DICIEMBRE 2014 by DSmx

Órgano de Difusión Oficial de la CNEC

269 diciembre 2014 - enero 2015

ENTREVISTA

Lic. Julio A. Millán, presidente de Consultores Internacionales, S. C.

NACIONAL El peor momento

LEGAL

Consulta previa

Expectativas económicas

2015

GOBIERNO Deseos y expectativas económicas de los mexicanos para 2015

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SUMARIO DIRECCIÓN GENERAL Alejandro Vázquez López CONSEJO EDITORIAL Presidente Mario Salazar Lazcano Vicepresidente y Coordinador General Alejandro Vázquez López Consejeros José Antonio Cortina Suárez Francisco Javier García Sabaté Palazuelos Roberto Hernández García Mauricio Jessurun Solomou Adalberto Noyola Robles María del Carmen Padilla Longoria Esaú Pérez Herrera Alejandro Vázquez Vera

REALIZACIÓN PROTOTIPO MÉXICO 01(55) 5424 - 1864 y 5424 - 2539 DIRECTOR GENERAL Esaú Pérez Herrera EDITORA Judith Ureña Espinosa DIRECTORA DE PUBLICIDAD Brenda Calderón Kundig CORRECCIÓN DE ESTILO Mayra Cabrera ARTE Y DISEÑO Ma. Teresa Zúñiga Robles Jorge Guillermo Hernández Colín Jimena Martínez Muñiz FOTOGRAFÍA Y EDICIÓN FOTOGRÁFICA Nizaguiee Hidalgo Hernández Edgar Xólot Schutterstock INFÓGRAFO Juan Ramón Márquez SU OPINIÓN ES IMPORTANTE, ESCRÍBANOS A consultoria@prototipomexico.com VENTAS DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: brenda.calderon@prototipomexico.com Tel.: 5424 - 42 29 / 04455 1384 - 1324 CONSULTORÍA INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO, Año 6, No. 269, diciembre 2014 - enero 2015, es una publicación mensual editada por Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, A.C. ubicada en WTC, Montecito No.38, piso 18, oficina 35, colonia Nápoles, Delegación Benito Juárez, C.P. 03810, México, D.F. www.cnec.org.mx/?page_id=154, difusion@cnec.org.mx. Editor responsable: Julio José Argüelles Cárdenas. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2013062410293600-102 otorgada por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, ISSN en trámite ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Licitud de Título: 13956 otorgada por la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Número de Certificado de Contenido 11529 otorgado por la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. PP09-1852. Impresa por GRUPO INFAGON, S.A. de C.V., Alcaicería No. 8, Col. Zona Norte, Central de Abastos, C.P. 09040, México, D.F. Este número se terminó de imprimir el 30 de noviembre de 2014 con un tiraje de 3,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Cámara Nacional de Empresas de Consultoría.

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MENSAJE DEL PRESIDENTE CARDINAL

El informe

recobra interés

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INFOGRAFÍA Deuda pública de México

INNOVACIÓN Robando bases

GLOBAL

Elecciones intermedias en Estados Unidos

FISCAL

Implicaciones ante una sucesión en una S. A. considerada familiar

EDUCACIÓN

La juventud como protagonistas del desarrollo: Cepal

FINANZAS

Sector financiero, clave para fomentar el crecimiento económico y el empleo

ÉTICA

Y RESPONSABILIDAD SOCIAL La Responsabilidad Social Empresarial

BREVES

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ENTREVISTA

Lic. Julio A. Millán, presidente de Consultores Internacionales, S. C.

NACIONAL

El peor momento

DESTACADO DEL MES

Consumo de bienes y servicios nacionales: Inegi

LEGAL

Consulta previa

GOBIERNO

Deseos y expectativas económicas de los mexicanos para 2015

EMPRENDEDOR

Campañas, valores y empresarios

CAVA

El ABC de una cava

CARTELERA LIBROS

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MENSAJE DEL PRESIDENTE COMISIÓN EJECUTIVA CNEC Presidente Mario Salazar Lazcano Primer vicepresidente Ricardo Cabañas Díaz

legamos al cierre de un año más, y como al final de todos los ciclos, es momento oportuno de detenerse a reflexionar sobre las metas que se alcanzaron y las que no fue posible lograr. Es el momento idóneo de renovar el ímpetu para el año siguiente. Respecto de 2013, 2014 cierra con atisbos de mejora en la economía; alcanzaremos un crecimiento modesto que muy probablemente llegue al 2.30 %, inferior a las expectativas que en diciembre del año pasado lo situaban en 3.41 %. La inflación se espera llegará al 4.02 %, cifra levemente superior a la pronosticada de 3.97 %. En lo que al empleo se refiere, las cifras resultan un tanto más alentadoras que las previstas, por lo que se espera concluir el año con 617 mil empleos formales, dato que supera la expectativa de 592 mil empleos. Sin embargo, conforme a los datos de la encuesta del Banco de México realizada en octubre pasado y publicados previo al cierre de la presente edición, en lo relativo a los factores que podrían obstaculizar el crecimiento económico del país, los problemas de inseguridad pública y su consecuencia en la descomposición de la sociedad ocupan el primer lugar, seguidos por la debilidad del mercado interno y por la política fiscal. Es precisamente en la recomposición del tejido social en la que empresas y sociedad debemos concentrarnos. Resulta ya impostergable actuar con responsabilidad en el combate a la corrupción y el impulso al respeto y al fortalecimiento de nuestras instituciones; es imperante la exigencia de la aplicación del marco legal a fin de recuperar el orden social que peligrosamente se va perdiendo. México es un país rico, fuerte, los empresarios no debemos permitir que se nos escape de las manos, y 2015 ha de convertirse en el testimonio de nuestra voluntad renovada por defender nuestro patrimonio y el de nuestros hijos. El recuento de nuestros haberes debe superar a las quejas de nuestras desgracias. Baste recordar que actualmente las principales armadoras de vehículos construyen nuevas plantas en nuestro país, con lo que México consolidará su liderazgo mundial en la industria automotriz. México cuenta con más de 42.000 sitios arqueológicos de los que 31 han sido declarados Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco; que el territorio mexicano cuenta con 9 de los 11 ecosistemas del mundo en los que habita el 12 % de las especies del planeta; que ocupa el 4º lugar en biodiversidad y que es el principal exportador de jitomate, aguacate, mango y guayaba; que cuenta con 1134 tradiciones de su herencia prehispánica y colonial y que mantiene vivas 71 lenguas naturales. Si no es suficiente, recordemos también que nuestra gastronomía ha sido declarada por la Unesco como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, o que durante 2013 la producción de tequila alcanzó 226.5 millones de litros de los cuales el 76 % fue exportado, que por todo esto y por muchas cosas más, nuestro aire, nuestra tierra, nuestros colores, nuestro futuro, 2015 debe ser el punto de inflexión en el que asumamos nuestra responsabilidad como ciudadanos y trabajemos con voluntad, constancia y decisión por conservar y fortalecer lo nuestro, nuestro México.

SUMARIO

Secretario Mario Ramírez Gurría Tesorero Ana Carreón de la Mora Vicepresidentes Adriana Cruz Santos Servicios a Socios Salvador Carrasco Gutiérrez Afiliación Federico Martino Certificación Carlos de la Mora López Fuentes de Trabajo Sector Público Héctor Alejandro Genis Juárez Servicios de Ingeniería Marco Antonio Gutiérrez Huerta Mediación y Arbitraje Carlos Lechuga Salcedo Estadística y Tendencias de Consultoría Gumaro Lizárraga Méndez Gerencia de Proyecto Santiago Macías Herrera Gestión y Competitividad Empresarial Miguel A. Macín Vera IMDT y Seguimiento de Convenios César Charles López Delegaciones Mauricio Millán Costabile Relaciones Internacionales Alejandro Vázquez López Relaciones Institucionales y de Medios Esperanza Velásquez Botero Fuentes de Trabajo Sector Privado Carlos Guerrero González Invitado Permanente y Asesor Jurídico Alejandro Sánchez Quiroz Invitado Permanente y Asesor de la Presidencia W W W. C N E C . O R G . M X

Mario Salazar

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El informe

recobra interés

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DR. ENRIQUE VILLARREAL RAMOS Profesor de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM Columnista de Excélsior Conductor de Contrapunto TV ocubo1962@yahoo.com.mx @evillarrealr

urante décadas los informes de gobierno, en lugar de ser actos republicanos de rendición de cuentas, devinieron en ceremonias entronizadoras del presidente en turno, de subordinación o incluso, de envilecimiento de los demás poderes, dado el nivel de servilismo que revelaban sus integrantes, particularmente los legisladores del Congreso de la Unión. El 1º de septiembre era el “día del presidente”, no por la evidente preponderancia que poseía el Ejecuto Federal en un sistema presidencialista o por la importancia de lo informado, sino porque se montaban escenarios faraónicos para rendirles pleitesía. Así, durante mucho tiempo, la expectativa de los informes radicaba, si acaso, por los anuncios (a veces abiertos, muchas veces entre líneas), relativos a cambios en el gabinete o dentro del gobierno en general. Sólo hasta el final del sexenio, los informes de gobierno cobraban verdadero interés por las “señales cifradas” y las especulaciones que se daban acerca que quien pudiera ser el “tapado” (el sucesor) o también, por mensajes relativos a sucesos catastrofistas como devaluaciones, estatizaciones y más. Después de la nacionalización de la banca hecha por López Portillo en su último informe de gobierno, este acto se convirtió en un acontecimiento que generaba incertidumbre o temor. Sin embargo, las recurrentes crisis, fraudes, corruptelas, escándalos, excesos, por mencionar

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algunos, erosionaron la legitimidad de los tlatoanis (por el enorme poder que concentraron), y a partir de 1988 se “bajó del pedestal” al presidente, cuando se produjeron las primeras interpelaciones por parte de legisladores opositores en el último informe de Miguel de la Madrid. Dado el espectáculo que se dio en esa ocasión, los informes empezaron interesar por la posibilidad de que se repitiera el show, es decir, por el morbo, especialmente porque en los años 90 el país continuó con una dinámica turbulenta, y cada primero de septiembre se presentaba como una oportunidad, sobre todo para que los opositores aprovecharan a su favor los reflectores que atraían el “día del presidente”.

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Transición democrática y cambios en informe presidencial

La realización de importantes reformas políticas, como la de 1996, provocaron que se redujeran las tensiones entre los actores políticos y sociales, debido a que el proceso democratizador siguió avanzando. La alternancia en la presidencia de la República confirmó esta tendencia y terminó con las tensiones. En contrapartida, el “día del presidente” se rutinizó, más aún al imperar el desencanto por el sexenio foxista, al grado que “ya nadie esperaba nada” del acto republicano. Por ello, se pensó en cambiar el formato de manera que pudiera darse una interacción, un diálogo entre poderes. Lo cual no fue posible, en buena parte porque la transición democrática conllevó otro fenómeno que imperó hasta el sexenio pasado, la parálisis legislativa, esto es, la falta de acuerdos entre los partidos para profundizar en los cambios que se realizaban en México desde los años ochenta. Peor aún, cuando de la parálisis se transitó al enfrentamiento, a raíz de la crisis política del 2006. Dicha crisis estalló cuando la oposición de izquierda impugnó el resultado de la elección presidencial, y como parte de sus protestas,

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impidió al presidente Fox dar lectura a su texto en el recinto parlamentario. Se convirtió en “día contra el presidente”: su sucesor, Felipe Calderón, fue calificado por aquellos opositores como “presidente espurio”, y a lo largo de su administración enfrentó un enconado rechazo de la izquierda, lo que fue determinante para que se agudizara la parálisis legislativa. A partir del boicot de la izquierda, y hasta la fecha, el Congreso se convirtió en una especie de “oficialía de partes”, pues ya sólo recibe el documento del informe, y por ende, al menos en lo que respecta al poder Legislativo, se daba por terminado “el día del presidente”. Ello obligó a Calderón y ahora, aunque por otras razones, al primer mandatario Enrique Peña Nieto, a elegir otro día y una nueva sede (como Palacio Nacional) para rendir cuentas a la nación.

Compromisos del Pacto por México

Un hecho trascendental al comienzo de este sexenio es la firma, por parte de las principales fuerzas políticas, del Pacto por México, un sistema de acuerdos para llevar a cabo reformas políticas, económicas y sociales de gran calado. Después de quince años de desconfianzas, desacuerdos y hasta de prolongados conflictos partidarios, finalmente se produjeron consensos para “una sociedad de derechos” (seguridad social universal, combate a la pobreza); “el crecimiento económico, el empleo y la productividad” (desarrollo sustentable, reforma financiera); “la seguridad y la justicia” (limpiar los cuerpos policiacos, un nuevo sistema de justicia penal); “la transparencia, la rendición de cuentas y el combate a la corrupción” (ampliar las facultades del IFAI, sistema nacional contra la corrupción), y para “la gobernabilidad democrática” (reforma política federal, del D.F.). En total 96 compromisos, que luego se ampliaron para fortalecer el blindaje electoral. A la larga, el Pacto por México dio grandes frutos, ya que se lograron reformas constitucionales y legales como nunca antes en la historia moderna de México. Si bien en la era salinista también se cristalizaron reformas y hechos de gran trascendencia, como fue la firma del TLCAN, la crisis de final de sexenio las opacó o las frustró. Además, las reformas salinistas se produjeron gracias al control del legislativo que obtuvo el PRI después de las elecciones intermedias de 1991, es decir, fueron resultado de la acción presidencial, de un Ejecutivo fuerte, sin contrapesos.

El poder del Congreso

Ahora, lo notable de las reformas conseguidas es que fueron posibles en la era democrática, con poderes, partidos y sociedad civil fortalecidos e hipercríticos de la acción gubernamental. Situación complicada, dado que el partido en el gobierno no tiene la mayoría suficiente en el Congreso para cambiar la Constitución o aprobar leyes. Surgió el prejuicio de que, mientras algún partido no tuviera una clara mayoría numérica, no se podrían realizar modificaciones de trascendencia.

Si el presidente aspiraba a llevar a cabo su ambicioso programa de gobierno debía terminar con la parálisis legislativa, y demostrar capacidad política, de negociación y concertación con los opositores, incluso voluntad para ceder a “chantajes” o a “monedas de cambio” como fue aceptar la reforma política panista, a cambio de que el PAN respaldara el proyecto energético de Peña, su máxima prioridad. Inclusive, los panistas se atribuyen la reforma energética pues refleja su “gen”… O también, la decisión reformista significó que el gobierno asumiera el costo en popularidad como fue el caso de la reforma fiscal, consistente, entre otras cosas, en subir el ISR e incorporar a nuevos sectores al fisco, por ejemplo, los que estaban incorporados al régimen de pequeños contribuyentes, el cual fue abolido. Esta reforma casi les costó a los priístas la ruptura con el PAN, poniendo en riesgo la energética, “la joya de la corona” peñista, y diversos críticos insisten en que la fiscal es una reforma que obstaculiza el crecimiento, particularmente porque, a su juicio, inhibe la inversión.

