Revista Consenso Salud Nº119

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LOS EFECTOS SOCIOSANITARIOS Y ECONÓMICOS DE LA PANDEMIA

EDICIÓN #119 SEPTIEMBRE 2021 BUENOS AIRES ARGENTINA

ACAMI llevó adelante el primer encuentro de su XXIV Congreso Argentino de Salud y los ejes temáticos fueron los recursos humanos, los puntos a seguir para tener mejores resultados; la situación del Covid-19 y sus efectos sanitarios y económicos. Disertaron el Lic. Hugo Magonza, presidente de ACAMI, el Dr. Rubén Torres, rector de la Universidad Isalud y el Dr. Oscar Cingolani, investigador de la Universidad Johns Hopkins. P. 4

| ACTUALIDAD

| MEDICINA PRIVADA

| SALUD PÚBLICA

OSPE: EL DESAFÍO HACIA LA EMPATÍA DIGITAL

UNIVERSAL ASSISTANCE PRESENTA AUTOGESTIÓN MÉDICA MOBILE DESDE SU APP

BUSCAN AFIANZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE HOSPITALES NACIONALES

Tres años antes de la pandemia la obra social ya había iniciado el camino hacia lo digital. En la actualidad, y en el marco de sus 25 años, ya cuenta con una plataforma digital que multiplica y potencia la capacidad de vincularse y acercarse a la cartera de beneficiarios. P. 8

“Desde hace más de un año venimos trabajando en esta herramienta, una solución que combina más de 40 años de experiencia médica brindando asistencia al viajero con una innovación tecnológica Mobile de última generación”, comenta Diego Baron, CMO & DIGITAL Universal Assistance. P. 15

“Construir o fortalecer redes significa un cambio profundo en la cultura de nuestras organizaciones”, indicó el secretario de Calidad en Salud, Arnaldo Medina. P. 24


“Hace 20 años imaginamos la empresa que somos. Hoy ya trabajamos en la empresa que vamos a ser”

Nuevo Centro de Distribución Hornos

Un logro. Un punto de partida. Un antes y un después en la forma de hacer las cosas. Una búsqueda constante por superarnos. Un compromiso con los pacientes que, día a día, se hace más fuerte.

2001 2

CONSENSOSALUD.COM.AR

2021


STAFF

SUMARIO

PRESIDENTE Cristian Mazza

| ACTUALIDAD

| NOTA PRINCIPAL

DIRECCIÓN EDITORIAL Cintia Palombo

DIRECCIÓN DE ARTE, DISEÑO Y MAQUETACIÓN

p.8 p.4

LOS EFECTOS SOCIOSANITARIOS Y ECONÓMICOS DE LA PANDEMIA

Juan Revigliono

p.8

OSPE: EL DESAFÍO HACIA LA EMPATÍA DIGITAL

p.10

SE ENTREGÓ EL PREMIO MERCK – CONICET

p.13

LA OPS COMENZARÁ A ADQUIRIR VACUNAS COVID-19 PARA AMPLIAR EL ACCESO EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

p.30

QUÉ AVANCES HAY EN EL PROYECTO DE FIRMA DIGITAL EN SALUD

FOTOGRAFÍA Jorge Flolasco | SALUD PÚBLICA

PRODUCCIÓN Y CREATIVIDAD

p.24 IMPRESO EN IRAP Servicios Gráficos

p.26

Teléfono: +54 11 4754-2103/5484

BUSCAN AFIANZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE HOSPITALES NACIONALES BUENOS AIRES PRESENTÓ EL PROGRAMA DE ENFERMEDADES POCO FRECUENTES

irap.com.ar

| MEDICINA PRIVADA

TEL. 011.4811.8908/ 9294

| CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS

prensa@consensosalud.com.ar consensosalud.com.ar

p. p.20

UNA HERRAMIENTA PARA PREDECIR AUMENTOS REPENTINOS DE COVID-19

p.15

p.16

UNIVERSAL ASSISTANCE PRESENTA AUTOGESTIÓN MÉDICA MOBILE DESDE SU APP EL SANATORIO DE LA TRINIDAD PALERMO INCORPORA UN ROBOT PARA CIRUGÍA DE CADERA Y RODILLA

| EXTERIOR

p.22

“LA TELEMEDICINA DEBE PRESERVAR LA CALIDAD CON ACCESIBILIDAD, OPORTUNIDAD, Y SEGURIDAD”

p.23

PERÚ OTORGÓ EL REGISTRO SANITARIO CONDICIONAL A LA VACUNA DE SINOPHARM

TAPA EDICIÓN #119 | SEPTIEMBRE 2021 Edición digital en consensosalud.com.ar

| PREVENCIÓN

p.8 p.32

DENGUE: UNA ENFERMEDAD QUE AFECTA MÁS A LAS POBLACIONES VULNERABLES

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NOTA PRINCIPAL

LOS EFECTOS SOCIOSANITARIOS Y ECONÓMICOS DE LA PANDEMIA ACAMI LLEVÓ ADELANTE EL PRIMER ENCUENTRO DE SU XXIV CONGRESO ARGENTINO DE SALUD Y LOS EJES TEMÁTICOS FUERON LOS RECURSOS HUMANOS, LOS PUNTOS A SEGUIR PARA TENER MEJORES RESULTADOS; LA SITUACIÓN DEL COVID-19 Y SUS EFECTOS SANITARIOS Y ECONÓMICOS. DISERTARON EL LIC. HUGO MAGONZA, PRESIDENTE DE ACAMI, EL DR. RUBÉN TORRES, RECTOR DE LA UNIVERSIDAD ISALUD Y EL DR. OSCAR CINGOLANI, INVESTIGADOR DE LA UNIVERSIDAD JOHNS HOPKINS.

L

a Asociación Civil de Actividades Médicas Integradas (ACAMI) desarrolló el XXIV Congreso Argentino de Salud. Este año, como en el 2020, la modalidad fue virtual y constará de tres jornadas. La primera tuvo lugar el 26 de agosto y los próximos encuentros serán

