Economia & Mercado Agosto 2022 by Edicenter Publicações

COMPETITIVE ELECTIONS IN A CONTROVERSIAL ENVIRONMENT ANGOLA 2027 ELEIÇÕES COMPETITIVAS EM AMBIENTE POLÉMICO PREÇO PRICE 2.000 AKZ AGOSTO AUGUST 2022 ANO YEAR 23 • NO 215 O MAPA DO INVESTIMENTO DIRECTO EM ANGOLA THE MAP OF DIRECT INVESTMENT IN ANGOLA NA VOZDE SÉRGIO DUNDÃO, INVESTIGADOR INDEPENDENTE INSIGHT SÉRGIO INDEPENDENTRESEARCHERDUNDÃO, OPINIÃO FERNANDO PACHECO, ENGENHEIRO AGRÓNOMO, E TEURIO MARCELO, ECONOMISTA OPINION FERNANDO PACHECO, AGRICULTURAL ENGINEER, AND TEURIO MARCELO, ECONOMIST ESPECIAL SEGUROS SECTOR ESTÁ VIVO E ALIVETHEFEATURE:RECOMENDA-SEINSURANCESECTORISANDWELL

06 OBSERVAÇÃO SNAPSHOT madrid, espanha, 8 de julho de 2022 madrid, spain, 8 july 2022 “O bom patriota” “The good patriot” 08 RADAR RADAR notícias Finanças, Economia news Finance, Economy 14 NAÇÃO OUR NATION angola 2027 14 Eleições mais competitivas, porém pouco transparentes Elections more competitive but not so transparent 20 Intolerância política e compromisso Political intolerance and compromise 22 O trauma das obras eleitoralistas The trauma of electioneering works 24 Eleições 2022: Cidadania Responsável Elections 2022: Responsible Citizenship 60 PROVÍNCIA IN-COUNTRY Hotelariabenguelae restauração renascem das cinzas Hotels and restaurants rise from the ashes 83 76 SOCIEDADE SOCIETY Escassez de água condiciona actividade agrícola na aldeia Camizungo Water scarcity limits agricultural activity in Camizungo village www.economiaemercado.co.ao SUMÁRIO contents 84 PASÁRGADAESCAPE 86 RESTAURANTRESTAURANTE 87 VINHOS WINES QUINTA NOVA UNOAKED 88 AGENDA BUZZ MÚSICA, FILMES, LIVROS MUSIC, FILMS, BOOKS 89 ARTES ARTS 90 AO VOLANTE AT THE WHEEL CRETA GRAND LIFEÓCIO&LEISURE NA VOZ DE INSIGHT sérgio Investigadordundãoindependente Independent researcher 26 ESPECIAL SEGUROS SPECIAL INSURANCE 34 Novas regras aquecem mercado segurador New rules heat up the insurance market 42 Ainda é prematuro projectar internacionalização I tis too early to plan for internationalization 48 elmer serrão PCA DA ARSEG CBD OF ARSEG 56 ABC: Literacia emergente nos seguros ABC: Emerging insurance literacy 33 MERCADO E FINANÇAS FINANCE & MARKETS O mapa do investimento directo em Angola The map of direct investment in Angola 64 EMPRESAS ENTERPRISE Fertiangola arquitecta primeira fábrica de fertilizantes Fertiangola architectures the ﬁrst fertilizer factory 70 MEGAFONE MEGAPHONE Omarketingqueestáa acontecer no mundo das marcas em Angola e lá fora What’s happening in the world of brands in Angola and abroad 72 FIGURA DO MÊS FEATURING hélia pimentel, ceo & fundadora da julaw ceo & founder of julaw “O mundo dos negócios é astuto e exige posturas antiéticas” “The business world is shrewd and requires unethical stances” 74 August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao

30 YEARS OF GOING TO THE POLLS completam-se 30 anos desde as primeiras eleições realizadas no país, em 1992. Este ano, 2022, a 24 de Agosto, assinala-se o quinto pleito, onde os angolanos vão às urnas para decidir, mais uma vez, quem irá governar Angola nos próximos cinco anos. Na análise feita nesta edição, reconhece-se, por um lado, que as eleições tornaram-se muito competitivas ao longo deste período. O partido no poder há 46 anos perdeu no total 41 deputados entre as eleições de 2008 e as eleições de 2017, uma redução relativa de 21% em três pleitos eleitorais, ao passo que para a oposição houve um crescimento sustentado em cada eleição. Por exemplo, o total de deputados da oposição nas eleições de 2008 foi de 29, mas em 2017 esse número subiu para 70 deputados. Por aprovada uma série de leis que impôs restrições à observação eleitoral. Nas eleições de 2017, foram convidados 3 mil observadores nacionais, mas para este ano o número de observadores aprovados desceu para 2 mil, num universo de 14,39 milhões de eleitores, em mais de 21 mil credibilizar o processo. Ainda nesta edição, poderá acompanhar a entrevista com o mestre em Ciência Política e Relações Internacionais, Sérgio Dundão, que advoga que o processo de votação angolano ainda sofre dos conta com a entrada da nova lei da actividade de Seguros e Resseguros, que vai imprimir uma nova dinâmica ao sector.

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5 30 ANOS A IR ÀS URNAS

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thirty years have passed since the first elections held in the country, in 1992. This zed, on the one hand, that the elections have become very competitive over this period. The parin each election. As an example, the total number of opposition’s seats in parliament in the 2008 for this year, the number of approved observers dropped to 2,000, in a universe of 14,39 million to monitor and make the process credible.

EDITORIAL

The “Architect of Peace”, as he also became known, ruled Angola for 38 years, marked by many mistakes, but also by many successes, e.g., the consolidation of the Unitary State and the maintenance of Angola’s status as a player to be reckoned with in Southern and Central Africa. We should add to his eﬀorts the attempt to create an Angolan elite, through the primitive accumulation of capital, and the eﬀective political stabilization of the State, which occurred through the consolidation of organs of State Sovereignty that remained functional even in the 1992 post-electoral war period.

6 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022

In 1992, José Eduardo dos Santos (JES) became the ﬁrst elected President of Angola, despite the nonconsensual outcome of the election, which triggered a long period of fratricidal war.

O “Arquitecto da Paz”, como também ﬁcou conhecido, governou Angola durante 38 anos, marcados por muitos erros, mas também por muitos acertos. A título de exemplo, a consolidação do Estado Unitário e a manutenção de Angola como um actor a ter em conta na África Austral e África Central.

por futebol e música, JES deixa uma marca incontestável na vida dos angolanos e na história de Angola. Partiu a 8 de Julho de 2022, vítima de doença. Ficará na memória dos angolanos. Seja pelo “câmbio de 10”, seja pela “gasolina mais barata do mundo” ou pelo “Bom Patriota”, como disse que gostava de ser lembrado.

Acresce-se aos seus esforços a tentativa de criar uma elite angolana, por via da acumulação primitiva de capital, e a efectiva estabilização política do Estado, que se deu por meio da consolidação dos órgãos de Soberania do Estado, que se mantiveram funcionais, mesmo no período de guerra pós-eleitoral de Apaixonado1992.

Passionate about soccer and music, JES left an undeniable mark in the lives of Angolans and in Angola’s history. He succumbed to illness on July 8, 2022. He will remain in the memory of Angolans; whether for the “exchange rate of 10”, or for the “cheapest gasoline in the world”, or as a “Good Patriot”, as he said he would like to be remembered.

TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO MADRID, ESPANHA, 8 DE JULHO DE 2022 MADRID, SPAIN, 8 JULY 2022 “O BOM PATRIOTA” “THE GOOD PATRIOT” OBSERVAÇÃOsnapshot

Em 1992, José Eduardo dos Santos (JES) tornou-se o primeiro Presidente eleito de Angola, apesar do desfecho nada consensual do pleito eleitoral, que desencadeou um longo período de guerra fratricida.

RADAR radar FINANÇAS FINANCE

8 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 sanções. O Banco Nacional de Angola encerrou, entre 1 de Abril e 30 de Junho, 47 processos sancionatórios, resultando numa multa de 829 milhões Kz. Do total dos processos encerrados, 24 correspondem a Instituições Financeiras Bancárias (bancos comerciais), ao passo que os restantes 23 advêm das Instituições Financeiras Não-Bancárias. Entre as matérias mais infringidas, o realce foi para 14 infracções respeitantes às normas prudenciais e 10 sobre normas de Conduta Financeira. sanctions. Between 1 April and 30 June, the National Bank of Angola completed a total of 47 sanctioning procedures, resulting in a Kz 829 million ﬁne. Of the total number of cases closed, 24 involved Banking Financial Institutions (commercial banks), while the remaining 23 involved Non-Banking Financial Institutions. 14 infractions related to prudential norms and 10 related to Financial Conduct norms stand out among the most reported violations.

ECONOMIA ECONOMY

ano passado, apesar de a produção ter aumentado apenas 3,3%. Os analistas da consultora Oxford Economics Africa estimam um aumento da produção este ano, de 1,13 milhões de barris diários em 2021, para 1,18 milhões este ano, mas a previsão tem um grande risco, devido a novos surtos e confinamentos na China, o principal comprador do petróleo angolano, que foi comprado a 112,7 dólares por barril em Junho. oil. Oil revenues in Angola rose 71.1% in the first half of this year, compared to the first six months of last year, despite an increase in production of just 3.3%. Analysts at consulting firm Oxford Economics Africa estimate that this year production will reach 1.18 million barrels per day, up from 1.13 million in 2021. However, there is a big risk associated with this forecast due to new outbreaks and lockdowns in China, the main buyer of Angolan oil, sold at $112.7 per barrel in June. will be handled by the Mutamba branch. telecomunicações. A Huawei vai inaugurar um grande parque tecnológico no país dentro de dois meses. Avaliado em cerca de 65 milhões de dólares, o parque tecnológico, denominado Huawei Angola Office Park, tem um forte potencial para dinamizar o sector nacional das Telecomunicações e, particularmente, a formação de quadros. De acordo com o CEO da Huawei Angola, Edrick Chu, após entrar em funcionamento, a infra-estrutura vai formar e certificar pelo menos dois mil estudantes anualmente. telecommunications. Huawei will inaugurate a large technology park in the country in two months. With an estimated cost of around 65 million dollars, the technology park, named Huawei Angola Office Park, has a strong potential to boost the national telecommunications sector and the training of staff in particular. According to the CEO of Huawei Angola, Edrick Chu, after it becomes operational, the park will train and certify about 2,000 students annually. negócios. O consórcio formado pelas empresas Mota-Engil, Trafigura e Vecturis ganhou a concessão do corredor do Lobito, no valor de 100 milhões de dólares, e vai gerir a exploração e manutenção do transporte ferroviário de mercadorias entre Lobito e Luau, durante 30 anos. O concessionário vai investir 256 milhões de dólares em infra-estruturas, 73 milhões em equipamentos e material circulante e um valor adicional de 4,3 milhões de dólares em actividades diversas. O Estado angolano espera arrecadar mais de dois mil milhões de dólares, sendo 319 milhões de dólares nos primeiros dez anos, 797 milhões entre o 11º e o 20º ano, e 919 milhões de dólares nos restantes 10 anos. business. A consortium formed by companies Mota-Engil, Trafigura and Vecturis has won the Lobito corridor concession, worth US$100 million, and will manage the operation and maintenance of rail freight transportation between Lobito and Luau for 30 years. The concessionaire will invest 256 million dollars in infrastructure, 73 million dollars in equipment and rolling stock, and an additional 4.3 million dollars in diverse activities. The Angolan Government expects to collect over 2 billion dollars as follows: 319 million dollars in the first ten years, 797 million between the 11th and 20th year, and 919 million dollars in the remaining 10 years. investimento. A Calumona Business Corporation investiu mais de 300 milhões Kz na transformação e no processamento de café. Baseada na província do Uíge, a empresa de capital nacional pretende aumentar o investimento para cerca de mil milhões Kz e concluir as obras de uma unidade fabril até ao primeiro semestre do próximo ano. A futura unidade, que está a ser erguida no Pólo de Desenvolvimento Industrial do Negage, na província do Uíge, assegurará o processamento e torrefação de mais de 10 toneladas de grãos por dia do café Tumbwaza. investment. Calumona Business Corporation has invested more than Kz 300 million in coffee processing and transformation. Based in the province of Uíge, the Angolan company intends to increase the investment to about Kz 1 billion and complete construction of a plant by the first half of next year. The plant, which is being built at the Negage Industrial Development Hub, in Uige, will process and roast more than 10 tons of Tumbwaza coffee beans per day. petróleo. As receitas petrolíferas em Angola subiram 71,1% no primeiro semestre, em comparação com os primeiros seis meses do banca. O Banco Económico prevê o encerramento de oito agências bancárias a partir do dia 26 de Agosto do ano em curso. Trata-se concretamente de quatro balcões e quatro postos alfandegários, entre as quais a agência do Xyami Nova Vida, cujas contas bancárias irão ser transferidas para a agência do Centro de Logística de Talatona, enquanto os processos da Alfândega de Luanda passarão para a agência da Mutamba. banks. Banco Económico plans to close four regular bank branches and four other smaller branches located at customs facilities starting on August 26 of this year. These include the Xyami Nova Vida branch, whose bank accounts will be transferred to the Talatona Logistics Center branch, while the Luanda Customs related matters

crescimento. A consultora FocusEconomics antevê que a economia de Angola cresça 3,2% este ano e acelere para até 3,6% em 2024, mas prevê também uma expansão sempre abaixo da média dos países da África Subsaariana. O crescimento deve acelerar significativamente este ano, num contexto em que o abrandamento das restrições relacionadas com a pandemia potencia a subida da procura interna, ao passo que o sector externo beneficia dos preços elevados das matérias-primas. growth. Consulting firm FocusEconomics predicts that Angola’s economy will grow 3.2% this year and accelerate to 3.6% in 2024. It also foresees a below-average expansion for sub-Saharan African countries. Growth is expected to accelerate significantly this year, in a context where the easing of pandemic-related restrictions is boosting domestic demand, while the external sector benefits from high commodity prices.

9August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao aviação. A TAAG e a ALC (Air Lease Corporation) celebraram um acordo de locação financeira que leva à disponibilização de seis aeronaves Airbus A220-300. Espera-se que a companhia de bandeira nacional receba cinco das seis aeronaves pela ALC, entre Janeiro e Julho de 2023. Com esta operação, a TAAG prevê uma poupança na ordem dos 30% em custos de combustíveis, representando uma redução do custo de operação em 20% a nível global nas rotas de longo curso, quando comparado aos modelos existentes da Boeing 737. aviation. TAAG and ALC (Air Lease Corporation) have signed a leasing agreement involving six Airbus A220-300 aircraft. The national flag carrier is expected to receive five of the six aircraft from ALC between January and July 2023. With this operation, TAAG anticipates around 30% savings in fuel costs, representing a 20% overall operating cost reduction on long-haul routes when compared to the existing Boeing 737 models.

CARTOON RADAR radar

CONTRAPONTO counterpoint estranhamente, quase um mês depois, a morte de José Eduardo dos Santos, o homem que governou Angola durante 38 anos, perdeu bastante espaço mediático, embora ainda esteja por se revolver a questão da transladação do corpo para o país. tornou-se na principal atracção mediática, com o discurso dos candidatos repletos de exaltação dos feitos recentes e de promessas de um futuro melhor. Entretanto, com as emoções em alta, passam despercebidos alguns insucessos e promessas incumpridas que, futuramente, não deixarão de constar do legado de quem assumiu o compromisso de resolver os problemas de um povo que ainda continua, em alguns aspectos, distante das prioridades orçamentais, para que possa merecer uma Educação e uma Saúde melhores. Apesar de males como a corrupção, nepotismo e impunidade, alguém deixou-nos, sem sombra de dúvidas, o legado da paz. É, no fundo, um legado discordante… Durante anos, entretanto, ao longo do seu reinado, usou-se uma falsa desculpa para não fazer mais e melhor. A guerra, que já tinha sido deixada para trás, continuou a ser a culpada da falta de atenção à Educação e à Saúde. Mais tarde, ra e económica mundial a culpada do desaire de muitos projectos. E milhão de empregos, construção de cidades de renome mundial, reforço dos pilares da democracia, em particular a independência da comunicação social pública. Mas é necessário recordar que o de gente, deixando de fora a esmagadora maioria que, de cinco em cinco anos, consciente ou inconscientemente, deposita em nós a SEBASTIÃO VEMBA • jornalista journalist LEGADOS, ELEIÇÕES E FUTURO LEGACIES, ELECTIONS AND THE FUTURE A GUERRA, QUE JÁ TINHA SIDO DEIXADA PARA TRÁS, CONTINUOU A SER A CULPADA DA FALTA DE ATENÇÃO À EDUCAÇÃO E À SAÚDE. MAIS TARDE, E PARA SORTE DE QUEM NÃO TINHA MAIS DESCULPAS, FOI A CRISE FINANCEIRA E ECONÓMICA MUNDIAL A CULPADA DO DESAIRE DE MUITOS PROJECTOS. The war, which had already been left behind, continued to be blamed for the lack of attention to Education and Health Care. Later, and luckily for those who would have run out of excuses, the world ﬁnancial and economic crisis became the scapegoat for the failure of many projects.

10 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022

strangely, nearly a month later, the death of José Eduardo dos Santos, the man who ruled Angola for 38 years, has lost a lot of media space though the issue of the body’s transfer to the country is yet to be solved. has become the main media attraction, with the candidates’ speeches full of exaltation of recent achievements and promises of a better future. However, with emotions running high, some failures and broken promises go unnoticed. In the future, these will be part of the legacy of those who took on the commitment to solve the problems of a people that is still, largely, far from receiving the budgetary priorities that would enable better EducaDespite evils such as corruption, nepotism, and impunity, someone left us, without a doubt, the legacy of peace. It is, in essence, a discordant legacy... For years, throughout his reign, a false excuse was used for not doing more and better. The war, which had already been left behind, continued to be blamed for the cial and economic crisis became the scapegoat for the failure of many projects. a million jobs, build world-renowned cities, strengthen the pillars of democracy, in particular the independence of the public Itmedia.matters to remember that a good or a bad legacy does not sciously, place their trust in us for a better future.

12 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 NÚMEROS EM CONTA in numbers CONSUMO DE DROGAS EM ALTA DRUG USE ON THE RISE O MAIS RECENTE RELATÓRIO MUNDIAL SOBRE DROGAS APONTA PARA UM AUMENTO DO CONSUMO DE SUBSTÂNCIAS TÓXICAS POR JOVENS COM MENOS DE 35 ANOS, QUE REPRESENTAM A MAIORIA DOS CONSUMIDORES EM ÁFRICA E NA AMÉRICA LATINA. THE LATEST WORLD DRUG REPORT POINTS TO AN INCREASE IN THE USE OF INTOXICATING SUBSTANCES BY YOUNG PEOPLE UNDER THE AGE OF 35, WHO REPRESENT THE MAJORITY OF USERS IN AFRICA AND LATIN AMERICA. 284 11,2 90% DA COCAÍNA OFTRAFICADAGLOBALMENTEAPREENDIDAEM2021FOIEMCONTENTORESE/OUPORVIAMARÍTIMATHECOCAINESEIZEDGLOBALLYIN2021WASTRAFFICKEDINCONTAINERSAND/ORBYSEA É QUANTO CRESCEU A PRODUÇÃO DE COCAÍNA EM 2020, COMPARATIVAMENTE AO ANO ANTERIOR, REPRESENTANDO UM NOVO RECORDE MUNDIAL DE 1.982 TONELADAS PRODUZIDAS IS HOW MUCH COCAINE PRODUCTION GREW IN 2020 COMPARED TO THE PREVIOUS YEAR, REPRESENTING A NEW WORLD RECORD OF 1,982 TONS PRODUCED 1.424 TONELADAS DE COCAÍNA FORAM APREENDIDAS EM 2021. O TRÁFICO DE COCAÍNA ESTÁ A EXPANDIR-SE PARA OUTRAS REGIÕES FORA DOS PRINCIPAIS MERCADOS DA AMÉRICA DO NORTE E EUROPA, COM O AUMENTO DOS NÍVEIS DE TRÁFICO PARA ÁFRICA E ÁSIA TONS OF COCAINE WERE SEIZED IN 2021. COCAINE TRAFFICKING IS EXPANDING TO OTHER REGIONS OUTSIDE THE MAJOR MARKETS OF NORTH AMERICA AND EUROPE, WITH TRAFFICKING LEVELS TO AFRICA AND ASIA INCREASING MILHÕES DE PESSOAS - NA FAIXA ETÁRIA ENTRE 15 E 64 ANOSUSARAM DROGAS EM 2020, 26% A MAIS DO QUE 10 ANOS ANTES MILLION PEOPLE - IN THE AGE GROUP 15 TO 64 - USED DRUGS IN 2020, 26% MORE THAN TEN YEARS EARLIER 11% MILHÕES DE PESSOAS NO MUNDO INJECTAVAM DROGAS EM 2020. CERCA DA METADE DESTE NÚMERO VIVIA COM HEPATITE C, 1,4 MILHÕES COM HIV, E 1,2 MILHÕES COM AMBAS AS DOENÇAS MILLION PEOPLE WORLDWIDE WERE INJECTING DRUGS IN 2020. ABOUT HALF OF THIS NUMBER WERE LIVING WITH HEPATITIS C, 1.4 MILLION WERE LIVING WITH HIV, AND 1.2 MILLION WERE LIVING WITH BOTH FONTE RELATÓRIO MUNDIAL SOBRE DROGAS 2022/UNODC SOURCE WORLD DRUG REPORT 2022/UNODC

PINTO DE ANDRADE •

5. As France is one of the pillars of the European Union - along with Germany – it is predictable that there will be some moments of strong tension whenever issues considered divisive are at stake, at least for those who do not see themselves in the current model.

OPINIÃO opinion 13August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao

• The “Ensemble”, the coalition that supported the political movement led by President Emmanuel Macron won, but without an absolute majority.

• O “Ensemble”, coligação que suportou o movimento político dirigido pelo Presidente Emmanuel Macron, venceu, porém, sem maioria absoluta.

4. Desde 1988 que um Governo francês não era suportado por uma conta os interesses das formações partidárias com quem for possível estabelecer acordos pontuais.

4. Not since 1988 had a French government been supported by into account the interests of the party formations with whom occasional agreements can be made.

• The National Union of Marine Le Pen obtained the best legislative result ever for the French extreme right.

1. What lessons can we draw from the second round of the French legislative elections?

• A NUPES (Nova União Popular Ecologista e Social), coligação de esquerda dirigida por Jean-Luc Mélenchon, colocou-se na segunda posição.

JUSTINO economista economist

• The NUPES (New Popular Ecologist and Social Union), the leftwing coalition led by Jean-Luc Mélenchon, placed second.

• quarta posição, com 61 deputados que, somados aos 245 obtidos da coligação centrista de Macron, caso quisessem, garantiria ao Presidente a maioria absoluta, permitindo-lhe governar sem ter que fazer cedências à coligação de esquerda.

2. rá socorrer-se do expediente de alinhavar compromissos pontuais com algumas das forças políticas representadas no Parlamento, seja com Os Republicanos, seja com alguns dos partidos políticos integrantes da NUPES: Socialistas, Comunistas, França Insubmissa, Os Verdes. Arranjos pontuais que se tornaram previsíveis a partir do momento em que as suas lideranças decidiram vincular-se somente aos acordos pré-eleitorais.

5. Sendo a França um dos pilares da União Europeia – juntamente com a Alemanha – é previsível que se assistam a alguns momentos de forte tensão, sempre que estiverem em causa matérias tidas como fracturantes, pelo menos para quem não se reveja no presente modelo.

NO RESCALDO DAS ELEIÇÕES FRANCESAS

1. Que lições extrair da segunda-volta das eleições legislativas francesas?

• A União Nacional de Marine Le Pen obteve o melhor resultado legislativo de sempre para a extrema-direita francesa.

IN THE AFTERMATH OF THE FRENCH ELECTIONS

• The Republicans - the classic right - were in an uncomfortable fourth position, with 61 deputies which, added to the 245 obtained by Macron’s centrist coalition, would, if they wished, guarantee the President an absolute majority, allowing him to govern without having to make concessions to the leftist coalition.

2. nuel Macron will be able to use the expedient of working out compromises with some of the political forces represented in Parliament, whether with the Republicans or with some of the political parties that make up the NUPES: Socialists, Communists, France predictable from the moment their leaderships decided to bind themselves only to pre-electoral agreements.

3. The coalition parties in the NUPES chose to maintain their own identity as parliamentary forces. Jean-Luc Mélenchon managed to unite them for the second round, but lost control of the whole as soon as that stage was completed. Mélenchon’s France Insoumise was not even the most voted force within the NUPES, hence its cording to their partisan interest, opening a window of opportunity for Macron.

3. Os partidos coligados na NUPES optaram por manter a sua própria identidade enquanto forças parlamentares. Jean-Luc Mélenchon conseguiu uni-los para a segunda-volta, porém, perdeu o controlo sobre o conjunto tão-logo se consumou essa fase. A França Insubmissa de Mélenchon nem chegou a ser a força mais votada dentro da NUPES, daí a com o seu interesse partidário, abrindo-se uma janela de oportunidade para Macron.

ELECTIONS

For example, the total number of opposition MPs in the 2008 election was 29, but in 2017 that number rose to 70. The number of voters also

TEXTO TEXT DOMINGOS AMARO E AND LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO data in infographics about the 2017 election results from the National Electoral Commission (CNE), we can see that MPLA ended up electing only 150 MPs versus 175 MPs in the 2012 elections and 191 MPs in the 2008 elections, which also implies a reduction in the number of votes. In each election, the party that has ruled the country for 46 years saw a drop of 20.5 MPs. In other words, MPLA lost a total of 41 MPs between the 2008 elections and the 2017 elections, a relative reduction of 21% in three elections, while the opposition recorded sustained growth in each election.

Over the years, elections in Angola have become increasingly competitive. Based on

O número de eleitores também cresceu de 5 milhões inscritos em 1992 para 14,39 milhões em 2017. Porém, esse pelo aumento proporcional da população. O mesmo não aconteceu com os partidos e coligações. Em 1992, participaram 17 candidatos às eleições, para este ano de 2022 participam apenas sete partidos e uma coligação. Apesar de as eleições estarem mais competitivas, o nua a ser a transparência do processo. Recorde-se que o Presidente João Lourenço promulgou, em Novembro de on september 29 and 30, party elections for President of the Republic and for members of the National Assembly. Thirty years have passed since then and, by August 24 of this will have taken place.

14 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 ANGOLA 2027 angola 2027

ELEIÇÕES MAIS COMPETITIVAS,

a 29 e 30 de setembro de 1992, realizavam-se, em Angola, as primeiras eleições multipartidárias para Presidente da República e para deputados à Assembleia Nacional. De lá para cá, já passaram 30 anos e totalizam-se, a 24 de Agosto do ano em curso, cinco pleitos eleitorais. Entretanto, ao longo desses anos, as eleições em Angola tornaram-se cada vez mais disputadas, visto que, com da Comissão Nacional Eleitoral (CNE) sobre os resultados eleitorais de 2017, podemos notar que o MPLA acabou por eleger apenas 150 deputados, quando conseguiu obter uma representação de 175 deputados nas eleições de 2012, e de 191 nas eleições de 2008, o que implica também a redução do número de votos. Por cada acto eleitoral, o partido no poder há 46 anos apresentou uma queda de 20,5 deputados. Dito de outro modo, o MPLA perdeu, no total, 41 deputados, entre as eleições de 2008 e as de 2017, uma redução relativa de 21% em três pleitos eleitorais, ao passo que, para a oposição, houve um crescimento sustentado em cada eleição. Por exemplo, o total de deputados da oposição nas eleições de 2008 foi de 29, mas em 2017 esse número subiu para 70 deputados.

PORÉM POUCO TRANSPARENTES MORE COMPETITIVE BUT NOT SO TRANSPARENT

Em 30 anos de eleições em Angola, o principal desaﬁo continua a ser a transparência do processo, sendo que, em ano de pleito, foram provadas leis que legitimam uma série de práticas lesivas à democracia. In 30 years of elections in Angola, the main challenge continues to be the transparency of the process. And in an election year, laws that legitimize a series of practices harmful to democracy have been proved.

MILHÕES–8

FONTESOURCE CNE

elections big challenge is still the transparency of the process. In November 2021, President João Lourenço promulgated legislation amending the Organic Law on General Elections, following its approval by the National Assembly, in a second deliberation. The President ignored calls from opposition parties that had criticized the approval of the law with only the ruling party’s favorable votes. For the opposition, the approved law “does not guarantee electoral fairness, transparency and truthfulness”, according to a joint statement signed by the parliamentary groups of UNITA, the largest opposition party, Convergência Ampla de Salvação de Angola - Coligação Eleitoral (CASA-CE), MPs from Partido de Renovação Social (PRS), Frente Nacional para a Libertação de Angola (FNLA) and non-parliamentary groups. UNITA, CASA-CE, PRS, FNLA and independent MPs also consider that the law in question “is not safe”, highlighting that in 46 years of independence Angola “has not seen a change in ruling party, not because it did not want to, but because of manipulation in the ballot boxes, computers and CNE”.

Other factors that also condition the credibility of the process, are the restrictions imposed on electoral observation. In the 2017 elections, 3,000 domestic observers were invited. For this year, the number of approved observers has dropped to 2,000, within a realm of 14 million plus voters, in over 21,000 polling stations.

