PORTAFOLIO
GESTIÓN DE PROYECTOS II
824
Profesor: JAN CHRISTIAN JAHNSEN CABALLERO
DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ 20160263
Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Carrera de Arquitectura - Área de GESTIÓN DE PROYECTOS Ciclo 2021-2
CRITERIOS RIBA CG1 Habilidad para crear diseños arquitectónicos que satisfagan requerimientos técnicos y estéticos. CG3 Conocimiento de las bellas artes, como una influencia sobre la calidad del diseño arquitectónico. CG4 Conocimiento adecuado del diseño urbano, planeamiento y las habilidades relacionadas al proceso de planeamiento. CG5 Comprensión de la relación entre las personas y las edificaciones, y las edificaciones y su medio ambiente, y la necesidad de relacionar las construcciones y los espacios entre estas y las necesidades humanas y su escala. CG6 Comprensión de la profesión de arquitectura y el rol de la arquitectura en la sociedad, en particular en la preparación de proyectos que tengan en cuenta los factores sociales. CG7 Comprensión de los métodos de investigación y preparación de un sumario para un proyecto de diseño. GC8 Comprensión del diseño estructural y los problemas de construcción y de ingeniería asociados con el diseño de las edificaciones. CG9 Adecuado conocimiento de los problemas físicos y tecnológicos y la función de las construcciones para dotarlas de condiciones internas de confort y protección en contra del clima, en el marco del desarrollo sostenible. CG10 Habilidades de diseño necesarias para cumplir los requerimientos de los usuarios dentro de las restricciones impuestas por factores de costos y regulaciones. CG11 Conocimiento adecuado de las industrias, organizaciones, regulaciones y procedimientos involucrados en la traducción de conceptos de diseño en edificios y planes integradores dentro de un plan general.
CONTENIDO
EV.Parcial
TRABAJO PARCIAL Presentacion de proyecto y Primeras proyecciones -Presentación -Monografía
EV.Parcial
TRABAJO FINAL Presentacion de proyecto, diferencial, presupuesto y flujo de caja -Presentación -Monografía
EV. PARCIAL
PRESENTACION DE PROYECTO Y PRIMERAS PROYECCIONES
-Presentación -Monografía
ENCARGO: Escoger un proyecto en planos o en construcción de 500 a 700 m2 de 15 a 20 departamentos y realizar un analisis a profundidad para realizar una presentación de proyecto arquitectonico siendo en grupo una empresa de gestión de proyectos proporcionando datos a un cliente (profesor) para una futura inversión. QUÉ APRENDÍ: Aprendi a rescatar iinformacion importante de parametros constructivos y las diversas normas y poder ver que ofrecer a diferencia de otros sin pasar por encima de ellas. Tambien a plantear un proyecto con proyecciones aproximadas temporales y económicas
01
PRESENTACIÓN EMPRESA + PROYECTO
SOBRE LA EMPRESA + ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
01 PRESENTACIÓN SOBRE NEW ERA NEW ERA se se concibe concibe aapartir partirde delala búsqueda de ir más allá allá de de tan tan solo solo brindar una vivienda vivienda que que satisfaga satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problematicas problematicas que nos encontramos encontramos el el dia dia de dehoy hoy es la falta de concientización dentro de la poblacion sobre los problemas climaticos. Nuestro Nuestro objetivo objetivo como como estudio es de de es incluir incluir dentro dentro nuestros diseños diseños soluciones soluciones para para reducir la la contaminacion contaminacion que quenos nos rodea en el dia a dia.
MISION + VISION MISION Ofrecemos aa nuestros medio ambiente, diseño, nuestros clientes clientesununbalance balanceentre entre medio ambiente, diseño, propuesta de de acceso, calidad calidad yy funcionalidad; funcionalidad;creando creandoy ydesarrollando desarrollandouna una propuesta servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la la definición definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades. VISION Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.
EMPRESA + PROYECTO
INTEGRANTES
Gerente de Proyectos
Arquitecto Senior
Felipe Jorquera
Ariana Noriega
Arquitecto Senior
Arquitecto Senior
Diego Camacho
Alex Vivanco
Arquitecto Senior Nicolas Solis
01 PRESENTACIÓN ACTA DE CONTITUCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA EL PROPIETARIO El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonia con el medio ambiente.ubicado a unos pasos del malecón de mira ores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO El proyecto se desarrolla con el diseño y construccion de un edicio multifamiliar en el distrito de Miraflores.La empresa Inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA.Los encargados del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho,Nicolas Solis . REQUERIMIENTOS ESPECIALES SOLICITADOS POR EL CLIENTE El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona esta proxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al maelcon de Miraflores
RESTRICTTIONES Parámetros urbanisticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones
EMPRESA + PROYECTO
El proyecto se encuentra ubicado de una manera estrategica cerca a las vias de transporte público lo que facilita la movilizacion para los futuros residentes del edificio, y le da un valor agregado al proyecto
La flexibilidad del proyecto genera una gran atracción a los usuarios al poder adaptar sus propios espacios para su comodidad.
El mobiliario de todo el proyecto se va a diseñar tomando como factores principales la simplicidad y el confort.
Culminar las tareas establecidad en el cronograma sin retraso.
02
CONTEXTO PROYECTO + ENTORNO
PRESENTACIÓN DE PROYECTO + ANALISIS DE ENTORNO
02 CONTEXTO INFORMACIÓN DEL PROYECTO LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
NOLT inmobiliaria
UBICACIÓN: General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima. ÁREA Y ALTURA: 500 M2
7 pisos con azotea
DPTS:
20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos
RETIROS: 3m en cada frente por
normativa.
PROYECTO + ENTORNO
TIPOLOGIAS 2 DORMITORIOS TIPOLOGIA 1
TIPOLOGIA 2
AREA OCUPADA: 80.16m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 80.16m2
AREA OCUPADA: 156.64m2 AREA LIBRE: 46.37m2 AREA TECHADA: 102.27m2
TIPOLOGIA 3
TIPOLOGIA 4
AREA OCUPADA: 144.44m2 AREA LIBRE: 32.06m2 AREA TECHADA: 114.38m2
AREA OCUPADA: 110.11m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.11m2
TIPOLOGIA 5
TIPOLOGIA 6
AREA OCUPADA: 110.25m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.25m2
AREA OCUPADA: 229.15m2 AREA LIBRE: 78.52m2 AREA TECHADA: 150.63m2
3 DORMITORIOS
02 CONTEXTO CERTIFICADO DE PARAMETROS Municipalidad de Miraflores
Parámetros Urbanísticos a nivel de Lote Catastral (SIN VALOR OFICIAL) CONSULTA VIA WEB(INFORMACION REFERENCIAL)
(FORMATO EN CONSTRUCCION - En caso de encontrar alguna discrepancia en la información contenida en el formato, sirvase comunicarlo al siguiente correo webmaster@miraflores.gob.pe
INFORMACION GENERAL 46012831-0000
CODIGO UNICO CATASTRAL(CUC): CODIGO CATASTRAL (MZA-LOTE):
0141020
NUMERO DE UNIDADES CAT: HABILITACION URBANA URBANIZACION
BARBONCITO
EX-MANZANA:
10
EX-LOTE: EX-SUBLOTE:
INFORMACION DEL LOTE CATASTRAL (*) AREA GRAFICA DEL 477.567857392447 LOTE (m2) FRENTE GRAFICO DEL 20.800000000603, 11.9999999960982, 11.0000000010318 LOTE (ml)
INFORMACION DE RETIROS VIA
RETIROS
CA. GENERAL SUAREZ
3 m.
CA. CARLOS TENAUD
3 m.
(*)SE DEBERA VERIFICAR CON DOCUMENTOS INSCRITOS EN LOS REGISTROS PUBLICOS
INFORMACION DE LA ZONIFICACION DEL LOTE CATASTRAL ZONIFICACION SECTOR DE INDICE DE USOS ALTURA MAXIMA DE EDIFICACION (**) ALTURA EN CASO DE QUINTAS
RDM
USOS PERMISIBLES (rPara zonificación E , OU, ZRE y ZRP ver Ordenanza Nº 293MML)
B (Para zonificación Residencial y Comercial ver índice de usos aprobados por Ordenanza Nº 1012-MML) 7 Pisos
3 Pisos
(**) SOLO PARA LOTES CON DIMENSIONES IGUALES O MAYORES AL NORMATIVO, DE LO CONTRARIO DEBERA CONSULTAR EN LA SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS.
PROYECTO + ENTORNO
CERTIFICADO DE PARAMETROS CUADROS NORMATIVOS CUADRO DE AREAS MINIMAS Y ESTACIONAMIENTOS
RESUMEN DE ZONIFICACION
AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA
ZONA Residencial de densidad baja RDB Residencial de densidad Media RDM Residencial de densidad Alta RDA Residencial de densidad Muy Alta RDMA
3 2 1 DORMITORIOS DORMITORIOS DORMITORIO
USOS
LOTE MINIMO NORMATIVO (m2)
Unifamiliar y Multifamiliar
200
10
3a4
35 %
Unifamiliar y Multifamiliar
300
10
5 (2)
35 %
Unifamiliar y Multifamiliar
200
10
5
35 %
Unifamiliar y Multifamiliar
300
10
5a8
35 %
Multifamiliar
350
10
8 a 10
40 %
Multifamiliar
600
15
11 a 12
40 %
Multifamiliar
800
18
Más de 12
40 %
FRENTE MINIMO ALTURA NORMATIVO (ml) DE EDIFICACION
180 m2
150 m2
ZONA
ALTURA DE EDIFICACION
USO RESIDENCIAL COMPATIBLE
Comercio Metropolitano CM
Más de 15 pisos o 1.5 (a+r)
RDMA.RDA
Comercio Zonal CZ
5 a 10 pisos o según entorno
RDA.RDM
Comercio Vecinal CV
3 a 5 pisos o según entorno
RDM.RDB.RDBM
TAMAÑO DE LOTE
180 m2
3 estacionamientos 110 m2 por unidad de 15% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo. 10% para visitas.
150 m2
3 estacionamientos 100 m2 por unidad de 20% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo 10% para visitas.
120 m2
2 estacionamientos 90 m2 por unidad de 25% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamieento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo % para visitas.
100 m2
2 estacionamientos 80 m2 por unidad de 30% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamiento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo. % para visitas.
AREA LIBRE 200 m2
AREA LIBRE
Existente o según No exigible para uso proyecto comercial. Los pisos destinados a Existente o según vivienda dejarán el área proyecto libre que se requiera según el uso residencial Existente o según compatible proyecto
(1) Las alturas específicas de edificación que corresponden dentro de rango establecido, estarán definidas en el plano de edificación. (2) Las alturad máximas de 5 pisos sólo será permitida en área específicamente determinadas por la Municipalidad Distrital Metropolitana. (Ver especificaciones normativas).
120 m2
ESTACIONAMIENTO MINIMO POR UNIDAD DE VIVIENDA
70 m2
100 m2
80 m2
35% de las unidades de vivienda como maximo.
1 estacionamiento por unidad de vivienda.
