Economia & Mercado Outubro 2021 by Edicenter Publicações

OGE EXECUÇÃO NO II TRIMESTRE MARCADA POR AUMENTO DE 42% DAS RECEITAS GSB EXECUTION IN 2Q21 MARKED BY A 42% INCREASE IN REVENUES SOCIEDADE EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS RETARDADA POR INSUFICIÊNCIA DE PROFESSORES SOCIETY YOUTH AND ADULT EDUCATION SLOWED BY INSUFFICIENT TEACHERS

DISTRIBUIÇÃO

PREÇO 2.000 KZ OUTUBRO OCTOBER 2021 • ANO YEAR 22 • NO 205

PRODUÇÃO NACIONAL PESA MENOS DE 30% NAS PRATELEIRAS DISTRIBUITION NATIONAL PRODUCTION ACCOUNTS FOR LESS THAN 30% OF GOODS ON THE SHELVES

SUMÁRIO

contents www.economiaemercado.co.ao

06 OBSERVAÇÃO SNAPSHOT

portugal portugal Partiu o Presidente, ﬁca a emoção The President is gone, the emotion remains

marketing O que está a acontecer no mundo das marcas em Angola e lá fora What’s happening in the world of brands in Angola and abroad

RADAR RADAR

notícias Economia, Finanças, Saúde, Ambiente news Economy, Finance, Health, Environment

MACRO

CEIC antevê nova recessão e aponta caminhos para recuperação CEIC forecasts a new recession and points out paths for recovery

NAÇÃO OUR NATION

distribuição distribution Produção nacional pesa menos de 30% nas prateleiras National production accounts for less than 30% of goods on the shelves 24 Degradação das vias entre os entraves do escoamento de produtos Degraded roads among the barriers to the ﬂow of products 28 Comércio electrónico desponta, mas há ainda arestas por limar E-Commerce takes oﬀ, but there are still rough edges to smooth

MERCADO E FINANÇAS FINANCE & MARKETS

oge gsb Execução no II trimestre marcada por aumento de 42% das receitas Execution of GSB in 2Q21 marked by a 42% increase in revenues

FIGURA DO MÊS FEATURING

antónio pacavira, gestor manager “Os preços praticados ﬁcam muitas vezes aquém da qualidade” “The prices often fall short of the quality”

SOCIEDADE SOCIETY

ensino education Educação de jovens e adultos retardada por insuﬁciência de professores Youth and adult education slowed by insuﬃcient teachers

LÁ FORA SCOPE

médio oriente middle east Retirada desastrosa abre caminho ao poder dos Talibã Disastrous withdrawal paves way for Taliban power

PROVÍNCIA IN-COUNTRY

benguela Corredor do Lobito pode viabilizar maior dinamismo económico até 2050 Lobito Corridor may enable greater economic dynamism by 2050

MEGAFONE MEGAPHONE

EMPRESAS ENTERPRISE

indústria industry Anglobal diversifica negócio e espera crescer 30% em cinco anos Anglobal diversifies business and expects to grow 30% in five years October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

59 ÓCIO LIFE & LEISURE

60 ESCAPE BARRA DO DANDE 62 RESTAURANTE & GOURMET LUANDA NIGHTLIFE 63 VINHOS WINES CASTELÃO 64 AGENDA BUZZ 65 ARTES ARTS 66 AO VOLANTE AT THE WHEEL PÓLO GTI

EDITORIAL

editorial

VER PARA CRER SEE IT TO BELIEVE IT

OUTUBRO OCTOBER 2021 • Nº 205 propriedade publisher Edicenter Publicações, Lda administração management Nuno Fernandes director executivo executive board Paulo Gomes directora editorial editorial director Ana Filipa Amaro direcção manager Sebastião Vemba conselho editorial editorial board Laurinda Hoygaard; Justino Pinto de Andrade; José Matos; Fernando Pacheco; José Severino redacção editorial staff Cláudio Gomes - claudio. gomes@edicenter-angola.com; José Zangui jose.zangui@ edicenter-angola. com; Ladislau Francisco ladislau.francisco@ edicenter-angola. com; Susana Gonçalves - susana.goncalves@ edicenter-angola.com colaboradores collaborators António Gamito, António Piçarra, Deslandes Monteiro, José Gualberto Matos, Justino Pinto de Andrade e Wilson Chimoco revisão de textos proofreading André Mateus tradução translation Ludmila Böse fotografia photography Carlos Aguiar - carlosdaguiar. edicenter@gmail.com; Isidoro Felismina - isidorosuka@gmail.com design Inês Maia paginação pagination Danilson Cordeiro e Inês Maia capa cover Miguel Ramos publicidade advertising Sandra Faria sandra.faria@edicenter-angola.com; Sheila Godinho sheila.godinho@edicenterangola.com serviços administrativos administrative services Aida Chimene redacção editorial staff Condomínio Boulevard, Via AL-16, Casa A02, Talatona, Luanda - Angola Tel.: (244) 925 117 849, geral@ edicenter-angola. com administração e publicidade administration and advertising Condomínio Boulevard, Via

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em julho último, a consultora fitch solutions UHYLX HP DOWD D HVWLPDWLYD GH HYROX©¥R GD LQΛDção para 2021, devido ao aumento das taxas de juro pelo banco central. Naquela altura, previa que os preços subissem 23,5%, com base numa taxa de juro de referência a manter-se nos 20%. Os especialistas da consultora estimaram que “a moderação dos preços mais lenta do que o antecipado, em conjunto FRP R FRPSURPLVVR UHQRYDGR GR %DQFR 1DFLRQDO GH $QJROD GH FRQWUROR GD LQΛD©¥R˖ SRGHULD OHYDU D XP DXPHQWR GD WD[D GH LQΛD©¥R DLQGD HVWH DQR &RQWUDULDPHQWH GRLV PHVHV DQWHV R %1$ UHYLD D WD[D GH LQΛD©¥R QD RUGHP GH GLIHUHQWH GRV LQLFLDOPHQWH SUHYLVWRV WHQGR HP FRQWD RV FKRTXHV GH RIHUWD de bens registados nos quatro primeiros meses de 2021. Mas a alta de preços manteve-se, daí que, mais recentemente, o Executivo se decidiu a suspender, temporariamente, através de um Decreto Legislativo Presidencial, a exigência de pagamento dos direitos aduaneiros de produtos da cesta básica. Do mesmo GLSORPD FRQVWDP PHGLGDV FRPR D FRQFOXV¥R QR SUD]R GH GLDV GR SURFHVVR GH FHG¬QFLD GH H[SORUD©¥R de lojas e centros logísticos de distribuição estatais – criados às cegas e geridos de forma danosa, diga VH GH SDVVDJHP ˍ D LPSOHPHQWD©¥R GR SODQR GH GLVWULEXL©¥R GH FDUULQKDV SDUD R UHIRU©R GD DFWLYLGDGH GH FRP«UFLR UXUDO ΛH[LELOLGDGH H DJLOLGDGH GR SURFHGLPHQWR GH OLFHQFLDPHQWR FRPHUFLDO QD 3ODWDIRUPD ,QWHJUDGD GR &RP«UFLR ([WHUQR H D UHGX©¥R SDUD KRUDV GRV SUD]RV GH OLFHQFLDPHQWR SDUD ΚQV VDQLW£ULRV H ΚWRVVDQLW£ULRV Entretanto, estas medidas, que não são de todo originais, associam-se a várias outras já testadas pela HTXLSD HFRQµPLFD GR *RYHUQR H FXMRV UHVXOWDGRV ΚFDUDP QD PDLRULD GRV FDVRV DTX«P GRV REMHFWLYRV 7DOYH] VHMD SRU LVVR TXH DSHVDU GH WHUPRV XP 352'(6, R LUP¥R PDLV QRYR GR ˕$QJROD ,QYHVWH˖ ˍ HQJDvetado sem que fossem estudadas as razões de sucesso e insucesso do mesmo, de maneira a evitar-se HUURV HP SURJUDPDV VLPLODUHV ˍ Q¥R WHQKDPRV FRQVHJXLGR FRPSHQVDU FRP SURGX©¥R QDFLRQDO D TXHEUD GR IRUQHFLPHQWR GH EHQV H VHUYL©RV TXH VH YHP UHJLVWDQGR GHYLGR HQWUH RXWURV IDFWRUHV ¢ &RYLG TXH também limitou a procura do nosso principal produto de exportação, o petróleo, e, por consequência, as receitas que dele advêm. Para já, não se consegue vislumbrar que a suspensão temporária do pagamento de direitos aduaneiros YHQKD D WHU LPSDFWR LPHGLDWR H GLUHFWR QD UHGX©¥R GRV SUH©RV HP SDUWLFXODU GRV SURGXWRV GD FHVWD E£VLca. Pode ser que desta vez resulte. Mas, para se evitar mais uma desilusão, vamos antes ver para crer. Q last july, credit rating agency fitch solutions PDGH DQ XSZDUG UHYLVLRQ RI LWV HVWLPDWH IRU WKH HYROXWLRQ RI LQΛDWLRQ LQ GXH WR WKH LQFUHDVH LQ LQWHUHVW UDWHV E\ WKH FHQWUDO EDQN $W WKDW WLPH LW SUHGLFWHG WKDW SULFHV ZRXOG ULVH EDVHG RQ D UHIHUHQFH LQWHUHVW UDWH UHPDLQLQJ DW 7KH DJHQF\˒V H[SHUWV HVWLPDWHG ˕VORZHU WKDQ DQWLFLSDWHG SULFH PRGHUDWLRQ FRXSOHG ZLWK WKH 1DWLRQDO %DQN RI $QJROD˒V UHQHZHG FRPPLWPHQW WR LQΛDWLRQ FRQWURO˖ FRXOG OHDG WR DQ LQFUHDVH LQ WKH LQΛDWLRQ UDWH ODWHU WKLV \HDU &RQWUDULO\ WZR PRQWKV HDUOLHU WKH %1$ UHYLHZHG WKH LQΛDWLRQ UDWH DW DURXQG GLΙHUHQW IURP WKH LQLWLDOO\ IRUHFDVWHG WDNLQJ LQWR DFFRXQW WKH JRRGV˒ VXSSO\ VKRFNV UHJLVWHUHG LQ WKH Κ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ΛH[LELOLW\ DQG DJLOLW\ RI WKH FRPPHUFLDO OLFHQVLQJ SURFHGXUH LQ WKH )RUHLJQ 7UDGH ,QWHJUDWHG 3ODWIRUP DV ZHOO DV WKH UHGXFWLRQ WR KRXUV RI WKH OLFHQVLQJ GHDGOLQHV IRU VDQLWDU\ DQG SK\WRVDQLWDU\ SXUSRVHV +RZHYHU WKHVH PHDVXUHV ZKLFK DUH E\ QR PHDQV RULJLQDO MRLQ VHYHUDO RWKHUV DOUHDG\ WULHG DQG WHVWHG E\ WKH *RYHUQPHQW˒V HFRQRPLF WHDP ZKRVH UHVXOWV IHOO VKRUW RI WKH REMHFWLYHV LQ WKH PDMRULW\ RI FDVHV 3HUKDSV WKLV LV ZK\ GHVSLWH WKH IDFW WKDW ZH KDYH D 352'(6, WKH \RXQJHU EURWKHU RI ˕$QJROD ,QYHVWH˖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˒V VHH LW WR EHOLHYH LW Q

sebastião vemba • director

OBSERVAÇÃO

snapshot

LISBOA, PORTUGAL, SETEMBRO, 2021 LISBON, PORTUGAL, SEPTEMBER 2021

PARTIU O PRESIDENTE, FICA A EMOÇÃO THE PRESIDENT IS GONE, THE EMOTION REMAINS TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO

Jorge Fernando Branco de Sampaio, ou simplesmente Jorge Sampaio, viveu 81 anos de uma vida cheia de momentos marcantes e de total entrega a várias causas. Esteve uma década como Presidente da República de Portugal, tendo ganho a primeira eleição a 14 de Janeiro de 1996, com 53,91% dos votos, e a segunda vez a 14 de Janeiro de 2001, com 55,5% dos votos. Enquanto secretário de Estado da Cooperação Externa do IV Governo Provisório de Portugal, participou nas negociações para a independência de Moçambique. Mais tarde, já Presidente português, depois do referendo, presidiu à independência de Timor-Leste, em 2002. Mas, o seu envolvimento às causas é antigo. Enquanto estudante da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, envolveu-se na contestação ao regime ditatorial de António Oliveira Salazar, tendo apoiado a candidatura de Humberto Delgado à Presidência da República. E é-lhe atribuída a criação do slogan “25 de Abril sempre”. Jorge Sampaio ﬁca na história de Portugal por ter sido quem presidiu à entrada de circulação do Euro em Portugal, em substituição do escudo em 2002. O “Presidente das Emoções”, como ﬁcou conhecido, morreu no Hospital de Santa Cruz, em Carnaxide, a 10 de Setembro de 2021, vítima de problemas respiratórios agravados pelas suas condições de saúde preexistentes. Q

Jorge Fernando Branco de Sampaio, or simply Jorge Sampaio, lived 81 years of a life full of remarkable moments and total dedication to the causes of the majority. He spent a decade as President of the Republic of Portugal, winning his ﬁrst election on January 14, 1996, with 53.91% of the votes, and the second, on January 14, 2001, with 55.5% of the votes. As Secretary of State for Foreign Cooperation in Portugal’s 4th Provisional Government, he took part in the negotiations for the independence of Mozambique. Later, as Portuguese President, after the referendum, he presided over the independence of East Timor in 2002. His involvement in the causes of the majority goes back a long way. As a law student at the University of Lisbon, he became engaged in the opposition to the dictatorial regime of António Oliveira Salazar, and supported the candidacy of Humberto Delgado for the Presidency of the Republic. He is also credited for having created the slogan “25 de Abril always”. Jorge Sampaio goes down in Portuguese history for being the one who presided over the introduction of the Euro in Portugal, replacing the escudo, in 2002. The “Emotional President”, as he became known, died at Santa Cruz Hospital, Carnaxide, on September 10, 2021, victim of respiratory problems aggravated by his prior health conditions. Q www.economiaemercado.sapo.ao | Outubro October 2021

RADAR

radar

ECONOMIA ECONOMY

transporte. O Caminho-de-Ferro de Luanda (CFL) retomou a transportação de gás a granel para a província de Malanje, 30 anos depois. A empresa passa a transportar 440 metros cúbicos de gás, em 11 vagões cisternas, com capacidade de 40 mil litros cada. O primeiro comboio partiu no dia 19 de Setembro, da estação dos Musseques, em Luanda. A última experiência significativa do transporte deste produto pelo Caminho-de-Ferro de Luanda remonta ao ano 1988. Transportation. The Luanda Railroad (CFL) restarted the transportation of bulk gas to the province of Malanje, 30 years later. The company is now transporting 440 cubic meters of gas in 11 cistern wagons, with a capacity for 40,000 liters each. The first train departed on September 19, from the Musseques station in Luanda. The last significant experience in the transportation of this product by the Luanda Railroad dates back to 1988.

café. Angola exportou, na campanha de 2020, pelo menos 27.700 sacos de 60 quilogramas de café, equivalentes a 1.662 toneladas (1,6 milhões de quilogramas), que representam 27,47% da

produção, segundo dados do Instituto Nacional do Café (INCA). Os principais países de destino foram Portugal, Espanha e Líbano. As províncias do Uíge (com 45,67%) e o Kwanza-Sul (com 41,33 %) dominam a produção de café no país. Coffee. Angola exported, in the 2020 agricultural year, nearly 27,700 60kg bags of coffee, equivalent to 1,662 tons (1.6 million kilograms), representing 27.47% of domestic production, reports data from the National Coffee Institute (INCA). The main destination countries were Portugal, Spain and Lebanon. The provinces of Uige (with 45.67%) and Kwanza Sul (with 41.33%) lead the production of coffee in the country.

FINANÇAS FINANCE

acordo. O Governo de Angola assinou, em Setembro, o Acordo de Financiamento do Projecto Estratégico e Preparação à Resposta à Covid-19, com o Banco Mundial, avaliado em 150 milhões de dólares. A parceria está enquadrada num plano que visa alcançar a meta de vacinação de mais de 15 milhões de pessoas e foi rubricada pela ministra das Finanças, Vera Daves de Sousa, e pelo director regional do Banco Mundial para Angola, Jean Christoph Carret. Agreement. The Angolan Government signed, in September, the Financing Agreement for the Strategic Project and Response Preparation to Covid-19, with the World Bank, estimated in USD 150 million. The partnership is part of a plan that aims to reach the goal of vaccinating more than 15 million people and was signed by Minister of Finance, Vera Daves de Sousa,

and World Bank Regional Director for Angola, Jean Christoph Carret. banca. A taxa de juro de remuneração do “Bankita a Crescer”, um produto bancário destinado a estimular a poupança entre a população de baixo rendimento, subiu para 16,5%, nos termos de uma directiva publicada pelo Banco Nacional de Angola (BNA). Apesar de o Banco Central declarar que estabelece o juro desse produto em periodicidade trimestral, a última actualização ocorreu em Novembro de 2018, quando a taxa foi elevada de 7,0 para 12,5%. O produto “Bankita a Crescer” foi criado em 2011 por iniciativa do BNA, através de um acordo de adesão inicialmente subscrito pelo BPC, BCI, SOL e BAI Microfinanças. Banking. The remuneration interest rate of “Bankita a Crescer”, a bank product aimed at stimulating savings for low-income clients, rose to 16.5%, under the terms of a directive published by the National Bank of Angola (BNA). Although the central bank states that it sets the interest on this product on a quarterly basis, the last update occurred in November 2018, when the rate was raised from 7.0 to 12.5%. “Bankita a Crescer” was created in 2011, in an initiative of the BNA, through a membership agreement initially signed by banks BPC, BCI, SOL and BAI Microfinance. capacitação. A Comissão de Mercado de Capitais (CMC) realizou, recentemente, em Luanda, um workshop denominado “As empresas e o Mercado de Capitais”, a fim de capacitar os empresários sobre o mercado de acções. Dentre as várias questões, a subdirectora do Gabinete de Desenvolvimento do Mercado da CMC, Juceline Paquete, explicou que o montante mínimo aceite para a cotação em bolsa são 500 milhões de kwanzas, bem como a necessidade de a entidade ter no mínimo três anos de actividade e contas auditadas. Capacity Building. The Capital Market Commission (CMC) recently held a workshop in Luanda called “Companies and the Capital Market”, targeted at training entrepreneurs about the stock market.

Among the several issues, sub-director CMC’s market development oﬃce, Juceline Paquete, explained that the minimum amount accepted for listing in the stock market is 500 million kwanzas, as well as the need for the entity to have at least three years of activity and audited accounts.

novas medidas. Por cada levantamento de numerário em Terminal de Pagamento Automático (TPA) em estabelecimentos comerciais, os usuários dos serviços bancários vão pagar 1% de comissão do valor a movimentar, que será automaticamente transferido para a conta bancária do comerciante, determinou o Banco Nacional de Angola (BNA). O instrutivo do BNA, aprovado recentemente, prevê que qualquer estabelecimento comercial em posse de um TPA pode tornar-se num agente de dispensação de dinheiro, e a medida serve para aliviar a pressão sobre os Caixas Automáticos (multicaixas) e os balcões bancários, face às enchentes que se veriﬁcam nos últimos meses, principalmente em Luanda. New measures. For each cash withdrawal in Automatic Payment Terminals (TPAs) in commercial establishments, users of banking services will pay 1% commission of the amount to be moved, which will be automatically transferred to the service provider’s bank account, determined the National Bank of Angola (BNA). The recently approved BNA instruction provides that any commercial establishment in possession of an TPA can become a cash dispensing agent and the measure serves to alleviate the pressure on ATMs (multicaixas) and bank counters in view of the high demand for these services that have occurred in recent months, mainly in Luanda.

www.economiaemercado.co.ao | Outubro 2021 October 2021

CONTRAPONTO

counterpoint

MAIS OLHOS QUE BARRIGA MORE EYES THAN STOMACH SEBASTIÃO VEMBA • jornalista journalist

a governação em angola tem demonstrado que a distância entre os discursos políticos, inspirados em programas e planos esteticamente esmerados, e a concretização dos mesmos é quase sempre DELVPDO H QD PHOKRU GDV KLSµWHVHV ΚFD VH VHPSUH QR ˕TXDVH IHLWR˖ 'Hpois, atiram-se para debaixo do tapete todos os planos disparatados que só serviram para iludir eleitores e reaproveitam-se aqueles que Q¥R WHQKDP SHUGLGR R SUD]R GH YDOLGDGH PXGD VH D IRUPD LQYHUWH VH D RUGHP GDV SDODYUDV H SRU ΚP WLUD VH GD FDUWROD XP QRYR SODQR também ele megalómano, num acto de magia política que se espera, DVVLP SRGHU UHVROYHU RV SUREOHPDV &RPR XP KRPHP IDPLQWR PDV sem grande apetite, ou seja, com mais olhos que barriga, enche-se R SUDWR GH FRPLGD SDUD GHVLVWLU GHOD GHSRLV GH SHTXHQDV JDUIDGDV IDFWR TXH D FRQVWUX©¥R GH XP SD¯V ˍ H PDLV DLQGD GH XPD 1D©¥R ˍ não acontece do dia para noite e nem tão pouco em cinco anos, ou em 10 para quem quiser adiar os seus programas para uma possível reeleição, usando o truque da reciclagem de projectos e renovação GH SURPHVVDV (VVH SURFHVVR « LQLQWHUUXSWR H JHUDFLRQDO ( H[LJH DFLma de tudo, a criação de alicerces sólidos que permitam a continuiGDGH GD REUD $ HGXFD©¥R « VHP G¼YLGDV XP GHVVHV SLODUHV H FXMR LPSDFWR VH UHΛHFWH QDV Y£ULDV RXWUDV £UHDV LQFOXLQGR D HFRQµPLFD ( DTXL D TXHVW¥R TXH VH FRORFD « TXH WLSR GH (GXFD©¥R WHPRV $R PHVPR WHPSR TXH « XP GLUHLWR E£VLFR GH FDGD FLGDG¥R D (GXFD©¥R GHYH DLQGD H[HUFHU XP SDSHO WUDQVIRUPDFLRQDO 'H DFRUGR FRP HVWXGRV QHVVD £UHD RV SD¯VHV TXH VXSHUDP D IDVH GH PLV«ULD JHQHUDOL]DGD WHQGHP a precisar de mão-de-obra cada vez mais especializada, sendo que, TXDQWR PDLV TXDOLΚFDGRV IRUHP RV FLGDG¥RV PHQRU VHU£ R Q¯YHO GH VXEHPSUHJR RX WUDEDOKR SUHF£ULR Se em cinco anos não se consegue construir um país, também não se FRQVHJXH FRQVWUX¯ OR HP (QWUHWDQWR VH HP FLQFR DQRV IRUHP FRQVWUX¯GRV RV DOLFHUFHV GHGLFDQGR R HVIRU©R QHFHVV£ULR HP VHFWRUHV FKD YH HP VHU£ SRVV¯YHO YLVXDOL]DU D DVFHQV¥R GD REUD TXH QR IXQGR « FRQW¯QXD H SDUWLFLSDWLYD 4XDQGR VH WHP PDLV ROKRV TXH EDUULJD FRUUH VH R ULVFR GH DVΚ[LD˜ Q

governance in angola has shown that the distance between WKH SROLWLFDO VSHHFKHV LQVSLUHG LQ DHVWKHWLFDOO\ UHΚQHG SURJUDPV and plans, and their materialization, is almost always abysmal DQG LQ WKH EHVW RI K\SRWKHVHV LW DOZD\V UHPDLQV LQ WKH ˕DOPRVW GRQH˖ 7KHQ DOO WKH QRQVHQVH SODQV WKDW VHUYHG RQO\ WR GHFHLYH YRWers are thrown under the rug, and those that are not past their VHOOˍE\ GDWH DUH UHXVHG ˍ WKH IRUP LV FKDQJHG WKH RUGHU RI WKH ZRUGV LV LQYHUWHG DQG ΚQDOO\ D QHZ SODQ DOVR PHJDORPDQLDFDO LV SXOOHG RXW RI WKH KDW LQ DQ DFW RI SROLWLFDO PDJLF WKDW LV H[SHFWHG WR VROYH WKH SUREOHPV /LNH D VWDUYLQJ PDQ EXW ZLWKRXW PXFK DSSHWLWH WKDW LV ZLWK PRUH H\HV WKDQ VWRPDFK RQH ΚOOV WKH SODWH ZLWK IRRG RQO\ WR JLYH LW XS DIWHU D IHZ VPDOO ELWHV 7KH IDFW LV WKDW EXLOGLQJ RI FRXQWU\ ˍ DQG HYHQ PRUH VR D 1DWLRQ ˍ GRHV QRW KDSSHQ RYHUQLJKW QRU GRHV LW KDSSHQ LQ ΚYH \HDUV RU LQ WHQ IRU WKRVH ZKR ZDQW WR SRVWSRQH WKHLU SURJUDPV IRU D SRVVLEOH UH HOHFWLRQ XVLQJ WKH WULFN RI UHF\FOLQJ SURMHFWV DQG UHQHZLQJ SURPLVHV 7KLV SURFHVV LV XQLQWHUUXSWHG DQG JHQHUDWLRQDO $QG LW UHTXLUHV DERYH DOO WKH FUHDWLRQ RI VROLG IRXQGDWLRQV WKDW DOORZ WKH ZRUN WR FRQWLQXH (GXFDWLRQ LV ZLWKRXW D GRXEW RQH RI WKHVH SLOODUV DQG LWV LPSDFW LV UHΛHFWHG LQ VHYHUDO RWKHU GRPDLQV LQFOXGLQJ WKH HFRQRPLF RQH $QG KHUH WKH TXHVWLRQ WKDW DULVHV LV ZKDW NLQG RI (GXFDWLRQ ZH KDYH :KLOH LW LV D EDVLF ULJKW RI HYHU\ FLWL]HQ (GXFDWLRQ PXVW DOVR SOD\ D WUDQVIRUPDWLRQDO UROH $FFRUGLQJ WR VWXGLHV LQ WKLV DUHD FRXQWULHV WKDW RYHUFRPH WKH VWDJH RI JHQHUDOL]HG PLVery tend to need more and more specialized labor, and the more TXDOLΚHG FLWL]HQV DUH WKH ORZHU WKH OHYHO RI XQGHUHPSOR\PHQW RU SUHFDULRXV ZRUN ,I \RX FDQQRW EXLOG D FRXQWU\ LQ ΚYH \HDUV \RX FDQQRW EXLOG LW LQ WHQ \HDUV HLWKHU +RZHYHU LI LQ ΚYH \HDUV WKH IRXQGDWLRQV DUH EXLOW GHGLFDWLQJ WKH QHFHVVDU\ HΙRUW LQ NH\ VHFWRUV LQ WHQ \HDUV LW ZLOO EH SRVVLEOH WR YLVXDOL]H WKH ULVH RI WKH ZRUN WKDW LV LQ HVVHQFH FRQWLQXRXV DQG SDUWLFLSDWLYH :KHQ \RX KDYH PRUH H\HV WKDQ VWRPDFK \RX UXQ WKH ULVN RI FKRFNLQJ Q

É FACTO QUE A CONSTRUÇÃO DE UM PAÍS – E MAIS AINDA DE UMA NAÇÃO – NÃO ACONTECE DO DIA PARA NOITE E NEM TÃO POUCO EM CINCO ANOS, OU EM 10, PARA QUEM QUISER ADIAR OS SEUS PROGRAMAS PARA UMA POSSÍVEL REELEIÇÃO, USANDO O TRUQUE DA RECICLAGEM DE PROJECTOS E RENOVAÇÃO DE PROMESSAS. The fact is that building of country - and even more so a Nation - does not happen overnight, nor does it happen in ﬁve years, or in ten for those who want to postpone their programs for a possible re-election, using the trick of recycling projects and renewing promises.

www.economiaemercado.co.ao | Outubro 2021 October 2021

MACRO

macro if for 2021 the outlook indicates more, for the following year, it will be less.