ESTATÍSTICA 30 ANOS DE ELEIÇÕES STATISTICS 30 YEARS OF ELECTIONS

Positive and negative aspects of the 30 years Luís Jimbo, director of the Angolan Institute for Democracy, says that 30 years is the time that the multiparty regime Luís Jimbo não tem dúvidas de que o principal especto positivo nos 30 anos de eleições foi a estabilidade política dos órgãos de soberania do Estado, que se mantiveram funcionais mesmo no período de guerra pós-eleitoral de 1992.

Some experts in electoral systems believe that this number may not be enough to verify the voting process and, overall, the elections as provided by law.

15August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao ELEIÇÕES

ELEIÇÕES ELECTIONSELEITORESINSCRITOS

REGISTEREDVOTERSABSTENÇÃOABSTINENCEPARTIDOS/COLIGAÇÕES 19925PARTIES/COALITIONS 20088,3MILHÕES8,70%17 20129,75MILHÕES12,64%14 20179,31MILHÕES37,23%9 202214,39MILHÕES23,80%10

2021, a legislação que altera a Lei Orgânica sobre as Eleições Gerais, na sequência da sua aprovação pela Assembleia Nacional, em segunda deliberação. O Presidente ignorou os apelos dos partidos na oposição, que criticaram a aprovação da lei, apenas com votos favoráveis do partido no poder. Para a oposição, o diploma aprovado “não garante lisura, transparência e verdade eleitoral”, segundo uma declaração conjunta subscrita pelos grupos parlamentares da UNITA, maior partido na oposição, da Convergência Ampla de Salvação de Angola - Coligação Eleitoral (CASA-CE), deputados do Partido de Renovação Social (PRS), da Frente Nacional para a Libertação de Angola (FNLA) e não integrados em grupo parlamentar. Os deputados da UNITA, CASA-CE, PRS, FNLA e independentes consideram também que a lei em causa “não é segura”, destacando que Angola, em 46 anos de independência, “ainda não mudou o partido que governa, não por vontade própria, mas por manipulação dessa vontade nas urnas, nos computadores e na OutrosCNE”.factores que também condicionam a credibilidade do processo são as restrições impostas à observação eleitoral. Nas eleições de 2017, foram convidados 3 mil observadores nacionais. Para este ano, o número de observadores aprovados desceu para 2 mil, num universo de mais de 14 milhões de eleitores, em mais de 21 mil mesas de votação, o que, segundo alguns especialistas em sistemas eleitorais, podem não o processo de votação e no geral as eleições previstos por lei. Aspectos positivos e negativos dos 30 anos O director do Instituto Angolano para a Democracia, Luís Jimbo, contextualiza que os 30 anos é o tempo que vigora o regime multipartidário, a garantia e protecção dos digrew from 5 million registered in 1992 to 14.39 million in 2017. However, this can be increase in population. The same was not true for parties and coalitions. In 1992, 17 candidates participated in the elections. This year only seven parties and one coalition are Althoughparticipating.elections have become more competitive, the 1992 54,0%34,5%

1.976.9401.258.10384.11083.46977.6052,3%2,2%2,1% MPLAUNITAFNLAPLDPRS VOTOSVOTESPERCENTAGEMPERCENTAGE FONTESOURCE CNE

Luís Jimbo has no doubt that the main positive aspect of the 30 years of elections was the political stability of the sovereign state organs, which remained functional, even in the post 1992 election war period.

ELEIÇÕES 1992 Elections

Para as eleições deste ano, ficou definido pela CNE que a Assembleia Nacional pode convidar até 50 observadores internacionais e o Tribunal Constitucional até 24. Os partidos políticos e coligações podem convidar até 18 observadores por cada candidatura e as organizações regionais e internacionais até três observadores por província e por organização. Para efeitos de reconhecimento e acreditação de observadores eleitorais nacionais, a CNE fixou a quota de até 2.000 observadores: organizações não-governamentais ou associação legalmente constituída podem ter até três observadores por província, igreja até três por província, enquanto os observadores individuais podem ser até 10 por província. Antes do fecho desta edição, o porta voz da CNE, Luís Quilunda, avançou que algumas organizações internacionais já receberam os convites de observação, sendo que a União Europeia confirmou. Notificou ainda que já foram convidados 1.900 observadores nacionais, das quais 36 confirmados pela CEAST.

16 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 ANGOLA 2027 angola 2027 reitos fundamentais na Constituição da República desde Luís1992. Jimbo não tem dúvidas de que o principal especto positivo nos 30 anos de eleições foi a estabilidade política dos órgãos de soberania do Estado, que se mantiveram funcionais mesmo no período de guerra pós-eleitoral de 1992, o que, segundo o interlocutor, permitiu que o território fosse o ponto de unidade nacional com um povo dividido por ideologia política, mas sob um Estado Unitário. De acordo com a mesma fonte, esta estabilidade resultou da liderança do Presidente José Eduardo dos Santos, e da sua habilidade para pôr a Nação e o Estado numa direcção estratégica por si orientada, mas também ao mérito do maior partido da oposição, a UNITA, que resistiu à sua causa lamentaresdeanos,deinterrupçãotivosvelParaideológica-partidária.LuísJimbo,nãoépossí-apontaraspectosnega-semfalarprimeirodadocicloeleitoralgovernaçãodurante16desdeaseleiçõesgerais1992atéàseleiçõespar-em2008,sendo has been in force, as well as the guarantee and protection of fundamental rights in the Constitution of the Republic since 1992. Luís Jimbo has no doubt that the main positive aspect in the 30 years of elections was the political stability of the State’s

41 É O NÚMERO DE DEPUTADOS QUE O MPLA PERDEU ENTRE O PERÍODO ELEITORAL DE 2008 E 2017, REGISTANDO UMA REDUÇÃO DE 21% IS HOW MANY MPS THE MPLA LOST BETWEEN THE 2008 AND 2017 REDUCTIONREPRESENTINGELECTIONS,A21%

OBSERVAÇÃO ELEITORAL ELECTORAL OBSERVATION

For this year’s elections, it has been defined by the CNE that the National Assembly can invite up to 50 international observers and the Constitutional Court up to 24. Political parties and coalitions may invite up to 18 observers for each candidacy and regional and international organizations up to three observers per province and per organization. For the purposes of recognition and accreditation of domestic election observers, the CNE has set a quota of up to 2,000 observers: non-governmental organizations or legally constituted associations may have up to three observers per province, church up to three per province, while individual observers may be up to 10 per province. Before the close of this edition, the spokesperson for the CNE, Luís Quilunda, advanced that some international organizations have already received the observation invitations, and the European Union has confirmed. He also noted that 1,900 domestic observers have already been invited, of which 36 have been confirmed by CEAST. 81,64% 10,39% 3,17% 1,20% organs of sovereignty, which remained functional even in the 1992 post-electoral war period, which, according to him, allowed the territory to be the point of national unity while the people were divided by political ideology, but under a Unitary State. According to Luis Jimbo, this stability resulted not only from President José Eduardo dos Santos’ leadership and ability to put the Nation and the State in a strategic direction, guided by him, but also from the merit of the largest opposition party, UNITA, which has maintained its ideologicalpolitical cause. He added that there is no talking about the negative aspects terruption of the electoral cycle of governance for 16 years, from the general elections in 1992 until the parliamentary elections in 2008, and the 1992 post-election should never he says, in 2008, sixteen years later, no general elections were held. Only legislative elections took place, which put an end to a multi-party Parliaelections in 1992, and legitimized the formation of a new Government by the political party with a majority in Parliament, whose head remained the incumbent head of state not elected in 1992. He also believes that the second elections held in 2008 did not establish bases and principles to pro-

1,11%VOTOSVOTES DEPUTADOS SEATSIN PARLIAMENT PERCENTAGEM PERCENTAGE ELEIÇÕES 2008 Elections 2008 FONTESOURCE CNE 670.3635.266.216 204.746 77.141 71.416NDPRSUNITAMPLAFNLA 16191 8 2 3

In conclusion, Luís Jimbo points out that the 30 years of elections have not legitimized the MPLA’s leadership but have also strengthened the ideological-political resolve of the largest opposition party, UNITA, to achieve political regime change through elections.

18 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 ANGOLA 2027 angola 2027 ELEIÇÕES 2012 Elections 2012 CASA-CENDPRSUNITAMPLAFNLA PERCENTAGEMPercentageNÚMERO DE VOTOSVotesParty/CoalitionPARTIDO/COLIGAÇÃO DEPUTADOSSeats 4.135.50371,84 1.074.56518,6632 345.58968 98.2331,703 65.1631,132 13.3370,230175 FONTESOURCE CNE que a guerra pós-eleitoral de 1992 já é um especto negativo, e nunca deveria servir de Mesmo assim, em 2008, 16 anos depois, Luís Jimbo lembra que não foram convocadas eleições gerais, mas apenas eleições legislativas, que to multipartidário saído das primeiras eleições de 1992, e veio legitimar a constituição de um novo Governo saído do partido político com maioria no Parlamento, cujo chefe do Governo continuou a ser o chefe de Estado em exercício, não eleito em 1992. Rematou ainda que as segundas eleições realizadas em 2008 não asseguraram as bases e princípios para promover uma cultura democrática multipartidária, mas sim para impor um regime político partidário dominante do MPLA. Outro especto negativo nestes 30 anos de eleições, que o também especialista em assuntos eleitorais destacou, tem vindo a ser o comportamento do eleitorado, que opta pela abstenção ao voto no dia das eleições, registando 10% nas eleições de 1992 para 43% nas de 2017. Descreve também que o eleitorado angolano sempre foi caracterizado por uma maioria de mulheque apatia política está na juventude. Todavia, lamenta, embora haja eleições regulares e periódicas, os valores e princípios do sufrágio eleitoral e da democracia não conseguiram promover a cidadania plena entre os jovens e as Assim,mulheres.emjeito de conclusão, Luís Jimbo aponta que os 30 anos de eleições legitimaram a liderança do MPLA na direcção do Estado, mas também fortaleceram a resistência ideológico-política do maior partido na oposição (UNITA) para a alternância política pela via das eleições.

■ mote a multi-party democratic culture, but rather to impose an MPLA dominant political regime. According to Luis Jimbo, who is also an elections expert, another negative aspect in these 30 years of elections has been the behavior of the electorate, who has opted for abstention (from 10% in the 1992 elections to 43% in the 2017 elections). He also says that the Angolan electorate has always been characterized by a majority of women and young people, which means that political apathy is in the youth. However, he laments, although there are regular and periodic elections, the values and prindemocracy have failed to promote full citizenship among the youth and women.

■

Abertura das urnas nas eleições de 1992, com o voto do ex-Presidente José Eduardo dos Santos. Opening of the polls in the 1992 elections, with the vote of former president José Eduardo dos Santos.

20 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022

Angola reached multi-party democracy after a lengthy process of negotiations to put an end to the long period of war. The expectation of the so-called West at the time was that holding elections would lead to an inevitable alternation of power, given the attrition of the period between the signing of the peace agreement and the date of the elections (only 16 months), too short to allow for a peaceful tranand the model of democracy that would be shaped by the Constitutional Law of 1992, which, among other less positive elements, foresaw that the winner of the elections would hold all political power (the winner takes all). The continuation of the war that followed can, in part, be explained by such decisions.

As if this were not enough, the ruling party continued, as in the past, to be confused with the state, especially after peace was achieved, and even more so with the approval of the 2010 Constitution, consummating a hegemony that leaves no room for the opposition, without understanding that in this way it was undermining the construction of democracy and, ultimately, its strategic interests.

during election periods in angola there are frequent cases of intolerance, sometimes translated into physical violence. Although they do not jeopardize the peace, exemplarily preserved over the last 20 years, such outbursts are still disconcerting. That is why it is worth analyzing their causes.

Angola chegou à democracia multipartidária depois de um processo A expectativa do chamado Ocidente era, na altura, que a realização de eleições conduziria a uma alternância inevitável do poder, dado o dois aspectos: o período a decorrer entre a assinatura do acordo de paz e a data das eleições (apenas 16 meses), demasiado curto para permitir nova sociedade; e o modelo de democracia que haveria de ser conformada pela Lei Constitucional de 1992, que, entre outros elementos mede do poder político (the winner takes all). O recomeço da guerra que se seguiu pode, em parte, ser explicado por tais decisões.

Correcting the negative aspects of the 1992 and 2010 elections could happen if there were an opening for a pact of democratic convergence that would form a consensus and a national commitment to resolve the current and future problems of Angolan society, embodied, among other aspects, in a consensual constitutional revision, in political decentralization and in the departyzation of the State.

POLITICAL INTOLERANCE AND COMPROMISE OBSERVADORES

Como se não fosse pouco, o partido no poder continuou, como no passado, confundido com o Estado, principalmente depois de alcançada a paz, e mais ainda com a aprovação da Constituição de 2010, consumando uma hegemonia que não deixa espaço à oposição, sem entender que desse modo estava a prejudicar a construção da democracia e, em última instância, os seus interesses estratégicos. Depois da arrasadora vitória em 2008, as políticas desadequadas e o desgaste têm levado o partido no poder a perder progressivamente votos nas duas últimas eleições. Tudo indica que, apesar de medidas irregulares e ilegais que ferem a justiça eleitoral, como, por exemplo, a parcialidade da comunicação social pública e a utilização abusiva de bens públicos, a penalização em 2022 será maior e observadores imparciais acreditam que estas serão as mais disputadas eleições depois de 1992, com vencedor imprevisível. Facto que leva tais observadores a mostrarem-se preocupados com o aumento das tensões políticas e sociais à medida que se aproxima o dia 24 de Agosto, pois a intolerância política tende a agravar-se. A correcção de aspectos negativos de 1992 e 2010 poderia acontecer se houvesse abertura para um pacto de convergência democrática que conformasse um consenso e um compromisso nacional para a solução de problemas actuais e futuros da sociedade angolana e consubstanciado, entre outros aspectos, numa revisão constitucional consensual, na descentralização política e na despartidarização do Estado.

ANGOLA 2027 angola 2027

em períodos eleitorais em angola são frequentes os casos de intolerância, traduzidos, por vezes, em violência física. Sem que ponham em causa a paz, exemplarmente preservada nos últimos 20 anos, não deixam de ser preocupantes tais manifestações. Por isso vale a pena analisar as suas causas.

After the landslide victory in 2008, inappropriate policies and attrition have led the ruling party to progressively lose votes in the last two elections. Everything indicates that, despite irregular and illegal measures that hurt electoral justice, such as, for example, the bias of the public media and the abusive use of public assets, the penalty in 2022 will be greater, and impartial observers believe that these will be the most disputed elections since 1992, with an unpredictable winner. This fact leads such observers to be concerned that political and social tensions will rise as August 24 approaches, as political intolerance tends to worsen.

IMPARCIAIS ACREDITAM QUE ESTAS SERÃO AS MAIS DISPUTADAS ELEIÇÕES DEPOIS DE 1992, COM VENCEDOR IMPREVISÍVEL. Impartial observers believe that these will be the most disputed elections since 1992, with an unpredictable winner.

fernando pacheco • engenheiro agrónomo agricultural engineer

INTOLERÂNCIA POLÍTICA E COMPROMISSO

Em Luanda, tal como acontece noutras partes do país, ouvem-se denúncias sobre obras cuja qualidade é questionada pelos

O fim do conflito armado serviu de argumento para tornar Angola num canteiro de obras. A (re)construção das infra-estruturas revelou, mais tarde, “traumas” que colocaram em causa a ideoneidade tanto das empresas envolvidas quanto do Governo. The end of the armed conflict served as an argument to turn Angola into a construction site. The (re)construction of infrastructure later revealed “traumas” that called into question the suitability of both the companies involved and the government.

TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE

the construction site alluded to by the former president of the republic of angola, José Eduardo dos Santos, on the eve of the start of the national reconstruction program, soon revealed the weaknesses that led the current President, João Lourenço, to authorize the allocation of more funds to recover projects previously committed. In Luanda, as in other parts of the country, one hears complaints about works whose quality is questioned by users and by civil engineering specialists. This is what residents and visitors to the Mundial neighborhood and its surroundings have told E&M. They question the speed of execution of the project, the thickness of the pavement, and the quality of the marterial being used. We are talking about six kilometers of roads that connect neighborhoods in the interior of the districts of Morro dos Veados and Ramiros, in the municipality of Belas, valued at nearly Kz 3 billion. The project was included in the Integrated Plan for Intervention in Municipalities (PIIM) in 2020. For the specialist in Public Works Project Management, Domingos Chicoca, most public works executed in the country fall short of the population’s expectations because they are palliative.

22 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 ANGOLA 2027 angola 2027

THE TRAUMA OF ELECTIONEERING WORKS utentes e por especialistas de engenharia de construção civil. Foi o que os moradores e visitantes do Bairro Mundial e arredores deram a entender à E&M. Questionam a velocidade de execução da empreitada, espessura do pavimento e a qualidade do marterial que está ser aplicado. Trata-se de seis quilómetros da empreitada que liga bairros do interior dos distritos do Morro dos Veados e dos Ramiros, no município de Belas, avaliada em perto de 3 mil milhões de Kz, inscrita em 2020 no Plano Integrado de Intervenção nos Municípios (PIIM).

Segundo a mesma fonte, estas obras suportadas por fundos públicos lesam os cofres do Estado, nais que nem sempre coincidem com o investimento aplicado. “As obras eleitoralistas têm sido uma das maiores causas da fustração do sonho angolano em termos de

According to him, these works, executed with public funds, not always coincide with the investment made. “Electioneering works have been one of the biggest causes of frustration in terms of solid and sustainable infrastructures that fully serve the welfare of communities,” said the expert. He added, however, that this is why the country continues stuck in processes that do not add value in terms of quality and fairness in the awarding of public works. “The lack of transparency in the awarding of works is a recurring phenomenon in developing countries, TRAUMA DAS OBRAS ELEITORALISTAS

o canteiro de obras aludido pelo ex-presidente da república de angola , José Eduardo dos Santos, nas vésperas do arranque do programa de reconstrução nacional, não tardou para revelar as fragilidades que levaram o actual Presidente João Lourenço a autorizar a alocação de mais verbas para recuperar projectos anteriomente cabimentados.

Para o especialista em Gestão de Projectos de Obras Públicas, Domingos Chicoca, a maior parte das obras públicas erguidas no país frustra as expectativas das populações por ser paliativas.

23August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao ELEIÇÕES elections

infra-estruturas sólidas, sustentavéis e ao serviço pleno do bem estar das comunidades”, argumentou o especialista. Referiu, entretanto, que é por isso que o país continua estagnado em processos que não abonam em termos de qualidade e lisura na adjudicação de obras públicas. “A falta de transparência nas adjudicações de obras é um fenómento recorrente em países em via de desenvolvimento, mas que pode ser melhorado através da moralização dos actores públicos e da sociedade civil na sua plenitude”, considerou, apontando Rwanda e Filipinas como bons exemplos a seguir em termos de procedimentos adequados. Enfatizou ainda que mesmo com o combate à corrupção, prevalece um sistema com vícios danosos para o Estado, tornando mais visível a desproporção entre “o obras do PIIM, por exemplo, e a “sua qualidade”. Obras pobres Citando dados do Ministério da Finanças referentes a Março deste ano, Domingos Chicoca esclareceu que o pacote dos 852 projectos de obras de construção civil, que estavam em fase de conclusão, tinha consumido cerca de 380 mil milhões de Kz, no entanto, os resultados demostravam “obras qualitativamente pobres”, o que, a seu ver, apresentam vícios de natureza procedimental da materialização dos contratos públicos. Para que se consiga assegurar a execução de obras duradouras, defende, é necessário padronizar os processos, sendo o primeiro a tomada de decisão em relação ao bem fazer comum. O também Engenheiro Civil argumentou que o resultado positivo de uma obra é alcançado quando o interesse de todos os envolvidos esteja integralmente “Ésalva-guardado.necessárioque os gestores e de construção exerçam efectivamente as suas funções com lisura e responsabilidade de modo a assegurar a qualidade das obras, pois, só assim será salvaguardada a boa gestão dos recursos públicos”, rematou Domingos Chicoca. Por sua vez, o especialista em no Sawandji João, acha que a falEstado legitimam a impunidade que, de um tempo a esta parte, lesam o Estado na adjudicação, implementação e na entrega das obras públicas dentro dos prazos Oestabelecidos.tambémdiplomado em Gestão Administrativa considera ser contraproducente o facto de o país continuar a gastar “rios” de dólares supostamente para construir de raiz ou recuperar infra-estruturas económicas através de verbas alocadas no Orçamento Geral do Estado (OGE). “Não parto da culpabilização das instique até acho serem credíveis, mas do vício que herdámos lá de longe, no caso a não prestação de contas públicas”, referiu, apontando obras já orçamentadas que ainda assim foram inscritas no PIIM. but it can be improved through the moralization of public players and the entire civil society,” he said, mentioning Rwanda and the Philippines as good examples to follow in terms of proper procedures. He emphaagainst corruption, a system with vices that are harmful to the State prevails, making the works and “their quality” more evident.

Poor quality works Quoting data from the Ministry of Finance for March of this year, Domingos Chicoca, who is that the 852 civil construction projects about to be completed have consumed about Kz 380 billion, but the results show “poor quality works”, which, in Incontracts.orderto ensure the execution of lasting works, he argues, it is necessary to standardize is decision making in relation to the common good. He said that the positive result of a work is achieved when the interests of all involved are fully “Itsafeguarded.iscriticalthat managers and professionals in construction form their duties with honesty and responsibility in order to ensure the quality of the works, because only then will the good management of public resources be safeguarded,” concluded Domingos Chicoca. In turn, Political and Legal Sawandji João, thinks that the lack of supervision and statesmanship legitimizes the impunity that harms the State as far as the awarding, execution and delivery of public works within the established deadlines is aconcerned.degree in Administrative Management, considers counterproductive the fact that the country continues to spend “loads” of dollars to, allegedly, build from scratch or recover economic infrastructures by using funds allocated in the General State Budget (OGE). “I do not blame the supervisory and judicial institutions, which I think are credible, but the vice that we inherited a long time ago, i.e., the lack of accountability,” he said, highlighting works that had already been budgeted but were still included in the PIIM.

chioca especialista em projectos de obras públicas public works projects specialist

“As obras eleitoralistas têm sido uma das maiores causas da frustração do sonho angolano em termos de sólidas,infra-estruturassustentavéis e ao serviço pleno do bem estar das communities”.serveinfrastructuressolidfrustrationbiggesthave“Electioneeringcomunidades”.worksbeenoneofthecausesofintermsofandsustainablethatfullythewelfareof

É O NÚMERO DE PROJECTOS, DE UM PACOTE DE OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, QUE CONSUMIDOTERÃOCERCA DE 380 MIL MILHÕES DE KZ IS THE NUMBER OF PROJECTS IN A KZCONSUMEDPORTFOLIOCONSTRUCTIONCIVILWORKSTHATHAVEABOUT380BILLION 852

domingos

Termino este artigo com a seguinte frase: “Diz-se muitas vezes que não governar terceiros? Ou será que temos anjos sob a forma de reis para nos governar? Deixemos que a história nos responda a esta questão.”

ELECTIONS 2022: RESPONSIBLE CITIZENSHIP

on august 24, 2022, Angolan citizens of voting age will go to the polls to choose those who will become their legislative and executive representatives for 5 years. In other words, we can say that we will be deciding our future. Clearly, the winner will be the one who, by the majority, will have greater acceptance of his, her or their governance program. Therefore, it is extremely important for each of us to have civic sensibility at this special moment since the right to vote is a characteristic of a democracy, where the individual will only achieve his or her goal if it is aligned with that of the majority, so that, from For this process, responsible citizenship is recommended, because tion of the individual contribution each has made. In opposition to this, an ill-informed majority causes the individual to be deprived need to learn from the choices of the past, as well as their impact is still a democracy to be made and a market economy to be built (Rocha, 1998). Thus, the call for responsible citizenship becomes of great imporof revenue, diversify the economy, guarantee our freedoms both political and economic and implement decentralized governing structures, among other conditions that, would certainly, guarantee our well-being. I end this article with the following quote: “It is often said that a [hu] so, can we then trust his [her or their] ability to govern others? Or do we have angels in the form of kings to rule us? Let history answer this question for us.”

NUMA ALTURA EM QUE O PAÍS COMPLETA 30 ANOS DESDE AS PRIMEIRAS ELEIÇÕES DE 1992, É PRECISO QUE SE APRENDAM COM AS ESCOLHAS DO PASSADO, BEM COMO O SEU IMPACTO NA VIDA DE CADA UM DE NÓS. As the country turns 30 years since the ﬁrst elections in 1992, we need to learn from the choices of the past, as well as their impact on the lives of each of us.

no dia 24 de agosto de 2022, os cidadãos angolanos em idade eleitoral vão às urnas escolher aqueles que serão os seus representantes mar que estaremos a decidir o nosso futuro. Claramente, o vencedor será aquele que pela maioria terá maior aceitação do seu programa de DesteGovernação.modo,éde extrema relevância que cada um de nós tenha sensibilidade cívica neste momento especial, na medida em que o direito ao voto é uma característica de uma democracia, onde o indivíduo apenas atingirá o seu objectivo se estiver alinhado ao da maioria, de modo que, Para este processo, recomenda-se uma cidadania responsável, porque sem se fazer distinção do contributo individual que cada um deu. Em oposição a isso, uma maioria mal informada provoca uma privação ao Numa altura em que o país completa 30 anos desde as primeiras eleições de 1992, é preciso que se aprendam com as escolhas do passado, bem como o seu impacto na vida de cada um de nós. Trinta anos depois das primeiras eleições, Angola continua uma democracia por se fazer e uma economia de mercado por se construir (Rocha, 1998).

opinion

24 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 OPINIÃO

ELEIÇÕES 2022: CIDADANIA RESPONSÁVEL

Sendo assim, o apelo à cidadania responsável torna-se de grande imerradiquem a pobreza, que combatam a corrupção, que distribuam as nossas liberdades, quer política quer económica, que implementem estruturas governativas descentralizadas, entre outras condições que, com toda certeza, garantem o nosso bem-estar.

TEURIO MARCELO • economista / investigador ceic economist / ceic researcher

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“O PROCESSO DE VOTAÇÃO ANGOLANO AINDA SOFRE COM OS EFEITOS DO CONFLITO ARMADO”

In the political-institutional debate for the drafting of a new constitution, the choice of an electoral system turns out to be a critical issue, since the electoral system ensures the nature of the representative state, on the one hand, and the expression of the sovereignty of the people, on the other. That is why the United Nations Universal Declaration of Human Rights of December 1948 establishes that “the will of the people is the basis of the authority of the be expressed through honest elections held periodically by universal and equal or an equivalent procedure that safeguards the freedom to vote” (art. 21, paragraph 3). Thus, starting in 1992, the Angolan state was obliged to hold elections, which, unfortunately, were interrupted for 16 years due to the war. Since 1992, the electoral system has remained intact and in the same form, that is, an electoral system that determines that Members of Parliament are elected according to the principle of proportional representation, from the formal and institutional point of view, i.e., as initially established in the Constitutional Law of 1992 and reiterated in the Constitution of the Republic of Angola (CRA) of 2010. But from a functional point of view, the electoral system is majoritarian, because it allows one party to elect 114 MPs with only 37% party can get 106 MPs with 63% of the votes. This margin of victory cannot occur in a proportional system because the proportional represent-

A escolha do sistema eleitoral é componenteumaimportante de um Governo Democrático. Como caracteriza o sistema de votação em Angola? No debate político-institucional para a elaboração de uma nova Constituição, a escolha de um sistema eleitoral acaba por ser uma questão central ou nevrálgica, porquanto o sistema eleitoral assegura a natureza do Estado representativo, por um lado, e a expressão de soberania do povo, por outro, de forma que, na Declaração Universal dos Direitos do Homem de Dezembro de 1948 das Nações Unidas, se estabelece que “a vontade do povo é o fundamento da autoridade dos poderes públicos; e deve exprimir-se através de eleições honestas a realizar periodicamente por sufrágio universal e igual, com voto secreto ou segundo processo equivalente que salvaguarde a liberdade de voto” (art.º 21.º, n.º 3)”. Assim, o Estado angolano, a partir de 1992, passou a estar obrigado a realizar eleições, infelizmente interrompidas por 16 anos, devido à guerra. Desde 1992, o sistema eleitoral mantém-se intacto e com a mesma forma, isto é, um sistema eleitoral que determina que os deputados são eleitos de acordo com o princípio de representação proporcional, do ponto de vista formal e institucional, ou seja, inscrita inicialmente na Lei Constida na CRA de 2010. Mas, do ponto de vista funcional, o sistema eleitoral é maioritário, porque permite a um partido eleger 114 deputados com apenas 37% dos votos, ao passo que outro partido pode obter 106 deputados com 63% dos votos. Esta margem de vitória não pode ocorrer num sistema proporcional, porquanto o princípio representativo proporcional inscrito na CRA de 2010 visa assegurar que uma maioria socioló-

Mestre em Ciência Política e Relações Internacionais pela Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa, Sérgio Dundão entende que o maior critério para a criação de um bom sistema de votação é o nível de conﬁança nas instituições políticas de um país.

26 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 NA VOZ DE insight

TEXTO TEXT DOMINGOSAMARO FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

“ANGOLAN VOTING PROCESS STILL SUFFERS FROM THE EFFECTS OF THE ARMED CONFLICT” SÉRGIO MANUEL DUNDÃO Investigador independente Independent researcher

A MINHA EXPECTATIVA FACE ÀS ELEIÇÕES É MAIS REALISTA, PORQUE OLHO PARA ESTE EVENTO COMO UM ACTO POLÍTICO IMPORTANTE, MAS NÃO DECISIVO, POR SI SÓ, PARA MUDAR A VIDA DOS ANGOLANOS E DO ESTADO REAL DO PAÍS. My expectation is more realistic, because I look at this event as an important political act, but not decisive, per se, to change the life of Angolans and the real state of the country.