BASE LEGAL : 1. Ley Nº 29090 de fecha 25/09/2007 y Reglamento aprobado por D.S. Nº 008-2013-VIVIENDA de fecha 24/05/2013 y el D.S. 012-2013-VIVIENDA de fecha 03/10/2013, su modificatoria con la Ley Nº 29476 de fecha 18/12/2009 y reglamento aprobado por D.S. Nº 003-2010-VIVIENDA de fecha 07/02/2010, su modificatoria con la Ley Nº 29566 de fecha 28/07/2010, asimismo se deberá tener en cuenta otras disposiciones técnicas contenidas en las siguientes ordenanzas: Ord. Nº 348-MM de fecha 19/05/2011 (Regula la calidad de las actividades comerciales profesionales y de servicios en el Distrito de Miraflores) Ord. Nº 342-MM de fecha 09/02/2011 (Ordenanza que aprueba los parámetros urbanísticos y edificatorios y las condiciones generales de edificación en el distrito de Miraflores) Ord. Nº 1012-MML de fecha 29/04/2007 (Aprueban Índice de Uso para la Ubicación de las Actividades Urbanas del Distrito de Miraflores). Ord. Nº 226-MM de fecha 14/04/2006 (Plano de Alturas de Edificaciones correspondiente a Predios con Ejes y Sectores Urbanos del distrito) Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006 (Reajuste Integral de la Zonificación de los Usos del Suelo del distrito de Miraflores conformante del área de Tratamiento Normativo III de Lima Metropolitana) y sus modificatorias con las Ord. Nº 1305-MML de fecha 30/10/2009, Ord. Nº 1385-MML de fecha 07/06/2010 ( Establecen Precisiones a la Ord. Nº 1305-MML), Ord. Nº 1348-MML de fecha 11/02/2010, Ord. Nº 1402-MML de fecha 04/07/2010, Ord. Nº 1443-MML de fecha 16/10/2010, Ord. Nº 1457-MML de fecha 19/11/2010. Ord. Nº 151-MM de fecha 24/04/2004 (Regula adecuación de las edificaciones a los parámetros para su uso por personas con discapacidad) Ord. Nº 612-MML de fecha 18/03/2004 (Promueve el uso de la bicicleta como medio alternativo de transporte) Ord. Nº 341-MML de fecha 06/12/2001 (Aprueban el Plano del Sistema Vial Metropolitano de Lima ) Ord. Nº 49-98-MM de fecha 26/03/1998 (Reglamenta Uso del Retiro Municipal)
OBSERVACIONES : 1. El área y el frente del lote ha sido tomado de la base catastral, prevaleciendo el área y linderos que se consigna en los documentos de propiedad. 2. Las alturas máximas que se indican en los Cuadros Resumen de Zonificación Residencial y Comercial, serán de aplicación en lotes iguales o mayores al normativo. En lotes menores al mínimo normativo se aplicará la altura correspondiente a la calificación inmediata anterior. Anexo Nº 02 B.1 de la Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006. 3. De contar el predio con algún tipo de clasificación otorgada por el Instituto Nacional de Cultura (INC), debera tomarse en cuenta la normatividad que sobre la materia se encuentre vigente para la aplicación de los parámetros edificatorios. 4. Los accesos peatonales y vehiculares deberán respetar los árboles existentes en la vía pública. El administrado podrá proponer la reubicación de arbustos y/o la modificación de jardineras existentes en la vía pública para resolver los accesos peatonales y vehiculares, solicitud que deberá ser evaluada y aprobada cuando corresponda por la Gerencia de Obras y Servicios Públicos. Los gastos que irrogen la reubicacion de arbustos y/o la modificación de jardineras serán asumidos por el administrado. Art. 8 de la Ord. 342-MM de fecha 09/02/2011 5. Todas las Ordenanzas municipales se encuentran publicadas en la página web: www.miraflores.gob.pe.
02 CONTEXTO PARAMETROS Y NORMATIVIDAD ZONIFICACIÓN Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre
ALTURA: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520
ÁREA MIN X Un 150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo
ÁREA MIN X Un 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio
RETIROS
3 metros en cada frente por normativa.
Imagenes referenciales del certificado de parametros del terreno.
PROYECTO + ENTORNO
ANALISIS ENTORNO El entorno del proyecto cuenta con un equipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida. Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercados de cadena. Cuenta con centros de salud aledaños y ademas de algunos colegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como el Parque Keneddy y el Ovalo Gutierres. Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a la Av. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.
Parque Bustamente
Golf San Isidro
Colegio San Jose de Clunny
Colegio Maria Reina
Open Plaza 7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación
Parque Kennedy
02 CONTEXTO ANALISIS FODA
FORTALEZAS Cercanía a varios equipamientos y servicios necesarios para una vida de calidad.
OPORTUNIDADES Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad.
DEBILIDADES Cercania a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiba, gran flujo vehicular e inseguridades.
AMENAZAS -Inestabilidad socio politica -Reduccion de ventas -Cambios en los parametros repentinamente.
F O D A
PROYECTO + ENTORNO
03
MERCADO MERCADO + EFICIENCIA
ESTUDIO DE MERCADO + EFICIENCIA DEL PROYECTO
03 MERCADO ESTUDIO DE MERCADO OFERTA Y DEMANDA
Ene-19 21089 1778 14.5 9336 615 17.8
OFERTA U. I VENTA U. I ROTACION U.I STOCK VR VENTAS VR ROTACION VR
Feb-19 21710 1572 14.3 9260 660 16.3
Mar-19 22314 1476 13.9 9326 651 14.5
Abr-19 23303 1692 14.7 9536 632 14.7
ANALISIS DE VENTA DE MERCADO POR MESES AÑO 2019 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 23224 22674 22630 22727 1532 1430 1485 1441 14.8 14.6 15.3 15.7 9243 9193 9408 9181 580 612 587 533 14.9 15.1 15.9 15.9
Oferta Unidades Inmobiliarias 2000
24000
1800
23500
1600
23000
1400
22500
1200
22000
1000
21500
800
21000
600
20500
400
20000
200
19500
0
Rotacion Unidades Inmobiliarias 9700
18
9600
12
9400
10
9300
8
9200
6
9100
4
9000
2
8900
0
Ventas de Viviendas Residenciales
500 400
Dic-19 23470 1401 17.8 9551 578 17
9500
14
600
Nov-19 23907 1239 18.3 9611 534 17.3
Stock Viviendas Residenciales
20
700
Oct-19 23184 1310 16.9 9633 569 17.3
Venta Unidades Inmobiliarias
24500
16
Set-19 23114 1375 16.1 9624 564 17.1
Rotacion de Viviendas Residenciales 20 18
16 14 12 10
300
8
200
6 4
100
2
0
0
Con los datos recopilados del analisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos observar que durante el año 2019 la oferta de de Unidades Inmobiliarias a ido en aumento con algunas caidas que a diferencia de la demanda a bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.
Ene-20 22861 1206 17.8 9231 487 17.3
MERCADO + EFICIENCIA
COMPETENCIA Para el analisis de competencia, realizamos un analisis comparativo entre proyectos y edificios de departamentos en venta con caracteristicas similares al Edificio LUCAS & LUCY (mismo distrito, similar cantidad de departamentos, entre otros) Con ello se realizo la comparativa relacion precio por metro cuadrado entre los respectivos referentes y el caso de estudio. Dando este cuadro como resultado:
REFERENTES DIEGO FERRE 260 SOHO SAN MARTIN TRIBECA II LIBERTÁ MALECON FRANCIA BOHEM
PRECIO MERCADO PRECIO 2 770 $ 2 230 $ 1 700 $ 2 150 $ 2 600 $ 2 260 $
UNIDAD m2 m2 m2 m2 m2 m2
PROYECTO LUCAS & LUCY
2 325 $
m2
Teniendo como resultado que los precios varian entre los 1700 y 2770 dolares por metro cuadrado contruido y que nuestro caso de estudio inmobiliario se encuentra en los 2325 dolares, podemos concluir que: Es un precio favorable para su venta. Pues se encuntra solo un poco por encima de la media que podemos decir que son los 2250 aproximadamente.
03 MERCADO REFERENTE 1
DIEGO FERRE 260 Edificio de 22 departamentos distribuidos en 8 pisos. Dptos desde 134 m2 hasta 258 m2. Todos los departamentos cuentan con un balcón que generan amplitud y luminosidad a los departamentos. Goza de una ubicación estratégica en Miraflores a una cuadra del malecón y Larcomar, cerca a bancos, restaurantes – cafés y supermercados.
Parque Bustamente
Golf San Isidro
Colegio San Jose de Clunny
Colegio Maria Reina
7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación
Parque Kennedy
REFERENTE 2
SOHO SAN MARTIN
Edificio de 42 departamentos distribuidos en 7 pisos. Dptos desde 123m2 hasta 187 m2. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercania con la vía expresa lo cual permite un gran transito a diferentes zonas de Lima, cuenta con una gran cantidad de comunes
Parque Bustamente
Golf San Isidro
Colegio San Jose de Clunny
Colegio Maria Reina
7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación
Parque Kennedy
REFERENTES NACIONALES
REFERENTE 3
DIEGO FERRE 260 Edificio de 20 departamentos distribuidos en 5 pisos. Dptos desde 85.20 m2 hasta 224.96 m2. Cuenta con una fachada simétrica, la cual le entrega ritmo al edificio. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercania con la vía expresa lo cual permite un gran transito a diferentes zonas de Lima Parque Bustamente
Golf San Isidro
Colegio San Jose de Clunny
Colegio Maria Reina
7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación
Parque Kennedy
REFERENTE 4
BOHEN
Edificio de 27 departamentos distribuidos en 7 pisos. Los departamentos son desde 101m2 hasta 302m2 de 2 o 3 habitaciones . Se encuentra cerca al corazón de miraflores ubicado en una zona estrategica, tranquila y de facil acceso, tambien se puede encontrar a los alrededores todo tipo de servicios. Parque Bustamente
Golf San Isidro
Colegio San Jose de Clunny
Colegio Maria Reina
7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación
Parque Kennedy
03 MERCADO REFERENTE 1
NEXT WORLD EN FUKUOKA, JAPON La edificio consta de 24 unidades de tres niveles cada una, organizadas en dos bloques que definen el acceso a una calle interior, donde un patio vertical privado penetra en el interior de cada una de las viviendas introduciendo luz y espacio en cada una de las mismas.Para la organización funcional de los bloques, Koolhaas establece los dominios públicos hacia la calle, mediante una fachada acristalada y extrovertida, y los más privados hacia el interior.
REFERENTE 2
REU DES, PARIS EL edificio es un bloque largo horizontal de tres alturas, con balcones corridos, vertebra el conjunto en este patio interior. Junto a él se disponen pequeños bloques de una planta para las cocinas y baños de la planta baja. Adosadas al muro paralelo, que linda con el patio del colegio vecino. El resultado es un sistema aparentemente aleatorio de pequeñas unidades, patios y pasos, con fragmentos de muros nuevos y viejos cubiertos por vegetación cultivada y salvaje.
REFERENTES INTERNACIONALES
REFERENTE 3
OKURAYAMA, YOKOHAMA Este edificio es un bloque de viviendas, insertado en una trama urbana ortogonal. Adaptando su perímetro al solar rectangular de 458 metros cuadrados, el edificio rompe el esquema volumétrico común generando vacíos interiores que serpentean con fluidez por el solar y en cada una de las tres alturas del edificio. Esto permite la apertura de espacios comunitarios exteriores, patios privados, jardines, terrazas y cañones de luz natural.
04
PROYECTO UBICACION + PLANOS
PLANO DE UBICACION + PLANTAS DEL PROYECTO
04 PROYECTO PLANO DE UBICACION
General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima.
Restaurantes
Supermercados Bancos
C. Estudios
Otros
A1. Restaurante Huaca Pucliana
B1. Wong
C1. BBVA
D1. C. Maria Reina
E1. Cineplanet
A2. El 10, Carnes y Vinos
B2. Vivanda
C2. BCP
Marianistas
E2. Teatro Canout
A3. Vlady Reposteria
B3. Metro
C3. Banco de la D2. C. Villa Maria
A4. La Bisteca
B4. Plaza Vea
nación.
de Miraflores
A5. Hanzo Sushi Bar
C4. Interbank
D3. C. de Abogados
A6. El Bodegón
C5. Scotiabank
UBICACION + PLANOS
PLANTAS TIPICAS
Planta Nro 1
04 PROYECTO PLANO DE UBICACION Plantas de la Nro 2 a la Nro 7
UBICACION + PLANOS
TIPOLOGIAS 2 DORMITORIOS TIPOLOGIA 1
TIPOLOGIA 2
AREA OCUPADA: 80.16m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 80.16m2
AREA OCUPADA: 156.64m2 AREA LIBRE: 46.37m2 AREA TECHADA: 102.27m2
TIPOLOGIA 3
TIPOLOGIA 4
AREA OCUPADA: 144.44m2 AREA LIBRE: 32.06m2 AREA TECHADA: 114.38m2
AREA OCUPADA: 110.11m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.11m2
TIPOLOGIA 5
TIPOLOGIA 6
AREA OCUPADA: 110.25m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.25m2
AREA OCUPADA: 229.15m2 AREA LIBRE: 78.52m2 AREA TECHADA: 150.63m2
3 DORMITORIOS
04 PROYECTO FIT TEST- CABIDA
ÁREA LIBRE El area libre no techada es de 110 metros que es el 22% del terreno, de manera que se maximizó el área vendible
DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTOS Los departamentos estan proyectados para contar con doble fachada para optimizar la iluminación, la circulacion esta ubicada al centro del proyecto optimizando el espacio.
UBICACION + PLANOS
FIT TEST- CABIDA Datos Generales del Proyecto para Cabida AREA TERRENO ZONIFICACION ALTURA RETIRO HACIA JJ CALLE RETIRO HACIA EL PARQUE AREA LIBRE AREA MINIMA DE DEPTOS ESTACIONAMIENTOS
m2 tipo pisos ml ml % m2 unid/depto
AREA LIBRE AREA CONSTRUIDA CIRCULACIONES AREA CONSTRUIDA VENDIBLE CUANTAS UNIDADES DEPTOS DE 2 DORMITORIOS tipologías DEPTOS DE 3 DORMITORIOS tipologías TOTAL ESTACIONAMIENTOS
500 RDM 7 3m 3m 22% 80/2 d 1.5 110 390 39 351 20 2 3 30.00
Datos para determinar Sótano de Estacionamiento AREA DE ESTACIONAMIENTOS REQUERIDOS (ratio de 30 m2 por numero de estacionamientos) CANTIDAD DE SOTANOS CANTIDAD DE SOTANOS NUMERO ENTERO
m2
900
und. und.
