R E N N Æ E R S T L E N N A D UD www.dhf.dk
Kolofon Udgiver Dansk Håndbold Forbund Brøndby Stadion 13 2605 Brøndby Redaktion Ulrik Jørgensen Katrine Thoe Nielsen Forfattere Nicolaj Holmboe Ulrik Jørgensen Lars Møller Morten Secher
Foto Jan Christensen Oplag 1. oplag: 1.000 Layout og produktion Formegon
Indholdsfortegnelse Indledning
s. 3-7
Trænerrollen
s. 8-27
Træningsmiljø
s. 28-35
Planlægning
s. 36-43
Læring
s. 44-49
Undervisning
s. 50-55
Fysisk træning
s. 56-63
Forsvar
s. 64-71
Angreb
s. 72-85
Kontra
s. 86-89
Målvogtertræning
s. 90-101
4
TrĂŚneruddannelsen
Indledning Dansk håndbold er begunstiget
meget og målrettet på at blive så
af at have engagerede trænere i
gode som overhovedet muligt.
tusindvis. Nogle af dem tager sig
Denne gruppe, som har et klart
af vores alleryngste håndboldspil-
præstationsmotiv, har vi valgt at
lere, som gennem dem får deres
kalde ’talenter’. For at imødekom-
første erfaringer med håndbold-
me ’talenternes’ behov har vi brug
sporten. Andre er højtprofilerede
for kompetente ’talenttrænere’,
ligatrænere, som står i spidsen for
som igen har en specifik træner-
arbejdet med de professionelle
rolle at forholde sig til.
spillere på vores bedste seniorhold. Det kan vel næppe komme
Den resterende, store gruppe af
som nogen stor overraskelse, at
ungdomsspillere, som ikke vælger
der er en verden til forskel på de
at investere den samme mæng-
trænerjobs, som de to nævnte
de tid i at træne, har vi klassisk
grupper varetager.
betegnet som ’breddespillere’. Da der tydeligvis ikke er den store
En tredje gruppe er ungdoms-
prestige for de unge i at tilhøre
trænere og for dem er jobprofilen
’bredden’, vil vi her kalde dem
igen helt anderledes.
’ungdomsspillere’.
En af de væsentligste forud-
De spiller typisk håndbold fordi
sætninger for at lykkes og opnå
de synes, at det er en god sport,
succes som håndboldtræner er, at
på grund af kammeraterne og
man er bevidst om, hvad opgaven
fællesskabet eller det gode miljø i
indebærer; hvilken trænerrolle
klubben.
man skal udfylde. Det er denne gruppe, vi i disse år Denne bog henvender sig pri-
har særdeles svært ved at fast-
mært til ungdomstrænere – altså
holde i sporten. Det kan der være
trænerne for de 13 – 19 årige.
mange grunde til, men måske
Formålet med bogen er derfor at
skyldes det også, at vi i klubberne
klæde ungdomstrænerne på til at
ikke er dygtige nok til at involve-
varetage ungdomstrænerrollen
re dem og imødekomme deres
bedst muligt.
behov.
Tidligere betragtede man unge
Derfor har vi brug for vidende og
håndboldspillere som en relativt
veluddannede ungdomstrænere,
homogen gruppe. Det kan man
som er bevidste om lige nøjagtigt
ikke længere. I dag vælger en del
den specifikke trænerrolle, de har
af de unge spillere - typisk fra 14-
sagt ja til at varetage.
15 års alderen – at investere rigtig meget tid i at afprøve, hvor langt
Med nærværende bog har vi for-
talentet kan bære. De træner
søgt at samle og formidle viden
Træneruddannelsen
5
og værktøjer, som vi vurderer er
ger med andre ungdomstrænere
vigtige for enhver ungdomshånd-
og man kan diskutere konkrete
boldtræner. spørgsmål, som man går og roder Bogen er grundbog på ’DHF’s
med i hverdagen.
Træneruddannelse’, hvor ungdomstrænerne er den helt primæ-
Bogen udgør altså kun den ene
re målgruppe.
side af mønten, kurserne den anden og man får kun den fulde
På de forskellige kursusmodu-
værdi, når man har fået begge
ler, som organiseres og udbydes
dele med.
over hele landet, vil kompetente instruktører formidle og uddybe
Tak til dig, som har valgt at yde
den viden, som findes i bogen,
et bidrag til dansk ungdoms-
og man vil som kursist få mulig-
håndbold og god fornøjelse med
hed for at arbejde med mange af
bogen og kurserne.
værktøjerne i praksis. På kurserne får man desuden lejlighed til at dele viden og erfarin-
6
Træneruddannelsen
Ungdomstrænerens arbejdsgrundlag
byggere’, så de unge ikke får en oplevelse af at gå fra én verden
Med udgangspunkt i fire perspek-
til en anden, når de skifter årgang
tiver er her en beskrivelse af de
eller skifter træner.
grundlæggende elementer i ungdomshåndbold, som ungdoms-
Foreningsperspektivet
træneren må tilstræbe at arbejde
Hvis vi skal lykkes med at fasthol-
ud fra.
de de unge spillere og fremme
Spillerperspektivet
og udvikle håndboldsporten, har vi brug for foreninger, som kan
Den brede gruppe af ungdoms-
tilbyde ’den fulde pakke’. Det vil
spillere er måske ikke lige så mål-
sige foreninger, hvor der er klare
rettede og præstationsorientere-
holdninger og værdier, hvor der
de som ’talenterne’. Alligevel har
er kvalitet i det sportslige tilbud
de utvivlsomt også et ønske om
(træning og kamp) og supple-
at blive dygtigere til håndbold.
rende aktiviteter, som sikrer gode
Ungdomsspillerne har også et
oplevelser for alle involverede.
behov for at blive set, anerkendt og værdsat af deres trænere og
Ledere, trænere og andre frivillige
holdkammerater. De skal mærke,
har sammen med spillere og for-
at de spiller en rolle og er en ac-
ældre ansvaret for at sikre en god
cepteret del af fællesskabet.
’hverdag’ i foreningen, men hverdagsrutinen skal også brydes og
Skal vi fastholde ungdomsspil-
varieres. Det er medvirkende til at
lerne kræver det, at trænere og
skabe et attraktivt idrætsmiljø.
ledere formår at involvere dem. At dem – både på holdet og i klub-
Det sportslige perspektiv
ben som helhed.
Træningen skal være en god op-
de bliver spurgt og at der lyttes til
Trænerperspektivet
levelse hver gang – noget som de unge ikke vil gå glip af. Der skal
Det handler om at have træne-
være fokus på læring, glæde og
re – eller trænerteams – som kan
fysisk aktivitet. Hver enkelt spiller
udfylde ungdomstrænerrollen
skal have mulighed for at udfolde
og magter at håndtere ansvaret
og udvikle sig både til træning og
som en nøgleperson i de unges
i kamp, så de oplever at mestre
liv. Trænere, som har de fornødne
færdigheder og at der er progres-
håndboldfaglige kompetencer,
sion på det sportslige niveau. Der
men som også formår at lede,
skal være et individuelt fokus, selv
motivere og skabe relationer.
om der er tale om en holdsport.
Vi har brug for ungdomstrænere, som kan se og beherske de
Ungdomstræneren skal være klar
kønsmæssige nuanceforskelle,
til at påtage sig en hovedrolle og
der er, når man beskæftiger sig
et stort ansvar i ungdomshånd-
med henholdsvis unge piger og
bolden, men kan naturligvis ikke
unge drenge. Det er trænere,
løfte opgaven alene. Som i alle
som arbejder helhedsorienteret i
andre sammenhænge er der brug
klubben og evner at være ’bro-
for teamwork.
Træneruddannelsen
7
8
TrĂŚneruddannelsen
Trænerrollen Den gode træner skaber gode oplevelser!
gode oplevelse” for spillerne, hvad enten der er tale om træning, kamp eller øvrige aktiviteter.
Det er jo i udgangspunktet et
Modellen har form som en tre-
ganske enkelt budskab. Men hvis
kant, hvilket betyder, at der er en
vi dykker lidt ned i de mange
indbygget sammenhæng. Det kan
forhold, der kan være udslagsgi-
være meget forskelligt fra træ-
vende, når man skal beskrive den
ner til træner, hvor man har sine
gode træner, bliver det hurtigt
forcer og kompetencer. Den gode
mere komplekst.
– eller komplette/kompetente – træner har naturligt ”et ben i hver
Vi prøver i det følgende at belyse
lejr” og er i stand til at forholde
dine opgaver ud fra en model,
sig til de enkelte områder for sig
hvor det centrale er at skabe ”Den
og i kombination med hinanden.
Formidling Form Hvordan vil du?
Den gode oplevelse Træning Kamp Aktiviteter Viden om håndbold
Ledelse
Indhold
Ramme
Hvad vil du?
Hvorfor vil du?
Nå du skal skabe gode oplevelser, sker det gennem at kombinere VIDEN med LEDELSE i de aktiviteter, du er en del af. Kvaliteten af din træning afhænger i høj grad af din evne til FORMIDLING af dit stof. Jo skarpere, du er på, hvad du vil (indhold), og hvorfor du vil det (ramme), jo skarpere bliver du til finde ud af, hvordan du vil formidle (form).
Træneruddannelsen
9
VIDEN – hvad du vil
LEDELSE – hvorfor du vil
I denne sammenhæng taler vi om
Ledelse er i denne sammenhæng
viden inden for håndboldspillets
også en form for viden, men
facetter:
det handler ikke om håndbold.
Forsvar
Ledelse er din ramme for forstå-
Kontra
else af det, du har med at gøre.
Angreb
Ledelse er på den måde redska-
Returløb
ber og færdigheder til at arbejde
Målvogtertræning
med mennesker. Ledelse giver dig
Fysisk træning
forudsætninger for at træffe de valg, du gør.
Viden om – er et vidt begreb og
I dette materiale handler det over-
som oftest erfaringsbestemt.
ordnet om:
Der er mange niveauer af viden;
Målsætning
teknisk, taktisk, teoretisk, prak-
Motivation
tisk, generel, specifik, overordnet,
Kommunikation
detaljeret mv.
Relationer
Du kan fx have spillet håndbold selv og derigennem have erhver-
Men også koordination, admini-
vet en praktisk viden, eller du
stration og planlægning er vigtige
kan have læst en række bøger og
ledelsesredskaber.
derigennem have erhvervet en teoretisk viden.
FORMIDLING – hvordan du vil
Det kan være, du ved mere om
Formidling er også viden – viden
forsvar end om angreb. Det kan
om, hvordan mennesker lærer og
være, du ved meget om fysisk
forstår bedst.
træning, men intet om målvogtertræning. Det kan være, du ved
Formidlingens primære kunst
mere om forsvarsformationer
ligger inden for områderne:
(6:0, 5:1, 3:2:1) men mindre om
LÆRING
individuelle forsvarskompetencer
UNDERVISNING
(placering, tacklinger, parader). Der er altså mange lag, når vi taler om viden inden for håndbold, og vi opfordrer til, at du giver dig tid til at reflektere over, hvor du har et højt vidensniveau, et generelt vidensniveau, et lavt vidensniveau – eller er helt blank. Det vil kunne hjælpe dig, når du skal til at definere dig selv som træner.
10
Træneruddannelsen
Kasket Karl/Karla på og uden for banen.
På den grå bane Her handler det i høj grad om din rolle som underviser, formidler og vejleder.
Du har mange roller – kasketter – som træner. Det kan ofte komme som en over-
Når holdet træner, formidler du ”dagens stof” til spillerne på en måde, så der skabes aktivitet og gode
• Underviser
oplevelser.
• Formidler
raskelse, hvor mange forskellige
• Kampleder
funktioner og opgaver, der følger
Når holdet spiller kamp, vejleder du spillerne un-
med, når du har sagt ja til at
dervejs på baggrund af de aftaler, I har lavet inden
være træner. Du skal derfor være
kampen. Du er en form for kampleder eller coach, som
bevidst om de ”mange kasketter”,
skal vise vejen.
du har på, og hvornår du har hvilken kasket på.
På den lilla bane Et er at bevæge sig rundt på
Her ligger forberedelsen til såvel træning som kamp,
banen og træne spillerne. Noget
hvilket er en vigtig del.
andet er de mange øvrige opgaver, der følger med, og som du
Herudover har du som koordinator og administrator
måske ikke lige er opmærksom på
mange opgaver. Det kan fx være at udfylde medlems-
• Koordinator
– eller har lyst til.
lister, lave kørselsordning til udekampe, skrive kamp-
• Administrator
kort, skrive til hjemmesiden, udarbejde information
• Praktiske gris
Det er dog vigtigt, at du formår
til spillere og forældre mv. Måske er det også dig, der
• Teamplayer
at få alle opgaver løst – enten
- som den praktiske gris - skal sørge for bolde, trøjer,
selv eller ved at spørge andre om
drikkedunke, musik til opvarmning mv. Hvis du har en
hjælp.
holdleder eller andre hjælpere tilknyttet holdet, skal du koordinere arbejdet og være en teamplayer.
Du kommer primært til at ”arbejde” på selve banen (den grå
Her ligger også alt det, der ikke lige har med selv træ-
bane) og på den blå bane, som
ningen/kampen at gøre. Det kunne være spillersamta-
også rækker uden for selve ba-
ler, de uformelle snakke, de sociale aktiviteter mv.
nen. Det er ofte ”alt det uden for banen”, som kan blive en udfordring.
På den orange bane Her stifter du bekendtskab med ”Det hele menneske”. Ved overgangen fra folkeskole til ungdomsuddannelse kommer skolen – helt naturligt – til at fylde mere i de unges hverdag. Netop i denne
• Det hele
periode oplever mange klubber, at de unge falder
menneske
fra. De har lige pludselig for meget om ørerne; sko-
• Planlægger
le, fritidsarbejde, kærester, og så kan håndbolden
• Forbillede
blive valgt fra – særligt hvis de unge føler, at de
• Rollemodel
ikke bliver motiveret af aktiviteterne.
• Legetante/ Hyggeonkel
Træneruddannelsen
11
Hvis du er i stand til at skabe
den. Spillerne kan fx tage tillærte
gode oplevelser, udfordre de
kompetencer fra skolen med over
unge, skabe glæde og begej-
i hallen. Det handler bl.a. om at
string, er der – ifølge forskningen
kunne analysere, perspektivere og
– mulighed for at fastholde de
se sammenhænge.
unge og måske endda rekruttere nye spillere.
Men ”skolelivet” kan også profitere af de kompetencer, de unge
Men det kan i perioder være
får med fra håndboldbanen. Det
svært at få tid til træningen, så
kan fx være det at arbejde med
du kan evt. hjælpe med at se på
målsætning og fokus eller bruge
spillernes kalender eller ugeplan,
erfaringer fra at være en del af et
så der er plads – og overskud – til
hold, samarbejde, fight, vilje, mv.
det hele. Det handler om at få afdækket, hvornår er der spids-
Og endelig smitter begge dele af
belastninger i skolen, og hvordan
på spillernes personlige udvikling,
det kan komme til at få indfly-
som så igen kan bruges konstruk-
delse på træning og kampe – og
tivt i skolen og på håndboldba-
fritidsarbejde.
nen. Der er altså tale om en winwin-win situation, hvis de unge
Der ligger en stor mængde posi-
formår at skabe overførsel som
tiv energi, som spillerne kan tage
skitseret gennem figuren.
med fra den ene bane til den an-
PERSONLIG UDVIKLING
HÅNDBOLD
12
Træneruddannelsen
UDDANNELSE OG KARRIERE
Uanset, hvilken bane du befinder
bevidst om din adfærd. Hvad si-
dig på, er du et forbillede for dine
ger du, og hvad gør du, og er der
spillere – og deres forældre. Du
sammenhæng? Siger du, hvad du
vil således være en rollemodel
gør, og gør du, hvad du siger? Du
og skal i den forbindelse være
er foreningens repræsentant, når
I er ude og er dermed med til at
har i ungdomsårene ofte bruge
skabe foreningens image (og ry)
for et velment spark bagi – måske
der, hvor I færdes.
mest i skolen og derhjemme. De vil typisk rigtig gerne til håndbold
Som ungdomstræner er der såle-
for at møde kammeraterne og
des ikke kun tale om træning på
”gøre noget” sammen.
banen, men du har også ansvaret for en lang række andre, mere so-
Drenge kan som oftest sagtens
ciale aktiviteter. Gode oplevelser
presses til at yde noget mere. Lidt
bliver skabt både på og uden for
karikeret kan man sige, at hvis pi-
banen, så du må forvente, at du
gerne ligger på omkring 120 %, så
også af og til påtager dig rollen
ligger drengene måske på 80 %.
som legetante eller hyggeonkel.
Her kan der så med fordel skrues
Drenge versus piger (I)
lidt op for ambitionsniveauet.
Det er godt at have viden om, at der en tendens i tiden, hvor specielt unge piger stiller enormt høje krav til sig selv. Det skal helst præstere 120 % på alle areaner, og mange føler, at det aldrig bliver godt nok. I skolemæssig sammenhæng – særligt i de gymnasiale ungdomsuddannelser - bliver de kaldt 12-tals piger, da de helst skal have karakteren 12 i alle fag. Dette voldsomme tryk og pres på sig selv smitter også af i andre sammenhænge. Ud over skole og lektier er der også fritidsarbejde, samvær med venner og veninder, sociale medier mv. Der kan komme en udfordring, hvis disse piger kommer til at føle, at der ikke er timer nok i ugen. Udfordringen ligger i, at de så (måske) vælger håndbolden fra. Vigtigt er det dog at kunne fortælle pigerne (og deres mødre), at netop håndbolden kan være et frirum og en mental pause i den ellers pressede og travle hverdag. Det er helt ok, at der skæres ned på ambitionsniveauet en gang imellem. Drenge lægger som udgangspunkt ikke det samme tryk og pres på sig selv – tværtimod. De
Træneruddannelsen
13
vigtigt og har særlig værdi for
Trænerfilosofi – bygget på værdier
dig.
Når du har styr på, hvilke opgaver
personlig udvikling. Og der ligger
Værdier afspejler, hvad der er
Nysgerrighed og lyst til at blive klogere er stærke drivkræfter til
der ligger i trænerrollen, kan du
masser af udviklingspotentiale,
Værdier giver retning og moti-
begynde at tage fat på, hvad du
hvis du tager ansvar for dit per-
verer dine holdninger, handlin-
egentlig er for en slags træner.
sonlige lederskab.
ger og vurderinger.
Hvilke værdier bygger du din
Værdier er anvisende for, hvor-
trænergerning på?
Når du skal starte med at træne et nyt hold, er det vigtigt at af-
dan du forvalter dit liv. En af de vigtigste dele i din ud-
stemme forventninger mellem dig
vikling som træner er din evne til
og spillerne – og også foreningen.
at reflektere over din egen praksis
Du bør derfor overveje, hvad der
og derigennem erkende og erfare,
motiverer dig ved at være ung-
hvad du ved – og ikke ved, og
domstræner, og hvilke mål du har.
hvad du lærer gennem dit virke
Du kan måske definere en konkret
som træner.
trænerfilosofi, hvor du oplister, hvad du står for, hvad du gerne
Det er helt i orden, at der er ting,
vil opnå, og hvad dit ”projekt”
som du ikke ved noget om, eller
som træner er. På den måde står
kun har begrænset kendskab til.
du godt rustet til mødet med
Hvis du tør være åben og ærlig
dit – måske - kommende hold, og
omkring det og samtidig søge
du kan sikre dig, at dine værdier
sparring og ny viden, er der gode
stemmer overens med holdets/
muligheder for, at du kan udvikle
foreningens forventninger.
dig som træner, leder – og menneske.
14
Træneruddannelsen
Motivation
Trænerens motiver
hvad der skal til for at skabe et godt trænings- og klubmiljø.
Hvad motiverer dig som træner?
Nogle centrale pointer i Søren
Hvad er dit brændstof? Det kan
Østergaards bog ”Bliv klogere på
der være mange svar på, og det
de unge” kan sammenfattes så-
vil ofte være forskelligt fra træner
ledes, at når unge vælger fritids-
til træner. Det vil dog i mange
aktiviteter til, peger stort set alle
sammenhænge være nyttigt, hvis
undersøgelser på:
du bruger tid og energi på at reflektere over, hvorfor du er træner,
At det skal være SJOVT –
og hvad der motiverer dig.
tilfreds med træningen, trivsel på holdet, spændende oplevelser.
Drøft gerne dette med andre trænere og bliv derigennem klogere
At det er SPÆNDENDE –
på, hvilke motivationsfaktorer
lærer noget nyt, træningen er seriøs, alle vil gerne være bedre
der har indflydelse på det samme ”job”.
At der er GODE TRÆNERE – fagligt dygtige og gode til at skabe tryghed.
Når du selv er afklaret og ved, hvad der motiverer dig, og du har
At man er sammen med NOGEN MAN KENDER
en forståelse af, hvad der motiverer andre trænere, er det en god
At der er NOGEN PÅ MIT NIVEAU
ide at blive klogere på, hvad der driver unge mennesker til at spille
Hvis spillerne oplever det modsat-
håndbold.
te – fx fællesskab, der smuldrer,
De unges motiver
kedelig træning, trænere, der ikke kan tale om andet end håndbold,
Forskning i unges motiver giver
så viser undersøgelser, at det kan
en retning og nogle bud på, hvad
være afgørende faktorer, når unge
de gode oplevelser bør indeholde.
spillere forlader sporten.
Anden forskning giver bud på,
Træneruddannelsen
15
Motivationsorienteringer
tivation, og træneren skal både
Et forskningsprojekt i folkeskolens
interessere sig for spillerne som
ældste klasser peger på, at der
mennesker og være engageret i
grundlæggende er fem former
træningen mv., så spillerne lærer
for motivation, men at unge
noget.
ikke nødvendigvis motiveres på samme måde. Der bliver angivet,
Projektet konkluderer, at man ikke
at motivation snarere skal forstås
umiddelbart kan tale om umo-
som forskellige orienteringer, for-
tiverede spillere, men måske er
skellige interesser og forskellige
spillerne ikke altid motiverede for
måder at lære på. Motivation er
det træneren gerne vil have.
en dynamisk størrelse, der opstår, udvikles eller hæmmes i mødet
Det handler grundlæggende om
med forskellige situationer. Vi prø-
at tage udgangspunkt i, hvor spil-
ver her at ”oversætte” til håndbol-
lerne er. Spillerne sætte stor pris
dens verden.
på variation i både træningsformer og motivationsorienteringer.
Træneren spiller en helt central
De fem former for motivation/
rolle i forhold til spillernes mo-
orientering er:
Viden
Involvering
Relation
Spillere motiveres ved at opnå ny
Når spillerne bliver medskabende
Nogle motiveres gennem relatio-
viden og færdigheder. Det hand-
i træningen og involveret i proces-
nerne på og omkring holdet. Det
ler om videbegær og nysgerrig-
serne kan det virke motivations-
kan være relationer til dig som
hed, som pirres af det anderledes
skabende. Dele af træningen kan
træner eller de andre spillere på
og ukendte, og de bliver motive-
således tilrettelægges i samarbej-
holdet. Når der er gensidig tillid
rede, når ny viden kobles til en
de med (nogle af) spillerne. Men
mellem træner og spillere styr-
forståelse af dem selv eller deres
det er vigtigt, at det fortsat er ty-
ker det motivationen hos nogle
erfaringer.
deligt, at det er dig, der er træner.
spillere.