The choice of an electoral system is an important component of a democratic government. How do you characterize the voting system in Angola?

With a Master’s degree in Political Science and International Relations from the Faculty of Social and Human Sciences of Universidade Nova de Lisboa, Sérgio Dundão believes that the greatest criterion for the creation of a good voting system is the level of conﬁdence in a country’s political institutions.

I avoid having a political position on the subject, because on the eve of elections to say whether or not there is transparency ends up being a disincentivizing factor to electoral participation. However, I should say that there is a sciod, although not free of critielectoral process of a country, which falls under the study on the quality of democracy referring to the Perceptions of Electoral Integrity (PEI), coordinated by political scientist Pippa Norris, as well as the studies by the V-Dem Institute at the University of Gothenburg, coordinated by transparency is always a responsibility of political parties and national and international observers, since the common citizen has no mechanisms to ascertain whether a process is transparent or not. Therefore, the number of complaints from parThese elections are already

27August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao ELEIÇÕES

transparent?theassureAndtransparencycountinginAngola?howdoesonethecitizensthatelectoralprocessis

Como olha para a questão da transparência da contagem dos votos em Angola? E como transmitir ao cidadão que o processo eleitoral é transparente? Eu evito ter um posicionamento político sobre o assunto, porque, em véspera te ou não transparência acaba por ser um desincentivo à participação eleitoral. No entanto, devo referir que exisdémico, embora não isento de críticas e falhas, para qualium país, que se enquadra no estudo sobre a qualidade da democracia ou das eleições. Estamos a referir-nos, precisamente, ao índice de Percepção de Integridade Eleitoral (PEI), sob coordenação da cientista política Pippa Norris, assim como os estudos no quadro do V-Dem Institute da University of Gothenburg, sob dberg. A transparência eleitoral está sempre do lado dos partidos políticos e dos observadores nacionais e internacionais, visto que o cidadão não tem mecanismos para averiguar se um processo é ou não transparente. Por isso, os números de reclamações dos partidos acabam por ative principle enshrined in the 2010 CRA aims to ensure that a sociological majority also has a majority political representation. Based on my studies, I exclude the Angolan electoral system from the category of proportional systems, thus becoming a simple majority system.

How does or will the vote counting process work in practice? With the change in Angolan legislation there will be a counting center in Luanda. The biggest problem lies in the lack of understanding of the Angolan electoral system.

In my understanding there are 19 elections going on simultaneously and, therefore, the term “general elections” refers to the composition of two encyeachexecutive.bodies,political-representativealegislativeandanThismeansthatprovinceisaconstitu-andshouldbeapolling center per se, having its own autonomy to decide about the counting process. But I must point out that the National Electoral Commission (CNE) does not have the power to decide on the rerun of the election, since it is not a body with powers to handle electoral disputes. Given the limitation of the CNE, whose main role is to organize the electoral process, including vote counting and validation, many citizens are calling for the creation of a Superior Electoral Court, as is the case in Brazil, which would have the power to decide on the repetition of elections.

elections gica tem também uma representação política maioritária. Com base nos meus estudos, retiro o sistema eleitoral angolano da categoria de sisrando-se, por conseguinte, como um sistema de maioria simples. Como funciona ou vai funcionar o processo de contagem de votos?

How do you see the issue of vote

Com a alteração da legislação angolana, haverá um centro de contagem em Luanda. O maior problema reside na falta de compreensão do sistema eleitoral angolano. Em meu entender, existem 19 eleições a decorrer simultaneamente, e, por isso, a expressão “eleições gerais” visa a composição de dois órgãos político-representativos, um legislativo e um exeprovíncia é um círculo e deveria ser um centro de escrutínio per se, tendo a sua autonomia de decisão sobre o processo de contagem. Mas devo chamar a atenção para o facto de a Comissão Nacional Eleitoral (CNE) não ter poder de decidir sobre a repetição do acto eleitoral, visto que não é uma instância com competência para apreciar pedidos de contencioso eleitoral. Face à limitação da CNE, cuja função principal é a de organizar o processo eleitoral, que implica o processo de contabilização e validação dos votos, muitos cidadãos apelam à criação de um Tribunal Superior Eleitoral, como acontece no Brasil, visto ter o poder de decidir sobre a repetição de um acto eleitoral.

Além disso, podem registar-se ocorrências com impacto sobre a transparência do processo eleitoral antes da intervenção dos observadores, que não as conseguem detectar porque os mecanismos de intervenção / de desvirtuação são profundos e de longo alcance. Por último, o observador deve sempre respeitar o princípio da soberania de cada Estado, sendo um elemento regente das relações internacionais.

A OBSERVAÇÃO ELEITORAL NÃO GARANTE PER SE QUE O PROCESSO SEJA TRANSPARENTE OU QUE DECORRA SEM IRREGULARIDADES. Election observation does not guarantee per se that the process is transparent or that it runs without irregularities.

What is your assessment of the issue of electoral observation in the country? Election observation in Angola, as in African countries in general, has been attaching credibility to African electoral processes, thus creating favorable conditions for the legitimization of African regimes. However, election observation does not guarantee per se that the process is transparent or that it runs without irregularities, because observers have no political or legal intervention mechanisms. Moreover, events that impact the transparency of the electoral process may occur prior to the intervention of observers, who are unable to detect them because the mechanisms for intervention / undermining are deep and far-reaching. Finally, observers must always respect the principle of sovereignty of each state, which is a governing element of international relations.

O maior critério para a criação de um bom sistema de vonas instituições políticas de um país. As eleições são actos complexos e com a participação de muita gente, o que siglhas políticas e técnicas sem que tal afecte a sua credibilidade. Por exemplo, na Índia, a votação decorre em mais de quatro dias e os partidos aceitam os resultados, o que representa que os partidos conque organiza o processo eleitoral. Portanto, um bom sistema de votação é aquele em que os cidadãos e os partidos acreditam nas instituições. Como compara o processo de votação em Angola em relação aos países vizinhos, em termos de custos com recursos humanos, logística e tecnologia? O processo de votação angolano sofre, ainda, pelos efeitos co desenvolvimento do país, porque existem zonas do país onde a forma de chegar às urnas implica, obrigatoriamente, a participação directa dos militares, sobretudo da Casa Militar afecta ao Presidente da República. Este facto tem gerado reclamações por parte dos partidos na oposição, mas não se vislumbram alternativas para a superaca. Depois, o facto de a votação ocorrer apenas num dia e no mesmo horário obriga a uma forte mobilização humana e sem o devido suporte tecnológico (por exemplo, no Brasil, utiliza-se urnas electrónicas, o que garante uma rápida marked by several pre-election complaints submitted to the Constitutional Court of Angola, which will certainly affect this index. What criteria should be taken into account to create a good voting system? The most critical criterion for the creation of a good voting dence in the political institutions of a country. Elections are complex and involve many people, which means that there can be political For example, in India voting takes more than 4 days and the parties accept the results, which means that the parties fully trust the body that organizes the electoral process. Therefore, a good voting system is one in which citizens and parties believe in the institutions. How does the voting process in Angola compare to neighboring countries in terms of human resources costs, logistics, and technology? The Angolan voting process weak development of the country, because there are parts of the country where getting to the polls necessarily implies the direct assistance of the military, especially those in charge of the security of the President of the Republic. This fact has generated complaints from the opposition parties, but no alternatives are in sight to overcome this logistical difcontagem dos votos). Como já tinha frisado, anteriormencesso eleitoral conduz à adopção de soluções técnicas e políticas presas à lei, quando, por vezes, os acordos políticos e as negociações entre as partes poderiam permitir a escolha de soluções técnicas e políticas mais ajustadas à realidade. Citando o cientista político alemão Dieter Nohlen: “No debate político sobre sistemas eleitorais – especialmente em países que não têm uma longa experiência eleitoral – tende a alargar-se demasiado o conceito de sistema eleitoral”. Que a avaliação faz sobre a questão da observação eleitoral no país? A observação eleitoral em Angola, como nos países africanos, em geral, tem permitido credibilizar os processos eleitorais africanos, criando as condições favoráveis para legitimar os regimes africanos. Contudo, a observação eleitoral não garante per se que o processo seja transparente ou que decorra sem irregularidades, pois o observador não detém nenhum mecanismo de intervenção política ou jurídica.

28 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 NA VOZ DE insight afectar o PEI. Estas eleições já estão marcadas por diversas reclamações pré-eleitorais junto ao Tribunal Constitucional de Angola, o que afectará, certamente, o referido índice. Que critérios se devem ter em conta para criar um bom sistema de votação?

voting takes place on only one day and at the same time requires a great deal of human mobilization without the necessary technological support (for example, in Brazil, electronic ballot boxes are used, which guarantees a rapid count of the votes). As I pointed out before, the lack al process leads to the adoption of technical and political solutions in compliance with the law, when, sometimes, political agreements and negotiations between the parties would enable technical and political solutions that are more adjusted to reality. To quote German political scientist Dieter Nohlen: “in the political debate about electoral systems - especially in countries that do not have a long electoral experience - one tends to over-extend the concept of electoral system”.

the application of the corporate ••• sory Board and an External Auditor or Statutory Auditor. public limited companies, unlike the Portuguese Companies Code,

O modelo monista clássico com um Conselho de Administração, um

A Lei das Sociedades Comerciais em Angola apenas prevê o modelo clássico para as sociedades anónimas, ao contrário do Código das Sociedades Comerciais português, por exemplo, que prevê a opção por um dos três modelos. Não obstante o modelo clássico ser o mais adoptado em Portugal, em regra as sociedades abertas, incluindo os bancos, têm avançado claramente para o modelo anglo-saxónico e para o modelo harmonizadas,dualista.

Although the classic model is the most adopted in Portugal, as a rule public companies, including banks, have clearly moved towards the Anglo-Saxon model and the dualist model.

OPINIÃO opinion

Institutions (RGIF), pointing more to the Anglo-Saxon model - end up instituting redundant bodies, such as the Supervisory Council and Itsemantics.makesno sense that an institution that adopts an Audit Commitance model that is adopted. model. Another example is the Securities Code and complementaundertakings.

www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022

• O modelo Dualista com um Conselho de Administração, um Conselho

GOVERNO SOCIETÁRIO DE SOCIEDADES ANÓNIMAS CORPORATE GOVERNANCE OF LIMITED LIABILITY COMPANIES a aplicação do código de Governo Societário das Instituições Financeiras Bancárias, instituído pelo Banco Nacional de Angola, suscitou-me algumas dúvidas, razão da presente nota. No mundo conhecido, coexistem três modelos de governo societário para as sociedades anónimas:

• O modelo Anglo-Saxónico com um Conselho de Administração, uma Comissão de Auditoria integrada no Conselho de Administração e um

30 JOSÉ GUALBERTO MATOS • ENGENHEIRO ENGINEER

a Lei das Sociedades Comerciais, com a rigidez do modelo clássico, e a Lei que institui o Regime Geral das Instituições Financeiinstituir órgãos redundantes, como são o Conselho Fiscal e a Comissão de Auditoria, ou seja, adoptam uma mistura de dois modelos de govero controlo interno, independente do modelo de governo societário que tenha sido adoptado. da da Lei das Sociedades Comerciais para a compatibilizar com a Lei do RGIF, que se descola da rigidez daquela Lei, com o pretexto de que o para sociedades abertas e para organismos de investimento colectivo. Lei das Sociedades Comerciais, no sentido de a harmonizar com outras leis, mais recentes, que estabelecem regimes jurídicos próprios para mente, os modelos admissíveis de governo societário das sociedades anónimas.

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ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE AGOSTO AUGUST ● 2022 SECTOR ESTÁ VIVO E RECOMENDA-SE THE SECTOR IS ALIVE AND WELL

ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

34 www.economiaemercado.co.ao | Agosto August 2022 N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 0,73% É a taxa de penetração do sector dos seguros no PIB, em 2020 Is the penetration rate of the insurance sector in the GDP in 2020

NOVAS REGRAS AQUECEM MERCADO SEGURADOR

NEW RULES HEAT UP THE INSURANCE MARKET

TEXTO TEXT DOMINGOS AMARO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO estão autorizadas 22 seguradoras e oito entidades gestoras de fundos de pensões a operar no mercado segurador angolano Segundo dados da Agência Angolana de Regulação e Supervisão de Seguros (ARSEG), analisados pela E&M, das operadoras existentes, apenas a Protteja Seguros não tem habilitação para exercer a actividade no ramo “Vida”. A nova Lei da Actividade Seguradora e Resseguradora e os documentos de normas regulamentares trazem um dinamismo capaz de aquecer o sector segurador, sendo que as empresas têm uma série de obrigatoriedades por cumprir. Uma dessas obrigatoriedades é que devem vocacionar-se apenas num dos ramos, “Vida” ou “Não-Vida”. Para exercerem a actividade nos dois ramos têm de ter a anuência twenty-two insurers and eight pension fund management entities are authorized to operate in theangolan insurance market. According to data from the Angolan Agency for Insurance Regulation and Supervision (ARSEG), of the existing operators, only Protteja Seguros is not licensed to operate in the Life Insurance segment. The new insurance and reinsurance activity law and the regulatory documents bring a dynamism capable of heating up the insurance sector, and the companies have a series of obligations to fulﬁll. One of them is that they must opt for only one of the two segments: "Life" or "Non-Life" insurance. In order to operate in both segments, they must have ARSEG's

PESO NO PIB AINDA ABAIXO DAS EXPECTATIVAS

352022 August Agosto | www.economiaemercado.co.ao DONÚMEROSSECTOR FIGURESSECTOR 1112% É QUANTO DISPARARAM OS CUSTOS COM SINISTROS NO RAMO “NÃO-VIDA”, PARA 18,53 MIL MILHÕES KZ, NO PRIMEIRO TRIMESTRE DE 2022, CONTRA OS-1,83 MIL MILHÕES DE KZHOMÓLOGOS Is how much the costs with claims in the "Non-Life" segment increased, to Kz 18.53 billion, in the ﬁrst quarter of 2022, versus Kz -1.83 billion recorded in the same period of the previous year 286,16 MIL MILHÕES DE KZ É O MONTANTE DO VOLUME DE NEGÓCIOS DO MERCADO DOS SEGUROS EM 2021 billion Is the turnover for the insurance market in 2021 34,72% É A TAXA

WEIGHT IN THE GDP STILL BELOW EXPECTATIONS

Insurance marketing and strategic planning specialist, Edson Jorge, says that the insurance penetration level measures how much of the national production can be replaced in case of misfortune. He points out that one of the reasons for the low penetration rate is the weak supervision by the overseeing entities, such as MAPTESS, in the case of workmen's compensation insurance, and the National Police, in the case of the automobile insurance.

consent, with the commitment that the profits resulting from the Life insurance segment revert to the insured an d the beneficiaries of that year, as if it were the only line of business the company operates in, and that the financial guarantees required and corresponding to each of the activities are not supported by another activity. But in terms of financial requirements, there is a breath of fresh air for the companies. ARSEG reduced by 19% the minimum share capital for the creation of insurance companies to Kz 3.5 billion for companies operating in the two segments, Kz 1.5 billion for those in the "Life" insurance segment, and Kz 2 billion for the "Non-Life" insurance segment. This regulatory measure may encourage the entry of more operators in the national insurance market. In contrast, in the last three years (2019-2021), the market has not recorded the emergence of new players, but between 2016 and 2018, seven certifications were issued to companies. However, even before the new law came into force, the opposite also happened, with six operators being stripped of their licenses in the three years prior to 2020, mostly due to insufficient financial guarantees.

The latest reports of the Association of Insurance Companies of Angola (ASAN) show that the penetration rate of the insurance sector in the GDP (Premiums/GDP) had a positive evolution in 2020 (from 0.60% in 2019 to 0.73%), which shows an improvement, though still insuﬃcient. ASAN argues that, ideally, the penetration rate should be above 3% of the GDP, this being the SADC average.

Edson Jorge mentions that, as in other economies, the insurance penetration rate has a positive linear relationship with ﬁnancial literacy, so it is important to invest more and more in the dissemination of information about the

Aponta como uma das razões da baixa penetração a fraca ﬁscalização das entidades competentes, como é o caso do MAPTESS para o seguro de acidente de trabalho e a Polícia Nacional para o produto Oautomóvel.interlocutor refere que, tal como noutras economias, o nível de penetração de seguros tem uma relação linear positiva com a literacia ﬁnanceira, pelo que é importante que se aposte cada vez mais na divulgação dos benefícios que um indivíduo, família ou empresa podem ter por transferir os riscos às seguradoras.

GLOBALSINISTRALIDADEDEEM2021, UMAREDUÇÃO DE 92,46% EMRELAÇÃO A 2020 Is the overall claim rate recorded in 2021, a reduction of 42.46% in 2020 da ARSEG, garantindo que os lucros resultantes da exploração do ramo "Vida" revertam a favor dos segurados e beneficiários daquele ano, como se fosse o único que a empresa explorasse, e que as garantias financeiras exigidas e correspondentes a cada uma das actividades não sejam suportadas por outra actividade. Mas, em termos de exigências financeiras, há uma almofada de ar fresco para as empresas. A ARSEG reduziu em 19% o capital social mínimo para a constituição das seguradoras, para 3,5 mil milhões Kz para aquelas que actuam nos dois segmentos, 1,5 mil milhões Kz para o segmento “Vida” e dois mil milhões Kz para o “Não Vida”. Esta medida regulamentar poderá incentivar a entrada de mais operadores no mercado segurador nacional. Em contrapartida, nos três últimos anos, de 2019 a 2021, o mercado não registou o surgimento de novos players, mas, entre 2016 e 2018, foram emitidas sete certificações de empresas a operar. Todavia, antes mesmo da concretização da nova lei, o inverso também aconteceu com a retirada da licença de seis operadoras nos três anos anteriores a 2020, devido, maioritariamente, à insuficiência de garantias financeiras.

Os últimos relatórios da Associação de Seguradoras de Angola (ASAN) mostram que a taxa de penetração do sector dos seguros no PIB (Prémios/PIB) teve uma evolução positiva em 2020 (de 0,60% em 2019 para 0,73%), o que revela uma melhoria, mas ainda insuﬁciente. A ASAN defende que o desejável é que a taxa de penetração se situe acima de 3% do PIB, sendo esta a média da SADC.

O especialista em Marketing e Planeamento Estratégico de Seguros, Edson Jorge, deﬁne que o nível de penetração do seguro mede o quanto da produção nacional pode ser reposta em caso de infortúnio.

PERFORMANCE DO SECTOR Em 2021, a performance da actividade seguradora continuou a ser concretizada num contexto eco-

PERFORMANCE OF THE SECTOR In 2021, activities in the insurance sector continued to be performed in the context of a recovering economy, where turnover (written premiums) grew about 23%, to Kz 286.16 billion, one percentage point less than in 2020, according to ARSEG's quarterly data compiled by E&M. Health, Petrochemicals, Occupational Accidents and Automotive insurance continue to have greater relative Withweight.regard to claims, the overall rate had a considerable reduction, going from 42.46% in 2020 to 34.72% in 2021, essentially because of the substantial reduction in claims in the Petrochemical industry, representing a weight of approximately 16% of the total market claims. If we exclude this industry, the overall claims ratio remained relatively stable (43.92% in 2020 and 44.81% in 2021). Meanwhile, total costs with claims in 2021 reached Kz 51.04 billion, with a loss of Kz 5.49 billion in the ﬁrst quarter of that year, due to the increase in Non-Life insurance claims. Thus, the loss ratio is important because it is the variable that determines whether it is proﬁtable or not to maintain an operation. Therefore, if costs are exceeding revenues, there will likely be problems in the long run.

The Life insurance segment has also recorded an increasing trend, though still a timid one if compared with the Non-Life insurance segment. The aggregated data for the four quarters of 2021 show that premiums written by the Life insurance segment amounted to Kz 8.70 billion, while for the Non-Life insurance segment the amount was Kz 262.67 billion, 30 times more than the Life insurance segment. ■

The most recent data for this year indicate that, on a year-on-year basis, claims (costs with claims) in the Non-Life insurance segment recorded a 1112% increase, going from a negative result of Kz -1.83 billion in the ﬁrst quarter of 2021 to Kz 18.53 billion in the ﬁrst quarter of 2022. But when compared with the last quarter of 2021, calculations point to an increase of 95.6%.

demil95,84milhõesKz É O VALOR DE PRÉMIOS TRIMESTREEMITIDOSBRUTOSNOIDE2022. billion is the amount in gross premiums written in Q1 2022

POLICIESINSURANCE No primeiro trimestre do ano em curso, o total de apólices no mercado de seguros foi de 162 132, das quais 14 164 advieram do ramo “Vida”, enquanto 147 968 foram registados no ramo “Não-Vida”. Contas feitas, o número de apólices cresceu 215% em comparação com o mesmo período do ano passado, que registou apenas um total de 51 478 apólices. In the ﬁrst quarter of the current year, the total number of insurance policies issued was 162,132, of which 14,164 were from the "Life" segment and 147,968 were from the "Non-Life" segment. All told, the number of policies grew 215% compared to the same period last year, which recorded a total of only 51,478 policies.

O LUCRO DAS QUATRO MAIORES SEGURADORAS, NOMEADAMENTE A ENSA, SANLAM, NOSSA E BIC SEGUROS, CAIU 33% PARA 16,41 MIL MILHÕES KZ EM 2021, FACE A 2020, ANO EM QUE OS RESULTADOS LÍQUIDOS FORAM DE 24,66 MIL MILHÕES DE KZ. The proﬁt of the four largest insurers, namely Ensa, Sanlam, Nossa and Bic Seguros fell 33% to Kz 16.41 billion in 2021, compared to 2020, with net results of Kz 24.66 billion. ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

APÓLICES

N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 nómico em fase de recuperação, onde o volume de negócios (prémios emitidos) cresceu cerca de 23%, para 286,16 mil milhões Kz, sendo menos um ponto percentual face a 2020, de acordo com os dados trimestrais da ARSEG, compilados pela E&M. Com maior peso relativo, continuam a ser a Saúde, a Petroquímica, os Acidentes de Trabalho e o NoAutomóvel.quediz respeito à sinistralidade, a taxa global teve uma redução considerável de 42,46% em 2020, para 34,72% em 2021, essencialmente por causa da redução substancial da sinistralidade do ramo Petroquímica, representando um peso de aproximadamente 16% do total das indemnizações do mercado. Ao excluírem este ramo, a taxa de sinistralidade global manteve-se relativamente estável (43,92% em 2020 e 44,81% em 2021). Entretanto, os custos totais com sinistros, em 2021, atingiram os 51,04 mil milhões Kz, sendo que, no primeiro trimestre do referido ano, houve um prejuízo de 5,49 mil milhões Kz, em função do aumento das indemnizações do ramo “Não-Vida”. Dessa forma, a sinistralidade é importante por ser a variável que determina se está a ser lucrativo ou não o mantimento da operação. Logo, se os custos estiverem a ultrapassar a receita, é provável que existam problemas a longo prazo. Os dados mais recentes deste ano indicam-nos que, em termos homólogos, as indemnizações (custos com sinistros) no ramo “Não-Vida” dispararam 1112%, saindo de um resultado negativo de -1,83 mil milhões Kz, no primeiro trimestre de 2021, para 18,53 mil milhões Kz no primeiro trimestre de 2022. Mas na comparação em cadeia com o último trimestre de 2021, os cálculos apontam para um aumento de 95,6%.

O ramo “Vida” tem também registado uma tendência de avanço ao longo do tempo, mas ainda em crescimento tímido, se comparado com o ramo “Não-Vida”. Os dados agregados dos quatro trimestres de 2021 demonstram que os prémios emitidos pelo ramo “Vida” foram de 8,70 mil milhões Kz, ao passo que, no mesmo período, a produção do ramo “Não-Vida” teve um registo de 262,67 mil milhões Kz, o que signiﬁca que este último cobre 30 vezes mais o ramo “Vida”. ■ beneﬁts that an individual, family or company can have by transferring the risks to insurers.

O volume de prémios brutos cresceu 43% em 2021, registando um rácio de sinistralidade de 23% e um aumento de 12% dos activos a representar as provisões técnicas. O resultado líquido foi de 0,3%. Gross premiums grew 43% in 2021. The company recorded a claims ratio of 23% and a 12% increase in assets representing technical provisions. The net result was 0.3%.

In 2020 and 2021, gross premiums written by the ﬁfth largest insurer grew by 23.6% and 25.7%, respectively, representing an increase of 2.1 percentage points

Os prémios da maior seguradora cresceram 15%, e o resultado bruto, em 2021, posicionou-se nos 9,3 mil milhões Kz. O retorno de capitais próprios cresceu 14% no ano passado. Premiums of the largest insurer grew 15%, for a gross result of 9.3 billion kwanzas in 2021. The return on equity grew 14% last year. Os prémios emitidos pela Sanlam, que tem uma quota de 15%, cresceram 20% para 36,90 milhões Kz. Premiums witten by Sanlam, which has a 15% market share, grew 20% to Kz 36.90 million.

TOP 5 DAS MAIORES SEGURADORAS TOP 5 LARGEST INSURANCE COMPANIES

NASº2.LAMSEGUROS 2ND SANLAMINSURANCEº1.ENSASEGUROS 1ST ENSASEGUROS 5.ºBICSEGUROS 5THBICSEGUROSNº3.OSSASEGUROS 3RDNOSSASEGUROS EDIFº4LIDADESEGUROS 4THFIDELIDADESEGURO

Em 2020 e 2021, o volume de prémios brutos emitidos pela quinta maior seguradora cresceu 23,6% e percentuais.aumentorepresentandorespectivamente,25,7%,umde2,1pontos

A seguradora fechou o exercício de 2020 com 15% de quota de mercado e com mais de 29 mil milhões Kz em prémios emitidos. Mas, no primeiro trimestre de 2022, a quota desceu para 12,8%. Fidelidade closed the 2020 ﬁnancial year with a 15% market share and over 29 billion kwanzas in written premiums. But in the ﬁrst quarter of 2022, the share dropped to 12.8%.

The lockdowns and the rules put in place to prevent the spread of Covid-19 disrupted the normal activity of companies and the movement of people and goods, leading to a sharp deceleration of the economy that was also reﬂected, and very much so, in the taking of insurance policies. However, the ﬁgures we have allow us to say that the Angolan insurance sector has been able to cope with the crisis, maintaining a trajectory of growth and positive results.

EMBRIONÁRIA”

N152 | AGOSTO AUGUST | 2022

What is your assessment of the last two years of activity in the insurance sector, looking at our context of economic recession and the global health crisis caused by the covid-19 pandemic? They were two very different years, with very demanding and unimaginable challenges. The Covid-19 Pandemic, which affected not only Angola but the whole world, had very significant impacts in all sectors of the economy, and the Insurance Sector was no exception. culdades de liquidez alavancadas pela pandemia. Reconhecendo a excelência do serviço de gestão de sinistros (o momento mais importante na relação comercial no sector segurador), mantivemos a nossa base de clientes e conseguimos mesmo aumentá-la nestes tempos difíceis. Mantermos o nosso foco na qualidade de serviço, na proximidade e no compromisso para com os nossos clientes e parceiros permitiu-nos, e continua a permitir-nos, lidar com a adversidade, aportada pela en-

“O SECTOR SEGURADOR ANGOLANO AINDA ESTÁ NUMA FASE MUITO

fátima monteiro • pce bic seguros chairman of bic seguros

ESPECIAL SEGUROS FEATURE:

www.economiaemercado.co.ao

TEXTO TEXT EDICENTER PUBLICAÇÕES FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDAS COURTESY

“THE ANGOLAN INSURANCE SECTOR IS STILL AT A VERY EMBRYONIC STAGE”

| Agosto August 202238 EM FOCO in focus

Que avaliação faz dos últimos dois anos de actividade do sector dos seguros, olhando para o contexto de recessão económica e de crise sanitária mundial, causada pela pandemia da Covid-19? Foram dois anos muito diferentes, muito exigentes e com desafios inimagináveis. A pandemia da Covid-19, que afectou não só Angola mas todo o mundo, teve impactos bastante significativos em todos os sectores da economia e o sector segurador não foi excepção. O confinamento e as regras associadas à protecção de disseminação da Covid-19 provocaram disrupções à normal actividade das empresas e à deslocação de pessoas e bens, conduzindo a uma desaceleração acentuada da economia que também se reflectiu, e muito, na subscrição de seguros. No entanto, os números já conhecidos permitem dizer que o sector segurador angolano tem conseguido fazer face à crise, mantendo uma trajectória de crescimento e de resultados positivos. De que forma o BIC Seguros lidou, e tem lidado, com essa situação, tendo em conta os impactos no volume de negócio ou rentabilidade da empresa? A pandemia exigiu a implementação de novas tecnologias e novas formas de trabalho, orientadas sobretudo para o digital. O BIC Seguros adaptou-se muito rapidamente e acreditamos que os nossos clientes e parceiros não terão sentido qualquer alteração na qualidade do serviço disponibilizado pela organização. Ao nível do negócio, a proximidade com os nossos clientes foi, e continua a ser, fundamental para, em conjunto, ultrapassarmos difi-

INSURANCE

2022 August Agosto | www.economiaemercado.co.ao 39 EM FOCO in focus

PORMEDIMOSSAUDÁVEL,CRESCERQUOTAVERMOSTODOSSATISFEITOSESTAMOSIMPORTANTESSÃOEMUITOPOROSANOSANOSSADEMERCADODEFORMAMASNÃOOSUCESSOESSEÂNGULO.