1.8 2
RESUMEN DE AREAS AREA CONSTRUIDA SOTANO AREA CONSTRUIDA SOBRE RASANTE AREA CONSTRUIDA TOTAL
m2 m2 m2
AREA VENDIBLE ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES
1000 2730 3730
2457 30.00
1000 2730.00
m2 area sotano m2 area const sobre nivel
2457
m2 area venta
30.00
cantidad estacionamientos
04 PROYECTO ESTIMACION - GASTOS Y UTILIDADES Con los datos del proyecto en conjunto con los datos de parametros y los precios unitarios establecidos de construción hemos elaborado un cuadro para desarrollar las estimaciones de los posibles futuros gastos e ingresos.
Ya con los resultados de la relacion Gasto e Ingreso obtenemos la Utilidad, que en este caso dio la cifra de 1 932 218, 50 Dolares. Que representan un 29,22% de la cantidad total de ingresos por el Proyecto LUCAS & LUCY
UBICACION + PLANOS
CUADRO CVO
En el cuadro anterior podemos observar las diferentes alternativas tomadas en cuenta para los muros, pisos, techos y puertas. Despues de haber escogido las mejores alternativas podemos observar que la suma de los costos de obra nos da un total de $1.122.013,63.
05
MARKETING BROCHURE
BROCHURE
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L U C A S & L U C Y CALLE GENERAL SUAREZ 1191
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Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.
BROCHURE
Flats & Duplex 1 2 3
80m2
DORMITORIOS
110m2
Pet friendly
Captores co2
Espacio Flex
Eco friendly
150m2
TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE
JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO
COCHERA ELEVADOR
SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C
ESTA. DE BICICLETAS
AREA DE NIÑOS
Imagenes internas
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06
RESUMEN LAMINA RESUMEN A3
LAMINA RESUMEN A3
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L U C A S & L U C Y CALLE GENERAL SUAREZ 1191
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Un escondite en la ciudad pa ra ex plora r el otro la do de Mira flores .
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Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
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El Fit Test se realiza para poder tener un calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos para la vivienda, oficina, etc.
Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad. Cercania a vias Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades. Inestabilidad
sosio
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Reduccion de ventas | Cambios en los parametros repentinamente.
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• Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y $400. • Cont. lab. de 1 año.
• El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno. • Ing.NetodeS/. 1400
DIFERENCIACIÓN
EN VENTA 20 UNIDADES
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Cap
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VALOR AGREGADO
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BENEFICIOS
• Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso. • Mayor de 18 años.
Espacio Flex
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Eco friendly C o -Wo r k i n g
07
ANEXOS DOCUMENTOS
DOCUMENTOS
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NOTAS Metropolitana no define jurisdicciones distritales ni provinciales. (2) El Sistema Vial que aparece en el presente Plano es referencial. El Sistema Vial Metropolitano vigente
en laderas de pendiente pronunciada las
Normativas Complementarias se detallan en el Anexo correspondiente. (6) Estudio de Geotecnia en los predios con frente al
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(2) El Sistema Vial que aparece en el presente Plano es referencial. El Sistema Vial Metropolitano vigente
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Metropolitana no define jurisdicciones distritales ni provinciales.
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Normativas Complementarias se detallan en el Anexo correspondiente. (6) Estudio de Geotecnia en los predios con frente al
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Abr-19 23303 1692 14.7 9536 632 14.7
ANALISIS DE VENTA DE MERCADO POR MESES AÑO 2019 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 23224 22674 22630 22727 1532 1430 1485 1441 14.8 14.6 15.3 15.7 9243 9193 9408 9181 580 612 587 533 14.9 15.1 15.9 15.9
Oferta Unidades Inmobiliarias 2000
24000
1800
23500
1600
23000
1400
22500
1200
22000
1000
21500
800
21000
600
20500
400
20000
200
19500
0
Rotacion Unidades Inmobiliarias 9700
18
9600 9500
14 12
9400
10
9300
8
9200
6
9100
4
9000
2
8900
0
Ventas de Viviendas Residenciales 600
500 400
Nov-19 23907 1239 18.3 9611 534 17.3
Stock Viviendas Residenciales
20
700
Oct-19 23184 1310 16.9 9633 569 17.3
Venta Unidades Inmobiliarias
24500
16
Set-19 23114 1375 16.1 9624 564 17.1
Rotacion de Viviendas Residenciales 20 18
16 14 12 10
300
8
200
6 4
100
2
0
0
Dic-19 23470 1401 17.8 9551 578 17
Ene-20 22861 1206 17.8 9231 487 17.3
DOCUMENTOS
Id 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
Modo de Nombre de tarea tarea
Duración
PROYECTO LUCAS Y LUCY 737 días Terreno 30 días Compra de terreno 0 días Estudio de Titulos, gastos 30 días notariales Impuesto de alcabala 30 días Gerencia de Proyectos 737 días Gestion del Proyecto 737 días Inicio de Gestion de Proyecto 0 días Estudios Especificos 15 días Estudio de Mercado 15 días Proyecto Arquitectonico 317 días Levantamiento Topografico7 días Estudio de Suelo 21 días Inicio de marketing y 0 días publicidad Proyecto diseño y 317 días expediente Arquitectura 75 días Anteproyecto 30 días Proyecto 45 días Estructura 21 días Proyecto 21 días Instalaciones Electricas 116 días y Sanitarias Instalaciones Sanitarias 20 días Instalaciones Electricas 30 días Indeci 75 días Anteproyecto 30 días Proyecto 45 días Licencias 246 días Anteproyecto 60 días Proyecto 180 días Inicio de Preventa 0 días Construccion 360 días Obra General 360 días Instalacion de Equipos 180 días Ascensor 180 días Otros Equipos 90 días Fin de Preventa 0 días Servicios Publicos 180 días Suministro 180 días Suministro de Agua y 180 días desague Suministro de Energia 60 días Electrica Instalaciones de Gas 25 días Instalacion de Telefono / 90 días Cable / Internet Fin de la Obra 0 días Aspectos Legales 60 días Independizacion-cierre legal 60 días Gestion de Ventas 606 días Gestion de Ventas 606 días Fin de Ventas 0 días Entrega de departamentos 0 días
Proyecto: PROJECT LUCAS Y LU Fecha: vie 1/10/21
Comienzo
Fin
lun 27/09/21 lun 27/09/21 lun 27/09/21 lun 27/09/21
mié 21/08/24 mar 9/11/21 lun 27/09/21 mar 9/11/21
2021
T2
lun 27/09/21 mar 9/11/21 lun 27/09/21 mié 21/08/24 lun 27/09/21 mié 21/08/24 lun 27/09/21 lun 27/09/21 mar 26/10/21 mar 16/11/21 mar 26/10/21 mar 16/11/21 lun 27/09/21 mié 28/12/22 mar 26/10/21 jue 4/11/21 mar 26/10/21 mié 24/11/21 mar 16/11/21 mar 16/11/21
T3
T4
2022 T1 T2
T3
T4
2023 T1 T2
T3
T4
2024 T1 T2
T3
T4
27/09
27/09
16/11
lun 27/09/21 mié 28/12/22 jue 25/11/21 jue 25/11/21 vie 7/01/22 vie 11/03/22 vie 11/03/22 lun 27/09/21
jue 10/03/22 jue 6/01/22 jue 10/03/22 vie 8/04/22 vie 8/04/22 jue 10/03/22
vie 11/02/22 lun 27/09/21 jue 25/11/21 jue 25/11/21 vie 7/01/22 vie 7/01/22 vie 7/01/22 lun 11/04/22 jue 31/03/22 jue 29/12/22 jue 29/12/22 lun 18/09/23 lun 18/09/23 jue 25/01/24 jue 29/12/22 lun 18/09/23 lun 18/09/23 lun 18/09/23
jue 10/03/22 mar 9/11/21 jue 10/03/22 jue 6/01/22 jue 10/03/22 mié 28/12/22 jue 31/03/22 mié 28/12/22 jue 31/03/22 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 jue 29/12/22 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24
jue 7/03/24
mié 29/05/24
31/03
29/12
jue 25/04/24 mié 29/05/24 jue 25/01/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 jue 30/05/24 jue 30/05/24 vie 1/04/22 vie 1/04/22 mié 7/08/24 mié 7/08/24
29/05
mié 29/05/24 mié 21/08/24 mié 21/08/24 mié 21/08/24 mié 21/08/24 mié 7/08/24 mié 7/08/24
7/08 7/08
Tarea
Resumen inactivo
Tareas externas
División
Tarea manual
Hito externo
Hito
solo duración
Fecha límite
Resumen
Informe de resumen manual
Tareas críticas
Resumen del proyecto
Resumen manual
División crítica
Tarea inactiva
solo el comienzo
Progreso
Hito inactivo
solo fin
Progreso manual
Página 1
2025 T1 T2
Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Arquitectura
PROYECTO INMOBILIARIO Alumnos: Camacho Sanz, Diego César (20160263) Vivanco Damian, Alex Miguel (20161559) Jorquera Beckmann, Felipe Ignacio (20163209) Solís Jara, Nicolas Esteban (20151299) Noriega Goicochea, Ariana (20162333)
Profesor: Jahnsen Caballero, Jan Christian
Lima-Peru 2021-2
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TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 1.1 Empresa New Era 1.2 Misión y Visión 2. Definición del Proyecto 2.1 Acta de Constitución 3. Información y Análisis del Proyecto 3.1 Introducción 3.2 Datos 3.3 Tipologías 3.4 Certificado de Parámetros 3.5 Resumen de Parámetros 3.6 Análisis Entorno 3.7 Análisis FODA 4. Mercado 4.1 Oferta y demanda 4.2 Competencia 5. Información del proyecto 5.1 Plano de Ubicación 5.2 Plantas Típicas 5.3 Tipologías 5.4 Fit test Cabida 5.5 Estimación Gastos y Utilidades 5.6 Cuadro CVO 6. Marketing 6.1 Brochure 7. Resumen 8. Anexos
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1. Introducción:
1.1.Empresa New Era:
NEW ERA se concibe a partir de la búsqueda de ir más allá de tan solo brindar una vivienda que satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problemáticas que nos encontramos el día de hoy es la falta de concientización dentro de la población sobre los problemas climáticos. Nuestro objetivo como estudio es incluir dentro de nuestros diseños soluciones para reducir la contaminación que nos rodea en el día a día.
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1.2 Misión y visión
Misión: Ofrecemos a nuestros clientes un balance entre medio ambiente, diseño, acceso, calidad y funcionalidad; creando y desarrollando una propuesta de servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades. Visión: Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.
1.3 Integrantes -
Felipe Jorquera: Gerente de Proyectos Diego Camacho: Arquitecto Senior Alex Vivanco: Arquitecto Senior Nicolás Solís: Arquitecto Senior Ariana Noriega: Arquitecto Senior
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2. Definición del Proyecto 2.1 Acta de Constitución: El nombre del proyecto es LUCAS & LUCY ubicado en el distrito de Miraflores. La empresa encargada de su gestionamiento es NEW ERA, dirigida por el gerente del proyecto Felipe Jorquera. El representante de cliente es el sr. Jan Jahnsen. Justificación al propietario: El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonía con el medio ambiente. Ubicado a unos pasos del malecón de Miraflores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior. Descripción técnica del proyecto El proyecto se desarrolla con el diseño y construcción de un edificio multifamiliar en el distrito de Miraflores. La empresa inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA. Los encargados, del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho y Nicolas Solís. Requerimientos especiales del cliente: El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona está próxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al malecón de Miraflores. Restricciones: Parámetros Urbanísticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones. Alcance: En busca de poder concluir las ventas totales de los departamentos del proyecto, se plantea como objetivo ofrecer una propuesta
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atractiva a nuestro público objetivo y vender el 90% de los departamentos antes de finalizar el proyecto. Plazo: La culminación del proyecto está proyectada a un plazo de 360 días según el calendario previsto. Por lo que se buscara cumplir con el tiempo pronosticado. Costo: Los montos proyectados de la elaboración del trabajo deben ser cumplidos con un margen máximo de un 10% que corresponde al presupuesto estimado de s/. 4,682,306.50. Documentación y actividades Los documentos actividades que se realizaran serán: El terreno a la inmobiliaria, el cual estará encargado el gerente de ventas; el perfil del proyecto, a cargo del gerente de proyecto; el diseño estructural, a cargo del ingeniero estructural; el diseño arquitectónico, a cargo de los arquitectos senior de NEW ERA; presupuesto del proyecto, a cargo del gerente de finanzas; la construcción del edificio, a cargo del supervisor de obra; la campaña publicitaria del proyecto, a cargo del gerente de marketing y la venta de los departamentos, a cargo del gerente de ventas. El proyecto cuenta con factores que aseguraran el éxito comercial, los cuales son que el proyecto se encuentra ubicado de una manera estratégica con cercanía a las vías de transporte público, lo cual facilita la movilización para los futuros residentes del edificio, los espacios dentro de las tipologías presentadas en el proyecto son de fácil adaptabilidad a la comodidad del cliente, todo el mobiliario del proyecto será diseñado con un criterio de simplicidad y confort, y por último el personal a cargo de la realización del proyecto cumplirá con eficiencia el cronograma pronosticado sin retraso.