CEIC ANTEVÊ NOVA RECESSÃO E APONTA CAMINHOS PARA RECUPERAÇÃO CEIC FORECASTS A NEW RECESSION AND POINTS OUT PATHS FOR RECOVERY Depois de um ano sem publicar, o Centro de Estudos e Investigação Cientíﬁca (CEIC) da Universidade Católica de Angola apresentou o “Relatório Económico 2019/2020”, em que prevê uma recessão até 2% do PIB em 2021. Mas aponta caminhos para recuperação. After a year without publishing, the Center for Scientiﬁc Studies and Research (CEIC) of the Catholic University of Angola presented the “2019/2020 Economic Report”, which forecasts a recession of up to 2% of GDP in 2021, pointing out paths for recovery. TEXTO TEXT SEBASTIÃO VEMBA E CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

se para 2021 as perspectivas são mais, para o ano seguinte, deixam de o ser. A previsão do Centro de Estudos e Investigação &LHQW¯ΚFD &(,& GD 8QLYHUVLGDGH &DWµOLFD GH $QJROD « TXH HP D HFRQRPLD DQJRODQD FUHV©D FRQWUD RV H previstos pelo Fundo Monetário ,QWHUQDFLRQDO H SHOR %DQFR 0XQGLDO UHVSHFWLYDPHQWH 3DUD R )0, DSRQWD XP FUHVFLPHQWR GH DR SDVVR TXH R %0 SUHY¬ TXH D HFRQRPLD DQJRODQD FUHV©D

2 *RYHUQR DQJRODQR SRU VXD YH] DSRQWD XP FUHVFLPHQWR GH 0,0%. 6HJXQGR R ˕5HODWµULR (FRQµPLFR GH $QJROD ˖ ˕DV GLIHUHQ©DV HQWUH DV IRQWHV FRQVLGHUDGDV SRGHP VHU H[SOLFDGDV SHODV FDUDFWHU¯VWLFDV HVSHF¯ΚFDV GRV PRGHORV GH SUHYLV¥R XVDGRV˖ H ˕SHOR SDSHO FRQFHGLGR ¢ SRO¯WLFD RU©DPHQWDO H ¢ SRO¯WLFD PRQHW£ULD VH mais restritivas ou menos expanVLRQLVWDV HTXLYDOHQGR DR ˑFRQIURQWR˒ HQWUH FRQVROLGD©¥R ΚVFDO HVWD-

ELOLGDGH GRV SUH©RV FUHVFLPHQWR HFRQµPLFR FULD©¥R GH HPSUHJR H PHOKRULD GH FRQGL©·HV GH YLGD˖ &RQIRUPH R HFRQRPLVWD H LQYHVWLJDGRU )UDQFLVFR 3DXOR D FRQFOXV¥R D TXH FKHJDUDP Q¥R IRL XPD grande surpresa, embora houYHVVH DOJXPD H[SHFWDWLYD GH PHOKRULD FRPR UHVXOWDGR GH DOJXQV SURJUDPDV HP FXUVR HP SDUWLFXODU R 3,,0 3ODQR ,QWHJUDGR GH ,QWHUYHQ©¥R QRV 0XQLF¯SLRV ˕TXH Q¥R DMXGRX D LPSXOVLRQDU R VHFWRU Q¥R SHWURO¯IHUR GD HFRQRPLD˖

7KH IRUHFDVW RI WKH &HQWHU IRU 6FLHQWLΚF 5HVHDUFK DQG 6WXGLHV &(,& RI WKH &DWKROLF 8QLYHUsity of Angola intimate that, in WKH $QJRODQ HFRQRP\ ZLOO grow by 1.54%, against 2.4% DQG IRUHFDVWHG E\ WKH ,Qternational Monetary Fund DQG WKH :RUOG %DQN UHVSHFtively. For 2021, the IMF points WR JURZWK ZKLOH WKH :% IRUHFDVWV 7KH $QJRODQ government, in turn, is foreFDVWLQJ JURZWK $FFRUGLQJ WR WKH ˕$QJROD (FRQRPLF 5HSRUW ˖ ˕WKH GLΙHUHQFHV EHWZHHQ WKHVH HVWLPDWHV FDQ EH H[SODLQHG E\ WKH VSHFLΚFLWLHV RI WKH IRUHFDVWLQJ PRGHOV XVHG˖ DQG ˕E\ WKH UROH JLYHQ WR WKH ΚVFDO DQG PRQHWDU\ SROLFLHV LI PRUH UHVWULFWLYH RU OHVV H[SDQVLRQLVW HTXLYDOHQW WR WKH ˑFRQIURQWDWLRQ˒ EHWZHHQ ΚVFDO FRQVROLGDWLRQ SULFH VWDELOLW\ HFRQRPLF JURZWK MRE FUHDWLRQ DQG LPSURYHG OLYLQJ FRQGLWLRQV˖ $FFRUGLQJ WR HFRQRPLVW DQG UHVHDUFKHU )UDQFLVFR 3DXOR WKH FRQFOXVLRQ WKH\ UHDFKHG ZDV not a big surprise, although WKHUH ZDV VRPH H[SHFWDWLRQ of improvement as a result of some ongoing programs, in SDUWLFXODU WKH 3,,0 ,QWHJUDWHG 3ODQ IRU ,QWHUYHQWLRQ LQ 0XQLFLSDOLWLHV ˕ZKLFK GLG QRW KHOS WR ERRVW WKH QRQ RLO VHFWRUV RI WKH HFRQRP\˖ /DXQFKHG D OLWWOH RYHU D \HDU DJR WKH 3,,0 LV YDOXHG DW ELOOLRQ NZDQ]DV DQG DLPV WR PDWHULDOL]H LQYHVWPHQW DFWLRQV XQGHU WKH 3XEOLF ,QYHVWPHQW 3URJUDP 3,3 'HYHORSPHQW 6XSSRUW ([SHQVHV '$' DQG %DVLF $FWLYLWLHV ZKLFK SULRULWL]H VRFLDO DFWLRQV DLPHG DW LQKLELWing rural exodus and promotLQJ PRUH LQFOXVLYH HFRQRPLF VRFLDO DQG UHJLRQDO JURZWK 7KH H[SHFWDWLRQ RI UHVHDUFKHU )UDQFLVFR 3DXOR ZDV WKDW WKLV initiative would have a greater LPSDFW RQ WKH HFRQRP\ SDUWLFXODUO\ LQ WKH FRQVWUXFWLRQ VHFWRU DQG FRQVHTXHQWO\ RQ WKH UHGXFtion of unemployment levels.

www.economiaemercado.co.ao | Outubro 2021 October 2021

PREVISÃO DE CRESCIMENTO DA ECONOMIA NACIONAL National economy growth forecast

2020

2021

12,00 2,82 5,38 1,58

10,00 1,60 4,38 0,64

1,74 2,41 1,17

11,36

Valores em % Values in %

2022

2023

-10,30 -13,83 -7,28 -16,10

TAXA DE CRESCIMENTO DO PIB GDP GROWTH RATE SECTOR PETROLÍFERO OIL SECTOR SECTOR NÃO-PETROLÍFERO NON-OIL SECTOR DIAMANTES DIAMONDS FONTE SOURCE CEIC – RELATÓRIO ECONÓMICO DE ANGOLA 2019/2020 CEIC – ANGOLA ECONOMIC REPORT 2019/2020

/DQ©DGR K£ SRXFR PDLV GH XP DQR R 3,,0 HVW£ DYDOLDGR HP PLO PLOK·HV GH NZDQ]DV H WHP SRU REMHFWLYR PDWHULDOL]DU DF©·HV de investimentos, no âmbito do 3URJUDPD GH ,QYHVWLPHQWRV 3¼EOLFRV 3,3 GH 'HVSHVDV GH $SRLR DR 'HVHQYROYLPHQWR '$' H GH $FWLYLGDGHV %£VLFDV FRP SULRULGDGH SDUD DV DF©·HV GH FDU£FWHU VRFLDO GH PRGR D LQLELU R ¬[RGR UXUDO H SURPRYHU R FUHVFLPHQWR HFRQµPLFR VRFLDO H UHJLRQDO PDLV LQFOXVLYR QR SD¯V (P FRQWUDSDUWLGD D H[SHFWDWLYD GR LQYHVWLJDGRU )UDQFLVFR 3DXOR HUD TXH HVVD LQLFLDWLYD WLYHVVH PDLRU LPSDFWR QD HFRQRPLD HP SDUWLFXODU QR VHFWRU GD FRQVWUX©¥R H FRQVHTXHQWHPHQWH QD UHdução dos níveis de desemprego. 2 HVSHFLDOLVWD « GH RSLQL¥R TXH SDUD TXH VH DOFDQFH XP FUHVFLPHQWR QR VHFWRU Q¥R SHWURO¯IHUR RV LQYHVWLPHQWRV VHMDP HP LQIUD HVWUXWXUDV 5HODWLYDPHQWH ¢ LQG¼VWULD WUDQVIRUPDGRUD DΚUPRX TXH R GHVHQYROYLPHQWR GHVVH VHFWRU GHYH SUHYHU R IRUQHFLPHQWR LQWHUQR GH PDW«ULDV SULPDV 6REUH D GLYHUVLΚFD©¥R GD HFRQRPLD QDFLRQDO R ˕5HODWµULR (FRQµPLFR ˖ DSRQWD TXH ˕D SUHVHQWH VLWXD©¥R HFRQµPLFD H ΚQDQFHLUD GR SD¯V « XP H[HPSOR

GDV FRQVHTX¬QFLDV QHIDVWDV GD GHSHQG¬QFLD GR SHWUµOHR˖ &RPR QR SD¯V ˕D GLYHUVLΚFD©¥R HVW£ QDV VXDV IDVHV SULP£ULDV˖ O¬ VH ˕H Q¥R VH GHX D HVWH SURFHVVR D GHYLGD UHOHY¤QFLD SRO¯WLFD H HVWUDW«JLFD ˍ DSHVDU GRV LQ¼PHURV GRFXPHQWRV RΚFLDLV VREUH SODQRV HVWUDW«JLDV H programas de desenvolvimento, R DWUDVR « HYLGHQWH WHQGR R *RYHUQR H R SDUWLGR TXH R VXVWHQWD SROLWLFDPHQWH SUHIHULGR SULRUL]DU D FULD©¥R GXP SHTXHQR JUXSR VRFLDO ULFR H DIRUWXQDGR ˍ DV FRQVHTX¬QFLDV V¥R D TXHGD EUXWDO GDV UHFHLWDV GR (VWDGR UHFHLWDV ΚVFDLV H GD HFRQRPLD UHFHLWDV FDPELDLV H D UHWUDF©¥R GR FUHVFLPHQWR GR 3,%˖

7KH VSHFLDOLVW LV RI WKH RSLQLRQ WKDW LQ RUGHU WR DFKLHYH JURZWK LQ WKH QRQ RLO VHFWRUV investments should be made LQ LQIUDVWUXFWXUH 5HJDUGLQJ WKH PDQXIDFWXULQJ LQGXVWULHV he stated that the development RI WKLV VHFWRU VKRXOG LQFOXGH WKH GRPHVWLF VXSSO\ RI UDZ materials. 2Q WKH GLYHUVLΚFDWLRQ RI WKH QDWLRQDO HFRQRP\ WKH ˕(FRQRPLF 5HSRUW ˖ SRLQWV RXW WKDW ˕WKH FXUUHQW HFRQRPLF DQG ΚQDQFLDO VLWXDWLRQ RI WKH FRXQWU\ LV DQ H[DPSOH RI WKH GLVDVWURXV FRQVHTXHQFHV RI RLO GHSHQGHQF\˖ 6LQFH LQ WKH FRXQWU\ ˕GLYHUVLΚFDWLRQ LV LQ LWV SULPDU\ VWDJHV˖ ZH UHDG ˕DQG WKLV SURFHVV KDV QRW EHHQ JLYHQ GXH SROLWLFDO DQG VWUDWHJLF UHOHYDQFH ˍ GHVSLWH WKH QXPHURXV RΜFLDO GRFXPHQWV RQ development plans, strategies and programs, the delay is eviGHQW ZLWK WKH *RYHUQPHQW DQG WKH SDUW\ SROLWLFDOO\ VXVWDLQLQJ LW SUHIHUULQJ WR SULRULWL]H WKH FUHDWLRQ RI D VPDOO ULFK DQG IRUWXQDWH VRFLDO JURXS ˍ WKH FRQVHTXHQFHV DUH WKH EUXWDO GURS LQ 6WDWH UHYHQXHV WD[ UHYHQXHV DQG WKH HFRQRP\ IRUH[ UHYHQXHV DQG WKH UHWUDFWLRQ RI *'3 JURZWK˖

Crisis precedes 2014 ,Q WXUQ WKH GLUHFWRU RI WKH &HQWHU IRU 6FLHQWLΚF 6WXGLHV DQG 5HVHDUFK &(,& RI WKH &DWKROLF 8QLYHUVLW\ RI $QJROD $OYHV GD 5RFKD VWDWHG WKDW LQ $Q-

JROD WKHUH LV QR FRQFUHWH HΙHFWLYHQHVV RI WKH *RYHUQPHQW˒V SURJUDPV EHFDXVH RI WKHLU UHGXFHG HFRQRPLF DQG PRUH LPSRUWDQWO\ VRFLDO LPSDFW )RU WKH HFRQRPLVW WKH FULVLV LQ WKH FRXQWU\ GRHV QRW GDWH IURP GXH WR WKH GURS LQ RLO SULFHV ˕6LQFH DQDO\]LQJ GDWD from INE, we have witnessed a VWUXFWXUDO VORZGRZQ LQ JURZWK G\QDPLFV LQ $QJROD 7KLV GHFHOHUDWLRQ EHFDPH PRUH HYLGHQW IURP RQZDUGV :H ZHUH QRW DEOH WR FRQFRFW SROLFLHV WKDW ZRXOG SXW WKH FRXQWU\ RQ D G\QDPLF JURZWK WUDMHFWRU\˖ KH said. Moreover, states the report, ˕WKH QDWLRQDO HFRQRP\ DQG LWV SURGXFWLRQ V\VWHP DUH LQ D ]RQH RI ZDVWH RI UHVRXUFHV with the unemployment rate of WKH ZRUNIRUFH EHLQJ WKH PRVW H[SUHVVLYH LQGLFDWRU˖ &(,& UHVHDUFKHUV DUH RI WKH RSLQLRQ WKDW ZLWK ˕WKH HFRQRPLF FULVLV DQG WKH KHDOWK FULVLV ERWK DVVRFLDWHG WR LQVXΜFLHQW SRRUO\ FDOLEUDWHG DQG XQUHDOLVWLF PHDVXUHV ZLWK QXOO RU YHU\ OLWWOH LPSDFW RQ WKH HFRQRP\˒V DJJUHJDWH GHPDQG ˖ WKH IDFWRU WKDW QRZ FRXQWV IRU JURZWK LV SULYDWH LQYHVWPHQW DQG SXEOLF LQYHVWPHQW ˕:LWKRXW LQYHVWPHQW LQ LQQRYDWLRQ WHFKQROogy and professional training, LW ZLOO EH GLΜFXOW WR UHJLVWHU DQ LQFUHDVH LQ *'3 LQ WKH PHGLXP WHUP˖ WKH UHSRUW UHDGV $FFRUGLQJ WR WKH GRFXPHQW ˕LI WKH WLJKWHQLQJ RI SXEOLF VSHQG-

Crise é anterior a 2014 2 GLUHFWRU GR &HQWUR GH (VWXGRV H ,QYHVWLJD©¥R &LHQW¯ΚFD &(,& GD 8QLYHUVLGDGH &DWµOLFD GH $QJROD $OYHV GD 5RFKD DΚUPRX TXH HP $QJROD Q¥R VH UHJLVWD HΚF£FLD FRQFUHWD GRV SURJUDPDV GR *RYHUQR HP IXQ©¥R GR VHX UHGX]LGR LPSDFWR HFRQµPLFR H PDLV LPSRUWDQWH VRFLDO 3DUD R HFRQRPLVWD D FULVH TXH VH YLYH QR SD¯V Q¥R « GH GHYLGR ¢ TXHGD GR SUH©R GR SHWUµOHR ˕'HVGH DQDOLVDQGR os dados do INE, assistimos a uma GHVDFHOHUD©¥R HVWUXWXUDO GDV GL-

October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

Director do Centro de Estudos e Investigação Cientíﬁca (CEIC) da Universidade Católica de Angola Director of the Center for Scientiﬁc Studies and Research (CEIC) of the Catholic University of Angola

MACRO

macro

Q¤PLFDV GH FUHVFLPHQWR HP $QJROD (VVD GHVDFHOHUD©¥R DJXGL]RX VH HYLGHQWHPHQWH D SDUWLU GH 1¥R IRPRV FDSD]HV GH FRQJHPLQDU SRO¯WLFDV TXH FRORFDVVHP R SD¯V QXPD WUDMHFWµULD GLQ¤PLFD GH FUHVFLPHQWR˖ DΚUPRX 'H UHVWR O¬ VH DLQGD QR ˕5HODWµULR (FRQµPLFR ˖ ˕D HFRQRPLD QDFLRQDO H R VHX VLVWHPD GH SURGX©¥R HVW¥R HP ]RQD GH GHVSHUG¯FLR GH UHFXUVRV VHQGR D taxa de desemprego da força de WUDEDOKR R LQGLFDGRU PDLV H[SUHVVLYR˖ 2V SHVTXLVDGRUHV GR &(,& V¥R GH RSLQL¥R TXH FRP ˕D FULVH HFRQµPLFD H D FULVH VDQLW£ULD DPEDV DVVRFLDGDV D PHGLGDV LQVXΚFLHQWHV PDO FDOLEUDGDV H DIDVWDGDV GD UHDOLGDGH H VHP RX PXLWR SRXFR LPSDFWR VREUH D SURFXUD DJUHJDGD GD HFRQRPLD ˖ R IDFWRU TXH DJRUD SDVVD D FRQWDU SDUD R FUHVFLPHQWR « R LQYHVWLPHQWR SULYDGR H R LQYHVWLPHQWR S¼EOLFR ˕1¥R KDvendo investimento em inovação, WHFQRORJLD H IRUPD©¥R SURΚVVLRQDO GLΚFLOPHQWH VH UHJLVWDU¥R DXPHQWRV GR 3,% D P«GLR SUD]R˖ O¬ VH QR UHODWµULR 'H DFRUGR FRP R GRFXPHQWR ˕VH R DSHUWR GD GHVSHVD S¼EOLFD VH SURORQJDU SRU GHmasiado tempo, então a redução GD SURFXUD VH WRUQDU£ HVWUXWXUDO H VLVW«PLFD DVVLP FRPR D GR LQYHVWLPHQWR˖

Falta de sementes entre os impasses no sector agrícola (P $QJROD R VHFWRU DJU¯FROD FRQWLQXD D VHU IXVWLJDGR SRU XPD V«ULH GH FRQVWUDQJLPHQWRV TXH LPSHGHP R VHX ˕GHVHQYROYLPHQWR PDLV KDUPRQLRVR˖ DΚUPRX R DJUµQRPR H SHVTXLVDGRU FRODERUDGRU GR &(,& )HUQDQGR 3DFKHFR 'H DFRUGR FRP D IRQWH R SD¯V Q¥R FRQVHJXLX DOFDQ©DU D DXWR VXΚFL¬QFLD QD SURGX©¥R GH VHPHQWHV QHP GH IHUWLOL]DQWHV SRUTXH HP tempo oportuno, não foram feiWRV LQYHVWLPHQWRV VXΚFLHQWHV QR VHFWRU ˕1¥R DGLDQWD ID]HU VH XP LQYHVWLPHQWR FRPSDUWLPHQWDGR Q¥R adianta, por exemplo, distribuir WUDFWRUHV SHOR SD¯V VH RV RXWURV problemas não estiverem resolYLGRV˖ GLVVH UHDO©DQGR SRU RXWUR ODGR TXH ˕V¥R PXLWRV˖ RV SUREOHmas por resolver.

$R ΚP GH WRGRV HVWHV DQRV GH DFRUGR FRP R DJUµQRPR R SD¯V Q¥R « ˕QHP GH ORQJH˖ DXWR VXΚFLHQWH HP sementes. E preferiu-se investir QRV JUDQGHV SURMHFWRV H Q¥R QRV SURMHFWRV IXQGDPHQWDLV $ W¯WXOR GH H[HPSOR )HUQDQGR 3DFKHFR DSRQWRX R IDFWR GH D 5HS¼EOLFD GD =¤PELD WHU DYDQ©DGR FRQVLGHUDvelmente na produção de sementes, ao ponto de se tornar num dos IRUQHFHGRUHV GH $QJROD 1R VHX HQWHQGHU HVVH IDFWR ˕GHYLD FRQVWLWXLU XPD YHUJRQKD˖ SDUD WRGRV RV DQJRODQRV HP SDUWLFXODU SDUD RV UHVSRQV£YHLV GR VHFWRU DJU£ULR 5HFRUUHQGR ¢V SURMHF©·HV GR )XQGR GDV 1D©·HV 8QLGDV SDUD $JULFXOWXUD H $OLPHQWD©¥R )$2 R DJUµQRPR GLVVH LJXDOPHQWH TXH R VWRFN QDFLRQDO GH IHUWLOL]DQWHV DLQGD HVW£ DTX«P GDV UHDLV QHFHVVLGDGHV GR SD¯V ˕(P DV HVWLPDWLYDV GH QHFHVVLGDGHV GH IHUWLOL]DQWHV GR SD¯V M£ HUDP GH PLO WRQHODGDV R TXH TXHU GL]HU TXH K£ TXDVH DQRV DV QRVVDV QHFHVVLGDGHV M£ HUDP GH PLO WRQHODGDV $ )$2 QR SULQF¯SLR GRV DQRV FRQVLGHUDYD TXH DV QRVVDV QHFHVVLGDGHV HUDP GH PLO toneladas. E, se olharmos para a £UHD FXOWLYDGD GR QRVVR SD¯V TXH « GH FHUFD GH FLQFR PLOK·HV GH KHFWDUHV VHJXQGR GDGRV GR 0LQLVW«ULR GD $JULFXOWXUD H 3HVFDV e se pensarmos apenas na fertili]D©¥R RX DGXED©¥R GH XP TXLQWR GHVWD £UHD RX VHMD GH XP PLOK¥R GH KHFWDUHV SUHFLVDU¯DPRV DJRUD GH PLO WRQHODGDV 2X VHMD HVWDPRV DJRUD D FREULU DSHQDV GDV QRVVDV QHFHVVLGDGHV˖ argumentou. 2 SHVTXLVDGRU GHIHQGH D QHFHVVLdade urgente de se pensar num desenvolvimento mais harmonioVR H UHFRQKHFH RV SURJUHVVRV TXH R VHFWRU DJU¯FROD WHP UHJLVWDGR QRV ¼OWLPRV WHPSRV ˕1¥R V¥R RV GHVHM£YHLV PDV Q¥R GHL[DP GH VHU SURJUHVVRV 3DUHFH ΚQDOPHQWH estar a aumentar ou a melhorar R SHVR SRO¯WLFR GR VHFWRU˖ DGPLWH (VWH SHVR DFUHVFHQWD )HUQDQGR 3DFKHFR « H[SUHVVR QXPD V«ULH GH LQLFLDWLYDV FRPR SRU H[HPSOR R IRUQHFLPHQWR GH FU«GLWRV PDLRU DWHQ©¥R ¢V FRRSHUDWLYDV ¢ DJULFXOWXUD IDPLOLDU ¢V PLFURV SHTXHQDV H P«GLDV HPSUHVDV UHVSHFWLvamente.

“NÃO ADIANTA FAZER-SE UM INVESTIMENTO COMPARTIMENTADO, NÃO ADIANTA, POR EXEMPLO, DISTRIBUIR TRACTORES PELO PAÍS, SE OS OUTROS PROBLEMAS NÃO ESTIVEREM RESOLVIDOS”, AFIRMOU O AGRÓNOMO FERNANDO PACHECO. “It’s no use making a compartmentalized investment, it’s no use, for example, to distribute tractors across the country, if the other problems are not resolved”, said agronomist Fernando Pacheco.

ing is extended for too long a SHULRG WKHQ WKH UHGXFWLRQ LQ GHPDQG ZLOO EHFRPH VWUXFWXUDO DQG V\VWHPLF DV ZHOO DV RI LQYHVWPHQW˖

Lack of seeds among the impasses in agriculture ,Q $QJROD WKH DJULFXOWXUDO VHFWRU FRQWLQXHV WR EH SODJXHG E\ D VHULHV RI FRQVWUDLQWV WKDW SUHYHQW LWV ˕PRUH KDUPRQLRXV GHYHORSPHQW˖ VDLG DJURQRPLVW DQG UHVHDUFKHU FROODERUDWRU RI &(,& )HUQDQGR 3DFKHFR $FFRUGLQJ WR WKH VRXUFH WKH FRXQWU\ KDV QRW PDQDJHG WR DFKLHYH VHOI VXΜFLHQF\ LQ WKH SURGXFWLRQ RI VHHGV RU IHUWLOL]HUV EHFDXVH VLJQLΚFDQW LQYHVWPHQWV LQ WKH VHFWRU KDYH QRW been made in due time. ˕,W˒V QR XVH PDNLQJ D FRPSDUWPHQWDOL]HG LQYHVWPHQW LW˒V QR use, for example, to distribute WUDFWRUV DFURVV WKH FRXQWU\ if the other problems are not UHVROYHG˖ KH VDLG VWUHVVLQJ RQ WKH RWKHU KDQG WKDW ˕WKHUH DUH PDQ\˖ SUREOHPV WR EH UHVROYHG $IWHU DOO WKHVH \HDUV DFFRUGLQJ WR WKH DJURQRPLVW WKH FRXQWU\ LV ˕QRW E\ IDU˖ VHOI VXΜFLHQW LQ VHHGV $QG SUHIHUHQFH ZDV given to investments in big proMHFWV UDWKHU WKDQ IRXQGDWLRQDO SURMHFWV $V DQ H[DPSOH )HUQDQGR 3DFKHFR VKDUHG WKDW WKH 5HSXEOLF RI =DPELD LV FRQVLGHUDEO\ DGYDQFHG LQ VHHG SURGXFtion to the point of having beFRPH RQH RI $QJROD˒V VXSSOLHUV ,Q KLV RSLQLRQ WKLV ˕VKRXOG EH D VKDPH˖ IRU DOO $QJRODQV LQ SDUWLFXODU IRU WKRVH UHVSRQVLEOH IRU WKH DJULFXOWXUH VHFWRU

8VLQJ WKH SURMHFWLRQV RI WKH 8QLWHG 1DWLRQV )RRG DQG $JULFXOWXUH 2UJDQL]DWLRQ )$2 WKH agronomist said added that the QDWLRQDO VWRFN RI IHUWLOL]HUV VWLOO IDOOV VKRUW RI LWV UHDO QHHGV ˕,Q WKH HVWLPDWHG QHHGV IRU IHUWLOL]HUV LQ WKH FRXQWU\ ZHUH already at 50 thousand tons, ZKLFK PHDQV WKDW QHDUO\ years ago our needs were alUHDG\ DW WKRXVDQG WRQV )$2 LQ WKH HDUO\ V FRQVLGHUHG WKDW RXU QHHGV ZHUH WKRXVDQG WRQV $QG LI ZH ORRN DW WKH FXOWLYDWHG DUHD LQ RXU FRXQWU\ ZKLFK LV DURXQG ΚYH PLOOLRQ KHFWDUHV DFFRUGLQJ WR 0LQLVWU\ RI $JULFXOWXUH DQG )LVKeries data, and if we imagine IHUWLOL]LQJ RQO\ DERXW RQH ΚIWK of that area, that is, one million KHFWDUHV ZH ZRXOG QRZ QHHG 500 thousand tons. In other ZRUGV ZH DUH FXUUHQWO\ RQO\ FRYHULQJ RI RXU QHHGV˖ KH argued. 7KH UHVHDUFKHU GHIHQGHG WKH XUJHQW QHHG WR WKLQN DERXW D more harmonious developPHQW DQG UHFRJQL]HG WKH SURJUHVV WKDW WKH DJULFXOWXUDO VHFWRU KDV UHJLVWHUHG LQ UHFHQW WLPHV ˕7KH\ DUH QRW GHVLUDEOH but they are still progress. FiQDOO\ LW VHHPV WR EH LQFUHDVLQJ RU LPSURYLQJ WKH SROLWLFDO ZHLJKW RI WKH VHFWRU˖ KH DGPLWted. This weight, added FerQDQGR 3DFKHFR LV H[SUHVVHG LQ D VHULHV RI LQLWLDWLYHV VXFK DV DYDLODELOLW\ RI FUHGLW JUHDWHU DWWHQWLRQ WR FRRSHUDWLYHV IDPLO\ IDUPLQJ DQG PLFUR VPDOO DQG PHGLXP DJULFXOWXUDO HQterprises.

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NÚMEROS EM CONTA

in numbers

50 ANOS DE DESASTRES CLIMÁTICOS FIFTY YEARS OF CLIMATIC DISASTERS NOS ÚLTIMOS 50 ANOS, OCORREU, TODOS OS DIAS, EM MÉDIA, UM DESASTRE METEOROLÓGICO, CLIMÁTICO OU HÍDRICO, PROVOCANDO A MORTE DE 115 PESSOAS, REFERE O ÚLTIMO RELATÓRIO DA ORGANIZAÇÃO METEOROLÓGICA MUNDIAL (OMM). O DOCUMENTO INFORMA QUE AS PERDAS ENTRE 2010 E 2019 FORAM SETE VEZES SUPERIORES ÀS REGISTADAS DE 1970 A 1979, SENDO QUE AS TEMPESTADES FORAM A CAUSA MAIS COMUM DOS DANOS. OVER THE PAST 50 YEARS, IT IS ESTIMATED THAT ONE WEATHER, CLIMATE OR WATER-RELATED DISASTER HAS OCCURRED PER DAY, CAUSING THE DEATH OF AN AVERAGE OF 115 PEOPLE, READS THE LATEST REPORT FROM THE WORLD METEOROLOGICAL ORGANIZATION (WMO). THE DOCUMENT REPORTS THAT LOSSES BETWEEN 2010 AND 2019 WERE SEVEN TIMES HIGHER THAN THOSE RECORDED FROM 1970 TO 1979, WITH STORMS BEING THE MOST COMMON CAUSE OF DAMAGE.

3,64 BILIÕES DE DÓLARES É O RESULTADO DE DANOS MATERIAIS CAUSADOS POR MAIS DE 11.000 DESASTRES NATURAIS REGISTADOS EM TODO O MUNDO ENTRE 1970-2019

2 MILHÕES DE MORTES

USD 3.64 TRILLION IS THE RESULT OF PROPERTY DAMAGE CAUSED BY MORE THAN 11,000 NATURAL DISASTERS RECORDED WORLDWIDE BETWEEN 1970-2019

521 MIL MILHÕES DE DÓLARES É VALOR DE PERDAS ECONÓMICAS PROVOCADAS POR TEMPESTADES E OUTROS EVENTOS CLIMÁTICOS USD 521 BILLION IS VALUE OF ECONOMIC LOSSES CAUSED BY STORMS AND OTHER CLIMATIC EVENTS

É O VALOR DE PERDAS ECONÓMICAS PROVOCADAS POR CHEIAS E OUTROS EVENTOS CLIMÁTICOS USD 115 BILLION IS VALUE OF ECONOMIC LOSSES CAUSED BY FLOODS AND OTHER CLIMATIC EVENTS

91% DAS MORTES POR EVENTOS CLIMÁTICOS ENTRE 1970 E 2019 OCORRERAM EM PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO

RESULTARAM DOS DESASTRES NATURAIS REGISTADOS NOS ÚLTIMOS 50 ANOS 2 MILLION DEATHS RESULTED FROM NATURAL DISASTERS RECORDED IN THE LAST 50 YEARS

115 MIL MILHÕES DE DÓLARES

202 MILHÕES DE DÓLARES

91% OF DEATHS FROM CLIMATIC EVENTS BETWEEN 1970 AND 2019 OCCURRED IN DEVELOPING COUNTRIES

É A MÉDIA DO QUE SE PERDEU DIARIAMENTE COM OS DIFERENTES EVENTOS CLIMÁTICOS USD 202 MILLION IS THE AVERAGE DAILY FINANCIAL LOSS FROM DIFFERENT CLIMATIC EVENTS

FONTE PESQUISA E&M SOURCE E&M RESEARCH

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OPINIÃO

opinion

O AFEGANISTÃO E A ECONOMIA DO FUTURO

AFGHANISTAN AND THE ECONOMY OF THE FUTURE Justino Pinto de Andrade • economista economist

1. Após a tomada do poder pelos Talibãs, o mundo está hoje muito atento ao que se passa no Afeganistão. Vêem-se imagens do desespero de gente procurando, a todo o custo, uma saída daquele país. Choca muito, sobretudo, também, assistir aos protestos de mulheres lutando por direitos que lhes são agora ostensivamente retirados.

1. After the Taliban seized power, the world is paying close atten-

2. Trata-se de um país relativamente pequeno e desértico, com

2. This is a relatively small country, mostly desert, with an area

uma superfície correspondente a metade do território de Angola que, por diversas razões, foi sucessivamente invadido por grandes potências: entre os séculos XIX e XX, pela Grã-Bretanha; em 1979, pela União Soviética, a pretexto de combaterem os guerrilheiros islâmicos que ameaçavam as suas fonteiras; a partir de 2001, pelos Estados Unidos da América, em reacção aos atentados do 11 de Setembro perpetrados pela Al-Qaeda. É, por isso, tido como o “cemitério dos impérios”.

half the size of Angola, which, for various reasons, has been successively invaded by great powers: between the 19th and 20th centuries, by Great Britain; in 1979, by the Soviet Union, under the SUHWH[W RI ΚJKWLQJ WKH ,VODPLF JXHUULOODV WKUHDWHQLQJ LWV VRXUFHV and, since 2001, by the United States of America, as a reaction to the “9/11” attacks perpetrated by Al-Qaeda. It is, therefore, considered to be the “graveyard of empires”.

3. Até agora, a imagem económica do Afeganistão estava fundamentalmente associada à produção do ópio e de cannabis (de que é o principal produtor mundial). Daqui por diante, deverá ser olhado pela sua importância na economia do futuro.

4. O Afeganistão possui um subsolo riquíssimo em minerais como o cobre, ferro, cobalto, ouro e, sobretudo, lítio e terras-raras (especialmente, lantânio e neodímio), que possuem extraordinárias propriedades catalíticas, metalúrgicas, nucleares, eléctricas, magnéticas e luminescentes.

5. São enormes os seus depósitos de lítio, ao ponto de um documento LQWHUQR GR 'HSDUWDPHQWR GH 'HIHVD GRV (8$ R WHU FODVVLΚFDGR FRPR a “Arábia Saudita do Lítio”. As estimativas das autoridades americanas indicam que apenas numa pequena parcela do território afegão haverá reservas de lítio equivalentes às da Bolívia, que detém o maior depósito já conhecido.

6. As terras-raras e o lítio são fundamentais para o desenvolvimento de produtos de alta tecnologia verde. São usados para a produção de televisores, celulares, motores híbridos, computadores, etc.

7. É esse potencial que permite compreender o modo como as principais potências mundiais – China, Rússia, EUA, Alemanha, Índia, Japão – estão já a “costurar” as suas futuras relações com o Afeganistão dos Talibãs. Esse país será, pois, incontornável na economia do futuro.

tion to what is happening in Afghanistan these days. There images of people desperately looking for a way out of the country, at all FRVWV $ERYH DOO LW LV VKRFNLQJ WR VHH WKH SURWHVWV RI ZRPHQ ΚJKWLQJ for rights that are now being ostensibly taken away.

3. Up to now, Afghanistan’s economic image has been mainly associated with the production of opium and cannabis (the world’s main producer). From now on, it should be seen for its importance in the economy of the future.

4. Afghanistan has a subsoil extremely rich in minerals such as copper, iron, cobalt, gold, and above all lithium and rare earths (especially lanthanum and neodymium), which have extraordinary catalytic, metallurgical, nuclear, electrical, magnetic and luminescent properties. 5. Its lithium deposits are enormous, to the point that an internal 86 'HSDUWPHQW RI 'HIHQVH GRFXPHQW KDV FODVVLΚHG LW DV WKH ˕6DXGL $UDELD RI /LWKLXP˖ (VWLPDWHV E\ 8 6 RΜFLDOV LQGLFDWH WKDW HYHQ within a small portion of Afghan territory there should be lithium reserves equivalent to those in Bolivia, which holds the largest deposit ever known.

6. Rare earths and lithium are critical to the development of green high-tech products. They are used for the production of televisions, cell phones, hybrid engines, computers, etc. 7. It is this potential that enables us to understand how the major world powers – China, Russia, the USA, Germany, India, Japan – are already “stitching” their future relations with the Afghanistan of the Taliban. This country has all the makings of a “must-have” in the economy of the future.

