Economia & Mercado Março 2022 by Edicenter Publicações

OPINIÃO PEDRO CASTRO E SILVA, ADMINISTRADOR BNA OPINION PEDRO CASTRO E SILVA, BNA ADMINISTRATOR NA VOZ DE… PAULINO JERÓNIMO, PCA DA ANPG INSIGHT... PAULINO JERÓNIMO, CHAIRMAN OF THE ANPG SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO COM CONTAS NO ‘VERMELHO’ PUBLIC SECTOR ENTERPRISES IN THE RED CARREIRA MULHERES DE BOTAS CAREER WOMEN IN BOOTS

ANGOLA 2027

OS CAMINHOS DA INDÚSTRIA EXTRACTIVA

PREÇO PRICE 2.000 AKZ MARÇO MARCH 2022 ANO YEAR 23 • NO 210

AN OVERVIEW OF THE EXTRACTIVE INDUSTRIES

SUMÁRIO

contents

06 OBSERVAÇÃO SNAPSHOT

www.economiaemercado.co.ao

brasil brazil Vidas submersas na lama Lives submerged in mud

marketing O que está a acontecer no mundo das marcas em Angola e lá fora What’s happening in the world of brands in Angola and abroad

RADAR RADAR

notícias Finanças, Economia news Finance, Economy

MACRO MACRO

Sector empresarial público com contas no ‘vermelho’ Public sector enterprises in the red

NAÇÃO OUR NATION

angola 2027 angola 2027 20 Falta de produção será a próxima crise se declínio de continuar Lack of oil production will be the next crisis if decline continues 24 Um recuo na exploração de minerais A setback in mineral exploration 28 Diamantes aguardam por mais investimentos Diamonds await more investments

NA VOZ DE INSIGHT

MEGAFONE MEGAPHONE

FIGURA DO MÊS FEATURING

empreendedor entrepreneur marco romero “Agora é a era do comércio privado da utilização do espaço” “Now is the era of private commerce and the use of space”

SOCIEDADE SOCIETY

engenharia engineering Mulheres de botas Women in boots

LÁ FORA SCOPE

zclca afcfta Sistema de pagamentos e liquidação da Zona de Livre Comércio Payment and settlement system of the free trade area

Paulino Jerónimo, PCA ANPG Paulino Jerónimo, Chairman of National Agency of Oil and Gas

PROVÍNCIA IN-COUNTRY

malange Biocom ‘aquece’ economia da província Biocom “heats up” the province’s economy

59 ÓCIO LIFE & LEISURE

MERCADO E FINANÇAS FINANCE & MARKETS

finance & markets 55% da dívida para 2022 é externa 55% of debt in 2022 is external

leisure

lifestyle

ócio

(neg)ócio s.m. do latim negação do ócio

EMPRESAS ENTERPRISE

indústria hoteleira hospitality industry “O mercado evoluiu, mas ainda está aquém do desejado” “The market has evolved, but still falls short of what is desired” 2022 March Março | www.economiaemercado.co.ao

60 O PRECIOSO SEGREDO DE N’DALATANDO THE PRECIOUS JEWEL OF N’DALATANDO

OS “NÓMADAS” ESTÃO DE REGRESSO THE “NOMADS” ARE BACK

63 ROMARIZ TINTO 2019 ROMARIZ RED 2019

FILIPE MUKENGA LANÇA ‘CANÇÕES & DESTINOS’ RELEASES “SONGS & DESTINIES”

60 ESCAPE KWANZA NORTE 62 RESTAURANTE 63 VINHO WINE ROMARIZ TINTO 2019 ROMARIZ RED 2019 64 AGENDA BUZZ Artes, Cultura, Arts, Culture 65 ARTES ARTS 66 AO VOLANTE AT THE WHEEL SONATA

EDITORIAL

editorial

MARÇO MARCH 2022 • Nº 210

AS INCERTEZAS DA INDÚSTRIA EXTRACTIVA THE UNCERTAINTIES OF THE EXTRACTIVE INDUSTRY

propriedade publisher Edicenter Publicações, Lda pce Nuno Fernandes director executivo executive board Paulo Gomes directora editorial editorial director Ana Filipa Amaro direcção manager Sebastião Vemba conselho editorial editorial board

angola 2027 é um conjunto de dossiers VREUH R HVWDGR DFWXDO GR SD¯V H DV SRO¯WLFDV TXH GHYHP VHU

Alves da Rocha; Fernando Pacheco; José Matos; José Severino; Justino Pinto de Andrade; Laurinda Hoygaard; Vladimir Russo editor editor Quingila Hebo redacção editorial staff Cláudio Gomes - claudio.gomes@ edicenter-angola.com; José Zangui - jose.zangui@ edicenter-angola. com; Ladislau Francisco ladislau.francisco@ edicenter-angola.com; Susana Gonçalves - susana.goncalves@ edicenter-angola. com colaboradores collaborators Andrade Lino, Deslandes Monteiro, José Gualberto Matos e Justino Pinto de Andrade revisão de textos proofreading André Mateus tradução translation Ludmila Böse fotografia photography Carlos Aguiar - carlosdaguiar. edicenter@gmail.com; Isidoro Suka - isidorosuka@gmail.com design Inês Maia paginação pagination Danilson Cordeiro; Inês Maia capa cover Miguel Ramos publicidade advertising Sandra Elisabete Fariasandra.faria@edicenter-angola. com serviços administrativos administrative services Aida Chimene e Didiça Manuel redacção editorial staff Condomínio Boulevard, Via AL-16, Casa A02, Talatona, Luanda - Angola Tel.: (244) 925 117 849, geral@edicenter-angola. com administração

e publicidade administration and advertising Condomínio Boulevard, Via AL-16,

Casa A02, Talatona, Luanda - Angola Tel. (244) 925 117 849, geral@ edicenter-angola.com

impressão e acabamento printing and finishing Unimater impressão, Luanda - Angola distribuidor oficial official distributor Correios de Angola tiragem print run 5.000 registo license Nº 249/B/99

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angola 2027 is a set of dossiers on the current state of the country and the policies that should be GHVLJQHG IRU WKH QH[W Κ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ΚFDWLRQ RI WKH HFRQRP\ LV D ORQJ WLPH FRPLQJ $QRWKHU ELJ ULVN LV WKDW WKH QDWLRQDO RLO FRPSDQ\ 6RQDQJRO KDV EHHQ D QHDU PHUH E\VWDQGHU WKURXJKRXW LWV \HDUV RI H[LVWHQFH 2LO SURGXFWLRQ LQ $QJROD LV GRPLQDWHG E\ IRUHLJQ FRPSDQLHV ,I IRU VRPH UHDVRQ WKH KRPH FRXQWULHV RI WKHVH FRPSDQLHV PDNH SROLWLFDO GHFLVLRQV WR GLVLQYHVW LQ $QJROD˒V RLO VHFWRU EHFDXVH RI DQ HPEDUJR RU VDQFWLRQV RI DQ\ NLQG FKDRV ZLOO HQVXH LQ WKH SXEOLF ΚQDQFHV 7KLV HGLWLRQ ZHQW LQ VHDUFK RI DQVZHUV DERXW ZKDW LV EHLQJ GRQH WR DYRLG WKLV JORRP\ VFHQDULR LQ WKH FRPLQJ \HDUV Q

quingila hebo • editor

OBSERVAÇÃO

snapshot

BRASIL, FEVEREIRO DE 2022 BRAZIL, FEBRUARY 2022

VIDAS SUBMERSAS NA LAMA LIVES SUBMERGED IN MUD TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

As enxurradas que caíram sobre o distrito de Petrópolis, cerca de 70 quilómetros da cidade do Rio de Janeiro, Brasil, arrastaram tudo. Levaram vidas e sonhos por melhores condições de vida. Diferente dos distritos ucranianos que acordaram em chamas, devido aos bombardeios russos - que inesperadamente fizeram soar sirenes, sinalizando o caos generalizado, Petrópolis acordou submersa em lama e arrasada por águas “velozes e furiosas” que causaram mais de 213 desaparecidos e mais de 100 mortos. Os danos materiais causados pelas várias horas de intensas precipitações ainda estão por calcular, conforme a imprensa local e internacional. Os apoios humanitários chegam sempre depois da morte, do pânico e da frustração. Os acontecimentos de Petrópolis é mais um sinal de alerta ‘natural’ sobre a necessidade de olhar para os desígnios do ODS 11, relativo Às “Cidades e Comunidades Sustentáveis”, bem como para a Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU), como uma das formas de se evitarem mortes por catástrofes naturais. Q The heavy rains that flooded the district of Petropolis, nearly 70 km from the city of Rio de Janeiro, Brazil, swept everything away, taking with them lives and dreams for better living conditions. Unlike the Ukrainian districts that woke up in flames due to the Russian bombings - which unexpectedly activated sirens, signaling widespread chaos, Petropolis woke up submerged in mud and razed by “fast and furious” waters that caused more than 213 missing persons and over 100 dead. The material damage caused by several hours of intense rainfall is yet to be calculated, state the local and international press. Humanitarian support always comes after death, panic and frustration. The events in Petropolis are yet another “natural” warning sign about the need to look at the targets of SDG 11, concerning “Sustainable Cities and Communities”, as well as the United Nations’ Agenda 2030, as one of the ways to avoid deaths from natural disasters. Q

www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

RADAR

radar

ECONOMIA ECONOMY

crescimento. O Standard Bank Angola apresentou, recentemente, o primeiro Briefing Económico de 2022, sob o tema ‘Recuperação do crescimento apoiada por reformas e valorização do preço do petróleo, num ano politicamente movimentado’. Segundo o documento, o Produto Interno Bruto (PIB) de Angola deve crescer 2,3% em 2022 e 1,4 em 2023. A instituição aponta que Angola continua a registar progressos nas reformas estruturais e na luta contra a corrupção. growth. Standard Bank Angola recently presented the first Economic Briefing for 2022, under the theme “Growth recovery supported by reforms and oil price appreciation, in a politically eventful year”. According to the document, Angola’s Gross Domestic Product (GDP) should grow 2.3% in 2022 and 1.4 in 2023. The institution points out that Angola continues to make progress in structural reforms and the fight against corruption.

emprego. Mais de 600 jovens, que beneﬁciaram de estágios no âmbito do PAPE, já se encontravam a trabalhar em empresas públicas e privadas, até ao fecho do ano passado, segundo dados do Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social (MAPTSS). Ac-

tualmente, vinte e dois jovens licenciados em Comunicação Social frequentam estágio profissional na Rádio Nacional de Angola (RNA), no âmbito do Plano de Acção para a Promoção da Empregabilidade (PAPE). Na área da Comunicação Social, a RNA é a primeira empresa pública que aderiu ao projecto. employment. More than 600 young people who benefited from internships under the Action Plan for the Promotion of Employability (PAPE) were already working in public and private companies by the end of last year, states data from Ministry of Public Administration, Labor and Social Security (MAPTSS). Currently, twenty-two young media graduates are benefiting from on-the-job training at Angola National Radio, under the PAPE. In the media, Angola National Radio is the first public company that joined the project.

exportações. A Sino-Ord prevê, para os próximos tempos, exportar mosaico e azulejo para países africanos como a Zâmbia e a Namíbia. Também já tem contactos de negócio com a África do Sul. A indústria tem duas linhas de produção, mas apenas uma está em operação, devido às limitações impostas pela Covid-19. A Sino-Ord, localizada no Bengo, já investiu mais de 50 milhões de dólares no empreendimento. É uma empresa privada ﬁnanciada com capitais da China. exports. Sino-Ord expects to export tiles to neighboring countries such as Zambia and Namibia in the near future. They have also established business contacts with South Africa. The tile factory has two production lines, of which only one is operational due to the restrictions imposed by the Covid-19 pandemic. Sino-Ord, located in Bengo, has already invested more than

USD50 million in the enterprise. It is a private company financed with capital from China. concorrência. A Autoridade Reguladora da Concorrência (ARC) e o Instituto Regulador dos Serviços de Electricidade e de Água (IRSEA) celebraram um protocolo de cooperação no domínio da regulação económica, promoção e defesa da sã concorrência no sector da Energia e Águas, tendo por objectivo partilhar informações sobre o sector e matérias conexas, concertar para a definição de regras e procedimentos, assim como capacitar o pessoal e os agentes económicos no domínio da concorrência. competition. The Competition Regulatory Authority (ARC) and the Regulatory Institute for Electricity and Water Services (IRSEA) signed a cooperation protocol for economic regulation, promotion and defense of the healthy competition in the sector of Electricity and Water Services. The goal is to share information about the sector and related matters, agree on the definition of rules and procedures and capacitate staff and economic agents in the area of competition.

FINANÇAS FINANCE levantamentos. Desde 14 de Fevereiro, está disponível a operação de carregamentos em caixas automáticas (Multicaixa e ATM) para a carteira Unitel Money, detida pela Unitel Serviços de Pagamentos Móveis. Ou seja, antes para ter dinheiro na conta Unitel Money, era preciso fazer um depósito, dirigindo-se a uma loja, mas, a partir de agora, é possível transferi-lo da conta bancária para a conta Unitel Money. withdrawals. Since February 14, withdrawals are possible at ATMs (ATMs and POSs) using the Unitel Money wallet, owned by Unitel Mobile Payment Services. In other words, before, to have money in the Unitel Money account, it was necessary to make a deposit by going to a Unitel store. From now on, it is possible to transfer money

from the bank account directly to the Unitel Money account. multa. Apesar do bom desempenho em 2020, a ELISAL não cumpria com os prazos de pagamento dos impostos, segundo relatório de gestão. Conforme parecer dos auditores da Crowe, em 2020, ﬁxaram em 2,9 mil milhões de kwanzas os juros de mora que a empresa tinha de pagar à Administração Geral Tributária (AGT) e ao Instituto Nacional de Segurança Social (INSS), por atraso nos prazos de liquidação dos impostos devidos. fine. Despite the good performance in 2020, Elisal did not meet the tax payment deadlines, according to the management report. In the opinion of Crowe’s auditors, in 2020, 2.9 billion kwanzas were the late payment interest that the company had to pay to the General Tax Administration (AGT) and the National Institute of Social Security (INSS), for missing tax deadlines.

POLÍTICA POLITICS autarquias. O Ministério da Administração do Território já mandou à Assembleia Nacional 11 propostas de leis que vão englobar o Pacote Legislativo do poder local. Destas, referiu o director Nacional do Poder Local, dez já foram aprovadas e publicadas em Diário da República, das quais destacou a Lei do Princípio da Subsidiariedade, que, no fundo, trata de salvaguardar a passagem de algumas das competências do poder central para a autarquia, de modo que o Estado emagreça. municipalities. Ministry of Territorial Administration has already sent to the National Assembly 11 draft-laws that will be part of the Legislative Package for local government. Of these, said the National Director for Local Government, ten have already been approved and published in the Oﬃcial Gazette. He highlighted the law on the principle of subsidiarity, which basically aims to safeguard the transfer of some of the powers of central government to local government so that the State becomes ‘slimmer’. www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

CONTRAPONTO

counterpoint

MENOS “PAPO”, MAIS ACÇÃO LESS “TALK”, MORE ACTION SEBASTIÃO VEMBA • jornalista journalist

uma boa notícia: PDLV GH MRYHQV TXH EHQHΚFLDUDP GH HVW£JLRV

good news: WKH PRUH WKDQ \RXQJ SHRSOH ZKR EHQHΚWHG IURP

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SÓ AGORA, JÁ NA RECTA FINAL DA ACTUAL GOVERNAÇÃO, PERCEBE-SE QUE ALGUNS PROJECTOS VOLTARAM A GANHAR FÔLEGO PARA, NUM PERÍODO DE ESCASSOS MESES, SEREM IMPLEMENTADOS, SOB O RISCO DE OS RESULTADOS FICAREM MUITO AQUÉM DOS OBJECTIVOS Only now, in the ﬁnal stretch of the current government, does one realize that some projects have been revived in order to be implemented within a few months, at the risk of the results falling far short of the objectives

www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

MACRO

macro in a year when the accounts of the public sector enterprises closed in the red,

SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO COM CONTAS NO VERMELHO PUBLIC SECTOR ENTERPRISES IN THE RED A ‘galinha dos ovos de ouro’, Sonangol, deu prejuízo de três mil milhões de dólares em 2020 e tramou os resultados das empresas não-ﬁnanceiras do Estado naquele ano. Contrariamente, as cervejeiras deram mais dividendos ao Estado do que qualquer outro sector. The “goose that laid the golden eggs”, Sonangol, made a USD 3 billion loss in 2020, harming the results of the state’s non-ﬁnancial companies that year. Unexpectedly, breweries paid more dividends to the state than any other sector. TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO

num ano em que as contas do sector empresarial público fecharam no ‘vermelho’, com prejuízo de 1,24 mil milhões de kwanzas, as cervejeiras Cuca, onde o Estado detém uma participação accionista de 1%, Eka (4%) e Ngola (1%) foram as empresas que mais dinheiro deram ao Estado em 2020, em forma de dividendos. Foram 110 milhões Kz, equivalentes a 37,9% do total de dividendos recebidos pelo Estado, de acordo com dados

do Relatório Agregado do Sector Empresarial Público, referente a 2020. Ao todo, naquele ano, o Estado recebeu 290 milhões Kz em dividendos. Para além das cervejeiras que foram as maiores ‘contribuintes’, a Zona Económica Especial (ZEE), que não entregava dividendos desde 2018, deu 50 milhões Kz ao Estado. Os valores recebidos em 2020 são cinco vezes inferiores aos recebidos em 2019, o que pode ser

MXVWLΚFDGR SHOR IRUWH LPSDFWR GD Covid-19 na actividade das empresas. Por exemplo, a Sonangol não entregou dividendos ao Estado em 2020, muito por conta do prejuízo de três mil milhões de dólares que registou, mas também por andar num processo de reestruturação, que visa direccionar a empresa para o seu core business. A última vez que entregou dividendos ao accionista Estado foi em 2019, altura em que apresentou um valor que

with a loss of 1,24 billion kwanzas, the breweries Cuca, where the State owns 1% of the shares, Eka (4%) and Ngola (1%) were the public corporations that yielded the most dividends to the State in 2020 – an estimated 110 million kwanzas, equivalent to 37.9% of the total dividends received by the State, according to data in the Aggregate Report for Public Sector Enterprises in 2020. In all, that year, the State received 290 million kwanzas in dividends. In addition to the breweries, which were the largest “payers”, the Special Economic Zone (ZEE), which had not paid dividends since 2018, yielded 50 million kwanzas to the State. The amounts received in 2020 DUH ΚYH WLPHV OHVV WKDQ WKRVH received in 2019, which can be MXVWLΚHG E\ WKH VWURQJ LPSDFW RI Covid-19 on business activity. For example, Sonangol did not pay dividends to the state in 2020, much because of the USD 3 billion loss it recorded, as well as the ongoing restructuring process, which aims to redirect the company to its core business. 2019 was the last time this company paid dividends to the State, when it presented an amount that accounted for more than 81% of the total dividends of Public Sector Enterprises for that year.

TCUL’s assets grow 750% in one year The transportation company TCUL saw its assets grow more than 750% from 2019 to 2020. Although the report and accounts GR QRW SURYLGH WKH MXVWLΚFDWLRQ for this exponential growth, it is QRW GLΜFXOW WR VHH WKDW LW LV GXH WR the fact that many of its assets have been recovered from the hands of some former managers, as part of the various anticorruption operations. The liabilities, however, also grew by 325%. In the TCUL data included in the Aggregate Report for Public Sector Enterprises in 2020, the working capital - money that is generwww.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

correspondeu a mais de 81% do total de dividendos do sector empresarial público daquele ano.

Activos da TCUL crescem 750% em um ano A Empresa de Transportes Colectivos Urbanos de Luanda viu o activo crescer mais de 750% de 2019 a 2020. Apesar de o relatório e contas não apresentar D MXVWLΚFD©¥R GHVWH FUHVFLPHQWR exponencial, não é difícil perceber que se deve ao facto de muitos dos activos terem sido recuperados das mãos de alguns antigos gestores, no âmbito das várias operações de combate à corrupção. Porém, o passivo também cresceu 325%. Nos dados da TCUL referentes a 2020 chama a atenção o fundo de maneio - dinheiro que, geralmente, é usado para atender às necessidades de gastos do dia-a-dia, que foi negativo, na ordem dos 37 mil milhões Kz, tendo aumentado 30 mil milhões Kz em relação a 2019. Mas, nem mesmo por ter o capital de giro no ‘vermelho’ a TCUL deixou de dar lucro de 271 milhões Kz em 2019 e de voltar a apresentar ao Estado 568 milhões Kz em 2020, embora tenha R U£FLR GH DXWRQRPLD ΚQDQFHLUD de ( -0,14,) abaixo do ideal. Já a TAAG apresentou resultado negativo de 372 milhões de dólares em 2020, um desempenho que vem de anos anteriores. Em 2018 e 2019, a empresa apresentou resultados negativos de 134 e 140 milhões de dólares, respectivamente. Acresce-se a recente diminuição em 49% da prestação de serviços, que levou à redução dos proveitos operacionais, avaliados 201 milhões de dólares em 2020, bem distante dos 385 milhões de dólares registados em 2019, números inversamente diferentes dos 516 milhões de dólares de 2018. Com um relativo aumento do passivo de 591,50 milhões de dólares em 2019 para 591,80 milhões de dólares em 2020, a companhia aérea vê o seu capital próprio reduzir quase que pela metade, em um ano, tendo passado de 608 milhões de dólares March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

37,9%

DO TOTAL DE DIVIDENDOS RECEBIDOS PELO ESTADO, EM 2020, É PROVENIENTE DAS CERVEJEIRAS ESTATAIS, QUE CONTRIBUÍRAM COM 110 MILHÕES KZ OF THE TOTAL DIVIDENDS RECEIVED BY THE STATE IN 2020 CAME FROM THE STATE-OWNED BREWERIES, WHICH PAID 110 MILLION KWANZAS

SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO Public-Sector Enterprise Empresas Públicas são aquelas cujo capital é integralmente detido pelo Estado. Empresas de Domínio Público são sociedades comerciais criadas ao abrigo da Lei das Sociedades Comerciais, em que o Estado, directamente, ou através de outras entidades públicas, exerce isolada ou conjuntamente uma inﬂuência dominante.

Public Corporations are those whose capital is wholly owned by the State. Public Sector Businesses are commercial companies created under the Law of Commercial Companies, in which the State, directly or through other public entities, exercises isolated or jointly a dominant inﬂuence.

COMPOSIÇÃO DO SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO ANGOLANO Composition of Angolan Public-Sector Enterprises (SEP)

Angola Telecom pays dividends even with loss

54.445

EMPRESAS

PÚBLICAS

TRABALHADORES

companies

public corporations

COM DOMÍNIO PÚBLICO

workers

public-sector businesses

RESULTADO LÍQUIDO DO SEP EM 2020 SEP’s Net Result in 2020

-1,24

ally used to meet the needs of day-to-day expenses - draws attention, which was negative, to the tune of 37 billion kwanzas, having increased by 30 billion kwanzas compared to 2019. But, not even the working capital in the red stopped TCUL from yielding 271 million kwanzas to the state in 2019, and 568 million kwanzas in 2020, although it has WKH ΚQDQFLDO DXWRQRP\ UDWLR RI 0.14,) below the ideal. TAAG, on the other hand, presented a negative result of USD 372 million in 2020, a performance that comes from previous years. In 2018 and 2019, TAAG presented negative results of USD 134 million and USD 140 million, respectively. Added to this is the recent 49% decrease in the provision of services, which led to a reduction in operating income, valued at USD 201 million in 2020, a far cry from the USD 385 million recorded in 2019. Numbers inYHUVHO\ GLΙHUHQW IURP WKH 86' 516 million recorded in 2018. With a relative increase in liabilities from USD 591.50 million in 2019 to USD 591.80 million in 2020, TAAG sees its equity almost halve in one year, having gone from USD 608 million to USD 313 million in 2020.

MIL MILHÕES DE KWANZAS BILLION KWANZAS

Angola Telecom showed a negative result of 32 billion kwanzas in 2020, less 9 billion kwanzas than in 2019. Already in 2018, the company had a loss of 17 billion kwanzas. Despite the negative results, Angola Telecom paid dividends of 120 million kwanzas to the state shareholder in 2020, GLΙHUHQW IURP D \HDU LQ ZKLFK LW GLG QRW PDNH D SURΚW The company, with more than 950 employees, has a structure which may, from an operational point of view, lead it not to present the best results. In ΚVFDO \HDU LW WXUQHG RYHU around 19 billion kwanzas, unable to meet operating costs that amounted to 24 billion kwanzas. Despite its apparent fragility, Angola Telecom is “protected” by its shares in some successful com-

MACRO

macro

DE 2018 A 2020, AS EMPRESAS DO SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO BENEFICIARAM DE CAPITALIZAÇÕES NO VALOR GLOBAL DE 573 MIL MILHÕES KZ. From 2018 to 2020, public sector companies beneﬁted from capitalizations worth a total of 573 billion kwanzas.

para 313 milhões de dólares em 2020.

panies, such as Angola Cables and TVCabo Angola.

Angola Telecom distribui dividendos mesmo com prejuízo

Public media running at a loss

A Angola Telecom apresentou resultado negativo de 32 mil milhões Kz em 2020, uma redução de 9 mil milhões Kz em relação a 2019. Já em 2018, a empresa teve um prejuízo de 17 mil milhões Kz. Apesar dos resultados negativos, distribuiu dividendos de 120 milhões Kz ao accionista Estado em 2020, diferente de 2019, ano em que não deu lucro. A empresa, com mais de 950 colaboradores, tem uma estrutura que leva a que, do ponto de vista operacional, não esteja a apresentar os melhores resultados. No exercício de 2020, arrecadou cerca de 19 mil milhões Kz, incapazes de responder aos custos operacionais que se cifraram nos 24 mil milhões Kz.

Angola National Radio (RNA) UHSRUWHG D QHJDWLYH ΚQDQFLDO result of 35 million kwanzas in 2020, higher than the 23.8 million kwanzas loss in 2019. The losses can be partly explained by the shock caused by the Covid-19 pandemic, but also by the increase in personnel expenses. On the one hand, RNA’s personnel costs increased by 1 billion kwanzas, rising from 6 billion kwanzas in 2019 to 7 billion kwanzas in 2020. On the other hand, operating costs also saw a strong increase from 2019 to 2020, rising from 7 billion kwanzas to 8 billion kwanzas. 7KH ODVW \HDU LQ ZKLFK ΚQDQFLDO results were positive was in 2018, when personnel costs stood at 4 billion kwanzas and operating costs stood at 5 billion kwanzas.

BPC RECEBEU O EQUIVALENTE A 14 MIL KWANZAS POR CADA ANGOLANO BPC received the equivalent of 14,000 kwanzas for each Angolan O valor total das sucessivas injecções de capital no Banco de Poupança e Crédito (BPC) para tentar salvá-lo, se fosse distribuído aos pelo menos 32 milhões de angolanos, daria 14 mil Kz para cada, superior ao estipulado para cada família beneﬁciada pelo Programa de Transferências Monetárias Kwenda. De 2018 a 2020, as empresas públicas beneﬁciaram de capitalizações no valor global de 573 mil milhões Kz. Desses valores, 448,70 mil milhões Kz, isto é, 78% foi para o BPC. Entretanto, a este valor, se forem adicionados os 13% que serviram para capitalizar a Recredit, que, no fundo, é o banco mau do BPC, percebe-se de que este banco ‘consumiu’ 91% do montante que o Estado destinou à capitalização de empresas públicas. Por sua vez, o BCI recebeu uma injecção de capital de 30 mil milhões Kz, no âmbito do plano de preparação para a privatização. O banco foi vendido recentemente ao Grupo Leonor Carrinho.

The total value of the successive capital injections into Banco de Poupança e Crédito (BPC) to try to save it, if distributed among the approximately 32 million Angolans, would amount to 14,000 kwanzas each, higher than the amount stipulated for each family beneﬁted by the Kwenda Cash Transfer Program. From 2018 to 2020, public sector companies beneﬁted from capitalizations worth a total of 573 billion kwanzas. Of this amount, 448.70 billion kwanzas, that is, 78% went to the BPC. However, if to this amount is added the 13% that was used to capitalize Recredit which, in essence, is BPC’s bad bank, one realizes that this public bank “ate” 91% of the amount that the state earmarked for the capitalization of public companies. In turn, the BCI received a capital injection of 30 billion kwanzas, as part of the plan to prepare for privatization. The bank was recently sold to the Leonor Carrinho Group.

TUTELA DO SEP SEP’s Line Ministries

65% Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás

Ministry of Mineral Resources, Oil and Gas

17% Ministério Finanças Apesar da aparente fragilidade, a Angola Telecom está ‘protegida’ pela participação nalgumas empresas bem-sucedidas, como a Angola Cables e a TV Cabo Angola.

Comunicação social pública só dá prejuízos A Rádio Nacional de Angola apreVHQWRX UHVXOWDGR ΚQDQFHLUR QHJDtivo de 35 milhões Kz em 2020, valores superiores aos 23,8 milhões Kz de prejuízo em 2019. Em parte, os prejuízos podem ser explicados pelo abalo provocado pela Covid-19, mas também pelo aumento das despesas com o pessoal. Por um lado, os custos com o pessoal da RNA aumentaram em mil milhões de kwanzas, passando de 6 mil milhões Kz em 2019 para 7 mil milhões Kz em 2020. Por outro lado, os custos operacionais também observaram forte aumento de 2019 para 2020, passando de 7 mil milhões Kz para 8 mil milhões Kz. O último ano em que os resultados ΚQDQFHLURV IRUDP SRVLWLYRV IRL HP 2018, quando os custos com o pesVRDO ΚFDUDP SHORV PLO PLOK·HV Kz e o custo operacional se situou nos 5 mil milhões Kz. Essa combinação levou a RNA a apresentar March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

UHVXOWDGR ΚQDQFHLUR SRVLWLYR GH milhões Kz. Já a TPA apresentou resultado ΚQDQFHLUR QHJDWLYR GH PLO milhões Kz em 2020, valores superiores aos também negativos 729 milhões Kz de 2019 e aos 1,10 mil milhões Kz de 2018. Tal como a RNA, a TPA viu os custos operacionais aumentarem VLJQLΚFDWLYDPHQWH HP WHQGR passado de 9,10 mil milhões Kz em 2018 para 14,31 mil milhões Kz em 2020. Com a ANGOP a situação não foi diferente. Esta empresa pública arrecadou três mil milhões de kwanzas em 2020. Entretanto, só com salários gastou mais de 2,80 mil milhões Kz. Se adicionarmos às despesas os mais de 448 milhões Kz na rubrica “Outros Custos e Perdas Operacionais”, SHUFHEH VH TXH D $1*23 ΚFRX VHP FDSDFLGDGH ΚQDQFHLUD SDUD cobrir outras despesas. Essa estrutura de custos levou a ANGOP a contabilizar um resultado líquido negativo na ordem dos 253 milhões Kz e não teve capacidade de cobrir os custos para a capacitação dos quadros e nem para garantir resposta em caso de acidente de trabalho. Q

This combination led RNA to show D SRVLWLYH ΚQDQFLDO UHVXOW RI PLOlion kwanzas. Public television TPA, on the other hand, showed D QHJDWLYH ΚQDQFLDO UHVXOW RI billion kwanzas in 2020, higher than the also negative 729 million kwanzas of 2019 and the 1,10 billion kwanzas of 2018. Like RNA, TPA also saw operatLQJ FRVWV LQFUHDVH VLJQLΚFDQWO\ in 2020, rising from 9.10 billion kwanzas in 2018 to 14.31 billion kwanzas in 2020. With Angola Press Agency (AN*23 WKH VLWXDWLRQ ZDV QR GLΙHUent. This public company collected 3 billion kwanzas in 2020. However, it spent more than 2.80 billion kwanzas in salaries alone. If we add to the expenses the more than 448 million kwanzas under the heading “Other Operating Costs and Losses”, one can see that ANGOP was left without the ΚQDQFLDO FDSDFLW\ WR FRYHU RWKHU expenses. This cost structure led ANGOP to account a negative net result of about 253 million kwanzas, being unable to cover the costs of WUDLQLQJ VWDΙ RU HYHQ JXDUDQWHHing medical coverage in case of a work accident. Q

Ministry of Finance

6% Ministério dos Transportes

Ministry of Transports

7% Ministério Energia e Águas

Ministry of Energy and Water

5% Outros Others

OPINIÃO

opinion

INFLAÇÃO EM 2021 E PERSPECTIVAS PARA 2022 INFLATION IN 2021 AND OUTLOOK FOR 2022 PEDRO CASTRO E SILVA • administrador do bna bna director

1. Um dos temas que está a merecer a atenção dos fazedores de política macroeconómica é a subida generalizada e persistente GRV SUH©RV D Q¯YHO PXQGLDO 2 FXUVR GD LQΛD©¥R WHP VLGR WDO TXH SDUD DO«P GH PLQLVWURV GDV ΚQDQ©DV H JRYHUQDGRUHV GH EDQFRV centrais, chefes de Estado e de governo inscreveram este tema na sua agenda, conferindo-lhe a necessária prioridade. Neste artigo, faço uma breve análise dos factores que determinaram D LQΛD©¥R HP H DSUHVHQWR R TXH SRGHU£ DFRQWHFHU HP

1. One of the themes that is gaining the attention of macroeconomic policy-makers is the generalized and persistent rise in prices worldZLGH 7KH FRXUVH RI LQΛDWLRQ KDV EHHQ VXFK WKDW LQ DGGLWLRQ WR ΚQDQFH ministers and central bank governors, heads of state and government have put this issue on their agenda, giving it the necessary priority. ,Q WKLV DUWLFOH , EULHΛ\ UHYLHZ WKH IDFWRUV WKDW GHWHUPLQHG LQΛDWLRQ LQ DQG SUHVHQW ZKDW PLJKW KDSSHQ LQ 2. 3ULFH LQΛDWLRQ LQ VHYHUDO HFRQRPLHV LV DW OHYHOV WKDW ZHUH SUHFH-

2. $ LQΛD©¥R GRV SUH©RV HP Y£ULDV HFRQRPLDV HQFRQWUD VH HP Q¯YHLV TXH DSHQDV YHULΚFDP SUHFHG¬QFLD G«FDGDV DWU£V R FDVR de economias como a dos Estados Unidos da América (EUA), Zona (XUR H %UDVLO WU¬V GRV SULQFLSDLV H[SRUWDGRUHV GH EHQV DOLPHQWDUHV SDUD $QJROD 2 FRPSRUWDPHQWR GD LQΛD©¥R QHVVHV SD¯VHV WHP impacto sobre o nível de preços em Angola.