La era de las reformas

Después de un histórico 2013-14, el segundo informe cobraba renovado interés. Por primera vez en mucho tiempo, el recuento de acciones no sería únicamente un listado rutinario de hechos inconexos o de precaria trascendencia. En el segundo año de gobierno la narrativa de acciones tiene como eje una “revolución constitucional-legal” consistente en reformas estructurales de carácter educativo, de competencia, telecomunicaciones, financiero, hacendario, transparencia y rendición de cuentas, penal, político y energético. Una auténtica reingeniería del país, que debió romper tabúes y paradigmas (particularmente en el ámbito energético),

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lograda por medios democráticos, y en un contexto difícil en materia de seguridad y derechos humanos. En la historia, son pocas las experiencias políticas similares, donde se conjugue cambio estructural con democracia y unidad nacional. La más célebre que se recuerda, es el “New Deal” de Roosevelt. Lo común ha sido que se produzcan transformaciones exitosas, pero por la vía autoritaria, por ejemplo China, o aperturista, pero frustrada como la Perestroika de Gorbachov, donde, incluso, se desembocó en la desintegración sistémica y de la propia URSS. Sin duda, la “madre de todas las reformas” fue la energética. Su objetivo es relanzar a México como potencia petrolera, estimular la competitividad y el crecimiento económico. Para ello se convierte a Pemex y a la CFE en empresas productivas del Estado, modificando radicalmente su régimen fiscal; se crea un Fondo Mexicano del Petróleo para administrar con transparencia y equidad federativa la renta petrolera, sin descuidar la estabilidad macroeconómica; se vigoriza la regulación, incluyendo la medio ambiental; se fomenta el uso de energías limpias; se elimina privilegios sindicales, y se apertura el sector al empresariado nacional y extranjero, acabando así con el viejo modelo monopólico, improductivo y costoso. Con esta reforma, “México se atrevió a cambiar”, aseguró Peña, y con su aprobación, el ciclo de las grandes reformas ha terminado. Ahora, el reto es materializar las reformas, “ponerlas en acción”. La energética, que fue la última en aprobarse, es de las primeras en aterrizarse. Ella, por sí sola, anticipó el primer mandatario, generará medio millón de empleos de aquí al 2018, y prometió la reducción de tarifas en energía eléctrica y gas. Se informó que la ronda cero está en marcha, y

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que ya se construyen siete proyectos para transportar gas natural que, en conjunto, representan una inversión de 2 mil 500 millones de dólares. El nuevo modelo energético pretende ser el motor de la economía, especialmente por las inversiones que atraerá como por el impulso que se dará a la competitividad y al crecimiento.

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Crecimiento económico y expectativas

Las reformas económicas (excepto la fiscal) han determinado que, junto al gasto público que se espera (en inversión e infraestructura) y la reactivación económica en Estados Unidos, la expectativa de crecimiento calculada por el Banco de México para el 2015 será de 3.8 %,

superior a la tasa de este año que se estima finalmente en 2.4 %. Después de todo, las reformas dan confianza a los mercados. Asimismo, dicha expectativa está basada en la propia dinámica económica: después de los barruntos recesivos en el primer semestre del 2014 (atribuidos en parte por la reforma fiscal), el Inegi reportó un crecimiento de 4 % en las exportaciones (ya desde el segundo trimestre), y en septiembre, de 9.2 % anual (las automotrices y las de otras manufacturas, que aumentaron 11.7 %); la actividad industrial lleva siete meses seguidos al alza, y sus indicadores cíclicos auguran un crecimiento de entre 2.5 y 2.7 para el segundo semestre de este año. Otro indicador positivo reportado por el Inegi es que la actividad económica de los estados del país registró un crecimiento de 1.6 % durante el segundo trimestre de 2014, en comparación con el mismo periodo del año pasado. Todo ello revela una recuperación económica, aunque otros indicadores del Inegi expresan que el país sufre un “entorno de crecimiento lento” y claramente insuficiente, y por ello no se cumplirá para el 2014 el objetivo del 2.7. Es decir, la economía presenta resultados mixtos. Según datos también del Inegi, las actividades primarias cayeron (agosto) 0.42 %, los ingresos de las empresas que venden al mayoreo disminuyeron 0.19 % al igual que los gastos por consumo de bienes y servicios, que retrocedieron en 0.29 %. Lo anterior expresa debilidad del mercado interno, permaneciendo así como uno de los cuellos de botella del crecimiento sostenido. Tampoco ayuda que en los estados se dé un subejercicio de los recursos aportados por la federación para la obra pública. De igual forma, los escenarios para el próximo año se presentan ambivalen-

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tes. Los aspectos positivos se relacionan con la fortaleza macroeconómica (abundantes reservas internacionales, deuda externa e inflación bajo control, paridad subvaluada frente a un dólar fuerte), el impulso que dé a la economía el gasto público y las inversiones, el auge de la industria automotriz y manufacturero exportador, así como el dinamismo renovado de sectores como el turismo, el aeroespacial, químico y electrónico. Especialmente, la reactivación económica de Estados Unidos será un motor que aliente, no sólo a nuestra economía, sino a la global. Y aunque China se encuentra en desaceleración, para el 2015 espera un crecimiento del 7 %, que sigue siendo elevada, y por ende, continuará como uno de los pilares de la economía mundial, y seguirá el flujo de sus inversiones hacia México. La expectativa de crecimiento (2015) para la economía global que da el Banco Mundial es de 3.4 %, superior a la de este año, y ello crea un entorno favorable para México. Los aspectos negativos tienen que ver, primero, con la reducción de los ingresos petroleros (por la baja en la producción y en el precio del crudo), lo que ya impactó en los ingresos gubernamentales programados para el 2015. Segundo, ante la inevitabilidad del aumento de las tasas de interés en Estados Unidos, atraerá mayores flujos de capital, que fortalecerán al dólar, y provocarán incertidumbre en los mercados y volatilidad financiera, dado el riesgo de fugas de capital y disminución de la liquidez. Tercero, la crisis de seguridad, particularmente las desapariciones de Ayotzinapa, han perjudicado la imagen internacional de México, lo que pudiera generar incertidumbre en los inversionistas foráneos.

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Afectaciones al crecimiento económico

Sin embargo, serán variables propiamente internas las que pueden amenazar directamente al crecimiento: 1) La ineficacia del gasto público y en la instrumentación de las reformas estructurales; 2) El impacto de la reforma fiscal, especialmente en las Mipymes; 3) La crisis de seguridad y el clima de violencia; 4) La corrupción y, en general, el debilitamiento del Estado de derecho; y 5) Las elecciones del 2015 enrarecerán el clima político y social, dada la polarización y el enfrentamiento entre los actores políticos. En síntesis, ante los resultados mixtos que presenta la economía mexicana, las expectativas para el próximo año pudieran definirse por factores extraeconómicos, y traducirse en el “fiel de la balanza” del crecimiento esperado. Por lo pronto, la crisis de seguridad se presenta hoy como uno los grandes desafíos para el gobierno de Enrique Peña Nieto, y que de prolongarse o agravarse, afectará, no sólo al desarrollo económico esperado, sino a la credibilidad sobre sus políticas y acciones, por muy ambiciosas que sean, de lo que dependerá, también, que el tercer informe mantenga el interés que tuvo el de este año.

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Afectaciones a las

empresas mexicanas: ¿qué podemos esperar para 2015?

MTRA. MARGARITA MORENO LÓPEZ Maestra en Políticas Públicas por el ITAM Asesora del Consejo General del INE Socia Fundadora de Mernat Consultores, S.C. margarita.moreno.lopez@hotmail.com

ronto iniciará 2015 y con el nuevo año llegan los pronósticos de lo que se puede esperar en México. En el ámbito político, 2015 será un año importante. El próximo 7 de junio habrá elecciones para diputados federales y, a nivel local, habrá elecciones en 17 entidades federativas, en nueve de ellas para gobernador. Además, concluirá la primera mitad del sexenio de Enrique Peña Nieto y empezarán a advertirse las presiones para ver los resultados de su gestión y, sobre todo, los primeros efectos de la instrumentación de las reformas energética, hacendaria, financiera y en materia de telecomunicaciones que se llevaron a cabo entre 2013 y 2014. Terminamos 2014 con un crecimiento económico que se estima llegará a 2.5 %, una inflación anual de poco más del 4 %, y un tipo de cambio que durante el año fluctuó entre los 13.08 y los 13.50 pesos por dólar, con ligeras apreciaciones durante los meses de mayo y junio.

aprobadas por el Congreso de la Unión brinden dinamismo a la economía del país y que se refleje en una posible expansión de las empresas mexicanas. Sin embargo, todavía existe un reto importante para esta administración que incide en la situación económica de México: la inseguridad y los niveles de violencia que han afectado la gobernabilidad en distintas entidades, como en el caso de Guerrero, Michoacán y el Estado de México. También hay que hacer notar que la incidencia delictiva no ha disminuido en los últimos dos años y, por el contrario, hay delitos que se han incrementado, como la extorsión y el secuestro. Este entorno afecta de manera diferente a las empresas mexicanas. Por un lado, grandes empresarios, que

Reformas y estabilidad económica y social

En general, los indicadores económicos se mantuvieron estables, sin grandes avances, ni variaciones que permitan vislumbrar una mejora sustancial ni un retroceso fuerte en el corto plazo. Aún se espera que las reformas DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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representan alrededor del 0.2 % de las firmas, han manifestado que incidentes de alto impacto como los ocurridos en Ayotzinapa, Guerrero, y en el municipio de Tlatlaya, Estado de México, no tienen efectos negativos en sus compañías; no obstante, lo cierto es que estos hechos sí frenan la confianza de los inversionistas, de los prestadores de servicios y de los consumidores. Por otro lado, los micro y pequeños empresarios, que representan más del 95 % de las empresas en México, sí se han visto afectados por hechos delictivos, toda vez que éstos implican costos directos y adicionales al invertir en su integridad física y en su seguridad. Esta afectación se muestra también en el Índice de Paz Global elaborado por el Instituto para la Economía y la

Paz que, en su reporte de 2014, señala que en México el impacto económico de contener las consecuencias de la violencia, costó a la economía nacional 172.785 millones de dólares en 2013, lo que equivale al 9.4 % del PIB del país o 1430 dólares por persona. Como se puede ver, los datos no son alentadores, ni se percibe una mejoría en el corto plazo. El tamaño del reto que se tiene implica que esos recursos se empleen en generar valor para las personas y para las empresas, más que para contener la inseguridad. De otra manera, sólo se seguirá en un círculo vicioso que no atacará la raíz del problema, ni significará una solución efectiva que reactive la economía, que impulse a las empresas y favorezca el desarrollo social del país.

ING. MAURICIO JESSURUN S. Presidente Grupo Unisol y expresidente de la CNEC mjess@unisolinternational.com

Expectativas

económicas

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n los criterios generales de política económica para el año 2015, el gobierno ha dicho que el crecimiento esperado para el próximo año será de 3.7 %. Esta variación en el crecimiento del PIB para el próximo año, si bien no suficiente para nuestro país, es una cifra atractiva que, de cumplirse, mejoraría el desempeño económico en general. El problema es que la experiencia nos ha enseñado que en los dos años del

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actual gobierno, hay una tendencia a pronosticar crecimientos mayores a los que se observan en la realidad. La experiencia también nos ha enseñado que los dos primeros años de las administraciones entrantes se ocupan para planear y acomodar las áreas para permitir un crecimiento mayor durante los cuatro años que restan. El tercer año además tiene la peculiaridad de que se celebran elecciones federales para la Cámara de Diputados y en varios estados cambia el gobernador. Esta situación electoral “obliga” al gobierno en turno a ejercer temprano el gasto público en el año que comienza. Los anuncios de grandes proyectos en diversos sectores comenzarán su construcción. Para las empresas consultoras son buenas noticias, pero también la experiencia de estos dos años nos ha enseñado que los trabajos alrededor de grandes proyectos son dirigidos a empresas extranjeras, particularmente españolas, y hasta ahora, y en menor proporción, a grandes consorcios mexicanos. Desde el mes de septiembre, nuestro país se ha visto afectado por eventos políticos y económicos que ponen en riesgo el crecimiento esperado para el próximo año. En particular la situación de los eventos en el estado de Guerrero que ha impactado fuertemente el deterioro de la imagen de México, pasando por la falta de Estado de Derecho que se observa en general en el país, así como la galopante inseguridad, han restado el atractivo que el país logró con la aprobación de las reformas estructurales que por tanto tiempo se habían postergado y que el gobierno actual fue capaz de procesar.

Economía nacional: pronóstico reservado

Por otro lado, la inesperada caída del precio del petróleo en los mercados internacionales plantea también una serie de dudas y escepticismo acerca de la capacidad que tendrá la economía mexicana para lograr el crecimiento esperado. La situación es tal que en el inicio del mes de noviembre de 2014 sería aventurado planear una empresa que tome como entorno de referencia las señales que ha enviado el Gobierno mexicano sobre el pronóstico de crecimiento para el año que entra. Muchas empresas consultoras han hecho un tremendo esfuerzo para conservar su activo más importante que es la gente. La industria del conocimiento tiene dos renglones importantes de gasto: sueldos e im-

puestos. La curva de aprendizaje en la contratación de nuevo personal es grande y más aún si se pierden los empleos de la gente con experiencia. Para que las empresas consultoras crezcan, lo que se necesita es trabajo. Las señales económicas que se observan son francamente de pronóstico reservado y me atrevo a pensar que si se dan tres años con poco o nulo trabajo como se ha experimentado durante 2013 y 2014, hará que muchas empresas del sector desaparezcan, junto con el patrimonio de sus asociados. Esperemos que pasemos de los grandes anuncios de proyectos a las acciones que lleven a hacerlos realidad. Hasta el día de hoy, noviembre de 2014, nos quedamos con los anuncios pero con muy poca acción. También esperamos que los grandes proyectos que se podrán dar con la reforma energética no se vean afectados por la caída en el precio internacional del petróleo y que el desempeño del sector contribuya a que se logre el crecimiento esperado. Un año más de bajo crecimiento pondrá mucha presión a las empresas que trabajan en esta Industria del Conocimiento. Será muy interesante comparar estas líneas con las que podamos colaborar en noviembre del 2015. ¡Vamos México! DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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Las puertas que se abren:

¿está la Consultoría mexicana en un momento de estancamiento? LIC. JUAN ANTONIO OCHOA Chief Strategy Officer Publicista con 14 años de experiencia en el medio. tonio.ochoa@dipaolamarquez.com

a Consultoría en nuestro país no es un tema nuevo; las empresas más antiguas datan de principios del siglo pasado, de despachos del área financiera y administrativa que ahora son parte de grandes grupos como Deloitte o PWC. Esto nos lleva a afirmar que la Consultoría es un mercado desarrollado en nuestro país, pero no con la madurez de mercados como Estados Unidos o Europa. El mercado de la Consultoría es tan grande como las necesidades de las empresas y organizaciones; la cantidad de negocios que necesitan la asesoría de un experto, un “doctor”, un “consejero”, podría dictar las reglas de negocio, especialmente en un país con una economía emergente como la nuestra. Sin embargo, hay variables que pueden limitar el desarrollo de la Consultoría, especialmente un problema que suele nublarnos la vista o dificultar el proceso de adaptación en el mercado; es el llamado “síndrome de la puerta cerrada”.

