Dk pdf 12 257

что тормозит «Сделано на Дону» | 2

Такси-вертолет против пробок | 4

№

1

по объему полугодовой аудитории*стр.6

РОСТОВ-НА-ДОНУ №

12 (257) 09. 06. 2014

DK.RU МЕДИАХОЛДИНГ АБАК-ПРЕСС

когда фэншуй не в тему Елена Полюшенко, DDC Consulting | 18

30

млн россиян совершают покупки через интернет | 29 информационно-рекламное издание

спецпроект

Как открыть магазин в новостройке | 24 стр. 12

инновационные офисы

блиц-опрос Почему вы не проходите сертификацию? Уже несколько лет правительство региона предлагает донским производителям пройти сертификацию и получить бренд «Сделано на Дону», однако желающих мало. Опрошенные бизнесмены отмечают, что получение дополнительного знака качества никому не помешает. Но если компания выпускает некачественный товар, то ей никакой бренд уже не поможет.

Александр Давиденко

Сергей Никитин

генеральный директор ООО «АмА-Дон»

генеральный директор «Ростовского лакокрасочного завода»

««

«Сделано на Дону» — отличная программа в помощь производителям. Это особенно интересно молодым инновационным компаниям, таким как мы. Получение дополнительного знака качества в целом положительно воздействует на рост экспорта и является рекламой. Такое средство индивидуализации для нашей компании символично — ведь в названии «АмА-Дон» уже отчетливо звучит привязка к региону. Поэтому мы не исключаем возможность получения такой сертификации.

««

Мы недавно начали выпускать продукцию, поэтому еще не рассматривали возможность получения бренда «Сделано на Дону». Пока сложно оценить его значимость для нашего предприятия. На мой взгляд, он в большей степени может помочь компаниям пищевой промышленности. По многим причинам донские покупатели будут отдавать предпочтениям продуктам питания из нашего региона. В химической промышленности место производства не имеет особого значения.

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе товара? Состав/характеристики/ свойства 53%

Страна-производитель 29%

Цена 12%

Рекомендации знакомых 6%

Бренд 0% Источник: опрос на портале dk.ru.

2

Юрий Корнюш

Владимир Базиян

Валерий Тройчук

советник президента ТПП Ростовской области

генеральный директор ОАО Фирма «Актис»

генеральный директор УК «Донвинпром»

Проблема внедрения системы качества на местных предприятиях остро стоит в нашем регионе. Многие производители жалуются, что торговые сети отказываются закупать у них продукцию. Но при этом они не торопятся внедрять у себя систему качества. Без необходимой сертификации предприятие не сможет долго функционировать в рамках ВТО. Оно просто разорится. Поэтому тот, кто хочет продолжить работу, уже сейчас должен озадачиться этим вопросом.

Не сомневаюсь, что «Сделано на Дону» может затронуть какие-то патриотические струны в душе. Однако при прочих равных условиях и только при них. Никто не будет пить невкусное вино или есть сметану только потому, что они свои, местные. Отсюда и очевидный вывод — те, кто держит достойное качество и хорошую цену, используют бренд «Сделано на Дону» как дополнительную характеристику товара. А тем, кто выпускает посредственный продукт, никакой бренд не поможет.

Думаю, бренд «Сделано на Дону» наиболее актуален для игроков, которые только выходят на рынок. Для нас он не имеет сильного веса, так как уже более 9 лет наша продукция успешно реализуется как в регионе, так и за его пределами. Более того, наши вина и есть визитная карточка Дона. Но в дальнейшем, возможно, если процедура присвоения «Сделано на Дону» не будет сильно обременительной для предприятия, то мы пройдем необходимую сертификацию.

««

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

««

««

Автор: Мария Карачевцева

Речное такси по Дону В любую точку по воде Прогулки по Дону

Корпоративный трансфер

Базы отдыха

Таганрог

Переправа на левый берег

Рестораны по Дону

РЕКЛАМА

Закажите

+7(863)303-30-20 www.meridianjet.ru

новости

компании

«Группа Агроком» инвестирует в спорт

«Деловой квартал» — первый в рейтинге г. Ростова‑на‑Дону среди региональных журналов о бизнесе, выходящих 1 раз в 2 недели, по объему полугодовой аудитории издания. Источник: исследование National Readership Survey за май 2012 г. — апрель 2013 г. компании «ТNS Россия». «Деловой квартал» проводит независимую редакционную политику. Мнения, высказанные на страницах журнала, могут не совпадать с мнением редакции. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Авторские материалы не являются рекламными. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согла‑ сования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК‑ПРЕСС», «Деловой квартал» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет.

Издается в Екатеринбурге, Казани, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове‑на‑Дону, Челябинске. Адрес дирекции: 620014, г. Екатеринбург, ­ул. Хо­хрякова, 55, телефон/факс: (343) 379‑40‑42. E‑mail: dkrec@moscow. apress.ru. Директор: Наталья Коптелова. Исполнительный директор: Елена Мясникова. Руководитель сетевой редакции: Ольга Селезнева. Контент‑редактор: Алексей Жданов. Креативный редактор: Виктория Говорковская. Руководитель аналитической группы («ТОП‑лист»): Александра Александрова. Арт‑директор: Игорь Черепанов. Дизайнер‑иллюстратор: Екатерина Бетнева. Дизайн, верстка: Юрий Прохоров. Финансовый управляющий: Юлия Кушнина. Руководитель департамента сетевых продаж: Лариса Крылова. Руководи‑ тель отдела маркетинга: Светлана Пепеляева. Руководитель отдела продвижения: Евгений Гринберг. Руководитель отдела распространения: Елена Блинова.

DK.RU/ Директор: Юлия Леденева. Трафикогенератор: Екатери­на Игнатьева. Технический редактор: Ольга Гаммер­ шмидт. Юзабилити‑менеджер: Екатерина Баракано­ва. Менед‑ жер проекта: Александр Перкин. Глав­ный редактор: Светлана Смирнова. Вы­пускающий редактор раздела «Новости»: Ольга Беляева. Помощник директора сети: Алиса Мальцева.

Редакция «Деловой квартал ростов‑на‑дону» Адрес редакции: 344002, г. Ростов‑на‑Дону, ул. Социалистиче‑ ская, 74, БЦ «Купеческий двор», 7 эт. (левое крыло), оф. 705, теле‑ фон/факс: (863) 295‑08‑90 (многоканальный), (863) 300‑33‑38 (редакция), (863) 300‑33‑41 (реклама).

E‑mail редакции: red@dkrostov.apress.ru; отдел рекламы: reklama@dkrostov.apress.ru. www.dk.ru Директор: Вероника Кириленко. Главный редактор: Мария Карачев‑ цева. Корреспондент: Виктория Морозова. Ведущий специалист аналитической группы: Марина Романова. Дизайн, верст­ка: Алексей Усиков, Анна Кудаева. Корректор: Елена Ушанина. Руко‑ водитель отдела продаж: Екатерина Ярыш. Специалисты по рекламным проектам: Татьяна Морозова, Елена Ковшова, Кри‑ стина Рыльщикова, Селена Филатова. Экономист: Юлия Клименко. Специалист по распространению: Людмила Яковлева. Продвиже‑ ние: Марина Агапова. Редактор сайта журнала: Юлия Смолянова. Использованы фотографии Андрея Бойко, Алексея Усикова.

№ 12 (257) Учредитель: ООО Издательство «Пульс цен», Издатель: ООО Медиа‑холдинг «АБАК‑ПРЕСС» 620014, г. Екатеринбург, ул. Радищева, 23. Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Ростовской области. Свидетельство ПИ № ТУ 61‑00100 от 26.11.2009 г. Знак информационной продукции: 16+. Дата сдачи номера в печать: 05.06.2014 г. Информационно‑рекламное издание. Дата выхода 09.06.2014 г. Отпечатано в офсетной типографии ООО «Печатный двор». Подписной индекс 53718. Цена свободная. Тираж 4010 экз.

СЛЕДУЮЩИЙ НОМЕР «ДЕЛОВОГО КВАРТАЛА» ВЫЙДЕТ 23 ИЮНЯ 2014 ГОДА. Хотите присоединиться к команде «Делового квар‑ тала»? Присылайте свои резюме по адресу: kashevarova@ek.apress.ru

4

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Фото: http://vpacademy.ru/

Сеть «Деловой квартал»

Компания планирует построить спортивно-оздоровительный комплекс на улице Левобережной всего за один год. В его состав войдет полноразмерное футбольное поле для Академии В. Понедельника с трибунами на 1 500 посадочных мест, гостиницей на 60 человек для воспитанников академии и футболистов, а также мини-поле для тренировок. Кроме того, компанией рассматривается возможность строительства бассейна. «Такое поле нужно и академии, и городу для проведения турниров, первенств, тренировок. В Ростове всего 2-3 футбольных поля, соответствующих всем стандартам полноразмерного поля», — отмечает директор Академии футбола им. Виктора Понедельника Александр Разоренов . Проект спортивно-оздоровительного комплекса планировался компанией еще два года назад, однако он столкнулся с проблемами по передаче участ­ ка земли «Праймери Дон» (входит в «Группу Агроком». — Прим. ред.). В апреле текущего года мэр Ростова-на-Дону подписал дорожную карту по проекту, в документе утверждался вопрос выбора участка и предварительного размещения объекта. 2 июля 2014 года в компании рассчитывают получить решение о предварительном согласовании места размещения объекта.

«БТК групп» удвоил Маршрутный объем инвестиций вертолет через в производство в ростов за 1 тыс. руб. РО совместно Ростовской области Правительство с компанией «Аэросоюз» создаст верХолдинг легкой промышленности «БТК групп» в два раза увеличил объем инвестиций в строительство комплекса в городе Шахты. Общий объем инвестиций в проект составит 2 млрд руб. и позволит довести мощности по производству высокотехнологичного текстиля до 12 млн м ткани в год. Открытие комплекса запланировано на октябрь 2014 г. Решение о двукратном увеличении мощностей ростовского комплекса было принято компанией «БТК групп» во исполнение поручения заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Рогозина по восстановлению в России производства материалов и комплектующих, используемых при изготовлении вещевого имущества, а также с учетом особой актуальности импортозамещения в сфере ОПК. Проект «БТК групп» по созданию комплекса предприятий стартовал в конце 2013 года. Согласно первоначальному проекту, он должен был включать производство высокотехнологичного текстиля из синтетических волокон объемом до 5 млн метров ткани в год и швейную фабрику на 400 рабочих мест.

толетный центр и сеть вертолетных площадок в РО. Ориентировочный объем инвестиций — 100 млн руб. с перспективой масштабирования. Проект планируют запустить в следующем году. «Думаю, что услуга будет очень доступна жителям области, потому что вертолет летит быстрее автомобиля раз в восемь, он не стоит в пробках. Весь Ростов пролететь можно за четыре минуты, а стоить это удовольствие будет, думаю, около тысячи рублей, если в пересчете на летный час. В СанктПетербурге у нас есть партнерский проект, в Москве мы строим сетку вертолетных центров по МКАДу, проект достаточно успешен с понятным сроком окупаемости. Грубо говоря, если по московским меркам, то полет от Внуково до Шереметьево стоит где-то 4-5 тыс. руб. на трех человек. То есть вполне доступно. В РО планируем построить один вертолетный центр и пока 4-5 вертолетных площадок. А по мере развития этой темы, думаю, площадок будет больше. На юге страны это первый такой центр», — говорит Александр Климчук.

новости компаний банки

компании

ВТБ выводит на новый уровень ростовский бизнес

«дк» знает, где взять контакты генерального директора

Ж

к дефолту. Чтобы выжить компании завтра, сегодня нужно менять сознание, четко пла‑ нировать и считать. Уверен, что навыки, по‑ лученные на тренинге, будут способствовать повышению эффективности стратегического планирования бизнеса наших клиентов». Директор по экономике компании «Рост‑ сельмаш» Дмитрий Мацаков, один из участ­ ников тренинга, прокомментировал: «ВТБ регулярно проводит различные обучающие семинары, конференции. В этот раз бизнестренинг был уникальный, качественно нового уровня. Ценно, что программа была построе‑ на на опыте ведения российского и зарубеж‑ ного бизнеса. Тренинг расширил горизонты, показал новые грани и поспособствовал боль‑ шому и качественному профессиональному скачку».

урнала «Деловой квартал» проводит проект «Визитница генерального ди‑ ректора. 150 полезных контактов». Чтобы получить визитку генерального директора ростовской компании, нужно, как минимум, сделать несколько звонков ее представителям, лично провести пере‑ говоры и аргументировать встречу. Весь процесс может занять больше недели. «Деловой квартал» ценит и экономит ваше время, поэтому мы предлагаем принять участие в проекте «Визитница генераль‑ ного директора. 150 полезных контактов». Проект дает вам возможность не только получить прямые контакты первых лиц ведущих компаний Ростова-на-Дону, но и заявить о себе. Впервые «Визитница» была запущена в 2007 году. Второй раз проект реализова‑ ли в 2011 году. И по сей день большинство гостей-участников проекта пользуются «Визитницей» и видят ее на столах руково‑ дителей ростовских компаний. Участники проекта в 2014 году получат 150 контактов первых лиц компаний города, возможность вложить свои визитные карточки в визит‑ ницы топ-менеджеров Ростова-на-Дону, а также приглашение на летнее мероприятие «Делового квартала». Заявить о себе в проекте «Визитница», предоставив свои контактные данные, можно до 15 августа 2014 года. Подробная информация и условия участия в проекте по тел. 300-33-38.

на правах рекламы

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Бизнес-тренер Михаил Колонтай (слева), директор по экономике компании «Ростсельмаш» Дмитрий Мацаков, управляющий Ростовским филиалом банка ВТБ Юрий Авдеев.

В

реклама

рамках программы развития бизнеса региона Ростовский филиал банка ВТБ провел для своих клиентов бизнес-тренинг на тему «Стратегическое планирование в пе‑ риод экономической неопределенности». В качестве бизнес-тренера был приглашен на‑ учный руководитель программы MBA Русской школы управления, преподаватель Высшей школы финансов и менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Института МИРБИС, бизнес-консультант, кан‑ дидат экономических наук Михаил Колонтай. Мероприятие открыл Юрий Авдеев, управ‑ ляющий филиалом банка ВТБ в Ростове-наДону: «Новые реалии российской экономики требуют изменения структуры мышления. Под‑ ходы, которые «работали» вчера, сегодня неэф­ фективны, более того — они могут привести

5

с о бы т и е

Аэропорт Ростова закроют в сентябре Авиационное сообщение будет приостановлено на 15 дней в связи с ремонтом взлетнопосадочной полосы. Уже сейчас бизнесменам, планирующим поездки в сентябре, стоит скорректировать свои планы.

Аэропорт Ростова и авиаперевозки в Москву

800 млн руб. — стоимость реконструкции ВПП

2,3 млн чел. — планируемый объем пассажиропотока после реконструкции

49% — доля пассажиропотока из ростовского аэропорта, которая приходится на Москву

23 рейса — среднесуточное количество рейсов, выполняемых из Ростова в Москву Источник: rostov.dk.ru.

6

А

эропорт Ростова-наДону будет полностью закрыт для приема и выпуска всех типов воздушных судов с 8.30 8 сентября 2014 г. до 18.30 23 сентября 2014 г. по причине реконструкции взлетнопосадочной полосы. Полеты в этот период выполняться не будут, сообщили в ОАО «Аэропорт Ростов-на-Дону». Потом в течение месяца аэровокзал будет работать в режиме ночных окон: с 24 сентября по 23 октября полеты будут выполняться с 18.30 до 08.30. Самолеты авиакомпании «Донавиа» на этот срок перебазируются в аэропорты Сочи, Краснодара и Минеральных Вод. Число рейсов «Донавиа» из Краснодара в Москву на этот период увеличится. Каждая авиакомпания, выполняющая рейсы из ростовского аэропорта, будет принимать персональное решение о переносе рейсов на это время. Московское направление — самое популярное в Ростове, около 49% местного пассажиропотока приходится на рейсы до столицы. По словам директора Агентства инвестиционного развития РО Игоря Буракова , по этой причине временное закрытие рейсов из ростовского аэропорта не может не сказаться на бизнес-графиках

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

встреч и переговоров донских предпринимателей в столице. Временное закрытие аэропорта существенно нарушит планы не только ростовчан, но и тех, кто планирует посетить донскую столицу. «Наиболее подходящая альтернатива — доехать на машине до Краснодара, а оттуда уже лететь самолетом в Москву, Санкт-Петербург или другой пункт назначения. Машина дает, на мой взгляд, большую степень свободы, да и на авто быстрее и удобнее добираться до Краснодара, чем, например, по железной дороге. Я уже ездила в Сочи на двухэтажном поезде. Сейчас уровень комфорта в поездах на порядок выше, чем раньше, но все равно к этому виду транспорта у меня есть предубеждение», — считает руководитель консалтингового центра Strategic Marketing Consulting Centre Марина Демченко . Количество вагонов поездов, курсирующих до Москвы, планируется увеличить. Вероятно, будут запущены дополнительные поезда.

