PORTAFOLIO GESTION DE PROYECTOS II D.CAMACHO

PORTAFOLIO

GESTIÓN DE PROYECTOS II

824

Profesor: JAN CHRISTIAN JAHNSEN CABALLERO

DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ 20160263

Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Carrera de Arquitectura - Área de GESTIÓN DE PROYECTOS Ciclo 2021-2

CRITERIOS RIBA CG1 Habilidad para crear diseños arquitectónicos que satisfagan requerimientos técnicos y estéticos.

CG3 Conocimiento de las bellas artes, como una influencia sobre la calidad del diseño arquitectónico.

CG4 Conocimiento adecuado del diseño urbano, planeamiento y las habilidades relacionadas al proceso de planeamiento.

CG5 Comprensión de la relación entre las personas y las edificaciones, y las edificaciones y su medio ambiente, y la necesidad de relacionar las construcciones y los espacios entre estas y las necesidades humanas y su escala.

CG6 Comprensión de la profesión de arquitectura y el rol de la arquitectura en la sociedad, en particular en la preparación de proyectos que tengan en cuenta los factores sociales.

CG7 Comprensión de los métodos de investigación y preparación de un sumario para un proyecto de diseño.

GC8 Comprensión del diseño estructural y los problemas de construcción y de ingeniería asociados con el diseño de las edificaciones.

CG9 Adecuado conocimiento de los problemas físicos y tecnológicos y la función de las construcciones para dotarlas de condiciones internas de confort y protección en contra del clima, en el marco del desarrollo sostenible.

CG10 Habilidades de diseño necesarias para cumplir los requerimientos de los usuarios dentro de las restricciones impuestas por factores de costos y regulaciones.

CG11 Conocimiento adecuado de las industrias, organizaciones, regulaciones y procedimientos involucrados en la traducción de conceptos de diseño en edificios y planes integradores dentro de un plan general.

CONTENIDO

EV.Parcial

TRABAJO PARCIAL Presentacion de proyecto y Primeras proyecciones -Presentación -Monografía

EV.Parcial

TRABAJO FINAL Presentacion de proyecto, diferencial, presupuesto y flujo de caja -Presentación -Monografía

EV. PARCIAL

PRESENTACION DE PROYECTO Y PRIMERAS PROYECCIONES

-Presentación -Monografía

ENCARGO: Escoger un proyecto en planos o en construcción de 500 a 700 m2 de 15 a 20 departamentos y realizar un analisis a profundidad para realizar una presentación de proyecto arquitectonico siendo en grupo una empresa de gestión de proyectos proporcionando datos a un cliente (profesor) para una futura inversión.

QUÉ APRENDÍ: Aprendi a rescatar iinformacion importante de parametros constructivos y las diversas normas y poder ver que ofrecer a diferencia de otros sin pasar por encima de ellas.

Tambien a plantear un proyecto con proyecciones aproximadas temporales y económicas

01

PRESENTACIÓN EMPRESA + PROYECTO

SOBRE LA EMPRESA + ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

01 PRESENTACIÓN SOBRE NEW ERA NEW ERA se se concibe concibe aapartir partirde delala búsqueda de ir más allá allá de de tan tan solo solo brindar una vivienda vivienda que que satisfaga satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problematicas problematicas que nos encontramos encontramos el el dia dia de dehoy hoy es la falta de concientización dentro de la poblacion sobre los problemas climaticos. Nuestro Nuestro objetivo objetivo como como estudio es de de es incluir incluir dentro dentro nuestros diseños diseños soluciones soluciones para para reducir la la contaminacion contaminacion que quenos nos rodea en el dia a dia.

MISION + VISION MISION Ofrecemos aa nuestros medio ambiente, diseño, nuestros clientes clientesununbalance balanceentre entre medio ambiente, diseño, propuesta de de acceso, calidad calidad yy funcionalidad; funcionalidad;creando creandoy ydesarrollando desarrollandouna una propuesta servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la la definición definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades.

VISION Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.

EMPRESA + PROYECTO

INTEGRANTES

Gerente de Proyectos

Arquitecto Senior

Felipe Jorquera

Ariana Noriega

Arquitecto Senior

Arquitecto Senior

Diego Camacho

Alex Vivanco

Arquitecto Senior Nicolas Solis

01 PRESENTACIÓN ACTA DE CONTITUCIÓN DEL PROYECTO

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA EL PROPIETARIO El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonia con el medio ambiente.ubicado a unos pasos del malecón de mira ores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO El proyecto se desarrolla con el diseño y construccion de un edicio multifamiliar en el distrito de Miraflores.La empresa Inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA.Los encargados del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho,Nicolas Solis .

REQUERIMIENTOS ESPECIALES SOLICITADOS POR EL CLIENTE El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona esta proxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al maelcon de Miraflores

RESTRICTTIONES Parámetros urbanisticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones

­

EMPRESA + PROYECTO

­

El proyecto se encuentra ubicado de una manera estrategica cerca a las vias de transporte público lo que facilita la movilizacion para los futuros residentes del edificio, y le da un valor agregado al proyecto

La flexibilidad del proyecto genera una gran atracción a los usuarios al poder adaptar sus propios espacios para su comodidad.

El mobiliario de todo el proyecto se va a diseñar tomando como factores principales la simplicidad y el confort.

Culminar las tareas establecidad en el cronograma sin retraso.

02

CONTEXTO PROYECTO + ENTORNO

PRESENTACIÓN DE PROYECTO + ANALISIS DE ENTORNO

02 CONTEXTO INFORMACIÓN DEL PROYECTO LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

NOLT inmobiliaria

UBICACIÓN: General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima. ÁREA Y ALTURA: 500 M2

7 pisos con azotea

DPTS:

20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos

RETIROS: 3m en cada frente por

normativa.

PROYECTO + ENTORNO

TIPOLOGIAS 2 DORMITORIOS TIPOLOGIA 1

TIPOLOGIA 2

AREA OCUPADA: 80.16m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 80.16m2

AREA OCUPADA: 156.64m2 AREA LIBRE: 46.37m2 AREA TECHADA: 102.27m2

TIPOLOGIA 3

TIPOLOGIA 4

AREA OCUPADA: 144.44m2 AREA LIBRE: 32.06m2 AREA TECHADA: 114.38m2

AREA OCUPADA: 110.11m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.11m2

TIPOLOGIA 5

TIPOLOGIA 6

AREA OCUPADA: 110.25m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.25m2

AREA OCUPADA: 229.15m2 AREA LIBRE: 78.52m2 AREA TECHADA: 150.63m2

3 DORMITORIOS

02 CONTEXTO CERTIFICADO DE PARAMETROS Municipalidad de Miraflores

Parámetros Urbanísticos a nivel de Lote Catastral (SIN VALOR OFICIAL) CONSULTA VIA WEB(INFORMACION REFERENCIAL)

(FORMATO EN CONSTRUCCION - En caso de encontrar alguna discrepancia en la información contenida en el formato, sirvase comunicarlo al siguiente correo webmaster@miraflores.gob.pe

INFORMACION GENERAL 46012831-0000

CODIGO UNICO CATASTRAL(CUC): CODIGO CATASTRAL (MZA-LOTE):

0141020

NUMERO DE UNIDADES CAT: HABILITACION URBANA URBANIZACION

BARBONCITO

EX-MANZANA:

10

EX-LOTE: EX-SUBLOTE:

INFORMACION DEL LOTE CATASTRAL (*) AREA GRAFICA DEL 477.567857392447 LOTE (m2) FRENTE GRAFICO DEL 20.800000000603, 11.9999999960982, 11.0000000010318 LOTE (ml)

INFORMACION DE RETIROS VIA

RETIROS

CA. GENERAL SUAREZ

3 m.

CA. CARLOS TENAUD

3 m.

(*)SE DEBERA VERIFICAR CON DOCUMENTOS INSCRITOS EN LOS REGISTROS PUBLICOS

INFORMACION DE LA ZONIFICACION DEL LOTE CATASTRAL ZONIFICACION SECTOR DE INDICE DE USOS ALTURA MAXIMA DE EDIFICACION (**) ALTURA EN CASO DE QUINTAS

RDM

USOS PERMISIBLES (rPara zonificación E , OU, ZRE y ZRP ver Ordenanza Nº 293MML)

B (Para zonificación Residencial y Comercial ver índice de usos aprobados por Ordenanza Nº 1012-MML) 7 Pisos

3 Pisos

(**) SOLO PARA LOTES CON DIMENSIONES IGUALES O MAYORES AL NORMATIVO, DE LO CONTRARIO DEBERA CONSULTAR EN LA SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS.

PROYECTO + ENTORNO

CERTIFICADO DE PARAMETROS CUADROS NORMATIVOS CUADRO DE AREAS MINIMAS Y ESTACIONAMIENTOS

RESUMEN DE ZONIFICACION

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA

ZONA Residencial de densidad baja RDB Residencial de densidad Media RDM Residencial de densidad Alta RDA Residencial de densidad Muy Alta RDMA

3 2 1 DORMITORIOS DORMITORIOS DORMITORIO

USOS

LOTE MINIMO NORMATIVO (m2)

Unifamiliar y Multifamiliar

200

10

3a4

35 %

Unifamiliar y Multifamiliar

300

10

5 (2)

35 %

Unifamiliar y Multifamiliar

200

10

5

35 %

Unifamiliar y Multifamiliar

300

10

5a8

35 %

Multifamiliar

350

10

8 a 10

40 %

Multifamiliar

600

15

11 a 12

40 %

Multifamiliar

800

18

Más de 12

40 %

FRENTE MINIMO ALTURA NORMATIVO (ml) DE EDIFICACION

180 m2

150 m2

ZONA

ALTURA DE EDIFICACION

USO RESIDENCIAL COMPATIBLE

Comercio Metropolitano CM

Más de 15 pisos o 1.5 (a+r)

RDMA.RDA

Comercio Zonal CZ

5 a 10 pisos o según entorno

RDA.RDM

Comercio Vecinal CV

3 a 5 pisos o según entorno

RDM.RDB.RDBM

TAMAÑO DE LOTE

180 m2

3 estacionamientos 110 m2 por unidad de 15% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo.

10% para visitas.

150 m2

3 estacionamientos 100 m2 por unidad de 20% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo 10% para visitas.

120 m2

2 estacionamientos 90 m2 por unidad de 25% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamieento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo % para visitas.

100 m2

2 estacionamientos 80 m2 por unidad de 30% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamiento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo. % para visitas.

AREA LIBRE 200 m2

AREA LIBRE

Existente o según No exigible para uso proyecto comercial.

Los pisos destinados a Existente o según vivienda dejarán el área proyecto libre que se requiera según el uso residencial Existente o según compatible proyecto

(1) Las alturas específicas de edificación que corresponden dentro de rango establecido, estarán definidas en el plano de edificación.

(2) Las alturad máximas de 5 pisos sólo será permitida en área específicamente determinadas por la Municipalidad Distrital Metropolitana.

(Ver especificaciones normativas).

120 m2

ESTACIONAMIENTO MINIMO POR UNIDAD DE VIVIENDA

70 m2

100 m2

80 m2

35% de las unidades de vivienda como maximo.

1 estacionamiento por unidad de vivienda.

BASE LEGAL : 1. Ley Nº 29090 de fecha 25/09/2007 y Reglamento aprobado por D.S. Nº 008-2013-VIVIENDA de fecha 24/05/2013 y el D.S. 012-2013-VIVIENDA de fecha 03/10/2013, su modificatoria con la Ley Nº 29476 de fecha 18/12/2009 y reglamento aprobado por D.S. Nº 003-2010-VIVIENDA de fecha 07/02/2010, su modificatoria con la Ley Nº 29566 de fecha 28/07/2010, asimismo se deberá tener en cuenta otras disposiciones técnicas contenidas en las siguientes ordenanzas: Ord. Nº 348-MM de fecha 19/05/2011 (Regula la calidad de las actividades comerciales profesionales y de servicios en el Distrito de Miraflores) Ord. Nº 342-MM de fecha 09/02/2011 (Ordenanza que aprueba los parámetros urbanísticos y edificatorios y las condiciones generales de edificación en el distrito de Miraflores) Ord. Nº 1012-MML de fecha 29/04/2007 (Aprueban Índice de Uso para la Ubicación de las Actividades Urbanas del Distrito de Miraflores).

Ord. Nº 226-MM de fecha 14/04/2006 (Plano de Alturas de Edificaciones correspondiente a Predios con Ejes y Sectores Urbanos del distrito) Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006 (Reajuste Integral de la Zonificación de los Usos del Suelo del distrito de Miraflores conformante del área de Tratamiento Normativo III de Lima Metropolitana) y sus modificatorias con las Ord. Nº 1305-MML de fecha 30/10/2009, Ord. Nº 1385-MML de fecha 07/06/2010 ( Establecen Precisiones a la Ord. Nº 1305-MML), Ord. Nº 1348-MML de fecha 11/02/2010, Ord. Nº 1402-MML de fecha 04/07/2010, Ord. Nº 1443-MML de fecha 16/10/2010, Ord. Nº 1457-MML de fecha 19/11/2010.

Ord. Nº 151-MM de fecha 24/04/2004 (Regula adecuación de las edificaciones a los parámetros para su uso por personas con discapacidad) Ord. Nº 612-MML de fecha 18/03/2004 (Promueve el uso de la bicicleta como medio alternativo de transporte) Ord. Nº 341-MML de fecha 06/12/2001 (Aprueban el Plano del Sistema Vial Metropolitano de Lima ) Ord. Nº 49-98-MM de fecha 26/03/1998 (Reglamenta Uso del Retiro Municipal)

OBSERVACIONES : 1. El área y el frente del lote ha sido tomado de la base catastral, prevaleciendo el área y linderos que se consigna en los documentos de propiedad.

2. Las alturas máximas que se indican en los Cuadros Resumen de Zonificación Residencial y Comercial, serán de aplicación en lotes iguales o mayores al normativo. En lotes menores al mínimo normativo se aplicará la altura correspondiente a la calificación inmediata anterior. Anexo Nº 02 B.1 de la Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006.

3. De contar el predio con algún tipo de clasificación otorgada por el Instituto Nacional de Cultura (INC), debera tomarse en cuenta la normatividad que sobre la materia se encuentre vigente para la aplicación de los parámetros edificatorios.

4. Los accesos peatonales y vehiculares deberán respetar los árboles existentes en la vía pública. El administrado podrá proponer la reubicación de arbustos y/o la modificación de jardineras existentes en la vía pública para resolver los accesos peatonales y vehiculares, solicitud que deberá ser evaluada y aprobada cuando corresponda por la Gerencia de Obras y Servicios Públicos. Los gastos que irrogen la reubicacion de arbustos y/o la modificación de jardineras serán asumidos por el administrado. Art. 8 de la Ord. 342-MM de fecha 09/02/2011 5. Todas las Ordenanzas municipales se encuentran publicadas en la página web: www.miraflores.gob.pe.

02 CONTEXTO PARAMETROS Y NORMATIVIDAD ZONIFICACIÓN Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre

ALTURA: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520

ÁREA MIN X Un 150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo

ÁREA MIN X Un 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio

RETIROS

3 metros en cada frente por normativa.

