Octubre 2016

ENTREVISTA Dr. Jorge Buendía, Las encuestas electorales en México LEGAL Regulación de las encuestas electorales GOBIERNO La CNEC ofrece asesoría al gobierno de Aguascalientes

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Industria del conocimiento Órgano de Difusión Oficial de la CNEC

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IMPACTO

de LAS encuestas electorales

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Sumario

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CARDINAL

DIRECCIÓN GENERAL Ana Carreón de la Mora

Impacto de las encuestas electorales estatales junio 2016

CONSEJO EDITORIAL PRESIDENTE Alejandro Vázquez López VICEPRESIDENTE Y COORDINADOR GENERAL Ana Carreón de la Mora CONSEJEROS Clara de Buen Rickharday José Antonio Cortina Suárez Juan Carlos Fernández Pérez Fco. Javier García Sabaté Palazuelos Roberto Hernández García Mauricio Jessurun Solomou Adalberto Noyola Robles María del Carmen Padilla Longoria Esaú Pérez Herrera Alejandro Vázquez Vera José Antonio Quesada Palacios

Las encuestas sirven para medir el pulso de la campaña, qué tanto se recibe el mensaje que los candidatos o partidos emiten, las fallas que pueden mostrar dependen de múltiples factores. Aquí el análisis.

REALIZACIÓN

PROTOTIPO MÉXICO 01(55) 5424 -1864 y 5424 - 2539 DIRECTOR GENERAL Esaú Pérez Herrera DIRECTORA DE PUBLICIDAD Brenda Calderón Kundig DIRECTORA EDITORIAL Sharon Barrios Suárez DIRECTOR CREATIVO Juan Ramón Márquez DIRECTORA DE ARTE & DISEÑO Ma. Teresa Zúñiga Robles DIRECTORA ADMINISTRATIVA Rosario Jaramillo López EDITORA Teresa Bernal Vázquez CORRECTORA DE ESTILO Mayra Cabrera ARTE & DISEÑO Jorge Guillermo Hernández Colín Jimena Martínez Muñiz FOTOGRAFÍA Y EDICIÓN FOTOGRÁFICA Nizaguiee Hidalgo Hernández Edgar Xólot Shutterstock INFOGRAFÍA Juan Ramón Márquez Su opinión es importante, escríbanos a: consultoria@prototipomexico.com VENTAS DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: brenda.calderon@prototipomexico.com Tel.: 5424 - 42 29 / 04455 1384 - 1324

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ENTREVISTA Dr. Jorge Buendía /// Las encuestas electorales en México

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ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Lectura periférica: responsabilidad social

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INFOGRAFÍA Impacto de las encuestas en las elecciones de junio 2016

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EMPRENDEDOR La construcción de la planta de cal.

Multiplicar ingresos para una comunidad de extrema pobreza

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NACIONAL Pymes: el sostén actual de la economía mexicana

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ACTUALIDAD ¿Productivamente enfermo?

Siete tratamientos

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FISCAL Prevención del lavado de activos y financiamiento al terrorismo no es materia fiscal

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JORNADA DE CONSULTORÍA Un vistazo a la relación México-EUA-Canadá

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FINANZAS La OCDE y las leyes del Sistema Nacional Anticorrupción

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GOBIERNO Ofrece CNEC asesoría al gobierno electo de Aguascalientes

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LEGAL Regulación de las encuestas electorales

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SOSTENIBILIDAD Energía a través de paneles solares

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CIUDAD Bacheo ecológico, innovadora alternativa en pro del medio ambiente

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DESTACADO DEL MES Constituyen la Sociedad Mexicana del Derecho de la Construcción

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GLOBAL Venezuela, entre la crisis y el colapso

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LADO B Lic. Humberto Palacios Alcocer /// Colombofilia

ARQUITECTURA DE PAISAJE Nosotros, la ciudad y el paisaje

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CARTELERA

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LIBROS

CONSULTORÍA INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO, Año 7, No. 289, Octubre 2016, es una publicación mensual editada por Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, A.C. ubicada en WTC, Montecito No.38, piso 18, oficina 35, colonia Nápoles, Delegación Benito Juárez, C.P. 03810, México, D.F. www.cnec.org.mx/?page_id=154, difusion@cnec.org. mx. Editor responsable: Alejandro Vázquez López. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2013062410293600-102 otorgada por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, ISSN en trámite ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Licitud de Título: 13956 otorgada por la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Número de Certificado de Contenido 11529 otorgado por la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. PP09-1852. Impresa por Preprensa Digital, S.A. de C.V., Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac, México, D.F. Este número se terminó de imprimir el 30 de septiembre de 2016 con un tiraje de 3,000 ejemplares. El contenido comercial y no comercial es responsabilidad de los autores y no necesariamente fija la postura del editor. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Cámara Nacional de Empresas de Consultoría.

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Mensaje del Presidente

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asado el mes de festejos patrios, movimientos en el gabinete federal, así como el polémico tema de la visita de Donald Trump a nuestro país, consideramos necesario retomar un tema por demás interesante, polémico, y que nuevamente estará presente como gran punto de la política nacional los próximos dos años: las encuestas electorales.

COMISIÓN EJECUTIVA CNEC

Sobre el particular, mucho se ha dicho tanto en México como en el mundo, especialmente en los países que gozan del interés exterior sobre los resultados y procedimientos de elección que tienen (Estados Unidos, Inglaterra, Francia, Alemania, España, Brasil, por mencionar algunos), pero de manera reciente la constante mención sobre errores o fallas de los encuestadores sobre el resultado final, ha sido reiterativo a nivel mundial.

Esto ha generado malestar, desconfianza, incertidumbre y en la totalidad de los casos, sorpresa. Por ello, nos dimos a la tarea de analizar este fenómeno, recabar información, opiniones y juntarlos para tratar de lograr un resultado que sirva para entender qué pasa y qué esperar ante estos trabajos. Se llevó a cabo un trabajo serio, objetivo e imparcial, el cual presentamos en esta edición, como siempre esperando sus opiniones al respecto.

Quisiera aprovechar la ocasión para reiterar el trabajo y objetivo de esta institución: representar los intereses de las empresas consultoras mexicanas; fomentar su presencia, capacitación y creación de nuevos negocios. Los invitamos a acercarse a nosotros para integrarse y sumarse a esta gran familia. Nuestras empresas y nuestro país lo necesitan.

Gracias.

PRESIDENTE Alejandro Vázquez López PRIMER VICEPRESIDENTE Marco Antonio Gutiérrez Huerta SECRETARIO Ana Carreón de la Mora TESORERO Salvador Carrasco Gutiérrez VICEPRESIDENTES RELACIONES GUBERNAMENTALES FEDERALES Juan José Risoul Salas Javier Cadaval Baeza Guillermo Moreno Gómez COMISIONES MIXTAS Ricardo Cabañas Díaz RELACIONES GUBERNAMENTALES MUNICIPALES Y ESTATALES Miguel Zárate Hernández RELACIONES INTERNACIONALES - ZEE Mauricio Millán Costabile NUEVOS SECTORES Gumaro Lizárraga Méndez DELEGACIONES César Charles López ÉTICA Y PRÁCTICA ANTICORRUPCIÓN Roberto Hernández García COMUNICACIÓN Brenda Calderón Kundig INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA Carlos Lechuga Salcedo CONOCIMIENTO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO Mario Ramírez Gurría RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Angélica Sieiro Noriega CERTIFICACIÓN Óscar Solís Yepez OPERACIÓN INTERNA Adriana Cruz Santos SERVICIO AL SOCIO Federico Martino Silis AFILIACIÓN Oziel Rafael Ibarra González COMISIONES ESPECIALES PROSPECTIVA 2050 Luis Ramos Torres

Alejandro Vázquez López PRESIDENTE

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DESARROLLO DE NEGOCOS David Gutiérrez Huerta ASESOR Víctor Rivera Martínez

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César Ortega de la Roquette Economista por el ITAM, egresado del IPADE y profesor, por algunos años, de diversas asignaturas en las universidades Anáhuac e Iberoamericana. Ha sido también socio fundador y presidente de la AMAI y del Consejo Consultivo de Unicef en México. De 1993 a 2007 fue titular de la sección de Asuntos Públicos en el noticiero para radio del Ing. Pedro Ferriz de Con. Presidente del Grupo OdelaRoquette, corporativo que agrupa tres empresas que generan información en los mercados de la construcción (Bimsa Reports) de la investigación de mercados (Brad) y Consumer Analytics (Provokers), esta última con presencia también en Brasil, Chile, Colombia, Argentina y República Dominicana.

Impacto de las encuestas electorales

en las elecciones de junio 2016

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ENCUESTAS ELECTORALES

as encuestas electorales se levantan en nuestro país desde hace muchos años. Para ello en México contamos con un marco muestral actualizado y fácil de consultar para el diseño de la muestra y el cálculo de su tamaño, de tal suerte que la información que se obtiene de un trabajo con estas características se pueda inferir al universo con altos niveles de confianza y se puede decir que con bajos márgenes de error, al menos en teoría.

Sin embargo, aunque en lo general el nivel de precisión de estas mediciones ha sido bastante bueno, en fechas recientes, no sólo en México sino en distintas partes del mundo, las encuestas han comenzado a tener algunos problemas, mismos que se derivan de diversos factores. Uno de los más importantes es el creciente número de personas que se niega a responder encuestas, lo que llamamos la no respuesta, misma que se ha elevado mucho y con ello también el error derivado de este método.

La mayoría de las encuestas electorales en México se han realizado con mucho rigor metodológico, lo que nos ha llevado a realizar el levantamiento de campo cara a cara y en hogares, esta es la manera metodológicamente correcta de hacerlo. En muchos países, el nuestro incluido, se está experimentando con algunas metodologías alternativas para acceder al ciudadano de otras formas pues, como

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ya mencioné, los niveles de no respuesta se han incrementado mucho.

Cuando es mucha gente la que rechaza contestar una encuesta, reemplazarla no es cosa simple y las probabilidades de obtener información no representativa se elevan al igual que los costos directos del levantamiento de campo, pues se reduce de forma notable la productividad del operativo y se generan una serie de problemas que en buena medida se han visto reflejados en los casos donde las encuestas han sido erráticas.

UTILIDAD DE LAS ENCUESTAS ELECTORALES En esencia sirven para medir el pulso de la campaña, qué tanto están recibiendo los ciudadanos el mensaje de los candidatos y si eso está afectando, en cualquier sentido, sus preferencias electorales y su disposición de ir a votar.

Este tipo de encuestas son encargadas por partidos políticos, candidatos, medios de comunicación y otros grupos de interés. En el caso de las que encargan los medios, que son a las que tiene acceso la mayoría de la gente, se diseñan para medir las preferencias electorales y dar seguimiento a las campañas desde una óptica periodística. Las que son estratégicas son aquellas que realizan partidos y candidatos para conocer, además de las preferencias electorales, cómo están siendo recibidos por parte del electorado los mensajes de campaña, en pocas palabras “si van bien o se regresan”.

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Cardinal Son las encuestas cuyos resultados difunden los medios a las que se les presta mayor atención, por obvias razones, y aquí hay que decir que en realidad es muy importante saber hacer encuestas, pero también es vital comunicar sus resultados con rigor, pues muchas veces se malinterpretan dando pie a debates, casi siempre inútiles, sobre la validez de la información que se presenta.

Por ejemplo, cuando la diferencia entre los contendientes es muy reducida, la mayoría de las encuestas no tienen la precisión para asegurar qué candidato es en realidad el puntero, pues se traslapan los márgenes de error, lo que se conoce como “empate técnico”; son pocos los medios que advierten a sus audiencias de esta situación, y se genera una idea equivocada respecto a qué candidato va arriba.

ENCUESTADORES En México existen muchas empresas que se especializan en este tipo de encuestas y, salvo algunas excepciones, la mayoría son confiables. Cualquier persona, institución, empresa, ONG o partido político, puede encomendar a cualquiera de estas compañías realizar encuestas de este tipo. Hay que resaltar que para hacer encuestas electorales en tiempos de campaña se deben cumplir ciertos requisitos que pide la autoridad electoral (INE); éstos se refieren a aspectos de fiscalización de recursos y también con algunas recomendaciones metodológicas que deben cumplirse, en especial cuando los resultados de la encuesta serán difundidos a través de los medios masivos de comunicación.

Los partidos políticos participan como cualquier cliente que contrata nuestros servicios, piden trabajos relacionados con lo que sucede en el entorno de la elección; son clientes exigentes y demandantes porque en las campañas las decisiones deben tomarse muy rápido.

Los resultados deben llegar a las manos de los estrategas sin demora, pues validan o no la estrategia implementada y dan pie para orientarla de nuevo, si tal fuera el caso.

REDES SOCIALES Las redes sociales han revolucionado la forma en la que las personas nos comunicamos y también nuestros hábitos de exposición a los medios de comunicación, por tanto es muy importante conocer el impacto que tienen

en las campañas. En la dinámica del levantamiento de una encuesta de preferencias electorales, el fenómeno de las redes sociales se analiza, pero no impacta en la metodología de las encuestas, al menos no hasta ahora.

DINÁMICA DE LAS ENCUESTAS En lo que al entrevistado se refiere, se dan tantos casos como ciudadanos hay para encuestar. Hay personas que contestan con mucho entusiasmo, y hasta quieren seguir conversando con el encuestador porque les fascina el tema, las hay que contestan de prisa y de mala gana, y otras más que no quieren contestar nada. Es lamentable que en nuestro país la inseguridad sea otro factor que afecte nuestro trabajo de campo: la gente está temerosa por el clima de violencia en el que vivimos, lo que complica mucho acceder a los hogares para aplicar los cuestionarios.

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¿FALLARON LAS ENCUESTAS DE LAS ELECCIONES DE JUNIO?

Además de ello, y con tristeza, vemos que también existen regiones enteras en nuestro país donde simplemente no se pueden levantar encuestas por el alto riesgo al que estarían expuestos nuestros encuestadores. En estos casos se usan otros métodos de levantamiento como las entrevistas telefónicas o en línea; ya existen algunos métodos, es cierto que experimentales, pero que nos permiten agrupar bases de datos provenientes de distintas fuentes y con ello se está trabajando.

La gente colabora mucho más cuando la encuesta es corta. Sabemos que una encuesta de más de 15 minutos no arroja resultados tan confiables como aquellos que son obtenidos en una encuesta más corta, bien estructurada; la gente se cansa con cuestionarios largos, la validez de las respuestas que dan disminuye conforme aumenta el tiempo que se tarda aplicar el cuestionario.

Lo hicieron algunas, sí, pero no se puede hablar de las encuestas como si fueran todas iguales.

En definitiva la población debe saber que hubo empresas que fallaron y otras que no lo hicieron, firmas que erraron en algunas plazas y en otras no. No existe en el mundo una empresa encuestadora que acierte siempre. Hablar de encuestas es hablar de probabilidades, pudo haberse seguido el método en forma rigurosa y aún así obtener una muestra que no fue representativa de la población, esto se coloca fuera de los niveles de confianza que por diseño se conocen bien.

En las elecciones de este año, algunas empresas difundieron resultados el mismo día de la elección de manera equivocada, declarando ganador con información que no era robusta en las estadísticas y con base sólo en encuestas de salida, las llamadas exit polls. Fue un error muy costoso no sólo para estas empresas, sino para el gremio en general. También hay que decir que en la elección hubo otras empresas que no se equivocaron, pero sus resultados no se conocieron de forma pública, pues no fueron contratadas para este propósito.

Difundir resultados electorales el día de la votación conlleva una gran responsabilidad que debe estar exenta por completo de intereses distintos a los de dar un resultado con exactitud, independientemente de los tiempos de los medios de comunicación y de los intereses de los partidos; hacerlo cuando todavía no se tiene una diferencia significativa de estadística entre el primero y el segundo lugar de la contienda provoca caos; ya lo vivimos en este año y espero que no se vuelva a repetir.

Para que se entienda con mayor claridad lo que sucedió, en algunos casos de las elecciones de junio pasado, digamos que se ponderó la oportunidad de “dar la primicia” por arriba de los requerimientos técnicos del dato que se iba a difundir; se tomaron por esta razón riesgos innecesarios que, al materializarse en un dato equivocado, afectaron de forma muy negativa el cima electoral el día de la votación y dejaron una mala imagen que rebasó a la empresa que se atrevió a actuar de este modo, afectando tanto al gremio en su conjunto como al medio de comunicación que difundió esos resultados.

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Cardinal La desafortunada experiencia que vivimos en estas elecciones, nos deja importantes lecciones, como la necesidad de que los medios se asuman corresponsables al momento de dar a conocer resultados de encuestas, ya sea a lo largo de la campaña o en el mismo día de la elección, y para ello periodistas y conductores de noticias deben conocer con mucha mayor profundidad los alcances y las limitaciones del método, de tal suerte que tengan elementos de juicio para decidir si se difunden los resultados de una encuesta y cómo deben hacerlo.

Sucede también que los partidos caen con frecuencia en la tentación de dar a conocer resultados de encuestas cuando éstos les favorecen y denostarlos cuando ocurre lo contrario; en ese juego el encuestador sólo es el mensajero y el eslabón más débil de la cadena, lo cual tampoco contribuye a generar un ambiente de credibilidad y confianza en el instrumento.

¿QUÉ ESTÁN HACIENDO LAS EMPRESAS ENCUESTADORAS PARA MEJORAR SUS ESTIMACIONES? Los encuestadores en México y en el mundo estamos preocupados por los fallos que se han presentado, y por tanto trabajamos para entender cuáles son los factores más importantes que están distorsionando nuestras es-

timaciones, más allá de la no respuesta y de otros aspectos estructurales de la industria.

Se están estudiando los efectos que podría tener la implementación de canales alternativos para el levantamiento de encuestas electorales, combinando información proveniente tanto de encuestas en hogares, como telefónicas o en línea, sin embargo es todavía algo experimental, por llamarlo de algún modo. La representatividad de una encuesta en estas dos últimas modalidades es cuestionable, por lo cual no es una tarea fácil desde un punto de vista metodológico tradicional.