18 сентября в Сочи открывается Международный инвестиционный форум, который традиционно пользуется высоким интересом в бизнес-сообществе Ростова-на-Дону. В этом году

самолетом из Ростова туда добраться не получится. «Бизнесмены, чиновники, для которых время — самый ценный ресурс, смогут добраться до Сочи на поезде. Это, конечно, дольше, чем на самолете, но не намного, к тому же вполне комфорт­ но. В период сочинской Олимпиады из Ростова никаких регулярных авиарейсов в Сочи тоже не было, просто потому что авиасообщение на этом направлении осуществляется только в период курортного сезона. Тем не менее, на Олимпиаде благополучно побывали десятки тысяч жителей Ростовской области», — рассказывает генеральный директор Агентства инвестиционного развития РО Игорь Бураков. И все же с полетами в Москву ситуация несколько сложнее. Правда, летать можно будет и из соседнего Таганрога. Запланировано увеличение рейсов в Москву из аэропорта «ТаганрогЮжный», сообщает ИА «Интерфакс». По словам г-на Буракова, увеличение рейсов в Москву из Краснодара и Таганрога сможет существенно облегчить ситуацию. «Вылеты из Таганрога, конечно, удобнее и ближе, чем Краснодар. Полагаю, увеличение авиарейсов из Таганрога должно несколько снизить уровень напряженности», — считает г-жа Демченко. В настоящее время регулярные рейсы из Ростова-наДону в Москву выполняют авиакомпании «Донавиа», «Уральские авиалинии», «Газпромавиа», «ЮТэйр» и S7. В начале июня стало известно, что авиакомпания «Аэросервис» приступит к выполнению своей летней программы, открыв рейсы из Сочи в Махачкалу, Минеральные Воды, Ростов-на-Дону, Самару и Казань. Расписание полетов в донскую столицу пока не известно. Виктория Морозова

реклама

мнение

Фото: Алексей Усиков

пусть чиновник тоже будет немного бизнесменом

Саркис Гогорян генеральный директор ООО «Донской причал»

На Дону набирает обороты бизнес-туризм. У нас нет такого насыщенного рекреационного туризма, как в Краснодарском крае

Колонка написана по материалам выступления на прессконференции ГК «Донской причал» 8

Г

лавное, что мешает развитию экономики и бизнеса, — это отсутствие доверия между участниками рыночных отношений. Федеральные чиновники подчеркивают, насколько важно привлекать внутренние инвестиции и местный бизнес к развитию регионов: это уведет экономику от энергетической составляющей. Среди всех чиновников, с которыми бизнесу приходится общаться, большинство — здравомыслящие и интеллигентные люди, которые стремятся создать чтото для города. А есть те, которым проще что-то запретить, нежели разрешить. Когда-то в бизнес-школу «Сколково» приезжал первый премьер-министр Республики Сингапур, один из создателей сингапурского «экономического чуда» Ли Куан Ю. За круглым столом он рассказал о том, как добился успеха в своей деятельности. Одним из его приоритетов была реальная работа с теми чиновниками, которые не давали прохода пред-

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

принимателям. Эта проблема актуальна во всем мире. Важно, чтобы не только бизнес был готов инвестировать. К реализации крупных инвестпроектов должны быть готовы чиновники. На мой взгляд, представители власти, которые курируют эти вопросы, должны обладать элементами бизнес-навыков: знать, как просчитать затраты, спрогнозировать, с какими трудностями может столкнуться бизнес, подсказать пути решения возникающих проблем. В такой синергии и возникает плодородная почва для успешных проектов. Одним из наиболее комфортных вариантов сотрудничества бизнеса и власти я считаю государственно-част­ ное партнерство. В начале прошлого столетия в России было подписано около 3 тыс. концессионных соглашений. В результате сотрудничества государства с инвесторами, использующими свой капитал,

были построены самые разнообразные объекты, в том числе участки железных дорог, вокзалы. В экономику дореволюционной России шли инвестиции из Европы, западные компании подписывали соглашения с губерниями. Эта модель взаимодействия актуальна и сегодня. В Ростове много парков и других общественных мест, которые находятся в убогом состоянии. Да посмотрите хотя бы на левый берег с его пляжами, перспективными инвестпроектами, связанными с подготовкой к ЧМ-2018! Также много предпринимателей, которые, может, и готовы участвовать в концессионных соглашениях, но не торопятся бросаться в этот омут с головой. В нашей стране действительно очень много денег и трудовых ресурсов, много людей, которые хотят достигать результатов и зарабатывать. Кроме того, у нас благоприятная среда для таких инициатив. Даже от санкций можно извлечь своеобразную выгоду — больше ресурсов будет накапливаться внутри страны. Но местные инвесторы не стремятся инвестировать, потому что знают, как труден путь получения всевозможных разрешений и согласования проектов. На Дону набирает обороты бизнес-туризм. У нас нет такого насыщенного рекреационного туризма, как в Краснодарском крае. И предприниматели, бизнес-сообщество, инвесторы, приезжая сюда, задаются вопросом: куда пойти? Что взять с собой в качестве сувенира? У приезжих должна быть эта возможность. И должны оставаться воспоминания о городских достопримечательностях. Саркис Гогорян

Toyota Corolla

Почувствуйте вдохновляющую элегантность динамичного дизайна Toyota Corolla. Погрузитесь в атмосферу умиротворяющего комфорта в ее стильном и эргономичном салоне с инновационной мультимедийной системой Toyota Touch 2. Toyota Corolla станет Вашим надежным компаньоном в увлекательном путешествии под названием жизнь. * Новые комплектации Toyota Corolla "Стиль" и " Стиль Плюс" в салоне официального дилера Тойота Центр Ростов-наДону Юг доступны с 20 июня 2014 года. Внешний вид автомобиля на изображении может не соответствовать внешнему виду автомобиля в указанных комплектациях. Подробности уточняйте у менеджеров отдела продаж.

Длина кузова +80 мм Мультимедийная система Toyota Touch 2**

(доступна для комплектации «Стиль Плюс», «Элеганс»)

Эффектные детали динамичного стиля

Тойота Центр Ростов-на-Дону Юг г.Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112а/187 тел.:(863)242-90-00, факс (863) 242-90-06 www.toyotarostov.ru

Высокий уровень комфорта, превосходная управляемость

** Сенсорный дисплей. Реклама

Встречайте в новых комплектациях!*

мнение

Фото: Андрей Бойко

АЛЛО, ППС? У МЕНЯ ТУТ КЛИЕНТ КУРИТ. ЗАБЕРИТЕ ЕГО

Сергей Кесельман управляющий партнер УК «Хочу ресторан» (сеть ресторанов «Пан Азиат», рестораны «Публика» и «Кинза»)

говорить о том, чья свобода важнее, — это уже шовинизм

Колонка написана специально для «Делового квартала» 10

В

о всем мире запрет на курение табака в общественных местах не мешает людям посещать кафе, бары и рестораны. Все мы понимаем, что курить вредно. Если все резко бросят курить, в теории нация должна стать здоровее. В некоторых регионах Италии сигареты можно купить только в специальных киосках, причем не наличными, а особой ID-картой, которая пополняется только в специальном банке. Для ее получения необходимо пройти достаточно сложную процедуру, одним из этапов которой является медосмотр. Как вы понимаете, это достаточно сложная и времязатратная процедура. Такой механизм разработан для того, чтобы купить сигареты было максимально сложно. Закон запрещает курение табака, но не запрещает курение легальных нетабачных смесей. Кальянная индустрия шагнула далеко вперед, и давным-давно в таких заведениях используют камни для кальяна, внешне похожие на пемзу, но при определенных

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

манипуляциях дублирующие вкус табака. Использование таких продуктов разрешено: кальянная смесь не содержит никотина, смол и табачных листьев. Поэтому тех кальянных, которые используют такой продукт, антитабачный закон не коснется, и закрытие им не грозит. Единственные, кто может понести какие-то убытки, — это компании, которые занимаются установкой вентиляционного оборудования в общепитах. Требования к количеству фанкойлов и их мощности сократятся, потому что сократится необходимая кратность воздухообмена. Мне совсем не верится в то, что из-за сурового закона люди вдруг перестанут ходить в клубы и рестораны, вернутся исключительно к домашним застольям. Антитабачный закон не обрушит ресторанный рынок. Это законотворческое новшество, напротив, еще сыграет на руку сфере гостеприимства: теперь можно спокойно взять с собой в ресторан детей, не беспокоясь о том, что кто-то за соседним столиком начнет дымить. Свобода одного человека заканчивается там, где начинается свобода другого. Но говорить о том, чья свобода важнее, — это уже шовинизм. Если человек хочет курить, пусть делает это в своем прокуренном мирке — в машине, в квартире, на балконе и т. п. При этом я считаю, нет ничего плохого в том, чтобы разрешить курить на летних террасах, как это делают на Западе. Чтобы закон о запрете курения табака в общественных местах соблюдался неукоснительно и в России, он должен быть составлен тщательно и последовательно. На мой взгляд, сейчас закон прописан невнятно. Один из

абсурдных, на мой взгляд, моментов: если человек едет на поезде дальнего следования, он может курить на перроне. А если человек едет на электричке, то на этом же перроне он не может курить. Принятие этого закона может стать очередным рычагом давления на бизнес и возможностью вымогать взятки. Контролирующие инстанции обязательно будут проводить рейды, что-то наподобие «контрольных закупок». Посетитель ресторана закурил — ресторатор получает штраф. Поведение такого клиента должно быть приравнено к нарушению общественного порядка. Получается, что ресторатор должен вызывать отряд ППС: «У меня тут клиент курит, заберите его»? Я уже представляю лексический оборот, который он услышит в ответ. Проблема закона в том, что еще не отработан механизм контроля за его исполнением. Мой посетитель закурил — и что, я должен попросить его выйти вон? Просить потушить сигарету? Кто будет получать штрафы за курящих сотрудников в бизнес-центрах — администрация офисного помещения, арендаторы офисов или сам нарушитель? Как сотрудник полиции будет выявлять нарушителя? Вопросов больше, чем ответов. Было бы неплохо, если бы общество признало курение девиантным поведением. Другое дело, какими методами к этому идти. Есть методы цивилизованные, как, например, ограничение продажи. А есть весьма странные: не показывать в мультфильме «Ну, погоди!» Волка с сигаретой. Надо вооружаться здравым смыслом и понимать, что реально мешает людям, а что — нет. Сергей Кесельман

реклама

иННОваЦиОННЫе ОФисЫ

подтвердить статус «Деловой квартал» впервые представляет народный рейтинг бизнес-центров. Здесь экспертами выступили не только участники и аналитики рынка офисной недвижимости, но и арендаторы. Мы увидели, какими критериями руководствуются бизнесмены при подборе офисного помещения, подсчитали, из чего они могут выбрать, и рассмотрели тенденции на рынке офисной недвижимости.

О

сновной этап исследования начнется в сентябре, итоги — в конце года. Голосование продолжается, а сегодня «ДК» знакомит читателей с результатами предварительного этапа по голосованию самых активных арендаторов города. Работа над составлением рейтинга велась в несколько этапов: сначала аналитики «ДК» составили список офисных центров Ростована-Дону классов А, В, В+, а затем обратились к представителям бизнеса с просьбой оценить офисные центры, в которых они арендовали помещения за последние 3 года. Голосование проходило в режиме онлайн: участники, переходя через портал DK.RU, ежедневную электронную новостную рассылку портала, а также страницы «ДК» в социальных сетях, заполняли единый опросный лист. В опросе участвовали представители крупного, среднего и малого бизнеса Ростова. В качестве критериев они по пятибалльной шкале оценивали транспортную доступность здания, наличие удобной парковки, уровень инфраструктуры, в т. ч. инженерные коммуникации и услуги содержания, работу управляющей компании и соответствие уровня арендной ставки классу здания. Голосование продолжалось три недели, после чего аналитики «ДК» подсчитали средний балл по каждому из критериев и вывели итоговую оценку — для БЦ, арендаторы в которых проявили активность. В итоговый рейтинг вошли 8 бизнесцентров города. Как следует из структуры оценок, выставленных ростовскими бизнесменами, для клиента наибольшее значение имеет соответствие арендной ставки уровню предоставляемых услуг. Не менее 12

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

важным критерием оказались показатели уровня инженерного сервиса и транспортной доступности. Высокие оценки, выставленные по этим параметрам, позволили представить, какие офисы максимально удовлетворяют своих арендаторов. Баллы, полученные бизнес-центрами за наличие автостоянки, демонстрируют проблему парковки, актуальную для большинства автовладельцев Ростова, работающих в центре города. Оценки по этому критерию у всех участников рэнкинга примерно одинаковые и далеки от максимальных. Тем временем, рынок офисов близок к перенасыщению. Заметных колебаний количества сделок купли-продажи офисной недвижимости нет. Класс С остается стабильно востребованным среди клиентов, причиной тому — ценовая доступность. А вот среди офисов класса А и В есть тенденции к нарастанию конкуренции. К этому ведет появление новых площадей.

Совокупный объем офисных площадей в Ростове-на-Дону, тыс. кв. м 405

2011 г.

458

2012 г.

493

540*

2013 г. 2014 г.*

* прогнозы экспертов. Источник: «Консалтинг Технолоджи».

Количество офисных квадратных метров в Ростове-на-Дону в минувшем году увеличилось на 8%. Сейчас в донской столице около 493 тыс. кв. м офисов. Отчасти этому поспособствовало расширение рынка: на карте коммерческой недвижимости Ростова появились 3 новых бизнесцентра, заявленных в классе А — речь идет о «Колизее», «Лиге Наций» и «Ассамблее». Премиум-сегмент будет расти дальше: в этом году ГК Don-Plaza выступила инициатором строительства двух бизнесцентров классов А и А+ в центре Ростована-Дону. «Объем инвестиций оценивается в 1,8 млрд рублей. Бизнес-центры Don-Plaza Life и Don-Plaza Skyline будут построены рядом с конгресс-отелем DonPlaza на участках 546 и 917 кв. м», — сообщили в компании, добавив, что меньший из объектов, Don-Plaza Life, планируется сдать в эксплуатацию уже в 2015 г., а Don-Plaza Skyline — в 2017 г. Больше половины офисной недвижимости приходится на класс В. Однако эксперты считают, что деление площадей на классы — весьма условный подход. Владельцы бизнес-центра сами определяют, к какому сегменту принадлежит здание. Кроме того, если применить жесткую методологию оценки, то некоторые бизнес-центры не смогут подтвердить свой класс. Согласно данным топ-листа бизнесцентров, опубликованного на rostov.dk.ru, ключевыми арендаторами являются ростовские компании, их доля в общей структуре арендаторов крупнейших БЦ класса А и В превышает 50%. На долю федеральных компаний приходится 30%, иностранных

иННОваЦиОННЫе

3

ОФисЫ

35 тыс. кв. м

тыс. руб.

