PORTAFOLIO GESTION III CAMACHO by Diego Camacho

PORTAFOLIO

GESTIÓN DE PROYECTOS III

921

Profesor: FIORELLA ARISPE SEVILLA

DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ 20160263

Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Carrera de Arquitectura - Área de GESTIÓN DE PROYECTOS Ciclo 2022-0

CRITERIOS RIBA CG4 Conocimiento adecuado del diseño urbano, planeamiento y las habilidades relacionadas al proceso de planeamiento. CG5 Comprensión de la relación entre las personas y las edificaciones, y las edificaciones y su medio ambiente, y la necesidad de relacionar las construcciones y los espacios entre estas y las necesidades humanas y su escala. CG6 Comprensión de la profesión de arquitectura y el rol de la arquitectura en la sociedad, en particular en la preparación de proyectos que tengan en cuenta los factores sociales. CG7 Comprensión de los métodos de investigación y preparación de un sumario para un proyecto de diseño. GC8 Comprensión del diseño estructural y los problemas de construcción y de ingeniería asociados con el diseño de las edificaciones. CG9 Adecuado conocimiento de los problemas físicos y tecnológicos y la función de las construcciones para dotarlas de condiciones internas de confort y protección en contra del clima, en el marco del desarrollo sostenible. CG10 Habilidades de diseño necesarias para cumplir los requerimientos de los usuarios dentro de las restricciones impuestas por factores de costos y regulaciones. CG11 Conocimiento adecuado de las industrias, organizaciones, regulaciones y procedimientos involucrados en la traducción de conceptos de diseño en edificios y planes integradores dentro de un plan general.

CONTENIDO EP1

- PRACTICA CALIFICADA #1 - TRABAJO GRUPAL PARTE 1 CG4 - CG5 - CG6 - CG7 - CG8 - CG9 - CG10 - CG11

EP2

- PRACTICA CALIFICADA #2 - TRABAJO GRUPAL PARTE 2 CG4 - CG5 - CG6 - CG7 - CG8 - CG9 - CG10 - CG11

E. FINAL

- TRABAJO GRUPAL PARTE 3

CG4 - CG5 - CG6 - CG7 - CG8 - CG9 - CG10 - CG11

EP 1

PRÁCTICA CALIFICADA #1

ENCARGO: Aplicar nuestros conocimientos adquiridos en las primeras semanas de clase otorgados por la catedra. De forma grupal.

REFLEXIÓN: Logramos distribuir las preguntas segun nivel de dificultad entre los participantes del grupo para tener un avance óptimo. Se toco temas desde mercado, nicho y segmento, hasta tipos de centros comerciales y las nuevas tendencias.

VALORACIÓN PERSONAL: Dificultad Motivación

UNIVERSIDAD DE LIMA CARRERA DE ARQUITECTURA CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS III SEMESTRE 2022-0 FECHA: VIERNES 21 DE ENERO TIEMPO: 100 MINUTOS

EP1.1 – PRÁCTICA CALIFICADA 01 NOMBRES: 1) Diego Incio 2) Diego Camacho 3) Alex Vivanco 4) Rogger Valdivia Forma de envío: Por mensajería de blackboard y al correo farispe@ulima.edu.pe -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.

¿Porqué es importante que un arquitecto aprenda sobre gestión de proyectos? (2pto) La importancia de que un arquitecto aprenda gestión de proyectos radica en la organización que un grupo de personas, estudio arquitectónico, empresa u institución debe tener para llegar a un fin de proyecto con éxito. Esto lográndolo con bases que nos ayuden a saber las jerarquías, una buena comunicación de los integrantes, distribuciones de tareas, hacer proyecciones temporales de actividades y con ello también proyecciones de mercado y monetarias que garanticen la fiabilidad del proyecto para sus inversores. También es importante porque nos da una visión de proyecto arquitectónico desde un punto de vista más allá de solo el diseño mostrándonos que tras un proyecto debe haber una buena gestión del mismo que va desde el diseño hasta la venta del mismo y que si esta no es buena, puede haber problemas como demoras, perdidas de dinero, entre otros.

¿Qué es un proyecto inmobiliario? (1pto) Un proyecto inmobiliario no solo consta de un terreno y de un supuesto diseño propuesto para el mismo terreno. Detrás de este terreno y diseño hay varios estudios y proyecciones realizados para lograr el objetivo que es concretar el proyecto y la venta de este. Por lo que podemos decir que un proyecto inmobiliario es aquel que va desde la compra de un terreno, incluye el diseño, estudios y proyecciones, su construcción, finalización y venta (solo si el objetivo es la venta).

Elaboren su propia definición de “Mercado”(1pto) Mercado es el potencial grupo al que un negocio podría dirigirse, un grupo que posee características o necesidades comunes que podrían invitarlos a saciar esta adquiriendo un producto o servicio que un negocio podría ofrecer, convirtiendo a este grupo de personas en posibles clientes o consumidores de tu producto.

Elaboren su propia definición de “Investigación de mercado”(1pto) Una investigación de mercado es un paso muy necesario cuando se empieza a identificar que tipo de rol inmobiliario o de producto se quiere ofrecer y así determinar a que público objetivo se va a dirigir. Por otro lado, posee un sistema de pasos necesarios para identificar de manera objetiva como subjetiva como las personas o el público va a tomar el producto que se está ofertando con las diversas características sea entorno, necesidad de las personas, seguridad, identificación con el espacio, competencias, entre otros. Todas las variables determinan como se va a realizar el bien o producto en relación a este estudio previo que incluso llega a ser un primer paso y uno de los primeros costos de las empresas inmobiliarias cuando se va a realizar una edificación sea para venta de vivienda o incluso una edificación con un fin comercial.

¿Porqué es importante realizar una “Investigación de mercado”? (1pto) En un sector inmobiliario es muy importante realizar una investigación de mercado para observar a los potenciales consumidores del producto o bienes que se van a ofertar. En esta investigación no solo se observa como tal a un consumidor, sino que también se está a la expectativa de otros factores de la misma que viene a ser un estudio del entorno, un estudio de competencia, la oferta, la demanda e incluso ver en que temporadas es la esencial para poder realizar este tipo de ofertas en el mercado inmobiliario. Por otro lado, para la investigación de mercado también hay formas de investigación que puede ser cualitativa como cuantitativa que va a determinar de manera más objetiva o subjetiva la forma en la que se va tornar el bien o producto que se va a ofertar en el aspecto inmobiliario. Finalmente, se cuenta con instrumentos de investigación, métodos de contacto y muestreo que al final va a determinar con información de manera eficiente y coherente las decisiones que se van a tomar para realizar el producto.

¿Cuál es la diferencia entre investigación cualitativa y cuantitativa? Elabora una tabla comparativa.(2pto)

Cualitativa 



 



La investigación cualitativa se emplea fundamentalmente cuando se requiere información sobre valores, impulsos emocionales y que se ocultan al mundo exterior por medio de los mecanismos de defensa del ego Los principales métodos de investigación cualitativa son: Focus group y las entrevistas de profundidad. La entrevista en profundidad es realizada por un profesional capacitado a cada persona seleccionada en forma individual. Ayuda a desarrollar ideas e hipótesis El tamaño de la muestra es más pequeño ya que el método de datos se basa en la interacción personal. Grupo de personas que comparten un interés o sentimiento acerca del tema de estudio. En esta forma de investigación predomina la subjetividad, apertura, pertinencia, intensidad, profundidad, discursos, conversación y compresión.

Cuantitativa 

  

La investigación cuantitativa se emplea cuando se requiere obtener información concreta, capaz de identificar tendencias y anticipar comportamientos a nivel de toda la población investigada. Forma de visualizarlos son en gráficos de barras, de círculos, entre otros. Los principales métodos de investigación son: el muestreo censal, el muestreo estadístico y por cuestiones prácticas. En esta forma de investigación predomina la objetividad, clausura, representatividad, extensión, cobertura, hechos o datos, estímulo-respuesta y medición.

De los seis tipos de Centros Comerciales propuestos por el ICSC, identifica un ejemplo en la Ciudad de Lima de cada tipo y sustenta porque pertenecen a esa categoría. Colocar imágenes que ayuden en la explicación. Deben describir cada caso, explicando variables de ubicación, organización espacial y mencionar las tiendas anclas, entre otras. (3 puntos) Centro Super regional Plaza San Miguel: Ubicada en la interseccion de dos principales avenidas de Lima; La Marina y Universitaria + de 170 locales Abarca un área de 81 000 m2 distribuidos en sus 3 niveles, ademas cuenta con un centro de convenciones de 2 500 m2 ubicado en la avenida aledaña. Tiendas ancla: Coney Park

Tiendas orientadas a la moda como Bata, Calvin Clein, Adidas, Calimod Cines, Juegos: Cineplanet, Coney Park Hipermercado:

Centro regional Real Plaza( Primavera): Ubicada en la Av. Aviación Este 2681, San Borja + de 100 locales Tiendas orientadas a la Calvin Clein, Adidas, Calimod

moda

como

Cines, Juegos: Cineplanet, Coney Park Abarca un área entre los 40 000 y 80 000 m2

Bata,

Tiendas departamentales: Ripley y Oeschle Hipermercado Metro Tiendas fashion: H&M Cine Cineplanet Patios de comida

Power Centers La Marina Open Plaza: Ubicada en la Av. La marina 2355, San Miguel + de 100 locales Abarca un area entre los 10 000 y 40 000 m2 Tiendas Ancla: Tottus, Sodimac Abarca un área entre los 40 000 y 80 000

Life Style Centers El Polo: Ubicada en la Av. El Polo 740, Santiago de Surco + de 200 locales Entorno al aire libre con restaurantes y entretenimiento

Centro Local o vecinal Molina Plaza: Ubicada en la Av. Raul Ferrero 1205, La Molina Abarca un area entre los 10 000 y 40 000 m2 Tiendas ancla: Plaza Vea Supermercado Plaza Vea Cine Cineplanet Gymnasio Spor life Centro de vecindario Arenales : Ubicada en la Av. Arenales 1737, Lince Abarca un area entre los 3 000 y 15 000 m2 Cuenta con 5 niveles Punto de encuentro de fanaticos de anime, mangas videojuegos.

Menciona un caso de Centro Comercial que no tuvo éxito y explica porqué razón no funcionó. (2 puntos) Centro Comercial Camino Real. Este centro comercial, si bien en un inicio fue un éxito poco a poco los errores que existieron desde su concepción fueron hundiéndolo y lo llevaron a ser lo que es en la actualidad, un elefante blanco en la ciudad. El proyecto del centro comercial fue concebido y tratado como un proyecto inmobiliario de compra y alquiler mas no como un negocio administrable, es decir, no se llevo a cabo una planificación de cómo se administraría este, no existía una empresa que se haga cargo de las decisiones propias de todo el complejo sino más bien se llevaban juntas de todos los negocios que habían comprado un espacio dentro del complejo para la toma de decisiones por lo que muchas veces no se llegaba a una decisión concreta; también la inexistencia de un plan de marketing eficaz sumado a un diseño poco llamativo que fue siendo opacado por los nuevos centros comerciales que fueron apareciendo en la ciudad, con diseños llamativos y tiendas anclas que invitaban al público a recorrerlos, el centro comercial Camino Real fue cada vez hundiéndose en el olvido. Todo esto sumado al atentado terrorista de 1992 termino por asociar al centro

comercial con miedo por lo que este terminó convirtiéndose en el espacio abandonado que es en la actualidad. 9.

¿Porqué es importante realizar un análisis de isócronas en proyectos comerciales? Argumenta la respuesta. (2 puntos) Es importante realizar un análisis de isócronas para así saber el radio de influencia o alcance que va a tener tu proyecto comercial. Al ser un análisis grafico a través de un mapa podemos sacar datos que nos expliquen desde que distancia un posible usuario estaría dispuesto a ir a nuestro proyecto utilizando radios calculados con minutos recorridos.

10. Explica cinco tendencias para centros comerciales este 2022 que puedas aplicar en tu proyecto del curso. Puedes utilizar más de una fuente de información con la condición de que sea confiable. (5 puntos) Centros de estilo de vida – Esta tendencia va en relación a una construcción de espacios con desarrollo de uso mixto que no solo albergue tiendas, sino que se pueda reunir distintos usos no comerciales como una clínica o hasta conjuntos residenciales que potencien estos establecimientos y acerquen a las personas con otros usos aparte del comercial. Áreas juveniles e infantiles – Esta tendencia va en relación a la construcción del futuro de los centros comerciales que engloba centros dedicados a la recreación sea de diversión, aventura, deportes juveniles y zonas para niños; por ejemplo, las nuevas atracciones que posee o implementan actualmente los centros comerciales como el Jockey Plaza con este tipo de tendencia. Espacios con tecnologías innovadoras – Estos espacios con tecnologías innovadoras es una tendencia que se esta tornando en varios centros comerciales colocando estas experiencias sea de usuario 360° o tecnología que se pueda utilizar como computadoras en un área pública para personas que lo puedan necesitar. Comercios Unificados – Son locales comerciales que combinan e-commerces y las tiendas retail, que ofrecen soluciones para la compra de productos de ambas formas con espacios dedicados especialmente para la recogida de estos, lo que se conoce como pick up. Fuente. Lindley Arquitectos. “CUÁLES SON LAS ÚLTIMAS TENDENCIAS EN ARQUITECTURA COMERCIAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CENTROS COMERCIALES Y TIENDAS RETAIL”

EP 1

TRABAJO GRUPAL PARTE 1

-Selección del terreno -Análisis del entorno -Estudio de mercado de Oferta y Demanda (vivienda / Oficina / Comercio) -Cabida preliminar y primera intención volumétrica

ENCARGO: De forma grupal realizar los puntos a trabajar mencionados en la parte superior para asi poder realizar los primeros pasos del proyecto a gestionar. REFLEXIÓN: Hubo problemas de comunicación en el grupo y falta de dedicación por parte de algunos participantes, sin embargo se pudo realizar una buena elección de terreno a trabajar y realizamos un analisis completo para identificar nuestro publico objetivo, además de presentar una primera intención del proyecto, VALORACIÓN PERSONAL: Dificultad Motivación

SELECCIÓN DEL TERRENO

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

TERRENO nº3

TERRENO nº2

TERRENO nº1

ELECCIÓN DEL TERRENO

Accesabilidad

Dimensiones

Altura

Frente a la Avenida Defensores del Morro

11 733 m2 Terreno rectangular con 2 frentes

13 pisos Av Huaylas 5 pisos Pasaje Sta. Aida

Frente a la Avenida El Ejercito

68 400 m2 Terreno rectangular con 2 frentes

Av. República de Panamá. Estación las Flores - Metropolitano

11 160m Terreno Irregular con 2 frentes 2

2 pisos Ca. Paul Harris 3 pisos Ca. Jorge Polar

12 pisos República de Panamá 8 Calle Vidaurre

Precio

Competencia

Ventajas

$ 4 290 m2

Baja competencia

Emplazado frente a una Avenida.

La inseguridad de la zona

Ubicación estrategica para los usuarios.

Contaminación sonora.

S/. 8120/m2

S/. 8 600/m2

Ubicación estrategica llegada para los usuarios del Metropolitano. Intermedio entre vía principal y espacio residencial.

Desventajas

Dificultad de llegada a la propuesta en vehiculo.

ANALISIS DEL ENTORNO

UBICACIÓN + ZONIFICACIÓN

Definición: Se tiene un terreno de 11 733 m2 en el Distrito de Chorrillos en la Urbanización Santa Laura. Cuenta con dos frentes. Uno frente a la Avenida Prolongación Huaylas (fachada mas importante) y otro que da al Psje. Santa Aida que colinda con zona residencial.

Distrito: Chorrillos, Urbanización Santa Laura

Ubicación: Av. Defensores del Morro 1757, Chorrillos 15064

Zonificación: Zona de Comercio Zonal Usos permitidos de RDM y RDA

ANALISIS DEL ENTORNO

PARÁMETROS EQUIPAMIENTO

Alturas:

Área min de lote:

CZ: 13 pisos RDM: 7 pisos RDA: 8 pisos

CZ: Terreno/Lote RDM: 150-300m2 RDA: 300-450m2

Retiros:

Usos Permitidos:

Avenida: 5m Calle/Pasaje: 3m

Residencia de Densidad Media (RDM) y Alta (RDA)

Area Libre:

Estacionamiento:

CZ: No exige RDM: 35% RDA: 40%

CZ: 1 cada 50m2 RDM y RDA: 1 cada 1.5 vivienda.

ANALISIS DEL ENTORNO EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO

A los alrededores del terreno, encontramos una gran cantidad de establecimientos comerciales como el centro comercial plaza Lima sur, Galaxy Plaza y el supermercado Metro; sin embargo, el terreno se encuentra rodeado por, en su mayoria, viviendas por la parte posterior a este y frente a el, cruzando la avenida, hay una gran serie de establecimeintos de uso privado, que generan muros ciegos y poco flujo peatonal.

C A

SUPER MERCADO METRO

CASA DE LA MUJER

GALAXY PLAZA

E B PLAZA LIMA SUR

RESTAURANTE TEXAS

A RESTAURANTES

RELIGIOSO

CENTROS DE SALUD

HOTELES

BANCOS

AREAS VERDES

COMERCIO

RESIDENCIAL

ANALISIS DEL ENTORNO ALTURAS

A A

ALAMEDA HUAYLAS 8 PISOS

B D OFICINAS BCP 6 PISOS

B 1 PISO

2 PISOS 4 PISOS METRO 2 PISOS

6 PISOS 8 PISOS

D HERMES 1 PISO

En la parte posterior del terreno, la gran mayoria de los edificios son de caracter residencial, por lo que debido a los parametros establecidos para la zona, son de 2 pisos con algunas excepciones, asi mismo al lado del terreno se encuenra una residecial que es el conjuntoo de edificios con mayor altura de la zona. frente a la avenida nos encontramos con varios establecimientos bastante amplios pero de bajo nivel, entre 1 o 2 pisos.

ANALISIS DEL ENTORNO MOVILIDAD Y VÍAS

MOVILIDAD Y TRANSPORTE Posee una conexión en su linea de buses que tienen principal conexión con los distritos de Barranco y Miraflores. En la avenida Huaylas pasa la mayoría de linea de buses que parten desde el limite de Chorrillos con el distrito de Villa el Salvador. Por otro lado, en movilidad particular cuenta con la ruta que conecta todos los distritos costeros desde Barranco, Miraflores, San Isidro, hasta el Callao. La linea del Metropolitano que va desde Chorrillos hasta el centro de Lima. Esta ruta de la linea de Metropolitano conecta de una manera eficiente entorno a un transporte público de manera directa. Por otro lado, esta conexión une otras lineas de transporte como la linea roja que une distritos como San Miguel hasta la Molina. Estas lineas de transporte unidas permiten que el usuario pueda tener un acceso rápido a muchos lugares de Lima.

NECESIDADES DE DESPLAZAMIENTO Visitar amistades

Trabajar

Hacer compras

NECESIDADES DE DESPLAZAMIENTO

Las principales necesidades de desplazamiento actualmente son hacía los centros de abastecimiento o tiendas de un ancla mayor como centros comerciales. Luego, el trabajar ya que cuenta con muchos medios de transporte, y por último visitas en esta zona residencial

LINEAS PRINCIPALES DE BUSES

Libre acceso vehicular Chorrillos Miraflores

Chorrillos San Isidro

Chorrillos La Victoria

Acceso vehicular privado y publico Acceso solo privado y con tranqueras

ANALISIS DEL ENTORNO ACCESABILIDAD

Vías - Ubicada en la vía principal Av. Huaylas. Esta avenida cuenta con una ciclovía y es paralela a la avenida principal Av. Paseo de la República - Las avenidas principales son intersectadas por la Av. Ariosto Matellini que es la que se puede generar como intermedio para cruzar. - Entre estas 2 avenidas se encuentra la urbanización Santa Rosa que es principalmente cercada y no permite la entrada de vehículos no perteneciente a esta residencial.

Av. Paseo de la República

Av. Paseo de la República / Peatonal - Metropolitano - Particular - Buses Av. Huaylas

Transporte - En la avenida principal de Av. Huaylas cuenta con un sistema de transporte principalmente destinado al vehículo privado y sistema de buses que conectan con Miraflores y Barranco. Por otro lado, en esta avenida ha sido habilitada con un sistema de transporte de bicicletas desde el año 2021. - La avenida principal Av. Replública de Panamá cuenta con un sistema de transporte principal de vehículo privado y el sistema de transporte del metropolitano. - En la avenida Ariosto Matellini cuenta con un sistema de transporte principal por vehiculos privados y algunos buses, y microbuses que conectan Chorrillos con otros distritos como Surco, San Juan de Miraflores, entre otros.

Av. Internas / Peatonal limitado - Vehículo con pase Av. Huaylas / Peatonal Bicicleta - Particular - Buses

Av. Internas

Llegada por vehículo Lineas de Lima

Buses Público

Auto Particular - Taxis

Bicicleta

Privado

Llegada por Bicicleta Llegada Peatonal

ANALISIS DEL ENTORNO POBLACION

NIVEL SOCIOECONOMICO

DISTRIBUCIÓN DE HOGARES POR NSE 2020

El distrito de Chorrillos esta categorizado dentro de la zona 8 de Lima Metropolitana, junto con Surquillo, Barranco y San Juan de Miraflores.

DISTRIBUCIÓN DE PERSONAS POR NSE 2020

ANALISIS DEL ENTORNO POBLACION

RANGO ETARIO: CHORRILLOS POBLACIÓN INFANTIL (DISTRITOS DE LIMA SUR) PACHACAMAC

10.8

VILLA MARIA DEL TRIUNFO

10.8 10.3

SAN JUAN DE MIRAFLORES

9.9

SANTA MARIA DEL MAR

9.7

CHORRILLOS

9.7

9.7%

11.2

SANTA MARIA DEL MAR

10.9

VILLA MARIA DEL TRIUNFO

10.7

SAN JUAN DE MIRAFLORES

10.6

PUNTA HERMOSA

10.5

CHORRILLOS

10.2

PUNTA NEGRA

POBLACIÓN ADULTO MAYOR (DISTRITOS DE LIMA SUR) 10.2

PUNTA NEGRA

9.8 9.6

SAN JUAN DE MIRAGLORES

9.1

SANTA MARIA DEL MAR PUNTA HERMOSA

9.1

VILLA MARIA DEL TRIUNFO

8.9

SAN BARTOLO

8.8

PUCUSANA

11.3

VILLA EL SALVADOR

9.3

CHORRILLOS

11.7

PUCUSANA

11.2

PUNTA NEGRA

11.7

LURIN

11.4

VILLA EL SALVADOR

12.8

PACHACAMAC

12.3

LURIN

PUNTA HERMOSA

SAN BARTOLO

12.4

PUCUSANA

SAN BARTOLO

POBLACIÓN ADOLECENTE (DISTRITOS DE LIMA SUR)

10.2%

10.1

CHORRILLOS representa, un mayor porcentaje de poblacion mayor para los distritos de Lima Sur, liderando la lista como el distrito de mayor porcentaje de población adulto mayor.