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3. Información del Proyecto 3.1 Introducción: LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
3.2 Datos: UBICACIÓN: General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima. ÁREA Y ALTURA: 500 M2 7 pisos con azotea DPTS: 20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos RETIROS: 3m en cada frente por normativa.
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3.3 Tipologías: Tipología 1: Área ocupada: 80.16m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 80.16m2 Tipología 2 Área ocupada: 156.64m2 Área libre: 46.37m2 Área techada: 102.27m2 Tipología 3 Área ocupada: 144.44m2 Área libre: 32.06m2 Área techada: 114.38m2 Tipología 4 Área ocupada: 110.11m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.11m2 Tipología 5 Área ocupada: 110.25m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.25m2 Tipología 6 Área ocupada: 229.15m2 Área libre: 78.52m2 Área techada: 150.63m2
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3.4 Certificado de Parámetros
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3.5 Resumen de Parámetros Zonificación: Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre Altura: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520 Área mínima departamentos: 150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo Estacionamientos: 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio Retiros: 3 metros en cada frente por normativa.
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3.6 Análisis Entorno El entorno del proyecto cuenta con un equipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida. Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercados de cadena. Cuenta con centros de salud aledaños y ademas de algunos colegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como el Parque Keneddy y el Ovalo Gutierres. Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a la Av. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.
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3.7 Análisis FODA Fortalezas: Cercanía a varios servicios. Oportunidades: Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parámetro de necesidad. Debilidades: Cercanía a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades. Amenazas: Inestabilidad socio política Reducción de ventas Cambios en los parámetros repentinamente.
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4
Estudio de mercado
4.1 Oferta y demanda: Con los datos recopilados del análisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos observar que durante el año 2019 la oferta de Unidades Inmobiliarias ha ido en aumento con algunas caídas que a diferencia de la demanda ha bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.
4.2 Competencia: Se realizo un análisis de proyectos similares y competitivos en la zona y se comparo con nuestra propuesta. Se analizo el precio por m2 y diferenciales de diseño que ofrecían estos proyectos. El resultado de la comparativa nos dio una variante de precios desde 1700 y 2770 dólares por metro cuadrado construido lo cual coloca a Lucas & Lucy en una posición intermedia con 2325 dólares por metro cuadrado, por lo que el precio resulta ser favorable ya que se encuentra muy cercano a la media que seria 2250 dólares.
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4.3.1 Diego Ferré
Fuente: Aurora Grupo Inmobiliario Edificio de 22 departamentos distribuidos en 8 pisos. Dptos desde 134 m2 hasta 258 m2. Todos los departamentos cuentan con un balcón que generan amplitud y luminosidad a los departamentos. Goza de una ubicación estratégica en Miraflores a una cuadra del malecón y Larcomar, cerca a bancos, restaurantes – cafés y supermercados.
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4.3.2 Soho San Martín
Fuente: Soho Inmobiliaria Edificio de 42 departamentos distribuidos en 7 pisos. Dptos desde 123m2 hasta 187 m2. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima, cuenta con una gran cantidad de áreas comunes 4.3.3 Tribeca II
Fuente: Inhouse Grupo Inmobiliario
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Edificio de 20 departamentos distribuidos en 5 pisos. Dptos desde 85.20 m2 hasta 224.96 m2. Cuenta con una fachada simétrica, la cual le entrega ritmo al edificio. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima. 4.3.4 Bohen
Fuente: Inmobiliaria Edifica Edificio de 27 departamentos distribuidos en 7 pisos. Los departamentos son desde 101m2 hasta 302m2 de 2 o 3 habitaciones . Se encuentra cerca al corazón de Miraflores ubicado en una zona estratégica, tranquila y de fácil acceso, también se puede encontrar a los alrededores todo tipo de servicios.
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Información del proyecto 5. Proyecto 5.1 Plano de Ubicación General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima.
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5.2 Plantas Típicas 5.2.1 Planta Primer Nivel
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5.2.2 Planta Segundo Nivel – Típica
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5.3 Tipologías Tipología 1
Tipología 2
Tipología 3
Tipología 4
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Tipología 5
Tipología 6
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5.4 Fit test Cabida El cálculo de la cabida, determinó la viabilidad del proyecto que se busca proponer en el terreno seleccionado. Aplicando la normativa con los parámetros y las ordenanzas del distrito de Miraflores para la zona seleccionada.
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5.5 Estimación Gastos y Utilidades Con los datos del proyecto en conjunto con los datos de parámetros y los precios unitarios establecidos de construcción hemos elaborado un cuadro para desarrollar las estimaciones de los posibles futuros gastos e ingresos.
Fuente: elaboración propia Ya con los resultados de la relación Gasto e Ingreso obtenemos la Utilidad, que en este caso dio la cifra de 1 932 218, 50 dólares. Que representan un 29,22% de la cantidad total de ingresos por el Proyecto LUCAS & LUCY
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5.6 Cuadro CVO
En el cuadro anterior podemos observar las diferentes alternativas tomadas en cuenta para los muros, pisos, techos y puertas. Después de haber escogido las mejores alternativas podemos observar que la suma de los costos de obra nos da un total de $1.122.013,63.
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6. Marketing 6.1 Brochure Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.
Fuente: Nolt inmobiliaria
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Flat & Dúplex Departamentos de 80m2,110m2, 150m2 son de 1 , 2 y 3 dormitorios, además de ser un espacio flex es un edificio pet friendly y eco friendly ya que cuenta con captadores de CO2.Tambien cuenta con áreas de coworking Cuenta con: • TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE • COCHERA ELEVADOR • JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO • SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C • AREA DE NIÑOS • ESTACIONAMIENTO DE BICICLETAS
Fuente: Nolt inmobiliaria
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7. Resumen Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura. Solo 8 pisos y una terraza de 500m2 de 20 unidades de apartamentos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.
• • • •
F: Cercanía a varios servicios O: Mismo perfil urbano por lo que establece un parámetro de necesidad D: Cercanía a vías principales lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicula e inseguridades A: Inestabilidad socio política/ Reducción de ventas/Cambios en los parámetros repentinamente
Estudio de cabida: El fit test se realiza para poder tener calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos por vivienda, oficina, etc. UTILIDADES TOTAL DE MARGEN GASTOS EN UTILID. 1.932.218 4.680.306 38.59%
COSTO POR METRO 2 $1.197
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Préstamo hipotecario – Banco BCP Beneficios y requerimientos • Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso. REQUERIMIENTO- Mayor de 18 años. • Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y $400. REQUERIMIENTO- Cont. lab. de 1 año. • • El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno. REQUERIMIENTO- Ing.NetodeS/.1400 Valor agregado: • • • • •
Espacio Flex Pet Friendly Captadores Co2 CO-working Eco-friendly
Captadores Co2
Vistas Interiores
Fuente: Nolt inmobiliaria
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8. Anexos
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38
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EV. FINAL
PRESENTACIÓN DE PROYECTO, DIFERENCIAL, PRESUPUESTO Y FLUJO DE CAJA
-Presentación -Monografía
ENCARGO: Con el avance del trabajo anterior, plantear estrategias diferenciales del proyecto, mostrar con ello un presupuesto con base en precios unitarios de partidas arquitectonicas y plantear una serie de gastos e ingresos en un tiempo proyectado realista para presentarle a un cliente una propuesta de proyecto a invertir. QUÉ APRENDÍ: Pude proyectar de primera mano a nivel monetario un proyecto arquitectonico y darme un toque de realidad al ver cuanto es lo que se invierte y cuanto es lo que se puede ganar haciendo una buena gestion de proyecto.
e del p oyecto:
SOBRE NEW ERA
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA EL PROPIETARIO El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonia con el medio ambiente.ubicado a unos pasos del malecón de miraflores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior
NEW ERA se concibe a partir de la búsqueda de ir más allá de tan solo brindar una vivienda que satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problematicas que nos encontramos el dia de hoy es la falta de concientización dentro de la poblacion sobre los problemas climaticos. Nuestro objetivo como estudio es incluir dentro de nuestros diseños soluciones para reducir la contaminacion que nos rodea en el dia a dia.
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO El proyecto se desarrolla con el diseño y construccion de un edicio multifamiliar en el distrito de Miraflores.La empresa Inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA.Los encargados del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho,Nicolas Solis . REQUERIMIENTOS ESPECIALES SOLICITADOS POR EL CLIENTE El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona esta proxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al maelcon de Miraflores
RESTRICTTIONES Parámetros urbanisticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones
Concepto
Alcance:
Ofrecemos a nuestros clientes un balance entre medio ambiente, diseño, acceso, calidad y funcionalidad; creando y desarrollando una propuesta de servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades. VISION Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.
Plazo:
Costo:
MISION + VISION MISION
Criterio de Cumplimiento
Objetivos
El proyecto se encuentra ubicad de una manera estrategica cerca a las vias de transporte público lo que facilita la movilizacion para los futuros residentes del edificio, y le da un valor agregado al proyecto
La flexibilidad del proyecto genera una gran atracción a los usuarios al poder adaptar sus propios espacios para su comodidad.
El mobiliario de todo el proyecto se va a diseñar tomando como factores principales la simplicidad y el confort.
Culminar las tareas establecidad en el cronograma sin retraso.
INFORMACIÓN DEL PROYECTO LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
2 DORMITORIOS
NOLT inmobiliaria
TIPOLOGIA 1
TIPOLOGIA 2
AREA OCUPADA: 80.16m2 AREA LIBRE: 0.00m2
AREA OCUPADA: 156.64m2 AREA LIBRE: 46.37m2
AREA TECHADA: 80.16m2
AREA TECHADA: 102.27m2
TIPOLOGIA 3
TIPOLOGIA 4
AREA OCUPADA: 144.44m2 AREA LIBRE: 32.06m2
AREA OCUPADA: 110.11m2 AREA LIBRE: 0.00m2
AREA TECHADA: 114.38m2
AREA TECHADA: 110.11m2
TIPOLOGIA 5
TIPOLOGIA 6
AREA OCUPADA: 110.25m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.25m2
AREA OCUPADA: 229.15m2 AREA LIBRE: 78.52m2 AREA TECHADA: 150.63m2
3 DORMITORIOS
UBICACIÓN:
General Suarez esquina Carlos Tenaud Barboncito, Miraflores, Lima.
,
ÁREA Y ALTURA:500 M2
7 pisos con azotea
DPTS:
20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos
RETIROS: 3m en cada frente por
normativa.
Municipalidad de Miraflores
Parámetros Urbanísticos a nivel de Lote Catastral
CUADROS NORMATIVOS CUADRO DE AREAS MINIMAS Y ESTACIONAMIENTOS
RESUMEN DE ZONIFICACION
AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA
(SIN VALOR OFICIAL) CONSULTA VIA WEB(INFORMACION REFERENCIAL)
(FORMATO EN CONSTRUCCION - En caso de encontrar alguna discrepancia en la información contenida en el formato, sirvase comunicarlo al siguiente correo webmaster@miraflores.gob.pe
ZONA Residencial de densidad baja RDB Residencial de densidad Media RDM Residencial de densidad Alta RDA Residencial de densidad Muy Alta RDMA
INFORMACION GENERAL 46012831-0000
CODIGO UNICO CATASTRAL(CUC): CODIGO CATASTRAL (MZA-LOTE):
0141020
NUMERO DE UNIDADES CAT: HABILITACION URBANA URBANIZACION
BARBONCITO
EX-MANZANA:
10
3 2 1 DORMITORIOS DORMITORIOS DORMITORIO
USOS
LOTE MINIMO NORMATIVO (m2)
Unifamiliar y Multifamiliar
200
10
3a4
35 %
Unifamiliar y Multifamiliar
300
10
5 (2)
35 %
Unifamiliar y Multifamiliar
200
10
5
35 %
Unifamiliar y Multifamiliar
300
10
5a8
35 %
Multifamiliar
350
10
8 a 10
40 %
Multifamiliar
600
15
11 a 12
40 %
Multifamiliar
800
18
Más de 12
40 %
FRENTE MINIMO ALTURA NORMATIVO (ml) DE EDIFICACION
180 m2
150 m2
ZONA
ALTURA DE EDIFICACION
USO RESIDENCIAL COMPATIBLE
Comercio Metropolitano CM
Más de 15 pisos o 1.5 (a+r)
RDMA.RDA
Comercio Zonal CZ
5 a 10 pisos o según entorno
RDA.RDM
Comercio Vecinal CV
3 a 5 pisos o según entorno
RDM.RDB.RDBM
TAMAÑO DE LOTE
180 m2
3 estacionamientos 110 m2 por unidad de 15% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo. 10% para visitas.
