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Bilingüal Newspaper | FREE
APRIL 2021
• No. 197
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n March 22nd the new WeB (We Build Doral) software in Doral went live, improving how the City of Doral does business with stakeholders. This new system offers solutions and supports the citizen requests for permitting and inspection processes, supports workflow, management, enforcement, and reporting for the Building, Planning & Zoning (including Licensing), Code Compliance, and Public Works departments. Having one platform not only increases efficiency and communication, but it also maximizes
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We Build Doral (“WeB”) Software Goes Live!
En marcha el software WeB (We Build Doral)
l 22 de marzo se puso en marcha el nuevo software WeB (We Build Doral) en la Ciudad de Doral, mejorando la forma en que la ciudad hace negocios con las partes interesadas. Este nuevo sistema ofrece soluciones y respalda las solicitudes de los ciudadanos para los procesos de permisos e inspección, respalda el flujo de trabajo, la gestión, el cumplimiento y la generación de informes para los departamentos de Construcción, Planificación y Zonificación (incluidas las licencias), Cumplimiento de códigos y Obras públicas. Tener una plataforma no solo aumenta la eficiencia y la comunicación, sino que también maximiza la productividad y la colaboración departamental desde el escritorio al campo al tiempo que fomenta la participación de los constituyentes y reduce el error humano. Nunca ha sido un proceso más fácil para permisos, planes, inspecciones, negocios, licencias y registros de contratistas con el proceso simplificado. El objetivo es un proceso simplificado para una experiencia de cliente óptima para los residentes y empresas de la ciudad. La implementación ha estado en progreso desde 2020 cuando los departamentos clave comenzaron el proceso de conversión de datos. Era importante que todos los datos de los sistemas anteriores fueran mapeados y transferidos al nuevo sistema con éxito. Siguieron varias actualizaciones de configuración junto con una amplia capacitación del personal de la ciudad. La Ciudad de Doral pronto lanzará tutoriales en video para el público en general sobre el funcionamiento de WeB, por lo que, invita a la comunidad a mantenerse conectado en las redes sociales (@cityofdoral) para recibir anuncios sobre esta y todas las demás noticias de la Ciudad. ¡Interactúe con el software WeB ahora!
productivity and departmental collaboration from desk to field while fostering constituent engagement and reducing human error. It’s never been an easier process for permits, plans, inspections, business, licensing, and contractor registrations with the streamlined process. The goal is an optimal customer experience for our residents and businesses that is effective, efficient, and professional. The implementation has been in progress since 2020 when the key departments began the
data conversion process. It was important that all data from prior systems was mapped and transferred onto the new system successfully. Several configuration updates followed along with extensive training of City staff. The City will soon be releasing video tutorials for WeB for the public. The City of Doral invites the community to connect on social media (@ cityofdoral) for announcements on this and all other City news. Engage with WeB software now!
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SINCE 2020 MORE THAN 700 NEW COMPANIES HAVE JOINED THE
Doral Industrial Park and this trend continues to grow BY: EDDA PUJADAS
One of the industries that has joined our city is Noxtak, a company from Aruba that won an Edison Award in 2020 in recognition of one of its technology products.
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ince March of 2020, more than 700 new companies have started operations in the Industrial Park of Doral, and many of these companies were already operating in our city. Now they are in search of larger spaces in order to expand and improve their operations. Manuel Pila, Economic Developer for the City of Doral, informed us about this, and he has also expressed that he is pleased to state that these companies (both the new ones and the existing ones) are attracted to the quality warehouses, offices and commercial spaces that our city offers. These provide easy access to the main highways of Miami Dade County, a variety of residential developments, good schools and parks, excellent restaurants and entertainment venues, and all within a clean and extremely safe suburban environment. Pila explained that more than two hundred of these companies have their warehouses in the city of Doral, and the fields with more development are: light manufacturing, logistics, technology, health and cosmetics. “Even when 2020 was a difficult year for everyone, there are plenty of companies that are still choosing Doral as their headquarters,” stated Pila. In the technology field, Pila highlighted the arrival of Noxtak, a company from Aruba. Noxtak came to Doral thanks to our Sister Cities Program. Noxtak is a green technology company that uses nanotechnology and environmental evaluations in order to develop clean solutions that contribute to the preservation of the environment and health. They are currently
located at 2555 NW 102nd Avenue, in Doral. Noxtak started as a scientific research project for the development of technologies that allowed for the permanent monitoring of electromagnetic environmental emissions. This will help in the creation of solutions that allow us to filtrate electromagnetic waves without blocking them and thus creating a new standard in green technologies. This company has become very important because last year they won the Silver Prize on the 2020 Edison Awards, in the category of Science of Materials – Nanotechnology. This prize was awarded for the development of the SPIRO technology which effectively neutralizes the negative effects of the electromagnetic fields that are produced, for example, by smartphones. It is important to mention that the Edison Awards are dedicated to recognizing and honor the excellence in innovation in a variety of categories since 1987. Noxtax will be the protagonist of a PBS documentary called “Viewpoint with Dennis Quaid”. This documentary will focus in short shows dedicated to the education of the audience in the development of interesting and productive ideas. These short documentaries are geared towards developing and distributing social and educational programs with one thing in common: to change our lives for the better. When referring to warehouses, Pila highlighted the sale of the PepsiCo land in Doral, which was sold for fifty five million dollars. GLP Capital Partners, a logistics investments company headquartered in Santa Monica, purchased the old bottling plant to the Terra Development Group and the Terranova commercial property management company who had previously purchased the land in 2018 for forty million dollars. The space occupies 23.7 acres on 7777 NW 41st Street and according to plans, a couple of warehouses with a total of forty five thousand square feet, will be habilitated. Considering the importance of e-commerce today, GLP Capital Partners is investing in storage buildings, being the former Pepsi Co plant the third warehouse
of the company in Miami, after a sixteen million dollars purchase in 2020. The cosmetics company Farmasi US, LLC is another leading company that decided to expand and create new jobs in Doral. Farmasi has more than 70 years of experience in the cosmetic and healthcare industry and they have one of the biggest integrated plants for the manufacture of cosmetics in the world. This plant is located in Istanbul, Turkey. As of today, they have manufactured and launched more than 2,000 products that are being distributed in more than 125 countries. Farmasi US is located at 2335 NW 107th Avenue, in Doral. Biodiesel Las Americas, also has its headquarters in Doral. Their goal is to be a model for the green energy industries in the state of Florida. The mission of Biodiesel Las Americas is to successfully introduce to the market a green energy product that will contribute to diversify its energetic matrix, protect the environment and assure sustainable economic transactions. They are located on 8815 NW 33rd street, Suite 150, in Doral, Florida. Converlogic is another of the important companies that have chosen Doral as their headquarters. Founded in 2012, Converlogic specializes in all IT platforms and intelligent boards and offers its clients personalized IT solutions. It is located at 2254 NW 93rd Avenue, Doral, Florida. Diloren Composites is a manufacturer focused on components for the aerospace industry. They are actually working on the design, manufacturing and testing of an electric propulsion plane made out of carbon fiber. They are located at 8800 NW 13th Terrace, Suite 103 in Doral, Florida. Manuel Pila not only expressed his satisfaction for this industrial and commercial growth, but also highlighted that the City of Doral is not stopping its efforts to promote the benefits of our area. The goals are to achieve the retention and expansion of the existent businesses and to continue building good relationships with the private sector and the national and international governmental agencies in order to attract new companies while promoting business education.
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SE HAN AGREGADO MÁS DE 700 NUEVAS EMPRESAS DESDE EL 2020
El parque industrial de Doral sigue creciendo POR: EDDA PUJADAS
Una de las industrias que se ha sumado a nuestra ciudad es Noxtak, originaría de Aruba y que, en el 2020, obtuvo un premio Edison en reconocimiento a uno de sus productos tecnológicos.