Síndrome de la puerta cerrada

Esta situación a la cual llamo “síndrome”, es común en todas las empresas y negocios; se alimenta de situaciones como la falta de visión, la resistencia al cambio,

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incluso la soberbia y la burocracia de las empresas y organizaciones. Es entonces cuando la organización se queda paralizada, mientras observa cómo sus oportunidades de negocio se convierten en puertas cerradas. Sólo se limitan a observar el proceso y les cuesta trabajo superar la pérdida, de forma tal que no se dan cuenta de que hay otras puertas abiertas. El problema es que cuando se percatan de esto puede ser tarde, porque habrá alguien que sí las vio y lo aprovechó. Al mercado de la Consultoría en México le hace falta llegar a una cierta madurez, como podría pasar en Estados Unidos o Europa, para impedir que haya un estancamiento; tal vez podríamos hablar de una desaceleración en el crecimiento del negocio, por la cantidad de competidores que hay, pero por ahora no pinta tal estancamiento. En publicidad existen profesionistas que se dedican a la planeación estratégica, que bajo su óptica el trabajo consiste en la búsqueda de tendencias y el cruce de datos del mercado para poder inspirar a un departamento creativo, para así generar las grandes ideas que vemos en las campañas publicitarias. Estos expertos en la estrategia hablan de un ciclo de vida de los productos o servicios (Zartha, 2010; Pérez, 1992; Pérez, 2001; Tidd y Bessant 2009; White y Bruton, 2007), y a este compor-

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tamiento se le conoce como la Curva de la “S”, debido a la forma obtenida al graficar dicho comportamiento del mercado. Este modelo habla de los comportamientos durante la vida de los productos, explicando que en un inicio tenemos un creador (del producto o servicios), seguido por un innovador (quien implementa y empieza a darle un uso en la industria), un early adopter (los primeros osados que consumen). Posteriormente llegamos a la “masividad” o a lo que conocemos los publicistas como commodity (cuando un producto innovador se convierte en algo genérico y básico).

Procesos en la Consultoría

Se puede concluir que la Consultoría es un negocio donde los activos más importantes son el pensamiento, la estrategia y el renombre, puede entrar en este comportamiento de “S”, es decir, el conocimiento y el enfoque en la innovación hace que las consultoras que lideran la categoría estén como punta de lanza; cuando este “conocimiento” se vuelve “masivo” y las consultoras más pequeñas o independientes lo adoptan como propio, forman parte del común denominador y sufren un proceso similar al commodity: empiezan a saturar el mercado y las puertas se empiezan a cerrar. Entonces es momento de innovar y reinventarse. Vivimos en un país con reformas constantes en el gobierno, con una economía emergente que puede ser tentadora para países europeos de primer mundo, siempre con la necesidad del conocimiento de expertos que les ayuden a comprender e implementar los procesos y hacer los ajustes necesarios para que las industrias y empresas funcionen de la mejor manera. Esas puertas que se abren constantemente, pero no siempre son vistas, son la diferencia entre un mercado estancado a uno cambiante y emergente. DICIEMBRE 2014

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Fuente: Lol-be Peraza G., “México, fiscalidad subnacional y riesgos macroeconómicos”, Economía, UNAM. DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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El país crecerá

3.1 % en 2015:

Julio A. Millán CONSULTORÍA, INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO consultoria@prototipomexico.com

l Lic. Julio A. Millán estudió economía en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), se ha desempeñado como profesor universitario y conferencista, además de ser presidente y fundador de la firma Consultores Internacionales, S. C. Ha sido miembro de los Consejos de Administración y Regionales de Banorte, de Nike México, Corporación GEO, Sears Roebuck de México el antiguo Banco Comermex y Olivetti Mexicana, entre otras. Asimismo, fundó el capítulo mexicano de la asociación World Future

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Society, la cual preside actualmente y que es reconocida como la más importante en el estudio del futuro a nivel internacional. También es presidente de las empresas que conforman el grupo Coraza Corporación Azteca, entre las que destacan Coraza Internacional, (especializada en la organización de negocios internacionales a gran escala en los sectores de transportes, energía y telecomunicaciones), Banco de Tecnologías, Nacional de Valores Inmobiliarios y Corporación Inmobiliaria IPSA. Participa asiduamente en varios medios de comunicación como El Universal, Revista Forbes, Revista Siempre, NRM (Radio Mil), entre otros. Es autor del libro México 2030: nuevo siglo, nuevo país. Tuvimos el gusto de conversar con el Lic. Millán sobre el futuro económico inmediato del país.

¿Existe algún tipo de riesgo para los grandes proyectos de infraestructura anunciados por el Gobierno Federal ante un panorama de ingresos públicos incierto por la caída en el precio del petróleo? Los proyectos de infraestructura que están contemplados en este sexenio dentro de la reforma energética (incluso en el Programa

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Nacional de Infraestructura) son los más importantes Pemex y la Comisión Federal de Electricidad (CFE); así como grandes proyectos como lo es el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, los cuales tienen tres fuentes de financiamiento: 1. Recursos de las propias instituciones: CFE y Pemex tienen ciertas reservas para hacer “capital semilla” de los proyectos (esto es el punto de apoyo). 2. Vía el déficit se ha autorizado el 3.5 % del Producto Interno Bruto (PIB), una cifra valiosa. Este es el otro elemento que ayudará al financiamiento de los proyectos de infraestructura importantes. 3. Las inversiones mediante esquemas público-privadas, en una combinación tal que no hay riesgo a menos de que exista un problema de desajuste monetario muy alto, pero no hay riesgos para sacarlos adelante.

¿Es verdad que se verán afectadas las inversiones por la inestabilidad política que se percibe dentro y fuera del país? Sí, aunque no creo que en los proyectos de infraestructura, ya que éstos tienen otra dinámica, son proyectos de largo plazo y tienen otra estructura de capital y otra forma de pago. Pero lo que sí está afectando son esos proyectos de mediano plazo de inversiones para consumo, inversiones que son muy importantes. Los proyectos de infraestructura son proyectos de una sola vez y tienen un objetivo, así como un destino (hacer una carretera, puerto, aeropuerto, plantas, entre otros). Pero en el caso de los proyectos energéticos son de largo plazo, es decir, una vez que se instale el proyecto va a seguir operando en los próximos 10, 15, 50 y 100 años; son transexenales, es por ello que esos proyectos tienen otra dimensión, de manera que los proyectos de inversión de productos de consumo o productos intermedios, esos sí se afectan por la seguridad. Ejemplo de lo anterior es todo lo relacionado con la industria petroquímica.

¿Existe un diagnóstico sobre los niveles de déficit/endeudamiento que alcanzaremos el próximo año y el resto del sexenio? En la ley de ingresos para el 2015, el déficit fiscal será del 1 % del PIB más el 2.5 % del PIB, esto es, del 3.5 %, considerando Pemex y CFE; la cifra es única y son proyectos de alto impacto, obviamente. Yo creo que la acepción más amplia del déficit en cuanto a los requerimientos financieros del sector público se ubica ya en el 4 % del sector público porque hay que tomar en cuenta a Pemex y a CFE. En realidad, respecto al déficit de estas empresas, en el 2015 sería del 4 %, pero para el 2017 bajaría aproximadamente al 3 %, y a 2 % para el 2018. Es decir, todo el sexenio va a tener déficit. Estos planes están sujetos a situaciones de corto plazo y están determinados por estas cuestiones: cómo están las fuentes de finan-

ciamiento, los impactos en el tipo de cambio, o los mercados emergentes. El contexto anterior cuenta mucho para poder dar realmente la dinámica. De hecho, todo lo que se hace actualmente no es exacto, puntual e inequívoco, requiere de controlarlo.

¿Considera que las tasas de impuestos se mantendrán constantes durante el sexenio como ha ofrecido el Gobierno o tendrán que modificarse como consecuencia de la caída en los ingresos públicos? No, yo creo que la política que tiene el Gobierno es mantener los impuestos altos, más no puede ser. Si los quiere elevar más, está perdido. Si quiere encontrar nuevas fuentes para nuevos impuestos, tendría que ampliar la base de contribuyentes. Se tiene que buscar que sean más los que paguen, no que los mismos paguen mucho. Incluso, para que más contribuyentes paguen tendrían que ser más baratos los impuestos, porque son muy caros en México; esto es, se pagan impuestos tan altos que mucha gente no quiere hacerlo, en cambio si los bajaran más contribuyentes

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pagarían. Un ejemplo cotidiano: cuando se desea adquirir un par de zapatos, si están muy caros, no se compran, tan sencillo como eso, es cuestión de lógica. Por tanto si los impuestos son accesibles, se pagan; si son inaccesibles, se evaden o se buscan herramientas para hacerlo.

¿Qué pronóstico de crecimiento económico tiene Consultores Internacionales para el país para el 2015?

Va ligada con la anterior pregunta. Debería hacerla y de replantearse el esquema fiscal; yo creo que lo que urge, más que replantearse la miscelánea fiscal, es una reforma hacendaria de fondo. Ahora que ya se hizo la reforma energética, ya deberíamos hacer una reforma hacendaria global, es lo que nos hace falta. Ingresos, egresos, pero alrededor de ello, toda la política industrial, de comercio exterior, laboral, de educación. Eso sería una reforma hacendaria integral. Tampoco debe quedar fuera de esto la reforma judicial; precisamente ahora intentamos hacer o generar el Estado de Derecho y que la ciudadanía tenga certidumbre de que la impunidad no va a campear en el país. De ahí que la reforma judicial es parte, ya que también contribuye con la actividad económica.

Del 3.1 %, como máximo. Teníamos 3.3 y 3.1, pero lo hemos ajustado al 3.1 %.

¿Cuáles son las principales diferencias en materia económica entre un gobierno priista y uno panista?

¿Considera factible una enmienda a la reforma fiscal que propuso el presidente Enrique Peña Nieto?

No hay muchas. Ninguno de los dos son fundamentalistas, los dos tratan de ser pragmáticos. El priista quizá es más de “justicia social”, poco más “populista social”, mientras que el panista es más “populista económico”, concluyó el economista.

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ROBANDO bases LIC. FAUSTO ESCOBAR Director General de HD México fescobar@hdmexico.com.mx

Pareciera que la apreciación de quienes imparten la ley está por encima de la ley misma, y que los avisos de privacidad o las reglamentaciones para proteger la información de las personas y las empresas no están a la altura. 22

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ara las viejas generaciones, y en particular para quienes practican o son conocedores del béisbol, las jugadas más difíciles son el robo del home plate y el triple play, aunque casi todos los expertos coinciden en que robarse una base y el bateo son dos de las destrezas mayormente apreciadas. Pero enfrascarnos en esa diatriba no tiene sentido; lo que importa es que mientras hablamos de béisbol, es muy probable que alguien intente “jugar” en su empresa, y no me refiero al deporte como tal, sino a la latente posibilidad de que en este preciso momento le roben la base de datos en la que usted almacena información sensible, ya sea personal o corporativa. Para cualquier organización, desde el punto de vista tecnológico e independientemente del sector que se trate, una base de datos es un sistema que se forma por un conjunto de datos organizados entre sí y que se acopian o estructuran en discos o memorias, para cuyo desarrollo y acceso se requieren de programas o aplicaciones que permitan manipularlos, localizarlos y utilizarlos con facilidad.

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Protección de información en las empresas

Según los expertos, el acceso concurrente por parte de múltiples usuarios es una de las características básicas de una base de datos, lo cual implica riesgos que nos obligan a tomar en cuenta aspectos como la protección de la integridad de la información o de considerar alternativas para su respaldo y recuperación en caso de incidentes, causados estos últimos ya sea por errores humanos, desastres naturales o por ataques informáticos (delincuencia cibernética). En teoría, es muy sencillo realizar acciones legales contra alguien que se roba o comparte su información personal sin su debido consentimiento. El IFAI estipula que este delito podría alcanzar condenas de hasta tres años de prisión y multas que rondan los 100 y 320 días de salario mínimo, pero en la práctica aún existen muchos cabos sueltos e inconsistencias legales que frenan o sirven de pretexto para no hacer valer sus derechos como legítimo poseedor de sus datos. Pueden referirse innumerables casos y experiencias de empresas, instituciones y personas físicas para respaldar esta última afirmación, pero lo más grave del asunto es que los pequeños y medianos empresarios, esos “Pepe y Toño” de los que tanto se habla en los promocionales de televisión, siempre terminan por ser los más afectados, sin contar que para hacer una denuncia por el delito de robo de datos no saben a quién acudir, además de que deben soportar largas horas de espera en nuestras eficientes delegaciones o incluso, sufrir la “resaca” que les provoca la extrema pasión y honestidad con las que trabajan los ministerios públicos.

Fundamento vs. apreciación

Todo indica que las legislaciones existentes en México con respecto a la protección de datos no dejan de ser meros recetarios que, a lo sumo, sirven a los ministerios públicos para alargar resoluciones o persuadir la impartición de justicia. Sabemos que quien acusa debe cumplir con ciertos requisitos y evidenciar un posible delito mediante la presentación de pruebas, pero una vez cumplido este aspecto resulta que “la denuncia no procede”, incluso si se presentó una forensia de datos. La razón de lo anterior es muy simple: el servidor público debe ligar el acto delictivo con la persona, y nadie lo ha hecho hasta ahora de manera concreta, al menos en los casos de los que me he podido enterar; es decir, falta esa conexión legal entre el que comete y el que denuncia un delito. Pareciera que la apreciación de quienes imparten la ley está por encima de la ley misma, y que los avisos de privacidad o las reglamentaciones para proteger la información de las personas y las organizaciones no están a la altura. La Ley Federal de Protección de Datos Personales es presumiblemente un buen comienzo; apenas entró en vigor en 2010 y, por lo mismo, padece de muchos “peros”, los cuales habrán de solventarse con el tiempo. Pero mientras esta ley toma forma, la recomendación para salir del paso y evitarse malas experiencias con los impartidores de justicia es buscar esa conexión de la que hablamos antes.

Para ello se debe realizar un contrato de confidencialidad que será signado por usted y su contraparte; dicho contrato debe contemplar también un anexo en el que usted aparezca como el legítimo poseedor de sus datos. Fírmelo de conformidad y ponga su huella digital si es posible; además, exija que le entreguen una contraseña (password), no sin antes percatarse de que en ese escrito están todos los datos de las personas involucradas, incluyendo un testigo. Al igual que como sucede (o debería suceder) en los llamados “avisos de privacidad”, un contrato de confidencialidad debe contemplar los medios para ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición (derechos ARCO), así como los lineamientos para la transferencia de datos, la identidad y domicilio de la persona que recabará los datos, la finalidad del tratamiento y el tipo de información recabada, así como las opciones y medios que el responsable ofrece a los titulares para limitar el uso o divulgación de los datos. Parece demasiado, pero en un caso de deslealtad esto servirá al juzgador para no poner pretextos y para que se haga justicia. El IFAI capacita, establece estándares de seguridad, ayuda a las empresas a cumplir con la ley, atiende quejas, concilia, inspecciona y, en su caso, sanciona. Pero ¿qué papel juega la tecnología en toda esta maraña?, ¿en verdad existe un equilibrio entre la aplicabilidad de las leyes y el ámbito informático?, ¿hasta dónde llega la responsabilidad de los usuarios de la tecnología y de quienes están encargados de hacer valer la normatividad en la materia?, en conclusión, ¿quiénes ganarán la batalla: “los rudos” (legisladores) o “los técnicos” (expertos y usuarios informáticos)? Las incógnitas quedan en el aire.