el 16 y 23 de septiembre de 18 a 20 hs. La apertura estuvo a cargo del Lic. Hugo Magonza, Presidente de ACAMI, quien en su alocución expresó: “Los problemas del sistema de salud y sus soluciones no son ajenos al problema que tiene el país. Nadie puede negar que el sistema sanitario tiene una capacidad enorme de resolución. Pero sólo con el sistema sanitario no se puede, si los demás determinantes no acompañan. Llegamos a la pandemia con un desfinanciamiento estructural y con un modelo jurídico anárquico y una pesada carga tributaria”. Asimismo, destacó que “desde el 1 de enero del 2012, fecha en que se empezaron a fijar los aumentos de los precios de las cuotas por parte del Estado, el costo de vida aumentó 18 veces, 1800%. El PMO de la seguridad social va a aumentar 35 veces con una proyección hasta febrero de 2022. Y debo aclarar que el costo de salud está un 35% por encima del costo de vida. También, los medicamentos de alto precio subieron 4000%. En ese período que marcó, el convenio de trabajo va a dar 20 veces de aumento y la cuota de la medicina prepaga habrá subido sólo 18 veces. Es importante recalcar que las dos fuentes de financiamiento más importantes del sistema privado son la cuota de los individuos y el incremento de los salarios. Nosotros no decimos que los precios tienen que acompañar 100% el aumento de los costos, porque no hay ninguna posibilidad que sólo la cuota sea el impulso de la financiación de la salud, tiene que haber otros métodos. Los mayores costos se han pagado con un mayor endeudamiento, menor inversión, menor traslado de los recursos económicos al valor de las prestaciones con el consiguiente deterioro de su precio, de los salarios y honorarios profesionales”. “En el año 2012 Poliarquía había hecho un trabajo para ACAMI donde se analizaba donde estaba ubicada la salud en el orden de preocupaciones de la gente. Ese año la salud estaba en el puesto 14. Podemos pensar que en medio de la pandemia estamos en el podio, pero no es así. Otra encuesta que hizo Sinopsis muestra que estamos en el puesto 7. Es muy difícil hablar de salud cuando hay otros problemas tan acuciantes. Los economistas dicen que no hay preocupación sobre necesidades satisfechas y yo creo que todavía, a pesar de todo, los sistemas dan respuesta con mucha calidad y por eso la gente no lo ve como algo preocupante”. En cuanto a la ten mencionada reforma de la salud, Magonza sostuvo: “Nadie duda de que el sistema requiere cambios o ajustes. Pero en ese proceso de reformas, si nosotros no intervenimos nos vamos a encontrar con que el sistema que dio tanto resultado ya no está más y la población se va a dar cuenta cuando ya sea tarde. Si el sistema de salud no está en la agenda de la sociedad, tampoco estará en la agenda de la política. Es por eso que nosotros hacemos estos congresos, es necesario empezar a sumar a la población a esta lucha por la supervivencia”. “En medio de la pandemia el sistema se adaptó e incrementó su capacidad de dar servicios y dio respuestas muy satisfactoriamente desde su estructura y también desde el compromiso de los recursos humanos y nos sentimos enormemente orgullosos del trabajo que han realizado. Han transcurrido dos picos de la pandemia y han sido sobrellevados exitosamente por el sistema público, de la seguridad social y el privado. Queremos hacer nuestro más profundo reconocimiento a quienes estuvieron al frente de esta

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batalla”.

El sistema requiere reformas que han sido discutidas en este congreso y han sido

consensuadas

con

todos

los

subsectores.

Necesitamos fortalecerlo y mantenerlo de manera sustentable. La reforma se debe basar sobre sus fortalezas y no sobre sus debilidades. Debemos

hacerlo accesible a quienes no acceden, y yo creo que es único en cuanto a cobertura y calidad, finalizó el titular de ACAMI.

LOS RECURSOS HUMANOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA María Victoria Aostri, gerente de recursos humanos del Hospital Italiano, fue una de las disertantes que describió el rol y la situación del recurso humano durante la crisis del Covid-19 y señaló: “La pandemia nos hizo recalcular y plantear la transformación.

ATSA. Los principales problemas que aparecen son relativamente nuevos, pero no tanto. El personal de salud ya pasó por el HIV y la hepatitis pero los riesgos estaban establecidos, en cambio en esta pandemia había mucha incertidumbre porque este virus se veía muy letal y la información variaba constantemente”.

Hubo un gran cambio de paradigma y cambió el vínculo entre

“Trabajamos con 8 instituciones del sector privado de Capital

las organizaciones y las personas que trabajamos en ella. Las

y provincia de Buenos Aires y realizamos entrevistas con

restricciones nos llevaron a repensar y establecer el teletrabajo

referentes del sector privado y del público. En la primera etapa

de un día para otro”.

había mucho miedo e incertidumbre, la inseguridad y el miedo a

“Los principales desafíos fueron: la información inicial donde se inicia la cuarentena y nadie sabía bien cómo tenían que hacer si tenían que ir a trabajar o no. La clave fue no llenarlos de información y generamos un equilibrio para comunicar bien. La

contagiar. En una segunda etapa aparece lo que denominaron que “no existe la urgencia sino la emergencia. Hay un tercer momento que implicaba qué hacer con una nueva ola y cuáles eran las secuelas post covid”.

catarata de cambios normativos y la falta de reglamentación

“En el recurso humano que estaba sometido a la presión de la

hizo que tuviéramos que interpretar todo constantemente”.

pandemia hubo mucha fatiga y burn out lo que repercutió en la

“El teletrabajo lo fuimos implementando de a poco y las áreas

salud de la gente. Se registraron largas jornadas con una carga

de informática tuvieron que salir a adaptar sistemas y ver si

del trabajo femenino muy fuerte. Un 33,5% de la gente tenía tres

la gente en su casa podía trabajar con las herramientas que

rasgos de los síntomas del burnt out y un 39% tenía los cinco

tenía”.

rasgos”.

“Además, todo esto lo tuvimos que enfrentar en un contexto

“Como conclusión puedo decir que el sector salud fue analizado

en donde estábamos bastante golpeados económicamente.

mucho tiempo como un servicio y no como un espacio de

Debimos poner hincapié en administrar recursos limitados y

trabajo. Se sigue valorando mucho lo técnico y científico y

cumplir con el cuidado de la gente, las adecuaciones edilicias y

parecería que el personal es sólo un complemento. Pero no es

el tener que contratar mayor personal”.

así, porque sin recursos humanos el sistema de salud no funciona.

“Muchos de los cambios de paradigma vinieron para quedarse. Uno no tiene que dejar de lado la salud mental y ver cuál fue el impacto de no poder socializar con un compañero. La flexibilización de la jornada laboral, las horas extra, el trabajo

Al personal de salud no lo formamos sólo con lo económico, si no con condiciones de trabajo dignas, porque de lo contrario la calidad del desempeño se deteriora y con ello la salud de la población”.

desde la casa donde el límite de lo laboral y lo familiar se

LO QUE SE DEBERÍA HACER PARA MEJORAR LOS RESULTADOS

desdibuja, y el aislamiento social donde mucha gente dejó de

El Dr. Rubén Torres, Rector de Isalud, también fue uno de los

ver a su familia, es algo que impactó fuertemente”.

expositores en el congreso. Fue el encargado de analizar lo que

Del panel de recursos humanos también participó la Lic. Marta Susana Novick, investigadora del CONICET quien detalló un trabajo de investigación realizado durante el año 2020. “Hicimos una investigación sobre lo que pasaba con el personal de salud en el marco de la pandemia. Quiero señalar que tomamos al personal no médico para el estudio que nos pidió

se hizo y lo que se debería hacer para mejorar los resultados en esta crisis de salud. Torres inició su ponencia diciendo: “Voy a plantear lo que se necesitaría para la necesaria reforma del sistema de salud. Y comienzo mostrando una encuesta de enero de este año que subraya los problemas que afectan al país y vemos que la salud

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no está ni siquiera entre los primeros 10 puestos. Cuando uno

políticas transgubernamentales. Es necesario hablar de los

pregunta cuáles son las cosas que más preocupan en cuanto

problemas y no de los efectos de los problemas. De eso surge

a la salud de los argentinos se encuentra con dos cosas que

lo que deberíamos hacer. También existe una incapacidad para

llaman la atención. La primera de ellas tiene que ver con la

construir acuerdos sincerando la realidad y sobran excusas

salud personal y la otra es el costo de la cuota de la medicina

para justificar la falta de solución a los grandes problemas del

privada. Entonces creo que para encarar una reforma debemos

país”.

entender todos que la salud es un bien común y llamativamente las dos preocupaciones que marca la encuesta son individuales. Esto detalla una actitud muy particular de la Argentina”.