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ás de 700 nuevas empresas se han sumado al parque industrial de Doral desde marzo del año pasado y muchas de las compañías que ya se encontraban operando en nuestra ciudad están buscando espacios más grandes para expandir y mejorar sus operaciones. Así lo informó el desarrollador económico de la Ciudad de Doral, Manuel Pila, quien se sintió complacido al afirmar que estas empresas (tanto las nuevas como las ya existentes) se sienten atraídas por los almacenes, oficinas y espacios comerciales de calidad que ofrece nuestra localidad, con fácil acceso a las principales vías de transporte del condado de Miami-Dade, variedad de desarrollos residenciales, buenas escuelas y parques, excelentes restaurantes y sitios de entretenimiento, así como un entorno suburbano limpio y sumamente seguro. Pila explicó que, de estas empresas, más de 200 tienen sus almacenes en la ciudad y los sectores con mayor desarrollo son los de manufacturación ligera, distribución, tecnología, salud y cosmética. “A pesar de que el 2020 fue un año difícil para todos, son muchas las compañías que siguen escogiendo Doral como su centro de operaciones”. En el área de la tecnología, Pila destacó la llegada a Doral de la empresa Noxtak, originalmente de Aruba, que llegó a nuestra ciudad por el Programa de Ciudades Hermanas. Noxtak es una empresa de tecnología verde que utiliza nanotecnología y evaluaciones ambientales para desarrollar soluciones limpias que contribuyan a la preservación del medio ambiente y la salud. Actualmente están ubicados en la 2555 NW 102nd Avenida, en Doral. Noxtak comenzó como un proyecto de investigación científica para el desarrollo de tecnologías que permitieran el monitoreo permanente de las emisiones ambientales electromagnéticas. Esto ayudará a crear soluciones que nos permitan filtrar las ondas electromagnéticas sin bloquearlas, creando así
un nuevo estándar de tecnologías verdes. La misma ha adquirido gran importancia pues el año pasado ganaron un premio Edison de Plata en la categoría Ciencia de los Materiales – Nanotecnología, por el desarrollo de la tecnología SPIRO para neutralizar eficazmente los efectos negativos de los campos electromagnéticos que producen, por ejemplo, los teléfonos inteligentes. Es importante mencionar que, los premios Edison constituyen un galardón dedicado a reconocer y honrar la excelencia en innovación en una amplia gama de categorías desde 1987. Esta empresa será el tema principal de un documental de PBS “Viewpoint with Dennis Quaid”, el cual se enfoca en programas cortos dedicados a educar a la audiencia en el desarrollo de ideas interesantes y productivas, con un objetivo en común: cambiar nuestras vidas para mejor. Al referirse a los almacenes, Pila destacó la venta del espacio de PepsiCo en Doral por $55 millones de dólares. GLP Capital Partners, una firma de inversión en logística con sede en Santa Mónica, compró la antigua planta embotelladora al desarrollo inmobiliario Terra y al administrador de propiedades inmobiliarias comerciales Terranova, quienes habían adquirido el sitio por $40 millones de dólares en el 2018. El espacio se extiende por 23.7 acres en la 7777 NW 41 Calle y según los planes, se habilitarán un par de almacenes que medirán un total de 450 mil pies cuadrados. Considerando la importancia del comercio electrónico en la actualidad, GLP Capital Partners está invirtiendo en centros de almacenamiento, siendo la antigua planta de PepsiCo el tercer almacén de la empresa en Miami, luego de una compra de $16 millones en el 2020. La industria cosmética Farmasi US, LLC es otra de las empresas destacadas que ha decidido expandirse a Doral, creando nuevos empleos. Tiene mas de 70 años de experiencia en la industria cosmética y de la salud, y cuentan con una de las plantas integradas de fabricación de cosméticos más grandes del mundo, ubicada en Estambul,
Turquía. Hasta la fecha, han formulado y lanzado más de 2.000 productos, distribuidos a más de 125 países. Farmasi US está ubicada en la 2335 NW 107th Avenida en Doral. Biodiesel Las Américas, que tiene como objetivo ser un modelo a seguir para la industria de energía verde del estado de Florida, también tiene sede en Doral. La misión de Biodiesel Las Américas es introducir con éxito en el mercado un producto de energía verde que contribuiría a diversificar su matriz energética, proteger el medio ambiente y asegurar operaciones económicas sostenibles. Están en 8815 NW 33rd street, Suite 150 en Doral, FL. Converlogic, es otra de las importantes empresas que han escogido Doral como centro de sus operaciones. Fundada en el 2012, Converlogic se especializa en todas las plataformas informáticas, integradas y de tarjetas inteligentes y ofrece a sus clientes soluciones informáticas personalizadas. Ubicándose en 2254 NW 93rd Ave, Doral, FL Diloren Composites es un fabricante de compuestos enfocado en la industria aeroespacial. Actualmente, están diseñando, fabricando y probando un avión de propulsión eléctrica de fibra de carbono. Están ubicados en 8800 NW 13th Terrace, Suite103, en Doral, FL Manuel Pila no sólo manifestó su satisfacción por este crecimiento industrial y comercial, sino que también destacó que la Ciudad de Doral no detiene sus esfuerzos por promover los beneficios de nuestra zona para lograr la retención y expansión de los negocios existentes, continuar construyendo relaciones con el sector privado y los entes gubernamentales nacionales e internacionales, atraer nuevas empresas y promover la educación empresarial..
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Transparent Bidding
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ooted in transparency, the procurement and bidding process is a critical aspect of local governance. It is an exercise that embodies the most American economic principle of fair competition. It is a simple and pure type of competition where two, or more than two, companies compete on the basic parameters or pricing, quality, and servicing. At the City of Doral, the local government uses multiple platforms to invite and welcome all small businesses to offer its goods and services to fulfill the needs of our community. This allows for an efficient government and an informed public, where the details and expenditures of government operations are under constant revision and scrutiny, based on a well-defined scope of work. The procurement and bidding process for goods and services whose price exceeds $15,000 USD is broken down into 23 consistent steps, which may be classified under three main phases for the sake of its review and understanding. Under the first phase, the goal is to identify the need for a good or service by a City Department, or User as it is labeled on the process. Here is where the User, in conjunction with Procurement, develops a Scope of Work (SOW) with the complete specifications and requirements for their desired goods or services. Then, Procurement uses the SOW and bid data sheet template to prepare an official bid solicitation package, which is then advertised on City of Doral’s Procurement website and Demand Star website. Up to this point, elected officials are not informed of the goods or services to be solicited. Meaning they have no influence over the scope of work and, therefore, don’t have the possibility to influence or benefit a bidder. Moving forward, the Mayor, Vice Mayor, City Council and Department Heads (Administration) are
advised that the bid advertisements have been placed and that the Cone of Silence is in effect. The Cone of Silence prohibits any communication regarding a particular RFP, RFQ or bid solicitation; it is designed to protect the professional integrity of the procurement process by shielding it from undue influences prior to the user recommendation of contract awards. To wrap up the first phase, and if needed, bidders attend the pre-bid conference and/ or submit questions during the designated questions and answers (Q&A) period, if applicable. Lastly, sealed bids are submitted by bidders, by the required date and time, to the City Clerk’s Office. The second phase of the process is focused on informing stakeholders, and most importantly the community, of the bids received and for the department to make an assessment award recommendation. Here, sealed bids are publicly opened and read aloud at the pre-established date and time. This is without a doubt the best stage of the process for community members and residents to voice their opinions and preference. The City Clerk then creates a Bid Results List which contains the name of bidder(s) and date & time bid was received. Bid results list and electronic copies of bid package(s) are forwarded to Procurement and to User Department for review and assessment. The assessment process varies depending on the type of package. If the procurement notice is defined as an Invitation to Bid: Bid Tabulation, Price Analysis Sheet and Award Recommendation are developed by Procurement and sent to User for review. If the procurement notice is defined as a Request for Proposal or Request for Quotation: User chooses an evaluation committee that is approved by City Manager, which will review the received bids and score submittals during a public
meeting. Based on evaluation and scores, the Award Recommendation is developed by User. To finalize the second phase, User sends Award Recommendation memo to the City Manager, copying Procurement, justifying the award for the goods or services. Then the City Manager’s approval is sent to User and Procurement. The third and last phase of the process is where elected officials award the bid and approve for the City Manager to enter negotiations with the awarded vendor. At this point, Administration is advised that the Cone of Silence has been lifted. User prepares approval legislation for submission to City Clerk, back-up material is provided to City Manager, and the item is placed on the upcoming City Council agenda. Here is where the resolution is developed and read aloud at City Council meeting, where public comments are still welcomed and publicly presented. The City Council votes to award bid, and City Clerk certifies resolution. Procurement, along with the User and City Attorney, work with awarded vendor to negotiate and finalize agreements. Procurement ensures that all agreements and documentation are signed and then provides the complete package to the City Clerk for proper record keeping. Every single one of these documents is public records and may be requested through a Public Record Request at the City Clerk office. The City of Doral is consistent in its process, facilitating public involvement and assuring transparency every step of the way. The scope of work and requisites are clearly stated on every Bid Solicitation, making it a friendly process for small businesses, and guaranteeing a competitive price to make for an efficient government. It is up to us, community members, to become involved and keep Doral on track. If you have any additional questions, please reach out to the Procurement Division at procurement@cityofdoral.com.
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Doral Improving Its Roads The City of Doral has projects to improve the roads in our jurisdiction; some have already been completed, and some are still in process. BY: EDDA PUJADAS
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ith an investment of more than $8 million, the City of Doral is improving our road infrastructure with the sole purpose of making the vehicular commute much smoother and making sure that our streets and roads are in optimal conditions. Juan Carlos Bermudez, Mayor of the City Doral, informed us about this. He explained that little by little, the traffic has been normalizing, and the city’s streets need to be ready for this. “We had the opportunity to invest an important amount in projects, improving some of the city roads and the flood zones, and we are still working on several highway projects.” Among the road projects that have been recently completed, we can highlight the installation of traffic lights along NW 74th street, in the intersection with NW 102nd Avenue and NW 97th Avenue. This project included the milling and resurfacing of intersections, striping & signage, and high emphasis crosswalks. This job had a cost of more than $2.1 million and was performed by JVA Engineering. There were also traffic signals installed along NW 74th street at the intersection with NW 102nd Avenue and NW 97th Avenue. This project was finalized in October of 2020 and had a cost of $852,000. The street along NW 82nd Avenue, between NW 27th and NW 33rd streets, was widened. Continental Construction USA conducted these projects. Mayor Bermudez also mentioned the widening of NW 82nd Avenue. This transformed a section of the street from a typical three-lane section to a
five-lane typical section, providing a better commute in one of the city’s busiest streets. This project included new stormwater drainage, a new sidewalk, curb & gutter, striping, and new street lights. At the end of 2020, the first phase of the improvement of several areas of sidewalks was finalized. With a total investment of more than $1.2 million, there were sidewalks and pedestrian ramps built along NW 115 Avenue, between NW 34th and NW 41st streets; also along NW 33rd street between NW 112th and NW 107th Avenue, NW 19th street between NW 107th and NW 97th Avenue, and NW 33rd street between NW 87th and NW 82nd Avenues; and on NW 30th Terrace from NW 87th Avenue all the way until NW 84th Avenue. In recent times, there were also improvement works in the stormwater systems along NW 79th Avenue between NW 14th and NW 23rd Streets, these with an investment above $150,000. The contractor for this project was Maggolc, a
Miami company dedicated to construction and underground excavation. Among the projects that are still undergoing, we can highlight the improvements to the streets along NW 41st street between NW 87th and NW 79th Avenues. These are expected to be finalized in the near future and have an approximate cost of $2.6 million dollars. The project includes the widening of a two-lane road to a 3-lane typical section, including new stormwater drainage, guardrail, curb & gutter, new sidewalks, new medians, and street lights. Bacallao Construction and Engineering, a company with a proven track record in Florida, is in charge of this project. Improvements along NW 112 Avenue between NW 25th and NW 34th streets are almost done; these had an estimated investment of $1.7 million. This project includes widening from a 3-lane typical section to a 5-lane typical section, new stormwater drainage, new sidewalk, new shared-use path, curb & gutter, and street lights. Florida Engineering & Development, Corp is the contractor in charge of this project. Bermudez indicated that one of the next goals regarding vehicular infrastructure is to work with the Miami Dade Transportation authorities in order to have NW 82nd Avenue opened, connecting Doral with the Miami Dade South. This opening will offer another way to come in and out of the city and alleviate in this way the traffic congestion, especially in peak hours. “We are constantly verifying the status of the streets and analyzing the structural and financial possibilities that the city has in order to make reforms. We always have projects that we want to develop and that are tied to annual planning. Fortunately, the Federal Government has approved funds for the cities and counties to assist in issues such as traffic and the highways,” stated Mayor Bermudez.