максимальная арендная ставка за 1 кв. м в Ростове-на-Дону в БЦ «Ассамблея» и БЦ «Гедон»

общая площадь БЦ «Лига Наций»

300

максимальное количество машиномест на парковке в БЦ «Поиск» Источник: аналитическая группа ДК

По данным «Консалтинг Технолоджи», коэффициент обеспеченности населения Ростова офисными площадями за последние два года увеличился на 20%. Конъюнктура спроса и предложения такова, что владельцам и управляющим компаниям бизнес-центров приходится бороть-

— 20%. Арендные ставки на офисную недвижимость практически не изменились. По данным «Консалтинг Технолоджи», средняя стоимость аренды площадей в бизнесцентрах класса А на сегодня составляет 1 300 руб. за 1 кв. м в месяц, класса В — 750 руб., класса С — 550 руб.

Народный рейтинг бизнес-центров Ростова Транспортная доступность

Удобная парковка

Уровень инженерного сервиса

Качество работы УК

Соответствие уровня арендной ставки классу здания

Ставка аренды на 01.05.2014 г., руб. за 1 кв. м в мес.

Класс здания

1

«Форум»

3,8

4

3,5

3,5

4

4

650

В+

2

«Гедон»

3,75

4,75

2

4,25

3,75

4

1 0003 000

А

3

Clover House

3,7

4,1

2,5

4,3

3,6

4

1 300

А

4

«РиверсайдДон»

3,6

5

2,6

3,3

3,3

3,6

900-1 500 А

5

«Белый слон»

3,5

3,5

1,75

4

4,5

3,75

750-900

В

6

«Ростовский»

3,4

4,6

2

3,6

3,6

3,3

650-850

В

7

«Гвардейский»

3,3

3,2

2

3,4

4,2

3,6

800-950

В+

8

«Купеческий двор»

2,9

3,6

1,2

3,1

3,2

3,4

650-2 000 В+

Источник: аналитическая служба «ДК»

Виктория Морозова

Методика

Структура оценок

Средневзвешенная оценка по 5 критериям (с учетом выбракованных ответов)

ся за арендаторов, которые стали более разборчивыми. Участники рынка отмечают, что растущая конкуренция подстегивает арендодателей вести более гибкую ценовую политику, подчас заставляя их демпинговать.

На первом этапе аналитики «Делового квартала» составили список офисных центров Ростова-на-Дону классов А, В, В+. На втором этапе мы обратились к представителям бизнеса с просьбой оценить офисные центры, в которых они арендовали помещения за последние 3 года. Для оценки были использованы следующие критерии: транспортная доступность здания, наличие удобной парковки, уровень инфраструктуры (инженерные коммуникации и услуги содержания), работа управляющей компании, соответствие уровня арендной ставки классу здания. Оценка осуществлялась по 5-балльной шкале, где 1 балл — низкий уровень соответствия, 3 — удовлетворительный уровень соответствия, 5 — высокий уровень соответствия. В опросе приняли участие более 40 представителей крупного, среднего и малого бизнеса Ростова. В итоговом рейтинге представлены бизнес-центры на основании средневзвешенной оценки арендаторов, которые согласились принять участие в исследовании. Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

13

иННОваЦиОННЫе ОФисЫ

Какие офисы наиболее востребованы в Ростове

1 «Форум»

2 «Гедон»

3 Clover House

4 «Риверсайд-Дон»

5 793 кв. м

6 060 кв. м

19 400 кв. м

15 923 кв. м

405,5 кв. м

303 кв. м

194 кв. м

2 070 кв. м

ООО «Бизнес-центр «Форум»

ООО «Омега» Адрес: пр. Буденновский, 60

Год ввода в эксплуатацию: 1968/2007

Год ввода в эксплуатацию: 2008

Адрес: ул. Текучева, 139

Год ввода в эксплуатацию: 2012

Год ввода в эксплуатацию: 2007

Крупнейшие арендаторы: МТС, ГК «Мастер-Хаус»

Крупнейшие арендаторы: КПМГ, «ВТБ Страхование», «Альпари», ИА «Интерфакс», газета «Коммерсант»

Крупнейшие арендаторы: Samsung, концерн «Единство»

Арендная ставка: 650 руб. за 1 кв. м

Арендная ставка: 1-3 тыс. руб. за 1 кв. м

Особые условия: пропускная система, видеонаблюдение, внутренняя и внешняя парковки, круглосуточный режим работы.

Особые условия: высокая транспорт­ ная доступность, возможность организации собственной кухни/санузла в офисном помещении, круглосуточный доступ в здание.

реклама

Адрес: ул. Менжинского, 2Л

УК «Кловер-Управление-Ростовна-Дону»

14

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Крупнейшие арендаторы: Bayer Shering Pharma, Volvo, Siemens, Microsoft, Росгосстрах Арендная ставка: 1 300 руб. за 1 кв. м Особые условия: офисная и торговая части, паркинг, мультизональная система климат-контроля.

УК «Элита-Сервис» Адрес: ул. Береговая, 8

Арендная ставка: 900-1 500 руб. за 1 кв. м Особые условия: можно моделировать площади от открытых планировок до секционных офисов, из окон открывается вид на реку Дон.

иННОваЦиОННЫе ОФисЫ

Объем арендопригодных площадей

5 «Белый слон»

Свободные площади

Собственник

6 «Ростовский»

7 «Гвардейский»

8 «Купеческий двор»

5 100 кв. м

11 000 кв. м

20 000 кв. м

23 800 кв. м

102 кв. м

220 кв. м

800 кв. м

952 кв. м

УК «Элита-Сервис»

ООО «БЦ «Ростовский»

Адрес: ул. Текучева, 234

Адрес: ул. Города Волос, 6

УК «Первая эксплуатационная компания»

УК «Офис Сервис»

Год ввода в эксплуатацию: 2007

Год ввода в эксплуатацию: 2008

Адрес: пер. Доломановский, 70Д

Год ввода в эксплуатацию: 2007

Крупнейший арендатор: «НомосБанк»

Крупнейшие арендаторы: институт «Стройпроект», «Хоум кредит банк»

Год ввода в эксплуатацию: 2009

Арендная ставка: 750-900 руб. за 1 кв. м

Арендная ставка: 650-850 руб. за 1 кв. м

Особые условия: открытая планировка офисных блоков, индивидуальная система кондиционирования (сплит-системы), офисы от 30 кв. м

Особые условия: собственные санитарные помещения в офисных блоках от 50 кв. м, подземная парковка

Крупнейшие арендаторы: «Яндекс», ТД «Альфа-Трейд», Капиталбанк, дирекция по строительству сетей связи — филиал ОАО «РЖД»

Крупнейшие арендаторы: Европейский банк реконструкции и развития, «Инфо Текс Интернет Траст», «Общепит+», «ПегасТуристик», «АБАК-пресс»

Арендная ставка: 800-950 руб. за 1 кв. м

Арендная ставка: 650-2 000 руб. за 1 кв. м

Особые условия: офисное пространство в стиле open space, позволяющем в дальнейшем создавать все возможные варианты планировок, подземная парковка

Особые условия: двухуровневая подземная парковка с лифтами, высокая транспортная доступность

реклама

Адрес: ул. Социалистическая, 74

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

15

иННОВАЦиОННые ОФиСы

Юрий Назаров,

Как выбирают офис в Ростове

руководитель отдела администрирования офисов Yandex

««

Выбрать бизнес-центр для будущего офиса — вопрос не только бюджета компании. Ростовские топ-менеджеры заявляют, что правильное рабочее место — это не только стол и компьютер. Это еще и атмосфера и комфорт. Марина Хопрячкова,

генеральный директор ООО «ТелеСемь» в Ростове»

««

У нас был арендованный офис в районе Центрального рынка, который имел преимущество — располагался в центре города. С ростом бизнеса он стал мал для нас. Арендовать офис в 25 кв. м в центре, чтобы еще была парковка, не так-то просто. Поэтому мы купили свое помещение на ул. Горького и сделали в нем ремонт. При этом учитывали транспортную развязку, так как к нам часто приезжают клиенты.

Алексей Барков,

директор Ростовского отделения Кавказского филиала ОАО «МегаФон»

««

При выборе бизнес-центра мы руководствовались, прежде всего, уровнем офисных помещений, ориентируясь на новые предложения городского рынка коммерческой недвижимости в сегменте класса А. Кроме того, важным фактором является географическое расположение — нас интересовал только деловой центр города. Конечно, немаловажно наличие выбора большого объема свободных площадей для потенциальных арендаторов. Под все эти параметры идеально подошел бизнес-центр «Лига наций». В качестве ощу16

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

тимых преимуществ мы получаем удобство сотрудников и новую оперативность решения многих рабочих вопросов, а в качестве бонуса нам гарантирована потрясающая панорама города из наших окон.

Людмила Бородина, руководитель «МедиаС»

««

Еще при подборе помещения мы точно знали, что это будет не территория бизнес-центра. Наша изначальная концепция предполагала размещение в центре городских событий: мы идеально вписались в переулок Газетный со своим слоганом «В центре деловой жизни». Конечно, на этапе создания пространства «МедиаС» мы привлекали дизайнеров, которые помогали создать необходимую обстановку, основанную на главных критериях: функциональность, мобильность, открытость, простота и комфорт, стильность. Поэтому здесь нет тяжелых конструкций и мебели, есть ломаные линии, много света и воздуха, открытое пространство (newsroom для журналистов и редакторов). Основными нашими цветами стали белый, серый и оранжевый, а среди материалов — кирпич, стекло и металл. Что касается неудобств, то это общая проблема для всего центра Ростова — паркинг.

Удобные стильные офисы стали необходимым ингредиентом для создания той атмосферы, где сотрудники смогут творить, как художники в мастерской. Есть базовые требования — например, вся необходимая инфраструктура и удобное расположение; но есть и наши специфические запросы. В каждом выбранном помещении мы строим для яндексоидов настоящий дом — мы хотим, чтобы люди воспринимали наш офис не как место, которое подходит только чтобы отсидеть 8 часов за компьютером. Стандартным ремонтом здесь не обойтись, это действительно строительство. Поэтому арендодатели должны быть готовы к таким экспериментам.

Виталий Вертий,

директор по продажам агентства «Дженерали ППФ страхование жизни» в Ростове-на-Дону

««

С 2010 года наш офис находится в бизнесцентре «Купеческий двор». В этом году, в связи с увеличением объемов бизнеса в Ростове, компания приняла решение увеличить площади офиса. Управляющая компания нашего бизнесцентра пошла нам навстречу и предоставила офис большей площадью в «Купеческом дворе» с новым ремонтом, а собственник здания позволил зонировать пространство в соответствии с нашими требованиями, сформировав удобный для работы open space с зоной для общения с клиентами, ресепшен и т. д. Кроме того, это было выгодное предложение по стоимости аренды. Подготовила: Мария Карачевцева

РЕКЛАМА

инноваЦионнЫе оФисЫ

Теория управления В отношениях между собственниками и арендаторами офисной площади есть звено, которое берет на себя функции оперативного управления и долгосрочного консалтинга. Идейная составляющая теперь ложится в основу проекта любого бизнес-центра. «ДК» выяснил, зачем квадратным метрам имидж, где инвестор дает арендатору простор для идентификации и почему не стоит делить офисы на классы А+, А и В.

К

омпания DDC вышла на ростовский рынок в 2004 году и изначально занималась разработкой проектов в сфере девелопмента. В 2007 г. консалтинговое направление компании выделилось в отдельное юридическое лицо: дочернюю компанию возглавила Елена Полюшенко . «Рынок коммерческой недвижимости тогда находился на этапе становления, и направлений деятельности было много. Область наших компетенций стала включать в себя не только разработку концепции, но и контроль эксплуатации построенных зданий и развитие отношений с арендаторами», — рассказывает г-жа Полюшенко.

Воспитать и взрастить рынок Елена Полюшенко вспоминает, что именно тогда, в 2004-м, Ростов узнал слово «девелопмент». Но даже сейчас не все инвесторы знают, что проект бизнес-центра нужно начинать с концепции, отмечает она: «Основная наша задача — работать над проектом от начала и до конца. Так мы можем гарантировать собственнику доходность проекта».

Если рынок молодой, значит, была возможность заставить игроков играть по определенным правилам?

— Мы многое сделали, чтобы цивилизовать этот рынок. В девелопменте важно относиться к объекту недвижимости как к продукту: его нужно создать, сформировать лояльность клиентов и обеспечить прибыльность. Изначально мы установили понятную для потребителя комиссию. Далее — чет18

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

ко сегментировали направление коммерческой недвижимости. Реакция застройщиков на растущий новорожденный сегмент услуги предварительного анализа будущего проекта офисного здания поначалу была напряженной, ведь раньше было так: я примерно придумал, нашел деньги, заказал проект в проектном институте, построил здание, снял самозастрой и продал площади. Мы привнесли на региональный рынок услугу консалтинга и формирования концепции, просчитывали здания вплоть до внутренней планировки, в каждом проекте стремились максимально эффективно использовать площади, в том числе сократить коэффициент потерь, зависящий от разных параметров — этажности, протяженности вертикальных коммуникаций и др. Людям это было в новинку. Сначала нашу работу воспринимали как бесплатные советы. Потом к нам начали приезжать консультироваться. Мы были открыты, подсказывали и помогали. С теми, у кого был более серьезный подход, мы начинали совместные проекты. Продумать концепцию — это не быстрый процесс, это 3-4 месяца глубокого изучения рынка, маркетинговых исследований. Иногда этот дорогостоящий и емкий труд оставался на бумаге, ведь в Ростове всегда было непросто получить участок под строительство и сопутствующие разрешения. Некоторые потенциальные инвесторы не смогли выстоять в кризис в 2008 г. В короткие сроки множество арендаторов стали съезжать. Для нас это означало убытки. Но нам повезло:

к тому моменту мы активно занимались насыщением своих ключевых зданий, некоторые уже находились в стадии текущего управления. У нас на тот момент были налажены контакты с арендаторами, и на место тех, кто съехал, в реалиях просевшего рынка нам удалось поселить новых, которые раньше по тем или иным причинам не могли позволить себе более современные площади. В выигрыше остались все, кроме тех владельцев офисных помещений, которые не уделяли должного внимания планированию и обслуживанию своих зданий. Их арендаторы предпочли более качественные площади по такой же цене.

Как формируется ваш доход?

— Основные деньги нам приносит управленческая функция. Консалтинг — дополнительный источник, плацдарм. В Москве концепция может стоить $300 тыс., у нас таких расценок нет. Но мы воспринимаем консалтинг как обязательную подготовку объекта к последующему выходу на полное управление. А что подразумевает полное управление проектом?

— Так называемый property management — для нас это в первую очередь обеспечение доходности здания за счет заполнения проекта арендаторами, а во вторую — организация работы всех служб и обслуживающих организаций в рамках эксплуатационного обслуживания. На практике же наши функции в проекте зависят от самого проекта и структу-

инноваЦионнЫе оФисЫ

щение плиткой стоит дороже, чем поставить листы гипсокартона и покрасить их. Есть и стандартные требования к бизнесцентрам: здание должно быть безопасным и в нем должны быть созданы хотя бы минимальные технические условия для бесперебойной работы офиса: должны быть проведены электричество, горячая вода, тепло, присутствовать качественный телекоммуникационный провайдер, поддерживаться чистота.

Каждому по потребностям Первая волна нововведений на рынке прошла, свои законы теперь устанавливать сложнее. Сейчас каждое офисное здание имеет свое лицо и свой имидж, которые становятся все более значимыми. «Мы работаем на инвесторов, девелоперов и застройщиков, а также собственников уже существующих офисных объектов. Это может быть как связанный со строительным бизнесом клиент, так и нет. Может, он и знает, как сделать так, чтобы здание не рухнуло, но не знает, как заселить его арендаторами и эффективно управлять общим процессом. Либо не имеет желания в это погружаться самостоятельно», — продолжает г-жа Полюшенко. По ее словам, застройщик жилой недвижимости не совсем клиент DDC Consulting: хоть первые этажи он продает или сдает под магазины, но арендные отношения в офисном здании складываются иначе.