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El p

mo m LIC. MIGUEL ZÁRATE HERNÁNDEZ Presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, delegación Jalisco presidencia@cnecjalisco.org.mx Twitter: @MiguelZarate_12

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in duda, todos los gobiernos tienen momentos difíciles. Lo importante es que se reconozcan y se actúe en consecuencia. Para Enrique Peña Nieto, lo sucedido en Iguala, por más que se trate del efecto directo de autoridades locales y estatales ineptas y corruptas, lleva a la consideración que algo pasa si el eje central del país, en este caso el Ejecutivo Federal, no logra y mucho menos mantiene el control debido de los puntos torales en materia de seguridad, justicia y tranquilidad social. No es que se trate de echarse culpas con la línea que han seguido protagonistas políticos y partidistas. Los responsables están, al menos

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el sensible aspecto del respeto a los derechos humanos. Los hechos han comprobado que los distintos niveles de gobierno han dejado de cumplir esenciales responsabilidades en este sentido. Vamos, ni el Ejército, al que hay que reconocer una loable y hasta heroica tarea en la lucha contra el delito, sale tan bien librado ya que suma casos de denuncias graves en la materia y hasta acusaciones terribles como en el asunto de Tlatlaya, del cual al que se quiera minimizar no será posible deslindarse.

l peor

o mento

El clima de impunidad en México

hasta ahora, presumiblemente identificados pero, efectivamente, esto no exime a otros niveles de autoridad de la necesaria capacidad para confrontar los problemas. Hasta estas últimas semanas, acaso un par de meses, todo iba “viento en popa” para la gestión de Peña Nieto. Se presumieron hasta la saciedad los grandes logros reformistas y se gestionaron u obtuvieron algunos reconocimientos internacionales de lo revolucionario de las medidas que, se dijo, constituían el parteaguas que el país necesitaba para salir adelante. No se trata de desdeñar la importancia de tales reformas pero, por el momento, la imagen de México ante el mundo es totalmente distinta. De los aplausos mundiales, repentinamente el actual gobierno pasó a la censura de iguales dimensiones, particularmente dentro del enfoque que los avances logrados no llegaron ni han llegado a resolver

Desde luego que no existen los países perfectos, ni las sociedades de jauja, ni los gobiernos impolutos e infalibles. Sin embargo, México sobrepasa mucho los índices de los “casos aislados” cuando se advierte la persistencia de la impunidad y la vulnerabilidad ante el crimen. Aquí no se pierden o secuestran dos, tres o cuatro, sino hasta 43 personas en un instante se desvanecen, sin que miles, varios miles de policías e investigadores puedan encontrarlos rápidamente. ¿Podrán entender en otros países este fenómeno?, ¿cómo podríamos calificar, si lo viéramos desde fuera, un caso como éste?, ¿creeríamos sinceramente que se trata de una nación encaminada al progreso y rectamente ordenada para inspirar la confianza del viajero, el turista, el estudiante o el inversionista? Internamente, claro, todo ha sido empleado para radicalizar posturas políticas y esto no es casualidad en vísperas de un año electoral. Desde los absurdos discursos mesiánicos en los que cada vez menos creen, hasta los dimes y diretes continuos, farragosos y hasta contradictorios de los actores acostumbrados, dirigentes partidistas, legisladores, funcionarios, etcétera, concitados cada quien en la búsqueda de ganancias del río revuelto, más que en el encuentro real de las soluciones.

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Cuando se habla de temas como el de Iguala, se ha llegado a señalar que es un “crimen de Estado” y quizá lo sea si tomamos en cuenta que el Estado no es solamente el gobierno, sino todos los componentes políticos y sociales que lo integran. De la retahíla verbal que todo esto ha generado, hay voces serenas e importantes a considerar. Por ejemplo, la del presidente de la Coparmex, Juan Pablo Castañón, quien ante el propio Peña Nieto advirtió sobre la situación de “amenazas que pueden poner en riesgo nuestro futuro” y que Iguala no es sino “la verdad que nos desnuda y nos compromete, el espejo que refleja nuestras faltas y omisiones”. Y no pudo haber dicho algo más contundente como que se trata de un asunto de cultura del respeto por la legalidad y el estado de Derecho. De ahí, Castañón sentó la base de una verdadera solución en el modelo de confianza, imposible de conseguir sin el combate enérgico a la corrupción, a la impunidad y a la inseguridad. Naturalmente que las consideraciones son aplicables a todo el país. No hay entidad ni rincón que quede a salvo al menos de los efectos de orden social o económico que ya empiezan a sentirse. ¿Quién puede sentir así la confianza de realizar inversiones, por ejemplo? Está visto que el crimen y la inseguridad constituyen un factor inhibidor natural de inversiones y a los capitales extranjeros no les toma mucho tiempo emprender otros rumbos cuando las condiciones no son las ideales. Y éste es sin duda, otro de los temas que han de preocuparnos. Guerrero pareciera estar lejos para muchos, pero se olvida que lo mismo se piensa a veces de Michoacán, donde a pesar de todo el “peso del Estado” y de otros miles de policías no logran (en meses) capturar a un líder criminal que

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se burla de todos hasta en redes sociales, y de Tamaulipas, Oaxaca, Nuevo León y muchos más por agregar. Ya ni siquiera el Distrito Federal y su área conurbada están exentos. ¿Qué tanta seguridad se puede sentir cuando un grupo, todo un grupo de deportistas realizan prácticas por el rumbo del Ajusco y son secuestrados? Claro que nada comparable con los hechos de Iguala y lo que significan, aunque, por otro lado, valdría la pena atender a los señalamientos en el sentido de que si de desaparecidos se trata, no son poco más de cuarenta los que deben dar pie a una acción decidida del gobierno, sino los cientos o miles que todavía no han sido aclarados en todo el país. De ese tamaño es el problema. La verdad es que el gobierno de Peña Nieto, después de la celebración de las reformas y de anuncios espectaculares como el del nuevo aeropuerto capitalino, pasa ya por uno de sus peores momentos. Ya nadie se acuerda de los miles de muertos de Calderón ni del mundo ficticio de Fox que simplemente dejó pasar y crecer el delito en sus afanes de “paz”. Lo importante es el estado actual y ya no hay tiempo para promesas o expectativas. La paciencia ciudadana se ha agotado y aunque efectivamente el gobierno no sea responsable de todo, sólo los resultados podrán dar fe y confianza a la población.

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ELECCIONES INTERMEDIAS

en Estados Unidos

DRA. JESSICA DE ALBA Coordinadora académica, internacionalista jessica.dealba@anahuac.mx

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l pasado 4 de noviembre se llevaron a cabo elecciones intermedias en Estados Unidos. Las contiendas fueron sobre la Cámara de Representantes, en manos de los republicanos, que se renovó en su totalidad: un tercio del Senado (que era mayoría demócrata), y 36 gubernaturas estatales. Aunque ya se hablaba de una derrota para los demócratas (partido al que pertenece el actual presidente Barack Obama), los resultados han impresionado a todos. Las causas de la derrota de los demócratas son variadas: se puede hablar de un voto de castigo a la gestión de Obama, quien está en la mitad de su segundo periodo presidencial. Pesan razones, sobre todo económicas, pues como bien lo mencionaba el representante Tip O’Neill, “all politics is local”,

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Al contrario, el actual presidente parece no darse por enterado o en todo caso, aceptar que si su partido ha tenido tan malos resultados, ha sido en gran parte debido a su gestión. Él mismo lo declaró: “mi nombre no está en las boletas, pero mis políticas lo están”. Sin embargo, después de la elección, parece que sólo culpa a los demás de la derrota.

Efectos de los republicanos en el Senado

queriendo con ello decir que el ciudadano promedio vota conforme siente sus bolsillos. La recuperación económica ha sido lenta, dejando a los estadounidenses con una sensación de ansiedad y abriendo camino a polarizaciones sociales e inevitablemente a discursos que ignoran la realidad y sirven para manipular las emociones de la gente. En lo referente a la cámara de representantes, quienes son la voz directa de los ciudadanos, los republicanos lograron retener la mayoría de los 435 escaños. El conteo al 14 de noviembre les daba 244, estando otros siete escaños aún indefinidos. Si lograran más de 246 asientos, superarían el récord del partido desde la Segunda Guerra Mundial desde la administración del presidente Truman, quien por cierto aceptaba que la responsabilidad última de cualquier decisión de su gobierno quedaba en sus manos, mediante la también famosa frase de “the buck stops here”.

La elección de los representantes superó igualmente la elección de 2010, en la que el llamado Partido del Té, que en realidad es un grupo económico-conservador, ayudó a conseguir 242 asientos. Sin embargo, la sola existencia de legisladores tan radicales hacia la derecha, no es benéfica ni para los republicanos en su conjunto, ni para el país. Sus posturas han sido las que más han dejado paralizado al Congreso, junto con el bloqueo del otro bando por parte de Harry Reed (demócrata), líder de la actual y hasta enero mayoría en el Senado, Reed también ha detenido cualquier tipo de avance que beneficie el espíritu bipartidista y al partido republicano. Pero el Senado, justamente ha quedado ya en manos de los republicanos. Ahora se habla de un Congreso “pato lastimado” o “lame duck Congress”, que significa que de aquí a fin de año, probablemente se siga en la misma tesitura de indecisión por motivos políticos, y más ahora que las fuerzas políticas cambiarán en enero. Hay que recordar que ya han sido al menos tres años que se discute la aprobación del presupuesto y déficit fiscal, con arreglos ad hoc y sin realmente resolver el problema. En lo que respecta a los gobernadores, hay que recordar que las elecciones son verdaderamente locales.

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Cada estado tiene su propio sistema electoral y la federación no se involucra. Los resultados también fueron sorpresa: estados tradicionalmente demócratas eligieron gobernadores republicanos, como Illinois (el estado de origen de Obama), Maryland y Massachusetts. El argumento del triunfo republicano fue igualmente económico, 45 % del electorado, seguido de salud, 25 %, inmigración ilegal, 14 % y política exterior, 13 %, según cifras de la cadena CNN. Las implicaciones para el gobierno son importantes. Las victorias republicanas plantean retos para ambos partidos de cara a las elecciones presidenciales de 2016. Obama tiene dos opciones: trabajar con los republicanos o esperar que ellos mismos comentan errores que los demócratas aprovecharán, como fue el caso con el candidato presidencial republicano Mitt Romney en 2012. Aún hay muchos en sus filas que toman posturas radicales, como un posible candidato presidencial, el actual senador Ted Cruz.

Política migratoria y otras reformas

De cualquier forma, el país se mueve gracias al sistema de pesos y contrapesos entre los tres pilares del gobierno. Las leyes las aprueban forzosamente ambas cámaras. No basta con acciones ejecutivas por parte del presidente, como se plantea sobre el tema migratorio. Obama prometió en reiteradas ocasiones trabajar para lograr una reforma migratoria que ayudaría alrededor de 11 millones de inmigrantes indocumentados que viven el Estados Unidos. Cifras de CNN muestran que con más de dos millones, ha sido el presidente que más deportaciones ha realizado durante su mandato. No basta con culpar a los republicanos del impasse sobre la iniciativa: ahí todos tienen parte de responsabilidad.

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Esta reforma es importante para México, pero debe contener más elementos que tomen en cuenta la migración circular: la mayor parte de los migrantes mexicanos desean regresar a su país después de haber logrado ciertos objetivos económicos. Ahora muchos de ellos están ahí de manera ilegal, dado que se ha cerrado cada vez más la frontera por cuestiones derivadas de los atentados del 11 de septiembre (9/11), que francamente (con todo y crimen organizado en México) no tienen razón de ser. Aún más importante es el crecimiento de la economía estadounidense, con medidas que incentiven empleos mejor remunerados y regeneren el progreso de la clase media. El aumento de empleos en el sector gubernamental no genera crecimiento, que son justamente medidas del actual presidente. Se necesita seguir apuntando a la iniciativa privada, para salir de la crisis. Las reformas en materia de impuestos también se vuelven imperativas. Los dos temas son de importancia para México, sobre todo porque necesita del crecimiento de Estados Unidos, puesto que las exportaciones a este país son de alrededor del 80 % y por ende, las economías están inevitablemente ligadas. Habrá que esperar por lo mejor.

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¿Considera que la iniciativa de reforma a la LOPSRM dará mayor transparencia e imparcialidad en los procedimientos de licitación? MTRO. SERGIO MARTIN ESQUIVEL Director General de Croix Experto en contrataciones públicas smartin@croix.com.mx

l pasado 4 de noviembre de 2014, el presidente Enrique Peña Nieto dio a conocer la iniciativa para reformar la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM), refiriéndose a que se consideraron las mejores prácticas de contratación en los sectores público y privado a nivel internacional. Cada sexenio se privilegia el crecimiento a través de la inversión en infraestructura para el país y más del 80 % del gasto de inversión en el presupuesto federal se destina a obra pública. También destacan las obras de gran magnitud, que son el sello de cada Plan Nacional de Desarrollo, y sin duda, materia del crecimiento económico de México. Es por ello que, sin equiparar esta reforma con las que le anteceden en materia energética y fiscal, no debemos restarle mérito e importancia a la iniciativa de la reforma a la LOPSRM. El Plan Nacional de Desarrollo 2013–2018 es ambicioso en materia de infraestructura porque establece proyectos de gran magnitud que hace años que no se realizaban en el país, por lo que resulta imperante compararnos con otras naciones y a la vez, darnos cuenta que la legislación se quedó atrás. Efectivamente, compartimos la visión del presidente de reformar y traer las mejores prácticas a la legislación nacional, no sólo en materia de obra pública, pues el tema de adquisiciones ya lo está demandando.

¿Cuáles son los puntos a destacar de la iniciativa de reforma a la LOPSRM? Sin duda, es la incorporación de conceptos de evaluación empleados en otros países. Se establece el análisis comparativo del costo de ciclo de vida y la determinación de los proyectos de gran magnitud; lo anterior representará mayor certidumbre y mejor metodología al momento de evaluar propuestas. También se incorpora la figura de Gerencia de Proyecto, misma que fortalecerá la experiencia y el conocimiento técnico y operativo dentro de un proceso constructivo a favor del Estado.

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La iniciativa aporta precisiones en diversos conceptos como es la investigación de mercado, la claridad en los procedimientos de adjudicación directa, los montos mínimos y máximos en los contratos de mantenimiento, además de precisiones en la etapa procesal. Desde un punto de vista personal, la iniciativa pudo ser más exhaustiva para cumplir con la transparencia e imparcialidad de los procedimientos, dado que en materia de obra pública deben establecerse criterios más claros al evaluar las propuestas y determinar los requisitos que no afecten la solvencia de una propuesta y, por ende, no sea causal de desechamiento. Así también, debe establecerse la metodología para selección libre de materiales de un proyecto con estándares de calidad, con el objeto de que no se determinen de forma previa en el proyecto ejecutivo o catálogo de conceptos y sirvan como medio para limitar la libre participación o en su caso, dar ventaja a las empresas que tienen celebrados convenios previos al procedimiento.

¿Cuáles son los conceptos que considera le hacen falta a la iniciativa de reforma a la LOPSRM?

La planeación es pilar fundamental de todo proyecto, por lo que se sugiere que las dependencias y entidades realicen verdaderos trabajos de planeación, que sus programas anuales de obra pública sean reales y no sólo un requisito a cubrir; que permitan al mercado conocer los procesos con oportunidad y se puedan preparar con personal, recursos materiales, financiamientos, entre otros aspectos. Profesionistas especializados. Se deberán de considerar a los profesionistas especializados que se requieran en un proceso de obra, de acuerdo con las necesidades de cada dependencia y entidad, y por supuesto, a cada proyecto, permitiendo a los residentes contar con la coadyuvancia y sobre todo, la responsiva técnica de este tipo de profesionistas en frentes específicos. Residencia de obra. La legislación actual considera al residente como el único responsable de la ejecución de obra, por lo que la reforma deberá considerar la distribución de responsabilidades en una estructura del proyecto y diluir así la responsabilidad.

¿Qué es lo que busca la reforma a la LOPSRM? La iniciativa del presidente busca estar a la altura de los proyectos de infraestructura que tiene México, y deberá ser el instrumento de transparencia en la adjudicación de los contratos, debiendo dar oportunidad al mercado nacional de participar con imparcialidad en los proyectos del Gobierno Federal.

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CONSUMO de

bienes y servicios nacionales:

INEGI

D CON DATOS DE INEGI

e acuerdo con el más reciente informe del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el consumo de bienes y servicios de origen nacional retrocedió ‑0.36 %, en tanto que el consumo de bienes de origen importado aumentó 1.63 % en el octavo mes de 2014 respecto al mes precedente, según datos ajustados por estacionalidad. (Ver gráficos).