Imagenes referenciales del certificado de parametros del terreno.

PROYECTO + ENTORNO

ANALISIS ENTORNO El entorno del proyecto cuenta con un equipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida.

Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercados de cadena. Cuenta con centros de salud aledaños y ademas de algunos colegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como el Parque Keneddy y el Ovalo Gutierres.

Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a la Av. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.

Parque Bustamente

Golf San Isidro

Colegio San Jose de Clunny

Colegio Maria Reina

Open Plaza 7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación

Parque Kennedy

02 CONTEXTO ANALISIS FODA

FORTALEZAS Cercanía a varios equipamientos y servicios necesarios para una vida de calidad.

OPORTUNIDADES Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad.

DEBILIDADES Cercania a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiba, gran flujo vehicular e inseguridades.

AMENAZAS -Inestabilidad socio politica -Reduccion de ventas -Cambios en los parametros repentinamente.

F O D A

PROYECTO + ENTORNO

03

MERCADO MERCADO + EFICIENCIA

ESTUDIO DE MERCADO + EFICIENCIA DEL PROYECTO

03 MERCADO ESTUDIO DE MERCADO OFERTA Y DEMANDA

Ene-19 21089 1778 14.5 9336 615 17.8

OFERTA U. I VENTA U. I ROTACION U.I STOCK VR VENTAS VR ROTACION VR

Feb-19 21710 1572 14.3 9260 660 16.3

Mar-19 22314 1476 13.9 9326 651 14.5

Abr-19 23303 1692 14.7 9536 632 14.7

ANALISIS DE VENTA DE MERCADO POR MESES AÑO 2019 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 23224 22674 22630 22727 1532 1430 1485 1441 14.8 14.6 15.3 15.7 9243 9193 9408 9181 580 612 587 533 14.9 15.1 15.9 15.9

Oferta Unidades Inmobiliarias 2000

24000

1800

23500

1600

23000

1400

22500

1200

22000

1000

21500

800

21000

600

20500

400

20000

200

19500

0

Rotacion Unidades Inmobiliarias 9700

18

9600

12

9400

10

9300

8

9200

6

9100

4

9000

2

8900

0

Ventas de Viviendas Residenciales

500 400

Dic-19 23470 1401 17.8 9551 578 17

9500

14

600

Nov-19 23907 1239 18.3 9611 534 17.3

Stock Viviendas Residenciales

20

700

Oct-19 23184 1310 16.9 9633 569 17.3

Venta Unidades Inmobiliarias

24500

16

Set-19 23114 1375 16.1 9624 564 17.1

Rotacion de Viviendas Residenciales 20 18

16 14 12 10

300

8

200

6 4

100

2

0

0

Con los datos recopilados del analisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos observar que durante el año 2019 la oferta de de Unidades Inmobiliarias a ido en aumento con algunas caidas que a diferencia de la demanda a bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.

Ene-20 22861 1206 17.8 9231 487 17.3

MERCADO + EFICIENCIA

COMPETENCIA Para el analisis de competencia, realizamos un analisis comparativo entre proyectos y edificios de departamentos en venta con caracteristicas similares al Edificio LUCAS & LUCY (mismo distrito, similar cantidad de departamentos, entre otros) Con ello se realizo la comparativa relacion precio por metro cuadrado entre los respectivos referentes y el caso de estudio. Dando este cuadro como resultado:

REFERENTES DIEGO FERRE 260 SOHO SAN MARTIN TRIBECA II LIBERTÁ MALECON FRANCIA BOHEM

PRECIO MERCADO PRECIO 2 770 $ 2 230 $ 1 700 $ 2 150 $ 2 600 $ 2 260 $

UNIDAD m2 m2 m2 m2 m2 m2

PROYECTO LUCAS & LUCY

2 325 $

m2

Teniendo como resultado que los precios varian entre los 1700 y 2770 dolares por metro cuadrado contruido y que nuestro caso de estudio inmobiliario se encuentra en los 2325 dolares, podemos concluir que: Es un precio favorable para su venta. Pues se encuntra solo un poco por encima de la media que podemos decir que son los 2250 aproximadamente.

03 MERCADO REFERENTE 1

DIEGO FERRE 260 Edificio de 22 departamentos distribuidos en 8 pisos. Dptos desde 134 m2 hasta 258 m2. Todos los departamentos cuentan con un balcón que generan amplitud y luminosidad a los departamentos. Goza de una ubicación estratégica en Miraflores a una cuadra del malecón y Larcomar, cerca a bancos, restaurantes – cafés y supermercados.

Parque Bustamente

Golf San Isidro

Colegio San Jose de Clunny

Colegio Maria Reina

7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación

Parque Kennedy

REFERENTE 2

SOHO SAN MARTIN

Edificio de 42 departamentos distribuidos en 7 pisos. Dptos desde 123m2 hasta 187 m2. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercania con la vía expresa lo cual permite un gran transito a diferentes zonas de Lima, cuenta con una gran cantidad de comunes

Parque Bustamente

Golf San Isidro

Colegio San Jose de Clunny

Colegio Maria Reina

7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación

Parque Kennedy

REFERENTES NACIONALES

REFERENTE 3

DIEGO FERRE 260 Edificio de 20 departamentos distribuidos en 5 pisos. Dptos desde 85.20 m2 hasta 224.96 m2. Cuenta con una fachada simétrica, la cual le entrega ritmo al edificio. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercania con la vía expresa lo cual permite un gran transito a diferentes zonas de Lima Parque Bustamente

Golf San Isidro

Colegio San Jose de Clunny

Colegio Maria Reina

7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación

Parque Kennedy

REFERENTE 4

BOHEN

Edificio de 27 departamentos distribuidos en 7 pisos. Los departamentos son desde 101m2 hasta 302m2 de 2 o 3 habitaciones . Se encuentra cerca al corazón de miraflores ubicado en una zona estrategica, tranquila y de facil acceso, tambien se puede encontrar a los alrededores todo tipo de servicios.

Parque Bustamente

Golf San Isidro

Colegio San Jose de Clunny

Colegio Maria Reina

7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación

Parque Kennedy

03 MERCADO REFERENTE 1

NEXT WORLD EN FUKUOKA, JAPON La edificio consta de 24 unidades de tres niveles cada una, organizadas en dos bloques que definen el acceso a una calle interior, donde un patio vertical privado penetra en el interior de cada una de las viviendas introduciendo luz y espacio en cada una de las mismas.Para la organización funcional de los bloques, Koolhaas establece los dominios públicos hacia la calle, mediante una fachada acristalada y extrovertida, y los más privados hacia el interior.

REFERENTE 2

REU DES, PARIS EL edificio es un bloque largo horizontal de tres alturas, con balcones corridos, vertebra el conjunto en este patio interior. Junto a él se disponen pequeños bloques de una planta para las cocinas y baños de la planta baja. Adosadas al muro paralelo, que linda con el patio del colegio vecino. El resultado es un sistema aparentemente aleatorio de pequeñas unidades, patios y pasos, con fragmentos de muros nuevos y viejos cubiertos por vegetación cultivada y salvaje.

REFERENTES INTERNACIONALES

REFERENTE 3

OKURAYAMA, YOKOHAMA Este edificio es un bloque de viviendas, insertado en una trama urbana ortogonal. Adaptando su perímetro al solar rectangular de 458 metros cuadrados, el edificio rompe el esquema volumétrico común generando vacíos interiores que serpentean con fluidez por el solar y en cada una de las tres alturas del edificio. Esto permite la apertura de espacios comunitarios exteriores, patios privados, jardines, terrazas y cañones de luz natural.

04

PROYECTO UBICACION + PLANOS

PLANO DE UBICACION + PLANTAS DEL PROYECTO

04 PROYECTO PLANO DE UBICACION

General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima.

Restaurantes

Supermercados Bancos

C. Estudios

Otros

A1. Restaurante Huaca Pucliana

B1. Wong

C1. BBVA

D1. C. Maria Reina

E1. Cineplanet

A2. El 10, Carnes y Vinos

B2. Vivanda

C2. BCP

Marianistas

E2. Teatro Canout

A3. Vlady Reposteria

B3. Metro

C3. Banco de la D2. C. Villa Maria

A4. La Bisteca

B4. Plaza Vea

nación.

de Miraflores

A5. Hanzo Sushi Bar

C4. Interbank

D3. C. de Abogados

A6. El Bodegón

C5. Scotiabank

UBICACION + PLANOS

PLANTAS TIPICAS

Planta Nro 1

04 PROYECTO PLANO DE UBICACION Plantas de la Nro 2 a la Nro 7

UBICACION + PLANOS

TIPOLOGIAS 2 DORMITORIOS TIPOLOGIA 1

TIPOLOGIA 2

AREA OCUPADA: 80.16m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 80.16m2

AREA OCUPADA: 156.64m2 AREA LIBRE: 46.37m2 AREA TECHADA: 102.27m2

TIPOLOGIA 3

TIPOLOGIA 4

AREA OCUPADA: 144.44m2 AREA LIBRE: 32.06m2 AREA TECHADA: 114.38m2

AREA OCUPADA: 110.11m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.11m2

TIPOLOGIA 5

TIPOLOGIA 6

AREA OCUPADA: 110.25m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.25m2

AREA OCUPADA: 229.15m2 AREA LIBRE: 78.52m2 AREA TECHADA: 150.63m2

3 DORMITORIOS

04 PROYECTO FIT TEST- CABIDA

ÁREA LIBRE El area libre no techada es de 110 metros que es el 22% del terreno, de manera que se maximizó el área vendible

DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTOS Los departamentos estan proyectados para contar con doble fachada para optimizar la iluminación, la circulacion esta ubicada al centro del proyecto optimizando el espacio.

UBICACION + PLANOS

FIT TEST- CABIDA Datos Generales del Proyecto para Cabida AREA TERRENO ZONIFICACION ALTURA RETIRO HACIA JJ CALLE RETIRO HACIA EL PARQUE AREA LIBRE AREA MINIMA DE DEPTOS ESTACIONAMIENTOS

m2 tipo pisos ml ml % m2 unid/depto

AREA LIBRE AREA CONSTRUIDA CIRCULACIONES AREA CONSTRUIDA VENDIBLE CUANTAS UNIDADES DEPTOS DE 2 DORMITORIOS tipologías DEPTOS DE 3 DORMITORIOS tipologías TOTAL ESTACIONAMIENTOS

500 RDM 7 3m 3m 22% 80/2 d 1.5 110 390 39 351 20 2 3 30.00

Datos para determinar Sótano de Estacionamiento AREA DE ESTACIONAMIENTOS REQUERIDOS (ratio de 30 m2 por numero de estacionamientos) CANTIDAD DE SOTANOS CANTIDAD DE SOTANOS NUMERO ENTERO

m2

900

und. und.

1.8 2

RESUMEN DE AREAS AREA CONSTRUIDA SOTANO AREA CONSTRUIDA SOBRE RASANTE AREA CONSTRUIDA TOTAL

m2 m2 m2

AREA VENDIBLE ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

1000 2730 3730

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1000 2730.00

m2 area sotano m2 area const sobre nivel

2457

m2 area venta

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cantidad estacionamientos

04 PROYECTO ESTIMACION - GASTOS Y UTILIDADES Con los datos del proyecto en conjunto con los datos de parametros y los precios unitarios establecidos de construción hemos elaborado un cuadro para desarrollar las estimaciones de los posibles futuros gastos e ingresos.

Ya con los resultados de la relacion Gasto e Ingreso obtenemos la Utilidad, que en este caso dio la cifra de 1 932 218, 50 Dolares. Que representan un 29,22% de la cantidad total de ingresos por el Proyecto LUCAS & LUCY

UBICACION + PLANOS

CUADRO CVO

En el cuadro anterior podemos observar las diferentes alternativas tomadas en cuenta para los muros, pisos, techos y puertas.

Despues de haber escogido las mejores alternativas podemos observar que la suma de los costos de obra nos da un total de $1.122.013,63.

05

MARKETING BROCHURE

BROCHURE

04 MARKETING E

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L U C A S & L U C Y CALLE GENERAL SUAREZ 1191

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Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques per fectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa.

Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias.

Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.

BROCHURE

Flats & Duplex 1 2 3

80m2

DORMITORIOS

110m2

Pet friendly

Captores co2

Espacio Flex

Eco friendly

150m2

TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE

JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO

COCHERA ELEVADOR

SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C

ESTA. DE BICICLETAS

AREA DE NIÑOS

Imagenes internas

C o -Wo r k i n g

06

RESUMEN LAMINA RESUMEN A3

LAMINA RESUMEN A3

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L U C A S & L U C Y CALLE GENERAL SUAREZ 1191

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Un escondite en la ciudad pa ra ex plora r el otro la do de Mira flores .

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Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa.

Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

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FIT TEST

El Fit Test se realiza para poder tener un calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos para la vivienda, oficina, etc.

Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad.

Cercania a vias Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades.

Inestabilidad

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Reduccion de ventas | Cambios en los parametros repentinamente.

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BENEFICIOS Y REQUERIMIENTOS BENEFICIOS

RRAZA

• Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y $400. • Cont. lab. de 1 año.

• El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno. • Ing.NetodeS/. 1400

DIFERENCIACIÓN

EN VENTA 20 UNIDADES

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BENEFICIOS

• Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso. • Mayor de 18 años.

Espacio Flex

Pet friendly Captores co2

Eco friendly C o -Wo r k i n g

07

ANEXOS DOCUMENTOS

DOCUMENTOS

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20 Pisos 1.5 a +r Alturas de conformidad con entorno Rangos de Alturas Nota: en lotes iguales o mayores al normativo.

NOTAS Metropolitana no define jurisdicciones distritales ni provinciales.

(2) El Sistema Vial que aparece en el presente Plano es referencial. El Sistema Vial Metropolitano vigente

en laderas de pendiente pronunciada las

Normativas Complementarias se detallan en el Anexo correspondiente.

(6) Estudio de Geotecnia en los predios con frente al

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A

ESCALA :

SANTIAGO 1/15,000 APOSTOL

FECHA :

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A

02

ESTADIO

MAYO 2007

O

O

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CA. SANTA ISABEL

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CA. QUIN

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CA. LAS DALIAS

10

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CA. 11

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10

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Av. REDUCTO

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CA. M. A. OLAECHEA

Av. 28 DE JULIO

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CA. MANUEL MIOTA

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CA.

CA. A. FERN

CA. MIGUEL ALJOVIN

CA. LEO

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. AR IST IDE S AL JOVIN

CA.

CA. GARCIA BEDOYA

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Av. MANUEL VILLARAN

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CA

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Av. 15 DE ENERO

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28 D

PS. BARRETO

Av. RICARDO PALMA

A

CASTILLA

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PS. SAN

O

DE

CA. GRIMALDO DEL SOLAR

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S

S

PALM

CA. FCO. DE PAULA

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Av. ALCANFORES

Av. JOSE LARCO

Av.

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CA. GNRAL. CASTRO IGLESIAS

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CA. RAMON CASTILLA

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Av. A. BEN

CA

CA.

CA. RAMON CASTILLA

CA. R. CASTILLA

Av. GRAL ERNESTO MONTA

CA.