3. 1RV (8$ D LQΛD©¥R TXH HUD GH HP -DQHLUR GH SDVVRX SDUD HP 'H]HPEUR GH Q¯YHLV REVHUYDGRV DSHQDV QR LQ¯FLR GRV DQRV 1D =RQD (XUR D LQΛD©¥R SDVVRX GH HP -DQHLUR GH SDUD HP 'H]HPEUR GH -£ QR %UDVLO D LQΛD©¥R SDVVRX GH HP -DQHLUR GH SDUD HP 'H]HPEUR GH 4. O aumento generalizado e persistente dos preços nessas ecoQRPLDV ˍ D GHΚQL©¥R WHµULFD GD LQΛD©¥R ˍ FRLQFLGH FRP D UHFXperação da actividade económica a nível mundial, possivelmenWH GHYLGR DR ΚP GDV UHVWUL©·HV GH FDU£FWHU VDQLW£ULR TXH IRUDP impostas pelos governos, com o objectivo de reduzir o ímpeto da SDQGHPLD GD &RYLG 3UHFLVDPRV GH SHUFHEHU DV UD]·HV TXH OHYDP DR DXPHQWR GD LQΛD©¥R HP SHU¯RGR GH UHWRPD HFRQµPLFD D nível mundial.

5. 8PD GHODV « D LQHΚFL¬QFLD JDUJDORV QD FDGHLD GH GLVWULEXL©¥R GH Y£ULRV SURGXWRV 3DUD VH SURGX]LU H GLVWULEXLU SURGXWRV QHFHVsita-se de matérias-primas, insumos intermédios e serviços de logística. Como sabemos, actualmente, as cadeias de distribuição são globais, i.e., raras vezes um país reúne todas as matérias-primas, insumos intermédios e serviços de logística necessários para proGX]LU H GLVWULEXLU SURGXWRV 'HSHQGHP XQV GRV RXWURV DWUDY«V GH

dent only decades ago. This is the case of economies such as the United States of America (USA), the Eurozone and Brazil, three of the main H[SRUWHUV RI IRRGVWXΙV WR $QJROD 7KH EHKDYLRU RI LQΛDWLRQ LQ WKHVH countries has an impact on the price levels in Angola.

3. ,Q WKH 86$ LQΛDWLRQ ZKLFK ZDV LQ -DQXDU\ URVH WR LQ 'HFHPEHU OHYHOV REVHUYHG RQO\ LQ WKH HDUO\ V ,Q WKH (XUR]RQH LQΛDWLRQ URVH IURP LQ -DQXDU\ WR LQ 'HFHPEHU ,Q %UD]LO LQΛDWLRQ URVH IURP LQ -DQXDU\ WR LQ 'HFHPEHU 4. The widespread and persistent rise in prices in these economies WKH WKHRUHWLFDO GHΚQLWLRQ RI LQΛDWLRQ FRLQFLGHV ZLWK WKH UHFRYHU\ in economic activity worldwide, possibly due to the end of health restrictions that were imposed by governments in order to reduce WKH PRPHQWXP RI WKH &RYLG SDQGHPLF :H QHHG WR XQGHUVWDQG WKH UHDVRQV IRU WKH LQFUHDVH LQ LQΛDWLRQ LQ D SHULRG RI JOREDO HFRQRPLF recovery.

5. 2QH LV LQHΜFLHQF\ ERWWOHQHFNV LQ WKH GLVWULEXWLRQ FKDLQ RI YDULRXV products. In order to produce and distribute products, you need raw materials, intermediate inputs, and logistics services. As we know, nowadays distribution chains are global, i.e., rarely does one country have all the raw materials, intermediate inputs and logistics services needed to produce and distribute products. They depend on each other through supply contracts. The pandemic has had an impact on WKHVH GLVWULEXWLRQ FKDLQV 7KH QRUPDO ΛRZ RI UDZ PDWHULDOV LQWHUPHGLDWH LQSXWV DQG ORJLVWLFV VHUYLFHV KDV EHHQ GLVUXSWHG DQG RU GHOD\HG :K\" www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

COM LETRA DE FORMA In block letters contratos de fornecimento. A pandemia teve impacto sobre estas FDGHLDV GH GLVWULEXL©¥R 2 QRUPDO ΛX[R GH PDW«ULDV SULPDV LQVXmos intermédios e prestação de serviços de logística foi alvo de LQWHUUXS©¥R H RX GH DWUDVRV ( SRUTX¬"

6. A retoma do funcionamento das cadeias de valor para atender D XP DXPHQWR GD SURFXUD SRU EHQV H VHUYL©RV HP FRQVHTX¬QFLD GD UHFXSHUD©¥R HFRQµPLFD WDUGD D DFRQWHFHU QRUPDO H MXVWLΚFD VH SHOR IDFWR GH D SDQGHPLD WHU DWLQJLGR SULPHLUR D VLD depois a Europa e depois os outros continentes. E assim seguiu WDPE«P D RUGHP GRV SHU¯RGRV GH FRQΚQDPHQWR H GR ΚP GHVWHV 2 IDFWR GH R SULQF¯SLR H ΚP GR FRQΚQDPHQWR QRV GLIHUHQWHV SD¯VHV TXH FRPS·HP DV FDGHLDV GH YDORU WHUHP VLGR DVV¯QFURQRV H[SOLFD a disrupção destas. 7. ([LVWH DLQGD XP RXWUR IDFWRU GHVWDF£YHO H GHWHUPLQDQWH SDUD D LQΛD©¥R ˍ RV EHQV DOLPHQWDUHV 2V EHQV DOLPHQWDUHV FRQVWLWXHP SDUWH LPSRUWDQWH GR QGLFH GH 3UH©RV DR &RQVXPLGRU 1R FDVR GDV economias menos desenvolvidas, representa a fatia de leão, com XP SHVR VXSHULRU D 2X VHMD RX PDLV GR UHQGLPHQWR GDV IDP¯OLDV « GHVSHQGLGR QD FRPSUD GH EHQV DOLPHQWDUHV 'H DFRUGR FRP R ¯QGLFH GD 2UJDQL]D©¥R GDV 1D©·HV 8QLGDV SDUD D $OLPHQWD©¥R H $JULFXOWXUD )$2 VLJOD HP LQJO¬V R SUH©R GRV EHQV DOLPHQWDUHV HP DXPHQWRX FRP GHVWDTXH SDUD R DXPHQWR GR SUH©R GRV µOHRV YHJHWDLV D©¼FDU FHUHDLV FDUQHV H ODFWLF¯QLRV 2 DXPHQWR JHQHUDOL]DGR H SHUVLVWHQWH GR SUH©R GRV EHQV DOLPHQWDUHV UHΛHFWH VH QD WHQG¬QFLD FUHVFHQWH GD LQΛD©¥R HP WRGR R PXQGR H DTXHOHV WU¬V SD¯VHV Q¥R V¥R H[FHS©¥R

A PRODUÇÃO, DISTRIBUIÇÃO E CONSUMO DE ALIMENTOS ABSORVE CERCA DE UM-TERÇO DA ENERGIA TOTAL DO MUNDO, DE ACORDO COM UM NOVO RELATÓRIO LANÇADO À MARGEM DA CONFERÊNCIA SOBRE MUDANÇAS CLIMÁTICAS DA ONU (COP26). Food production, distribution and consumption absorbs about one-third of the world’s total energy, according to a new report released on the sidelines of the UN Climate Change Conference (COP26).

6. The resumption of the functioning of value chains to meet an increase in demand for goods and services as a result of the economic UHFRYHU\ LV WDNLQJ WLPH 7KLV LV QRUPDO DQG LV MXVWLΚHG E\ WKH IDFW WKDW WKH SDQGHPLF KLW $VLD ΚUVW WKHQ (XURSH DQG WKHQ WKH RWKHU FRQWLQHQWV And so also followed the order of the lockdown periods and their end. 7KH IDFW WKDW WKH EHJLQQLQJ DQG HQG RI ORFNGRZQ LQ WKH GLΙHUHQW FRXQWULHV WKDW PDNH XS WKH YDOXH FKDLQV ZHUH DV\QFKURQRXV H[SODLQV WKHLU disruption. 7. 7KHUH LV \HW DQRWKHU LPSRUWDQW GHWHUPLQDQW RI LQΛDWLRQ IRRG )RRG LV DQ LPSRUWDQW SDUW RI WKH &RQVXPHU 3ULFH ,QGH[ ,Q WKH FDVH RI OHVV developed economies, it represents the lion’s share, with a weight of PRUH WKDQ 7KDW LV RU PRUH RI KRXVHKROG LQFRPH LV VSHQW RQ food. According to the Food and Agriculture Organization of the United 1DWLRQV )$2 LQGH[ WKH SULFH RI IRRGVWXΙV LQ LQFUHDVHG E\ ZLWK DQ LQFUHDVH LQ WKH SULFH RI YHJHWDEOH RLOV VXJDU FHUHDOV PHDW DQG GDLU\ SURGXFWV 7KH ZLGHVSUHDG DQG SHUVLVWHQW LQFUHDVH LQ IRRG SULFHV LV UHΛHFWHG LQ WKH ULVLQJ WUHQG RI LQΛDWLRQ DURXQG WKH ZRUOG DQG WKRVH WKUHH FRXQWULHV DUH QR H[FHSWLRQ 8. Food production, distribution, and consumption absorb about onethird of the world’s total energy, according to a new report released RQ WKH VLGHOLQHV RI WKH 81 &OLPDWH &KDQJH &RQIHUHQFH &23 KHOG LQ *ODVJRZ 6FRWODQG (QHUJ\ SULFHV KDYH LQFUHDVHG E\ RYHU WKH \HDU DFFRUGLQJ WR DQ LQGH[ FRPSLOHG E\ 6WDQGDUG 3RRU˒V ZKLFK LQFOXGHV FUXGH RLO UHΚQHG SHWUROHXP SURGXFWV DQG QDWXUDO JDV ,I RQH third of the cost of producing, distributing and consuming food is enHUJ\ WKHQ ULVLQJ SULFHV LQ WKLV FDWHJRU\ KDYH FHUWDLQO\ LQΛXHQFHG IRRG LQΛDWLRQ DQG LQΛDWLRQ RYHUDOO

INFLAÇÃO NOS PRINCIPAIS MERCADOS 2020-2021 Inﬂation in the mainmarkets 2020-2021 Valores em % Values in %

EUA USA JAN/20 FEV/20 MAR/20 ABR/20 MAI/20 JUN/20 JUL/20 AGO/20 SET/20 OUT/20 NOV/20 DEZ/20 JAN/21 FEV/21 MAR/21 ABR/21 MAI/21 JUN/21 JUL/21 AGO/21 SET/21 OUT/21 NOV/21 DEZ/21

UE EU 2,5 2,3 1,5 0,3 0,1 0,6 1 1,3 1,4 1,2 1,2 1,4 1,4 1,7 2,6 4,2 5 5,4 5,4 5,3 5,4 6,2 6,8 7

-0,2 -0,3 -0,3 -0,3 -0,3

BRASIL BRAZIL 1,4 1,2 0,7 0,3 0,1 0,3 0,4

0,9 0,9 1,3 1,6 2 1,9 2,2 3 3,4 4,1 4,9 5

4,19 4,01 3,3 2,4 1,88 2,13 2,31 2,44 3,14 3,92 4,31 4,52 4,56 5,2 6,1 6,76 8,06 8,35 8,99 9,68 10,25 10,67 10,74 10,06

FONTE SOURCE US Bureau of Labour Statistics, Federal Statistical Office, Instituto Brasileiro de Geograﬁa e Estatística

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OPINIÃO

opinion

8. A produção, distribuição e consumo de alimentos absorve cerca de um-terço da energia total do mundo, de acordo com um novo UHODWµULR ODQ©DGR ¢ PDUJHP GD &RQIHU¬QFLD VREUH 0XGDQ©DV &OLP£WLFDV GD 218 &23 TXH WHYH OXJDU HP *ODVJRZ (VFµFLD 2 SUH©R GD HQHUJLD DXPHQWRX DR ORQJR GR DQR GH DFRUGR FRP XP ¯QGLFH FRPSLODGR SHOD 6WDQGDUG 3RRUV TXH LQFOXL SHWUµOHR EUXWR UHΚQDGRV GH SHWUµOHR H J£V QDWXUDO 6H XP WHU©R GRV custos de produção, distribuição e consumo de bens alimentares é energia, logo, o aumento dos preços desta categoria, certamente, LQΛXHQFLRX D LQΛD©¥R GRV DOLPHQWRV H D LQΛD©¥R GH IRUPD JHUDO 9. Essa constatação deve também levar-nos a concluir que o aumento do preço do barril de petróleo pode até ser positivo para RV SD¯VHV TXH R SURGX]HP SRUTXH DXPHQWD DV UHFHLWDV GH H[SRUWD©¥R H DV UHFHLWDV ΚVFDLV 1R HQWDQWR FDVR HVVHV SD¯VHV GHSHQGDP VLJQLΚFDWLYDPHQWH GD LPSRUWD©¥R GH EHQV DOLPHQWDUHV SDUD FRPplementar a oferta total de alimentos na sua economia, é muito SURY£YHO TXH UHJLVWDU¥R LQΛD©¥R SRU YLD GHVVD LPSRUWD©¥R (VVH é o caso de algumas economias da região subsariana.

9. 7KLV ΚQGLQJ VKRXOG DOVR OHDG XV WR FRQFOXGH WKDW WKH LQFUHDVH LQ WKH

10. $ LQHΚFL¬QFLD GDV FDGHLDV GH YDORU H R DXPHQWR GR SUH©R GRV bens alimentares serão corrigidos no curto-prazo e com isso será DWHQXDGD D VXD LQΛX¬QFLD QD LQΛD©¥R 2 TXH SRGH ID]HU FRP TXH D LQΛD©¥R Q¥R VHMD WUDQVLWµULD « R H[FHVVR GH PRHGD D FLUFXODU QXPD GHWHUPLQDGD HFRQRPLD 0DLV HVSHFLΚFDPHQWH JHUDP VH SUHVV·HV LQΛDFLRQLVWDV TXDQGR D TXDQWLGDGH GH PRHGD D FLUFXODU numa economia é maior do que aquela que essa economia precisa para funcionar. Quando essa quantidade é crescente e a oferta GH SURGXWRV H VHUYL©RV « FRQVWDQWH D WHQG¬QFLD « GH RV SUH©RV DXPHQWDUHP SHUVLVWHQWHPHQWH 3RU LVVR GL] VH TXH D LQΛD©¥R « XP IHQµPHQR PRQHW£ULR DTXL TXH HQWUDP RV EDQFRV FHQWUDLV $V HQWLGDGHV TXH HVW¥R HP PHOKRU FRQGL©·HV GH UHJXODU D TXDQWLGDde de moeda na economia são aquelas que a emitem, i.e., os bancos centrais.

11. /HW XV QRZ WXUQ WR WKH WKUHH PDLQ H[SRUWHUV WR $QJROD WKH 86

11. 9ROWHPRV DJRUD DRV WU¬V GRV SULQFLSDLV H[SRUWDGRUHV SDUD $QJROD RV (8$ D =RQD (XUR H R %UDVLO 7RPHPRV R H[HPSOR GRV (VWDdos Unidos da América. Quem controla a quantidade de moeda na economia norte-americana é a Reserva Federal, o banco central GDTXHOH SD¯V WDPE«P FRQKHFLGR SRU )(' 2 TXH VH SRGH REVHUYDU « TXH K£ DQRV TXH HVWH WHP XPD SRO¯WLFD PRQHW£ULD H[SDQVLRQLVWD PDQWHQGR D WD[D GH MXURV GH UHIHU¬QFLD SHUWR GRV H LQMHFWDQGR GµODUHV QR VLVWHPD ΚQDQFHLUR DWUDY«V GD FRPSUD GH DFWLYRV ¢V LQVWLWXL©·HV ΚQDQFHLUDV (VWDV SRU VHX WXUQR HPSUHVWDP HVWD liquidez aos agentes económicos em forma de crédito e investem no mercado accionista, obrigacionista e, ultimamente, em activos virtuais. Se observarmos o comportamento de um dos agregaGRV PRQHW£ULRV ˍ R 0 ˍ QRWDPRV TXH GHVGH -DQHLUR GH DW« 1RYHPEUR GH FUHVFHX TXDVH YH]HV PDLV GR TXH D LQΛD©¥R

price of a barrel of oil can be positive for the countries that produce LW EHFDXVH LW LQFUHDVHV H[SRUW UHYHQXHV DQG WD[ UHYHQXHV +RZHYHU if these countries rely heavily on food imports to supplement the total IRRG VXSSO\ LQ WKHLU HFRQRP\ LW LV YHU\ OLNHO\ WKDW WKH\ ZLOO H[SHULHQFH LQΛDWLRQ WKURXJK VXFK LPSRUWV 7KLV LV WKH FDVH IRU VRPH HFRQRmies in the sub-Saharan region. 10. ,QHΜFLHQFLHV LQ YDOXH FKDLQV DQG IRRG SULFH LQFUHDVHV ZLOO EH FRUUHFWHG LQ WKH VKRUW UXQ DQG WKHLU LQΛXHQFH RQ LQΛDWLRQ ZLOO EH PLWLJDWHG :KDW FDQ FDXVH LQΛDWLRQ WR EH QRQ WUDQVLWRU\ LV WKH H[FHVV RI PRQH\ FLUFXODWLQJ LQ D JLYHQ HFRQRP\ 0RUH VSHFLΚFDOO\ LQΛDWLRQary pressures are created when the amount of money circulating in an economy is larger than the amount the economy needs to funcWLRQ :KHQ WKLV TXDQWLW\ LV LQFUHDVLQJ DQG WKH VXSSO\ RI JRRGV DQG services is constant, prices tend to increase, persistently. This is why LQΛDWLRQ LV VDLG WR EH D PRQHWDU\ SKHQRPHQRQ 7KLV LV ZKHUH FHQWUDO banks come in. The entities that are best able to regulate the quantity of money in the economy are those that issue it, i.e., the central banks.

WKH (XUR]RQH DQG %UD]LO /HW˒V WDNH WKH H[DPSOH RI WKH 8QLWHG 6WDWHV RI $PHULFD :KR FRQWUROV WKH DPRXQW RI PRQH\ LQ WKH 86 HFRQRP\ LV WKH Federal Reserve, the central bank of that country, also known as the )(' :KDW FDQ EH REVHUYHG LV WKDW LW KDV KDG DQ H[SDQVLRQDU\ PRQHWDU\ SROLF\ IRU \HDUV NHHSLQJ WKH UHIHUHQFH LQWHUHVW UDWH QHDU DQG LQMHFWLQJ GROODUV LQWR WKH ΚQDQFLDO V\VWHP E\ EX\LQJ DVVHWV IURP ΚQDQFLDO LQVWLWXWLRQV 7KHVH LQ WXUQ OHQG WKLV OLTXLGLW\ WR HFRQRPLF agents in the form of credit and invest in the stock and bond markets and, lately, in virtual assets. If we observe the behavior of one of the PRQHWDU\ DJJUHJDWHV 0 ZH QRWLFH WKDW IURP -DQXDU\ XQWLO 1RYHPEHU LW JUHZ E\ DOPRVW WLPHV PRUH WKDQ LQΛDWLRQ

12. ,W VHHPV WR PH WKDW WKHUH LV H[FHVV PRQH\ LQ WKH 86 HFRQRP\ DQG this will lead to intervention by the US central bank to reduce the DPRXQW RI PRQH\ LQ FLUFXODWLRQ 2Q -DQXDU\ DQG DW D PHHWLQJ RI WKH 0RQHWDU\ 3ROLF\ &RPPLWWHH WKH ERG\ WKDW VHWV WKH GLUHFWLRQ RI PRQHWDU\ SROLF\ WKH )(' GHFLGHG QRW WR FKDQJH WKH UHIHUHQFH LQWHU-

OFERTA DE MOEDA NOS PRINCIPAIS MERCADOS 2020-2021 Currency supply in main markets 2020-2021 Valores em Milhões de Dólares Values in Millions Dollars

UA USA 25.000

12. 3DUHFH PH KDYHU H[FHVVR GH PRHGD QD HFRQRPLD GRV (8$ H tal levará a uma intervenção do banco central norte-americano SDUD UHGX]LU D TXDQWLGDGH GH PRHGD HP FLUFXOD©¥R 1RV GLDV H GH -DQHLUR HP UHXQL¥R GR &RPLW« GH 3RO¯WLFD 0RQHW£ULD µUJ¥R TXH GHΚQH R VHQWLGR GD SRO¯WLFD PRQHW£ULD R )(' GHFLGLX Q¥R DOWHUDU DV WD[DV GH MXUR GH UHIHU¬QFLD PDV LQLFLDU D UHGX©¥R GD TXDQWLGDGH GH PRHGD TXH LQMHFWD QR VLVWHPD ΚQDQFHLUR HP FRQWUDSDUWLGD GD FRPSUD GH DFWLYRV ¢V LQVWLWXL©·HV ΚQDQFHLUDV $GLFLRQDOPHQWH VXJHULX TXH ˕VHULD DSURSULDGR R DXPHQWR GDV WD[DV QR FXUWR SUD]R˖ $VVLP D PHQVDJHP TXH R )(' WUDQVPLWLX DRV mercados é a de se prepararem para uma possível subida das WD[DV GH MXUR HP

20.000

15.000

www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

COM LETRA DE FORMA In block letters 13. $ UHGX©¥R GD LQMHF©¥R GH GµODUHV QR VLVWHPD ΚQDQFHLUR DPHULFDQR H R DXPHQWR GDV WD[DV GH MXUR V¥R LPSRUWDQWHV LQYHUV·HV de política monetária com efeitos não apenas na economia norWH DPHULFDQD PDV WDPE«P QR VLVWHPD ΚQDQFHLUR PXQGLDO H QD economia global. Isso está relacionado com o papel do dólar dos (VWDGRV 8QLGRV GD $P«ULFD QR VLVWHPD ΚQDQFHLUR PXQGLDO WHPD para outro artigo.

14. Outro aspecto que é necessário ter presente é o seguinte: XPD SRVV¯YHO LQΛH[¥R GD SRO¯WLFD PRQHW£ULD QRV (8$ Q¥R WHU£ XP LPSDFWR LPHGLDWR QD FRQWHQ©¥R GD LQΛD©¥R PDV FHUWDPHQWH WHU£ QRXWURV LQGLFDGRUHV GD HFRQRPLD 4XDQGR R )(' DXPHQWDU DV WD[DV GH MXUR HVW£ D DXPHQWDU R FXVWR GR ΚQDQFLDPHQWR TXH FRQFHGH ¢V LQVWLWXL©·HV ΚQDQFHLUDV FRP QHFHVVLGDGH GH OLTXLGH] (VWDV SRU VXD YH] LU¥R DMXVWDU HP DOWD DV WD[DV GH MXUR TXH FREUDP QR FU«dito que concedem aos seus clientes.

15. Um aumento do custo do crédito levará à redução do apetite por maior endividamento por parte das empresas e famílias, prevendo-se uma redução do consumo e do investimento. Com a redução do ímpeto da procura por bens e serviços, a oferta destes WHU£ GH VH DMXVWDU H HP FRQVHTX¬QFLD GLVVR RV SUH©RV WHQGHU¥R D variar menos acentuadamente ou mesmo a reduzir. No fundo, a GHFLV¥R TXH R )(' WHP HP P¥RV « GH TXDQGR LU£ IUHQDU R DFWXDO processo de alta de preços em detrimento de um maior crescimento económico e criação de emprego. 16. O arrefecimento da economia norte-americana irá arrefecer a economia mundial. Quando é assim, o preço do barril de petróleo tende a diminuir e, em cadeia, o mesmo sentido seguirá o custo das commodities alimentares que já analisámos. Se assim for, como viPRV DQWHV D SUHVV¥R VREUH D LQΛD©¥R HP $QJROD SRGHU£ WDPE«P UHGX]LU DR ORQJR GH WDO FRPR M£ LQGLFDGR SHOR %DQFR 1DFLRQDO GH $QJROD R TXH HVSHUDPRV Q

est rates but to start reducing the amount of money it injects into the ΚQDQFLDO V\VWHP LQ UHWXUQ IRU EX\LQJ DVVHWV IURP ΚQDQFLDO LQVWLWXtions. Additionally, it suggested that “raising rates would be appropriDWH LQ WKH VKRUW WHUP˖ 7KXV WKH PHVVDJH WKDW WKH )(' KDV VHQW WR WKH PDUNHWV LV WR SUHSDUH IRU D SRVVLEOH LQWHUHVW UDWH KLNH LQ 13. 7KH UHGXFWLRQ LQ WKH LQMHFWLRQ RI GROODUV LQWR WKH 86 ΚQDQFLDO V\Vtem and the increase in interest rates are important monetary poliF\ UHYHUVDOV ZLWK HΙHFWV QRW RQO\ RQ WKH 86 HFRQRP\ EXW DOVR RQ WKH ZRUOG ΚQDQFLDO V\VWHP DQG WKH JOREDO HFRQRP\ 7KLV LV UHODWHG WR WKH UROH RI WKH 86 GROODU LQ WKH ZRUOG ΚQDQFLDO V\VWHP D WRSLF IRU DQRWKHU article.

14. Another aspect that needs to be kept in mind is the following: a SRVVLEOH LQΛHFWLRQ RI PRQHWDU\ SROLF\ LQ WKH 86 ZLOO QRW KDYH DQ LPPHGLDWH LPSDFW RQ WKH FRQWDLQPHQW RI LQΛDWLRQ EXW LW ZLOO FHUWDLQO\ KDYH RQ RWKHU LQGLFDWRUV RI WKH HFRQRP\ :KHQ WKH )(' UDLVHV LQWHUHVW UDWHV LW LV LQFUHDVLQJ WKH FRVW RI WKH IXQGLQJ LW SURYLGHV WR ΚQDQcial institutions in need of liquidity. These in turn will adjust upward WKH LQWHUHVW UDWHV WKH\ FKDUJH RQ WKH FUHGLW WKH\ H[WHQG WR WKHLU customers. 15. An increase in the cost of credit will lead to a reduction in the apSHWLWH IRU IXUWKHU ERUURZLQJ E\ ΚUPV DQG KRXVHKROGV DQG D UHGXFWLRQ LQ FRQVXPSWLRQ DQG LQYHVWPHQW LV H[SHFWHG $V WKH LPSHWXV IRU demand for goods and services is reduced, the supply of these will have to adjust and, as a result, prices will tend to vary less sharply or HYHQ UHGXFH ,Q HVVHQFH WKH GHFLVLRQ WKH )(' KDV LQ KDQG LV ZKHQ ZLOO LW FXUE WKH FXUUHQW SURFHVV RI SULFH KLNHV DW WKH H[SHQVH RI JUHDWHU economic growth and job creation. 16. 7KH FRROLQJ RI WKH 86 HFRQRP\ ZLOO FRRO WKH ZRUOG HFRQRP\ :KHQ this is the case, the price of a barrel of oil tends to decrease and, as a chain reaction, in the same direction will follow the cost of the food commodities that we have already analyzed. If this is the case, as ZH KDYH VHHQ EHIRUH WKH SUHVVXUH RQ LQΛDWLRQ LQ $QJROD PD\ DOVR UHGXFH WKURXJKRXW DV DOUHDG\ LQGLFDWHG E\ WKH 1DWLRQDO %DQN RI $QJROD 7KLV LV ZKDW ZH H[SHFW Q

Valores em Milhões de Euros Values in Millions Euros

Valores em Milhões de Reais Values in Millions Reais

UE EU 15.000

BRASIL BRAZIL 5.000

4.000

12.000

3.000 FONTE SOURCE https://www.federalreserve.gov/releases/h3current/default.htm, https://www.ecb.europa.eu/home/html/index.en.html, https://www.bcb.gov.br

March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

NÚMEROS EM CONTA

in numbers

OS CUSTOS DA “PANDEMIA OCULTA” THE COSTS OF THE “HIDDEN PANDEMIC” AO LONGO DOS ÚLTIMOS DOIS ANOS, OBSERVOU-SE UM AUMENTO DE ABUSOS FÍSICOS, SEXUAIS E EMOCIONAIS CONTRA AS MULHERES, UM FENÓMENO A QUE SE CHAMOU DE “PANDEMIA OCULTA” E COM SÉRIAS CONSEQUÊNCIAS SOCIOECONÓMICAS.

POPULAÇÃO MUNDIAL (2019)

OVER THE PAST TWO YEARS, THERE HAS BEEN AN INCREASE IN PHYSICAL, SEXUAL AND EMOTIONAL ABUSE AGAINST WOMEN, A PHENOMENON THAT HAS BEEN CALLED THE “HIDDEN PANDEMIC” AND HAS SERIOUS SOCIOECONOMIC CONSEQUENCES.

MIL MILHÕES MULHERES: 3,82 MIL MILHÕES HOMENS: 3,89 MIL MILHÕES WORLD POPULATION (2019) 7.7 BILLION WOMEN: 3.82 BILLION MEN: 3.89 BILLION

2.929

7,7

30%

CASOS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA FORAM REGISTADOS PELAS AUTORIDADES ANGOLANAS DE JANEIRO A NOVEMBRO DE 2021. DO TOTAL, 2.297 CASOS FORAM PRATICADOS CONTRA MULHERES E 632 CONTRA HOMENS 2,929 CASES OF DOMESTIC VIOLENCE WERE REGISTERED BY THE ANGOLAN AUTHORITIES FROM JANUARY TO NOVEMBER 2021. OF THE TOTAL, 2,297 CASES WERE COMMITTED AGAINST WOMEN AND 632 AGAINST MEN

DAS MULHERES NA ÁFRICA SUBSARIANA JÁ TERÃO EXPERIMENTADO ALGUMA FORMA DE ABUSO DOMÉSTICO, SEGUNDO DADOS DA USAID 30% OF WOMEN IN SUB-SAHARAN AFRICA ARE REPORTED TO HAVE EXPERIENCED SOME FORM OF DOMESTIC ABUSE, ACCORDING TO USAID DATA

1% A 2% MERCADO DE TRABALHO 39% DOS TRABALHADORES ASSALARIADOS EM TODO O MUNDO SÃO MULHERES. ENTRE TRABALHADORES ADMINISTRATIVOS, ELAS RESPONDEM POR 27%

LABOR MARKET 39% OF SALARIED WORKERS WORLDWIDE ARE WOMEN. AMONG ADMINISTRATIVE WORKERS, THEY ACCOUNT FOR 27%

DO PIB É O PESO ESTIMADO DO CUSTO DA VIOLÊNCIA DOMÉSTICA PARA UMA ECONOMIA, COM BASE EM ESTUDOS QUE UTILIZAM MECANISMOS CONTÁBEIS SIMPLES 1% TO 2% OF GDP IS THE ESTIMATED BURDEN OF THE COST OF DOMESTIC VIOLENCE TO AN ECONOMY, BASED ON STUDIES USING SIMPLE ACCOUNTING MECHANISMS

366

MIL MILHÕES DE EUROS É O CUSTO ANUAL DA VIOLÊNCIA DE GÉNERO PARA OS PAÍSES EUROPEUS, SENDO CÁLCULOS DO INSTITUTO EUROPEU PARA A IGUALDADE DE GÉNERO. A VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER REPRESENTA 70% DESSE VALOR 366 BILLION IS THE ANNUAL COST OF GENDER-BASED VIOLENCE FOR EUROPEAN COUNTRIES, ACCORDING TO CALCULATIONS BY THE EUROPEAN INSTITUTE FOR GENDER EQUALITY. VIOLENCE AGAINST WOMEN ACCOUNTS FOR 70% OF THAT FIGURE

-14%

NO GERAL, AS MULHERES GANHAM MENOS 14% DO QUE OS HOMENS, SEGUNDO DADOS DE 115 PAÍSES ANALISADOS PELA ONU. NAS PROFISSÕES DOMINADAS POR HOMENS, AS DIFERENÇAS SALARIAIS SÃO AINDA MAIS ALTAS -14% OVERALL, WOMEN EARN 14% LESS THAN MEN, ACCORDING TO DATA FROM 115 COUNTRIES ANALYZED BY THE UN. IN MALE-DOMINATED PROFESSIONS, THE WAGE GAP IS EVEN HIGHER www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

OPINIÃO

opinion

ECONOMIA MAIS VELOZ QUE A IDEOLOGIA ECONOMICS FASTER THAN IDEOLOGY Justino Pinto de Andrade • economista economist

1. Com a iminência de uma invasão da Ucrânia pela Rússia, o mundo vai YLYHQGR XP GRV PRPHQWRV PDLV SUHRFXSDQWHV GHVGH R ΚP GD ˕*XHUUD Fria”. Caso a invasão se efective, será, seguramente, uma guerra ainda mais devastadora do que a que se seguiu ao desmantelamento da Jugoslávia Pós-Tito, de onde emergiram novos países no espaço euroSHX 5HFXSHUHPRV SRU H[HPSOR D WULVWH PHPµULD GR ˕FHUFR ¢ FLGDGH GH 6DUDMHYR˖ H GR ˕PDVVDFUH GH 6UHEUHQLND˖ 3RU HVVD DOWXUD R TXH UHVWRX da antiga União Soviética não tinha condições para enfrentar militarmente as potências ocidentais. E a NATO começou a aproximar-se das fronteiras da Rússia.