CHORRILLOS POBLACIÓN MAYOR DE 18 AÑOS

GENERO

EDAD

NSE

7.8

HOMBRE: 118 640

18-24: 47 844

A: 11 482

LURIN

7.5

MUJER: 120 578

25-39: 88 511

B: 52 867

VILLA EL SALVADOR

7.4

40-70: 102 864

C: 95 687

PACHACAMAC

5.4

D: 58 848 E: 20 334

ANALISIS DEL ENTORNO ANALISIS FODA

ortalezas

- Ubicado frente a una avenida de gran recorrido - Zonifiación competente en relación al nuevo uso propuesto con una altura máxima que ayude al proyecto - Equipamiento necesario, comercio y areas verdes cerca al terreno. - Buenas rutas de transporte en relación a movilización en Lima - Gran presencia de medios de transporte.

ebilidades - Inseguridad de la zona - Tráfico que se da en la zona - Contaminación sonora - Lejanía al zonas importantes de la ciudad - Fachada secundaria da a un pasaje

O A

portunidades - Reactivar la zona ocupando un terreno sin uso alguno. - Proporcionará seguridad a la zona, mientras haya una propuesta de vivienda ocupara conceptos de “ojos en la calle” - Cuenta con una fachada principal que da a la Avenida Prolongación Huaylas

menazas - Competencia del mercado inmobiliario. - Inestabilidad politica y económica. - Aumento de delincuencia en la ciudad

ANALISIS DEL ENTORNO

ÁREA DE INFLUENCIA

ISOCRONAS ZONA/DISTRITO

% DE COBERTURA POR DISTRITOS AREA I

AREA II

AREA III

AREA IV

Chorrillos

11.80%

32.20%

56.00%

0.00%

San Juan de Miraflores

0.00%

4.20%

23.40%

27.60%

Villa el Salvador

0.00%

72.10%

Santiago de Surco

0.00%

14.00%

37.20%

51.20%

62.00%

64.10%

5 minutos

ISÓCRONOS 5´ minutos 10´ minutos 15´ minutos 20´ minutos

10 minutos

15 minutos

20 minutos

TOTAL 100.00%

Surquillo

0.00%

2.10%

Magdalena del Mar

0.00%

85.10%

San Borja

0.00%

62.80%

Villa Maria del Triunfo

0.00%

48.30%

La Victoria

0.00%

1.40%

Lince

0.00%

1.10%

Jesus Maria

0.00%

0.20%

PROPUESTA DEL PROYECTO

PROPUESTA DEL PROYECTO HIPOTESIS

Análisis del entorno Equipamientos:

Alturas:

Actualmente existe un equipamiento alrededor de tiendas de abastecimiento en la zona, pero aún hay una falta en relación a tiendas de otros rubros a pesar de que existan en el centro comercial Plaza Lima Sur. Estas tiendas darán lugar a que sea una zona más transitable y con mayor seguridad para los vecinos de la zona.

En alturas de la zona no manejan el máximo permitido, excepto el terreno colindante de vivienda que cumple a través de los parámetros urbanisticos para el sector de vivienda. En el terreno se puede llegar a tomar la altura máxima en relación a comercio como también una altura de vivienda de 8 pisos máximo.

Accesibilidad y movilidad :

Población:

Es una zona concurrida en Chorrillos que posee un sistema de transporte variado y que puede transportarte por toda la ciudad. a través de vías que atraviesan la ciudad. Por otro lado, en la accesibilidad el terreno es accesible ya que se encuentra entre 2 avenidas principales que poseen variados sistemas de transporte.

Chorrillos posee un mayor porcentaje de poblacion mayor para los distritos de Lima Sur, liderando la lista como el distrito de mayor porcentaje de población adulto mayor. Actualmente el terreno esta ubicado en una zona residencial cerrada que mayoritariamente son personas adulta mayores.

Coworking

Vivienda RDA

En el sector inmobiliario los operadores de co-working son aquellas empresas que administran estos espacios y obtienen clientes a través de distintas opciones de membresías. Puede tener un costo un poco mayor puesto que tiene mobiliario incorporado e incluso puede tener una secretaria que puede hacer la recepción de llamadas, correos entre otros. Además de todos los servicios de agua, luz internet, entre otros.

Vivienda de residencia de densidad alta en la zona ya es un uso particular que está teniendo la avenida Huaylas. Por otro lado, también está aledaña a una residencial que está enrejada por seguridad en los años que también se puede permitir este uso de vivienda y que sirva de empalme en la zona y no un cambio brusco o total en el terreno propuesto.

Comercio

Oficinas

Este va en relación a las tiendas retail como tiendas boutique que puede atraer a cierto público objetivo de la zona y puede otorgar un mayor uso transitorio de personas, como también mejorar la zona entorno a facultades de luminarias en la zona, seguridad aledaña y mejorar un manejo de vías para un acceso mejor al establecimiento.

El mercado de oficinas está clasificado en prime y sub-prime en base a diversos factores entre ellos su ubicación, área de planta y equipamiento. Se manejan mayores áreas construidas y costos de inversión superiores al mercado residencial. Zonificación comercial, no exige área libre, aprovechamiento máximo del terreno, pero alto requerimiento de estacionamientos .

El terreno está emplazado en una vía principal del distrito de Chorrillos que mediante el estudio de del entorno se puede concluir que esta zona o terreno va a ser destinada para un uso mixto. Este uso mixto va en relación a presentar un equipamiento más variado a la zona para otorgar seguridad y proponer no modificar tanto el uso de la zona entorno a vivienda que semaneja actualmente. En un terreno bastante grande se busca también atraer a personas no solo para un equipamiento dado, sino que también puede ser complementario con usos como coworking.

Tendecias de Consumo En relación a las tendencias de consumo en relación al terreno va de acuerdo a cuatro tipos de usos. El primero va entorno a la zona de vivienda que va de acuerdo al tipo de usos colindantes y residenciales en la zona. Por otro lado, el sector de propuesta es relación a comercio que atraiga personas a la zona como tiendas retail u otros usos que de seguridad también a la zona. Luego, el uso de oficinas que es un poco menos usado hoy en día por la crisis sanitaria que ha pasado que ha dado oportunidad al home office. Finalmente, el uso de coworking que está siendo un poco más usado, puesto que ofrece servicios para profesionales que les puede ser beneficioso en relación al tiempo.

Vivienda RDA

Coworking

Comercio

Oficinas

ANALISIS DE MERCADO

ANALISIS DE MERCADO DEMANDA

Vivienda Sectorizacion y estrato socioeconomico Al ubicarnos en un distrito ubicado en Lima Sur nos encontramos con datos que nos muestran que los hogares presentan un nivel socioeconomico entre Bajo y Medio Alto. Liderando con un

Interes por cambiar condiciones habitacinales En Lima Sur nos encontramos con datos que nos muestran que los hogares de ese sector urbano no cuentan con interes en cambiar de condiciones habitacionales. Teniendo un

50,6% que pertenece al estrato socioeconomico Medio Bajo.

hogares que NO

Regimen de propiedad

Demanda Potencial

Al ubicarnos en un distrito ubicado en Lima Sur nos encontramos con datos que nos muestran que los hogares son propios, alquilados y usados con autorizacion del propietario. Liderando

En Lima Sur los hogares que conforman la demanda habitacional potencial son menores a los que no la conforman.

con un 60,5% las que son de regimen Propio.

esta interesado.

75%

Teniendo un 75% de hogras que NO

la conforma.

ANALISIS DE MERCADO DEMANDA

Vivienda Demanda Efectiva En Lima Sur las intenciones de compra de vivienda son bajas pero en cuanto a contruccion de vivienda en sitio propio hay un porcentaje de hogares que representa un 18.5% del total.

Dentro de los Demandante

Lima Sur es baja con 20.4% del estrato socioeconomico en

este sector urbano.

En Lima Sur los hogares que conforman la demanda efectiva pertenecen a estratos desde bajo a medio alto. Con un porcentaje de

67.1% en el estrato Medio Bajo.

efectivos, la preferencia de vivir un 6.5% del total. Teniendo que el bajo tiene preferencia por

ANALISIS DE MERCADO DEMANDA

Comercio NIVEL SOCIOECONÓMICO (NSE)

CARACTERÍSTICAS NSE C

Segun APEIM nos encontramos en la ZONA

8 al pertenecer al distrito de Chorrillos donde predomina el NSE C con un 44% NSE A NSE B

NSE C

NSE D

NSE E

Segun APEIM el NSE C tiene un gasto familiar mensual que varia entre S/. 2344 y S/. 2632 y sus ingresos varian entre los S/. 3066 y S/. 2571. Teniendo como gasto mayoritario la compra de alimentos y seguido a ello los servicios como agua, electricidad, gas , etc.

80.5%

vive CASA

16% vive en DEPARTAMENTOS

49.7% cuenta con CONEXION DE TV por cable o satelital

49% cuenta con PISO DE CEMENTO en sus hogares

NSE C

55.9% cuenta con COMPUTADORA O LAPTOP

69.8% cuenta con CONEXION A INTERNET

10.1% cuenta con CARRO O CAMIONETA

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

COMPETENCIA DIRECTA DE PROYECTOS VIVIENDA

EDIFICIO FAISANES

DIRECCIÓN Av. Los Faisanes 337,Chorrillos DORMITORIOS Y METRAJE 1dorm. desde 28m2 2 dorm. desde 50m2 3 dorm. desde 61m2 PRECIO M2 Promedio s/.4 800 x m2

El proyecto del edificio Faisanes se encuentra ubicado en una zona que esta cercana a centros comerciales y mercados como lo seria, el mas cercano, el mercado Santa Rosa, y como centros comerciales estaria el Real Plaza de Guardia Civil sur y Plaza Lima Sur, por lo que pondria en dificultades el proyecto ha desarrollar ya que se encuentra a una distancia considerable y consta de otros espacios comerciales mucho mas cercanos.

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

COMPETENCIA DIRECTA DE PROYECTOS VIVIENDA

RESIDENCIAL PERSEO Residencial Perseo, al igual que el Edificio Faisanes, tiene más cercano espacios comerciales como el mercado Santa Rosa y Plaza Lima Sur, posee una gran cantidad de equipamiento cercano; sin embargo por la zona no se encuentran muchos edificios de oficinas por lo que la existencia de un nuevo complejo que posea dichas caracteristicas podria significar un atractivo a las personas que se encuentren en esteproyecto inmobiliario o a una distancia similar.

DIRECCIÓN Jr. Perseo La Campiña DORMITORIOS Y METRAJE 1dorm. desde 40m2 2 dorm. desde 54m2 3 dorm. desde 60m2 PRECIO M2 Promedio s/. 4 000 x m2

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

COMPETENCIA DIRECTA DE PROYECTOS VIVIENDA

VILLA LA CAMPIÑA

DIRECCIÓN Jr. Juno 182, Urb. La Campiña DORMITORIOS Y METRAJE 1dorm. desde 40m2 2 dorm. desde 60m2 3 dorm. desde 63m2 PRECIO M2 Promedio s/. 5 300 x m2

Villa Campiña es , de los proyectos analizados, el más cercano al terreno escogido, por lo que podria significar una mayor posibilidad de que aquellos residan en este proyecto inmobiliario sean usuarios del nuevo proyecto a desarrollar en el terreno escogido; sin embargo si se encuentran otros espacios más cercanos como lo seria el Mercado Mach o el supermercado Metro de huaylas.

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

COMPETENCIA DIRECTA DE PROYECTOS VIVIENDA

LAS PALMAS 2

Este proyecto al igual que el resto esta rodeado de espacios comerciales, ademas consta de áreas comunes que podria llevar al residente de este proyecto a no necesitar desplazarse al proyecto por desarrollar en el terreno escogido, ademas que consta de un espacio destinado a comercio en el mimo edificio.

DIRECCIÓN Jr. Las Pleyades N° 372 DORMITORIOS Y METRAJE 2 dorm. desde 51m2 3 dorm. desde 66m2 PRECIO M2 Promedio s/. 4 500 x m2

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

COMPETENCIA DIRECTA DE PROYECTOS VIVIENDA

RESIDENCIAL ALVARADO

Este proyecto se encuentra en una zona opuesta a los anteriormente expuestos, por lo que no se encuentra cercano a los mismos espacios comerciales, salvo Plaza Lima Sur, el cual seria el centro comercial más grande de la zona, del cual se encuentra bastante proximo, más ciertos mercados y establecimientos comerciales de menor categoria.

DIRECCIÓN Calle Maximo Alvarado 448 DORMITORIOS Y METRAJE 1 dorm. desde 41m2 2 dorm. desde 59m2 3 dorm. desde 66m2 PRECIO M2 Promedio s/. 5 000 x m2

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

RESIDENCIAL ALVARADO

Promedio s/. 5 000 x m2

VILLA LA CAMPIÑA

Promedio s/. 4 500 x m2

RESIDENCIAL PERSEO

Promedio s/. 4 000 x m2

EDIFICIO FAISANES

Promedio s/.4 800 x m2

LAS PALMAS 2

Promedio s/. 4 500 x m2

EDIFICIO FAISANES

RESIDENCIAL PERSEO LAS PALMAS 2 VILLA TERRENO LA CAMPIÑA DE TRABAJO VILLA LA CAMPIÑA

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

DIRECCIÓN Av. Guardia Civil Nro. 1035 TAMAÑO 21 000 m2

DIRECCIÓN av. Defensores del Morro 16 TAMAÑO 2 300 m2

DIRECCIÓN Av. Defensores del Morro 2070 TAMAÑO 4 000 m2

DIRECCIÓN Av. Defensores del Morro 1350 TAMAÑO 10 500 m2

DIRECCIÓN Prolongación Paseo de la Republica TAMAÑO 120 000 m2

LOCALES PLAZA VEA , PROMART, CINEPLANET, BEMBOS, PIZZA HUT, POPEYES, BODYTECH BANCOS Y CAJEROS

LOCALES 9 pisos de galeria comercial Tecnologia, moda, accesorios, centros financieros, spas, cancha de futbol, patio de comidas. LOCALES Supermercado Metro Bancos y cajeros.

LOCALES Supermercado Tottus Bancos y cajeros KFC

LOCALES 180 LOCALES RIPLEY , METRO, MAESTRO, CINEMARK, GOLDS GYM, CLINICA RICARDO PALMA

ANALISIS DE MERCADO OFERTA

PLAZA LIMA SUR

REAL PLAZA

TOTTUS

EMPRESA/MIL HABITANTES

EMPRESA/KM2

LIMA NORTE

72.5

210

LIMA CENTRO

196.4

2444

LIMA ESTE

68.4

219

LIMA SUR

60.7

133

CALLAO

62.7

427

EMPRESA/MIL HABITANTES

EMPRESA/KM2

68.2

564

GALAXY PLAZA

TERRENO DE TRABAJO

METRO CHORRILLOS

PROPUESTA TENANT MIX

COMERCIO

Comercio Ancla

Tiendas Comerciales Secundarias

Este comercio va en relación a un local comercial que jale o llame la atención a las personas a este centro comercial. En este caso se propuso Starbucks, puesto que es un local que aún no está en lugares cerca de la zona. Como comercio ancla se busca que la mayoría de personas tanto de vivienda o exteriores lo puedan utilizar, como se usa en la Universidad de Lima, pero también que sea recurrente la presencia de las personas de oficina que se encuentra en la zona superior.

ORANGE RED PANTONE: PMS 172 C HEX COLOR: #F25022 RGB: (242,80,34) CMYK: (0,73,87,0)

Oficinas Comerciales (Boutique)

Comercios Secundarios Comercio secundario dado a marcas de uso vecinal, por ejemplo, locales como veterinaria, boticas de salud, venta de accesorios o vestimenta, comercios vecinales, entre otros.

TIENDA DE CALZADO Y ACCESORIOS

TIENDA COMPRA ELECTRONICOS

BOTICAS

Visión de oficinas para coworking con espacios abiertos para descanso o de charlas.

Visión de espacios abiertos y de uso compartido. Sean salas de reuniones, de colaboración o de descanso.

Ir en contra de oficinas tradicionales cerradas e ir por espacios nuevos connjuntos con modulos de trabajo.

Se busca un ambiente adaptable para la cultura del lugar, para poder darle al trabajador un lugar donde se pueda sentir familiarizado.

PETSHOPS - VETERINARIA

Tiendas Comerciales Principales

CABIDA DEFINITIVA

PROPUESTA VOLUMÉTRICA

Oficinas (7 pisos)

A A

Locales comeciales

Bloque A y B (7pisos)

Comercio Ancla

Bloque C (7 pisos)

Circulacion vertical

SEMANA DE VENTA 1

PISO 1

BLOQUE I

DPTO. 101

AT/m2 AREA TECHADA AREA BALCON ÁREA DE TERRAZA $ 1,350.00 - $ 160,528.50 118.91 13.93

AREA T ALTURA

-200

CABIDA DEFINITIVA PRIMERA PLANTA

ADA FACHADA 0

VISTA

SUB TOTAL

-2000 $ 156,528.50

BALCON TERRAZA 500.00 $ 700.00 500 0 $

USD$ 157,028.50

CABIDA DEFINITIVA SEGUNDA PLANTA

CABIDA DEFINITIVA

TERCERA PLANTA TÍPICA

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN RECEPCIÓN

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

CABIDA DEFINITIVA BLOQUE A VIVIIENDA

VIVIENDA BLOQUE A ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA 5

AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO TOTAL AREA

CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS 7 CANTI DAD ESTI MADA DE DEPARTAMENTOS POR PI SO 128 Y 156 M2 8 9 CANTI DAD DE ESTACI ONAMI ENTOS REQUERI DOS SEGÚN NORMA

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

CALCULO DE AREA DE VIVIENDA VENDIBLE 11

AREA DE VIVIENDAS VENDIBLE

1 I 103 2 119.51 1 I 104 3 119.51 1 I 105 4 119.51 1 I 106 2 118.91 1 II 107 3 100.86 1 II 108 4 95.01 1 II 109 5 95.01 1 II 110 6 100.86 1 III 111 1 98.4 1 III 112 2 98.4 1 III 113 3 93.24 1 III 114 4 93.24 1 III 115 1 93.24 1 III 116 2 93.24 1 III 117 3 98.4 1 III 118 4 98.4 2 I 201 7 118.91 2 I 202 5 119.51 DESCRIPCION 2 I 203 6 119.51 2 I 204 7 119.51 2 I 205 8 119.51 Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp 2 I 206 8 118.91 Según parámetros (35%) Incluye retiros 2 II 207 9 100.86 Área de terreno menos retiro 10 2 II 208 95.01 2 II 209 11 95.01 PISOS 2 II 210 12 100.86 2 III 211 5 98.4 Área total sobre la huella preliminar 2 III 212 6 98.4 2 III 213 7 93.24 2 III 214 8 93.24 2 III 215 5 93.24 12% 2 III 216 6 93.24 2 III 217 7 98.4 3% 2 III 218 8 98.4 3 I 301 13 118.91 NO COMPUTABLE PARA VENTA9 O CALCULO DE 3 I ESTACIONAMIENTOS 302 119.51 3 I 303 10 119.51 3 I 304 11 119.51 28 DPTOS 128 M2 y 14 DPTOS 156 M2 3 I 305 12 119.51 3 I 306 14 118.91 3 II 307 15 100.86 1.5 por departamento 3 II 308 16 95.01 10% Estacionamiento de visitas 3 II 309 17 95.01 total de estacionamientos 18 3 II 310 100.86 3 IIIrampas, 311 9 circulaciones, 98.4 Se asume 30 m2 por plaza (cubre y áreas de 3 III 312 10 98.4 equipos en sótanos) 3 III 313 11 93.24 3 III 314 12 93.24 3 III 315 9 93.24 3 III 316 10 93.24 3 III 317 11 98.4 Área construida menos áreas de 3circulación, mantenimiento, III 318 12 98.4 lobby y v alor añadido (#5 Y#6 I 401 19 ) 4 118.91 4 I 402 13 119.51 4 I 403 14 119.51 RESUMEN 4 I 404 15 CUADRO 119.51 4 I 405 16 119.51 AREA CONSTRUIDA 4 I 406 20 118.91 AREA CONSTRUIDA SOTANOS 4 II 407 21 100.86 4 II 408 22 95.01 4 II 409 23 95.01 AREA VENDIBLE O ALQUILABLE DE VIVIENDA 4 II 410 24 100.86 ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES 4 III 411 13 98.4 4 III 412 14 98.4 4 III 413 15 93.24 4 III 414 16 93.24 4 III 415 13 93.24 4 III 416 14 93.24

11.68 11.68 11.68 13.93 4.21 4.21 3.55 3.55 3.55 3.55 13.93 11.68 M2 11.68 11.68 11.68 1,727.00 13.93 604.451,122.55 4.21 4.21 7.00 7,857.85 3.55 3.55 3.55 942.94 3.55 235.7413.93 1,178.68 11.68 11.68 11.68 6,679.17 11.68 13.93 63.004.21 6.00 4.21 69.002,070.003.55 1.00 3.55 3.55 3.55 6,679.17 13.93 11.68 11.68 11.68 11.68 7,857.85 13.93 1,727.00 4.21 4.21 6,679.17 63.00 3.55 3.55 3.55 3.55

37.15 37.15 -

$ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 160,528.50 $ 136,161.00 $ 128,263.50 $ 128,263.50 $ 136,161.00 $ 132,840.00 $ 132,840.00 $ 125,874.00 $ 125,874.00 $ 125,874.00 $ 125,874.00 - $ 132,840.00 - $ 132,840.00 $ 160,528.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 160,528.50 m2 37.15 $ 136,161.00 m2 - $ 128,263.50 # pisos- $ 128,263.50 37.15 $ 136,161.00 m2 área const - $ 132,840.00 total - $ 132,840.00 - $ 125,874.00 - $ 125,874.00 m2 - $ 125,874.00 12% $ 125,874.00 - $ 132,840.00 m2 - $ 132,840.00 3% $ 160,528.50 m2 $ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 m2 $ 161,338.50 $ 160,528.50 37.15 $ 136,161.00 - $ 128,263.50 - $ 128,263.50 37.15 $ 136,161.00 - $ 132,840.00 m2 - $ 132,840.00 $ 125,874.00 # de pisos- de - $ 125,874.00 estacionamiento - $ 125,874.00 $ 125,874.00 - $ 132,840.00 m2 - $ 132,840.00 $ 160,528.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 $ 161,338.50 m2 $ 160,528.50 m2 37.15 $ 136,161.00 - $ 128,263.50 - $ 128,263.50 m2 37.15 $ 136,161.00 unids - $ 132,840.00 - $ 132,840.00 - $ 125,874.00 - $ 125,874.00 - $ 125,874.00 $ 125,874.00