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CA. EL MELONAR

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CA. J. SABOGAL

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CA. LOLA PARDO V.

CA.ERNESTO

CA. SCHE

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CA. LOLA PARDO

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SA

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CA. TELLO RUGEN

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AR

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CA.

CA

CA. OLAYA

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CA. ANDRES A. CACERES

S

Av. ANDRES A. CACERE

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A

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CA. MANUEL BONILLA

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Av. SERGIO BERNALES

Av. RICARDO PALMA

CA.

J.J.

CA. NARCISO DE LA COLINA

CIP IN PR

CA.

.

Av

O

CA. L. PRADO CA. UGARTE

CA. ATAHUALPA

Av. PETTI THOUARS

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PS. AGUERO

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CEMENTERIO

Av. PASEO DE LA REPUBLI

CA. VIDAL

P A.

INSITITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS

ELIAS

FR

MO

07 ANEXOS

DOCUMENTOS

07 ANEXOS Av. MIR

COSTA VERDE DE L

M AR

[MI-5]

ESTADIO DE MIRAFLORES

A EL D U .T O C .F Av

ZRP

OU

RDM

ZRP

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H3

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RDM

RDB ZRP

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CZ

ZRP

CV

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RDM

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AREA DE TRATAMIENTO CZ

Av. COMANDANTE ESPINAR

RDM

ZRP

EMBAJADA DE BRASIL Av. JOSE PARDO

RDMA

ZRP

Av. JOSE PARDO

Av. JOSE PARDO

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CZ

JR. C

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H2 Av. ANGAMOS OESTE

CZ E1

CZ

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ZRP

CV

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E1

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Av. CMDTE. ESPINAR

CZ

ZRP ZRP

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[SIS-5]

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ZRP

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Av. PARD

ZRP

ZRE

Plan Maestro de la Costa Verde

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ZRP

[SIS-1]

RDB CV

OU

ZRE

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ZRE

CENTRO EMPRESARIAL CUARTEL CULTURAL Y DE SAN MARTIN CONVENCIONES

CZ

CZ

ZRP

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RDB

[MI-11]

CV

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[MI-1]

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ZRP

ZRE

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OU

RDM

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RDB

CV

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CZ

ZRP

RDMA

[SIS-1] Av. CO RONE L PORT ILLO

RDB

ZRE

RDB

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CZ

ZRP

COSTA VERDE

Av. J.A . PEZET

RDA

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ZRP

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ZRP

E1

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E3

CZ

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RDM E1

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RDM E1

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Av.

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ZRE E1 ZONA MONUMENTAL

CV ZRP

RDM

Plan Maestro de la Costa Verde

PL AY A

RDA

Residencial de Densidad Alta

Comercio Zonal

CM

Comercio Metropolitano

ZONAS DE EQUIPAMIENTO

H2 H3 H4

Centro de Salud Hospital General Hospital Especializado

O

PA

IF

IC

NOTAS

(2) El Sistema Vial que aparece en el presente Plano es referencial. El Sistema Vial Metropolitano vigente

RDMA T1

C

Metropolitana no define jurisdicciones distritales ni provinciales.

ZRE

ACTUALIZACIONES

O

O IFIC AC O P EAN OC

CZ

EA

N

ZONAS COMERCIALES Comercio Vecinal

2

C

RDMA Residencial Densidad Muy Alta

CV

CZ OU

1

Residencial de Densidad Media

PA MP ILL A

A LL PI M PA

RDM

H2 LA

LA

Residencial de Densidad Baja

RDMA

A AY PL

RDB

ZONA MONUMENTAL HISTORICA

RDM

O

ZONAS RESIDENCIALES

Av. BATALLA DE SANGRAR

ZRE

en laderas de pendiente pronunciada las

LIMITE ZONA DE BAR

OU

Usos Especiales

Normativo Diferenciado

Normativas Complementarias se detallan en el Anexo correspondiente.

(6) Estudio de Geotecnia en los predios con frente al

Av.

PA

RQ UE

EL ED

EL

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G. U. E. ALFONSO UGARTE

Av. DE LAS ARTES

DOCUMENTOS

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CZ

ZRP

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A

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RDB

RDA

RDA

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E1

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Av .B AL TA

CZ

OU

RDM

DE PAN AM A

A LIM

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CV ZRP

RDA RDM RDA INSTITUTO METROPOLITANO DE PLANIFICACION RDA

CZ

RDA

E1

RDM

CZ RDM VT

Av.

Av. REP UBL ICA

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Av.

OU

[SS-8]

LIMITE ZONA MONUMENTAL DE SANTIAGO DE SURCO

RDA H2

COLEGIO MARISTAS

ZRE-B

PLANO DE ZONIFICACION DEL DISTRITO DE MIRAFLORESRDM APROBACION

. do AL McNICIP MU

LO ST ALL AN ES

CZ

SIC

(6)

E1

Av.

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

PLAZA BUTTERS

CZ

E1

E1

RDB

RDA REAJUSTE INTEGRAL DE LA ZONIFICACION DE LOS USOS DEL SUELO DECZ LIMA METROPOLITANA

E1 RDM

E1

ZRE

OU CV

CZ

Av

[SS-19]

E2

.J

RDM

ZONA MONUMENTAL DE SURCO

AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO III RDA

O

RG E

OU FAP

CH A

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CZ

RDM

OU Av. SURCO

MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DE SURCO

ZRE-A CU CH O

CZ

RDM

ZRP

E1

BASE CARTOGRAFICA :

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RDM

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CZ

E1

ZRP

OU

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RDM

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RDM

RDM

ZRP

CEMENTERIO

C

E1

E1

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CZ

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OU

LO ST AL LA NE S

RDM

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Av. SAENZ

RDM

RDM Av.

RDB

ZRP

ZRP

OU

RDA

VT

CZ

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ASS AYYA PPLLA DEDE O

MIGUEL GRAU

E1 RDM

RDM

CH

Av. ALMTE.

E1

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PL

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E3

RDA

CV

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E

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ESTADIO MUNICIPAL GALVEZ CHIPOCCO

RDM

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ZRP

ZRP

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ZRP

Av. MA RISC AL RA MON CAST ILLA

OU CZ

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A ET UR AR

A

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OU

AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO II

Av .E LS OL OE ST E

[SS-18]

OU

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RDM

CZ

RDB

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OU

OU

RG

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CENTRO CIVICO

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ZRP ZRP

OU

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ZRP

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O

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A Avv. TE . T JA EJ D AD A A

RDB

RDM

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Av. MARISCAL RAMON CASTILLA

LA

(6)

CCA

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RDMA

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VT

ZRE-A

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[MI-6]

ZRP

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O

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RIZ

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[SS-20]

ZRP

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CZ

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RDM

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ZRP

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[MI-10]

ZRP

ZRP

ZRP

OU

ZRP

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RDB

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Av. 28 DE JULIO

CZ

E1

ZRP

ZRP

E1

CV CZ

AU

G.U.E. JUANA ALARCO DE DAMMERT

ZRP

RDM

CV OU

A MONUMENTAL RRANCO (5)

E

RG

ZRP

E1

EY

C BU

.V IC

RDB

RDB

KL

ZRP

ICA UBL REP

[MI-3] [MI-9]

ZRP

CZ

H3

ZRP

HO

O DUCT Av. RE

CV

RDM

OU E1

E LA OD PASE Av.

CZ

ZRP

E1

Av. AYACUC

Av. 15 DE ENERO

DE JULI O

ZRP ZRP

ZONA MONUMENTAL

E2

ZRE

CZ

ZRP

ZRP ZRP

CU

CZ

Av. ALF REDO BEN AVIDES

Av. MANUEL VILLARAN

Av

Av. ALCANFO Av. ALCANFORES RES

A Av. v. JJOSE OSE L LARCO ARCO

Av. 28

CZ

E1

RDM CZ

YA

E1 PARQUE REDUCTO

[MI-2]

E1

ZRP E1 ZRP OU ZRP

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ZRP

IGANCIO DE LA FUENTE

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Av. A. BEN AVIDES

E1

OU

AN AR ILL LV UE AN .M Av

CE

Av. RICARDO PALMA

CZ

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Av. LA PAZ

ZRP

PALM A

RDB

L UE AN .M Av

RDM

O O AN ARNZ RZA M MSA SA AM TO O. M .ATv

RDM

ZRP

ZRP

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CZ

N RA LA VIL

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Av .RIC AR DO

CV

RDB

RDM

Av.

ZRP

Av

R. BE NA VID ES

ZRP

[MI-7]

ZRP

CM

CV

RDB

ZRP

O

ZRP

ZRP

CZ

ZRP

ER E

CA R

Av. DI

ZRP

PA LM A

NSEC

EZ CA

CM

ZRP

ZRP

ZRP

CV

ZRP

OU

.

Av

CZ

NA LO BO Y CA RO

R

ZRP

RDM

ZRP

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Av .R IC AR DO

RDM

HUACA

DO IN AR AM .T CA

CZAv. ANDRES A.A. CACERE S CACERES

CZ

ZRP

ZRP

OU

ZRP

E1

E1 E1

IACI

BERNALES SERGIOBERNALES Av.SERGIO Av.

ZRP

ZRP E1

ZRP

RDA

RDM

H2 OU

Av. RICARDO PALMA

CM

RDM

CV

CV

VT

VT

INSITITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS

ZRP

AL CIP RIN .P Av

O

CZ

Av. PETTI THOUARS

OU

CV

[SQ-1]

VT RDM

ZRP

VT

A ER AL .C Av

CZ

CZ

CZ

CZ

E1

RC ESTADIO MUNICP. ME CARLOS MOSCOSO E LA D

CZ

VT

CZ

OU E1

DEP.MUN.

CEMENTERIO

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CV

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OU

COLISEO DIBOS

Av

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VT

CZ

Av .M AL AC HO W SK I

LS

OU CZ

VT

CZ E

CV E1

CZ

[SBO-5]

Av. AV

URA

O NORMATIVO III

CZ ANGAMOS ESTE Av.ESTE Av. ANGAMOS

Av. ANGAMOS ESTE

OU

CZ

DEP.MUN.

CZ

MUNICIPALIDAD DE SAN BORJA

[SBO-5]

ZRP

O AN RS MA

HUALPA

[MI-11]

AS OM .T Av

JR. ATA

OU

E1

CZ

E1

E

RDM

E1

GUE. GUE. RICARDO RICARDOPALMA PALMA

CZ

[MI-10]

CZ

RDB

VT OU

E RDM

Av. PRINCIPAL

G KIN TEGR KIN H1Av. LUTE Av.RLU

VT

E1 OU CZ

OU

OU

CV

E1 RDM E H2

E1

[SBO-5] [SBO-6]

CZ

VT CZ

.C Av

[SBO-10]

RDM

AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO II

Av. PASEO DE LA REPUBLI REPUBLICA CA

CHICLAYO

N SA

CAVA

AR

Av. FE DERIC O RE

M

[MI-10]

SUAREZ

S OUAR TTI TH Av. PE

A Av. AREQUIP

E1

RDA E2

AS

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RDM

Av. ORDONEZ

RDM O OU E1 N [SBO-5] [SBO-5]H3 LE GA IO E1 UD [SBO-5] LA ZRP

I1

CZ

VT

Av. FE DERI CO RE CAVA RREN

OU

[MI-8]

CZ

ZRP

Av. VESAGLIO

M

Av.

RDM

SALAVERRY

DM

UE OR GO MIN DO

RDB

[SBO-5] ZRP

RDB

Av. REPUBLICA DE PANAMA

[SQ-3]

OU

E2

RDA

ZRP

SUR

ZRP

E3

RDM

ARREN

[SQ-3]

PA RQ UE

E3

I1 CZ

UEL IRRIB

RDM

OU

Av .D EL

RDM

.E

CZ

RDA

E1

I1

[SQ-3]

ZRP

CZ

[SQ-3]

Av

RDB

CV

Av. MAN

CZ

RDM

CION Av. AVIA

ZRP

I.G.N.

H2 RDM ZRP

EZ GALV Av. J.

H3

OU

O .T Av

Av. PASEO DE LA REPUBLICA Av. PASEO DE LA REPUBLICA

ILLANA

G. SANT

CZ

E1

Av. LAS ARTES

CZ RDM

H3

ICIL 1998 - COFOPRI

OU

ZRE-B

FECHA :

ESCALA :

SANTIAGO 1/15,000 APOSTOL

E1

OU

OU

ESTADIO

MAYO 2006

01

07 ANEXOS

DOCUMENTOS

07 ANEXOS

DOCUMENTOS

07 ANEXOS

DOCUMENTOS

07 ANEXOS Ene-19 21089 1778 14.5 9336 615 17.8

OFERTA U. I VENTA U. I ROTACION U.I STOCK VR VENTAS VR ROTACION VR

Feb-19 21710 1572 14.3 9260 660 16.3

Mar-19 22314 1476 13.9 9326 651 14.5

Abr-19 23303 1692 14.7 9536 632 14.7

ANALISIS DE VENTA DE MERCADO POR MESES AÑO 2019 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 23224 22674 22630 22727 1532 1430 1485 1441 14.8 14.6 15.3 15.7 9243 9193 9408 9181 580 612 587 533 14.9 15.1 15.9 15.9

Oferta Unidades Inmobiliarias 2000

24000

1800

23500

1600

23000

1400

22500

1200

22000

1000

21500

800

21000

600

20500

400

20000

200

19500

0

Rotacion Unidades Inmobiliarias 9700

18

9600 9500

14 12

9400

10

9300

8

9200

6

9100

4

9000

2

8900

0

Ventas de Viviendas Residenciales 600

500 400

Nov-19 23907 1239 18.3 9611 534 17.3

Stock Viviendas Residenciales

20

700

Oct-19 23184 1310 16.9 9633 569 17.3

Venta Unidades Inmobiliarias

24500

16

Set-19 23114 1375 16.1 9624 564 17.1

Rotacion de Viviendas Residenciales 20 18

16 14 12 10

300

8

200

6 4

100

2

0

0

Dic-19 23470 1401 17.8 9551 578 17

Ene-20 22861 1206 17.8 9231 487 17.3

DOCUMENTOS

Id 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

Modo de Nombre de tarea tarea

Duración

PROYECTO LUCAS Y LUCY 737 días Terreno 30 días Compra de terreno 0 días Estudio de Titulos, gastos 30 días notariales Impuesto de alcabala 30 días Gerencia de Proyectos 737 días Gestion del Proyecto 737 días Inicio de Gestion de Proyecto 0 días Estudios Especificos 15 días Estudio de Mercado 15 días Proyecto Arquitectonico 317 días Levantamiento Topografico7 días Estudio de Suelo 21 días Inicio de marketing y 0 días publicidad Proyecto diseño y 317 días expediente Arquitectura 75 días Anteproyecto 30 días Proyecto 45 días Estructura 21 días Proyecto 21 días Instalaciones Electricas 116 días y Sanitarias Instalaciones Sanitarias 20 días Instalaciones Electricas 30 días Indeci 75 días Anteproyecto 30 días Proyecto 45 días Licencias 246 días Anteproyecto 60 días Proyecto 180 días Inicio de Preventa 0 días Construccion 360 días Obra General 360 días Instalacion de Equipos 180 días Ascensor 180 días Otros Equipos 90 días Fin de Preventa 0 días Servicios Publicos 180 días Suministro 180 días Suministro de Agua y 180 días desague Suministro de Energia 60 días Electrica Instalaciones de Gas 25 días Instalacion de Telefono / 90 días Cable / Internet Fin de la Obra 0 días Aspectos Legales 60 días Independizacion-cierre legal 60 días Gestion de Ventas 606 días Gestion de Ventas 606 días Fin de Ventas 0 días Entrega de departamentos 0 días