1. :LWK WKH LPPLQHQW LQYDVLRQ RI 8NUDLQH E\ 5XVVLD WKH ZRUOG LV H[SHULHQFLQJ RQH RI WKH PRVW ZRUU\LQJ PRPHQWV VLQFH WKH HQG RI WKH ˕&ROG :DU˖ ,I WKH LQYDVLRQ WDNHV SODFH LW ZLOO VXUHO\ EH D PRUH GHYDVWDWLQJ ZDU WKDQ WKH RQH WKDW IROORZHG WKH GLVPDQWOLQJ RI SRVW 7LWR <XJRVODYLD IURP ZKLFK QHZ FRXQWULHV HPHUJHG LQ (XURSH /HW XV UHFDOO IRU H[DPSOH WKH VDG PHPRU\ RI WKH ˕VLHJH RI WKH FLW\ RI 6DUDMHYR˖ DQG WKH ˕PDVVDFUH RI 6UHEUHQLND˖ $W WKH WLPH ZKDW ZDV OHIW RI WKH IRUPHU 6RYLHW 8QLRQ ZDV QRW LQ D SRVLWLRQ WR PLOLWDULO\ FRQIURQW WKH :HVWHUQ SRZHUV $QG 1$72 EHJDQ WR PRYH FORVHU WR 5XVVLD˒V ERUGHUV

2. ,Q WKH ZDQLQJ GD\V RI WKH 6RYLHW 8QLRQ VKH DQG WKH 86 VLJQHG DQ 2. Nos estertores da União Soviética, ela e os EUA assinaram um tratado internacional para o controlo do arsenal nuclear de médio e curWR DOFDQFHV ( QD VHTX¬QFLD SHOR ˕0HPRUDQGR GH %XGDSHVWH˖ DVVLQDGR com a Rússia, EUA e Reino Unido, a Ucrânia perdeu capacidade nuclear.

3. Nos últimos anos, a Rússia reorganizou-se e aumentou o seu arsenal

LQWHUQDWLRQDO WUHDW\ IRU WKH FRQWURO RI PHGLXP DQG VKRUW UDQJH QXFOHDU DUVHQDO $QG LQ WKH DIWHUPDWK WKURXJK WKH ˕%XGDSHVW 0HPRUDQGXP˖ VLJQHG EHWZHHQ 5XVVLD WKH 86 DQG WKH 8. 8NUDLQH ORVW QXFOHDU FDSDELOLW\

PLOLWDU H FRQYHQFLRQDO 3HUGHX SRU«P D FRQΚDQ©D GH DOJXQV GRV VHXV ex-parceiros da Europa do Leste que optaram por integrar a União EuURSHLD H DGHULU ¢ 1$72 &RPR FRQVHTX¬QFLD RV DGYHUV£ULRV GD 5¼VVLD aproximaram-se, perigosamente, das suas fronteiras.

3. ,Q UHFHQW \HDUV 5XVVLD KDV UHRUJDQL]HG DQG LQFUHDVHG LWV PLOLWDU\ DQG FRQYHQWLRQDO DUVHQDO ,W KDV KRZHYHU ORVW WKH FRQΚGHQFH RI VRPH RI LWV IRUPHU (DVWHUQ (XURSHDQ SDUWQHUV ZKR FKRVH WR MRLQ WKH (XURSHDQ 8QLRQ DQG 1$72 $V D FRQVHTXHQFH 5XVVLD˒V DGYHUVDULHV KDYH PRYHG GDQJHURXVO\ FORVH WR LWV ERUGHUV

4. $ IUDFWXUD TXH PDWL]RX D ˕*XHUUD )ULD˖ WLQKD HVVHQFLDOPHQWH FD-

4. 7KH IUDFWXUH WKDW QXDQFHG WKH ˕&ROG :DU˖ ZDV HVVHQWLDOO\ SROLWLFR-

rácter político-ideológico: o mundo capitalista e democrático contra o comunismo.

LGHRORJLFDO LQ FKDUDFWHU WKH FDSLWDOLVW GHPRFUDWLF ZRUOG YHUVXV communism.

5. +RMH ERD SDUWH GDV VRFLHGDGHV TXH HPHUJLUDP GR GHVPRURQDPHQWR GR %ORFR GR /HVWH WULOKD WDPE«P SRU XP GHVHQYROYLPHQWR FDSLWDOLVWD 3RU«P VHJXHP HP FRQWUDP¥R QR TXH GL] UHVSHLWR ¢ FRQVROLGD©¥R GH UHJLPHV SRO¯WLFRV YHUGDGHLUDPHQWH GHPRFU£WLFRV 2 ˕SDUWR˖ GH VRFLHGDGHV democráticas, quer na Rússia, quer em outros países do Leste europeu, mostra-se muito mais difícil do que a implantação de economias capitaOLVWDV ( DTXL HVW£ R YHUGDGHLUR ˕1µ *µUGLR˖

5. 7RGD\ D JRRG SDUW RI WKH VRFLHWLHV WKDW HPHUJHG IURP WKH FROODSVH

6. Na Europa do Leste, num curto período de tempo, foi possível gerarem-se milionários e mesmo até multimilionários, porém, são demasiado resistentes na implementação de regimes políticos democráticos. Esta evidente contradição pode ajudar a explicar, pelo menos, em parte, R SRUTX¬ GH DOJXQV GRV DFWXDLV FRQΛLWRV D EDVH PDWHULDO D HFRQRPLD ˍ HVW£ D FRUUHU PDLV UDSLGDPHQWH TXH D LGHRORJLD 2 ˕SDUWR˖ GD GHPRcracia é mais demorado e mais resistente…

6. ,Q (DVWHUQ (XURSH LQ D VKRUW SHULRG RI WLPH LW ZDV SRVVLEOH WR JHQHUD-

March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

RI WKH (DVWHUQ %ORF DUH DOVR SXUVXLQJ FDSLWDOLVW GHYHORSPHQW +RZHYHU WKH\ DUH JRLQJ LQ WKH RSSRVLWH GLUHFWLRQ ZKHQ LW FRPHV WR WKH FRQVROLGDWLRQ RI WUXO\ GHPRFUDWLF SROLWLFDO UHJLPHV 7KH ˕ELUWK˖ RI GHPRFUDWLF VRFLHWLHV ERWK LQ 5XVVLD DQG LQ RWKHU (DVWHUQ (XURSHDQ FRXQWULHV LV SURYLQJ WR EH PXFK PRUH GLΜFXOW WKDQ WKH HVWDEOLVKPHQW RI FDSLWDOLVW HFRQRPLHV $QG KHUH LV WKH UHDO ˕*RUGLDQ .QRW˖

WH PLOOLRQDLUHV DQG HYHQ PXOWLPLOOLRQDLUHV EXW WKHUH KDV EHHQ SOHQW\ RI UHVLVWDQFH WR LPSOHPHQWLQJ GHPRFUDWLF SROLWLFDO UHJLPHV 7KLV REYLRXV FRQWUDGLFWLRQ PD\ KHOS H[SODLQ DW OHDVW LQ SDUW ZK\ VRPH RI WKH FXUUHQW FRQΛLFWV DUH WDNLQJ SODFH WKH PDWHULDO EDVH WKH HFRQRP\ LV UXQQLQJ IDVWHU WKDQ LGHRORJ\ 7KH ˕ELUWK˖ RI GHPRFUDF\ UHPDLQV D SURWUDFWHG EULQJLQJ LQWR EHLQJ

ANGOLA 2027

angola 2027

a produção de petróleo no país tem sido ameaçada pelo declínio da produção, uma vez que não são realizadas descobertas de novos jazigos de petróleo desde 2015. Desde o início deste ano, o preço do barril de petróleo já não representa uma grande preocupação para Angola. O brent encerrou Fevereiro a ser vendido ao preço médio de 94,36 dólares norte-americanos, 35,36 dólares acima do valor P«GLR GR EUHQW Κ[DGR QR 2Uçamento Geral de Estado (OGE) para 2022, que estima receitas com base num preço médio de 59 dólares por barril.

No primeiro mês do ano (Janeiro), Angola atingiu uma produção de 1,189 milhão de barris e o preço médio do brent foi de 85,46 dólares durante aquele período. Descontando os cerca de 75 mil barULV TXH Y¥R SDUD D 5HΚQDULD de Luanda, o país facturou 29 milhões de dólares a mais do que está previsto no OGE, sendo que, durante o mês de JaQHLUR H[SRUWRX PLOK¥R de barris avaliados em 95,219 milhões de dólares. Acresça-se que, no último dia de Fevereiro deste ano, o brent, que serve de refeU¬QFLD SDUD DV H[SRUWD©·HV

do petróleo angolano, atingiu o valor mais alto dos últimos oito anos, tendo chegado aos 100,99 dólares.. A última vez que o preço do barril de petróleo atingiu os 100 dólares foi em 2014. Daí para frente, o valor de mercado da principal fonte de receitas da economia angolana entrou em “convulsões”, tendo atingido o valor mínimo de 19 dólares em Abril de 2020. Já não sendo o preço uma preocupação, a grande preocupação agora é a produção que continua a diminuir. Desde 2015, o país tem lutado para travar o declínio da

produção. Dados da Agência Nacional de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG) mostram que o país registou uma WD[D P«GLD DFXPXODGD GH GHclínio da produção de 45%, nos últimos quatro anos. Dito de outro modo, desde 2018, GHL[RX GH SURGX]LU PLlhões de barris, tendo saído de uma produção de 537 milhões de barris em 2018 para 410 milhões em 2021. Diante deste cenário, o país poderá não tirar vantagem da alta do preço do barril de petróleo, porque tem vindo a assistir ao declínio da produção... Q

FALTA DE PRODUÇÃO SERÁ A PRÓXIMA CRISE SE DECLÍNIO CONTINUAR LACK OF OIL PRODUCTION WILL BE THE NEXT CRISIS IF DECLINE CONTINUES Angola tem reservas já descobertas avaliadas em nove mil milhões de barris de petróleo e registou uma produção média de 1,189 milhão de barris durante Janeiro. Contas feitas, se se mantiver esta produção média diária, as reservas servirão para os próximos 20 anos. Angola has already discovered reserves valued at 9 billion barrels of oil and registered an average production of 1.189 million barrels during the month of January. If this average daily production is maintained, the reserves will serve for the next 20 years. TEXTO TEXT QUINGILA HEBO FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

oil production in the country has been threatened by declining production, as no new oil deposits have been discovered since 2015. Since the beginning of this year, the price of a barrel of oil no longer represents a major concern for Angola. Brent closed the month of February sold at an average price of USD94,36, USD35,36 above the Brent average value set in the General State Budget (OGE) 2022, which estimates revenues based on an average price of USD59 per barrel.

,Q WKH ΚUVW PRQWK RI WKH \HDU Angola reached an output of 1.189 million barrels and the average price of Brent was USD85,46 during that period. 'LVFRXQWLQJ WKH DSSUR[LPDWHly 75,000 barrels that go to the /XDQGD 5HΚQHU\ WKH FRXQWU\ had a turnover USD29 million above what is foreseen in the OGE, and during January, $QJROD H[SRUWHG PLOOLRQ barrels valued at USD95,219 million. Furthermore, on the last day of February this year, the Brent, which serves as a ref-

HUHQFH IRU $QJRODQ RLO H[ports, reached its highest value in the last 8 years, at USD100,99. The last time the price of an oil barrel reached USD100 was in 2014. From then on, the market value of the main source of revenue for the Angolan economy went into “convulsions”, reaching a low of USD19 in April 2020. With price no longer a concern, the big worry now is production, which continues to decline. Since 2015, the country has been struggling to halt the decline in produc-

tion. Data from the National Oil, Gas and Biofuels Agency (ANPG) shows that the country has recorded an average cumulative rate of production decline of 45% over the past four years. Put another way, since 2018, the country has produced 126 million barrels less, going from a production of 537 million barrels in 2018 to 410 million in 2021. Given this scenario, the country may not take advantage of the rising price of the oil barrel because its production is declining. www.economiaemercado.sapo.ao | Março March 2022

ANGOLA 2027

angola 2027

PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NOS ÚLTIMOS QUATRO ANOS Angola produced 120 million barrels less in the last four years

EVOLUÇÃO DO PREÇO MÉDIO DO BARRIL DE PETRÓLEO NOS ÚLTIMOS 8 ANOS Evolution of the average price of the oil barrel in the last 8 years

valores em LITROS amounts in LITERS

valores em dólares amounts in USD

537.000.000 2018

465.354.261

99,49

53,6

45,13

54,75

71,69

64,16

43,21

70,95

2015

2016

2017

2018

2019

2020 2021

2020

497.000.000 2019 FONTE SOURCE ANGP

2022 March Março | www.economiaemercado.sapo.ao

410.436.764

2014

2021 FONTE SOURCE E&M, INVESTING.COM

ANGOLA 2027

angola 2027

“ANGOLA NÃO SE DEVE ENVOLVER NA LUTA PELA TRANSIÇÃO ENERGÉTICA” “ANGOLA SHOULD NOT GET INVOLVED IN THE FIGHT FOR ENERGY TRANSITION” TEXTO TEXT QUINGILA HEBO FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

PEDRO GODINHO EMPRESÁRIO BUSINESSMAN

de uma maneira geral, que país teremos nos próximos cinco anos? O país não vai mudar muito, porque somos muito dependentes do petróleo. O sector que poderia substituir esta commodity no curtíssimo prazo é o turismo. Com o turismo, obtêm-se também divisas. Segundo a Organização Mundial do Turismo, cada tuULVWD TXH HQWUD QR 3D¯V GHL[D pelo menos 1.070 dólares. Se, SRU H[HPSOR WLYHUPRV XP cruzeiro com três mil turistas a aportar em Angola, isso representaria três milhões de GµODUHV TXH ΚFDULDP QR SD¯V Para isso, só precisamos de limpar a cidade e educarmos a população a tratar bem os turistas, para que percebam que estes visitantes estão a trazer dinheiro para resolvermos os nossos problemas. 6H Κ]HUPRV LVVR VHU¥R FULDdos mais empregos. O turismo é um sector que não precisa de muita matéria-prima.

qual é o panorama do sector petrolífero actualmente?

in a general way, what country will we have in the next five years?

Fazendo uma retrospectiva, em 2008 Angola atingiu o pico da produção de dois milhões de barris por dia e, desde essa altura, concretamente em 2013, com o Decreto n.º D OLGHUDQ©D GHΚQLX XP projecto que consistia numa FDPSDQKD GH H[SORUD©¥R H busca de outros campos e jazigos, visto que há mais de 60 anos que o país só está a produzir numa única bacia sedimentar, sendo que temos mais de dez bacias sedimentares. Para manter os níveis de produção, é necessário que se faça campanha de pesquisa para que se descubram outros jazigos, pois, à medida que o tempo vai passando, os campos petrolíferos também envelhecem.

The country will not change much because we are very de pendent on oil. The sector that could replace this commodity in the very short term is tourism. With tourism, you also get IRUHLJQ H[FKDQJH $FFRUGLQJ WR the World Tourism Organization, each tourist on a cruise ship that enters the country, on leaving, spends at least USD1,070. If a cruise ship carries 3000 tourists, HDFK HQWU\ DQG H[LW PHDQV 86' 3 million spent in the country. For this, we just need to clean up the city and educate the population to treat tourists well so that they realize that these visitors are bringing money to solve our problems. If we do this, more jobs will be created. Tourism is a sector that doesn’t require a lot of raw material.

as autoridades levam este factor em consideração, de modo a autorizar novas descobertas e exploração?

what is today’s outlook for the oil sector?

how can we reverse the decline in production?

Looking back, in 2008 Angola reached the peak production of 2 million barrels per day, and VLQFH WKHQ VSHFLΚFDOO\ LQ with Decree 8/13, the leadership GHΚQHG D SURMHFW WKDW FRQVLVWHG LQ DQ H[SORUDWLRQ FDPSDLJQ DQG WKH VHDUFK IRU RWKHU ΚHOGV DQG GHSRVits because for over 60 years, oil has been produced from a single sedimentary basin, and we have more than ten sedimentary basins. To maintain production levels, it is necessary to have a cam-

I am one of those who believes that Angola can produce up to 4 million barrels per day if the homework is done. First, it is necessary that the decision makers understand the real needs of the country. Second, implement Decree 8/13, which provided for WKH H[HFXWLRQ RI WKH H[SORUDWLRQ FDPSDLJQ ΛH[LELOLW\ LQ WKH QHgotiation of the deposits already discovered, but which the current contractual terms and conditions make economically un-

Os que tinham o poder de decisão simplesmente engavetaram o Decreto n.º 8/13 e levaram a produção de petróleo para o descalabro que é hoje. Angola está a OXWDU SDUD Q¥R EDL[DU RV níveis de produção. Há cinco DQRV D FRQVXOWRUD 0F.LQVH\ havia alertado que, se não se invertesse a situação, em 2025 os níveis de produção

SDLJQ WR GLVFRYHU RWKHU ΚHOGV because, as time goes by, the oil ΚHOGV DJH

do the authorities take this factor into consider ation in order to author ize new discoveries and exploration? Those who had the power of de FLVLRQ VLPSO\ ΚOHG 'HFUHH and led oil production to the de bacle that it is today. Angola is struggling not to lower produc tion levels. Five years ago, con VXOWLQJ ΚUP 0F.LQVH\ ZDUQHG that if the situation was not reversed, by 2025 production levels would fall to 700,000 bar rels per day. If Decree 8/13 had been implemented, it would allow the country to reach a production of 3 million barrels per day by 2021. Today we are struggling to keep production at 1 million barrels per day.

www.economiaemercado.sapo.ao | Março March 2022

ANGOLA 2027

angola 2027 GHYHULDP EDL[DU SDUD mil barris por dia. Se o Decreto n.º 8/13 fosse implementado, permitiria, em 2022, que o país atingisse uma produção de três milhões de barris por dia. Hoje estamos a lutar para manter a produção em um milhão de barris por dia.

como é que podemos inver ter o declínio da produção? Sou daqueles que acreditam que Angola pode produzir até quatro milhões de barris por dia se for feito o trabalho de casa. Primeiro, é preciso que os decisores compreendam as reais necessidades do país. Segundo, implementar o Decreto n.º 8/13, que previa a realização da campanha de H[SORUD©¥R ΛH[LELOL]D©¥R QD negociação dos jazigos já descobertos, mas que, em função dos termos e condições contratuais, os torna economicamente inviáveis. Com esse decreto, previa fazer-se um investimento de oito mil milhões de dólares em 10 anos, isto é, 800 milhões de dólares por ano, e esse investimento seria feito pelas multinacionais. Neste processo, o país não gastaria um único cêntimo, teria tão somente que garantir incentivos àquelas empresas que fossem bem sucedidas na descoberta.

temos conseguido atrair novos investimentos no sector? Temos mais de dez bacias, mas só estamos a produzir numa. Estou certo de que, nas nove, ainda havemos de descobrir mais. Angola tem, nos campos marginais, quatro mil milhões barris de reservas de petróleo. Em 2016, uma empresa que está a operar em Angola conseguiu convencer os gestores da companhia a nível mundial a disponibilizar mil milhões de dólares para investir nos campos marginais. $QGRX PHVHV D ΚR D WHQWDU ser recebido para negociar e 2022 March Março | www.economiaemercado.sapo.ao

HQFRQWUDU RV WHUPRV PDLV ΛH[¯YHLV SDUD YLDELOL]DU R SURjecto. Infelizmente, não teve sucesso. Depois de seis meses, o board da companhia decidiu redireccionar a verba para o Senegal, num projecto de gás.

o preço do barril de petróleo está favorável, mas angola debate-se com o declínio da produção. nos próximos cinco anos, o país poderá inverter este quadro? A curto-prazo não acredito muito que o país consiga inverter o declínio da produção. O que poderá acontecer é uma estabilização e, se houver um aumento, será gradual. Temos campos descobertos há mais de 10 ou 15 anos que estão à espera de serem produzidos. Esses podem ser os primeiros a serem produzidos e contribuir para a estabilidade da produção.

por quanto tempo mais o petróleo continuará a ser o balão de oxigénio para a economia angolana? Vamos recuar um pouco na história. O carvão começou a ser tratado como um bicho mau na década de 60 ou 70 e hoje, se consultar as estatísticas da produção, a China está em 3.8 mil milhões de toneladas por ano, e os Estados Unidos estão em 935 mil toneladas por ano. E veja, tivemos o carvão, temos a energia nuclear e temos o crude, mas o carvão que já começou a ser H[SORUDGR K£ PDLV GH anos continua.

viable. This decree foresaw an investment of USD 8 billion over 10 years, that is, USD 800 million a year, and this investment would have been made by the multinationals. In this process, the country would not have spent a single cent; it would only have to guarantee incentives to those companies with successful discoveries..

have we been able to attract new investments to the sector? We have more than ten basins, but are only producing in one. I am sure that, in the nine other basins, we will still discover more. Angola has 4 billion barrels of oil reserves in the marJLQDO ΚHOGV ,Q D FRPSDQ\ operating in Angola managed to convince the company’s managers worldwide to make available a billion US dollars to invest LQ WKH PDUJLQDO ΚHOGV ,W VSHQW months trying to be received, to QHJRWLDWH DQG WR ΚQG PRUH ΛH[ible terms to make the project viable. Unfortunately, without VXFFHVV $IWHU VL[ PRQWKV WKH company’s board decided to redirect the money to Senegal for a gas project.

the price of the oil barrel is favorable, but angola is struggling with declining production. in the next five years, can the country reverse this situation? In the short term, I don’t believe that the country can reverse the decline in production. What can happen is a stabilization and if there is an increase it will be JUDGXDO :H KDYH ΚHOGV WKDW were discovered more than 10

or 15 years ago that are waiting to be produced. These can be the ΚUVW WR EH SURGXFHG DQG FRQWULEute to the stability of production.

for how much longer will oil continue to be the oxygen balloon for the angolan economy? Let’s go back a bit in history. Coal started being treated as a bad bug in the 60s or 70s and today, if you look at the production statistics, China produces 3.8 billion tons a year and the United States 935,000 tons a year. And look, we had coal, we have nuclear energy and we have crude oil, but the FRDO WKDW VWDUWHG WR EH H[SORLWHG over 200 years ago is still there.

do you think that we can’t marginalize oil? We in Angola don’t have to worry about energy transition. And the big sign is this. Many of us are throwing a party because the price of oil is at USD90, but the causes of the negative impact with the reduction of the price of crude were the bad decisions made.

what about the energy transition for the mitiga tion of environmental crises? The environmental damages caused by Angola are residual. The country cannot relinquish oil. So, at this stage, Angola should not get involved. The country is only producing in one basin, the Congo Basin. We still have the /RZHU &RQJR .ZDQ]D %HQJXHOD Namibe, Okavango, Etosha and .DVVDQMH %DVLQV 7KHUH LV RLO LQ DOO of them. Q

considera que não dá para marginalizar o petróleo? Em Angola, não temos de nos preocupar com a transição energética. E o grande sinal é esse. Muitos de nós estamos a dar festa porque o preço do petróleo está a 90 dólares, mas as causas do impacto negativo com a redução do preço do crude foram as decisões mal tomadas. Q

HÁ CINCO ANOS, A CONSULTORA MCKINSEY HAVIA ALERTADO QUE, SE NÃO SE INVERTESSE A SITUAÇÃO, EM 2025 OS NÍVEIS DE PRODUÇÃO DEVERÃO BAIXAR PARA 700 MIL BARRIS POR DIA. Five years ago, consulting ﬁrm McKinsey warned that if the situation was not reversed, by 2025 production levels would fall to 700,000 barrels per day.

ANGOLA 2027

angola 2027 the diamond mining is, after oil, the sector with the

DIAMANTES AGUARDAM POR MAIS INVESTIMENTOS DIAMONDS AWAIT MORE INVESTMENTS Emirados Árabes Unidos (EAU) e a Bélgica são os principais destinos dos diamantes brutos angolanos, com as exportações nacionais a rondarem os 90%, numa altura em que o Executivo procura aumentar a lapidação interna e captar mais investidores estrangeiros. The United Arab Emirates (UAE) and Belgium are the main destinations of Angolan uncut diamonds, with national exports at about 90% at a time when the Angolan government seeks to increase domestic cutting and attract more foreign investors. TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES

os diamantes são, a seguir ao petróleo, os produtos GD LQG¼VWULD H[WUDFWLYD TXH PDLV SHVD QDV H[SRUWD©·HV angolanas e, consequentemente, na arrecadação de receitas em moeda estranJHLUD 0DV D H[SORUD©¥R GH todo o potencial está dependente de novos investimentos. O Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás tenta, a todo o custo, atrair novos investidores. 1D SRQWD ΚQDO GR ¼OWLPR quinquénio, augura-se um aumento da produção anual de diamantes brutos em 1,1 milhões de quilates, cifra que permitiria sair de 9,04 milhões de quilates em 2017, para 10,05 milhões de quilaWHV QR ΚP GH FRQIRUPH o Plano de Desenvolvimento Nacional (PDN 2018-2022). O subsector diamantífero abre-se ao investimento estrangeiro, anunciou, recentemente, no Dubai, o ministro dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás, Diamantino Azevedo, ‘piscando o olho’ às grandes companhias a investir em Angola e, desta forma, “ajudar a materializar esse desiderato”, que, no entender do economista Carlos Rosado de Carvalho, serão difíceis de VH DOFDQ©DU QR DFWXDO FRQWH[to macroeconómico.

28.17%

DOS PEDIDOS DE EXPLORAÇÃO RECEPCIONADOS PELA AGÊNCIA NACIONAL DOS RECURSOS MINERAIS (ANRM) SÃO DO SUBSECTOR DOS DIAMANTES, NUM TOTAL DE 171 PEDIDOS, SEGUIDO DO OURO COM 111 PEDIDOS (18.29%) E GRANITO COM 67 (11.04%) 28.17% OF THE EXPLORATION REQUESTS RECEIVED BY THE NATIONAL AGENCY FOR MINERAL RESOURCES (ANRM) ARE FROM THE DIAMOND MINING SECTOR, WITH A TOTAL OF 171 REQUESTS, FOLLOWED BY GOLD WITH 111 REQUESTS (18.29%) AND GRANITE WITH 67 (11.04%)

Prospection projects

Production projects

PROJECTOS EM PROSPECÇÃO

PROJECTOS EM PRODUÇÃO

PRIMÁRIOS

SECUNDÁRIOS

PRIMÁRIOS

SECUNDÁRIOS

primary

secondary

primary

secondary

PRVW ZHLJKW LQ $QJRODQ H[ports as well as a second major source of revenues in foreign currency. But, diamond H[SORUDWLRQ WR LWV IXOO SRWHQtial is dependent on new investments. Ministry of Mineral Resources, Oil and Gas (Mirempet) is trying, at all costs, to attract new investors. 2Q WKH ΚQDO ODS RI WKH ΚYH year development plan period, an increase of 1.1 million carats in the annual producWLRQ RI URXJK GLDPRQGV LV H[SHFWHG D ΚJXUH WKDW ZRXOG DOlow the industry to go from 9.04 million carats in 2017 to 10.05 million carats at end2022, forecasts National Development Plan (NDP) 2018-2022. The diamond mining is open to foreign investment, announced Minister of Mineral Resources, Oil and Gas, Diamantino Azevedo, recently, in Dubai, “winking” at large companies to invest in Angola and, concurrently, “help materialize this desire”, which, in the view of economist Carlos Rosado de Carvalho, will be difΚFXOW WR DFKLHYH LQ WKH FXUUHQW PDFURHFRQRPLF FRQWH[W On the sidelines of the 1st Angola International Diamond Conference (AIDC), to be held in November 2021, in Saurimo, Lunda Sul, the economist said that there is an international downturn caused by several factors, including the fact that the diamond industry is a “very risky” sub-sector, aggravated by the Covid-19 pandemic. Figures recently presented by

11.762

EMPREGOS GERADOS

Jobs generated

454

TRABALHADORES DA ENDIAMA

Endiama workers

www.economiaemercado.sapo.ao | Março March 2022

ANGOLA 2027

angola 2027 À margem da 1.ª Conferência Internacional dos Diamantes de Angola (AIDC), realizada em Novembro de 2021, em Saurimo, na Lunda-Sul, o economista disse que se vive uma retracção internacional provocada por vários factores, entre os quais o facto de a indústria diamantífera ser um subsector de “muito risco”, agudizado pela pandemia da Covid-19. Dados apresentados recentemente pela ENDIAMA indicam que, dos 39 projectos previstos para o ano em curso, apenas 13 minas em produção têm assegurado funcionamentos. A diamantífera angolana perspectivou nove milhões de quilates, tendo alcançado apenas sete milhões, ou seja, 300 mil quilaWHV D PHQRV MXVWLΚFDGRV FRP a crise pandémica. Até Outubro de 2021, de acordo com o ministro dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás, com uma produção de 6.592 milhões de quilates, o país teve um grau GH H[HFX©¥R GH Captação de novos investimentos De acordo com uma nota do Ministério dos Petróleos, mais de uma centena de empresários de distintas nacionalidades participaram da Conferência sobre Captação de Investimentos para o Pólo de Desenvolvimento Diamantífero de Saurimo, organizado pela SODIAM, sendo que o fórum visou apresentar aos investidores do segmento de corte e polimento de diamantes o potencial instalado no

PRODUÇÃO DE DIAMANTES Production of diamonds valores em milhões qlts amounts in millions of carats

2019

9,1 9,15

2020

8,31 7,73

OBJECTIVO PND Target NDP 2018-2022

2021

PREVISÃO 2022 forecast 2022

9,141 9,14

10,055 13,83

PRODUÇÃO ENDIAMA Endiama Production

CONTRIBUIÇÕES FISCAIS Tax revenues

PRODUÇÃO INDUSTRIAL Industrial production

valores em kz amounts in kwanzas

valores em qlts amounts in carats

2019

2020

9 086 660 2019

188 935 692,82 611 781 566,39

7 894 687

VARIAÇÃO 224%

2020

611.781.566 AKZ É o valor arrecadado em 2020 pela Concessionária Nacional, que corresponde a um aumento de 224% em relação ao ano transacto Is the amount collected in 2020 by the National Concessionaire, which corresponds to a 224% increase over the previous year

COMERCIALIZAÇÃO REALIZADA Actual sales

Endiama indicate that of the 39 projects planned for the current year, only 13 mines in production are operational. The Angolan diamond industry H[SHFWHG PLOOLRQ FDUDWV DQG achieved only 7 million, that LV FDUDWV OHVV MXVWLΚHG by the pandemic crisis. Until October 2021, according to the Minister of Mineral Resources, Oil and Gas, with a production of 6.592 million carats, the SODQ ZDV H[HFXWHG DW Attracting new investments In order to attract new investors for the diamond industry, Angola participated in and promoted, on February 21-24, business forums in Dubai. According to a note from Mirempet, more than a hundred EXVLQHVVPHQ RI GLΙHUHQW QDtionalities attended the Conference on Attracting Investment to the Saurimo Diamond Development Hub organized by Sodiam, as According to a note from Mirempet, more than a hundred businessmen of different nationalities attended the Conference on Attracting Investment to the Saurimo Diamond Development Hub organized by Sodiam, as well as the forum aimed at presenting investors in diamond cutting and polishing, the potential installed in the Saurimo Diamond Development Hub. That associated with the stability of 20 years of peace and the “continuous improvements in legislation and business environment”. “We ask you to set up factories in Angola and contribute to im-

valores em qlts amounts in carats

260

COOPERATIVAS DE EXPLORAÇÃO SEMI-INDUSTRIAL

Semi-industrial exploration cooperatives

2019

2020

9 114 891

7 719 813 1 263 141 553

QUILATES VENDIDOS Carats sold 2022 March Março | www.economiaemercado.sapo.ao

1 016 414 307 PROVEITOS EM USD Proceeds in USD

ANGOLA 2027

angola 2027

“ESTAMOS A MUDAR A NOSSA MENTE. DO LADO BELGA, TRABALHAMOS PARA, EM VEZ DE FICAR NA ANTUÉRPIA AGUARDANDO PELA CHEGADA DOS DIAMANTES ANGOLANOS, INVESTIR EM ANGOLA, ACOMPANHAR E VER COMO PODEMOS LANÇAR ALGUMAS PARCERIAS”, SUBLINHOU JOZEF SMETS. “We are changing our minds. On the Belgian side, we are working towards, instead of staying in Antwerp waiting for Angolan diamonds to arrive, investing in Angola, monitor and see how we can launch some partnerships”, Jozef Smets stressed.

