilitan conocer, casi inmediatamente después de terminado el mes de referencia, la opinión y percepción del sector empresarial respecto de la evolución del Sector Manufacturero en México y resultan útiles ya que pueden adelantar o anticipar tendencias de la actividad económica La Encuesta Mensual de Opinión Empresarial tiene como base una muestra de 503 empresas a nivel nacional. La información es obtenida a través de entrevista electrónica (INTERNET) en cerca de la mitad de las empresas de la muestra, mientras que en el resto se recaba mediante visita al directivo empresarial.

El marco poblacional está formado por el directorio de empresas registradas en el Censo Económico 2004 del Sector Manufacturero, mismo que cuenta con 4,436 empresas, que representan el 65% del personal ocupado y el 86% de los ingresos de las empresas. Para la selección de la muestra se utilizó un diseño probabilístico y estratificado con selección aleatoria e independiente en cada estrato.

Incluye con certeza a las empresas con 1,000 personas y más. Para calcular el tamaño de muestra se utilizó la variable del personal ocupado con afijación Neyman, obteniéndose una muestra de 503 empresas. En el diseño del cuestionario se incorporaron las recomendaciones de la OCDE y CEPAL, así como las sugerencias del Banco de México.

El Indicador Agregado de Tendencia (IAT) está constituido por la opinión del directivo empresarial sobre la situación que presenta la Producción, Utilización de Planta y Equipo, Demanda Nacional de los Productos de la Empresa, Exportaciones y Personal Ocupado (a través de comparaciones mensuales). Éste es un indicador que resulta de promediar cinco indicadores individuales, que hacen referencia a la situación que presentan las empresas al momento de aplicarles la encuesta. De esta manera, cada uno de los indicadores que integran el IAT resulta del promedio ponderado de los resultados expandidos de las respuestas a cada una de las siguientes preguntas:

- Para los periodos indicados respecto al inmediato anterior señale ¿Cómo se comportó el volumen físico de producción de su empresa?

2. Utilización de planta y equipo.

- ¿Cómo considera usted el porcentaje de Utilización de Planta y Equipo que registró y registrará su empresa para los periodos indicados respecto al inmediato anterior?

3. Demanda nacional de los productos de la empresa.

- ¿Cómo evolucionó y cómo estima que lo hará la Demanda Nacional de sus productos, medida por el volumen de unidades vendidas para los periodos indicados respecto al inmediato anterior?

4. Exportaciones.

- ¿Cómo evolucionó el volumen físico de las Exportaciones de su empresa para los periodos siguientes respecto al inmediato anterior?

5. Personal ocupado.

- ¿Cómo evolucionó y estima que lo hará el número de obreros y empleados dependientes de su empresa, o de otra razón social que laboran en la misma, en los periodos indicados respecto al inmediato anterior?

En cada una de las preguntas, el informante tiene cinco opciones de respuesta: Mucho mayor, Mayor, Igual, Menor y Mucho menor.

Cada nivel de respuesta cuenta con un ponderador:

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 21

ENTORNO EMPRESARIAL

Los indicadores están diseñados para que sus valores fluctúen entre 0 y 100. A medida que las opiniones que indican alguna mejora relativa de la situación se van generalizando, el valor del indicador de que se trate se incrementa. De esa manera, a medida que el optimismo se generaliza entre los informantes, el valor del indicador se hace mayor. Por otra parte, a medida que el porcentaje de informantes con opiniones pesimistas se incrementa, el valor del indicador disminuirá.

Así, cuando el indicador cualitativo crece (decrece), ello refleja una mayor probabilidad de que el indicador cuantitativo que corresponda también muestre una tendencia similar.

En este sentido, es importante establecer que los indicadores como el IAT y sus componentes, señalan posibles tendencias, pero no para establecer pronósticos puntuales de las tasas de variación de los indicadores duros provenientes de otras fuentes.

Cabe señalar que, los datos los proporciona el directivo empresarial en la primera mitad del mes de referencia de la encuesta, tomando como base la información disponible al momento en que ésta se le aplica.

Con ello se consigue generar el IAT y sus componentes los cuales son considerados como “datos referidos al mes de la entrevista”. Sin embargo, una vez que el directivo cuenta con información más amplia de lo acontecido en sus empresas, está en posibilidades de proporcionar información más precisa, por lo que es captada nuevamente al siguiente mes para generar un indicador más acorde con la realidad de las mismas.

Por tal motivo, se recalculan y se generan nuevamente dichos indicadores los cuales se difundirán al siguiente mes.

Es importante destacar que la gran mayoría de las series económicas se ven afectadas

por factores estacionales. Éstos son efectos periódicos que se repiten cada año y cuyas causas pueden considerarse ajenas a la naturaleza económica de las series, como son las festividades, el hecho de que algunos meses tienen más días que otros, los periodos de vacaciones escolares, el efecto del clima en las diferentes estaciones del año, y otras fluctuaciones estacionales como, por ejemplo, la elevada producción de juguetes en los meses previos a la Navidad provocada por la expectativa de mayores ventas en diciembre.

En este sentido, la desestacionalización o ajuste estacional de series económicas consiste en remover estas influencias intraanuales periódicas, debido a que su presencia dificulta diagnosticar o describir el comportamiento de una serie económica al no poder comparar adecuadamente un determinado mes con el inmediato anterior.

Analizar la serie desestacionalizada ayuda a realizar un mejor diagnóstico y pronóstico de la evolución de la misma, ya que facilita la identificación de la posible dirección de los movimientos que pudiera tener la variable en cuestión, en el corto plazo. Cabe señalar que la serie desestacionalizada del Indicador Agregado de Tendencia se calcula de manera independiente a la de sus componentes.