Mestring
Præstation
Med inspiration fra: ”Unges mo-
Succesoplevelser og oplevelser
Nogle spillere er drevet af præ-
tivation i udskolingen. Et bidrag
med at kunne mestre en træ-
station – fx antal scorede mål. De
til teori og praksis om unges lyst
ningssituation spiller en stor
kan blive motiveret af at måle sig
til læring i og uden for skolen” af
rolle for mange spillere. Jo mere
med de andre på holdet og vil
Mette Pless m. fl. CeFU.
de tror på, at de kan klare sig i
gerne yde en ekstra indsats, når
forskellige sammenhænge, des
de ved at deres præstation bliver
større er chancerne for, at det
bedømt eller belønnet. Man skal
rent faktisk lykkes, og de vil deri-
være opmærksom på, at præsta-
gennem være motiveret for at yde
tionsorienteringen ikke kommer til
en indsats.
at stå alene.
16
Træneruddannelsen
Jagten på glæden Lise Kissmeyer peger i sin bog, ”Jagten på glæden”, på, at det er glæden, der motiverer i sport. Det udfordrende er at finde kilderne til glæden, og hun har lavet nedenstående model til at beskrive de fire kilder:
Den legende gule glæde ved selve sporten og aktiviteten
Det grønne univers – KONKURRENCEN
– en glæde der primært opstår i træningen og det daglige
Den grønne konkurrenceglæde ved
arbejde med detaljerne
at mestre, blive bedre og vinde – en
”Det gule univers – LEGEN
glæde der ligger i selve sporten og Den gule glæde stammer fra selve glæden ved sporten. Det
dysten og testen af sig selv.
er glæden ved at lege med bolden, fordybe sig i detaljen, bruge kroppen. Det er glæden ved at mærke rytmen, intensi-
Den grønne glæde udspringer fra
teten og den fulde tilstedeværelse. Det er den fundamentale
konkurrencen. Det er glæden ved
glæde og oprindelige glæde – ”for the love of the game” –
at vinde, glæden ved at måle sig og
der bor i sportens udfordringer. Den glæde, der har det store
blive bedre, glæden ved at mærke
potentiale til at skabe præstation, drive motivation og føde
evnerne, og at der præsteres og
passion.
leveres. Sportens motor.
Det røde univers – DET SOCIALE
Det blå univers – DE YDRE GLÆDER
Den røde sociale glæde i samværet og den
Den blå glæde ved at få noget, få fordele, oplevel-
mening og indhold sportslivet giver – en glæ-
ser og ydre gevinster – en glæde du finder gennem
de der kommer fra menneskelige relationer
materielle værdier og respons fra mennesker.
og dine omgivelser. Den sidste blå glæde er den mest problematiske og Den røde glæde er den sociale glæde.
modsætningsfyldte. Det er ikke en iboende glæde,
Glæden ved alle de menneskelige værdier
men en sekundær glæde, der kommer indirekte fra
omkring sporten. Det er alle de gode ople-
alle de ydre gevinster, der følger med sporten. Det
velser med andre mennesker og værdien ved
er glæden ved pengene, den gode kontrakt, det
at have et helt og fuldt liv. At høre til og have
lækre udstyr, omtalen, rosen, opmærksomheden,
både indhold og holdepunkt. Det er glæden
anerkendelsen, de fede oplevelser, og de eksotiske
ved den dybe mening i fællesskabet. Identi-
rejser. Tilfredsstillelsen af behov ligger uden for
teten.
sporten.
De fire universer har hver deres potentiale til at overraske os positivt og dermed udløse glæde, men det er vigtigt at huske på, at opdelingen i de fire former ikke bygger på glædernes karakter, styrke eller deres betydning for os. De fire glæder kan sagtens sanses på samme måde. Det er kilderne, der er i centrum. Det handler om, hvad der udløser glæderne.”
Træneruddannelsen
17
Målsætning
Selv om målene er smarte, når de
Når man skal til at arbejde med
dog ikke sig selv, så man er nødt
målsætning, kræver det, at man
til at gøre dem mere konkrete ved
ved hvor man starter, hvad status
at pege på de tiltag/handlinger,
er, hvad sammenhængen er, og at
der skal til for at nå målene. Det
man ved, hvor man vil hen. På den
er også vigtigt at forholde sig til,
måde kan man opstille konkrete
hvordan man undervejs kan se,
og realistiske målsætninger, som
om man er på rette vej. Hvilke
det er mulig at indfri. Det er der-
tegn vil der fx være på, at vi gen-
for vigtigt at gøre status i forhold
nem vores tiltag/handlinger er på
til den situation, man går ud fra.
rette vej. Og endelig er det vigtigt at have fokus på, hvordan man vil
Med andre ord: Hvad er status og
evaluere undervejs og til slut Det
sammenhæng? Hvad er udgangs-
at vide, hvordan man vil se/måle,
punktet?
om målsætningerne bliver nået, er
SMART
et vigtigt område, som ofte bliver glemt.
Når man har forholdt sig til, hvad status er, kan man begynde at sætte mål – altså hvor vil man gerne hen? Der er flere måder at definere mål på, og en af dem er så smart, at den hedder SMART. Et mål skal i denne kontekst være:
Specifikt – præcist formuleret, hvad drejer det sig om? Målbart – angive noget præcist, en mængde eller et antal Acceptabelt – skal være positivt og konstruktivt Realistisk – skal være muligt at opnå Tidsbestemt – der skal sættes tid på – hvornår skal det effektueres og evalueres?
18
Træneruddannelsen
Tre typer af mål
Hvis du som træner er bevidst
I ”Aldersrelateret Træning” er der
om, hvordan du kommunikerer
fremhævet tre typer af mål:
omkring målsætning for den enkelte træning og træningsøvelse,
Procesmål – handler om, hvordan
kan du ad den vej guide spillerne
eksempelvist en teknisk detalje kan
til efterhånden selv at kunne sæt-
trænes. Eller hvordan der i et træ-
te deres egne mål. Du kunne fx
ningspas kan arbejdes procesori-
indlede træningen med at sige:
enteret med at holde fokus på fx et
• Målsætningen for dagens træ-
eller flere tekniske elementer.
ning er;……. • Derfor vil der være fokus
Præstationsmål – udtrykkes ofte ved et fokus på egen indsats og
på;…….. • Mine forventninger er, at;……..
udvikling. Et præstationsmål er ”inden for spillerens kontrol” og
Undervejs i træningen kan du så
kan fx være fokus på at yde sit
spørge spillerne, hvordan det går
bedste, være til stede i ”nuet” mm.
med at holde fokus på målsætningen. Du kan også løbende give
Resultatmål – udtrykkes ofte ved
feedback under træningen. Husk
et fokus på placering eller sejr. Et
både at have fokus på det, der
resultatmål er ”uden for spillernes
fungerer (2/3) og det, der kan
kontrol”, da vi ikke kan kontrollere
udvikles eller gøres endnu bedre
modstandernes niveau eller præ-
(1/3).
stationsevne. Her konkurrerer man med andre.
På den måde kan du på den ene side anerkende spillerne for deres
Ved at starte med at lære at
indsats og samtidig udfordre
sætte proces- og præstationsmål
dem til at blive (endnu) bedre og
for træning og senere kamp, kan
udvikle sig.
den unge spiller føle sig motiveret. Spillerne vil helt naturligt også være resultatorienterede – vinder vi, eller taber vi? – men det vigtigt, at der findes en god balance mellem de tre typer af mål. Vi kan lettere gøre noget ved det, vi selv har indflydelse på, altså det der er inden for vores kontrol. Derved kan en tabt kamp (resultatmål ikke indfriet) som oftest godt have nogle positive aspekter i forhold til, hvordan vi præsterede (præstationsmål indfriet). Vi kæmpede, alt hvad vi kunne – men de andre var bare bedre end os.
Træneruddannelsen
19
Indre dialog
Kunsten er at registrere, at de ne-
Hvis du har fokus på en god og
gative tanker er der og sige: ”Hej
konstruktiv dialog, når du kom-
med jer! – for så at kunne lade
munikerer med spillerne, kan du
dem passere videre, så vi igen
hjælpe spillerne til selv at have en
kan fokusere på ”opgaven” og de
positiv ”indre dialog”. Den grund-
mere positive tanker.
læggende antagelse er, at den positive indre dialog normalt styrker
Du kan således være med til at
spillerens selvværd, selvtillid,
opbygge en træningskultur, hvor
motivation og præstation.
der bliver opstillet målsætninger og fokuspunkter, og hvor dialogen
Vi kan ikke undgå, at der også op-
er konstruktiv, anerkendende og
står negative tanker. Det kender
udviklingsorienteret.
vi alle. De vil komme og gå, og det kan vi i udgangspunktet ikke ændre på. Men, vi kan forholde os til, hvordan vi håndterer de negative tanker, når de dukker op. Hvis vi anerkender, de er der – og ikke holder dem nede eller forsøger at bekæmpe dem – kan vi aktivt forholde os til, hvordan vi vil vælge at reagere og handle i forhold til dem.
20
Træneruddannelsen
Relationer
komme langt med en sund med-
Ifølge Lise Kissmeyer er ”Den
menneskelig interesse, hvor du er
røde sociale glæde” en af kilderne
god til at lytte til og forstå, hvad
til glæde hos atleter. Sportslivet
der sker i de unges liv.
giver mulighed for at opbygge sociale relationer. Det handler om
Nogle gennemfører mere formel-
menneskelige værdier og følelsen
le spillersamtaler nogle gange
af at høre til i fællesskabet. Det er
om året. Det kan også være en
en del af idrættens væsen.
rigtig god ide, som for alvor giver
Gode relationer Det at arbejde på at skabe gode
mening, hvis der på forhånd er etableret en god relation.
relationer er således et vigtigt
Drenge versus piger (II)
område for træneren. I forhold
Venskaber og dermed relationer
til spillerne skal du opbygge en
er meget forskellige i drenge-
tillidsfuld relation, hvor du skal
og pigegrupper. Drenge mødes
kunne håndtere det, der foregår
typisk for at gøre noget sammen,
såvel på som uden for banen. Din
og det er aktiviteten, der er om-
relation uden for banen kan godt
drejningspunktet for de eventuelle
få karakter af ”en ekstra voksen” i
samtaler, der føres. Man kan godt
de unges liv – en samtalepartner
– men gør det ikke nødvendigvis
ud over forældrene. De har i ud-
– snakke sammen, mens man er i
gangspunktet ikke en forventning
gang med at spille computer.
om, at du er sådan-en-man-kansnakke-med, men undersøgelser
Hos pigerne oplever man, at der
viser, at hvis man er det, kan det
i højere grad er fokus på ”bare”
være en afgørende egenskab og
at være sammen og snakke og
kan sætte en træner i høj kurs.
fortælle historier om sig selv.
Hvis du er nysgerrig og tager initiativet til at snakke om andet
Hvis du træner drenge, kan du
end håndbold uden for banen, får
med ovenstående viden forsøge
du også et godt indblik i, hvad de
at ”tage en snak”, når I - i forbin-
unge går og tumler med. Det vil
delse med træning - gør praktiske
være helt naturligt at spørge ind
ting, fx pumper bolde, henter
til, hvordan går det med skolen,
redskaber mv.
venner, kærester, forældre mv. Find de egnede tidspunkter for
Generelt er det værd at tænke
de uformelle snakke uden for
på, at alle typer af samtaler med
banen. Sørg for, at du får snakket
fordel kan gøres mindre uformelle
med alle spillere i løbet af en uge
i deres form – Walk and Talk er
eller to. Hav øje for, at den daglige
i mange sammenhænge en fin
smalltalk er en rigtig god investe-
måde at samtale på.
ring i forhold til at opbygge gode relationer til spillerne. Du skal hverken lege lommepsykolog eller terapeut, og du skal vide, hvor din grænse går. Du kan
Træneruddannelsen
21
Holdets værdier og kultur
meget gerne vil involvere sig og
I forhold til at skabe gode relati-
er en balanceakt for dig, og forhå-
oner spillerne imellem, kunne det
bentlig har din klub en holdning
være en god ide at iværksætte et
til, hvordan man ”håndterer” de
fælles arbejde om holdets værdier
unges forældre. Du bør under alle
og kultur. Spillerne behøver ikke
omstændigheder gøre dig tanker
være perlevenner eller slyngven-
om, hvad ”den gode forældre” er
inder, men de skal gerne opbygge
på og omkring dit hold.
komme med ”gode råd” mv. Det
en ”professionel” relation til deres holdkammerater. Med ”professio-
Du skal også opbygge relationer
nel” menes, at de følelser (glæde,
til personalet i hallen, klubbens
sorg, frustration, ærgrelse) der
bestyrelse, dine medtrænere
kommer i spil på banen, ikke skal
og ledere. Dette også et vigtigt
påvirke relationerne uden for
aspekt, som du skal være op-
banen. Ofte er følelsesmæssige
mærksom på.
udbrud, der opstår i trænings- og
nogen gør. Det kunne være den
Træneren som leder og den professionelle relation
brændte chance ti sekunder før
Hvad er der i øvrigt på spil, når du
tid, hvor alle ærgrer sig. Ærgrel-
bliver træner for et ungdomshold?
kampsituationen knyttet til en konkret adfærd – altså noget, som
sen går altså på adfærden (vi scorede ikke!) og ikke på den person,
Først og fremmest er du nu leder
der har brændt skuddet. Forskel-
for en gruppe spillere. Det betyder,
lige former for teambuilding eller
at du bør gøre dig overvejelser
fælles aktiviteter af social karakter
om, hvordan du er – eller gerne
er en god måde for spillerne – og
vil være – som leder. Du skal være
træneren - at lære hinanden at
med til at skabe rammer for gode
kende på uden for banen.
oplevelser. Det er de færreste, der
Relation til de unges forældre og andre interessenter Relationen til de unge forældre er
kan være ”ven med alle”, men du gør dig fortjent til andres respekt ved at være tro mod dig selv og dine værdier. Det kalder vi her for en professionel relation.
et kapitel for sig og bliver uddybende behandlet på kapitlet:
Måden at lede på er meget
Træningsmiljø.
afhængig af den situation, du befinder dig i. Du skal nogen gange
22
Træneruddannelsen
Du skal dog være opmærksom på
være meget tydelig og præcis,
de udfordringer, der ligger for dig
mens du udstikker retningslinjer
som træner, når du skal forholde
eller anvisninger under træning
dig til spillernes forældre. Du har
og kamp. Andre gange er der
brug for dem, fx i forbindelse
brug for, at du lytter og lader dine
med kørsel til kampe mv., så det
spillere komme til orde. Da der
er vigtigt, at du formår at opbyg-
kan opstå konflikter, må du også
ge en god relation. Og samtidig
være klar til at gå ind og løse den.
vil du opleve, at nogle forældre
Uanset, hvilken situation der er
tale om bør du være tydelig om-
Til den professionelle relation
kring din rolle og være synlig for
hører også de etiske spillereg-
spillerne. Du skal være klar til, at
ler. Der har de senere år været
der i perioder kan være mere bøvl
flere sager – også i håndboldens
end begejstring, og at du kan
verden – hvor oftest mandlige
komme til at stå midt i orkanens
trænere har forelsket sig/haft et
øje for at samle tingene.
forhold til unge kvindelige spillere under 18 år!
Der er dog en forventning om, at det i sidste ende er dig, der træf-
Du bør – uanset køn – være op-
fer den endelige beslutning – og
mærksom på, at der kan opstå
det skal du turde, selv om det be-
følelser. Den såkaldte ”Skolelæ-
tyder, at en eller flere af spillerne
rerparagraf” siger, at du må som
ikke får ret eller får deres vilje. Lyt
træner ikke må have et forhold til
til argumenter, lad begge parter
spillere under 18 år. Det er derfor
komme til orde, prøv at forstå det
dig, der skal være dig dit ansvar
fra begge sider, reflekter, hold det
bevidst.
hele op mod dine værdier og din træner-/ledelsesfilosofi og træf så
Din professionelle relation til spil-
din beslutning.
lerne rummer altså rigtig mange aspekter og facetter – både de
Du skal kunne træffe hurtige
formelle og de mere uformelle.
beslutninger med høj puls, og du
Det er en balancegang, som du
skal kunne træffe beslutninger
skal være opmærksom på.
efter modne overvejelser – og så også alle positioner derimellem. Fair og konsekvent.
Træneruddannelsen
23
God kommunikation skaber for-
Kommunikation
opfattet/fortolket anderledes end
ståelse – Dårlig kommunikation
Der er mange former for kommu-
det, du havde tænkt.
skaber…..?
nikation i rollen som træner. Helt
God kommunikation er et
opmærksom på, at kommunika-
God kommunikation – et fælles ansvar!
fælles ansvar for afsender og
tion foregår mellem en afsender
Som afsender kan du sikre dig, at
modtager.
og en (eller flere) modtager(e).
du er blevet forstået, ved at spør-
Afsenderen har et budskab, som
ge modtageren; Hvordan har du
bliver sendt af sted. Modtageren
forstået det, jeg lige har sagt?
overordnet er det vigtigt at være
opfanger det, der er sendt af sted og relaterer det i forhold til sin
Som modtager kan du sikre dig,
egen virkelighed og opfattelse.
at du har forstået budskabet, ved
Man kan forklare det med, at dit
at spørge afsenderen; Jeg skal
budskab går igennem en slags fil-
lige være sikker på, at jeg har for-
ter, inden det når til dine spillere.
stået dit budskab. Mente du……?
Dit budskab bliver således filtreret
Var dit budskab…?
og fortolket i forhold til forskellige Nedenstående model forklarer
parametre.
denne sammenhæng: Hvad er sammenhængen/ konteksten? Hvilket sprog bruger du? Hvordan er dit tonefald? Hvordan er dit kropssprog? Hvad er historikken? Dette kan medføre, at det, du synes/mener/tror, du har sagt, bliver
Budskab Hvad bliver sagt? Hvad er “meningen”? bla
bla
bla
bla
bla
bla bla
bla bla
Kontekst Sprog Toneleje Kropssprog Filter Historik
24
Træneruddannelsen
bla
bla
bla
bla
bl
a
Modtager Hvem hører?
Afsender Hvem siger? Hvordan har du forstået det, jeg sagde?
Forståelse Hvad bliver hørt? Hvad bliver forstået?
Kommunikation Hvem har ansvaret? Åbent spørgsmål!!
Jeg skal lige være sikker på, at jeg har forstået dit budskab...
Det er således vigtigt, at du sikrer
form på holdet. Der kunne være
dig, at dit budskab bliver forstået,
tale om nogle hensigtserklærin-
som du har tænkt det. Du har et
ger, hvor I fastsætter, hvad I vil
ansvar for at spørge, og samtidig
bestræbe jer på i kommunikatio-
kan du være med til at skabe en
nen – vel vidende at man ikke kan
god kultur omkring kommunika-
opstille regler for, hvad man må
tion, så dine spillere også tager
og ikke må sige. Men det at for-
ansvar for, at de har forstået
holde sig til, hvilken form for kom-
tingene, som de var tænkt.
munikation, der kan være med til at skabe ”den gode oplevelse”,
Mange konflikter har udspring i
giver god mening. Denne snak
dårlig kommunikation, misforstå-
hænger fint sammen med afsnit-
elser, fortolkninger og antagelser.
tet om ”Holdets værdier og kul-
Det kan være en fordel at tale
tur” (side 22) og kan derfor med
med spillerne om, hvordan I sikrer
fordel integreres i det arbejde.
jer en fornuftig kommunikations-
Træneruddannelsen
25
Kampen I ”Aldersrelateret træning” står der: ”Kampen er et højdepunkt. Kon-
tryk på kampen: At fortage den
kurrencen, spændingen, intensite-
geniale taktiske ændring eller den
ten og de store følelser appellerer
afgørende målvogter udskiftning
til de fleste håndboldspillere og
på det rigtige tidspunkt, så de
trænere. For mange trænere
efterfølgende kan tage æren for
er kampen den store test. Det
sejren. Disse trænere vil have en
gælder naturligvis om at vinde
tendens til at betragte spillerne
kampen, men her hopper kæden
som brikker i deres eget spil.
desværre af for nogle. I deres
Ingen af disse adfærdsmønstre er
stræben efter sejren, glemmer de
særligt hensigtsmæssige set i et
nogle gange deres sædvanlige
udviklingsperspektiv.
ledelsesstil (filosofi), ofrer idealer-
I ungdomshåndboldkampen bør
ne og kommer til at skabe stress
man i langt højere grad have
og angst hos deres spillere. Andre
fokus på proces og præstation
trænere er alt for forhippede
(inden for kontrol) end på resultat
på at sætte deres eget fingeraf-
(uden for kontrol).”
KISS; Keep It Simple, Stupid –
Før kampen
Og helt generelt er det godt at
en amerikansk talemåde, hvor
Det er en god ide at tale om, hvad
finde ud af, hvor meget informati-
pointen er, at man ikke skal
der skal være fokus på, og hvilke
on spillerne er i stand til at kapere
gøre ting ekstra komplicerede
mål der er for kampen. Procesmål
og tage med på banen. I mange
med vilje, men blot få dem til at
og præstationsmål bør være i fo-
sammenhænge er KISS et godt
fungere hensigtsmæssigt med
kus. Husk at gøre målene smarte.
princip.
Hvis I lykkes med det, I vil, kan
Under kampen
det være med til at skabe et
Det er vigtigt, at du forholder dig
positivt resultat. Men resultatet
til din rolle som udskiftningsleder.
er som tidligere nævnt uden for
Din adfærd og dine handlinger
egen kontrol, fordi man ikke ved,
kan i høj grad have indflydelse på
hvad modstanderne møder med.
spillernes præstation. Du er en
Sørg derfor for at have fokus på
del af processen, og du kommu-
proces og præstation før, under
nikerer hele tiden – ikke kun med
og efter kampen. Det er din opga-
ord, men i høj grad også med
ve at guide spillerne og henlede
kropssprog og fagter. En træner,
opmærksomheden på det, I har
der råber og skriger hele tiden,
aftalt skal være jeres mål. Det kan
kommunikerer intenst, ville man
være med til at fastholde og øge
måske sige. Men en træner, der
spillernes motivation, hvis de hele
ikke siger noget, kommunikerer
tiden har noget at kæmpe for,
også. Uanset, hvilken type du er
som de selv har indflydelse på.
”på bænken”, er det godt at være
Det er også nemmere at forholde
bevidst om, hvordan du kommuni-
sig til ting, man kender i forvejen,
kerer og udsender signaler.
fremfor at skulle huske en masse
Det kan for nogle trænere være
oplysninger om modstanderne.
en udfordring både at skulle kom-
færrest mulige teknikker.