Consumo en bienes y servicios de origen importado

Consumo en bienes y servicios de origen nacional En su comparación anual y con cifras originales, el Indicador Mensual del Consumo Privado en el Mercado Interior (IMCPMI) aumentó 1.3 % en el mes de referencia respecto al del mismo mes de 2013. Por componentes, los resultados fueron estos:

Bienes y servicios de origen nacional

Los gastos del Consumo Privado en el Mercado Interior de origen nacional se incrementaron 1.3 % durante agosto de 2014 con relación al mismo mes del año anterior. Los gastos realizados en bienes ascendieron 2.2 % a tasa anual en el octavo mes de este año, como conse‑ cuencia de mayores compras en: preparaciones farma‑ céuticas, automóviles y camionetas, partes de sistemas

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de transmisión para vehículos automotores, productos agrícolas, muebles, (entre ellos modulares de baño, de oficina y estantería, excepto cocinas integrales), carne (de ganado, aves y otros animales comestibles), galletas y pastas para sopa, refrescos (y otras bebidas no alco‑ hólicas), productos de herrería, recubrimientos y termi‑ nados metálicos, petroquímicos (básicos del gas natural y del petróleo refinado), energía eléctrica (generación, transmisión y distribución), así como productos de maíz (tortillas y molienda de nixtamal), entre otras. En cuanto a los gastos en servicios, crecieron 0.5 % en el mes en cuestión frente a los del mismo mes de 2013, producto del alza en los gastos de alquiler sin in‑ termediación de viviendas no amuebladas, operadores de telecomunicaciones alámbricas, hoteles con otros servicios integrados, exhibición de películas y otros ma‑ teriales audiovisuales, “otros servicios personales”, servicio doméstico, y transporte (tanto aéreo regular en líneas aéreas nacionales, como de pasajeros en taxis de ruleteo).

Bienes de origen importado

Los gastos efectuados en bienes importados se ele‑ varon 1.2 % en agosto de 2014 frente a los de igual mes del año pasado, esto derivado del avance en las compras de: vehículos terrestres y sus partes, carne, máquinas y material eléctrico, muebles, prendas y accesorios de ves‑ tir, juguetes (así como artículos para recreo y deportes), aparatos mecánicos (incluyendo calderas y sus partes), alimentos (leche, lácteos, huevo y miel) y calzado, funda‑ mentalmente.

Resultados durante enero-agosto de 2014

El IMCPMI reportó un incremento de 1.7 % durante los ocho primeros meses del año con relación a igual lapso de 2013. Los resultados por componentes fueron los siguientes: los gastos de origen nacional aumentaron 1.7 % (los bienes avanzaron 2 % y los servicios 1.4 %), en tanto que los bienes de origen importado crecieron 1.4 %. DICIEMBRE 2014 • ENERO 215

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Implicaciones ante

una sucesión en una S. A. conside

C.P.C. Y P.C.FI. JUAN CARLOS CUBAS CHÁVEZ 1 despcubaschavez@telmexmail.com

Integrante de la Comisión de Apoyo al Ejercicio Independiente del Colegio de Contadores Públicos de México.

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a sucesión referida en este artículo, será el cambio generacional y a la dificultad que tiene una S. A. para ser considerada como micro, pequeña y mediana empresa (Pyme), donde el dueño de una Pyme (referido después cómo “socio fundador de la Pyme”), considera importante que la siguiente generación se encargue del negocio familiar y decide hacer la trasmisión del control en la dirección general y en la administración. Las experiencias y vivencias se ligarán a problemas con consecuencias de tipo legal, donde el socio fundador de la Pyme haya solicitado mi intervención al ser yo

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Planteamiento de un problema: la sucesión

Existe una constante en los empresarios mexicanos Pymes, que consiste en preparar la sucesión cuando se ven impactados con un hecho que les afecta de manera profunda y, en consecuencia, tienen la necesidad de dejar el negocio que iniciaron para vivir sólo con una renta que les permita mantener su estilo de vida. Por lo general, esos hechos tienen orígenes distintos y van desde secuestros, crisis económicas en el sector, pérdida de competitividad, problemas con el tamaño de la empresa, o conflictos laborales continuos, entre otros. Cualquiera de estos hechos es un detonador en el socio fundador Pyme, ya que no desea continuar al frente del negocio que le ha brindado bienes a su familia, como sería una casa, uno o varios autos, una cuenta de inversión, estudios a los hijos, además de que como empresario, quizá ha sobresalido de otros familiares (como serían los hermanos).

La sucesión ¿evento o proceso?

de rada familiar previamente contratado como auditor externo o encargado para llevar la contabilidad. Ahora bien, he observado que al intercambiar opiniones con otros colegas que han tenido situaciones similares, no han tenido interés para participar en la resolución del problema, argumentando distintas causas. Considero que quienes obtuvimos una certificación y la hemos refrendado, tenemos una responsabilidad para orientar, e incluso en algunos casos, de colaborar en la resolución del problema actuando como consultores. Por ello, existen diferentes condiciones que tienen una implicación de carácter operativa y legal, por lo que en este artículo se expondrán las situaciones que con mayor frecuencia he observado y participado en su corrección y que englobaré en un tema: control interno.

Existen muchos estudios y teorías de lo que “debería de ser” la sucesión; no obstante, aunque hay un porcentaje que quizás habrá escuchado o leído algún tema relacionado, existe otro alto porcentaje de socios fundadores Pyme nacionales que no estará capacitado para preparar dicha sucesión. En consecuencia, debemos entender que una sucesión es un proceso que se realiza a través del tiempo, pero que para ciertos socios fundadores Pymes es como un “evento que se realiza en una fecha dada”. Es en este punto que como contador he participado con opiniones, sugerencias y, en la medida de lo posible, he colaborado para que la sucesión no sea un “evento”, sino todo un “proceso planeado”.

Problemas comunes en relación al control interno

Entre ellos he visto, principalmente, la resistencia para dejar el poder de decidir, así como una inadecuada segregación de funciones y responsabilidades. Por ello, el primer punto a hacerle notar al socio fundador Pyme es la necesidad de ceder ciertas responsabilidades y decisiones sobre algunas actividades que, aun y cuando pueden generar contratiempos, no son trascendentes en la operación general de la empresa, por lo que sólo requieren ejecutar una acción inmediata para corregir el problema. Suele ocurrir que el socio fundador concibe muchas creencias sobre cómo debería ser su sucesor, lo DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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que provoca desacuerdos, desinterés y conflictos con el mismo. Estas creencias son fundadas en las siguientes causas: 1. No se tiene confianza en los sucesores naturales, fundamentalmente en los hijos. 2. Si el sucesor no conoce la empresa desde su raíz, no será idóneo, sin importar que sea un hijo o una persona ajena a su familia. 3. El sucesor debe ser afín en carácter y gustos al que presenta el socio fundador. 4. Si el sucesor cuenta con una formación profesional, tampoco garantiza que sea capaz de darle continuidad y crecimiento de la empresa, por lo tanto, siempre deberá empezar desde las funciones más elementales. Las anteriores son algunas creencias que con mayor frecuencia he enfrentado y se derivan otras similares, pero todas ellas tiene un origen común: los socios fundadores no desean dejar el poder de decisión porque temen que en corto plazo serán sustituidos y llevarán al fracaso lo que con muchos años se logró hacer con su empresa.

Descomposición del control interno

Cuando se ha iniciado el proceso de sucesión, el socio fundador demanda al sucesor resultados inmediatos. Así, he observado cómo el socio fundador pretende que el sucesor aproveche las oportunidades que en el pasado el primero dejó pasar por distintas circunstancias. Por ello un buen porcentaje de los socios fundadores consideran que los sucesores deben empezar a hacer sus pininos empresariales bajo su tutela, pero en una actividad que no afecte la operación del negocio. Esto, bajo su perspectiva, buscará que el sucesor poco a poco se involucre en las distintas áreas de la empresa. Sin embargo, más temprano que tarde, los sucesores se ven acotados en la toma de decisiones, provocando una especie de caos bien organizado, como sería: 1. La rotura de las líneas de mando y responsabilidades. 2. Las confusiones de mando y liderazgo. 3. La división y favoritismo entre el personal que labora en las distintas áreas de la empresa.

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4. La generación de información cruzada con diferentes contenidos. 5. Los reportes con realidades relativas. Todo lo anterior verdaderamente pone a prueba la capacidad de sobrevivencia de la empresa.

Conclusión

He aprendido que cuando se inicia un proceso de sucesión el socio fundador enfatiza y expone la necesidad e importancia que tiene para la empresa; sin embargo, al no contar con adecuados asesores, se omite cuidar, actualizar y mantener los cuatro objetivos básicos sobre los que descansa el control interno como son: 1) salvaguardar activos, 2) promover la eficiencia de la operación, 3) adherirse a las políticas y procedimientos instrumentados por la dirección, y 4) obtener información confiable, oportuna y suficiente, lo que como consecuencia lleva a innumerables problemas de implicación administrativa.

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Consulta previa LIC. HÉCTOR A. GARZA CERVERA 1 hagarza@s-s.mx

areña, Wirikuta y el Acueducto Independencia. Estos tres nombres representan el profundo cambio que ha sucedido en el desarrollo de proyectos en México en los últimos años. La pregunta a formularse es: ¿cuál es el factor común entre ellos? La respuesta es muy sencilla: consulta previa. Hace más de 20 años México ratificó el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo y, por ende, se obligó a consultar a los pueblos indígenas respecto de cualquier medida

Asociado experto en Derecho Corporativo, Proyectos Inmobiliarios, Derecho Ambiental, Sustentabilidad, Recursos Naturales, Energías Renovables, Cambio Climático, Derechos Humanos y Derecho Comunitario.

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administrativa o legislativa que los pudiera afectar. El proceso de implementación de este proceso ha sido lento; sin embargo, en años recientes se ha convertido en una discusión focal en los proyectos de infraestructura más importantes del país. La consulta previa es un derecho de las comunidades indígenas que debe cumplir con los siguientes requisitos esenciales: • Imperio del principio de buena fe durante los procesos; • La consulta debe ser sistemática y transparente, con el objeto de dotar de seguridad jurídica al proceso y sus resultados; • Debe ser previa; • Debe ser libre; • Debe ser informada, de manera vasta y suficiente; • Con respeto a la cultura e identidad de los pueblos indígenas; • Los pueblos indígenas deben poder fijar sus propias condiciones y requisitos, exigir que el proyecto se ajuste a su concepción de desarrollo y que puedan plantear otras alternativas de desarrollo; • Deben respetar sus propias formas de generar consensos, argumentos y la importancia de sus símbolos e imágenes a través de las cuales reflejan sus posiciones; • Asimismo, respetar los tiempos y ritmos que marcan sus propios procesos de toma de decisiones; • La obtención del consentimiento libre, previo e informado, de acuerdo con sus costumbres y tradiciones (por ejemplo, en sus propias lenguas, de acuerdo con su tradición oral, en sus propios tiempos); y • Un elemento que ha sido destacado por la Corte Interamericana de Derechos Humanos es “beneficios compartidos”, siempre de manera pertinente.

• El deber por parte del Estado a la consulta para los pueblos y comunidades indígenas no depende de la demostración de una afectación real a sus derechos, sino de la susceptibilidad de que puedan llegar a dañarse; • No basta que el proyecto se ponga a disposición del público en general a través de diversos medios de difusión o la realización de una consulta pública, sino que debe hacerse adecuadamente, de manera informada, de buena fe y en aras de obtener su consentimiento, a través de sus representantes tradicionales a fin de respetar sus costumbres y tradiciones. Este proceso cobra especial relevancia bajo la óptica de la tan sonada reforma energética. Tanto la Ley de la Industria Eléctrica como la Ley de Hidrocarburos y sus correspondientes reglamentos contienen capítulos que hacen referencia a la necesidad de implementar el proceso consultivo antes referido.

Consulta y consideración a pueblos y comunidades indígenas

Todo lo anterior puede sonar un poco lejano, por lo que es importante considerar que la Suprema Corte de Justicia de la Nación ya se ha pronunciado al respecto en el caso “tribu yaqui” vs. “Acueducto Independencia”. A continuación se transcriben algunas consideraciones de dicho órgano jurisdiccional: • La tribu yaqui es un grupo que cuenta con normas de protección especial y extraordinaria por su vulnerabilidad, tanto en nuestra Constitución como en los Tratados Internacionales; DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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Ley de Hidrocarburos: “Artículo 120.- Con la finalidad de tomar en cuenta los intereses y derechos de las comunidades y pueblos indígenas en los que se desarrollen proyectos de la industria de hidrocarburos, la Secretaría de Energía deberá llevar a cabo los procedimientos de consulta previa, libre e informada necesarios y cualquier otra actividad necesaria para su salvaguarda, en coordinación con la Secretaría de Gobernación y las dependencias que correspondan…”. Ley de la Industria Eléctrica: “Artículo 119.- Con la finalidad de tomar en cuenta los intereses y derechos de las comunidades y pueblos indígenas en los que se desarrollen proyectos de la industria eléctrica, la Secretaría deberá llevar a cabo los procedimientos de consulta necesarios y cualquier otra actividad necesaria para su salvaguarda, en coordinación con la Secretaría de Gobernación y las dependencias que correspondan…”.

Lo anterior no debe ser interpretado en el sentido de que la consulta previa únicamente es requisito para proyectos del sector energético. Hay que recordar el contenido del Convenio 169 que señala “cualquier acto administrativo o legislativo”, lo cual es suficientemente amplio para incluir casi cualquier actividad que pretenda desarrollarse. Derivado de lo anterior, podemos concluir que la manera de desarrollar proyectos en México cambió drásticamente. Antes de iniciar cualquier actividad tendiente a desarrollar un proyecto, es esencial empezar el correspondiente proceso consultivo, por lo que debe desarrollarse un estudio de impacto social y cultural. El artículo 86 del Reglamento de la Ley de la Industria Eléctrica señala: “Artículo 86.- Los interesados en obtener permisos o autorizaciones para desarrollar proyectos en la industria eléctrica, incluidos los relativos a la prestación del Servicio Público de Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica deberán presentar a la Secretaría la evaluación de impacto social a que se refiere el Artículo 120 de la Ley, noventa días antes de su intención de iniciar las negociaciones con los propietarios o poseedores de los terrenos donde se pretenda ubicar el proyecto de que se trate. Se otorgarán los permisos para el desarrollo de proyectos de la industria eléctrica una vez que se presente la evaluación de impacto social.”

Conclusiones

Nuestras autoridades han actuado de manera consistente y valiente en la veloz implementación de este olvidado derecho que hoy se convierte en un requisito ineludible. Consideramos que el proceso consultivo es una herramienta indispensable para dotar a los proyectos del apoyo social requerido para su sostenibilidad a largo plazo y, por lo tanto, debe de ser el eje fundamental para el diagnóstico de viabilidad de cualquier proyecto administrativo o legislativo a ser desarrollado en México. De igual forma, los resultados del proceso consultivo necesariamente impactarán en las estructuras legales que tradicionalmente se utilizaron para desarrollar en el país y nos obliga a replantear y buscar nuevos vehículos incluyentes y que doten de seguridad jurídica a las partes involucradas en el proceso.

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La juventud como protagonistas del desarrollo: Cepal CON INFORMACIÓN DE LA CEPAL

e acuerdo con el informe “Invertir para transformar”1, elaborado conjuntamente por la Organización Iberoamericana de Juventud (OIJ) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), los países de Iberoamérica invirtieron en gasto público social en 2012 un monto cercano al 21.2 % del PIB regional. Sin embargo, de ese total sólo 12.2 % estuvo destinado, directa o indirectamente, hacia las personas jóvenes de la región. El dato adquiere una mayor relevancia, ya que tres de cada 10 personas en Iberoamérica son jóvenes, por lo que existe un desbalance

“Invertir para transformar: La juventud como protagonista del desarrollo”, es el tercer Informe Iberoamericano de Juventud que desarrollan en conjunto la OIJ y CEPAL. Los dos anteriores fueron “La juventud en Iberoamérica: tendencias y urgencias”, de 2004, y “Juventud y cohesión social en Iberoamérica: un modelo para armar”, de 2008.

