UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ASPECTOS TECNOLÓGICOS QUE INFLUYEN EN LAS ESTRUCTURAS Y SU AGILIDAD ORGANIZACIONAL DOCENTE: ING. PATRICIO AJILA RODAS MÁSTER EN DESARROLLO LOCAL E INNOVACIÓN DEL TERRITORIO & MAE ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 22/05/2016
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RESULTADOS ESPERADOS: • Conocer de manera resumida, el contexto tecnológico en el que se desarrolla nuestra vida, considerando a la globalización como una realidad vigente.
• Estudiar la tecnología, en el marco de su posible influencia en la estructura y la agilidad organizacional.
• Evaluar los posibles modelos de estructura organizacional, identificando el grado de participación que tendría la tecnología en la misma.
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CONTENIDO 1. Internet desde las personas 2. Tecnología y empresa 3. Tecnología y estructura organizacional 4. Tecnología y agilidad organizacional 5. Elección del modelo de departamentalización 22/05/2016
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1. INTERNET DESDE LAS PERSONAS
(Statista , 2016) 22/05/2016
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1. INTERNET DESDE LAS PERSONAS
(Statista, 2016)
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2. TECNOLOGÍA Y EMPRESA La tecnología facilita la plataforma para desarrollar las posibilidades estratégicas de la nueva economía La comprensión de los cambios tecnológicos y sus implicaciones en los negocios hace que las empresas sean conscientes del potencial que posee la economía digital Antes las empresas desarrollaban y adoptaban tecnologías en función de cuál fuera su estrategia, hoy parece que la tecnología la que marca la estrategia de las empresas 22/05/2016
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2. TECNOLOGÍA Y EMPRESA La tecnología representa un papel fundamental en la economía digital, llegando incluso a posibilitar la aparición de nuevos negocios Las redes y los anchos de banda de las distintas tecnologías de acceso marcan diferencias importantes, en cuanto a al uso de internet La plataforma tecnológica que escoja una empresa determinará las funciones que pueda realizar en el nuevo marco (Andersen Consulting, 2016) 22/05/2016
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CONTENIDO 1. Internet desde las personas 2. Tecnología y empresa 3. Tecnología y estructura organizacional 4. Tecnología y agilidad organizacional
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3. TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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3. TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN VIRTUAL Concepto un tanto vago que designa a un grupo de empresas o personas independientes vinculadas, casi siempre, mediante tecnologías de la información 22/05/2016
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3. TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Densidad internet por abonados %, (Ecuador)
ORGANIZACIÓN VIRTUAL “El comercio on-line mueve en el Ecuador $ 540 millones y el ritmo de crecimiento es del 35%” (El Universo, 2015). 22/05/2016
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3. TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN VIRTUAL ¿Cuál es el objetivo de la organización virtual?
Es tener acceso al enfoque central de negocio de otra empresa, lograr flexibilidad, reducir riesgos o responder con rapidez a las necesidades del mercado. 22/05/2016
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3. TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN VIRTUAL IBM
¿Un ejemplo?
INTEL
Las organizaciones virtuales coordinan sus actividades a través del mercado, donde cada parte vende sus productos y servicios. 22/05/2016
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3. TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN VIRTUAL La aparición en el mundo de los computadores personales y los Smartphones, han provocado complicaciones para identificar autoridad de línea y el personal de staff.
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4. TECNOLOGÍA Y AGILIDAD ORGANIZACIONAL
1. ORGANIZACIÓN DE UNA PRODUCCIÓN FLEXIBLE
Producción integrada por computadoras
Fábricas flexibles
Manufactura eficiente
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4. TECNOLOGÍA Y AGILIDAD ORGANIZACIONAL
2. ORGANIZACIÓN ORIENTADA A LA RAPIDEZ
Logística
Operaciones Justo a Tiempo
Ingeniería simultánea
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5. ELECCIÓN DEL MODELO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN No existe un modelo único Las decisiones sobre la estructura de la empresa no son un fin , sino un método para asignar actividades Se debe analizar los siguientes elementos: Trabajo a realizar y la forma en que se debe hacer Personas involucradas Tecnología utilizada Usuarios Otros elementos del ambiente interno y externo 22/05/2016
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CONCLUSIONES En el caso de la tecnología, la dinámica actual empuja a optar por el término vital en lugar de opcional.
La
competitividad a nivel empresarial, tiene en la tecnología a uno de sus principales condicionantes.
La
organización virtual permite involucrar a más grupos de emprendedores y empresas en los procesos productivos.
La preparación para hacer frente a la globalización , tiene en la tecnología uno de sus principales insumos para la adaptación al cambio 22/05/2016
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