“Uno de los planteos de la reforma es contrarrestar el sentido común dominante basado en la competencia y el individualismo con nuevas lógicas basadas en la cooperación y las soluciones

“Tenemos que aprovechar la pandemia porque la salud

colectivas. Yo coincido en que el enfoque ofertista no construye

apareció en el escenario, ya que cuando pase esto va a dejar

derechos ni construye salud, se limita a poner oferta a disposición

de ser una prioridad y van a surgir otros problemas. Es un buen

de la población. Las políticas que promueven competencia y

momento para debatir la reforma del sistema de salud”, enfatizó

consumo fomentan la retirada moral de la sociedad”.

el especialista.

“Otro punto a resaltar es que si el sistema privado tiene una

El rector de Isalud remarcó que “la única herramienta que

cobertura oportuna, se pone en evidencia la ineficiencia de la

puede transformar la realidad es la política. Son tan graves los

gestión del sector público. No es algo creado por la medicina

problemas que tiene el sistema, que ningún ministro de salud

privada, sino que el sector público no hizo lo que debía hacer,

puede encarar un cambio si no hay una decisión política de

que es brindar salud al conjunto de los argentinos”, sentenció

modificar esa realidad”.

Torres.

“Hay muchas cosas que impactan en este momento, que son los

“Lo que debemos pedir a una reforma es que todos tengan

altos índices de pobreza, la inflación, el estancamiento, el bajo

acceso efectivo y que haya una disminución del gasto de

nivel de inversión, el quiebre de la economía privada, la enorme

bolsillo. Hay algo fundamental y es que el problema básico es

deuda pública, las diferencias ideológicas irreconciliables entre

la inequidad”.

partidos, la incertidumbre y la angustia. Además, hay una sensación de desconfianza en las instituciones y los dirigentes. Las demandas sociales no parecen contenidas dentro del sistema. La insatisfacción de la gente con las políticas públicas en todo sentido supera el 50%. Y específicamente en la política general de salud la insatisfacción llega al 65%.”

“Cuando Otto von Bismarck pensó la seguridad social se daban cuatro condiciones que eran: la forma y función de la familia, la biografía laboral, el principio generacional y el pleno empleo y ninguna de estas cuatro condiciones existen en este momento. Y nosotros seguimos insistiendo en que en estas condiciones actuales podemos sostener un sistema de salud basado en

Torres llamó a dejar de poner parches en el sistema. “Tenemos

impuestos al trabajo. La pregunta es si el Estado va a tomar el

que pensar en cosas de muy largo plazo. Es suficiente con tener

papel que le corresponde en este sentido”.

una gestión pública eficaz que acabe con la improvisación que nos llevó a esta situación. La apuesta sobre el futuro reclama una discusión colectiva e integral sobre las condiciones de salida de la decadencia. Los eventuales resultados de políticas exitosas serán visibles recién en el curso de varias administraciones, a partir de diagnósticos acertados y

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Torres advirtió que después de la pandemia ocurrirá una fenomenal caída en la recaudación de la seguridad social, “que perderá por lo menos unos 500 mil aportantes, fundamentalmente del sector servicios, hoteles, gastronomía, pequeñas industrias, comercio y construcción”.


En cuanto a la situación de los monotributistas explicó: “Otras

de salud que estaba en la línea de combate sufrió depresión,

propuestas de reforma hablan de aumentar la inversión directa

el 44% tuvo ansiedad, el 34% padecía insomnio y el 71% sufría

en salud del Estado nacional a través de un Fondo Nacional

estrés. Todos los días cuando iba a tomar mi guardia en unidad

de Salud y yo creo que el único ausente en esta discusión es

coronaria veía a los médicos devastados por la cantidad de

el Estado, porque es el que menos aporta. Con el monotributo

muertes, recordemos que en ese momento no había vacunas

se transfirió la cobertura de salud de más de 3 millones de

disponibles”.

personas a las obras sociales. Hoy hay cerca de 4 millones de monotributistas y el 53% no paga la cuota, pero tiene servicios de salud, gracias al esfuerzo de las obras sociales y los trabajadores formales. Se va a tener que debatir si se debe

“Otro tema a discutir es mejorar la eficiencia, porque hay 300 obras sociales, pero en 38 de ellas está el 70% de los beneficiarios. Eso hace que haya un alto número de obras sociales que no pueden garantizar el derecho que les corresponde a los afiliados”.

de estrés mental y hubo aumento de consumo de un 8 y 22% de personas que había considerado el

suicidio.

“Paralelamente a eso veíamos algo que iba a afectar la economía de la salud cuando notábamos el aumento de los casos de paros cardíacos no hospitalarios. Se trataba de gente

“Otro punto es que el Estado no se hace cargo de la provinciales,

esenciales y no esenciales mostraban síntomas

psicofármacos y alcohol. También se registró entre

modificar el régimen del monotributo”.

fragmentación.

Entre un 30 y 42% de los trabajadores

El

Estado

municipales,

que tenía dolor de pecho y no consultaba por temor al Covid,

tiene

hospitales

nacionales,

que eran trasladados de urgencia o fallecían en la casa”.

obras

sociales

nacionales,

En el caso del hospital John Hopkins, donde el especialista se

provinciales, fuerzas armadas, del poder legislativo, PAMI y ninguno de ellos actúa integradamente. Con esto vemos que ha faltado voluntad política para modificar esta realidad”. Hacia el final de su disertación señaló: “Para hablar de reforma se deben tener en cuenta dos aspectos. El económico, donde se deben responder preguntas como, cuánto se debe gastar, de dónde vienen los recursos, cómo asignarlos, cuáles serán los modelos de pago. Y el otro aspecto es el técnico, que debe preguntarse qué vamos a cubrir, a quién, cómo y dónde”.

desempeña explicó: “Teníamos, al principio de la pandemia, un aumento fuerte de casos de Covid y se mantenían por semanas internados. Esto llevó a convertir ocho salas comunes, en salas de terapia intensiva y pese a eso llegamos a tener un 80% de ocupación y 1500 pacientes respirados en un mes y medio”.

Un estudio en Estados Unidos estimó que, de abril a junio de 2020, hubo 22 millones

de pacientes que pospusieron sus screening y se cree que por eso 80 mil pacientes están en riesgo

LOS EFECTOS DE LA PANDEMIA

de no haber sido diagnosticados con cáncer. Las

El Dr. Oscar Cingolani es investigador de la Universidad Johns

mamografías cayeron un 87%, los PAP un 83%, las

Hopkins y estuvo presente en el Congreso de ACAMI y dio un

colonoscopias un 90% y los tests de PSA un 60%.

pantallazo de los aspectos psicosociales de la pandemia.