En el campo de la investigación de mercados para productos y servicios de consumo masivo son cada vez más comunes las encuestas en línea, sin embargo, para el estudio del fenómeno electoral no, pues existen limitaciones metodológicas, como ya lo mencioné, pero se está experimentando.

La problemática asociada a la no respuesta y otros de factores que inciden en forma muy severa los levantamientos cara a cara, son buenos incentivos para que las empresas inviertan en desarrollar metodologías alternativas que puedan ser confiables. En el grupo OdelaRoquette hemos construido un panel confiable de unas 225 mil personas a nivel nacional para hacer encuestas en línea y estamos haciendo algunos ejercicios.

IMPACTO DE LAS ENCUESTAS EN CAMPAÑA Modificar o confirmar la estrategia de campaña a partir de los resultados de las encuestas es una práctica común de los partidos y candidatos, por eso invierten en su realización pues la confianza que le tienen al instrumento es muy elevada.

Sin embargo, la difusión de sus resultados con fines propagandísticos es, por decir lo menos, de dudosa utilidad. La difusión de las encuestas, más que afectar la intención de voto de los ciudadanos divide las opiniones. Tengo colegas que defienden la postura de que la difusión de las encuestas electorales no tiene ningún efecto en la intención de voto de la población, con el argumento de que no hay ningún estudio serio que lo demuestre y quienes no están tan seguros de ello.

Vimos algunas sorpresas en las elecciones de este año; en algunos estados se midió de manera deficiente y la difusión de resultados

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dejó mucho qué desear también. Hubo enojos y sorpresas; si al candidato le dicen que va a ganar, es de esperarse que se lleve una sorpresa poco menos que desagradable cuando los resultados son diferentes a lo que le decían ciertas encuestas.

Aquí vale la pena recordar que las encuestas son “fotografías” de momentos específicos durante el desarrollo de la campaña, la gente cambia de parecer y las circunstancias también se modifican por la influencia de los actores políticos a través de su desempeño y de mensajes enviados, por tanto, los datos de una encuesta levantada cinco días antes de la elección, pueden diferir de los resultados finales pues durante ese tiempo, las preferencias pudieron cambiar por múltiples razones.

LAS ENCUESTAS EN MÉXICO En México las encuestas electorales se han difundido y ganado un espacio: a partir de los años 80 ya forman parte del ecosistema electoral; ya las esperamos, todo el mundo quiere saber qué dicen y no hay analista político que no las cite, que haga un comentario relacionado, para bien o para mal.

Es cierto que abrirnos paso para llegar a ser una industria respetada y respetable no ha sido fácil y no hemos estado exentos de fuertes críticas por actuaciones inapropiadas de algunas empresas encuestadoras. Hace algunos

años se llegaron a publicar “encuestas patito”, respaldadas por “empresas” que nadie conocía y que en realidad no existían, pero publicaban planas enteras en periódicos de circulación nacional con resultados de sus “encuestas”, donde se podía identificar al patrocinador de éstas sólo con mirar el partido o candidato al que ponían a la cabeza. Por fortuna, este fenómeno que mucho ruido causó a finales de los años 90 y principios de este siglo, ha desaparecido casi por completo, lo cual es signo de un ecosistema electoral mucho más maduro que el que teníamos antes.

CONCLUSIONES Las encuestas están pasando por una etapa de crisis, tanto en México como en otros países, pero no por ello han dejado de hacerse, pues los clientes siguen teniendo confianza en el instrumento. En definitiva, la industria de la investigación de la opinión pública tiene frente a sí el reto de acceder al ciudadano de una manera ágil, rápida y confiable desde un punto de vista metodológico.

Por fortuna, la tecnología nos está acercando a la gente de muchas maneras y tomaremos ventaja de esta situación para remontar esta crisis y arribar a nuevos métodos de trabajo, más adecuados al mundo en el que vivimos, que ya en poco se parece al de hace unos cuantos años.

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Entrevista

Con 25 años en las encuestas, el Dr. Jorge Buendía inició en la unidad de encuestas en el sexenio de Salinas de Gortari. Más tarde, al hacer el doctorado en la Universidad de Chicago, se dedicó al estudio de la opinión pública; su tesis doctoral giró alrededor del comportamiento electoral, determinantes del voto. Profesor en el CIDE, ITAM, como investigador de tiempo completo sobre estos temas, Metodología política.

Dr. Jorge BUENDÍA

Las encuestas electorales en México HOY EN DÍA SE PUEDE ESTUDIAR PARA ENCUESTADOR. EN EU, ES UNA DISCIPLINA QUE TIENE MUCHOS HERMANOS, ES UNA COMBINACIÓN DE DIVERSAS DISCIPLINAS, PSICOLOGÍA, ESTADÍSTICA, SOCIOLOGÍA, CIENCIA POLÍTICA, ACTUARÍA. QUIENES SE DEDICAN A ESTO SON DE DIVERSOS CAMPOS. LAS ENCUESTAS ELECTORALES HAN TOMADO RELEVANCIA EN NUESTRO PAÍS, AQUÍ UN BREVE ACERCAMIENTO A ELLAS Y SUS RESULTADOS.

Dr. Buendía ¿puede decirnos cómo son en México las encuestas electorales?

En México y Estados Unidos tenemos diferencias y semejanzas, son muy parecidos o casi iguales en los cuestionarios: preguntamos casi lo mismo, las frases de las preguntas son muy parecidas. En el inicio (a finales de la década de 1980) se importó mucho este tipo de instrumentos, traducciones de las preguntas hechas en EU porque no

estábamos habituados a ejecutarlas, a preguntarle a la gente qué opinaba.

El concepto de aprobación presidencial era desconocido, por ejemplo, y ya es muy conocido en opinión pública. En EU, nuestra referencia más cercana, se tiene una larga tradición en ello, aunque también en algunos países europeos. Así es que derivamos muchos conceptos, preguntas, teoría, los determinantes del voto provienen de ahí; no

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es demasiado complicado, los aspectos fundamentales son la economía, identidades sociales como la clase social, grupo religioso o étnico; un concepto que importamos acríticamente es el de identidad partidista, de donde deriva lo que se llama políticamente independientes; al ser un sistema presidencial muchas cosas se parecen.

En lo que somos muy diferentes es en la logística para entrevistar, el primer aspecto de discordia importante se relaciona con el marco muestral; en EU la mayoría de las encuestas son telefónicas o en línea, ya que casi toda la población tiene teléfono, no se excluye a alguna parte de la población. La penetración de Internet también es mucho más amplia, en todo caso los problemas de las encuestas en línea son de otra índole. En el caso mexicano la cobertura telefónica al menos en línea fija no es superior a 50%; en realidad se estaría excluyendo a buena parte de la población si se hicieran de esta forma, peor aún si fueran en línea.

Por ello, lo que hacemos en México es entrevistar cara a cara, en las casas de las personas; es importante mencionar que sólo son instrumentos. Lo que importa en una encuesta es el público objetivo y dependiendo de cómo es éste, será la forma en cómo se aproxima la encuesta a ese público. Siempre con el supuesto de no excluir a una parte importante de esa población.

Un ejemplo claro es que las encuestas telefónicas muestran más apoyo al PAN que al PRI, porque éste último tiene más apoyo entre la población que no tiene teléfono.

Entonces ¿podemos decir que según la metodología de las encuestas es el resultado?

Sí, y aunque podemos hacer un ajuste estadístico, es decir, ponderar el sesgo de un tipo de encuesta. Por ejemplo: la encuesta telefónica es un público con mayor ingreso o mayor educación, entonces ese conjunto de la población es posible que sea del porcentaje bajo de 18 o 20% que tiene educación universitaria; en una encuesta telefónica podemos tener 40%, lo que hacemos es ponderar para que la población que se encueste de esta manera sólo represente ese 20% de los universitarios del total de la población. Sería una manera muy sencilla, aunque algunos colegas puristas dirían que no es totalmente exacto, pero es quizá la manera más común de hacerlo.

¿Es posible decir que las encuestas fallan y que en las recientes elecciones estatales fallaron?

Hay algunas consideraciones en ello; un medio, candidato, partido, cliente en general, puede buscar un resultado con las encuestas que contrata. Cuando hacemos una encuesta es precisamente por ese desconocimiento de un valor verdadero. El resultado de la elección, en el caso de las encuestas electorales, se usa como un sustituto del censo que es muy caro, es una forma económica y sólida de conocer algo que no sabemos. En la mayoría de las encuestas es muy difícil decir que fallaron porque no sabíamos cuál era el valor verdadero, hasta que se llevan a cabo las elecciones y conocemos ese resultado.

A veces tenemos parámetros, como los valores censales que nos dicen qué tan bien está hecho el trabajo que se acerca a estos parámetros, pero en la mayoría de los casos, las encuestas no tienen una manera de decir que fallaron porque no se acercaron al valor verdadero, porque en realidad no existe ese valor verdadero, por eso usamos las encuestas. El caso de las electorales es la excepción porque se tiene la elección y podemos contrastar, hasta que ocurre y ahí en una encuesta preelectoral, se habla de intención de voto y el día de la elección no es intención, es ya el resultado, el voto hecho, medido por las encuestas de salida.

Una encuesta electoral está sujeta a un mayor escrutinio o a demandas más exigentes que una de marketing, en ella muchas cosas que son medidas no tenemos manera de saber si la encuesta se acercó al valor verdadero o no, sólo tenemos indicadores de que están bien hechas, por ello la insistencia en que las encuestas se deben evaluar por su metodología, no por sus resultados. ¿Hay algún obstáculo para las encuestas (como tendencias o corrupción)?

Sí, aunque la razón por la que se presiona a las personas, con despensas o “regalos”, no es para que en la encuesta respondan de alguna forma, sino para que voten por un partido o candidato. Pero claro, si a una persona le entregan una despensa para que vote por alguien y luego llega el encuestador y le pregunta por quién piensa votar, difícilmente contestará que por un candidato diferente del que le dio la despensa. Esto no

Algunas encuestas fallaron pero no podemos generalizar

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tiene que ver con el voto real. Por compromiso dirá que vota por aquel que le dio y puede ser que voten por algún otro, pero para las encuestas sí afecta.

¿En esos casos estaría la variación de las expectativas de las encuestas, si se esperaba que ganara A y ganó B? Sin duda es una parte importante. Si controlamos todos los elementos de la encuesta y estamos ciertos de estuvo bien hecha y todo marcha bien, sí es una fuente determinante. Porque esperar que a alguien le den una despensa o un programa social para votar a favor de un partido y después si esa persona decide votar por otro partido, viene un desconocido (como lo es un encuestador) y le dice que en efecto votará por el partido que no le dio la despensa, sería bastante atípico; la gente pensaría que el partido lo envía para confirmar su preferencia de voto, como una de mil razones.

Las mayores sorpresas de los candidatos que iban abajo en las encuestas se dieron por múltiples factores, pero es labor de las encuestadoras analizar qué hicieron mal y resolverlo.

la gente se niega a dar la entrevista. A menos que el encuestador tenga un sueldo razonable podemos evitar casos que han ocurrido de que inventen las encuestas; por tanto debe haber mecanismos de supervisión muy claros para vigilar que en efecto cada encuesta es una persona de la zona que debe ser.

Hubo sorpresas en algunos estados, no ganó el puntero de las preferencias electorales ¿qué pasó en esos casos?

Creo que las mayores sorpresas se dieron en Durango, Chihuahua y Quintana Roo. Pensábamos que en estas entidades ganaría el PRI y no fue así, incluso perdió por márgenes “amplios”. Es una labor de nosotros como empresas encuestadoras para evaluar qué salió mal, porque pudieron haber sido muchas cosas las que definieron este margen.

Quizá algún porcentaje de la población no expresó de manera sincera su voto, sin embargo, antes de esta conclusión tenemos que revisar que en efecto la encuesta haya estado bien hecha de principio a fin.

Culpar al entrevistado como causa de que una encuesta electoral no se acerque al resultado final debe ser el último recurso; primero revisaremos que la ejecución de todos los elementos metodológicos a seguir en efecto se hayan seguido.

¿Cómo se inventan las encuestas?

Los encuestadores las llenan en su casa, o cuando entrevistan a alguien en la calle no es el perfil que se tiene que entrevistar. Puede suceder por los días en que se entrevista, cambia si es en fin de semana o entre semana se pierde a la población que trabaja, entonces la muestra se llena de amas de casa, jubilados, desempleados, estudiantes.

Hay entonces un desbalance.

Eso es lo primero a revisar, qué tan bien hemos hecho el trabajo de campo, que al menos no se encuentre este desbalance, a fin de no terminar con una encuesta en donde la mitad sea gente de 60 años o más. Si esos parámetros censales corresponden con la encuesta, entonces ya podemos preguntar por qué los resultados no llegaron a los reales.

Y ahí cada empresa encuestadora tiene que revisar cómo está haciendo las cosas.

¿Cuáles son estos elementos metodológicos?

La calidad del trabajo de campo, qué tan buenos son los encuestadores; se necesita cierto perfil experimentado, pero también es muy simple: es necesario pagarles bien a los encuestadores. Es un trabajo duro, se está todo el día en la calle en circunstancias donde

Regresando a las sorpresas en las elecciones estatales, ¿son resultado de un mal trabajo de la empresa encuestadora?

No lo podemos saber, pero es importante distinguir las encuestas de salida de las preelectorales. Éstas, dado que todo lo que se publicó fue hecho una semana antes de

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las elecciones, pudo haber habido un cambio de preferencia, quizá una magnitud tal que pueda explicar por qué si algún candidato iba a ganando por ocho puntos, terminó perdiendo por 10. Es muy difícil que ocurra en una semana, pero si estamos hablando de tres o cuatro puntos, que bien pudiera suceder, entonces pudiera ser una razón de las sorpresas o fallos.

Cada encuestadora debe revisar los números de su encuesta preelectoral y cuál fue el resultado oficial; si es una diferencia de 15 puntos no podría explicarse, pero si por ejemplo en Chihuahua o en Quintana Roo hubo empate o ligera ventaja de la oposición al PRI, hay una parte que pudiera explicarse por un cambio de preferencias. Las encuestas de salida son diferentes, ahí no hay cambio de preferencia, se pregunta el día de la elección, afuera de la casilla por quién votó, es un reporte de lo que acaba de emitir. Se llama voto oculto que 12 o 15% de los entrevistados no dice por quién votó, y se vuelve factor para que los resultados reales difieran de las encuestas de salida. Hay otras personas que rechazan la entrevista.

Si los simpatizantes del PAN rechazaron más la entrevista que los simpatizantes del PRI, entonces se tiene una subrepresentación de esa parte de la población y la encuesta de salida es priista aunque no así el voto. Eso es lo que se conoce como la “no respuesta”. Para que la no respuesta afecte los resultados, éste índice tiene que estar correlacionado con lo que queremos medir, para que no haya sesgo que altere los resultados.

¿Es posible que un partido o candidato use información a su favor?

No, porque hay dos filtros: como empresa encuestadora no permitiremos que el cliente, aunque es dueño de la información y puede publicar lo que quiera del estudio, manipule o malinterprete el estudio, porque nos perjudica: seremos juzgados si los resultados no fueron los esperados.

Hay partidos o aspirantes tramposos que publican la respuesta de “qué partido cree que va a ganar” y se difunde que “50% de la población cree que ganará X candidato o partido”, pero esta no es la pregunta que mide la intención del voto, y las encuestadoras entonces se ven obligadas a hacer la precisión, hay demasiadas variables en esa pregunta y ninguna significa que quienes contestaron vayan a votar por ese partido o candidato, no es la intención del voto.

También los medios de comunicación emiten sus propios resultados o los que les llegan, entonces las encuestadoras no son completamente responsables de todo lo que circula bajo el nombre de encuesta. ¿Las encuestadoras aspiran a llegar a una meta en el sector?

El manejo de la información debe ser muy objetiva, no se puede calificar de bueno o malo (en relación a qué), siempre hay comparaciones pero importa mucho la referencia: muchos dicen que China está en desaceleración porque crece a 5 o 6%. Si México creciera a esas cifras sería increíble; entonces siempre es importante la comparación para saber la medida racional de lo que se compara. Por ello en un universo de 100% es impactante si la preferencia electoral es de 40 o 60%, así no hay sesgo porque la referencia es clara.

La importancia del rigor metodológico en la elaboración de las encuestas es lo que dará la certeza en la ejecución de las encuestas, un buen marco muestral, que el público objetivo tenga correspondencia con la población de donde estoy obteniendo la información, si es para toda la población que no sea telefónica o en línea, porque se omite a una parte importante de los electores.

Debemos tener transparencia en los ajustes que se hagan, pero hay que tener cuidado con ellas, concluyó el Dr. Jorge Buendía.

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Enrique Presburger Cherem Licenciado en Relaciones Internacionales por el ITESM Santa Fe y maestro en Finanzas por la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. Director General de Factor Exprés y autor del libro SOFOMES ENR: La puerta a la Revolución Financiera en México, mismo que ha sido el más vendido de Intermediarios Financieros no Bancarios en México.

Fundador del Instituto de Profesionistas y Académicos Autónomos (IPAA), donde imparte seminarios, cursos y consultoría en las áreas Financiera, Política y Educativa.

Pymes: el sostén actual

de la economía mexicana

N

o podemos negar la importancia de las pymes en la economía de todos los países, y México no es la excepción, esto gracias a su potencial de generación de empleos (que es un medio ideal para impulsar el desarrollo económico) y así mejorar la distribución de la riqueza. Además de que con base en datos del Inegi, en México existen cerca de 4.1 millones de unidades empresariales, de las cuales 99% son pymes, mismas que generan 70% del Producto Interno Bruto (PIB), y cerca de 70% de los empleos formales.

Aunado a lo anterior, es necesario mencionar que el tiempo de vida estimado de las pequeñas y medianas empresas hoy en día es de

siete años, debido a distintos factores que están afectando estructuralmente su desarrollo.

Por ello destaca la importancia de que no desaparezcan y crezcan para aumentar el impacto positivo en la economía. Esto justifica la creación de programas de apoyo para su crecimiento, y que ante el volumen potencial que representan, los proveedores de servicios se orienten hacia la adecuación de los servicios ofertados a las grandes empresas.