La información contenida en este comunicado es generada por el INEGI con base en la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial y se da a conocer en la fecha establecida en el Calendario de Difusión de Información de Coyuntura del INEGI. Las cifras aquí mencionadas podrán ser consultadas en el Banco de Información Económica (BIE) de la página del Instituto, en Internet: www.inegi.org.mx

22 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

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TIPS FISCALES

Facturación electrónica

Facturas impresas con el código de barras bidimensional como opción Por Luis Miguel Rosado Lavalle Administrador local del SAT Campeche.

El 1 de enero del 2011, entró en vigor las reformas al Código Fiscal de la Federación publicadas en el Diario Oficial el 7 de diciembre del 2009, que contemplan la modificación a los esquemas con que cuentan los contribuyentes para efectuar su comprobación fiscal; ya por muchos de nosotros conocido como Facturación Electrónica.

C

onsiste en arrendar o desarrollar un sistema informático, utilizar los servicios de un tercero, o usar las aplicaciones gratuitas que podrán a su disposición los proveedores de servicios de certificación para la generación de las facturas electrónicas.

Otro de estos esquemas es la emisión de comprobantes fiscales impresos con código de barras bidimensional.

Si durante el presente año, el contribuyente requiere emitir facturas en papel y no cuenta con ellas, podrá utilizar el nuevo esquema de facturas impresas que incluyen un dispositivo de seguridad o código de barras bidimensional, siempre y cuando: 24 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

TIPS FISCALES • Durante 2010 hubiera tenido ingresos menores a cuatro millones de pesos.

• Si inicia sus operaciones en 2011 y calcula que durante ese año sus ingresos no superan los cuatro millones de pesos.

En caso de que el contribuyente acumulara más de cuatro millones de pesos, sólo podrá usar facturas en papel hasta el mes que esto ocurra y deberá usar factura electrónica a partir del mes siguiente.

Las facturas impresas con el Código de Barras Bidimensional son facturas en papel que incluirán el nuevo dispositivo de seguridad que es un código de barras bidimensional proporcionado por el SAT, en este código contiene: 1.

2.

3.

4.

5.

RFC del emisor.

Número de aprobación.

Rango de folios y serie.

Fechas de asignación de folios.

Fecha de vigencia.

Estas facturas podrán ser impresas por los contribuyentes con sus propios recursos (computadora e impresora) o a través de una imprenta.

Para ello, el contribuyente debe contar con: • • • •

Clave CIEC. Fiel vigente Solicitar aprobación de folios vía internet Incorporar Código de Barras Bidimensional (CBB) • Impresión de los comprobantes por medios propios del contribuyente o bien a través de un tercero.

Los requisitos de los comprobantes impresos con CBB,(CODIGO DE BARRAS BIDIMENSIONAL) son de acuerdo al artículo 29-A del CFF, tales como: 1. Nombre, denominación o razón social del emisor.

2. Clave del Registro Federal de Contribuyentes del emisor.

3. Domicilio fiscal de quien los expida.

4. Lugar y fecha de expedición.

5. Clave del Registro Federal de Contribuyente de la persona a favor de quien se expida.

6. Cantidad y clase de mercancías o descripción del servicio que amparen.

7. Valor unitario consignado en número e importe total consignado en número o letra, 8. Monto de los impuestos que deban trasladarse, en su caso, desglosados por tasas.

9. Número y fecha del documento aduanero, así como la aduana por la cual se realizó la importación, tratándose de ventas de primera mano de mercancías de importación. De acuerdo a la 1ª RMRMF para 2010 (Regla I 2.23.2.1) 10. El Código de Barras Bidimensional proporcionado por el SAT al contribuyente al momento de la asignación de los folios, mismo que deberá reproducirse con un mínimo 200/200 dpi en un área de impresión no menor a 2.75 cm. por 2.75 cm.

11. El número de aprobación del folio asignado por SICOFI. 12. El número de folio asignado por el SAT y en su caso la serie.

13. La leyenda “La reproducción apócrifa de este comprobante constituye un delito en los términos de las disposiciones fiscales”, misma que deberá ser impresa con letra no menor de 5 puntos.

Otros requisitos: 14. Señalar en forma expresa si el pago se hace en una exhibición. (Art. 29 CFF, 32 LIVA) 15. En el caso de personas físicas que tributen conforme al Régimen de Actividades Empresariales y Profesionales, así como en el Régimen Intermedio; además, debe imprimir la leyenda “Efectos fiscales al pago” de conformidad con lo señalado en la fracción III del Art.133 de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

En caso de que sean emitidos por personas morales del Régimen Simplificado, los comprobantes deberán llevar además la leyenda: “Contribuyente del Régimen de Transparencia”.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 25

TIPS FISCALES

Modelo de comprobante fiscal impreso con c贸digo de barras bidimensional

26 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementaci贸n de factura electr贸nica

TIPS FISCALES

Código de barras bidimensional (CBB) La imagen del código de barras bidimensional que debe incorporarse en los comprobantes fiscales impresos será proporcionada por el SAT al momento de obtener cada aprobación de folios a través de su página en Internet.

Las medidas mínimas que deberá poseer en el comprobante impreso serán de 2.75 X 2.75 centímetros a 200/200 DPI. Con este esquema se intenta facilitar al contribuyente la emisión de sus propios comprobantes, sin que medie un tercero para la emisión de sus propios folios, sino que el mismo contribuyente efectuará dicha solicitud al SAT vía Internet, y ya con esto, puede él mismo imprimir con sus propios medio sus comprobantes o también solicitar la impresión con un tercero o con cualquier impresor.