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Doral Mejora Su Vialidad Obras ya completadas y algunas aun en ejecución, forman parte de los proyectos para optimizar las calles y carreteras de la ciudad. BY: EDDA PUJADAS
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on una inversión que supera los $8 millones de dólares, la Ciudad de Doral está mejorando gran parte de nuestra infraestructura vial con el propósito de hacer más fluido el desplazamiento vehicular y lograr que las calles y carreteras tengan optimas condiciones. Así lo informó el alcalde de Doral, Juan Carlos Bermúdez, quien explicó que, poco a poco, el tráfico ha vuelto a la normalidad y las calles de la ciudad deben estar listas para esto. “Tuvimos la oportunidad de invertir una importante cantidad en proyectos, mejorando algunas de las carreteras y las zonas de inundaciones y seguimos trabajando en varios aspectos viales”. Entre los proyectos viales completados recientemente, se destaca la instalación de semáforos en las intersecciones de la 74 calle con la 102 Avenida; y la 74 calle con la 97 Avenida. Este proyecto incluyó fresado y repavimentación de intersecciones, trazado de líneas y señalización y cruces peatonales de alto énfasis. Este trabajo tuvo un costo de más de $2,1 millones y estuvo a cargo de JVA Engineering. También se instalaron las señales de tráfico de la 74 calle a la altura de las avenidas 97 y 102; Este trabajo fue completado en octubre del año pasado por un costo de más de $852.000 La carretera a lo largo de la 82 avenida, entre las calles 27 y 33 fue ampliada. Estos trabajos fueron realizados por Continental Construction USA. El alcalde Bermúdez también hizo referencia a la ampliación de la 82 avenida que se llevó de una sección de tres carriles a una
sección de cinco carriles, logrando un mejor desplazamiento vehicular en una de las avenidas más transitadas de la ciudad. El proyecto incluyó un nuevo drenaje de aguas pluviales, una nueva acera, acera y cuneta, trazado de líneas y nuevas farolas. A finales del 2020, se culminó la primera fase de las mejoras en las aceras a lo largo de varios caminos de la ciudad. Con una inversión de más de $1,2 millones se construyeron nuevas aceras y rampas peatonales a lo largo de la 115 avenida entre las calles 34 y 41, de la 33 calle entre las avenidas 112 y 107; en 19 calle entre las avenidas 107 y 97; en la 33 calle a lo largo de las avenidas 87 y 82; y en la 30 Terrace desde la 87 hasta la 84 avenida. Recientemente, se hicieron mejoras en los sistemas de aguas pluviales a lo largo de la 79 Avenida entre las calles 14 y 23 con una inversión superior los $150.000 siendo el contratista Maggolc, empresa de Miami dedicada a la construcción y excavaciones subterráneas. Entre los proyectos que aun están en ejecución, se destaca las mejoras en las carreteras a lo largo de la 41 calle entre las avenidas 87 y 79 que espera completarse en poco tiempo por un costo aproximado de $2,6 millones. Incluye la ampliación de una carretera de dos a tres carriles, un nuevo drenaje de aguas pluviales, barandillas, bordillos y cunetas, nuevas aceras, nuevas medianas y alumbrado público. La obra está a cargo de Bacallao Construction and Engineering, empresa con probada experiencia en la Florida. Actualmente están por concluir las mejoras
en las carreteras a lo largo de la 112 avenida entre las calles 25 y 34 con una inversión estimada que asciende a casi $1,7 millones. Estos trabajos están a cargo de Florida Engineering & Development, y consisten en la ampliación de tres a cinco carriles, así como un nuevo drenaje de aguas pluviales, una nueva acera, un nuevo
camino de uso compartido, acera y cuneta y alumbrado público. Bermúdez señaló que una de las próximas metas en materia de infraestructura vial es lograr que las autoridades de transporte de Miami-Dade abran la 82 avenida, conectando así a Doral con el sur del condado, lo cual nos ofrecería otra vía para entrar y salir de la ciudad y aliviar el congestionamiento vehicular, especialmente en las horas pico. “Nosotros estamos, constantemente, verificado el estado de las calles y analizando las posibilidades estructurales y financieras de realizar reformas. Siempre tenemos proyectos en desarrollo que están ceñidos a una planificación anual y afortunadamente, el gobierno federal ha aprobado dinero para las municipalidades y los condados para ayudar en temas como la vialidad y las carreteras”, mencionó el alcalde Bermúdez.
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IMPROVING OUR MENTAL HEALTH, VALIDATING EMOTIONS AND PROVIDING REAL ATTENTION
The Keys to Prevent Child Abuse BY: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL
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pril is National Child Abuse Prevention Month and the perfect opportunity to remember that it’s possible to correct, discipline and teach without compromising the physical, mental and emotional health of children. This message is particularly important to spread today in pandemic times that has brought many challenges in parenting and in the relationship between adults and children, and has triggered child abuse and neglect, especially in families that are violent, dysfunctional or live in poverty. This is an ongoing issue around which it’s urgent to educate the population due to its magnitude. According to a report prepared by the Children’s Bureau of the U.S. Department of Health and Human Services, in FFY (federal fiscal year) 2019 there were about 656,000 victims of child abuse and neglect nationwide. Regarding the scope of the problem during the pandemic, although there are no consolidated statistics yet, it is known that factors such as isolation, overcrowding, loss of income and an increase in the levels of anxiety, stress and depression in the population are rising the chances for children to be physically, emotionally and sexually abused as well as neglected. According to Sabina García, a child psychologist and couples and families therapist, cases of mild neglect have increased during the pandemic, mainly due to substance abuse. “Many parents use drugs and alcohol excessively because they don’t have to leave the house and we know that drunk or drugged people can abuse children because they are not in their five senses,” she adds. And how can child abuse be identified? According to the definition given by Florida Statutes, a minor is said to be abused when he or she is harmed or threatened to be harmed by the actions or omissions of parents, guardians or caregivers. One sign that a minor may be suffering from abuse is when is fearful of his caregivers or parents. “When a child is afraid of a parent, there is some type of abuse present, because under normal circumstances this doesn’t happen,” says mental health therapist, Yusley Pérez. But let’s not confuse fear with respect. When a minor has respect for an adult, he knows his boundaries on what he can or cannot do and say but expresses himself freely. On the other hand, when the child is fearful towards someone, he usually says everything is fine even when it’s not and is reluctant to speak in front of the adult. Corporal punishment that leaves marks,
humiliation, psychological abuse, name calling, child exploitation, abandoning minors, not meeting their basic needs, witnessing that an adult is being abusive and not reporting it and sexual violence are examples of child abuse. Of all these types of abuse, according to Yusley Pérez, the most common one is child sexual abuse that refers to any activity or practice of a sexual nature or that involves the private parts of a minor. “In my experience as a therapist, sexual abuse has increased significantly in the last 5 years. Previously, in a month I saw 5 or 6 cases, now more than half are for sexual abuse,” she says. Unfortunately, numbers confirm that this problem is not little in the United States. According to Darkness to Light, approximately 1 in 10 children are sexually abused before their 18th birthday. Of these, 30% are abused by family members and 60%, by people the family trusts.
COMMUNICATION, ACTIVE PARENTING AND EDUCATION
Taking care of a kid is not an easy task and many adults complain that children are more difficult to raise now than in the past. However, there are many parenting strategies that don’t involve physical or emotional violence, such as making it clear to children what are the house rules and the consequences that would apply if they break them.
It should be noted that regardless of the method of discipline used, this must be repetitive and include a lesson. Also, in the process, the needs of minors should be listened to and addressed. “We have to understand that children have a different world to ours. If as adults we only invalidate their emotions, refer to them with derogatory words like ‘idiot’ or silence them all the time, which is emotional abuse and mistreats self-esteem, they begin to accumulate anger and frustration until one day they can’t take it anymore and explode in the worst way,” explains Sabina. In the same line, it’s also not usually effective to spank or hit with an object as this only teaches them to be afraid of adults, that in front of us they have no voice or vote or that their feelings are not important. “When we hit children, we invade their space and their body and that is disrespectful,” adds Sabina. About preventing sexual abuse, it is key to have a quality presence among children’s lives. “I know parents who apparently give everything to their children but are hardly present because of their jobs and come to therapy without having ever realized that their daughter or son has been abused for many years,” says Yusley Pérez. It’s because of this that we must always pay attention to the behavior and changes that our children may show, which includes identifying warning signs such as a drastic academic regression, peeing on bed when that stage had already been overcomed, isolation, hair loss, sudden mood swings, or destructive behaviors such as cutting their skin. In addition, it is key to have an effective and close communication with teachers as well as talking about sexuality with children, teach them to take care of and respect their bodies, build trust so that they are able to express themselves when something is not right and choose well the people we are surronded by that that could be close to them. Finally, it’s important that adults strengthen their own self-esteem, establish quality connections with others, improve and take care of their mental health, educate themselves on a regular basis through therapies, online resources or attending workshops on parenting so that they can recognize when they are being abusive, can solve the problem and change it. To report a child abuse case, call line 1-800-4224453 (option 1 for Spanish). In South Florida, you can call lines 850-300-4323 or 786-257-5148 of the Florida Department of Children and Families.