26
Træneruddannelsen
munikere med spillerne på banen,
videre til næste gang?
og de der sidder på bænken. Det
Det er vigtigt at turde tale om
er vigtigt, at du finder en form,
det, der ikke fungerede, for der
der fungerer og giver mening for
kan være en del læring i det, der
dig og for spillerne. Du kan evt.
ikke lykkedes, eller der hvor tinge-
tage spillerne med på råd, men
ne gik skævt. Det er også vigtigt
vær klar over, at hvis du spurgte
at spørge sig selv, hvorfor noget
spillerne, hvordan de helst ville
lykkedes. Hvad var det i særlig
have, du skulle kommunikere, ville
grad, der var med til at opfylde
du med garanti få mange for-
målet?
skellige svar – og det kan på den
Hermed er fokus igen rettet mod
måde være svært at tilgodese
processen og præstationen – og
alle. Sammen kan I dog tale om,
mindre på resultatet.
hvad der er til gavn for holdet.
Efter kampen
Du kan sammen med spillerne være med til at skabe den gode
Når kampen er slut, kan resul-
oplevelse omkring kampen. Det
tatet være, at I har fået 0, 1 eller
er en løbende proces gennem
2 points. Men uanset antallet af
sæsonen, og hvis du har fokus på,
point bør I se på, hvordan det er
at der hele tiden er potentiale til
gået med de mål, I satte op før
læring, vil I sammen udvikle jer
kampen. I hvor høj grad blev de
som team.
indfriet, og hvad kan I tage med
Træneruddannelsen
27
28
TrĂŚneruddannelsen
Træningsmiljø Uanset om man som klub eller forening beskæftiger sig med ungdomshåndbold på et elitært
Dansk Håndbold Forbunds værdier
eller et mere alment niveau, vil
Begejstring – vi skal alle udstråle glæde og energi i vores samvær
det være fordelagtigt at have et
med både konkurrenter og medspillere. Vi skal være ambitiøse, sætte
godt og attraktivt træningsmiljø.
fremtidige mål og derigennem opnå begejstring – både i processen og når ting lykkes.
Det attraktive træningsmiljø udspringer ofte af et godt klubmiljø.
Udvikling – vi skal alle udvise viljen og modet til at gå nye veje for der-
Et godt trænings- og klubmiljø
igennem at kunne udvikle håndboldsporten både inden for og uden for
kan være afgørende for, om klub-
banen. Vi skal give plads til dialog og nye ideer, som kan understøtte
ben kan fastholde og rekruttere
udviklingen.
medlemmer. Det gode klubmiljø er stærkt, når det bygger på nog-
Fællesskab – vi har alle et fælles ansvar for at håndbolden får succes.
le grundlæggende værdier, som
Derfor skal vi respektere forskelligheden og anerkende betydningen af
der er enighed om i hele klubben.
at skabe oplevelser som et team.
Værdierne er med til at sætte retningen for, hvordan man i den
Troværdighed – vi skal alle tage ansvar for at kommunikation og dialog
enkelte klub skaber gode miljøer.
er baseret på gensidig tillid og troværdighed. Vi skal være åbne for et-
Værdier – i denne sammenhæng
hvert samarbejde med forventningen om troværdighed fra alle parter.
– afspejler således, hvad der er vigtigt og har særlig værdi for klubben. Værdierne giver retning og motiverer klubbens holdninger, handlinger og vurderinger, og de er anvisende for, hvordan klubben forvalter klublivet.
Hvordan kan man skabe det attraktive trænings- og klubmiljø i foreningen?
ret form kan det sammenfattes således: Når unge vælger til, handler det om, at det skal være sjovt, at det
I det følgende præsenterer vi
er spændende, at trænerne er
Som et eksempel på et konkret
forskellige bud på, hvad der
gode, og at man er sammen med
værdisæt kan Dansk Håndbold
kan være med til at skabe gode
nogen, man kender, som er på ens
Forbunds værdier nævnes. DHF’s
oplevelser gennem et godt og
eget niveau.
tilgang er, at alt arbejde med og
attraktivt træningsmiljø. Der er så-
omkring håndboldsporten skal
ledes hentet inspiration fra både
Når/hvis der kommer nye spil-
kendetegnes ved disse værdier.
forskningsområdet og ’best prac-
lere til klubben, er det vigtigt
tice’ fra den almindelige daglige
at have en strategi for, hvordan
træningshverdag.
man tager imod dem, og hvordan
Bliv klogere på de unge
man forholder sig til at integrere nybegyndere med de spillere, der
I hæftet ”Bliv klogere på de unge”
har spillet i flere år. Det handler
fremlægger ungdomsforskeren,
om at blive inddraget i fælles-
Søren Østergaard, en række bud
skabet på en god måde. Her har
på, hvad der skal til for at skabe
de erfarne holdkammerater også
et godt træningsmiljø. I redige-
et ansvar i forhold til at ”byde
Træneruddannelsen
29
ordentligt velkommen” og ”vise
terne opleves som spændende,
tilrette”. Forklaring af håndbold-
udviklende og seriøse. Og så skal
sportens ”tavse viden” kan faktisk
trænerne kunne tale om andet
virke motiverende for de erfarne,
end idræt – og forstå de unges
som dermed får nye perspektiver
generelle situation. Unge sætter
på deres håndboldliv. Det er alles
nemlig pris på samtaler – formelle
ansvar at være klar.
som uformelle – med træneren.
Der vil sandsynligvis ske det, at der i udskolingsårene (8. – 10.
(Talent)udviklingsmiljøer i verdensklasse
klasse) vil være flere spillere, der
Sportspsykologen, Kristoffer Hen-
tager på efterskole eller lignen-
riksen, har i bogen ”Talentudvik-
de. Her er det vigtigt at være
lingsmiljøer i verdensklasse” givet
klar til, at de resterende spillere
10 konkrete bud på, hvordan man
holder sammen og tiltrækker nye
kan arbejde med at skabe et godt
holdkammerater, så holdet kan
miljø. Selv om bogen tager sit ud-
forblive intakt.
gangspunkt i den elitære verden, kan man sagtens anvende tanke-
Anerkendelse af spillernes kom-
sættet i denne sammenhæng. Det
petencer kan virke motiverende
handler om det gode miljø!
og fastholdende og dermed sikre et fortsat godt træningsmiljø. For-
Med forfatterens tilladelse brin-
trolighed med foreningskulturen
ger vi – lettere omskrevet – ti
er et vigtigt element for alle – og
konkrete bud på, hvad der kan
særligt for nye medlemmer. Det
være med til at skabe et godt
er vigtigt at opretholde et godt
træningsmiljø.
fællesskab og sikre, at aktivite-
30
Træneruddannelsen
Definer, hvilken kultur, der skal
Accepter at læring og udvikling
herske i miljøet. Lad aldrig den
kræver, at man tør udstille sine
enkelte træner definere de vær-
svagheder.
dier, der skal kendetegne hans træning. Det er et klubanliggen-
Hold fokus på den langsigtede
de, et miljøanliggende. Spillerne
udvikling. Arbejd med målsæt-
skal opleve, at klubbens kultur
ning og husk at evaluere på
er sammenhængende, at der er
læring og udvikling. Hold fokus på
sammenhæng mellem det, man
proces frem for resultat.
siger, og det, man gør. Og de skal opleve, at kulturen er stabil, også
Tilrettelæg en stor del af trænin-
når de rykker op eller får en ny
gen i grupper, fordi det motiverer
træner. Alle miljøets aktører – træ-
spillerne. Det betyder ikke, at der
nere, frivillige ledere og bestyrel-
ikke skal være plads til individuelt
sen – skal kende kulturen og leve
tilpasset træning, men sørg for, at
op til værdierne.
nogle af ugens træningspas og/ eller dele af træningen (fx op-
Kig ud over sportslige færdighe-
varmning) foregår i et trænings-
der. Forhold jer til, hvilke menne-
fællesskab med andre spillere/
skelige værdier og egenskaber
hold.
I ønsker, at spillerne udvikler (fx selvstændighed, ansvarlighed,
Lad gerne ældre (senior/elite)
evne til at bidrage til gruppen.)
spillere komme på besøg som
Diskuter, hvad I ønsker, at spillerne
gæstetrænere en gang imellem.
skal lære i jeres miljø, og dernæst
Det kan give inspiration og virke
hvad det betyder for den måde,
motiverende for de unge spillere
hvorpå I agerer i det daglige.
og samtidig skabe relationer og bånd mellem ungdom og senior.
Skab sammenhæng i de unges hverdag ved at have fokus på de-
Giv plads til, at spillerne får
res samlede liv. Hjælp alle parter
mulighed for at udvikle en bred
til at forstå de ”krav” spillerne
idrætslig basis. Lad dem gerne
møder i hverdagen.
stifte bekendtskab med andre sportsgrene. Det kunne fx ske via
Skab dialog og sammenhæng
et samarbejde med andre klubber
i miljøet. Sørg for, at der er en
eller sportsgrene i byen. Måske
frugtbar dialog mellem de forskel-
kan nogle lade sig friste til at skif-
lige mikro-miljøer i spillernes liv –
te sportsgren, men hvis det også
fx mellem klub, skole og forældre.
sker for de andre, går regnskabet nok lige op.
Gå til opgaven med et åbent sind og del viden. Skab rum for, at
Giv mulighed og plads for ”det
trænere kan dele viden for eksem-
frie initiativ”, så man evt. har
pel ved at organisere dem i små
mulighed for at træne selv eller i
trænerteams. Nedbryd de små
mindre grupper. Sørg for, at der er
lommer, som trænere kan gå og
adgang til faciliteter.
gemme sig i. Skab gerne et åbent samarbejde med andre klubber.
Træneruddannelsen
31
De ydre glæder Konkurrencen
Legen
Det sociale
I overskrifter handler det om:
Jagten på glæden
træning er droppet og erstattet af
Journalisten, Lise Kissmeyer, pe-
en masse spiltræning.
ger i sin bog, ”Jagten på glæden” på, at det er glæden, der motive-
Kamp
rer i sport. Det er mere udførligt
Signalér at kampdage er fest-
beskrevet i kapitlet Trænerrollen
dage. Det skal de være på ung-
på side 17. Lise Kissmeyer mener,
domsniveau. Undlad at bruge tid
at det udfordrende er at finde
på taktikmøder og mød op så
kilderne til glæden, og hun har
sent som muligt for ikke at gøre
lavet en model til at beskrive de
kampen vigtigere, end den er. Spil
fire kilder (se højre spalte).
kampene i træningstiden, hvor de unge allerede har afsat tiden og
De fire universer har hver deres
fordel spilletiden ligeligt blandt
potentiale til at overraske os
alle spillerne.
Det gule univers
positivt og dermed udløse glæde,
LEGEN
men det er vigtigt at huske på, at
I en håndboldklub har man ved
Den legende gule glæde ved
opdelingen i de fire former ikke
at spørge de unge, konstateret at
selve sporten og aktiviteten –
bygger på glædernes karakter,
de unge generelt har mindre tid
en glæde der primært opstår
styrke eller deres betydning for
til rådighed til deres idræt. Derfor
i træningen og det daglige
os. De fire glæder kan sagtens
har man indført flex-træning,
arbejde med detaljerne
sanses på samme måde. Det er
hvor der kun er én fast træning
kilderne, der er i centrum. Det
om ugen. Derefter er det frivilligt
Det grønne univers
handler om, hvad der udløser
hvilke andre dage, man kan træne.
KONKURRENCEN
glæderne.
Man undgår på den måde, at de
Den grønne konkurrenceglæde
unge har dårlig samvittighed,
ved at mestre, blive bedre og
Best practice
vinde – en glæde der ligger
Under overskriften ”målrettet
i selve sporten og dysten og
mangel på målrettethed” har
testen af sig selv.
Morten Bruun, fodboldtræner og
Klubben har haft stor succes med
når de ikke kan møde op til hver træning.
tidligere landsholdsspiller, lance-
denne strategi, som suppleres
Det røde univers
ret sit bud på en anden tilgang
med initiativer, hvor de unge vises
DET SOCIALE
til ungdomsidræt end den, man
tillid og gives ansvar gennem
Den røde sociale glæde i
kender fra eliteidrætten. Det er en
funktioner som dommere eller
samværet og den mening og
tilgang, som Morten Bruun selv
børnetrænere.
indhold sportslivet giver – en
har anvendt i praksis i ungdoms-
glæde der kommer fra men-
fodbold.
Sammenhæng i kulturen og miljøet
Træning
Træningsmiljøet bliver skabt i
Alle hold træner samtidigt – så
samarbejde mellem de forskellige
Det blå univers
kan de unge følges til træning,
aktører. Bestyrelsen/Foreningen
DE YDRE GLÆDER
uanset hvilket hold de er på. Der
skaber rammerne og udstikker
Den blå glæde ved at få noget,
er intet krav om, at man skal
retningslinjerne og skaber mulig-
få fordele, oplevelser og ydre
melde afbud til træning. Det er
hederne for det gode trænings-
gevinster – en glæde du finder
værdsat, men ikke nødvendigt.
miljø, som bygger på foreningens
gennem materielle værdier og
Træningen starter altid med, at
værdier. Træneren har – med af-
respons fra mennesker.
spillerne mødes i samme rund-
sæt i ovenstående – ansvar for at
kreds for at signalere, at de er en
skabe gode rammer og oplevelser
enhed. Den (kedelige) taktiske
for spillerne, så han i handling kan
neskelige relationer og dine omgivelser.
32
Træneruddannelsen
etablere et godt træningsmiljø.
altså tilgodeser alle eller flere af
Spillerne har med deres engage-
trænerens funktioner. Det kan i
ment og commitment ansvar for,
nogen sammenhænge være svært
at der grundlæggende er nog-
at rekruttere trænere til klubbens
le hold at træne. Når der er en
ungdomshold. Og de erfarne,
tydelig sammenhæng i klubbens
vidende trænere hænger sjældent
kultur – når værdier og handlinger
på træerne.
matcher – bliver den en stabiliserende kraft i miljøet.
Trænerne
Man kommer derfor ofte til at opleve to trænertyper i klubben. Unge-trænere ved givet en del
Der stilles store krav til alle de
om praktisk håndbold og kan
mange ting, en træner skal kunne
bruge deres egen ”erfaring” til
– og det er meget sjældent, at
den håndboldmæssige del, men
det hele kan rummes i en enkelt
de kan være udfordret, når det
persons kompetencer. Mange
kommer til ledelse, administration,
arbejder derfor i trænerteams,
kommunikation, konflikthåndte-
hvor flere personer tilsammen
ring mv.
skaber ”den komplette træner” –
Forældre-trænere, som tilbyder
Træneruddannelsen
33
sig ”for at hjælpe”, kan være ud-
hold – måske mere positionsspe-
fordret i forhold til specifik viden
cifikt end man normalt gør. Det
om håndbold, men kan til gen-
kan også i nogle tilfælde være en
gæld via joberfaringer mv. være
god idé at træne sammen med en
stærke på de mere ledelsesmæs-
anden klub.
sige områder.
Det kan skabe variation i træningen, når man træner med andre,
Begge trænertyper er med stor
og variation kan udfordre og sti-
sandsynlighed udfordret, og man
mulere de unges nysgerrighed.
skal være bevidst om, at der i begge tilfælde kan være brug for
Brud i hverdagen
support og vejledning. En åben
Ud over variation i selve trænin-
tilgang til såvel spidskompetencer
gen er det også vigtigt at have
og udviklingsområder kan gøre
øje for ”andre aktiviteter”, som
det lettere for de forskellige træ-
kan skabe brud i hverdagen. Der
nere at finde fodfæste. Deling af
kan her være tale om rent so-
viden, udveksling af erfaringer og
ciale arrangementer – fx fælles
rum for refleksion skaber mulig-
spisning, en tur i biografen eller
hed for læring og udvikling.
lignende. I forhold til de mere
Variation i træningen
Træneruddannelsen
træningslejre, stævner, rejser mv.
Det kan være meget motiverende
også gode brud i hverdagen, som
for spillerne at træne sammen
spillerne kan se frem til og efter-
med andre end lige dem, de
følgende have nogle gode fælles
spiller på hold med. Man kan med
oplevelser, som kan styrke sam-
fordel af og til træne sammen
menholdet – både på det enkelte
med et andet af klubbens hold.
hold og på tværs i klubben.
Man kan træne på tværs af flere
34
håndboldrelaterde aktiviteter er
De unges forældre – en ressource eller en byrde?
turlige autoriteter som fx pæda-
er ønskelig. Og det er vigtigt, at
goger, lærere og trænere ople-
det bliver meldt klart ud – fx på
Der har gennem de seneste år
ver, at nogle forældre ofte ”ved
et forældremøde, hvor de unge
været skrevet en del om begrebet
bedre” og dermed skubber til de
muligvis også deltager.
”Curling-forældre” – altså foræl-
sociale strukturer og mønstre.
dre, der forsøger at feje ”isen fri
En (ung) træner kan fx let komme
for forhindringer”, så deres børn
Når børn bliver til unge, spiller
”under pres”, hvis forældre uop-
kan komme fint og ubesværet
forældrene stadig en vigtig rolle
fordret begynder at blande sig i
gennem barndom og ungdom.
i de unges liv – og dermed også i
træning og kamp. Det bør derfor
Udfordringen er dog, at nogle
foreningen. De unge har samtidig
være tydeligt, at det er klubbens
unge kommer til at stå i en situa-
behov for at lære at stå på egne
trænere, der står for det, der har
tion, hvor de ikke lærer at tackle
ben og på den måde langsomt
med håndbold at gøre, mens for-
modgang og dermed kommer
ruste sig til deres eget voksenliv.
ældrene skal stå for det, der har
til at mangle robusthed i livet.
Denne balance er vigtig at have
med forældrerollen at gøre.
Forældrenes generelle involvering
for øje i foreningerne. Forældre,
i de unges liv er stigende, og man
der spiller med, kan være en res-
vil som forældre i udgangspunk-
source. Forældre, der spiller mod,
tet ”altid det bedste”. Der opstår
kan være en byrde. Det er vigtigt,
dog et dilemma, når ”det bedste”
at man forholder sig til, hvilken
bliver ”for meget”. Tidligere na-
grad af forældreinvolvering, der
Træneruddannelsen
35
36
TrĂŚneruddannelsen
Planlægning Når du skal planlægge træningen,
Selv om disse tre overordnede
må du tage udgangspunkt i spil-
motiver er gældende i et bredt
lernes overordnede motiver for at
perspektiv, kan det sagtens tæn-
spille håndbold.
kes, at der er et af motiverne, som er mest dominerende på dit hold
For de fleste unge håndboldspille-
- f.eks. at lære noget, dygtiggøre
re gælder det, at de gerne vil lære
sig, udvikle sig som spiller.
noget og dygtiggøre sig inden for sporten. Samtidigt skal det være
Der er dog stor sandsynlighed for,
sjovt og skabe glæde og der skal
at alle tre motiver er repræsente-
også gerne være et højt aktivi-
ret blandt dine spillere.
tetsniveau, så de får pulsen op, får brugt kroppen og får et fysisk
Det er derfor en god idé, at man
udbytte af træningen.
som træner bruget noget tid på at få kortlagt dette. Det kan man
Det handler med andre ord om at
gøre ved at tale med spillerne
planlægge en træning med fokus
om det eller ved at observere
på disse tre kvaliteter.
på, hvordan spillerne reagerer på forskellige typer af træning og øvelser.
Fokus på kvaliteterne Læring og udvikling
’Sjov’
Resultat/præstation
Aktivitet
...med spilleren i centrum
Træneruddannelsen
37
’Sjov’ træning
Hvad kan spillerne?
At træningen skal være sjov, er et
Et andet vigtigt aspekt i planlæg-
begreb, som ofte bliver misfor-
ningen af træningen er naturligvis
stået. Det betyder ikke, at du som
spillernes evner og færdighedsni-
træner skal være hverken komiker
veau.
eller klovn. Som træner må du være i stand I mange tilfælde vil spillerne
til at analysere dit spillermateria-
opfatte selve spillet som værende
le, så du får et billede af, hvad de
sjovt. Det kan også være bestem-
allerede mestrer og hvad de med
te øvelser, spil eller lege i trænin-
fordel kunne træne og forbedre.
gen, som skaber positiv stemning og godt humør.
Når du har skabt dette billede vil du kunne tilrettelægge en træ-
Når tingene går op i en højere
ning, som er relevant og udfor-
enhed, vil du kunne lykkes med at
drende uden at være for svær.
afvikle en træning, som kommer rundt i alle tre hjørner af trekan-
Udgangspunktet for en hensigts-
ten, så spillerne lærer noget, op-
mæssig træningsplanlægning
lever at træningen har været sjov
kunne derfor være svarene på
og kommer til at svede.
følgende to spørgsmål: Hvad kan spillerne?
Som træner kan du dog også
Hvad vil spillerne?
vælge at opprioritere et bestemt fokusområde i en træning. Det
Du kan læse mere om motivation
kunne være ‘aktivitet’, hvis du fø-
og målsætning i kapitlet om ’Træ-
ler, at spillerne virkelig har behov
nerrollen’.
for at blive arbejdet igennem, så de er trætte, når de går hjem.
38
Træneruddannelsen
De fire kvarterer
Opmærksomhed
Når du planlægger en trænings-
100%
lektion er det væsentligt, at du tager højde for, hvordan spillernes evne til at koncentrere sig varierer gennem lektionen. Opmærksomhedskurven illustrerer dette. Når træningslektionen starter, må
50%
man forvente, at spillerne endnu ikke formår at samle deres opmærksomhed helt om håndboldaktiviteten. Først efter 10-15 minutters aktivitet vil opmærksomheden være skærpet. Omkring dette tidspunkt vil spillerne være
0%
maksimalt koncentrerede om
0
10
20
30
40
50
60
Tid i minutter
træningen. Herefter vil interessen langsomt falde. I slutningen af træningen vil det dog være muligt at skærpe opmærksomheden igen. Med udgangspunkt i opmærksomhedskurven vil det være hensigtsmæssigt at foretage en grovinddeling af træningslektionen i de fire kvarterer: Som træner må du ikke tolke de
1. kvarter: Opvarmning
2. kvarter: Nyt stof
3. kvarter: Høj aktivitet
4. kvarter: Spil
Indledende aktiviteter
Udnyt perioden, hvor
Denne periode kan
Spillerne er naturligvis
og opvarmning, som
spillerne er friske og har
være den sværeste i
motiverede for at spille
giver en god start på
den største opmærk-
træningslektionen, idet
”rigtig” håndbold og skal
træningslektionen.
somhed, til at præsente-
opmærksomheden her
derfor ikke snydes for
Spillernes interesse og
re det nye stof eller det
er dalende. Anvend
at spille til to mål, som
motivation øges og
emne, som er vigtigst i
derfor tiden til øvelser,
afslutning på en god
fokus rettes mod hånd-
dagens træning.
der tager udgangspunkt
træning.
boldaktiviteten.
i færdigheder, som spillerne magter. Organiser øvelserne, så der er høj aktivitet.
Træneruddannelsen
39
fire kvarterer så bogstaveligt, at
bliver udfordret og får stimuleret
inddelingen skal være præcis fire
deres nysgerrighed. Omvendt skal
gange 15 minutter. Kvartererne er
du naturligvis ”genbruge” øvelser,
tænkt som en ramme for at skabe
som fungerer og som spillerne er
forståelse for de forskellige dele i
glade for.
et træningspas. Det betyder også, at du skal forlænge de enkelte
Tilgodese alle
kvarterer eller dele, hvis din træ-
Hvis man skal fastholde alle spil-
ningslektion varer mere end 60
lere, skal hver enkelt føle sig tilgo-
minutter – hvad den nok ofte vil
deset i træningen. Undersøgelser
gøre, når man taler om ungdoms-
viser, at det primært er fløjspillere
håndbold.
og målvogtere, som overvejer at droppe ud af håndbolden, fordi
Du bør dog ikke forlænge op-
de føler sig oversete i træningen.
varmningstiden så meget, at du
Sørg for at have fokus på alle spil-
ikke får udnyttet ”2. kvarter”, hvor
positioner i din træning
opmærksomheden er størst, til det nye eller vigtige stof.