Naturalmente que projectamos novos produtos, canais e evolução tecnológica, que serão sempre introduzidos de acordo com as necessidades devidamente identiﬁcadas e adequadas ao mercado.

Do ponto de vista de ranking das seguradoras nacionais, qual é a ambição para os próximos cinco anos e o que isso implica em termos de investimentos, tanto em produtos e serviços, quanto em recursos humanos e tecnológicos? A nossa ambição é continuarmos a crescer de forma sustentada e com bastante rigor na subscrição. Por isso, a nossa ambição é construirmos e mantermos uma seguradora que seja perene no tempo e que contribua de forma activa para o desenvolvimento da economia angolana, continuando a proteger, de forma séria, pessoas e bens. Os rankings são importantes e estamos muito satisfeitos por todos os anos vermos a nossa quota de mercado crescer de How has BIC Seguros dealt with this situation, taking into account the impact on the company’s business volume or proﬁtability?

Rankings are important and we are very pleased that every year we see our market share grow in a healthy way, but it is not our measure of success.

two years, to grow not only in terms of turnover, but also in terms of the company’s results, both technical and global. In 2020 and 2021, BIC Seguros’s gross written premiums grew by 23.6% and 25.7%, respectively.

volvente externa, de forma serena e tranquila. Em 2020, o volume de Prémios Brutos Emitidos pelo BIC Seguros situou-se em 10,2 mil milhões Kz. Entretanto, sabe-se que o sector cresceu 23% em 2021, menos um ponto percentual do que no ano anterior. Quais foram os principais resultados do BIC Seguros nesses dois anos? Os compromissos que estabelecemos com os nossos clientes e o reconhecimento dos mesmos, a melhoria contínua ao nível da gestão de sinistros, complementada também com uma política muito rigorosa de subscrição, permitiu-nos, nestes dois anos, crescimentos não só ao nível do volume de negócios, como também ao nível dos resultados, tanto técnicos como globais, da companhia. Em 2020 e 2021 o volume de Prémios Brutos Emitidos do BIC Seguros cresceu 23,6% e 25,7%, respectivamente.

OS RANKINGS

The pandemic required the implementation of new technologies and new ways of working, oriented mainly to digital. BIC Seguros adapted very quickly, and we believe that our clients and partners will not have felt any change in the quality of service provided by the organization. In terms of business, the proximity with our clients was and continues to be fundamental for us to jointly overcome the liquidity diﬃculties leveraged by the pandemic. Recognizing the excellence of the claims management service (the most important moment in the commercial relationship in the insurance industry), we maintained our customer base and even managed to increase it during these diﬃcult times. Maintaining our focus on service quality, proximity, and commitment to our customers and partners has allowed us, and continues to allow us, to deal with adversity, brought on by the external environment, in a serene and calm manner.

From the point of view of ranking national insurers, what is the ambition for the next ﬁve years and what would that imply in terms of investments, both in products and services, and in human and technological resources? Our ambition is to continue to grow in a sustained way and with rigorous underwriting. Therefore, our goal is to build and maintain an insurance company that is perennial in time and that actively contributes to the development of the Angolan economy, continuing to protect, in a serious way, people and property. Rankings are important and we are very happy that every year we see our market share grow in a healthy way, but it is not our measure of success. The ambition that guides this team is to do more and better every year than the previous year, because only this philosophy will make us grow, both in terms of market share and customer satisfaction. And for this to happen, the biggest investment we can make will always be at the level of human resources, which are the driving force of any company. Naturally, we project new products, channels, and technological evolution, which will always be introduced according to the needs duly identiﬁed and adequate to the market. Is there any strategy outlined for the internationalization of the brand, considering the path that the “mother com-

In 2020, the volume of Gross Premiums Issued by BIC Seguros stood at 10.2 billion Kz. Meanwhile, it is known that the sector grew by 23% in 2021, one percentage point less than the previous year. What were the main results of BIC Seguros in these two years? The commitments we established with our clients and their recognition, the continuous improvement in terms of claims management, complemented also by a very strict underwriting policy, allowed us, in these forma saudável, mas não medimos o sucesso por esse ângulo. A ambição que guia esta equipa é fazer todos os anos mais e melhor do que no ano anterior, porque só essa ﬁlosoﬁa nos fará crescer, seja ao nível da quota de mercado seja ao nível de satisfação dos nossos clientes. E para que tal aconteça, o maior investimento que podemos fazer será sempre ao nível dos recursos humanos, que são a força motriz de qualquer empresa.

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www.economiaemercado.co.ao | Agosto August 202240 EM FOCO in focus ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

Como olha para o novo conjunto de regras do sector dos times, and it was precisely from adversity that the need to use more digital tools in the more operational component of the company was born. The use of increasingly digital processes, besides having allowed, naturally, a clear reduction in costs, especially in terms of inventory, has allowed us to revisit the main processes and imprint greater eﬃciency in them, reducing levels of internal service (which accelerates the deadlines for customer service) and consequently increasing the quality of service provided, both pre and post contract.

How has the company taken advantage of digitalization, where the ﬁnancial sector has been one of the main drivers?

Existe alguma estratégia delineada para a internacionalização da marca, considerando o percurso que a “empresa mãe” do grupo tem feito? A única coisa que podemos dizer, hoje, é que essa estratégia não faz parte do plano de negócios do BIC Seguros. Consideramos que o sector segurador angolano ainda está numa fase muito embrionária. Ainda há muito para fazer “dentro de casa”, como, por exemplo, aumentar o rácio de penetração dos seguros no PIB, que ainda está muito longe de congéneres africanos. Isso só se consegue dedicando toda a nossa atenção e esforços a Angola, em conjunto com as outras seguradoras e com a ARSEG. É nossa opinião que pensar na internacionalização, sem a suﬁciente maturidade em Angola, não é muito avisado. Para já, queremos estar a 100% com Angola e com os angolanos, sempre juntos. De que forma a empresa tem tirado proveito da digitalização, onde o sector ﬁnanceiro tem sido um dos principais promotores? O novo paradigma aportado pela Covid-19 implicou que também nós tivéssemos a necessidade de pensar em novas formas de estar e novas formas de organização do trabalho. Novas oportunidades surgem, muitas vezes, de tempos difíceis e foi precisamente da adversidade que nasceu a necessidade de passarmos a utilizar ferramentas mais digitais na componente mais operacional da companhia. O recurso a processos cada vez mais digitais, além de ter permitido, naturalmente, uma clara redução de custos, sobretudo em mapany” of the group has taken?

The new paradigm brought by Covid-19 implied that we also had the need to think of new ways of being and new ways of organizing work. New opportunities often arise from diﬃcult

How do you look at the new set of rules for the insurance sector that, on the one hand, gives more power to ARSEG and, on the other hand, allows the entry of foreign insurers? We always look very positively at the changes that ARSEG has sought to introduce in the sector. It has been years of changes in ARSEG, of strengthening its activity as a regulator and

O MAIOR INVESTIMENTO QUE PODEMOS FAZER SERÁ SEMPRE AO NÍVEL DOS RECURSOS HUMANOS, QUE SÃO A FORÇA MOTRIZ DE QUALQUER EMPRESA. The biggest investment we can make will always be in human resources, which are the driving force of any company. téria de stocks, permitiu sobretudo revisitar os principais processos e imprimir uma maior eﬁciência nos mesmos, diminuindo níveis de serviço interno (o que acelera os prazos ao nível do serviço ao cliente) e consequentemente aumentando a qualidade no serviço prestado, tanto no pré como no pós-contratual.

The only thing we can say today is that this strategy is not part of the BIC Seguros business plan. We believe that the Angolan insurance sector is still at a very embryonic stage. There is still a lot to do “in house”, such as increasing the penetration ratio of insurance in the GDP, which is still far from our African counterparts. This can only be achieved by dedicating all our attention and eﬀorts to Angola, alongside other insurers and ARSEG. It is our opinion that thinking about internationalization, without suﬃcient maturity in Angola, is not very wise. For now, we want to be 100% with Angola and Angolans, always together.

we think that it has been an extremely positive path. The rules that have been introduced, and that we hope will be followed by the market, aim to increase the quality and the respect for the sector in Angola. It is this sector that has the right and adequate tools to protect people and goods and make the entire economy grow. Themes like internal control and risk management are on the agenda, well legislated and with a reasonable adaptation time, and the sector can only gain with a strong ARSEG like the one we have had.

BODIVA has recently opened the equity market, an alternative way for companies to finance themselves. How do you look at it? We look at it with special attention, considering that insurance companies are by excellence, in these financial markets, the largest Institutional Investors. It is indeed urgent to stimulate the diversification of financial investments in Angola, to provide the companies with alternative assets for investment that, at the same time, can serve as leverage to other sectors. The stock market is usually mento e outros tipos de activos até agora não negociados. Há alguns anos que se vem falando de possíveis fusões no sector dos seguros, como um fenómeno natural dos mercados. Estamos perto disso? À medida que o sector vai atingindo um equilíbrio natural entre as principais companhias e que se vão fixando com pouca variação nas suas quotas de mercado, é normal que existam movimentos de fusão ou aquisição. Em mercados onde os sectores atingiram a sua maturidade, este tipo de movimentos acaba, muitas vezes, por ser a única forma de continuar a ganhar quota de mercado. No nosso mercado, é natural que esse movimento de consolidação venha a surgir, mas julgo que ainda estamos a alguma distância temporal de tal tornar-se prática corrente. O mercado ainda tem muito espaço para um crescimento natural sem ser pela via de fusões ou aquisições. Existe, ainda, uma grande base de clientes não segurados e as taxas de crescimento do sector estão ainda longe da sua maturidade. Relembro que o mercado segurador, hoje, representa menos de 1% do PIB.

2022 August Agosto | www.economiaemercado.co.ao 41 EM FOCO in focus

As the sector reaches a natural equilibrium among the major companies and they settle down with little variation in their market shares, it is normal for there to be merger or acquisition movements. In markets where the sectors have reached maturity, this type of movement often ends up being the only way to continue gaining market share. In our market, it is natural that such a consolidation movement will emerge, but I think we are still some time away from this becoming common practice. The market still has plenty of room for natural growth other than through mergers or acquisitions. There is still a large uninsured customer base and the growth rates in the sector are still far from maturity. I remind you that the insurance market today represents less than 1% of the GDP.

seguros que, por um lado, dá mais poder à ARSEG e, por outro, permite a entrada de seguradoras estrangeiras?

What might prevent or favor a possible merger of BIC Seguros with another operator? I don’t exactly see any impediment. Everything depends on the right opportunities arising at the right times. We don’t have anything concrete as of today, we may have tomorrow. We never know. I’m just sure that if something arises and that something is the best for BIC Seguros, surely the right people will make the best decision. ■

O que poderá impedir ou propiciar uma possível fusão do BIC Seguros a um outro operador? Não vislumbro propriamente qualquer impedimento. Tudo depende das oportunidades certas surgirem nos momentos certos. Não temos nada de concreto à data de hoje, poderemos ter amanhã. Nunca se sabe. Tenho apenas a certeza de que se surgir algo e esse algo for o melhor para o BIC Seguros, com certeza que quem de direito irá tomar a melhor decisão. ■ the starter for the development of a strong ﬁnancial market, and we hope that this evolution will continue for corporate bonds, investment funds, and other types of assets that have not been traded so far. There has been talk of possible mergers in the insurance sector for a few years now, as a natural phenomenon of the markets. Are we close to it?

OLHAMOS SEMPRE DE FORMA MUITO POSITIVA PARA AS MUDANÇAS QUE A ARSEG TEM PROCURADO INTRODUZIR NO SECTOR. We always look very positively at the changes that ARSEG has been trying to introduce in the sector.

Olhamos sempre de forma muito positiva para as mudanças que a ARSEG tem procurado introduzir no sector. Têm sido anos de mudanças na ARSEG, de fortalecimento da sua actividade de regulador e julgamos que tem sido um caminho extremamente positivo. As regras que têm sido introduzidas, e que esperamos que sejam cumpridas pelo mercado, visam aumentar a qualidade e o respeito pelo sector em Angola. É este sector que tem as ferramentas certas e adequadas para proteger as pessoas e bens e fazer crescer toda a economia. Temas como o Controlo Interno e Gestão de Riscos estão na ordem do dia, bem legislados e com um tempo de adaptação razoável e o sector só tem a ganhar com uma ARSEG forte como a que temos tido. Foi aberto, recentemente, o mercado de acções na BODIVA, um caminho alternativo para as empresas se financiarem. Como olha para isso? Olhamos com especial atenção, considerando que as seguradoras são por excelência, nestes mercados financeiros, os maiores investidores institucionais. É de facto urgente estimular a diversificação de investimentos financeiros em Angola, propiciar às companhias activos alternativos para investimento que, ao mesmo tempo, possam servir de alavancagem a outros sectores. O mercado de acções é geralmente o motor de arranque para o desenvolvimento de um mercado financeiro forte e esperamos que esta evolução continue para obrigações empresariais, fundos de investi-

É a nova Lei que vem regular a actividade Seguradora e Resseguradora no país.

INTERNATIONALIZATION

Is the new law that regulates Insurance and Reinsurance activities in the country.

TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO a ensa, sanlam, fortaleza ealiança seguros são unânimes em considerarque o sector está agora no bom caminho, e que é evidente a evolução do mercado e da qualidade dos serviços, apesar dos muitos desaﬁos ainda por Observa-se,superar. em Angola, a concentração de mais de 70% da quota de mercado dos seguros em quatro operadores, o que na visão de fontes ouvidas pela E&M não é necessariamente mau, nem é um sintoma de desestruturação funcional do mercado, mas resultado da forma como o sector evoluiu historicamente. Recorde-se, a ENSA foi por muitos anos a única seguradora nacional, e a liberalização do sector registou-se recentemente. Por outro lado, o contexto ensa, sanlam, fortaleza and aliança seguros are unanimous in considering that the insurance sector is now on the right track, and that the evolution of the market and the quality of services is evident, despite the many challenges that still need to be overcome. In Angola, more than 70% of the insurance market share is concentrated in four operators, which, in the view of E&M sources, is not necessarily bad, nor is it a symptom of lack of functional structuring of the market, but a result of the way the sector has evolved historically. It should be recalled that ENSA was for many years the only national insurer, and the liberalization of the sector took place only recently. On the other hand, the recession experienced in Angola in the last six years was largely

A INTERNACIONALIZAÇÃO

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LAW NO. 18/22, OF JULY 7

AINDA É PREMATURO PROJECTAR

IT IS TOO EARLY TO PLAN FOR

www.economiaemercado.co.ao | Agosto August 202242 LEI Nº18/22, DE 7 DE JULHO ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

A high level of non-compliance in the payment of compulsory insurance shows that, despite the ﬁnancial challenges, the products are designed in the interest of the underwriters themselves. In turn, Aliança Seguros highlights not only the economic moment that the country is going through, but also the poor ﬁnancial literacy and lack of trust of the potential insurance underwriters, while Fortaleza points to the need to reinforce awareness and enforcement actions by the authorities.

In response to a questionnaire sent by E&M, Fortaleza Seguros states that, currently, conﬁdence among most insurers is much higher than a few years ago, and this is due not only to the work of each one of the operators, but also to the focus on the revision of laws and regulations and their implementation in a fair manner. They also highlight that the role of the regulator has been much more noticeable and assertive in recent years, responding to the demand of the market that needed an attentive and intervening regulator that could take on its statute-given role.

As a result, the Insurance and Reinsurance Activity Law (Law 18/22, of July 7) was recently approved, thus making it possible for foreign insurance companies to set up shop and operate in Angola. But Fortaleza Seguros believes it is too early to predict the full extent of the new legislation and its concrete impact on the market dynamics, stressing that competition is something positive in all markets, because no business sector grows at the desired pace without competi-

O DESENVOLVIMENTO DO SECTOR SEGURADOR DEPENDE DO INVESTIMENTO E DO CRESCIMENTO DA ECONOMIA, E O BAIXO NÍVEL DO RENDIMENTO DAS FAMÍLIAS É O PRINCIPAL ENTRAVE À CONTRATAÇÃO DOS SEGUROS. The development of the insurance industry depends on investment and the growth of the economy, and the low level of household income is the main barrier to taking out insurance.

15% É O NÍVEL CUMPRIMENTODE DO SEGURO AUTOMÓVEL

NOVA LEI E REGULADOR A Fortaleza Seguros refere, em resposta a um questionário enviado pela E&M, que hoje o sentimento de conﬁança na maioria dos seguradores é muito mais elevado que há uns anos, e isso deve-se não só ao trabalho de cada um dos operadores, mas também ao foco na revisão de leis e normativos e à sua aplicação de forma isenta. Destaca ainda que o papel do regulador tem sido muito mais presente e assertivo nos últimos anos, respondendo à demanda do mercado, que necessitava de um regulador atento, interventivo e que assumisse o papel que os estatutos lhe conferem. Nessa senda, foi recentemente aprovada a Lei da Actividade Seguradora e Resseguradora (Lei 18/22, de 7 de Julho), que abre portas para que seguradoras estrangeiras se instalem e exerçam actividade em Angola. Mas a Fortaleza Seguros defende que ainda é cedo para poder projectar o total alcance da nova legislação e o seu impacto concreto na dinâmica do mercado, realçando que a concorrência é algo positivo em todos os mercados, pois nenhum sector de actividade cresce ao ritmo desejado sem concorrência. Assim, as seguradoras serão necessariamente obrigadas a fazer investimentos em termos de capital humano, ferramentas tecnológicas e inovação como factor diferenciador num mercado de elevada concorrência. A mesma legislação abre portas à internacionalização das seguradoras nacionais. Mas um aspecto para o qual há um sentimento de concórdia entre as seguradoras é que ainda há muito por fazer no mercado interno, pelo que consideram prematuro projectar alguma estratégia responsible for the stagnation of the sector, causing a sharp drop in the numbers of compulsory insurance, like the motor vehicle insurance, which has recorded only 15% of compliance.

Is the maximum level of investment in public debt securities in the Non-Life segment recessivo vivido em Angola nos últimos seis anos foi, em grande medida, responsável pela estagnação do sector, levando à forte queda dos números dos seguros obrigatórios, como, por exemplo, do seguro automóvel que regista apenas 15% de cumprimento. Um elevado nível de incumprimento no pagamento dos seguros obrigatórios demostra que, apesar dos desafios financeiros, os produtos são concebidos no interesse dos próprios subscritores. Por sua vez, a Aliança Seguros aponta não só o momento económico que o país atravessa, mas também a fraca literacia financeira e a pouca confiança dos potenciais subscritores dos seguros, enquanto a Fortaleza aponta para o reforço das acções de sensibilização e fiscalização por parte das autoridades.

Is the limit of exposure of assets in the Life insurance segment 80% É O NÍVEL MÁXIMO DE INVESTIMENTO EM TÍTULOS DE DÍVIDA PÚBLICA DO RAMO "NÃO VIDA"

NEW LAW AND REGULATOR

2022 August Agosto | www.economiaemercado.co.ao 43

Is the automobile insurance compliance level 70% É O LIMITE "VIDA"ACTIVOSEXPOSIÇÃODEDOSNORAMO

EMSEGUROSNÚMEROS ININSURANCENUMBERS

FUNERAL INSURANCE IS HARD TO SELL

A new product available on the market is funeral insurance, which covers expenses associated with the purchase of a coﬃn and ﬂowers, the rental of a hearse, as well as some other logistical support. It is a package that Aliança Seguros, like others, has in its product portfolio. However,

INCENTIVOS FISCAIS VÃO DINAMIZAR O RAMO VIDA O segmento “Vida” continua a ser muito fraco no que à venda de apólices diz respeito, estando quase que reduzido aos seguros obrigatórios por conta dos créditos bancários, e por conta de uma oferta limitada de produtos que terá de ser dinamizada nos próximos anos, aponta a Fortaleza Seguros. Contrariamente, a ENSA defende que a maior penetração depende de uma maior comunicação das vantagens e condições, incluindo, porventura, incentivos ﬁscais, à semelhança do que ocorre noutros mercados. E isto sem esquecer, tal como acrescenta, o incremento da literacia, que deveria passar a ser uma prioridade das próprias seguradoras. Este é um posicionamento que se aproxima ao da Aliança Seguros que, por sua vez, explicou que os seguros do ramo "Vida" podem servir de protecção às famílias, independentemente de o subscritor ser ou não detentor de um crédito Parabancário.inverter o quadro de baixa taxa de penetração nos seguros, os operadores defendem, entre várias acções, a promoção da educação ﬁnanceira sobre a actividade junto de instituições de ensino dos vários níveis. Mas destacam que é importante não esquecer que o desenvolvimento do sector segurador depende do investimento e do crescimento da economia.

TAX INCENTIVES WILL BOOST LIFE INSURANCE

ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

SEGURO FUNERÁRIO É DIFÍCIL DE SE VENDER Um novo produto disponível no mercado é o seguro funerário, que cobre as despesas relativas à compra da urna e das flores, ao aluguer do carro fúnebre, bem como algum outro apoio logístico. É um pacote que a Aliança Seguros, tal como outras, têm no seu portefólio de produtos. Porém, entendem que, por razões culturais e de fraca literacia financeira, existe alguma resistência por parte do tion. Therefore, insurers will have to make investments in human capital, technological tools and innovation as a differentiating factor in a highly competitive market. The same legislation opens doors to the internationalization of national insurers. But there is a feeling of agreement among insurers that there is still much to be done in the domestic market, so they consider it premature to develop an internationalization strategy, although they recognize that the opening generates business opportunities. The immediate objective is to consolidate their position in the national territory.

N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 DADIVERSIFICAÇÃOCARTEIRA DIVERSIFICATIONPORTFOLIO No contexto dos mercados ﬁnanceiros em Angola, Lei.Vida",anoexposiçãodentrodeveminvestimentos,dapartedepelopelodívidaaosmuitasqueseguradorasasdefendemnãoexistemalternativasinstrumentosdetituladaemitidosEstadoangolano,queosTítulosDívidaPúblicasãoimportantesuacarteiradequesermantidosdoslimitesdede22a70%ramo"Vida"ede23,580%noramo"Nãocomodeﬁnidopor

In the context of ﬁnancial markets in Angola, insurers maintain that there are not many alternatives to the securitized debt instruments issued by the Angolan Government, and therefore Public Debt Securities are an important part of their investment portfolio, which must be kept within the exposure limits of 22 to 70% in the Life segment and 23.5 to 80% in the Non-Life segment of the business, as deﬁned by Law.

O SECTOR SERÁ MAIS ORGANIZADO A CADA DIA QUE PASSA SEMPRE QUE A REGULAÇÃO, A FORMAÇÃO E A MODERNIZAÇÃO ESTEJAM NA ORDEM DO DIA. The sector will become more organized with each passing day as long as regulation, training, and modernization become a priority. de internacionalização, apesar de reconhecerem que a abertura traz oportunidades em termos de negócio. No entanto, o objectivo passa por consolidar o negócio ao nível do território nacional.

Sale of Life Insurance policies is still very weak, being almost limited to compulsory insurance associated with bank loans. This is due to a limited oﬀer of products that will have to be boosted in the coming years, states Fortaleza Seguros. ENSA believes that greater penetration depends on greater advertising of the advantages and conditions, and, perhaps, on tax incentives, as is the case with other markets. Additionally, according to ENSA, increasing literacy should become a priority among insurers themselves. This view is shared by Aliança Seguros, which explained that Life insurance can serve as protection for families, regardless of whether or not the underwriter is the beneﬁciary of a bank loan.

To reverse the low penetration rate scenario, insurance operators advocate, among several actions, promoting insurance related ﬁnancial education in educational institutions at various levels. But they point out that it is important not to forget that the development of the insurance sector depends on investment and the growth of the economy.

Sobre esse produto, a Fortaleza aﬁrma que está a preparar iniciativas, ao mesmo tempo que a Associação de Seguradoras de Angola (ASAN) avança que tem vindo a trabalhar no sentido de reformular o produto. ■ they understand that, for cultural reasons and poor ﬁnancial literacy, there is some resistance by the target public to acquire this type of insurance.

Operators believe in the product, not so much for its capacity to generate revenue, but for its potential and important role in supporting families in the event of a death.

Another item that is often talked about is the agricultural activity insurance, which is considered a fundamental instrument for the development of the sector in developing countries. About this product, Fortaleza says it is designing initiatives, while the Association of Insurance Companies of Angola (ASAN) says it has been working on reformulating the product. ■

O SENTIMENTO DE CONFIANÇA NA MAIORIA DOS SEGURADORES É MUITO MAIS ELEVADO QUE HÁ UNS ANOS, E ISSO DEVE-SE NÃO SÓ AO TRABALHO DE CADA UM DOS OPERADORES, MAS TAMBÉM AO FOCO NA REVISÃO DE LEIS. conﬁdence among most insurers is much higher than a few years ago, and this is due not only to the work of each one of the operators, but also to the focus on the revision of laws

ASAN ASAN Em relação ao controlo do mercado por parte do top 5 das maiores seguradoras, a Associação das Seguradoras de Angola (ASAN) entende ser sintoma de que o mercado segurador é um segmento ﬁnanceiro intenso. Considera que se trata, assim, de um fenómeno que não só resulta da evolução histórica do mercado em Angola, como também de uma grande prudência no que tange ao investimento e à expansão do negócioseguros.dos With regard to the control of the market by the 5 major insurers, the Association of Insurance Companies of Angola (ASAN) believes that it is a symptom that the insurance market is a ﬁnancially intense one. Thus, it considers it to be a phenomenon that not only results from the historical evolution of the market in Angola, but also from great prudence in terms of investment and expansion of the insurance business. público-alvo em subscrever este tipo de seguros.

As operadoras acreditam no produto, não tanto pela sua capacidade de geração de receitas, mas muito pelo seu potencial e papel importante no apoio às famílias em caso de um falecimento. Entretanto, reconhecem tratar-se de um seguro difícil de vender. Para a ENSA, devido ao objectivo especíﬁco deste seguro, a sua comunicação ao mercado deverá ser feita de forma especialmente contida, de modo a que possa respeitar a sensibilidade de todos. Outro item do qual muito se fala é o seguro à actividade agrícola, que é considerado um instrumento fundamental para o desenvolvimento do sector em países em vias de desenvolvimento.

However, they recognize that it is a diﬃcult insurance product to sell. For ENSA, due to the speciﬁc purpose of this insurance, advertising it should be done in a particularly careful way; one that respects everyone's feelings.

What have been ARSEG’s main challenges as the sector’s regulator?

Our market has great potential, but the extent of its potential remains unexplored. Meanwhile, we highlight the following challenges: completing the revision of the sector’s legislation and respective regulations, reinforcing ARSEG’s technical supervision capacity, ﬁnancial inclusion, making the mandatory insurance approved across various sectors dynamic and implementing, in the medium term, the most updated international accounting standards (IFRS).

48 ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 ENTREVISTA interview www.economiaemercado.sapo.ao | Agosto August 2022 ELMER SERRÃO • pca da arseg cbd of arseg “O NOSSO MERCADO TEM GRANDE POTENCIAL” “OUR MARKET HAS GREAT POTENTIAL”

Quais têm sido os principais desaﬁos da ARSEG enquanto regulador do sector? O nosso mercado tem grande potencial, mas ainda não é explorado na proporção das suas potencialidades. Entretanto, destacamos os seguintes desaﬁos: a conclusão da revisão da legislação do sector e a respectiva regulamentação, o reforço da capacidade técnica de supervisão da ARSEG, a in-

It is evident that the process is continuous, but we can say that we are on the right path, and that the new Insurance and Reinsurance Activity Law (Law 18/22, of July 7) brings that vision, because the market oper-

to mark august 5, the national insurance day, Elmer Serrão, Chairman of the Board of Directors of the Angolan Agency for Regulation and Supervision of Insurance (ARSEG), spoke exclusively to E&M about the evolution of the sector. Among other issues, he pointed out reinforcing ARSEG’s technical capacity of supervision as one of the sector’s main challenges.

The new law that regulates insurance in Angola opens doors for international insurers to set up and operate in the country. How is ARSEG facing this? The opening of the insurance market represents a historical landmark on the Angolan insurance sector, since it initiates the integration of the Angolan market into international markets, towards its full liberalization. We believe that, with this greater opening of the market to foreign investment, an increase in foreign investment in the sector is expected, and, consequently, faster development. ARSEG has raised measures on the operators to ‘tidy up the house’. Can we say that we already have a well-organized market or are there still changes to be made?

TEXTO TEXT LADISLAU FRANCISCO FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDA COURTESY em alusão ao 5 de agosto, dia nacional dos seguros, o presidente do Conselho de Administração da Agência Angolana de Regulação e Supervisão de Seguros (ARSEG), Elmer Serrão, fala em exclusivo à E&M sobre a evolução do sector. Entre outros assuntos, destacou como um dos desaﬁos o reforço da capacidade técnica de supervisão da ARSEG.

CONCEDIDOS. We are studying the creation of a program to extend the longevity of policies contracted through loans. clusão ﬁnanceira, a dinamização dos seguros obrigatórios aprovados pelos diversos sectores e a implementação a médio prazo das normas internacionais de contabilidade mais actualizadas (IFRS). O novo diploma que regula os seguros em Angola abre portas para que seguradoras estrangeiras se instalem e exerçam actividade no país. Como a ARSEG encara essa questão? A abertura do mercado de seguros representa um marco histórico sobre o sector de seguros angolano, pois dá início à integração do mercado angolano ao mercado internacional, rumo à sua liberalização plena. Acreditamos que, com esta maior abertura do mercado ao investimento externo, perspectiva-se um aumento do investimento estrangeiro no sector e, consequentemente, um desenvolvimento mais acelerado.