“Lo que necesitamos para que esto se de vuelta es una

“Hace dos años nunca pensé que íbamos a tener más de 4

vacunación global y masiva. En Estados Unidos tenemos al 60%

millones de muertes y que íbamos a estar entrando a una

de la población con la primera dosis y el 52% con el esquema

cuarta ola aquí en Estados Unidos donde trabajo. Al inicio

completo. Pero así y todo hay estados con muy poca vacunación

mucha gente se negaba a usar marcarillas y podemos decir

y esto es lo que no nos permite volver a la normalidad. En los

que aquellos países que negaron la pandemia fueron los que

estados donde aumenta la internación y la mortalidad es donde

tuvieron la mayor cantidad de casos y muertes. Esto se ve que

hay menor tasa de vacunación y reticencia a usar máscaras”.

repercutió en la economía y se necesitaba hacer algo para no entrar en un desastre económico”.

“Para finalizar sólo quiero resaltar que nos tuvimos que preparar para el cambio y hay que seguir preparándose para ello. Hay que

Cingolani describió que “en los primeros meses de la pandemia

formar equipos multidisciplinarios que logren ayudar al personal

el desempleo subió de un 4 al 15% en Estados Unidos y también

de salud y a los pacientes. Además, debemos identificar nuevas

en Canadá. Esto se vio reflejado también en centros de salud.

oportunidades para reducir los costos en medicina y colaborar

Los médicos en centros universitarios dejamos de cobrar la

con profesionales de la salud en la selección y utilización de

jubilación por un año y medio y los puestos ejecutivos redujeron

decisiones costo eficientes”

su salario en un 30%”. En cuanto a los profesionales de salud dijo: “El 50% del personal

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OSPE: EL DESAFÍO HACIA LA EMPATÍA DIGITAL

ACTUALIDAD

TRES AÑOS ANTES DE LA PANDEMIA LA OBRA SOCIAL YA HABÍA INICIADO EL CAMINO HACIA LO DIGITAL. EN LA ACTUALIDAD, Y EN EL MARCO DE SUS 25 AÑOS, YA CUENTA CON UNA PLATAFORMA DIGITAL QUE MULTIPLICA Y POTENCIA LA CAPACIDAD DE VINCULARSE Y ACERCARSE A LA CARTERA DE BENEFICIARIOS.

L

a estrategia que sostuvo OSPe a lo largo de sus veinticinco años de existencia ha sido básicamente la de orientar el cumplimiento de sus misión y visión atendiendo a los tres atributos que la definen como obra social: la fidelidad al origen, la superación constante

y la empatía. Hasta antes de la pandemia OSPe venía creciendo y evolucionando favorablemente, este crecimiento llevó a la creación de 45 delegaciones distribuidas en todo el país. Todas ellas alineadas a la marca y ofreciendo un espacio con un mensaje consistente en donde desenvolver la atención de los beneficiarios. EL CAMINO HACIA LA OSPE DIGITAL LO INICIA MUCHO ANTES DE LA PANDEMIA. TRES AÑOS ANTES, O TAL VEZ MÁS, EMPEZARON A DESARROLLARSE CIRCUNSTANCIAS QUE APUNTABAN HACIA ESTA PROPUESTA: . Creciente número de beneficiarios en espera de ser atendidos en delegaciones cabecera, demoras excesivas para la atención. . Proyecciones hacia el franco crecimiento de la cartera producto tanto del desempeño como obra social con altos valores de fidelización de la cartera como del esfuerzo y la dedicación de su fuerza de promoción, . Crecimiento y expansión en el sector de gerenciamiento de la salud de modelos de atención no presencial con gestión de la cobertura casi sin requisitos de tramitación. . Intensificación del desarrollo tecnológico orientado al uso de la web, redes sociales, validaciones automáticas. . Expansión de estas modalidades en otros sectores: bancos, efectores de salud, comercio. DEBIDO A ELLO SE DELINEARON EN OSPE NUEVOS OBJETIVOS Y COMENZARON LOS PLANES DE DESARROLLO DE: 1. Quioscos de autoservicio en los locales de las delegaciones con más movimiento. 2. Más recientemente, plataformas digitales para la atención no presencial de beneficiarios. 3. Primeros pasos en el proceso de generar validación automática con prestadores.

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El uso de quioscos aliviaba la demanda producida en las líneas de

medidas de protección y prevención pertinentes. No obstante,

atención, sobre todo para gestionar trámites de baja complejidad

previo al turno se produce una comunicación directa con el

y de alta frecuencia, pero se continuaba con la concurrencia del

beneficiario para inducirlo a la opción del trámite digital y, de ser

beneficiario a la delegación.

necesario, guiarlo para que lo pueda realizar.

OSPe tenía muy claro la necesidad de producir cambios y se

Los resultados que está obteniendo OSPe son alentadores ya

habían dado pasos de importancia alineados la visión de una

que se mantienen los altos porcentajes de no presencialidad

organización que se encaminaba a cumplir los 25 años sobre una

antes expuestos pero queda claro que la sustentabilidad de este

nueva plataforma.

modelo requiere aún mejoras sustanciales para hacer efectiva la

¿Pero contaba la obra social con todas las herramientas tanto

promesa de marca de ofrecer una experiencia memorable.

organizativas y culturales como tecnológicas para enfrentar el

Solo que la experiencia memorable, ahora en nuevas condiciones

súbito desafío que planteó la pandemia? La realidad es que no,

y en un nuevo escenario, se construye y se logra de otra manera:

la pregunta que sigue entonces es cómo se logra promediar que

ahora OSPe debe hablar de empatía digital.

en la actualidad un 85-90% de las operaciones se resuelvan en forma no presencial.

LA EMPATÍA DIGITAL DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL BENEFICIARIO TIENE COMO REQUISITOS DE CUMPLIMIENTO

Sin lugar a dudas ha sido con el extraordinario esfuerzo y la

BÁSICO LOS SIGUIENTES:

máxima colaboración de los equipos humanos tanto en la

. Confiabilidad

atención a beneficiarios como en el desarrollo de las aplicaciones

. Seguridad

de sistemas que resultaron imprescindibles para tal logro.

. Operación simple, confortable e intuitiva y, a la vez,

En un escenario donde la OSPe tenía la totalidad de sus

sorprendente y enriquecedora

delegaciones cerradas fue necesario responder sin demora a

. Consistencia

la demanda de sus beneficiarios lo cual implicó no solamente

. Previsibilidad

disponer de la tecnología necesaria para resolver la atención no presencial sino que también fue muy importante mantener el contacto directo no presencial con los afiliados a través de todos los canales disponibles donde jugaron y juegan un rol fundamental las cabinas telefónicas con sus terminales administrativas y de emergencias.

. Portabilidad ¿CÓMO

SE

LOGRA

CONCRETAR

UNA

ATENCIÓN

VERDADERAMENTE EMPÁTICA EN UN ENTORNO DIGITAL? Por una parte disponiendo de una visión 360 del beneficiario en cualquier oportunidad que éste contacte con la obra social.