Como primer punto dentro del financiamiento para pymes están los fondos gubernamentales que utilizan instrumentos para generar modelos de negocio y desarrollo del proyecto y para crear prototipos que ayuden a comercializar el producto o servicio en el

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mercado, por lo que, en lo normal dan ventajas competitivas. Las principales fuentes de financiamiento de este tipo son los fondos de la Secretaría de Economía, Nafin y Conacyt.

Además del presupuesto gubernamental disponible en este sentido, también existen diversas instituciones del sector privado que contribuyen de diversas formas a fortalecer el entorno del emprendimiento. Con capacitaciones hombro a hombro, herramientas tecnológicas y económicas que han permitido lograr nuevas formas para impulsar a los pequeños y medianos empresarios.

PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LAS PYMES Un par de problemas muy comunes para las pymes es el acceso a mercados específicos o tener una cartera de clientes reducida, la cual aumenta el riesgo de quiebra. También toma gran importancia el aspecto económico, pues muchas pequeñas y medianas empresas tienen una estructura endeble, y en muchos casos su administración, contabilidad y finanzas también lo son, lo que dificulta su crecimiento y pone en peligro su viabilidad.

Las posibilidades de éxito en este sentido son, en promedio, de entre 25 y 30%, muy por debajo de la media mundial, que es cercano a 40% de acuerdo con datos recientes.

Dentro de este universo de factores en los que se encuentran inmersas las pymes mexicanas, uno muy importante, pues los esfuerzos que he mencionado hasta ahora van encaminados a fomentar el emprendimiento, pero pocas veces nos encontramos con análisis a fondo de los problemas a los que se enfrentan las pymes en el momento que ya emprendieron y ahora tienen que mantenerse en un mercado consolidado.

Siguiendo con la idea anterior y con la experiencia de trabajar con regularidad con empresas de esta magnitud en desarrollo, hemos identificado problemas que surgen a partir del poco conocimiento y análisis del mercado mexicano respecto a las pymes que buscan posicionarse.

tecnología, servicios, comercialización, entre otros, tienen problemas para posicionarse dentro de un mercado consolidado.

Lo que quiere decir que cada vez existen menos marcas con más fuerza que abarcan más espacio en el mercado, las mismas que concentran la demanda del mercado dejando un espacio poco favorecedor para las pymes que deseen emprender en este contexto económico.

El problema se centra en que los pequeños y medianos empresarios que tienen diversos canales de distribución (tiendas departamentales, de autoservicio, mayoristas o distribuidores) tienen que entregar productos o servicios de manera constante y por distintos factores no pueden hacerlo.

En este contexto es común que cobren con plazos de pago muy largos; por ejemplo, supongamos que un micro empresario debe entregar sus productos semanalmente, teniendo que proveer sus servicios o productos, sin embargo, cobran cada 60, 90 o incluso 120 días. En estos casos, se ve muy afectado el ciclo de distribución de la empresa e incluso, en ocasiones, detenido por completo.

A partir de este tipo de problemas que pueden sufrir estas empresas, surgen aliados que se encargan a través del factoraje financiero, de otorgar un crédito que NO se basa en garantías inmobiliarias que pongan en peligro el patrimonio de las pymes.

1. FINANCIERO Este punto es muy importante porque en tiempos actuales las pymes que se desenvuelven en sectores de alimentos, autopartes,

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Por eso es muy importante que estos empresarios se alleguen de un aliado financiero que les ayude a cumplir con sus compras, dar capital de trabajo, o bien adelantar sus cuentas por cobrar para tener recursos frescos disponibles para su constante inversión en ciclos productivos.

Las Sofomes ENR han demostrado tener el enfoque más flexible y especializado para atender a empresas de estas dimensiones.

2. EL USO DE LA TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE LAS PYMES

Los programas de apoyo a las pymes no han sido suficientes, ya que sólo subsisten en promedio siete años en nuestro país.

Para adaptarse a las exigencias de sus clientes, deberán desarrollar nuevos avances tecnológicos para poder ser competentes, lograr posesionarse frente a los demás competidores, así como planificar la innovación de procesos, la inversión de nueva maquinaria, asegurar los recursos humanos, un manejo adecuado y potenciar el desarrollo de nuevas tecnologías.

A fin de ser competitivos, deberán implementar la tecnología que logre fomentar la comunicación entre los trabajadores y transmitir los conocimientos generados a cada uno de ellos. Abrirse a las nuevas tecnologías ligadas a Internet para entrar a un mercado cada día más competido y competitivo, generar autonomía, aumentar el aprendizaje colectivo y aprovechar las oportunidades que éstas ofrecen.

Es evidente que el desarrollo tecnológico e informático tiene un papel fundamental en todos los ámbitos de la vida actual, por eso no puede dejarse a un lado al hablar de pequeñas y medianas empresas. Un claro ejemplo es la importancia del desarrollo de bases de datos más eficientes que den oportunidad de ofrecer

datos del comportamiento de los clientes, para verificar que se trata de clientes proactivos que pueden ayudarnos a crecer más, permitiendo predecir de alguna forma qué es lo que pasaría dentro del mercado o sector donde nos desarrollamos.

3. OFRECER VALORES AGREGADOS INTANGIBLES Esto quiere decir que no es suficiente con diferenciar nuestro producto con aspectos tangibles como el color, el empaque u otros. Esta tendencia predomina cada vez más en el mercado y consiste en darle valores agregados a nuestra empresa/producto, que tengan que ver con la importancia de ésta dentro de su sector, que sea socialmente responsable, entre muchas otras que dependerán de acuerdo con el tipo de pymes que se desarrollen.

El poner atención en estos rubros es muy importante, pues permitirá que nuestras pymes se desarrollen; pero también es importante tomar en cuenta aspectos como: la capacidad de contratar personal capacitado sin restricciones, falta de organización, debilidad competitiva, mal servicio, problemas de impuestos, entre otros.

No podemos dejar a un lado la importancia del crecimiento de las pymes en nuestro país, pues es un eslabón muy importante de la economía actual. Debemos aprovecharla para hacer de eso una fortaleza que haga competitivo al país, que se convierta en una ventaja real para atraer nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos mexicanos tanto dentro como fuera de nuestra nación.

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Fiscal algunos de los delitos de narcotráfico o de otros delitos previos, con el objeto de ocultar o encubrir el origen ilícito de los bienes o de ayudar a cualquier persona que haya participado en la comisión de tal delito o delitos, a eludir las consecuencias jurídicas de sus acciones.

Por qué la prevención del lavado de activos y financiamiento

al terrorismo no es materia fiscal

P

CPC. Alejandro Méndez Rueda Integrante de la comisión de prevención de lavado de dinero, Instituto Mexicano de Contadores Públicos y de la Comisión de Desarrollo Profesional de Finanzas y Sistema Financiero del Colegio de Contadores Públicos de México.

or desconocimiento del tema, surgen confusiones y se quiere considerar al tema de prevención de lavado de activos y financiamiento al terrorismo (PLA/FT) como un tema fiscal, cuando es financiero y legal, ya que yendo a los orígenes, tenemos que en la Convención de Viena (Convención de las Naciones Unidas contra el Tráfico Ilícito de Estupefacientes y Sustancias Psicotrópicas de 1988) y en la Convención de Palermo (Convención de las Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional de 2000), se le da este carácter, ya que en sendas convenciones así se define:

CONCEPTO DE LAVADO DE ACTIVOS Según Viena: Conversión o transferencia de bienes, a sabiendas de que proceden de alguno o

Según Palermo: La conversión o transferencia de bienes, a sabiendas de que esos bienes son producto del delito, con el propósito de ocultar o disimular el origen ilícito de los bienes o ayudar a cualquier persona involucrada en la comisión del delito determinante a eludir las consecuencias jurídicas de sus actos y la ocultación o disimulación de la verdadera naturaleza, origen, ubicación, disposición, movimiento o propiedad de bienes o del legítimo derecho a éstos, a sabiendas de que dichos bienes son producto del delito.

Es en la Convención de Viena donde se plantea una estrategia para atacar el LD bajo estos puntos: • • • • •

Estrategias a aplicar sobre el tráfico ilícito de drogas y estupefacientes; Consumo de drogas fiscalizadas; Enfoque de criminalización/combate; Tipificación del LD como tráfico ilícito de drogas, como delito predicado; Cortar flujos económicos a organizaciones delictivas.

De estas definiciones y del planteamiento de la Convención, observamos que tratan al lavado de activos como instrumento para ocultar el origen ilícito de los bienes económicos obtenidos de los delitos determinantes.

Por otra parte, el comité de Basiela, el grupo Wolfsberg y el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), son algunos organismos internacionales más importantes en dictar las directrices de la prevención del lavado de dinero (PLD) proponen diferentes enfoques: GAFI. Enfoque a nivel país: con cuarenta recomendaciones y un enfoque basado en riesgos.

Basiela. Enfoque en sistema financiero: con principios de prevención del abuso criminal en el sistema financiero y directrices de gestión de riesgos de lavado de dinero.

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Wolfsberg. Enfoque en banca: con principios antilavado para la banca global y enfoque basado en riesgos de lavado de dinero.

De estas propuestas de criterios, resalta la prevención, considerando el riesgo de los países tanto en su sistema financiero nacional como internacional, su banca y en sus actividades no financieras susceptibles para ocultar el origen ilícito de los bienes económicos.

El GAFI, ente intergubernamental conformado por varios países y jurisdicciones, propone fijar estándares y promover la aplicación efectiva de medidas legales, regulatorias y operativas para combatir el lavado de activos, el financiamiento del terrorismo y la proliferación, y otras amenazas (PLA/FT) a la integridad del sistema financiero internacional. Para lograrlo, da 40 recomendaciones que los países implementarán; éstas constituyen un esquema de medidas completo y consistente para combatir el PLA/FT. Cada país, al tener su marco legal, administrativo y operacional, debe tropicalizar las encomiendas del GAFI para: • • •

Identificar los riesgos, y desarrollar políticas y coordinación local; Luchar contra el lavado de activos, financiamiento del terrorismo y de la proliferación; Aplicar medidas preventivas para el sector financiero y otros sectores designados; Actividades sancionadas Abstención en el cumplimiento de los requerimientos de la LFPIORPI.

•

•

•

Establecer poderes y responsabilidades (autoridades investigativas, de orden público y de supervisión), y otras medidas institucionales; Mejorar la transparencia y la disponibilidad de la información de titularidad de beneficio de las personas y estructuras jurídicas; y Facilitar la cooperación internacional.

Como se observa, los organismos internacionales y en especial el GAFI, dictaron los principios de Prevención del Lavado de Activos que se basa en la prevención fincada en la identificación del riesgo, y México, al ser integrante del GAFI, debe adherirse a esas 40 recomendaciones. Por ello, el Poder Legislativo modificó el Código Penal Federal, las Leyes Financieras originando las disposiciones generales del artículo 115 de la Ley de Instituciones de Crédito, y se creó la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI), en las que predomina la prevención del riesgo y cuando algún sujeto obligado incumpla con esas medidas, puede hacerse acreedor a sanciones económicas, a la cancelación de permisos o licencias y, en algunos casos, a penas corporales. Como ejemplo, estas son algunas sanciones que la LFPIORPI impone a quien incumpla dicha ley:

Sanción administrativa para permisionarios de juegos y sorteos

Sanción administrativa para notarios públicos

Sanción administrativa para agentes y apoderados aduanales

Sanción pecunaria general para quienes intervengan en la actividad sancionada

Cancelación definitiva de la habilitación (ECR)

Cese del ejercicio (ECR)

Cancelación de la autorización (ECR)

Entre 200 y 2,000 UMA

Incumplimiento en la obligación de sus clientes o usuarios, no solicitar información sobre su ocupación en caso de que se establezca una relación de negocios, no preguntar al cliente o usuario sobre la existencia de un dueño beneficiario, no proteger y resguardar la información soporte de la actividad vulnerable, y no guardar esta información por al menos cinco años, así como obstaculizar las visitas de verificación y hacer llegar los avisos fuera de tiempo.

Cancelación definitiva de la habilitación (ECR)

Cese del ejercicio (ECR)

Cancelación de la autorización (ECR)

Entre 200 y 2 mil UMA

En caso de que los fedatarios públicos no identifiquen la forma de pago de las obligaciones de sus clientes.

Cese del ejercicio (ECR) y de 2 mil a 10 mil UMA

Omitir el envío de avisos. No respetar las restricciones del uso de efectivo y materiales preciosos.

Revocación de permiso en caso de reincidir (ECR)

Sanción administrativa para corredores públicos

Revocación de permiso

Entre 2 mil y 10 mil UMA

Cese del ejercicio

Cancelación de la autorización, y 10 mil y 65 mil UMA

Entre 10 mil y 65 mil UMA, o entre 10 y 100% del valor del acto u operación, la mayor.

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Los delitos en la LFPIORPI se sancionan con pena corporal en los siguientes casos: Con prisión de dos a ocho años y con 500 a 2,000 días de multa conforme al Código Penal Federal, a quien: I. Proporcione de manera dolosa a quienes deban dar avisos, información, documentación, datos o imágenes que sean falsos o completamente ilegibles, para ser incorporados en aquellos que deban presentarse.

II. De manera dolosa, modifique o altere información, documentación, datos o imágenes destinados a ser incorporados a los Avisos, o incorporados en Avisos presentados.

Con prisión de cuatro a 10 años y con 500 a 2,000 días de multa conforme al Código Penal Federal: I. Al servidor público de alguna de las dependencias o entidades de la administración pública federal, del Poder Judicial de la Federación, de la Procuraduría o de los órganos constitucionales autónomos que de forma indebida, utilice la información, datos, documentación o imágenes a las que tenga acceso o reciban con motivo de esta ley, o que transgreda lo dispuesto en materia de la reserva y el manejo de información, y II. A quien, sin tener autorización expresa de la autoridad competente, revele o divulgue, por cualquier medio, información en la que se vincule a una persona física o moral o servidor público con cualquier aviso o requerimiento de información hecho entre autoridades, en relación con algún acto u operación que involucre cualquiera de las actividades vulnerables, sin importar que el aviso exista o no.

De este breve análisis se concluye que estas leyes son preventivas, ya que tratan de identificar los riesgos de ocultar el origen de los recursos a través de medidas que permiten que los sectores financieros y designados informen a las autoridades, cuando uno de sus clientes o usuarios pretenda realizar operaciones con recursos de procedencia ilícita, utilizando los reportes que las autoridades han diseñado para medir el riesgo que cada sector tiene de ser vulnerado, y en caso de que

la autoridad no reciba en tiempo y forma esos reportes.

Además, cuando cada entidad incumpla con las disposiciones de ley a que esté sujeta sea sancionada, como se observa; es un marco legal de control del riesgo, con sanciones para el incumplimiento, en ningún caso se determina un tributo, que es el objeto de la legislación fiscal.

Lo fiscal se basa en el Derecho Fiscal, que estudia cómo el Estado, a través de sus normas jurídicas, obtiene recursos para sufragar el gasto público; estos recursos los obtiene a través del tributo que los particulares están obligados a dar al mismo para el bien común.

Para que éste exija a los particulares ese pago, debe darse el hecho imponible que se constituye por un conjunto de preceptos señalados en la Ley de Consecuencias Jurídicas, que dan nacimiento a la obligación de tributar.

IMPONIBLES LEY DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA Objeto. Para entender el objeto de la LISR debemos considerar que está estructurada en siete títulos, cuatro de los cuales (II, IV, V y VI) determinan que los sujetos están obligados al pago de un gravamen respecto de sus ingresos obtenidos, donde se entiende que para esta ley el “ingreso” es equiparable al concepto “renta”,

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Con un resultado fiscal se genera una relación tributaria, que permite la existencia o no de la obligación de pagar el impuesto, por lo que podemos asegurar que la obtención de ingresos acumulables no da lugar a la obligación de un tributo, ya que los tres elementos negativos pueden superar a los ingresos acumulables y en este supuesto no se tendrá esa obligación, pero sí la facultad de exigir a la autoridad que se le reconozca el derecho a disminuir este resultado fiscal negativo en ejercicios futuros, en los cuales exista la obligación del pago de la prestación económica

CONCLUSIÓN

situación que se apoya en el artículo primero de la Ley, que alude que se pagará el ISR basado en sus ingresos. Entonces para el legislador, cuando hay capacidad para tributar, es cuando el ente económico tiene percepción de ingresos.

La LISR no especifica el concepto ingreso, y para determinar este concepto, refiere al título II para las personas morales residentes en México; al IV para las personas físicas residentes en México; al V para los extranjeros que perciban ingresos de fuente de riqueza en México; y al título VI para los regímenes fiscales preferentes y de las empresas multinacionales.

Por lo anterior, concluimos que el objeto imponible de la LISR lo constituye el ingreso en su acepción de ingreso neto, que es equiparable a: renta, utilidad o ganancia.

Hecho. Surge del artículo 9º, que determina que del Resultado Fiscal Positivo en el ejercicio surge la obligación del pago tributario, menciona también cómo debe determinarse este Resultado Fiscal que presenta cuatro elementos; uno positivo: ingresos acumulables, y tres negativos: deducciones autorizadas, participación a los trabajadores en las utilidades de la empresa y amortización de las pérdidas de ejercicios anteriores. Todos en conjunto, permiten obtener un fin común cualitativo, si el resultado fiscal es positivo o negativo, y cuantitativo determinación líquida.

Como consecuencia de incumplir con las obligaciones mencionadas en las leyes de PLD/ FT, que siempre previenen el riesgo de realizar operaciones con recursos de procedencia ilícita, las consecuencias jurídicas pueden ser pecuniarias, cancelación de licencias o permisos, suspensión de actividades o penas corporales; en ningún caso en un tributo.