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TRABAJAR EN LA SALUD MENTAL, VALIDAR LAS EMOCIONES Y DAR ATENCIÓN EFECTIVA
Las claves para prevenir el abuso infantil POR: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL
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bril es el Mes Nacional de Prevención del Abuso Infantil y la oportunidad perfecta para recordar que se puede corregir, disciplinar y enseñar sin vulnerar la salud física, mental y emocional de los niños. Este mensaje es particularmente importante de difundir en el marco de esta pandemia que ha traído muchos desafíos en la crianza y la relación entre adultos y niños y se ha convertido en un agravante para el problema del abuso infantil y la negligencia, especialmente en contextos familiares violentos, disfuncionales o en condición de pobreza. Se trata de un asunto alrededor del cual urge educar a la población por su magnitud. Según un reporte preparado por el Children’s Bureau del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos, en el año fiscal 2019 se registraron alrededor de 656,000 víctimas de abuso infantil y negligencia a nivel nacional. En cuanto al alcance del problema durante la pandemia, aunque aún no hay cifras consolidadas, se sabe que factores como el aislamiento, el hacinamiento, la pérdida de ingresos y el aumento de los niveles de ansiedad, estrés y depresión en la población están incrementando las probabilidades de que los niños sufran abusos físicos, emocionales y sexuales así como negligencia. De acuerdo con Sabina García, sicóloga infantil y terapeuta de parejas y familias, los casos de negligencia leve se han incrementado durante la pandemia principalmente por el abuso de sustancias. “Muchos padres consumen drogas y alcohol de forma desmedida debido a que no tienen que salir de casa y sabemos que las personas borrachas o drogadas pueden abusar de los niños porque no están en sus cinco sentidos”, agrega. Y, ¿a qué se le denomina abuso infantil? De acuerdo con la definición presentada por el estatuto de la Florida, se dice que un menor de edad está padeciendo de abuso cuando es dañado o amenazado con ser dañado por las acciones u omisiones de los padres o cuidadores. Una señal de que un menor podría estar siendo abusado es el miedo que le tiene a sus cuidadores o progenitores. “Cuando un niño le tiene miedo a su padre, hay algún tipo de abuso presente, pues en circunstancias normales esto no sucede”, asegura Yusley Pérez, terapeuta de salud mental. En este punto hay que diferenciar miedo de respeto. Cuando un menor le tiene respeto a un adulto, conoce sus límites sobre lo que puede o no hacer y decir pero se expresa con libertad. En cambio, cuando siente miedo suele asegurar que
todo está bien aunque no lo esté y se cohibe de hablar frente al mayor. Los castigos corporales que dejan marcas, las humillaciones, el maltrato sicológico, los insultos, la explotación infantil, el abandono al menor, no suplir sus necesidades básicas, ser testigo de que está siendo abusado por un adulto y no reportarlo y la violencia sexual constituyen ejemplos de abuso infantil. De todos estos tipos de abuso, de acuerdo con Yusley Pérez, el más común es el abuso sexual que se refiere a cualquier actividad o práctica de carácter sexual o que involucre las partes privadas del menor. “En mi experiencia como terapeuta, el abuso sexual ha aumentado significativamente en los últimos 5 años. Antes, en un mes veía 5 o 6 casos, ahora más de la mitad son por abuso sexual”, afirma. Desafortunadamente, las cifras confirman que el panorama no es alentador en Estados Unidos. De acuerdo con Darkness to Light, aproximadamente 1 de cada 10 niños son abusados sexualmente antes de cumplir 18 años. De ellos, el 30% son abusados por miembros de la familia y el 60%, por gente en la que la familia confía.
COMUNICACIÓN, PRESENCIA Y EDUCACIÓN
Estar a cargo de un menor no es fácil y muchos adultos se quejan de que los niños son más difíciles de criar ahora que en otros tiempos. Sin embargo, son muchas las estrategias que se pueden llevar a cabo que no involucran la violencia física o emocional como, por ejemplo, dejarle claro al menor cuáles son las reglas de la casa y las consecuencias que aplicarían si las rompe. Hay que tener en cuenta que sin importar el método de disciplina que se utilice es importante que éste sea constante, vaya acompañado de una enseñanza y que se escuchen y atiendan las necesidades de los menores. “Tenemos que entender que los niños tienen un mundo diferente al nuestro. Si como adultos solo les invalidamos sus emociones, nos referimos a ellos con palabras peyorativas como ‘idiota’ o los callamos todo el tiempo, lo cual es abuso emocional y maltrata la autoestima, ellos empiezan
a acumular rabia y frustración hasta que un día explotan de la peor manera”, explica Sabina. Tampoco suele ser efectivo dar, por ejemplo, una nalgada o golpear con algún objeto, pues esto solo les enseña a tenerle miedo al adulto, que frente a él no tiene voz ni voto o que sus sentimientos no son importantes. “Cuando golpeamos, invadimos su espacio y su cuerpo y eso es una falta de respeto”, agrega Sabina. Con respeto a la prevención del abuso sexual, es clave hacer presencia de calidad. “Conozco padres que aparentemente les dan todo a sus hijos pero casi no están presentes por sus trabajos y llegan a consulta sin haber notado que su hija o hijo lleva muchos años siendo abusado”, comenta Yusley Pérez. Por eso, hay que prestar atención en todo momento a la conducta y a los cambios que puedan producirse, lo cual incluye identificar señales de alarma como una disminución drástica en el rendimiento académico, orinarse en la cama cuando ya se había superado esa etapa, aislamiento, caida del pelo, cambios repentinos de humor o conductas destructivas como generarse cortadas en la piel. Además, conviene tener una comunicación efectiva y cercana con los maestros, hablar de sexualidad con los niños, enseñarles a cuidar y respetar su cuerpo, fomentar la confianza para que sean capaces de expresarse cuando algo no esté bien y elegir cuidadosamente las personas que dejamos entrar en nuestras vidas que podrían estar cerca de ellos. Por último, es clave que los adultos fortalezcan su propia autoestima, establezcan conecciones de calidad con otros, trabajen y atiendan su salud mental, se eduquen constantemente a través de terapias, recursos en línea o asistiendo a talleres para padres con el fin de que puedan reconocer cuando haya un abuso, sean capaces de trabajar el problema y cambiarlo. Quienes quieran reportar un caso de abuso infantil, pueden comunicarse con la línea 1-800-422-4453 (opción 1 para español). En el Sur de la Florida, se puede llamar a las líneas 850300-4323 o 786-257-5148 que corresponden al Departamento de Niños y Familias de la Florida.
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Distribución de comida en Medley
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Desde los inicios de la pandemia, las autoridades locales y organizaciones de la Florida, han distribuido alimentos gratis para mitigar el desequilibrio económico generado por el covid-19 que ha azotado al mundo, y la Ciudad de Medley no fue la excepción. El alcalde Roberto Martell y la Ciudad de Medley preocupados por el bienestar de su comunidad trazaron una logística de ayuda comunitaria con cobertura total para hacer la entrega de las despensas de alimentos a sus residentes. Es así como el alcalde Roberto Martell y funcionarios electos de Medley comenzaron la distribución de comida, casa por casa, a cada una de las familias que para aquel momento se encontraba en confinamiento total. Lógicamente, se tomaron medidas estrictas por el miedo a los contagios bajo las consideraciones del CDC.
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Desde entonces se distribuyen mas de 600 cajas con productos alimenticios a más de trescientas familias. Cada caja de 40 libras contiene varias comidas refrigeradas pue incluye enlatados, vegetales, jugos, cereales, productos lácteos, proteínas y mas, los cuales son distribuidos por “Helping Florida”, que es una organización sin fines de lucro dedicada a la distribución de alimentos a los más necesitados. También colaboran varias empresas del área que donan sus productos alimenticios para ayudar a mitigar esta difícil situación. Hoy en día, la distribución de alimentos se sigue realizando todos los miércoles desde el ayuntamiento. Ya sus residentes conocen esta ayuda por parte de la ciudad, como la “Cajita Feliz”.
Tio Paco recibe las llaves de Medley
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n una emotiva ceremonia celebrada el 16 de marzo, el honorable alcalde de la ciudad de Medley, Roberto Martell, le hizo entrega de las Llaves de la Ciudad al empresario Silvio D’Ostilio, propietario de la conocida empresa Tio Paco LLC. La ceremonia se llevó a cabo en las instalaciones de la compañía de alimentos Tio Paco Fresh Producers, D’Ostilio recibió con orgullo esta distinción honorífica junto a su esposa Yelitza Martínez y a su gran equipo de trabajo. El alcalde Roberto Martell expresó estar muy agradecido por las donaciones de más de una tonelada de alimentos otorgadas por parte de la empresa Tio Paco, que fueron distribuidas por la alcaldía a sus residentes afectados por la pandemia de COVID-19. Tras recibir las llaves, D’Ostilio mostró su agradecimiento; y dijo sentirse honrado y sentirse ahora más comprometido con la promoción del bienestar de la comunidad. Martell también reiteró sus felicitaciones por el rápido crecimiento de la compañía en estos últimos 5 años. Tio Paco inició con apenas 900 pies cuadrados; Al año de su apertura tuvieron que trasladarse en la misma ciudad a un espacio de 5.000 pies cuadrados y, a mediados del 2020 se trasladaron a otro ‘warehouse’ de 20.000 pies cuadrados. Tio Paco Fresh Producers se distingue por la distribución de ajos frescos y más de 21 diferentes tipos de granos en el Sur y el centro de Florida, comercializando los más frescos y productos de máxima calidad, siempre en busca de la excelencia y pensando en la completa satisfacción de los clientes. Sus productos son importados de España, Argentina y Perú.