-200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

4000 -2000 $ 161,338.50 500 0 $ 161,838.50 2000 -2000 $ 159,338.50 500 0 $ 159,838.50 13 -2000 $ 157,351.50 500 0 $ 157,851.50 0 -2000 $ 156,528.50 500 0 $ 157,028.50 4000 -2000 $ 136,161.00 0 700 $ 136,861.00 2000 -2000 $ 126,263.50 500 0 $ 126,763.50 0 -2000 $ 124,263.50 500 0 $ 124,763.50 0 -2000 $ 132,161.00 0 700 $ 132,861.00 4000 -2000 $ 132,840.00 0 0 $ 132,840.00 2000 -2000 $ 130,840.00 0 0 $ 130,840.00 0 -2000 $ 121,874.00 500 0 $ 122,374.00 0 -2000 $ 121,874.00 500 0 $ 122,374.00 4000 -2000 $ 125,874.00 500 0 $ 126,374.00 2000 -2000 $ 123,874.00 500 0 $ 124,374.00 2000 -2000 $ 130,840.00 0 0 $ 130,840.00 2000 -2000 $ 130,840.00 0 0 $ 130,840.00 VIVIENDA BLOQUE B 0 0 $ 160,528.50 500 0 $ 161,028.50 0 0 $ 161,338.50 500 0 $ 161,838.50 4000 ITEM 0 $ 165,338.50 500 0CONCEPTO $ 165,838.50 2000 0 $ 163,338.50 500 0 $ 163,838.50 AREA CONSTRUIDA 0CALCULO 0 DEL $ 161,338.50 500 0 $ 161,838.50 0 0 $ 160,528.50 500 0 $ 161,028.50 AREA DE TERRENO 4000 $ 140,161.00 0 700 $ 140,861.00 1 % 0AREA LI BRE 2000 0 $ 130,263.50 500 0 $ 130,763.50 AREA 0 2 0 $ CONSTRUI 128,263.50 BLE SOBRE 500 EL NI VEL 00 0 00 $ 128,763.50 0 3 0 $ 136,161.00 0 700 $ 136,861.00 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 0 0 $ 132,840.00 0 0 $ 132,840.00 0 4 0 $ CONSTRUI 132,840.00 DA SOBRE0 RASANTE: AREA 0 $ BRUTA 132,840.00 AREA 4000 0 $ 129,874.00 500 0 $ 130,374.00 AREA NO COMPUTABLE PARA 0VENTA 2000CALCULO 0 DE $ 127,874.00 500 $ 128,374.00 0 5 0 $ 125,874.00 500VERTI CAL/HORI 0 $ ZONTAL 126,374.00 AREAS DE CI RCULACI ÓN + MANTENI MI ENTO 0 0 $ 125,874.00 500 0 $ 126,374.00 4000 6 0 $ 136,840.00 0 USO COMÚN 0 $ Y136,840.00 AREAS DE VALOR AÑADI DO LOBBY DE ACCESO 2000 0 $ 134,840.00 0 0 $ 134,840.00 0 0 $ 160,528.50 500 0 $ 161,028.50 0CALCULO 0 DE $ 161,338.50 500 0 $ 161,838.50 ESTACIONAMIENTOS 4000 0 $ 165,338.50 500 0 $ 165,838.50 CANTI ESTI MADA DE500 DEPARTAMENTOS PI SO 133 Y 100 M2 2000 7 0 $ DAD 163,338.50 0 $ POR 163,838.50 0 8 0 $ 161,338.50 500 0 $ 161,838.50 0 9 0 $ DAD 160,528.50 500 ENTOS REQUERI 0 $ 161,028.50 CANTI DE ESTACI ONAMI DOS SEGÚN NORMA 4000 0 $ 140,161.00 0 700 $ 140,861.00 2000 0 $ 130,263.50 500 0 $ 130,763.50 0 0 $ 128,263.50 500 0 $ 128,763.50 0 0 $ 136,161.00 0 700 $ 136,861.00 0 0 $ 132,840.00 0 0 $ 132,840.00 0 10 AREA 0 $ REQUERIDA 132,840.00 0 0 $ 132,840.00 PARA ESTACIONAMIENTOS 4000 0 $ 129,874.00 500 0 $ 130,374.00 2000 0 $ 127,874.00 500 0 $ 128,374.00 0 0 $ 125,874.00 500 0 $ 126,374.00 0 0 $ 125,874.00 500 0 $ 126,374.00 CALCULO DE AREA DE VIVIENDA VENDIBLE 4000 0 $ 136,840.00 0 0 $ 136,840.00 2000 0 $ 134,840.00 0 0 $ 134,840.00 11 AREA DE VIVIENDAS VENDIBLE 0 4000 $ 166,528.50 500 0 $ 167,028.50 0 4000 $ 167,338.50 500 0 $ 167,838.50 4000 4000 $ 171,338.50 500 0 $ 171,838.50 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $ 169,838.50 0 4000 $ 167,338.50 500 0 $ 167,838.50 0 4000 $ 166,528.50 500 0 $ 167,028.50 4000 4000 $ 146,161.00 0 700 $ 146,861.00 2000 4000 $ 136,263.50 500 0 $ 136,763.50 2000 4000 $ 136,263.50 500 0 $ 136,763.50 2000 4000 $ 144,161.00 0 700 $ 144,861.00 2000 4000 $ 140,840.00 0 0 $ 140,840.00 2000 4000 $ 140,840.00 0 0 $ 140,840.00 2000 4000 $ 133,874.00 500 0 $ 134,374.00 2000 4000 $ 133,874.00 500 0 $ 134,374.00 2000 4000 $ 133,874.00 500 0 $ 134,374.00 2000 4000 $ 133,874.00 500 0 $ 134,374.00

CABIDA DEFINITIVA

1 2 AL 3 4 AL 7

4000 0 -2000

A B C

1 2 AL 3 4 AL 7

VISTA PRIVILEGIADA NORMAL NNO PRIVILEGIADA

BLOQUE B VIVIENDA

ALTURA

NO PRIVILEGIADO NORMAL PRIVILEGIADO

-2000 0 2000

DESCRIPCION Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp Según parámetros (35%) Incluye retiros Área de terreno menos retiro PISOS $

PRECIO MAYOR PRECIO MENNOR PROMEDIO Área total sobre la huella preliminar 171,838.50 $ 122,374.00 $ 145,544.64

12% 3%

TOTAL AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA O CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS 14* DPTOS 100 M2 Y 14 DPTOS 133 M2

M2 972.00 340.20 631.80 7.00

m2 m2 # pisos

4,422.60

m2 área const total

530.71

12%

132.68

663.39

3,759.21

42.00

1.5 por departamento

4.00 46.00

10% Estacionamiento de visitas total de estacionamientos Se asume 30 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

1,380.00 1.00

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#5 Y#6 )

m2 # de pisos de estacionamiento

3,759.21

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

4,422.60 m2 972.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

3,759.21 m2 42.00 unids

CABIDA DEFINITIVA BLOQUE C VIVIENDA

VIVIENDA BLOQUE C ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA 5 AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO 6

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO

DESCRIPCION

PISOS

1,735.40 607.39 1,128.01 7.00

Área total sobre la huella preliminar

7,896.07

m2 área const total

947.53

12%

236.88

1,184.41

6,711.66

Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp Según parámetros (35%) Incluye retiros Área de terreno menos retiro

12% 3%

TOTAL AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA O CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS 7 CANTI DAD ESTI MADA DE DEPARTAMENTOS POR PI SO 100 m2 8 9 CANTI DAD DE ESTACI ONAMI ENTOS REQUERI DOS SEGÚN NORMA

56* DPTOS 100 M2

8.00 92.00

total de estacionamientos

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

m2 m2 # pisos

84.00

1.5 por departamento 10% Estacionamiento de visitas

Se asume 30 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

2,760.00 2.00

m2 # de pisos de estacionamiento

CALCULO DE AREA DE VIVIENDA VENDIBLE 11

AREA DE VIVIENDAS VENDIBLE

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#5 Y#6 )

6,711.66

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

7,896.07 m2 3,470.80 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

6,711.66 m2 84.00 unids

CABIDA DEFINITIVA COMERCIO

COMERCIO ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

DESCRIPCION Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp No exigible Área de terreno menos retiro

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

Área total sobre la huella preliminar

M2 2,844.00 2,844.00 2.00

m2 m2 # pisos

5,688.00

m2 área const total

853.20

15%

682.56

12%

284.40

1,820.16

3,867.84 77.36 2.32 79.68

1,991.94

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA DETERMINACION DE ESTACIONAMIENTOS 5

ÁREAS DE SERVI CI OS Y COMPLEMENTARI AS ESTI MADAS POR CADA OFI CI NA (DONDE NO HAY POSI CI ONES DE TRABAJO)

AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO

15% APROX Áreas de baños (20m2 c/u)kitchen (8m2 c/u), comedores ver si hay comedor central) salas internas 12m2, 9m2 y 6 m2 centro de cómputo 9m2 , depósitos/ archivos (2 x 6m2) 12% APROX 2 escaleras de evacuación, 4-6 ascensores, halls, ductos de mantenimiento 5% S.U.M. (200M2), Coworking, sala de juegos, gimnasio 50M2 , salas de reuniones o de conferencia (20X3), comedor común 200 M2 . Lobby 150 m2

TOTAL AREA NO COMPUTABLE PARA CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS Área construida menos área NO computable para cálculo 8 AREA DE OFI CI NAS PARA DEFI NI CI ÓN DE CÁLCULO DE ESTACI ONAMI ENTOS 1 CADA 50 M2 9 CANTI DAD DE ESTACI ONAMI ENTOS REQUERI DOS SEGÚN NORMA (en las zonas Verdes, el ratio de estacionamientos x m2 baja notablemente)3% de los estacionamientos computados (varía por distrito) total de estacionamientos

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

Se asume 25 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

1.00

# de pisos de estacionamiento

CALCULO DE AREA DE OFICINAS VENDIBLES 11

AREA DE OFICINAS VENDIBLE

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#6 y #7)

4,721.04

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

5,688.00 m2 2,844.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE OFICINAS ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

4,721.04 m2 80.00 unids

4 III 418 16 5 I 501 25 5 I 502 17 5 I 503 18 5 I 504 19 5 I 505 20 5 I 506 26 5 II 507 27 5 II 508 28 5 II 509 29 5 II 510 29 5 III 511 17 5 III 512 18 OFICINAS 5 III 513 19 5 III 514 20 5 III 515 17 CONCEPTO DESCRIPCION 5 III 516 18 DEL AREA CONSTRUIDA 5 III 517 19 AREA DE TERRENO Área de terreno limites reales con rrpp 5 III + ficha518 20lev topográfico 6 I 601 29 % AREA LI BRE No exigible 6 I 602 21 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 Área de terreno menos retiro 6 I 603 22 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 6 I 604 23 6 I 605 24 AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA Área total sobre la huella preliminar 6 I 606 29 DE AREA NO COMPUTABLE PARA DETERMINACION DE ESTACIONAMIENTOS 6 II 607 30 6 II 608 30 15% APROX 6 II 609 30 ÁREAS DE SERVI CI OS Y COMPLEMENTARI AS ESTI MADAS POR CADA Áreas de baños (20m2 c/u)kitchen (8m2 c/u), comedores ver si hay 6 II 610 30 comedor central) salas internas 12m2, 9m2 y 6 m2 centro de cómputo OFI CI NA (DONDE NO HAY POSI CI ONES DE TRABAJO) 6 III 611 21 9m2 , depósitos/ archivos (2 x 6m2) 6 III 612 22 12% APROX 6 III 613 23 2 escaleras de evacuación, 4-6 ascensores, halls, ductos 6 III de 614 AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO 24 6 III 615 21 mantenimiento 5% 6 III 616 22 S.U.M. (200M2), Coworking, sala de juegos, gimnasio 50M2 , salas617 de 6 III 23 AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO reuniones o de conferencia (20X3), comedor común 200 M2 . Lobby 6 III 618 150 24 m2 7 I 701 31 TOTAL AREA NO COMPUTABLE PARA CALCULO 7 DE ESTACIONAMIENTOS I 702 25 7 I 703 26 DE ESTACIONAMIENTOS 7 I 704 27 Área construida menos área NO computable para cálculo AREA DE OFI CI NAS PARA DEFI NI CI ÓN DE CÁLCULO DE ESTACI ONAMI ENTOS 7 I 705 28 1 CADA 50 M2 CANTI DAD DE ESTACI ONAMI ENTOS REQUERI DOS SEGÚN NORMA 7 I 706 31 7 II 707 31 (varía por distrito) (en las zonas Verdes, el ratio de estacionamientos x m2 baja notablemente)3% de los estacionamientos computados 7 II 708 31 total de estacionamientos 7 II 709 32 Se asume 25 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas710 de 7 II 32 AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS equipos en sótanos) 7 III 711 25 7 III 712 26 7 III 713 27 7 III 714 28 DE AREA DE OFICINAS VENDIBLES 7 III 715 25 Área construida menos áreas de 26 circulación, mantenimiento, 7 III 716 AREA DE OFICINAS VENDIBLE lobby y v alor añadido (#6 y #7) 27 7 III 717 7 III 718 28

CABIDA DEFINITIVA OFICINAS

ITEM CALCULO 1 2 3 4 CALCULO 5

6 7

CALCULO 8 9

CALCULO 11

98.4 118.91 119.51 119.51 119.51 119.51 118.91 100.86 95.01 95.01 100.86 98.4 98.4 93.24 93.24 93.24 M2 93.24 98.4 2,277.00 98.4 118.91 119.51 2,277.00 119.51 119.51 7.00 119.51 15,939.00 118.91 100.86 95.01 95.01 100.86 2,390.85 98.4 98.4 93.24 1,912.68 93.24 93.24 93.24 98.4796.95 98.4 118.91 5,100.48 119.51 119.51 119.51 10,838.52 119.51 118.91216.77 100.86 6.50 95.01 223.27 95.01 100.86 5,581.84 98.4 98.4 2.00 93.24 93.24 93.24 93.24 13,229.37 98.4 98.4

- $ 13.93 $ 11.68 $ 11.68 $ 11.68 $ 11.68 $ 13.93 $ 37.15 $ 4.21 - $ 4.21 - $ 37.15 $ - $ - $ 3.55 - $ 3.55 - $ 3.55 - $ 3.55 $ - $ - $ 13.93 m2 $ 11.68 $ m2 11.68 $ 11.68 # pisos $ m2 área const 11.68 $ total 13.93 $ 37.15 $ 4.21 - $ 4.21 - $ - m2 37.15 15%$ - $ - $ 3.55 - $ 3.55 m2 - $ 12% 3.55 - $ 3.55 $ - m2 5% $ - $ 13.93 $ 11.68 m2 $ 11.68 $ 11.68 $ m2 11.68 $ 13.93 $ 37.15 $ 4.21 - $ 4.21 - $ - m2 37.15 $ - $ # -de pisos de - $ estacionamiento 3.55 - $ 3.55 - $ 3.55 - $ 3.55 m2 $ - $ - $

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

15,939.00 m2 4,554.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE OFICINAS ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

13,229.37 m2 223.00 unids

132,840.00 200 160,528.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 160,528.50 200 136,161.00 200 128,263.50 200 SEMANA DE 128,263.50 200 136,161.00 200 132,840.00 200 132,840.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 125,874.00 SEMANA 200 DE V 132,840.00 200 132,840.00 200 160,528.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 160,528.50 200 136,161.00 200 128,263.50 200 128,263.50 200 136,161.00 200 132,840.00 200 132,840.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 132,840.00 200 132,840.00 200 160,528.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 161,338.50 200 160,528.50 200 136,161.00 200 128,263.50 200 128,263.50 200 136,161.00 200 132,840.00 200 132,840.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 125,874.00 200 132,840.00 200 132,840.00 200

EP 2

PRÁCTICA CALIFICADA #2

ENCARGO: Aplicar nuestros conocimientos adquiridos en las primeras semanas de clase otorgados por la catedra. De forma grupal.

REFLEXIÓN: Logramos distribuir las preguntas segun nivel de dificultad entre los participantes del grupo para tener un avance óptimo. Se toco temas de analisis de mercado, tipos de oficinas, variables de marketing, etc. Todo ello aplicado a nuestro caso de estudio a modo de juicio crítico grupal.

VALORACIÓN PERSONAL: Dificultad Motivación

UNIVERSIDAD DE LIMA CARRERA DE ARQUITECTURA CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS III SEMESTRE 2022-0 FECHA: MARTES 15 DE FEBRERO TIEMPO: 100 MINUTOS

EP1.1 – PRÁCTICA CALIFICADA 02 NOMBRES: 1) Alex Miguel Vivanco Damian 2) Diego Cesar Camacho Sanz 3) Diego Fernando Incio Braganini 4) Rogger Anthony Valdivia Tejada Forma de envío: Por mensajería de blackboard y al correo farispe@ulima.edu.pe -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MARKETING DE OFICINAS 1)

Preparar una sustentación en base al análisis del entorno de su proyecto y el estudio de mercado (oferta y demanda) porque es pertinente o no la propuesta de Oficinas en el terreno escogido. (4p) citar fuentes de información.

Según estadísticas brindadas por el INEI, muchas de las actividades económicas de la población del entorno es el emprendimiento en una empresa propia; ya sean pequeños talleres, restaurantes, etc.; sin embargo no ha existido una gran demanda por oficinas de cualquier tipo, lo cual se ve reflejado en la casi inexistencia de espacios de oficina en el entorno; sin embargo, basándonos en el estudio de competencias realizado en el trabajo, podemos ver un incremento en la realización de proyectos de vivienda de un nivel socioeconómico medio o medio alto, lo cual indicaría un posible incremento en la demanda de oficinas tipo boutique en la zona, a su vez el rango etario y el nivel de educación de la zona nos indica que probablemente las personas del entorno lleven un emprendimiento más convencional, de comercio o alimenticio, por lo que una tipología de oficina podría ser pertinente.

Justificar por qué escogieron el tipo de oficinas de la propuesta. (Oficinas Prime / Oficinas Subprime / Oficinas Boutique o Coworking). Indicar las características de las mismas. (4p) Si el proyecto no cuenta con programa de oficinas, contestar la siguiente pregunta: Justificar porque escogieron determinado tipo de Centro Comercial. ( Ver clasificación según ICSC) Explicar las características del Centro Comercial propuesto. (4p)

La elección de desarrollar un proyecto de Oficinas Boutique fue basada en dos puntos respecto al entorno del proyecto. El primer punto es con respecto a las competencias que se encuentran en los alrededores, competencia la cual es prácticamente nula, ya que no existe algún edificio o proyecto de oficina por la zona, en su gran mayoría son comercios o viviendas, esto lo vimos como una oportunidad de llegar a estos posibles usuarios dentro de estos nuevos proyectos de viviendas que están apareciendo en los alrededores, llegar a ellos con una propuesta de oficinas flexibles en tamaño y precio. El segundo punto a considerar con respecto a la elección de Oficinas Boutique como tipología de oficina para el proyecto fue el público objetivo trazado por el análisis de usuario, el nivel socioeconómico de la zona no nos permite orientar nuestro proyecto a oficinas prime o subprime, el proyecto está alejado de los centros financieros importantes de la ciudad como lo seria San Isidro; sin embargo, si existe cierto estrato social que estaría dispuesto a adquirir oficinas para su emprendimiento bajo ciertas características necesarias como lo sería la flexibilidad de precio y espacio, a su vez, el rango etario del habitante de la zona es de una edad mayor, no hay mucha población joven por lo que no existe mucha disposición a formas menos convencionales de trabajo como lo sería un coworking, las personas suelen ser más conservadoras por lo que recaudando todas estas características la Oficina Boutique seria la tipología de oficina que se acopla mejor al proyecto de oficina a desarrollar en la zona.

MARKETING INMOBILIARIO 3)

Las variables endógenas del marketing son las que el gestor inmobiliario controla y que constituyen la base de su estrategia, se resumen en las famosas 4Ps + 1. (Producto / Precio / Plaza/ La Promoción y el Posicionamiento). En base a los siguientes casos de estudio, identificar dos de las 4Ps +1.

CASO 1: SPORTIVA (4 puntos) Sportiva Este emprendimiento es una creación original de Inversiones Bolívar10 (empresa de origen salvadoreño que está buscando otras ciudades como parte de su plan de expansión gracias al éxito que tuvo) y Grupo 4S para desarrollar en San José (Costa Rica). Sportiva fue mencionado por uno de los medios más importantes de Centroamérica dentro de los diez proyectos que están cambiando la forma de vivir. La idea que le dio origen es que nuestra residencia puede ayudarnos a crear una vida más saludable y balanceada. Para ello, debemos combatir el sedentarismo que afecta a muchas ciudades latinoamericanas. Así fue como Sportiva brinda la mayor cantidad de iniciativas para provocar una vida deportiva y saludable para sus habitantes. El proyecto termina incluyendo casi 40 actividades deportivas y no se destaca por tener gran área de tierra libre. Es decir, se les da utilidad a áreas que suelen estar desaprovechadas, como escaleras de servicio con un circuito deportivo que se hace subiendo las escaleras hasta la azotea —donde se diseñó un gimnasio al aire libre—, así como muchos espacios dentro de los departamentos.El proyecto se centra en vender un concepto de vida, y no un departamento. -

En el caso de Sportiva se puede realizar el estudio en relación a bases estratégicas del producto y promoción. En primer lugar, se puede hablar con relación en base estratégica del producto, que este concepto de Sportiva se basa en un concepto más allá del producto; es decir, no tiene un sustento material, áreas o materiales, sino que va en lo que el consumidor busca y se trata de un concepto único que segmenta parte de la población. En este caso el producto como concepto es muy selectivo en relación a un grupo marcado de personas que buscan una vida más deportiva en vida diaria y de hábitos mayormente sanos en relación a costumbres y alimentación. En segundo lugar, con relación en base estratégica de la promoción, es lo que se pueda decir del producto y es lo que va a llamar la atención con relación a grupos de interés. Por otro lado, la publicidad en este caso se podría realizar de manera selectiva al consumidor o punto de venta con el perfil que buscan las personas, por ejemplo, familias deportistas, primordialmente personas activas en relación al nuevo estigma de ejercicio y movilidad de las personas sea a bicicleta o caminando que ha dejado la postpandemia en los jóvenes y algunas familias. Este se menciona en relación que fue mencionado en uno de los medios más importantes de Centroamérica, dentro de los diez proyectos que ayudan a crear una vida más saludable, lo que hace una publicidad muy seleccionada a este rubro o las personas que se quieren introducir a este tipo de vida saludable.

CASO 2: KUK (4 puntos) Kuk - The truly open kitchen Un proyecto de vivienda horizontal de Costa Rica enfrentaba el reto de posicionarse ante un mercado cada vez más competitivo. Debido a que San José no es un mercado de gran profundidad, se trabajó con tres variables estructurales: nivel socioeconómico, etapa de vida y, finalmente, una variable psicográfica de centro gravitacional de la vivienda. Esta última fue indispensable pues se creó un producto solamente enfocado en aquellas familias jóvenes (NSE C+) que vieran la cocina como el punto más importante de la casa. Para ellos, se creó el concepto de “la cocina verdaderamente abierta” (the truly open kitchen). Esta cocina se extendía hacia un patio en la vivienda, lo cual creaba una sensación de amplitud y le daba una diferenciación agresiva en el mercado. Para acompañar el concepto, se crearon amenidades con zonas gastronómicas, se contrató a un chef en sitio como parte de los servicios del proyecto y hasta se definió un parque solamente para tener interacción con la tendencia de food trucks. Por si esto fuera poco, se trabajó en la creación de un food truck como vehículo promocional del proyecto. -

En el caso de KUK se puede realizar el estudio en relación a bases estratégicas de precio y plaza. En primer lugar, se puede hablar con relación en base estratégica del precio, esta base se puede identificar ya que el producto se está destinando a una variable de nivel socioeconómico en la zona. Este va dirigido a familias jóvenes del nivel socioeconómico C+ y es la segmentación que se hace en la población junto con otras variables que también pueden ser adheridas con el concepto, por ejemplo, nivel social, con familias que posean ama de casa; bajo metraje o introducción de la cocina para “ahorrar” espacio de cierta forma, entre otras. En segundo lugar, con relación en base estratégica de la plaza, va dirigido al lugar de venta o medio para poder llevar el producto al consumir en base a una publicidad relacionada al producto. Esta se realizo en base al lugar destinado para realizar la interacción con la tendencia de food trucks.

MERCADO DE VIVIENDA 4)

Explicar en base al estudio de mercado y análisis del entorno, a qué Nivel socio económico atenderá el proyecto y cómo es que se está segmentando el público objetivo de la propuesta de vivienda. (Familias con hijos de 0 a 5 años / Parejas sin hijos / Nido Vacío / Solteros jóvenes, etc) Argumentar la respuesta con fuentes de información válidas. (4 puntos)

Con base a nuestro estudio de mercado, nuestro proyecto contara con viviendas destinadas a atender a usuarios de nivel socioeconómico medio bajo en primer lugar y medio en segundo lugar. Pues según CAPECO en su data de distribución de hogares y sectorización, estos niveles socioeconómicos resaltan con porcentajes del 50,6% y 29,1% respectivamente. Y la demanda potencial y efectiva precisamente la lideran los niveles socioeconómicos bajos y medio bajos. Por lo que el nivel socioeconómico medio bajo va a ser nuestro objetivo principal en cuanto a la vivienda en nuestro proyecto. Según nuestro análisis poblacional del entorno del proyecto, a la segmentación a la que estamos dedicando nuestro proyecto es a familias con hijos o sin hijos. Principalmente a familias que pertenezcan a una edad adulta que presenten características de la sociedad progresista y formal. Pues a pesar de que la mayoría de la población sea adulta mayor el segundo segmento potencial son los adultos entre 25 y 39 años que representan hoy en día un numero de 88 511 de habitantes según la INEI.

