Importancia administración estratégica

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS Docente: Ing. Patricio Ajila Rodas

Máster en desarrollo local e innovación del territorio & MAE 22/05/2016

Asignatura: Administración de empresas

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RESULTADOS ESPERADOS • Reconocer los posibles escenarios y exigencias vigentes del contexto internacional en el que se desarrollan los negocios en la actualidad.

• Formular los posibles atributos de la administración estratégica para la organización.

• Plantear los principales beneficios y argumentos justificativos de la importancia de la adopción de la administración estratégica en función de los grupos de interés.

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CONTENIDO: 1. Tendencias y temas actuales para los gerentes 2. Definición de Administración estratégica

3. Etapas de la administración estratégica 4. Atributos de la administración estratégica 5. Importancia y principales beneficios de la administración estratégica para las empresas 6. ¿Por qué las empresas no realizan administración estratégica?

7. Conclusiones 22/05/2016

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1. TENDENCIAS Y TEMAS ACTUALES PARA LOS GERENTES Diversidad de los trabajadores

El servicio al cliente La globalización

Espíritu empresarial Administración del conocimiento

Comercio electrónico

La ética

Calidad total Aprendizaje internacional

La innovación 22/05/2016

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Conjunto de análisis y decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas competitivas (Dess & Lumpkin , 2003)

Se define como el arte y la ciencia de formulas, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos (David, 2003) 22/05/2016

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Formulación de la estrategia

Implantación de la estrategia Evaluación de la estrategia

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CONTENIDO: 1. Tendencias y temas actuales para los gerentes 2. Definición de Administración estratégica

3. Etapas de la administración estratégica 4. Atributos de la administración estratégica 5. Importancia y principales beneficios de la administración estratégica para las empresas 6. ¿Por qué las empresas no realizan planeación estratégica?

7. Conclusiones 22/05/2016

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Dirige la organización hacia las metas y objetivos globales Implica la inclusión de múltiples grupos de interés en la toma de decisiones Necesita incorporar perspectivas a corto y a largo plazo

Reconoce relaciones entre eficacia y eficiencia

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IMPORTANCIA Y PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS

* Las empresas muestran una mejoría significativa en las ventas , la rentabilidad, la productividad en comparación con empresa que no la aplican.

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IMPORTANCIA Y PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS

b. Ayuda a las empresas a estar preparadas en caso de que ocurran fluctuaciones futuras en sus ambientes internos y externos.

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IMPORTANCIA Y PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS

c. Permite tomar decisiones que se apoyan en información, anticipándose bien a las consecuencias tanto a corto como a largo plazo.

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IMPORTANCIA Y PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS

a. Permite la identificación, el establecimiento de prioridades y la explotación de las oportunidades. b.Ofrece un punto de vista objetivo de los problemas de dirección c. Representa una estructura para mejorar la coordinación y el control de las actividades d.Reduce al mínimo los efectos de las condiciones y los cambios adversos 22/05/2016

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IMPORTANCIA Y PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS

e. Permite que las decisiones importantes apoyen mejor los objetivos establecidos f. Facilita la distribución eficaz del tiempo y los recursos para identificar las oportunidades g. Ayuda a dedicar menos recursos y tiempo a la corrección de decisiones equivocadas o relacionadas con éstas h. Fomenta una actitud favorable hacia el cambio.

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IMPORTANCIA Y PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS

i. Crea una estructura para la comunicación interna entre el personal j. Ayuda a integrar el comportamiento de los individuos en un esfuerzo conjunto k.

Proporciona una base para esclarecer las responsabilidades individuales l. Ofrece un método cooperativo, integrado y entusiasta para enfrentar los problemas y las oportunidades 22/05/2016

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IMPORTANCIA Y PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS

m. Proporciona cierto grado de disciplina y formalidad a la dirección de empresa n. Estimula el pensamiento previsor 22/05/2016

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¿POR QUÉ LAS EMPRESAS NO REALIZAN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA?

 Temor al fracaso  Confianza excesiva  Experiencia previa desagradable  Interés en sí mismo  Temor a lo desconocido  Diferencias honestas de opinión  Sospecha

 Estructuras de recompensa inadecuadas  Manejo de crisis  Pérdida de tiempo  Demasiado costosa  Pereza  Contentos con el éxito 22/05/2016

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CONCLUSIONES • La administración estratégica acerca a la organización a la ética y a la responsabilidad social, partiendo de directrices pensadas y reflexionadas en un entorno colaborativo.

• La importancia de la administración estratégica sobrepasa la barrera del incentivo en metálico y transforma el compromiso individual en el éxito institucional.

• La globalización ha democratizado el derecho al éxito, la organización estática está condenada a aplaudir los logros ajenos.

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BIBLIOGRAFÍA • David, F. (2003). Concepto Administración estratégica. Neucalpan de Juárez , Edo. de México: Pearson Educación de México, S. A. de C.V. • Dess, G., & Lumpkin, G. (2003). Dirección estratégica. Aravaca (Madrid): McGrawHill/Interamericana.

• Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial. México D. F.: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V. • Mintzberg, H., Quinn, J., & Ghoshal, S. (1999). El proceso estratégico. Madrid: PRENTICE HALL IBERIA, S.R. L. • Thompson, A., & Strickland, A. (2004). Administración estratégica. Textos y casos (Décimo tercera ed.). México D.F.: McGraw-Hill Interamericana.

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