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NAÇÃO

DISTRIBUIÇÃO Distribution

state of the nation

PRODUÇÃO NACIONAL PESA MENOS DE 30% NAS PRATELEIRAS NATIONAL PRODUCTION ACCOUNTS FOR LESS THAN 30% OF GOODS ON THE SHELVES O Programa de Apoio à Produção, Diversiﬁcação das Exportações e Substituição das Importações (PRODESI) dá impulso, mas o elevado custo de produção, sobretudo de matéria-prima, trava o aumento dos produtos nacionais nas prateleiras dos supermercados. PRODESI is a stimulant, but the high cost of production, especially of raw materials, slows the increase of national products on supermarket shelves. TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

distribuição

moderna

em Angola tem vários anos de vantagem sobre a produção nacional. A incapacidade de resposta, quer em termos quantitativos, quer em termos qualitativos, transforma o incremento da produção nacional

QXP GRV SULQFLSDLV GHVDΚRV GR sector, que está na “luta contínua” para minimizar a dependência das importações. A Associação de Empresas de Comércio e Distribuição Moderna de Angola (ECODIMA), que tem actualmente 72 associados

modern distribution in Angola has a several-year headstart over national production. Its inability to respond, both in quantity and quality, to the demand makes increasing national production one of the main challeng-

es of the sector, which “continuously struggles” to minimize dependence on imports. The Association of Modern Distribution and Trading Companies of Angola (ECODI0$ FXUUHQWO\ ZLWK HΙHFtive member companies, does

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DISTRIBUIÇÃO Distribution

SURGIMENTO DAS REDES DE SUPER HIPERMERCADOS EM ANGOLA ATÉ 2011 Emergence of super/hypermarket chains in Angola up to 2011

2011

KERO

2009

2006

CASH AND CARRY (ALIMENTA ANGOLA)

regularmente inscritos, não fala sobre o peso dos produtos nacionais nas prateleiras dos seus associados. Mas, informações a que a E&M teve acesso, dão conta que, na rede de super e hipermercados nacionais, o peso da produção nacional varia entre 20% e 30% do total de produtos, com destaque para as carnes, bebidas, bem como frutas e legumes, sendo que o “Feito em Angola” chega a quase 100% na peixaria. A ECODIMA entende que a importação ainda representa um peso enorme na economia nacional por causa da inexistência de uma verdadeira produção nacional. Segundo a estrutura associativa, a agricultura local ainda é essencialmente manual, sem a utilização de recursos tecnológicos de rega, colheita, combate às pragas, o que a torna pouco produtiva. A fonte destaca o Programa de Apoio ¢ 3URGX©¥R 'LYHUVLΚFD©¥R GDV Exportações e Substituição das Importações (PRODESI), “que YHLR DMXGDU˖ PDV DΚUPD TXH não vai sentir “os verdadeiros efeitos deste programa enquanto os factores de produção e a matéria-prima dependerem de importação”. Em resposta a um questionáULR GD ( 0 D (&2',0$ DΚUma que, “mesmo a enfrentar um período adverso, o sector mostrou-se cumpridor das suas responsabilidades, quer com o pessoal, quer com a banca”. Um bom exemplo disso é que, em Novembro de 2020, os cré-

CASA DOS FRESCOS

2005

PRESILD (NOSSO SUPER)

ditos ao sector do Comércio representaram 27% do total da carteira de crédito concedido à economia. Um sector de rastos desde 2014 A Pomobel é dos mais antigos operadores do sector da distribuição moderna no país, importa, anualmente, em média, 35.000 toneladas de bens diversos, o que equivale a pelo menos 60% dos produtos nas prateleiras, com maior pendor para os da cesta básica. Registou o melhor período entre 2010 e 2013, refere Afonso Dala, gestor comercial, que aponta 2020 como o pior ano. Já o Candando, que iniciou actividade em 2016, compra de forma geral todos os produtos que o mercado nacional oferece e importa pelo menos 23% do total das compras realizadas, longe do ideal que seria 40%. Chegou a facturar 189 milhões de dólares em 2017, mas diante dos efeitos da crise económica, da desvalorização da moeda e da pandemia da Covid-19, viu esse valor descer em 50% em ( D TXHGD Q¥R ΚFRX SHOD facturação. Em 2018, eram 1500 funcionários. Três anos depois, passaram para 900. O período conturbado da economia leva a que os operadores do sector estejam descrentes numa recuperação para já. “Ainda estamos numa má fase”, disse o CEO do Candando, João Paulo Seara, que deu nota 4 em 10 ao sector. Uma linha de pensamento partilhada por outros

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2002

SHOPRITE

1996 MAXI

not talk about the weight of national products on the shelves of its members. But, information to which E&M had access, shows that in the network of national super and hypermarkets, the weight of domestic production varies between 20% and 30% of total products, especially meat, beverages, fruits and vegetables, with “Produced in Angola” reachLQJ QHDUO\ LQ WKH ΚVK market. In ECODIMA’s understanding, imports still have a huge weight in the national economy because of the inexistence of a true national production. According to the association, local agriculture is essentially based on manual labor with limited use of irrigation, harvesting and pest control technologies, which maked the production small-scale. The source highlights the Program to Support Production, Diversify Exports and Substitute Imports (PRODESI), “which came to help”, but states that they ZLOO QRW IHHO ˕WKH WUXH HΙHFWV of this program as long as the inputs and raw materials depend on imports”. In response to a questionnaire from E&M, ECODIMA states that “even while facing an adverse period, the sector has remained compliant with its commitments towards their personnel and the banks”. A good example of

1993

POMOBEL

1973

JUMBO

this, is that in November 2020, loans to Trade accounted for 27% of the total credit portfolio granted to the economy. A sector on its knees since 2014 Pomobel is one of the oldest operators in Angola’s modern distribution sector. It imports an average of 35,000 tons of miscellaneous goods annually, equivalent to 60% of the products on the shelves, with a greater focus on those in the basic food basket. It had its best period between 2010 and 2013, says Afonso Dala, commercial manager, who points to 2020 as the worst year. In turn, Candando, which began to operate in 2016, generally buys all the products that the domestic market offers and imports about 23% of total purchases, far from the ideal that would be 40%. It reached a turnover of USD 189 million in 2017, but the effects of the economic crisis, devaluation of the currency and Covid-19 pandemic but WKLV ΚJXUH E\ LQ And the cuts did not stop at billing. In 2018 there were 1500 employees. Three years later, they are down to 900. This troubled period of the economy has led operators in the sector to being incredulous of an immediate recovery. “We are still in a bad phase”, said the CEO of Candando, João Paulo Seara, who gave the sector a rate of 4/10.

NAÇÃO

DISTRIBUIÇÃO Distribution

state of the nation

operadores. Entretanto, os deVDΚRV M£ Y¬P GHVGH 1HVVH ano, o relatório sobre Distribuição Moderna da Deloitte identiΚFRX QR VHFWRU HQWUDYHV TXH D (&2',0$ DΚUPD SHUVLVWLUHP nomeadamente a necessidade GH GHVHQYROYLPHQWR GD HΚFL¬QFLD H ΚDELOLGDGH GDV FDGHLDV GH abastecimento; diminuição da dependência das importações; GHVHQYROYLPHQWR GD TXDOLΚFDção da mão-de obra nacional e emprego correcto da tecnologia. Com a crise iniciada em 2014, e que resultou na perda do poder de compra dos consumidores, registou-se também a redução dos investimentos no sector de distribuição, refere a ECODIMA, que aponta quebra de até 50% do volume de vendas devido à retracção do consumo, determinada pela desvalorização da moeda em 250%. Com vista a encontrar um caminho, a Associação de Empresas de Comércio e Distribuição Moderna de Angola (ECODIMA) sugeriu ao Executivo, num documento a que a E&M teve acesso, a abertura da possibilidade de importação de alguns produtos, como a fuba de milho, carnes, aves e cereais, como o feijão, D ΚP GH ˕DMXGDU QD UHGX©¥R GH preços”, uma vez que no mercado internacional, por exemplo, a fuba de milho custa 50% menos que a produzida em Angola. O mesmo se dá para carnes, aves e cereais como feijão e arroz. Quanto à legislação do sector, os operadores defendem que “pode ser melhorada”. A ECODIMA defende que exista maior detalhe na Pauta Aduaneira, GHFRPSRQGR DOJXPDV FODVVLΚFDções pautais, para que produtos GLIHUHQWHV Q¥R VHMDP FODVVLΚFDdos no mesmo código pautal. Só assim, refere o documento, não serão transmitidos dados imprecisos na importação. Entretanto, lê-se, com o projecto SIMPLIFICA, aprovado pelo Decreto Presidencial n.º 161/21, de 21 de Junho, regista-se, hoje, maior VLPSOLΚFD©¥R GH SURFHGLPHQWRV na Administração Pública. “Irá permitir a remoção de inúmeros embaraços administrativos

VANTAGENS DE TER UMA REA (RESERVA ESTRATÉGICA ALIMENTAR) Advantages of having a REA (STRATEGIC FOOD RESERVE) Assegura a disponibilidade de stock alimentar em situações de emergência alimentar; Ensures the availability of food stock in situations of food emergency; Permite criar um cesto de produtos, em geral, de maior consumo, que constitua a Reserva Alimentar Nacional para a utilização em situação de carência de oferta ou de emergência; It allows creating a general basket of products of greater consumption, which are part of the National Food Reserve for use in situations of shortage of supply or emergency; Ajuda a estabilizar a oferta de produtos alimentares essenciais de maior consumo e promover a produção nacional; Helps to stabilize the supply of staple food products most in demand and promote domestic production; Pode servir como instrumento de correcção e de estabilização de preços; It may serve as an instrument of price correction and stabilization; Ajuda a garantir o fornecimento de bens da cesta básica a preços competitivos no mercado nacional. Helps to ensure the supply of basic food basket goods at competitive prices in the national market.

à actividade empresarial”, frisa o documento. Cinco anos depois, “Nosso Super” procura novo dono Depois de um início promissor, nos primeiros 12 meses de actividade, em que atendeu a mais de 2,5 milhões de clientes e alcançou uma facturação de 23 milhões de dólares, a rede de lojas “Nosso Super” e “Poupa Lá” foram encerradas em Novembro de 2011. Voltaram a abrir entre Maio e Novembro de 2012, mas sem a mesma pujança e já estavam privatizadas. O Grupo Zahara assume a gestão da rede “Nosso Super” em 2016, depois de ter fechado o contrato com o grupo Nova Rede de Supermercados de AnJROD HP ΚQDLV GH 3RU VXD vez, o grupo “Varejão Sim” assume o “Poupa Lá”, com contornos de parceria público-privada

A line of thought shared by other operators. However, the challenges have been present since 2014. That year, the report on Modern Distribution by DeORLWWH LGHQWLΚHG EDUULHUV LQ the sector that ECODIMA says persist, including the need to GHYHORS WKH HΜFLHQF\ DQG reliability of supply chains; decrease dependence on imports; build the capacity of the national workforce and proper use of technology. The crisis that began in 2014 resulted in the loss of consumer purchase power and reduced investments in the distribution sector, says ECODIMA, noting a drop of up to 50% in the sales volume due to the retraction in conVXPSWLRQ LQΛXHQFHG E\ WKH devaluation of the currency by 250%.

,Q RUGHU WR ΚQG D ZD\ IRUZDUG the Association of Modern Distribution and Trading Companies of Angola (ECODIMA) suggested to the Government, in a document to which E&M had access, opening the possibility of importing some products, such as corn meal, meat, poultry, and grains, such as beans, in order to “help reduce prices”, since in the international market, for example, corn meal costs 50% less than that produced in Angola. The same is true for meat, poultry, and grains such as beans and rice. As for the sector’s legislation, the operators argue that “it can be improved”. ECODIMA demands greater detail in WKH &XVWRPV 7DULΙ DV ZHOO DV EUHDNLQJ GRZQ VRPH WDULΙ FODVVLΚFDWLRQV VR WKDW GLΙHUHQW SURGXFWV DUH QRW FODVVLΚHG XQGHU WKH VDPH WDULΙ FRGH 2QO\ this way, says the document, will we stop producing inaccurate data on imports. Meanwhile, the SIMPLIFICA project, approved by Presidential Decree 161/21, of June 21, came to simplify procedures in the Public Administration. “It will allow the removal of numerous administrative impediments to our business activities”, stressed the source. Five years later, “Nosso Super” seeks new owner After a promising start, in WKH ΚUVW PRQWKV RI EXVLness, when it reached over 2,5 million customers and turned over USD 23 million, the “Nosso super” and “Poupa lá” chain of stores were closed in November 2011. They reopened between May and November 2012, without the same strength and already privatized. The Zahara Group took over the management of the “Nosso Super” network in 2016, after closing the contract with the Nova Rede de Supermercados de Angola group in late 2015. In turn, the group “Varejão Sim” took over “Poupa lá”, in a publicprivate partnership that, ac-

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DISTRIBUIÇÃO Distribution que, segundo Rosa Pacavira, ministra do Comércio na época, previa 35% para o Estado e 65% para o investidor. Cinco anos depois da primeira privatização, anuncia-se para este ano o lançamento do concurso público de privatização GDV GXDV UHGHV GH ORMDV HGLΚcadas com fundos públicos, que estavam sob gestão privada. Sobre esse assunto, o economisWD 0DUOLQR 6DPERQJR DΚUPD que a reprivatização se deve ao facto de a primeira parceULD Q¥R WHU EHQHΚFLDGR R (VWDdo. “Portanto, é legítimo que o Estado renegoceie as condições contratuais anteriores e entenda que deva fazer uma nova privatização”, explicou, tendo acrescentado que, entretanto, é necessário que haja organizações nacionais ou internacionais a investir na produção nacional, impulsionadas pela criação

GH XP HQTXDGUDPHQWR ΚVFDO H ΚQDQFHLUR GH LQFHQWLYR DR GHsenvolvimento do sector. Criado em 2005 pelo Governo angolano, com o objectivo de assegurar o fornecimento de bens básicos à população, o Programa de Reestruturação do Sistema de Logística e de Distribuição de Produtos Essenciais à População (PRESILD) materializa-se em 2007, com a abertura das primeiras 32 lojas “Nosso Super” e um ano depois com a abertura do primeiro “Poupa Lá”. Mas logo surgiram os entraves. A ECODIMA refere, no documento a que a E&M teve acesso, que os constrangimentos no sector do comércio, distribuição e serviços são algumas razões para que, 15 anos depois da sua criação, as estruturas da rede “Nosso Super” se encontrem subaproveitadas.

cording to Rosa Pacavira, Minister of Commerce at the time, provided 35% for the State and 65% for the investor. )LYH \HDUV DIWHU WKH ΚUVW SULvatization, the launch of the public tender for the privatization of the two chains of stores built with public funds, which were under private management, was announced this year. On this subject, economist Marlino Sambongo says that the reprivatization is due to WKH IDFW WKDW WKH ΚUVW SDUWQHUVKLS GLG QRW EHQHΚW WKH 6WDWH “Therefore, it is legitimate that the State renegotiates the previous contractual conditions and understands that it must undergo a new privatization process”, he explained, adding that, in the meantime, it is necessary to have national or international organizations investing in national production,

GULYHQ E\ DQ DWWUDFWLYH ΚVFDO DQG ΚQDQFLDO IUDPHZRUN WR encourage the development of the sector. Created in 2005 by the Angolan government to ensure the supply of basic goods to the population, the Program to Restructure the System of Logistics and Distribution of Essential Products to the Population (PRESILD) was materialized in 2007 ZLWK WKH RSHQLQJ RI WKH ΚUVW 32 “Nosso Super” stores, and a year later with the opening of WKH ΚUVW ˕3RXSD /£˖ %XW VRRQ WKH obstacles appeared. In the document to which we had access, ECODIMA comments that the constraints in the commerce, distribution and services sector are some of the reasons why, 15 years after being created, the “Nosso Super” network structures are underused.

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DISTRIBUIÇÃO Distribution

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numa altura em que o Governo angolano diz estar voltado para a produção nacional, através do Programa de Apoio à 3URGX©¥R 'LYHUVLΚFD©¥R GDV ([portações e Substituição de ImSRUWD©·HV 352'(6, RV ˕KRPHQV do volante” e produtores falam HP GLΚFXOGDGHV GH HVFRDU D produção, devido ao mau estado das vias, que eleva os custos de WUDQVSRUWH (QWUHWDQWR DFUHVFH-se a esse entrave a interferência da Polícia ao longo da via, que « DFXVDGD GH FREUDU ˕JDVRVD˖ mesmo quando o automobilista apresenta toda a documentação regularizada. Na tentativa de facilitar e de aumentar o escoamento dos produtos do campo para as cidades, o *RYHUQR FKHJRX D FULDU HP o Programa de Aquisição de Produtos Agro-Pecuários (PAPA*52 $ LGHLD HUD TXH RV SURGXWRV saíssem dos pontos de produção para os centros de distribuição H FKHJDVVHP FRP D TXDOLGDGH requerida e a preços razoáveis DR FRQVXPLGRU ΚQDO 0DV R REMHFWLYR QXQFD FKHJRX D VHU DWLQgido na plenitude. Logo no início, os camponeses reclamaram do funcionamento do programa, sobretudo no que tocava à morosidade no atendimento e atraso QRV SDJDPHQWRV $W« QR ¤Pbito do PAPAGRO, foram investiGRV PLOK·HV GH GµODUHV QD aquisição de produtos do campo, VHQGR PLOK·HV GH GµODUHV LQLciais e um acréscimo na ordem GH PLOK·HV GH GµODUHV 2 LQvestimento resultou de um acorGR HQWUH R HQW¥R 0LQLVW«ULR GR Comércio e o Banco de Poupança e Crédito. A dívida do PAPAGRO aos camSRQHVHV HVWDYD HP DYDOLDGD HP PDLV GH PLOK·HV de kwanzas, segundo o então PLQLVWUR GR &RP«UFLR -RΙUH 9DQ-Dúnem Júnior. 0DV HVVH Q¥R IRL R ¼QLFR FDVR GH LQVXFHVVR $QWHV IDOKRX WDPE«P o Programa de Reestruturação do Sistema de Logística e de DisWULEXL©¥R GH 3URGXWRV (VVHQFLDLV ¢ 3RSXOD©¥R 35(6,/' FULDGR HP 1D DOWXUD R 0LQLVW«ULR GR Comércio seleccionou as províncias de Luanda, Cabinda, Cunene

DEGRADAÇÃO DAS VIAS ENTRE OS ENTRAVES DO ESCOAMENTO DE PRODUTOS DEGRADED ROADS AMONG THE BARRIERS TO THE FLOW OF PRODUCTS Diariamente chegam a Luanda, de diferentes regiões do país, dezenas de camiões com produtos agro-pecuários. No entanto, más estradas e mau comportamento da polícia encarecem o transporte. Every day, dozens of trucks loaded with farm produce arrive in Luanda from different parts of the country. However, bad roads and bad police behavior make transportation more expensive. TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

at a time when the Angolan government says it is focused RQ QDWLRQDO SURGXFWLRQ WKURXJK WKH 3URJUDP WR 6XSSRUW 3URGXFWLRQ 'LYHUVLI\ ([SRUWV DQG 6XEVWLWXWH ,PSRUWV 352'(6, WKH ˕PHQ EHKLQG WKH ZKHHO˖ DQG IRRG SURGXFHUV VSHDN RI GLΜFXOWLHV WR WUDQVSRUW WKHLU RXWSXW GXH WR WKH SRRU VWDWH RI WKH URDGV ZKLFK increases transportation costs. +RZHYHU DGGHG WR WKLV REVWDFOH LV WKH LQWHUIHUHQFH RI WKH SROLFH

RΜFHUV DORQJ WKH URDG ZKR DUH accused of asking for bribes, HYHQ ZKHQ WKH GULYHU SUHVHQWV all legal documentation. In an attempt to facilitate and LQFUHDVH WKH ΛRZ RI SURGXFWV IURP WKH FRXQWU\VLGH WR WKH FLWLHV WKH *RYHUQPHQW FUHDWHG LQ WKH 3URJUDP IRU WKH 3XUFKDVH RI $JUR OLYHVWRFN 3URGXFWV 3$3$*52 7KH LGHD ZDV WKDW WKH SURGXFWV ZRXOG JR IURP WKH SURGXFWLRQ SRLQWV WR WKH GLVWULEX-

WLRQ FHQWHUV DQG DUULYH ZLWK WKH required quality and at reasonDEOH SULFHV WR WKH ΚQDO FRQVXPHU %XW WKH JRDO ZDV QHYHU IXOO\ DFKLHYHG (DUO\ RQ IDUPHUV FRPSODLQHG DERXW WKH SURJUDP˒V RSHUDWLRQ HVSHFLDOO\ ZKHQ LW FDPH to slow service and delayed payPHQWV %\ XQGHU 3$3$*52 86' PLOOLRQ ZHUH LQYHVWHG LQ WKH SXUFKDVH RI SURGXFH IURP WKH FRXQWU\VLGH ZLWK DQ LQLWLDO 86' PLOOLRQ DQG DQ DGGLWLRQDO

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DISTRIBUIÇÃO Distribution e Kwanza-Sul para a construção dos CLOD - Centros Logísticos de Distribuição, que deviam estar WRGRV FRQFOX¯GRV HP (QWUHWDQWR ¢ H[FHS©¥R GD SURY¯QFLD de Luanda, que conseguiu erguer algumas naves, as demais províncias viram as obras inFRQFOXVLYDV SRU GLΚFXOGDGHV Κnanceiras da parte do Governo. Luanda, a maior praça comercial do país, foi contemplada com dois &/2' ORFDOL]DGRV QR %HQΚFD H HP 9LDQD 2 SULPHLUR HQWURX HP IXQFLRQDPHQWR HP HP 9LDna, tendo paralisado pouco temSR GHSRLV 2 &/2' GH 9LDQD SUHvia contar com uma área para KRUWRIUXW¯FROD SDUD UHFROKHU embalar e conservar frutos e KRUW¯FRODV $ LGHLD HUD GH SHUPLtir o escoamento, processamento e transformação de produtos agrícolas, estando, igualmente, vocacionado ao abastecimento GH SHL[H H FDUQH 0DLV UHFHQWHPHQWH R *RYHUQR surgiu com a atribuição, por via GH FRQFXUVR S¼EOLFR GH FDUULQKDV GHVWLQDGDV DR HVFRDPHQto de produtos do campo para os centros de consumo. O presidente da Associação dos ConcesVLRQ£ULRV GH (TXLSDPHQWRV GH 7UDQVSRUWH 5RGRYL£ULR H 2XWURV $&(752 1XQR %RUJHV 6LOYD HP GHFODUD©·HV ¢ ( 0 GXYLGD GD transparência do concurso para D DTXLVL©¥R GDV FDUULQKDV que envolveram um valor gloEDO GH PLO PLOK·HV $N] 2 0LQLVW«ULR GR &RP«UFLR H ,QG¼VWULD GHΚQLX R OHLO¥R HOHFWUµQLFR como a última fase do concurso. 5HSUHVHQWDQWH GD 9RONVZDJHQ IRL D HVFROKLGD SDUD D YHQGD GDV viaturas de alguns lotes, num concurso em que foi seleccionada também a empresa Agosmaro para o fornecimento do lote GH YLDWXUDV FXMD SURSRVWD IRL GH PLOK·HV $N] FRQWUD RV PLOK·HV GR VHJXQGR FODVVLΚFDGR 'H DFRUGR DLQGD FRP R ˕9DORU (FRQµPLFR˖ R *UXSR 3DXOR 5LEDV IRL R HVFROKLGR SDUD R IRUQHFLPHQWR GDV YLDWXUDV GR | lote, tendo apresentado o valor GH $N] FRQWUD RV PLOK·HV $N] GR VHJXQGR FODVVLΚcado. Alguns dos vencedores dos

três primeiros lotes, no entanto, V¥R GHVFRQKHFLGRV GH JUDQGH SDUWH GRV PHPEURV GD $&(752 1XQR %RUJHV 6LOYD H[LJH TXH VH cumpra o estabelecido no DecreWR GRV &RQWUDWRV 3¼EOLFRV no que diz respeito à imparcialidade e à necessidade de se HYLWDU R FRQΛLWR GH LQWHUHVVH 'H igual modo, solicita a observação GR 'HFUHWR VREUH D ,Pportação, Comércio e Assistência 7«FQLFD ˕)RUDP VHOHFFLRQDGDV DOJXPDV HPSUHVDV GHVFRQKHFLGDV QR sector de importação e comercialização de viaturas novas”, DΚUPRX 1XQR %RUJHV 6LOYD acrescentando que também não estão totalmente asseguradas as condições de assistência técniFD H IRUQHFLPHQWR GH SH©DV ˕6µ sei que adjudicaram dois lotes à Agosmaro, não faço ideia de que empresa é essa no ramo DXWRPµYHO H XP ORWH DR *UXSR Paulo Ribas, mas também não faço ideia de quem seja no ramo”, respondeu a um questionário da ( 0 (P UHDF©¥R ¢V TXHL[DV GD $&(752 R 0LQLVW«ULR GR &RP«UFLR H Indústria, por via do Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa, esclareceu que o concurso foi internacional, aberto para todos, com base num caderno de HQFDUJRV ˕9HQFHUDP DTXHOHV TXH DSUHVHQWDUDP DV PHOKRUHV propostas. Portanto, as reclama©·HV GD $&(752 Q¥R W¬P IXQGDmento. Não precisavam de ser QDFLRQDLV RX ΚOLDGDV ¢ $&(752 2 concurso obedeceu à lei”.

Reabilitar estradas e disciplinar a Polícia 2V EHQHΚFL£ULRV GDV FDUULQKDV têm um período de quatro anos para o reembolso do valor de DTXLVL©¥R DWUDY«V GH XP GHSµVLWR PHQVDO GH PLO $N] D SDUtir do mês de Agosto deste ano. $QWµQLR 1DQJHODV DXWRPRELOLVWD FRP DQRV GH FDPLRQDJHP pensa que o processo pode fracassar se o comportamento da 3RO¯FLD Q¥R PXGDU H VH Q¥R KRXYHU PHOKRULD GDV YLDV ˕2V SURdutos vão continuar a estragar, assim como encarecer cada vez mais o seu custo”, disse.

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86' PLOOLRQ UHVXOWLQJ IURP DQ DJUHHPHQW EHWZHHQ WKH WKHQ 0LQLVWU\ RI &RPPHUFH DQG WKH 6DYLQJV DQG &UHGLW %DQN %3& 0HDQZKLOH 3$3$*52˒V GHEW WR IDUPHUV LQ ZDV YDOXHG DW RYHU PLOOLRQ NZDQ]DV DFFRUGLQJ WR WKHQ 0LQLVWHU RI &RPPHUFH -RΙUH 9DQ '¼QHP -¼QLRU %XW WKDW ZDV QRW WKH RQO\ FDVH RI IDLOXUH %HIRUH WKDW WKH 3URJUDP IRU WKH 5HVWUXFWXULQJ RI WKH /RJLVWLFV DQG 'LVWULEXWLRQ 6\VWHP RI (VVHQWLDO 3URGXFWV WR WKH 3RSXODWLRQ 35(6,/' FUHDWHG LQ DOVR IDLOHG $W WKH WLPH 0LQLVWU\ RI 7UDGH VHOHFWHG WKH provinces of Luanda, Cabinda, &XQHQH DQG .ZDQ]D 6XO IRU WKH construction of CLOD - DistribuWLRQ /RJLVWLF &HQWHUV ZKLFK ZHUH all supposed to be completed in +RZHYHU ZLWK WKH H[FHSWLRQ RI WKH SURYLQFH RI /XDQGD ZKHUH VRPH ZDUHKRXVHV ZHUH EXLOW WKH RWKHU SURYLQFHV HQGHG XS ZLWK LQFRPSOHWH ZRUNV GXH WR ΚQDQFLDO GLΜFXOWLHV RQ WKH SDUW RI WKH JRYHUQPHQW /XDQGD WKH FRXQWU\˒V ODUJHVW FRPPHUFLDO KXE ZDV DZDUGHG WZR &/2'V ORFDWHG LQ %HQΚFD DQG 9LDQD 7KH ΚUVW RQH FDPH LQWR RSHUDWLRQ LQ LQ 9LDQD KDYLQJ EHFRPH LQDFWLYH VKRUWO\ WKHUHDIWHU 7KH 9LDQD &/2' ZDV WR KDYH DQ DUHD IRU KRUWLFXOWXUH WR FROOHFW SDFN DQG preserve fruits and vegetables. 7KH LGHD ZDV WR DOORZ WKH ΛRZ processing and transformation of agricultural products, and

MILHÕES DE TONELADAS É A PRODUÇÃO ANUAL DE MANDIOCA EM ANGOLA, QUE OCUPA A TERCEIRA POSIÇÃO EM ÁFRICA MILLION TONS IS THE ANNUAL PRODUCTION OF CASSAVA IN ANGOLA, ONE OF AFRICA’S TOP THREE PRODUCERS OF THE TUBER

DOVR WR VXSSO\ ΚVK DQG PHDW 0RUH UHFHQWO\ WKH *RYHUQPHQW FDPH XS ZLWK WKH DOORFDWLRQ WKURXJK SXEOLF WHQGHU RI OLJKW WUXFNV GHVWLQHG WR WUDQVSRUW SURGXFWV IURP WKH FRXQWU\VLGH to consumer centers. However, WKH SURFHVV ZDV FRQWHVWHG E\ WKH $VVRFLDWLRQ RI 5RDG 7UDQVSRUW (TXLSPHQW DQG 2WKHUV $&(752 7KH SUHVLGHQW RI $&(752 1XQR Borges Silva, in statements to ( 0 GRXEWV WKH WUDQVSDUHQF\ RI WKH WHQGHU IRU WKH DFTXLVLWLRQ RI OLJKW WUXFNV ZKLFK LQYROYHG DQ RYHUDOO YDOXH RI ELOOLRQ kwanzas. 0LQLVWU\ RI 7UDGH DQG ,QGXVWU\ GHΚQHG DQ HOHFWURQLF DXFWLRQ DV WKH ODVW SKDVH RI WKH WHQGHU 9RONVZDJHQ˒V $QJROD UHSUHVHQWDWLYH ZDV FKRVHQ IRU WKH VDOH RI WKH YHKLFOHV RI VRPH ORWV LQ D WHQGHU LQ ZKLFK WKH FRPSDQ\ $JRVPDUR ZDV DOVR VHOHFWHG WR VXSSO\ WKH ΚUVW ORW RI YHKLFOHV ZKRVH SURSRVDO ZDV RI PLOOLRQ NZDQ]DV YHUVXV WKH PLOOLRQ RI WKH VHFRQG EHVW ELGGHU $FFRUGLQJ WR 9DORU (FRQµPLFR QHZVSDSHU WKH 3DXOR 5LEDV *URXS ZDV FKRVHQ IRU WKH VXSSO\ RI WKH YHKLFOHV RI WKH WKLUG ORW LQ D YDOXH RI NZDQ]DV YHUVXV WKH PLOOLRQ NZDQ]DV RI WKH VHFRQG EHVW ELGGHU 6RPH RI WKH ZLQQHUV RI WKH ΚUVW WKUHH ORWV KRZHYHU DUH XQNQRZQ WR PRVW $&(752 PHPEHUV Nuno Borges Silva demands comSOLDQFH ZLWK WKH UHJXODWLRQV RI WKH 3XEOLF &RQWUDFWV 'HFUHH UHJDUGLQJ LPSDUWLDOLW\ DQG WKH QHHG WR DYRLG FRQΛLFW RI LQWHUHVW +H DOVR FDOOV IRU FRPSOLDQFH ZLWK 'HFUHH RQ ,PSRUWV 7UDGH DQG 7HFKQLFDO $VVLVWDQFH ˕6RPH FRPSDQLHV XQNQRZQ LQ WKH VHFWRU RI LPSRUWDWLRQ DQG VDOH RI QHZ YHKLFOHV ZHUH VHOHFWHG˖ DΜUPHG 1XQR %RUJHV 6LOYD DGGLQJ WKDW WKH FRQGLWLRQV IRU WHFKQLFDO DVVLVWDQFH DQG VXSply of spare parts are not totally DVVXUHG ˕, RQO\ NQRZ WKDW WKH\ KDYH DZDUGHG WZR ORWV WR $JRVPDUR DQG , KDYH QR LGHD ZKR WKLV FRPSDQ\ LV LQ WKH DXWRPRELOH EXVLQHVV DQG DQRWKHU WR WKH 3DXOR 5LEDV *URXS ZKLFK , DOVR KDYH QR LGHD ZKR WKH\ DUH LQ WKH EXVLQHVV˖ KH UHPDUNHG WR ( 0

NAÇÃO

DISTRIBUIÇÃO Distribution

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“FORAM SELECCIONADAS ALGUMAS EMPRESAS DESCONHECIDAS NO SECTOR DE IMPORTAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE VIATURAS NOVAS”, AFIRMOU NUNO BORGES SILVA, ACRESCENTANDO QUE TAMBÉM NÃO ESTÃO TOTALMENTE ASSEGURADAS AS CONDIÇÕES DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E FORNECIMENTO DE PEÇAS. “Some companies unknown in the sector of importation and sale of new vehicles were selected”, affirmed Nuno Borges Silva, adding that the conditions for technical assistance and supply of spare parts are not completely assured. Para ultrapassar os constrangiPHQWRV $QWµQLR 1DQJHODV DSHOD a que se aposte na reabilitação das estradas do interior, particularmente aquelas que ligam as zonas produtoras aos principais mercados de consumo, e disciplinar os agentes da Polícia, o que UHFRQKHFH Q¥R VHU XPD WDUHID fácil, devido aos vícios enraizaGRV 0DV FRQVLGHUD VHU SRVV¯YHO mudá-los. -£ R DXWRPRELOLVWD 0DQXHO *RQçalves revelou que, durante a YLDJHP GH 1DPEXDQJR %HQJR ¢ SURY¯QFLD GH /XDQGD FKHJD D SDgar em cada posto policial no míQLPR $N] WRWDOL]DQGR $N] SRU YLDJHP ˕$W« DJHQWHV GD Polícia da ordem pública, quando vêem um camião de mercadoria, saem da toca para cobrar GLQKHLUR QXPD DOWXUD HP TXH R Governo fala na facilitação do escoamento dos produtos do campo SDUD FKHJDU DR FRQVXPLGRU D SUH©RV PDLV EDL[LRV˖ GHVDEDIRX A estes custos, os camionistas asVRFLDP RXWURV (GXDUGR 'RQJD ID] D URWD +X¯OD /XDQGD H FRQGX] XP YH¯FXOR FRP SQHXV H FDGD XP GHOHV FXVWD PLO $N] +£ DLQGD custos com a manutenção do veículo ou, no pior cenário, avarias graves ao longo do percurso, o TXH RQHUD D RSHUD©¥R ˕0XLWRV FDmionistas estão a desistir de fazer viagens interprovinciais, devido D HVVHV FXVWRV H DR LQFµPRGR GD 3RO¯FLD˖ DΚUPRX

Produtores investem na distribuição A Agrolíder é uma das maiores empresas agro-pecuárias de Angola. De acordo com o seu adPLQLVWUDGRU -RV« 0DFHGR DQXDO-

PHQWH SURGX] HP P«GLD PLO toneladas de produtos agro-pecuários, cuja distribuição é garanWLGD SRU XPD HVWUXWXUD SUµSULD que inclui veículos, armazéns e lojas. O gestor é de opinião que, nos últimos anos, nas prateleiras dos VXSHUPHUFDGRV WHP KDYLGR PDLV produtos nacionais, mas assinalou que ainda persiste a concorrência desleal com os importadores. (QWUH DV GLΚFXOGDGHV -RV« 0DFHdo apontou também o mau estado GDV YLDV GH FRPXQLFD©¥R H R EDL[R poder de compra das famílias. Não obstante a estes constrangimentos, o administrador da Agrolìder assegurou que a empresa vai continuar a produzir e D WHU FRPR IRFR D H[SRUWD©¥R GH frutas, um processo que já vem GHVHQYROYHQGR K£ DOJXQV DQRV Com a perda do poder de compra das famílias, muitas preferem ir aos mercados informais, onde estacionam veículos provenientes das zonas agrícolas, carregados de produtos que vendem a pre©RV PDLV EDL[RV VH FRPSDUDGRV aos dos supermercados. 3DUD -RV« 0DFHGR R SUREOHPD GR HVFRDPHQWR HVW£ LGHQWLΚFDGR V¥R essencialmente, as vias de acesso, mas as soluções parecem ainda estar muito distantes. -£ D )D]HQGD 0D[L VHJXH D FDG¬Qcia da Agrolíder. É um programa promovido pelo grupo de superPHUFDGRV 0D[L TXH HVWDEHOHFH parcerias com produtores locais, com o objectivo de desenvolver a produção nacional e tornar acessíveis os produtos agrícolas. $ UHGH GH ID]HQGDV DEDVWHFH H[clusivamente as lojas da marca 0D[L FRP XPD YDULHGDGH GH SURdutos agro-pecuários.