There is a high level of non-compliance in payments and adherence to mandatory insurance policies, as is the case of automobile insurance. What has been done to raise awareness about the need to pay the insurance?

Tendo consciência deste facto, a ARSEG tem feito a sua parte para a reversão deste quadro, tendo assinado, por exemplo, um protocolo de cooperação com a Polícia Nacional, entidade responsável pela ﬁscalização do Seguro Obrigatório de Responsabilidade Civil Automóvel (SORCA) no âmbito do qual - e através do Fundo de Garantia Automóvel (FGA) - tem ministrado seminários, workshops, aos agentes de trânsito para que se faça uma ﬁscalização rigorosa do seguro. Mas também há um grande número de seguradoras que, aquando do pagamento de um sinistro, demoram a resolver… they can rigorously supervise the insurance.

Aware of this fact, ARSEG has been doing its part to reverse this situation, having signed, for example, a cooperation protocol with the National Police, the entity responsible for the supervision of the Compulsory Automobile Civil Liability Insurance (SORCA) in the scope of which - and through the Automobile Guarantee Fund (FGA) - it has given seminars, workshops, to traﬃc agents so that acompanhar e intervir em todos os processos de fusão ou aquisição que venham a ocorrer.

But there are also many insurance companies that, when it comes to paying out a claim, are slow to resolve it… According to what is defined in article 30, Decree 02/02, of February 11, the deadline for the payment of the indemnity is 30 days, counting from the date when all the documents necessary for the settlement of the claim are gathered, excepting transport insurance, where the deadlines will be set for each modality. After the deadline, without the insurer having satisfied the indemnity due, the insured may demand interest on arrears, at the legal rate. However, ARSEG published a Notice obliging insurers to set up a Complaints Center within their operating structure and the figure of the Consumer Ombudsman, measures that aim, above all, to better protect the rights of insurance consumers.

A LONGEVIDADE DAS APÓLICES CONTRATADAS POR VIA DOS CRÉDITOS

The “life” segment continues to be very weak in terms of policy sales. As a regulator, which way do you think is best to change the picture?

Já se fala muito de possíveis fusões e aquisições no sector. A ARSEG está preparada para atender a estas alterações de mercado? A ARSEG tem os instrumentos legais à sua disposição para ators are required to have more demanding corporate governance measures. There is already a lot of talk about possible mergers and acquisitions in the sector. Is ARSEG prepared to meet these market changes? ARSEG has the legal instruments at its disposal to accompany and intervene in all the merger or acquisition processes that may occur. One of these instruments, for example, is the cooperation protocol with the Competition Regulatory Authority (ARC) which, in matters of mergers and acquisitions, will certainly support ARSEG to avoid the occurrence of events that jeopardize healthy and fair competition between the market players.

The massiﬁcation of life insurance is one of ARSEG’s objectives. We are studying the creation of a program to extend the longevity of policies contracted through loans, since these concessions have proven to be a strong distribution channel for this insurance. However, we 49

2022 August Agosto | www.economiaemercado.sapo.ao ESTÁ EM ESTUDO A CRIAÇÃO DE UM PROGRAMA QUE VISA PROLONGAR

A ARSEG elevou medidas sobre os operadores para organizar a casa. Podemos dizer que já temos um mercado bem organizado ou há ainda mudanças por se fazer? É evidente que o processo é contínuo, mas podemos dizer que estamos no caminho certo e a nova Lei da Actividade Seguradora e Resseguradora (Lei nº18/22, de 7 de Julho) traz consigo essa visão, pois são requeridas aos operadores do mercado medidas de corporate governance mais exigentes.

Um desses instrumentos, por exemplo, é o protocolo de cooperação com a Autoridade Reguladora da Concorrência (ARC) que, em matérias de fusões e aquisições, certamente apoiará a ARSEG no sentido de evitar o surgimento de eventos que coloquem em causa a sã e justa concorrência entre os players do mercado. Há um nível grande de incumprimento no pagamento e na adesão aos seguros obrigatórios, como é o caso do seguro automóvel. O que tem sido feito para consciencializar sobre a necessidade de pagar o seguro?

ALMOST 3 YEARS IN CHARGE OF ARSEG Natural de Luanda, Elmer Serrão é Mestre em Administração de Negócios, com especialização em Negócios Internacionais, pela National University Los Angeles, e licenciado em Direito pela Universidade Agostinho Neto. Antes de ocupar a actual pasta, que comanda desde Novembro de 2019, o homem forte da ARSEG teve uma passagem consolidada pela Comissão do Mercado de Capitais (CMC). Em 2012, começou como técnico Sénior do Gabinete de Supervisão e Contencioso e depois passou para o cargo de Director do mesmo gabinete. Entre 2016 e 2019, foi Administrador Executivo da Comissão do Mercado de Capitais.

FEATURE: INSURANCE

N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 www.economiaemercado.co.ao | Agosto August 2022

A massificação do seguro de "Vida" é um dos objectivos da ARSEG. Está em estudo a criação de um programa que visa prolongar a longevidade das apólices contratadas por via dos créditos concedidos, uma vez que estas concessões têm-se demonstrado um forte canal de distribuição deste seguro. No entanto, acreditamos igualmente que através do aumento da literacia financeira é possível alterar o paradigma dos seguros "Vida", pelo que temos gizado medidas de consciencialização e educação financeira dentro do nosso Plano Anual de Educação e Inclusão Financeira. As seguradoras e fundos de pensões, tal como os banalso believe that, by increasing financial literacy, it is possible to change the paradigm of life insurance, so we have been designing awareness and financial education measures within our Annual Plan for Financial Education and Inclusion. Insurance companies and pension funds, as well as banks, have allocated part of their assets in Treasury Bonds and real estate. What is ARSEG’s assessment of the operators’ level of exposure? Given the specificity of the sector’s activity, it is necessary that the insurers create financial guarantees that allow them to generate sufficient income to meet the liabilities assumed, and the investment in Government Securities is an instrument provided for in the Law that governs insurance and reinsurance activity. However, the limits are set to ensure the diversification and dispersion of the financial assets of the insurers. If these limits are met, it does not constitute, for us, excessive exposure.■ QUASE 3 ANOS NO COMANDO DA ARSEG

ESPECIAL

Born in Luanda, Elmer Serrão has an MBA in International Business from the National University Los Angeles and a Law degree from the Agostinho Neto University. Before occupying his current position since November 2019, the ARSEG strongman had a consolidated career at the Capital Market Commission (CMC). In 2012, he started as a Senior Technician in the Office of Supervision and Litigation and then moved to the position of Director of the same Office. Between 2016 and 2019, he was Executive Director of the Capital Markets Commission. cos, têm alocado parte dos activos em Títulos do Tesouro e em imóveis. Qual é a apreciação que a ARSEG faz sobre o nível de exposição dos operadores? Face à especificidade da actividade do sector, é necessário que as seguradoras criem garantias financeiras que as permitam gerar rendimentos o suficiente para fazer face às responsabilidades assumidas, e a aplicação em Títulos de Dívida Pública é um instrumento previsto na Lei que rege a actividade seguradora e resseguradora. Todavia, os limites são fixados para garantir a diversificação e dispersão dos activos financeiros das seguradoras. Desde que estes limites sejam cumpridos, não constitui, para nós, uma exposição excessiva.■ SEGUROS

HÁ

Nos termos do definido no artigo 30º, do Decreto 02/02, de 11 de Fevereiro, o prazo para o pagamento da indemnização é de 30 dias, contados desde a data em que estejam reunidos todos os documentos necessários à regularização do sinistro, com excepção dos seguros de transportes, em que os prazos serão fixados para cada modalidade. Decorrido o prazo, sem que a seguradora tenha satisfeito a indemnização devida, o segurado pode exigir juros de mora, à taxa legal. Todavia, a ARSEG publicou um Aviso obrigando as seguradoras a criarem um Centro de Reclamações dentro da sua estrutura de funcionamento e a figura do Provedor do Cliente. Estas medidas que visam, sobretudo, a melhor protecção dos direitos dos consumidores de seguros. O segmento “Vida” continua a ser muito fraco no que à venda de apólices diz respeito. Enquanto regulador, qual o caminho que julga melhor para mudar este quadro?

ASSISTÊNCIAUNISAÚDE

TEXTO TEXT EDICENTER PUBLICAÇÕES FOTOGRAFIAS PHOTOS CEDIDAS COURTESY

ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

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N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 EM FOCO in focus é a primeira empresa a fazer a gestão de sistemas de saúde em angola e oferece produtos diversos e inovadores a preços muito acessíveis. A Unisaúde quer garantir assistência médica de qualidade e mais barata a cada vez mais angolanos. Em Angola, o “Benefício Saúde” é o mais desejado em qualquer pacote remuneratório e são cada vez mais as empresas que o incluem nos benefícios que oferecem aos seus funcionários. A actuar no país desde 2010, a Unisaúde foi a primeira empresa especializada na gestão de sistemas de saúde, oferecendo um portfólio de soluções adaptadas às necessidades de todos os tipos de empresa. Pioneira no mercado, dispõe de propostas inovadoras e trabalha com uma rede credenciada em todo o território angolano, de forma organizada e controlada. “Procuramos ter sempre os melhores preços, mas sem comprometer a qualidade do atendimento”, afirma José Ribeiro de Aguiar Neto, o seu CEO, esclarecendo que, apesar de disponibilizar um serviço em tudo semelhante a um seguro, “a Unisaúde cobra apenas os tratamentos prestados e a sua gestão”, o que reduz consideravelmente o preço dos seus serviços. O custo mais baixo não invalida que agregue na sua oferta uma série de produtos que tornam o seu “Benefício Saúde” muito vantajoso e adequado às necessidades de cada Numcliente.negócio pensado para as empresas que pretendem oferecer o “Benefício Saúde” aos seus funcionários e famílias, garantindo-lhes a tão desejada assistência médica, a Unisaúde oferece respostas específicas para cada caso, criando alternativas mais acessíveis. Apesar de mais barata, por vezes metade do valor de um seguro saúde, a gestão do sistema de saúde de uma empresa auto-segurada agrega outros serviços que acrescentam muito mais valor. No caso de empresas que pagam salários mais baixos, e têm um budget menor para o “Benefício Saúde”, há soluções mais adequadas, com menor custo. Nesses casos, o produto mais adequado consiste em montar uma clínica na própria empresa, onde é feito o atendimento médico. Quando essa clínica não consegue dar uma resposta adequada, o beneficiário é encaminhado para it is the first company to manage health systems in angola and it offers diverse and innovative products at very affordable prices. It is called Unisaúde, and it wants to provide quality and cheaper medical assistance to more and more Angolans.

of all types of companies. A pioneer in the market, it has innovative proposals and works with an accredited network throughout Angola, in an organized and controlled way. “We always try to have the best prices, but without compromising the quality,” says José Ribeiro de Aguiar Neto, the company CEO. He adds that, despite providing a service that is similar to insurance, “Unisaúde only charges for treatments provided and their management,” which considerably reduces the price of its services. Lower costs do not prevent the company from offering a series of products that make its Health Beneﬁt very ad-

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In Angola, “Health Benefit” is the most desired in any remuneration package and more and more companies are including it in the benefits they offer to their employees. Operating in the country since 2010, Unisaúde was the first company to specialize in managing health systems, offering a portfolio of solutions tailored to the needs

MÉDICA A METADE DO PREÇO MEDICAL ASSISTANCE AT HALF THE PRICE

Complex procedures reviewed by doctors in a few minutes Se o beneﬁciário for atendido fora da rede, recebe o reembolso em 2 dias If a beneﬁciary is treated outside of the network, a refund is issued within 2 days Só quem tem direito é atendido Only those who are entitled are served Os médicos decidem, por telefone, as melhores soluções Doctors decide the best solutions by phone completas e para cada cliente, demonstrando onde está a ser feito o gasto com a saúde and

EM FOCO in focus uma clínica da rede referenciada da Unisaúde que seja indicada para resolver o problema em especíﬁco. Essa solução custa menos da metade do valor de um seguro saúde, mesmo quando não há limites ﬁnanceiros para os tratamentos. E mesmo para os casos de empresas muito pequenas, que não dispõem de espaço para a montagem dessa clínica, a Unisaúde criou uma solução, oferecendo o atendimento nas suas clínicas e unidades médicas, ainda mais económica. Desta forma, a empresa garante a todos os seus clientes a assistência médica de que necessitam e um Portugal,dosespecialistascomemciadatoumopersonalizadoacompanhamentoaolongodetodoatendimento,comoapoiodecallcentercomatendimen-24/7.Alémdaredecreden-declínicasefarmáciasAngola,aUnisaúdecontaumaredereferenciadadenacionaiseacor-comunidadesmédicasemBrasileváriospaíses

minutosporcomplexosProcedimentosanalisadosmédicosempoucos

africanos, com destaque para a África do Sul. Para prestar um serviço que pretende ser “diferenciado e único”, José Aguiar esclarece que “é preciso entender a empresa, onde está localizavantageous and appropriate to the needs of each client. In a business designed for companies that want to offer Health Benefits to their employees and families, providing them with the much-desired medical assistance, Unisaúde offers customized services and more affordable alternatives. Although cheaper, sometimes provided at half the price of health insurance, the management of the health system of a self-insured company include other services that add much more value. In the case of companies that pay lower salaries and have a smaller budget for health benefits, there are more suitable solutions at a lower cost. In these cases, the most appropriate solution consists in setting up a clinic in the company itself, where medical care is provided. When the clinic cannot provide an adequate response, the beneficiary is referred to a clinic in Unisaúde's network that is capable of solving that specific problem. This solution costs less than half the cost of health insurance, even when there are no financial limits for the medical care. In the cases of very small companies that do not have the space to set up such a clinic, Unisaúde offers an even more economical solution that consists of providing care at its clinics and medical units. This way, Unisaúde provides all its customers with the medical assistance they need and customized follow-up throughout the treatment, with the support of a 24/7 call center. In addition to the accredited network of clinics and pharmacies in Angola, Unisaúde relies on a network of national specialists and agreements with hospitals in Portugal, Brazil and several African countries, especially South ToAfrica.provide services, says José Aguiar, “it is necessary to un2022 August Agosto | www.economiaemercado.co.ao

customized health care spending information for each client pré-autorizadosProcedimentosemsegundos proceduresPre-authorizedinseconds Controla preços e aprocedimentoquantidades,procedimento Monitors prices and quantities, procedure by procedure Conciliar milhares de facturas todosmesesos Reconcile thousands of invoices every month IdentiﬁcaçãoIdentiﬁcation AutorizaçãoDigitalDigitalauthorizationAutorizaçãoMédicaMedicalAuthorizationLinhaUnisaúde UnisaúdeLine AnálisedeFacturas InvoiceReview ReembolsoReimbursementInformaçãoInformationControloFinanceiro FinancialControl B UNISAÚDE CEO CEO José Ribeiro de Aguiar Neto FUNDAÇÃO FOUNDED 2008 CORE BUSINESS Gestão de Sistemas de Saúde Management of Health Systems EMPLOYEESCOLABORADORES 121 d

“diﬀerentiated and unique”

Tecnologia de ponta State-of-the-art Technology Para garantir agilidade, segurança e informações customizadas To ensure agility, security and customized information

Complete

Informações

customizadas

Jornada do Usuário User Journey Gestão do "Benefício Saúde" Health Beneﬁt Management

Unisaude can develop “a specific solution for each company”, considering what its partners offer. In addition to its core business Unisaúde also offers complementary products to meet other health needs of its clients, such as occupational health programs, travel insurance, offshore check-ups for oil companies, executive check-ups abroad, health programs, and absenteeism prevention and control, for example”, he adds.

ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE

Qualidade & Satisfação Quality & Satisfaction Ligação para todos após Tratamento. Sessões de Esclarecimento. Calls to Everyone after ClarificationTreatment.Sessions. da, onde vivem os seus funcionários, qual o budget atribuído para o 'Benefício Saúde', que solução tem no momento, qual o nível de cobertura pretendido e que clínicas gostaria de usar, se pretende cobrir tratamento no exterior… Enfim, saber quais são as suas necessidades na área de saúde”. A partir destas informações podem formatar “uma solução específica para cada empresa”, criada a partir das ofertas dos seus parceiros. Este é o core business da Unisaúde que, no entanto, oferece também produtos complementares às soluções presentes nos pacotes diversificados e para atender a outras necessidades na área de saúde dos clientes. É o caso dos programas de saúde ocupacional, dos seguros de viagem, dos check-ups off shore para as petrolíferas, dos check-ups executivos no exterior, dos “programas de saúde, prevenção e controlo do absentismo, por exemplo”, acrescenta o responsável.

A success story Before arriving in Angola in 2009, José Aguiar knew the Brazilian health market well, since he was a partner and technical director of Santa Helena Assistência Médica, a health plan operator with a portfolio of over 300,000 lives, which was sold in 2016 to the global group InUnitedHealth.Brazilthewhole activity was regulated with specific rules and the National Agency of Supplementary Health was created to oversee a sector that has worked very well since then. Just to give you an idea, health plans and insurance in Brazil have unlimited coverage by law. Insurers can only offer networks of different clinics, but cannot restrict treatment coverage based on the value, as happens in Angola and almost everywhere else in the world. This has forced companies to develop knowhow to reduce the cost of treatments.

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Knowing this reality, when he arrived in Angola, José Aguiar found a market that had been structured around a network of clinics that were initially set up by companies to provide health care to their employees due to the lack of adequate care in the national health system. After they began to operate, these clinics started to serve employ-

Um caso de sucesso Antes de chegar a Angola, em 2009, José Aguiar conhecia bem o mercado da Saúde no Brasil, onde era sócio e director técnico da Santa Helena Assistência Médica, uma empresa operadora de planos de saúde com uma carteira de mais de 300.000 vidas, que viria a ser vendida em 2016 ao grupo mundial UnitedHealth. No Brasil, toda a actividade deste sector foi regulamentada com regras especíﬁcas, sendo supervisionada pela Agência Nacional de Saúde Suplementar, num sistema que funciona muito bem. Para termos uma ideia do sector, os planos e seguros saúde no Brasil têm uma cobertura ilimitada por lei. As seguradoras só podem oferecer redes de clínicas diferentes, mas não podem restringir a cobertura dos tratamentos por valor, como acontece em Angola e em quase todo o mundo. E isso forçou as empresas a desenvolverem know how para reduzirem o custo dos tratamentos. derstand the company, where it is located, where its employees live, the budget allocated for the Health Beneﬁt, what solution they have at the moment, what is the desired coverage and which clinics they would like to use, whether or not they intend to cover treatment abroad... In short, to know what their needs are in the health area”. Based on this information CONTACTOS CONTACTS EM FOCO in SITE www.unisaude.co.ao MORADA ADDRESS Rua Centro de Convenções –Via S8, Complexo Sigma Group, Edifício F, 1° andar Talatona, Luanda, Angola EMAIL atendimento@unisaude.co.ao

01 Linha Unisaúde Unisaúde Line Agendamento de Consultas, Orientação Médica e Videoconsulta. Scheduling Appointments, Medical Orientation and Video Consultation. 02 Atendimento Prestadores Assistance at ProvidersService Representantes nas Clínicas, Autorização Automática e Atendimento sem Cartão. Representatives at the Clinics, Automatic Authorization, No Card Required. 03 Internamento Hospitalization Acompanhamento Diário. Daily follow up. 04 Follow-up Follow-up Acompanhamento de Casos, Programas de Saúde, Gestão de Casos Complexos. Case Follow-up, Health Programs, Complex Cases Management. 05

focus

A Unisaúde conta com um call center médico 24/7 que oferece orientação médica, para evitar deslocações desnecessárias, e onde é possível fazer videoconsultas, sem custos adicionais. Unisaúde offers a 24/7 medical call center that offers medical orientation to avoid unnecessary trips and provides video consultations at no additional cost.

Conhecedor dessa realidade, ao chegar a Angola, José Aguiar encontrou um mercado que tinha sido estruturado sobre uma rede de clínicas que começou por ser montada por empresas para assegurarem a saúde dos seus funcionários, já que não encontravam essa resposta no sistema de saúde nacional. Depois de começarem a funcionar, essas clínicas passaram também a atender funcionários de outras empresas, estruturando-se como um negócio que oferecia os seus serviços directamente ao mercado. Assim teve início a assistência de saúde, num sistema sem controlo e gerido sem o conhecimento especíﬁco necessário. Os seguros de saúde vieram, depois, oferecer serviços mais organizados, de acesso a essas clínicas. “Começámos a desenvolver actividade em 2010, e a Unisaúde foi desenvolvida não para ser uma seguradora, mas como uma empresa que faz a gestão dos sistemas de saúde. Ao percebermos a necessidade do mercado alternativas aos produtos existentes (na época, só a ENSA oferecia seguros de saúde), montámos uma joint venture com uma seguradora nacional e oferecemos essa alternativa em seguro de saúde, garantindo também a componente de gestão de toda a operação”, recorda José Aguiar. A partir de 2015, a Unisaúde mudou o seu foco e passou a trabalhar directamente com empresas, principalmente as grandes.

serviços específicos para apoiar os seus clientes durante a pandemia da Covid-19. Atenta ao mercado, destaca-se também pela procura de evolução, agregando novos produtos e tecnologias, como o Portal do Usuário (uma plataforma web para o usuário) e a Linha Unisaúde, um call center médico 24/7 que oferece orientação médica para evitar deslocações desnecessárias e onde é possível fazer videoconsultas, sem custos adicionais. Desenvolveu também uma plataforma de business intelligence que permite às empresas-clientes terem a informação de que precisam de forma instantânea. Em 2021, apostou no rebranding e prepara-se agora para o lançamento, em breve, de produtos inéditos, sempre com o objectivo de proporcionar às empresas o máximo usufruto dos serviços contratados e prometendo continuar a desenvolver programas e acções com foco na melhoria da qualidade da vida de todos os seus associados. ■ FOCO in focus range of products were developed to meet the health needs of its customers. More recently specific services were created to support customers during the Covid-19 pandemic. Aware about the market, the company also stands out for its quest for evolution, adding new products and technologies, such as the User Portal (a web platform for the user) and the Unisaúde Line, a 24/7 medical call center that offers medical orientation to avoid unnecessary trips and to provide video consultations at no additional cost. It has also developed a business intelligence platform that allows client-companies to have the information they need Ininstantly.2021,it invested in rebranding and is now preparing for the launch of new products soon. Unisaude’s objective is to always provide companies with the full enjoyment of the services contracted and to continue to develop programs and actions focused on improving the quality of life of all its associates. ■

ees of other companies as well, structuring themselves as a business that offered services directly to the market. This is how health care began, in an uncontrolled environment and managed without the necessary specific knowledge. Health insurance came later to offer more organized access to these “Weclinics.started operating in 2010. Unisaúde was not created to be an insurer but to be a company that manages health systems. When we realized the market's need for alternatives to existing products (at the time, only ENSA offered health insurance), we set up a joint venture with a local insurer to offer that alternative health insurance, and provide the management component of the entire operation,” recalls José Aguiar. As of 2015, Unisaúde changed its focus and started working directly with companies, mainly large ones. It developed an exclusive computerized control system suitable to the Angolan market. In addition, a whole

Desenvolveu um sistema informático exclusivo que permite um controlo totalmente adequado ao mercado angolano. Além disso, foi desenvolvida uma gama de produtos para atender às necessidades de saúde dos seus clientes. Mais recentemente, foram criados

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Comissão de Seguro Directo Direct Insurance Commission Remuneração relativa ao serviço de intermediação de seguros. Remuneration related to the insurance intermediation service.

A falta de conhecimento da importância do seguro é um dos principais factores da fraca taxa de penetração dos seguros em Angola. Para contribuir para uma maior literacia nesta área, a E&M coleccionou uma lista de 39 termos de uso técnico no sector. Lack of awareness of the importance of insurance is a major factor in the low insurance penetration rate in Angola. To contribute to greater literacy in this area, E&M put together a list of 39 technical terms in use in the sector.

Apólice Policy É o documento que titula o contrato celebrado entre o tomador de seguro e a empresa de seguros, do qual constam, além da proposta de seguro, as respectivas condições gerais acordadas. Is the document that constitutes the contract signed between the policyholder and the insurance company, containing, in addition to the insurance proposal, the general conditions agreed upon.

Beneficiário Beneficiary Pessoa singular ou colectiva definida nas condições particulares de uma apólice, a favor de quem reverte a prestação da empresa de seguros, decorrente de um contrato de seguro ou de uma operação de capitalização. Natural or legal person, defined in the particular conditions of a policy, who benefits from the services of the insurance company, as a result of an insurance contract or a capitalization operation.

Fragmentation of a risk among several insurers, each of them assuming a previously deﬁned percentage of it.

Dano não patrimonial Non-material Damage São os que afectam bens não-patrimoniais (bens da personalidade), insusceptíveis de avaliação pecuniária ou medida monetária. This type of damage aﬀects non-material assets and is not susceptible to pecuniary evaluation or monetary measure.

Acta Adicional Additional Minutes Documento que formaliza uma modiﬁcação introduzida às condições de um contrato de seguro ou tratado de resseguro. Document that formalizes a change made to the conditions of an insurance contract or reinsurance treaty.

EMERGING INSURANCE LITERACY

56 www.economiaemercado.co.ao | Agosto August 2022 N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 ESPECIAL SEGUROS FEATURE: INSURANCE GLOSSÁRIO glossary AB LITERACIA EMERGENTE NOS SEGUROS

TEXTO TEXT REDACÇÃO E&M C

A C a pagar um capital, ﬁxo ou indexado, no vencimento do contrato. Contract whereby a life insurance company commits, through a single payment or periodic payments, to pay a ﬁxed or indexed amount upon maturity of the contract.

Contrato de Capitalização Capitalization Contract Contrato pelo qual uma empresa de seguros do ramo “Vida” se compromete, mediante um pagamento único ou pagamentos periódicos,

Certificado de Seguro Certificate of Insurance Documento fornecido por conta de uma empresa de seguros certificando a validade de uma cobertura. Document issued by an insurance company verifying the validity of a policy.

E G

Garantia Guarantee É o compromisso da empresa de seguros na cobertura de um risco. Is the commitment of the insurance company to cover a risk. B F

Franquia Deductible Dano ou parte do dano que ﬁca convencionalmente a cargo do segurado. Damage or part of the damage conventionally borne by the insured.

Dano Patrimonial Damage to Property É a lesão concreta que afecta um interesse relativo ao património da vítima, traduzido na perda ou deterioração, total ou parcial, dos bens materiais que lhe pertencem, sendo susceptível de avaliação pecuniária e de indemnização pelo responsável. Is the concrete damage that aﬀects the victim's assets, translated into the total or partial loss or deterioration of the material goods that belong to the victim, susceptible to pecuniary evaluation and compensation by the liable party.

Co-Seguro Co-Insurance Fragmentação de um mesmo risco por várias seguradoras, assumindo cada uma delas uma percentagem previamente deﬁnida do mesmo.

Capital Seguro Insured Capital Montante estipulado nas condições particulares do contrato como sendo o limite máximo de responsabilidade da empresa de seguros. Amount stipulated in the particular conditions of the contract as being the maximum limit of liability of the insurance company.

Fundos de pensão Pension fund Fundo para o qual são efectuadas contribuições, as quais constituem um património autónomo exclusivamente afecto ao pagamento, no futuro, de prestações pecuniárias, sob a forma de renda ou capital, a título de pré-reforma, reforma por velhice ou invalidez, ou por sobrevivência. A fund to which contributions are made, which constitute an autonomous asset exclusively allocated to the future payment of cash beneﬁts, in the form of annuity or capital, for pre-retirement, old age or disability retirement, or survivor's beneﬁts.

Estorno de prémio Reversal of premium Devolução ao tomador do seguro de uma parte do prémio do seguro já pago. Returning to the policyholder a portion of the insurance premium already paid. Exclusão Exclusion Cláusula de um contrato de seguro que reduz a extensão de uma garantia. Clause in an insurance contract that reduces the extent of a guarantee.

Taxa de sinistralidade Claims Ratio Relação entre as indemnizações pagas e os prémios recebidos por uma seguradora. Ratio between the claims paid and the premiums received by an insurer.

Any event capable of activating the coverage of a policy.

R L N Q

Operation by which an insured entity, upon payment of an amount (Premium) paid to an insurance company, receives, under a contract (policy), guarantees of compensation for itself or for injured third parties, in the event of the occurrence of an event covered by the policy.

Questionário de seguro Insurance Questionnaire

Resseguro Reinsurance Operação através da qual uma seguradora de seguro directo transfere para uma resseguradora parte ou a totalidade de um risco ou conjunto de riscos

Pessoa singular ou colectiva que, de forma remunerada (comissões), presta assistência à realização e acompanhamento do contrato de seguro. A natural or legal person who, for a fee (commissions), provides assistance in the performance and monitoring of the insurance contract.

Indeminização Indemniﬁcation É o valor a ser pago pela seguradora ao segurado, em resultado de um evento abrangido pelas coberturas da apólice. Em 2021, as indemnizações no mercado de seguros atingiram os 51,04 mil milhões Kz. Is the amount to be paid by the insurance company to the insured as a result of an event covered by the insurance policy. In 2021, indemnities in the insurance market cost Kz 51.04 billion.