Елена Полюшенко Родилась 12 апреля 1980 г. Образование: 2002 г. — Южный федеральный университет 2008 г. — ULI Карьера: с 2002 г. — индивидуальный предприниматель 2004-2007 гг. — DDC, руководитель направления консалтинга и работы с арендаторами 2007 — по н/в — DDC Consulting, генеральный директор

Читайте досье на первых лиц ростовских компаний на DK.RU

ры собственности. Формирование пакета функций управления по сути закладывается еще на этапе концептуального планирования, т. к. в своем расширенном виде зависит от аудитории, на которую этот проект работает. При этом мы учитываем тенденции на рынке, конкурентную среду и цели инвестора. Те или иные услуги и офисы могут быть по-разному восприняты разными типами арендаторов. Например, хватит ли одного санузла на этаже на все офисы или у каждого офиса должен быть свой. Если в том нет необходимости, то арендаторы будут спрашивать: «А зачем вы тут сделали сан­узел? Мы за него не будем платить». И это будут значительные потери площади, на обустройство которой затрачены определенные средства: отделать поме-

Вы управляете БЦ «Ассамблея». В какой стадии сейчас этот проект?

— Строительство закончено, отделка в местах общего пользования тоже закончена, идет работа с арендаторами. Первые из них уже занимаются проектированием своих офисов. Это крупные компании, каждая из которых по-своему обустраивает свои площади — от планировки до корпоративных цветов и расположения розеток. Какова степень свободы у арендатора? Насколько вы им позволяете изменять офисное пространство?

— У каждого проекта свое позиционирование. Есть уникальные арендаторы, которых сложно встроить в существующие рамки. Например, в «ВертолЭкспо» несколько лет назад располагался «Парк бабочек». Кто мог заранее подготовить площади для подобного вида деятельности? Это было удачное попадание: уникальный проект вписался в неформатную площадь. Важно подготовить площади, чтобы они подошли арендатору, обсуждать с ним в персональном порядке некоторые аспекты — назначение офиса, особые требования, если они Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

19

инноваЦионнЫе оФисЫ

есть. Если стены не несущие, арендатор может убрать их. Но чаще всего это могут позволить себе те компании, которые снимают большие площади — от 200 кв. м.

В Ростове бизнес чаще арендует площади или предпочитает покупать их?

— Предприниматель, следуя европейской тенденции, предпочитает арендовать офис, нежели иметь площадь в собственности. Если твой бизнес не позволяет оплачивать аренду, то зачем продолжать такой бизнес? Содержание собственного помещения — это большая статья расходов, как финансовых, так и трудовых ресурсов. Развивающейся компании надо акцентировать внимание на бизнесе, а не на ЖКХ — это чужой хлеб. К тому же если бизнес развивается, то долго в рамках приобретенного офиса такая компания не просуществует, придется продавать и покупать офисы каждые 2-3 года. Насколько ваши арендаторы могут уходить от заданных рамок?

— Дело в том, что офисные пространства предназначены для ведения бизнеса, и основная масса арендаторов довольствуется стандартными площадями. Конечно, и они бывают разным. Есть много технических моментов. Например, в разных офисных зданиях используются разные системы контроля доступа. Вроде бы суть у них одна и та же, но уровень комфорта может быть разным. Другой пример — системы вентиляции. Могут использоваться как потолочные фанкойлы, так и напольные. В интерьерах главное — удобство и идентификация, чтобы партнеры арендатора понимали, куда пришли. Чтобы нарастить производительность внутри коллектива, предприниматель должен создать соответствующую обстановку, вероятно, сделать помещение более уютным. Среди наших клиентов нет бизнесменов с заскоками, с сумасшедшими требованиями. Случалось, что в проект отделки закладывались очень дорогие элементы. Мы не имеем возможности увеличивать ставки с учетом этих наворотов — только если арендатор согласится платить в два раза больше. Но на практике этого не было. А почему аренда должна увеличиться? Эти расходы ведь несет арендатор?

— Это в том случае, если мы сами делаем отделку под клиента выше среднего уровня. Хотя стабильные компании обычно решают эти вопросы самостоятельно. Средняя компания, занимая площадь до 200 кв. м, обычно не закладывает в свой бюджет расходы на отделку. Как правило, они нам вносят авансовый платеж в размере 2-4 ежемесячных 20

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

ставок — больше денег у них в обороте не бывает. Есть случаи, когда мы делаем отделку под арендатора, который через 8 месяцев съезжает, потому что эту аренду не тянет. В Ростове нет тенденции вкладывать большие средства в средние по площади офисные пространства. Но если это площади больше 200 кв. м и для компании важен имиджевый фактор, то такой клиент делает себе ремонт в зависимости от собственных стандартов. И все равно какой-то сверхъестественно дорогой отделки такие арендаторы себе обычно не позволяют — это не вписывается в их концепцию оптимизации расходов.

Если твой бизнес не позволяет оплачивать аренду, то зачем продолжать такой бизнес? Есть примеры, когда компании в рамках стандартной площади создают какой-то уникальный интерьер?

— Некоторый бизнес уходит в креатив. «Яндекс», арендующий площадь в БЦ «Гвардейский», сделал ремонт в фирменном стиле: ковролин на стенах, места для сотрудников не за столами, а на диванах, различные арт-объекты — все, чтобы вдохновение их не покидало. Данная компания может себе это позволить. То же самое можно сказать об иностранных или федеральных, сетевых компаниях, имеющих представительства по всей стране. В каждом своем филиале они придерживаются своей концепции. Бывало ли, что арендатор съезжает раньше срока?

— В 2013 г. мы в течение 3 месяцев делали ремонт под одну известную компанию, которая арендовала большой по меркам Ростова офис площадью около 500 кв. м. Реализовали нестандартное решение — интегрировали в стену большой аквариум с рыбками. А компания не заехала. Полномочия подписания договора с нами были у генерального директора. У них произошла междоусобица: генеральный директор поссорился с учредителем и во время ремонта покинул компанию. По окончании ремонта в этой компании уже не было никого из тех, с кем мы изначально вели диалог об аренде. Они отказались заезжать, хотя сделали авансовый платеж. Посчитали его как неустойку. Но на ремонт было потрачено гораздо больше, и этот аванс не смог покрыть все

расходы. Применяли дополнительные договорные санкции.

Получается, вы работаете с высоким элементом риска?

— Однозначно да. Есть тенденция: за все 10 лет нашей работы ни один наш иностранный клиент, в отличие от российских, не нарушил своего слова даже в устных договоренностях. С зарубежными компаниями процесс подготовки площадей под аренду идет дольше, зато без срывов. Если с представителем иностранной компании достигнута устная договоренность об аренде, я уверена, что они нам не пришлют договор с подменой страницы или с какими-то другими грязными подтасовками. Но приходится держать ухо востро, когда ведешь бизнес с отечественными компаниями — как мест­ ными, ростовскими, так и федеральными, нужно перестраховываться. Насколько высок процент риска?

— В нашем бизнесе большое значение имеет человеческий фактор. Есть «генералы» — предприниматели, которые дер­жат слово. Из числа наших клиентов таких много как среди застройщиков, так и среди арендаторов. Их не пересчитать по пальцам руки, но это далеко не весь рынок. Важно, чтобы отечественный бизнес стремился к цивилизованным отношениям. Зачастую недобросовестные с нашей точки зрения арендаторы считают, что они ни при чем: «Так получилось». Есть один туроператор, чей директор живет по фэншую. Как-то ей фэншуй сказал, что нужно арендовать офис, она подписала договор, под нее сделали ремонт. А потом фэншуй сказал, что заезжать не надо. В наших интересах учесть даже влияние ретроградного Меркурия. Также особое влияние на наш бизнес оказывают тенденции российской экономики. У нас не состоялось подписание договора аренды с клиентом, потому что у банка, в котором он держал свои деньги, случились проблемы. И таких моментов немало. Вы страхуете договоры с арендаторами?

— Страхование — это элемент, увеличивающий арендную ставку. Клиент должен застраховать офис, когда делает там ремонт, в договоре есть такой пункт. Но потом он просит компенсировать страховку, например в виде арендных каникул. В итоге страховка сокращает объем платежей, которые будут поступать за аренду.

Элемент иррациональности Обсуждать арендные ставки за офисные площади в последнее время внезапно ока-

инноваЦионнЫе оФисЫ

залось непросто. По словам г-жи Полюшенко, на рынке сейчас сложился ценовой дисбаланс, не в последнюю очередь из-за ситуации в Украине. Недавно DDC Consulting проиграла тендер с одним из офисных центров. «Там стоимость аренды 1 кв. м составляла 1200 руб. С арендатором они подписали договор, в котором ставка оказалась на уровне 500 руб. Мы и представить не могли, что они будут так демпинговать. Не принято играть в такие ценовые войны. Но арендатор быстро согласился, потому что ставка фиксируется на долгое время».

На каком уровне сейчас арендные ставки в ростовских БЦ?

— У нас мало зданий, которым можно присвоить заявленный класс, не закрывая глаза на определенные недочеты. Под классификацию попадут вообще не все. А те, кто пройдет, не факт, что будет соответствовать своему классу. Поэтому в работе с арендаторами мы придерживаемся не класса, а учета потребностей. Допустим, московская компания хочет открыть представительство в Ростове и желает снять офис площадью 30 кв. м в бизнес-центре класса А. Мы ему говорим: «У нас почти нет зданий, соответствующих классу А, если честно, но которые есть, не обладают офисами в 30 кв. м. Но вы же хотите открыться в Ростове? Что вам конкретно нужно?» Далее мы спрашиваем клиента предметно, что ему нужно: какие площади, какая инфраструктура и т. д. Борются ли бизнес-центры за арендаторов?

— Сейчас — да. В 2008 г. был введен в эксплуатацию «Купеческий двор», потом — «Кристалл», затем — «Ростовский». Когда

заполнялся «Ростовский», с ним конкурировал Clover House и «Гедон», делавший ставку на внешние визуальные эффекты. И все же жесткой конкуренции лет пять назад не было. А сейчас есть много незаполненных бизнес-центров, работающих в одной нише, — «Риверсайд», «Колизей», «5 морей». Весьма важный момент, играющий большую роль на начальной стадии заполнения, — кто из компаний заходит в проект первой. Уровень компании во многом определяет последующее соседство. Например, одним из первых арендаторов в «Гвардейском» стала компания British American Tobacco, и каждый последующий арендатор уже представляет, кто его сосед и какие условия в этом БЦ.

В жилой недвижимости нередко УК в счет за квартиру включает строчки, которые позже неприятно удивляют жильцов. Есть ли в коммерческом недвижимости похожая ситуация? Чтото вроде скрытых платежей?

— Платежи включают в себя аренду квадратных метров, эксплуатационные затраты и коммунальные, в т. ч. на арендуемой и на общей площади. Коммунальные платежи могут стать котом в мешке. Чем больше общие площади в БЦ, тем больше могут быть коммунальные платежи. В некоторых БЦ огромные площади общего пользования — большие коридоры и холлы, пожарные лестницы, оплата обслуживания которых ложится на плечи арендаторов. Какие новые требования есть у арендаторов? Запрашивают ли они велопарковки, бесплатный Wi-Fi? — У нас нет такого количества велосипедистов среди арендаторов и горожан во-

обще. Никто из директоров еще не запросил велопарковку. Изначально компании важна только площадь, техническая оснащенность, ставка, а со временем возникают дополнительные запросы, самый популярный — это паркинг, которого нет почти ни у кого, разве что у «Аметиста». У «Ассамблеи» также есть собственная земля. Возле некоторых БЦ возникают стихийные парковки, что зачастую доставляет определенные неудобства жителям ближайших жилых домов и может приводить к открытом конфликту. Был случай, когда жители многоэтажки всю ночь блокировали автомобиль арендатора одного из БЦ, припарковавшегося в дворовой территории соседнего дома. Самый важный момент — компания должна почувствовать свой офис. Офисы выбирают с элементом иррациональности по принципу «мое — не мое». Важную роль играет имиджевый фактор. Следующий момент — это месторасположение, парковка, удобство доступа на общественном транспорте, транспортная доступность для автомобилистов, конфигурация площади, окна и естественная освещенность. И, конечно, любой интерес регулирует цена. За определенную цену можно смириться с какими-то недостатками. Кроме того, решающим фактором может стать мнение других арендаторов о здании. Если раньше спросить было не у кого, то сейчас компании успели посидеть там и там, могут сравнить. Вообще арендаторы редко бывают капризными. Если удовлетворять их законные требования и немного предвосхищать пожелания, обеспечивать комфорт и не давать не соответствующие проекту обещания, это повысит их лояльность. Виктория Морозова

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

21

правила Олег Пилипенко Генеральный директор УК «Офис Сервис»

Участник топ-листа бизнес-центров Ростова-на-Дону Олег Пилипенко считает, что на малом предприятии нет места демократии: «Стиль управления должен быть только авторитарный, с четко выстроенной иерархией подчиненности. Другое дело — управление масштабными предприятиями и холдингами».

2 | Среди книг, повлиявших на мое мировоззрение, — «Физика веры» Виталия и Татьяны Тихоплав, «Великий Гэтсби» Фрэнсиса Скотта Фицджеральда и «Унесенные ветром» Маргарет Митчелл.

3 | Самый главный в жизни совет, который мне дали однажды, — всегда оставаться порядочным человеком.

4 | Нельзя экономить на хороших работниках, профессионалах. Хороший работник может заменить троих. А в жизни я бы не стал экономить на впечатлениях. Хорошие впечатления могут дать заряд на весь год.

5 | Я не отношу себя к таким великим, как Стив Джобс или Марк Цукерберг, поэтому для меня первое высшее образование — это базовая основа для начала какой-либо серь­езной профессиональной деятельности, а второе — это уже тот необходимый инструмент, который дает возможность заниматься любимой работой с упоением и максимальной эффективностью. Несомненно, стараюсь не пропускать узкоспециальные тренинги и курсы, а также получать дополнительное образование и настаиваю на том же для своих подчиненных.

22

6 | Я с удовольствием занимаюсь плаванием. Но май взгляд, это отличный вид спорта, позволяющий поддерживать весь организм в тонусе. Любой спорт (в разумных объемах) дает, прежде всего, здоровье и выносливость.

7 | Идеальная рабочая обстановка для меня — это слаженный и дружный рабочий коллектив, готовый отдаваться работе от зари до зари, без выходных и перерывов. Ну и обстановка в офисе должна быть комфортная и достойная.

8 | На самом деле, я крайне стрессоустойчив, но все же считаю, что справиться со стрессом отлично помогают несколько советов. Вопервых, это смена обстановки или отпуск. Кроме того, нужно постараться оставить работу на работе. Снять стресс помогает хорошая сауна или, в крайнем случае, ванна с гидромассажем.

9 | Никакой демократии на малом предприятии быть не может. Стиль управления должен быть только авторитарный, с четко выстроенной иерархией подчиненности. Другое дело — управление масштабными предприятиями и холдингами, где решение принимает, допустим, совет директоров.

10 | Бизнес для меня — воплощение идей в жизни, создание по кирпичикам того единого целого орга-

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

низма, о котором можно сказать «успешное предприятие». Бизнес — это основная, если не большая, часть жизни, я отдаюсь любимой работе с упоением и полной самоотдачей, про меня, наверно, можно сказать «настоящий трудоголик».

11 | Переговоры — это целая технология. О том, как провести переговоры успешно, можно прочитать лекцию, профессионалы проводят по этой теме тренинги и семинары. Мой рецепт можно заключить в одной фразе: нужно постараться относиться к возражениям оппонента с уважением и помнить, что любая уступка не должна даваться даром.

12 | При знакомстве с человеком я обращаю внимание на манеру поведения и внешний вид.

13 | Когда ставки высоки, риск в бизнесе оправдан.

14 | Критика, особенно конструктивная, полезна. Надо просто научиться умению перешагнуть через свои амбиции и видеть в ней положительные функции. Виктория Морозова

Фото: Андрей Бойко

1 | В партнерах я ценю искренность и отсутствие лицемерия. В сотрудниках — конечно же, работоспособность и умение работать в команде.