150 m2
3 estacionamientos 100 m2 por unidad de 20% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo 10% para visitas.
120 m2
2 estacionamientos 90 m2 por unidad de 25% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamieento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo % para visitas.
100 m2
2 estacionamientos 80 m2 por unidad de 30% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamiento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo. % para visitas.
AREA LIBRE 200 m2
AREA LIBRE
Existente o según No exigible para uso proyecto comercial. Los pisos destinados a Existente o según vivienda dejarán el área proyecto libre que se requiera según el uso residencial Existente o según compatible proyecto
(1) Las alturas específicas de edificación que corresponden dentro de rango establecido, estarán definidas en el plano de edificación. (2) Las alturad máximas de 5 pisos sólo será permitida en área específicamente determinadas por la Municipalidad Distrital Metropolitana. (Ver especificaciones normativas).
120 m2
ESTACIONAMIENTO MINIMO POR UNIDAD DE VIVIENDA
70 m2
100 m2
80 m2
35% de las unidades de vivienda como maximo.
1 estacionamiento por unidad de vivienda.
EX-LOTE: EX-SUBLOTE:
INFORMACION DEL LOTE CATASTRAL (*) AREA GRAFICA DEL 477.567857392447 LOTE (m2) FRENTE GRAFICO DEL 20.800000000603, 11.9999999960982, 11.0000000010318 LOTE (ml)
INFORMACION DE RETIROS VIA
RETIROS
CA. GENERAL SUAREZ
3 m.
CA. CARLOS TENAUD
3 m.
(*)SE DEBERA VERIFICAR CON DOCUMENTOS INSCRITOS EN LOS REGISTROS PUBLICOS
INFORMACION DE LA ZONIFICACION DEL LOTE CATASTRAL ZONIFICACION SECTOR DE INDICE DE USOS ALTURA MAXIMA DE EDIFICACION (**) ALTURA EN CASO DE QUINTAS
RDM B
7 Pisos
3 Pisos
(**) SOLO PARA LOTES CON DIMENSIONES IGUALES O MAYORES AL NORMATIVO, DE LO CONTRARIO DEBERA CONSULTAR EN LA SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS.
USOS PERMISIBLES (rPara zonificación E , OU, ZRE y ZRP ver Ordenanza Nº 293MML) (Para zonificación Residencial y Comercial ver índice de usos aprobados por Ordenanza Nº 1012-MML)
BASE LEGAL : 1. Ley Nº 29090 de fecha 25/09/2007 y Reglamento aprobado por D.S. Nº 008-2013-VIVIENDA de fecha 24/05/2013 y el D.S. 012-2013-VIVIENDA de fecha 03/10/2013, su modificatoria con la Ley Nº 29476 de fecha 18/12/2009 y reglamento aprobado por D.S. Nº 003-2010-VIVIENDA de fecha 07/02/2010, su modificatoria con la Ley Nº 29566 de fecha 28/07/2010, asimismo se deberá tener en cuenta otras disposiciones técnicas contenidas en las siguientes ordenanzas: Ord. Nº 348-MM de fecha 19/05/2011 (Regula la calidad de las actividades comerciales profesionales y de servicios en el Distrito de Miraflores) Ord. Nº 342-MM de fecha 09/02/2011 (Ordenanza que aprueba los parámetros urbanísticos y edificatorios y las condiciones generales de edificación en el distrito de Miraflores) Ord. Nº 1012-MML de fecha 29/04/2007 (Aprueban Índice de Uso para la Ubicación de las Actividades Urbanas del Distrito de Miraflores). Ord. Nº 226-MM de fecha 14/04/2006 (Plano de Alturas de Edificaciones correspondiente a Predios con Ejes y Sectores Urbanos del distrito) Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006 (Reajuste Integral de la Zonificación de los Usos del Suelo del distrito de Miraflores conformante del área de Tratamiento Normativo III de Lima Metropolitana) y sus modificatorias con las Ord. Nº 1305-MML de fecha 30/10/2009, Ord. Nº 1385-MML de fecha 07/06/2010 ( Establecen Precisiones a la Ord. Nº 1305-MML), Ord. Nº 1348-MML de fecha 11/02/2010, Ord. Nº 1402-MML de fecha 04/07/2010, Ord. Nº 1443-MML de fecha 16/10/2010, Ord. Nº 1457-MML de fecha 19/11/2010. Ord. Nº 151-MM de fecha 24/04/2004 (Regula adecuación de las edificaciones a los parámetros para su uso por personas con discapacidad) Ord. Nº 612-MML de fecha 18/03/2004 (Promueve el uso de la bicicleta como medio alternativo de transporte) Ord. Nº 341-MML de fecha 06/12/2001 (Aprueban el Plano del Sistema Vial Metropolitano de Lima ) Ord. Nº 49-98-MM de fecha 26/03/1998 (Reglamenta Uso del Retiro Municipal)
OBSERVACIONES : 1. El área y el frente del lote ha sido tomado de la base catastral, prevaleciendo el área y linderos que se consigna en los documentos de propiedad. 2. Las alturas máximas que se indican en los Cuadros Resumen de Zonificación Residencial y Comercial, serán de aplicación en lotes iguales o mayores al normativo. En lotes menores al mínimo normativo se aplicará la altura correspondiente a la calificación inmediata anterior. Anexo Nº 02 B.1 de la Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006. 3. De contar el predio con algún tipo de clasificación otorgada por el Instituto Nacional de Cultura (INC), debera tomarse en cuenta la normatividad que sobre la materia se encuentre vigente para la aplicación de los parámetros edificatorios. 4. Los accesos peatonales y vehiculares deberán respetar los árboles existentes en la vía pública. El administrado podrá proponer la reubicación de arbustos y/o la modificación de jardineras existentes en la vía pública para resolver los accesos peatonales y vehiculares, solicitud que deberá ser evaluada y aprobada cuando corresponda por la Gerencia de Obras y Servicios Públicos. Los gastos que irrogen la reubicacion de arbustos y/o la modificación de jardineras serán asumidos por el administrado. Art. 8 de la Ord. 342-MM de fecha 09/02/2011 5. Todas las Ordenanzas municipales se encuentran publicadas en la página web: www.miraflores.gob.pe.
PARAMETROS Y NORMATIVIDAD ZONIFICACIÓN Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre
ANALISIS ENTORNO El entorno del proyecto cuenta con unequipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida. Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercadosde cadena. Cuenta concentros de salud aledaños y ademas de algunoscolegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como elParque Keneddy y elOvalo Gutierres. Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a laAv. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.
ALTURA: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520
Parque Bustamente
Golf San Isidro
Colegio San Jose de Clunny
ÁREA MIN X Un
Colegio Maria Reina
Open Plaza
150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo
7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación
Parque Kennedy
ÁREA MIN X Un 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio
RETIROS
3 metros en cada frente por normativa.
F
FORTALEZAS Cercanía a varios equipamientos y servicios necesarios para una vida de calidad.
OPORTUNIDADES
O
Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad.
DEBILIDADES Cercania a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiba, gran flujo vehicular e inseguridades.
AMENAZAS
Imagenes referenciales del certificado de parametros del terreno.
-Inestabilidad socio politica -Reduccion de ventas -Cambios en los parametros repentinamente.
D
A
ESTUDIO DE MERCADO
COMPETENCIA
OFERTA Y DEMANDA
Ene-19 21089 1778 14.5 9336 615 17.8
OFERTA U. I VENTA U. I ROTACION U.I STOCK VR VENTAS VR ROTACION VR
Feb-19 21710 1572 14.3 9260 660 16.3
Mar-19 22314 1476 13.9 9326 651 14.5
Abr-19 23303 1692 14.7 9536 632 14.7
ANALISIS DE VENTA DE MERCADO POR MESES AÑO 2019 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 23224 22674 22630 22727 1532 1430 1485 1441 14.8 14.6 15.3 15.7 9243 9193 9408 9181 580 612 587 533 14.9 15.1 15.9 15.9
Oferta Unidades Inmobiliarias
Oct-19 23184 1310 16.9 9633 569 17.3
Nov-19 23907 1239 18.3 9611 534 17.3
Dic-19 23470 1401 17.8 9551 578 17
Ene-20 22861 1206 17.8 9231 487 17.3
Venta Unidades Inmobiliarias
24500
2000
24000
1800
23500
1600
23000
1400
22500
1200
22000
1000
21500
800
21000
600
20500
400
20000
200
19500
0
Rotacion Unidades Inmobiliarias
Stock Viviendas Residenciales
20
9700
18
9600
16
Set-19 23114 1375 16.1 9624 564 17.1
9500
14 12
9400
10
9300
8
9200
6
Para el analisis de competencia, realizamos un analisis comparativo entre proyectos y edificios de departamentos en venta con caracteristicas similares al Edificio LUCAS & LUCY (mismo distrito, similar cantidad de departamentos, entre otros) Con ello se realizo la comparativa relacion precio por metro cuadrado entre los respectivos referentes y el caso de estudio. Dando este cuadro como resultado:
REFERENTES DIEGO FERRE 260 SOHO SAN MARTIN TRIBECA II LIBERTÁ MALECON FRANCIA BOHEM
9000
2
PROYECTO
8900
0
LUCAS & LUCY Ventas de Viviendas Residenciales 600
500 400
2 325 $
m2
Rotacion de Viviendas Residenciales 20 18
16 14 12 10
300
8
200
6
100
2
0
UNIDAD m2 m2 m2 m2 m2 m2
9100
4
700
PRECIO MERCADO PRECIO 2 770 $ 2 230 $ 1 700 $ 2 150 $ 2 600 $ 2 260 $
4
Teniendo como resultado que los precios varian entre los 1700 y 2770 dolares por metro cuadrado contruido y que nuestro caso de estudio inmobiliario se encuentra en los 2325 dolares, podemos concluir que:
0
Con los datos recopilados del analisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos obser var que durante el año 2019 la oferta de de Unidades Inmobiliarias a ido en aumento con algunas caidas que a diferencia de la demanda a bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.
Es un precio favorable para su venta. Pues se encuntra solo un poco por encima de la media que podemos decir que son los 2250 aproximadamente.
FIT TEST- CABIDA Datos Generales del Proyecto para Cabida
ÁREA LIBRE El area libre no techada es de 110 metros que es el 22% del terreno, de manera que se maximizó el área vendible
AREA TERRENO ZONIFICACION ALTURA RETIRO HACIA JJ CALLE RETIRO HACIA EL PARQUE AREA LIBRE AREA MINIMA DE DEPTOS ESTACIONAMIENTOS
m2 tipo pisos ml ml % m2 unid/depto
AREA LIBRE AREA CONSTRUIDA CIRCULACIONES AREA CONSTRUIDA VENDIBLE CUANTAS UNIDADES DEPTOS DE 2 DORMITORIOS tipologías DEPTOS DE 3 DORMITORIOS tipologías TOTAL ESTACIONAMIENTOS
500 RDM 7 3m 3m 22% 80/2 d 1.5 110 390 39 351 20 2 3 30.00
Datos para determinar Sótano de Estacionamiento
DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTOS Los departamentos estan proyectados para contar con doble fachada para optimizar la iluminación, la circulacion esta ubicada al centro del proyecto optimizando el espacio.
AREA DE ESTACIONAMIENTOS REQUERIDOS (ratio de 30 m2 por numero de estacionamientos) CANTIDAD DE SOTANOS CANTIDAD DE SOTANOS NUMERO ENTERO
RESUMEN DE AREAS
AREA CONSTRUIDA SOTANO AREA CONSTRUIDA SOBRE RASANTE AREA CONSTRUIDA TOTAL
m2 m2 m2
AREA VENDIBLE ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES
1000 2730 3730
2457 30.00
m2
900
und. und.
1.8 2
1000 2730.00
m2 area sotano m2 area const sobre nivel
2457
m2 area venta
30.00
cantidad estacionamientos
ESTRATEGIAS E INNOVACIONES
PROGRAMA En la actualidad, la forma de vivir de las personas tiende a ser mucho más RAPIDA nuestra estrategia de diseño debe ser acorde a el publico objetivo y la forma de vida que lleva. En combinación a esto, la coyuntura actual de una pandemia que nos ha mantenido en casa nos da la certeza que espacios comunes atractivos dentro del proyecto seran de suma importancia. La implementación de un espacio CO-WORKING es casi obligatorio para el exito; sin embargo, espacios que otorguen confort y practicidad podrian ser el punto DIFERENCIAL del proyecto para resaltar entre los demás.
Aparte del alcance que se puede lograr con un programa atractivo, el proyecto debe estar acompañado de un lenguaje estetico agradable del cual se puedan rescatar caracteristicas que provean soluciones a las problematicas que nos brinda el contexto. Nos centramos en 3 conceptos que incorporamos en la volumetria: -PROTECCIÓN E ILUMINACIÓN NATURAL -PRIVACIDAD -VERSATILIDAD MODULABLE
NEXT WORLD
LOUNGE BAR
GIMNASIO
Rescatamos de la propuesta de REM KOOLHAAS en Next World la idea de generar espacios cubiertos y orientados de acuerdo a la situación climatica del contexto, de esta manera podemos crear espacios privados con amplios vanos ricos en iluminación natural, sin descuidar la protección de la radiación solar. Asi mismo se generan espacios de gran altura que se prestan para generar programa mucho mas interesante y atractivo.