EP 2

TRABAJO GRUPAL PARTE 2

-Explicación cualitativa del producto -Explicación del producto (Plantas del proyecto identificando áreas vendibles) -Cabida final del proyecto -Propuesta volumétrica del proyecto

ENCARGO: De forma grupal realizar los puntos a trabajar mencionados en la parte superior para asi poder realizar el proyecto a gestionar y tener clara la idea del producto. REFLEXIÓN: Hubo problemas y falta de dedicación por parte de algunos participantes, sin embargo se pudo realizar una buena definición del producto (proyecto) y proyección tanto de la cabida como de la volumetría final. VALORACIÓN PERSONAL: Dificultad Motivación

DEFINICION

PERFIL DEL PRODUCTO

ATRIBUTOS DEL PROYECTO CARACTERISTICAS GENERALES

CALIDAD DE VIDA

AMPLIAS AREAS VERDES (APORTE ECOLOGICO)

El proyecto es un edificio de uso mixto dirigido a un público objetivo conformado por familias constituidas y parejas solteras pertenecientes a un nivel socioeconómico C y D, buscando satisfacer sus exigencias y necesidades. Para definir el proyecto se realizó un análisis de la zona, identificando las condiciones del lugar y las necesidades de sus habitantes:

PRECIOS RAZONABLES Y ASEQUIBLES

POTENCIALIDADES UBICACIÓN ESTRATEGICA. CERCANIA A CENTROS DE SALUD Y COMERCIO, MÁS PRINCIPALES AVENIDAS DEL DISTRITO Y MEDIOS DE TRANSPORTE IMPORTANTES DE LA CIUDAD.

Se observó que en la zona existe un déficit y malas condiciones de áreas verdes; por lo que este proyecto buscará poder brindar espacios de calidad de zonas verdes y puntos de interacción. El principal uso dentro de la zona es de carácter residencial, ofreciendo departamentos de hasta 3 dormitorios, considerando la demanda del usuario y la competencia directa.

TIPOS DE ESPACIO

El terreno está ubicado estratégicamente en una zona comercial, frente a una avenida principal (Av. Huaylas), donde se prioriza la construcción de edificios de comercio zonal; por lo que este proyecto se enfocará en brindar espacios a modo de comercio vecinal para los que residan en este y para quienes no, dándoles facilidades y satisfaciendo sus necesidades. Además, el entorno inmediato tiene un alto potencial de uso corporativo, lo que por consecuencia nos lleva a incluir dentro del programa, espacios de oficinas, zonas comunes (oficinas boutique y salas de reuniones), espacios enfocados tanto para empresas, como para aquellos que residan en las viviendas a ofrecer.

AREAS VERDES

COMERCIO VECINAL

OFICINAS BOUTIQUE

VIVIENDA MULTIFAMILIAR

PLAN DE MARKETING VIVIENDA

PRODUCTO

FLAT TIPO 1-2

Las viviendas se desarrollan en un terreno cuadrangular frente a la av. Huaylas. Este consiste en 3 edificios de vivienda de 7 pisos cada uno que conforman un condominio.

2 HABITACIONES SALA COMEDOR COCINA 1 BAÑOS COMPLETOS

Según el perfil del usuario y el estudio de mercado. Para nuestros publico objetivo del NSE C y D ofrecemos 4 tipologías de viviendas, con departamentos de 100m2, 128m2, 133m2 y 156m2, para personas solteras y familias constituidas.

TIPOLOGIAS TIPOLOGIAS TORRE A 128 m2

133 m2

100 m2

7 PISOS - 42u

7 PISOS - 28u

100 m2

TIPOLOGIAS TORRE C

133 m2

ESTACIONAMIENTOS

156 m2

TIPOLOGIAS TORRE B

100 m2

7 PISOS - 56u

1.5 ESTACIONAMIENTOS UNIDAD DE VIVIENDA.

POR

N° DE VIVIENDAS:

126 u. N° DE ESTACIONAMIENTOS:

189 u.

FLAT TIPO 3-4 3 HABITACIONES SALA COMEDOR COCINA LAVANDERIA ESCRITORIO 2 BAÑOS COMPLETOS

128 m2

156m2

PLAN DE MARKETING VIVIENDA

BONO DEL BUEN PAGADOR

CREDITO

AYUDA ECONÓMICA NO REEMBOLSABLE que se otorga si adquieres un préstamo con el NUEVO CRÉDITO MIVIVIENDA a través de las Instituciones Financieras Intermediarias (IFI).

El proyecto Vista Verde, busca brindar facilidades a sus usuarios, ya que este cuenta con la posibilidad de postular al crédito MIVIVIENDA.

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VALOR DE VIVIENDA

BBP TRAD. (UIT)

BBP TRAD.

BBP SOST. (UIT)

BBP SOST.

S/.61 200 - S/. 87 400

5.58139

S/. 24 600

6.74418

S/.29 700

S/.87 400 - S/.130 900

4.65116

S/.20 500

5.81395

S/.25 600

S/.130 900 - S/.218 100

4.25581

S/.18 800

5.4186

S/.23 900

S/.218 100 - S/.323 100

1.58139

S/.10 300

2.74418

S/.15 400

MODALIDADES Te ofrecemos el BONO DEL BUEN PAGADOR (BBP) y el PREMIO DEL BUEN PAGADOR (PBP) como complemento de la cuota inicial.

Te financiamos como máximo el 99% del valor de la vivienda.

Tu cuota de pago siempre será la misma.

CONSTRUCCION EN TERRENO PROPIO: Tu cuota inicial se podrá cubrir con el valor de tu terreno o aires independizados. No hay límite del valor de tu terreno como cuota inicial. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA: Tu cuota inicial se podrá cubrir con el valor de la vivienda a mejorar. No hay límite del valor de tu vivienda como cuota inicial.

REQUISITOS Ser mayor de edad. Contar con una cuota inicial mínima del 7.5% del valor de la vivienda.

Puedes realizar pre-pagos en cualquier momento

No tener ningún crédito pendiente de pago con el FMV. No ser propietario ni copropietario de otra vivienda a nivel nacional. Ser calificado por la Entidad Financiera a través de la cual te prestaremos lo que necesitas.

PLAN DE MARKETING VIVIENDA

PROMOCIÓN

MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LLEGAR AL CLIENTE.

PRECIO

De acuerdo al estudio de mercado y el análisis de competencia se puede establecer un precio promedio de venta de departamentos. PRECIO PROMEDIO (COMPETENCIA)

S/.4 800 por m2

POR TIPOLOGIA

100m2

S/. 480 000 - $128 000

128m2

S/. 614 400 - $163 840

133m2

S/. 638 400 - $170 240

156m2

S/. 748 800 - $199 680

PAGINA WEB

PORTAL DE BUSQUEDA

TERCIARIZACION

REDES SOCIALES

GALERIA DE IMAGENES

CARACTERISTICAS

RECORRIDO VIRTUAL

PLANTAS

FACIL ACCESO

ALCANCE

INTERACCIÓN

ANUNCIOS PAGADOS EN REDES SOCIALES O VIDEOS DE YOUTUBE, BANNERS, ETC.

FACIL ACCESO

+ ALCANCE

+ INTERACCIÓN

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Utilizar estrategias de marketing para llegar al publico y mostar un valor diferencial frente a otras inmobiliarias, desde el inicio del proceso de venta hasta la post adquisicion del proyecto.

PLAZA CASETA DE VENTAS

FERIA INMOBILIARIA

Espacio de ventas que se ubica en un modulo estrategico en el terreno, donde se podra encontrar un departamento piloto.

Participar en ferias inmobiliarias para competir con el mercado como, por ejemplo, ExpoDepa, Expourbania y así atraer a un público más diverso.

OFICINA Venta y asesoría en la misma empresa inmobiliaria, ofrece un trato mas directo.

DESCUENTO Descuento del 10% en compra del proyecto en planos o en los primeros meses de construccion.

FACILIDADES DE PAGO Facilidades de pago con

PLAN DE MARKETING COMERCIO

PLAZA PRODUCTO

Se busca satisfacer las necesidades del usuario segun el perfil y estilo de vida.

N° DE LOCALES COMERCIALES: AREA COMERCIAL: TIPOLOGIAS:

19 u.

5688 m2.

116m2

N° DE ESTACIONAMIENTOS:

85m2

223u.

97m2

137m2

TIPOS DE TIENDAS - CAFETERIA - COMIDA RÁPIDA - FARMACIA - VETERINARIA - ELECTRONICOS - LAVANDERIA

PRECIO PRECIO PROMEDIO (COMPETENCIA)

TIPOLOGIAS

$1100 por m2

ESTACIONAMIENTOS

570 m2

S/. 2 351 250 - $ 627 000

137 m2

S/. 565 125 - $ 150 700

N°: 223 u.

116 m2

S/. 478 500 - $ 127 600

PRECIO POR U: S/.150

97 m2

S/. 400 125 - $ 106 700

85 m2

S/. 350 625 - $ 93 500

570m2

PAGINA WEB

Permite a las marcas conocer las caracterÍsticas del edificio, debe tener una pestaña para aplicar a alquiler (llenear formularios)

REDES SOCIALES

Facilidades para dar a conocer los locales comerciales existentes.

CORREOS

Estar en continua comunicación con las marcas, genera confiabilidad y crea valor con el cliente.

Tiene un mayor alcance y atrae un público diverso.

PROMOCIÓN VENTA DIGITAL

Omnicanalidad de los usuarios, se adecua a ellos y sus preferencias.

PUBLICIDAD EN CALLES

Atrae a diferentes tipos de usuario.

UBICACIÓN Y AMBIENTE

Se ubica en la Av. prinpal de una zona comercial, se diferencia en el mercado.

PLAN DE PAGO

O bien se realiza el pago terminando la planimetria del proyecto o se divide en tres cuotas.

PLAN DE MARKETING OFICINA

PLAZA

PRODUCTO

Uno de los primeros proyectos en Chorrillos que ofrecen oficinas dentro de un proyecto residencial. Benefician a nuestros usuarios ya que estas son escasas respecto a nuestros competidoresde la zona. Además ofrecemos acabados de tendencia y espacios cómodos para los usuarios, tiene buenas visuales ya por sus laterales se puede observar tanto a la avenenida Huaylas como al espacio público que se propone al interior del proyecto.

N° DE OFICINAS: TIPOLOGIAS:

35 u.

365m2

N° DE ESTACIONAMIENTOS:

430m2

80 u.

TIPOS DE OFICINA BOUTIQUE

PRECIO PRECIO PROMEDIO (COMPETENCIA)

TIPOLOGIAS 365 m2

S/. 1 505 625 - $ 401 500

430 m2

S/. 1 773 750 - $ 473 000

$1100 por m2

ESTACIONAMIENTOS N°: 80 u. PRECIO POR U: S/.150

PAGINA WEB

Permite a las marcas conocer las caracterÍsticas del edificio, debe tener una pestaña para aplicar a alquiler (llenear formularios)

REDES SOCIALES

Facilidades para dar a conocer los locales comerciales existentes.

OFICINA

Venta y asesoría en la misma empresa inmobiliaria, ofrece un trato mas directo.

Tiene un mayor alcance y atrae un público diverso.

PROMOCIÓN VENTA DIGITAL

Permite a las empresas conocer las caracteristicas del edificio, espacio para aplicar a alquiler (llenear formularios)

PUBLICIDAD EN CALLES

Atrae a diferentes tipos de usuario.

PLAN DE PAGO

O bien se realiza el pago terminando la planimetria del proyecto o se divide en tres cuotas.

CABIDA DEFINITIVA

PROPUESTA VOLUMÉTRICA

Oficinas (7 pisos)

A A

Locales comeciales

Bloque A y B (7pisos)

Comercio Ancla

Bloque C (7 pisos)

Circulacion vertical

SEMANA DE VENTA 1

PISO 1

BLOQUE I

DPTO. 101

AT/m2 AREA TECHADA AREA BALCON ÁREA DE TERRAZA $ 1,350.00 - $ 160,528.50 118.91 13.93

AREA T ALTURA

-200

CABIDA DEFINITIVA PRIMERA PLANTA

ADA FACHADA 0

VISTA

SUB TOTAL

-2000 $ 156,528.50

BALCON TERRAZA 500.00 $ 700.00 500 0 $

USD$ 157,028.50

CABIDA DEFINITIVA SEGUNDA PLANTA

CABIDA DEFINITIVA

TERCERA PLANTA TÍPICA

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN RECEPCIÓN

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

CABIDA DEFINITIVA BLOQUE A VIVIIENDA

VIVIENDA BLOQUE A ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA 5

AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO TOTAL AREA

CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS 7 CANTI DAD ESTI MADA DE DEPARTAMENTOS POR PI SO 128 Y 156 M2 8 9 CANTI DAD DE ESTACI ONAMI ENTOS REQUERI DOS SEGÚN NORMA

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

CALCULO DE AREA DE VIVIENDA VENDIBLE 11

AREA DE VIVIENDAS VENDIBLE

37.15 37.15 -

-200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

CABIDA DEFINITIVA

1 2 AL 3 4 AL 7

4000 0 -2000

A B C

1 2 AL 3 4 AL 7

VISTA PRIVILEGIADA NORMAL NNO PRIVILEGIADA

BLOQUE B VIVIENDA

ALTURA

NO PRIVILEGIADO NORMAL PRIVILEGIADO

-2000 0 2000

DESCRIPCION Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp Según parámetros (35%) Incluye retiros Área de terreno menos retiro PISOS $

PRECIO MAYOR PRECIO MENNOR PROMEDIO Área total sobre la huella preliminar 171,838.50 $ 122,374.00 $ 145,544.64

12% 3%

TOTAL AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA O CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS 14* DPTOS 100 M2 Y 14 DPTOS 133 M2

M2 972.00 340.20 631.80 7.00

m2 m2 # pisos

4,422.60

m2 área const total

530.71

12%

132.68

663.39

3,759.21

42.00

1.5 por departamento

4.00 46.00

10% Estacionamiento de visitas total de estacionamientos Se asume 30 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

1,380.00 1.00

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#5 Y#6 )

m2 # de pisos de estacionamiento

3,759.21

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

4,422.60 m2 972.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

3,759.21 m2 42.00 unids

CABIDA DEFINITIVA BLOQUE C VIVIENDA

VIVIENDA BLOQUE C ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA 5 AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO 6

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO

DESCRIPCION

PISOS

1,735.40 607.39 1,128.01 7.00

Área total sobre la huella preliminar

7,896.07

m2 área const total

947.53

12%

236.88

1,184.41

6,711.66

Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp Según parámetros (35%) Incluye retiros Área de terreno menos retiro

12% 3%

56* DPTOS 100 M2

8.00 92.00

total de estacionamientos

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

m2 m2 # pisos

84.00

1.5 por departamento 10% Estacionamiento de visitas

Se asume 30 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

2,760.00 2.00

m2 # de pisos de estacionamiento

CALCULO DE AREA DE VIVIENDA VENDIBLE 11

AREA DE VIVIENDAS VENDIBLE

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#5 Y#6 )

6,711.66

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

7,896.07 m2 3,470.80 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

6,711.66 m2 84.00 unids

CABIDA DEFINITIVA COMERCIO

COMERCIO ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

DESCRIPCION Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp No exigible Área de terreno menos retiro

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

Área total sobre la huella preliminar

M2 2,844.00 2,844.00 2.00

m2 m2 # pisos

5,688.00

m2 área const total

853.20

15%

682.56

12%

284.40

1,820.16

3,867.84 77.36 2.32 79.68

1,991.94

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA DETERMINACION DE ESTACIONAMIENTOS 5

ÁREAS DE SERVI CI OS Y COMPLEMENTARI AS ESTI MADAS POR CADA OFI CI NA (DONDE NO HAY POSI CI ONES DE TRABAJO)

AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

Se asume 25 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

1.00

# de pisos de estacionamiento

CALCULO DE AREA DE OFICINAS VENDIBLES 11

AREA DE OFICINAS VENDIBLE

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#6 y #7)

4,721.04

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

5,688.00 m2 2,844.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE OFICINAS ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

4,721.04 m2 80.00 unids

CABIDA DEFINITIVA OFICINAS

ITEM CALCULO 1 2 3 4 CALCULO 5

6 7

CALCULO 8 9

CALCULO 11

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

15,939.00 m2 4,554.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE OFICINAS ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

13,229.37 m2 223.00 unids

E. FINAL

TRABAJO GRUPAL PARTE 3

- Cuadro de estimación de precios (vivienda / comercio / Oficinas) - Flujo de caja económico del proyecto (Utilidad y Margen de Utilidad sobre ingresos) - Flujo de caja (VAN y TIR) - Exposición de los resultados económicos -Conclusiones y recomendaciones finales de cada etapa del trabajo

ENCARGO: De forma grupal realizar los puntos a trabajar mencionados en la parte superior para asi poder realizar las proyecciones economicas de nuestro proyecto y ver si es factible. REFLEXIÓN: Gracias a un buen analisis grupal de precios de productos del entorno como de todo Lima pudimos generar un presupuesto para nuestro proyecto que junto a un cronograma tanto de gastos como de ingresos, determinan si nuestro proyecto es factible o no. VALORACIÓN PERSONAL: Dificultad Motivación

CABIDA DEFINITIVA

PROPUESTA VOLUMÉTRICA

Oficinas (7 pisos)

A A

Locales comeciales

Bloque A y B (7pisos)

Comercio Ancla

Bloque C (7 pisos)

Circulacion vertical

SEMANA DE VENTA 1

PISO 1

BLOQUE I

DPTO. 101

AT/m2 AREA TECHADA AREA BALCON ÁREA DE TERRAZA $ 1,350.00 - $ 160,528.50 118.91 13.93

AREA T ALTURA

-200

CABIDA DEFINITIVA PRIMERA PLANTA

ADA FACHADA 0

VISTA

SUB TOTAL

-2000 $ 156,528.50

BALCON TERRAZA 500.00 $ 700.00 500 0 $

USD$ 157,028.50

CABIDA DEFINITIVA SEGUNDA PLANTA

CABIDA DEFINITIVA

TERCERA PLANTA TÍPICA

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN RECEPCIÓN

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

PRIVADO

RECEPCIÓN

PRIVADO

RECEPCIÓN

BAÑO

CABIDA DEFINITIVA BLOQUE A VIVIIENDA

VIVIENDA BLOQUE A ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA 5

AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO TOTAL AREA

CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS 7 CANTI DAD ESTI MADA DE DEPARTAMENTOS POR PI SO 128 Y 156 M2 8 9 CANTI DAD DE ESTACI ONAMI ENTOS REQUERI DOS SEGÚN NORMA

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

CALCULO DE AREA DE VIVIENDA VENDIBLE 11

AREA DE VIVIENDAS VENDIBLE

37.15 37.15 -

-200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

CABIDA DEFINITIVA

1 2 AL 3 4 AL 7

4000 0 -2000

A B C

1 2 AL 3 4 AL 7

VISTA PRIVILEGIADA NORMAL NNO PRIVILEGIADA

BLOQUE B VIVIENDA

ALTURA

NO PRIVILEGIADO NORMAL PRIVILEGIADO

-2000 0 2000

DESCRIPCION Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp Según parámetros (35%) Incluye retiros Área de terreno menos retiro PISOS $

PRECIO MAYOR PRECIO MENNOR PROMEDIO Área total sobre la huella preliminar 171,838.50 $ 122,374.00 $ 145,544.64

12% 3%

TOTAL AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA O CALCULO DE ESTACIONAMIENTOS 14* DPTOS 100 M2 Y 14 DPTOS 133 M2

M2 972.00 340.20 631.80 7.00

m2 m2 # pisos

4,422.60

m2 área const total

530.71

12%

132.68

663.39

3,759.21

42.00

1.5 por departamento

4.00 46.00

10% Estacionamiento de visitas total de estacionamientos Se asume 30 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

1,380.00 1.00

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#5 Y#6 )

m2 # de pisos de estacionamiento

3,759.21

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

4,422.60 m2 972.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

3,759.21 m2 42.00 unids

CABIDA DEFINITIVA BLOQUE C VIVIENDA

VIVIENDA BLOQUE C ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA VENTA 5 AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO 6

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO

DESCRIPCION

PISOS

1,735.40 607.39 1,128.01 7.00

Área total sobre la huella preliminar

7,896.07

m2 área const total

947.53

12%

236.88

1,184.41

6,711.66

Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp Según parámetros (35%) Incluye retiros Área de terreno menos retiro

12% 3%

56* DPTOS 100 M2

8.00 92.00

total de estacionamientos

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

m2 m2 # pisos

84.00

1.5 por departamento 10% Estacionamiento de visitas

Se asume 30 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

2,760.00 2.00

m2 # de pisos de estacionamiento

CALCULO DE AREA DE VIVIENDA VENDIBLE 11

AREA DE VIVIENDAS VENDIBLE

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#5 Y#6 )

6,711.66

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

7,896.07 m2 3,470.80 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

6,711.66 m2 84.00 unids

CABIDA DEFINITIVA COMERCIO

COMERCIO ITEM CONCEPTO CALCULO DEL AREA CONSTRUIDA AREA DE TERRENO 1 % AREA LI BRE 2 AREA CONSTRUI BLE SOBRE EL NI VEL 00 00 3 COEFI CI ENTE DE EDI FI CACI ÓN 4

DESCRIPCION Área de terreno limites reales con lev topográfico + ficha rrpp No exigible Área de terreno menos retiro

AREA CONSTRUI DA SOBRE RASANTE: AREA BRUTA

Área total sobre la huella preliminar

M2 2,844.00 2,844.00 2.00

m2 m2 # pisos

5,688.00

m2 área const total

853.20

15%

682.56

12%

284.40

1,820.16

3,867.84 77.36 2.32 79.68

1,991.94

CALCULO DE AREA NO COMPUTABLE PARA DETERMINACION DE ESTACIONAMIENTOS 5

ÁREAS DE SERVI CI OS Y COMPLEMENTARI AS ESTI MADAS POR CADA OFI CI NA (DONDE NO HAY POSI CI ONES DE TRABAJO)

AREAS DE CI RCULACI ÓN VERTI CAL/HORI ZONTAL + MANTENI MI ENTO

AREAS DE VALOR AÑADI DO USO COMÚN Y LOBBY DE ACCESO

AREA REQUERIDA PARA ESTACIONAMIENTOS

Se asume 25 m2 por plaza (cubre circulaciones, rampas, y áreas de equipos en sótanos)

1.00

# de pisos de estacionamiento

CALCULO DE AREA DE OFICINAS VENDIBLES 11

AREA DE OFICINAS VENDIBLE

Área construida menos áreas de circulación, mantenimiento, lobby y v alor añadido (#6 y #7)

4,721.04

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

5,688.00 m2 2,844.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE OFICINAS ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