58 www.economiaemercado.co.ao | Agosto August 2022 N152 | AGOSTO AUGUST | 2022 GLOSSÁRIO glossary

Prémio de seguro Insurance Premium Valor pago pelo tomador de seguro a uma seguradora de seguro directo, por contrapartida da transferência e assunção por parte desta de determinado risco. Amount paid by the policyholder to a direct insurer in return for the transfer and acceptance by the latter of a certain risk.

Segurado Insured Parte protegida por uma apólice de seguro. The party protected by an insurance policy. Seguro Insurance Operação pela qual um segurado, mediante o pagamento de um valor (Prémio) pago a uma seguradora, obtém sob contrato (apólice) garantias de uma indemnização para si e/ou para terceiros lesados, no caso da ocorrência de um determinado evento enquadrável nas suas coberturas.

Seguro de multirriscos Multi-risk insurance Contrato de seguro contendo diversas garantias que poderiam ser seguras por contratos de seguro separados. An insurance contract containing several guarantees that could be insured by separate insurance contracts.

Mediador de seguros Insurance Broker

I M P

ESPECIAL SEGUROS FEATURE:

Valor comercial de um bem imediatamente antes da ocorrência do sinistro. The commercial value of an asset immediately prior to the occurrence of a loss.

Vida Life O segmento “Vida” representa menos de 5% do total de seguros vendidos no país. Tem o mesmo peso residual na actividade. The Life insurance segment represents less than 5% of the total insurance policies sold in the country. It has the same residual weight in the activity. T V S

Valor venal Market Value

Documento anexo à proposta destinado a recolher as informações fornecidas pelo proponente para servir de base à tarifação e subscrição de um contrato de seguro. Document attached to the proposal and aimed at collecting information provided by the prospective policyholder to serve as a basis for pricing and underwriting an insurance contract.

Nota de seguro Insurance bill É um documento de cobrança que acompanha as apólices e os endossos remetidos ao banco cobrador. It is a billing document that accompanies the policies and endorsements sent to the collecting bank.

Sinistros Claims Qualquer evento capaz de fazer funcionar as coberturas de uma apólice.

Seguro de danos próprios Own Damage Insurance Seguro que garante a reparação ou a substituição de um veículo terrestre após choque, colisão, capotamento, incêndio, raio ou explosão e furto ou roubo. Insurance that guarantees the repair or replacement of a land vehicle after collision, crash, overturn, ﬁre, lightning or explosion, and theft or burglary.

Perda total Total loss Situação em que o bem seguro sofre danos cujo custo de reparação após o sinistro, acrescido do valor do salvado, ultrapassa o valor venal antes do sinistro. Situation in which the insured asset sustains damage and the cost of repair after the loss, plus the salvage value, exceeds the market value before the loss.

Líder Leader Empresa de seguros que exerce a função de liderança nos contratos realizados em regime de co-seguro. An insurance company that plays the leading role in co-insurance contracts.

Retrocessão Retrocession Processo através do qual uma companhia resseguradora transfere para outra resseguradora parte dos seus riscos. The process by which a reinsurance company transfers to another reinsurer part of its risks.

Risco Risk Traduz o perigo e a incerteza da ocorrência de um evento aleatório, fortuito e danoso. The danger and uncertainty of the occurrence of a random, fortuitous and damaging event.

INSURANCE

Resgate Redemption Possibilidade de nalguns contratos de seguro de vida o tomador do seguro solicitar, após um período mínimo estabelecido, o pagamento do montante do crédito que tem a título do contrato. Possibility in some life insurance contracts for the policyholder to request, after a minimum established period, payment of the amount of credit he holds under the contract.

anteriormente assumidos. Operation whereby a direct insurer transfers to a reinsurer part or all of a risk or set of risks previously accepted.

Seguro Directo Direct Insurance Operações efectuadas entre a seguradora e os seus segurados, contrapondo-se à ideia das operações de resseguro efectuadas entre a seguradora e a(s) sua(s) resseguradora(s). Operations performed between the insurer and the insured parties, as opposed to the idea of reinsurance operations performed between the insurer and its reinsurer(s).

Margem de solvência Solvency Margin Relação entre o património de uma seguradora e o conjunto das suas obrigações, livres de quaisquer ónus ou encargos. Ratio between the assets of an insurer and all its obligations, free of any liens or encumbrances.

Processo de sinistro Claims process Conjunto de operações destinadas a determinar uma indemnização após um sinistro. The procedures aimed at determining an indemnity after a claim. Provisões técnicas Technical provisions É a reserva que a seguradora é obrigada a constituir e manter nos níveis legalmente ﬁxados, para fazer face a obrigações futuras resultantes de compromissos assumidos. The reserve that the insurer is obliged to establish and maintain at legally deﬁned levels to meet future obligations resulting from commitments made.

60 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 PROVÍNCIA in-country BENGUELA benguela

HOTELARIA E RESTAURAÇÃO RENASCEM DAS “CINZAS” HOTELS AND RESTAURANTS RISE FROM THE “ASHES”

CAPITAL capital BENGUELA ÁREA area 39.826km2 POPULAÇÃO population 2.231.385 REGIÃO region OESTE WEST PROVÍNCIA province BENGUELA

the turnover of benguela's hotels and restaurants was reduced by about "a third", according to the president of the association of hoteliers in the province, who told Economia & Mercado that about 30% of the workforce was impacted during the most critical period of the pandemic, which only worsened what the economic Accordingstarted. to Jorge Gabriel, the pandemic forced the closure of about eight prominent hotels in Benguela province, thus contributing to a "substantial" reduction in turnover. Despite this fact, the businessman assured, the sector is rising from the "ashes" in the "new normal", so much so that Benguela operof 5,000,000 tourists, which may generate more than 6,000 new jobs by According2025.to Jorge Gabriel, who is also the representative of the Association of Hotels and Resorts of Angola (AHRA) in Benguela province, we are currently seeing a 50% recovery in turnover compared to the period before 2014. "We have begun to resume and restore the hotel network in the country. Accommodation facilities are already doing better in terms of occupancy and cus-

Se a crise económica e ﬁnanceira tinha afectado “profundamente” o tecido económico benguelense, a pandemia da Covid-19 acabou por ser avassaladora, em particular para o sector do turismo, que procura renascer das “cinzas”. If the economic and ﬁnancial crisis had “deeply” affected the economic fabric of Benguela, the Covid-19 pandemic turned out to be overwhelming, particularly for the tourism sector, which is trying to rise from the “ashes.

TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA o volume de negócio da hotelaria e da restauração em Benguela foram afectados em cerca de “um terço”, de acordo com o presidente da associação dos hoteleiros da província, que adiantou à Economia & Mercado que cerca de 30% da força de trabalho terá sido comprometida durante o período mais crítico da pandemia, que só agudizou o que de 2014 tinha abalado. Segundo Jorge Gabriel, a pandemia ditou o encerramento de cerca de oito unidades de referência da província de Benguela, contribuindo para a redução “substancial” do volume de negócio. Apesar deste facto, o também empresário garantiu, por outro lado, que o sector está a reerguer-se das “cinzas” no “novo normal”, tanto é que os operadores de Benguela tencionam atingir a cifra de 5.000.000 de turistas, o que poderá gerar mais de 6.000 novos postos de empregos até De2025.acordo com o também representante da Associação dos Hotéis e Resorts de Angola (AHRA) na província de Benguela, actualmente, assiste-se a uma recuperação de 50% do volume de negócio em comparação ao período anterior a 2014. “Começámos a retomar e a restituir a rede hoteleira no sentido de ocupar a sua posição a nível nacional. As unidades de alojamento já estão melhor em termos de ocupação e os clientes que vêm de fora e que normalmente dão corpo ao nosso negócio, também começam a sentir os ventos da mudança”, disse.

Passados dois anos desde o início da Covid-19, referiu Jorge Gabriel, a rede hoteleira “está estável” somando mais de 26 unidades em termos de alojamento, com cerca de 6.000 camas e uma taxa de ocupação na ordem dos 60 a 80% -de-semana prolongados. No que à restauração diz respeito, o também empresário disse que a província conta com mais 1.500 unidades, entre restaurantes de primeira qualidade e botequins, salientando ser automas em termos de alimentação. Para o líder do grémio dos hoteleiros de Benguela, a falta de investimentos impede a entrada que neste momento “tudo” relacionado a novos projectos “está Igualmente,parado”. referiu não haver “grandes motivos para incentivar” a entrada ou o surgimento de novos operadores, atendendo à falta de incentivos ao negócio. nada em comparação com as outras”, sublinhou Jorge Gabriel. No seu entender, durante os 45 anos de independência no país, a clasra enteada” e por isso, entende que é a altura de se dar mais atenção aos hoteleiros, não só de Benguela, mas do país. Apesar da orfandade de que se queixa, o responsável disse que a classe mantém-se optimista quanto à sua contribuição no Produto Interno Bruto (PIB). “Todos nós estamos a concorrer para um valor no PIB nacional e pretendemos incluir Benguela como principal colaboradora neste sentido”. Infra-estruturas de apoio O mau estado das vias de acesso que ligam a província de Luanda ao interior do país, bem como a falta de serviços de apoio fundamentais para a cadeia de valor do turismo, preocupam o CEO da Xplora Angola, agência de viagem fundada em Abril de 2020. De acordo com Emídio Fragoso – fundador da empresa que até o segundo semestre deste ano promoveu 43 viagens, permitindo 194 turistas estrangeiros e 22 nacionais visitarem diferentes destinos do país – não tem sido fácil transitar tanto para a província de Benguela como para os demais destinos fora de Luanda. mou, faltam infra-estruturas económicas básicas como estradas asfaltadas, unidades de apoio à saúde e comunicações. Emídio Fragoso disse que a ausência destas torna-se “pior” à medida que se distancia das capitais “Estamosprovinciais.afalar de estradas, hospitais, de serviços de saneamento básico, entre outros. A cobertura da rede telefónica é muito baixa e quase inexistente em muitas zonas e a saúde é um problema generalizado”, apontou. O entrevistado referiu que alguns turistas normalmente questionam: “Emídio, e se alguma coisa acontecer, um acidente, qual é o hospital mais próximo?”, partilhou, salientando que às vezes conduzem por muitos quilómetros e “não” vêem sequer uma farmácia, um hospital.

According to Emídio Fragosofounder of the company that until the second half of this year organized 43 trips, allowing 194 foreign and 22 domestic nations in the country - it has not been easy to travel both to Benguela province and to other destinations outside Luanda. Outside the city of Luanda, he said, there is a lack of basic economic infrastructure such as paved roads, health care facilities, and communications. Emídio Fragoso said that the absence of these becomes "worse" the further one moves away from the provincial capitals.

A Residencial Yellow House registou uma taxa de ocupação na ordem dos 65%, representando um total 3.060 hóspedes, sendo 3.038 nacionais e 22 estrangeiros. Residencial Yellow House recorded an occupancy rate of around 65%, representing a total of 3,060 guests (3,038 national and 22 foreigners).

Support Infrastructures

"We are talking about roads, hospitals, basic sanitation services, among others. Telephone network coverage is very poor and almost non-existent in many areas, and health is a widespread problem," he pointed Theout.interviewee mentioned that some tourists usually ask: "Emídio, what if an accident happens, where is the closest hospital?", he shared, stressing that sometimes they drive for many kilometers and "do not" see even a pharmacy, a "Benguelahospital.

61August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao BENGUELA benguela

province is very famous because of the beaches and the hospitality of its people," he said, adding that the quality of services is still "quite poor." He also stated that "the internal planning of training for emTAXA DA OCUPAÇÃO DE HOTÉIS E SIMILARES EM BENGUELA, DESDE A REABERTURA DO PAÍS, QUE ESTEVE FECHADO AO TURISMO INTERNACIONAL DEVIDO À COVID-19 IS THE OCCUPATION RATE OF HOTELS AND SIMILAR BUSINESSES IN BENGUELA SINCE THE REOPENING OF THE COUNTRY, WHICH WAS CLOSED TO INTERNATIONAL TOURISM DUE TO COVID-19 50%

“A província de Benguela é muitomers are also beginning to feel the winds of change," he Twosaid. years after the onset of Covid-19, said Jorge Gabriel, the hotel network "is stable" and has more than 26 accommodation units, with about 6,000 beds and a 60-80% occupancy rate on normal days and 100% on long weekends. As for restaurants, the businessman said that the province has more than 1,500 units, from high-end restaurants to bars, pointing out that the network is lems in terms of food. For the leader of the Benguela hoteliers association, the lack of investments prevents the entrance of new operators. At this moment "everything" related to new projects "is on standby", he added. He also said that there are no "great reasons to encourage" the entry or the emergence of new operators, given the lack of business incentives. "Our anything compared to the others," Jorge Gabriel told. In his understanding, during the 45 years of independence in the country, the hotel business "was orphaned, a true stepchild" and for this reason he believes that it is time to pay more attention to hoteliers, not only in Benguela, but in the whole country. Despite the feeling of orphanhood, he said, the sector remains optimistic about its contribution to the Gross Domestic Product (GDP). "All of us are contributing to the national GDP and we intend to make Benguela a major contributor".

É A

The poor condition of the access roads connecting Luanda to the interior of the country, as well as the lack of support services fundamental to the tourism value chain, worries the CEO of Xplora Angola, a travel agency founded in April 2020.

"The isolation of Luanda, due to Covid-19, killed the interior provinces, because most of our customers come from Luanda and without internal tourists

In turn, the president of the Benguela Hoteliers Association acknowledged that tourist spots still lack infrastructure to support tourists, such as banks, hoslifeguards, and stores. "All this this to be solved and to be able to respond to internal tourists’ needs," he said, before recogdue to the conditions of National Road Number 100, which connects Luanda to Benguela, was the cause of the failure of the province's hotel sector.

ployees is very weak and this has a major impact on the service provided because people have no training or experience. In his opinion, the small number of professionals who master foreign languages, particularly English, is also a negative factor.

New winds in the hotel business

As for the resumption of activities, he said that during the recorded a positive occupancy rate of around 65%, representing a total of 3,060 guests (3,038 national and 22 foreigners).

"Demand for our services was higher in late 2021, mostly from nationals, taking into account the restrictions on the entry of foreigners into Angolan territory," said Evaristo Kessongo InPires.the "new normal", he pointed out, the 65% occupancy rate of the inn resulted in a recovery of about 75% of revenues, which allowed the reintegration of 50% of the employees whose contracts had been tosuspended.Kessongo Pires hopes for the improvement of complementary services, in order to leverage hotel units in the province, aiming at the increase in revenue collection and the due consequent payment of taxes. He argued that the chain's complementary services are "indispensable" for the improvement hotels and restaurants, considering that "they have a direct sults of companies," especially those in the hotel business.

JORGE GABRIEL presidente da associação dos hoteleiros da província de benguela president of the association of hoteliers in the benguela province

62 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 PROVÍNCIA in-country BENGUELA benguela to famosa pelas praias e pela hospitalidade do seu povo”, disse, lidade dos serviços ainda “deixa que “o planeamento interno de formações para funcionários é muito fraco e isso tem grande impacto no serviço prestado porque as pessoas não têm formação nem experiência”. No entender do CEO da Xplora, o que dominam línguas estrangeiras, em particular o inglês, é também um factor negativo. Por sua vez, o presidente da Associação dos Hoteleiros de Benguela reconheceu que os pontos turísticos carecem ainda de infra-estruturas de apoio aos turistas, como bancos, hospitais, postos policiais e de bombeiros, nadadores-salvadores e lojas. “Tudo isto é preciso. Estamos a lutar para que se resolva e se tenha uma capacidade de resposta junto reconhecendo, igualmente, que o Estrada Nacional Número 100, que liga Luanda a Benguela, esteve na base do fracasso do sector hoteleiro da província. “O isolamento de Luanda, devido à Covid-19, matou de sobremaneira as províncias do interior, porque o grande volume do nosso negócio é proveniente de Luanda e sem turistas internos, Benguela, principalmente, ressentiu-se muito”. Novos ventos na hotelaria O gestor da Residencial Yellow House, unidade sedeada na cidade de Benguela, com 24 quartos, 21 trabalhadores, disse que o elevado custo dos consumíveis, acessórios para manutenções das unidades habitacionais e os preços dos alimentos contribuem para a não maximização do lucro das unidades hoteleiras da queprovíncia.operíodo de pandemia da Covid-19 “foi um dos mais difíceis”, ao ponto de, no primeiro semestre de 2020, provocar a redução do volume de negócio em cerca de 90%, obrigando à suspensão de 50% dos contratos que tinha com os leiro.sas”restauração,so“indispensáveis”complementaresco.nanavancarcomplementares,raEvaristoParasuspensos.dorestegraçãoreceitas,cuperaçãohospedaria65%NoKessongoritórioentradatendomaisano“Aestrangeiros.pedes,sentandositivatevesemestreexplicouQuantotrabalhadores.àretomadasactividades,queduranteoprimeirode2022,aresidencialumataxadeocupaçãopo-naordemdos65%,repre-umtotalde3.060hós-sendo3.038nacionaise22nossaunidadetevemaispro-de2021.Osserviçosforamsolicitadospelosnacionais,emcontaasrestriçõesdadeestrangeirosnoter-angolano”,disseEvaristoPires.“novonormal”,salientou,osdetaxadeocupaçãodaresultounumare-decercade75%dasoquepermitiuarein-dos50%dostrabalha-cujoscontratostinhamsidoospróximoscincoanos,KessongoPiresaugu-umamelhoriadosserviçosdemodoaala-asunidadeshoteleirasprovíncia,visandooaumentoarrecadaçãodereceitaseaArgumentouqueosserviçosdacadeiasãoparaoprogres-dasunidadeshoteleirasedeconsiderandoquesobretudoasdoramohote-

The manager of Residencial Yellow House, an accommodation unit based in the city of Benguela, with 24 rooms and 21 employees, said that the high cost of consumables and maintenance materials, as well as the price of food, contribute to the non-maximization of the Evaristo Kessongo Pires said that the Covid-19 pandemic pehalf of 2020 there was a reduction of turnover of about 90%, forcing the suspension of 50% of the employment contracts.

64 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 MERCADO E FINANÇASﬁnance & markets

DIRECTO EM ANGOLA THE MAP OF DIRECT INVESTMENT IN ANGOLA o desafio da criação de condições materiais para o desenvolvimento integral de uma sociedade passa também por se alocar relevantes somas monetárias para a realização de investimento nas infra-estruturas físicas, no capital humano, nas reformas e amadurecimento das instituições e na valorização dos recursos naturais. Esse desiderato tem sido facilitado em condições em que os níveis de rendimentos elevados e a cultura de poupança nas economias sejam compagináveis com as necessidades de Quandoinvestimento.existe desencontro entre as necessidades de investimentos e as capacidades de poupança do país, como o que ocorreu com a economia angolana, nos últimos cinco anos (2016 – 2022), em que se assistiu a uma contracção da economia, os países tendem a incrementar a sua estratégia de mobilização de investimento estrangeiro de modo a compensar os desequilíbrios internos. De acordo com dados registados pela Agência de Investimento Privado e Promoção das Exportações (AIPEX), as intenções de Investimento Directo Estrangeiro (IDE) situaram-se em 3 007 milhões de dólares, o que representa 52,41% do total das intenções de investimentos apuradas, entre Agosto de 2018 e Fevereiro de 2022, sendo que o remanescente equivale ao Investimento Directo Interno (1 776 milhões de dólares) e Intenções de Investimento Misto (954 milhões de dólares), uma participação de 30,96% e 16,63%, Relativamenterespectivamente.à origem dos investimentos realizados, o destaque recai para o facto de, além dos 30,95% de intenções de investimento demostrados por investidores nacionais, a África do Sul ter uma participação de 11,82% das intenções realizadas, posicionando-se como a segunda maior fonte de intenções de IDE, fora do sector petrolífero the challenge of creating the material conditions for the integral development of a society also involves allocating relevant monetary sums as investments in physical infrastructure, human capital, institutional reforms, and maturation, as well as the valorization of natural resources. This desire been facilitated in economies where high-income levels and strong savings cultures are compatible with investment Whenneeds. there is a mismatch between investment needs and the country’s savings capacity, as has occurred with the Angoyears (2016 - 2022), which has underwent economic contraction, countries tend to increase their strategy of mobilizing foreign imbalances. According to data recorded by the Agency for Private Investment and Export Promotion (AIPEX), Foreign Direct Investment intentions stood at USD3,007 million, representing 52.41% of the total investment intentions ascertained, between August 2018 and February 2022, with the remainder equivalent to Domestic Direct Investment (USD1,776 million) and Mixed Investment Intentions (USD954 million), having a share of 30.96% and 16.63%, respectively. With regard to the origin of the investments made, the highlight goes to the fact that in addition to the 30.95% of investment intentions shown by national investors, South Africa had a participation of 11.82% of the in-

TEXTO TEXT WILSON CHIMOCO FOTOGRAFIA PHOTO ISTOCKPHOTO No actual mandato que termina, o Executivo deﬁniu a diplomacia económica como uma prioridade, no esforço que passava por mobilizar investimento interno e externo para o país. In the current term ending, the Executive has deﬁned economic diplomacy as a priority, in an effort to channel domestic and foreign investment into the country. MAPA DO INVESTIMENTO

EMPORINVESTIMENTOSECTOR,%DOTOTAL Investment by sector, as % of total 3,49 TURQUIA TURKEY 4,75 AGRICULTUREAGRICULTURA 5,27 MINEIRO MINING 6,42 TELECOMMUNICATIONSTELECOMUNICAÇÕES 7,19 SERVIÇOS SERVICES 14,45 CONSTRUÇÃO CIVIL CIVIL CONSTRUCTION 49,93 INDÚSTRIA INDUSTRY 3,99 CHINA CHINA 5,03 REINO UNIDO UNITED KINGDOM 6,13 EAU UAE 11,82 ÁFRICA DO SUL SOUTH AFRICA 16,63 ORIGEM MISTA MIXED ORIGIN 30,96 ANGOLA ANGOLA e 6,42%, respectivamente. O sector mineiro, a Agricultura, o Comércio e a Saúde foram outros que registaram intenções de investimento relevante de 5,27%, 4,75%, 3,22% e 2,74%, de dólares, 227 milhões de dólares e 154 milhões de dólares, Aindarespectivamente.deacordo com dados da AIPEX, das intenções registadas foram executados 1 241 milhões de dólares, um rácio de execução de 21,63%, o que poderá retos de ordem administrativa ou operacional na efectivação das intenções de investimentos registados.

In sectoral terms, the highlight goes to investment intentions for the Industry sector, which amounted to USD2,388 million, representing 49.93% of the total intentions registered in the period in reference. This performance is in line with the initiatives undertaken by the Exethe country’s industrial parks.

FONTE SOURCE AIPEX FONTE SOURCE AIPEX

65August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao em Angola, seguida pelos Emirados Árabes Unidos (6,13%), Reino Unido (5,03%), China (3,99%), Turquia (3,49%), com 351,73 milhões de dólares, 288,31 milhões de dólares, 228,84 milhões de dólares e 200,13 milhões de dólares, nicações,lhõesdedólaresvestimentoequivalenteo691Paralelamente,otivotivasnhoemintençõesrepresenta2Indústria,investimentoqueEmcarmilhõesmilhõesmilhõesmilhõesproveniênciatestrosda(6,3(7,78dedavestimentoÁfricaDodólares,dólares,aoqueeminvestimentossofonia,respectivamente.laresdemilhõesKong(0,89%),dointençõesmenosParalelamente,respectivamente.eemmontantesrobustos,registaram-sedeinvestimentovin-daAlemanha(1,63%),FrançaBélgica(0,43%)edeHong(0,36%),naordemdos93,65dedólares,51,12milhõesdólares,24,59milhõesdedó-e20,57milhõesdedólares,Aníveldalu-asmaioresintençõesdetiveramorigemPortugal(0,34%),Moçambi-(0,004%)enoBrasil(0,002%),situar-seem19,27milhõesde23mildólarese11milrespectivamente.continenteafricano,alémdadoSul,destaca-seoin-comproveniênciaEritreiacom11,69milhõesdólares,seguidadaNamíbiamilhõesdedólares),Nigériamilhõesdedólares)eUgan-(5,09milhõesdedólares).Ou-investimentosprovenien-depaísesafricanostiveramdoRwanda(2,96dedólares,Egipto(2,6dedólares),Quénia(1,89dedólares),Etiópia(1,66dedólares)eMadagás-(1milhãodedólares).termossectoriais,odesta-recaiparaasintençõesdeparaosectordaqueascenderama388milhõesdedólares,oque49,93%dototaldasregistadasnoperíodoreferência.Estedesempe-estáemlinhacomasinicia-levadasacabopeloExecu-noesforçopararevitalizarparqueindustrialnopaís.registaram-semilhõesdedólaresparasectordaConstruçãoCivil,oa14,45%,eumin-de344milhõesdenosectordaPrestaçãoServiços,bemcomo307mi-dedólaresnasTelecomu-representando7,19%

Mining, Agriculture, Trade and Health were other sectors that recorded relevant investment intentions of 5.27%, 4.75%, 3.22% and 2.74%, setting at USD252 million, USD227 million and USD154 million, respectively. Also according to AIPEX data, of the intentions registered, USD1,241 million were executed, an execution ratio of 21.63%, nistrative or operational constraints in the materialization of the registered intentions to Ininvest.regional terms, it is worth noting that of the investment intentions registered, the province of Luanda concentrated 78.83% of them, equivalent to 365 projects, followed by the provinces of Bengo (3.46%), Benguela and Kwanza Norte with 3.02% and 1.94%, respectively. Only the province of Bié did not register any intention of investment in the period in reference. According to data from the UniPRINCIPAIS PAÍSES DE ORIGEM DO IDE NÃO PETROLÍFERO, EM % DO TOTAL Main countries of origin of non-oil FDI, as % of total

tentions made, positioning itself as the second largest source of FDI intentions outside the oil sector in Angola, followed by the United Arab Emirates (6.13%), United Kingdom (5.03%), China (3.99%) and Turkey (3.49%), with USD351,73 million, USD288,31 million, USD228,84 million and USD200,13 million, respectively. In parallel, and in less robust amounts, there were investment intentions coming from Germany (1,63%), France (0,89%), Belgium (0,43%) and Hong Kong (0,36%) in the order of USD93,65 million, USD51,12 million, USD24,59 million and USD20,57 million, respectively. In terms of Portuguese-speaking countries, the largest investment intentions came from Portugal (0.34%), Mozambique (0.004%), and Brazil (0.002%) at USD19,27 mi-

llion, USD23,000, and USD11,000, Fromrespectively.theAfrican continent, in addition to South Africa, investment from Eritrea stood out with USD11,69 million, followed by Namibia (USD7,78 million), Nigeria (USD6,3 million) and Uganda (USD5,09 million). Other investments from African countries came from Rwanda (USD2,96 million), Egypt (USD2,6 million), Kenya (USD1,89 million), Ethiopia (USD1,66 million) and Madagascar (USD1 million).

In parallel, USD691 million were recorded for the Construction sector, equivalent to 14.45%, USD344 million in the Services sector, and USD307 million in Telecommunications, representing 7.19% and 6.42% respectively.

co do país pelas três principais agências de notação de riscos – Moody’s, S&P e Fitch Soluction. Segundo dados do Banco Nacional de Angola, entre 2018 e 2021, o país captou a entrada de IDE na ordem dos 31 932 milhões de dólares, dos quais 83,98% foram alocados ao sector petrolífero e o remanescente, equivalente a 5,17%, ao sector não-petrolífero. No período em referência, o país registou saída substancial de IDE, no sector petrolífero, tendo ascendido os 45 398 milhões de dólares, facto que impulsionou a redução do stock de IDE de 32 458 milhões de dólares em 2010, para 13 166 milhões de dólares apurados em 2021. No médio prazo, as perspectivas da estratégia de captação de IDE para o sector não-petrolífero, uma intenção que poderá ser facilitada com a melhoria do ambiente de negócios no país e a recuperação da economia mundial. 20142015201620172018

ITÁLIA ITALY 2344,702012,801599,20658,7962,9 CHINA 2337,802514,702183,60702,81088,30 DINAMARCA DENMARK 195,2-155,5--9,4PORTUGAL 93,462,9316175,3249,9 OUTROS OTHER 543,3475,1-1,671,9188,2 TOTAL 20128,8015549,1010270,305451,307002,20

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PRINCIPAIS PAÍSES DE ORIGEM DO IDE NÃO PETROLÍFERO, EM % DO TOTAL Main countries of origin of non-oil FDI, as % of total Angola foi o único país em África que registou redução sucessiva na entrada líquida de IDE nos últimos quatro anos. A tendência negativa teve início em 2016, quando o IDE líquido se situou em termos negativos em 180 milhões de dólares. Angola was the only country in Africa that recorded successive reduction in net FDI inﬂows over the last four years. The negative trend began in 2016, when net FDI stood in negatively at USD180 million.

ﬁnance & markets Em termos regionais, destaca-se que, das intenções de investimento registadas, a província de Luanda concentrou 78,83% delas, o equivalente a 365 projectos, seguida pelo Bengo (3,46%), Benguela e Kwanza-Norte com 3,02% e 1,94%, respectivamente. Apenas a do Bié, no período em referência, não registou nenhuma intenção de investimento. Segundo dados da Conferência das Nações Unidas para o Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD, em inglês) –, o stock 2021, em 13 166 milhões de dólares, uma redução anual de 3 586 milhões de dólares quando comparado ao ano anterior, da redução dos IDE no sector petrolífero em 4 603,6 milhões de dólares, num contexto em que o sector não-petrolífero registou um incremento líquido na entrada de IDE de 248,5 milhões de Angoladólares.foi o único país em África que registou redução sucessiva na entrada líquida de IDE nos últimos quatro anos. A tendência negativa iniciou-se em 2016, quando o IDE líquido se situou em termos negativos em 180 milhões de dólares, com o sector petrolífero a registar um saldo negativo de 121,6 milhões de dólares e o não-petrolífero a seguir a mesma tendência, recuando 57,9 milhões de dólares.