Pólo de Desenvolvimento Diamantífero de Saurimo, associados ao ambiente de segurança gerada pelos 20 anos de paz, das “melhorias contínuas na legislação e ambiente de negócios”. “Pedimos que montem fábricas em Angola e contribuam para a melhoria da qualidade de vida nos respectivos países, numa relação win-win”, disse Diamantino Azevedo, sublinhando ainda que “tão logo estejam preenchidas as vagas no Pólo de Saurimo, será construído outro Pólo na Lunda-Norte”. 3RU VHX WXUQR R HPEDL[DGRU da Bélgica em Angola disse que o seu país está a mudar a forma de abordar o negócio dos diamantes angolanos, procurando, deste modo, enFDL[DU VH QD QRYD SRO¯WLFD GH governação do sector mineiro em vigor desde 2018. “Estamos a mudar a nossa mente. Do lado belga, trabalhamos SDUD HP YH] GH ΚFDU QD $Qtuérpia aguardando pela chegada dos diamantes angolanos, investir em Angola, acompanhar e ver como podemos lançar algumas parcerias”, sublinhou Jozef Smets. Segundo o diplomata belga, “mais de 20 empresas importantes de Antuérpia”, principal e mais importante destino dos diamantes mundiais, visitaram Angola, inclusive o Pólo de Desenvolvimento Diamantífero de Saurimo. “Espero que estes contactos resultem em interacção e entendimento”, augurou em entrevista à Economia & Mercado, tendo admitido que os anos 2020 e 2021 foram

“maus” para os dois países. “Cerca de 86% dos diamantes mundiais chegam até Antuérpia. Os diamantes de Angola vão para o Dubai, os do Dubai vão para Antuérpia, o que, para nós, se traduz num GHVDΚR Q

proving the quality of life in our and your countries, in a win-win relationship”, said Diamantino Azevedo, also stressing that, “as soon as the vacancies in the Saurimo Hub are ΚOOHG DQRWKHU +XE ZLOO EH EXLOW in Lunda Norte”.

NOVA CAPITAL DOS DIAMANTES BRUTOS New rough diamond capital Os EAU tornaram-se no principal centro de comércio de diamantes brutos do mundo com a realização da Dubai Diamond Conference 2022. De acordo com o presidente e director-executivo da DMCC e da Dubai Diamond Exchange, a cidade concentrou negócios acima dos 22,8 mil milhões de quilates em diamantes brutos em 2021, tendo alcançado o primeiro lugar global como um centro de diamantes brutos. Os EAU aumentaram, desde 2015, o comércio de diamantes brutos em 76%, ultrapassando a Bélgica como o principal centro de comércio do mundo. O comércio total de diamantes no Dubai cresceu 83% entre 2020 e 2021, demonstrando a resiliência da indústria e o papel crítico desse mesmo país no sector global. The United Arab Emirates has become the world’s leading rough diamond trading center with the holding of the Dubai Diamond Conference 2022. According to the president and CEO of the DMCC, and the Dubai Diamond Exchange, the city concentrated deals over 22.8 billion carats in uncut diamonds in 2021, achieving global ﬁrst place as a rough diamond center. The UAE has, since 2015, increased its trade in rough diamonds by 76%, overtaking Belgium as the world’s leading trade center. Total diamond trade in the UAE grew by 83% between 2020 and 2021, demonstrating the resilience of the industry and Dubai’s critical role in the global sector.

For his part, the ambassador of Belgium in Angola said that his country is changing the way it approaches the Angolan diDPRQG EXVLQHVV VHHNLQJ WR ΚW into the new governance policy of the mining sector in force since 2018. “We are changing our minds. On the Belgian side, we are working towards, instead of staying in Antwerp waiting for Angolan diamonds to arrive, investing in Angola, monitor and see how we can launch some partnerships”, Jozef Smets stressed. According to the Belgian diplomat, “more than 20 important companies from Antwerp”, the main and most important destination for world diamonds, visited Angola, including the Saurimo Diamond Development Hub. “I hope that these contacts will result in interaction and XQGHUVWDQGLQJ˖ KH DΜUPHG LQ an interview with Economia & Mercado, having admitted that the years 2020 and 2021 were “bad” for the two countries. “About 86% of the world’s diamonds reach Antwerp. Angola’s diamonds go to Dubai, Dubai’s diamonds go to Antwerp, which for us translates into a challenge. My advice is not to lose contact with Antwerp and not to see it as a threat, but to invite it to come to Angola, because it has a strong future in the diamond sector, and an enormous potential”, defended the Belgian ambassador. %HOJLXP LV WKH ΚIWK FRPPHUFLDO partner of Angola in the EuroSHDQ 8QLRQ RI %HOJLDQ H[ports to Angola are machinery for diamond mining and related sectors. www.economiaemercado.sapo.ao | Março March 2022

ANGOLA 2027

angola 2027

UM RECUO NA EXPLORAÇÃO DE MINERAIS A SETBACK IN MINERAL EXPLORATION Os objectivos ambiciosos para a exploração de recursos minerais no Plano Nacional de Desenvolvimento (PND 2018-2022) esbarram no desaﬁante cenário que mistura diﬁculdades económicas e sanitárias, bem como na situação actual em que maior parte dos projectos se encontram em fase de prospecção e precisam de mais tempo para começar a produzir. The ambitious mineral resources exploration targets in the National Development Plan 2018-2022 run into the challenging scenario combining economic and public health difficulties, as well as the current situation in which most prospecting projects need more time to start producing. TEXTO TEXT LADISLAU FRANSCISCO

o objectivo definido pelo pnd 2018-2022 de apoiar os produtores a aumentarem a produção de metais ferrosos, construção civil, calcário e rochas ornamentais é ambicioso, mas a contribuição desse segmento nas receitas do país ainda é reduzida, uma vez que são projectos de pequena dimensão e em fase de consolidação. Ainda assim, estes projectos têm contribuído para a dinamização da economia das regiões em que se inserem,

pelo que passam por um cuidadoso acompanhamento, de modo que se pratique uma actividade mineira responsável e sustentável. O facto de a maior parte dos projectos estar na fase de prospecção, sendo que alguns deles foram descontinuados, só agrava a situação. Tal é o FDVR GR SURMHFWR GH H[SORUDção de ouro no Cuchi, na Huíla, que previa produzir 30 onças de ouro por dia. Nas mesmas condições encontram-se o de

the goal set by the ndp 2018-2022 to support producers to increase production of ferrous metals, civil construction materials, limestone and ornamental rocks is ambitious, but the contribution of this segment to the country’s revenues remains small, since they are small projects still in the phase of consolidating their operations. Even so, these projects have energized the economy of the regions in which they

are located and therefore require careful monitoring so that responsible and sustainable mining is practiced. The fact that most of the projects are in the prospecting phase, and that some of them have been discontinued, only aggravates the situation. This LV WKH FDVH RI WKH JROG H[SORration project in Cuchi, Huíla, ZKLFK ZDV H[SHFWHG WR SURduce 30 ounces of gold per day. In the same conditions are the Samboto, which was DOUHDG\ SURGXFLQJ DQG H[porting gold from Huambo province in 2020, or the Tosyali, which has not even started producing in Jamba mineira. The Chairman of the Board of Directors of the Angolan National Agency for Mineral Resources, Jacinto Rocha, H[SODLQV WKDW GHVSLWH WKH REstacles, the national mining sector is growing fast, is attractive and is getting stronger, with the potential to increase its participation in the process of economic GLYHUVLΚFDWLRQ 7KH RΜFLDO VWDWHV WKDW WKH sector gained a strong boost with the new governance model in place and with the entry of world-renowned mining companies such as AngloAmerican and Rio Tinto into the domestic market, as well as the emergence of a PRUH GLYHUVLΚHG SURGXFWLRQ of gold, iron ore and mangaQHVH ZKLFK UDLVHV WKH H[SHFtations of a more optimistic scenario in the coming years. In 2021, Angola registered the ΚUVW JROG SURGXFWLRQ DIWHU ,Qdependence. This is the project in the region of Chipindo, Huíla province. Apart from these prospects, WKUHH PRUH JROG H[SORUDWLRQ projects are in the pipeline, projecting, in Jacinto Rocha’s view, a quite positive and promising scenario, not only for gold, but for other mineral resources such as iron, ornamental rocks and others that are in development and/ www.economiaemercado.sapo.ao | Março March 2022

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angola 2027 Samboto, que em 2020 já esWDYD D SURGX]LU H D H[SRUWDU ouro da província do Huambo, ou da Tosyali, que ainda nem começou a produção na Jamba mineira. O Presidente do Conselho de Administração da Agência Nacional dos Recursos Minerais de Angola, Jacinto Rocha, esclarece que, não obstante os entraves, o sector mineiro nacional encontra-se agora em franco crescimento, é atractivo e fortalece-se cada vez mais, com perspectivas de aumentar a sua participação QR SURFHVVR GH GLYHUVLΚFD©¥R económica. O gestor avança que o sector ganhou um forte impulso com a vigência do novo modelo de governação e com a entrada no mercado nacional de empresas mineiras mundialmente conhecidas, como são os casos da AngloAmerican e da Rio Tinto, assim como o surgimento de uma produção mais GLYHUVLΚFDGD GH RXUR PLQ«ULR de ferro e manganês, o que faz antever um cenário mais RSWLPLVWD QRV SUµ[LPRV DQRV Em 2021, Angola registou a primeira produção de ouro após a Independência. Trata-se do projecto na região do Chipindo, província da Huíla. Além deste, o país tem mais WU¬V SURMHFWRV OLJDGRV ¢ H[SORração de ouro, pelo que, na visão de Jacinto Rocha, o quadro é bastante positivo e promissor, não apenas para o ouro, mas para outros recursos minerais, como são os casos do ferro, rochas ornamentais e de outros que se encontram na fase de desenvolvimento mineiro e/ou na fase de prospeção. Acresce que nos últimos anos avançou-se com um conjunto de medidas legislativas que vieram melhorar o ambiente de negócios, trazer mais transparência e menos buURFUDFLD 8P ERP H[HPSOR « a aprovação do novo Modelo de Governação do Sector Mineiro e consequentemente a criação da Agência Nacio2022 March Março | www.economiaemercado.sapo.ao

EM 2021, ANGOLA REGISTOU A PRIMEIRA PRODUÇÃO DE OURO APÓS A INDEPENDÊNCIA. TRATA-SE DO PROJECTO NA REGIÃO DO CHIPINDO, PROVÍNCIA DA HUÍLA. In 2021, Angola recorded the ﬁrst gold production after Independence. This is the project in the region of Chipindo, Huíla province. nal de Recursos Minerais que permitiu a redução da participação do Estado nas actividades empresariais, de modo a focar-se, principalmente, nas tarefas de regulação e ΚVFDOL]D©¥R A estratégia é continuar a captar investimentos Hoje são dez projectos activos GH H[SORUD©¥R GH 2XUR QR SD¯V com destaque para a província de Cabinda onde estão quatro destes projectos, entretanWR FRP SURGX©¥R DEDL[R GDV 100 onças por dia. Por outro lado, durante o mês de Janeiro de 2022, não foram declaradas produção pelas empresas operadoras de projectos de Ouro, soube a E&M junto da Agência Nacional de Recursos Minerais. Assim, a estratégia para o SUµ[LPR TXLQTX«QLR YDL GHpender do plano de governação, mas é um ponto assente que vai passar por continuar a captar investimento. Para o PCA da Agência Nacional dos Recursos Minerais, a mudança política em 2017 ajudou a criar um bom ambiente de negócio para o sector. “Acredito mesmo que não teríamos muitas das empresas que hoje estão a fazer prospeção”, diz. Para o responsável, o Instituto Geológico de Angola (IGEO) e a Agência Nacional de Recursos Minerais (ANRM) andam de mãos dadas, pois não há interesse das empresas quando não se tem geológica organizada e credível. Entretanto, revela-se importante tomar medidas que apertem FDGD YH] PDLV R FHUFR ¢ H[SORração ilegal, pois o país perdia 116 milhões de euros por ano, resultado do garimpo de ouro, como publicou recentemente a revista Quilate.

PROJECTOS EM PROSPECÇÃO DESDE 2021 Prospection projects since 2021 EXPLORAÇÃO DE NIÓBIO Niobium exploration Projecto Quilengues Quilengues Project (Província da Huíla Huíla province) ELEMENTOS DE TERRAS RARAS Rare earth elements Projecto Longonjo Longonjo Project (Província do Huambo Huambo Province) MINÉRIO DE FERRO Iron Ore Projecto Kassinga- Jamba Kassinga-Jamba Project (Província da Huíla Huíla province)

or prospecting phases. Furthermore, in recent years a number of legislative measures have been taken to improve the business environment, bringing more transparency and less buUHDXFUDF\ $ JRRG H[DPSOH LV the approval of the new Governance Model for the Mining Sector and consequently the creation of the National Agency for Mineral Resources (ANRM), which allowed for the reduction of the State’s participation in business activities to focus, mainly, on regulation and supervisory tasks. The strategy is to continue to attract investment Today there are ten active JROG H[SORUDWLRQ SURMHFWV LQ

COBRE Copper Projecto Mavoio Mavoio Project (Província do Uíge Uíge Province) AREIA INDUSTRIAL Industrial sand Projecto Mopic Mopic Project Luanda ARGILA INDUSTRIAL Industrial clay Projecto CIF CIF Project Luanda EXPLORAÇÃO DE OURO Gold Exploration Projecto Chipindo Chipindo Project Huíla

the country, with emphasis on Cabinda province where four of these projects are located, producing, however, below 100 ounces per day. Moreover, during the month of January 2022, no production was declared by the companies operating gold mining projects, E&M learned from the National Agency of Mineral Resources. Thus, the strategy for the QH[W ΚYH \HDU SHULRG ZLOO GHpend on the governance plan, but it is an established point that it will involve continuing to attract investment. For the Chairman of ANRM, the political change in 2017 helped create a good business environment for the sector. “I really believe that we wouldn’t have many of the

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JACINTO ROCHA PCA DA ANRM CEO OF NAMR

“Cada licença atrasada atrasa o país” A Agência Nacional de Recursos Minerais (ANRM) baseia a sua actividade em princípios OLJDGRV ¢ LQRYD©¥R HΚFL¬Qcia técnica e operacional, desenhando um quadro de mineração responsável, em direcção ao cumprimento dos Objectivos de DesenvolvimenWR 6XVWHQW£YHO 2'6 DΚUPRX R PCA da instituição. “Estamos a organizar o sector, até mesmo internamente, com a implementação da cultura de agilizar e facilitar o tratamento dos processos, pois cada licença atrasada, atrasa o país” referiu Jacinto Rocha. A Agência Nacional de Recursos Minerais foi criada a 5 de Junho de 2020 para desempenhar a função de concessionária e reguladora do sector mineiro, tarefa que era desempenhada pelo Ministério

PARA O PCA DA AGÊNCIA NACIONAL DOS RECURSOS MINERAIS, A MUDANÇA POLÍTICA EM 2017 AJUDOU A CRIAR UM BOM AMBIENTE DE NEGÓCIO PARA O SECTOR. For the Chairman of the National Agency for Mineral Resources, the political change in 2017 helped create a good business environment for the sector.

dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás e por empresas públicas do sector, nomeadamente a ENDIAMA-EP e antiga FERRANGOL-EP. Nas palavras de Jacinto Rocha, apesar de nova, a relação com os stackolders é boa, uma vez que está a consolidar o processo de transição, no âmbito da absorção das tarefas que eram desempenhas pela então concessionária, cumprindo com o estabelecido pelo novo Modelo de Governação do Sector Mineiro, e enquadra-se na prestação de serviços de qualidade, com o foco nas actividaGHV GH SURVSHF©¥R H[SORUD©¥R e comercialização de recursos minerais, bem como na promoção do sector mineiro nacional. Por agora está numa IDVH SHGDJµJLFD H[SOLFDQGR às empresas o que deve ser feito no que toca ao cumprimento dos procedimentos. Q

companies that are prospecting today”, he says. For the ofΚFLDO WKH *HRORJLFDO ,QVWLWXWH of Angola (IGEO) and ANRM go hand in hand, because there is no interest from companies when you do not have organized and credible geological data. Meanwhile, it proves important to take measures to increasingly tighten the siege RQ LOOHJDO H[SORUDWLRQ DV WKH country was losing 116 million euros a year as a result of illegal gold mining, as Quilate magazine recently published. “Every delayed license delays the country” ANRM bases its activity on principles linked to innovation, WHFKQLFDO DQG RSHUDWLRQDO HΜciency, designing a responsible mining framework towards WKH IXOΚOOPHQW RI WKH 6XVWDLQable Development Goals (SDGs), said the institution’s Chairman.

“We are organizing the sector, even internally, with the implementation of the culture of speeding up and facilitating the handling of licensing processes, because each delayed license, delays the country”, afΚUPHG -DFLQWR 5RFKD The National Agency of Mineral Resources was created on June 5, 2020 to perform the role of mining sector concessionaire and regulator, a task formerly performed by Ministry of Mineral Resources, Oil and Gas and public companies in the sector, namely ENDIAMA-EP and the former FERRANGOL-EP. In Jacinto Rocha’s words, although new, the relationship with the stakeholders is good and helps to consolidate the transition process, which involves taking over the tasks once performed by the former concessionaires and complying with what was established in the new Governance Model for the Mining Sector, with focus on providing quality institutional support services for mineral resource prosSHFWLQJ H[SORULQJ DQG VHOOLQJ activities, and promoting the national mining sector. For now, it is a learning process for both the institution and the companies, which must master compliance with procedures.

PROJECTOS COMEÇAM A GERAR RESULTADOS SÓ EM 2030 Projects will start to generate results only in 2030 Ao falar em exclusivo à E&M, o PCA da Agência Nacional de Recursos Minerais, Jacinto Rocha, reconheceu que há maior visibilidade dos diamantes em detrimento de outros minérios. Na visão do responsável, justiﬁca-se pelo facto de os diamantes gerarem muitos empregos, enquanto os outros recursos encontram-se quase todos na fase de prospeção, que gera poucos empregos, sendo muito deles temporários. “Na prospeção, as empresas estão a procurar os recursos a explorar, não empregam”, disse, acrescentando que a maior parte dos acordos de prospeção são de 2019 e 2020, pelo que só próximo de 2030 passam à fase em que começam a gerar empregos, pois a prospeção normalmente dura entre 5 a 7 anos, podendo chegar a 10 nalguns casos.

Speaking exclusively to E&M, the Chairman of the National Agency of Mineral Resources, Jacinto Rocha, recognized that diamond mining is far more visible than the exploration of other minerals. In his view, this is justiﬁed by the fact that diamonds generate many jobs, while the mining of other resources is mostly in the prospecting phase, generating few jobs, many of them temporary. “In prospecting, companies are looking for the resources to explore, which does not require the extensive employment of personnel”, he said, adding that most of the prospecting agreements date from 2019 and 2020, so only around 2030 will they enter a phase where they start generating jobs. Prospecting activities usually last 5 to 7 years, reaching 10 years in some cases.

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NA VOZ DE

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insight

“O QUE POSSO GARANTIR É QUE ESTA INDÚSTRIA VAI EXISTIR POR MAIS DE 30 ANOS” “WHAT I CAN GUARANTEE IS THAT THIS INDUSTRY WILL EXIST FOR ANOTHER 30 YEARS” paulino jerónimo • pca da anpg chairman of anpg TEXTO TEXT QUINGILA HEBO FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

Por quanto tempo ainda poderemos continuar a produzir petróleo? O que posso garantir é que esta indústria ainda vai existir no mínimo mais 30 anos. Estendemos o contrato do Bloco 17, numa primeira fase, até 2035 e, numa segunda, até 2045. Finalizámos a negociação do Bloco 0 até 2050. Isso quer dizer que temos a indústria petrolífera ainda por muito tempo. Estamos, neste momento, a desenvolver os campos marginais para estabilizar a produção e fazer a exploração nas áreas de desenvolvimento, para rapidamente pôr o potencial existente em produção, mas também priorizar a actividade de exploração que esperamos que seja bem-sucedida. Isso, naturalmente, vai permitir ter-

For how long will we be able to continue to produce oil? What I can guarantee is that this industry will still exist for at least another 30 years. We extended the agreement for Block LQ D ΚUVW SKDVH XQWLO DQG LQ D VHFRQG SKDVH XQWLO :H ΚQDOL]HG WKH QHJRWLDWLRQ RI %ORFN XQWLO 7KLV PHDQV that the oil industry will still run for a long time. We are curUHQWO\ GHYHORSLQJ WKH PDUJLQDO ΚHOGV WR VWDELOL]H SURGXFWLRQ and doing exploration in the development areas to quickly put the existing potential into production while also prioritizing exploration activities, which we hope will be successful. 7KLV RI FRXUVH ZLOO DOORZ XV WR KDYH WKH RLO LQGXVWU\ IRU PXFK longer and continue to make the contribution to the country’s www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

ANGOLA 2027 angola 2027 mos a indústria petrolífera por muito mais tempo e continuar a dar o contributo para o desenvolvimento do país, já que a diYHUVLΚFD©¥R GD HFRQRPLD WDPE«P H[LJH UHFXUVRV ΚQDQFHLURV Que sector petrolífero é que teremos nos próximos cinco anos? 7HUHPRV XPD HVWDELOL]D©¥R GD SURGX©¥R YLD FDPSRV PDUJLnais, via exploração, dentro das áreas de desenvolvimento e YLD SURGX©¥R GH J£V QRV FDPSRV GH SUHHQFKLPHQWR LQΚOO ZHOOV e, eventualmente, aumento da produção em caso de sucesso nas actividades de exploração. Da descoberta até à produção leva, no mínimo, cinco anos. Por exemplo, o Campo Girassol foi descoberto em 1996, e o primeiro barril só foi extraído em 2001, isto é, cinco anos depois. Houve campos que foram descobertos e levaram dois ou três anos para ser desenvolvidos, mas também houve campos como o Dália, que levou sete ou oito anos da descoberta até à produção. Então, depende muito da complexidade da descoberta. A necessidade da transição energética, que tem levado a que determinados bancos comerciais reduzam os ΝQDQFLDPHQWRV QR VHFWRU SHWURO¯IHUR WDPE«P WHP contribuído para o declínio da produção em Angola? Não. Alguns operadores comunicaram que iriam desinvestir QRXWUDV JHRJUDΚDV SDUD FDQDOL]DU RV LQYHVWLPHQWRV HP $Qgola, porque a estabilidade contratual representa um grande ganho. Recentemente, foi aprovada a nova Lei sobre o Imposto Industrial, em que a taxa de retenção na fonte de facturas de empresas não sedeadas em Angola aumentou de 6,5% para 15%. Isso não contribui para a atracção de investimento e também para o desenvolvimento de campos marginais, porque aumenta os custos. Portanto, houve correcção. As empresas continuam a pagar 6,5% de Imposto Industrial, mas precisamos de alterar a lei. Mudar só na lei que aprova o OGE não dá a VHJXUDQ©D MXU¯GLFD VXΚFLHQWH DRV RSHUDGRUHV TXH SUHWHQGHP realizar investimentos de longo-prazo e precisam de visibilidade da estabilidade contratual a longo-prazo. Já foi solicitada a alteração da lei? (VWDPRV D WUDEDOKDU 2 ([HFXWLYR IRL UHFHSWLYR 7UDEDOK£PRV com o Ministério das Finanças, que é muito sensível a esta matéria e tem ajudado o sector a resolver os constrangimentos que vão surgindo. Insisto, qual é o impacto da aposta em fontes de energia mais amigas do ambiente na produção de petróleo? A questão é que Angola não precisa só do petróleo para gerar energia. O país precisa também do petróleo para gerar receitas. Não nos esqueçamos de que mais de 90% das exportações de Angola são petróleo bruto. Então, temos de olhar com cuidado para a transição energética. Então, Angola vai continuar a apostar na exploração petrolífera? Sim. Por isso é que estamos a reavaliar a licitação de novos blocos petrolíferos, como a Bacia do Namibe, os blocos terrestres do Kwanza e do Congo e, mais recentemente, alguns blocos na área marítima do Kwanza e do Congo. A maioria dos RSHUDGRUHV VDEH TXH SDUD ΚQDQFLDU D WUDQVL©¥R HQHUJ«WLFD precisa da produção petrolífera, de tal maneira que continuam apostados na produção em Angola, mas, claro, uma produção mais limpa. March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

GHYHORSPHQW VLQFH GLYHUVLI\LQJ WKH HFRQRP\ DOVR UHTXLUHV Κnancial resources. What kind of oil sector will we have in the next 5 years? :H ZLOO KDYH D VWDELOL]DWLRQ RI SURGXFWLRQ YLD PDUJLQDO ΚHOds, via exploration within the development areas, and via gas production and eventually increased production in case of VXFFHVVIXO H[SORUDWLRQ DFWLYLWLHV 7KLV LV RXU SODQ )URP GLVFRYHU\ WR SURGXFWLRQ WDNHV DW OHDVW ΚYH \HDUV )RU H[DPSOH WKH *LUDVVRO )LHOG ZDV GLVFRYHUHG LQ DQG WKH ΚUVW EDUUHO ZDV H[WUDFWHG RQO\ LQ WKDW LV ΚYH \HDUV ODWHU 7KHUH ZHUH ΚHOds that were discovered and took two or three years to be deYHORSHG EXW WKHUH ZHUH DOVR ΚHOGV OLNH '£OLD WKDW WRRN VHYHQ or eight years from discovery to production. So, it depends a lot on the complexity of the discovery. Has the need for energy transition, which has led certain FRPPHUFLDO EDQNV WR UHGXFH ΝQDQFLQJ LQ WKH RLO VHFWRU also contributed to the decline of production in Angola? No. Some operators communicated that they would disinvest in other geographies to channel their investments in Angola, because the contractual stability represents a great gain. ReFHQWO\ WKH QHZ /DZ RQ %XVLQHVV 7D[ ZDV DSSURYHG LQ ZKLFK the withholding tax rate on invoices from companies not baVHG LQ $QJROD LQFUHDVHG IURP WR 7KLV GRHV QRW FRQtribute to the attraction of investment and also to the develoSPHQW RI PDUJLQDO ΚHOGV EHFDXVH LW LQFUHDVHV FRVWV 6R WKHUH was the correction, companies continue to pay 6.5% Business 7D[ EXW ZH QHHG WR FKDQJH WKH ODZ &KDQJLQJ RQO\ WKH ODZ that approves the General State Budget does not give enough legal security to the operators that intend to make long term investments and need visibility of contractual stability in the long term. Have you already asked to change the law? :H DUH ZRUNLQJ RQ LW 7KH ([HFXWLYH KDV EHHQ UHFHSWLYH :H have worked with the Ministry of Finance, which is very sensitive to this matter and has helped the sector to solve the constraints that have arisen. Again, what has been the impact of the bet on more environmentally friendly energy sources on the production of oil? 7KH SRLQW LV WKDW $QJROD GRHV QRW RQO\ QHHG RLO WR JHQHUDWH HQHUJ\ 7KH FRXQWU\ DOVR QHHGV RLO WR JHQHUDWH UHYHQXH /HW˒V not forget that more than 90% of Angola’s exports are crude oil. So, we have to look carefully at the energy transition. Does that mean that Angola will continue to focus on oil exploration? 0RVW RI WKH RSHUDWRUV NQRZ WKDW WR ΚQDQFH WKH HQHUJ\ WUDQVLtion they need oil production, hence they continue betting on production in Angola, but, of course, a cleaner production. What is being done to avoid the continuous decline in production? We are pushing and intensifying the replacement of reserves. 7KH ΚUVW JRDO LV WR UHGXFH XQSODQQHG VKXWGRZQV E\ LPSURYLQJ preventive maintenance, then we will move to producing the XQWDSSHG UHVRXUFHV IURP PDWXUH ΚHOGV 6LPLODUO\ ZH DUH IRVWHULQJ WKH GHYHORSPHQW RI PDUJLQDO ΚHOGV 7KHVH ΚHOGV ZHUH discovered and were not economically viable under the exis-

NA VOZ DE

insight

O que é que está a ser feito para evitar o contínuo declínio da produção? (VWDPRV D LPSXOVLRQDU H D LQWHQVLΚFDU D VXEVWLWXL©¥R GDV UHVHUYDV $ SULPHLUD PHWD « D UHGX©¥R GDV SDUDJHQV Q¥R SODQLΚFDGDV DWUDvés da melhoria da manuntenção preventiva, depois vamos passar para a produção dos recursos não produzidos dos campos maduros. De igual modo, estamos a fomentar o desenvolvimento de campos marginais. Esses campos foram descobertos e não eram economicamente viáveis à luz dos contratos existentes. Assegurar a implementação da estratégia de atribuição de concessões de exploração de hidrocarbonetos em Angola e implementar medidas que visam captar oportunidades de partilha de meios para impactar positiYDPHQWH QRV FXVWRV EHP FRPR LQWHQVLΚFDU D SURGX©¥R H H[SORUDção de gás também são outras medidas que estamos a tomar para inverter a baixa produção. O que já foi implementado ou feito na prática até agora? Assinámos, recentemente, com o Bloco 14, um contrato para o redeVHQYROYLPHQWR GH FDPSRV QDTXHOH EORFR ,VWR VLJQLΚFD TXH YDPRV produzir as áreas que não foram produzidas. Vamos perfurar poços de preenchimento. 2 FRQWUDWR SUHY¬ D XQLΚFD©¥R RX XQLΚFD©¥R GDV £UHDV GH GHVHQYROYLPHQWR 7¯QKDPRV WU¬V £UHDV GH GHVHQYROYLPHQWR QR %ORFR H resolvemos criar uma única. Isso vai permitir que o operador perIXUH VHLV RX VHWH ˑLQΚOO ZHOOV˒ SDUD D SURGX©¥R EHP FRPR SDUD D H[ploração. Estamos a prever que o Estado poderá arrecadar cerca de 500 milhões de dólares acima do que estava previsto em termos de arrecadação de receitas. (VWD HVWUDW«JLD « VXΝFLHQWH SDUD LQYHUWHU D TXHGD GD produção? VXΚFLHQWH SDUD HVWDELOL]£ OD 7DPE«P QR %ORFR DVVLQ£PRV XP acordo para o redesenvolvimento dos campos existentes. Fizemos a unitização das áreas de desenvolvimento. Saímos de 11 para quatro áreas de desenvolvimento, que vão parmitir o operador recuperar o que está investido e não recuperado, mas também vai dar ao Estado cerca de 1,5 mil milhões de dólares adicionais. Vão ser perfuUDGRV LQLFLDOPHQWH SR©RV GH SUHHQFKLPHQWR LQΚOO ZHOOV SRGHQGR chegar até cerca de 50 a 60 poços se os estudos assim ditarem. É importante também referir que a Sonangol não era parte desta concessão, passou a fazer parte com 10%. Entendemos e defendemos, enquanto concessionária, que ela deve aumentar o portefólio. Em quanto tempo o país pode voltar a aumentar ou pelo menos estabilizar a produção de petróleo? O segundo objectivo estratégico da ANPG, que faz parte do Plano de 'HVHQYROYLPHQWR 1DFLRQDO « LPSXOVLRQDU H LQWHQVLΚFDU a substituição das reservas para atenuar o declínio da produção de hidrocarbonetos. O que temos na prática é um declínio anual de FHUFD GH D 6H Κ]HUPRV DV FRQWDV GHVGH HVWDU¯DPRV D produzir apenas 500 mil barris de óleo por dia. Porquê que isso não aconteceu? Porque temos estado, junto dos operadores, a trabalhar para produzir aquilo que não tinha sido produzido até agora. É assim que atenuámos o declínio e, nessa altura, estamos a prever produzir 1,147 milhão de barris por dia este ano, 1,212 milhão de barris por dia em 2023 e 1,237 milhão de barris por dia em 2024. Na prática, não vamos ter um grande salto na produção, mas vamos estabilizar. O que é que pode ajudar a dar um grande salto na produção? É a actividade de exploração. O que acabei de citar é o que já foi descoberto e só aguarda produção. O que pode ajudar a dar um