Vale destacar que también se produjo una coyuntura que jugó a

Por otra parte, generando campañas salientes de distinto tipo

favor los primeros meses de la pandemia ya que la demanda de

con los beneficiarios en base a las diferentes segmentaciones de

parte de los beneficiarios disminuyó notablemente.

la cartera que se definan en función de criterios administrados

Una parte de la disminución de la demanda operó debido a que,

mediante inteligencia artificial.

en gran medida operó la auto restricción de los beneficiarios a

consecuencia de la pandemia.

ha cambiado la idea, quiere estar en condiciones

El hecho de haber definido como línea de actividad oficial de

de estar cerca de su cartera en otro plano, otro

OSPe el sostenimiento de la atención no presencial mediante

tipo de conversación. Por supuesto, siempre la

dispositivos y aplicaciones digitales y garantizar la no regresión

posibilidad del contacto presencial cuando estar

como medida extraordinaria, OSPe procedió a liberar un número importante de prácticas del requisito de la autorización pero

a la modalidad prepandemia, ha obligado a OSPe a clarificar y tomar conciencia acerca de cómo sostener la nueva modalidad ¿Cuáles son los requisitos necesarios para el logro del objetivo?

En cada oportunidad de apertura de alguna delegación el lema de presentación que OSPe

ha usado es OSPE, CADA VEZ MÁS CERCA. OSPe no

cerca, físicamente frente a frente, constituya un

requisito para sostener un vínculo empático.

¿Dónde y cuáles son las oportunidades de mejora? En definitiva

La disponibilidad de una plataforma digital y omnicanal multiplica

qué debe hacerse y la convicción de que lo que haya que hacer

y potencia la capacidad de vincularse y acercarse a la cartera

hacerlo ya.

de beneficiarios, nos permite vehiculizar la empatía hacia la

En la actualidad la demanda de prestaciones casi ha recuperado los valores registrados en pre pandemia, OSPe ya tiene todas sus delegaciones activas con atención presencial a los beneficiarios

cartera de beneficiarios y consolidar la confianza a partir de una experiencia memorable ya sea por canales presenciales o no presenciales.

mediante el otorgamiento de turnos vía web y con todas las

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ACTUALIDAD

SE ENTREGÓ EL PREMIO MERCK – CONICET LA INICIATIVA, APOYADA POR LA EMBAJADA DE ALEMANIA EN ARGENTINA, APUNTÓ A EMPRENDEDORES DE TODO EL PAÍS QUE PRESENTARON PROYECTOS DE BASE CIENTÍFICA Y/O TECNOLÓGICA EN EL CAMPO DE LA SALUD.

E

n un acto celebrado en la Sala Auditorio del Centro Cultural

Argentina, señaló: “Como una compañía que trabaja en el

de la Ciencia (C3) que se llevó a cabo de manera presencial y

Cuidado de la Salud y las Ciencias de la Vida, al igual que todos

virtual, el CONICET y Merck Argentina, empresa alemana líder en

los que formamos parte de esta distinción, en Merck nuestro

ciencia y tecnología, anunciaron el equipo ganador de la Primera

compromiso desde hace 91 años en la Argentina es promover la

Edición del “Premio Merck-CONICET de innovación en Ciencias

innovación y el trabajo de los científicos de nuestro país”.

de la Salud”. “HPV test” liderado por la Dra. Daniela Castillo, investigadora del CONICET fue el proyecto ganador. Dicha propuesta obtuvo dos millones de pesos de financiamiento.

“HPV TEST”: EL PROYECTO GANADOR Ana Franchi y María Sol Quibel entregaron el Premio MerckCONICET de Innovación en Ciencias de la Salud, edición 2021

El concurso -que cuenta con el apoyo de la Embajada de la

a Daniela Castillo, investigadora asistente del CONICET en el

República de Alemania en Argentina- tiene como objetivo

Instituto de Investigaciones Biotecnológicas (IIBIO, CONICET-

estratégico apoyar la ciencia argentina para el bien común de la

UNSAM) y directora del proyecto “HPV test”: kit de diagnóstico

sociedad y el avance de la tecnología en nuestro territorio.

rápido para el Virus del Papiloma Humano (HPV). El mismo está

Durante la apertura, la Dra. Ana Franchi, Presidenta del CONICET, comenzó con un agradecimiento a la empresa Merck “por haber llevado adelante nuevamente este premio y hacerlo con el CONICET en un momento tan complicado como el que estamos viviendo”. En referencia al premio, sostuvo que “es un estímulo muy importante para nuestras investigadoras e investigadores”. Por su parte, el Dr. Roberto Salvarezza, Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, remarcó los vínculos que tienen Argentina y Alemania en materia científica: “Es una buena ocasión para decirles que este Ministerio de Ciencia entiende que la función que cumple es trabajar para una sociedad más justa e inclusiva,

compuesto por una tira reactiva inmunocromatográfica (similar a un test de embarazo), que permite la detección altamente específica de los tipos de virus de papiloma humano de alto riesgo oncogénico con mayor prevalencia en Argentina y el resto de Latinoamérica. Es una tecnología Point of Care, lo que lo convierte en un método de diagnóstico de menor costo, que arroja un resultado rápido y no requiere de equipamiento especializado ni personal capacitado para su procesamiento.

Es un impulso para potenciar nuestro proyecto y seguir adelante para la obtención del

prototipo. Agradezco a Julieta Roldán, becaria

una sociedad que en el siglo XXI se construye sobre la base del

e integrante del proyecto que siempre está

conocimiento y es muy difícil pensar en países desarrollados que

acompañándome y a mi familia que sin la familia no

no basen su bienestar y su desarrollo en sus universidades, sus

se podría llevar adelante nada,

organismos de ciencia y en esa transferencia virtuosa entre el sector académico, tecnológico y el sector privado, productivo”. En cuanto al premio, Salvarezza expresó: “Hoy ponemos en reconocimiento y felicitamos a los 88 proyectos presentados, a los diez finalistas y al jurado por el trabajo hecho”. Luego, la Lic. María Sol Quibel, Directora General de Merck

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sostuvo Daniela Castillo.


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LA OPS COMENZARÁ A ADQUIRIR VACUNAS COVID-19 PARA AMPLIAR EL ACCESO EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

ACTUALIDAD

LA ORGANIZACIÓN LANZÓ UNA “NUEVA OPORTUNIDAD” PARA AYUDAR A LOS PAÍSES A ADQUIRIR SUFICIENTES VACUNAS PARA CONTROLAR LA TRANSMISIÓN.

L

a Organización Panamericana de la Salud utilizará su Fondo Rotatorio para ayudar a los países de América Latina y el Caribe a adquirir suficientes vacunas para controlar la transmisión, dijo la Directora de la OPS, Carissa F. Etienne. “La región todavía está por debajo de las dosis necesarias para cambiar el rumbo de la pandemia”, dijo a los periodistas en una rueda de prensa. “Necesitamos una afluencia significativa de vacunas y un proceso más equitativo para distribuirlas. Con esto en mente, la OPS está ofreciendo a nuestros Estados Miembros una nueva oportunidad de acceder a las vacunas COVID-19”. El Fondo Rotatorio de la OPS irá “más allá del 20% de las ofertas de COVAX”, explicó el Dr. Etienne, refiriéndose al compromiso de COVAX de adquirir vacunas para el 20% de la población de la región, los grupos de mayor riesgo.