Angola was the only country in Africa that recorded successive the last four years. The negative trend began in 2016, when net FDI stood negatively at USD180 million, with the oil sector recording a negative balance of USD121,6 million and the non-oil sector following the same trend, retreating USD57,9 million. And it continued the downward trend in 2017 (-USD7,397 million), 2018 (-USD6,458 million), 2019 (-USD4,098 million), 2020 (-USD1,866 million) and in 2021 (-USD4,150 million). The negati-

ted Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), the in 2021, at USD13,166 million, an annual reduction of USD3,586 million when compared to the marily, the reduction of FDI in the oil sector in USD4,603.6 million, in a context in which the non-oil sector recorded a USD248.5 million.

O desempenho negativo poderá investimentos apurados no sector petrolífero e a manutenção da apatia no sector não-petrolífero, do que propriamente por um ambiente de negócios menos amigo do investimento, uma vez que, no período em referência, indicadores de prémios de risco do país registaram reduções, de acordo com dados calculados pelo Aswath Damodaran, não obstante ter-se assistido à deteve performance may be justiments in the oil sector and the continued apathy in the non-oil sector, rather than by a less investment-friendly business environment, since during the period in question, indicators of the country’s risk premiums recorded reductions, according to data calculated by Aswath Damodaran, despite the deterioration of the country’s risk rating by the three main rating agencies – Moody’s, S&P and Fitch AccordingSolutions.to data from the National Bank of Angola, between 2018 and 2021, the country capUSD31,932 million, of which 83.98% were allocated to the oil sector and the remainder, equivalent to 5.17%, to the non-oil sector. In the period in reference, the country recorded subssector, amounting to USD45,398 million, a fact that drove the reduction of the stock of FDI from USD32,458 million in 2010, to USD13,166 million in 2021. In the medium term, the prosof the strategy of attracting FDI to the non-oil sector, an intention that may be facilitated with the improvement of the business environment in the country and the recovery of the world economy.

MERCADO E FINANÇAS

FRANÇA FRANCE 3713,703269,902452,901550,101490,60

EUA USA 5778,604259,002356,201758,501692,60

E manteve a tendência de queda em 2017 (- 7 397 milhões de dólares), 2018 (- 6 458 milhões de dólares), 2019 (- 4 098 milhões de dólares), 2020 (- 1 866 milhões de dólares) e em 2021 ( - 4 150 milhões de dólares).

REINO UNIDO UK 2951,201936,20811,5254,9810,1 NORUEGA NORWAY 2171,001173,90552,6288,5519,5

a recente publicação do Boletim Trimestral do Instituto Nacional de Estatísticas, evidenciando um aumento considerável das trocas comerres que já tinham sido antecipados pelas empresas angolanas que, nos últimos meses, demonstram uma maior tendência e capacidade para importar bens e serviços do exterior. Nos números apresentados, em que a balança comercial apresenta um saldo positivo de 4,55 biliões de Kz, as exportações registaram um aumento de 42,7%, enquanto as importações tiveram um aumento de gonista nas exportações angolanas, ocupando 73,4% da quota de mercado, com a Europa em segundo lugar, adquirindo 16,9% das exportações angolanas, e o continente africano em terceiro, com a módica percentagem de 3,4%. No campo das importações, a Europa ocupa o lugar de maior fornecedor de Angola, com quase metade da quota de mercado Porém, numa análise mais detalhada, saltam logo à vista alguns detalhes pouco confortantes. No total das exportações, o petróleo ganhou um maior peso, representando agora 95,3% das exportações, com os diamantes a representar 3,8% do total, e os outros produtores a ocuparem somente 0,9% do total das exportações, evidenciando uma diminuição Mais preocupantes ainda são os dados relativos à importação. Os bens intermédios, representados essencialmente por matérias-primas, sofreram uma redução, com uma variação homóloga de -6%. Noutras palavras, se, de um lado, a capacidade de importar bens e serviços tem aumentado, do outro, essa importação tem sido, sobretudo, de bens e portação de bens úteis para a produção local, neste caso também imtivo do Executivo angolano.

the recent publication of the National Statistics Institute quarterly newsletter, which reported a considerable increase in Andicators that had already been forecasted by Angolan companies, which, in recent months, showed greater tendency and capacity to import goods and services from abroad.

O aumento das importações, causado, sobretudo, pelo aumento do preço do petróleo e consequente valorização do Kwanza, apesar de todos os aspectos positivos, pode representar um factor de retrocesso para a produção nacional, pois o empresariado local, estimulado pela facilidade da importação e pela maior competitividade dos preços estrangeiros, pode optar cada vez mais pela conveniência da importação, desestimulando as empresas que têm investido na produção interna.

deslandes monteiro • analista de mercado market analyst

tive balance of 4,55 billion kwanzas, exports increased by 42.7%, while imports increased by 15.8%. It is also possible to verify that Asia continues to be the main destination of Angolan exports, taking 73.4% of the market share, with Europe in second place, acquiring 16.9% of Angolan exports, and the African continent in third, is the largest supplier of Angola, with almost half of the market share (46.5%), Asia in second place (32.8%) and Africa in third (7%).

IS THE

withcapacity.ayear-on-year change of -6%. In other words, if on one hand the capacity to import goods and services has increased, on the ready for consumption, with a decrease in the import of goods useful for local production, in this case also impacting negatively on lan Thegovernment.increaseinimports, caused above all by the increase in the price of oil and the consequent appreciation of the Kwanza, despite all the positive aspects, may represent a regression factor for national production, since the local business community, stimulated by the ease of imports and by the greater competitiveness of foreign prices, may increasingly opt for the convenience of imports, discouraging companies that have invested in domestic production.

OPINIÃO opinion

However, in a closer analysis, some details that are not very comforting stand out immediately. In total exports, oil gained more weight, now representing 95.3% of exports, with diamonds representing 3.8% of the total, and other producers occupying only

AUMENTO DAS TROCAS COMERCIAIS, UMA BOA NOTÍCIA? INCREASE IN TRADE GOOD NEWS?

| Agosto 2022 August 2022

MAIS PREOCUPANTES AINDA SÃO OS DADOS RELATIVOS À IMPORTAÇÃO. OS BENS INTERMÉDIOS, REPRESENTADOS ESSENCIALMENTE POR MATÉRIAS-PRIMAS, SOFRERAM UMA REDUÇÃO, COM UMA VARIAÇÃO HOMÓLOGA DE -6%. Even more worrisome are the import ﬁgures. Intermediate goods, represented essentially by raw materials, suffered a reduction, with a year-on-year change of -6%.

www.economiaemercado.co.ao

2005 CEO CEO Manuel Monteiro SEDE SOCIAL HEADQUARTERS

EMPRESAS enterprise FERTIANGOLA ARQUITECTA PRIMEIRA FÁBRICA DE FERTILIZANTES

TEXTO TEXT CLÁUDIO GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA BIid CREATEDFUNDAÇÃOFERTIANGOLA

70 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 a fertiangola investiu seis milhões de euros (cerca de dois mil milhões de Akz) para a construção da sua primeira unidade de mistura e ensaque de fertilizantes, tendo em agenda o aumento da capacidade local de distribuição e do volume de negócios, que é, actualmente, assegurado em cerca de 75% pela comercialização de sementes e agro-químicos. Com uma capacidade de produção diária de 1.200 toneladas, a empresa espera que o investimento proporcione um crescimento de cerca de 20% da oferta local de fertilizantes, numa altura em que os preços dos produtos duplicaram no mercado interdesferidos pela pandemia e pela tensão político-militar no Leste da Europa. De acordo com o CEO da FertiAngola, Manuel Monteiro, os preços de transporte de fertilizantes triplicaram. O A unidade fabril, com uma dimensão inicial de 5.500 metros quadrados, vai atender a uma crescente procura de fertilizantes dos pequenos e grandes produtores do país, com o auxílio da rede de lojas que já estão instaladas nos principais centros de produção. The factory unit, with an initial size of 5,500 square meters, will meet the growing demand for fertilizers of small and large Angolan producers with the help of a network of stores already set up across main production centers.

Catumbela/Benguela Catumbela/ Benguela COLABORADORES EMPLOYEES 100 INVESTIMENTO NA FÁBRICA INVESTMENT IN THE FACTORY 2,6 mil milhões Akz 2.6 billion Akz antes da pandemia, importava uma tonelada de fertilizante do tipo NPK 12-24-12, no valor de 390 dólares, mas, hoje, custa 1.100 dólares, o que, no seu entender, vai países importadores, como é o caso de Angola. bém é tratado, disse que a intenção é aumentar a oferta dos produtos e criar elos que facilitem o acesso, não só de fertilizantes, mas também de maquinarias agrícolas. instalar lojas FertiAngola em todas as províncias do que as unidades contam com o apoio de um centro logístico instalado na Catumbela, que abastece as 17 lojas distribuídas em nove províncias, nomeadamente Benguela, Luanda, Malanje, Kwanza-Sul, Huambo, Bié, Huíla, Namibe e Cunene.

fertiangola has invested 6 million euros (about two biunit, planning to increase its local distribution capacity and business volume, which is currently nearly 75% based on the sale of seeds and Withagrochemicals.adailyproduction capacity of 1,200 tons, the comment will enable the local supply of fertilizers to grow by around 20% at a time when the product’s prices have doubled in internatiomic and the political-military tension in Eastern Europe. According to FertiAngola CEO, Manuel Monteiro, fertilizer transportation prices have tripled. The businessthe pandemic he imported a ton of NPK 12-24-12 type fertilizer at 390 US dollars. Today it costs 1,100 US dollars, which, in his view, will be very challenging for importing countries, as is the case of called,Angola.said that the intention is to increase the supply of the product and create links to facilitate access, not only to fertilizers, but also agricultural machinery. up FertiAngola stores in all he said, pointing out that the units are supported by a logistics center set up in Catumbela, which supplies the company’s 17 stores in nine provinces, namely, Benguela, Luanda, Malanje, Cuanza Sul, Huambo, Cuito, Huíla, Namibe and Cunene.

THE FIRST FERTILIZER FACTORY

FERTIANGOLA ARCHITECTURES

manufacturefertilizerfrabricarfertilizantes

71August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao

EMPRESAS enterprise manufacturefertilizerfrabricarfertilizantes

Com uma capacidade de produção diária de 1.200 toneladas, a empresa espera que o investimento proporcione um crescimento de cerca de 20% da oferta local de fertilizantes. With a daily production capacity of 1,200 tons, the company expects that the investment will enable the local supply of fertilizers to grow by around 20%.

emis presented at the luanda international trade fair, held in July, the Automatic Payment Terminal (TPA) AccordingExpress. to the company’s CEO, Duano Silva, who spoke to E&M, this is a simpliﬁcation of the TPA system, through the creation of an application that will do the same as the machines and can be installed on mobile phones, so that any vendor can receive payments without needing to have the Inmachine.aﬁrstphase, the application will allow one to receive payment via Multicaixa Express by means of a QR Code, but in the near future it is intended that, via the application, one can receive payments directly from cards. For this, a device to read the cards will be added to the mobile phones.

Port of distinguishedLobito A Empresa Portuária do Lobito –EP venceu o prémio da 37ª edição da Feira Internacional de Luanda (FILDA 2022), que decorreu na Zona Económica Especial Luanda/Bengo, na categoria de melhor participação de Transportes e Logística. A atribuição do prémio foi feita durante uma gala de premiação que marcou o último dia do evento. Concorreram para o prémio os Portos de Luanda, Cabinda, Caminhos de Ferro de Benguela e de Luanda, entre outras Empresaempresas.Portuária do LobitoEP won the prize at the 37th edition of the Luanda International Trade Fair (FILDA 2022), held in the Special Economic Zone Luanda/Bengo, in the category of best participation in Transport and Logistics. The award was given during an awards gala that marked the last day of the event. The Ports of Luanda, Cabinda, Benguela and Luanda Railways, among other companies, competed for the award.

A Angola Cables lançou uma solução de processamento e armazenamento de dados em nuvem que se pretende de baixo custo, denominada Clouds2Africa. Com diferencial de ter política de pagamentos flexíveis, em kwanza ou moedas internacionais, a solução, apresentada na FILDA, visa criar margem de crescimento para pequenas e grandes empresas, reduzindo custos e localizando os conteúdos em Angola. Angola Cables has launched a cloud data processing and storage solution that is intended to be low cost, called Clouds2Africa. With the difference of having flexible payment policies, in kwanza or international currencies, the solution, presented at FILDA, aims to create room for growth for small and large companies, reducing costs and localizing content in Angola.

ANGOLA NO MAPA DO TURISMO MUNDIAL Angola on the world tourism map O Hotel Intercontinental Luanda Miramar, o primeiro hotel de 5 estrelas de marca em Angola, ambiciona pôr o país no mapa do turismo e hotelaria mundial. Para tal, estreou-se na FILDA, ocorrida em Julho, por ser um certame que recebe pessoas de todo o mundo. The Hotel InterContinental Luanda Miramar, the ﬁrst 5-star hotel of the brand in Angola, aims to put Angola on the world tourism and hotel map. For that, debuted in FILDA, in July, as an event that receives people from all over the world.

TEXTO TEXT TEXTO LADISLAU FRANCISCO

Angola Cables presents Clouds2Africa

72 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022

EMIS LANÇA TPA EXPRESS EMIS launches TPA Express

a emis apresentou na feira internacional de luanda, realizada em Julho, o Terminal de Pagamento Automático (TPA) SegundoExpress.oadministrador executivo da empresa, Duano Silva, que falou à E&M, trata-se de uma simpliﬁcação dos TPA’s por via da criação de um aplicativo que fará o mesmo que as máquinas e poderá ser instalado nos telemóveis, de modo a permitir que qualquer comerciante possa receber pagamentos sem precisar de ter a máquina. Numa primeira fase, o aplicativo vai permitir que se receba pagamentos via Multicaixa Express, por meio de QR Code, mas num futuro próximo pretende-se que, por via do aplicativo, se possa receber pagamentos directamente dos cartões. Para tal, será adicionado aos telemóveis um dispositivo de leitura dos cartões.

JACKMAN’S E ANSELMO RALPH UNEM-SE PARA INSPIRAR ANGOLA Jackman’s and Anselmo Ralph unite to inspire Angola “Escreve a tua história” é o mote escolhido pela Jackman’s, marca angolana de whisky, para lançar a sua mais recente campanha, que tem como rosto o músico Anselmo Ralph. A ideia é inspirar os angolanos a desbravar terrenos e construir o seu futuro. Para Anselmo Ralph, esta parceria surge naturalmente, por haver valores comuns entre as partes. “Write your story” is the motto chosen by Jackman’s, an Angolan whiskey brand, to launch its latest campaign, which has musician Anselmo Ralph as its face. The idea is to inspire Angolans to break new ground and build their future. For Anselmo Ralph, this partnership comes naturally, because there are common values between the parties.

ANGOLA CLOUDS2AFRICAAPRESENTACABLES

MEGAFONE megaphone

PORTO DO DISTINGUIDOLOBITO

Hélia Pimentel considers herself 100% Angolan. She was born in 1985, in Lobito, Benguela province. Due to the civil war, in 1992, she moved to Luanda, where she did all her academic and professional training. The project manager, with extensive experience in business and law ﬁrm administration and strategic business management, is a jurist and holds a degree in Economics from the Catholic University of Angola.

“THE BUSINESS WORLD IS SHREWD AND REQUIRES UNETHICAL STANCES”

Hélia Pimentel considera-se um produto 100% angolano. Nasceu em 1985, no município do Lobito, província de Benguela. Por motivos do conﬂito armado, em 1992, mudou-se para Luanda, onde fez toda a formação académica e trajecto proﬁssional. A gestora de projectos, com vasta experiência em administração de empresas e sociedades de advogados e gestão estratégica de negócios, é jurista e licenciada em Economia pela Universidade Católica de Angola.

TEXTO TEXT DOMINGOS AMARO FOTOGRAFIA PHOTO CARLOS AGUIAR

Althoughmarket.itisa cross-cutting problem for everyone, the projects for small businesses is worrying. Women’s business enterprises depend on their owners alone, they are their own guarantee, but we know ao momento precisou de alguns recursos importantes, como o tempo, o conhecimento e valores monetários. Falando de valores, já investi mais de seis milhões de kwanzas, principalmente em tecnologia de informação e comunicação. Sinto que sim, mas ainda há muito por se fazer. O alcance da JuLaw ultrapassou a minha expectativa de público-alvo e acabou por nos conectar com juristas de Cabo Verde, São Tomé e Príncipe, Moçambique, Brasil e Portugal. Todos, sem excepção, felicitam a criação da JuLaw, por estar a fazer algo que não existia no mercado e era

Apesarfeminecessário.de ser um problema transversal para todos, os poucos projectos de investimentos e negócios é preocupante. Os negócios das mulheres dependem delas mesmas, elas são a sua própria garantia, mas sabepara uma instituição bancária.

Curriculum Vitae

HÉLIA PIMENTEL ceo & fundadora da julaw ceo & founder of julaw JuLaw, em Inglês, é acrónimo de “Justice & Law”. Surgiu da necessidade de encontrar juristas, advogados e os seus respectivos trabalhos na Internet. Em 2017, lançámos a JuLaw como rede social, com funcionalidades parecidas ao Facebook, mas, infelizmente, o tempo não era o certo, porque não tínhamos tantos usuários de Internet como agora. Em 2020, com a pandemia, decidi-me a dar vida à JuLaw e acabámos por alcançar mais público do que o esperado. Para a JuLaw estar activa até JuLaw, in English, is an acronym for “Justice & Law”. It arose lawyers and their respective works on the internet. In 2017, we launched JuLaw as a social network, with features similar to Facebook. Unfortunately, the timing was not optimal because we did not have as many internet users as now. In 2020, with the pandemic, I decided to bring JuLaw to life and we ended up reaching more audiences than

“É CRUCIAL O INVESTIMENTO NA FORMAÇÃO E EDUCAÇÃO DA MULHER, PRINCIPALMENTE DE ADOLESCENTES, PARA SE EMPODERAREM O SUFICIENTE”. “It is crucial to invest in the training and education of women, especially teenagers, to enable them to empower themselves”.

Forexpected.JuLaw to be active so far it needed some important resources, such as time, knowledge and money. Speaking of money, I have already invested over 6 million kwanzas, mainly in information and communication technologies. I feel so, but there is still a lot to be done. JuLaw’s reach has exceeded my expectations of target audience and has connected us with jurists from Cape Verde, São Tomé and Príncipe, Mozambique, Brazil, and Portugal. Everyone, without exception, congratulated the creation of JuLaw for doing something that did not exist and was needed in the

O mundo dos negócios é astu-

74 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 FIGURA DO MÊS featuring “O MUNDO DOS NEGÓCIOS É ASTUTO E EXIGE POSTURAS ANTIÉTICAS”

75August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao womendependonthemselvesmulheresdependemdelasmesmo

Future business ecosystems in Angola depend on how many micro and small businesses will be contracted by medium and large companies, because only these have the capacity to buy on a large scale, thus allowing entrepreneurs better organization and greater partnership between each other. It may be premature, but in my view, they should focus on legaltechs, medtechs, e-commerce and others outside the digital world, because I will be safer working with incubators that specialize in legaltechs, as they understand my business language and know its ecosystem.

Ithemselves.thinkwe are now creating space for a good business environment through the youth. Before it was hard to see a young person talking about business and solutions to local and global problems. Unfortunately, most of them still don’t have space.

to e exige posturas antiéticas que, para nós mulheres, é difícil tomar, como, por exemplo, a corrupção. É muito difícil conseguirmos fechar um bom contrato, sem ter um homem durante as negociações: ou somos demasiadamente “ingénuas” para falarmos sobre negócios, ou excessivamente correctas por não aceitarmos determinadas condições. É crucial o investimento na formação e educação da mulher, principalmente de adolescentes, para se empodePenso que agora estamos a criar espaço para um bom ambiente de negócios via juventude. Antes era difícil ver um jovem falar sobre negócio e soluções para problemas locais e globais. Infelizmente, a maioria ainda não tem espaço. O futuro do ecossistema de Angola depende de quantos micros e pequenos negócios serão contratados por médias e grandes empresas, pois só estas têm capacidade para comprar em grande escala, permitindo, assim, aos empreendedores melhor organização e maior parceria entre os mesmos. Pode ser prematuro, mas, a meu ver, devem focar em áreas techs, medtechs, e-commerce e outras fora do mundo digital, trabalhar com incubadoras especializadas em legaltechs, pois percebem a minha linguagem do negócio e conhecem o seu ecossistema. that this is not enough for a banking institution. The business world is shrewd and requires unethical stances that take, such as corruption. It is good contract without having a man during negotiations: we are either too “naïve” to talk about business, or too correct in not accepting certain conditions. It is crucial to invest in the training and education of women, especially teenagers, to enable them to empower

76 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 SOCIEDADE society ESCASSEZ DE ÁGUA CONDICIONA ACTIVIDADE AGRÍCOLA NA ALDEIA CAMIZUNGO WATER SCARCITY LIMITS AGRICULTURAL ACTIVITY IN CAMIZUNGO VILLAGE

“Through the family farms we almost always get our cassava.

os camponeses afirmam que a irregularidade no fornecimento de água para a plantação de culturas impede não só a produção na época seca, mas também o sucesso de uma experiência-piloto lançada, em 2018, pela ceufera,Naabundância”,àsesódoméstico.buscavizinhametrospercorriambombeamento,docouOtenteasolveuempreitada,CoordenadaoriundobombeadaatravésescassezMercadoumazungozadoMarcelodevolvimentofundamental,oparaDeagrícola.osnaNão-GovernamentalOrganização(ONG)Atosaldeia,quevisaoptimizarmecanismosdeproduçãoacordocomosperitoslocais,alémdaextensãorural,acessoaolíquidopreciosoéparaqueodesen-daagriculturasejaescala.Zacarias,desmobili-de60anos,viveemCami-comafamíliahámaisdedécada.ContaàEconomia&que,paracontornaradeágua,osmoradoresdaqualconsomemáguaapartirdeumcanaldazonadoBomJesus.pelaONGAtos,anoentanto,nãore-oproblema,umavezqueáguachegadeformaintermi-eemquantidadereduzida.antigocombatenteexpli-que,antesdainstalaçãoactualsistemaprecáriodeosmoradorescercadeoitoquiló-(duasviagens)atéàzonadoQuilómetro44,emdeáguaparaoconsumo“Onossoproblemaéaágua.TemosterrafértilqueoGovernofacilitasseoacessoáguaLuandateriacomidaemgarantiu.aldeiapotencialmentefrutí-MarceloZacariasconhe-doiscompanheiros,Neves

The former soldier explained that before the installation of the current precarious pumping system, residents would travel about eight kilometers (two trips) to the neighboring Quilómetro 44 area in search of water for domestic consumption. “Our problem is just water. We have such fertile land that if the government facilitated access to water could supply abundant food to Luanda,” he Inassured.thepotentially fruitful village, Marcelo Zacarias met two companions, Neves Domingos da Piedade and Fernando Bâmbi, both 62 years old. Together they earn their living working on a pilot farm project. In 2018, they harvested huge quantities of eggplant produced without added chemicals. “Compared to the eggplant produced on farms in this area, ours has more quality, and that is why sellers are constantly looking for our products,” MarFernando Bambi emphasized that families in the village make a living from what they produce in their own farms.

TEXTO TEXT CLÁUDIO

Marcelo Zacarias, a 60-yearold former soldier, has lived in Camizungo with his family for more than a decade. He tells Economia & Mercado that, to circumvent the scarcity of water, residents made a temporary connection through which they consume water pumped from a canal originating from the Bom Jesus area. Coordinated by NGO Atos, the connection, however, did not solve the problem, since water is supplied intermittently and in reduced quantity.

In fact, the “great disease of the Camizungo neighborhood” is the current distribution of water, which makes it impossible to produce on a larger scale during the dry season.

If it starts to get bitter, we turn feed ourselves”, he revealed. He also mentioned that, given farmers claim that the irregularity in the supply of water for planting crops prevents not only production in the dry season, but also the success of a pilot experiment launched in 2018 by Non-Governmental Organization (NGO) Atos in the village, which aims to optimize agricultural production mechanisms. According to local experts, in addition to rural extension, search, access to the precious liquid is fundamental for agricultural development to be of scale.

“O nosso problema é só a água. Temos terra fértil que se o Governo facilitasse o acesso à água Luanda teria comida em abundância”, garantiu Zacarias.Marcelo“Ourproblem is just water. We have such fertile land that if the government facilitated access to water could supply abundant food to Luanda”, Marcelo Zacarias assured. GOMES FOTOGRAFIA PHOTO ISIDORO SUKA

Apesar dos esforços das organizações sociais, a E&M constatou que a falta de água para a rega é ainda um problema que impede o progresso da actividade agrícola na aldeia rural de Camizungo, em Catete, município de Icolo e Bengo. E&M found out that, despite the efforts of social organizations, the lack of water for irrigation is still a problem that hinders the progress of agricultural activity in the rural village of Camizungo, in Catete, municipality of Icolo e Bengo.

77August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao

New social infrastructure The village of Camizungo is located in the commune of Catete, municipality of Icolo e Bengo, about 44 kilometers from the center of the city of Luanda. In 2018, Economia & Mercado noted the implementation in the locality of the Sustainable Communities Project, launched by NGO Atos with the aim of transforming the community into a truly self-sustainable one. Since the launch of the initiative, besides having ensured the entrance of more than 300 children in the normal education and learning system, without any additional costs related to registration, school materials, school lunch and clothing, the NGO is building new social infrastructures, including a crafts pavilion, that are fundamental for the social inclusion of residents, through academic and technical-vocational Thetraining.distribution of plots of arable land for agriculture where, among other crops, cassava, eggplant, sweet potato, peanuts, vegetables, and tomatoes will be produced, has so believe that installing economical and intelligent irrigation systems (drip irrigation) would boost agricultural activity in the village, since this is the core and traditional activity of Camizungo residents.

AGRICULTOR FORMADO

The centralized water supply a hundred families, is not robust enough to support the pilot agricultural sustainability project currently being implemented in the community.

According to the president of the association, Kuluca Soares, trainees receive training in agricultural techniques, biofertilizers, agricultural planning and management. “We explain that, more than having money or the desire to produce, it is important to plan correctly so as not to make mistakes that could be avoided with proper planning.”

Novas infra-estruturas sociais A aldeia de Camizungo está localizada na comuna de Catete, município de Icolo e Bengo, a cerca de 44 quilómetros do centro da cidade de Luanda. Em 2018, a E&M havia constatado a implementação, na localidade, do Projecto Comunidades Sustentáveis, lançado pela ONG Atos, com o objectivo de desenvolver acções que visam transformar o meio numa comunidade verdadeiramente auto-sustentável. Desde o lançamento da iniciativa, além de ter assegurado o ingresso de mais de 300 crianças no sistema normal de ensino e aprendizagem, sem qualquer tipo de custos adicionais referentes à matrícula, material didáctico, merenda escolar e vestuário, a ONG leva a cabo a construção de novas infra-estruturas sociais, fundamentais para a inserção social dos moradores, através da formação acacom a construção de um campo de futebol e um pavilhão de artes e ofício. A distribuição de lotes de terras aráveis para a prática da agricultura onde, entre outras culturas, serão produzidas mandioca, beringela, batata-doce, ginguba, hortaliças e tomate, até o momento não tem surtido o efeito preconizado por conta da the amount of products harvested, a large part of the production is sold in the large supply centers of the city of Luanda. For example, he mentioned, part of the kizaca (cassava leaf) that gets to Luanda is produced in Camizungo.

Neste sentido, desde Julho, foram capacitados 15 interessados, entre os quais três mulheres e 12 homens, com idades compreendidas entre os 20 e 70 anos.

One of the objectives of the association, he told E&M, is to launch new small and large scale producers, with theoretical and practical guidance on how to produce in a sustainable way. In the ﬁrst class, he said, attaendance included students of Economics, Business Management, Chemical Engineering, Computer Engineering, and Law courses.

78 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 SOCIEDADE

Com o intuito de consciencializar a sociedade sobre a importância da agricultura e preparar novos produtores em matérias como solos, clima, factores de produção e tipo de agricultura, a Associação Educação, Empreendedorismo e Disrupção Agrícola (AEEDA), fundada a 14 de Junho de 2021, em Angola, está a promover um programa de formação e capacitação para potenciais agricultores.

Um dos objectivos da agremiação, avançou à E&M, é lançar novos pequenos e grandes produtores, com orientação teórica e prática sobre como produzir de forma sustentável. Na primeira turma, explicou, participaram estudantes dos cursos superiores de Economia, Gestão de Empresas, Engenharia Química, Engenharia Informática e Direito.

society Domingos da Piedade e Fernando Bâmbi, ambos de 62 anos. Juntos ganham a vida a trabalhar num projecto-piloto de exploração agrícola. Em 2018 chegaram a colher enormes quantidades de beringelas produzidas sem adição de químicos. “Comparando com a beringela produzida nas fazendas desta zona, a nossa tem mais qualidade e, por isso, as vendedoras procuram muiMarcelo FernandoZacarias.Bâmbi frisou que é das lavras que as famílias da aldeia extraem o seu sustento seguro. Com efeito, a distribuição de água não permite que, em tempo seco, se consiga produzir em maior escala, transformando-se na “grande doença do bairro do Camizungo”. “Por meio das lavras, temos quase sempre as nossas mandiocas. Se estiver a amargar, transformamos em fuba de bombó e já dá para matar a fome”, revelou. Referiu também que, atendendo à quantidade de produtos colhidos, grande parte da produção é comercializada nos grandes centros de abastecimento da cidade de Luanda. Por exemplo, mencionou, parte da kizaca (folha da mandioca) que chega a Luanda é produzida em Camizungo.