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etario en perjuicio de este grupo a la hora de planificar la inversión social pública. La mayor parte de ese gasto se destina a educación, seguido a distancia por salud y seguridad social. El estudio se planteó una pregunta básica: ¿cuánto se invierte en juventud en los países de la región? Con todo, no hay respuesta sencilla, dado que los presupuestos de los países están formulados por áreas temáticas como salud, educación y justicia, pero no en torno a sectores poblacionales. Pese a esa limitación, OIJ y Cepal buscaron fórmulas para acercarse a una evaluación real y concreta, que permita discutir con información objetiva cuánto y de qué modo se invierte en la juventud.

Participación del gasto público para los jóvenes

El informe concluye que existe un déficit cercano a 50 % en la participación del gasto público en la juventud en relación con otros grupos

etarios, considerando su peso demográfico y una noción de gasto distribuido equitativamente. También explica que para favorecer a los jóvenes en la asignación de recursos es necesario que, además de direccionar el gasto público exclusivamente a este sector, se potencien los efectos positivos derivados de políticas más amplias, tales como la inversión en educación en distintos niveles, los seguros de desempleo o la capacitación para el empleo, en los cuales los jóvenes resultan igualmente beneficiados. De la misma manera advierte que la incorporación de los jóvenes al mundo laboral les permite ser parte de la sociedad de manera autónoma, facilitándoles el desarrollo interpersonal y el reconocimiento recíproco en colectivos que tengan características similares. Según la investigación, los países que se destacan en la elaboración de programas enfocados a fortalecer las capacidades y competencias de emprendimiento en las personas jóvenes son Argentina, Chile, Honduras, España y Portugal. Dentro de sus esfuerzos se resalta la formación profesional para el empleo, teniendo en cuenta el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), el desarrollo de conocimientos transversales en matemáticas, secretariado y cálculo, así como la capacitación de jóvenes en áreas urbanas marginales. En la elaboración del documento también participaron el Instituto de la Juventud de México (Imjuve), el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), la Agencia Española de Cooperación (AECID), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) y la Secretaría General Iberoamericana (Segib).

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Deseos y expectativas económicas de los mexicanos para 2015 LIC. ANA LAURA ARROYO CANSECO Directora General de Grupo Impacto @Gii360 FB /Gii360 Twitter: @AnaLauraArroyo1

“(…) lo que esperan los mexicanos para 2015 es que la economía mejore, tanto a nivel personal como nacional, poder pagar sus deudas y tener recursos para cubrir sus necesidades básicas (…)”.

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LIC. ISRAEL PALAZUELOS COVARRUBIAS Desarrollador Estratégico @Gii360 FB /Gii360 Twitter: @Isra_Palazuelos

ía a día y prácticamente a cada momento, encontramos en los medios de comunicación los pronósticos que los expertos y las autoridades hacen con relación a la economía del país: si habrá crecimiento y de cuánto será, si se espera alza en los precios o si habrá inversión extranjera, si llegará alguna nueva empresa a nuestro país, si se generarán empleos y derrama económica, por mencionar algunos. La visión de los expertos, de las grandes empresas, de los medios de comunicación y del gobierno, es

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importante y complementaria entre sí, sin embargo, muy pocas veces se conoce cuál es la opinión de la ciudadanía, de aquellos sujetos al pago de impuestos, trabajadores, comerciantes y pequeños empresarios, campesinos y obreros, hombres y mujeres que tienen una expectativa propia que complementa el espectro de información relativo al tema de la economía en México. Este artículo deriva de la encuesta realizada con el objetivo de conocer, precisamente, la percepción ciudadana en lo que a la situación económica nacional e individual se refiere, y poder comparar esos aspectos, así como saber qué esperan de la economía en 2015 y cuáles son sus prioridades.1 A continuación se esboza lo que los mexicanos piensan, esperan y desean tanto de la economía en sus vidas personales como en el país (similitudes y contrastes).

La economía nacional e individual, hoy

El estatus que guarda la economía es un buen punto de partida y de comparación para saber lo que los mexicanos esperan para 2015. La situación económica actual del país es percibida de manera positiva por un 14 % y de manera negativa por el 75 %; a la hora de preguntar sobre la situación, ya no nacional sino personal, el 52 % la ve negativa y 29 % positiva.2 Con ello, se puede discernir que una mayor proporción de personas piensa que la situación del país es mala o muy mala en comparación con la individual, teniendo 23 puntos porcentuales de diferencia; de igual forma, quienes piensan que su situación económica personal es buena o muy buena son menos en comparación con aquellos que opinan lo propio del país, esto con 15 puntos de diferencia. La relación que dibujan estos datos deja ver que los mexicanos vemos mejor nuestra situación económica personal si la comparamos con la nacional, pero quienes ven una situación negativa, en ambos casos, son más que quienes ven una positiva. Pero ¿qué significa “una buena situación económica” para los mexicanos? Para el 45 % quiere decir no tener deudas y para 40 % significa cubrir todas sus necesidades básicas; esta visible mayoría (de casi 9 de cada 10) deja de lado las opciones de tener casa o automóvil propios (5 %), y de tener dinero para gastar (3 %), lo que permite discernir que las personas consideran positiva su situación económica cuando tienen resueltas sus necesidades primarias o no deben dinero.3

Las expectativas y los deseos económicos

Las cifras cambian notablemente cuando se indaga sobre la expectativa que los ciudadanos tienen respecto a la economía, pues a diferencia de lo que opinan de la situación actual, se observa una mayoría optimista. En cuanto al país, 47 % piensa que la economía será mejor o mucho mejor en 2015 ante 43 % que espera sea peor o mucho peor. En lo individual, seis de cada 10 (61 %) cree que su economía mejorará frente a tres (30 %) que consideran que empeorará.4 En este sentido, se puede considerar que las expectativas de los mexicanos contienen una cargada dosis de optimismo a pesar de ver que hoy en día las cosas no van tan bien. Dentro de esta percepción se trató de indagar con mayor especificidad, sin abandonar el aspecto económico, qué desean que suceda en su vida. Ya que el fin de año es la época propicia para hacer un balance de lo vivido y plantearse nuevas metas y nuevos deseos, se cuestionó sobre ello a los mexicanos en términos económicos y se encontró que, para 2015, 30 % quisiera tener un mejor empleo y 26 % tener un mejor sueldo ; con esto, para más La encuesta fue realizada por Grupo Impacto, consultoría especializada en investigación de mercados y desarrollo de encuestas de opinión pública especialmente en temas sociales y político-electorales, certificada en ISO 9001:2008 (Calidad) e ISO 27001:2005 (seguridad de la información). www.gii360.com.mx 2 El fraseo de las preguntas fue: “¿Cómo diría usted que es la situación económica actual del país?”, y “¿Cómo diría usted que es su situación económica personal?”. 3 El fraseo de la pregunta fue: “Para usted, ¿qué significaría tener una “buena situación económica”?”. 4 El fraseo de las preguntas fue: “Con respecto a lo que me acaba de decir, ¿cómo espera usted que sea la situación económica del país el año que viene?” y “Ahora bien, ¿cómo espera usted que sea su situación económica personal el año que viene?”. 1

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de la mitad (casi 56 % sumando ambas respuestas) su deseo económico para 2015 se relaciona con el entorno laboral: tener un mejor trabajo, tal vez ganando lo mismo pero con mejores condiciones, o conservar su mismo empleo pero ganar más dinero. Además, 15 % desea poder pagar sus deudas, 6 % poder estudiar, mientras que al 5 % le gustaría sacarse la lotería, y al restante 5 % más desearía poder viajar.5

En un ejercicio de priorización, se dio a elegir a los consultados entre ganar más dinero o tener más seguridad, no como elementos antagónicos sino complementarios. El resultado fue abrumadoramente cargado a la segunda opción: prácticamente nueve de cada 10 (87 %) prefiere tener más seguridad ante la posibilidad de obtener más recursos económicos (11 %). Este aspecto podría ser un buen indicador de la percepción de inseguridad de los mexicanos como algo (probablemente lo único) con mayor prioridad que el dinero.

Reformas en acción: la parte gubernamental

En términos generales, la función económica de los gobiernos se debe enfocar a coordinar los esfuerzos para reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. El actual Gobierno Federal emprendió un periodo reformista poniendo atención a los ámbitos laboral, hacendario, financiero, de combate a los monopolios, de telecomunicaciones y a los recursos energéticos. Estas reformas estructurales pretenden generar más y mejores empleos atrayendo la inversión, elevando la productividad y la competitividad de las empresas y con ello de todo el país. El gobierno, a la par, ha explicado que la implementación de estas modificaciones legales llevará tiempo. En lo que se refiere a estas acciones gubernamentales en materia económica, se preguntó a la ciudadanía qué piensa de las recientes reformas estructurales aprobadas por el Congreso. Al respecto, 41 % opina que resultarán buenas o muy buenas, y 46 % malas o muy malas, estos resultados dejan ver proporciones similares entre pesimistas y optimistas estando estos cinco puntos porcentuales por debajo.6 Esta información deja entrever que, pese a la carga mediática y las campañas de posicionamiento, quienes creen que este periodo reformista se traducirá en beneficios para la economía de los mexicanos representan un peso similar a aquellos que piensan lo contrario.

Conclusión sobre la economía personal y nacional

En general, lo que esperan los mexicanos para 2015 es que la economía mejore, tanto a nivel personal como nacional, poder pagar sus deudas y tener recursos para poder cubrir sus necesidades básicas, y tener un mejor empleo o ganar más en el que tienen ahora, aunque preferirían tener más seguridad antes de ganar más dinero.

La encuesta fue aplicada a una muestra de 800 personas a nivel nacional con un nivel de confianza de 95 % y un margen de error de ±3.52 % con el objetivo de conocer la percepción que tienen los mexicanos mayores de 18 años de la situación económica tanto personal como nacional, e indagar sobre sus expectativas para 2015. Esta investigación se llevó a cabo el 20 y 21 de octubre de 2014 vía telefónica. Los resultados de la encuesta pueden consultarse en su totalidad en www.gii360.com.mx El fraseo de la pregunta fue: “Si tuviera que pedir un deseo respecto a su economía, ¿cuál sería?”. 6 El fraseo de la pregunta fue: “Desde su punto de vista, ¿qué tan buenas o tan malas resultarán las reformas estructurales del Gobierno para la economía de los mexicanos?”. 5

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SECTOR FINANCIERO, clave para fomentar el

crecimiento económico y el empleo

E KPMG MÉXICO

n el marco de la más reciente reunión de las economías más poderosas del mundo, la firma KPMG presentó el documento “Cumbre del G20 en Brisbane - Una nueva agenda para los Servicios Financieros (Brisbane

G20 Summit: A New Agenda for Financial Services)”, donde se destaca

que el Sector de Servicios Financieros podrá acelerar las estrategias previamente acordadas por el G20, como incrementar la inversión en infraestructura, por ejemplo, a través del ajuste de las reglas de capital y liquidez en los bancos que ofrecen financiamiento a largo plazo, lo que debe impulsar la inversión.

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Asimismo, el estudio advierte que no se reconocen las consecuencias inesperadas de la agenda de reformas de regulación financiera, las cuales están implementándose de forma desigual en las diferentes jurisdicciones, provocando costos regulatorios altos, incertidumbre y menor disponibilidad de productos financieros para impulsar el crecimiento económico. Preocupa, asimismo, el reducido número de participantes en el mercado, disminuyendo las opciones para sustentar mercados competitivos e innovadores. El análisis previo a la Cumbre del G20 hace un llamado para: • Revaluar el costo-beneficio de algunas de las reformas regulatorias con base en la evidencia de sus resultados.

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organización. En este sentido, los informes del Consejo deberán incluir evidencia incuestionable, que se pueda compartir con los supervisores, mostrando que están tomándose las medidas adecuadas. Si esto se hace correctamente y se establecen restricciones con precisión, se recuperará la confianza con la sociedad, lo cual permitirá a los bancos apoyar a la economía.

Medidas para refinar la agenda

El análisis sugiere cuatro medidas que se requieren para refinar la agenda: 1) Incentivar a los bancos a realizar préstamos a peque-

ños negocios, para infraestructura y financiamiento del comercio. Ajustando la regulación para que a la bursatilización de alta calidad de préstamos bancarios se le dé el tratamiento de bonos garantizados en requerimientos de capital y liquidez. 2) Alentar a los aseguradores y a otros inversionistas a

largo plazo, a prestar fondos para infraestructura y para pequeñas empresas. Lo anterior al crear un régimen regulatorio y un entorno fiscal que ayude a los aseguradores a prestar fondos a proyectos de capital a largo plazo.

• Priorizar reformas futuras y dar mayor certidumbre al calendario de implementación de las mismas. • Acordar la reducción de las inconsistencias entre las regulaciones nacionales, que aumentan los costos y desaceleran el crecimiento.

3) Fomentar a los administradores de activos para que inviertan más en infraestructura. Desarrollando un marco propicio para los Fondos Europeos de Inversión a Largo Plazo (ELTIF, por sus siglas en inglés) para permitir la inversión en activos no líquidos a largo plazo, como proyectos de infraestructura y bienes raíces. 4) Desarrollar nuevos y dinámicos mercados de capital. Otros países y áreas económicas deberán aplicar las lecciones que aprendan de Estados Unidos, para desarrollar una cultura de financiamiento mediante fondos propios, mercados de capital más profundos y más líquidos, sustentados por regímenes regulatorios y fiscales que incentiven la inversión.

Este análisis sugiere a los bancos intensificar sus esfuerzos para recuperar la confianza y resolver los retos culturales que enfrentan en diferentes regiones. Todos aceptan que el sector ha alcanzado avances significativos en el frente de capital, pero aún tiene diversos retos con el gobierno corporativo y la cultura de gestión de riesgos. La administración de cada organización debe desarrollar una cultura de gestión de riesgos propia para su

De acuerdo con la firma, las discusiones y decisiones que tienen lugar en Brisbane cuentan con el potencial para estimular la inversión, la cual creará un significativo número de nuevos empleos y, como resultado de ello, se acelerará la recuperación económica mundial. En conclusión, el G20 está en posibilidades de sentar las bases para que el sector de servicios financieros renueve su aportación para la recuperación económica mundial. DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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Campañas, valores y

empresarios

CONSULTORÍA, INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO consultoria@prototipomexico.com

l Consejo de la Comunicación*, fundado hace más de 50 años bajo el nombre de Consejo Nacional de la Publicidad, se ha caracterizado por promover, a través de campañas publicitarias, valores y hábitos de la sociedad. Una de ellas y quizá la más exitosa sea la campaña de “Pepe y Toño”, donde se hace énfasis en que los empresarios son todos: pequeños, medianos y grandes, desde un taller mecánico hasta una ensambladora automotriz. El objetivo es “posicionar la labor empresarial como piedra angular para el crecimiento económico y el desarrollo social, adquiriendo pleno reconocimiento

de la sociedad y las autoridades por su contribución al impulso de México”, con el fin de: • Coadyuvar a disminuir el nivel de polarización de la sociedad en torno al empresariado. • Fomentar en los empresarios (chicos, medianos y grandes), el compromiso y la adopción de una cultura empresarial que promueva el crecimiento sostenido de México, con responsabilidad social y estricto respeto al Estado de Derecho. • Promover un ambiente favorable, así como la aprobación de legislaciones y regulaciones enfocadas a impulsar y facilitar la labor empresarial. • Fomentar una cultura emprendedora y empresarial entre la sociedad con el fin de sumar esfuerzos para acelerar el desarrollo nacional.