,Q UHDFWLRQ WR $&(752˒V FRPSODLQWV 0LQLVWU\ RI &RPPHUFH DQG ,QGXVWU\ YLD WKH ,QVWLWXtional Communication and Press 2ΜFH FODULΚHG WKDW WKH WHQGHU was international, open to all EDVHG RQ D VHW RI VSHFLΚFDWLRQV ˕7KRVH ZKR VXEPLWWHG WKH EHVW ELGV ZRQ 7KHUHIRUH $&(752˒V FRPSODLQWV DUH XQIRXQGHG 7KH\ GLGQ˒W KDYH WR EH QDWLRQDO RU PHPEHUV RI $&(752 7KH WHQGHU REH\HG WKH ODZ˖

Rehabilitating the roads and disciplining the police 7KH EHQHΚFLDULHV RI WKH OLJKW WUXFNV KDYH D SHULRG RI IRXU \HDUV WR UHSD\ WKH DFTXLVLWLRQ YDOXH WKURXJK D PRQWKO\ GHSRVLW RI NZDQ]DV VWDUWLQJ LQ $XJXVW RI WKLV \HDU $QWµQLR 1DQJHODV D WUXFN GULYHU ZLWK \HDUV RI H[SHULHQFH WKLQNV WKDW WKH SURFHVV PD\ IDLO LI WKH EHKDYLRU RI WKH 3ROLFH GRHV QRW FKDQJH DQG LI WKHUH LV QR LPSURYHPHQW WR WKH URDGV ˕7KH products will continue to spoil, DV ZHOO DV PDNH WKHLU FRVW PRUH DQG PRUH H[SHQVLYH˖ KH VDLG 7R RYHUFRPH WKH FRQVWUDLQWV 1DQJHODV FDOOV IRU D IRFXV RQ WKH UHKDELOLWDWLRQ RI WKH URDGV LQ WKH LQWHULRU RI WKH FRXQWU\ SDUWLFXODUO\ WKRVH FRQQHFWLQJ WKH SURGXFLQJ DUHDV WR WKH PDLQ FRQsumer markets, and to discipline WKH SROLFH RΜFHUV ZKLFK KH recognizes is not an easy task, GXH WR LQJUDLQHG KDELWV %XW KH EHOLHYHV LW LV SRVVLEOH WR FKDQJH 0DQXHO *RQ©DOYHV D GULYHU UHYHDOHG WKDW IRU WKH WULS IURP 1DPEXDQJR %HQJR WR WKH SURYLQFH RI /XDQGD KH SD\V DW OHDVW NZDQ]DV DW HDFK SROLFH VWDWLRQ WRWDOLQJ NZDQ]DV SHU WULS ˕(YHQ 3XEOLF 2UGHU 3ROLFH RΜFHUV ZKHQ WKH\ VHH D truckload of goods, come out of WKHLU KROHV WR FROOHFW PRQH\ WKLV DW D WLPH ZKHQ WKH JRYHUQPHQW LV WDONLQJ DERXW IDFLOLWDWLQJ WKH ΛRZ RI SURGXFWV IURP WKH FRXQWU\VLGH WR UHDFK WKH FRQVXPHU DW ORZHU SULFHV˖ KH VDLG 7R WKHVH FRVWV WKH WUXFNHUV DGG RWKHUV (GXDUGR 'RQJD ZKR WUDYHOV WKH URXWH +X¯OD /XDQGD DQG GULYHV D YHKLFOH ZLWK WLUHV WKDW FRVW NZDQ]DV

HDFK 7KHUH DUH DOVR FRVWV ZLWK YHKLFOH PDLQWHQDQFH RU LQ WKH worst-case scenario, serious EUHDNGRZQV DORQJ WKH ZD\ ZKLFK LQFUHDVHV WKH FRVWV RI WKH RSHUDWLRQ ˕0DQ\ WUXFNHUV DUH giving up interprovincial trips EHFDXVH RI WKHVH FRVWV DQG WKH LQFRQYHQLHQFH RI WKH SROLFH˖ KH said.

Producers invest in distribution $JURO¯GHU LV RQH RI WKH ODUJHVW agricultural companies in Angola. According to its administrator, -RV« 0DFHGR LW SURGXFHV DQ DQQXDO DYHUDJH RI WRQV RI DJUR OLYHVWRFN SURGXFWV ZKRVH distribution is guaranteed by its RZQ VWUXFWXUH WKDW LQFOXGHV YHKLFOHV ZDUHKRXVHV DQG VWRUHV 7KH PDQDJHU LV RI WKH RSLQLRQ WKDW LQ WKH ODVW \HDUV WKHUH DUH more national products on suSHUPDUNHW VKHOYHV EXW KH SRLQWHG RXW WKDW XQIDLU FRPSHWLWLRQ ZLWK LPSRUWHUV SHUVLVWV $PRQJ WKH GLΜFXOWLHV -RV« 0DFHGR DOVR SRLQWHG RXW WKH SRRU VWDWH RI WKH URDGV DQG WKH ORZ SXUFKDVLQJ power of families. 'HVSLWH WKHVH FRQVWUDLQWV $JURO¯GHU˒V DGPLQLVWUDWRU DVVXUHG WKDW WKH FRPSDQ\ ZLOO FRQWLQXH WR SURGXFH DQG WR IRFXV RQ WKH H[SRUW RI IUXLWV D VHJPHQW WKDW KDV EHHQ GHYHORSHG IRU VRPH years. :LWK WKH ORVV RI SXUFKDVH SRZHU many prefer to go to informal PDUNHWV ZKHUH SDUNHG YHKLFOHV coming from agricultural areas VHOO WKHLU ORDGV RI SURGXFWV DW ORZHU SULFHV WKDQ VXSHUPDUNHWV )RU -RV« 0DFHGR WKH PDLQ SUREOHP RI WKH ΛRZ RI SURGXFWV LV LGHQWLΚHG ZKLFK LV HVVHQWLDOO\ WKH DFFHVV URDGV +RZHYHU VROXtions still seem to be a long way RΙ 0D[L )DUP RQ WKH RWKHU KDQG IROORZV WKH SDFH RI $JURO¯GHU It is a program promoted by WKH 0D[L VXSHUPDUNHW JURXS ZKLFK HVWDEOLVKHV SDUWQHUVKLSV ZLWK ORFDO SURGXFHUV WR GHYHORS national production and make agricultural products accessible. 7KH IDUP QHWZRUN H[FOXVLYHO\ VXSSOLHV 0D[L EUDQG VWRUHV ZLWK a variety of agricultural products.

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between the distribution

COMÉRCIO ELECTRÓNICO DESPONTA, MAS HÁ AINDA ARESTAS POR LIMAR E-COMMERCE TAKES OFF, BUT THERE ARE STILL ROUGH EDGES TO SMOOTH Angola tem potencial para se tornar num importante eixo de movimentação e distribuição logística na África Austral, considerando a tendência crescente do comércio electrónico no país. Angola has the potential to become an important logistic movement and distribution hub in Southern Africa, considering the growing trend of e-commerce in the country. TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES

entre o ideal para a distribuição e logística e a realidade do sector no país, há ainda muitas “arestas” por “limar”, mormente relacionadas com o melhoramento das infra-estruturas rodoviárias, de telecomunicações, aquisição de divisas, celeridade SURFHVVXDO H D FDUJD ΚVFDO $SHVDU GDV GLΚFXOGDGHV TXH TXHP opera no sector enfrenta, a DHL, uma das maiores empresas de logística do mundo, a FedEx, o &RUUHLRV GH $QJROD D 0DFRP D

7XSXFD D .XELQJD D 0DPERR D (UDJRV GHOLYHU\ $QJROD ([SHVV 2 *DU©RP 0RY ([SUHVV $IULORJ entre outras, continuam conΚDQWHV QR PHUFDGR QDFLRQDO 3DUD R GLUHFWRU GH 2SHUD©·HV da DHL, estas empresas acabam por desempenhar um “papel importante” na credibilização e distribuição das vendas feitas através das crescentes plataIRUPDV GLJLWDLV 1R HQWHQGHU GH %UXQR 0RQWHLUR R PHUFDGR QDcional “é muito atractivo”, consi-

derando aspectos como a estabilidade política, a sua posição JHRJU£ΚFD EHP FRPR R ˕ERP caminho” que empresas do comércio electrónico têm estado a SHUFRUUHU ˕$QJROD HVW£ JHRJUDΚFDPHQWH bem posicionada para se tornar numa plataforma logística QD UHJL¥R˖ DΚUPRX DSRQWDQGR o Corredor do Lobito (CdL) como um exemplo evidente de tais potencialidades, que, na sua visão, poderá concretizar-se caso

and logistics ideal and the reality of the sector in the country, there are still many “edges” to be “smoothed”, especially when it comes to improving roadways, telecommunications, access to foreign currency, bureaucratic SURFHVVHV DQG WKH WD[ EXUGHQ 'HVSLWH WKH GLΜFXOWLHV IDFHG E\ WKRVH operating in the sector, DHL, one of the largest logistics companies in WKH ZRUOG )HG([ WKH $QJRODQ 3RVW 2ΜFH 0DFRP 7XSXFD .XELQJD 0DPERR (UDJRV GHOLYHU\ $QJROD ([SUHVV 2 *DU©RP 0RY ([SUHVV DQG $IULORJ DPRQJ RWKHUV UHPDLQ FRQΚGHQW LQ WKH GRPHVWLF PDUNHW For the Director of Operations at DHL, these companies play an “important role” in the credibility and distribution of sales made through WKH JURZLQJ GLJLWDO SODWIRUPV ,Q WKH RSLQLRQ RI %UXQR 0RQWHLUR WKH national market “is very attractive”, taking into account the political stability, geographical position, as well as the “good path” that ecommerce companies have been WDNLQJ ˕$QJROD LV JHRJUDSKLFDOO\ ZHOO SRsitioned to become a logistics platform in the region”, he said, noting the Lobito Corridor (CdL) as a clear example of such potential, which, in his vision, could become real if access roads were improved DQG WKH QXPEHU RI FDUJR ΛLJKWV LQFUHDVHG ˕7KHVH DUH NH\ LQYHVWments, crucial to increase the supply of goods and services”, he XQGHUOLQHG ,Q WKH VDPH OLQH RI WKRXJKW WKH JHQHUDO PDQDJHU RI .XELQJD considers the country “geographiFDOO\ EOHVVHG˖ )RU (PHUVRQ 3DLP another very important aspect has to do with the political maturity or stability that the country has guaranteed in recent years DQG DERYH DOO WKH IDFW WKDW $QJROD UDWLΚHG LQ 1RYHPEHU WKH DJUHHPHQW WKDW PDGH WKH $IULFDQ &RQWLQHQWDO )UHH 7UDGH $UHD SRVVLEOH 7KHVH IDFWRUV VDLG WKH PDQDJer, “plus the population growth above 3% and the focus on domestic production, supported by DQ HΙHFWLYH SROLF\ RI LQFHQWLYHV DUH YHU\ SRVLWLYH HOHPHQWV 7KRVH

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DISTRIBUIÇÃO Distribution se melhorem as vias de acesso e se aumente a oferta de voos GH FDUJD ˕6¥R LQYHVWLPHQWRV-chave e importantes para o aumento da oferta de bens e VHUYL©RV˖ IULVRX 1D PHVPD OLQKD GH SHQVDPHQWR R GLUHFWRU JHUDO GD .XELQJD FRQVLGHUD R SD¯V ˕JHRJUDΚFDPHQWH DEHQ©RDGR˖ 3DUD (PHUVRQ 3DLP RXWUR SRQWR LPSRUtantíssimo tem a ver com a maturidade ou estabilidade política que o país tem garantido nos últimos anos e, sobretudo, o IDFWR GH $QJROD WHU UDWLΚFDGR HP 1RYHPEUR GH R DFRUGR que viabilizou a Zona de ComérFLR /LYUH &RQWLQHQWDO $IULFDQD (VWHV IDFWRUHV DΚUPRX R JHVWRU “acrescidos ao crescimento populacional superior a 3%, mais a aposta na produção nacional, apoiada por uma política HΚFD] GH LQFHQWLYRV V¥R FRP certeza, elementos muito posiWLYRV $TXHOHV TXH FRQVHJXLUHP garantir um posicionamento consistente terão, com certeza, maiores oportunidades”, FRQVLGHURX

Nem tudo vai bem 3DUD R IXQGDGRU GD 6µFLD SODtaforma digital que permite aos consumidores repartirem os custos de produtos comprados no mercado grossista, com até três utilizadores, é preciso criar soluções cujas tecnologias VHMDP ˕PDLV EDUDWDV˖ 1D YLV¥R GH $XJXVWR )LUPLQR R SUH©R das tecnologias desenvolvidas posiciona-se como factor de exclusão às soluções, sendo que, em sentido contrário, facilitariam a sua utilização por parte dos usuários, aumentaria o nível de educação tecnológica dos mesmos e elevaria o nível de reputação das empresas que DV GHVHQYROYHUHP $XJXVWR )LUPLQR DSRQWD DOJXQV factores que tornam o mercaGR PHQRV DWUDFWLYR ˕$LQGD K£ um longo caminho a percorrer, sendo que actualmente ainda é o Estado, maioritariamente, o JHUDGRU GH SRVWRV GH HPSUHJR $LQGD HVWDPRV ORQJH GD TXDOLdade que desejamos”, reforçou, WHQGR ODPHQWDGR TXH $QJROD

ainda não tenha “uma política ΚVFDO DWUDHQWH SDUD VWDUWXSV que, não podendo no estágio LQLFLDO VHU FODVVLΚFDGDV FRPR micros, pequenas e médias emSUHVDV 030( VRIUHP FRP RV impostos quando deviam receEHU LQFHQWLYRV˖ $VVLP WDPE«P SHQVD (PHUVRQ 3DLP SDUD TXHP WRGR R ˕PDnancial” disponível no mercado nacional está condicionado por alguns entraves cuja solução « SUHPHQWH ˕7HP D YHU FRP as condições das estradas, que acoplam custos altos de manutenção dos meios de transporte, uma vez que, para a substituição de peças sobressalentes, há a necessidade de aquisição de GLYLVDV˖ VXEOLQKRX

Performance dos operadores $ 7XSXFD VWDUW XS IXQGDGD HP « GDV TXH PDLV FUHVFHP DFWXDOPHQWH &RP R VXUJLPHQWR GD SDQGHPLD GD &RYLG HP 0DU©R GH UHJLVWRX GH acordo com dados publicados pelo jornal "Valor Económico", uma subida vertiginosa na sua facturação mensal, fruto do auPHQWR GH GDV VXDV YHQGDV Dedicada à entrega ao domicílio de bens de primeira necessidade, a start-up, liderada por EriFNVRQ 0YHQ]L HVSHUD DWLQJLU nos próximos meses, a marca GH XP PLOK¥R GH HQWUHJDV 6µ HP D HPSUHVD IH] PDLV GH PLO HQWUHJDV Q¼PHUR que ultrapassa o registo do ano homólogo e supera, de longe, as PLO UHJLVWDGDV HP DQR GH LQ¯FLR GDV RSHUD©·HV Desde o surgimento da panGHPLD D 7XSXFD FDGDVWURX QD sua plataforma pelo menos QRYDV HPSUHVDV HOHYDQGR SDUD R Q¼PHUR GH FOLHQWHV FRUSRUDWLYRV GRV TXDLV FRQVLGHUDGRV DFWLYRV $LQGD VREUH a sua performance, a empresa FRQWUDWRX QRYRV FRODERUDGRres, contando nesta altura com SHOR PHQRV LQWHUYHQLHQWHV (P ODQ©RX XP SURJUDPD de expansão dos negócios, que inicialmente privilegia as províncias do corredor sul, tendo inaugurado as actividades em %HQJXHOD H QD +X¯OD

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MILHÕES AKZ É A SUBIDA DE FACTURAÇÃO VERIFICADA PELA TUPUCA DURANTE O PERÍODO PANDÉMICO, REPRESENTANDO UM AUMENTO DE 100% DAS SUAS VENDAS MILLION KWANZAS IS THE RISE IN TURNOVER REGISTERED BY TUPUCA DURING THE PANDEMIC, REPRESENTING A 100% INCREASE IN ITS SALE who can build a solid position will have greater opportunities”, he FRQVLGHUHG

Not everything is going well )RU WKH IRXQGHU RI 6µFLD D GLJLWDO platform that allows consumers to share the costs of products bought in the wholesale market with up to three users, it is necessary to create solutions whose technoloJLHV DUH ˕PRUH DFFHVVLEOH˖ ,Q $Xgusto Firmino’s opinion, the price of the technologies developed is a factor that excludes the solutions, when they should instead facilitate their adoption by users, thus increasing their level of technological education, and raise the reputation of the companies that GHYHORS WKHP ,Q KLV RSLQLRQ WKHUH DUH RWKHU IDFtors that make the market less atWUDFWLYH ˕7KHUH LV VWLOO D ORQJ ZD\ WR JR &XUUHQWO\ WKH 6WDWH LV VWLOO WKH SULPH JHQHUDWRU RI MREV :H DUH still far from the quality that we want”, he added, deploring that $QJROD GRHV QRW \HW KDYH ˕DQ DWWUDFWLYH ΚVFDO SROLF\ IRU VWDUWXSV which in the initial stage cannot EH FODVVLΚHG DV PLFUR VPDOO DQG PHGLXP HQWHUSULVHV 060( DQG are burdened with taxes when WKH\ VKRXOG UHFHLYH LQFHQWLYHV˖ (PHUVRQ 3DLP DJUHHV LQ KLV YLHZ all the potential available in the national market is conditioned by

some obstacles whose solving is XUJHQW ˕,W KDV WR GR ZLWK WKH VWDWH of the roads, which entail high maintenance costs for the means of transportation, since in order to acquire spare parts, one needs to have access to foreign currency”, KH VWUHVVHG

Operator performance 7XSXFD D VWDUW XS IRXQGHG LQ is one of the fastest growing toGD\ :LWK WKH HPHUJHQFH RI WKH &RYLG SDQGHPLF LQ 0DUFK it recorded, according to data published by Valor Económico newspaper, a dizzying rise in its monthO\ WXUQRYHU DV D UHVXOW RI WKH LQFUHDVH LQ LWV VDOHV 'HGLFDWHG WR home delivery of basic necessities, the start-up led by Erickson 0YHQ]L H[SHFWV WR UHDFK LQ WKH coming months, the milestone of RQH PLOOLRQ GHOLYHULHV ,Q DORQH WKH FRPSDQ\ PDGH PRUH WKDQ GHOLYHULHV D number that exceeds the last year’s record and far exceeds the UHFRUGHG LQ WKH \HDU RSHUDWLRQV EHJDQ 6LQFH WKH RXWEUHDN RI WKH SDQGHPLF 7XSXFD KDV UHJLVWHUHG DW OHDVW QHZ FRPSDQLHV RQ LWV SODWIRUP EULQJLQJ WR WKH QXPEHU RI FRUSRUDWH FOLHQWV RI ZKLFK DUH FRQVLGHUHG DFWLYH 6WLOO RQ LWV SHUIRUPDQFH WKH FRPSDQ\ KDV KLUHG QHZ HPSOR\ees, counting at this point around VWDΙ ,Q LW ODXQFKHG D EXVLQHVV H[pansion program initially targeting provinces in the southern corridor, having started activities in %HQJXHOD DQG +X¯OD $QRWKHU $QJRODQ VWDUWXS LQ WKH transport and distribution sector that has been making “large” strides in the national market LV .XELQJD ,Q 1RYHPEHU it achieved operational breakeven just with the product called “boleias” (trips), which transported SHRSOH IURP RQH SRLQW WR DQRWKHU .XELQJD KDV H[SDQGHG LWV VHUvices into the logistics and distriEXWLRQ VHFWRU %HVLGHV WKH WULS VHUvices, it has now become a digital wallet and marketplace available IRU $QGURLG DQG ,26 GHYLFHV 7KLV LV DFFRUGLQJ WR (PHUVRQ 3DLP an ecosystem that aims to support

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DISTRIBUIÇÃO Distribution

state of the nation

Outra start-up angolana do sector dos transportes e da distribuição que tem vindo a dar passos “largos” no mercado QDFLRQDO « D .XELQJD (P 1RYHPEUR GH FRQVHJXLX R “Breakeven Operacional” apenas com o produto denominado "Boleias", que passava pelo transporte de pessoas de um SRQWR SDUD R RXWUR $ .XELQga expandiu os seus serviços para o sector logístico e de disWULEXL©¥R $O«P GRV VHUYL©RV GH boleias, tornou-se agora numa carteira digital e marketplace disponível para dispositivos $QGURLG H ,26 7UDWD VH VHJXQGR (PHUVRQ 3DLP GH XP HFRVVLVWHPD TXH visa apoiar a digitalização de actividades económicas, através de ferramentas integradas numa mesma plataforma que acabou por ser acelerada com R VXUJLPHQWR GD &RYLG HP $QJROD $FWXDOPHQWH H[SOLFRX ¢ (FRQRPLD 0HUFDGR D .XELQJD WHP potencial para servir todas as entidades comerciais, auxiliando proprietários de unidades logísticas que buscam novos caQDLV GH YHQGD 1R SULPHLUR VHPHVWUH GH por exemplo, atingiu um voluPH GH YHQGDV QD RUGHP GRV mil dólares americanos, mais PLO GµODUHV GR TXH UHJLVWDdo no período homólogo, resulWDGR LQΛXHQFLDGR HP JUDQGH PHGLGD SHOD &RYLG (P D HPSUHVD DWLQJLX DV FRUULGDV FRPSOHWDV VHQGR TXH HP DWLQJLX FRUULGDV 1R PHVPR DQR DWLQJLX um volume de negócio acima GRV PLOK·HV GH NZDQ]DV e uma carteira de clientes de SHOR PHQRV PLO UHJLVWDGRV 1R LQ¯FLR GR SURMHFWR FRQWDYD FRP DSHQDV YH¯FXORV H DFtualmente dispõe de uma frota FRP PDLV GH PHLRV URODQWHV SURSRUFLRQDQGR SHOR PHQRV novos postos de trabalhos direcWRV H LQGLUHFWRV -£ D 6µFLD WDPE«P WHP PDUFDdo presença no mercado nacional de forma notável e, recentemente, lançou-se no mercado PR©DPELFDQR 3DUD EUHYH HVW£

DHL PRODUTOS DISTRIBUÍDOS 2019 MAIS DE 200 MIL PRODUTOS DISTRIBUÍDOS 2020 MAIS DE 1.000.000 COLABORADORES MAIS DE 100

TUPUCA ENTREGAS 2021 MAIS DE 250 MIL ENTREGAS 2016: 10.000 COLABORADORES 250

KUBINGA CORRIDAS 2019: 143.545 CORRIDAS 2020: 222.386 COLABORADORES 21

SÓCIA PRODUTOS DISTRIBUÍDOS 2020 200 ITENS POR MÊS (MÉDIA) PRODUTOS DISTRIBUÍDOS 2021 3.000 ITENS POR MÊS VOLUME DE NEGÓCIO/MÊS 7.000.000 POR MÊS (MÉDIA)

programado o início das opera©·HV HP &DER 9HUGH )XQGDGD HP 1RYHPEUR GH SHOR DQJRODQR $XJXVWR )LUPLno, a start-up tem vindo a implementar o seu programa de expansão e internacionalização, com o qual espera gerar SHOR PHQRV QRYRV SRVWRV GH WUDEDOKR GLUHFWRV H PDLV LQGLUHFWRV Em entrevista à Economia & 0HUFDGR $XJXVWR )LUPLQR GLVse que nos próximos dois anos D 6µFLD SUHWHQGH H[SDQGLU VH SDUD WRGRV RV 3D¯VHV $IULFDQRV GH /¯QJXD 2ΚFLDO 3RUWXJXHVD 3$/23 H D Q¯YHO QDFLRQDO DWLQJLU SHOR PHQRV WU¬V SURY¯QFLDV $ YLV¥R GH H[SDQV¥R GD HPpresa passa por estabelecer parcerias locais e internacioQDLV ˕1¥R HQWUDPRV HP QRYRV mercados sem ter em atenção os operadores locais, uma vez TXH ΚFD PXLWR GLI¯FLO FRPSHWLU sem que se conheçam os usos e costumes locais”, explicou o CEO GD 6µFLD

DHL PRODUCTS DISTRIBUTED 2019 OVER 200,000 PRODUCTS DISTRIBUTED 2020 OVER 1,000,000 EMPLOYEES OVER 100

TUPUCA DELIVERIES 2021 OVER 250,000 DELIVERIES 2016: 10,000 EMPLOYEES 250

KUBINGA RUNS 2019: 143,545 RUNS 2020: 222,386 CARRIERS 21

SÓCIA PRODUCTS DISTRIBUTED 2020 200 ITEMS PER MONTH (AVERAGE) PRODUCTS DISTRIBUTED 2021 3,000 ITEMS PER MONTH TURNOVER/MONTH: 7,000,000 PER MONTH (AVERAGE)

the digitalization of economic activities through tools integrated into a single platform that was accelerated by the emergence of WKH &RYLG SDQGHPLF LQ $QJROD 7RGD\ KH H[SODLQHG WR (FRQRPLD 0HUFDGR .XELQJD KDV WKH SRtential to serve all commercial entities, helping owners of logistic XQLWV VHHNLQJ QHZ VDOHV FKDQQHOV ,Q WKH ΚUVW KDOI RI IRU H[DPple, it achieved a sales volume of DURXQG 86' 86' PRUH WKDQ UHFRUGHG LQ \HDU RQ \HDU D UHVXOW ODUJHO\ LQΛXHQFHG E\ WKH &RYLG SDQGHPLF ,Q WKH FRPSDQ\ FRPSOHWHG UXQV UHDFKLQJ UXQV LQ ,Q WKH VDPH \HDU LW DFKLHYHG D WXUQRYHU RI RYHU million kwanzas and a customer SRUWIROLR RI DURXQG UHJLVWHUHG FXVWRPHUV $W WKH EHJLQQLQJ RI WKH SURMHFW LW KDG RQO\ YHKLFOHV DQG FXUUHQWO\ KDV D ΛHHW ZLWK PRUH WKDQ UROOLQJ VWRFN SURYLGLQJ DERXW QHZ GLUHFW MREV DQG LQGLUHFW MREV 6µFLD KDV DOVR PDUNHG LWV SUHV-

ence in the national market in a remarkable way, and has recentO\ ODXQFKHG LWVHOI LQ WKH 0R]DPELFDQ PDUNHW 6RRQ LW LV VFKHGXOHG WR VWDUW RSHUDWLRQV LQ &DSH 9HUGH )RXQGHG LQ 1RYHPEHU E\ $QJRODQ $XJXVWR )LUPLQR WKH startup has been implementing its expansion and internationalization program with which it exSHFWV WR JHQHUDWH DW OHDVW DERXW QHZ GLUHFW MREV DQG DQRWKHU LQGLUHFW MREV ,Q DQ LQWHUYLHZ WR (FRQRPLD 0HUFDGR $XJXVWR )LUPLQR VDLG WKDW LQ WKH QH[W WZR \HDUV 6µFLD LQWHQGV WR H[SDQG WR DOO 3RUWXJXHVH VSHDNLQJ $IULFDQ &RXQWULHV 3$/23 DQG DW D QDWLRQDO OHYHO UHDFK DW OHDVW WKUHH SURYLQFHV 7KH FRPSDQ\˒V H[SDQVLRQ YLVLRQ is to establish partnerships locally DQG LQWHUQDWLRQDOO\ ˕:H GR QRW HQter new markets without taking into account the local operators, VLQFH LW LV YHU\ GLΜFXOW WR FRPSHWH without knowing the local habits and customs”, explained the CEO of 6µFLD

www.economiaemercado.co.ao | Outubro 2021 October 2021

OPINIÃO

opinion

A MALDIÇÃO DA DESIGUALDADE THE CURSE OF INEQUALITY José Gualberto Matos • engenheiro engineer

nos últimos cinquenta anos, o mundo assistiu a grandes transfor-

in the last fifty years, the world has seen great transformations,

mações, boas e más. A riqueza mundial ultrapassou a impressionante cifra de 300 triliões de dólares, mas a emergência de um desastre ambiental nunca esteve tão próxima. A pobreza extrema, que era de 40% em 1970, caiu para menos de 10%, mas a desigualdade nunca foi tão expressiva. Segundo o Relatório sobre a Riqueza Mundial de 2021 emitido pelo Credit Suisse, metade dos adultos mais pobres no mundo continua com menos de 1% da riqueza global, enquanto o topo mais rico (os 10% dos adultos) representa 82% da riqueza global e o percentil mais alto (1%) quase metade (45%) de todos os activos nacionais. Há indicação de que a desigualdade da riqueza se acentuou com a pandemia, que favoreceu os mais ricos. Rendimento é o que as pessoas auferem anualmente, enquanto Riqueza é a fortuna acumulada. O índice de Gini, usado para medir a desigualdade, pode ser relativo à riqueza ou ao rendimento. Segundo o mesmo relatório, o índice de Gini-Riqueza passou, na África do Sul, de 80,5% no ano 2000 para 88% em 2020 e, na Nigéria, de 72% para 85,8%, no mesmo período. A África do Sul tem um dos índices de Gini-Rendimento mais altos do mundo, cifrando-se em 63%. Parece que quanto mais os países se desenvolvem, mais se acentua a desigualdade. A redução de impostos promovida pelos governos ReaJDQ H 7KDWFKHU QR LQ¯FLR GRV DQRV EHQHΚFLRX PDLV RV ULFRV H DFDbou por contribuir para acentuar a desigualdade nos seus países. Os autores do livro “Boa Economia para Tempos Difíceis” questionam: “Se o crescimento acentua a desigualdade, para que serve tanta obsessão com o crescimento?” Segundo os mesmos autores, em qualquer nível de rendimentos, as pessoas tendem a ser menos felizes quando os rendimentos médios na sua zona são mais elevados do que os seus. Num país nórdico, a publicitação de rendimentos pessoais na Internet tornou mais tristes os que ganham menos e mais felizes os que ganham muito. Segundo Rutcher Bregman, no livro “Utopia para Realistas”, quando há comida que chegue à mesa e um tecto, o crescimento económico deixa de garantir bem-estar. A partir desse momento, a igualdade é o preditor de bem-estar. Isto tem a ver com pobreza relativa: ser pobre num país rico é completamente diferente de ser pobre onde toda a gente é pobre. Muitas vezes o que modula a felicidade é a comparação que as pessoas fazem aos rendimentos auferidos. À medida que se acentua a desigualdade de rendimentos, acentua-se também a maldição que torna todos menos felizes, mesmo quando são abastados.

good and bad. The world’s wealth has surpassed the staggering ΚJXUH RI 86' WULOOLRQ EXW WKH EULQN RI HQYLURQPHQWDO GLVDVWHU has never been closer. Extreme poverty, which was estimated in 40% of the world’s population in 1970, has fallen to less than 10%, but inequality has never been greater. According to the World Wealth Report 2021 issued by Credit Suisse, half of the world’s poorest adults still have less than 1% of global wealth, while the richest top 10% of adults account for 82% of global wealth, with the highest percentile (1%) owning nearly half (45%) of all national assets. There is indication that wealth inequality has been accentuated by the pandemic, which has favored the wealthiest. Income is what people earn annually, while Wealth is the accumulated fortune. The Gini index, used to measure inequality, can be relative to wealth or income. According to the same report, the Gini Wealth Index has risen in South Africa from 80.5% in 2000 to 88% in 2020, and in Nigeria from 72% to 85.8% over the same period. South Africa has one of the highest Gini-Income ratios in the world, at 63%. It seems that the more countries develop, the more inequality increases. The tax cuts promoted by the Reagan and Thatcher JRYHUQPHQWV LQ WKH HDUO\ V EHQHΚWHG PRVWO\ WKH ULFK DQG ended up contributing to accentuate inequality in their countries. 7KH DXWKRUV RI WKH ERRN ˕*RRG (FRQRPLFV IRU +DUG 7LPHV˖ TXHVWLRQ “If growth accentuates inequality, what is the point of such an obsession with growth?” According to the same authors, at any income level, people tend to be less happy when average incomes in their region are higher than theirs. In one Nordic country, advertising personal incomes on the Internet has made those who earn less sad and those who HDUQ D ORW KDSSLHU $FFRUGLQJ WR 5XWFKHU %UHJPDQ LQ KLV ERRN “Utopia for Realists”, when there is enough food on the table and a roof over your head, economic growth no longer guarantees wellbeing. From that point on, equality is the predictor of well-being. This has to do with relative poverty: being poor in a rich country LV FRPSOHWHO\ GLΙHUHQW IURP EHLQJ SRRU ZKHUH HYHU\RQH HOVH LV poor. Often what modulates happiness is the comparison people PDNH RI HDUQHG LQFRPHV $V LQFRPH LQHTXDOLW\ ZLGHQV VR GRHV WKH FXUVH WKDW PDNHV everyone less happy, even when they are wealthy.