ANGOLA 2027 angola 2027

O BLOCO 17 PREVÊ UM INVESTIMENTO ACIMA DE TRÊS MIL MILHÕES DE DÓLARES E PODERÁ PERMITIR UMA PRODUÇÃO MÍNIMA DE 400 MIL BARRIS POR DIA ATÉ 2024. Block 17 foresees an investment of over USD3 billion and could allow a minimum production of 400,000 barrels per day by 2024. ting contracts. Ensuring the implementation of the strategy to award hydrocarbon exploration concessions in Angola and implementing measures to capture opportunities for sharing means to positively impact costs, as well as intensifying gas production and exploration, which are other measures we are taking to reverse low production. What has been implemented or done in practice so far? We recently signed an agreement with Block 14 to develop ΚHOGV LQ WKDW EORFN 7KLV PHDQV WKDW ZH ZLOO SURGXFH WKH SRFNHWV WKDW KDYH QRW EHHQ SURGXFHG :H ZLOO GULOO LQΚOO ZHOOV 7KH DJUHHPHQW SURYLGHV IRU WKH UHGXFWLRQ RU XQLΚFDWLRQ RI GHvelopment areas. We had three development areas in Block 14 DQG ZH GHFLGHG WR FUHDWH D VLQJOH DUHD 7KLV ZLOO DOORZ WKH RSHUDWRU WR GULOO VL[ RU VHYHQ ˕LQΚOO ZHOOV˖ IRU SURGXFWLRQ DV ZHOO DV for exploration. We are forecasting that the state will be able to collect about USD500 million more than was anticipated in terms of revenue collection. Is this strategy enough to reverse the decline in production? It is enough to stabilize. Also in Block 15, did we sign an agreePHQW IRU WKH GHYHORSPHQW RI WKH H[LVWLQJ ΚHOGV :H XQLWL]HG the development areas. We went from 11 to 4 development areas, which will allow the operator to recover what is invested and not recovered, but will also give the State about USD1,5 billion more. It should be noted that initially 17 wells are going to be drilled, but that there may be as many as 50 to 60 wells if the studies so dictate. It is also important to mention that Sonangol was not part of this concession, but is now part with 10%. We understand and defend, as the concessionaire, that Sonangol should increase its portfolio. How soon can the country return to increasing or at least stabilizing oil production? ANPG’s second strategic objective, which is part of the National Development Plan 2018-2022, is to boost and intensify the replacement of reserves to mitigate the decline in hydrocarbon production. What we have in practice is an annual decline of about 16 to 20 percent. If we do the math, since 2015 we would be producing only 500,000 barrels of oil per day. Why hasn't that happened? Because we have been, with the operators, working to produFH ZKDW KDG QRW EHHQ SURGXFHG VR IDU 7KDW LV KRZ ZH KDYH mitigated the decline and, at this point, we are forecasting to produce 1,147 million barrels a day this year, 1.212 million barwww.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

ANGOLA 2027 angola 2027 grande salto na produção é haver uma uma exploração bem sucedida fruto das licitações em curso desde 2019.. As licitações de novos blocos que a ANPG tem vindo a promover são para a exploração? Como estava a referir, foi feito também um acordo com o Bloco 17, que prevê um investimento acima de três mil milhões de dólares, e poderá permitir uma produção mínima de 400 mil barris por dia até 2024. Qual é o resultado dos ‘road-shows’ realizados para atrair novos investimentos? Os ‘road-shows’ foram realizados para licitações de 2019, porque, depois, surgiu a Covid-19 que, infelizmente, impactou negativamente a continuação. Entretanto, não parámos. Realizámos road-shows online. O importante não é só atrair novos investidores, é manter os investidores já existentes, uma vez que são as grandes empresas petrolíferas do mundo. O país oferece condições para manter estas grandes empresas a investir? Estamos a conseguir mantê-las porque estão a fazer novos investimentos, não só nos blocos que onde já são operadores, mas também HP QRYRV EORFRV $ ([RQ D (1, D 7RWDO H D 6RQDQJRO 3 3 HVW¥R QD Bacia do Namibe. A ENI e a Equinor estão nos Blocos 46 e 47. Estamos a negociar com outro operador os Blocos 49 e 50. O objectivo é não só trazer novos operadores, mas também manter os já existentes. As grandes companhias petrolíferas mundiais continuam a olhar para Angola como um mercado atractivo? Angola continua a ser um mercado muito atractivo para as companhias. O nosso país é considerado um ‘hotspot’. Mas, se olharmos para o mapa da distribuição de petróleo em África de há 30 anos H R PDSD DFWXDO YHULΚFDUHPRV TXH K£ PXLWR PDLV SD¯VHV D SURGXzirem. Naturalmente, o mesmo o dinheiro que as empresas investiam em Angola agora têm de distribuir por diversos países, daí a necessidade de sermos competitivos. O Decreto sobre Atribuição de Concessões Petrolíferas estabelece, num ponto, a necessidade da realização de estudos periódicos de competitividade do sector petrolífero. Estes estudos têm sido realizados? Nesta altura, está a decorrer um estudo de competitividade do sector petrolífero, em que vamos comparar os termos contratuais H ΚVFDLV GH $QJROD FRP RXWURV SD¯VHV ,VVR FODUR YDL FRQWULEXLU para o ajustamento de futuros contratos para continuarmos a ser competitivos. Quando é que este estudo de competitividade estará concluído? 3HQVDPRV TXH HVWDU£ SURQWR HP 0DLR (VVH HVWXGR YDL LQΛXHQFLDU D elaboração dos contratos futuros. Q

ESTAMOS A PREVER PRODUZIR 1,147 MILHÃO DE BARRIS POR DIA ESTE ANO, 1,212 MILHÃO DE BARRIS POR DIA EM 2023 E 1,237 MILHÃO DE BARRIS POR DIA EM 2024. We are forecasting to produce 1,147 million barrels per day this year, 1,212 million barrels per day in 2023 and 1,237 million barrels per day in 2024. March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

rels a day in 2023, and 1.237 million barrels a day in 2024. In practice, we won’t have a big jump in production, but we will stabilize. What can help to make a big jump in production? It is the exploration activity. What I just mentioned is what has already been discovered and is just awaiting production. What can help give a big jump in production is there is a discovery in exploration activity. Are the bids for new blocks that the ANPG has been promoting for new discoveries or for production? As I was mentioning, an agreement was also made with Block 17 which foresees an investment of more than USD3 billion and could allow a minimum production of 400,000 barrels per day by 2024. What is the result of the road-shows held to attract new investments? 7KH URDG VKRZV ZHUH KHOG IRU ELGV /DWHU WKDW \HDU &Rvid-19 came up which, unfortunately, had a negative impact on their continuity. However, we did not stop. We held online URDG VKRZV 7KH LPSRUWDQW WKLQJ LV QRW WR DWWUDFW QHZ LQYHVtors, it’s to keep existing investors because these are the big RLO FRPSDQLHV RI WKH ZRUOG &KHYURQ 7RWDO %3 ([[RQ (TXLQRU DQG (1, 7KH JRDO LV WR NHHS WKHVH FRPSDQLHV LQYHVWLQJ LQ WKH country. 'RHV WKH FRXQWU\ RΜHU FRQGLWLRQV WR NHHS these big companies investing? We are managing to keep them because they are making new investments, not only in the blocks they already have, but also LQ QHZ EORFNV ([[RQ (1, 7RWDO DQG 6RQDQJRO 3 3 DUH LQ WKH Namibe Basin. ENI and Equinor are in Blocks 46 and 47. We are QHJRWLDWLQJ ZLWK DQRWKHU RSHUDWRU IRU %ORFNV DQG 7KH objective is not only to bring in new operators, but to keep the existing ones. Do the world’s big oil companies continue to look at Angola as an attractive market? Angola continues to be a very attractive market for companies. Our country is considered a hotspot. But if you look at the map of oil distribution in Africa from 30 years ago and the map today, there are many more countries producing. Naturally, even the money that companies invested in Angola now has to be distributed to several countries, hence the need to be comSHWLWLYH 7KH GHFUHH IRU JUDQWLQJ RLO FRQFHVVLRQV HVWDEOLVKHV LQ one point the need to conduct periodic competitiveness studies of the oil sector. Have these studies been carried out? At this moment, a study is being done on the competitiveness of the oil sector in which we will compare the contractual DQG ΚVFDO SURFHGXUHV LQ $QJROD ZLWK RWKHU FRXQWULHV :H DUH going to compare with the ‘French’ Guianas, with Namibia and with Nigeria to evaluate how competitive we are in relation WR WKHVH FRXQWULHV RU RWKHU JHRJUDSKLHV 7KLV RI FRXUVH ZLOO contribute to the adjustment of future contracts so that we can continue to be competitive. When will this competitiveness study be completed? :H WKLQN LW ZLOO EH UHDG\ LQ 0D\ 7KLV VWXG\ ZLOO LQΛXHQFH WKH preparation of future contracts. Q

OPINIÃO

opinion

O NÓ GÓRDIO DAS COMUNICAÇÕES THE GORDIAN KNOT OF COMMUNICATIONS José Gualberto Matos • engenheiro engineer

tem vindo a acentuar-se o desequilíbrio no duopólio que rege o mercado das comunicações em Angola, com a quota do segundo operaGRU D GHFUHVFHU 2 REMHFWLYR GHVWD QRWD « FRQWULEXLU SDUD XPD UHΛH[¥R sobre o futuro do mercado das comunicações electrónicas no país. O alargamento do número de operadores no mercado das comunicações electrónicas como panaceia de todos os males suscita-me sérias dúvidas. Em primeiro lugar, quantos anos levará a surgir um operador com a diPHQV¥R GD 81,7(/" 5HSOLFDU D VXD UHGH REULJD D XP LQYHVWLPHQWR VXSHULRU D FLQFR PLO PLOK·HV GH GµODUHV 3RUWDQWR LVVR Q¥R YDL DFRQWHFHU QRV SUµ[LPRV DQRV RX PDLV 1¥R KDMD LOXV·HV D SDUWLOKD GH LQIUD HVWUXWXUD é apenas um instrumento complementar. Segundo, quando se aumenta o número de players num mercado de serviços infra-estruturais, como é o das comunicações, há sempre o risco de concorrência assimétrica, porque os novos operadores tendem a focar-se onde têm maior rentabilidade imediata, concorrendo apenas nas grandes cidades e descurando o interior menos povoado. Por isso, a concorrência assimétrica destrói o serviço universal, tal como referi em artigo anterior. Já começa a notar-se esse efeito. 7HUFHLUR Q¥R HVW£ SURYDGR TXH RV JDQKRV FRP D FRQFRUU¬QFLD QRV VHUviços infra-estruturais suplantem as perdas de economias de escala TXH UHVXOWDP GD GLYLV¥R GR PHUFDGR SRU Y£ULRV RSHUDGRUHV &RPR VH sabe, no negócio baseado em infra-estruturas, em que predominam os FXVWRV GH FDSLWDO FULDP VH HFRQRPLDV GH HVFDOD UHOHYDQWHV HP UHOD©¥R ¢ GLPHQV¥R GR PHUFDGR 2 PHUFDGR DQJRODQR Q¥R « DVVLP W¥R JUDQGH SUHFLVR WHU QR©¥R GD H[WHQV¥R GR SD¯V GD GLVWULEXL©¥R GHPRJU£ΚFD H GR rendimento per capita. Quarto, o incremento de operadores nem sempre é sinónimo de maior qualidade, devido, sobretudo, ao problema das interligações, mas também ao efeito pernicioso da concorrência assiméWULFD H GD JXHUUD GH SUH©RV 1HVWH PHUFDGR TXDQWLGDGH Q¥R « TXDOLGDGH SRUTXH QHVWH WLSR GH PHUFDGR Q¥R Vµ R SUH©R FRQWD FRQWD PDLV D UHOD©¥R SUH©R TXDOLGDGH 2 (VWDGR WHP DFWXDOPHQWH SDUWLFLSD©¥R GLUHFWD H LQGLUHFWD HP SUDWLFDPHQWH WRGDV DV RSHUDGRUDV 81,7(/ 0RYLFHO 0XOWLWHO 06 7HOHFRP 79 &DER H $&6 HP DOJXQV FRP SRVL©¥R PDLRULW£ULD 8P Qµ górdio que se pode desfazer facilmente se, em primeiro lugar, for feita XPD FODULΚFD©¥R HVWUDW«JLFD 'HYH R (VWDGR PDQWHU SDUWLFLSD©¥R TXDOLΚFDGD QXPD RSHUDGRUD JOREDO" (P IXQ©¥R GD UHVSRVWD D HVWD TXHVW¥R HVWUDW«JLFD R (VWDGR SURFHGH ¢V reestruturações que forem necessárias, de modo a assegurar que o mercado seja dividido por dois operadores globais fortes, participando, RX Q¥R QXP GHOHV (P FRQFOXV¥R QD PLQKD RSLQL¥R PDLV LPSRUWDQWH « IRUWDOHFHU R VHJXQGR operador, e o Estado tem todos os meios para o fazer. O problema das FRPXQLFD©·HV HOHFWUµQLFDV HP $QJROD Q¥R VH UHVROYH FRP PDLV OLFHQ©DV PDV VLP FRP UHJXOD©¥R PDLV DVVHUWLYD

the imbalance in the duopoly that rules the communications market in Angola has been increasing, with the second operator’s VKDUH GHFUHDVLQJ 7KH DLP RI WKLV FROXPQ LV WR FRQWULEXWH WR D UHΛHFWLRQ on the future of the electronic communications market in Angola. ([SDQGLQJ WKH QXPEHU RI RSHUDWRUV LQ WKH HOHFWURQLF FRPPXQLFDWLRQV market as a panacea raises serious doubts in my mind. First of all, how many years will it take for an operator of the size of the incumbent 81,7(/ WR HPHUJH" 5HSOLFDWLQJ LWV QHWZRUN UHTXLUHV DQ LQYHVWPHQW RI PRUH WKDQ 86' ELOOLRQ ,W˒V QRW JRLQJ WR KDSSHQ LQ WKH QH[W WHQ \HDUV RU VR /HW WKHUH EH QR LOOXVLRQV LQIUDVWUXFWXUH VKDULQJ LV RQO\ D complementary solution. Second, when you increase the number of players in an infrastructure services market like communications, there is always the risk of asymmetric competition, because new entrants tend to focus on where WKH\ DUH PRVW LPPHGLDWHO\ SURΚWDEOH FRPSHWLQJ RQO\ LQ WKH ELJ FLWLHV and neglecting the less populated interior. So, asymmetric competition GHVWUR\V XQLYHUVDO VHUYLFH DV , PHQWLRQHG LQ D SUHYLRXV DUWLFOH :H DUH DOUHDG\ EHJLQQLQJ WR VHH WKLV HΙHFW 7KLUG LW KDV QRW EHHQ SURYHQ WKDW WKH JDLQV IURP FRPSHWLWLRQ LQ infrastructure services outweigh the loss of economies of scale that result from dividing the market among several operators. As is well known, in infrastructure-based business, where capital costs predominate, relevant economies of scale are created relative to the VL]H RI WKH PDUNHW 7KH Angolan market is not that big. One must be aware of the size of the country, the demographic distribution and the per capita income. Fourth, the increase of operators is not always synonymous with higher quality, due mainly to the problem of interconnections, but also WR WKH SHUQLFLRXV HΙHFW RI DV\PPHWULF FRPSHWLWLRQ DQG WKH SULFH ZDU ,Q WKLV PDUNHW TXDQWLW\ LV QRW TXDOLW\ %HFDXVH LQ WKLV W\SH RI PDUNHW QRW only does price count, but the price-quality relationship counts more. 7KH 6WDWH FXUUHQWO\ KDV GLUHFW DQG LQGLUHFW KROGLQJV LQ SUDFWLFDOO\ DOO RSHUDWRUV 81,7(/ 0RYLFHO 0XOWLWHO 06 7HOHFRP 79 &DER DQG $&6 LQ some cases as a majority shareholder. A Gordian knot that can easily EH XQGRQH LI ΚUVW RI DOO D VWUDWHJLF FODULΚFDWLRQ LV PDGH VKRXOG WKH 6WDWH PDLQWDLQ D TXDOLI\LQJ KROGLQJ LQ D JOREDO RSHUDWRU" 'HSHQGLQJ RQ WKH DQVZHU WR WKLV VWUDWHJLF TXHVWLRQ WKH VWDWH ZLOO proceed with whatever restructuring is necessary to ensure that the market is divided between two strong global operators, whether or not it has a stake in one of them. ,Q FRQFOXVLRQ LQ P\ RSLQLRQ WKH PRVW LPSRUWDQW WKLQJ LV WR VWUHQJWKHQ WKH VHFRQG RSHUDWRU DQG WKH 6WDWH KDV DOO WKH PHDQV WR GR WKLV 7KH problem of electronic communications in Angola is not solved with more licenses, but with more assertive regulation. www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

PROVÍNCIA

MALAJE Malanje

in-country

BIOCOM ‘AQUECE’ ECONOMIA DA PROVÍNCIA BIOCOM “HEATS UP” THE PROVINCE’S ECONOMY BIOCOM é o maior projecto agro-industrial situado no município de Cacuso e uma das maiores fontes de rendimento das famílias e, de uma forma geral, da província de Malanje. Biocom is the largest agro-industrial project located in the municipality of Cacuso and a major source of income for local families and the province of Malange in general. TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

nos últimos dois anos, a empresa fez investimentos em novos equipamentos, como tractores pulverizadores, camiões, aeronaves agrícolas, cujos valores não foram divulgados. O aumento da sua produção contribuiu para a elevação dos números de empregos. Em 2017, empregava 192 trabalhadores, em 2021 subiu para 3.415, perspectivando 700 novos empregos em 2022, segundo a directora da unidade fabril, Fernanda Mendes. Para a gestora, a BIOCOM funciona como uma escola, com

foco na formação. Homens e máTXLQDV GHVGH R FDPSR RΚFLQDV fábrica e nas viaturas, fazem movimentar o ‘gigante’ localizado no município de Cacuso. Todos EHQHΚFLDP GH FDSDFLWD©¥R SURΚVVLRQDO VREUHWXGR QR SHU¯RGR de safra, em que a fábrica faz uma pausa de cinco a seis meses para a manutenção. Gaspar Manuel é um dos colaboradores da empresa, foi contratado com 25 anos, hoje tem 30, sendo que concorreu como auxiliar de produção e, actualmente, é instrutor de máquinas, tractores e viaturas pesadas.

in the last two years, the company invested in new equipment such as spraying tractors, trucks and agricultural aircraft, in a value not disclosed. The company’s increased production has contributed to the growth of employment. In 2017, it employed 192 workers, in 2021 it rose to 3,415 and foresees 700 new jobs in 2022, stated the plant’s manager, Fernanda Mendes. For the manager, Biocom functions as a school, with focus on training. People and machines LQ WKH ΚHOGV ZRUNVKRSV IDFWRU\

and vehicles move the “giant” located in the municipality of &DFXVR (YHU\RQH EHQHΚWV IURP professional training, especially during harvest time, when WKH IDFWRU\ WDNHV D ΚYH WR VL[ months’ break for maintenance. Gaspar Manuel is one of the company’s employees. He was hired at the age of 25 and today he is 30. He has worked as a production assistant and is currently a machine, tractor and heavy vehicle instructor. Biocom also has a program called “Engineering in Practice”, which aims to stimulate

MAIS DE 1200 MORTES POR MALÁRIA EM DOIS ANOS More than 1200 malaria deaths in two years A província de Malanje registou, nos últimos dois anos, 1.242 mortos e mais de um milhão de casos positivos de malária, de acordo com dados do Programa de Controlo e Combate à Malária do Departamento de Saúde Pública e Controlo de Endemias do Gabinete Provincial da Saúde, avançados à DW pelo supervisor local, Hienor Canda. Conforme o responsável, dos mais de dois milhões e 100 mil testes de microscopia e rápidos realizados nos dois anos, mais de um milhão e 300 foram positivos. Para contornar a situação, um programa de reforço das medidas proﬁlácticas contra a doença está em curso na circunscrição em estreita colaboração entre o Governo Provincial e a Faculdade de Medicina local. Hienor Canda disse que esse programa visa a “sensibilização casa-a-casa, visto que os casos de malária têm aumentado na província, o que preocupa toda a franja da sociedade”. “O projecto-piloto começou no município de Cacuso, onde há distribuição massiva de mosquiteiros, e essa campanha não só vai abranger aquele grupo de maior risco, que são as mulheres grávidas e as crianças menores de cinco anos, mas, na verdade, vai abranger toda a sociedade”,aﬁrmou.

In the last two years, Malanje province has registered 1,242 deaths and more than a million positive cases of malaria, according to data from the Malaria Control and Combat Program of the Department of Public Health and Endemic Control of the Provincial Health Office, provided to DW by the local supervisor, Hienor Canda. According to the official, of the more than 2,1 million microscopy and rapid tests conducted in the two years, more than 1 million and 300 were positive. To circumvent the situation, a program to strengthen prophylactic measures against the disease is underway in the county in close collaboration with the provincial government and the local Faculty of Medicine. Hienor Canda said that this program aims at “raising individual household awareness about the disease since malaria cases have been increasing in the province, concerning every segment of society”. “The pilot project started in the municipality of Cacuso where there is a massive distribution of mosquito nets, and this campaign will not only cover the group most at risk, which are pregnant women and children under the age of five, but will actually cover society as a whole”, he said. Malanje province is part of the country’s hyper-endemic malaria region

www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

MALAJE Malanje

PROVÍNCIA province

MALANJE malanje

CAPITAL capital MALANJE malanje ÁREA area 98. 302 km2 POPULAÇÃO population

1.108.264 hab REGIÃO region NORTE north

A província de Malanje integra a região híperendémica da malária no país, em tempo de pandemia da Covid-19, cujos sintomas se assemelham à doença que mais mata em Angola. “Para aquelas situações que são do nosso conhecimento, exigimos que seja considerada malária aquele indivíduo que, independentemente dos sintomas, tem um teste positivo a essa doença, um teste rápido ou uma gota-espécie, e é neste sentido que temos estado a capacitar e a orientar os nossos proﬁssionais”, explicou.

March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

O Governo da Província de Malanje deverá gastar, durante o quinquénio 2018/2022, cerca de 678 mil milhões de kwanzas para a execução do Plano de Desenvolvimento Local. The government of Malanje province is expected to spend, during the ﬁve-year period of 2018-2022, an estimated 678 billion kwanzas for the execution of the Local Development Plan.

in this time of the covid-19 pandemic, whose symptoms are similar to the deadliest disease in Angola. “For those situations that are of our knowledge, we consider a malaria patient the individual who, regardless of his, her or their symptoms, has tested positively for malaria, either through a rapid test or a blood smear examination, and it is in this sense that we have been training and advising our professionals”, he said.

A BIOCOM tem ainda um programa denominado ‘Engenharia na Prática’, que tem por objectivo estimular so jovens engenheiro recém-formado a apreender na prática e conciliar o conhecimento académico e o prático. Fernanda Mendes entende que não basta a licenFLDWXUD ˕D FDUUHLUD SURΚVVLRQDO constrói-se fazendo”.

Os números da BIOCOM em 2021 A produção de açúcar da BIOCOM, em 2021, terá ajudado o país a poupar cerca de 100 milhões de dólares em importação, de acordo com o director de Planeamento da empresa, Elton Machado. O maior investimento empresarial privado não-petrolífero de Angola terá contribuído, em 2021, com 40% das necessidades internas do açúcar, ou seja, com 121 mil toneladas, das

the young engineering graduates to learn in practice, combining academic to practical knowledge. Fernanda Mendes believes that a degree is not enough and that “a professional career is built by doing”.

Biocom’s numbers in 2021 Biocom’s sugar production in 2021 will have helped the country save around USD100 million in imports, according to the company’s planning director, Elton Machado. The largest nonoil private business investment in Angola will have contributed, in 2021, up to 40% of domestic sugar needs. That is, 121,000 tons of the 300,000 tons the country consumes per year. For 2022, covering 50% of the country’s needs is expected as a result of increased production forecasted to reach more than

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300 mil toneladas ano que o país consome. Para 2022, perspectiva-se uma contribuição de 50% das necessidades do país, como resultado do aumento da produção que se espera atingir mais de 150 mil toneladas de açúcar e 50% do etanol neutro. Participam no capital social da BIOCOM, a Sonangol, com 20%, o grupo COCHAN (40%) e a Odebrecht Angola Projectos e Serviços, Lda (40%).

Autoridades tradicionais contestam governação local O sentimento da população de Malanje é de insatisfação face ao trabalho da governação local. Líderes tradicionais dos municípios de Cahombo e Marimba percorreram 280 quilómetros em protesto contra o Governo de Norberto dos Santos ‘Kwata Kanawa’. Dizem-se esquecidos pelo Executivo, além de impedirem XP ΚOKR GD WHUUD R GHSXWDGR Monteiro Kapunga, que, por sua “conta e risco”, se disponibilizou em reabilitar a estrada que liga a capital de Malanje ao município de Marimba. O regedor Zacarias Pedro, em declarações à DW- África, contou que a vida na sua terra é um autêntico drama: falta apoio à população, os produtos básicos estão cada vez mais caros e os agricultores não conseguem escoar as colheitas para a cidade, devido ao mal estado da via de acesso aos principais centros de consumo. $XU«OLR 9LGLJDO XP GRV ΚOKRV da província, disse, em declarações à E&M, que, desde que a cidade de Malanje foi “tomada” por autoridades tradicionais de Cahombo e Marimba, o governador Kwata Kanawa não tem dado a cara, não se sabendo se está ou não na província. Em resposta às inquietações das autoridades tradicionais, Fernandes Cristóvão, director do Gabinete da Cultura, indicado pelo governador provincial para negociar com os sobas, reconheceu à DW-África que K£ GLΚFXOGDGHV QRV DFHVVRV PDV indicou que já foram feitos tra-

balhos para minorar alguns dos problemas. O responsável disse que, “no âmbito do Programa Integrado de Intervenção nos Municípios 3,,0 0DULPED EHQHΚFLRX GH oito projectos. Desses, três são de terraplanagem, justamente para facilitar a circulação de pessoas e bens”, garantiu. Na segunda edição da Feira de Campo do Município de Kiwaba Nzoji, realizada no ano passado, o governador de Malanje destacou as valências da província, tendo sublinhado os benefícios do Programa de Apoio à Produ©¥R 'LYHUVLΚFD©¥R GDV ([SRUWDções e Substituição das Importações (PRODESI). Sem avançar pormenores, fez saber que, no âmbito desse programa, Malanje foi contemplado com 17 projectos, todos já aprovados.

Desenvolvimento local prevê consumir 678 mil milhões de kwanzas O Governo da Província de Malanje deverá gastar cerca de 678 mil milhões de kwanzas para a execução do Plano de Desenvolvimento Local. O programa visa a melhoria das condições sociais dos cidadãos, através de projectos municipais e do Governo. A informação foi prestada pela ANGOP, que citou o comunicado ΚQDO GD , VHVV¥R RUGLQ£ULD GR Conselho Provincial de Auscultação da Comunidade, sob orientação do governador local, Norberto dos Santos, na condição de presidente do órgão. O Plano, segundo o documento, prevê a execução de 399 acções de carácter anual e 211 projectos plurianuais, não revelados, de impacto socio-económico que concorrem para o desenvolvimento integral da província. A província de Malanje tem ainda a particularidade de possuir as barragens de Capanda e Laúca e, do ponto de vista turístico, as Quedas de Kalandula e a raridade da Palanca Negra Gigante. Entretanto, apesar destas valências, quem chega à região encontra uma população carente de quase tudo, sobretudo de mais postos de trabalho. Q

150,000 tons of sugar and 50% of neutral ethanol. Biocom’s capital is held by Sonangol with 20%, the COCHAN group with 40% and Odebrecht Angola Projectos e Serviços, Lda. with 40%.

Traditional authorities contest local governance The population of Malanje is disVDWLVΚHG ZLWK WKH ZRUN RI WKH local government. Traditional leaders of the municipalities of Cahombo and Marimba traveled 280 kilometers to protest against the government of Norberto dos Santos “Kwata Kanawa”. They say they were forgotten by the Executive, which is also raising obstacles to the work developed by a son of the land, the parliament member Monteiro Kapunga, who at his “own risk” has shown the intention of rehabilitating the road connecting the capital of Malanje to the municipality of Marimba. In a statement to DW-Africa, Zacarias Pedro said that life in his land is a real drama: the population lacks support, basic products are increasingly expensive and farmers cannot sell their crops to the city due to the poor condition of the access road to the main consumption centers. Aurélio Vidigal, one of the sons of the province, told E&M that since the city of Malanje was “besieged” by the traditional authorities of Cahombo and Marimba, the governor “Kwata Kanawa” has not shown his face, and it is not known whether he is or not in the province. In response to the concerns of the traditional authorities, Fernandes Cristóvão, director of WKH SURYLQFH˒V &XOWXUH 2ΜFH appointed by the provincial governor to negotiate with the traditional authorities or sobas, acknowledged in an interview with DW-Africa that there are GLΜFXOWLHV LQ URDG DFFHVV EXW indicated that work has already been done to alleviate some of the problems. He said that “under the Inte-

grated Program for Intervention in the Municipalities (PIIM), 0DULPED KDV EHQHΚWHG IURP eight projects. Of these, three are earthworks precisely to facilitate the circulation of people and goods”, he assured. During the second edition of the Agricultural Fair of Kiwaba Nzoji municipality, held last year, the governor of Malanje highlighted the potential of the province, having underlined WKH EHQHΚWV RI WKH 3URJUDP WR Support Production, Diversify Exports and Substitute Imports (PRODESI). Without giving details, he made known that, within the scope of this program, 0DODQMH ZLOO EHQHΚW IURP structural projects, all already approved.