El Fondo Rotatorio, que ha adquirido otras vacunas para la región a bajos precios durante 42 años, ya está recibiendo solicitudes de países para vacunas COVID-19. Hasta ahora, el Fondo Rotatorio ha servido como uno de los mecanismos de compra de COVAX y ha trabajado directamente con los países que solicitan apoyo para entregar donaciones a través de acuerdos bilaterales. Ha distribuido más de 20 millones de dosis de vacuna COVID-19 en países de América Latina y el Caribe adquiridas a través de COVAX. “Durante décadas, el Fondo Rotatorio ha sido un catalizador de equidad y solidaridad y ha sido responsable de proteger a generaciones de niños en América Latina y el Caribe de enfermedades prevenibles mediante vacunas”, señaló Etienne.

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UNIVERSAL ASSISTANCE PRESENTA AUTOGESTIÓN MÉDICA MOBILE DESDE SU APP

MEDICINA PRIVADA

“DESDE HACE MÁS DE UN AÑO VENIMOS TRABAJANDO EN ESTA HERRAMIENTA, UNA SOLUCIÓN QUE COMBINA MÁS DE 40 AÑOS DE EXPERIENCIA MÉDICA BRINDANDO ASISTENCIA AL VIAJERO CON UNA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA MOBILE DE ÚLTIMA GENERACIÓN”, COMENTA DIEGO BARON, CMO & DIGITAL UNIVERSAL ASSISTANCE.

C

on el fin de facilitar y agilizar la atención a todos sus clientes,

importante tener en cuenta que este nuevo servicio funciona a

Universal Assistance relanzó su aplicación Móbile incluyendo

través de una geolocalización entre el usuario y los prestadores

un nuevo servicio de innovación digital: Autogestión Médica

médicos que permite asignarle la asistencia más cercana a su

Mobile. Esta solución digital permite a sus clientes gestionar su

ubicación por medio de: Teleasistencia Médica, consulta en

atención médica completamente online desde su dispositivo

centro médico, visita a domicilio u otras opciones como el chat

móvil sin la necesidad de comunicarse con el call center.

asistencial”, comenta Diego Baron, CMO & DIGITAL Universal

El nuevo sistema de autogestión incluye un Triage Médico Online

Assistance

permitiendo una evaluación rápida de la situación del cliente,

Sin duda esta es una solución disruptiva en la manera en que los

brindando por medio de la geolocalización la atención adecuada

clientes solicitan su asistencia médica, agilizando y mejorando

que se adapte a las necesidades del pasajero.

la calidad de atención. “Para nosotros es prioridad estar cada

“Desde hace más de un año venimos trabajando en esta herramienta, una solución que combina más de 40 años de experiencia médica brindando asistencia al viajero con una innovación tecnológica Mobile de última generación. Es

vez más cerca de nuestros clientes, brindando herramientas innovadoras, seguras y confiables. La nueva actualización de la APP está disponible en español, inglés y portugués tanto para Android como IOS”, cierra Baron.

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EL SANATORIO DE LA TRINIDAD PALERMO INCORPORA UN ROBOT PARA CIRUGÍA DE CADERA Y RODILLA

MEDICINA PRIVADA

SE TRATA DEL NUEVO ROBOT “ROSA” DE ZIMMER BIOMET. ESTE ROBOT INTELIGENTE FUNCIONA COMO UN TERCER BRAZO Y OJO DEL MÉDICO CIRUJANO, ADEMÁS DE QUE BUSCA LOGRAR POSTOPERATORIOS MENOS DOLOROSOS Y ACELERAR LA RECUPERACIÓN.

E

l Sanatorio de la Trinidad Palermo continúa sumando

El Centro contempla la atención del paciente desde el diagnóstico,

tecnología de punta; esta vez a su Centro de Cirugía de Cadera

el tratamiento quirúrgico, el postoperatorio y la rehabilitación,

y Rodilla, con el nuevo robot “Rosa” de Zimmer Biomet. Este

hasta alcanzar la recuperación funcional de la articulación.

robot Inteligente -pionero en Argentina- funciona como un tercer

El contar en un mismo Centro con todos los profesionales,

brazo y ojo del médico cirujano, incorporando datos necesarios

aparatología y niveles de complejidad necesarios, es un valor

para lograr un procedimiento más exacto y preciso. De esta

agregado destacado que ofrece el Sanatorio.

manera, la técnica es menos invasiva, logrando postoperatorios menos dolorosos y acelerando la recuperación. La robótica ayuda al cirujano en la correcta implantación de la prótesis en todos los ángulos, para que la nueva articulación tenga un movimiento sincronizado y correcto que evite el desgaste y logre un mejor funcionamiento de la cadena. El robot es similar a un navegador avanzado, que ayuda al cirujano a tener un mapeo previo de ángulos y ejes. “Si bien el robot cumple un rol fundamental en la planificación previa de la cirugía, así como también en la ejecución de los cortes necesarios para la colocación de los componentes protésicos, es el cirujano experto quien lo supervisa y dirige en todos sus movimientos”, comenta el Dr. Ricardo Munafó, Director del Centro de Cirugía de Cadera y Rodilla de Trinidad Palermo, dándole vital importancia a la calidad del valor humano y profesional en el procedimiento.

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QUÉ LOGRA EL ROBOT: . Mayor precisión para el cirujano. . Planificación preoperatoria personalizada: imágenes 3D basadas en una Tomografía Axial Computada. . Ajuste de los cortes de hueso a la necesidad del implante. . Mayor preservación ósea y menor daño en las partes blandas, gracias a la exactitud de los movimientos del brazo robótico. BENEFICIOS PARA EL PACIENTE . Mayor rapidez en la recuperación. . Menor dolor post operatorio . Tratamientos kinésicos más efectivos (acortamiento de los tiempos) . Menor necesidad de analgésicos


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CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS

UNA HERRAMIENTA PARA PREDECIR AUMENTOS REPENTINOS DE COVID-19

C

reada por investigadores de Kaiser permanente, la herramienta reúne 10 indicadores que pueden ayudar a los

sistemas de salud a predecir la posibilidad de un aumento de los casos de Covid-19 con hasta seis semanas de anticipación. Un grupo de investigadores de Kaiser Permanente, con sede en

respiratorios solicitadas).

El Covid Hotspotting Score ha ayudado a Kaiser Permanente a preparar a sus líderes,

médicos y hospitales para los aumentos repentinos,

Oakland, California, desarrolló una herramienta para ayudar a los

y el algoritmo ahora está disponible para otros

sistemas de salud a predecir los aumentos repentinos de casos

sistemas de salud para que puedan usarlo con sus

de Covid-19 con hasta seis semanas de anticipación. Según

propios datos, dijo Liu. También está disponible

explicaron en un estudio publicado en la revista BMJ Open, la

una versión más simple para las instituciones que

herramienta puede ayudar a los proveedores a manejar y mitigar los aumentos repentinos de la enfermedad a partir de diez indicadores clave.

datos que posee Kaiser, incluidas las llamadas y los correos electrónicos iniciados por el paciente,

En el transcurso de 2020, COVID-19 nos sorprendió en casi todos los sentidos, lo

que hizo que las predicciones a largo plazo de su impacto en nuestros pacientes, sistema de salud y comunidades fueran extremadamente desafiantes, dijo el autor principal del estudio Vincent Liu, MD,

agregó el experto.

Pero, aún con todos estos buenos augurios, la herramienta tiene sus limitaciones, dijeron los investigadores en el estudio. Estos incluyen el hecho de que el puntaje se desarrolló utilizando datos de un solo sistema de salud y en una sola región de los Estados Unidos, lo que resulta en una falta de indicadores de la

MS , científico de la División de Investigación de

actividad local de Covid-19 que, probablemente, afecte las tasas

Kaiser Permanente.

de hospitalización.