*El Consejo de la Comunicación está conformado por la Antad, Canacintra, Concanaco, Coparmex, Concamin, CCE, Secretaría de Economía, Universidad Anáhuac, Amis, entre otros.

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“Pepe y Toño”, empresarios comprometidos con el país

De acuerdo con su página oficial (pepeytono.com. mx), en México actualmente existen más de 3 millones de empresas, “todas ellas comprometidas con el progreso del país. Es un hecho que todos los países desarrollados cuentan con un sector empresarial sólido. Por esta razón, es indispensable impulsar una cultura emprendedora y empresarial que permita generar más y mejores empresas, para brindar más y mejores empleos que se traduzca en mejor calidad de vida y bienestar para miles de familias. “Como empresarios, nuestro trabajo es generar una participación en el desarrollo del país, creando empleos e impulsado el crecimiento de las comunidades de México”. • En el país, más del 90 % del sector privado se integra de pequeñas y medianas empresas. • Del total de las exportaciones que aquí se realizan, 87 % las realizan las empresas de la economía formal. • La labor empresarial significa el 51.1 % de los ingresos para el erario (ISR+IVA de personas morales). En este sentido, la campaña “Pepe y Toño” hace énfasis en que es necesario que exista una buena relación en la cadena: empresario-empleados-proveedores y clientes; para ello, e independientemente del tamaño, existe un decálogo de principios y obligaciones que todas las empresas deben cumplir para generar seguridad y confianza, sobre todo entre proveedores, clientes y empleados:

1. La empresa se compromete con la declaración responsable y transparente de información.

2. La empresa cumplirá cabalmente con el marco 3. 4. 5.

normativo aplicable a sus actividades. La empresa se comprometerá a hacer frente a sus obligaciones fiscales. La empresa remunerará puntualmente a sus empleados y trabajadores, ofreciéndoles las coberturas de seguridad social que les corresponda. La empresa fungirá como actor socialmente responsable y solidario en apoyo de la comunidad, a favor del medio ambiente y del cuidado de los recursos naturales. La empresa honrará sus compromisos con terceros y deberá responder honestamente a las personas u organismos con los que interactúa, como clientes, proveedores, competidores.

7. La empresa se compromete a adoptar un código de ética que enaltezca valores individuales y colectivos. 8. La empresa se compromete a actuar racionalmente, con arreglo a fines y objetivos lícitos, planeando y promoviendo la eficacia y la eficiencia. 9. La empresa se compromete a respetar la integridad de sus empleados, así como establecer políticas de condiciones de trabajo seguras. 10. La empresa se compromete a entregar productos y servicios de calidad a sus clientes. El Consejo refuerza todo lo anterior con datos como el siguiente: 9 de cada 10 empleos en el país son generados por las empresas, las cuales integran además el 83 % del Producto Interno Bruto (PIB). Tan sólo en México existen poco más de 5 millones de micro, pequeñas y medianas empresas; los negocios efectuados por las Pymes mexicanas concentran el 76 % del mercado interno. A nivel mundial, las Pymes equivalen el 90 % o un poco más de las unidades económicas totales y a nivel Latinoamérica, las microempresas son el segmento más importante, ya que representan entre el 60 y el 90 % de todas las unidades económicas. DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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La Responsabilidad

Social Empresarial FACULTAD DE NEGOCIOS DE LA UNIVERSIDAD ANÁHUAC DEL SUR negocios.uams@anahuac.mx

a Responsabilidad Social Empresarial (RSE) promueve una conducta ética hacia los terceros interesados (stakeholders) definidos en el Código de Mejores Practicas Corporativas del Consejo Coordinador Empresarial (2006) como “cualquier persona física o moral distinta a los accionistas interesada en la estabilidad y permanencia de la sociedad”. Dependiendo la industria, las empresas deben tener en cuenta e identificar los stakeholders a los cuales debe reportar o informar sobre sus actividades, ya que la sociedad mexicana busca cada vez más que las empresas sean éticas y

que establezcan mecanismos que reporten que se está cumpliendo.

Autorregulación ética de las empresas

La RSE es voluntaria, definiéndose como un concepto de autorregulación (self regulation). Una característica ulterior de la normativa sobre self regulation es la tendencia a que la empresa refleje en su estructura estos nuevos cometidos, designando personas u órganos cuyo cometido específico será el velar por la efectividad de la organización empresarial.[1] En la literatura norteamericana, en este sentido se habla de que el compliance (cumplimiento) sólo se toma en serio por la empresa cuando los superiores se implican en ella, considerándola “desde arriba”

Nieto Martín, Adán. Responsabilidad social, gobierno corporativo y autorregulación: sus influencias en el derecho penal de la empresa. Polít. Crim. Nº 5 (2008). A3-5, p.1-18. [http:www.politicacriminal.cl/n_05/a_3_5.pdf]

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(tone at the top), por tanto, un objetivo empresarial similar a la obtención de beneficios.

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Implementación de la conducta ética a través de la RSE

A nivel interno, la conducta ética será parte del sistema de gestión promovida por los accionistas y la alta gerencia hacia la organización creando un código de ética para la empresa. Dicho código seguirá las siguientes pautas: 1. Determinar y establecer la posición adoptada por la empresa en relación a los valores que deben ser tenidos en cuenta en su actuación. 2. Establecer los mecanismos que hagan posible el seguimiento y el control del cumplimiento de los objetivos planteados y establecer las medidas correctoras oportunas. 3. Implicar e integrar en la elaboración del código y seguimiento de control, de cumplimiento a todos los grupos de interés que puedan verse afectados por él. Los códigos de conducta deben ser claros y precisos, difundidos y divulgados entre todos los miembros de la organización, así como a las entidades y colectivos con los que se relaciona en el exterior. Son elementos con valor pedagógico y también son documentos clave para el estímulo y control de comportamientos que tendrán que ser precedidos por la visión y misión de la empresa, la cual debe ser coherente con tales principios y obviamente se integra la atención de todas las personas y sus condiciones de trabajo. [3] A nivel externo, la RSE debe generar confianza generando reportes a la sociedad, esto es, a los terceros interesados, los cuales son un nuevo componente en la relación de la empresa con la sociedad. La empresa los tiene que incluir en los objetivos del negocio, así como establecer reportes y métricas de desempeño relacionadas con los mismos. “Para funcionar efectivamente como herramienta, el nuevo gobierno de la empresa tendrá escrutinio público y cumplimiento, y promoverá nuevas estructuras regulatorias que el público requiere de manera creciente so-

bre la responsabilidad de las compañías”. De hecho, hay estudios que demuestran que las políticas internas de gobierno corporativo que enfatizan la responsabilidad social a través de transparencia y coordinación son más exitosas en generar conducta ética corporativa que las estructuras tradicionales de control. [4] A partir de los años 90 las empresas han comenzado a publicar reportes no financieros respondiendo a una serie de desastres medioambientales que atienden actividades relativas a las partes interesadas. Los reportes no financieros buscan no sólo informar al público de políticas de responsabilidad social empresarial y ética en los negocios, sino de proveer de incentivos a las empresas que aseguren la transparencia y crear canales de diálogo con las partes interesadas. Esto ayuda a promover mecanismos que en el largo plazo reporten la responsabilidad de las firmas. Aunque esto aún es voluntario, muchas compañías los han incorporado en sus reportes financieros anuales ahora conocidos como “reportes integrados”. A partir de diciembre del 2011, se emitió el Índice de Sustentabilidad en la Bolsa Mexicana de Valores, el cual mide la eficacia del gobierno corporativo, la responsabilidad social y el cuidado ambiental de las empresas incluidas en el mismo.

Conclusión

- La transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad es cada vez más importante. Existen estudios que demuestran que la implementación de RSE influye positivamente en los resultados financieros de las empresas. - Se recomienda a los consejos de administración y la alta dirección de las empresas que lo consideren como parte de la estrategia del negocio. - La apertura a la comunicación con los stakeholders como el Índice de la Bolsa Mexicana de Valores permitirá a las empresas tener una mejor imagen, reconocimiento de la sociedad y obtener recursos de fondos de inversión preocupados porque su dinero genere utilidades en empresas preocupadas por su comunidad.

Schroeder, Doris. Ethics from the top, Management and ethical business. Business Ethics -An European Review. Oxford: Blackwell Publishers: Vol 11 (2002) pp. 260-267; Sheeder, Frank E. What Exactly is ‘tone at the top’ and is it really that a big deal? Journal of Health Care Compliance. May-June, 2005, pp. 35. Citado en Nieto Martín, Adán. Responsabilidad social, gobierno corporativo y autorregulación: sus influencias en el derecho penal de la empresa. Polít. Crim. Nº 5 (2008). A3-5, p.1-18. [http:www.politicacriminal.cl/n_05/a_3_5.pdf] [3] Armengou Marsans, Lluis Maria coordinador, et al. XV Congreso Nacional de Ética de la Economía y de las Organizaciones. Consideraciones para el buen gobierno de una empresa: La prevención de riesgos laborales, el código ético y los valores corporativos. IESE Business School Barcelona, 8 y 9 de junio de 2007. [4] Philip Selznick, The Communitarian Persuasion 101 (2002); Andy Hochstetler & Copes Heith, Organizational Culture and Organizational Crime, in Crimes Of Privilege (Neal Shover & John Paul Wright eds., 2001); John Braithwaite, Crime, Shame and Reintegration (1989).

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El ABC

de una cava ANDRÉS AMOR M. Chef-Sommelier andres.amor@prototipomexico.com

ener una cava es un elemento importante en nuestro hogar, ya que con el paso del tiempo podemos hacernos de diferentes bebidas, ya sea destilados o vinos, para tenerlos listos tanto para degustarlos después de un día de trabajo, o también para compartir con amigos y seres queridos, ya se trate de una reunión, una celebración, o como en estas fechas, reunirse para celebrar un año más, comentar sobre el balance del año por terminar y también para desear y esperar que el venidero venga colmado de cosas mejores. Hacerse de una cava puede sonar complicado, pero no lo es, como veremos a continuación.

Planeación de una cava

Cuando mencionamos la palabra “cava” no podemos evitar traer a nuestra mente una serie de imágenes que difícilmente empalmaríamos con una casa actual; a veces pensamos en una especie de cueva que seguramente estará metros bajo tierra; otras veces se nos ocurre un salón con miles de botellas adornado con barricas y un sinfín de elementos decorativos sin uso, pero la realidad es otra. Hoy en día cualquiera puede tener en su hogar un espacio dedicado al vino, sea un departamento o una casa. Eso sí, cada caso es especifico debido a

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las condiciones que necesita un vino y las características del lugar en donde se desea instalar. Constantemente tenemos la inquietud de qué es lo que se le tiene que hacer al vino para conservarlo, por lo que recurrimos a consejos prácticamente de cualquiera, pero difícilmente nos aclaran lo necesario. Pensando en que somos apasionados del vino y que nos gusta tratarlo bien, solemos improvisar un lugar en la cocina, tal vez en alguna de sus esquinas, o en la cantina le hacemos un espacio al lado de los destilados (ron, vodka, tequila), algunos más hasta en un clóset o debajo de la escalera, porque les parece que ese lugar está “fresco”. Pero la verdad es que el vino no tiene un lugar definido dentro de la planeación de nuestras casas, ya que no es un producto con el que nacimos, ni es algo con lo que estemos acostumbrados a disfrutar, pero también es cierto que es una bebida de la cual cada día se habla más y nos damos cuenta que sabemos menos. Pero, ¿qué pasaría empezamos desde cero? Si tuviéramos la oportunidad de construir nuestra casa, ¿pensaríamos en un lugar especial para el vino o en tener un salón especial para catarlo? Confío en que cualquier amante de esta milenaria bebida lo haría. Desgraciadamente pocos son los afortunados que pueden construir una casa a partir de cada gusto adquirido, pero para fortuna de todos, ya existen empresas dedicadas a adaptarle un espacio en casa sin tener que hacer excavaciones ni desalojar habitaciones enteras,

ya que lo más importante es que una cava sea el reflejo de uno mismo, de nuestro gusto y consumo, que es para alguien que le gusta el vino, que lo disfruta y que entiende cada vez más, que es un lugar para acomodar y clasificar ordenadamente una selección y, sobre todo, para conservarla en buen estado. Si además de esto lo podemos hacer sumamente estético y digno de presumir, creo que podemos tener un ganar-ganar. En el caso de países europeos, como Francia, los edificios antiguos tienen en el sótano un espacio reservado para los vinos de cada departamento, los cuales eran pensados desde la construcción de la casa para el resguardo de los vinos, y lejos de ser lugares sofisticados, no se les instalaba aire acondicionado, ni humidificadores o controladores de luz para preservarlos, pero con

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maquinaria) que cree un ambiente diferente y para ello nos podemos apoyar en empresas especializadas. Ahora explicaremos detalladamente los requerimientos para el resguardo del vino y lo más importante, explicaremos el porqué.

todo se conservaban bien por años, ya que estas condiciones se daban naturalmente.

Consejos para la preservación del vino

Es indispensable tener conocimientos básicos sobre el mismo, además son necesarios varios cuidados, que resultan complicados de tener naturalmente en México, por lo cual existen dos opciones: o planificar la construcción de una cava para controlarlos naturalmente, o controlarlos artificialmente. La primera opción requiere de una combinación de conocimientos, diseño y espacio desde la construcción y comprensión de vinos. En la segunda lo que se logra es adaptar un sitio que no posee las condiciones ideales mediante materiales (e incluso alguna

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1. Temperatura estable entre 12 y 14 °C. Es una de las más importantes cláusulas, ya que las variantes de temperatura descompensan al vino, porque el alcohol se evapora y entonces evoluciona sin control. Es importante medir la temperatura a diferentes horas del día y asegurarnos que no tenga una variación de más de 4 °C, de lo contrario requerirá de un clima artificial. 2. Luz mínima. Hay varias partículas del vino (como los polifenoles) que son fotosensibles, por lo que si es sometido a la luz directa acelerarán su proceso de precipitación; en el caso de que se utilice luz, deberá ser indirecta y del tipo no incandescente. 3. Humedad relativa de un 60 a 70 %. La humedad es importante, sobre todo para las botellas con corcho natural, ya que si tenemos un ambiente muy seco, el corcho también se secará, comprimirá y dejará pasar más oxígeno al vino, provocando una maduración anticipada; en caso contrario, si hay demasiada humedad, el corcho se llenará de moho y puede transferir esos aromas al vino. Además, una humedad correcta nos ayudará a conservar en buen estado las etiquetas del vino, que si bien no influyen en su calidad, son importantes en la estética de la botella. 4. No vibraciones. Los vinos tienen moléculas que necesitan tranquilidad para agruparse; a esto se le llama polimerización. Una vez agrupadas, el vino sabe suave, completo y armónico. Las vibraciones constantes impiden que esto pase provocando que el vino sepa “desarticulado”. Por eso es importante no colocar bocinas cerca de la cava. 5. Posicionamiento de las botellas. Los vinos tranquilos (no espumosos) de corcho natural, deberán forzosamente permanecer horizontales para que el corcho esté en contacto con el vino y no se seque. Las botellas de taparrosca y corcho sintético podrán estar en la posición que deseen. Por otra parte, los vinos espumosos se guardarán parados. Una vez que nuestra cava cumpla con todas estas características, podremos asegurar que nuestros vinos estarán bien cuidados y resguardados, por lo que evolucionarán bien y nos mostrarán su máxima capacidad. Finalmente, lo que sigue es la decoración, ya sea moderna o clásica, será totalmente decisión propia, siempre y cuando no contaminemos el vino con otros elementos, como podrían ser embutidos, detergentes u otros elementos con aromas fuertes. Y teniendo lista ya nuestra cava, solamente nos queda brindar en estas fiestas navideñas y desearles un feliz Año Nuevo. ¡Salud!