Proyecto: PROJECT LUCAS Y LU Fecha: vie 1/10/21

Comienzo

Fin

lun 27/09/21 lun 27/09/21 lun 27/09/21 lun 27/09/21

mié 21/08/24 mar 9/11/21 lun 27/09/21 mar 9/11/21

2021

T2

lun 27/09/21 mar 9/11/21 lun 27/09/21 mié 21/08/24 lun 27/09/21 mié 21/08/24 lun 27/09/21 lun 27/09/21 mar 26/10/21 mar 16/11/21 mar 26/10/21 mar 16/11/21 lun 27/09/21 mié 28/12/22 mar 26/10/21 jue 4/11/21 mar 26/10/21 mié 24/11/21 mar 16/11/21 mar 16/11/21

T3

T4

2022 T1 T2

T3

T4

2023 T1 T2

T3

T4

2024 T1 T2

T3

T4

27/09

27/09

16/11

lun 27/09/21 mié 28/12/22 jue 25/11/21 jue 25/11/21 vie 7/01/22 vie 11/03/22 vie 11/03/22 lun 27/09/21

jue 10/03/22 jue 6/01/22 jue 10/03/22 vie 8/04/22 vie 8/04/22 jue 10/03/22

vie 11/02/22 lun 27/09/21 jue 25/11/21 jue 25/11/21 vie 7/01/22 vie 7/01/22 vie 7/01/22 lun 11/04/22 jue 31/03/22 jue 29/12/22 jue 29/12/22 lun 18/09/23 lun 18/09/23 jue 25/01/24 jue 29/12/22 lun 18/09/23 lun 18/09/23 lun 18/09/23

jue 10/03/22 mar 9/11/21 jue 10/03/22 jue 6/01/22 jue 10/03/22 mié 28/12/22 jue 31/03/22 mié 28/12/22 jue 31/03/22 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 jue 29/12/22 mié 29/05/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24

jue 7/03/24

mié 29/05/24

31/03

29/12

jue 25/04/24 mié 29/05/24 jue 25/01/24 mié 29/05/24 mié 29/05/24 jue 30/05/24 jue 30/05/24 vie 1/04/22 vie 1/04/22 mié 7/08/24 mié 7/08/24

29/05

mié 29/05/24 mié 21/08/24 mié 21/08/24 mié 21/08/24 mié 21/08/24 mié 7/08/24 mié 7/08/24

7/08 7/08

Tarea

Resumen inactivo

Tareas externas

División

Tarea manual

Hito externo

Hito

solo duración

Fecha límite

Resumen

Informe de resumen manual

Tareas críticas

Resumen del proyecto

Resumen manual

División crítica

Tarea inactiva

solo el comienzo

Progreso

Hito inactivo

solo fin

Progreso manual

Página 1

2025 T1 T2

Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Arquitectura

PROYECTO INMOBILIARIO Alumnos: Camacho Sanz, Diego César (20160263) Vivanco Damian, Alex Miguel (20161559) Jorquera Beckmann, Felipe Ignacio (20163209) Solís Jara, Nicolas Esteban (20151299) Noriega Goicochea, Ariana (20162333)

Profesor: Jahnsen Caballero, Jan Christian

Lima-Peru 2021-2

2

TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 1.1 Empresa New Era 1.2 Misión y Visión 2. Definición del Proyecto 2.1 Acta de Constitución 3. Información y Análisis del Proyecto 3.1 Introducción 3.2 Datos 3.3 Tipologías 3.4 Certificado de Parámetros 3.5 Resumen de Parámetros 3.6 Análisis Entorno 3.7 Análisis FODA 4. Mercado 4.1 Oferta y demanda 4.2 Competencia 5. Información del proyecto 5.1 Plano de Ubicación 5.2 Plantas Típicas 5.3 Tipologías 5.4 Fit test Cabida 5.5 Estimación Gastos y Utilidades 5.6 Cuadro CVO 6. Marketing 6.1 Brochure 7. Resumen 8. Anexos

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1. Introducción:

1.1.Empresa New Era:

NEW ERA se concibe a partir de la búsqueda de ir más allá de tan solo brindar una vivienda que satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problemáticas que nos encontramos el día de hoy es la falta de concientización dentro de la población sobre los problemas climáticos. Nuestro objetivo como estudio es incluir dentro de nuestros diseños soluciones para reducir la contaminación que nos rodea en el día a día.

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1.2 Misión y visión

Misión: Ofrecemos a nuestros clientes un balance entre medio ambiente, diseño, acceso, calidad y funcionalidad; creando y desarrollando una propuesta de servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades.

Visión: Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.

1.3 Integrantes -

Felipe Jorquera: Gerente de Proyectos Diego Camacho: Arquitecto Senior Alex Vivanco: Arquitecto Senior Nicolás Solís: Arquitecto Senior Ariana Noriega: Arquitecto Senior

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2. Definición del Proyecto 2.1 Acta de Constitución: El nombre del proyecto es LUCAS & LUCY ubicado en el distrito de Miraflores. La empresa encargada de su gestionamiento es NEW ERA, dirigida por el gerente del proyecto Felipe Jorquera. El representante de cliente es el sr. Jan Jahnsen.

Justificación al propietario: El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonía con el medio ambiente. Ubicado a unos pasos del malecón de Miraflores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior.

Descripción técnica del proyecto El proyecto se desarrolla con el diseño y construcción de un edificio multifamiliar en el distrito de Miraflores. La empresa inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA. Los encargados, del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho y Nicolas Solís.

Requerimientos especiales del cliente: El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona está próxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al malecón de Miraflores.

Restricciones: Parámetros Urbanísticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones.

Alcance: En busca de poder concluir las ventas totales de los departamentos del proyecto, se plantea como objetivo ofrecer una propuesta

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atractiva a nuestro público objetivo y vender el 90% de los departamentos antes de finalizar el proyecto.

Plazo: La culminación del proyecto está proyectada a un plazo de 360 días según el calendario previsto. Por lo que se buscara cumplir con el tiempo pronosticado.

Costo: Los montos proyectados de la elaboración del trabajo deben ser cumplidos con un margen máximo de un 10% que corresponde al presupuesto estimado de s/. 4,682,306.50.

Documentación y actividades Los documentos actividades que se realizaran serán: El terreno a la inmobiliaria, el cual estará encargado el gerente de ventas; el perfil del proyecto, a cargo del gerente de proyecto; el diseño estructural, a cargo del ingeniero estructural; el diseño arquitectónico, a cargo de los arquitectos senior de NEW ERA; presupuesto del proyecto, a cargo del gerente de finanzas; la construcción del edificio, a cargo del supervisor de obra; la campaña publicitaria del proyecto, a cargo del gerente de marketing y la venta de los departamentos, a cargo del gerente de ventas.

El proyecto cuenta con factores que aseguraran el éxito comercial, los cuales son que el proyecto se encuentra ubicado de una manera estratégica con cercanía a las vías de transporte público, lo cual facilita la movilización para los futuros residentes del edificio, los espacios dentro de las tipologías presentadas en el proyecto son de fácil adaptabilidad a la comodidad del cliente, todo el mobiliario del proyecto será diseñado con un criterio de simplicidad y confort, y por último el personal a cargo de la realización del proyecto cumplirá con eficiencia el cronograma pronosticado sin retraso.

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3. Información del Proyecto 3.1 Introducción: LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

3.2 Datos: UBICACIÓN: General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima. ÁREA Y ALTURA: 500 M2 7 pisos con azotea DPTS: 20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos RETIROS: 3m en cada frente por normativa.

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3.3 Tipologías: Tipología 1: Área ocupada: 80.16m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 80.16m2 Tipología 2 Área ocupada: 156.64m2 Área libre: 46.37m2 Área techada: 102.27m2 Tipología 3 Área ocupada: 144.44m2 Área libre: 32.06m2 Área techada: 114.38m2 Tipología 4 Área ocupada: 110.11m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.11m2 Tipología 5 Área ocupada: 110.25m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.25m2 Tipología 6 Área ocupada: 229.15m2 Área libre: 78.52m2 Área techada: 150.63m2

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3.4 Certificado de Parámetros

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3.5 Resumen de Parámetros Zonificación: Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre Altura: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520 Área mínima departamentos: 150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo Estacionamientos: 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio Retiros: 3 metros en cada frente por normativa.

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3.6 Análisis Entorno El entorno del proyecto cuenta con un equipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida.

Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercados de cadena. Cuenta con centros de salud aledaños y ademas de algunos colegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como el Parque Keneddy y el Ovalo Gutierres.

Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a la Av. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.

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3.7 Análisis FODA Fortalezas: Cercanía a varios servicios.

Oportunidades: Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parámetro de necesidad.

Debilidades: Cercanía a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades.

Amenazas: Inestabilidad socio política Reducción de ventas Cambios en los parámetros repentinamente.

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4

Estudio de mercado

4.1 Oferta y demanda: Con los datos recopilados del análisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos observar que durante el año 2019 la oferta de Unidades Inmobiliarias ha ido en aumento con algunas caídas que a diferencia de la demanda ha bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.

4.2 Competencia: Se realizo un análisis de proyectos similares y competitivos en la zona y se comparo con nuestra propuesta. Se analizo el precio por m2 y diferenciales de diseño que ofrecían estos proyectos. El resultado de la comparativa nos dio una variante de precios desde 1700 y 2770 dólares por metro cuadrado construido lo cual coloca a Lucas & Lucy en una posición intermedia con 2325 dólares por metro cuadrado, por lo que el precio resulta ser favorable ya que se encuentra muy cercano a la media que seria 2250 dólares.

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4.3.1 Diego Ferré

Fuente: Aurora Grupo Inmobiliario Edificio de 22 departamentos distribuidos en 8 pisos. Dptos desde 134 m2 hasta 258 m2. Todos los departamentos cuentan con un balcón que generan amplitud y luminosidad a los departamentos.

Goza de una ubicación estratégica en Miraflores a una cuadra del malecón y Larcomar, cerca a bancos, restaurantes – cafés y supermercados.

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4.3.2 Soho San Martín

Fuente: Soho Inmobiliaria Edificio de 42 departamentos distribuidos en 7 pisos. Dptos desde 123m2 hasta 187 m2. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima, cuenta con una gran cantidad de áreas comunes 4.3.3 Tribeca II

Fuente: Inhouse Grupo Inmobiliario

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Edificio de 20 departamentos distribuidos en 5 pisos. Dptos desde 85.20 m2 hasta 224.96 m2. Cuenta con una fachada simétrica, la cual le entrega ritmo al edificio. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima.

4.3.4 Bohen

Fuente: Inmobiliaria Edifica Edificio de 27 departamentos distribuidos en 7 pisos. Los departamentos son desde 101m2 hasta 302m2 de 2 o 3 habitaciones . Se encuentra cerca al corazón de Miraflores ubicado en una zona estratégica, tranquila y de fácil acceso, también se puede encontrar a los alrededores todo tipo de servicios.

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Información del proyecto 5. Proyecto 5.1 Plano de Ubicación General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima.

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5.2 Plantas Típicas 5.2.1 Planta Primer Nivel

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5.2.2 Planta Segundo Nivel – Típica

20

5.3 Tipologías Tipología 1

Tipología 2

Tipología 3

Tipología 4

21

Tipología 5

Tipología 6

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5.4 Fit test Cabida El cálculo de la cabida, determinó la viabilidad del proyecto que se busca proponer en el terreno seleccionado. Aplicando la normativa con los parámetros y las ordenanzas del distrito de Miraflores para la zona seleccionada.

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5.5 Estimación Gastos y Utilidades Con los datos del proyecto en conjunto con los datos de parámetros y los precios unitarios establecidos de construcción hemos elaborado un cuadro para desarrollar las estimaciones de los posibles futuros gastos e ingresos.

Fuente: elaboración propia Ya con los resultados de la relación Gasto e Ingreso obtenemos la Utilidad, que en este caso dio la cifra de 1 932 218, 50 dólares. Que representan un 29,22% de la cantidad total de ingresos por el Proyecto LUCAS & LUCY

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5.6 Cuadro CVO

En el cuadro anterior podemos observar las diferentes alternativas tomadas en cuenta para los muros, pisos, techos y puertas. Después de haber escogido las mejores alternativas podemos observar que la suma de los costos de obra nos da un total de $1.122.013,63.

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6. Marketing 6.1 Brochure Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.

Fuente: Nolt inmobiliaria

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Flat & Dúplex Departamentos de 80m2,110m2, 150m2 son de 1 , 2 y 3 dormitorios, además de ser un espacio flex es un edificio pet friendly y eco friendly ya que cuenta con captadores de CO2.Tambien cuenta con áreas de coworking Cuenta con: • TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE • COCHERA ELEVADOR • JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO • SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C • AREA DE NIÑOS • ESTACIONAMIENTO DE BICICLETAS

Fuente: Nolt inmobiliaria

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7. Resumen Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

Solo 8 pisos y una terraza de 500m2 de 20 unidades de apartamentos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.

• • • •

F: Cercanía a varios servicios O: Mismo perfil urbano por lo que establece un parámetro de necesidad D: Cercanía a vías principales lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicula e inseguridades A: Inestabilidad socio política/ Reducción de ventas/Cambios en los parámetros repentinamente

Estudio de cabida: El fit test se realiza para poder tener calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos por vivienda, oficina, etc.

UTILIDADES TOTAL DE MARGEN GASTOS EN UTILID. 1.932.218 4.680.306 38.59%

COSTO POR METRO 2 $1.197

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Préstamo hipotecario – Banco BCP Beneficios y requerimientos • Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso.

REQUERIMIENTO- Mayor de 18 años.

• Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y $400.

REQUERIMIENTO- Cont. lab. de 1 año.

• • El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno.

REQUERIMIENTO- Ing.NetodeS/.1400 Valor agregado: • • • • •

Espacio Flex Pet Friendly Captadores Co2 CO-working Eco-friendly

Captadores Co2

Vistas Interiores

Fuente: Nolt inmobiliaria

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8. Anexos

30

31

32

33

34

35

36

37

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39

40

41

42

EV. FINAL

PRESENTACIÓN DE PROYECTO, DIFERENCIAL, PRESUPUESTO Y FLUJO DE CAJA

-Presentación -Monografía

ENCARGO: Con el avance del trabajo anterior, plantear estrategias diferenciales del proyecto, mostrar con ello un presupuesto con base en precios unitarios de partidas arquitectonicas y plantear una serie de gastos e ingresos en un tiempo proyectado realista para presentarle a un cliente una propuesta de proyecto a invertir.