авто

Выездной тест-драйв TOYOTA X-COUNTRY В

парке активного отдыха «Family park» 17 мая состоялся невероятный выездной тест-драйв Toyota X-Country, организатором которого был Тойота Центр Ростов-на-Дону Юг. В условиях бездорожья автомобили Toyota Land Cruiser 200, Toyota Land Cruiser Prado, Toyota Hilux, Toyota Highlander, Toyota Venza и Toyota RAV-4 показали свои внедорожные качества и проходимость. Легендарные модели подтвердили свою заслуженную репутацию качественных автомобилей с высокой функциональностью. Кроме того, участники тест-драйва с удовольствием испытывали Toyota Camry, Toyota Corolla, Toyota Auris на специальном маршруте, повторяющем условия мегаполиса. Испытания яркого спорткупе Toyota GT86 также проходили на трассе с городскими условиями. Помимо тест-драйва гости Toyota X-Country имели возможность получить информацию о сопутствующих продуктах и услугах, предлагаемых Тойота Центром Ростов-на-Дону Юг, ознакомиться со специальными кредитными предложениями и программами по послепродажному обслуживанию автомобилей, принять участие в огромном количестве развлекательных активностей, насладиться вкусными угощениями и шоу-программой.

Тойота Центр Ростов-на-Дону Юг Ул. Мечникова, 112А/187, тел. 242-90-00, www.toyotarostov.ru

реклама

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

23

283

Москва

от тыс. руб./кв. м Помещения свободного назначения в ЖК TriBeCa Apartments

43

Ростов‑на‑Дону

от тыс. руб./кв. м Нежилые помещения в микрорайоне «Западные ворота»

Фото: suncity-kazan.ru

Фото: tribeca‑apartments.ru

Фото: zaopatriot.ru

Фото: 7nebonn.ru

НЕДВИ Ж И М ОСТ Ь. S p e c i a l r e p o r t

60

Нижний Новгород

от тыс. руб./кв. м Коммерческое помещение в ЖК «Седьмое небо»

Бизнес шаговой доступности

во что обойдутся торговые помещения в жилых новостройках Торговые площади на первых этажах жилых домов — неотъемлемая часть 90% современных новостроек, утверждают эксперты рынка. Впрочем, эффективность такого торгового формата не бесспорна: стратегические ошибки девелоперов при планировании торговой инфраструктуры в спальных районах слишком дорого обходятся собственникам таких помещений.

О

борудовать торго‑ вые помещения на первых этажах в жи‑ лых новостройках — для за‑ стройщиков это как убить двух зайцев одним выстре‑ лом. С одной стороны, обу‑ страивается социальная ин‑ фраструктура целого жилого комплекса или отдельно сто‑ ящего дома за счет будущих арендаторов — аптек, про‑ довольственных магазинов, предприятий сферы услуг. С другой, появляется пре‑ красная возможность про‑ дать неликвидные квадра‑ ты по привлекательной для девелопера цене. Так, если квартиры на первых эта‑ жах практически всегда на

24

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

10‑20% дешевле тех, что рас‑ положены выше, то удачно реализованное коммерче‑ ское помещение как мини‑ мум не уступает в цене жи‑ лым квадратным метрам. Правда, для потенциаль‑ ных покупателей таких по‑ мещений выгода далеко не всегда столь очевидна. Как утверждают многие экспер‑ ты, стрит‑ритейл как формат коммерческой недвижимо‑ сти инвестиционно привле‑ кателен и менее остальных подвержен всевозможным кризисным колебаниям цен (арендные ставки, как правило, меняются в пользу собственников). Но что каса‑ ется торговых помещений в

25

Казань

от тыс. руб./кв. м Нежилые помещения в микрорайоне «Солнечный город»

новостройках, минусов у них тоже предостаточно: вопрос в том, насколько эти минусы критичны для потенциально‑ го инвестора и готов ли он с ними мириться. Прежде всего, доволь‑ но непросто разобраться в качестве помещений и оценить перспективность вложений. Дело в том, что в стрит‑ритейле на сегодняш‑ ний день не существует клас‑ сификации помещений, как, например, в сегменте офис‑ ной недвижимости. Так что критерии качества подобных объектов весьма условны: понятно, что важ‑ ны активность пешеходного и автомобильного трафика, наличие парковочных мест, расположение и даже со‑ циальные характеристики жилого района. Кроме того, не последнюю роль играет со‑ стояние самого помещения: планировка, метраж, высота потолков, наличие витрин, отдельной входной группы и служебного входа. Но оце‑ нить все опции торгового по‑ мещения и просчитать эффек‑ тивность вложений непросто даже для профессионального инвестора. Тем же покупателям тор‑ говых квадратов, для кого рентный бизнес еще не стал делом всей жизни, важно помнить, что вложения в коммерческую новострой‑ ку начнут работать (а тем более окупаться) очень не‑ скоро. Если в случае покупки стрит‑ритейла на вторичном рынке вы, как правило, при‑ обретаете готовый бизнес с проверенными арендатора‑

Челябинск

Договорная стоимость Помещение свободного назначения в ЖК «Академ‑Riverside»

ми, то в новостройке вы пла‑ тите за помещение и только. Чистовая отделка, поиск по‑ стоянных арендаторов, урегу‑ лирование всех юридических формальностей — все это займет время, в течение кото‑ рого ваша покупка будет тре‑ бовать от вас вложений, не принося ни копейки выгоды. Если же все это не пугает и есть понимание, как все минусы превратить в плюсы, поиск объекта не составит труда. В подавляющем боль‑ шинстве новостроек пред­ усмотрены торговые поме‑ щения на первых этажах или даже спроектированы целые торговые галереи. В этом убе‑ дился «ДК», изучив предложе‑ ния на рынке коммерческой недвижимости в некоторых мегаполисах страны.

Москва Помещения свободного назначения

в ЖК TriBeCa Apartments Готовность: сдача в эксплуата‑ цию запланирована на лето 2014 г., продажа недвижи‑ мости открыта. География: Центральный администра‑ тивный округ, ул. Нижняя Красносельская (ст. метро «Бауманская»). Площадь: от 52,7 кв. м до 835,4 кв. м. Отдел‑ ка: shell&core. Характеристи‑ ки: двух‑ или трехуровневые помещения (подвал, первый этаж, антресоль) под ритейл в первой линии домов, в каж‑ дый блок обеспечен отдель‑ ный вход с улицы или со дво‑ ра, пешеходная доступность от станций метро, высокий автомобильный трафик, сво‑ бодная планировка, панорам‑

85

Екатеринбург

тыс. руб./кв. м Помещение под магазин в жилой новостройке, район ЖБИ

ные витрины, наличие всех городских коммуникаций, приточно‑вытяжная вентиля‑ ция, железобетонные пере‑ крытия, высота потолков — 6,59 м, паркинг перед фасадом дома. Стоимость: продажа по цене от 283 тыс. руб./кв. м, минимальное предложение — 14,9 млн руб. В некоторых помещениях возможна арен‑ да — цена по запросу. Средняя ставка аренды на аналогич‑ ные объекты: 18‑30 тыс. руб. за квадрат в год.

Ростов‑на‑Дону Нежилые помещения в новом

микрорайоне «Западные ворота» Готовность: дома первого микрорайона сданы, в ста‑ дии реализации — второй микрорайон, продажи откры‑ ты в домах разной степени готовности. География: рас‑ положен в западном жилом массиве Ростова‑на‑Дону на пересечении ул. Малиновско‑ го — Доватора — Еременко. Площадь: от 142 кв. м до 220 кв. м (общая площадь не‑ жилых помещений в райо‑ не — 12 тыс. кв. м). Отделка: все коммерческие помеще‑ ния — стройвариант. Характе‑ ристики: предназначены для объектов социально‑бытового назначения (магазины, ап‑ теки, химчистки, салоны красоты, отделения банков, страховых компаний и т. д.), расположенные на первых этажах многоквартирных до‑ мов, имеют отдельный вход, удобный подъезд грузового и пассажирского транспорта, гостевую парковку. Стои‑ мость: от 43 тыс. руб./кв. м (от

Фото: bereg‑city.ru

Фото: academdom.ru

Фото: lsrural.ru

Фото: n‑s‑k.net

НЕДВИ Ж И М ОСТ Ь. S p e c i a l r e p o r t

97

в средНовосибирск нем тыс. руб./кв. м Коммерческие помещения, микрорайон «Европейский берег»

6,1 млн руб. за объект). Сред‑ няя ставка аренды: в этом же районе помещения аналогич‑ ной площади сдаются по цене от 650 руб. за квадрат в месяц (1,7 млн руб. ежегодно).

Нижний Новгород Коммерческое помещение

в ЖК «Седьмое небо» Готовность: завершение стро‑ ительства всего комплекса запланировано на 2015 г. Гео‑ графия: Канавинский район, мкрн. Мещерское озеро. Пло‑ щадь: проектом предусмо‑ трены помещения площадью 58‑122 кв. м, в продаже име‑ ется помещение площадью 76,4 кв. м. Отделка: все жи‑ лые объекты — «под ключ», нежилые, по информации риэлторов, — shell&core. Ха‑ рактеристики: помещения на первых этажах жилых до‑ мов, свободная планировка, отдельный вход, высокий пешеходный трафик (ЖК расположен по соседству с крупным одноименным торгово‑развлекательным центром). Стоимость: в среднем от 60 тыс. руб./кв. м (помещение в продаже — 4,28 млн руб.). Средняя цена аренды: в том же районе от 500 руб./кв. м в месяц, в среднем — 1‑2 тыс. руб. за квадрат торговой площади ежемесячно.

Казань Нежилые помещения в микро‑

районе «Солнечный город» Готовность: большинство до‑ мов в микрорайоне сданы, в

130

Красноярск

тыс. руб./кв. м Помещение под магазин в районе «Южный берег»

стадии реализации несколь‑ ко объектов, сроки сдачи в эксплуатацию по плану — 2‑4 квартал 2014 г. Геогра‑ фия: Приволжский район, квартал между ул. Ахунова, Оренбургским проездом, Уныш, Булатова. Площадь: на первых этажах домов — от 197 кв. м до 400 кв. м, цоколь — от 81 кв. м до 134 кв. м. Отделка: черновая. Ха‑ рактеристики: помещения свободного назначения, вы‑ сота потолков — 3 м, инди‑ видуальные входные груп‑ пы, удобные подъездные пути, транспортная доступ‑ ность, наземный паркинг. Стоимость: 25‑65 тыс. руб./ кв. м (возможна беспроцент‑ ная рассрочка до года при внесении первого взноса не менее 50%, ипотека). Сред‑ няя цена аренды: в этом же районе — 500‑1 000 руб./ кв. м в месяц.

Челябинск Помещение свободного назначения

в ЖК «Академ‑Riverside» Готовность: третий квартал 2015 г. География: Кали‑ нинский район, ул. Бра‑ тьев Кашириных. Площадь: 76,2 кв. м. Отделка: черновая. Характеристики: можно ис‑ пользовать под торговую дея‑ тельность. Индивидуальная входная группа, количество парковочных мест — более десяти, входящая мощность электричества 7 кВт, высота потолка 2,7 м. Дом располо‑ жен поблизости от остановок общественного транспорта, высокий пешеходный трафик обеспечивает пешеходная зо‑

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

25

НЕДВИ Ж И М ОСТ Ь. S p e c i a l r e p o r t

на микрорайона. Стоимость: цена на конкретное помеще‑ ние — договорная, на сайте застройщика указана стои‑ мость аналогичных помеще‑ ний — 8,67 млн руб. Средняя цена аренды: в этом же райо‑ не сдаются торговые помеще‑ ния в соседних новостройках, арендная ставка — порядка 800 руб./кв. м в месяц.

Екатеринбург Нежилое помещение под магазин

Новосибирск Коммерческие помещения в микрорайоне «Европейский берег»

Готовность: первая очередь сдана, строится вторая (срок окончания — пер‑ вый квартал 2015 г.), завер‑ шение реализации всего проекта запланировано на 2017 г. География: рас‑ положен на берегу Оби, между двумя мостами — Коммунальным и Оловоза‑ водским, рядом с ул. Боль‑ шевистской. Площадь: от 48 кв. м до 402 кв. м (всего проектом предусмотрено 30 коммерческих помеще‑ ний). Отделка: shell&core

(цементно‑песчаная стяжка пола, выровненные ошту‑ катуренные стены, пласти‑ ковое остекление окон, биметаллические радиато‑ ры отопления с терморегу‑ лятором). ­Характеристики: все торговые помещения расположены с внешней сто‑ роны жилых кварталов со свободным доступом с ули‑ цы, разработана единая кон‑ цепция оформления фасадов (отдельные входные группы из пластика и алюминия). В помещениях установлены приборы учета воды, тепла и электроэнергии, высота потолков — более 3 м. Стои‑ мость: помещение площа‑ дью 356,9 кв. м продается за 33 млн руб., 176,9 кв. м — 17,3 млн руб., 67,6 кв. м — 7 млн руб. (в среднем 97 тыс. руб. за квадрат). Средняя це‑ на аренды: от 500 руб./кв. м в месяц, в этом же районе — порядка 1,5 тыс. руб./кв. м ежемесячно.

Красноярск Помещение под магазин в районе

«Южный берег» Готовность: первая очередь сдана, представленное поме‑ щение расположено во вто‑ рой очереди строительства

(«Малые кварталы»), окон‑ чание реализации — 2017 г. География: расположен на берегу Енисея, проспект им. газеты «Красноярский рабочий». Площадь: 152,1 кв. м (на продажу предла‑ гаются также торговые и офисные помещения площа‑ дью 98‑174 кв. м). Отделка: фирменная чистовая (в том числе покрытие пола из керамогранита, подвесные потолки, шумоизоляция). Характеристики: индиви‑ дуальные входные группы, высокий пешеходный тра‑ фик (все магазины выходят на торговую улицу «Малых кварталов»), высота потол‑ ков в помещениях — 3,8 м. Действует ограничение — не более трех магазинов одной сферы во всем районе. Стои‑ мость: 19,7 млн руб., то есть 130 тыс. руб. за квадрат (в среднем на другие помеще‑ ния — 90‑110 тыс. руб./кв. м). Средняя цена аренды: в тех же районах города (Киров‑ ский, Ленинский, Свердлов‑ ский) — 500‑1 000 руб./кв. м ежемесячно, офис площадью 16,1 кв. м в районе «Южный берег» сдается при месячной арендной ставке 1 тыс. руб./ кв. м. Юлия Шаехова

реклама

в отдельно стоящей жилой новостройке Готовность: третий квартал 2015 г. (в настоящий мо‑ мент идет монтаж первых этажей дома). География: Кировский район (ЖБИ), границы ул. Новгородце‑ вой — Сиреневый бульвар. Площадь: 89,65 кв. м (в этом же доме продается другое помещение под магазин площадью 80,2 кв. м, офи‑ сы — 36,8 кв. м и 73,4 кв. м). Отделка: подготовка под чистовую отделку (цемент‑ ная стяжка, в санузлах — на‑ польная керамическая плит‑ ка, на стенах шпатлевка, в санузлах — вододисперсион‑ ная акриловая краска, уста‑ новлены раковины и унита‑ зы, на окнах — пластиковые стеклопакеты). Характери‑

стики: индивидуальная ме‑ таллопластиковая входная группа, установлены счет‑ чики учета электроэнергии, тепла, холодного и горячего водоснабжения, система вентиляции — естественная. Предусмотрены подсобные помещения и помещения для персонала. Стоимость: 7,62 млн руб. (85 тыс. руб./ кв. м). Средняя цена аренды: в этом же районе города ана‑ логичные объекты сдаются при ставке от 800 руб./кв. м (в среднем — 1‑2 тыс. руб./ кв. м) ежемесячно.

26

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Визитница генерального директора г. Челябинска

Визитница генерального директора Мы уже составили ее для Вас Участники проекта получат:

1. Визитницу с контактами первых лиц компаний Ростова-на-Дону 2. Возможность вложить свои визитки в визитницы топ-менеджеров города

Количество мест ограничено! Подробная информация и условия участия: e-mail: yarish@rst.apress.ru

300-33-38

DK.RU (16+)

«Деловой квартал» — главный деловой журнал Екатеринбурга среди местных деловых изданий, по мнению читателей издания. Источник: исследование «Характеристика читательской аудитории журнала «Деловой квартал», проведенное в апреле‑мае 2010 г. Уральским региональным Фондом социально‑экономических и гуманитарных исследований «СОЦИУМ».