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¡BIENVENIDOS!

La Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, da la más cordial bienvenida a sus nuevos afiliados:

Afiliados Plata

Afiliados Oro

Empresa

Especialidad

Contacto

Ingeniería Integral Internacional México, S.A. de C.V.

1. Administración de obras 2. Supervisión de obra 3. Planeación y diseño 4. Topografía 5. Estructuras

a.rosas@live.com

ECOVES, S.C.

Ofrecer servicios integrales a los diversos sectores de la sociedad, cumpliendo con los lineamientos en materia de energía, medio ambiente y cambio climático.

tsanchez@demek.com

ECOSFERA, Ingeniería Ambiental y Ecología de México, S.A. de C.V.

Ofrecer servicios ambientales profesionales de calidad.

benjaminbartolini@hotmail.com

DELTAPRO, S.A. de C.V.

1. Supervisión de obra 2. Construcción

mcafaggi@bcdelta.com

Bufete de Construcciones Delta, S.A. de C.V.

1. Supervisión de obra 2. Construcción

mcafaggi@bcdelta.com

De igual forma, agradece la confianza a las empresas que renovaron su registro:

Afiliados Plata

Empresa

Especialidad

Contacto

Grupo ADYPRO, S.A. de C.V.

Especialista en análisis, justificación técnico financiera de inversiones, planes de negocios, avalúos industriales, evaluaciones de negocios, asociaciones y funciones, dictámenes técnicos de siniestros, entre otros.

enrique.rodriguez@grupoadypro.com

Integración de Procesos Inmobiliarios, S.A. de C.V.

Especialista en el desarrollo de proyectos inmobiliarios, llevando a cabo principalmente las actividades de dirección y administración, análisis financiero, gestión de trámites y licencias, coordinación de la elaboración del proyecto ejecutivo y concurso de obra, así como supervisión y administración de obra. Todo con el objetivo principal de llevar desde un inicio el desarrollo de proyectos inmobiliarios de calidad y financieramente exitosos.

contacto@grupoipisa.com.mx

Israel Alejandro López González

Consultor independiente. Estudios y proyectos en turismo y cultura para el desarrollo sostenible.

ialopezg@hotmail.com

Ch2M Hill de México, S. de R.L. de C.V.

Especialista en: desarrollo de ingeniería, servicios de Consultoría, estudios, procuración, construcción, supervisión y administración de proyectos para empresas privadas y públicas, en el extranjero y en México.

Andrea.Sanchez14@ch2m.com

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Asimismo, la CNEC felicita a las siguientes empresas que obtuvieron su certificación:

Certificada

Empresa

Especialidad

Contacto

Elkon S.A. de C.V.

1. Energía eléctrica 2. Diagnósticos energéticos 3. Energías alternativas y ahorro de energía 4. Instalaciones eléctricas 5. Capacitación

elkon@elkon.com.mx

Ingeniería Integral Internacional México S.A. de C.V.

1. Administración de obras 2. Supervisión de obra 3. Planeación y diseño 4. Topografía 5. Estructuras

a.rosas@live.com

Bufete de Construcciones Delta, S.A. de C.V.

1. Supervisión de obra 2. Construcción

mcafaggi@bcdelta.com

DELTAPRO, S.A. de C.V

1. Supervisión de obra 2. Construcción

mcafaggi@bcdelta.com

Premio Nacional Tlacaélel 2014 El pasado jueves 23 de octubre se llevó a cabo en el auditorio Antonio Ortiz Mena de Nacional Financiera, la entrega XXVI del Premio Nacional Tlacaélel1 de Consultoría Económica 2014. Dicho reconocimiento se otorga a los mejores trabajos de titulación de la carrera de Economía del país. La entrega del galardón contó con la presencia del Lic. Julio A. Millán B., presidente de Consultores Internacionales; el M. I. Mario Salazar Lazcano, presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC); el Dr. Jesús Ancer Rodríguez, rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León; el Lic. Gerardo Gutiérrez Candiani, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), y el Dr. Rodolfo Tuirán Gituérrez, subsecretario de educación superior de la Secretaría de Educación Pública (SEP), en representación del presidente Enrique Peña Nieto. El jurado calificador de este año estuvo integrado por: M. en C. Horacio Sánchez Bárcenas, director de la Escuela Superior de Economía del Instituto Politécnico Nacional; el Dr. José Germán Rojas Arredondo, director de la carrera de Economía del Instituto Tecnológico Autónomo de México; la Lic. Marcela Maldonado de Lozada, directora del Programa Académico de Economía del Tecnológico de Monterrey; el Dr. Leonardo Lomelí Vanegas, director de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México, entre otros reconocidos académicos. 1

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Cabe destacar que el premio Tlacaélel se otorga desde 1978 y, a lo largo de estos 36 años, ha tenido por objetivo reconocer el talento y aportación de más de mil economistas, entre los que sobresalen: Agustín Carstens, José Antonio Meade, Enrique Jacob y Ernesto Piedras, por citar a unos cuantos. El llamado de todos los presentes fue a impulsar y motivar el talento de los jóvenes que concluyen satisfactoriamente sus estudios universitarios, así como promover la educación de calidad y “saldar la asignatura pendiente” en materia socioeconómica del país.

Tlacaélel fue el nombre del ideólogo y guerrero mexica, consejero de los últimos emperadores aztecas, quien dio forma al Imperio impulsando reformas en los campos sociales, económicos y políticos, al dar forma a una nueva concepción de este pueblo, tanto en su conciencia histórica como en su cosmovisión.

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Muestra Internacional de Cine LIC. CLAUDIA REYNA BARBOSA Comunicóloga, UAM claudiareynab@yahoo.com.mx

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milio García Riera solía decir que el cine es mejor que la vida, porque es a través de una cámara que se recrea la realidad, según el punto de vista de quien dirige y escribe las historias. Hace unos días concluyó la edición número 57 de la ya tradicional Muestra Internacional de Cine en la Cineteca Nacional, por lo que muy pronto estas películas comenzarán su exhibición en los circuitos comerciales de nuestro país. Fueron 14 cintas las que conformaron esta muestra. Sus temas centrales: la decadencia de los seres humanos y su constante búsqueda de identidad. No se puede hablar de amor o de esperanza, sino más bien de drama, desilusión y sobre todo, de una gran depresión a través de los personajes al descubrir una intensa soledad y putrefacción en la raza humana. Para los cinéfilos de corazón, asistir al cine a ver estas cintas les resultará gratificante, sobre todo después de los ayunos a los que nos tienen acostumbrados los exhibidores, quienes pretenden traer a la pantalla grande cintas “palomeras” que nada tienen que ver con el oficio de hacer arte cinematográfico. La muestra fue abierta por uno de los grandes del cine: Jean-Luc Godard, quien realizó la cinta Adiós al lenguaje (Adieu au langage). Iniciador del movimiento conocido como “nueva ola francesa”, con su película A bout de souffle (Sin aliento), en esta ocasión recurre a la tecnología 3D para mostrarnos, como es su costumbre, un juego filosófico basado en ideas abstractas cuya fuerza narrativa radica en las imágenes más que en los diálogos.

Se trata de una historia simple: una pareja con encuentros y desencuentros, un perro que vaga del campo a la ciudad y viceversa… una historia que va adquiriendo complejidad mediante las imágenes y la intrusión de citas; en fin, una cinta de Godard que, a quienes gustan del cine de autor, valdrá la pena ir a ver.

Tres historias basadas en adolescentes En ellas se narran historias de jóvenes con problemas conductuales, las dos primeras en situaciones sociales y económicas muy distintas, demostrando cómo la cultura de cada país trata esos problemas. En el caso de la cinta cubana Conducta, del realizador Ernesto Daranas, se presenta una historia que puede ser real: trata de un chico de 11 años de edad, cuyas inquietudes, entendidas solamente por su maestra, lo llevan a enfrentar diferentes problemáticas en su casa y en la sociedad. La segunda cinta, Mommy, de Xavier Dolan, transcurre en un Canadá ficticio, donde vemos la historia de un jovencito que puede ser abandonado por su madre en un hospital psiquiátrico debido a sus problemas de déficit de atención e hiperquinesia y que, a pesar de las facilidades otorgadas por el Estado para abandonarlo en un hospital, su madre decide enfrentar con él su problema y sacarlo adelante. La tercera cinta es la mexicana Güeros, ópera prima de Alonso Ruízpalacios, la cual muestra la historia de unos jóvenes de clase media que debido a la huelga en la UNAM, se han quedado en pausa. La vida les cambia cuando el hermano menor de uno de ellos llega de Veracruz a visitarlo ya que su madre no puede más con él. Toda la monotonía cambia cuando deciden emprender un viaje en busca de un legendario

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músico que escuchaban cuando eran niños. Cabe destacar que la banda sonora contiene canciones de Agustín Lara que, sumadas a la fotografía en blanco y negro, dan como resultado una cinta un tanto melancólica.

De realidades alteradas, amantes, decadencia y corrupción En Relatos salvajes (todos podemos perder el control), una coproducción de Argentina y España, dirigida por Damián Szifron, es una tragicomedia que mezcla diversas historias de personas comunes quienes, después de ver alterada su realidad, explotan y llegan a cometer actos de barbarie. De vampiros, pero completamente distinta a la reciente saga Crepúsculo, es la cinta dirigida por Jim Jarmush y coproducida por Reino Unido y Alemania: Only lovers left alive (Sólo los amantes sobreviven) es el título de esta historia de amor entre dos vampiros que tratan de sobrevivir a pesar del desmoronamiento del mundo a su alrededor. Estados Unidos, Canadá, Alemania y Francia han coproducido Mapa a las estrellas (Maps to the stars) que fuera filmada por David Cronenberg a quien se le puede recordar por cintas como The fly o Crash (Extraños placeres). Considerado como uno de los principales exponentes del cine de horror contemporáneo, el director muestra en esta cinta satírica y llena de humor negro la decadencia y depravación en la que está sumida “la meca del cine”. Alejada del convencionalismo, este drama contiene tintes cómicos que aportan una inquietante y compleja mirada a los misterios que dan vida a la ciudad del cine. Un ataque mordaz contra una sociedad obsesionada por las celebridades de Hollywood y las personas que se alimentan de los sueños de quienes acuden allí para cambiar su vida. Cenizas del pasado (Blue Ruin), es un thriller dirigido por Jeremy Saulnier y producido en Estados Unidos que muestra cómo la tranquila vida de Dwight, un vagabundo,

se trastorna al ser informado de espantosas noticias, por lo que decide dirigirse a la casa de su infancia para llevar a cabo un terrible acto de venganza. En un desesperado intento por proteger a su extraña familia, Dwight se convierte en una especie de asesino amateur. La cinta rusa Leviathan, y la china Tan negro como el carbón, muestran cada una, a su estilo, la violencia y la corrupción de un sistema que cada día es más parecido al Occidental y que a pesar de la distancia y el idioma, podemos descubrir que, cuando la sociedad es trastocada por la corrupción del gobierno, inevitablemente se pudre. Dos días, una noche (Deux jours, une nuit) de los hermanos Dardenne, es una coproducción entre Bélgica, Italia y Francia que muestra un retrato hiperrealista de la clase obrera europea, enfrentada siempre a un destino incierto.

Historias de familia De Polonia y Dinamarca se presenta Ida, dirigida por Pawel Pawlikowski, con una historia sobre el encuentro de la verdadera identidad de una joven que está a punto de tomar los votos religiosos, pero antes de esto, conoce a su única pariente con quien emprende un viaje para conocer sus verdaderas raíces. Por último, están Sueño de invierno, coproducción turca-franco-alemana de Nuri Bilge Ceylan, y Fuerza mayor, dirigida por Ruben Östlund, de origen sueco-danés. La primera en tono de drama y la segunda con tintes de comedia, reflejan los conflictos familiares a los que las parejas y los que les rodean deben enfrentarse. Ambas cintas tienen como característica visual a la nieve, la cual es una protagonista más que indirectamente lleva a los personajes a confrontar conductas y actitudes que los han llevado a distanciarse de sus seres queridos. Estas 14 películas serán parte de la próxima programación comercial, las cuales son altamente recomendables. DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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Año nuevo, lecturas diversas CONSULTORÍA, INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO consultoria@prototipomexico.com

i usted es de aquellos que, en lugar de proponerse metas inalcanzables cada año que inicia, prefiere optar por objetivos más terrenales pero valiosos, como lo es la lectura, le presentamos las tres obras más recomendadas por librerías mexicanas.

La sangre de Medusa y otros cuentos marginales (José Emilio Pacheco, México, 1990). Reúne textos heteróclitos escritos entre 1956 y 1984. Dispersos en revistas, periódicos y plaquetas, son textos variados y bastante complejos, aunque escritos en un lenguaje coloquial. El cuento que da título al conjunto, “La sangre de Medusa”, fue objeto de una tesis brillante de M. Cannavacciuolo, publicada en 2010 en Anales de Literatura Hispanoamericana. Ahí explica que Pacheco retoma el mito de Perseo de la literatura clásica europea para intercalar la historia del mediocre oficinista mexicano que enloquecerá después del asesinato de su vieja esposa. El uso de este procedimiento en los años 60, marca un periodo en que la literatura mexicana busca salir de los confines nacionales retomando lo universal para reutilizarlo al servicio de lo específico. Este pequeño libro está dividido en cinco capítulos con relatos variopintos y de duración desigual, los cuales nunca alcanzaron difusión comercial y hoy en día son difíciles de encontrar. Se trata del primer homenaje, de muchos más seguramente, que le darán a este escritor que eligió al 2014 como un buen año para partir y ser recordado a través de sus letras.

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Milena o el fémur más bello del mundo (Jorge Zepeda Patterson, México, 2014). Fue gracias a este thriller policiaco que su autor se convirtió en el primer escritor mexicano en recibir el Premio Planeta 2014, en donde narra la historia de una hermosa croata, llamada precisamente Milena, quien convertida en esclava sexual desde la adolescencia, intenta huir cuando muere su protector, un magnate de la comunicación que sufre un fallo cardiaco mientras hace el amor con ella. En su angustiosa fuga, se cruza con los Azules, un trío de justicieros formado por el periodista Tomás Arizmendi, la política Amelia Navarro y el especialista en alta seguridad Jaime Lemus. Ellos desean liberarla, pero Milena guarda con recelo un espinoso misterio que atesora en su libreta negra y que supone su salvación y, sobre todo, su venganza. Se trata de una vigorosa novela de acción y amor que denuncia los abusos de poder y la corrupción, pero que sobre todo nos muestra el alma abierta de una mujer vejada, como tantas otras, en un mundo cada vez más globalizado. El libro salvaje (Juan Villoro, México, 2008). Juan ya tiene planeadas sus vacaciones de verano. Sin embargo, su madre ignora sus planes y lo deja en casa de tío Tito, un bibliófilo empedernido que hace ruido cuando come y que teme a los osos de peluche. Ahí, escondido entre los miles de ejemplares de la biblioteca de su tío, Juan tendrá que encontrar el Libro Salvaje, un libro rebelde que se resiste a la lectura y que guarda entre sus páginas un secreto destinado al lector que sea capaz de atraparlo.

DICIEMBRE 2014 • ENERO 2015

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