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TIPS FISCALES

Comprobantes fiscales digitales

2011

Por Alfonso Hernán Hernández Góngora Contador Público Certificado Presidente del Colegio de Contadores Públicos de Campeche

Comenzamos un nuevo año, y con ello nuevas perspectivas sobre los cambios a las leyes fiscales y su afectación a nuestro entorno organizacional y personal. Si bien no existió una reforma fiscal relevante para este 2011, si hay que acotar algunos puntos importantes para este inicio de año, y que tema habría de ser de trascendencia sino el de los comprobantes fiscales digitales.

El objetivo de esta pequeña reseña es comentar lo siguiente: 1. Reconfirmar que quienes hayan elaborado comprobantes impresos en un establecimiento autorizado a más tardar el 31 de diciembre de 2010, los podrán seguir utilizando hasta agotarlos, sin tener ningún impedimento de carácter fiscal (legal).

2. Para quienes no hayan tenido oportunidad de haber elaborado en buena medida comprobantes impresos al 31 de diciembre de 2010 y estos se agoten en los primeros

días del 2011. Durante los meses de enero a marzo de 2011 se pueden expedir comprobante impresos SOLO QUE ADICIONANDOLES UN DISPOSITIVO DE SEGURIDAD (código de barras bidimensional) De acuerdo con el Resolutivo Quinto publicado el pasado mes de septiembre (14/sep/2010) la autoridad daba a conocer la posibilidad de seguir utilizado. Esta opción es particularmente para aquellos contribuyentes quienes en el ejercicio inmediato anterior (2009) sus ingresos acumulables hayan rebasado de 4 millones de pesos.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 29

TIPS FISCALES

Por cierto en la página del SAT ya está disponible dicho módulo para solicitar los folios de comprobantes impresos con códigos de barras bidimensionales.

3. Para quienes no eligieron un mecanismo electrónico de comprobación, para este año 2011, después del periodo de enero a marzo, la única opción será el comprobante fiscal digital por Internet, del cual por cierto a partir de la segunda quincena de diciembre se han dado a conocer los siguientes proveedores de certificación:

Nombre comercial

Denominación o Razón social

Clave del RFC

Sitio Web

Edicom

Edicomunicaciones México, S.A. de C.V.

EME000602QR9

http://www.edicomgroup.com/mx/

Timbre Fiscal

Diverza Información y Análisis, S.A. de C.V.

DIA031002LZ2

http://timbrefiscal.mx/

Tralix

Tralix México, S. de R.L. de C.V.

TLE011122SC2

http://www.tralix.com.mx/

Ateb

ATEB Servicios, S.A. de C.V.

ASE0209252Q1

http://www.ateb.com.mx/es/

30 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

TIPS FISCALES

La pregunta es: ¿serán suficientes los organismos certificadores para verificar este tipo de comprobantes para el 2011? Todos esperamos que el número de certificadores crezca, ya que de lo contrario los nuevos contribuyentes o quienes se vayan incorporando a este nuevo esquema tendrán opciones limitas.

Hay que recordar que este nuevo esquema trae como consecuencia la desaparición de ciertas reglas publicadas el pasado 11 de junio de 2011 referentes a los comprobantes fiscales digitales. Es por ello que el pasado 28 de diciembre de 2010 la autoridad da conocer la 3ª modificación a la Resolución Miscelánea Fiscal para el periodo 2010-2011 donde se realizan una serie de adecuaciones al concepto de comprobante fiscal digital y comprobante fiscal digital por Internet sobre todo en negocios como agencias de viajes, AFORES, los comprobantes por cuenta de terceros, por citar solo algunos estaremos pendientes de las novedades que se den a conocer por la autoridad.

Conclusión: Son varios los esquemas por los que podemos optar para seguir facturando a partir del 2011. ¿Quiénes tienen que facturar electrónicamente en el 2011? Según la ley los contribuyentes obligados a facturar digitalmente son aquellos que facturen o tengan esperado facturar más de 4 millones de pesos al año, así como los contribuyentes que hayan adoptado la facturación digital con antelación. ¿Quiénes podrán seguir facturando en papel en el 2011?

Durante el 2011 se observan algunas excepciones que permitirían a algunos contribuyentes seguir utilizando las facturas en papel según lo siguiente: • Los contribuyentes que facturen o calculen facturar hasta 4 millones de pesos o menos al año. En el entendido que si en el transcurso del ejercicio fiscal rebasan ese tope deberán hacer el cambio inmediato al esquema de facturación digital.

• Empresas o personas físicas que al 31 de diciembre del 2010 tengan facturas impresas

podrán seguir utilizándolas hasta que agoten su vigencia de dos años a partir de la fecha de impresión.

• Aquellos contribuyentes con ingresos superiores a 4 millones de pesos al año podrán emitir facturas impresas entre enero y marzo, plazo en el cual tendrían que terminar de

implementar la facturación digital. ¿Cuáles son los requisitos para hacer facturas electrónicas en el 2011? Los requisitos previos para poder comenzar a facturar electrónicamente en el 2011 son los siguientes: • Realizar el trámite de la Firma Electrónica Avanzada (FIEL) en las oficinas del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

• Solicitar al SAT los Certificados de Sello Digital (CSD).

• Contar con un sistema informático para generar las facturas digitales.

• Contratar los servicios de un Proveedor Autorizado de Certificación (PAC). (entidad a la que se deberá enviar cada comprobante fiscal digital para que sea timbrado digitalmente). ¿Como emitir facturas impresas no electrónicas en 2011?