Asimismo, cuando los sujetos obligados cumplen con dichas obligaciones, en ningún caso serán sancionados, por lo contrario, ya que al cumplir con estas obligaciones serán de gran valía para las autoridades investigativas ya que les darán elementos que caerían en tipologías existentes, o en su caso crear nuevas, que las autoridades utilizan para identificar a las personas sean físicas o morales que están realizando operaciones con recursos de procedencia ilícita y estas autoridades puedan configurar el delito de Lavado de Activos y Financiamiento al Terrorismo y dar vista a las autoridades judiciales, como se observa los sujetos obligados en PLD/FT cuando cumplen con todas sus obligaciones, se convierten en parte del sistema gubernamental en materia de PLD/FT, que difiere totalmente de la finalidad del derecho fiscal, que tiene por objeto crear leyes para la tributación, cuando por las actividades económicas se vea afectado positivamente el patrimonio de las personas físicas y morales, y que contribuyan para que el Estado pueda sufragar el gasto público. Existe una gran diferencia, ya que el fin de las leyes fiscales es generar un tributo para el Estado y el fin de las leyes en PLD/FT es coadyuvar a las autoridades a identificar a quien esté realizando operaciones, de cualquier tipo, con recursos de procedencia ilícita.

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Finanzas La OCDE y las leyes DEL

Sistema Nacional Anticorrupción

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Silvia R. Matus de la Cruz Vicepresidenta de Comunicación en Imagen e integrante de la Comisión de Prevención de Lavado de Dinero del Colegio de Contadores Públicos de México. Es contadora pública egresada de la Escuela Bancaria y Comercial. Es socia de Auditoría en Contadores y Asesores de Negocio PKF México, y exprofesora adjunta de la cátedra de Auditoría, Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM.

a Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) se funda en 1961, agrupa a 34 miembros y su misión, como es conocido, es promover políticas que mejoren el bienestar económico y social de las personas alrededor del mundo. La OCDE ofrece un foro donde los gobiernos pueden trabajar en conjunto para compartir experiencias y buscar soluciones a los problemas comunes. En estas sesiones se abordan temas para entender qué es lo que conduce al cambio social, ambiental y económico; se mide la productividad y los flujos globales del comercio e inversión; se analizan y comparan datos para realizar pronósticos de tendencias; así como se fijan estándares internacionales dentro de un amplio rango de temas de políticas públicas.

ALGUNAS MEDIDAS DE APOYO El 1o de agosto de este año el secretario general de la OCDE, mtro. José Ángel Gurría, manifestó que este organismo da la bienvenida a las nuevas leyes del Sistema Nacional Anticorrupción, que fueron promulgadas el 18 de julio de 2016, y mencionó que se ha dado un paso firme hacia la consolidación de la agenda de reformas estructurales del país.

Así, se transforma de forma sustancial el marco institucional para el combate a la corrupción y se ponen en marcha medidas que la OCDE ha considerado efectivas hace tiempo: 1. Establecer un nuevo Comité Coordinador responsable del diseño, implementación y coordinación efectiva de las políticas anticorrupción.

2. Hacer a los ciudadanos actores clave del Sistema Anticorrupción a través de un Comité de Participación Ciudadana, cuyo representante presidirá dicho Comité Coordinador.

3. Acercar más a México al objetivo del resto de los países de la OCDE de promover una mayor transparencia y capacidad de detectar y prevenir la corrupción, mediante el aumento de requisitos reglamentarios para la declaración de activos e identificación de conflictos de interés y otros aspectos privados de los funcionarios públicos, y la mejora de la capacidad de la Auditoría Superior de la Federación para llevar a cabo auditorías en tiempo real y desarrollar mecanismos de seguimiento.

4. Tomar una postura más firme para sancionar violaciones a la integridad, haciendo posible que los casos potencialmente graves se coloquen bajo la jurisdicción del Tribunal Federal de Justicia Administrativa, que gozará de plena independencia para emitir sus resoluciones.

5. Crear una fiscalía especializada de combate a la corrupción que apoyará medidas más estrictas de aplicación y procedimiento, para lo cual será clave que el fiscal sea designado a la brevedad.

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De acuerdo con el mtro. Gurría, el elemento de cambio más importante es que las leyes van más allá del nivel federal e incluyen a todos los niveles de gobierno. Menciona también que la nueva legislación requiere que los estados mexicanos sigan el ejemplo en sus propios sistemas anticorrupción, lo cual permitirá desmantelar algunas de las principales fuentes de corrupción en México.

La OCDE considera que el requisito para que los estados reproduzcan los esfuerzos federales y cumplan con las normas establecidas por la legislación nacional y desarrollen nuevos requisitos de divulgación en virtud de la Ley General de Responsabilidades Administrativas, constituye un avance muy importante.

El Sistema Nacional de Fiscalización que incluye a los órganos federales y estatales internos y externos de control, jugará un papel importante en el fortalecimiento de las instituciones de auditoría y en la armonización de las políticas y las capacidades en todo el país.

Con ello, asegura, podría cambiarse en una ex-

celente medida la percepción de corrupción en los estados y municipios, y así mejorar la perspectiva ciudadana sobre una mayor integridad en la prestación de servicios públicos.

También comenta que: “Al igual que con el resto de los esfuerzos que México ha llevado a cabo, la clave para un cambio real radica en la implementación. Este marco pone a México al día de acuerdo con las mejoras prácticas de la OCDE, pero ahora tenemos que hacerlo funcionar”.

La Organización exhorta al Gobierno mexicano a adoptar un enfoque sistémico e integral para la implementación; a forjar una cultura de integridad, y a integrar desde el principio mecanismos sólidos de rendición de cuentas, en especial a nivel subnacional.

Esta nueva visión también requerirá de esfuerzos de capacitación para los funcionarios públicos que permitan transitar de un enfoque basado en reglas a uno que se base en valores.

La OCDE también señala que si bien la nueva legislación puede mejorar los procesos de denuncia de actos de corrupción, nuevas medidas

La OCDE considera que el requisito para que los estados reproduzcan los esfuerzos federales en virtud de la Ley General de Responsabilidades Administrativas, es un avance muy importante

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serán necesarias para garantizar la protección de los whistleblowers, (sonadores de alerta).

OTRAS COLABORACIONES Y APOYOS La Organización apoyará al gobierno mexicano en la implementación de agenda, que se suma a la estrecha cooperación en marcha en el área de la integridad. El estudio sobre integridad en México que se está elaborando, está muy bien adaptado para dar seguimiento a la implementación y proporcionar recomendaciones para seguir mejorando. También están trabajando con la Auditoría Superior de la Federación para fortalecer el Sistema Nacional de Fiscalización y se ha comprometido con los gobiernos de la Ciudad de México y Coahuila para compartir buenas practicas internacionales en materia de políticas e instituciones de combate a la corrupción.

El organismo también apoya a la mejora de los procesos de contratación pública vinculados al proyecto del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, a Pemex y a la Comisión Federal de Electricidad, además del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado (ISSSTE), los cuales ya han generado importantes ahorros.

La sociedad civil está comenzando a participar influyendo en el combate a la corrupción, gracias a la presión social ejercida podemos ver tenemos un avance respecto al Nuevo Sistema Nacional Anticorrupción (SNA).

La reforma constitucional en materia del Sistema Anticorrupción se publicó en el Diario Oficial de la Federación el 27 de mayo de 2015. En ella se previó que el Congreso de la Unión emitiría diversas leyes secundarias para brindar funcionalidad al SNA. Por consiguiente, La Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción (LGSNA) fue publicada el 18 de julio de 2016. La Ley General de Responsabilidades Administrativas fue publicada también en el Diario Oficial de manera conjunta con la Ley Orgánica de Tribunal Federal de Justicia Administrativa.

El artículo 1o de LGSNA señala que tiene por objeto establecer las bases de coordinación entre la federación, las entidades federativas, los municipios y las alcaldías de la Ciudad de Mexico, para el funcionamiento del SNA previsto en el artículo 113 de la CPEUM, para que las autoridades competentes prevengan, investiguen y sancionen las faltas administrativas y los hechos de corrupción.

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Legal Regulación de

las encuestas electorales

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Ricardo Hernández Montes de Oca Maestro en Derecho por la UNAM; licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública, y en Derecho, por la misma universidad.

Diplomado en Derecho Electoral por el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. Académico en el Instituto de Investigaciones Jurídicas, y profesor de “Filosofía y teoría políticas” y “Partidos políticos y sistemas electorales” en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Sus líneas de investigación exploran temas de justicia electoral, consolidación democrática y Poder Judicial.

uego de la última elección presidencial en México y del posible impacto que las encuestas electorales tendrían en los resultados finales, de nuevo se puso en el centro del debate la metodología usada por las distintas casas encuestadoras y el posible “amaño” de sus resultados. Así, intento explicar su surgimiento, y cómo es que se regulan hoy en día, para entender su importancia electoral en nuestro país.

Uno de los motivos para transitar a la democracia en México era la incertidumbre en los resultados electorales, es decir, no saber sino hasta el conteo final luego de los comicios, quién sería el ganador. Pero en la elección de 1994 la dudosa imparcialidad de la autoridad electoral era patente: pasó casi una semana entre el día de la elección y el inicio del escrutinio final, provocando dudas de la autenticidad de los resultados. Fue así que el secretario de gobernación, quien también fungía como presidente del Consejo General del IFE, propuso la elaboración de encuestas y conteos rápidos, para abonar a la certeza a los resultados, pues podrían tenerse datos casi inmediatos, y si éstos eran cercanos al escrutinio final, la credibilidad aumentaría.

LO QUE SE PUEDE REGULAR DE LAS ENCUESTAS Más de 20 años han pasado y hemos aprendido poco a poco la importancia de las encuestas electorales, para que los ciudadanos formen un criterio sobre cómo va la competencia política en el país, y por qué no, orienten el sentido de su voto, por lo cual hay tener especial cuidado, ya que si las encuestas como algunos especialistas (como Jacqueline

Peschard) lo han demostrado, tienen el poder de hacer las veces de primera vuelta en una elección y “preparar el terreno” sólo para los dos punteros en el día de la elección. Tampoco podemos soslayar la importancia de tener encuestadores responsables.

Decía María de las Heras que las encuestas “muestran tendencias de opinión de la gente, no de los encuestadores”, entonces, ¿qué es lo que puede regularse? Si las casas encuestadoras tienen distintos métodos para calcular y emitir sus datos, ¿se pueden o deben regular?.

En 1993 en el Cofipe se estableció que las encuestadoras entregarían al IFE los estudios que soportaran los resultados publicados, es decir, tenían que informar de su metodología. En 1996 se señaló que debían adoptar criterios científicos para su realización, y estos ser aprobados por el Consejo General, mientras que la reforma de 2008 indi-

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encuestas, pero siempre con base en los lineamientos y criterios que emita el INE. En este sentido y en el marco de lo que mandata la LGIPPE, el INE emitió el Acuerdo INE/CG220/2014 el 22 de octubre pasado, que contiene los lineamientos y criterios generales de carácter científico para regular las encuestas y sondeos de opinión que busquen medir preferencias electorales, el cual sólo establece criterios generales que deben seguir las encuestadoras, destacando que informen sobre el diseño muestral utilizado, desde la definición de la población objetivo, los procedimientos de selección de unidades y de estimación, así como el tamaño y forma de obtención de la muestra, la calidad de la estimación (confianza y error máximo implícito), hasta la frecuencia y el tratamiento de la no-respuesta y la tasa de rechazo general a la entrevista. Estos datos, con los de autoría y financiamiento (quién realizó y quién pagó la encuesta), que también es obligatorio darlo a conocer, abonan a la transparencia y credibilidad de las encuestas.

Conviene señalar que no existe en la ley ninguna sanción para quien no cumpla con los lineamientos de carácter científico que emite el INE, pero sí es una virtud de la ley el principio de transparencia; todo es publicable, así la autoridad electoral puede señalar los incumplimientos de las obligaciones en las encuestas publicadas. có que para la definición de estos criterios se debería consultar a expertos en la materia y después ser aprobados por el Consejo.

Con la reforma de 2014 se reafirmó lo que se hacía desde 1996, “regular lo regulable”. El Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE) debe emitir reglas, lineamientos y criterios para realizar encuestas o sondeos, se prohíbe difundir los resultados de las mismas durante tres días previos a la elección; además, las casas encuestadoras deben presentar al INE u Organismos Públicos Locales (OPLE), ya sean procesos electorales federales o locales, un informe sobre los recursos utilizados para su realización.

Y algo muy importante, la metodología, costos, personas responsables y resultados de las encuestas o sondeos, serán difundidos en la página de Internet de los OPLE (artículo 213, LGIPPE).

El cambio de la reforma de 2014 es que los OPLE también ejercerán funciones de regulación de

SIN SANCIONES NO HAY RESULTADOS El proceso electoral de 2012 puso en jaque a las encuestadoras, pues sus resultados fueron acusados de no ser profesionales ni científicos, e incluso se usó como argumento para la impugnación de la elección presidencial por parte del Movimiento Progresista.

Atendiendo a que no hay sanción, se deben buscar mecanismos de regulación que aumenten la transparencia de los métodos científicos utilizados para la realización de encuestas. La metodología que usan las encuestadoras es su principal herramienta, intentar dictarla desde la ley sería un error, pues no tendría caso la actual variedad de encuestas; lo interesante es que cuando las metodologías están bien diseñadas, así sean diametralmente opuestas, los resultados que arrojen pueden ser muy parecidos y, mejor aún, apegados a la realidad.

La única regulación clara para las encuestas es la veda electoral, fuera de ello no hay lineamientos claros ni sanciones aplicables.

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Ciudad

Bacheo ecológico, innovadora alternativa en

beneficio del medio ambiente MTE Infraed

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a Ciudad de México es una de las ciudades con más desperfectos asfálticos en el país. A finales de 2015 se calculaba que existían más de 12,600 baches sin atender, hecho que ha afectado a los ciudadanos, poniendo en duda la capacidad de acción de las autoridades capitalinas.

Según cifras del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), cada año se pierden alrededor de 33 mil millones de pesos en accidentes, reparaciones y pago de daños a terceros que se generan por la deficiencia en la movilidad, cifras que son sólo de la Ciudad de México.

En 2014 el jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, anunció que se invertirían más de 100 mil millones de pesos en la reparación de baches y coladeras destapadas, problemas que

hasta el día de hoy están lejos de ser solucionados.

Los baches de las grandes urbes son el mayor dolor de cabeza para los automovilistas: un problema difícil de solucionar por las pocas alternativas que hay, los procesos de aplicación y lo costoso que resulta. Es importante mencionar que durante 2011 y 2015 se firmaron 85 contratos con un valor que supera los 800 millones de pesos para el bacheo en la Ciudad de México; sin embargo, a pesar de esa inversión, la situación no ha podido ser corregida.

Según especialistas de la Asociación Mexicana del Asfalto (AMAAC), el problema que durante años han enfrentado diversas ciudades, sus habitantes y sus autoridades, radica en el tipo de material y el proceso de sellado de los baches, el cual además de generar más conta-

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minación, tiene una muy baja durabilidad debido al proceso natural de filtración del agua y a la presión que ejercen millones de autos sobre el asfalto. El propio gobierno ha aceptado la posibilidad de utilizar asfalto hidráulico, que si bien tiene una mayor durabilidad, es altamente costoso y para su colocación se necesita cerrar calles por horas o días, generando contaminación y caos vial.

SOLUCIONES SUSTENTABLES Ante esta situación, existe una nueva forma ecológica, económica y vanguardista de reparar estas averías propias de las grandes ciudades. Se trata del bacheo con mezcla de asfalto en frío; es una solución amigable con el medio ambiente que puede ser aplicada sin utilizar calor ni combustible.

También puede aplicarse en cualquier clima, reparando la fisura existente en un tiempo aproximado de 10 minutos debido a lo práctico de su colocación, hecho que es de mucha ayuda para evitar embotellamientos, resulta un material que no necesita de complementos para funcionar, aumenta la disponibilidad en zonas donde escasea el producto sin necesidad de grandes equipos y personal, lo que representa un ahorro en estos activos.

Siguiendo esta dirección, una empresa mexicana ha desarrollado con los más altos estándares de calidad este tipo de mezcla bajo el nombre de Tapabaches, una fórmula que funciona como los productos de alto rendimiento, ya que es posible manejarlo a temperaturas de asfalto tradicional, para crear un producto de gran durabilidad.

Este proceso tecnológico tiene la gran ventaja de que al aplicarse en frío, no se desprende si registra filtración de agua, como el pavimento común, mismo que al aplicarse con calor deja una ceja que le impide estar hermético a las filtraciones de líquido.

Dicha mezcla tecnificada remedia el tema de un bache por periodos de uno a dos años, y tras recibir inspección y reaplanado, en su caso, con sistema infrarrojo llega a los 33 meses, por tanto supera por mucho al sistema tradicional de bacheo que sólo dura algunas semanas.

Otros beneficios que genera el bacheo en frío es el prediseño de acuerdo con las condiciones climatológicas de la zona donde se aplicará. Además, la mezcla se puede almacenar embolsada hasta por 12 meses, mientras que

los otros materiales duran menos de una semana.

La reducción del costo de bacheo se debe también a que este material no causa merma o pérdida; los municipios o delegaciones pierden hasta 20% del material porque se endurece y no hay una forma de suavizarlo, en tanto que el asfalto en frío, al ser una composición densa y suave, no permite este cambio. Además siempre está disponible en momentos de crisis como en las contingencias, donde la industria de bacheo en caliente no puede operar.

CASOS DE ÉXITO Esta mezcla ha probado su eficiencia en casos como el del municipio de Tlalnepantla, en el Estado de México, donde se han reparado 36,280 baches en 19 avenidas, 38 colonias, 12 unidades habitacionales, 13 pueblos, 30 fraccionamientos y ocho zonas industriales desde el inicio de su administración actual. Se ha aplicado también en otras entidades como: Tamaulipas, Hidalgo y Nuevo León.

La innovación de esta efectiva técnica representa una excelente oportunidad para las grandes ciudades, ya que proporciona una forma adecuada de mantener en buen estado sus vialidades de manera sustentable, sin afectar el tránsito vehicular, ahorrando tiempo, dinero, producto y siempre, cuidando el medio ambiente.