October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

PROVÍNCIA

BENGUELA benguela

in-country

CORREDOR DO LOBITO PODE VIABILIZAR MAIOR DINAMISMO ECONÓMICO ATÉ 2050 LOBITO CORRIDOR MAY ENABLE GREATER ECONOMIC DYNAMISM BY 2050 Inserido no projecto de integração regional da África Austral e da União Africana, o Corredor do Lobito (CdL) pode alavancar uma circulação económica e financeira mais sustentável para Angola e países vizinhos, mas antes deve ultrapassar determinados desafios. As part of a project for the regional integration of Southern Africa and the African Union, the Lobito Corridor (CdL) can leverage a more sustainable economic and financial circulation for Angola and neighboring countries. But first it must overcome certain challenges. TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO JA IMAGENS E AND ARQUIVO ARCHIVE

PROVÍNCIA province

BENGUELA

CAPITAL capital BENGUELA ÁREA area 2.100 km2 POPULAÇÃO population

561.775 HABITANTES Inhabitants REGIÃO region SUL South

a prossecução deste marco, que prevê a viabilização da exportação de minérios e de outros produtos de origem nacional e internacional, dependerá muito da forma como o Governo irá mobilizar “investimentos adicionais” necessários para eliminar alguns GRV SULQFLSDLV GHVDΚRV TXH DLQGD “circulam” sob os “carris” do CdL. Segundo o Ministério dos Transporte, a viabilidade económica do Corredor do Lobito assenta na criação de uma solução de trans-

porte intermodal de mercadorias para a República Democrática do Congo e Zâmbia, que impacte positivamente na redução dos custos face às principais alternativas existentes na região. Os dados indicam que a linha-férrea que liga o município do Lobito ao Luau (Moxico) é a maior do país, com uma extensão total de 1.344 quilómetros, permitindo a interligação da costa atlântica à povoação fronteiriça do Luau. De acordo com os prognósticos do Governo,

the pursuit of this milestone, which foresees the viability of exporting ore and other products of national and international origin, will depend a lot on how the Government will mobilize the “additional investments” needed to eliminate some of the main challenges still “circulating” under the “rails” of the CdL. According to Ministry of Transport, the economic viability of the Lobito Corridor is based on the creation of an intermodal

goods transportation solution, to and from the Democratic Republic of Congo and Zambia, which would have a positive impact on reducing costs compared to the main alternatives in the region. The data indicate that the railway line connecting the municipality of Lobito to Luau (Moxico) is the longest in the country, with a total length of 1,344 km, connecting the Atlantic coast to the border town of Luau. According to the Government’s prognosis, its reactivation could strengthen regional integration and meet the commitments of the southern (SADC) and continental regions, pointing to the future possibility of Atlantic to Indian Ocean interconnection. Considering such prospects, said Minister of Transport, Ricardo d’Abreu, at the official ceremony launching the International Public Tender for the Concession and Shared Management of www.economiaemercado.sapo.ao | Outubro October 2021

BENGUELA benguela espera-se que, com a sua reactivação, se possa reforçar a integração regional e atender aos compromissos da sub-região austral (SADC) e continental, apontando para a possibilidade futura da interligação Atlântico-Índico. Considerando tais valências, disse o ministro dos Transporte no DFWR RΚFLDO GH ODQ©DPHQWR GR &RQcurso Público Internacional para Concessão e Gestão Partilhada do Corredor do Lobito – ocorrido recentemente em Benguela –, o CdL apresenta-se como uma plataforma de dinamização das economias provinciais e nacional, permitindo a criação de postos de trabalho directos e indirectos para cidadãos angolanos e estrangeiros. Ricardo d’Abreu avançou que é também um factor incentivador de toda a produção agrícola e industrial ao longo de todo o perímetro que envolve o CdL, com impacto no incremento das exportações de Angola, investimentos indirectos em plataformas multimodais, terminais e outras infra-estruturas logísticas satélites ao longo da linha, o que promoverá o desenvolvimento económico, social e cultural das comunidades locais. Nos últimos anos, o Estado investiu avultadas somas na construção e na reabilitação de infra-estruturas dos Caminhos-de-Ferro de Benguela (CFB), do Porto do Lobito e em centros logísticos, respectivamente, avaliados em mais de dois mil milhões de dólares. Neste diapasão, o representante da Associação das Indústrias de Angola (AIA) na província de Benguela disse que as infra-estruturas permitirão o aumento de investimento estrangeiro no país, sobretudo nas quatro províncias onde passam os caminhos-de-ferro. Além do fomento de postos de trabalhos e de promoção do turismo nas províncias de Benguela, Huambo, Bié e Moxico, Carlos Leiria aponta o aumento da arrecadação de divisas e de receitas tributárias como a outra vantagem que o CdL trará. “Teremos um crescimento e aparecimento de muitas empresas que estarão ligadas aos serviços de apoio à movimentação das mercadorias, não só no nosso país, como também 2021 October Outubro | www.economiaemercado.sapo.ao

noutros países usuários do Corredor do Lobito”, disse.

Infra-estrutura subaproveitada Sobre o Corredor do Lobito circuODP DLQGD GHVDΚRV FRPR D ˕UHGX]Lda utilização das infra-estruturas”, D ˕RSHUD©¥R ΚQDQFHLUD GHΚFLW£ria”, “inoperacionalidade de parte do parque de material circulante” e a necessidade de “investimentos adicionais”, estes vitais para viabilizar a interligação para Jimbe, na República da Zâmbia. Conforme Ricardo d’Abreu, a entidade que ganhar o concurso deverá renovar e adaptar as infra-estruturas ferroviárias e portuárias existentes e adquirir material circulante e demais equipamentos de apoio, adicionando ao compromisso opcional para a construção do novo ramal de ligação à Zâmbia. Acres-

the Lobito Corridor – which took place recently in Benguela –, the CdL is a platform for boosting the provincial and national economies, and potential creator of direct and indirect jobs for Angolan and foreign citizens. He added that it is, besides, a stimulus for all agricultural and industrial production along the entire stretch served by the CdL, capable of increasing Angola’s exports, indirect investments in multimodal platforms, terminals and other satellite logistic infrastructures along the line, and leveraging the economic, social and cultural development of the local communities. In recent years, the state has invested over two billion US dollars in the construction and rehabilitation of infrastruc-

ture for the Benguela Railroad (CFB), Port of Lobito and logistic centers. The representative of the Angolan Industries Association (AIA) in Benguela province, Carlos Leiria, said that the infrastructures would allow for an increase in foreign investment in the country, particularly in the four provinces served by the railroad. Apart from fomenting jobs and tourism in the provinces of Benguela, Huambo, Bié and Moxico, he also emphasizes the increase in foreign exchange and tax revenues as another advantage that the CdL could bring. “We would have a growth and emergence of many companies linked to support services for the movement of goods, not only in our country, but also in other

CORREDOR DO LOBITO THE LOBITO CORRIDOR COMPREENDE A INFRA-ESTRUTURA E OPERAÇÃO FERROVIÁRIA E PORTUÁRIA NUMA EXTENSÃO DE MAIS DE 1.200 KM COMPRISES RAIL AND PORT INFRASTRUCTURE AND OPERATIONS OVER AN EXTENSION OF MORE THAN 1,200 KM FERROVIÁRIO RAILROAD

• Extensão de 1.289 km, que se estendem entre as províncias de Benguela, Huambo, Bié e Moxico, até ao município do Luau Runs for 1,289 km through provinces of Benguela, Huambo, Bié and Moxico, up to the municipality of Luau • Capacidade máxima de 22 toneladas/eixo e potencial para 50 comboios/dia Maximum capacity of 22 tons/axle and potential for 50 trains/day • Em 2018, foi transportada a primeira carga de minério da RDC (desde 1984) desde o Luau ao porto do Namibe In 2018, the ﬁrst ore cargo from the DRC (since 1984) was transported from Luau to the Port of Namibe PORTUÁRIO PORT

• 10% da carga de importação/exportação marítima do país 10% of the country’s maritime import/export cargo • Área total de 200.000 metros quadrados e capacidade operacional para manipulação de 3,6 milhões de toneladas por ano Total area of 200,000 square meters and operational capacity to handle 3.6 million tons per year • Terminal de Minério reabilitado em 2012, mas encontra-se actualmente sem operação Ore Terminal rehabilitated in 2012, but currently inoperative

1902 Ano em que foi lançada a concessão para a construção do Corredor do Lobito, a primeira concessão de uma infra-estrutura de transportes e logística em África Year in which the concession for the construction of the Lobito Corridor was launched, the ﬁrst concession for a transport and logistics infrastructure in Africa

PROVÍNCIA

BENGUELA benguela

in-country

ça-se que o futuro gestor do CdL deverá cumprir um conjunto de UHTXLVLWRV HP WHUPRV W«FQLFRV Κnanceiros e experiência no sector. Por outro lado, o governante explicou que as entidades terão também de apresentar, para a qualiΚFD©¥R GD WDUHID TXH VH SUHWHQGH a obrigação de investimentos adicionais, fora do que o Estado já fez ao longo dos últimos anos. “Estas obrigações constam do caderno de encargos”, reforçou o governante, salientando que o prazo de submissão de propostas ao concurso vai até 07 de Dezembro de 2021. Deste modo, será criada uma 6RFLHGDGH GH 3URSµVLWR (VSHF¯Κco (SPE), que terá um prazo de exploração de 30 anos para assumir o transporte de grandes cargas, com maior predominância para minérios e combustíveis, enquanto o serviço público de transporte de passageiros e de pequena carga permanecerá sob gestão dos Caminhos-de-Ferro de Benguela. $ HVWHV GHVDΚRV &DUORV /HLULD UHpresentante da Associação Industrial de Angola (AIA) na província de Benguela, acrescenta os aspectos burocráticos da administração pública, que, no seu entender, são um aspecto que pode constiWXLU HQWUDYHV ˕+£ GLΚFXOGDGHV QD operacionalidade nas duas pontas, tanto no Porto do Lobito como na fronteira Leste, carecendo de mais maquinaria automatizada, para a demanda que se avizinha”, indicou a fonte, em entrevista à Economia & Mercado. De forma geral, acrescentou Carlos Leiria, para contornar, o agente responsável pela gestão das infra-estruturas ferroviárias e portuárias deverá estar preparado para se ir ajustando às necessidaGHV ¢ PHGLGD TXH DV IRU LGHQWLΚcando. Ao mesmo tempo, deverá solicitar ao Governo as respectivas medidas para uma tramita©¥R GRFXPHQWDO PDLV HΚFLHQWH H ou mais reduzida, visto que grande parte dos produtos estará em trânsito no nosso país. “Chamo a atenção para as tarifas a praticar, pois, com o crescimento da movimentação, será necessário aumentar o sistema de logísWLFD 2XWUD GLΚFXOGDGH SUHQGH VH com a sincronização na fronteira

ELEMENTOS QUE CONSTITUEM O PERÍMETRO DA CONCESSÃO DE ABERTURA DO CORREDOR ELEMENTS THAT CONSTITUTE THE PERIMETER OF THE CONCESSION OPENING OF CORRIDOR INCLUÍDO NO PERÍMETRO (COM OBRIGAÇÃO) INCLUDED IN THE PERIMETER (WITH OBLIGATION)

Corredor Ferroviário do Lobito Lobito Rail Corridor Oficinas Gerais do CFB CFB General Repair Shops Centro de Formação do Huambo Huambo Training Center Terminal de Minério do Porto do Lobito Ore Terminal at Port of Lobito INCLUÍDO NO PERÍMETRO (COM OPÇÃO) INCLUDED IN THE PERIMETER (WITH OPTION)

Ramal Ferroviário de ligação à Zâmbia Railway branch line connecting to Zambia

Leste com a República Democrática do Congo e da Zâmbia”, referiu, apontando a recente criação GR SURMHFWR 6LPSOLΚFD QD VXD YHUsão 1.0, como um passo importante para a diminuição da quantidade de documentação necessária para a abertura ou início de um projecto. Contudo, para a AIA em Benguela, vai faltar o factor comunicação entre instituições, ou seja, disse, para certos casos, “não são exigidos determinados documentos, por não serem obrigatórios”, mas, para outros, “são obrigatórios”. Esse desajustamento, comentou, “indica falta de actualização”.

countries that use the Lobito Corridor”, he said.

Under-utilized Infrastructure The Lobito Corridor also faces challenges such as “reduced infrastructure utilization”, “deficient financial operation”, “inoperability of part of the rolling stock park”, and the need for “additional investments”, the latter vital to enable the connection to Jimbe, in the Republic of Zambia. According to Ricardo d’Abreu, the entity that wins the tender will have to renovate and adapt the existing rail and port infrastructure and acquire rolling stock and other

support equipment, in addition to the optional commitment to build the new branch line connecting to Zambia. On the other hand, the Minister of Transport explained that the entities will also have to meet, to qualify for the task at hand, the obligation to make additional investments, outside of what the State has already done over the past years. “These obligations are included in the specifications”, reiterated the minister, pointing out that the deadline for submitting proposals to the tender is December 7, 2021. To this end, a Specific Purpose Company (SPE) is required to be created under a 30-year exploration contract for the transport of large loads, especially ores and fuels, while the public service of passenger transport and small loads will remain under the management of the Benguela Railroad. To these challenges, Benguela province AIA representative Carlos Leiria adds the bureaucratic aspects of public administration, which, in his opinion, is an aspect that can constitute obstacles. “There are operability difficulties at both ends, both at the Port of Lobito and at the eastern border, which lack more automated machinery for the demand that lies ahead”, he stated in an interview with Economia & Mercado. In general, continued Carlos Leiria, the entity responsible for managing the rail and port infrastructures should be prepared and adjust to the needs as they rise. “I call attention to the tariffs to be practiced because, with the growth of movement, it will be necessary to increase the logistics system. Another difficulty has to do with synchronization on the eastern border with the Democratic Republic of Congo and the Republic of Zambia”, he said, pointing to the recent creation of the Simplifica project, version 1.0, as an important step towards reducing the amount of documentation needed to open or start a project. www.economiaemercado.sapo.ao | Outubro October 2021

BENGUELA benguela Desafios Challenges Paralelamente às potencialidades anunciadas pelo Governo durante o lançamento oficial, em Benguela, das peças do Concurso Público Internacional para Concessão e Gestão Partilhada do Corredor do Lobito, a Economia & Mercado compilou alguns desafios e riscos inerentes. In parallel with the potentialities announced by the Government during the official launch of the International Public Tender for the Concession and Shared Management of the Lobito Corridor, in Benguela, Economia & Mercado compiled some related challenges and risks.

Concorrência competition d O gestor do CdL receberá uma infra-estrutura com forte potencial no que ao transporte de cargas diz respeito, sendo uma das grandes vantagens o facto de estar mais próximo do mercado europeu em relação aos demais países da Região Austral, concorrendo com os players de Moçambique, Tanzânia e África do Sul. The manager of the CDL will receive an infrastructure with strong potential for cargo transport, with one of the great advantages being the fact that it is closer to the European market than to other countries in the Southern Region, competing with players from Mozambique, Tanzania and South Africa.

Renda revenue O CdL é um activo que até agora só deu avultados prejuízos, considerando os elevados custos operacionais na ordem dos 6.161 milhões de kwanzas no último ano. Será necessário definir uma estratégia que possibilite o lucro e, consequentemente, assumir o risco. CdL is an asset that has so far produced only heavy losses, considering the high operational costs of around 6,161 million kwanzas last year. It will be necessary to define a strategy that makes profit possible and consequently take the risk.

Ambiente de negócios business environment Dados do Banco Mundial indicam que Angola tem dos piores ambientes de negócios do mundo, marcado pela incapacidade de distribuição regular de corrente eléctrica, água potável e, nalguns casos, de segurança pública, sem esquecer a falta de celeridade na tramitação de processos e diﬁculdades no acesso ao crédito. Data from the World Bank indicates that Angola has one of the worst business environments in the world, marked by the incapacity of regular distribution of electricity, potable water and, in some cases, public safety, without forgetting the slowness of bureaucratic processes and diﬃculties to access credit.

2021 October Outubro | www.economiaemercado.sapo.ao

MERCADO E FINANÇAS

ﬁnance & markets

EXECUÇÃO DO OGE NO II TRIMESTRE MARCADA POR AUMENTO DE 42% DAS RECEITAS EXECUTION OF GSB IN 2Q21 MARKED BY A 42% INCREASE IN REVENUES A execução financeira do Orçamento Geral do Estado no segundo trimestre foi feita num contexto ainda desafiante, marcado pela Covid-19, facto que tem condicionado a realização física e, consequentemente, financeira de um conjunto de despesas previstas. The execution of the General State Budget in 2Q21 was carried out in a still challenging Covid-19 context, which conditioned its physical execution and, consequently, the financial execution of a set of planned expenses. TEXTO TEXT WILSON CHIMOCO FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

não obstante os condicionamentos do actual contexto, em termos dos níveis previstos, reJLVWDUDP VH PHOKRULDV VLJQLΚFDtivas nas receitas arrecadadas e nas despesas executadas. Neste particular, ao longo do segundo trimestre de 2021, o Tesouro Nacional arrecadou receitas de cerca de 3.271,63 mil milhões de kwanzas, o que representa um aumento de 42%, quando comparado com o mesmo período de 2020. Esse desempenho foi MXVWLΚFDGR SHOD HYROX©¥R SRVLWLYD QD DUUHFDGD©¥R GH UHFHLWDV correntes e nas receitas de capitais captadas. Nas receitas correntes, destaca-se o aumento de 42% em termos homólogos, ao situar-se em 2.496,85 mil milhões kz, sendo que as Receitas Fiscais PetroO¯IHUDV VH Κ[DUDP HP mil milhões kz (+53% face ao período homólogo), enquanto as Receitas do Sector Diamantífero ascenderam os 13,56 mil milhões kz (+145% face ao período homólogo). Ainda no capítulo das receitas correntes, assistiu-se a um incremento nas Outras Receitas Tributárias de 45% em terPRV KRPµORJRV D Κ[DU VH HP 150,27 mil milhões kz, com um Q¯YHO GH SDUWLFLSD©¥R QDV 5Hceitas Correntes de 46,07% do total das receitas arrecadadas.

notwithstanding the constraints of the current context, in terms of expected levels, WKHUH ZHUH VLJQLΚFDQW LPSURvements both in revenue collection and expenditure execution. In this regard, all through the 2Q21, the National Treasury collected revenues close to 3,271.63 billion kwanzas, representing an increase of 42% when compared to the same period in 2020. This performanFH ZDV MXVWLΚHG E\ WKH SRVLWLYH evolution of current revenue

collection and capital raised. Current Revenue registered a year-on-year increase of 42%, at 2 496.85 billion Kwanzas, while Petroleum Tax Revenues stood at 1 306.08 billion Kwanzas (+53% year-on-year), and Diamond Sector Revenues rose to 13.56 billion kwanzas (+145% year-on-year). Also, in current revenue, there was a year-on-year increase of 45% in Other Tax Revenues, reaching 1.150.27 billion kwanzas, accounting for 46.07% of

the total revenue collected. This, when compared to 2Q20, at 45.16%, represents an increase of 0.91 pp, which, while residual, is indicative of Public )LQDQFH HΙRUWV WR LQFUHDVH WKH share of other tax revenues – apart from petroleum -, with emphasis on the introduction of the Value Added Tax (VAT), increase in the Industrial Tax for Finance and Telecommunications, and the introduction of progressivity in Labor Income Taxes (IRT).

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Esse nível, quando comparado ¢ SDUWLFLSD©¥R GR VHJXQGR WULmestre de 2020 em 45,16%, representa um aumento de 0,91 p.p., que, mesmo sendo residual, VH DSUHVHQWD FRPR VLJQLΚFDWLYR SDUD RV HVIRU©RV TXH DV )LQDQ©DV 3¼EOLFDV W¬P UHDOL]DGR SDUD R DXPHQWR GD SDUWLFLSD©¥R GH RXWUDV UHFHLWDV ΚVFDLV HP GHWULPHQWR GDV UHFHLWDV ΚVFDLV petrolíferas, com destaque para D LQWURGX©¥R GR ,PSRVWR VREUH o Valor Acrescentado (IVA), aumento do Imposto Industrial para os sectores Financeiro e GH 7HOHFRPXQLFD©·HV H D LQWURGX©¥R GD SURJUHVVLYLGDGH QRV Impostos sobre o Rendimento de Trabalho (IRT). Quanto às receitas de capitais, assistiu-se a um aumento homólogo de 41%, ao situar-se em 774,78 mil milhões kz. Do montante arrecadado, 766,06 mil milhões kz representavam reFHLWDV FDSWDGDV FRP D HPLVV¥R GH W¯WXORV GH G¯YLGD S¼EOLFD FRP GHVWDTXH SDUD R IDFWR GH R Κnanciamento externo ter regisWDGR XPD FRQWUDF©¥R KRPµORJD de 31%, ao situar-se em 142,82 mil milhões kz. (VWH GHVHPSHQKR QD FDSWD©¥R de receitas nos mercados externos, por intermédio de contraWD©¥R GH OLQKDV GH FU«GLWR XPD YH] TXH R *RYHUQR Q¥R SUHYLX no Plano Anual de EndividaPHQWR GH ΚQDQFLDU VH SRU YLD GH HPLVV¥R GH (XURERQGV contribuiu para que, em termos acumulados, o país captasse apenas 19,31% do total previsto no OGE/2021, um desempenho TXH SRGHU£ VHU MXVWLΚFDGR FRP XPD SRVL©¥R PRGHUDGD GD SDUte do Tesouro Nacional na conWUDWD©¥R GH G¯YLGDV HP PRHGD estrangeira, num contexto em que se assiste a aumentos sigQLΚFDWLYRV QD DUUHFDGD©¥R GDV UHFHLWDV ΚVFDLV SHWURO¯IHUDV EHQHΚFLDQGR VH GRV HOHYDGRV SUH©RV GR SHWUµOHR QRV PHUFDGRV internacionais. 5HODWLYDPHQWH ¢ FDSWD©¥R GH G¯YLGD LQWHUQD YHULΚFRX VH XP aumento de 84% em termos hoPµORJRV DR Κ[DU VH HP mil milhões kz. Contudo, quando analisado em termos trimes-

RECEITAS CAPTADAS Collected revenues Valores em milhões Akz Values in billion Akz

2.496,85

1.526,87

1.683,08

774,78

Iº TRIM. 2021 1Q21 RECEITAS CORRENTES CORRENT REVENUE

IIº TRIM 2021 2Q21 RECEITAS DE CAPITAL CORRENT REVENUE FONTE SOURCE MINFIN

WUDLV DSXURX VH XPD UHGX©¥R de 40,79%, tendo contribuído para que, em termos acumulados, o Estado tenha captado 1 675,75 mil milhões kz, o equivalente a 52,52% do total previsto no OGE/2021. Essa desacelera©¥R WULPHVWUDO QD FDSWD©¥R GH ΚQDQFLDPHQWR LQWHUQR DVVLVWLGD no segundo trimestre, poderá estar associada ao agravamenWR GDV FRQGL©·HV GH OLTXLGH] QR mercado, num contexto em que o Banco Nacional de Angola (BNA) mantém a política monetária restritiva. 1R TXH ¢ FDSWD©¥R GH UHFHLWDV YLD DOLHQD©¥R GR SDWULPµQLR do Estado diz respeito, assistiu-se a um aumento de 338%, ao Κ[DU VH HP PLO PLOK·HV N] sendo que, em termos acumulados, nos primeiros seis meses do ano, o montante arrecadado VH Κ[RX HP PLO PLOK·HV kz, longe dos 1.55,58 mil milhões kz previstos no OGE/2021, o que SRGHU£ UHΛHFWLU VREUH DV GLΚculdades pelas quais o Governo HVW£ D SDVVDU QD H[HFX©¥R GR 3URJUDPD GH 3ULYDWL]D©·HV GRV Activos do Estado (PROPIV). Despesas caem 2% As despesas realizadas ao lon-

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As for Capital Income, there was a year-on-year increase of 41%, standing at 774.78 billion kwanzas. Of the amount collected, 766.06 billion Kwanzas represented revenues raised with the issuance of public debt securities, with emphasis RQ WKH IDFW WKDW H[WHUQDO ΚQDQcing registered a year-on-year contraction of 31%, standing at 142.82 billion kwanzas. This performance in attracting revenue in foreign markets through credit lines - since the government did not forecast, in the 2021 Annual Debt Plan, ΚQDQFLQJ WKURXJK WKH LVVXDQFH of Eurobonds - contributed that, in cumulative terms, the country raised only 19.31% of the total foreseen in the General State Budget 2021 – which jusWLΚHV WKH PRGHUDWH SRVLWLRQ RI National Treasury in contracting foreign currency debts, in a context where we are witQHVVLQJ VLJQLΚFDQW LQFUHDVHV in the collection of petroleum WD[ UHYHQXHV EHQHΚWLQJ IURP high oil prices in international markets. With regard to domestic debt, there was a year-on-year increase of 84%, at 623.24 billion

kwanzas. However, when analyzed in quarterly terms, a reduction of 40.79% was found, having contributed to the fact that, in cumulative terms, the State raised 1 675.75 billion kwanzas, equivalent to 52.52% of the total foreseen in the General State Budget 2021. This quarterly deceleration in domestic funding, seen in the 2nd Quarter, may be associated with the worsening of liquidity conditions in the market, in a context in where the Central Bank of Angola maintains a restrictive monetary policy. With regard to the capture of revenue through the sale of the State assets, there was an increase of 338%, reaching 8 343 billion kwanzas, in cumulaWLYH WHUPV LQ WKH ΚUVW VL[ PRQths of the year, the amount collected amounted to 10.01 billion kwanzas, far from the 155.58 billion kwanzas provided for in the General State Budget 2021, ZKLFK PD\ UHΛHFW WKH GLΜFXOties the government is going through in implementing the Program for the Privatization of State Assets (PROPIV). Expenses fall 2% Expenditure over the period in question stood at 3 169.83 billion kwanzas, representing a year-on-year contraction of 2%, in a context where revenue levels showed an upward WUHQG ZKLFK PD\ UHΛHFW WKH maintenance of the restrictive trend in public spending, in line with the objective of reaching D ΚVFDO VXUSOXV IRU WKH FXUUHQW year. The performance was marked by two opposing trenGV 7KH ΚUVW ZLWK WKH JUHDWHVW impact, was the year-on-year execution of Capital Expenditures, which fell by 9%, standing at 1 578.79 billion Kwanzas. A negative contribution to performance was the 8% drop in spending on Real Investments, valued at 324.49 billion kwanzas. At the same time, there was a reduction in Financial Capital Expenditures of 10%, standing at 1,239.46 billion kwanzas.

MERCADO E FINANÇAS

ﬁnance & markets

JR GR SHU¯RGR HP UHIHU¬QFLD situam-se em 3.169,83 mil milhões kz, o que representa uma FRQWUDF©¥R KRPµORJD GH num contexto em que os níveis de receitas apresentaram uma WHQG¬QFLD GH DXPHQWR R TXH SRGHU£ UHΛHFWLU VREUH D PDQXWHQ©¥R GD WHQG¬QFLD UHVWULWLYD GRV JDVWRV S¼EOLFRV HP OLQKD FRP R objectivo de alcance de um suSHUDYLW ΚVFDO SDUD R SUHVHQWH ano. O desempenho foi marcaGR SRU GXDV WHQG¬QFLDV RSRVWDV Primeira, e a de maior impacWR IRL D H[HFX©¥R GDV 'HVSHVDV de Capital, que recuaram 9%, ao situar-se em 1.578,79 mil milhões kz em termos homólogos no segundo trimestre. A contribuir negativamente para o desempenho esteve a queda dos gastos em Investimentos Reais em 8%, avaliados em 324,49 mil milhões kz. Paralelamente, DVVLVWLX VH D XPD UHGX©¥R QDV Despesas de Capital Financeiro GH DR Κ[DU VH HP mil milhões kz. Por seu lado, as Despesas Correntes registaram um incremento homólogo de 6%, ao situarem-se em 1.591,03 mil milhões kz. O desempenho, excluindo o pagamento de Juros de Dívida 3¼EOLFD TXH FD¯UDP SDUD PLO PLOK·HV N] « UHΛH[R GD DFHOHUD©¥R GDV GHVSHVDV QDV demais rubricas que compõem as Despesas Correntes, com destaque para: Nas Despesas com Pessoal e contributos com empregadores, assistiu-se a um aumento de 5%, abaixo do incremento GRV Q¯YHLV GH SUH©RV QR SHU¯RGR HP UHIHU¬QFLD WHQGR VH Κ[DGR em 498,245 mil milhões kz; 1DV 'HVSHVDV FRP $TXLVL©¥R de Bens, houve um incremento KRPµORJR GH ΚFDQGR DYDliadas em 176,19 mil milhões Kz; 1DV 'HVSHVDV GH 6HUYL©RV TXH VH Κ[DUDP HP PLO PLlhões Kz, houve um aumento de 57% em termos homólogos; $V 'HVSHVDV GH 7UDQVIHU¬Qcia registaram um crescimento homólogo de 8%, ao situar-se em 161,56 mil milhões Kz. Do total das receitas capta-

O stock da dívida pública ﬁxou-se em 69.034 milhões de dólares, de acordo com o Relatório de Execução Financeira do Ministério das Finanças, sendo que a dívida pública externa representava 72,76%, o equivalente a 50.229 milhões de dólares. The stock of public debt stood at USD69,034 million, according to Ministry of Finance’s Financial Execution report, with external public debt representing 72.76%, the equivalent of USD50,229 million.