4,721.04 m2 80.00 unids

CABIDA DEFINITIVA OFICINAS

ITEM CALCULO 1 2 3 4 CALCULO 5

6 7

CALCULO 8 9

CALCULO 11

CUADRO RESUMEN AREA CONSTRUIDA AREA CONSTRUIDA SOTANOS

15,939.00 m2 4,554.00 m2

AREA VENDIBLE O ALQUILABLE OFICINAS ESTACIONAMIENTOS VENDIBLES

13,229.37 m2 223.00 unids

TA 1 1 2 3 4 2 3 4 A5 16 11 22 33 44 21 32 43 54 67 15 26 37 48 18 29 3 10 4 11 7 12 55 66 77 88 85 96 07 18 2 13 59 6 10 7 11 8 12 5 14 6 15 7 16 8 17 3 18 99 0 10 1 11 2 12 49 5 10 6 11 7 12 8 19 9 13 0 14 1 15 2 16 9 20 0 21 1 22 2 23 9 24 3 13 4 14 5 15 6 16

2000 4000 $ 140,840.00 0 0 $ 140,840.00 2000 4000 $ 168,528.50 500 0 $ 169,028.50 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $ 169,838.50 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $ 169,838.50 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $ 169,838.50 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $ 169,838.50 2000 4000 $ 168,528.50 500 0 $ 169,028.50 AREA TECHADA 2000 4000 $ 144,161.00 0 700 $ 144,861.00 AT/m2 ALTURA FACHADA VISTA SUB TOTAL BALCON TERRAZA 2000 4000 $ 136,263.50 500 0 $ 136,763.50 PISO BLOQUE DPTO. AREA TECHADA AREA BALCON ÁREA DE TERRAZA $ 1,283.00 USD$ $ 500.00 $ 700.00 2000 4000 $ 136,263.50 500 13.93 0 $ - 136,763.50 1 I 101 118.91 $ 152,561.53 -2000 0 -2000 $ 148,561.53 500 0 $ 149,061.53 2000 4000 $ 144,161.00 0 11.68 700 $ - 144,861.00 1 I 102 119.51 $ 153,331.33 -2000 0 -2000 $ 149,331.33 500 0 $ 149,831.33 2000 4000 $ 140,840.00 0 11.68 0 $ - 140,840.00 1 I 103 119.51 $ 153,331.33 -2000 4000 -2000 $ 153,331.33 500 0 $ 153,831.33 1 I 104 119.51 $ 153,331.33 -2000 2000 -2000 $ 151,331.33 500 0 $ 151,831.33 2000 4000 $ 140,840.00 0 11.68 0 $ - 140,840.00 1 I 105 119.51 $ 153,331.33 -2000 0 -2000 $ 149,331.33 500 0 $ 149,831.33 AREA TECHADA 2000 4000 $ 133,874.00 500 11.68 0 $ - 134,374.00 AT/m2 ALTURA FACHADA VISTA SUB TOTAL BALCON 0 $ TERRAZA 1 I 106 118.91 $ 152,561.53 -2000 0 -2000 $ 148,561.53 500 149,061.53 2000 4000 $ 133,874.00 500 13.93 0 $ - 134,374.00 PISO BLOQUE AREA BALCON DE TERRAZAAREA $-2000 1,350.00 4000 500.00 700.00 TECHADA 1SEMANA DEIIVENTA 107 37.15 $ ÁREA 100.86 DPTO. AREA TECHADA 129,403.38 -2000 $ 129,403.38 0 $ 700 $ 130,103.38 2000 4000 0 $ 13.93 134,374.00 1 I 95.01 101 500 4.21 118.91 - $-2000 1 $ 133,874.00 160,528.50 0119,897.83 -2000 $BALCON 156,528.50 0 $ AT/m2 ALTURA FACHADA VISTA TOTAL TERRAZA5000 $ 1 II 108 - $ 121,897.83 2000 -2000 -2000 $SUB 500 120,397.83 2000 4000 133,874.00 0 $ 11.68 1 I 95.01 AREA 102 500 - $-2000 1 $ DPTO. 161,338.50 -2000 $$ 157,338.50 5000 $ 0 $ PISO BLOQUE AREA TECHADA BALCON ÁREA DE TERRAZA USD$ $$ 121,897.83 1,283.00 500.00 700.00 1 II 109 4.21 119.51 - 134,374.00 0 -2000 -2000 $ 0117,897.83 500 $ 118,397.83 1 I 118.91 11.68 - $-2000 2 $ 101 161,338.50 -2000 $ 161,338.50 500 0 $ 2000 140,840.00 0 $37.15 11 I4000 - 140,840.00 $$ 152,561.53 00 -2000 -2000 $$ 148,561.53 5000 0 $$ 149,061.53 II 110 100.86 103 0 13.93 - 119.51 129,403.38 -2000 -2000 4000 125,403.38 700 126,103.38 1 I 104 11.68 3 119.51 $ 161,338.50 -2000 2000 -2000 $ 159,338.50 500 0 $ 1 I 102 11.68 119.51 $$ 153,331.33 -2000 0 -2000 5000 00 $$ 149,831.33 1 III 111 98.4 126,247.20 -2000 4000 -2000 $$ 149,331.33 126,247.20 126,247.20 2000 4000 $ 140,840.00 0 0 $ - 140,840.00 1 I 105 11.68 - $ 161,338.50 4 119.51 -2000 -2000 $ 13 -2000 $ 157,351.50 500 0 $ 1 I 103 11.68 119.51 $ 153,331.33 -2000 4000 153,331.33 500 0 $ 153,831.33 1 III 112 98.4 $ 126,247.20 -2000 2000 -2000 $ 124,247.20 0 0 $ 124,247.20 2000 4000 2 $ 168,528.50 0 $ 13.93 169,028.50 1 I 106 500 - $ 160,528.50 118.91 -2000 0 -2000 $ 156,528.50 500 0 $ 11 IIII 104 11.68 - $$ 153,331.33 119.51 -2000 20000 -2000 500 00 $$ 151,831.33 113 3.55 93.24 119,626.92 -2000 -2000 $$ 151,331.33 115,626.92 500 116,126.92 2000 4000 3 $ 169,338.50 0 $ - 169,838.50 1 II 107 500 37.15 $ 136,161.00 100.86 -2000 4000 -2000 $ 136,161.00 0 700 $ 11 IIII 105 11.68 - - $$ 153,331.33 119.51 -2000 00 -2000 500 00 $$ 149,831.33 114 3.55 93.24 119,626.92 -2000 -2000 $$ 149,331.33 115,626.92 500 116,126.92 1 II 108 500 - $ 128,263.50 95.01 -2000 2000 -2000 $ 126,263.50 500 0 $ 2000 4000 4 $ 106 169,338.50 0 $ 4.21 11 IIII - - 169,838.50 118.91 13.93 $$ 152,561.53 -2000 0 -2000 $$ 148,561.53 500 00 $$ 149,061.53 115 3.55 93.24 119,626.92 -2000 4000 -2000 119,626.92 500 120,126.92 1 II 109 4.21 5 $ 169,338.50 95.01 $ 128,263.50 -2000 0 -2000 $ 124,263.50 500 0 $ 2000 4000 500 0 $ 169,838.50 11 IIIII 107 37.15 $-$ 129,403.38 4000 -2000 $ 129,403.38 0 70000 $$ 130,103.38 116 3.55 93.24 110 119,626.9237.15 $-2000 -2000 500 118,126.92 1 II 100.86 6 100.86 136,161.00 2000 -2000 -2000 $ 0117,626.92 -2000 $ 132,161.00 700 $ 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $ 169,838.50 11 IIIII 108 4.21 - 98.4 - - $-$ 121,897.83 $$ 119,897.83 5000 000 $$ 120,397.83 117 98.4 111 126,247.20 -2000 2000 -2000 -2000 -2000 4000 124,247.20 124,247.20 1 III 95.01 - $-2000 1 132,840.00 2000 -2000 $ 132,840.00 0 $ 11 IIIII $-$ 121,897.83 0 -2000 -2000 $$ 117,897.83 5000 000 $$ 118,397.83 118 2000 4000 2 $ 109 168,528.50 0 $ -- 169,028.50 98.4 112 500 4.21 - 98.4 126,247.20 -2000 -2000 2000 124,247.20 124,247.20 1 III 95.01 - $-2000 132,840.00 2000 -2000 $ 130,840.00 0 $ 12 II4000 - 93.24 700 37.15 $$ 129,403.38 00 -2000 -20000 $$ 125,403.38 0 700 I 201 118.91 113 0 13.93 152,561.53 0 500 153,061.53 1 III 100.86 - $-2000 3 $ 110 125,874.00 0152,561.53 -2000 $ 121,874.00 5000 $$ 126,103.38 0 $ 2000 144,161.00 $ 3.55 144,861.00 12 IIII - 93.24 - $$ 126,247.20 98.4 114 500 11.68 40000 -2000 -20000 $$ 126,247.20 0 00 $$ 126,247.20 202 153,331.33 0 500 153,831.33 1 III 119.51 - $-2000 125,874.00 0153,331.33 -2000 $ 121,874.00 500 0 $ 2000 4000 4 $ 111 136,263.50 0 $ 3.55 136,763.50 12 IIII 112 - 93.24 - $$ 126,247.20 98.4 115 2000 $$ 124,247.20 0 00 $$ 124,247.20 203 11.68 1 III 119.51 3.55 - $-2000 153,331.33 0 4000 -2000 -20000 4000 157,331.33 500 157,831.33 1 125,874.00 -2000 $ 125,874.00 500 0 $ 2000 4000 $ 113 136,263.50 500 3.55 0 $ - 136,763.50 12 IIII 1 III 119.51 3.55$$ 119,626.92 93.24 116 0 -2000 -20000 2000 $$ 115,626.92 500 00 $$ 116,126.92 204 11.68 93.24 2 $-2000 125,874.00 -2000 $ 123,874.00 500 0 $ 153,331.33 0 2000 155,331.33 500 155,831.33 2000 144,161.00 1 III 119.51 - $-2000 12 III4000 3.55 98.4 700 $ - 144,861.00 3 $ 114 132,840.00 -2000 $ 130,840.00 0 $ 93.24 117 0 11.68 $-$ 119,626.92 00 -2000 -20000 2000 $$ 115,626.92 500 000 $$ 116,126.92 I 205 153,331.33 0 153,331.33 500 153,831.33 2000 140,840.00 0 $ - 140,840.00 1 III 118.91 - $-2000 4 $ 115 132,840.00 -2000 $ 130,840.00 0 $ 12 III4000 3.55 98.4 93.24 118 0 13.93 $-$ 119,626.92 40000 -2000 -20000 2000 $$ 119,626.92 500 000 $$ 120,126.92 I 206 152,561.53 0 152,561.53 500 153,061.53 2 I 100.86 7 $ 116 13.93 $-2000 160,528.50 0 -20000 $$ 117,626.92 0133,403.38 0 $ 160,528.50 500 0 $ 12 III4000 93.24 201 0 3.55 - 118.91 $$ 119,626.92 2000 5000 0 $$ 118,126.92 II 207 2000 140,840.00 0 $37.15 140,840.00 129,403.38 0 4000 700 134,103.38 2 I 95.01 5 $-2000 161,338.50 0 -20000 $$ 124,247.20 0123,897.83 0 $ 161,338.50 500 0 $ 12 III4000 - 119.51 - - 134,374.00 98.4 202 500 4.21 $$ 126,247.20 2000 0 00 $$ 124,247.20 II 208 121,897.83 0 2000 500 124,397.83 2000 $ 117 133,874.00 0 $ 11.68 2 I 203 11.68 6 119.51 $ 161,338.50 0 4000 0 $ 165,338.50 500 0 $ 12 IIIII 118 98.4 $$ 126,247.20 -20000 20000 -20000 $$ 124,247.20 0 00 $$ 124,247.20 209 4.21 - 134,374.00 95.01 121,897.83 121,897.83 500 122,397.83 2000 4000 7 $ 133,874.00 0 $ 11.68 2 I 118.91 204 500 13.93 119.51 $ 161,338.50 0 500 0 $ 22 III 201 00 00 00 2000 $$ 152,561.53 5000 0 $$ 153,061.53 210 37.15 $$ 152,561.53 100.86 129,403.38 129,403.38 0 $ 163,338.50 700 130,103.38 2000 4000 $ 133,874.00 0 $ 134,374.00 2 I 205 500 11.68 8 119.51 $ 161,338.50 0 0 0 $ 161,338.50 500 0 $ 22 IIII 202 11.68 119.51 00 00 00 $$ 153,331.33 5000 00 $$ 153,831.33 211 - $$ 153,331.33 98.4 126,247.20 126,247.20 126,247.20 2 I 206 500 118.91 13.93 $ 160,528.50 0 0 0 $ 160,528.50 500 0 $ 2000 4000 8 $ 203 133,874.00 0 $ 134,374.00 22 IIII 11.68 119.51 00 40000 00 $$ 157,331.33 5000 00 $$ 157,831.33 212 - $$ 153,331.33 98.4 126,247.20 126,247.20 126,247.20 2 II 207 37.15 $ 136,161.00 9 100.86 0 4000 0 $ 140,161.00 0 700 $ 2000 4000 $ 204 140,840.00 0 11.68 0 $ - 140,840.00 22 IIII 119.51 $ 153,331.33 00 2000 00 $$ 155,331.33 500 00 $$ 155,831.33 213 3.55 4000 123,626.92 500 124,126.92 2 II 93.24 208 4.21$ 119,626.92 - $ 128,263.50 10 95.01 0 2000 0 $ 130,263.50 500 0 $ 22 IIII $$ 153,331.33 00 0 00 $$ 153,331.33 500 0 $ 153,831.33 2000 400011 $ 205 140,840.00 0 $ 4.21 214 3.55 95.01 - 140,840.00 93.24 209 0 11.68 119,626.92 2000 500 122,126.92 2 II 119.51 - $ 128,263.50 0 0121,626.92 0 $ 128,263.50 5000 $ 0 $ 22 IIII $-$ 152,561.53 00 00 0 $ 152,561.53 500 0 $ 153,061.53 215 3.55 100.86 93.24 210 500 13.93 119,626.9237.15 $ 136,161.00 0 $ 119,626.92 500 0 $ 120,126.92 2000 400012 $ 206 168,528.50 0 $ - 169,028.50 2 II 118.91 0 0 0 $ 136,161.00 0 700 $ 22 IIIII - 98.4 $-$ 129,403.38 00 40000 00 $$ 133,403.38 0 70000 $$ 134,103.38 216 93.24 211 500 3.55 119,626.92 500 120,126.92 2 III 100.86 - $ 132,840.00 0 0119,626.92 0 $ 132,840.00 0 $ 2000 4000 5 $ 207 169,338.50 0 37.15 $ 169,838.50 22 IIIII 208 4.21 95.01 $ 121,897.83 0 2000 0 $ 123,897.83 500 000 $$ 124,397.83 217 98.4 $ 126,247.20 0 4000 0 $ 130,247.20 0 130,247.20 2 III 212 500 - $ 132,840.00 98.4 0 0 0 $ 132,840.00 0 $ 2000 4000 6 $ 169,338.50 0 $ 169,838.50 22 IIIII 209 4.21 - 93.24 - - $$ 121,897.83 00 0 00 4000 $$ 121,897.83 5000 00 $$ 122,397.83 218 98.4 213 126,247.20 2000 128,247.20 0 $ 129,874.00 128,247.20 2 III 95.01 3.55 - $ 125,874.00 7 0 500 0 $ 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $ 169,838.50 23 III 210 - 93.24 37.153.55$$ 129,403.38 00 00 00 2000 $$ 129,403.38 0 700 301 118.91 214 13.93 152,561.53 152,561.53 0 $ 127,874.00 500 153,061.53 2 III 100.86 - $ 125,874.00 8 0 5000 $$ 130,103.38 0 $ 2000 169,338.50 0 $ 3.55 23 III4000 - 93.24 - 169,838.50 98.4 215 500 11.68 $$ 126,247.20 00 00 00 $$ 126,247.20 0 00 $$ 126,247.20 2 III 119.51 - $ 125,874.00 I 302 5 $ 211 0 0153,331.33 0 $ 125,874.00 500 0 $ 153,331.33 500 153,831.33 2 III 119.51 23 III4000 - 93.24 - 169,028.50 2000 168,528.50 0 $ 3.55 6 $ 212 $ 125,874.00 0 0157,331.33 0 $ 125,874.00 500 0 $ 98.4 216 500 11.68 $$ 126,247.20 00 0 00 $$ 126,247.20 0 00 $$ 126,247.20 I 303 153,331.33 4000 500 157,831.33 2 III 119.51 - $ 132,840.00 7 $ 213 0 0 $ 23 III4000 3.55 98.4 700 $ - 144,861.00 93.24 217 0 11.68 $-$ 119,626.92 00 4000 00 4000 $$ 123,626.92 500 000 $$ 124,126.92 I 304 153,331.33 2000 155,331.33 0 $ 136,840.00 500 155,831.33 2000 144,161.00 2 III 119.51 218 -$ 119,626.92 - $ 132,840.00 8 98.4 0 2000 0 $ 134,840.00 00 $$ 122,126.92 0 $ 2 III 214 3.55 93.24 $ 0 2000 0 $ 121,626.92 500 0 3 I 305 11.68 153,331.33 0 0 0 $ 153,331.33 500 153,831.33 2000 4000 $ 136,263.50 500 0 $ 136,763.50 3 I 118.91 13 13.93 $ 160,528.50 0 0152,561.53 0 $ 160,528.50 500 0 $ 23 IIII 215 3.55 118.91 - $$ 119,626.92 93.24 301 00 00 00 $$ 119,626.92 500 00 $$ 120,126.92 306 13.93 152,561.53 500 153,061.53 2000 4000 9 $ 136,263.50 500 0 $ 11.68 136,763.50 3 I 302 119.51 $ 161,338.50 0 0 0 $ 161,338.50 500 0 $ 23 IIIII 216 3.55 93.24 $ 119,626.92 0 0 0 $ 119,626.92 500 0 $ 120,126.92 307 37.15 $ 129,403.38 100.86 0 4000 0 $ 133,403.38 0 700 $ 134,103.38 2000 $ 144,161.00 3 I 98.4 303 0 4.21 $ 161,338.50 0 500 0 $ 23 III4000 - 119.51 700 $ 11.68 - - 144,861.00 $$ 126,247.20 00 4000 00 4000 $$ 130,247.20 0 00 $$ 130,247.20 II 10 217 308 95.01 121,897.83 2000 123,897.83 0 $ 165,338.50 500 124,397.83 3 I 304 11.68 11 119.51 $ 161,338.50 0 2000 0 $ 163,338.50 500 0 $ 2000 4000 $ 140,840.00 0 0 $ 140,840.00 23 IIIII 218 - - $$ 126,247.20 98.4 00 20000 00 $$ 128,247.20 0 00 $$ 128,247.20 309 4.21 95.01 121,897.83 121,897.83 500 122,397.83 3 I 305 11.68 12 $ 301 119.51 $ 161,338.50 0 0 0 $ 161,338.50 500 0 $ 2000 140,840.00 0 0 $ 140,840.00 33 I4000 118.91 13.93 00 00 00 $$ 152,561.53 5000 0 $$ 153,061.53 II 310 37.15 $$ 152,561.53 100.86 129,403.38 129,403.38 700 130,103.38 3 I 306 14 118.91 13.93 $ 160,528.50 0 0 0 $ 160,528.50 500 0 $ 33 IIII 119.51 $$ 153,331.33 00 00 00 $$ 153,331.33 5000 00 $$ 153,831.33 311 98.4 307 500 11.68 126,247.2037.15 126,247.20 126,247.20 2000 400015 $ 302 133,874.00 0 $ - 134,374.00 3 II 100.86 $ 136,161.00 0 4000 0 $ 140,161.00 0 700 $ 33 IIII 119.51 $$ 153,331.33 00 40000 00 $$ 157,331.33 500 0 $ 157,831.33 312 - 134,374.00 98.4 308 500 11.68 - 95.01 126,247.20 126,247.20 2000 400016 $ 303 133,874.00 0 $ 4.21 3 II - $ 128,263.50 0 2000126,247.20 0 $ 130,263.500 5000 $ 0 $ 33 IIII 304 11.68 119.51 $ 153,331.33 0 2000 0 $ 155,331.33 500 0 $ 155,831.33 313 3.55 93.24 $ 119,626.92 0 4000 0 $ 123,626.92 500 0 $ 124,126.92 3 II 309 4.21 95.01 $ 128,263.50 0 0 0 $ 128,263.50 500 0 $ 2000 400017 $ 133,874.00 500 0 $ 134,374.00 33 IIII 18 305 11.68 00 0 00 $$ 153,331.33 500 000 $$ 153,831.33 314 3.55 100.86 - $-$ 153,331.33 93.24 310 119,626.9237.15 $ 136,161.00 2000 500 122,126.92 3 II 119.51 0 0121,626.92 0 $ 136,161.00 700 $ 2000 4000 $ 133,874.00 500 0 $ 134,374.00 33 IIII 306 13.93 00 00 00 $$ 152,561.53 500 000 $$ 153,061.53 315 3.55 98.4 - $-$ 152,561.53 93.24 311 119,626.92 500 120,126.92 3 III 118.91 - $ 132,840.00 9 0 0119,626.92 0 $ 132,840.00 0 $ 2000 400010 $ 307 140,840.00 0 37.15 $ 140,840.00 33 IIIII - 98.4 $-$ 129,403.38 00 40000 00 $$ 133,403.38 0 70000 $$ 134,103.38 316 93.24 312 0 3.55 119,626.92 500 120,126.92 3 III 100.86 - $ 132,840.00 0 0119,626.92 0 $ 132,840.00 0 $ 2000 400011 $ 308 140,840.00 0 $ 3.55 33 IIIII - - 140,840.00 $$ 121,897.83 00 2000 00 4000 $$ 123,897.83 5000 00 $$ 124,397.83 317 98.4 313 0 4.21 - 93.24 126,247.20 4000 130,247.20 0 $ 129,874.00 130,247.20 3 III 95.01 - $ 125,874.00 0 500 0 $

CABIDA DEFINITIVA

FLUJO DE CAJA - PRECIOS POR DEPARTAMENTO

33 34 34 34 34 34 34 34 34 34 44 44 44 44 44

IIIII III IIII IIII IIII IIII IIII IIIII IIIII IIIII III IIII IIII IIII IIII

12 9 10 11 12 19 13 14 15 16 20 21 22 23 24 13

309 318 3 310 3 401 3 311 402 3 312 403 3 313 404 4 314 405 4 315 406 4 316 407 4 317 408 4 318 409 4 401 410 4 402 411 4 403 412 4 404 413 4 405 414 4

III 95.01 98.4 314 III 100.86 118.91 315 III 119.51 98.4 316 TOTAL III 119.51 98.4 317 III 119.51 93.24 318 I 119.51 401 93.24 cantidad I 93.24 402 118.91 I 93.24 403 100.86 I 404 98.4 95.01 I 405 98.4 95.01 I 406 118.91 II 100.86 407 98.4 408 II 119.51 98.4 409 II 119.51 119.51 93.24 II 410 93.24 411 III 119.51