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El Reto de innovar la enseñanza en tiempos de Pandemia DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN DE SHELTON ACADEMY
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as prácticas de innovación en la enseñanza aplicadas en Shelton Academy, se centran en crear las condiciones apropiadas para aprender y crecer, buscando la mejora del rendimiento de manera personal con nuestros alumnos, dentro del contexto de la Pandemia que ha afectado y alterado al mundo desde inicios del año 2020. Aunque hay indicios de estabilización y mayor disponibilidad de recursos para contra atacar el COVID-19, no sabemos con precisión cuanto tiempo mas estaremos sujetos a todas las limitaciones que estamos enfrentando. Las limitaciones que se han impuesto han afectado todas las interacciones humanas, en particular, el aprendizaje y el contacto directo en la enseñanza. De momento muchas escuelas aplican la instrucción remota, otras han podido implementar instrucción presencial y otras han puesto en marcha modalidades mixtas de aprendizaje presencial y a distancia a través de distintas plataformas tecnológicas disponibles. A mediados del Siglo XX la educación se apoyó en la premisa de aplicar procesos de “enseñanza-aprendizaje”, y el mero término es sumamente amplio y ambicioso. En principio supone aceptar que son dos procesos que se dan simultáneamente y que confluyen geográficamente. Esta suposición ha sido debatida y el mejor contraejemplo es la situación educativa que enfrentamos actualmente con las adaptaciones que se han debido implementar por la pandemia. Enseñar y aprender son dos acciones que no necesariamente se dan simultáneamente, prueba de ello es que algunos estudiantes están consolidando sus aprendizajes por su cuenta mucho después que la interacción con sus maestros ha concluido. Si la pandemia hubiera afectado al mundo hace 15 o 20 años, la modalidad remota que se ha implementado no hubiera sido posible. Al carácter de la hipermodernidad se le ha integrado el carácter educativo e instruccional. El sentido colectivo y personalizado del aprendizaje en las escuelas a través del contacto humano se ha cambiado por el hiperindividualismo de la pantalla bidimensional con una infinidad de recursos disponibles con muy pocos “clicks” de “distancia”, potenciados además por la asistencia de los generadores semánticos en los motores de búsqueda. Podemos afirmar que la Pandemia nos ha obligado a implementar un enfoque educativo “hipermoderno”. Este exceso de recursos sin la orientación de un maestro en persona puede diluirse rápidamente. Muchos educadores suponen que la modalidad virtual aplicada en el ultimo año ha tenido un impacto negativo en los estudiantes y hay una
perdida en el conocimiento adquirido por el estudiante. Esta modalidad académica ha emergido ante la necesidad de no poder ofrecer instrucción presencial como medida de seguridad y para evitar contagios ha tenido un efecto que de momento no podemos medir y que de inmediato y en lo sucesivo debemos tener en cuenta y atender cualquiera que éste sea. Aun no se han aplicado las pruebas estandarizadas que permitirán medir los márgenes de pérdida que se han presupuestado como producto de un cambio repentino que se implementó en materia educativa. Este artículo registra el esfuerzo que se viene haciendo en Shelton Academy para reducir los efectos de esta individualización de la escuela, producto de la separación entre las personas que deben interactuar para aprender unos de otros bajo la supervisión de maestros. Es indispensable, cuando las condiciones lo permitan, rescatar el contacto personal tan necesario para consolidar las experiencias de aprendizaje. El Departamento de Innovación e Investigación de Shelton Academy pidio a los maestros que compartieran sus ‘insights’ con base en sus experiencias enseñando bajo modalidad mixta simultanea. La muestra conformada por 35 miembros del Faculty está distribuida en 91% enseñan bajo modalidad mixta y 9% bajo modalidad presencial. Mas del 50% de los profesores saben que pueden mejorar, 5% manifiestan urgencia por mejorar, lo cual es consistente con la necesidad de entrenamiento continuo a los maestros en el manejo de las herramientas que se están usando. Cuando se les ha pedido revelar los aspectos mas demandantes de esta modalidad mixta, los maestros han sido generosos con sus explicaciones, mas del 50% percibe que su dificultad se centra en la entrega de la instrucción. Principalmente les preocupa el impacto académico y el emocional particularmente de los niños que reciben instrucción bajo modalidad virtual, y encuentran dificultad en mantener un balance de la atención y el tiempo que dedican a cada estudiante de manera individual. Un 30% manifiestan preocupación por el control y el manejo de la clase y expresan la dificultad que tienen, especialmente en grados de Elementary de mantener la atención de los niños online y presenciales durante el periodo de la clase. Algunos profesores han expresado que algunos padres incurren en prácticas no deseables, como ocultarse de la cámara y ayudar a sus hijos con spelling y assessments. Por otra parte es dificil manejar el flujo natural de información durante la clase. Esto se debe a que los estudiantes presentes fisicamente
quieren hacer comentarios y preguntas, mientras que al estudiante online se le dificulta seguir el hilo de la discusión. Las actividades “hands on” son otro desafio para los estudiantes online, esto pone una carga extra de tensión sobre el maestro que quiere que sus estudiantes reciban una instrucción completa. Igualmente se ha visto un aumento de los intentos de “cheating” entre los estudiantes online. Se ha puesto de manifiesto la capacidad de adaptación y la resiliencia de los maestros en Shelton Academy y que nada podrá sustituir la magia de la interacción y el contacto humano directo entre un maestro y sus alumnos. Muchos maestros se han reafirmado en las adaptaciones que han implementado y la necesidad de reinventarse y descubrir una mejor versión de si mismos. Simon Sinek afirma que la innovación es todo, menos eficiente… se trata de ensayo y error, de creer en lo que se está implementando y mantener el curso haciendo los ajustes necesarios para “hacer que funcione”. Innovar con la mente puesta en el ser humano es nuestra premisa. Confiamos en que, con nuestro esfuerzo las pérdidas presupuestadas por motivo de la pandemia se pueden controlar y resolver, sin duda, después que pasemos este trance aquí seguiremos innovando y avanzando. En un mundo post COVID-19 innovar en persona será mucho mejor.
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The American Rescue Plan increases financial assistance and makes more people eligible for help
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here have been several changes by the government recently that allow more people living in Florida to sign-up for affordable health insurance. President Biden recently signed a COVID-19 relief law (American Rescue Plan) that provides additional financial assistance and allows even more Floridians to get health insurance through the Affordable Care Act (ACA), sometimes referred to as Obamacare. The government also has reopened enrollment in the Federal Exchange until May 15, so Floridians can take advantage of the new financial assistance options that are available to them. And with the recent Temporary Protected Status (TPS) decree, thousands of Venezuelans currently living in the U.S. may also qualify for an ACA health plan with financial assistance due to their changed immigration status.
Highlights of these recent changes include: • If you are currently enrolled in an ACA plan, you may now be eligible for more financial assistance to lower your monthly bill or upgrade your plan for the same cost. The monthly cost will decrease roughly $50 per person and $85 per policy on average. • If you couldn’t get financial assistance (or a subsidy) in the past because your income was too high, you may be able to now. More than 300,000 Floridians are now eligible for financial assistance who didn’t qualify previously. • Four out of five people who sign-up for an ACA plan can find one for a payment of $10 or less per month. • Health insurance can be confusing at times, so it’s a good idea to talk to a licensed agent who can explain these recent changes and how they may lower your bills.
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Florida Blue has agents who can speak to you on the phone or by video chat to explain your options. They’ll take the time to understand your budget, your situation, your needs and concerns, and then match you to an affordable plan that works for you. You can find an agent located in your community ready to help you by visiting FloridaBlue.com/EnrollNow or calling 800-670-9271.
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Disclaimers: Health insurance is offered by Blue Cross and Blue Shield of Florida Inc., DBA Florida Blue. HMO coverage is offered by Health Options Inc., DBA Florida Blue HMO. These companies are independent licensees of the Blue Cross and Blue Shield Association. These policies have limitations and exclusions. Benefits displayed are only available in certain plans and counties. The amount of benefits provided depends upon the plan selected and the premium may vary with the amount of benefits selected. “If you already had health insurance in 2021, speak with one of our agents to find out how changing plans could impact your deductibles and out of pocket maximums.”
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FLORIDA SERÁ LA SEDE DEL
Clasificatorio Olímpico de Béisbol de las Américas 2021 (WBSC) ¡Venezuela, Nicaragua, República Dominicana y Puerto Rico se enfrentarán! POR: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL
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os aficionados al béisbol verán el regreso de este deporte a los Juegos Olímpicos con Tokio 2020 que se realizará este verano tras haber sido suspendido por la pandemia. Uno de los deportes más emblemáticos del mundo no había participado en los Olímpicos desde Beijing 2008 y ahora no solo volverá sino que América podría destacarse y usted puede apoyar a su equipo. Ocho equipos nacionales de la región competirán por un cupo en los próximos Juegos Olímpicos durante el Clasificatorio Olímpico de Béisbol de las Américas 2021 (WBSC) que se realizará de Mayo 31 a Junio 5 en Florida, Estados Unidos. “Estamos seguros de que Florida ofrecerá un gran espectáculo deportivo en junio, en el cual se entregará el penúltimo boleto a la competencia olímpica de béisbol de Tokio 2020”, aseguró el presidente de la WBSC (World Baseball Softball Confederation) Ricardo Fraccari. Estados Unidos, Puerto Rico, República Dominicana, Venezuela, Cuba, Canadá, Nicaragua y Colombia competirán en 16 juegos y el equipo con el mejor récord de la Súper Ronda será el ganador y se convertirá en el quinto Equipo Nacional en clasificar a la competencia olímpica de béisbol de Tokio después de Japón (No.1 del mundo), Corea (No. 3), México (No. 5) e Israel (No. 18). Este evento es uno de los dos clasificatorios de béisbol restantes para los Juegos Olímpicos junto con el Clasificatorio Final de Béisbol (WBSC) que tendrá lugar del 16 al 20 de junio de 2021. Los equipos que
queden en segundo y tercer lugar en la competencia de Florida se disputarán el sexto y último cupo en los Juegos Olímpicos de Tokio durante un torneo en Taichung y Douliu City. Los dos equipos de las Américas competirán contra China, Taipei (No. 4 del mundo), Australia (No. 6), Holanda (No. 9) y China Continental (No. 22). Así, se aumenta la probabilidad de que tres selecciones nacionales representen a las Américas en los Juegos Olímpicos. México ya
ganó un cupo durante el Premier12 de la WBSC que contó con los 12 equipos nacionales de béisbol mejor clasificados del mundo y ahora dos equipos más podrían unírsele.