• Las facturas en papel impresas durante el 2011 ya no incluye la imagen de la Cédula de Identificación Fiscal del emisor de la factura. En su lugar se usara un Código de Barras Bidimensional (Código QR), un número de aprobación oficial y el folio correspondiente. Estos elementos de seguridad deben solicitarse al SAT y no tienen costo de emisión alguno.

• Las facturas podrán ser diseñadas e impresas por el propio contribuyente usando alguna impresora o bien si así lo desea usando los servicios de alguna imprenta y se deberán añadir los elementos de seguridad anteriormente descritos.

Esperamos que la información anterior sea de utilidad.

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 31

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TIPS FISCALES

La factura electrónica

Golpe a la industria de las artes gráficas Por Daniel Turriza Medina Propietario de la imprenta “Tomas Aznar” Comentarios a daniel_pole@hotmail.com

Pese a las protestas y pronunciamientos de la industria de las artes gráficas para aplazar la instauración de las facturas electrónicas, no se logró nada y hoy miles de imprentas en el país están al borde la quiebra y Campeche no es la excepción.

P

areciera que exagero, pero no es así. Por ejemplo el estado de Campeche cuenta con alrededor de 50 imprentas, de las cuales 30 ó 40 por ciento tienen la autorización del SAT para imprimir documentos fiscales.

Imprentas tradicionales como “La Atalaya”, “Encuadernados de Campeche”, “Araos”, “Publiimpacto”, “Uribe”, entre otras, están buscando mecanismos para diversificar y poder mantener la planta de empleos, ante la aparición del ya famoso “Comprobante Fiscal Digital (CFD)”.

Y es que el caso Campeche es especial: el 98 por ciento de la planta industrial es obsoleta, micro y pequeña empresa; los créditos

que ofrecen los gobiernos federal y estatal no son tan accesibles como pregonan, por un lado y por otro, existe una gran desorganización que es aprovechada por unos “vivales” para adjudicarse los trabajos casi en forma monopólica, amén, que la delegación de la Canagraf es inexistente, pero ese es otro rollo.

Y a decir verdad, los impresores no estamos en contra de la factura electrónica y reconocemos que tiene sus ventajas. Reconocemos que es un paso adelante en la modernización de los procesos contables de las empresas.

Pero las ventajas que arguyen como de eficiencia y ecológicas, son relativas, por lo que debió implementarse en un plazo más

largo, dándole la oportunidad a los impresores mexicanos de fortalecer su economía, tal y como lo propuso la Cámara Nacional de las Artes Gráficas (Canagraf) en foros nacionales.

Pero tal parece que al gobierno poco o nada le interesa el futuro de las artes gráficas y pareciera que la intención es boicotear el desarrollo de la industria establecida, que lucha por subsistir en el mercado, pues para nadie es un secreto que 95 por ciento de estas factorías corresponden a micros, pequeñas y medianas empresas.

La modernización de la industria de las artes gráficas son palabras mayores. Toda la maquinaria, implementos e instrumentos que

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TIPS FISCALES

se utilizan para la manufactura de los productos, se cotizan en dólares y un solo equipo puede costar desde 500 mil a 1 millón de pesos y hay que añadirle la saturación del mercado, que ha propiciado que muchos impresores decidan por la “guerra” de precios, que competir en servicio y calidad.

A todo esto hay que añadirle los regímenes fiscales aplicables a la industria, como los impuestos al Valor Agregado, sobre la Renta, IETU, IDE; impuestos para la importación de los papeles y cartulinas y por si fuera poco, el casi nulo apoyo del gobierno para participar en ferias nacionales e internacionales a fin de impulsar la modernización de las imprentas para ser competitivos, y no hablemos globalmente, por que de plano no alcanzamos esos estándares de calidad, sino nacionalmente.

A toda esta problemática llega el “golpe” devastador disfrazado de una benevolencia que no existe. El verdadero fondo de la factura electrónica es controlar a través del Servicio de Administración Tributaria (SAT) a todos los contribuyentes del país y que es válido, pues ningún gobierno quiere evasores, pero no se vale engañar al pueblo con el mote del medio ambiente, cuando el fondo es- insisto- controlar a los contribuyentes.

La realidad del asunto es que el 95 por ciento de los negocios en México –que son micro, pequeños y medianos empresarios- no cuentan ni con el dinero ni con la infraestructura técnica para adquirir equipos y cumplir con las exigencias del gobierno federal;

francamente es un atropello a los mexicanos; es una herida mortal a la economía de la industria gráfica.

Los países que han implementado la factura electrónica el proceso ha tomado varios años, desde cinco hasta casi 20, y se han hecho, en todos los casos, de manera gradual, con soporte y amplia información al contribuyente y con apoyos económicos patentes a la industria gráfica que se desplaza.

En México las autoridades han decidido ser muy expeditas y al mejor estilo autoritario la han implementado por decreto, condenando a desaparecer a 7 mil 100 imprentas catalogadas como pequeños negocios, la mitad del sector de la impresión que labora bajo la figura de “impresor de comprobantes fiscales”, impulsada en 1992 por el propio gobierno federal.

A esos impresores que hicieron cambios en sus negocios para ser “impresor de comprobantes fiscales”, hoy de un plumazo se les hace a un lado, echando por la borda años de sacrificios familiares para mantener una imprenta que, por pequeña que sea, requiere de un gran esfuerzo.

Insisto: nadie se opone al progreso. Nadie se opone a procesos más eficientes. Hay que dejarlo muy claro. Lo que se juzga es la manera abrupta e improvisada para aplicar una disposición, que hasta diciembre de 2010, no se conocían los detalles para su arranque.