QUÉ APRENDÍ: Pude proyectar de primera mano a nivel monetario un proyecto arquitectonico y darme un toque de realidad al ver cuanto es lo que se invierte y cuanto es lo que se puede ganar haciendo una buena gestion de proyecto.

e del p oyecto:

SOBRE NEW ERA

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA EL PROPIETARIO El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonia con el medio ambiente.ubicado a unos pasos del malecón de miraflores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior

NEW ERA se concibe a partir de la búsqueda de ir más allá de tan solo brindar una vivienda que satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problematicas que nos encontramos el dia de hoy es la falta de concientización dentro de la poblacion sobre los problemas climaticos. Nuestro objetivo como estudio es incluir dentro de nuestros diseños soluciones para reducir la contaminacion que nos rodea en el dia a dia.

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO El proyecto se desarrolla con el diseño y construccion de un edicio multifamiliar en el distrito de Miraflores.La empresa Inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA.Los encargados del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho,Nicolas Solis .

REQUERIMIENTOS ESPECIALES SOLICITADOS POR EL CLIENTE El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona esta proxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al maelcon de Miraflores

RESTRICTTIONES Parámetros urbanisticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones

Concepto

Alcance:

­

Ofrecemos a nuestros clientes un balance entre medio ambiente, diseño, acceso, calidad y funcionalidad; creando y desarrollando una propuesta de servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades.

VISION Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.

Plazo:

Costo:

­ ­

­

MISION + VISION MISION

Criterio de Cumplimiento

Objetivos

El proyecto se encuentra ubicad de una manera estrategica cerca a las vias de transporte público lo que facilita la movilizacion para los futuros residentes del edificio, y le da un valor agregado al proyecto

La flexibilidad del proyecto genera una gran atracción a los usuarios al poder adaptar sus propios espacios para su comodidad.

El mobiliario de todo el proyecto se va a diseñar tomando como factores principales la simplicidad y el confort.

Culminar las tareas establecidad en el cronograma sin retraso.

INFORMACIÓN DEL PROYECTO LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

2 DORMITORIOS

NOLT inmobiliaria

TIPOLOGIA 1

TIPOLOGIA 2

AREA OCUPADA: 80.16m2 AREA LIBRE: 0.00m2

AREA OCUPADA: 156.64m2 AREA LIBRE: 46.37m2

AREA TECHADA: 80.16m2

AREA TECHADA: 102.27m2

TIPOLOGIA 3

TIPOLOGIA 4

AREA OCUPADA: 144.44m2 AREA LIBRE: 32.06m2

AREA OCUPADA: 110.11m2 AREA LIBRE: 0.00m2

AREA TECHADA: 114.38m2

AREA TECHADA: 110.11m2

TIPOLOGIA 5

TIPOLOGIA 6

AREA OCUPADA: 110.25m2 AREA LIBRE: 0.00m2 AREA TECHADA: 110.25m2

AREA OCUPADA: 229.15m2 AREA LIBRE: 78.52m2 AREA TECHADA: 150.63m2

3 DORMITORIOS

UBICACIÓN:

General Suarez esquina Carlos Tenaud Barboncito, Miraflores, Lima.

,

ÁREA Y ALTURA:500 M2

7 pisos con azotea

DPTS:

20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos

RETIROS: 3m en cada frente por

normativa.

Municipalidad de Miraflores

Parámetros Urbanísticos a nivel de Lote Catastral

CUADROS NORMATIVOS CUADRO DE AREAS MINIMAS Y ESTACIONAMIENTOS

RESUMEN DE ZONIFICACION

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA

(SIN VALOR OFICIAL) CONSULTA VIA WEB(INFORMACION REFERENCIAL)

(FORMATO EN CONSTRUCCION - En caso de encontrar alguna discrepancia en la información contenida en el formato, sirvase comunicarlo al siguiente correo webmaster@miraflores.gob.pe

ZONA Residencial de densidad baja RDB Residencial de densidad Media RDM Residencial de densidad Alta RDA Residencial de densidad Muy Alta RDMA

INFORMACION GENERAL 46012831-0000

CODIGO UNICO CATASTRAL(CUC): CODIGO CATASTRAL (MZA-LOTE):

0141020

NUMERO DE UNIDADES CAT: HABILITACION URBANA URBANIZACION

BARBONCITO

EX-MANZANA:

10

3 2 1 DORMITORIOS DORMITORIOS DORMITORIO

USOS

LOTE MINIMO NORMATIVO (m2)

Unifamiliar y Multifamiliar

200

10

3a4

35 %

Unifamiliar y Multifamiliar

300

10

5 (2)

35 %

Unifamiliar y Multifamiliar

200

10

5

35 %

Unifamiliar y Multifamiliar

300

10

5a8

35 %

Multifamiliar

350

10

8 a 10

40 %

Multifamiliar

600

15

11 a 12

40 %

Multifamiliar

800

18

Más de 12

40 %

FRENTE MINIMO ALTURA NORMATIVO (ml) DE EDIFICACION

180 m2

150 m2

ZONA

ALTURA DE EDIFICACION

USO RESIDENCIAL COMPATIBLE

Comercio Metropolitano CM

Más de 15 pisos o 1.5 (a+r)

RDMA.RDA

Comercio Zonal CZ

5 a 10 pisos o según entorno

RDA.RDM

Comercio Vecinal CV

3 a 5 pisos o según entorno

RDM.RDB.RDBM

TAMAÑO DE LOTE

180 m2

3 estacionamientos 110 m2 por unidad de 15% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo.

10% para visitas.

150 m2

3 estacionamientos 100 m2 por unidad de 20% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios , 2 de estacionamientos por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio + maximo 10% para visitas.

120 m2

2 estacionamientos 90 m2 por unidad de 25% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamieento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo % para visitas.

100 m2

2 estacionamientos 80 m2 por unidad de 30% de las vivienda de 3 y 2 unidades dormitorios, 1 de estacionamiento por vivienda unidad de vivienda como de 1 dormitorio +10 maximo. % para visitas.

AREA LIBRE 200 m2

AREA LIBRE

Existente o según No exigible para uso proyecto comercial.

Los pisos destinados a Existente o según vivienda dejarán el área proyecto libre que se requiera según el uso residencial Existente o según compatible proyecto

(1) Las alturas específicas de edificación que corresponden dentro de rango establecido, estarán definidas en el plano de edificación.

(2) Las alturad máximas de 5 pisos sólo será permitida en área específicamente determinadas por la Municipalidad Distrital Metropolitana.

(Ver especificaciones normativas).

120 m2

ESTACIONAMIENTO MINIMO POR UNIDAD DE VIVIENDA

70 m2

100 m2

80 m2

35% de las unidades de vivienda como maximo.

1 estacionamiento por unidad de vivienda.

EX-LOTE: EX-SUBLOTE:

INFORMACION DEL LOTE CATASTRAL (*) AREA GRAFICA DEL 477.567857392447 LOTE (m2) FRENTE GRAFICO DEL 20.800000000603, 11.9999999960982, 11.0000000010318 LOTE (ml)

INFORMACION DE RETIROS VIA

RETIROS

CA. GENERAL SUAREZ

3 m.

CA. CARLOS TENAUD

3 m.

(*)SE DEBERA VERIFICAR CON DOCUMENTOS INSCRITOS EN LOS REGISTROS PUBLICOS

INFORMACION DE LA ZONIFICACION DEL LOTE CATASTRAL ZONIFICACION SECTOR DE INDICE DE USOS ALTURA MAXIMA DE EDIFICACION (**) ALTURA EN CASO DE QUINTAS

RDM B

7 Pisos

3 Pisos

(**) SOLO PARA LOTES CON DIMENSIONES IGUALES O MAYORES AL NORMATIVO, DE LO CONTRARIO DEBERA CONSULTAR EN LA SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS.

USOS PERMISIBLES (rPara zonificación E , OU, ZRE y ZRP ver Ordenanza Nº 293MML) (Para zonificación Residencial y Comercial ver índice de usos aprobados por Ordenanza Nº 1012-MML)

BASE LEGAL : 1. Ley Nº 29090 de fecha 25/09/2007 y Reglamento aprobado por D.S. Nº 008-2013-VIVIENDA de fecha 24/05/2013 y el D.S. 012-2013-VIVIENDA de fecha 03/10/2013, su modificatoria con la Ley Nº 29476 de fecha 18/12/2009 y reglamento aprobado por D.S. Nº 003-2010-VIVIENDA de fecha 07/02/2010, su modificatoria con la Ley Nº 29566 de fecha 28/07/2010, asimismo se deberá tener en cuenta otras disposiciones técnicas contenidas en las siguientes ordenanzas: Ord. Nº 348-MM de fecha 19/05/2011 (Regula la calidad de las actividades comerciales profesionales y de servicios en el Distrito de Miraflores) Ord. Nº 342-MM de fecha 09/02/2011 (Ordenanza que aprueba los parámetros urbanísticos y edificatorios y las condiciones generales de edificación en el distrito de Miraflores) Ord. Nº 1012-MML de fecha 29/04/2007 (Aprueban Índice de Uso para la Ubicación de las Actividades Urbanas del Distrito de Miraflores).

Ord. Nº 226-MM de fecha 14/04/2006 (Plano de Alturas de Edificaciones correspondiente a Predios con Ejes y Sectores Urbanos del distrito) Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006 (Reajuste Integral de la Zonificación de los Usos del Suelo del distrito de Miraflores conformante del área de Tratamiento Normativo III de Lima Metropolitana) y sus modificatorias con las Ord. Nº 1305-MML de fecha 30/10/2009, Ord. Nº 1385-MML de fecha 07/06/2010 ( Establecen Precisiones a la Ord. Nº 1305-MML), Ord. Nº 1348-MML de fecha 11/02/2010, Ord. Nº 1402-MML de fecha 04/07/2010, Ord. Nº 1443-MML de fecha 16/10/2010, Ord. Nº 1457-MML de fecha 19/11/2010.

Ord. Nº 151-MM de fecha 24/04/2004 (Regula adecuación de las edificaciones a los parámetros para su uso por personas con discapacidad) Ord. Nº 612-MML de fecha 18/03/2004 (Promueve el uso de la bicicleta como medio alternativo de transporte) Ord. Nº 341-MML de fecha 06/12/2001 (Aprueban el Plano del Sistema Vial Metropolitano de Lima ) Ord. Nº 49-98-MM de fecha 26/03/1998 (Reglamenta Uso del Retiro Municipal)

OBSERVACIONES : 1. El área y el frente del lote ha sido tomado de la base catastral, prevaleciendo el área y linderos que se consigna en los documentos de propiedad.

2. Las alturas máximas que se indican en los Cuadros Resumen de Zonificación Residencial y Comercial, serán de aplicación en lotes iguales o mayores al normativo. En lotes menores al mínimo normativo se aplicará la altura correspondiente a la calificación inmediata anterior. Anexo Nº 02 B.1 de la Ord. 920-MML de fecha 30/03/2006.

3. De contar el predio con algún tipo de clasificación otorgada por el Instituto Nacional de Cultura (INC), debera tomarse en cuenta la normatividad que sobre la materia se encuentre vigente para la aplicación de los parámetros edificatorios.

4. Los accesos peatonales y vehiculares deberán respetar los árboles existentes en la vía pública. El administrado podrá proponer la reubicación de arbustos y/o la modificación de jardineras existentes en la vía pública para resolver los accesos peatonales y vehiculares, solicitud que deberá ser evaluada y aprobada cuando corresponda por la Gerencia de Obras y Servicios Públicos. Los gastos que irrogen la reubicacion de arbustos y/o la modificación de jardineras serán asumidos por el administrado. Art. 8 de la Ord. 342-MM de fecha 09/02/2011 5. Todas las Ordenanzas municipales se encuentran publicadas en la página web: www.miraflores.gob.pe.

PARAMETROS Y NORMATIVIDAD ZONIFICACIÓN Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre

ANALISIS ENTORNO El entorno del proyecto cuenta con unequipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida.

Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercadosde cadena. Cuenta concentros de salud aledaños y ademas de algunoscolegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como elParque Keneddy y elOvalo Gutierres.

Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a laAv. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.

ALTURA: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520

Parque Bustamente

Golf San Isidro

Colegio San Jose de Clunny

ÁREA MIN X Un

Colegio Maria Reina

Open Plaza

150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo

7 Sopas Hiraoka Compu Palace Saga Fallabella Colegio La Reparación

Parque Kennedy

ÁREA MIN X Un 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio

RETIROS

3 metros en cada frente por normativa.

F

FORTALEZAS Cercanía a varios equipamientos y servicios necesarios para una vida de calidad.

OPORTUNIDADES

O

Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad.

DEBILIDADES Cercania a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiba, gran flujo vehicular e inseguridades.

AMENAZAS

Imagenes referenciales del certificado de parametros del terreno.

-Inestabilidad socio politica -Reduccion de ventas -Cambios en los parametros repentinamente.

D

A

ESTUDIO DE MERCADO

COMPETENCIA

OFERTA Y DEMANDA

Ene-19 21089 1778 14.5 9336 615 17.8

OFERTA U. I VENTA U. I ROTACION U.I STOCK VR VENTAS VR ROTACION VR

Feb-19 21710 1572 14.3 9260 660 16.3

Mar-19 22314 1476 13.9 9326 651 14.5

Abr-19 23303 1692 14.7 9536 632 14.7

ANALISIS DE VENTA DE MERCADO POR MESES AÑO 2019 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 23224 22674 22630 22727 1532 1430 1485 1441 14.8 14.6 15.3 15.7 9243 9193 9408 9181 580 612 587 533 14.9 15.1 15.9 15.9

Oferta Unidades Inmobiliarias

Oct-19 23184 1310 16.9 9633 569 17.3

Nov-19 23907 1239 18.3 9611 534 17.3

Dic-19 23470 1401 17.8 9551 578 17

Ene-20 22861 1206 17.8 9231 487 17.3

Venta Unidades Inmobiliarias

24500

2000

24000

1800

23500

1600

23000

1400

22500

1200

22000

1000

21500

800

21000

600

20500

400

20000

200

19500

0

Rotacion Unidades Inmobiliarias

Stock Viviendas Residenciales

20

9700

18

9600

16

Set-19 23114 1375 16.1 9624 564 17.1

9500

14 12

9400

10

9300

8

9200

6

Para el analisis de competencia, realizamos un analisis comparativo entre proyectos y edificios de departamentos en venta con caracteristicas similares al Edificio LUCAS & LUCY (mismo distrito, similar cantidad de departamentos, entre otros) Con ello se realizo la comparativa relacion precio por metro cuadrado entre los respectivos referentes y el caso de estudio. Dando este cuadro como resultado:

REFERENTES DIEGO FERRE 260 SOHO SAN MARTIN TRIBECA II LIBERTÁ MALECON FRANCIA BOHEM

9000

2

PROYECTO

8900

0

LUCAS & LUCY Ventas de Viviendas Residenciales 600

500 400

2 325 $

m2

Rotacion de Viviendas Residenciales 20 18

16 14 12 10

300

8

200

6

100

2

0

UNIDAD m2 m2 m2 m2 m2 m2

9100

4

700

PRECIO MERCADO PRECIO 2 770 $ 2 230 $ 1 700 $ 2 150 $ 2 600 $ 2 260 $

4

Teniendo como resultado que los precios varian entre los 1700 y 2770 dolares por metro cuadrado contruido y que nuestro caso de estudio inmobiliario se encuentra en los 2325 dolares, podemos concluir que:

0

Con los datos recopilados del analisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos obser var que durante el año 2019 la oferta de de Unidades Inmobiliarias a ido en aumento con algunas caidas que a diferencia de la demanda a bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.