Al mismo tiempo, las predicciones a corto plazo, mirando solo de 1 a 3 semanas, dejaron poco tiempo para responder adecuadamente, agregó. Al examinar cientos de millones de puntos de datos en todo nuestro sistema de salud, ahora hemos identificado los principales indicadores clave que pronostican inminentes aumentos repentinos de COVID-19 hasta 6 semanas antes de que lleguen a nuestros centros médicos. Estas variables, reunidas bajo el nombre de COVID-19 HotSpotting Score, incluyen 4 principales (tos y resfrio, encabezados de temas relevantes en los correos electrónicos de los pacientes, tasas positivas de prueba de COVID-19 y censo hospitalario actual de COVID-19) y 6 secundarias (llamadas al call center relacionadas con COVID-19, visitas de rutina y urgentes por infecciones respiratorias, visitas urgentes por COVID-19, y pruebas de virus

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no dispongan de la misma cantidad y calidad de

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La validación externa adicional de esta herramienta también será importante para asegurar su generalización más allá de nuestro sistema, concluyeron.


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EXTERIOR

“LA TELEMEDICINA DEBE PRESERVAR LA CALIDAD CON ACCESIBILIDAD, OPORTUNIDAD, Y SEGURIDAD”

L

a pandemia ha representado un desafío en los diferentes

resultados en aquellos grupos especiales como los pacientes

sectores y aspectos del desarrollo social y personal por la

con cáncer, pacientes en cuidado paliativo y con otras

aplicación de medidas de bioseguridad para el control y manejo

enfermedades renales y en general todo el grupo respiratorio

del covid-19, lo que representó limitantes en la movilidad. Sin

no covid, logrando 119.970.563 atenciones”.

embargo, en aras de garantizar la atención en salud de los colombianos de manera efectiva, el Ministerio de Salud y Protección Social de Colombia expidió la Resolución 521 de 2020, con la cual se ha prestado servicios de salud oportunamente a través de teleconsulta. Frente a esto, el viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios de dicho país, Luis Alexander Moscoso, aseguró que “con la expedición de esta Resolución se agilizaron los

Frente a la experiencia de la atención médica a distancia, el viceministro Moscoso dijo que la telesalud también facilita la expedición de fórmulas médicas en pacientes con comorbilidades. Asimismo, ahora muchos pacientes crónicos tienen en casa un tensiómetro, glucómetro y otros equipos que, con el apoyo y cuidado del médico, mejoran la atención domiciliaria.

procesos para desarrollar la teleconsulta de pacientes covid-19,

Agregó que, el objetivo de la telesalud es mejorar el acceso y la

pacientes con comorbilidades y adultos mayores, facilitando

calidad de la atención clínica mediante el uso de las tecnologías

la atención y la formulación médica”.

de la información y las comunicaciones, con actividades como la

De igual manera, explicó que “con corte al 30 de junio de 2021

teleorientación y el teleapoyo.

suman 151,02 millones de atenciones, correspondiendo el

Finalmente, Moscoso indicó que “la prestación de los servicios

mayor porcentaje a acciones desarrolladas para atención de

de salud a través de la modalidad de telemedicina debe

patologías no covid (79 %)”.

preservar la calidad con accesibilidad, oportunidad, seguridad

El funcionario también indicó que “empezamos a tener

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y pertinencia como lo establece la Resolución mencionada”.


PERÚ OTORGÓ EL REGISTRO SANITARIO CONDICIONAL A LA VACUNA DE SINOPHARM La Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid) del Ministerio de Salud peruano otorgó el Registro Sanitario Condicional (RSC) con vigencia de un año a la vacuna contra la COVID-19 del laboratorio chino Sinopharm.

El otorgamiento de este registro sanitario condicional por parte de la Digemid se

produjo luego de una rigurosa evaluación de la información proporcionada por el Instituto de Productos Biológicos de Beijing, en el marco de la normatividad vigente para estos productos biológicos durante la emergencia sanitaria.

Esta vacuna ha sido elaborada en base a un virus inactivado, se

Johnson y la fabricada por Pfizer en asociación con

aplica a través de una inyección intramuscular y fue la primera

BioNTech.

que se aplicó en el país tras autorizarse su uso mediante una

autorización excepcional para la importación de un millón de

La Digemid recordó que el registro autoriza la importación,

dosis.

almacenamiento, comercialización y uso de la vacuna durante un

año con carácter de renovable. Este tipo de registro sanitario se

para ser importada y utilizada en nuestro país, se

sean utilizadas en el Perú en el marco de la emergencia sanitaria

suma a las ya autorizadas Janssen de Johnson &

declarada por la COVID-19.

La vacuna Sinopharm contra el SARS-CoV-2 que

creó para permitir que las vacunas contra el coronavirus SARS-

cuenta así con Registro Sanitario Condicional

CoV-2 con resultados positivos en la Fase III de investigación

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SALUD PÚBLICA

BUSCAN AFIANZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE HOSPITALES NACIONALES “CONSTRUIR O FORTALECER REDES SIGNIFICA UN CAMBIO PROFUNDO EN LA CULTURA DE NUESTRAS ORGANIZACIONES”, INDICÓ EL SECRETARIO DE CALIDAD EN SALUD, ARNALDO MEDINA.

Mediante un cambio en su cultura organizacional, 19 hospitales

Nacionales - Bases para la Formación de una Red Nacional”,

dependientes del Gobierno nacional que durante la pandemia

organizado por el Ministerio de Salud de la Nación en el Centro

fueron reequipados o en algunos casos habilitados tras haber

Cultural Kirchner..

permanecido cerrados, funcionarán como una red asistencial de referencia para el resto de los hospitales públicos provinciales o municipales, ocupando así el rol de rectoría en materia de abordajes terapéuticos, capacitación profesional e investigación

Construir o fortalecer redes significa un cambio profundo en la cultura de nuestras

organizaciones”, indicó el secretario de Calidad

científica de carácter traslacional, para lo cual el Estado

en Salud, Arnaldo Medina y destacó “la ejecución

nacional realizará una millonaria inversión en equipos de última

de toda política pública de salud en los hospitales

generación.

nacionales

Así se informó durante el cierre del “Encuentro de Hospitales

ineludible, y por eso la gestión de nuestros

porque

ellos

son

una

referencia

hospitales tiene que ser un faro para todo el

sistema de salud público y privado, completó el funcionario.

Para Medina “esto se vio claramente durante la pandemia, con un trabajo enorme donde crecieron un 120% las camas de terapia intensiva, a lo que hay que agregarles los hospitales modulares. Y también hubo una labor destacada de coordinación y de trabajo de red con el resto de los hospitales de cada una de las regiones”. En el marco del encuentro, la ministra Vizzotti, su par de Ciencia, Tecnología e Innovación, Roberto Salvarezza, y el titular de la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, Fernando Peirano, firmaron un convenio para el desarrollo de la investigación científica y tecnológica, actividades de desarrollo tecnológico, transferencia al medio social y productivo y la formación de recursos humanos en materia sanitaria. El Estado nacional financiará la compra de equipamiento de alto costo destinado a la investigación en salud, entre los que se cuentan termocicladores de PCR Real Time, ultrafreezers y secuenciadores de ADN, los que serán destinados a las Unidades de Conocimiento Traslacional (UCT) que funcionan en hospitales nacionales.