Brug bolden Bolden er verdens bedste lege-
Samtidigt skal du forsøge at
tøj og det er én af grundene til,
undgå, at træningen af netop det
at børn og unge vælger at spille
nye og vigtige kommer til at vare
håndbold. Træningen skal give
så lang tid, at spillerne mister kon-
mulighed for at spillerne kan lege,
centrationen og dermed ikke får
eksperimentere og øve sig med
det optimale udbytte af trænin-
bolden.
gen. Her vil man få mere ud af at skifte til et element, som er vel-
Begræns dig
kendt og få lidt mere ”knald på”.
Man kan ikke træne alt hver gang.
Træningsråd Det man træner, bliver man god til Det er en velkendt sandhed, at man skal øve sig for at blive dygtig til noget. Det er med andre ord, det man træner, man bliver god til. Gentagelse fremmer læringen. Man kan ikke forvente, at spillerne magter noget, som man ikke har trænet (tilstrækkeligt).
Træn varieret Det samme element kan trænes på mange måder. Undgå at du altid bruger den samme øvelse – så kan træningen blive forudseelig og ensformig. Giv spillerne nye små opgaver, så de hele tiden
40
Træneruddannelsen
Langsigtet udviklingsmodel
Træne at træne
Vores viden om børn og unges
det mere målrettet. Træningsva-
udvikling danner baggrund for
nerne optimeres fortsat, så der
DHF’s ”Aldersrelateret Træning”,
sikres højt udbytte af hver træ-
hvor den langsigtede udviklings-
ning. Der sættes mere og mere
model giver os nogle anvisninger
fokus på opbygning af fysikken,
på, hvad der bør have fokus på de
så kroppen i det senere forløb kan
enkelte alders- og udviklingstrin.
tåle at træne endnu mere.
Det skal understreges, at ”Alders-
Træne at konkurrere
relateret træning” primært er et
Kampen får nu større betydning,
redskab til brug i udviklingen af
og der kommer øget fokus på
talenter og elitespillere.
mentale og taktiske værktøjer,
I denne fase bliver træningsarbej-
som forbedrer muligheder for at opnå succes i kampen.
De fleste af de spillere, som du træner, er sandsynligvis ikke kommende håndboldstjerner. Alligevel
Hvis indholdet i disse faser skal
er der viden fra den langsigtede
oversættes til ‘almindelig ung-
udviklingsmodel, som er værd at
domshåndbold’ (hvor man ikke
holde sig for øje.
træner lige så meget og hvor spillerne ikke er helt så ambitiøse), giver det følgende pointer:
Modellen opererer med nogle faser i en klar rækkefølge:
Lære at træne Lære at træne
Spillerne skal lære, hvad der skal
I denne fase er der fokus på, hvad
til for at træningen bliver god.
det vil sige at træne. Gode træningsvaner er nødvendige, hvis
Før puberteten kan man med
man vil opnå fremgang.
fordel træne færdigheder (teknik).
Det er nødvendigt at øve sig
Det er nødvendigt at øve sig
mange gange, hvis man vil kunne
mange gange, hvis man vil kunne
mestre en færdighed.
mestre en færdighed.
Præ-pubertet
Lege U-6
Lære U-8
Pubertet
Lære at træne
Post-pubertet
Træne at konkurrere
Træne at træne
U-10
U-12
U-14
U-16
U-18
Prøve mange
Dyrke flere
Dyrke to
Håndbold som
Håndbold og
idrætsgrene
idrætsgrene
idrætsgrene
primær idrætsgren
supplerende aktiviteter
Træneruddannelsen
41
Træne at træne
hvor spillerne måske vil være min-
De unge spillere (som ikke nød-
dre ”beskyttede” end i ungdoms-
vendigvis er øvede og dygtige) vil
håndbolden.
også gerne have kvalitet i træningen og skal forstå deres egen
Man kan øge fokus på mentale og
rolle i dette.
taktiske værktøjer – f.eks. håndtering af modgangsperioder og
De vil gerne være fysisk aktive og
overtalsspil.
bruge kroppen. Den langsigtede udviklingsmoUnder puberteten kan man med
del beskriver nogle overordnede
fordel træne taktiske evner og
udviklingsfaser og anbefalinger af
samarbejde og vedligeholde tek-
træningselementer inden for disse
nikken.
faser.
Træne at konkurrere
Modellen kan derfor give nogle
I de ældste ungdomsår bør man
helt overordnede input til plan-
begynde at forberede de unge til
lægningen af træningen.
overgangen til seniorhåndbold,
42
Træneruddannelsen
Fasehjulet
sin træning, er det vigtigt, at man
I et teknisk og taktisk perspektiv
giver sig tid til at arbejde tingene
kan håndboldspillet opdeles i fire
igennem.
Returløb
Forsvar
Angreb
Kontra
overordnede spilfaser, som skitseres i nedenstående figur.
Hvis man f.eks. ønsker at arbejde med krydsspil, skal man nok
Forsvarsspil defineres som den
sætte temaet på træningspro-
fase, hvor holdet er på plads i den
grammet mere end to gange for
valgte, organiserede formation
at få det til at lykkes. Og så kan
foran eget mål og med udgangs-
det godt være, at man skal vente
punkt heri forsøger at afværge
med at træne bolderobringer i
modstanderholdets angreb og
forsvarsspillet til den efterfølgen-
generobre bolden.
de måned.
Kontrafasen defineres som den
Opsamling
spilfase, hvor holdet umiddelbart
Inden for træningsplanlægning
efter at være kommet i boldbesid-
taler man om ugeplaner, måneds-
delse spiller fremad banen med
planer og årsplaner. Som ung-
det formål at komme til en gun-
domstræner kan du også arbejde
stig afslutningsmulighed, inden
med den slags langsigtede planer.
modstanderne når at få organiseret deres forsvar.
Det vigtigste er dog til enhver tid den næste træningslektion, som
Angrebsspillet defineres som
skal være sjov, lærerig, aktiveren-
det stationære spil, der udføres
de og udfordrende – kort sagt en
mod et organiseret forsvar med
god oplevelse for alle dine spille-
henblik på at overspille dette og
re. Det er det, du skal fokusere på.
komme frem til en gunstig afslutningsmulighed.
Hvis du • ved hvad dine spillere kan og
Returløbsfasen defineres som den fase, hvor holdet umiddelbart efter at have mistet bolden løber retur for at forhindre modstanderen i at gennemføre et effektivt kontraangreb og i forlængelse heraf søger at etablere sig i den
vil • har kendskab til opmærksomhedskurven og de fire kvarterer • er bekendt med den langsigtede udviklingsmodel • kan arbejde med fasehjulet
valgte, organiserede formation. og naturligvis har den fornødne Som ungdomstræner skal man
håndboldfaglige viden, burde du
naturligvis arbejde med alle fire
være rustet til at sætte en god
spilfaser i sin træning.
træning op.
Det er dog vigtigt at pointere, at man ikke behøver at træne alle spilfaser i samme træningslektion – eller i samme træningsuge. Hvis man skal have en effekt af
Træneruddannelsen
43
44
TrĂŚneruddannelsen
Læring De fleste trænere kender til rigtigt mange øvelser og har tillige mulighed for, at søge inspiration i bl.a. ”Aldersrelateret træning” for, at finde træningsøvelser rettet mod netop den aldersgruppe, som de træner. Dette kan være en god hjælp, men det altafgørende for dig som træner er at vælge og anvende træningsøvelser, som er tilrettelagt, så de også skaber læring og motivation. For at en træningsøvelse lever op til det, skal den være planlagt, sådan at • den tager udgangspunkt i spillernes læringsforudsætninger • målet for træningsøvelsen er tydeligt kommunikeret
Læringsforudsætning
Mål
Vurderingskriterier
Udgangspunkt i spillernes forudsætninger
Målet skal klart kommunikeres
Vurderingskriteriet skal klart kommunikeres
• spillerne ved, hvordan de bliver vurderet • den er sat op så den tilgodeser spillernes motivation mest muligt • øvelsen indeholder mulighed for refleksioner. Formålet med dette afsnit er at skabe grundlag for, at du som træ-
Træningsøvelse Refleksion
Motivation
ner får en basal viden om læring,
• Retrospektiv
• Relevans
herunder parametrene læringsfor-
• Prospektiv
• Kontrol
udsætning, mål, vurdering, motiva-
• Valg
tion og refleksion og om hvordan
• Udfordrende
træningsøvelser kan sættes op, således de tilgodeser læring og motivation bedst muligt.
Model for opsætning af udviklende træningsøvelser – af Morten Secher
Træneruddannelsen
45
Læringsbegrebet
spillerne lærer noget, hvis man
Hvad er læring og hvorfor skal
ikke griber det rigtigt an.
vi beskæftige os med læring for at kunne træne? En afklaring af
Læringsforudsætninger
dette er afgørende, når man som
Når du planlægger dine trænings
træner gerne vil lære spillere nye
øvelser skal du tage udgangs-
færdigheder, da læringstilgangen
punkt i spillernes forudsætninger
er fundamentet, som trænings-
for at deltage i øvelsen.
øvelserne skal bygges på. Hvis du planlægger at træne fx et Læringen, som vi trænere til-
kryds med en efterfølgende lang
stræber gennem træningsaktivi-
aflevering fra back til back, er
teterne, skal stimulere spillerne,
det vigtigt at vurdere, om spil-
således de tilegner sig nye fær-
lerne kan udføre delelementerne
digheder. Opbygningen af træ-
korrekt. Altså om spillerne kan ud-
ningsaktiviteterne med baggrund
føre krydset korrekt og om de er i
i læringsbegrebet er derfor helt
stand til, at mestre den lange afle-
essentielt for at udvikle og for at
vering fra back til back. Hvis spil-
motivere spillerne til at træne og
lerne fx endnu ikke kan foretage
blive bedre.
den lange aflevering uden at tabe bolden hovedparten af gangene,
Man kan sagtens træne uden at
46
Træneruddannelsen
bør selve det at træne aflevering
en være i fokus og trænes frem
ningsøvelser. Det er desværre ikke
for at træne hele øvelsen. Herved
muligt som træner at kontrollere
danner spillernes forudsætninger
om spillerne er motiverede, da
grundlaget for øvelsesvalget og
det er en følelse som spillerne har
ikke dit eget ønske om, hvad spil-
og ikke noget vi som trænere kan
lene skal lære hvornår.
bestemme, at de skal føle.
Målet
Du kan dog i træningsøvelserne
Før du sætter træningsøvelsen
arbejde med forskellige parame-
i gang, skal spillerne vide, hvad
tre, som medvirker til, at spillerne
målet for træningsøvelsen er. Det
føler sig motiverede til at deltage.
er vigtigt, at du tydeligt kommunikerer dette til spillerne.
Motivationen vil sandsynligvis
Hvis træningsøvelsen tilsigter at
være størst, hvis træningsøvelsen
træne finter en mod en og der
er sat op, så spillerne
samtidig er sat en målvogter på
• synes den er relevant
mål, vil spillerne helt sikkert, hvis
• har kontrol og mulighed
ikke andet er sagt, gøre mere ud
for valg
af at lave mål end at udføre og
• føler tryghed i deltagelsen
træne finten. Spillerne skal vide at
• er udfordrede på det
målet for øvelsen i dette tilfælde
rette niveau
er at træne finten og at det at lave mål er underordnet. Hvis ikke
Relevans
spilleren ved, hvad målet med
Træningsøvelsen skal for spillerne
øvelsen er, kan spilleren heller ikke
føles relevant. Det er derfor - som
udføre øvelsen efter hensigten.
tidligere beskrevet - vigtigt, at
Vurdering
spillerne kender formålet med øvelsen. Når formålet er kendt,
For at spillerne ved, hvad du ger-
kan spillerne bedre forstå relevan-
ne vil have dem til, skal de vide,
sen af øvelsen.
hvad du vurderer dem ud fra. I eksemplet fra før med fintetræ-
Kontrol og valg
ningsøvelsen, skal spillerne vide
Spillerne skal have mulighed for,
om det er hastigheden i finten,
at have kontrol over, hvordan de
som er det afgørende, eller om
indgår i træningsøvelsen. Hvis
det er, at finten fx er udført på et
spilleren ikke føler sig godt tilpas i
lille område.
øvelsen vil man ikke kunne få det optimale udbytte. Du skal derfor
Hvis ikke spilleren ved, hvad du
sikre dig, at spilleren har mulighed
vurderer deres udførsel ud fra,
for at vælge hvordan denne vil
ved de ikke hvad de skal gøre og
indgå i øvelsen. Der kan selvføl-
skal bruge flere gange til at søge
gelig af praktiske årsager ikke
efter den rigtige løsning.
være et fuldstændigt frit valg,
Motivation
da vi i en holdsport er afhængige af, at vi samarbejder om at få
Det er selvfølgelig vigtigt at spil-
øvelserne til at hænge sammen.
lerne er motiverede for at deltage
Men valget kan fx i den tidligere
i træningen og de enkelte træ-
nævnte fintetræningsøvelse være,
Træneruddannelsen
47
at spillerne selv kan vælge hvor
at trygheden ikke kun ligger i
på banen, de vil lave finten, om de
at spillerne ikke driller hinanden
vil lave den med eller uden forsvar
og har en god omgangstone,
osv. Herved får spilleren mulighed
men at trygheden er helt ned på
for at vælge netop den situation,
øvelsesniveau. Hvis spilleren, der
som giver størst mulig grad af
i fintetræningsøvelsen skal finte,
kontrol.
føler, at forsvarsspilleren er langt bedre og måske meget større og
Udfordrende
stærkere end spilleren selv, er det
Træningsøvelsen skal være til-
ikke sikkert at trygheden i netop
rettelagt således, at den ud fra
den øvelse er til stede. Tilskuer-
læringsforudsætninger og mål
ne - ofte forældrene – kan også
for øvelsen er udfordrende i en
være med til at skabe en tryghed
grad, så spillerne hele tiden føler
eller for den sags skyld utryghed
de har mulighed for at lykkes med
afhængigt af, hvordan de i situati-
øvelsen, men samtidigt skiftevis
onen påvirker miljøet.
er udfordret over og på deres færdighedsniveau.
Refleksion For at spillerne skal kunne udvik-
Hvis træningsøvelsen er for svær,
le nye færdigheder, skal de have
vil spillerne aldrig kunne nå til
mulighed for at reflektere over
målet for øvelsen og de vil miste
det de har gjort i en træningsøvel-
motivationen for at deltage.
se. Altså overveje, hvad de helt konkret gjorde i træningsøvelsen
48
Træneruddannelsen
Tryghed
(retrospektiv refleksion), for der-
Det er vigtigt, at du som træner
efter at lave en plan for, hvordan
sikrer dig at træningsmiljøet føles
de vil løse opgaven næste gang.
trygt. Og at du er bevidst om,
Herved kobler de viden fra tidlige-
re udførte handlinger med planen
fortæller spilleren, hvad du mener,
for fremtidige handlinger og kan
men at det forbliver spillerens
udvikle nye færdigheder.
egne tanker, som I arbejder ud fra. Du må selvfølgelig som træner
I eksemplet med fintetræningen
hjælpe og supplere med din me-
fra tidligere skal spilleren efter at
ning og dine korrektioner, så du er
have lavet en finte reflektere over
med til at udvikle spillernes viden
hvad hun gjorde, hvorfor det gik
og færdigheder.
som det gik og hvad der skal til for at finten lykkes bedre næste
Det afgørende er dog, at spillerne
gang.
selv erkender deres manglende evne og hvad der skal ændres.
Hvis spillerne ”hopper” fra træ-
Først når den erkendelse er gjort,
ningsøvelse til træningsøvelse
sker der en udvikling. Et tegn på
uden at reflektere over, hvordan
erkendelse skal dog være mere
de har udført øvelserne, vil de
udførligt end et hurtigt ”ja” eller
ikke i samme grad være i stand til
et ”okay” som svar fra en spiller
at udvikle nye færdigheder.
på en given korrektion.
Spillernes evne til selv at reflek-
Spillernes læring foregår alt-
tere er højest sandsynlig ikke
så bedst muligt, når den bliver
udviklet nok til, at du kan over
stimuleret gennem et samspil
laderefleksionen til dem alene.
mellem praktisk afprøvning i
Du må derfor selv indgå i reflek-
træningsøvelser og refleksions-
sionerne og hjælpe spillerne med
øvelser.
at formulere deres oplevelser. Det er vigtigt, at det ikke er dig der
Træneruddannelsen
49
50
TrĂŚneruddannelsen
Undervisning principper, metoder og modeller
Formel og funktionel træning
for undervisning. Når opgaven er
Man kan ofte med fordel træne
at undervise unge i håndbold, er
nye færdigheder gennem formel
der nogle metoder, som må vurde-
træning. Det vil sige, at man træ-
res at være særligt anvendelige.
ner færdigheden isoleret, uden at
Man kan opstille flere forskellige
Instruktion Denne metode er meget brugbar -
det har den store sammenhæng med færdighedens anvendelse i spillet.
især når man skal præsentere nye færdigheder. Alle, som har spillet
Fordelen ved denne form for
håndbold, har uden tvivl oplevet
træning er, at diverse forstyrrende
at blive undervist ud fra denne
elementer er fjernet, og at spiller-
metode, som omfatter følgende
ne derfor kan koncentrere sig om
elementer:
at øve den specifikke teknik eller detalje.
1. Vise Træneren viser øvelsen/aktiviteten for spillerne.
2. Forklare Træneren supplerer forevisningen med en kort og præcis forklaring.
3. Øve Spillerne går i gang med øvelsen/ aktiviteten – og øver det foreviste.
4. Rette Træneren iagttager øvelsen, vejleder den enkelte og stopper eventuelt øvelsen for at rette generelle fejl. Det kræver øvelse og erfaring at beherske instruktionsteknikken. Ofte kan man komme til at tale for meget og give for lange forklaringer. At rette og give feedback er også vanskeligt. Det kan ofte blive for detaljeret – eller for mangelfuldt. Kunsten er at finde den rette balance.
Træneruddannelsen
51
Formel træning indeholder typisk
kontrollen med øvelsen og gøre
mange gentagelser. For at spil-
opgaven mere åben (det induktive
lerne er i stand til at opretholde
princip). Det gør du fx ved at lade
interessen og motivationen for
backen selv vælge afleveringsform
øvelsen er det vigtigt, at træne-
og lade fløjen vælge afslutnings-
ren hele tiden giver feedback til
form. Dermed overlader du det
den enkelte spiller i form af ros,
til spillerne at træffe valget i hver
smårettelser eller justeringer af
enkelt situation – baseret på bl.a.
opgaven.
timing og indbyrdes placering. Spillerne skal nu både reflektere
Når man træner unge spillere,
over valget og den tekniske udfø-
som allerede behersker en lang
relse af henholdsvis udspil og skud
række færdigheder, bør de for-
og du skal som træner kunne stille
melle øvelser ikke fylde for meget
spørgsmål til og give feedback på
i træningen. I stedet bør man i sti-
dette.
gende grad træne mere funktionelt. Det vil sige i det rette tempo,
Til gengæld er der nu ikke læn-
med stigende pres fra modstan-
gere sikkerhed for, at du vil se
der, det rette sted på banen osv.
udspil i form af studsafleveringer
Åbne og lukkede opgaver
og afslutninger langt nede. Hvis dette var det primære formål med øvelsen, må du korrigere og gøre
Når man anvender instruktionsme-
opgaven mere lukket igen.
toden i klassisk forstand, vil man
Du kan også vurdere, at spillerne
oftest anvise én bestemt løsning
løser opgaven så tilfredsstillende,
på opgaven. Der bliver dermed
at de har behov for at blive udfor-
tale om en trænerstyret, lukket
dret yderligere. Det kan du gøre
opgave (det deduktive princip).
ved at sætte en forsvarsspiller ind
Et eksempel kan være, at du øn-
(eller evt. flere) og dermed gøre
sker at træne udspil fra back til fløj
øvelsen sværere, men også mere
og herefter afslutning fra fløjen.
funktionel.
Du ønsker at udspillet skal være afslutningssituationen skal skyde
Den åbne rammetræning
langt nede.
Du kan gøre træningen endnu
en studsaflevering og at fløjen i
mere åben ved at lade fløj og back
52
Træneruddannelsen
Du stiller her en meget lukket
spille sammen mod to forsvars-
opgave, hvor du som træner kan
spillere på et afgrænset område
være ret sikker på, at spillerne
yderst på banen. Fløj og back skal
arbejder med de elementer, du
nu spille sammen for at skabe
ønsker. Til gengæld giver øvelsen
gode situationer, hvor de kan kom-
ikke spillerne meget kontrol og
me til afslutning og gerne scoring.
mange valg – jf. kapitlet om læring.
Hermed er rammen sat for en
Du må derfor forsøge at motivere
åben (og funktionel) opgave.
spillerne gennem relevans og ved
I den åbne rammetræning er træ-
at ramme den rette, udfordrende
nerens opgave at få spillerne til at
sværhedsgrad i øvelsen. Du kan
reflektere over, hvad der lykkes og
også vælge at slippe noget af
hvad der ikke gør. Stille spørgsmål
og eventuelt bidrage med løs-
Når en øvelse kører, vil træneren
ningsforslag, hvis spillerne selv har
observere, hvad der fungerer og
svært ved at finde dem.
hvad der ikke fungerer. Det kan blive til en lang række observationer
Måske lykkes det slet ikke for fløj
og erkendelser. Inden træneren
og back at opnå succes i øvelsen.
leverer feedbacken er det nødven-
Læringsforudsætningerne har ikke
digt at foretage en udvælgelse, så
været til stede og træneren må
der er fokus på det, der virkelig
ændre på rammen, give spillerne
betyder noget.
en anden opgave eller træne delelementer eller basisfærdigheder,
Tag udgangspunkt i de elementer,
som vil gøre det lettere for spiller-
der fungerer. Anerkendelse og
ne at lykkes med opgaven.
ros skaber motivation og giver et
Implicit læring
konstruktivt udgangspunkt for at bygge ovenpå og skabe forbed-
I bedste fald opnår spillerne
ringer. Fortæl spillerne, hvad du
succes i den åbne rammetræning
gerne vil se mere af, men undgå
og dermed er forudsætningerne
forbud og ’ikke-sætninger’.
til stede for at der sker implicit læring – en meget stærk måde at
Ros, opmuntringer og småkorrek-
lære på, da man lærer på bag-
tioner kan man give løbende, så
grund af konkrete erfaringer og
spillerne oplever interesse og op-
med brug af mange forskellige
mærksomhed fra trænerens side.
sanser. Den implicitte læring sker ofte, når vi afprøver og eksperimenterer eller når vi observerer andre og henter idéer fra dem. Det kan også ske gennem mesterlære, hvor man prøver at gøre det samme som ’mesteren’. Der er derfor god grund til, at man som træner ofte vælger undervisningsmetoder, hvor man nedtoner de verbale instruktioner og i stedet lader spillerne observere, prøve af og gøre deres egne erfaringer.