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GLOBAL Venezuela:

entre la crisis y el colapso

C Mtra. Almendra Ortiz de Zárate Béjar Licenciada en Relaciones Internacionales y maestra en Administración Pública por la Universidad Anáhuac. Titular de la cátedra A. G. LeventisAnáhuac en estudios en Chipre, investigadora del Centro Anáhuac de Investigación en Relaciones Internacionales y columnista del Foro Internacional Anáhuac del periódico Excélsior.

Sus principales líneas de investigación incluyen estudios sobre Chipre, teoría de Relaciones Internacionales y América del Norte.

risis, escasez, desempleo, hiperinflación, inseguridad y violencia, son sólo algunas de las palabras que se han utilizado para describir el escenario venezolano en los últimos meses; sin embargo, en días más recientes la situación ha escalado a tal grado, que parece estar al filo del colapso en donde pareciera que cambio o renuncia son palabras que se ajustan mejor para explicar el panorama que está por venir.

FACTORES QUE HAN CONDUCIDO A UN MOMENTO TAN CRÍTICO PARA EL PAÍS En definitiva es una serie de elementos concatenados que dependen de componentes internos y externos, pero que en conjunto producen un entramado difícil de desenmarañar.

En la crisis venezolana de inicio se identifican dos aristas: la económica y la político-social. La primera se origina en el modelo rentista que ha seguido Venezuela desde el periodo chavista. Desde hace más de 13 años, el país depende principalmente de la producción de crudo, que en fechas anteriores resultó bastante redituable y en apariencia productivo para la economía nacional.

No obstante, la crisis internacional del petróleo y la drástica caída de sus precios condujo a que las economías dependientes de este recurso sufrieran dramáticas afectaciones y Venezuela no fue la excepción. La consecuencia directa ha sido un aumento significativo de los niveles de pobreza de las familias venezolanas, enfrentando una crisis alimentaria acompañada de la escasez de otros bienes de consumo básico como medicinas, que han dejado de estar disponibles para la población.

Aunada a la crisis económica, la situación política no se dibuja de manera muy distinta.

Desde que Hugo Chávez ascendió al poder en 1999, inició un proyecto de izquierda que fue avalado por la sociedad venezolana, y a pesar de su permanencia en el cargo y del mantenimiento de una política radical enfrentada con el modelo occidental, su popularidad le permitió mantener su figura relativamente estable (considerando que enfrentó un golpe de Estado en 2002, así como importantes manifestaciones sociales durante su régimen), hasta el momento de su muerte en 2013, pues el establecimiento de políticas populistas como las misiones bolivarianas y el bienestar económico generaron el apaciguamiento social.

Conviene mencionar que sus políticas iniciadas en 2007 pudieron mantenerse, en cierta medida, gracias a la bonanza económica que se distinguió en aquel entonces como resultado de las ventas del petróleo, a pesar de que eliminó cualquier indicio de democracia con la

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creación del Partido Socialista Unido de Venezuela, que integró al resto de las fuerzas políticas del país en una sola controlada por Chávez.

Con esto eliminó a la oposición política y mantuvo un régimen controlado sustentado en el repudio hacia el modelo occidental y la adulación a su investidura.

DESPUÉS DEL RÉGIMEN CHAVISTA La realidad para Nicolás Maduro comenzó desde una óptica bastante distinta. En primer lugar, desde el momento de su ascenso al poder debió luchar para defender su legitimidad frente a la población, que estuvo bastante dividida en cuanto al apoyo ofrecido al polémico gobernante y que a medida que pasa el tiempo, se percibe cada vez más débil.

Han surgido diversas facciones chavistas que no convergen del todo con el régimen del presidente actual y esto ha detonado el fraccionamiento

de un régimen cada vez más endeble. Además, el deterioro de la economía del país y la situación de inseguridad que amenaza al país han afectado en gran medida el apoyo de la población hacia el gobierno. Hoy en día se identifica la mayor tasa de homicidios en la historia del país, además de la inflación de más de 700%.

Lo anterior ha motivado el surgimiento de nuevas fuerzas políticas que propugnan por la realización de reformas y el tránsito a la democracia. La crisis económica ha provocado grandes insatisfacciones por parte de la población, que ha dejado en claro, a través de constantes manifestaciones (más de cuatro mil en lo que va del año), su deseo por destituir a su presidente, que no ha logrado capitalizar el descontento social en una mejora sustancial para la sociedad.

Como consecuencia, la oposición busca alcanzar un referendo revocatorio que permita

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RESPUESTA AL FRENO DEL REFERÉNDUM

dar fin al mandato de Maduro lo antes posible y cada vez son más las personas que se integran a las filas y exigen un cambio inmediato en el gobierno, que se ha caracterizado por eliminar cualquier tipo de oposición, como el encarcelamiento de Leopoldo López, condenado a más de 13 años de prisión.

Aunque al régimen de Maduro le queda muy poco tiempo de vida, el mandatario está destinando todos los esfuerzos posibles a aplazar el referéndum revocatorio lo más posible y evitar que este año se realicen nuevas elecciones, pues en definitiva implicaría la caída del chavismo. De acuerdo con la ley, si el referéndum se realiza este año, se deben realizar elecciones presidenciales; no obstante, si se llevara a cabo en 2017, entonces sería el actual vicepresidente el encargado de asumir el poder.

Ante este panorama y con una popularidad menos a 40%, Maduro está dispuesto a utilizar diferentes medios en contra de sus opositores para lograr que el referéndum se conduzca hasta el siguiente año.

El pasado 1º de septiembre, más de un millón de venezolanos salieron a las calles a mostrar su desaprobación hacia una administración que ha llevado al país a la peor crisis de inseguridad de su historia, así como a una situación económica que se vislumbra ya insostenible; en medio de insultos y abucheos, las masas expresaron su desesperación y rechazo. El gobierno respondió con la movilización de un grupo de apoyo para contrarrestar la fuerza de sus antagonistas.

En aras de mantener su postura, Maduro ha respondido a los medios que la oposición que busca generar un golpe de Estado persigue un proyecto de derecha que pretende desestabilizar al país, y asegura que la crisis económica responde a los intereses de los capitalistas que pretenden dañar a los venezolanos. Su discurso anacrónico ha dejado de tener impacto en la mayoría de la población y se espera que muy pronto se realice el referéndum, pues de lo contrario, continuará la escalada de la violencia.

Aunque el gobierno intente aplazar el referéndum, es importante apuntar que de acuerdo con la ley venezolana, no existe ningún impedimento para realizarlo, por lo que la situación podría resolverse por la vía de la legalidad para evitar mayores descalabros en el país, dependerá de la fuerza que tenga Maduro para sostener los últimos momentos de su gobierno.

El verdadero reto para Venezuela será reconstruir un país que ha perdido el apoyo de sus socios comerciales, en donde se ha multiplicado la disponibilidad de armas entre la sociedad, en donde la inseguridad y la corrupción han alcanzados niveles nunca antes vistos y, sobre todo, donde existe un gran descontento provocado por las injusticias que ha sostenido un régimen cuya legitimidad ha sido cuestionada en diversas ocasiones.

Cada vez se evidencia más la exigencia social que demanda con mayor fuerza la rendición de cuentas de los gobernantes. Pareciera que aunque de forma muy mesurada, comienza una etapa de maduración que pudiera iniciar una mayor participación política entre poblaciones cada vez más desgastadas por los abusos de quienes detentan el poder.

Venezuela es un caso de tantos, en donde el abuso y el hartazgo se encuentran para generar el cambio.

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Nosotros, la ciudad y

M. en Dis. Daniel Jesús Reyes Magaña Licenciado en Arquitectura, por la Universidad Autónoma de Yucatán, maestro en Diseño por la UAM Azcapotzalco y doctorante en Arquitectura por la UNAM. Se centra en la investigación sobre paisajes culturales y jardines históricos. Ha escrito para revistas de diseño de la UAM Azcapotzalco, colabora en el laboratorio de Arquitectura de Paisaje UNAM y trabaja en su taller profesional de paisajismo RD Landscaping en la Ciudad de México.

el paisaje, reflexiones

L

o vemos, pero quizá no lo percibimos.

Está escondido dentro de lo que entendemos como jardín, parque, la palmera de la oficina e incluso en las rosas tan atesoradas por una abuela en el patio trasero de alguna casa. Es evidente que está siempre junto a nosotros como la almohada con la que descansamos toda la noche; a pesar de ello, pareciera que sólo nos damos cuenta de su presencia mediante su ausencia misma. Este extraño acontecimiento es lo que nos induce a reflexionar sobre el paisaje.

¿POR QUÉ NOS SUCEDE ESTO FRECUENTEMENTE? En la historia del arte, el paisaje fue parte fundamental para las pinturas de Monet, fue exaltado en los entornos selváticos de Gauguin y delineado en los movimientos de la noche estrellada de Van Gogh. En México, Diego Rivera buscaba una manera de entenderlo en sus representaciones de las rocas en “La Quebrada”, dándoles formas de rostros siendo golpeadas por el mar en Acapulco, mientras que Frida Kahlo lo abstraía en el entendimiento de una ciudad compleja en “Allá cuelga mi vestido” o “Nueva York”.

Vemos cómo en las obras pictóricas el paisaje mismo refleja una distancia entre un observador y su entorno, desde un rincón urbano hasta una vista aérea, la relación entre estos dos constituyentes conduce a la apreciación de diferentes perspectivas de lo que este concepto puede englobar.

Las distancias entre espectador y el punto observado son también distinguibles en nuestro espacio urbano. Pongamos como ejemplo la imagen del balcón de un edificio con maceteros llenos de hortensias, rosas y buganvilias,

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una banca y quizás una mesa donde duerme un gato siamés.

Quizá para quien habita ese departamento es un espacio de descanso; para quien lo diseñó y construyó puede ser visto como trabajo, una obra arquitectónica paisajística; y para quien pasa por aquella calle donde se localiza, es un punto focal que le llama la atención cada mañana en el recorrido desde la casa a la oficina. Así esta pequeña huella del paisaje adquiere diversas perspectivas y que sin duda forma parte de la transformación de las ciudades, por decirlo de otra manera, le vierte identidad a un punto determinado.

Sin embargo, ¿qué es lo que sucede cuando no nos percatamos de ese balcón, de ese espacio con plantas, o del parque, o de la avenida arbolada?, ¿es como si diera lo mismo atravesar Reforma sintiéndonos en un vacío dominante?

Ante este vínculo en el entendimiento del paisaje nos encontramos faltos de sensibilidad a diferencia de Frida Kahlo, quien materializaba un “allá” desdoblando su ser en una permeabilización ante el exterior, situación que pareciera haberse perdido en la actualidad.

Frente al paisaje nos encontramos perplejos como si quedáramos imposibilitados, faltos de palabras, detenidos en nuestro caótico ritmo de vida, la velocidad misma de nuestro propio reloj nos distancia más y más de la esencia del exterior, es esa realidad que transpiramos al entorno en el que vivimos.

ENTONCES, ¿CÓMO REACCIONAMOS ANTE EL PAISAJE? En el mundo contemporáneo el paisaje es buscado en la añoranza y el recuerdo; a menudo observamos las fotografías de los sitios que visitábamos de niños, el parque, el bosque, la playa, la casa de los abuelos en Zacatecas, Oaxaca o Hidalgo, lugares lejanos para los que estamos en la Ciudad de México, incluso más allá.

Dichos recuerdos, que tocan las fibras más sensibles de nuestro ser, son el deseo de estar en contacto con la naturaleza y las vivencias del pasado, los cuales se vuelven en una continua persecución del paisaje, aun sin darnos cuenta dado que en ocasiones estamos absortos en el mundo de la intensidad laboral cerrando grandes contratos empresariales o terminando los proyectos de fin de mes, sin poder siquiera ser capaces de mirar por la ventana del piso 38 del edificio donde trabajamos.

La mala noticia es que estamos tan inmersos en nuestro diario vivir, que nos hemos olvidado de mirar el horizonte.

Esta situación se debe a que el hombre de la actualidad está cerrado hacia su exterior, le cuesta en demasía poder hacer uso de su percepción sensorial, incluso está fastidiado del sentido de la vista. ¿Cuantos nos hemos acercado a sentir el aroma de una planta de romero o de las lavandas que han sido plantadas constantemente en el diseño de paisaje de la Ciudad de México? Es seguro que hay una de estas especies en la jardinera que

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de nuestra urbe, comenzará el descubrimiento y desciframiento de su paisaje.

Es esta reacción la que conduce a la sociedad a entender que el paisaje mismo es parte de las acciones que hacemos en nuestro entorno, contemplando una obra sociocultural impresa en cada uno de los elementos insertos en la naturaleza, de ahí que se constituyan diversas facetas del paisaje: urbano, costero, rural, agrícola, y que dé paso para generar una identidad en el mismo.

SOMOS PARTE DEL PAISAJE

vemos cuando salimos a fumar el cigarrillo de media tarde.

Al terminar la jornada laboral, después de salir a toda velocidad de nuestros trabajos, comenzamos transitar, nos dirigimos al auto o al transporte público, y si no estamos tan fatigados, comenzamos a soñar y a querer buscar paisaje, ahí aparece de nuevo. Algunos investigadores como Jean Marc Bessé señalan cómo el hombre en su extremo cansancio se convierte en un ser poroso ante la realidad, lo que pudiera conducir hacia el paisaje.

MIRAR Y OBSERVAR Desde la ventana del metrobús (para quienes logran sentarse), la mirada fija su atención en algunos gestos de la ciudad en los que podemos ir descubriendo detalles.

Pensemos por un momento en quien decidió que el arbusto que está a la entrada de la oficina tuviera flores moradas, o en quien plantó la hiedra del muro frente de nuestra casa, o la palma canaria cercana al Metro Etiopía en la CDMX. ¿A quién se le ocurrió colocar esculturas a lo largo de la avenida Reforma, por qué hicieron una gran escultura circular en Ciudad Universitaria en medio de la Reserva del Pedregal de San Ángel?. Aquí es donde se inserta el paisaje como una manera de reacción insospechada, mientras que caminemos dentro de este río de preguntas e incertidumbres acerca

En la Ciudad de México apreciamos no sólo la obra gubernamental, también la de la sociedad misma, que trata la materialización de la añoranza de los espacios naturales tratando de restablecer el balance entre el hombre y la naturaleza, la sociedad y su espacio habitable, el ciudadano y la urbe.

Dentro de este complejo hecho del paisaje, los arquitectos paisajistas están intentando acrecentar el vínculo entre el hombre con su entorno y de recuperar el sentido del disfrute responsable entre los habitantes de las ciudades y la construcción de las mismas. Se esmeran en intentar componer con aportaciones arquitectónicas los desequilibrios urbanos, luchando por la recuperación de diversos sitios verdes para crear así mayores espacios de vínculos naturales-humanos, acortar la distancia entre el espectador y su entorno. ¿Puede mejorar esta relación; podemos capturar la esencia paisajística en nuestras ciudades; la sociedad mexicana puede realizar de nueva cuenta obras pictóricas paisajísticas; o acaso estamos determinados hacia el distanciamiento con el paisaje; podremos percibir el paisaje?

Claro, todo ello es posible, siempre que nos demos la oportunidad de reconocernos como parte medular de él. De esta manera el paisaje no sólo surgirá ante nosotros, sino que también éste nos podrá percibir. Tal vez por eso las rocas de “La Quebrada” parecieran mirarnos con sutileza a través de los rostros pintados por Diego Rivera.

Referencias BESSE J. Las Cinco Puertas del Paisaje. Ensayo de una cartografía de las problemáticas paisajeras contemporáneas.

En Maderuelo (dir.) Paisaje y Pensamiento (dir). Madrid: Abada editores, 2006.

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El Instituto Mexicano de Desarrollo Tecnológico se reserva el derecho de posponer o cancelar los cursos de capacitación en caso de no cubrir el mínimo de participantes requeridos.

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Ética y responsabilidad social

Lectura periférica:

responsabilidad social María Elena Salazar Consultora especializada en Transformación y Alineación Estratégica de Procesos. Ha participado en proyectos de alta complejidad en diversas industrias del sector privado en México, Norte, Centro y Sudamérica. Asimismo, se ha desempeñado como consultora en la Administración Pública Mexicana. Ha escrito para publicaciones en México y EU relacionados con Transformación, Liderazgo y Responsabilidad Social.

Cuenta con experiencia como profesora universitaria.

“Toda información es importante si está conectada a otra”.

Umberto Eco.

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a Gobernanza Colaborativa invita a todos los participantes de un Estado a construir una red de conocimiento y colaboración; esta red debe estar en sincronía entre sí para generar un alto valor y alcanzar los objetivos comunes. Las diferentes opiniones, comentarios y posturas que emitimos como ciudadanos o habitantes de una región, constituyen la antesala de nuestra participación y a su vez forman un porcentaje de la materia prima que se utilizará para diseñar escenarios futuros, conocer tendencias y vivir realidades que se traducirán en los resultados, el “clima” y el ánimo de nuestro entorno.

Esta responsabilidad tan grande nos exige, a cada uno, perfeccionar un conjunto de habilidades personales y conocimientos en materia social para reforzar la objetividad y solidez de la información que emitimos, con la visión de construir un mejor horizonte y mantener un entorno social con base en los valores que conforman nuestra identidad. En otras pala-

bras, contar con un contexto social, económico, político y cultural transversal con bases asertivas, confiables e integrales, nos facilitará la posibilidad de convertirnos en piedra angular del desarrollo, que en estos días resulta una demanda recurrente.

Los expertos en liderazgo aseguran que uno de sus secretos es recibir todo tipo de información. Sin embargo, sólo gestionan basados en aquella que sea relevante, de valor y aporte al logro de los objetivos, premisa que aplica para todo ciudadano que desee formar parte de la innovación y desarrollo de una sociedad, región o país.

Puede parecer complejo, imposible o idealista lo anterior; pero la respuesta está en complementar la “lectura periférica” del entorno, la realidad, las causas y sus efectos, habilidad que cualquier persona puede desarrollar mediante el conocimiento, el aprendizaje, el compromiso y la disciplina. Como en todo “proceso visual”, los diferentes matices y contrastes son importantes; siempre y cuando permitan que los

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“estímulos visuales” lleguen de forma objetiva y sin alteraciones para su correcta interpretación. Es común que con la velocidad de la vida cotidiana, se responda de forma rápida a los cuestionamientos de nuestra contemporaneidad; lo importante es evitar hacerlo con una visión fraccionada o parcial. De igual forma, el límite que dibuja el respeto entre los integrantes de la red de conocimiento y colaboración debe estar presente.