Es un precio favorable para su venta. Pues se encuntra solo un poco por encima de la media que podemos decir que son los 2250 aproximadamente.

FIT TEST- CABIDA Datos Generales del Proyecto para Cabida

ÁREA LIBRE El area libre no techada es de 110 metros que es el 22% del terreno, de manera que se maximizó el área vendible

AREA TERRENO ZONIFICACION ALTURA RETIRO HACIA JJ CALLE RETIRO HACIA EL PARQUE AREA LIBRE AREA MINIMA DE DEPTOS ESTACIONAMIENTOS

m2 tipo pisos ml ml % m2 unid/depto

AREA LIBRE AREA CONSTRUIDA CIRCULACIONES AREA CONSTRUIDA VENDIBLE CUANTAS UNIDADES DEPTOS DE 2 DORMITORIOS tipologías DEPTOS DE 3 DORMITORIOS tipologías TOTAL ESTACIONAMIENTOS

500 RDM 7 3m 3m 22% 80/2 d 1.5 110 390 39 351 20 2 3 30.00

Datos para determinar Sótano de Estacionamiento

DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTOS Los departamentos estan proyectados para contar con doble fachada para optimizar la iluminación, la circulacion esta ubicada al centro del proyecto optimizando el espacio.

AREA DE ESTACIONAMIENTOS REQUERIDOS (ratio de 30 m2 por numero de estacionamientos) CANTIDAD DE SOTANOS CANTIDAD DE SOTANOS NUMERO ENTERO

RESUMEN DE AREAS

AREA CONSTRUIDA SOTANO AREA CONSTRUIDA SOBRE RASANTE AREA CONSTRUIDA TOTAL

m2 m2 m2

AREA VENDIBLE ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

1000 2730 3730

2457 30.00

m2

900

und. und.

1.8 2

1000 2730.00

m2 area sotano m2 area const sobre nivel

2457

m2 area venta

30.00

cantidad estacionamientos

ESTRATEGIAS E INNOVACIONES

PROGRAMA En la actualidad, la forma de vivir de las personas tiende a ser mucho más RAPIDA nuestra estrategia de diseño debe ser acorde a el publico objetivo y la forma de vida que lleva. En combinación a esto, la coyuntura actual de una pandemia que nos ha mantenido en casa nos da la certeza que espacios comunes atractivos dentro del proyecto seran de suma importancia. La implementación de un espacio CO-WORKING es casi obligatorio para el exito; sin embargo, espacios que otorguen confort y practicidad podrian ser el punto DIFERENCIAL del proyecto para resaltar entre los demás.

Aparte del alcance que se puede lograr con un programa atractivo, el proyecto debe estar acompañado de un lenguaje estetico agradable del cual se puedan rescatar caracteristicas que provean soluciones a las problematicas que nos brinda el contexto. Nos centramos en 3 conceptos que incorporamos en la volumetria: -PROTECCIÓN E ILUMINACIÓN NATURAL -PRIVACIDAD -VERSATILIDAD MODULABLE

NEXT WORLD

LOUNGE BAR

GIMNASIO

Rescatamos de la propuesta de REM KOOLHAAS en Next World la idea de generar espacios cubiertos y orientados de acuerdo a la situación climatica del contexto, de esta manera podemos crear espacios privados con amplios vanos ricos en iluminación natural, sin descuidar la protección de la radiación solar. Asi mismo se generan espacios de gran altura que se prestan para generar programa mucho mas interesante y atractivo.

OKURAYAMA

CAFE-ESTAR

PRIVACIDAD

AREAS VERDES

PISCINA/TERRAZA

CO-WORKING

PROTECCIÓN E ILUMINACIÓN NATURAL

Del proyecto de KASUYO SEJIMA rescatamos la idea de usar la volumetria para generar vistas a espacios interiores sin descuidar la privacidad. Las curvas y contracurvas caracteristicas del pryecto estan estrategicamente diseñadas para generar vanos interiores que den visuales a espacios abiertos internos sin cruzarse con el espacio del vecino, es decir, ningun ventana o valcon da vision al de otra vivienda.

REU DES

VERSATILIDAD MODULABLE HERZOG & DE MEURON nos presenta un concepto de fachada modulable que se adapta de acuerdo a las necesidades del usuario. El proyecto, al encontrarse en una zona concurrida de la ciudad, busca generar privacidad e iluminación con paneles que pueden regular su nivel de permeabilidad.

COCHERA ELEVADOR + BIKE LOTS Con la implementacion de un elevador de autos se aprovechara el espacio en los sotanos (disminuyendo el espacio que ocupan las rampas) incluyendo mas espacios de estacionamiento.

Al aumentar el espacio en los sotanos se podra implementar un amplio estacionamiento de bicicletas y poder aumentar igualmente el tamaño de los depositos de cada departamento.

VIDRIOS TERMOCROMÁTICOS Este tipo de vidrios ademas de oscurecerse por la reaccion del sol en ellos, llegan a producir electricidad.

Es decir, ademas de disminuir el costo de energia en sistemas de termoregulación e iluminación, produce un poco de energia eléctrica para otros sistemas del edificio.

SISTEMAS AUTOMATIZADOS Se proyecta utilizar sistemas automatizados tanto en los hogares como en los espacios publicos del edificio, teniendo como fin el optimo uso de los mismos sin desperdiciar energía y recursos.

En los hogares dendole la capacidad al usuario de definir el uso de los sistemas de luces y aire acondicionado.

Y en los espacios publicos de igual manera solo que regulado por sensores y tableros de control. Y en las areas verdes realizar un riego tecnificado para regular el uso de agua y tener un riego optimo que se vea reflejado en la estetica de las areas públicas.

CERTIFICACIÓN

El ahorro de energia lleva al ahorro de dinero en servicios.

Diseñar desde un comienzo de la mano de la supervisión de construccion para una edificacion certificada por LEED que tiene como objetivo:

Una edificación certificada beneficia al medio ambiente y la salud de sus usuarios

•Ahorro: Un hogar Leed está diseñado para ahorrar energía, el agua, y por lo tanto dinero.

•Salud: Un hogar Leed ha sido diseñado para proporcionar un medio ambiente sano para las familias.

•Valor:

Los datos han mostrado que los edificios verdes y eficientes suelen vender por más, y en menos tiempo.

•Confianza:

Una casa de Leed es ecológicas son verificadas por terceros.

probado

y

medidas

La certificación le da el valor y confianza que favorece en la rapidez de venta y el incremento del valor de la propiedad.

E

D

I

F

I

C

I

Flats & Duplex

O

L U C A S & L U C Y

1 2 3

80m2

CALLE GENERAL SUAREZ 1191 U n e s co n d i te e n l a c i u d a d p ara ex p lo ra r e l o t ro l a do de M i ra fl o re s.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito.

Tiene un feeling tradicional y parques per fec tos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conec tadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa.

Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

DORMITORIOS

110m2

Pet friendly

Captores co2

Espacio Flex

Eco friendly

150m2

TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE

JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO

COCHERA ELEVADOR

SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C

ESTA. DE BICICLETAS

AREA DE NIÑOS

Imagenes internas

Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edif icio bien diseñado, funcional y seguro para familias.

Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.

y

Co-Working

C

I

O

L U C A S & L U C Y CALLE GENERAL SUAREZ 1191

Un escondite en la ciudad pa ra ex plora r el otro la do de Mira flores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa.

Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

1

F O D A

2 3

D O R M I TORIOS D E S D E

80 m2

1.932.218 4.680.306 T O T A L D G

A

S

T

O

AREA DEL TERRENO

500M2 al er

s

1 ez 1 1 9 r a u

E S

Cercania

a

varios

servicios.

Cercania a vias Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades.

Inestabilidad

ESTUDIO DE CABIDA FIT TEST

Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parametro de necesidad.

sosio

política

|

El Fit Test se realiza para poder tener un calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos para la vivienda, oficina, etc.

Reduccion de ventas | Cambios en los parametros repentinamente.

U D

38.5%

T A

I D

L I E S

�1.967

C O S T O M E T R O 2

M A R G E N UTILIDAD

PRESTAMO HIPOTECARIO BENEFICIOS Y REQUERIMIENTOS

8 PISOS +

BENEFICIOS

BENEFICIOS

• Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso.

• Mayor de 18 años.

TERRAZA

• Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y �400.

• Cont. lab. de 1 año.

• El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno.

• Ing.NetodeS/. 1400

DIFERENCIACIÓN VALOR AGREGADO

EN VENTA 20 UNIDADES es

de

C O2 en

fa ch

r

I

to

F

ad

a

C ap

I

en

D

C al le g

E

Espacio Flex Captores co2

Pet friendly

Eco friendly C o -Wo r k i n g

GESTION

NORMATIVIDAD

RECURSOS HUMANOS

ZONIFICACIÓN Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre

El objetivo principal es organizar y gestionar las diferentes areas que desarrollan el proyecto. Cada persona involucrada en estos equipos tienen una responsabilidad diferente.

COMUNICACIONES:

NORMATIVA: Se utiliza como guia la normativaa A.020 de vivienda perteneciente al RNE de Peru en el que se hace referencia a ADQUISICIONES diferentes parametros a considerar para el desarrollo del proyecto.

DENSIDAD 1 Dormitorio 2 Dormitorios 3 Dormitorios +3 Dormitorios

| | | |

02 Personas 03 Personas 04 Personas +1 Persona x Dormitorio

ÁREA MIN X Un

El objetivo principal es la contratacion de materiales y servicion para poder realizar de manera adecuada el proyecto. para esto se debe tener un correcto manejo de ofertas y contratos.

SEGURIDAD Procesos que incluyen responsabilidades, politicas y actividades cuyo objeivo es garantizar la salud y bienestar de todos los trabajadores en obra y previniendo accidentes.

MEDIO AMBIENTE El objetivo principal es deterinar las politicas y responsabilidades ecologicas que se deberan tomar en cuanta para poner reducir el impacto ambiental y un uso eficiente de los recursos.

1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio

RETIROS

El objetivo principal es asegurar que cada uno de los procesos se desarrollen de una correcta manera y que cuenten con una comunicacion constante y adecuada.

3 metros en cada frente por normativa.

FINANCIAMIENTO El objetivo principal es recibir y gestionar el capital de una entidad bancaria. La empresa debe conocer las condiciones de este financiamiento y manejar los recursos obligados.

RECLAMOS

Imagenes referenciales del certificado de parametros del terreno.

El objetivo principal es poder realizar los procesos necesarios para la prevencion de los mismos. Hoy es mas conocido que existan reclamos economicos del contratista.

PRESUPUESTO ARQUITECTURA

Costo partidas por planta tipica: S/. 313.683,25 Costo por m2 construido: S/. 893,68 o � 223,42 Costo por m2 construido sotano: S/. 625,57 o � 156,39 70% del m2 en planta tipica Tipo de Cambio: �1,00 a S/.4,00

Metrados y Costos 01.00

MUROS DE ALBAÑILERIA

43.193,95

02.00

TARRAJEO, REVOQUES Y ENLUCIDOS

32.178,37

03.00

CIELO RASO Y FALSOS CIELOS

04.00

PISOS Y CONTRAPISOS

17.558,30

05.00

ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS

67.224,03

06.00

CARPINTERIA DE MADERA

37.992,56

07.00

CARPINTERIA DE ALUMINIO Y VIDRIO

39.580,00

08.00

CARPINTERIA DE METALICA

2.891,77

09.00

CERRAJERIA

5.920,92

10,00

COBERTURAS

11.00

PINTURA

11.149,99

12.00

APARATOS SANITARIOS

10.473,64

13.00

ARTEFACTOS ELECTRICOS ZONAS COMUNES

31.460,52

14.00

VARIOS

7.511,68

6.547,53 COSTO DIRECTO

S/. 313.683,25

Numero de Pisos

7 pisos

Partidas Totales de Arquitectura

Costo Directo por Piso

� 658 734,81

RATIOS ESTIMADOS RANGOS ESTIMADOS

Cuadro de Ratios

US$/M2 CONSTRUIDOS

15 MOVIMIENTO DE TIERRAS 8 CONCRETO SIMPLE 3 CONCRETO ARMADO 120 INST SANITARIAS (SISTEMA DE AGUA, DESAGUE, ACI) 30 SISTEMA ELECTRICIDAD 25 EQUIPAMIENTO ASCENSORES Y PUERTAS LEVADIZAS (1-2 Asc) 20 SISTEMA COMUNICACIONES 3 SISTEMA DE DETECCION Y ALARMAS 2 SISTEMA DE GAS Y EXTRACCION 4 230 ARQUITECTURA (A DESARROLLAR CON METRADOS Y PRECIOS UNITARIOS) 225 455 OBRAS PRELIMINARES

30 12 4 180 40 35 35 5 3 6 350 351 701

Costo otras partidas: � 1.305.500

3730 AREA M2 CONSTRUIDOS 111,900 44,760 14,920 671,400 149,200 130,550 130,550 18,650 11,190 22,380 1,305,500 DOLARES OTRAS PARTIDAS 658,734.81 DOLARES ARQUITECTURA 1,964,235 COSTO DE CONSTRUCCION DEL EDIFICIO

Area Construida

Costo Total de Construccion

Costo partidas de Arquitectura: � 658 734,81 Costo de construcción del Edificio

AREA

Area m2 Construidos: Sotano 1000 m2 Sobre Rasante 2730 m2 Total 3730 m2

� 1.964.235

VENTAS Preventa

Cuadro de Ventas

Venta

CRONOGRAMA DE VENTAS

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

175,147.37

18

19

20

21

238,194.39 258,975.00

256,123.00

175,147.37

258,975.00

256,123.00 188,330.50

424,774.71 599,922.08

268,975.00

268,975.00

175,147.37 304,060.25

350,294.73

238,194.39

175,147.37

266,123.00

198,330.50

280,383.00

175,147.37

297,546.99

17

304,060.25

297,546.99

TOTAL DE VENTAS MENSUALES

16

515,098.00 444,453.50 5001576.80

537,950.00

268,975.00

266,123.00

546,506.00

266,123.00

198,330.50

268,975.00

258,975.00

Preventa: Desde el mes 8

Valor de Frente: � 2 300

Promedio de Ventas: 1,5 dptos por mes.

Venta: Desde Mes 14

Valor de Fondo: � 2 000

Descuento Preventa: 7% dcto.