OKURAYAMA
CAFE-ESTAR
PRIVACIDAD
AREAS VERDES
PISCINA/TERRAZA
CO-WORKING
PROTECCIÓN E ILUMINACIÓN NATURAL
Del proyecto de KASUYO SEJIMA rescatamos la idea de usar la volumetria para generar vistas a espacios interiores sin descuidar la privacidad. Las curvas y contracurvas caracteristicas del pryecto estan estrategicamente diseñadas para generar vanos interiores que den visuales a espacios abiertos internos sin cruzarse con el espacio del vecino, es decir, ningun ventana o valcon da vision al de otra vivienda.
REU DES
VERSATILIDAD MODULABLE HERZOG & DE MEURON nos presenta un concepto de fachada modulable que se adapta de acuerdo a las necesidades del usuario. El proyecto, al encontrarse en una zona concurrida de la ciudad, busca generar privacidad e iluminación con paneles que pueden regular su nivel de permeabilidad.
COCHERA ELEVADOR + BIKE LOTS Con la implementacion de un elevador de autos se aprovechara el espacio en los sotanos (disminuyendo el espacio que ocupan las rampas) incluyendo mas espacios de estacionamiento. Al aumentar el espacio en los sotanos se podra implementar un amplio estacionamiento de bicicletas y poder aumentar igualmente el tamaño de los depositos de cada departamento.
VIDRIOS TERMOCROMÁTICOS Este tipo de vidrios ademas de oscurecerse por la reaccion del sol en ellos, llegan a producir electricidad. Es decir, ademas de disminuir el costo de energia en sistemas de termoregulación e iluminación, produce un poco de energia eléctrica para otros sistemas del edificio.
SISTEMAS AUTOMATIZADOS Se proyecta utilizar sistemas automatizados tanto en los hogares como en los espacios publicos del edificio, teniendo como fin el optimo uso de los mismos sin desperdiciar energía y recursos. En los hogares dendole la capacidad al usuario de definir el uso de los sistemas de luces y aire acondicionado. Y en los espacios publicos de igual manera solo que regulado por sensores y tableros de control. Y en las areas verdes realizar un riego tecnificado para regular el uso de agua y tener un riego optimo que se vea reflejado en la estetica de las areas públicas.
CERTIFICACIÓN
El ahorro de energia lleva al ahorro de dinero en servicios.
Diseñar desde un comienzo de la mano de la supervisión de construccion para una edificacion certificada por LEED que tiene como objetivo:
Una edificación certificada beneficia al medio ambiente y la salud de sus usuarios
•Ahorro: Un hogar Leed está diseñado para ahorrar energía, el agua, y por lo tanto dinero.
•Salud: Un hogar Leed ha sido diseñado para proporcionar un medio ambiente sano para las familias.
•Valor:
Los datos han mostrado que los edificios verdes y eficientes suelen vender por más, y en menos tiempo.
•Confianza:
Una casa de Leed es ecológicas son verificadas por terceros.
probado
y
medidas
La certificación le da el valor y confianza que favorece en la rapidez de venta y el incremento del valor de la propiedad.
E
D
I
F
I
C
I
Flats & Duplex
O
L U C A S & L U C Y
1 2 3
80m2
CALLE GENERAL SUAREZ 1191 U n e s co n d i te e n l a c i u d a d p ara ex p lo ra r e l o t ro l a do de M i ra fl o re s.
Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques per fec tos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conec tadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
DORMITORIOS
110m2
Pet friendly
Captores co2
Espacio Flex
Eco friendly
150m2
TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE
JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO
COCHERA ELEVADOR
SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C
ESTA. DE BICICLETAS
AREA DE NIÑOS
Imagenes internas
Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edif icio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.
y
Co-Working
C
I
O
L U C A S & L U C Y CALLE GENERAL SUAREZ 1191
Un escondite en la ciudad pa ra ex plora r el otro la do de Mira flores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
1
F O D A
2 3
D O R M I TORIOS D E S D E
80 m2
1.932.218 4.680.306 T O T A L D G
A
S
T
O
AREA DEL TERRENO
500M2 al er
s
1 ez 1 1 9 r a u
E S
Cercania
a
varios
servicios.
Cercania a vias Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades. Inestabilidad
ESTUDIO DE CABIDA FIT TEST
Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad.
sosio
política
|
El Fit Test se realiza para poder tener un calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos para la vivienda, oficina, etc.
Reduccion de ventas | Cambios en los parametros repentinamente.
U D
38.5%
T A
I D
L I E S
�1.967
C O S T O M E T R O 2
M A R G E N UTILIDAD
PRESTAMO HIPOTECARIO BENEFICIOS Y REQUERIMIENTOS
8 PISOS +
BENEFICIOS
BENEFICIOS
• Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso. • Mayor de 18 años.
TERRAZA
• Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y �400. • Cont. lab. de 1 año. • El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno. • Ing.NetodeS/. 1400
DIFERENCIACIÓN VALOR AGREGADO
EN VENTA 20 UNIDADES es
de
C O2 en
fa ch
r
I
to
F
ad
a
C ap
I
en
D
C al le g
E
Espacio Flex Captores co2
Pet friendly
Eco friendly C o -Wo r k i n g
GESTION
NORMATIVIDAD
RECURSOS HUMANOS
ZONIFICACIÓN Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre
El objetivo principal es organizar y gestionar las diferentes areas que desarrollan el proyecto. Cada persona involucrada en estos equipos tienen una responsabilidad diferente.
COMUNICACIONES:
NORMATIVA: Se utiliza como guia la normativaa A.020 de vivienda perteneciente al RNE de Peru en el que se hace referencia a ADQUISICIONES diferentes parametros a considerar para el desarrollo del proyecto.
DENSIDAD 1 Dormitorio 2 Dormitorios 3 Dormitorios +3 Dormitorios
| | | |
02 Personas 03 Personas 04 Personas +1 Persona x Dormitorio
ÁREA MIN X Un
El objetivo principal es la contratacion de materiales y servicion para poder realizar de manera adecuada el proyecto. para esto se debe tener un correcto manejo de ofertas y contratos.
SEGURIDAD Procesos que incluyen responsabilidades, politicas y actividades cuyo objeivo es garantizar la salud y bienestar de todos los trabajadores en obra y previniendo accidentes.
MEDIO AMBIENTE El objetivo principal es deterinar las politicas y responsabilidades ecologicas que se deberan tomar en cuanta para poner reducir el impacto ambiental y un uso eficiente de los recursos.
1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio
RETIROS
El objetivo principal es asegurar que cada uno de los procesos se desarrollen de una correcta manera y que cuenten con una comunicacion constante y adecuada.
3 metros en cada frente por normativa.
FINANCIAMIENTO El objetivo principal es recibir y gestionar el capital de una entidad bancaria. La empresa debe conocer las condiciones de este financiamiento y manejar los recursos obligados.
RECLAMOS
Imagenes referenciales del certificado de parametros del terreno.
El objetivo principal es poder realizar los procesos necesarios para la prevencion de los mismos. Hoy es mas conocido que existan reclamos economicos del contratista.
PRESUPUESTO ARQUITECTURA
Costo partidas por planta tipica: S/. 313.683,25 Costo por m2 construido: S/. 893,68 o � 223,42 Costo por m2 construido sotano: S/. 625,57 o � 156,39 70% del m2 en planta tipica Tipo de Cambio: �1,00 a S/.4,00
Metrados y Costos 01.00
MUROS DE ALBAÑILERIA
43.193,95
02.00
TARRAJEO, REVOQUES Y ENLUCIDOS
32.178,37
03.00
CIELO RASO Y FALSOS CIELOS
04.00
PISOS Y CONTRAPISOS
17.558,30
05.00
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS
67.224,03
06.00
CARPINTERIA DE MADERA
37.992,56
07.00
CARPINTERIA DE ALUMINIO Y VIDRIO
39.580,00
08.00
CARPINTERIA DE METALICA
2.891,77
09.00
CERRAJERIA
5.920,92
10,00
COBERTURAS
11.00
PINTURA
11.149,99
12.00
APARATOS SANITARIOS
10.473,64
13.00
ARTEFACTOS ELECTRICOS ZONAS COMUNES
31.460,52
14.00
VARIOS
7.511,68
6.547,53 COSTO DIRECTO
S/. 313.683,25
Numero de Pisos
7 pisos
Partidas Totales de Arquitectura
Costo Directo por Piso
� 658 734,81
RATIOS ESTIMADOS RANGOS ESTIMADOS
Cuadro de Ratios
US$/M2 CONSTRUIDOS
15 MOVIMIENTO DE TIERRAS 8 CONCRETO SIMPLE 3 CONCRETO ARMADO 120 INST SANITARIAS (SISTEMA DE AGUA, DESAGUE, ACI) 30 SISTEMA ELECTRICIDAD 25 EQUIPAMIENTO ASCENSORES Y PUERTAS LEVADIZAS (1-2 Asc) 20 SISTEMA COMUNICACIONES 3 SISTEMA DE DETECCION Y ALARMAS 2 SISTEMA DE GAS Y EXTRACCION 4 230 ARQUITECTURA (A DESARROLLAR CON METRADOS Y PRECIOS UNITARIOS) 225 455 OBRAS PRELIMINARES
30 12 4 180 40 35 35 5 3 6 350 351 701
Costo otras partidas: � 1.305.500
3730 AREA M2 CONSTRUIDOS 111,900 44,760 14,920 671,400 149,200 130,550 130,550 18,650 11,190 22,380 1,305,500 DOLARES OTRAS PARTIDAS 658,734.81 DOLARES ARQUITECTURA 1,964,235 COSTO DE CONSTRUCCION DEL EDIFICIO
Area Construida
Costo Total de Construccion
Costo partidas de Arquitectura: � 658 734,81 Costo de construcción del Edificio
AREA
Area m2 Construidos: Sotano 1000 m2 Sobre Rasante 2730 m2 Total 3730 m2
� 1.964.235
VENTAS Preventa
Cuadro de Ventas
Venta
CRONOGRAMA DE VENTAS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
175,147.37
18
19
20
21
238,194.39 258,975.00
256,123.00
175,147.37
258,975.00
256,123.00 188,330.50
424,774.71 599,922.08
268,975.00
268,975.00
175,147.37 304,060.25
350,294.73
238,194.39
175,147.37
266,123.00
198,330.50
280,383.00
175,147.37
297,546.99
17
304,060.25
297,546.99
TOTAL DE VENTAS MENSUALES
16
515,098.00 444,453.50 5001576.80
537,950.00
268,975.00
266,123.00
546,506.00
266,123.00
198,330.50
268,975.00
258,975.00
Preventa: Desde el mes 8
Valor de Frente: � 2 300
Promedio de Ventas: 1,5 dptos por mes.
Venta: Desde Mes 14
Valor de Fondo: � 2 000
Descuento Preventa: 7% dcto.