ENFOCANDO NUESTRO RANGO DE VISIÓN Así como utilizar una correcta técnica de lectura nos permite enfocar no sólo el cono primario de visión, sino tener una asimilación fotográfica del marco completo, a nivel social, conocer el rol de los diferentes participantes de la cadena de valor, el considerar las causas raíz de cada acontecimiento, los impactos y precedentes directos e inversos de lo que nos rodea, así como los impactos futuros de las diferentes propuestas de acción, nos permitirá enfocarnos en opiniones y propuestas de impacto.

Identificar los indicadores generales que dictan el nivel de éxito de nuestro entorno, la conexión entre ellos, los conceptos macroeconómicos básicos y el análisis crítico del entorno local y global, basado en conocimiento, serán nuestro pilar. Asimismo, se dice que la base de todo desarrollo es el autoconocimiento; identificarse con el génesis de la nación o territorio al que se pertenece, apropiando sus valores y normas fundamentales y conociendo en forma integral su historia, debe ser

siempre considerado dentro del conocimiento base de todo individuo, y aún más, combinarlo con todas las variables a considerar para fortalecer cada postura, opinión o propuesta.

REFORZANDO NUESTRA PARTICIPACIÓN ACTIVA La innovación y las propuestas se mueven en diferentes sectores; es importante fortalecerlas para integrarlas como insumos enriquecidos a nuestros resultados como sociedad. Como ciudadanos e individuos, ante la cantidad y velocidad de la información, además de las diversas posturas, es difícil conformar una realidad que pueda abstraerse, definirse y confrontarse.

No obstante, es importante (aunque complejo) conocer nuestro rol y responsabilidad dentro del sistema social, equiparnos con información objetiva y participar de forma sólida como hilo conductor para el éxito conjunto.

Sin duda, el futuro conlleva un porcentaje de incertidumbre, la diversidad abre la puerta a un sinnúmero de propuestas y es por eso que en estos tiempos la mejor forma de construirlo es fortalecernos mediante la colaboración, entendiendo por tal el manejo de información entre diferentes sectores de la manera más eficiente, imparcial y ética para lograr un efectivo análisis, deliberación, toma de decisión y resultados.

Es reforzando nuestro conocimiento del contexto integral, lo que nos permitirá incrementar la asertividad, fortaleza e impacto de nuestras opiniones, propuestas y expectativas, fortaleciendo nuestro rol en la sociedad.

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Emprendedor

Alejandro Urzua Camacho Ingeniero civil egresado de la Universidad la Salle. Actualmente se está certificando como LEED GA por la GBCI. Es expositor en diversos foros de emprendimiento y caso de éxito en la Universidad la Salle. Ha ganado diversos premios como emprendedor y uno de ellos lo llevó a estudiar en la Universidad de Berkeley, en California.

La construcción de la planta de cal

Capaz de multiplicar ingresos para una comunidad en situación de extrema pobreza

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l desarrollo y crecimiento de diversos países en el mundo se mide por el nivel de infraestructura que se tiene en distintos sectores económicos. Es el sector primario uno de los más rezagados en México, por no tener el apoyo suficiente para su crecimiento sostenible, y en numerosas ocasiones es la principal fuente de ingresos en comunidades indígenas en el país.

La infraestructura social consiste en el desarrollo de proyectos cuyo objetivo es generar

economía regional en zonas de escasos recursos con montos de inversión más manejables, donde las comunidades generen sus propias fuentes de empleo realizando trabajos característicos propios de la región y generen ingresos suficientes para mejorar sus condiciones de vida.

GENERACIÓN DE EMPLEO LOCAL En el estado de Hidalgo está el municipio El Botho, comunidad indígena de origen otomí que se ha dedicado por más de tres generaciones

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a la producción de cal viva, la cual se extrae en un proceso 100% artesanal. El procedimiento inicia extrayendo la roca caliza de los cerros colindantes, después con marro y cincel se lijan los extractos de roca para introducirse en los hornos hechos de caolín con 1.5 m de diámetro y 2 m de altura, para al final colocarles leña y ser encendidos durante 32 horas para obtener la cal viva.

La cantidad de producción de cada uno de estos hornos es de una tonelada, poca cantidad para competir directamente con otras empresas regionales, debido a que no tenían la infraestructura necesaria para producir grandes volúmenes del producto, por ello su principal fuente de ingresos proviene de la venta a detalle en el mercado de Ixmiquilpan, donde la bolsa de cal de 1 kg se vende en $5.00, que representa una ganancia mínima si se considera el trabajo y esfuerzo realizados. La cal viva tiene numerosos usos en industrias como: siderurgia, metalurgia, química, alimentaria, infraestructura y tratamiento de aguas.

La idea de este proyecto denominado Cal Orgánica, comenzó con la identificación y evaluación de las necesidades primordiales de la comunidad de El Botho, para la generación de economía en la zona realizando un proyecto sostenible y sustentable en el mediano y largo plazo, donde los resultados se vieran reflejados en el mejoramiento de sus condiciones de vida.

Realizamos una evaluación completa de la situación, identificamos la falta de infraestructura adecuada para la producción, distribución y venta del producto, así como la falta de visión emprendedora para el aprovechamiento en la incursión de nuevos mercados, aunado a la elaboración de un plan de negocios que plasmara las bases de la planificación y administración que implica el establecimiento de un negocio.

A través de la Universidad La Salle surgió la oportunidad de apoyar este proyecto con el objetivo de generar economía en la zona, partiendo de las necesidades ya identificadas resolviéndolas de una manera creativa, innovadora y a bajo costo. El plan para apoyar a esta comunidad surgió de la Coordinación de Desarrollo Social y Comunitario, donde vinculan proyectos sociales con los alumnos que buscan realizar su servicio social mediante el desarrollo de uno satisfaga necesidades en comunidades de escasos recursos a aplicar conocimientos adquiridos durante la carrera, con asesoría de profesores.

El proyecto se dividió en tres etapas para el mejor control de los logros; en el desarrollo de cada una de ellas se logró una importante sinergia entre los estudiantes y la comunidad, ya que en todas las etapas, decisiones, planes y trabajos, aquella participó de manera muy activa.

La primera etapa consistió en la evaluación química del producto, a cargo del alumno Álvaro Amador Flores, estudiante de Ingeniería Ambiental, la cual consiste en analizar y validar con diversas pruebas químicas, acorde a Normas Mexicanas, que la cal viva producida por esta comunidad es un producto 100% saludable para consumo humano además de constatar propiedades únicas que se obtienen dado el proceso artesanal y natural con el que se estrae.

Los resultados fueron contundentes, ya que se pudo validar la pureza de este producto debido a su proceso así como la aprobación para el consumo humano. Para las siguientes dos etapas estuvimos a cargo tres estudiantes de Ingeniería Civil: Jair Hinojosa Robles, Enrique Guzmán Navarrete y el que suscribe, responsable de la creación, desarrollo y puesta en marcha.

La segunda etapa consistió en la elaboración del plan de negocios, la corrida financiera,

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y el diseño y cálculo de la nave industrial. Para la primera actividad analizamos a detalle la situación actual de los caleros para detectar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), y potenciar así esas oportunidades, otorgando valor agregado a su producto, además de la identificación de nuevos mercados para el crecimiento de la empresa. Fijamos misión, visión y filosofía a partir de las expectativas de los caleros contemplando su historia, presente y futuro como comunidad.

FORMALIZAR EL NEGOCIO En la elaboración de las corridas financieras evaluamos diversos escenarios financieros con el objetivo de valorar y analizar la rentabilidad del proyecto detectando las oportunidades económicas que representaba ejecutarlo.

El análisis de datos históricos de costos, ventas y utilidades, dimos contundencia a la valuación y generamos una herramienta útil para que el proyecto les fuera atractivo a los inversionistas, y además de beneficiar una comunidad indígena fuera también rentable.

Capacitamos a un buen número de caleros para darles una visión más detallada de su negocio y ofrecer bases sólidas para la toma de decisiones. Además, hicimos el diseño y cálculo de la nave industrial para aumentar la capacidad de producción y realizamos un estudio

de constructibilidad para evaluar un diseño que facilitara la construcción.

Una vez termiando el proyecto ejecutivo se presentó a la convocatoria “Semilleros del futuro”, donde obtuvimos financiamiento por $500 mil, y otros apoyos del gobierno, logrando una recaudación total de $700 mil para el desarrollo y ejecución del proyecto. El gran reto de la construcción estuvo a cargo nosotros mismos, con el apoyo de dos asesores, el Ing. Carlos A. Herrera de Anda, y el Ing. José Carson Torres Martínez, además del equipo de la universidad y la comunidad.

Se logró trabajar en conjunto para la construcción y puesta en marcha de la nave industrial, que contempló un área de oficinas, empaquetado, producción, almacenaje y baños. Se construyeron seis hornos de diferentes capacidades, a fin de controlar la producción y la demanda requerida teniendo la capacidad de producción de 18 toneladas por lote.

Hoy en día, la comunidad ha recuperado la confianza en ellos mismos y se han unido para sumar esfuerzos para el crecimiento de toda esta zona. Esto es apenas el inicio de un gran proyecto generacional que está logrando su objetivo: generar economía y crecimiento en la región. Este tipo de proyectos alientan a los futuros profesionistas a encontrar valor a su profesión y ejercerla con un gran sentido de humanismo y responsabilidad social.

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Actualidad ¿Productivamente enfermo?

Siete tratamientos EN MÉXICO 35% DE LOS PROFESIONISTAS SON WORKAHOLICS

E

Fernando Rosales Collignon Licenciado en Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey. Tiene estudios especializados en pequeñas y medianas empresas por la Universidad de Boston. Especialista también en Arquitectura de Negocios. Fundador y director general de la empresa Transformandos Férreos Nacionales, de la empresa Sistemas Maestros de Negocios y de la empresa de consultoría Avantiax, que en 2010 se convirtió en la empresa SEA Innovación. Consultor de más de 200 pequeñas y medianas empresas.

Desarrollador del SEA, Sistema Eficaz de la Actitud.

n agosto pasado la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) publicó un estudio de 2015 sobre la adicción al trabajo y los estragos negativos que implica. Entre los resultados se observa que la prevalencia de este síntoma se ubica en gente económicamente activa de entre 29 y 48 años; cerca de 35% de los profesionistas son adictos al trabajo, 65% se desempeñan al día en un rango de 10 a 12 horas y 10% trabaja más de 12 horas.

El estudio se realizó a nivel nacional entre 2013 y 2015 con una muestra de tres mil trabajadores; se encontró que cerca de 50% de la muestra afirmó haber tenido dos trabajos, coordinados con actividades académicas y del hogar. Asimismo, concluyó que esta adicción es un fenómeno que no distingue nivel socioeconómico, empresas públicas o privadas, y aunque es más común en puestos gerenciales y directivos, también se presenta en niveles operativos y medios. Tampoco diferencia género y las estadísticas se están equilibrando ante la presencia de más mujeres en niveles de mayor responsabilidad.1 Es interesante que las nuevas tecnologías contribuyen a la estimulación del padecimiento, ya que el uso de teléfonos inteligentes, tablets e Internet son un factor clave para llevar el trabajo a casa, sin romper el vínculo personal con el profesional .

LA DELGADA LÍNEA ENTRE ACTITUD PRODUCTIVA Y ACTITUD COMPULSIVA Si se considera la esperanza de vida del mexicano, se tiene que: según la OCDE México es el único país, de los 34 que la conforman, 1

que no supera los 75 años de vida estimados, y señala una media de 80.5 años entre los otros miembros; por tanto, un mexicano que trabaja 10 horas al día, dedicaría 22 años por completo al trabajo. ¿Dentro de tu plan de vida se encuentra destinada una tercera parte de tu existencia detrás de una computadora?

Erika Villavicencio-Ayub, académica de la Facultad de Psicología de la UNAM, afirma que casi 85% de las empresas en México recompensan ese trastorno ocupacional, volviéndose un comportamiento tóxico y que de manera equivocada parece benéfico tener gente demasiado trabajadora, sin distinguir entre ser adicto y productivo.

Una actitud compulsiva por el trabajo no siempre resulta ser productiva, al contrario, puede traer otras consecuencias psicológicas y de salud a quien padece esta adicción al trabajo. Los pensamientos asociados con la palabra actitud siempre resultan ser positivos, pero en ocasiones hacen referencia a circunstancias negativas, como workaholic, o adicto al trabajo, un problema de actitud en los empleados que puede desencadenar depresión. La baja motivación puede ser el primer síntoma de una enfermedad silenciosa entre cubículos, la motivación es más que un estado de ánimo, es el resultado de saber hacia dónde vas y tomar la decisión diaria de caminar hacia allá.

Fuente: DGCS UNAM

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En ocasiones el trabajo, más que una actividad laboral, es el refugio de personas con problemas económicos y personales, que no pudieron alinear su desarrollo profesional con sus valores y anhelos personales, lo cual también repercute a largo plazo en la productividad de una empresa. Según la OCDE, las enfermedades mentales como la depresión, cuestan a sus integrantes hasta 4% del PIB.

SIETE TRATAMIENTOS Antes de llegar a un tratamiento enérgico o medicado, existen alternativas al alcance del personal, que pueden prevenir padecimientos más fuertes y gozar de una vida laboral y personal bien equilibrada:

circunstancias sin darse cuenta de que en sus manos tienen el poder de vivir como deseen.

4. RECONOCE CUÁLES SON LOS CAMBIOS QUE DEBES HACER PARA QUE COINCIDA. ¿Qué cambios necesitas para alinear el rumbo de tu vida hacia tus anhelos; qué actividades debes dejar a un lado; qué actividades debes adoptar; qué relaciones debes reforzar?

5. DECIDE HACER AL MENOS UN CAMBIO PEQUEÑO TODOS LOS DÍAS. Vivir en un estado de motivación y feli-

6.

1. HAZ UN ALTO Y PIENSA EN TU VIDA. Los cambios importantes son el resultado de decisiones conscientes y deliberadas. Comienza analizando tu vida: ¿eres feliz; estás haciendo lo que te apasiona; tienes una relación fuerte y estable con tu familia?

2. IDENTIFICA CUÁL ES EL RUMBO QUE HAS SEGUIDO HASTA AHORA. Tu estilo de vida, trabajo, aficiones, actividades diarias, ¿hacia dónde te están llevando; qué quieres alcanzar con ellas?

3. DETERMINA SI ESE RUMBO COINCIDE CON TUS ANHELOS MÁS PROFUNDOS. ¿Qué es lo que más anhelas?, ¿qué es lo que te apasiona; cómo quisieras vivir? El rumbo que hasta ahora has seguido ¿coincide con esos anhelos? Muchas personas viven prisioneras de sus

7.

cidad continuo no depende de tus circunstancias, sino de las decisiones diarias que tomas para alinear tus circunstancias hacia el rumbo que quieres seguir.

NO TE QUEDES ESTÁTICO. Explota tus virtudes y habilidades, practica deportes o una actividad física que sirva como distractor y canalizador de energía.

APRENDE A BALANCEAR. Los problemas de trabajo se resuelven dentro del horario de trabajo y los problemas de casa no se llevan a la oficina; es una ley de vida.

Es importante utilizar talentos y habilidades propias no sólo para generar recursos económicos, sino también para mantener la mente sana y desarrollarnos en un ambiente ideal.

Hoy en día, para que un negocio sea exitoso, los índices de productividad deben de mantenerse e incluso superarse. Tener colaboradores adictos al trabajo no significa que alcancen los niveles de productividad deseados.

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Jornada de consultoría Consultoría Industria del Conocimiento

Un vistazo a la relación

México-EUA-Canadá CONTRIBUCIONES DE MIGRANTES EN ESTADOS UNIDOS

Dr. Sergio Alcocer Martínez de Castro, exsubsecretario para América del Norte de la Secretaría de Relaciones Exteriores, ingeniero civil por la Facultad de Ingeniería de la UNAM. Además, es Dr. en Ingeniería por la Universidad de Texas, y desde 1994 es investigador nacional; fue director del Cenapred y actualmente es investigador del Instituto de Ingeniería de la UNAM.

H

ablar de la población de nuestro vecino del norte es referirse a un grupo heterogéneo de migrantes de casi todo el mundo. Las aportaciones de estos grupos a la sociedad estadounidense son diversas: Emprendimiento. Los migrantes son dueños de 18% de pequeños negocios que generan 17 mil millones de dólares al año. En consumo e impuestos, 14% de su sueldo lo envían como remesas y pagan 1,800 dólares al año más en impuestos de lo que reciben en servicios. En educación, los migrantes asiáticos tienen mayor nivel educativo que los latinos, el promedio de los asiáticos hijos de migrantes es de universidad y posgrado, contrario a los jóvenes latinos que llegan sólo a secundaria.

La población hispana en EU es muy significativa:

Demografía 56.6 millones (M), 17.6% de toda la población en EUA 1.2 M de nacimientos entre julio de 2014 y 2015; 50% del total de la nación 2.2% tasa de natalidad, 119 M para 2060, lo que representa 28.6% del total de la población 63.9% es de origen mexicano, 9.5% de Puerto Rico, 3.7% son cubanos y 3.8% salvadoreños

Educación 65.3% educación secundaria 14.4% tiene educación universitaria o superior 1.4 M con licenciatura, maestría o doctorado 16.4% de estudiantes universitarios son hispanos, lo mismo que 24.0% de alumnos de primaria y secundaria

Voto 8.4% del total del padrón de 2012 fueron hispanos (4.7% en 1996)

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1.2 M de hispanos son veteranos de las fuerzas armadas

México y Estados Unidos: movilidad estudiantil y comercio

Otros Ingreso per cápita anual 42,491 USD (vs 56,000 USD) 23.6% en pobreza 39.3 M hablan español

MIGRANTES Y CRIMINALIDAD Cómo inciden los migrantes hispanos en las elecciones: 800 mil hispanos nuevos pueden votar cada año, sólo si están inmersos en la sociedad, es decir, que hablen inglés, tengan documentos oficiales y participen en la comunidad.