Y para muestra un botón: hasta octubre de 2010, de un universo de más de 3 millones de empresas micros y pequeñas en el país, ni el

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.5% por ciento había adoptado el modelo de facturación electrónica.

Luego entonces, se critica la insensibilidad gubernamental para aplicar un procedimiento en plena crisis mundial y deterioro del empleo. Estas pequeñas imprentas significan 240 mil empleos directos e indirectos. En cada imprenta labora un promedio de cinco hasta nueve jefes de familia, cuya fuente de empleo pende de un hilo. (Fuente: Canagraf).

Pero esta medida del gobierno federal no solo impacta negativamente a las imprentas como tal, sino que también arrastra a los proveedores de placas, químicos, tintas, películas, etc., quienes de entrada ya reflejan una baja en sus ventas.

Por otro parte, la Cámara Nacional de la Industria de las Artes Gráficas planteó un estudio donde cuestiona: si ahora, con 7 mil 100 impresores autorizados y luego de 10 años de experiencia, existen fallas en el sistema del SAT, ¿qué va a pasar cuando el sistema tenga que atender a 5 millones de contribuyentes? ¿Era realmente imposible extender unos años más el período de transición –como lo ha pedido la Canagraf, reiteradamente- para hacerlo más suave, más sólido, sin causar tanta angustia y desvelo a los ciudadanos ya de por sí agraviados con la crisis nacional y mundial? Claro que no. Sólo se necesitaba la disposición de escuchar y una intención de proteger el empleo.

Dos factores que no han podido o no han querido entender.

Implementación de la factura electrónica

ENTREVISTA

Software para la

factura electrónica Con 14 años en el mercado, Micro Serv S.A. de C.V., es una de las empresas que ofrece al sector empresarial de Campeche dos alternativas de software para llevar a cabo la facturación electrónica, una de la línea COMPAQ y otra de ASPEL.

E

sta micro empresa ofrece servicios de ventas, soporte técnico y asesoría y capacitación bajo un esquema de atención personalizada, especializada en el uso de software administrativo para la pequeña y mediana empresa.

En entrevista con el director general Antonio Tamay Puch, nos platico la experiencia que vive la empresa con la nueva disposición de la Secretaría de Hacienda de la facturación electrónica, como vendedores del software y el uso del mismo para facturar a sus clientes.

Micro Serv empezó a promocionar dos software, uno de la línea de COMPAQ y otro de ASPEL, en el mes de julio del año pasado y se implemento en la misma empresa en septiembre, “una crear mayor confianza para la venta a los empresarios”.

Explicó que tanto los programas de ASPEL y COMPAQ está dirigido a la micro y pequeña empresa, y en el caso de las grandes empresas algunos utilizan estos mismo, porque están muy completos y fácil de manejarlos.

A la fecha –dio a conocer- ha instalado el programa en unas 25

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 35

ENTREVISTA

empresas en la ciudad de Campeche, entre ellas Bloques y Celosías modernas, Constructores Unidos de Campeche y Súper Campeche. “Al principio los empresarios tenían miedo por los cambios que te obliga la factura electrónica, pero ahora se han dado cuenta de los beneficios que trae estos cambios”.

Tamay Puch nos explicó el proceso que implica esta nueva ley hacendaria. “Hacienda no autoriza los sistemas, lo que hace es dar los parámetros, la forma para emitir la factura electrónica, y generar el archivo que es el XLM, uno puede seguir utilizando el programa siempre y cuando se ajuste a los parámetros”.

Informó que su empresa da toda la parte de capacitación, implementación y soporte, y el costo del paquete es de 10 mil pesos.

Aseguró que las empresas que han adquirido los programas, están contentos y seguros que fue la mejor decisión.

En lo personal –dijo- que está conforme con esta nueva disposición de la Secretaría de Hacienda, porque tienes toda la información en digital, “soy una persona que no le gusta los papeles, sino lo digital, y ahora ya se puede facturar desde donde estemos, incluso entregar la factura al cliente vía correo o imprimir en el momento, eso nos da más rapidez y control”.

También mencionó que a estas fechas las reglas son diferentes, todos los que entraron en diciembre podían emitir sus facturas por medios propios, no dependían de un tercero, a partir de enero entra en función el tercero certificador.

Así, el timbrado tendrá un costo, quien adquiere suficientes folios, le costará aproximadamente un peso emitir una factura. Los que entraron en diciembre no, podían seguir utilizando el mismo sistema que tenían siempre y cuando se hayan adoptado la factura electrónica.

Implementación de la factura electrónica

Por ejemplo solicitamos a la Secretaría de Hacienda mil folios, que cuando se me agoten vuelven a solicitar otro tanto, y no tienen costo, en cambio ahorita cada folio tiene un costo, a parte depende que tengan internet, si no lo tienen no pueden facturar, porque es en línea el timbrado, en el momento que hacen una factura, sale la solicitud al tercero certifica el folio, me lo regresa y emito la factura.

El timbrado tiene que tardar de 1 a 5 segundos, de hecho va llegar a ser como la tarjeta de crédito, esperas autorización y la emites, agregó.

Y en el caso de las micros que no llegan a 4 millones de pesos pueden facturar con papel o código de barras bidimensional, que no tiene costo, solamente solicitan a Hacienda su código de barras, configuran el sistema y pueden emitir su factura, precisó.

Comentó que para evitar la piratería de programas, hay los medios para validar la funcionalidad de los softwares, los archivos que genera y los folios a través de la página del SAT. Recordó que la factura electrónica tiene cinco, en el 2010 fue de promoción masiva, sin embargo parte del atraso de su aplicación se debido a que los contadores no lo tomaron en serio, pero ahora es obligación porque muchos proveedores van a exigirla, y es más practica.