FLORIDA, EL LUGAR PERFECTO PARA UNA COMPETENCIA DE BÉISBOL DE LAS AMÉRICAS
El continente americano podría hacer historia este año en los Juegos Olímpicos de Tokio y qué mejor lugar para celebrar el orgullo estadounidense e hispano que Florida al estar ubicada cerca de los ocho equipos nacionales participantes. “Tras haber analizado cuidadosamente una amplia gama
de ubicaciones, la WBSC se complace en anunciar a Florida como sede del Torneo de Clasificación Olímpica de Béisbol de las Américas (WBSC)”, dijo Fraccari. “La accesibilidad a la región y ciudades que permite a los participantes desplazarse al torneo de manera fácil y segura fue un factor determinante, así como el excelente nivel de servicios y hoteles necesarios para un evento de alto perfil como este”. Aunque inicialmente el evento estaba programado para realizarse en otro estado, Florida manifestó el tipo de apoyo e interés que se requiere para una competencia de esta naturaleza además de ser considerada el hogar de muchos hispanos y un destino de béisbol. “Florida es el hogar de algunas de las mejores instalaciones de béisbol del mundo. Estas cumplen con todos los estándares internacionales requeridos por la WBSC”, dijo Ricardo Fraccari. Si bien los estadios y el calendario de la competencia aún no se han confirmado, se anunció que la WBSC seguirá las pautas adecuadas para evitar la propagación del coronavirus. “También recibimos las garantías necesarias de que Florida podrá implementar efectivamente las rigurosas pautas y protocolos contra el COVID-19 requeridos para la realización segura y exitosa del evento. La seguridad de nuestros atletas fue un factor determinante en la ubicación del torneo ”, dijo Fraccari. Todas las medidas buscan proteger el bienestar no solo de los atletas y miembros del staff, sino también de los fanáticos, incluyendo limitar la capacidad en los estadios que es de 8.000 asientos. Hasta ahora, solo se ha autorizado el uso del 20% de ellos. Además, los aficionados deberán cumplir con las normas de seguridad habituales. “Quiero asegurarle a la
Ricardo Fraccari, Presidente de la Federación Internacional de Béisbol gente de Florida y a todos los que participan en el Clasificatorio que implementaremos los más estrictos protocolos contra el COVID-19, incluyendo la realización de pruebas rigurosas en los atletas y el personal antes de la salida, a la llegada, durante la competencia y antes de regresar a casa,”Explicó Fraccari. Una de las medidas consiste en implementar un protocolo para los atletas previo a su llegada a Florida según el cual deben tomar una prueba de PCR en un tiempo no mayor a 48 horas antes de la salida. Una vez en Florida, los deportistas deberán realizarse la prueba nuevamente y ponerse en cuarentena hasta que arrojen un resultado negativo. No podrán salir del hotel hasta el inicio de la competencia en la que el contacto será limitado. Para conocer las sedes, los precios y el calendario de las competencias, los aficionados pueden llamar a la línea (954) 204-3081, visitar el sitio web www.aoqbaseball.com o la página de Facebook www.facebook.com/ AOQBaseball después del 9 de abril. El evento será transmitido por televisión a nivel nacional y en 22 países.
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FLORIDA TO BE HOST OF THE
WBSC America’s Baseball Olympic Qualifier 2021 Venezuela, Nicaragua, Dominican Republic and Puerto Rico to compete! BY: DIANA BELLO ARISTIZÁBAL
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aseball fans will witness the return of baseball to the Olympic Games with Tokyo 2020 which will be held this summer after being postponed last year due to the coronavirus pandemic. One of the most iconic sports in the world hadn’t competed in the Olympic’s since Beijing 2008 and now will not only return but the Americas may take a major role in it and you can support your country. Eight national teams in the region will compete for a spot at the upcoming Olympic Games in the WBSC America’s Baseball Olympic Qualifier 2021 to take place from May 31st to June 5th, 2021 in Florida, United States. “We have every confidence that Florida will host a fantastic sporting spectacle in June, in which the penultimate ticket to the Tokyo 2020 Olympic baseball competition will be up for grabs,” said WBSC (World Baseball Softball Confederation) President Ricardo Fraccari. United States, Puerto Rico, Dominican Republic, Venezuela, Cuba, Canada, Nicaragua and Colombia will play 16 games and the team with the best Super Round record will be the winner and become the fifth National Team to qualify for the Tokyo Olympic baseball tournament following world No.1 Japan, No.3 Korea, No.5 Mexico and No.18 Israel. This event is one of the two remaining baseball qualifiers for the Olympic Games along with the WBSC Baseball Final Qualifier to be held
from June 16 to 20, 2021. The secondand third-place teams resulting from Florida’s competition will play for the sixth and final place in Tokyo Olympics at Taichung and Douliu City. The two teams from the Americas will compete against No. 4 Chinese Taipei, No. 6 Australia, No. 9 Netherlands and No. 22 China. With this, the possibility of having three national teams representing the Americas in the Olympics has highly increased. Mexico already won a spot during the previous WBSC Premier12 that featured the 12 highest-ranked national baseball teams in the world and now two more teams can join it.
FLORIDA, THE PERFECT VENUE FOR AN AMERICAS’S BASEBALL COMPETITION
The American continent can make history this year at Tokyo Olympics Games and what better venue to celebrate the American and Hispanic pride than Florida, which is conveniently located in close proximity to the eight participant national teams. “Having carefully analysed a wide
range of locations, the WBSC was pleased to announce Florida as the host of the WBSC Baseball Americas Olympic Qualification Tournament,” said Fraccari. “The accessibility of the region/cities for participants to reach the tournament easily and safely was a key factor as well as the excellent level of services/hotels needed for a high-profile event like this.” Although the event was originally planned to take place in another state, Florida showed the kind of support and interest required for a competition of this nature in addition to be considered the home of a wide population of Hispanics and a baseball destination. “Florida is home to some of the best baseball facilities in the world, which meet all the international standards required by the WBSC,” said Ricardo Fraccari. While the stadiums and the competition schedule is yet to be confirmed, it was announced that WBSC will follow the proper guideliness to avoid the spread of the coronavirus. “We also received the necessary
guarantees that Florida could effectively implement the rigorous COVID-19 guidelines and protocols required for the safe and successful staging of the event. The safety of our athletes was the single-most important factor when determining the location of the tournament,” said Fraccari. All the measures will be aimed at protecting the wellbeing of not only athletes and staff members but fans including limiting capacity at the stadiums which is of 8,000 seats. Up until now, only 20% of those seats are authorized to be used. In addition, fans will have to comply to regular safety rules. “I want to reassure the people of Florida and all those taking part in the Qualifier that we will be implementing the strictest COVID-19 protocols, including rigorous testing of athletes and personnel before departure, on arrival, during the competition and before returning home,” Fraccari explained. Among the measures to be taken is the implementation of a strict protocol for athletes previous to their arrival in Florida according to which they must take a PCR test within a time span of no more than 48 hours before departure. Once in Florida, athletes will have to retake the test and quarantine until coming out negative. They won’t be able to leave the hotel until the start of the competition in which the contact will be limited. For venues, prices and competition schedule, fans can call the line (954) 204-3081, check the website www. aoqbaseball.com or the Facebook fan page www.facebook.com/ AOQBaseball after April 9. The event will be televised nationally and in 22 countries.
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Law Office of Noelia M. Ramos Immigration - Real Estate - Business Transactions
Ph: 786-300-8117 Fax: 786-483-7656 @noeliaramoslaw info@nramoslaw.com www.nramoslaw.com 3105 NW 107th Ave, Ste 506A Doral, FL 33172
US aprueba Estatus de Protección Temporal para Venezolanos POR: NOELIA M. RAMOS - ABOGADA
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l pasado 9 de marzo, el Departamento de Seguridad (DHS) designó a Venezuela como país elegible para recibir Estatus de Protección Temporal (TPS) válido hasta el 22 de Septiembre del 2022. Dicho estatus permite que nacionales de Venezuela (o personas sin nacionalidad que residieron en Venezuela). El solicitante de TPS deberá de registrarse dentro del periodo de 180 días que comprenden desde el 9 de Marzo del 2021 hasta el 5 de Septiembre del 2021 (existen excepciones para registraciones tardías).
QUIEN ES ELEGIBLE PARA RECIBIR TPS?
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El solicitante de TPS: a) debe de poseer la nacionalidad venezolana o si no posee nacionalidad debe de haber residido en Venezuela; b) debe de probar que estaba residiendo en Estados Unidos a la fecha del 8 de Marzo del 2021 y que continuamente mantuvo presencia física desde el 9 de Marzo del mismo año; c) no debe de haber sido sentenciado de ningún delito mayor o de dos menores dentro de los Estados Unidos; d) no debe de ser sujeto a prohibiciones mandatarias que aplican en los casos de asilo, e) ni estar sujetos a otros crímenes considerados imperdonables o de seguridad a la nación. (Algunos de los antes mencionados pudieran ser elegibles a perdón)
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VENEZOLANOS CON DOBLE NACIONALIDAD PUEDEN APLICAR AL TPS?
Si. Sin embargo, estos casos deben de ser analizados detenidamente para reunir los suficientes argumentos validos y evidencia que soporten el arraigo del solicitante al país que recibió la designación de TPS.
VENEZOLANOS CON ASILO PENDIENTE PUEDEN APLICAR AL TPS?