Feedback I de foregående afsnit er begrebet ’feedback’ blevet anvendt flere gange. Når en træner giver feedback, handler det i høj grad om at hjælpe spillerne med at nå de mål, der måtte være med øvelsen eller træningen.
Træneruddannelsen
53
Spilhjulet
Som det fremgår af navnet, er
Der er i flere eksempler ovenfor
spilhjulet primært udviklet som
givet forskellige forslag til, hvor-
redskab til at organisere og udvik-
dan man kan regulere på øvelser-
le forskellige småspil. Der er da
ne og ad den vej søge at nå målet
også enkelte af de parametre,
med træningen.
som modellen indeholder, der giver bedst mening, når det drejer
Selv for erfarne trænere kan det
sig om en form for spil, men hjulet
af og til være svært at overskue
kan sagtens bruges til at optimere
muligheder for ændringer og ju-
helt almindelige træningsøvelser.
steringer. Til hjælp i den proces er ’spilhjulet’ et meget anvendeligt værktøj.
Deltagere • Antal • Medspillere • Modspillere Betingelser • Ude • Inde • Rekvisitter
Regler • Du skal... • Du må ikke...
Banen • Størrelsen • Dimensioner • Form
Mål • Antal • Størrelse • Form • Placering
Bolden • Antal • Størrelse • Form • Vægt
Personlig stil
varierede metoder. Det betyder
Alle trænere vil med udgangs-
i dette tilfælde, at man af og til
punkt i deres personlighed,
skal slække på kontrollen og give
værdier og erfaringer have deres
spillerne rum, så de kan prøve af,
egne præferencer, når det gælder
eksperimentere og være kreati-
ledelse og undervisning.
ve. Det er en vedvarende proces for en træner at arbejde med
54
Træneruddannelsen
Måske foretrækker man at have
sine kompetencer i forhold til at
en høj grad af styring og kon-
instruere, sætte rammer, stille
trol med træningen. Hvis man
opgaver og give feedback. Hvis
skal optimere sin undervisning
man arbejder bevidst med dette
og træning og skabe gunstige
og fortsat er tro mod sig selv, vil
læringssituationer for alle spille-
man hen ad vejen kunne udvikle
re, er man dog nødt at anvende
en stærk personlig stil.
TrĂŚneruddannelsen
55
56
TrĂŚneruddannelsen
Fysisk træning Fysisk træning af børn og unge
ler og knogler). Pigernes muskel-
bør altid tage afsæt i den enkelte
tilvækst aftager til fordel for en
spillers forudsætninger, da der i
stigning i fedtmassen. Drengene
ungdomsårene kan være meget
bliver altså markant stærkere
stor forskel på hvor langt spillerne
uden overhovedet at træne for
er i deres fysiske udvikling.
det, mens pigerne vil opleve, at deres egen krop udgør en større
Unge gennemgår en stor fysiolo-
belastning ved løb og styrkeøvel-
gisk udvikling i puberteten. Det er
ser end tidligere.
i den periode vigtigt, at du som træner konstant tager højde for de forskelligheder spillerne har.
Formål med fysisk træning Når håndboldspillere træner
For pigers vedkommende starter
fysisk træning, er det typisk for at
puberteten typisk i 11 års-alderen,
præstationsoptimere – altså blive
mens den hos drenge som regel
hurtigere, stærkere, kunne skyde
begynder et års tid senere. Der er
hårdere etc. Du skal som træner
dog store individuelle forskelle.
for unge håndboldspillere tænke på den fysiske træning som andet
Vækstspurten, hvor de unge kan
og mere end præstationsoptime-
vokse 10-15 cm på et år, er en
rende, da det i virkeligheden er et
periode, hvor der sker så store
perspektiv, som hører til i elite-
ændringer i kropsdimensionerne,
håndbolden.
at man som træner skal være ekstra opmærksom. Især mange af
Den fysiske træning, som du skal
drengene vil få problemer med at
gennemføre med dine unge spil-
koordinere bevægelserne (og be-
lere, skal snarere have som formål
tegnes ofte som lemmedaskere).
at øge og udvikle sundhed, trivsel, bevægelsesglæde og kropsbeher-
Forskning peger i retning af, at
skelse – og at undgå skader. Med
specielt pigerne i vækstspurten
et sådant fokus vil den fysiske
(11-13 års alderen) har forøget
træning utvivlsomt smitte af på
risiko for knæskader. Her skal man
spillernes færdigheder som hånd-
som træner (og forældre) være
boldspillere.
opmærksom på eventuelle smertetilstande hos pigerne og sørge
Denne type træning vil først og
for at variere træningen og give
fremmest indeholde elementer fra
disse piger pauser, så der ikke
styrke-, koordinations- og bevæ-
opstår overbelastninger.
gelighedstræningen.
Efter vækstspurten sker der hos drengene en markant forøgelse af den såkaldte fedtfri masse (musk-
Træneruddannelsen
57
Koordinations- og motorisk træning
bygger man bare på, så spillerne
Koordination er evnen til, at
ting samtidigt.
samordne kroppens bevægelser i
eksempelvis skal koordinere flere
forhold til hinanden og i forhold til
Styrketræning
omgivelserne. Koordinations- og
Styrketræning er godt for børn
motorisk træning er aldersrelate-
og unge. Specielt set ud fra et
ret.
skadesforebyggende perspektiv er denne form for træning alde-
Vægtningen af koordinations- og
les relevant. Børn og unge har
motorisk træning i ungdomsårene
gennem en årrække trænet fysisk
skal være stor - både før, under
styrke, hvor belastningen har væ-
og efter puberteten. Den store
ret egen kropsvægt. Dette er sta-
opgave er at få tilpasset udfor-
dig en rigtig god ide. Den nyere
dringen til lige netop det niveau,
forskning inden for styrketræning
de respektive spillere er på såvel
for børn og unge har nu bevist,
fysisk som psykisk.
at træningen med frie vægte ikke har den skadelige effekt på knog-
Træning af koordination og mo-
ler og led, som man tidligere har
torik under puberteten kan give
troet. Det er dog en diskussion
spillerne en ekstra udfordring, da
værd, om træning med frie vægte
den såkaldte ”lemmedaskerperi-
er relevant for ungdomsspillere i
ode” opstår. Den store højdetil-
vores bredderækker.
vækst på forholdsvis kort tid gør, at spillerne har svært ved at styre
Styrketræningsøvelser
de nye kropsdimensioner. I denne
Med et sundhedsfremmende
periode, som kan vare op til seks
og skadesforbyggende fokus
måneder, kan spilleren have svært
er kropsstammetræning (eller
ved at udføre selv nemme motori-
coretræning), hvor man træner
ske opgaver.
mave og ryg, helt essentielt og bør derfor prioriteres højt. Der
Koordinationsøvelser
bør i hver træning være afsat tid
I koordinationsøvelser stilles der
til kropsstammeøvelser – enten i
krav til samspillet mellem de in-
opvarmningen eller i den fysiske
formationer, som hjernen modta-
træning forud for haltræningen.
ger og de signaler, der sendes til
Øvelserne kan også meget let
musklerne for at kunne klare de
lægges ind i ’pauser’ i træningen
udfordringer, som opgaven stiller.
eller som selvtræningsøvelser
Man kan hente inspiration fra
for spillere, som sidder udenfor i
både atletik og gymnastik og
spiltræningen eller som måske er
opstille øvelser med forskellige
småskadede.
kombinationer af løb og spring – evt. også med aktive arme.
Styrketræning for arme, skuldre
Boldøvelser med en eller to bolde
og ben vil også være relevant for
kan være sjov og udfordrende
enhver håndboldspiller. Husk i
koordinationstræning.
alle tilfælde at træne musklerne på både forside og bagside af et
Hvis øvelserne bliver for nemme,
58
Træneruddannelsen
led, så der ikke opstår ubalance i
TrĂŚneruddannelsen
59
muskelstyrken og dermed risiko
bevægelige over et led (hypermo-
for skader.
bile), skal man undlade at anvende denne type træning med dem.
Springtræning kan være en god måde at kombinere styrketræ-
Udspændingsøvelser bør for
ning og koordinationstræning på.
ungdomsspillere også være en
Spillet indeholder mange spring
naturlig del af ”nedvarmningen”
og landinger, så det er samtidigt
efter træning.
en meget spilrelevant form for træning. Det kan være spring- og
Konditionstræning
hinkeserier på gulvet, nedspring
At være i god kondition er også
med landing eller spring over
en væsentlig kvalitet for en ung
forhindringer. Man skal dog have
håndboldspiller. Det behøver ikke
for øje at springtræning kan være
at betyde, at du skal gennemføre
belastende for muskulaturen. Det
lange løbeture med dine spillere.
gælder især den plyometriske
Du bør i højere grad tænke den
springtræning, hvor man starter
konditionelle træning ind som et
med et nedspring, inden man
element i haltræningen. Det kræ-
springer opad. Undgå for mange
ver, at du er i stand til organisere
gentagelser af disse.
dine træningsøvelser, så de har
Bevægelighedstræning
et intensitetsniveau, som træner og forbedrer konditionen. Det er
I perioder med hurtig vækst vil
vigtigt, at pointere, at meningen
fleksibiliteten i musklerne være re-
ikke er, at spillerne skal løbe frem
lativt mindre, hvilket øger risikoen
og tilbage i hallen for at træne
for skader. Både under og efter
konditionen, men at det er træ-
puberteten har de unge spillere
ningsøvelserne, der i sig selv skal
brug for udspændingsøvelser for
forbedre spillernes kondition.
at mindske skadesrisikoen samt for at bevare den fleksibilitet,
Konditionsforbedrende trænings-
der er nødvendig for at udføre
øvelser kan fx være partibold eller
bestemte bevægelser.
andre småspil, hvor banestørrel-
Udspænding kan udføres på
sen, reglerne og antallet af spillere
mange måder. Det tilrådes i denne
sikrer, at alle er i bevægelse og får
periode, at man sørger for at ud-
pulsen op.
spænde de muskler, man benytter meget i håndboldspillet.
Kontraøvelser, hvor der ikke er for mange eller for lange pauser, vil
For at øge bevægeligheden i et
ofte også være god konditions-
led kan man anvende statiske
træning.
stræk, hvor musklen strækkes ud over normallængden og holdes i
Hvis du har spillere, som er moti-
ca. 30 sekunder. Bevægeligheds-
verede for det, er det naturligvis
øvelserne skal foregå i umiddel-
også helt legalt at løbe en tur før
bart efter opvarmningen for at
træning. Det kan også være med
have den største effekt.
til at skabe variation i træningen.
Har man spillere, som er meget
60
Træneruddannelsen
Planlægning hvornår og hvor meget
Det store spørgsmål er så: ’Hvornår er så de rigtige tidspunkter?’ Det afhænger af, om du træner
Når du skal tilrettelægge den fysi-
koordination, styrke eller kondi-
ske træning for dit ungdomshold,
tion.
er det vigtigt at huske, at fysisk træning alene ikke gør nogen
Her gælder følgende regler:
bedre til at spille håndbold. Du
• Styrke- og springtræning,
skal altså afstemme den fysiske
hvor den fysiske belastning på
træning i forhold til andre givtige
muskler og led er stor, gen-
dele af håndboldtræningen.
nemføres efter opvarmning, mens spillerne er friske. Dette
Når du planlægger den fysiske træning, hvad enten det er en isoleret del eller en del af den
gælder også bevægelighedstræning. • Koordinations- og konditions-
øvrige træning, er det vigtigt, at
træning kan gennemføres hele
træningen anvendes i den rigtige
træningspasset.
mængde og på de rigtige tidspunkter.
Træneruddannelsen
61
Det er desværre ikke muligt, at
Det er derfor vigtigt, at spillerne
anvise helt præcise træningsdo-
bevidstgøres om opvarmningens
seringer for de forskellige træ-
betydning i forhold til skadesre-
ningsformer ud fra alder, da den
ducering.
fysiske udvikling ikke altid følger den aldersmæssige udvikling.
Du må som træner selv vise spil-
Desuden betyder det meget, hvil-
lerne, at det er vigtigt ved selv at
ket træningsforløb spillerne har
fremstå seriøs omkring opvarm-
været gennem hidtil. Det er derfor
ningen og have gjort dig overve-
vigtigt, at du selv vurderer, ud
jelser om og planlagt hvad målet
fra den viden du har om spiller-
og hensigten med opvarmningen
ne, hvor meget du mener de kan
er.
klare uden at få skader. Du skal altid tilstræbe at udføre så meget
Fysiologiske grunde
fysisk træning som muligt, både
Opvarmning hører med til enhver
set ud fra et sundhedsfremmende
træning eller for den sags skyld
perspektiv men også ud fra et
enhver kamp. Målet med op-
skadesforebyggende. Det forhol-
varmning er først og fremmest at
der sig heldigvis også sådan, at
forebygge skader.
spillerne ofte synes træningen har været bedst, når den har været
Under et målrettet opvarm-
fysisk krævende og trøjen er
ningsprogram i ca. 15 minutter
svedig.
vil muskel- og kropstemperatur
Opvarmning
stige med flere grader og have nået den rette kropstemperatur
Når man træner, bruger man ca.
til efterfølgende at kunne udføre
20 % af tiden på opvarmning.
fysiske belastninger med mindst
Dette er i og for sig helt ok, men
mulig risiko.
hvordan udnytter man denne tid bedst muligt til korrekt op-
Udover at øge muskel- og krops-
varmning og til samtidigt at få et
temperatur er opvarmningen
godt og lærerigt udbytte. Dette
også med til at forbedre en række
afsnit sætter fokus på opvarm-
mekanismer i kroppen. Bl.a. bliver
ningen, som en integreret del af
nerveimpulserne hurtigere og
selve træningen. Herunder også
transporten af næringsstoffer og
den vigtige skadesforebyggende
ilt til musklerne forbedres. Led-
træning som opvarmningen med
væsken øges og muskler, sener
fordel kan indeholde.
og bindevæv bliver derved mere
Hvorfor opvarmning
elastiske.
Opvarmningsdelen fylder ikke
Opvarmningsstruktur
ret meget i spillernes bevidsthed,
Opvarmning bør indeholde en
når de kommer til træning. Hvad
almen del samt en mere hånd-
enten man træner ligaspillere
boldspecifik del, der tilgodeser
eller ungdomsspillere, er spiller-
de dele af kroppen, man belaster
nes umiddelbare fokus sjældent
ekstraordinært i håndboldspillet.
rettet mod hvilken ”spændende opvarmning”, du har fundet på.
62
Træneruddannelsen
Den almene del kan fx bestå af
• øvelser for de store muskelgrupper (lår, bryst, mave)
af stabiliteten over knæet. Det betyder, at knæet bliver mere løst
• øvelser, der får pulsen op
og hurtige retningsændringer og
• almen bevægelighed
fodfinter bliver sværere at udføre.
• en styrkedel med fokus på
Konsekvenserne af disse skader
mave og ryg (overkroppen)
kan være ganske alvorlige. Derfor må den skadesforebyggende
Den specielle del kan fx bestå af
træning med elementer inden for
• bevægelser, der er særligt
balance, koordination og styrke
kendetegnende for håndbold-
ikke overses. Den er ingen garanti
spillet.
mod skader, men den kan givetvis
• fokus på særligt udsatte led og muskelgrupper (skulder/bryst, knæ og fodled).
Skadesforebyggende træning
begrænse mængden og omfanget.
Afrunding Som afsluttende bemærkning kan man sige, at opvarmning med
Når man taler om skader i hånd-
eller uden bold er vigtig både i
bold, er knæ- og ankelskaderne
forhold til den fysiologiske og den
nogle af de hyppigst forekom-
mentale del. Husk at opvarmnin-
mende. Der bør derfor være stort
gen skal starte med lav intensitet
fokus på forebyggelse af disse
og herefter øges stille og roligt.
skader. Man skal dog huske på at
Endelig skal opvarmningen gerne
andre dele af kroppen, - skuldre,
være motiverende og give anled-
ryg og lyske – også er stærkt
ning til smil hos spillerne, således
udsatte i håndbold.
at det bedste grundlag for den videre træning/kamp er skabt.
Skader på knæ og ankler. Skader er desværre en uundgåelig del af et aktivt håndboldliv. Skaderne spænder fra mindre muskelskader til alvorlige vridskader i knæet og anklen, hvor ledbånd, menisk og måske endda korsbånd beskadiges. Inden for håndbold er meniskskader, overrivning af det forreste korsbånd i knæet, samt skade på ledbåndene på ydersiden af anklen hyppige. Når uheldet er ude og det forreste korsbånd og menisken beskadiges, sker dette i langt de fleste tilfælde i forbindelse med udførsel af en fodfinte eller ved et bens landinger, hvor spilleren mister balancen. Når man overriver det forreste korsbånd, mistes noget
Træneruddannelsen
63
64
TrĂŚneruddannelsen
Forsvar Det primære formål med for-
til at interessere sig for at dække
svarsarbejdet er – inden for
op.
håndboldreglernes rammer – at gøre det svært for modstanderne
Som træner må du tage ansvar
at score mål imod os. Det er hårdt
for, at der på dit hold er respekt
arbejde, som kræver både tekni-
om det at dække godt op. Du kan
ske færdigheder, individuel taktisk
flytte meget ved, at du fx i din
forståelse og samarbejde, så
kampevaluering husker at aner-
holdet kan få etableret et velfun-
kende en god forsvarsindsats.
gerende kollektivt forsvarsspil. I
En kultur på et hold opstår dog
dette kapitel vil vi se nærmere på,
ikke ved enkelte kommentarer
hvordan de unge håndboldspillere
eller fordi du i en uges tid, sætter
kan udvikle deres forsvarskompe-
det på dagsordenen. Det tager tid
tencer.
at opbygge en fælles forståelse
Spillernes motivation
for vigtigheden af at dække godt op. Hvis dine spillere ikke umid-
Alle med en viden om håndbold-
delbart er motiverede for denne
spillet er klar over, at det ikke
del af spillet, må du lægge en
blot er en kliche, når man siger
plan for, hvordan du får ændret på
at ”kampe vindes i forsvaret”.
dette.
Alligevel er det nemmere at huske, hvem der scorede kampens
Forsvarstræning
sidste mål, end hvem det var, der
Hvis du gennem tale og hold-
kastede sig over den returbold,
ningsbearbejdning arbejder på at
der gjorde, at vores hold fik mu-
skabe en god kultur og forståelse
ligheden for dette sidste angreb.
for forsvarets betydning, har du
Kampens topscorer får som oftest
taget det første skridt.
større opmærksomhed end den
Du vil dog næppe opnå de store
forsvarer, der lukkede ned for
resultater, hvis du ikke følger op
modstanderens topscorer.
på dette med ”god forsvarstræning”. Med ”god” mener vi her, at
Vi må som trænere være op-
træningen skal være, sjov, lærerig
mærksomme på, at det er na-
og udfordrende - og med ’knald
turligt for en ungdomsspiller at
på’. Lidt for ofte ender forsvars-
fokusere på angrebsspillet. Det
træning med at blive lidt stift med
giver nogle udfordringer i forhold
for mange regler og detaljer eller
til træning af forsvar, da vi her
formationstræning, hvor alt for
netop er afhængige af elementer
mange spillere er inaktive.
som parathed og opmærksomhed. Vi kan tale meget om tekni-
De individuelle færdigheder er
ske og taktiske begreber, men i
vigtige. Det er især væsentligt at
virkeligheden er langt den største
sætte fokus på spillernes forsvars-
udfordring at få ungdomsspillere
kompetencer i duellen ”1 mod 1”.
Træneruddannelsen
65
Hvis dine spillere er stærke i den
i samarbejde med en eller flere
disciplin, er I nået langt. Ung-
medspillere og kunne anvende alt
domsspillere skal naturligvis også
dette i et kollektivt forsvarsspil.
opnå forståelse for, hvordan man
Træningen foregår ikke som en
organiserer forsvarsarbejdet i en
lineær proces, men som en cyklus,
formation (eller gerne to forskel-
hvor du hele tiden bevæger dig
lige). Den kollektive træning må
rundt og på kryds og tværs i
dog ikke komme til at fylde for
lærings- og træningsuniverset be-
meget.
stående af ”De fire værksteder”.
”De fire værksteder”
Når spillerne er unge, er det vig-
Som det er tilfældet, når man
tigt, at alle træner færdigheder
træner angreb, skal man også i
og forståelse generelt og ikke kun
forsvarstræningen rundt i ”De fire
specifikt i forhold til deres aktu-
værksteder”.
elle position på banen. I de sidste ungdomsår, hvor der tegner sig et
Spillerne skal mestre nogle indivi-
tydeligere billede af, hvilke posi-
duelle færdigheder, forstå hvornår
tioner den enkelte spiller dækker
og hvordan de skal anvende disse
på banen, vil det være relevant at
(individuel taktisk forståelse),
træne mere opgave- eller positi-
kunne løse forsvarssituationer
onsspecifikt.
Individuelle tekniske færdigheder
Individuel taktisk forståelse
Kollektivt spil
Samarbejde
66
Træneruddannelsen
Forsvarsteknik
skuddet med sin parade, kan den
Alle forsvarsaktioner har ud-
alligevel have effekt, hvis den
gangspunkt i en god grundstilling,
dækker en del af målet og derved
hvor man er i balance og parat
gør det lettere for målvogteren at
til at bevæge sig i alle retning-
redde skuddet.
er. Dette er et element, som alle håndboldspillere bør lære i
Spillerne bør i børneårene være
børneårene, men det er bestemt
blevet præsenteret for paradetek-
tænkeligt, at der skal justering og
nikken, så selv om der fortsat kan
finpudsning til i ungdomsårene.
være behov for at justere teknik-
Det samme gør sig gældende i
ken, bør man primært træne para-
forhold til benarbejdet. Man skal
der gennem spilrelevante øvelser.
være hurtig på fødderne og kunne bevæge sig hensigtsmæssigt for
Bolderobring
at være effektiv i forsvarsspillet.
Man kan erobre bolden på to
Tackling
måder. Enten ved at drible bolden fra en driblende angrebsspiller
Som tidligere nævnt er man godt
(afdribling) eller ved at bryde en
stillet som forsvarshold, hvis
aflevering mellem to angribere og
spillerne formår at vinde deres
dermed sikre sig bolden.
dueller ”1 mod 1”. Det kræver, at forsvareren har en god tackletek-
At drible bolden fra en modstan-
nik suppleret med den fornødne
der uden at lave frikast er en svær
styrke og vilje.
teknisk detalje, som kræver god timing, idet forsvareren skal spille
Formålet med tacklingen er at
bolden, når den er på vej fra gul-
forhindre angriberen i at skyde
vet og tilbage mod den driblende
på mål eller i at bryde gennem
angribers hånd.
forsvaret. Tacklingen skulle helst resultere i et spilstop eller som
At bryde en aflevering mellem
minimum bremse angriberens
to angribere er i sig selv ikke så
direkte vej mod målet og i stedet
svært rent teknisk, selv om der er
tvinge denne til at spille på tværs
mange spillere, som har en ten-
af forsvaret.
dens til at ”slå” til bolden i stedet for at tage den til sig.