Sobre las fallas de los softwares, Tamay Puch dijo que no hay sistema perfecto, pero si el programa no emitió una factura se puede cancelar como la de papel, y no hay ningún problema, se emite otra.

MICRO SERV es una empresa fundada en 1997, bajo el esquema de sociedad anónima, ubicada en la Av. Hidalgo No. 12 Colonia Aviación en la Ciudad de San Francisco de Campeche. Teléfono 82 7 42 73.

36 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

Implementación de la factura electrónica

ENTREVISTA

Si bien la facturación electrónica se ha discutido en diversos foros, llegando a la conclusión, que trae beneficios significativos como: disminución en tiempos de pago, alianzas con proveedores para generar mejores precios e impulsar negocios y empresas, cobranzas ágiles, todavía existen dudas sobre el tema, lo cual ha evitado la migración al formato digital a muchos empresarios.

Ante dicha situación, la revista Desarrollo Empresarial sostuvo una entrevista con el empresario William Fernando Castillo Núñez, propietario de la empresa “Ferretería Castillo”.

Datos generales de la empresa • • • • • • •

Nombre de la empresa y giro: “Ferretera Castillo”, ferretería y venta de materiales para la construcción.

Nombre del empresario: William Fernando Castillo Núñez Antigüedad de la empresa: 5 años Tamaño de la empresa: Micro Número de empleados: 8 empleados Ventas anuales: 3´890,000.00 Número de proveedores: 35

DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica 37

ENTREVISTA

Implementación de la factura electrónica

P.- ¿La empresa ya inicio la nueva disposición de la SHCP de la factura electrónica?

R.-No, esto debido a que la Secretaría de Hacienda ha señalado, que si te quedan folios de facturas impresas, mientras tenga vigencia se pueden seguir utilizando, por lo tanto hasta agotar existencia.

P.- ¿Cuánto es la inversión de la empresa en la impresión de sus facturas?

R.- El millar nos costó 930 pesos.

P.- ¿Cuántas facturas impresas tiene aun la empresa?

R.- Cuatro mil, que nos durará hasta finales del año P.- ¿La facturación electrónica representa alguna ventaja y desventajas para la empresa? ¿Cuáles?

R.- Ventaja: rapidez y ahorro en papel Desventaja: capacitación del personal administrativo y ventas, inversión en la tecnología, y la validación de los folios por parte de los proveedores certificados.

P.- Aun cuando no ha entrado a este nuevo esquema de facturación ¿ha recibido alguna asesoría de parte de la SHCP? R.-Si P.- ¿La SHCP les ha aclarado todas sus dudas?

R.- Si P.- ¿Ha tenido que recurrir muchas veces a la SHCP para solicitar apoyo para el manejo de la facturación electrónica?

R.- No, el personal administrativo de la empresas asistieron durante el 2010 a diversos cursos ofrecido por profesionales en el tema.

P.-¿Han recibido alguna oferta de software para emitir las facturas electrónicas? ¿Cuál es? ¿Esta validado por la SHCP? R.- Si nos han ofrecido el software, pero todavía no lo hemos adquirido.

P.- ¿La contabilidad la lleva de forma interna o externa?

R.- De las dos formas P.- ¿Tus proveedores le han exigido factura electrónica?

R.-No, ninguno de ellos nos ha exigido este tipo de facturación, de hecho nosotros entramos a licitaciones de gobiernos y no ha sido necesaria la factura electrónica.

P.-¿ En qué plazo la empresa entraría a la facturación electrónica?

R.- En año y medio es el plazo que estimamos para entrar a la facturación electrónica, siempre y cuando no lo pongan como requisito obligatorio para entrar a las licitaciones y sea antes de lo que tenemos programado.

38 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

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MUJER PROTAGONISTA

Capacita INMUJERES a instancias municipales

C

on la finalidad de fortalecer las capacidades para la elaboración y presentación de los proyectos que incidan en la formulación de políticas públicas municipales con perspectiva de género, el Instituto Nacional de las Mujeres inició las Jornadas de Capacitación FODEIMM 2011 a las titulares de las instancias municipales de 22 entidades de la República Mexicana.

Al inaugurar las Jornadas, la secretaria ejecutiva del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), María Elena Alvarez Bernal, explicó que la capacitación se lleva a cabo para lograr un cambio cultural y lograr la transformación de la desigualdad hacia las mujeres a través de los municipios.

“Con el empeño que tienen de querer hacer algo en los municipios nos alientan a que los objetivos de lograr la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres se logren antes de lo esperado”, manifestó la funcionaria federal.

El Programa FODEIMM, subrayó, es un detonador de cambio, ya que se pueden establecer los proyectos que se presentan como una política pública permanente.

En esta ocasión se capacita a las dirigentes de las instancias que buscan participar en la Categoría C “Proyectos estratégicos para la igualdad de género” del Programa de Fortalecimiento a las Políticas Municipales de Igualdad y Equidad entre Mujeres y Hombres (FODEIMM).

En dicha categoría, el INMUJERES llega a apoyar hasta con 500 mil pesos los proyectos que promuevan y concerten acciones de colaboración interinstitucional e intersectorial a favor de la igualdad entre mujeres y hombres, mediante la realización de acciones específicas que respondan a problemáticas, necesidades prácticas de las mujeres e intereses de género colocadas en la agenda ciudadana y municipal, tales como migración, salud, medio ambiente, prevención de desastres, autonomía económica, participación política, trata de personas, entre otras, que incidan favorablemente en el desarrollo humano local.