4.21 - 93.24 - - $$ 121,897.83 00 3.55 - $ 125,874.00 126,247.20 - 93.24 37.153.55$$ 129,403.38 - $ 2000 0 125,874.00 13.93 152,561.53 3.55 - 93.24 - $$ 126,247.20 $ 2000 125,874.00 0 11.68 153,331.33 $ 18,338,625.00 - $ 2000 132,840.00 - 98.4 - $-$ 126,247.20 0 11.68 153,331.33 - $ 2000 132,840.00 3.55 98.4 - $-$ 119,626.92 0 11.68 153,331.33 126dtos 13.93 $ 2000 160,528.50 3.55 118.91 - $$ 119,626.92 0 11.68 153,331.33 11.68 $ 2000 161,338.50 3.55 119.51 - $$ 119,626.92 0 13.93 152,561.53 11.68 $ 161,338.50 3.55 - 119.51 0 37.15 $$ 119,626.92 129,403.38 2000 11.68 $ 161,338.50 - 119.51TOTALES - - $$ 126,247.20 0 4.21 121,897.83 $ 25,718,625.00 2000 INGRESOS 11.68 119.51 $ 161,338.50 - - $$ 126,247.20 0 4.21 121,897.83 2000 118.91 13.93 $ 160,528.50 13.93 2000 37.15 $-$ 152,561.53 129,403.38 2000 37.15 $ 136,161.00 100.86 11.68 - $$ 153,331.33 126,247.20 2000 4.21 - $2000 95.01 128,263.50 11.68 - 95.01 - $$ 153,331.33 126,247.20 2000 4.21 - $2000 128,263.50 11.68 3.55 100.86 - $-$ 153,331.33 119,626.9237.15 $2000 2000 136,161.00 11.68 3.55 98.4 - $-$ 153,331.33 119,626.92 2000 - $2000 132,840.00

0 2000 00 00 0 4000 4000 2000 20000 00 0 4000 4000 2000 2000 2000 0 2000 0 2000 4000 2000 2000 2000 0 2000

0 0 0 0 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

00 2000 $$ 121,897.83 5000 00 $$ 128,247.20 0 $ 127,874.00 500 0 $$ 129,403.38 0 700 0158,561.53 0 $ 125,874.00 5000 $$ 4000 500 0159,331.33 0 $ 125,874.00 500 0 $$ 126,247.20 00 $$ 4000 500 ESTACIONAMIENTOS $0 7,380,000.00 0 4000 $$ 126,247.20 0 000 $$ 4000 163,331.33 0 $ 136,840.00 500 0 2000 $$ 123,626.92 500 000 $$ 4000 161,331.33 0 $ 134,840.00 500 cantidad 492.00 0 4000 $ 166,528.50 500 0 $ 121,626.92 500 00 $$ 4000 $ 159,331.33 500 0158,561.53 4000 $ 167,338.50 500 precio por estacionamiento $ 15,000.00 0 $$ 119,626.92 500 00 $$ 4000 500 4000 $ 171,338.50 500 0 4000 $$ 119,626.92 5000 0 $$ 4000 139,403.38 700 2000 4000 $ 169,338.50 500 0 $$ 130,247.20 0 00 $$ 4000 129,897.83 500 0 4000 $ 167,338.50 500 0 $$ 128,247.20 0 00 $$ 4000 129,897.83 500 0 4000 $ 166,528.50 500 4000 $$ 158,561.53 5000 0 $$ 4000 4000 137,403.38 700 4000 $ 146,161.00 0 4000 $$ 159,331.33 500 0 $ 4000 2000 134,247.20 0 4000 $ 136,263.50 5000 $ 4000 $$ 163,331.33 5000 00 $$ 4000 2000 134,247.20 4000 $ 136,263.50 500 4000 $$ 161,331.33 500 000 $$ 4000 2000 127,626.92 500 4000 $ 144,161.00 4000 $$ 159,331.33 500 000 $$ 4000 2000 127,626.92 500 4000 $ 140,840.00

122,397.83 128,247.20 0 $ 130,103.38 0 $ 159,061.53 0 $ 126,247.20 159,831.33 0 $ 126,247.20 163,831.33 0 $ 124,126.92 161,831.33 0 $ 122,126.92 159,831.33 0 $ 120,126.92 159,061.53 0 $ 120,126.92 140,103.38 0 $ 130,247.20 130,397.83 0 $ 128,247.20 130,397.83 0 $ 159,061.53 138,103.38 700 $ 159,831.33 134,247.20 0 $ 163,831.33 134,247.20 0 $ 161,831.33 128,126.92 700 $ 159,831.33 128,126.92 0 $

1 2 AL 3 4 AL 7 USD$ 157,028.50 157,838.50 161,838.50 159,838.50 157,851.50 157,028.50 136,861.00 126,763.50 124,763.50 132,861.00 132,840.00 130,840.00 122,374.00 122,374.00 126,374.00 124,374.00 130,840.00 130,840.00 161,028.50 161,838.50 165,838.50 163,838.50 161,838.50 161,028.50 140,861.00 130,763.50 128,763.50 136,861.00 132,840.00 132,840.00 130,374.00 128,374.00 126,374.00 126,374.00 136,840.00 134,840.00 161,028.50 161,838.50 165,838.50 163,838.50 161,838.50 161,028.50 140,861.00 130,763.50 128,763.50 136,861.00 132,840.00 132,840.00 130,374.00 128,374.00 126,374.00 126,374.00 136,840.00 134,840.00 167,028.50 167,838.50 171,838.50 169,838.50 167,838.50 167,028.50 146,861.00 136,763.50 136,763.50 144,861.00 140,840.00

1 2AAL 3 4BAL 7 C

4000 0 -2000

1 2 AL 3 4 AL 7

A B C

1 2 AL 3 4 AL 7

PRECIO MAYOR 163,831.33

4000 01 -2000 2 AL 3 4 AL 7

4000 0 VISTA -2000

VISTA PRIVILEGIADA NORMAL NNO PRIVILEGIADA

VISTA

ALTURA

1 2 AL 3 4 ALALTURA 7

VISTA PRIVILEGIADA NORMAL NNO PRIVILEGIADA VISTA PRIVILEGIADA

NO NORMAL PRIVILEGIADO NNO PRIVILEGIADA NORMAL PRIVILEGIADO

ALTURA

NO PRIVILEGIADO NORMAL PRIVILEGIADO

-2000 0 2000

PRECIO MENNOR PROMEDIO $ 116,126.92 $ 138,568.50

PRECIO MAYOR 171,838.50

PRECIO MAYOR 163,831.33

VISTA

PRECIO MENNOR PROMEDIO $ 122,374.00 $ 145,544.64

PRECIO MENNOR PROMEDIO $ 116,126.92 $ 138,568.50

Se realizo un cuadro de ventas de los departamentos para poder visualizar el valor por metro cuadrado de cada propiedad identificando si tenían un precio superior e inferior dependiendo de variables como las vistas y la altura en la que se encontraban. Por otro lado, también se identificó el mes de venta de cada uno de los departamentos para realizar el siguiente flujo de caja. Cada departamento cuenta con un estacionamiento para venta que también mueve el flujo de caja total.

-2000 0 2000

8 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 PISO BLOQUE OFICINA ÁREA TECHADA9 3 IV 301 35.159 3 IV 302 35.159 3 IV 303 35.159 3 IV 304 35.159 3 IV 305 35.159 3 IV 306 35.159 3 IV 307 35.159 3 IV 308 35.159 3 IV 309 35.159 3 IV 310 35.159 3 IV 311 35.159 3 IV 312 35.159 3 IV 313 35.159 3 IV 314 35.159 3 IV 315 35.159 3 DELIVPROYECTO: 316 35.159 NOMBRE 3 IV 317 35.159 Tipo de cambio 3 IV 318 35.159 Unidad Impositiva Tributaria UIT 3 IV 319 35.159 Impuesto General a las Ventas IGV 3 IV 320 35.159 3 IV 321 35.159 3 IV 322 35.159 DETALLE DEIV INGRESOS 3 323 35.159 3 IV 324 35.159 3 IV 325 35.159 VENTA DE DEPARTAMENTOS 3 IV 326 35.159 VENTA ESTACIONAMIENTOS (VIVIENDA) 3 IV 327 35.159 VENTA DE OFICINAS 3 IV 328 35.159 VENTA ESTACIONAMIENTOS (OFICINAS) IV 329 35.159 VENTA3 DE COMERCIO 3 IV 330 35.159 VENTA ESTACIONAMIENTOS (COMERCIO) 3 IV 331 35.159 3 IV 332 35.159 3 IV 333 35.159 DETALLE DE GASTOS 3 IV 334 35.159 3 IV 35.159 (Expresado en Dólares Americanos) 335 3 IV 336 35.15 TERRENO 3 (ELIMINAR IV EL IGV DEL TERRENO) 337 35.15 Terreno 3 IV 338 35.15 Pago Alcabala 3% (valor - 10UIT) Estudio3Legal Títulos IV (estimación 3%) 339 35.15 Gastos4NotarialesIV 401 35.15 Gastos4Registrales IV(estimación 0.45%) 402 35.15 TOTAL4TERRENO IV 403 35.15 4 IV 404 35.15 4 IV 405 35.15 ESTUDIOS Y PROYECTOS 4 ESPECÍFICOS IV 406 35.15 Levantamiento Topográfico 4 IV 407 35.15 Estudio4de Suelos IV 408 35.15 Estudio4de Impacto Vial IV 409 35.15 Estudio de Impacto Ambiental 4 IV 410 35.15 Honorarios Arquitectura 4 IV 411 35.15 Honorarios Estructuras 4 IV 412 35.15 Honorarios Instalaciones Eléctricas 4 IV 413 35.15 Honorarios Instalaciones Sanitarias 4 IV 414 35.15

CABIDA DEFINITIVA

IV IV IV IV IV IV IV IV IV IV IV AT/m2 IV $ 1,300.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 IV $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00 $ 45,695.00

831 35.15 $ 45,695.00 -2000 832 35.15 $ 45,695.00 -2000 833 35.15 $ 45,695.00 -2000 834 35.15 $ 45,695.00 -2000 835 35.15 $ 45,695.00 -2000 836 35.15 $ 45,695.00 -2000 837 35.15 $ 45,695.00 -2000 838 35.15 $ 45,695.00 -2000 839 35.15 $ 45,695.00 -2000 901 35.15 $ 45,695.00 -2000 AREA 902TECHADA 35.15 $ 45,695.00 -2000 ALTURA903 FACHADA VISTA SUB TOTAL 35.15 $ 45,695.00 -2000 904 35.15 $ 45,695.00 -2000 USD$ 2000 0 0 $ 47,695.00 905 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 906 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 907 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 SEMANA DE VENTA PISO 2000 0 0 $ 47,695.00 908 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 909 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 910 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 911 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 912 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 913 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 914 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 915 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 916 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 917 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 918 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 919 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 920 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 921 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 3.740 Nuevos Soles/US$ 2000 0 0 $ 47,695.00 922 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 4,600 Nuevos Soles 2000 0 0 $ 47,695.00 923 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 18% 2000 0 0 $ 47,695.00 924 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 925 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 926 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 927 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 928 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 P.U 2000 0 0 $ 47,695.00 929 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 126dtos 1350 x m2 2000 0 0 $ 47,695.00 930 126.00 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 15,000.0 2000 0 0 $ 47,695.00 931 -2000$ 47,695.00 273 OFICINAS 35.15 $ 45,695.00 1300 x m2 2000 0 0 $ 47,695.00 932 223.00 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 15,000.0 2000 0 933 COMERCIALES 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 19 LOCALES 1400 x 0 m2 $ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 934 80.00 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 15,000.0 2000 0 0 $ 47,695.00 935 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 936 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 937 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 938 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 939 35.15 $ 45,695.00 -2000$ 47,695.00 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 Unid. 2000 Cantidad P.U. P.Parcial Sin IGV IGV 200011,733.00 01,283 0 $ 47,695.00 m² 15,053,439 15,053,439 $ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 glb 1 451,234 451,234 451,234 $ 47,695.00 81,222 glb 1 45,160 45,160 $ 47,695.00 8,129 2000 04,680 0 $ 47,695.00 glb 1 1,200 1,200 $ 47,695.00 216 2000 01,200 0 $ 47,695.00 glb 1 67,740 67,740 $ 47,695.00 12,193 2000 07,020 0 $ 47,695.00 15,618,774 $ 47,695.00 101,760 2000 0 0 $ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 Unid. 2000 Cantidad P.U. P.Parcial Sin IGV IGV 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 glb 1 5,610 5,610 5,610 1,010 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 glb 1 5,610 5,610 $ 47,695.00 1,010 2000 05,610 0 $ 47,695.00 glb 1 1,870 1,870 1,870 337 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 glb 1 1,122 1,122 1,122 202 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 m² 171,681 171,681 30,903 2000 57,227 0 3.00 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 m² 57,227 1.50 85,840 85,840 15,451 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 m² 57,227 1.00 57,227 57,227 10,301 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 m² 57,227 1.00 57,227 57,227 10,301 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00

FLUJO DE CAJA - PRECIOS POR OFICINA

SEMANA DE VENTA

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 AT/m2 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 BLOQUE OFICINA 1,400.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00ÁREA TECHADA $ 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 1 IV 101 113.46 $ 158,844.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 1 IV 102 140.65 $ 196,910.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 1 IV 103 113.46 $ 158,844.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 Se realizo un cuadro de ventas de $las 158,844.00 oficinas 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 1 IV 104 113.46 0para $ 43,695.00 poder$ 43,695.00 visualizar el117.85 valor $por164,990.00 metro 1 IV 105 0cuadrado $ 43,695.00 $de 43,695.00 cada oficina de 1 IV 106 117.85o $ lugar 164,990.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 identificando si 117.85 tenían $un 164,990.00 precio 0trabajo $ 43,695.00 $ 43,695.00 1 IV 107 0superior $ 43,695.00 $ 43,695.00 e inferior 1 IV 108dependiendo 117.85 de $ variables 164,990.00 0como $ 43,695.00 $ 43,695.00 las vistas y la altura en la que se 1 IV 109 86.46 $ 121,044.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0encontraban. $ 43,695.00 $ 43,695.00 1 IV 110 1152 $ 1,612,800.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 2 IV 201 113.46 $ 158,844.00 0Por $ 43,695.00 $ 43,695.00 otro lado, también se identificó mes de 2 IV 202 140.65 $ el 196,910.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 venta de cada las oficinas para 2 IV 203 uno de 113.46 $ 158,844.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 el $siguiente flujo113.46 de caja. Cada 0realizar $ 43,695.00 43,695.00 2 IV 204 $ 158,844.00 FLUJO DE INGRESOS 0oficina $ 43,695.00 $ 43,695.00 cuenta con un estacionamiento para 2 IV 205 117.85 $ 164,990.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 1 Mes 2 mueve Mesel 3 flujo de Mes 4caja venta Mes que también 2 IV 206 117.85 $ 164,990.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 Se contaba oficinas una 0total. $ 43,695.00 $ 43,695.00 2 IV 207 con 273117.85 $ bajo 164,990.00 0misma $ 43,695.00 $ 43,695.00 tipología y respectivamente 7 pisos 2 IV 208 117.85 $ los164,990.00 0de $ 43,695.00 $ 43,695.00 oficina que209 nos deja construir los 2 IV 86.46 y$vender 121,044.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0parametros. $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ INGRESOS 0 43,695.00 0 0 0 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 FLUJO DE EGRESOS 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 0 $ 43,695.00 $ 43,695.00 TOTAL

Mes 1

15,053,439

532,456 53,289 1,416 79,934 $15,720,534.27

TOTAL 6,620

Mes 2

Mes 3

1,416

79,934 cantidad

273 OFICINAS

15,720,534

Mes 1

INGRESOS TOTALES Mes 2

6,620

1,324

67,528

Mes 3

$ 12,474,735.00 Mes 4

6,620 2,207

67,528

Mes 5

$ 12,474,735.00

53,289

6,620

101,292

Mes 5

532,456

TOTAL

2,207 202,583

Mes 4

60,775

81,033

Mes 5

CABIDA DEFINITIVA

FLUJO DE CAJA - PRECIOS POR LOCAL COMERCIAL

SEMANA DE VENTA PISO EA TECHADA RA FACHADA VISTA

2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 0 0 0 0 0 Mes 6 0 574,081 0 60000 3742420.5 0 0 1362507.6

0 0 4000 4000 4000 0 0 4000 0 4000 0 0 4000 4000 4000 Mes 7 0 574,081 0 60000 4000 0

7,101,517

634,081

BLOQUE 1 SUB TOTAL IV 1 IV IV 0 1 $ 160,844.00 IV 0 1 $ 198,910.00 IV 0 1 $ 160,844.00 IV 0 1 $ 160,844.00 IV 0 1 $ 166,990.00 IV 0 1 $ 166,990.00 IV 0 1 $ 166,990.00 IV 0 1 $ 166,990.00 IV 0 2 $ 123,044.00 IV 2000 2 $ 1,614,800.00 IV 2000 2 $ 158,844.00 IV 2000 2 $ 196,910.00 IV 2000 2 $ 158,844.00 IV 2000 2 $ 158,844.00 IV 2000 2 $ 164,990.00 Mes 8 Mes 9 2 IVMes 10 2000 537,829 $ 164,990.00 549,914 IV 582,179 2000 2 $60000 164,990.00 60000 60000 2000 $ 2000 $

609,914

AT/m2 OFICINA ÁREA TECHADA $ 1,400.00 101 113.46 $ 158,844.00 102 140.65 $ 196,910.00 USD$ 103 113.46 $ 158,844.00 $ 160,844.00 104 113.46 $ 158,844.00 $ 198,910.00 105 117.85 $ 164,990.00 $ 160,844.00 106 117.85 $ 164,990.00 $ 160,844.00 107 117.85 $ 164,990.00 $ 166,990.00 108 117.85 $ 164,990.00 $ 166,990.00 109 86.46 $ 121,044.00 $ 166,990.00 110 1152 $ 1,612,800.00 $ 166,990.00 201 113.46 $ 158,844.00 $ 123,044.00 202 140.65 $ 196,910.00 $ 1,614,800.00 203 113.46 $ 158,844.00 $ 158,844.00 204 113.46 $ 158,844.00 $ 196,910.00 205 117.85 $ 164,990.00 $ 158,844.00 206 117.85 $ 164,990.00 $ 158,844.00 207 117.85 $ 164,990.00 $ 164,990.00 Mes 11 208 Mes 12 Mes 13 $ Mes 14 Mes 15 117.85 164,990.00 $ 164,990.00 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 209 86.46 $ 121,044.00 $ 164,990.00 60000 60000 60000 60000 60000

164,990.00 $ 1,672,500.00 121,044.00 $

597,829

2,314,679

AREA TECHADA ALTURA FACHADA

164,990.00 121,044.00 642,179

TOTAL Mes 6

Mes 7

Mes 6

Mes 8

Mes 7

Mes 9

Mes 8

60,775 60,775

40,517

27,011

40,517

27,011

642,179

$ Mes 10

Mes 11

cantidad

Mes 9

642,179

Mes 10

Mes 12

Mes 13

Mes 14

19 LOCALES COMERCIALES

Mes 12

642,179

4,541,692.00

INGRESOS TOTALES

Mes 11

642,179

600,000 642,179

2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 0 0 0 0 0 0 0 Mes 16 0 582,179 0 60000

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

$ 4,541,692.00 -

Mes 15

Mes 16

0 0 4000 4000 4000 0 0 4000 0 4000 0 0 4000 4000 4000 0 0 4000 0

VISTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

SUB TOTAL $ 160,844.00 $ 198,910.00 $ 160,844.00 $ 160,844.00 $ 166,990.00 $ 166,990.00 $ 166,990.00 $ 166,990.00 $ 123,044.00 $ 1,614,800.00 $ 158,844.00 $ 196,910.00 $ 158,844.00 $ 158,844.00 $ 164,990.00 $ 164,990.00 $ 164,990.00 $ 164,990.00 $ 121,044.00

USD$ $ 160,844.00 $ 198,910.00 $ 160,844.00 $ 160,844.00 $ 166,990.00 $ 166,990.00 $ 166,990.00 $ 166,990.00 $ 123,044.00 $ 1,614,800.00 $ 158,844.00 $ 196,910.00 $ 158,844.00 $ 158,844.00 $ 164,990.00 $ 164,990.00 $ 164,990.00 $ 164,990.00 $ 121,044.00

Se realizo un cuadro de ventas de los locales comerciales TOTAL para poder visualizar el valor por metro cuadrado $de cada 4,541,692.0 local identificando si tenían un precio superior e inferior cantidad 19 LOCALES dependiendo de variables como las vistas y la altura en la COMERCIALE que se encontraban. TOTALES Por otro lado, en locales comercialesINGRESOS como en oficinas se realizaba un pago a través de una empresa que compra nuestros locales comerciales y oficinas para el sistema de arrendamiento propio fuera de nuestro flujo. Contabamos con 19 locales comerciales y que uno de ellos iba a ser referido como comercio ancla para atraer el mayor público para el centro.