El solicitar TPS no detiene el proceso de su actual aplicación de asilo. Es decir que tanto un Juez como un oficial de USCIS podrían aprobar su caso de asilo y usted obtener su estatus de asilado. Sin embargo, para los casos de asilo afirmativo, hay que tomar en cuenta los tiempos en que sucede la toma de decisión de ese oficial y el estatus que el solicitante tiene al momento de emitir dicha decisión, puesto que, si el oficial no aprueba el asilo, y en ese momento el solicitante ya tiene un estatus de TPS aprobado, este no será referido a Corte y ya no podrá presentar su caso ante un Juez de Inmigración. El solicitante puede mantener su estatus de TPS y seguir registrándose en las renovaciones posteriores siempre y cuando sea elegible.
PERSONAS CON ORDEN DE DEPORTACIÓN PUEDEN APLICAR AL TPS?
Si. El hecho que una persona haya recibido una orden de deportación no lo hace inelegible de poder obtener el TPS. Recuerde que debe de cumplir con todos los otros requerimientos regulares de cualquier otro solicitante de TPS y que, si en algún momento el TPS no es extendido por el gobierno, entonces esa persona volverá al estatus que tenia antes de aplicar al TPS.
PERSONAS CON ACTUAL ESTATUS VALIDO DE NO-INMIGRANTE (VISA DE TURISTA/ESTUDIANTE ETC) PUEDEN APLICAR AL TPS?
Si. Sin embargo, se deben de tomar en cuenta otros factores como el hecho de poder trabajar y que el día de mañana no
entren en conflicto con otro tipo de visa recibida. Un punto positivo para mencionar es el hecho que al estar en un TPS (estatus valido) la persona podría cambiar a otro tipo de visa o estatus valido como una visa de trabajo. (Ciertos solicitantes podrían ser elegibles para un ajuste de estatus).
DESPUÉS QUE ME REGISTRO LA PRIMERA VEZ, ES GARANTIZADO MI ESTATUS DE TPS?
No. Cada vez que el Gobierno decida renovar la designación de TPS para ese país, usted debe de registrarse y seguir siendo elegible. Por ejemplo, que usted no haya cometido un crimen que lo descalifique.
PUEDO VIAJAR FUERA DE LOS ESTADOS UNIDOS?
Si, pero se recomienda un análisis de su situación y récord migratorio antes de que usted salga del país, pues si existe algo en su récord que pueda prevenir su entrada o bien tiene un asilo y visita ese país donde alego persecución podría afectar dicha solicitud.
Aviso: El objetivo de este articulo es de estricto carácter informativo. Cada caso es diferente y el abogado debe de evaluar hechos y situaciones particulares a esa persona antes de presentar una aplicación de beneficio migratorio. Se recomienda que consulte con un abogado licenciado de inmigración en los Estados Unidos antes de presentar su solicitud de TPS y no arriesgue su futuro debido a una mala asesoría.
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QUÉ BUSCAN LOS COMPRADORES?
Tendencias de Viviendas para el 2021 POR: EDDA PUJADAS
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l mercado inmobiliario actual se caracteriza por estar sumamente activo, así que si está pensando en vender su propiedad debe saber qué están buscando los compradores de viviendas para que pueda agregarle un valor adicional a su casa. Estas tendencias se desprenden de un estudio realizado por el buscador de casas online, Zillow y reflejan cuáles son las necesidades, gustos y preferencias de los compradores tras los efectos del COVID-19, pues las personas han cambiado la forma en que trabajan, se divierten o incluso, cocinan. Durante la cuarenta impuesta por la pandemia del coronavirus, las empresas enviaron a sus empleados a trabajar desde sus casas y son muchas las personas que siguieron haciendo sus labores de esta forma, así que un espacio para una oficina encabeza la lista de deseos de los compradores de viviendas. Quieren un lugar dentro de su hogar que tenga buena iluminación y sea tranquilo para que les permita concentrarse y tener reuniones a distancia, utilizando aplicaciones como Zoom, Skype o Microsoft Teams, por mencionar algunas. Las restricciones para salir y viajar hicieron que las personas pasaran más tiempo en sus hogares y buscaran formas de divertirse en casa, así que ahora son muchos los que quieren una casa con piscina. Tan es así que, según reporta Zillow, “piscina” fue el término de búsqueda de más usado en el 2020. Las frases “con vista al lago o al mar” (waterfront, por su denominación en inglés) y “muelle” (dock, igual por su nombre en inglés) también se ubicaron entre las más buscadas. En el tercer lugar, están las casas con suficiente amplitud para ser intergeneracionales. Según Generations United, aproximadamente, uno de cada seis estadounidenses tiene actualmente hogares multigeneracionales, es decir, conformado por hijos que regresaron de las universidades al hogar paterno y adultos mayores que necesitan cuidados y viven junto a sus hijos y nietos. Es importante recordar que se pueden obtener beneficios fiscales relacionados con el pago de la hipoteca de este tipo de hogares. Y quién no intentó hacer una receta nueva o perfeccionó sus habilidades culinarias durante la pandemia? Es esta la razón por la cual las cocinas amplias, modernas y cómodas forman parte del “top ten” de la lista de deseos de los compradores de viviendas. Ya no es un asunto de “ellas”, ahora “ellos” y hasta los más pequeños de la casa
quieren tener un sitio agradable y grande donde preparar sus platillos. Las recomendaciones del distanciamiento social también han hecho que la gente le de más valor a los espacios al aire libre, así que los patios se han revalorizado y son muchos quienes buscan una casa con un patio grande, donde puedan utilizar sus parrilleras, sentarse a conversar o colocar piscinas inflables es una prioridad. Para trabajar desde casa eficientemente es indispensable contar con la tecnología. Ahora los hogares deben tener acceso a buenos planes de internet y no sólo para trabajar, sino también para garantizar la seguridad a través de cámaras y cerraduras digitales, por mencionar algunos. Con el deseo de reducir la cantidad de gérmenes en el hogar, los compradores buscan cada vez más artículos tecnológicos como electrodomésticos y grifos sin contacto e inodoros autolimpiables, por ejemplo. Con más oportunidades para trabajar de forma remota, los compradores buscan comunidades y espacios abiertos más pequeños y asequibles. Si trabajan desde casa, no importa que vivan en el centro o en los suburbios, así que los compradores están optando por zonas menos céntricas, donde las propiedades sean más económicas. Así como hay quienes buscan espacios para trabajar, esparcirse o cocinar dentro del hogar, también hay muchos que quieren un lugar para ejercitarse. Aquellos que tuvieron que dejar el gimnasio, quieren que sus casas tengan un área destinada al entrenamiento físico, la salud
y el bienestar. Los amantes de las mascotas siguen en aumento, así que comunidades que acepten mascotas e incluso tengan áreas para el esparcimiento de las mismas, son cada vez más buscadas. Los compradores quieren vivir en zonas “pet friendly” y si las casas tienen una casita para el perro o un lugar específico para la limpieza o el baño de los animalitos, mucho mejor. En el sector de las nuevas construcciones, hay varias opiniones, pues más de una cuarta parte de los compradores que adquirieron una casa en construcción durante el 2020 lo hicieron para personalizar las características de la propiedad, mientras que el 37% eligió una construcción nueva porque nunca se había usado. Tomando en cuenta estas tendencias, si usted
está pensando en poner a la venta su casa, podría considerar en invertir en mejoras en áreas como la cocina y el patio. Recuerde que, si un posible comprador va a ver su propiedad, es importante que esté limpia, ordenada y despersonalizada (guarde las fotos familiares, por ejemplo) para que el nuevo dueño pueda visualizar esta vivienda como su nuevo hogar. Como vendedor, debe tener presente que la principal fuerza que sigue impulsando la compra de viviendas es la sensación generalizada de que la economía está mejorando (más aun tras el inicio de la masificación de las vacunas contra el COVID-19) y preparada para un fuerte crecimiento, por lo que son muchos quienes quieren adquirir su casa antes del próximo año, convirtiendo a este en el mejor momento para obtener el mayor precio por su propiedad.
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The U.S. economic recovery on good track with 916,000 new jobs
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he U.S. economic recovery from the pandemic reaches positive record levels in March as employers added 916,000 jobs, reported the Bureau of Labor Statistics (BLS). The Labor Department said this is the “biggest gain” since August and a substantial improvement compared with the 468,000 jobs reported for February and the 100,000 from the initial reading. According to economists, the expectations were highly excelled last month when hopes were of around 647,000 new jobs. The new scenario suggests, as per the economists reading, that the labor market could finally be on the right track to reach the employment levels sustained before the pandemic, although there are still years ahead to get there since the job gap is still too wide with 8.4 million jobs fewer than before COVID-19. In an interview with CNN, Elise Gould,
senior economist at the Economic Policy Institute, a liberal think tank, said “it could take more than a year to dig out of the total jobs shortfall.” “However, today’s number is certainly a promising sign for the recovery.” The U.S. economic recovery has been also influenced by the vaccines rollout and the government’s financial aid. Another sign of the recovery has to do with the unemployment rate that improved to 6% (the lowest since the start of the pandemic) compared with the 6.2% in February.
THE U.S. ECONOMIC RECOVERY BY SECTORS
Despite the job market is far from being completely recovered, many sectors already reached pre-covid employment levels or are on their way. Restaurants and bars added 176,000 jobs after being struck hard by the shutdowns, while state and local education jobs rose by
126,000 as schools started to reopen. Hotels and other accommodations added 40,000 jobs, and the category that includes performing arts, spectator sports and amusement parks, other 64,000 according to the Labor Department’s report cited by the media. On the other hand, construction added 110,000 jobs and delivery services, such as FedEx (FDX) and United Parcel Service (UPS), added another 17,000 jobs.