Local development foresees expenditures in the value of 678 billion kwanzas The Government of Malanje province is expected to spend around 678 billion kwanzas for the execution of the Local Development Plan. The program aims at improving the social conditions of citizens, through municipal and government projects. The information had been advanced by Angolan news DJHQF\ $QJRS TXRWLQJ WKH ΚQDO press release of the 1st ordinary meeting of the Provincial Council for Community Consultation, under the guidance of the local governor, Norberto dos Santos “Kwata Kanawa”, as the chairman of that hearing. The Plan, according to the document, foresees the execution of 399 annual actions and 211 multi-annual projects of socioeconomic impact, which aim to contribute to the province’s development. The province of Malanje has the particularity of having the hydroelectric dams of Capanda and Laúca, and is the home of nature attractions such as Kalandula falls and the rare Giant Sable Antelope. However, despite these assets, those visiting 0DODQMH ΚQG D SRSXODWLRQ ODFNing almost everything, especially more jobs. Q www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

OPINIÃO

opinion

PIRÂMIDES, JOGOS DE AZAR E ILUSÃO DO ENRIQUECIMENTO FÁCIL PYRAMID SCHEMES, GAMES OF CHANCE AND THE ILLUSION OF EASY MONEY Deslandes Monteiro • analista de mercado market analyst

um dos grandes efeitos da crise do preço do petróleo, que afectou Angola consideravelmente a partir de 2014, foi a consciencialização da parte das autoridades públicas de que é necessário apostar QD OLWHUDFLD ΚQDQFHLUD SRLV QR SHU¯RGR HP TXH KDYLD ˑVD¼GH˒ ΚQDQFHLra nos cofres dos Estados e, consequentemente, no bolso dos cidadãos, Y£ULRV IRUDP RV LQYHVWLPHQWRV VHP VXVWHQWDELOLGDGH HIHFWXDGRV D Q¯YHO QDFLRQDO H LQWHUQDFLRQDO (P PXLWRV SD¯VHV HVSHFLDOPHQWH HP 3RUWXJDO H QRV (PLUDGRV UDEHV RV DQJRODQRV SDVVDUDP D VHU FRQKHFLGRV FRPR grandes investidores, salvo tais investimentos se revelarem mal pensados e efectuados de forma desestruturada. Nos últimos anos, o Banco Nacional de Angola e, de certa forma, a ComisV¥R GH 0HUFDGRV GH &DSLWDLV W¬P DSRVWDGR QD HGXFD©¥R ΚQDQFHLUD FRPR HVWUDW«JLD SDUD HOHYDU D FXOWXUD ΚQDQFHLUD GRV FLGDG¥RV IDYRUHFHQGR Q¥R Vµ D OLWHUDFLD PDV WDPE«P D LQFOXV¥R ΚQDQFHLUD DSRVWD HVVD TXH IRL IRUPDOL]DGD FRP D DSURYD©¥R GR 3ODQR 1DFLRQDO GH ,QFOXV¥R )LQDQFHLUD HP SHOR &RQVHOKR GH 0LQLVWURV (VVDV DF©·HV SRU«P DSHVDU GH UHYHVWLGDV GH FDU£FWHU GLG£FWLFR W¬P VH UHΛHFWLGR VREUHWXGR HP palestras e seminários, com um impacto consideravelmente reduzido na vida dos cidadãos. $ FDU¬QFLD GH HGXFD©¥R ΚQDQFHLUD WHP VH HYLGHQFLDGR GH IRUPD SUHSRWHQWH QRV ¼OWLPRV DQRV FRP R SUROLIHUDU GH SLU¤PLGHV ΚQDQFHLUDV H MRJRV GH D]DU XP SRXFR SRU WRGR R SD¯V 2 ¼OWLPR IHQµPHQR GHQRPLQDGR ˑ5RGD GH )RJR˒ WHYH D SDUWLFXODULGDGH GH FRQVHJXLU DWUDLU MRYHQV EHP SRVLFLRQDGRV D Q¯YHO DFDG«PLFR H SURΚVVLRQDO TXH QD LOXV¥R GR HQULTXHcimento fácil, se deixaram convencer por um esquema visivelmente IUDXGXOHQWR H SUHMXGLFLDO SDUD D PDLRULD 2 PHVPR LPSDFWR W¬P WLGR DV apostas desportivas, que vêm atraindo cada vez mais jovens de vários extractos sociais, expectantes em enriquecer do dia para a noite, graças a um golpe de sorte. A reversão deste fenómeno passa, necessariamente, por uma estratéJLD GH LQFOXV¥R GD HGXFD©¥R ΚQDQFHLUD QR SODQR FXUULFXODU GR HQVLQR de base, para que, desde os primeiros anos académicos, se aprendam os IXQGDPHQWRV GH LQYHVWLPHQWR SRXSDQ©D H FRQVXPR $ OLWHUDFLD ΚQDQFHLUD MRJDU£ SDSHO IXQGDPHQWDO QD VDOYDJXDUGD GDV ΚQDQ©DV GDV IDP¯OLDV IDFLOLWDQGR FRQVHTXHQWHPHQWH R FUHVFLPHQWR HFRQµPLFR GR 3D¯V

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one of the great effects of the oil price FULVLV WKDW KLW $QJROD VLJQLΚFDQWO\ IURP RQZDUGV ZDV WKH DZDUHQHVV RI SXEOLF DXWKRULWLHV WKDW LW LV QHFHVVDU\ WR LQYHVW LQ ΚQDQFLDO OLWHUDF\ EHFDXVH GXULQJ WKH WLPHV ZKHQ WKH VWDWH FRΙHUV DQG SULYDWH SRFNHWV ZHUH IXOO VHYHUDO XQVXVWDLQDEOH LQYHVWPHQWV ZHUH PDGH ERWK QDWLRQDOO\ DQG LQWHUQDWLRQDOO\ ,Q PDQ\ FRXQWULHV HVSHFLDOO\ 3RUWXJDO DQG WKH 8QLWHG $UDE (PLUDWHV $QJRODQV KDYH EHFRPH NQRZQ DV PDMRU LQYHVWRUV XQOHVV VXFK LQYHVWPHQWV WXUQ RXW WR EH SRRUO\ WKRXJKW DQG FDUULHG RXW ,Q UHFHQW \HDUV WKH 1DWLRQDO %DQN RI $QJROD DQG WR VRPH H[WHQW WKH &DSLWDO 0DUNHWV &RPPLVVLRQ KDYH EHHQ EHWWLQJ RQ ΚQDQFLDO HGXFDWLRQ DV D VWUDWHJ\ WR UDLVH WKH ΚQDQFLDO FXOWXUH RI $QJRODQV IDYRULQJ QRW RQO\ OLWHUDF\ EXW DOVR ΚQDQFLDO LQFOXVLRQ D FRXUVH RI DFWLRQ WKDW ZDV IRUPDOL]HG ZLWK WKH DSSURYDO RI WKH 1DWLRQDO 3ODQ IRU )LQDQFLDO ,QFOXVLRQ E\ WKH &RXQFLO RI 0LQLVWHUV LQ +RZHYHU WKHVH DFWLRQV ODUJHO\ GLGDFWLF LQ QDWXUH KDYH EHHQ UHΛHFWHG PDLQO\ LQ OHFWXUHV DQG VHPLQDUV ZLWK UHGXFHG YLVLEOH LPSDFW RQ WKH OLYHV RI FLWL]HQV 7KH ODFN RI ΚQDQFLDO HGXFDWLRQ KDV VKRZQ LWVHOI VWULNLQJO\ LQ UHFHQW \HDUV ZLWK WKH SUROLIHUDWLRQ RI S\UDPLG VFKHPHV DQG JDPHV RI FKDQFH DOO RYHU WKH FRXQWU\ 7KH ODWHVW SKHQRPHQRQ FDOOHG ˕:KHHO RI )LUH˖ KDG WKH SDUWLFXODULW\ RI DWWUDFWLQJ \RXQJ SHRSOH LQ JRRG DFDGHPLF DQG SURIHVVLRQDO SRVLWLRQV ZKR XQGHU WKH LOOXVLRQ RI HDV\ PRQH\ OHW WKHPVHOYHV EH FRQYLQFHG E\ D VFKHPH WKDW ZDV YLVLEO\ IUDXGXOHQW DQG KDUPIXO WR WKH PDMRULW\ 7KH VDPH DOOXUH KDV JDLQHG JURXQG IRU VSRUWV EHWWLQJ ZKLFK KDV EHHQ DWWUDFWLQJ PRUH DQG PRUH \RXQJ SHRSOH IURP YDULRXV VRFLDO EDFNJURXQGV KRSLQJ WR JHW ULFK RYHUQLJKW WKDQNV WR D VWURNH RI OXFN 7KH UHYHUVDO RI WKLV SKHQRPHQRQ UHTXLUHV D VWUDWHJ\ RI LQFOXGLQJ ΚQDQFLDO HGXFDWLRQ LQ EDVLF VFKRRO FXUULFXOD VR WKDW IURP HDUO\ RQ SHRSOH OHDUQ WKH EDVLFV RI LQYHVWLQJ VDYLQJ DQG VSHQGLQJ PRQH\ )LQDQFLDO OLWHUDF\ KDV WKH SRWHQWLDO WR SOD\ D NH\ UROH LQ VDIHJXDUGLQJ KRXVHKROG ΚQDQFHV ZKLFK FDQ KHOS WR IRVWHU WKH FRXQWU\˒V HFRQRPLF JURZWK

MERCADO E FINANÇAS

ﬁnance & markets

55% DA DÍVIDA PARA 2022 É EXTERNA 55% of debt in 2022 is external Estado mantém preferência ao endividamento com exterior, mas internamente BAI e BFA detêm 47% da dívida. The state maintains its preference to contract debt abroad, but internally BAI and BFA hold 47% of the debt. EXTO TEXT LADISLAU NEVES FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

o plano anual de endividamento mostra que o Estado angolano mantém a preferência ao endividamento externo, de onde vai buscar 55,6% do total de 10,74 mil milhões de dólares de dívida pública para 2022. São 5,98 mil milhões de dólares que o Estado angolano vai buscar lá fora, contrapon-

do com os 4,76 mil milhões de dólares que vai pedir emprestado dentro do país. Assim, o endividamento interno deve situar-se um pouco acima dos 44,3% do total da dívida. Isso é mais uma prova de que, apesar do aumento da posição interna, o Estado ainda prefere endividar-se fora.

the annual borrowing plan shows that the Angolan State is keeping its preference for foreign debt, from where it will get 55.6% of the total of USD10,74 billion needed to cover public debt in 2022. That’s USD5.98 billion that the Angolan State will get abroad, compared to the

USD4.76 billion it will borrow domestically, placing domestic debt at slightly above 44.3% of the total debt. Further proof that despite the increase in the domestic position, the state still prefers to borrow outside the country. The banks BFA and BAI continue to be the largest cre-

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Os bancos BFA e BAI continuam a ser os maiores credores do Estado. Os dois detêm 47% do total da dívida pública interna, sendo que o BFA é detentor de 26%, o BAI (21%) e o BIC (11%). O Plano Anual de Endividamento mostra ainda que o stock da dívida governamental líquida deverá crescer e passar dos 39,3 mil milhões Kz estabelecidos em Outubro de 2021 para os 39,8 mil milhões Kz em Dezembro de 2022. Assim, o Executivo prevê que a dívida vá aumentar exactos 464 milhões Kz, sendo que a maior parte dela é externa, e cerca de 31% é interna. Juros representam 23% da dívida pública interna O Plano Anual de Endividamento para 2022 mostra que 23% da dívida pública interna é resultante de juros. Quanto ao ‘caminho’ da dívida, as Obrigações do Tesouro são o mecanismo preferido pelo Executivo para se endividar. Têm peso de 59%, seguidas, de longe, pela modalidade Bilhetes do Tesouro, que tem peso de 14%, sendo que, por último, surgem os Contratos Mútuos que têm peso de 4%. As Obrigações do Tesouro são instrumentos com maturidade, normalmente de médio e longo prazos, já os Bilhetes do Tesouro são instrumentos com maturidade de curto-prazo, pelo que, internamente, o Estado tem preferido dívida de longo-prazo.

ditors of the State. The two hold 47% of the total domestic public debt, with BFA holding 26% of the domestic public debt, followed by BAI holding 21% and BIC with 11%. The Annual Borrowing Plan also shows that the stock of net government debt should grow and increase from the 39.3 billion kwanzas established in October 2021 to 39.8 billion kwanzas in December 2022. Thus, the Government predicts that the debt will increase by exactly 464 million kwanzas, most of which is external while around 31% is internal. Interest represents 23% of the domestic public debt The Annual Borrowing Plan for 2022 shows that 23% of the domestic public debt is the result of interest. As for the debt “path”, Treasury Bonds are the Executive’s preferred mechanism for contracting debt. They have a weight of 59%, followed by Treasury Bills, with a weight of 14%, and lastly, Mutual Contracts, weighing 4%. Treasury Bonds are instruments with medium and long-term maturities, whereas Treasury Bills are short-term instruments. So, we can say that, internally, the State has preferred long-term debt.

4,7

MIL MILHÕES DE DÓLARES É O VALOR DA DÍVIDA INTERNA A SER CONTRAÍDA, DEVENDO PARTE SER OBTIDA POR VIA DE TÍTULOS, COM UM POUCO MAIS DE 4,4 MIL MILHÕES DE DÓLARES E OUTRA PEQUENA PARTE A SER OBTIDA POR VIA DE CONTRATOS BILLION USD IS THE AMOUNT OF INTERNAL DEBT TO BE CONTRACTED, TO BE RAISED PARTLY THROUGH BONDS, WITH A LITTLE OVER USD4,4 BILLION, AND ANOTHER SMALL PORTION, TO BE RAISED THROUGH CONTRACTS

ANGOLA REGRESSA AOS MERCADOS PARA EMITIR 2,8 MIL MILHÕES USD Angola returns to the markets to issue USD2,8 billion Angola prepara-se para voltar a emitir dívida soberana pela primeira vez desde 2019, depois de ter previsto fazer uma nova emissão no fim do ano passado e prevê regressar aos mercados financeiros internacionais, devendo emitir até 2,8 mil milhões de dólares, de acordo com a apresentação do Plano de Endividamento para 2022. Assim, 2,8 mil milhões de dólares dos 10,74 mil milhões a serem «recebidos» via dívida pública serão arrecadados via mercados internacionais, através da emissão de dívida em moeda estrangeira (Eurobonds). Angola prevê chegar ao final deste ano com a dívida pública nos 73% do PIB, reduzindo em 12 pontos percentuais o rácio da dívida face ao PIB, que terá fechado nos 85% em 2021. Angola is preparing to issue sovereign debt again for the first time since 2019, after having planned to make a new issuance at the end of last year, and is planning to return to international financial markets, and is expected to issue up to USD2,8 billion, according to the presentation of the Debt Plan for 2022. Thus, USD2,8 billion of the USD10,74 billion to be “received” via public debt will be raised via international markets by issuing debt in foreign currency (Eurobonds). Angola expects to reach the end of this year with public debt at 73% of GDP, reducing the debt-to-GDP ratio by 12 percentage points, which will have closed at 85% in 2021.

GOVERNO VAI REALIZAR BOA PARTE DAS DESPESAS EM AGOSTO The Government will execute most of its expenses in August O Plano Anual de Endividamento mostra que Agosto será o mês em que o Executivo vai realizar mais despesas com o dinheiro das dívidas. Serão mais 209 mil milhões Kz para despesas em Agosto de 2022, sendo que 27% deste valor deverá servir para dar vida à execução de projectos do Ministério de Energia e Águas, que é seguido apenas pelo Ministério dos Transportes, que deve receber 20% de desembolsos.

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The Annual Debt Plan shows that August will be the month in which the Executive will make more expenses with the debt money. There will be 209 billion kwanzas more for expenses in August 2022, 27% of which should serve to give life to the execution of Ministry of Energy and Water projects, followed only by Ministry of Transport, which should receive 20% of disbursements.

EMPRESAS

qualidadeeconﬁança qualityandtrust

enterprise

apesar das sucessivas crises a que a atc se viu abrigada a sobreviver, hoje apresenta maior solidez, sendo a maior referência no sector de fornecimento de equipamentos para a indústria hoteleira e similares. A ATC é uma empresa que acumula experiência de 30 anos de um know-how proveniente da Itália, Portugal, França e Espanha. Jorge Marques, licenciado e pós-graduado pela Católica Lisbon School of Business & Economics, destaca que a empresa resulta de uma ideia de negócio focada no cliente, pelas necessidades de assistência técnica e por observarem “maiores exigências e maturidade do mercado com o evoluir do tempo”. Nos últimos anos, investiu mais de um milhão de euros de forma faseada. A empresa espera, após a pandemia e a recuperação da economia, triplicar o volume de negócios. Está centrada em Luanda, mas, no dia-a-dia, atende clientes em todas as províncias, ressalvando que a área de actividade é muito exigente a nível W«FQLFR R TXH GLΚFXOWD D H[SDQV¥R FRP D DEHUWXUD GH ΚOLDLV QRXWUDV províncias. Jorge Marques revela que a instituição já alargou a carteira de clientes para projectos da agro-pecuária e pescas, fornecendo equipamentos para o processamento de produtos, embalagem e distribuição. O gestor considera que o mercado evoluiu nos últimos anos em todos os sectores, mas ainda está muito aquém do que se pretende atingir. “Considero que há um caminho que está a ser percorrido, mas DLQGD GLVWDQWH GR LGHDO˖ DΚUPRX O director-geral da ATC prevê que 2022 será o ano dos investidores e gestores que estão à frente dos projectos. “O mercado está sedento de uma oferta de qualidade, de conhecimento, de produtos FRP XWLOLGDGH H ΚDELOLGDGH H FRPpetitividade. Acredito que seja IDYRU£YHO H GHVDΚDGRU SDUD TXH se criem empresas, se dinamizem negócios, se criem empregos e se paguem impostos para o país crescer”, vaticina.

“O MERCADO EVOLUIU, MAS AINDA ESTÁ AQUÉM DO DESEJADO” “THE MARKET HAS EVOLVED, BUT STILL FALLS SHORT OF WHAT IS DESIRED” Criada em 2014, início de grandes desaﬁos da economia angolana, a Ang Trust Company (ATC) apresenta, actualmente, maior solidez, garante o director-geral, Jorge Marques. Created in 2014, a year that marked the beginning of great challenges in the Angolan economy, currently ATC is robust, guarantees general manager Jorge Marques. TEXTO TEXT JOSÉ ZANGUI FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA

BIid EMPRESA COMPANY ATC (ANG TRUST COMPANY) DIRECTOR-GERAL GENERAL MANAGER Jorge Marques

SECTOR SECTOR Equipamentos e projectos da indústria hoteleira e similares Equipment supply and project management for the hospitality industry and similar INVESTIMENTO INVESTMENT 1 milhão de euros million euros

FUNDAÇÃO FOUNDATION

COLABORADORES

2014

the successive crises that atc faced and survived helped the company to achieve greater robustness, being today the biggest reference in equipment supply for the hospitality industry and similar. ATC is a company that has approximately 30 years of accumulated experience and know-how from Italy, Portugal, France and Spain. Jorge Marques, a graduate and post-graduate of the Catholic Lisbon School of Business & Economics, points out that the company results from a business idea focused on the customer, due to the need for technical assistance and by observing the “greater demands and maturity of the market over time”. In the last few years, it has invested more than 1 million Euros in a phased manner. The company expects, after the pandemic and the recovery of the economy, to triple its business volume. It is based in Luanda, but, in its day-to-day, serves clients in all provinces, noting that the area of activity is very demanding at the technical level, which makes expanding into other provinces a challenging undertaking. Jorge Marques reveals that the company has already broadened its client portfolio to projects in DJULFXOWXUH OLYHVWRFN DQG ΚVKLQJ as well as equipment supply for product processing, packaging and distribution. The manager considers that the market has evolved in the last years in all sectors, however, it still falls short from what is desired. “I see that there is a long way to go, but it is still far from ideal”, he said. ATC’s managing director predicts that 2022 will be the year for investors and managers who are in charge of projects. “The market is thirsty for quality, knowledge, useful and reliable products and competitiveness. I believe this year will be both favorable and challenging for the creation of companies, energizing of businesses, generation of jobs and payment of taxes so that the country FDQ JURZ ˖ KH DΜUPV www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

MEGAFONE

megaphone

PRIMEIRO DESFILE DE JÓIAS COM DIAMANTES ENCASTRADOS First diamond jewelry fashion show

O BAR DO GILMÁRIO ESTÁ DE VOLTA AO MUNDO FOX Bar do Gilmário is back on Mundo FOX Disponível no canal 500 da DStv, a nova temporada do ‘Bar do Gilmário’ está de volta no Mundo Fox, liderada pelo humorista Gilmário Vemba. O elenco é constituído por Érica Chissapa, Sabri Lucas, Ciomara Morais e Anilson Eugénio. Os dezassete episódios de ‘O Bar do Gilmário’ combinam o melhor do stand-up comedy com a ﬁcção nacional. Available on DStv channel 500, the new season of “O Bar do Gilmário” is back on Mundo Fox, led by comedian Gilmário Vemba. The cast includes the talents of Érica Chissapa Sabri Lucas, Ciomara Morais and Anilson Eugénio. The 17 episodes of “O Bar do Gilmário” combine the best of stand-up comedy with national ﬁction.

ROSE PALHARES INAUGURA LOJA READYTO-WEAR Rose Palhares opens ready-to-wear store O empreendimento foi inaugurado na Casa do Desportista, Ilha de Luanda, em simultâneo com a reabertura do Atelier Rose Palhares, renovado e dedicado ao design de moda sob medida. Os espaços estão agora abertos de segunda-feira a sábado, entre as 11 e as 19 horas. The store was inaugurated at Casa dos Desportistas, in Ilha de Luanda, simultaneously reopening Atelier Rose Palhares, renovated and dedicated to the design of tailored fashion. Both spaces are now open from Monday to Saturday, from 11:00 to 19:00.

o primeiro desfile de jóias com diamantes angolanos encastrados, designado “Valentine’s Diamond Show”, ocorreu em Fevereiro, em Luanda, co-organizado pela Bumbar Mining, Hotel Diamante Luanda e Pedra Rubra. O evento, que se quer anual, reuniu, cinco dias depois do Dia dos Namorados, distintas personalidades nacionais e estrangeiras, com destaque para o embaixador da Bélgica em Angola Jozef Smets. Produzidas pelas Pedras Rubras – fábrica de jóias – as pedras preciosas foram exibidas por modelos vestidas pela estilista angolana Nadir Taty, que confeccionou trajes africanos, procurando a simbiose entre o tradicional e as jóias, como anéis, colares e pulseiras de diferentes estilos. Os participantes ouviram música ao vivo, cantada por Selda. angola’s first diamond jewelry fashion show, named “Valentine’s Diamond Show”, took place in February, in Luanda, co-organized by Bumbar Mining, Hotel Diamante Luanda and jewelry store Pedra Rubra. The event, which is meant to be annual, brought together, ﬁve days after Valentine’s Day, Angolan and international personalities, with note on Belgian Ambassador Jozef Smets. Produced by the Pedra Rubra jewelry factory, the precious stones were exhibited by models dressed by Angolan stylist Nadir Taty, who made African costumes seeking symbiosis between traditional wear and the modern jewelry-making showcased in rings, necklaces and bracelets of diﬀerent styles. Guests were entertained by live music, sung by Selda. TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO FELISMINA

KERO REABRE CINCO LOJAS EM SIMULTÂNEO Kero reopens ﬁve stores simultaneously Depois de entregue ao grupo eritreu Anseba, o Kero ganha novo fôlego com a reabertura de lojas em vários pontos de Luanda, nomeadamente no Nova Vida, Kilamba, Morro Bento, Mártires e Combatentes. A rede de lojas Kero é composta de 12 unidades espalhadas por Luanda, Benguela, Huíla e Huambo. After being handed over to the Eritrean group Anseba, Kero gains new life with the reopening of stores in several locations in Luanda, namely Nova Vida, Kilamba, Morro Bento, Mártires and Combatentes. The network of Kero stores comprises 12 units across Luanda, Benguela, Huíla and Huambo.

GRUPO NEWACO INAUGURA NOVA LOJA EM LUANDA Newaco Group opens a new store in Luanda Empresa focada na distribuição de alimentos congelados e de frescos em Angola inaugurou a 26.ª loja da marca Fresmart. Localizada no bairro do Benﬁca, a nova loja resulta de um investimento de 127 milhões de kwanzas e gerou 40 postos de trabalho directos e indirectos. Company focused on the distribution of frozen and fresh food in Angola has opened 26th Fresmart brand store. Located in the Benﬁca neighborhood, the new store represents an investment of 127 million kwanzas and has created 40 direct and indirect jobs. www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

FIGURA DO MÊS

featuring

“AGORA É A ERA DO COMÉRCIO PRIVADO E DA UTILIZAÇÃO DO ESPAÇO” “NOW IS THE ERA OF PRIVATE COMMERCE AND THE USE OF SPACE” MARCO ROMERO EMPREENDEDOR ENTREPRENEUR TEXTO TEXT QUINGILA HEBO FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA COURTESY

Como avalia a literacia sobre a engenharia espacial em Angola? É uma descoberta, pois já vivemos diariamente com mais benefícios dos mais de 50 anos de exploração espacial. Os chaPDGRV ˕VSLQRΙV˖ RX GHULYD©·HV de pesquisas e actividades espaciais estão diluídos nas nossas vidas que basta apenas intensiΚFDU DV DFWLYLGDGHV GH GLVVHPLnação e consciencialização, seja nos planos curriculares e nos meios de comunicação, para que a população perceba que, desde 1958, Angola tem actividade formal ligada ao sector espacial e que, em todo o mundo, essa exploração faz que tenhaPRV RV DVSLUDGRUHV ΚOWURV GH água, smartphones, telecomuQLFD©·HV H *36 WHUPµPHWURV palmilhas dos calçados e detectores de fumo. March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

De que forma tem contribuído ou pretende contribuir para a indústria espacial? Fornecer dados é uma coisa, mas entendê-los para resolver GHVDΚRV UHDLV HP WHPSR UHDO « RXWUD 3HQVDQGR QLVVR FULHL D Humbitec, que, através de uma parceria coma All4Innovation, liderada pelo Engº. Nuno Coelho, IRUPD XP FRQVµUFLR HPSUHVDrial angolano e cabo-verdiano, que utiliza dados aeroespaciais e desenvolve tecnologias que apoiam directamente os objectivos de desenvolvimento sustentável. Trabalhamos no desenvolvimento de vários produtos, DSOLFD©·HV VHUYL©RV DHURHVSDciais e respectivos sistemas de LQIRUPD©¥R JHRJU£ΚFD Q¥R Vµ para o desenvolvimento ecoQµPLFR H VRFLDO PDV WDPE«P para a educação, divulgação e criação de oportunidades.

How do you assess space engineering literacy in Angola? $V D ΚHOG WR EH XQFRYHUHG VLQce our daily lives already inFOXGH RYHU EHQHΚWV IURP 50 years plus of space exploration. The so-called “spin RΙV˖ IURP VSDFH UHVHDUFK and activities have so trickled into our lives that it would EH VXΜFLHQW WR LQWHQVLI\ LWV communication and awareness, either through school curricula or mass media, for Angolans to realize that, since 1958, the country has had formal activity linked to the space sector and that worldwide this exploration has given us vacuum cleaners, ZDWHU ΚOWHUV VPDUWSKRQHV WHOHFRPPXQLFDWLRQV *36 thermometers, shoe insoles, smoke detectors,

In what ways have you contributed or do you intend to contribute to the space industry? 3URYLGLQJ GDWD LV RQH WKLQJ but understanding it to solve real challenges in real time is another. With this in mind, I created Humbitec, which, through a close partnership with All4Innovation, led by Nuno Coelho, forms an Angolan and Cape Verdean joint venture that uses aerospace data and develops technologies that directly support sustainable development goals. We work on the development of various products, applications, aerospace services and respective geographic information systems, not only for economic and social development, but also for education, dissemination and creation of opportunities.

Curriculum Vitae Marco Romero conta com um extenso curriculum no domínio aeroespacial. Actualmente, é responsável por seis startups de base tecnológica e artística, que têm marcado o ensino e o desenvolvimento sustentável em Angola. Concluiu dois mestrados: um avançado em Engenharia de Sistemas Espaciais pelo Instituto Superior da Aeronáutica e do Espaço e outro científico em Exploração Humana e Robótica do Sistema Solar na Agência Espacial Europeia – Politécnico de Torino – Universidade de Leichester – Airbus – Tales Alenia. É licenciado em Ciências Militares e Aeronáutica, na Especialidade de Técnico de Manutenção de Material Aéreo. Já participou em mais de 250 projectos, conta com 20 certificações, igual número de artigos científicos e ganhou quatro prémios na área aerospacial. Marco Romero has an extensive background in aerospace. He is currently responsible for six technology and artistic based startups that have marked the education and sustainable development in Angola. He has two master degrees: an Advanced Master in Space Systems Engineering at the Higher Aeronautics and Space Institute and a Scientific Master in Human and Robotic Exploration of the Solar System at the European Space Agency - Politecnico di Torino - University of Leichester - Airbus - Tales Alenia. He has a degree in Military and Aeronautical Sciences in the Specialty of Aircraft Material Maintenance Technician.

SOCIEDADE society

MULHERES DE BOTAS WOMEN IN BOOTS No mês consagrado a elas, a E&M conta a história de três mulheres destacadas na engenharia informática, química e mecânica, áreas do saber que, geralmente, são dominadas por homens. Conheça essas três senhoras que trocaram os saltos-altos pelas botas na construção da Angola do futuro. In the month dedicated to them, E&M tells the story of three outstanding women in computer, chemical and mechanical engineering, areas of knowledge that are usually dominated by men. Get to know these three women who exchanged high heels for boots to build the Angola of the future. TEXTO TEXT QUINGILA HEBO FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA E AND CEDIDA COURTESY

íris correia é directora de engenharia informática na Internet Technologies Angola (ITA), uma das maiores empresas provedoras de internet no país. O percurso académico começou na escola Alda Lara, passou pelo Instituto Médio Industrial, Universidade Católica de Angola e chegou à Universidade de Liverpool, onde fez o mestrado. Quando era criança, não sonhava em fazer nada do que faz hoje. Conta que não tem

memória de ter andado a pensar no que iria ser ou fazer. Mas houve uma altura em que queria ser oceanógrafa, equestre, houve outra altura em que estava na moda e as crianças da sua faixa etária queriam ser aeromoças. Hoje é na engenharia de telecomunicações que está a colocar os seus tijolos para a construção deste país. Quando, necessariamente, tem de S¶U D P¥R QD PDVVD VLJQLΚFD TXH

em princípio, alguma coisa já não correu bem. A engenheira tem também a responsabilidade de cuidar das encomendas de equipamentos, garantindo que o stock não termine e haja equipamentos necessários para as áreas das quais é responsável. Para chegar aonde chegou, Íris Correia adverte que é preciso trabalhar muito, principalmente no ramo das telecomunicações, onde não há muitos regimes rígidos de horário. “Se o cliente tiver algum problema, sem ser superado não devemos sair. Essa é uma situação que, quando se está na escola, não se tem visibilidade. Pensa-se que é para trabalhar das 8 às 17 horas. Costumo dizer que a engenharia informática é um pouco como ser médico. A pessoa tem de estar sempre disponível, não há horários. Não são vidas, mas são sistemas de que dependem o funcionamento das empresas”, compara. Para quem pretende seguir o mesmo caminho, recomenda determinação. “Penso que é um trabalho que qualquer um pode fazer, seja homem, seja mulher, o

íris correia is currently director of computer engineering at Internet Technologies Angola (ITA), one of the largest Internet providers in the country. Her academic path started at the Alda Lara school, went through the Medium Industrial Institute, aka Makarenko, the Catholic University of Angola, and reached the University of Liverpool, where she got her master’s degree. When she was a child, she didn’t dream of doing what she does today. She says she has no memory of ever thinking about what she would be or do. But there was a time when she wanted to be an oceanographer or a professional horse rider. And there was another time when it was fashionable and children of her age wanted to be stewardesses. Today it is in telecommunications engineering that she is putting together the “building blocks” for the construction of this country that is Angola. When it is necessary to put her “hands on the pump”, it means that, in principle, something has already gone wrong. Engineer Íris Correia also has the responsibility of taking care of equipment orders, making sure that the company does not run out of stock and the equipment www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

mais importante é gostar”, incentiva Íris Correia. A directora de engenharia informática da ITA entende que os JUDQGHV GHVDΚRV SDUD DV PXOKHres no actual contexto são mais culturais. Assegura que, na empresa onde trabalha, nunca senWLX QHQKXPD GLΚFXOGDGH SRU VHU mulher, na faculdade idem, mas, GH IDFWR DLQGD K£ FHUWD GLΚFXOGDde a nível cultural, isto é, a partir de casa. “Quem cozinha e cuida da casa, na maioria das vezes, é a mulher, mas, quando chega ao serviço, tem de trabalhar igual e as mesmas horas que os homens. Por lei, a mulher tem alguns benefícios quando é para ser mãe. Mas estes benefícios também são difíceis de encaixar no mundo corporativo, principalmente quando se trata de mulheres que se tornam mães constantemente, SRUTXH ΚFD GLI¯FLO GH JHULU D FDUUHLUD SURΚVVLRQDO GHVWD PXOKHU˖ conclui.

The director of computer engineering at ITA understands that the big challenges for women in the current context are more cultural. She assures that in the company where she works she has QHYHU IHOW DQ\ GLΜFXOW\ IRU EHLQJ a woman, and at the university the same. If there is still a certain GLΜFXOW\ DW WKH FXOWXUDO OHYHO WKDW starts at home. “Most of the time, it is the woman who cooks and takes care of the house, but when she goes to work she has to work the same hours as the men. By law, the woman has some benHΚWV ZKHQ VKH LV D PRWKHU EXW WRGD\ WKHVH EHQHΚWV DUH GLΜFXOW WR ΚW LQWR WKH FRUSRUDWH ZRUOG We respect the law, but it doesn’t DOZD\V ΚW LQWR WKH FRPSDQLHV˒ REjectives, especially when it comes to women who become mothers FRQVWDQWO\ VLQFH LW EHFRPHV GLΜcult to manage this woman’s professional career”, she concludes.