4 IV 417 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 4 IV 418 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 CONSTRUCCION Unid. Cantidad P.U. P.Parcial Sin IGV IGV TOTAL Mes 1 Mes 2 Mes 3 4 IV 419 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 Demoliciones previas con cimientos incluido glb 1 10,000 10,000 10,000 1,800 11,800 11,800 4 IV 420 35.15 $ 45,695.00 2000 40,703 0 25 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 Costo de movimiento masivo de suelo y eliminación m³ 1,017,585 1,017,585 183,165 1,200,750 600,375 4 IV 421 35.15 $ 45,695.00 m² Prom sin2000 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 Construcción IGV m² Prom0con IGV 549,914 537,829 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 582,179 291,089 4 IV 422 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 582,179 47,695.00 $582,179 47,695.00 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 30000 Área Construida de sotanos 3742420.5 4989894 4 IV 423 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 1,672,500.00 1,672,500.00 Área de estaccionamientos de sótanos (350$) m² 13,568 350 4,748,730 4,748,730 854,771 5,603,501 1816676.8 4 IV 424 35.15 2000 0 1362507.6 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 600,000 $ 45,695.00 600,000 Área Construida sobre razante 609,914 597,829 2,314,679 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 2,314,679 642,179 642,179 7,109,614 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 8,944,337 4 IV 425 35.15 (480 $ 45,695.00 2000 16,330 0 480 0 $ 47,695.00 Construcción de vivienda a 600 US$) m² 7,838,477 7,838,477 $ 47,695.00 1,410,926 9,249,403 4 Construcción IV 426y subprime, entre 35.15 $ 45,695.00 2000 13,964 0 700 0 $ 47,695.00 de Oficinas (Prime 700US$ y 1000US$) m² 9,774,520 9,774,520 $ 47,695.00 1,759,414 11,533,934 4 IV 427 35.15 $ 45,695.00 2000 3,164 0 600 0 $ 47,695.00 Construcción de Comercio ( no implementado si equipado) US$ 600 m 1,898,196 1,898,196 $ 47,695.00 341,675 2,239,871 NOMBRE DEL PROYECTO: 4 IV 428 35.15Áreas $ 45,695.00 2000 10,202 0 150 0 $ 47,695.00 libres $150 m² 1,530,257 1,530,257 $ 47,695.00 275,446 1,805,703 Tipo de cambio 3.740 Nuevos Soles/US$ 4 IV 429 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 Area Construida Total m² 57,226.93 Unidad Impositiva Tributaria UIT 4,600 Nuevos Soles 18% Impuesto a las Ventas IGV 4 GeneralIV 430 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 Gastos Generales según tamaño (7% a 12%) glb 57,226.93 7% 4005.8851 4,006 721 4,727 NOMBRE DEL PROYECTO: tamaño (5% a 10%) glb 5% 2861.3465 2,861 $ 47,695.00 515 3,376 4 IV 431 Utilidad según 35.15 $ 45,695.00 200057,226.93 0 0 $ 47,695.00 Conexiones servicios en departamentos 4 deDE IV 432y unidades de oficinas 35.15 / comercio $ 45,695.00 2000 0 0 $ DE 47,695.00 $ 47,695.00 DETALLE INGRESOS FLUJO INGRESOS Medidores de la calle) (por bloque / tipo de uso) unid P.U 2000 5 10,000 10,000 1,800 4 IVAgua (Conexión desde 433 35.15 $ 45,695.00 02,000 0 Mes $ 47,695.00 1 Mes 2 $ 47,695.00 Mes 3 Mes 4 11,800 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 126dtos VENTA DE DEPARTAMENTOS 1350 x m2 574,081 574,081 549,914DE INGRESOS 537,829 582,179 DETALLE Medidores de Luz (por cada unidad434 de venta) unid 418 199 83,203 83,203 $ 47,695.00 14,977 98,179 4 IV 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 126.00 VENTA ESTACIONAMIENTOS (VIVIENDA) 15,000.0 60000 60000 60000 60000 60000 OFICINAS TOTAL (valor de la obra 26,917,834 $ 47,695.00 4,845,210 31,763,045 612,175 VENTA DE OFICINAS 1300 x m2 3742420.5 4CONSTRUCCION IV 435- COSTO DIRECTO) 35.15 $ 273 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 223.00 VENTA ESTACIONAMIENTOS (OFICINAS) 15,000.0 1,672,500.00 4 IV 436 35.1519 LOCALES $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 COMERCIALES VENTA DE COMERCIO 1400 x m2 1362507.6 80.00 ASPECTOS LEGALES Unid. 15,000.0 Cantidad P.U. P.Parcial Sin IGV IGV TOTAL Mes 1 Mes 2 Mes 3 VENTA (COMERCIO) 4 ESTACIONAMIENTOS IV 437 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 INGRESOS 0 0 0 0 0 7,101,517 634,081 609,914 597,829 2,314,679 Revisión de Anteproyecto (3% del valor de la obra) glb 1 3% 952,891 952,891 171,520 1,124,412 4 IV 438 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ 47,695.00 $ 47,695.00 DETALLE DE GASTOS Revisión (2.5% del valor de la439 obra) glb 1 2.50% 794,076 794,076 $ 47,695.00 794,076 4 Proyecto 35.15 $ 45,695.00 2000 0 0 $ DE 47,695.00 DETALLE DEIV GASTOS FLUJO EGRESOS Licencia e inspección ( Numero 501 de meses x 3 x 465 soles) $ 45,695.00 glb 1 25,110 25,110 $ 45,695.00 4,520 29,630 5 de obra IV 35.15 0 0 0 $ 45,695.00 (Expresado en Dólares Americanos) Conformidad glb 15,882 15,882 2,859 TERRENO de Obra (0.05% del valor de la obra) Unid. Cantidad P.U. P.Parcial Sin IGV 1 IGV0.05% TOTAL Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 18,740 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 5 IV 502 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Terreno (ELIMINAR EL IGV DEL TERRENO) 11,733.00 1,283 15,053,439 Inscripción de declaratoria de fábrica ( 0.3% del Valor de la obra)m² glb15,053,439 15,053,439 1 0.30% 15,053,439 95,289 95,289 95,289 Pago glb $ 45,695.00 1 451,234 451,234 0 451,234 81,2220 532,456 5 Alcabala 3%IV(valor - 10UIT) 503 35.15 0 $ 532,456 45,695.00 $ 45,695.00 Estudio Legal Títulos (estimación 1 4,680 glb 45,160 45,160 8,129 Independización (U$ 500.003%)Valor por unidad) (Cant. depas +1)glb 127 500 53,289 63,500 53,289 63,500 11,430 74,930 5 IV 504 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Gastos Notariales glb 1 1,200 1,200 1,200 216 1,416 1,416 TOTAL COSTO ASPECTOS LEGALES 1,946,748 190,329 2,137,077 Gastos glb $ 45,695.00 1 7,020 67,740 0 67,740 12,1930 79,934 79,934 5 RegistralesIV(estimación 0.45%) 505 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 TOTAL TERRENO 15,618,774 101,760 $15,720,534.27 15,720,534 5 IV 506 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 GERENCIA DE PROYECTO Unid. Cantidad P.U. P.Parcial Sin IGV IGV TOTAL Mes 1 Mes 2 Mes 3 5 IV 507 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Se 952,891 realizó el flujo de caja Mes 5 ESTUDIOS ESPECÍFICOS Y PROYECTOS Unid. Cantidad P.U. Sin IGV 1 IGV 3% TOTAL Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10Gerencia de proyecto (2-3% del costo de la obra) glbP.Parcial 952,891 171,520 1,124,412 5 IV 508 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Levantamiento Topográfico glb $ 45,695.00 1 5,610 5,610 0 5,610 1,0100 6,620 6,620 TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 952,891 171,520 1,124,412 en relación a los valores Estudio de Suelos glb 1 5,610 5,610 5,610 1,010 6,620 6,620 5 IV 509 35.15 $ 45,695.00 0 1,870 0 0 $ 45,695.00 2,207 $ 45,695.00 Estudio de Impacto Vial glb 1 1,870 1,870 337 2,207 dados 1,324 propiedades Estudio glb $ 45,695.00 1 1,122 1,122 0 1,122 2020 1,324 5 de Impacto IVAmbiental 510 35.15 0 $ 45,695.00 $por 45,695.00 PUBLICIDAD (4% de ventas) Unid. 171,681 Cantidad P.U. P.Parcial Sin IGV IGV 60,775 TOTAL Mes 1 Mes 2 Mes 3 Honorarios Arquitectura m² 57,227 3.00 171,681 30,903 202,583 81,033 60,775 5 y Promoción: IV 511 35.15 $ 45,695.00 0 85,840 1 15,451 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 terreno y por otros Honorarios Estructuras m² 57,227 1.50 85,840 60,775 40,517 Marketing 0.5% a 1% de la venta 2.50% 101,292 448,868 del 448,868 80,796 529,664 Honorarios m² $ 45,695.00 57,227 1.00 57,227 0 57,227 10,3010 67,528 40,517 27,011 5 1- 2%Instalaciones IV Eléctricas 512 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Ventas: de la venta 1% 179,547 factores 179,547 32,319 como 211,866 la Honorarios Instalaciones Sanitarias m² 57,227 1.00 57,227 57,227 1 10,301 67,528 40,517 27,011 5PUBLICIDAD IV de Gas 513 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Honorarios Instalaciones m² $ 45,695.00 57,227 1.00 57,227 0 57,227 10,3010 67,528 40,517 27,011 TOTAL 628,415 628,415 113,115 741,530 construcción, Copias unid $ 45,695.00 5 170 850 0 850 1530 1,003 1,003 5 Planos IV 514 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 estudios TOTAL GASTOS PROYECTO CONSTRUCCION 444,264 79,968 524,231 6,620 10,150 60,775 81,033 243,100 122,553 5 IV 515 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 legales $ 45,695.00 y participación CONSTRUCCION Unid. Cantidad P.U. P.Parcial IGV IGV 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 5DE GASTOS IV 516 35.15 $ 45,695.00 0 Sin10,000 0 TOTAL 0 Mes $ 45,695.00 45,695.00 TOTAL 52,010,829 de los $profesionales de Demoliciones previas con cimientos incluido glb 1 10,000 10,000 1,800 11,800 11,800 15,727,154 10,150 672,950 Costo m³ $ 45,695.00 40,703 25 1,017,585 0 1,017,585 183,1650 1,200,750 600,375 600,375 5 de movimiento IV masivo de suelo y eliminación 517 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 FLUJO DE CAJA ECONÓMICO (INGRESOS -GASTOS) -15,727,154 -10,150 -672,950 417,085 -596,859 1,420,697 -1,296,554 -1,296,554 -1,296,554 -2,067,022 -2,067,022 11,312 571,280 2,243,780 571,280 571,280 7,038,715 571,280 532,199 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 642,179 8,944,337 Construcción m² Prom sin IGV m² 11,312 Prom con IGV la -4,358,865 construcción. 5 IV 518 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 -9,923,611 -10,520,469 -9,099,772 -10,396,327 -11,692,881 -12,989,435 -15,056,457 -17,123,479 -17,112,167 -17,100,856 -16,529,576 -14,285,797 -13,714,517 -13,143,238 -6,104,523 -5,533,243 -5,001,044 -3,716,687 -3,074,508 -2,432,330 -1,790,151 -1,147,973 -505,794 136,385 778,563 1,420,742 2,062,920 2,705,099 11,649,436 Área Construida de sotanos FLUJO DE CAJA ACUMULADO -15,727,154 -15,737,304 -16,410,255 Área de estaccionamientos m² $ 45,695.00 13,568 350 4,748,730 0 4,748,730 854,7710 5,603,501 5 IV 519 de sótanos (350$) 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Área Construida sobre razante UTILIDAD (ingresos - gastos) 5 IV 520 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 MARGEN DE UTILIDAD SOBRE INGRESOS (Utilidad / ingresos) Construcción de vivienda (480 a 600 US$) m² 16,330 480 7,838,477 7,838,477 1,410,926 9,249,403 Cuando se realizo este Construcción de Oficinas (Prime y subprime, entre 700US$ y 1000US$) m² 13,964 700 9,774,520 5 IV 521 35.15 $ 45,695.00 0 9,774,520 1,759,4140 11,533,934 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Construcción de Comercio ( no implementado si equipado) US$ 600 m 3,164 600 1,898,196 1,898,196 341,675 2,239,871 flujo de caja junto con el 5 IV 522 Áreas libres $150 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 m² $ 45,695.00 10,202 150 1,530,257 0 1,530,257 275,4460 1,805,703 m² 57,226.93 cronograma de ventas 5 IV 523 Area Construida Total 35.15 $ 45,695.00 0 4,0060 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Flujo Económico Gastos Generales según tamaño (7% a 12%) glb 57,226.93 7% 4005.8851 721 4,727 Utilidad según tamaño (5% a 10%) glb $ 45,695.00 57,226.93 5% 2861.3465 0 2,861 5150 3,376 5 IV 524 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 de los departamentos , Conexiones de servicios en departamentos y unidades de oficinas / comercio 5 Medidores deIV 525 35.15 $ 45,695.00 0 10,000 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Agua (Conexión desde la calle) (por bloque / tipo de uso) unid 5 2,000 10,000 1,800 11,800 TIR mensual oficinas y locales Luz (por cada unidad de venta) 526 unid $ 45,695.00 418 199 83,203 0 83,203 14,9770 98,179 5 Medidores deIV 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 TIR anual TOTAL CONSTRUCCION (valor de la obra - COSTO DIRECTO) 26,917,834 4,845,210 31,763,045 612,175 600,375 comerciales pudo 5 IV 527 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00se VAN ASPECTOS LEGALES Unid. Cantidad P.U. P.Parcial IGV IGV 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 5 IV 528 35.15 $ 45,695.00 0 Sin952,891 0 TOTAL 0 Mes $ 45,695.00 $ 45,695.00 concluir que en sintesis Revisión de Anteproyecto (3% del valor de la obra) glb 1 3% 952,891 171,520 1,124,412 1,124,412 5 ProyectoIV(2.5% del valor de la obra) 529 35.15 0 $ 45,695.00 45,695.00 Revisión glb $ 45,695.00 1 2.50% 794,076 0 794,076 -0 794,076 794,076 COK anual se está $ganando dando Licencia de obra e inspección ( Numero de meses x 3 x 465 soles) glb 1 25,110 25,110 4,520 29,630 29,630 5 IV 530 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 COK mensual Conformidad de Obra (0.05% del valor de la obra) glb 1 0.05% 15,882 15,882 2,859 18,740 un TIR positivo y un VAN Inscripción de declaratoria de la obra) glb $ 45,695.00 1 0.30% 95,289 0 95,289 -0 95,289 5 IV de fábrica ( 0.3% del Valor531 35.15 0 $ 45,695.00 $ 45,695.00 Independización (U$ 500.00 Valor por unidad) (Cant. depas +1) glb 127 500 63,500 63,500 11,430 74,930 5 IV 532 35.15 $ 45,695.00 0 0 0 $ 45,695.00 $ -45,695.00 positivo. Esto- es en TOTAL COSTO ASPECTOS LEGALES 1,946,748 190,329 2,137,077 1,124,412 823,706

CABIDA DEFINITIVA

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

574,081

60000 3742420.5

574,081

60000

1362507.6 0

7,101,517

FLUJO DE CAJA

Mes 8

634,081

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

Mes 23

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 24

FLUJO DE INGRESOS

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

Mes 4

Mes 5

600,375

Mes 37

Mes 38

Total

17954725.93 1860000 7484841 3345000 2725015.2 1200000 34569582.13

NOMBRE DEL PROYECTO: Tipo de cambio

3.740

Unidad Impositiva Tributaria UIT

4,600 18%

Impuesto General a las Ventas IGV

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Nuevos Soles/US$ Nuevos Soles

Mes 22

DETALLE DE INGRESOS

Mes 23

Mes 3

Mes 27

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 28

Mes 7

574,081

Mes 8

574,081

60000 3742420.5

15,000.0

60000

Mes 29

Mes 9

549,914

60000

Mes 10

537,829

60000

15,000.0

INGRESOS

DETALLE DE GASTOS

7,101,517

Mes 11

582,179

60000

Mes 30

Mes 12

582,179

Mes 13

582,179

60000

Mes 31

Mes 14

582,179

Mes 15

582,179

60000

Mes 16

582,179

60000

Mes 32

Mes 17

582,179

Mes 18

582,179

60000

634,081

609,914

597,829

2,314,679

Mes 33

Mes 19

582,179

60000

1,672,500.00

1362507.6

1400 x m2

80.00

VENTA ESTACIONAMIENTOS (COMERCIO)

Mes 26

Mes 2

15,000.0

1300 x m2

223.00 19 LOCALES COMERCIALES

VENTA DE COMERCIO

Mes 1

1350 x m2

126.00 273 OFICINAS

VENTA DE OFICINAS

VENTA ESTACIONAMIENTOS (OFICINAS)

Mes 25

P.U

126dtos

VENTA DE DEPARTAMENTOS

VENTA ESTACIONAMIENTOS (VIVIENDA)

Mes 20

582,179

60000

Mes 21

582,179

642,179

600,000 642,179

642,179

600,000 642,179

Mes 34

Mes 22

582,179

60000

1,672,500.00

Mes 23

582,179

60000 3742420.5

Mes 35

Mes 24

582,179

Mes 25

582,179

60000

Mes 26

582,179

60000

Mes 36

Mes 27

582,179

60000

Mes 28

582,179

60000

Mes 37

Mes 29

582,179

60000

Mes 30

582,179

60000

Mes 31

582,179

60000

Mes 32

582,179

Mes 38 Mes 33

582,179

60000

Total

Mes 34

582,179

60000

15,053,439 582,179 291,089

Mes 35

582,179

60000

Mes 36

582,179

60000

Mes 37

60000

2,314,679

642,179

7,109,614

642,179

FLUJO DE EGRESOS

Terreno (ELIMINAR EL IGV DEL TERRENO) Pago Alcabala 3% (valor - 10UIT)

Unid.

m²

glb

Estudio Legal Títulos (estimación 3%)

Cantidad

P.U.

P.Parcial

Sin IGV

11,733.00

1,283

15,053,439

451,234

4,680

45,160

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

40,517

1,200

216

1,416

7,020

67,740

12,193

79,934

15,618,774

101,760

$15,720,534.27

15,720,534

Sin IGV

Mes 24

Mes 21

Mes 22

ESTUDIOS ESPECÍFICOS Y PROYECTOS Levantamiento Topográfico

Unid.

Cantidad

glb

Estudio de Suelos

glb

Estudio de Impacto Vial

glb

Estudio de Impacto Ambiental

glb

1,122

3.00

171,681

30,903

202,583

1.50

85,840

15,451

101,292

57,227 57,227

1.00

57,227

1.00

57,227

1.00

57,227

170

850

81,033

P.U.

m³

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

375

600,375

10,301 10,301 10,301

153

79,968

IGV

Mes 3

6,620

2,207

1,324

Mes 4

Mes 6

Mes 5

Mes 7

Mes 8

Mes 27 Mes 6

Mes 9

Mes 28

Mes 7

Mes 8

Mes 10

Mes 9

Mes 11

Mes 10

Mes 12

Mes 13

Mes 29 Mes 11

Mes 14

Mes 15

Mes 30

Mes 12

Mes 13

Mes 16

Mes 14

Mes 17

Mes 31

Mes 15

Mes 18

Mes 16

Mes 19

Mes 32

Mes 17

Mes 18

Mes 20

Mes 19

Mes 21

Mes 22

Mes 33

Mes 20

Mes 21

81,033

60,775

67,528

40,517

67,528

10,150

60,775

Mes 2

81,033

Mes 3

Mes 4

11,800

1,017,585

183,165

1,200,750

600,375

4,748,730

854,771

5,603,501

Mes 5

Mes 9

Mes 8

Mes 35

Mes 25

Mes 26

Mes 28

Mes 31

Mes 36

Mes 27

Mes 30

Mes 29

Mes 32

Mes 31

Mes 32

Mes 34

Mes 7

122,553

Mes 8

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

Mes 23

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

350

1,867,834

m²

16,330

480

7,838,477

1,410,926

9,249,403

924,940

m²

13,964

700

9,774,520

1,759,414

11,533,934

1,153,393

600

1,898,196

341,675

2,239,871

559,968

150

1,530,257

275,446

1,805,703

3,164

m²

57,226.93

glb

57,226.93

4005.8851

4,006

721

4,727

364

Utilidad según tamaño (5% a 10%)

glb

57,226.93

2861.3465

2,861

515

3,376

260

Medidores de Agua (Conexión desde la calle) (por bloque / tipo de uso)

unid

Medidores de Luz (por cada unidad de venta)

unid

10,202

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

ASPECTOS LEGALES

Mes 21

Mes 22

Revisión de Anteproyecto (3% del valor de la obra)

Unid.

2,000

10,000

1,800

11,800

199

83,203

14,977

98,179

26,917,834

4,845,210

31,763,045

Cantidad

glb

P.U.

P.Parcial

Mes 23

Sin IGV

1,867,834

952,891

2.50%

794,076

25,110

0.05%

15,882

glb

0.30%

95,289

127

Cantidad

glb

PUBLICIDAD (4% de ventas)

1,867,834

IGV

glb

Inscripción de declaratoria de fábrica ( 0.3% del Valor de la obra)

glb

500

P.U.

Unid.

63,500

P.Parcial

Cantidad

P.U.

Marketing y Promoción: 0.5% a 1% de la venta

2.50%

Ventas: 1- 2% de la venta

924,940

TOTAL DE GASTOS

1,153,393

FLUJO DE CAJA ACUMULADO

559,968

171,520 Mes 24 -

63,500

4,520 2,859 11,430

1,946,748

190,329

Sin IGV

IGV

Mes 1

612,175

Mes 2

600,375

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 26

Mes 6

Mes 27

Mes 34

Mes 1

TOTAL

Mes 2

Mes 1

Mes 3

Mes 2

Mes 4

Mes 5

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

448,868

80,796

529,664

179,547

32,319

211,866

628,415

113,115

741,530

Mes 7

448,868

Mes 10

Mes 28

1,124,412

Mes 6

628,415

Mes 9

1,868,457

Mes 11

Mes 29

1,868,457

Mes 12

1,868,457

Mes 13

2,638,925

Mes 14

Mes 15

Mes 30

794,076

560,591

Mes 16

Mes 31

Mes 17

623

Mes 18

623

Mes 19

623

Mes 20

Mes 32

623

Mes 21

Mes 33

Mes 22

Mes 9

Mes 10

364

260

1,868,457

Mes 11

1,868,457

Mes 12

1,868,457

Mes 13

2,638,925

Mes 14

2,638,925

Mes 15

560,591

Mes 16

Mes 17

623

Mes 18

623

Mes 19

623

Mes 20

623

Mes 21

623

Mes 22

623

Mes 23

Mes 24

Mes 25

Mes 34

Mes 26

Mes 35

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 36

Mes 31

Mes 32

Mes 37

Mes 8

Mes 7

1,124,412

Mes 9

823,706

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

70,276

Mes 8

Mes 9

52,010,829

15,727,154

-15,727,154 -15,727,154

10,150

-10,150 -15,737,304

672,950

-672,950 -16,410,255

681,408

-681,408 -17,091,663

-17,091,663

984,630

6,116,887 -10,974,777

634,081 -10,340,696

Mes 10

192,829

417,085 -9,923,611

Mes 11

1,194,688

-596,859 -10,520,469

Mes 12

893,982

1,420,697 -9,099,772

Mes 13

1,938,733

-1,296,554 -10,396,327

Mes 14

1,938,733

-1,296,554 -11,692,881

Mes 15

1,938,733

-1,296,554 -12,989,435

Mes 16

2,709,201

-2,067,022 -15,056,457

Mes 17

2,709,201

-2,067,022 -17,123,479

Mes 18

Mes 19

630,867

11,312 -17,112,167

11,312 -17,100,856

Mes 20

70,899

571,280 -16,529,576

Mes 21

Mes 22

70,899

2,243,780 -14,285,797

70,899

571,280 -13,714,517

571,280 -13,143,238

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

(Expresado en Dólares Americanos)

70,276

TERRENO

Mes 23

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 29

Mes 28

70,899

7,038,715 -6,104,523

Pago Alcabala 3% (valor - 10UIT) -

Estudio109,979 Legal Títulos (estimación - 3%)

70,899

571,280 -5,533,243

532,199 -5,001,044

642,179 -4,358,865

642,179 -3,716,687

Gastos Notariales

642,179 -3,074,508

642,179 -2,432,330

Mes 31

Mes 29

Mes 30

Mes 33

642,179 Mes 38

Mes 31

Mes 32

642,179 -1,790,151

642,179 -505,794

TOTAL TERRENO

TIR mensual TIR anual VAN

642,179 136,385

Mes 33

Mes 34

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

950

950 255

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 8

Mes 7

211,866 -

1,124,412

Mes 9

642,179 1,420,742

11,800

Estudio de Impacto Vial

glb

98,179

Estudio de Impacto Ambiental

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Honorarios- Arquitectura

Honorarios Estructuras

Mes 34

Mes 35

Mes 36

Honorarios Instalaciones Sanitarias

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

Mes 23

70,276

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

Mes 23

Mes 24

70,276

Mes 25

Mes 26

Mes 24

Mes 26

Mes 27

Mes 25

Mes 28

Mes 29

Mes 27

Mes 29

Mes 30

Mes 28

Mes 31

Mes 32

Mes 30

Mes 32

Mes 33

Mes 35

Mes 36

57,227

18,740

m²

Construcción de Oficinas (Prime y subprime, entre 700US$ y 1000US$)

m²

Mes 34

Construcción de ComercioMes ( no implementado si equipado) US$ 600 Mes 35 36 Mes 37 Mes 38 m

Áreas libres $150

m²

Area Construida Total

m²

Gastos Generales según tamaño (7% a 12%)

glb

Mes Utilidad según tamaño (5% a 10%)

Medidores de Agua (Conexión desde la calle) (por bloque / tipo de uso)

681,408

-17,091,663

984,630

6,116,887 -10,974,777

634,081 -10,340,696

192,829

1,194,688

893,982

1,938,733

2,709,201

630,867

70,899

109,979

Medidores de Luz (por cada - unidad de venta) -

TOTAL CONSTRUCCION (valor de la obra - COSTO DIRECTO)

ASPECTOS LEGALES

Revisión de Anteproyecto (3% del valor de la obra) Revisión Proyecto (2.5% del valor de la obra)

2.16% 29% 8,790,619 5.0% 0.41%

1,180,084

1,200

1.50

1,200 67,740

85,840

Mes 13 57,227 57,227

1.00

57,227

170

850

P.Parcial Mes 5 10,000

10,000 25

1,017,585

m² Prom con IGV

3,164 Total

350

4,748,730

480

7,838,477

57,226.93 211,866

741,530

Mes 57,226.93

700

9,774,520

600

1,898,196

-150

10,202 529,664

57,226.93

681,408 5

-681,408 1,180,084 11,649,436 -17,091,663

7% 5%

10,000

199

83,203

P.U.