Man kan træne tackleteknik på mange måder, men når den ba-
Det vanskelige, ved at bryde
sale teknik er på plads, må man
en aflevering og erobre bolden
tilstræbe at anvende spilrelevante
ad den vej, er at læse, hvornår
øvelser.
muligheden opstår og derefter
Parade
at udføre handlingen på det rette tidspunkt. Her taler vi altså mere
Hvis man ikke er i position til at
om vurderingsevne og taktisk
tackle en skytte, som er ved at
forståelse.
skyde på mål, må man forsøge at forhindre skuddet i at gå mod mål ved at lægge en parade. Selv om man ikke nødvendigvis blokerer
Træneruddannelsen
67
Individuel taktisk forståelse
Træneruddannelsen
rens skudarm. Spillerne udvikler
Resultatet af den individuelle for-
dog bedst deres forståelse for
svarsaktion afhænger ikke kun af
forsvarsspillet gennem øvelser,
den anvendte teknik i situationen,
hvor de får mulighed for at gøre
men i høj grad også af spillerens
sig deres egne erfaringer og selv
individuelle taktiske forståelse for
finde frem til hensigtsmæssige
forsvarsspillet.
løsninger.
Det er altafgørende, at man som
Din rolle som træner bliver der-
forsvarsspiller evner at placere sig
for mere at være vejleder, stille
hensigtsmæssigt, læse spillet, vur-
gode spørgsmål og i sidste ende
dere hvordan man skal agere og
bidrage med løsningsforslag, hvis
have den rette timing i sin indsats.
spillerne ikke ved egen hjælp
Du kan som træner hjælpe med
opnår succes.
nogle grundprincipper som at
68
stå skråtstillet og på modstande-
Og der er mange spørgsmål, man
udgangspunkt for forsvarsspiller-
kan arbejde med:
ne i situationen. Det ændrer dog
• Hvordan skal du som spiller
ikke på, at det kræver masser af
placere dig i den valgte forma-
træningstid at få aftaler, opgave-
tion, når bolden er i din zone
fordeling og kommunikation på
- og når den er et andet sted
plads, så de to forsvarsspillere
på banen?
får opbygget en god indbyrdes
• Hvor højt skal du gå for at
forståelse.
møde en specifik modspiller? • Hvornår skal du ramme en
Samarbejde handler også om,
specifik modspiller med din
hvordan man som forsvarsspiller
tackling og med hvilken kraft?
kan placere sig og agere for at
• Hvad kan du gøre for at tage
gøre forsvarsopgaven nemmere
initiativ og lægge pres på an-
for medspillerne. Fx kan man som
griberen?
fløjspiller stille sig en smule læn-
• Hvad er den optimale afstand
gere ind i banen og dermed gøre
til din direkte modspiller, når
det rum, som backen skal forsvare
denne er i boldbesiddelse?
mindre. Eller man kan med aktivt
• Hvornår skal du starte dit løb,
armarbejde presse en modspiller
når du vil forsøge at bryde en
og ad den vej medvirke til at gøre
aflevering og erobre bolden?
det nemmere for en medspiller at
• Hvornår skal du bakke op, hvis
bolderobre. Man kan også hjælpe
forsvareren ved siden af dig,
medspillerne verbalt med kon-
har brug for hjælp?
krete beskeder, opmuntringer og
• Hvad gør du, hvis du er havnet
attitude.
i en situation, hvor du er alene mod to modspillere og bolden
Det er trænerens opgave – med
er på vej ind i din zone?
udgangspunkt i den valgte forma-
Samarbejde i forsvar
tion og de valgte principper – at vurdere, hvilke samarbejdsrelati-
De individuelle færdigheder ud-
oner der er vigtigst at træne og
gør fundamentet i forsvarsspillet,
hvordan man bedst træner det.
men da mange forsvarssituationer
Ofte vil det ske i 2 mod 2 situatio-
løses i samarbejde med en eller
ner (fx de to 3’ere i 6:0 forsvaret)
flere medspillere, er det natur-
eller 3 mod 3 (fx de tre forreste i
ligvis også nødvendigt at træne
et 3:2:1 forsvar).
samarbejdet i forsvaret. Man kan også træne samarbejdet To forsvarsspillere mod en streg-
lidt mere komplekst i 4 mod 4 si-
spiller og en bagspiller er en klas-
tuationer eller lade forsvarsspiller-
sisk situation, som forekommer
ne være i undertal (2 mod 3 eller
adskillige gange i en håndbold-
3 mod 4) for at træne situationer,
kamp. Forsvarsspillerne skal være
hvor man i et område er kommet
klar til at løse situationen i samar-
i undertal eller for i træningen at
bejde, uanset hvilke handlinger de
presse forsvarsspillerne til at ar-
to angrebsspillere vælger.
bejde endnu hårdere og hurtigere.
Man kan som træner opstille regler og rammer, der kan være
Træneruddannelsen
69
Kollektivt forsvarsspil
forsvarsformation er, jo længere står den som udgangspunkt fra
I sidste ende er målet, at hele
eget mål, mens den lavt placere-
holdet som kollektiv har et sam-
de formation står tættere på eget
menhængende og velfungerende
mål/målfelt.
forsvarsspil, hvor de individuelle kompetencer og samarbejdet er
Et 6:0 forsvar vil typisk blive
nøje afstemt med udgangspunkt i
karakteriseret som en lavt pla-
en valgt forsvarsformation.
ceret forsvarsformation, mens formationer som 3:2:1 og 3:3 vil
Når man skal organisere det kol-
blive betegnet som højt placerede
lektive forsvarsspil er der en ræk-
formationer.
ke overvejelser, man som træner skal gøre sig.
Forsvarsformationer
70
Træneruddannelsen
Du skal som træner vurdere, om du i dit kollektive forsvarsspil vil benytte dig af en lavt eller en højt
Man skelner mellem lavt og højt
placeret formation. Din overvejel-
placerede formationer. Højden re-
se kan tage udgangspunkt i et ud-
fererer her til forsvarets placering
viklings- eller læringsperspektiv:
i forhold til eget mål. Jo højere en
Hvad vil være hensigtsmæssigt
at lære spillerne på deres aktuelle
dækker, løber et andet sted hen.
erfarings-/udviklingsniveau?
Når man anvender dette princip
Du kan også – især med de ældre
har den enkelte spiller et forholds-
ungdomsspillere – tage afsæt i
vist begrænset arbejdsområde. Til
en analyse af dit spillermateriale.
gengæld stiller det krav om klare
Hvilke spillertyper har du til rådig-
bytteregler og god kommunikati-
hed på dit hold?
on mellem spillerne.
Uanset om der er tale om en
Hvis man benytter mand-mand-
lavt eller højt placeret formation
princippet har hver enkelt for-
kan man agere offensivt eller
svarsspiller ansvaret for at dække
defensivt. Man spiller offensivt,
en bestemt modspiller og følger
hvis man er aggressiv, pressen-
denne uanset boldens placering.
de og tager initiativ i sit spil og
Det betyder, at man som forsvars-
vil forsøge at få modstanderne
spiller kan komme til at have et
(angrebsholdet) til at lave fejl. I en
stort arbejdsområde. Til gengæld
defensiv tilgang er man mere af-
er ansvarsfordelingen klar. Man
ventende, kontrollerende og lader
skal selv klare at neutralisere sin
modstanderne spille for så at slå
direkte modspiller og kan ikke
til med relevante forsvarsaktioner,
forvente hjælp fra holdkammera-
når angriberne søger afslutnings-
terne.
muligheden. Som træner skal man overveje, Det vil altid være en fordel for
om man vil anvende det ene eller
ungdomsspillere, at de i løbet af
det andet princip eller eventuelt
deres ungdomstid prøver at spille
benytte en kombination af prin-
ud fra både en lavt og en højt
cipperne. Et eksempel på dette
placeret formation – og med en
kan være i et 3:3 forsvar, hvor
offensiv eller defensiv tilgang, så
man spiller efter zoneprincippet
de får flere forskellige erfaringer
i hver af de to kæder, men følger
og værktøjer med i bagagen.
sin mand, hvis denne løber i banens dybde.
Træningen i ”det kollektive værksted” må omvendt ikke komme til
Der er mange muligheder og
at fylde så meget, at man ikke får
derfor mange overvejelser at gøre
prioriteret at træne i de tre andre,
sig i forhold til forsvarsspillet.
vigtige værksteder.
Ofte vil det dog være en god idé
Zoneprincippet og mand-mand-princippet I det kollektive forsvarsspil ope-
at arbejde med enkle regler og principper, da det vil gøre det lettere for spillerne at opnå succes i forsvarsspillet.
rerer man med disse to overordnede taktiske principper, når man skal organisere sit forsvarsspil. Zoneprincippet betyder, at hver enkelt spiller forsvarer en bestemt zone og skal forblive i den zone også selv om den modspiller, man
Træneruddannelsen
71
72
TrĂŚneruddannelsen
Angreb Opgaven med at angribe og score
ning konstant bør forsøge at træ-
mål vækker naturlig begejstring
ne individuelle færdigheder for
hos de unge spillere og fylder
så at bringe dem i spil sammen
meget i den daglige ungdomstræ-
med andre. Langt den største del
ning. Tilgangen til at træne denne
af den individuelle træning giver
fase af spillet rejser en lang række
kun mening, hvis man kan over-
spørgsmål, som vil blive behand-
føre den og anvende den i spillet
let i dette kapitel.
sammen med andre.
Det er dog en vigtig pointe, at
Man kan ikke betragte træning,
noget af det fascinerende ved
læring og udvikling ud fra en
håndboldspillet er, at der er flere
lineær tankegang om at en spiller
veje til målet. Det fælles ønske må
tillærer sig en færdighed og så
dog være at levere sjov, inspire-
kan gå videre til næste step. I
rende og effektivt angrebsspil.
stedet skal man se udviklingen af
”De fire værksteder”
såvel den enkelte spiller, som det kollektive spil, som en cyklus, hvor
Når vi arbejder med angrebsspil
du konstant bevæger dig rundt
kan der være en tendens til, at vi
i lærings- og træningsuniverset.
deler det op i to hovedområder
For at give en billedbeskrivelse
og begrænser det til individuel
af hvordan vi tænker dette, har vi
træning eller kollektiv træning.
udarbejdet læringsmodellen ”De
Disse to områder er også væsent-
fire værksteder”.
lige, men det er vigtigt at forstå, at man i den gode ungdomstræ-
Individuelle tekniske færdigheder
Individuel taktisk forståelse
Kollektivt spil
Samarbejde
Træneruddannelsen
73
lige retninger af de indsatte pile.
Spillernes forudsætninger
Resultatet af denne tankegang er,
Når vi skal fastlægge, hvilke
at du aldrig bliver færdig med at
ambitioner vi som trænere kan
træne de enkelte elementer og at
have på spillernes vegne, er det
du konstant bevæger dig rundt
nødvendigt, at vi husker på deres
mellem de forskellige trænings-
forudsætninger. Det kan i høj grad
elementer/værksteder.
være erfaring med spillet, men
Det er vigtigt at se på de forskel-
der skal også være en accept af På værkstedet, hvor der arbejdes
spillernes fysiske muligheder og
med ”samarbejde”, er du fokuse-
begrænsninger.
ret på at udvikle spillernes evne til sammen at skabe en god situati-
Børn og unge gennemlever for-
on i angrebsspillet. På værkstedet
skellige stadier i deres fysiske ud-
for ”Individuel taktisk forståelse”
vikling. Før puberteten er børnene
arbejder du med evnen til at væl-
gennem en periode med jævn
ge rigtigt, mens du i værkstedet
vækst: ”Den motoriske guldalder”.
for ”individuelle tekniske færdig-
Som ungdomstræner beskæf-
heder” arbejder med færdigheden
tiger man sig med spillere, som
at kunne udføre fx den aflevering
kan være i puberteten og måske
du har valgt at benytte.
midt i vækstspurten, hvor man vokser meget hurtigt i længden.
Selv spillere på et meget højt
Her er det svært at lære nye
niveau må jævnligt tilbage til
bevægelser og at udføre tidligere
træning af individuelle basisfær-
lærte bevægelsesmønstre. Det er
digheder. Du kan altid lægge nye
derfor vigtigt, at man i puberte-
lag på dine færdigheder, men det
ten træner de lærte bevægelser,
vil også være sådan, at færdighe-
så disse tilpasses den ”nye” krop.
der, du ikke vedligeholder, lang-
Når vækstspurten er overstået,
somt svækkes, så hovedet måske
kommer der igen en rolig vækst-
nok kan se, hvad der skal gøres,
periode, hvor man med fordel
men kroppen ikke er trænet til at
kan lægge yderligere lag på den
udføre det.
tekniske træning. Især i vækstspurten – men også
Håndbold er et fantastisk spil med
generelt – er det væsentligt at
rigtig mange træningselementer,
træne og vedligeholde allerede
men den overordnede tanke er,
tillærte færdigheder.
at det hele tiden skal foregå i en cyklisk proces, hvor den enkelte
Tekniske færdigheder
spiller får trænet på alle værkste-
Teknik handler om spillerens
der.
løsning af en given bevægelsesopgave – fx at aflevere en bold.
Målet er, at dine spillere kan
Man kan løse opgaven på mange
skabe gode situationer, hvor de
måder, lige som hver enkelt spiller
vælger den rigtige løsning og har
har individuelle fysiske forudsæt-
færdigheder til at udføre deres
ninger. Målet med den tekniske
valg.
træning er derfor at finde frem til den mest hensigtsmæssige og
74
Træneruddannelsen
effektive bevægelsesløsning for
tage udgangspunkt i den gruppe
den enkelte.
spillere, man træner:
En god håndboldspiller skal beherske mange forskellige tekniske færdigheder. Dertil
Hvad kan de?
kommer, at der inden for hver
Hvilken træning vælger jeg at præsentere?
Hvad kan de ikke?
”færdighedskategori” findes et utal af teknikker, variationer og kombinationer. Der er derfor nok
Det simple og basale skal læres
at tage fat på, når man skal i gang
og trænes, før man tager fat på
med den tekniske træning.
det mere avancerede. En klassisk
Som ungdomstræner har man
fejl er, at man præsenterer de
som opgave at introducere
unge spillere for mange forskel-
spillerne for mange forskellige
lige teknikker på kort tid. Derved
tekniske færdigheder. Dermed op-
bliver det vanskeligt for de unge
når spillerne kendskab til en lang
at skelne bevægelserne fra hin-
række bevægelsesmuligheder, de
anden, hvilket kan hindre, at der
kan udnytte i spillet. Planlægnin-
sker den rette ”programmering” i
gen af den tekniske træning på
nervesystemet for at automatise-
et givent tidspunkt må naturligvis
re bevægelsen.
Træneruddannelsen
75
Teknikpyramiden
beherske de mere håndboldspe-
Som et værktøj til at skabe over-
cifikke bevægelser og teknikker.
blik over de tekniske færdigheder
Grundlæggende kropsbeherskelse
og de mange elementer i den
skal også vedligeholdes i ung-
tekniske træning kan man anven-
domsårene – i særdeleshed under
de teknikpyramiden.
vækstspurten. En god pyramide står på et solidt fundament.
Motoriske grundfærdigheder og en god almen koordination skal
I teknikpyramiden inddeler vi de
trænes og stimuleres i børneåre-
tekniske elementer fra håndbold-
ne og er afgørende for spillerens
spillet i fire områder:
potentiale i forhold til at kunne
Individuelt
Pladsbestemt
Detaljeteknik
Basisteknik
Almen koordination
Motoriske grundfærdigheder
Basisteknik – de grundlæggende
passe på at vi ikke blot skaber en
tekniske færdigheder, som bør
stor gruppe af ensrettede spillere,
trænes igen og igen af alle hånd-
der kan de samme bevægelser,
boldspillere. Basisteknikken er
tænker de samme tanker og i det
fundamentet for mere avancerede
hele taget ligner hinanden med
teknikker, som man kan begynde
den udfordring at de ikke kan
at arbejde med, når de grund-
overraske med det uventede.
læggende færdigheder beherskes med rimelig stor sikkerhed.
Pladsbestemt teknik – Som ungdomsspillere vil de fleste begynde
Detaljeteknik er de mere avan-
at have fundet en favoritposition
cerede og specifikke teknikker,
på banen. Det vil derfor altid være
som man skal have et højt teknisk
motiverende og udviklende at
færdighedsniveau for at kunne
træne færdigheder der knytter sig
arbejde med.
til denne position. Husk dog stadig at alle spillere skal have input
Individuel teknik – Med udvikling af unge håndboldspillere skal vi
76
Træneruddannelsen
på flere positioner.
Basisteknik
fylde meget i træningen. Med
Som nævnt ovenfor er basisteknik
øvede spillere, som har en god
de grundlæggende tekniske fær-
basisteknik, bør man i træningen
digheder. Vi vil ikke her foretage
præsentere mere avancerede
en egentlig afgrænsning, men i
teknikker, som udfordrer spillerne
stedet kategorisere basisteknik,
og medvirker til, at de får udvidet
som de færdigheder alle hånd-
deres tekniske repertoire.
boldspillere bør magte.
Træningsformer
De fleste håndboldspillere er
Når man som træner skal lave god
blevet præsenteret for de grund-
træning skal man ikke kun beslutte
læggende tekniske færdigheder
sig for, hvad man vil træne. Man
som børnespillere. Ungdoms-
skal også forholde sig til, hvordan
spillere skal også arbejde med
man vil træne og dermed hvilken
basisteknikken for at forbedre og
form man tror på, når det drejer
forfine de enkelte bevægelser.
sig om bevægelsesmæssig læring.
Der kan være tale om delelementer i bevægelsen, som man kan
Vi skelner her mellem, hvad vi kan
optimere. Spillerne skal kunne
kalde ”den åbne rammetræning”
udføre teknikken med større og
og så den mere styrende trænings-
større sikkerhed og under øget
form, hvor man træner en fær-
pres, lige som man kan arbejde
dighed formelt, for senere at gå i
med tempoet i bevægelsen eller
retning af mere funktionel træning.
afviklingen af bevægelsen i forskellige rytmer.
Detaljeteknik
Fra formel til funktionel træning Når man træner en teknisk fær-
Når unge spillere ser topspillere
dighed med spillerne, organiserer
udføre spændende og sublime
man øvelsen sådan, at de kan
detaljer, er det klart, at de får lyst
have fuld fokus på netop den-
til at eksperimentere og under-
ne færdighed (formel træning).
søge, om de selv kan udføre
Efterhånden som spillerne beher-
den samme detalje. Det skal der
sker teknikken bedre og bedre,
naturligvis være tid og plads til i
kan man øge sværhedsgraden
træningen. Omvendt må man som
i øvelsen. Dette kan ske ved, at
træner være garant for, at den
man retter opmærksomheden
tekniske træning ikke kun kom-
mod et bestemt element i færdig-
mer til at dreje sig om skruebolde
heden eller ved at man øger kra-
eller afleveringer bag om ryggen.
vet til tempoet i bevægelsen. Man
Det må pointeres, at topspiller-
kan træne færdigheden, hvor der
ne selv har trænet basisteknik i
er et let pres fra en modstander
utallige timer, inden de nåede et
eller indsætte forskellige valgmu-
niveau, hvor de kunne mestre de
ligheder, så spilleren får flere ting
svære detaljer. Man karakteriserer
at tænke på. I sidste ende træner
som nævnt detaljeteknik som de
man færdigheden under spilrele-
mere avancerede og specifikke
vante omstændigheder (funktio-
teknikker. For relativt uøvede
nel træning).
spillere bør detaljeteknik ikke
Træneruddannelsen
77
Instruktion og fejlretning
at have udgangspunkt ca. 1 meter
I den tekniske træning har træne-
foran målcirklen. Så går vi ellers
rens instruktion stor betydning for
bare i gang.
udbyttet af træningen. Du kan med fordel gennemføre
Træneren er ikke arbejdsløs i
instruktionen ud fra følgende
denne træningsform, men tilgan-
”opskrift”:
gen er nu at stille spørgsmål og/ eller rose spilleren, når det lykkes
• Demonstration – Lad spillerne
at skabe en god situation. Ikke
se færdigheden udført i sin
konkrete anvisninger om hvor
helhed flere gange.
spilleren skal sætte fødderne i en fodfinte, men i stedet åbne
• Forklaring – Suppler med en kort forklaring.
spørgsmål. Det kan være noget med at spørge spilleren om, hvorfor hun angriber direkte på
• Nøglepointer – Find nog-
sin modstander eller om hvordan
le nøglepointer – fx ”langt
hun oplever at hendes armstil-
skridt”, ”bøjet knæ” – som du
ling er undervejs i finten. I den
fremhæver i forklaringen.
åbne rammetræning vil du ofte se nogle basismangler, spillerne
• Demonstration – Igangsætning af en øvelse kræver natur-
bør træne og så må vi tilbage til basistræningen.
ligvis præcision fra træneren, så holdet hurtigt og effektivt
Ved at benytte denne spørgende
er i gang med at træne, men
form for feedback, tvinger du
husk at det også er en stor
spilleren til selv at reflektere over,
træneropgave at justere og
hvad hun gør og til at blive mere
vedligeholde øvelsen, så de
opmærksom på bevægelsen. Tan-
ønskede færdigheder trænes.
ken er at øge spillerens evne til at
Den åbne rammetræning
ne bliver i stand til at give hinan-
funktionelle træning giver man i
den feedback. Spillerne kan godt
den åbne rammetræning ikke så
udvikle sig uden feedback – det
mange anvisninger til spillerne.
vil bare gå meget langsommere.
Man opstiller i store træk en ram-
Med andre ord er træneren stadig
me for en opgave, der skal løses
meget central i læringen.
med en alle flere medspillere. Et eksempel på rammetræning kunne være ved træning af finter. I forhold til den formelle version går du mere direkte til det funktionelle niveau. Rammen kan fx være en zone på 2-3 meter på målcirklen. Her angriber fintespilleren en forsvarsspiller, der får besked på
Træneruddannelsen
dette også medvirke til, at spiller-
Til forskel fra den formelle og
af spilleren alene eller i fællesskab
78
kunne rette egne fejl. På sigt kan
Organisering af træningen
4. Stationstræning, hvor man træner forskellige elementer,
At øve og træne individuelle eller
kan være en god model til at
pladsbestemte teknikker og detal-
skabe variation. En gruppe
jer kan være svært at få indpasset
kan arbejde med detaljeteknik
i en træningslektion, hvor mange
som skruebolde på et opsat
skal holdes i gang, og hvor der
minihåndboldmål, mens en
måske kun er én træner til stede.
anden gruppe på samme tid
Det betyder, at en stor del af den
kan træne en basisteknik som
tekniske angrebstræning risike-
hopskudsafleveringer. En tred-
rer at blive generel og at man
je gruppe kan træne stregaf-
dermed ikke i tilstrækkelig grad
slutninger efter gribning med
formår at give den enkelte spiller
en hånd.
udfordringer. Inden man sætter den tekniske træning i gang, bør
Der kan være mange goder må-
man gøre sig nogle organisato-
der at organisere sin træning på,
riske overvejelser. Nogle af disse
men det vigtigste er, at du som
kunne være:
træner har gjort dig overvejelser om, hvordan spillerne kan få lov
1. Først og fremmest bør man tage højde for opmærksomhedskurven, og sikre at
til også at være og blive set som individuelle spillere.
detaljer ligger i umiddelbar
Relevante opspil til afslutninger
forlængelse af opvarmningen.