Between offshore, maternity and teaching

Entre o offshore, a maternidade e a docência Cíntia Lima dos Santos é engenheira química na indústria petrolífera.. Conta que sempre gostou de cálculos, por isso estudou Ciências Físicas e Biológicas. Na 11.ª e 12.ª classes, mudou de colégio, mas manteve o curso. Na universidade, escolheu formar-se em Engenharia Química no Instituto Superior Politécnico de Tecnologias e Ciências (ISPTEC). Actualmente, frequenta a pós-graduação em Energias, com ênfase em petróleo, gás e transição energética, na COPPE/Universidade Federal do Rio de Janeiro. A engenheira divide o tempo entre a academia, orientando trabaOKRV GH ΚP GH FXUVR QR ,637(& H a Indústria de Oil&Gas (Onshore H 2ΙVKRUH 4XDQGR HVW£ RΙVKRre, realiza inspecção submarina dos equipamentos utilizados na produção de petróleo e acompanha as operações de manutenção e instalação dos equipamentos. Quando está onshore, supervisiona a equipa de inspectores do escritório e dá tratamento aos dados que recebe das instalações no mar até chegar aos clientes em terra. March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

Íris Correia, Engenheira Informática Computer Engineer

Cíntia dos Santos entende que leccionar é das melhores artes que existem. “O conhecimento de nada serve se não for transmitido e, sem sombra para dúvidas, quadros bem formados são uma arma mais do que necessária para qualquer país, sobretudo Angola, que é um país em desenvolvimento. O que puder fazer para contribuir nesse desenvolvimento não medirei esforços. Quanto ao Oil&Gas, sempre sonhei trabalhar no downstream – reΚQD©¥R ˍ HQWUHWDQWR D SRUWD GR upstream – exploração e produção – abriu primeiro e tem sido uma experiência e tanto”, conta. Assim como defende Íris Correia, Cíntia dos Santos diz também que Q¥R HQIUHQWD PXLWRV GHVDΚRV D Q¯YHO SURΚVVLRQDO 2 PDLRU GHVDΚR é, com certeza, conciliar a vida SURΚVVLRQDO FRP D YLGD SHVVRDO “Nada que uma boa rede de apoio em casa não resolva". Para as jovens mulheres que pretendem trilhar o mesmo caminho, a enge-

needed for the areas she is responsible for is available. To get to where she is now, Íris Correia warns that it is necessary to work hard, especially in the telecommunications business, where the time schedules are not always rigid. “If the client has a problem, we cannot leave until it is overcome. That is a situation that they don’t tell you about when you are in school. You think you are supposed to work from 8 am to 5 pm. I like to say that computer engineering is a bit like being a doctor. You have to be available all the time, there are no schedules. They are not lives, but systems upon which the functioning of companies depends on”, she compares. For those who intend to follow the same path, she recommends determination. “I think it is a job that anyone can do, whether you’re a man or a woman. The most important thing is to enjoy it”, encourages Íris Correia.

Cíntia Lima dos Santos is a chemical engineer in the oil industry. She is a wife and mother. Her academic career started at Colégio Patrícia Rossana II. She says she always liked to make calculations, so she studied Physical and Biological Sciences. In the 11th and 12th grades she changed schools, but kept the course. At university, she chose to major in Chemical Engineering at the Higher Polytechnic Institute of Technologies and Sciences (ISPTEC). Currently, she is attending a post-graduation course in Energies, with emphasis in oil, gas and energy transition, at COPPE/ Federal University of Rio de Janeiro. Cíntia dos Santos currently divides her time between academia, supervising end of course work at ISPTEC, and the Oil & Gas ,QGXVWU\ 2QVKRUH DQG 2ΙVKRUH $W 2FHDQHHULQJ ZKHQ VKH LV RΙshore, she performs underwater inspection of equipment used in oil production and monitors the equipment maintenance and installation operations. When onshore, she supervises the team of LQVSHFWRUV LQ WKH RΜFH DQG SURcesses the data she receives from

SOCIEDADE society

Cíntia Lima dos Santos, Engenheira Química Chemical Engineer

Eveline Clemente, Estudante de Engenharia Engineering Student

nheira Cíntia aconselha a trabalhar e a serem corajosas. “Garantam que tudo que façam seja bem feito, não importa o que seja para fazer ou quem vos peça para fazer. Não se foquem nos louros, não se contentem nunca com o conhecimento que já têm, lembrem que o saber não ocupa espaço. Sejam humildes e peçam ajuda sempre que necessário”, aconselha.

WKH RΙVKRUH LQVWDOODWLRQV XQWLO LW reaches the onshore clients. Cíntia dos Santos understands that teaching is one of the best arts there is. “Knowledge is useless if it is not transmitted and, without a shadow of a doubt, well WUDLQHG VWDΙ LV D ZHDSRQ WKDW is more than necessary in any country, especially Angola, which is a developing country. Whatever I can do to contribute to this development I will spare no efforts. As for Oil & Gas, I always dreamed of working in downVWUHDP UHΚQLQJ KRZHYHU WKH door to upstream - exploration DQG SURGXFWLRQ RSHQHG ΚUVW DQG it has been quite an experience”, she explains. Just as Íris Correia defends, Cíntia dos Santos also says she doesn’t face many challenges professionally. The biggest challenge is, for sure, to reconcile professional and personal life. “Nothing that a good support network at home can’t solve. Thank God mine hasn’t let me down.". For young women who intend to follow the same path, engineer Cíntia advises to work hard and be courageous. “Make sure that everything you do is done well, no matter what it is to do or who asks you to do it. Don’t focus on the laurels, never be content with the knowledge you already have, remember that knowledge

Uma estudante destaca na engenharia mecânica Eveline Clemente compreende que, como cidadã, é sua missão contribuir para um país melhor e, entre as várias formas que existem de o fazer, escolheu a criação de soluções tecnológicas na área de energias renováveis, pelo facto de o país ter um grande potencial nesta área, capaz de melhorar a qualidade de vida das pessoas, permitindo o acesso à energia eléctrica e à água, impulsionando a agricultura e contribuindo de várias outras formas para o bem-estar da população e para o desenvolvimento económico. Eveline é uma das mais destacaGDV HVWXGDQWHV ΚQDOLVWDV GR FXUso de Engenharia Mecânica do Instituto Superior Politécnico de Tecnologias e Ciências (ISPTEC). Destacou-se como melhor aluna ΚQDOLVWD GR HQVLQR P«GLR GR &Rlégio Ábêcê, foi distinguida com dois diplomas de mérito durante

o ensino médio e na universidade integrou a lista das quatro melhores bolseiras do Programa Unitel Mulheres para o Futuro. Em Janeiro deste ano, abraçou o SULPHLUR GHVDΚR SURΚVVLRQDO QD empresa Anglobal como estagiária, na área de energias renováveis. “O meu trabalho é analisar soluções inovadoras para a aplicação em projectos de energias renováveis, supervisionar as etapas de instalação, manutenção e reparo de equipamentos eléctricos, inspeccionando os trabalhos acabados e prestando assistência técnica, bem como efectuar levantamento de dados técnicos, dimensionar e conceber planos de manutenção de sistemas fotovoltaicos, elaborar apresentação de projectos feitos e, por último, realizar testes nos equipamentos”, descreve. Para as outras jovens mulheres que pretendem seguir engenharia mecânica, Eveline recomenda maior dedicação, porque entende que o caminho não é fácil, novos GHVDΚRV VXUJLU¥R DR ORQJR GR WHPpo, mas isso não deve ser motivo para desanimar, uma vez que, a FDGD GHVDΚR HVWDU¥R PDLV FRQΚDQWHV ˕'¬HP VHPSUH R PHOKRU SRU PHQRU H PDLV LQVLJQLΚFDQWH que a tarefa pareça, há sempre alguém a observar e a avaliar o desempenho ou a inspirar-se”, conclui.

doesn’t take up space. Be humble and ask for help whenever necessary”, she advises.

An outstanding student in mechanical engineering Eveline Clemente understands that, as citizen, it is her mission to contribute to a better country and, among the various ways there are to do so, she chose the creation of technological solutions in the area of renewable energy due to the fact that the country has great potential in this area, capable of improving the quality of people’s lives, allowing access to electricity and water, boosting agriculture and contributing in various other ways to the wellbeing of the population and to economic development. Eveline is one of the most outVWDQGLQJ ΚQDO \HDU VWXGHQWV LQ the Mechanical Engineering course ISPTEC) She stood out as the best senior high school student at the Ábêcê College, was awarded two merit diplomas during high school, and at university she was on the list of the four best scholarship recipients of the Unitel Women for the Future Program. In January this year, she emEUDFHG KHU ΚUVW SURIHVVLRQDO challenge at the company Anglobal as a trainee, in the renewable energies area. www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

REMATE

last word

UCRÂNIA: AONDE NOS LEVARÁ A INSENSATEZ? UKRAINE: WHERE WILL FOOLISHNESS TAKE US? Nuno Fernandes • pce/grupo executive ec/executive group

à hora do fecho desta revista, neste mesmo espaço, tinha deixado a minha perspectiva de que a Rússia não invadiria o território ucraniano e que todo o exercício militar à volta daquele país visaria pressionar a não-extensão da NATO à Ucrânia. Aquando da queda do Muro de BerOLP H GR GHVPDQWHODPHQWR GD HQW¥R 8QL¥R 6RYL«WLFD ΚFRX DFRUGDGD XPD distensão entre a NATO e a nova Rússia, assente na manutenção de zona OLPSD GH LQΛX¬QFLDV PLOLWDUHV GRV GRLV EORFRV 6LJQLΚFDYD ¢ DOWXUD TXH D 1$72 Q¥R VH HVWHQGHULD SDUD R /HVWH HP GLUHF©¥R DRV SD¯VHV GR DQWLJR Pacto de Varsóvia e que a Rússia não sairia das suas fronteiras. O facto é que a Rússia, por si um país cheio de riquezas, estando próximo da Europa (entenda-se União Europeia), conferiria a este espaço uma autonomia estranha aos interesses vitais dos EUA, que sempre quiseram ter uma SRVL©¥R SUHGRPLQDQWH QD UHJL¥R $ HVWUDW«JLD SDUD DO«P GH LPSHGLU D DSUR[LPD©¥R GD 5¼VVLD ¢ (XURSD 2FLGHQWDO YLVDYD GHELOLW£ OD HFRQµPLFD e militarmente. Os EUA, como nação nova no mundo, pouco esclarecidos em matéria de História, esqueceram-se do suporte emocional dos JUDQGHV LPS«ULRV QRUPDOPHQWH DVVHQWHV QXPD KLVWµULD GH JUDQGH]D H ocupação territorial. O ostracismo a que a Rússia foi votada fez renascer o Urso que havia QHOD 3XWLQ GHYROYHX DRV UXVVRV R VHX RUJXOKR WDO FRPR +LWOHU R IH] QD Alemanha humilhada após a I Guerra Mundial com o Tratado de VerVDOKHV ( R TXH PDLV R DOLPHQWRX IRL D H[SDQV¥R SURJUHVVLYD SDUD /HVWH da NATO em direcção aos territórios do ex-Pacto de Varsóvia. Polónia, +XQJULD (VORY«QLD (VORY£TXLD 5RP«QLD /HWµQLD %XOJ£ULD HQWUH RXWURV 0DLV D VXO M£ KDYLD D 7XUTXLD )RL QD 8FU¤QLD TXH D 5¼VVLD UHEXVFDQGR WHVHV KLVWµULFDV SRXFR DFHLW£YHLV VH MXVWLΚFRX SDUD QXP FRQΛLWR GH EDL[D LQWHQVLGDGH SURYRFDU XPD QHJRFLD©¥R FRP R 2FLGHQWH QR VHQWLGR GH SDUDU FRP D SURJUHVV¥R GD 1$72 HP GLUHF©¥R ¢V VXDV IURQWHLUDV &ULRX XPD FULVH DUWLΚFLDO RFXSDQGR SULPHLUR D &ULPHLD H GH VHJXLGD IDEULFRX XP FRQΛLWR HQWUH R SRGHU FHQWUDO XFUDQLDQR H DV SURY¯QFLDV GH 'RQHWVN H /XJDQVN DJRUD UHFRQKHFLGDV H HOHYDGDV DR HVWDWXWR GH 5HS¼EOLFDV ,QGHSHQGHQWHV SRU 0RVFRYR QXPD JULWDQWH YLROD©¥R GR 'LUHLWR ,QWHUQDFLRQDO 7RGRV VDEHPRV FRPR DV JXHUUDV FRPH©DP PDV Q¥R FRPR DFDEDP $ VHJXUDQ©D HXURSHLD H D SD] PXQGLDO HVW¥R VHULDPHQWH DPHD©DGDV 2 SUH©R GHVWH FRQΛLWR TXH DWLQJH HP SULPHLUD P¥R R SRYR XFUDQLDQR TXH Y¬ R VHX WHUULWµULR VHU SDOFR GH PDLV XPD GLVSXWD GH EORFRV YDL DWLQJLU HFRQRPLFDPHQWH WRGD D HXURSD H D QµV DQJRODQRV TXH YDPRV FRPSUDU PDLV FDUR RV SURGXWRV GH LPSRUWD©¥R GH TXH VRPRV ODUJDPHQWH GHSHQGHQWHV VHQGR DWLQJLGRV WDPE«P SHOD VXELGD GDV WD[DV GH MXUR 2 DXPHQWR GR SUH©R GR SHWUµOHR SRGH Q¥R VLJQLΚFDU JDQKRV SHOR TXH VH LPS·H XPD DQ£OLVH V«ULD GD DFWXDO VLWXD©¥R

March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

at the close of this magazine, in this very space, I had left my SHUVSHFWLYH WKDW 5XVVLD ZRXOG QRW LQYDGH 8NUDLQLDQ WHUULWRU\ DQG that the entire military exercise around that country was aimed at SUHVVXULQJ WKH QRQ H[WHQVLRQ RI 1$72 WR 8NUDLQH :KHQ WKH %HUOLQ :DOO FDPH GRZQ DQG WKH WKHQ 6RYLHW 8QLRQ GLVPDQWOHG D G«WHQWH ZDV DJUHHG EHWZHHQ 1$72 DQG WKH QHZ 5XVVLD EDVHG RQ PDLQWDLQLQJ D FOHDQ ]RQH RI PLOLWDU\ LQΛXHQFH EHWZHHQ WKH WZR EORFV ,W meant, at the time, that NATO would not extend eastward toward WKH IRUPHU :DUVDZ 3DFW FRXQWULHV DQG WKDW 5XVVLD ZRXOG QRW OHDYH LWV ERUGHUV 7KH IDFW LV WKDW 5XVVLD LWVHOI D ULFK FRXQWU\ EHLQJ FORVH WR (XURSH PHDQLQJ WKH (XURSHDQ 8QLRQ ZRXOG JLYH WKLV DUHD DQ DXtonomy alien to the vested interests of the United States, which has DOZD\V ZDQWHG WR KDYH D SUHGRPLQDQW SRVLWLRQ LQ WKH UHJLRQ 7KH VWUDWHJ\ EHVLGHV LPSHGLQJ 5XVVLD˒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ΚHG LQ SURYRNLQJ LQ D ORZ LQWHQVLW\ FRQΛLFW D QHJRWLDWLRQ ZLWK WKH :HVW WR VWRS 1$72˒V SURJUHVVLRQ WRZDUGV LWV ERUGHUV ,W FUHDWHG DQ DUWLΚFLDO FULVLV E\ ΚUVW RFFXS\LQJ &ULPHD DQG WKHQ IDEULFDWHG D FRQΛLFW EHWZHHQ WKH 8NUDLQLDQ FHQWUDO SRZHU DQG WKH SURYLQFHV RI 'RQHWVN DQG /XJDQVN QRZ UHFRJQL]HG DQG HOHYDWHG WR WKH VWDWXV RI ,QGHSHQGHQW 5HSXEOLFV E\ 0RVFRZ LQ EODWDQW YLRODWLRQ RI ,QWHUQDWLRQDO /DZ :H DOO NQRZ KRZ ZDUV EHJLQ EXW QRW KRZ WKH\ HQG (XURSHDQ VHcurity and world peace are seriously threatened. The price of this FRQΛLFW ZKLFK DΙHFWV ΚUVW RI DOO WKH 8NUDLQLDQ SHRSOH ZKR VHH WKHLU WHUULWRU\ EHLQJ WKH VWDJH IRU \HW DQRWKHU EORF GLVSXWH ZLOO DΙHFW DOO RI (XURSH HFRQRPLFDOO\ DV ZHOO DV XV $QJRODQV ZKR ZLOO KDYH KLJKHU SULFHV IRU LPSRUWHG SURGXFWV RQ ZKLFK ZH DUH ODUJHO\ GHSHQGHQW DQG ZLOO DOVR EH DΙHFWHG E\ ULVLQJ LQWHUHVW UDWHV 7KH LQFUHDVH LQ WKH SULFH RI RLO PD\ QRW PHDQ JDLQV VR D VHULRXV DQDO\VLV RI WKH FXUUHQW situation is necessary.

LÁ FORA

scope

SISTEMA DE PAGAMENTOS E LIQUIDAÇÃO DA ZONA DE LIVRE COMÉRCIO PAYMENT AND SETTLEMENT SYSTEM OF THE FREE TRADE AREA Angola foi o 30.º país a ratiﬁcar o acordo para a criação da Zona de Livre Comércio Continental, que pode gerar um PIB anual de mais de dois triliões de dólares. Atrasos derivados da paridade cambial entre as diferentes moedas dos países-membros é problema a ser solucionado pelo Afreximbank, que abre caminho para um sistema de pagamentos inédito em África. Angola was the 30th country to ratify the agreement for the creation of the Africa Continental Free Trade Area (AfCFTA), which may generate an annual GDP of more than USD 2 trillion. Delays derived from the exchange parity between the different currencies of the member countries is a problem to be solved by Afreximbank, which is paving the way for an unprecedented payment system in Africa. TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

o sistema pan-africano de pagamentos e Liquidação (Pan-African Payment and Settlement System - PAPSS) podeU£ SHUPLWLU R ΛX[R HΚFLHQWH GH dinheiro de forma segura, através das fronteiras africanas, minimizando o risco cambial e contribuindo para a integração ΚQDQFHLUD HQWUH DV UHJL·HV 2 3$366 GR $IULFDQ ([SRUW ,PSRUW %DQN $IUH[LPEDQN trabalha em colaboração com os bancos centrais de África para fornecer um serviço de pagamento e liquidação ao qual os bancos comerciais, provedores de serviços de pagaPHQWR H ΚQWHFKV HP WRGD D UHgião, possam conectar-se como ‘participantes’, dando suporte a três processos principais: pagamento instantâneo, pré ΚQDQFLDPHQWR H OLTXLGD©¥R abrindo, assim, porta para uma UHVSRVWD FRQΚ£YHO HP WHPSR real, na moeda local à realização de compras, transferência de dinheiro, pagamento de saO£ULRV QHJRFLD©·HV GH DF©·HV RX WUDQVDF©·HV FRPHUFLDLV GH DOWR YDORU Os participantes não precisarão mais de converter moedas locais em moedas fortes, o que implicava que os fundos saíssem de África para serem convertidos antes de enviados

the pan-african payment and settlement system 3$366 FRXOG HQDEOH WKH HΜFLHQW ΛRZ RI PRQH\ VHFXUHO\ across African borders, minimizing currency risk and conWULEXWLQJ WR ΚQDQFLDO LQWHJUDWLRQ EHWZHHQ UHJLRQV $IULFDQ ([SRUW ,PSRUW %DQN˒V $IUH[LPEDQN 3$366 ZRUNV LQ FROODERUDWLRQ ZLWK $IULFD˒V central banks to provide a payment and settlement service to ZKLFK FRPPHUFLDO EDQNV SD\ment service providers and ΚQWHFKV DFURVV WKH UHJLRQ FDQ

connect as ‘participants’, supporting three main processes: LQVWDQW SD\PHQW SUH ΚQDQFH and settlement, thereby opening the door to reliable, realtime, local currency response to making purchases, transferring money, paying salaries, trading stocks or high-value FRPPHUFLDO WUDQVDFWLRQV 3DUWLFLSDQWV ZLOO QR ORQJHU need to convert local currencies into hard currencies, ZKLFK LQYROYHG IXQGV OHDYLQJ Africa to be converted before EHLQJ VHQW EDFN WR WKH EHQHΚ-

ciary bank, adding days to the WUDQVDFWLRQ WLPH In order to give authority to the V\VWHP ZKLFK LV SUHGLFWHG WR be even the solution to the issue of currency parity among the countries that make up the AfCFTA, and disentangle cross-border trade, in 2019, the African Union (AU) gave the “blessing” to the Pan-African Payment and Settlement SysWHP WR EH LPSOHPHQWHG ,Q WKH YLHZ RI $I&)7$ 6HFUHtary General Wamkele Mene, it is a step in the right direction www.economiaemercado.co.ao | Março 2022 March 2022

GH YROWD DR EDQFR EHQHΚFL£ULR o que adicionava dias ao tempo GD WUDQVDF©¥R $ ΚP GH GDU DXWRULGDGH DR VLVtema, que se prevê vir a ser mesmo a solução para a questão da paridade cambial entre os países que integram a Zona de Livre Comércio Continental, e desentrave o comércio interno, a União Africana deu, em 2019, a ‘bênção’ ao Sistema Pan-Africano de Pagamentos e Liquidação para que seja LPSOHPHQWDGR Na visão do secretário-geral da União Africana para Zona de Livre Comércio Continental Africana (ZCLCA), Wamkele Mene, é um passo na direcção certa para que o continente berço acabe por se dotar de uma moeda única, sendo que, por DJRUD HVW¥R HP FRQYHUVD©·HV com bancos africanos sobre a criação de ferramentas que SHUPLWDP R ΚQDQFLDPHQWR GR comércio para apoiar a implementação da Zona de Comércio /LYUH &RQWLQHQWDO $IULFDQD

POTENCIALIDADES DA ZCLCA Potentials of AfCFTA

1,27

2,5

BILIÃO DE CONSUMIDORES 1,27 BILLION CONSUMERS

TRILIÕES DE USD PIB USD2,5 TRILLION GDP

4,0

TRILIÕES DE USD DE CONSUMO PRIVADO ENTRE EMPRESAS USD4 TRILLION OF BUSINESS-TO-BUSINESS PRIVATE CONSUMPTION

BILIÕES DE USD DO COMÉRCIO ONLINE USD75 TRILLION FROM ONLINE TRADING

FONTE SOURCE AFCFTA

Zona de Comércio Livre pode gerar PIB continental de 2,5 triliões Dados da Comissão Económica GDV 1D©·HV 8QLGDV SDUD IULFD UNECA, dão conta que o acordo da Zona de Comércio Livre Continental Africana tem o potencial para reunir mais de 1,2 bilião de pessoas e um Produto Interno Bruto de mais de 2,5 triOL·HV GH GµODUHV 3DUD D 81(&$ e para a maioria dos economistas, a ZCLCA pode gerar uma série de benefícios por meio da economia de escala, criação de comércio, transformação estrutural, emprego produtivo e redução da pobreza, bem FRPR GHΚQLWLYDPHQWH HOHYDU IULFD SDUD R SUµ[LPR Q¯YHO GR GHVHQYROYLPHQWR Mas, a implementação da ZCL&$ « XP GHVDΚR TXH WUDQVFHQde a política, pelo que estão agora a ser analisadas as plataformas digitais, a conectividade das pequenas e médias empresas, bem como um conjunto de trabalhos “para mobilizar recursos para o comércio e para DV ΚQDQ©DV GH PRGR D HQYROMarch 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

ver todos os bancos africanos”, garante o secretário-geral da organização, o sul-africano WaPNHOH .HDEHWVZH 0HQH TXH falava em entrevista a um jorQDO GR VHX SD¯V O acordo que institui a ZCLCA entrou em vigor a 30 de Maio GH GHSRLV GH VHU UDWLΚFDGR SRU QD©·HV TXH « R Q¼PHUR P¯QLPR H[LJLGR SHOR WUDWDGR Entretanto, são pelo menos 24 países que assinaram o acordo, PDV DLQGD Q¥R R UDWLΚFDUDP incluindo Guiné-Bissau e Mo©DPELTXH $ (ULWUHLD FRQWLQXD a ser o único que não assinou o GRFXPHQWR ˑ%HEHQGR˒ GR H[HPplo da União Europeia, o projecto de integração mais bem-sucedido até agora, a ZCLCA vai seguir um programa de integração gradual, de modo que o processo não seja abrupto e que se consiga um modelo de integração económica, no TXDO WRGRV RV SD¯VHV EHQHΚFLHP 6HJXQGR :DPNHOH .HDEHWVZH Mene, a integração “é também

IRU $IULFD WR HYHQWXDOO\ HQGRZ LWVHOI ZLWK D VLQJOH FXUUHQF\ DQG IRU QRZ WDONV DUH XQGHUZD\ ZLWK $IULFDQ EDQNV IRU the creation of tools to enable WUDGH ΚQDQFH WR VXSSRUW $I&)7$˒V LPSOHPHQWDWLRQ

Free Trade Area could generate continental GDP of USD2.5 trillion Data from the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) report that the AfCFTA agreement has the potential to bring together more WKDQ ELOOLRQ SHRSOH DQG D Gross Domestic Product of more WKDQ 86' WULOOLRQ )RU 81(&$ and most economists, the AfCFTA can generate a number RI EHQHΚWV WKURXJK HFRQRPLHV of scale, trade creation, structural transformation, productive employment and poverty UHGXFWLRQ DQG GHΚQLWHO\ OLIW $IULFD WR WKH QH[W OHYHO But the implementation of the AfCFTA is a challenge that transcends politics, so digital

platforms, connectivity of small and medium enterprises, and D ERG\ RI ZRUN ˕WR PRELOL]H UHVRXUFHV IRU WUDGH DQG ΚQDQFH WR involve all African banks” are QRZ EHLQJ ORRNHG DW DVVXUHG Secretary General Wamkele 0HQH LQ DQ LQWHUYLHZ ZLWK D 6RXWK $IULFDQ QHZVSDSHU The AfCFTA agreement entered into force on May 30, DIWHU EHLQJ UDWLΚHG E\ QDWLRQV ZKLFK LV WKH PLQLPXP QXPEHU UHTXLUHG E\ WKH WUHDW\ +RZHYHU DW OHDVW FRXQWULHV that have signed the agreePHQW KDYH QRW \HW UDWLΚHG LW including Guinea-Bissau and 0R]DPELTXH (ULWUHD UHPDLQV the only African country that KDV QRW VLJQHG WKH GRFXPHQW ˕'ULQNLQJ˖ IURP WKH H[DPSOH RI the European Union, the most successful integration project WR GDWH WKH $I&)7$ ZLOO IROORZ a gradual integration program so that the process is not abrupt and that an economic integraWLRQ PRGHO LV DFKLHYHG LQ ZKLFK DOO FRXQWULHV EHQHΚW $FFRUGLQJ to Wamkele Mene, integration “is also a factor that ensures the sustainability of the regional economic integration REMHFWLYH˖ The AfCFTA aims to accelerate cross-border African trade and increase Africa’s trading position in the global marketplace by strengthening Africa’s common voice and policy space in JOREDO WUDGH QHJRWLDWLRQV +RZever, there are internal barULHUV WKDW QHHG WR EH UHVROYHG Among the main ones are those linked to cultural diverVLW\ ZKLFK HQGV XS FUHDWLQJ natural barriers, such as the tribalism still very present on WKH FRQWLQHQW %XW WKHUH LV DOVR a gap in the stages of developPHQW EHWZHHQ WKH FRXQWULHV Although the protocol on the movement of people is an instrument that has not yet come into force and is not part of the AfCFTA, the consensus is starting to emerge that it is necessary to move quickly on the free movement of people to DOORZ WKH DFFHOHUDWLRQ RI WUDGH RQ WKH $IULFDQ FRQWLQHQW

LÁ FORA

scope MOMENTOS IMPORTANTES NO PROCESSO DA ZCLCA Key moments in the making of the AfCFTA

2020

2015

•Março de 2020 Secretariado da ZCLCA começa a funcionar.

44 Estados-membros da União Africana assinam o acordo da ZCLCA.

Começam as negociações para a implementação da ZCLCA.

•March 2020: Secretariat of the AfCFTA begins to function.

44 African Union member states sign the AfCFTA agreement.

Negotiations for the implementation of the AfCFTA begin.

•Maio de 2020 Todos os instrumentos para o comércio na ZCLCA são submetidos e aprovados. •May 2020 All instruments for trade in the AfCFTA are submitted and approved.

•Julho de 2020 Começa a ZCLCA em África. •July 2020 The Free Trade Area of Africa begins.

um factor que assegura a sustentabilidade do objectivo de inWHJUD©¥R HFRQµPLFD UHJLRQDO˖ A ZCLCA pretende acelerar o comércio intra-africano e aumentar a posição comercial de África no mercado global, fortalecendo a voz comum e o espaço político de África nas QHJRFLD©·HV FRPHUFLDLV JOREDLV Entretanto, há entraves interQRV TXH W¬P GH VHU UHVROYLGRV Entre os principais, estão os ligados à diversidade cultural, que acabam por criar barreiras naturais, como são o caso do tribalismo ainda muito presenWH QR FRQWLQHQWH 0DV WDPE«P H[LVWH GHVQ¯YHO QRV HVW£JLRV de desenvolvimento entre os SD¯VHV Apesar de o protocolo sobre a circulação de pessoas ser um instrumento que ainda não entrou em vigor e que não faz parte da ZCLCA, começa a ser consenso que é preciso avançar rapidamente na livre circulação de pessoas para permitir a aceleração do comércio QR FRQWLQHQWH DIULFDQR

2018

Angola ratiﬁcou acordo 10 anos depois Apesar da resistência inicial, AnJROD WRUQRX VH QR | SD¯V D UDWLΚFDU R DFRUGR TXH HVWDEHOHFH D =&/&$ (VVD HQWUDGD QD YLV¥R do economista Marlino Sambongue, constitui uma oportunidade para aumentar o comércio com os países da SADC e com os países africanos em geral, mas, acima de tudo, “uma oportunidade de incentivo ao país a tornar-se mais competitivo naqueles produtos que tem vantagens comparativas efectivas ou potenciais”, GLVVH Sambongue disse ainda que a entrada de Angola constitui uma RSRUWXQLGDGH SDUD GLYHUVLΚFDU GH IRUPD VHOHFWLYD DV H[SRUWD©·HV DWUDLU GLYLVDV H LQYHVWLPHQto directo estrangeiro para sectores prioritários, cujos produtos temos vantagens competitivas efectivas ou potenciais e aceleUDU R FUHVFLPHQWR HFRQµPLFR Entretanto, o economista chama atenção para o facto de que a adesão representa também alguns riscos, como o caso de limitar o despontar da produção nacional por falta de capacidade FRPSHWLWLYD LPSRQGR GLΚFXOGDdes na substituição das imporWD©·HV 5HFRPHQGD D DEHUWXUD gradual, e, em função dos produWRV PDLV FRPSHWLWLYRV D GHΚQL©¥R de uma estratégia de industrialização e de promoção selectiva GDV H[SRUWD©·HV Angola assinou, recentemente, um acordo de cooperação com a DP World para o desenvolvimento do sector logístico nacional, de modo a preparar-se para o comércio internacional e transIURQWHLUL©R

2012 Assembleia da União Africana estabelece a ZCLCA. African Union Assembly establishes the Continental Free Trade Area.