1 3% 1,867,834

1,180,084 1 0.03 1

Licencia de obra e inspección ( Numero de meses x 3 x 465 soles)

glb

Conformidad de Obra (0.05% del valor de la obra)

glb

Inscripción de declaratoria de fábrica ( 0.3% del Valor de la obra)

glb

Independización (U$ 500.00 Valor por unidad) (Cant. depas +1)

glb

127

4005.8851

Mes 13 2861.3465

-17,091,6

Cantidad

1,530,257

2,000

418 33,389,498

glb

45,160

1.00

13,964

Unid.

451,234

Mes 13

1.00

P.U.

13,568

glb 1,867,834

15,053,439

1,870

3.00

-12

1,124,412 16,330

unid

P.Parcial

1,122 Mes 5 171,681

1,122

1,124,412

unid

642,17

5,610

1,870

Total

11glb

15,000.0

Mes 5 15,000.0

1400 x m2

5,610

5,610 -

40,703 1,948,118

1300 x m2

P.Parcial

5,610

29,630

m² Prom sin IGV

Mes 38

4,680 33,389,498

P.U.

95,289 Mes 4 Cantidad 1 74,930

m²

1 11,800

794,076 5

15,000.0

0.03

Unid. 95,289

Mes 37

741,530

7,020 1,180,084

1,124,412

glb 74,930

Total

529,664 1,283 211,866

57,227

m³ 188,959

1,124,412

451,234

11,649,436

2,239,871

57,227

6000

1350 x m2

Total

Mes 38

8,944,337 11,649,436

unid

- de vivienda (480 a 600 US$) Construcción

74,930 1,948,118

Mes 12

Mes 57,227

m²

Área de estaccionamientos de sótanos (350$)

Área Construida sobre razante

74,930 188,959

Total

582,17 P.U

1,124,412

1 2,306,787

m²

Construcción

Mes 34

95,289

P.U.

1 1,849,881

m²

Mes 38

18,740

95,289

Mes 38

Mes 37

3,376 1

Mes 11m²

Mes 37

Costo de movimiento masivo de - suelo y eliminación -

Área Construida de sotanos

Mes 33

Mes 31

Mes 13

29,630

Mes 37

794,076

18,740

4,727 Cantidad

Conexiones de servicios en departamentos y unidades de oficinas / comercio

-681,408 -17,091,663

642,179 2,705,099

Total

1,124,412

glb 1 98,179 Mes 4 13,330,673 m² 57,227

Honorarios Instalaciones Eléctricas

Mes 33

Mes 38

glb

642,179

Mes 37

Unid.

Honorarios Instalaciones de Gas

Mes 11

Mes 10

glb

Estudio de Suelos

Mes 25

13,330,673

1,200,750

TOTAL GASTOS PROYECTO CONSTRUCCION

70,276

Mes 9

642,179 2,062,920

glb

109,979

4,727 3,376 11,800 98,179

5,603,501 11,733.00

MARGEN DE UTILIDAD SOBRE INGRESOS (Utilidad / ingresos)

ESTUDIOS ESPECÍFICOS Y PROYECTOS

5.0% 0.41%

2,239,871

Cantidad -

1,849,881

80.00

Total

Mes 36

glb UTILIDAD (ingresos - gastos)

Copias Planos

823,706

Mes 10

Mes 36

glb

Levantamiento Topográfico

Mes 24

70,276

Mes 8

529,664 741,530

Mes 35

glb

Mes 11 642,179 778,563

Demoliciones previas con cimientos incluido

2,306,787

524,231

Mes 36 -

m² -

CONSTRUCCION

Mes 35

Unid.

2.16% 29% 8,790,619

COK anual COK mensual

29,630

Mes 35

Mes 34 -

642,179 -1,147,973

Mes 33

Gastos Registrales (estimación 0.45%)

794,076

1,200,750

Mes 34

11,800

5,603,501

11,800

Mes 32

Mes 30

Terreno (ELIMINAR EL IGV DEL TERRENO)

529,664

Mes 23

70,276

1,124,412

101,29260000

Mes 4

1,003 524,231

Total

223.00 1,003 19 LOCALES COMERCIALES

67,528

Mes 38

67,528 126.00 273 OFICINAS 67,528

364 VENTA ESTACIONAMIENTOS (OFICINAS) 260

623 109,979 VENTA ESTACIONAMIENTOS (COMERCIO)

Mes 37

67,528 126dtos 600,375

67,528 67,528

1,324

582,179 202,583 -

Mes 36

60000

VENTA DE DEPARTAMENTOS

98,179

623

Mes 35

VENTA ESTACIONAMIENTOS (VIVIENDA)

VENTA11,800 DE- COMERCIO

101,292

2,207

Mes 34

1,324 202,583

Mes 12

582,179

6,620 6,620 2,207

6,620

Mes 11 Mes 33

Total

Nuevos6,620 Soles

4,600 18%

74,930

2,137,077

1,124,412

Mes 8

532,456

15,720,534

29,630

TOTAL

1,124,412

Mes 7

Total 15,053,439

Mes Total 36 Mes 37 Mes 38 Nuevos Soles/US$

Mes 35

95,289

171,520

29,630

171,520

Mes 38

18,740

952,891

IGV

Mes 25

794,076

952,891

Sin IGV

1,124,412

P.Parcial

TOTAL

952,891

FLUJO DE CAJA ECONÓMICO (INGRESOS -GASTOS)

Licencia de obra e inspección ( Numero de meses x 3 x 465 soles)

Unid.

418

Conformidad de Obra (0.05% del valor de la obra)

Revisión Proyecto (2.5% del valor de la obra)

Mes 38 3.740

VENTA DE OFICINAS

Áreas libres $150

Area Construida Total

Gastos Generales según tamaño (7% a 12%)

Conexiones de servicios en departamentos y unidades de oficinas / comercio

Mes 37

1,416

Mes 33

600,375

1,867,834

8,944,337

1,416

15,720,534

m² Prom con IGV

13,568

Mes 36

79,934 -

Mes 32

Mes 35

53,289

Mes 37

Mes 30

Mes 33

27,011

243,100

Mes 6

Flujo Económico

Mes 7

Mes 24

Mes 29

1,003

6,620

Mes 1

11,800

TOTAL PUBLICIDAD

Mes 28

27,011

40,517

1,003

Construcción de vivienda (480 a 600 US$)

Construcción de Comercio ( no implementado si equipado) US$ 600

1,867,834

Mes 6

Mes 27

27,011

40,517

67,528

524,231

TOTAL

1,800

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS

Mes 26

Impuesto General a las Ventas IGV

60,775

Construcción de Oficinas (Prime y subprime, entre 700US$ y 1000US$)

Independización (U$ 500.00 Valor por unidad) (Cant. depas +1)

Mes 5

Mes 25

Unidad Impositiva Tributaria UIT

60,775

10,000

TOTAL COSTO ASPECTOS LEGALES

600,375

Mes 23

m²

Gerencia de proyecto (2-3% del costo de la obra)

Mes 4

Mes 24

Mes Tipo 34 de cambio

Mes 22

Área de estaccionamientos de sótanos (350$)

GERENCIA DE PROYECTO

175

Mes 23

Área Construida sobre razante

122,553

Mes 8

850

202

Mes 5

Mes 26

Mes 2

6,620

10,000

TOTAL CONSTRUCCION (valor de la obra - COSTO DIRECTO)

800

57,227

Sin IGV

337

10,000

40,703

m² Prom sin IGV

P.Parcial

1,010

Mes 4

Área Construida de sotanos

27,011

Cantidad

glb

Costo de movimiento masivo de suelo y eliminación

27,011

243,100

57,227 57,227

444,264

Unid.

Construcción

1,003

775

1,870

Mes 1

6,620

Mes 3

Mes 25

TOTAL

5,610

1,870

5,610

1,010

1,870

57,227

m²

5,610

IGV

5,610

57,227 57,227

m²

5,610

m² m²

m²

P.Parcial

5,610

Honorarios Arquitectura

unid

Mes 23 P.U.

Honorarios Estructuras

Demoliciones previas con cimientos incluido

27,011

40,517

53,289

1,200

CONSTRUCCION

40,517

532,456

53,289

Copias Planos

40,517

15,053,439

532,456

8,129

glb

TOTAL GASTOS PROYECTO CONSTRUCCION

60,775

15,053,439

81,222

glb

Honorarios Instalaciones de Gas

60,775

Mes 2

glb

Honorarios Instalaciones Eléctricas

81,033

Mes 1

Gastos Notariales

Honorarios Instalaciones Sanitarias

775

TOTAL

Gastos Registrales (estimación 0.45%) TOTAL TERRENO

Mes 4

IGV

Total

17954725.93 1860000 7484841 3345000 2725015.2 1200000 34569582.13

1816676.8 53,289

79,934

(Expresado en Dólares Americanos) TERRENO

Mes 38

30000

4989894 532,456

1362507.6

2.50%

P.Parcial

952,891 1,867,83 794,076

25,110 0.05%

15,882

0.30%

95,289

500

63,500

TOTAL COSTO ASPECTOS LEGALES

GERENCIA DE PROYECTO

Gerencia de proyecto (2-3% del costo de la obra)

Unid.

PUBLICIDAD (4% de ventas)

Cantidad

glb

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS

260 Unid.

Marketing y Promoción: 0.5% a 1% de la venta

Ventas: 1- 2% de la venta

TOTAL PUBLICIDAD

TOTAL DE GASTOS

FLUJO DE CAJA ECONÓMICO (INGRESOS -GASTOS) FLUJO DE CAJA ACUMULADO

GERENCIA DE PROYECTO Gerencia de proyecto (2-3% del costo de la obra)

Unid.

Cantidad

glb

P.U. 1

P.Parcial

Unid.

Cantidad

P.U.

1,124,412

952,891

171,520

1,124,412

P.Parcial

Sin IGV

2.50%

448,868

Ventas: 1- 2% de la venta

179,547 628,415

TOTAL DE GASTOS FLUJO DE CAJA ECONÓMICO (INGRESOS -GASTOS) FLUJO DE CAJA ACUMULADO

TOTAL

171,520

Marketing y Promoción: 0.5% a 1% de la venta TOTAL PUBLICIDAD

IGV

952,891

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS PUBLICIDAD (4% de ventas)

Sin IGV

952,891

IGV

TOTAL

Mes 1

relación al tiempo de ingresos y egresos realizados cada mes. Mes 2

Mes 1

Mes 3

Mes 2

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

80,796

529,664

179,547

32,319

211,866

628,415

113,115

741,530

52,010,829

15,727,154

-15,727,154 -15,727,154

10,150

-10,150 -15,737,304

672,950

-672,950 -16,410,255

681,408

-681,408 -17,091,663

Mes 8 -

Mes 7

Mes 9

Mes 10

P.U. 1

364

260 P.U.

Cantidad 1

2.50%

2.16% 29% 1,868,457 1,868,457 8,790,619 1

Mes 11

P.Parcial 952,891 -

364

Mes 12

P.Parcial

448,868 179,547 628,415

1,868,45 Mes 13

5.0% 0.41% Mes 11

Mes 12

Mes 13

70,276

70,27

70,276

70,27

Mes 8

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

529,664

-17,091,663

984,630

6,116,887 -10,974,777

634,081 -10,340,696

192,829

417,085 -9,923,611

1,194,688

-596,859 -10,520,469

893,982

1,420,697 -9,099,772

1,938,733

-1,296,554 -10,396,327

1,938,733

-1,296,554 -11,692,881

1,938,73

-1,296,554 -12,989,435

Mes 6

CABIDA DEFINITIVA

Mes 7

Mes 8

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

FLUJO DE CAJA

1,867,834

Mes 15

82,179

1,867,834 924,940

924,940

1,153,393

559,968

364

260

Mes 16

582,179 582,179 FLUJO DE INGRESOS

60000

Mes 6

600,000 42,179 INGRESOS 642,179

60000Mes 2

Mes 1

Mes 3

Mes 7

Mes 4

Mes 5

574,081

60000 3742420.5

Mes 8

0 642,179

Mes 6

Mes 7

Mes 8

574,081

60000

Mes 91362507.6

7,101,517

1,124,412

TOTAL

Mes 1

Mes 9

549,914

60000

-537,829

60000

634,081

Mes 10

Mes 11

582,179 582,179 1,868,457

60000

1,672,500.00

Mes 10

Mes 11

609,914

597,829

2,314,679

Mes 12

Mes 13

582,179 1,868,457

582,179

60000

Mes 12 642,179

642,179

Mes 14

Mes 15

582,179 1,868,457

582,179

60000

Mes 13 600,000

642,179

Mes 16

Mes 17

582,179

60000

Mes 18

582,179 582,179 2,638,925

60000

642,179

Mes 20

582,179 582,179 2,638,925

60000

1,672,500.00

Mes 14

642,179

Mes 19

600,000 642,179

642,179

Mes 15 2,314,679

Mes 21

Mes 22

582,179 560,591

582,179

60000

60000 3742420.5

Mes 23

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

Mes 37

582,179

642,179

60000

Mes 161362507.6 642,179

642,179

7,109,614

Mes 38

291,089

30000 4989894 1816676.8 8,944,337

Total

17954725.93 1860000 7484841 3345000 2725015.2 1200000 34569582.13

794,076

FLUJO DE EGRESOS IGV

1,867,834

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

29,630Mes 9

Mes 7

Mes 8

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

Mes 23

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

Mes 37

Mes 38

Total

15,053,439

81,222

532,456

8,129

53,289

216

1,416

12,193

79,934

101,760

$15,720,534.27

15,720,534

Mes 15

IGV

TOTAL

1,010 1,010 337

6,620

Mes 16

6,620

Mes 1

1,324 Mes 6202,583

10,301

67,528

10,301

67,528

153

1,003

79,968

524,231

14 10,301

IGV

Mes 15 67,528

Mes 4

Mes 6 1,124,412

Mes 5

823,706Mes 9

Mes 7

Mes 8

60,775

Mes 10

529,664

Mes 10

60,775 60,775

70,276 40,517 40,517 70,276

Mes 11

2,239,871 1,805,703

721

4,727

14515

81,033

IGV

Mes 5

IGV 260

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

15,720,534

Mes 37

Mes 38

Total 6,620

Mes 16

1,324 202,583

70,276

122,553

Mes 10 Mes 11

Mes 9

1,194,688

417,085 -9,923,611 612,175

Mes 3

600,375

Mes 4

-596,859 -10,520,469 -

Mes 5

Mes 12Mes 13

Mes 11

Mes Mes 1315

Mes 12

1,867,834

Mes 14

Mes 17 Mes 14

Mes 16

Mes 19 Mes 15

Mes 18

101,292 67,528 67,528 67,528 1,003 -

Mes 16Mes 22

Mes 20

Mes 21

Mes 23

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

524,231 Mes 37

Mes 38

Total 11,800

1,867,834

893,982

Mes 6

5,603,501

924,940

1,153,393

559,968

- --

1,849,881

2,306,787 2,239,871

Mes 8

364

4,727

260

3,376

1,938,733

1,420,697 -9,099,772 -

Mes 7

364

-1,296,554 -10,396,327 -

Mes 9

1,938,733

Mes 10

1,868,457

Mes 11

-1,296,554 -11,692,881 1,868,457

Mes 12

1,124,412

1,868,457

Mes 13

1,938,733

-1,296,554 -12,989,435 2,638,925

Mes 14

2,638,925

Mes 15

2,709,201

-2,067,022 -15,056,457

560,591 Mes 16

560,591

Mes 17

2,709,201

-2,067,022 -17,123,479

623

Mes 18

623

Mes 19

630,867

11,312 -17,112,167

623

Mes 20

623

Mes 21

623

Mes 22

623 Mes 23

11,800

98,179

109,979 Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

13,330,673 Mes 37

Mes 38

1,153,393

2,137,077 559,968

559,968

74,930

Mes 1

Mes 2 -

364 260

Mes 3 -

364 260Mes 2

Mes 1

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

529,664

211,866

113,115

741,530

2,638,925 52,010,829

560,591

15,727,154

-15,727,154 -15,727,154

10,150

-10,150

Mes 16 -15,737,304

Mes 15

672,950

-672,950 -16,410,255

681,408

-681,408 -17,091,663

-17,091,663

984,630

6,116,887 -10,974,777

Mes 8

Mes 7

1,124,412 Mes 9

794,076 29,630

823,706 Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

Mes 23

70,276

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Mes 13

Mes 14

Mes 15

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Mes 19

Mes 20

Mes 21

Mes 22

Mes 24

70,276 70,276 Mes 8

Total 1,124,412

29,630

32,319

Mes 23

1,200,750

80,796

38,925

Mes 15

70,276

8 MesMes10

Mes 7

Mes 14

70,276

95,289

TOTAL

Mes 22

794,076

18,740 924,940

1,124,412

Mes 21

70,276

192,829

Mes 2

29,630

1,124,412

Mes 20

634,081 -10,340,696

TOTAL

364

Mes 19

70,276

794,076

171,520

70,276

1,003 -

Mes 13

Mes 1

1,124,412

171,520

-Mes 18

Mes 17

600,375

31,763,045

190,329 59,968

Mes 16

TOTAL

4,520 2,859 24,940 53,393 11,430

Mes 15

70,276

27,011

Mes 16

6,116,887 10,974,777 71,520 IGV

70,276

27,011

243,100

Mes 9Mes 6

Mes 4

98,179

845,210

Mes 14

984,630 11,800

1,800

Mes 3,376 15

14,977

Mes 13

Mes 12

1,867,834

9,249,403 741,530 11,533,934

759,414

70,276

27,011

5,603,501 211,866

410,926

Mes 12

Mes 11

40,517

11,800

600,375

Mes 9

70,276 60,775 Mes 3

81,033

70,276

Mes 8

Mes 2

1,200,750

854,771

2,207

10,150

Mes 7

6,620

1,324

6,620

2,207

Mes 1

Mes 3

Mes 16

MesTOTAL 611,800

275,446

6,620

1,800

183,165

341,675

Mes 7

202

101,292

Mes 2

6,620

30,903

15,451

1,416 79,934 -

2,207

15,053,439

Mes 23

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

Mes 37

18,740

95,289

74,930

188,959

1,948,118

Mes 38

Total 1,124,412

Mes 24

Mes 25

Mes 26

Mes 27

Mes 28

Mes 29

Mes 30

Mes 31

Mes 32

Mes 33

Mes 34

Mes 35

Mes 36

1,124,412 Mes 37

Mes 38

Total 529,664 211,866

634,081 -10,340,696

192,829

417,085 -9,923,611

1,194,688

-596,859 -10,520,469

893,982

1,420,697 -9,099,772

1,938,733

-1,296,554 -10,396,327

1,938,733

-1,296,554 -11,692,881

1,938,733

-1,296,554 -12,989,435

2,709,201

-2,067,022 -15,056,457

2,709,201

-2,067,022 -17,123,479

630,867

11,312 -17,112,167

630,867

11,312 -17,100,856

70,899

571,280 -16,529,576

70,899

2,243,780 -14,285,797

70,899

571,280 -13,714,517

70,899

571,280 -13,143,238

70,899

7,038,715 -6,104,523

70,899

571,280 -5,533,243

109,979

532,199 -5,001,044

642,179 -4,358,865

642,179 -3,716,687

642,179 -3,074,508

642,179 -2,432,330

642,179 -1,790,151

642,179 -1,147,973

642,179 -505,794

642,179 136,385

642,179 778,563

642,179 1,420,742

642,179 2,062,920

UTILIDAD (ingresos - gastos) MARGEN DE UTILIDAD SOBRE INGRESOS (Utilidad / ingresos)

642,179 2,705,099

741,530

8,944,337 11,649,436

11,649,436

33,389,498

1,180,084

1,180,084 0.03

Flujo Económico

TIR mensual TIR anual VAN

2.16% 29% 8,790,619

-COK anual

En sintesis, con respecto al proyecto de vivienda-comercio propuesto se puede ver a traves del flujo de caja y cronograma que hay un margen de ganancia relativo, que da un VAN y TIR positivo, y por ende es un proyecto que genera ganancia. Este margen de utilidades pudo haber variado si es que se usaba un área mayor como margen construido para la construcción de otros departamentos o locales comerciales. Por otro lado, como jefe de proyectos se busca una mayor utilidad, pero a su vez considerar que se propuso un proyecto que contaba con facilidades para las personas que van a habitar ahí o que ayude a la comunidad aledaña haciendo que quizás sea positivo para uno el mejorar una zona como Chorrillos que generar solo una construcción o edificio que solo genere ganancia. COK mensual

Mes 15

Mes 16

70,276

Mes 15

09,201

7,022 6,457

Mes 16

2,709,201

-2,067,022 -17,123,479

630,867

11,312 -17,112,167

5.0% 0.41%

DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ 20160263

CV Educación 2004-2009

Primaria

Colegio SS.CC. RECOLETA

2010-2013

Secundaria Colegio SS.CC. RECOLETA

2014-2015

Secundaria Colegio J.J. ROUSSEAU

2016- Actualidad

Pre-grado

Universidad de Lima

Reconocimientos Diego Camacho Sanz

Expo Parcial 2017-1 Taller de arquitectura Nº3

Contacto y Social media diego_camacho1@yahoo.com +51 941 950 209 diego.camacho.942 camacho7301

Aptitudes Dedicación Capacidad de adaptación Creatividad Trabajo en equipo

Idiomas

Programas

Inglés

Photoshop

Español

Intereses

Illustrator Sketchup

Fútbol Dibujar Cine

AutoCad

INFORMACIÓN DEL CURSO

I. SUMILLA La inversión inmobiliaria privada, es factor clave que enmarca el contexto generador de riqueza a través del planeamiento, diseño, producción y comercialización de bienes inmuebles. Estos procesos constructivos de creación de valor, deben ser comprendidos en su totalidad ya que son generadoras del proceso económico productivo. En este contexto, la asignatura plantea los criterios metodológicos y analíticos necesarios para la formulación y evaluación de un proyecto inmobiliario de inversión, aplicando los conocimientos adquiridos y vinculados con el mercado, localización, requerimiento de recursos, análisis de procesos, estudios de inversión, gerencia de fondos y la evaluación económica-financiera; considerando los niveles de rentabilidad, la administración de los recursos y el mercado financiero, donde se discuten los procedimientos constructivos y su impacto sobre la situación y decisiones económicas y financieras, con el apoyo de los sistemas informáticos, haciendo énfasis en el manejo eficiente de los recursos. II. OBJETIVO GENERAL Aprender a integrar el espacio y la forma de su desarrollo arquitectónico con la economía del proyecto, para analizar el comportamiento económico del producto y su materialidad, dentro del desarrollo del mercado inmobiliario del momento y para el Nivel socio económico del proyecto. III. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Comparar las principales características, los hábitos y expectativas de los compradores o usuarios potenciales de los productos que se ofrecen en los proyectos inmobiliarios y urbanos. 2. Analizar críticamente la labor proyectual, planificadora y gestora que incluya la satisfacción de las necesidades los usuarios de los productos que conforman los proyectos inmobiliarios y urbanos, incluyendo los conceptos de competitividad urbana y marketing de ciudades, para contribuir con el desarrollo sostenible de los centros de población. 3. Resolver problemas de evaluación económica y financiera de proyectos inmobiliarios de diferentes usos, para, junto con el estudio de mercado, poder tomar decisiones para la definición y evaluación de la viabilidad económica de proyectos inmobiliarios de diferentes tipos de uso. 4. Desarrollar la capacidad de argumentar sus ideas y el resultado de sus investigaciones, con solvencia y claridad, orientada al conocimiento adecuado de la industria de la construcción en su contexto actual.

PORTAFOLIO 2022-0 GESTIÓN DE PROYECTOS III DIEGO CÉSAR CAMACHO SANZ