биз н ес

День российского предпринимательства отметили в Ростове

Н

а мероприятии присутствовали донские предприниматели, представители органов власти региона, предпринимательских сообществ и общественных объединений, преподаватели вузов, руководители и представители банков. Светлана Соколова, директор департамента инвестиций и предпринимательства Ростовской области: — Ростовская область входит в десятку регионов-лидеров по ведению предпринимательской деятельности, где предпринимательский климат является благоприятным не только для бизнеса, но и для инвестирования в экономику. Об этом говорит возросшее количество хозяйствующих субъектов малого и среднего предпринимательства. Предприниматели все чаще стали обращаться за различными формами государственной поддержки. Все больше молодые предприниматели выбирают инновационные бизнес-идеи для реализации. Все это говорит о том, что предпринимательство в регионе становится популярным. Василий Высоков, председатель совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест»: — Партия учила меня встречать праздники ударным трудом, а шейх Мухамед ибн Рашид бен Максуд научил меня не получать, а дарить подарки. Что касается ударного труда, то на прошлой неделе агентство «Мудис» подтвердило стабильность инвестиционного прогноза банка «Центр-инвест», Центробанк включил «Центр-инвест» в список банков, где можно размещать средства государственных и муниципальных фон28

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

дов, а вчера мы успешно разместили 3 миллиарда 3-летних облигаций, что, собственно, и пойдет на развитие донского бизнеса. Виктор Шумеев, председатель комитета по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям Законодательного Собрания Ростовской области: — Экономика в государстве определяет политику. Государство будет сильным, если будет сильна экономика, которая создается сильными предпринимателями. И хочется от имени донского парламента поблагодарить всех предпринимателей за их труд и неоценимый вклад. Мы со своей стороны будем оказывать всяческую помощь и поддержку предпринимателям и будем стараться вовремя реагировать на все те предложения, которые к нам поступают. Владимир Компаниец, заместитель управляющего Ростовским отделением № 5221 ЮгоЗападного банка ОАО «Сбербанк России»: — 157 миллиардов рублей было вложено Сбербанком России в экономику Дона. Приоритетом для нас является работа с малым и средним бизнесом. Это составляет 39 миллиардов рублей — четверть нашего портфеля. Малый бизнес очень мобилен и быстро меняет свои направления. Наш банк меняется и совершенствуется так же быстро. Сбербанк России и впредь будет работать в направлении малого предпринимательства, чтобы помочь ему расти и развиваться на благо региона и страны.

Игорь Симаков, член Совета по предпринимательству при Правительстве Ростовской области: — Совет по предпринимательству — это крупнейшее объединение предпринимателей в регионе. Уже шесть лет как мы отмечаем наш профессиональный праздник. Это праздник тех, благодаря кому донской регион стал Деловым Доном. Тех, кто поддерживает традиции наших предков и делает славу купеческого, успешного и креативного края. Николай Присяжнюк, президент Торговопромышленной палаты Ростовской области: — Торгово-промышленная палата Ростовской области оказывает любые услуги, которые востребованы бизнесом. Власти на местах должны создавать все условия для нормального функционирования бизнеса. И создать такие условия без участия самого бизнеса невозможно. Поэтому представители ТПП активно налаживают сотрудничество с органами власти, принимают участие в работе комиссий Законодательного Собрания области, наши эксперты принимают участие в формировании нормативных документов. Олег Дереза, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Ростовской области: — Предприниматель сегодня не просто ведет свою деятельность, зачастую ему нужно бороться за свое существование. Задача института уполномоченного по защите прав предпринимателей — обеспечить нормальные условия для их деятельности. Экономика региона не должна находиться в стагнации, она должна богатеть и развиваться, а это ложится, прежде всего, на хрупкие плечи малого бизнеса. Хочется пожелать предпринимателям не бояться трудностей и идти вперед к своей цели.

на правах рекламы

В Донском государственном техническом университете прошла торжественная конференция, посвященная празднованию Дня российского предпринимательства.

топ-лист Крупнейшие онлайни интернет-магазины

44 000* Market-Rostov

12,8 млрд руб. объем рынка интернетторговли в Ростове и РО в 2013 г.*

30% динамика рынка по ср. с 2012 г. * Оценки iKS-Consulting, J’son & Partners Consulting, расчеты «ДК».

Семенов Иван Вячеславович

9 000

«Дон-Парфюм»

4 000

Айгнина Елена Олеговна

«Инком»

Среднемесячное кол-во посещений в Ростове на 04.06.2014 г., * По данным www.similarweb.com

Прищенко Павел Владимирович

События года

1 | В конце 2013 г. появилось официальное определение понятия «интернетмагазин». Технический комитет Всероссийского научно-исследовательского института сертификации согласовал окончательную редакцию ГОСТ «Торговля. Термины и определения». Планируется, что стандарт вступит в силу в июле 2014 г. В нем закреплено следующее определение: «Интернет-магазин — часть торгового предприятия/торговой организации или торговая организация, предназначенная для предоставления покупателю посредством сети Интернет сведений, необходимых при совершении покупки, в том числе об ассортименте товаров, ценах, продавце, способах и условиях оплаты

и доставки, для приема от покупателей посредством сети Интернет сообщений о намерении приобрести товары, а также для обеспечения возможности доставки товаров продавцом либо его подрядчиком по указанному покупателем адресу либо до пункта самовывоза». Формулировка была разработана Ассоциацией компаний розничной электронной торговли (АКРЭТ). Раньше определения интернет-магазина не было. Попадание в ГОСТЫ — это показатель признания государством важности темы электронной коммерции.

2 | Традиционные офлайн-ритейлеры выходят в e-commerce, а онлайн-продавцы

активно занимаются развитием физической инфраструктуры, также используя либо собственные ресурсы, либо партнерские. В таких условиях можно отметить ряд сделок, произошедших на рынке, например покупка зимой этого года «Офисным миром КМ» краснодарской сети SNR. Такая сделка позволит объединенному игроку быстро и эффективно построить мультиканальные продажи. В частности, «КМ» получает розничные точки SNR с хорошим расположением и узнаваемостью. Также возможна синергия логистики SNR и «Офисного мира», которая позволит предоставлять больше услуг покупателям уже в двух городах, отмечают эксперты группы «Связной». Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

29

т о п -л ис т

2%

5%

доля интернет-торговли в общем объеме розничной торговли РФ в 2013 г.

доля зарубежных интернетмагазинов на рынке интернетторговли Ростова и РО в 2013 г.

30 млн

36 %

россиян приобретают чтолибо через Интернет

пользователей совершают покупки более четырех лет

ТОП-5 онлайн-магазинов Среднемесячное кол-во посещений в Ростове на 04.06.2014 г., тыс.**

Сегмент

Рейтинг в Яндекс. Маркете на 15.05.2014 г., звезды

Способы доставки товара

Срок доставки, дней

География доставки в Ростовской области

Способы оплаты товара

Кол-во филиалов/ пунктов выдачи в РФ

Год начала работы

Сайт

1

Market-Rostov Семенов Иван Вячеславович

44*

Бытовая техника и электроника

5

Курьер/ Самовывоз

от 5 до 10

Вся Ростовская область

Наличными в момент доставки/ пластиковыми картами в офисе

1

2010

marketRostov.ru

2

«Дон-Парфюм» Айгнина Елена Олеговна

9

Парфюмерия

нет

Курьер/ Самовывоз

от 1

Ростов, Батайск, Аксай

Наличными в момент доставки

1

2012

don-parfum.ru

3

«Инком» Прищенко Павел Владимирович

4

Смешанный

3

Курьер/ Самовывоз

от 1

Вся Ростовская область

Наличными или банковской картой в момент доставки/через платежную систему ROBOKASSA, Сбербанк

1

2009

oxman.ru

4

Santehdon Гребенников Михаил Анатольевич

3

Сантехника

нет

Транспортные компании

от 1 до 14

Вся Ростовская область

Банковский перевод

1

2000

santehdon.ru

5

«Интернет магазин» Зуйков Кирилл Александрович

1,5*

Смешанный

5

Курьер/ Самовывоз

от 1 до 14

Вся Ростовская область

Наличными в момент доставки/в пункте самовывоза, безналичный расчет при заказе товара на сайте, банковский перевод

60

2009

newmans.ru

* По данным www.similarweb.com, ** По данным www.liveinternet.ru

Старожил рынка Santehdon

2000

г.

Самое большое кол-во филиалов «Интернет магазин»

60

В ТОП-листе представлены региональные онлайнмагазины с доставкой и пунктами самовывоза и федеральные онлайн-магазины и интернетмагазины с офлайном (мультиканальные ритейлеры).

Как проводился отбор участников На первом этапе сотрудники аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники: исследования Ассоциации компаний интернетторговли (АКИТ), провели экспертный опрос ведущих игроков рынка, аналитических организаций, в числе которых: центр стратегических исследований Enter Vision, Яндекс.Маркет, iKS-Consulting, J’son & Partners Consulting, InSales. При помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в 30

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Структура платежей в электронной розничной торговле (внутрироссийские операции), %

14%

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ ТОП‑ЛИСТА Участники

Онлайн-покупатели предпочитают расплачиваться безналом

рэнкинге. На основании полученных данных были определены ключевые игроки локального рынка онлайн-продаж, которым было предложено предоставить информацию для ТОП-листа.

По каким показателям ранжируются участники Ранжирующие показатели: среднемесячное колво посещений в Ростове на 04.06.2014 г., тыс., по данным www.similarweb.com и www.liveinternet.ru; среднее кол-во уникальных посетителей сайта в неделю в 4 кв. 2013 г., тыс.*

Электронные деньги

39%

Наличные платежи

Принятые сокращения Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные. Полную версию читайте на DK.RU.

Автор топ-листа: Марина Романова.

Источник: iKS-Consulting.

5%

1%

Мобильные Прочее платежи

41%

Банковские карты

т о п -л ис т

ТОП-10 федеральных интернет- и онлайнмагазинов Среднее кол-во уникальных посетителей сайта в неделю в 4 кв. 2013 г., тыс.*

тренды

Сегмент

Рейтинг в Яндекс. Маркете на 15.05.2014 г.

Город, где находится головной офис

Год начала работы

1

Ozon.ru Гавэ Маэль

4 613

Смешанный

4

Москва

1998

2

Wildberries.ru Бакальчук Татьяна

3 099

Одежда и обувь

4

Москва

2005

3

Ulmart.ru Федоринов Сергей

3 095

Бытовая техника и электроника

5

СанктПетербург

2008

4

Svyaznoy.ru Ноготков Максим

2 751

Бытовая техника и электроника

4

Москва

2002

5

Lamoda.ru Тонсен Нильс

2 279

Одежда и обувь

5

Москва

2011

6

Enter.ru Румянцев Сергей

2 124

Смешанный

4

Москва

2011

7

Mvideo.ru Бреев Павел

1 917

Бытовая техника и электроника

4

Москва

1993

8

Eldorado.ru Ондржей Фридрих

1 746

Бытовая техника и электроника

4

Москва

1994

9

DNS-Shop Алексеев Дмитрий

1 727

Бытовая техника и электроника

3

Владивосток

1998

10

Sotmarket.ru Страх Всеволод

1 339

Смешанный

4

Москва

2005

* Данные центра стратегических исследований Enter Vision.

прогнозы Денис Шейбаль директор по региональному развитию группы «Связной»

««

Регионы являются основным драйвером всего рынка онлайнторговли, и в дальнейшем именно регионы будут в наибольшей степени влиять на развитие этого сегмента розницы. Оплата картой является самым быстро растущим способом оплаты товара с ежегодно увеличивающейся долей. Однако на данный момент доля не так высока, как на более развитых рынках e-commerce, поэтому потенциал данного инструмента оплаты очень высок. Важной законодательной инициативой, которая позволит популяризировать пластиковые карты как способ оплаты, будет вступление в силу закона, который обяжет продавцов с выручкой более 60 млн рублей принимать к оплате банковские карты.

Федералы держат рынок Структура игроков онлайн-ритейла в РО по территориальному уровню, %

7%

3%

Международные

Локальные

10%

Региональные

80% Федеральные

Источник: оценки экспертов.

1| Объем рынка интернет-торговли увеличился на 30%. Доля Ростова и РО, по оценкам экспертов, в 2013 г. не превысила 2% в общероссийских показателях (12,8 млрд рублей). Главные факторы, сдерживающие развитие локальной интернетторговли: сложная логистика, длинные сроки доставок и высокая стоимость. Если говорить о ситуации в целом по стране, то, согласно iKS-Consulting, в последнее время наибольший рост показывает сегмент электронной розничной торговли. Причинами тому послужили повышение уровня доверия к интернет-покупкам со стороны населения и появление возможностей их осуществления. Так, суммарный объем покупок в российских и зарубежных интернет-магазинах составил в 2013 г. около 900 млрд руб., что почти в полтора раза выше результата предыдущего года. Доля внутрироссийских операций в данном объеме составила 2/3 — 640 млрд руб.

2| По данным InSales, Ростов-на-Дону входит в топ-19 городов покупательской активности и занимает 11-е место по количеству совершаемых покупок (1,6% по РФ), однако несколько отстает от ряда других городов-миллионников. Для сравнения, на соседний Краснодар приходится 1,9%; Пермь — 1,9%; Уфу — 2%; Самару и Нижний Новгород — по 2,2%; Челябинск — 2,5%; Новосибирск — 3%; Екатеринбург — 5,8%; на столицу — 40%. По мнению аналитиков Data Insight, региональная электронная торговля растет быстрее, чем столичная, т. к. регионалы выигрывают по скорости доставки.

3| По данным Яндекс.Маркета, 6 825 интернет-магазинов на сегодня осуществляют доставку заказов в Ростов-на-Дону. Это примерно 17% от всех функционирующих в РФ магазинов. По данным центра стратегических исследований Enter Vision, от 90 до 100% компаний, попавших в выборку исследователей, осуществляют доставку в Ростов-на-Дону. На первом месте в топ-5 городов по индексу наличия доставки Москва, на втором — Самара, завершает пятерку Краснодар.

4| Наиболее крупные игроки на рынке Ростова — представительства федеральных компаний (80%). Одной из самых развитых областей в оnline-торговле Ростова, как и РФ в целом, является продажа электроники и бытовой техники. Крупнейшие компании-представители этой сферы имеют интернет-магазины в Ростове. Наряду с этим развитыми сегментами являются продажа компьютеров, гаджетов и комплектующих, книг, сантехники, парфюмерии. Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

31

биз н ес

Новый виток инноваций на Дону Торгово-промышленная палата Ростовской области участвует в разработке концепции технопарка.

нновационная деятельность — сфера, которой уделяется огромное внимание во всех развитых странах мира. О том, как предпринимателям, ученым и инвесторам в Ростовской области можно объединить усилия и встать на путь инновационного развития, «ДК» рассказал Валерий Сергеевич Королев, советник президента Торговопромышленной палаты Ростовской области по инвестициям и инновациям.

— Торгово-промышленная палата — уникальная некоммерческая негосударственная организация. Ее миссия — содействие развитию региональной экономики, формирование комфортной деловой среды и налаживание связей между учеными, производителями и продавцами продукции разных отраслей и разных регионов России и зарубежья, — говорит Валерий Королев. Большое внимание в Палате уделяется наукоемким предприятиям. Поддержка высокотехнологического бизнеса происходит на базе комитета по инвестиционной деятельности и комитета по инжинирингу ТПП Ростовской области. С какой целью они были созданы?

— История их создания уходит корнями в 2012 год. Тогда между Правительством Ростовской области, ТПП РФ и ТПП РО было подписано трехстороннее соглашение о развитии инвестиционной и инновационной 32

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Можете назвать предприятия, которые уже получили эту поддержку?

— В рамках работы комитета по инжинирингу и инновационного центра оказана помощь ООО «Химтехинжиниринг», ООО «Ветеран А», ООО «Биопродукты», ООО «Интессо», ООО «Каскад» и др. Палата содействовала сохранению предприятия ООО «Сапфир» — единственного гражданского производителя печатных плат в нашем регионе. Как правило, предприниматели приходят в палату по одному конкретному вопросу, а в процессе общения выясняют, что в ТПП РО им могут помочь с разрешением широкого спектра проблем. Как вы помогаете в налаживании связей между предпринимателями и учеными?