• Representan 10% del electorado (50% son de origen mexicano).

• Entre 2011 y 2013, hubo 6,000 funcionarios electos de origen hispano.

Canadá 25% China 22% México 20% Japón 9% Brasil 3% Francia 3%

3%

SOCIEDADES EN MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS En 2014, se estimaba que cerca de 35.3 M de personas de origen mexicano vivían en EU (11% de la población total estadounidense o 63% de la población extranjera), mismos que generan 8% de su PIB. De ellos, 11.7 M nacieron en México y cerca de 6 M son indocumentados y sólo 26.5% son ciudadanos. Más de un millón de estadounidenses viven en México, más de 6.4 M visitaron nuestro país en 2013 y somos su principal destino turísico.

Las cifras de educación y de comercio deberían estar correlacionadas, pero no es así: en 2014, 30,928 estudiantes mexicanos de educación superior cursaron estudios en EU, ubicando a México en el 5º lugar como país de origen de estudiantes internacionales. Hasta 2011, México era el 1er destino para estudiantes estadounidenses en América Latina. Hoy está en el 2º lugar, después de Costa Rica y apenas arriba de Argentina y Brasil. En contraste, los países que más estudiantes envían a EU son India (sin cifras de comercio) y China (cuyo intercambio comercial es de sólo 22%).

México tiene más exportaciones a ciudades de EU que a países de Europa: Arizona supera a España, Texas a China y se envían también más productos a Wisconsin que a

1.1% 1.1% 1.2%

4%

5%

9% 22%

31%

6.1%

20%

6.5%

Alemania 6% Reino Unido 5% Corea del Sur 4% Arabia Saudita 3% Fuente: US Census Bureau

9.9%

1.7% 1.9% 2% 2.2% 2.4% 3%

25%

6%

•

Tasa de encarcelamiento: 297/100,000 habitantes contra 813/100,000 habitantes nativos de Estados Unidos.

3% 3%

14%

Turquía 1.1% Reino Unido 1.1% Irán 1.2% México 1.7% Vietnam 1.9% Japón 2% Taiwán 2.2% Brasil 2.4% Canadá 3% India 14% China 31% Otros 9.9% Arabia Saudita 6.1% Corea del Sur 6.5%

Fuente: Open Doors, Institute of International Education

Francia; por tanto, es necesario diversificar el comercio mexicano en el mundo.

TLCAN Economía Estados Unidos En 2015, el comercio entre México y Estados Unidos fue de 531 billones de dólares.

México es el primer, segundo o tercer mercado de destino de 30 de los 50 estados de la Unión. Casi seis millones de trabajos en EU dependen del comercio bilateral. Entre enero de 1999 y septiembre de 2015, un total de 193 billones de dólares (bdd) fueron registrados (46% del total de la IED en ese periodo).

La IED mexicana en EU entre 1990 y 2014 fue de 17.6 bdd.

Empresas mexicanas dan empleo a 81,000 personas.

Economía Canadá En 2014, el comercio total entre México y Canadá fue de 20.71 mmd, somos el tercer socio comercial mutuo.

Canadá es la tercera fuente de IED de México, con 22.18 mmd de inversión directa canadiense acumulada entre 1999 y 2014.

En 2012 la IED de México en Canadá era de 1,596 mdd, cifra que se elevó a 3,359.4 con la inversión de Bimbo en ese país (1,660 mdd en 2014 y 103.4 en 2015).

ECONOMÍA REGIONAL En 2014, el comercio trilateral alcanzó la figura récord de 1.1 bdd y ha crecido un 258% desde 1993. Los países de América del Norte han invertido 194 mmd en México entre 2000 y 2014 (cerca de 52% del total de la IED de ese periodo).

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NUEVO ENFOQUE

Entorno electoral Como socios comerciales, vecinos y naciones politica y socialmente ligadas, estamos inmersos en los procesos electorales de Estados Unidos, así como ellos en los nuestros. Esto no quiere decir que ninguno pueda incidir en los de la otra nación; sin embargo, las decisiones y políticas que se adopten afectan en ambas direcciones. Algunos datos de los candidatos estadounidenses para las elecciones de noviembre próximo:

PARTIDO REPUBLICANO: DONALD TRUMP (DT) • •

•

•

Hombres y mujeres de negocios de grupos conservadores.

Habla a una audiencia que ya existía, sobre temas que ya existían: racismo y fragilidad de la economía.

El liderazgo del PR permitió que emergiera, sin proponérselo (fatiga de la población que ya no cree en políticas o partidos) Vulnerabilidad: es mal candidato, poco disciplinado, y no se sabe en qué cree él.

PARTIDO DEMÓCRATA: HILLARY CLINTON (HC) • • • •

Cercana a grupos liberales; considera el voto latino.

No es muy querida por estar en el “Grupo en el poder”.

Mala candidata que compensa la debilidad de Trump.

Vulnerabilidad: la Fundación Clinton, el asunto de los correos electrónicos.

POSTURAS DE LOS CANDIDATOS Empleo y salarios. HC: promover empleo e inversiones, salario medio (SM) a $12.00 y se enfoca

en la clase media. DT: menos impuestos para empresas en EU, SM a $10.00.

Impuestos. HC: impuestos para ricos 43.6%, recaudar 5 mdd y que sean menos para pymes, DT: menos impuestos para todos, 33% personas y 15% empresas.

Comercio. Hay que recordar el TPP frenado por Vietnam beneficia a México, porque se mantiene entonces como la potencia manufacturera del tratado. Los tratados a los que ingrese EU, México debe acompañarlo, es nuestro principal socio comercial y debemos negociar en conjunto, para mejorar las condiciones para ambos.

La postura de Clinton en el comercio internacional es contra el TPP, sugiere ajustes al TLCAN y está en contra de la política invasiva China.

Trump también está contra estos puntos, aunque está en contra de todos.

Infraestructura. HC: inversión 275 bdd USD, banco 25 bn USD (bdd), nuevos aeropuertos, transporte, acceso de banda ancha para 2020, energía limpia. DT sólo dice que la inversión debe ser de 500 bdd USD, sin más detalles.

Migración. HC propone una reforma migratoria, otorgar ciudadanía, enfocarse en el tema de las visas y formalizar a los dreamers.

En contraste, DT pretende deportar a todos los migrantes “ilegales”, construir un muro en la frontera con México, e implantar E-Verify para el tránsito contralado. Destacamos que Trump no repudia a todos los migrantes, sino a los mexicanos y musulmanes.

Por último, sobre el delicado tema de las Armas, HC propone una revisión de antecedentes más estricta, sancionar a licenciatarios que incurran en fallos, evitar la posesión en enfermos mentales y personas que abusan en el hogar, evitar ciertos calibres y tipos militares. DT apuesta por apegarse a la 2ª enmienda, empoderar a la gente y sólo revisar antecedentes criminales y de salud mental.

Para terminar, el Dr. Alcocer explicó a los asistentes de la Jornada que Florida es un estado crucial en las elecciones, porque se gana la elección con este estado, así ha sido desde 1924. El candidato que pierde este estado, pierde la presidencia. En números, si Hillary Clinton gana Florida, tiene 94% de probabilidad de llegar la Casa Blanca, si la pierde sólo tendría 28%.

Si Trump gana esta península tiene 72% de probabilidades de ganar la presidencia y si la pierde se queda sólo con 6%.

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Gobierno

Ofrece CNEC servicios integrales de

asesoría al gobierno electo de Aguascalientes Cámara Nacional de Empresas de Consultoría

L

a Consultoría organizada de México ofreció los servicios integrales de asesoría de las más de 300 empresas que constituyen el conglomerado consultor a la futura administración de Aguascalientes, encabezada por Martín Orozco Sandoval, que entrará en funciones el próximo 1º de diciembre.

En el marco de la Jornada de Consultoría y encuentro con el gobernador electo, realizada el 22 de agosto pasado en la ciudad de Aguascalientes, el presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), Ing. Alejandro Vázquez López, indicó que algunas de las empresas afiliadas, además de ofrecer servicios de asesoría, cuentan con la certificación tanto de su personal como de la empresa; en este

sentido, destacó que el Instituto Mexicano de Desarrollo Tecnológico (IMDT) promueve el desarrollo y la capacitación tecnológica en distintas disciplinas.

De acuerdo con el presidente de la CNEC, este tipo de servicios podrían ayudar al futuro gobierno a cumplir los objetivos que tiene para su gestión, desde la planeación de sus proyectos. Aclaró que las empresas se encargan del diseño, supervisión y gerencia de los proyectos: “Nosotros somos los que hacemos la receta y alguien hará el pastel”.

Aunado a esto, comentó que las empresas mexicanas son las que conocen las necesidades de la población, así como políticas, idiosincrasia, entre otras características que las internacionales ignoran. “Si la receta no está bien

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hecha los resultados no serán buenos [. . .]. La Consultoría nacional siempre verá por la sociedad y por México. La CNEC está comprometida con el país y con los gobiernos [. . .] estamos seguros que cualquier empresa que forme parte de nuestra institución realizará de manera correcta su trabajo en beneficio de la sociedad”, afirmó.

PANORAMA DE AGUASCALIENTES En el encuentro, al cual también asistieron el presidente de la delegación en Aguascalientes y vicepresidente de Afiliación, Ing. Oziel Ibarra, así como representantes de empresas afiliadas en el estado e integrantes de la Comisión Ejecutiva de la CNEC, el gobernador electo destacó que un gobierno que actúe solo nunca ha sido ni será funcional. Resaltó la importancia de la participación ciudadana, para lo cual debe recuperarse la credibilidad y la confianza de la gente. Indicó que al menos 50% de su gabinete se conformará por la ciudadanía, colocando a las personas indicadas.

TRANSICIÓN DEL GOBIERNO Y MAPA DE NAVEGACIÓN Durante esta etapa de transición, el gobernador electo indicó que se encuentra en desarrollo la conformación de equipos de trabajo con la sociedad para el desarrollo de los rubros: De seguridad, tecnología y capacitación: las dependencias de seguridad se verán beneficiadas; además todas estarán en un único comando para que puedan actuar en coordinación.

Economía: se pretende seguir incentivando la inversión extranjera (automotriz principalmente), así como reactivar la industria local (pymes y turismo a través de capacitación y financiamiento), para ligar la economía local con la industria internacional.

Sociedad: se planea disminuir aún más el rezago social.

Infraestructura: se modernizará el estado, empezando por la capital.

Operación política: se buscará que el presupuesto destinado no sea mayor al del porcentaje de gastos extraordinarios.

LA CONSULTORÍA Y EL GOBIERNO Para lograr llevar a cabo lo anterior, es necesaria la capacitación especializada en todos los ramos posibles para poder elegir la metodología y los lineamientos bajo los cuales los equipos

de trabajo actuarán. Orozco Sandoval planteó que es necesario centrarse en particular en tres áreas: ingeniería (para disminuir presupuesto y deficiencias en infraestructura); penal y judicial (concienciar el poder judicial); administrativo (para modernización del gobierno); y gestión organizacional y laboral (para optimizar operatividad de procesos, disminuir dependencias y puestos repetidos e innecesarios).

En relación a esto último, añadió que el gobierno debería emular ciertos aspectos de la iniciativa privada, en especial la integración estructural. “No es primero la persona y luego ver qué va a hacer. Primero es ver qué se tiene que hacer y luego ver a quién. Siempre y cuando cumpla con el perfil [. . .]. Para mí son muy importantes la salud, la educación, la economía, la seguridad y el campo. Primero tengo que ver los proyectos”.

AGUASCALIENTES EDUCADO, INTEGRADO Y EQUITATIVO Martín Orozco confía que con todas las acciones que tiene planeadas pueda despertar en la población el interés y la confianza en la política, para que al fin puedan participar de manera conjunta. Al final aclaró que el hecho de tener un buen gobierno no significa que la ciudadanía dependa por completo de él, sino que como una empresa, les ofrezca las herramientas y condiciones para desarrollarse de manera productiva.

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Sostenibilidad Energía a través

David Perló Lic. en Relaciones Internacionales en el Instituto Tecnológico Autónomo de México.

Con 27 años de edad, ha estado involucrado en diversos proyectos: fue socio y administrador de un novedoso centro de copiado digital durante su carrera, participó durante años en la compraventa de antigüedades con el reconocido anticuario Sergio Chacón, director de Plaza del Ángel. Más recientemente fungió como director de Gifted Citizen, premio que se otorga a los emprendedores sociales más destacados del mundo en el festival internacional de mentes brillantes La Ciudad de las Ideas, así como llevó a cabo la coordinación de la estrategia digital del evento. Actualmente es socio y director de planeación estratégica de Vitaluz.

de paneles solares

E

l emprendimiento social no sólo busca generar retornos atractivos para sus inversionistas, sino que tiene como objetivo principal mejorar la vida de las personas que más lo necesitan. Esto lo lleva a cabo mediante modelos de negocios novedosos, ingeniosos y atractivos, que generen un enorme impacto social. Un país y todo el mundo pueden cambiar a través de estas propuestas que ofrecen lo mejor de ambos mundos, esto es una forma de capitalismo social, ya que la escala de estas empresas puede lograr un impacto exponencial en la vida de aquellos que más lo necesitan.

LA APUESTA SOSTENIBLE La empresa es un proyecto de emprendimiento social que tiene un gran potencial para ayudar a millones de mexicanos en los próximos años a través de la implementación de energía renovable; la solar, mediante una propuesta muy novedosa: combinar en una empresa lo ambiental y lo tecnológico. El modelo de negocios fue creado para atender a un sector del mercado, la base de la pirámide, que ha sido ignorado por las grandes compañías de paneles solares.

En este sentido, las soluciones solares públicas implementadas no han sido exitosas por la falta de mantenimiento y un ausente servicio al cliente.

En el país existen, según los datos del Banco Mundial, 1.5 millones de mexicanos que no tienen acceso a los servicios de electricidad, además, se calcula que 8 millones lo tienen de forma irregular, de mala calidad, y muchos de estos usuarios se encuentran “colgados” a los postes oficiales a través los famosos “diablitos”. Como dato complementario, en el mundo existen 1.2 billones de personas sin acceso a la electricidad.

Es muy caro para el gobierno llevar a cabo las extensiones de los postes de luz, y a pesar de que existen enormes fondos públicos para la electrificación rural, ésta sigue siendo una apuesta complicada.

Las alternativas de iluminación y electricidad que estas familias utilizan son costosas, ineficientes y dañinas para su salud: velas, lámparas de queroseno, generadores de diesel y caras extensiones de cables que muchas veces son robados.

SISTEMAS PARA TODOS La propuesta es cambiar la vida de estas personas mediante un servicio de electricidad llamado off-grid con equipos de paneles solares, y un modelo de negocios escalable y replicable a nivel internacional. Existen tres sistemas de energía solar por prepago para hogares que no gozan de un servicio de electricidad o que tienen uno ineficiente.

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El sistema Vitaluz-i ofrece 70 Wh al día y está diseñado para sustituir velas, lámparas de queroseno y lámparas de baterías. Vitaluz-e ofrece 500 Wh al día y está diseñado para uso de electrodomésticos de hasta 800 W e iluminación.

Vitaluz-h ofrece 1.5k Wh al día y está diseñado para cubrir todas las necesidades eléctricas de un hogar de clase media-baja.

Los sistemas son instalados gratis en los hogares. Los usuarios pueden comprar códigos de electricidad de un día, una semana o un mes, los cuales son ingresados en el sistema para que éste les entregue el tiempo de electricidad comprado. Éstos códigos pueden comprarse con personas de la misma comunidad (llamados Soles), que son los dueños de las misceláneas locales y son capacitados por la empresa, a través de nuestra app VitaSol, que funciona sin internet o señal de teléfono. Los Soles ganan una comisión por código vendido.

Además, se ofrece un servicio técnico y de mantenimiento permanente sin ningún costo extra. Los técnicos de mantenimiento son locales y capacitados por el equipo de gestión comunitaria de Vitaluz.Estas familias no poseen la capacidad económica para adquirir un equipo completo, por lo tanto Vitaluz ofrece no un producto, sino un servicio, mediante un medidor de prepago que permite a sus usuarios llevar a cabo pagos mensuales, semanales o incluso por día, adaptándose así a las posibilidades financieras, que llegan a fluctuar mes con mes, para que puedan utilizar su generador. No se cobra ningún tipo de instalación y se ofrece un servicio al cliente de manera permanente.

ES UN NEGOCIO SUSTENTABLE La persona encargada de la miscelánea local y que sea un “Sol” debe ir una vez a la semana a la ciudad más cercana, en ese momento realiza el depósito bancario a la empresa, para

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posteriormente conectarse a Internet y recibir más crédito para seguir vendiendo códigos.

Además, se está trabajando para que los Soles puedan comprar estos créditos en tiendas de conveniencia y otros puntos.

Se ha capacitado a microemprendedores, los Soles, creando trabajos locales a través de la capacitación de técnicos que son los que dan mantenimiento a los equipos, y se implementa un sistema de embajadores dentro de las comunidades que reciben una comisión cada vez que obtienen a un nuevo usuario. Vitaluz genera confianza en las comunidades a través del buen servicio; lo anterior logra que los usuarios lo recomienden, y la recepción que ha tenido la empresa en los lugares de operación ha sido impresionante.

IMPACTO SOCIAL EN DIVERSOS ÁMBITOS

En la reforma energética, de la que habla nuestro número 287, no se contempla este tipo de abastecimiento de energía e incluso se minimizan las cifras de quienes no tienen acceso a este servicio.

El servicio es más eficiente y cuatro veces más barato que las alternativas que utilizan las familias, genera un ahorro para éstas, mejora la calidad de vida porque permite el uso de electrodomésticos, se crean empleos en las comunidades, reduce gases de efecto invernadero, disminuye el gasto del gobierno y contribuye a mejorar la salud de las familias, además de facilitar mayor tiempo de estudio para los niños y disminuye accidentes con lámparas de queroseno.