Vi er ofte fokuserede på at træne
På dette tidspunkt er kon-
afslutninger fra fx fløjen. Vi skal
centrationen størst hos den
dog huske, at fløjen i kamp kun
enkelte spiller.
får afslutningen, hvis backen me-
indlæringen af nye tekniske
strer færdigheden med at kunne 2. Find tid til at hjælpe den en-
spille fløjen fri. Udspil til fløjspil-
kelte spiller. Som træner bør
lerne og indspil til stregspillerne
du have det mål at du til hver
må derfor indgå som en del af
træning har haft mindst en
den pladsbestemte tekniske træ-
personlig oplevelse med hver
ning for bagspillerne. I praksis vil
enkelt af dine spillere. Det kan
det sige, at når der er afslutnings-
være en lille ting eller kom-
træning for fløjspillere skal det
mentar, men det betyder alt
meget ofte involvere en aflevering
for spilleren at blive set.
fra en bagspiller. • Bagspiller træner timing, fart,
3. Benyt forskellige remedier for at øge motivationen. Et mål kan placeres i en forskudt vinkel, så det bliver sværere at
retning, afstand og vinkel på udspil. • Fløjspiller træner timing, indspring og afslutning.
score fra fløjen. Springhække, madrasser osv. kan tages i
Man kan øge sværhedsgraden
brug for at øge motivationen
ved at involvere en forsvarsspiller,
og skabe alsidige udfordrin-
men den centrale pointe er, at
ger
man i samme øvelse kan træne
Træneruddannelsen
79
flere forskellige ting. Vær helt klar
færdigheder for at udnytte det
på, hvad du ønsker, at de enkelte
potentiale, de hver især besidder.
positioner skal fokusere på.
Nogle spillere vil være begunsti-
Specialisering
get med mange hurtige muskelfibre, hvilket gør dem i stand til at
I børneårene bør alle spillere prø-
udføre bevægelser meget eksplo-
ve at spille alle pladser på hånd-
sivt. Sådanne forudsætninger bør
boldbanen med henblik på at få
man naturligvis udnytte. Andre
så mange forskellige erfaringer
spillere kan have udviklet særlige
og indtryk af spillet som muligt.
bevægelsesrytmer og teknikker,
Træningen bør derfor være meget
som er helt unikke og kun passer
generel. Alle skal prøve at stå på
til og anvendes af netop denne
mål og redde langskud – og alle
person.
skal prøve at skyde fra fløjen. På et tidspunkt vil enhver spiller –
Vær opmærksom på spillernes
bevidst eller tilfældigt – finde sin
forskelligheder – enerne er dem,
primære plads på banen og der
som ikke ligner de andre.
vil ske en mere eller mindre målrettet specialisering af spilleren.
Pladsbestemte krav
Spidskompetencer eller alsidighed? Som det tidligere er nævnt, er
Når spillerne er meget øvede
det ungdomstrænerens ansvar at
og træningen bliver mere spe-
præsentere spillerne for mange
cialiseret, vil planlægningen af
forskellige tekniske færdigheder
træningen i stigende grad være
og detaljer. Dette er ikke ensbe-
baseret på hver enkelt spillers
tydende med, at alle spillere også
færdigheder og potentiale. I den
ender med at kunne beherske alle
sammenhæng er det væsentligt
disse færdigheder. En træner må
at få afklaret, hvilke tekniske krav
derfor konstant overveje om det
man kan stille til spillerne på de
er bedst for den enkelte spiller
enkelte pladser.
at træne de færdigheder, den
Individuelle forudsætninger Hver enkelt spiller besidder nogle
pågældende behersker eller det er bedre at træne de færdigheder, som spilleren endnu ikke behersker.
specielle forudsætninger, som ofte har betydning for, hvilken
Er det et bedre udgangspunkt
primær plads den pågældende
at være rigtig god til fx skud fra
vælger eller bliver tildelt. Ge-
gulvet eller er det spilleren med
netiske forhold som højde og
flest skudvarianter, der har bedst
kropsbygning spiller som regel
muligheder for at lykkes?
en stor rolle i den sammenhæng.
80
Træneruddannelsen
Spillernes fysiske forudsætninger
Screeninger
er også værd at tage med i be-
Stregspillerens rolle er ofte af stor
tragtning, når man tilrettelægger
betydning, hvis angrebsspillet skal
den tekniske træning. Den store
føre til en åben scoringschance.
og den lille spiller vil typisk skulle
Screeningerne inde på stregen er
træne vidt forskellige tekniske
med til dels at skabe overtalssi-
tuationer, men også til at skabe afleveringsmuligheder til den screenende spiller.
Taktisk angrebstræning
Det kræver naturligvis vilje og engagement at lykkes med sit
Oftest er den screenende spiller
angrebsspil, men når vi ser på det
stregspilleren, men også en over-
kollektive spil, er evnen til at spille
gangsspiller er nødt til at kunne
med omtanke mindst lige så vig-
screene. Derfor er det vigtigt,
tig. Med ungdomsspillere skal vi
at alle angrebsspillere træner
passe på, at vi ikke giver dem et
screeninger samt evnen til at gri-
billede af, at vi kan spille kollektivt
be og afslutte i forbindelse med
ved at give dem færdige model-
en screening.
ler. Enhver kombination kræver at spillerne har fornemmelse for
Det rigtige tidspunkt at udføre
spillet. Det kan være ved at forstå
screeningen på, er når forsvars-
elementer som dybde og ikke
spilleren er orienteret mod den
mindst bredde i banen, men også
modsatte side af den, hvor streg-
at træffe gode valg i situationen.
spilleren skal screene. Lige i det til at bevæge sig den anden vej,
Perception og vurderingsevne
sætter man screeningen. Derved
At kunne træffe gode valg kræver
fanger man oftest forsvarsspil-
en veludviklet perception. Det vil
leren i dårlig balance, hvilket
sige, at man er i stand til at opfat-
betyder, at screeningen ikke nød-
te, vurdere, beslutte og handle ud
vendigvis skal sættes af en fysisk
fra de indtryk, der hele tiden op-
stærk spiller.
står i løbet af en håndboldkamp.
sekund, hvor forsvarsspilleren skal
Denne evne skal man træne, så I forbindelse med det kollektive
spillerne lærer at se, hvad der er
organiserede spil, er stregspille-
det rigtige i situationen. Når vi
rens arbejde uden bold meget
arbejder med perceptionstræning
vigtigt. Hvad enten man spiller
befinder vi os i værkstedet for
pres-, kryds- eller overgangsspil
”individuel taktisk forståelse”. At
er stregspillerens screeninger og
kunne vurdere og vælge rigtigt,
bevægelser tit afgørende for suc-
i den situation du står i, er en
ces. Stregspil er dog ikke kun ev-
meget vigtig del af det at spille
nen til at sætte en god screening.
håndbold.
Perception
Ser eller opfatter, hvad der sker
Vurderer dette
Bestemmer hvad der skal gøres
Det kræver god spilforståelse i forhold til at vide, hvor man skal placere sig og hvornår man skal bevæge sig. Det kan tidligt specialiserede stregspillere ofte have
Handler på baggrund heraf
problemer med. Husk at lade din stregspiller få minutter bagved til fx spiltræning, så spilforståelsen bliver bygget på egne erfaringer og ikke kun på besked fra træneren om, hvornår hun skal bevæge sig.
Træneruddannelsen
81
At skabe gode situationer
et område, hvor man gerne vil
I et hvert angreb handler det om
trække to forsvarsspillere til sig.
at komme til en god afslutning
Det kan være en fordel at holde
med mindst muligt pres fra for
lidt på bolden, hvis man skal til-
svaret. En spiller i boldbesiddelse
trække andre forsvarsspillere end
vil altid tiltrække sig opmærksom-
sin egen direkte modstander. Det
hed fra store dele af forsvaret. Det
kan være ved en fodfinte eller et
kan i forskellige situationer både
kryds.
komme til afslutning, eller ved at
være en fordel og en ulempe anhængigt af, om man er den
Spillere, som er dygtige til at
pladsskabende eller den afslut-
skabe plads og dermed gode
tende spiller.
situationer for holdkammeraterne, er vigtige på alle hold. Er man ek-
82
Træneruddannelsen
Man kan skabe plads ved at
sempelvis den anden eller tredje
trække en forsvarsspiller væk fra
i et presspil, kan man komme i
fart og nyde, at en medspiller har
er bestemt på forhånd. Det holder
skabt en situation, hvor man kan
sjældent i længden, da det bliver
angribe på kant af en forsvarer.
for nemt for forsvaret at dæmme
Det er ofte et overset element at
op for. Angrebsåbninger med
træne evnen til at skabe en god
mange muligheder kræver træning
situation for en medspiller. Vi har
og mange gentagelser, men når
stor fokus på at kunne udnytte
dine spillere har opnået forståelse
og eksekvere den gode situation.
for mulighederne i spillet, bliver I
En stor del af ungdomstræningen
meget svære at spille mod.
bør dog handle om, hvordan man spillere skaber og udnytter den
Hvilke angrebsåbninger skal jeg vælge?
gode situation i angrebsspillet.
Der findes rigtig mange forskel-
sammen med en eller to andre
Bevægelse uden bold
lige angrebsåbninger. Inden man som træner vælger blandt disse,
Det flydende angrebsspil er me-
bør man kigge lidt på hvilke spil-
get afhængigt af bevægelserne
lertyper, holdet består af. Spørgs-
uden bold. Altså er spilforståelsen
mål en træner bør stille sig selv
også vigtig hos den spiller, der
kunne være:
skal modtage afleveringen. Man skal kunne læse spillet, så man giver boldholderen mulighed for at slippe af med bolden, og gerne
1. Er bagspillerne gennembrudsspillere eller er de skytter? 2. Er spillernes tekniske og takti-
på en gunstig måde, så man som
ske niveau godt nok til de an-
angribende hold får en fordel ud
grebsåbninger du vil benytte?
af bevægelserne. Kunsten er at modtage bolden uden for for-
Overordnet skal du vælge an-
svarsspillerens rækkevidde, men
grebsåbninger, der passer til de
dog alligevel så tæt på, at man
forudsætninger dine spillere har
evt. kan finte eller overløbe for-
for at lykkes. Undgå at spillet
svarsspilleren.
bliver for komplekst eller teknisk
Kollektivt angreb
krævende. Hold det hellere lidt mere enkelt og sørg for at der
Man kan spille det kollektive, or-
vil være plads til at arbejde med
ganiserede angrebsspil på mange
detaljen.
måder. I den danske håndboldfilosofi tilstræber man at udvikle og
Overgangsspil
bygge spillet op omkring kreative
De fleste hold benytter som ud-
spillere, som er i stand til at læse
gangspunkt som regel en 3:3 op-
spillet. Denne kvalitet kan man
stilling med to fløje, en stregspiller
bringe i spil ved at arbejde med
og tre bagspillere. Enkelte benyt-
angrebsåbninger, der indeholder
ter en 4:2 med to stregspillere som
flere muligheder, hvor spillerne
startformation, men ofte er der i
skal vælge den rigtige løsning.
praksis tale om et skift fra 3:3 til
Nogle gange kan det være fri-
4:2 i forbindelse med en overgang.
stende at forfalde til den nemme løsning med fastlåste ’systemer’,
Formålet med overgangsspillet
hvor den spiller, der skal afslutte,
er at skabe forvirring i forsvaret
Træneruddannelsen
83
ved at tvinge disse til at omorga-
pladser efter overgangen. Over-
nisere sig. Ved et indløb sker der
gangsspilleren skal kunne screene
ofte ’byttefejl’ forsvarsspillerne
og de tilbageværende bagspillere
imellem, så man dermed som an-
skal kunne organisere spillet i en
grebshold får skabt en mulighed
videre fase.
for skud, gennembrud eller indspil et bestemt sted. Problemet kan
Overgangen kan løbes af en
dog nogle gange være at finde
spiller med eller uden bolden.
det rette sted, da man ikke altid
Løber man uden bolden, kaldes
kan forudsige, hvor forsvarsfejlen
overgangen ofte for en ’blind
vil opstå. Formålet med over-
overgang’.
gangsspillet kan også være at tvinge et højt forsvar tilbage i en
Presspil
mere lav udgangsposition.
Presspillet kan foregå mellem to personer, men også som en
Overgangen kan løbes af både
kollektiv, organiseret måde at
bagspillere og fløjspillere. Når
åbne forsvaret på. Formålet med
man benytter overgangsspil som
presspil er, at skabe plads til en
angrebsåbning skal man overveje,
medspiller ved at trække forsvars-
om den nye formation (4:2) får
spillere til sig.
de ’rigtige’ spillere på de rigtige
84
Træneruddannelsen
Når man træner presspil, er det
du præsenterer for dine spillere.
vigtigt at fokusere på følgende:
Det forekommer desværre ofte
• at man er i bevægelse, inden
at ungdomsspillere bruger tid på
man modtager bolden.
komplekse kryds uden at have
• at man i sit pres ikke lukker
trænet de basale færdigheder.
huller, men skaber plads til den næste. • at man tiltrækker den næste
Træning der rammer niveau
spiller i forsvaret i stedet for at
Som træner bliver man aldrig
løbe hen til denne.
færdig med at udvikle angrebs-
• at man slipper bolden lige
færdigheder. Både individuelt og
præcis, når man har trukket
kollektivt kan man lægge nye lag
den næste forsvarsspiller.
på eller vedligeholde og justere
• at man har tålmodighed til at
det allerede etablerede.
vente på den rigtige afslutningsmulighed.
Krydsspil
Kunsten er ikke er at komme igennem et pensum. Det handler i højere grad om, at du som træner
Krydsspil kan foregå mellem to
hele tiden er opmærksom på at
eller flere personer. Fælles for alle
ramme et niveau, der tager ud-
kryds er, at formålet er at skabe
gangspunkt i dine spilleres forud-
plads til den spiller, der krydses
sætninger og dermed vedligehol-
op eller til en spiller, som skal
der det, de har lært, og udfordrer
modtage bolden på et tidspunkt
med passende og relevante nye
efter krydset.
elementer.
Når man træner krydsspil, er det vigtigt at fokusere på følgende: • at den afleverende spiller formår at virke som en trussel overfor forsvaret. • at afleveringen fra gang til gang er så ensartet som muligt, så timingen bliver rigtig og tekniske fejl undgås. • at den boldmodtagende spiller kommer i løb. • at krydset ikke bare er en boldovertagelse, men at det skaber plads til afslutning eller viderespil. At et kryds ikke blot skal være en boldovertagelse bør du holde dig klart, når du planlægger sværhedsgraden af krydsøvelser,
Træneruddannelsen
85
86
TrĂŚneruddannelsen
Kontra Kontratræning er god træning! Du
afsluttet. Fx hvis modstanderen
træner tekniske elementer i høj
afslutter, og målvogteren hurtigt
fart og ofte under pres. Spillerne
kaster direkte til en markspiller,
udvikler deres splitvision, rumop-
der kommer til skud.
fattelse og evne til at vurdere og træffe hurtige beslutninger.
Det vil oftest være en stregspiller
Hvis træningen har den fornødne
eller en fløjspiller, der har overlø-
kvalitet og varighed vil den være
bet returløbsforsvaret.
konditionsforbedrende og endelig synes mange, at det er sjovt med
Anden fase
lidt fart over feltet.
I anden fase af kontraangrebet vil alle seks angrebsspillere lægge
Derfor bør du som ungdomstræ-
tryk frem ad banen.
ner afsætte tid til kontratræning i de fleste træningspas.
Man søger her at udnytte, at forsvaret ikke når at organisere sig
Et mål scoret på kontra har altid
hensigtsmæssigt omkring eget
været betegnet som et let mål.
målfelt, inden man kan kommer til
Holdet bruger nemlig ikke ret
en god afslutningsmulighed.
mange kræfter på scoringen i forhold til at skulle kæmpe sig til et
Denne fase kan eventuelt omfatte
mål via et opslidende etableret
en bestemt angrebskombination,
angreb.
hvor man søger at gøre det endnu vanskeligere for forsvarsholdet
Langt hen ad vejen er kontra-
at få etableret et velorganiseret
spil en balancegang, hvor du må
forsvar.
afveje risiko og effekt i forhold til hinanden. Det ligger indbygget i
Tredje fase
kontrafasen, at spillerne skal træf-
Man forstår tredje fase som spillet
fe og udføre hurtige beslutninger
efter anden fase, hvis man fast-
i høj fart. Det indebærer naturlig-
holder presset på modstanderens
vis en risiko for at begå fejl.
forsvar. Herefter overgår spillet til
Faser i kontraspillet Man inddeler kontraspillet i følgende faser:
stationært angrebsspil.
Fjerde fase – hurtigt opgiverkast Her er der tale om det spil, hvor
Første fase
holdet umiddelbart efter en
Man kan definere dette som et
scoring mod sig bringer bolden
kontraløb, hvor afslutningen
hurtigt til midten og sætter spillet
foregår efter en omstilling fra
i gang, inden modstanderen kan
stationært forsvarsspil med max.
nå at organisere deres forsvar.
to afleveringer, inden der bliver
Træneruddannelsen
87
Overvejelser omkring kontratræning
traøvelserne som helhed. Færdigheder i vurderingsspillet trænes, enten hvor overtallet skabes ved
I træningen af ungdomsspillerne
at overløbe spillere, eller hvor
bør man prioritere udviklingen
overtalssituationen er skabt på
af de færdigheder, der kan give
forhånd.
kontrafasen den fornødne fart og
For at opnå det bedste udbytte af
nedbringe de tekniske fejl.
kontraspillet, skal træneren have
Her bør man især have for øje, at
fokus på, at:
spillerne er i stand til:
• spillerne orienterer sig inden
• hurtigt at kunne omstille sig
boldmodtagelse. Hvis spiller-
fra forsvarsspil til kontraspil.
ne tidligt har en idé om, hvor
Her kan vigtige brøkdele af
bolden skal spilles hen, spares
sekunder og meter vindes • at kunne holde høj afleveringsteknisk kvalitet, selvom tempoet er højt, og man samtidigt
både tid og driblinger • løbehastigheden tilpasses det afleveringstekniske niveau • løbehastigheden tilpasses
skal orientere sig i rummet
udvikling i spilforløb. Akkurat
blandt med- og modspillere
som i det etablerede spil er
• at vælge de rigtige løsninger i spilforløbet
temposkift et afgørende parameter. Nogle gange (fx i store overtal) skal tempoet ned for
Træning med afleveringsteknik
at øge sikkerheden. Andre
i centrum foregår enten som
gange (fx ved etablering af
kontraspil uden forsvarsspillere
overtal) skal tempoet op
eller som en integreret del af kon-
88
Træneruddannelsen
• det afleveringstekniske niveau
hos den boldbesiddende spil-
Kontratræning
ler sikrer, at afleveringerne er
Når man bygger sin kontratræ-
brugbare
ning op, er det vigtigt at starte
• det afleveringstekniske niveau hos den boldbesiddende
simpelt og øge progressionen i øvelserne.
spiller sikrer, at denne har så mange løsninger som muligt at
Man kan fx tage udgangspunkt i
vælge imellem
følgende progression:
• den boldbesiddende spiller
1. Spiller og bold.
kan vurdere spilforløbet under
Der kan her være tale om
pres
øvelser, hvor man træner drib-
• den eller de spillere, der er
lefærdigheder i høj fart op ad
med i kontrafasen men ikke er
banen, modtagelse af lange
boldbesiddende, kan bevæge
afleveringer (første fase) eller
sig hensigtsmæssigt i forhold
løb frem af banen med afleve-
til boldholder og modspillere
ringer til stillestående ’bande-
for at sikre for det første den
spillere’.
fornødne dybde og bredde i
2. Spiller, bold og medspiller.
banen, så rummene og der-
Her træner man primært
med mulighederne holdes
tekniske færdigheder i form af
åbne, og for det andet skal de
aflevering og gribning i høj fart
være i stand til at time deres
samt evnen til at orientere sig.
løb i de frie rum – enten for at
Man kan organisere øvelserne
skabe chancer selv eller for at
med to eller flere spillere og
trække forsvarsspillerne væk,
med indlagte krav om løbe- og
så der opstår muligheder an-
afleveringsbaner, antal afleve-
dre steder på banen
ringer etc.
• alle spillerne forstår vigtighe-
3. Spiller, bold, medspiller og
den af, at når bolden er afle-
modspiller.
veret videre til en medspiller,
Her tilføjer man en eller måske
skal man hurtigst muligt søge
flere forsvarsspillere, hvilket
en ny position, hvor man er
betyder, at man – udover
spilbar
tekniske færdigheder – også
• spilleren med bolden på den ene side altid søger sin egen
træner vurderinger og beslutninger.
chance, indtil forsvarsspillernes aktioner gør scoringschancer-
Gør det ikke for svært fra start af
ne større hos medspillerne,
og gå først videre i progressionen,
men på den anden side også
når spillerne er klar til det. Hvilket
er i stand til at lægge præcist
stadie man starter på, vil naturlig-
det pres, der gør det muligt at
vis afhænge af spillernes niveau.
vælge andre løsninger ud fra forsvarsspillerens ageren.
Træneruddannelsen
89
90
TrĂŚneruddannelsen
Målvogtertræning Indledning
at forsøge sig med et efterskole-
Det er de færreste håndboldtræ-
ophold.
nere, der har praktisk erfaring som målvogter. Det gør det svært
Omkring U-12 alderen vil der
for mange at håndtere træningen
som regel begynde at tegne sig
af målvogteren. Derfor opleves
et billede af, hvilke spillere der
det ofte, at netop dette trænings-
har lysten og evnerne til at blive
område bliver forsømt. I kraft af
målvogtere. På dette tidspunkt
målvogterens særlige funktion på
er det relevant at gå i gang med
holdet og de meget specifikke
skolingen af målvogteren, hvilket
færdigheder og evner, målvog-
vil sige indlæring af specifikke
teren skal lære og udvikle, er der
tekniske færdigheder og basale
ellers argumenter nok for at gøre
taktiske evner. Her må du også
en del ud af målvogtertrænin-
som træner løbende vurdere, om
gen. Vi vil i det følgende give et
din træning passer til de forud-
indblik i, hvad der er væsentligt
sætninger din målvogter har for
for ungdomsmålvogtere at træne
at lykkes og opnå gode oplevelser
samt give nogle bud på, hvad der
med opgaven som holdets bager-
kan trænes. Samtidigt gives der
ste skanse.
nogle værktøjer til at organisere træningen.
Udviklingsfaser Udviklingsfaserne overlapper
Inden for børnehåndbold er hold-
hinanden, og aldersopdelingen
ningen, at så mange børn som
skal betragtes som vejledende.
muligt bør prøve at stå på mål i
Den enkelte målvogters indplace-
deres første år som håndbold-
ring på forskellige udviklingstrin
spillere. Dermed sikrer man, at
vil afhænge af den pågælden-
en stor gruppe af spillerne opnår
des fysiske udvikling, udvikling
forståelse for og erfaring med de
af modenhed samt erfaring som
specielle opgaver, målvogteren
målvogter. Vi sætter nu fokus på
har på håndboldholdet. Samtidigt øger man sandsynligheden for at finde ”de rigtige” til posten på lidt
Optimering
længere sigt. En tidlig udvælgelse kan skabe risiko for, at man som
Udvikling
træner har valgt ”den forkerte”. Skoling Hvis den udvalgte på et tidspunkt mister lysten til at stå på mål –
Afprøvning
eller til håndbold i det hele taget – har man et stort problem. Det
10
12
16
20
24
28
Alder
samme er tilfældet, hvis det netop er holdets målvogter, der ønsker
Figur 1: Udviklingsfaser for målvogteren.