In Personnel Expenses and contributions to employers, there was an increase of 5%, below the increase in price levels in the period in question, having stood at 498.245 billion kwanzas; There was a year-on-year increase of 172% in Expenses with Acquisition of Goods, being valued at 176.19 billion Kwanzas; In Services Expenses, which stood at 152 billion kwanzas, a year-on-year increase of 57%; Transfer Expenses registered a year-on-year growth of 8%, standing at 161.56 billion kwanzas.

STOCK DA DÍVIDA POR TIPOLOGIA PÚBLICA PUBLIC DEBT STOCK, PER KIND

MULTILATTERAL BILATERAL COMERCIAL FORNECEDORES EUROBONDS EMPRESAS PÚBLICAS TOTAL DA DÍVIDA INTERNA

9,88% 8,10% 31,14% 6,12% 11,59% 5,93% 27,24%

MULTILATERAL BILATERAL TRADE SUPPLIERS EUROBONDS PUBLIC COMPANY TOTAL INTERNAL DEBT

FONTE SOURCE MINFIN

das e das despesas realizadas, UHJLVWRX VH XP VDOGR ΚVFDO VXperavitário de 101,80 milhões .] XPD UHGX©¥R KRPµORJD GH FRQWXGR DFLPD GR G«ΚFH apurado no primeiro trimestre de 436,26 mil milhões Kz, em linha com o incremento das receitas apuradas e das quedas nas despesas. Esse desempenho poderá contribuir para que, em termos acumulados, no presente ano, o Estado evite o UHJLVWR GH PDLV XP G«ΚFH ΚVFDO global.

On the other hand, Current Expenditure recorded a year-on-year increase of 6%, standing at 1,591.03 billion kwanzas. The performance, excluding the payment of Public Debt Interest, which fell 18% to 603.04 ELOOLRQ NZDQ]DV UHΛHFWV WKH acceleration of expenses in the other items that make up Current Expenses, with emphasis on:

&RP HIHLWR R VDOGR ΚVFDO DVFHQdeu os 566,48 mil milhões kz, aciPD GR G«ΚFH GH PLO PLlhões kz registados no primeiro WULPHVWUH GH H GR G«ΚFH GH 101,79 mil milhões kz do período homólogo do ano passado. Esse comportamento deveu-se, funGDPHQWDOPHQWH ¢ UHGX©¥R GR pagamento dos juros da dívida HP FRPR DYDQ©DGR DFLPD Enquanto isso, o saldo corrente situou-se em 905,82 mil milhões kz, um incremento homólogo de UHΛH[R GD UHGX©¥R

Of the total revenue raised and expenditure incurred, there ZDV D ΚVFDO VXUSOXV RI million kwanzas, a year-on-year reduction of 111%, howeYHU DERYH WKH GHΚFLW UHFRUGHG in the 1st Quarter, of 436.26 billion kwanzas, in line with the increase in revenue and the decrease in expenses. This performance may contribute so that this year, in cumulative terms, the State avoids registeULQJ \HW DQRWKHU JOREDO ΚVFDO GHΚFLW ,QGHHG WKH ΚVFDO EDODQFH URVH to 566.48 billion kwanzas, above WKH GHΚFLW RI ELOOLRQ NZDQzas recorded in the 1Q2021, and WKH GHΚFLW RI ELOOLRQ NZDQzas in the same period last year. This behavior was fundamentally due to the 18% reduction in debt interest payments, as mentioned above. Meanwhile, the current balance stood at 905.82 billion kwanzas, a year-on-year increase of 258%, reΛHFWLQJ WKH UHGXFWLRQ

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OPINIÃO

opinion

foto recorte

SUSPENSÃO DOS DIREITOS ADUANEIROS E OUTRAS MAGIAS SUSPENSION OF CUSTOMS DUTIES AND OTHER MAGIC Deslandes Monteiro • analista de mercado market analyst

a subida dos preços dos produtos da cesta básica tem sido, provavelmente, o tema mais recorrente da actualidade económica nacional, transformando-se em pouco tempo numa das principais dores de cabeça do Governo angolano, sobretudo neste período pré-eleitoral. $ WHQWDWLYD GH VH LGHQWLΚFDU XPD SRO¯WLFD TXH Q¥R VRPHQWH LPSH©D R DXPHQWR FRQVWDQWH GRV SUH©RV GRV EHQV DOLPHQWDUHV PDV TXH VREUHWXGR desencadeie uma gradual descida de tais preços, tem levado o Executivo a adoptar políticas de grande impacto público, com resultados nem sempre facilmente vistosos. $ ¼OWLPD GHVWD JUDQGH OLVWD GH GHFLV·HV JRYHUQDPHQWDLV « D VXVSHQV¥R do pagamento dos direitos aduaneiros sobre os produtos da cesta básica, nomeadamente o arroz, a carne de porco, a carne seca de vaca, a FR[D GH IUDQJR R JU¥R GH PLOKR R µOHR DOLPHQWDU H R OHLWH HP Sµ $ HVWD GHFLV¥R HTXLSDUDP VH RXWUDV PHQRV UHFHQWHV FRPR D LPLQHQWH UHVWUL©¥R GD LPSRUWD©¥R GH SURGXWRV GD FHVWD E£VLFD HP HPEDODJHQV GH H TXLORV RX DV UHVWUL©·HV ¢ LPSRUWD©¥R GRV SURGXWRV DJU¯FRlas e industriais previstos no âmbito do PRODESI, considerados susceptíYHLV GH SURGX©¥R ORFDO Como se tem notado, porém, as políticas adoptadas até agora, na práWLFD W¬P VH UHYHODGR PXLWR SRXFR HΚFD]HV SRLV RV SUH©RV FRQWLQXDP D UHJLVWDU VXELGDV Q¥R REVWDQWH D HVWDELOLGDGH GR NZDQ]D ΚQDOPHQWH alcançada. 'HL[DQGR GH ODGR R IDFWR GH D GHΛD©¥R VHU XP IHQµPHQR UDUR H SDWROµJLFR GD HFRQRPLD D W¥R DOPHMDGD EDL[D GRV SUH©RV VHU£ GLI¯FLO GH VH YHULΚFDU HQTXDQWR Q¥R IRUHP FULDGDV FRQGL©·HV TXH SURSLFLHP XP DXPHQWR FRQVLGHU£YHO GR LQYHVWLPHQWR GLUHFWR H FRQVHTXHQWHPHQWH GD SURGX©¥R ORFDO GR HPSUHJR H GR SRGHU GH FRPSUD GRV DQJRODQRV LQGLVSHQV£YHO DFLPD GH WXGR HOLPLQDU DV LQ¼PHUDV EDUUHLUDV ¢V LPSRUWD©·HV SRLV XP SD¯V TXH LPS·H EDUUHLUDV DRV SURGXWRV HVWUDQJHLURV raramente consegue receber investimento destes países, podendo, ao PHVPR WHPSR HQIUHQWDU EDUUHLUDV ¢V H[SRUWD©·HV GRV SURGXWRV QDFLRQDLV VRE IRUPD GH UHWDOLD©¥R FRPHUFLDO DFDEDQGR SRU DIHFWDU LQHYLWDYHOPHQWH D W¥R QHFHVV£ULD HQWUDGD GH GLYLVDV QR SD¯V 1HVWD VXFHVV¥R GH SRO¯WLFDV SDUD EDL[DU RV SUH©RV PDLV SDUHFH TXH VH HVWHMD ¢ SURFXUD GH XPD VROX©¥R P£JLFD TXH UHSHQWLQDPHQWH SRVVD LQΛXHQFLDU R PHUFDGR H SURYRFDU XPD UHGX©¥R GRV SUH©RV GRV SURGXWRV alimentares, fora de uma lógica facilmente compreensível ou de uma HVWUDW«JLFD GHFLIU£YHO &DVR RV SUH©RV Q¥R EDL[HP FRPR « LPDJLQ£YHO D pergunta nasce espontaneamente: Qual será a próxima magia?

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the increase in the prices RI WKH EDVLF IRRG EDVNHW KDV EHHQ SUREDEO\ WKH PRVW UHFXUUHQW WRSLF LQ QDWLRQDO HFRQRPLF QHZV EHFRPLQJ TXLWH TXLFNO\ RQH RI WKH PDLQ KHDGDFKHV RI WKH $QJRODQ *RYHUQPHQW HVSHFLDOO\ LQ WKLV SUH HOHFWRUDO SHULRG 7KH DWWHPSW WR QDUURZ GRZQ D SROLF\ WKDW QRW RQO\ SUHYHQWV WKH FRQVWDQW LQFUHDVH LQ IRRG SULFHV EXW DERYH DOO WULJJHUV WKHLU JUDGXDO GHFUHDVH KDV OHG WKH JRYHUQPHQW WR DGRSW SROLFLHV RI JUHDW SXEOLF LPSDFW ZLWK UHVXOWV WKDW DUH QRW DOZD\V SUHWW\ WR see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locally. $V KDV EHHQ QRWHG KRZHYHU WKH SROLFLHV DGRSWHG VR IDU LQ SUDFWLFH KDYH SURYHQ WR EH YHU\ LQHΙHFWLYH EHFDXVH SULFHV FRQWLQXH WR ULVH GHVSLWH WKH ΚQDOO\ DFKLHYHG VWDELOLW\ RI WKH .ZDQ]D /HDYLQJ DVLGH WKH IDFW WKDW GHΛDWLRQ LV D UDUH DQG SDWKRORJLFDO SKHQRPHQRQ LQ WKH HFRQRP\ WKH ORQJHG IRU GHFOLQH LQ SULFHV ZLOO EH GLΜFXOW WR DFKLHYH DV ORQJ DV FRQGLWLRQV DUH QRW FUHDWHG WKDW ZLOO OHDG WR D FRQVLGHUDEOH LQFUHDVH LQ GLUHFW LQYHVWPHQW DQG FRQVHTXHQWO\ LQ ORFDO SURGXFWLRQ HPSOR\PHQW DQG WKH SXUFKDVLQJ SRZHU RI $QJRODQV ,W LV DERYH DOO HVVHQWLDO WR HOLPLQDWH WKH QXPHURXV EDUULHUV WR LPSRUWV EHFDXVH D FRXQWU\ WKDW LPSRVHV barriers to foreign products can rarely receive investment from WKHVH FRXQWULHV DQG PD\ DW WKH VDPH WLPH IDFH EDUULHUV WR H[SRUWV RI GRPHVWLF SURGXFWV DV WUDGH UHWDOLDWLRQ LQHYLWDEO\ DΙHFWLQJ WKH PXFK QHHGHG LQΛRZ RI IRUHLJQ FXUUHQF\ LQWR WKH FRXQWU\ ,Q WKLV VXFFHVVLRQ RI SROLFLHV WR ORZHU SULFHV LW VHHPV DV LI ZH DUH ORRNLQJ IRU D PDJLFDO VROXWLRQ WKDW FDQ VXGGHQO\ LQΛXHQFH WKH PDUNHW DQG FDXVH D UHGXFWLRQ LQ IRRG SULFHV ZLWKRXW DQ\ HDVLO\ XQGHUVWDQGDEOH ORJLF RU GHFLSKHUDEOH VWUDWHJ\ ,I SULFHV GR QRW IDOO DV LV LPDJLQDEOH WKH TXHVWLRQ DULVHV VSRQWDQHRXVO\ ZKDW ZLOO EH WKH QH[W PDJLFDO VROXWLRQ"

EM FOCO

in focus

O SONHO DE SE TORNAR NUMA PEDRA BASILAR PARA A RECONSTRUÇÃO DO PAÍS THE DREAM OF BECOMING A CORNERSTONE IN THE COUNTRY’S RECONSTRUCTION A necessidade de reconstrução do país, após um longo período de guerra, tornou o sector da construção civil num dos mais dinâmicos e promissores. Embora tenha surgido pouco depois do início da reconstrução nacional, a Kiyamata sempre sonhou ser uma pedra basilar nesse processo. The need to rebuild the country after a long period of war made the construction sector one of the most dynamic and promising. Although it started a little after the strong period of national reconstruction, Kiyamata always dreamed of being a cornerstone in this process. TEXTO TEXT EDICENTER PUBLICAÇÕES FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

sempre autofinanciada, a kiyamata business center, lda (kbc), empresa do sector da construção civil e arquitectura, surgiu há mais de 10 anos para materializar o sonho de um jovem empreendedor que, ainda menor de idade, traba-

lhava em obras e, mais tarde, sentiu a necessidade de formalizar uma sociedade empreVDULDO TXH LQLFLDOPHQWH ΚFRX registada em nome de um trabalhador adulto. Segundo Celestino Siaka, sócio-gerente da KBC, uma das maio-

always self-financed, kiyamata business center, lda (kbc), a company in the construction and architecture sector, emerged over ten years ago to materialize the dream of a young entrepreneur who, while still a minor, worked in

construction sites and later felt the need to create a company, which was initially registered in the name of an adult worker. Celestino Siaka, managing partner of KBC, recalls that one of the biggest opportunities for the company arose in 2006, with the expansion of the city of Luanda in the south of the province. “Several real estate projects were emerging, as Patriota, Talatona and many other areas were transformed into actual building sites. Given the knowledge we had of the area, we ended up providing several architectural and construction services. Although the company didn’t have qualiΚHG VWDΙ DW WKH WLPH WKURXJK other partnerships we managed to maintain a sustainable revenue pyramid, even reaching an annual turnover close to 2 million dollars”, he remarked. According to him, despite the ODFN RI TXDOLΚHG SHUVRQQHO LQ the market, the objective was

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res oportunidades da empresa surge em 2006, com a expansão da cidade de Luanda pelo Sul da província. “Várias iniciativas imobiliárias foram surgindo, como o Patriota, Talatona, e tantas outras zonas se transformavam num autêntico canteiro de obras. Nesta altura, dado o conhecimento que tínhamos da zona, acabámos por prestar vários serviços de arquitectura e construção. Apesar de a empresa nesta altura não ter quadros TXDOLΚFDGRV DWUDY«V GH RXWUDV parcerias, conseguiu-se manter uma pirâmide de receitas sustentáveis, chegando mesmo a uma facturação anual próxima dos dois milhões de dólares”, revelou. De acordo com a fonte, apesar da carência de quadros qualiΚFDGRV QR PHUFDGR R REMHFWLvo era contribuir para a redução do desemprego no seio dos jovens, através da sua alocação em funções menos exigentes e em que pudessem fazer progressão de carreira. “A falta de políticas públicas de promoção do empreendedorismo, excessiva burocracia para a constituição de empresas, monopólios, desconhecimento de processos empresariais, controlo interno, desconhecimento do mercado, IDOWD GH TXDGURV TXDOLΚFDGRV H RXWUDV FRQVWLWX¯UDP GHVDΚRV HVtruturantes da nossa história como organização”, referiu o gestor, tendo lembrado que a Kiyamata Business Center sempre se DXWRΚQDQFLRX ˕2V EDQFRV DQJRlanos sempre estiveram indisSRQ¯YHLV SDUD R ΚQDQFLDPHQWR de operações da nossa empresa, o que nos obrigou a recorrer a RXWUDV IRQWHV GH ΚQDQFLDPHQWR empréstimos de bens materiais e equipamento directamente do IRUQHFHGRU˖ DΚUPRX Remar contra maré Apesar da actual crise econóPLFD H ΚQDQFHLUD TXH VH YLYH em Angola, já desde 2014, e embora analistas considerem que a mesma tenha começado muito antes, em 2009, alguns sectores económicos vão apresentando um crescimento tímido 2021 October Outubro | www.economiaemercado.sapo.ao

O sector da construção civil é um óptimo aliado, porque absorve maioritariamente jovens, que, por consequência, é a maior massa desempregada da população. The civil construction sector is a great ally, because it absorbs mostly young people, which are clearly the largest unemployed mass of the population.

ano após ano, o que representa, em algum sentido, oportunidade para outras actividades económicas, como é o caso da construção civil, um dos sectores mais afectados pela crise. “A actividade empresarial apresenta um crescimento nalguns sectores, como o dos diamantes, mas uma desaceleração exponencial noutros, fruto da recessão económica e das crises diversas, associadas a um período longo de má gestão e corrupção, causando um elevado índice de falência de empresas, aumentando o desemprego e afectando a renda das famílias. Em consequência disVR RV FOLHQWHV ΚFDUDP VHP SRder cumprir com os contratos”, DΚUPRX &HOHVWLQR 6LDND WHQGR acrescentando que “as empresas continuam sem incentivos ΚVFDLV H GH FU«GLWR FRP SRXca capacidade de se reinventarem”, num “cenário de crise económica, agravada pela crise pandémica”, que “obriga haver maior investimento em formação e tecnologia”. Relativamente ao sector da construção civil, considera que foi um dos mais afectados nos últimos, “fruto da crise económica, da má aplicação dos recur-

to contribute to the reduction of unemployment among young people through their allocation in less demanding functions and in which they could progress their careers. “The lack of public policies to promote entrepreneurship, excessive bureaucracy for the creation of companies, monopolies, lack of knowledge of business processes and internal control, lack of knowledge of the marNHW ODFN RI TXDOLΚHG SHUVRQQHO and other limitations, were structural challenges in our history as an organization”, explained the manager, recalling that Kiyamata Business Center KDV DOZD\V EHHQ VHOI ΚQDQFHG “Angolan banks have always EHHQ XQDYDLODEOH WR ΚQDQFH the operations of our company, which forced us to resort to RWKHU VRXUFHV RI ΚQDQFLQJ LQcluding loans of material goods and equipment directly from the supplier”, he said. Rowing against the tide Despite the current economic DQG ΚQDQFLDO FULVLV WKDW $Qgola has been experiencing since 2014, and although analysts consider that it started much earlier, in 2009, some

BI id KIYAMATA BUSINESS CENTER, LDA SÓCIO-GERENTE MANAGING PARTNER Celestino Siaka ESCRITÓRIOS OFFICES Luanda e Kwanza-Sul, com delegações nas restantes 16 províncias Luanda and Kwanza Sul, with branches in the remaining 16 provinces COLABORADORES EMPLOYEES 30 efectivos 75 temporários PATRIMÓNIO ASSETS

17 MILHÕES DE DÓLARES USD 17 MILLION PROJECTOS IMOBILIÁRIOS/ CLIENTES REAL ESTATE PROJECTS/CLIENTS Cahongo Gás, Agro-Comercial Santos, Banco Keve, Colégio Santa Catarina, L e L Engenharias Canhongo Gas, Agro Comercial Santos, Banco Keve, Colégio Santa Catarina, L&L Engenharias

EM FOCO

in focus

sos públicos, da falta de compromisso com o desenvolvimento sustentável, da corrupção, impunidade e falta de transparência, associado hoje à crise mundial da Covid-19”. Entretanto, não perde o optimismo. Celestino Siaka considera que se deve desenvolver o país por via do investimento em infra-estruturas básicas, tais como construção de escolas, hospitais, HVWUDGDV H KDELWD©·HV VRFLDLV ˕2 sector da construção civil é um óptimo aliado, porque absorve maioritariamente jovens, que, por consequência, é a maior massa desempregada da popuOD©¥R˖ DΚUPRX Actualmente, a KBC trabalha com várias empresas de destaque no mercado nacional, sempre que algumas acreditaram os seus serviços logo nos primeiros anos de actividade. Celestino Siaka cita como exemplo a Cahongo Gás, Agro-Comercial Santos, Banco Keve, Colégio Santa Catarina, L e L Engenharias. “A Kiyamata construiu ainda o Condomínio Vila Ermelinda e desenvolveu vários projectos imobiliários, como a Vila de Maria. Gestão de crise Tal como a maior parte das empresas, a Kiyamata Business Center, Lda também sofreu abanões, devido à crise econóPLFD H ΚQDQFHLUD TXH DIHFWD R país, em particular o sector da construção. Celestino Siaka lembra, entretanto, que tiveram uma crise interna que quase desencadeou na falência da empresa. E esse facto ocorre numa altura em que o sócio-fundador se afastava da gestão activa da empresa, nomeadamente em meados de 2016. Depois de vários directores em curto espaço de tempo, Celestino Siaka assume a direcção da empresa, que já se encontrava em “quase falência técnica, devido aos problemas internos, ligados ao cumprimento de regras de gestão e à falta de adequação”, o que resultou em incumprimentos diversos, incluindo de salários e pagamentos a forne-

A KIYAMATA É UMA EMPRESA FUNDADA POR UM JOVEM EMPREENDEDOR DE RAIZ, TRABALHADOR INCANSÁVEL, SONHADOR, PATRIOTA E INSPIRADOR. Kiyamata is a company founded from scratch by a young entrepreneur, a tireless worker, a dreamer, a patriot and an inspiration. cedores. “A questão importante foi a postura que tomámos diante desta fase difícil da empresa. Nem a crise, nem os passivos assustaram a equipa que montámos para ultrapassar esta fase. 'HVDΚ£PR QRV D HOHYDU RV ¯QGLces da empresa, adaptando-a às normas e modelos de gestão internacional, tendo a contabiliGDGH H ΚVFDOLGDGH FRPR VHF©¥R HVWUDW«JLFD GD JHVW¥R ΚQDQFHLra, trabalhando dentro de planos de viabilidade económica e ΚQDQFHLUD IRUQHFLGRV SRU SUHVtadores de serviço, pagando os impostos com regularidade. Hoje, a estratégia da empresa está assente na formação, modernização tecnológica e gestão DEHUWD˖ DΚUPRX

Actualmente, revelou Celestino Siaka, “a Kiyamata apresenta o índice de crescimento favorável, conta com um património avaliado pela Proprime, superior aos 17 milhões de dólares, com mais de 30 trabalhadores efectivos e mais de 75 eventuais”. E perspectiva, no curto-prazo, aumentar o seu portfólio de negócios, investir fortemente na indústria, agricultura e tecnologia. “Para o sector agroindustrial, ainda em 2021, com fundos próprios, a Kiyamata fará o lançamento em escolas de um projecto que visa formar, produzir e industrializar a mandioca. Temos uma aposta nesta direcção. Vamos investir mais de 560 PLO HXURV DW« ΚQDLV GH H

economic sectors were showing a shy growth year after year, representing, in some sense, an opportunity for other economic activities, as is the case of construction, one of the VHFWRUV PRVW DΙHFWHG E\ WKH crisis. “Business activity is showing growth in some sectors, such as diamonds, but an exponential deceleration in others, as a result of the economic recession and various crises, associated with a long period of mismanagement and corruption, causing a high rate of company bankruptcies, increasing XQHPSOR\PHQW DQG DΙHFWLQJ family incomes. As a result, FOLHQWV ZHUH XQDEOH WR IXOΚOO their contracts”, said Celestino Siaka, adding that “companies FRQWLQXH ZLWKRXW ΚVFDO DQG credit incentives, and with little capacity to reinvent themselves”, in a “scenario of economic crisis, aggravated by the pandemic”, which “requires greater investment in training and technology”. In relation to the construction sector, he considers that it has EHHQ RQH RI WKH PRVW DΙHFWHG in recent years, “due to the economic crisis, the poor application of public resources, the lack of commitment to sustainable development, corruption, impunity and lack of transparency, associated today with the global crises brought by the Covid-19 pandemic”. However, he does not lose optimism. Celestino Siaka believes that the country should be developed through investment in basic infrastructure, such as building schools, hospitals, roads and social housing. “The civil construction sector is a great ally, because it absorbs mostly young people, which are clearly the largest unemployed mass of the population”. Currently, KBC works with several prominent companies in the national market, where some have accredited its serYLFHV LQ WKH YHU\ ΚUVW \HDUV of activity. Celestino Siaka cites as an example Canhongo Gas,

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15% DOS QUADROS EFECTIVOS DA KIYAMATA SÃO ESTAGIÁRIOS OF KIYAMATA’S PERMANENT STAFF ARE TRAINEES

perspectivamos, a médio-prazo, preencher mais de 700 hectares de produção de mandioca. E temos em carteira a criação do Condomínio de Pequenas Indústrias de Angola, que, em cinco anos, vai gerar próximo dos 200 mil postos de trabalho”, informou a fonte, que revelou, ainda para 2021, o lançamento do seu projecto turístico, denominado Fortaleza de São Manuel, cujas obras, custeadas com fundos próprios, se encontram em 66%. “Esperamos encontrar algum apoio da banca comercial para a sua conclusão”, acrescentou. Q

Agro Comercial Santos, Banco Keve, Colégio Santa Catarina, L e L Engenharias. “Kiyamata also built the Vila Ermelinda Condominium and developed several real estate projects, such as Vila de Maria”. Crisis management Like most of the companies, Kiyamata Business Center, Lda, DOVR VXΙHUHG WKH LPSDFW RI WKH HFRQRPLF DQG ΚQDQFLDO FULVLV DΙHFWLQJ WKH FRXQWU\ LQ SDUticular the construction sector. Celestino Siaka remembers, however, that they had an in-

ternal crisis that almost triggered the bankruptcy of the company. This came at a time when the founding partner stepped away from the active management of the company, namely in mid-2016. After several directors in a short space of time, Celestino Siaka took over the management of the company, which was already in “almost technical bankruptcy, due to internal problems linked to the lack of compliance with management rules and inadequacy for the job”, which resulted

RESPONSABILIDADE SOCIAL social responsibility Desde a sua fundação, a Kiyamata tem vindo a apostar em acções de responsabilidade social, um assunto que, segundo o responsável, sempre esteve no centro das preocupações da gestão, em particular do seu sócio-fundador, Pinto Matamba, que investiu em patrocínio escolar, através da oferta de livros e outros apoios às comunidades. “Sem muito rigor contabilístico, a Kiyamata chegou mesmo a libertar 22% dos seus lucros para o apoio social. Importa destacar que, além de apoiar vários lares, famílias em fase de calamidades, fundou, pela primeira vez na história do país, o Natal com os filhos dos polícias, evento que visa juntar filhos dos agentes mais destacados para uma confraternização, modelo que ocorre com os filhos dos funcionários de outras instituições”, afirmou. A empresa também apoia, regularmente, o Centro de Hidrocefalia do Kifica, no Benfica. Since its foundation, Kiyamata has been investing in social responsibility actions, a topic that, according to Celestino Siaka, has always been at the center of the management’s concerns, particularly of its founding partner, Pinto Matamba, who invested in school sponsorship by offering books and other support to the communities. “Without much accounting rigor, Kiyamata even released 22% of its profits for social support. It is important to highlight that besides supporting several homes and families in times of calamities, it founded, for the first time in the country’s history, Christmas with policemen’s children, an event that aims to gather the children of the most prominent agents for fraternization, as it is happens with the children of employees of other institutions”, he said. It should be added that the company also regularly supports the Kifica Hydrocephalus Center, in Benfica.

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in various defaults, including wages and payments to suppliers. “The key issue was the stance we took in the face of WKLV GLΜFXOW SKDVH RI WKH FRPpany. Neither the crisis nor the liabilities scared the team we assembled to overcome this phase. We challenged ourselves to raise the company’s indexes, adapting it to international management standards and models, having accounting and taxation as a VWUDWHJLF VHFWLRQ RI ΚQDQFLDO management, working within HFRQRPLF DQG ΚQDQFLDO YLDELOity plans provided by service providers, paying taxes regularly. Today, the company’s strategy is based on training, technological modernization, and open management”, he DΜUPHG Currently, revealed Celestino Siaka, “Kiyamata presents a favorable growth index, has assets assessed by Proprime in a value over USD 17 million dollars, has employs PRUH WKDQ HΙHFWLYH VWDΙ employees and 75 part-time”. The perspective, in the short term, is to increase its business portfolio and invest heavily in industry, agriculture and technology. “For the agro-industrial sector, in 2021, Kiyamata plans to launch in schools a self-funded project that aims to produce and industrialize cassava. We have a hunch in this direction. We are going to invest more than 560,000 Euros by the end of 2023 and we foresee, in the medium term, occupying more than 700 hectares to SURGXFH FDVVDYD 2XU SRUWIRlio also includes the creation of the Condominium of Small Industries of Angola, which, in ΚYH \HDUV LV H[SHFWHG WR JHQerate close to 200,000 jobs”, he shared, revealing that 2021 is also the year for the launch of a tourism project called Fortaleza de São Manuel, whose construction, self-funded, is at ˕:H KRSH WR ΚQG VRPH VXSport from commercial banks to complete it”, he added. Q

EMPRESAS

investirnatransformação

enterprise

ANGLOBAL DIVERSIFICA NEGÓCIO E ESPERA CRESCER 30% EM CINCO ANOS ANGLOBAL DIVERSIFIES BUSINESS AND EXPECTS TO GROW 30% IN FIVE YEARS A empresa adquiriu duas unidades fabris na Zona Económica Especial Luanda-Bengo (ZEE), tendo investido mais de 14 milhões de dólares nessa operação. The company acquired two manufacturing units in the Luanda-Bengo Special Economic Zone (ZEE), having invested an additional US$ 14 million in this operation.

BIid

TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

ANGLOBAL S.A. PCA CEO Victor Lima FUNDAÇÃO ESTABLISHED

200

VOLUME DE NEGÓCIOS TURNOVER: APP.

a anglobal aumentou a sua oferta de produtos galvanizados, através do investimento recente em duas fábricas, o que lhe custou cerca de 14,5 milhões de dólares, 50% dos quais UHVXOWDP GH XP ΚQDQFLDPHQWR bancário. O presidente do Conselho de Administração (PCA) da empresa espera que o aumento da RIHUWD LQΛXHQFLH SRVLWLYDPHQte a diminuição da importação de torres e produtos diversos de engenharia de telecomunicações e de energia. “Prevemos investir, nos próximos anos, perto de cinco milhões de dólares”, disse Victor Lima, salientando que, para tornar as unidades fabris operantes e produtivas, foi também necessário, a par do valor de compras, apostar na recuperação dos equipamentos e das respectivas infra-estruturas. Sobre o mercado, o gestor entende que o aumento da taxa de câmbio e a escassez de divisas são alguns dos principais hanGLFDSV TXH DLQGD GLΚFXOWDP R aumento da produção nacional. Do seu ponto de vista, esses elePHQWRV W¬P LQΛXHQFLDGR QHJDtivamente a oferta de produtos de engenharia com qualidade e a preços mais competitivos.

CERCA DE 30 BILIÕES AKZ 30 BILLION KWANZAS SECTOR E SERVIÇOS SECTOR AND SERVICES Telecomunicações, energia e indústria de galvanização de aço; engenharia; operação e manutenção; pesquisa e desenvolvimento Telecommunications, energy and steel galvanizing industry; engineering; operation and maintenance; research and development anglobal has increased its RΙHU RI JDOYDQL]HG SURGXFWV through this recent investment in two factories, estimated in nearly US$ 14,5 million, ΚQDQFHG E\ D EDQN $Fcording to the company’s CEO, it is expected that the increased supply will have a positive impact on decreasing imports of towers and miscellaneous telecommunications and power engineering products. “We foresee investing around ΚYH PLOOLRQ GROODUV LQ WKH next few years”, said Victor Lima, pointing out that, LQ RUGHU WR PDNH WKH PDQX-

facturing units operational and productive, it was also necessary, along with the acquisition price, to invest in the recovery of the equipment and related infrastructures. 6SHDNLQJ DERXW WKH PDUNHW the manager believes that WKH KLNH RI WKH H[FKDQJH UDWH and the scarcity of foreign currency are some of the main handicaps still hindering the increase of national production. In his opinion, these elements have negatiYHO\ LQΛXHQFHG WKH VXSSO\ RI quality engineering products at more competitive prices.

COLABORADORES EMPLOYEES

570

PRESTADORES DE SERVIÇOS SERVICE PROVIDERS

182

CARTEIRA DE CLIENTES CLIENT PORTFOLIO Unitel, Angola Cables, Catoca, ENSA, ITA, SONANGOL, Huawei, Nokia Unitel, Angola Cables, Catoca, Ensa, ITA, Sonangol, Huawei, Nokia

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MEGAFONE

megaphone

BAI DISPONIBILIZA BOLSAS DE ESTUDO BAI offers scholarships O Instituto Superior de Administração e Finanças (ISAF) vai disponibilizar, em cinco anos, 90 milhões de kwanzas para bolsas internas de estudo em três cursos de licenciatura, nomeadamente Contabilidade e Finanças, Gestão Bancária e Seguros e Informática de Gestão Financeira. Para este ano, estão disponíveis 780 vagas, destinadas a bolseiros.