— ТПП Ростовской области активно сотрудничает с крупнейшими научными центрами

и вузами региона. Соглашения о сотрудничестве подписаны с Южным федеральным университетом, Южным научным центром РАН. Мы помогаем разработчикам решать практические задачи: содействуем в подготовке бизнес-плана, презентации и продвижении проекта, привлечении и организации переговоров с инвесторами. Можно сказать, формируем пошаговую стратегию. Палата приняла активное участие в содействии по созданию опытных образцов уникального диагностического оборудования на площадке ОАО НПП КП «Квант» учеными ЮФУ. Еще один пример — это создание линейки энергоэффективных вентильно-индукторных приводов в рамках сотрудничества разработчиков РГУПСа и ООО «Сапфир» и т. д. Помогает ли ТПП производителям, промышленникам познакомиться друг с другом, найти общие коммерческие интересы?

— Безусловно. ТПП Ростовской области — это место для встречи и диалога самых разных людей. Так, например, ключевая задача комитета по инжинирингу ТПП РО по формированию эффективной среды технологического предпринимательства нашла отклик у инициаторов проекта создания регионального технопарка. Поэтому Палата активно включилась в разработку концепции технологического парка и подбор площадки для его локализации. Ключевым приоритетом будущего технополиса станут энергосберегающие и энергоэффективные технологии. Сегодня сформирована первая волна будущих резидентов и потенциальных инвесторов, завершается процесс выбора площадки для строительства. Там будут созданы не только высокотехнологические производства, но и комфортное пространство обитания: жилищные и социальные комплексы для сотрудников предприятий и организаций технополиса. Эффективное функционирование технопарков дает регионам реальный синергетический социальноэкономический эффект. Поэтому это важный проект для Ростовской области.

На правах рекламы

И

деятельности. В рамках соглашения на базе Палаты формируются инвестопроводящая инфраструктура и система поддержки технологического предпринимательства в регионе. Практическую помощь в этом направлении предпринимателям оказывают: Департамент сопровождения проектов ТПП Ростовской области, структурное подразделение Фонда развития инновационного предпринимательства ТПП РФ — инновационный центр «Ростов», а также Центр поддержки экспортоориентированных предприятий. В информационно-консультационном пункте, созданном в ТПП РО по контракту с Правительством Ростовской области, сконцентрированы данные обо всех мерах поддержки инновационного и малого бизнеса. Предприниматель может получить информацию и содействие, как говорится, «в одном окне».

h; AB6C DE ß? D K EGC 6 M ? ED D R @ F GE; A I

_69EGE:DR; 6BSI;GD6I?8R

Коттедж vs таунхаус

Природные материалы vs искусственные

Быстровозводимые дома vs традиционные

з а го р од н ы е а л ьт е р н ат и в ы

54%

пришлось на малоэтажное строительство в общем объеме возведенного жилья в 2013 г. в РФ

90%

37

индивидуальные дома

10%

млн кв. м малоэтажного жилья построено в РФ в 2013 г.

организованная малоэтажная застройка

Прогноз: постепенно будет происходить замещение неорганизованной индивидуальной застройки централизованной. Источник: «Интерфакс».

Мыслить проективно Перспектива переезда из мегаполиса за город заманчива. Перед людьми, готовыми перейти от прожектов к действиям, встает множество альтернатив: от выбора формата проживания до отделочных материалов и розеток. Рассмотрим ключевые.

В

се большее число застройщиков предпочитает расширять линейку предложений и круг потенциаль‑ ных покупателей, строя в поселках не толь‑ ко коттеджи, но и таунхаусы. С момента утверждения последних на российских широтах споры о преимуществах и сла‑ бых сторонах этого формата не прекра‑ щаются. Итак, какими достоинствами об‑ ладают коттеджи и не обладают таунхау‑ сы, и наоборот.

Коттедж vs таунхаус Начнем с терминологии. Коттедж — отдель­но стоящее строение, которое нередко возводится по индивидуаль‑ ному проекту и рассчитано на прожива‑ 34

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

ние одной семьи. Таунхаус — двухэтаж‑ ное здание с изолированными входами, в котором проживает несколько семей. Площадь варьируется в зависимости от проекта и может составлять и 100 кв. м, и 120 кв. м, и 140 кв. м. Один из главных аргументов, приводи‑ мых критиками таунхаусов, — маленький участок земли, жить на котором приходит‑ ся с соседями, в то время как в распоряже‑ нии владельца коттеджа есть 10‑20 соток. Действительно, отсутствие полноценной личной придомовой территории ограни‑ чивает возможности. Например, баню или парник с помидорами не установишь, в том числе потому что управляющая ком‑ пания не позволит этого сделать. С другой рекламно-информационный проект

стороны, владельцы квартиры в таунхаусе могут развести цветник, установить барбе‑ кю, построить небольшую беседку — в за‑ висимости от площади, предоставляемой продавцом во владение. Размер «королев‑ ства», где можно разгуляться, составляет от 1 до 4 соток, а в некоторых случаях до‑ ходит до 8 соток. Плюсы владения своим большим участком очевидны, в то же вре‑ мя он требует от собственников коттеджей больших финансовых вложений (в частно‑ сти, в создание и поддержание ландшафт‑ ного дизайна) и постоянного пристально‑ го внимания к себе. На это не всегда есть время, да и желание. Близость соседей и, как следствие, от‑ сутствие возможности полного уедине‑

реклама

з а го р од н ы е а л ьт е р н ат и в ы

Из какого строительного материала загородный дом вы бы купили?

Профессиональное мнение

Кирпич 59% Светлана Анатольевна Столярчук, генеральный директор сети «Дверивелл»:

Дерево 16%

Пеноблоки 12%

Другое 10%

Каркасная технология (сэндвич-панели) 2%

Железобетон 0%

— В наше время вопрос экологии городской жизни стоит очень остро, потому приобретение загородного жилья становится прекрасной альтернативой городской квартире. Более того, частный дом позволит укрыться от суеты за дверями своего коттеджа и обустроить его по собственному желанию. И самое главное, загородный дом — это не только здоровье вашей семьи, но и настроение — семейные обеды на веранде, каждый день цветы из собственного сада, гамак и никаких шумных соседей за стенкой.

Источник: опрос на портале dk.ru.

ния — аргумент не в пользу таунхауса. Здесь, как и в городской квартире, ни‑ кто не застрахован от шума, негативных последствий чужих ремонтов и пр. В то время как коттедж с большим земельным участ­ком гарантирует тишину и покой. Од‑ нако общая с соседями эксплуатация ин‑ женерных сетей, коммуникаций делает стоимость покупки и содержания таунха‑ уса ниже (сопоставима с содержанием го‑ родской квартиры). Договор на обслужи‑ вание с управляющей компанией может сократить общие расходы жителей таун‑ хаусов до 30%. По сути, таунхаус — это та же кварти‑ ра, только более удобная для прожива‑ ния: двухэтажная, с персональным пар‑ ковочным местом, небольшим участком. А коттедж — дом, собственный, где владе‑ лец может построить баню, разбить пруд, уединиться на лоне природы — в общем, «сам себе режиссер». Впрочем, и в этом случае возможны ограничения, напри‑ мер в выборе архитектурного решения и материалов строительства, если речь идет о покупке участка с подрядом в по‑ селке, где строго придерживаются прин­ ципа единства стилевой концепции. Там потенциальному покупателю предостав‑ ляют на выбор несколько проектов, раз‑ работанных для людей с разным достат‑ ком, потребностями и стилистическими предпочтениями. По наблюдениям застройщиков, при наличии большей финансовой свободы люди предпочитают приобретать коттед‑ 36

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Натуральные материалы требуют деликатного обращения

30-40 60‑65

см

%

Необходимое расстояние от мебели из кожи до отопительного прибора Рекомендуемый уровень влажности в помещениях с мебелью и отделкой из дерева

Источники: RBC, соб. данные «ДК».

жи. Таунхаус же позволяет осуществить мечту о переезде за городом с меньши‑ ми финансовыми вложениями. Таким об‑ разом, для каждого товара просто нужен свой купец.

Смешать форматы Застройщики поселков все охотнее берут на вооружение принцип мультиформатно‑ сти, суть которого — соединение в одном периметре коттеджей, таунхаусов, дуплек‑ сов (постройка из двух секций, объединен‑ ных крышей и боковой стеной, имеющая однотипные фасады и планировки квар‑ тир) и жилых домов на несколько квар‑ тир. Сначала к таким решениям обрати‑ лись столичные застройщики, теперь их опыт берут на вооружение девелоперы из регионов.

рекламно-информационный проект

Выгоды последних очевидны: возмож‑ ность уплотнить застройку, максимально эффективно использовать территорию и адресовать предложение различным целевым группам (самым состоятель‑ ным — коттеджи; людям со средним до‑ статком — таунхаусы и дуплексы, мно‑ гоквартирные дома — покупателям, на‑ целенным на бюджетные предложения). Проживание в мультиформатном посел‑ ке представляет интерес и для владель‑ цев квартир: они получают возможность жить за городом и свободно пользовать‑ ся благоустроенной территорией и ин‑ фраструктурой поселка (ведь обществен‑ ные пространства объединены). Однако покупателям самых дорогих объектов — коттеджей — полиформатность может не прийтись по вкусу. Можно предположить, что будущее загородного строительства, по крайней мере, в классе «эконом» (сегодня он со‑ ставляет более 60% рынка «малоэтажки»), за мультиформатными поселками. Эко‑ номическая нестабильность, с одной сто‑ роны, и увеличение числа людей, жела‑ ющих в мегаполисе только работать, с другой, обеспечат этой модели дальней‑ шее развитие. В целом, эксперты прогнозируют уве‑ личение в малоэтажном строительстве количества предложений для разных сег‑ ментов и более четкое позиционирова‑ ние проектов под конкретный класс — «премиум», «бизнес», «эконом».

Быстровозводимые дома vs традиционные Число людей, предпочитающих приобре‑ тать участки без подряда — землю, про‑ шедшую процедуру межевания, имею‑ щую кадастровый номер и оформленную в собственность, — не снижается. Такое решение привлекательно по ряду причин: стоимость покупки существенно ниже стоимости земли с подрядом, владелец участка может строить дом в приемлемые для него сроки, выбрать стиль, технологию и материалы строительства. Технологий сегодня на рынке много. Одна из важнейших альтернатив — вы‑ брать ли быстровозводимый дом или от‑ дать предпочтение капитальной классике из дерева, кирпича, камня. Многие люди довольно консервативны и склонны дове‑ рять технологиям и материалам, проверен‑ ным временем, лучше веками. Впрочем, и сама область строительства располага‑ ет избегать рискованных экспериментов. Сравним технологии на примере приме‑ нения самого традиционного и любимо‑ го материала — дерева.

реклама

з а го р од н ы е а л ьт е р н ат и в ы

Более чем в 7 раз увеличился ввод малоэтажного жилья за последние 20 лет Доли ввода малоэтажного строительства от общего объема строительства в РФ в 1990-2020 гг.

1990 г. 6%

2013 г. 50%

2015 г. 60%

2020 г. 70% Источник: RBC.

В деревянном домостроении есть две основные технологии строительства — кладка из массива и каркасно‑панельные дома. К первому типу относятся ручная рубка и строительство из оцилиндро‑ ванного бревна. Традиционный сруб из строевого бревна — не самое распростра‑ ненное сегодня решение. Эта техноло‑ гия бюджетная, но затяжная по срокам строительства — потребуется целый год на усадку сруба, только после им можно будет заниматься дальше. Строительство из оцилиндрованного бревна продвига‑ ется значительно быстрее. В качестве ма‑ териала применяется наиболее твердая, пропитанная смолой часть дерева — ядро (остальное снимается), поэтому степень усадки минимальная, всего 1%. К отделке дома можно будет приступить через 1‑2 месяца. Однако оцилиндрованное брев‑ но — живой материал, в нем появляют‑ ся трещины. Эта проблема практически снимается, если изготовитель применял технологию «финский паз»: трещины по‑ являются, но они не влияют на внешний вид дома и теплоизоляционные свойства стен. Вообще не дают усадки камень, кир‑ пич, клееный брус, но цена строительства будет гораздо выше. Сама сборка дома из оцилиндрованного бревна общей площа‑ дью до 200 кв. м может занять пару меся‑ цев. Кстати, такие постройки теплее кир‑ пичных и не требуют обязательной вну‑ тренней отделки. Финская технология каркасного стро‑ ительства из клееного бруса — еще один вариант для мечтающих жить в деревян‑ ном доме. Дерево — капризный мате‑ риал, деформирующийся от влажности, при перепадах температур, подвержен‑ ный гниению. Однако клееный брус, из‑ готавливаемый из высушенных, склеен‑ 38

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

ных между собой под давлением досок, лишен этих недостатков. Заводской ком‑ плект включает внутренние и наружные стены, балки полов, перекрытий, стро‑ пильную часть. На заводской линии брус

Профессиональное мнение

Елена Щербак, директор департамента продаж ООО «Южная девелоперская компания»:

— О преимуществах жизни за городом можно говорить вечно. Это и воздух, и тишина, и комфорт, и такая необходимая вещь как парковка – они становятся важным преимуществом. Коттеджный поселок должен быть выполнен в едином архитектурном стиле без «разношерстных» домов. Кроме того, дешевле приобрести готовый дом, чем строить его самому, поскольку застройщик закупает строительные материалы по оптовым ценам. С рабочей силой аналогичная история. Это уже огромный плюс. Дальше вам не нужно выпадать из работы на неопределенное количество месяцев, чтобы проследить за качеством строящегося дома, это за вас сделает прораб. А вот планировку можно продумать самому, что тоже очень удобно. И немаловажный факт — зачастую в коттеджных поселках застройщик возводит сразу целую улицу. А значит, ваш сосед не будет мешать шумной стройкой. рекламно-информационный проект

режут под конкретный проект, благода‑ ря чему элементы «конструктора» мак‑ симально подходят друг к другу. Эта тех‑ нология обеспечивает дому небольшую усадку (1‑2%), и монтаж окон, потолков, дверей можно производить после мон‑ тажа кровли. Сроки изготовления и мон‑ тажа дома в 250‑300 кв. м составляют 4‑5 месяцев. Стены дома не потребуют обли‑ цовки. По прочности и долговечности кле‑ еный брус может конкурировать с кирпи‑ чом и бетоном. Однако дома из клееного бруса — для очень состоятельных людей, их стоимость сопоставима со стоимостью построек из камня. На отечественном рынке малоэтаж‑ ного строительства утверждается техно‑ логия, разработанная в другой северной стране — Канаде. Каркасно‑панельные дома, построенные по канадской техно‑ логии, принадлежат к категории быстро‑ возводимого жилья. Основу дома состав‑ ляет деревянный каркас, заполняемый ориентированно‑стружечными плитами (ОСП), — комплект производят на заво‑ де. ОСП изготавливают из ориентирован‑ ной длинноразмерной древесной струж‑ ки (осины или сосны) автоклавным спо‑ собом с использованием склеивающих водостойких смол. Вся конструкция ста‑ новится теплой благодаря применению низкотеплопроводных минерал-ватных утеплителей. Сборка дома на участке длится около месяца. Такие дома не дают усадки, и, завершив коробку, можно сра‑ зу приступать к отделке. Еще одно досто‑ инство технологии — она не требует за‑ кладки суперфундамента, как правило, достаточно свайно‑винтового фундамен‑ та, мелко заглубленной ленты или об‑ легченной железобетонной плиты. Это избавляет владельца участка от исполь‑ зования тяжелой техники. Этот вариант строительства — самый бюджетный из всех описанных. Пойти простым, быстрым (и бюджет‑ ным) путем сегодня готовы многие, и современные разработки предоставля‑ ют богатую палитру возможностей для скоростного строительства — панельные дома, каркасные дома, каркасно‑щитовые дома, каркасные дома из SIP‑панелей. Ро‑ сту популярности этих технологий спо‑ собствовал экономический кризис 2008 г. В текущей ситуации экономической не‑ стабильности для многих воплотить меч‑ ту о доме возможно, только уменьшив расходы на его возведение. Наиболее очевидный способ добиться этого — со‑ кратить сроки строительства и, исполь‑ зуя скоростные технологии, снизить тру‑ дозатраты, а также расходы на эксплуата‑ цию зданий. Последние позволяют в ряде

з а го р од н ы е а л ьт е р н ат и в ы случаев еще и отказаться от применения грузоподъемной техники. В целом же, идеальных материалов и технологий не существует (все имеет свои достоинства и недостатки), как нет и универсальных, верных для всех, решений.