Este taller se da en el marco de la próxima entrega de recursos del Fondo para el Desarrollo de las Instancias Municipales de las Mujeres (FODEIMM), cuyo objetivo es favorecer el desarrollo de las instancias municipales de la mujer para aumentar su capacidad de incidencia en los procesos de formulación, aplicación y evaluación de políticas públicas locales encaminadas a lograr la plena participación de las mujeres en todos los ámbitos del desarrollo municipal, en el marco de la igualdad de género.

40 DESARROLLO EMPRESARIAL No.144, FEBRERO 2011 - Implementación de factura electrónica

MUJER PROTAGONISTA

El 15.4% de las muertes femeninas son por cáncer En nuestro país, las muertes por cáncer representaron, en 2009, el 15.4 por ciento de todas las causas de muerte femeninas y el 11.8 por ciento de las masculinas. Los tumores malignos que más muertes causan son el de tráquea, bronquios y pulmón, el de hígado, el de estómago, el de la próstata y el de mama.

E

l cáncer cérvico uterino mata a más de 250 mil mujeres en el mundo cada año, el 90 por ciento de los casos se producen en países de ingresos medios y bajos.

La tragedia es que casi todos esos casos podrían prevenirse mediante la detección y el tratamiento efectivos de las lesiones precancerosas. Las personas diagnosticadas de cáncer pueden ser tratadas con éxito si la enfermedad se detecta en las primeras fases. En el caso

de las mujeres, los más frecuentes son el de mama y el de cuello del útero que representan el 13.6 por ciento y 11.4 por ciento, respectivamente; le siguen en importancia el de hígado (8.4%), estómago (6.9%) y el de tráquea, bronquios y pulmón (6.4%). Para los hombres, el tumor maligno de próstata ocupa el primer lugar (14.9% del total) seguido del de tráquea, bronquios y pulmón (12.7%), el de estómago (8.4%) y el del hígado (7.6%).

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MUJER PROTAGONISTA

En términos de tasas de mortalidad, la Secretaría de Salud señala que las tasas de mortalidad por cáncer de mama y cérvico uterino fueron 16.8 y de 14.1 por 100 mil mujeres de 25 años y más; el de próstata de 19.4 por cada 100 mil hombres de 25 años y más. El cáncer de pulmón, bronquio y tráquea presenta una tasa de 6.3 por mil habitantes (8.5 por mil hombres y 4.2 por mil mujeres).

De acuerdo con la Secretaría de Salud, en 2010 se realizaron 1.1 millones de mastografías a mujeres de entre 50 y 60 años, que representa el 21 por ciento del grupo de edad considerado como vulnerable a padecer la enfermedad, Los principales factores de riesgo de cáncer que señala la Organización Mundial de la Salud son: consumo de tabaco, exceso de peso u obesidad; consumo insuficiente de frutas y hortalizas; inactividad física; consumo de alcohol; enfermedades de transmisión sexual tales como el VIH y el virus del papiloma humano; contaminación del aire urbano; y, presencia de humo en ambientes interiores debido a la utilización doméstica de combustibles sólidos.

Aproximadamente la tercera parte de la carga de morbilidad por cáncer se podría reducir si los casos se detectaran y trataran precozmente. Para ello la OMS señala que es necesario: educación para ayudar a las personas a reconocer los signos precoces de cáncer y solicitar rápidamente atención médica; programas de detección precoz del cáncer o de las lesiones precancerosas antes de que se manifiesten signos reconocibles, por ejemplo mediante mamografías para el cáncer de mama y citología (prueba de Papanicolau) para el cáncer cérvico uterino.

El cáncer representa una de las principales causas de mortalidad en el mundo: es la

segunda causa en la mayor parte de los países desarrollados después de las enfermedades cardiovasculares y los datos epidemiológicos muestran el comienzo de esta tendencia en el mundo menos desarrollado.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que en 2007 murieron de cáncer 7.9 millones de personas, lo que representa alrededor del 13 por ciento de las defunciones en todo el mundo. Aproximadamente el 72 por ciento de las muertes por cáncer suceden en países de ingresos bajos y medianos.

Se prevé que, a nivel mundial, la mortalidad por cáncer aumentará 45 por ciento entre 2007 y 2030, ya que pasaría de 7.9 millones a 11.5 millones de defunciones, debido en parte al crecimiento demográfico y al envejecimiento de la población.

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ECONOMIA Y FINANZAS

El efecto Sandwich Por Bernardo Quintanilla García

En el año 2009 presenté una conferencia ante un público compuesto principalmente por Contadores Públicos. El tema de la conferencia era: “El Escenario Inflación - Deflación y sus Implicaciones”.

E

l debate mundial desde 2008 ha consistido en argumentar a favor de la inflación o a favor de la deflación. Los inflacionistas dicen que la gran cantidad de dinero que se ha creado en los últimos años, para rescatar a la economía, provocará inflación. Mientras, los deflacionistas dicen que el desempleo provocado por la crisis económica provocará deflación.

En la inflación los precios suben volviendo más caros los productos e incrementando el costo de la vida para todos.

En la deflación los precios bajan llevando a las empresas a tener menores ingresos y por tanto a cortar empleos.

En el debate, unos dicen que inflación mientras que otros dicen que deflación. Yo desde 2009 dije que los dos juntos. Inflación y Deflación al mismo tiempo. Y a este escenario le llamé el “efecto sándwich”. Ahora se ha vuelto evidente que yo tenía razón... modestia aparte.

En palabras del Gobernador del Banco de México (El Universal 10 Febrero 2011):

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ECONOMIA Y FINANZAS

México no registró “cuesta de enero”, ya que la inflación fue menor a lo previsto, aseguró el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens Carstens.