Vitaluz ha ganado diversos premios, que aportan confianza en su desempeño, entre los que destacan: •

Certamen de Emprendedores de la Ciudad de México FESE 2014.

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Ganadores del Concurso de Desarrollo Emprendedor Ibero 2014.

Premio Wal Mart a la Innovación Sustentable 2015.Ganadores del Concurso New Ventures Startups 2015.

Ganadores del Premio Grávita a la arquitectura Disruptiva by Gifted Citizen 2015.

Ganadores del Premio Estudiante Emprendedor 2016.

Como inversionistas se tiene a Grupo Mía, que construye casas para personas de bajos recursos, así como el grupo inmobiliario IQR. Estos inversionistas, además de aportar al consejo de administración años de experiencia, han construido una amplia red de aliados estratégicos y operaciones comunitarias que facilitan la implementación de nuestros sistemas. Estos empresarios creyeron en el sueño de iluminar la vida de millones de mexicanos y gracias a ellos se está convirtiendo en una realidad.

La empresa ha logrado operaciones consolidadas en Ampliación Chalma, Tlalpizaltli, y Tizilingo, en la Ciudad de México. La Trampa Chica y Barrio Chivatín en el Estado de México. Y en las comunidades de Plomozas, La Escoba y Benito Juárez, en el estado de Hidalgo.

Vitaluz cuenta con 70 usuarios, cinco soles, 20 embajadores y cinco técnicos locales. Se ha impactado a 250 personas y la lista de espera crece a pasos agigantados; el servicio otorgado genera un impacto inmediato y palpable en la vida de sus usuarios. Se han formalizado a 70 familias energéticamente, generando un ahorro promedio de $400.00 por hogar y un promedio de reducciones de 402 kg de CO2.

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AfiĚ liate CIC 289.indd 1

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Destacado del mes

Constituyen la Sociedad Mexicana

del Derecho de la Construcción

BUSCAN INCIDIR EN POLÍTICAS PÚBLICAS EN BENEFICIO DEL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA. Cámara Nacional de Empresas de Consultoría

C

on el fin de apoyar tanto al sector constructor mexicano como al de la infraestructura en general, el pasado 31 de agosto se creó la Sociedad Mexicana del Derecho de la Construcción, A. C. (SMDC), institución que se propone profundizar la relación entre el derecho y la industria de la infraestructura. De acuerdo con su presidente, el Lic. Roberto Hernández García, la institución tiene el propósito de vigilar el éxito de los proyectos de construcción a través de la legalidad, cuyo objetivo principal es el bienestar social.

Durante el acto en el que se constituyó legalmente la Sociedad, el también vicepresidente

de Ética y Práctica Anticorrupción de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), dijo que la institución es de gran relevancia porque el desarrollo sinérgico entre ambas áreas aplicadas a la industria mexicana es casi nulo. Por ello considera que, como pioneros de un nicho como éste, tendrá un gran impacto en el mercado y en la economía de México, pues asesorará a las constructoras para una mayor competitividad, lo cual seguirá generando empleo y mantendrá la inversión dentro del país.

En su intervención la Ing. Adriana Cruz Santos, quien es primera vicepresidenta de la Sociedad, estableció que el trabajo legal del nuevo organismo será integral; desde temas micro, como el derecho laboral, hasta otros macro como el marco jurídico institucional, para que los trabajadores y las empresas conozcan tanto el marco legal del área en el que se desarrollan durante su vida profesional, como sus derechos y obligaciones, además de su relación como agentes contratantes o contratados, con el fin de encaminar a la industria a actuar en forma adecuada bajo las reglas legales establecidas. La también vicepresidenta de Operación Interna de la CNEC agregó que la institución trabajará de manera puntual en temas de corrupción y de operación de proyectos, desde lo administrativo hasta lo técnico constructivo.

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Por parte del Colegio de Ingenieros Civiles de México, el Ing. Mario Salazar Lazcano, vicepresidente del organismo y expresidente de la CNEC, hizo hincapié en la necesidad de un trabajo sinérgico entre abogados e ingenieros para lograr que los proyectos se impulsen de una manera exitosa, y para que las inversiones que realice el estado en proyectos de infraestructura impulse la competitividad de la industria del país. Asimismo, recalcó el papel de los abogados como mediadores y como agentes de prevención y anticipación de conflictos.

LA INDUSTRIA MÁS DAÑADA POR LA CORRUPCIÓN Al tomar la palabra, Luis Hernández, editor de la revista Obras, indicó que la industria con la peor reputación en la actualidad es la de construcción, no por la calidad de la infraestructura, sino porque es la más susceptible de corrupción debido a la facilidad con que se desvían recursos con fines políticos. De acuerdo con el editor, la confianza en la industria se recuperará trabajando en exclusiva con la relación que la empresa tiene con los trabajadores, el medio ambiente, una buena gestión administrativa, transparencia y trabajo necesario de acuerdo con lineamientos, protocolos y leyes vigentes.

Para Hernández, los proyectos de infraestructura trabajados bajo un esquema de Responsabilidad Social Empresarial impactan de manera positiva en la competitividad y el desarrollo del país, además de generar una buena imagen institucional y por lo tanto, confianza en la sociedad.

La SMDC formará parte de la Society of Structure Law, una institución de Gran Bretaña que desde el año1983, promueve el estudio e investigación del derecho en el campo de la construcción.

La sociedad británica tiene 2,570 miembros y destaca su participación en la organización de los Juegos Olímpicos de Londres 2012, con recomendaciones y estudios técnicos. El Comité Olímpico Internacional considera ese evento como ejemplo de entrega a tiempo de proyectos de infraestructura a gran escala.

En el mundo existen 34 sociedades similares distribuidas en los cinco continentes. Con su apoyo, la institución buscará incidir en políticas públicas en beneficio de la industria constructora local y así evitar abusos que afectan al sector.

Entre otras destacadas personalidades del ámbito de la Ingeniería y el Derecho, asistieron a la constitución de la SMDC, realizada en el Colegio de Ingenieros Civiles (CICM), en la Ciudad de México, el Dr. Jorge Díaz Padilla, expresidente de la Federación Internacional de Ingenieros Consultores (FIDIC); el Ing. José Antonio Cortina Suárez, presidente del Instituto Mexicano de Auditoría Técnica (IMAT) y expresidente de la CNEC, además del Lic. Eulalio Hernández Ávalos, fundador de Corporación Mexicana de Asesores en Derecho, S. C. (COMAD).

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Humberto Palacios Alcocer

Colombofilia LA COLOMBOFILIA SE REMONTA A LOS ORÍGENES DE NUESTRA ERA. SURGIÓ COMO UNA ACTIVIDAD ÚTIL, PARA COMUNICARSE, PEDIR APOYO O ENVIAR MENSAJES ESTRATÉGICOS EN LAS GUERRAS. HOY SE HA VUELTO UNA DISCIPLINA DE RECREACIÓN E INCLUSO UNA ACTIVIDAD DE COMPETENCIA. EN MÉXICO, EL LICENCIADO HUMBERTO PALACIOS ALCOCER HA LLEVADO ESTE N I V E L C O M P E T I T I VO M U Y A LTO .

CONVER SAMOS CON ÉL ACERCA D E E STA D I S C I P L I N A Y D E L A S SATISFACCIONES CON SUS PALOMAS.

H

umberto Palacios Alcocer, originario de Querétaro, México, estudió Derecho en la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Querétaro, de la cual ha sido profesor por más de 30 años. Es notario público desde hace poco más de 20 años; además, se sigue desempeñando como abogado postulante, tiene negocios inmobiliarios, desarrollos de vivienda y construcción.

Aunado a estas actividades profesionales, el abogado Palacios Alcocer es colombófilo; lo cual consiste en la crianza, entrenamiento y competencia de palomas mensajeras. Ese término se nombra así por su origen etimológico: del latín colombo (paloma), y el griego filos (amigo de, o aficionado a).

Los antecedentes colombófilos son tan antiguos, que podemos remontarnos a los relatos

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Favoritos bíblicos allá en la época del Diluvio Universal; cuando Noé, luego de que el cuervo no regresó al arca para verificar si había tierra firme, para lograr bajar de la nave envió una paloma que, según el Génesis, regresó con una rama de olivo sostenida en el pico, como muestra de que ya había tierra sólida en la que crecían plantas y vegetales.

COMPETENCIAS PARA LAS PALOMAS MENSAJERAS En Querétaro hay dos temporadas anuales de competencias colombófilas: la de pichones (es decir, las palomas nacidas cada año calendario; ellas concursan durante octubre y noviembre), y el de adultas (palomas de un año de edad o más, que compiten en la temporada de febrero, marzo, abril y mayo).

En los campeonatos de pichones, las palomas vuelan distancias que van desde 200 a 400 km, y se tienen vuelos especiales que alcanzan los 700 km, en los que algunos pichones los han recorrido el mismo día de la suelta. En los certámenes de las palomas adultas, los vuelos comprenden entre 200 y hasta 930 km, también con vuelos especiales como el de “Ojo de la Laguna a Querétaro”, cuya distancia es de 1,160 km.

Todas las distancias son medidas en línea recta, desde el punto en que se liberan, o punto de suelta al punto de llegada que es el palomar, sin embargo, como las palomas siguen la ruta de la topografía natural, la distancia que recorren es bastante mayor.

Las palomas son aquerenciadas y entrenadas en el palomar de cada colombófilo, generalmente es donde nacen, y los clubes de cada ciudad transportan a las palomas de los competidores a un punto de suelta en el que las liberan juntas para la competencia.

Estas aves competidoras tienen un anillo de registro en una pata, éste incluye el año de nacimiento y un número que es el de registro; en la otra pata tienen un chip electrónico que hace que cuando las palomas regresan a su palomar se registre su hora de llegada en un reloj electrónico ubicado en la trampa o puerta del palomar, así se lleva el control de los tiempos de su regreso.

La paloma ganadora es entonces aquella que tenga más alta velocidad en metros por minuto, considerando que cada una tiene que llegar a su palomar que éste se encuentra en un lugares diferente de la ciudad; esta es la

forma en que se establece la equidad competitiva, ya que las palomas de cada competidor vuelan diferentes distancias.

CIFRAS NACIONALES En México existen 47 clubes colombófilos afiliados a la Federación Mexicana de Colombofilia, de la cual el Lic. Palacios es miembro; la Federación es presidida por el Ing. Pedro Montalvo Sánchez Mejorada y agrupa a cerca de 2000 miembros registrados. La cifra no oficial de colombófilos no afiliados asciende a unos 300.

Los colombófilos registrados se encuentran con mayor presencia en Zacatecas, Aguascalientes, Nayarit, San Luis Potosí, Guanajuato, Michoacán, Jalisco, Estado de México, Querétaro, Puebla y Ciudad de México.

México es parte de los 57 países de los cinco continentes que conforman la Federación Colombófila Internacional cuya sede se encuentra en Hall, Bélgica, y su presidente es el Sr. José Azhena Tereso, de origen portugués.

SER COLOMBÓFILO Existen competencias locales en los estados de la República, competencias regionales en las que participan dos o más estados de una misma región; las nacionales son de dos tipos: el primero donde las palomas compiten en el palomar de su propietario, de forma que los participantes de varios estados del país reciben en su palomar a sus aves el mismo día de las competencias nacionales. El segundo tipo son las llamadas competencias “Futurity”, en las que las aves son enviadas a un palomar común, donde son entrenadas en conjunto y reciben la misma alimentación, entrenamiento y cuidado que en su palomar. En este caso, los colombófilos acuden al palomar común y observan cuáles son las palomas que resultan ganadoras.

Para ser colombófilo sólo se requiere tener aprecio por el cultivo y entrenamiento de las aves y pasión por las competencias. Las satisfacciones más grandes que Humberto Palacios Alcocer tiene de esta actividad son haber ganado el Futurity Nacional en 2010, en el que una de sus palomas ganó el primer lugar en una distancia de 480 km; el año pasado, 2015, en el vuelo nacional de Escalón, Chihuahua, dos de sus aves recorrieron el mismo día de la suelta, 800 km, logrando el primero y segundo lugar en esta competencia nacional.

Bebida Vino tinto Mauro, de Tudela del Duero, Castilla y León, España Restaurante Silvestre, en Anatole France; y Rincón Argentino, en Masaryk Platillo Rib eye, paella y pescado a la veracruzana Publicación mexicana México Desconocido Libro Doce cuentos peregrinos, de Gabriel García Márquez Película Más allá de la media noche Museo Del Prado, en Madrid, España Música The Beatles

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Cartelera especiales

Festival

Festival Internacional Cervantino E

Elías Franco Velarde Promotor y difusor cultural con más de nueve años de experiencia, de las tendencias literarias de México a la música contemporánea nacional.

Responsable de prensa y difusión en el Centro de Experimentación y Producción de Música Contemporánea (CEPROMUSIC), INBA.

CINE

n su cuadragésima cuarta edición, el Festival llevará a cabo la celebración más importante a nivel mundial en homenaje a Cervantes, al dar cita a las más destacadas expresiones de teatro, música y danza en torno al autor de habla hispana más celebrado, al tiempo que abrirá múltiples espacios de reflexión y discusión sobre su obra y vigencia.

El Festival, que tendrá como invitados de honor, como país, a España, y a Jalisco como estado de la república, impulsará como parte de las actividades de esta celebración, la convocatoria Cervantes Off para que cuatro compañías de teatro pongan en escena obras piezas de este

In-

autor. Entre los géneros a los que los directores mexicanos recurrieron para la tarea: gestual, físico, clown, cabaret y farsa.

Guanajuato, nombrada en 2005 por la UNESCO como la Capital Cervantina de América, busca ser la Capital Cervantina del Mundo al dedicar su único eje temático a la conmemoración del cuarto centenario del deceso de quien es reconocido como la mejor figura de la literatura española.

Lugar: Guanajuato, México.

Fecha: Del 2 al 23 de octubre.

Programación disponible en: www.festivalcervantino.gob.mx

Pasión por las letras

E

l filme Genius que en español titularon Pasión por las letras, es una adaptación del libro Max Perkins: Editor of Genius, escrito por A. Scott Berg. Es la historia de un escritor del sur de norteamérica y sus conexiones con el publicista de Nueva York, Maxwell Perkins, quien trabajó también con algunos de los más famosos escritores estadounidenses, Ernest Hemingway, F. Scott Fitzgerald y Thomas Wolfe, como algunos ejemplos.

Director: Michael Grandage.

Reparto: Colin Firth, Jude Law, Nicole Kidman y Guy Pierce.

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Exposición

El París de Toulouse-Lautrec IMPRESOS Y CARTELES DEL MOMA

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s una crónica del París de la belle époque y sus placeres.

A través de más de 100 obras: dibujos, fotografías, litografías, óleos y filmes, el artista plasmó la vida nocturna parisina sin tapujos, la personalidad y el carácter moral de sus personajes marginados de cabaret y teatro, utilizando un lenguaje plástico original y expresivo.

Lugar: Palacio de Bellas Artes, CDMX. Fecha: Hasta noviembre 27, 2016.

TEATRO

El hombre de la Mancha

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usical inspirado en la obra cumbre de Miguel de Cervantes Saavedra, Don Quijote de la Mancha, de quien se recuerda este 2016 el IV centenario luctuoso. El regreso de esta puesta en escena musical a los escenarios mexicanos forma parte de las celebraciones en el mundo para conmemorar el cincuentenario de su estreno en la meca del teatro musical: Broadway, en 1965.

Reparto: Benny Ibarra, Ana Brenda y Carlos Corona.

Lugar: Teatro de los Insurgentes, CDMX.

música

The Silver Lining:

THE SONGS OF JEROME KERN

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omo parte de la celebración que el legendario Tonny Bennett hace del cancionero americano, graba este disco acompañado del aclamado pianista de jazz, Bill Charlap. Es un reconocimiento al genio de Jerome David Kern (1885-1945), compositores ícono de teatro musical y música popular del siglo XX. Los temas emblemáticos “The way you look tonight” y “All the things you are”, son interpretados de forma exquisita según la crítica.

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Libros

Panamá Papers

El secuestro de los Born

Agua corriente

FREDERIK OBERMAIER Y BASTIAN OBERMAYER

MARÍA O’DONNELL

ANTONIO ORTUÑO

Debate

Tusquets

Con un ritmo fascinante, la autora sigue los cruces del dinero y la política para revelar la trama del secuestro más caro de la historia, 60 millones de dólares, poco más de 260 millones USD de hoy. En los límites de Buenos Aires, la mañana del 19 de septiembre de 1974, con el secuestro de los hermanos Jorge y Juan Born, los “Montoneros” completaron su operación más ambiciosa. Con el testimonio exclusivo de Jorge Born, se narra por primera vez este cautiverio y la ruta tenebrosa del dinero que persiguieron dictadores y demócratas, de Suiza a Cuba, y que compró la libertad de represores y guerrilleros. Ya se trabaja en su versión para el cine.

Cuentos cortos y ruidosos han sido descritos como eficaces relámpagos, metáforas del violento horror mexicano, críticas de la realidad política, pero más que eso, como hazañas formales de un escritor que ya tiene un estilo inconfundible. En este título, uno de los autores más corrosivos de la literatura mexicana, exhibe personajes contradictorios, cambiantes, en ebullición, que tienen en común esa tendencia a rebelarse ante el nefasto destino que los devorará, y la facilidad con la que se dirigen al asombro y a la carcajada. Podemos apreciar un diverso panorama de las obsesiones y cuestionamientos que Ortuño ha desplegado a lo largo de su obra.

Planeta

La filtración documental más grande y de mayor alcance de la historia.

Datos de grandes empresas, ministros europeos, dictadores, jeques, emires, reyes y sus amigos; la mafia, capos de la droga, agentes secretos, directivos de la FIFA, aristócratas, futbolistas, famosos. . . La investigación de Panamá Papers revela más de 11.5 millones de documentos pertenecientes al bufete panameño Mossack Fonseca. La documentación filtrada al prestigioso rotativo de Munich fue compartida al instante de manera discreta con el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación, The Guardian, la BBC, Le Monde, y en el caso de México, Proceso y Aristegui Noticias.

Mezcales y gastronomía, México contemporáneo.

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