Træneruddannelsen
91
i lige så høj grad på bevidstheden
Organisering af målvogtertræningen
om at støtte, inspirere og aner-
Målvogterens præstation kan have
kende den til tider ensomme rolle
afgørende betydning for holdets
det er at være målvogter.
succes. Derfor må der naturlig-
faserne skoling og udvikling, men
Krav til målvogteren
vis afsættes en rimelig mængde træningstid, hvor målvogteren er i
Målvogterens opgaver på hånd-
fokus. Når dette alligevel kan ska-
boldholdet adskiller sig væsent-
be et dilemma for enhver træner,
ligt fra markspillernes og kan
skyldes det, at denne del af træ-
sammenfattes til at:
ningen ofte kan virke kedelig og uden udfordringer for markspiller-
1. Forhindre scoring ved at
ne, som udgør langt størstedelen
afværge de skud, som mod-
af spillergruppen. Denne pro-
spillerne sender af sted mod
blemstilling kan man som træner
målet
angribe på flere måder: Først og
2. Være angrebsstarter og med
fremmest kan man gøre markspil-
gode udkast sætte kontraan-
lerne bevidste om formålet med
greb i gang
målvogtertræningen. De fleste
3. Dirigere medspillerne i forsvaret og returløbet 4. Medvirke til at dække af for
spillere vil sandsynligvis kunne se det fornuftige i, at holdets sidste skanse bliver så god som muligt.
lange afleveringer til modstan-
92
Træneruddannelsen
dernes første bølge kontraspil-
En anden måde kan være at til-
lere.
rettelægge målvogtertræningen,
så den også er udfordrende for
det være koordinerende bevæ-
markspillerne.
gelser i fx en agilitystige eller et minihåndboldmål. Målvogteren
Når man planlægger og organise-
skal være bekendt med øvelserne
rer målvogtertræningen, bør man
og deres formål, hvilket kræver
tage en række forskellige forhold i
modenhed og selvdisciplin.
betragtning: • Samlet træningstid (træningsmængde)
Målvogteren sammen med enkelte spillere og en træner Med en begrænset spillergrup-
• Antal målvogtere
pe som skytter kan man træne
• Målvogternes alder og erfaring
målvogteren med stor kvalitet, og
• Trænerressourcer
samtidigt have tid til coaching af
• Faciliteter og rekvisitter
skytterne. Det kan fx være fløjspillere og målvogtere, der træner
De nævnte overvejelser kan have
sammen i en ende, hvor du som
betydning for, hvilke organisa-
træner har sat rammer op for et
tionsformer, man vælger, når
fokus for henholdsvis fløjspillerne
målvogtertræningen skal gen-
og et andet for målvogteren.
nemføres. Organisationsform + -
Du kan her give de to grupper
1:1 – målvogteren alene med en træner
uafhængig feedback og udnytte
Giver optimal mulighed for
fløje og målvogter oplever, at de
læring af teknikker og basale
er i centrum på samme tid.
din træningstid optimalt, så både
taktiske evner gennem instrukti-
opvarmningsrum eller en gymna-
Målvogteren sammen med en større gruppe af spillere – og en træner
stiksal, hvor I alene kan finde lidt
Denne form benytter man til
tid. Ud over den rent håndbold-
træning, hvor markspillerne har
mæssige læring, du derved kan
bundne opgaver. Den er optimal
tilbyde, vil målvogteren også føle
til mere komplekse øvelser, hvor
sig værdsat og dermed med stor
man primært træner taktiske ele-
sandsynlighed ekstra motiveret.
menter eller målvogterspillet i sin
on og coaching. Kræver at I er to trænere eller at du har en hal, et
helhed. Det kan i nogle tilfælde
Selvtræning – målvogteren alene
risikere at blive træning med lav
Gør det muligt at give målvogte-
dringer for markspillerne.
intensitet og begrænsede udfor-
ren specifik og målrettet træning på tidspunkter, hvor der ellers ville
Der er yderligere nogle forhold,
være pause. Det kan også være
man bør være opmærksom på i
en relevant arbejdsform, hvis du
tilrettelæggelsen af træningsøvel-
har flere målvogtere på dit hold,
serne.
så deres pauser i træningen ikke bliver for lange. Det behøver ikke
• Målvogteren skal opleve suc-
være vanskelige tekniske øvelser
ces og bør derfor kunne redde
man arbejder med. Det kan i ste-
70-80 % af skuddene i en
Træneruddannelsen
93
skudserie i målmandstrænin-
uden for målfeltet. Men vigtigst er
gen. Hvis det ikke sker, må du
naturligvis den specifikke tekniske
justere øvelsen.
træning, hvor formålet er at lære
• Målvogteren må ikke blive
målvogteren hensigtsmæssige
træt, så kvaliteten i bevægel-
bevægelser – eller udvikle og
serne falder, og koncentratio-
optimere disse – med henblik på
nen forsvinder. Pas derfor på
at redde flest mulige af de skud,
at skudserierne ikke bliver for
som modstanderne sender af sted
lange. Dette gælder dog ikke,
mod målet.
hvis målet med træningen er at træne målvogterens udhol-
En vigtig pointe for de ung-
denhed.
domsmålvogtere du arbejder
• Hold fokus på formålet med øvelsen, når du giver feedback
at træningen ikke fortaber sig i
til målvogteren.
teoretiske samtaler. I stedet skal
Målvogterens færdigheder
94
Træneruddannelsen
på at inspirere og motivere er,
du have fokus på at gøre noget aktivt og give din målvogter forståelse for, hvordan man placerer
En målvogter bør have en god ba-
sig og hvilke muligheder der er
sisteknik i forhold til at kunne ka-
for at komme med brugbare red-
ste og gribe for at kunne varetage
ningsforsøg, når skuddene falder
opgaven som angrebsstarter og
i forskellige zoner af banen. Det
om nødvendigt deltage i spillet
hjælper ikke noget at have en god
teknik, hvis ikke placeringsevnen
tilfælde kan anvendes ved skud i
og forståelse er på plads, så man
højt leje.
kan bruge den indlærte teknik til at redde bolden.
Paradeteknik Når forskellige paradeteknikker
En optimal grundstilling i god
skal indlæres, vil den enkelte
balance er udgangspunktet for at
målvogters forudsætninger have
kunne redde skuddene. En beskri-
væsentlig betydning. Man kan
velse af en god grundstilling er at
dog opstille nogle generelle rette-
stå med let bøjede og let spredte
snore om at benytte indersiden af
ben og en smule forvægt. Hold
fødder, ben og arme til at parere
fødderne i gulvet og hav væg-
skuddene med, så fladen, man
ten ligeligt fordelt på begge ben
parerer med, bliver størst mulig.
Dette giver mulighed for hurtige
Kroppen – eller musklerne i den
bevægelser og retningsskift. Stå
kropsdel man benytter til para-
med løftede og let bøjede arme
den – skal være spændt, når man
og hold hænderne åbne og lidt
parerer bolden.
foran kroppen.
Tekniske færdigheder
Boldsikring Denne detalje bliver ofte overset og derfor ikke trænet. Resultatet
Grundstillingen opretholdes, mens
er, at nogle målvogtere udvikler
målvogteren bevæger sig i målet
en teknik, som giver mange retur-
for hele tiden at være korrekt pla-
bolde på ”lette” skud og dermed
ceret i forhold til boldens position.
risikerer at give modstanderne
Disse grundbevægelser skal fore-
to chancer. Bolden skal forsøges
gå med små skridt, hvor fødderne
bremset, så den ikke springer i
hele tiden er tæt på gulvet.
spil igen. Det vil være optimalt,
Afsæt
hvis bolden efter redning lander lige foran målvogteren, men na-
Når der falder et skud, skal
turligvis også tilfredsstillende hvis
målvogteren oftest sætte af for
bolden efter redning lander bag
hurtigst muligt at foretage sit
målet.
udfald og sin parade. I de fleste tilfælde vil man benytte afsæt på
Parader i toppen af målet
fjerneste ben i forhold til bevæ-
Parader af skud i højt leje
gelsesretningen for at opnå et
Det er en fordel, hvis målvogteren
kraftfuldt afsæt, der er anven-
behersker to forskellige teknikker
deligt i forhold til lange udfald,
ved redning af skud placeret i den
som typisk bruges ved parader
øverste del af målet:
af skud nederst i målet. Hvis målvogteren har den fornødne
1. Parade med begge arme
størrelse eller springkraft er dette
Fordelen ved denne teknik er, at
afsæt også det mest effektive
målvogteren dækker en større
ved parader af skud i højt leje.
flade og kan foretage en ”sikker”
Afsæt på nærmeste ben i forhold
redning. Ved denne teknik har
til bevægelsesretningen giver et
målvogteren dog ikke så stor
kort og hurtigt afsæt, som i nogle
rækkevidde.
Træneruddannelsen
95
2. Parade med én arm/hånd
til pareringen og fører armen med
Når denne teknik anvendes, har
ned som gardering. Det er vigtigt,
målvogteren større rækkevidde
at målvogteren ”åbner i hoften”,
og vil typisk kunne reagere hurti-
så indersiden af foden er vendt
gere. Til gengæld er pareringsfla-
mod skuddet. Denne teknik kan
den ikke så stor, og risikoen for at
anbefales, når der er tale om et
målvogteren kun ”får hånden på
kort udfald. En måde at kommu-
bolden”, men ikke redder den, er
nikere det på til målvogter er at
større.
foden skal pege ud mod sidelinjen
Parader af skud i mellemleje Ved langskud i mellemlejet vil
2. Siddende parade (Skandinavisk stil)
målvogteren bedst kunne afvær-
Man fører benet ud til siden i et
ge skuddet med en hurtig sidefor-
glidende udfald og fører armen
flytning og en armparade.
med ud over benet til at gardere
Parader i bunden af målet
96
Træneruddannelsen
og ikke mod skytten
for studsskud. Målvogteren ender altså i en siddende position. Den-
Til parering af skud nederst i
ne teknik giver et langt udfald og
målet kan to forskellige teknikker
er derfor særligt anvendeligt til
anvendes:
yderligt placerede skud.
1. Stående parade (Balkan stil)
Parader af nærskud
Man anvender foden eller benet
skellige teknikker for parade af
Man kan beskrive adskillige for-
et nærskud fra såvel streg som
2. Halv sprællemand
fløj, men det kan være en fejl at
Målvogteren vælger et standben,
begynde sin træning med fx at
udfører knæoptræk med modsatte
præsentere sin målvogter for en
ben for at lukke af i mellemlejet
”Halv sprællemand”, hvor målvog-
og dækker det høje leje af med
teren vælger et standben, udfø-
armen. Det kræver, at man åbner
rer knæoptræk med modsatte
hoften, så man med inderside af
ben for at lukke af i mellemlejet
lår/ben samt inderside af arm dan-
og dækker det høje leje af med
ner en flade til redning af bolden.
armen. Et klassisk udfald for en målvogter og bestemt en brugbar
Lokketeknikker ved nærskud
aktion. Spørgsmålet er bare om
Målvogteren kan i forhold til nær-
målvogteren bliver gjort bevidst
skud operere med teknikker, hvor
om, hvorfor det bruges og hvor-
formålet er at lokke skytten til
når det bruges. Ofte indlæres det
at afslutte et bestemt sted, hvor
som en bevidstløs handling fra en
målvogteren så satser 100 % på at
målvogter, der løfter det yderste
lukke af. Igen kan det være et for
ben straks en fløjspiller springer
ambitiøst projekt at sætte gang
ind i feltet.
i arbejdet med en lokkemanøvre, hvis de basale redningsteknikker
Pointen med ovennævnte påstand
ikke er på plads, men det er som
er, at basisforudsætningerne skal
altid det, der er spændende ved
være på plads for at kunne få et
at være træner. Du må selv i gang
funktionelt udbytte af en parade.
med at vurdere, hvor din målvog-
Med basisforudsætninger mener vi
ter er i sin udvikling og dermed
et godt bevægelsesmønster, god
afstemme din træning med de
koordination og en fornemmel-
forudsætninger din målvogter
se for ens placering før udfaldet
har for at lykkes. En af de mest
sættes ind. Herudover ikke mindst
åbenlyse teknikker med at lokke
evnen til hurtigt og modigt at
skytten er at åbne mellem benene
holde sig oprejst og med hurtige
for fx en fløjspiller. Når skuddet
reaktioner parere bolde.
falder, klapper målvogteren benene sammen og redder skuddet.
Efterhånden som du vurderer at din målvogter har de nævnte
Taktisk forståelse
basisforudsætninger på plads kan
En god målvogter skal have en
det give mening at sætte øvel-
veludviklet spilforståelse for at
ser op der præsenterer følgende
kunne ”læse spillet” og forudse,
udfald mod nærskud:
hvornår og hvorfra skuddene falder. I næste moment drejer
1. Sprællemand
det sig om at kunne vurdere,
Målvogteren går frem mod
hvor i målet skuddet sandsynlig-
skytten, springer op og trækker
vis vil blive placeret, bedømt ud
ben og arme opad, som når der
fra skyttens bevægemønster og
trækkes i snoren på en sprælle-
forsvarets placering og aktion i
mand. Denne teknik stiller store
situationen. Målvogteren skal her-
krav til springstyrke, koordination
efter beslutte hvilken teknik, der
og kropsbeherskelse.
skal anvendes for at opnå størst
Træneruddannelsen
97
chance for at redde skuddet. I
gøre målvogteren bevidst om, at
skolingsfasen er det vigtigt, at
det i høj grad er bolden, man skal
man bruger meget tid til at træne
placere sig i forhold til og i mindre
målvogterens evne til at ”læse
grad skytten.
skuddet”. Dette sker gennem spillignende øvelser, hvor skytterne
Bevægelse
må skyde frit i målet, men hvor
Det er altafgørende for udviklin-
målvogteren har hjælp af for-
gen af en dygtig målvogter, at
svarsspillere. En decideret opga-
man arbejder med de små skridt,
vefordeling mellem målvogteren
der anvendes som forberedelse
og forsvarets parader, bør man
til et udfald. Det er ofte den lille
vente lidt med. Hvis disse aftaler
korrektion i forhold til skyttens
indføres for tidligt, risikerer man,
indspring, der er afgørende for
at målvogteren bliver låst i et
om målvogteren, med det efter-
”system” og ikke lærer at handle
følgende udfald, opnår at dække
situationsbestemt.
den del af målet, der var tilsigtet.
Placering
Når målvogteren har haft en pla-
Første forudsætning for succes er
cering i forhold til en spiller, der
målvogterens evne til at place-
spiller bolden videre til en anden
re sig optimalt. Ved at bevæge
spiller, som skal afslutte, så skal
sig i en lille bue (parallelt med
målvogteren først være fokuseret
målfeltet) i forhold til boldens
på hurtigt at skifte vinkel, heref-
position, vil målvogteren dække
ter at foretage den nødvendige
målet bedst muligt. En gammel
korrektion i forhold til skyttens
klassisk metode til at bevidstgøre
spring og til sidst lave sit udfald.
de unge målvogtere om dette er
Mange gode træningsøvelser
anvendelsen af en tryllesnor, som
tager udgangspunkt i denne tre-
er bundet fast til de to målstol-
trinsmodel.
per. Træneren kan ved at holde fast i tryllesnoren og bevæge sig
Taktiske muligheder 1:1
rundt på forskellige positioner
Når den unge målvogter be-
anskueliggøre for målvogteren,
sidder en god spilforståelse og
inden for hvilken vinkel skuddet
placeringsevne kombineret med
kan komme. Målvogteren skal som
beherskelse af forskellige para-
grundregel altid placere sig midt
deteknikker, er det tid til at tage
i denne vinkel. En anden model
fat på næste trin i den taktiske
er at lade markspillerne træne
skoling. Målet er her at bevidstgø-
grundspilsafleveringer og på sam-
re målvogteren om mulighederne
me tid uafhængigt lade målvogter
for at handle og tage initiativ i 1:1
bevæge sig i forhold til bolden
situationer, hvor der ingen for-
og konstant finde den vinkel der
svarsspillere er mellem skytten og
passer til situationen. Der kom-
målvogteren. Målvogteren kan i
mer ingen skud og fokus er alene
situationen være:
på placering og bevægelse for målvogter.
1. Angribende Målvogteren vælger at gå langt
Ved nærskud er det væsentligt at
98
Træneruddannelsen
frem mod skytten for at mindske
dennes skudvinkel og samtidigt
På den måde skabes en personlig
stresse skytten til en hurtig og
stil.
ukvalificeret afslutning Vi har tidligere i kapitlet omtalt
2. Afventende
nogle organisationsformer for
Målvogteren bliver stående og
målvogtertræning, hvor det på
satser på en hurtig reaktion, når
forskellig vis er målvogteren, der
skytten foretager sit udfald.
er i centrum. Husk at du også kan
3. Lokkende
sætte målvogteren i gang med
Målvogteren åbner bevidst en del
denne eksperimenterende fase,
af målet med henblik på at lokke
mens markspillerne er i gang med
skytten til at placere skuddet
skudtræning. Målmandstræning
dette sted og så sætte alt ind på
behøver ikke altid være noget,
at lukke dette område.
der afsættes ”alenetid” til. Det er også muligt i skudtræningen at
Ungdomsmålvogteren skal have
sætte en sideløbende ramme for
lov til at eksperimentere med dis-
målvogteren og så undervejs give
se taktiske muligheder for ad den
feedback på samme måde som
vej selv at erfare, hvad der funge-
du gør til skytterne, der er i gang
rer bedst i forskellige situationer.
med at træne deres egen målfar-
Da målvogtere har forskellige for-
lighed.
udsætninger og personlighed, er der ingen facitliste. Træneren må
Fysisk træning
i denne proces agere coach og
Målvogterens særlige funktion
medvirke til refleksion og bevidst-
på håndboldholdet gør, at det er
gørelse hos den unge målvogter.
relevant at opprioritere træningen
Træneruddannelsen
99
af bestemte fysiske kvaliteter for
en teknik, som sikrer forspænding
netop denne spillergruppe. I de
i armen, når skuddet pareres, kan
tidlige ungdomsår bør målvogte-
man også med udbytte arbejde
ren dog primært deltage i fysiske
med øvelser, som styrker musku-
træningsøvelser på lige fod med
laturen omkring albueleddet.
de øvrige spillere. Den specifikke man sætte i gang omkring U-16
Reaktionsevne og hurtighed
alderen og den kan indeholde
At have hurtige reaktioner er en
følgende.
god kvalitet for en målvogter. Ved
fysiske målvogtertræning kan
Kropsbeherskelse
Træneruddannelsen
målvogteren skal handle ved et
For at kunne foretage præcise be-
bestemt ”signal”, kan nervepro-
vægelser på det rigtige tidspunkt
cesserne, som styrer reaktions-
og med den rette kraft må mål-
evnen stimuleres og derigennem
vogteren være i besiddelse af en
forbedres. En anden vigtig fysisk
god almen koordinationsevne og
kvalitet – med relation til reakti-
balance. Samtidigt skal målvog-
onsevnen – er hurtighed. Hvad
teren være stærk i kropsstammen
hjælper det, at målvogteren kan
(mave, ryg og musklerne omkring
udføre en paradeteknik meget
hofteleddet). I træningen af disse
elegant, hvis bevægelsen foregår
kvaliteter bruges ofte øvelser fra
så langsomt, at bolden får lov
atletik og gymnastik. Alle spillere
at passere? Når en bevægelse
kan i øvrigt fra en tidlig alder have
beherskes, skal den kunne udføres
gavn af denne type øvelser.
med stor fart og effekt.
Bevægelighed Teknikkerne, som anvendes i for-
Individuel oplevelse i et kollektivt spil
skellige udfald og parader, kræver
Målvogteren har en isoleret
god bevægelighed i leddene (smi-
position på banen. Der er ingen
dighed). Det gælder ikke mindst
sidemand til at redde situationen,
om at kunne ”åbne i hoften”,
hvis målvogteren har fejlet. Der er
hvilket kræver stor bevægelighed
kontant afregning for målvogte-
i hofteleddet.
rens aktioner. Synlig succes ved
Styrke
100
at opstille træningsøvelser, hvor
en redning, men en lige så iøjnefaldende fiasko når den nemme
Som nævnt ovenfor skal målvog-
bold smutter ind. Spillets karakter
teren være stærk i kropsstammen.
gør, at der er god tid til efter-
Med henblik på at kunne foretage
tænksomhed og indre samtale,
retningsskift og kraftige afsæt er
når bolden er i den modsatte
det samtidigt væsentligt at være
ende af banen, men samtidigt
stærk i benene. Paradeteknikker,
også en risiko for at miste fokus.
som anvendes over for nærskud
Disse faktorer kræver en særlig
i mellemhøjden, fordrer hofte-
psyke hos målvogteren og netop
bøjere, som kan udføre hurtige
dette kan være tillokkende for be-
og kraftfulde knæløft. En hyppig
stemte persontyper. Alt sammen
målvogterskade er overstrækning
forhold som træneren bør være
af albueleddet. Ud over at indlære
opmærksom.
Mod
ning for resultatet. Dette ansvar
En af de egenskaber, som de
kan især for unge målvogtere
fleste anser for afgørende hos
være svært at bære og kan resul-
målvogteren, er mod. Som
tere i frustrationsreaktioner eller
ungdomstræner skal man være
anden uhensigtsmæssig adfærd.
opmærksom på, at når spillerne
Derfor bør du som ungdomstræ-
bliver ældre og skuddene hårdere,
ner sikre, at du under kampen har
kan modet risikere at sive ud af en
god kontakt med målvogteren og
målvogter, som ellers ikke har vist
hjælper denne – ikke mindst på
tegn på angst tidligere. Oftest op-
det mentale plan.
leves ubehaget ved hårde skud på kroppen – eller endnu værre i ho-
I ungdomshåndbold bør alle
vedet. Statistisk set forekommer
spillere bringes i spil i alle kam-
sidstnævnte yderst sjældent. Det
pe. Hvis du har to målvogtere
må målvogteren gøres bevidst
med til kamp, skal du på forhånd
om. Hvis målvogteren er vænnet
have overvejet denne situation i
til skud på kroppen gennem træ-
relation til spilletid, da fleksibilite-
ningsøvelser, har den fornødne
ten i din udskiftningsstrategi ikke
styrke i kropsstammen og evner
er så stor som det er tilfældet for
at spænde i kroppen, når skuddet
markspillere.
pareres, vil toppen af ubehaget eller smerten kunne fjernes.
Kampen I kampsituationen kan målvogterens præstation have stor betyd-
Træneruddannelsen
101
102
TrĂŚneruddannelsen
DANSK HÅNDBOLD FORBUND Idrættens Hus Brøndby Stadion 13 2605 Brøndby Tlf.: +45 43 26 24 00 www.dhf.dk