Природные материалы vs искусственные

Лариса Борисовна Петраченко, генеральный директор компании «Сад.Ко»:

— Что нужно знать тому, кто задумывается о благоустройстве пространства вокруг дома? Ведь прилегающая к дому территория — это прекрасная возможность создать плодовый или декоративный сад, искусственно сделать зону отдыха, которая позволит побыть с природой наедине и одновременно преобразовать частное домовладение в дизайнерскую находку. Важно понимать, что самым главным и первым шагом должен стать заказ проекта. Во-первых, на бумаге проект позволяет всей семье прийти к единому мнению пожеланий и найти компромисс. Во-вторых, вы сможете в 3D увидеть готовый проект с беседками, архитектурными формами и даже представить выращенный взрослый сад. Ну и самый важный момент — согласование ваших идей со специалистами-дендрологами и ландшафтными дизайнерами. Ведь тот микроклимат, который присутствует на вашем участке, сыграет решающую роль в выращивании любых растений. Чтобы подход к озеленению был качественным, обращайтесь к профессионалам. и стен). Чтобы преодолеть естественную мягкость (и, как следствие, изнашивае‑ мость), кожу прессуют до максимально возможной плотности и дубят (обраба‑ тывают растительными веществами). Го‑ товый паркет представляет собой много‑ слойный сэндвич из кожи, влагостойкой плиты HDF и пробковой подложки. Чтобы увеличить прочностные характеристики и защитить от воздействия солнечных лу‑

чей, паркет покрывают специальным ла‑ ком с добавлением керамических гранул и оксида алюминия. Кожаный паркет до‑ рог, однако выглядит роскошно и стиль‑ но, ему производители придают тексту‑ ры кожи различных животных (слона, бизона), пресмыкающихся (крокодила) и рептилий (змей). Дерево приходит в интерьер в каче‑ стве отделки или мебели тоже не в пер‑

реклама

Близость к природе, усталость от во мно‑ гом искусственной среды мегаполиса и сам образ загородного дома распола‑ гают к применению в нем натуральных материалов, как бы возвращающих чело‑ века к истокам. Кроме того, природные материалы дарят бесконечное разноо‑ бразие красивейших текстур, радуя глаз и обогащая интерьер. Не удивительно, что слова «экологичный», «натуральный», «уникальный», «природный» стали клю‑ чевыми в рекламных кампаниях произ‑ водителей. Однако производители всегда усовер‑ шенствуют природу при помощи новей‑ ших технологий, чтобы сделать материа‑ лы более прочными. Таким образом, пол‑ ностью «природный» продукт покупатель не может получить по определению. На‑ пример, кожу сегодня широко применя‑ ют не только в мебели, но и для создания эксклюзивного паркета (для отделки пола

Профессиональное мнение

рекламно-информационный проект

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

39

з а го р од н ы е а л ьт е р н ат и в ы возданном виде. Так, паркетная доска — это двух‑трехслойное изделие: нижний слой состоит из реек или досок, изготов‑ ленных из низших сортов пиломатериа‑ лов, а верхний набирается из небольших планок высококачественной древесины. Слои соединяют между собой различ‑

ными водостойкими клеями. Практи‑ чески все производители уже на заводе покрывают паркетную доску защитным масляно‑восковым или лаковым покры‑ тием. Мебель из дерева при ближайшем рассмотрении не всегда оказывается та‑ ковой: иллюзия создается при помощи

шпонирования, когда тонкий слой нату‑ ральной древесины (до 10 мм) приклеи‑ вается к поверхности ДСП или МДФ плит, затем покрывается несколькими слоями мебельного лака. Производители мебели приходят к таким решениям, руковод‑ ствуясь соображениями целесообразно‑

Характеристики технологических процессов возведения домов по скоростным технологиям Наименование

Время от заказа до отгрузки комплекта для дома 150 кв. м, сутки

Способ доставки

Необходимость крана при сборке

Число монтажников, мин.

Сроки возведения дома площадью 150 кв. м/сутки

Сопротивление теплопередаче R0 наружных стен дома, м2 х ºС/Вт

Каркас из клееного бруса

25

Контейнеры

Кран

5

7

3,7

Каркас из наборного бруса

14‑21

Грузовик

Нет

4

14

3,6

Каркас из стальных перфорированных профилей

24

Грузовик

Нет

3

14

3,62

Панели с каркасом из досок, обшитым ОСП‑плитами

14

Еврофуры

Кран

3

5‑7

3,5

Панели с каркасом из досок, обшитым ЦСП‑плитами

30

Еврофуры

Кран

4

7

3,2

Панели с деревянным каркасом и наружным утеплителем

50

Еврофуры

Кран

9

3

6,35

SIP‑панели

7

Грузовик

Нет

3

12

3,95

Пустотелые бетонные панели

45

Панелевоз

Кран

4

7

3,58

Объемные модули на основе деревянного каркаса

30

Автомобиль с низкой платформой

Кран 50 т

7

7

3,96

Источник: ivd.ru.

Жилье вашей мечты

реклама

Коттеджный поселок бизнес-класса «Донской»

40

Подробности на сайте http://kp-donskoy.ru/; Телефон отдела продаж: (863) 290-33-33

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

рекламно-информационный проект

з а го р од н ы е а л ьт е р н ат и в ы сти и практичности. Ведь, несмотря на «усовершенствования», практически все природные материалы капризны и требу‑ ют тщательного ухода. Так, в помещени‑ ях, где в отделках, в мебели применено дерево, необходимо контролировать тем‑ пературу и влажность (рекомендуемый уровень влажности — 60‑65%), на кухне — установить вытяжку с жироулавливаю‑ щим фильтром. И, разумеется, важно сво‑ евременно убирать воду с поверхностей, обрабатывать их поверхности восковой мастикой. В уборке нельзя использовать абразивные чистящие средства и соста‑ вы, содержащие растворитель. Искусственные материалы лучше экс‑ плуатируются и меньше истираются. На‑ пример, в отличие от виниловых покры‑ тий, с бумажных обоев отмыть пятно невозможно. Бесшовные текстильные по‑ крытия — плотная жаккардовая или хлоп‑ чатобумажная ткань с высотой полотна 2,80, 2,90 и 3,10 м и длиной 50 м, в кото‑ рую можно «обернуть» всю комнату, труд‑ ны в уходе и могут выцветать. Температура в помещении, где лежит кожаный паркет, должна составлять от +18ºС до +27ºС, влаж‑ ность воздуха — 35-65%. Кожаным изделиям противопоказаны обычные чистящие сред‑ ства, воздействие прямого солнечного света

Что для вас наиболее важно при выборе загородного дома? Месторасположение 50%

Обеспеченность коммуникациями 16%

Наличие рядом инфраструктурных объектов 12%

Другое 1%

Источник: опрос на портале dk.ru.

и высокие температуры. Например, рассто‑ яние между диваном с отделкой из кожи и отопительным прибором должно быть как минимум 30‑40 см, а жидкость, попавшую на поверхность, нужно немедленно устра‑ нять. Разумеется, МДФ, пластик, ламинат не столь щепетильны в уходе, но и деко‑ ративный эффект не сопоставим. Стоимость природных материалов тра‑ диционно выше, чем искусственных. С

учетом больших площадей загородного дома итоговая экономия на материалах может быть значительной, поэтому боль‑ шинство покупателей склоняется к при‑ менению материалов «рукотворных», в ко‑ торых производители старательно имити‑ руют декоративные эффекты природных материалов — рисунок и даже текстуру поверхности. Вероника Япрынцева

Не просто окна,

А Произведения искусства от мировых ательеров оконного ремесла!

• деревянные евроокна с лучшими стеклопакетами • деревянные двери (класса люкс) • беседки, ступени, перголы • архитектурные формы из дерева (по вашим эскизам)

реклама

Наличники, плинтуса, вагонка, доска для пола. г. Ростов-на-Дону, пр-т Кировский, 55а, тел. (863) 264-68-53, 206-14-61, 248-67-33

Вся продукция соответствует мировым стандартам качества и экологичности. Сроки изготовления - до 30-ти рабочих дней.

рекламно-информационный проект

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

41

афиша

сход и т е , р е ко м е н д у ю

В театр за положительными эмоциями

«Марица» На большой сцене Ростовского музыкального театра состоится большая премьера: оперетта «Марица». «Графиню Марицу» Имре Кальмана часто называют опереттойрапсодией, или венгерской рапсодией. Без сомнения, она, наряду с «Королевой чардаша», «Принцессой цирка» и «Баядерой», — одно из лучших творений композитора, откровение его «мадьярской души», выраженное в романтических венгерскоцыганских мотивах с их мечтательностью, капризностью, с изысканным блеском импровизационных украшений. Для ростовской публики «Марица» — не новое название. Много лет эта оперетта шла в Театре музыкальной комедии и два сезона — на сцене Музыкального театра. Создавая этот спектакль, постановщики решили придать ему новое дыхание, сместив время действия в самое начало ХХ века. Очарование 20-х годов подсказало не только художественный стиль оформления, силуэты костюмов, но и манеру поведения героев, которые играют в бадминтон и гольф, боксируют, разъезжают на роликах и велосипедах, летают на аэроплане и с азартом говорят не только о любви, но и о спорте! Когда: 13 и 14 июня. Ростовский государственный музыкальный театр.

Премьера в «театре 18+» Другой громкой премьерой июня стал спектакль «Секретный проект «Жуки-64» в «Театре 18+». Главная идея этой комедии заключается в том, что любая миссия выполнима. «Секретный проект «Жуки-64» — о том, чего не было, но могло бы быть. А вдруг бы Леонид Ильич Брежнев распорядился на свое 64-летие пригласить The Beatles. Тем более что и песня у них есть соответствующая — «Когда мне будет 64». В политбюро не могли предвидеть одной вещи — ко дню рождения генсека битлы распадутся. Но! Распоряжение Брежнева должны быть выполнено в любом случае... Когда: 19 июня. «Театр 18+».

42

Наргиз Закирова 16 июня в Ростове выступит Наргиз Закирова — самая эксцентричная участница проекта «Голос». Родиной Наргиз является Узбекистан, что не помешало девушке отправиться в Штаты и попытаться прославиться на американской сцене. Более двадцати лет она выступала в многочисленных клубах, барах и ресторанах НьюЙорка. В 2013 году певица приняла участие во втором сезоне музыкального проекта «Голос». На первом этапе прослушивания Наргиз исполнила всемирно любимую композицию Still loving you группы Scorpions,заставив четырех наставников к ней повернуться. Наргиз Закирова вышла в финал проекта, но заняла второе место. Очевидно, что ростовские зрители встретили певицу радушно, ибо это уже второй концерт Наргиз за последние четыре месяца. Когда: 16 июня, 19:00. Ростовский академический театр драмы им. М. Горького.

Юлия Полежаева директор компании «Newform — одежда для будущих мам»: — Очень хочу посетить мюзикл «Собаки-якудза» в Молодежном театре. Считаю, что силы и эмоции для работы необходимо черпать на отдыхе. А поход в театр на постановку, полную приключений, неожиданностей, — что может быть лучше для эмоциональной встряски?

В нашей компании даже существует традиция: каждый Новый год — театральный выход в свет. Мы должны сами культурно и духовно обогащаться и, таким образом, выглядеть в глазах наших клиентов достойными, интересными людьми.

Пойду на Наргиз Закирову Людмила Грохотова директор сайта 161.ru: — Однажды проезжали мимо афиши с ее концертом, и я имела неосторожность высказаться иронично по поводу внешности певицы. Экзотично выглядит, ну правда же? Однако моя 14-летняя дочь тут же насупилась и сказала: «Не ожидала, мама, от тебя такого. Ты просто не знаешь, какой у нее прекрасный голос». И мне стало

как-то страшновато, старею я, что ли, раз, уподобившись бабушкам на лавочке, укоризненно качаю головой в сторону яркого и нетрадиционного и готова составить свою мнение, даже не попытавшись заглянуть глубже и понять, что за артист. Так что надену футболку, джинсы, браслет с шипами и пойду исправляться...

Мне симпатичны талантливые и эксцентричные люди Мюзикл «Собаки-якудза» Всю весну в Молодежном театре полным ходом шли репетиции большой премьеры — action-мюзикла «Собаки-якудза». Премьера состоится уже в середине июня. Современная романтическая история, сюжет которой напоминает фильмы Куросавы и Тарантино, рассказанная языком мюзикла. Приключенческий экшен о жизни улиц, наполненный музыкой, песнями и оригинальной пластикой. Все музыкальные композиции в спектакле «Собаки-якудза» прозвучат вживую в исполнении артистов Ростовского молодежного театра. Уникальность этого спектакля еще и в том, что все его персонажи — собаки, хотя, разумеется, проблемы, затронутые в мюзикле, вполне реальные, человеческие, важные. Домашний пес Свен брошен своим хозяином и невольно оказывается лицом к лицу с жестоким миром улицы, где действуют законы стаи и правит балом настоящая собачья мафия — собаки якудза. Главный герой стоит перед выбором: стать членом одной из группировок или сохранить свою индивидуальность, пусть даже ценой собственной жизни. Когда: 13, 14 и 15 июня. Молодежный театр.

Деловой квартал | № 12 (257) 09.06.2014

Светлана Авдина директор ООО «Спектр»: — Если будет возможность, я с удовольствием схожу на концерт Наргиз Закировой. Мне очень симпатичны в меру эксцентричные и талантливые люди. Эта певица — яркая, интересная, с хорошим репертуаром и великолепным исполнением. Я видела Наргиз в проекте «Голос». Она большая умница! Сила характера,

потрясающая подача любой композиции — лирической или в стиле хардрок, захватывали с первых минут ее выступления на проекте. У Наргиз очень разноплановый репертуар, и «прожить» каждую композицию с открытой душой и сердцем на сцене, как последний раз, дорогого стоит!

Пройтись по волнам памяти Людмила Бородина директор медиацентра «МедиаС»: — Две ростовские премьеры июня вызвали у меня массу ассоциаций и воспоминаний. «Собаки-якудза» в Молодежном театре отбросили меня в теперь уже далекий 1987 год, когда на сцене тогда еще ТЮЗа прошла премьера ставшей впоследствии культовой рок-драмы «Собаки». Этот легендарный спектакль в постановке В. Чигишева ворвался и на Таганку, и в европейские театры. Мы, студенты журфака и по совместительству

молодые театральные критики, смотрели его, пользуясь положением, по несколько раз. Конечно, постараюсь «пройтись по волнам своей памяти» и сходить со старшей дочерью на «Собаки-якудза». А вторая премьера — в «Театре 18+» — как раз работа тех, с кем 27 (!) лет назад мы до хрипоты обсуждали чигишевских «Собак». На комедию «Секретный проект «Жуки-64» пойду обязательно!

ÑÌÎÒÐÞ Ñ ÄÐÓÇÜßÌÈ ß ÔÓÒÁÎË, ÆÅÍÓ ÎÒÏÐÀÂÈË Â ÑÏÀ-ÑÀËÎÍ ÑÅÐÒÈÔÈÊÀÒÛ

îò 3

000 ðóá.

ÀÁÎÍÅÌÅÍÒ

14 900 ðóá.

реклама

ÍÀ 3 ÌÅÑßÖÀ

óë. Ëåâîáåðåæíàÿ, 39, +7 (863) 30-30-710, +7 (919) 888-7000, sultanspa.ru, spa@sultanspa.ru

ЭЛИТНЫЕ ОБОИ

ул. Нансена, 103/1 тел. 220 33 90