DELOITTE ANGOLA RECRUTA NOVOS PROFISSIONAIS Deloitte Angola recruits new professionals

A OKU Human e a Pais & Canucos realizam, nos dias 22, 23 e 24 de Outubro, em Luanda, um evento denominado “Reconstruir Harmonia Life Balance Experience”, em regime de internato. Serão transmitidas ferramentas para que se desenhem as estratégias energéticas de resiliência, determinação e vitalidade. As inscrições estão abertas www. okuhuman.com.

The Higher Institute of Administration and Finance (ISAF), will make available, over ﬁve years, 90 million kwanzas in internal scholarships for three degree courses, namely Accounting and Finance, Banking and Insurance Management and Finance and Information Management. This year, 780 vacancies are available to potential scholarship holders.

ANGONABEIRO LANÇA “GINGA DESPERTA” Angonabeiro launches “Ginga Desperta” A Angonabeiro e a Organização da Mulher Angolana (OMA) formalizaram um protocolo para a criação de 50 novos micronegócios de venda de café, liderados por mulheres angolanas, denominado “Ginga Desperta”. A parceria procura oferecer oportunidades para que as visadas realizem os seus projectos e desempenhem os seus papéis como cidadãs economicamente activas. Angonabeiro and the Organization of Angolan Women (OMA) have formalized a partnership protocol for the creation of 50 new coﬀee selling micro-businesses, led by Angolan women, called “Ginga Desperta” – ‘Woke Ginga’. The partnership seeks to provide opportunities for the targeted women to materialize their business projects and play their role as economically active citizens. October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

“LIFE BALANCE EXPERIENCE” COM A OKU HUMAN “Life-Balance Experience” with OKU Human

OKU Human and Pais & Canucos will hold on October 22-24, in Luanda, an event called “Rebuilding Harmony, Life-Balance Experience”, which will share tools to design energetic strategies of resilience, determination and vitality. Registration is open www.okuhuman.com.

a deloitte angola, umas das maiores empresas de consultoria e auditoria no país, recrutou 50 quadros formados no mercado nacional a fim de reforçar a sua equipa nas diversas áreas. O processo de recrutamento é parte do caminho que a empresa tem percorrido, contribuindo para o futuro do país e para a formação de quadros de excelência. “Nas nossas equipas promovemos a inclusão, a diversidade e a colaboração com a clara convicção de que estes valores aliados ao respeito e cuidado recíproco farão de nós um exemplo a seguir”, referiu José Barata, presidente da Deloitte Angola, que explicou ainda que é com estas premissas que a empresa persegue o seu propósito comum e partilhado, de criar um impacto relevante nos seus clientes, nas pessoas e na sociedade em geral. deloitte angola, one of the largest consulting and auditing firms in the country, has recruited 50 locally-trained professionals to strengthen its team in various areas. The recruitment process is part of the path that the company has taken in order to contribute to the future of the country and the training of highly-skilled staff. “In our teams we promote inclusion, diversity and collaboration with the clear conviction that these values, combined with mutual respect and care, will make us an example to follow”, said José Barata, Chairman of Deloitte Angola, who also explained that it is with these premises that the company pursues its common and shared goal of generating a relevant impact on its clients, people and society in general. TEXTO TEXT REDACÇÃO WORDING FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA COURTESY

UCALL CELEBRA SEMANA INTERNACIONAL DOS CONTACT CENTERS UCALL celebrates International Contact Center Week O evento, organizado de 10 a 17 de Setembro, subordinou-se ao tema central “O contact center na voz dos proﬁssionais”, com uma série de três webinars que reuniu vários especialistas da área, dos quais se destacam Carla Domingas, técnica de Gestão de Qualidade; Victor Pedro, supervisor de Contact Center; Bráulio Assis, da AGT; Filipa Oliveira, CEO da MIRA, e Vânia Delgado, directora-geral da UCALL. The event, which ran on September 10-17, was themed “The contact center in the voice of the professionals”, and included three webinars bringing together several specialists in the area, among whom Carla Domingas, Quality Management Technician; Victor Pedro, Contact Center Supervisor; Bráulio Assis, from AGT; Filipa Oliveira, CEO of MIRA and Vânia Delgado, General Director of UCALL.

FIGURA DO MÊS

featuring

“OS PREÇOS PRATICADOS FICAM MUITAS VEZES AQUÉM DA QUALIDADE” “THE PRICES OFTEN FALL SHORT OF THE QUALITY” ANTÓNIO ESCÓRCIO PACAVIRA Presidente da Associação Nacional do Ensino Particular (ANEP) President of the National Association for Private Education (ANEP) TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

Começou um novo ano lectivo. Qual é o estado actual do ensino privado em Angola? O estado actual do ensino privado em Angola caracteriza-se por uma estabilidade relativa face às recessões económicas dos últimos anos, agravadas pela “tempestade” provocada pela Covid-19, que atingiu fortemente o sector da Educação. De Outubro de 2020 à presente GDWD YHULΚFD VH XPD UHWRPD das actividades e, concomitanWHPHQWH D UHFXSHUD©¥R ΚQDQceira de forma ainda lenta, condicionada pela alta taxa de LQΛD©¥R VLWXD©¥R TXH OHYRX DR encerramento de pelo menos 11 colégios distribuídos pelas várias províncias do país. Apesar desses constrangimentos, salienta-se o surgimento de novas estruturas escolares privadas nas províncias do Huambo e do Bié. Há quem diga que os preços praticados são especulativos. Quer comentar? Relativamente a esta questão, a nossa análise divide-se dois momentos. Primeiro é que existem no mercado escolas estrangeiras que praticam preços indexados ao dólar e que vão de 500.000 a 1.000.000 de kwanzas por mês. Sobre estas escolas, a ANEP não tem responsabilidades. O segundo, é que os colégios

de direito angolano não especulam os preços porque não têm autonomia, não estão inseridos no regime de preços livres, sendo dependentes das análises e decisões previstas e regulamentadas para as instituições colocadas no regime de preço vigiado. Deste modo, os preços SUDWLFDGRV ΚFDP PXLWDV YH]HV aquém da qualidade dos serviços prestados e da estrutura de custos, pois o aumento autorizado das propinas em termos percentuais é sempre inferior à WD[D GH LQΛD©¥R De modo geral, como avalia a qualidade do ensino em Angola? A qualidade de ensino deve conformar, simultaneamente, quatro dimensões: qualidade das infra-estruturas, qualidade dos recursos humanos, qualidade do projecto educativo de escola e qualidade dos recursos materiais didácticos. Olhando para este prisma, reconhecemos que 40% das instituições particulares apresentam hoje uma qualidade de ensino sonhada e almejada pelos encarregados de educação e que respondem às necessidades do mercado. Já os restantes 60% das instituições praticam uma educação que formata o indivíduo com base no curriculum e nos programas RΚFLDLV

A new school year has begun. What is the current state of private education in Angola? The current state of private education in Angola is relatively stable if we consider the economic recessions of recent years, aggravated by the “storm” caused by coYLG ZKLFK VWURQJO\ DΜHFted the education sector. Activities have been gradually resumed since October 2020, DPLG D VWLOO VORZ ΝQDQFLDO recovery conditioned by WKH KLJK LQΞDWLRQ UDWH D VLtuation that led to the closing of about 11 schools across various provinces in the country. Despite these constraints, it is worth noting the emergence of new private school structures in the provinces of Huambo and Bié. Some say that the prices are speculative. Would you like to comment on this? On this issue, our analysis is divided into two parts. First, there are foreign schools in the market that practice prices indexed to the dollar, ranging from 500,000 to 1,000,000 kwanzas per month. ANEP has no responsibility for these schools. Second, the Angolan schools do not

speculate on prices because they do not have that autonomy, they are not inserted in the regime of free prices and are dependent on the analyses and decisions foreseen and regulated for institutions placed within the monitored price regime. Thus, the prices charged often fall short of the quality of the services provided and the cost structure. That because the authorized percentage increase in tuition fees is DOZD\V EHORZ WKH LQΞDWLRQ rate. In general, how do you evaluate the quality of education in Angola? The quality of education should conform simultaneously to four dimensions: quality of infrastructure, quality of human resources, quality of the school’s educational project and quality of didactic materials. From this perspective, we recognize that, today, 40% of private LQVWLWXWLRQV RΜHU D TXDOLW\ of education dreamed and desired by parents, which responds to the needs of the market. The remaining 60% of the institutions practice an education that trains the inGLYLGXDO EDVHG RQ WKH RΟFLDO curriculum and programs.

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Curriculum Vitae António Escórcio Pacavira, natural da província do Huambo, tem 34 anos como proﬁssional da Educação, trabalhou no ensino público, transferindo-se em 1998 para o ensino particular. É licenciado em Direito pela Universidade Agostinho Neto, licenciado em Pedagogia pela FAAG/SP Brasil, técnico médio em Educação pelo INNE Garcia Neto. É formador e palestrante a nível nacional e internacional. Entre outras funções que exerceu, foi subdirector pedagógico do Antigo colégio Da Cruz Linda, subdirector pedagógico/director-geral do Colégio Jacimar, director-geral do Colégio Pitabel, sendo actualmente o promotor e director-geral do Colégio Real Século XXI.

António Escórcio Pacavira, born in Huambo province, has a 34year career as an Education professional, having worked in public education system before joining the private education sector in 1998. He has a Law Degree from Agostinho Neto University, a Teaching Degree from FAAG/SP Brazil, and a technical qualiﬁcation in Education from INNE Garcia Neto. He is an instructor and lecturer at a national and international level. Among other positions in private schools, he was sub-director of pedagogy of former Colégio da Cruz Linda, sub-director of pedagogy/general director of Colégio Jacimar, general director of Colégio Pitabel, and is currently the spokesperson and general director of Colégio Real Século XXI.

ensinodequalidade October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

SOCIEDADE society

EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS RETARDADA POR INSUFICIÊNCIA DE PROFESSORES YOUTH AND ADULT EDUCATION SLOWED BY INSUFFICIENT TEACHERS Para voltar a acelerar o cumprimento das metas preconizadas, incluindo a de se alfabetizar 82,8% de jovens maiores de 14 anos e adultos , o Governo precisa, entre outras questões, de suprir as insuﬁciências de professores. In order to speed up meeting foreseen targets, including literacy for up to 82.8% of young adults over the age of 14, the Government needs, among other things, to make up for the shortage of teachers. TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

além da necessidade de professores, consta dos desafios do sector da Educação elevar o nível de formação dos docentes, melhorar as condições sanitárias das escolas e PDVVLΚFDU R DFHVVR DRV PDQXDLV escolares. Segundo o presidente da Associação Angolana de Educação de Adultos, Vítor Barbosa, o Governo precisa também de pagar uma dívida acumulada entre 2016 e 2020 de cerca de dois mil milhões de kwanzas a 9.600 alfabetizadores, que deviam receber um subsídio mensal de 10.000 kwanzas

por ano lectivo. Segundo a fonte, esse incumprimento provocou uma considerável desmobilização dos facilitadores do processo. O Ministério da Educação (MED) tem ainda a resolver a problemática da dimensão, dispersão e constante mobilidade da população por alfabetizar, que acomete pelo menos 4.000.000 de mulheres e raparigas residentes nas zonas rurais e periurbanas. Acresce-se, igualmente, entre os FRQVWUDQJLPHQWRV D LQVXΚFLHQWH RIHUWD GH FXUVRV SURΚVVLRQDOL]DQWHV D GHΚFLHQWH GLVWULEXL©¥R de água e energia eléctrica nas

besides facing a lack of teachers, the sector’s challenges include raising the teachers’ level of training, improving sanitary conditions at schools and increasing access to school manuals. According to the chairman of the Angolan Association for Adult Education, Vítor Barbosa, the government also needs to pay a debt of nearly 2 billion kwanzas, accumulated between 2016 and 2020, to 9,600 literacy teachers, who should receive a monthly allowance of 10,000 kwanzas per school year. In his view,

these defaulted payments are VLJQLΚFDQWO\ UHVSRQVLEOH IRU WKH loss of literacy educators. Ministry of Education (MED) should also solve the problem of the size, dispersion and constant mobility of the populations to be reached by literacy actions, estimated in around 4,000,000 women and girls living in rural and peri-urban areas. In addition to these constraints, WKH LQVXΜFLHQW RΙHU RI SURIHVsional development courses, poor distribution of water and power at schools, lack of technical and human conditions for

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escolas, a falta de condições técnicas e humanas de trabalho à distância, bem como a baixa literacia digital dos professores/ alfabetizadores. Essas e outras coisas integram a vasta lista de preocupações inerentes ao alcance das metas determinadas pelo Governo para 2022. Entretanto, o Governo está determinado a reduzir o índice de alunos com atraso escolar no Subsistema do Ensino Primário de Adultos de 27% para 17,6% até 2022 e pretende “generalizar o Ensino Secundário de Adultos em todo o território nacional e, consequentemente, a redução do atraso escolar de 42% para 28,8% em 2022”.

Redução de ﬁnanciamento Conforme o director nacional da Educação de Jovens e Adultos, um dos constrangimentos para se pagar a dívida com os alfabetizadores tem a ver com as zonas onde residem, uma vez que “boa parte” deles vive em localidades com indisponibilidade de agências bancárias. À Economia & Mercado, Evaristo -R¥R 3HGUR DΚUPRX TXH RV µUJ¥RV

the backlog from 42% to 28.8%, in 2022”.

2 mil milhões Akz

é o valor da dívida acumulada do Estado, entre 2016 e 2020, junto de 9.600 alfabetizadores 2 billion Akz is the value of the State’s accumulated debt, between 2016 and 2020, to 9,600 literacy teachers

6.162.573 é o número de alunos matriculados nos programas de educação de adultos nos últimos nove anos (de 2012 a 2020) is the number of students enrolled in adult education programs over the past nine years (from 2012 to 2020)

competentes estão a procurar, neste momento, soluções para se ultrapassar o imbróglio. Esclareceu, igualmente, que o Governo “não tem dívida com as organizações da sociedade civil”. Evaristo Pedro informou, entreWDQWR H[LVWLU XP G«ΚFH DLQGD FRQsiderável, desde 2014, de material didáctico para a actividade lectiva neste subsistema de ensino. A HVFDVVH] MXVWLΚFRX IRL SURYRFDGD SHOD FULVH HFRQµPLFD H ΚQDQFHLra que levou alguns parceiros sociais a desmobilizar-se. Mas

October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

remote work, as well as the low digital literacy of teachers and literacy educators, are part of the vast list of concerns to be addressed by the Government to reach the goals set for 2022. $FFRUGLQJ WR RΜFLDO VWDWHPHQWV the Government is determined to reduce the backlog of students in the Adult Primary Education Subsystem from 27% to 17.6% by 2022, and also intends to “generalize Adult Secondary Education throughout the country and consequently reduce

Funding cuts As stated by the National Director of Youth and Adult EducaWLRQ RQH RI WKH GLΜFXOWLHV WR SD\ the debt to literacy teachers lies in their areas of residence, since “a good many” of them live in areas that have no access to banking services. To Economia & Mercado, Evaristo João Pedro assured that the competent authorities are looking, at this moment, for solutions to overcome the imbroglio. +H FODULΚHG RQ WKH RWKHU KDQG that the Government “does not have any debt with civil society organizations.” He informed, however, that there is still a considerable lack, since 2014, of didactic materials for teaching activities in this branch of the education system. 7KH VFDUFLW\ KH MXVWLΚHG ZDV FDXVHG E\ WKH HFRQRPLF DQG Κnancial crisis, which led some social partners to withdraw their funding. But, in the end, he assured that this situation has also been taken care of.

SOCIEDADE society

IH] VDEHU QR ΚQDO TXH D VLWXD©¥R também já está acautelada. 2 UHVSRQV£YHO DΚUPRX TXH R que aconteceu foi que, ao longo dos anos anteriores, as organizações da sociedade civil angolana que trabalhavam para a eduFD©¥R GH DGXOWRV EHQHΚFLDUDP de “grandes apoios directos” por parte de instituições internacionais. Mais tarde, referiu, entre 2001 e 2002, o Governo determinou que os parceiros sociais mobilizassem apenas os facilitadores (alfabetizadores), deixando os respectivos pagamentos sob sua responsabilidade. Como consequência, começou a observar-se a diminuição gradual dos apoios disponibilizados pelas referidas instituições internacionais, em parte, devido à crise económica H ΚQDQFHLUD ˕( R YDORU IRL UHGXzindo drasticamente”, disse.

AVANÇOS ASSINALÁVEIS Significant milestones De acordo com dados do MED, o país conseguiu atingir os 76% de alfabetizados em 2021. Em 1975, tinha uma taxa de alfabetização de 15%, que subiu para 52% em 2004, e 67% em 2011. No quadro comparativo dos resultados da alfabetização dos últimos nove anos (de 2012 a 2020), foram matriculados 6.162.573 alunos, dos quais 4.115.744 ficaram aprovados, 511.366 reprovados e 452.837 deixaram de frequentar as aulas. As províncias do Bié, Lunda-Norte, Malanje, Moxico, Huíla e Cunene são as que apresentam o maior deficit de alfabetização, de acordo com informações do MED. According to MED data, the country managed to reach 76% literacy level in 2021. In 1975 the country had a literacy rate of 15%, which rose to 52% in 2004, and 67% in 2011. In the comparative table of literacy results for the last nine years (from 2012 to 2020), the country enrolled 6,162,573 students, of whom 4,115,744 passed, 511,366 failed, and 452,837 dropped out. On the other hand, the provinces of Bié, Lunda Norte, Malanje, Moxico, Huíla, and Cunene have the highest illiteracy level.

Qualiﬁcação de professores Em 2016, de acordo com o primeiro Relatório Nacional Voluntário (RNV) sobre a Implementação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, a percenWDJHP GH SURIHVVRUHV TXDOLΚFDdos para leccionar nos Ensinos Primário e Secundário situou-se acima de 60%, enquanto em 2019 caiu para 20%. Para o presidente da Associação do Ensino Particular (ANEP), notam-se de “forma clara e evidente” os retrocessos em termos de qualidade de ensino que passa pelo nível qualitativo dos professores que tem vindo a reduzir, à medida que os SURΚVVLRQDLV DWLQJHP D UHIRUPD António Pacavira entende e que para o sector funcionar com qualidade e sustentabilidade precisa de um investimento contínuo por aluno, além de ser necessáULD D UHTXDOLΚFD©¥R GDV HVFRODV para torná-las mais atractivas e funcionais. Reconheceu que, nos últimos três anos, houve um avanço em termos legislativos, relativamente ao processo de ensino, lamentando, entretanto, o facto de a população não saber quanto é que se investe anualmente por aluno no Ensino Primário, no Secundário e no Superior. Assim, frisou, “navega-se de acordo com os ventos

e não conforme os objectivos”. Já Vítor Barbosa lamenta o facto de, até ao momento, não existir, em todo o país, uma formação esSHF¯ΚFD GH ˕(GXFD©¥R GH -RYHQV e Adultos” no curriculum para os ensinos médio e superior. Na sua visão, essa situação coloca Angola atrás de “confrades” da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP), como Moçambique, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Portugal, Brasil, cujos currículos integram especialização na área. “É verdade que existem algumas acções de capacitação, mas ainda estão muito aquém do desejado”, disse. Em contrapartida, o director nacional da Educação de Jovens e Adultos reconheceu e lamentou o IDFWR DΚUPDQGR TXH LQVHULU XPD especialização no curriculum escolar médio e superior “é um dos grandes desejos”. Segundo Evaristo João Pedro, o que existe actualmente são algumas instituições privadas e outras públicas que introduziram uma disciplina no curriculum do curso de professores denominada “Andragogia”, que “não é uma especialização como tal” e ensina métodos de como os adultos aprendem”. Q

Vítor Barbosa, in turn, said that what happened was that in previous years, Angolan civil society organizations working LQ DGXOW HGXFDWLRQ KDG EHQHΚWed from “great direct support” from international institutions. Later, he said, between 2001 and 2002, the government determined that the social partners should only mobilize the facilitators (literacy teachers), leaving the respective payments up to it. As a consequence, there was a gradual decrease in the support made available by these international institutions, partly due to the economic DQG ΚQDQFLDO FULVLV ˕$QG WKH amounts have reduced drastically”, he said.

Teacher Qualiﬁcation ,Q DFFRUGLQJ WR WKH ΚUVW Voluntary National Report (RNV) On the Implementation of the 2030 Agenda for sustainable development, the percentDJH RI WHDFKHUV TXDOLΚHG WR teach in Primary and Secondary Education was above 60%, while in 2019 it fell to 20%. For the president of the Association of Private Education (ANEP), one

notices “clearly and evidently” the setbacks in terms of the TXDOLW\ RI HGXFDWLRQ DΙHFWHG E\ the drop of the qualitative level of teachers, which has been reducing as professionals reach retirement. António Pacavira believes that for the sector to function with quality and sustainability, it needs a continuous investment per student, as well as to follow paths such as the requaliΚFDWLRQ RI VFKRROV WR PDNH WKHP more attractive and functional. He recognized that in the last three years there has been an advance in legislative terms, regarding the teaching process, lamenting, however, the fact that the average person does not know how much is invested annually per student in Primary, Secondary, and Higher Education. Thus, emphasized the president of ANEP, “we sail according to the winds and not according to the objectives”. Vítor Barbosa deplores the fact WKDW VR IDU WKHUH LV QR VSHFLΚF training in “Youth and Adult Education” in the curriculum for secondary and higher education in the whole country. In his view, this situation puts Angola behind its peers in the Community of Portuguese Speaking Countries (CPLP), such as Mozambique, Cape Verde, Guinea Bissau, Portugal, and Brazil, whose curricula include specialization in the area. “It is true that there are some training actions, but they still fall short of what is desired”, he remarked. In turn, the National Director of Youth and Adult Education acknowledged and regretted this situation, stating that inserting a specialization in the middle and high school curriculum “is one of the great desires”. According to Evaristo João Pedro, what currently exists are some private and other public institutions that have introduced a discipline in the teachers’ course curriculum called “Andragogy”, which “is not a specialization as such” and “teaches methods of how adults learn”. Q

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REMATE

last word

CABUL E TÓQUIO: O CERTO E O ERRADO DE DUAS OCUPAÇÕES KABUL AND TOKYO: THE RIGHT AND WRONG OF TWO OCCUPATIONS NUNO FERNANDES • pce – grupo executive ceo – executive group

o japão e o afeganistão foram ocupados por forças estrangeiras em contextos diferentes, mas com origens quase semelhantes. Foi em resultado de ataques feitos a interesses norte-americanos. Primeiro, o ataque a Pearl Harbor, no Havai, a 7 de Dezembro, pelo Serviço Aéreo Imperial da Marinha Japonesa à principal esquadra naval norte-americana ali estacionada, o que levou à entrada dos Estados Unidos da América na Segunda Guerra Mundial. E no segundo, o ataque com aviões civis às torres gémeas do World Trade Center e Pentágono, a 11 de Setembro de 2001, tripulados por comandos suicidas de origem saudita e egípcia, que resultou num total de 2996 mortos civis. O Japão teve sete anos de ocupação militar norte-americana. Já no Afeganistão, a permanência de tropas americanas foi de 20 anos. O que diferenciou estas ocupações e como terminaram? No caso do Japão, foi determinante para “sossegar” todos os japoneses o facto de os americanos terem garantido a permanência no poder do Imperador Hiroito, o símbolo divino do país, desresponsabilizando-o dos crimes de guerra ainda que limitando em parte, na nova constituição, os seus poderes. Impediu-se assim, inteligentemente, a resistência à ocupação de um país pouco dado a invasores. Aliada à percepção e ao respeito pela História e Cultura do Japão, houve um IRUWH LQYHVWLPHQWR ΚQDQFHLUR QD UHFXSHUD©¥R HFRQµPLFD GR SD¯V SURSLFLDQGR D VXD UHFRQVWUX©¥R H D HGLΚFD©¥R GH LQVWLWXL©·HV SRO¯WLFDV e económicas inclusivas que aceleraram a economia, o emprego, a reforma do sistema de ensino e da saúde. Essa operação gigantesca respeitou o Japão milenar, não ofendendo a sua estrutura social, cultural e religiosa. Deu certo! Já no Afeganistão, os americanos torraram em operações militares mais de três mil milhões de dólares. Substituíram os Talibãs em 2001 por forças da Aliança do Norte pouco credíveis e que cedo tornaram Cabul num antro de corrupção e de desgoverno. Os DOLFHUFHV UHOLJLRVRV GR SD¯V FRP XPD FDUDFWHU¯VWLFD PXLWR HVSHFLΚFD assentes numa visão ortodoxa e dura do Islão, foram ignorados e tratados com muito pouca diplomacia. A ocupação foi essencialmente militar. Uma das razões assenta na diferente visão histórica das OLGHUDQ©DV DPHULFDQDV 5RRVHYHOW H 7UXPDQ Κ]HUDP D JXHUUD H D paz. Conheciam o preço da guerra e o valor da paz. Não se pode dizer o mesmo de George Bush, um Presidente claramente aberto aos apetites da indústria armamentista. O preço foi a retirada caótica e desonrosa dos americanos e aliados de Cabul com o abandono dos afegãos à sua sorte e o regresso ao poder dos antigos inimigos. October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

japan and afghanistan were occupied by foreign forces in GLΙHUHQW FRQWH[WV EXW ZLWK DOPRVW VLPLODU RULJLQV DV D UHVXOW RI attacks on American interests. First, the attack on Pearl Harbor, Hawaii, on December 7, 1941, by the Imperial Japanese Navy Air Service on the main US naval squadron stationed there, which led to the entry of the United States of America into World War II. And the second, the attack by civilian aircraft on the twin towers of the World Trade Center and Pentagon on September 11, 2001, manned by suicide commandos of Saudi and Egyptian origin that resulted in a total of 2996 civilian deaths. Japan had seven years of US military occupation. In Afghanistan, $PHULFDQ WURRSV VWD\HG IRU \HDUV :KDW GLΙHUHQWLDWHG WKHVH occupations and how did they end? In the case of Japan, the fact that the Americans guaranteed that Emperor Hirohito, the country’s divine symbol, would remain in power, removing his responsibility for war crimes, even though the new constitution partially limited his powers, was a determining factor in “reassuring” all Japanese people. This intelligently prevented resistance to the occupation of a country not much given to invaders. Allied to the perception and respect IRU -DSDQ˒V +LVWRU\ DQG &XOWXUH WKHUH ZDV D VWURQJ ΚQDQFLDO investment in the country’s economic recovery, stimulating its reconstruction and the building of inclusive political and economic institutions that accelerated the economy, employment, and the reform of the education and health systems. This gigantic operation UHVSHFWHG WKH PLOOHQDU\ -DSDQ DQG GLG QRW RΙHQG LWV VRFLDO FXOWXUDO and religious structure. It worked! In Afghanistan, the Americans have spent more than USD 3 billion in military operations. They replaced the Taliban in 2001 by the barely credible Northern Alliance forces, which soon turned Kabul into a den of corruption and misgovernment. The country’s very VSHFLΚF UHOLJLRXV IRXQGDWLRQV EDVHG RQ D KDUG RUWKRGR[ YLHZ RI Islam, were ignored and treated with very little diplomacy. The occupation was essentially military. One of the reasons lies in the GLΙHUHQW KLVWRULFDO YLVLRQ RI WKH $PHULFDQ OHDGHUVKLS 5RRVHYHOW DQG Truman made war and peace. They knew the price of war and the value of Peace. The same cannot be said of George Bush, a president clearly open to the appetites of the arms industry. The price was the chaotic and dishonorable withdrawal of the Americans and allies from Kabul with the Afghans abandoned to their fate and the return to power of their former enemies.

LÁ FORA

scope after the beginning of the withdrawal of american troops and the handing over of the bagram base to the afghan government,

RETIRADA DESASTROSA ABRE CAMINHO AO PODER DOS TALIBÃS DISASTROUS WITHDRAWAL PAVES WAY FOR TALIBAN POWER A presença americana em solo afegão foi sempre contestada. Depois da morte de Bin Laden, em 2011, os protestos subiram de tom, e essa pressão contínua levou a que Joe Biden comunicasse, em Abril de 2021, o ﬁm da guerra mais longa alguma vez feita pelos americanos fora do seu território. American presence on Afghan soil has always been contested. After Bin Laden’s death in 2011, protests rose in tone and this continued pressure led Joe Biden to announce, in April 2021, the end of the longest war ever waged by Americans outside their territory. TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO

depois do início da retirada das tropas americanas e da entrega da base de bagram ao governo afegão, a ofensiva talibã começou a tomar distritos e capitais provinciais, até entrar na capital, Cabul, onde dissolveu o Governo e, no dia 26 de Agosto, assumiu o controlo efectivo do país. O futuro do Afeganistão ainda é incerto, porém analistas arriscam-se a antecipar a geopolítica da região. A China e a Rússia já manifestaram intenção de cooperar com o Governo talibã, uma posição que

pode, como defendeu Israel Bonifácio, especialista em Relações Internacionais, mudar o “xadrez” político na região. “O Afeganistão é um actor que deve ser tido em conta. É dos mais fortes naquela região”, esclareceu, tendo acrescentado TXH D JHRJUDΚD GR SD¯V IDYRUHFH mas a economia também joga papel fundamental. O Afeganistão assenta sobre enormes reservas de ferro, cobre, lítio, ouro e cobalto, uma riqueza que, frisa o “New York Times”, citando especialistas em minérios, pode

ajudar a que o país devastado por guerras sucessivas saia da escassez e venha a tornar-se num dos maiores exportadores mundiais de minérios. Em 2010, uma nota interna do Pentágono, citada pelo “New York Times”, mencionava que o Afeganistão podia tornar-se numa espécie de “Arábia Saudita do lítio”, material usado no fabrico das baterias recarregáveis, sobretudo as dos telemóveis e dos carros eléctricos. E tudo porque os geólogos americanos acreditam que as reservas

a position that may, as international relations expert Israel Bonifácio argued, change the political “chess game” in the region. “Afghanistan is a player that should be taken into account. It is one of the strongest in that region”, he explained, adding that the country’s geography favors it, but the economy also plays a key role. Afghanistan is built on huge reserves of iron, copper, lithium, gold and cobalt, a wealth that, stresses the New York Times, citing mineral experts, can help the war-torn country to emerge from scarcity and become one of the world’s largest mineral exporters. In 2010, an internal Pentagon memo cited by the New York Times, mentioned that Afghanistan could become a sort of “Saudi Arabia of lithium”, material used in the manufacture of rechargeable batteries, especially for cellular phones and electric cars. And all because American geologists believe that its reserves of this ore could surpass those of Bolivia, estimated in 73 million tons, up to now the largest in the world.

Strategic failure For Israel Bonifácio, the country’s PLQHUDO ZHDOWK DOVR MXVWLΚHV ZHOO the interest of the Americans and other international actors in Afghanistan. And a specialist understands that the failure of the US could open the door to an onslaught by China – which is increasingly approaching the economic and geopolitical power of the Americans – or by Russia, which “seems asleep, but is taking advantage here and there of the openings that the West and the Americans are leaving”. While the Americans are redeΚQLQJ VWUDWHJLHV RU PHQGLQJ WKH damage, due to an error in the choice of the moment of withGUDZDO DQG WKH LQVXΜFLHQW SUHSaration of conditions for the continuity of the legacy, argued Israel Bonifácio, “the Chinese and Russians are seeking to expand their EDVH RI LQΛXHQFH LQ D UHJLRQ WKDW www.economiaemercado.sapo.ao | Outubro October 2021

ANO YEAR

1989

1996

foi o ano da primeira guerra dos EUA no Afeganistão, que levou à retirada do Exército Vermelho, no mesmo ano, e à queda do regime comunista, em 1992, dando origem a uma guerra civil entre as várias facções was the year of the ﬁrst US war in Afghanistan, which led to the withdrawal of the Red Army in the same year and the fall of the communist regime in 1992. This led to a civil war between the various factions

foi o ano em que o movimento fundamentalista islâmico Talibã, formado em 1994, conquistou a capital Cabul e, posteriormente, invadiu cerca de 90% do país was the year that the Taliban, an Islamic fundamentalist movement formed in 1994, conquered the capital Kabul and subsequently invaded about 90% of the country

deste minério possam ultrapassar as da Bolívia, 73 milhões de toneladas, até então as maiores do mundo.