“Los datos son elocuentes, hablan por sí mismos, tuvimos una declinación muy importante en la inflación al pasar de 4.4% a 3.78%, en el mes de enero. Hay productos que están subiendo y otros que están bajando, entonces no se ha creado un proceso generalizado de aumentos en los precios y eso es lo que explica que la inflación haya bajado a 3.78% en enero”, dijo.

Parece que unos precios subieron y otros precios bajaron. Es decir, hubo inflación y hubo deflación al mismo tiempo. Entonces parece que ya comenzó el efecto sándwich.

Debajo del dato de inflación que da a conocer el Banco de México, existen subgrupos de precios, y algunos grupos de productos bajan en precio y otros suben en precio.

Pero por otro lado Enrique Campos dice lo siguiente (El Economista 10 Febrero 2011): “…resulta que la inflación alimentaria fue tan elevada en México como en otros muchos países. La inflación general del terrorífico enero fue de 0.49%, pero el rubro de alimentos subió 0.80 por ciento. Es un incremento sustancialmente mayor que se suma a los aumentos de 1.02% de diciembre y 0.80% de noviembre, que nos confirman que hoy la inflación tiene la terrible característica de afectar a los alimentos”.

“Pero también los energéticos tienen su contribución inflacionaria. Las gasolinas subieron el año pasado prácticamente el triple que el índice general. Así, mientras el Índice Nacional de Precios al Consumidor se elevó durante el 2010 en 4.40%, la gasolina Magna subió 12.3 por ciento”. ¿Cómo la ves querido lector? El efecto Sándwich ya está aquí.

Tal como lo presenté en 2009, inflación en los productos básicos para la vida y deflación para los productos que no son indispensables para la vida.

El que queda desempleado por causa de la deflación, está desamparado frente a la inflación de los productos básicos. Los que tienen empleo dejan de comprar productos innecesarios ante la contracción de la economía.

Se dejan de comprar televisiones, coches, computadoras, climas, estéreos, etc. Luego los trabajadores que trabajaban en estas empresas quedan desempleados cuando bajan las ventas.

Ese es el efecto sándwich, una tapa es la inflación y la otra tapa es la deflación. Tú estás en medio.

Y aunque el panorama es muy oscuro, sí existe una solución. El problema con esta solución es que es muy difícil de alcanzar. Ya lo veras…

La solución es… compartir con el que tiene necesidad.

Piénsalo y veras que tengo razón.

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ECONOMIA Y FINANZAS

“De eróticas a neuróticas” Por: Amado Martínez Ancona

H

e recibido un e-mail de mis amigas del SUDET (Sindicato Único de Teiboleras, por sus iniciales en español) donde me manifiestan su abierto descontento por la facturación electrónica. Transcribo su carta: “Querido Dito (así me dicen ellas de cariño): esto que nos sugeriste de la profesionalización de nuestro antro iba viento en popa. Te chismeamos: 1. Estandarizamos procesos: ya todas bailan y se quitan la ropa de la misma manera, para que los clientes no se peleen por ninguna en particular.

2. Cambiamos de REPECO a una S.A., para que a los clientes fijos (empresas y dependencias de gobierno) pudiésemos facturarles y tener ante ellos una imagen más formal.

3. Creamos un fondo del ahorro, para las chicas que engordan y nadie quiere ver, pues tengan su “guardadito” mientras hacen dieta.

4. Estamos haciendo todo lo necesario para ser una ESR (Empresa Socialmente Responsable). Ya no recibimos a menores de edad y tenemos servicio de “conductor resignado” al que le bailamos gratis.

5. Implementamos un paquete de incentivos a clientes frecuentes. Por tres “teibol” el cuarto no tiene costo. ¡Vieras qué demanda hemos tenido! Se ha llenado el local con recién egresados, estudiantes de últimos semestres y uno que otro maestro jubilado.

Todo lo anterior tuvo como resultado que las chicas estuvieran motivadas. Bailaban mejor, con más ritmo… erotismo, cadencia. ¿Los clientes? ¡Felices! Todo iba bien. ¡Pero tenían que salir con la facturación electrónica! ¡Y todas pasaron de eróticas a neuróticas! Que ahora van a fiscalizarlas más; que su esposo va a descubrir de dónde salen sus “extras”; que sus hijos van a enterarse de sus actividades extra oficiales… en fin, ¡andan molestas y desesperadas!

Comprensivo y humanitario como siempre, me di a la tarea de hablar con mi esposa y plantearle el problema. Emocionado le dije “mi amor, es necesaria una asesoría ur-gen-te a estas pobres niñas artríticas y con problemas renales. Estaré yendo a verlas y desgraciadamente ellas solo pueden en horas de trabajo.

Esta semana no me esperes a dormir”. Mi esposa impávida como siempre, se volteó y mirándome fijamente, con esos bellos ojos que Dios le dio me dijo: no hay nin-gún-pro-blema. Atiende a tus clientas. La misma semana empezaré a impartir clases de Mayasutra en hamaca a partir de las 11 pm, contigo o sin ti”.

Tuve que hacer tres tareas: escribir a mis amigas del SUDET que al menos por esta ocasión no cuenten conmigo; pedir ayuda a la Asociación de egresados de la FCA. ¡Son excelentes amigos! tengo 67 solicitudes de asesores que gratuitamente se sacrificarían en esta tarea. La tercera aún no la termino. Astrufa me tiene escribiendo 2,000 veces “el que tiene tienda que la atienda, o mejor que la venda”, “el que tiene tienda que la atienda, o mejor que la venda”, “el que tiene tienda…”

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