In order to raise awareness in society about the importance of agriculture and prepare new producers in matters of soil, climate, production factors and type of agriculture, the Association for Education, Entrepreneurship and Agricultural Disruption (AEEDA), founded on June 14, 2021, in Angola, is organizing a training and capacity building program for potential farmers.

Trained farmer água. A instalação de sistemas económicos e inteligentes de rega (gota-a-gota) fomentaria a actividade agrícola na aldeia, já que esta é a actividade central e tradicional dos moradores de Camizungo, acreditam os responsáveis da ONG. O sistema centralizado de abastecimento de água (chafariz), que assegura o fornecimento a cerca de uma centena de famípara apoiar o projecto-piloto de sustentabilidade agrícola em curso na comunidade.

As a result, since July of this year, a total of 15 people have been trained, including three women and 12 men, aged between 20 and 70 years old.

De acordo com o presidente da associação, Kuluca Soares, os formandos recebem, concretamente, ensinamentos sobre técnicas agrícolas, biofertilizantes, plano e gestão agrícola.

“Explicamos que, mais do que ter dinheiro ou o desejo de produzir, é importante planear correctamente para não cometer erros que seriam evitados com o devido planeamento”.

REMATE

JOSÉ CRAVEIRINHA (1922-2003)

NUNO FERNANDES • pce grupo executive last word teve a possibilidade de o ser. Por todos, os da sua cor partidária e por aqueles que não o sendo, ou descrentes de todas as outras forças políticas, acreditavam que era a pessoa certa. As sondagens, feitas em cima das eleições legislativas de 2008, diziam que teria mais votos que o seu partido. Mas, por razões sobre as quais ainda hoje não tenho completa informação, Eduardo dos Santos preferiu não se sujeitar às eleições presidenciais de 2009. Alterando a Constituição em 2010, aboliu-as do léxico político angolano, impedindo que qualquer angolano se candidate, até hoje, por si próprio, ao mais alto cargo da Nação. Passaram a ir a votos apenas forças políticas, sendo escolhido para o cargo de Presidente da República o cabeça-de-lista indicado por uns poucos dirigentes dessas mesmas organizações. Esta situação permite que, à terça-feira, um Homem possa presidir a um acto de Estado e, à quarta-feira, nas vestes de líder do seu partido, ostracize, no seu discurso, forças políticas que representam outra parte da Nação. Esvai-se dessa forma o seu papel de representante de todos nós, do aglutinador. E, de acordo com os ditames da revisão constitucional de 2010, esse mesmo Presidente assume a responsabilidade unipessoal da governação. Prescindiu de um primeiro-ministro que lhe permitia o distanciamento necessário para ser o garante da melhor governação e do cumprimento da Lei Constitucional. Ao tornar-se Chefe do Executivo, o Presidente da República assume constitucionalmente a responsabilidade unipessoal dos actos da governação, perdendo o espaço necessário à sua avaliação. O garante do cumprimento da Constituição mistura-se com o Poder Executivo, anulando a autoridade que o distanciamento entre as duas funções lhe proporcionaria. E esse legado foi deixado por José Eduardo dos Santos, Homem a quem devemos a manutenção da integridade territorial, a paz no nosso país e na região, as bases que conduziram à independência da Namíbia e ao a tentativa falhada da criação de uma elite nacional que, enriquecida com fundos da Nação, não a soube servir nem ao seu povo. Há, decerto, um legado de valor. A frio, sabê-lo-emos valorizar. É preciso tempo. Continuo, no entanto, a não perceber por que razão recusou ser o Presidente de todos nós.

BE ELECTED!

O HOMEM QUE NÃO QUIS SER ELEITO! THE MAN WHO

“TEU ENQUANTOOSIMPROTOCOLÁVEISIRREVOGÁVELSILÊNCIOVERDEIROSAMIGOSNÃOFINGEMAFALTADOCAMARADACHEFE.SENTEMQUEESTÃODEGRAVATAPRETA.NASMÃOSDOSOUTROSOSRAMOSDEFLORESSÃOPRAXESPARADEIXARSECAR”.

“Your irrevocable silence Impracticable fallacious friendsdo not feign the absence of the Comrade in Chief. They feel they are in black-tie. While in the hands of others The bouquets of ﬂowers Are just forms To let dry”.

he had the chance to be. All, those of his party and not, include those who did not have faith in any of the other political forces, believed he was the right person. The polls, done in the run-up to the 2008 legislative elections, said he would have more votes than his Party. But, for reasons that remain alien to me, dos Santos preferred not to stand in the 2009 Presidential elections. By changing the Constitution in 2010, he abolished them from the Angolan political lexicon, preventing any Angolan from running for the highallowed to vote, with the post of President of the Republic proposed by the few leaders of these same Thisorganizations.situationallows a man to preside over an act of State on Tuesday, and on Wednesday, in the robes of leader of his Party, to speak against political forces that represent other interests of the Nation. In this way, his role as the representative of all of us, the agglutinant, is emptied of its meaning. And, according to the dictates of the 2010 constitutional revision, this same President assumes the unipersonal responsibility of governance. He has gotten rid of a Prime Minister who would allow him the necessary distance to be the guarantor of better governance and compliance with the Constitutional Law. By becoming Chief of the Executive, the President of the Republic assumes constitutionally the unipersonal responsibility for the acts of governance, losing the necessary space for its evaluation. The guarantor of compliance with the Constitution mixes himself with the Executive Branch, nullifying the authority that the distance between the two functions would give him. And this legacy was left by José Eduardo dos Santos, the man to whom we owe the maintenance of territorial integrity, peace in our country and in the region, the foundation that led to the independence of Nathe respect for life by ending the shootings and imprisonments that took place on May 27, 1977. Also, the failed attempt to create a national elite that, enriched with funds from the Nation, did not know how to serve it or its people. Failed in economic and social policies. There is certainly a legacy of value. As time goes by, we will know how to value it. It will take time. However, I still don’t understand why he refused to be the President of all of us. DID WANT TO

NOT

80 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022

8689g 90 GOURMET KIMERA O ofThedasigniﬁcadopalavrameaningtheword ARTSARTES “Histórias com várias many“Storieslições”withlessons” AO VOLANTE AT THE WHEEL CRETA GRAND expectationsExceedsexpectativasSupera 84 ESCAPE PASÁRGADA Descanso à beira do rio relaxationRestDandeand by Dande River e a (neg)ócioócios.m.dolatimnegaçãodoócioleisurelifestyle

PASÁRGADARIVER

84 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 eescapeescape um recuo no tempo é aconselhável, mais precisamente até aos anos 559 a 330 antes de Cristo, para lembrar que Pasárgada começou por ser a capital do primeiro Império Persa, no tempo do imperador Ciro II. Actualmente é um local arqueológico em Fars, no Irão, eleito pela UNESCO como Património Mundial da Humanidade.

Com o rolar dos tempos, Pasárgada converteu-se numa palavra usada para designar um lugar de refúgio ambiental, destinado ao relaxamento, à recreação em total tranquilidade, distante do desassossego causado por um grande centro urbano como Luanda, por exemplo. Com base nessa inspiração, surlet us begin by going back in time, to the years 559 to 330 BC, more precisely, and recall that Pasargadae began sian Empire, in the time of the emperor Cyrus II. Presently, it is an archaeological site in Fars Province, Iran, recognized by UNESCO as a World Heritage Site. Over time, Pasargadae (Pasárgada in Portuguese) has become a name for a nature refuge devoted to peaceful rest and full relaxation, far away from the commotion of a large urban center like InspiredLuanda. by these, a place with the same characteristics has emerged on Angolan soil, 64 kilometers from Luanda, in the neighboring Bengo Province, at the mouth of Dande PasárgadaRiver. Tourist Village is a true resort, a retreat for leisure and entertainment reachable by car or boat. Frequent visitors describe it as “a pleasant place to spend a weekend away from the hustle and bustle of the capital”. rooms with private bath-

TEXTO TEXT ANTÓNIO PIÇARRA FOTOGRAFIA PHOTO ARQUIVO ARCHIVE DESCANSO À BEIRA DO RIO DANDE REST AND RELAXATION BY DANDE

giu em terras angolanas um lugar com as mesmas características, uma verdadeira estância turística, a 64 quilómetros de Luanda, na vizinha província do Bengo, mais precisamente na foz do Rio Dande, ao qual foi dado o nome de Aldeamento Turístico Trata-sePasárgada.deumlugar de retiro, destinado ao lazer e ao entretenimento, onde se pode chegar por estrada ou por embarcações, descrito pelos habituais usuários como “um local agra-semana, longe do rebuliço da comcapital”.casas de banho privativas, ginásio, parque infantil, cam-

LOCALIZAÇÃOLOCATION

Barra do Dande, Província do Bengo. Pela estrada de Luanda, antes de Caxito, desviar à esquerda em direcção à ponte do rio Dande. Barra do Dande, Bengo Province. On the road from Luanda, before Caxito, turn left towards Ponte do Rio Dande bridge. MOBILETEL. +244 930549220 / +244 917983125 / +244 916255419 E-MAILEMAIL dande@gmail.compasargada./ideasturismo@yahoo.com.br

August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao

po desportivo, piscina, sala de reuniões, várias zonas de lazer e parque de estacionamento Osexclusivo.restaurantes são dois, um dos quais à beira do rio, com esplanada ao dispor de eventos sociais e festivos para até 200 pessoas.

constitui um cenário de falésias que concorreram às 7 Maravilhas Naturais de Angola, às quais se seguem as praias da Pambala e do Sarico.

A Praia dos Namorados é outro lugar especial, onde não faltam dren’s playground, sports court, swimming pool, meeting room, various leisure areas and exclusive parking.

It has two restaurants, one by the river with a terrace spacious enough to host social functions and parties for up to 200 people. The kitchen’s specialty is the choicest catch the river and the sea, making fresh and salt waters at Dande estuary. Food-wise, guests can expect a daily feast of freshly-grilled tilapias, in addition to lobster, prawn, crab and mussel dishes. The landscape is dominated been shortlisted in the 7 Natural Wonders of Angola, followed by Pambala and Sarico Beaches. Praia de Namorados, or “Lovers’ Beach”, is another special place, a natural home herons.

A especialidade são os peixes e os mariscos, pescados tanto no rio como no mar, frutos na foz do Dande. Portanto, em termos de gastronomia assiste-se diariamente, pelas mesas grelhados de peixe fresquinho, sobretudo saborosos cacussos e choupas (tilápias), mas também mariscos de qualidade como lagostas, gambas, caranguejos e Amexilhões.paisagem

TEXTO TEXT ANA FILIPA AMARO FOTOGRAFIA PHOTO CEDIDAS COURTESY

THE WORD sas, estes não são a única razão para visitar o Kimera. O seu e com uma vista arrebatadora sob Luanda à noite tornam-no o restaurante ideal se quiser surpreender alguém. Com várias salas privativas, sempre com a mesma paisagem incrível e com a mesma decoração elegante, é também um lugar perfeito para jantares de negócios ou eventos privados.

86 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 gourmetgourmetg O DASIGNIFICADOPALAVRA

kimera tem vários significados. Um ser mitológico, geralmente representado por um corpo híbrido entre leão, cabra também fantasia, ilusão. Ou Utopia. Ou ainda um organismo em que há células com informação cionário dá-lhe várias vidas. Nós damos-lhe ainda mais uma: Kimera é também sinónimo de restaurante onde é servido um dos melhores sushis de Luanda. No último piso do Hotel Epic Sana, no centro da capital, encontramos este espaço de fusão asiática de thai e sushi que desde o passado mês de Março conta com uma nova carta idealizada pelo chef Dhiego Silva, manager do restaurante UDDO no Epic Sana Algarve, em Portugal. Uma ementa onde se destaca o uso de produtos e ingredientes frescos em criações como a Tempura de camarão com amêndoa, Bacalhau com arroz de alga Kombu ou Ebi karê com caril japonês e arroz de sushi. Se os diferentes pratos nos levam até às mais saborosas tradições nipónicas e tailande-

KIMERA É INOFWHEREAAKIMERASUSHISUMONDEDESINÓNIMOTAMBÉMRESTAURANTEÉSERVIDODOSMELHORESDELUANDA.ISALSOSYNONYMFORRESTAURANTONETHEBESTSUSHISLUANDAISSERVED.

kimera has several meanings. A mythological being, usually represented with a hybrid body between lion, goat and serpent or dragon; it also means fantasy, illusion. Or Utopia. Or even an organism in which there are cells with different genetic information. In short, the dictionary gives it several lives. We will give you one more: Kimera is also a synonym for a restaurant where one of the best sushis in Luanda is served.

Hotel Epic Sana Rua da epic.sanahotels.Tel.:LuandaMissão,+244943814682www.luanda.com/pt

On the top floor of the Epic Sana Hotel, downtown, we find this Asian fusion space of thai and sushi that, since last March, has a new menu designed by Chef Dhiego Silva, manager of the UDDO restaurant at the Epic Sana Algarve, in Portugal. A menu where the use of fresh products and ingredients stands out in creations such as Shrimp tempura with almond, Codfish with Kombu seaweed rice or Ebi karê with Japanese curry and sushi rice. If the different dishes take us to the tastiest Japanese and Thai traditions, they are not the only reason to visit Kimera. Its intimate and sophisticated atmosphere and a breathtaking view over Luanda at night make it the ideal restaurant if you want to surprise someone. With several private rooms, always with the same incredible landscape and elegant decoration, it is also a perfect place for business dinners or private events. In 2020, Kimera was distinguished as the Best Hotel Restaurant in Angola by one of the most important international awards, the World Culinary Awards. In 2016, it was elected the Best Restaurant of the Year by the portal Luanda Nightlife.

SCHEDULEHORÁRIO De Terça-feira a Sábado, das 18h00 às

Em 2020, o Kimera foi distinguido como o Melhor Restaurante de Hotel em Angola por um dos mais importantes prémios internacionais, o World Culinary Awards. Em 2016, foi eleito o Melhor Restaurante do Ano pelo portal Luanda Nightlife.

KIMERA CONTACTOSCONTACT

throughnoutrosparticularesContudo,00h00.estádisponívelparaeventosoucorporativoshorários.FromTuesdaySaturday,18h00-00h00.However,itisavailableforprivateorcorporateeventsatothertimes.

THEKIMERAMEANINGOF

Quinta Nova de Nossa Senhora do Carmo, belonging to the Amorim Group, the world’s largest producer of wine corks, is located right next to the Douro River. The property has 85 hectares of vineyards from which some of the most prestigious wines of the region and of Portugal are produced. There is also an excellence space dedicated to tours, where wine lovers can visit vineyards and wineries, learn about wine, and enjoy a sophisticated hotel and restaurant.

Tem uma bonita cor rubi e aroma jovem, exuberante, que lembra amoras e morangos, e também arbusto e ervas. O corpo é cheio, denso, sumarento, e o vinho revela-se bastante frutado, sumarento, cheio de sabor. Pode ser bebido desde já ou permanecer na garrafeira e evoluir durante cinco a sete anos.

VIVO E CHEIO DE SABOR LIVELY AND FULL OF FLAVOR QUINTA NOVA UNOAKED QUINTATINTOUNOAKEDNOVA2019 COUNTRYPAÍS Portugal REGIONREGIÃO Douro PRODUTORPRODUCER Quinta Nova Nossa Senhora do Carmo CASTASCASTES Touriga Nacional, Touriga Franca, Tinta Roriz e Tinto Cão Touriga Nacional, Touriga Franca, Tinta Roriz and Tinto Cão SERVESERVIÇOAT 17ºC PREÇO AVERAGEMÉDIOPRICE 114.800,00 AKZ ARMONIZAÇÃOGOESWELLWITH lombo ou costela de porco loin or pork ribs 87August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao

the douro is the most famous portuguese wine region in the world, known above all for the Port wines produced there and, of course, for its high quality white and red wines. It is a region of mountains and valleys, with the landscape marked by the imposing Douro River and lush vineyards climbing up the slopes, on schist rocky soils.

TEXTO TEXT LUÍS LOPES

Quinta Nova Unoaked Tinto 2019 is born in this estate, made from four grape varieties, very characteristic of the Douro: Touriga Nacional, Touriga Franca, Tinta Roriz and Tinto Cão. Fermented and aged in stainless steel tanks, this is very genuine, showing that it does not require barrels to have a lot of quality and class. It has a beautiful ruby color and a young, exuberant aroma, reminiscent of blackberries and strawberries, as well as bushes and herbs. The body is full, dense, and juicy, and the wine is quite fruity, rich, and It can be drunk right away or remain in the cellar to mature o douro é a região de vinhos portuguesa mais famosa no mundo, conhecida sobretudo pelos vinhos do Porto que ali se produzem e também, claro, pelos seus vinhos brancos e tintos de grande qualidade. É uma região de montanhas e vales, com a paisagem marcada pelo imponente rio Douro e a mancha verde de vinhas que trepam pelas encostas, em solos de pedra de xisto. É precisamente junto ao rio Douro que se situa a Quinta Nova de Nossa Senhora do Carmo, pertencente ao Grupo Amorim, o maior produtor de rolhas de cortiça do mundo. A propriedade tem 85 hectares de vinhas de onde saem alguns dos mais prestigiados vinhos da região e de Portugal. Ali existe igualmente um espaço de excelência dedicado ao turismo, onde os apreciadores podem visitar vinhas e adega, aprender sobre vinho e tel e Nestarestaurante.herdadenasce o Quinta Nova Unoaked Tinto 2019,

um vinho elaborado a partir de quatro variedades de uva, bem características do Douro: Touriga Nacional, Touriga Franca, Tinta Roriz e Tinto Cão. Fermentado e estagiado em depósitos de aço inoxidável, trata-se de um tinto de sabor intenso, muito genuíno, que mostra não precisar de barrica para ter muita qualidade e classe.

vinhoswines

CAZENGA RECEBE “A DOIDA DOS CAZENGACAHOIOS”SHOWS “A DOIDA DOS CAHOIOS” A peça teatral “A Doida dos Cahoios” estará a ser apresentada no Centro de Animação e Artes do Cazenga até o dia 1 de Setembro. Trata-se de uma adaptação de José Mena Abrantes ao romance “Segredo da morta” de António Assis Júnior, com encenação de Tony Frampênio. The theatrical play “A Doida dos Cahoios/The Crazy Woman from Cahoios” will be presented at the Centro de Animação e Artes do Cazenga until September 1. It is a José Mena Abrantes’s adaptation of the legendary novel “O Segredo da Morta/The Dead Woman’s Secret” by António Assis Júnior, with staging by Tony Frampênio.

Yola Balanga deﬁnes herself as a visual artist whose work centers on the body, especially that of women.

As inscrições são feitas por equipa e custam 200 mil kwanzas, estando previstos prémios de 1 milhão de kwanzas para o primeiro classiﬁcado, de 500 mil kwanzas para o segundo e 200 mil para o terceiro classiﬁcado.

The registrations are made per team and cost 200,000 kwanzas, with prizes of 1 million kwanzas for the ﬁrst place, 500,000 kwanzas for the second and 200,000 for the third place.

O “Nocal All Blanch” acontece dia 13 de Agosto, na Baía de Luanda, e contará com a presença dos Deejays Black Spygo, Veigal, Lutonda, Hélio Baiano, Paulo Alves e Nelasta. O evento será organizado pela Visionários Eventos e tem início marcado para as 18h. Os ingressos estão a ser comercializados ao preço único de cinco mil kwanzas. The “Nocal All Blanch” takes place on August 13 at the Luanda Waterfront and will feature DJs Black Spygo, Veigal, Lutonda, Hélio Baiano, Paulo Alves and Nelasta. The event will be organized by Visionários Eventos and is scheduled to start at 6 PM. Tickets are being sold at a single price of 5,000 kwanzas.

TIGRA APRESENTA FUTEBOL

According to the artist, the show results from “reflections from the romanticization of the female street seller, the zungueira, of how lightly serious issues are handled, such as dodging paternity, rape, pedophilia, domestic violence, maternity, abortion, as well as other reflections or paintings of war and mourning bodies that affect the universe of women.

EXPOSIÇÃO “QUADROS DE GUERRA, CORPOS DE LUTO” NA ELA “WAR PAINTINGS, MOURNING BODIES” ON SHOW AT ELA

The show “Quadros de Guerra, Corpos de Luto/War Paintings, Mourning Bodies”, by artist Yola Balanga, opened on July 7 and will remain open to the public until September 1. The show brings together paintings, photographs and performance, totaling 17 works that can be viewed at the gallery Espaço Luanda Arte (ELA).

DESTAQUE HIGHLIGHT

88 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 agendabuzz buzzagenda

BAIA RECEBE “NOCAL ALL BLANCH” LUANDA WATERFRONT TO HOST “NOCAL ALL BLANCH”

CORPORATETIGRAEMPRESARIALPRESENTSSOCCER Começa no dia 27 Agosto, último sábado do mês, o torneio “Futebol 5 Empresarial”, promovido pela Tigra e que terá lugar no Complexo Desportivo Joga Bonito, em Viana.

Starting on August 27, the last Saturday of the month, the tournament “Futebol 5 Empresarial” promoted by Tigra will take place in the Joga Bonito Sports Complex, in Viana.

Yola Balanga deﬁne-se como uma artista visual, cujo trabalho centraliza-se no corpo, sobretudo o da mulher.

A exposição “Quadros de Guerra, Corpos de Luto”, da autoria da artista Yola Balanga, foi inaugurada no dia 7 de Julho e fica aberta ao público até dia 1 de Setembro. A mostra reúne pinturas, fotografias e performance, totalizando 17 obras, e está patente no Espaço Luanda Arte (ELA). De acordo com a artista, o trabalho resulta “de reflexões a partir da romantização da zungueira, da mão leve para se resolver os problemas, como a fuga à paternidade, estupro, pedofilia, violência doméstica, maternidade, aborto, bem como outras reflexões ou quadros de guerra e corpos de luto que afectam o universo da mulher”.

“HISTÓRIAS COM VÁRIAS LIÇÕES” 89August 2022 Agosto 2022 | www.economiaemercado.co.ao artesarts artsartes

TEXTO E FOTOGRAFIA TEXT AND PHOTO ANDRADE LINO

the angolan writer lucas cassule released, in early July, a pair of literary works, namely Mil Correspondências “A thousand correspondences” and A Vila Assombrada pelos Makixi II “The Village Haunted by Makixi II”, at the 28 de Agosto Mediateque, in Luanda. The author spoke of his latest works as “two stories with many lessons”, brought to the market by the publishing house “É Sobre Nós”, of which he is founder and CEO.

Lucas Cassule reiterates that the works are two stories with several lessons and cultures, Angola and its identities, “it is about our peoples, myths and contemporary legends, as well as the inner struggles we face when we are young”.

Entretanto, Lucas Cassule reforçou que as obras são duas histórias com várias lições, com culturas, com Angola, com a sua identidade, “dos nossos povos, mitos e lendas da nossa contemporaneidade, e ainda dos nossos Lucas Cassule é também autor do livro “Afroerotismo em contos” e co-autor do “Karingana – 2 povos, 2 contos”. É ainda locutor do programa literário “Conversa Escrita”, na rádio Muzangala. “A Thousand Correspondences” is a work inspired by the novel of author Mira Clock, “Letter to an Ex-Lover”, “which tells the story of Tiago, answering Raquel’s letters, an exchange that is the corps of the novel”, explained Lucas Cassule. In addition, the book attempts to bring up other issues, such as, for example, dodging paternity. “On the other hand, I use touristic sights in Angola as scenarios. The story takes place in Lubango, Benguela and Huambo, and some of the sights mentioned can serve as a reference to those who do not know Angola and can ‘visit’ the country through the novel”, said the writer. In an interview to E&M, the auHaunted by Makixi II”, a sequel 2019, is based on “a cultural rescue, a return to the life of Angolans before the big cities, the big technologies”. This time, the story goes back to the 60s and 70s, before the birth of the hero of “Haunted Village I”.

o escritor angolano lucas cassule lançou, no início de Julho, uma dupla de obras literárias, nomeadamente, “Mil correspondências” e “A vila assombrada pelos makixi II”, na Mediateca 28 de Agosto, em Luanda, considerando-as “duas histórias com várias lições”, que chegam a público sob égide da editora É Sobre Nós, da qual é fundador e CEO. “Mil correspondências” é uma obra inspirada no livro da escritora Mira Clock, “Carta a um ex-amor”, “que narra a história de Tiago, que dá resposta às cartas de Raquel, contadas no livro de Mira Clock”, explicou Lucas Cassule. Além disso, o livro procura trazer outras abordagens, e nesse sentido fala, por exemplo, da fuga à paternidade. “Por outro lado, tento fazer rísticos de Angola. À medida que a história se passa, no Lubango, Benguela, Huambo, há pontos muito importantes mencionados que podem servir de referência a quem não conheça Angola e vá visitar o país neste livro”, adiantou o Emescritor.entrevista à E&M, o autor esclareceu que “A vila assombrada pelos makixi II”, continuação da primeira parte, lançada em 2019, tem como base “um resgate cultural, uma volta à vida dos angolanos antes das grandes cidades, das grandes tecnologias”, que desta vez faz um regresso às histórias dos anos 60 e 70, antes do nascimento do herói da Vila assombrada I.

“STORIES WITH MANY LESSONS”

LUCAS CASSULE REFORÇOU QUE AS OBRAS SÃO DUAS HISTÓRIAS COM VÁRIAS LIÇÕES, COM CULTURAS, COM ANGOLA, COM A SUA LUCASIDENTIDADE.CASSULE REITERATES THAT THE WORKS ARE TWO STORIES WITH SEVERAL LESSONS AND CULTURES, ANGOLA AND ITS IDENTITIES.

Lucas Cassule is also the author of the short-story novel Afroerotismo em contos and coauthor of another short-story novel Karingana - 2 povos, 2 contos. He is also the presenter of literary program “Conversa Escrita” at Radio Muzangala.

Por sua vez, o motor diesel U2 está equipado com o mais recente turbocompressor de geometria variável para for-

the creta grand is hyundai’s new proposal, featuring seven seats, increased cargo capacity, additional safety resources and other attractions one would exWithcrossover.a surprisingly spacious and well-equipped interior, the Creta Grand has advanced powertrains that deliver excellent performance with impressive fuel

SUPERA EXPECTATIVAS NO CAMPO TECNOLÓGICO, O CRETA GRAND NÃO DESILUDE. ON THE TECHNOLOGICAL FRONT, THE CRETA GRAND DOES NOT DISAPPOINT.

çar a entrada de ar extra na Nocombustão.campotecnológico, o Creta Grand não desilude. Tem uma cabine de grande porte, maior e mais inteligente, onde todas as atenções recaem sobre o ecrã de oito polegadas, touchscreen, e o ponto de carregamento do telemóvel. Acresça-se a essas componentes os bancos de pele perfurada, que criam um ambiente luxuoso. O Creta Grand tem ainda o modo de controlo de tracção, que permite ajustar automaticamente a tracção dianteira, de modo a adaptar-se às condições de condução difíceis.

90 www.economiaemercado.co.ao | Agosto 2022 August 2022 GRANDCRETA ENGINEMOTOR 4 cilindros em linha | 1.4 turbo 4-cylinder inline 1.4 turbo COMBUSTÍVELFUEL Gasolina/GasóleoGasoline/Diesel TRANSMISSIONTRANSMISSÃO 6 velocidades6-speed POTÊNCIAPOWER 140 1400-100:cavalos8,9segundoshorsepower0-100:8.9seconds LARGURAWIDTH 1,79M ALTURAHEIGHT 1,69M BAGAGEMLUGGAGE 650L 7 7LUGARESSEATS

TEXTO TEXT LADISLAU FRANSCISCO

Theeconomy.G2.0 gasoline engine is made of lightweight aluminum, features multi-point fuel injection, dual overhead camshafts and dual continuously variable valve timing to maximize fuel. In turn, the U2 diesel engine is equipped with the latest variable geometry turbocharger to force extra air into combustion. On the technological front, the Creta Grand does not disappoint. It has a larger, smarter interior where all eyes are on the 8-inch touchscreen and the cell phone charging point. Add to that the perforated leather seats that create a luxurious atmosphere. The Creta Grand has also the traction control mode, which allows you to automatically adjust the front wheel drive conditions.

GRANDEXCEEDSEXPECTATIONS

o creta grand é a nova proposta da hyundai, que conta com sete lugares, uma maior capacidade de transporte de carga, recursos de segurança adicionais e outros atractivos que se esperaria encontrar no crossover subcompacto. Com uma cabine surpreendentemente espaçosa e bem equipada, o Creta Grand traz powertrains avançados que proporcionam um excelente desempenho de colecta com uma impressionante economia de combustível. O motor a gasolina G2.0 é feito de alumínio de baixo peso, conta com injecção de combustível multiponto, duplo comando de válvulas e dupla válvula de temporização continuamente variável para maximizar o combustível.

CRETA

ao volante at the wwheelv

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