Tiempo de Venta: 14 meses

Ingreso por Ventas de departamentos

� 5.001.576,80

GASTOS

GA ST OS

Cuadro de Gastos

unid

cant id ad Pr ecio unit ar ioT o t al

T er r eno Compra

m2

Estudios Legales

und

Impuesto alcabala

%

500

2,400.00

$1,200,000

1

2000

$2,000

########

3%

$35,685

$3,500

Est ud io s esp ecif ico s Estudio de mercado

unid

1

3500

Levantamiento topográfico

unid

1

1500

$1,500

Estudio de suelos

unid

1

1500

$1,500

Anteproyecto

m2

3730

7

$26,110

Proyecto

m2

3730

5

$18,650 $11,190

Pr o yect o

Compra del Terreno: �1 200 000

Estructuras

m2

3730

3

Instalaciones Sanitarias

m2

3730

1.5

$5,595

Instalaciones Electricas

m2

3730

1.5

$5,595

Indeci

m2

3730

1

$3,730

Anteproyecto

costo VUO 980000

2.50%

$24,500

Proyecto

costo VUO 980000

2.50%

$24,500

Obra

m2

3730

549.25

$2,048,685

Licencias

C o nst r ucció n

Gastos de Marketing: � 75 000

Ascensores

unid

1

130550.00

$130,550

Otros equipos

glob

1

52220.00

$52,220

luz, agua, gas, etc

glob

1

6000

$6,000

980000

0.05%

21

500

Ser vicio s Púb lico s

C ier r e Leg al Conformidad de obra/otros glob Independización

Gastos de Gerenciamiento: � 95 000

unid

$10,500

V ent as Gastos por comisiones

ventas

$5,001,577

2.00%

$100,032

Gastos de marketing

ventas

$5,001,577

1.50%

$75,024

glob

1

25000

$50,000

glob

1

95000

$95,000

Gast o s A d minist r at ivo s

Gast o s d e Ger enciamient o

GASTO TOTAL

Gasto de Construcción: �2.048.685

$490

Gastos Totales

$3,932,555

� 3.932.555

FLUJO DE CAJA Cuadro Fluko de Caja 0

1

2

3

Ventas 4

5

6

7

FLUJO DE INGRESOS

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

2 9 7 ,5 4 7

5 9 9 ,9 2 2

3 0 4 ,0 6 0

3 5 0 ,2 9 5

2 3 8 ,19 4

17 5 ,14 7

5 15 ,0 9 8

4 4 4 ,4 5 4

5 3 7 ,9 5 0

5 4 6 ,5 0 6

2 6 6 ,12 3

19 8 ,3 3 1

2 6 8 ,9 7 5

2 5 8 ,9 7 5

-204,868

-204,868

-204,868

-204,868

-204,868

-204,868

-204,868

-204,868

-204,868

22

23

24

25

-5250

-5250

-1,200,000 -2,000 -35,685

Inversion Inicial

-3,500 -1,500 -1,500 -13,055

-13,055

Gastos

-9,325

-9,325

-5,595

-5,595

-2,798

-2,798

-2,798

-2,798

-1,865

-1,865

-24,500 -1225

-23275

-65275

-204,868 -65275

-26110

-26110

-3000

-3000

-$ 490

-5,951

-11,998

-6,081

-7,006

-4,764

-3,503

-10,302

-8,889

-10,759

-10,930

-5,322

-3,967

-10,000

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-4,335

-5,380

-5,180

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-2,000

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

-3,800

FLUJO DE GASTOS

#######

- 12 ,3 0 0

- 18 ,8 5 5

- 18 ,8 5 5

- 15 ,8 0 0

- 10 ,13 5

- 3 4 ,6 3 5

- 3 2 ,5 15

- 3 8 ,4 6 6

- 2 3 ,3 5 8

- 16 ,2 16

- 17 ,14 1

- 3 8 ,17 4

- 2 18 ,5 0 6

- 2 2 5 ,3 0 5

- 2 2 3 ,8 9 2

- 2 2 5 ,7 6 2

- 2 9 1,2 0 8

- 2 2 0 ,3 2 6

- 2 4 8 ,0 8 0

- 2 16 ,0 4 8

- 2 15 ,8 4 8

- 3 0 5 ,0 5 3

- 6 ,2 9 0

- 11,0 5 0

- 11,0 5 0

FLUJO DE CAJA ECONOMICO

#######

- 12 ,3 0 0

- 18 ,8 5 5

- 18 ,8 5 5

- 15 ,8 0 0

- 10 ,13 5

- 3 4 ,6 3 5

- 3 2 ,5 15

2 5 9 ,0 8 1

5 7 6 ,5 6 4

2 8 7 ,8 4 4

3 3 3 ,15 4

2 0 0 ,0 2 1

- 4 3 ,3 5 9

2 8 9 ,7 9 3

2 2 0 ,5 6 1

3 12 ,18 8

2 5 5 ,2 9 8

4 5 ,7 9 7

- 4 9 ,7 4 9

5 2 ,9 2 7

4 3 ,12 7

- 3 0 5 ,0 5 3

- 6 ,2 9 0

- 11,0 5 0

- 11,0 5 0

# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # - 1,12 1,6 9 9

- 5 4 5 ,13 5

- 2 5 7 ,2 9 1

7 5 ,8 6 3

2 7 5 ,8 8 4

2 3 2 ,5 2 5

5 2 2 ,3 18

7 4 2 ,8 7 9

1,0 5 5 ,0 6 6

1,3 10 ,3 6 4

1,3 5 6 ,16 1

1,3 0 6 ,4 11

1,3 5 9 ,3 3 8

1,4 0 2 ,4 6 6

1,0 9 7 ,4 12

1,0 9 1,12 2

1,0 8 0 ,0 7 2

1,0 6 9 ,0 2 2

FLUJO DE CAJA ACUMULADO

Flujo de Caja Acumulado

Flujo de Caja Economico

Flujo de Gastos

FLUJO DE CAJA UTILIDAD ROS ROI ROE

$1,069,022 21% 27% 113% VAN TIR TASA

Ingresos totales: �1 200 000

Tasa mensual: 2%

Gastos totales: �3.932.555

VAN: �603.684

Utilidad: �1.069.022

TIR: 6%

$ 603,684 6% 2%

mensual

ROS: 21% ROI: 27% ROE: 113%

Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Arquitectura

PROYECTO INMOBILIARIO Alumnos: Camacho Sanz, Diego César (20160263) Vivanco Damian, Alex Miguel (20161559) Jorquera Beckmann, Felipe Ignacio (20163209) Solís Jara, Nicolas Esteban (20151299) Noriega Goicochea, Ariana (20162333)

Profesor: Jahnsen Caballero, Jan Christian

Lima-Peru 2021-2

2

TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción 1.1 Empresa New Era 1.2 Misión y Visión 2. Definición Proyecto

del

2.1 Acta de Constitución 3. Información y Análisis del Proyecto 3.1 Introducción 3.2 Datos 3.3 Tipologías 3.4 Certificado de Parámetros 3.5 Resumen de Parámetros 3.6 Análisis Entorno 3.7 Análisis FODA 4. Mercado

4.1 Oferta y demanda 4.2 Competencia 5. Información del proyecto 5.1 Plano de Ubicación 5.2 Plantas Típicas 5.3 Tipologías 5.4 Fit test Cabida 5.5 Estimación Gastos y Utilidades 5.6 Cuadro CVO 6.

7.

8.

9.

Marketing Resumen Programa Estrategias e Innovaciones 10. Certificación 11. Normativa 12. Presupuesto 13. Ratios Estimados 14. Plan de Marketing 15. Ventas 16. Gastos 17. Flujo de Caja 18. Anexos

3

1. Introducción:

1.1.Empresa New Era:

NEW ERA se concibe a partir de la búsqueda de ir más allá de tan solo brindar una vivienda que satisfaga las necesidades de las personas, Dentro de una de las problemáticas que nos encontramos el día de hoy es la falta de concientización dentro de la población sobre los problemas climáticos. Nuestro objetivo como estudio es incluir dentro de nuestros diseños soluciones para reducir la contaminación que nos rodea en el día a día.

4

1.2 Misión y visión

Misión: Ofrecemos a nuestros clientes un balance entre medio ambiente, diseño, acceso, calidad y funcionalidad; creando y desarrollando una propuesta de servicio basada en la relación e interacción cliente – empresa para la definición de espacios funcionales confortables y adecuados a sus necesidades.

Visión: Consolidarnos como la empresa líder de la región en el desarrollo de proyectos integrales de arquitectura, respetuosos de los usuarios de nuestras creaciones y del medio ambiente.

1.3 Integrantes -

Felipe Jorquera: Gerente de Proyectos Diego Camacho: Arquitecto Senior Alex Vivanco: Arquitecto Senior Nicolás Solís: Arquitecto Senior Ariana Noriega: Arquitecto Senior

5

2. Definición del Proyecto 2.1 Acta de Constitución: El nombre del proyecto es LUCAS & LUCY ubicado en el distrito de Miraflores. La empresa encargada de su gestionamiento es NEW ERA, dirigida por el gerente del proyecto Felipe Jorquera. El representante de cliente es el sr. Jan Jahnsen.

Justificación al propietario: El proyecto Lucas & Lucy busca una forma de vivir en amplios espacios con armonía con el medio ambiente. Ubicado a unos pasos del malecón de Miraflores, el proyecto Lucas & Lucy te brinda una alternativa de vida de equilibrio, comodidad y paz con la naturaleza, tanto en el interior como el exterior.

Descripción técnica del proyecto El proyecto se desarrolla con el diseño y construcción de un edificio multifamiliar en el distrito de Miraflores. La empresa inmobiliaria encargada de llevar a cabo es NEW ERA. Los encargados, del proyecto son: Alex Vivanco, Felipe Jorquera, Ariana Noriega, Diego Camacho y Nicolas Solís.

Requerimientos especiales del cliente: El terreno es de 500 m2 ubicado en la calle General Suarez 1191 en el distrito de Miraflores. La zona está próxima a centros educativos, centros de salud, restaurantes y al malecón de Miraflores.

Restricciones: Parámetros Urbanísticos del distrito de Miraflores y el reglamento nacional de edificaciones.

Alcance: En busca de poder concluir las ventas totales de los departamentos del proyecto, se plantea como objetivo ofrecer una propuesta

6

atractiva a nuestro público objetivo y vender el 90% de los departamentos antes de finalizar el proyecto.

Plazo: La culminación del proyecto está proyectada a un plazo de 360 días según el calendario previsto. Por lo que se buscara cumplir con el tiempo pronosticado.

Costo: Los montos proyectados de la elaboración del trabajo deben ser cumplidos con un margen máximo de un 10% que corresponde al presupuesto estimado de s/. 4,682,306.50.

Documentación y actividades Los documentos actividades que se realizaran serán: El terreno a la inmobiliaria, el cual estará encargado el gerente de ventas; el perfil del proyecto, a cargo del gerente de proyecto; el diseño estructural, a cargo del ingeniero estructural; el diseño arquitectónico, a cargo de los arquitectos senior de NEW ERA; presupuesto del proyecto, a cargo del gerente de finanzas; la construcción del edificio, a cargo del supervisor de obra; la campaña publicitaria del proyecto, a cargo del gerente de marketing y la venta de los departamentos, a cargo del gerente de ventas.

El proyecto cuenta con factores que aseguraran el éxito comercial, los cuales son que el proyecto se encuentra ubicado de una manera estratégica con cercanía a las vías de transporte público, lo cual facilita la movilización para los futuros residentes del edificio, los espacios dentro de las tipologías presentadas en el proyecto son de fácil adaptabilidad a la comodidad del cliente, todo el mobiliario del proyecto será diseñado con un criterio de simplicidad y confort, y por último el personal a cargo de la realización del proyecto cumplirá con eficiencia el cronograma pronosticado sin retraso.

7

3. Información del Proyecto 3.1 Introducción: LUCAS & LUCY Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

3.2 Datos: UBICACIÓN: General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima. ÁREA Y ALTURA: 500 M2 7 pisos con azotea DPTS: 20 departamentos De 2 y 3 dormitorios De 80 - 110 - 150 m2 de 1 a 2 estacionamientos RETIROS: 3m en cada frente por normativa.

8

3.3 Tipologías: Tipología 1: Área ocupada: 80.16m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 80.16m2 Tipología 2 Área ocupada: 156.64m2 Área libre: 46.37m2 Área techada: 102.27m2 Tipología 3 Área ocupada: 144.44m2 Área libre: 32.06m2 Área techada: 114.38m2 Tipología 4 Área ocupada: 110.11m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.11m2 Tipología 5 Área ocupada: 110.25m2 Área libre: 0.00m2 Área techada: 110.25m2 Tipología 6 Área ocupada: 229.15m2 Área libre: 78.52m2 Área techada: 150.63m2

9

3.4 Certificado de Parámetros

10

3.5 Resumen de Parámetros Zonificación: Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de area Libre Altura: Hasta 7 pisos con la posibilidad de construcción de una planta adicional para uso de azotea segun la Ordenanza N°520 Área mínima departamentos: 150 m2 para 3 dormitorios 120 m2 para 2 dormitorios 90 m2 para 1 dormitorio 30% de de las unidades de vivienda como mínimo Estacionamientos: 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio Retiros: 3 metros en cada frente por normativa.

11

3.6 Análisis Entorno El entorno del proyecto cuenta con un equipamiento totalmente completo para una muy buena calidad de vida.

Hay muchos lugares cercanos para la compra de alimentos tanto mercados como supermercados de cadena. Cuenta con centros de salud aledaños y ademas de algunos colegios. Tambien encontramos zonas comerciales conocidad como el Parque Keneddy y el Ovalo Gutierres.

Ademas podemos rescatar que el proyecto se encuentra cerca a la Av. Angamos y a la Av. Arequipa que cuenta con restaurantes, centros comerciales, talleres mecánicos, centros de idiomas, entre otros.

12

3.7 Análisis FODA Fortalezas: Cercanía a varios servicios.

Oportunidades: Mismo perfil urbano en la zona por lo que se establece un parámetro de necesidad.

Debilidades: Cercanía a vías Principales, lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicular e inseguridades.

Amenazas: Inestabilidad socio política Reducción de ventas Cambios en los parámetros repentinamente.

13

4

Estudio de mercado

4.1 Oferta y demanda: Con los datos recopilados del análisis de Venta de Mercado inmobiliario podemos observar que durante el año 2019 la oferta de Unidades Inmobiliarias ha ido en aumento con algunas caídas que a diferencia de la demanda ha bajado de a pocos pues las ventas de UI de haber estado en 1778 mensual en enero, llego a estar a 1206 en enero de 2020.

4.2 Competencia: Se realizo un análisis de proyectos similares y competitivos en la zona y se comparo con nuestra propuesta. Se analizo el precio por m2 y diferenciales de diseño que ofrecían estos proyectos. El resultado de la comparativa nos dio una variante de precios desde 1700 y 2770 dólares por metro cuadrado construido lo cual coloca a Lucas & Lucy en una posición intermedia con 2325 dólares por metro cuadrado, por lo que el precio resulta ser favorable ya que se encuentra muy cercano a la media que seria 2250 dólares.

14

4.3.1 Diego Ferré

Fuente: Aurora Grupo Inmobiliario Edificio de 22 departamentos distribuidos en 8 pisos. Dptos desde 134 m2 hasta 258 m2. Todos los departamentos cuentan con un balcón que generan amplitud y luminosidad a los departamentos.

Goza de una ubicación estratégica en Miraflores a una cuadra del malecón y Larcomar, cerca a bancos, restaurantes – cafés y supermercados.