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SALUD PÚBLICA

BUENOS AIRES PRESENTÓ EL PROGRAMA DE ENFERMEDADES POCO FRECUENTES SE ESTIMA QUE AFECTAN A 4.000.000 DE PERSONAS EN EL PAÍS. DESDE EL ESTADO SE TRABAJARÁ PARA MEJORAR EL ACCESO AL DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO.

E

l ministerio de Salud bonaerense presentó el Programa Provincial de Enfermedades Poco Frecuentes (EPF) cuyo

principal objetivo será ampliar el acceso al sistema sanitario de las personas que las padecen. Desde la cartera sanitaria explicaron que las EPF se definen por su baja prevalencia, que es menor a un caso cada 2 mil personas. No obstante, dado que son más de 6 mil en su conjunto, se estima

patologías”. En ese sentido, dijo que

es muy necesario, por un lado, identificar cuáles son los profesionales que ya están trabajando

sobre las EPF y fortalecer la articulación entre ellos creando una red de cuidados para EPF, lo cual

que en el país las padecen unas 4 millones de personas y que el

implica capacitar a los equipos de salud, ya que las

40 por ciento reside en la provincia de Buenos Aires.

EPF tocan todas las especialidades.

La médica Paloma Brun, integrante del equipo técnico a cargo

Además de la capacitación, otro objetivo del nuevo programa es

del nuevo Programa de EPF del ministerio señaló que “es muy

generar un registro certero de personas afectadas. Y otra de las

importante alertar a los equipos de salud de los distintos niveles

metas del programa consiste en respaldar la investigación sobre

de complejidad y acerca de la variedad de síntomas y cuadros

estas enfermedades.

clínicos que puede llegar a tener este conjunto tan grande de

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ACTUALIDAD

QUÉ AVANCES HAY EN EL PROYECTO DE FIRMA DIGITAL EN SALUD

AUTORIDADES DE LA COMRA Y LA AMA TUVIERON UNA REUNIÓN VIRTUAL EN LA QUE ANALIZARON CÓMO SIGUE LA IMPLEMENTACIÓN DE DICHO PROYECTO QUE PERMITIRÁ FIRMAR DIGITALMENTE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS, QUE TENGAN VALIDEZ JURÍDICA, AUTENTICIDAD Y SOBRE TODO SEGURIDAD.

(COMRA)

E

y la implementación con token o plataforma remota, entre otros.

l 18 de agosto se llevó a cabo una reunión de trabajo virtual

Asimismo, se remarcó

en el marco del proyecto de Firma Digital para la Salud,

momento de otorgar el certificado de firma digital para ver que

participaron de la misma referentes de la COMRA y la AMA. Entre los principales temas se abordaron las autoridades certificantes de firma digital públicas y privadas, la emisión de la firma con un sello de competencia de acuerdo a cada profesión

tener el gobierno de la matrícula al

el profesional no tenga sanciones, posea una matrícula vigente, etc.

La Confederación Médica de la República Argentina (COMRA) firmó el Convenio Marco

junto a la Asociación Médica Argentina (AMA) para el desarrollo de la Firma Digital para la Salud que consiste en otorgar firma digital a los profesionales de la medicina. A partir de la resolución N° 14/2018, la Secretaría de Modernización de la Nación autorizó a la AMA a cumplir las funciones de Autoridad de Registro de la Autoridad Certificante de Firma Digital-AC

Modernización.

Este proyecto permite implementar una solución integral para el almacenamiento eficaz de la documentación respaldatoria de historias clínicas, ya sean estudios, prescripciones o cualquier registro relacionado con la salud, así como la emisión de recetas por medios digitales y/o firma digital. La Firma Digital para la Salud se constituye en una solución tecnológica, segura y confiable que permite firmar digitalmente documentos electrónicos, tiene validez jurídica, autenticidad e integridad y sobre todo seguridad. Además, permitirá la eliminación del papel en toda la cadena de valor junto al almacenaje del mismo para todos los actores del sistema de salud, aumentando la agilidad de los procesos internos y externos, y posibilitará también tener una Historia Clínica Universal.

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PREVENCIÓN

DENGUE: UNA ENFERMEDAD QUE AFECTA MÁS A LAS POBLACIONES VULNERABLES A NIVEL MUNDIAL, SE ESTIMA QUE LA MITAD DE LA POBLACIÓN GLOBAL ESTÁ EXPUESTA, CON UN REGISTRO ANUAL DEL ORDEN DE LOS 390 MILLONES DE CONTAGIOS, 500 MIL HOSPITALIZACIONES Y ALREDEDOR DE 20 MIL MUERTES.

D

e acuerdo con las estadísticas de la Organización de la Salud

vehemencia a las poblaciones más vulnerables, de los niveles

(OMS) unos 500 millones de personas de América del Sur,

económicos más desprotegidos. Llamativamente, ni siquiera las

Central y del Norte están potencialmente en riesgo de contraer

cuarentenas estrictas impuestas por la pandemia por Covid-19,

dengue, la enfermedad viral de mayor diseminación entre

donde la gente se refugió en sus domicilios con escasa circulación

las transmitidas por mosquitos. El dengue está entre las diez

exterior, pudieron frenar la expansión de esta potencial pandemia,

principales amenazas a la salud pública mundial y es endémico

ya que el mosquito se cría y vive cerca de los domicilios y logró

en más de 100 países, con una mayor prevalencia en los sectores

mantener sus valores históricos de contagio.

más vulnerables.Su incidencia aumentó 30 veces en los últimos 50 años, con más países que por primera vez identificaron brotes de dengue.

Los grupos más susceptibles a desarrollar complicaciones por el contagio de alguno de los 4 serotipos del dengue son los niños pequeños y los adultos mayores, especialmente aquellos que

El 26 de agosto se conmemoró el Día Internacional contra el

viven en zonas carenciadas con ambientes que facilitan la cría del

Dengue, con el objetivo de crear una mayor conciencia para la

mosquito transmisor.

prevención y tratamiento de una enfermedad muy contagiosa, que se transmite fundamentalmente a través del mosquito vector, el Aedes aegypti y -en menor medida- el mosquito Aedes albopicus-. Generalmente las infecciones por dengue son asintomáticas o la enfermedad cursa de manera leve a moderada con síntomas parecidos a los de la gripe, pero en algunos casos se manifiesta en forma grave y puede presentar complicaciones severas que eventualmente conllevan riesgo de vida. El dengue no distingue edad, sexo, ni raza, pero afecta con mayor

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Como medida de prevención, se procura evitar la propagación del mosquito transmisor, lo que incluye eliminar todos los reservorios de agua donde se crían las larvas, sanear predios y remediar suelos, incorporar mejoras que hacen a la salud ambiental y a condiciones de vida saludables, como provisión de agua corriente, cloacas, y gestión de residuos, entre otras. También, protegerse instalando mosquiteros en buen estado, evitando las picaduras de los mosquitos con abundante repelente y usando ropa que cubra brazos y piernas.


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