Angola tornou-se no 30.º país a ratiﬁcar o acordo que estabelece a zona de livre comércio continental africana. Angola was the 30th country to ratify the AfCFTA agreement. Angola ratiﬁed the agreement 10 years later Despite initial resistance, Angola became the 30th country to UDWLI\ WKH $I&)7$ DJUHHPHQW $ PRYH WKDW LQ WKH YLHZ RI (FRQRmist Marlino Sambongue, is an opportunity to increase trade ZLWK 6$'& FRXQWULHV DQG ZLWK African countries in general, but above all, “an opportunity to encourage the country to become more competitive in those products that have actual or potential comparative advanWDJHV˖ KH VDLG Sambongue also said that Angola’s entry into the AfCFTA is an opportunity to selectively diYHUVLI\ H[SRUWV DWWUDFW IRUHLJQ H[FKDQJH DQG IRUHLJQ GLUHFW investment to priority sectors, ZKRVH SURGXFWV ZH KDYH DF-

tual or potential competitive advanages, and accelerate ecoQRPLF JURZWK +RZHYHU WKH HFRQRPLVW FDOOV attention to the fact that joining also poses some risks, such as limiting the development of national production due to a lack of competitive capacLW\ LPSRVLQJ GLΜFXOWLHV LQ WKH VXEVWLWXWLRQ RI LPSRUWV +H UHFommends the gradual opening and, depending on the most FRPSHWLWLYH SURGXFWV WKH GHΚnition of an industrialization strategy and selective promoWLRQ RI H[SRUWV Angola recently signed a coRSHUDWLRQ DJUHHPHQW ZLWK '3 World for the development of the national logistics sector in order to prepare for internaWLRQDO DQG FURVV ERUGHU WUDGH

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OPINIÃO

opinion

OS GOLPES DE ESTADO E A “TOLERÂNCIA ZERO” COUPS D’ÉTAT AND “ZERO TOLERANCE” Jorge Gonçalves • jornalista journalist

a tentativa fracassada de golpe de estado na Guiné-Bissau e as

the failed coup attempt in Guinea-Bissau and the constitution-

rupturas constitucionais no Mali, na Guiné-Conacri e no Burkina Faso, consolidam a África Ocidental como espaço geopolítico de grande instabilidade e o fracasso da estratégia da União Africana relativa aos golpes de Estado, quer na perspetiva inibidora, quer punitiva. A UA proclamou, em 2010, na sua 14.ª Cimeira Ordinária, a adopção do princípio da “tolerância zero” para com os autores ou instigadores de rupturas violentas e anticonstitucionais, assente em sanções económicas punitivas, suspensão de direitos de participação nas instâncias e organizações continentais e no isolamento diplomático enquanto não for retomado o curso da normalidade institucional através da devolução do poder à soberania popular. O objetivo essencial era claro e visava combater o constante crescimento de casos de rupturas por golpes de Estado no continente e promover a legitimidade democrática dos poderes públicos. Sem estudos estatísticos actualizados, há indicadores que apontam, só no período compreendido entre 1960 e 2001, para a ocorrência de mais de 80 golpes de Estado e acima de 100 tentativas fracassadas, um quadro que agravaria nos anos seguintes. 2 REMHWLYR HUD FODUR RV LQVWUXPHQWRV EHP GHΚQLGRV PDV RV UHVXOWDGRV não corresponderam às expectativas. A consagração da política de “tolerância zero” aos golpes de Estado não produziu os efeitos desejados e não inibiu a sua ocorrência, independentemente das motivações subjacentes aos movimentos golpistas, sejam de afastamento de poderes corruptos e ilegítimos pelo exercício, sejam de imposição de regimes de força, sejam ainda de captura de recursos por interesses próprios. A instabilidade e as disrupções geradas pelos golpes de Estado enfraquecem as bases democráticas dos sistemas políticos, inibem o desenvolvimento social e económico, travam os processos reformistas e GLΚFXOWDP D FRQVROLGD©¥R GDV EDVHV GH XPD QRYD RUGHP QDV UHOD©·HV económicas em África. Quando se ambiciona abrir fronteiras, facilitar a livre circulação de pessoas, de bens e de mercadorias no continente africano, a violência política associada à destruição das instituições do Estado produz efeitos exatamente inversos, em particular na ambição da criação da Zona de Comércio Livre que visa a atenuação das barreiras alfandegárias, a facilitação do investimento e a consequente criação de emprego, a transferência de tecnologia e de conhecimento e o combate à pobreza. Este WH[WR REHGHFH DR QRYR DFRUGR RUWRJU£ΚFR

al breaches in Mali, Guinea-Conakry and Burkina Faso, consolidate West Africa as a geopolitical space of great instability and the failure of the African Union’s strategies towards coups d’état, either from inhibiting or punitive perspectives. The AU proclaimed in 2010, at its 14th Ordinary Summit, the adoption of the principle of “zero tolerance” towards the authors or instigators of violent and anti-constitutional ruptures, based on punitive economic sanctions, suspension of rights to participate in continental bodies and organizations, and diplomatic isolation until the course of institutional normalcy is resumed through the return of power to popular sovereignty. The essential objective was clear and aimed at combating the constant increase in cases of ruptures by coups d’état on the continent, and promoting the democratic legitimacy of the public powers. Without updated statistical studies, indicators point to more than 80 coups d’état and more than 100 failed attempts in the peULRG EHWZHHQ DQG DORQH D ΚJXUH WKDW ZRXOG ZRUVHQ LQ the following years. 7KH REMHFWLYH ZDV FOHDU WKH LQVWUXPHQWV ZHUH ZHOO GHΚQHG EXW the results did not live up to expectations. The consecration of the “zero tolerance” policy to coups neither produced the desired effects nor inhibited their occurrence, regardless of the underlying motivations of the coup movements, whether they were to UHPRYH FRUUXSW DQG LOOHJLWLPDWH SRZHUV IURP RΜFH RU WR LPSRVH regimes of force, or to capture resources for self-interest. The instability and disruptions generated by coups weaken the democratic bases of political systems, inhibit social and economic GHYHORSPHQW KLQGHU UHIRUP SURFHVVHV DQG PDNH LW GLΜFXOW WR consolidate the foundations of a new order in economic relations in Africa. When the ambition is to open borders and facilitate the free circulation of people, goods and merchandise on the African continent, the political violence associated with the destruction of state inVWLWXWLRQV SURGXFHV H[DFWO\ WKH RSSRVLWH HΙHFWV SDUWLFXODUO\ ZLWK regard to the ambition of creating a Free Trade Area aimed at reducing customs barriers, facilitating investment and consequently creating jobs, transferring knowledge and know-how, and OHYHUDJLQJ WKH DOO LPSRUWDQW ΚJKW DJDLQVW SRYHUW\

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leisure

lifestyle

ócio

(neg)ócio s.m. do latim negação do ócio

O PRECIOSO SEGREDO DE N’DALATANDO THE PRECIOUS JEWEL OF N’DALATANDO

OS “NÓMADAS” ESTÃO DE REGRESSO THE “NOMADS” ARE BACK

ROMARIZ TINTO 2019 ROMARIZ RED 2019

FILIPE MUKENGA LANÇA ‘CANÇÕES & DESTINOS’ RELEASES “SONGS & DESTINIES”

LOCAIS DE INTERESSE PLACES OF INTEREST COMO CHEGAR HOW TO GET THERE N’dalatando ﬁca a 248 km de Luanda. Para chegar à capital do Kwanza Norte, viaje via Alto Dondo. N’dalatando is about 250 km from Luanda. To reach the capital of Kwanza Norte, travel via Dondo Alto. ONDE FICAR WHERE TO STAY A província tem vários hotéis, como o Hotel Terminus, o UI Hotel ou o Hotel Miradouro. The province has several hotels, such as the Terminus, the UI Hotel or the Miradouro Hotel. A NÃO PERDER NOT TO BE MISSED O segredo mais bem guardado do Horto são as Rosas-dePorcelana com algumas tonalidades de violeta. The best kept secret of the Horto Botanical Garden are the Porcelain Roses with some shades of violet.

HORTO BOTÂNICO DO KILOMBO O PRECIOSO SEGREDO DE N’DALATANDO KILOMBO BOTANICAL GARDEN THE PRECIOUS JEWEL OF N’DALATANDO TEXTO TEXT SUSANA GONÇALVES FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

ao chegarmos à capital do kwanza norte, encontramos à QRVVD HVSHUD D ΚJXUD LPSRQHQWH GH 1MLQJD D 0EDQGH TXH SRU DOL WHU£ JRYHUQDGR $ HVW£WXD KRVSLWDOHLUD PRVWUD QRV D VREHUDQD VHQWDGD QXP GRV PXLWRV MDUGLQV UHFHQWHPHQWH UHTXDOLΚFDGRV H TXH UHVWLWXHP D 1˒GDODWDQGR R W¯WXOR GH ˕&LGDGH -DUGLP˖ TXH RVWHQWD RUJXOKRVD GHVGH DQWHV GD LQGHSHQG¬QFLD ( « SRU HQWUH SDUTXHV H MDUGLQV TXH GHVFREULPRV R YHOKR +RUWR %RW¤QLFR GR .LORPER 7URQFRV HQRUPHV GLJQ¯VVLPRV

YHVWLGRV GH PXVJR UD¯]HV LPHQVDV TXH R FK¥R Q¥R FRQVHJXH FRQWURODU IROKDV JLJDQWHV TXH VH EDODQ©DP YDLGRVDV DR ULWPR GD EULVD WRGR R WLSR GH WUHSDGHLUDV H IHWRV H EDPEX PLOKDUHV GH DOW¯VVLPDV FDQDV GH EDPEX URGHLDP QRV H SUHQGHP QRV R ROKDU FRP LPDJHQV TXH UHJLVWDPRV QD PHPµULD (QTXDQWR FDPLQKDPRV QXP VLO¬QFLR UHYHUHQWH DV GHVFREHUWDV VXFHGHP VH 6XUSUHHQGHPR QRV FRP RV FDQWHLURV RUJDQL]DGRV GHGLFDGRV ¢ ΛRUD DQJRODQD RQGH DLQGD KRMH VH SURGX]HP DOJXQV IUXWRV

H EHODV ΛRUHV TXH V¥R YHQGLGRV QRV MDQJRV QR FHQWUR GR -DUGLP RQGH DOJXQV DUWHV¥RV SURGX]HP SH©DV D SDUWLU GR EDPEX 1¥R UHVLVWLPRV D IRWRJUDIDU R SDUTXH GH PHUHQGDV FRP PHVDV H EDQFRV GH SHGUD HPROGXUDGRV SRU HVS«FLHV H[µWLFDV XP GRV SRXFRV HVSD©RV TXH FRQKHFH PDLRU DQLPD©¥R DRV ΚQV GH VHPDQD TXDQGR JUXSRV GH MRYHQV GD ]RQD DOL VH HQFRQWUDP SDUD DOJXPDV KRUDV GH FRQY¯YLR 6HJXLPRV R VRP GD £JXD XP GRV ¼QLFRV TXH VH DWUHYHP D URPSHU R VLO¬QFLR MXQWDPHQWH FRP R GRV WURQFRV DOWRV TXH VH DPSDUDP TXDQGR R YHQWR RV GHVDΚD H GHVFREULPRV R 0XHPEHMH R SHTXHQR ULR TXH DWUDYHVVD DTXHOH YDOH H TXH DOLPHQWD D VXD GHQVD YHJHWD©¥R 9DOH D SHQD R SDVVHLR GH PDLV XQV PHWURV SDUD GHVFREULU D SRQWH FKLQHVD TXH WUDQVS·H R ULR H OKH HPSUHVWD JUDFLRVLGDGH PHGLGD TXH LQLFLDPRV R SHUFXUVR GH UHJUHVVR DRV SRUW·HV DGPLUDQGR RV VHPSUH SUHVHQWHV FDQWHLURV GH URVDV GH SRUFHODQD HVSHUDPRV TXH R +RUWR FXPSUD R VHX GHVWLQR H YROWH D VHU ORFDO GH H[FHO¬QFLD SDUD R GHVHQYROYLPHQWR DJU¯FROD ( TXH R +RPHP GHVFXEUD XPD IRUPD GH R FRQVHJXLU VHP DOWHUDU XPD UDL] RX IROKD TXH VHMD GHVWH FHQ£ULR LG¯OLFR

e escape escape

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when we arrive at the capital of Kwanza Norte, we are UHFHLYHG E\ WKH LPSRVLQJ ΚJXUH RI 1MLQJD D 0EDQGH ZKR RQFH UXOHG WKHVH ODQGV 7KH KRVSLWDEOH VWDWXH GHSLFWV WKH VRYHUHLJQ VHDWHG LQ RQH RI WKH PDQ\ UHFHQWO\ UHIXUELVKHG JDUGHQV WKDW UHVWRUH WR 1˒GDODWDQGR WKH WLWOH RI ˕*DUGHQ &LW\˖ ZKLFK ERDVWV SURXGO\ VLQFH EHIRUH LQGHSHQGHQFH $QG LW LV WKURXJK WKH FLW\˒V SDUNV DQG JDUGHQV WKDW ZH GLVFRYHU WKH ROG .LORPER %RWDQLFDO *DUGHQ (QRUPRXV WUXQNV YHU\ GLJQLΚHG DQG GUHVVHG LQ PRVV LPPHQVH URRWV WKDW WKH JURXQG FDQQRW FRQWURO JLDQW OHDYHV VZLQJLQJ YDLQJORULRXVO\ WR WKH UK\WKP RI WKH EUHH]H DOO NLQGV RI YLQHV DQG IHUQV DQG EDPERR LQ IDFW WKRXVDQGV RI YHU\ WDOO EDPERR FDQHV VXUURXQG XV DQG HQUDSWXUH RXU H\HV LPSULQWLQJ PHPRUDEOH LPDJHV :KLOH ZH ZDON LQ D UHYHUHQW VLOHQFH WKH UHYHODWLRQV WXPEOH RQH DIWHU WKH RWKHU :H DUH VXUSULVHG E\ WKH QHDW ΛRZHU EHGV GHGLFDWHG WR WKH $QJRODQ ΛRUD ZKLFK HYHQ WRGD\ SURGXFH IUXLW DQG EHDXWLIXO ΛRZHUV WKDW DUH VROG LQ WKH URQGDYHOV LQ WKH March 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

FHQWHU RI WKH *DUGHQ ZKHUH VRPH DUWLVDQV PDNH FUDIWV IURP EDPERR :H FDQQRW UHVLVW WDNLQJ SKRWRV RI WKH SLFQLF SDUN ZLWK VWRQH WDEOHV DQG EHQFKHV IUDPHG E\ H[TXLVLWH VSHFLHV ,W LV RQH RI WKH IHZ SODFHV RI WKH *DUGHQ WKDW JHWV OLYHO\ RQ WKH ZHHNHQGV ZKHQ JURXSV RI ORFDO \RXQJ SHRSOH KDYH JHW WRJHWKHUV :H IROORZ WKH VRXQG RI WKH ZDWHU WKH RQO\ RQH WKDW GDUHV WR EUHDN WKH VLOHQFH DORQJVLGH ZLWK WKH WDOO WUXQNV WKDW NQRFN DJDLQVW HDFK RWKHU ZKHQ WKH ZLQG FKDOOHQJHV WKHP WR GR VR :H ΚQG WKH 0XHPEHMH WKH VPDOO ULYHU WKDW FURVVHV WKDW YDOOH\ DQG IHHGV LWV GHQVH YHJHWDWLRQ ,W˒V ZRUWK JRLQJ D OLWWOH IXUWKHU WR VHH WKH &KLQHVH VW\OH EULGJH JUDFHIXOO\ FURVVLQJ WKH ULYHU 2Q WKH ZD\ EDFN WR WKH JDWHV ZKLOH VWLOO DGPLULQJ WKH FRSLRXV ΛRZHUEHGV RI SRUFHODLQ URVHV ZH KRSH WKDW %RWDQLFDO *DUGHQ ZLOO RQH GD\ UHVXPH LWV RULJLQDO UROH DQG EHFRPH D UHIHUHQFH IRU DJULFXOWXUDO UHVHDUFK $QG ZH KRSH WKDW WKDW FDQ EH DFKLHYHG ZLWKRXW FKDQJLQJ D URRW RU OHDI RI WKLV EHDXWLIXO SODFH

LNL

OS “NÓMADAS” ESTÃO DE REGRESSO THE “NOMADS” ARE BACK

nascidos em 2019, os Jantares

Nómadas resultam de uma parceria do portal Luanda Night Life com o Clube Nómada, do escanção Hildérico Coutinho, e harmonizam os menus de degustação dos restaurantes eleitos pelo LNL com uma selecção de vinhos escolhida pelo especialista. A iniciativa que foi reunindo amantes do convívio à volta de uma boa mesa, passou pelos Restaurantes Luau, K Paz Flor, Vitrúvio, Oon.Dah, Viva Luanda, Embarcad’ouro, Nikki’s House, Seven Senses e Lândana, até ser interrompida pela pandemia da Covid 19. Durante o encerramento dos restaurantes, o conceito reinventou-se, para dar lugar às Sentadas Nómadas, criadas com o objectivo de levar estes convívios também para fora dos habituais espaços de restauração, em ambiente aberto e descontraído, seja nas esplanadas dos restaurantes ou mesmo em casas particulares. Com o aliviar das medidas de contenção da pandemia, o LNL retomou a sua programação e os Jantares e Sentadas Nómadas regressaram. No passado 12 de Fevereiro, a reunião foi no restaurante Bico no Sapato e estão já agendados os próximos eventos: a 5 de Março a Sentada Nómada será no Restaurante Rua 11 e irá harmonizar vinhos internacionais com pratos tradicionais angolanos; no dia 12 de Março será o Palmeiras Suite Hotel a receber um Jantar Nómada; e a 7 de Abril o encontro está marcado para o Flor do Duke. $SURYHLWH R GHVDΚR SDUD GHVcobrir novos sabores e os vinhos que melhor os acompanham em excelente companhia.

g gourmet gourmet

TEXTO TEXT SUSANA GONÇALVES FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDAS COURTESY

DURANTE O ENCERRAMENTO DOS RESTAURANTES, O CONCEITO REINVENTOU-SE DURING THE CLOSING OF THE RESTAURANTS, THE CONCEPT WAS REINVENTED

INSCRIÇÕES REGISTRATION contactos@luandanightlife.com ou or Whatsapp (+244 946561357)

born in 2019, the Nomad Dinners are the result of a partnership between the Luanda Night Life (LNL) hospitality portal and Clube Nómada, the ‘Nomad Dinner Club’ created by sommelier Hildérico Coutinho. Together, they combine tastings of restaurant menus picked by LNL with choice wines selected by the specialist. The initiative that has been gathering conviviality lovers around a good table in restaurants like Luau, K Paz Flor, Vitrúvio, Oon.Dah, Viva Luanda, Embarcad’ouro, Nikki’s House, Seven Senses and Lândana has only paused because of the Covid-19 pandemic. During the closing of the restaurants, the concept was reinvented, giving way to the ‘Nomad Get-Togethers’, especially created to take these gatherings out of the usual restaurant spaces and into open and relaxed environments, either on restaurant terraces or even private homes. With the easing of the pandemic containment measures, the LNL resumed its programming and the Nomad Dinners and Get-Togethers have returned. Last February 12, the gathering was at Bico no Sapato restaurant and the next events are already scheduled: on March 5, the Nomad Get-Together will be at Rua 11 restaurant and will blend international wines with typical Angolan dishes; on March 12, the Palmeiras Suite Hotel will host a Nomad Dinner; and on April 7, the good times are expected to happen at Flor do Duke. Enjoy the challenge of discoverLQJ QHZ ΛDYRUV DQG WKH ZLQHV that best go with them, in excellent company.

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ROMARIZ TINTO 2019 ROMARIZ RED 2019 REGIÃO REGION Douro PRODUTOR PRODUCER Quinta and Vineyard Bottlers Quinta and Vineyard Bottlers CASTAS GRAPE VARIETIES Tinta Roriz, Touriga Franca, Touriga Nacional e Tinta Barroca Tinta Roriz, Touriga Franca, Touriga Nacional and Tinta Barroca SERVIÇO SERVE AT 16ºC PREÇO MÉDIO AVERAGE PRICE 3500 a 5000 Akz HARMONIZAÇÃO GOES WELL WITH carnes grelhadas, peixe com molho, saladas condimentadas grilled meats, fish with sauce, spicy salads

vinhos wines

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HISTÓRICO, MAS JUVENIL HISTORIC, BUT YOUTHFUL romariz tinto 2019 é um vinho da região do douro, MRYHP GHVSUHWHQVLRVR H TXH RIHUHFH PXLWD TXDOLGDGH D XP SUH©R EHP LQWHUHVVDQWH 2 YLQKR « MRYHP PDV D PDUFD « DQWLJD $ FDVD 5RPDUL] IRL IXQGDGD HP SRU 0DQRHO 5RFKD 5RPDUL] H GXUDQWH XP V«FXOR dedicou-se a exportar vinho do 3RUWR SDUD WRGR R PXQGR WHQGR FRPR SULQFLSDLV PHUFDGRV ,QJODWHUUD %UDVLO H WDPE«P $QJROD H 0R©DPELTXH +£ SRXFR PDLV GH DQRV D 5RPDUL] IRL FRPSUDGD SRU XPD GDV PDLRUHV HPSUHVDV GH 9LQKR GR 3RUWR TXH GHVHQYROYHX HVWD SUHVWLJLDGD PDUFD HVWHQdeu-a ao vinho do Douro e conTXLVWRX QRYRV PHUFDGRV 1DVFLGR QR 'RXUR D PDLV DQWLJD UHJL¥R GH YLQKRV GH 3RUWXJDO R 5RPDUL] WLQWR XWLOL]D QDWXUDOPHQWH DV YDULHGDGHV GH XYD FO£VVLFDV GD UHJL¥R 7LQWD 5RUL] 7RXULJD )UDQFD 7RXULJD 1DFLRQDO H 7LQWD %DUURFD 'XUDQWH D YLQLΚFD©¥R GDV XYDV SURFXUD VH H[WUDLU D IUXWD PDV GHL[DU GH ODGR DV FRPSRQHQWHV PDLV £VSHUDV SDUD TXH R UHVXOWDGR ΚQDO VHMD XP YLQKR PDFLR H VXDYH 3URSRVLWDGDPHQWH WDPE«P Q¥R IRL HQYHOKHFLGR HP PDGHLUD SRLV R REMHFWLYR « VHU YHQGLGR H EHELGR MRYHP FKHLR GH IUXWR H YLYDFLGDGH (VVD MXYHQWXGH « EHP HYLGHQWH QR DURPD FKHLR GH IUXWR TXH OHPEUD DPRUDV H IUDPERHVDV FRP QRWDV GH ΛRUHV GR FDPSR WDPE«P 1D ERFD HVW£ PXLWR HTXLOLEUDGR VXDYH H HOHJDQWH EDVWDQWH DSHODWLYR XP WLQWR PXLWR I£FLO GH EHEHU H GH JRVWDU EDVWDQWH DFHVV¯YHO LQGLFDGR SDUD DV PDLV GLYHUVDV RFDVL·HV VHMD XPD IHVWD DR DU OLYUH VHMD XP MDQWDU PDLV IRUPDO PHVD « XP YLQKR SDUD PXL-

TEXTO TEXT LUÍS LOPES FOTOGRAFIA PHOTO DR

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romariz red 2019 is a wine from the Douro region, young, unpretentious and RΙHULQJ D ORW RI TXDOLW\ DW D very interesting price. The wine is young, but the brand LV ROG 7KH 5RPDUL] KRXVH ZDV IRXQGHG LQ E\ 0DQRHO 5RFKD 5RPDUL] DQG IRU a century, was dedicated WR H[SRUWLQJ 3RUW :LQH DOO RYHU WKH ZRUOG ZLWK (QJODQG %UD]LO DQG DOVR $QJROD DQG 0R]DPELTXH DV LWV PDLQ PDUNHWV $ OLWWOH RYHU \HDUV DJR 5RPDUL] ZDV ERXJKW E\ RQH RI WKH ODUJHVW 3RUW :LQH FRPSDQLHV ZKLFK GHYHORSHG WKLV prestigious brand, extended it WR 'RXUR ZLQH DQG FRQTXHUHG QHZ PDUNHWV %RUQ LQ WKH 'RXUR 3RUWXJDO˒V ROGHVW ZLQH UHJLRQ 5RPDUL] UHG ZLQH QDWXUDOO\ XVHV WKH UHJLRQ˒V FODVVLF JUDSH YDULHWLHV 7LQWD 5RUL] 7RXULJD )UDQFD 7RXULJD 1DFLRQDO DQG 7LQWD %DUURFD 'XULQJ WKH YLQLΚFDWLRQ RI WKH JUDSHV WKH DLP LV WR H[WUDFW WKH IUXLW EXW OHDYH RXW WKH URXJKHU FRPSRQHQWV VR WKDW WKH HQG UHVXOW LV D VRIW DQG VPRRWK ZLQH ,W ZDV DOVR SXUSRVHO\ QRW DJHG LQ ZRRG because the objective is to be VROG DQG GUXQN \RXQJ IXOO RI IUXLW DQG YLYDFLW\ 7KLV \RXWKIXOQHVV LV YHU\ HYLGHQW LQ WKH DURPD IXOO RI IUXLW UHPLQLVFHQW RI EODFNEHUULHV and raspberries, with notes RI ΚHOG ΛRZHUV ,Q WKH PRXWK LW LV YHU\ ZHOO EDODQFHG VPRRWK HOHJDQW DQG TXLWH DSSHDOLQJ ,W LV D YHU\ HDV\ UHG ZLQH WR GULQN DQG HQMR\ YHU\ DFFHVVLEOH VXLWDEOH IRU PDQ\ GLΙHUHQW RFFDVLRQV IURP DQ RXWGRRU SDUW\ WR D PRUH IRUPDO GLQQHU $W WKH WDEOH LW LV D ZLQH IRU PDQ\ PRPHQWV EXW LW LV HVSHFLDOO\ VXLWDEOH IRU JULOOHG OHDQ PHDWV FKLFNHQ EHHI ΚVK dishes with sauce and even VSLFLHU VDODGV

agenda buzz

FESTIVAL ‘HOUSE IS LIFE’ FESTIVAL “HOUSE IS LIFE” Acontece no dia 5 de Março o Festival ‘House is Life’, que foi várias vezes adiado devido à pandemia. O evento ocorrerá na Baía de Luanda e vai contar com as presenças de Zakes Bantwini, TxC e os dj’s Da Capo, Djeﬀ e Paulo Alves. The “House is life” Festival, which has been postponed several times due to the pandemic, will take place on March 5 at the Luanda Bay Waterfront (Marginal). The line-up will feature Zakes Bantwini, TxC and DJs Da Capo, Djeﬀ and Paulo Alves.

‘BELAS E PERIGOSAS’ NO CCB “BEAUTIFUL AND DANGEROUS” AT CCB A peça de teatro Belas e Perigosas acontece no dia 13 de Março, no Centro de Convenções de Belas (CCB). O elenco, entre outras ﬁguras públicas, é composto por Lesliana Pereira, Judy da Conceição e Jéssica Pitbul. A peça será exibida em duas sessões, sendo a primeira às 16h e outra às 20h. The play “Belas e Perigosas” or “Beautiful and Dangerous” is showing on March 13 at the Centro de Convenções de Belas (CCB), Belas Conference Center, in Futungo. The cast will star, among other personalities, Lesliana Pereira, Judy da Conceição and Jéssica Pitbull. The play will be shown in two sessions, the ﬁrst at 16:00 and the second at 20:00.

SORAIA RAMOS NO CLUBE S SORAIA RAMOS AT CLUBE S A cantora Soraia Ramos apresenta-se, no dia 11 de Março, no Restaurante Clube S, em Luanda, no Embarcadouro do Mussulo. No dia seguinte, a artista fará outro concerto, dessa vez em Benguela, também no Clube S. De origem cabo-verdiana, Soraia Ramos nasceu em Portugal, onde viveu até aos 13 anos. The singer Soraia Ramos will perform, on March 11, at the Clube S restaurant, in Luanda, at Embarcadouro do Mussulo. On the next day, the artist will give another concert, this time in Benguela, also at Clube S. Of Cape Verdean origin, Soraia Ramos was born in Portugal, where she lived until she was 13.

DESTAQUE HIGHLIGHT ‘GINA DIAMA’ PATENTE EM LISBOA “GINA DIAMA” EXHIBITION IN LISBON A exposição ‘Gina Diama, Meu Nome Minha História’ foi inaugurada no início da segunda quinzena de Fevereiro, em Lisboa, e estará disponível até 18 de Março. A mesma conta com pintura, escultura e baixo-relevo dos pintores Garcia Ferreira e Silvestre Quizembe e com curadoria do fotógrafo António Silva. A exposição está a acontecer na Galeria Artistas de Angola. The art show “Gina Diama, My Name My History” opened at the beginning of mid-February in Lisbon and will run until March 18. This exhibition includes paintings, sculpture and bas-reliefs by the painters Garcia Ferreira and Silvestre Quizembe, curated by photographer António Silva. The show is taking place at the Artistas de Angola Gallery.

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artes art

FILIPE MUKENGA LANÇA ‘CANÇÕES & DESTINOS’ RELEASES “SONGS & DESTINIES” TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO

a roots side, grounded in Angola, and another side with a vast international content because I am a citizen of the world and I want my music to represent this idea so that I can be appreciated by anyone, anywhere in the world”, said the musician. During the record release, Unitel paid tribute to the artist’s achievements, talent and mastery of music consolidated over a long and proOLΚF FDUHHU 7R UHFDOO WKDW )LOipe Mukenga recently won the National Prize of Culture, in the music category, and is one of the greatest references of Angolan music that is noted for traditional Angolan rhythms, very much inΛXHQFHG E\ -D]]

o músico e compositor angolano filipe mukenga disponibilizou, em Fevereiro, o VHX QRYR WUDEDOKR GLVFRJU£Κco, intitulado ‘Canções & Destinos’, um projecto apoiado pela Unitel. A venda e sessão de autógrafos aconteceu no Royal Plaza, em Luanda. O projecto da Unitel consiste em lançar e homenagear os músicos e cantores da velha geração, bem como reconhecer o contributo desses no desenvolvimento, preservação e passagem de testemunho à nova geração, para a preservação dos valores culturais que norteiam a música angolana. “O meu trabalho tem um lado regional, de raiz, de AnMarch 2022 Março 2022 | www.economiaemercado.co.ao

gola e outro de teor internacional muito grande, pois sou um cidadão do mundo e pretendo que a minha música vá ao encontro dessa ideia, para que eu seja escutado em qualquer parte do mundo”, frisou o músico. Durante o lançamento do disco, a Unitel homenageou os feitos, talento e mestria do artista, consolidados ao longo de vários anos de carreira. Filipe Mukenga venceu, recentemente, o Prémio Nacional de Cultura, na categoria ‘Música’, e é das maiores referências da música angolana que se notabilizou nos ritmos tradicionais angolanos, VHQGR PXLWR LQΛXHQFLDGR SHOR jazz.

the angolan musician and composer filipe mukenga released, in February, his new album entitled “Canções & Destinos” or “Songs and Destinies”, a project supported by the mobile phone operator Unitel. The sale and autograph session took place at the Royal Plaza, in Luanda. Unitel’s project consists in releasing and honoring older generation musicians and singers, as well as recognizing their contribution to the development, preservation and transmission of knowledge to the new generation for the preservation of the cultural values that guide Angolan music. “My work has a regional side,

O PRÉMIO NACIONAL DE CULTURA E ARTES FOI INSTITUÍDO EM 2000, COM O PROPÓSITO DE GALARDOAR CRIADORES EM VÁRIAS DISCIPLINAS. THE NATIONAL CULTURE AND ARTS AWARD WAS ESTABLISHED IN 2000, WITH THE PURPOSE OF REWARDING CREATORS IN VARIOUS DISCIPLINES.

HYUNDAI SONATA TIPO DE MOTOR ENGINE TYPE DOHC com Dual CVVT (4 cilindros) DOHC with Dual CVVT (4-cylinder) Motor a gasolina 2.0 com 152 cavalos /Motor a gasolina 2.5 com 180 cavalos 2.0 gasoline engine with 152 horsepower / 2.5 gasoline engine with 180 horsepower MÁX. POTÊNCIA MAX. POWER (ps/rpm): 152/6.200 Máx. Torque (kg·m / rpm): 19,6 / 4.000 (ps/rpm): 152/6,200 Max. torque (kg-m/rpm): 19.6 / 4,000 TRANSMISSÃO TRANSMISSION shift-by-wire (6 velocidades) shift-by-wire (6-speed) SUSPENSÃO McPherson (Dianteira) / MultiLink (Traseiro) McPherson strut (Front) / MultiLink (Rear)

v w ao volante at the wheel

o novo sonata tem, na tecnologia avançada, um ponto forte, pois conta com o sistema de assistência ao motorista, que funciona de forma invisível, mas liberta-o das preocupações e estresse normais de quem conduz. E não é tudo, já que permite usar o telemóvel para destrancar as portas ou a chave para deslocar o veículo. Outro dado importante é que a tecnologia avançada de assistência ao motorista pode LGHQWLΚFDU SUREOHPDV DQWHV que o condutor dê por eles, e combina isso com uma direcção leve, mas precisa, de modo que não sinta o fardo do trânsito da cidade.

SONATA DESPORTIVO E TECNOLÓGICO SPORTY AND TECHNOLOGICAL TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA COURTESY

Seja qual for o estilo de vida, vai encontrar no Sonata um carro que se ajusta perfeitamente às necessidades e que vai permitir abrir a porta para um mundo totalmente novo, que mistura a liberdade e o prazer na condução. O estilo exterior desta máquina resulta, entre outros factores, do design inovador e alto estilo reforçado com lâmpadas LED traseiras, combinadas com a iluminação frontal full-LED disponível em todo o carro. O sistema de áudio BOSE conta com 12 altifalantes acusticamente ajustados e com Bluetooth, o que eleva a experiência de audição, proporcionando a conveniência de uma conexão viva-voz ao smartphone. O novo Hyundai Sonata dispõe ainda de um sistema de reconhecimento de voz e compatibilidade para android e Apple carplay, bem como uma tela HD 10,25 polegadas (1920x720) que permite navegação com recursos de tela dividida com uma interface simples e intuitiva, com três funções separadas, caso haja necessidade de multitarefas.

the new sonata has in advanced technology a strong point, as it has a driver assist system that works invisibly, but frees you from the normal worries and stress of driving. And that’s not all; it allows you to use your smartphone to unlock the doors or your key to move the vehicle. Another important feature is that the advanced driver assist technology can identify problems before the driver notices them and combines this with light but precise steering so that you don’t feel the burden of city WUDΜF Whatever your lifestyle, you ZLOO ΚQG WKH 6RQDWD WR EH D FDU WKDW ΚWV \RXU QHHGV SHUIHFWO\ and will allow you to open the door to a whole new world that blends freedom and driving

pleasure. The exterior styling of this machine results, among other factors, from the innovative and high design enhanced by LED rear lamps, combined with the full-LED front lighting available throughout the car. The BOSE audio system features twelve acoustically tuned speakers, plus Bluetooth, which elevates the listening experience by providing the convenience of a hands-free connection to your smartphone. The new Hyundai Sonata also features a voice recognition system and compatibility for Android and Apple CarPlay, as well as a 10.25inch (1920x720) HD screen that integrates split-screen navigation capabilities with a simple and intuitive interface with three separate functions if you need to multitask.

SEJA QUAL FOR O ESTILO DE VIDA, VAI ENCONTRAR NO SONATA UM CARRO QUE SE AJUSTA PERFEITAMENTE ÀS NECESSIDADES WHATEVER YOUR LIFESTYLE, YOU WILL FIND THE SONATA TO BE A CAR THAT FITS YOUR NEEDS PERFECTLY www.economiaemercado.co.ao | Fevereiro 2022 February 2022

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