Tiempo de Venta: 14 meses
Ingreso por Ventas de departamentos
� 5.001.576,80
GASTOS
GA ST OS
Cuadro de Gastos
unid
cant id ad Pr ecio unit ar ioT o t al
T er r eno Compra
m2
Estudios Legales
und
Impuesto alcabala
%
500
2,400.00
$1,200,000
1
2000
$2,000
########
3%
$35,685
$3,500
Est ud io s esp ecif ico s Estudio de mercado
unid
1
3500
Levantamiento topográfico
unid
1
1500
$1,500
Estudio de suelos
unid
1
1500
$1,500
Anteproyecto
m2
3730
7
$26,110
Proyecto
m2
3730
5
$18,650 $11,190
Pr o yect o
Compra del Terreno: �1 200 000
Estructuras
m2
3730
3
Instalaciones Sanitarias
m2
3730
1.5
$5,595
Instalaciones Electricas
m2
3730
1.5
$5,595
Indeci
m2
3730
1
$3,730
Anteproyecto
costo VUO 980000
2.50%
$24,500
Proyecto
costo VUO 980000
2.50%
$24,500
Obra
m2
3730
549.25
$2,048,685
Licencias
C o nst r ucció n
Gastos de Marketing: � 75 000
Ascensores
unid
1
130550.00
$130,550
Otros equipos
glob
1
52220.00
$52,220
luz, agua, gas, etc
glob
1
6000
$6,000
980000
0.05%
21
500
Ser vicio s Púb lico s
C ier r e Leg al Conformidad de obra/otros glob Independización
Gastos de Gerenciamiento: � 95 000
unid
$10,500
V ent as Gastos por comisiones
ventas
$5,001,577
2.00%
$100,032
Gastos de marketing
ventas
$5,001,577
1.50%
$75,024
glob
1
25000
$50,000
glob
1
95000
$95,000
Gast o s A d minist r at ivo s
Gast o s d e Ger enciamient o
GASTO TOTAL
Gasto de Construcción: �2.048.685
$490
Gastos Totales
$3,932,555
� 3.932.555
FLUJO DE CAJA Cuadro Fluko de Caja 0
1
2
3
Ventas 4
5
6
7
FLUJO DE INGRESOS
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
2 9 7 ,5 4 7
5 9 9 ,9 2 2
3 0 4 ,0 6 0
3 5 0 ,2 9 5
2 3 8 ,19 4
17 5 ,14 7
5 15 ,0 9 8
4 4 4 ,4 5 4
5 3 7 ,9 5 0
5 4 6 ,5 0 6
2 6 6 ,12 3
19 8 ,3 3 1
2 6 8 ,9 7 5
2 5 8 ,9 7 5
-204,868
-204,868
-204,868
-204,868
-204,868
-204,868
-204,868
-204,868
-204,868
22
23
24
25
-5250
-5250
-1,200,000 -2,000 -35,685
Inversion Inicial
-3,500 -1,500 -1,500 -13,055
-13,055
Gastos
-9,325
-9,325
-5,595
-5,595
-2,798
-2,798
-2,798
-2,798
-1,865
-1,865
-24,500 -1225
-23275
-65275
-204,868 -65275
-26110
-26110
-3000
-3000
-$ 490
-5,951
-11,998
-6,081
-7,006
-4,764
-3,503
-10,302
-8,889
-10,759
-10,930
-5,322
-3,967
-10,000
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-4,335
-5,380
-5,180
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-2,000
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
-3,800
FLUJO DE GASTOS
#######
- 12 ,3 0 0
- 18 ,8 5 5
- 18 ,8 5 5
- 15 ,8 0 0
- 10 ,13 5
- 3 4 ,6 3 5
- 3 2 ,5 15
- 3 8 ,4 6 6
- 2 3 ,3 5 8
- 16 ,2 16
- 17 ,14 1
- 3 8 ,17 4
- 2 18 ,5 0 6
- 2 2 5 ,3 0 5
- 2 2 3 ,8 9 2
- 2 2 5 ,7 6 2
- 2 9 1,2 0 8
- 2 2 0 ,3 2 6
- 2 4 8 ,0 8 0
- 2 16 ,0 4 8
- 2 15 ,8 4 8
- 3 0 5 ,0 5 3
- 6 ,2 9 0
- 11,0 5 0
- 11,0 5 0
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
#######
- 12 ,3 0 0
- 18 ,8 5 5
- 18 ,8 5 5
- 15 ,8 0 0
- 10 ,13 5
- 3 4 ,6 3 5
- 3 2 ,5 15
2 5 9 ,0 8 1
5 7 6 ,5 6 4
2 8 7 ,8 4 4
3 3 3 ,15 4
2 0 0 ,0 2 1
- 4 3 ,3 5 9
2 8 9 ,7 9 3
2 2 0 ,5 6 1
3 12 ,18 8
2 5 5 ,2 9 8
4 5 ,7 9 7
- 4 9 ,7 4 9
5 2 ,9 2 7
4 3 ,12 7
- 3 0 5 ,0 5 3
- 6 ,2 9 0
- 11,0 5 0
- 11,0 5 0
# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # - 1,12 1,6 9 9
- 5 4 5 ,13 5
- 2 5 7 ,2 9 1
7 5 ,8 6 3
2 7 5 ,8 8 4
2 3 2 ,5 2 5
5 2 2 ,3 18
7 4 2 ,8 7 9
1,0 5 5 ,0 6 6
1,3 10 ,3 6 4
1,3 5 6 ,16 1
1,3 0 6 ,4 11
1,3 5 9 ,3 3 8
1,4 0 2 ,4 6 6
1,0 9 7 ,4 12
1,0 9 1,12 2
1,0 8 0 ,0 7 2
1,0 6 9 ,0 2 2
FLUJO DE CAJA ACUMULADO
Flujo de Caja Acumulado
Flujo de Caja Economico
Flujo de Gastos
FLUJO DE CAJA UTILIDAD ROS ROI ROE
$1,069,022 21% 27% 113% VAN TIR TASA
Ingresos totales: �1 200 000
Tasa mensual: 2%
Gastos totales: �3.932.555
VAN: �603.684
Utilidad: �1.069.022
TIR: 6%
$ 603,684 6% 2%
mensual
ROS: 21% ROI: 27% ROE: 113%
Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Arquitectura
PROYECTO INMOBILIARIO Alumnos: Camacho Sanz, Diego César (20160263) Vivanco Damian, Alex Miguel (20161559) Jorquera Beckmann, Felipe Ignacio (20163209) Solís Jara, Nicolas Esteban (20151299) Noriega Goicochea, Ariana (20162333)
Profesor: Jahnsen Caballero, Jan Christian
Lima-Peru 2021-2
2
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción 1.1 Empresa New Era 1.2 Misión y Visión 2. Definición Proyecto
del
2.1 Acta de Constitución 3. Información y Análisis del Proyecto 3.1 Introducción 3.2 Datos 3.3 Tipologías 3.4 Certificado de Parámetros 3.5 Resumen de Parámetros 3.6 Análisis Entorno 3.7 Análisis FODA 4. Mercado
4.1 Oferta y demanda 4.2 Competencia 5. Información del proyecto 5.1 Plano de Ubicación 5.2 Plantas Típicas 5.3 Tipologías 5.4 Fit test Cabida 5.5 Estimación Gastos y Utilidades 5.6 Cuadro CVO 6. 7. 8. 9.
Marketing Resumen Programa Estrategias e Innovaciones 10. Certificación 11. Normativa 12. Presupuesto 13. Ratios Estimados 14. Plan de Marketing 15. Ventas 16. Gastos 17. Flujo de Caja 18. Anexos
3
1. Introducción:
1.1.Empresa New Era:
NEW ERA se concibe a partir de la búsqueda de ir más allá de tan solo brindar una vivienda que satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problemáticas que nos encontramos el día de hoy es la falta de concientización dentro de la población sobre los problemas climáticos. Nuestro objetivo como estudio es incluir dentro de nuestros diseños soluciones para reducir la contaminación que nos rodea en el día a día.
4
1.2 Misión y visión
Misión: Ofrecemos a nuestros clientes un balance entre medio ambiente, diseño, acceso, calidad y funcionalidad; creando y desarrollando una propuesta de servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades. Visión: Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.
1.3 Integrantes -
Felipe Jorquera: Gerente de Proyectos Diego Camacho: Arquitecto Senior Alex Vivanco: Arquitecto Senior Nicolás Solís: Arquitecto Senior Ariana Noriega: Arquitecto Senior
5
2. Definición del Proyecto 2.1 Acta de Constitución: El nombre del proyecto es LUCAS & LUCY ubicado en el distrito de Miraflores. La empresa encargada de su gestionamiento es NEW ERA, dirigida por el gerente del proyecto Felipe Jorquera. El representante de cliente es el sr. Jan Jahnsen. Justificación al propietario: El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonía con el medio ambiente. Ubicado a unos pasos del malecón de Miraflores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior. Descripción técnica del proyecto El proyecto se desarrolla con el diseño y construcción de un edificio multifamiliar en el distrito de Miraflores. La empresa inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA. Los encargados, del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho y Nicolas Solís. Requerimientos especiales del cliente: El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona está próxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al malecón de Miraflores. Restricciones: Parámetros Urbanísticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones. Alcance: En busca de poder concluir las ventas totales de los departamentos del proyecto, se plantea como objetivo ofrecer una propuesta
6
atractiva a nuestro público objetivo y vender el 90% de los departamentos antes de finalizar el proyecto. Plazo: La culminación del proyecto está proyectada a un plazo de 360 días según el calendario previsto. Por lo que se buscara cumplir con el tiempo pronosticado. Costo: Los montos proyectados de la elaboración del trabajo deben ser cumplidos con un margen máximo de un 10% que corresponde al presupuesto estimado de s/. 4,682,306.50. Documentación y actividades Los documentos actividades que se realizaran serán: El terreno a la inmobiliaria, el cual estará encargado el gerente de ventas; el perfil del proyecto, a cargo del gerente de proyecto; el diseño estructural, a cargo del ingeniero estructural; el diseño arquitectónico, a cargo de los arquitectos senior de NEW ERA; presupuesto del proyecto, a cargo del gerente de finanzas; la construcción del edificio, a cargo del supervisor de obra; la campaña publicitaria del proyecto, a cargo del gerente de marketing y la venta de los departamentos, a cargo del gerente de ventas. El proyecto cuenta con factores que aseguraran el éxito comercial, los cuales son que el proyecto se encuentra ubicado de una manera estratégica con cercanía a las vías de transporte público, lo cual facilita la movilización para los futuros residentes del edificio, los espacios dentro de las tipologías presentadas en el proyecto son de fácil adaptabilidad a la comodidad del cliente, todo el mobiliario del proyecto será diseñado con un criterio de simplicidad y confort, y por último el personal a cargo de la realización del proyecto cumplirá con eficiencia el cronograma pronosticado sin retraso.
7
3. Información del Proyecto 3.1 Introducción: LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
3.2 Datos: UBICACIÓN: General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima. ÁREA Y ALTURA: 500 M2 7 pisos con azotea DPTS: 20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos RETIROS: 3m en cada frente por normativa.
8
3.3 Tipologías: Tipología 1: Área ocupada: 80.16m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 80.16m2 Tipología 2 Área ocupada: 156.64m2 Área libre: 46.37m2 Área techada: 102.27m2 Tipología 3 Área ocupada: 144.44m2 Área libre: 32.06m2 Área techada: 114.38m2 Tipología 4 Área ocupada: 110.11m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.11m2 Tipología 5 Área ocupada: 110.25m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.25m2 Tipología 6 Área ocupada: 229.15m2 Área libre: 78.52m2 Área techada: 150.63m2
9
3.4 Certificado de Parámetros
10
3.5 Resumen de Parámetros Zonificación: Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre Altura: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520 Área mínima departamentos: 150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo Estacionamientos: 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio Retiros: 3 metros en cada frente por normativa.
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3.6 Análisis Entorno El entorno del proyecto cuenta con un equipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida. Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercados de cadena. Cuenta con centros de salud aledaños y ademas de algunos colegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como el Parque Keneddy y el Ovalo Gutierres. Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a la Av. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.
12
3.7 Análisis FODA Fortalezas: Cercanía a varios servicios. Oportunidades: Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parámetro de necesidad. Debilidades: Cercanía a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades. Amenazas: Inestabilidad socio política Reducción de ventas Cambios en los parámetros repentinamente.
13
4
Estudio de mercado
4.1 Oferta y demanda: Con los datos recopilados del análisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos observar que durante el año 2019 la oferta de Unidades Inmobiliarias ha ido en aumento con algunas caídas que a diferencia de la demanda ha bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.
4.2 Competencia: Se realizo un análisis de proyectos similares y competitivos en la zona y se comparo con nuestra propuesta. Se analizo el precio por m2 y diferenciales de diseño que ofrecían estos proyectos. El resultado de la comparativa nos dio una variante de precios desde 1700 y 2770 dólares por metro cuadrado construido lo cual coloca a Lucas & Lucy en una posición intermedia con 2325 dólares por metro cuadrado, por lo que el precio resulta ser favorable ya que se encuentra muy cercano a la media que seria 2250 dólares.
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4.3.1 Diego Ferré
Fuente: Aurora Grupo Inmobiliario Edificio de 22 departamentos distribuidos en 8 pisos. Dptos desde 134 m2 hasta 258 m2. Todos los departamentos cuentan con un balcón que generan amplitud y luminosidad a los departamentos. Goza de una ubicación estratégica en Miraflores a una cuadra del malecón y Larcomar, cerca a bancos, restaurantes – cafés y supermercados.
15
4.3.2 Soho San Martín
Fuente: Soho Inmobiliaria Edificio de 42 departamentos distribuidos en 7 pisos. Dptos desde 123m2 hasta 187 m2. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima, cuenta con una gran cantidad de áreas comunes 4.3.3 Tribeca II
Fuente: Inhouse Grupo Inmobiliario
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Edificio de 20 departamentos distribuidos en 5 pisos. Dptos desde 85.20 m2 hasta 224.96 m2. Cuenta con una fachada simétrica, la cual le entrega ritmo al edificio. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima. 4.3.4 Bohen
Fuente: Inmobiliaria Edifica Edificio de 27 departamentos distribuidos en 7 pisos. Los departamentos son desde 101m2 hasta 302m2 de 2 o 3 habitaciones . Se encuentra cerca al corazón de Miraflores ubicado en una zona estratégica, tranquila y de fácil acceso, también se puede encontrar a los alrededores todo tipo de servicios.