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ALERT! 2020 Tax Date Delay and Unemployment Income Now Tax Free
What you need to know Individual tax filing due date: May 17, 2021 (was April 15, 2021) Unemployment income: $10,200 per person not subject to federal tax (was taxable)
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surprise tax break for 2020 was passed into law in March of 2021. This late, late, late law change is creating havoc within the system. So much so that the individual tax filing due date AND payment of tax is delayed from April, 15 to May 17, 2021. Furthermore, unemployment income received by millions of taxpayers in 2020 may now be tax free! Here is what you need to know.
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BACKGROUND
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Unemployment compensation was received by millions of Americans during the pandemic. While it’s welcome income during a tough time if you’ve lost your job, it’s classified as taxable income to be reported on your tax return. The recently passed American Rescue Plan now makes part of your unemployment benefits free from federal taxation. Specifically, the first $10,200 of 2020 unemployment compensation or as much as $20,400 if your spouse also received unemployment is now tax free. The benefit is for households with adjusted gross income under $150,000. Depending on your tax bracket, this tax break could mean $1,200 or more in taxes saved on your 2020 return.
THE PROBLEM
The legislation which contains this tax break didn’t become law until March of 2021, three
months after the end of the tax year and after millions of Americans already filed their 2020 tax return! And to make matters worse, the IRS has no time to figure out how this tax break will be reported on your 2020 tax return. And Congress also passed legislation that requires the IRS to send millions more economic recovery payments PLUS develop a system to be in place immediately to send monthly enhanced child tax credit payments to families starting in July! The net result is an overwhelming of the Treasury Department and the IRS, who are already buried because of the pandemic and other prior programs passed into law.
THE RESULT
Tax filing delay. You now have until May 17, 2021 to file your 2020 individual tax return and pay the tax. This move from the traditional April 15 filing deadline DOES NOT impact first quarter estimated tax payments or extended filing due dates in September and October 2021.
Tax-free unemployment income. If you received unemployment compensation in 2020, here’s what you need to know: • If you’ve already filed your 2020 tax return: Wait for further instructions. Lawmakers are currently asking the IRS if it’s possible to automatically make adjustments and issue a refund if you’ve already filed your 2020 return. Issuing an automatic refund will avoid the need to file an amended tax return. So, there is no need to call, we can only wait for clarification. • If you HAVE NOT filed your 2020 tax return: Filing your tax return will be delayed until guidance is received from the IRS and it is deployed into tax filing software. The IRS is changing one of its schedules and then providing the information to software companies. Once this guidance is received, delayed tax filings can proceed. In the meantime, DO NOT delay turning in your tax information as returns can still be prepared and be ready to be filed once IRS guidance is received. While this legislation is creating chaos in preparing tax returns, rest assured every effort will be made to get your tax return filed as soon as possible. So, if you have not already done so, please continue to send in your information so your return can be filed as soon as is possible.
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FPL strengthens energy grid serving Doral as part of 2021 reliability and storm preparedness efforts
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lorida Power & Light Company (FPL) customers in Doral continue to benefit from the company’s ongoing work to strengthen the energy grid and improve service reliability. FPL investments, which include strengthening power lines and poles, trimming trees near power lines, installing smart grid technology; and undergrounding power lines in select areas, help make the grid more reliable day-to-day and speed restoration following major storms. “For more than 15 years, FPL has been improving the energy grid, making it stronger, smarter and more storm-resilient to keep the lights on for customers in good weather and bad,” said Eric Silagy, president and CEO of FPL. “Last year, there was a historic level of tropical activity with 30 named storms, and as a result of our ongoing investments in smart grid technology, we were able to speed restoration during these storms and avoid more than 150,000 outages. In addition, we continue to find cost-effective ways to replace overhead power lines with underground lines to reduce outages caused by animals, birds, trees and other vegetation.”
2021 IMPROVEMENTS IN THE DORAL AREA
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FPL plans to make the following improvements in and near Doral this year: • Inspecting and clearing tree branches and vegetation — a major cause of power outages — from 39 miles of power lines • As of this year, will have inspected 100% of power poles in Doral over the past eight-year inspection cycle, strengthening or replacing those that no longer meet FPL’s standards • Installing smart grid technology, including 15 automated switches on main and neighborhood power lines to help detect problems and restore service faster when outages occur • Inspecting six main power lines and equipment using infrared technology to detect issues before they cause a power interruption
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When the planned 2021 work is completed, FPL will have made the following improvements in and near Doral since the historic 2004-2005 hurricane seasons: • Strengthened 21 main power lines, including
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those that serve critical services Reviewed 862 miles of power lines, clearing an average of 57 miles of tree branches and vegetation per year Inspected all 3,049 power poles every eight years Installed smart grid technology, including 207 automated switches on main and neighborhood power lines Inspected 83 main power lines and equipment using infrared technology
As part of the Storm Protection Plan approved by the Florida Public Service Commission (FPSC), FPL estimates that between 300 and 500 neighborhood power lines will be placed underground annually from 2021 to 2022. Over the next 10 years, FPL plans to continue investing about $1 billion annually on storm hardening. These programs are a continuation of the company’s existing hardening programs and have benefited customers by successfully reducing restoration costs and outage times during major storms, as well as improving day-to-day service reliability. “FPL’s efforts to build the nation’s most intelligent and reliable energy grid have resulted in a more than 40% improvement in service reliability since 2006 for our customers,” said Manny Miranda, senior vice president of power delivery for FPL. “As our service reliability has improved, we continue our efforts to embrace emerging technology to find innovative ways to deliver reliable and affordable energy.”
STRENGTHENING THE FPL GRID THROUGHOUT FLORIDA
Since 2006, FPL has invested over $5 billion, as well as ongoing maintenance and improvement work, to make the energy grid stronger and smarter. This includes: • Strengthening nearly all of its main power lines serving critical community facilities and services, such as police and fire stations, hospitals and 911 centers; more than 60% of all feeders, or main power lines, are hardened or underground • Installing more than 5 million smart meters and more than 155,000 intelligent devices along the energy grid using advanced technology that helps detect problems and restore service
faster if outages occur • Proactively reviewing about 15,000 miles of power lines each year and trimming and removing vegetation where necessary to keep lines clear and help prevent outages • Beginning the second eight-year inspection cycle of the company’s 1.2 million power poles and upgrading or replacing those that no longer meet FPL’s standards for strength (approximately 150,000 poles inspected annually) • Continuing the replacement of wooden transmission structures with new ones made of steel or concrete; 98% of transmission structures are now steel or concrete, and by 2022, 100% is expected to be steel or concrete • Beginning the Storm Secure Underground Program, a three-year pilot to determine costeffective ways to replace overhead power lines with more reliable underground lines in select neighborhoods to enhance reliability in good weather and bad. In Hurricane Irma, neighborhood underground power lines performed 85% better than overhead power lines; nearly 50% of FPL’s 68,000 miles of distribution power lines are already underground FPL was named the winner of the 2020 ReliabilityOne™ National Reliability Excellence Award presented by PA Consulting. This is the fifth time in six years that the company has received the national award for providing superior service reliability to the more than 11 million people across Florida that it serves. FPL is one out of two electric companies that has received this national award five times.
BY: MARIA DEL CARMEN ORTEGA
PUBLIC AFFAIRS SPECIALIST SOUTH FLORIDA AREA DIRECTOR’S OFFICE SOCIAL SECURITY ADMINISTRATION
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oday, more than 5 million Americans are living with Alzheimer’s disease. Since the onset of Alzheimer’s can occur in people before they retire, it may strike during an individual’s working years; preventing gainful employment as the disease progresses. As a result, people must come to grips with a devastating diagnosis while losing their salary and benefits. People with Alzheimer’s disease and their caregivers must figure out how they’ll pay for care. Our benefits and services are vital to people with early-onset Alzheimer’s who are unable to work and have no other source of income.
For over a decade, Social Security has included Alzheimer’s disease in our Compassionate Allowances program. The Compassionate Allowances program identifies debilitating diseases and medical conditions so severe they obviously meet our disability standards. Compassionate Allowances allow for faster processing of disability claims for individuals with Alzheimer’s disease, mixed-dementia, and Primary Progressive Aphasia. You can read more about our Compassionate Allowances program at www.ssa.gov/ compassionateallowances. To learn more about how Social Security disability insurance works, visit our disability page at www.ssa.gov/disability. Please share these resources with friends and family.
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Faster processing of disability claims for people with alzheimer’s disease
Procesamiento más rápido de reclamos por incapacidad para personas con la enfermedad de alzheimer
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nuestro programa Aprobación por compasión (Compassionate Allowances). El programa Aprobación por compasión identifica enfermedades debilitantes y padecimientos médicos graves que obviamente cumplen con nuestros estándares de incapacidad. Las Aprobaciones por compasión permiten un procesamiento más rápido de los reclamos por incapacidad para personas con enfermedad de Alzheimer, demencia mixta y afasia primaria progresiva. Puede leer más sobre nuestro programa Aprobación por compasión en www.ssa.gov/ compassionateallowances (solo disponible en inglés). Para informarse mejor sobre cómo funciona el seguro por incapacidad del Seguro Social, visite nuestra página de incapacidad en www.segurosocial. gov/beneficios/incapacidad. Comparta estos recursos con su familia y amigos
April, 2021
oy día, más de 5 millones de personas que viven en los EE. UU. viven con la enfermedad de Alzheimer. Dado que la aparición de la enfermedad de Alzheimer puede ocurrir en personas antes que se jubilen, puede ocurrir durante los años laborales de una persona; impidiendo el empleo sustancial a medida que avanza la enfermedad. Como resultado, las personas deben enfrentarse a un diagnóstico devastador mientras pierden su salario y sus beneficios. Las personas con la enfermedad de Alzheimer y sus cuidadores deben averiguar cómo pagarán por cuidado médico. Nuestros beneficios y servicios son vitales para las personas con síntomas tempranos de la enfermedad Alzheimer que no pueden trabajar y no tienen otra fuente de ingresos. Durante más de una década, el Seguro Social ha incluido la enfermedad de Alzheimer en
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