Falhanço estratégico Para Israel Bonifácio, as riquezas minerais daquele país tamE«P MXVWLΚFDP EHP R LQWHUHVVH dos americanos e dos demais actores internacionais no Afeganistão. O especialista entende que o fracasso dos EUA pode abrir portas para uma investida, quer da China – que cada vez mais se aproxima do poder económico e geopolítico dos americanos –, quer da Rússia, que “parece adormecida, mas vai aproveitando, aqui e ali, as aberturas que o Ocidente e os americanos vão deixando”. Enquanto os norte-americanos vão UHGHΚQLQGR HVWUDW«JLDV RX FRUUHQdo atrás do prejuízo, por conta de um erro na escolha do momento GD UHWLUDGD H GD LQVXΚFLHQWH SUHparação das condições para a continuidade do legado, argumentou Israel Bonifácio, “os chineses e russos procuram alargar a sua base GH LQΛX¬QFLD QXPD UHJL¥R GHYHras importante para o comércio internacional, e num país que controla inúmeros recursos escassos e inacessíveis para uma boa parte dos Estados vizinhos”. Depois de Pearl Harbor, ataque surpresa dos japoneses contra os EUA, e da guerra do Vietname, que caiu no comunismo, os americanos perderam o seu status de defensor da liberdade, devido às inúmeras notícias de atrocidades causadas aos civis vietnamitas. Para especialistas, a chegada ao poder dos Talibãs é também vista 2021 October Outubro | www.economiaemercado.sapo.ao

como uma derrota americana no certame internacional. O colapso é total para as forças GH VHJXUDQ©D DIHJ¥V ΚQDQFLDGDV GXUDQWH DQRV FRP WU¬V PLO PLlhões de dólares do Governo dos Estados Unidos, refere a BBC. E o especialista em Relações Internacionais Israel Bonifácio questiona-se sobre os resultados efectivos da operação americana no Afeganistão. “Se em 20 anos não conseguiram estabilizar e criar bases para a harmonia social e política, fracassaram”, disse.

As baixas americanas são várias, desde os mais de 76 mil veículos que foram deixados aos 2500 militares norte-americanos e pelo menos quatro mil civis prestadores de serviços que morreram nas últimas duas décadas no Afeganistão. Segundo Israel Bonifácio, percebe-se, assim, “um enorme falhanço estratégico que expõe as IUDJLOLGDGHV GD LQWHOLJ¬QFLD GH XP Estado” que, desde sempre, foi visto como “todo-poderoso”. Ou seja, continuou, “fala-se dos erros cometidos por Donald Trump, mas

A CHINA E A RÚSSIA JÁ MANIFESTARAM INTENÇÃO DE COOPERAR COM O GOVERNO TALIBÃ, UMA POSIÇÃO QUE PODE, COMO DEFENDEU ISRAEL BONIFÁCIO, ESPECIALISTA EM RELAÇÕES INTERNACIONAIS, MUDAR O “XADREZ” POLÍTICO NA REGIÃO. China and Russia have already expressed intentions to cooperate with the Taliban government, a position that may, as international relations expert Israel Bonifácio argued, change the political “chess game” in the region.

is very important for international trade, and in a country that controls countless resources that are scarce and inaccessible to a large part of the neighboring states”. After Pearl Harbor, the surprise attack by the Japanese against the US in WW2, and the War in Vietnam, which fell to communism, America lost its status as the defender of freedom due to the numerous reports of atrocities caused to Vietnamese civilians. For experts, the coming to power of the Taliban is also seen as an American defeat in the international contest. The collapse is total IRU WKH $IJKDQ VHFXULW\ IRUFHV Κnanced for 20 years with 3 billion dollars from the US government, reports the BBC. And international relations expert Israel Bonifácio wonders about the actual results of the American operation in Afghanistan. “If in 20 years they did not manage to stabilize and create bases for social and political harmony, they have failed”, he said. The American casualties are many, from the over 76,000 vehicles that were left behind, to the 2,500 American military personnel and almost 4,000 civilian service providers who have died over the last two decades in Afghanistan. According to Israel Bonifácio, this is “a huge strategic failure that exposes the intelligence weaknesses of a state” that has always been seen as “all-powerful”. In other words, he continued, “there is talk about the mistakes made by Donald Trump, but one point he was right: for him, the U.S. should stop funding wars of occupation and make better use of the billions of dollars spent on the arms industry”, as it would serve to generate jobs for American citL]HQV DQG ΚQDQFH FDSLWDOLVW LQYHVWments abroad. “The trade war is already enough to occupy Democrat Joe Biden’s time”, added Israel %RQLI£FLR 7KH RΙHQVLYH WKDW FXOPLnated in the victory of the Taliban began last May, but it is after the beginning of the withdrawal of foreign troops, particularly American, that it made the greatest advance. In 10 days, the Taliban took control of the country, 20 years after they were ousted by a coali-

LÁ FORA

scope

um acerto é indiscutível: por ele, RV (8$ GHYHULDP SDUDU GH ΚQDQciar guerras de ocupação e usar melhor os bilhões de dólares gastos com a indústria armamentista”, pois serviria para gerar empregos aos cidadãos americanos e ΚQDQFLDU LQYHVWLPHQWRV FDSLWDOLVtas no exterior. “A guerra comerFLDO M£ « VXΚFLHQWH SDUD RFXSDU R tempo do democrata Joe Biden”, acrescentou Israel Bonifácio. A ofensiva que culminou com a vitória dos talibãs começou em Maio último, mas é após o início da retirada das tropas estrangeiras, em particular americanas, que obteve maior avanço. Em 10 dias, os talibãs tomaram o controlo do país, 20 anos depois de terem sido expulsos por uma coligação liderada pelos Estados Unidos, devido à sua recusa para entregar o líder da Al-Qaeda, Osama Bin Laden. A chegada ao poder dos talibãs provocou o colapso do Governo afegão e consequente fuga do Presidente Ashraf Ghani, além do desespero de milhares de pessoas que no mesmo dia seguiram rumo ao aeroporto, na esperança de conseguirem sair do país.

Cronologia dos 20 anos de ocupação Tudo começa a 11/09/2001, quando Bin Laden e a sua rede terrorista Al Qaeda atacam com sucesso o World Trade Center, em Nova Iorque, e o Pentágono, em Washington, usando aeronaves comerciais. O saldo foi de 2.997 mortos. Mais que isso, o orgulho americano e a posição de superSRW¬QFLD D TXDO QLQJX«P RXVDYD HQIUHQWDU ˕ΚFRX PDQFKDGD˖ 1R mesmo ano, pela primeira vez na história, a Organização do Tratado do Atlântico Norte (OTAN), “pressionada pelos EUA”, invocou o Artigo 5º, cláusula de defesa mútua, segundo a qual o ataque a um aliado é considerado ataque contra toda a Aliança. O então Presidente dos EUA, George W. Bush, anunciou a ofensiva contra o Afeganistão, sob liderança americana, e suporte da comunidade internacional. A acção resultou na queda dos Talibãs e a posse de Hamid Karzai como Presidente afegão.

TRILIÃO DE DÓLARES É EM QUANTO ESTÁ AVALIADO O POTENCIAL MINÉRIO DO AFEGANISTÃO, COM RESERVAS DE COBRE, FERRO, OURO, COBALTO, NIÓBIO E LÍTIO, SUFICIENTES PARA TORNAR O PAÍS NUM DOS MAIORES EXPORTADORES MUNDIAIS DE MINERAIS USD 1 TRILLION IS THE ESTIMATED VALUE OF AFGHANISTAN’S MINERAL POTENTIAL, WITH RESERVES OF COPPER, IRON, GOLD, COBALT, NIOBIUM, AND LITHIUM, ENOUGH TO MAKE THE COUNTRY ONE OF THE WORLD’S LARGEST MINERAL EXPORTERS A chegada dos EUA ao Afeganistão aconteceu efectivamente em 2003, quando tropas americanas aterraram naquele território e trataram logo de começar uma mobilização militar. Em 2006, Osama Bin Laden transfere-se para Abottobad, Paquistão, segundo dados do serviço secreto dos EUA. O então Presidente americano, Barack Obama, anuncia a morte de Bin Laden, após uma acção das forças especiais americanas Seal Team 6 em Abottobad, bem próximo da Academia Militar do Paquistão Kakul. Já em Julho 2018, sob o comando do Presidente Donald Trump, os EUA entram em negociação com os Talibãs, sem envolver o Governo afegão eleito ou os parceiros da OTAN. Q

tion led by the United States because of their refusal to hand over Al-Qaeda leader Osama Bin Laden. The arrival of the Taliban to power caused the collapse of the Afghan government and the conseTXHQW ΛLJKW RI 3UHVLGHQW $VKUDI Ghani, and the desperation of thousands of people who, on the same day, headed for the airport in the hope of getting out.

Timeline of 20 Years of Occupation It all begins on 9/11/2001, when Bin Laden and his Al-Qaeda terrorist network successfully attacked the World Trade Center in New York and the Pentagon in Washington using commercial aircraft. The toll was 2,997 dead. More than that, American pride and position as

a superpower that no one dared to confront “was tarnished”. In the VDPH \HDU IRU WKH ΚUVW WLPH LQ KLVtory, the North Atlantic Treaty Organization (NATO), “pressured by the USA”, invoked Article 5, the mutual defense clause, according to which the attack on one ally is considered an attack against the entire Alliance. The then US president, George : %XVK DQQRXQFHV WKH RΙHQVLYH against Afghanistan under American leadership and support from the international community. The action resulted in the fall of the Taliban and the installing of Hamid Karzai as Afghan president. The US arrival in Afghanistan actually took place in 2003, when American troops landed in that territory and immediately set about starting a military mobilization. In 2006, Osama Bin Laden moved to Abbottobad, Pakistan, according to the US secret service. The then US president, Barack Obama, announces the death of Bin Laden, after an action by US special forces Seal Team 6 in Abottobad, very close to the Kakul Military Academy in Pakistan. As early as July 2018, under President Donald Trump, the US enters into negotiations with the Taliban, without involving the elected Afghan government or the NATO partners. Q www.economiaemercado.sapo.ao | Outubro October 2021

leisure

lifestyle

ócio

(neg)ócio s.m. do latim negação do ócio

OS CANTOS E ENCANTOS DA BARRA DO DANDE DISCOVER THE HIDDEN CHARMS OF BARRA DO DANDE

LUANDA NIGHTLIFE FAZER PARTE D’A TRIBO JOIN THE TRIBE

UM VINHO NASCIDO NO CORAÇÃO DA CASTELÃO A WINE BORN IN THE HEART OF CASTELÃO

CONDUÇÃO SEMIAUTÓNOMA E MULTIMÉDIA EM DESTAQUE SEMI-AUTONOMOUS DRIVING AND MULTIMEDIA IN THE SPOTLIGHT

e escape escape

OS CANTOS E ENCANTOS DA BARRA DO DANDE DISCOVER THE HIDDEN CHARMS OF BARRA

DO DANDE é a confluência do rio e do mar que faz da Barra do Dande um lugar especial e um importante chamariz de turistas. De repente, a enseada é interrompida pelo curso do rio Dande, cujas águas se misturam com o sal do Atlântico, numa mescla que faz do lugar um verdadeiro viveiro de espécies. De facto, a principal actividade na Barra do 'DQGH « D SHVFD ΛXYLDO H PDrítima. A praia da Pambala é disso exemplo, onde todas as manhãs se assiste à azáfama

dos pescadores à procura do melhor ponto para negociar os frutos do mar recolhidos durante a noite. Nas suas pequenas embarcações levam também os visitantes a lugares de sonho. As praias são os destinos mais solicitados, a começar pela Praia da Pambala, que diariamente é visitada por um grande número de turistas e outros visitantes idos de Luanda H GH &D[LWR 0DV V¥R RV ΚQV GH-semana que registam maior movimento dos que atravessam a ponte sobre o rio Dande. O mesmo acontece com a Praia do Sarico e a Praia dos

Namorados, que também fazem parte do roteiro. Além das praias, a Barra do Dande oferece também a possibilidade de um passeio tranquilo de barco pelo leito do rio, ao longo do qual se pode contemplar a vegetação e o voo rasante de aves aquáticas, como ΛDPLQJRV SHOLFDQRV JDU©DV H mansos patos-bravos. Trata-se de um convite à prática do ecoturismo, verdadeiramente virado para a preservação do ambiente e para a defesa do bem-estar das comunidades. Nos diversos complexos turísticos daquela zona existem outros atractivos, nomeadamente passeios a cavalo e visitas a vários pontos que encerram parte da história da Barra do Dande, como as ruínas da igreja dos Jesuítas, que remonta à colonização portuguesa, um velho açude, um antigo chalé e um canhão exposto, que certamente pertenceu a uma forWLΚFD©¥R GH GHIHVD GD RFXSD©¥R colonial.

TEXTO TEXT ANTÓNIO PIÇARRA FOTOGRAFIA PHOTO ANTÓNIO GAMITO

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it is the confluence of the river and the sea that make Barra do Dande (meaning literally, Dande Harbor) a remarkable and attractive tourist destination. The harbor is dramatically cut by the course of Dande River, which joins the Atlantic, creating a natural nursery for local coastal wetland wildlife. Dande’s main economic activity LV ΚVKLQJ ERWK LQ WKH ULYHU DQG VHD 3DPEDOD %HDFK W\SLΚHV WKLV livelihood. Every new day witQHVVHV WKH EXVWOH RI ΚVKHUPHQ lookout for the best spot to negotiate the previous night’s catch. 7KH ΚVKHUPHQ FDQRHV DOVR WDNH the visitors on boat tours of dream locations. The beaches are the most requested destinations, starting with Pambala Beach, which is visited by a large number of tourists from Luanda and Caxito on a daily basis. But it is on weekends that this community receives the most guests, which cross

the bridge over Dande River to camp on its shores and beaches. Sarico Beach and Praia dos Namorados (“Lovers’ Beach”) are on this popular camping and leisure route. Apart from beaches, Barra do 'DQGH DOVR RΙHUV WUDQTXLOLW\ through boat tours of Dande River. Its lush shores reveal the VXGGHQ ΛLJKW RI DTXDWLF ELUGV VXFK DV ΛDPLQJRV SHOLFDQV herons and wild ducks. It is a chance to practice ecotourism and support an activity that is truly aimed at preserving the environment and safeguarding the well-being of the local communities. 7KH UHJLRQ˒V UHVRUWV DOVR RΙHU horseback rides and sightseeing trips to historical sites like the ruins of the Jesuit Church, dating back to the early beginnings of Portuguese colonization, an old weir, an old chalet and a cannon - which has certainly belonged to the defenses of a colonial fort.

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g restaurante

& gourmet

a pensar nos apreciadores da boa mesa, naqueles que gostam de se aventurar à descoberta do país, nos que apreciam um bom espectáculo, mas também em todos aqueles que gostam de viver a vida fora de casa e estão sempre à procura das melhores experiências, o portal Luanda Nightlife (LNL) está a preparar o lançamento de uma plataforma destinada a mantê-los informados das opções para o que de melhor acontece em Luanda e não só. “A Tribo do LNL é uma subscrição única para amantes do turismo local, gastronomia feita em Angola e acontecimentos culturais de qualidade”, refere o portal na apresentação da nova iniciativa, acrescentando que a mesma assenta em três pilares fundamentais: conteúdo único, de abrangência nacional e conhecimento local que permite aos membros acesso à base de dados do LNL em formato de artigos e guias únicos e exclusivos; participação em eventos restritos, como os Jantares e Sentadas Nómadas, os jantares Na Mesa do Chef, o Angola Restaurant Week ou o Angola Hotel Week, por exemplo, ou outros organizados exclusivamente para os membros d’A Tribo –, com a vantagem de poderem fazer reservas prioritárias (antes do público em geral), terem acesso prioritário a eventos de parceiros do LNL (provas de vinhos, provas de cocktails, jantares exclusivos, entre outros);

LUANDA NIGHTLIFE

FAZER PARTE D’A TRIBO JOIN THE TRIBE LUANDA NIGHTLIFE www.lnl.co.ao www.facebook.com/ LuandaNightlife www.instagram.com/ luandanightlife/

e descontos, vantagens e ofertas nos restaurantes, hotéis e operadores turísticos parceiros da iniciativa (mais de 50 restaurantes, hotéis, agências de viagens, supermercados, distribuidores de vinhos e associações de guias turísticos parceiros do LNL), bastando para tal mostrar o cartão digital de Membro. Usufruir de todas estas vantagens e pertencer a um grupo mais restrito de seguidores do LNL tem um custo anual de 150.000 Akz ou semestral de 75.000 Akz, bastando procurar o pedido de subscrição nas redes sociais do LNL.

especially thought of for foodies who like to venture into the discovery of the country, enjoy a good show or just love to go out and are always seeking the best experiences, the Luanda Nightlife (LNL) portal is preparing to launch a platform that will keep them informed of the best happenings in Luanda and beyond. “The LNL Tribe (Tribo do LNL, in Portuguese) is a unique subscription for lovers of local tourism, cuisine made in Angola and quality cultural events”, it can be read in the portal’s presentation of the new initiative, adding that it centers on three fundamental pillars: content that is unique, of national coverage and based on local knowledge. The new platform will give members access to LNL’s database in the form of unique articles and guides, as well as invi-

tations to restricted events, such as Nomad Dinners and Gatherings, Chef’s Table dinners, Angola Restaurant Week or Angola Hotel Week, including events organized exclusively for members of ‘The Tribe’. Being a member RΙHUV DGYDQWDJHV VXFK DV priority reservations (before the general public) and priority access to LNL partner events (wine tastings, cocktail tastings, exclusive dinners, among others). Other pleasures include discounts, DGYDQWDJHV DQG RΙHUV LQ /1/ partner restaurants, hotels and tour operators (the initiative covers over 50 partner restaurants, hotels, travel agencies, supermarkets, wine distributors and tour guide associations) simply by showing the digital membership card. Enjoying all these EHQHΚWV DQG EHORQJLQJ WR D more restricted group of LNL followers has an annual cost of 150,000 Akz or a biannual cost of 75,000 Akz. To join, look up the subscription request on LNL’s social networks.

www.economiaemercado.co.ao | Outubro 2021 October 2021

vinhos & adegas wines & cellars

o serra mãe Reserva Tinto 2017 é oriundo de Palmela, uma região demarcada integrada na Península de Setúbal, com larga história na produção de vinhos em Portugal. O nome do vinho remete para a Serra da Arrábida, uma cadeia de montanhas que condiciona o clima desta região, protegendo as vinhas dos ventos mais frios e húmidos que vêm do mar. É produzido pela SIVIPA, uma empresa criada em 1964 por um grupo de lavradores, que se uniram para transformar em vinho as uvas que produziam, engarrafá-lo e colocá-lo no mercado com as suas marcas. Com o tempo, a SIVIPA tornou-se numa empresa com grande reputação na produção de vinhos brancos e tintos e também do licoroso Moscatel de Setúbal, tendo ganho inúmeros prémios e medalhas em concursos internacionais. A região de Palmela é o coração de uma das mais antigas castas portuguesas, a Castelão. Apesar de existir um pouco por todo o país, esta uva dá-se especialmente bem nos solos de areia de Palmela, alcançando ali um nível de qualidade sem igual noutras regiões. O Serra Mãe Reserva Tinto 2017 é feito, exclusivamente, com uvas Castelão, colhidas em vinhas com cerca de 40 anos, plantadas em solos GH DUHLD 9LQLΚFDGR HP ODJDU de cimento tradicional, estagiou depois 12 meses em barricas de carvalho. Esse vinho revela um aroma de uva bem madura, lembrando compota e geleia de ameixa, com um toque tostado e de baunilha da madeira. Na boca mostra-se potente nos seus 14,5º de álcool, mas ao mesmo tempo macio, como é característico dos tintos da região. É um tinto cheio de sabor e personalidade, que representa muito bem

UM VINHO NASCIDO NO CORAÇÃO DA CASTELÃO A WINE BORN IN THE HEART OF CASTELÃO TEXTO TEXT LUÍS LOPES* *JORNALISTA, DIRECTOR DA REVISTA “GRANDES ESCOLHAS” *JOURNALIST, DIRECTOR OF THE “GRANDES ESCOLHAS” MAGAZINE

SERRA MÃE RESERVA TINTO 2017 SERRA MÃE RESERVA RED 2017 REGIÃO REGION Palmela PRODUTOR PRODUCER SIVIPA CASTAS VARIETY Castelão SERVIÇO BEST SERVED AT 18ºC PREÇO MÉDIO AVERAGE PRICE 9.000 AKZ

o genuíno Castelão de Palmela. Conjugando garra e suavidade, acompanha na perfeição uma galinha ou um pato assado no forno.

October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

serra mãe Reserva Red 2017 comes from Palmela, a demarcated region in the Setubal Peninsula with a long history in the production of wine in

Portugal. The name of the wine refers to Serra da Arrábida, a mountain range that conditions the climate of this region, protecting the vineyards from the cooler and wetter winds blowing in from the sea. It is produced by SIVIPA, a company established in 1964 by a group of farmers who came together to transform the grapes they grew into wine, bottle it and put it on the market under their brands. Over time, SIVIPA became a company with a great reputation in the production of white and red wines, including the IRUWLΚHG 0RVFDWHO GH 6HW¼EDO winning numerous awards and medals in international competitions. The Palmela region is the heart of one of the oldest Portuguese grape varieties, the Castelão. Although it exists all over the country, this grape does especially well in the sandy soils of Palmela, reaching a level of quality unmatched in other regions. Serra Mãe Reserva Red 2017 is made exclusively from Castelão grapes harvested from 40-year-old vines SODQWHG LQ VDQG\ VRLOV 9LQLΚHG in a traditional cement press, it is then aged for 12 months in oak barrels. This wine has a very ripe grape aroma, reminiscent of plum jam and jelly, with a toasted and vanilla touch from the wood. In the mouth, it is powerful in its 14,5% alcohol, but simultaneously smooth, as is characteristic of the red wines of the region. It is a red ZLQH IXOO RI ΛDYRU DQG SHUVRQDOLW\ DQG D ΚQH UHSUHVHQWDtive of the genuine Castelão of Palmela. Combining strength and smoothness, it goes perfectly with oven-roasted chicken or duck.

agenda buzz

FEIRA INTERNACIONAL DE MODA INTERNATIONAL FASHION FAIR Nos dias 22, 23 e 24 Outubro, Luanda recebe o “International Trade Show”, uma feira internacional de moda em que a produção têxtil nacional é o destaque. O evento, que promete revolucionar a indústria têxtil angolana, tem foco na interacção entre os expositores e compradores de moda nacional e internacional, bem como na apresentação dos criadores. Assenta ainda de que África é o novo destino da moda mundial, devido à sua diversidade e abertura para receber, mas também produzir tendências. On October 22-24, Luanda hosts the “AO International Trade Show”, an international fashion fair where the national textile production is the focus. The event that promises to revolutionize the Angolan textile industry is focused on the interaction between exhibitors and buyers of national and international fashion, as well as presenting creators. The fair capitalizes on the fact that Africa is the new destination for world fashion due to its diversity and openness to absorb and produce trends.

FILIPE MUKENGA EM CONCERTO DE JAZZ FILIPE MUKENGA IN JAZZ CONCERT O renomado músico angolano é a principal atracção do “Jazz in Concerts”, um evento que ocorrerá no dia 08 de Outubro, no Hotel Diamante, em Luanda. O espaço, confortável e único, tem uma localização privilegiada no coração de Luanda, com vista panorâmica para a Marginal da cidade capital. The renowned Angolan musician is the main attraction of “Jazz in Concerts”, an event taking place on October 8, at Hotel Diamante, in Luanda. The comfortable and unique space has a privileged location in the heart of Luanda, with a panoramic view of the capital’s waterfront.

LISBOA VOLTA A RECEBER WEB SUMMIT LISBON HOSTS WEB SUMMIT AGAIN Depois da passagem para o digital em 2020, Lisboa volta a ser a casa da Web Summit, que decorrerá de 1 a 4 de Novembro, na capital portuguesa. Trata-se de um dos mais importantes eventos mundiais de tecnologia e negócios, com temáticas que vão desde o marketing, os media, sociedade ao lifestyle. After going digital in 2020, Lisbon will once again be the home of the Web Summit, scheduled to happen in that city on November 1-4. It is one of the world’s most important technology and business events, with themes ranging from marketing and media to society and lifestyle.

DESTAQUE HIGHLIGHT “DISSIDÊNCIA EXTRAVAGANTE” NO ECONÓMICO “EXTRAVAGANT DISSIDENCE” AT ECONÓMICO O artista plástico angolano Osvaldo Ferreira vai inaugurar, no dia 10 de Outubro, na Galeria Banco Económico, a exposição individual “Dissidência Extravagante: Construindo uma práxis local”, que reúne pelo menos 20 obras inéditas. Organizada pela Galeria de Arte Contemporânea “THIS IS NOT A WHITE CUBE”, a exposição estará aberta ao público até ao dia 31 de Dezembro de 2021. Osvaldo Ferreira propõe, através da representação na pintura, a eclosão de um novo estatuto para a imagem da contemporaneidade relacional que se encena no espaço urbano da capital angolana. O artista, galardoado este ano com o Grande Prémio de pintura “ENSA Arte”, aﬁrma-se pela liberdade de criação, propondo-se alargar os seus limites contra as convenções estéticas e sociais. Angolan artist Osvaldo Ferreira is opening, on October 10, at Galeria Banco Económico, the solo show “Extravagant Dissidence: Building a local praxis”, which exhibits nearly 20 unpublished works. Organized by the contemporary art gallery “THIS IS NOT A WHITE CUBE”, it will be open to the public until December 31. Osvaldo Ferreira proposes, through representation in painting, the emergence of a new status for the image of relational contemporaneity that is staged in the urban space of the Angolan capital. The artist, who received this year’s ENSA Arte Grand Prize for painting, stands up for creative freedom, proposing to expand his limits against aesthetic and social conventions.

www.economiaemercado.co.ao | Outubro 2021 October 2021

empenhada na capacitação da juventude angolana, a Refriango tem vindo a desenvolver iniciativas destinadas a descobrir novos talentos e a apoiá-los de forma a desenvolverem as suas potencialidades. Depois do lançamento da Escola dos Tais, um agregador de conteúdos úteis aos jovens, chegam agora os Prémios Tigra Nova Garra, cujos vencedores serão anunciados no dia 9 de Outubro. Segundo Tânia Jardim, administradora de Marketing da Refriango, a iniciativa pretende apresentar à comunidade civil “jovens extraordinários, que procuram fazer

committed to the empowerment of Angolan youth, Refriango has been developing initiatives aimed at discovering new talents and supporting them in order to develop their potential. After the launch of ‘Escola dos Tais’, an aggregator of useful content for young people, now comes the Tigra Nova Garra Awards, whose winners will be announced on October 9.

artes art

TALENTOSOS E COM GARRA

TALENTED AND DRIVEN TEXTO TEXT SUSANA GONÇALVES FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDAS COURTESY

a diferença no seu país e no mundo, que muitas vezes não tiveram acesso a escolas, formação, ou apenas a uma oportunidade de serem ouvidos”. Os eleitos pelo público, que levarão para casa um prémio no valor de um milhão de kwanzas, sairão de um grupo de 24 concorrentes nomeados por um Júri composto por seis elementos: Ludmila Rangel,

jornalista e consultora para a área da Saúde escolheu os participantes da categoria de Saúde; Iliandra Baptista, gestora de projectos na Eco Angola, seleccionou os de Meio Ambiente; Mehak Vieira, fundadora e curadora da galeria JAHMEK, os concorrentes à categoria de Artes; Walter Lobão, empreendedor na área do Desporto, escolheu os de

Desporto; Mauro Sérgio, engenheiro electrónico, empreendedor e repórter da National Geographic, os de Ciência, Tecnologia & Mundo Digital; e Tri Chu – Hélio Santos, produtor e promotor de eventos, os da categoria de Música. Cabe a Danilo Castro, empreendedor africano, criador de conteúdos e comunicador digital, a presidência do Júri.

According to Tânia Jardim, Marketing Director of Refriango, the initiative aims to present to society “extraordinary young people who seek WR PDNH D GLΙHUHQFH LQ WKHLU country and in the world, who often have no access to schools, training, or just an opportunity to be heard”. Those elected by the public will take home a prize of one million kwanzas, in an edition

with 24 candidates nominated by a six-person jury comprised of: Ludmila Rangel, journalist and health consultant, juror for the Health category; Iliandra Baptista, Eco Angola project manager, juror for the Environment category; Mehak Vieira, founder and curator of JAHMEK gallery, juror for the Arts category; Walter Lobão, sports entrepreneur, juror for Sports;

Mauro Sérgio, electronic engineer, entrepreneur and National Geographic reporter, juror for Science, Technology & Digital World; and Tri Chu Hélio Santos, event producer and promoter, juror for the Music category. Danilo Castro, African entrepreneur, content creator and digital communicator, is the President of the Jury.

October 2021 Outubro 2021 | www.economiaemercado.co.ao

a ao volante at the wheel

CONDUÇÃO SEMIAUTÓNOMA E MULTIMÉDIA EM DESTAQUE SEMI-AUTONOMOUS

DRIVING AND MULTIMEDIA IN THE SPOTLIGHT

TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO

a volkswagen revelou a versão GTI do Pólo. As novidades, começando pelo interior, são os sistemas de assistência que oferecem uma condução semiautónoma, baseada no sistema IQ.Drive, que inclui regulador da velocidade de cruzeiro adaptativo, assistência à manutenção na faixa de rodagem, radar, entre outros, adicionados pela primeira vez no modelo. Traz ainda um novo sistema de info-entretenimento com ecrã táctil de 8,0 polegadas cujas funcionalidades são o acesso a serviços em streaming, posVLELOLGDGH GH JUDYDU RV SHUΚV dos condutores na cloud, assim como a integração com Apple CarPlay e Android Auto. A nova máquina da Volkswagen mantém o motor turbo de 2,0 litros com 207 cavalos e uns FKDVVLV FRP DΚQD©·HV GHVSRUWLvas, resultando, em termos de prestação, num carro que con-

segue acelerar dos 0 aos 100 Km/h em 6,5 segundos, capaz de alcançar uma velocidade máxima de 240 Km/h, o que, para os amantes deste modelo, não assusta. Quem gosta de GTI sabe que tem de ter estaleca! O GTI mantém a suspensão rebaixada, típica de um desportivo, e um diferencial electrónico. A nível da condução, o carro oferece três modos: Eco, Normal e Sport. No exterior, o Pólo GTI mantém o estilo baseado no Golf, o que o torna ainda mais familiar ao condutor. Já a traseira distingue-se pelas novas luzes LED com luz de travagem animada e indicadores de mudança de direcção dinâmicos. O Pólo GTI recebe pára FKRTXHV HVSHF¯ΚFRV H HVFDSH duplo e umas jantes standard de 17 polegadas (iguais às do Golf), que proporcionam ao carro uma presença mais agressiva na estrada.

PÓLO GTI 2021 POLO GTI 2021 VELOCIDADE SPEED 240 KM/H (0 A 100 KM/H EM 6,5 SEGUNDOS) 240 KM/H (0 TO 100 KM/H IN 6.5 SECONDS) TORQUE TORQUE 320 NM TRANSMISSÃO TRANSMISSION Automática de sete velocidades (DSG-7) seven-speed automatic (DSG-7) POTÊNCIA POWER 207 CV 207 HP COMBUSTÍVEL FUEL GASOLINA GASOLINE MOTOR ENGINE TURBO 2.0

volkswagen has unveiled the GTI version of the Polo. The novelties, starting with the interior, is semi-autonomous driving based on the IQ.Drive 7UDYHO $VVLVW ZKLFK RΙHUV adaptive cruise control, lane keeping, radar and other features added to the model for WKH ΚUVW WLPH ,W DOVR FRPHV with a new 8.0-inch touchscreen infotainment system with access to streaming services, the possibility to save GULYHUV˒ SURΚOHV LQ WKH FORXG as well as integration with Apple CarPlay and Android Auto. The new Volkswagen machine keeps the 2.0 liter 207 horsepower turbo engine and a chassis with sporty tuning, resulting, performance-wise, in a car that can accelerate from 0 to 100 km/h in 6.5 seconds, capable of reaching a top speed of 240 km/h. Which does not scare the lovers of this model. If you like the GTI, you know that you have to be strong! The GTI keeps the lowered suspension, typical of a sports FDU DQG DQ HOHFWURQLF GLΙHUential. At the driving level, WKH FDU RΙHUV WKUHH PRGHV Eco, Normal and Sport. On the outside, the Polo GTI retains the Golf-based design, which makes it even more familiar to the driver. The rear is distinguished by new LED taillights with animated brake lights and dynamic indicators. 7KH 3ROR *7, JHWV VSHFLΚF bumpers, dual exhaust tailpipes and standard 17-inch wheels (same as on the Golf), giving the car a more aggressive presence on the road. www.economiaemercado.co.ao | Outubro 2021 October 2021

Economia & Mercado Outubro 2021

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Degradação das vias entre os entraves do escoamento de produtos