17
Información del proyecto 5. Proyecto 5.1 Plano de Ubicación General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima.
18
5.2 Plantas Típicas 5.2.1 Planta Primer Nivel
19
5.2.2 Planta Segundo Nivel – Típica
20
5.3 Tipologías Tipología 1
Tipología 2
Tipología 3
Tipología 4
21
Tipología 5
Tipología 6
22
5.4 Fit test Cabida El cálculo de la cabida, determinó la viabilidad del proyecto que se busca proponer en el terreno seleccionado. Aplicando la normativa con los parámetros y las ordenanzas del distrito de Miraflores para la zona seleccionada.
23
5.5 Estimación Gastos y Utilidades Con los datos del proyecto en conjunto con los datos de parámetros y los precios unitarios establecidos de construcción hemos elaborado un cuadro para desarrollar las estimaciones de los posibles futuros gastos e ingresos.
Fuente: elaboración propia Ya con los resultados de la relación Gasto e Ingreso obtenemos la Utilidad, que en este caso dio la cifra de 1 932 218, 50 dólares. Que representan un 29,22% de la cantidad total de ingresos por el Proyecto LUCAS & LUCY
24
5.6 Cuadro CVO
En el cuadro anterior podemos observar las diferentes alternativas tomadas en cuenta para los muros, pisos, techos y puertas. Después de haber escogido las mejores alternativas podemos observar que la suma de los costos de obra nos da un total de $1.122.013,63. 6. Marketing 6.1 Brochure Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.
25 Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.
Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.
Fuente: Nolt inmobiliaria
Flat & Dúplex Departamentos de 80m2,110m2, 150m2 son de 1 , 2 y 3 dormitorios, además de ser un espacio flex es un edificio pet friendly y eco friendly ya que cuenta con captadores de CO2.Tambien cuenta con áreas de coworking Cuenta con:
26
• • • • • •
TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE COCHERA ELEVADOR JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C AREA DE NIÑOS ESTACIONAMIENTO DE BICICLETAS
7.Fuente: Resumen Nolt inmobiliaria Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores. Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas
27 están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura. Solo 8 pisos y una terraza de 500m2 de 20 unidades de apartamentos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.
• • • •
F: Cercanía a varios servicios O: Mismo perfil urbano por lo que establece un parámetro de necesidad D: Cercanía a vías principales lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicula e inseguridades A: Inestabilidad socio política/ Reducción de ventas/Cambios en los parámetros repentinamente
Estudio de cabida: El fit test se realiza para poder tener calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos por vivienda, oficina, etc. UTILIDADES TOTAL DE MARGEN GASTOS EN UTILID. 1.932.218 4.680.306 38.59%
COSTO POR METRO 2 $1.197
Préstamo hipotecario – Banco BCP Beneficios y requerimientos • Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso. REQUERIMIENTO- Mayor de 18 años. • Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y $400. REQUERIMIENTO- Cont. lab. de 1 año. • • El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno. REQUERIMIENTO- Ing.NetodeS/.1400
28
Valor agregado: • • • • •
Espacio Flex Pet Friendly Captadores Co2 CO-working Eco-friendly
Captadores Co2
Vistas Interiores
Fuente: Nolt inmobilaria
29
8. Programa
La implementación de un espacio Co-Working es casi obligatorio para el éxito; sin embargo, espacios que otorguen confort y practicidad podría ser el punto diferencial del proyecto para resaltar entre los demás.
Co Working
Piscina/Terraza
Café Estar
Areas Verdes
Gimnasio
Lounge Bar
30
9. Estrategias e Innovaciones En la actualidad, la forma de vivir de las personas tiende a ser mucho más RAPIDA nuestra estrategia de diseño debe ser acorde al público objetivo y la forma de vida que lleva. En combinación a esto, la coyuntura actual de una pandemia que nos ha mantenido en casa nos da la certeza que espacios comunes atractivos dentro del proyecto serán de suma importancia. Protección e iluminación natural
Rescatamos de la propuesta de REM KOOLHAAS en Next World la idea de generar espacios cubiertos y orientados de acuerdo con la situación climática del contexto, de esta manera podemos crear espacios privados con amplios vanos ricos en iluminación natural, sin descuidar la protección de la radiación solar. Así mismo se generan espacios de gran altura que se prestan para generar programa mucho más interesante y atractivo. Privacidad
Del proyecto de KASUYO SEJIMA rescatamos la idea de usar la volumetría para generar vistas a espacios interiores sin descuidar la privacidad. Las curvas y contra curvas características del proyecto están estratégicamente diseñadas para generar vanos interiores que den visuales a espacios abiertos internos sin cruzarse con el espacio del vecino, es decir, ninguna ventana o balcón da visión al de otra vivienda. Versatilidad Modulable
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HERZOG & DE MEURON nos presenta un concepto de fachada modulable que se adapta de acuerdo con las necesidades del usuario. El proyecto, al encontrarse en una zona concurrida de la ciudad, busca generar privacidad e iluminación con paneles que pueden regular su nivel de permeabilidad. Cochera elevadora + Bike Lots Con la implementación de un elevador de autos se aprovechará el espacio en los sótanos (disminuyendo el espacio que ocupan las rampas) incluyendo más espacios de estacionamiento. Al aumentar el espacio en los sótanos se podrá implementar un amplio estacionamiento de bicicletas y poder aumentar igualmente el tamaño de los depósitos de cada departamento.
Vidrios Termo cromáticos Este tipo de vidrios además de oscurecerse por la reacción del sol en ellos, llegan a producir electricidad. Es decir, además de disminuir el costo de energía en sistemas de termorregulación e iluminación, produce un poco de energía eléctrica para otros sistemas del edificio.
32
Sistemas Automatizados Se proyecta utilizar sistemas automatizados tanto en los hogares como en los espacios públicos del edificio, teniendo como fin el óptimo uso de los mismos sin desperdiciar energía y recursos. En los hogares dándole la capacidad al usuario de definir el uso de los sistemas de luces y aire acondicionado. Y en los espacios públicos de igual manera solo que regulado por sensores y tableros de control. Y en las áreas verdes realizar un riego tecnificado para regular el uso de agua y tener un riego optimo que se vea reflejado en la estética de las áreas públicas.
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10.Certificación
Diseñar desde un comienzo de la mano de la supervisión de construcción para una edificación certificada por LEED que tiene como objetivo: •Ahorro: Un hogar Leed está diseñado para ahorrar energía, el agua, y por lo tanto dinero. •Salud: Un hogar Leed ha sido diseñado para proporcionar un medio ambiente sano para las familias. •Valor: Los datos han mostrado que los edificios verdes y eficientes suelen vender por más, y en menos tiempo. •Confianza: Una casa de Leed es probado y medidas ecológicas son verificadas por terceros.
El ahorro de energía lleva al ahorro de dinero en servicios. Una edificación certificada beneficia al medio ambiente y la salud de sus usuarios. La certificación le da el valor y confianza que favorece en la rapidez de venta y el incremento del valor de la propiedad.
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11.Normativa Zonificación: Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de área Libre Normativa: Se utiliza como guía la normativa A.020 de vivienda perteneciente al RNE de Perú en el que se hace referencia a diferentes parámetros a considerar para el desarrollo del proyecto. Densidad: 1 Dormitorio | 2 Dormitorios | 3 Dormitorios | +3 Dormitorios|
02 Personas 03 Personas 04 Personas +1 Persona x Dormitorio
Área min x un: 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio Retiros: 3 metros en cada frente por normativa.
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11.Normativo RECURSOS HUMANOS: El objetivo principal es organizar y gestionar las diferentes áreas que desarrollan el proyecto. Cada persona involucrada en estos equipos tiene una responsabilidad diferente. COMUNICACIONES: El objetivo principal es asegurar que cada uno de los procesos se desarrollen de una correcta manera y que cuenten con una comunicación constante y adecuada.
ADQUISICIONES: El objetivo principal es la contratación de materiales y servicio para poder realizar de manera adecuada el proyecto. para esto se debe tener un correcto manejo de ofertas y contratos. SEGURIDAD: Procesos que incluyen responsabilidades, políticas y actividades cuyo objetivo es garantizar la salud y bienestar de todos los trabajadores en obra y previniendo accidentes. MEDIO AMBIENTE: El objetivo principal es determinar las políticas y responsabilidades ecológicas que se deberán tomar en cuenta para poner reducir el impacto ambiental y un uso eficiente de los recursos. FINANCIAMIENTO: El objetivo principal es recibir y gestionar el capital de una entidad bancaria. La empresa debe conocer las condiciones de este financiamiento y manejar los recursos obligados. RECLAMOS: El objetivo principal es poder realizar los procesos necesarios para la prevención de los mismos. Hoy es más conocido que existan reclamos económicos del contratista.
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12.Presupuesto Para calcular los costos de la obra, primero se realizo el metrado de las tipologías en un piso típico y definir los acabados y materiales para la construcción.
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Costo partidas por planta tipica: S/. 313.683,25 Costo por m2 construido: S/. 893,68 o $ 223,42 Costo por m2 construido sotano: S/. 625,57 o $ 156,39 70% del m2 en planta tipica
13.Ratios Estimados
Costo otras partidas: $ 1.305.500 Costo partidas de Arquitectura: $ 658 734,81 Tipo de Cambio: $1,00 a S/.4,00 Costo de construcción del Edificio : $ 1.964.235 Area m2 Construidos: Sotano: 1000 m2 Sobre Rasante: 2730 m2 Total: 3730 m2
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14.Plan de Marketing
15.Ventas Cuadro de ventas
Valor de Frente: $ 2 300 Valor de Fondo: $ 2 000 Preventa: Desde el mes 8 Venta: Desde Mes 14 Tiempo de Venta: 14 meses Promedio de Ventas: 1,5 dptos por mes. Descuento Preventa: 7% dcto.
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16. Gastos Compra del Terreno: $1 200 000 Gastos de Marketing: $ 75 000 Gastos de Gerenciamiento: $ 95 000 Gasto de Construcción: $2.048.685
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Ingresos totales: $1 200 000 Gastos totales: $3.932.555 Utilidad: $1.069.022 Tasa mensual: 2% VAN: $603.684 TIR: 6%
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18.Anexos
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CV
DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ 20160263
CV
CV Educación 2004-2009
Primaria
Colegio SS.CC. RECOLETA
2010-2013
Secundaria Colegio SS.CC. RECOLETA
2014-2015
Secundaria Colegio J.J. ROUSSEAU
2016- Actualidad
Pre-grado
Universidad de Lima
Reconocimientos Diego Camacho Sanz
Expo Parcial 2017-1 Taller de arquitectura Nº3
Contacto y Social media diego_camacho1@yahoo.com +51 941 950 209 diego.camacho.942 camacho7301
Aptitudes Dedicación Capacidad de adaptación Creatividad Trabajo en equipo
Idiomas
Programas
Inglés
Photoshop
Español
Intereses
Illustrator Sketchup
Fútbol Dibujar Cine
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AutoCad
INFORMACIÓN DEL CURSO
I. SUMILLA La asignatura proporciona instrumentos y metodologías para el análisis de las distintas operaciones financieras y toma de decisiones de inversión y financiamiento de proyectos y empresas en marcha. En su contenido se tratan temas referidos al valor del dinero en el tiempo; interés simple y compuesto; tasas de interés nominal, proporcional, efectivo y real; diagramas de flujo de caja; conceptos de equivalencia; anualidades; valor presente, futuro y gradientes. VAN, TIR, relación beneficio-costo, periodo de recuperación de capital, entre otras herramientas que sirven para la evaluación de proyectos de inversión. II. OBJETIVO GENERAL Entender el concepto de proyecto como un conjunto de actividades y recursos relacionados y coordinados entre sí para lograr un fin concreto y poder así desarrollar la capacidad para preparar y manejar herramientas de gestión y evaluación básica de proyectos, basadas en la metodología PMI. III. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Investigar las actividades de un proyecto hasta la etapa de finalización, organizarlas secuencialmente y valorizarlas como componentes dentro del mismo. 2. Analizar y formular los elementos que conforman la línea base del proyecto y aprender las herramientas básicas para el control del mismo: uso de herramientas tecnológicas para elaborar el Diagrama de Gantt, preparación de estimaciones, presupuestos detallados y flujo de ingresos y desembolsos en concordancia con todas las disciplinas involucradas. 3. Entender el concepto del valor del dinero en el tiempo y resolver problemas de aplicación de los indicadores que permiten evaluar la conveniencia o no de emprender un proyecto. Aprender a calcular el VAN Y TIR del proyecto en estudio con el uso de herramientas tecnológicas. 4. Aplicar los conocimientos y herramientas impartidos en el curso en el desarrollo de un proyecto urbano residencial, llegando a la identificación de las variables de éxito del mismo.
PORTAFOLIO DIGITAL
https://issuu.com/diego_camacho1/docs/1_merged_2_
PORTAFOLIO 2021-2 GESTIÓN DE PROYECTOS II DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