15

4.3.2 Soho San Martín

Fuente: Soho Inmobiliaria Edificio de 42 departamentos distribuidos en 7 pisos. Dptos desde 123m2 hasta 187 m2. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima, cuenta con una gran cantidad de áreas comunes 4.3.3 Tribeca II

Fuente: Inhouse Grupo Inmobiliario

16

Edificio de 20 departamentos distribuidos en 5 pisos. Dptos desde 85.20 m2 hasta 224.96 m2. Cuenta con una fachada simétrica, la cual le entrega ritmo al edificio. Se encuentra en una zona con fácil acceso dada la cercanía con la vía expresa lo cual permite un gran tránsito a diferentes zonas de Lima.

4.3.4 Bohen

Fuente: Inmobiliaria Edifica Edificio de 27 departamentos distribuidos en 7 pisos. Los departamentos son desde 101m2 hasta 302m2 de 2 o 3 habitaciones . Se encuentra cerca al corazón de Miraflores ubicado en una zona estratégica, tranquila y de fácil acceso, también se puede encontrar a los alrededores todo tipo de servicios.

17

Información del proyecto 5. Proyecto 5.1 Plano de Ubicación General Suarez esquina Carlos Tenaud , Barboncito, Miraflores, Lima.

18

5.2 Plantas Típicas 5.2.1 Planta Primer Nivel

19

5.2.2 Planta Segundo Nivel – Típica

20

5.3 Tipologías Tipología 1

Tipología 2

Tipología 3

Tipología 4

21

Tipología 5

Tipología 6

22

5.4 Fit test Cabida El cálculo de la cabida, determinó la viabilidad del proyecto que se busca proponer en el terreno seleccionado. Aplicando la normativa con los parámetros y las ordenanzas del distrito de Miraflores para la zona seleccionada.

23

5.5 Estimación Gastos y Utilidades Con los datos del proyecto en conjunto con los datos de parámetros y los precios unitarios establecidos de construcción hemos elaborado un cuadro para desarrollar las estimaciones de los posibles futuros gastos e ingresos.

Fuente: elaboración propia Ya con los resultados de la relación Gasto e Ingreso obtenemos la Utilidad, que en este caso dio la cifra de 1 932 218, 50 dólares. Que representan un 29,22% de la cantidad total de ingresos por el Proyecto LUCAS & LUCY

24

5.6 Cuadro CVO

En el cuadro anterior podemos observar las diferentes alternativas tomadas en cuenta para los muros, pisos, techos y puertas. Después de haber escogido las mejores alternativas podemos observar que la suma de los costos de obra nos da un total de $1.122.013,63.

6. Marketing 6.1 Brochure Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

25 Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

Un edificio pensado para todos Solo 8 pisos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.

Fuente: Nolt inmobiliaria

Flat & Dúplex Departamentos de 80m2,110m2, 150m2 son de 1 , 2 y 3 dormitorios, además de ser un espacio flex es un edificio pet friendly y eco friendly ya que cuenta con captadores de CO2.Tambien cuenta con áreas de coworking Cuenta con:

26

• • • • • •

TERRAZA + PARRILLA + SALA LOUNGE COCHERA ELEVADOR JARDINES COMUNES CON RIEGO TECNIFICADO SISTEMA AUTOMAT. Y SIST. A/C AREA DE NIÑOS ESTACIONAMIENTO DE BICICLETAS

7.Fuente: Resumen Nolt inmobiliaria Edificio Lucas & Lucy CALLE GENERAL SUAREZ 1191 Un escondite en la ciudad para explorar el otro lado de Miraflores.

Barboncito es el barrio más tranquilo del distrito. Tiene un feeling tradicional y parques perfectos para una vida apacible. Sus calles serenas

27 están al mismo tiempo conectadas con avenidas principales como la Arequipa, Petit Thouars y la Vía Expresa. Definitivamente, el mejor lugar para iniciar una nueva aventura.

Solo 8 pisos y una terraza de 500m2 de 20 unidades de apartamentos hacen de este proyecto un edificio bien diseñado, funcional y seguro para familias. Su ubicación en esquina, la cual es privilegiada por tener la esquina completa, teniendo vista al exterior y compartiendo en su azotea su gran vista al exterior.

• • • •

F: Cercanía a varios servicios O: Mismo perfil urbano por lo que establece un parámetro de necesidad D: Cercanía a vías principales lo cual genera contaminación auditiva, gran flujo vehicula e inseguridades A: Inestabilidad socio política/ Reducción de ventas/Cambios en los parámetros repentinamente

Estudio de cabida: El fit test se realiza para poder tener calculo optimo del espacio y correcto para la cantidad de usuarios definidos por vivienda, oficina, etc.

UTILIDADES TOTAL DE MARGEN GASTOS EN UTILID. 1.932.218 4.680.306 38.59%

COSTO POR METRO 2 $1.197

Préstamo hipotecario – Banco BCP Beneficios y requerimientos • Servicio de entrega de documentos para facilitar el proceso.

REQUERIMIENTO- Mayor de 18 años.

• Ingresos mensuales deben ser mayores a S/.1500 y $400.

REQUERIMIENTO- Cont. lab. de 1 año.

• • El inmueble no necesariamente tiene que ser de estreno.

REQUERIMIENTO- Ing.NetodeS/.1400

28

Valor agregado: • • • • •

Espacio Flex Pet Friendly Captadores Co2 CO-working Eco-friendly

Captadores Co2

Vistas Interiores

Fuente: Nolt inmobilaria

29

8. Programa

La implementación de un espacio Co-Working es casi obligatorio para el éxito; sin embargo, espacios que otorguen confort y practicidad podría ser el punto diferencial del proyecto para resaltar entre los demás.

Co Working

Piscina/Terraza

Café Estar

Areas Verdes

Gimnasio

Lounge Bar

30

9. Estrategias e Innovaciones En la actualidad, la forma de vivir de las personas tiende a ser mucho más RAPIDA nuestra estrategia de diseño debe ser acorde al público objetivo y la forma de vida que lleva. En combinación a esto, la coyuntura actual de una pandemia que nos ha mantenido en casa nos da la certeza que espacios comunes atractivos dentro del proyecto serán de suma importancia.

Protección e iluminación natural

Rescatamos de la propuesta de REM KOOLHAAS en Next World la idea de generar espacios cubiertos y orientados de acuerdo con la situación climática del contexto, de esta manera podemos crear espacios privados con amplios vanos ricos en iluminación natural, sin descuidar la protección de la radiación solar. Así mismo se generan espacios de gran altura que se prestan para generar programa mucho más interesante y atractivo.

Privacidad

Del proyecto de KASUYO SEJIMA rescatamos la idea de usar la volumetría para generar vistas a espacios interiores sin descuidar la privacidad. Las curvas y contra curvas características del proyecto están estratégicamente diseñadas para generar vanos interiores que den visuales a espacios abiertos internos sin cruzarse con el espacio del vecino, es decir, ninguna ventana o balcón da visión al de otra vivienda.

Versatilidad Modulable

31

HERZOG & DE MEURON nos presenta un concepto de fachada modulable que se adapta de acuerdo con las necesidades del usuario.

El proyecto, al encontrarse en una zona concurrida de la ciudad, busca generar privacidad e iluminación con paneles que pueden regular su nivel de permeabilidad.

Cochera elevadora + Bike Lots Con la implementación de un elevador de autos se aprovechará el espacio en los sótanos (disminuyendo el espacio que ocupan las rampas) incluyendo más espacios de estacionamiento.

Al aumentar el espacio en los sótanos se podrá implementar un amplio estacionamiento de bicicletas y poder aumentar igualmente el tamaño de los depósitos de cada departamento.

Vidrios Termo cromáticos Este tipo de vidrios además de oscurecerse por la reacción del sol en ellos, llegan a producir electricidad.

Es decir, además de disminuir el costo de energía en sistemas de termorregulación e iluminación, produce un poco de energía eléctrica para otros sistemas del edificio.

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Sistemas Automatizados Se proyecta utilizar sistemas automatizados tanto en los hogares como en los espacios públicos del edificio, teniendo como fin el óptimo uso de los mismos sin desperdiciar energía y recursos.

En los hogares dándole la capacidad al usuario de definir el uso de los sistemas de luces y aire acondicionado.

Y en los espacios públicos de igual manera solo que regulado por sensores y tableros de control. Y en las áreas verdes realizar un riego tecnificado para regular el uso de agua y tener un riego optimo que se vea reflejado en la estética de las áreas públicas.

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10.Certificación

Diseñar desde un comienzo de la mano de la supervisión de construcción para una edificación certificada por LEED que tiene como objetivo: •Ahorro: Un hogar Leed está diseñado para ahorrar energía, el agua, y por lo tanto dinero.

•Salud: Un hogar Leed ha sido diseñado para proporcionar un medio ambiente sano para las familias.

•Valor: Los datos han mostrado que los edificios verdes y eficientes suelen vender por más, y en menos tiempo.

•Confianza: Una casa de Leed es probado y medidas ecológicas son verificadas por terceros.

El ahorro de energía lleva al ahorro de dinero en servicios.

Una edificación certificada beneficia al medio ambiente y la salud de sus usuarios. La certificación le da el valor y confianza que favorece en la rapidez de venta y el incremento del valor de la propiedad.

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11.Normativa Zonificación: Zona Residencial de Densidad Media 10 ML de frente 35% de área Libre Normativa: Se utiliza como guía la normativa A.020 de vivienda perteneciente al RNE de Perú en el que se hace referencia a diferentes parámetros a considerar para el desarrollo del proyecto.

Densidad: 1 Dormitorio | 2 Dormitorios | 3 Dormitorios | +3 Dormitorios|

02 Personas 03 Personas 04 Personas +1 Persona x Dormitorio

Área min x un: 1.5 estacionamientos por unidad de vivienda - 3 y 2 dormitorios 1 estacionamiento + 10% para visitas - 1 dormitorio Retiros: 3 metros en cada frente por normativa.

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11.Normativo RECURSOS HUMANOS: El objetivo principal es organizar y gestionar las diferentes áreas que desarrollan el proyecto. Cada persona involucrada en estos equipos tiene una responsabilidad diferente.

COMUNICACIONES: El objetivo principal es asegurar que cada uno de los procesos se desarrollen de una correcta manera y que cuenten con una comunicación constante y adecuada.

ADQUISICIONES: El objetivo principal es la contratación de materiales y servicio para poder realizar de manera adecuada el proyecto. para esto se debe tener un correcto manejo de ofertas y contratos.

SEGURIDAD: Procesos que incluyen responsabilidades, políticas y actividades cuyo objetivo es garantizar la salud y bienestar de todos los trabajadores en obra y previniendo accidentes.

MEDIO AMBIENTE: El objetivo principal es determinar las políticas y responsabilidades ecológicas que se deberán tomar en cuenta para poner reducir el impacto ambiental y un uso eficiente de los recursos.

FINANCIAMIENTO: El objetivo principal es recibir y gestionar el capital de una entidad bancaria. La empresa debe conocer las condiciones de este financiamiento y manejar los recursos obligados.

RECLAMOS: El objetivo principal es poder realizar los procesos necesarios para la prevención de los mismos. Hoy es más conocido que existan reclamos económicos del contratista.

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12.Presupuesto Para calcular los costos de la obra, primero se realizo el metrado de las tipologías en un piso típico y definir los acabados y materiales para la construcción.

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Costo partidas por planta tipica: S/. 313.683,25 Costo por m2 construido: S/. 893,68 o $ 223,42 Costo por m2 construido sotano: S/. 625,57 o $ 156,39 70% del m2 en planta tipica

13.Ratios Estimados

Costo otras partidas: $ 1.305.500 Costo partidas de Arquitectura: $ 658 734,81 Tipo de Cambio: $1,00 a S/.4,00 Costo de construcción del Edificio : $ 1.964.235 Area m2 Construidos: Sotano: 1000 m2 Sobre Rasante: 2730 m2 Total: 3730 m2

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14.Plan de Marketing

15.Ventas Cuadro de ventas

Valor de Frente: $ 2 300 Valor de Fondo: $ 2 000 Preventa: Desde el mes 8 Venta: Desde Mes 14 Tiempo de Venta: 14 meses Promedio de Ventas: 1,5 dptos por mes.

Descuento Preventa: 7% dcto.

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16. Gastos Compra del Terreno: $1 200 000 Gastos de Marketing: $ 75 000 Gastos de Gerenciamiento: $ 95 000 Gasto de Construcción: $2.048.685

41 17.Flujo de caja

Ingresos totales: $1 200 000 Gastos totales: $3.932.555 Utilidad: $1.069.022 Tasa mensual: 2% VAN: $603.684 TIR: 6%

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18.Anexos

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CV

DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ 20160263

CV

CV Educación 2004-2009

Primaria

Colegio SS.CC. RECOLETA

2010-2013

Secundaria Colegio SS.CC. RECOLETA

2014-2015

Secundaria Colegio J.J. ROUSSEAU

2016- Actualidad

Pre-grado

Universidad de Lima

Reconocimientos Diego Camacho Sanz

Expo Parcial 2017-1 Taller de arquitectura Nº3

Contacto y Social media diego_camacho1@yahoo.com +51 941 950 209 diego.camacho.942 camacho7301

Aptitudes Dedicación Capacidad de adaptación Creatividad Trabajo en equipo

Idiomas

Programas

Inglés

Photoshop

Español

Intereses

Illustrator Sketchup

Fútbol Dibujar Cine

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AutoCad

INFORMACIÓN DEL CURSO

I. SUMILLA La asignatura proporciona instrumentos y metodologías para el análisis de las distintas operaciones financieras y toma de decisiones de inversión y financiamiento de proyectos y empresas en marcha.

En su contenido se tratan temas referidos al valor del dinero en el tiempo; interés simple y compuesto; tasas de interés nominal, proporcional, efectivo y real; diagramas de flujo de caja; conceptos de equivalencia; anualidades; valor presente, futuro y gradientes. VAN, TIR, relación beneficio-costo, periodo de recuperación de capital, entre otras herramientas que sirven para la evaluación de proyectos de inversión.

II. OBJETIVO GENERAL Entender el concepto de proyecto como un conjunto de actividades y recursos relacionados y coordinados entre sí para lograr un fin concreto y poder así desarrollar la capacidad para preparar y manejar herramientas de gestión y evaluación básica de proyectos, basadas en la metodología PMI. III. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Investigar las actividades de un proyecto hasta la etapa de finalización, organizarlas secuencialmente y valorizarlas como componentes dentro del mismo.

2. Analizar y formular los elementos que conforman la línea base del proyecto y aprender las herramientas básicas para el control del mismo: uso de herramientas tecnológicas para elaborar el Diagrama de Gantt, preparación de estimaciones, presupuestos detallados y flujo de ingresos y desembolsos en concordancia con todas las disciplinas involucradas.

3. Entender el concepto del valor del dinero en el tiempo y resolver problemas de aplicación de los indicadores que permiten evaluar la conveniencia o no de emprender un proyecto. Aprender a calcular el VAN Y TIR del proyecto en estudio con el uso de herramientas tecnológicas.

4. Aplicar los conocimientos y herramientas impartidos en el curso en el desarrollo de un proyecto urbano residencial, llegando a la identificación de las variables de éxito del mismo.

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PORTAFOLIO 2021-2 GESTIÓN DE PROYECTOS II DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